Содержание

Кадровый портал – Error

Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом

Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде

Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам

Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

Кадровый портал – Error

Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом

Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде

Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам

Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

плюсы и минусы для работника, запись в трудовой, статья, расчет среднемесячного заработка

Одним из легальных вариантов прекращения трудовых отношений является соглашение сторон. Для этого руководство и сотрудник должны договориться о дате и иных условиях увольнения, которые излагаются в виде письменного документа. Правила такой процедуры зафиксированы в ст. 78 ТК РФ.

Понятие и суть

Статья 78 ТК РФ позволяет сторонам существенно упростить процедуру прекращения трудовой деятельности. Для этого оформляется письменное соглашение, все условия которого определяются при взаимной договоренности руководства и сотрудника. Выделим ключевые правила подготовки такого документа:

Соглашение вступит в силу с момента подписания его руководителем и работником. Однако юридический факт увольнения должен быть подтвержден распорядительным актом начальника и записью в трудовой книжке.

Плюсы и минусы для сторон

Заключая соглашение, стороны заранее оценивают все преимущества и недостатки такого варианта.

  • Прежде всего, работник сохранит право на получение всех выплат, расчета по больничным листам и отпускным, которые ему гарантированы ТК РФ и локальными актами компании.
  • Кроме того, можно избежать двухнедельной отработки, которая при стандартных условиях составляет две недели.
  • Соглашение может оформляться при предстоящем сокращении штата/численности или ликвидации компании. В этом случае, работник получит гарантированное выходное пособие, а руководство сможет избежать длительной процедуры увольнения.
  • Еще одним преимуществом соглашения для предприятия является возможность быстро найти нового специалиста на освобождающееся место.

Соглашение можно оформить в период нахождения в отпуске или на больничном. Все необходимые формальности будут соблюдены при отсутствии работника, если он определит их в тексте соглашения. Даже в этом случае руководство будет обязано полностью выплатить отпускные или пособие по временной нетрудоспособности.

Оформление увольнения по соглашению сторон

Чтобы реализовать вариант увольнения по соглашению, стороны должны соблюдать следующий алгоритм действий:

  1. происходит согласование всех существенных и дополнительных условий прекращения трудовых отношений, в особенности при увольнении главбуха или иных работников с особым статусом;
  2. оформляется письменное соглашение, которое должны подписать обе стороны, иногда может быть составлено и заявление от сотрудника;
  3. на основании соглашения издается приказ по предприятию;
  4. финансовый отдел учреждения производит начисления и удержания, оформляет расчетный лист;
  5. проводится удержание по исполнительным листам, если сотрудник являлся должником;
  6. выплата всех начисленных сумм производится не позднее последнего для работы;
  7. кадровая служба вносит запись в трудовую книжку и не позднее последнего дня работы выдает ее сотруднику.

Хотя гражданин участвует при подписании соглашения, с содержанием приказа его знакомят под роспись. При этом можно убедиться, что в приказе указана точная дата увольнения, соответствующая условиям соглашения.

По общему правилу ТК РФ, увольняемому сотруднику должны предоставить дни неиспользованного отдыха. С согласия руководителя предприятия может быть выплачена денежная компенсация взамен остатка по отпуску. Если отпуск предоставляется в натуре, дата расторжения трудового договора будет соответствовать моменту окончания отдыха.

Расчет по выплатам и трудовую книжку работник получит не позднее последнего дня работы.  Правильность начислений и удержаний можно проверить по содержанию расчетного листа. Правильность записи и формулировке в трудовой книжке подтверждается личной подписью сотрудника в журналах кадровой службы.

При уходе с работы гражданин может получить и иные документы, связанные с его трудовой деятельностью на предприятии (например, копию приказа об увольнении, справку 2-НДФЛ и т. д.). Для этого нужно оформить самостоятельное заявление, а срок подготовки документов не должен превышать трех дней.

Расчет среднемесячного заработка

Условия финансовых выплат стороны будут определять самостоятельно в тексте соглашения. Отметим состав начислений, которые будут выплачены в обязательном порядке:

  • денежное вознаграждение за фактически отработанное время;
  • надбавки, премии и компенсации, предусмотренные трудовым договором и внутренними положениями компании;
  • надбавки за работу в РКС и МСК;
  • отпускные или денежная компенсация за неиспользованный отпуск;
  • выплаты по больничным листам, представленным сотрудником в период трудовой деятельности на предприятии.

Если соглашение оформляется после вручения уведомления о сокращении/ликвидации, в обязательном порядке выплачивается выходное пособие. Сумма такой выплаты будет составлять один среднемесячный заработок. Для расчета используются все виды вознаграждения, полученных специалистом за последние 12 месяцев (за исключением выплат разового и индивидуального характера).

Сумма выходного пособия может быть увеличена, если такое положение зафиксировано в нормативных актах или внутренних документах организации. Максимальное ограничение по выходному пособию предусмотрено только для руководителей компаний с государственным участием, а также ряда иных учреждений. Директор предприятия может принять индивидуальное решение об увеличении суммы выходного пособия.

Выплаты при таком типе увольнения — тема видео ниже:

Выплаты при увольнении в размере трехкратного среднего заработка не облагаются НДФЛ, взносами и включаются в расходы

Компенсационные выплаты, связанные с увольнением работников, предусмотренные коллективным или трудовым договорами, освобождаются от обложения НДФЛ на основании пункта 3 статьи 217 НК в сумме, не превышающей в целом трехкратный размер среднего месячного заработка (шестикратный размер среднего месячного заработка для работников, уволенных из организаций, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях).

Суммы вышеуказанных выплат при увольнении, превышающие трехкратный размер (шестикратный размер) среднего месячного заработка, подлежат обложению НДФЛ в установленном порядке.

Кроме того, компенсационные выплаты, связанные с увольнением работников (выходные пособия, компенсации, среднемесячный заработок на период трудоустройства и т.д.), независимо от основания, по которому производится увольнение, в том числе выплачиваемые при расторжении трудового договора по соглашению сторон, освобождаются от обложения страховыми взносами на основании положений статьи 422 НК в сумме, не превышающей в целом трехкратный размер среднего месячного заработка или шестикратный размер среднего месячного заработка для работников, уволенных из организаций, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях.

Суммы упомянутых выплат при увольнении, превышающие трехкратный размер (шестикратный размер для районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей) среднего месячного заработка, подлежат обложению страховыми взносами в общеустановленном порядке.

Что касается налога на прибыль, то выплата, производимая при увольнении сотрудника организации на основании соглашения о расторжении трудового договора, установленная в соответствии с ТК, может быть учтена в составе расходов на оплату труда, уменьшающих налоговую базу по налогу на прибыль организаций, если такая выплата предусмотрена трудовым или коллективным договором, дополнительным соглашением к трудовому договору либо соглашением о расторжении трудового договора.

Согласно Обзору судебной практики Верховного Суда Российской Федерации N 4 (2016), для признания денежной суммы, выплаченной работнику в связи с расторжением трудового договора по соглашению сторон, расходами в целях исчисления налога на прибыль организаций необходимо, чтобы такая выплата являлась экономически обоснованной. При значительном размере этой суммы и ее явном несоответствии обстоятельствам, характеризующим трудовую деятельность работника, на налогоплательщике лежит бремя раскрытия доказательств, обосновывающих природу произведенной выплаты и ее экономическую оправданность.

Такие разъяснения дает Минфин в письме № 03-04-06/24848 от 25.04.2017.

Гость, внимание! Закрываем набор на курс по всем ФСБУ

В связи с окончанием сроков сдачи годового отчета набираем последнюю группу на комплексный курс повышения квалификации по всем новым ФСБУ: «Аренда», «Запасы», «ОС», «Капвложения» и «Документооборот».

На курсе узнаете, как новые стандарты влияют на налоги, научитесь избегать ошибок, поймете, что придется изменить в учете и как его настроить по-новому.

Занятия с 1 по 30 апреля. Места в группе пока есть.

Увольнение сотрудников и выходное пособие в Китае

Множество реформ, начатых в 1978 году, коренным образом изменили масштаб и структуру экономики Китая в целом. Это, конечно, повлекло за собой кардинальные изменения в китайском трудовом законодательстве. Серия последовательных реформ привела к либерализации экономики и усилению интеграции с транснациональной торговлей и инвестициями.

Одним из многих аспектов этих изменений стал отказ от гарантий занятости, также известных как «железная чаша для риса», которая гарантировала занятость на государственных предприятиях.Однако за последнее десятилетие Китай совершил «бумеранг» с точки зрения безопасности и защиты занятости.

Этот возврат к более сбалансированной государственной политике в отношении гарантий занятости изменил способ увольнения сотрудников и выплаты выходного пособия в Китае . В этой статье мы дадим вам обзор сложного правового ландшафта правил, касающихся увольнения и выходного пособия.

Увольнение сотрудников в Китае

В настоящее время Китай считается протекционистским государством среднего уровня в отношении увольнения сотрудников.Китайское трудовое законодательство не устанавливает никаких обязательств со стороны работодателя сообщать работнику о причинах увольнения. Однако перед увольнением работника работодатель должен уведомить профсоюз о причинах и условиях увольнения, которые будут определять его окончательную законность и процедуру, которой необходимо следовать.

Как правило, увольнение можно классифицировать как двустороннее или одностороннее:

  • Двустороннее увольнение , также известное как увольнение по обоюдному согласию, когда и работодатель, и работник подписывают документ, подтверждающий, что увольнение произошло по их взаимной воле.Двустороннее прерывание всегда лучший вариант, но все мы знаем, что это самый редкий вариант.
  • Одностороннее расторжение — это когда либо работодатель, либо работник решают расторгнуть трудовой договор по своему собственному желанию. Когда сотрудник желает расторгнуть контракт в одностороннем порядке, он должен подать официальное заявление об увольнении своему работодателю с уведомлением за 30 дней.

Пока все кажется простым, правда? Однако все усложняется, когда работодатель желает расторгнуть трудовой договор в одностороннем порядке. Основная часть нашей статьи будет посвящена тонкостям такого рода одностороннего расторжения.

Увольнение работника в Китае во время испытательного срока

В соответствии с Законом о трудовых договорах Китая (ECL) работодатель может добавить испытательный срок в трудовые договоры.

Этот закон устанавливает, что максимальная продолжительность испытательного срока не может превышать;

  • 1 месяц в случае трудового договора сроком на один год или менее
  • 2 месяца если продолжительность контракта составляет более одного года, но менее трех лет и
  • 6 месяцев если срок действия контракта более 3 лет или бессрочно

По истечении испытательного срока для увольнения работника в Китае почти всегда требуется уважительная причина, а также выходное пособие.

Если увольнение является односторонним и инициировано работником, и он все еще находится на испытательном сроке, ему нужно только подать заявление об увольнении с уведомлением за 3 дня.

Увольнение сотрудников в результате массового увольнения

ECL определяет массовое увольнение как коллективное увольнение 20 или более сотрудников или 10% от общего числа сотрудников работодателя. Чтобы массовое увольнение по статье имело место на законных основаниях, оно должно быть пересмотрено и проверено местным инспектором по труду из официального бюро по труду.

Инспекторы обычно учитывают множество факторов, чтобы одобрить коллективное увольнение. Эти факторы включают в себя компании, столкнувшиеся с трудностями в своей бизнес-модели (нахождение в минусе), если они подали заявление о банкротстве и в настоящее время проходят добровольную или вынужденную реструктуризацию, или необходимость структурных изменений в бизнес-модели или деятельности компании.

Важно отметить, что если массовое увольнение будет одобрено, работодатель все равно должен будет выплатить выходное пособие всем уволенным сотрудникам.Закон также устанавливает, что если работодатель начинает процесс найма до истечения 6 месяцев с момента увольнения, те же самые работники должны иметь приоритет для повторного найма.

Увольнение командированных сотрудников в Китае

Как регулируется увольнение командированных сотрудников в Китае?

Новые Временные правила устанавливают, что командированный работник может расторгнуть трудовой договор, направив письменное уведомление в агентство по трудоустройству с уведомлением за 30 дней.Во время испытательного срока такое уведомление может быть сделано за три дня, как и в прямом трудовом договоре.

Со стороны работодателя правила предусматривают, что принимающая организация может вернуть отправленных сотрудников обратно в диспетчерское агентство в связи с:

  1. существенным и объективным изменением бизнес-модели компании
  2. надлежащим образом утвержденным массовым увольнением
  3. принимающей стороной юридическое лицо распускается или прекращает свою деятельность
  4. срок отправки заканчивается.

Если командированный сотрудник возвращается по этим причинам, агентство несет ответственность за перераспределение сотрудника.

Агентство по трудоустройству может расторгнуть договор с работником только в том случае, если работник отказывается от нового отправления, предлагая равные или более высокие условия.

Что происходит при заключении срочных трудовых договоров?

Из-за того, что они предусматривают дату окончания, срочные контракты имеют более мягкие правила. Общепринятой практикой является отказ от продления указанного контракта, если работодатель не доволен поведением и работой работника.

Когда работодатель выбирает эту стратегию, он должен выплатить работнику выходное пособие. Эти правила меняются, когда истекает срок действия второго срочного контракта. В этом случае работник может запросить продление.

Законное увольнение в одностороннем порядке

Китайское законодательство устанавливает основания для законного увольнения в течение срока действия трудового договора. С работником может быть расторгнут его/ее трудовой договор, если будет установлено, что он несет ответственность за любое из следующих обстоятельств:

  1. Доказана его непригодность для приема на работу в течение испытательного срока;
  2. Серьезное нарушение правил и норм нанимающего подразделения;
  3. Причинение крупных убытков нанимающему подразделению из-за серьезного нарушения служебных обязанностей или злоупотребления служебным положением в целях личной выгоды;
  4. Одновременное установление трудовых отношений с другой единицей-нанимателем, которые серьезно мешают выполнению задачи первоначальной единицы-нанимателя, или отказ исправить ситуацию после того, как первоначальная единица-наниматель довела дело до его сведения;
  5. Признание трудового договора недействительным в результате заключения или изменения против истинного намерения стороны путем обмана или принуждения, или когда сторона находится в затруднительном положении
  6. Ведется уголовное преследование в соответствии с законом.

Работники, защищенные от увольнения в одностороннем порядке

Существуют особые ситуации, в которых работники имеют дополнительную защиту и гарантии занятости, предусмотренные законом. ECL устанавливает список обстоятельств.

Внимательно ознакомьтесь с этими защищенными работниками и ситуациями, поскольку расторжение действующего трудового договора при их применении означает безнадежный трудовой спор против вас, если вы являетесь работодателем:

  1. Работник, который занимается операциями, разоблачающими его на вредные профессиональные заболевания и не прошедший предрейсовый медицинский осмотр, либо имеющий подозрение на профессиональное заболевание и находящийся на диагностированном или находящемся под медицинским наблюдением;
  2. Работник, утративший или частично потерявший трудоспособность в связи с перенесенным у работодателя профессиональным заболеванием или производственной травмой
  3. Работник, заболевший или получивший травму, и установленный срок оказания медицинской помощи, следовательно, не истек;
  4. Работающая женщина в период беременности, родов или кормления грудью;
  5. Работник, проработавший на работодателя непрерывно не менее 15 лет и не достигший установленного законом пенсионного возраста менее чем за 5 лет;
  6. Работник, находящийся в других обстоятельствах, предусмотренных законами или административными актами.
  7. Увольнение по мотивам профсоюзной деятельности запрещено.
  8. Увольнение по причине этнического происхождения, расы, пола, религиозных убеждений и инвалидности не указано в ECL в качестве незаконных оснований для увольнения.
  9. Работник, занятый на работах, подвергающих его опасности профессионального заболевания, и не прошедший предрейсовый медицинский осмотр, или подозревающийся в заболевании профессиональным заболеванием и находящийся на диагностированном или находящемся под медицинским наблюдением;
  10. Если трудовой договор с работником или служащим расторгается в связи с его участием в профсоюзной деятельности, административный отдел по труду выносит постановление о восстановлении пострадавшего на работе, при этом его вознаграждение, выплачиваемое в период прекращения трудового договора, компенсацию, или компенсацию, в два раза превышающую его годовой доход.

Двустороннее

Расторжение в Китае

Когда это возможно, гораздо лучше проводить двустороннее расторжение. Это взаимное соглашение между сторонами, как правило, в конце трудовых отношений. Двустороннее увольнение может дать следующие преимущества:

  • Меньше конфликтов между сторонами, так как они достигли мирного решения
  • Позволяет избежать дорогостоящих судебных разбирательств или вмешательства местных органов по труду
  • Может предусматривать увольнение в ситуациях, когда требуется уровень поведения для одностороннего расторжение не было достигнуто
  • Дает сторонам больше контроля над исходом их спора

Передовая практика требует, чтобы соглашение между сторонами было официально задокументировано и подписано работодателем и работником.Если эти условия не будут конкретно указаны в письменном документе, работодатель может быть привлечен к ответственности.

Выходное пособие в Китае

Выходное пособие в Китае составляет месячную заработную плату за год службы.

Для целей расчета выходного пособия период работы от 6 месяцев до 1 года считается за один год. Если работник проработал менее 6 месяцев, ему полагается половина месячной заработной платы.

Если месячная заработная плата работника превышает трехкратную среднемесячную заработную плату работников в муниципалитете, где находится работодатель, выходное пособие выплачивается ему в размере трехкратной средней месячной заработной платы и не может быть за более чем 12 лет работы.

За любой период после 1 января 2008 года – даты вступления в силу Закона о трудовом договоре – если среднемесячная заработная плата работника более чем в три раза превышает среднемесячную заработную плату по месту работы, последняя будет использоваться для расчета выходного пособия платить.

Важно добавить, что выходное пособие также может быть предметом переговоров между работодателем и работником и считается так называемым «оборотным» правом. На следующей диаграмме представлена ​​доля выходного пособия по отношению к сроку пребывания в компании.

168
Участие ≥ 6 месяцев: 1 месяц (ов)
Участок ≥ 9 месяцев: 1 месяц (ы)
Участок ≥ 1 год: 1 месяц (ы)
Участие ≥ 2 года: 2 месяца (ы)
4 года: 4 месяца 4 месяца
На пребывание ≥ 5 лет: 5 месяц (ы)
Стаж ≥ 10 лет: 10 мес.
Стаж ≥ 20 лет: 20 мес.

Эта статья является публикацией New Horizons Partners.Цель этой статьи — проинформировать наших клиентов/читателей об изменяющемся правовом ландшафте. Он не предназначен и не должен использоваться в качестве замены конкретной юридической консультации или профессионального юрисконсульта.

Сравнение основных характеристик соглашений о неконкуренции в странах Центральной и Восточной Европы

Заключение соглашений о неконкуренции или включение положений о неконкуренции в трудовые договоры является обычной практикой во всех юрисдикциях в странах Центральной и Восточной Европы.Однако, поскольку эти ковенанты не подпадают под действие общеевропейского законодательства, правила, регулирующие их, и судебная практика, окружающая их, различаются в разных юрисдикциях.

Эта статья, написанная экспертами по трудовому законодательству из различных юрисдикций, призвана дать краткий обзор наиболее важных правил, регулирующих соглашения о неконкуренции в странах Центральной и Восточной Европы, включая максимальный срок периода неконкуренции, размер компенсации и типичные санкции в случае сотрудник нарушает пункт о неконкуренции. Ниже приводится обзор отдельных аспектов положений о неконкуренции для конкретных стран.

Австрия:

  • Максимальный срок: Один год с момента увольнения.
  • Компенсация: В принципе, не требуется выплаты установленной законом компенсации для обеспечения отказа от конкуренции. Однако обязательство неконкуренции, как правило, не применяется, если трудовые отношения увольняются работодателем. Если работодатель увольняется, он может подтвердить обязательство о неконкуренции, заявив (до увольнения или при вручении уведомления об увольнении), что в течение согласованного периода работодатель продолжает выплачивать работнику вознаграждение, на которое он имел право до увольнения ( я.е. заработная плата, пропорциональные специальные выплаты, оплата сверхурочной работы и др.). В других случаях (например, увольнение по инициативе работника) компенсация (по закону) не предусмотрена.
  • Санкции: Санкции за нарушение положений о неконкуренции зависят от соглашения сторон. Стороны часто договариваются о договорном штрафе, который не может превышать шесть месячных чистых вознаграждений. В случае согласия уплата штрафа является единственной санкцией, и возмещение убытков, превышающих его, не может быть истребовано. Если договор не предусматривает неустойку, работодатель может потребовать возмещения убытков.

Болгария:

  • Максимальный срок: Соглашения о неконкуренции после расторжения не регулируются в прямой форме болгарским законодательством. Судебная практика относительно их обоснованности также не является последовательной. Согласно некоторым судебным решениям, такие пункты являются недействительными, поскольку они ограничивают конституционное право работников на труд. На практике эти оговорки обычно согласовываются на срок до двух лет, чаще на один год.
  • Компенсация: законом не установлена ​​компенсация.Однако, если работодатель выплачивает компенсацию, риск признания судом положений недействительными ниже. Компенсация обычно зависит от обстоятельств, но рыночный стандарт составляет около 50 % месячной/годовой брутто-зарплаты работника.
  • Санкции: Санкции зависят от соглашения сторон, но обычно от работника могут потребовать возмещения компенсации, полученной на основании соглашения о неконкуренции, или выплаты неустойки по договору/оплаты заранее оцененных убытков. Работодатель также может требовать возмещения убытков, превышающих сумму договорного штрафа/заранее оцененных убытков, но это обычно трудно доказать.Однако все вышеперечисленное будет зависеть от общей действительности положений о неконкуренции.

Хорватия:

  • Максимальный срок: два года с момента увольнения.
  • Компенсация: Установленная законом компенсация за неконкурентный период составляет 50 % от средней заработной платы, выплаченной работнику за трехмесячный период до расторжения трудового договора.
  • Санкции: Санкции зависят от соглашения сторон, но обычно от работника могут потребовать возмещения компенсации, полученной на основании соглашения о неконкуренции, или выплаты неустойки по договору/оплаты заранее оцененных убытков.

Чехия:

  • Максимальный срок: Один год с момента увольнения.
  • Компенсация: Минимальная установленная законом компенсация составляет 50 % от среднемесячного заработка работника за каждый календарный месяц срока действия ограничения (средний заработок рассчитывается за последний календарный квартал и включает премию, т. е. это не только месячная валовая заработная плата ).
  • Санкции: Санкции зависят от соглашения сторон, но обычно от работника может потребоваться уплата предусмотренного договором штрафа.Если это согласовано, работодатель также может требовать возмещения понесенных убытков, но их обычно трудно доказать.

Венгрия:

  • Максимальный срок: два года с момента увольнения.
  • Компенсация: Минимальная компенсация, подлежащая выплате, составляет 33 % базовой заработной платы работника за период отсутствия на соревнованиях. Компенсация, подлежащая выплате, зависит от обстоятельств, но общерыночная практика составляет 50 % базовой заработной платы за период отсутствия на соревнованиях.
  • Санкции: Санкции зависят от соглашения сторон, но обычно от работника могут потребовать возмещения компенсации, полученной на основании соглашения о неконкуренции, или выплаты неустойки по договору/оплаты заранее оцененных убытков. Работодатель также может потребовать возмещения убытков, превышающих сумму договорного штрафа/заранее оцененных убытков, но это обычно трудно доказать.

Польша:

  • Максимальный срок: Срок действия соглашения о неконкуренции после расторжения не регулируется законом.Один-два года являются типичными сроками. Период, в течение которого отказ от конкуренции после увольнения является обязательным, должен быть обоснован, поскольку он не может помешать работнику работать на данном рынке по необоснованным причинам. В результате надлежащая продолжительность соглашения о неконкуренции должна оцениваться в каждом конкретном случае с учетом положения человека в компании, знаний о ее деятельности, времени, проведенного в компании, и времени, за которое знания были приобретены в компании. дает конкурентное преимущество.
  • Компенсация: Компенсация за неконкурентность после увольнения должна составлять не менее 25 % причитающегося вознаграждения, которое работник должен был получить по трудовому договору за срок, равный периоду неконкуренции. В случае с руководителями высшего звена рыночный стандарт составляет около 100 %.
  • Санкции: Санкции зависят от соглашения сторон, но обычно от работника могут потребовать вернуть компенсацию, полученную на основании соглашения о неконкуренции, или уплатить договорной штраф.Работодатель также может потребовать возмещения убытков, превышающих сумму договорного штрафа, если такой пункт включен в соглашение.

Румыния:

  • Максимальный срок: два года с момента увольнения.
  • Компенсация: Установленная законом компенсация составляет не менее 50 % валовой средней базовой заработной платы, полученной работником в течение последних шести месяцев до увольнения. Компенсация за неконкуренцию должна быть выплачена после увольнения, в течение периода отсутствия конкуренции. Помимо периода и суммы компенсации, соглашение о неконкуренции должно включать конкурирующие виды деятельности, территорию, на которой применяются ограничения, и третьих лиц, которые получат выгоду от конкурирующих действий, осуществляемых работником.
  • Санкции: Если работник нарушает соглашение о неконкуренции, от него может потребоваться возврат компенсации, полученной на основании соглашения о неконкуренции, и возмещение убытков, понесенных работодателем. Штрафная оговорка, предполагающая потенциальный ущерб, который работодатель может понести, не допускается в трудовых договорах, поэтому для возмещения ущерба работодатель должен инициировать судебный иск против работника и должен доказать размер понесенного ущерба.

Словакия:

  • Максимальный срок: Один год с момента увольнения.
  • Компенсация: Минимальная установленная законом компенсация составляет 50 % от среднемесячного заработка работника за каждый календарный месяц срока действия ограничения (средний заработок должен рассчитываться с последнего календарного квартала и включать бонусы, т. е. это не только месячная валовая заработная плата).
  • Санкции: Стороны могут (но не обязаны) договориться о разумной денежной компенсации, которую работник обязан выплатить в случае нарушения обязательства о неконкуренции.Размер денежной компенсации не должен превышать общей суммы денежной компенсации, согласованной с работодателем за внеконкурсный период, и подлежит пропорциональному уменьшению в случае частичного исполнения работником обязательства. Обязанность работника не участвовать в соревнованиях прекращается с выплатой такой денежной компенсации.

Словения:

  • Максимальный срок: два года с момента увольнения. Заключение соглашения о неконкуренции после увольнения допустимо только в случаях (i) увольнения по взаимному согласию, (ii) увольнения в обычном порядке по инициативе работника, (iii) увольнения в обычном порядке по инициативе работодателя по вине работника, или (iv) экстренное увольнение по инициативе работодателя (за исключением случаев, когда работник отказывается от перевода к другому работодателю во время передачи предприятия).
  • Компенсация: Минимальная установленная законом компенсация составляет 33 % от средней месячной заработной платы работника за последние три месяца до прекращения трудовых отношений за весь неконкурентный период. Рыночная практика варьируется в зависимости от типа работы и других обстоятельств; сумма, как правило, выше в случае ведущих сотрудников (например, 70 % от средней заработной платы). Обязательно указывать размер вознаграждения в трудовом договоре, в противном случае пункт о неконкуренции недействителен.Кроме того, работник имеет право на такую ​​компенсацию только в том случае, если соглашение о неконкуренции не позволяет ему получать заработок, сопоставимый с его предыдущей зарплатой.
  • Санкции: Санкции зависят от соглашения сторон и могут включать: возврат компенсации, полученной на основании соглашения о неконкуренции; возмещение убытков и/или выплата договорного штрафа. До недавнего времени было неясно, может ли штраф за нарушение неконкурентного права быть оговорен в трудовом договоре, и прецедентное право в этом отношении было непоследовательным. Недавнее решение Верховного суда подтвердило, что договорные санкции за нарушение правил конкуренции могут быть согласованы в трудовом договоре и сами по себе не подлежат исполнению.

Турция:

  • Максимальный срок: два года с момента увольнения.
  • Компенсация: Законодательство Турции не устанавливает установленную законом сумму компенсации. Нет рыночного стандарта; сумма, подлежащая возмещению работником, определяется судом, исходя из положения и материального положения работника, а также реального ущерба, причиненного работодателем.
  • Санкции: обычно могут быть предъявлены требования о возмещении ущерба, для которых не существует верхнего предела. Работник обязан возместить все убытки и убытки работодателя. Кроме того, если сумма договорного штрафа прямо регулируется соглашением, работник также будет нести ответственность за уплату этой суммы.

Как показывает это сравнение, оговорки о неконкуренции допустимы почти во всех юрисдикциях ЦВЕ, но правила, регулирующие их (если таковые имеются), и практические последствия значительно различаются. Для работодателей, работающих в регионе, важно отметить, что стандартные решения вряд ли будут работать во всех этих юрисдикциях. Наш региональный охват и опыт позволяют нам помогать клиентам внедрять юридически совместимые решения во всем регионе Центральной и Восточной Европы.

—–

Эта статья была актуальна на дату публикации 10 декабря 2018 года.

 

авторы: Амалия Суругиу, Петер Девински, Ева Можина, Мурат Кутлуг, Стефан Кютойбл, Тереза ​​Вайдманн, Клаус Кавар, Ивелина Василева, Дина Влахов Бухин, Хелена Ханглер, Даниэль Гера, Дороття Гиндл, Барбара Юзвик и Мара Мога-Палер

30

3

Что такое соглашение об уровне обслуживания (SLA)?

Соглашение об уровне обслуживания (SLA) — это договор между поставщиком услуг и его клиентами, который документирует, какие услуги предоставит поставщик, и определяет стандарты обслуживания, которым поставщик обязан соответствовать.

Обязательство уровня обслуживания (SLC) — это более широкая и обобщенная форма SLA. Они отличаются тем, что SLA является двунаправленным и включает в себя две команды. Напротив, SLC — это однонаправленное обязательство, которое устанавливает, что команда может гарантировать своим клиентам в любой момент времени.

Почему SLA важны?

Поставщикам услуг необходимы SLA, чтобы помочь им управлять ожиданиями клиентов и определять уровни серьезности и обстоятельства, при которых они не несут ответственности за сбои или проблемы с производительностью.Клиенты также могут извлечь выгоду из соглашений об уровне обслуживания, поскольку в контракте описываются рабочие характеристики службы, которые можно сравнить с соглашениями об уровне обслуживания других поставщиков, и излагаются средства устранения проблем с обслуживанием.

SLA обычно является одним из двух основополагающих соглашений, которые поставщики услуг заключают со своими клиентами. Многие поставщики услуг заключают генеральное соглашение об обслуживании, чтобы установить общие положения и условия, на которых они будут работать с клиентами.

Соглашение об уровне обслуживания часто включается посредством ссылки в основное соглашение об обслуживании поставщика услуг.Между двумя контрактами на обслуживание SLA добавляет большую конкретику в отношении предоставляемых услуг и показателей, которые будут использоваться для измерения их производительности. Обязательства по обслуживанию определяют услуги, которые включены в предлагаемые услуги.

Когда в конце 1980-х появился ИТ-аутсорсинг, соглашения об уровне обслуживания превратились в механизм управления такими отношениями. Соглашения об уровне обслуживания устанавливают ожидания в отношении производительности поставщика услуг и устанавливают штрафы за несоблюдение целевых показателей и, в некоторых случаях, бонусы за их превышение.Поскольку проекты аутсорсинга часто разрабатывались для конкретного клиента, соглашения об уровне обслуживания аутсорсинга часто разрабатывались для управления конкретным проектом.

Выборка ключевых функций, которые могут быть включены в соглашение об уровне обслуживания.

В качестве управляемых услуг и облачных вычислений; услуги становятся все более распространенными, соглашения об уровне обслуживания развиваются в соответствии с новыми подходами. Общие услуги, а не настраиваемые ресурсы, характеризуют новые методы заключения контрактов, поэтому обязательства на уровне обслуживания часто используются для заключения широких соглашений, которые предназначены для охвата всех клиентов поставщика услуг.

Кому нужно соглашение об уровне обслуживания? Считается, что SLA

были созданы поставщиками сетевых услуг, но в настоящее время они широко используются в ряде областей, связанных с ИТ. Некоторые примеры отраслей, которые устанавливают SLA, включают поставщиков ИТ-услуг и поставщиков управляемых услуг, а также поставщиков облачных вычислений и интернет-услуг.

Корпоративные ИТ-организации, особенно те, которые внедрили управление ИТ-услугами, заключают SLA со своими внутренними клиентами — пользователями в других отделах предприятия. ИТ-отдел создает SLA, чтобы его услуги можно было измерить, обосновать и, возможно, сравнить с услугами поставщиков аутсорсинга.

Ключевые компоненты SLA

Ключевые компоненты соглашения об уровне обслуживания включают:

Обзор соглашения. В этом первом разделе излагаются основы соглашения, в том числе участвующие стороны, дата начала и общее описание предоставляемых услуг.

Описание услуг. В SLA необходимо подробное описание каждой предлагаемой услуги при всех возможных обстоятельствах с указанием времени выполнения. Определения услуг должны включать способ предоставления услуг, предлагается ли техническое обслуживание, каковы часы работы, где существуют зависимости, схема процессов и список всех используемых технологий и приложений.

Исключения. Конкретные услуги, которые не предлагаются, также должны быть четко определены, чтобы избежать путаницы и исключить возможность предположений со стороны других сторон.

Производительность службы. Определены показатели измерения производительности и уровни производительности. Клиент и поставщик услуг должны согласовать список всех показателей, которые они будут использовать для измерения уровня обслуживания поставщика.

Ремонт. Компенсация или платеж должны быть определены, если поставщик не может должным образом выполнить свое SLA.

Заинтересованные стороны. Четко определяет стороны, участвующие в соглашении, и устанавливает их обязанности.

Безопасность. Определены все меры безопасности, которые будут приняты поставщиком услуг. Как правило, это включает разработку и согласование соглашений о борьбе с браконьерством, информационной безопасности и неразглашении.

Управление рисками и аварийное восстановление. Установлены и четко доведены до сведения процессы управления рисками и план аварийного восстановления.

Сервисное отслеживание и отчетность. В этом разделе определяется структура отчетности, интервалы отслеживания и заинтересованные стороны, участвующие в соглашении.

Процессы периодического пересмотра и внесения изменений. SLA и все установленные ключевые показатели эффективности (KPI) должны регулярно пересматриваться. Этот процесс определен так же, как и соответствующий процесс внесения изменений.

Процесс прекращения. В SLA должны быть определены обстоятельства, при которых соглашение может быть расторгнуто или истечет. Также должен быть установлен срок уведомления с любой стороны.

Подписи. Наконец, все заинтересованные стороны и уполномоченные участники с обеих сторон должны подписать документ, чтобы показать свое одобрение каждой детали и процесса.

Пример соответствующих компонентов для аварийного восстановления SLA

Какие существуют три типа SLA?

Существует три основных типа SLA: клиентские, внутренние и многоуровневые соглашения об уровне обслуживания.

Соглашение об уровне обслуживания клиентов заключается между поставщиком услуг и его внешними клиентами. Иногда его называют соглашением о внешнем обслуживании.

В клиентском SLA клиент и поставщик услуг приходят к соглашению об услугах, которые будут предоставляться.Например, компания может договориться с поставщиком ИТ-услуг, который управляет ее системой кредиторской задолженности, чтобы подробно определить их конкретные отношения и ожидания.

Соглашение об уровне обслуживания клиентов включает:

  • точная информация об услуге, ожидаемой клиентом;
  • положения о доступности услуги;
  • стандартов для каждого уровня обслуживания;
  • обязанности каждой стороны;
  • процедур эскалации; и
  • условий для отмены.

Внутреннее соглашение об уровне обслуживания заключается между организацией и ее внутренним заказчиком — это может быть другая организация, отдел или сайт.

Это означает, что, хотя компания может иметь SLA, открытое с каждым из своих клиентов, она также может иметь отдельное SLA между отделами маркетинга и продаж.

Например, отдел продаж компании ежемесячно осуществляет продажи на сумму около 10 000 долларов, при этом каждая продажа стоит 500 долларов. Если средний показатель закрытия отдела продаж составляет 20%, то отдел продаж знает, что маркетинг должен приносить не менее 100 квалифицированных потенциальных клиентов каждый месяц.

Таким образом, руководитель отдела маркетинга организации может работать с главой отдела продаж по соглашению об уровне обслуживания, которое предусматривает, что отдел маркетинга ежемесячно будет доставлять директору по продажам 100 квалифицированных лидов к определенной дате.

Это соглашение об уровне обслуживания может предусматривать, что оно будет включать в себя четыре еженедельных отчета о состоянии, каждый месяц отправляемых из отдела маркетинга в отдел продаж, чтобы убедиться, что потенциальные клиенты, получаемые отделом продаж, позволяют им достичь своей ежемесячной цели по продажам.

Многоуровневое соглашение об уровне обслуживания разделяет соглашение на различные уровни, характерные для ряда клиентов, использующих службу. Например, поставщик программного обеспечения как услуги (SaaS) может предлагать базовые услуги и поддержку всем клиентам, использующим продукт, но он также может предлагать разные ценовые диапазоны при покупке продукта, который диктует разные уровни обслуживания. Эти различные уровни обслуживания будут включены в многоуровневое соглашение об уровне обслуживания.

Примеры SLA

Одним из конкретных примеров SLA является соглашение об уровне обслуживания центра обработки данных.Это SLA будет включать:

  • Гарантия безотказной работы, указывающая процент времени, в течение которого система доступна. Время безотказной работы не менее 99,99 % должно считаться приемлемым для современных центров обработки данных корпоративного уровня.
  • Определение надлежащих условий окружающей среды. Сюда должны входить методы надзора и технического обслуживания, а также стандарты отопления и охлаждения.
  • Обещание технической поддержки. Клиенты должны быть уверены, что персонал центра обработки данных быстро и эффективно отреагирует на любую проблему и будет доступен в любое время для ее решения.
  • Подробные меры безопасности, которые обеспечат безопасность активов клиента. Сюда могут входить меры кибербезопасности, защищающие от кибератак, а также меры физической безопасности, ограничивающие доступ к центру обработки данных уполномоченному персоналу. Функции физической безопасности могут включать двухфакторную аутентификацию, закрытые входы, камеры и биометрическую аутентификацию.

Еще одним конкретным примером SLA является соглашение об уровне обслуживания поставщика интернет-услуг.Это SLA будет включать гарантию безотказной работы, но также будет определять ожидания доставки пакетов и задержку. Доставка пакетов относится к проценту полученных пакетов данных по сравнению с общим количеством отправленных пакетов данных. Задержка — это время, которое требуется пакету для перемещения между клиентами и серверами.

Проверка уровней SLA

Проверка уровней предоставления услуг поставщика необходима для обеспечения соблюдения соглашения об уровне обслуживания. Если SLA не выполняется должным образом, клиент может потребовать компенсацию, оговоренную в договоре.

Большинство поставщиков услуг предоставляют статистику уровня обслуживания через онлайн-портал. Это позволяет клиентам отслеживать, поддерживается ли надлежащий уровень обслуживания. Если они обнаружат, что это не так, портал также позволяет клиентам узнать, имеют ли они право на компенсацию.

Эти системы и процессы часто контролируются специализированными сторонними компаниями. Если это так, то необходимо, чтобы третья сторона также участвовала в переговорах по SLA.Это даст им ясность в отношении уровней обслуживания, которые следует отслеживать, и объяснения того, как их отслеживать.

Также доступны инструменты

, которые автоматизируют сбор и отображение данных о производительности на уровне обслуживания.

Соглашения об уровне обслуживания и положения о компенсации

Компенсация представляет собой договорное обязательство, взятое одной стороной — лицом, возмещающим ущерб, — по возмещению убытков, убытков и обязательств, понесенных другой стороной (получателем возмещения убытков) или третьей стороной.В рамках SLA пункт о возмещении убытков требует от поставщика услуг подтверждения того, что клиент не несет ответственности за любые расходы, понесенные в результате нарушения договорных гарантий. Пункт о возмещении убытков также требует, чтобы поставщик услуг оплачивал клиенту любые судебные издержки от третьих лиц, возникшие в результате нарушения договора.

Для ограничения объема возмещения поставщик услуг может:

  • консультант адвокат;
  • ограничить количество возмещения убытков;
  • установить денежные ограничения для статьи;
  • установить ограничения по времени; и
  • определяют момент, с которого начинается ответственность за возмещение убытков.

Показатели производительности SLA SLA

включают показатели для измерения производительности поставщика услуг. Поскольку выбор метрик, справедливых для клиента и поставщика услуг, может оказаться сложной задачей, важно, чтобы метрики находились под контролем поставщика услуг. Если поставщик услуг не может контролировать, работает ли метрика так, как указано, несправедливо возлагать на поставщика ответственность за эту метрику.

Также должно быть легко точно собирать данные для метрик — лучше всего автоматически собирать данные.Кроме того, в SLA должен быть указан разумный базовый уровень для метрик, который можно уточнить, когда будет доступно больше данных по каждой метрике.

SLA

определяют ожидания клиентов в отношении производительности и качества поставщика услуг несколькими способами. Некоторые показатели, которые могут быть указаны в соглашениях об уровне обслуживания, включают:

  • Доступность и время безотказной работы процент. Количество времени, в течение которого службы работают и доступны клиенту. Время безотказной работы обычно отслеживается и сообщается за календарный месяц или платежный цикл.
  • Конкретные показатели производительности . Фактическая производительность будет периодически сравниваться с этими контрольными показателями.
  • Время ответа поставщика услуг. Время, необходимое поставщику услуг для ответа на проблему или запрос клиента. Более крупный поставщик услуг может иметь службу поддержки, чтобы отвечать на запросы клиентов.
  • Время разрешения. Время, необходимое для решения проблемы после ее регистрации поставщиком услуг.
  • Коэффициент отказов. Процент звонков в очереди, которые клиенты пропускают, ожидая ответов.
  • Бизнес-результаты. Использование KPI для определения того, как вклад поставщиков услуг влияет на эффективность бизнеса.
  • Частота ошибок. Процент ошибок в службе, таких как ошибки кодирования и пропущенные сроки.
  • Разрешение при первом вызове. Процент входящих вызовов клиентов, которые разрешаются без обратного вызова службы поддержки.
  • Среднее время восстановления. Время, необходимое для восстановления после сбоя службы.
  • Безопасность. Количество нераскрытых уязвимостей, например. В случае возникновения инцидента поставщики услуг должны продемонстрировать, что они приняли превентивные меры.
  • Коэффициент службы времени. Процент вызовов в очереди, на которые представители службы поддержки отвечают в течение заданного периода времени.
  • Срок выполнения. Время, необходимое поставщику услуг для решения конкретной проблемы после ее получения.

Другие показатели включают график заблаговременного уведомления об изменениях в сети, которые могут повлиять на пользователей, и общую статистику использования службы.

В SLA могут быть указаны доступность, производительность и другие параметры для различных типов инфраструктуры заказчика, включая внутренние сети, серверы и компоненты инфраструктуры, такие как источники бесперебойного питания.

Что произойдет, если согласованные уровни обслуживания не будут выполнены?

Соглашения об уровне обслуживания включают согласованные штрафы в случае, если поставщик услуг не соответствует согласованным уровням обслуживания.Этими средствами правовой защиты могут быть снижение комиссий или кредиты на услуги в счет комиссий, понесенных клиентом, а также расторжение контракта в случае повторных сбоев.

Клиенты могут применять эти кредиты на обслуживание, когда поставщики услуг не соблюдают согласованные стандарты производительности. Как правило, клиент и поставщик услуг соглашаются рисковать определенным процентом ежемесячной платы. Кредиты на услуги берутся из тех комиссий за риск, когда поставщик не выполняет SLA.

В SLA должно быть подробно описано, как будут рассчитываться кредиты на обслуживание.Например, клиент и поставщик могут разработать формулу, которая предоставляет сервисные кредиты на основе времени простоя, превышающего условия SLA. Поставщик услуг может ограничить штрафы за производительность максимальной суммой в долларах, чтобы ограничить риски.

SLA также будет включать раздел с подробным описанием исключений, то есть ситуаций, в которых гарантии SLA — и штрафы за их невыполнение — не применяются. Список может включать такие события, как стихийные бедствия или террористические акты.Этот раздел иногда называют пунктом о форс-мажоре , целью которого является освобождение поставщика услуг от событий, находящихся вне его разумного контроля.

Штрафы

Штрафы SLA — это дисциплинарные меры, которые существуют для обеспечения соблюдения условий контракта. Эти штрафы различаются от контракта к контракту. Они следующие:

  • Доступность услуги. Включает такие факторы, как время безотказной работы сети, ресурсы центра обработки данных и доступность базы данных.Штрафы должны быть добавлены в качестве сдерживающих факторов против простоя службы, что может негативно сказаться на бизнесе.
  • Качество обслуживания. Включает гарантию производительности, количество ошибок, допустимых в продукте или услуге, пробелы в процессах и другие вопросы, относящиеся к качеству.

В дополнение к сервисным кредитам могут быть:

  • Финансовые санкции. Требование к продавцу возместить покупателю сумму убытков, согласованную в договоре.
  • Расширение лицензии или поддержка. Требуется, чтобы поставщик продлил срок действия лицензии или предложил клиенту дополнительную бесплатную поддержку. Это может включать разработку и обслуживание.

Эти штрафы должны быть указаны на языке SLA, иначе они не будут иметь юридической силы. Кроме того, некоторые клиенты могут не счесть кредит на обслуживание или штрафы за продление лицензии адекватной компенсацией, поскольку они могут сомневаться в ценности продолжения получения услуг поставщика, который не может соответствовать их уровню качества.

Следовательно, может быть целесообразно рассмотреть сочетание штрафов, а также поощрения, например денежной премии, за более чем удовлетворительную работу.

Рекомендации по показателям SLA

При выборе показателей производительности для включения в SLA компания должна учитывать следующие факторы.

Измерения должны мотивировать правильное поведение. При определении метрик обе стороны должны помнить, что цель метрик — мотивировать надлежащее поведение со стороны поставщика услуг и клиента.

Показатели должны отражать только те факторы, которые находятся в пределах разумного контроля поставщика услуг. Измерения также должны быть легкими для сбора. Кроме того, обе стороны должны воздерживаться от выбора чрезмерного количества метрик или измерений, которые производят большие объемы данных. Однако включение слишком малого количества метрик также может быть проблемой, так как отсутствие одной из них может создать впечатление, что контракт был нарушен.

Чтобы установленные показатели были полезными, необходимо установить надлежащий базовый уровень с измерениями, установленными на разумных и достижимых уровнях производительности.Этот базовый уровень, вероятно, будет переопределен на протяжении всего участия сторон в соглашении с использованием процессов, указанных в разделе о периодическом пересмотре и изменении SLA.

Заработать

Возврат — это положение, которое может быть включено в SLA и позволяет поставщикам восстанавливать кредиты уровня обслуживания, если они работают на уровне стандартного уровня обслуживания или выше в течение определенного периода времени. Заработанные спины — это ответ на стандартизацию и популярность кредитов уровня обслуживания.

Кредиты за уровень обслуживания или просто кредиты за обслуживание должны быть единственным и исключительным средством, доступным клиентам для компенсации сбоев уровня обслуживания. Кредит на обслуживание вычитает сумму денег из общей суммы, подлежащей выплате по контракту, если поставщик услуг не соответствует стандартам предоставления услуг и производительности.

Если обе стороны соглашаются включить возврат в SLA, то этот процесс следует тщательно определить в начале переговоров и интегрировать в методологию уровня обслуживания.

Когда пересматривать SLA

Соглашение об уровне обслуживания не является статическим документом. Скорее, SLA следует регулярно обновлять и пересматривать с новой информацией. Большинство компаний пересматривают свои SLA ежегодно или раз в два года. Однако чем быстрее растет организация, тем чаще ей следует пересматривать и пересматривать свои SLA.

Знание того, когда и когда не следует вносить изменения в SLA, является ключевой частью управления отношениями между клиентом и поставщиком услуг. Обе стороны должны встретиться в соответствии с установленным графиком, чтобы пересмотреть свое соглашение об уровне обслуживания и убедиться, что оно по-прежнему соответствует требованиям обеих сторон.

Необходимо пересмотреть SLA:

  • , когда бизнес-требования клиента изменились, например, его требования к доступности увеличились, потому что он создал веб-сайт электронной коммерции;
  • при изменении рабочих нагрузок;
  • , если инструменты измерения, процессы и показатели улучшились;
  • , когда поставщик услуг прекращает предлагать существующую услугу или добавляет новую услугу; и
  • при изменении технических возможностей поставщика услуг, например.ж., новая технология или более надежное оборудование позволяют поставщику обеспечивать более быстрое время отклика; тем не менее, поставщик услуг должен пересматривать свое соглашение об уровне обслуживания каждые 18–24 месяца, даже если его возможности или услуги не претерпели существенных изменений, чтобы сократить количество неточного или устаревшего контента.

Калькулятор аренды автомобиля

Связанные Авто Кредит Калькулятор | Калькулятор аренды

Калькулятор аренды автомобиля может помочь рассчитать ежемесячные арендные платежи на основе общей стоимости автомобиля или наоборот. Для получения дополнительной информации об аренде или для проведения расчетов, связанных с арендой в целом, воспользуйтесь Калькулятором аренды.

Аренда автомобилей

Аренда — это договор, позволяющий одной стороне передать имущество другой стороне на определенное время, обычно в обмен на периодический платеж. Аренда автомобиля позволяет человеку управлять автомобилем в течение фиксированного периода времени, поскольку он вносит первоначальный взнос, а также ежемесячные арендные платежи до окончания срока аренды. Это может помочь думать об аренде автомобиля как о долгосрочной аренде автомобиля; в то время как аренда автомобиля обычно длится всего один день или даже несколько часов, аренда автомобиля в среднем составляет от двух до четырех лет.Многие договоры аренды допускают покупку арендованных транспортных средств по соглашению об опционе на покупку по определенной цене после окончания срока аренды. Важно отметить, что добавление такой опции в начале аренды добавит небольшую сумму к ежемесячному арендному платежу. Большинство арендованных автомобилей можно найти в дилерских центрах или у частных автомобильных дилеров.

Для расчета ежемесячной арендной платы за любое транспортное средство требуется несколько переменных:

  • Цена автомобиля — Также известная как капитализированная стоимость, относится к розничной цене автомобиля.Можно договориться об этой цифре (та же стратегия, что и при покупке автомобилей) для более доступной аренды. На самом деле, многие эксперты утверждают, что лучше вести переговоры с автопродавцами так, как будто они покупают машину сразу, и только когда желаемая цифра будет достигнута, потенциальный арендатор должен объявить, что намерен арендовать машину, а не покупать.
  • Денежный фактор — это процентная ставка, выраженная по-разному и используемая специально в контексте аренды автомобилей. Арендодатели используют денежный фактор как способ определения арендных ставок, соответствующих кредитной истории каждого арендатора.В целом они работают очень похоже: чем хуже кредитная история арендатора, тем выше его денежный фактор и тем дороже аренда. Чтобы получить денежный коэффициент, разделите годовую процентную ставку по аренде на 24 или 2400, в зависимости от того, выражается ли она десятичной дробью или процентами.
  • Срок аренды — это продолжительность аренды. Большинство договоров аренды заключаются на срок от 2 до 4 лет.
  • Остаточная стоимость — Иногда называется стоимостью окончания аренды. По сути, остаточная стоимость автомобиля — это сумма, за которую его можно купить в конце срока аренды.Финансовые учреждения, которые заключают договоры аренды, а не дилеры, устанавливают остаточную стоимость транспортных средств. Это оценка стоимости автомобиля в конце срока аренды. Разница между ценой автомобиля за вычетом остаточной стоимости приведет к амортизации автомобиля после аренды, которая амортизируется на протяжении всего лизингового кредита. Таким образом, автолизинг, как правило, более доступен для медленно обесценивающихся автомобилей, поскольку они хорошо сохраняют свою остаточную стоимость.

Пробег

Большинство договоров аренды имеют ограничение по пробегу, которое представляет собой максимальное количество миль, которое автомобиль может проехать в течение срока аренды.В США стандартная аренда автомобилей обычно допускает годовой лимит пробега от 10 000 до 15 000, причем в большинстве случаев он составляет 12 000. Если арендатор превысит этот лимит, по окончании срока аренды будет взиматься штраф за каждую милю сверх лимита. В США средняя стоимость составляет от 5 до 20 центов за милю.

Существуют определенные договоры аренды автомобилей, называемые «арендой с большим пробегом», которые ежегодно дают арендаторам несколько тысяч дополнительных миль для работы. Хотя ежемесячные арендные платежи по аренде с большим пробегом, как правило, стоят больше, чем стандартная аренда, они могут быть полезны для тех, кто склонен набирать тонну миль.Имейте в виду, что средний американец проезжает около 18 000 миль в год. Арендаторы, которые превышают лимиты пробега, имеют возможность избежать штрафов, купив автомобиль в конце срока аренды.

Износ

Ожидается, что арендованные транспортные средства будут возвращены арендодателям в приемлемом состоянии в конце срока аренды. При возврате автомобили проходят тщательную проверку (обычно с привлечением третьей стороны), чтобы убедиться, что нет ничего необычного с учетом накопленного пробега.Как должно быть указано более конкретно в каждом отдельном договоре аренды, любой соответствующий ущерб или неисправности, возникшие во время использования арендованных транспортных средств, которые приписываются арендатору (например, столкновения по их вине), скорее всего, возникнут из их собственного кармана. С другой стороны, износ может быть финансовой ответственностью любой из сторон, в зависимости от того, покажет ли визуальный осмотр, что это был «нормальный» износ или «чрезмерный» износ. Эти два подробно описаны ниже.

  • Обычный — Нормальный износ не является финансовой ответственностью арендатора.Определение «нормального» у каждого арендодателя разное, но они, как правило, следуют основному шаблону. Незначительные физические повреждения, имеющие диаметр менее полудюйма, считаются нормальным явлением. Это могут быть внешние вмятины и царапины, которые можно легко отполировать, внутренние пятна или повреждения, которые можно удалить, незначительные вмятины или потертости на колпаках колес, а также отсутствие сломанных деталей или отсутствующего оборудования. Кроме того, считается нормальной рутинная замена элементов, соответствующих рекомендациям производителя, таких как шины, тормоза и лампочки.
  • Чрезмерный —Чрезмерный износ является финансовой ответственностью арендатора. Хотя арендодатели, как правило, не наказывают арендаторов за каждую небольшую вмятину или вмятину, любые сломанные или отсутствующие детали будут считаться чрезмерными, например, повреждение рамы, влияющее на структурную целостность автомобиля, погнутые или сломанные диски, механические или электрические компоненты, которые не дольше функционировать должным образом. Чрезмерный износ может также относиться к проколам внешней части кузова размером более двух дюймов, которые значительно портят внешний вид автомобиля или снижают его товарный вид. Если стоимость ремонта чрезмерного износа превышает стоимость замены всего транспортного средства (например, отказ двигателя в результате аварии), арендатор может быть привлечен к ответственности за любую стоимость, в зависимости от того, какая из них дешевле.

Арендаторы потенциально могут избежать чрезмерного износа, заботясь о своих арендованных транспортных средствах. Это может включать в себя дополнительную защиту, такую ​​как охранники на дверях автомобиля, или обеспечение надлежащего ухода за маленькими детьми. За несколько дней до возврата автомобиля арендодателю это может сыграть на пользу арендатору, чтобы обеспечить максимально возможную привлекательность автомобиля.Помойте его, отшлифуйте царапины, замените мелкие сломанные детали и удалите пятна с обивки. Страхование износа доступно для арендаторов, которые считают, что оно может им понадобиться для покрытия чрезмерного износа. Арендаторы со слишком большим износом имеют возможность избежать штрафов, если они купят автомобиль в конце срока аренды.

Техническое обслуживание

Большинство договоров аренды требуют от арендатора регулярного технического обслуживания транспортного средства, например, его обслуживания (с подтверждением) на регулярной основе.Невыполнение этого требования может привести к штрафам и/или аннулированию гарантии. Техническое обслуживание арендованных транспортных средств обычно включает в себя рутинные работы, такие как замена моторного масла, шин, тормозов и доливка жидкостей, где это необходимо. Обязательно внимательно прочитайте условия аренды, так как правила обслуживания от аренды к аренде могут сильно различаться.

Почему аренда?

Может быть много причин, по которым люди предпочитают арендовать, а не покупать. Вот некоторые из них:

  • Люди, которые не могут позволить себе покупку новых автомобилей, но получают удовольствие от вождения, могут взять их в лизинг, что требует меньшего первоначального взноса и ежемесячного платежа.Все остальные первоначальные затраты относительно невелики.
  • В США арендованные автомобили могут быть списаны как коммерческие расходы. Поскольку аренда определяется IRS как операционные расходы, она потенциально может быть вычтена из налогов, что особенно выгодно для владельцев малого бизнеса и самозанятых.
  • Аренда отлично подходит для людей, которые не хотят беспокоиться об обслуживании, связанном с автомобилями, которые меньше в течение первых нескольких лет. Бессрочная аренда новых автомобилей может облегчить эту проблему.Кроме того, на большинство сдаваемых в лизинг автомобилей по-прежнему распространяется гарантия производителя, что освобождает арендатора от дорогостоящего ремонта.
  • Можно арендовать автомобиль на несколько лет, чтобы провести тест-драйв определенного автомобиля, прежде чем полностью совершить его покупку в конце срока аренды.

Это лишь некоторые примеры. Однако это не означает, что нет никаких минусов, связанных с арендой. Во-первых, аналогично аренде дома вместо покупки, когда срок аренды заканчивается, капитал не создается. Кроме того, поскольку автомобиль никогда не является фактическим владельцем автомобиля, поскольку он по-прежнему является законной собственностью арендодателя, арендатор не может делать с ним все, что ему заблагорассудится; существуют определенные ограничения относительно того, какие модификации могут быть сделаны. Во-вторых, существуют ограничения по расстоянию, поэтому арендаторам, вероятно, следует дважды подумать, прежде чем отправляться в длительные поездки по пересеченной местности на арендованных автомобилях.

Лизинг или покупка автомобиля — важное и потенциально сложное решение, и Калькулятор лизинга автомобилей может помочь.Под расчетной информацией об аренде включены данные, передаваемые так, как если бы автомобиль был куплен, а не арендован. Сразу видно, что авансовые платежи и ежемесячные платежи выше для купленных автомобилей.

Досрочное освобождение от аренды автомобиля

Арендаторы по разным причинам часто обнаруживают, что хотят отказаться от аренды автомобилей. Чаще всего им не нравятся некоторые особенности арендованных автомобилей, и в результате они больше не хотят на них ездить.Еще одна распространенная причина – изменение образа жизни; например, может быть, семья арендатора стала больше, а 2-местный кабриолет недостаточно велик, или из-за новой более длительной поездки на работу им нужен более экономичный автомобиль. Для других из-за непредвиденных финансовых ситуаций они не могут продолжать вносить ежемесячные арендные платежи. В любом случае, у арендатора есть несколько вариантов расторжения договора аренды.

  • Возврат автомобиля арендодателю — Это, вероятно, самый простой способ выйти из договора аренды автомобиля, но при этом будут взиматься сборы, которые обычно включают плату за досрочное прекращение и оставшуюся амортизацию автомобиля.
  • Передача аренды — Обмен арендой автомобиля включает юридическую передачу арендованного автомобиля от первоначального арендатора новому арендатору. Новый арендатор принимает договор аренды на тех же условиях, что и первоначальный, что включает в себя внесение того же ежемесячного платежа за оставшийся срок. Однако существуют типичные административные сборы за передачу аренды, которые могут составлять несколько сотен долларов. Существуют специализированные веб-сайты по обмену арендой, которые помогут начать процесс. Они полезны не только тем, что могут сопоставить покупателей и продавцов аренды, но и прозрачны в отношении административных расходов.Убедитесь, что это разрешено условиями договора аренды и что это законно в соответствующем штате США.
  • Выкуп арендованного автомобиля —В большинстве случаев возможен досрочный выкуп автомобиля у арендодателя по оговоренной цене. Таким образом, аренда фактически заканчивается, и, поскольку арендатор впоследствии становится законным владельцем, он может делать с ним все, что ему заблагорассудится, включая продажу или обмен автомобиля. Как правило, эта стратегия имеет смысл только в том случае, если выкуп лизинга меньше или близок к стоимости перепродажи автомобиля.
  • Поговорите с арендодателем — Арендаторы, испытывающие финансовые затруднения, могут попросить арендодателей узнать, предложат ли они отсрочку платежа на несколько месяцев. В некоторых случаях они соглашаются временно приостановить платежи, но позже арендатор должен будет компенсировать разницу.

Объяснение того, как калькулятор вычисляет ежемесячную аренду

В качестве примера возьмем автомобиль, сдаваемый в аренду на 3 года и имеющий согласованную стоимость в размере 25 000 долларов США после переговоров о цене автомобиля (капитализированная стоимость).Кредитное финансовое учреждение по аренде установило остаточную стоимость автомобиля в размере 12 500 долларов США через 3 года и предоставило арендатору годовую процентную ставку в размере 6% после первоначального взноса в размере 5 000 долларов США. Предположим, что авансовый платеж предназначен исключительно для уменьшения капитализированных затрат, а не в качестве оплаты каких-либо авансовых платежей. Для простоты предположим, что все сборы включены в стоимость автомобиля. Арендатор также готов обменять подержанный автомобиль стоимостью 2000 долларов, и сделка происходит в штате с 6-процентной налоговой ставкой.

Во-первых, получите истинное значение капитализированной стоимости. Для этого вычтите из согласованной стоимости автомобиля все суммы, подлежащие сдаче в счет оплаты нового, или авансовые платежи. Если нет никаких обменов или авансовых платежей, просто используйте первоначальную согласованную стоимость.

25 000 долл. США – 5 000 долл. США – 2 000 долл. США = 18 000 долл. США

Вычесть остаточную стоимость, предоставленную финансовым учреждением,

18 000 долл. США – 12 500 долл. США = 5 500 долл. США

Это сумма, которую необходимо амортизировать в течение срока аренды.Просто разделите на срок, 36 месяцев, чтобы получить ежемесячную амортизацию:

5 500 долл. США/36 = 152,78 долл. США

Затем конвертируйте годовые процентные ставки в денежный коэффициент.

(0,06)/24 = 0,0025

Сложите капитализированную стоимость и остаточную стоимость, затем умножьте на денежный коэффициент, чтобы получить ежемесячную процентную ставку,

(18 000 долл. США + 12 500 долл. США) × 0,0025 = 76,25 долл. США

Добавьте ежемесячную амортизацию и ежемесячные проценты, затем умножьте эту цифру на налоговую ставку, чтобы получить ежемесячную сумму налога.Если нет налога с продаж, просто пропустите этот шаг.

(76,25 долл. США + 152,78 долл. США) × 0,06 = 13,74 долл. США

Наконец, сложите все три платежа вместе, чтобы получить сумму ежемесячного арендного платежа:

152,78 долл. США + 76,25 долл. США + 13,74 долл. США = 242,77 долл. США

Все о субаренде – Центр ресурсов для арендаторов

Примечание. Был ли подписан договор аренды или ваша проблема возникла до 18.04.18? Если это так, см. внизу этой страницы изменения в законодательстве, которые могут повлиять на вашу ситуацию.Краткий обзор многих изменений в законодательстве см. на нашей странице «Изменения в законодательстве».


В конце каждого семестра многим студентам UW приходится строить планы на другое жилье. Может быть, этот сосед по комнате BFF превратился в худшего человека в мире. Может быть, вы собираетесь учиться за границей, или у вас отличная стажировка, или вы заканчиваете учебу и двигаетесь дальше. Поскольку большинство договоров аренды в городе действуют с августа по август, здесь есть все, что вам нужно знать о сдаче квартиры в субаренду.

Что такое субаренда?

Субаренда или соглашение о субаренде добавляет кого-то нового к существующей аренде.Обычно новое лицо (подписьмо) заменяет выезжающего (субарендатора или субарендатора), но это также может произойти с любым новым лицом, добавляемым в договор аренды. Субаренда — это обязательный договор, и ко всем его участникам применяются те же правила аренды и законы об аренде, что и к обычной аренде. В Висконсине договор аренды может быть заключен в устной форме, а договор субаренды должен быть заключен в письменной форме. В противном случае у вас другая ситуация с арендой, и могут применяться другие правила. Висконсин Стат. 704.09(4)

Перво-наперво: субаренда может и не понадобиться!

Субаренда рискованна. Это связано с теми же рисками, что и с соседом по комнате, за исключением того, что оба человека не будут рядом, чтобы решать проблемы по мере их возникновения. Если ваше субписьмо пропустит город или нанесет ущерб квартире, вы несете солидарную ответственность с ними и можете застрять со счетом. Если вы новый человек, переезжающий, это может ощущаться как обычная аренда, за исключением того, что человек, с которым у вас может быть больше всего контактов, является одновременно арендатором и (своего рода) арендодателем. В любом случае, в отличие от соседа по комнате, велика вероятность, что это не тот, кого вы хорошо знаете.А иногда есть и лучшие варианты!

По всем этим причинам вы хотите убедиться, что вам действительно нужно идти по этому пути, прежде чем подписывать соглашение о субаренде. В Ресурсном центре арендаторов мы предлагаем этот вариант только как последний вариант, хотя многим студентам в конечном итоге приходится выбирать его по указанным здесь причинам.

Вам нужно только  для субаренды, если…

  • Вы отказываетесь от аренды, которую делите с соседями по комнате, и по крайней мере один из них остается дома.(Это самая распространенная причина субаренды.)
  • Вы хотите вернуться в ту же квартиру позже (например, на лето после весеннего семестра).

Если ни один из них не подходит, мы настоятельно рекомендуем вам рассмотреть другие варианты досрочного завершения аренды! Конечный результат тот же (кто-то новый въезжает в вашу квартиру и берет на себя арендную плату), но домовладелец должен проделать больше работы по поиску этого нового арендатора, и у вас больше нет обязательств, даже если этот новый человек нарушает правила или должен. Деньги.

шагов для субаренды

1. Разрешение арендодателя. Проверьте условия аренды на наличие правил о субаренде или «уступке».

  • Если у вас ежемесячная аренда или вы являетесь арендатором по собственному желанию, вам никогда не разрешается сдавать жилье в субаренду без разрешения арендодателя. Но в данной ситуации это не имеет значения! Вы можете довольно быстро прекратить аренду, с их разрешения или без него, направив простое письменное уведомление. Висконсин Стат. 704.09(1)
  • Если у вас есть договор аренды на определенный срок, например, на один год, вы можете сдавать в субаренду с разрешения арендодателя или без него, если только они не запрещают это в письменном договоре об аренде.Висконсин Стат. 704.09(1). Однако, даже если вам это разрешено, никогда не является хорошей идеей заселить кого-то без ведома арендодателя, поскольку он может не уважать права этого человека, если он не знает, что является арендатором. Всегда лучше, если вы получите разрешение домовладельца, но, по крайней мере, вы должны сказать им, кто там живет.

2. Разрешение соседа по комнате. (У вас нет соседей по комнате? Рассмотрите другие способы прекращения аренды!) Вам всегда требуется разрешение от других жильцов, чтобы добавить кого-то в аренду. Вы можете изменить существенные условия договора только в том случае, если другие стороны аренды согласны с этим. Это означает, что ваши соседи по комнате должны одобрить въезжающего человека, сумму арендной платы, которую он будет платить, и т. д. Выясните между собой, кто будет размещать рекламу и проводить показы, когда они будут встречаться с соседями по комнате, каковы критерии. будет и т.д.

Советы для переезжающих: Вы должны быть максимально любезны, чтобы они приняли нового соседа по комнате. Подумайте об этом с их точки зрения и поддерживайте открытое общение.

Советы тем, кто остается дома: Вы также должны быть честными, принимая или отвергая нового потенциального соседа по комнате. Если нынешний человек уезжает, не имея возможности найти замену, вы можете попытаться получить от него арендную плату в будущем, но обычно не раньше, чем арендодатель начнет процесс выселения. И если нет четкого соглашения с соседом по комнате об арендной плате, может быть очень сложно заставить предыдущего соседа по комнате платить за аренду после того, как он ушел. Так что в ваших же интересах принять того, кто выполнит обязательства уезжающего арендатора.

Прочтите наши полезные записи в блоге: Переговоры 101 и Как просить о том, чего вы хотите!

3. Договоры субаренды. Вот образец договора субаренды, который вы можете заполнить или использовать в качестве шаблона. Это очень хорошая идея, чтобы все подписали соглашение о соседстве по комнате, если это применимо. Что бы вы ни делали, вам всем нужно договориться о нескольких важных вещах, таких как:

Кому субписьмо будет платить арендную плату?

Безопаснее всего, если они будут платить напрямую арендодателю.Подарендодатели рискуют быть выселенными, если субарендодатель заберет их деньги и не вложит их в счет арендной платы вовремя.

Как вы будете распоряжаться залогом?

Для арендодателя наиболее безопасно выселиться со старым арендатором, чтобы вернуть свою долю, а затем зарегистрироваться у нового арендатора и получить от него новый залог. Однако это требует времени и энергии, и арендодатель не обязан этого делать. Если они этого не сделают, у жильцов есть два варианта:

Первый заключается в том, чтобы старый арендатор передал свой залог новому арендатору, а тем временем получил от него эту сумму денег.Риск этого варианта заключается в том, что новому арендатору может не понравиться сумма, которую он получит обратно, и он сможет подать в суд на арендодателя или старого арендатора за все, что, по их мнению, было несправедливо вычтено. АТСР 134.02(5) и (12).

Другой вариант – арендатор, выезжающий, просто ждет окончания срока аренды, пока арендодатель не вернет залог. Риск здесь заключается в том, что старый арендатор может получить плату за вещи, которые новый арендатор повредил.

В любом случае, очень важно, чтобы каждый соблюдал все законы о залоге и рекомендации по регистрации заезда! Для получения дополнительной информации см. нашу страницу о залоговых депозитах в городе Мэдисон.

Субаренда может выглядеть так:

Субаренда имеет 2 формы:

  1. Первоначальный арендатор становится (юридически) соарендодателем по субписьму. В этой ситуации первоначальный арендатор несет солидарную ответственность в соответствии с субписьмом . Они становятся законными соарендаторами, потому что это арендодатель предложил аренду  подписьму.
  2. Первоначальный арендатор становится арендодателем в субписьме.  В этой ситуации  первоначальный арендатор по-прежнему является арендатором помещения у арендодателя и должен соблюдать условия своего первоначального договора аренды .Но  этот первоначальный арендатор также является арендодателем в подписьме , потому что первоначальный арендатор был тем, кто предложил аренду этому подписьму . Первоначальный арендатор должен следовать всем законам как арендодатель (например, уведомление о въезде арендодателя в тех местах, где исключительное право собственности находится у арендодателя), но также должен следовать своему собственному арендному договору в качестве арендатора. Первоначальный арендатор несет ответственность за все действия своих «гостей или приглашенных», и поэтому он будет нести ответственность за любую невыплаченную арендную плату или нанесенный ущерб. К вашему сведению: если в таком сценарии первоначальный арендатор теряет право на аренду жилья (например, в результате непродления или выселения), то субарендатор также теряет свои права на жилье.
Когда арендодатель должен дать согласие на субаренду:

Закон штата Висконсин почти ничего не говорит о субаренде. Единственное место, где есть конкретная ссылка на «субаренду», находится в штате Висконсин. 704.09(1), но только для того, чтобы указать, что первоначальный(ие) арендатор(ы) должны получить согласие арендодателя, чтобы предложить субаренду, когда:

Много людей в аренде:

В ситуации, когда в договоре аренды участвует много людей, и все они несут солидарную ответственность как соарендаторы и соседи по комнате, может возникнуть неразбериха, когда один человек хочет съехать до завершения аренды.Чаще всего мы видим этот сценарий со студентами, живущими в больших домах вокруг Мэдисона, и это один из немногих сценариев, когда субаренда может быть единственным выходом.

Вот почему:  Разрыв договора аренды или иное аннулирование договора аренды  (подробнее здесь  , если вы не знаете об этих вариантах)  будет работать только в том случае, если ВСЕ арендаторы выберут этот курс действий.  Таким образом, в ситуации, когда кто-либо из жильцов находится в помещении по договору аренды, который все еще действителен, должно быть какое-то другое решение для работы с человеком, который уезжает.Вот варианты:

Вариант 1: Взаимное соглашение о прекращении действия

Люди всегда имеют право изменить условия контракта, если все, кто указан в контракте, согласны с этими изменениями. У нас есть образец формы для ситуации, когда все стороны договора аренды (ВСЕ арендаторы, а не только те, кто остается; арендодатель, все поручители) могут выбрать расторжение или изменение договора аренды, если они все согласны с этим. – это здесь. Придя к соглашению, даже там, где это не совсем удобно, можно немного ослабить давление, поскольку есть четкий план, которому все должны следовать. Мы настоятельно рекомендуем идти по этому маршруту, если это вообще возможно. Если вы пришли к какому-то соглашению, обязательно запишите его.

Пример: в договоре аренды 5 первоначальных арендаторов, и 1 из них хочет уйти. 4 оставшихся арендатора не в восторге от этого, но соглашаются сдать 5-го арендатора при условии, что этот арендатор будет платить дополнительный месяц арендной платы за то время, пока их комната будет оставаться свободной. 4 оставшихся арендатора будут искать нового 5-го арендатора в течение этого месяца, и арендодатель соглашается сдать этого нового человека в аренду, если новый потенциальный арендатор соответствует критериям заявки арендодателя.

Если вы заключаете соглашение, вы можете ответить на следующие вопросы:

  • Сколько времени помещение будет свободно, пока его не заполнит кто-то другой?
  • Что будет с залогом после его полного или частичного возврата?
  • Будет ли заполнена свободная единица? Если да, то кто будет жить в блоке? Если блок нужно наполнить, но никто еще не определился, кто будет искать подбукву (об этом ниже)?
  • Есть ли у вас соглашение с соседом по комнате, в котором указано, какие действия следует предпринять в этой ситуации?

Вариант 2: субаренда

Итак, допустим, что в аренде несколько человек, и один (или несколько) из них уходит, а один (или несколько) остается. Допустим, это своего рода конфликт (может быть, расставание, когда один человек остается, а другой уходит; или студенческая ситуация, когда кто-то делает неправильный выбор). Затем, если кто-то, имя которого указано в договоре аренды, уходит, что происходит с его ответственностью? И как их ответственность переходит на субписьмо? Это не совсем ясно.

Прежде чем мы начнем, любой, кто рассматривает эти варианты, должен получить четкое представление о солидарной ответственности. Идите вперед и нажмите; мы подождем. ( В основном: если арендная плата составляет 1000 долларов, и в договоре аренды указаны 5 арендаторов, несущих солидарную ответственность, то арендодатель имеет право на полную 1000 долларов, и на самом деле не имеет значения, поровну ли они разделены между арендаторами. арендаторы.Если арендная плата не уплачена, арендодатель может выселить кого угодно (скорее всего, человека/людей, оставшихся в квартире). )

Поэтому, если кто-то уезжает, не совсем понятно, на кого возлагается обязанность платить арендную плату и другие расходы, не связанные с арендой. Если есть соглашение с соседом по комнате, ОТЛИЧНО, это, безусловно, помогает и позволяет соседям по комнате возлагать друг на друга ответственность за то, что они должны, хотя домовладелец не обязан следовать этому соглашению, решая, кого выселить.

Из-за всего этого, если один человек уезжает, а в квартире остаются арендаторы в рамках действующего договора аренды, то единственным вариантом может быть субаренда. Вот как может выглядеть субаренда в этом сценарии:

  • Жильцы, проживающие в квартире, ищут суббукву . Плюсы: арендаторам, проживающим в квартире, придется жить с субписьмом, поэтому они должны выбрать человека, с которым хотят жить. Минусы: не их вина, что понадобилось подписьмо.
  • Выбывающий арендатор ищет суббукву . Плюсы: уезжающий арендатор знает, что у него больше шансов не платить арендную плату, если он найдет себе замену. Минусы: в оставшиеся жильцы могут выбрать кого-то, с кем трудно жить.
  • Арендодатель не примет дополнительное письмо : При срочной аренде арендодатели должны дать согласие, чтобы арендаторы могли иметь дополнительное письмо. Если арендодатель не согласен, вы не сможете (по закону) получить подписьмо.
  • Подписьмо не найдено : возможно, по разным причинам подписьмо не найдено. Арендатор(ы), которые остаются в квартире, могут быть вынуждены платить всю арендную плату (возможно, с возможностью подать в суд на лицо / людей, которые ушли, если было какое-то соглашение о том, как распределяются финансовые обязанности), или может быть выселили за неуплату. Человек, который уходит, юридически не свободен от ответственности с точки зрения его юридической и финансовой ответственности, но часто у него меньше причин продолжать платить, если этот человек физически не живет в квартире.

Итак, какие шаги можно предпринять?

  • Попробуйте договориться о том, как это будет происходить.  В самом деле. Это лучший вариант. Если вам нужна помощь, чтобы что-то придумать, попробуйте найти посредника в вашем районе, который может помочь (для жителей округа Дейн у нас есть программа посредничества, которая может помочь).
  • Если уезжаете вы, вы можете
    – попытаться заменить себя (и, вероятно, снизит ваши финансовые обязательства по аренде, но также может увеличиться, если замена нанесет ущерб или не уплатит арендную плату),
    – решите ничего не делать (что отодвинет проблемы в будущем – любые выселения или иски произойдут позже, и ваше имя может быть по закону во всех этих случаях)
  • Если остаетесь вы, вы можете :
    – оплатить всю арендную плату и подать в суд на бывшего первоначального арендатора за его часть (это обычно работает лучше всего, когда есть какое-то соглашение, показывающее, как была разделена арендная плата)
    – попробуйте заменить арендатора (уходящий арендатор по-прежнему будет в аренде и по-прежнему будет нести ответственность по этой аренде, но вы сможете выбрать, с кем жить)
    — заплатите часть арендной платы и надейтесь арендодатель не выселит вас (это вряд ли сработает)
Когда субаренда является единственным вариантом, предоставляемым арендодателем:

Таким образом, субаренда — не единственный вариант (за исключением описанной выше ситуации, когда в аренде много людей). Есть несколько способов расторгнуть договор аренды, и всегда можно разорвать договор аренды. В законе говорится, что расторжение договора аренды всегда возможно, потому что штат Висконсин. 704.29(1) говорится, что арендодатели должны найти нового арендатора, если арендатор нарушает договор аренды, а Стат штата Висконсин. 704.44(3m) очень ясно, что если арендодатель говорит в договоре об аренде, что у него нет этого обязательства, то договор аренды является недействительным.

Обычно арендаторы считают, что субаренда является единственным вариантом (что не соответствует действительности), потому что они пытаются расторгнуть договор аренды, и им сообщают, что арендодатель не допустит расторжения договора аренды.Есть 3 возможных способа, которыми арендодатель может сообщить арендатору, что субаренда является единственным вариантом (что не соответствует действительности):

  1. В договоре аренды сказано, что единственным вариантом является субаренда. : Аренда, которая не позволяет арендатору расторгать договор аренды, а разрешает арендатору только субаренду, является вероятным нарушением Стат Висконсина. 704,44 (3 м). Аренда, которая разрешает только субаренду и не допускает разрыва аренды, означает, что арендодатель отказывается от своей обязанности уменьшить ущерб, и означает, что арендатор (ы) может аннулировать свою аренду.Чтобы принять этот курс действий, все арендаторы должны были написать письмо арендодателю со ссылкой на договор аренды, закон и требование аннулировать договор аренды. Вот образец письма для такой ситуации.
  2. Арендодатель говорит, что субаренда является единственным выходом это был устный разговор. Таким образом, арендатор напишет письмо, подтверждающее, что арендодатель запрещает арендатору нарушать договор аренды (позже это поможет доказать отсутствие у арендодателя мер по смягчению последствий — образец письма здесь для записи разговоров), а затем приступит к нарушению договора. аренда (шаги в этом сообщении в блоге, а также образец письма о расторжении договора аренды).
  3. Арендодатель просто не упоминает, что нарушение договора аренды является одной из возможностей : Ложь по бездействию – это то, что не подпадает под действие закона арендатора-арендодателя. Таким образом, только потому, что арендодатель не предлагает расторгнуть договор аренды, не означает, что арендатор не может этого сделать. В этой ситуации следуйте приведенным здесь инструкциям, чтобы расторгнуть договор аренды, и если в какой-то момент арендодатель устно скажет, что субаренда является *единственным* вариантом, следуйте варианту № 2 выше.

Пожалуйста, помните: когда мы говорим здесь «арендодатель», мы имеем в виду любого, кто действует как домовладелец.Таким образом, это относится к агентам по аренде, а также к лицу, имеющему право собственности на недвижимость.

Расторжение договора аренды или субаренда

Когда у людей возникает желание сдать в субаренду, во многих случаях расторжение договора аренды является лучшим выбором. Прерывание аренды, как правило, является лучшим выбором, когда:

  • Все люди, указанные в качестве арендаторов, хотят разорвать договор аренды  (разрыв договора аренды не работает, если некоторые из арендаторов останутся в доме).
  • Первоначальные арендаторы не знают/не доверяют подписьму,  поскольку при сдаче в субаренду вы остаетесь в финансовом отношении на всю арендную плату, которая может быть невыплачена, и за весь ущерб, который может нанести подписьмо.
  • У вас есть срочная аренда.  Жильцам, у которых ежемесячная или другая периодическая аренда, вероятно, будет лучше, если они просто отправят уведомление о непродлении. (Вас не смущают эти термины? Посетите нашу страницу об аренде)

В прошлом мы несколько раз рассматривали действия по расторжению аренды, поэтому просмотрите эти страницы для получения дополнительной информации о расторжении аренды:

Плата за субаренду

Иногда, когда арендодатель узнает, что арендатор желает сдать квартиру в субаренду, арендодатель информирует арендатора о том, что ему необходимо заплатить комиссию, чтобы иметь возможность субаренды. Эта плата часто не является полностью законной .

Чтобы внести ясность, иногда арендодатель несет расходы, связанные с проверкой нового арендатора (проверка биографических данных, проверка криминального прошлого), и арендодатель может переложить эти расходы на арендатора. Однако арендодатель не может:

  • Взимать плату, превышающую фактический ущерб  (это связано с заранее оцененными убытками — нажмите здесь, чтобы просмотреть предыдущую публикацию об этой правовой концепции, где также есть образец письма для оспаривания этих расходов).
  • Плата за свое время . Существуют определенные обстоятельства, при которых арендодатель может взимать плату за свое время, но это не один из них. Поскольку проверка новых арендаторов или иное предоставление помещения для субписьма частично совпадает с смягчением последствий и нарушением условий аренды, мы видим, что в этой ситуации применяются законы о времени, затраченном арендодателем на смягчение последствий. См. второе примечание в нижней части Стат. штат Висконсин. 704.29.
Передовая практика субаренды

Итак, допустим, после всего этого вы хотите сдать в субаренду.Вот некоторые рекомендации, которые мы рекомендуем для наилучшего способа сделать это:

A. Арендная плата должна идти арендодателю : В субписьмах почти всегда следует платить арендную плату непосредственно арендодателю. Если они заплатят первоначальному арендатору, это лицо может не передать платеж арендодателю, и это может привести к иску о выселении, когда подписьмо, а не первоначальный арендатор, потеряет свое жилье.

B. Гарантийный залог : Самый безопасный способ распорядиться залоговым залогом – это встреча первоначального арендатора(ов), нового арендатора(ов) и арендодателя в квартире для «регистрации/регистрации». out» и возместить первоначальный депозит, причитающийся субарендодателю, одновременно взимая новый гарантийный депозит, причитающийся из субписьма.
PRO: первоначальный арендатор не может нести ответственность, если в подписьме не будет возвращен весь залог.
ПРОТИВ: Может быть непросто найти время, когда все хотят встретиться в квартире. Если они пропустят или забудут зарегистрировать какой-либо ущерб, субписьмо станет ответственным за эти предметы. Многие арендодатели не хотят участвовать в процессе субаренды. Первоначальные арендаторы, принимающие залог, должны соблюдать законы и правила, применимые к арендодателям (нажмите здесь, чтобы узнать об этих законах).

C. Процедуры регистрации заезда и выезда : Первоначальные арендаторы должны заполнить форму регистрации выезда, а субписьма должны заполнить форму регистрации заезда. Арендаторы должны сделать копии заполненных форм и отправить оригиналы арендодателю. Это предотвратит будущие споры о возмещении ущерба квартире. Если какая-либо мебель, бытовая техника или электроника оставлены в квартире для использования в субписьме, как первоначальный арендатор, так и субписьмо должны тщательно задокументировать состояние предметов.

D. Соглашение о субаренде:  Все субаренды должны иметь письменное соглашение. Вот образец соглашения. Не стесняйтесь добавлять – это всего лишь предложение к началу более длинного разговора.


Законы изменились в 2011, 2012, 2014, 2015, 2016 и 2018 годах. Многие факторы могут определять, какие законы применимы к вашей ситуации, в том числе когда возникла проблема, когда был подписан или продлен договор аренды и когда произошло выселение. Если ваш договор аренды был подписан или проблема возникла до 18.04.18, вам следует внимательно изучить формулировки закона, чтобы определить, применимы ли они к вашей ситуации.

Фиолетовый текст применяется к аренде и событиям по состоянию на 21.12.11 (Закон Висконсина 2011 г. 108) Резюме

Оранжевый текст применяется к аренде и событиям по состоянию на 31 марта 2012 г.

Зеленый текст применяется к аренде и событиям с 01.03.14

Синий текст применяется к аренде и событиям по состоянию на 01.11.15 (CR 14-038) Резюме

Текст темно-бордового цвета применяется к аренде и событиям по состоянию на 02.