Содержание

СМИ сообщили о планах продлить выплату материнского капитала :: Общество :: РБК

Программа выделения материнского капитала семьям с двумя и более детьми рассчитана до 2021 года. Однако сложная демографическая обстановка может подтолкнуть правительство к ее продлению

Фото: Сергей Бобылев / ТАСС

Минтруд намерен продлить программу материнского капитала после 2021 года, сообщают «Известия» со ссылкой на план-график мероприятий стратегического планирования Минтруда. В аппарате вице-премьера по социальным вопросам Татьяны Голиковой подтвердили, что программа выплат «с высокой степенью вероятности» сохранится.

Инициатива о продлении выплат для семей, где появился второй или последующие дети, обсуждается в рамках федерального проекта «Финансовая поддержка семей при рождении детей», рассчитанного до 2024 года. В 2019 году Минтруд проведет анализ эффективности расходования средств по программе, после чего может предложить поправки в законодательство о маткапитале, пояснили в пресс-службе ведомства.

В пресс-службе Пенсионного фонда, в свою очередь, заявили, что говорить о продлении программы пока преждевременно.

Лжепокупатели и ветхое жилье: как мошенничают с материнским капиталом

В сентябре 2018 года в интервью журналистам вице-премьер Голикова уже говорила о возможности продления программы маткапитала после 2021 года. Зампред правительства признала, что эти средства «вносили и вносят существенный вклад в благополучие» российских семей. Он заметила, что ситуация с рождаемостью в России «развивается не лучшим образом» и все силы будут приложены к тому, чтобы у семей была мотивация рожать детей.

Для продления выплат из материнского капитала нужно подтвердить сведения о доходах БАРНАУЛ :: Официальный сайт города

Порядок приема и рассмотрения обращений

Все обращения поступают в отдел по работе с обращениями граждан организационно-контрольного комитета администрации города Барнаула и рассматриваются в соответствии с Федеральным Законом от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации», законом Алтайского края от 29.12.2006 № 152-ЗС «О рассмотрении обращений граждан Российской Федерации на территории Алтайского края», постановлением администрации города Барнаула от 21.08.2013 № 2875 «Об утверждении Порядка ведения делопроизводства по обращениям граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц, организации их рассмотрения в администрации города, органах администрации города, иных органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, предприятиях».

Прием письменных обращений граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц принимаются по адресу: 656043, г.Барнаул, ул.Гоголя, 48, каб.114.

График приема документов: понедельник –четверг с 08.00 до 17.00, пятница с 08.00 до 16.00, перерыв с 11.30 до 12.18. При приеме документов проводится проверка пунктов, предусмотренных ст.7 Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»:

1. Гражданин в своем письменном обращении в обязательном порядке указывает либо наименование государственного органа или органа местного самоуправления, в которые направляет письменное обращение, либо фамилию, имя, отчество соответствующего должностного лица, либо должность соответствующего лица, а также свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), почтовый адрес, по которому должны быть направлены ответ, уведомление о переадресации обращения, излагает суть предложения, заявления или жалобы, ставит личную подпись и дату.

2.  В случае необходимости в подтверждение своих доводов гражданин прилагает к письменному обращению документы и материалы либо их копии.

3.  Обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу в форме электронного документа, подлежит рассмотрению в порядке, установленном настоящим Федеральным законом.

В обращении гражданин в обязательном порядке указывает свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), адрес электронной почты. Гражданин вправе приложить к такому обращению необходимые документы.

В соответствии со статьей 12 Федерального закона от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ письменное обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу рассматривается в течение 30 дней со дня его регистрации.

Ответ на электронное обращение направляется в форме электронного документа по адресу электронной почты, указанному в обращении, или в письменной форме по почтовому адресу, указанному в обращении.

Итоги работы с обращениями граждан в администрации города Барнаула размещены на интернет-странице организационно-контрольного комитета.

Ежемесячная денежная выплата из материнского капитала выплачивается по новым правилам

Семьи, в которых второй ребенок родился после 2018 года, имеют право на ежемесячную денежную выплату из средств маткапитала. В 2020 году условия для ее назначения изменились. Доход на одного члена семьи, включая второго ребенка, за последние 12 месяцев должен равняться 2-кратной величине прожиточного минимума трудоспособного населения. Другими словами, для получения выплаты с января 2020 года доход на каждого члена семьи должен быть равен (или меньше) 21 216 рублям. Если данное условие выполняется, то семья имеет право на ежемесячную выплату в размере 9964 рубля. Данные средства выплачиваются из маткапитала.

Кроме того, изменилась и процедура подачи заявления на получение ежемесячной выплаты. Ранее данная выплата назначалась сроком на один год, а по истечении этого периода можно было подать новое заявление и продлить выплату до достижения ребёнком возраста полутора лет. С 1 января 2020 года ежемесячная выплата назначается первоначально до исполнения ребёнку одного года, после этого срока, при наличии права, необходимо подать новое заявление – до достижения ребёнком возраста двух лет, а затем – еще на год, до достижения ребенком возраста трёх лет. Таким образом, общий срок выплаты из средств маткапитала продлен с полутора до трех лет.
Важно помнить, что если подать заявление в первые шесть месяцев после рождения ребенка, выплата будет установлена с даты рождения. Если обратиться после шести месяцев, выплата устанавливается со дня подачи заявления.
Подать заявление можно через МФЦ, или в электронном виде через Личный кабинет гражданина на сайте ПФР, либо лично в территориальном органе ПФР.

Тел. 606-137 горячей линии по вопросам материнского капитала

Вредят ли более длительные отпуска по беременности и родам карьеру женщин?

Во всем мире правительства многих стран предлагают расширенный оплачиваемый отпуск по беременности и родам. Но есть некоторые свидетельства того, что более длительные отпуска для молодых матерей могут прервать карьеру женщины и в конечном итоге нанести ущерб ее перспективам в долгосрочной перспективе. Новое исследование помогает объяснить, почему. Когда женщины пользуются более продолжительными отпусками, это дает работодателям сигнал о том, что они менее привержены своей работе. В исследовании резюме исследователи обнаружили, что женщины, которые брали более длительные отпуска, воспринимались как менее желанные.Но это препятствие можно преодолеть; когда резюме сопровождалось рекомендательными письмами, свидетельствовавшими о трудовой этике и преданности кандидата, люди, уходившие на более длительный срок, воспринимались так же, как и женщины, уходившие на короткий срок.

Карьера или уход за ребенком? Это досадная дилемма, с которой сталкивается каждая работающая женщина с младенцем в пути. Следует ли ей взять длительный декретный отпуск, зная, что больше времени дома может улучшить благополучие как матери, так и ребенка? В конце концов, исследования показывают, что отпуск по беременности и родам связан с более низкой младенческой смертностью и уменьшением материнского стресса.Или ей следует отказаться от этого длительного декретного отпуска, зная, что быстрое возвращение к работе улучшит ее карьерные возможности?

Во всем мире мы наблюдаем тенденцию к введению более длительных оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком как для матерей, так и для отцов. Например, ранее в этом году Канада расширила программу оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком с 35 до 61 недели; несколько скандинавских стран уже сделали аналогичные шаги. Эти изменения мотивированы прогрессивной заботой об улучшении баланса между работой и личной жизнью для работающих родителей и поощрении более тесных контактов между родителями и детьми в эти важные первые месяцы жизни новорожденного.Но в то время как настроения, стоящие за этой новой политикой, благонамеренны и заслуживают похвалы, в более длительных родительских отпусках может быть «темная сторона».

На сегодняшний день большая часть исследований в этой области сосредоточена на матерях, которым в большинстве стран по-прежнему предлагается больше свободного времени, чем отцам. Даже когда отпуск по уходу за ребенком предлагается разделить между обоими родителями, женщины, как правило, берут на себя подавляющее большинство этого времени, если только политика не оставляет определенное время только для мужчин (что все еще редко). Эти исследования показывают, что женщины, решившие взять отпуск на более длительный срок, могут рассчитывать заплатить определенную цену за свою приверженность материнству, когда вернутся на работу.

Данные из разных стран показывают, что чем дольше молодые матери не имеют оплачиваемой работы, тем меньше вероятность их продвижения по службе, перехода к руководству или повышения заработной платы после окончания отпуска. Они также подвергаются большему риску увольнения или понижения в должности. Продолжительность отпуска также может быть фактором в восприятии коллег – женщины, которые берут более длительные отпуска, часто считаются менее приверженными своей работе, чем женщины, которые берут гораздо более короткие отпуска. Этот компромисс подрывает главную цель законодательного оформления национальной политики в отношении отпуска по уходу за ребенком: обеспечение того, чтобы женщинам не приходилось выбирать между материнством и карьерным успехом.

Чтобы решить эту загадку, наше исследование стремилось выявить механизмы, приводящие к непреднамеренным негативным последствиям более продолжительных отпусков, и определить способы, с помощью которых организации могут помочь женщинам найти баланс между работой и уходом за детьми. На момент нашего исследования политика Канады в отношении отпуска по уходу за ребенком разрешала женщинам оплачиваемый отпуск продолжительностью не более 12 месяцев. Мы провели три дополнительных исследования, чтобы выявить и изучить восприятие деятельности работающих женщин (степень, в которой они считаются амбициозными и ориентированными на карьеру) как мотиватором этих негативных последствий.Наши результаты показывают несколько способов решения этой проблемы.

Во-первых, используя лабораторные эксперименты, мы проверили восприятие потенциальной женщины-кандидата на работу на основе заявлений о приеме на работу, показывающих, что они взяли отпуск по беременности и родам продолжительностью 12 месяцев (что является обычным явлением в корпоративной Канаде) или более короткий отпуск по беременности и родам продолжительностью один месяц. Мы обнаружили, что те, кто отметил в своем резюме более длительный декретный отпуск, воспринимались как менее желательные. Интересно, что предвзятость, согласно которой женщина, которая берет более длительный декретный отпуск, менее привержена своей карьере, одинакова для мужчин и женщин-участников исследования, что позволяет предположить, что такое предубеждение широко распространено.

Затем мы проверили, как предоставление справочной информации о карьерных амбициях и рабочих привычках кандидата на вакансию (в данном случае письмо от бывшего руководителя) может повлиять на мнение ее агентства, если был взят более длительный декретный отпуск. Здесь мы обнаружили, что негативное восприятие приверженности и возможности приема на работу можно преодолеть, предоставив лицам, принимающим решения, дополнительную информацию о роли женщин. Другими словами, когда письмо было включено, мы не увидели разницы в желательности более длительного отпуска кандидата.

Наконец, мы запросили у канадских рабочих доказательства их взглядов на роль программ «оставайся на связи». Это программы, которые позволяют родителям в отпуске поддерживать связь со своим рабочим местом и коллегами во время их отсутствия. Часто уходящий будет в паре с коллегой, который может, например, держать его в курсе своих проектов, клиентов и других коллег. В ходе эксперимента с выборкой из 558 канадских сотрудников мы обнаружили, что кандидаты-женщины, взявшие 12-месячный отпуск по беременности и родам, воспринимались как более активные, преданные своей работе и, в конечном итоге, их можно было нанять, когда использовалась программа «оставайтесь на связи». , по сравнению с тем, когда такая программа не использовалась.Следует отметить, что этих программ недостаточно просто существовать; эти положительные результаты имели место только тогда, когда женщины активно их использовали.

Наша работа, недавно опубликованная в журнале Journal of Applied Psychology , помогает объяснить, почему более длительные отпуска по беременности и родам связаны с негативными результатами карьеры женщин. Мы обнаруживаем, что продолжительность отпуска по беременности и родам воспринимается как признак активности и приверженности женщин работе и, таким образом, используется для оценки их преданности делу. В свою очередь, это подрывает восприятие женщины как самостоятельности, приверженности работе и предполагаемой пригодности для руководящих ролей.

К счастью, наши результаты также указывают на некоторые способы, с помощью которых менеджеры, организации и сами женщины могут бороться с непреднамеренными негативными последствиями увеличения продолжительности отпуска по беременности и родам. Например, менеджеры могут предоставить дополнительную информацию о женской активности и карьерных устремлениях, чтобы противодействовать негативному восприятию среди лиц, принимающих решения, и коллег. Кроме того, создание и продвижение программ «оставайся на связи» организациями представляется весьма многообещающим. Хотя все еще редко встречающиеся в сфере труда, программы «оставайся на связи» были впервые предложены некоторыми прогрессивными фирмами в сфере юриспруденции и связей с общественностью в Канаде и Австралии как способ поддержки и удержания сотрудников-женщин.

Наша работа также имеет значение для политиков, показывая, что более длительные декретные отпуска, установленные законодательством, могут непреднамеренно подорвать гендерное равенство, нанося ущерб перспективам карьерного роста женщин. Таким образом, такая политика должна сопровождаться дополнительными мерами, поощряющими «поддерживать связь» или сопутствующими программами. Другим возможным решением может быть законодательное закрепление отпуска по уходу за ребенком только для отцов. В настоящее время отпуск по уходу за ребенком в Канаде используют только 13% мужчин, имеющих на это право (по сравнению с 91% молодых матерей, имеющих право на получение пособия), хотя отпуск в Канаде считается нейтральным с гендерной точки зрения.Обязательное использование отцами части отпуска по уходу за ребенком будет стимулировать большее количество мужчин брать отпуск по уходу за ребенком, что, в свою очередь, может сократить количество времени, в течение которого женщины отсутствуют на работе, а также сделает более нормативным использование отпусков как для мужчин, так и для женщин. заботиться о своих детях.

Наконец, необходимо сделать несколько предостережений. Некоторые из наших экспериментальных данных получены в результате исследований с участием студентов университетов, которые, как правило, имеют ограниченный опыт работы; В будущих исследованиях будет предпринята попытка изучить эти ситуации в более широком спектре организаций.Кроме того, некоторые из наших эффектов кажутся незначительными. Тем не менее, результаты по-прежнему значимы и убедительны, потому что даже немного более низкий рейтинг женщины из-за ее декретного отпуска может иметь большое значение, будет ли эта женщина нанята или продвинута по службе. Предвзятое отношение к матерям в рабочей силе было тщательно задокументировано в другом месте. Мы также ограничили наше исследование женщинами и последствиями отпуска по беременности и родам; будущие исследования могут включать более широкий взгляд на влияние на карьеру отцов.

Возможность взять полный отпуск по уходу за ребенком без ущерба для карьерного роста, заработной платы или лидерских перспектив имеет решающее значение для большего гендерного равенства на рабочем месте и для помощи всем работающим родителям, и в частности матерям, в достижении большего баланса между работой и личной жизнью.Хотя HR-отделы и руководители предприятий уже давно включили этот вопрос в свою повестку дня, наше исследование дает четкие доказательства того, что меры и программы могут реально изменить ситуацию для организаций, стремящихся развиваться, расти и сохранять свои лучшие таланты.

Продленный отпуск по беременности и родам и кормление грудью матерей, находящихся на активной работе

Реферат

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ И ЦЕЛИ: В 2016 году Министерство обороны увеличило отпуск по беременности и родам с 6 до 12 недель для матерей, находящихся на действительной военной службе, для поддержки начала и продолжительности грудного вскармливания.Существуют ограниченные данные о влиянии длительного отпуска по беременности и родам. Наша цель состояла в том, чтобы оценить продление декретного отпуска в связи с началом и продолжительностью грудного вскармливания у матерей, находящихся на активной службе.

МЕТОДЫ: В этом одноцентровом ретроспективном когортном исследовании мы использовали данные, собранные из электронных медицинских карт Министерства обороны о младенцах, рожденных матерями на действительной военной службе в течение календарных 2014 и 2016 годов. продолжительность грудного вскармливания и исключительность грудного вскармливания оценивается на протяжении первого года жизни.Вторичными исходами были различия в частоте грудного вскармливания между родством и воинским званием.

РЕЗУЛЬТАТЫ: Никаких изменений в начале грудного вскармливания не произошло между двумя когортами ( n = 423 и 434). Однако увеличение числа случаев грудного вскармливания было выявлено у 2- (81,5% против 72,4%; P = 0,002), 4- (70,5% против 56,7%; P <0,001), 6- (60,3% против 46,5%; P <0,001) и 9 месяцев (45,4% против 34,9%; P =.003) посещения в когорте 12-недельного отпуска. Исключительно грудное вскармливание увеличилось на 2 (56,4% против 47,2%; P = 0,007), 4 (47,5% против 36,4%; P = 0,001) и 6 (37,3% против 29,3%; P =. 016) месяцев.

ВЫВОДЫ: Увеличение продолжительности отпуска по беременности и родам коррелирует с увеличением продолжительности грудного вскармливания и исключительности в течение 9 месяцев для матерей, находящихся на действительной военной службе. Эти данные подтверждают преимущества продленного отпуска по беременности и родам в армии и необходимость будущих исследований для подтверждения результатов в других лечебных учреждениях в армии.

  • Сокращения:
    AF –
    Air Force
    BAMC –
    Brooke Army Medical Center
    CDC –
    Центры по контролю и профилактике заболеваний
    DoD –
    Department of Defense
    EHR –
    electronic медицинская карта
    HR –
    коэффициент опасности
    MTF –
    военное лечебное учреждение
    • Что известно по этой теме:

    Гражданские данные об отпуске по беременности и родам повсеместно показывают, что более длительный отпуск по беременности и родам и отложенное возвращение к работе имеют существенное значение и благоприятное влияние на решение о кормлении грудным молоком и на общий успех грудного вскармливания.Существует мало литературы, в которой оценивается грудное вскармливание среди населения, находящегося на действительной военной службе.

    Что добавляет это исследование:

    В этом исследовании мы оцениваем корреляты начала и продолжительности грудного вскармливания в популяции на действительной службе после удвоения отпуска по беременности и родам. Исследование подтверждает положительное влияние продолжительного декретного отпуска на начало и продолжительность грудного вскармливания среди военнослужащих в Медицинском центре армии Брук.

    Грудное молоко является золотым стандартом питания детей грудного возраста с точки зрения роста и развития и рекомендуется повсеместно, за некоторыми медицинскими исключениями. 1 Смесь для младенцев специально разработана для имитации грудного молока, но не имеет достаточных преимуществ для здоровья, таких как снижение частоты ожирения, диабета и детской лейкемии. 2 Несколько глобальных и национальных организаций, занимающихся вопросами политики в области здравоохранения, выпустили рекомендации, предлагающие целевую продолжительность грудного вскармливания. Всемирная организация здравоохранения рекомендует исключительно грудное вскармливание в течение 6 месяцев с продолжением грудного вскармливания до 2 лет жизни. 3 Эти хорошо задокументированные улучшения показателей здоровья матери и ребенка побудили Американскую академию педиатрии также рекомендовать исключительно грудное вскармливание в течение 6 месяцев с продолжением грудного вскармливания в течение 1 года или дольше. 2

    Целевые цели по грудному вскармливанию опубликованы Центрами по контролю и профилактике заболеваний (CDC) в инициативе «Здоровые люди 2020»; CDC также публикует периодические отчеты с использованием национальных данных. 4 Соединенные Штаты не достигли поставленных целей согласно отчету CDC за 2016 год. Цели CDC включают младенцев, когда-либо получавших грудное молоко (цель: 81,9%; фактическая: 81,1%), младенцев, получающих грудное молоко в течение 6 и 12 месяцев (цель: 60,6% и 34,1%; фактическая: 51.8% и 30,7% соответственно) и младенцев, вскармливаемых исключительно грудью в течение 3 и 6 месяцев (цель: 46,2% и 25,5%; фактическая: 44,4% и 22,3% соответственно). По данным отчета CDC 2018, несколько целевых показателей были превышены, в том числе младенцы, когда-либо получавшие грудное молоко, младенцы, получающие грудное молоко в 1 год, и младенцы, получающие грудное молоко исключительно в 3 месяца (83,2%, 35,9% и 46,9%, соответственно). . Целевые показатели для младенцев, получающих какое-либо грудное молоко, и младенцев, вскармливаемых исключительно грудью в 6 месяцев, не были достигнуты (57.5% и 24,9% соответственно). 5

    Занятость матери и возвращение к работе влияют на решение о начале грудного вскармливания и продолжительность успешного грудного вскармливания. Позднее возвращение к работе коррелирует с увеличением количества грудного молока и увеличением продолжительности грудного вскармливания. 6 Матери, работающие в послеродовом периоде, менее склонны планировать исключительно грудное вскармливание или продолжать грудное вскармливание после возвращения на работу, чем матери, которые официально не трудоустроены. 7 – 9 Задержка с возвращением на работу, неполная занятость, более высокий статус материнского образования и установленные условия работы работодателя связаны с улучшением способности совмещать трудоустройство и грудное вскармливание. 10 – 13

    Действующая военная служба (полная занятость в вооруженных силах) Матери имеют значительные обязанности и факторы стресса, отсутствующие на гражданском рабочем месте, в том числе трудности, связанные с военными, отсутствие возможности работать неполный рабочий день, и профессиональные опасности, связанные с военными. 14 , 15 Однако есть и льготы, включая бесплатное медицинское обслуживание матерей и младенцев, а также доступ к услугам по поддержке грудного вскармливания.Неясно, увеличивают ли эти услуги успех грудного вскармливания. 16 Ришель и Суини 17 обнаружили, что большее количество матерей на действительной военной службе прекращают кормление грудью до достижения 4-месячного возраста по сравнению с матерями, не находящимися на действительной службе. Кроме того, Мао и др. 18 продемонстрировали, что офицеры всех отделений, как правило, чаще кормят грудью, чем рядовой. В целом, литературы, в которой оценивается грудное вскармливание среди военнослужащих, относительно мало.

    Министерство обороны (DoD) увеличило продолжительность отпуска по беременности и родам с 6 до 12 недель в 2016 году в соответствии с директивным меморандумом 16-002 «Общие изменения DoD в отношении отпуска по беременности и родам», выпущенным секретарем Эш Картер. 19 Наша цель этого исследования состояла в том, чтобы определить, произошли ли какие-либо изменения в начале и продолжительности грудного вскармливания у матерей, находящихся на действительной военной службе в Брукском армейском медицинском центре (BAMC), крупной академической больнице с> 1500 родов в год, до и после обновленных родов политика отпуска вступила в силу.Мы предположили, что увеличение количества отпусков по беременности и родам будет коррелировать со значительным увеличением начала и продолжительности грудного вскармливания.

    Методы

    Мы провели ретроспективное когортное исследование с использованием данных, собранных из электронных медицинских карт (EHR) Министерства обороны США обо всех младенцах, рожденных матерями на действительной военной службе, которые родились в BAMC в течение календарных 2014 и 2016 годов. Приложение Health Longitudinal Technology для амбулаторных карт и Essentris для стационарных карт.Одно военное лечебное учреждение (MTF) использовалось из-за дизайна исследования и наличия записей о доставке. Контрольную группу включить не удалось из-за ретроспективного дизайна исследования. 2015 год был исключен, потому что политика ВМФ изменилась в течение года (отпуск по беременности и родам был временно увеличен до 18 недель). Таким образом, 2015 год был исключен из этого анализа. 19

    Это исследование было рассмотрено и одобрено институциональным наблюдательным советом BAMC (Форт Сэм Хьюстон, Техас).Данные, позволяющие установить личность, не собирались, и все данные хранились на защищенных государственных компьютерах.

    Никаких серьезных изменений, связанных с поддержкой грудного вскармливания или политикой грудного вскармливания, в BAMC за период исследования не произошло. BAMC получил и сохранил статус Texas Ten Step для грудного вскармливания до начала периода исследования. Texas Ten Step – это обозначение, используемое для обозначения больниц, которые внедрили политику, соответствующую Десяти шагам Всемирной организации здравоохранения к успешному грудному вскармливанию. 20

    Данные были получены из истории болезни стационарного пациента и плановых амбулаторных посещений здоровых детей с использованием систем DoD EHR. Стационарная EHR использовалась для определения демографических данных матери и ребенка, а также документированного кормления во время выписки из больницы. Демографические данные были оценены с использованием информации, которая, как сообщалось в литературе, влияла на успех грудного вскармливания (например, способ родоразрешения и материнское родство) (Таблица 1). 9 – 13 Амбулаторная EHR использовалась для определения типа кормления во время вышеупомянутых проверок состояния здоровья ребенка.Тип кормления определялся на основании документации в EHR в каждый момент времени. При каждом посещении родителей спрашивают о питании ребенка (грудное молоко или смесь), чтобы можно было оценить состояние питания ребенка и дать соответствующие рекомендации. Приложение продольных технологий здравоохранения вооруженных сил имеет несколько шаблонов поставщиков, в которых метод кормления может быть легко задокументирован. Хотя обычно это хорошо документировано, в отсутствие явной документации любые неоднозначные данные записывались как «отсутствие грудного молока.«Анкеты родителей никогда не использовались для определения способа кормления или намерений.

    ТАБЛИЦА 1

    Демографические данные военнослужащих, матерей и младенцев

    Для оценки были включены все младенцы, рожденные от матерей-военнослужащих на действительной военной службе в течение определенного периода времени в BAMC. Младенцы исключались, если они не получали должного ухода в рамках MTF до достижения возраста как минимум 2 месяцев. Примеры этого критерия исключения включают младенцев, которым была оказана помощь в гражданских системах здравоохранения, младенцев, которые не посещали регулярно запланированные медицинские посещения, или младенцев, родители которых разошлись с военными.Младенцы также исключались, если у них были документально подтвержденные медицинские противопоказания к грудному молоку или они умерли в возрасте до 12 месяцев. Роды при многоплодной беременности учитывались как независимый показатель (одиночные роды в сравнении с множественными) во время оценки демографических характеристик исследования. Однако была проанализирована только одна диада мать-младенец, чтобы поддерживать равное количество младенцев и матерей в исследовании. Для каждых множественных родов использовались данные самого младшего живого младенца.

    Все данные были деидентифицированы во время сбора; поэтому матери, родившие в оба года исследования, были включены в анализ без каких-либо дополнений.Ни одна из матерей не имела двух дискретных беременностей и родов в одном и том же году исследования.

    Первичный результат грудного вскармливания определялся как обеспечение любого материнского грудного молока. Исключительное грудное вскармливание определяется Совместной комиссией как «новорожденный, получающий только грудное молоко и никаких других жидкостей или твердых веществ, кроме… лекарств». 21 Мы не оценивали потребление прикорма или его влияние на использование грудного молока. Таким образом, когда мы говорим о исключительно грудном вскармливании, мы указываем на потребление грудного молока без предоставления смеси.Вторичные результаты включали различия между военной принадлежностью (например, армия) и воинским званием, определяемым как офицер против рядового.

    Статистический анализ был выполнен с использованием JMP 13.0 (SAS Institute, Inc, Кэри, Северная Каролина). Сравнение демографических данных между группами оценивали с помощью рангового критерия Вилкоксона. Категориальные переменные анализировали с использованием анализа χ 2 для каждой временной точки. Непрерывные переменные анализировались с помощью теста t .Анализ выживаемости с графиками Каплана-Мейера и лог-ранговый тест использовался для оценки основного результата увеличения продолжительности. Наконец, пропорциональная регрессия рисков использовалась для оценки различий во времени до прекращения грудного вскармливания между периодами исследования после того, как мы скорректировали смешанные переменные, такие как предыдущий успех грудного вскармливания, уровень поддержки партнера и культурные влияния на грудное вскармливание. Для этих результатов были определены отношения рисков (HR) и соответствующие им 95% доверительные интервалы. 22 Из-за отсутствия последующего наблюдения в течение года (например, увольнение из армии) каждая точка данных анализировалась с использованием только количества младенцев, все еще включенных в исследование в любой момент.

    Результаты

    Были проанализированы диаграммы всех матерей на действительной военной службе, родивших в течение 2014 и 2016 годов. Из 952 обследованных младенцев 3 были исключены по медицинским показаниям, а 66 были исключены из-за потери наблюдения в MTF. Было 24 родов близнецов и тройняшек, из них 26 исключенных близнецов А и тройняшек А и В.После исключения 423 диады в 2014 г. и 434 диады в 2016 г. были включены для статистической оценки. К 12-месячному посещению в каждой группе было потеряно ~ 10% участников (таблица 2). 2014 и 2016 годы исследования имели схожий демографический состав (таблица 1). Демографические данные военных, включая звание и родословную, также были распределены равномерно. Как и в общем составе вооруженных сил, основная часть личного состава была зачислена. Основным ответвлением, представленным в этом исследовании, были Военно-воздушные силы (ВС), за которыми следовала армия.Среди военно-морского флота, морской пехоты или береговой охраны было относительно мало рождений. Тест t не выявил различий в возрасте матери, сроке беременности или ИМТ. Мы отметили значительное увеличение количества госпитализаций в ОИТН в 2016 г. (20,7%; рост с 12,1% [ P = 0,003]).

    ТАБЛИЦА 2

    Проверено диад мать-младенец

    Не было общего изменения в начале грудного вскармливания (95,3% против 95,2%; P = 0,63) в период с 2014 по 2016 год. Документированное установление и продолжительность любого грудного вскармливания увеличились на 2- (72.4% против 81,5%; P = 0,002), 4- (56,7% против 72,2%; P <0,001), 6- (46,5% против 60,3%; P <0,001) и 9 месяцев (34,9% против 45,4%; P = 0,003) посещений в когорте 12-недельного отпуска. При посещении через 12 месяцев не было отмечено значительных различий (24,8% против 29,3%; P = 0,16). Исключительное грудное вскармливание также увеличилось в 2- (47,2% против 56,4%; P = 0,007), 4- (36,4% против 47,5%; P = 0,001) и 6-месячном (29,3% против 37,3%). ; P =.016) посещений. Наблюдалась тенденция к улучшению на 9-месячном визите (20,6% против 26,4%; P = 0,056) (таблица 3).

    ТАБЛИЦА 3

    Грудное вскармливание при действительной военной службе, 2014 г. и 2016 г., по посещениям

    Ни один отдельный вид вооруженных сил не имел значительно более высоких показателей начала или продолжительности грудного вскармливания. Точно так же не было значительных различий в начале грудного вскармливания между рангами. Однако офицерское звание было связано с более высоким потреблением грудного молока во все последующие моменты времени (рис. 1).Наблюдалось увеличение количества грудного вскармливания в когорте офицеров между 2 и 9 месяцами данных; однако он не достиг статистической значимости. Тем не менее, зачисленный персонал увеличил объем грудного вскармливания у 2- (66,2% против 78,5%; P <0,001), 4- (48,6% против 64,4%; P <0,001), 6- (38,5% против 53,7%). %; P <0,001) и 9-месячные (30,1% против 39,3%; P = 0,023) посещения. Наблюдалась тенденция к увеличению (18,8% против 25%; P = 0,08) через 12 месяцев (Таблица 3).

    РИСУНОК 1

    Кривая выживаемости Каплана-Мейера: продолжительность грудного вскармливания в 2014 г. и 2016 г. по рангам (логарифмический ранг P <0,001). * Значительное изменение по сравнению с предыдущим годом; P <.05.

    Как обсуждалось ранее, политика ВМФ находилась в переходном периоде на протяжении большей части 2016 года. ВС и Армия имели 6 недель отпуска против 12 в 2014 и 2016 годах, соответственно, тогда как ВМС имели 6 недель против 12 в 2014 и 2016 годах, соответственно. Анализ чувствительности был проведен на данных с включением и без включения ВМС, без разницы в результатах для каждого года исследования.

    Анализ Каплана-Мейера выявил весьма значительную разницу во времени до прекращения грудного вскармливания в зависимости от семейного положения и ранга (логарифм P <0,001), а также между 2014 и 2016 гг. 0,006). Мы не обнаружили какой-либо значимости для материнской расы, возраста матери, пола младенца, паритета, множественных родов или способа родов в отношении прекращения грудного вскармливания. На основе этих результатов была проведена многомерная пропорциональная регрессия рисков с поправкой на семейное положение, статус ранга, гестационный возраст и год.Только год (HR = 1,23; P = 0,016) и ранг (HR = 1,65; P <0,001) остались значимыми в многомерной модели регрессии пропорциональных рисков (таблица 4).

    ТАБЛИЦА 4

    Пропорциональная регрессия рисков Кокса для сравнения времени до прекращения грудного вскармливания при активной обязанности 2014 и 2016

    Обсуждение

    В 2016 году наблюдалось значительное увеличение продолжительности грудного вскармливания и исключительно грудного вскармливания среди населения действующей службы, находящегося под присмотром в нашем учреждении .Хотя и не изменился, процент начала грудного вскармливания в 95% в вооруженных силах оставался намного выше среднего национального показателя по данным CDC (83,2% младенцев, когда-либо находившихся на грудном вскармливании). 5 Исключительность грудного вскармливания и грудного вскармливания увеличилась во всех измеренных временных точках, превзойдя несколько целей CDC Healthy People 2020. 4

    Дизайн исследования не позволяет сделать вывод о прямой причинно-следственной связи, и важно отметить, что некоторые результаты могут быть связаны с общенациональным увеличением успешности грудного вскармливания за тот же период времени.CDC сообщает, что количество младенцев, получающих грудное молоко, и младенцев, получающих только грудное молоко в 6 месяцев, увеличилось на 2,4% и 3,5%, соответственно, с 2014 по 2016 год. 4 В нашем учреждении те же показатели увеличились на 13,8% и 8%. соответственно за тот же период времени.

    Наши данные согласуются с данными из доступной литературы, которые показывают, что более длительный декретный отпуск и отложенное возвращение к работе коррелируют с более продолжительной продолжительностью грудного вскармливания. 12 – 15 Авторы предыдущих исследований определили, что демографические факторы, такие как социально-экономический статус, оказывают значительное влияние на установление и поддержание грудного вскармливания.Как правило, офицеры должны иметь как минимум высшее образование, в то время как для рядового персонала этого не требуется. Это важно, потому что авторы нескольких исследований ссылаются на повышенное образование как на фактор, связанный с более высокими показателями успешности грудного вскармливания. 10 В военной обстановке звание может использоваться как суррогат уровня образования, дохода и возраста. Хотя офицерские и зачисленные группы увеличили продолжительность грудного вскармливания за счет более длительного отпуска по беременности и родам, большее увеличение было продемонстрировано среди зачисленных групп как продолжительности грудного вскармливания, так и исключительно грудного вскармливания.Это может означать потенциально более сильные эффекты в данной конкретной демографической группе, что согласуется с гражданскими данными. 10 – 12

    В 2016 году количество госпитализированных отделений интенсивной терапии значительно увеличилось. Одновременных изменений в политике, учитывающих более высокий уровень госпитализации, не было. Интересно отметить, что, несмотря на большее количество госпитализаций, младенцы, поступившие в отделение интенсивной терапии новорожденных, имели лучший успех грудного вскармливания в 2016 году по сравнению с 2014 годом. доношенные дети.Наши результаты противоречат результатам исследования Colaizy and Morriss 23 в том, что у нас увеличилось потребление грудного молока доношенными детьми, поступившими в отделение интенсивной терапии.

    Основным ограничением этого исследования является то, что это ретроспективное исследование, основанное на единственной MTF и точной документации методов кормления в амбулаторных записях. В любом учебном году возможно, что военнослужащий продлил отпуск по беременности и родам, используя обычный отпуск (время отпуска). Эти данные не отслеживаются в EHR, поэтому невозможно узнать, решил ли это сотрудник службы.Демографические данные равны обоим годам, поэтому этот эффект должен быть незначительным и не должен влиять на окончательные данные о результатах. Успех грудного вскармливания при предыдущих беременностях не всегда документируется в EHR и поэтому не может быть оценен. Аналогичным образом, социальная поддержка дома вне семейного положения не могла быть надежно оценена, и то и другое представляет собой потенциальные искажающие переменные для данных.

    Дополнительные ограничения включают повышенную осведомленность о страховом покрытии домашних молокоотсосов и принадлежностей, доступ к амбулаторной поддержке в период лактации и более широкое предоставление работодателем соответствующих мест для грудного вскармливания и сцеживания в военных условиях.В конце 2014 г. молокоотсосы были застрахованы военным страховщиком Tricare. Большинство женщин, родивших в 2014 г., либо были вынуждены покупать молокоотсосы, либо не имели доступа к ним по другим причинам. Однако, несмотря на предположение, что доступ к молокоотсосу будет способствовать успеху грудного вскармливания, окончательной литературы, подтверждающей это утверждение, нет. 24 Более того, мы не могли контролировать национальные тенденции, происходящие за пределами больницы, такие как повышение осведомленности и поощрение грудного вскармливания, которые привели к общенациональному увеличению показателей грудного вскармливания. 4

    Хотя среди оцениваемых видов вооруженных сил не было отмечено значительных изменений, следует отметить, что в основном были представлены Армия и ВС. Персонал ВМФ на исследуемой территории составлял только 6,6% и 5,3% личного состава ежегодно. Преобладание армии и ВВС в исследовании вторично по отношению к конкретной МОГ и рассматриваемому географическому региону. Подобное исследование, в котором авторы рассматривают МОГ, уделяя основное внимание военно-морскому флоту или корпусу морской пехоты, может быть оправдано. Кроме того, база, на которой проводилось это исследование, и большинство баз, поддерживаемых крупными МОГ, в основном являются учебными командами.Эти базы поддерживают боеготовность и обучение, но обычно не несут основную ответственность за поддержку крупномасштабного боевого развертывания. Оценка других родов войск, географических регионов, различных операций и целей поддержки может быть полезна военным, чтобы определить, сохраняются ли эти тенденции в других условиях.

    Различия в использовании медицинских услуг для матерей и младенцев в течение периода исследования не оценивались. Тем не менее, авторы будущих исследований могли бы оценить эти различия (например, количество посещений младенцев по поводу ушных инфекций и астмы), чтобы определить, коррелирует ли лучший успех грудного вскармливания с меньшим обращением за медицинской помощью, концепция, неоднократно подтверждаемая в литературе и поддерживаемая Американская академия педиатрии. 2

    Наконец, исследование не имело возможности выявить статистическую значимость среди офицерской группы. Апостериорный анализ показал, что при увеличении размера выборки вдвое результаты офицеров достигли бы значимости.

    Выводы

    Наблюдается статистически значимое увеличение продолжительности грудного вскармливания в течение 9 месяцев и исключительности грудного вскармливания в течение 6 месяцев у матерей, находящихся на действительной службе, после перехода на 12-недельную политику, несмотря на отсутствие изменений в начале грудного вскармливания.В когорте 2016 года матери смогли обеспечить грудное молоко значительно дольше, чем в когорте 2014 года, что превзошло цели, установленные CDC.

    Кроме того, у офицеров по-прежнему более высокий уровень инициации и продолжительности, чем у их зачисленных коллег, хотя изменение политики, похоже, оказало более сильное влияние на общий успех грудного вскармливания в зачисленном сообществе. Последствия этого конкретного результата позволяют предположить, что продление отпуска по беременности и родам приносит пользу в целом, но более выраженную пользу в группах, которые с меньшей вероятностью добьются успеха в грудном вскармливании.Эти результаты можно легко интерпретировать как обобщенные для всех сотрудников.

    Наконец, эти данные подтверждают решение Министерства обороны США разрешить более длительный декретный отпуск в связи с грудным вскармливанием. Он также поддерживает дальнейшие исследования, чтобы оценить, верно ли это в других местах в DoD. В конечном итоге, наивысшим подтверждением пользы для военных будет установление, если более высокий успех грудного вскармливания приведет к повышению удовлетворенности работой и удержанию в армии, как заявил министр обороны Эш Картер. 19

    Благодарности

    Мы благодарим доктора Каашифа Ахмада за его руководство и направление, а также за его вдумчивое понимание при редактировании статьи и доктора Джазмин Лесник за ее помощь в сборе данных.

    Footnotes

    • Адресная переписка с Andrew Delle Donne, LCDR, MC, USN, Департамент педиатрии, Морской медицинский центр Портсмута, 620 John Paul Jones Circle, Portsmouth, VA 23708. Электронная почта: andrewdelledonne {at} gmail.com

    • РАСКРЫТИЕ ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ: Авторы указали, что у них нет финансовых отношений, имеющих отношение к этой статье, которые следует раскрывать.

    • ФИНАНСИРОВАНИЕ: Нет внешнего финансирования.

    • ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ: Авторы указали, что у них нет потенциальных конфликтов интересов, о которых следует раскрывать.

    • Авторское право © 2019 Американской академии педиатрии

    Microsoft и 6 других компаний, которые предлагают хорошие варианты отпуска по уходу за ребенком

    Microsoft – новейший технологический гигант, увеличивший объем пособий по отпуску по уходу за ребенком как для работников кафетерия, так и для смотрителей, а также для разработчиков.

    Компания из Редмонда, штат Вашингтон, объявила в четверг, что она работает со своими более чем 1000 поставщиками из США в течение следующего года, чтобы ввести как минимум 12-недельный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком до 1000 долларов в неделю в связи с рождением ребенка или усыновлением. ребенка. Вдохновением для создания пособия послужил щедрый план штата Вашингтон по уходу за ребенком и отпуск по болезни, вступающий в силу в 2020 году, который предоставляет сотрудникам 12 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком при рождении или усыновлении ребенка, а также еще две недели в случае осложненных беременностей.

    «Однако, изучив этот закон, мы поняли, что, хотя он принесет пользу сотрудникам наших поставщиков в штате Вашингтон, он оставит позади тысячи ценных участников за пределами Вашингтона. Итак, мы приняли решение применить требование Вашингтона об отпуске по уходу за ребенком в более широком смысле и не ждать до 2020 года, чтобы начать внедрение », – написал в своем блоге вице-президент и главный юрисконсульт Microsoft Дев Сталкопф. (Компания еще не ответила на запросы Moneyish о комментариях.)

    Новая политика применяется к поставщикам с более чем 50 сотрудниками и распространяется на сотрудников поставщиков, которые выполняют значительную работу для Microsoft, говорится в сообщении. И этим работникам гарантируется до 66% их заработной платы, до 1000 долларов в неделю – если местные законы не требуют более щедрого отпуска, и в этом случае поставщики Microsoft должны будут выполнить это предложение. Это дополняет политику отпуска по уходу за ребенком для сотрудников, о которой Microsoft объявила в 2015 году, которая предлагает 12 недель 100% оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком для молодых родителей, что в дополнение к восьми неделям оплачиваемого отпуска по беременности и родам, которые получают молодые матери, то есть Microsoft. По желанию мамы могут взять в общей сложности 20 недель полностью оплачиваемого отпуска.

    Microsoft вместе с такими крупными технологическими компаниями, как IBM, продолжает расширять возможности оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком для сотрудников. В октябре прошлого года IBM объявила, что теперь предлагает 20 недель оплачиваемого отпуска по беременности и родам – ​​по сравнению с предыдущими 14 неделями – новым мамам, нанятым технологическим гигантом. Папы, партнеры и приемные родители, у которых изначально было шесть недель, теперь будут получать вдвое больше, с 12 оплачиваемыми неделями.

    IBM также возмещает сотрудникам до 20 000 долларов за расходы, связанные с суррогатным материнством или усыновлением для гетеросексуальных и однополых родителей, по сравнению с первоначальными 5 000 долларов, которые предлагались только за усыновление.Новое возмещение доступно работникам, даже если их попытки стать родителями не увенчались успехом, так что сотрудники могут продолжать отцовство, не истощая свои сбережения, сказала вице-президент IBM по льготам Барбара Брикмайер, отметив, что новые льготы отражают понимание компании, что «никто Размер подходит всем.”

    «У нас есть общий подход к встрече с сотрудниками там, где они есть», – сказал Брикмайер Fortune. «Люди создают семьи по-разному».

    Большинство работающих родителей не имеют доступа к оплачиваемому отпуску по уходу за ребенком.(Yuri_Arcurs / iStock)

    Отдельные компании активизируются, потому что США в целом постоянно занимают последнее место по размеру льгот по сравнению с другими странами, особенно в Европе, которые предлагают программы оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, которые значительно облегчают жизнь новым родителям. В Финляндии, например, матери могут начать отпуск по беременности и родам за семь недель до положенного срока. После этого государство покрывает дополнительные 16 недель оплачиваемого отпуска. Новые мамы в Дании получают в общей сложности 18 недель, а новые родители в Швеции получают 480 дней отпуска за 80% от их обычной заработной платы.

    Тем не менее, в США работники могут взять 12-недельный неоплачиваемый защищенный отпуск по работе, который многие семьи не могут себе позволить. По данным Бюро статистики труда, оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком доступен только примерно 13% американцев, работающих в частном секторе, а доля рабочих, занятых в обслуживании и техническом обслуживании, сокращается до 7-8% – именно это делает Microsoft двигаться, чтобы прикрыть своих поставщиков такое большое дело.

    ТАКЖЕ ПРОЧИТАЙТЕ: Этим женщинам пришлось краудфандинговать свой отпуск по беременности и родам.

    «Аргументы в пользу оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком очевидны», – добавил Шталькопф в своем посте.«Исследования показывают, что оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком обогащает жизнь семей. Женщины, которые берут оплачиваемый отпуск по беременности и родам, с большей вероятностью будут работать через год и зарабатывать больше, чем матери, у которых нет оплачиваемого отпуска. Работодатели, которые предлагают оплачиваемый отпуск для молодых матерей, получают более высокую производительность, более высокий моральный дух и более низкую текучесть кадров. И оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком – это не только пособие для женщин. Данные калифорнийской программы оплачиваемых семейных отпусков показывают, что мужчины берут отпуск по уходу за ребенком в два раза чаще и на более длительные периоды времени, когда отпуск оплачивается.Это усиление связи и время, затрачиваемое на уход за маленькими детьми, коррелируют с положительными результатами, такими как более высокие результаты тестов для этих детей ».

    Большинство родителей не имеют доступа к оплачиваемому отпуску по уходу за ребенком. (monkeybusinessimages / iStock)

    И в последние годы еще несколько американских компаний предприняли усилия по совершенствованию своей политики вознаграждения сотрудников. В настоящее время Facebook предлагает четырехмесячный оплачиваемый отпуск для молодых родителей, мам и пап.Netflix имеет 12 месяцев оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, который сотрудники могут использовать по своему усмотрению, что дает беременным сотрудникам и их супругам возможность лучше управлять балансом работы и личной жизни при создании семьи. В 2016 году American Express ввела новую политику, согласно которой мужчинам и женщинам предоставляется 20-недельный оплачиваемый отпуск по прибытии нового ребенка, а также 35000 долларов на усыновление и варианты суррогатного материнства. Интернет-магазин Etsy запустил политику гендерно-нейтрального отпуска по уходу за ребенком, дающую новым родителям 26 недель оплачиваемого отпуска, которые они могут использовать в течение двух лет после рождения ребенка.

    Недавняя налоговая реформа Конгресса также подтолкнула больше бизнес-структур к предоставлению почасовым работникам оплачиваемых отпусков. Например, штатные сотрудники CVS теперь имеют право на оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком продолжительностью до четырех недель, а сотрудники Walmart, работающие на полную ставку, также получают 10 недель оплачиваемого отпуска по беременности и родам и шесть недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.

    ТАКЖЕ ПРОЧИТАЙТЕ: почасовые работники в CVS, Home Depot и Walmart получают большие льготы, такие как оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и повышение

    Исследования показывают, что оплачиваемый отпуск по беременности и родам улучшает здоровье матерей и младенцев; более низкие показатели послеродовой депрессии и смертности новорожденных и младенцев; и более высокие показатели кормления грудью и иммунизации детей.Работающие женщины, получившие 12 недель или более оплачиваемого отпуска по беременности и родам, с большей вероятностью начали кормить ребенка грудью и продолжали кормить грудью не менее шести месяцев – рекомендуемые сроки Американской академии педиатрии – чем женщины, которые не получали никакой оплаты. leave, говорится в исследовании, опубликованном в Центрах по контролю и профилактике заболеваний.

    Оплачиваемый отпуск также побуждает женщин оставаться на работе дольше. Исследование 2011 года показало, что, когда Калифорния стала первым штатом, предлагающим оплачиваемый отпуск, молодые матери с большей вероятностью вернулись к работе.Через год-три года мамы маленьких детей стали больше работать и получать более высокую зарплату.

    Эта статья была первоначально опубликована в октябре 2017 года и была обновлена ​​с учетом новой политики Microsoft в отношении отпуска по уходу за ребенком и новых данных об оплачиваемом отпуске.

    Отпуск по уходу за ребенком – Закон, часть 6, статья 51

    Содержание:

    Резюме
    Текст законодательства
    Интерпретация политики
    Связанная информация

    Резюме

    В этом разделе объясняется, кто имеет право на отпуск по уходу за ребенком, его продолжительность и порядок подачи заявки на отпуск.Право на отпуск по уходу за ребенком увеличилось 17 мая 2018 г. В этом разделе также объясняется, как увеличенные права влияют на родителей, которые запросили отпуск по уходу за ребенком или находились в отпуске по уходу за ребенком по состоянию на 17 мая 2018 г.

    Закон

    51. (1) Сотрудник, запрашивающий отпуск в соответствии с пунктами (a), (b) или (d) данного подраздела, имеет право на получение

    (a) для родителя, который берет отпуск в соответствии со статьей 50 в связи с рождением ребенка или детей, в отношении которых должен быть взят отпуск по уходу за ребенком, до 61 недели подряд неоплачиваемого отпуска, который должен начаться, если только работодатель и работник договариваются об ином сразу после окончания отпуска, взятого в соответствии с разделом 50,

    (b) для родителя, кроме приемного родителя, который не берет отпуск в соответствии с разделом 50 в связи с рождением ребенка или дети, которым предоставляется отпуск по уходу за ребенком, до 62 недель подряд неоплачиваемого отпуска, который должен начаться в течение 78 недель после рождения ребенка или детей,

    (c) [Часть недействительна 2011-25-327 (c).]

    (d) для приемного родителя – до 62 недель подряд неоплачиваемого отпуска, который должен начаться в течение 78 недель после того, как ребенок или дети будут переданы родителю.

    (2) Если у ребенка физическое, психологическое или эмоциональное состояние, требующее дополнительного периода родительской заботы, работник, запрашивающий отпуск в соответствии с этим подразделом, имеет право на дополнительные 5 недель подряд неоплачиваемого отпуска, начинающийся сразу после его окончания. отпуска, взятого в соответствии с подразделом (1).

    (3) Запрос на отпуск должен

    (a) должно быть передано работодателю в письменной форме,

    (b), если запрос на отпуск согласно подразделу (1) (a) или (b), должно быть передано работодателю не менее чем за 4 недели до того, как работник предложит начало отпуска и

    (c), если этого требует работодатель, должны сопровождаться справкой практикующего врача или другим доказательством права работника на отпуск.

    (4) Совместное право сотрудника на отпуск в соответствии с разделом 50 и настоящим разделом ограничено 78 неделями плюс любой дополнительный отпуск, на который сотрудник имеет право в соответствии с разделом 50 (3) или подразделом (2) этого раздела.

    Толкование политики

    Биологические родители и приемные родители имеют право на отпуск без сохранения содержания для ухода за новорожденными или вновь усыновленными детьми. Право на отпуск по уходу за ребенком в соответствии с этой Частью доступно всем имеющим на это право сотрудникам, независимо от того, как долго они работали.

    Сотрудник имеет право подать заявление на отпуск по уходу за ребенком в соответствии с настоящей Частью, при условии, что сотрудник:

    • Родитель ожидаемого новорожденного; или
    • Приемный родитель ребенка, впервые помещенного или собирающегося быть помещенным вместе с родителем.

    Каждому родителю предоставляется один период отпуска по уходу за ребенком. Оба родителя имеют право на полный отпуск, разрешенный в соответствии с этим разделом. Родитель, который берет отпуск по беременности и родам, должен начать свой 61-недельный отпуск по уходу за ребенком в конце своего отпуска по беременности и родам, если и родивший родитель, и их работодатель не договорились о другой дате. Другие родители имеют право на 62-недельный отпуск подряд, который должен быть начат в течение 78 недель после рождения ребенка.

    Усыновляющий родитель имеет право на 62-недельный отпуск, который должен быть начат в течение 78 недель с даты передачи ребенка к родителю.

    В случае многоплодных родов или одновременного размещения более одного ребенка с приемными родителями разрешается только один отпуск в соответствии с настоящей Частью. Суррогатная мать и приемный родитель не имеют права на отпуск по уходу за ребенком согласно этому разделу. Суррогатная мать имеет право на отпуск по беременности и родам в соответствии со статьей 50 Закона.

    Подраздел (1)

    Запрос на отпуск по уходу за ребенком отдельно от запроса на отпуск по беременности и родам. Эти два уведомления можно подавать вместе, но родителям следует четко дать понять, что они запрашивают два отпуска.
    Продолжительность отпуска по уходу за ребенком в соответствии с данной частью составляет:

    Родная мать

    Если используется отпуск по беременности и родам в соответствии со статьей 50 Закона:

    • До 61 недели подряд
    • Отпуск по уходу за ребенком должен начинаться сразу после отпуска по беременности и родам, если работник и работодатель не договорились об ином.

    Если отпуск по беременности и родам в соответствии со статьей 50 Закона не взят:

    • До 62 недель подряд
    • Отпуск по уходу за ребенком может начаться в любое время в течение 78 недель после рождения ребенка / детей

    Родители, не являющиеся приемными родителями

    • До 62 недель подряд
    • Отпуск по уходу за ребенком может начаться в любое время в течение 78 недель после рождения ребенка / детей

    Приемные родители

    • До 62 недель подряд
    • Отпуск по уходу за ребенком может начаться в любое время в течение 78 недель после того, как ребенок или дети будут переданы родителю.

    Приемный родитель может быть однополым партнером приемного родителя или биологического родителя.

    Ребенок, который все еще находится в больнице или приемной семье, не считается помещенным к родителю, даже если родитель может иметь опеку. Если родитель усыновляет приемного ребенка, право на отпуск по уходу за ребенком начинается с даты вступления в силу усыновления.

    Подраздел (2)

    Если ребенок, родной или усыновленный, страдает физическими, психологическими или эмоциональными трудностями, оба родителя ребенка могут подать заявление на получение неоплачиваемого отпуска продолжительностью до 5 дополнительных недель подряд. сразу после окончания родительского отпуска.

    Подраздел (3)

    Хотя Закон гласит, что запрос на отпуск должен подаваться в письменной форме, суды и Трибунал по трудовым стандартам четко заявили, что невыполнение этого требования не лишает работника права на отпуск в соответствии с этой Частью. Закон является законодательством о предоставлении льгот. Одна из целей Закона, изложенная в п. 2 (f) заключается в «содействии служащим в выполнении рабочих и семейных обязанностей».

    В этих решениях четко указано, что было бы несправедливо отказывать сотруднику в таком фундаментальном и важном пособии, как отпуск по уходу за ребенком, из-за невыполнения технических и формальных требований о подаче запроса в письменной форме.

    Сотрудникам рекомендуется направлять письменные уведомления своим работодателям в интересах содействия открытому общению между работодателями и работниками и обеспечения справедливого отношения ко всем сторонам.

    Работодатели могут запросить справку практикующего врача или практикующей медсестры, подтверждающую право работника на отпуск. В случае запроса на дополнительный отпуск работодатель может запросить справку, подтверждающую его необходимость. Этот 5-недельный дополнительный отпуск подряд доступен только в качестве продления отпуска по уходу за ребенком.

    Срок отпуска определяется работником, а не работодателем. Если работник соответствует требованиям, изложенным в Законе, работодатель должен предоставить отпуск в запрошенные даты.

    Подраздел (4)

    Родитель, родивший ребенка, имеет базовое право на 17-недельный отпуск по беременности и родам в соответствии со статьей 50 (1). Если этот родитель берет максимальный отпуск по беременности и родам продолжительностью 17 недель, а затем отпуск по уходу за ребенком продолжительностью 61 неделя, их совокупное право составляет 78 недель, которое может быть продлено в особых обстоятельствах следующим образом:

    • дополнительные 6 недель по s.50 (3) Отпуск по беременности и родам ; и
    • дополнительные 5 недель по разделу 51 (2) Отпуск по уходу за ребенком

    Продление отпуска по уходу за ребенком не уменьшает права на отпуск по беременности и родам, и наоборот.

    Отпуск по уходу за ребенком заканчивается по истечении установленного законом права или раньше, если ребенок больше не находится под законным попечительством родителя, находящегося в отпуске.

    Примеры :

    • Родитель находится в неоплачиваемом отпуске по уходу за ребенком 61 неделю подряд.Ребенка отправляют на усыновление. Отпуск по уходу за ребенком заканчивается после передачи ребенка на усыновление, поскольку биологический родитель больше не ухаживает за ребенком.
    • Родитель находится в 62-недельном неоплачиваемом отпуске по уходу за ребенком. Ребенок умирает. Отпуск по уходу за ребенком заканчивается после смерти ребенка, поскольку родитель больше не ухаживает за ребенком. Родитель имеет право на отпуск продолжительностью до 104 недель в связи со смертью ребенка. (См. Раздел 52.4)

    Закон не содержит конкретных положений, касающихся изменения продолжительности отпуска по уходу за ребенком после его начала.Если сотрудник желает изменить продолжительность отпуска, сторонам рекомендуется прийти к взаимному соглашению. Раздел 54 Закона требует, чтобы работодатель «предоставлял работнику, который просит отпуск… отпуск, на который работник имеет право».

    Переходные положения – 17 мая 2018 г.

    6 (1) В разделе:

    «текущий раздел 51» означает раздел 51 Закона о стандартах занятости , как он читается на дату вступления этого раздела в силу;

    «правомочный сотрудник» означает сотрудника в возрасте

    лет.

    (a) родитель ребенка или детей, родившихся 3 декабря 2017 г. или позднее, или

    (b) приемный родитель ребенка или детей, переданных с приемным родителем 3 декабря 2017 года или позднее;

    «предыдущий раздел 51» означает раздел 51 Закона о стандартах занятости , как он читается на дату, непосредственно предшествующую дате вступления этого раздела в силу.

    (2) Если на дату вступления в силу этого раздела правомочный сотрудник запросил отпуск в соответствии с подразделом (1) предыдущей статьи 51 в связи с рождением или усыновлением ребенка или детей, упомянутых в определении «имеющего право» работник “, но еще не начал отпуск, в отношении отпуска применяется действующий раздел 51.

    (3) Если на дату вступления данного раздела в силу правомочный сотрудник, описанный в параграфе (а) определения «правомочного сотрудника», находится в отпуске в соответствии с подразделом (1) (а) предыдущего раздела 51 в отношении рождение ребенка или детей, упомянутых в параграфе (а) определения «правомочного сотрудника», в отношении отпуска применяется действующий раздел 51, за исключением того, что правомочный сотрудник имеет право на отпуск продолжительностью до 61 недели подряд, как установлено в подразделе (1) (а) текущего раздела 51, за вычетом периода времени, уже взятого в соответствии с подразделом (1) (а) предыдущего раздела 51.

    (4) Если на дату вступления настоящего раздела в силу правомочный сотрудник находится в отпуске в соответствии с подразделом (1) (b) или (d) предыдущей статьи 51 в связи с рождением или усыновлением ребенка или детей, направленных в параграфе (a) или (b) определения «правомочного сотрудника» текущий раздел 51 применяется в отношении отпуска, за исключением того, что имеющий право сотрудник имеет право на отпуск продолжительностью до 62 недель подряд, как указано в подразделе (1) (b) или (d), в зависимости от обстоятельств, текущего раздела 51, за вычетом периода времени, уже взятого в соответствии с подразделом (1) (b) или (d), в зависимости от обстоятельств, предыдущего раздела 51.

    Толкование политики – Переходные положения

    Если по состоянию на 17 мая 2018 г. работник запросил отпуск по уходу за ребенком, родившийся 3 декабря 2017 г. или позднее, но еще не начавший отпуск, родивший родитель имеет право на 61-недельный отпуск по уходу за ребенком. и другие родители имеют право на 62-недельный отпуск по уходу за ребенком.

    Если работник, родивший ребенка, родившегося 3 декабря 2017 г. или позднее, и взявший отпуск по беременности, находится в отпуске по уходу за ребенком 17 мая 2018 г., он имеет право на отпуск продолжительностью до 61 недели. , за вычетом времени, уже затраченного на 17 мая 2018 г.

    Если по состоянию на 17 мая 2018 г. сотрудник, не взявший отпуск по беременности, является родителем ребенка, родившегося или помещенного в приемную семью 3 декабря 2017 г. или позднее, и находится в отпуске по уходу за ребенком, сотрудник имеет право взять отпуск по уходу за ребенком. отпуск до 62 недель подряд за вычетом времени, уже взятого на 17 мая 2018 г.

    Условия занятости защищены

    Раздел 54 предусматривает, что работодатель не может уволить сотрудника или изменить условия найма без письменного согласия работника в результате отпуска в соответствии с настоящей Частью.См. Также раздел 56 для объяснения влияния отпуска в соответствии с этой Частью на занятость и выплаты пособий. Если хозяйственная деятельность работодателя была приостановлена ​​или прекращена на момент окончания отпуска работника, работодатель должен соблюдать раздел 54 (2) при возобновлении деятельности

    В случае нарушения в соответствии с этой Частью Закона, директор может заказать средство правовой защиты в соответствии с Разделом 79 (2). Решение будет включать увеличивающийся денежный штраф в соответствии с п. 98.

    Сотрудники коллективного договора

    При наличии коллективного договора споры, касающиеся применения, толкования или действия Части 6, должны разрешаться посредством процедуры рассмотрения жалоб, а не посредством положений Закона о применении.

    Связанная информация

    Соответствующие разделы Закона или Постановления

    ESA

    Налог на чистую прибыль | Сервис