Содержание

План работы по осуществлению воинского учета и бронирования граждан пребывающих в запасе (образец заполнения)

План работы по осуществлению воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе (образец заполнения)

 

План работы по осуществлению воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе (образец заполнения)

СОГЛАСОВАНО  1                                УТВЕРЖДАЮ

Ленинского военного
Военный комиссар ——————-               Руководитель организации
(наименование                       Генеральный директор
комиссариата Тверской области                                   ОАО “Старт”
———————————-       ———————————-
военного комиссариата)

Полковник                   Герасимов      А.М. Герасимов
———————————-      ———– ———————–
(воинское звание)               (подпись)  инициал имени, фамилия)

Сомов          А.

В. Сомов              24      декабря       10
——— ————————      “–”  ————-  20– г.
(подпись) (инициал имени, фамилия)

24      декабря       10
“–”  ————-  20– г.

ПЛАН
работы по осуществлению воинского учета и бронирования
11
граждан, пребывающих в запасе, в 20– году

ОАО “Старт”
—————————————————————————
(наименование организации)

NN п/п Наименование мероприятий Срок выполнения Ответственный Отметка о выполнении
1
Постановка на воинский учет граждан, принятых на работу. Проверка у граждан наличия отметок в паспортах об их отношении к воинской обязанности, наличия и подлинности документов воинского учета и отметок военного комиссариата о постановке на воинский учет, заполнение на них личных карточек
В дни приема на работу
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

2
Снятие с учета граждан, пребывающих в запасе, и граждан, подлежащих призыву на военную службу

В дни увольнения
А. С. Бойкова К.С. Лукина

3
Внесение в личные карточки сведений об изменениях семейного положения, образования, структурного подразделения организации, должности, места жительства или места пребывания, состояния здоровья (получении инвалидности)
Постоянно
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

4
Проведение сверки сведений о воинском учете, содержащихся в личных карточках, со сведениями, содержащимися в документах воинского учета граждан
Ежеквартально
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

5
Сверка личных карточек граждан с табелями, финансовыми ведомостями на выдачу зарплаты. Выявление граждан, работающих в учреждении, но не состоящих на воинском учете, или не имеющих военных билетов (удостоверения гражданина, подлежащего призыву на военную службу)
Ежеквартально
А.С. Бойкова

К.С. Лукина

6
Обновление личных карточек, пришедших в негодность
По мере необходимости
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

7
Подготовка личных карточек на лиц, снятых с воинского учета по состоянию здоровья (уточнение даты исключения, номера приказов и статей), для сверки с военным комиссариатом
1 раз в полугодие
А. С. Бойкова
К.С. Лукина

8
Направление в военный комиссариат (орган местного самоуправления) сведений о принятых на работу и уволенных с работы гражданах, пребывающих в запасе, а также об изменениях их данных воинского учета
в 2-недельный срок
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

9
Направление для сверки сведений личных карточек с учетными данными граждан, состоящих на воинском учете в других военных комиссариатах, списков работающих в организации граждан, пребывающих в запасе
Ежегодно
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

10
Проверка состояния картотеки с личными карточками граждан, пребывающих в запасе:

правильность построения картотеки; правильность, полнота и качество заполнения личных карточек
Ежеквартально
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

11
Проведение сверки личных карточек с учетными данными военного комиссариата (органа местного самоуправления, осуществляющего первичный воинский учет), осуществляющего свою деятельность на территории, в пределах которой находится организация и т. д.
В срок, устанавливаемый военным комиссариатом (органом местного самоуправления)
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

БРОНИРОВАНИЕ ГРАЖДАН, ПРЕБЫВАЮЩИХ В ЗАПАСЕ
12
Отбор личных карточек граждан, пребывающих в запасе, имеющих право на отсрочку от призыва по мобилизации и в военное время
Постоянно
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

13
Оформление отсрочек от призыва на граждан, пребывающих в запасе, подлежащих бронированию

В 10-дневный срок по истечении испытательного срока
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

14
Аннулирование отсрочек от призыва на военную службу в периоды мобилизации, военного положения и в военное время у граждан, пребывающих в запасе, утративших право на отсрочку (снятие со спец. учета), и сообщение в военные комиссариаты об аннулировании отсрочек
В 15-дневный срок
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

15
Производство отметок в личных карточках граждан, пребывающих в запасе, о зачислении их на спец. учет и снятии со спец. учета
Постоянно
А. С. Бойкова
К.С. Лукина

16
Сверка удостоверений об отсрочке от призыва на военную службу в периоды мобилизации, военного положения и в военное время с учетными данными личных карточек забронированных граждан, пребывающих в запасе
Ежеквартально

А.С. Бойкова
К.С. Лукина

17
Проверка наличия бланков спец. учета, правильности ведения книги учета бланков специального учета
Ежеквартально
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

18
Отправка в военный комиссариат погашенных и испорченных удостоверений и извещений (форма 4) нарочным
Ежеквартально
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

19
Уточнение плана мероприятий по вручению удостоверений об отсрочке от призыва на военную службу в периоды мобилизации, военного положения и в военное время
1 раз в полугодие
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

20
Проведение инструктивного занятия с уполномоченными по вручению удостоверений об отсрочке от призыва
1 раз в полугодие
А.С. Бойкова
К. С. Лукина

СОСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕТНОСТИ
21
Изъятие из картотек карточек на граждан, пребывающих в запасе и подлежащих исключению с воинского учета по возрасту или по болезни, и производство отметок об исключении с воинского учета в разделе II личных карточек

Перед составлением отчета
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

22
Составление отчета по форме 6, анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
до 1 января
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

ДРУГИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
23
Вести учет граждан, пребывающих в запасе, заявивших об изменении состояния здоровья, и сообщать об этом в военкомат
Ежемесячно
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

24
Выявление граждан женского пола, подлежащих постановке на воинский учет
Постоянно
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

25
Уточнение плана замены руководителей, специалистов и высококвалифицированных рабочих, призываемых в периоды мобилизации, военного положения и в военное время
1 раз в полугодие
А.С. Бойкова
К. С. Лукина

26
Уточнение плана оповещения граждан, пребывающих в запасе, имеющих мобилизационные предписания, в рабочее время

1 раз в полугодие
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

27
Изучение руководящих документов по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе
Постоянно
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

28
Подготовка проекта приказа и акта на передачу бланков специального учета и других документов на период отпуска
Перед отпуском
А.С. Бойкова
К.С. Лукина

Начальник отдела кадров      Серегин                 А.С. Серегин
—————————–   ———-         ————————
(должность)           (подпись)         (инициал имени, фамилия)

Специалист по воинскому учету    Бойкова                 А.С. Бойкова
—————————–   ———-         ————————
(должность)            (подпись)        (инициал имени, фамилия)

1 При нахождении организации на территории, где отсутствуют военные комиссариаты, план согласовывается с главой органа местного самоуправления сельского поселения, главой органа местного самоуправления городского округа.


 

 

План работы по осуществлению воинского учета для ВУР

работы по осуществлению воинского учета граждан,

муниципальное бюджетное общеобразовательное

Ответственный за воинский учет инициалы, фамилия

№№

п/п

Наименование мероприятий

Срок выполнения

Ответственный

Отметка о выполнении

1.

Проверка у граждан наличия отметок в паспортах об их отношении к воинской обязанности, наличия и подлинности документов воинского учета и отметок военного комиссариата о постановке на воинский учет, заполнения на них личных карточек форма Т-2. Постановка на воинский учет граждан, принятых на работу.

В дни приема на работу

2.

Снятия с учета граждан прибывающих в запасе, и граждан подлежащих призыву на военную службу

В дни увольнения

3.

Внесение в личные карточки сведений об изменениях семейного положения, образования, структурного подразделения, организации, должности, места жительства или пребывания, состояния здоровья(получения инвалидности).

Постоянно

4.

Проведение сверки сведений о воинском учете, содержащихся в личных карточках со сведениями, содержащихся в документах воинского учета граждан.

Ежегодно

5.

Сверка личных карточек граждан с табелями, финансовыми ведомостями на выдачу зарплаты. Выявление граждан работающих в учреждении, но не стоящих на воинском учете, или не имеющих военных билетов(удостоверения гражданина, подлежащего призыву на военную службу).

Ежеквартально

6.

Обновление ( замена) личных карточек (Т-2) пришедших в негодность.

По мере необходимости

7.

Подготовка личных карточек на лиц, снятых с воинского учета по состоянию здоровья (уточнение даты исключения, номера приказов и статей) для сверки с военным комиссариатом.

1 раз в полугодие

8.

Направление в военный комиссариат сведений о принятых на работу и уволенных с работы граждан, пребывающих в запасе, а также об изменениях их данных воинского учета.

В 2-х недельный срок

9.

Направление для сверки сведений личных карточек с учетными данными граждан, состоящих на воинском учете в других военных комиссариатах, списков работающих в организации граждан, пребывающих в запасе.

Ежегодно

10.

Проверка состояния картотеки с личными карточками граждан пребывающих в запасе: правильность построения картотеки; правильность полнота и качество заполнения личных карточек.

Ежеквартально

11.

Проведение сверки личных карточек с учетными данными военного комиссариата.

По плану ВК

СОСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕТНОСТИ

12.

Изъятие из картотек карточек на граждан, пребывающих в запасе, и подлежащих исключению с воинского учета по возрасту, или по болезни, и производство отметок об исключении с воинского учета в разделе 2 личных карточек

По достижении предельного возраста пребывания в запасе

13.

Составление отчета по форме №6, анализ обеспеченности трудовыми ресурсами. Предоставление карточек формы № 18.

До 1 декабря

ДРУГИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

14.

Вести учет граждан, пребывающих в запасе, заявивших об изменении состояния здоровья и сообщать об этом в военный комиссариат..

Ежемесячно

15.

Выявлять граждан женского пола, которые подлежат постановке на воинский учет.

Постоянно

16.

Изучение руководящих документов по воинскому учету и бронированию граждан прибывающих в запасе.

Постоянно

17.

Подготовка проекта приказа и акта на передачу документов на период отпуска.

В период отпуска

План работы военно-учётного стола на календарный год – Пример плана работ

План работы военно-учётного стола на календарный год


План работы по осуществлению воинского учета и бронирования граждан в организации разрабатывается на каждый календарный год и согласовывается с военным комиссариатом, к которому территориально относится организация по своему юридическому адресу. Данный документ делается в двух экземплярах и согласовывается одновременно с предоставлением в военный комиссариат приказа “Об организации воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе, работающих в организации”. Один экземпляр плана остается в военном комиссариате; другой, с отметкой военного комиссариата о согласовании, – возвращается в организацию.

В плане работы должны быть определены основные мероприятия, проводимые в организации по ведению воинского учета сотрудников.

В военном комиссариате согласовываются и уточняются:
– порядок взаимодействия организации с военным комиссариатом района;
– даты проводимых в организации мероприятий;
– даты предоставления организацией отчетности.

Ниже в примере представлен типовой образец плана. Вы можете адаптировать его под конкретные задачи своей организации. При этом целесообразно учитывать следующее. В случае, если специальный воинский учет в организации не ведется, раздел “Бронирование граждан, пребывающих в запасе” в план включать не надо, так как эти мероприятия выполняться организацией не будут. Остальные пункты плана работы убирать не советуем. Наоборот, план можно дополнить, например:
– спланировать и отразить в плане работы на год проведение сверок данных учетно-воинских документов граждан со сведениями о воинском учете граждан в личных карточках работников организации формы N Т-2;

– указать мероприятие по предоставлению списков юношей в военный комиссариат, подлежащих первоначальной постановке на воинский учет, и указать дату их предоставления.

Пример плана работы военно-учетного стола (образец)


Согласовано                             Утверждаю
Военный комиссар                        Генеральный директор
Объединенного военного комиссариата     ООО "Паром"
──────────────────────────────────────  ─────────────────────────────────
 (наименование военного комиссариата)      (руководитель организации)
города Красногорска Московской области                    К.К. Капитанов
──────────────────────────────────────  ─────────────────────────────────
      (наименование субъекта РФ)         (подпись)   (инициалы и фамилия)
Полковник                А.А. Смирнов
──────────────────────────────────────
(воинское   (подпись)    (инициалы и
 звание)                   фамилия)
  15       января    2013 года           14   января    2013 года
 ────    ──────────     ───              ──── ────────      ───

 

План по ведению воинского учета и бронирования граждан в 2013 году

в ООО "Паром" ───────────────────────────────────────────────────────────────────────── (наименование организации) ┌───┬─────────────────────────────────────────────────────┬───────────────┬─────────────┬──────────┐ │NN │ Наименование мероприятий │Срок выполнения│Ответственный│Отметка о│ │п/п│ │ │ │выполнении│ ├───┴─────────────────────────────────────────────────────┴───────────────┴─────────────┴──────────┤ │ Воинский учет │ ├───┬─────────────────────────────────────────────────────┬───────────────┬─────────────┬──────────┤ │ 1 │Постановка на воинский учет граждан, принятых на│в дни приема на│А. А. Моряков │ │ │ │работу. Проверка у граждан наличия воинских учетных│работу │ │ │ │ │документов и отметок военкомата о постановке на│ │ │ │ │ │воинский учет, заполнение на них личных карточек│ │ │ │ │ │(форма Т-2). │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 2 │Снятие с учета граждан, пребывающих в запасе, и│в дни увольне-│А.А. Моряков │ │ │ │граждан, подлежащих призыву на военную службу. │ния │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 3 │Внесение в личные карточки изменений по служебному и│постоянно │А.А. Моряков │ │ │ │семейному положению, образованию, месту жительства. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 4 │Проведение сверки личных карточек (Форма Т-2) с│ежеквартально │А.А. Моряков │ │ │ │записями в военных билетах граждан, пребывающих в│ │ │ │ │ │запасе. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 5 │Сверка личных карточек граждан с табелями,│ежеквартально │А.А. Моряков │ │ │ │финансовыми ведомостями на выдачу зарплаты. Выявление│ │ │ │ │ │граждан, работающих в учреждении, но не стоящих на│ │ │ │ │ │воинском учете, или не имеющих военных билетов│ │ │ │ │ │(удостоверения гражданина, подлежащего призыву на│ │ │ │ │ │военную службу). │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 6 │Обновление(замена) личных карточек (форма Т-2),│по мере необхо-│А.А. Моряков │ │ │ │пришедших в негодность │димости │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 7 │Подготовка личных карточек на лиц, снятых с воинского│ежемесячно │А.А. Моряков │ │ │ │учета по состоянию здоровья (уточнение даты│ │ │ │ │ │исключения, номеров приказов и статей) для сверки с│ │ │ │ │ │военкоматом. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 8 │Направление в военкомат сведений о принятых на работу│в 2-х недельный│А. А. Моряков │ │ │ │и уволенных с работы граждан, пребывающих в запасе, а│срок │ │ │ │ │также об изменениях их военно-учетных данных. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 9 │Направление в иногородние военкоматы, в которых│один раз в год │А.А. Моряков │ │ │ │состоят на учете работающие в организации граждане,│ │ │ │ │ │пребывающие в запасе, списки для сверки учетных│ │ │ │ │ │данных. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │10 │Проверка состояния картотеки с личными карточками│ежемесячно │А.А. Моряков │ │ │ │граждан, пребывающих в запасе: правильность│ │ │ │ │ │построения картотеки; правильность, полнота и│ │ │ │ │ │качество заполнения личных карточек. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │11 │Проведение сверки личных карточек граждан,│ до 31 марта │А.А. Моряков │ │ │ │пребывающих в запасе, с учетными данными военкоматов.│ 2013 года │ │ │ ├───┴─────────────────────────────────────────────────────┴───────────────┴─────────────┴──────────┤ │ Бронирование граждан, пребывающих в запасе │ ├───┬─────────────────────────────────────────────────────┬───────────────┬─────────────┬──────────┤ │ 1 │Отбор личных карточек граждан, пребывающих в запасе,│постоянно │А.А. Моряков │ │ │ │имеющих право на отсрочку от призыва по мобилизации и│ │ │ │ │ │в военное время │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 2 │Оформление отсрочек от призыва граждан, пребывающих│в 10-дневный│А. А. Моряков │ │ │ │в запасе, подлежащих бронированию. │срок по истече-│ │ │ │ │ │нии испытатель-│ │ │ │ │ │ного срока │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 3 │Аннулирование отсрочек от призыва граждан,│в 5-дневный│А.А. Моряков │ │ │ │пребывающих в запасе, утративших право на отсрочку│срок │ │ │ │ │(снятие со спец. учета) и сообщение в военкоматы об│ │ │ │ │ │аннулировании отсрочек. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 4 │Производство отметок в личных карточках граждан,│постоянно │А. А. Моряков │ │ │ │пребывающих в запасе, о зачислении их на спец. учет и│ │ │ │ │ │снятии со спец. учета. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 5 │Сверка удостоверений об отсрочке от призыва с│ежемесячно │А.А. Моряков │ │ │ │учетными данными личных карточек забронированных│ │ │ │ │ │граждан, пребывающих в запасе. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 6 │Проверка наличия бланков спец. учета, правильности│ежемесячно │А.А. Моряков │ │ │ │ведения книги учета, бланков специального учета. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 7 │Отправка в военкомат погашенных и испорченных│ежемесячно │А. А. Моряков │ │ │ │удостоверений и извещений (формы N 4) нарочным. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 8 │Уточнение плана мероприятий по вручению удостоверений│ежемесячно │А.А. Моряков │ │ │ │об отсрочке и списков уполномоченных по вручению│ │ │ │ │ │удостоверений об отсрочке от призыва. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 9 │Проведение инструктивного занятия с уполномоченными│ежеквартально │А.А. Моряков │ │ │ │по вручению удостоверений об отсрочке от призыва. │ │ │ │ ├───┴─────────────────────────────────────────────────────┴───────────────┴─────────────┴──────────┤ │ Составление отчетности │ ├───┬─────────────────────────────────────────────────────┬───────────────┬─────────────┬──────────┤ │ 1 │Изъятие из картотек карточки на граждан, пребывающих│перед составле-│А. А. Моряков │ │ │ │в запасе, и подлежащих исключению с воинского учета│нием отчета │ │ │ │ │по возрасту или по болезни, проставление отметок об│ │ │ │ │ │исключении в разделе 2 личных карточек (форма Т-2). │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 2 │Составление отчета по форме N 6, анализ│ до 1января │А.А. Моряков │ │ │ │обеспеченности трудовыми ресурсами и форма 11-МУ. │ 2014 года │ │ │ ├───┴─────────────────────────────────────────────────────┴───────────────┴─────────────┴──────────┤ │ Другие мероприятия │ ├───┬─────────────────────────────────────────────────────┬───────────────┬─────────────┬──────────┤ │ 1 │Ведение учета граждан, пребывающих в запасе,│ежемесячно │А. А. Моряков │ │ │ │заявивших об изменении в состоянии здоровья, и│ │ │ │ │ │сообщение об этом в военкомат. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 2 │Выявление граждан женского пола, которые в│постоянно │А.А. Моряков │ │ │ │соответствии с перечнем специальностей (приложение к│ │ │ │ │ │Положению о воинском учете от 25.12.1998 г. N 1541)│ │ │ │ │ │подлежат постановке на воинский учет. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 3 │Уточнение плана замены руководителей, специалистов и│ежемесячно │А.А. Моряков │ │ │ │высококвалифицированных рабочих, призываемых и в│ │ │ │ │ │военное время. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 4 │Уточнение плана оповещения граждан, пребывающих в│ежемесячно │А.А. Моряков │ │ │ │запасе, в рабочее время. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 5 │Присутствие на занятиях в военном комиссариате. │ежемесячно │А.А. Моряков │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 6 │Проведение плановой проверки военного комиссариата│16 апреля 2013 │А.А. Моряков │ │ │ │совместно с ответственным за военно-учетную работу│ года │ │ │ │ │управы района по вопросам ведения воинского учета и│ │ │ │ │ │бронирования граждан, пребывающих в запасе,│ │ │ │ │ │работающих в организации. │ │ │ │ ├───┼─────────────────────────────────────────────────────┼───────────────┼─────────────┼──────────┤ │ 7 │Проведение подготовки проекта приказа и акта на│перед отпуском │А.А. Моряков │ │ │ │передачу бланков спец. учета и других документов на│ │ │ │ │ │период отпуска. │ │ │ │ └───┴─────────────────────────────────────────────────────┴───────────────┴─────────────┴──────────┘

Программа помощи при переходе | Министерство труда США

Учебные ресурсы TAP

Основы карьерного роста (EFCT)

Однодневный семинар, призванный заложить основу для перехода от военной к гражданской жизни, знакомит с основными инструментами и ресурсами, необходимыми для оценки вариантов карьеры, получения информации для гражданской службы и понимания основ процесса трудоустройства.

Руководство участника EFCT (PDF) | Презентация EFCT (PDF)

Раненый воин и сиделка (WWC EFCT)

Курс «Основы раненого воина и опекуна» представляет собой смешанное обучение онлайн-курсу «Основы трудоустройства при смене карьеры» (EFCT), за которым следуют виртуальные занятия под руководством инструктора, предназначенные для удовлетворения потребностей переходных военнослужащих, которые могут быть ранены, больны и / или травмированы. .Воспитатели также могут воспользоваться этим курсом. Вы можете зарегистрироваться для участия в модулях электронного обучения WWC EFCT ниже. Вы также можете зарегистрироваться для участия в виртуальных дискуссионных и практических занятиях (DAS) под руководством инструктора, соответствующих каждому модулю, по ссылке ниже.

Регистрация WWC EFCT | Регистрационный номер DAS

Мастерская Департамента труда по трудоустройству (DOLEW)

Комплексный двухдневный семинар, посвященный новым передовым методам карьерного трудоустройства, включая углубленное обучение навыкам проведения собеседований, составлению эффективных резюме и использованию технологий для установления контактов и поиска работы.

Руководство участника DOLEW (PDF) | Презентация DOLEW (PDF)

Исследование карьеры и квалификации (C2E)

Трек, предлагающий участникам уникальную возможность пройти индивидуальную оценку профессионального интереса и способностей для развития карьеры. Участники также будут руководствоваться различными соображениями карьеры, включая прогнозы рынка труда, образование, ученичество, сертификаты и требования к лицензированию.
Также известен как: Программа профессионального обучения (DOLVT)

Руководство участника C2E (PDF) | Презентация C2E (PDF)

 

Родительские и информационно-просветительские услуги :: Ft.Блаженство :: Армия США MWR

Текущий тарифный план (вступает в силу 2 сентября 2021 г.)

Нажмите ЗДЕСЬ, чтобы ознакомиться с текущим тарифным планом CYS.

Расписание школьных автобусов до и после 2021-2022
Запись на прием

Регистрация осуществляется через систему записи.

Обратите внимание:

  • Регистрация занимает примерно 30-45 минут.
  • Вам нужно будет предъявить действующий военный билет, справку о прививках ребенка и текущую справку о заработной плате для всех работающих членов семьи.
  • Карты Swipe
  • будут использоваться для постоянного ухода.
  • Регистрация действительна в течение одного года и может быть передана другим армейским объектам.
  • Регистрация должна продлеваться каждый год.
  • Об изменениях в файлах (т. е. о смене работы, смене адреса, трудоустройстве супруга) необходимо немедленно сообщать в центральный офис для родителей.

1. Запишитесь на прием в центральную службу для родителей, позвонив по телефону +1 (915) 568-4374

.

Parent Central Services — это универсальный центр доступа ко всем программам CYS. Здесь вы найдете инструкции и формы для регистрации ваших детей в Службах CYS и для регистрации по адресу:

.

Чтобы упростить процесс и сэкономить ваше время, ознакомьтесь с инструкциями и заполните формы перед посещением Parent Central Services.

Электронный перенос регистрации: Автоматический перенос записей об услугах CYS вашей семьи на новое место. Свяжитесь с Parent Central Services для получения дополнительной информации.

2. Заполните необходимые формы

3. Заполните дополнительные формы, если применимо

4. Принесите необходимые заполненные формы на встречу с центральным центром обслуживания родителей.

Наши специалисты завершат вашу регистрацию в электронном виде и выдадут регистрационную карточку и пароль для WebTrac.

5. Зарегистрироваться в программах

Используйте онлайн-сервисы MWR (WebTrac) для оплаты счетов домохозяйств, а также для поиска, регистрации и оплаты программ SKIES. Вы также можете посетить Parent Central для регистрации.

Список ожидания по уходу за детьми

Установка создаст список ожидания, когда места для каждой детской возрастной группы будут заполнены и нет дополнительных мест для предложения. Список ожидания ограничен патронами, которые все еще активно ищут уход за детьми.

Когда место становится доступным, посетителям предлагается подходящее место. Жизнеспособное пространство определяется как любое открытое место в системе предоставления услуг CYS, включая центры развития ребенка, семейные детские дома, центры школьного возраста, дома вне поста и общественные программы.

Дети, переведенные на Установку, чьи родители запросили заботу до прибытия, помещаются в список ожидания предполагаемого спроса. Этот список поддерживается приоритетом спонсора для лечения и датой запроса на обслуживание.Родители должны обновлять свою информацию каждые 90 дней, чтобы оставаться в списке.

Регистрация CYS
Регистрация вашего ребенка в CYS

Первым шагом к участию в программах и мероприятиях CYS является регистрация. Начните регистрацию в программе CYS, собрав необходимые документы в онлайн-сервисах Webtrac, а затем завершите регистрацию лично в Parent Central Services.

 

Мы проверим ваше право на участие (на основании статуса спонсора) при регистрации.

Для завершения регистрации вам потребуется удостоверение личности и следующие предметы:

 

  • Детский возраст – 0-12 лет
    • Инструмент для проверки здоровья CYS, DA 7625-1, инструмент 1 или DA 7725
    • Оценка состояния здоровья ребенка — заполните части A, B и C или часть A + медицинский осмотр в школе (в течение 30 дней после регистрации)
    • Family Care Plan только для одиночных/двойных военных (в течение 30 дней после регистрации)
  • 6 -й сорт – 12 -й сорт:
    • Форма самостоятельной регистрации подростков CYS
    • Инструмент для проверки здоровья CYS, DA 7625-1, инструмент 1 или DA 7725 (заполняется только в том случае, если врач задокументировал особые потребности)

 

После регистрации CYS большая часть вашей информации следует за вами из сообщения в сообщение, поэтому вам не нужно начинать с нуля после каждого нового перемещения PCS.

 

После завершения регистрации вы можете зарегистрироваться в таких программах, как: Центры развития ребенка (CDC), Семейный уход за детьми (FCC), Центры школьного возраста (SAC), Kids on Site (KOS), Лагеря (летний лагерь и до школы). Надзор), SKIESUnlimited и Молодежный спорт. Вам необходимо будет заполнить перечисленные формы для программы, в которой вы регистрируетесь, доступные на WebTrac или лично в Центре родительской службы CYS:

 

  • Уход за детьми (включая центры развития ребенка, семейный уход за детьми и центр школьного возраста)
    • Заявление на оплату услуг по уходу за детьми Министерства обороны, DD 2652 (не относится к почасовому уходу)
    • Форма соответствия дохода Министерства сельского хозяйства США
    • Текущая история прививок (дети до пяти лет и дети школьного возраста, не посещающие государственные школы)
    • Инструмент для проверки здоровья CYS, DA 7625-1, инструмент 1 или DA 7725
    • Оценка состояния здоровья ребенка (заполните части A, B и C или часть A + школьный медосмотр), которую необходимо предоставить в течение 30 дней после регистрации
    • Текущая история прививок (дети до пяти лет и дети школьного возраста, не посещающие государственные школы)

 

  • Детский сайт
    • Инструмент для проверки здоровья CYS, DA 7625-1, инструмент 1 или DA 7725
    • Оценка состояния здоровья ребенка (заполните части A, B и C или часть A + школьный медосмотр), которую необходимо предоставить в течение 30 дней после регистрации
    • Текущая история прививок (дети до пяти лет и дети школьного возраста, не посещающие государственные школы)

 

  • Летний лагерь (до 13:00) или дошкольное наблюдение
    • Заявление на оплату услуг по уходу за детьми Министерства обороны, DD 2652
    • Инструмент проверки здоровья CYS: DA 7625-1, инструмент 1 или DA 7725 (если он был указан в процессе регистрации)

 

  • НЕБО Без ограничений
    • Инструмент проверки здоровья CYS: DA 7625-1, инструмент 1 или DA 7725

 

  • Молодежный спорт
    • Инструмент проверки здоровья CYS: DA 7625-1, инструмент 1 или DA 7725
    • Оценка состояния здоровья/физкультура (заполните части A, B и C). Перед участием во всех спортивных мероприятиях

 

Нам также может потребоваться План медицинских действий (MAP) , если у вашего ребенка/подростка диагностированы аллергии, диабет, астма/респираторные заболевания, судороги, требующие каких-либо неотложных лекарств, или другие состояния, отмеченные Междисциплинарной группой действий по включению (MIAT). ).

 

 

Родительская ориентация

После того, как вы зарегистрируетесь в CYS и зачислены в программу, центральная служба для родителей назначает встречи для ознакомления родителей с программой их ребенка.Эти занятия являются важной частью процесса зачисления и проводятся в удобное для родителей время. Основные моменты ориентации включают:

  • Экскурсия по объекту
  • Ориентация наших программ и пространств
  • Обзор правил поведения и процедур
  • Возможность встретиться с персоналом, поставщиками медицинских услуг и ключевыми волонтерами
  • Шанс заполнить необходимые формы
  • Участие родителей
Внесите в список ожидания по уходу за детьми (MilitaryChildCare. ком)

С помощью сайта MilitaryChildCare.com запросить помощь совсем несложно.

Military Child Care (MCC) — это веб-сайт Министерства обороны для семей военнослужащих, нуждающихся в уходе за детьми. Этот единый онлайн-шлюз позволяет семьям искать и запрашивать помощь, управлять своими запросами и обновлять свои профили в Интернете. После создания учетной записи вы можете начать запрашивать помощь.

ШАГ 1: СОЗДАНИЕ УЧЕТНОЙ ЗАПИСИ

Обратитесь в Службу ухода за детьми военного назначения.com, чтобы создать учетную запись, содержащую информацию о вашей семье, или войти в систему, используя существующее имя пользователя и пароль.

ШАГ 2: ПОИСК И ЗАПРОС НА ОБСЛУЖИВАНИЕ

Найдите в системе варианты ухода за детьми, которые лучше всего соответствуют вашим потребностям, и отправьте запрос на уход.

ШАГ 3: УПРАВЛЕНИЕ МОИМИ ЗАПРОСАМИ

Вы можете управлять своими запросами на обслуживание из любой точки мира.

ШАГ 4: ОБНОВИТЕ МОЙ ПРОФИЛЬ

Обновляйте свою страницу Мой профиль важной информацией.

Получу ли я номер списка ожидания или указание, как долго это будет продолжаться?

Militarychildcare.com сообщит вам предполагаемое время помещения в детский сад, когда вы запросите уход.

Плата за уход за детьми

В соответствии с общественным законодательством плата за уход за детьми во всех военных странах основана на совокупном семейном доходе (TFI), то есть на том, сколько зарабатывают родители. (Сборы основаны на TFI и применяются к детям, которые посещают на регулярной основе.В соответствии с публичным законом родители обязаны оплачивать свою долю расходов по уходу за ребенком. Раздел 1793 раздела 10 Свода законов США требует, чтобы Министерство обороны предписывало единые правила оплаты для программ развития детей военнослужащих.)

Плата за родительские сборы определяется в процессе регистрации перед зачислением в регулярный детский центр развития (CDC), семейный детский дом (FCC), школьный уход (SAC) или молодежные программы, работающие до 13:00, а затем ежегодно.

WebTrac предлагает простую оплату счетов, налоговые формы, квитанции, подписку на занятия и другие удобные опции. Плата за уход за ребенком также может быть произведена в любом Центре развития детей CYS, Центре школьного возраста и Центре родительской службы (PCS).

Дети с особыми медицинскими потребностями

Мы любим наших детей с особыми потребностями и прилагаем все усилия, чтобы включить их в мероприятия и программы CYS.

Для этого каждое учреждение созывает Междисциплинарную группу действий по включению (MIAT), которая изучает варианты ухода за детьми и присмотра за детьми и молодежью с особыми потребностями, включая опасные для жизни состояния, функциональные ограничения и диагностированные поведенческие/психологические состояния.

MIAT рекомендует присмотр за детьми и размещение молодежи. Он также определяет разумные приспособления и доступность услуг для удовлетворения особых потребностей ребенка/подростка.

В состав MIAT входят родители, координатор CYS, директор информационно-пропагандистской службы, армейская медсестра общественного здравоохранения (APHN) и менеджер программы для исключительных членов семьи (EFMP).

Для детей

Military Kids Connect — это программа Министерства обороны США, которая помогает соединить военных детей друг с другом и с ресурсами, необходимыми им для того, чтобы справиться с военной жизнью.

Участие родителей

ДМС тоже нужны родители! Хотите пообщаться с CYS? Вот несколько способов.

Волонтеры-родители: В течение всего года нам нужны родители, чтобы помочь с мероприятиями. Программа участия родителей поощряет родителей быть волонтерами в CYS, помогая в специальных мероприятиях и мероприятиях (таких как экскурсии, праздничные мероприятия и специальные учебные программы), мероприятиях в небольших группах и специальных проектах (таких как улучшение игровой площадки, закупка оборудования и административные мероприятия). помогать).Волонтеры программы участия родителей также могут воспользоваться льготной платой за уход за детьми в регулярно запланированных программах.

Образование для родителей: Нужны ресурсы для воспитания здоровых детей? Присоединяйтесь к нам на различных занятиях по обучению родителей, чтобы улучшить родительские навыки.

Родительский консультативный совет: Если вы заинтересованы в руководящей роли, загляните в Родительский консультативный совет, который собирается ежеквартально для обсуждения способов улучшения программ для детей и молодежи.

Программы повышения квалификации

Не нужен уход за детьми? Мы также предлагаем программы обогащения!

Вот некоторые из наших самых популярных действий по почте:

     Дети на сайте! обеспечивает краткосрочный почасовой уход за детьми для родителей, посещающих выездные собрания или мероприятия в том же или соседнем здании.

     Родители в Зоне предлагают услуги поддержки для родительских кооперативов, игровых групп для младенцев и малышей, а также краткосрочный уход в условиях отделения членами семьи в другом подразделении или организации.

     CYSitters предлагает формальное обучение для подростков от взрослых, которые обеспечивают краткосрочный почасовой уход за детьми для семей в их собственных домах. Обучение охватывает навыки, необходимые для безопасного и надлежащего ухода за детьми, включая оказание первой помощи и сердечно-легочную реанимацию, программные мероприятия и «бизнес» по присмотру за детьми.

     Школа знаний, вдохновения, исследований и навыков (SKIESUnlimited) включает ряд внешкольных занятий в таких областях, как музыка, танцы, боевые искусства, гимнастика, технологии, жизненные навыки, подготовка к SAT и спортивный опыт.

     Служба поддержки развертывания предоставляет специальные возможности для подходящих военнослужащих, включая развернутых солдат, иждивенцев павших воинов армии и раненых воинов армии, приписанных к отряду раненых воинов. Если вы выполняете развертывание, обратитесь в местный офис Parent Central Services или в программу вашего ребенка.

ПКС и перемещение

Переход дочерних записей

Центральная служба для родителей оказывает помощь в переходе в масштабах всей армии, такую ​​как глобальная передача данных (GDT) дочерних записей, и принимает запланированные регистрации для продолжения обслуживания.Система предназначена для упрощения процесса переселения семей военных и гражданских лиц. Стандартные элементы данных (такие как имена, даты рождения, записи о здоровье детей и т. д.) должны следовать за каждой семьей в соответствии с их новыми служебными обязанностями и упрощать и ускорять процедуру местной регистрации CYS.

Импорт и экспорт данных о переселении семей является частью стандартного протокола внутренней и внешней обработки CYS.

Часто задаваемые вопросы

1. Какие занятия предлагает CYS Services для родителей?

2. Как мне зарегистрироваться в родительских классах CYS Services?

3. Как мне стать членом родительского консультативного совета?

4. Как мне зарегистрироваться для участия в программе/баллах для родителей?

5. Где я могу найти формы услуг CYS?

Сборы

Министерство обороны (DoD) предписывает единые правила оплаты для всех военных детских и молодежных программ.Плата основана на общем доходе семьи и распространяется на всех детей, посещающих школу на регулярной основе. Диапазоны комиссий обновляются ежегодно. Каждый год Министерство обороны инструктирует установку об увеличении платы на основе оценок инфляции. Fort Bliss продолжает пытаться свести к минимуму воздействие на родителей, предоставляя скидки для нескольких детей, предлагая скидки для волонтеров и родителей. В этом году семьи могут зарабатывать до 10% от ежемесячных расходов на уход за детьми, работая волонтерами и участвуя в наших программах. Мы обещаем вам, что мы будем продолжать предоставлять качественный и безопасный уход за детьми для наших детей.

Письмо о покровительском взносе от заместителя командующего гарнизоном (июль 2021 г.)

Тарифный план с возможностью двухнедельного отпуска

Тарифный план с опцией 4-недельного отпуска

Тарифы на спорт, лыжи, почасовые и неполный рабочий день

Плата за программу до/после школы и лагеря

Оплата пошлины CYS

Платежи

  • Оплата до оказания услуги.
  • Считаются опоздавшими после 18:00 на 5-й рабочий день включительно 1-го и 15-го числа каждого месяца.
  • Плата за просрочку платежа в размере 5 долларов США будет автоматически начислена после 5-го дня.
  • Домохозяйства с задолженностью в течение 45 дней будут признаны просроченными, а ваши дети будут отстранены от услуг до тех пор, пока не будет удовлетворен баланс домохозяйства.
  • Плата родителей, записавшихся в течение месяца, будет пропорциональна оплате за этот месяц.
  • Семьи, выполнившие PCS до конца месяца, могут пропорционально распределить свои взносы за этот месяц с двухнедельным уведомлением о последнем дне.
  • Все федеральные праздники, весенние и зимние каникулы включены в состав сборов, поэтому кредит не предоставляется.
  • Оплаченные взносы гарантируют место вашего ребенка в программе CYS, если взносы оплачены заранее.
Политика уполномоченного представителя CYS в чрезвычайных ситуациях
  • CYS требуется два местных аварийных контакта.
  • Родители будут ежегодно предоставлять обновленную информацию в Parent Central.
  • Одиночные и двойные военные семьи должны иметь назначенного краткосрочного поставщика услуг.
  • Родителям дается 30 дней с даты регистрации на то, чтобы сообщить имя, адрес и номер телефона поставщика услуг краткосрочного ухода в Parent Central, в противном случае предоставление услуг будет прекращено.
  • Семьи военнослужащих с одним или двумя лицами должны представить свой план семейного ухода (DA5305) в течение 30 дней после регистрации, в противном случае предоставление услуг будет прекращено.
USDA

Программы услуг для детей и молодежи работают в соответствии с U.S. Политика Министерства сельского хозяйства, которая не допускает дискриминации по признаку расы, цвета кожи, пола, возраста, инвалидности, политических убеждений, религии или национального происхождения. Дополнительную информацию можно получить здесь или в Управлении равных возможностей Министерства сельского хозяйства США, Вашингтон, округ Колумбия, 20250. Любое лицо, считающее, что оно подверглось дискриминации в какой-либо деятельности, связанной с Министерством сельского хозяйства США, должно сообщить об этом директору. Неразрешенные жалобы должны быть адресованы координатору ДЮСШ. У вас также есть возможность связаться с Equal Employment Office здесь, в Ft. Блисс или вы можете написать министру сельского хозяйства, Вашингтон, округ Колумбия 20250.

Аккредитация

Центры развития детей Logan и Main для семейного и морального благополучия Fort Bliss и отдыха аккредитованы Национальной ассоциацией образования детей младшего возраста или NAEYC.

Центры

Fort Bliss являются двумя крупнейшими центрами в этом районе, получившими аккредитацию, предлагающими полный рабочий день, почасовой уход и уход за младенцами. На национальном уровне около 7 процентов программ для детей младшего возраста были аккредитованы, и почти 15 000 программ в настоящее время занимаются поиском аккредитации.

При получении аккредитации программы проходят интенсивное самостоятельное изучение, собирая информацию от родителей, учителей, администраторов и наблюдения в классе. Затем специалисты NAEYC по раннему воспитанию детей выезжают на место, чтобы подтвердить результаты самостоятельного изучения. Наконец, комиссия национальных экспертов независимо рассматривает информацию и либо предоставляет, либо откладывает аккредитацию. После присуждения аккредитация NAEYC действительна в течение трех лет.

По словам Виргетты Джонсон, бывшего главного директора CDC, в основе аккредитации NAEYC лежит опыт ребенка.В процессе тщательно рассматриваются все аспекты программы, включая здоровье и безопасность, кадровое обеспечение, квалификацию персонала и физическое окружение. Наибольшее внимание уделяется отношениям детей с персоналом и тому, как программа помогает каждому ребенку расти и учиться интеллектуально, физически, социально и эмоционально.

Оба центра с гордостью демонстрируют эмблему NAEYC в виде факела — знак аккредитации NAEYC. Родители, которые ищут факел при выборе программ по уходу за детьми или дошкольного образования для своих детей, найдут программы, которые взяли на себя обязательство добиться совершенства для маленьких детей и семей.

День родителей

****ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ****

Нам очень грустно сообщать, что мероприятия Parents Day Out отменяются до дальнейшего уведомления из-за ограничений Covid-19. Следите за нашей страницей Fort Bliss MWR в Facebook, чтобы получать самую свежую информацию.

Электронные устройства регистрации | FMCSA

Операторы мобильной связи скоро закроют 3G.Будет ли затронут ваш ELD?

Операторы мобильной связи отключают свои сети 3G, чтобы освободить место для более продвинутых сетевых услуг, включая 5G. В результате многие старые сотовые телефоны и другие мобильные устройства не смогут использовать службы передачи данных.

Когда сеть 3G больше не поддерживается, маловероятно, что какие-либо ELD, использующие эту сеть, смогут соответствовать минимальным требованиям, установленным техническими спецификациями ELD, включая запись всех необходимых элементов данных и передачу выходных файлов ELD.

Таким образом,  любой ELD, которому требуется подключение к сотовой сети 3G для выполнения своих функций, больше не будет соответствовать техническим спецификациям правила ELD после заката сети 3G, от которой он зависит . Находясь в зоне, не поддерживающей 3G, устройство 3G зарегистрирует неисправность. В соответствии с 49 CFR 395.34 у перевозчика есть 8 дней на устранение неисправности, в данном случае путем замены, если не предоставлено продление.

Объявленные даты заката указаны ниже.* Это даты завершения отключений. Операторы мобильной связи планируют вывести часть своих сетей из эксплуатации раньше.

  • AT&T 3G: 22 февраля 2022 г.
  • Sprint 3G (T-Mobile): 31 марта 2022 г.
  • Sprint LTE (T-Mobile): 30 июня 2022 г.
  • T-Mobile 3G: 1 июля 2022 г.
  • Verizon 3G: 31 декабря 2022 г.

Примечание. Многие другие операторы, такие как Cricket, Boost, Straight Talk и несколько поставщиков мобильных услуг Lifeline, используют сети AT&T, Verizon и T-Mobile.

*Даты заката могут быть изменены. Свяжитесь со своим оператором мобильной связи для получения актуальной информации.

Какие действия необходимо предпринять автоперевозчикам?

Подтвердите, зависит ли ваш ELD от сети 3G

Если вы не уверены, зависит ли ваш ELD от сети 3G, обратитесь к своему провайдеру ELD. Если ваш ELD не использует 3G и соответствует всем минимальным требованиям, никаких дальнейших действий не требуется.

Спросите у своего поставщика услуг план обновления или замены.

Если ваш ELD зависит от сети 3G, узнайте у своего поставщика ELD его план обновления или замены вашего устройства на устройство, которое будет поддерживаться после заката 3G, и как можно скорее выполните необходимые действия.

Ближайшая объявленная дата закрытия — 22 февраля 2022 г. Ознакомьтесь со всеми объявленными датами, перечисленными выше, и планируйте соответствующим образом, чтобы избежать перебоев в обслуживании и проблем с соблюдением нормативных требований. FMCSA настоятельно рекомендует автомобильным перевозчикам предпринять вышеуказанные действия как можно скорее, чтобы избежать проблем с соблюдением требований, поскольку часть сетей 3G операторов не будет поддерживаться до объявленных дат закрытия.

Вопросы?

Свяжитесь с [email protected]

 

 Правило об электронном регистраторе (ELD), утвержденное Конгрессом как часть MAP-21, призвано помочь создать более безопасную рабочую среду для водителей, а также упростить и ускорить точное отслеживание, управление и обмен записями о рабочем состоянии. (RODS) данные.ELD синхронизируется с двигателем автомобиля для автоматической записи времени вождения, что упрощает и делает более точную регистрацию часов работы (HOS).

Найдите актуальную информацию о том, как правило ELD влияет на вас и вашу организацию:

 

Подробнее о ELD и правиле ELD

 

Связанные темы

ELD и часы работы (HOS)

Окончательное правило ELD не меняет никаких основных правил или исключений в отношении часов работы.Для получения дополнительной информации о часах работы посетите страницу часов работы FMCSA.

Руководство по сельскохозяйственным операциям

Узнайте больше о сельскохозяйственных исключениях и исключениях из правил FMCSA о часах работы (HOS) и правилах выдачи коммерческих водительских прав (CDL).

ПРИМЕЧАНИЕ. Информация, представленная на этом веб-сайте, предназначена для содействия пониманию и соблюдению правила ELD — она не заменяет конкретные требования, задокументированные в правиле.

Посетите новую домашнюю страницу ELD

Торговые точки паровой электростанции, жилье, меры по борьбе с изменением климата

Проект Downtown RiverFront Park оживает

Информационное видео о районе Downtown RiverFront Park в Юджине, штат Орегон

Дэвид Дэвис, Зак Урнесс и Крис Питш, The Register-Guard

Вот сводка того, о чем будут говорить местные избранные лидеры на публичных встречах на этой неделе.

Городской совет Юджина

Для просмотра: Встречи транслируются онлайн на bit.ly/Eugene-meetings и транслируются на канале Comcast 21.

Для прослушивания: 5257 и используйте идентификатор конференции и пароль.

Чтобы прокомментировать:  Во время публичного форума или публичных слушаний будет возможность присоединиться к собранию. Люди, которые звонят, также могут комментировать. Имеются инструкции для выступлений во время собрания.

РАБОЧАЯ СЕССИЯ

Когда: 17:30м. Понедельник

Что:  Советники обсудят процесс реализации городского жилья

Идентификатор и пароль:  812 8030 1364; совет9

ОЧЕРЕДНОЕ СОБРАНИЕ

Когда: 19:30 Понедельник

Что:  Члены совета сообщат о действиях комитета и других вопросах, представляющих интерес, прежде чем рассматривать повестку дня согласия, которая включает два освобождения от налога на аренду имущества с низким доходом.

Затем они проведут открытый форум, чтобы услышать общие комментарии сообщества.

Совет рассмотрит вопрос об освобождении малоимущих от налога на аренду имущества и условном списании кредита для Oak Leaf Village, дома престарелых.

Советники также примут меры по вопросам, связанным с ресурсами для жилья, доступного для людей с низкими доходами.

Идентификатор и пароль: 822 5060 5914; Совет9

Ссылка: EUGENE-OR-GOV.ZOOM.US/J/82250605914

рабочая сессия

Когда: полдень среда

Что: Советники обсудят очки с делом, связанные с проектом реконструкция бывшей паровой электростанции Eugene Water & Electric Board.

Связанный: Планы реконструкции бывшей паровой электростанции EWEB включают гостиницу, удвоив цену

У них есть время для другой темы, но в календаре, опубликованном в пятницу, не было ни одной темы для обсуждения.

Идентификатор и пароль: 821 0236 9650; Council9

Городской совет Спрингфилда

Для просмотра: Городская система требует регистрации для просмотра и участия в собраниях. Используйте ссылки для встреч, чтобы зарегистрироваться и получить информацию для участия.

Чтобы прослушать:  Наберите 1-971-247-1195 или 877-853-5257 и используйте идентификатор конференции.

Чтобы прокомментировать:  Во время собрания будут даны инструкции для выступлений во время общественного обсуждения или общественных слушаний.

РАБОЧАЯ СЕССИЯ

Когда: 17:30 Понедельник

Что:  Сотрудники представят план действий по выделению грантовых средств блока развития сообщества в финансовом году, который начинается 1 июля.

Регистрация: us06web.zoom.us/webinar/register/WN_ZeA5CSECQbu7ftNZ0HkMpg

Совет уполномоченных округа Лейн

Смотреть: Заседания округа транслируются на bit.ly/LaneCounty.

Комментировать: Когда есть возможность оставлять комментарии, люди должны зарегистрироваться на встречу. После регистрации они получат информацию о том, как принять участие. Во время собрания будут даны инструкции по выступлениям во время общественных слушаний и по комментариям общественности.

Люди также могут отправить электронное письмо по адресу [email protected] с публичным комментарием до полудня понедельника. В строке темы следует указать «ПУБЛИЧНОЕ КОММЕНТАРИЙ НА ДАТУ ЗАСЕДАНИЯ 25.01.2022».

УТРЕННЯЯ СЕССИЯ

Когда: 9:00, вторник

Что:  Комиссары будут слушать комментарии общественности и отвечать на них.

Затем они соберутся в качестве совета общественного здравоохранения, чтобы получить обновленную информацию о мерах реагирования и восстановления, связанных с пандемией коронавируса.

Связанный: 

После рассмотрения повестки дня согласия совет получит обновленную информацию от сотрудников об инициативах по оказанию помощи бездомным.

Регистрация: us06web. zoom.us/webinar/register/WN_zKm4fkxhTk6qz1NSxVhTUg

ДНЕВНАЯ СЕССИЯ

Когда: 13:0068 Вторник

Что:  Правление проведет второе чтение и публичные слушания по двум постановлениям. Можно было бы улучшить соблюдение правил, касающихся продажи табака и электронных сигарет или вейпов.Другой будет вносить изменения в ведение домашнего хозяйства, связанные с шумом, незаконными выбросами, неудобствами и другими темами.

Затем уполномоченные рассмотрят приказ о внесении поправок в руководство округа по административному правоприменению и штрафам.

Они также рассмотрят проект второго этапа плана действий округа по борьбе с изменением климата, который касается сокращения выбросов парниковых газов в сообществах.

Регистрация: us06web.zoom.us/webinar/register/WN_yao9Yzj9RVOGAXY-rghm-w

УТРЕННЯЯ СЕССИЯ

Когда: 9 a.м. Среда

Что:  Персонал представит проект стратегического плана округа до 2024 года.  

Комиссары также получат обновленную информацию о плане действий по доступному жилью.

Свяжитесь с надзорным органом городского правительства Меган Банта по адресу [email protected] Подпишитесь на нее в Твиттере @MeganBanta_1.

Зарегистрируйте своего ребенка в школе

Все дети, поступающие в государственные школы округа Чарльз, должны иметь следующее:

  • Медицинский осмотр врачом или сертифицированным практикующим врачом.Медицинские осмотры должны быть завершены за девять месяцев до и шесть месяцев после поступления в школу.
    Анкеты здоровья для студентов
  • Доказательство необходимых прививок против инфекционных заболеваний.
    Обязательные прививки
  • Доказательство того, что учащийся завершил класс до того, в который родитель хочет зачислиться, например, табель успеваемости с пометкой «повышен».
  • Свидетельство о рождении ребенка или другое приемлемое доказательство рождения (например, паспорт/виза, справка от врача, свидетельство о крещении или церковной справке, больничная справка или свидетельство о рождении).
    (Если ребенок родился в Мэриленде, копию его/ее свидетельства о рождении можно приобрести в Департаменте здравоохранения округа Чарльз. Звоните по телефону 301-609-6900.)
  • Учащиеся, которые переводятся из другой школы в Мэриленде, также должны иметь копию Учетной карточки учащегося 7, заполненную отправляющей школой. Учетная карточка учащегося 7 также называется Учетной записью об отчислении/переводе учащегося Мэриленда.
  • Два подтверждения места жительства/места проживания
    *Примечание: родители/опекуны несут ответственность за своевременное уведомление школьной системы о любых изменениях адреса.Невыполнение этого требования может привести к немедленному переводу учащегося в школу, зонированную по правильному адресу учащегося.
    доказательство места жительства/места жительства

Трехлетняя программа

Государственные школы округа Чарльз (CCPS) реструктурировали свою программу Thriving Threes and Me на 2021-2022 учебный год, чтобы предоставить больше места для учащихся дошкольных учреждений в школьных зонах Title I. Программные мероприятия и мероприятия будут по-прежнему сосредоточены на вовлечении семьи. Мероприятия Thriving Threes and Me начнутся в октябре 2021 года в неурочное время для семей.Подробнее о реструктуризации программы

Если вы хотите зарегистрироваться в программе Thriving Threes and Me, используйте ссылку в нижней части страницы, чтобы начать процесс регистрации, и выберите «Приложение раннего обучения Thriving Threes & Me на 2021–2022 годы» в раскрывающемся меню. Имейте в виду, что для того, чтобы иметь право на участие в программе, вы должны проживать в школьной зоне, соответствующей Разделу I, и вашему ребенку должно исполниться три года к 1 сентября 2021 года.

Детский сад

Онлайн-заявка в дошкольные учреждения на 2022-2023 учебный год открывается 28 марта 2022 года.Чтобы поступить в подготовительный класс на 2022–2023 учебный год, ребенку должно исполниться четыре года к 1 сентября 2022 года. Обновления на 2022–2023 учебный год будут опубликованы до 28 февраля 2022 года.  

веб-страница детского сада

Зачисление основано на критериях и правилах, установленных Департаментом образования штата Мэриленд, и не гарантируется. Размещение в дошкольных учреждениях в зависимости от потребностей учащихся по трем категориям.

Информация о категории дошкольного образования.

Детский сад

Электронная запись в детский сад на 2022-2023 учебный год открывается 28 марта 2022 года.Чтобы иметь право на посещение детского сада в 2022–2023 учебном году, ребенку должно исполниться пять лет до 1 сентября 2022 года.  

Обратный отсчет до презентации программы раннего обучения в детском саду

Процедуры раннего входа

Процедуры раннего поступления CCPS в дошкольные учреждения, детский сад и первый класс.

Процедуры раннего входа

Онлайн-регистрация для учащихся, впервые поступивших в CCPS, поступающих от Pre-K до 12-го класса

Родители должны использовать приведенную ниже ссылку для регистрации, чтобы зарегистрировать ребенка, еще не зарегистрированного в CCPS. Учащимся, зачисленным в настоящее время, не нужно регистрироваться на следующий учебный год. Регистрация не может быть обработана до тех пор, пока не будут загружены все необходимые документы. С вопросами об онлайн-регистрации обращайтесь по электронной почте [email protected] или обращайтесь за помощью в школу.

Родители, не знакомые с CCPS, должны сначала создать учетную запись ParentVUE, чтобы зарегистрироваться в Интернете, используя действительный адрес электронной почты.

Новые пользователи должны сначала нажать Дополнительные параметры под словом “Войти”, а затем выбрать Создать новую учетную запись .Нажмите на ссылку ниже, чтобы создать учетную запись и начать процесс регистрации. Опция «Создать новую учетную запись» доступна только при использовании приведенной ниже ссылки для регистрации.

Родители учеников, уже зарегистрированных в CCPS, могут завершить регистрацию другого ребенка, используя активную учетную запись ParentVUE.

Родители, которые не активировали свою учетную запись ParentVUE, должны отправить электронное письмо по адресу [email protected] Вкладка «Онлайн-регистрация» находится в верхнем правом углу всех учетных записей ParentVUE, когда вы входите в систему с помощью веб-браузера.Онлайн-регистрация недоступна в мобильном приложении ParentVUE до тех пор, пока в веб-браузере не будет выполнен этап электронной подписи. Родители могут использовать мобильное приложение, если они хотят сфотографировать доказательства проживания, а затем загрузить их через мобильное приложение. Если у вас есть вопросы об онлайн-регистрации, отправьте электронное письмо по адресу [email protected] Нажмите на ссылку ниже, чтобы начать онлайн-регистрацию. После того, как вы войдете в систему, ссылка ниже откроется непосредственно для онлайн-регистрации.

начать процесс регистрации

Совершенствование функций партийных и государственных учреждений

Совершенствование функций партийных и государственных учреждений*

5 июля 2019 г.

управление.Мы содействовали этой перестройке на всех уровнях, реструктурировали и совершенствовали системы партийного руководства, правительства, вооруженных сил и народных организаций, систематически повышая руководство нашей партией, дееспособность правительства, боеспособность вооруженных сил и жизнеспособность народных организаций. Основная функциональная база партийных и государственных учреждений новой эпохи в целом создана. Он обеспечивает прочную организационную гарантию развития и совершенствования социалистической системы с китайской спецификой, а также модернизации китайской системы и потенциала управления.Нам необходимо обобщить основные достижения и ценный опыт реформ, закрепить эти достижения, продолжать совершенствовать функции наших партийных и государственных институтов, а также продолжать модернизировать систему и возможности управления Китая.

Дальнейшая реформа партийных и государственных учреждений является важным средством реализации решений и планов 19-го съезда КПК в 2017 году. управление.После 3-го пленума ЦК КПК 19-го созыва в 2018 году все областные органы власти и центральные ведомства реализовали решения и планы ЦК. Они искали способы усилить координацию, определить правила и меры реформы, хорошо решать кадровые вопросы и обеспечивать строгую дисциплину. Всего за год с небольшим задачи, поставленные на Третьем пленуме, в целом были выполнены, достигнут ряд важных теоретических, организационных и практических результатов.Мы укрепили общее руководство партии и улучшили функции институтов по поддержанию централизованного и единого руководства партии. Партийные и государственные учреждения более слаженно и эффективно выполняют свои обязанности, а состав и функции всех видов учреждений лучше приспособлены к реализации Пятистороннего комплексного плана и Четырехвекторной комплексной стратегии. Организация и функции основных департаментов на уровне провинций, городов и округов в основном соответствуют функциям центральных органов власти, что обеспечивает динамичную систему работы, обеспечивающую бесперебойную работу на всех уровнях. Мы выполнили задачи по реформированию как военной, так и гражданской службы. Мы также одновременно продвигали реформы в соответствующих учреждениях всех типов для усиления общего воздействия.

Продолжая реформу партийных и государственных учреждений, мы изучили и накопили ценный опыт. Подход заключается в поддержании общего лидерства партии над реформой, создании новых институтов до роспуска старых, оптимизации функций институтов и улучшении их координации и эффективности, проведении институциональной реформы как на центральном, так и на местном уровне в соответствии с общим планом, координация реформы и верховенства права, а также проводить обучение политическим принципам на протяжении всего процесса.Практика показала, что стратегическое решение ЦК партии о дальнейшем реформировании партийных и государственных учреждений совершенно верно, а осуществление реформы было эффективным. Это в полной мере демонстрирует высокую степень политического сознания как в мышлении, так и в действиях всей партии, положительное влияние строгого соблюдения партийной дисциплины после 18-го съезда КПК в 2012 году, а также политическую силу централизованного и единого руководства нашей партии. и социалистический строй нашей страны.

Организационная и функциональная реструктуризация решила только “аппаратные” проблемы; предстоит еще многое сделать для того, чтобы компоненты функциональной структуры достигли синергетического эффекта. Основным направлением реформы должно стать сохранение и укрепление общего партийного руководства с упором на оптимизацию функций партийных и государственных учреждений, повышение их согласованности и эффективности. Нам необходимо совмещать задачи корректировки и оптимизации функций этих институтов с совершенствованием систем и механизмов, сочетать укрепление потенциала долгосрочного управления нашей партии с совершенствованием нашего потенциала государственного управления.Мы должны продолжать закреплять то, чего мы достигли в ходе этого раунда реформ. Мы должны улучшить руководство партии на крупных мероприятиях. Принимающие решения, совещательные и координирующие институты должны сосредоточиться на планировании, обсуждении и контроле основных задач. Партийные учреждения должны взять на себя ведущую роль в поддержании и укреплении партийного руководства во всех отношениях, лучше выполнять свои функции, обеспечивать строгую политическую дисциплину и порядок. Мы должны добиваться большей координации партийных и государственных учреждений в выполнении ими своих функций, в полной мере реализовать функции единого, централизованного и согласованного руководства партийными ведомствами, особенно руководства крупными задачами, входящими в их компетенцию.Мы должны улучшить способность учреждений выполнять свои обязанности и ответственность. Все центральные управления должны выполнять свои обязанности и ответственность в соответствии с планами, определяющими их обязанности, внутренние органы и штатное расписание, ориентироваться на свои основные обязанности, выделять ключевые задачи, мыслить и действовать осознанно с учетом общей ситуации, выполнять свои обязанности. чтобы удовлетворить растущие ожидания людей в отношении лучшей жизни. Нам необходимо в полной мере использовать инициативу партийных и государственных учреждений как в центре, так и на местах, обеспечить централизованное и единое руководство Центрального Комитета, согласованность государственных систем и государственной политики. Центральные партийные и правительственные ведомства должны направлять и контролировать свои собственные системы и сферы ответственности. Реализуя решения и планы ЦК, местные учреждения должны проводить свою работу более инициативно и творчески с учетом местных реалий. Нам необходимо продвигать реформы в смежных секторах. Мы должны расширить реформу государственных учреждений в соответствии с принципом освобождения их от государственных функций, отстранения их от предпринимательской деятельности и предоставления им возможности заниматься своими повседневными делами, оставаясь при этом под надзором.Мы также должны создать сильный контингент скоординированных сотрудников правоохранительных органов, улучшить социальное управление и общественные услуги на низовом уровне и улучшить политику поддержки реформы этих институтов. Нам необходимо упорядочить штатное расписание учреждений, управлять всеми видами организаций и учреждений в соответствии с законом и продолжать строго контролировать их кадровое расширение. Мы должны повышать нашу способность выполнять свои обязанности, открывать новые горизонты и брать на себя ответственность, а также понимать новые требования, связанные с новыми институтами и функциями.В соответствии с продолжающейся образовательной кампанией «Стремление и миссия» нам необходимо обучать и направлять членов партии и должностных лиц, чтобы они соответствовали Центральному комитету с точки зрения нашего мышления, политической ориентации и действий, стояли на стороне народа и умерить политический характер быть лояльным, чистым и ответственным. Обладая сильным чувством безотлагательности и трудолюбивым духом, мы должны иметь настойчивость, чтобы работать до тех пор, пока задача не будет выполнена.

Дальнейшая реформа партийных и государственных институтов планируется и продвигается на песке комплексной реформы в качестве одной из ее стратегических кампаний.Мы должны использовать благоприятные условия, созданные в ходе реформы партийных и государственных учреждений, для всесторонней и глубокой реформы. Результаты, которых мы достигли в ходе этого раунда реформ, помогут открыть новые горизонты в наших дальнейших реформах на всех фронтах. Перед нами стоит непростая задача завершить всесторонние реформаторские мероприятия, выдвинутые на 3-м пленуме ЦК КПК 18-го созыва в 2013 году. До 2020 года, когда мы наметили решительные результаты, осталось немногим больше года. в реформировании важных областей.Мы должны сохранять темп, продолжать бороться изо всех сил, браться за сложные вопросы и концентрировать наши усилия на достижении прорывов в важных областях.

Содействуя дальнейшему реформированию партийных и государственных институтов, нам также необходимо совершенствовать системы и механизмы партийного руководства реформами, а также механизмы принятия решений и их реализации. Мы будем укреплять связи между центральными и местными органами власти, между ведущими и участвующими ведомствами, между основными реформами и вспомогательными программами, между реформаторскими мерами и правовыми гарантиями, между пилотными проектами и внедрением, а также между реализацией задач реформы и адаптацией институциональных функций к создать синергию. Мы должны сохранять уверенность в наших стратегиях реформ и продвигать реформы, чтобы лучше служить экономическому и социальному развитию. Мы должны разрабатывать идеи реформ и развития, решать нерешенные проблемы, защищаться от рисков и вызовов и стимулировать жизнеспособность инноваций. Нам нужно правильно урегулировать соотношение между реформой, развитием и социальной стабильностью, сочетать партийное руководство с уважением к новаторскому духу народа. Мы должны сделать реформы системными, целостными и скоординированными, а также скоординировать ход реформ в различных областях для достижения общего эффекта.Нам необходимо придать больше содержания реформе, чтобы обеспечить качество планов и эффективность их реализации. Наша ситуация, задачи и рабочие требования меняются, что требует от нас точного понимания, эффективного реагирования и проявления инициативы в поисках изменений. Нам необходимо решить практические проблемы и взять это за отправную точку для разработки планов реформ, а также отдать приоритет реализации реформ, которые имеют отношение к общему экономическому и социальному развитию, предусматривают крупные институциональные инновации и повышают чувство выгоды у людей. Мы должны способствовать систематической интеграции достижений реформ, скоординированному рассмотрению и применению результатов, а также сделать различные системы более зрелыми и четко определенными в целом.

* Основные положения выступления на совещании по вопросу о дальнейшей реформе партийных и государственных учреждений.

(Не подлежит повторной публикации в коммерческих или иных целях.)

DVIDS – Видео – Гражданский план реализации – Один год за

Год назад армия подписала Гражданский план реализации (CIP), чтобы увеличить количество вооруженных сил США.Способность армии Южной Кореи приобретать, развивать, нанимать и удерживать гражданские таланты и обеспечивать готовность армии. Смотрите г-на Кристофера Лоумана (старшее должностное лицо, исполняющее обязанности заместителя министра армии), доктора Тодда Фора (заместитель помощника министра армии по гражданскому персоналу), LTG Гэри Брито (заместитель начальника штаба, G-1) и другие ключевые старшие руководители в этом видео-сборнике, чтобы узнать больше о CIP и ее преимуществах для армии и армейских гражданских лиц. #CIPOneYearIn

Дата съемки: 05.25.2021
Дата публикации: 25.05.2021 16:11
Категория: СРП
Идентификатор видео: 796354
ВИРИН: 210525-A-VX884-001
Имя файла: ДОД_108361600
Длина: 00:09:38
Местонахождение: США

Видеоаналитика

Скачиваний: 10
Высокое разрешение. Скачали: 10

ВСЕОБЩЕЕ ДОСТОЯНИЕ

Эта работа, «План реализации гражданского проекта — год спустя», Дженни Хиггс, идентифицированная DVIDS, должна соответствовать ограничениям, указанным на https://www.dvidshub.net/about/copyright.

ЕЩЁ

КОНТРОЛИРУЕМАЯ ЛЕКСИКА КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

БИРКИ

Флаг Актив
Гражданский план реализации – один год .