Содержание

ГБДОУ детский сад “Лесное” – Инновационная деятельность

ГБДОУ детский сад “Лесное”

Четверг, 24.03.2022, 17:54

Приветствую Вас, Гость

Caнкт-Петербург

Права ребенка

Администрация

фрунзенский район

МИЦ НОВОСТИ РОССИИ

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Педагогическая инновация – нововведение в педагогическую деятельность, изменение в содержании и технологии обучения и воспитания, имеющие целью повышение их эффективности» (словарь по педагогике)

“Инновация относится не только к созданию и распространению новшеств, но и к преобразованиям, изменениям в образе деятельности, стиле мышления, который с этими новшествами связан” (М.В. Кларин)

Целью инновационной деятельности

в дошкольном учреждении является:

Разработать и внедрить систему оздоровления детей дошкольного возраста на основе использования здоровьесберегающих технологий, подготовить методические рекомендации, применение которых позволит повысить эффективность работы по физическому развитию дошкольников.

При осуществлении инновационной деятельности перед педагогом ДОУ ставятся следующие задачи:

1. Использование в работе с дошкольниками инновационных здоровьесберегающих технологий, способствующих сохранению и укреплению здоровья детей

2. Обеспечение активной позиции детей в процессе получения знаний о здоровом образе жизни.

3. Конструктивное партнёрство семьи, педагогического коллектива и самих детей в укреплении их здоровья, развитии творческого потенциала.

 Инновационный проект “Использование здоровьесберегающих технологий в образовательном процессе”

Приказ “О назначении ответственного лица””

 

Карта сайта

Горизонтальное меню

Материально-техническое обеспечение – По умолчанию

Информация о наличии у ДОУ на праве собственности или ином законном основании зданий, строений, территорий, необходимых для осуществления образовательной деятельности

 

Дошкольное образовательное учреждение расположено в 1 корпусе в 2-х этажном кирпичном здании, имеются все виды благоустройства (горячее и холодное водоснабжение, канализация, центральное отопление).

Обеспечен доступ в здание образовательной организации, в том числе для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья. Кнопка вызова персонала расположена у основного входа в здание. При необходимости инвалиду или лицу с ограниченными возможностями здоровья для обеспечения доступа в здание образовательной организации будет предоставлено сопровождающее лицо.

 

Наименование объекта

Адрес

Назначение

Площадь в м2

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад №105»

ул. Дружбы, 7

Дошкольное образование детей

912,9,1 кв.м.​

Адресов осуществления образовательной деятельности, не указанных в приложении к лицензии на осуществление образовательной деятельности не имеется.

Сведения о наличии оборудованных учебных кабинетов, объектов для проведения практических занятий, в том числе приспособленных для использования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья

Образовательная деятельность учреждения осуществляется в соответствии с Основной образовательной программой  дошкольного образования, разработанной на основе комплексной образовательной программы “Детство” 2014 года, под редакцией Т. И. Бабаевой, А. Г. Гогоберидзе, 3. А. Михайловой и др.  и обеспечивает развитие личности детей дошкольного возраста в различных видах общения и деятельности с учетом их возрастных, индивидуальных психических и физиологических особенностей,  в том числе

 инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья​.  ​           

Оснащение образовательного процесса строится в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования и способствует качественной организации образовательной работы с детьми по реализации содержания всех образовательных областей программы. Предметная развивающая среда включает в себя современные материалы, игрушки, игровое оборудование, обучающие, развивающие и игровые центры детской деятельности, формируется с соблюдением принципов ее построения для каждой возрастной группы: психологической и физической безопасности, дистанции, развивающей направленности, эстетичности, гибкости зонирования, а также запросов населения и потребностей учреждения.


Основные объекты образовательной организации

№ п/п

Наименование объекта

Коли

чество

Площадь м2

Назначение

Оборудование, технические средства обучения коллективного и индивидуального использования для обучающихся, в том числе для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья

1.         

Групповое помещение

(групповое помещение спальня,

приемная, туалетная комната)

5

427,5

Пребывание детей в течение дня для реализации различных видов деятельности

(просмотр)

2.        

Музыкальный зал

1

59,5

Образовательная деятельность

(просмотр)

3.

        

Спортивный  зал

1

72,9

Образовательная деятельность

(просмотр)

4.        

Кабинет педагога-психолога

1

2,8

Образовательная деятельность

(просмотр)

Библиотеки


Отдельного помещения библиотеки нет. Фонд методической литературы составляет _182  экземпляров и находится в методическом кабинете  (просмотр)​​


Объекты спорта, в том числе для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями

Условия для занятий физическими упражнениями, которые обеспечивают физическую активность и разнообразную игровую деятельность воспитанников, в том числе инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья. (просмотр)

Специальные технические средства обучения коллективного и индивидуального использования для обучающихся, в том числе для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья могут использоваться в ДОУ

№ п/п

Наименование ТСО

Количество

1.       

​ Персональные компьютеры

3

2.       

МФУ

1

3.       

​Ноутбук

3

4.

       

​Принтер

​3

5.       

​Музыкальный центр

​2

6.       

​ Мультимедийный проектор

​1

7.       

 Телевизоры

6

Информация об условиях питания воспитанников, в том числе инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья

Организация питания осуществляется:

– в соответствии с постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 28.09.2020 г. № 28 «Об утверждении СанПиН 2. 4.3648-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям воспитания и обучения, отдыа и оздоровления детей и молодежи” (просмотр​)​

–  в соответствии с постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 27.10.2020 г. № 32 «Об утверждении СанПиН 2.3.-2.4.3590-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к организаци общественного питания населения” (просмотр​)​​

– на основе Сборника технических нормативов, рецептур блюд и кулинарных изделий для организации питании детей в дошкольных организациях Удмуртской Республики.​

Локальные  акты ОУ  по организации питания:

– Положение об организации питания в МБДОУ №105     (просмотр)​

– Приказ о назначении ответственного лица за питание  (просмотр)​​

– Приказ об утверждении примерного 10-дневного меню для организации питания детей в МБДОУ (просмотр)​

– Нормативные акты по организации питания (просмотр)​​​

Примерное меню, утвержденное заведующим дошкольным образовательным учреждением, рассчитанное не менее чем на 2 недели с учетом физиологических потребностей в энергии и пищевых веществах для детей всех возрастных групп и рекомендуемых суточных наборов продуктов для организации питания детей в дошкольных образовательных организациях:

–  Примерное 10-ти дневное меню от 3 до 7 лет  Осень  (пр​осмотр)​​​​​​​​

–  Примерное 10-ти дневное меню от 2 до 3 лет   Осень      (пр​ос​мотр)​​​​

–  Ежедневное  меню для всех возрастов                                         (п​р​ос​мотр)​​​​​​

​В учреждении обеспечено необходимое полноценное сбалансированное 4-х разовое питание​

Время приема пищи

Режим питания детей в группах

8. 30-9.00

Завтрак

10.30-11.00

Второй завтрак

12.00-13.00

Обед

15.30-16.30

Полдник​

Пищеблок дошкольной организации оборудован необходимым технологическим, холодильным и моечным оборудованием. Объемно-планировочное решение помещений пищеблока предусматривает последовательность технологических процессов (просмотр)​
Ссылка на официальный сайт Муниципального образования “Город Ижевск” https://www.izh.ru/​​​​

Информация об условиях охраны здоровья воспитанников, в том числе инвалидов и лиц с ограниченными возможностями доровья

В соответствии с Приказом Министерства здравоохранения РФ от 5 ноября  2013 г. N 822н «Об утверждении Порядка оказания медицинской помощи несовершеннолетним, в том числе в период обучения и воспитания в образовательных организациях»  медицинское обслуживание воспитанников дошкольного образовательного учреждения осуществляет  Бюджетное учреждение здравоохранения «Детская городская поликлиника № 3 Министерства здравоохранения Удмуртской республики».

Адрес местонахождения: г. Ижевск, ул. Нагорная 56

Телефон: +7(3412)44-81-44

E-mail:   [email protected]

Сайт:  gb3-izh.ru​

График работы медицинского кабинета

График работы медицинского персонала  БУЗ УР “Городская больница № 3 Министерства здравохранения УР”  адрес: г. Ижевск, ул. Нагорная, 56.

Дни недели

Врач - педиатр

Медицинская сестра

Понедельник

по необходимости

по необходимости​

Вторник

08. 00-13.00

8.00 – 16.18

Среда

по необходимости​

по необходимости​

Четверг

по необходимости​

по необходимости​

Пятница

по необходимости

по необходимости​

Для организации оказания первичной медико-санитарной помощи несовершеннолетним в период обучения и воспитания в оборудованы следующие помещения:


№ п/п

Наименование помещения

Площадь (м2)

Назначение

1.         

Медицинский кабинет

12,0

Осмотр детей, заполнение документации

2.        

Процедурный кабинет

7,1

Проведение прививок

 

Информация о доступе к информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям, в том числе приспособленным для использования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья

Официальный сайт образовательной организации имеет адаптированную версию (версию для слабовидящих) для лиц с ограниченными возможностями здоровья. ​​

 

Доступ к информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям

имеется у административных и педагогических работников МБДОУ.

Сведения о провайдере

ООО  “Т2 Мобайл»       (п​росмотр)​​​

Скорость “Интернет”

до 20 Мбит/сек

Количество автоматизированных рабочих мест для административного персонала

4 шт.(3 компьютеров, 1ноутбука).

Количество автоматизированных рабочих мест для педагогического персонала

3 шт.(1 компьютер, 2 ноутбук).

 

Наличие электронных образовательных ресурсов, к которым обеспечивается доступ обучающихся, в том числе приспособленных для использования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья

Наличие собственных электронных образовательных  ресурсов (просмотр)​

Наличие сторонних электронных образовательных ресурсов

Федеральный портал “Российское образование”      

Информационная система “Единое окно доступа к образовательным ресурсам”

Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов  

Федеральный образовательный портал

Российский общеобразовательный портал

Универсальный тестирующий комплекс   

Министерство просвещения Российской Федерации

Официальный сайт Министерства науки и высшего образования Российской Федерации

Наличие базы данных электронных образовательных ресурсов

​​Портал ВСЕОБУЧ — все об образовании     

Педагогическая периодика: каталог статей российской образовательной прессы 

Большой энциклопедический и исторический словари он-лайн   

ВикиЗнание: гипертекстовая электронная энциклопедия

Википедия: свободная многоязычная энциклопедия 

Мегаэнциклопедия портала “Кирилл и Мефодий” 

​Педагогический энциклопедический словарь

Рубрикон: энциклопедии, словари, справочники

Русские словари. Служба русского языка 

Словари русского языка на портале «Грамота.ру»

Энциклопедия «Кругосвет»

Энциклопедия «Природа науки. 200 законов мироздания»

Яндекс.Словари

 

                                                        

Доступная среда

В учреждении оборудовано 16 групповых помещений, в том числе для проведения практических занятий, объектов спорта, средств обучения и воспитания, приспособленных для использования детьми-инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья.

В состав групповых ячеек входят: раздевальная (приемная) (для приема детей и хранения верхней одежды), групповая (для проведения игр, занятий и приема пищи), спальня, буфетная (для подготовки готовых блюд к раздаче и мытья столовой посуды), туалетная (совмещенная с умывальной). Все группы оснащены необходимой мебелью, оборудованием, играми и игрушками в соответствии с возрастными особенностями воспитанников, требованиями Основной образовательной программы дошкольного образования и ФГОС ДО.

Для всестороннего развития детей каждая возрастная группа размещены центры различной направленности. Разнообразный иллюстрированный материал – альбомы, картины по временам года, дидактические игры.

В старших группах оснащены уголки экспериментирования: материалы для наглядного показа и детского исследования (глобусы, карты, макеты, иллюстрации, магниты, лупы, настольно – печатные игры).

В группах в зависимости от возраста детей, имеются разнообразные виды театров (трафаретный, настольный, теневой, кукольный), атрибуты, элементы костюмов для сюжетно – ролевых, режиссерских игр, игр – драматизаций.

Реализация индивидуальных образовательных маршрутов  детей-инвалидов осуществляется в соответствии с учетом рекомендаций индивидуальной программы реабилитации (абилитации). 

Объекты для проведения практических занятий

Кабинет учителя-логопеда

В ДОУ имеются 2 логопедических пункта  для проведения коррекционной работы с детьми, имеющими нарушения речи.

Логопедический пункт   предназначен для:

— проведения диагностического обследования речевого развития детей дошкольного возраста.

— проведения подгрупповых и индивидуальных занятий учителя- логопеда с детьми.

Оснащение кабинета:

— зеркало настенное;

— зеркала для индивидуальной работы;

— шкафы для хранения пособий;

— столы и стулья для детей;

— стол, стулья для работы учителя-логопеда с документацией

–   песочный столик.

Учебно-методические пособия для коррекционной логопедической работы:

— по звукопроизношению: речевые профили звуков, карточки с изображением символов звуков, картинный материал для автоматизации поставленных звуков, рабочие тетради для закрепления звуков, речевое домино, логопедическое лото, магнитная азбука, кубики с алфавитом;

— по фонетическому восприятию: наборы картинок, тетради для развития фонетического слуха; — по лексическому запасу: дидактические игры, наборы иллюстрированного материала;

— по связной речи: наборы предметных, сюжетных картинок и серии картинок для составления рассказов разной сложности, тексты для пересказа, алгоритмы, опорные схемы для составления описательных рассказов;

— методическая литература по разделам;

— для обследования интеллекта, развития памяти, внимания, мышления: счетный материал,пирамидки, разрезные картинки разной конфигурации, наборы картинок;

— картотеки: артикуляционная гимнастика в картинках, пальчиковые игры, дыхательные упражнения и игры, наборы предметных картинок по лексическим темам, загадки, чистоговорки, скороговорки, упражнения на релаксацию;

— пособия и материалы на развитие дыхания: свистки, дудочки, воздушные шары, вертушки, мыльные пузыри;

— пособия и материалы для развития мелкой моторики: матрешки, шнуровки, пирамидки, пазлы, трафареты;

— по обучению грамоте: настенная азбука, кассы букв и слогов, предметные картинки на каждую букву, трафарет, схемы артикуляции звуков, материал для звукобуквенного анализа и синтеза.

Музыкальный зал

Музыкальный зал в ДОУ предназначен для решения задач музыкального воспитания и развития детей дошкольного возраста. Здесь проводятся занятия, досуги, праздники, утренники и развлечения. Музыкальный зал оснащен современным мультимедийным оборудованием, цифровым фортепиано, ноутбуком, музыкальным центром, интерактивной доской и т.д.

Имеются учебно — методические материалы: оборудование для музыкальных игр-драматизаций, атрибуты для игр, набор кукол для кукольного театра, детские музыкальные инструменты (металлофоны, ксилофоны, барабаны, бубны, гармошки, погремушки). Создана фонотека (диски, аудиозаписи), имеется нотный материал. Приспособлен также для использования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья.

Физкультурный зал

В физкультурном зале проводятся физкультурные занятия,праздники. Оснащен спортивным оборудованием (скакалки, мячи, обручи, дуги, маты, сенсорные дорожки, тренажеры и т.д.), а также специальными детскими тренажерами.

Плавательный бассейн

Занятия в плавательном бассейне помогают развивать и укреплять мышечный корсет и правильную осанку, а ритмичное дыхание способствует профилактике вирусно-респираторных заболеваний. Также плавание – один из самых менее травмоопасных видов спорта, так как тело полностью поддерживается водой, и нагрузка распределяется равномерно на все группы мышц. Улучшение кровообращения в ходе занятия способствует повышению мозговой активности.

Библиотека

Отдельного помещения нет, литература находится в методическом кабинете, где широко представлена учебная и методическая литература, периодическая печать, детская художественная литература. В каждой группе имеются литературные центры, где находится художественная литература для детей, и методическая литература для педагогов.

Сенсорная комната

В сенсорной комнате педагогом-психологом проводятся индивидуальные и групповые занятия по развитию познавательной и эмоциональной сфере развития воспитанников с помощью специальных световых интерактивных приборов, диагностика психологической готовности ребенка к обучению в школе и консультации для родителей. Деятельность педагога-психолога направлена на создание условий, способствующих охране психического здоровья детей, обеспечению их эмоционального благополучия, свободному и эффективному развитию способностей каждого ребенка. Для кабинета педагога-психолога отведено отдельное помещение. Кабинет оборудован методической литературой, настольными дидактическими играми, сенсорным столом для песочной терапии, интерактивными столами.

Кабинет изобразительной деятельности

В кабинете изодеятельности проходятся занятия с воспитанниками,  в том числе  детьми-инвалидами и детей с ОВЗ на освоение программы по художественно-эстетическому развитию средствами изобразительной деятельности /рисование в разных техниках/.

Кабинет социального педагога

Социальный педагог ведет изучение особенностей социальной адаптации воспитанников, проводит занятия на социальную адаптацию воспитанников ДОУ , имеющих трудности в общении, в том числе детей-инвалидов и детей детей с ОВЗ.т Социально-психологическое сопровождение воспитанников учреждения позволяет успешно решать задачи гармоничного развития каждого ребенка, укрепления его здоровья.

Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса

Сведения об оборудованных учебных кабинетах

Адрес места нахождения

353230  Краснодарский край, Северский район, пгт. Ильский, ул. Строителей,20

Наименование оборудованного учебного кабинета

Музыкально-спортивный зал, методический кабинет

Оснащенность оборудованного учебного кабинета

Музыкально-спортивный зал оснащен необходимым оборудованием: акустическая система,  пианино, детские музыкальные инструменты, мультимедиа-оборудование. Подобрана фонотека, аудио- пособия, необходимые для художественно-эстетического развития детей. На специально оборудованных стеллажах расположено необходимое спортивное оборудование и пособия для занятий физической культурой.

Методический кабинет содержит Программно-методическое обеспечение, библиотеку методической литературы, действующую документацию, методические наработки педагогов, опыт работы педагогов, ноутбук с выходом в интернет, МФУ, цветной принтер.

Сведения об объектах для проведения практических занятий

Адрес места нахождения

353230  Краснодарский край, Северский район, пгт. Ильский, ул. Строителей,20

Наименование объекта для проведения практических занятий

4 групповых ячеек, музыкально-спортивный зал

Оснащенность объекта для проведения практических занятий

В ДОУ функционируют 4 группы. В состав групповой ячейки входят: приемная (для приема детей и хранения верхней одежды), групповая (для проведения игр, ООД, ситуаций образовательного характера и приема пищи), спальная, санитарный узел, раздаточная. Все групповые помещения оснащены мебелью, отвечающей гигиеническим требованиям для дошкольных образовательных учреждений (столы, стулья, кровати, шкафы для игрушек, полки) и антропометрическим показателям воспитанников, игровым оборудованием, учебно-методическими пособиями. В раздевалках имеются информационные стенды для родителей, стенды для тематических выставок, настенные рамы (галерея детских работ). В группах созданы условия для практической детской деятельности, сенсорного развития, развития речи, математических представлений, знакомства с предметным, социальным и окружающим миром посредством организации центров: художественно-эстетической деятельности, театра и музыки, речевого развития; книжного уголка; уголков природы, экспериментирования, конструирования, познания, уединения, патриотического воспитания, физического развития, а также атрибутами для сюжетно-ролевых игр, самостоятельной игровой деятельности детей. Учебные центры оснащены демонстрационными и наглядными пособиями для организации образовательной деятельности, раздаточным материалом и др.. Оснащение групп ДОУ отвечает современным требованиям и способствует качественной организации образовательной работы с детьми по реализации содержания всех образовательных областей в соответствии с ФГОС ДО. Образовательная деятельность с детьми, в том числе практические занятия, организуется в группах, в музыкально-спортивном зале.

Сведения о библиотеке

Специального оборудованного помещения для размещения библиотечного фонда в ДОУ не предусмотрено.

см. Обеспеченность методическими материалами – электронный документ

Имеется библиотека методической литературы (методический кабинет, группы ДОУ с учетом возрастных и индивидуальных особенностей детей), а также книжные уголки с детской познавательной, художественной литературой в каждой возрастной группе.

Сведения об объектах спорта

Адрес места нахождения

353230  Краснодарский край, Северский район, пгт. Ильский, ул. Строителей,20

Объекты спортивной инфраструктуры

Спортивная площадка, музыкально-спортивный зал, физкультурные уголки в групповых помещениях.

В ДОО созданы условия для полноценной двигательной деятельности детей, формирование основных двигательных умений и навыков, повышения функциональных возможностей детского организма, развития физических качеств и способностей. Для этого оборудован музыкально-физкультурный зал, в котором проводится не только образовательная деятельность по физическому развитию, но и утренняя гимнастика, физкультурные досуги и развлечения. В зале имеется оборудование для занятий спортом  (гимнастические скамейки, мячи, обручи, кегли и т. д.), пособия, предусмотренные образовательной программой дошкольного образования ДОО.

Сведения о средствах обучения и воспитания

В дошкольном учреждении обеспечена развивающая предметно-пространственная среда в соответствии с ФГОС ДО. Имеется необходимое программно-методическое обеспечение в соответствии с образовательной программой дошкольного образования. В достаточном количестве имеется демонстрационный материал, наглядные пособия и игрушки для организации различных видов деятельности детей (игровой, продуктивной, познавательно-исследовательской, коммуникативной, трудовой, музыкальной, художественно-изобразительной, двигательной).

см. Оснащение РППС в группах в соответствии с базовым перечнем оборудования, утвержденным МОНиМП КК

Условия питания обучающихся

В ДОО организовано питание в соответствии с десятидневным цикличным меню, утвержденным начальником управления образования муниципального образования Северский район.
Организация питания воспитанников осуществляется в групповых ячейках.
Пищеблок детского сада соответствует современным требованиям.

см. Раздел сайта “Питание”

Условия охраны здоровья обучающихся

Планирование и проведение работы по охране здоровья воспитанников осуществляется педагогами учреждения и медицинским работником.
В ДОУ имеется медицинский кабинет и изолятор. Медицинский кабинет оснащен всем необходимым оборудованием, которое соответствует санитарно-гигиеническим требованиям.

    В ДОУ с целью охраны здоровья воспитанников проводятся следующее мероприятия:

  • проведение профилактических осмотров;
  • мероприятия по обеспечению адаптации в образовательном учреждении;
  • осуществление систематического медицинского контроля за физическим развитием воспитанников и уровнем их заболеваемости;
  • обеспечение контроля за санитарно-гигиеническим состоянием образовательного учреждения;
  • осуществление контроля за физическим,  гигиеническим воспитанием детей, проведением закаливающих мероприятий;
  • осуществление контроля за выполнением санитарных норм и правил.

В ДОУ с целью охраны здоровья воспитанников соблюдены требования по:

  • организации питания воспитанников;
  • организации физического воспитания;
  • освещению, вентиляции, водоснабжению и канализации;
  • приему детей и организации режима дня;
  • личной гигиене персонала;
  • оформлению и содержанию прилегающей территории;
  • оборудованию помещений.

Сведения о доступе к информационным системам и информационно-телекоммуникационным сетям

В ДОУ имеется доступ к сети Интернет. Доступ к профессиональным базам данных, информационным справочным и поисковым системам, а также иным информационным ресурсам обеспечивается административным, педагогическим работникам и специалистам.

Доступ воспитанников к информационным системам и информационно – телекоммуникационным сетям не предусмотрен основной общеобразовательной программой ДОУ.

Сведения об электронных образовательных ресурсах, к которым обеспечивается доступ обучающихся

Применение информационных технологий в образовательном процессе, формирование ИКТ-компетентности воспитанников является обязательным требованием ФГОС общего образования. Условием для реализации ФГОС является формирование информационно-образовательной среды образовательного учреждения, включающей комплекс информационных образовательных ресурсов, в том числе цифровые электронные образовательные ресурсы (ЭОР).

Формирование комплекса ЭОР для дошкольного образования направлено на создание условий для развития дошкольников, их подготовке к обучению в системе начального общего образования. Доступ к электронным образовательным ресурсам в ДОУ осуществляется удаленно, посредством официального сайта в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в том числе и для лиц с ОВЗ и инвалидов.

Собственные электронные образовательные и информационные ресурсы

Сторонние электронные образовательные и информационные ресурсы

Федеральные ЭОР:

  • Министерство науки и высшего образования РФ (minobrnauki.gov.ru)
  • Бесплатная электронная библиотека онлайн “Единое окно к образовательным ресурсам” (window.edu.ru)
  • Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов (ФЦИОР) (fcior.edu.ru)
  • Портал информационной поддержки специалистов дошкольных учреждений России – Ресурсы образования (resobr.ru)
  • Дорогие воспитатели и заведующие ДОО, ученые, педагоги-практики, психологи, музыкальные работники, руководители кружков, тренеры, педиатры, папы и мамы, бабушки, дедушки — в общем все те, чья жизнь по разным причинам тесно связана с дошкольным воспитанием | Обруч (obruch.ru)
  • Журнал «Дошкольное образование» (1sept.ru)
  • Открытый урок (1sept.ru)
  • Российское образование. Федеральный образовательный портал: учреждения, программы, стандарты, ВУЗы, тесты ЕГЭ, ГИА (www.edu.ru)

Региональные ЭОР:

ЭОР для педагогов и родителей:

  • Методические материалы для воспитателей детских садов, презентации и сценарии праздников (mirdoshkolnikov.ru)
  • Конкурсы. Гранты. Премии. Фестивали. Для всех и только действующие! – Конкурсы. Гранты. Премии. Фестивали (konkursgrant.ru)
  • ПочемуЧка – Сайт для детей и их родителей – Развивающие занятия, стенгазеты, поделки, презентации, дидактические игры, методические разработки (pochemu4ka.ru)
  • Портал Солнышко для детей, родителей, педагогов (solnet.ee)
  • Дошкольники – детский сайт doshkolnikicom doshkolniki.com
  • РАЗВИТИЕ РЕБЕНКА (razvitierebenka.com)
  • Методические пособия для развития ребенка в старшей и подготовительной группе в детском саду (moi-detsad.ru)
  • ДЕТсад (detsad-kitty.ru)
  • Воспитателям детских садов, школьным учителям и педагогам: публикация в СМИ, конспекты, разработки, сценарии детских праздников, игры и поделки – Маам. ру (maam.ru)
  • Конспекты занятий в детском саду (vospitatel.com.ua)
  • До и после трех (azps.ru)
  • Наши дети, растем и развиваемся вместе (nachideti.ru)
  • Главная – Рассударики – дистанционные конкурсы для детей, педагогов, воспитателей и родителей (rassudariki.ru)
  • Творческий конкурс для детей и взрослых “Талантоха” (talantoha.ru)
  • ОБУЧАЛКИ – Обучалки и развивалки для детей – DetkiUch
  • PackPacku

Примерная картотека ЭОР для дошкольников:

Падение индекса Доу-Джонса может повлиять на законопроект о финансовой реформе

Жуткий страх перед волнениями на Уолл-стрит возвращается.

Распространяющийся долговой кризис в Европе, обвинения в мошенничестве против Goldman Sachs и падение промышленного индекса Доу-Джонса на 1000 пунктов вызывают подозрение в Конгрессе, стремящемся взять под контроль финансовый дом страны.

Если это продолжится, головокружительное падение фондового рынка может поставить под угрозу хрупкое восстановление, даже несмотря на то, что другие экономические показатели, включая самый большой ежемесячный прирост занятости за четыре года, предполагают, что США. S. восстанавливается быстрее, чем его европейские торговые партнеры.

Инвесторы, похоже, смотрели не только на улучшающиеся экономические данные, но и на яркие картины беспорядков в Греции, наводнений на юге, разлива нефти в Мексиканском заливе и попытки взрыва бомбы на Таймс-сквер.

Общество уже испытывает глубокую враждебность по отношению к институтам Уолл-Стрит, поэтому чрезвычайная волатильность индекса Доу-Джонса, похоже, сыграет на руку сторонникам законопроекта Сената о пересмотре финансового регулирования.

Кризис был назван сторонниками еще одной причиной для ужесточения слегка регулируемой практики высокоскоростной компьютеризированной торговли. Обе партии пытаются использовать гнев по поводу финансовой помощи Уолл-стрит и бонусов для политической выгоды на осенних выборах.

Надежный фондовый рынок «является ключом к восстановлению. Это жизненно важно для сохранения расходов домохозяйств с высокими доходами. Это ключ к бизнесу, который снова начал нанимать сотрудников», — сказал Марк Занди из Moody’s Economy. com.

“Бизнес-лидеры получают сигнал от цены своих акций.Если цены на их акции упадут, они не возьмут на работу. Восстановление будет прерывистым», — сказал Занди, бывший советник кандидата в президенты от Республиканской партии сенатора Джона Маккейна, который сейчас консультирует демократов в Конгрессе. попробуй разобраться», — сказал он.

Политики не заставили себя долго ждать. происходит снова.

Хотя закон Сената, являющийся приоритетом Обамы, в настоящее время не касается вопросов торговли акциями, предпринимаются попытки изменить это. требуя от Комиссии по ценным бумагам и биржам и Комиссии по торговле товарными фьючерсами тщательного изучения высокочастотной торговли и других компьютеризированных стратегий, которые перемещают ордера на покупку и продажу с невероятной скоростью – методы, которые, возможно, способствовали стремительному распродаже в четверг.

Член палаты представителей Пол Канджорски, демократ от штата Пенсильвания, назначил на вторник слушание подкомитета Палаты представителей по финансовым услугам, который он возглавляет. «Мы не можем допустить, чтобы технологическая ошибка напугала рынки и вызвала панику», — сказал он.

Инвесторы получили безошибочное напоминание о том, как быстро может измениться их состояние в четверг, когда индекс Доу-Джонса совершил короткий, но беспрецедентный штопор на 1000 пунктов. Внезапное падение, которое, как считается, произошло из-за ошибки трейдера и компьютерных сбоев, на короткое время привело к тому, что акции нескольких компаний упали почти до нуля.

Индекс Доу-Джонса частично восстановился и завершил день падением на 347 пунктов, или 3,2 процента. Но в пятницу турбулентность продолжилась: индекс Доу-Джонса упал почти на 280 пунктов за один раз, а к концу дня упал на 140 пунктов.

Убытки пошли, несмотря на опубликованный в пятницу апрельский отчет о занятости в США, одобрение греческими законодателями резкого сокращения мер жесткой экономии, необходимых для международных кредитов на спасение на сумму 140 миллиардов долларов, и одобрение пакета обеими палатами парламента Германии, где помощь Греции непопулярна.

Дефолт Греции может быть ужасным. Проблемы Греции уже нанесли удар по евро и могут привести к гораздо более высокой стоимости заимствований для других европейских стран-должников. Кризис в конечном итоге может пересечь Атлантику и попасть в Соединенные Штаты, которые сталкиваются с собственными долговыми проблемами и проблемами заимствования, которые в некотором роде напоминают проблемы Греции.

Распродажа акций США в сочетании с обвинениями правительства в гражданском мошенничестве против инвестиционного банка Goldman Sachs должны помочь придать импульс законопроекту о регулировании и принести Обаме еще одну победу в законодательном органе после капитального ремонта здравоохранения, сказал политолог Американского университета Джеймс Тербер. .

«Это еще больше создает условия для того, чтобы дело дошло до конца», — сказал Тербер. «Это вызывает надзорные слушания и обеспокоенность по поводу нерегулируемых торговых учреждений за пределами Уолл-стрит и компьютеризированной торговли».

Торговля акциями все больше зависит от компьютеров, которые автоматически обрабатывают сделки, ускоряя поток заказов на покупку и продажу, часто на новых электронных биржах, удаленных от торговых площадок. То, что известно как высокочастотная торговля — быстрые автоматические покупки и продажи, — теперь составляет более половины ежедневного объема торгов.

Было неясно, уляжется ли волнение рынка с выходом новых хороших экономических новостей — или угрожает погрузить экономику в двойную рецессию с возвращением разгрома, который привел к падению акций до уровня торга в 2008 году и начало 2009 г.

Требования финансового обеспечения объектов по обработке, хранению и удалению опасных отходов

Закон о сохранении и восстановлении ресурсов (RCRA) требует, чтобы все объекты по обработке, хранению и захоронению (TSDF) продемонстрировали, что они будут располагать финансовыми ресурсами для надлежащего закрытия объекта или блока по истечении срока его эксплуатации или для обеспечения надлежащего аварийного реагирования. в случае случайного выброса.Требования финансовой гарантии устанавливают несколько механизмов для владельцев TSDF, чтобы продемонстрировать, что эти ресурсы будут доступны, когда это необходимо. Эти требования возлагают расходы на очистку на владельцев/операторов, а не на налогоплательщиков.

Все подразделения по обращению с опасными отходами и TSDF, в которых они расположены, подпадают под действие требований финансовой гарантии, изложенных в разделе 40 Свода федеральных правил (CFR), часть 264 или 265, подраздел H Финансовая гарантия. Часть 264 применяется к разрешенным объектам, а часть 265 применяется к объектам, которые находились в эксплуатации до вступления в силу настоящих правил, именуемых «объектами временного статуса».

На этой странице:


Какая необходима финансовая гарантия и каковы требования?

Все подразделения, занимающиеся обращением с опасными отходами, должны продемонстрировать финансовые гарантии закрытия. Первым шагом в этом процессе является подготовка сметы расходов на закрытие. Затраты на закрытие включают расходы на прекращение работы установки или объекта, безопасное закрытие установки и очистку от любых загрязнений. Затраты на уход после закрытия включают в себя долгосрочное обслуживание отделения или учреждения, мониторинг и ведение документации в течение необходимого периода ухода после закрытия.Установки, которые будут закрыты начисто (т. е. резервуары, поверхностные водохранилища или свалки, откуда удаляются все отходы, загрязненный грунт и оборудование), не подпадают под требования финансового обеспечения ухода после закрытия.

Владелец/операторы рассчитывают смету расходов на основе затрат на оплату услуг третьей стороны за выполнение требуемых мероприятий по закрытию и уходу после закрытия, как указано в разрешении на эксплуатацию объекта. Смета расходов должна корректироваться ежегодно в течение всего срока эксплуатации объекта с учетом инфляции.Владелец / операторы могут либо пересчитывать эти затраты каждый год, либо использовать дефлятор неявных цен (IPD) Министерства торговли Министерства торговли для расчета коэффициента инфляции и корректировки первоначальной оценки затрат. Инструкции по использованию IPD включены в правила (см. 40 CFR, раздел 264.142(b) или раздел 265.142(b)).

В тех случаях, когда на владельца/операторов распространяются требования финансового обеспечения как закрытия, так и ухода после закрытия, они должны подготовить смету расходов как на закрытие, так и на мероприятия по уходу после закрытия, а также продемонстрировать финансовую уверенность в отношении каждого расхода.

Правила в подразделе H определяют, как владельцы/операторы TSDF для опасных отходов должны определять смету расходов, приемлемые механизмы демонстрации финансовых гарантий и минимальные суммы необходимого покрытия ответственности.


Какие механизмы и инструменты финансовой гарантии я могу использовать?

Существует несколько допустимых механизмов и инструментов финансовой гарантии, описанных в нормативных актах, которые владелец/оператор может использовать по отдельности или в сочетании, чтобы продемонстрировать, что они соответствуют требованиям финансовой гарантии закрытия и ухода после закрытия. Эти механизмы описаны ниже.

Доверительный фонд

Владелец/оператор может учредить доверительный фонд, в который он или она вносит деньги, специально предназначенные для закрытия и/или ухода после закрытия. Владелец/оператор вносит платежи в трастовый фонд в течение определенного периода времени (периода выплаты), чтобы на момент закрытия имелось достаточно средств для покрытия расходов на закрытие и/или уход после закрытия. См. 40 CFR §264.143(a) или §265.143(a).

Поручительство

Владелец/оператор может получить гарантию от поручительской компании (в виде залога), что все требования по закрытию и уходу после закрытия будут выполнены.Если владелец/оператор не выполняет требования, указанные в залоге, поручительская компания несет ответственность за расходы. При использовании поручительства владелец/оператор также должен создать резервный трастовый фонд, в который компания-гарант будет производить платежи, если владелец/оператор не выполняет свои финансовые обязательства. Эти деньги, депонированные в резервный трастовый фонд, могут затем использоваться для оплаты третьей стороне за закрытие/после закрытия. См. 40 CFR §264.143(b) и (c) и §265.143(b).

Владелец/оператор может использовать два типа облигаций для выполнения требований финансовой гарантии:

  • Платежный залог – гарантирует, что, если владелец/оператор не заплатит за закрытие и после закрытия, компания-гарант оплатить расходы в резервный трастовый фонд.
  • Гарантия исполнения — гарантирует, что, если владелец/оператор не выполнит все необходимые действия по закрытию и уходу после закрытия, страховая компания либо выполнит необходимые действия, либо внесет достаточные средства в резервный доверительный фонд.  

Аккредитив

Владелец/оператор может получить безотзывный резервный аккредитив от учреждения, уполномоченного выдавать такие аккредитивы. Аккредитив должен быть равен сумме сметы расходов и должен увеличиваться всякий раз, когда увеличивается смета расходов на закрытие (т. д., либо ежегодно, либо при расширении объекта). Владелец/оператор также должен создать резервный трастовый фонд, в который организация, выпустившая аккредитив, будет производить платежи, если владелец/оператор не выполнит свои обязательства по закрытию/после закрытия. См. 40 CFR §264.143(d) и §265.143(c).

Страхование

Владелец/оператор может получить страховой полис на сумму номинальной стоимости, по крайней мере, равную смете затрат на закрытие и расходы после закрытия. Номинальная сумма, которая представляет собой общую сумму, которую страховщик обязан выплатить по полису, должна увеличиваться ежегодно и в любое другое время, когда увеличивается смета расходов.Страховщик должен иметь государственную лицензию (использование оффшорных страховщиков не допускается) и не может отменить, прекратить или не продлить полис, если только владелец/оператор не уплатит страховые взносы. См. 40 CFR §264.143(e) и §265.143(d).

Финансовый тест

Владелец/оператор может выполнить требования финансовой гарантии, пройдя один из двух альтернативных финансовых тестов, указанных в правилах. Эти тесты демонстрируют и документируют, что владелец/оператор имеет достаточные активы, расположенные в Соединенных Штатах, для покрытия расходов на закрытие и обслуживание после закрытия.См. 40 CFR §264.143(f) и §265.143(e). Два альтернативных теста:

  • Альтернатива 1. Владелец и оператор должны соответствовать каждому из следующих критериев:
    • Чистый оборотный капитал равен шестикратной текущей оценке стоимости закрытия, закрытия, закрытия и ликвидации.
    • Чистый материальный капитал превышает 10 миллионов долларов.
    • Девяносто процентов всех активов расположены в Соединенных Штатах, что, по крайней мере, в шесть раз превышает текущую смету расходов на закрытие, после закрытия, закупорку и ликвидацию.
    • Владельцы и операторы должны удовлетворять двум из следующих трех соотношений:
      • Отношение обязательств к собственному капиталу менее 2.
      • Отношение текущих активов к текущим обязательствам более 1,5.
      • Отношение чистой прибыли (плюс амортизация, истощение и амортизация) к обязательствам более 0,1.
  • Альтернатива 2. Владелец и оператор должны соответствовать каждому из следующих критериев:
    • Чистая материальная стоимость, по крайней мере, в шесть раз превышающая текущую смету затрат на закрытие, после закрытия, закупорку и ликвидацию.
    • Чистый материальный капитал превышает 10 миллионов долларов.
    • Девяносто процентов всех активов расположены в Соединенных Штатах, что, по крайней мере, в шесть раз превышает текущую смету расходов на закрытие, после закрытия, закупорку и ликвидацию.
    • Текущий рейтинг облигаций для последнего выпуска облигаций: AAA, AA, A или BBB, выпущенный Standard & Poor’s, или Aaa, Aa, A или Baa, выпущенный Moody’s.  

Владелец или оператор должен предоставлять обновленную информацию регулирующему органу в течение 90 дней после закрытия каждого последующего финансового года.

Корпоративная гарантия

Владелец/оператор может получить письменную гарантию от другой компании (гаранта) для обеспечения покрытия расходов на закрытие/уход после закрытия. См. 40 CFR §264.143(f) и §265.143(e). Для этого гарант должен быть одним из следующих:

  • Прямая корпоративная материнская компания — корпорация, которая непосредственно владеет не менее чем 50 процентами голосующих акций другой корпорации или дочерней компании.
  • Корпоративный прародитель — корпорация, косвенно владеющая более чем 50 процентами компании через дочернюю компанию.
  • Корпорация-близнец — корпорация, имеющая одну и ту же материнскую корпорацию.
  • Фирма – должна иметь «существенные деловые отношения» с владельцем/оператором.  

Гарант также должен соответствовать требованиям любого из двух альтернативных финансовых тестов, перечисленных на странице. Если владелец/оператор не выполняет или не оплачивает закрытие и уход после закрытия, поручитель должен либо выполнить необходимые действия, либо учредить трастовый фонд для оплаты третьей стороне за выполнение закрытия и ухода после закрытия.Как и в случае финансового теста, владелец или оператор должен предоставлять обновленную информацию регулирующему органу в течение 90 дней после закрытия каждого последующего финансового года.


Каковы требования к ответственности?

В соответствии с положениями о страховании ответственности RCRA (см. 40 CFR, часть 264 или 265, подраздел H), все владельцы и операторы TSDF с опасными отходами должны иметь страховку ответственности за несчастный случай в течение срока службы своих установок или объектов по обращению с опасными отходами.Это покрытие ответственности гарантирует наличие достаточных денежных средств для компенсации третьим сторонам, которые либо физически пострадали, либо имуществу был причинен ущерб в результате случайного выброса опасных компонентов из TSDF опасных отходов. Чтобы продемонстрировать покрытие ответственности, владелец/операторы могут использовать любой из следующих финансовых механизмов или их комбинацию (также описанных выше на этой странице):

  • Страхование ответственности
  • Финансовый тест
  • Корпоративная гарантия
  • Аккредитив
  • Поручительство
  • Целевой фонд

Эти финансовые механизмы аналогичны допустимым механизмам, используемым для удовлетворения требований финансового обеспечения закрытия и ухода после закрытия. Конкретные требования к использованию каждого механизма изложены в правилах (см. 40 CFR Part 264 или §265.147).

Правила покрытия ответственности определяют две категории, для которых TSDF может потребоваться продемонстрировать покрытие ответственности:

  • Внезапные случайные происшествия – выбросы, которые не являются непрерывными или повторяющимися (например, пожары и взрывы). Все владельцы/операторы TSDF должны продемонстрировать страховое покрытие внезапных случайных выбросов на сумму не менее 1 миллиона долларов США за каждое происшествие и годовую совокупную сумму не менее 2 миллионов долларов США.
  • Невнезапные случайные происшествия – происходят в течение длительного времени и включают непрерывный или повторяющийся выброс или воздействие опасных отходов (например, жидкие отходы, просачивающиеся из поверхностного водохранилища или свалки и загрязняющие источники подземных вод). Только владельцы/операторы наземных объектов по обращению с опасными отходами (т. е. поверхностных водохранилищ, свалок, очистных сооружений, некоторых различных объектов по удалению отходов) должны продемонстрировать покрытие ответственности за невнезапное случайное происшествие.Владелец/оператор может использовать один или несколько утвержденных финансовых механизмов, перечисленных выше, для демонстрации покрытия. Минимальное покрытие случайных происшествий должно составлять не менее 3 миллионов долларов США за каждое происшествие и годовой совокупный размер не менее 6 миллионов долларов США.

Владелец/оператор может комбинировать покрытие внезапной и не внезапной ответственности при условии, что общее покрытие равно сумме индивидуальных требований (т. е. совокупная сумма не менее 4 миллионов долларов США за каждый случай и годовая совокупная сумма не менее 8 миллионов долларов США).


Покрытие расходов на очистку за счет финансовой гарантии

Финансовая гарантия является важным аспектом очистки опасных отходов, известной как программа корректирующих действий. Основная цель требований финансовой ответственности за корректирующие действия состоит в том, чтобы гарантировать, что средства будут доступны, когда это необходимо для проведения необходимых корректирующих действий. Целью требований финансовой ответственности RCRA является, в частности, сокращение количества TSDF, которые являются неплатежеспособными или заброшенными их владельцами и операторами, оставляя расходы на корректирующие действия на плечи общественности.

Конгресс намеревался, чтобы владельцы и операторы объектов обеспечили наличие достаточных средств для выполнения необходимых корректирующих действий, чтобы загрязненные TSDF не попадали в сферу ответственности федерального Суперфонда или программ очистки штата. Для Агентства по охране окружающей среды или государственных регулирующих органов важно требовать от владельцев и операторов объектов получения финансовой гарантии, когда компании финансово здоровы, чтобы резервировать ресурсы на случай, если компания столкнется с финансовым спадом.

Агентство по охране окружающей среды признает, что некоторые владельцы и операторы объектов не могут или не могут предоставить финансовые гарантии. Незамедлительные принудительные меры в отношении несоответствующих требованиям финансово жизнеспособных организаций, как правило, уместны. В тех случаях, когда владелец или оператор является неплатежеспособным или банкротом и испытывает трудности с обеспечением финансовой гарантии, регулирующие органы могут рассмотреть вопрос о том, чтобы потребовать от владельца или оператора в каждом конкретном случае предоставления финансовой гарантии в соответствии с графиком соблюдения в рамках принудительных мер. , а также выполнить необходимые корректирующие действия.Регуляторным органам рекомендуется работать с владельцами и операторами объектов, находящихся в затруднительном финансовом положении, для разработки практических целей очистки для конкретных объектов, которые защищают здоровье человека и окружающую среду, а также для обеспечения с использованием всех соответствующих инструментов того, что регулируемое сообщество соблюдает требования финансового обеспечения.

  • Временное руководство: финансовая ответственность за объекты, подлежащие корректирующим действиям RCRA — этот документ содержит руководство для лиц, принимающих решения, по выполнению требований финансовой ответственности, чтобы гарантировать, что владельцы и операторы предоставляют доказательства финансовой ответственности за корректирующие действия, которые могут потребоваться в будущем. .Это руководство также поможет штатам, уполномоченным на принятие корректирующих мер, в выполнении требований финансовой гарантии.

Ресурсы финансового обеспечения

EPA разработало несколько ресурсов по финансовому обеспечению RCRA, включая:

Соглашение с подписчиком – Wall Street Journal

9. Сообщество; Контент, создаваемый пользователями.

9.1 Имя пользователя. Мы требуем от вас регистрации для доступа и использования некоторых зон нашего сообщества (например,г., Стена участника на wsjplus.com). Мы требуем, чтобы вы использовали свое собственное имя и фамилию в качестве имени пользователя для этих областей сообщества. За некоторыми исключениями, когда вы регистрируетесь в этих разделах сообщества, мы предварительно заполняем ваше имя пользователя вашим собственным именем. Вы несете ответственность за разумный выбор пароля. Если у вас есть опасения или вы считаете, что кто-то использует ваш пароль без вашего разрешения, немедленно свяжитесь со службой поддержки клиентов. Мы оставляем за собой право раскрывать любую информацию о вас, включая регистрационные данные, чтобы, среди прочего, соблюдать любые применимые законы и/или запросы в рамках судебного процесса, защищать нашу собственность или права, а также защищать интересы других лиц, как раскрыты более подробно в нашей Политике конфиденциальности.

9.2 Пользовательский контент.

9.2.1 Пользовательский контент. Мы предлагаем вам возможность комментировать и участвовать в обсуждениях нашего Контента. Любой контент, информация, графика, аудио, изображения и ссылки, которые вы отправляете в рамках создания своего профиля или в связи с любым из вышеперечисленных действий, именуются в настоящем Соглашении «Пользовательским контентом» и подпадают под действие различных условий, как изложено ниже.

9.2.2 Предостережения относительно других пользователей и пользовательского контента. Вы понимаете и соглашаетесь с тем, что Пользовательский контент включает в себя информацию, взгляды, мнения и рекомендации многих лиц и организаций и предназначен для того, чтобы помочь вам собрать информацию, необходимую для принятия собственных решений. Важно отметить, что вы несете ответственность за свои собственные инвестиционные решения, а также за надлежащий анализ и проверку любой информации, на которую вы собираетесь полагаться. Мы не поддерживаем какие-либо рекомендации или мнения, сделанные любым пользователем. Мы не проверяем, не редактируем и не просматриваем Пользовательский контент на регулярной основе.Однако мы оставляем за собой право отслеживать или удалять любой Пользовательский контент из Сервисов в любое время без предварительного уведомления. Вы также должны знать, что другие пользователи могут использовать наши Услуги в личных целях. В связи с этим, пожалуйста, относитесь к сообщениям с соответствующим скептицизмом. Пользовательский контент может вводить в заблуждение, быть обманчивым или ошибочным.

9.2.3 Предоставление вами прав и представительство. Если вы загружаете, публикуете или отправляете какой-либо Пользовательский контент в Службу, вы заявляете нам, что у вас есть все необходимые законные права на загрузку, публикацию или отправку такого Пользовательского контента, и это не будет нарушать какой-либо закон или права какого-либо лица.Вы соглашаетесь с тем, что, загружая, публикуя или отправляя информацию в Сервисах, вы предоставляете Dow Jones и нашим соответствующим аффилированным лицам и правопреемникам неисключительное, передаваемое, всемирное, полностью оплаченное, бесплатное, бессрочное, безотзывное, сублицензируемое право и лицензия на использование, распространение, публичное исполнение, демонстрацию, перевод, адаптацию, воспроизведение и создание производных работ на основе вашего Пользовательского контента на любых и всех носителях или технологиях, известных в настоящее время или разработанных позже, любым способом, полностью или частично, с или без указания авторства, без каких-либо обязательств по компенсации вам.

Вы отказываетесь от всех моральных прав, которые у вас могут быть на любой Пользовательский контент. Вы соглашаетесь с тем, что мы можем модифицировать или изменять ваш Пользовательский контент, не запрашивая у вас дополнительного разрешения. Вы также предоставляете нам право разрешать использование Пользовательского контента или любой его части Подписчиками и другими пользователями в соответствии с положениями и условиями настоящего Соглашения, включая права размещать ваш Пользовательский контент конкретно в Сервисах и разрешать другим подписчикам или пользователям запрашивать доступ к вашему Пользовательскому контенту, например, через RSS-канал.Вы соглашаетесь с тем, что несете финансовую ответственность за любые претензии к нам, возникающие в связи с любым созданным вами Пользовательским контентом.

9.2.4 Мы также можем удалить любой Пользовательский контент по любой причине и без предварительного уведомления. Это включает в себя все материалы, связанные с использованием вами Услуг или членством, включая учетные записи электронной почты, публикации, профили или другую персонализированную информацию, которую вы создали во время использования Услуг.

9.2.5 Правила поведения. Все пользователи должны соблюдать Правила сообщества.

9.2.6 Политика защиты авторских прав. Наша политика заключается в том, чтобы реагировать на уведомления о предполагаемых нарушениях в соответствии с Законом об авторском праве в цифровую эпоху. Для получения дополнительной информации о нашей политике, пожалуйста, ознакомьтесь с нашей Политикой авторского права.

Чарльз Шваб | Современный подход к инвестированию и выходу на пенсию

  • Комиссия за торговлю акциями, опционами и ETF, котирующимися на бирже, 0 долларов США 1,2
  • Тысячи ненагруженных взаимных фондов без комиссии за транзакцию 3
  • За работу с финансовым консультантом Schwab плата не взимается (может взиматься плата за другие счета, расходы фонда и брокерские комиссии)

*Посмотреть все наши цены

Существуют определенные квалификационные требования для работы со специальным финансовым консультантом.

1. Стандартная онлайн-комиссия в размере 0 долларов США не распространяется на внебиржевые (OTC) акции, взаимные фонды с комиссией за транзакцию, фьючерсы, инвестиции с фиксированным доходом или сделки, размещенные непосредственно на иностранной бирже или на канадском рынке. Сделки с опционами облагаются стандартной комиссией в размере 0,65 доллара США за контракт. Плата за обслуживание применяется к сделкам, размещенным через брокера (25 долларов США) или по автоматизированному телефону (5 долларов США). Сборы за процесс обмена, ADR и заимствование акций по-прежнему применяются. См. Руководство по ценообразованию Charles Schwab для индивидуальных инвесторов, чтобы ознакомиться с полными таблицами сборов и комиссий.

2. ETFs Charles Schwab & Co., Inc. («Schwab»), котирующиеся на бирже США, могут торговаться без комиссии за сделки купли-продажи, совершенные онлайн на счете Schwab. Нелистинговые ETF облагаются комиссией. Дополнительную информацию см. в руководстве по ценам. Schwab не получает оплату за рекламу какого-либо конкретного ETF своим клиентам. Филиал Schwab Charles Schwab Investment Management, Inc. («CSIM») выступает в качестве инвестиционного консультанта ETF Schwab, которые компенсируют CSIM из применимых коэффициентов операционных расходов.Размер комиссионных указан в проспекте каждого ETF.

3. Торговля фондами без нагрузки, доступными через службу взаимного фонда Schwab OneSource ® (включая фонды Schwab Funds), а также некоторые другие фонды доступны без комиссий за транзакцию при размещении через schwab.com или наши автоматизированные телефонные каналы. За каждый из этих торговых ордеров, размещенных через брокера, взимается плата за обслуживание в размере 25 долларов США. Комиссия Schwab за краткосрочное погашение в размере 49,95 долларов США будет взиматься при погашении средств, приобретенных через службу взаимного фонда OneSource ® и удерживаемых в течение 90 дней или менее.Schwab оставляет за собой право изменять средства, которые мы предоставляем без комиссии за транзакцию, и восстанавливать комиссию для любых средств. Charles Schwab & Co., Inc. получает вознаграждение от фондовых компаний, участвующих в службе OneSource взаимных фондов, за ведение документации и обслуживание акционеров, а также другие административные услуги. Schwab также может получать вознаграждение от компаний, занимающихся комиссией за транзакции, за определенные административные услуги.

Плата за открытие или обслуживание счета не взимается.Могут взиматься другие сборы за счет, расходы фонда и брокерские комиссии.

Вы можете открыть счет онлайн, по телефону или в одном из более чем 300 отделений.
Нажмите здесь, чтобы открыть учетную запись онлайн примерно за 10 минут.

  1. Выберите тип учетной записи.
  2. Заполните заявку.
  3. Начните финансировать и инвестировать.

Или позвоните нам по телефону 800-435-4000 или найдите отделение.

Schwab предлагает широкий выбор инвестиционных продуктов, которые помогут вам создать диверсифицированный портфель и достичь своих целей.

Перенос существующей учетной записи в новую брокерскую фирму может показаться сложной задачей, но Schwab упрощает этот процесс:

  1. Откройте счет Schwab.
  2. Используйте наш онлайн-инструмент переноса учетной записи, чтобы инициировать процесс и следить за его ходом.
  3. Просмотр и доступ к вашим активам в вашей учетной записи Schwab.

Нужна помощь? Наши специалисты по переносу аккаунта помогут вам на каждом этапе.
Позвоните нам по телефону 800-435-4000.

Щелкните здесь, чтобы открыть учетную запись Schwab, или войдите в систему, чтобы начать процесс передачи.

С Schwab Mobile 6 6 Вы получите неограниченные скидки на комиссию за банкомат 4 , а также никаких комиссий за международные транзакции 5 и не будете иметь минимальную сумму на счете при совершении банковских операций в любое время и в любом месте. Счет Schwab Bank High Yield Investor Checking ®7 связан с брокерским счетом Schwab One ® , поэтому вы можете легко управлять обоими счетами с помощью одного входа в систему.

Ежемесячная плата за обслуживание счета не взимается, вы будете получать проценты на свой остаток, и ваш счет застрахован FDIC 8 на сумму до 250 000 долларов США.Вы получите бесплатные стандартные чеки, как только ваш счет будет пополнен на сумму не менее 100 долларов США, после открытия счета будет активирована система Schwab Bank Bill Pay™ и будет отправлена ​​дебетовая карта Visa ® Platinum.

Откройте расчетный счет Schwab Bank High Yield Investor или узнайте больше.

4. При снятии наличных с использованием дебетовой карты Schwab Bank Visa ® Platinum применяются неограниченные скидки на комиссию за банкомат везде, где она принимается. Скидки на комиссию за банкомат не распространяются ни на какие комиссии, кроме надбавок за использование банкомата для снятия наличных в местной валюте с вашего счета в Schwab Bank.Schwab Bank делает все возможное, чтобы определить, какие надбавки за банкоматы имеют право на скидку, на основе информации, которую он получает от Visa и операторов банкоматов. В случае, если вы не получили скидку за приемлемую надбавку, позвоните специалисту по обслуживанию клиентов Schwab Bank по телефону 888-403-9000 (или для клиентов независимых инвестиционных консультантов — сотруднику службы поддержки Schwab Alliance по телефону ). 800-515-2157 ). Schwab Bank оставляет за собой право в любое время изменить или отменить скидку на комиссию за банкомат.

5. Если вы используете свою карту для снятия иностранной валюты в банкомате или для оплаты покупки иностранной валютой, Schwab Bank взимает с вашего счета сумму, эквивалентную сумме транзакции в долларах США. В зависимости от действующих договоренностей обменный курс будет определяться банком, в котором вы проводите транзакцию, сетью, к которой принадлежит банкомат, или Visa.

6. Требуется беспроводной сигнал или мобильное соединение. Доступ к Электронным услугам может быть ограничен или недоступен в периоды пикового спроса, волатильности рынка, обновления систем, технического обслуживания или по другим причинам. Функциональность может различаться в зависимости от операционной системы и/или устройства. Может взиматься плата за передачу данных оператором мобильной связи.

7. Счет Schwab Bank High Yield Investor Checking ® доступен только в качестве связанного счета с брокерским счетом Schwab One ® . Брокерский счет Schwab One не имеет требований к минимальному балансу, минимальных комиссий за баланс, минимальных торговых требований, и нет необходимости пополнять этот счет, если он открыт с привязанным чековым счетом High Yield Investor.Чтобы узнать больше о других расчетных счетах Schwab Bank, свяжитесь с Schwab Bank по телефону 888-403-9000 .

8. Средства, размещенные в Charles Schwab Bank, застрахованы Федеральной корпорацией страхования депозитов (FDIC) на общую сумму до 250 000 долларов США в зависимости от типа владения счетом.
 

Университет Вирджинии Юнион получает грант в размере 1 млн долларов от Банка Америки

21 марта 2022 г.

ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА:

[РИЧМОНД, Вирджиния – 21 марта 2022 г.] — Университет Вирджинии Юнион (VUU) объявил о том, что он получил грант в размере 1 млн долларов от Банка Америки за его инновационный подход к подготовке студентов к карьере в финансовой отрасли.Новая программа развития рабочей силы и финансовых рынков VUU называется «БОЛЬШЕ», что означает «Моя возможность действительно важна».

«Поскольку мы стремимся лучше обслуживать наших студентов и окружающие сообщества, крайне важно, чтобы мы предоставили им инструменты для достижения успеха за пределами классной комнаты», — сказал д-р Хаким Дж. Лукас, президент и главный исполнительный директор VUU. «Мы рады принять этот грант от Bank of America для запуска программы MORE, которая позволит нам предоставить инструменты финансовой грамотности сообществам, которые иначе могут не иметь к ним доступа.Эта инициатива по развитию рабочей силы является ступенькой на пути к богатству поколений в наших сообществах».

Программа MORE состоит из трех ключевых компонентов:

  • Работа с населением: В трех округах Честерфилд, Хенрико и Ричмонд учащимся девяти школ — трех начальных, средних и старших классов — будет предоставлен доступ к мобильному финансовому фургону по работе с населением. Усилия по работе с общественностью будут сосредоточены на предоставлении учащимся в возрасте от 10 до 18 лет основ финансов и банковского дела.Кроме того, мобильный информационно-просветительский фургон будет обслуживать жителей района Гилпин-Корт, предоставляя доступ к финансовому образованию в области управления капиталом, инвестиций и домовладения.
  • Лаборатория финансовых рынков: студенты и местные жители будут иметь доступ к лаборатории финансовых рынков, расположенной в кампусе VUU. Лаборатория будет содержать 30 современных компьютеров, каждый с программным обеспечением для планирования, составления бюджета и инвестиций, а также четыре электронных биржевых биржи, что позволит студентам изучать и получать доступ к реальным индексам, связанным с NASDAQ и индексом Доу-Джонса.
  • Развитие и оценка рабочей силы: Программа предоставит тренера по развитию рабочей силы, который поможет учащимся подготовиться к стажировке на втором и младшем курсах. Тренер также поможет студентам с пробными собеседованиями, трудоустройством и подготовкой к оценке карьеры, предоставив тесты на поведенческую и рыночную компетентность. VUU также будет проводить ежеквартальную серию спикеров финансового бизнеса, где студенты могут постоянно узнавать о возможностях карьерного роста в финансовой отрасли.

«Мы рады сотрудничать с Bank of America в этой инновационной программе по созданию кадрового резерва для финансовой отрасли, а также по обучению детей и взрослых важности финансовой грамотности, финансовых рынков и управления капиталом», сказал д-р Робин Р. Дэвис, декан Сиднейской школы бизнеса Льюиса.

Грант от Bank of America является частью инициативы «Way Forward Initiative» — многолетнего сотрудничества между образовательной фирмой EAB и банком — и является частью 1 доллара банка. 25 миллиардов, пятилетнее принятие окончательного решения для того чтобы выдвинуть расовое равенство и экономические возможности. Университет Вирджинии Юнион является первой когортой инициативы.

«HBCU играют жизненно важную роль в создании возможностей для студентов и цветных сообществ, предоставляя образование, необходимое для решения проблемы экономического и социального неравенства», — сказал Виктор Бранч, президент Bank of America в Ричмонде. «В Bank of America мы считаем важным, чтобы эти учреждения получали поддержку, необходимую им для продолжения выполнения своей миссии.

Сиднейская школа бизнеса Льюиса возглавит эту инициативу и сотрудничает с отделом развития рабочей силы Университета Вирджинии Юнион и Педагогической школой Эвелин Рейд Сифакс.

Об университете Вирджиния Юнион  

Университет Вирджинии Юнион является ведущим гуманитарным учебным заведением и публично обслуживает HBCU с признанием в качестве частного учебного заведения Государственным советом по высшему образованию Вирджинии. Университет Вирджинии Юнион, основанный в 1865 году, изначально был создан для того, чтобы дать только что освобожденным рабам возможность получить образование и продвинуться по службе.Сегодня университет представляет собой центр передового опыта, который занимается подготовкой и развитием сегодняшних студентов, чтобы они стали передовыми лидерами завтрашнего дня. Программы Университета Вирджинии Юнион предлагают широкий спектр образовательных возможностей как для студентов, так и для выпускников в востребованных областях, которые продвигают гуманитарное образование, преподавание, исследования, науку, технологии, гражданскую активность и международный опыт. Посетите www.vuu.edu для получения дополнительной информации.

О Банке Америки

В Bank of America мы руководствуемся общей целью — помочь улучшить финансовую жизнь благодаря силе всех связей.Мы добиваемся этого за счет ответственного роста с упором на наше лидерство в области охраны окружающей среды, социальной защиты и управления (ESG). ESG внедрена во все наши восемь направлений бизнеса и отражает то, как мы помогаем стимулировать мировую экономику, укрепляем доверие и авторитет, а также представляем компанию, в которой люди хотят работать, инвестировать и вести бизнес. Это демонстрируется инклюзивным и поддерживающим рабочим местом, которое мы создаем для наших сотрудников, ответственными продуктами и услугами, которые мы предлагаем нашим клиентам, и влиянием, которое мы оказываем во всем мире, помогая местной экономике процветать.Важной частью этой работы является формирование прочных партнерских отношений с некоммерческими организациями и группами защиты интересов, такими как общественные, потребительские и экологические организации, чтобы объединить наши коллективные сети и опыт для достижения большего воздействия. Узнайте больше на about.bankofamerica.com и свяжитесь с нами в Твиттере (@BofA_News).

Журналисты могут связаться:

Эрика Роуч, Университет Вирджинии Юнион

Директор по связям с общественностью

[email protected] edu

Мэтт Кард, Банк Америки

Мэтью[email protected]

Губернатор созывает внеочередное заседание на 5 апреля

Губернатор Мишель Лухан Гришам и руководство законодательной власти объявили в пятницу о планах проведения специальной сессии Законодательного собрания Нью-Мексико с целью принятия пересмотренного «младшего законопроекта» об ассигнованиях на капитальные проекты по всему штату, первоначальная версия которого была наложена вето губернатор в неожиданном движении одиннадцатого часа.
Заседание начнется 5 апреля, а также будет посвящено мерам «экономической помощи», сообщается в пресс-релизе акимата.
«Поскольку цены по всей стране остаются высокими, очевидно, что мы должны действовать быстро, чтобы оказать больше помощи жителям Нью-Мексико», — сказал Лухан Гришам в пресс-релизе. «По всему штату семьи сталкиваются с трудным выбором: могут ли они позволить себе водить детей в школу, ездить на работу, покупать детское питание. Мы обязаны сделать все возможное, чтобы облегчить это бремя. В это время глобальной и экономической нестабильности мы принимаем меры как правительство одного штата, чтобы защитить зарплаты жителей Нью-Мексико и предоставить дополнительную помощь и финансовую безопасность.
Сенатор штата Сайа Корреа Хемфилл, демократ, представляющая 28-й округ Сената, заявила, что будет выступать за то, чтобы во время сессии все было максимально чисто и просто, чтобы штат мог быстро получить финансирование для общин Нью-Мексико. Она сказала, что разочарована вето губернатора на «младший законопроект», законопроект Сената № 48, после закрытия 30-дневной очередной сессии этого года.
«Я провел много времени, разговаривая с местными заинтересованными сторонами, Присциллой Лусеро, исполнительным директором Southwest N.М. Правительственный совет и наши местные представители, чтобы решить, каким программам и агентствам предоставить дополнительное финансирование, чтобы оказать наибольшее положительное влияние на наше общество и экономику», — сказал Корреа Хемфилл. «Законопроект был принят и Палатой представителей, и Сенатом единогласно во время последней законодательной сессии. Я был рад узнать, что губернатор объявил о проведении специальной сессии, чтобы эти важные проекты и программы могли продвигаться вперед, и наше сообщество все еще могло получать дополнительное финансирование.
Законодатели обеих партий были возмущены сокращением губернатором пакета расходов, и многие обдумывали «внеочередную сессию», созванную квалифицированным большинством депутатов вместо губернатора, чтобы отменить вето Лухана Гришама. Апрельская внеочередная сессия, созванная вместо этого губернатором, замкнула этот процесс.
Республиканский член палаты представителей штата Ребекка Доу, которая представляет 38-й округ Палаты представителей, но покидает свое место в этом году, чтобы сама баллотироваться на пост губернатора, сказала, что специальная сессия является результатом процесса, в котором не было прозрачности и открытости правительства.
«Я согласен на проведение заседания — оно перешло от экстраординарного преодоления ее вето к особому повторному представлению ею законопроектов, на которые она наложила вето», — сказал Доу. «Очевидно, что они пытаются защитить провальную программу губернатора и пытаются дать ей какую-то победу в чем-то, что является катастрофическим решением с ее стороны».
Dow надеется ввести налоговую льготу на основе регистрации транспортных средств, которая облегчит жизнь людям, использующим транспортные средства для работы и производства в условиях стремительного роста цен на энергоносители.
«Нам всем нужно снизить цены на газ», — сказала она. «Я бы предпочел, чтобы люди, которые выращивают нашу еду и добывают наши полезные ископаемые, а также малые предприятия, которые сильно пострадали от цен на насос, получили помощь, поскольку мы собираемся обеспечить повседневную жизнь жителей Нью-Мексико».
Бывший сенатор штата от Демократической партии, а ныне лейтенант-губернатор Хоуи Моралес сказал, что он также рассматривает сессию как возможность немного облегчить жизнь жителям Нью-Мексико, а также пересмотреть и доработать некоторые формулировки и проекты, которые были в первоначальном младшем законопроекте.
«Законопроект является дополнением к общему бюджету, — сказал Моралес. «Бюджет, который мы приняли в этом году и подписали в качестве закона, составлял 8,5 миллиардов долларов — младший законопроект составляет 50 миллионов долларов, предназначенных для того, чтобы законодатели могли направить их специально в свои местные сообщества или на проекты, которые важны для них».
Моралес настоятельно рекомендовал законодателям сосредоточить внимание на этих двух вопросах во время сессии, чтобы обеспечить отправку помощи жителям Нью-Мексико и убедиться, что проекты хорошо проверены.
«Каждый день законодательной сессии составляет около 50 000 долларов в деньгах налогоплательщиков», — сказал он.
Член палаты представителей от республиканского штата Луис Террасас, представляющая округ 39, предположила, что губернатор столкнулась с большим сопротивлением со стороны законодателей и, возможно, не ожидала негативной реакции со стороны членов ее собственной партии.
«Она созывает сеанс — по-моему — вероятно, под давлением», — сказал он. «Деньги на младший законопроект, которые получают законодатели, буквально финансируют сотни проектов по всему штату, на которые законодатели специально нацелены в своих сообществах».
Терразас далее сказал, что он поддерживает специальную сессию в границах, согласованных между губернатором и законодательными лидерами.
«Они остаются в пределах параметров, и это хорошо, потому что вы не знаете, что они будут звонить», — сказал он. «Только потому, что они созывают специальную сессию, она может назвать там все, что захочет. Есть много разговоров о том, что произойдет, но мы знаем, что это единственные две вещи, на которых они собираются сосредоточиться — это было соглашение».
Джордан Арчунде доступен по адресу [email protected] press.com.

Kanzhun Limited (BZ) Отчет о прибылях и убытках за 4 квартал 2021 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

KANZHUN LIMITED (BZ-3,76%)
Q4 2021 Доход звонит
марта 23, 2022, 8:00 AT

Содержание:

  • Подготовленные замечания
  • Вопросы и ответы
  • Участники звонка

Подготовленные комментарии:

Оператор

Уважаемые дамы и господа, спасибо за внимание и добро пожаловать на телефонную конференцию Kanzhun Limited по финансовым результатам за четвертый квартал и полный 2021 год. [Инструкции оператора] Сегодняшняя конференция записывается. А пока я хотел бы передать слово г-же Вен Бэй Ван, главе отдела рынков капитала и IR.

Пожалуйста, мэм.

Неизвестный динамик

Спасибо, оператор. Всем добрый вечер и доброе утро. Добро пожаловать на нашу телеконференцию о прибылях и убытках за первый квартал и весь 2021 год. Сегодня ко мне присоединяются наш основатель, председатель и главный исполнительный директор г-н

Джонатан Пэн Чжао; и наш директор и финансовый директор, г-нФил Ю Чжан. Прежде чем мы начнем, мы хотели бы напомнить вам, что сегодняшнее обсуждение может содержать прогнозные заявления, которые основаны на текущих ожиданиях и наблюдениях руководства, которые включают известные и неизвестные риски, неопределенности и другие факторы, не находящиеся под контролем компании, которые могут привести к фактическим результаты, производительность или достижения компании будут существенно отличаться. Компания предупреждает вас, чтобы вы не слишком полагались на прогнозные заявления, и не берет на себя никаких обязательств по обновлению этой прогнозной информации, за исключением случаев, предусмотренных законом.

Во время сегодняшнего звонка руководство также обсудит некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, только в целях сравнения. Определение финансовых показателей не по GAAP и сверку GAAP с финансовыми результатами не по GAAP см. в отчете о прибылях и убытках, опубликованном ранее сегодня. Кроме того, повтор веб-трансляции этой телефонной конференции будет доступен на нашем веб-сайте по адресу ir.zhipin.com. На этом я обращаюсь к Джонатану, нашему основателю, председателю и генеральному директору.

Пэн Чжао Председатель и главный исполнительный директор

[Иностранный язык] Всем привет.Добро пожаловать на нашу телеконференцию о прибылях и убытках за четвертый квартал и полный 2021 год. От имени всей нашей компании я хотел бы выразить искреннюю благодарность нашим пользователям и инвесторам за ваше доверие и поддержку. [Иностранный язык] Сначала подведем итоги четвертого квартала. Компания зафиксировала выручку по GAAP в размере 1,09 млрд юаней, достигнув годового роста на 69% за этот период, превысив верхний предел нашего прогноза выручки.

Наша скорректированная чистая прибыль, исключая компенсационные расходы, основанные на акциях, достигла 350 миллионов юаней, и мы сохраняли прибыльность в течение последних трех кварталов подряд.Хотя четвертый квартал не является традиционным пиковым сезоном для китайского рынка найма, мы успешно сохранили наши стабильные данные о производительности благодаря нашему неустанному стремлению развивать свои способности. [Иностранный язык] Несмотря на проблемы, с которыми компания столкнулась в течение 2021 года, мы продвинули наш бизнес вперед, улучшив наши ключевые показатели эффективности. Общее количество наших пользователей приблизилось к 100 миллионам, а наша выручка по GAAP выросла до 4,6 миллиарда юаней в 2021 году, что означает рост по сравнению с прошлым годом на 119%.

Наши расчетные счета за наличные достигли 5,0 млрд юаней, что представляет собой годовой рост на 98%. Наша скорректированная чистая прибыль, за исключением компенсационных расходов, основанных на акциях, достигла 850 миллионов юаней, и это первый раз, когда компания получила положительную годовую прибыль без учета GAAP с момента нашего основания. [Иностранный язык] Мы добились больших успехов во многих областях нашего бизнеса. Давайте начнем с общего улучшения сервисных возможностей компании на нашей основной бизнес-платформе, что должно улучшить взаимодействие с пользователем и предоставить более эффективные услуги по поиску работы и подбору персонала.

Благодаря нашим неустанным усилиям на уровне продукта и технических характеристик мы расширили наши возможности в понимании глубинных потребностей пользователей. Например, мы обнаружили, что многие пользователи будут генерировать новый спрос в поисках межотраслевых профессиональных вакансий из-за изменений в их личной ситуации, колебания рыночных условий. Оптимизировав нашу стратегию алгоритма рекомендаций в сочетании с нашим исследованием и пониманием науки о карьере, мы смогли представить большему количеству пользователей более подробные и разумные результаты рекомендаций и еще больше повысить уровень удовлетворенности пользователей.Проще говоря, пользователи могут достичь большего с меньшими перерывами.

В результате мы рады видеть, что даже с приостановкой регистрации новых пользователей во второй половине прошлого года наши ключевые показатели вовлеченности пользователей и достижений на платформе по-прежнему остаются стабильными, а наша экосистема по-прежнему надежной. Например, пиковое количество DAU после Весеннего фестиваля 2022 года превысило число за тот же период 2021 года, что является рекордно высоким показателем и доказательством нашей сильной приверженности пользователей.[Иностранный язык] Как я уже упоминал в предыдущем отчете о прибылях и убытках, из-за отсутствия регистрации новых пользователей мы сосредоточились на улучшении обслуживания наших существующих пользователей. То, что я только что сказал о глубоком понимании истинных потребностей пользователей, является фундаментальным аспектом заботы о существующих пользователях.

Как видите, наша стратегия доказала свою эффективность. Наряду с непрерывным ростом пользовательской базы нашей платформы, обслуживание существующих пользователей будет создавать в долгосрочной перспективе все большую ценность. Поэтому очень важно, что мы есть, и мы будем продолжать это делать. [Иностранный язык] На операционном уровне мы продолжаем развивать и совершенствовать наши услуги для различных групп пользователей, чтобы лучше обслуживать пользователей из белых и золотых воротничков. Мы расширили исходные каналы для вакансий на нашей платформе.

В сотрудничестве с консультантами по подбору персонала и т. д. мы занимаемся подбором кадров в кампусе, чтобы предоставить им больше возможностей для трудоустройства, а также мощные и сложные инструменты поиска работы.Более того, доля пользователей с высоким доходом среди всех активных пользователей нашей платформы продолжала расти. Это связано с тем, что, с одной стороны, благодаря нашим усовершенствованным операциям активность пользователей с высокими доходами на платформе возросла. А с другой стороны, зарплаты многих оставшихся существующих пользователей увеличились, в результате чего они попали в категорию пользователей с высоким доходом.

Мы искренне за них рады. [Иностранный язык] Мы также добились успехов в сфере рабочих. В предыдущих кварталах некоторые инвесторы запрашивали наше мнение о явлении нарушений и нечестности в посреднических агентствах при найме рабочих для обрабатывающей промышленности.Хочу поделиться нашими результатами.

Решение состоит в том, чтобы защитить интересы и чувства соискателей, сократить количество эволюционирующих пакетов от псевдонимов, рабочих, производителей, платформ и агентств до двух, в результате чего платформа прочно стоит с работниками, а затем производители совместно сдерживать негатив агентств и такие изменения правил игры. После наших усилий многие ведущие агентства признали наши правила, установленные в рамках защиты совершенно секретных сведений.И сегодня мы объявим об этом — название этого внутреннего проекта, который мы назвали [неразборчиво] проектом. Слово [Неразборчиво], означающее раковину на английском языке, является салютом г-ну

[Неразборчиво], потому что г-н [Неразборчиво] считается первым человеком, который эффективно регулировал промежуточный рынок, чтобы позволить агентствам достойно зарабатывать деньги. . Используя наши технологии в сочетании с ручной проверкой, мы создали сеть, охватывающую более 80 000 агентств, что привело к созданию нового отраслевого правила обслуживания и более прозрачной и безопасной модели продукта.В то же время мы перечислили высококачественные компании и должности, предоставленные обоими агентствами, которые были проверены и проверены нашей командой проверки в автономном режиме как [неразборчиво] выбранные [иностранный язык] На протяжении всех этих лет мы были свидетелями нарушений. и нечестность среди рабочих агентств в обрабатывающей промышленности и вред, который они причинили соискателям, работодателям и рекрутинговым платформам.

Мы твердо верим, что это явление можно изменить. Мы продолжим работать над тем, чтобы помочь сохранить реформу отрасли, о чем я только что рассказал как о некоторых достижениях.[Иностранный язык] Теперь давайте поговорим об улучшениях, которые мы внесли в наши возможности безопасности на нашей платформе. Мы считаем, что соблюдение закона является основным законом нашего бизнеса, а готовность и способность защитить пользователей отражают его чувства.

Позвольте мне сказать по-другому, это рост предприятия, его возможности зарабатывать деньги должны быть ниже, чем при условии, и отставать от его способности защищать пользователей, которых он обслуживает. Мы должны развивать наш бизнес, основываясь на наших возможностях защищать пользователей, а не ставить защиту ниже уровня рентабельности.Это наше философское понимание проблемы куриного яйца между прибыльностью и защитой пользователей. Это также можно рассматривать как нашу позицию в отношении взаимосвязи между ростом предприятия и безопасностью пользователей, что также отражает наши приоритеты расходов в нашей повседневной работе.

[Иностранный язык] Мы значительно улучшили возможности безопасности наших платформ по трем аспектам, заложив прочную основу для долгосрочного и устойчивого развития нашего бизнеса. Во-первых, это защита личной информации.Мы создали всеобъемлющий механизм защиты личной информации, как в соответствии с требованиями соответствующих законов и правил, так и в дальнейшем, усиленный бизнес-атрибутами нашей собственной платформы, которая, как мы надеемся, станет эталоном среди предприятий по обслуживанию кадров в Китае. Вторая мера — это защита безопасности пользователей платформы, направленная на защиту интересов и чувств пользователя.

Здесь мы создали первую в отрасли команду онлайн-безопасности.В сочетании с онлайн-проверкой ИИ и процессом безопасности мы можем проверять корпоративные адреса, отношения рекрутеров с предприятиями и выявлять должности и предприятия с высоким риском в 50 городах в автономном режиме. В-третьих, это комплексное улучшение наших возможностей по обеспечению безопасности данных, ведущее к увеличению инвестиций в технологии и таланты. В 2021 году мы увеличили численность персонала, связанного с безопасностью, более чем на 750 человек.

В настоящее время наша команда по обеспечению безопасности насчитывает более 1000 человек и будет продолжать расширяться.[Иностранный язык] Мы практиковали согласованную социальную ответственность и интегрировались во всю компанию, как ответственную корпорацию, так и широко известную публичную компанию. В 2021 году компания приняла активное участие в оказании помощи успешным студентам и инвалидам в поисках работы, сделала пожертвования для помощи пострадавшим от крупных стихийных бедствий и участвовала в проектах зеленого строительства. Мы получили признание за наш вклад.

Мы также были включены в список 500 лучших китайских предприятий по пожертвованиям за 2021 год и в рейтинг 500 лучших китайских предприятий по философии 2021 года, опубликованный Благотворительным форумом китайских предприятий.И компания, и я были награждены благодарственным письмом от Министерства образования Китая и были названы «Отличным партнером по трудоустройству студентов колледжей 2021 года» за нашу активную поддержку и выдающийся вклад в трудоустройство студентов колледжей. Мы также были удостоены чести быть эксклюзивным поставщиком официальных кадровых услуг для Зимних Олимпийских игр 2022 года и Зимних Паралимпийских игр в Пекине, что стало для нас моментом большой гордости и радости, поскольку компания со штаб-квартирой в Пекине является результирующим резидентом Пекина в качестве наших сотрудников.[Иностранный язык] Независимо от 2021 года, восемь лет с момента нашего основания.

В 2022 году мы останемся верными нашей миссии и ценностям, сотрудничая со специалистами по кибербезопасности и готовясь к будущему росту. Мы искренне поддерживаем — искренне благодаря поддержке со стороны наших инвесторов, и мы будем продолжать улучшать меры с тем, как они работают. План выкупа акций на сумму 150 миллионов долларов США, о котором мы объявили ранее в этом месяце, является свидетельством уверенности и веры нашего руководства в будущее развитие нашего бизнеса и в нашу способность приносить долгосрочную пользу нашим инвесторам и пользователям.После этого я возьму нашего финансового директора Фила для проверки наших финансовых показателей.

Спасибо.

Фил Чжан Финансовый директор

Спасибо, Джонатан. Всем привет. Благодарим вас за то, что присоединились к нашей сегодняшней конференции по доходам. Прежде чем я начну, обратите внимание, что все суммы указаны в юанях, и все сравнения даны в годовом исчислении, если не указано иное.

Мы рады закрыть 2021 год с хорошими финансовыми результатами. В этом квартале наша общая выручка увеличилась на 69% до 1 юаня. 09 млрд, превзойдя верхний предел нашего прогнозного диапазона, а наша общая выручка за весь 2021 год выросла на 119% до 4,26 млрд юаней, при этом выручка от онлайн-найма и услуг составила около 99% нашей общей выручки. Наши расчетные денежные счета увеличились на 24% до 1,17 млрд юаней в квартале и выросли на 98% до 5,02 млрд юаней в 2021 году. Теперь я хотел бы подробнее остановиться на выручке, которая представляет собой устойчивый и качественный рост.

Несмотря на приостановку регистрации новых пользователей в начале июля, мы зафиксировали значительный рост пользователей в первой половине 2021 года.С января по июнь было подтверждено 20,7 млн ​​новых пользователей, среди которых 3,4 млн корпоративных пользователей. Общее количество проверенных корпоративных пользователей к первому полугодию достигло 14,9 млн, что на 79 % больше, чем в прошлом году. Между тем, чтобы гарантировать пользовательский опыт и лучше обслуживать наших существующих пользователей, мы продолжали предоставлять инновационные коммерческие продукты, но контролировали темпы нашей монетизации.

Благодаря нашей устойчивой модели и высокому уровню удержания пользователей мы видим, что как покупательский спрос, так и готовность платить хорошо поддерживаются, в результате чего мы получили 4 балла.0 миллионов платных корпоративных пользователей в 2021 году с ростом на 82% по сравнению с прошлым годом. Ключевой фактор нашего общего роста выручки. Переходим к затратам. Давайте сначала посмотрим на цифры четвертого квартала.

За исключением вознаграждения, основанного на акциях, общие операционные затраты и расходы выросли на 25% до 726 миллионов юаней, что означает скорректированную операционную маржу в размере 34%. Наша себестоимость выручки увеличилась на 89% до 150 миллионов юаней за квартал, при этом наша валовая прибыль оставалась стабильной на уровне 86,3%, в основном за счет увеличения численности персонала, особенно в области безопасности и операционного персонала, что свидетельствует о наших оценках усилий по улучшению безопасности платформы и безопасность пользователей. Расходы на продажи и маркетинг увеличились на 16% до 374 млн юаней, что составляет 34% от общего дохода, что на 15,5 процентных пункта меньше по сравнению с прошлым годом. Продолжаем нашу тенденцию повышения эффективности маркетинга с прошлого квартала в результате сокращения маркетинговой активности во время приостановки регистрации пользователей.

Расходы на исследования и разработки увеличились на 31% до 199 миллионов юаней в основном за счет увеличения инвестиций в наем талантов в области НИОКР. Общие и административные расходы снизились на 81% до 119 млн юаней в этом квартале, что в основном связано с компенсационными расходами на основе акций в размере 533 млн юаней, признанными в связи с выпуском обыкновенных акций класса B для TECHWOLF LIMITED в том же квартале 2020 года.За исключением расходов на вознаграждение, основанных на акциях, наши скорректированные общие и административные расходы увеличились на 74%, главным образом в результате увеличения численности персонала. Наша чистая прибыль достигла 233 миллионов юаней по сравнению с чистым убытком в размере 729 миллионов юаней в том же квартале прошлого года.

За исключением вознаграждения, основанного на акциях, наша скорректированная чистая прибыль в этом квартале составила 349 миллионов юаней, что соответствует скорректированной чистой марже в размере 32%, что свидетельствует о здоровом и надежном профиле маржи нашего основного бизнеса. В 2021 году наши общие операционные расходы и расходы, за исключением компенсации на основе акций, выросли на 51% до 3 юаней.4 миллиарда, что представляет собой скорректированную операционную маржу в размере 21%, что на 36 процентных пунктов больше, чем в 2020 году, в результате повышения операционной эффективности, среди которых наша валовая маржа остается стабильной на уровне 87%, а себестоимость выручки увеличилась на 131%. Расходы на продажи и маркетинг увеличились на 44% до 1,9 млрд юаней, а расходы на НИОКР увеличились на 60% до 822 млн юаней. Общие и административные расходы составили 1,99 млрд юаней за год, в основном из-за разовых компенсационных расходов на основе акций в размере 1,5 млрд юаней, связанных с выпуском акций класса B для TECHWOLF LIMITED.

Включая компенсацию на основе акций, наши общие и административные курсы — расходы увеличились на 60% до 310 миллионов юаней. Наш чистый убыток за год составил 1,07 миллиарда юаней. Без учета компенсации, основанной на акциях, мы получили чистую прибыль без учета GAAP в размере 853 миллионов юаней за год — за весь год. Наши чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, составили 535 миллионов юаней за четвертый квартал и 1,6 миллиарда юаней за весь год.

По состоянию на 31 декабря 2021 года, на конец года, наши денежные средства, их эквиваленты и краткосрочные инвестиции составили 12 юаней.2000000000. Наш резерв денежных средств и надежные операционные денежные потоки заложат прочную основу для нашего долгосрочного устойчивого роста. А теперь, что касается наших бизнес-перспектив, в первом квартале 2022 года мы ожидаем, что наша общая выручка составит от 1,1 млрд до 1,12 млрд юаней, что соответствует темпам роста в годовом исчислении примерно от 40% до 42%. Еще одно свидетельство нашей эффективной модели бизнеса и монетизации.

Поскольку данные нашего пользовательского оборудования остаются надежными, мы уверены в полном восстановлении и ускорим рост, когда будет готово время.На этом мы заканчиваем наши подготовленные замечания. А теперь мы хотели бы ответить на вопросы. Оператор, пожалуйста.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] Наш первый вопрос исходит от Эдди Ванга из Morgan Stanley. Пожалуйста, задайте свой вопрос.

Эдди Ван Morgan Stanley — Аналитик

Мой вопрос касается прогноза на первый квартал. Мы заметили, что прогноз был очень устойчивым, и мы по-прежнему ожидаем роста в квартальном исчислении.Поэтому я просто хочу услышать ваши мысли по двум вопросам. Во-первых, на настроения при приеме на работу в первом квартале на текущие настроения повлияли макросвидетели, а также блокировка, связанная с COVID.

Второй вопрос о — мы слышали, что недавно в индустрии ТМТ были сокращения. Я просто хочу знать, есть ли какое-то влияние со стороны этого сектора ТМТ. И вдобавок ко всему, каковы высокие настроения малых и средних предприятий в Китае в первом квартале? И третий вопрос о нашей работе.Сделали ли мы — то, что было дополнительным, операционная эффективность или усилия, которые мы предприняли — сделали в первом квартале, чтобы обеспечить этот очень надежный прогноз доходов в первом квартале.

Пэн Чжао Председатель и главный исполнительный директор

[Иностранный язык] OK. Я отвечу на ваш первый вопрос относительно нашего руководства на первый квартал 2012 года. Я хотел бы отметить, что первый квартал каждого года является большим сезоном для найма, потому что после моды на китайский Новый год.Вы нас слышите?

Оператор

Да.

Неизвестный говорящий

ОК. Могу ли я продолжить?

Эдди Ван Morgan Stanley — Аналитик

Да. Вы можете говорить, но голос немного изменчив. да.

Неизвестный говорящий

Итак, у нас есть небольшая проблема, которая дала нам одну минуту. OK. Я продолжу. Итак, после китайского новогоднего праздника многие сотрудники увидели свои денежные переделки в конце года, и они снова искали работу, меняли работу.

Итак, я только что сказал, что четвертый квартал не является пиковым сезоном, но ожидается, что первый квартал будет очень активным сезоном для рынка найма. [Иностранный язык] Что касается вашего второго вопроса о влиянии на рынок, вы только что упомянули, что мы видели много интернет-новостей, вышедших из-за тяжелого положения сотрудников. Мы заметили, что в интернет-центре большие компании с интернет-играми не очень активны. Но в целом по отрасли мы по-прежнему очень активны в отношении средних и малых предприятий.

Мы все еще нанимаем много людей. Так что с точки зрения интернет-индустрии в целом мы заметили очень значительные изменения.

Эдди Ван Morgan Stanley — Аналитик

[Иностранный язык]

Неизвестный динамик

И вы говорили о влиянии опроса. И мы заметили, что есть два воздействия этой ситуации. Во-первых, это влияние было выше в течение долгого времени, все больше и больше людей заходят в Интернет для поиска работы и найма.Они… они хотят использовать функции прямого чата, чтобы повысить эффективность найма.

И второе, что некоторые отрасли, где COVID-19 оказывает более серьезное влияние в некоторых городах, где людям необходимо сохранять социальную дистанцию ​​и оставаться дома, мы видели, что они оказали некоторое влияние, потому что особенно в секторе сверхобслуживания в синие воротнички, где многие рестораны временно закрываются. Таким образом, деятельность по найму, естественно, снижается. На самом деле, в целом в прошлом году мы не оказали существенного влияния на сериал, а в этом году, начиная с первого квартала года и до настоящего времени, мы наблюдали некоторое влияние в нескольких городах и нескольких отраслях, но не оказали существенного влияния на нас.

Пэн Чжао Председатель и главный исполнительный директор

[Иностранный язык] И второй вопрос, который вы упомянули о МСП, малых и средних предприятиях. Это довольно интересная тема. На нашей платформе более 80% составляют малые и средние предприятия, и они всегда стараются выжить. Поэтому, когда люди покидают компанию, им нужно срочно нанимать других людей, чтобы жить дальше.

Таким образом, на макроуровне, мало чем отличающемся от многих крупных предприятий, они могут указать количество сотрудников или даже штатных сотрудников, потому что мы потеряем уверенность, может быть, через шесть месяцев или через год.И нанимайте людей по мере роста их бизнеса. И этот момент очень важен не только для рынка найма, но и для экономики Китая в целом, которая обеспечивает большую устойчивость экономики в целом, потому что многие из этих отдельных вакансий накапливаются после очень большого количества вакансий и потребностей в найме, и это принесет надежду на общий рынок. [Иностранный язык] И это мой ответ, и я перейду к Филу.

Фил Чжан Финансовый директор

Я могу предоставить вам дополнительную информацию.Итак, прежде всего, наш прогноз на первый квартал, это число включает рассмотрение макроэкономического воздействия в течение четвертого квартала – я имею в виду, что в последнем квартале прошлого года мы заметили некоторую слабость в определенных отраслях. Например, как в сфере недвижимости и в сфере онлайн-образования. Таким образом, эти области, как мы видим, снижаются вместе с вкладом в доход.

Кроме того, мы отметили, что для некоторых, таких как новый розничный тип онлайн-электронной коммерции и интернет-услуги в прямом эфире, также наблюдался некоторый спад.И после весеннего фестиваля мы заметили, что некоторым нравится розничная торговля – розничная торговля, розничный сектор, была небольшая слабость. Но мы заметили некоторые растущие сектора, например, такие как передовое производство. В целом, я думаю, что макроэкономика действительно влияет на сферу услуг онлайн-рекрутмента.

Но из-за того, что у нас есть обширная клиентская база, у нас есть широкая клиентская база наших услуг. И у нас — как только что упомянул Джонатан, у нас есть огромное количество малых и средних предприятий.И наши — например, мы уловили очень устойчивый спрос со стороны высококачественных, таких как промышленность — отраслей и высококачественных компаний. Таким образом, в целом мы считаем, что макроэкономическое воздействие на наш бизнес ограничено и поддается контролю.

Таким образом, в рамках нашего общего вклада в доходы, такие как ИТ, технологии и Интернет, по-прежнему одна из основных областей. И их рост в последнем квартале 2021 года по-прежнему здоров. И в первые два месяца этого года они также зафиксировали хороший рост, хотя их рост немного ниже, чем в целом.И вклад лучших интернет- или технологических компаний в наш общий доход очень и очень мал.

Топ-100 компаний, их общий вклад в доход в наших подобных цифрах составляет примерно середину однозначных чисел. Таким образом, у нас есть диверсифицированный доход от всех отраслей и всех компаний. Так что уменьшили наше — получили макроэффект. И что касается вашего последнего вопроса о том, что мы делали в течение последнего квартала, последнего, вероятно, третьего квартала и четвертого квартала, как мы добились нашего роста.

Одна из причин заключается в том, что ключевые клиенты, все эти более качественные компании увеличили свои расходы с помощью платформы. Из-за… как мы сообщали ранее, у нас есть три уровня воронки для ведения нашего бизнеса. Таким образом, в основном у нас есть много пользователей, которые пользуются нашим сервисом бесплатно, и у нас есть большое количество более средних работодателей, которые используют наш сервис с небольшой суммой покупки, и у нас есть офлайн-покупка для подписания контракта. Таким образом, наши высококачественные услуги и хороший пользовательский опыт эффективно помогают нам превращать этих бесплатных пользователей в покупателей с небольшими суммами и в тех, кто покупает офлайн-контракты.

И в прошедшем третьем квартале и четвертом квартале мы продолжили это развитие. Таким образом, это способствует здоровому вкладу доходов в наш бизнес. И в целом наше соотношение оплаты со всеми бизнес-пользователями на нашей платформе оставалось стабильным. Так что это в основном полная картина.

Эдди Ван Morgan Stanley — Аналитик

Правильно. Спасибо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Тимоти из Goldman Sachs.Пожалуйста, задайте свой вопрос.

Неизвестный динамик

Поздравляем с хорошими результатами. Мой первый вопрос будет о конкурентной среде в индустрии онлайн-оборудования. Как мы видим, некоторые из наших коллег выступили с новыми инициативами, в том числе в сегменте вещания, а также среди выпускников колледжей. Не могли бы вы просто поделиться своим мнением о последних конкурентных условиях и о том, как они будут развиваться в 22-м? И мой второй вопрос о расходах на НИОКР, поскольку абсолютная сумма была в росте торгового центра за последние два квартала, и процент. .. процент дохода также значительно снизится.

Может ли руководство рассказать, как мы должны смотреть на расходы на НИОКР в этом году? И в какие направления мы собираемся инвестировать? И стоит ли ожидать какого-то нового продукта или новых функций?

Фил Чжан Финансовый директор

Итак, сначала я могу ответить на ваш второй вопрос. Итак, что касается затрат на НИОКР. Таким образом, в течение последних нескольких кварталов мы поддерживали устойчивый рост численности наших инженеров по исследованиям и разработкам. Таким образом, наше общее количество инженеров, занимающихся исследованиями и разработками, к первой половине прошлого года составило 980 человек.

А теперь это число… к третьему кварталу это число составляло 1070, а к концу прошлого года это число составляло 1140. Отсюда видно. Таким образом, в течение третьего квартала, в течение последнего квартала прошлого года, хотя мы все еще находились в обзоре кибербезопасности, и наш доход получил некоторое ограничение, но все еще неуклонно увеличивался наш персонал, занимающийся исследованиями и разработками. Поэтому мы думаем, что будем и дальше инвестировать в эту область, чтобы продолжать в том же духе.

Пэн Чжао Председатель и главный исполнительный директор

[Иностранный язык] Я хотел бы ответить на второй вопрос о наших расходах на НИОКР, о том, как мы будем тратить наши деньги.Мы продолжим нанимать больше людей, более дорогих инженеров и менеджеров по продукту, чтобы улучшить наши возможности. Как я только что упоминал в своем выступлении, мы помогаем нашим существующим пользователям перейти к более совершенным операциям, чтобы понять их глубокие потребности и охват, чтобы они могли больше достигать и меньше прерывать работу на нашей платформе, чтобы повысить общий опыт пользователя. Это очень сложно и очень позитивно.

Мы будем продолжать это делать. [Иностранный язык] Чтобы ответить на ваш первый вопрос о конкурентной среде.Я хотел бы кое-что сделать… у меня есть несколько замечаний. Во-первых, мы заметили, что за последние полгода в нашей отрасли появились другие предприятия, мы предприняли некоторые действия либо в сфере «синих воротничков», либо в сфере «белых воротничков».

Мы заметили это и полностью уважаем их. По нашей очень неполной статистике – в этой отрасли очень много предприятий и учреждений, это полностью конкурентная отрасль. Поэтому естественно, что при этом люди будут думать о чем-то или какие-то идеи раньше нас.Это очень нормально.

Мы их заметили и уважаем. Второй момент заключается в том, что мы не смогли увеличить количество пользователей за семь или восемь месяцев. Согласно сторонним данным, которые, я думаю, вы все можете видеть, количество наших пользователей, количество активных пользователей в день и количество активных пользователей в день все еще значительно опережают конкурентов. По пользовательским действиям, нашим пользовательским затратам времени и пользовательской направленности, мы очень стабильно опережаем их.

И причина в том, что мы уделили много внимания защите существующих пользователей.Есть мнение, что у нас уже набралось более 100 миллионов пользователей и 600 миллионов на сотрудниках в Китае. Но в Соединенных Штатах около 130 миллионов рабочей силы, и мы уже достигли этого числа. Таким образом, у нас достаточно пользователей, чтобы сделать что-то для них, чтобы лучше обслуживать их.

Таким образом, мы полностью уважаем наших конкурентов или наших коллег за их инновации и их действия. Но мы уверены, что сможем лучше обслуживать наших платных пользователей и сохранить наши позиции на рынке. [Иностранный язык] И последний ваш вопрос о том, какие новинки мы делаем и можем рассказать рынку.Мы провели много исследований и инициатив по многим аспектам.

Но я спрашиваю, мы думаем, что это должно быть — я не в том, что стоит обсуждать сегодня, мы могли бы выпустить в будущем, когда это станет зрелым. Как я только что сказал, в Китае насчитывается 600 человек, не занятых в сельском хозяйстве, и мы обслуживаем только более 100 миллионов из них. Таким образом, мы продолжим совершенствовать наши услуги и продукты, чтобы понять их глубокие потребности пользователей, чтобы накопить больше отраслевых знаний, и это – еще очень долгий путь.И в дополнение к другой конкурентной точке зрения, мы считаем, что сегодня мы должны просто продолжать предоставлять лучший сервис нашим пользователям.

Фил Чжан Финансовый директор

Учитывая эту возможность, я хотел бы обновить номер, который мы предоставили в третьем квартале прошлого года. Таким образом, из-за процесса проверки кибербезопасности, поскольку нам не разрешено увеличивать количество пользователей в течение третьего квартала, мы упомянули количество неудачных регистраций пользователей в продажах примерно в то же время.Таким образом, к концу 15 марта мы зафиксировали общее количество неудачных регистраций пользователей в размере 34 миллионов пользователей. Так что это огромное число, и мы считаем, что рыночный спрос по-прежнему очень высок.

И из-за — у нас есть очень сильные возможности обслуживания пользователей, и мы обеспечиваем лучший пользовательский опыт. Так что, как только нам разрешили расти, мы определенно сможем увеличить число наших пользователей.

Неизвестный говорящий

На этом наши ответы на этот вопрос заканчиваются.

Оператор

Наш последний вопрос исходит от Вей Сюн из UBS.Пожалуйста, задайте свой вопрос.

Вэй Сюн UBS — Аналитик

Первый вопрос, который я хочу задать, так как мы все еще находимся под влиянием проверки кибербезопасности. Просто интересно, есть ли у компании какие-либо планы по быстрому восстановлению динамики роста пользователей после того, как проверка кибербезопасности будет позади? И, во-вторых, только по тренду маржи, мы увидели, что маржа за 4 квартал снова очень стабильна. И как мы должны думать о тенденции маржи в первом квартале, а также в 2022 году?

Пэн Чжао Председатель и главный исполнительный директор

[Иностранный язык] Я отвечу на ваш первый вопрос о нашей стратегии роста после того, как мы покинем администрацию пользователей.Во-первых, спасибо за добрые пожелания. И как только нам разрешили увеличить количество пользователей, первое, что мы сделаем, — это увеличим наши маркетинговые расходы, потому что очень важно увеличить базу пользователей, которых мы обслуживаем. И есть характеристики соискателей, когда они ищут работу, они… когда они начинают искать работу, им нужно обращать внимание на платформу, и история доказала, что, когда люди приходят на нашу платформу, их значимость очень высока, но они должны сначала заметить это.

Так что будем тратить деньги очень осторожно и разумно.И это мой ответ.

Фил Чжан Финансовый директор

Так что я могу предложить немного больше. Прежде всего, как только что упомянул Джонатан, как только нам будет позволено расти, мы обязательно увеличим нашу маркетинговую деятельность, потому что мы считаем рост числа пользователей основным драйвером и правильным решением на текущем этапе — и — – но, сказав это, мы определенно будем тратить деньги с умом, и мы постараемся сделать все возможное, чтобы сбалансировать рост выручки – рост пользователей и прибыльность.Вот о чем мы думаем. И в течение первого квартала, последнего квартала 2021 года, этот показатель… наш показатель прибыли уже показал инвесторам, что у нас хорошая маржа.

В общем, это наш основной профиль маржи. И в течение полного 2022 года мы думаем, что хотели бы попытаться хотя бы сохранить полный год, как современная ситуация. Но, сказав это, мы должны рассмотреть нашу стратегию роста, как только нам будет позволено расти. А для первого квартала первый квартал обычно является кварталом с высокими сезонными расходами, начиная с 2021 года.

1, № 2, № 3, № 4.

Отсюда видно, что первый квартал 2021 года потерян только в последнем квартале прошлого года из-за — обычно мы хотели бы тратить больше на наша маркетинговая деятельность в первом квартале. И в этом году у нас есть маркетинговая кампания Олимпийских игр. Это означает, что мы продолжим модель сезонности. Итак, в первом квартале 2022 года маржа будет низкой, но после этого, начиная со второго квартала, маржа восстановится — вернется к нормальной ситуации.

Вот примерно такая ситуация. Это в основном из-за проблемы сезонности.

Вэй Сюн UBS — Аналитик

Правильно. Спасибо.

Оператор

Из-за нехватки времени на этом завершается сегодняшняя сессия вопросов и ответов. В это время я обращусь к вам с конференции для любых дополнительных или заключительных замечаний.

Неизвестный говорящий

Еще раз спасибо, что присоединились к нам сегодня, и приносим искренние извинения за прерывание сигнала во время этого звонка.А если у вас возникнут дополнительные вопросы, обращайтесь напрямую в нашу команду по связям с инвесторами или в отдел по связям с инвесторами TPG. Спасибо.

Оператор

.

Главный финансовый директор

Eddy Wang Morgan Stanley – Analyst

8

Jonathan Zhao Председатель и генеральный директор

Wei Xiong UBS – Аналитик

Подробнее БЖ анализ

Все расшифровки телефонных разговоров о доходах

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией консультационной службы премиум-класса Motley Fool.