Должностная инструкция ведущего инженера пто – Должностная инструкция Ведущего инженера производственно-технического отдела ооо «аиск»
Главный инженер ПТО | Должностная инструкция
Автор: sngsneg, 08 Окт 2018
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ПТО
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, профессионального стандарта «Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 27 ноября 2014 г. N 943н) (код С, уровень квалификации – 6) и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность лица, занимающего должность главного инженера производственно-технического отдела (далее – главного инженера ПТО) строительной организации (далее – организация).
1.2. Главный инженер ПТО назначается на должность и освобождается от занимаемой должности в установленном трудовым законодательством порядке приказом
1.3. Главный инженер ПТО непосредственно подчиняется руководителю проекта организации.
1.4. Требования к образованию и обучению лица, назначаемому на должность главного инженера ПТО: Высшее образование – специалитет, магистратура.Дополнительные профессиональные программы — программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки.
1.5. Требования к опыту работы:
- при наличии высшего образования в области, соответствующей направленности (профилю), не менее двух лет в сфере строительства;
- при наличии высшего образования в области, не соответствующей направленности (профилю), не менее трех лет в сфере строительства.
1.6. Главный инженер ПТО должен знать:
- требования законодательства Российской Федерации к проектированию, технологии, организации и управлению строительного производства;
- основы проектирования, конструктивные особенности несущих и ограждающих конструкций;
- требования законодательства Российской Федерации к составу, содержанию и оформлению проектной документации;
- единую систему технологической подготовки производства; технические условия и другие нормативные материалы по разработке и оформлению технологической документации;
- состав, требования к оформлению и правила передачи проектно-сметной документации;
- состав проекта организации строительства;
- состав проекта производства работ;
- конструктивные схемы зданий и последовательность их возведения, методы расчета конструкций зданий и сооружений;
- оперативное управление производством строительно-монтажных работ;
- правила и инструкции по разработке и оформлению технической документации;
- основы организации и управления с применением компьютерных программ;
- оценку эффективности работы сотрудников отдела;
- организацию и управление процессами по реализации строительных проектов от стадии проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию;
- инвестиционный механизм в строительстве;
- основы ценообразования и сметного дела;
- способы и методы определения экономической эффективности капитальных вложений;
- организацию логистики строительства и движения товарно-материальных ценностей, машин и механизмов в сфере строительного производства;
- инновационные технологии возведения зданий и сооружений;
- порядок разработки перспективных и годовых планов технического перевооружения и производственно-хозяйственной деятельности организации;
- методы экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности организации;
- методы определения экономической эффективности внедрения новой техники, технологии и организации труда в строительном производстве;
- современные достижения в области строительного производства и промышленности строительных материалов;
- требования законодательства Российской Федерации в сферах охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды;
- нормативные и правовые акты в области охраны труда и пожарной безопасности;
- требования инструкции по оказанию первой помощи и пройти обучение оказанию первой помощи;
- основные требования трудового законодательства Российской Федерации, права и обязанности работников.
1.7. Главный инженер ПТО должен уметь:
- осуществлять проверку комплектности и качества оформления проектной документации, оценивать соответствие содержащейся в ней технической информации требованиям нормативной технической документации;
- производить необходимые технические расчеты, разрабатывать технологические схемы;
- пользоваться компьютером с применением специализированного программного обеспечения;
- разрабатывать план внедрения новой техники совместно со специалистами организации по вопросам механизации и автоматизации строительного производства, планирования и экономики;
- организовывать и проводить технические совещания;
- оформлять договоры подряда на строительно-монтажные работы, контролировать их исполнение;
- оценивать деятельность сотрудников производственно-технических и технологических подразделений;
- рассчитывать экономическую эффективность проектируемых технологических процессов для разработки линейных и сетевых графиков;
- анализировать и использовать нормативно-техническую и проектную документацию в процессе организационно-технического и технологического сопровождения строительного производства;
- применять современные информационные технологии при проектировании технологических процессов;
- составлять технические задания на проектирование и изготовление нестандартного оборудования, монтажной оснастки, закладных деталей;
- применять необходимую нормативно-техническую и методическую документацию, в том числе при подготовке договоров на выполнение строительно-монтажных работ;
- рассчитывать экономическую эффективность проектируемых технологических процессов для разработки линейных и сетевых графиков;
- внедрять энергосберегающие технологии при производстве строительно-монтажных работ;
- контролировать качество выполнения строительно-монтажных работ;
- определять требуемое количество, профессиональный и квалификационный состав работников в соответствии с производственными заданиями и календарными планами строительного производства на участке строительства.
2. Функциональные обязанности
На главного инженера ПТО возлагаются следующие функции:
2.1. Руководство деятельностью производственно-технических и технологических структурных подразделений организации.
2.2. Организационно-техническое и технологическое сопровождение строительного производства.
2.3. Руководство разработкой планов технического перевооружения и повышения эффективности деятельности строительной организации.
2.4. Организация разработки и внедрения организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение охраны труда, повышение надежности и экономичности, улучшение экологических характеристик работы оборудования и сооружений, сокращение простоев в ремонте оборудования, механизацию и автоматизацию производственных процессов, обеспечение готовности оборудования, зданий и сооружений к круглогодичным и сезонным условиям работы.
2.5. Руководство работниками производственно-технического отдела.
3. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций главный инженер ПТО должен осуществлять:
3.1. Разработку перспективных планов развития и технического перевооружения организации.
3.2. Подготовку проектов текущих и перспективных планов работы организации, графиков выполнения отдельных работ (мероприятий), согласование условий и сроков их выполнения с другими подразделениями организации, а также с заказчиками и исполнителями.
3.3. Планирование, анализ результатов деятельности организации и ее подразделений.
3.4. Руководство разработкой проекта производства работ.
3.5. Подготовку предложения по заключению договоров на разработку новой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
3.6. Организацию повышения уровня квалификации сотрудников в соответствии с освоением новых видов технологии, организации и управления строительным производством.
3.7. Оценку эффективности профессиональной деятельности сотрудников отдела.
3.8. Контроль исполнения сотрудниками порученных заданий.
3.9. Контроль разработки и внедрения новой техники и технологии строительного производства.
3.10. Совместную работу с плановыми, экономическими и другими структурами с целью комплексной оценки эффективности деятельности строительной организации.
3.11. Контроль соблюдения технологической последовательности и сроков выполнения работ субподрядными организациями.
3.12. Руководство организационно-технологической подготовкой к строительному производству в соответствии с проектом производства работ.
3.13. Контроль подготовки исполнительной документации.
3.14. Участие в приемке из ремонта и монтажа, проведение осмотров, опробовании, эксплуатационных и пусковых испытаний оборудования и сооружений организации.
3.15. Организацию технического контроля качества выполнения ремонтных и монтажных работ на оборудовании, в зданиях и сооружениях организации, их соответствия проектной, технологической и нормативной документации.
3.16. Анализ результатов деятельности строительной организации, подготовку материалов для балансовых комиссий строительной организации и ее подразделений.
3.17. Разработку организационно-технических мероприятий по подготовке к производству строительно-монтажных работ в условиях отрицательных температур наружного воздуха.
3.18. Обеспечение внедрения рационализаторских предложений.
3.19. Разработку планов технического перевооружения и повышения эффективности деятельности строительной организации.
3.20. Организацию разработки текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, создания производственных запасов на основе определения потребности в материальных (материалах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, электроэнергии) и трудовых ресурсах.
3.21. Организацию подготовки материалов на конкурсы подрядных работ.
3.22. Внедрение программного обеспечения по управлению строительными проектами.
3.23. Руководство разработкой норм расхода материалов, затрат труда на выполнение работ, не предусмотренных действующими нормативами.
3.24. Разработку мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ, повышению производительности труда и качества строительно-монтажных работ.
3.25. Контроль работы субподрядных организаций, выполняющих специализированные работы в строительном производстве.
3.26. Изучение и анализ рынка информационных услуг с целью обеспечения производства современными информационными технологиями.
3.27. Руководство за составлением заявок на поставку оборудования, материалов, строительных конструкций с необходимыми расчетами и обоснованиями.
3.28. Участие в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, смет, договоров, в том числе ведение первичной документации и иных документов, связанных с производственной деятельностью организации.
3.29. Организацию информирования сотрудников организации о новых методах организации, технологии и управления строительным производством.
3.30. Участие в работе комиссий по расследованию причин аварий и других технологических нарушений в работе оборудования, несчастных случаев, проверке знаний, аттестации персонала, проведению аттестации и подготовке к сертификации оборудования и рабочих мест на соответствие требованиям технической эксплуатации и охраны труда, а также в проводимых рейдах, комплексных проверках, производственных совещаниях.
4. Права
Главный инженер ПТО имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.
4.2. Выносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей Инструкцией.
4.3. Представлять интересы организации в сторонних организациях по вопросам, связанным с его профессиональной деятельностью.
4.4. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.5. Осуществлять свою профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации в порядке, установленном Трудовым Кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами.
4.6. Представлять интересы организации в пределах своей компетенции.
4.7. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным вопросам.
4.8. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.9. Запрашивать от руководителей структурных подразделений и специалистов организации информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
5. Ответственность
Главный инженер ПТО несет ответственность:
5.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководителей организации.
5.5. За несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и охраны труда, установленных в организации.
6. Взаимоотношения
При выполнении своих должностных обязанностей главный инженер ПТО осуществляет следующие взаимоотношения:
6.1. С руководителем проекта и директором:
главный инженер ПТО получает:
— утвержденные приказы, распоряжения;
— согласованные служебные записки;
— поручения, указания;
главный инженер ПТО передает:
— заявки на приобретение материалов и документацию на согласование;
— отчет о выполнении поручений, указаний, служебные записки, акты.
6.2. С бухгалтерией:
главный инженер ПТО получает:
— материальный отчет;
— расчетные листки;
главный инженер ПТО передает:
— табеля учета рабочего времени;
— ведомости расхода и списания материальных ценностей;
— другие документы, необходимые для ведения бухгалтерского учета.
6.3. Со всеми структурными подразделениями, службами и отделами организации главный инженер ПТО взаимодействует в соответствии с их задачами.
7. Условия работы
7.1. Режим работы: главный инженер ПТО определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.
7.2. В связи с производственной необходимостью главный инженер ПТО обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения) — если это необходимо
7.3. Оценка работы: — регулярная — осуществляется руководителем проекта организации в процессе исполнения главным инженером ПТО своих трудовых функций.
8. Право подписи
8.1. Главному инженеру ПТО для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности. В некоторых случаях, начальнику участка выдается должностной производственный штамп.
Рубрики: Должностные инструкции
Метки: dolzhnost, otdel, взаимоотношения, главный, инженер, инструкция, обязанности, права, производственный, ПТО, технический, функции
ohranatruda31.ru
Должностные обязанности инженера ПТО с примерами
Основные обязанности инженера ПТО
Обязанности инженера ПТО в строительстве
Должностные обязанности ведущего инженера ПТО
К задачам производственно-технического отдела относятся: планирование, техническое обеспечение и управление производственной деятельностью предприятия. Отдел находится в непрерывной связи с другими подразделениями организации. Должность инженера заключается в проведении исследований и разработок ПТО. Специалист должен осуществлять сбор и анализ технической информации, а также своевременно и качественно выполнять требуемые работы. Инженеру необходимо умение составлять и оформлять весь перечень проектной документации.
Основные обязанности инженера ПТО
Требования к специалисту, претендующему на должность инженера ПТО:
– наличие высшего специально образования;
– уверенное пользование ПК;
– владение оргтехникой;
– опыт в разработке проектов;
– умение читать чертежи;
– умение работать с электрооборудованием;
– знание правил техники безопасности;
– знание нормативной документации и актов, связанных с инженерным проектированием.
Обязанности:
1. Учет работы оборудования.
2. Согласование, проверка смет, составление заключений об их качестве.
3. Расчет стоимости проводимых работ.
4. Контроль выполнения строительно-монтажных работ.
5. Устранение причин срывов сроков и ненадлежащего качества работ.
6. Осуществление приемки завершенных работ.
7. Сбор информации для оформления технической отчетности.
8. Составление заявок на необходимые материалы.
9. Выполнение поручений руководителя.
В процессе трудовой деятельности инженер ПТО должен руководствоваться:
· Законодательными актами Российской Федерации;
· Уставом и прочими нормативными актами предприятия;
· Приказами руководства.
Специалист имеет право:
1) давать задания подчиненным сотрудникам в рамках их трудовых обязанностей;
2) контролировать своевременное исполнение поручений;
3) запрашивать от подразделений необходимую информацию;
4) вступать в контакт с отделами сторонних организаций для решения возникающих в процессе работы вопросов.
Инженер производственно-технического отдела несет ответственность:
1. за надлежащее содержание документации;
2. за достоверность информации, содержащейся в документах;
3. за соблюдение указаний вышестоящего руководства;
4. за соблюдение мер безопасности труда и пожарной безопасности.
Должностные обязанности инженера ПТО образец 1. docx
Должностные обязанности инженера ПТО образец 2. docx
Обязанности инженера ПТО в строительстве
В обязанности инженера ПТО строительной компании входят:
– Надзор за проведением строительных работ на участке.
– Проверка сметной документации, получаемой от подрядчиков.
– Инспекция хода работ на соответствие строительным нормам т требованиям охраны труда.
– Составление графиков и планов проведения работ, внесение корректировок.
– Оформление отчетные документы по завершению работ.
Должностные обязанности инженера ПТО в строительстве образец 1. docx
Должностные обязанности инженера ПТО в строительстве образец 2. docx
Должностные обязанности ведущего инженера ПТО
Ведущий инженер производственно-технического отдела обязан:
– участвовать в комиссии по приемке выполненных работ;
– участвовать в решении вопросов о внесении корректировок в проектную документацию;
– вести учет оконченных работ;
– составлять сметы на осуществление дополнительных работ;
– подготавливать материалы при возникновении спорных ситуаций с субподрядными организациями;
– предоставлять требуемую вышестоящим руководством информацию.
Должностные обязанности ведущего инженера ПТО образец 1. docx
Должностные обязанности ведущего инженера ПТО образец 2. docx
ohranatrud-ua.ru
Ведущий (старший) инженер
Должностная инструкция ведущего (старшего) инженераzipВы можете скачать должностную инструкцию ведущего (старшего) инженера бесплатно. Должностные обязанности ведущего (старшего) инженера
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно – правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ВЕДУЩЕГО (СТАРШЕГО) ИНЖЕНЕРА
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
I. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности ведущего (старшего) инженера ______________________ (далее – «предприятие»).
Название учреждения
1.2. Лицо, назначаемое на должность ведущего (старшего) инженера должно иметь высшее образование и опыт работы на инженерно-технических должностях в проектных организациях не менее пяти лет.
1.3. Назначение на должность руководителя группы и освобождение от должности осуществляется в установленном порядке. При назначении на должность руководителя группы с лицом заключается трудовой договор (контракт).
1.4. Подчиняется ведущий (старший) инженер непосредственно руководителю группы.
1.5. Ведущему (старшему) инженеру подчиняются работники группы, для них он является начальником и техническим руководителем.
1.6. Если ведущий (старший) инженер отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.
II. Связи с работниками проектной организации и сторонних организаций
Вертикальные связи: обращается к работникам группы.
Горизонтальные связи: обращается к начальнику и главным специалистам отделов, ГИПам и ГАПам проектной организации, представляет проектную организацию в сторонних организациях по вопросам своей специализации.
III. Должностные обязанности
Ведущий (старший) инженер исполняет следующие должностные обязанности:
3.1. Обеспечивает разработку сметной документации в полном соответствии с заданием на проектирование, техническими условиями и исходными данными, строительными нормами и правилами другими нормативными документами, достижениями научно-технического и социального прогресса и новыми требованиями по охране окружающей среды.
3.2. Осуществляет разработку наиболее сложной сметной документации по профилю своей специализации.
3.3. Разрабатывает сметную документацию по отдельным разделам особо сложных и сложных проектов в установленные сроки и с высоким качеством, учитывая новейшие научно-технических достижения, передовой опыт проектирования, строительства и эксплуатации объектов.
3.4. Организует и непосредственно участвует в выполнении наиболее ответственной работы по профилю своей специализации в процессе разработки проектно-сметной документации на строительство объектов.
3.5. Обеспечивает получение, разработку и выдачу заданий и исходных данных смежным отделам и субподрядным проектным организациям в установленном порядке.
3.6. Согласовывает и увязывает разрабатываемую сметную документацию с работниками смежных отделов и субподрядных проектных организаций.
3.7. Принимает участие в рассмотрении, согласовании и защите сметной документации, выпущенной в группе, на техническом совете проектов проектной организации, в органах экспертизы и надзора, в вышестоящих организациях.
3.8. Принимает участие в авторском надзоре за строительством запроектированных проектной организацией объектов, анализирует и обобщает опыт проектирования и строительства таких объектов, на этой основе осуществляет разработку предложений по совершенствованию технического и экономического уровня проектных решений и повышению, а также по обеспечению необходимой достоверности сметной документации.
3.9. Рассматривает замечания органов экспертизы и надзора и внутренней экспертизы проектов проектной организации по выполняемым в группе работам, а так же проводит их анализ, после чего принимает меры по устранению отмеченных ошибок и недопущению их в будущем.
3.10. Осуществляет подготовку ответов и справок на служебные документы по выполняемым в группе заказам.
3.11. Осуществляет методическое руководство закреплёнными за ним работниками группы.
3.12. Руководствуется действующими в проектной организации и в строительной отрасли обязательными и рекомендательными нормативно-техническими документами по своему профилю, а так же внимательно следить за пополнением фонда и за поступающей информацией об утверждении, отмене и изменении этой документации, своевременно информирует об этом работников группы.
3.13. Обеспечивает соблюдение инструкций, правил и норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии в группе.
3.14. Выполняет и требует выполнения от подчиненных работников группы правил внутреннего трудового распорядка.
3.15. Повышает свою квалификацию.
3.16. Придерживается при разработке сметной документации требования действующих стандартов СПДС.
IV. Права
Ведущий (старший) инженер имеет право:
4.1. Обращаться к начальнику отдела с ходатайством о поощрении и наказании закреплённых за ним работников группы.
4.2. Координировать работу между закреплёнными за ним работниками группы, требовать от них выполнения указаний, проводить оценку качества разработанной ими сметной документации.
4.3. Принимать решения по сметной документации в объёме поставленных задач, обращаться по методическим вопросам непосредственно к главному специалисту отдела.
4.4. Проверять сметную документацию, разработанную закреплёнными за ним работниками группы, требовать от них, если это необходимо внесения изменений и исправлений или переделки её в случае некачественного исполнения.
4.5. Принимать решения по сметной документации в объёме поставленных задач, обращаться по методическим вопросам непосредственно к главному специалисту отдела.
4.6. Обращаться с предложениями по совершенствованию технологии разработки сметной документации в отделе и в проектной организации.
4.7. Принимать участие в общем собрании (конференции) трудового коллектива и составлении коллективного договора с руководством проектной организации.
4.8. Обращаться с предложениями по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями и правами.
4.9. Осуществлять разработку и подписывать задания смежным отделам, а также согласовывать разработанную ими проектную документацию в определенном порядке.
4.10. Обращаться непосредственно к главному инженеру проекта по вопросам, которые касаются разрабатываемой в группе сметной и другой документации.
V. Ответственность
Ведущий (старший) инженер несет ответственность:
5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.
5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.
5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
www.kaus-group.ru
ᐅ Должностные обязанности ведущего инженера ПТО
Должностные обязанности ведущего инженера ПТО – это, в первую обязанности инженера, а во-вторую – сотрудника производственно-технического отдела. Что обязан делать ведущий инженер ПТО? Давайте узнаем!
Должность инженера ПТО, чаще всего, вводится в штатное расписание строительных, энергетических, коммунальных и промышленных предприятий.
Точно без данного специалиста не смогу работать в строительных и производственных компаниях.
Обязанности ведущего инженера ПТО
В первую очередь, стоит понять, что обязанности ведущего инженера ПТО необязательно шире и функциональнее, чем могут быть у его коллеги без приставки «ведущий». Категория инженера указывает на его опыт и стаж. Как правило, повышение категории до ведущего инженера – это естественный процесс и ожидает любого специалиста, который работает в профессии не менее 2х лет.
Тем ни менее, имея статус ведущего, можно претендовать на повышение заработной платы, специалист становится еще ближе к должности главного инженера, но в целом его функционал может остаться неизменным.
Базовые задачи любого инженера ПТО таковы:
- Контроль производственного процесса;
- Расчет количества производственных мощностей для полноценного функционирования предприятия;
- Определение потребности в материалах и их замена при обнаружении несоответствия;
- Проверка дефицита в кадрах;
- Ведение технической документации;
- Составление смет и рабочих проектов
В конечном счете, должностные обязанности ведущего инженера ПТО больше зависят от организации, а не от того, какая категория и разряд есть у специалиста.
Отраслевые обязанности ведущего инженера ПТО
Основным документом, регламентирующим права и обязанности специалиста ПТО, является должностная инструкция.
Разрабатывается этот документ с учетом структуры предприятия и специфики деятельности. Согласно практически любой должностной инструкции, инженер ПТО должен знать структуру предприятия, все производственные процессы, законодательную базу, трудовой кодекс, правила техники безопасности и охраны труда.
Кроме этого, инструкцией предусмотрен перечень основных должностных обязанностей инженера ПТО, в который входит:
- Осуществление технадзора выполняемых работ;
- Соблюдение утвержденных норм и правых на всех участках производства;
- Разработка проектно-сметной документации;
- Составление дефектных актов и формирования договорной цены;
- Соблюдение правил осуществления работ на объектах;
- Утверждение спецификации и калькуляции;
- Разработка акта выполненных работ;
- Контроль над качеством работ и соблюдением календарного графика;
- Сдача готового объекта заказчику или в эксплуатацию;
- Отчетность перед контролирующими органами.
Стоит сказать, что поскольку инженер ПТО может трудиться в разнообразных компаниях и отраслях, то его должностные обязанности также будут отличаться.
В строительстве он больше внимания будет уделять составлению и разработке проектно-сметной документации, а в производственной сфере акцент должностных обязанностей ведущего инженера ПТО будет смещен на оборудование организации.
Как бы то ни было, инженер ПТО – это одна из самых ответственных должностей на предприятии. По сути, этот специалист имеет право вносить коррективы в утвержденные рабочие чертежи, сметы и заменить предусмотренный в документации материал.
Если во время производственного процесса снижается качество работ или наблюдается несоответствие утвержденному графику, он должен проанализировать ситуацию и принять меры для устранения нарушений.
По своему усмотрению, он вправе заменить рабочее оборудование или увеличить численность работников. И пусть все изменения он согласовывает с руководителем предприятия, должностные обязанности ведущего инженера ПТО все-таки предполагают его личную большую ответственность.
Несмотря на то, что, в первую очередь, специалист производственно-технического отдела должен иметь технический склад ума и составлять проектно-сметную документацию, работа обязывает его к постоянной коммуникации с коллегами других подразделений.
Он должен быть коммуникабельным, уметь разобраться в истинных задачах и понять все стороны рабочего процесса.
Именно он сотрудничает с генеральным подрядчиком, заказчиком, поставщиками материалов и рабочего оборудования. При необходимости, он может сотрудничать с финансовым отделом с целью своевременного проведения платежей.
Инженер ПТО относится к специалистам руководящего звена, поэтому может сотрудничать с прорабами и строительно-монтажными бригадами, энергетиками, сметчиками и проектировщиками.
Поэтому конечные должностные обязанности ведущего инженера ПТО зависят от того, в какой организации он работает и с кем согласовывает и обсуждает конкретные задачи.
medcollege5.ru
Обязанности инженера ПТО
Инженер ПТО — это общее название для группы специалистов, должностные обязанности которых различаются в зависимости от сферы деятельности. Как составить должностную инструкцию с учетом этой специфики?
Из статьи вы узнаете:
Инженер ПТО
Инженер производственно-технического отдела, должность которого часто обозначается с применением аббревиатуры «Инженер ПТО», — это обобщенное наименование целого ряда должностных позиций. В наиболее общем смысле можно сказать, что его обязанностью является подготовка, разработка и согласование проектной документации. Однако специфика трудовой деятельности такого сотрудника в значительной степени определяется тем, в какой именно сфере он работает.
Читайте советы о том, как описать обязанности сотрудника, от экспертов «Системы Кадры»
Не пропустите: главный материал месяца от ведущих специалистов Минтруда и Роструда
Полный справочник должностных инструкций по всем отраслям деятельности.
Скачать все инструкции
Такая ситуация может создать определенные сложности для работодателей, которые в своей деятельности применяют положения Единого тарифно-квалификационного справочника или профессиональных стандартов. Мы расскажем, как поступить в этом случае.
Скачайте документы по теме:
Должность инженера ПТО на предприятии
Должность инженера ПТО должна быть отражена в соответствующей внутренней документации предприятия. В частности, структура и штатная численность работников, а также наименования их должностных позиций отражаются в штатном расписании. Поэтому работодателю, имеющему соответствующую штатную единицу в своей организации, необходимо отразить ее в этом документе.
Название должности определяется организацией самостоятельно, между тем не рекомендуем использовать сокращения при наименовании должности и назвать ее «Инженер ПТО». В трудовой книжке, трудовом договоре и штатном расписании следует отразить полное наименование должности: инженер производственно-технического отдела.
Между тем, если в штатном расписании данная должность определена именно, как «Инженер ПТО», отразить данную должность в других документах надо в точном соответствии со штатным расписанием. Подробно об этом мы рассказываем в нашем материале.
Иными словами, оформление документов для этого сотрудника производится в строгом соответствии с названием должностной позиции, указанном в штатном расписании. Это касается, в частности, следующих вопросов:
- подготовка трудового договора с сотрудником;
- внесение записи в его трудовую книжку;
- оформление личной карточки;
- оформление иных документов, предусмотренных порядком кадрового документооборота на предприятии.
Читайте по теме в электронном журнале
Должностная инструкция инженера ПТО
Поскольку специфика, содержание функционала и должностные обязанности инженера ПТО различаются на разных предприятиях, в условиях конкретной организации целесообразно зафиксировать, какие именно требования предъявляются к специалисту в этой компании. Это можно сделать посредством составления должностной инструкции инженера производственно-технического отдела.
Согласно действующему трудовому законодательству подготовка такого документа не является обязательной для коммерческого предприятия. Это означает, что работодатель сам принимает решение о необходимости его составления, и контролирующие органы не вправе проверять его наличие или накладывать санкции за его отсутствие.
Обратите внимание! Для государственных органов составление должностной инструкции является обязательным.
Однако присутствие должностной инструкции инженера ПТО в списке кадровых документов компании существенно упрощает координацию и контроль работы такого специалиста. Поэтому опытные сотрудники кадровых служб рекомендуют разрабатывать должностную инструкцию инженера ПТО предприятиям, в которых имеется такая позиция. Конкретные ситуации, в которых такой документ может оказаться весьма полезным, приведены в нашем материале.
Разработка должностной инструкции
Разработкой должностной инструкции для технических специалистов чаще всего занимаются руководители отделов, в которых осуществляют трудовую деятельность эти работники. При этом специалисты отдела кадров могут разработать типовой шаблон, который указанные руководители дорабатывают с учетом специфики работы сотрудника на конкретной должности.
Кроме того, Роструд в письме от 31 октября 2007 г. № 4412-6 указывает, что при составлении инструкции для сотрудников, включая инженера ПТО, должностные обязанности работников следует прописывать с учетом действующих нормативных документов — например, таких как профессиональные стандарты или Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
В данном случае, однако, разработчик такого документа столкнется с тем, что как таковая должность инженера ПТО отсутствует в этих документах. В этой ситуации рекомендуем воспользоваться алгоритмом, который предлагает наш эксперт в данном материале.
В Приказе Минжилкомхоза РСФСР от 07.07.1987 N 295 «Об утверждении квалификационных характеристик должностей руководителей и специалистов» содержатся квалификационные требования к должности «Инженер производственно-технического отдела службы подвижного состава». И при составлении должностных инструкций работодатели могут ориентироваться на этот документ.
Оформление должностной инструкции
На практике должностная инструкция инженера ПТО строительной организации или другого предприятия может оформляться в виде одного из двух вариантов:
типовая инструкция, которая формируется в виде отдельного документа. Она должна быть утверждена лично генеральным директором компании или сотрудником, которому он предоставил соответствующие полномочия. Такая инструкция может быть введена в действие посредством простановки грифа «Утверждено» и личной подписи руководителя предприятия непосредственно на документе. Кроме того, ее также можно утвердить специальным приказом работодателя. Работники, на которых она распространяется, должны быть ознакомлены с ее содержанием под роспись. Компания может выбрать для себя один из трех возможных вариантов организации такого ознакомления;именная инструкция, которая составляется для конкретного сотрудника. Она оформляется в виде приложения к трудовому договору. В этом случае при увольнении данного работника и трудоустройстве нового инструкцию придется оформлять заново.
Работодатель может применять тот или иной вариант по своему выбору: более того, в рамках одной компании для разных должностей могут применяться оба эти подхода. Каждый из них имеет свои преимущества. Как выбрать наиболее подходящий из них для конкретной ситуации, мы рассказываем в этой статье.
На титульном листе типовой должностной инструкции необходимо проставить должность, для которой она составляется, а также указать дату и место разработки. Кроме того, необходимо присвоить ей собственный порядковый номер, который облегчит процесс идентификации и поиска этого документа в случае необходимости. Один экземпляр документа необходимо выдать работнику на руки сразу после ознакомления. При этом положения должностной инструкции могут обязывать сотрудника хранить ее непосредственно на рабочем месте: это облегчит процесс обращения к отдельным разделам документа в случае необходимости.
Основные разделы должностной инструкции для инженера ПТО
Как и любой другой подобный документ, типовая должностная инструкция инженера ПТО в строительстве или иной сфере составляется по стандартному шаблону. Он обычно включает в себя следующие основные разделы:
общие положения. В этом разделе фиксируются основные условия в части осуществления работ на должности инженера ПТО — его положение в должностной иерархии в рамках организации, включая сотрудников, которым он подчиняется, и которые подчиняются ему, а также требования к уровню образования, опыту и квалификации, порядок назначения, замещения и увольнения данного работника. Кроме того, в этом разделе перечисляются основные документы, содержание которых он должен знать и применять при выполнении рабочих задач. Сюда включаются как нормативные документы в рамках сферы деятельности предприятия, так и внутренние документы компании — в том числе инструкция по охране труда для инженера ПТО;должностные обязанности инженера ПТО в строительстве или другой сфере, для которой разрабатывается данная инструкция;
права работника, которые предоставляются ему в процессе выполнения своих должностных обязанностей для достижения целей, поставленных руководством компании;
ответственность работника. В этом разделе, как правило, указываются ссылки на разделы трудового и иного законодательства, определяющего меру ответственности сотрудника за различные нарушения, допущенные в ходе осуществления трудовой деятельности. Кроме того, в случае наличия специального порядка определения меры такой ответственности внутри организации в данном разделе прописываются механизмы его применения.
Внесение изменений в должностную инструкцию инженера ПТО
Порядок внесения изменений в должностную инструкцию инженера ПТО определяется тем, каким образом был оформлен этот документ:
- в случае, если должностная инструкция представляет собой приложение к трудовому договору, внесение изменений в нее осуществляется посредством заключения дополнительного соглашения к этому документу;
- если должностная инструкция оформлена как самостоятельный документ, нужно будет подготовить документ в новой редакции и ознакомить работника с его содержанием под роспись. Однако в некоторых случаях этот довольно простой механизм неприменим: узнайте, на какие ситуации это распространяется.
Обращаем внимание! Организация не вправе менять трудовую функцию работника в одностороннем порядке, независимо от того, каким образом оформлена должностная инструкция.
Инженер ПТО: обязанности в рамках занимаемой должности
Должностные обязанности инженера ПТО строительной организации или другого предприятия в значительной степени зависят от того, в какой именно отрасли действует компания-работодатель. Различия, обусловленные этим фактором, настолько существенны, что в этой связи Минтруд даже разрабатывает отдельные профессиональные стандарты для инженеров ПТО, занятых в разных отраслях. Например, для специалистов, работающих в строительстве, применяется профстандарт, утвержденный Приказом Минтруда России от 27.11.2014 N 943н.
О других нормативных документах, регламентирующих обязанности инженера ПТО в строительстве и других сферах, вы можете прочитать в нашем материале.
Тем не менее, стоит обратить внимание на то, что положения профессиональных стандартов, в большом количестве случае, в том числе, для должности инженера ПТО имеют рекомендательный, а не обязательный характер. Поэтому работодатель по своему усмотрению принимает решение о необходимости включения соответствующих требований в должностную инструкцию инженера ПТО или корректирует их согласно специфике работы компании.
Категории инженеров ПТО
Кроме того, спектр этих обязанностей и их сложность будут различаться в зависимости от категории инженера ПТО. Общий порядок установления требований для каждой категории определен Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих. При этом он применяется ко всем инженерам вне зависимости от сферы их деятельности.
Что касается функциональных обязанностей инженеров ПТО и требований к ним, что в российской практике принято выделять следующие категории таких специалистов:
- инженер без категории — имеет высшее образование и не имеет опыта работы, может выполнять простые операции под руководством опытного специалиста. При этом требование о наличии высшего образования может быть заменено на условие о наличии среднего специального образования вкупе со стажем работы на должностной позиции техника I категории продолжительностью не менее 3 лет или другой должности по профилю образования не менее 5 лет;
- инженер II категории — имеет высшее образование и стаж работы на инженерной должностной позиции не менее 3 лет;
- инженер I категории — имеет высшее образование и стаж трудовой деятельности на позиции инженера II категории не менее 3 лет;
- ведущий инженер — имеет высшее образование и стаж работы по профилю специальности, составляющий не менее 5 лет;
- главный инженер — имеет высшее образование и стаж работы в своей профессии на должностных позициях руководящего уровня не менее 5 лет.
Обратите внимание! Ранее существовала также III категория инженеров, но сегодня в соответствии со справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих ее применение прекращено.
Все перечисленные категории применяются в том числе для ранжирования профессионального уровня инженеров ПТО. О том, как использовать эту информацию при составлении, например, должностной инструкции ведущего инженера ПТО, мы рассказываем в этом материале.
Практическая ситуация
Как изменить название должности и сохранить трудовую функцию
Ответ подготовлен совместно с редакцией журнала «Кадровое дело
Отвечает Арина МАЛАЯ,
юрист, эксперт журнала «Кадровое дело»
Когда работодатели решают переименовать должность без согласия сотрудника, это приводит к спорам. Суды часто встают на сторону работников, так как считают, что работодатель таким образом изменил трудовую функцию, значит, нарушил требования Трудового кодекса. В статье рассмотрим, при каких условиях можно в одностороннем порядке переименовать должность и при этом уменьшить обязанности, а суд признает такие преобразования законными…
Читать полный ответ эксперта
Полная версия ответа доступна после бесплатной регистрации
Основные обязанности инженера ПТО
Должностная инструкция ведущего инженера ПТО или инженера другой категории предполагает выполнение следующих основных групп обязанностей в рамках занимаемой позиции:
- обязанности, связанные с разработкой проектных решений и их обоснованием: проведение технико-экономического анализа, исследование и анализ данных о применяемых материалах и технологиях, проведение необходимых расчетов и проч.;
- разработка проектной и технической документации, включая спецификации, чертежи, технические условия и др. В некоторых случаях должностная инструкция инженера ПТО в сфере ЖКХ или иной области может включать в себя также функции по разработке сметной документации на основной и дополнительные объемы работ;
- согласование разработанной документации;
- принятие мер по повышению эффективности проектных решений, включая доработку и корректировку проектной документации в соответствии с фактическими условиями реализации проекта;
- контроль соблюдения действующих нормативов в области разработки проектной и технической документации, включая как требования заказчика и внутренние стандарты организации, так и федеральные и региональные нормативы;
- курирование процесса строительства, в том числе подготовка необходимой документации и осуществление контроля за проведением строительно-монтажных работ. В случае, если должностная инструкция инженера ПТО в ЖКХ или другой сфере предусматривает обязанность по составлению сметной документации, в его функции также может входить осуществление контроля за соблюдением стоимостных нормативов по использованным материалам, технике, оборудованию и выполненным работам;
- приемка выполненных работ единолично и в составе комиссии, а также подготовка необходимой документации по завершению работ и учет проделанных объемов;
- другие обязанности, предусмотренные спецификой должностной инструкции инженера ПТО в энергетике или иной профессиональной области.
Пример должностной инструкции инженера ПТО в строительстве с указанием конкретных должностных обязанностей мы приводим в этом материале.
Самые актуальные статьи по теме из практического журнала «Кадровое дело»
Дополнительные обязанности инженера ПТО
Помимо перечня основных обязанностей инженера ПТО по должностной инструкции для ЖКХ или иной сферы, работодателю целесообразно включить в этот документ ряд дополнительных разделов. Они позволят обосновать предъявление требований к уровню квалификации специалиста, направление его на обучение или в поездки, связанные с решением рабочих задач. В частности, опытные специалисты кадровых служб рекомендуют позаботиться о наличии в должностной инструкции инженера ПТО следующих пунктов:
поддержание уровня квалификации, который требуется для эффективного выполнения служебных обязанностей, а при необходимости — его повышение. Кроме того, для инженеров ПТО, работа которых предполагает наличие подчиненных, следует предусмотреть упоминание о необходимости организации соответствующих мероприятий для работников вверенного ему подразделения;
возможность выезда в служебные командировки, обусловленные необходимостью контроля работ на объекте, удаленном от постоянного места работы;
выполнение прочих поручений руководства организации в пределах профессиональной компетенции инженера ПТО.
Перечисленные основные и дополнительные разделы — это базовая структура должностной инструкции инженера ПТО, которая может использоваться в различных сферах. Однако для того, чтобы такой документ был полезен именно вашей компании, ее следует доработать с учетом специфики должностных обязанностей специалиста в организации. Мы подскажем, на что именно следует обратить внимание при формировании итогового документа.
www.kdelo.ru
Должностные обязанности инженера ПТО и линейных производителей работ
← предыдущий раздел | вернуться к содержанию | читать далее →
Должностные обязанности инженера ПТО и линейных производителей работ
Должностные обязанности инженера ПТО и линейных производителей работ. Если просто ввести систему инженер+бригадир вместо нормального мастера, ничего остального не меняя, то может возникнуть все то, что я уже написал, а именно расслоение на лохов, падение уровня линейных производителей работ вместе с качеством строительства. Руководство обычно такая система устраивает до момента, когда она начинает буксовать в финансовом плане, и даже тогда еще пару лет можно протянуть пока народ окончательно не разбежится. Более того, ленивые производители работ будут лизать директору зад лишь бы их не заставили делать, что положено и не вернули им их функции, будут говорить, что все хорошо и что виновато во всем только ПТО.
Что можно сделать при этом, чтобы все жили хорошо и счастливо? Самое первое, почему руководство не желает увеличивать численность ПТО на объекте, это расходы на наше содержание в связи с отсутствием отдельно выделенных денежных средств на то чтобы прокормить дополнительных ИТР. Т.е. мы так же кормимся с объекта, хотя отдельная заработная плата для нас нигде не предусмотрена. А тот, кто верит, что эта зарплата сидит в накладных видимо не совсем соображает, что ее на то, что нужно вообще не хватает, не говоря уже о лишних ртах в виде канцелярских крыс на объекте, которых может развестись больше чем в самом офисе.
Чтобы понять, что можно и нужно сделать, необходимо знать, кто и что должен делать изначально и что делает при такой сложившейся системе. Мастер участка в такой системе стал на самом деле бригадиром и выполняет несоизмеримо меньше чем раньше, при этом, он не работает руками, как должен это делать бригадир, став тем самым спиногрызом. Вот примерный перечень должностных обязанностей.
Должностные обязанности инженера ПТО и чем еще реально его напрягают заниматься:
№ п/п | Выполняемые функции | Где и когда выполняется | Примечания |
1 | Сборка и оформление тендерной документации | Офис, при участии в тендере | Может выполнять и сметный отдел |
2 | Ревизия рабочих чертежей, выдача замечаний по рабочим чертежам | Офис, перед подписанием договора | Если есть время |
3 | Составление графиков производства работ, МСГ | Офис, перед подписанием договора и на каждый следующий месяц | Если его не делает генподрядчик |
4 | Составление ведомости поставки материалов подрядчика к тендеру или договору | Офис, перед подписанием договора | |
5 | Составление заявок на конструкции, лимитно-заборных карт | Офис, перед началом производства работ | |
6 | Замеры | Объект, при необходимости перед подписанием договора | Замеры трассы или расстояний между элементами электропроводок, выбор оптимального места установки оборудования и т.п. Обычно, если объект не начался и прорабу нехуй делать, а зп ему платят, то отправляют его этим заниматься вместе с работой по определению таких расходов как проезд, складирование, доставка, проживание, питание и т.п. |
7 | Согласование изменений в проекте | Офис, перед началом производства работ | При поставке не проектного оборудования и материалов поставки подрядчика |
8 | Составление базовой формы М-29 | Офис, перед началом производства работ | |
9 | Проверка заявок линейных производителей работ | Офис, по получении заявок | |
10 | Разработка ППР, инженерная подготовка производства | Офис, перед подписанием договора | |
11 | Комплектация разрешительной документацией производителей работ | Офис, перед началом производства работ | Приказы, копии удостоверений, протоколов, инструментов, техники, оснастки, лицензий. Хотя может сделать и любой другой кому нечего делать, СДО или охрана труда |
12 | Согласование ППР | Объект или дирекция заказчика, перед началом производства работ | |
13 | Получение рабочих чертежей от заказчика | Офис или дирекция заказчика, перед подписанием договора. Объект или офис, по получению измов рабочих чертежей | Если нет ПТО на объекте, то делает старший производитель работ |
14 | Проработка измененных рабочих чертежей, составление ведомости поставки материалов подрядчика | Офис, по получению измов рабочих чертежей | |
15 | Оформление актов и ведомостей на дополнительные объемы работ | Офис, постоянно. Объект, если есть проблемы с оформлением | |
16 | Выдача рабочих чертежей производителям работ | Объект или офис, по получению измов рабочих чертежей | Обычно выдают копии или распечатки с электронного носителя, а на это уходит дохуя времени |
17 | Выдача производителям работ необходимой нормативной документации, а так же журналов производства работ и бланков | Офис или объект перед началом производства работ и при необходимости | |
18 | Составление форм КС-2, КС-3, КС-6а на основе данных поданных производителями работ, составление ВПДМ | Офис, иногда объект, если есть проблемы в подписании объемов ежемесячно | Делает ПТО, либо сметный. Данные обычно производители работ подают хуево и поэтому приходится все переделывать по нескольку раз пока не устроит проверяющих. ВПДМ подается на процентовку (выполнение) по КС-6а, актам ОС-15 и накладным |
19 | Проверка форм М-29 заполненных старшим производителем работ | Офис, ежемесячно | Часто производители работ не умеют это заполнять, и поэтому как составление, так и ведение форм перекладывают на ПТО |
20 | Участие в сдаче исполнительной документации | Объект, на сдачу | Разбирают по папкам, делают реестры, устраняют замечания. Но так как производители работ не умеют и не хотят вести ИД, все делает за них ПТО (типа им же сдавать – пускай и делают) |
21 | Работа с субподрядными организациями | Офис или объект, постоянно | Контроль работы субчиков — все то, что требуется при работе со своими мастерами, только еще больше ответственности по деньгам |
Должностные обязанности линейных производителей работ (бумажки) не считая руководства производством работ (мастер, прораб, начальник участка) и что зачастую делает за них ПТО:
№ п/п | Выполняемые функции | Где и когда выполняется | Примечания |
1 | Оформление разрешительной документации | Объект, перед началом производства работ | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
2 | Допуск подрядчика к производству работ, пропуска (подписание акта готовности подрядчика к реализации целей проекта) | Объект, перед началом производства работ и по приезду новых работников | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
3 | Заявки на материалы поставки подрядчика | Объект, при необходимости | Если закупка идет централизованно, то делает отдел материально-технического снабжения |
4 | Заявки на инструмент | Объект, при необходимости | |
5 | Получение давальческих материалов и оборудования | Объект, при необходимости | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
6 | Оформление нарядов-допусков, открытие и закрытие нарядов, ведение документов по охране труда | Объект, каждые 10 дней, ежедневно | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
7 | Учет выполненных работ | Объект, постоянно | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
8 | Отчетность | Объект, постоянно | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
9 | Производственный контроль качества | Объект, постоянно согласно СОКК | Если на объекте есть ПТО, то оформление вместе с исполниловкой спихивают на него (собственно контроль мало кто проводит) |
10 | Исполнительная документация (сейчас самое геморное) | Объект, постоянно | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
11 | Согласование изменений в проекте | Объект, постоянно | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
12 | Составление месячно-суточных графиков | Объект, ежемесячно | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
13 | Подписание форм КС-2, КС-3 на выполнение (процентовку) | Объект, ежемесячно | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
14 | Списание ТМЦ поставки подрядчика ежемесячным ведением формы М-29 | Объект, офис, ежемесячно | Часто производители работ не умеют это заполнять, и поэтому как составление так и ведение форм выполняет ПТО |
15 | Подтверждение исполнительной документацией выполненных работ | Объект, ежемесячно | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
16 | Сдача исполнительной документации | Объект, на сдачу | Если на объекте есть ПТО, то все спихивают на него |
17 | Учет людских и технических ресурсов | Объект, постоянно | Ведение табелей и ведомостей может вести как каждый мастер, если на объекте есть четкая подчиненность и распределение по бригадам или спихивается на ПТО |
18 | Деловая переписка | Объект, постоянно | Если начальник участка не умеет писать письма, то звонит в ПТО и объясняет что хочет |
19 | Инженерная подготовка производства | Объект, постоянно | Высчитывание остатков, составление таблиц для выявления требований выполнения от участников строительства и т.п. Если на объекте нет нормальных прорабов, то обычно дают задание ПТО |
20 | Планирование и контроль расходования ФОТа участка | Объект, до начала производства работ укрупнено и ежемесячно на процентовку и следующий месяц | Занимается по идее планово-экономический отдел, но лучше, чтобы начальник участка принимал в этом активное участие |
21 | Работа с субподрядными организациями | Объект, постоянно | Контроль работы субчиков — все то, что требуется при работе со своими мастерами, только еще больше ответственности по деньгам |
Т.е. видно, что в принципе дохуя «бумажной работы должны делать производители работ и примерно столько они могут перекинуть и перекидывают на ПТО, если позволит высшее руководство. Производственно-технический отдел (ПТО) – именно так эта жопа и называется, и даже из названия видно, что работа может быть очень разной, которая вся связана с производством. Конечно, есть дохуя еще каких обязанностей и всех их сюда не вписать, а в маленьких организациях вообще нужно все уметь делать. Очень туманные и размытые формулировки часто пишут в обязанностях инженера ПТО, например фразу «технический надзор за строительством» обычный человек может понимать типа он должен сидеть на объекте как технадзор и проверять чета там правильность как мастера собственные понаделели. Тоже самое и в отношении учета объемов и т.п. на объекте или приемки работ, т.е. все то, что должны делать производители работ. Короче пиздец бред какой пишут, в наглую перекладывают чужие обязанности, причем документально и сразу при приеме на работу.
Дохрена именно своей работы инженером ПТО просто не делается, потому как тупо не успевают, плюс к этому дохрена обязанностей линейных производителей работ и просто хотелок руководства вешают на ПТО. Абсолютно все, что делается на стройке, завязано на бумажки, т.е. на работу ПТО и сметного отдела. И по опыту работы производителей работ, все косяки, как правило, легче и удобней всего повесить именно на ПТО. Даже должностная инструкция не спасет, потому как реально вписать в обязанности все то, что должен был по идее делать производитель работ, а теперь это отдали нам, не возможно. А если и впишут, то это настолько будет противоречить всем нормам и даже тупой логике, что хоть усрись, а ничего хорошего ни вам, ни строительству от этого не будет.
Все завязано на ПТО, т.е. студент может никогда и не узнает от чего у него зависит зарплата или объем выполняемой работы, а руководство этим пользоваться. Например, сэкономило руководство на снабженце, материалы и оборудование поставки заказчика или генподрядчика принимал кладовщик ухуенно сравнивая только с накладными, и в результате, в конце объекта со списанием ебется ПТО. И потом думаешь, учавствовать в приемке, занимаясь чужой работой и не успеваешь при этом делать исполниловку, или забиваешь, но потом получаешь гемор покруче. Когда все-таки начал заниматься не своим, помагая кому-то, но при этом возник косяк, ебать будут именно того, кто делал, типа ну ты же начал заниматься, вот и заканчивай, я бы сделал по-другому и лучше, гнусный гандон. В общем, если знаете, что из того, что должно делаться не вами не делается, и это очень сильно повлеяет на вашу работу, то лучше уведомить хотя бы начальника участка, а если тот не хочет слушать, в последнюю очередь писать служебки в мягкой форме. Вообще, служебками пользоваться очень не хорошо и того, кто их постоянно строчит, не уважает никто, и в первую очередь теми, кому они адресованы.
ПТО может делится на две-три группы, или просто на должности:
- группа подготовки производства – ППР с техкартами, графики производства работ;
- группа по материалам – ведомости поставок (лимитно-комплектовочная ведомость), заявки;
- сметная группа – КС-2, КС-3, КС-6а, начальная подготовка и последующая проверка (не ведение) М-29.
Сметчики либо находится в составе ПТО, либо в составе своего отдела. Тендерами занимаются все, потому выделять как-то в отдельную группу смысла нет, чтобы одни сидели нихуя не делали, а другие обсырались по ночам и выходным. Сметчики чаще и быстрее становятся специалистами в связи с более узкой спецификой работы, на ПТОшника же можно повесить все и потому можно научиться всякой хуйне, но только не тем, что в действительности нужно и самое главное, что тому, что ценит руководство и еще более главнее – нормально оплачивает.
Ну а на объект набирают инженеров ПТО, чтобы спихнуть им всю бумажную работу всех линейных производителей работ, начиная от бригадира и мастера и заканчивая кладовщиком, механиком и начальником участка. На объекте у субчика обычно нет секретаря, очень в редких случаях на крупном объекте они бывают, но если на объекте есть инженер ПТО и рядом стоит факс или копир с компьютером, то абсолютно все хотят себе секретаря. Ебать, ниибет, у меня на объекте все монтажники научились пользоваться ксероксом и факсом, и если позволить себе в этом сесть на шею на крупном объекте, будете заниматься только этим полдня. Нехуй приучать!
По умным книжкам могут быть отделы или службы комплексной подготовки производства (ОКПП), инженерной подготовки производства (ИПП), группа подготовки производства (ГПП) и т.п., подчиняющиеся главному инженеру. Но, как правило, все это объединяется в ПТО с кучей молодых специалистов, либо вообще тупо забивается и не делается, потому как производственников столько не наберешь на объекты, сколько их нужно для таких служб.
В общем, ПТОшник должен, по большей части, сидеть именно в офисе, не считая генподрядные организации, где всех, включая и бухгалтерию резонно стараются приблизить к объекту, потому что позволяют объемы. На объект же набирают не инженеров ПТО, а студентов, чтобы те выполняли за кого-то их работу, ну и так как это удобно и никакой другой должности попросту не существует, обзывают их так же инженерами ПТО, хотя занимаются, как правило, они не тем, чем в действительности должны заниматься инженера ПТО.
С другой стороны, предположим, вы не дай боже директор или на худой конец начальник участка. Где будете брать нормальных рабочих на определенную зарплату? Где искать нормальных мастеров, прорабов или начальника участка? А линейщики это не торгаши, их хуй где найдешь нормальных еще плюс согласных на длительные командировки. Все спецы съебались туда, где платят в разы больше, но кем-то все-таки нужно строить. И приходится брать то, что осталось – монтажники, очень жиденько разбавленные специалистами электромонтажниками, недомастеров-полубригадиров, молодых студентов, чтобы те как-то компенсировали высокие требования заказчика, занимаясь бумажками, и козла отпущения, чтобы за все это отвечал. На определенную зарплату и контингент соответствующий идет, отсеивается, из него взращиваются более-менее специалисты и так же часто съебываются, набравшись опыта и стажа. Нету сейчас нормальных работников которые бы все делали что положено, а если и есть, то один на всю контору и не будет руководство на него ориентироваться. Люди все разные и если на одном все нормально выполняется, то на остальных пяти-десяти все хуево, а проблему нужно как-то решать.
Но все при этом хотят получать дохуя и если есть возможность, так и стараются. Просто перераспределение обязанностей влечет за собой таким же образом перераспределение и денежек. Ну и в нашей системе, за такое должен кто-то платить – пускай это будет постоянно новый молодой инженер ПТО, потому как производители работ просто не пойдут на такое работать за такую зарплату. А на зарплате экономят даже заказчики, только подрядчик, экономя на людях, делает это чтобы заплатить другому или взять в штат лишний рот и платить ему 20тыс., а заказчик делает то же самое, чтобы платить другому раза в два-четыре больше.
Специалиста сейчас очень сложно найти. Переманить не реально – будешь платить ему больше всех – старички обидятся, и не факт, что будет работать больше или лучше тех же старичков. Обычно спецы приходят в контору сами, но такое бывает только на ахуенном подъеме фирмы, который бывает только раз в двадцать лет и точно так же уходят, если находят место потеплее, а такие обычно не ищут работу, а наоборот работа ищет их. Остается самим взращивать из молодых. Если кто-то думает, что, работая где-то, он плохо что-то делает только потому, что мало платят или там это временно – хуй, как привыкнет на первой максимум третьей работе, так и будет всю жизнь. Часто многие выбирают практически нихуя не делать и получать как все, чем получать вдвое больше, но хуячить при этом вчетверо больше плюс в нерабочее время.
А у производителей работ в принципе итак дохуя проблем, не считая исполниловки и всей бумажной работы, что указал выше. Например, у мастера если нет бригадиров, то он сам стоит с рабочими и руководит процессом и естественно это уменьшает другую работу ровно на столько, сколько это времени забирает, а наряды-допуска вообще отдельная тема. Начальнику участка ваще писдец: работу распланируй, людей и технику у руководства выбей, договора с аборигенами-землекопами заключи, жилье с питанием организуй, на объект людей допусти, охрану труда и технику безопасности проведи, с субчиками договорись, генподрядчика заеби, заказчику наври, авторского надзора уболтай, с технадзором забухай, заявки на материалы и инструмент напиши и отправь, задания мастерам выдай, командировочне закажи и отдай, путевые листы проверь и подпиши, материалы с оборудованием разгрузи и прийми, табеля на всех проверь и перепроверь, зарплату по выполнению подели, субчика объемы проверь, вечером на планерке писды получи, потом утром мастерам писды раздай, бензин найди, технику почини и дохуя еще чего. Кароче писдец работы, даже если сам ниче не делаешь, нужно держать в голове все давать указания чтобы делали, а потом следить чтобы исполняли и корректировать. Если у начальника участка на крупном объекте в подчинении нет прорабов, то вся эта хуйня и много чего еще другого ложится большим гемором на него. Тем более стройка в начале только раскачивается и если не делать все наперед, когда время еще есть, бухая, потом не будет физически времени даже просто вспоминать и выдавать задания. И конечно, особенно если ставят в начучи молодого мастера или просто распиздяя, ему в принципе не реально в начале все это контролировать и еще плюс исполниловку вести что из части его обязанностей. А если не планировать на будущее и не делать потихоньку все наперед, все это как снежный ком накрывает ежемесячно писдой.
Раньше аттестации были писдец, а сейчас, чтобы человек просто не ушел, дают должность. Молодой специалист с высшим образованием пришел и уже не хочет быть просто техником ПТО, ему подавай инженера, хотя он нихуя пока не умеет. А если слать такого на объект, то за хуйню не согласится вообще. Кто годик-три поработал уже писдец инженер или первой категории или ведущий, которого хуй загонешь на объект. Это через 5лет на пенсию надо ити с таким успехом, карьерный рост кончился и заинтересовать человека развиваться и работать больше нечем. Очень сильно упал уровень не только производителей работ, но и инженеров.
Нанимать себе девочку за гроши в помощь на объекте, чтобы та хуячила акты, помогая начальнику участка и мастерам это одно. Но когда начальник участка говорит что это не его, забирают у него эти обязанности и отдают ПТО, создают под эту хуйню штат аболтусов, это совсем другое дело и самое главное — другие деньги с перепутанными обязанностями.
И очень смешно смотреть вакансии на выдуманных «инженеров ПТО по исполнительной документации» плюс еще с опытом работы от года до трех и высшим образованием ПГС. Ебать, да ни один нормальный инженер не пойдет добровольно на такую хуйню, разве что у него вообще нет вариантов, плюс больше года-двух не задержится на ней. И берут обычно вообще без опыта работы учителей, военных пенсионеров, экономистов, машиностроителей и т.п., а если образование околопрофильное есть, то вообще заебись. А так как менее чем за энную сумму человека даже без опыта и образования на объект часто не загонишь, обещают сразу дохуя, а потом или не выполняют, или после года-двух работы не прибавляют зарплаты, от чего наш студент огорчается и уходит искать туда, где по идее платят побольше. Хотя побольше на такой работе не возможно заработать в принципе (если рассматривать между субподрядчиками).
У производителя работ на линии самая длинная карьера, а что может быть у ПТОшника? Техник ПТО (без высшего образования), инженер ПТО, инженер ПТО 2кат, инженер ПТО 1кат, ведущий инженер, руководитель группы, начальник ПТО и писдец, с не очень большой разницей в зарплатах. На линии же при наличии среднего технического образования можно начать с простого монтажника, потом выше бригадиром, потом мастером, потом прорабом, потом начальником участка, дальше или раньше этого можно осесть в ПТО инженером, стать главным инженером или зам директора по производству, уйти в снабжение, короче практически кем угодно и куда угодно. И это все можно сделать без высшего образования в основном только на стаже и опыте. При сегодняшнем положении дел с разделением на лохов канцелярских крыс и недопроизводственников, инженер ПТО на объекте с никому не нужным там высшим образованием, как устроится на исполниловку, так и сдохнет на ней, если вовремя не соскочит. А если и будет получать на такой работе более-менее приличные деньги в 30-50тыс, сидя до ночи и напрягаясь до усрачки на процентовку, то рядышком на той же стройке или даже в той же организации те же монтажники и мастера будут получать 60-100тыс. не напрягаясь, не задерживаясь на работе и с совершенно с похуистическим отношением к отчетности, от чего зависит ваше же времяпровождение на работе.
Есть еще такая популярная хуйня у руководства, мол, не увеличивают количество человек исполниловке в связи с тем, что будет «перерасход ФОТа». Бывает, сразу после того как прислали или потом объявляют, что уменьшают зп всем инженерам по этой же причине. При этом никто не говорит, какие расчеты этого ФОТа или на худой конец какие расчеты численности инженеров ПТО. Кто и как считал? По аналогам? Хорошо, давайте узнаем все о аналогичном объекте если он был и сравним ситуацию. Например, сумму договора, длину всего кабеля в одну нитку, стоимость чел-часа, длительность строительства, максимальное количество человек какое было на пике стройки, сколько мастеров было. Самое главное, что было с исполниловкой на этом аналогичном объекте, сдали ее без проблем, либо кто-то в конце мучился на отъебись. И каждый из параметров ну очень влияет на работу, а если их рассмотреть все, то не будет ни одного одинакового объекта. По деньгам? Давайте разберемся, как считали и делили деньги на ИТР участка, если вообще в курсе, откуда они берутся. Если кто-то тупо посчитал, что на такое-то количество линейных производителей работ хватит столько-то инженеров ПТО, то пускай покажет умную книжку, справочник или любой другой материал где бы были примеры подобных расчетов. Типа на бумажную работу у мастера должно уходить 30% (значит инженер ПТО может обслужить троих мастеров) его времени и писдец, или там 50% (тогда двоих), в общем, пускай даст бумажку с цифрами. Хотя, сколько при этом инженеров ПТО может заменить одного прораба – хуй его знает и как потом считать если их вообще нет на объекте? В большинстве случаев это просто громкие слова, потому как никто и никогда такие расчеты не делал и не собирается делать. Конечно, когда принимают линшие рты в виде нашего брата идет перерасход в любом случае, и чем меньше таких будет на объекте, тем меньше сожрут, только зависит этот перерасход не только от нас. Решение принимается просто, чтобы сэкономить и опустить на зарплату исполнителей, чтобы на другом или следующем объекте такие исполнители голову не подымали и въебывали за хуйню или въебывали не за хйню, но один хуй вчетверо больше.
Лично я считаю, что при нынешней системе, расчет должен быть таким – 1 инженер ПТО на 3 мастера плюс один вместо прораба (если его нет или он есть, но не ведет исполниловку и все остальное), т.е. на 3 мастера – 2 инженера ПТО. Только с таким минимальным количеством можно успеть вести исполниловку, учет, отчетность и все остальное, что сейчас не хотят делать линейные производители работ. Ну и при самых хуевых раскладах, когда мастера с прорабом ну ваще забивают, инженеров должно быть по одному на мастера.
Перекос должностных обязанностей между линейными производителями работ и инженерами ПТО провоцирует недопустимую текучку кадров и как следствие – отсутствие сложившегося уровня специалистов в организации. Все косяки, возникающие при такой системе, относятся либо к тому, что ПТО не успевает, либо к тому, что ПТО не умеет, а потому не успевает. А глянешь, вроде сидят все, до ночи въебуют, и тут либо внатуре просто сидят хуи пинают, либо внатуре не успевают. Если копнуть глубже то окажется, что-либо они не умеют делать то, чем занимаются, либо занимаются тем, чем не нужно, что образовывается при принятии неправильных решений производителями работ. Поэтому вопрос не исполнения указаний и должностных обязанностей целиком упирается в нормы по объемам и к количественному составу соответственно. Руководство часто экспериментирует: поставить пару человек, когда на прошлом таком же работало десять и посмотреть, справятся или нет? А если отправить новеньких взамен уволившимся что будет? Для того чтобы на другом объекте сделать так же и говорить, что вон на прошлом таком же сидело столько то и все успевало. Но в итоге все эти интрижки приводят только к тому, что объект оказывается в глубокой жопе и винить за это руководство может только себя. Конечно, бывают отдельные личности, которые все успевают, но где они? Поработав годик, такие съебуются к генподрядчику или даже заказчику. А все только потому, что нет никаких норм и нет четких должностных обязанностей, которые если и назначают, то они все настолько размыты и смазаны с обязанностями производителей работ при таком разделении, что в работе исчезла слаженность. И там, где какие-то вещи должен делать один человек, сделали ненужную цепочку. А лишняя цепочка, это полюбому стрелки, искажение информации, потеря времени и денег.
Отделу кадров или менеджену по персоналу выдают задание найти инженера ПТО на объект, кадровик сам не знает чего требовать, что спрашивать и как определить подходит человек или нет. Начинают просить должностную инструкцию, а руководство просто берет долго не разбираясь и переписывает подряд примерно все, что должен делать мастер и прораб из бумажной работы. При этом у мастера с прорабом эти должностные обязанности остались, потом все-таки берут и вычеркивают эти функции у производителей работ. Вот так рождается дибилизм.
И лучше уж ПТО будет помагать производителям работ, чем это полностью ляжет на них, иначе молодые мастера с прорабами, не поработав раньше и не зная кто и что должен на самом деле делать, взращиваются не в полноценных спецов-зубров, которые и в ПТО могут уйти или в сметчики, а в дибилов недопроизводственников, которые устроившись в нормальную организацию могуть стать только опять монтажником или на худой конец буграми.
← предыдущий раздел | вернуться к содержанию | читать далее →
Пособие инженеру ПТО по исполнительной документации (полный текст пособия)
isp.yoppo.ru
Должностная инструкция инженера ПТО строительной организации
Инженер производственно-технического отдела (ПТО) контролирует все отделы производства и несет за это ответственность. Такие инженеры требуются в монтажные, дорожно-строительные организации, промышленные и строительные компании.
В этой статье мы подробно остановимся на основных пунктах, которые должны быть в должностной инструкции инженера ПТО строительной организации.
Содержание статьи
Как составить: общие положения
В соответствии с действующим законодательством должностная инструкция должна содержать в себе все основные пункты: общие положения, обязанности, ответственность, права. По собственному усмотрению работодатель может дополнить этот документ иными главами — к примеру, о технике безопасности, режиме работы и взаимодействии с другими структурами.
Оформление документа является типовым и состоит из логотипа предприятия, названия документа, основного текста и подписи двух сторон.
Так как инженер ПТО несет большой объем ответственности, то в общих положениях целесообразно отразить:
- его образование – оно должно быть высшим профильным или техническим;
- личные качества – ответственность, умение самостоятельно принимать быстрые решения;
- опыт работы;
- необходимые навыки, в частности, контроля взаимодействия с заказчиками и за расходованием средств;
- знание нормативных актов и основных специализированных правил, так называемых СНиПов;
- умение оформлять документацию с учетом новшеств в нормативных актах;
- владение базовыми компьютерными программами;
- умение составлять и обрабатывать планы-графики работ;
- знание основных технологических приемов выполнения строительно-монтажных работ;
- знание правил техники безопасности, санитарии и противопожарной техники.
Работодатель в общих положениях должен указать все те требования, которые он будет возлагать в на сотрудника в дальнейшем и указать точные критерии отбора данного должностного лица. При этом все пункты должны соответствовать законодательству РФ.
Должностные обязанности: на что имеет право инженер ПТО и его ответственность
На инженера ПТО строительной организации возлагаются задачи по:
- контролю участков строительной организации;
- контакту с другими сотрудниками и работниками, также с подрядчиками и заказчиками;
- мониторингу и анализу производственной ситуации;
- оперативной ликвидации недочетов;
- ведению строгой своевременной отчетности;
- четкому исполнению технических и финансовых документов.
Из этих задач формулируются обязанности инженера ПТО. Они могут заключаться в:
- планировании;
- отчетности;
- формировании проектно-конструкторских документов;
- приемке объектов и оформлении сопутствующей документации;
- сборе документов для участия в тендере;
- отслеживании своевременности поставки необходимых материалов и оформлении заявок на них;
- составлении актов, смет, счетов;
- осуществление полного контроля над производственным процессом.
Крайне важно при составлении такой инструкции понимать, что инженер ПТО в строительной организации несет немалую ответственность за качество строительства и своевременную сдачу объекта. При появлении недочетов и ошибок именно это старшее должностное лицо должно принимать быстрые грамотные решения по их ликвидации. К примеру, при затяжных дождях в дорожно-строительной организации инженер должен согласовать другие сроки сдачи объекта в связи с непредвиденными ситуациями и не зависящими от компании обстоятельствами.
Инженер ПТО должен неукоснительно выполнять все распоряжения руководства и своевременно докладывать о проблемах и недочетах.
Еще при составлении проектно-сметной документации инженер ПТО должен внести в нее дополнения, которые обеспечат безопасное ведение строительных работ, противопожарных мероприятий и предупредят возникновение негативных непредвиденных ситуаций.
От инженера ПТО зависит достоверность документации и точность отчетности при строительстве объекта. Также это должностное лицо несет полную ответственность за своевременный подвоз строительных материалов и тесно взаимодействует с другими строительными организациями, заказчиками, подрядчиками.
За невыполнения требований, прописанных в должностной инструкции, данный сотрудник может быть привлечен к ответственности – вплоть до уголовной.
В должностной инструкции инженера ПТО строительной компании должны быть прописаны и права этого лица.
В процессе выполнения должностных обязанностей он имеет право поддерживать тесные контакты с работниками своего предприятия – прорабами, строителями, подсобными рабочими и пр, а также постоянно контактировать со сметно-договорным отделом и отслеживать достоверность и своевременность поступающих в производство документов. При необходимости инженер ПТО может напрямую взаимодействовать с финансовым отделом, с сотрудниками отдела безопасности и пожарными.
Инженер ПТО вправе напрямую выходить с вопросами к руководству – главному инженеру, директору организации, генеральному директору, учредителям.
Помимо этого, инженер ПТО имеет право:
- быть членом приемной комиссии при сдаче объекта;
- при выявлении грубых нарушений останавливать строительный процесс – до устранения ошибок;
- в соответствии с производственным процессом запрашивать любые документы;
- давать поручения иным службам и подразделениям – в соответствии с производственной необходимостью;
- пользоваться служебными видами транспорта.
Кроме того, в правах должностного лица прописываются его права в соответствии с Конституцией РФ: на труд, на отдых, на нормированный рабочий день, на отпуск.
Образцы должностной инструкции инженера ПТО строительной организации
Типовая инструкция
Пример типовой инструкции инженера ПТО строительной организации вы можете скачать: https://yadi.sk/i/C-4-xVaY3Texm8
Ведущего инженера ПТО
Образец документа, подходящего для старшего (главного) сотрудника данной специальности мы предлагаем здесь: https://yadi.sk/i/Q7L5Fu0w3Texz4
Должностная инструкция инженера ПТО строительной организации должна полно и однозначно регламентировать все основные пункты, так как двоякие или размытые формулировки могут в дальнейшем спровоцировать конфликты и трудовые споры. Чем полнее и объемнее будет этот документ, тем меньше рисков обращения в судебные инстанции.
Уважаемые читатели! Если вы нуждаетесь в консультации специалиста по вопросам трудового права и защите прав работника и работодателя, рекомендуем сразу обратиться к нашим квалифицированным практикующим юристам:
Москва и область: +7 (499) 455-12-46
Санкт-Петербург и область: +7 (812) 426-11-82
Также вы можете задать вопрос онлайн-консультанту:
Уважаемые читатели! Если вы нуждаетесь в консультации специалиста по вопросам трудового права и защите прав работника и работодателя, рекомендуем сразу обратиться к нашим квалифицированным практикующим юристам:
Москва и область: +7 (499) 455-12-46
Санкт-Петербург и область: +7 (812) 426-11-82
specworkgid.ru