Повышение зарплаты сотрудникам полиции в 2018 году последние: Почему надбавки для полиции – это хорошо, а для Росгвардии – плохо
Послание Главы государства Касым-Жомарта Токаева народу Казахстана — Официальный сайт Президента Республики Казахстан
ЕДИНСТВО НАРОДА И СИСТЕМНЫЕ РЕФОРМЫ – ПРОЧНАЯ ОСНОВА ПРОЦВЕТАНИЯ СТРАНЫ
Дорогие соотечественники!
Уважаемые депутаты Парламента и члены Правительства!
В этом году мы отмечаем 30-летие Независимости – это наша самая высшая ценность.
Благодаря дальновидной политике Первого Президента – Елбасы Казахстан добился значительных успехов и стал известен во всем мире.
В единстве и согласии мы смогли построить новое государство – это наше главное достижение.
Мы укрепили дух нации, заложив прочный фундамент для развития. Стали влиятельным членом мирового сообщества. Благодаря стабильности в обществе вышли на путь устойчивого прогресса.
Мы вместе строим сильное государство. Суверенитет – это не пустые лозунги и громкие слова. Для нас важно, чтобы каждый гражданин ощущал плоды Независимости, главные из которых мирная жизнь, общественное согласие, повышение благосостояния народа, уверенность молодежи в будущем.
На это нацелены все наши начинания. Благодаря единству и созидательному труду казахстанцев мы успешно преодолеваем все трудности и испытания.
Наша страна находится на пороге четвертого десятилетия Независимости. Уже сейчас очевидно, что это время будет нелегким. Поэтому мы должны быть готовы к любым вызовам и угрозам, непрерывно совершенствоваться и всегда двигаться вперед.
Мое нынешнее Послание народу Казахстана посвящено следующим вопросам.
І. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ В ПОСТПАНДЕМИЧЕСКИЙ ПЕРИОД
Крупнейшая в Центральной Азии экономика Казахстана сейчас переживает последствия пандемии. Тем не менее, несмотря на трудности, мы последовательно реализуем свой курс.
В целях определения среднесрочной экономической политики и систематизации государственных инициатив мы приняли Национальный план развития до 2025 года и перешли к новой системе государственного планирования.
Наша стратегическая цель – усилить лидирующую роль в Центральной Азии и укрепить свои позиции в мировой экономике.
Для дальнейшего привлечения прямых инвестиций внедрен новый инструмент – Стратегическое инвестиционное соглашение.
Приняты конкретные меры для оптимизации квазигосударственного сектора. Завершено объединение холдингов «Байтерек» и «КазАгро». В два раза сокращены портфельные компании, в полтора раза – их штатная численность. В результате создан новый мощный институт развития.
В условиях пандемии государство оказало масштабную и оперативную поддержку гражданам и бизнесу.
Доказала свою эффективность программа «Экономика простых вещей». В рамках ее реализации запущено более 3,5 тысячи проектов, создано 70 тысяч рабочих мест, произведено товаров и услуг на 3,5 трлн тенге.
Благодаря программе «Дорожная карта бизнеса» государственную поддержку получили 66 тысяч проектов. Это помогло создать и сохранить более 150 тысяч рабочих мест.
Серьезный экономический, но прежде всего социальный эффект оказала инициатива по досрочному использованию пенсионных накоплений. Эта мера помогла более миллиону наших сограждан улучшить свои жилищные условия или снизить ипотечное бремя.
В целом в экономическом развитии нашей страны наблюдается положительная динамика. Тем не менее нужно открыто сказать, что ситуация все еще остается непростой.
Поэтому я принял решение продлить на 2022 год срок действия программ «Экономика простых вещей» и «Дорожная карта бизнеса». Общий объем средств, выделенных на их финансирование, составит не менее одного триллиона тенге.
Во многом благодаря низкому госдолгу и наличию значительных резервов Казахстан сравнительно успешно преодолевает последствия пандемии. Это наше серьезное конкурентное преимущество, важно его не растерять.
Однако в последнее время проявилась тенденция, когда для покрытия расходных обязательств увеличиваются дефицит бюджета и трансферты из Национального фонда. Все время идти по такому «легкому» пути не получится. Запас финансовой устойчивости далеко не безграничен. Очевидно, что необходимы меры по увеличению доходов бюджета. Но в первую очередь нужен контроль за объемами и эффективностью государственных расходов.
Для восстановления активов Национального фонда следует ускорить внедрение бюджетного правила. Соответствующие законодательные поправки должны быть приняты до конца нынешнего года.
В целом стране необходим свод правил по управлению государственными финансами: госдолгом, бюджетной политикой, Нацфондом. Прошу Правительство и Национальный банк до конца года подготовить Концепцию управления государственными финансами.
Наряду с этим нужно продолжать работу по диверсификации экономики, расширению номенклатуры производимых товаров и географии экспорта.
По итогам 2020 года, впервые за 10 лет индустриализации, вклад обрабатывающей промышленности в развитие экономики превысил долю горнодобывающей отрасли. Среднесрочная цель – к 2025 году увеличить экспорт обрабатывающей промышленности в 1,5 раза, до 24 млрд долларов, а производительность труда – на 30%.
Разрабатываемый закон «О промышленной политике» должен дать ответы на вопросы, стоящие перед обрабатывающим сектором. Один из них – проблема доступа к сырью. Требуется внедрить простое правило – цена сырьевых товаров для отечественной промышленности должна быть доступной, а объем – достаточным. До конца года Правительство должно найти оптимальный вариант решения этой важной задачи.
При этом нужно иметь в виду, что ресурсный потенциал нашей страны полностью не раскрыт, геологическая изученность остается на низком уровне.
Необходимо расширять доступ инвесторов к качественной геологической информации. Для этого на базе разрозненных подведомственных организаций следует создать эффективную Национальную геологическую службу. Данная организация не должна стать монополистом, который решает, кого и как допустить к недрам. Ее роль заключается в оказании комплексной сервисной поддержки инвесторам.
Отрасль недропользования нуждается в новом импульсе, особенно в части геологоразведки и комплексного изучения недр. Реформы, начатые в рамках Плана нации, следует довести до практического завершения – создать открытую цифровую базу данных геологической информации, обеспечить к ней доступ инвесторов.
Недра – это национальное достояние. Решения о доступе к ним путем кулуарных обсуждений в тиши кабинетов должны быть поставлены вне закона. Соответствующие органы обеспечат контроль по данному вопросу.
Далее. Чрезмерное присутствие государства в экономике серьезно сдерживает ее рост и конкурентоспособность, приводит к коррупции и незаконному лоббированию. Госпредприятия по-прежнему доминируют во многих секторах, пользуются монопольными льготами.
Мы начали решать данные проблемы. Так, в Концепции государственного управления предусмотрены меры по сокращению квазигосударственного сектора, повышению его эффективности, прозрачности и подотчетности. Высшим советом по реформам одобрен новый план приватизации. Теперь нужен строгий контроль.
Но есть и другие вопросы. В частности, почему отдельные национальные компании и госпредприятия работают в убыток, а их первые руководители не несут ответственности за это? Правительству предстоит решить данную проблему.
Мы также столкнулись с неконтролируемым ростом инфляции. Нацбанк, Правительство оказались бессильными перед ней, сославшись на мировые тенденции. Подобного рода отговорки высвечивают уязвимость национальной экономики. Возникает еще один вопрос: в чем тогда состоит роль наших профессиональных экономистов?
Главная задача Национального банка и Правительства – это возвращение инфляции в коридор 4-6%.
В результате реализации антикризисных мер общим объемом 6,3 трлн тенге в экономике возникла избыточная денежная масса. Но существуют ниши, в которые эти средства не поступают. Банки второго уровня не вкладываются в небольшие проекты, особенно на селе.
Поэтому предстоит задействовать потенциал микрофинансовых организаций. Они работают на местах, знают клиентов, их бизнес и возможности. Национальному банку и Агентству по финрегулированию следует подготовить пакет решений по данному вопросу.
Большое значение имеет работа по снижению уровня стрессовых активов.
Мы приняли решение – государство не должно помогать банкирам. Вместе с тем замороженные активы нужно возвращать в экономический оборот, но исключительно на рыночной основе. Для этого нужна законодательная база. Правительству совместно с Агентством по финрегулированию следует до конца года внести законопроект в Парламент.
Теперь о немонетарных составляющих инфляции. Главная из них – цены на продукты питания.
Об огромном аграрном потенциале Казахстана говорится много. Но в сфере АПК накопилось немало проблем.
Прежде всего это неэффективное ценообразование и распределение продовольственных товаров. Ранее я говорил о важности создания сети оптово-распределительных центров. Эта задача находится в стадии реализации.
Важно обеспечить доступ к ним мелких сельхозтоваропроизводителей, включая, возможно, личные подсобные хозяйства. Монополизация данного рынка недопустима.
Необходимо также обеспечить единый контроль над ценами по цепочке от производителя до потребителя. Сейчас за эту работу отвечают несколько ведомств. После очередного скачка цен они вместо вдумчивого анализа и принятия эффективных мер начинают «кивать друг на друга». Пора навести порядок в этом деле. Следует разграничить зоны ответственности, определить один орган в качестве основного, прописать четкие регламенты взаимодействия остальных ведомств. Правительство должно принять решение по этому вопросу в месячный срок.
Во-вторых, неблагоприятные погодные условия обнажили серьезные проблемы в животноводстве. Оперативными мерами мы стабилизировали ситуацию с кормообеспечением. Однако в этой сфере все еще необходимы системные действия.
Нужно расширить площади возделывания кормовых культур и усилить контроль за соблюдением севооборота, шире использовать возможности космического мониторинга и дистанционного зондирования земель. Важно также повысить эффективность использования пастбищ.
На сегодня у фермеров нет доступа к местам выпаса скота из-за их принадлежности лицам с известными фамилиями, устроившим из своих владений неприступные крепости. Акимы не могут решить эту проблему по разным причинам, в том числе из-за личной зависимости.
Правительству совместно с уполномоченными органами нужно принять решительные меры для исправления ситуации. Особое внимание следует уделить обеспечению частных подворий сельчан пастбищными угодьями. Их правовой статус и инструменты поддержки необходимо прописать в отдельном законе «О личных подсобных хозяйствах». Правительству нужно разработать законопроект в кратчайшие сроки.
Требует совершенствования и сфера ветеринарии, которая нуждается в четком разграничении функций и полномочий между центром и регионами. От эффективной работы ветеринаров на местах зависит здоровье и продуктивность скота. А это, в свою очередь, напрямую влияет на благосостояние сельских жителей.
Без современной ветеринарной службы невозможно расширение экспорта значительной части сельскохозяйственной продукции. Поэтому в этой сфере требуется последовательная работа: цифровизация процессов, автоматизация сбора и передачи данных, подготовка кадров и повышение заработных плат. До конца года Правительство должно принять конкретные меры по реформированию системы ветеринарии.
В-третьих, в нашей аграрной политике наблюдается непоследовательность. Со сменой министров меняется и политика. В таких условиях фермерам сложно планировать работу на перспективу. Нужно выработать единую генеральную линию. В соответствии с ней требуется пересмотреть и стабилизировать механизмы субсидирования.
Далее. Только за последние пять лет на субсидирование было направлено более 2 трлн тенге. К сожалению, более половины уголовных дел в сфере АПК приходится на хищение субсидий. Такая ситуация неприемлема.
Следует укрепить нормативную базу, внедрить систему эффективного планирования и мониторинга. Необходимо, чтобы порядок оформления субсидий был понятным и прозрачным. Субсидии должны быть в полной мере доступны малым и средним хозяйствам.
Нужно детально изучить инструменты стимулирования технологического переоснащения сельского хозяйства. Около 90% технологий, используемых в агропромышленном комплексе, окончательно устарели и нуждаются в модернизации.
Политику субсидирования сельского хозяйства нужно привести в соответствие с промышленной политикой государства. Прошу Правительство и холдинг «Байтерек» подготовить пакет предложений по данным вопросам.
В целом главная задача агропромышленного комплекса – полное обеспечение страны основными продуктами питания.
В этом году я подписал закон, окончательно поставивший точку в вопросе продажи и аренды сельскохозяйственных земель иностранцам и компаниям с зарубежным участием.
В Земельный кодекс внесены поправки, стимулирующие отечественных инвесторов вкладывать средства в развитие сельских территорий. Эти изменения позволяют вовлекать сельхозземли в полноценный экономический оборот.
Уверен, все эти решения благоприятно повлияют на наш агропромышленный сектор, который станет одной из ключевых точек роста национальной экономики.
Следующий вопрос. В современном мире одним из главных факторов конкурентоспособности является глубинная цифровизация.
Для Казахстана крайне важны трансферт современных цифровых технологий, внедрение элементов Индустрии 4. 0. Мы должны активно работать с нашими стратегическими партнерами за рубежом.
При этом важно взращивать и усиливать отечественный IT-сектор. Стране нужны молодые, образованные, мотивированные кадры. В рамках Национального проекта по цифровизации необходимо подготовить не менее 100 тысяч высококлассных IT-специалистов.
Экспорт услуг и товаров цифровой отрасли к 2025 году должен достичь как минимум 500 млн долларов.
Эти и другие задачи потребуют полной «цифровой перезагрузки» государственного сектора. Здесь главной и давней проблемой является отсутствие эффективной интеграции информсистем государственных органов. Данный вопрос требует кардинального, скорейшего решения.
Во-первых, предстоит выстроить принципиально новую архитектуру «цифрового правительства». Все IT-инициативы госсектора будут основываться исключительно на новой платформе казахстанского гостеха. Она исключит дублирование, неэффективные затраты и бюрократию, 100% госуслуг станут доступны гражданам со смартфонов.
Во-вторых, мы запускаем Центр цифровой трансформации, в котором все бизнес-процессы госорганов будут пересмотрены и переведены в цифровой формат.
В-третьих, необходимо создать платформу взаимодействия национальных компаний с IТ-сообществом. Цифровые потребности и запросы квазигоссектора должны максимально обеспечиваться силами отечественных компаний.
В-четвертых, необходимо поэтапно расширять и обновлять линии передачи данных, сопрягая их с международными коридорами. Предстоит создать современные центры обработки данных, которые могут обслуживать соседние страны.
Мы должны реализовать свой огромный информационно-телекоммуникационный потенциал. В новую цифровую эпоху он будет иметь геополитическое значение. Казахстан должен стать центральным цифровым хабом на значительной части евразийского региона.
Для решения данной задачи нужно, естественно, усилиться в кадровом плане. Прошу Премьер-министра дать мне свои предложения.
Далее. Ситуация в Афганистане, общее нарастание глобальной напряженности ставят перед нами задачу перезагрузки оборонно-промышленного комплекса и Военной доктрины.
Укрепление обороноспособности, повышение оперативности реагирования на угрозы также должны стать приоритетами государственного значения. Мы должны готовиться к внешним шокам и наихудшему варианту развития событий. В высшей степени актуальным стало моделирование рисков, исходящих извне. Следует проводить стресс-тесты, прорабатывать сценарии, на основе которых будут разрабатываться и корректироваться планы действий государственного аппарата.
II. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
«Здоровье – главное богатство», – гласит наша народная пословица.
Коронавирус стал серьезным испытанием для системы здравоохранения. Охватившая мир эпидемия не отступает. Каждый день заболевают тысячи наших сограждан, многие уходят из жизни.
С первых дней пандемии мы без промедления приняли меры для борьбы с распространением инфекции.
Казахстан – одно из немногих государств, выпустивших собственную вакцину против коронавируса. Мы не сомневаемся в эффективности и безопасности нашего препарата QazVac, к которому уже проявляют интерес другие страны.
У нас достаточный запас вакцин, у казахстанцев есть возможность выбирать – многие государства не могут себе это позволить.
В стране продолжается массовая вакцинация, однако в обществе по-прежнему много ее противников. Они не только отказываются прививаться, но и призывают к этому население. Поддавшись их влиянию, многие были дезориентированы.
Все эти люди должны понимать, что несут ответственность не только за себя, но и за жизни других. Поэтому нельзя идти на поводу у лиц, агитирующих против вакцинации.
Человечество пережило не одну эпидемию. Мы не должны забывать, что многие опасные заболевания были остановлены только после появления вакцин.
В ближайшем будущем в мире могут появиться новые штаммы коронавируса, эксперты прогнозируют и другие пандемии. Мы не сможем просто переждать эти процессы. Нам предстоит научиться жить и развиваться в таких условиях.
Поэтому сейчас важно закупить бустерные вакцины, ускорить приобретение вакцин, зарегистрированных Всемирной организацией здравоохранения.
Также необходимо подготовить всю систему здравоохранения к переходу на регулярную вакцинацию.
Должна быть создана Национальная система прогнозирования биобезопасности страны. Данная мера предусмотрена в соответствующем законопроекте. Прошу Парламент обеспечить его принятие до конца сессии.
Многие медицинские лаборатории не соответствуют международным стандартам. В рамках национального проекта «Здоровая нация» следует предусмотреть оснащение как минимум 12 лабораторий высокотехнологичным оборудованием. Это позволит повысить уровень соответствия наших лабораторий международным стандартам до 90%.
Нельзя допустить ухудшения ситуации с заболеваниями, не связанными с коронавирусом. В условиях пандемии откладываются плановые скрининги и операции. Многие дети недополучают стандартные прививки. Безусловно, такое положение дел недопустимо.
Сфера медицины нуждается в объемном финансировании. Речь идет об инфраструктуре, кадрах, лекарственном обеспечении.
Отдельного внимания требует фармацевтическая промышленность. Борьба с вирусом показала, что эта отрасль стала важным фактором конкурентоспособности и безопасности. Поэтому потребуется создать Центр лабораторных и технических испытаний медицинских изделий, аккредитованный по всем международным стандартам.
Следует активизировать сотрудничество с глобальными фармкорпорациями. Важно привлекать инвесторов, обеспечить трансферт технологий и новейших разработок. Нужно расширить объем и номенклатуру оффтейк-контрактов с отечественными производителями. Долю лекарственных средств и медицинских изделий отечественного производства необходимо довести с имеющихся 17 до 50% уже в 2025 году.
Залог здоровья – физическая культура. Вновь заявляю: нужно создавать все условия для занятия массовым и детским спортом. Акимам областей следует обеспечить поэтапное строительство спортивной инфраструктуры.
В целом в связи с итогами Токийской Олимпиады назрела необходимость рассмотреть положение дел в спорте на отдельном совещании.
III. КАЧЕСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
С января текущего года заработная плата педагогических работников увеличилась на 25%. В течение следующих трех лет мы дополнительно направим на эти цели 1,2 трлн тенге. Принятые меры дают свои плоды – резко вырос средний балл поступающих на педагогические специальности.
Политику поддержки учителей мы будем продолжать. Вместе с тем в условиях глобальных изменений велика вероятность, что получаемые знания устареют раньше, чем выпускник выйдет на рынок труда. Поэтому перед профильным министерством стоит неотложная задача по адаптации учебных программ к новым реалиям.
Итоги дистанционного обучения в период пандемии свидетельствуют о недостаточной эффективности национальных телекоммуникационных сетей. Это привело к появлению большого количества учащихся, не владеющих базовыми, элементарными знаниями. Возникла еще одна проблема, можно сказать, беда – дети бросают учебу, потому что не видят в ней необходимости.
Правительству поручается самым серьезным образом заняться решением этого вопроса, в частности повышением качества информационных систем для удаленных форматов обучения. Наше образование должно быть доступным и инклюзивным.
Но есть и позитивные новости. В этом году сразу несколько казахстанских школьников стали победителями и призерами международных предметных олимпиад.
Таких талантливых детей нужно всесторонне поддерживать. Мы будем предоставлять им гранты для поступления в вузы на внеконкурсной основе, выплачивать единовременные денежные премии. Педагогов, воспитавших ребят, также следует поощрять морально и материально.
Принципиально важно поддерживать детей из социально уязвимых семей в рамках всеобуча. Меры материальной поддержки следует дополнить образовательным проектом «Цифровой учитель».
Системе образования нужны мотивированные и квалифицированные педагоги. Считаю, что переобучение учителей требуется проводить раз в три года, а не в пять лет, как сейчас. Ведь именно они должны быть носителями новых знаний, настоящими просветителями. При этом нельзя допускать случаев, когда педагоги проходят курсы за свой счет.
Острой проблемой системы среднего образования остается нехватка мест в школах – дефицит составляет 225 тысяч. Если не предпринять срочных мер, то к 2025 году он может достичь 1 млн мест. Ранее я давал поручение о строительстве до конца 2025 года не менее 800 школ. Сегодня ставлю задачу довести эту цифру до 1000 школ.
Помимо строительства за счет бюджета, к решению этой острейшей проблемы требуется привлечь частный сектор.
Следует начать поэтапный переход на подушевое финансирование и полнокомплектных сельских школ.
Особую значимость приобретает ранняя профориентация детей. Подрастающее поколение должно осознанно относиться к выбору будущей профессии. Правительству совместно с Национальной палатой «Атамекен» необходимо заняться решением этой важной задачи.
Мы продолжим реализацию проекта «Бесплатное техническое и профессиональное образование».
На сегодня неохваченными остаются 237 тысяч человек из числа молодежи NEET. Ежегодно 50 тысяч абитуриентов поступают на платной основе, 85% из них относятся к категории малообеспеченных. Такое положение нужно исправить. Следует обеспечить стопроцентный охват бесплатным ТиПО по востребованным специальностям.
Еще одной возможностью получения профессии должна стать армия. Нужно проработать вопрос освоения солдатами срочной службы рабочих специальностей, нужных в реальном секторе экономики.
Задача профильного министерства – обеспечить повышение качества высшего образования. Вузы обязаны нести ответственность за должную подготовку кадров.
Важнейший приоритет – развитие науки. Для решения накопившихся проблем в этой сфере нужно до конца года внести изменения в законодательство.
Прежде всего нужно обеспечить стабильную и достойную заработную плату ведущим ученым, включив ее в базовое финансирование науки. На заседании Национального совета общественного доверия я поручал внедрить прямое финансирование научно-исследовательских институтов, занимающихся фундаментальной наукой. Профильному министерству следует разработать четкие и прозрачные правила отбора и финансирования таких научных организаций.
Далее. Серьезным барьером для развития фундаментальной науки является ограниченность грантов тремя годами. В таком коротком горизонте планирования сложно добиться каких-либо значимых результатов. Следует рассмотреть вопрос увеличения сроков грантового финансирования науки до пяти лет.
Не сходит с повестки проблема объективности решений Национальных научных советов. Считаю, что назрела необходимость ввести институт апелляции.
В целом перед казахстанским образованием и наукой стоит масштабная, неотложная задача – не просто поспевать за новыми веяниями, а быть на шаг впереди, генерировать тренды.
IV. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ
Главный принцип «слышащего государства» – госаппарат должен работать в интересах граждан. Это в первую очередь касается местных властей.
Именно акиматы призваны взаимодействовать с гражданами и оперативно решать их проблемы. Однако зачастую этого не происходит. Высшему руководству то и дело приходится корректировать принимаемые в регионах решения или вовсе принимать решения за них.
Акимы разных уровней не всегда способны на сильные самостоятельные шаги, работают с оглядкой на Центр. Во многом это связано с тем, что нынешний уровень подотчетности акимов перед гражданами недостаточен. Оценка их деятельности практически не зависит от мнения самих жителей регионов. Поэтому требуется оптимизировать механизм оценки работы акимов всех уровней.
Важным моментом должны стать независимые социологические опросы. Они дают объективную картину реального отношения населения к качеству работы органов власти. Через опросы голоса граждан слышны напрямую, а не посредством формальных отчетов. Администрация Президента должна подготовить пакет предложений по данному вопросу.
В региональной политике первостепенное внимание нужно сфокусировать на снижении дисбалансов в социально-экономическом развитии. Следует правильно сочетать специфические для каждого региона задачи с общенациональными приоритетами.
В рамках Национального плана развития были определены 25 конкретных задач по повышению качества жизни граждан. Это и есть главные направления нашей работы. Поэтому Правительству и акимам предстоит обновить Планы развития регионов в соответствии с утвержденными общенациональными задачами.
Конечно, одним из главных инструментов снижения дисбалансов является приоритизация бюджетных расходов. Выделение средств из республиканского бюджета не должно зависеть от «пробивной силы» акимов, каких-то личных предпочтений и прочих субъективных факторов.
Для «перезагрузки» процессов бюджетирования требуется более широко применять механизм подушевого финансирования, необходимо внедрить объективную методику распределения бюджетных лимитов.
Предстоит упростить бюджетные процессы, кардинально снизить бюрократию в этом вопросе, расширить применение цифровых инструментов планирования и исполнения бюджета. Необходимо внедрить блочный бюджет с повышением ответственности администраторов бюджетных программ. Правительству нужно разработать пакет поправок в бюджетное законодательство и подзаконные акты.
Крайне острой проблемой является систематическое завышение сметной стоимости проектов. Это касается как небольших объектов, например, детских садов и школ, так и крупных инфраструктурных проектов. Следует в кратчайшие сроки кардинально пересмотреть действующую нормативную базу и практику. Правительству, Счетному комитету поручается внести предложения до 1 декабря.
Следующий вопрос – повышение финансовой самостоятельности регионов.
С 2020 года корпоративный подоходный налог от МСБ передан в местные бюджеты. За этот период, несмотря на снижение экономической активности, поступления в местные бюджеты стали на 25% больше плана. Это говорит о возросшей заинтересованности акимов в развитии местного бизнеса, увеличении инвестиций и налоговой базы.
Движение в этом направлении нужно продолжать. Прошу Правительство подготовить пакет соответствующих предложений до конца года.
Казахстан находится в русле устойчивой тенденции на урбанизацию. Города-миллионники должны стать опорой глобальной конкурентоспособности Казахстана, а областные центры – точками роста регионов. Поэтому потребуется разработка Закона о развитии агломераций и новые стандарты комплексной застройки городов.
Принципиально важным является соблюдение принципа «люди к инфраструктуре». Фокус должен быть на развитии перспективных сел. Основная цель – обеспечить их соответствие Системе региональных стандартов. Данные подходы должны быть закреплены в Плане территориального развития.
На 27 моногородов сейчас приходится около 40% промышленного производства. В них проживает 1,4 млн наших сограждан. Нужны выверенные решения относительно дальнейшего функционирования моногородов. В ближайшее время мы обсудим данный вопрос на отдельном совещании.
Важным приоритетом является развитие местного самоуправления. В городах центрального подчинения и областных центрах успешно внедрен «бюджет народного участия». Реализованы десятки проектов по благоустройству в соответствии с реальными потребностями граждан. Это успешный опыт. Теперь необходимо увеличить долю «народного участия» в бюджете на благоустройство и жилищно-коммунальное хозяйство в 10 раз.
Для усиления «внутренней связанности» страны предстоит завершить все начатые проекты по транспортной инфраструктуре. В рамках государственной программы «Нұрлы жол» формируется единая транспортная сеть, соединяющая центр с регионами. Реализованы стратегически важные инфраструктурные и социальные проекты. Задача акимов и Правительства – запустить аналогичные программы инфраструктурного развития для каждого региона.
На местах имеются давно назревшие вопросы модернизации инфраструктуры.
Правительству совместно с Фондом «Самрук-Казына» следует приступить к реализации следующих масштабных проектов. Это строительство на площадке Алматинской ТЭЦ-2 парогазовой установки, модернизация ТЭЦ-3 и расширение ТЭЦ-1. Введение в строй 1000 МВт новых генерирующих мощностей в южном регионе. Реконструкция кабельных сетей в Алматы и Алматинской области. Общий объем инвестиций в данные проекты составит более одного триллиона тенге.
Совместно со стратегическими инвесторами в различных регионах страны мы введем в строй около 2400 МВт мощностей возобновляемой энергетики.
Большое внимание следует уделить экологическим проблемам в стране, особенно качеству воздуха.
В среднесрочной перспективе 10 наиболее загрязненных городов нужно газифицировать и перевести на альтернативные источники энергии.
Для улучшения ситуации с газоснабжением западных регионов уже в этом году начнется реализация трех проектов на общую сумму 700 млрд тенге. Это возведение газоперерабатывающего завода на Кашагане, строительство лупинга магистрального газопровода «Макат-Северный Кавказ», модернизация магистрального газопровода «Бейнеу-Жанаозен».
Следующий важный вопрос. В ближайшие десять лет Организация Объединенных Наций прогнозирует глобальный дефицит водных ресурсов. К 2030 году нехватка воды в мире может достигнуть 40%. Поэтому нам необходимо повысить водосбережение с помощью новейших технологий и цифровизации. Это стратегическая задача – другого пути предотвращения водного дефицита нет. Правительству нужно подготовить конкретные решения, которые позволят стимулировать внедрение водосберегающих технологий, эффективно регулировать водопотребление.
Для сохранения экосистем водных объектов и бережного использования ресурсов мы приступим к реконструкции 120 каналов. В Акмолинской, Алматинской, Западно-Казахстанской, Жамбылской, Кызылординской, Туркестанской областях будут построены 9 новых водохранилищ. Все необходимые ресурсы для реализации этого масштабного проекта у нас есть.
Для обеспечения питьевой водой районов Атырауской и Мангистауской областей будет модернизирован магистральный водовод «Астрахань-Мангышлак» и построен новый опреснительный завод в поселке Кендерли.
В целом проблема доступа к питьевой воде так и не нашла своего решения, несмотря на то, что десятилетиями на эти цели выделялись колоссальные средства. Поэтому я ставлю задачу в рамках Национального проекта развития регионов в течение пяти лет обеспечить 100% городов и сел чистой питьевой водой. Это приоритетная задача Правительства.
Еще один вопрос, на котором хочу остановиться отдельно. Мир движется в сторону экологизации промышленности и экономики. Сегодня это уже не просто слова, а конкретные решения в виде налогов, пошлин, мер технического регулирования. Мы не можем оставаться в стороне – все это затрагивает нас напрямую через экспорт, инвестиции и трансферт технологий. Это, без всякого преувеличения, вопрос устойчивого развития Казахстана.
Поэтому мной поставлена задача достичь углеродной нейтральности к 2060 году. Работать в данном направлении нужно очень прагматично. Население и экономика нашей огромной страны растут, а для качественного роста нужна энергия.
С постепенным закатом угольной эпохи, помимо возобновляемых, нам придется задуматься и об источниках надежной базовой генерации энергии. Уже к 2030 году в Казахстане наступит дефицит электроэнергии.
Мировой опыт подсказывает наиболее оптимальный выход – это мирный атом. Вопрос непростой, поэтому к его решению нужно подойти максимально рационально, без домыслов и эмоций. В течение года Правительство и «Самрук-Казына» должны изучить возможность развития в Казахстане безопасной и экологичной атомной энергетики.
Данный вопрос необходимо рассмотреть и с точки зрения развития инженерного дела, формирования нового поколения квалифицированных инженеров-атомщиков.
Перспективным направлением является также производство «зеленого» водорода, водородная энергетика в целом. Правительству поручается подготовить предложения и по данному вопросу.
V. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ТРУДА
Пандемия привела к значительной трансформации рынка труда. Прежде всего это стремительное развитие удаленного формата работы.
Новая тенденция набирает обороты на фоне появления множества новых профессий, автоматизации и цифровизации большинства процессов. В таких реалиях личную конкурентоспособность можно обеспечить только неоднократной переквалификацией, освоением новых профессий. Поэтому необходим закон «О профессиональных квалификациях». Он должен регулировать вопросы признания квалификаций, стимулировать работников совершенствовать компетенции.
Тотальная цифровизация привела к новым формам занятости на основе интернет-платформ. Яркие примеры этого – водители такси, курьеры и другие. Эта сфера нуждается в содействии государства с точки зрения социального и медицинского страхования, пенсионного обеспечения, налогообложения.
Большое влияние на наш рынок труда оказывают и миграционные процессы. Казахстан – вторая страна в СНГ по количеству принимаемых трудовых мигрантов. Нужны правильные решения проблем в этой сфере. Правительству предстоит разработать новую Концепцию миграционной политики. В ней также следует отразить механизмы защиты прав наших граждан, работающих за рубежом.
Новые подходы требуются и к вопросам внутренней трудовой мобильности. Правительству предстоит переформатировать действующий механизм выделения пособий гражданам, переселяющимся с юга на север страны. В частности, пособия можно предоставлять не только через акиматы, но и путем возмещения расходов работодателей, которые самостоятельно нанимают работников из южных регионов.
Следует активно помогать переселенцам, которые хотят заниматься самостоятельным бизнесом. Также нужно рассмотреть возможность предоставления им земельных участков не только под строительство домов, но и для сельхоздеятельности, обеспечить более широкий доступ к мерам государственной поддержки.
Хочу отдельно остановиться еще на одном вопросе. Казахстан – социальное государство. Всесторонняя помощь гражданам, оказавшимися в трудной ситуации, – один из наших приоритетов. Но, к сожалению, в обществе укрепляются патерналистские настроения и социальное иждивенчество.
В стране немало граждан, сознательно эксплуатирующих государственные социальные программы. Такая ситуация формирует неправильные установки в общественном сознании. Как и в любой цивилизованной стране, они должны отвечать перед законом и обществом. При этом те, кому нужна реальная помощь, остаются за периметром мер поддержки. Безусловно, возможности нашей страны большие, но они не безграничны.
Желание получить необоснованные социальные льготы отучает человека зарабатывать своим трудом. Такой неподобающий образ жизни уже начал негативно влиять на систему ценностей молодежи. Поэтому нам нужны коренные изменения в самосознании граждан, обществе, законодательстве. В готовящемся Социальном кодексе всем этим вопросам нужно уделить пристальное внимание.
VI. ПОЛИТИЧЕСКАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ И ЗАЩИТА ПРАВ ЧЕЛОВЕКА
Поэтапная политическая модернизация – одна из главных задач стратегического курса нашего государства.
За последние два года в этой сфере нам удалось осуществить целый ряд серьезных преобразований. Принят новый закон, закрепивший уведомительный принцип проведения митингов; до 5% снижен порог прохождения партий в Мажилис; в избирательные бюллетени добавлена графа «против всех».
Эти и другие шаги нашли активную поддержку в обществе. Они укрепляют наш вектор на устойчивое демократическое развитие, качественно меняют политическую систему, способствуют более широкому вовлечению граждан в управление государством.
Но останавливаться на достигнутом нельзя. Наша цель – дальнейшее повышение эффективности государства, транспарентности и конкурентности политического процесса. Поэтому политические реформы будут продолжены.
Для последовательного укрепления государственности мы будем осуществлять все преобразования постепенно, с учетом нашей специфики. Это единственно верный путь построения сильного, справедливого и прогрессивного государства. Наши граждане всецело разделяют такой подход.
Важнейшим шагом стало введение прямой выборности сельских акимов. Это принципиальный момент политической реформы, предложенной мной в прошлогоднем Послании. Данное решение напрямую затрагивает интересы сельчан, то есть более 40% казахстанцев. Мы на правильном пути. И уже в 2024 году граждане получат возможность в пилотном режиме избирать акимов районов.
Важный фактор дальнейшей модернизации местного самоуправления – развитие гражданской культуры.
Администрации Президента предстоит разработать эффективный механизм поддержки гражданских инициатив в сельской местности. Нужно адаптировать под запросы сельских НПО систему грантового финансирования, внедрить упрощенный режим их получения. Это придаст хороший импульс для социальной активности на селе.
Внедрение нормы о тридцатипроцентной квоте для женщин и молодежи в избирательных списках подтолкнуло партии к более активной работе, омоложению своих рядов, поиску новых лиц. Вместе с тем в итоговых составах народных избранников квота не нашла должного отражения. Поэтому для получения полноценного эффекта нужно законодательно закрепить норму об обязательном учете данной квоты при распределении депутатских мандатов.
Мы строим инклюзивное общество. Пока же в нашей стране люди с особыми потребностями слабо представлены в общественно-политической жизни. Предлагаю расширить перечень квотируемых категорий граждан, помимо женщин и молодежи, установив квоту и для людей с особыми потребностями.
Вы знаете, что сферу защиты прав человека я всегда выделяю отдельным блоком. За два последних года мы заметно продвинулись в этом направлении.
В январе текущего года я подписал Закон о ратификации Второго Факультативного протокола к Международному пакту о гражданских и политических правах, направленного на отмену смертной казни. Теперь нам предстоит гармонизировать нормы Уголовного кодекса с положениями Второго Факультативного протокола. Соответствующий закон, надеюсь, будет принят до конца года.
В начале лета в соответствии с моим Указом Правительством утвержден Комплексный план по защите прав человека. Этот важный документ закладывает долгосрочную институциональную основу дальнейшего совершенствования системы защиты прав человека в Казахстане.
После принятия Комплексного плана началась активная работа по обеспечению гендерного равенства. В этой связи следует обеспечить максимальную поддержку экономических и политических позиций женщин в обществе. За эту работу отвечает Администрация Президента.
Следует также внести изменения в Концепцию семейной и гендерной политики.
Серьезные изменения происходят в правоохранительной системе. С 1 июля 2021 года функционирует административная юстиция. Данный институт по-новому выстраивает взаимоотношения государственного аппарата и граждан. Внедряются современные форматы деятельности судов, сокращаются излишние судебные процедуры. На законодательном уровне обеспечена трактовка всех противоречий и неясностей законодательства в пользу граждан и бизнеса.
С внедрением трехзвенной модели усилилась защита участников уголовного процесса. С начала текущего года предотвращено необоснованное вовлечение в уголовную орбиту более двух тысяч граждан.
Повысилась оперативность прокурорского надзора – 98% безосновательных решений отменены в течение трех суток. Необходимо поэтапно расширять компетенции прокуроров по подготовке обвинительных актов. Это повысит их ответственность и усилит механизмы правовой оценки результатов расследования.
Органы внутренних дел освобождены от ряда непрофильных функций. Повышен статус участковых инспекторов – они наделены дополнительными полномочиями в сфере профилактики правонарушений.
В ряде регионов в пилотном режиме запущена сервисная модель полиции. Следующий этап – ее масштабирование. Успех данной работы во многом зависит от вовлеченности местных органов власти, которые должны понимать суть нововведений и оказывать содействие полиции.
Вместе с тем нельзя упускать из вида практические вопросы борьбы с преступностью. Справедливое возмущение граждан вызывает рост мошенничеств. Генеральной прокуратуре предстоит разработать комплекс мер по противодействию мошенничествам и финансовым пирамидам.
На особом контроле должно быть предотвращение и пресечение сексуальных преступлений против детей, особенно оставшихся без попечения родителей.
Страшную угрозу благополучию будущих поколений представляет распространение наркотиков, в том числе синтетических. Правоохранительным органам поручается поставить мощный заслон на пути распространения этой заразы среди наших граждан, особенно среди молодежи.
Следует продолжать эффективную борьбу с коррупцией. Профильному агентству до конца года нужно внести на утверждение стратегический документ, определяющий программу наших действий на среднесрочный период. При этом особое внимание необходимо уделить искоренению «бытовой коррупции».
Защищая права граждан, нельзя забывать и о правах правозащитников, в том числе адвокатов. Следует обеспечить безопасность их деятельности, пресекать незаконные действия, препятствующие их работе.
Все вышеуказанные меры являются составной частью нашего стратегического курса, направленного на совершенствование политической системы и защиту прав человека.
VII. КОНСОЛИДАЦИЯ КАК ГЛАВНЫЙ ФАКТОР ДАЛЬНЕЙШЕГО ПРОГРЕССА
Казахстан входит в совершенно новую эпоху, несущую фундаментальные изменения во все сферы жизни. В условиях глобальной нестабильности и множества новых вызовов нам нужно укрепить свои ценностные ориентиры, сформировать четкий образ будущего.
Наш главный принцип «единство в многообразии» незыблем. Поэтому гармоничное развитие межэтнических отношений всегда было и будет одним из магистральных направлений государственной политики Казахстана. И это не просто риторика, такой подход поддерживает абсолютное большинство казахстанцев. Для наших граждан согласие, толерантность – это сама жизнь, живая реальность, обусловленная взаимопроникновением культур и языков.
Мы, согласно Конституции, единая нация, и в этом наша безусловная сила. Поддерживая плюрализм мнений, мы в то же время будем жестко пресекать любые формы радикализма, не позволим покушаться на наш государственный суверенитет, территориальную целостность.
Мы должны беречь единство и согласие в обществе как зеницу ока. Необходимо, чтобы все граждане осознавали значимость гармоничных межэтнических и межконфессиональных отношений.
У нас всегда был иммунитет к разобщенности. И мы не допустим дискриминации, унижения чести и достоинства по языковому, национальному или расовому признакам, будем привлекать к ответственности по закону. Такие противоречащие Конституции безответственные шаги идут вразрез с интересами нашей страны.
Развитие казахского языка является одним из ключевых приоритетов государственной политики. Мы достигли в этом серьезных результатов.
Казахский язык по праву становится языком образования и науки, культуры и делопроизводства. В целом он последовательно расширяет сферу своего применения. Это закономерное явление. Поэтому нет оснований говорить об ущемленном положении казахского языка.
В соответствии с нашей Конституцией государственным языком является казахский. Русский язык обладает статусом официального языка. Его использованию, согласно нашему законодательству, препятствовать нельзя.
Каждый гражданин, связывающий свое будущее с нашей страной, должен приложить все усилия к изучению государственного языка. Это и есть одно из проявлений настоящего патриотизма.
От того, что наша молодежь владеет разными языками, в том числе и русским, мы только выигрываем.
Граница между Казахстаном и Россией – самая длинная в мире, а русский язык – один из шести официальных языков Организации Объединенных Наций. Поэтому к этому вопросу нужно подходить с точки зрения здравого смысла.
Нам нужно развивать культуру цивилизованного диалога и взаимоуважения. Большая роль в этом отводится Ассамблее народа Казахстана. Каждый из нас должен чувствовать ответственность за Родину, за всех наших граждан.
В вопросах консолидации общества, укрепления национальной идентичности большая роль отводится эффективному использованию исторического наследия и культурного потенциала страны. В этом плане Казахстан имеет широкие возможности, в том числе для выгодного позиционирования на международной арене.
Вместе с тем наша политика по этому вопросу требует пересмотра. Сейчас государство почему-то чаще всего финансирует проекты только определенных деятелей, которые с удовольствием поглощают бюджеты.
Молодые и талантливые скульпторы, художники, театралы, музыканты, литераторы, которые осваивают новые жанровые форматы и постоянно экспериментируют, но при этом выживают за счет меценатов, остаются в андерграунде. А ведь благодаря им казахстанская культура приобретает глобальное звучание.
Поэтому Правительству совместно с экспертами нужно до конца года представить план практических мер, направленных на продвижение новой культуры и ее талантливых представителей.
Следует рассмотреть возможность создания Фонда поддержки креативной индустрии.
Интеллигенция во все времена играла особую роль в нашем обществе. Она всегда вела наш народ вперед, наставляла молодежь, боролась с невежеством, занималась просвещением. Эти качества лежат в основе нашего национального кода, и мы не должны его потерять.
Сейчас век интернета. Огромный поток негативной информации отравляет сознание современного поколения. Массовое распространение получают ложные смыслы и недолговечные ценности. Это очень опасная тенденция.
В такие моменты особенно важна активная позиция интеллигенции. Ее авторитет определяется не наградами, а реальными делами.
Главная задача – привить молодежи общечеловеческие ценности. В нашем обществе необходимо пропагандировать такие качества, как патриотизм, стремление к знаниям, трудолюбие, сплоченность и ответственность.
Поэтому призываю интеллигенцию не оставаться в стороне от решения проблем, которые влияют на будущее страны.
Нам важно развивать традиции диалога и гражданского участия, культивировать прогрессивные ценности, лежащие в основе нашей внутренней солидарности и единства.
Только вместе мы сможем укрепить нашу уникальную страновую идентичность. Как неоднократно подчеркивал Первый Президент Казахстана Нурсултан Абишевич Назарбаев, межэтническое и межконфессиональное согласие – это наше бесценное достояние.
Во имя будущего государства мы обязаны сохранить и укрепить внутреннюю стабильность и общенациональное единство.
Уважаемые соотечественники!
Таковы ключевые приоритеты нашей ближайшей повестки.
Главное богатство Казахстана – наши граждане.
Обеспечение благополучия народа – ключевая цель моей работы в качестве Президента. Поэтому сегодня я хотел бы озвучить ряд дополнительных инициатив, направленных прежде всего на повышение благосостояния казахстанцев.
ПЕРВАЯ ИНИЦИАТИВА
Считаю, что назрела необходимость пересмотра уровня минимальной заработной платы. Это, с одной стороны, важнейший макроиндикатор, с другой стороны – показатель, понятный каждому.
Размер минимальной заработной платы не повышался с 2018 года. Мировой коронакризис усилил давление на доходы населения. Кроме того, по уровню минимальной заработной платы Казахстан уступает целому ряду стран СНГ. Поэтому принимаю решение – с 1 января 2022 года увеличить минимальную заработную плату с текущих сорока двух с половиной до 60 тысяч тенге.
Данная мера напрямую коснется более одного миллиона человек, а косвенно – всех трудящихся. Она уменьшит «теневой» зарплатный фонд, размер которого сегодня достигает 30, а может быть и 40% от декларируемого.
Повышение минимальной заработной платы окажет положительный экономический эффект в виде роста внутреннего потребления. Это, по оценкам экспертов, приведет к увеличению ВВП на 1,5%.
Одновременно следует отойти от неуместного использования минимальной заработной платы в качестве расчетного показателя в налоговой, социальной и других сферах.
Прошу Правительство и Парламент обеспечить внесение необходимых изменений в законодательство до конца текущего года с вступлением в силу в январе следующего.
ВТОРАЯ ИНИЦИАТИВА
Более 6,5 млн человек в Казахстане являются наемными работниками. Вы это хорошо знаете. Основной источник доходов для них – заработные платы.
При этом за последние десять лет рост фонда оплаты труда отстал от роста прибыли владельцев предприятий почти на 60%. В этой связи Правительство разработает «мягкие» меры стимулирования бизнеса к увеличению заработных плат своих работников.
Для работодателей, повышающих заработные платы сотрудников, будут предусмотрены льготы в рамках регулируемых закупок, а также преимущественный доступ к государственной поддержке.
ТРЕТЬЯ ИНИЦИАТИВА
Нагрузку на фонд оплаты труда необходимо сделать более понятной и простой. Это особенно ощутимо для микро- и малого предпринимательства.
Предлагаю внедрить для такого бизнеса единый платеж с фонда оплаты труда со снижением суммарной нагрузки с 34% до 25%. Это простимулирует бизнес «вывести из тени» тысячи сотрудников, которые смогут стать полноценными участниками пенсионной системы, систем социального и медицинского страхования.
В этом вопросе нельзя допустить кампанейщины. Необходимо подготовить соответствующие платежные системы, чтобы избежать сбоев и издержек для бизнеса. Система должна заработать с 1 января 2023 года.
ЧЕТВЕРТАЯ ИНИЦИАТИВА
С 2020 года повышена заработная плата более чем 600 тысяч гражданских служащих из числа педагогов, врачей и работников социальной сферы.
Однако данная мера не коснулась других гражданских служащих. Это сотрудники сферы культуры, архивисты, библиотекари, технические работники, егеря, водители и другие.
Поэтому с 2022 по 2025 годы государство будет ежегодно на 20% в среднем повышать заработные платы этих категорий гражданских служащих. В целом данная инициатива напрямую затронет 600 тысяч казахстанцев.
ПЯТАЯ ИНИЦИАТИВА
Жилищный вопрос всегда будет одним из главных для наших граждан.
Действие таких программ, как «Баспана хит» и «7-20-25», скоро завершится. Вместе с тем ставки по рыночной ипотеке все еще высоки и доступны далеко не всем казахстанцам. В этой связи будет разработана целостная жилищная программа. Ее администратором станет «Отбасы банк», который трансформируется в национальный институт развития. Перед банком стоит задача обеспечить по принципу «одного окна» учет и распределение жилья среди граждан.
Я уже отметил положительный эффект инициативы по досрочному использованию пенсионных накоплений. Она также подтолкнула людей требовать у работодателей оплаты, что называется «вбелую». Для поддержания данной тенденции считаю необходимым разрешить перечисление части пенсионных накоплений выше порога достаточности на счет в «Отбасы банк» для последующей покупки жилья. Это также позволит стимулировать привычку накапливать средства, грамотно ими распоряжаться.
Уважаемые депутаты!
В течение первой сессии Парламент VII созыва принял 63 закона.
В результате слаженной работы обеих Палат создана законодательная основа для реализации проводимых в стране системных преобразований и реформ.
Сегодня началась очередная сессия Парламента. Перед нами стоит много важных задач. Все законопроекты должны проходить качественную и глубокую проработку. Вам всегда следует проявлять настойчивость в отстаивании интересов народа.
Каждое решение нужно принимать, учитывая не только запросы общества, но и возможности государства.
Желаю вам успехов в этой ответственной работе!
Дорогие соотечественники!
Наш курс незыблем, цель ясна.
Мы знаем, что необходимо делать для ее достижения. Мы последовательно воплощаем в реальность наши планы и доведем до конца все начинания. Мы готовы к любым вызовам и трудностям.
Как Глава государства я приложу все усилия во благо народа.
Сегодня для решения стоящих перед нами задач необходима консолидация государства и всего общества. Иначе завтра может быть уже поздно.
Все, кто сомневается в курсе Главы государства, не справляется с работой, возможно, хочет каким-то образом отсидеться, уклоняется от выполнения поручений Президента, мне кажется, должны уйти с занимаемых постов.
Сейчас мы вступаем в решающий этап нашего развития. Госаппарат обязан функционировать как единый механизм. Только в таком случае мы обеспечим достижение поставленных целей.
Сплоченность нации – главный фактор успеха нашей страны.
Недаром в народе говорят: «Где согласие – там и счастье».
Наша сила – в единстве! Все вместе мы будем трудиться во благо нашей страны!
Пусть будет вечной наша священная Родина!
7 февраля совет единогласно проголосовал за разрешение мэру и городской администрации заключить новое соглашение, которое действует с 1 января по 31 декабря 2024 года. действует, что является таким же ежегодным увеличением, которое офицеры получили по предыдущему трехлетнему контракту, срок действия которого истек в конце 2021 года.
Контракт распространяется на 52 полицейских, восемь сержантов и двух лейтенантов.
В отличие от предыдущего контракта, город и профсоюз смогли быстро выработать соглашение .
Срок действия последнего контракта истек 31 декабря 2018 года, и офицеры работали без контракта, поскольку переговоры продолжались. Окончательное соглашение не было утверждено до февраля 2020 г. и имело обратную силу с 1 января 2019 г.
Предыдущие переговоры по контракту перешли к оценщику фактов, и обе стороны согласились с отчетом установщика фактов.
С повышением годового оклада на 3% по новому контракту годовой базовый оклад патрульного офицера в Гроув-Сити увеличится со 100 693 долларов в 2021 году до 110 030 долларов в начале 2024 года, сообщил городской администратор Чак Босо.
Базовый оклад сержанта увеличится со 116 043 долларов в 2021 году до 126 804 долларов в начале третьего года контракта, сказал он.
Базовый оклад лейтенанта увеличится со 130 790 долларов в 2021 году до 142 918 долларов в 2024 году, сказал Босо.
Предполагается, что общая стоимость соглашения составит приблизительно 1 доллар США.6 миллионов, сказал он.
«Этот контракт был выполнен довольно быстро, потому что обе стороны сели за стол переговоров, готовые к работе», — сказал Брайан Тот, член совета директоров FOP Capital City Lodge № 9 и представитель сообщества Grove City. «Эти офицеры здесь, в Гроув-Сити, они выходят каждый день и выполняют свою работу.
«Эта зарплата — то, что делает полицейский, это что-то из ряда вон выходящее», — сказал он. «Эти офицеры рискуют своей жизнью. очередь каждый божий день, и они делают чертовски хорошую работу.”
Профсоюз высоко ценит признание со стороны городских властей и жителей самоотверженности офицеров, выраженной в зарплатах, предлагаемых в контракте, сказал Тот. базовая зарплата среди местных жителей, хотя цифры близки
Город Колумбус предлагает своим офицерам следующую по величине базовую зарплату в размере 102 674 долларов, сказал он. По словам Босо, в результате ежегодного увеличения на 3% полицейские этого сообщества будут получать базовый оклад в размере 102 662 доллара.
В Дублине базовая зарплата патрульных офицеров составляет 102 458 долларов, сказал он.
“Вы можете сказать, что все они довольно сопоставимы”, сказал Босо.
Эти цифры не включают дополнительные льготы, предлагаемые полицейским, сказал он.
Согласно новому контракту с полицейскими, Grove City продолжит выплачивать 85% страховых взносов сотрудников. Офицеры будут платить оставшиеся 15%.
afroman@thisweeknews.com
@ThisWeekAfroman
Сотрудник правоохранительных органов
Примечание:
LEO, охваченных этими таблицами, чья ставка оплаты для их класса и ступени ниже ставки для того же класса и ступени в применимой таблице специальных ставок в соответствии с 5 U.SC 5305 (или аналогичная специальная ставка в соответствии с другими юридическими полномочиями) имеют право на более высокую специальную ставку. Например, для LEO уровня GS-1 или GS-2, начиная с первого дня первого применимого платежного периода, начинающегося 30 января 2022 г. или после этой даты, специальная ставка раздела 5305 в таблице 001M может предусматривать ставка, превышающая соответствующую локальную ставку.
2022 Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Таблица выплат по месту жительства
Применяется к сотрудникам, подпадающим под определение «сотрудник правоохранительных органов» в 5 У.SC 5541(3) и 5 CFR 550.103
Для получения дополнительной информации о структуре XML-файлов, доступных ниже, см. Словарь данных.
Таблица выплат | Годовая ставка | Почасовая ставка | Данные XML | ||
---|---|---|---|---|---|
2022 Специальные базовые ставки для сотрудников правоохранительных органов | |||||
Ставки оплаты труда сотрудников правоохранительных органов за пределами США на 2022 год | |||||
Полный набор таблиц выплат по населенным пунктам | |||||
Таблицы выплат для географических районов | |||||
АЛБАНИ-ШЕНЕКТАДИ, НЬЮ-ЙОРК, Массачусетс, | |||||
АЛЬБУКЕРК-САНТА-ФЕ-ЛАС-ВЕГАС, NM | |||||
АТЛАНТА–АФИНЫ-КЛАРК-КАУНТИ–СЭНДИ-СПРИНГС, GA-AL | |||||
Остин-Раунд Рок, Техас | |||||
БИРМИНГЕМ-ГУВЕР-ТАЛЛАДЕГА, AL | |||||
БОСТОН-ВОРСЕСТЕР-ПРОВИДЕНС, МА-РИ-НХ-МЭ | |||||
БУФФАЛО-ЧЕКТОВАГА, НЙ | |||||
БЕРЛИНГТОН-ЮГ БЕРЛИНГТОН, VT | |||||
ШАРЛОТ-КОНКОРД, NC-SC | |||||
ЧИКАГО-НАПЕРВИЛЬ, Иллинойс, Висконсин | |||||
ЦИНЦИННАТИ-УИЛМИНГТОН-МЭЙСВИЛЛ, О-КАЙ-ИН | |||||
КЛИВЛЕНД-АКРОН-КАНТОН, Огайо | |||||
КОЛОРАДО-СПРИНГС, Колорадо | |||||
КОЛУМБУС-МАРИОН-ЗЕЙНСВИЛЛ, Огайо | |||||
КОРПУС-КРИСТИ-КИНГСВИЛЬ-ЭЛИС, TX | |||||
ДАЛЛАС-ФОРТ-УЭРТ, TX-OK | |||||
ДЭВЕНПОРТ-МОЛИН, ИА-Иллинойс | |||||
ДЕЙТОН-СПРИНГФИЛД-СИДНИ, Огайо | |||||
ДЕНВЕР-АВРОРА, Колорадо | |||||
ДЕ-МОЙН-ЭЙМ-ЗАПАД ДЕ-МОЙН, ИА | |||||
ДЕТРОЙТ-Уоррен-ЭНН-АРБОР, Мичиган | |||||
ХАРРИСБУРГ-ЛИВАН, Пенсильвания | |||||
ХАРТФОРД-ЗАПАД ХАРТФОРД, CT-MA | |||||
ХЬЮСТОН-ВУДЛЕНДС, TX | |||||
ХАНТСВИЛЬ-ДЕКАТУР-АЛЬБЕРТВИЛЬ, AL | |||||
ИНДИАНАПОЛИС-КАРМЕЛ-МУНСИ, ИН | |||||
КАНЗАС-СИТИ-ОВЕРЛЕНД-ПАРК-КАНСАС-СИТИ, МО-КС | |||||
ЛАРЕДО, Техас | |||||
ЛАС-ВЕГАС-ХЕНДЕРСОН, NV-AZ | |||||
ЛОС-АНДЖЕЛЕС-ЛОНГ-БИЧ, Калифорния | |||||
МАЙАМИ-ФОРТ-ЛОДЕРДЕЙЛ-ПОРТ-СЕНТ.![]() |
|||||
МИЛУОКИ-РАСИН-ВАУКША, Висконсин | |||||
МИННЕАПОЛИС-СТ.ПОЛ, MN-WI | |||||
НЬЮ-ЙОРК-НЬЮАРК, NY-NJ-CT-PA | |||||
OMAHA-COUNCIL BLUFFS-FREMONT, NE-IA | |||||
ПАЛМ-БЕЙ-МЕЛЬБУРН-ТИТУСВИЛЛ, Флорида | |||||
ФИЛАДЕЛЬФИЯ-РЕДИНГ-КАМДЕН, PA-NJ-DE-MD | |||||
ФЕНИКС-МЕСА-СКОТТСДЕЙЛ, AZ | |||||
ПИТТСБУРГ-НЬЮ-КАСЛ-УЭЙРТОН, PA-OH-WV | |||||
ПОРТЛЕНД-ВАНКУВЕР-САЛЕМ, ОР-ВА | |||||
РОЛЕЙ-ДАРЕМ-ЧАПЕЛ-ХИЛЛ, Северная Каролина | |||||
РИЧМОНД, Вирджиния | |||||
САКРАМЕНТО-РОЗВИЛЬ, CA-NV | |||||
САН-АНТОНИО-Нью-Браунфельс-Пирсолл, Техас | |||||
САН-ДИЕГО-КАРЛСБАД, Калифорния | |||||
САН-ХОСЕ-САН-ФРАНЦИСКО-ОКЛЕНД, Калифорния | |||||
СИЭТЛ-ТАКОМА, Вашингтон | |||||
СТ.![]() |
|||||
ТУСОН-НОГАЛЕС, AZ | |||||
ВИРДЖИНИЯ-БИЧ-НОРФОЛК, Вирджиния-Северная Каролина | |||||
ВАШИНГТОН-БАЛТИМОР-АРЛИНГТОН, DC-MD-VA-WV-PA | |||||
ОСТАЛЬНЫЕ СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ (Состоят из тех частей Соединенных Штатов и их территорий и владений, которые перечислены в 5 CFR 591.205 не находится в другой платной зоне населенного пункта.) | |||||
ШТАТ АЛЯСКА | |||||
ШТАТ ГАВАЙИ |
Столкнувшись с нехваткой 160 офицеров, Роли предлагает повысить зарплату новичкам на 12% :: WRAL.
__3i60gqh.png)
Джо Фишер, репортер WRAL. Полицейскому управлению не хватает 160 офицеров, или 20% городской численности.
Начальник полицииРоли Стелла Паттерсон заявила, что нехватка офицеров означает, что ее отдел не сможет в такой степени заниматься охраной общественного порядка и взаимодействием с населением.
В понедельник, во время первой рабочей сессии городского совета по бюджету, город предложил план, который увеличит начальную зарплату офицеров на 12% до 47 454 долларов, чтобы помочь набирать и удерживать офицеров.
«Это значительное увеличение, — сказал Паттерсон. — Я думаю, что это необходимое увеличение для нас, чтобы сохранить лучших претендентов».
Мэр Роли Мэри-Энн Болдуин заявила, что это предложение пользуется «широкой поддержкой в совете».
офицера-новичка в Роли являются одними из самых низкооплачиваемых в округе Уэйк.Хотя полицейское управление не требует, чтобы офицеры имели высшее образование, офицеры должны пройти базовый курс обучения. После того, как офицеры завершат курс, полицейское управление Роли выплачивает каждому офицеру 42 300 долларов в год.
Эта цифра превышает среднюю заработную плату, которую получают рабочие без высшего образования в Северной Каролине и по всей территории США, и превышает то, что Массачусетский технологический институт классифицирует как прожиточный минимум в Роли.
Офицеры, подающие заявки на работу со степенью младшего специалиста, будут получать 660 долларов в год, а лица со степенью бакалавра будут получать дополнительно 1320 долларов в год.
Полицейское управление также имеет постоянные программы поощрения, включая рекомендательный бонус в размере 5000 долларов США для нынешних сотрудников, бонус в размере 5000 долларов США для сертифицированных офицеров, перешедших в Роли из других отделов, и надбавку на 5% для сотрудников, свободно владеющих вторым языком.
«Побочный [наем] дает нам огромную отдачу от затраченных средств. Мы получаем их, они приходят с опытом и знаниями, которые готовы приступить к работе, как правило, в течение нескольких месяцев», — сказал Паттерсон.
Рик Армстронг, вице-президент Ассоциации защиты полиции Роли, говорит, что для сохранения конкурентоспособности с соседними юрисдикциями необходимо повышение на 10-15%.
«Это законное опасение, что, хотя эти 5000 долларов могут набрать кого-то, этого будет недостаточно», — сказал он об опытных офицерах.
Армстронг утверждает, что офицеры не получали повышения за последние пару лет. Он подозревает, что если городские власти в ближайшее время не рассмотрят вопрос о повышении заработной платы офицеров, то больше офицеров уйдет на более высокооплачиваемую работу, не столь напряженную, как работа в полиции.
«Что еще более важно, мы заинтересованы в том, чтобы сохранить то, что у нас есть в настоящее время. Многие офицеры увольняются из-за низкой заработной платы, и это необходимо решить», — сказал он.
Армстронг сказал, что городскому совету Роли необходимо будет повысить начальную заработную плату на 10–15% по всем направлениям, чтобы иметь возможность конкурировать с другими городами округа Уэйк.
«В настоящее время мы рассматриваем более 160 вакансий, и ситуация не становится лучше», — сказал Армстронг.
Он считает, что «нынешняя тенденция неуважения к полицейским в нашем обществе» будет только ухудшаться, и все больше офицеров будут вынуждены уйти из полиции.
В то время как данные Исследовательского центра Пью показывают, что большинство американцев в некоторой степени доверяют полицейским в защите интересов общества, все больше молодых людей начинают опасаться полиции.По данным Pew, около 70% всех американцев говорят, что доверяют полиции «изрядно», а 31% говорят, что не доверяют полиции.
Армстронг опасается, что увеличение числа вакансий в отделе означает, что офицеры не смогут отвечать на звонки так быстро, как им нужно.
«Если идет стрельба, ограбление и у вас меньше офицеров, то ответ на эти звонки займет значительно больше времени, — сказал он.
Несмотря на нехватку офицеров, Паттерсон сказал, что офицеры «ничего не упускают» и по-прежнему могут реагировать на вызовы службы.
Тем не менее, Армстронг прогнозирует, что больше офицеров покинет службу, если они не увидят значительного повышения своего жалованья.
«Это уже напряженная работа, и когда им приходится выполнять больше работы с меньшим количеством полицейских, это только добавляет еще больше стресса в их повседневные дела, — сказал он. — Это должно произойти в этом году.Мы зашли слишком далеко и слишком долго ждали.”
Согласно опросу исследовательского центра Pew Research Center, помимо политики полицейской деятельности, все большее число американцев сообщают, что хотят вкладывать больше денег в полицейские управления.
«Это очень полезная работа. Когда ты поступаешь правильно и можешь помогать людям, спасать их жизни и защищать людей, это очень благодарная работа», — сказал он.
Если повышение зарплаты будет одобрено городским советом, оно будет реализовано примерно в августе.
Паттерсон охарактеризовал повышение заработной платы офицеров как «критическое» и сказал, что будет трудно удержать офицеров, если это предложение не будет принято.
«Думаю, все понимают, что нам нужно работать лучше», — сказала она.
Подробнее об этом
ДеСантис предлагает повышение заработной платы, бонусы для сотрудников правоохранительных органов Флориды
ДеСантис предлагает бонусы для найма офицеров
Губернатор Рон ДеСантис хочет, чтобы полицейские из северных городов заполняли вакансии в департаментах Флориды, и говорит, что их прививочный статус не имеет значения.
ТАЛЛАХАССИ, Флорида, . Продвигая Флориду как «более зеленое пастбище» для сотрудников правоохранительных органов, губернатор Рон ДеСантис в понедельник дразнил план повышения заработной платы и бонусов в рамках своего предстоящего бюджетного предложения.
ДеСантис сказал, что бюджет, который он предложит на следующей неделе для законодательной сессии 2022 года, будет включать 73 миллиона долларов для увеличения заработной платы офицеров дорожного патруля Флориды, Департамента правоохранительных органов Флориды и Комиссии Флориды по охране рыбы и дикой природы. Минимальная заработная плата офицеров начального уровня увеличится на 20 процентов, а зарплата офицеров-ветеранов увеличится на 25 процентов.
Предложение также будет включать второй раунд премий в размере 1000 долларов США для сотрудников службы экстренного реагирования в знак признательности за работу во время пандемии COVID-19
«Прошлым летом мы ясно дали понять, что получили их (сотрудников правоохранительных органов). хотел убедиться, что наши сообщества находятся в безопасности», — сказал ДеСантис, находясь в окружении офицеров и мотоциклистов в здании Флоридского дорожного патруля D в Орландо.«И мы хотели показать нашу признательность за то, что, поскольку другие юрисдикции прекращают финансирование правоохранительных органов или забирают деньги, мы будем финансировать, а затем и немного».
ПРЕДЫДУЩИЙ: ДеСантис: Мы активно набираем сотрудников полиции из других штатов, уволенных с работы из-за мандата на вакцинацию
Бюджетное предложение ДеСантиса послужит отправной точкой для законодателей, которые будут обсуждать окончательный план расходов на финансовый год, который начнется в июле. ДеСантис также представил часть своих предложений по бюджету на окружающую среду и образование.Законодательная сессия начнется 11 января.
ДеСантис в понедельник подтвердил свое намерение обеспечить бонусы в размере 5000 долларов, чтобы помочь набрать сотрудников правоохранительных органов во Флориду, а также стипендии для студентов правоохранительных академий и бесплатные сертификационные экзамены.
“Мы чувствуем, что у нас есть стратегический шанс получить преимущество и нанять для этого не только замечательных людей в нашем штате, что мы и сделаем, но и одних из лучших по всей стране, которые в поисках более зеленых пастбищ», — сказал ДеСантис.
Текущая средняя зарплата военнослужащего штата составляет около 45 000 долларов, в то время как средняя зарплата солдат во всех штатах составляет около 53 000 долларов.
СВЯЗАННЫЕ: Вопросы и ответы с губернатором ДеСантисом: переизбрание, борьба с раком Кейси, Роджер Стоун и президентство
Законодательному органу повысить заработную плату военнослужащим, чтобы они стали более конкурентоспособными с местными правоохранительными органами по всему штату.
«Одна вещь, о которой мы постоянно слышим (от отдельных солдат), это:« Где мы будем через 10 лет, 15 лет » », – сказал Пейс Каллауэй, экономист-исследователь из отдела, членам Транспортного управления Сената. Подкомитет по ассигнованиям на туризм и экономическое развитие, 15 октября. «И это то, что мы не можем предложить, а большинство местных (полицейских) и шерифов могут».
Каллауэй сказал, что количество вакансий солдат выросло со 198 в августе до 238, «и в большинстве случаев это связано с отсутствием оплаты.
Другие части предложения ДеСантиса о финансировании в понедельник включали 11 миллионов долларов для повышения минимальной заработной платы сотрудников службы содержания под стражей Департамента юстиции по делам несовершеннолетних до 17 долларов в час и сотрудников службы пробации для несовершеннолетних до 19 долларов в час. долларовый план по снижению налога на газ
Запрос на финансирование также будет включать 124 миллиона долларов для увеличения базовой заработной платы сотрудников исправительных учреждений в тюрьмах штата и более 1 миллиона долларов для увеличения заработной платы штатных пожарных особого риска на 2500 долларов в год.
ДеСантис сказал, что запрос Департамента исправительных учреждений «развивает» план, утвержденный в этом месяце Объединенной законодательной бюджетной комиссией, по увеличению базовой заработной платы сотрудников исправительных учреждений не менее чем на 5000 долларов США и единовременных премий вновь нанятых сотрудников в размере 3000 долларов США.
Законодательный план, направленный на смягчение последствий хронической нехватки кадров в Департаменте исправительных учреждений, предусматривал повышение базовой заработной платы сотрудников исправительных учреждений до 38 750 долларов США вместо 33 500 долларов США. Он призвал увеличить базовую заработную плату сержантов с 36 850 до 42 100 долларов; с 40 535 до 45 535 долларов для лейтенантов; и с 44 589 до 49 589 долларов для капитанов.
СВЯЗАННЫЕ: Новый закон Флориды ослабляет мандаты на вакцинацию, позволяя работникам подтверждать наличие иммунитета в результате предшествующей инфекции по всей Флориде и размещение «в резерве» 1290 постоянных должностей в Департаменте исправительных учреждений.
Ветераны исправительных учреждений, заработок которых превышает базовую зарплату, получат ежегодное повышение оклада на 1500 долларов.
План также наделял отдел исправительных учреждений полномочиями по выплате единовременных премий в размере 3000 долларов для новых сотрудников, 1500 долларов для сотрудников исправительных учреждений и 3000 долларов для сотрудников службы пробации.
Заработная плата и льготы — City of Aurora
ЗАРПЛАТА НАЧАЛЬНЫХ УРОВНЕЙ В 2020 ГОДУ:1-й год, 4-й класс: 56 984 долл. США 91 013 2-й год, III класс: 62 115 долл. США 91 013 3-й год, II класс: 69 205 долл. США 91 013 4-й класс, I класс: 76 469 долл. США 91 013 5-й год, класс I (H): 84 870 долларов США
Год 6, класс I (I): 91 986 долларов США
2020 ЗАРПЛАТА ПОСЛЕДУЮЩЕГО ЗАЧИСЛЕНИЯ:
Кандидат, нанятый по программе бокового поступления, поступит в академию с присвоением ему звания офицера полиции, которое определяется его или ее стажем работы.
3 года службы:
Поступление в Академию: 69 205 долларов США
После завершения Академии: 76 469 долларов США
После завершения 1 полного года: 84 870 долларов США завершение Академии: $84 870
После завершения 1 полного года: $91 986
5 лет службы:
Поступление в Академию: $84 870
После завершения Академии: $91 986
После завершения 1 полного года: $90 986
3
3 Офицеры, нанятые после янв.1 января 2018 года при успешном окончании Полицейской академии будет произведен реклассификация на один разряд вверх. Если офицер уже является PO-1-го класса, он будет реклассифицирован на следующую ступень в 1-м классе, как это установлено Коллективным договором (CBA).
После успешного завершения 1-го полного года работы на государственной службе вторичные сотрудники, принятые на работу после 1 января 2018 г., будут реклассифицированы на один класс выше. Если офицер уже является PO-1-го класса, он будет реклассифицирован на следующую ступень в 1-м классе, как это установлено CBA.
**Размеры заработной платы согласовываются каждые два года, что может привести к увеличению заработной платы на прожиточный минимум.
Более подробную информацию о заработной плате можно найти в наших информационных справочниках для кандидатов.
УНИФОРМА:
Униформа предоставляется отделом бесплатно.
Новые сотрудники полиции обязаны покупать собственное служебное оружие, которое должно соответствовать стандартам департамента. Все новые сотрудники полиции должны носить одно из следующих разрешенных видов оружия: Glock 17, Glock 19, Glock 34.Новые сотрудники полиции также должны приобрести собственную систему освещения для оружия (должна соответствовать стандартам департамента) и ночные прицелы (должны соответствовать стандартам департамента).
Офицеры получают пособие на бронежилет/жилет в размере 1000 долларов один раз в четыре года.
ОТПУСК И ПРАЗДНИКИ:
Отпуск: 80 часов в год, увеличиваясь по мере стажа работы, максимум 200 часов в год.
Оплачиваемый отпуск: 9 дней ежегодно.
Личный отпуск: 28 часов в год.
ОТПУСК ПО БОЛЬНИЧНОМУ:
120 часов в год.
МЕДИЦИНСКОЕ СТРАХОВАНИЕ :
С 1 января 2019 года город будет вносить до 1441,18 долларов США в месяц на семейное страхование, 1083,96 долларов США в месяц на одного работника и 567,76 долларов США в месяц на индивидуальное страхование на покрытие расходов надбавка в плане группового медицинского страхования, предлагаемая городом своим работникам.
СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ СТРАХОВКА:
С 1 января 2019 года город будет вносить сумму до 45,96 долларов США в месяц на покрытие расходов на семейное или индивидуальное страхование в любом из планов стоматологического страхования, предлагаемых городом.
СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ:
Город предоставляет бесплатное страхование жизни, которое равно одной зарплате (округленной до ближайшей более высокой тысячи годовой зарплаты) плюс 1000 долларов на иждивенцев.
Доступна дополнительная и зависимая страховка.
ИНВАЛИДНОСТЬ:
Город предоставляет страхование в связи со смертью и инвалидностью через Пенсионную ассоциацию пожарных и полицейских (FPPA).
ОТСТАВКА:
Офицеры и город вносят свой вклад 10.5% раз в неделю в их пенсионный фонд с 5-летним графиком инвестирования. Освобожденные от налогов пенсионные планы IRS, соответствующие статусу 401A, могут быть продлены, когда кандидат предоставит письмо с определением IRS, при условии одобрения пенсионного совета.
Для получения дополнительной информации о нашем пенсионном плане свяжитесь с Джаредом Мартином по телефону отдела закупок денег полиции города Аврора по телефону 303.221.5900 или напишите администратору плана по электронной почте.
ОТЛОЖЕННАЯ КОМПЕНСАЦИЯ:
Сотрудники будут отчислять 1% от своей зарплаты до налогообложения раз в две недели в план отложенной компенсации 457(b), которым управляет Nationwide Retirement Solutions.
Дополнительно Должностные лица могут откладывать налоги в размере определенной суммы в долларах своей зарплаты после уплаты налогов раз в две недели на счет Roth IRA, управляемый Nationwide Retirement Solutions.
ПОДГОТОВКА :
Офицеры должны ежегодно проходить 40-часовое обучение без отрыва от работы. Они также имеют право на спонсируемое обучение, связанное с работой.
2020-2021 Соглашение между городом Аврора и Братским Орденом Полицейской Ложи №49 (договор).
Если вам нужна дополнительная информация о льготах, предлагаемых городом Аврора, обратитесь к рекрутеру и запросите руководство по льготам для сотрудников или позвоните в отдел кадров по телефону 303.739.7225.
Заслуживают ли полицейские округа Сент-Джозеф повышения?
Шериф: Без повышения зарплаты офицеры уйдут в другие агентства
Тед Букер
| South Bend Tribune
SOUTH BEND — Если в следующем году зарплаты полицейским округа Сент-Джозеф не будут увеличены, шериф опасается, что они начнут объединять усилия с офицерами South Bend и Mishawaka.
Шериф Майк Гжегорек сказал, что с тех пор, как он стал руководителем St.Департамент полиции округа Джозеф в 2011 году ни один полицейский не сбежал, чтобы устроиться на более высокооплачиваемую работу в другие агентства. Но во время недавнего заседания по бюджету он предупредил чиновников округа, что офицеры, скорее всего, начнут это делать, если им не повысят зарплату, чтобы сделать их зарплаты конкурентоспособными с другими агентствами.
“Если мы будем ждать кризиса, это будет большая проблема. У меня есть офицеры, которые уже находятся в процессе поиска других должностей. И есть другие, которые ждут и говорят: “Если я не получу повышения Я пойду», — сказал Гжегорек, добавив, что в полицейском управлении Саут-Бенда есть несколько вакансий для офицеров.
Чтобы привлечь внимание к этой проблеме, Гжегорек провел сравнение заработной платы в различных агентствах.
В 2018 году служащий округа, работающий в дневную смену, с годовым стажем работы будет получать 46 700 долларов США, включая пенсионные отчисления округа.
Но сотрудники дневной смены с таким же опытом заработают 58 000 долларов в отделении Саут-Бенда и 53 670 долларов в отделении Мишаваки.
«Именно те небольшие прибавки, которые они получали, когда мы не получали ничего, отбрасывали нас все дальше и дальше», — сказал Гжегорек.
«1 миллион долларов нового дохода»
Офицеры окружной полиции не получали повышения с 2014 года. Однако одобрение повышения будет непростым решением для руководителей округов.
Это потому, что они пытаются сократить расходы, чтобы подготовиться к полному влиянию установленных государством пределов налога на имущество в 2020 году. Ограничения, которые снизили налоги на имущество на миллионы долларов, являются результатом закона, принятого в 2008 году. как «автоматический выключатель».
Шерифа попросили урезать бюджет своего департамента, в который входит окружная тюрьма, на 5 процентов в 2018 году.Несколько других департаментов также попросили сократить расходы на 5 процентов.
Но Гжегорек считает, что увольнение нескольких сотрудников для достижения 5-процентной цели было бы неразумным. Чтобы попасть в цель, ему пришлось бы уволить всех специальных заместителей, которые работают в зданиях судов, и перевести полицейских с патрульной службы на их место.
“Мне бы пришлось убрать с улицы 25 офицеров”, – сказал он.
Вместо этого он добивается повышения зарплаты 116 полицейским. В совокупности это увеличение составит около 632 000 долларов, что примерно на 12 процентов больше текущего фонда заработной платы.Повышение будет больше для офицеров-ветеранов, чем для офицеров начального уровня.
Гжегорек также хочет нанять пятерых полицейских примерно за 265 000 долларов. Они бы обеспечивали охрану в зданиях судов, которые сейчас недоукомплектованы из-за потери спецзаместителей.
Откуда деньги на повышение зарплаты и новые должности?
Гжегорек прогнозирует, что увеличение в этом году дохода, полученного от содержания заключенных штата и федерального уровня в тюрьме, может быть использовано для покрытия расходов.
Ожидается, что по сравнению с 2016 годом доход, полученный от заключенных штата и федерального уровня, в этом году вырастет с 1,6 млн долларов до 2,7 млн долларов. Доходы выросли, потому что тюрьма продолжает принимать больше заключенных штата и федеральных властей, за которых ей платят.
Каждый год доход от заключенных поступает в Общий фонд округа. Затем должностные лица округа могут решить использовать эти деньги для персонала отдела шерифа или направить их в другие отделы.
Гжегорек надеется, что окружные чиновники направят доходы на прибавки и новые должности в 2018 году.
«У нас есть новый доход в размере 1 млн долларов, и я надеюсь, что мы сможем делать с ним то, что захотим», — сказал он.
Будет ли ликвидирована разница в оплате труда?
Энди Костелни, президент Совета уполномоченных округа, сказал, что, возможно, было бы разумно утвердить повышение в 2018 году, чтобы офицеры в конечном итоге не ушли.
«За те годы, что я работал либо в совете, либо в качестве комиссара, я видел, что как только эти (разрывы в оплате труда) наступают, мы начинаем терять офицеров», — сказал он.
«Заменять их дороже и сложнее, потому что нам нужно их переучивать, а лучшие офицеры уходят куда-то еще.Поэтому я думаю, что сейчас есть смысл попытаться восполнить этот пробел, но я не уверен, что мы сможем выполнить то, что ищет шериф. Мне нужно посмотреть, каковы цифры».
Костельни не думает, что отдел должен быть вынужден увольнять сотрудников. что нам нужно больше персонала в судах. Эта территория расширилась, поэтому мы обязаны обеспечивать безопасность наших граждан.”
Член Совета графства Джейми О’Брайен сказал, что ему нужно больше информации о прогнозируемых доходах, прежде чем решать, должны ли офицеры получать прибавки.Но, основываясь на информации о заработной плате, он считает, что у шерифа есть «обоснованные опасения» по поводу передачи офицеров другим полицейским агентствам.
Офицеры полиции округа представлены Братским орденом полицейской ложи 155, которая снова настаивает на повышении заработной платы после того, как ей было отказано в повышении в прошлом году и в 2015 году.
У организации нет коллективного договора с округом, но она пытается договориться о повышении заработной платы в менее формальном процессе во время составления бюджета.
Вице-президент Lodge Дин Чандлер, который является командиром патруля окружного полицейского управления, сказал, что если повышение не будет одобрено, будут последствия.
«У нас есть от пяти до шести офицеров, которые ждут, когда нам повысят зарплату», — сказал он. «Если мы этого не сделаем, я полагаю, что они уходят в местные департаменты за более высокой оплатой».
Tbooker@sbtinfo.com
574-235-6070
@ Tbooker24 @ Tbooker24 50
в 2018 году, вот сколько однодневных офицеров с однолетним опытом будет оплачиваться в разных полицейских учреждениях:
Уэнд Джозеф: $ 46,720 (включает в себя пенсионный взнос округа)
город Южный Бенд: $ 57 998
г.
Город Мишавака: $ 53,100
Elkhart County : $ 48 135 (если не утвержден Rising)
Город Элкхарт: 52 806 долларов (если повышение не будет одобрено)
Офицеры Детройта получат 7-процентное повышение заработной платы в течение 3 лет , чтобы сделать заработную плату отдела более конкурентоспособной по сравнению с пригородными сообществами.
Офицеры Детройта также должны восстановить ключевые льготы, утраченные во время муниципального банкротства города в 2014 году. Увеличение должно быть одобрено городским советом Детройта.
Вот ключевые изменения в новом расширенном контракте:
- Немедленное повышение заработной платы всех офицеров на 2 процента, в результате чего базовая заработная плата для офицеров Детройта составляет 39 545 долларов. Это больше, чем зарплата офицеров в 2014 году — 29 352 доллара, когда мэр Майк Дагган впервые вступил в должность.
- Восстанавливает четыре праздника, потерянных во время банкротства.
- Дополнительная надбавка на 2,5% для патрульных офицеров с 15-летним стажем.
- Дополнительное увеличение на 2,5% для патрульных офицеров с пятилетним стажем.
- Дополнительное увеличение на 2,5% в 2020 и 2021 году.
Изменения, о которых объявили Дагган, начальник полиции Детройта Джеймс Крейг и президент Ассоциации полицейских Детройта Марк Диас, изменят действующий контракт, который не был продлен до 2020 . Срок действия нового продленного контракта истекает до 2022 года, и он будет передан в городской совет в конце этого месяца.
«Долгосрочная стабильность будет», — сказал Дагган на пресс-конференции. «… Мы признаем вклад мужчин и женщин в патрулировании».
Но Дагган и Крейг сказали, что необходимо проделать дополнительную работу, чтобы зарплата офицеров Детройта соответствовала зарплате жителей пригородов.
«Наши мужчины и женщины, первые ответчики, нам слишком много раз приходилось стоять у этой кафедры по поводу расстрелов и убийств офицеров», — сказал Крейг.

Оплачиваемый отпуск: 9 дней ежегодно.
Личный отпуск: 28 часов в год.
120 часов в год.







@ Tbooker24 50 в 2018 году, вот сколько однодневных офицеров с однолетним опытом будет оплачиваться в разных полицейских учреждениях: Уэнд Джозеф: $ 46,720 (включает в себя пенсионный взнос округа) город Южный Бенд: $ 57 998 г. Elkhart County : $ 48 135 (если не утвержден Rising) Город Элкхарт: 52 806 долларов (если повышение не будет одобрено) Город Мишавака: $ 53,100
Офицеры Детройта получат 7-процентное повышение заработной платы в течение 3 лет , чтобы сделать заработную плату отдела более конкурентоспособной по сравнению с пригородными сообществами.
Офицеры Детройта также должны восстановить ключевые льготы, утраченные во время муниципального банкротства города в 2014 году. Увеличение должно быть одобрено городским советом Детройта.
Вот ключевые изменения в новом расширенном контракте:
- Немедленное повышение заработной платы всех офицеров на 2 процента, в результате чего базовая заработная плата для офицеров Детройта составляет 39 545 долларов. Это больше, чем зарплата офицеров в 2014 году — 29 352 доллара, когда мэр Майк Дагган впервые вступил в должность.
- Восстанавливает четыре праздника, потерянных во время банкротства.
- Дополнительная надбавка на 2,5% для патрульных офицеров с 15-летним стажем.
- Дополнительное увеличение на 2,5% для патрульных офицеров с пятилетним стажем.
- Дополнительное увеличение на 2,5% в 2020 и 2021 году.
Изменения, о которых объявили Дагган, начальник полиции Детройта Джеймс Крейг и президент Ассоциации полицейских Детройта Марк Диас, изменят действующий контракт, который не был продлен до 2020 . Срок действия нового продленного контракта истекает до 2022 года, и он будет передан в городской совет в конце этого месяца.
«Долгосрочная стабильность будет», — сказал Дагган на пресс-конференции. «… Мы признаем вклад мужчин и женщин в патрулировании».
Но Дагган и Крейг сказали, что необходимо проделать дополнительную работу, чтобы зарплата офицеров Детройта соответствовала зарплате жителей пригородов.
«Наши мужчины и женщины, первые ответчики, нам слишком много раз приходилось стоять у этой кафедры по поводу расстрелов и убийств офицеров», — сказал Крейг.