Что такое индексация и как часто ее можно делать

Индексация зарплаты – это повышение оплаты сотрудников, которая должна проводиться с определенной частотой всеми без исключения работодателями, вне зависимости от того, относятся они к государственному бюджетному сектору или являются независимыми коммерческими структурами.

Основная цель данного мероприятия — привести заработную плату в соответствие с ценами на основные продукты питания и потребительским минимумом.
Индексация практически всегда зависит от уровня инфляции, минимального размера оплаты труда и прочих внешних факторов.

При этом следует отличать индексацию от повышения окладов. Разница заключается в том, что индексация проводится всем сотрудникам на один и тот же коэффициент в одно и то же время, а оклад может повышаться отдельным сотрудникам в разные сроки или на разную величину.

Периодичность индексации может устанавливаться работодателем в коллективном договоре с сотрудниками, трудовых соглашениях или иных нормативно-правовых актах, но она должна проводиться не реже одного раза в год. В противном случае, при обнаружении факта игнорирования данной нормы закона, работодатель может быть наказан контролирующими органами через наложение административного взыскания, сопровождающегося крупными штрафными санкциями.

Порядок проведения процедуры по индексации заработной платы

Закон никак не регламентирует процесс индексации на предприятиях и организациях, а это значит, что все в руках руководства компании. Специалисты рекомендуют первым делом ввести в действие документ, определяющий порядок проведения данной процедуры (в случае проверок контролирующими органами его наличие позволит оградить фирму от возможного наказания).
Он должен содержать:

• периодичность проведения индексации,
• допустимый размер коэффициентов,
• сведения о том, какая именно часть зарплаты подлежит индексированию (в большинстве случаев это оклад).

Затем на основании этого документа в определенное время на предприятии необходимо издать приказ о единовременной индексации всем сотрудникам. Приказ этот служит прямым указанием специалистам бухгалтерии для производства перерасчета заработной платы и выплат по вновь установленным окладам и тарифам. Одновременно с этим в форму штатного расписания вносится соответствующее изменение.

Основание для приказа

Как любой другой распорядительный документ, этот также должен иметь под собой какое-либо основание. В данном случае, в качестве такового выступают статьи трудового кодекса РФ, под номерами 130 и 134, которые обязывают работодателей проводить регулярную индексацию зарплаты работников.

Кто составляет приказ

Непосредственным составителем приказа об индексации зарплаты может быть любой сотрудник предприятия, в чьи профессиональные обязанности входит данная задача:

• юрисконсульт,
• кадровик,
• секретарь,
• бухгалтер.

Единственное условие — этот человек должен иметь определенные знания и навыки по написанию распорядительных документов и после создания передавать приказ на утверждение руководителю предприятия.

Образец приказа об индексации заработной платы

Унифицированного стандарта по написанию приказа на индексацию заработной платы нет, так что компании могут писать его в произвольном виде или же по образцу, утвержденному в учетной политике фирмы.

Однако, следует иметь ввиду, что данный документ должен включать в себя ряд необходимых параметров:

• номер и дату составления,
• наименование организации,
• сведения об индексации, а именно период на который она назначена,
• конкретный числовой коэффициент.

В приказе также обязательно должно присутствовать основание, которое может быть дано либо в виде ссылки на конкретную статью закона, либо просто письменно обозначено примерно в таком духе: «В целях соблюдения законодательных норм о регулярной индексации заработной платы приказываю…».

Также в документе должны быть установлены ответственные за его исполнение лица с обозначением их персональных данных: должностей и ФИО.

Как оформить приказ

Оформление приказа полностью отдается на откуп его автору. Он может быть написан на простом чистом листе А4 или А5 формата или на фирменном бланке компании, причем как в рукописном, так и в печатном виде. Печатный вариант на фирменном бланке удобен тем, что содержит в себе все необходимые реквизиты, написан разборчиво и понятно, да и выглядит солидно.

В любом случае, вне зависимости от того, каким способом будет оформлен документ, он должен содержать оригинал подписи руководителя или иного сотрудника, уполномоченного на удостоверение подобного рода бумаг.

Кроме того, с приказом под роспись должны быть ознакомлены все, кто в нем упомянут и ответственные за его исполнение лица.

Документ можно заверить печатью, однако на сегодняшний день это необязательно, поскольку требование закона о наличии у юридических лиц печатей и штампов с 2016 года отменено.

Порядок и продолжительность хранения приказа

Существуют определенные нормы по содержанию и хранению внутренней документации фирмы. Все коммерческие организации должны их соблюдать, чтобы в случае надобности быстро отыскать необходимые бумаги.

Приказ об индексации заработной платы входит в перечень распорядительных документов предприятия, которые весь период действия должны лежать в отдельной папке, доступ к которой следует строго ограничивать.

После утраты актуальности он передается в архив, где хранится ровно столько, сколько установлено законом или локальными актами организации (т.е. не менее трех лет), после чего может быть утилизирован.

Индексация зарплаты нарушение \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

Подборка наиболее важных документов по запросу Индексация зарплаты нарушение (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Способы индексации заработной платы \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

Подборка наиболее важных документов по запросу Способы индексации заработной платы (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Приказ об индексации заработной платы в 2021 году образец

Правовыми актами закреплена с недавних пор обязанность хозяйствующих субъектов, при установлении факта инфляции, осуществлять индексацию вознаграждения труда сотрудников, с которыми подписаны трудовые соглашения. Порядок ее проведения должен быть установлен в локальных актах. При осуществлении данного повышения зарплаты нужно издавать приказ об индексации заработной платы в 2020 году.

Основания для издания приказа об индексации заработной платы

Определением Конституционного суда закреплена такая гарантия для работников, как индексация их зарплаты при росте инфляции. Индексация заработной платы в 2020 году в коммерческих организациях должна проводиться точно также, как и в организациях бюджетной сферы.

Необходимость пересматривать зарплату определена в ТК РФ в ст.130. Нормы законодательства устанавливают, что локальные акты компании должны включать в себя положения об индексации зарплаты.

При составлении приказа можно делать ссылку ко всем выше перечисленным нормативным актам. Однако, рекомендуется в качестве основания указывать статьи ТК РФ, в которых определяется что индексация должна проводиться, и что это считается обязанностью администрации предприятия как работодателя.

Бюджетные организации проводят ее на основании Постановления Правительства, в котором определяется величина инфляции для повышения зарплаты.

Коммерческие фирмы могут использовать данный документ, или же применять другие коэффициенты для индексации (индекс роста потребительских цен, коэффициент роста прожиточного минимума трудоспособного населения и т. д.).

Внимание! В основании приказа на индексацию желательно отразить данную информацию в основании такого распоряжения.

Что подлежит индексации

Трудовые нормы устанавливают, что индексация должна проводиться в отношении вознаграждения труда работающих, и не определяют какие именно части нужно пересматривать. Поэтому считается, что применять коэффициент повышения нужно ко всем видам начислений, включаемых в состав зарплаты. То есть индексировать нужно оклады, премии, доплаты и надбавки.

Однако, если компания в своем локальном акте отразит, что индексировать следует только оклады, то она имеет право осуществлять повышения только этой части, потому что все остальные же составляющие, как правило, устанавливаются в каком либо соотношении к окладу, и будут соответственно повышены.

Ошибочно, некоторые субъекты бизнеса считают, что установление новой доплаты или увеличение премии может расцениваться как индексация. Контролирующие органы не посчитают это индексацией, поскольку индексация — это обязанность, а выплата премии — право, а потому компанию могу привлечь к административной ответственности в соответствии с КоАП.

Кто издает приказ

Перед тем, как издать приказ о проведении индексации, необходимо произвести большую предварительную работу — произвести расчет новых размеров зарплат, составить новое штатное расписание и т. д.

Чтобы это произошло, ответственному лицу нужно оформить на имя руководителя служебную записку о необходимости индексации, и директор, в свою очередь, выпустить распоряжение о расчете и подготовке необходимых документов.

Непосредственно оформлять окончательный вариант приказа, который пойдет на подпись к руководству, может любой сотрудник. Обычно этим занимается юрист, кадровый специалист, секретарь либо бухгалтер.

Внимание! Самое важное, чтобы этот сотрудник обладал необходимыми навыками для оформления распорядительных документов по предприятию.

Скачать образец приказа на 2021 год

Как правильно составить приказ

Для такого рода распоряжения закон не определяет какой-либо специальной формы. Ответственный сотрудник может составить его на фирменном бланке организации, либо в свободной форме, но с указанием перечня обязательных реквизитов.

Оформление бланка начинается с его шапки. В ней нужно указать полное название организации, его регистрационные коды (ИНН, КПП, ОГРН), адрес расположения. Кроме этого, в этой части также можно проставить банковские реквизиты.

На следующей строке нужно написать название документа «Приказ», а затем указать его порядковый номер. Под ним распоряжение подлежит регистрации в книгу учета приказов по предприятию.

На следующей строке обычно указывается краткое содержание приказа – например, «Об индексации зарплаты».

Также необходимо проставить дату оформления распоряжения и место составления (населенный пункт).

Вводная часть приказа должна содержать отсылки на нормативные документы, обязывающие провести индексацию:

• Ст. 134 ТК;
• Внутренний нормативный документ, которым закреплено проведение индексации (Положение по оплате, по индексации, коллективный договор и т. д.).

Затем записывается слово «Приказываю», после чего необходимо попунктно перечислить распоряжения:

• Произвести индексацию зарплаты на определенный коэффициент. Размер этого показателя может устанавливаться приказом, либо быть закрепленным во внутреннем нормативном акте.
• Обычно изменение зарплаты требует оформления и введения в действие нового штатного расписания. Это можно сделать этим же приказом, либо издать отдельный. В последнем случае данный пункт опускается.
• Указание ответственному лицу (обычно, главному бухгалтеру) использовать этот приказ при начислении зарплаты, с указанием месяца, начиная с которого он должен применяться.
• Определение ответственного лица, которое будет контролировать исполнение этого приказа.

Приказ подписывает руководитель организации.

Ниже нужно предусмотреть графы, в которых упомянутые в распоряжении ответственные лица будут проставлять отметки об ознакомлении.

Порядок хранения документа

Приказ, которым производилась плановая индексация заработной платы относится к распоряжениям по личному составу, а также затрагивает вопросы начисления заработной платы сотрудников. В связи с этим, период хранения для такого рода бланков установлен в 75 лет.

Документы обычно подшиваются в дела в порядке хронологии составления. Копии приказа могут также находиться вместе с документами по расчету зарплаты. После завершения календарного года подшивка передается в архив организации, где хранится весь установленный период времени. В случае прекращения деятельности компании (закрытия, ликвидации и т. д.) дела нужно передать в государственный архив.

По завершении установленного срока хранения, руководитель может издать приказ на уничтожение архивных документов.

Внимание! Если хранение документов ведется недобросовестно, либо они уничтожены раньше срока, то на компанию может налагаться административная либо уголовная ответственность.

Определение индексации

Что такое индексация?

Индексация – это система или метод, используемый организациями или правительствами для связи цен и стоимости активов. Это делается путем привязки корректировок, сделанных к стоимости товара, цене услуги или другой определенной стоимости, к заранее определенной цене или составному индексу. Индексация требует определения индекса цен и определения того, приведет ли привязка стоимости к индексу цен к достижению целей организации. Индексация чаще всего применяется к заработной плате в условиях высокой инфляции.Индексация также известна как эскалация.

Ключевые выводы

• Индексация означает корректировку цены, заработной платы или другой стоимости на основе изменений в другой цене или составном индикаторе цен.
• Индексация может быть сделана для корректировки влияния инфляции, стоимости жизни или производственных цен с течением времени или для корректировки различных цен и затрат в разных географических регионах.
• Индексация часто используется для повышения заработной платы в условиях инфляции, когда неспособность договориться о регулярном повышении заработной платы приведет к продолжающемуся сокращению реальной заработной платы рабочих.

Понимание индексации

Индексация данной цены или платежа по отношению к другим ценам может служить двум основным целям. Его можно использовать либо для поддержания стабильной относительной цены между двумя или более товарами или услугами, либо для поддержания стабильной реальной цены товара или услуги относительно покупательной способности денежной единицы. Индексация – это заранее заданный процесс, означающий, что все участвующие стороны обычно знают, как работает ссылка.

В первом и более простом случае это делается путем указания желаемого целевого соотношения двух цен и корректировки одной цены при изменении другой для поддержания соотношения.Например, стойка с мороженым может индексировать продажную цену рожков мороженого по отношению к оптовой цене, которую они платят за мороженое, чтобы поддерживать стабильную маржу прибыли, поддерживая постоянную цену обслуживаемых рожков по сравнению со стоимостью мороженого. кремовый цвет. Таким образом, если оптовая цена на вводимые ресурсы удваивается, то же самое происходит и с отпускной ценой, и бизнес остается прибыльным.

Во втором случае цена или стоимость актива привязана к уровню цен корзины товаров, который обычно устанавливается равным 100 в данный момент времени. Индексы цен обычно публикуются официальными правительственными агентствами, часто для конкретной цели, удобной для индексации цен, заработной платы и трансфертных выплат.

Компании могут использовать этот тип индексации, чтобы согласовать увеличение заработной платы сотрудника с уровнем инфляции, а это означает, что повышение уровня потребительских цен в течение определенного периода времени приведет к увеличению заработной платы. Этот конкретный тип индексации называется повышением стоимости жизни (COLA).

В приведенном выше примере использование индексации теоретически может смягчить влияние инфляции на уровень жизни работника.Без такой индексации реальная заработная плата большинства рабочих фактически снижалась бы каждый год, поскольку инфляция снижает покупательную способность их номинальной заработной платы. По-прежнему существуют возможности для экономических изменений, которые вызовут некоторое несоответствие между заработной платой и темпами инфляции.

Правительства могут аналогичным образом использовать индексацию как способ потенциально смягчить негативные последствия инфляции для получателей трансфертных платежей и пособий. Например, выплаты по социальному обеспечению индексируются в соответствии с ежегодным увеличением индекса потребительских цен.

Помимо индексации с течением времени, цены и заработная плата могут индексироваться по разным географическим регионам. Например, поскольку арендная плата и стоимость жизни варьируются от места к месту, компании с сотрудниками в нескольких штатах или городах может потребоваться увязать компенсацию в разных регионах с местными ценами. Это можно сделать либо путем индексации заработной платы в соответствии с преобладающей заработной платой, выплачиваемой другими предприятиями в этих областях, либо с помощью такого индекса, как региональные паритеты цен, публикуемые Бюро экономического анализа.

Индексации могут подлежать различные активы и ценности. Некоторые страны могут применять индексацию к определенным видам налоговых платежей в разные периоды. Например, это может быть применено к долговым паевым инвестиционным фондам, которые до продажи удерживались в течение определенного минимального периода времени. В таком случае первоначальная цена покупки корректируется с учетом инфляции при расчете долгосрочного прироста капитала, который будет облагаться налогом при продаже этих долговых средств. Это может привести к скидке по налогам после сделки для продавца таких активов.

Индексация также может применяться к пенсионным фондам, чтобы убедить участников, что их активы будут идти в ногу с инфляцией. Таким образом, стоимость этих активов не снижается с течением времени.

Компании по страхованию жизни могут предлагать своим клиентам полисы, включающие условия индексации, которые могут обещать выплату с поправкой на инфляцию. Однако премии по таким планам могут быть выше с ежегодным увеличением. Такой продукт может вызвать опасения по поводу того, что потребители чрезмерно тратят страховые взносы, особенно в периоды, когда инфляция минимальна и ниже уровня повышения, взимаемого при индексации.

7 Дизайн указателя и назначение указателя | По какой цене ?: Концептуализация и измерение индексов стоимости жизни и цен

действительно уместно. Однако, если лица, определяющие политику, хотят, чтобы льготы SSI и ограничения на участие в других программах для бедных определялись на относительной основе, эта цель может быть достигнута путем установления фиксированного отношения к среднему доходу или потреблению работающего населения. Никакого индекса стоимости жизни не потребуется. В отчете Национального исследовательского совета по измерению бедности рекомендован квази-относительный подход, при котором пороги бедности будут индексироваться фиксированным соотношением к среднему уровню потребления предметов первой необходимости (еды, одежды и жилья).

Наконец, как и в случае с пожилыми людьми, ряд исследований показывает, что специальный ИПЦ для домохозяйств с низкими доходами, который просто пересчитывает более 200 индексов отдельных слоев, чтобы отразить различия в структуре расходов бедных, вряд ли сработает. в среднесрочной и долгосрочной перспективе существенно отличаются от CPI-W или CPI-U. Но, опять же, повторное взвешивание на верхнем уровне может не отражать различия, существующие на более детальном уровне построения индекса между стоимостью жизни бедных и более обеспеченных домохозяйств.

Масштабы эскалаторов стоимости жизни в профсоюзных договорах о заработной плате резко упали за последние 25 лет. В 1976 году более одной пятой наемных работников были членами профсоюзов, и 61 процент договоров о заработной плате профсоюзов включал эскалаторы стоимости жизни, как правило, привязанные к CPI-W. В 1995 году, последнем году, когда BLS опубликовало данные по этому вопросу, только 22% имели такие статьи об эскалаторах.К 2000 году членство в профсоюзах упало до немногим более 13 процентов наемных работников. Если бы не более одной пятой из них содержали положения об эскалаторах в своих контрактах, количество американских рабочих, на которые сейчас распространяются формальные положения об эскалаторах, не могло бы составлять намного больше 3 процентов от рабочей силы.

Одно недавнее эмпирическое исследование уменьшения количества статей об эскалаторах приписало большое влияние снижению с конца 1970-х годов неопределенности относительно инфляции (Ragan and Bratsberg, 2000).Авторы подсчитали, что возвращение к уровню инфляционной неопределенности, существовавшему в 1970-х годах, увеличит долю профсоюзов, охватываемых официальными положениями об эскалаторах, на 10 процентных пунктов. Если многолетние контракты о заработной плате с оговорками об эскалаторах станут более распространенными, они будут содержать существенное заблаговременное уведомление о методологических изменениях и, где это возможно, публикация «старых» индексов в переходный период приобретет дополнительное значение.

На неформальной основе уровень инфляции, измеряемый с помощью ИПЦ, является одним из многих факторов, влияющих на установление номинальной заработной платы, поскольку он влияет на некоторую комбинацию адаптивных и «рациональных» ожиданий относительно краткосрочных перспектив изменений цен. и стоимость жизни.Текущий рост ИПЦ примерно на 0,5 процента меньше, чем мог бы быть продемонстрирован индексом, основанным на методологии до 1995 года, а превосходный индекс, когда он будет опубликован, даст

примерных расчетов для коммерческих организаций

Инфляционные процессы с каждым годом все больше обесценивают национальную валюту России. Для минимизации возможных потерь на предприятиях должна быть проиндексирована заработная плата – это увеличение ежемесячной оплаты труда с учетом роста цен на услуги и продукцию.Порядок расчета величины увеличения основан на официальных данных – уровне инфляции, рассчитанном Федеральной службой государственной статистики (Росстат).

Нормативно-правовая база

Необходимость индексации заработной платы в связи с ростом потребительских цен закреплена в статье 134 ТК РФ. Согласно этому документу, порядок проведения процесса увеличения заработной платы сотрудников зависит от организационно-правовой формы организации, но относится ко всем субъектам трудового права, применяющим труд сотрудников:

• Бюджетные структуры (местные правительства, муниципальные учреждения и другие) делают это в соответствии со стандартами трудового законодательства.
• Остальные работодатели дополнительно ориентируются на отраслевой договор, коллективный договор, локальные нормативные акты и т. Д.

Необходимость увеличения оплаты труда наемным работникам при росте потребительских цен за год на 101% и выше предусмотрена законом. При постоянном росте инфляции это будет ежегодная индексация заработной платы, но этот процесс остановится, если экономическая ситуация в стране улучшится. Еще одним важным фактором, определяющим размер и порядок увеличения материальной поддержки госслужащих, являются бюджетные возможности.Если у государства нет необходимых средств для выплат, индексация заработной платы сотрудника производиться не будет.

Коллективный договор и внутренние документы организации

Закон не устанавливает порядок индексации оплаты труда сотрудников внебюджетных организаций, поэтому работодатель должен закрепить его в локальных нормативных актах. Данная пошлина возложена на письмо Федеральной службы по труду и занятости (Роструд) № 1073-6-1 от 19.04.2010.Нарушение этого требования (например, отказ директора от индексации заработной платы сотрудников) влечет ответственность. Статья 5.27.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях (КоАП РФ) – штраф в размере 35 000-50000 рублей.

Размывание требований ТК РФ о необходимости увеличения заработной платы работников из-за роста цен порождает разные толкования, вводя в недоумение руководителей предприятий.Вопрос о необходимости индексации заработной платы рассматривался Конституционным Судом Российской Федерации (КС РФ). Вердикт был однозначным – индексация заработка обязательно в отношении всех сотрудников и должна осуществляться в порядке, определенном руководством предприятия. В этом вопросе КС РФ не опускается ни на одну сторону, и в равной степени защищает права как сотрудников, так и администрации организации.

Задачи и задачи индексации заработной платы

Распространенным стереотипом является мнение, что индексация оплаты труда означает ее увеличение для компенсации снижения покупательной способности рубля, но это не совсем так.Основная задача, которая преследуется в этом случае, – это соотношение размера зарплаты и уровня инфляции. При этом возможна ситуация, когда при повышении покупательной стоимости национальной валюты (или ее номиналов) выплаты с работников, привлекаемых к исполнению трудовых обязанностей, будут пересчитаны в счет уменьшения.

Отличительные особенности

Индексацию часто путают с повышением заработной платы. У них аналогичный результат (увеличение суммы средств, которые ежемесячно получает сотрудник), но это совершенно разные процессы.Основное различие между ними заключается в мотивации, лежащей в основе этих действий:

• Увеличение заработка сотрудника осуществляется по инициативе руководителя, может иметь произвольный размер и касаться отдельных представителей коллектива предприятия (например, только топ-менеджеры). Часто этот процесс не имеет повторяемости и связан с улучшением экономических показателей организации.
• Индексация заработной платы сотрудников является законодательной обязанностью руководителя предприятия и касается всех официально назначенных работников (поскольку только они могут применяться к положениям трудового законодательства).Необходимость этого процесса определяется макроэкономической ситуацией (рост инфляции), а минимальный размер жестко фиксируется расчетами Росстата.

Обязан ли работодатель индексировать заработную плату?

Закон определяет, что администрация предприятия должна обеспечить рост потребительских цен за счет увеличения оплаты труда работникам. Если эта процедура не проводится, работник для защиты своих прав может обратиться в Государственную инспекцию труда (ГИТ) или с иском.Причиной этому может быть ситуация:

• Отсутствие во внебюджетной организации локального нормативного акта, учитывающего порядок индексации заработной платы. Штраф за это нарушение рассмотрен выше. Для государственных органов наличие такого документа не является обязательным, поскольку они полностью ориентированы на нормы трудового законодательства.
• Наличие на предприятии местного акта о повышении заработной платы сотрудников по причинам инфляции (например, это разработанная и принятая позиция по индексации заработной платы), но на практике это невозможно.В этом случае сотруднику по завершении судебного разбирательства (или проверки инспектора ГИТ) может быть назначена заниженная сумма и дополнительные проценты с нее по мере начисления компенсации. Своевременность требования важна – ему дается трехмесячный период после того, как прибыль должна быть увеличена. В случае задержки подачи иска суд рассматриваться не будет.

Индексирующий коэффициент

Основой для расчета размера увеличения заработка работников за счет снижения покупательной способности национальной валюты являются показатели Росстата.Эта организация рассчитывает уровень инфляции, с помощью которого определяется коэффициент индексации. Эти два понятия не следует путать. Разница в том, что:

• Уровень инфляции (UI) – это статистическая величина, характеризующая экономические процессы в обществе.
• Коэффициент индексации (KI) – это бухгалтерский показатель, используемый для определения окончательного значения заработной платы.

Зная первую величину, легко найти вторую: Ki = (UI + 100) / 100. Например, для уровня инфляции 2.Коэффициент индексации 5% составит 1,025 и т. Д. Важно, что по этой формуле можно рассчитать минимальное значение ki для того или иного показателя ИП (который используется бюджетными организациями). На практике уровень инфляции может иметь большее значение.

Важным отличием ИП от КИ является то, что если первый показатель не изменяется в пределах определенного хронологического интервала (год, квартал, месяц), то второй сохраняет то же значение только по отношению к сфере бюджетных организаций.Коммерческие структуры для получения оптимального результата могут применять показатели, основанные на собственных расчетах, важно только, чтобы результат был не меньше минимального ki. Например, согласно Постановлению Правительства РФ № 2716-р от 6 декабря 2017 года уровень инфляции за 2017 год составил 4%. Итак:

• Коэффициент индексации заработной платы бюджетников в 2019 году, рассчитанный на основе этого значения ИП, составляет 1,04.
• Ki для заработка во внебюджетном секторе Не может быть меньше 1.04. Превышение этого значения допустимо – в этом случае за основу для расчета бухгалтерского учета коммерческого предприятия можно взять динамику роста минимального размера заработной платы (МРОТ), прожиточного минимума для конкретного региона или официального индекса потребительских цен (как для год и для более коротких хронологических интервалов – квартал, месяц).

Периодичность

Для бюджетной сферы традиционным считается ежегодное повышение заработной платы для противодействия инфляционным процессам.Коммерческие предприятия или организации могут делать это чаще. Периодичность этого процесса фиксируется коллективным договором или иным локальным нормативным актом и является обязательной для ведения бухгалтерского учета. На практике повышение заработной платы во внебюджетных организациях проводится ежегодно или ежеквартально (для этого следует заинтересоваться приемом на работу). Более частое изменение суммы платежей значительно усложняет учет.

Методы индексации

Есть два варианта расчета KI, которые используются в бухгалтерском учете.В зависимости от метода расчета индекс заработной платы будет иметь вид:

• Ретроспективный – с использованием уровня инфляции за предшествующий период (данные Росстата и других статистических показателей).
• Ожидается – с применением экономических прогнозов уровней цен в ближайшем будущем.

В идеале рассчитываемый коэффициент индексации должен сочетать оба этих показателя, то есть использовать актуальную информацию о процессах инфляции и смотреть в будущее, немного опережая ситуацию.Но на практике это часто осложняется дефицитом бюджета (как государственного, так и отдельных организаций), которого хватает только на выплаты по простой (ретроспективной) схеме.

Порядок проведения

Не представляет сложности комплекса мероприятий по индексации заработной платы в бюджетной организации, поскольку размер ИП определяется заранее Правительством РФ и является готовой правовой базой о этот вопрос. Для коммерческих структур необходимо наличие внутреннего нормативного акта по этому вопросу.Пошаговая инструкция Для увеличения заработка работников за счет инфляционных процессов это выглядит так:

1. Организации необходимо подготовить и утвердить локальный нормативный акт по индексации. Возможным вариантом будет включение соответствующей информации в коллективный договор или положение о заработной плате.
2. Администрация предприятия должна быть под росписью для ознакомления сотрудников с данным документом.
3. Директору необходимо опубликовать приказ об индексации заработка сотрудников.
4. Документ, составленный в предыдущем пункте, необходимо принести в коллектив организации.
5. Надзорный орган должен быть утвержден штатным расписанием с учетом новых изменений в оплате труда работников.
6. Сотрудникам необходимо заключить дополнительное соглашение к действующему трудовому договору, в котором фиксируется новое значение заработной платы.

Документирование

Локальный нормативный акт, устанавливающий индексацию заработной платы работников на предприятии, помимо ссылок на данную процедуру, обязательно должен содержать описание ее выполнения.В сокращенном виде этот процесс закреплен в трудовом договоре, который заключается с работниками. Поскольку по закону менеджер не может в одностороннем порядке изменять этот документ, это означает, что все новые правила, касающиеся изменения условий оплаты труда, будут приниматься только по согласованию с работником.

Расчет индексации заработной платы

Согласно закону, своевременное увеличение размера оплаты труда работников в связи с инфляцией является обязанностью работодателя. Необходимые данные приводятся в стандартном графике, а результат рассчитывается по формуле RZ = PVZ x Ki, где:

• RZ – размер заработной платы после индексации;
• ПВЗ – прежняя величина выручки;
• Ki – индексирующий коэффициент (рассчитывается по формуле выше или методом, указанным в позиции по заработной плате).

Подставляя в эту формулу конкретные показатели, можно получить нужный результат. Например, при зарплате сотрудника 50 000 р. и коэффициент индексации 1,08, RZ = 50 000 п. х 1,08 = 54000 руб. в мес. В качестве альтернативного варианта расчета можно использовать калькулятор индексации заработной платы, который легко найти в Интернете. Его удобно применять, когда требуется мониторинг расчетов или использование нескольких переменных (например, экономических данных по конкретному региону).

Какую часть заработка индексировать

Для компенсации инфляционных процессов бухгалтерского учета предприятий необходимо применять ki только к показателям постоянной части заработной платы. Они включают официальную зарплату сотрудника, цену и тарифную ставку. В большинстве случаев другие части трудового дохода (премии, надбавки и другие выплаты) выражаются в процентах от основных показателей, после чего они автоматически индексируются.

Возможны случаи, когда в трудовом договоре фиксируется дополнительная часть заработка.В этом случае не произойдет автоматического увеличения страховых взносов, что невыгодно работникам предприятия. Для того, чтобы процесс компенсации был полным и затрагивал все составляющие трудового дохода работника, необходимо, чтобы размер таких надбавок к основной заработной плате был включен в местный нормативный акт с учетом процесса индексации.

Особый порядок расчета для госслужащих и государственных служащих

Хотя необходимость индексации заработной платы сотрудников зафиксирована в законодательстве, существуют ее особенности в зависимости от организационно-правовой формы Организации.Для тех, кто работает в структурах с бюджетным финансированием (в том числе для госслужащих и военных), существует особый порядок расчета таких выплат. Он заключается в том, что повышение зарплаты осуществляется на основании показателя ИП, который рассчитывает Росстат, но по нормам, заложенным в госбюджете.

Порядок расчета суммы отпускных с учетом индексации

При расчете выплат за правомерный отдых от работы в бухгалтерском учете предприятия должны учитываться различные варианты повышения заработной платы.Для расчета выпуска используется формула OB = (SPI + SZDI) / 12 месяцев / 29,3 дня x CSDO. Что касается индексации, то используется специальный коэффициент пересчета (КП). Располагается по формуле CP = SPI / SZDI, как соотношение показателей двух вариантов дохода. Используемые сокращения имеют значение:

• Ов – отпускные;
• SPI – средний заработок сотрудника после увеличения;
• Сзди – та же сумма дохода до индексации;
• Чдо – количество дней отдыха.

Для расчета SPI и szdi взят расчетный период в 12 месяцев. Использование КП имеет различия в зависимости от того, когда увеличивается заработная плата по причинам инфляции. Например, можно рассмотреть ситуацию, когда сотрудник с заработком 50 000 руб. В месяц до индексации и 55 000 р. – После него отдыхает с 15.01.2018 по 29.01.18 (14 дней). Для расчета средней заработной платы берется ее доход за 2017 год (КП = 55000 р. / 50000 р. = 1,1). В таблице представлены различные алгоритмы расчета продажных выплат:

ТК РФ содержит нормы, предусматривающие увеличение реального содержания заработной платы работников, в том числе путем индексации из-за потребительских цен на товары и услуги (ст. 130 ТК РФ) .Государственные и муниципальные бюджетные организации обязаны проводить индексацию заработной платы в соответствии с трудовым законодательством. Остальные работодатели – в порядке, установленном коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом – LNA (ст. 134 ТК РФ).

Из этого следует, что все работодатели, в том числе коммерческие организации, должны обеспечить индексацию заработной платы своих сотрудников. При этом внебюджетные компании самостоятельно определяют порядок его проведения, что дает возможность учесть интересы работодателей в этом вопросе.К таким выводам как минимум дважды приходил КС РФ (определения КС РФ от 19.11.2015 N 2618-о, 17 июля 2014 N 1707-О).

Нужно ли индексировать

Некоторые работодатели во избежание проблем с индексацией заработной платы в 2017 году, а в других случаях не указывают ни слова об этом в своих внутренних документах. Они аргументируют это так: раз заказ не установлен, то и проводить его не нужно. При проверке трудовой вовлеченности, конечно, обращаем на это внимание и, как правило, ставим приказ исправить ситуацию: либо внести изменения в один из действующих документов, например, положение об оплате труда, либо принять отдельный LNA, устанавливающий порядок индексации (Письмо Роструде от 19.04 .2010 N 1073-6-1).

Причем по такому делу может быть привлечено к административной ответственности (ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ). Правда, этот пенальти можно попробовать оспорить в суде, но здесь – как повезло. Сегодня в судебной практике есть решения как в пользу организаций, так и в пользу проверки (см., Например, решение Кемеровского областного суда от 12.12.2014 N 4А-924-14).

Кстати, если во внутреннем документе организации еще прописан порядок индексации заработной платы, но работодатель его игнорирует, за это тоже наверняка ловится.

Порядок индексации заработной платы

В локальном нормативном акте, определяющем порядок индексации заработной платы сотрудников, следует указать:

• какие именно выплаты индексируются. Обычно под индексацию попадают тарифные ставки, заработная плата. При этом индексации может подлежать вся заработная плата работника, но только ее часть в пределах определенной суммы, например 25 000 рублей;
• частота индексации. Это может быть каждый месяц, квартал, полгода, год;
• порядок определения индекса индексации;
• Порядок исчисления индексированной суммы заработной платы.

Какой должна быть индексация заработной платы в 2017 году

Как уже отмечалось, в ТК РФ необходимость индексации заработной платы обоснована ростом потребительских цен на товары и услуги. Поэтому работодатели для индексации часто используют уровни инфляции, а точнее индекс потребительских цен. Росстат устанавливает свои значения по итогам каждого месяца как для субъектов Российской Федерации, так и в России в целом.Например, в Москве IPC в январе 2017 года составлял 0,77%.

Значения ИПЦ для своего региона, как для любого другого, и за любой период 2014-2017 гг. Вы можете найти на нашем сайте в разделе «Индексы».

В 2019 году все работодатели – как коммерческие, так и бюджетные – должны произвести индексацию заработной платы работников до уровня инфляции. Для этого необходимо грамотно оформить документы. Работодателей, которые не дойдут до этой минимальной оплаты, ждут серьезные штрафы.Журнал «Симплист» получил официальный комментарий Роструда по поводу роста выплат в коммерческих организациях.

Обращаем ваше внимание, что появился список компаний, у которых повышение отменено. См. Правила в «Упрощенном» журнале.

Все коммерческие работодатели должны индексировать выплаты работникам по уровню инфляции. Об этом сообщило МВД в письме от 24 декабря 2018 г. № 14-1 / ООГ-10305 (имеется в распоряжении журнала «Упрощенный»).Как отметил Роструд, ТК РФ один раз в год прижимает индексные выплаты к уровню инфляции. В статье 134 ТК РФ речь идет как о коммерческих работодателях, так и о бюджетных. Поэтому компании и ИП, у которых есть сотрудники, должны проводить повышение независимо от формы собственности.

Если в календарном году не было прибавки, значит, работодатель улетает. А надзорные и судебные органы будут вынуждены пересчитывать сутки с инфляцией и платить налоги.Журнал «Упрощенный» выяснил, что малому бизнесу тоже придется расти. Подробности – в статье журнала «». Есть только письмо Минтруд об обязательном повышении с 1 января.

Повышение для коммерческих работодателей

Работодатели-частники сами определяют порядок увеличения (ст. 134 НК). Если нет приказа, это нарушение. Продинспекторы имеют право обязать фирму утвердить заказ.

Сделать отдельное положение об увеличении или регистрации порядка увеличения в другом локальном акте – должности о заработной плате, приказе руководителя.

Правила вы также имеете право записать в коллективный договор, если у компании есть аналогичный документ. Образцы всех документов для оформления расширения мы приводим в статье, вы можете скачать их, подставить свои данные и распечатать.

Время индексации

Условия устанавливаются коллективным договором с работником. Обычно это 1 февраля, поскольку к этому времени Росстат объявляет официальную инфляцию прошлого года.

Но это может быть другой день.Например, 1 января или 1 апреля. Обратите внимание, что прибавка идет на год. То есть это будет 1 апреля, следующее повышение произойдет 1 апреля следующего года.

В случае повышения с 1 февраля выплаты за февраль работники должны получать уже в увеличенном размере. И получать такую ​​зарплату они будут до 1 февраля следующего года, когда произойдет очередной рост.

По индексам

Протолкните условие в договоре: Заработная плата сотрудника индексируется в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.В конце каждого квартала работодатель проводит повышение заработной платы сотрудников в соответствии с индексом роста потребительских цен, определяемым на основании данных Росстата. Заработная плата с учетом индексации выплачивается работнику с первого месяца каждого квартала.

Скачать Положение о труде

Порядок индексации

После того, как вы прописали все условия в вышеуказанных документах, оформите заказ .

ИЗМЕНИТЬ ПРИКАЗ ДИРЕКТОРА.Укажите, насколько увеличивается количество выплат сотрудникам. Укажите коэффициент и дату, с которой вы будете начислять новую зарплату.

Скачать порядок индексации

Допинг к контракту

Также необходимо составить дополнительные соглашения к трудовым договорам. Распечатайте соглашения с новой зарплатой и позвольте мне подписать сотрудников.

Поддержка загрузки

Ответы на частые вопросы

Обязано ли микропредприятие утверждать положение об индексации?

Микропредприятие не может утвердить положение, если оно заключает с работниками типовые трудовые договоры (статья 309.2 НК и Постановление Правительства от 27 августа 2016 г. № 858). Затем заказ регистрируется в пункте 15 договора.

Можно ли каждые пять лет повышать зарплату?

Это рискованно. Безопаснее индексировать хотя бы раз в год – вместе с ростом потребительских цен.

Наказывают ли компанию, которая ежегодно увеличивает выплаты, а приказ не утвердили?

Продинспекторы потребуют устранить нарушения или немедленно добить за то, что компания не утвердила приказ (решение Пермского областного суда от 03.05.2017 № 7-764-2017 (21-485 / 2017)). Отмена пени может быть отменена, если заготовка плохо изучена документами предприятия (постановление Верховного суда от 17.05.2017 № 46-АД17-24).

Вам нужно сообщить работникам о предстоящей индексации через два месяца?

Нет необходимости. В течение двух месяцев необходимо проинформировать сотрудников о новых условиях трудового договора, связанных с изменением организационных или технологических условий труда (ст. 74 НК). И индексация на такие изменения не распространяется.

Может ли быть отрицательная индексация?

Не могу. Работодатель не имеет права снижать ставки, если потребительские цены снизились за последний год.

Обязан ли работодатель повышать заработную плату работникам с учетом инфляции и роста цен? Закон по этому поводу предусматривает достаточно строгие стандарты.

Уважаемые читатели! В статье рассказывается о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решит вашу проблему – обратитесь к консультанту:

Заявки и звонки принимаются круглосуточно и без выходных..

Быстро i. БЕСПЛАТНО !

Каков порядок индексации заработной платы в 2019 году? Периодически возникают организации по повышению зарплаты. При этом следует соблюдать установленные законом правила.

Как в 2019 году индексация проводится периодическая или ежегодная, закон устанавливает определенный порядок или рекомендует только повышение заработной платы?

Всего моментов

При игнорировании индексации работодатели могут столкнуться с неприятными последствиями в случае проведения аудиторской инспекции труда.

Проверочные органы банка:

1. Обязать утвердить порядок индексации внутренних нормативов заработной платы.
2. Наложить штраф.

Следует отметить, что практика взыскания штрафов неоднозначна. В частности, работодатель, уволившийся с наложением штрафа, может оспорить решение трудовой инспекции и шансы на его победу очень высоки.

Но если в организации есть утвержденное положение об индексировании, но оно не выполняется, то вы, скорее всего, заплатите штраф при проверке.

Что это такое

Индексация заработной платы – это увеличение заработной платы с учетом коэффициента инфляции. Этот метод выполняет роль социальной защиты сотрудников на фоне роста стоимости жизни.

Коммерческие структуры имеют право утверждать порядок индексации на местном уровне, но также могут игнорировать эту норму.

Штраф налагается только при невыполнении утвержденных положений. Получается, что решение об индексации остается на усмотрение работодателя.

Может быть включен в местные стандарты предоставления индексации каждые десять лет. Или можно уточнить такую ​​формулировку:

«… Индексация заработной платы сотрудников будет осуществляться за счет дополнительных средств …»

То есть теоретически работодатель не отказывается от индексации, но почти такого может и не быть.

Правовое регулирование

Индексация заработной платы предусмотрена статьей 134 ТК РФ.Что касается состава индексации, то он про него говорит ТК РФ гр.

В заработной плате учитываются не только начисления в заработную плату или тариф, но и премии, компенсации за дополнительную работу или вредные условия труда и другие стимулирующие выплаты.

Финансирование организации составляет 50 000 рублей, лидер – 5 000 рублей. Но только в том случае, если есть утвержденные местные правила индексации заработной платы.

В противном случае инспекция труда имеет право только сделать предупреждение о необходимости утверждения порядка индексации.

Порядок поведения

Порядок осуществления индексации допускается до постановки на учет у сотрудников.

Но в трудовом договоре размер заработной платы должен быть указан, а условия договора могут быть изменены исключительно с согласия работника.

То есть надо будет оформить заказ на изменение зарплаты (тариф, сдельная оплата). Потом нужно оформить.

Такой приказ предусматривает.Кроме лидера, надо будет опубликовать заказ на внесение правок в.

И вы можете утверждать расписания новых выпусков. Поскольку порядок индексации утвержден локальным актом, в приказах руководителя должна быть ссылка на этот стандарт.

Так что можно утверждать положение об индексации заработной платы 2019, образец может быть. На практике указание порядка индексации в трудовых договорах довольно неудобно.

Об индексации нужно обсуждать с каждым сотрудником отдельно.Поэтому обычно используется следующий порядок:

1. Составлен локальный акт, в котором прописаны все условия индексации.
2. Все рабочие знакомятся с принятым документом под роспись.
3. Опубликован порядок индексации.
4. Утверждено штатным расписанием с указанием приведенной заработной платы.
5. С каждым знаком сотрудника.

Периодичность начисления

Индексировать зарплату работодатель может ежемесячно, ежегодно или раз в несколько лет.Но нужно учитывать некоторые особенности.

Так что ежемесячную индексацию сложно осуществить, так как очень проблематично в короткие сроки оформить все необходимые документы.

Повышать зарплату раз в несколько лет тоже рискованно. В случае проверки инспекцией труда данное положение может быть признано нарушением прав работников и необходимо будет утвердить локальные акты.

Кстати, если организация проводит индексацию, но не утвердила свой порядок – это тоже считается нарушением и чревато штрафом.

Индексацию рекомендуется проводить ежегодно после утверждения ее порядка во внутренних документах.

Условия проведения

При закреплении порядка индексации во внутренних стандартах необходимо указать следующие правила:

• периодичность проведения процедуры;
• список индексированных платежей;
• правил определения коэффициента индексации.

При определении коэффициента изменения заработной платы работодатель вправе самостоятельно решать, каким показателем будет руководствоваться при повышении заработной платы – индексом Росстата, процентом инфляции или соотношением текущего и прошлого года.

В любом случае выбранный коэффициент или метод его расчета должны быть закреплены в коллективном договоре, приказе руководителя или ином локальном акте.

В этом случае работодатель может определить, какая выплата будет увеличена – только зарплата или все выплаты без исключения.

В коммерческих организациях

Из вышесказанного оказывается, что коммерческие организации более свободны в определении порядка индексации.

Они могут самостоятельно выбрать наиболее приемлемые варианты и утвердить правильный порядок повышения заработной платы.

По этой причине может показаться впечатление, что для коммерческих предприятий индексация заработной платы является рекомендуемой процедурой. На самом деле это не так.

Судьи отметили, что зарплату следует повышать не только бюджетникам, но и сотрудникам коммерческих структур.

Видео: Индексация зарплаты

Получается, что руководители коммерческих предприятий Надо позаботиться об индексации. При этом по требованию мануала их можно доработать на больший процент, чем официально установленный показатель.

В бюджетных учреждениях

Индексация в бюджетных организациях проводится на государственном уровне. С 1 января 2018 года истек срок приостановки индексации заработной платы бюджетникам.

В соответствии с майскими постановлениями с 1 мая 2019 года индексация предусмотрена не менее чем на 4,1%. Следующая индексация предполагается в ближайшие два года.

К сожалению, даже в лучшие времена не все отечественные компании компенсировали инфляционные потери рабочих регулярным повышением оплаты труда, не говоря уже о периодах экономической нестабильности.Не каждая организация и сегодня может похвастаться четко выстроенным механизмом индексации заработной платы своих сотрудников. Например, только 10% респондентов, опрошенных порталом-гарантом, индексируют зарплату ежегодно, и только 1% из них – на уровне реальной инфляции.

В связи с этим возникает вопрос: обязаны ли работодатели индексировать заработную плату сотрудников? И если да, то есть ли условия и в каких пределах?

О чем говорится в Законе

В России гарантируется не только право каждого работника на своевременную заработную плату, но и право на увеличение ее материального содержания, в том числе за счет индексации в связи с ростом цен на товары и услуги ().В данном случае коммерческие организации Данные положения ТК РФ трактуются на практике. Таким образом, многие работодатели частного сектора считают, что индексация заработной платы хоть и предусмотрена трудовым законодательством, но не обязательна для всех работодателей. Посмотрим, насколько оправдана такая точка зрения.

Заключение судей КС РФ и контролирующих органов

КС РФ неоднократно указывало на недопустимость практики, при которой сотрудники теряют гарантии повышения уровня реального зарплатного содержания.А требования ТК РФ в части индексации заработной платы, по мнению суда, вполне определенны и не допускают дифференциации.

О необходимости индексации заработной платы в соответствии со ст. 134 ТК повышены тарифные ставки и заработная плата со всех сотрудников организации, узнайте из интернет-версии системы поручителей «Ответы поручителя. Трудовые отношения». Получите бесплатный доступ
на 3 дня!

Таким образом, судьи РФ подтверждают, что установленная обязанность работодателей по индексации заработной платы распространяется на всех без исключения работодателей, в том числе во внебюджетную сферу.

При этом судьи уточнили, что в коммерческих организациях механизм индексации может быть определен не только при заключении коллективного договора, другого договора или локального нормативного акта, но и в трудовом договоре ().

Таким образом, ВС РФ сделала важный вывод: индексация заработной платы должна быть обеспечена всем лицам, работающим по трудовому договору.

Аналогичной точки зрения об обязанности всех без исключения работодателей по индексации заработной платы придерживается и Роструд, который еще до первого из указанных определений КИК РФ, в частности, разъяснил, что в случае, если отсутствуют правила индексации локальных нормативных актов работодателя; Разработайте специальный документ или внесите необходимые дополнения в уже действующий ().В сентябре 2015 года агентство не только подтвердило эту позицию, но и указало на недопустимость игнорирования работодателем данной обязанности, расценив это как нарушение трудового законодательства (ответ на обращение, опубликованный на информационном портале Роструда «Online Speech» , Сентябрь 2015 г.).

Положение, согласно которому работодатели должны отражать положения об индексации заработной платы в локальных нормативных актах, отражено в административной практике территориальных государственных инспекций труда (далее – Гит) с Радруде, где сотрудники для защиты своих трудовых прав можно подать заявку.Таким образом, при отсутствии установленного порядка индексации инспекторы ГИТ могут привлечь работодателя к административной ответственности за нарушение требований трудового законодательства (,).

Более того, по представлению контролирующих органов, судьи часто принимают решения, обязывающие работодателей устанавливать порядок индексации заработной платы. При этом суды, как правило, не выходят за пределы иска и не применяют взыскания (апелляционное определение судебной коллегии по гражданским делам Мурманского областного суда от 7 мая 2014 г. по делу Нет.33-1287-2014).

Также важно учитывать, что обращение в Git не приостанавливает ход обращения в суд – три месяца с момента, когда сотруднику стало известно о нарушении его трудовых прав (). Поэтому, чтобы не пропустить сроки обращения в суд за счет индексации по установленным на предприятии правилам, если вина работодателя не очевидна, например, в случаях недовольства размером доначислений (и решение ГИТ заранее предсказать невозможно), его следует направлять в суд.

При этом суды подчеркивают, что трехмесячный срок обращения в суд начинает течь не с момента расторжения трудового договора, а с момента, когда работник узнал или должен узнать о нарушении его право на индексацию заработной платы за определенный период. Так, например, суд может признать выплату заработной платы или авансового платежа, размер которого оспаривается истцом, поскольку именно в этот день сотруднику стало известно о нарушении его прав.При этом суды, как правило, взыскивают с работников часть непостоянной заработной платы, которая должна была выплачиваться в течение срока исковой давности, то есть за три месяца до подачи заявления. искового заявления (апелляционное определение судебной коллегии по гражданским делам Смоленского областного суда от 17 ноября 2015 г. по делу № 33-3978 / 2015 г.).

Обращаясь к работодателю в Git, не забывайте о своем праве потребовать от инспекции воздержаться от передачи информации о соискателе ().При этом поданная жалоба обязательно должна быть подписана сотрудником – анонимные обращения не рассматриваются (принимаются).

One gate play

Другое дело, если обязательство работодателя проиндексировать заработную плату не установлено локальными актами, коллективными или трудовыми договорами или отраслевым соглашением, но работники требуют выплатить им «потерянную» из-за инфляции часть заработная плата: суды при таких обстоятельствах обычно не получают заработную плату, даже в пределах установленного срока.Можно назвать несколько наиболее частые причины отказа в удовлетворении исков.

Организация не утвердила правила индексации заработной платы

Данная позиция появилась из-за дословного прочтения нормы. Напомним еще раз, в соответствии с этим положением работодатели частного сектора производят индексацию в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами. Суды часто делают вывод «нет необходимых внутренних правил – нет индексации» и ограничиваются установлением факта отсутствия в организации соответствующего локального нормативного акта.При этом подчеркивают, что решение об индексации находится исключительно в компетенции работодателя и оснований для взыскания с него «недоплаченной» части заработной платы законом не предусмотрено (,).

Индексация – не единственный способ обеспечения заработной платы

Некоторые суды указывают, что работодатель имеет право избрать любой другой способ повышения уровня реальной заработной платы, приравнивая повышение официальной заработной платы, премий и т. Д. К индексации. То есть для решения вопроса о том, гарантированы ли права работника на компенсацию инфляционных потерь, также учитывается заработная плата, вне связи с ее индексацией.И если зарплата в период действия трудового договора хотя бы раз повышалась, то суды считают индексацию уже необязательной (,).

Индексация заработной платы является государственной гарантией

Таким образом, суды уверены, введение индексации заработной платы работника при отсутствии такого указания в локальных нормативных актах предприятия и без финансирования работодателя государством не допускается. возможный (,). Более того, суды по таким искам не обязывают работодателей устанавливать правила проведения индексации заработной платы.

Работодатель испытывает финансовые трудности

Суды отказывают в удовлетворении исков об увеличении размера заработной платы, если локальным нормативным актом предусмотрено условие индексации для достижения компанией определенных экономических показателей, но они не были достигнуты. То есть факт определения порядка индексации заработной платы еще не означает безусловные права работников на ее проведение, пришел к заключению судьи. В таких условиях судьи отказывают в удовлетворении иска о повышении заработной платы к работодателям, финансовое положение которых оказалось неудовлетворительным, например, из-за убыточности их деятельности (апелляционное определение судебной коллегии по гражданским делам Костромского областного суда от 26 мая 2014 г.).

Законодательство не закрепляет уровень индексации заработной платы

Этот аргумент обычно приводится в ситуации, когда индексация заработной платы имела место – но работник считает, что в недостаточном объеме, поскольку коэффициент, не применимый к потребительской цене индекс, применялся для его увеличения.

Судьи, в свою очередь, отметили, что рост потребительских цен на товары и услуги является основанием для индексации заработной платы рабочих, но не определяет величину такой индексации.Таким образом, работодатель вправе устанавливать коэффициенты индексации, в том числе по величине, не полностью компенсирующей инфляцию (,).

Суд на стороне сотрудников

И все же суды время от времени принимают доводы сотрудников, удовлетворяющие иски о взыскании готовящей части заработной платы, в том числе даже в том случае, если в организации не была закреплена процедура индексации. Например, в некоторых случаях судьи признают, что, если на работодателя возложена обязанность по установлению процедуры индексации заработной платы, ее отсутствие не может лишить работника права на индексацию и наложить невыплаченные суммы индексации ().

Также следует отметить, что суды выступают на стороне работников, распространяя требование индексации не только по заработной плате, но и по заработной плате в целом с учетом всех надбавок, в том числе стимулирующих выплат ().

Как видно из приведенной судебной практики, досадная норма ТК РФ по сей день приводит к нарушению трудовых прав сотрудников.

Законодатель не спешит ужесточать ни требования к работодателям, ни ответственность за игнорирование прав работников, закрепленных в.И вряд ли стоит ожидать, что безусловная защита материальных интересов трудящихся, хотя бы в виде восполнения инфляционных потерь, скоро станет частью российской корпоративной культуры. Поэтому будущим работникам было бы разумно узнать, соблюдает ли работодатель нормы труда. В частности, каковы правила оплаты труда в организации, есть ли и в какое время, в какие индексации заработной платы и т. Д. Работодатель, в свою очередь, должен знать, что уклонение от индексации заработной платы грозит административной ответственностью и принудительной выплатой размер индексации работника, оспариваемого работником, если работник выиграет дело в суде.

Но в судебной практике встречаются противоположные решения, когда разница между заработной платой, проиндексированной исходя из роста потребительских цен, списывается с работодателя исходя из роста потребительских цен и фактически выплачивается заработной платой, проиндексированной с меньшим коэффициентом. . В таких случаях суды признают, что размер индексации ниже индекса потребительских цен не обеспечивает роста реальной заработной платы и не соответствует смыслу гарантий, установленных законом ().

6.3 Типы систем оплаты труда – Управление человеческими ресурсами

Цели обучения

1. Объясните типы систем оценки должностей и способы их использования.
2. Уметь определять и обсуждать типы систем оплаты и факторы, определяющие тип используемой системы оплаты.
3. Знать законы, касающиеся компенсации.

После того, как вы определили свою стратегию вознаграждения на основе внутренних и внешних факторов, вам нужно будет оценить рабочие места, разработать систему оплаты и учитывать теории оплаты при принятии решений.Затем вы определите размер оплаты, который вы будете использовать, с учетом юридических последствий.

Рисунок 6.2 Процесс реализации стратегии компенсации

Системы оценки вакансий

Как уже упоминалось, когда мы обсуждали внутренние и внешние факторы, ценность работы является основным фактором при определении оплаты. Есть несколько способов определить ценность работы посредством оценки работы. Оценка работы определяется как процесс определения относительной стоимости рабочих мест для определения структуры оплаты труда.Оценка работы может помочь нам определить, является ли оплата справедливой и справедливой для наших сотрудников. Есть несколько способов оценить работу. Один из простейших методов, используемых небольшими компаниями или отдельными отделами, – это система ранжирования должностей. В этом типе оценки названия должностей перечислены и ранжированы в порядке их важности для организации. Также может происходить парное сравнение, при котором отдельные задания сравниваются с любыми другими должностями на основе системы ранжирования, и для каждой работы дается общий балл, определяющий работу с наивысшей оценкой по сравнению с должностью с наименьшей оценкой.Например, в таблице 6.1 «Пример парного сравнения для оценки работы» четыре задания сравниваются на основе ранжирования 0, 1 или 2. Ноль означает, что задание менее важно, чем сравниваемое, 1 означает, что работа примерно такая же, а 2 означает, что работа более важна. Когда баллы складываются, это быстрый способ увидеть, какие должности имеют большее значение для организации. Конечно, любой человек, составляющий этот рейтинг, должен знать обязанности всех своих должностей. Хотя этот метод может дать достаточно хорошие результаты из-за своей простоты, он не сравнивает различия между должностями, которые могли получить одинаковый ранг важности.

Таблица 6.1 Пример парного сравнения для оценки работы

В системе классификации должностей каждая работа классифицируется и группируется на основе знаний и навыков, необходимых для работы, многолетнего опыта и объема полномочий для этой работы. Армия США, пожалуй, самая известная благодаря этому типу системы классификации. Например, военно-морские силы имеют коды классификации должностей, такие как HM (госпиталь). Затем должности делятся на специальности, такие как HM-8483, классификация для хирургического технолога, и HM-8451 для госпитальера-рентгенолога.Федеральное правительство и правительства большинства штатов используют этот тип системы. С каждой работой связаны основная функция, характеристики и типичная работа данной классификации должностей, а также данные о диапазоне заработной платы. Образец системы классификации должностей показан в Таблице 6.2 «Пример системы классификации должностей в Вашингтонском университете».

Таблица 6.2 Пример системы классификации должностей в Вашингтонском университете

Другой тип системы оценки должностей – это балльная система, которая определяет ценность работы путем подсчета присвоенных ей общих баллов. Баллы, начисленные за конкретную работу, называются компенсируемыми факторами. Они могут варьироваться от лидерских способностей до конкретных обязанностей и навыков, необходимых для работы. После определения компенсируемых факторов каждому из них присваивается вес по сравнению с важностью этого навыка или способности для организации.Когда эта система применяется к каждой работе в организации, перечисляются ожидаемые компенсируемые факторы для каждой работы вместе с соответствующими точками, чтобы определить, какие должности имеют наиболее относительную важность в организации. В округе Томпкинс в Нью-Йорке используется балльная система. Некоторые из их компенсируемых факторов включают следующее:

1. Знания
2. Автономность
3. Надзор
4. Психологические требования
5. Навыки межличностного общения
6. Внутренние и внешние контакты

В этой системе балльных факторов автономия имеет наивысший рейтинг и, например, имеет вес двадцать девять, а знания – двадцать.Каждый из компенсируемых факторов имеет описание, объясняющее, как следует распределять баллы по каждому фактору. В этой системе сто баллов дается за знания на степень бакалавра и от двух до трех лет опыта, а восемьдесят баллов начисляются, если сотрудник имеет степень младшего специалиста или диплом средней школы и от двух до трех лет опыта. Затем баллы умножаются на вес (для знаний вес равен двадцати), чтобы получить окончательную оценку по этому компенсируемому фактору. После того, как баллы рассчитаны для каждого сотрудника, он попадает на уровень оплаты труда, соответствующий его баллу, как показано на Рисунке 6.3 «Пример точечно-факторной системы».

Рисунок 6.3 Пример системы точечных коэффициентов

Другой вариант оценки работы называется методом профиля сена. Этот запатентованный метод оценки работы фокусируется на трех факторах: ноу-хау, решении проблем и подотчетности. Среди этих факторов есть конкретные утверждения, такие как «процедурное мастерство». Каждому из этих утверждений присваивается балльная оценка в каждой категории ноу-хау, решения проблем и подотчетности.Затем проверяются должностные инструкции и присваивается набор утверждений, наиболее точно отражающих работу. Баллы за каждое из утверждений добавляются к каждой должностной инструкции, обеспечивая количественную основу для оценки работы и, в конечном итоге, компенсации. Преимуществом этого метода является его количественный характер, но недостатком является высокая стоимость выполнения тщательной оценки работы.

Платежные системы

После того, как вы выполнили оценку работы, вы можете перейти к третьему этапу, который мы называем оценкой заработной платы.Это процесс установки шкалы заработной платы для определенных работ или типов работ.

Первый метод определения уровня оплаты труда – это разработка различных уровней оплаты труда. На Рисунке 6.4 «Примерная шкала оплаты труда для федеральных рабочих мест» показан пример. Затем, как только уровни разработаны, каждой должности присваивается уровень заработной платы. Когда сотрудники получают повышение, их повышение остается в пределах их индивидуального уровня оплаты труда до тех пор, пока они не получат повышение по службе, которое может привести к повышению уровня оплаты труда. Преимущество такого типа системы – справедливость.Каждый, кто выполняет одну и ту же работу, находится в пределах определенного диапазона, и здесь мало места для дискриминации в оплате труда. Однако, поскольку система жесткая, для некоторых организаций она может не подходить для найма лучших людей. Организации, работающие в нескольких городах, могут использовать шкалу оценок заработной платы, но могут добавлять проценты в зависимости от того, где кто-то живет. Например, стоимость жизни в Спокане, штат Вашингтон, намного ниже, чем в Нью-Йорке. Если у организации есть офисы в обоих местах, она может добавить процентную корректировку заработной платы для людей, живущих в пределах географической области, например, на 10 процентов выше в Нью-Йорке.

Одним из недостатков системы аттестации по заработной плате является возможное отсутствие мотивации у сотрудников работать усерднее. Они знают, что даже если они будут выполнять задачи, выходящие за рамки их должностных инструкций, их уровень оплаты труда будет таким же. Это может вызвать застойную среду. Иногда эта система может также создавать слишком много уровней иерархии. Для крупных компаний это может работать нормально, но более мелкие и более гибкие организации могут использовать другие методы для определения структуры оплаты. Например, некоторые организации перешли на процесс отсрочки и группирования, который сокращает количество уровней оплаты в организации.В середине 1990-х годов компания General Electric отложила выплаты по разрядам, поскольку выяснилось, что сотрудники с меньшей вероятностью соглашаются на перевод с более низким уровнем оплаты труда, даже несмотря на то, что это назначение могло быть хорошей возможностью для развития (Ferris, 1995). Таким образом, отсрочка обеспечивает более широкий диапазон оплаты и большую гибкость на каждом уровне. Иногда этот тип процесса также происходит при сокращении компании. Предположим, компания с пятью сотнями сотрудников традиционно использовала модель уровня заработной платы, но решила перейти к более гибкой модели.Вместо, скажем, тридцати уровней заработной платы, он может сократить их до пяти или шести уровней с большей разницей в заработной плате внутри самих классов. Это позволяет организациям лучше вознаграждать производительность, сохраняя при этом базовую модель, которой должны следовать менеджеры по найму.

Рисунок 6.4 Пример шкалы заработной платы для федеральных рабочих мест

Вместо того, чтобы использовать шкалу оценок заработной платы, некоторые организации используют модель постоянных ставок. В этой модели при создании компенсационного пакета учитывается анализ текущей ставки для конкретной работы в определенное время.Эта модель может хорошо работать, если давление рынка или давление спроса и предложения на рабочую силу сильно влияют на ваш конкретный бизнес. Например, если вам нужно привлечь лучших менеджеров проекта, но их число уже занято (недостаток предложения) – а большинство компаний платят за эту должность 75 000 долларов – вам, вероятно, придется платить столько же или больше из-за предложения рабочей силы и требовать. Доступно множество инструментов, таких как salarywizard.com, для предоставления информации о текущих ставках по конкретным вакансиям в каждом регионе США.

Компенсационные стратегии

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

Президент HR That Works дает несколько советов по определению размера компенсации.

Другая модель оплаты труда – это модель соответствия руководству. В этой модели каждый менеджер принимает решение о том, кому и что платить, когда этого человека нанимают. Обратной стороной этой модели может быть потенциальная дискриминация, эффекты ореола и негодование внутри организации. Конечно, эти факторы могут вызвать проблемы с моральным духом – именно этого мы хотим избежать при выплате вознаграждения сотрудникам.

В дополнение к моделям уровня оплаты, которые мы только что рассмотрели, другие соображения могут включать следующее:

1. Оплата на основе навыков. При системе оплаты труда на основе навыков уровни заработной платы зависят от навыков сотрудника, а не от должности. Этот метод реализован аналогично модели уровня заработной платы, но вместо названия должности набору навыков присваивается определенный уровень оплаты.
2. Заработок на основе компетентности. Вместо того, чтобы смотреть на конкретные навыки, подход, основанный на компетенциях, рассматривает черты или характеристики сотрудника, а не конкретный набор навыков.Эта модель больше фокусируется на том, кем может стать сотрудник, а не на уже имеющихся у него навыках.
3. Расширение диапазона. Широкополосный доступ аналогичен системе классов оплаты, за исключением того, что всем должностям в определенной категории назначается определенная категория оплаты. Например, все, кто работает в службе поддержки клиентов, или все помощники по административным вопросам (независимо от отдела) получают заработную плату в одном и том же диапазоне. McDonald’s использует эту философию вознаграждения в своих корпоративных офисах, заявляя, что она обеспечивает гибкость с точки зрения оплаты, передвижения и роста сотрудников (McDonald’s Corporation, 2011).
4. Система переменной оплаты. Этот тип системы предоставляет сотрудникам основу для оплаты труда, но затем напрямую связывает достижение определенных целей или достижений с их оплатой. Например, продавец может получать определенную базовую зарплату, но зарабатывать больше, если он или она выполняет квоту продаж.

Как бы вы с этим справились?

Вы проработали в своей организации пять лет. После долгой тяжелой работы вас повышают до менеджера по продажам. Одна из ваших первых задач – разработать цели для вашей группы продаж, а затем создать бюджет на основе этих целей.Во-первых, вы смотрите на зарплаты всего торгового персонала, чтобы найти серьезные расхождения в оплате. Некоторым продавцам, которые работают одинаково хорошо, платят намного меньше, чем некоторым продавцам, которых вы считаете неэффективными. Если копнуть глубже, вы увидите, что это проблема всего отдела продаж. Вы беспокоитесь, что это может повлиять на мотивацию вашей команды, если они узнают, что делают другие. Как бы вы с этим справились?

Теории выплат

Теперь, когда мы обсудили системы оплаты, важно рассмотреть некоторые теории оплаты труда, которые могут быть полезны при выборе типа системы оплаты, которую будет использовать ваша организация.

Теория справедливости связана с удовлетворением, которое сотрудники получают от заработной платы и ресурсов, которые они предоставляют организации. В нем говорится, что люди будут оценивать свою компенсацию, сравнивая свою компенсацию с компенсацией других и свои вклады с вкладом других. Другими словами, люди будут смотреть на свои собственные компенсационные пакеты и на свои собственные ресурсы (выполненную работу) и сравнивать их с другими. Если они считают это несправедливым, поскольку другому человеку платят больше, но они считают, что этот человек выполняет меньше работы, могут возникнуть проблемы с мотивацией.Например, люди могут уменьшить свои собственные затраты и не работать так много. Сотрудники также могут принять решение покинуть организацию в результате предполагаемого неравенства. В HR это важная теория, которую нужно понять, потому что даже если кому-то платят справедливо, он всегда будет сравнивать свою зарплату с зарплатой других сотрудников организации. Ключевым моментом здесь является восприятие, поскольку справедливость полностью основана на том, что видит сотрудник, а не на том, что может быть реальной реальностью. Даже несмотря на то, что HR или руководство могут считать, что сотрудникам платят справедливо, сотрудник может не верить в это.В HR нам необходимо учитывать два фактора, связанных с равенством оплаты труда: внешнее равенство и внутреннее равенство. Внешнее равенство в оплате труда относится к тому, что другим людям в аналогичных организациях платят за аналогичную работу. Внутреннее равенство в оплате труда ориентировано на сотрудников одной организации. В рамках одной организации сотрудники могут искать должности более высокого уровня, должности более низкого уровня и годы, проведенные в организации, чтобы принять решение о справедливой оплате труда. Возьмем, к примеру, Walmart. В 2010 году Майкл Дюк, генеральный директор Walmart, заработал около 35 миллионов долларов в виде заработной платы и других компенсаций (Gomstyne, 2010), в то время как сотрудники получали минимальную заработную плату или немного выше в своих штатах.В то время как Walmart утверждает, что его заработная плата конкурентоспособна на местных рынках, гигант розничной торговли не извиняется за разницу в оплате труда, ссылаясь на необходимость наличия специального набора навыков, чтобы быть генеральным директором компании из списка Fortune 500. Существуют сотни статей, посвященных вопросу равной оплаты труда руководителей высшего звена и сотрудников организации. Чтобы стратегия вознаграждения работала, воспринимаемые затраты (работа) и результаты (оплата) должны справедливо совпадать.

Теория ожидания – еще одна ключевая теория в отношении оплаты труда.Теория ожидания гласит, что сотрудники приложат столько работы, сколько ожидают получить. Другими словами, если сотрудник считает, что ему будут положительно платить, он будет работать для достижения результатов. Если они считают, что награды не равны затраченным усилиям, они могут работать не так усердно.

Теория подкрепления, разработанная Эдвардом Л. Торндайком (Университет Индианы, 2011), гласит, что если за высокой производительностью следует некоторое вознаграждение, то желаемое поведение, скорее всего, произойдет в будущем.Точно так же, если за высокой производительностью не следует вознаграждение, маловероятно, что высокая производительность будет достигнута в будущем. Рассмотрим крайний пример теории подкрепления в мире финансов. На Уолл-стрит бонусы трейдерам и банкирам составляют основную часть их зарплаты. Средний бонус в 2010 году составлял 128 530 долларов (Смит, 2011), без учета конкретных комиссий по сделкам, что может значительно увеличить общую компенсацию. Одно интересное соображение – этические последствия определенных структур оплаты, особенно планов комиссионных и премиальных.Например, после того, как в 2009 году правительство США выделило American International Group (AIG) 170 миллиардов долларов, сообщалось, что AIG по-прежнему предоставит около 165 миллионов долларов в виде бонусов тому же бизнес-подразделению, которое почти привело компанию к краху из-за проблем с контрактами. . Традиционно структура бонусов предназначена для поощрения результатов, а не для гарантированной части компенсационного плана, как это было в случае с AIG. Планы бонусов и комиссионных следует использовать для стимулирования желаемого поведения и действовать в качестве награды за желаемое поведение, как утверждает теория подкрепления.

Все эти теории предоставляют нам информацию, позволяющую принимать более обоснованные решения при разработке собственных систем оплаты труда. Другие соображения обсуждаются далее.

Рассмотрение решения о выплате

Помимо мотивационного аспекта создания структуры оплаты, есть и другие соображения. Во-первых, решающим фактором будет размер организации и ожидаемое расширение организации. Например, если вы являетесь менеджером по персоналу в компании из десяти человек, вы, скорее всего, используете модель постоянной ставки или соответствия руководству.Хотя сегодня это уместно для вашей компании, по мере роста вашей организации может оказаться целесообразным разработать более формальную структуру оплаты труда. Корпорация Ascentium, базирующаяся в Сиэтле, штат Вашингтон, обнаружила, что это именно так. Когда в компании работало менее пятнадцати сотрудников, использовалась модель соответствия руководству. Поскольку количество сотрудников компании увеличилось до более чем пятисот человек в четырех городах, для справедливости пришлось ввести в действие модель диапазона заработной платы.

Если ваша организация также работает за границей, следует учитывать, как будут оплачиваться домашние работники по сравнению с мировым рынком.Одна из стратегий заключается в разработке централизованной системы оплаты труда, которая представляла бы собой единую систему оплаты труда для всех сотрудников, независимо от того, где они живут. Обратной стороной этого является то, что стоимость жизни может быть намного ниже в некоторых странах, что делает централизованную систему, возможно, несправедливой по отношению к сотрудникам, которые живут и работают в более дорогих странах. Еще одно соображение – в какой валюте будут оплачиваться сотрудники. Большинство американских компаний платят даже своим иностранным работникам в долларах, а не в местной валюте, в которой они работают.Колебания курсов валют могут вызвать проблемы в этом отношении (Watson, 2005). Мы более подробно обсуждаем некоторые глобальные политики компенсации в главе 14 «Международное управление человеческими ресурсами».

То, как вы сообщаете о своей системе оплаты труда, чрезвычайно важно для повышения мотивации, которую может создать справедливая и равная заработная плата. Кроме того, если возможно, запрос об участии ваших сотрудников с помощью, например, опросов об отношении к заработной плате, может создать прозрачный процесс компенсации, что приведет к более высокой производительности сотрудников.

Организации должны разрабатывать обзоры рыночной заработной платы и постоянно пересматривать свои заработные платы, чтобы гарантировать, что организация находится в пределах ожидаемых для отрасли диапазонов.

Отзыв персонала

Как вы думаете, почему прозрачная компенсационная политика так важна для мотивации сотрудников?

Таблица 6.3 Типы выплат

Виды оплаты

После того, как система оплаты была разработана, мы можем приступить к рассмотрению конкретных методов оплаты труда наших сотрудников.Помните, что, когда мы говорим о компенсации, мы имеем в виду не только фактическую зарплату, но и дополнительные виды компенсации, такие как планы стимулирования, которые включают бонусы и участие в прибыли. Мы можем разделить нашу общую систему оплаты на три категории: оплата, поощрения и другие виды компенсаций. Оплата – это почасовая, недельная или ежемесячная заработная плата, которую получает сотрудник. Стимул, часто называемый вознаграждением за результат, дается за соблюдение определенных стандартов производительности, например, за выполнение плановых показателей продаж.Преимущество поощрительной оплаты заключается в том, что цели компании могут быть напрямую связаны с целями сотрудников, что приводит к более высокой оплате труда сотрудника и достижению целей организацией. Следующие желательные черты поощрительных планов:

• Понятно
• Возможно, но сложно
• Легко понять
• Связано с целями компании

Таблица 6.3 «Типы оплаты труда» иллюстрирует три типа компенсации.

Большинство организаций используют комбинацию оплаты, стимулов и других компенсаций, как показано в Таблице 6.3 «Виды оплаты труда», чтобы разработать общий компенсационный пакет.

Законы о платежах

Как вы уже догадались из обсуждений в предыдущих главах, когда дело доходит до разработки систем оплаты, людей нельзя подвергать дискриминации. Горячо обсуждается вопрос о сопоставимой стоимости. Сопоставимая ценность гласит, что люди должны получать одинаковую оплату, если они выполняют одинаковый тип работы. Фактические данные за многие годы показывают, что это не так: во многих отраслях женщины зарабатывают меньше мужчин.В среднем женщина зарабатывает 79 центов на каждый доллар, который зарабатывает мужчина. Для цветных женщин разрыв больше – 69 центов для афроамериканок и 59 центов для латиноамериканок (Национальная организация женщин, 2011). Во многих публикациях утверждается, что женщины зарабатывают меньше мужчин по нескольким причинам:

1. Женщины работают меньше часов из-за семейного ухода и отпуска по беременности и родам.
2. Профессиональный путь или выбор работы у женщин в целом ниже.
3. Существует предубеждение в пользу мужчин как «кормильцев», и поэтому им платят больше.
4. Женщины ценятся меньше мужчин на рабочем месте.
5. Женщины не договариваются о зарплате так же хорошо, как мужчины.

Хотя причины, безусловно, спорны, есть свидетельства того, что молодые женщины (без детей), поступающие на работу, фактически зарабатывают больше, чем их коллеги-мужчины, благодаря более высокому уровню образования (Dougherty, 2010). Как вы, возможно, помните из главы 3 «Разнообразие и мультикультурализм», EEOC охватывает дискриминацию на рабочем месте, включая дискриминацию в оплате труда по признаку расы, цвета кожи, религии, пола и национального происхождения.Закон о равной оплате труда 1963 года запрещает выплату разной заработной платы мужчинам и женщинам, если они выполняют одинаковую работу на одном рабочем месте.

Более недавний закон о заработной плате включает Закон о справедливой оплате труда Лилли Ледбеттер от 2009 года, первый закон, подписанный президентом Обамой. Этот законопроект вносит поправки в Закон о гражданских правах, устанавливая, что 180-дневный срок давности для подачи иска о равной оплате в отношении дискриминации в оплате сбрасывается с каждой дискриминационной зарплатой. Счет был основан на судебном иске против Goodyear Tire and Rubber Company, поданного Лилли Ледбеттер, которая утверждала, что ее девятнадцатилетняя карьера в компании заключалась в несправедливой оплате по сравнению с мужчинами, работающими в организации.Ее жалоба была истекла по сроку, установленному Верховным судом США, и новый закон касался ограничения по времени (180 дней), в течение которого люди должны подавать иски.

Закон о справедливых трудовых стандартах, или FLSA, был принят в 1938 году и установил минимальную заработную плату за работу, законы о сверхурочной работе и законы о детском труде. FLSA делит работников на освобожденные и не освобожденные от налогов статусы, и рабочие места с освобожденным статусом не подпадают под действие руководящих принципов FLSA. Сотруднику, освобожденному от уплаты налога, обычно выплачивается заработная плата, и он включает руководящие, профессиональные, внешние продажи и административные должности.Неплатежеспособный сотрудник обычно работает с почасовой оплатой. Для сотрудников, не освобожденных от налогов, в некоторых штатах может быть установлена ​​более высокая минимальная заработная плата, чем установленная федеральным правительством. Например, в 2011 году минимальная заработная плата в штате Вашингтон составляла 8,67 долларов в час, в то время как федеральная минимальная заработная плата составляла 7,25 доллара в час. Очевидно, что вы как менеджер по персоналу или менеджер по персоналу обязаны следить за тем, чтобы каждому платили минимальную заработную плату. Этот закон также требует оплаты сверхурочных, если сотрудники работают более сорока часов в неделю. Организации также должны разместить плакат FLSA на видной части рабочего места с описанием этих законов.

Детский труд также подпадает под действие закона FLSA. Цель этих законов – защитить образование детей, запретить использование детей на опасных работах и ​​ограничить количество рабочих часов детей в течение учебного года и в другое время года (Министерство труда США, 2011).

Согласно FLSA, сотрудники, получающие чаевые, – это те, кто зарабатывает 30 долларов и более в месяц в виде чаевых, например, серверы в ресторане. Работодатели, чьи сотрудники получают чаевые на сумму более 30 долларов, могут рассматривать чаевые как часть заработной платы, но они также должны платить 2 доллара.12 часов прямой заработной платы. Они также должны иметь возможность доказать, что работник получает как минимум соответствующую минимальную заработную плату. Если чаевые и прямая заработная плата не соответствуют минимальной заработной плате, работодатель должен выплатить разницу.

Также к заработной плате относится Федеральный закон о налоге на безработицу (FUTA). FUTA предусматривает выплату пособий по безработице работникам, потерявшим работу. Большинство работодателей платят федеральный налог и налог штата по безработице, и часть этих средств идет на пособие по безработице, если работник потеряет работу.Закон о компенсации федеральным служащим (FECA) предоставляет федеральным служащим, получившим травмы при выполнении своих трудовых компенсационных выплат, например, по инвалидности. Обратите внимание, что это факультативно для частных компаний, но требуется для федеральных агентств.

Переговорная зарплата

(нажмите, чтобы посмотреть видео)

Это видео дает советы по ведению переговоров о заработной плате с точки зрения сотрудника.

Основные выводы

• Для определения относительной ценности одной работы по отношению к другой следует использовать систему оценки должностей.Это первый шаг к созданию системы оплаты.
• Может быть реализовано несколько типов платежных систем. Система уровней заработной платы устанавливает определенные уровни оплаты для определенных должностей, в то время как система действующих ставок рассматривает заработную плату в отрасли для определенной должности. Management fit дает менеджерам максимальную гибкость при оплате того, что, по их мнению, должен зарабатывать.
• Менеджеры по персоналу также могут разрабатывать системы оплаты на основе навыков и компетенций и использовать широкополосный доступ, аналогичный разрядам оплаты труда.Другой вариант может включать переменную оплату.
• Существует несколько мотивационных теорий относительно оплаты труда. Во-первых, теория справедливости гласит, что люди будут оценивать свое удовлетворение своей компенсацией, сравнивая ее с компенсацией других. Теория ожидания гласит, что люди будут вкладывать столько работы, сколько они ожидают получить в виде вознаграждения. Наконец, теория подкрепления гласит, что если за высокой производительностью следует вознаграждение, высокая производительность, вероятно, произойдет в будущем.
• Другие соображения по оплате труда включают размер организации, то, является ли компания глобальной, а также уровень взаимодействия и участие сотрудников в компенсации. Менеджеры по персоналу всегда должны знать, что другие платят в отрасли, проводя маркетинговые исследования.
• Есть несколько законов, касающихся оплаты труда. Конечно, EEOC гарантирует, что оплата будет справедливой для всех и не будет дискриминационной. FLSA устанавливает минимальную заработную плату и стандарты использования детского труда. FUTA требует, чтобы работодатели платили налог на безработицу с работников. FECA гарантирует, что федеральные служащие получают определенные льготы.

Упражнения

1. Назовите и опишите три момента, которые необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда. Как вы думаете, что лучше?
2. Какая теория оплаты, по вашему мнению, является наиболее важной при разработке вашей системы оплаты труда? Почему?
3. Посетите http://www.dol.gov/dol/topic/wages/minimumwage.htm (обратите внимание, что иногда веб-адрес меняется, поэтому вам может потребоваться поиск информации), где публикуются данные о минимальной заработной плате для США.Просмотрите карту и сравните свой штат с федеральной минимальной заработной платой. Он выше или ниже? В каких двух штатах самая высокая минимальная заработная плата? Низший?

Список литературы

Догерти К., «Заработная плата молодых женщин превышает зарплату сверстников-мужчин», Wall Street Journal , 1 сентября 2010 г.

Феррис, Г., Справочник по управлению человеческими ресурсами (Кембридж, Массачусетс: Блэквелл, 1995).

Gomstyn, A., «Walmart CEO Pay», ABC News Money , 2 июля 1010 г., по состоянию на 23 июля 2011 г., http: // abcnews.go.com/Business/walmart-ceo-pay-hour-workers-year/story?id=11067470.

Университет Индианы, «Эдвард Л. Торндайк», по состоянию на 14 февраля 2011 г., http://www.indiana.edu/~intell/ethorndike.shtml.

McDonald’s Corporation, «Your Pay and Rewards», по состоянию на 23 июля 2011 г., http://www.aboutmcdonalds.com/mcd/corporate_careers/benefits/highlights_of_what_we_offer/pay_and_rewards.html.

Национальная организация женщин, «Факты о справедливой оплате труда», по состоянию на 15 февраля 2011 г., http: // www.now.org/issues/economic/factsheet.html.

Смит, А., «Бонус Уолл-стрит 2010», CNN Money , 24 февраля 2011 г., по состоянию на 23 июля 2011 г., http://money.cnn.com/2011/02/24/news/economy/ wall_street_bonus / index.htm.

Министерство труда США, «Детский труд», по состоянию на 15 февраля 2011 г., http://www.dol.gov/whd/childlabor.htm.

Уотсон Б., «Глобальные системы оплаты труда, компенсации в поддержку многонациональной стратегии», Обзор компенсационных выплат 37, вып.1 (2005): 33–36.

Как ИПЦ соотносится с увеличением заработной платы?

Индекс потребительских цен (ИПЦ) измеряет, насколько изменяются средние цены, путем обследования домашних хозяйств для определения их средних расходов на определенные товары и услуги в течение заданного периода времени, а затем сравнения этих общих затрат с предыдущими периодами времени.

Группа товаров, измеряемая с помощью ИПЦ, называется рыночной корзиной товаров и услуг. В целом, корзина товаров и услуг включает в себя товары, которые чаще всего покупаются домашними хозяйствами в США.S., такие как расходы на жилье, продукты, транспортные расходы, одежду, расходы на образование, здравоохранение и т. Д.

CPI используется при принятии решений как правительством, так и частными организациями. Он может служить хорошим экономическим индикатором, показывающим, куда идут наши цены, а также может использоваться для измерения того, сколько долларов дохода будет куплено – изменения, которые показывают, есть ли увеличение или уменьшение покупательной способности при той же сумме денег. . Другими словами, это распространенный способ измерения инфляции, поскольку он объективно измеряет рост стоимости потребительских товаров и услуг.

Некоторые люди также приравнивают ИПЦ к измерению стоимости жизни. Хотя он очень похож, ИПЦ не учитывает все те же факторы. Истинное измерение стоимости жизни должно включать другие факторы, которые влияют на способность человека позволить себе продукты, а также другие изменения, влияющие на качество жизни. Тем не менее, ИПЦ может служить приемлемым показателем изменений стоимости жизни во многих приложениях, таких как повышение заработной платы.

( Примечание: Бюро статистики труда проводит несколько измерений ИПЦ, которые различаются в зависимости от того, какие потребители представлены, но мы будем обсуждать ИПЦ в общих чертах.)

Как ИПЦ соотносится с увеличением заработной платы?

ИПЦ может прямо или косвенно относиться к увеличению заработной платы, что частично зависит от политики вашей компании. Например:

• Если вы обычно пытаетесь основывать увеличение заработной платы на увеличении стоимости жизни, ИПЦ может быть одним из показателей, используемых для определения того, насколько выросла стоимость жизни человека за год. Таким образом, изменение ИПЦ может быть напрямую связано с изменением заработной платы, которую работодатель предлагает при корректировке заработной платы с учетом стоимости жизни.
• CPI также можно использовать при определении разницы в стоимости между разными географическими точками. Однако, как отмечалось выше, это, вероятно, не должно быть единственным соображением.
• ИПЦ можно также особо отметить как ориентир в положениях о повышении заработной платы, которые часто встречаются в коллективных договорах.
• Существует прямая корреляция между ежегодными изменениями ИПЦ и изменениями некоторых типов фиксированного дохода, таких как доход от социального обеспечения и другие программы, спонсируемые государством.
Индекс
• ИПЦ может относиться к увеличению заработной платы косвенно, потому что по мере роста стоимости товаров будет расти и заработная плата, необходимая для новых сотрудников, независимо от того, повысила ли организация уже заработную плату для существующих сотрудников. Другими словами, потенциальные сотрудники, скорее всего, будут более избирательны в выборе размера заработной платы, которую они готовы принять. Люди могут стать более чувствительными к заработной плате или повышению ее уровня, если стоимость товаров растет быстрее, чем заработная плата.

Использование ИПЦ для повышения заработной платы: несколько советов

Если вы собираетесь использовать ИПЦ в качестве основы для корректировки заработной платы на величину прожиточного минимума, обязательно:

• Укажите, какой ИПЦ вы будете использовать – существуют отдельные расчеты ИПЦ для крупных городов и регионов.Есть также национальные измерения ИПЦ.
• Укажите контрольную дату, чтобы у вас была точка сравнения. Убедитесь, что вы понимаете, что измерение CPI производится с разной периодичностью, в зависимости от региона, на который вы ссылаетесь.
• Подумайте, если вы сравниваете год к году, будете ли вы использовать среднегодовое изменение ИПЦ или сравните конкретный месяц с тем же месяцем в предыдущем году. Например, сравните ли вы среднее значение 2015 г. со средним значением 2014 г. или ИПЦ за декабрь 2015 г. и ИПЦ за декабрь 2014 г. для выбранного города или региона? В результате может быть разница – будьте осторожны!
• Подумайте, нужна ли вам политика, охватывающая ситуации, в которых изменение ИПЦ больше, чем позволяют корректировки вашего бюджета.Возможно, вам придется включить максимальный годовой уровень корректировки.
• Подумайте, установите ли вы корректировку минимальной годовой заработной платы, даже если изменение ИПЦ меньше этой суммы.

Производит ли ваша организация ежегодные корректировки заработной платы с учетом прожиточного минимума? Что вы используете в качестве ориентира для этих изменений?

Эта статья не является юридической консультацией. Всегда консультируйтесь с юристом по конкретным вопросам.

Информация о Бриджит Миллер:

Бриджит Миллер – бизнес-консультант со специализированной степенью MBA в области международной экономики и менеджмента, которая дает уникальный взгляд на бизнес-задачи.Она работает в корпоративном мире более 15 лет, имея опыт работы в различных отделах, включая HR, продажи, маркетинг, ИТ, коммерческое развитие и обучение.

Ключевые факторы при определении увеличения заработной платы

Если у вас есть матрица надбавок к зарплате (см. Ниже), определение надбавок должно быть простым, но это не так.

Для определения увеличения заработной платы обычно используются несколько подходов.

• Наиболее распространены системы «производительность / качество».
• Повсеместное или общее повышение часто связано с повышением индекса стоимости жизни.
• Для работников, объединенных в профсоюзы, коллективный договор будет включать согласованное положение о повышении заработной платы, которое обычно включает фиксированное общее ежегодное повышение, которое в некоторых случаях может быть объединено с положениями о заслугах и повышением стоимости жизни, которые увеличивают общую стоимость жизни. совета директоров увеличиваются, когда индекс стоимости жизни повышается более чем на заранее установленную величину.
• Многие работодатели используют сеточную систему с низким, средним и высоким диапазоном, чтобы определить, какая заработная плата сотрудника должна основываться на результатах работы и текущей заработной плате.

Компенсация.BLR.com , теперь полностью обновленный, с более простой навигацией и более полной информацией о компенсации, расскажет, сколько именно в вашем штате или даже мегаполисе платят за сотни рабочих мест. Попробуйте это бесплатно и получите бесплатный специальный отчет. Подробнее.

Факторы, определяющие увеличение заработной платы

Хотя производительность труда является основным фактором при принятии любого решения о повышении заработной платы, могут быть приняты во внимание и другие факторы:

• Общее финансовое положение работодателя.
• «Бюджет» отдела или подразделения на повышение.
• Стаж работника.
• Квалификация работника (т. Е. Нехватка определенных талантов на рынке труда и вероятность того, что работнику будут платить больше за них в другом месте).
• Сколько другие работодатели в этом районе платят за аналогичную работу. Иногда работодатели обращаются к обследованиям заработной платы аналогичных организаций на своем рынке труда, чтобы получить рекомендации по установлению или корректировке ставок заработной платы.Большинство работодателей используют обследования «бюджета заработной платы», а не обследования компенсаций при сравнении своего годового прироста с показателями других работодателей.
• Что нужно сотруднику в виде поощрений.
• Общие экономические условия – уровень инфляции, изменения в стоимости жизни и т. Д. Повышение стоимости жизни должно быть основным соображением при принятии решения о бюджете повышения заработной платы. Основным инструментом для измерения стоимости жизни является индекс потребительских цен (ИПЦ), который ежемесячно публикуется Соединенным Королевством.С. Бюро статистики труда. В некоторых организациях есть «эскалаторный план», который предоставляет сотрудникам повсеместное повышение пропорционально увеличению ИПЦ.

Бонусы

Сотрудникам с длительным стажем и хорошей репутацией, которые не имели права на повышение заработной платы, поскольку они достигли максимума своих ставок, также могут быть вознаграждены премиями. Эта практика дает сотрудникам стимул, но не создает обведенных красным кружком ставок. Кроме того, в отличие от увеличения базовой заработной платы, бонус не фиксируется – его не нужно выплачивать из года в год.Поскольку это право на усмотрение руководства, оно может быть предоставлено только в том случае, если этого требует работа сотрудника.

Увеличение продолжительности жизни / Число сотрудников на высшем уровне

«Увеличение продолжительности жизни» – это специальное повышение заработной платы, присуждаемое сотрудникам, чья зарплата была заморожена, поскольку они находятся на верхнем уровне своей зарплаты. Компании, которые увеличивают продолжительность жизни, иногда оговаривают, что работник имеет право только на два или три повышения этого типа в течение всего срока службы.

При низком уровне наддува или когда компенсационные кронштейны не регулируются регулярно, увеличение срока службы помогает поддерживать систему компенсации в порядке. Если такой вариант недоступен, руководители могут искусственно модернизировать рабочие места, чтобы получить повышение заработной платы для хороших сотрудников, которые были заблокированы на максимальном уровне для их разряда, и это может исказить организационную структуру компании. Увеличение продолжительности жизни, бонусы или дополнительные льготы – это варианты, которые могут снизить нагрузку на программу оплаты в таких обстоятельствах.

От повышения продолжительности жизни до разработки плана стимулирования компенсация полна проблем. «Поддерживать внутреннюю справедливость и внешнюю конкурентоспособность и контролировать текучесть кадров, но при этом удовлетворять требования руководства по снижению затрат». Слышал это раньше?
Многие из профессионалов, которых мы обслуживаем, могут найти полезные ответы на все свои вопросы о компенсации на сайте Compensation.BLR.com® , всеобъемлющем веб-сайте компании BLR, посвященном компенсациям.

И отличные новости! Сайт был обновлен по двум важным направлениям.Во-первых, информация о соответствии требованиям была обновлена, чтобы включить последние сведения о COBRA, Lilly Ledbetter и FMLA. Во-вторых, пользовательские функции расширены, чтобы сайт еще быстрее отвечал вашим конкретным потребностям, например:

• Навигатор тем – Позволяет детализировать тематические области, чтобы быстро перейти к нужным данным.
• Настраиваемая домашняя страница – Может быть настроена для отображения любого контента, который вы хотите видеть чаще всего.
• Навигация по меню – Отображает все основные области содержимого и инструменты, которые вам нужны, в простом и удобном формате.
• Быстрые ссылки— Позволяет быстро переходить ко всем областям нового и обновленного содержимого.

Услуги, предоставляемые этим уникальным инструментом, включают:

• Локальный поиск заработной платы. На основе надежных исследований тысяч работодателей приведены шкалы заработной платы (включая 25-й, 50-й, 75-й и 90-й процентили) для сотен часто занимаемых должностей, от линейного рабочего до президента компании. Данные настраиваются для вашего штата и муниципального района, вашей отрасли и размера вашей компании, поэтому вы можете основывать свои зарплаты на том, что предлагается на вашем конкретном рынке, а не на национальном уровне.

Попробуйте универсальный веб-сайт компенсации BLR, Compensation.BLR.com® , и получите бесплатный специальный отчет, Top 100 FLSA Overtime Q & As, , независимо от того, что вы решите. Узнайте больше.

• Государственные и федеральные услуги по заработной плате и другие юридические консультации. Объяснения на простом английском языке законов о часах заработной платы и других законов о компенсации и льготах как на федеральном уровне, так и на уровне штата. «Штат» означает законы вашего штата, потому что сайт настроен для вашего использования.(Другие штаты могут быть добавлены за небольшую дополнительную плату.)
• Должностные инструкции. Веб-сайт предоставляет их сотнями, уже написанных, проверенных законом и соответствующих Закону об американцах с ограниченными возможностями (ADA), согласно которому основные рабочие функции должны быть отделены от менее важных. Во всех описаниях уровни занятости соответствуют текущим нормам – еще одна огромная экономия времени.
• Обследования повышения заслуг, заработной платы и льгот. В сервис включены результаты трех опросов в год.Результаты для освобожденных и не освобожденных от налогов сотрудников сообщаются отдельно.
• Ежедневные обновления. Новости о новостях о компах и преимуществах обновляются ежедневно (как и весь сайт).
• Услуга « Спросите экспертов». Отправьте вопрос нашим редакторам по электронной почте и получите индивидуальный ответ в течение 3 рабочих дней.

Если мы говорим так, будто мы в восторге от программы, то это потому, что мы ей нравимся. Приблизительно за 3 доллара в рабочий день помощь, которую он предлагает тем, кто несет ответственность за компенсацию, огромна.

Это однозначно стоит посмотреть, вы можете получить его, перейдя по ссылке ниже.

Щелкните здесь , чтобы получить дополнительную информацию или начать бесплатную пробную версию и получить бесплатный специальный отчет!

Выплаты и компенсации работникам (выплаты работникам)

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC.
Адаптировано из Полевого руководства по лидерству и надзору в бизнесе и Практическое руководство по лидерству и надзору за персоналом некоммерческих организаций.

Разделы этой темы включают

Выплаты сотрудникам
Компенсация
Обзоры заработной платы

Также обратите внимание на
Связанные темы библиотеки

Узнайте больше в блогах библиотеки, посвященных льготам и компенсациям

Помимо статей на этой странице, также посетите следующие блоги у которых есть сообщения, связанные с пособиями и компенсациями. Сканируйте страницу блога чтобы увидеть различные сообщения. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» в боковую панель блога или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге.В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.

Карьера библиотеки Блог руководства
Отдел кадров библиотеки Блог

Выплаты работникам

Вознаграждения работникам обычно относятся к пенсионным планам, медицинскому страхованию жизни и т.д. страхование жизни, страхование инвалидности, отпуск, планы владения акциями сотрудников, и т. д. компании становятся все более дорогими для предоставления сотрудникам льгот, поэтому диапазон и варианты льгот быстро меняются, включая, например, гибкие планы льгот.

Льготы – это формы ценности, кроме выплаты, которые предоставляются работнику. в обмен на их вклад в организацию, то есть за выполнение своих работа. Некоторые пособия, такие как пособие по безработице и компенсация работнику, предоставляются на федеральном уровне. обязательный. (Компенсация работника – это на самом деле право работника, а не льгота.)

Яркими примерами пособий являются страхование (медицинское, пожизненное, стоматологическое, инвалидное, безработица и компенсация работнику), отпускные, отпускные и материнство отпуск, отчисления на пенсию (пенсионные выплаты), участие в прибыли, опционы на акции, и бонусы.(Некоторые люди рассматривают участие в прибылях, опционы на акции и бонусы как формы компенсации.)

Вы можете рассматривать выгоды как материальные или нематериальные. Перечисленные преимущества ранее ощутимые выгоды. Нематериальные выгоды менее прямые, например, признательность начальника, вероятность продвижения по службе, хороший офис и т. д. Люди иногда говорят о дополнительных льготах, обычно имея в виду материальные выгоды, но иногда имея в виду оба вида выгод.

Вы также можете рассматривать льготы как оплачиваемые компанией и оплачиваемые сотрудниками.В то время как компания обычно оплачивает большинство видов льгот (отпускные, отпускные, и т. д.), некоторые льготы, такие как медицинская страховка, часто выплачиваются, по крайней мере, в частично, сотрудниками из-за дороговизны медицинского страхования.

Планирование программы льгот сотрудникам (различные перспективы)

Benefits Planning and Outreach
BenefitsLink (поиск для “плана” в окне поиска на этой странице)
5 Нетипичные выплаты сотрудникам

Покупка программы льгот для сотрудников

Об.ком много ресурсов
Покупка страхования жизни – малые предприятия
Медицинские пособия, пенсионные стандарты и компенсация работникам: планы выплаты пособий сотрудникам

Общие ресурсы

Сотрудник Полезные ссылки, которые нам нравятся, по темам
Полное руководство по персоналу для малого бизнеса
BenefitsLink ™ – Национальный веб-сайт пособий сотрудникам.
пособий – для людей. Ресурсы Сетевые ссылки (ищите “преимущества” в окне поиска по адресу этот сайт)

Дополнительная информация о льготах сотрудникам для некоммерческих организаций

Некоммерческие организации Можно заполнить для пособий сотрудникам

Вознаграждение работникам

Компенсация включает темы, касающиеся заработной платы и / или программ и структур заработной платы, например, диапазоны заработной платы для должностных инструкций, программы, основанные на заслугах, бонусные программы, комиссионные программы и т. д.(Также см. Связанную информацию (включая Преимущества).)

Компенсация – это выплата работнику за его вклад в организация, то есть для выполнения своей работы. Наиболее распространенные формы компенсации это заработная плата, оклады и чаевые.

Компенсация обычно предоставляется в виде базовой заработной платы и / или переменной оплаты. Базовая оплата основан на роли в организации и на рынке необходимого опыта выполнять эту роль. Переменная оплата зависит от результатов работы человека. в этой роли, например, насколько хорошо этот человек достиг своих целей на год.Поощрительные планы, например, бонусные, представляют собой разновидность переменных платить. (Некоторые люди могут рассматривать бонусы как выгоду, а не как форму компенсация.) Некоторые программы включают базовую оплату и переменную оплату.

Организации обычно связывают вознаграждение / диапазон заработной платы с должностными инструкциями. в организации. Диапазоны включают минимальное и максимальное количество деньги, которые можно заработать в год на этой должности.

У сотрудников удерживаются определенные суммы из чеков о заработной плате, обычно в том числе федеральный подоходный налог, подоходный налог штата, отчисления FICA (социальное страхование), и взносы сотрудников в расходы по определенным пособиям (часто медицинское страхование и пенсия).

Рабочие места в организациях имеют две классификации: освобожденные и не освобождаемые.

Профессиональные, управленческие и другие виды квалифицированной работы классифицируются как освобождать. Освобожденные рабочие места получают зарплату, то есть фиксированную сумму денег за раз интервал, обычно фиксированная сумма в месяц. Это не редкость для освобожденных должностей получать более высокую компенсацию и льготы, чем не освобожденные рабочие места, хотя и не освобождаемые рабочие места часто могут приносить больше денег, чем освобожденные рабочие места, просто работая больше часов.

Неквалифицированная работа или работа начального уровня обычно классифицируются как не освобождаемые. Без исключения рабочие места обычно получают заработную плату или определенное количество денег в час. Не освобожденные рабочие места также получать оплату сверхурочно, то есть доплачивать за часы, отработанные более 40 часов в неделю либо в определенные дни недели, либо в праздничные дни.

На каждой работе должен быть одинаковый диапазон заработной платы для всех, кто выполняет эту работу, которая То есть, один человек не может иметь более высокую максимальную зарплату, чем кто-то другой, делающий это та же работа.

Общие ресурсы о компенсации

Компенсация: Описание и определения
7 скрытых льгот, не связанных с зарплатой сотрудников
Можно Вас уволили за то, что вы просили прибавку?
Заработная плата не работает

Также учитывайте
Награждение Сотрудники

Обзоры заработной платы

Чрезвычайно полезно ссылаться на обследования заработной платы при определении заработной платы.Опросы придают огромное доверие и справедливость процессу определения компенсация. Убедитесь, что опросы несколько актуальны. Ссылайтесь на них, чтобы найти зарплаты для должностей, которые наиболее близки к вашим ролям решение о компенсации. Чем ближе можно подобрать роль к типу услуг, месторасположения и должности в зависимости от должности, которую вы выбираете, вознаграждение тем более полезным для вас будет опрос, особенно если опрос было создано за последние пять лет или меньше.

Сайтов с информацией о зарплатах

Серфинг для зарплаты (с сайта monster.com, помогает найти зарплаты в широком спектре областей)
Справочник по профессиональным перспективам
Список заработной платы изыскательских участков
Гос. проф. Оценка занятости и заработной платы
Перечень заработной платы обзоры сайтов и статей
JobStar Обследования заработной платы по профессии

Компенсация за информационные технологии

Отчет о навыках и заработной плате за 2015 год
JD Resources

По категории кадров:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.