Содержание

Какое наказание грозит работнику за опоздание на пару минут – консультация правового инспектора труда

Какое наказание грозит работнику за опоздание на пару минут и что делать, если наниматель отказывается оплачивать время, отработанное сверхурочно?

На эти и другие вопросы ответила в ходе горячей линии правовой инспектор труда Гомельской областной организации профсоюза банковских и финансовых работников Ирина КОВАЛЕВИЧ.

– Я опоздала на работу на три минуты – попала по дороге в автомобильную пробку. Руководитель потребовал написать объяснительную и предупредил о взыскании штрафа за нарушение трудового режима. Прав ли он?
Екатерина, Гомель

– Опоздание на работу является нарушением трудовой дисциплины, за которое наниматель вправе привлечь к дисциплинарной ответственности. Однако в качестве наказания руководитель может применить только такие меры, как выговор, замечание, лишение полностью или частично дополнительных стимулирующих выплат на срок до 12 месяцев и увольнение.

Штраф не относится к категории трудового права. В рассматриваемой ситуации наниматель вправе лишить стимулирующих выплат.

– По инициативе руководства все наши сотрудники систематически задерживаются на рабочих местах, но оплачивать дополнительно отработанное время наниматель отказывается, предлагая просто уходить пораньше с работы. Мы с коллегами не соглашаемся. Имеем ли право требовать оплату за работу сверхурочно?
Светлана, поселок Большевик

– В соответствии со ст. 119 Трудового кодекса (ТК) сверхурочной считается работа, выполненная по предложению или распоряжению нанимателя сверх установленной продолжительности рабочего времени, согласно правилам внутреннего трудового распорядка или графику работы. Сверхурочные работы без согласия работника допускаются только в случаях, предусмотренных частями 1 и 2 ст. 121 ТК.

Чтобы получить соответствующие выплаты, факт работы сверх нормы необходимо подтвердить документально. Основанием для компенсации является приказ или распоряжение нанимателя. Важно, какое количество часов отражено в табеле учета рабочего времени. По сути, это первичный документ по расчету заработной платы, от содержащихся в нем сведений зависит то, какую сумму получит в итоге работник. Наниматель обязан вести точный учет сверхурочных работ. Информация об их количестве предоставляется по требованию работника.

Также с согласия сотрудника взамен доплаты наниматель может предоставлять неоплачиваемый день отдыха (за 8 часов работы в сверхурочное время).

Следует знать, что сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника 10 часов в рабочую неделю и 180 часов в год, а продолжительность ежедневной работы с учетом сверхурочных работ не должна превышать 12 часов.

– Я три месяца работал комплектовщиком практически без выходных. Когда заболел, руководитель предупредил: или работаю, или увольняюсь. В поликлинике мне открыли больничный, но после выздоровления я узнал, что уволен за старый прогул, за который меня уже лишали премии. Могу ли я восстановиться на работе?
Игорь, Калинковичи

– Прогул является грубым нарушением трудовой дисциплины. И даже за однократное его совершение можно расторгнуть трудовой договор с работником независимо от того, применялись к нему ранее меры дисциплинарного взыскания или нет. Однако, согласно ст. 43 ТК, увольнение за прогул не допускается в период временной нетрудоспособности работника или его пребывания в отпуске. Уволить причем могут только после предварительного, но не позднее чем за 2 недели, уведомления профсоюза (ст. 46 ТК). В случаях, предусмотренных коллективными договорами, соглашениями, расторжение трудового договора по инициативе нанимателя может производиться только с предварительного согласия соответствующего профсоюза.

Работодателю необходимо ознакомить работника с приказом об увольнении за прогул под подпись в пятидневный срок, но не позднее дня увольнения. В указанный срок не засчитывается время нахождения в отпуске и болезни. Считается: если работника не ознакомили с приказом, то он не имеет дисциплинарного взыскания. Поэтому вы можете обратиться в судебные органы для восстановления на рабочем месте.

Ольга Симонок, официальный сайт Федерации профсоюзов Беларуси


Опоздание на работу из-за карантина и не только: варианты действий для работодателей

Консультация с газеты “Все о бухгалтерском учете” №31 за 01.04.2020 г. на стр. 5 -6

Наверное, сложно найти человека, который за всю свою трудовую деятельность ни разу не опоздал на работу. Ведь и супердисциплинированному человеку жизнь может подбросить “шутку”: поломается замок в квартире, с утра затопят соседи сверху, на полпути вспомнится невыключенный утюг… Однако есть кадры, для которых непунктуальность была и остается скорее нормой, нежели исключением, — такая себе патологическая привычка. Но сейчас, в связи с карантинными ограничениями, опоздания могут стать обычным явлением для любого, кто “привязан” к общественному транспорту. Что могут при данных обстоятельствах сделать работодатели, выясним в этом материале.

ИДЕМ НАВСТРЕЧУ РАБОТНИКАМ!

  Дабы минимизировать шоковое влияние транспортного коллапса, советуем рассмотреть следующие варианты:

1) сместить график работы предприятия на более позднее или, возможно, на более раннее время — с тем, чтобы работникам не пришлось добираться в “час пик”, конечно, если позволяет специфика деятельности. И ясное дело, такой вариант должен устраивать ваш персонал. Ибо нужно, чтобы как раз работники выступили с просьбой изменить график, чтобы от них были письменные заявления соответствующего содержания — лишь в таком случае можно обойти требование заблаговременного (за два месяца) предупреждения об изменении существенных условий труда;

2) если у вас не так уж и много сотрудников, зависящих от общественного транспорта (основная масса проживает неподалеку или добирается собственным транспортом), можно установить для них индивидуальные графики работы с удобным для них временем начала работы, на основании поданных ими заявлений. Или же предусмотреть для них гибкий график. Опять-таки — если это приемлемо, учитывая суть выполняемой трудовой функции. Для сотрудников, у которых вообще нет возможности добираться на работу общественным транспортом (например, из пригорода Киева в столицу), выходом могла бы послужить организация надомной работы, но, к сожалению, это реально не для всех;

3) организовать развозку сотрудников на служебном авто (арендовать транспортное средство и найти на него водителя или заключить договор с перевозчиком, службой такси и т.д.).

МОЖНО ЛИ НАЧИСЛЯТЬ МЕНЬШЕ ЗАРПЛАТЫ В СЛУЧАЕ ОПОЗДАНИЙ?

  Хотелось бы верить, что в нынешних условиях работодатели с пониманием отнесутся к опозданиям, связанным с ограниченной работой общественного транспорта. И ни укоров, ни более серьезных мер воздействия с их стороны не будет. В конце концов, работник может успеть выполнить необходимую работу, даже если приступил к ней попозже, или же наверстает упущенное, немного задержавшись на работе…

  Вместе с тем должны сказать, у предприятия таки есть возможность начислять зарплату в меньшей сумме в связи с опозданиями на работу.

По крайней мере, это можно взять на заметку в отношении злостных нарушителей дисциплины, которые опаздывают из-за банальной недисциплинированности, а не ввиду форс-мажора.

  Так вот, достаточно вспомнить, что месячная тарифная ставка — это сумма, которую работнику должны начислить за выполненную месячную норму. Если в табеле фиксировать реально отработанное время (например, при 40-минутном опоздании будет зафиксировано не 8 ч, а 7 ч 20 мин), то в связи с опозданиями за месяц в сумме наберется меньше времени, нежели предусмотрено нормой. Основная же зарплата в таком случае окажется меньше на абсолютно законных основаниях — в результате исчисления пропорционально фактически отработанному времени.

  Например, по данным табеля, в марте 2020 г. человек фактически отработал 149 ч 15 мин, месячная норма рабочего времени в марте — 168 ч. Оклад этого работника — 12000 грн, но основная зарплата будет начислена в сумме:

12000 грн : 168 ч х 149,25 ч = 10660,71 грн.

  Конечно, для таких подсчетов должна быть налажена точная фиксация времени явки на рабочее место и основанный на этом точный табельный учет. Вместе с тем учитывать и оплачивать время самовольной задержки сотрудников на рабочем месте работодатель не обязан. Подчеркиваем: здесь речь не идет об отчислениях из зарплаты, то есть не нужно издавать специальный приказ, как это предусматривает для отчислений ст. 127 Кодекса законов о труде (далее — КЗоТ). Для пропорционального начисления зарплаты не имеет значения, была ли у человека уважительная причина для опоздания, просто действует принцип “не работал — не оплачиваю”. Естественно, что с работниками, для которых установлена сдельная форма оплаты труда, такой вариант не пройдет, ведь их основную зарплату определяют по объему сделанного, а не по количеству отработанного времени.

  Важно: внедрение системы штрафов за опоздания, к чему прибегают некоторые работодатели, — вне закона. Такого инструментария законодательство не предусматривает. Снижая основную зарплату из-за самостоятельно выдуманного штрафного механизма, предприятие рискует поплатиться финштрафом за выплату зарплаты не в полном объеме на основании абз. 4 ч. 2 ст. 265 КЗоТа — в трехкратном размере минзарплаты. А вот уменьшить производственную премию или вообще ее не выплачивать в случае опозданий работодатель может. Однако это допустимо при условии, что соответствующее правило относительно производственных премий зафиксировано в Положении о премировании (или в другом локальном документе — колдоговоре, Положении об оплате труда). Тогда на законных основаниях работник фактически будет “оштрафован” за опоздания. 

ДОПУСТИМЫ ЛИ ДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ВЗЫСКАНИЯ?

  Стаья 147 КЗоТа предусматривает, что за нарушение трудовой дисциплины к работнику может быть применена одна из таких мер взыскания: выговор или увольнение. Что касается увольнения (п. 4 ч. 1 ст. 40 КЗоТа), то оно возможно при отсутствии на работе более трех часов, но при условии, что произошло это без уважительной причины. Неявка на работу ввиду коллапса с общественным транспортом, безусловно, является уважительной причиной. Поэтому об увольнении за прогул при таких обстоятельствах не может быть и речи. По поводу объявления выговора мы бы советовали работодателям придерживаться аналогичного принципа и не прибегать к такому шагу, если нарушение дисциплины (опоздание) произошло ввиду форс-мажорных обстоятельств.

  А коль речь идет об опоздании не по уважительной причине, то вынесение выговора даст еще один финансовый рычаг воздействия на недисциплинированного работника — он может быть лишен поощрительных выплат. Ведь согласно ст. 151 КЗоТа в течение срока действия дисциплинарного взыскания меры поощрения к работнику не применяются. Перечень поощрительных выплат — в п. 2.3 Инструкции по статистике зарплаты1. К их числу, в частности, относятся премии к праздничным датам, премии разового характера, систематическая матпомощь (в т.ч. на оздоровление) и пр. На этом ставим точку. Остается надеяться, что ситуация с транспортным сообщением в скором времени наладится. И пожелаем всем полного взаимопонимания в коллективе! Пусть за все шаги навстречу подчиненные отблагодарят честным усердным трудом!

1Инструкция по статистике заработной платы, утвержденная приказом Госкомстата Украины от 13.01.04 г. № 5.

Елена ВЛАСЕНКО, консультант газеты 

 “Все о бухгалтерском учете”

 

Когда можно опаздывать на работу

Опоздание на работу считается нарушением трудовой дисциплины. По Трудовому кодексу за прогулы сотрудник должен нести ответственность. Наказание для провинившегося работника выбирает работодатель, но регламентирует это статья ТК РФ. Причиной опоздания на работу может быть любой. Мы расскажем, как поступить с подчиненным и есть ли допустимое время опоздания, за которое наказывать не стоит. Дорогие читатели!

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: [НЗ: 456] Как не получить штраф за опоздание на работу?

Используйте часы.

Хотите знать, как мотивировать сотрудников приходить на работу вовремя? Это может показаться старомодным или похоже на то, что вы занимаетесь микроменеджментом, но часы заставляют людей отвечать.Сотрудники будут чувствовать себя более вынужденными приходить вовремя, если они будут знать, что за ними наблюдают. Часы не только записывают, когда сотрудники приходят и уходят в течение рабочего дня, но также позволяют им знать, когда они приходят и уходят.

Компании могут купить физические часы, которые требуют от сотрудников входить и выходить каждый день, или, если сотрудники работают за компьютерами, может быть установлено программное обеспечение для отслеживания времени, которое записывает, когда сотрудники входят в систему и выходят из нее.

(Загрузите нашу электронную книгу «21 день, чтобы стать более продуктивным владельцем малого бизнеса»)

Запланируйте собрание персонала первым делом дня.

Даже если это быстрая пятиминутная «проверка», но если сотрудники знают, что они обязаны присутствовать на общей встрече с боссом в первую очередь в течение рабочего дня, у них будет веская причина появиться на ней. время – или сталкиваются с вопросами о том, почему они отсутствовали.

Будьте ясны и последовательны в правилах.

Если вы не говорите активно, что ожидаете, что сотрудники появятся вовремя, они могут подумать, что вам все равно, если они опаздывают.

Убедитесь, что в справочнике для сотрудников изложены ожидания относительно рабочего времени и своевременности прибытия, и регулярно напоминайте сотрудникам об этих ожиданиях, например, на собраниях персонала.Кроме того, убедитесь, что правила применяются последовательно для всех сотрудников – иначе вас могут обвинить в фаворитизме или несправедливом обращении.

Наличие установленного способа отслеживания опозданий – например, использования часов – может помочь обеспечить эту последовательность.

Требуются телефонные звонки.

Сделайте обязательным, чтобы сотрудники, опоздавшие более чем на 15 минут, звонили в офис. Сотрудники реже опаздывают, если знают, что должны обсудить это с кем-то.

Установить штрафы за опоздание на работу.

В зависимости от культуры вашего рабочего места и федеральных законов и законов штата о занятости вы можете установить штрафы для сотрудников, которые опаздывают на работу чаще, чем, скажем, один раз в месяц. Это может начаться с предупреждающего письма или отправки электронного письма сотрудникам об опоздании, но если это не сработает, вы можете потребовать от них компенсировать пропущенное рабочее время по окончании смены.

Вы можете подумать о сокращении заработной платы сотрудников за опоздание, но вам следует принять во внимание трудовое законодательство в случае опоздания на работу.Многие штаты разрешают работодателям удерживать заработную плату сотрудников, классифицированных как неуплачиваемые, – тех, кто имеет право на сверхурочную работу, если они работают более 40 часов в неделю, – при условии, что этим сотрудникам заранее в письменной форме сообщается о штрафных санкциях. Наемные работники, классифицируемые как освобожденные от уплаты налога (то есть они не имеют права на сверхурочную оплату), как правило, не могут получить фиксированную заработную плату в соответствии с федеральными правилами Закона о справедливых трудовых стандартах.

Кроме того, зарплата работника, как правило, не может быть закреплена, если в результате его почасовая оплата фактически упадет ниже минимальной заработной платы в штате.

Конечно, каждый раз, когда вы вводите штрафы, могут возникнуть опасения, что вы обойдетесь с несправедливым обращением. Убедитесь, что последствия опоздания четко изложены заранее в письменной форме, например, в справочнике для сотрудников. Затем тщательно и последовательно соблюдайте эти правила в соответствии с требованиями закона.

Сделайте пунктуальность неотъемлемой частью проверки эффективности работы и вознаграждения сотрудников.

Если вы не знаете, как сделать выговор сотруднику за опоздание, вы можете обсудить это в его ежегодном обзоре эффективности.Возможно, даже сделайте это целью производительности для сотрудников, у которых часто возникают проблемы с приходом вовремя.

Если формализовать его как часть процесса проверки, не должно быть никаких сомнений в том, что это важная часть их оценки эффективности.

Своевременность также может быть учтена в их компенсации. Подумайте о том, чтобы связать пунктуальность с надбавками или надбавками. Например, сотрудники, которые никогда не опаздывают, могут получить дополнительную сумму бонуса, тогда как те, кто опаздывает более одного раза в месяц или неделю, получают небольшую премию или вообще не получают ее.

Создайте программу вознаграждения для пунктуальных сотрудников.

Предлагайте вознаграждения – будь то дополнительный выходной или подарочный сертификат на 50 долларов в популярный ресторан – для сотрудников, которые приходят на работу вовремя каждый день, скажем, шесть месяцев подряд. Это подтверждает, что пунктуальность – ключевая цель на рабочем месте.

Однако вам нужно будет внимательно следить за пунктуальностью, если вы предлагаете такие вознаграждения, чтобы вас не обвиняли в ошибках или фаворитизме.

Поговорите напрямую с постоянно опаздывающим сотрудником.

Хотите знать, как поступить с сотрудником, который обычно опаздывает? После того, как вы попробуете сдержанный подход к поощрению пунктуальности, у вас все еще может быть один или два сотрудника, которые расширяют границы пунктуальности. В таких ситуациях вам понадобится более прямой подход.

Сядьте наедине с сотрудником. Сообщите им, что вы заметили, что они регулярно опаздывали на работу, и попросите их объяснить, почему. (Возможно, у них есть личная причина, например, забота о ребенке перед учебным днем ​​- в этом случае имеет смысл обсудить установку другого графика работы для этого сотрудника или создание другого обходного пути.)

Подчеркните сотруднику важность пунктуальности для успеха бизнеса и участия в команде. Напомните им, что сотрудники обязаны приходить на работу вовремя.

Попросите их составить план действий по своевременному прибытию на работу. Вместо применения штрафных санкций может быть более эффективным возложить на сотрудника ответственность за исправление своего поведения. Они лучше вас знают, почему они постоянно опаздывают на работу, поэтому у них больше возможностей найти решение.

В конечном итоге – если все остальные стратегии не удаются – вам, возможно, придется подумать о принятии более строгих мер в отношении сотрудника, который не соблюдает ваши правила пунктуальности. Если сотрудник не успевает из-за своего опоздания и продолжает опаздывать, вы можете подумать, стоит ли вообще его держать.

Помните, что работа менеджера состоит в том, чтобы поддерживать мотивацию сотрудников к упорной работе, а сотрудник, который постоянно нарушает правила, только подорвет моральный дух.

(Загрузите нашу электронную книгу «21 день, чтобы стать более продуктивным владельцем малого бизнеса»)

Следующие шаги: Вы заняты. Мы получим это. Так почему бы нам не поработать за вас? Подписавшись на еженедельную рассылку Small Biz Ahead Newsletter, вы будете получать тщательно отобранные статьи, практические рекомендации и видеоролики, посвященные новейшим инструментам и тенденциям малого бизнеса. Мы будем проводить исследования, пока вы будете проводить время там, где это важно: управлять своим бизнесом и развивать его.

§ 40.1-29. Время и способ оплаты; удержание заработной платы; письменный отчет о доходах; соглашение о удержании заработной платы; производство по обеспечению соблюдения; штрафы

A. Все работодатели, ведущие бизнес или нанимающие физических лиц для выполнения домашней работы, должны установить регулярные периоды оплаты и ставки оплаты труда для сотрудников, за исключением руководящего персонала. Все такие работодатели должны платить наемным работникам не реже одного раза в месяц, а работники оплачивают почасовую оплату не реже одного раза в две недели или два раза в месяц, за исключением того, что (i) студент, который в настоящее время обучается по программе работы-учебы, или ее эквивалент, управляемый любой средней школой, высшим учебным заведением или профессиональным училищем, и (ii) служащие, чья недельная заработная плата составляет более 150 процентов от средней недельной заработной платы Содружества, как это определено в § 65.2-500, с согласия каждого затронутого сотрудника, могут выплачиваться один раз в месяц, если учреждение или работодатель решит. При увольнении работнику выплачивается вся заработная плата, причитающаяся ему за работу, выполненную до этого; такая оплата должна быть произведена не позднее той даты, когда ему заплатили бы за такую ​​работу, если бы его работа не была уволена.

B. Выплата заработной платы или окладов должна производиться (i) законными деньгами Соединенных Штатов, (ii) чеком, оплачиваемым по номинальной стоимости по требованию законными деньгами Соединенных Штатов, (iii) электронным автоматическим переводом средств в законные деньги Соединенных Штатов на счет на имя сотрудника в финансовом учреждении, указанном сотрудником, или (iv) за счет кредита на предоплаченную дебетовую карту или карточный счет, с которого сотрудник может снимать или переводить средства с помощью полное письменное раскрытие работодателем любых применимых сборов и положительное согласие на это со стороны сотрудника.Однако работодателю, который решает не выплачивать заработную плату в соответствии с пунктом (i) или (ii) сотруднику, нанятому после 1 января 2010 г., будет разрешено выплачивать заработную плату или заработную плату в кредит на предоплаченную дебетовую карту. или карточный счет в соответствии с пунктом (iv), даже если такой сотрудник не дал на это утвердительного согласия, если сотрудник не открывает счет в финансовом учреждении в соответствии с пунктом (iii), а работодатель открывает такой карточный или карточный счет выдаваться через сетевую систему, через которую сотрудник должен иметь возможность произвести по крайней мере один бесплатный вывод или перевод за период оплаты, причем вывод может производиться на любую сумму на такой карте или карточном счете, которую сотрудник может выбрать, с использованием такой карты или карточный счет в финансовых учреждениях, участвующих в такой сетевой системе.

C. Ни один работодатель не должен удерживать какую-либо часть заработной платы любого сотрудника, за исключением заработной платы, заработной платы или удерживаемых налогов или в соответствии с законом, без письменного и подписанного разрешения сотрудника. В каждую обычную дату выплаты заработной платы каждый работодатель, кроме работодателя, занятого в сельском хозяйстве, в том числе в агробизнесе и лесном хозяйстве, должен предоставить каждому сотруднику письменное заявление в квитанции о заработной плате или онлайн-бухгалтерии, в котором указаны имя и адрес работодателя; количество отработанных часов в течение периода оплаты, если работнику выплачивается заработная плата на основе (i) количества отработанных часов или (ii) заработной платы, которая меньше стандартного уровня заработной платы, принятого постановлением U.S. Министерство труда в соответствии с § 13 (a) (1) Федерального закона о справедливых трудовых стандартах, 29 U.S.C. § 213 (a) (1) с поправками, устанавливающими освобождение от требований Закона о выплате надбавок за сверхурочную работу; ставка оплаты труда; валовая заработная плата, полученная работником в течение периода оплаты труда; а также сумму и цель любых удержаний из нее. Квитанция о заработной плате или онлайн-бухгалтерский учет должны включать достаточную информацию, позволяющую сотруднику определить, как рассчитывалась валовая и чистая оплата. Работодатель, занятый в сельском хозяйстве, включая агробизнес и лесное хозяйство, по запросу своего сотрудника должен предоставить ему письменное заявление о валовой заработной плате, полученной работником в течение любого периода оплаты, а также о сумме и цели любых удержаний из нее.

D. Ни один работодатель не должен требовать от любого работника, за исключением руководящего персонала, подписания какого-либо контракта или соглашения, которое предусматривает конфискацию заработной платы работника за отработанное время в качестве условия найма или ее продолжения, если иное не предусмотрено законом.

E. Работодатель, который умышленно и с намерением обмана не выплачивает или отказывается выплачивать заработную плату в соответствии с этим разделом или § 40.1-29.2, за исключением случаев, когда невыплата была вызвана добросовестным спором между работодателем и его работником:

1.Работник или служащие виновны в проступке 1-й степени, если размер заработной платы, полученной и не выплаченной работодателем, составляет менее 10 000 долларов США; и

2. Сотрудник или служащие виновны в совершении тяжкого преступления 6 класса (i) если размер заработанной и невыплаченной заработной платы составляет 10 000 долларов или более или (ii) независимо от величины заработанной и невыплаченной заработной платы, если осуждение является вторым или последующим осуждением в соответствии с этим разделом или § 40.1-29.2.

Для целей этого раздела определение «размера заработной платы» должно производиться путем объединения всех заработных плат, которые работодатель не выплачивал или отказался выплатить в соответствии с этим разделом и § 40.1-29.2.

F. Комиссар может потребовать письменную жалобу на нарушение этого раздела или § 40.1-29.2 и, с письменного и подписанного согласия сотрудника, может возбудить дело от имени сотрудника, чтобы обеспечить соблюдение этого раздела или § 40.1-29.2, и собирать любые денежные средства, незаконно удержанные у такого сотрудника, которые должны быть выплачены сотруднику, имеющему на это право. Кроме того, после выдачи окончательного приказа Уполномоченным или судом, Уполномоченный может нанять частного адвоката, утвержденного Генеральным прокурором, для взыскания любых денежных средств, причитающихся сотруднику или Содружеству.После внесения окончательного постановления Уполномоченного или постановления, вынесенного против работодателя, Уполномоченный или суд должны оценить гонорары адвокатов в размере одной трети суммы, указанной в окончательном постановлении или решении.

G. В дополнение к любому другому штрафу, предусмотренному положениями этого раздела, любой работодатель, который не производит выплату заработной платы в соответствии с подразделом A или § 40.1-29.2, несет ответственность за выплату всей причитающейся заработной платы. , и дополнительная равная сумма в качестве заранее оцененных убытков, плюс проценты по годовой ставке в восемь процентов, начисляемые с даты выплаты заработной платы.

H. Любой работодатель, который сознательно не производит выплату заработной платы в соответствии с подразделом A или § 40.1-29.2, подлежит гражданскому штрафу в размере не более 1000 долларов за каждое нарушение. Комиссар должен уведомить любого работодателя, который, по его утверждениям, нарушил какое-либо положение этого раздела или § 40.1-29.2, заказным письмом. Такое уведомление должно содержать описание предполагаемого нарушения. В течение 15 дней с момента получения уведомления о предполагаемом нарушении работодатель может запросить неофициальное совещание по поводу такого нарушения с Уполномоченным.При определении суммы любого штрафа, который должен быть наложен, Комиссар должен учитывать размер бизнеса обвиняемого работодателя и серьезность нарушения. Решение Уполномоченного является окончательным. Гражданские штрафы, причитающиеся согласно этому разделу, уплачиваются Уполномоченному для внесения в общий фонд Государственного казначея. Комиссар устанавливает порядок выплаты предлагаемых начислений штрафов, которые не оспариваются работодателями. Такие процедуры должны включать положения, позволяющие работодателю дать согласие на устранение предполагаемого нарушения и уплатить предложенный штраф или согласованную сумму вместо такого штрафа без признания какой-либо гражданской ответственности, вытекающей из такого предполагаемого нарушения.

I. Окончательные постановления Уполномоченного, общих окружных судов или окружных судов могут быть зарегистрированы, исполнены и удовлетворены как приказы или постановления окружного суда после подтверждения таких приказов Уполномоченным или судом, в зависимости от обстоятельств.

J. В дополнение к любому гражданскому или уголовному наказанию, предусмотренному этим разделом, и без учета любого исчерпания альтернативных административных средств правовой защиты, предусмотренных в этом разделе, если работодатель не выплачивает заработную плату работнику в соответствии с этим разделом или § 40.1-29.2, работник может подать иск, индивидуально, совместно, с другими пострадавшими сотрудниками или от имени сотрудников, находящихся в аналогичном положении, в качестве коллективных действий в соответствии с процедурами коллективных действий Закона о справедливых трудовых стандартах, 29 U.S.C. § 216 (b) против работодателя в суде компетентной юрисдикции для взыскания выплаты заработной платы, и суд должен присудить причитающуюся заработную плату, дополнительную равную сумму в качестве заранее оцененного убытка, плюс проценты за предварительное судебное решение, как предусмотрено в подразделе G, и разумные гонорары и расходы на адвокатов.Если суд установит, что работодатель сознательно не выплачивал заработную плату работнику в соответствии с настоящим разделом или § 40.1-29.2, суд присуждает работнику сумму, равную тройной сумме причитающейся заработной платы, а также разумные гонорары и расходы на адвокатов.

K. Как используется в этом разделе, лицо действует «сознательно», если лицо, в отношении информации, (i) действительно знает информацию, (ii) действует, умышленно игнорируя истинность или ложность информации. , или (iii) действует безрассудно, игнорируя правдивость или ложность информации.Для установления того, что лицо действовало сознательно, не требуется доказательств конкретного намерения обмана.

L. Иск в соответствии с этим разделом или § 40.1-29.2 должен быть возбужден в течение трех лет после возникновения причины иска. Срок подачи жалобы исчисляется после подачи административного иска в соответствии с подразделом F до тех пор, пока сотрудник не будет проинформирован о том, что действие было разрешено, или пока сотрудник не отозвал жалобу, в зависимости от того, что наступит раньше.

Кодекс 1950, § 40-24; 1962, г.66; 1966, г. 88; 1968, г. 262; 1970, с. 321; 1972, г. 848; 1977, г. 308; 1979, г. 50; 1989, г. 583; 1991, г. 499; 1993, г. 600; 2002, г. 321; 2003, г. 638; 2004, г. 358; 2005, см. 595, 851; 2009, г. 728; 2016, г. 593; 2019, с. 836, 845; 2020, см. 202, 868, 1038; 2021, Sp. Сесс. I, cc. 445, 513.

Почему ваши сотрудники опаздывают на работу

Согласно данным U.S. Бюро статистики труда (BLS). Кроме того, исследование CareerBuilder в 2017 году показало, что 29% сотрудников опаздывают на работу хотя бы раз в месяц. Очевидно, что из-за всех этих пропусков и опозданий американские предприятия сильно теряют продуктивность.

Опоздания – обычное дело для некоторых работников: 16% заявили, что опаздывают хотя бы раз в неделю. Опоздания этих работников приводят к потере времени от нескольких минут до часа в утренние часы, которые в противном случае были бы продуктивными.Индивидуальная политика опозданий различается в зависимости от компании, но довольно часто сотрудники отмечаются как отсутствующие в течение дня, даже если они появляются на некоторое время.

Чтобы организации были продуктивными и успешными, им придется решать эту проблему в лоб.

Стоимость пропавших без вести работников

Пропущенная работа имеет сопутствующие расходы. Коллеги часто покрывают отсутствующую рабочую нагрузку, но некоторые задачи остаются без внимания.

Согласно Индексу благополучия, разработанному компаниями Gallup и Sharecare, компании ежегодно теряют более 84 миллиардов долларов из-за абсентизма.В этом отчете содержится более 3 миллионов исследований, касающихся общего благополучия населения США. Больше всего пострадали профессиональные профессии и менеджмент, на долю которых пришлось почти 40 миллиардов долларов потери производительности.

Давайте рассмотрим распространенные причины опозданий на работу.

Настоящие причины опозданий сотрудников на работу

Согласно данным CareerBuilder, трафик является наиболее частой причиной опозданий. Почти половина опрошенных заявили, что трафик является причиной того, что они не могут успеть на работу вовремя.Кроме того, 32% обвинили свои опоздания в том, что они проспали, а 26% сказали, что это связано с плохой погодой. Слишком усталый, чтобы встать с постели, и откладывание дела на потом были среди других наиболее частых причин, по которым сотрудники опаздывали на работу.

Работодатели заявили, что слышали гораздо более странные оправдания за то, что они не пришли вовремя.

«У нас был сотрудник на день рождения своей собаки, потому что он должен был подготовить вечеринку», – сказал Шон Брейер, владелец Sell My House Fast Atlanta. «Какой бы странной ни была идея, они привезли фотографии с вечеринки.Они пригласили всех своих друзей и собак в дом и фактически устроили вечеринку ».

Думая, что это были еще выходные, смотреть футбольный матч, ждать доставки пиццы с опозданием и запираться в шкафу – вот некоторые из них. из наиболее возмутительных оправданий, которые менеджеры отдела кадров слышали на протяжении многих лет.

Итак, что делать, если вы опаздываете на работу?

Что делать, когда вы опаздываете на работу

проактивно, если вы знаете, что опоздаете на работу.Знайте, как это влияет на вашу команду, и дайте им знать, что вы не успеете. Есть шанс, что если что-то задерживает вас, задерживает и других.

Извинитесь за задержку и не лгите. Просто подчеркните, что вы сделали все возможное, чтобы приступить к работе как можно скорее, и что опоздания не станут привычкой. Если необходимо выполнить какие-либо задачи, делегируйте их, чтобы ничего не упустить.

Каковы последствия опоздания на работу?

Работодатели обычно снисходительны, если работник опаздывает, но это может иметь последствия для обычных проблем с посещаемостью.Хотя более половины работодателей ожидают, что их сотрудники будут приходить каждый день вовремя, многие организации готовы упускать из виду периодические опоздания. Около 30% опрошенных работодателей не испытывают проблем с редким опозданием, если это не становится обычным явлением, а 18% не волнует, в какое время прибывают их сотрудники, если они все еще могут выполнять свою работу. [Прочтите статью по теме: https://www.businessnewsdaily.com]

Но некоторые работодатели имеют более строгие правила. Более 40% опрошенных организаций уволили кого-либо за опоздание.Фактически, это самая частая причина увольнения сотрудников. По данным CareerBuilder, еще 22% работодателей уволили сотрудника за то, что он вызвал болезнь под ложным оправданием. Большинство сотрудников (70%) достаточно ответственны, чтобы наверстать время, когда они опаздывают.

Есть ли льготный период за пропущенную работу?

Наличие у работодателя льготного периода за опоздание полностью зависит от его бизнеса. Это может даже зависеть от отдельных менеджеров в одной организации. Типичный период отсрочки составляет от пяти до семи минут, но конкретные правила см. В политике вашей компании.

В некоторых случаях, например, работодатель может считать сотрудников опоздавшими на смену в 7 часов утра, если они не на своих рабочих местах, не вошли в систему и не готовы к работе к 7 часам утра. Прибытие в 7 часов утра, получение кофе в комнате отдыха, Устроиться и потратить пять-десять минут на начало работы может быть неприемлемо. Это особенно верно в отношении предприятий, работающих с клиентами, которые, как ожидается, будут открываться с оперативным персоналом каждый день вовремя.

Хорошие оправдания опозданию на работу

Есть веские причины опоздать на работу.Может произойти непредвиденное дорожно-транспортное происшествие. Все понимают, что возникают непредвиденные ситуации. Единственные оправдания, защищенные законом, связаны с семейной болезнью, смертью и другими чрезвычайными обстоятельствами.