Содержание

5. Дополнительный отпуск лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях / КонсультантПлюс

5. Дополнительный отпуск лицам, работающим в районах

Крайнего Севера и приравненных к ним местностях

Суды приходили к правильному выводу о том, что лицам, работающим по совместительству в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, дополнительный отпуск за работу в указанных районах и местностях предоставляется продолжительностью соответственно 24 и 16 календарных дней и суммируется с основным отпуском.

Решением городского суда отказано в удовлетворении исковых требований Р. к МБУЗ “Норильская стоматологическая поликлиника” о признании незаконным приказа “О предоставлении дополнительного оплачиваемого отпуска совместителям”, которым установлен запрет на предоставление совместителям ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска.

Отказывая Р. в удовлетворении заявленных требований, суд первой инстанции, руководствуясь ст. 287 ТК РФ, пришел к выводу, что дополнительный отпуск за работу в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к ним, относится к гарантиям и компенсациям, установленным для лиц, работающих на указанных территориях, в связи с чем право на него возникает у работника только по основному месту работы.

Апелляционная инстанция, не соглашаясь с решением суда первой инстанции об отказе в удовлетворении иска, указала следующее.

Частью 1 ст. 287 ТК РФ установлено, что гарантии и компенсации лицам, совмещающим работу с получением образования, а также лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, предоставляются работникам только по основному месту работы.

Другие гарантии и компенсации, предусмотренные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами, предоставляются лицам, работающим по совместительству, в полном объеме (ч.

2 ст. 287 ТК РФ).

Вместе с тем согласно ст. 321 ТК РФ, кроме установленных законодательством ежегодных основного оплачиваемого отпуска и дополнительных оплачиваемых отпусков, предоставляемых на общих основаниях, лицам, работающим в районах Крайнего Севера, предоставляются дополнительные оплачиваемые отпуска продолжительностью 24 календарных дня, а лицам, работающим в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, – 16 календарных дней. Общая продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков работающим по совместительству устанавливается на общих основаниях.

При исчислении общей продолжительности ежегодного оплачиваемого отпуска дополнительные оплачиваемые отпуска суммируются с ежегодным основным оплачиваемым отпуском (ст. 120 ТК РФ).

Положения ст. 287 ТК РФ не распространяются на дополнительные отпуска, поскольку ст. 321 ТК РФ установлена специальная норма, согласно которой совместителям, работающим в районах Крайнего Севера и в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, дополнительный отпуск за работу в указанных районах и местностях предоставляется на общих основаниях, т.

е. соответственно 24 и 16 календарных дней. Для работников-совместителей общая (суммарная) продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков устанавливается в общем порядке: путем суммирования основного и дополнительного отпусков соответствующей продолжительности.

Поскольку работодатель обязан предоставить работнику-совместителю дополнительный оплачиваемый отпуск на общих основаниях, приказ работодателя, которым установлен запрет на предоставление работникам-совместителям ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска за работу в районах Крайнего Севера, противоречит ст. 321 ТК РФ, нарушает права работника-совместителя, который работает в тяжелых климатических условиях не только по основному месту работы, но и по совместительству.

На основании изложенного решение суда первой инстанции отменено с вынесением нового решения об удовлетворении исковых требований Р. к МБУЗ “Норильская стоматологическая поликлиника” о признании незаконным приказа “О предоставлении дополнительного оплачиваемого отпуска совместителям” (по материалам обобщения судебной практики Красноярского краевого суда).

Открыть полный текст документа

Глава 50. Особенности регулирования труда лиц, работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях

Статья 313. Гарантии и компенсации лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях

Государственные гарантии и компенсации лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, устанавливаются настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Дополнительные гарантии и компенсации указанным лицам могут устанавливаться законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами исходя из финансовых возможностей соответствующих субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и работодателей.


(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Статья 314. Трудовой стаж, необходимый для получения гарантий и компенсаций

Порядок установления и исчисления трудового стажа, необходимого для получения гарантий и компенсаций, устанавливается Правительством Российской Федерации в соответствии с федеральным законом.

Статья 315. Оплата труда

Оплата труда в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях осуществляется с применением районных коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате.

Статья 316. Районный коэффициент к заработной плате

(в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ)

Размер районного коэффициента и порядок его применения для расчета заработной платы работников организаций, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, устанавливаются Правительством Российской Федерации.

Органы государственной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления вправе за счет средств соответственно бюджетов субъектов Российской Федерации и бюджетов муниципальных образований устанавливать более высокие размеры районных коэффициентов для учреждений, финансируемых соответственно из средств бюджетов субъектов Российской Федерации и муниципальных бюджетов. Нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации может быть установлен предельный размер повышения районного коэффициента, устанавливаемого входящими в состав субъекта Российской Федерации муниципальными образованиями.

Суммы указанных расходов относятся к расходам на оплату труда в полном размере.

Статья 317. Процентная надбавка к заработной плате

(в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ)

Лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, выплачивается процентная надбавка к заработной плате за стаж работы в данных районах или местностях. Размер процентной надбавки к заработной плате и порядок ее выплаты устанавливаются в порядке, определяемом статьей 316 настоящего Кодекса для установления размера районного коэффициента и порядка его применения.

Суммы указанных расходов относятся к расходам на оплату труда в полном размере.

Статья 318. Государственные гарантии работнику, увольняемому в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности или штата работников организации

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Работнику, увольняемому из организации, расположенной в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, в связи с ликвидацией организации (пункт 1 части первой статьи 81 настоящего Кодекса) либо сокращением численности или штата работников организации (пункт 2 части первой статьи 81 настоящего Кодекса), выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, за ним также сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше трех месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).

В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за указанным работником в течение четвертого, пятого и шестого месяцев со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в месячный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен.

Выплата выходного пособия в размере среднего месячного заработка и сохраняемого среднего месячного заработка, предусмотренных частями первой и второй настоящей статьи, производится работодателем по прежнему месту работы за счет средств этого работодателя.

Статья 319. Дополнительный выходной день

Одному из родителей (опекуну, попечителю, приемному родителю), работающему в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, имеющему ребенка в возрасте до шестнадцати лет, по его письменному заявлению ежемесячно предоставляется дополнительный выходной день без сохранения заработной платы.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Статья 320. Сокращенная рабочая неделя

Для женщин, работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, коллективным договором или трудовым договором устанавливается 36-часовая рабочая неделя, если меньшая продолжительность рабочей недели не предусмотрена для них федеральными законами. При этом заработная плата выплачивается в том же размере, что и при полной рабочей неделе.

Статья 321. Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск

Кроме установленных законодательством ежегодных основного оплачиваемого отпуска и дополнительных оплачиваемых отпусков, предоставляемых на общих основаниях, лицам, работающим в районах Крайнего Севера, предоставляются дополнительные оплачиваемые отпуска продолжительностью 24 календарных дня, а лицам, работающим в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, – 16 календарных дней.


Общая продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков работающим по совместительству устанавливается на общих основаниях.

Статья 322. Порядок предоставления и соединения ежегодных оплачиваемых отпусков

Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, установленный статьей 321 настоящего Кодекса, предоставляется работникам по истечении шести месяцев работы у данного работодателя.

Общая продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска определяется суммированием ежегодного основного и всех дополнительных ежегодных оплачиваемых отпусков.

Полное или частичное соединение ежегодных оплачиваемых отпусков лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, допускается не более чем за два года. При этом общая продолжительность предоставляемого отпуска не должна превышать шести месяцев, включая время отпуска без сохранения заработной платы, необходимое для проезда к месту использования отпуска и обратно.

Неиспользованная часть ежегодного оплачиваемого отпуска, превышающая шесть месяцев, присоединяется к очередному ежегодному оплачиваемому отпуску на следующий год.

По просьбе одного из работающих родителей (опекуна, попечителя) работодатель обязан предоставить ему ежегодный оплачиваемый отпуск или его часть (не менее 14 календарных дней) для сопровождения ребенка в возрасте до восемнадцати лет, поступающего в образовательные учреждения среднего или высшего профессионального образования, расположенные в другой местности. При наличии двух и более детей отпуск для указанной цели предоставляется один раз для каждого ребенка.

Статья 323. Гарантии медицинского обслуживания

Для лиц, работающих в организациях, финансируемых из федерального бюджета, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, коллективным договором может предусматриваться оплата за счет средств организации стоимости проезда в пределах территории Российской Федерации для медицинских консультаций или лечения при наличии соответствующего медицинского заключения, выданного в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, если соответствующие консультации или лечение не могут быть предоставлены по месту проживания.

(в ред. Федеральных законов от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Гарантии медицинского обслуживания для лиц, работающих в организациях, финансируемых из бюджетов субъектов Российской Федерации и бюджетов муниципальных образований, устанавливаются органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления.

(часть вторая введена Федеральным законом от 22.08.2004 N 122-ФЗ)

Гарантии медицинского обслуживания для работников других организаций устанавливаются коллективными договорами.

(часть третья введена Федеральным законом от 22.08.2004 N 122-ФЗ)

Статья 324. Заключение трудового договора с лицами, привлекаемыми на работу в районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности из других местностей

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Заключение трудового договора с лицами, привлекаемыми на работу в районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности из других местностей, допускается при наличии у них медицинского заключения, выданного в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, об отсутствии противопоказаний для работы и проживания в данных районах и местностях.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Статья 325. Компенсация расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Лица, работающие в организациях, финансируемых из федерального бюджета, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, имеют право на оплату один раз в два года за счет средств работодателя (организации, финансируемой из федерального бюджета) стоимости проезда в пределах территории Российской Федерации к месту использования отпуска и обратно любым видом транспорта (за исключением такси), в том числе личным, а также на оплату стоимости провоза багажа весом до 30 килограммов. Право на компенсацию указанных расходов возникает у работника одновременно с правом на получение ежегодного оплачиваемого отпуска за первый год работы в данной организации.

Организации, финансируемые из федерального бюджета, оплачивают также стоимость проезда и провоза багажа к месту использования отпуска работника и обратно неработающим членам его семьи (мужу, жене, несовершеннолетним детям, фактически проживающим с работником) независимо от времени использования отпуска.

Оплата стоимости проезда работника и членов его семьи личным транспортом к месту использования отпуска и обратно производится по наименьшей стоимости проезда кратчайшим путем.

Оплата стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска работника организации, финансируемой из федерального бюджета, и членов его семьи и обратно производится по заявлению работника не позднее чем за три рабочих дня до отъезда в отпуск исходя из примерной стоимости проезда. Окончательный расчет производится по возвращении из отпуска на основании предоставленных билетов или других документов.

Порядок компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц, работающих в организациях, финансируемых из федерального бюджета, и членов их семей устанавливается Правительством Российской Федерации.

Выплаты, предусмотренные настоящей статьей, являются целевыми и не суммируются в случае, когда работник и члены его семьи своевременно не воспользовались правом на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно.

Гарантии и компенсации, предусмотренные настоящей статьей, предоставляются работнику организации, финансируемой из федерального бюджета, и членам его семьи только по основному месту работы работника.

Размер, условия и порядок компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц, работающих в организациях, финансируемых из бюджетов субъектов Российской Федерации, устанавливаются органами государственной власти субъектов Российской Федерации, в организациях, финансируемых из местных бюджетов, – органами местного самоуправления, у работодателей, не относящихся к бюджетной сфере, – коллективными договорами, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения выборных органов первичных профсоюзных организаций, трудовыми договорами.

Статья 326. Компенсации расходов, связанных с переездом

Лицам, заключившим трудовые договоры о работе в организациях, финансируемых из федерального бюджета, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, и прибывшим в соответствии с этими договорами из других регионов Российской Федерации, за счет средств работодателя предоставляются следующие гарантии и компенсации:

(в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ)

единовременное пособие в размере двух месячных тарифных ставок, окладов (должностных окладов) и единовременное пособие на каждого прибывающего с ним члена его семьи в размере половины месячной тарифной ставки, оклада (должностного оклада) работника;

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

оплата стоимости проезда работника и членов его семьи в пределах территории Российской Федерации по фактическим расходам, а также стоимости провоза багажа не свыше пяти тонн на семью по фактическим расходам, но не свыше тарифов, предусмотренных для перевозки железнодорожным транспортом;

оплачиваемый отпуск продолжительностью семь календарных дней для обустройства на новом месте.

Право на оплату стоимости проезда и стоимости провоза багажа членов семьи сохраняется в течение одного года со дня заключения работником трудового договора в данной организации в указанных районах и местностях.

Работнику организации, финансируемой из федерального бюджета, и членам его семьи в случае переезда к новому месту жительства в другую местность в связи с расторжением трудового договора по любым основаниям (в том числе в случае смерти работника), за исключением увольнения за виновные действия, оплачивается стоимость проезда по фактическим расходам и стоимость провоза багажа из расчета не свыше пяти тонн на семью по фактическим расходам, но не свыше тарифов, предусмотренных для перевозок железнодорожным транспортом.

(в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ)

Гарантии и компенсации, предусмотренные настоящей статьей, предоставляются работнику организации, финансируемой из федерального бюджета, только по основному месту работы.

(в ред. Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ)

Размер, условия и порядок компенсации расходов, связанных с переездом, лицам, работающим в организациях, финансируемых из бюджетов субъектов Российской Федерации, устанавливаются органами государственной власти субъектов Российской Федерации, в организациях, финансируемых из местных бюджетов, – органами местного самоуправления, у работодателей, не относящихся к бюджетной сфере, – коллективными договорами, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения выборных органов первичных профсоюзных организаций, трудовыми договорами.

(часть пятая введена Федеральным законом от 22.08.2004 N 122-ФЗ, в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Статья 327.

Другие гарантии и компенсации

Гарантии и компенсации в области социального страхования, пенсионного обеспечения, жилищных правоотношений и другие устанавливаются лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Консультации юриста

Главная > Задать вопрос юристу: > Здравствуйте! Компенсация за неиспользованный отпуск при увольнении временных работников  2 дня за 1 месяц. В местностях , приравненных к районам крайнего севера, также 2 дня , или расчитывается  иначе? Спасибо!

Уважаемая Татьяна! В соответствии со статьей 291 Трудового кодекса РФ работникам, заключившим трудовой договор на срок до двух месяцев, предоставляются оплачиваемые отпуска или выплачивается компенсация при увольнении из расчета два рабочих дня за месяц работы.

Согласно статье 321 Трудового кодекса РФ кроме установленных законодательством ежегодных основного оплачиваемого отпуска и дополнительных оплачиваемых отпусков, предоставляемых на общих основаниях, лицам, работающим в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, предоставляются дополнительные оплачиваемые отпуска продолжительностью 16 календарных дней.

Как видно, в статье 291 Трудового кодекса РФ не сказано, что временные работники не имеют права на предоставление дополнительных отпусков (к числу которых относятся отпуска за работу в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера), а в статье 321 Трудового кодекса РФ не сказано, что отпуска за работу в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, не предоставляются работникам, заключившим трудовой договор на срок до двух месяцев. Не сказано о подобных ограничениях и в других статьях Трудового кодекса РФ.

В этой связи нет никаких законных оснований для того, чтобы не предоставлять работнику, заключившему трудовой договор на срок до двух месяцев, компенсацию за неиспользованный дополнительный отпуск за работу в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера. Такой работник имеет полное право на предоставление компенсации за неиспользованный основной отпуск (из расчета два рабочих дня за месяц работы) и на предоставление компенсации за неиспользованный дополнительный отпуск за работу в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера (выплачивается пропорционально отработанному времени, например, если временный работник отработал 2 месяца, то компенсация выплачивается из расчета 16:12х2= 3 дня).

Все вопросы

Просмотров этой страницы: 1682

в НК РФ внесены поправки

С 3 августа 2018 года в перечень выплат, не облагаемых страховыми взносами, внесены поправки (Федеральный закон от 03.08.2018 N 300-ФЗ). В него включена компенсация стоимости проезда и провоза багажа к месту отпуска и обратно неработающих членов семьи работника-северянина (мужа, жены, несовершеннолетних детей, проживающих с ним) (подп. 7 п. 1 ст. 422 НК РФ).

Отметим, что ранее такое освобождение в соответствии с НК РФ распространялось только на самих работников, проживающих и работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях.

При этом Верховный суд РФ и до внесения изменений считал, что поскольку неработающие члены семьи работников Крайнего Севера не состоят в трудовых отношениях с организацией, то суммы компенсации их стоимости проезда и провоза багажа не признаются объектом обложения страховыми взносами (Решение от 14.06.2018 N АКПИ18-393).

На заметку: порядок обложения страховыми взносами компенсации стоимости проезда и провоза багажа к месту отпуска и обратно как самого работника-северянина, так и неработающих членов его семьи зависит от того, где проходит отпуск:

  • на территории РФ – стоимость проезда не облагается страховыми взносами;
  • за пределами РФ  – страховыми взносами не облагается только часть стоимости, рассчитанная от места отправления до пункта пропуска через государственную границу РФ (международного аэропорта). Оставшаяся часть стоимости облагается страховыми взносами.
Полный текст документа смотрите в СПС КонсультантПлюс Ссылки на документы доступны только пользователям КонсультантПлюс – клиентам компании «ЭЛКОД». Дополнительную информацию по приобретению СПС КонсультантПлюс Вы можете получить ЗДЕСЬ.

Что Америка имеет против отпуска?

Согласно исследованию Центра экономических и политических исследований, Европейский Союз требует от стран-членов предоставлять работникам как минимум 20 рабочих дней оплачиваемого отпуска. Но многие страны значительно превышают это число, а некоторые предлагают кучу оплачиваемых выходных в придачу. Например, во Франции требуется не менее 30 оплачиваемых выходных, не считая оплачиваемых выходных, в то время как в Великобритании требуется 28, за ними следуют Австрия, Дания, Финляндия, Норвегия, Испания и Швеция (25).

Соединенные Штаты, с другой стороны — в очень худшем — не предписывают ни оплачиваемого отпуска, ни оплачиваемого отпуска. Ноль дней. По данным Центра экономических и политических исследований, это единственная страна в Организации экономического сотрудничества и развития, в которую входят 36 самых богатых стран мира, которая не требует от работодателей предоставления работникам ежегодного оплачиваемого отпуска. Это оставляет 23 процента американцев без оплачиваемого отпуска и 22 процента без оплачиваемого отпуска.

История продолжается ниже рекламного объявления

«Я вижу это как часть целого набора преимуществ, которые люди имеют в других странах, но обычно не имеют здесь», — говорит Дин Бейкер, старший экономист группы политики, которая опубликовала отчет No-Vacation Nation в мае.

Это не значит, что работодатели не предлагают отпуск. Согласно отчету, в этом году работодатели предоставляют оплачиваемый отпуск 90 процентам работников, занятых полный рабочий день, и 40 процентам работников, занятых неполный рабочий день. Но что может шокировать: даже когда американцы получают оплачиваемый отпуск, они не используют его полностью. И когда они используют свои дни — это может не стать сюрпризом, узнав — многие из них не могут полностью оставить работу позади.

Отпуск, возможно, даже не вариант для многих в Соединенных Штатах, независимо от того, не могут ли они позволить себе потерять заработную плату или должны отдавать приоритет другим расходам, а не отдыху.Главный барьер на пути к отпуску — это стоимость, говорит Дэвид Хьютер, старший вице-президент по исследованиям Ассоциации путешествий США. После этого он сказал, что между американцами и отпуском встают трудности с уходом с работы и проблемами, связанными с авиаперелетами.

История продолжается под рекламой

Тем не менее, некоторые положительные сдвиги могут быть. По данным ассоциации, в прошлом году американцы использовали в среднем 17,4 дня оплачиваемого отпуска по сравнению с 17,2 дня в 2017 году. Это основано на опросе более 1000 взрослых работников, которые работают более 35 часов в неделю и получают оплачиваемый отпуск.

«За последние несколько лет американцы стали больше отдыхать, что является положительной тенденцией последних четырех-пяти лет, и это хорошая новость», — говорит Хютер. «Но плохая новость заключается в том, что у нас еще есть способы вернуться к нашему долгосрочному среднему значению. Мы по-прежнему не успеваем брать отпуск по сравнению с тем, где мы были раньше». По его словам, в период с 1978 по 2000 год американцы в среднем брали более 20 дней отпуска.

Каждый год проводится несколько исследований, доказывающих, насколько плохо обстоят дела с отдыхом в Соединенных Штатах. Вот некоторые результаты:

История продолжается ниже объявления

Более половины американских рабочих — 54 процента — сообщили о чувстве вины за то, что иногда, часто или всегда берут отпуск, согласно опросу более 2000 штатных работников в США от TurnKey Vacation Rentals.

Американцы оставили неиспользованными 768 миллионов дней оплачиваемого отпуска в прошлом году, согласно исследованию, опубликованному U.С. Туристическая ассоциация. Исследование показало, что 55 процентов американцев не использовали весь свой оплачиваемый отпуск. Из того времени, которое они потратили, американские рабочие потратили на дорогу девять дней.

Коротко и мило, очевидно

Согласно отчету Allianz Global Assistance, более половины американцев за последний год не ездили в отпуск более чем на четыре ночи. Компания по страхованию путешествий заявила, что миллениалы лидируют в тренде «микрокатионирования»: 72% совершают хотя бы одну поездку менее чем на пять ночей.Почти 20 процентов опрошенных в мае сказали, что их самая длинная поездка в прошлом году длилась от трех до четырех ночей. Тот же опрос показал, что 28% американцев не совершали никаких продолжительных поездок на отдых.

Продолжение истории под рекламой

По данным опроса TurnKey, 70 процентов респондентов признались, что хотя бы изредка проверяли свое рабочее место после отпуска. Двадцати девяти процентам удалось ограничить свою работу во время отпуска несколькими днями, но около 30 процентов заявили, что заходят как минимум один раз в день, а более 11 процентов заявили, что делают это несколько раз в день.

Насколько далеко США отстают в оплачиваемом отпуске по сравнению с миром

По сравнению с количеством оплачиваемого отпуска, предоставляемого рабочим в других странах, американские работники прискорбно недооценены.

На самом деле, США — единственная страна с развитой экономикой, которая не гарантирует своим работникам оплачиваемый отпуск. В результате, по данным Центра экономических и политических исследований (CEPR), четверть работников частного сектора страны вообще не получают выходных.

Диаграмма, недавно составленная журналистом Statista Найлом Маккарти со ссылкой на данные Организации экономического сотрудничества и развития, показывает, насколько велика разница в количестве дней отпуска между США и остальным миром.

В общей сложности более 30 дней отпуска, отведенных работникам во Франции, Германии, Испании и Великобритании, резко контрастируют с 10 праздничными днями в США, оплата которых не гарантируется.

И хотя некоторые компании предоставляют оплачиваемый отпуск сотрудникам в США, средняя продолжительность отпуска (15 дней в году, по данным CEPR) не соответствует минимальной сумме, установленной законом в 19 самых богатых странах мира.

Старший экономист Центра экономических и политических исследований Джон Шмитт пишет: «Надеяться, что предприятия добровольно предоставят оплачиваемый отпуск, просто не сработало. Это национальный позор, что 28 миллионов американцев не получают ни оплачиваемого отпуска, ни оплачиваемого отпуска.

Если в отпускных днях в США и есть положительная сторона, так это то, что все больше людей их используют. Согласно исследованию, в 2017 году американские рабочие в среднем брали чуть более 17 дней отпуска, что является самым высоким показателем за семь лет. от инициативной группы Project: Time Off

Это хорошая новость для сотрудников, использующих отведенное им время, соответствующие исследования Project: Time Off показали, что работники, которые использовали свой отпуск, с большей вероятностью получали повышение по службе, чем те, кто лишался их.

Не пропустите: Если хотите повышения, попробуйте взять отпуск .

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Make It на YouTube!

Пандемия побуждает работодателей пересмотреть политику отпусков на конец года

По мере того, как 2020 год подходит к концу, многие работодатели должны решить еще одну проблему, связанную с пандемией: как обращаться с неиспользованными остатками отпуска сотрудников или конкурирующими запросами на отпуск раньше дек.31.

Сотрудники, которые обычно берут отпуск, чтобы путешествовать и навещать родственников во время праздников, могут предпочесть остаться дома, поскольку кризис с коронавирусом продолжается. Другие сотрудники, которые пропустили свой весенний и летний отпуск, могут изо всех сил пытаться использовать свой накопленный оплачиваемый отпуск (PTO), прежде чем они потеряют время в конце года или достигнут предела накопления.

«Работодатели, обеспокоенные потенциальным наплывом запросов сотрудников запланировать оплачиваемый отпуск до конца года, могут принять меры уже сейчас, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей в персонале и производительности», — сказал Марк Филлипс, адвокат Рида Смита в Лос-Анджелесе. Анджелес.Эти шаги должны включать в себя общение с сотрудниками, чтобы напомнить им о существующих правилах, требующих предварительного уведомления о запросах на оплачиваемый отпуск, и тщательную оценку деловых потребностей работодателя при принятии решения о том, какие запросы одобрить или отклонить.

В некоторых случаях, по словам Филлипса, существующие политики и процедуры работодателя в отношении запроса и планирования отпусков сотрудников могут быть изменены в зависимости от потребностей бизнеса и ожидаемых проблем, что должно быть сделано после консультации с юрисконсультом.

Управление запросами

Будем надеяться, что большинство работодателей подумали о том, как обрабатывать запросы на конец года, сказала Мишель Барретт Фальконер, адвокат Littler в Сан-Франциско. «Но каждый день ситуация с COVID меняется, и иногда невозможно запланировать слишком далеко вперед», — отметила она.

Серьезной проблемой для работодателей, когда в конце года начисляются более высокие, чем обычно, отгулы, является то, что многие сотрудники будут стремиться получить одинаковые выходные дни. Работодатели могут быть не в состоянии удовлетворить несколько запросов, не нанося вреда бизнес-операциям, отмечает Майкл Сакс, адвокат Clark Hill в Сан-Франциско.Он предложил работодателям предпринять следующие шаги:

  • Напомнить сотрудникам, сколько начисленных ПТО у них осталось. Иногда одно это напоминание может побудить сотрудников задуматься об использовании отпуска.
  • Напомните сотрудникам, что во время праздников или в конце года, как правило, больше запросов на отгулы и что работодатель может быть не в состоянии удовлетворить все запросы.
  • Настройте и распространите календарь отпусков с указанием дней, которые люди уже зарезервировали для отгулов.Увидев, что другие люди запрашивают PTO, вы можете побудить других сотрудников сделать такие запросы.
  • Ознакомьтесь с руководством компании и законами применимого штата. Некоторые штаты запрещают или ограничивают работодателя в требовании, чтобы работники брали отпуск. Аналогичным образом, руководство может включать в себя определенные меры защиты в отношении дней отпуска, помимо предусмотренных законами штата.

«Чем больше информации работодатель может предоставить работнику о том, какие даты доступны для PTO, тем лучше», сказал Сакс.

Компания Falconer рекомендовала работодателям быть честными и реалистичными в отношении оперативных потребностей сотрудников. По ее словам, работодатели могут попросить работников быть гибкими, например, брать двух- или трехдневные отпуска вместо полной недели, чтобы их коллеги тоже могли взять отпуск.

Изменения в политике

Работодатели, проводящие политику отпуска по принципу «используй или потеряй», которая исключает остаток отпуска в конце года, могут рассмотреть возможность предоставления сотрудникам возможности обналичить или перенести неиспользованное время на 2021 год.

Работодатели должны будут учитывать деловые и юридические факторы при принятии решения об изменении своей политики. С точки зрения бизнеса, сказал Сакс, работодатели должны подумать о финансовых последствиях разрешения сотрудникам обналичивать дни.

“Учитывая текущие начисления выше, чем обычно, обналичивание в эти дни может быть значительным финансовым вложением для компании”, сказал он. «Точно так же предоставление сотрудникам возможности переноса дней может повлиять на непрерывность бизнеса в следующем году».

Если у сотрудников накопилось значительно больше дней отпуска, чем обычно, это может привести к сбоям в работе в 2021 году, поскольку сотрудники используют эти дополнительные дни.

Правовые вопросы также могут существенно различаться в зависимости от штата. Работодатели должны учитывать, как законы штатов относятся к времени, которое продлевается или обналичивается, а также пересматривают свои собственные справочники и политику в отношении отпусков по этой теме.

Фальконер упомянул, что политика PTO отличается от работодателя к работодателю. Иногда на них приходится и отпуск, и больничный. «Если это и то, и другое, есть другие соображения, чем если это просто отпуск», — сказала она, потому что в некоторых юрисдикциях действуют разные правила для политики отпуска по болезни работодателя и политики отпуска.

Кроме того, в некоторых юрисдикциях предусмотрен оплачиваемый отпуск по болезни, и каждый штат или местный закон предъявляют различные требования к тому, как это время должно накапливаться, использоваться и переноситься на следующий год.

Если работодатели решат разрешить работникам продлевать срок, им необходимо подумать, будет ли применяться ограничение на количество дней пролонгации и как использование дней пролонгации будет координироваться с PTO, начисляемым в следующем году, пояснил Эндрю Дуглас. , адвокат Рида Смита в Чикаго.

Если работодатели хотят, чтобы работники обналичивали неиспользованные дни отгулов, им, возможно, придется учитывать сложные правила IRS. Дуглас отметил, что работодателям также необходимо предвидеть любые дополнительные проблемы с денежными потоками, связанные с выплатой.

Разумная возможность

В некоторых штатах, таких как Калифорния и Монтана, правила «используй или потеряешь» запрещены. В других штатах, таких как Иллинойс и Северная Дакота, работодатели должны предоставлять работникам разумную возможность использовать накопленный оплачиваемый отпуск.По словам Дугласа, работодатели должны помнить о своих обязательствах и тщательно оценивать потребности бизнеса компании и соответствие запроса сотрудника письменной политике компании в отношении предварительного уведомления и процесса утверждения.

Если работнику отказано в просьбе, работодатель должен четко указать деловые причины такого решения.

«В то время, когда пандемия COVID-19 вызвала беспрецедентную нагрузку на бизнес-операции и создала проблемы с графиком работы сотрудников, это давление со стороны бизнеса может быть принято во внимание как часть процесса утверждения», — сказал Дуглас.

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Пожалуйста, подождите 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6f208510dff39d99

Почему Америка так боится брать отпуск? | Работа и карьера в США

В этом году июнь подкрался к Джине Фемиа.Большинство людей были бы не против проснуться и обнаружить, что лето стучится в их дверь, но для 28-летней Фемии это также означало, что ее неиспользованные дни отпуска вот-вот исчезнут.

Если бы она пропустила свой отпуск, она присоединилась бы к тысячам рабочих, которые сделали то же самое. В прошлом году количество неиспользованных дней отпуска в США достигло 40-летнего максимума. Исследователи из Oxford Economics, нанятые Американской туристической ассоциацией, оценили цифры примерно в 169 млн дней, что эквивалентно 52,4 млрд долларов упущенной выгоды.

Главный виновник? Американская культура трудоголиков. Дело не в том, что американцы не хотят в отпуск, а в том, что они боятся его взять. В настоящее время в среднем каждый рабочий в США не использует около пяти дней оплачиваемого отпуска в году.

Поскольку количество неиспользованных отпускных дней достигло рекордно высокого уровня, ряд работодателей пытаются применить другой подход к оплачиваемым отпускам, помогая сотрудникам создать движение, чтобы вернуть свое личное время.

Несмотря на переход к предоставлению работникам возможности брать отпуск, многие по-прежнему чувствуют себя виноватыми из-за этого, тянут время, а затем изо всех сил пытаются запланировать отпуск в последнюю минуту.

«Именно так и произошло в этом году», — сказала Фемия, которая живет в Бруклине и работает на Манхэттене. «Я проснулась в июне и подумала: «О, чувак, теперь мне нужно использовать целую кучу дней!»

Фемия работает в некоммерческой компании, специализирующейся на обучении лидерству, которое не продлевается. оплачиваемые дни отпуска для своих сотрудников. Она получает 15 оплачиваемых дней отпуска в году, а финансовый год компании заканчивается в июне.

Организация отпуска в последнюю минуту была «сложной», сказала она.

«То же самое случилось с моим руководителем, и мы пытались скоординировать наше время вне офиса, чтобы оно не слишком пересекалось», — объяснила она. «Это забавно, потому что нас определенно поощряют использовать наши дни отпуска. Мне никогда не говорили, что я не могу уйти ни на какое время, которое я просил. Тем не менее, я чувствую, что всегда есть что-то, над чем я должен работать, поэтому я откладываю это как можно дольше, хотя часто мне действительно нужен перерыв».

Не всем так везет, как Фемии.В 2012 году только около 77% американцев, работающих в частных компаниях, получали оплачиваемый отпуск. В среднем их оплачиваемый отпуск составлял от 10 до 14 дней.

В среднем американцы, которые получают оплачиваемый отпуск, получают от 10 до 14 дней в году. Фото: Alamy

По данным страховой компании Allianz Global Assistance, более половины американцев, 56%, не отдыхали за последний год.

Это эквивалентно 135 миллионам человек. Опрос определял отпуск как неделю отдыха от работы, в течение которой опрошенные путешествовали не менее чем за 100 миль от дома.

Другой опрос 1005 американцев, проведенный Skift в прошлом году, показал, что только 15% американцев планируют провести настоящий отпуск в 2014 году. Тот же опрос показал, что 33% американцев не могут позволить себе отпуск, 30% – слишком заняты, а 22% собирались взять короткий отпуск на летние выходные.

«Статистика довольно тревожная — 41% американцев не берут оплачиваемый отпуск», — сказала Шерил Рознер, генеральный директор и соучредитель Stayful, сайта бронирования путешествий для бутик-отелей, ссылаясь на опрос Американской туристической ассоциации. .

«Меня это совсем не удивляет. Нас учат работать до упаду», — сказала Фемия. «Я сомневаюсь, что кто-то, кто не использует их, делает это назло или со злым умыслом. Вероятно, это потому, что их компания отговаривает их от их использования, или потому, что они чувствуют, что в таком случае отстанут на своем рабочем месте».

В прошлом году Ассоциация путешественников США обнаружила, что 28% работников не брали отпуск, чтобы доказать свою преданность делу и не прослыть бездельниками. Еще 40% боялись работы, которую им придется делать, когда они вернутся из отпуска.

Джон де Грааф, президент Take Back Your Time, организации, пытающейся изменить то, как американцы используют свои дни оплачиваемого отпуска, соглашается, что существует много страха. «Большая часть из них неуместна, но некоторые очень настоящие», — сказал он.

«Этот страх особенно распространен во время нестабильных изменений в экономике, которые мы наблюдаем с 2008 года», — пояснил он. «Во-вторых, без резервных копий многие работники считают, что за время их отсутствия накопится слишком много работы, и они будут в таком стрессе, когда вернутся, что отпуск не будет стоить того.

Страх и ненависть на пляже

Трудно указать главного виновника растущей тенденции неиспользованных отпускных дней, но большинство говорит, что это связано с культурой на рабочем месте.

«Меня злит не на них [рабочих], а на эту культуру «борьбы за выживание», к которой мы привыкли. Мы все должны иметь дни отпуска и не чувствовать себя настолько увязшими на работе, чтобы действительно использовать их», — сказала Фемия.

Большинство работников, даже если они берут отпуск, склонны сдерживать чувство вины и беспокойства по поводу загруженности работой, оставаясь на связи с офисом.

Чувство вины и боязнь показаться бездельником часто приводят к тому, что сотрудники остаются на связи со своим офисом даже во время отпуска. Фотография: Bloomberg через Getty Images

«Они привязаны к офису через электронные устройства во время отпуска, чтобы они могли работать во время него, и это также совершенно неудовлетворительно», — сказал де Грааф.

Фемия виновата в этом, но только потому, что она увлечена своей работой, сказала она.

«Я даже в выходные не отключаюсь! Я даже не отключаюсь на ночь! Мы пользуемся Gmail, так что легко позволять любопытству взять верх надо мной и проверять его каждый час», — сказала она. «Я люблю свою работу, поэтому она исходит из желания, а не необходимости. Мои начальники определенно не ожидают, что мы будем пользоваться электронной почтой после работы, но мы все равно делаем это».

Американцы вообще хотят отпуск?

«Соединенные Штаты никогда не указывали, что мы как страна серьезно относимся к отпускам. Мы — единственная промышленно развитая страна, в которой не предусмотрены обязательные дни отпуска, и 25% наших работников не получают ни одного из них», — сказал де Грааф.

Апатия изобилует. В прошлом году, когда отпуск веб-сайт Отели.com запустила кампанию проекта «Равенство в отпуске» и создала петицию в Белом доме. Если бы зарегистрировалось 100 000 человек, Белому дому пришлось бы дать официальный ответ на вопрос, почему всем американцам не выплачивают отпускные дни. За более чем две недели петиция собрала всего 13 тысяч подписей. Он так и не достиг своей цели.

Америка: страна без отпуска? Фотография: Рэндалл Хилл/Рейтер

Защитников каникул это не остановило. Ранее этим летом организация Take Back Your Time поставила перед собой новую цель: за два года сократить количество неиспользованных дней отпуска в США на 20%.

«Когда вы смотрите на количество неиспользованных дней, сокращение этого числа на 20% означает, что средний американец, который оставляет свободные дни, будет использовать один дополнительный день в году. Это небольшая сумма», — пояснил де Граф. «Честно говоря, нашей целью было бы заставить их использовать все свое время, но нам нужно с чего-то начинать. Я думаю, что заставить среднего американца взять хотя бы еще один выходной день к 2017 году — разумная цель».

Сокращение количества отпусков происходит даже несмотря на то, что новое поколение компаний предлагает своим работникам неограниченные выходные дни.Stayful является одним из них и также предоставляет своим сотрудникам кредиты на бронирование отелей. «Нет никаких вопросов. Вместо этого сотрудники используют командный календарь. Мы прививаем культуру ответственности. Мы все взрослые люди, и с нами нужно обращаться именно так», — сказал Рознер.

Evernote, технологическая компания, занимающаяся созданием заметок, в 2012 году представила программу неограниченных отпусков и предложила своим сотрудникам 1000 долларов в год, если они возьмут настоящий отпуск, путешествуя вдали от дома.

Но культура работы в Америке может разрушить даже самые лучшие намерения.Через год после того, как Evernote объявила о своей программе неограниченных отпусков, Boston Globe сообщила, что тогдашний генеральный директор Фил Либин, представивший программу, не брал отпуск в течение года. «Все начинается сверху. Генеральным директорам следует взять отпуск и призвать других руководителей сделать то же самое и сделать из этого пункт», — сказал де Грааф. «Идея состоит в том, чтобы дать понять, что компания рассматривает отпуск как экономически выгодный, веселый и полностью полезный для сотрудников и компании. Отношение — это все».

Управляемый данными случай для отпуска

За последние три года мы сотрудничали с U. S. Travel Association, чтобы более четко понять взаимосвязь между самочувствием и отдыхом на работе. Наша гипотеза заключалась в том, что без периодов восстановления наша способность продолжать работать на высоком уровне значительно снижается. Это прямо противоречит распространенному заблуждению, что чем дольше вы упорны в работе, тем успешнее вы добьетесь успеха.

В наших предыдущих статьях HBR было изложено наше исследование того, какой отпуск оказывает положительное влияние, развенчивая идею о том, что люди, которые не берут отпуск, продвигаются вперед.Но новое исследование, опубликованное в этом месяце Американской туристической ассоциацией и проектом Time Off, представляет в высоком разрешении картину того, как переутомление влияет на наши успехи и благополучие.

В ходе исследования 5641 взрослому американцу, работающему более 35 часов в неделю и получающему оплачиваемый отпуск от своих работодателей, был задан ряд вопросов, призванных понять их восприятие отпуска и его влияние на различные показатели бизнеса или здоровья. Затем Oxford Economics использовала результаты в сочетании с текущим обследованием населения Бюро трудовой статистики для оценки уровней исторической активности в отпуске.(Для устранения краткосрочных колебаний данных использовалось скользящее среднее за 24 месяца.) Вывод состоял в том, что в 2000 году американцы брали почти три недели отпуска в год (20,3 дня), но они брали только 16,2 дня отпуска. в 2015 году. За последние 15 лет американцы потеряли почти неделю отпуска. Насколько низким будет это число?

Вопрос, который необходимо задать, состоит в том, становимся ли мы более продуктивными и успешными, когда меньше дней, или работа мешает нашему успеху.По статистике, больший отпуск приводит к большему успеху на работе, меньшему стрессу и большему счастью на работе и дома.

Так почему же мы не используем больше отпускного времени? На первый взгляд может показаться, что нехватка рабочих мест или отсутствие гарантий занятости может привести к тому, что люди верят, что им всегда нужно быть на работе. Но данные этого не подтверждают.

В течение 1982 и 2010 годов, двух лет с 1981 года, когда наблюдался самый высокий уровень безработицы, люди по-прежнему использовали в среднем 20 человек.9 дней отпуска. В 2015 году уровень безработицы составлял 5,3% (в 1982 году он составлял 9,7%), и все же в 2015 году был один из самых низких средних показателей отпуска за последние 30 лет: 16,2 дня. Для этого может быть много причин, но ясно, что уровень безработицы не связан напрямую с отработанным временем.

Размышляя о том, что происходило в 2000–2015 годах, мы не можем не думать о роге изобилия технологий, позволяющих экономить время, которые были созданы во время информационных и мобильных революций. Но вместо того, чтобы технологии помогали людям работать меньше, предоставляя больше простоев и выходных, почти половина офисных работников говорят, что технологии на самом деле увеличили количество времени, которое они тратят на работу, по данным Pew Research Center.

На недавней конференции, которую мы посетили, представитель крупного приложения для социальных сетей с гордостью спросил аудиторию технофилов: «Вы помните, когда в последний раз вам было скучно от нечего делать? Пожалуйста. ” Это правда, но вот следствие: «Вы помните, когда в последний раз вы были в порядке, просто ничего не делая?» Все мы слишком погружены в культуру продуктивности, чтобы ценить бездействие (именно поэтому мы лично боремся с нашей практикой медитации). Но мы теряем важнейшее время восстановления, которое необходимо нашему телу и мозгу, поэтому отпуск так важен.

В предыдущей статье HBR мы указывали, что средний отпуск не повышает уровень энергии и не снижает уровень стресса. Плохо спланированный и напряженный отпуск сводит на нет все преимущества отсутствия.

Мы также обнаружили, что если вы планируете заранее, создаете социальные связи во время поездки, уезжаете далеко от работы и чувствуете себя в безопасности, 94% отпусков имеют хорошую рентабельность инвестиций с точки зрения вашей энергии и взглядов после возвращения на работу. Просто убедитесь, что вы планируете поездку как минимум за месяц, так как одним из ключевых факторов, определяющих рентабельность инвестиций в отпуск, является количество стресса, вызванного отсутствием планирования заранее.

Не отсутствие желания удерживает нас от отпуска. Проект: Новое исследование Time Off показало, что 95 % опрошенных заявили, что использование оплачиваемого отпуска очень важно. И все же впервые в зарегистрированной истории более половины американцев (55%) не использовали дни отпуска, что соответствует 658 миллионам неиспользованных дней отпуска. Подождите, пока это число зафиксируется. Представьте себе, какое влияние эти каникулы могут оказать на экономику США — на авиакомпании, отели, рестораны, достопримечательности и города, — не говоря уже о влиянии, которое они окажут на уровень стресса у людей.

Помните, что это оплачиваемый отгул, который используется , а не . Давайте зададим вам два вопроса, чтобы воплотить эту идею в жизнь: вы бы сделали свою работу бесплатно? И ты берешь все дни отпуска? Если вы говорите «нет» первому, вам лучше сказать «да» второму.

По правде говоря, если вы не берете все свое свободное время, вы не работаете больше — вы добровольно отдаете свое время. Это наш любимый вывод из исследования: «Отказываясь от этого отпуска, американцы фактически добровольно отдают сотни миллионов дней бесплатной работы своим работодателям, в результате чего получается 61 доллар.4 миллиарда утраченных пособий». Прекратите переутомляться бесплатно!

Вот вишенка на торте. Многие люди стали мучениками работы, думая, что если они будут отдавать и отдавать, то добьются большего успеха. Но это не так.

В сериале NBC «Офис », пытаясь добиться повышения от своего босса Майкла Скотта, неуклюжий и чересчур энергичный Дуайт Шрут показывает электронную таблицу, подтверждающую, что он никогда не опаздывал и никогда не брал выходных на работе. Он не получает повышения.И это именно то, что подтверждают данные.

Люди, которые брали менее 10 отпускных дней в году, имели 34,6%-ную вероятность получения повышения или премии в течение трехлетнего периода времени. Люди, которые взяли в отпуск более 10 дней, имели 65,4% шансов на получение прибавки или бонуса.

Если вы возьмете 11 или более дней отпуска, у вас более чем на 30% больше шансов получить повышение. Мы надеемся, что после прочтения этой статистики вы только начали планировать свой следующий отпуск.

Мы любим читать блоги об исследованиях продуктивности, но одна из наших шуток заключается в том, что каждая статья дает вам список из трех дополнительных вещей, которые вы должны сделать, чтобы добиться успеха. Вы прочитали три статьи, и теперь у вас есть еще девять дел каждый день. Но вывод этой статьи и всего нашего исследования прост: отправляйтесь в отпуск. Если вы будете использовать все дни отпуска и заранее планировать поездки, вы увеличите свое счастье, уровень успеха и вероятность продвижения по службе, а также снизите уровень стресса.

Вот вам один простой вывод: уходите.

какая разница? – Блог Clockify

Вы готовы к отпуску? Только представьте: пляж, песок, пальмы, любимый коктейль в одной руке и мороженое в другой. Светит солнце, вы чувствуете летний ветерок на лице, и вы совершенно расслаблены.

Но прежде чем вы отпроситесь с работы и отправитесь на заслуженный отдых, вам нужно запросить дни отпуска. Или это запрос PTO? Есть ли разница?

В этой статье мы узнаем, что такое отгулы, в чем разница между отгулами и отпуском, а также ответим на наиболее часто задаваемые вопросы об отгулах.

Что такое ВОМ?

PTO — это сокращение от оплачиваемый отпуск ; это политика отпуска сотрудников, которая относится к времени, когда вы уходите с работы без потери заработной платы. В некоторых компаниях отгулы включают в себя дни отпуска, больничные, отгулы и праздничные дни вместе, а в других они рассматриваются отдельно.

Существуют разные политики PTO:

  • Начислено дней: Количество выходных дней, которые работник может взять, прямо пропорционально количеству отработанных им дней.От компании зависит, сколько выходных дней они будут накапливать каждую неделю или месяц.
  • Банк PTO : Сотрудникам предлагается фиксированное количество отпусков одновременно. Обычно он сбрасывается 1 января или, в некоторых случаях, в день, когда они начали работать. При этой политике нет разделения по категориям (отпуск, больничный, личные выходные). Это самая распространенная система ВОМ.
  • Безлимитный PTO : Сотрудники могут брать отгулы, когда им это нужно, если это не мешает их работе.Максимальное количество дней, которое они могут занять, не установлено. Неограниченный PTO является относительно новой концепцией, и очень немногие компании придерживаются этой политики.
  • Отгул вместо (TOIL) : Сотрудники получают отгулы за сверхурочную работу в качестве альтернативы оплате этих часов.

Хорошая политика PTO может быть одним из основных преимуществ, привлекающих потенциальных сотрудников, поэтому это не то, что должно быть сделано без усилий, просто ради того, чтобы быть выполненным; многие согласились бы на более низкую оплату в обмен на щедрый план отгулов.

Еще одна важная вещь, связанная с PTO, — это отслеживание вашего свободного времени, точно так же, как вы бы отслеживали время, затрачиваемое на работу. Тем самым вы упрощаете управление праздниками и отпусками, а также отслеживаете начисления и остатки. Лучше всего использовать для этого трекер выходных и отпусков, так как он быстрый и простой в использовании.

Вопросы, которые вы должны спросить о политике PTO вашей компании

Когда вы начинаете работать в компании, вы должны либо посмотреть в справочнике сотрудников, либо задать HR следующие вопросы:

  • Какое максимальное количество дней вы можете взять?
  • Есть ли ограничение на количество ВОМ, которое вы можете взять за один раз?
  • Что произойдет с неиспользуемым ВОМ? Можно ли его перенести на следующий год?
  • Какое уведомление необходимо сделать заранее и за какое время?
  • Если вы уйдете в отставку или ваш контракт будет расторгнут, будет ли вам выплачен неиспользованный оплачиваемый отпуск?

Отгул по сравнению с отпускными днями

Иногда эти термины взаимозаменяемы, но это не одно и то же. Основное различие между ними заключается в том, что PTO — это более широкий термин, чем отпуск. Отпуск — это всегда отпуск (его подмножество, если хотите), но отпуск не всегда должен быть отпуском.

Отпуск специально предназначен для отдыха с семьей или без нее. С другой стороны, PTO покрывает любой оплачиваемый отпуск: отпуск по беременности и родам, отпуск по уходу за ребенком, дни психического здоровья, обязанности присяжного и т. д.

Отпуск требует процедуры утверждения и должен быть запрошен заранее. Это предоставляет информацию об отсутствии, что облегчает планирование будущей работы для работодателя.

Отпускные дни иногда не включаются в отгулы — правила различаются в разных компаниях или зависят от законов и правил вашего штата/страны.

Отгул по сравнению с больничными

Так же, как и различие между отгулами и отпускными днями, отгулы — это более широкий термин. Когда работник берет больничный, он обязан предоставить справку от врача в качестве доказательства болезни. Поскольку болезни непредсказуемы, больничные — самый сложный вид отсутствия.

В большинстве штатов работодатели не обязаны платить своим работникам за неиспользованное время болезни, когда они увольняются из компании, в то время как многие политики отгулов требуют, чтобы они выплачивали начисленные отгулы.

В США оплачиваемый отпуск по болезни не регулируется федеральным законом, а в Европе регулируется законом. Все члены ЕС требуют, чтобы предприятия предлагали оплачиваемый отпуск по болезни — количество дней отличается от страны к стране.

В некоторых странах, таких как Япония, работникам обычно не предлагают больничные из-за их безжалостной культуры труда: «если вы можете ходить, вы можете работать». Если они не могут ходить, они могут либо использовать свой отпуск, либо взять неоплачиваемый отпуск.

Отгул лучше, чем отпуск и больничный?

Что лучше иметь план отгулов (чаще всего банк отгулов) или отдельные отпуска и больничные? У каждого есть свои плюсы и минусы.

  • Планы PTO обеспечивают большую гибкость и конфиденциальность, поскольку сотрудникам не нужно раскрывать, почему они берут отпуск.
  • Обеспечивает одинаковое количество выходных дней для всех в зависимости от времени, проведенного в компании.
  • Если вы в целом здоровы, это отличный вариант для вас, так как некоторые дни болезни (которые в противном случае не использовались бы) теперь могут стать дополнительными днями отпуска.
  • Банк ВОМ лучше подходит для мультикультурной среды, поскольку он более инклюзивен.Это позволяет каждому сотруднику взять отпуск, чтобы отпраздновать свои праздники, даже если они не отмечаются широко в том месте, где они живут.
  • Это также избавляет от административной головной боли.

С другой стороны, некоторые работники могут чувствовать необходимость приходить на работу, когда они больны, чтобы иметь больше времени для отпуска, чего не произошло бы, если бы они были разделены. Поскольку вы не можете предсказать болезнь, может быть сложно спланировать свои выходные, или вы можете бояться использовать их в случае чрезвычайной ситуации в будущем. Другой сценарий — менее осторожный сотрудник, использующий все ВОМ в отпуске — что он может сделать, если заболеет?

Кроме того, переход на тарифный план PTO может привести к сокращению количества выходных дней и их более быстрому использованию.

Наиболее распространенные проблемы, связанные с PTO

Есть несколько часто задаваемых вопросов об отгулах и использовании выходных дней; мы постараемся устранить любую путаницу.

Сколько часов PTO является нормальным?

«Нормальный» отличается в зависимости от страны.

По данным Бюро трудовой статистики (BLS), в США среднее количество отгулов для работников частного сектора, проработавших один год, составляет 10 дней. В это число не входят больничные и оплачиваемые отпуска. Среднее число также зависит от отрасли, выслуги лет и региона.

В большинстве стран с развитой экономикой (кроме США) размер оплачиваемого отпуска определяется трудовым законодательством. В большинстве стран мира минимальный ежегодный отпуск составляет в среднем 20 дней, не считая оплачиваемых государственных праздников. В некоторых странах их 30, таких как Андорра, Бахрейн, Буркина-Фасо, Кувейт, Панама, Перу и Объединенные Арабские Эмираты.

В России работники имеют право на 28 дней ежегодного оплачиваемого отпуска и 14 оплачиваемых праздничных дней с дополнительными 5-24 днями, если они работают в зонах Крайнего Севера или Дальнего Востока.

Могу ли я использовать свой ВОМ, когда захочу?

Общая тема этих вопросов и ответов: зависит от того, где вы живете и в какой компании работаете. Имейте в виду, что правила PTO не являются универсальными, и всегда перепроверяйте политику PTO на вашем конкретном месте работы.

Однако, как правило, вы должны иметь возможность использовать PTO в любое время, если вы получили разрешение от своего руководителя. Ваши выходные могут быть не утверждены, если этот период особенно загружен или другой коллега не работает в это же время.

Если вы новичок, вам, возможно, придется подождать некоторое время, прежде чем вы сможете начать использовать отгул, обычно около 6 месяцев.

Насколько заранее я должен запросить PTO?

Насколько это возможно, чем раньше, тем лучше.

Лучше всего обратиться к справочнику сотрудников, чтобы узнать, когда последний раз можно запросить отгул. Некоторые компании требуют уведомления за две недели, в то время как в других вам необходимо разместить свой запрос как минимум за 30 дней. В некоторых местах нужно подать заявку на 3 или 6 месяцев раньше.

Могут ли вас заставить работать во время ПТО?

Как правило, нет, но это зависит от вашего контракта (надеюсь, вы тоже читаете мелкий шрифт).

Что произойдет, если я не использую свой МОМ?

Прежде всего – обязательно используйте ВОМ.Жизнь — это не только работа, и свободное время полезно для вашего психического здоровья и общего самочувствия. Кроме того, переутомление влияет на производительность — и не в положительную сторону.

Если вы твердо решили, что не хотите использовать эти выходные, вот возможные варианты:

  • Неиспользованные дни (или хотя бы некоторые из них) переносятся на следующий год;
  • Вы сможете их «обналичить»;
  • Вы их потеряете — это так называемая политика «Используй или потеряй».

Однако весьма вероятно, что не вы будете выбирать между этими тремя, а политика вашей компании или законы вашего штата.

Могу ли я взять отпуск без отгулов?

Что произойдет, если у вас закончится ВОМ? Можете ли вы взять отпуск без него?

Ну, можешь взять неоплачиваемый отпуск. Как следует из названия, это свободное от работы время, не компенсируемое работодателем. Политики UTO, как и политики PTO, различаются от компании к компании; некоторые могут предложить его вместо ВОМ.Это часто встречается в таких странах, как США, где у работодателей нет юридических обязательств по предоставлению оплачиваемого отпуска.

Другой вариант — наверстать упущенное в случае непродолжительного отсутствия. Для этого нужно оставаться допоздна, приходить на работу раньше обычного или работать в свой обычный выходной день, чтобы сбалансировать сумму ваших рабочих часов в неделю. Вам просто нужно проверить, позволяет ли ваше место работы такую ​​​​расстановку.

Заключение

Политика

PTO варьируется от компании к компании, даже от страны к стране.Из-за этого не существует универсальных правил и норм ВОМ — они сильно зависят от вашего конкретного места работы, поэтому вам всегда следует перепроверять общую информацию, представленную в Интернете.

Но две вещи бесспорны: 1) важно быть в курсе политики PTO в вашей компании и 2) не использовать выходные и отдыхать — ошибка. Вы заслужили этот перерыв!

✉️ Вы предпочитаете отгулы или отпуск и больничные отдельно? Какова политика PTO в вашей компании и что вы о ней думаете? Дайте нам знать по адресу [email protected]меня, и ваш ответ может быть представлен в одной из наших будущих статей.

.