Содержание

Законен ли график работы 4/2 по 11 часов?, Барнаул | вопрос №12768245 от 03.06.2021

Статья 446. Имущество, на которое не может быть обращено взыскание по исполнительным документам

[Гражданский процессуальный кодекс РФ] [Статья 446]

1. Взыскание по исполнительным документам не может быть обращено на следующее имущество, принадлежащее гражданину-должнику на праве собственности:

жилое помещение (его части), если для гражданина-должника и членов его семьи, совместно проживающих в принадлежащем помещении, оно является единственным пригодным для постоянного проживания помещением, за исключением указанного в настоящем абзаце имущества, если оно является предметом ипотеки и на него в соответствии с законодательством об ипотеке может быть обращено взыскание;

земельные участки, на которых расположены объекты, указанные в абзаце втором настоящей части, за исключением указанного в настоящем абзаце имущества, если оно является предметом ипотеки и на него в соответствии с законодательством об ипотеке может быть обращено взыскание;

предметы обычной домашней обстановки и обихода, вещи индивидуального пользования (одежда, обувь и другие), за исключением драгоценностей и других предметов роскоши;

имущество, необходимое для профессиональных занятий гражданина-должника, за исключением предметов, стоимость которых превышает сто установленных федеральным законом минимальных размеров оплаты труда;

используемые для целей, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, племенной, молочный и рабочий скот, олени, кролики, птица, пчелы, корма, необходимые для их содержания до выгона на пастбища (выезда на пасеку), а также хозяйственные строения и сооружения, необходимые для их содержания;

семена, необходимые для очередного посева;

продукты питания и деньги на общую сумму не менее установленной величины прожиточного минимума самого гражданина-должника и лиц, находящихся на его иждивении;

топливо, необходимое семье гражданина-должника для приготовления своей ежедневной пищи и отопления в течение отопительного сезона своего жилого помещения;

средства транспорта и другое необходимое гражданину-должнику в связи с его инвалидностью имущество;

призы, государственные награды, почетные и памятные знаки, которыми награжден гражданин-должник.

2. Перечень имущества организаций, на которое не может быть обращено взыскание по исполнительным документам, определяется федеральным законом.

Рассчитать график смен онлайн

Рассчитать график смен онлайн


Вы можете рассчитать любой график сменности за несколько секунд!

Укажите дату Вашего первого рабочего дня:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Укажите ваш тип сменности:

1 2 3 4 5 6 7 × 1 2 3 4 5 6 7

Сколько часов длится ваша смена: Доп. настройки

Отметьте, если первая смена - ночь ()

На какое количество месяцев рассчитать график: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24


Рассчитать график смен онлайн!


Июнь 2021
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Июль 2021
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Август 2021
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Сентябрь 2021
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Октябрь 2021
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
    123
45678910
11121314151617
1819202122
23
24
25262728293031
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Ноябрь 2021
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Декабрь 2021
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
  123
4
5
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Январь 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Февраль 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28      
Смен в этом месяце: 14
Всего часов: 154
Март 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Апрель 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Май 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Июнь 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930   
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Июль 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Август 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Сентябрь 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Октябрь 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Ноябрь 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    
Смен в этом месяце: 14
Всего часов: 154
Декабрь 2022
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Январь 2023
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176
Февраль 2023
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728     
Смен в этом месяце: 14
Всего часов: 154
Март 2023
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Апрель 2023
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
Смен в этом месяце: 15
Всего часов: 165
Май 2023
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Смен в этом месяце: 16
Всего часов: 176

Смен за рассчитанный Вами период: 366
Всего рабочих часов: 4026

Ваш график всегда под рукой! Просто сохраните ссылку на него в закладки:
https://grafik-smen. ru/

Скопировать ссылку:
https://grafik-smen.ru/
Последние расчёты

Версия для печати

Сменный график работы для многих очень удобен, так как позволяет иметь больше выходных дней в неделю в отличии от пятидневневки. Но несмотря на привлекательность такого формата, не легко высчитать на продолжительный период времени, какие дни будут являться выходными, а какие рабочими. А ведь хочется знать, как выпадет ваш график смен на день рождения, Новый Год, или субботу и воскресенье.

Наш сервис решает эту проблему! Благодаря Grafik-Smen.Ru у Вас есть возможность составить свой график смен на любой период. Также Вы можете сохранить постоянную ссылку в закладки браузера, и открывать свой график смен в один клик даже со смартфона! Для того чтобы составить свой график смен, вам нужно выполнить всего лишь три действия: указать первый рабочий день, выбрать формат графика работы, нажать на кнопку. Поздравляем! Ваш график смен уже доступен для Вас в любое время и в любом месте.

Рассчитываем график работы с учетом выходных

Опубликовано: 2020-05-07 07:52:05

Фото с сайта: Pexels.com

В последнее время в мире обсуждается переход на 4-х дневную рабочую неделю. В 2019 году британская компания Portcullis Legals последовала за примером новозеландской управляющей компании Perpetual Guardian и приняла данный график рабочих дней. В обоих случаях это привело к росту продуктивности среди служащих: они меньше уставали и были более сосредоточены во время работы.

В Российской Федерации проводят полноценный эксперимент в этом направлении. В рамках эксперимента «Производительность труда и поддержка занятости» , который с сентября 2019 года проводится Министерством труда, задействовано более 250 предприятий малого и среднего бизнеса из 30 регионов. В министерстве подчеркивают,  что проводят его для повышения эффективности труда, а не снижения нагрузки на сотрудников. Еще одна цель эксперимента – проверить, как данный график работы может повлиять на экономику страны. 

Целесообразность перехода на 4-х дневную неделю будут серьезно рассматривать только после того, как этот вариант рабочего графика протестируют на достаточном количестве компаний. Эксперимент «Производительность труда и поддержка занятости» пройдет с 2019 по 2024 год.

При этом работодатели не слишком радуются перспективе сокращения рабочей недели. Согласно последнему опросу портала HeadHunter, респондентами которого стали 200 человек, 76% негативно относятся к сокращению трудового времени. Только 8% опрошенных российских работодателей готовы сократить рабочую неделю в будущем.  Депутат от фракции "Единая Россия" Андрей Исаев поддерживает данную идею, ссылаясь на то, что у людей будет больше времени на личную жизнь. Вместе с тем, есть опасение, что специалистам не будут выплачивать зарплату в полном размере, из-за чего придется искать подработку в свободные дни. Кроме того, неизвестно какой день сделают выходным при создании новых графиков работы.  

Если инициатива найдет поддержку со стороны депутатов Госдумы, тысячам сотрудников отдела кадров предстоить рассчитывать графики работы в соответствии с изменениями в трудовом законодательстве. 

Какие виды графиков рабочих дней используются на предприятиях

Ситуация усложняется тем, что далеко не все отечественные предприятия трудятся по стандартному графику рабочих дней. Согласно Трудовому Кодексу Российской Федерации, в компании может использоваться несколько типов расписаний: 

  • Стандартная рабочая неделя

(5 рабочих / 2 выходных) / (6 рабочих / 1 выходной)

Данный рабочий график часто применяется государственными учреждениями (школы, университеты, органы местного самоуправления) а также на предприятиях с небольшим штатом сотрудников. Например, в мелкой розничной коммерции используются фиксированные рабочие часы и не нужно рассчитывать график посменной работы персонала. Разница в том, что суббота является рабочим днем и в этот день нельзя работать более 5 часов. Шестидневный график также может быть введен временно для отработки рабочего дня, который перенесли по случаю официального праздника. Например, если Новый год выпал на вторник, а 1-е и 2-е число – на среду и четверг, можно сделать пятницу выходным днем и предоставить сотрудникам пятидневный отдых. В этом случае на следующей неделе им придется отрабатывать пропущенный рабочий день в субботу.

  • Скользящий график (нп. 2 рабочих / 2 выходных)

Данный тип расписания создается для розничных магазинов, которые работают в выходные и праздничные дни. Как правило, рабочее время круглосуточного магазина делится на три смены (утреннюю, дневную и ночную) с графиком сменности сотрудников в каждой из них. Его также используют охранные фирмы и колл-центры. Он позволяет распределять время так, чтобы в любое время дня  на рабочих местах присутствовало оптимальное количество сотрудников.

В зависимости от характера работы организации могут использоваться скользящие графики сменности - 2/2, 4/2, 3/3 и т. д. Строить рабочие графики легче, когда у сотрудников одинаковое количество рабочих часов. Сложнее, если некоторые из них работают неполный день, например, студенты или мамы.

  • Гибкий график

Данный тип рабочего графика редко используется для организации рабочего времени штата сотрудников. Обычно по нему трудятся внештатные специалисты, обязанности которых не требуют постоянного присутствия на рабочем месте. Главное, чтобы выполнялась установленная норма рабочего времени (часы, дни, недели или месяцы), а время начала и окончания смен сотрудника в разные дни недели могут отличаться.

Для облегчения задачи по составлению рабочих графиков и перераспределению часов можно воспользоваться специализированным онлайн решением. Одним из них является сервис Shifton, который умеет создавать графики работы любой сложности с учетом заданного количества выходных дней.

Расчет графика работы с учетом выходных в Shifton

В начале рассмотрим вариант построения стандартного 5-ти и 6-ти дневного графика рабочих дней с использованием сервиса Shifton. Для примера возьмем магазин, в котором с понедельника по пятницу с 10 до 19 и часовым обеденным перерывом работают 2 продавца. Для быстрого построения графика прекрасно подходит “Простой” вариант настроек. Для его создания  в “Мастере настройки расписаний” Shifton достаточно отметить рабочие дни. 

Затем создается или выбирается шаблон смены, в котором указывается продолжительность рабочего времени и обеденного перерыва для всех назначенных на расписание сотрудников. Обратите внимание на то, что в типе “Простой” используется только один шаблон смены. После выбора сотрудников Shifton построит  страницу, где будут отображаться созданные смены.

Предприятия требующие создания сменного или скользящего графика работы также могут воспользоваться богатым функционалом Shifton. Рассмотрим российскую компанию, у которой есть отделения в Украине и Беларуси. Белорусский офис работает по скользящему рабочему графику с 2 рабочими и 2 выходными днями, а украинский - с 2 рабочими и 3 выходными днями. В первом случае можно воспользоваться типом графика “По шаблону”. Для этого выберите вариант расстановки “2/2”, укажите сотрудников и нажмите кнопку “Сохранить”. 

Готовое расписание будет создано по заданному шаблону. В случае с украинским офисом  доступно два типа рабочих графиков: “Продвинутый” и “По доступности”, каждый из которых имеет свои особенности. В обоих типах используется несколько шаблонов смен и указывается количество выходных дней для всех сотрудников. Отличие в том, что “По доступности” позволяет назначать смены сотрудникам со строго определенными настройками времени, в которые они предпочитают отрабатывать свои часы. 

Чтобы сделать это, сотрудники должны настроить доступность в своих профилях. Таким образом, администратор компании зафиксирует настройки и задаст рабочее время смен на основе выставленного “доступного” времени сотрудников. Если предприятие работает круглосуточно, необходимо указать количество выходных дней для всех сотрудников. Если задать 3 выходных, система автоматически расставит их всем задействованным специалистам без привязки к дням недели. В таком случае нужно отметить все дни недели как рабочие.

Сервис Shifton также обладает функционалом создания гибких графиков работы, благодаря наличию “Пустого” типа расписаний. С его помощью можно сгенерировать график без смен для нескольких сотрудников, а затем создать смены вручную для каждого рабочего дня. Каждому сотруднику можно назначить разные рабочие часы. Например, в понедельник он может работать с 14 до 20, а во вторник – с 8 до 15.

Вид  графика “Пустой” лучше всего подойдет для организации работы небольшого количества сотрудников, включая удаленных работников. Благодаря возможностям сервиса, созданные смены можно массово копировать на доступные сроки построения  рабочего графика.

Shifton обладает огромным количеством настроек, которые позволяют построить рабочий график для отдела или целой компании. Попробуйте возможности Shifton уже сегодня и самостоятельно убедитесь в его эффективности.

Как разобраться в графиках работы? Что означают цифры?

Вы занялись поиском работы? Современные работодатели предлагают различные варианты занятости. Как разобраться с указанными цифрами?

Рассмотрим несколько вариантов:

  1. Режим работы 5-2. Привычная рабочая неделя, когда 5 дней подряд посвящено трудовой деятельности, 2 последующих дня выходные.
  2. Рабочий график 2-2. Скользящий график, предусматривающий работу 2 через 2. Первые 2 дня рабочих, следующие 2 выходные.
  3. График работы 3-3. Предусматривается 3 рабочих дня, далее подряд 3 дня отводятся на отдых.
  4. Скользящий рабочий график 2-2-3. Ситуация выглядит следующим образом: 2 дня рабочих, 2 выходных, следующие 3 дня снова посвящены трудовой деятельности. Цикл продолжается: 2 выходных дня, 2 рабочих, 3 выходных дня.

Возможны другие варианты, предлагаемые работодателем. Имеется возможность получить график 3-1, что означает 3 дня подряд трудовые, затем следует 1 выходной. Цикл повторяется каждые 4 дня.

Совет. Через 10 лет появится более 186 профессий. Начните учиться им сейчас, чтобы зарабатывать больше. По окончании курса вас могут взять на работу в крупную компанию.

Составляя резюме, вы можете указать свои возможности относительно графика работы. Кому-то нравится четкий режим труда, а кто-то отдает предпочтение скользящему графику.

Каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки:

  1. Пятидневная рабочая неделя позволяет четко планировать свое время, но отдых происходит только в субботу и воскресенье.
  2. Работа 2 на 2 или 3 на 3 заставляет постоянно менять свои планы, рассчитывать выходные. Вам придется планировать семейные и личные дела в соответствии с трудовым режимом.
  3. Многим нравится график 2-2-3. Такой режим строго чередует недели. В первую – вы работаете 2 дня, затем 2 дня отдыхаете, потом получаете 3 рабочих дня. Но, вторую неделю вы начинаете с двухдневного отдыха, далее следует 2 рабочих дня, затем 3 последовательных выходных. Достаточно удобный график, гармонично сочетающий работу и отдых.

Вы сможете указать желаемый график работы, что позволит найти выгодную вакансию, отвечающую вашим ожиданиям. Не забудьте указать в резюме сведения о возможных командировках, выездах на другие объекты.

Мобильность работника является выгодным преимуществом по отношению к другим кандидатам на вакансию.

Графики работ - не так просто, как кажется

Чтобы работник знал, в какие дни недели он работает, а когда отдыхает, на предприятиях создают графики работ. Для производств, где действует непрерывный цикл выпуска продукции,  применяются графики сменности устанавливающие работу в 1,2,3,4 смены (ст. 103 ТК РФ). Перевод на такой режим работы закрепляется в коллективном договоре, локальном нормативном акте или трудовом договоре сотрудника.

При установлении графика должно быть указано время работы, периоды отведенные для перерыва и отдыха. При составлении графика сменности (о нем можно говорить, только если сотрудники менятся сменами в течение суток) не допускается указывать 2 рабочие смены подряд. Также нужно не забывать соблюдать требования 110 статьи ТК РФ и давать возможность сотруднику непрерывно отдыхать в течении 42 часов в неделю. Но тут есть один интересный момент, есть вот такое письмо Письмо Роструда от 20.01.2014 N ПГ/13281-6-1 "О возможности сокращения еженедельного непрерывного отдыха в отдельные дни недели при соблюдении в среднем за учетный период продолжительности еженедельного непрерывного отдыха не менее 42 часов". Суть его в том, что продолжительность недельного отдыха при суммированном учете может варьироваться и соблюдаться за учетный период. Как это просчитать за учетный период более месяца - для меня осталось загадкой. Предоставляется  что если мы графиком в одну неделю уменьшили сотруднику отдых на 5 часов, то потом какую то неделю, мы должны ему их добавить.
Самый простой график по календарю пятидневной рабочей недели используется для административного персонала. Количество рабочих часов в нем полностью соответствует аналогичному показателю в производственном календаре, который ежегодно утверждается правительством, а также положениям статьи 91 ТК РФ. Вот как он выглядит в текущем году:


 Порядок и сроки его доведения по работника ТК РФ никак не регламентирует, но доводить эту информацию до сведения работников все равно нужно. Можно для этого сделать отдельный пункт в трудовом договоре, либо описать его в правилах внутреннего трудового распорядка. После чего дать сотруднику ознакомиться и взять подпись на лист ознакомления.
Одним из вариантов подобного графика, обеспечивающего работу, например торговой точки без выходных, будет приведенный ниже скользящий восьмичасовой график. Для его реализации на каждое рабочее место нужно по три сотрудника (бригады).

Этот график не позволяет работнику отработать нормальную продолжительность рабочего времени, что противоречит положениям ст.104 ТК РФ и напрямую затрагивает положения ст. 155. Поэтому если предприятие вынуждено применять такой вариант выхода на работу, то целесообразно в этом случае выплачивать ему оклад или доплачивать до среднего заработка, как того требует кодекс. Может быть так, что режим работы магазина предусматривает рабочий день 9 или 10 часов, но в этом случае, работники будут перерабатывать месячную и годовую норму времени и им нужно будет предоставлять дополнительные дни отдыха. Кроме того работодателю придется делать доплату за работу в праздничные дни согласно статье 153 ТК РФ.  Для решения проблемы целесообразно было бы перейти на суммированный учет рабочего времени. О нем и о сменных графиках речь пойдет ниже.
Выше показаны самые простые виды графиков, в ситуации, когда на предприятии нужно обеспечить непрерывную работу оборудования применяются сменные графики. Наиболее распространенный, так называемый "железнодорожный":

Он может быть таким: 1 смена с 8-00 до 20-00, вторая смена с 20-00 до 8-00, в нем посредством чередования смен достигается круглосуточная работа оборудования. В среднем сотрудник отрабатывает 15 смен за месяц, ежемесячно этот показатель колеблется в пределах от 14 до 16 смен. Основной недостаток подобного графика - огромная сумма переработки в часах по итогам года, количество сверхурочных часов может доходить до 200, что противоречит нормам ТК РФ (не более 120 в год). Выходом из данной ситуации может служить предоставление работникам дополнительных выходных дней, но это возможно только в случае, если у вас достаточное количество персонала и графики работников не меняются в течении года. Данная задача, на мой взгляд, в реальности практически неразрешима. Поскольку на набор персонала на замену собственники, как правило не идут, а вывод сотрудника со смены невозможен ввиду круглосуточности процесса производства. Кроме того, здесь не учтено общее правило о сокращении продолжительности ночной смены на 1 час, поскольку сотрудники не принимались специально для работы в ночное время(есть послабление в кодексе, можно в колл. договоре ввести пункт, что ввиду невозможности остановки производства, смены устанавливаются равными). Чтобы сократить время переработки можно немного модифицировать такой график, так, чтобы для сотрудника было предусмотрено официальное время обеда продолжительностью в 30 минут. Переработка в данном случае гораздо меньше.






Но сложность здесь заключается в том, что формально в этот промежуток времени сотрудник может покидать рабочее место. Получается мы должны на 30 минут остановить оборудование. Ситуация практически безвыходная, если не принимать "лишних" сотрудников на подмену. На данный момент придумать какой-то вариант решения проблемы со сверхурочными часами при "оптимальном" количестве персонала, мне не удалось. Просто происходит оплата переработок сверх нормальной продолжительности рабочего времени и все. Изучив мнение по этому вопросу, пришел к выводу что сильно противозаконного здесь ничего нет, хотя формальные положения ТК РФ не соблюдаются.
В случае, если требуется круглосуточное обслуживание оборудования, но можно остановить его в выходные дни, применяется специфический трехсменный график работы.
Подобный вариант выходов на работу также лучше применять в сочетании с суммированным учетом рабочего времени. Здесь тоже присутствует нарушение требования о сокращенной продолжительности ночной смены, но тем не менее, подобные графики повсеместно применяются на практике. Последним вариантом графика, который очень распространен во многих отраслях, будет двенадцатичасовой дневной, вот как он выглядит:
В нем тоже заложены переработки и снова  выходом может быть выделение 1 часа времени на обед, т. е. проставление 11 часов вместо 12. Можно сделать любой график, но в конечном счете все будет зависеть от количества персонала и желаемого режима работы оборудования или магазина. И еще, до сих пор действует  п. 11 Постановления СНК СССР от 24 сентября 1929 г. "О рабочем времени и времени отдыха в предприятиях и учреждениях, переходящих на непрерывную производственную неделю", в котором говорится, что продолжительность междусменного отдыха должна быть не менее двойной продолжительности смены, в нем оно слегка нарушается, но данный график формально не является сменным,тут хотел поставить смайлик, но он не предусмотрен.
Это пожалуй, все варианты работы персонала, которые встречались мне на практике. В районах Крайнего Севера применяется 36-часовая рабочая неделя, там график идентичен 8-ми часовому, только вместо 8- ки каждый день сотрудник работает 7,2 часа. В заключении приведу сводную таблицу графиков за один месяц.

Об изменении графика работника нужно ознакомить за месяц до его вступление в действие под роспись. На каждое изменение графика для сотрудника должен быть оформлен приказ, основанием для которого будет служебная записка руководителя подразделения. Это не все возможные вариации выходов на работу, во многом, принимаемые в данной области решения будут зависеть от обеспеченности персоналом, возможности содержать людей "на замену", необходимой интенсивности хозяйственной деятельности.
Вопросам учета сверхурочных часов и порядка их оплаты, я посвящу одну из будущих статей.. Буду рад комментариям и отзывам.

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius. com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе - это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный - это же от слова "ничего не делать"?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход - это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного - и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius. com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга - не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента - ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

- открытие бренда;
- обзор доступных опций, первый интерес к товару;
- решение о покупке;
- послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность - он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом - это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества - например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов - не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение - разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Организация рабочего графика техподдержки: плюсы и минусы 8 и 12-часовой смены

[Материал опубликован в рамках конкурса статей на DOU]

В этой статье я рассмотрю выбор организации рабочего графика для специалистов техподдержки.

Учитывая то обстоятельство, что успех компании, обеспечивающей техподдержку, целиком зависит от клиентов, график работы может стать одним из важнейших конкурентных преимуществ. Мы не будем рассматривать международные компании с огромным количеством клиентов по всему миру. Так как в этом случае просто необходимы решения вроде Live-chat, доступность в режиме 24/7 и круглосуточная посменная работа большого штата сотрудников. Мы будем рассматривать организацию рабочего процесса для компаний-новичков на рынке ИТ-услуг. Следовательно, исходным условием будет то, что клиенты находятся в пределах примерно одного часового пояса.

Наиболее распространены 8-часовой или 12-часовой графики работы. От чего отталкиваться при выборе, рассмотрим далее.

Во-первых, нужно помнить, что график работы может быть одним из мотивирующих или демотивирующих моментов для персонала. От удовлетворенности сотрудников будет зависеть и качество их работы.

Во-вторых, организация труда на предприятии регулируется соответствующими нормами законодательства, и ее грамотная организация позволит руководителям избежать юридических и экономических рисков.

И, наконец, в-третьих, клиентоориентированные компании должны отталкиваться от пожеланий своей «целевой» аудитории.
Поэтому, чтобы определить нужный график работы, нужно учесть частоту обращений в разное время суток, наличие периодов «затишья», среднюю длительность обработки текущих задач, а также личные данные сотрудников (как минимум, семейное положение и возраст).

Какие же преимущества предполагает 8-часовая смена:

  1. Сотрудники, как правило, не имеют оснований быть недовольными таким графиком, за исключением тех случаев, когда они работают по совместительству или совмещают работу с учебой и т. п.
  2. Регулярность периодов работы и отдыха позволяет вести здоровый образ жизни, а соответственно, меньше испытывать усталость и недовольство работой.
  3. 8-часовой рабочий график не предполагает различной тарификации дневных и вечерних часов, особого внимания инспекции по труду, предоставления дополнительных дней отпуска сотрудникам в связи с переработками. К тому же такой график подразумевает фиксированные оклады.
  4. Легче осуществлять контроль за сотрудниками со стороны руководства.
  5. Ежедневное присутствие на работе позволяет сотруднику не терять оперативный контроль и быть более вовлеченным в общий процесс.

Недостатки 8-часовой смены:

  1. При необходимости личного присутствия сотрудников в офисе увеличиваются расходы личных средств и времени на дорогу до рабочего места.
  2. Такой график подразумевает наличие обеденного перерыва в середине смены. В таком случае нужно либо уведомлять клиентов о недоступности специалистов в эти часы, либо иметь в штате достаточное количество сотрудников для осуществления непрерывной работы.
  3. Если характер работы не предполагает возможности отложить незаконченный процесс на следующий день, то будут возникать переработки. В случае, когда такая ситуация возникает регулярно, это влечет за собой либо дополнительную оплату переработок, либо снижение лояльности персонала.
  4. При коротких сменах увеличиваются накладные расходы на прием-сдачу дел сменяющему или дежурному сотруднику.
  5. Возможное несовпадение с графиком работы клиентов будет вызывать недовольство с их стороны. Например, клиент работает с 8.00 до 17.00, а техническая поддержка с 9.00 до 18.00. Если клиент, приходит на работу и не может приступить к своим обязанностям из-за возникших проблем, ему придется ждать около часа, пока нужный специалист будет доступен. Для определения этой ситуации необходимо знать частоту заявок от пользователей и их распределение в течение суток.

Рис. 1- График загрузки call-центра в течение суток

Если получается картина, отображенная на рисунке 1, то становится очевидным, что 8-часовые смены, скорее всего, не подходят. Применить такой график в данном случае возможно, только если длительность решения заявок не превышает 4-х часов и есть возможность нанять сменных операторов. Кроме того, нагрузка на операторов, хоть и снижается в обеденные часы, но все равно требует присутствия специалистов на рабочем месте.

Теперь рассмотрим нюансы работы по 12 часов:

  1. Сотрудники, живущие далеко от работы, или те, которым нужно свободное время в будние дни (по различным причинам) предпочитают 12-часовые смены.
  2. 12-часовые смены, как правило, не предполагают часового обеденного перерыва.
  3. Меньшее количество времени и денег тратится сотрудником на проезд на работу и с работы.
  4. При более длительных периодах работы специалистов у клиентов появляется впечатление постоянной доступности службы техподдержки.
  5. Возможность полностью решать задачи клиента в течение одной смены.

Недостатками 12-часовой смены являются:

  1. Большая стрессовая нагрузка на оператора первой линии. Специалисты второй линии также не могут сохранять высокую производительность на протяжении длительного непрерывного периода времени.
  2. Необходимо предоставлять большие по сравнению с 8-часовой сменой периоды отдыха, и здесь могут возникнуть проблемы с составлением скользящего графика.
  3. Определенные сложности с контролем выполнения работы сотрудниками со стороны руководства.
  4. Необходимо дополнительно компенсировать сотрудникам работу в вечерние (или, если есть производственная необходимость, ночные) часы, а для этого тщательно вести учет отработанного сотрудниками времени, иметь документальные подтверждения согласия персонала на работу в сверхурочное время. Однако этот момент может иметь позитивное влияние на общую работу, если финансовые затраты обоснованы, а сотрудники при этом заинтересованы в такой оплате труда.
    Пример: в 2017 году в Украине инспекцией по труду установлены штрафы за нарушения законодательных норм в отношении сотрудников от 3 200 до 32 000 грн.

Если попробовать покрыть 12-часовыми сменами производственные потребности, отображенные на рисунке 1, то можно получить следующий график:

Рис. 2- Организация работы службы поддержки в 2 смены

Здесь использовалось пересечение времени работы смен для организации взаимодействия и закрытия периодов основной или пиковой нагрузки максимальным числом сотрудников. Если в каждой смене больше одного человека, то легко решается и вопрос с перерывами необходимыми сотрудникам в течение рабочей смены. Однако возникают проблемы организационного характера. Например, обеспечение сотрудникам транспорта для доставки домой при окончании второй смены.

Также напрашивается вывод о необходимости дополнительной 8-часовой смены в период с 24:00 до 8:00 (рис. 3).

Рис. 3 — Организация работы службы поддержки в 3 смены

Если к данному графику нагрузки применить три 8-часовые смены, то получим следующую картину.

Рис. 4 — Организация работы поддержки в 3 смены по 8 часов

Здесь сразу видно, что к упомянутым выше проблемам добавляется проблема неравномерной загрузки операторов, что особенно актуально в периоды пиковой нагрузки.

Оптимальная система смен, безусловно, зависит от потребностей производства. Надо разработать графики сменности с соблюдением всех правил и норм часов работы и отдыха, просчитать экономическую составляющую, проводить качественную работу с персоналом. Для минимизации негативных влияний каждого из графиков можно использовать смешанные схемы. Например, первая линия работает 8-часовыми сменами, а специалисты второй линии — 12-часовыми.

Существуют такие разновидности графиков как: гибкий — это когда сотрудник может сам определять время, проведенное на работе, а контроль осуществляется исключительно по результату, а не присутствию; скользящий — это когда количество часов работы оговорено строго, но начало рабочего дня и выходные зависят от графика смен на какой-то период времени; индивидуально разработанный график и так далее.

Попробуем выбрать подходящий график работы для службы поддержки состоящей из 4-х человек.

При 12-часовых сменах с учетом необходимых дней отдыха график работы может выглядеть так:

Рис. 5 — График работы четырех сотрудников 2 дня через два

В этом графике нет возможности взаимодействия первой и второй пар сотрудников, не реализована возможность круглосуточной поддержки.

Можно немного сдвинуть график для чередования состава пар.

Рис. 6 — Скользящий график для четырех сотрудников

Если суточная нагрузка отличается от изображенной на рисунке 1, то можно построить графики из 8-часовых смен по тому же принципу. Подобным образом определяется время начала смен, только в таблицах уже нужно будет расписать не дни, а часы работы.

Рис. 7 — Суточный график работы при 8-часовых сменах

Такой график показывает, когда возникает дефицит сотрудников. Ликвидировать дефицит можно смещением перерывов или добавлением сотрудников на 4-часовые смены.

Если составить график с 12-часовой занятостью, то можно избежать дефицита сотрудников в течение одних суток. Но необходимость предоставления удлиненного отдыха работникам требует расширения штата.

Рис. 8 — Суточный график работы при 12-часовых сменах

Если нет необходимости обеспечивать работу двух операторов одновременно, то графики могут выглядеть так:

Рис. 9 — Почасовый график работы на двое суток при 8-часовых сменах

Рис. 10 — Почасовой график работы на двое суток при 12-часовых смена

Стоит помнить, что если нагрузка меняется в зависимости от сезона или количества текущих проектов, то графики придется пересматривать ежемесячно, а, иногда, и чаще.

Каким бы ни был ваш выбор, очень упростить взаимодействие поможет проработанная культура общения в компании, позволяющая правильно передавать задачи и уведомлять коллег или руководство о текущей ситуации, контрольных точках проектов и тому подобное.

Обговорюємо майбутнє українського ІТ. Спецвипуск з Андрієм Хорсєвим

4-2 4-3 4-3 Десятичасовой график смены | Круглосуточная смена

В схеме 4-2 4-3 4-3 с десятичасовой ротационной сменой используются 5 бригад (бригад) и 3 перекрывающиеся 10-часовые смены для обеспечения круглосуточной работы без выходных. Он состоит из 20-дневного цикла, при котором каждая команда работает четыре последовательных 10-часовых первых смены, за которыми следуют 2 выходных дня, работает четыре последовательных 10-часовых третьих смены, затем 3 выходных дня, работает четыре последовательных 10-часовых вторых смены. с последующим отдыхом на 3 дня. Перекрывающиеся смены обеспечивают дополнительную рабочую силу в периоды высокой активности.Для этого плана требуется 5 команд (минимум 5 сотрудников) с 3 дежурными и 2 не дежурными командами в любой день.


Примечания:

В приведенной выше таблице показаны рабочие и нерабочие дни для каждой команды в одном повторяющемся цикле. День 1 обычно начинается в понедельник, но может быть в любой день недели. В конце цикла вся последовательность начинается заново. Цветные блоки представляют назначенные смены (рабочие дни), а подчеркнутые - нерабочие дни.
  • Необходимые смены и продолжительность смен показаны в столбце «Смены».Названия смен, время начала и время окончания показаны только в качестве примера. Их можно изменить в соответствии с требованиями вашей операции.
  • Команды, требуемые планом, показаны в первом столбце. Общее количество рабочих часов для каждой команды в течение повторяющегося цикла показано в столбце Часы, при условии, что в каждой команде один сотрудник.
  • Последняя строка, Часы, показывает часы, отработанные всеми командами в каждом блоке (этапе) диапазона дат, при условии, что в каждой команде один сотрудник.

Характеристики

Идентификатор плана C5TR10-1
Имя 4-2 4-3 4-3 Десятичасовой график смены
Применимость 24 / 7 операций
Требуемые команды 5
Смены 10 часов
Повторный цикл 20 дней
Вращение Медленное чередование смен
Среднее количество часов в Неделя 42
Колебания кадров Сбалансировано от смены к смене и от дня к дню
Плюсы
  • Рабочие и выходные дни чередуются, поэтому персонал может иметь выходные дни
Минусы
  • Перекрытие смены шесть часов в день может быть расточительным при постоянной рабочей нагрузке. uations
  • Персонал не работает в одни и те же дни недели, каждую неделю
Обычное использование

Хорошо подходит для различных нагрузок, с которыми сталкиваются полицейские управления, правоохранительные органы, службы скорой медицинской помощи, центры обработки вызовов EMS и диспетчеры.

Создавайте графики смен за считанные минуты с помощью Snap Schedule 365

Онлайн-планирование, которое сэкономит вам часы и позволит назначить нужных людей на нужную смену в нужное время.

Нет установки. Без скачивания. Работайте где угодно, когда угодно и на любом устройстве.

Примечания
  • Этот план основан на плане 4–3 десятичасовой ротационной смены, чтобы обеспечить круглосуточное покрытие с использованием только 5 команд (минимум 5 сотрудников, по одному в каждой команде) и около 2 часов сверхурочная работа (или компенсационное время) каждую неделю.

Определения:

  • Идентификатор плана: Код, используемый для однозначной идентификации плана смен в программном обеспечении расписания сотрудников Snap Schedule.
  • Название: Название сменного плана.
  • Применимость: Тип операций, для которых предназначена данная конфигурация смены.
  • Требуется команд: Количество команд (бригад), необходимое для этого плана. Команда может состоять из одного или нескольких сотрудников.
  • Смены: Различные смещения, используемые в этом шаблоне переключения. Для каждой смены отображается только ее описание и продолжительность. Время начала или окончания смены можно отрегулировать в соответствии с вашими бизнес-операциями, если продолжительность смены остается неизменной.
  • Цикл повторения: Количество дней, необходимое каждой группе для выполнения назначенной последовательности смен в плане расписания. В конце каждого цикла повторения команда снова начинает ту же последовательность смен.
  • Ротация: Для конфигураций ротационной смены команда переходит от одной смены к другой в соответствии с определенным порядком. При поступательной ротации команда переходит от смены, которая начинается раньше днем, к смене, которая начинается позже в тот же день, например День превращается в ночь. При обратном вращении верно обратное. Многие исследования показывают, что вращение вперед лучше, чем вращение назад, поскольку наше тело гораздо лучше приспосабливается к изменениям рабочих смен от более раннего к более позднему.Скорость вращения - это скорость, с которой вращаются переключатели. При «быстрой» ротации команда переходит от одной смены к другой раз в несколько дней или реже. При «медленной» ротации команда работает в одну и ту же смену в течение многих дней или недель, прежде чем перейти в другую смену.
  • Среднее количество часов в неделю: Это среднее количество часов, отработанных каждым сотрудником в неделю, исходя из продолжительности смены и последовательности смен для этого плана.
  • Колебания укомплектованности персоналом: Колебания уровня укомплектованности персоналом при переходе от смены к смене и изо дня в день.Конфигурация смены «сбалансирована от смены к смене», если новая смена будет укомплектована тем же количеством сотрудников, что и старая смена. Конфигурация смены считается «сбалансированной изо дня в день», если каждый день укомплектовано одинаковым количеством сотрудников. Обратите внимание, что по умолчанию в каждой команде одинаковое количество сотрудников.
  • Достоинства: Положительные стороны переключения передач.
  • Минусы: Отрицательные моменты конфигурации переключения передач.
  • Обычное использование: Типичные пользователи сменной конфигурации.

Пример расписания сотрудников: 8-часовые смены, 24/7, 4 по 2 выходных графика

Как мне настроить моментальный график для круглосуточного рабочего графика с 8-часовыми сменами? У меня 9 сотрудников работают 4 дня, 2 - выходной. Они работают в 8-часовые смены, круглосуточно, без выходных, по фиксированному графику. При шестинедельном рабочем графике каждый работает 40 часов в неделю в течение 4 недель и 32 часа в неделю в течение оставшихся 2 недель.

Прежде чем мы начнем разрабатывать план-график для этого рабочего графика, давайте посмотрим на ограничения, налагаемые последовательностью включения / выключения дней.Учитывая правило 4 дней включения и 2 выходных, есть 3 комбинации дней включения / выключения, которые удовлетворяют этому требованию, как показано ниже.

Используя три 8-часовые смены, у нас есть 9 уникальных смен, которым будут следовать сотрудники (3 смены x 3 комбинации дней включения / выключения). В случае планов с фиксированной сменой сотрудники не могут переключаться между разными сменами, поэтому каждая смена должна укомплектовываться персоналом независимо. Количество команд (группа сотрудников, которые следуют одному и тому же графику), требуемое этим планом графика, составляет 9, по одной команде на каждую уникальную смену.У нас 9 сотрудников, поэтому мы назначим по одному сотруднику в каждую из 9 команд. Обратите внимание, что в любой день будут работать только 6 сотрудников, а остальные 3 сотрудника будут отключены.

Создавайте графики смен за считанные минуты с помощью Snap Schedule 365

Онлайн-планирование, которое сэкономит вам часы и позволит назначить нужных людей на нужную смену в нужное время.

Нет установки. Без скачивания. Работайте где угодно, когда угодно и на любом устройстве.

Поскольку мы хотим, чтобы период планирования составлял 6 недель (42 дня), в графике работы есть 7 этапов (42 дня / 6-дневные модели).В этом графике работы каждый сотрудник вернется к своему первоначальному графику через шесть недель, как показано ниже. Обратите внимание, что у нас легко может быть 6-дневный период планирования из-за характера смены.

Чтобы создать файл расписания с помощью Snap Schedule, выполните следующие действия:

Щелкните здесь, чтобы загрузить файл расписания (2,5 МБ) для этого примера. После загрузки используйте расписание моментальных снимков, чтобы открыть файл и внести необходимые изменения.

Таблицы контролируемых веществ


Список контролируемых веществ

Заявление об ограничении ответственности

Сокращения

Определение списков контролируемых веществ

Списки плановых мероприятий, контролируемых веществ, регулируемых химических веществ (PDF) (май 2021 г.)

Этот документ является общей справочной информацией, а не исчерпывающим списком.Этот список описывает основное или исходное химическое вещество и не описывает соли, изомеры и соли изомеров, сложных эфиров, простых эфиров и производных, которые также могут быть контролируемыми веществами.


Исключенные списки

Исключенные продукты анаболических стероидов

Процедуры по освобождению от уплаты анаболических стероидов

Список исключенных анаболических стероидов (PDF) (5 ноября 2020 г.)

Химические препараты, освобожденные от уплаты налогов

Химические препараты, освобожденные от налогов (§1308.23 (а))

Исключенный процесс подачи заявки на химические препараты (§1308.23 (b-d))

Заявление на получение химического препарата без права переработки (§1308.23 (e-f))

Соответствующая информация о приложении (§1308.24)

Список освобожденных химических препаратов (PDF) (23 апреля 2021 г.) на даты подачи заявок до 31 декабря 2020 г.

Продукты, отпускаемые по рецепту

Заявка на отпускаемые по рецепту продукты

Список исключенных рецептурных препаратов (PDF) (25 мая 2021 г.)


Списки контролируемых веществ Заявление об отказе от ответственности

Раздел 812 Закона о контролируемых веществах (21 U.S.C. §801 et seq.) (CSA) перечисляет вещества, которые находились под контролем в 1970 году, когда вступил в силу CSA. С тех пор многие вещества были добавлены, удалены или перенесены из одного графика в другой. Текущий список контролируемых веществ можно найти в разделе 1308 последнего выпуска Свода федеральных правил Раздела 21 (CFR), часть 1300 до конца (21 CFR §1308), а также в окончательных правилах, которые были опубликованы в Федеральном реестре после выдача CFR.

Эти списки описывают основное или исходное химическое вещество и не описывают соли, изомеры, соли изомеров, сложных эфиров, простых эфиров и производных, которые могут быть контролируемыми веществами. Это неполные списки , поэтому обратите внимание, что вещество не обязательно должно быть указано в качестве контролируемого вещества, чтобы его рассматривать как вещество, включенное в списки для уголовного преследования. В столбце «Другие имена» приведены некоторые примеры альтернативных имен для определенных соединений, а в некоторых случаях приведены примеры «позиционных изомеров». Если внешние стороны хотят убедиться, что соединение не считается включенным в список веществ или химическим веществом, внесенным в списки, они должны написать в DEA, Секцию оценки лекарств и химикатов (DRE), Отдел контроля за утечкой, 8701 Morrissette Drive, Springfield, Virginia 22152, для официального лица. решимость.

Вещество (не включенное в эти списки) также может регулироваться как аналог контролируемого вещества. Аналог контролируемого вещества - это вещество, которое предназначено для употребления в пищу человеком, структурно по существу похоже на вещество Списка I или Списка II, фармакологически существенно похоже на вещество Списка I или Списка II или представлено как вещество, аналогичное Списку I. или вещества, включенного в график II, и не является одобренным лекарством в США. См. 21 U.S.C. §802 (32) (A) для определения аналога контролируемого вещества и 21 U.S.C. §813 для расписания.

Определенные сокращения

Определено
Аббревиатура
Аналог контролируемого вещества
2C-B 4-бром-2,5-диметоксифенэтиламин
2C-T-7 2,5-Диметокси-4 (n) -пропилтиофенэтиламин
BZP N-бензилпиперазин
DMT Диметилтриптамин
ДОМ 4-метил-2,5-диметоксиамфетамин
ГБЛ Гамма-бутиролактон
GHB Гамма-гидроксимасляная кислота, гамма-гидроксибутират, 4-гидроксибутановая кислота, оксибат натрия
LAAM Лево-альфацетилметадол
LSD диэтиламид лизергиновой кислоты, лизергид
MDA 3,4-метилендиоксиамфетамин
MDE 3,4-Метилендиокси-N-этиламфетамин
МДМА 3,4-метилендиоксиметамфетамин
МППЗ 1-метил-4-фенил-4-пропионоксипиперидин
P2P Фенил-2-пропанон, фенилацетон
PCC 1-пиперидиноциклогексанкарбонитрил
PCE N-этил-1-фенилциклогексиламин
ПЧ 1-фенилциклогексиламин
PCP 1- (1-фенилциклогексил) пиперидин, фенциклидин
PEPAP 1- (2-фенилэтил) -4-фенил-4-ацетоксипиперидин
PHP 1- (1-фенилциклогексил) пирролидин
SPA (-) - 1-диметиламино-1,2-дифенилэтан
TCP 1- [1- (2-тиенил) циклогексил] пиперидин
TCPy 1- [1- (2-тиенил) циклогексил] пирролидин
ТГК Тетрагидроканнабинолы
THG Тетрагидрогестринон

Определение списков контролируемых веществ

Наркотики и другие вещества, которые считаются контролируемыми веществами в соответствии с Законом о контролируемых веществах (CSA), разделены на пять списков.Обновленный и полный список расписаний ежегодно публикуется в Разделе 21 Свод федеральных правил (C.F.R.) §§1308.11–1308.15. Вещества заносятся в соответствующие расписания на основе того, есть ли у них общепринятое медицинское использование в лечении в Соединенных Штатах, их относительный потенциал злоупотребления и вероятность вызвать зависимость при злоупотреблении. Некоторые примеры препаратов в каждом списке перечислены ниже.

Контролируемые вещества, включенные в Список I

Вещества, включенные в этот список, не имеют в настоящее время признанного медицинского применения в Соединенных Штатах, из-за отсутствия признанной безопасности для использования под медицинским наблюдением и высокого потенциала злоупотребления.

Некоторые примеры веществ, перечисленных в Списке I: героин, диэтиламид лизергиновой кислоты (ЛСД), марихуана (каннабис), пейот, метаквалон и 3,4-метилендиоксиметамфетамин («экстази»).

Контролируемые вещества, включенные в Список II / IIN (2 / 2N)

Вещества, включенные в этот список, имеют высокий потенциал злоупотребления, которое может привести к серьезной психологической или физической зависимости.

Примеры наркотиков Списка II включают: гидроморфон (Дилаудид®), метадон (Долофин®), меперидин (Демерол®), оксикодон (Оксиконтин®, Перкоцет®) и фентанил (Sublimaze®, Duragesic®).Другие наркотики Списка II включают: морфин, опиум, кодеин и гидрокодон.

Примеры стимуляторов, включенных в Список IIN, включают: амфетамин (Dexedrine®, Adderall®), метамфетамин (Desoxyn®) и метилфенидат (Ritalin®).

К другим веществам Списка II относятся: амобарбитал, глютетимид и пентобарбитал.

Контролируемые вещества, включенные в Список III / IIIN (3 / 3N)

Вещества, включенные в этот список, имеют меньший потенциал для злоупотребления, чем вещества, включенные в списки I или II, и злоупотребление может привести к умеренной или низкой физической зависимости или высокой психологической зависимости.

Примеры наркотиков Списка III включают: продукты, содержащие не более 90 миллиграммов кодеина на единицу дозировки (Тайленол с Кодеином®) и бупренорфин (Субоксон®).

Примеры ненаркотических средств из Списка IIIN включают: бензфетамин (Didrex®), фендиметразин, кетамин и анаболические стероиды, такие как Depo®-Testosterone.

Контролируемые вещества Списка IV

Вещества, включенные в этот список, имеют низкий потенциал злоупотребления по сравнению с веществами, включенными в Список III.

Примеры веществ из Списка IV включают: алпразолам (Xanax®), каризопродол (Soma®), клоназепам (Klonopin®), клоразепат (Tranxene®), диазепам (Valium®), лоразепам (Ativan®), мидазолам (Versed®), темазепам (Restoril®) и триазолам (Halcion®).

Контролируемые вещества Списка V

Вещества, включенные в этот список, имеют низкий потенциал злоупотребления по сравнению с веществами, включенными в Список IV, и состоят в основном из препаратов, содержащих ограниченные количества определенных наркотиков.

Примеры веществ Списка V включают: препараты от кашля, содержащие не более 200 миллиграммов кодеина на 100 миллилитров или на 100 граммов (Робитуссин AC®, Фенерган с Кодеином®) и эзогабин.

Расписание приема лекарств

Таблицы лекарств

Наркотики, вещества и некоторые химические вещества, используемые для изготовления лекарств, классифицируются по пяти (5) отдельным категориям или спискам в зависимости от допустимого медицинского использования наркотика и способности злоупотреблять наркотиком или зависимости.Уровень злоупотребления является определяющим фактором при составлении графика приема препарата; например, препараты Списка I имеют высокий потенциал злоупотребления и могут вызвать серьезную психологическую и / или физическую зависимость. По мере изменения списка наркотиков - Список II, Список III и т. Д., Так же как и потенциал злоупотребления - наркотики Списка V представляют наименьший потенциал для злоупотребления. Список лекарств и их расписание находятся в разделе «Планирование в соответствии с Законом о контролируемых веществах (CSA)» или «Планирование CSA в алфавитном порядке». Эти списки описывают основное или исходное химическое вещество и не обязательно описывают соли, изомеры и соли изомеров, сложных эфиров, простых эфиров и производных, которые также могут быть классифицированы как контролируемые вещества.Эти списки предназначены для использования в качестве общих ссылок и не являются исчерпывающими списками всех контролируемых веществ.

Обратите внимание, что вещество не обязательно должно быть включено в список контролируемых веществ, чтобы его можно было рассматривать как вещество Списка I для уголовного преследования. Аналог контролируемого вещества - это вещество, которое предназначено для употребления в пищу человеком и которое структурно или фармакологически существенно схоже или представлено как похожее на вещество Списка I или Списка II и не является одобренным лекарством в США.(См. 21 U.S.C. §802 (32) (A) для определения аналога контролируемого вещества и 21 U.S.C. §813 для определения.)

Приложение I

Наркотики, вещества или химические вещества, включенные в Список I, определяются как наркотики, которые в настоящее время не используются в медицинских целях и имеют высокий потенциал злоупотребления. Вот некоторые примеры наркотиков из Списка I:

героин, диэтиламид лизергиновой кислоты (ЛСД), марихуана (каннабис), 3,4-метилендиоксиметамфетамин (экстази), метаквалон и пейот

Приложение II

Наркотики, вещества или химические вещества, включенные в Список II, определяются как наркотики с высоким потенциалом злоупотребления, употребление которых может привести к серьезной психологической или физической зависимости.Эти препараты тоже считаются опасными. Вот некоторые примеры препаратов из Списка II:

Комбинированные продукты, содержащие менее 15 миллиграммов гидрокодона на единицу дозировки (викодин), кокаина, метамфетамина, метадона, гидроморфона (дилаудид), меперидина (демерола), оксикодона (оксиконтина), фентанила, декседрина, аддералла

и риталина

.

Приложение III

Наркотики, вещества или химические вещества, включенные в Список III, определяются как наркотики со средним или низким потенциалом физической и психологической зависимости.Потенциал злоупотребления наркотиками Списка III меньше, чем у наркотиков Списка I и Списка II, но больше, чем Списка IV. Вот некоторые примеры препаратов из Списка III:

Продукты, содержащие менее 90 миллиграммов кодеина на единицу дозировки (тайленол с кодеином), кетамин, анаболические стероиды, тестостерон

График IV

Наркотики, вещества или химические вещества, включенные в Список IV, определяются как наркотики с низким потенциалом злоупотребления и низким риском зависимости. Вот некоторые примеры препаратов из Списка IV:

Ксанакс, Сома, Дарвон, Дарвоцет, Валиум, Ативан, Талвин, Амбиен, Трамадол

График V

Наркотики, вещества или химические вещества, включенные в Список V, определяются как наркотики с более низким потенциалом злоупотребления, чем Список IV, и состоят из препаратов, содержащих ограниченные количества определенных наркотиков.Препараты Списка V обычно используются в противодиарейных, противокашлевых и обезболивающих целях. Некоторые примеры наркотиков Списка V:

препаратов от кашля с содержанием кодеина менее 200 миллиграммов или на 100 миллилитров (Робитуссин АЦ), Ломотил, Мотофен, Лирика, Парепектолин

Список контролируемых веществ в алфавитном порядке

6 лучших 8-часовых графиков смены, которые должны работать круглосуточно

График работы правоохранительных органов может быть головной болью для создания и поддержания.

Используете ли вы 12, 10 или 8-часовые смены? У каждого есть свои плюсы и минусы, но эта статья предоставит некоторое представление для тех, кто интересуется 8-часовым графиком смены.

8-часовые смены для круглосуточного обслуживания обеспечивают более безопасные и разумные рабочие смены для сотрудников. Однако они не допускают столько полных выходных.


Если требуются 8-часовые смены или что-то, что предпочитает ваш отдел, у вас есть несколько вариантов.

Эти примеры могут помочь вам начать работу, но не смогут прямо сказать вам, как вам следует настроить свое расписание.

Каждый отдел будет работать со своим графиком немного по-своему.

Способ настройки расчета заработной платы также может повлиять на то, какую ротацию вы выберете.

** Так как это шаблоны расписания 8-часовых смен, во всех 6 примерах требуется 3 отделения или взвода, по одному на разную смену. Итак, вам нужно будет взять отображенные шаблоны и добавить их еще 2 копии. Я включил только первый отряд / взвод, чтобы он не стал однообразным. Один отряд будет работать в ночную смену, а другой - в колебательную / среднюю смену.

Посмотреть эту статью в формате PDF можно здесь.

  1. [5 вкл. 2 выкл.] [5 вкл. 3 выкл.]
  2. [5 на 2 выкл.]
  3. [4 на 2 выкл.]
  4. [6 на 3 откл.] [5 на 3 откл.] [6 на 2 откл. X4]
  5. [6 вкл. 2 выкл.] [7 вкл. 4 выкл.] [7 вкл. 2 выкл.]
  6. [5 на 2 откл.] [4 на 2 откл.]

1. [5 на 2 выкл.] [5 на 3 выкл.]

Это один из самых больших шаблонов, ротация которого длится 15 недель.

Офицер будет работать 5 дней, 2 выходных, 5 дней и 3 выходных.

Мы заметили, что эта схема использовалась в правоохранительных органах от 25 до 50 человек.

(Даже если мы перечисляем размер отделов, это не означает, что отдел, больший / меньший, также не может быть успешным с определенной ротацией)

2. [5 на 2 выкл.]

График ротационной смены, включающий 5 дней и 2 выходных, можно настроить несколькими способами.

Это наиболее известный 8-часовой график.

Ниже представлены 7 различных недельных шаблонов.

Мы видели, что этот образец используется в отделах от 15 до 175 человек.

Для этого вам не обязательно использовать все шаблоны.

Мы видели, как департаменты используют 1, 3 и 5 или 2, 4 и 6.

Комбинируйте и подбирайте шаблоны, которые лучше всего подходят для вашего отдела.

С помощью [5 on 2 off] вы можете дополнительно сделать что-то вроде шаблона, показанного ниже:

Таким образом, время смен распределяется равномерно.

Однако изменение времени смены часто может нарушить ваш график сна.

Продление каждой смены (день, середина, ночь) до 4 или более недель может обеспечить жизнеспособное решение.

3. [4 на 2 выкл.]

График ротационной смены [4 на 2 выкл] показан ниже с шаблонами на 3, 6 недель.

Правоохранительные органы численностью от 35 до 50 человек используют этот график.

Загрузите все 6 примеров, распечатайте и поделитесь здесь!

4.[6 на 3 откл.] [5 на 3 откл.] [6 на 2 откл. X4]

Эта схема смены применялась в отделах численностью 50-75 человек

Ниже показаны 7 шаблонов продолжительностью 7 недель.

Однако мы действительно видели, что некоторые отделы используют только 1,3 и 5 или 2, 4 и 6.

Это тот, который вы можете смешивать и сочетать в зависимости от ваших конкретных потребностей.

5.[6 вкл. 2 выкл.] [7 вкл. 4 выкл.] [7 вкл. 2 выкл.]

Это 4-недельная ротация, при которой человек будет работать 6 дней, иметь 2 дня отдыха, работать 7 дней, 4 дня отдыхать, работать еще 7 дней и иметь 2 дня отдыха.

Это довольно напряженный график, работающий семь дней подряд дважды.

Требуется 4 шаблона для круглосуточного покрытия.

Такую смену используют

отделений на 50-75 человек.


6. [5 вкл. 2 выкл.] [4 вкл. 2 выкл.]

При такой 13-недельной ротации офицер будет работать 5 дней, иметь 2 дня отдыха, 4 дня и 2 дня отдыха.

Требуется 3 шаблона для покрытия 24/7.

Этой ротацией воспользовались

исследуемых отделений численностью от 25 до 35 человек.


Некоторые примеры 8-часовой смены более сложны, чем другие.

27,66% пользователей ПО PlanIt Police Scheduling Software работают с 8-часовыми сменами.

Ознакомьтесь с 3 наиболее часто используемыми 8-часовыми графиками здесь

Все 8-часовые смены требуют средней, сменной и ночной смены, с которыми может быть труднее справиться.

Ваши офицеры определенно оценят меньшую продолжительность смены, но отпуск будет казаться не таким частым.

Есть какие-нибудь сведения о 8-часовых сменах? Комментарий ниже!


Чтобы увидеть полную информацию об этих расписаниях, загрузите PDF-файл ниже!


Подробнее:

NHL NBC Sports, расписание игр NBCSN 2020-21

NBC Sports представит около 20 игровых и студийных комментаторов во время плей-офф Кубка Стэнли 2021 года. NHL Live примет участие ведущие Лиам МакХью и Кэтрин Таппен, а также аналитики Эдди Ольчик, Кейт Джонс, Энсон Картер, Патрик Шарп, Доминик Мур и Майк Бэбкок.

Комментаторы игр

NBC Sports будут включать в себя дикторов Кенни Альберта, Джона Форслунда, Брендана Берка, Алекс Фауст и Джона Уолтона, а также аналитиков Эдди Ольчика, Кита Джонса, Брайана Бушера, Пьера Макгуайра, Эй Джей Млечко, Джо Мичелетти и Доминик Мур.

В целом, освещение будет представлено на NBC, NBCSN и NHL Network, а также на первом и втором раунде на канале NBCUniversal USA Network и CNBC.Освещение NBC Sports игр первого раунда плей-офф Кубка Стэнли в кабельных сетях NBCUniversal (NBCSN, USA Network и CNBC), а также в сети NHL будет транслироваться бок о бок с региональными спортивными сетями и будет доступно для потоковой передачи на NBCSports. .com и приложение NBC Sports на местных рынках наряду с телетрансляциями региональных спортивных сетей. Все игры на NBC эксклюзивны.

Расписание плей-офф НХЛ 2021: второй раунд

BRUINS VS. ISLANDERS (серия связана 1-1) - прямая трансляция на серию, ссылка

Игра 1: Брюинз 5, Айлендерс 2
Игра 2: Айлендерс 4, Брюинз 3 (ОТ)
Игра 3: Чт.3 июня, : Bruins at Islanders, 19:30. ET (NBCSN)
Игра 4: сб. 5 июня, : Bruins at Islanders, 19:15 ET (NBC)
Игра 5: пн. 7 июня, : островитяне в Брюинз, 18:30. ET (NBCSN)
* Игра 6: ср. 9 июня : Брюинз у Айлендерс Уточняется
* Игра 7: Пт. 11 июня : Островитяне в Брюинз TBD

МОЛНИЯ VS. HURRICANES (TB отводы 2-0) - Линия прямой трансляции серии

Игра 1 : Молния 2, Ураганы 1
Игра 2 : Молния 2, Ураганы 1
Игра 3: Чт.3 июня : Ураганы в районе Молнии, 20:00. ET (сеть США)
Игра 4: сб. 5 июня : Ураганы в районе Молнии, 16:00. ET (сеть США)
* Игра 5: Вт. 8 июня : Lightning at Hurricanes TBD
* Игра 6: чт. 10 июня : Hurricanes at Lightning TBD
* Игра 7: сб. 12 июня : Молния при урагане

ЛАВИНА VS. GOLDEN KNIGHTS (COL ведет 2-0) - ссылка на прямую трансляцию

Игра 1 : Лавина 7, Golden Knights 1
Игра 2: Лавина 3, Golden Knights 2 (OT)
Игра 3: Пт.4 июня : Лавина у Golden Knights, 22:00. ET (NBCSN)
Игра 4: вс. 6 июня : Лавина у Golden Knights, 20:30. ET (NBCSN)
* Игра 5: Вт. 8 июня : Golden Knights at Avalanche TBD
* Игра 6: чт. 10 июня : Avalanche в Golden Knights (подлежит уточнению)
* Игра 7: сб. 12 июня : Golden Knights at Avalanche TBD

JETS VS. CANADIENS (MTL ведет 1-0) - прямая ссылка на серию

Игра 1: Канадиенс 5, Джетс 3
Игра 2: Пт.4 июня, : Canadiens в Jets, 19:30. ET (сеть США)
Игра 3: вс. 6 июня, : Джетс в Канадиенс, 18:00. ET (NBCSN)
Игра 4: пн. 7 июня, : Джетс в Канадиенс, 20:00. ET (Сеть НХЛ)
* Игра 5: ср. 9 июня : Canadiens at Jets TBD
* Игра 6: пт. 11 июня: Jets на Canadiens TBD
* Игра 7: вс. 13 июня : Canadiens в Jets TBD

Расписание плей-офф НХЛ 2021: Первый раунд

КЛЕНОВЫЕ ЛИСТЫ VS. КАНАДЫ (MTL выиграли 4-3)

Игра 1: Канадиенс 2, Мэйпл Лифс 1
Игра 2: Мэйпл Лифс 5, Канадиенс 1
Игра 3: Мэйпл Лифс 2, Канадиенс


Игра :
Мэйпл Лифс 4, Канадиенс 0
Игра 5: Канадиенс 4, Мэйпл Лифс 3 (ОТ)
Игра 6: Канадиенс 3, О189 9000 () Игра 7: Канадиенс 3, Мэйпл Лифс 1

ПИНГВИНЫ VS.ISLANDERS ( NYI выигрывает серию 4-2)

Игра 1 : Островитяне 4, Пингвины 3 (OT)
Игра 2 : Пингвины 2, Островитяне 1
Игра 3 : Пингвины 5, Островитяне 4
Игра 4 4, Penguins 1
Game 5 : Islanders 3, Penguins 2 (2OT)
Game 6 : Islanders 5, Penguins 3

CAPITALS VS. БРУИНС (BOS выигрывает серию 4-1)

Игра 1: Кэпиталз 3, Брюинз 2 (OT)
Игра 2 : Брюинз 4, Кэпиталз 3 (OT)
Игра 3: Брюинз 3, Кэпиталз 2 (2OT)
Игра 4 : Брюинз 4, Кэпиталз 1
Игра 5 : Брюинз 3, Кэпиталз 1

PANTHERS VS.МОЛНИЯ (ТБ выигрывает серию 4-2)

Игра 1 : Молния 5, Пантеры 4
Игра 2 : Молния 3, Пантеры 1
Игра 3 : Пантеры 6, Молния 5 (OT)
Игра 4 6, Пантеры 2
Игра 5 : Пантеры 4, Молния 1
Игра 6: Молния 4, Пантеры 0

HURRICANES VS. ХИЩНИКИ (Автомобиль выиграл серию 4-2)

Игра 1 : Ураганы 5, Хищники 2
Игра 2: Ураганы 3, Хищники 0
Игра 3 : Хищники 5, Ураганы 4 (2OT)
Игра 4 Predators Ураганы 3 (2OT)
Игра 5 : Ураганы 3, Хищники 2 (OT)
Игра 6 : Ураганы 4, Хищники 3 (OT)

ЛАВИНА VS.БЛЮЗ (COL выигрывает серию 4-0)

Игра 1: Лавина 4, Блюз 1
Игра 2: Лавина 6, Блюз 3
Игра 3: Лавина 5, Блюз 1
Лавина 5, Блюз 2

ЗОЛОТЫЕ РЫЦАРЫ VS. WILD (ВГК побеждает в серии 4-3)

Игра 1: Wild 1, Golden Knights 0 (OT)
Игра 2: Golden Knights 3, Wild 1
Игра 3: Golden Knights 5, Wild 2
Игра 4: Golden Knights 4, Wild 0
Игра 5: Wild 4, Golden Knights 2
Игра 6: Wild 3, Golden Knights 0
Игра 7: Golden Knights 6, Wild 2

МАСЛЕНКИ VS.JETS (WPG выигрывает серию 4-0)

Игра 1: Jets 4, Oilers 1
Game 2: Jets 1, Oilers 0 (OT)
Game 3: Jets 5, Oilers 4 (OT)
Игра 4: Форсунки 4, Масленки 3 (3OT)

РЕГУЛЯРНЫЙ РАСПИСАНИЕ СЕЗОНОВ NHL NBC 2020-21 (ВСЕ ВРЕМЯ ВОСТОЧНОЕ)
Ср, 13 января Питтсбург Филадельфия NBCSN PHI 6-3
Чикаго Тампа-Бэй NBCSN ТБ 4-1
г.Луи Колорадо NBCSN СТЛ 5-1
Вс, 17 января Вашингтон Питтсбург NBC PIT 4-3 (SO)
Пн, 18 января Колумбус Детройт NBCSN CBJ 3-2
Бостон Нью-Йорк Айлендерс NBCSN NYI 1-0
Буффало Филадельфия NBCSN BUF 6-1
Аризона Вегас NBCSN ВГК 4-2
Вт., 19 января Вашингтон Питтсбург NBCSN ПИТ 5-4
Ср., 20 января Эдмонтон Торонто NBCSN EDM 3-1
Миннесота Анахайм NBCSN МИН 3-2
Чт, 21 января Тампа-Бэй Колумбус NBCSN ТБ 3-2 (ОТ)
Монреаль Ванкувер NBCSN MTL 7-3
Вс., 24 января Детройт Чикаго NBC ЧИ 6-2
Вт, 26 января Нью-Йорк Айлендерс Вашингтон NBCSN WSH 3-2
ср., 27 января Чикаго Нашвилл NBCSN НШ 2-1 (СО)
пн, 1 фев Питтсбург Н.Ю. Рейнджерс NBCSN NYR 3-1
Вт, 2 февраля Буффало Нью-Йорк Айлендерс NBCSN PPD
Миннесота Колорадо NBCSN COL 2-1
ср., 3 февраля Детройт Тампа-Бэй NBCSN TBL 5-1
Бостон Филадельфия NBCSN БОС 4-3 (ОТ)
Вс., 7 февраля Филадельфия Вашингтон NBC PHI 7-4
Пн, 8 февраля Нью-Йорк Айлендерс Нью-Йорк Рейнджерс NBCSN NYI 2-0
Вт, 9 февраля Филадельфия Вашингтон NBCSN PPD
Тампа-Бэй Нашвилл NBCSN ТБ 6-1
ср., 10 февраля Бостон Нью-Йорк Рейнджерс NBCSN БОС 3-2 (ОТ)
Вс, 14 февраля Вашингтон Питтсбург NBC ПИТ 6-3
Колорадо Вегас NBCSN ВГК 1-0
Пн, 15 февраля Нью-Йорк Айлендерс Буффало NBCSN NYI 3-1
Вт., 16 февраля Вашингтон Питтсбург NBCSN WSH 3-1
ср., 17 февраля Чикаго Детройт NBCSN ЧИ 2-0
Виннипег Эдмонтон NBCSN EDM 3-2
Сб, 20 февраля Вегас Колорадо NBCSN COL 3-2
Вс., 21 февраля Филадельфия Бостон NBCSN БОС 7-3
Нью-Джерси Вашингтон NBC WSH 4-3
Вт, 23 февраля Питтсбург Вашингтон NBCSN ПИТ 3-2 (ОТ)
ср., 24 февраля Нью-Йорк Рейнджерс Филадельфия NBCSN PHI 4-3
Лос-Анджелес г.Луи NBCSN ЛА 2-1
Вс, 28 февраля Бостон Нью-Йорк Рейнджерс NBC БОС 4-1
Детройт Чикаго NBCSN ЧИ 7-2
вт, 2 марта Филадельфия Питтсбург NBCSN ПИТ 5-2
ср., 3 марта Вашингтон Бостон NBCSN WSH 2-1 (SO)
Сент-Луис Анахайм NBCSN СТЛ 3-2
вс., 7 марта Буффало Нью-Йорк Айлендерс NBC NYI 5-2
Тампа-Бэй Чикаго NBCSN TBL 6-3
Нью-Джерси Бостон NBCSN NJ 1-0
Н.Ю. Рейнджерс Питтсбург NBCSN ПИТ 5-1
вт, 9 марта Нью-Йорк Рейнджерс Питтсбург NBCSN ПИТ 4-2
Чикаго Даллас NBCSN ДАЛ 6-1
Ср., 10 марта Вегас Миннесота NBCSN МИН. 4-3
Лос-Анджелес Анахайм NBCSN ЛАК 5-1
Вс., 14 марта Лос-Анджелес Колорадо NBCSN COL 4-1
Пн, 15 марта Филадельфия Нью-Йорк Рейнджерс NBCSN PHI 5-4 (OT)
вт, 16 марта Бостон Питтсбург NBCSN БОС 2-1
ср., 17 марта Филадельфия Н.Ю. Рейнджерс NBCSN NYR 9-0
Эдмонтон Калгари NBCSN EDM 7-3
вс., 21 марта Вегас Лос-Анджелес NBCSN ОЗЕРО 3-1
Пн, 22 марта Анахайм Миннесота NBCSN МИН 2-1
Вт., 23 марта Нью-Джерси Филадельфия NBCSN NJD 4-3
Ср., 24 марта Анахайм Миннесота NBCSN МИН 3-2
Буффало Питтсбург NBCSN НДФЛ 5-2
Лос-Анджелес Сан-Хосе NBCSN SJ 4-2
Вс., 28 марта Нью-Йорк Рейнджерс Вашингтон NBC WSH 5-4
Колумбус Детройт NBCSN ДЕТ 4-1
Нью-Джерси Бостон NBCSN Нью-Джерси 1-0
Нашвилл Чикаго NBCSN НШ 3-2
Пн., 29 марта Нью-Йорк Айлендерс Питтсбург NBCSN ПИТ 2-1
вт, 30 марта Каролина Чикаго NBCSN ОМС 2-1
ср., 31 марта Филадельфия Буффало NBCSN BUF 6-1
Лос-Анджелес Вегас NBCSN ОЗЕРО 4-2
чт., 1 апреля Каролина Чикаго NBCSN АВТОМОБИЛЬ 4-3
Миннесота Вегас NBCSN МИН 3-2 (SO)
вс., 4 апреля Детройт Тампа-Бэй NBC ДЕТ 5-1
Даллас Каролина NBCSN АВТОМОБИЛЬ 1-0
Вт., 6 апреля Питтсбург Нью-Йорк Рейнджерс NBCSN NYR 8-4
ср., 7 апреля Эдмонтон Оттава NBCSN EDM 4-2
Монреаль Торонто NBCSN ТОР 3-2
вт, 13 апреля Филадельфия Вашингтон NBCSN WSH 6-1
ср., 14 апреля Колорадо Сент-Луис NBCSN COL 4-3
Вегас Лос-Анджелес NBCSN ВГК 6-2
Чт, 15 апреля Флорида Тампа NBCSN ТБ 3-2 (ОТ)
Сб., 17 апреля Питтсбург Буффало NBC ПИТ 3-2
Вс., 18 апреля Вашингтон Бостон NBC БОС 6-3
Нью-Йорк Айлендерс Филадельфия NBCSN NYI 1-0 (OT)
Лос-Анджелес Колорадо NBCSN PPD
Пн, 19 апреля Детройт Даллас NBCSN ДАЛ 3-2 (СО)
Вт., 20 апреля Буффало Бостон NBCSN БОС 2-0
Колорадо Сент-Луис NBCSN PPD
ср., 21 апреля Нашвилл Чикаго NBCSN ЧИ 5-4 (ОТ)
Сан-Хосе Вегас NBCSN ВГК 5-2
Сб., 24 апреля Колорадо Сент-Луис NBC СТЛ 5-3
вс., 25 апреля Бостон Питтсбург NBC PIT 1-0
Колумбус Тампа-Бэй NBCSN ТБ 4-3 (ОТ)
пн, 26 апреля Каролина Даллас NBCSN ДАЛ 4-3 (ОТ)
Вт., 27 апреля Нью-Йорк Айлендерс Вашингтон NBCSN WSH 1-0
ср., 28 апреля Сент-Луис Миннесота NBCSN СТЛ 4-3
Колорадо Вегас NBCSN ВГК 5-2
Чт, 29 апреля Флорида Чикаго NBCSN FLA 4-3 (OT)
Калгари Эдмонтон NBCSN CGY 3-1
Вс., 2 мая Тампа-Бэй Детройт NBC ТБ 2-1
пн, 3 мая Вегас Миннесота NBCSN МИН 6-5
вт, 4 мая Питтсбург Филадельфия NBCSN ПИТ 7-3
Ср., 5 мая Вашингтон Н.Ю. Рейнджерс NBCSN WSH 4-2
Колорадо Сан-Хосе NBCSN SJS 3-2
Чт, 6 мая Нью-Йорк Рейнджерс Бостон NBCSN BOS 4-0
Сб., 8 мая Нью-Йорк Рейнджерс Бостон NBC NYR 5-4
Пн., 10 мая Нью-Йорк Айлендерс Бостон NBCSN БОС 3-2 (ОТ)
ср., 12 мая Миннесота Сент-Луис NBCSN СТЛ 4-0

Список лекарств из Списка 4 (IV)

Препарат имеет низкий потенциал злоупотребления по сравнению с препаратами из Списка 3. В настоящее время в США разрешено медицинское использование этого препарата в лечебных целях.Злоупотребление препаратом может привести к ограниченной физической или психологической зависимости по сравнению с препаратами из Списка 3.

Следующие препараты перечислены в Списке 4 (IV) в соответствии с Законом о контролируемых веществах (CSA):

Контролируемые вещества Отображаемая информация о расписании в соответствии с Законом (CSA) относится к веществам, регулируемым федеральным законом. В разных штатах могут быть различия в расписаниях CSA.


родовое название: триптофан Darvocephene -N 100 ()
родовое название: ацетаминофен / пропоксифен пропоксифен mucate )
общее название: диазепам ()
родовое название: диазепам 9276 экзометептен

0, эквиптен

0 мукат 9276 название: аспирин / мепробамат

x Трамад )
родовое название: трамадол родовое название: клоназ

EPAM родовое название: клоназ

название: клоназепам хлордиаспоксид )
родовое название: фентермин )
родовое название: мазиндол дихлоралфенат дихлоралфенат дихлоралфенат мукалфенат
родовое название: ацетаминофен / дихлоралфеназон / изометептен мукат

1 мукат изометептена / изометептен родовое название:

1 мукетептена

1 Милтаун ()
родовое название: мепробамат

270026 ,)
родовое название: армодафинил (Pro,)
родовое название: эстазолам Rybix ODT (Pro,)
родовое название: трамадол

0 Soma 6 родовое название ()


: аспирин / каризопродол 900 21 90 023 Teramine ER ()
родовое название: фентермин tramadol SR ()
родовое название )
родовое название: ацетаминофен / пропоксифен )
родовое название: алпразолам
Название лекарства (Просмотр: Brand | Generic)
Adipex-P (Pro,)
родовое название: фентермин
Alidrin ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен мукат
Alprazolam Intensol (Pro,) 9000p27 родовое название 21: Амбиен (Pro,)
родовое название: золпидем
Ambien CR (Pro,)
родовое название: золпидем
Амидрин ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен мукат
Aquachloral Supprettes ()
родовое название: хлоралгидрат
Ativan (Pro,)
родовое название: лоразепам
Ativan Injection (Pro,)
родовое название: лоразепам
Atti-Plex P ()
родовое название: фентермин
Balacet (Pro,)
родовое название: ацетаминофен / пропоксифен ne
Belsomra (Pro,)
родовое название: suvorexant
Belviq (Pro,)
родовое название: lorcaserin
Belviq XR (Pro,)
родовое название: lorcaserin
Brevital Sodium (Pro,)
родовое название: метогекситал
Byfavo (Pro,)
родовое название: ремимазолам
Carisoprodol Compound ()
родовое название: аспирин / каризопродол
ConZip (родовое название)
: трамадол
Cylert (Pro,)
родовое название: пемолин
Dalmane ()
родовое название: флуразепам
Darvocet A500 (Pro)
родовое название: ацетаминофен / пропоксифен
Darvocet-N 50 (Pro,)
родовое название: ацетаминофен / пропоксифен
Darvon (Pro,)
родовое название: пропоксифен
Darvon Compound 32 ()
родовое название: аспирин / кофеин / пропоксифен
Darvon Compound-65 ()
родовое название: аспирин / кофеин
Darvon-N ()
родовое название: пропоксифен
Dayvigo (Pro,)
родовое название: лемборексант
Diacetazone ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен
Diastat AcuDial ()
общее название: диазепам
Diastat Pediatric ()
общее название: диазепам
Diazepam Intensol ()
общее название: диазепам
Дорал (Pro,)
родовое название: квазепам
Дурадрин ()
дженерик н / д me: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен мукат
Edluar (Pro,)
родовое название: золпидем
Эпидрин ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен

0, родовое

Equanil ()
родовое название: мепробамат
Fastin ()
родовое название: фентермин
Fintepla (Pro,)
родовое название: фенфлурамин
Halcion (Pro,)
родовое название: триазолам
IDA ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен mucate
Intermezzo (родовое название) золпидем
Ионамин (Pro,)
родовое название: фентермин
Изо-ацетазон ()
ген название: ацетаминофен / дихлоралфеназон / изометептен мукат
Isocom ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен мукат
Klonopin (Pro,)
Larapam SR ()
родовое название: трамадол
LarkaDrin (Pro,)
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен мукат
Libritabordiczepoxide Librium (Pro,)
родовое название: хлордиазепоксид
Limbitrol (Pro,)
родовое название: амитриптилин / хлордиазепоксид
Limbitrol DS ()
родовое название: амитриптилин / хлордиазепоксид
лоразепам Intensol (Pro,)
ge внутреннее название: лоразепам
Luminal ()
родовое название: фенобарбитал
Lunesta (Pro,)
родовое название: эзопиклон
Lusedra (Pro,)
родовое название: фоспропофол
MB-TAB ()
родовое название: мепробамат
Мебарал (Pro,)
родовое название: мефобарбитал
Meridia (Pro,)
родовое название: сибутрамин
Микренин ()
родовое название: аспирин / мепробамат
Мидхлор ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен мукат
Мидрин ()
родовое название
изокаминофеназон / дихлорал 27 Migquin ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен мукат
Миггетическая ЖДА ()
г энергетическое название: ацетаминофен / дихлоралфеназон / изометептен мукат
Migrapap ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен мукат
Migratine ()
изометептен
Migrex ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоралфеназон / изометептен мукат
Migrin-A ()
Митран ()
родовое название: хлордиазепоксид
Митрид ()
родовое название: ацетаминофен / дихлоральфеназон / изометептен мукат
Мотин 9000 (Проходящее название) атропин / дифеноксин
Нет зилам (Pro,)
родовое название: мидазолам
Niravam (Pro,)
родовое название: альпразолам
Nodolor (Pro,)
родовое название: ацетаминофен / дихлоралфеназон / изометептен
Obenix ()
родовое название: фентермин
Obephen ()
родовое название: фентермин
Oby-Cap ()
родовое название: фентермин
Oby -Trim ()
родовое название: фентермин
Onfi (Pro,)
родовое название: клобазам
Panshape M ()
родовое название: фентермин
Paral ()
родовое название: паральдегид
Паксипам ()
родовое название: халазепам
PC-CAP ()
родовое название: аспирин / кофеин / пропоксифен
Phentercot () 9000 6 родовое название: фентермин
Фентрид ()
родовое название: фентермин
Плацидил ()
родовое название: этхлорвинол
Пондимин ()
родовое название: фенфлурамин
Покси () название: хлордиазепоксид
PP-Cap ()
родовое название: пропоксифен
Pro-Fast HS ()
родовое название: фентермин
Pro-Fast SA ()
родовое название: фентермин
Pro-Fast SR ()
родовое название: фентермин
Propacet 100 ()
родовое название: ацетаминофен / пропоксифен
соединение пропоксифена 65 ()
родовое название: аспирин / кофеин / пропоксифен
Provigil (Pro,)
родовое название: модафинил
Qdolo (Pro,)
gen Эрика: трамадол
Qsymia (Pro,)
родовое название: фентермин / топирамат
Redux ()
родовое название: дексфенфлурамин
Restoril (Pro,)
родовое название: темазепам
Ryzolt (Pro,)
родовое название: трамадол
Sanorex ()
родовое название: мазиндол
Seizalam (Pro,)
родовое название: мидазолам
Serax ()
родовое название: оксазепам
Solfoton ()
родовое название: фенобарбитал
Soma (Pro,)
родовое название: carisoprodol
Somnote (Pro,)
родовое название: хлоралгидрат
Sonata (Pro,)
родовое название: залеплон
Stadol (Pro,)
родовое название: буторфанол
Sunosi (Pro,)
родовое название: солриамфетол
Suprenza (Pro,)
родовое название: фентермин
Sympazan (Pro,)
родовое название: клобазам
T-Diet ()
родовое название: фентермин
Talacen (Pro,)
родовое название: ацетаминофен / пентазоцин
Talwin ()
родовое название: пентазоцин
Talwin Compound ()
родовое название: аспирин / пентазоцин
Talwin Nx ()
родовое название: налоксон / пентазоцин
Тенуат ()
родовое название: диэтилпропион
Тенуат Доспан () диэтилпропион
Тепанил (Pro,)
родовое название: диэтилпропион
Терамин ()
родовое название: фентермин
Tramadol Hydrochloride ER ()
родовое название: трамадол
Tramahexal ()
родовое название: трамадол
Tramahexal
Tramal ()
родовое название: трамадол
Tramal SR ()
родовое название: трамадол
Tramapap (Pro,)
родовое название: ацетаминофен / трамадол
Tramedo ()
родовое название : трамадол
Транксен ()
родовое название: клоразепат
Транксен SD ()
родовое название: клоразепат
Транксен T-Tab (Pro,)
родовое название: клоразепат
Триптан ()
родовое название: триптофан
Ultracet (Pro,)
ge наименование: парацетамол / трамадол
Ultram (Pro,)
родовое название: трамадол
Ultram ER (Pro,)
родовое название: трамадол
Ultram ODT (Pro,)
родовое название: трамадол
Valium (Pro,)
родовое название: диазепам
Valrelease ()
родовое название: диазепам
Valtoco (Pro,)
родовое название: диазепам
Vanadom ()
родовое название : carisoprodol
Versed ()
родовое название: мидазолам
Viberzi (Pro,)
родовое название: элюксадолин
Wygesic ()
родовое название: ацетаминофен / пропоксифен
Xanax XR (Pro,)
родовое название: алпразолам
Zamadol ()
родовое название: трамадол
Zantryl ()
родовое название: фентермин
Zetran ()
родовое название: диазепам
Zolpimist (Pro,)
родовое название: золпидем
Zulresso (Pro,)
родовое название: brexan
Zydol ()
родовое название: трамадол
Zydol XL ()
родовое название: трамадол
.