• Недвижимость
  • Аренда и найм
    • Жилищный фонд
    • Сдача квартир в аренду
    • Социальный найм
  • Жилищные права
    • Перепланировка
    • Регистрация
      • Регистрация иностранцев
      • Временная регистрация по месту пребывания
    • Содержание и обслуживание жилья
  • Полезная информация
    • Прогнозы
  • Приобретение недвижимости
    • Недвижимость как инвестиционный инструмент
    • Покупка недвижимости на море или за границей
    • Долевая собственность
    • Ипотека
      • Где взять ипотеку
    • Покупка квартиры
      • Расчет при покупке квартиры
  • Реновация
    • Реновация в Москве
  • Недвижимость в дар
  • Обмен жилья
  • Приватизация
  • Земельный участок
    • Аренда
      • Сельхоз земля
      • У государства
      • Муниципальная земля
      • Сроки аренды
      • Стоимость
    • Дарение
      • С домом
    • Продажа
    • Купля-продажа
      • С домом
    • Предоставление

zakonguru.com

образец, назначение по итогам года за хорошую работу, снижение и неначисление

В статье 191 ТК РФ подробно разъясняются права работодателя с юридическим обоснованием о самостоятельном принятии решений: кого из сотрудников и когда материально вознаграждать. Способов и различных поощрений несколько видов, и по закону руководство предприятий определяется с размерами премиальных, в каком порядке их выдавать (если нет информации в трудовом договоре).

Только юридические обязательства способны регламентировать действия начальства в уменьшении или отказе от вознаграждений. Если их нет, руководитель, может без объяснения причин варьировать премиальными, сроками и условиями их выдачи.

Часто в качестве инструмента стимулирования используется следующий метод — создаётся приказ о премировании персонала для повышения эффективности труда и дисциплины.

Содержание статьи

Виды премирования

Грамотный руководитель всегда знает о способностях своих работников, достижении ими результативности в производственных процессах, инициативности в решении задач. Такую категорию сотрудников выделяют вручением премий.

Документально благодарности, исходящие от директора компании, разделяют по объёму:

• массовому — когда оформляют награждение с признанием заслуг в материальном или моральном виде на целый отдел или группу служащих;
• единичному — в этом случае нужно выделить достижения одного сотрудника.

Методы стимулирования работников могут отличаться регулярностью оформления.

Создают в виде:

• плановых — совмещенных и оформленных вместе с локальными документами на премию квартальную или годовую;
• внеплановых — образованных в отдельном случае, когда начальник решает наградить материально своего подчиненного за определенную заслугу.

Должна присутствовать и обоснованная причина, на её основании глава фирмы приходит к выводу, что необходимо поднять настроение своего персонала, тогда образуется:

• производственная — увеличилась производительность, внедрены новые технологии;
• организационная – возникла потребность выделить отличившихся активистов;
• праздничная — таким образом работодатель поздравляет трудящихся со знаменательной датой или наступлением праздника.

Любой производственный случай вне зависимости от вида бонуса подкрепляется внутренним приказом, исходящим непосредственного от руководителя.

Необходимость поощрения

Специально разрабатывать стимулирующие производительность производства приказы и подбирать соответствующую для этого форму документа не является обязательным действием. Но польза от премирования выявлена как для предприятий, так и для рабочих.

С помощью приказа осуществляется финансовый порядок, в нём регламентируют материальные затраты, что влияет на снижение налогообложений.

Работа на предприятиях сопровождается возникновением разных ситуаций, которые контролируют нормы ТК РФ. В этих предписаниях рекомендуются как наказания, так и благодарности, они регулируют нормальных ход рабочих процессов, обеспечивают безопасный труд и доводят компанию до поставленных целей.

Выделение сотрудника из общего количества следует проводить публично, торжественно и перед коллективом. Своим поведением работодатель психологически воздействует на рабочих, что благоприятно скажется на дальнейшем руководстве.

Ученые, ведущие исследования в данной сфере, выяснили, что добросовестные работники, находящиеся в равном положении с нарушителями производственной дисциплины, которые не стремятся к увеличению трудовых показателей, постепенно снижают мотивацию и работают без заинтересованности.

Большое значение имеет благоприятное отношение начальства к своим подчиненным. Разумеется, у коммерческого предприятия больше финансовых возможностей, чем у бюджетных организаций, но порой важно само внимание. В любом случае награждение должно проходить в приказном порядке.

Когда издаётся

Руководитель организации может проанализировать результат эффективности работы после формирования отчетности. Подобные документы создаются за определенное, разработанное в нормативных актах время.

Отчеты бывают:

• месячными;
• квартальными;
• годовыми.

Обнаружение значительной прибыльности фирмы является первым толчком для определения особо отличившихся в достижениях рабочих и служащих. По этому признаку издаётся приказ с использованием одной из форм поощрения (стимулирующего или социального). Обеспечением законной формой для применения вознаграждений занимаются внутренние локальные акты, в них предусмотрен и разработан порядок действий.

Они содержат следующий алгоритм:

• создаются вышестоящим по должности служащим в подразделении списки на премирование своих подчиненных;
• проверяется соблюдение правил поощрения;
• корректируется поданный на рассмотрение перечень достойных работников, выясняется наличие нарушений дисциплины;
• согласуются вопросы каждого индивидуального случая между начальством структурного подразделения и директором фирмы, определяется материальный размер выплат;
• сохраняется окончательная редакция документа, которая утверждается главой компании.

Знакомство претендентов с приказом происходит на общем собрании организации или в отделе перед лицом сослуживцев. Руководство вправе решить самостоятельно, как удобней наградить представителя.

Что лучше использовать – Т-11 (Т-11а) или собственную форму

Инструментом для награждения подчиненных служит созданный приказ от их руководителя. Законодательство позволяет оформлять документ без ограничений, использовав любое приемлемое свободное заполнение бланка. Не утратили актуальности и формы, давно используемые учреждениями.

К ним относятся образцы:

• на премирование одного служащего – Т-11;
• награждения группы сотрудников – Т-11а.

Востребованность к созданным прежде экземплярам объясняется удобным расположением информации в них относительно:

• работодателей;
• награжденных;
• причин, которые побудили начальство издать приказ о награждении;
• предмета поощрения.

Оформление приказа проходит в письменном виде, можно выбрать любой способ заполнения (печатный или ручной), но с оригинальной подписью руководителя и работников, которых он касается.

Использование давно разработанных форм или создание своей обособленной для процедуры вознаграждения рабочих службы, ответственные за эти действия, решают самостоятельно на каждом предприятии, любого направления.

Правила заполнения и содержание приказа

На основании приказа выполняются действия с премированием сотрудников, его составляют в количестве одного экземпляра. Он подлежит обязательной регистрации в специальном журнале, затем передаётся в финансовый отдел, далее передается вместе с остальной документацией для хранения в архив.

Приказ со стандартной формой заполняется просто и понятно, отвечая на требования граф. Между Т-11 и Т-11а отличительной чертой служит распоряжение директора поощрить одного или группу работников.

Так, в первой части Т-11 указывают наименование компании и ее реквизиты. Далее указываются реквизиты премируемого гражданина с его данными о месте работе и занимаемой должности.

Указывают, по какой причине начальство решило вознаградить работника и в каком виде (ценный подарок, сумма денежных средств). В качестве основания можно привести ходатайство руководителя подразделения.

Документ о групповом премировании содержит отличия в той графе, где указывалось имя единично награждаемого. Там заполняют мотивирование и вид награждения. Вторая часть начинается с таблицы — в ней список премируемых с обозначением их данных и отдельной полосы, в которой сотрудники должны поставить свои подписи.

Документы для скачивания (бесплатно)

Преимущества документирования информации

Нормальное функционирование и развитие предприятия осуществляется с помощью владения информацией в определенной сфере деятельности.

Информацией служат:

• сведения;
• показатели;
• данные, описывающие производственный процесс.

Приказы учреждения являются частью информативных данных, они могут быть устными и документированными. Это значит, что произошла фиксация процедуры с помощью материального носителя, нанесены реквизиты, которые позволяют произвести идентификацию бумаги.

Если создание документа проведено должным образом с удостоверением подписью он переходит в статус официального. Приказ о премировании, используемый в текущей деятельности организации, принадлежит к служебному.

Ему сопутствует ряд значимых функций:

• информационная, как носителя и источника;
• управленческая, позволяет улучшать производственный процесс;
• учетная, он помогает сохранить сведения;
• социальная, отражает общественную сферу деятельности;
• правовая, подтверждает факт проводимых мероприятий в юридических рамках.

Документирование приказов служит подтверждением не только выполнения того или иного мероприятия.

Депремирование

В законодательстве нет пунктов, регламентирующих использование депремирования как вида взыскания.

В Трудовом кодексе предусмотрено применение:

• увольнений;
• выговоров;
• замечаний.

Существует примечание в законодательстве, что работодатель может использовать иной вид наказания. Эта фраза позволила руководителям воздействовать на нарушителей трудовых предписаний — не начислять им премиальные. Этот случай фиксируется в приказном порядке, где указывают срок прекращения депремирования.

Подробнее о выплате премии сотрудникам есть в данном видео.

znaybiz.ru

Приказ о премировании сотрудника образец в произвольной форме

Приказ о премировании сотрудников — составляем образец

Правда, такой документ рационально оформлять лишь в том случае, если премии будут выдаваться на регулярной основе. В обратном случае можно пройти обойтись приказом.

Прежде чем составлять приказ, следует сначала узнать об их разновидностях. Так, документы разделяются на:

1. Массовые, которые обычно оформляются при премировании целого отдела или группы работников.
2. Единичные, которые нужны для поощрения одного или нескольких работников за их достижения.

Регулярность оформления:

1. Внеплановые.
2. Плановые. Их издают вместе с оформлением иных локальных документов (например, это ежеквартальные приказы, годовые поощрения).

Приказ о премировании сотрудников — образец 2019-2019

Приказ о премировании сотрудников — образец такого документа необходим любому работодателю, материально стимулирующему трудовой коллектив.

С нюансами оформления приказа и его содержанием вас познакомит наша статья.

Смотрите наше видео о том, для чего нужен такой приказ и как его правильно составить.

Приказ о премировании сотрудников обычно издается по результатам работы за определенный временной промежуток: месяц, квартал, год. Дополнительно с различной регулярностью и разово могут выплачиваться и иные виды премий. Для того чтобы премия имела законную форму, возможность ее выплаты предусматривается во внутреннем локальном акте — положении о премировании или об оплате труда.

Алгоритм оформления приказа о премировании работников включает несколько этапов: Разновидности приказов о премировании таковы:

1. единичные — оформляются при поощрении отдельного работника за определенные достижения или заслуги.
2. массовые — составляются в случае премирования группы работников или большинства членов трудового коллектива;

2.

Правила составления приказа о премировании сотрудников

Премии бывают двух видов: социальные и стимулирующие.

Условия их назначения обычно указаны в трудовом соглашении либо локальном нормативном акте. Это может быть в следующих случаях:

Порядок заполнения бланка по форме Т11-а таков же, только содержит таблицу, куда необходимо вписать данные сотрудников и сумму премии, которая им причитается. Закон обязывает работодателя оформлять приказ в письменном виде, но не устанавливает форму составления.

Приказ о премировании сотрудников — образец

Приказ о премировании сотрудников — образец необходим для любой организации, руководство которой планирует выплачивать сотрудникам премиальные.

Его можно составить и в произвольной форме. Необходимо включить в него основные пункты.

Расскажем о том, как составляется приказ и ответим на вопрос, — существует ли единая форма (бланк) документа? Что такое приказ о премировании, для чего он необходим, и предусмотрена ли законом форма данного документа? Приказ о премировании – это кадровый документ, составленный в письменной форме, который подписывается единоличным исполнительным органом организации (директором, ген.

Приказ может быть составлен:

1. по форме, утвержденной Постановлением Госкомстата от 05.01.2004 № 1.
2. в произвольном виде;

С 01 января 2013 года бланк приказа о премировании, утвержденный вышеуказанным Постановлением, применять не обязательно, соответственно, каждый руководитель вправе сам решить вопрос о том, использовать бланк, или придумать свою форму.

Приказ на премию

Периодическое поощрение тружеников по результатам труда является достаточно действенным методом повышения производительности. В связи с этим, многие руководители используют премиальные начисления в благодарность за добросовестную работу.

Учитывая, что любая финансовая выплата подразумевает предварительное документальное оформление, необходимо знать обо всех нюансах как самой процедуры, так и требований к тем же приказам о премировании. В рамках ст.135 ТК РФ заработная плата штатных сотрудников состоит из оклада либо часовой тарифной ставки, а также доплат и надбавок, полагающихся по закону ввиду особенностей занятости.

Наряду с вышеуказанными обязательными начислениями работодатель вправе установить в учреждении и систему материального стимулирования, прописав условия его начисления в локальных актах.

Онлайн журнал для бухгалтера

1. выделение сотрудника как лучшего в коллективе;
2. назначение премии;
3. выдача грамоты.
4. передача в дар ценной вещи;
5. формальная благодарность;

Наиболее часто в качестве поощрения сотрудников работодатель использует систему премирования.

Для того чтобы создать в своей организации подобные условия, руководителю следует:

1. выделить необходимые показатели и критерии.
2. рассчитать размеры вознаграждений;
3. спланировать условия выдачи премий;
4. продумать порядок их расчета;

Размер премии прописывают в приказе о поощрении работника.

Он может быть выражен:

1. как определенный процент от оклада.
2. как фиксированная величина;

Приказ о премировании сотрудников

Премия – один из основных видов стимулирования работника. С другой стороны – это вид финансовой операции, которая обязательно отражается документально, например, в приказе о премировании сотрудников. Образец и инструкция по составлению – в этой статье.

Специфика премирования определяется 2 моментами: ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ.

Премия согласно трудовому законодательству – это составная часть зарплаты. Соответственно, и выдаваться она может только в те дни, которые были указаны в трудовом договоре. Если одни виды премий начисляются ежегодно, ежеквартально и даже ежемесячно, то другие могут выделяться во внеочередном порядке.

Как составить приказ о премировании сотрудников

Приказ о премировании сотрудников — образец его вы найдете в нашей статье. Кроме того, в ней рассказывается, как правильно заполнить унифицированный бланк приказа и можно ли использовать самостоятельно составленную форму.

Образец заполнения приказа на премию формы Т-11.doc Образец заполнения приказа на премию формы Т11а.doc Образец приказа на премию_свободная_форма.doc Основанием для премирования сотрудника служит представление или докладная записка начальника соответствующего подразделения на имя руководителя организации.

За подписью последнего в дальнейшем будет издан приказ о поощрении. Возможные виды поощрений перечислены в ст.

191 Трудового кодекса РФ от 30.

Вы здесь

Виды поощрений работников включают в себя объявление благодарности, награждение грамотами и наградами, вручение ценных подарков, начисление премий.

Награждение грамотами или благодарственными письмами может осуществляться на нескольких уровнях: предприятия, муниципалитета, субъекта федерации или на федеральном уровне. Ценный подарок отличается от премии тем, что он выражается в натуральной форме. Однако, его стоимость необходимо указывать также, как и премии, так как они облагаются НДФЛ в определенных случаях.

152-zakon.ru

Форма приказа о премировании сотрудников

Форма приказа о премировании сотрудников

ПРИКАЗ

«___»____________ 20___ г. № ________

Москва

О начислении премии по итогам деятельности за _____________ (период)

В целях стимулирования сотрудников ООО "ХХХ" к достижению стабильно высоких показателей деятельности Компании и в связи с подведением результатов деятельности за _________________ (период)

ПРИКАЗЫВАЮ:

1.  По итогам результатов деятельности ООО "ХХХ" за ______________ (период) произвести начисление премии по результатам деятельности за _____________ (период) в соответствии с приложением А, утвержденными Генеральным Директором.

2.  Отделу труда и заработной платы произвести начисление премии по результатам деятельности за _____________ (период) сотрудникам ООО "ХХХ" на основании настоящего приказа и Положения об оплате труда сотрудников ООО "ХХХ".

3.  Сумму премии по итогам работы за ____________ (период) отнести к расходам, уменьшающим налоговую базу по налогу на прибыль.

4.  Ответственность за исполнение приказа возложить на Заместителя ГД по персоналу.

5.  Контроль над исполнением данного приказа оставляю за собой.

Генеральный директор ___________________________________ /______ФИО_____/

приказ о премировании работников

hr-portal.ru