Содержание

Оплата труда фиксированная – Энциклопедия по экономике

Постоянные и переменные выплаты лежат в основе трех типов систем оплаты труда фиксированный оклад, система комиссионных и комбинации этих систем. Только четверть всех фирм использует либо только систему окладов, либо только систему комиссионных, остальные применяют комбинацию двух методов, в которых соотношение окладов и комиссионных выплат широко варьируется.2  [c.629]


Состоят экономики Руководство должно также уметь оценивать, как скажутся на операциях организации общие изменения состояния экономики. Состояние мировой экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги. Если, например, прогнозируется инфляция, руководство может счесть желательным увеличение запасов поставляемых организации ресурсов и провести с рабочими переговоры о фиксированной оплате труда с тем, чтобы сдержать рост издержек в скором будущем. Оно может также решить сделать займ, поскольку при наступлении сроков платежей деньги будут стоить дешевле и тем самым будут частично скомпенсированы потери от выплаты процентов.

Если же прогнозируется экономический спад, организация может предпочесть путь уменьшения запасов готовой продукции, поскольку могут появиться трудности ее сбыта, сократить часть работников или отложить до лучших времен планы расширения производства.  [c.125]


Основная оплата труда банковского персонала фиксированный должностной оклад плавающий должностной оклад пооперационная оплата труда.  [c.322]

Дополнительная оплата труда банковского персонала фиксированные индивидуальные доплаты к должностному окладу разовые индивидуальные премии специальные бонусы дирекции банка квартальные премии вознаграждение по итогам года.  [c.322]

В конце 1988 г. в отрасли четыре шиноремонтных завода и в 1989 г. один нефтеперерабатывающий завод и завод Красный резинщик переведены на арендные отношения. На наш взгляд, больших различий между второй моделью и арендной формой хозрасчета нет, хотя и при аренде фонд оплаты труда предприятием формируется из дохода, остающегося в его распоряжении после уплаты арендных платежей, самостоятельно.

Но при введении нормативного соотношения между приростом дохода и приростом фонда оплаты труда эта самостоятельность утрачивается. Вероятно, если устранить нормативы распределения прибыли, оставляемой у предприятия при первой модели, и хозрасчетного дохода при второй и ввести фиксированные платежи в бюджет и министерству при первой и второй моделях, то разница между моделями утрачивается.  [c.125]

В условиях сдельной формы оплаты труда могут применяться различные системы учета выработки рабочих-сдельщиков, в частности система пооперационного учета выработки. Она предусматривает приемку, подсчет и фиксирование информации о выработке рабочего (или бригады рабочих) в первичных документах контролером ОТК или мастером после выполнения каждой операции.  [c.140]

В условиях инфляции финансовые отчеты предприятий о результатах хозяйственной деятельности, финансовом состоянии и использовании прибыли могут оказаться источником необъективной информации, так как различные элементы баланса теряют свою стоимость с различной скоростью. Например, денежная наличность и дебиторская задолженность, представляющая собой требования о выплате фиксированной суммы в будущем, в связи с инфляцией теряют свою стоимость и ведут к убыткам предприятия на сумму снижения покупательной способности денег. И, наоборот, предприятия, увеличивающие свою кредиторскую задолженность, т.е. придерживающие оплату счетов поставщиков и других обязательств (по оплате труда, с бюджетом, соцстраху и прочими кредиторами), извлекают из этого выгоду, потому что могут расплатиться по своим обязательствам деньгами со сниженной покупательной способностью.  [c.134]


Стимулирующий и мотивирующий аспект зарплаты. Система оплаты труда должна включать действенные средства стимулирования и мотивации. Работникам предоставляется возможность получать больше, чем просто фиксированную заработную плату. В связи с этим вводятся дополнительные выплаты, прямо связанные с достижениями сотрудников.  [c.169]

Взносы в пенсионные планы, осуществляемые на групповой основе, начисляются и уплачиваются как пенсии с установленными взносами, если компания подвергается каким либо актуарным рискам доплат, или на равномерной основе, если такого риска не существует. Государственные пенсионные планы, обычно предполагают фиксированные взносы, при которых компания не отвечает за размеры выплачиваемых пенсий. Такая система государственного пенсионного обеспечения применяется в России. Это пенсии с установленными взносами. Они так и отражаются в бухгалтерском учете, путем начисления в определенном проценте к начисленной сумме оплаты труда, как своеобразный специальный налог.  [c.301]

Тарифная ставка (оклад) – это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу рабочего времени (час, день, месяц).  [c.201]

Оплата труда, связанная с результатами деятельности работника имеет ряд разновидностей. Комиссионные могут устанавливаться в виде фиксированного процента  [c.222]

В отличие от налоговых вычетов, предоставлявшихся до 1 января 2001 года и зависевших от минимального размера оплаты труда, в Налоговом кодексе РФ определена система четких и носящих всеобщий характер налоговых вычетов предусмотренных в твердо фиксированных суммах.  [c.439]

Режим Табель учета рабочего времени предназначен для расчета оплаты труда работников с фиксированным окладом или тарифной ставкой. Обработке подлежат табеля только работников с неполным количеством рабочих дней в отчетном периоде. После выбора требуемого структурного подразделения на экране монитора высвечивается информация о работниках подразделения, их окладах (или тарифных ставках), отработанных за данный период дней и часов, начисленной сумме заработной платы.  [c.288]

Рисунок 18-7 иллюстрирует эффект падения уровня цен при фиксированной ставке номинальной заработной платы. На рис. 18-7/1 снижение уровня цен с PQ до Р влечет за собой увеличение реальной заработной платы работника. Таким образом, он предоставляет больше трудовых услуг, что можно проиллюстрировать движением вдоль графика /Vv. На рис. 18-7 , однако, рост уровня цен означает, что при данной ставке оплаты труда работник скорее готов предоставлять трудовые услуги в прежнем объеме (так как его реальная заработная плата выше).

С разных точек зрения он готов иметь меньшую номинальную заработную плату за работу в течение данного количества часов. В любом случае график предложения труда должен сместиться вправо от оси ординат (по которой откладываются значения номинальной заработной платы), когда уровень цен падает с NS(PQ) до Ns(Pl). Оба графика, тем не менее, представляют одинаковый выбор, так что ожидаемое данным работником количество рабочего времени возрастет на одинаковую величину в каждом случае.  [c.470]

Оплата труда продавцов на комиссионной основе вместо выплат фиксированного заработка.  [c.410]

Принципиальным отличием вновь установленных ставок госпошлины от ранее действовавших является то, что они определены не в фиксированных суммах, а в процентах (или в кратности) к установленному законом размеру минимальной месячной оплаты труда и тем самым в большой мере отвечают своему назначению и условиям рыночных отношений. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЦЕННАЯ БУМАГА — облигации, казначейские векселя и другие государственные обязательства, выпускаемые центральными правительствами, местными органами власти и т.

п. с целью размещения займов и мобилизации денежных ресурсов.  [c.64]

По истечении календарного года сумма выплаты в связи с И. включается в состав соответствующих тарифных ставок и должностных окладов, государственных пенсий, стипендий и социальных пособий. Источником средств для И. оплаты труда работников бюджетных предприятий (учреждений здравоохранения, народного образования, науки, культуры и других), социальных пенсий и пособий являются ассигнования из соответствующих бюджетов оплаты труда работников предприятий, реализующих продукцию (услуги) по государственным фиксированным ценам и тарифам, при недостатке средств на оплату труда по не зависящим от них причинам — бюджетные средства в порядке, определяемом Советом Министров России оплаты труда работников предприятий, самостоятельно определяющих цены на производимые ими товары и оказываемые услуги, общественных организаций (объединений) и их предприятий — собственные средства предприятий и организаций государственных трудовых пенсий — средства Пенсионного фонда России, в том числе средства, передаваемые в этот Фонд из союзного бюджета для выплаты пенсий и пособий военнослужащим и их семьям, а также приравненным к ним в этом отношении категориям граждан и их семьям социальных пособий, выплачиваемых из Фонда социального страхования России, — средства этого Фонда пособий по безработице — средства Государственного фонда занятости России государственных стипендий — ассигнования из соответствующих бюджетов доходов по государственным ценным бумагам и государственным займам России — ассигнования из государственного бюджета России взносов в органы государственного страхования — Госстраха России от увеличения процентных ставок по средствам, размещаемым за счет этих взносов.

ИНДОССАМЕНТ (ЖИРО) – передаточная надпись на обороте векселя, чека и т. п., удостоверяющая переход прав по этому  [c.97]

Поощрительные системы Система оплаты труда в США построена таким оплаты труда образом, что фиксированная зарплата может толь-  [c.484]

Инфляция наказывает людей, которые получают относительно фиксированные доходы, съедает сбережения граждан. При высокой инфляции может возникнуть инфляционный психоз населения , который меняет денежные потоки в стране. Понимая негативное влияние инфляции, государство и работодатели повышают оплату труда при росте цен, что называется инфляционной спиралью рост цен влечет рост зарплаты, что подталкивает цены еще выше и т. д.  [c.325]

Один из первых законов об оплате труда издал король Англии Эдуард II (1349). После эпидемии чумы в 1348 г. в стране осталось две трети населения, и резкое сокращение рабочих ресурсов повлекло рост цены. Эдуард II издал закон о фиксированной плате за труд и штрафов на феодалов за ее повышение с целью удержать или переманить работников.

Работникам, отказывающимся работать за определенный размер платы, грозило тюремное заключение.  [c.326]

Повременная система с гарантированным минимальным размером оплаты за труд предусматривает фиксированный размер оплаты до некоего минимального времени работы. Это может быть 50% нормативного графика, 75% времени работы за прошлый период и др. При времени работы в пределах контрольного объема по не зависящим от работающего причинам ему выплачивается гарантированный минимальный заработок. При времени работы сверх контрольного объема система расчета оплаты за труд трансформируется в прямую повременную систему оплаты труда .  [c.353]

Далее компании следует определить четыре компонента оплаты труда своего торгового персонала — фиксированный оклад, гибкая оплата, возмещение накладных расходов и пособия. Фиксированный оклад, зарплата, должна удовлетворить потребность работника в финансовой стабильности. Гибкая оплата в виде комиссионных, премий или участия в прибылях компании предназначена для стимулирования и поощрения дополнительных усилий со стороны работника. Возмещение накладных расходов позволяет компенсировать торговым представителям дополнительные расходы на поездки, проживание в гостиницах, питание и отдых. Пособия, такие как оплаченный отпуск, пособия по болезни и несчастным случаям, пенсии и страхование жизни, призваны обеспечить уверенность работников в завтрашнем дне и дать им почувствовать удовлетворение от работы.  [c.751]

Торговый менеджмент должен определить относительную важность указанных компонентов. Наиболее распространено мнение, что фиксированная оплата труда должна составлять около 70 % всего дохода работника, а оставшиеся 30 % должны распределяться на остальные три компонента. Однако это лишь ориентировочные цифры. Фиксированная оплата труда удобна, если существуют значительные сезонные перепады в объемах продаж или процесс продажи зависит от работы большого количества людей. Гибкая оплата более важна в тех случаях, когда уровень продаж цикличен или зависит от личной инициативы работника.  [c.752]

Фиксированная и гибкая оплата труда порождают три системы материального поощрения работников — фиксированный оклад, сдельная оплата труда и их комбинация. Только четверть всех фирм использует первые две системы. Три четверти применяют комбинацию двух методов.  [c.752]

Для каждой из предложенных ситуаций определите, на чем должна основываться система оплаты труда торговых работников (фиксированная, сдельная, смешанная).  [c.776]

Хочется возразить, что резкое снижение цен на сельскохозяйственную продукцию, сопровождающее уменьшение спроса, вынудит многих фермеров прекратить свою деятельность, что сократит в дальнейшем суммарный объем продукции и смягчит падение иен и доходов. Но сельскохозяйственное производство мало чувствительно к изменениям цен, так как фиксированные затраты фермеров оказываются достаточно высокими в сравнении с переменными затратами. Рентные платежи, налоги и выплата процентов по ипотечному кредиту под залог земли, зданий и оборудования — вот основные издержки фермера. Это — фиксированные платежи. Более того, предложение рабочей силы со стороны фермера и его семьи тоже можно считать фиксированным. Пока фермеры остаются на своих фермах, они не могут сократить эти издержки, уволив, например, самих себя Это означает, что их переменные издержки идут на оплату труда только относительно небольшого числа помощников, которых они могли бы нанять, плюс расходы на семена, удобрения и горючее. Из-за большого количества фиксированных затрат фермеры почти всегда остаются в выигрыше, когда обрабатывают свою землю, а не сидят без дела и вносят только фиксированные платежи.  [c.727]

Страховые фонды занимаются самыми разнообразными видами инвестиционной деятельности. Они работают с умудренными опытом инвесторами, и на них не распространяются законы, регулирующие деятельность взаимных фондов. Оплата труда менеджеров зависит от результатов их деятельности, а не составляет фиксированный процент активов. Более точным названием для таких фондов было бы производительные фонды .  [c.27]

Особенно тяжело сказывался кризис в денежном обращении на населении, получающим фиксированный размер оплаты труда. Их жизненный уровень снижался ускоренными темпами, а если учесть, что в эту группу населения входила значительная часть государственных служащих, то понятен расцвет взяточничества и различных форм присвоения доходов государства или общества — своего рода добровольно-принудительное перераспределение капитала.  [c.419]

Следует подчеркнуть, что соотношение жесткой и плавающей части заработной платы должно варьироваться в зависимости от места работника, занимаемого им в иерархии управления и от уровня личного влияния на конечный результат. Очевидно, что вклад руководителя процесса в значительной степени определяет успех дела, а влияние рядового, низко квалифицированного работника минимально. Фиксированную оплату труда целесообразнее всего применять к категории временно наемных специалистов, используемых для решения конкретных и ограниченных во времени задач.  [c.188]

Определив соотношение фиксированной и премиальной оплаты труда для различных категорий работников, проектировщик должен установить эталонные значения, которые в последствии послужат ему ориентиром в реализации мотивационной компоненты проектируемой модели бизнеса.  [c.188]

Поскольку уровень получаемой командой процесса прибыли не статичен, то соотношение фонда фиксированной и премиальной оплаты труда не может соответствовать эталонным значениям графика.  [c.189]

Предположим, что команда процесса, условно именуемая J-5 , состоит из 5 специалистов. Фонд заработной (т.е. фиксированной) оплаты труда нам известен, как известно, эталонное значение премиальной оплаты труда каждого из пяти специалистов. Однако прибыли, полученной от хозяйственной деятельности команды процесса, не достаточно, чтобы в полном объеме удовлетворить всех членов команды в части премиальной оплаты труда, которая не входит в состав издержек процессно-ориентированного подразделения и формируется из получаемой прибыли в объеме, заранее утвержденном советом менеджеров компании (как процент от получаемой прибыли, согласно данным ниже представленной таблицы).  [c.189]

При сравнении исходных и полученных данных мы сможем выяснить, на сколько изменилось соотношение фиксированной и премиальной оплат труда, произведя соответствующие расчеты.  [c.192]

Величина минимального размера тарифной ставки (оклада) работников организаций бюджетной сферы в Российской Федерации. Тарифная ставка (оклад) — это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени.  [c.85]

Если производственная ситуация не позволяет напрямую связать достижения и размер вознаграждения, разумнее было бы разделить эти два аспекта. Иными словами, мы требуем выполнения поставленных заданий, но при этом платим фиксированный оклад, не предусматривающий увеличения при повышении достижений. Это означает, что потребность в деньгах может быть удовлетворена (предполагая, что вознаграждение оценивается по достоинству ), но реально мы имеем дело только с управлением процессом достижения целей, не осложненным проблемами оплаты труда. Подобным образом устраняется проблема вознаграждения, негативно влияющая на моральный настрой работника.  [c.135]

Обычно система имеет несколько устойчивых состояний равновесия, связанных, например, с использованием вертикальной и органической структур, фиксированного и привязанного к конечному результату объема оплаты труда.  [c.23]

Стимулирующие выплаты — выплаты по усмотрению предприятия и из его средств системные премии (за основные результаты хозяйственной деятельности и разовые, например за рационализаторское предложение экономии энергоресурсов, материалов и т.п., осуществляются 1—2 раза в год) единовременные премии выслуга лет (устанавливается государством, на железнодорожном транспорте — максимум 30%) вознаграждения по итогам работы за год (из прибыли предприятия) профессиональное мастерство (устанавливаются для рабочих, IV разряд — 8%, V разряд — 8%, VI разряд — 12%) за совмещение профессий расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ (выплаты производятся в пределах экономии фонда заработной платы) бригадирам из числа рабочих и старшим машинистам, не освобожденным от основной работы (установлено за руководство бригадой с численностью рабочих до 10 человек в размере от 5 до 10% от установленной часовой тарифной ставки, а с численностью свыше 10 человек — до 15%) дорожная фиксированная доплата к минимальному размеру оплаты труда, установленному в отрасли, для всех работников дороги при наличии права по росту среднемесячной заработной платы в зависимости от роста производительности труда и выполнения заданных плановых показателей по фонду заработной платы  [c. 133]

Вопрос о составе оплаты, в особенности же о ее разделении на фиксированную и переменную части, еще более сложен. Продавцы стремятся получать твердый оклад и при этом рассчитывают, что высокая эффективность их труда непременно будет вознаграждена, а сама зарплата будет увеличиваться по мере накопления ими опыта. С другой стороны, компания склонна использовать ту систему оплаты, которая стимулирует выгодное ей поведение продавца, и использует свою схему, отражающую баланс между различными целями. Выделяют три основные системы оплаты труда торговых представителей твердый оклад, комиссионные и смешанную систему оплаты. Рассмотрим их подробнее.  [c.376]

Применение систем вознаграждений, сочетающих фиксированные и переменные выплаты, позволяет компаниям увязать переменные составляющие оплаты труда торгового персонала с различными стратегическими целями организации. Некоторые маркетологи отмечают новую тенденцию в оценке эффективности служб сбыта — снижение значения количественных показателей и возрастание значения таких факторов, как повышение доходности, удовлетворение и сохранение потребителей. Например, компания IBM премирует работников за удовлетворение потребителей (степень удовлетворения определяется в ходе опросов покупателей).  [c.630]

Местные органы власти могут устанавливать и иной порядок определения платы за торговлю этими товарами — в размерах фиксированной ставки от установленной законом минимальной месячной оплаты труда как отдельно по каждому виду подакцизного товара, так и в целом по группе товаров.  [c.165]

При перерасчете пенсий с 1 февраля 1998 г. в соответствии с Федеральным законом № 113-ФЗ применяется Порядок перерасчета тарифных ставок, сдельных расценок, должностных окладов, гонораров, премий, других видов оплаты труда, пенсий, пособий и стипендий, выраженных в твердых (фиксированных) суммах, в связи с изменением с 1 января 1998 г. нарицательной стоимости российских денежных знаков, утвержденный постановлением Минтруда России от 1 октября 1997 г. № 52.  [c.681]

Посмотрим, как организовать схему платежей при условии максимизации слесарем-ремонтником их величины за вычетом издержек на приложение усилий1. Предположим вначале, что собственники предлагают ему фиксированную плату. Можно рассмотреть любой ее уровень, поэтому мы для простоты примем его равным 0. (Можно было бы считать уровень оплаты 0 не превосходящим зарплату на других сопоставимых работах.) При такой оплате у слесаря-ремонтника нет стимула к большим усилиям. Причина ясна он ничего не имеет от дополнительных доходов, получаемых собственниками в результате увеличения его усилий. Отсюда следует, что фиксированная оплата труда приводит к неэффективному результату. Когда а = 0 и w = 0, то ожидаемая прибыль собственника составит 15 000 долл., а слесарь-ремонтник получит нулевой чистый доход.  [c.481]

СДЕЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА (pie e wage) – одна из форм оплаты труда, при которой заработная плата работника является не фиксированной, а зависит от количества произведенных им единиц продукции установленного качества.  [c.213]

Трудовой кодекс РФ. Глава 20. Общие положения

Статья 129. Основные понятия и определения

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Часть вторая утратила силу с 1 сентября 2007 года. – Федеральный закон от 20.04.2007 N 54-ФЗ.

Тарифная ставка – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Оклад (должностной оклад) – фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Базовый оклад (базовый должностной оклад), базовая ставка заработной платы – минимальные оклад (должностной оклад), ставка заработной платы работника государственного или муниципального учреждения, осуществляющего профессиональную деятельность по профессии рабочего или должности служащего, входящим в соответствующую профессиональную квалификационную группу, без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Статья 130. Основные государственные гарантии по оплате труда работников

В систему основных государственных гарантий по оплате труда работников включаются:

величина минимального размера оплаты труда в Российской Федерации;

абзац утратил силу. – Федеральный закон от 22.08.2004 N 122-ФЗ;

меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы;

ограничение перечня оснований и размеров удержаний из заработной платы по распоряжению работодателя, а также размеров налогообложения доходов от заработной платы;

ограничение оплаты труда в натуральной форме;

обеспечение получения работником заработной платы в случае прекращения деятельности работодателя и его неплатежеспособности в соответствии с федеральными законами;

федеральный государственный надзор за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, включающий в себя проведение проверок полноты и своевременности выплаты заработной платы и реализации государственных гарантий по оплате труда;

(в ред. Федерального закона от 18.07.2011 N 242-ФЗ)

ответственность работодателей за нарушение требований, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективными договорами, соглашениями;

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

сроки и очередность выплаты заработной платы.

Статья 131. Формы оплаты труда

Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях).

В соответствии с коллективным договором или трудовым договором по письменному заявлению работника оплата труда может производиться и в иных формах, не противоречащих законодательству Российской Федерации и международным договорам Российской Федерации. Доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20 процентов от начисленной месячной заработной платы.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Выплата заработной платы в бонах, купонах, в форме долговых обязательств, расписок, а также в виде спиртных напитков, наркотических, ядовитых, вредных и иных токсических веществ, оружия, боеприпасов и других предметов, в отношении которых установлены запреты или ограничения на их свободный оборот, не допускается.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Статья 132. Оплата по труду

Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.

Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Кадровая политика

Лидер фармацевтической
отрасли в России

Кадровая политика

Профессиональные сотрудники

Компания «Фармасинтез» является признанным лидером фармацевтической отрасли в России и сотрудничает с талантливым, профессиональным и приверженным персоналом с высокой мотивацией. Персонал такого высокого уровня является основой для осуществления Компанией своей успешной деятельности. Поэтому компания «Фармасинтез» проводит политику, которая предусматривает участие всех ее сотрудников в достижениях и в постоянном росте Компании в будущем.

Основной целью кадровой политики Компании является создание условий для высокопроизводительного труда, эффективного использования и развития персонала.

Наши сотрудники – основа компании

Компания «Фармасинтез» воспринимает сотрудников как человеческий капитал, который является ключевым компонентом стоимости Компании.

Одним из важных направлений кадровой политики «Фармасинтез» является управление и развитие человеческого капитала в форме, которая обеспечивает для всех сотрудников возможность реализовать свой потенциал с учетом их интересов, способностей, опыта и желания работать и, следовательно, способствует профессиональному росту сотрудников и экономическому развитию Компании.

Равные возможности

Потенциальным сотрудникам и всем сотрудникам в течение периода работы в Компании предоставляются равные возможности с учетом любых требований и ограничений Трудового кодекса Российской Федерации и любых других законов Российской Федерации, начиная с момента найма и приема на работу, в течение обучения, развития, выплаты вознаграждения и компенсаций, перевода и продвижения, включая любые другие условия и привилегии трудоустройства, вне зависимости от национальности, расы, цвета кожи, религии, пола, семейного положения, возраста, физических возможностей, национальности или любых других характеристик, предусмотренных законодательством.

Высокие отраслевые стандарты

Компания «Фармасинтез» приветствует и поощряет поведение сотрудников, которое соответствует принципам корпоративной культуры, направленное на увеличение стоимости Компании и реализацию ее стратегических целей. Это культура инициативности и ответственности, ориентированности на достижение результатов и высокие этические нормы, профессионализм и сотрудничество.

Компания «Фармасинтез» поддерживает современные методы организации производства, организационную структуру и безопасность; оптимизацию рабочего оборудования и процессов и соблюдение высоких отраслевых стандартов.

Социальный пакет

Компания «Фармасинтез» осуществляет деятельность в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и действующими локальными нормативными актами. Помимо обязательного социального страхования, предусмотренного законодательством, Компания добровольно приняла на себя дополнительные обязательства по добровольному медицинскому страхованию для отдельной категории персонала.

Социальный пакет определяется на уровне каждого дочернего предприятия Компании с учетом политик компании, бизнес-планов, положений Трудового кодекса и региональных особенностей, после чего фиксируется в нормативно — распорядительных актах дочернего предприятия, отражается в плане и финансируется исходя из финансовых результатов деятельности и текущих финансовых возможностей предприятия.

Вознаграждение

Политикой «Фармасинтез» является определение и использование уровней вознаграждения сотрудников, аналогично с ведущими компаниями России. Размер вознаграждения основан на обязанностях, связанных с должностью, и результатах работы сотрудника. Вознаграждение включает фиксированный оклад и может включать переменный компонент заработной платы.

Фиксированный оклад представляет собой вознаграждение за выполнение должностных обязанностей, связанных с должностью, занимаемой сотрудником, и областью ответственности сотрудника. Договоренность между сотрудником и Компанией относительно размера фиксированного оклада оформляется в трудовом договоре. Размер заработной платы сотрудника может быть изменен в результате оценки результатов работы, квалификационных требований, аттестаций, перевода на другую должность или в связи с требованиями законодательства РФ.

Переменная часть заработной платы формируется на основе достижения определенных плановых результатов и связанных показателей, обеспечивающих рост стоимости и увеличение эффективности Компании. Порядок и размер переменной заработной платы сотрудника отражен во внутренних локальных нормативных актах.

Компания применяет все существующие формы поощрения, а также средства материальной и нематериальной мотивации сотрудников. В зависимости от вида деятельности и области ответственности каждого отдельного сотрудника, различные средства мотивации и поощрения применяются индивидуально.


С высоко поднятой зарплатой.

Что делать, если хочется получать за свой труд больше: Практика — Секрет фирмы

Цены на продукты, стройматериалы, топливо, услуги и недвижимость за последние два года подскочили во всём мире. Глядя на чеки из магазинов, люди испытывают вполне понятное желание увеличить свою зарплату хотя бы в пределах официальной инфляции. Однако ожидать подобной щедрости и осознанности от работодателя могут далеко не все.

Во многих странах индексация зарплат обязательна. Например, во Франции работодатели должны индексировать оклад на ½ от инфляции, а в Италии частота пересмотра зарплат прямо зависит от роста цен на базовую потребительскую корзину. Но в России работодатели вне госсектора самостоятельно устанавливают правила и частоту индексации и нередко «забывают» повышать зарплату пропорционально росту цен.

Что говорит Трудовой кодекс. Согласно статье 134 ТК РФ, государственные и муниципальные учреждения должны индексировать зарплату в порядке, установленном трудовым законодательством (раз в год в пределах инфляции), а другие работодатели — в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.

В теории, если в трудовом или коллективном договоре не установлен порядок индексации, это может быть поводом привлечь работодателя к ответственности за несоблюдение трудового кодекса.

На практике вопрос доходов сотрудников зачастую становится головной болью исключительно самих сотрудников. И то, сумеют ли они добиться прибавки, зависит от их грамотности и настойчивости.

Больше работать

Если сил и времени на полноценную вторую ставку нет, дополнительные выплаты может принести сверхурочная работа. По закону она оплачивается не менее чем в полуторном размере за первые два часа, что вы задерживаетесь после окончания своего рабочего дня, и в двойном размере за каждый последующий час. В выходные и праздники ваш труд должны оплачивать по двойной ставке, если он выходит за пределы месячной нормы.

Но надо понимать, что по факту далеко не все работодатели соблюдают Трудовой кодекс в этом вопросе, а некоторые и вовсе прописывают в трудовом договоре возможность или даже обязательность работы вне стандартного графика (например, если вы менеджер проекта).

Доказать свои переработки в случае конфликта с начальством по поводу зарплаты тоже будет затруднительно, если на предприятии нет пропускной системы с фиксацией времени прихода и ухода. И даже если есть — она легко может обернуться против работника, ведь при апеллировании к ней работодатель с готовностью припомнит все случаи, когда вы хотя бы на минуту опаздывали на своё рабочее место. А это уже может грозить штрафами и даже увольнением.

Чтобы этого не произошло, вопрос оплаты сверхурочных лучше обсудить с работодателем заранее, а не ставить его перед фактом переработок, надеясь, что вам пойдут навстречу. Кроме того, просить об оплате сверхурочных можно и нужно, если в них виноват сам руководитель (и вы можете это доказать).

Если процессы в компании выстроены так, что на вас валится несколько параллельных задач со скорыми дедлайнами, новые срочные задачи появляются за полчаса до окончания рабочего дня, а шеф назначает совещание на поздний вечер, свалить на вас вину за то, что вы не справляетесь в своё рабочее время, будет затруднительно.

Взять новые обязанности

Легко сказать «расширить круг обязанностей», но иногда бывает трудно найти себе дело, которое не делают или делают плохо ваши коллеги. Если же вы готовы взять на себя работу за себя и за того парня, можно рассчитывать на гонорар того парня (но только при условии, что вы работаете лучше и успеваете делать и основные обязанности тоже).

Но иногда в поисках пресловутых дополнительных обязанностей приходится буквально изобретать неочевидную работу, которую надо делать, а никто до сих пор не делает, и убеждать начальство в том, что ему это надо.

Пример:

Программист Алексей заметил, что взятый на полставки стажёр часто ошибается и иногда отлынивает от обязанностей. Он предложил начальству выполнять эту работу до тех пор, пока они не найдут вариант получше, а за это попросил увеличить его зарплату на те деньги, что платили стажёру.

Такой вариант мог бы сработать, но оказалось, что стажёр — сын одного из руководителей и ему нужна эта работа для зачёта в институте. Однако мысль о прибавке к зарплате настолько захватила Алексея, что он подумал ещё немного и понял, что сайт его компании давно не обновлялся и выглядит хуже, чем у конкурентов. Он договорился с дизайнером и предложил начальству план редизайна сайта, который ему одобрили и оплатили поверх оклада.

Повысить квалификацию

Споры о значимости диплома идут уже долгое время. Множество людей умудряются работать и хорошо зарабатывать, имея за плечами только среднее образование. Однако всё ещё есть огромное количество профессий, где каждое документальное подтверждение очередного навыка или степени погружения в тему самым прямым образом отражается на сумме зарплаты.

Все вакансии компании ООО “КЕЛЛИ СЕРВИСЕЗ СИ-АЙ-ЭС”

Административный персонал, секретариат, АХО Банки, инвестиции, лизинг Безопасность, службы охраны Бухгалтерия, аудит, финансы Государственная служба, некоммерческие организации, волонтерство Дизайн, искусство, культура, развлечения Добыча сырья, ТЭК Домашний персонал Закупки, снабжение Информационные технологии, телекоммуникации, интернет Консалтинг Логистика, склад, ВЭД Маркетинг, реклама, PR Медицина, фармацевтика, ветеринария Недвижимость, риэлторство Образование, наука Продажи Производство, промышленность, с/х Работа для студентов, без специальной подготовки Рабочий персонал Рестораны, общественное питание СМИ, издательства, полиграфия Спорт, фитнес, салоны красоты Страхование Строительство и ремонт Топ-менеджмент Транспорт, автомобильный бизнес, сервис Туризм, гостиницы Управление персоналом, кадровые службы Услуги, ремонт, сервисное обслуживание Юриспруденция Еще 26

Вакансии

Совкомбанк Факторинг Контакты:

Адрес: ул. Кожевническая, д. 14 115114 Москва, Телефон:(495) 787-53-37, Телефон:(495) 995-21-31, Электронная почта: [email protected]

Адрес2: ул. Рокоссовского, д. 62, БЦ «ВолгоградСИТИ», оф. 15-21 400050 г. Волгоград, Телефон:(8442) 43-44-00, Электронная почта: [email protected]

Адрес3: ул.Свободы, д. 73, офис 311 394018 Россия, г. Воронеж, Телефон:(473) 228-19-78, 228-19-79, Электронная почта: [email protected]

Адрес4: ул. Хохрякова, 10, оф. 504-505 620014 Свердловская область, г. Екатеринбург, Телефон:(343) 310-14-55, Электронная почта: [email protected]

Адрес5: ул. Рабочая, д. 2а, офис 29А (3952) 486 331 г. Иркутск, Телефон:(3952) 486 331, Электронная почта: [email protected]

Адрес6: ул. Декабристов, 85б, офис 409, 410 420034 г. Казань, Телефон:(843) 200-09-47, 200-10-35, Электронная почта: [email protected]

Адрес7: Ленинский пр. , д. 30, офис 508 236006 г. Калининград, Телефон:(4012) 53-53-87, Электронная почта: [email protected]

Адрес8: ул. Красная д. 152 г. Краснодар, Телефон:(861) 226-42-52, 226-45-54, Электронная почта: [email protected]

Адрес9: ул. Алексеева, д. 49, офис 6-14. 660077 г. Красноярск, Телефон:(391) 200-28-20, Электронная почта: [email protected]

Адрес10: ул. Нижегородская, 24 603000 г. Нижний Новгород, Телефон:(831) 288-02-89, Электронная почта: [email protected]

Адрес11: ул. Ленина, 52, офис 505 630004 г. Новосибирск, Телефон:(383) 212-06-18, 212-06-19, Электронная почта: [email protected]

Адрес12: ул. Николая Островского, 59/1 614007 г. Пермь, Телефон:(342) 211-50-28, Электронная почта: [email protected]

Адрес13: ул. Красноармейская, д. 200, 8 этаж, оф. 803 344000 г. Ростов-на-Дону, Телефон:(863) 263-88-30, Электронная почта: [email protected] ru

Адрес14: пр.К.Маркса, д.201 «Б» (бизнес-крепость «Башня») 443080 г. Самара, Телефон:(846)993-61-62, 993-61- 64, 993-61-63, Электронная почта: [email protected]

Адрес15: ул. Восстания, 18, офисы 405-407 191014 Санкт-Петербург, Телефон:(812) 644-40-71, Электронная почта: [email protected]

Адрес16: ул.Танкистов, д.37, оф.304, 305 410019 г. Саратов, Телефон:(8452) 57-27-63, Электронная почта: [email protected]

Адрес17: ул. Крупской, д. 9, офис 727, 728, 729 450000 Республика Башкортостан, г. Уфа, Телефон:(347) 273-50-78, Электронная почта: [email protected]

Адрес18: ул. К. Маркса, д.38, офис 319 454091 г. Челябинск, Телефон:(351) 239-93-90, 239-93-91, 239-93-92, Электронная почта: [email protected]

Адрес19: ул. Республиканская, д.3, корпус 1, офис 404 150003 г. Ярославль, Телефон:(4852) 58-11-88, Электронная почта: [email protected]

В постановлении об условиях оплаты труда руководителей организаций заменили термин “фиксированный оклад”

С 1 апреля 2021 г. внесены изменения в постановление Совета Министров от 08.07.2013 № 597 “О совершенствовании условий оплаты труда руководителей организаций в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности” (далее – постановление № 597).

Изменения, внесенные постановлением Совмина от 31.03.2021 № 184, обусловлены вступлением в силу Указа Президента Республики Беларусь от 03.03.2021 № 78 “О создании и деятельности деревообрабатывающего холдинга” и носят редакционный характер. В частности, вместо термина “фиксированный оклад” введен термин “тарифный оклад без начисления стимулирующих выплат”.

Согласно Указу, руководителю ОАО “Ивацевичдрев” по решению органа, уполномоченного заключать с ним контракт, может устанавливаться тарифный оклад (без начисления на него надбавок, премий, бонусов и других стимулирующих выплат) в кратном размере среднемесячной заработной платы, сложившейся по соответствующему виду экономической деятельности нарастающим итогом с начала года, не превышающем ее размера более чем в 8 раз.

Соответственно в Положении об условиях оплаты труда руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе, утвержденном постановлением № 597, установлено, что по решению собственника имущества руководителям убыточных организаций, в которых проводятся мероприятия по финансовому оздоровлению и выводу организации из кризисного состояния, руководителям организаций, в которых проводятся мероприятия по модернизации, включая мероприятия по внедрению новейших технологий, созданию новых и реконструкции действующих производств, а также руководителям иных организаций в случаях, предусмотренных законодательными актами, могут устанавливаться тарифные оклады без начисления надбавок, премий, бонусов и других стимулирующих выплат (далее – тарифный оклад без начисления стимулирующих выплат; ранее – фиксированный оклад).

Тарифный оклад без начисления стимулирующих выплат устанавливается на период не более двух лет в кратном размере среднемесячной заработной платы, сложившейся по соответствующему виду экономической деятельности нарастающим итогом с начала года, не превышающем ее размера более чем в 4,5 раза, если иное не установлено законодательными актами.

 

Подходят ли фиксированные уровни заработной платы для вашей компании?

Мнения, высказанные в этой статье, отражают точку зрения автора.

Те, кто следит за тенденциями в области вознаграждения, могут вспомнить важное заявление Jet.com в начале 2015 года. Компания запустила модель уровня заработной платы без торга, которая открыто разделяет набор вознаграждений для каждой должности в компании. Каждый уровень в организации имеет фиксированную заработную плату и собственный капитал.

Марк Лор, генеральный директор Jet.com, говорит, что такой подход к компенсации поддерживает прозрачность и справедливость.Кроме того, он считает, что открытая информация о заработной плате естественным образом привлекает и удерживает сотрудников, которые отлично работают. «Вы создаете культуру, в которой люди хотят отдавать лучшее, что у них есть, не потому, что они собираются заработать больше денег, а потому, что они чувствуют себя частью чего-то», — сказал Лор Business Insider. «Они чувствуют себя хозяином в бизнесе, и вы чувствуете, что можете оказать влияние».

Как специалист по кадрам, который имел дело с бесконечными разговорами о вознаграждениях, политиками и переговорами, идея принятия и внедрения фиксированных уровней заработной платы для всех сотрудников вызывает некоторую интригу.

Jet.com — не единственная компания, реализующая такую ​​политику. Reddit.com, например, внедрил фиксированные уровни заработной платы по дополнительной причине: чтобы закрыть гендерный разрыв в оплате труда. Как сообщала Wall Street Journal, «[бывший] исполняющий обязанности исполнительного директора Reddit Inc. Эллен Пао говорит, что переговоры по оплате труда ставят женщин в невыгодное положение, потому что мужчины ведут переговоры жестче, чем женщины… Многие начальники пытаются придумать способы для привлечения и удержания разнородной рабочей силы, и они считают оплату и льготы решающим рычагом.Кроме того, наличие фиксированного уровня заработной платы может уменьшить опасения по поводу неравной оплаты труда, основанной на всех сегментах разнообразия. Разница в способностях к переговорам и потенциальная предвзятость, существующая при принятии решений о заработной плате для одной и той же роли, больше не имеют значения.

Что такое фиксированная заработная плата или уровень оплаты?

Фиксированная заработная плата означает, что каждому сотруднику будет выплачиваться точно такая же заработная плата и капитал, как и другим, которые относятся к их уровню оплаты. Уровни определяются многолетним опытом и званием.Например, всем аналитикам платят одинаково, всем директорам одинаково, всем руководителям одинаково и так далее. Сотрудники не могут договариваться о своей зарплате или просить о повышении, равно как и кандидаты, рассматривающие вакансию.


Применение уровней заработной платы на практике

Но стоит ли такая фиксированная зарплата? Эгоистичное изменение вашей стратегии вознаграждения решит многие проблемы HR, связанные с гибким, индивидуальным подходом к вознаграждению.Однако, когда дело доходит до вовлеченности сотрудников, есть существенные плюсы и минусы.

Как уровни фиксированной заработной платы подтверждают вышеуказанные требования? Для сотрудников эта практика избавляет их от мучительного страха, что их коллеги зарабатывают больше денег, выполняя ту же работу. Вся рабочая сила имеет представление о том, что делают другие.

Кроме того, единственный способ для сотрудников зарабатывать больше денег — это делать все возможное на своих нынешних должностях, чтобы получить повышение в категории с более высокой зарплатой. Сотрудники заранее знают, каков будет их потенциальный доход на любом уровне организации, что позволяет им лично решать, соответствуют ли доступные роли в финансовом отношении их стремлениям и потребностям.

Для отдела кадров представьте, что вам больше не нужно проводить обзоры заслуг. Нет больше компенсационных бюджетов, организованных по отделам и диапазонам процентного увеличения заработной платы. Прошли те времена, когда нужно было разобраться, кто сколько получает и почему это создавало напряженность между HR, менеджерами по персоналу и сотрудниками. Любые изменения в зарплате черно-белые или отсутствуют. Менеджерам по персоналу не нужно беспокоиться о том, что сотрудники жалуются на то, что их коллеги зарабатывают больше денег, или угрожают уйти на более высокооплачиваемую работу.Культура компенсации поддерживает менталитет «бери или не бери».


Влияние фиксированной заработной платы на вовлеченность сотрудников

С точки зрения вовлеченности сотрудников, такая система изменяет динамику с мотиватора, управляемого извне (т. е. сколько денег я могу или должен зарабатывать на работе?) на мотиватор, управляемый внутренне (т. е. насколько удовлетворены и ценны я увольняюсь с работы?). Мотивация к выполнению становится меньше связана с оплатой труда и больше связана с самой работой.И когда сотрудники увольняются, это означает, что либо им нужна была модель оплаты по результатам, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом… либо им просто не нравилась работа, которую они выполняли. Источник недовольства сотрудников может быть легче обсужден и понятен всем.

Задача здесь состоит в том, чтобы управлять восприятием сотрудников относительно того, действительно ли их коллеги работают наравне и заслуживают равной оплаты. Ваши лучшие работники сейчас рассматривают внешние возможности, потому что они не могут достаточно быстро перейти на более высокую зарплату? Демотивирует ли это сотрудников работать усерднее, потому что это не сдвинет маркер их текущей зарплаты?

Эта стратегия уровня заработной платы заставляет HR и руководство быть очень усердными в отношении калибровки талантов и создания своевременных возможностей для роста.Имейте в виду, что это также может непреднамеренно напоминать культуру «вверх или вниз», знакомую тем, кто работает в финансовой и консалтинговой отраслях. Это означает, что вы либо превосходите других и продвигаетесь в организации, либо в конечном итоге вас отделяют, что может способствовать нездоровой конкуренции среди сотрудников.

Уровни фиксированной заработной платы могут решить многие неотъемлемые проблемы вознаграждения, от удовлетворенности сотрудников до индивидуальных предубеждений. Но эта структура вознаграждения подходит не для всех и не для каждой компании. Как специалист по кадрам, вы должны учитывать нормы отрасли, в которой вы работаете, конкурентный характер вашего рынка труда и влияние, которое это может оказать на вовлеченность вашей рабочей силы.Независимо от того, какую практику вознаграждения вы примете в своей компании, помните, что конечной целью является обеспечение чувства доверия и справедливости среди ваших сотрудников.

плюсов и минусов – Блог Clockify

Многие люди, ищущие свою первую работу, или рассматривающие возможность перехода с почасовой на оплачиваемую работу (или наоборот), часто задаются вопросом – лучше почасовая оплата или почасовая?

Чтобы помочь вам сделать лучший выбор для вашей будущей карьеры, вот наиболее важные и наиболее распространенные плюсы и минусы как зарплаты, так и почасовой работы, по мнению опытных профессионалов со страниц Reddit с зарплатой и почасовой оплатой, а также согласно некоторым основным определения, правила и положения.

Наемные и почасовые работники – основные определения

ℹ️ Что такое зарплата?

Согласно юридическому определению, заработная плата представляет собой фиксированную регулярную выплату, обычно выплачиваемую ежемесячно или раз в две недели.

Обычно выражается в виде годовой суммы, основанной на среднем количестве часов, которое работодатель оценивает в течение предстоящего года.

Согласно правилам для наемных работников, минимальная заработная плата для наемных работников в неделю составляет 455 долларов США.

Кроме того, стандартная продолжительность рабочего времени наемных работников обычно составляет 40 часов в неделю.

Однако в случае, если стандартные часы наемных работников составляют меньше 40 часов в неделю в компании, средняя почасовая ставка оплаты труда сотрудников должна по-прежнему составлять не менее 27,63 долларов в час .

Если не применяются дополнительные правила, наемным работникам всегда выплачивается одинаковая годовая сумма, независимо от количества часов и усилий, которые они вкладывают в свою работу, а также, как правило, им не выплачиваются сверхурочные.

ℹ️ Что такое почасовая оплата?

Согласно определению, работники с почасовой оплатой труда, основанные на количестве часов, которые они вложили в свою работу, являются работниками с почасовой оплатой.

Почасовая ставка почасовых работников варьируется в зависимости от:

  • их выбор профессии
  • уровень опыта
  • уровень образования
  • другие подобные факторы

работодатель не может платить почасовым работникам меньше этой суммы.

В отличие от наемных работников, почасовым работникам всегда платят в зависимости от количества часов и усилий, которые они вкладывают в свою работу.

Если не применяются дополнительные правила, они также обычно оплачиваются сверхурочно .

💡 Профессиональный совет Clockify
Хотите установить оптимальную почасовую ставку, если вы фрилансер? Воспользуйтесь нашим калькулятором почасовой ставки, который поможет вам определить и рассчитать идеальную почасовую ставку с учетом отрасли, местоположения и других факторов. Чтобы получить статистический обзор средних почасовых ставок по отраслям, ознакомьтесь с нашим руководством по средним почасовым ставкам фрилансеров и консультантов в 2019 году.

ℹ️ Что такое заработная плата?

Когда дело доходит до загадки о заработной плате, окладе и почасовой оплате, разница не так велика — основное различие заключается в охватываемом периоде времени.

По сути, заработная плата представляет собой фиксированную регулярную выплату, обычно начисляемую ежедневно или еженедельно, а не ежегодно.

Но, как правило, это также зависит от количества часов, отведенных на эту работу, что делает его таким же, как почасовая оплата.

Небольшое смысловое отличие, однако, состоит в том, что «заработная плата» обычно ассоциируется с физическим трудом, а «почасовая оплата» используется для более широкого круга специалистов.

Освобожденные и не освобожденные сотрудники – основные определения

Вопрос об освобождении или не освобождении связан с оплатой сверхурочной работы – по существу:

  • Не освобожденные работники получают оплату за сверхурочную работу
  • Освобожденные сотрудники не получают получают оплату за сверхурочную работу

Большинство сотрудников, подпадающих под действие Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA), не освобождаются от налогов, хотя есть и другие элементы, которые определить, освобожден работник или нет:

☑️ Тип работы, которую они выполняют

☑️ Заработная плата, которую они получают

☑️ Тип занятости (почасовая или оплачиваемая работа)

ℹ️ Что такое освобожденные сотрудники?

Освобожденные работники могут работать сверхурочно, но не имеют права на оплату сверхурочных.

Это связано с тем, что их средняя почасовая ставка выше минимальной почасовой оплаты в размере 27,63 доллара (455 долларов в неделю или 23 600 долларов в год).

Помимо оплаты сверхурочной работы, эти сотрудники также освобождаются от минимальной заработной платы и других прав и средств защиты, которыми пользуются сотрудники, не освобожденные от нее, в соответствии с правилами и положениями FLSA.

Освобожденные сотрудники обычно:

  • руководители
  • руководители
  • лица, занимающие различные должности в сфере продаж

Однако другие специалисты также могут быть освобождены от налога.

Все они также, как правило, наемные освобожденные работники.

Однако некоторые должности с почасовой оплатой могут быть освобождены, например, на железной дороге, вождении грузовиков и в кинотеатрах:

Преимущества освобожденных сотрудников включают в себя возможность всегда рассчитывать свою годовую и месячную заработную плату (а также рассчитывать фиксированную сумму), учитывая, что ваша заработная плата не колеблется из-за сверхурочной работы или потери часа или двух на работе.

ℹ️ Кто такие не освобожденные сотрудники?

Не освобожденные сотрудники имеют право на получение 1,5-кратной платы за сверхурочную работу, если они работают сверхурочно, учитывая, что их средняя почасовая ставка ниже 27,63 доллара (455 долларов в неделю или 23 600 долларов в год).

Они также, как правило, работают почасово и пользуются льготами, которые дает должность с минимальной заработной платой, а также другими правами и защитой FLSA.

Однако наемные работники также не могут быть освобождены от налога при условии, что они соблюдают сверхурочную работу, минимальную заработную плату, ведение документации и другие правила FLSA.

Льготы не освобожденных сотрудников включают компенсацию за время, которое они отработали, а не за работу, которую они в результате выполнили — им платят за все отработанные часы, а не только за те, которые подпадают под стандартные 40 часов в неделю.

Теперь, когда вы понимаете основы работы с почасовой оплатой, окладом, освобожденными и обычными работниками, давайте посмотрим, как почасовая оплата и оплачиваемые должности на самом деле соотносятся друг с другом:

Преимущества и недостатки фиксированной заработной платы

ФИКСИРОВАННАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
Больше предсказуемости в целом

✅ У вас будет фиксированный рабочий день — например, с 9 до 5 или с 6 до 10, в зависимости от режима работы вашей компании.Вам также не придется приносить работу домой.

✅ Вы получите гарантированную сумму, которая не зависит от времени, которое вы отработали — если вы работаете только 35 часов в неделю, вам все равно платят так же, как и за те недели, когда вы работаете 40 часов.

✅ Меньше шансов получить неоплачиваемый отпуск на один день из-за отсутствия работы.

✅ Учитывая, что ваша заработная плата является фиксированной суммой, вы всегда сможете рассчитывать на свой еженедельный/ежемесячный/годовой доход, что упрощает планирование на будущее.

Более гибкий график работы (при равной оплате труда)

✅ Вы можете выполнять быстрые поручения в середине дня без снижения оплаты за этот день. Однако вам, возможно, придется работать дольше в этот день или прийти завтра пораньше, чтобы наверстать упущенное, но это не правило.

✅ С другой стороны, если вы работаете сверхурочно в течение одной недели, вам может быть предложено работать меньше на следующей неделе, чтобы выровнять количество часов. Например, люди, получающие заработную плату, могут работать на 10 часов больше в загруженные недели, но могут поощряться к работе на 10 часов меньше нормы в более медленные недели.

✅ В зависимости от компании люди, как правило, могут не возражать, если вы пойдете домой раньше в ненастный день.

✅ Если вы закончите работу раньше срока, у вас есть возможность получить выходной во второй половине дня.

Дополнительные преимущества

✅ У вас есть фиксированное количество дней отпуска в году. Это число зависит от компании, в которой вы работаете, но обычно оно соотносится со временем, которое вы проработали до сих пор. По данным Бюро статистики труда, большинство людей получают 5-9 дней отгула в первый год, что вырабатывается до 20-24 дней для 15+ лет службы.В любом случае важно, чтобы вы правильно отслеживали время, проведенное в отпуске, чтобы помочь учетным записям компании.

✅ У вас есть фиксированное количество дней болезни в году, а также ряд медицинских пособий. У вас также есть надлежащая медицинская страховка, которая поможет вам покрыть это время.

Больше шансов на более высокий общий доход

✅ Правила FLSA не разрешают вычеты из заработной платы освобожденных наемных работников, подпадающих под действие FLSA.

✅ Вам, скорее всего, заплатят за любой день, когда компания неожиданно закрылась (например, в сильный снегопад).

✅ Если вы пришли на работу, а затем вынуждены отсутствовать 2 часа из-за плохого самочувствия, вам все равно заплатят за этот день так же.

✅ Некоторые редкие компании даже предлагают оплату сверхурочных для наемных работников, которые отработали фиксированное количество часов — например, некоторые компании засчитывают сверхурочные после 42 или 44 часов, отработанных в неделю, после чего сотрудники получают оплату за сверхурочные.

✅ В зависимости от компании вы можете время от времени получать надбавку к зарплате в размере от 2.От 5% до 15% добавляется к вашей обычной заработной плате — сюда входят бонусы за этапы, реферальные бонусы и бонусы в конце года.

✅ Как упоминалось ранее, вам гарантирован оплачиваемый отпуск, в отличие от почасовых сотрудников.

✅ У вас всегда есть выходные в праздничные дни, и вам по-прежнему регулярно платят за это время.

ФИКСИРОВАННАЯ ЗАРПЛАТА МИНУСЫ
Без оплаты сверхурочной работы (независимо от того, сколько вы работаете)

❌ Если вы не являетесь наемным работником, не освобожденным от уплаты налогов (что встречается реже), вы не получаете компенсации за сверхурочную работу — даже если в реальности ваша рабочая неделя составляет 80+ часов, вам все равно платят столько же, сколько и за неделю. вы часы в 40 часов.

❌ Если это напряженный день, и проблема возникает в 17:00, вам может потребоваться остаться дома намного дольше, чтобы устранить проблему — бесплатно.

❌ Возможно, вам придется работать по выходным или по ночам, чтобы уложиться в срок – опять же бесплатно.

❌ Если вы совершаете служебные телефонные звонки или участвуете в телефонных конференциях из дома, вы не можете взимать за это плату.

Это больше стресса

❌ Зарплата обычно подразумевает, что у вас есть минимальное количество рабочих часов в неделю, скажем, 40 часов (а иногда и намного больше), а это означает, что у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем у почасовика.

❌ Многие наемные работники часто дежурят по вызову в течение всего дня, в течение недели за одинаковую плату, если почасовой сотрудник не может работать в это время.

❌ На оплачиваемые должности руководителей и руководителей возлагается большая ответственность и обязательство выносить независимое суждение о своей работе.

❌ Возможно, вам придется работать столько же, сколько и почасовому работнику, но, учитывая, что ваше дополнительное время нигде не отражается (меньше всего в вашей зарплате), вам придется приложить дополнительные усилия, чтобы выделиться среди среднего работника. и произвести впечатление на своих боссов.Что приводит к дополнительному стрессу.

Меньшая гибкость в некоторых областях вашей работы

❌ Вероятнее всего, вы будете приносить работу домой после 17:00, но вероятность того, что вы сможете работать из дома в обычные рабочие часы, меньше.

❌ Официально вы должны оставаться в офисе до 17:00, даже если вы уже выполнили все свои обязательства на этот день.

Преимущества имеют ограничения

❌ Если вы не достигнете определенных контрольных показателей, как бы усердно вы ни работали над их достижением, вы не получите бонуса.

❌ Бонусы могут облагаться дополнительными налогами.

❌ Медицинские льготы, предоставляемые вашей компанией, могут иметь ограничения, которые вам не подходят.

Преимущества и недостатки почасовой оплаты

ПОЧАСОВЫЕ ПРОФИ
Вам платят столько, сколько вы работаете (+ все сверхурочные)

✅ Если сотрудник работает меньше, ему меньше платят. Если сотрудник работает больше, ему платят на больше — выгода от такой договоренности и у сотрудника, и у компании.

✅ Даже если вам приходится работать допоздна и в выходные дни, вам платят за это в зависимости от заранее установленной почасовой ставки за сверхурочную работу — все, что вам нужно сделать, это отслеживать время, которое вы тратите на задачи, и не забывать отправлять свои табели учета рабочего времени.

✅ Почасовая оплата побуждает сотрудников прилагать дополнительные усилия в своей работе. Кроме того, если вам приходится работать более 80 часов в некоторые недели, вы будете чувствовать себя лучше при мысли о том, что будете получать дополнительную оплату за каждый час.

✅ У вас будет больше гибкости для оплаты рабочего времени — почасовые сотрудники могут взимать плату за телефонные звонки и встречи отдельно, тогда как для наемного работника такая работа укладывается в 40 часов.

У вас есть все шансы заработать дополнительные деньги

✅ Когда вам нужно больше денег и у вас есть на это время и энергия, вы обычно можете лоббировать дополнительные часы или дополнительные проекты, а в результате получать больше денег.

✅ Плата за сверхурочную работу в 1,5 раза больше обычной, поэтому сверхурочная работа приносит больше денег, чем обычная работа.

✅ Некоторые компании просят почасовых сотрудников быть на связи и работать в праздничные дни — в два раза больше обычной почасовой ставки.

Вы по-прежнему получаете некоторые льготы

✅ Количество дней отпуска и больничных может начисляться в зависимости от количества часов, отработанных вами в течение фиксированного периода времени.

✅ Если вы достигаете полного рабочего статуса в своей компании, вы получаете те же преимущества, что и штатный сотрудник. А именно, если вы работаете в компании с 50 почасовыми сотрудниками и работаете более 30 часов в неделю, законы о медицинском страховании гласят, что вы имеете право на медицинское страхование.

✅ Подрядчики могут устанавливать самую высокую почасовую ставку, чтобы полностью компенсировать преимущества, которых у них нет.

Ваше рабочее время более гибкое

✅ Даже если у вас есть фиксированное количество рабочих часов, которое вам необходимо иметь в неделю, вы можете более гибко распределять свою работу по дням так, как вам удобно. У вас есть время и энергия, чтобы работать 10 часов в понедельник, но вы можете работать только 5 часов во вторник? Без проблем.

✅ У вас будет больше свободы для работы из дома — вам все равно придется вести учет рабочего времени и вести прямые записи о проделанной работе, так что это не проблема, если вы выполняете ее из дома.

ПОЧАСОВЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
Вы только получайте оплату за то, сколько вы работаете

❌ Вам не платят за время, проведенное на приеме у врача в середине дня. Возможно, для этой цели вам даже потребуется взять пару часов оплачиваемого отпуска или полный отпускной день.

❌ Вам платят только за определенные часы, которые вы вкладываете в свою работу — если вы работаете 35 часов в течение одной недели, вам платят меньше.

Меньше преимуществ

❌ Если бизнес идет медленно, вы можете не работать в течение обычных 40 часов в неделю и лишить права на получение медицинских привилегий, если вы работаете менее 30 часов в неделю.

❌ Вам, вероятно, придется использовать часть оплачиваемого отпуска в любой день, когда компания неожиданно закрыта (например, в снежный день).

У вас может быть меньший доход

❌ Если у вашей компании плохая неделя и в результате она закрывается на один день, вам не платят за этот день.

❌ Если вы пришли на работу, а затем вынуждены отсутствовать 2 часа из-за плохого самочувствия, вам не будут платить за оставшиеся 6 часов дневной нормы.

В заключение…

Как фиксированная, так и почасовая оплата имеют свои достоинства и недостатки. В качестве наглядного примера, гарантированная сумма оплачиваемой должности и почасовая оплата почасовой должности являются палками о двух концах:

Почасовая работа будет получать больше за дополнительное время, но меньше за более медленные недели, когда нет работы, в то время как оплачиваемая должность будет получать одинаковую сумму независимо от того, работают ли они 30, 50 или 80+ часов в неделю – причем другой вариант более вероятен.

Поскольку идеальный выбор невозможен, ваш выбор должен зависеть от ваших предпочтений, ожиданий и устремлений в отношении вашей работы в отношении плюсов и минусов каждого типа занятости.

Итак, убедитесь, что вы нашли важное преимущество, которое превосходит недостатки:

  • Вы ожидаете от своей должности полного пакета льгот, но обнаруживаете, что можете справиться с дополнительным стрессом и ответственностью?
  • Считаете ли вы работу сверхурочно без оплаты приемлемой, учитывая, что вам часто приходится уходить с работы по делам?
  • Вы предпочитаете безопасность, когда речь идет о точной сумме, которую вы заработаете, независимо от того, сколько времени вы на самом деле тратите на работу?

Если да, то вы были бы счастливы работать на оплачиваемой должности.

  • Вы хотите иметь больше гибкости в том, когда и сколько вы работаете, независимо от того, сколько вам платят?
  • Вам приятна мысль о меньшем количестве пособий, учитывая, что вам будут платить в два раза больше обычной почасовой ставки за все праздники, выходные и поздние ночи, когда вы работаете?
  • Вы предпочитаете возможность дополнительного заработка, основанного на собственных усилиях и преданности делу, чем гарантированную фиксированную зарплату?

Если да, то вы были бы более довольны почасовой оплатой.

В конце концов, у разных компаний разные политики в отношении сверхурочной работы, льгот и страхования (при условии, что они соответствуют требованиям FLSA), поэтому независимо от того, какую работу вы выберете: оплачиваемую или почасовую, вы, скорее всего, будете возможность найти то, что соответствует вашим предпочтениям.

Преимущества и недостатки фиксированной заработной платы

Фиксированная заработная плата может привести к лучшему составлению бюджета.

Почасовая оплата и фиксированная заработная плата представляют собой два основных способа оплаты труда работника.Компании распределяют годовую фиксированную заработную плату на двухнедельные или ежемесячные выплаты в течение года. Не существует «правильного» способа получения оплаты, и тип оплаты, которую вы получаете, зависит от политики компании и ваших финансовых целей. Изучите преимущества и недостатки при выборе фиксированной или почасовой оплаты труда.

Бюджетирование

Вы можете более эффективно планировать свои деньги с фиксированной заработной платой, что является большим преимуществом для этого метода оплаты. В отличие от внештатной или контрактной работы, при которой выплачивается нестабильная заработная плата — в зависимости от того, сколько проектов вы принимаете — работа с фиксированной оплатой гарантирует, сколько вы зарабатываете в течение каждого периода оплаты.

Расходы

Фиксированная заработная плата гарантирует, что не нужно постоянно контролировать производительность отдельных сотрудников, согласно Отделу социальных наук Калифорнийского университета в Сан-Диего (weber. ucsd.edu). Это может сэкономить деньги, поскольку менеджерам среднего и высшего звена не нужно контролировать ежедневную производительность сотрудников и решать, коррелирует ли она с выплачиваемой заработной платой. Те, кто работает за фиксированную заработную плату, обычно имеют долгосрочные цели, которых они должны достичь в своих компаниях.Менеджеры оценивают эти цели через различные промежутки времени в течение карьеры сотрудника.

Со временем

Недостатком работы за фиксированную заработную плату является отсутствие права на оплату сверхурочной работы. Компании обычно освобождают наемных работников от права на сверхурочную работу. С другой стороны, «неосвобожденные» сотрудники обычно работают за почасовую заработную плату и, следовательно, имеют право на оплату сверхурочных за часы, отработанные более 40 часов в неделю. Если вы получаете фиксированную зарплату и должны работать по вечерам, в выходные или праздничные дни, в большинстве случаев не ожидайте, что вам компенсируют эти дополнительные часы.

Ограниченный доход

Фиксированная заработная плата не позволяет вам работать больше часов за дополнительные деньги, поэтому получение дополнительных денег может быть проблемой. Это может создать нагрузку на ваш кошелек, особенно если у вас есть растущие счета, более высокие расходы на питание или иждивенцы, о которых нужно заботиться.

фиксированная зарплата в предложении

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.

Когда устоявшиеся практики пытаются нанять молодых коллег, переговоры ведутся о фиксированной зарплате или даже о почасовой ставке.

У нас, однако, нет доказательств того, что они получали вознаграждение в виде фиксированной заработной платы на постоянной основе.

Несмотря на это, пенсионеры программ с фиксированной заработной платой защищены, а люди, вносящие взносы в профессиональные или частные пенсионные схемы, по-прежнему будут получать щедрые налоговые льготы для внесения взносов.

У меня была фиксированная зарплата 350 фунтов стерлингов в год, и я был женат.

фиксированная заработная плата представляла собой их вознаграждение в отношении неконфликтного бизнеса, гонорары, полученные в отношении спорного бизнеса.

Вознаграждение фиксированная зарплата 2000 фунтов стерлингов в год, а не комиссионные.

Всем этим чиновникам платят фиксированную зарплату , а не по результатам.

Зарплата министра не фиксированная зарплата .

Если у вас штатный чиновник, предположительно на фиксированной окладе , определенная ее доля будет выделена на индивидуальный арбитраж.

Во всех случаях, кроме шести, вознаграждение составляет фиксированная заработная плата , с дополнительными сборами за акушерские случаи и операции.

Он постоянный чиновник на фиксированной окладе .

Офицерам может быть назначена фиксированная зарплата за работу с учетом услуг, которые они должны оказывать каждому округу.

Им платят фиксированную зарплату , которая не является чрезмерной — она довольно низкая, примерно 50 000 фунтов стерлингов, — чтобы покрыть всю работу по обвинению, которую они выполняют.

Он предусматривает, что, за исключением медицинских центров, стоматологи никогда не должны оплачиваться полностью или в основном из фиксированной заработной платы .

Я предполагаю, что «в основном» ограничит элемент фиксированной зарплаты не более чем половиной.

Я думаю, что эти слова возымели бы действие, если бы фиксированная зарплата не превышала половины общей суммы вознаграждения.

Было бы лучше, если бы у нас была фиксированная зарплата для покрытия не только пособий, но и расходов.

Но это фиксированная зарплата .

Мы обнаруживаем, что не можем нанять адвоката с фиксированной зарплатой , как мы можем нанять мясника, торговца тканями или бакалейщика.

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.

Плюсы и минусы фиксированной оплаты труда по сравнению с фиксированной оплатой труда. Переменная и зависит от производительности | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 23 ноября 2020 г.

По мере расширения малого бизнеса владельцы часто нанимают сотрудников для выполнения различных повседневных задач, таких как производство, бухгалтерский учет, обслуживание клиентов и продажи.Некоторые предприятия платят работникам фиксированную заработную плату или оклад, в то время как другие предлагают комиссионные или бонусы, которые увеличивают или уменьшают заработную плату сотрудников в зависимости от результатов работы. Существуют преимущества и недостатки как переменной, так и фиксированной заработной платы.

Поощрение производительности труда

По данным Министерства труда США, основной целью вознаграждения, основанного на результатах, является поощрение хорошо работающих сотрудников и поощрение сотрудников к более усердной работе для получения более высокой заработной платы. Компенсация, основанная на результатах, дает работникам стимул работать более продуктивно, что в конечном итоге может привести к увеличению продаж и увеличению прибыли компании.В то же время работодатели не должны платить столько за неэффективных работников. Система фиксированной оплаты может не поощрять сотрудников работать так же усердно и может привести к чрезмерной компенсации плохим работникам и недостаточной компенсации лучшим работникам.

Конкуренция между работниками

Потенциальное преимущество фиксированной оплаты труда вместо переменной заключается в том, что система переменной оплаты может создать нездоровую конкуренцию между работниками. Например, если продавцы работают за комиссионные, они могут быть менее склонны делить работу друг с другом или помогать друг другу в продажах.По данным Harvard Business Review, в некоторых случаях сотрудники могут быть готовы пойти на крайние меры, чтобы получить более высокую заработную плату. Это также может привести к неоптимальному распределению работы и атмосфере, которая не поощряет сотрудничество.

Оказание давления на клиентов

Продавцы обычно получают по крайней мере часть своего вознаграждения в зависимости от результатов работы. Один из недостатков комиссионных сотрудников по продажам заключается в том, что они могут показаться властными, если будут слишком сильно настаивать на продажах, чтобы заработать комиссионные.Сотрудникам с фиксированной заработной платой не нужно давить на покупателей, чтобы они совершали продажи, поскольку их вознаграждение не зависит от объема продаж. Клиенты могут чувствовать себя более комфортно, работая с внештатным персоналом по продажам, что приводит к лучшему опыту покупки в примере с фиксированной зарплатой.

Удержание работников в трудные времена

Работники, получающие комиссионные, работают хорошо, когда дела идут хорошо, но плохо, когда дела идут плохо. Во времена вялого бизнеса даже лучшие продавцы могут столкнуться с трудностями при достаточном объеме продаж, чтобы заработать на достойную жизнь.Если рынок медленный, а наемные работники не могут заработать достаточно, они могут искать другие возможности трудоустройства. В скудные времена фиксированная заработная плата может более эффективно удерживать сотрудников от ухода в поисках других возможностей.

фиксированная заработная плата

  • фиксированная заработная плата — заранее установленная заработная плата, заработная плата, на общую сумму которой не влияет количество отработанных часов …   Современный словарь английского языка

  • фиксированная заработная плата — Заработная плата, которая точно установлена ​​и предписана в отношении размера и времени выплаты и не зависит от получения гонораров или других условных вознаграждений; хотя это не обязательно заработная плата, которая не может быть изменена компетентным органом. … …   Юридический словарь Блэка

  • фиксированная заработная плата — Заработная плата, которая точно установлена ​​и предписана в отношении размера и времени выплаты и не зависит от получения гонораров или других условных вознаграждений; хотя не обязательно зарплата, которая не может быть изменена компетентным органом.… …   Юридический словарь Блэка

  • заработная плата — оклад n pl ries: фиксированная компенсация, регулярно выплачиваемая за услуги оклада adj Merriam Webster’s Dictionary of Law.Мерриам Вебстер. 1996. оклад …   Юридический словарь

  • фиксированный — I (надежно размещенный) прилагательное закрепленный, certus, быстрый, закрепленный, твердый, твердо установленный, прочно имплантированный, прочно установленный, прочно установленный, неподвижный, несменяемый, стационарный, постоянный, ставший стабильным, жестким, безопасным, установленный, твердый, прочный, устойчивый,… … Юридический словарь

  • заработная плата — Вознаграждение или компенсация за выполненные услуги. В более узком смысле – фиксированная периодическая компенсация, выплачиваемая за оказанные услуги.Установленная компенсация, выплачиваемая периодически в течение года, месяца или другого фиксированного периода, в отличие от заработной платы, которая… …   Юридический словарь Блэка

  • фиксированный — прилагательное а) Не меняющийся, не изменяемый, остающийся неизменным. основные средства б) стационарные. Я работаю по фиксированному графику за фиксированную зарплату …   Викисловарь

  • фиксированная заработная плата — Предварительно установленная сумма денег, подлежащая выплате работнику, например базовая заработная плата. Ссылки по теме Базовый оклад Практический юридический словарь.Глоссарий британских, американских и международных юридических терминов. www.practicallaw.com. 2010 … Юридический словарь

  • Заработная плата — Sal a*ry, n.; пл. {Зарплата}. [Ф. salaire, L. salarium, первоначально соляные деньги, деньги, выдаваемые римским солдатам за соль, входившие в их жалованье, фр. salarius, относящийся к соли, фр. сал соль. См. {Соль}.] Вознаграждение или… …   The Collaborative International Dictionary of English

  • зарплата — ► СУЩЕСТВИТЕЛЬНОЕ (мн.заработная плата) ▪ фиксированная регулярная выплата, выплачиваемая работодателем работнику, особенно профессиональному или служащему. ПРОИСХОЖДЕНИЕ Латинское salarium, первоначально означавшее разрешение римскому солдату покупать соль, от соли соли …   Словарь английских терминов

  • Фиксированная заработная плата и заработная плата, основанная на производстве — введение в структуры вознаграждения

    Поздравляем! Вы нашли свою идеальную должность врача оптометрии и готовы начать обсуждение вашего контракта с вашим новым работодателем.Прежде чем приступить к работе, важно иметь представление о различных структурах оплаты, которые могут фигурировать в вашем контракте, чтобы иметь возможность договориться о заработной плате и структуре оплаты, которые лучше всего подходят как вам, так и вашему работодателю.

    Три общие структуры оплаты включают фиксированную заработную плату, заработную плату, основанную на производительности, или их гибрид.

    • Фиксированная заработная плата . При фиксированной заработной плате вы и ваш работодатель соглашаетесь на установленную годовую заработную плату, которая остается неизменной, независимо от количества пациентов, которых вы принимаете.Некоторые ОД предпочитают этот тип заработной платы, потому что это постоянная сумма, на которую они могут положиться. Возможно, что ОД с фиксированной заработной платой также может получать бонусы от производства, однако они не гарантируются и не включаются в контракт. Имейте в виду, что хотя фиксированная зарплата может обеспечить душевное спокойствие, она потенциально может ограничить будущие повышения в будущем. Если вы рассматриваете возможность заключения контракта с фиксированной структурой компенсации заработной платы, обязательно обсудите ожидания и график будущих повышений с вашим работодателем и включите эти условия в контракт.
    • Заработная плата, основанная на производстве . Заработная плата, основанная на производстве, связывает вашу заработную плату с успехом вашей практики. При таком типе структуры вознаграждения вы и ваш работодатель согласуете процент от дохода практики, который вы будете получать, что может варьировать вашу общую компенсацию от месяца к месяцу, в зависимости от того, насколько загружена практика. Это отличный вариант для ОД, который заинтересован в том, чтобы способствовать развитию своей практики, и ему нравится контролировать свой потенциальный доход.Однако проблема с этой структурой оплаты заключается в том, что может быть трудно планировать расходы, если у вас нет установленной зарплаты, а плохие месяцы могут оказать серьезное влияние на ваши финансы.
    • Гибридная заработная плата . При гибридной заработной плате вы и ваш работодатель определяете установленную заработную плату, которая будет сочетаться с доходом от производства. Установленная часть заработной платы часто будет ниже, чем полностью фиксированная заработная плата, но часть, основанная на производстве, может соответствовать или, возможно, превышать доход, который будет приносить фиксированная заработная плата.Эта структура вознаграждения хорошо работает для OD, которые чувствуют себя в большей безопасности, имея базовую зарплату, на которую они могут рассчитывать, но также рады иметь потенциал заработка, основанный на производстве. С гибридной зарплатой вам нужно будет убедиться, что у вас есть четкое представление о том, какой процент от производства вы будете получать, и убедиться, что вы и ваш работодатель устанавливаете четкие условия повышения вашей базовой заработной платы.

    У каждой структуры вознаграждения есть свои возможности и проблемы. Перед подписанием контракта обязательно проведите открытый диалог с вашим новым работодателем и поработайте с ним, чтобы найти структуру вознаграждения, которая соответствует вашим потребностям и потребностям практики.