МДОУ №19 – Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам

http://zarya-sad.ucoz.ru/stim_vypl.docx

Согласовано Председатель ПК МКДОУ «Детский сад № 19» ________ В.Н. Ганшке

Утверждаю                                  заведующий МКДОУ                    «Детский сад № 19» ________ И.Ф. Радченко                            Приказ ____ от _________

ПОЛОЖЕНИЕ

о комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 19» Левокумского муниципального района Ставропольского края

                                          1. Общие положения 

1.1. Настоящее Положение определяет цель, задачи и порядок работы    комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам (далее-комиссия) муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 19».

1.2. Комиссия ДОУ действует в рамках трудового законодательства Российской Федерации, в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании», Положения об оплате труда работников муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 19» (далее – ДОУ).

1.3.  Комиссия формируется из наиболее квалифицированных работников ДОУ в составе 3-5 человек (председатель, секретарь, члены комиссии) и назначается приказом руководителя ДОУ.

1.4.Комиссия принимает решения, имеющие обязательный характер.

2. Цель и задачи комиссии   по распределению       стимулирующих выплат    работникам ДОУ

2.1. Целью экспертной комиссии является оценка профессиональной   деятельности работников ДОУ в соответствии с оценочным листом  (критериями) для расчета выплат   стимулирующей части фонда оплаты труд работникам ДОУ.

2.2. Задачами комиссии являются:

• изучение и анализ необходимых сведений и информационно- аналитических материалов деятельности сотрудников в ДОУ;
• изучение информации о творческой, научной, методической деятельности работников учреждения, предоставленной администрацией изучение аналитического материала о качестве работ, выполненных работниками ДОУ.
• оценка деятельности каждого сотрудника ДОУ;
• предоставление объективного, полного анализа работы сотрудников;
• установление выплат стимулирующего характера с учетом показателей результатов труда работников ДОУ.

3. Права комиссии по распределению                              стимулирующих выплат работникам ДОУ

3.1. Комиссия имеет право:

– требовать от руководителя ДОУ необходимую информацию для полного изучения деятельности работника;

                     4. Организация работы комиссии по распределению

                         стимулирующих выплат работникам ДОУ

4.1. Комиссией проводится оценка профессиональной деятельности работников ДОУ в соответствии с критериями (оценочным листом) для расчета выплат стимулирующей части фонда оплаты труда работникам ДОУ.

4.2. Заседания Комиссии проводятся ежемесячно.

4.3. На заседании Комиссии анализируются предоставленные материалы выставляются баллы по каждому показателю.

4.4. Решение принимается большинством голосов открытым голосованием и считается принятым, если в голосовании участвовало не менее двух третей состава комиссии.

4.5. Решение комиссии оформляется протоколом.

 4.6. При наличии разногласий в оценке деятельности по какому-либо показателю приглашается эксперт(ы), ответственный(е) за оценку данного показателя. Если разногласия не урегулированы, составляется протокол разногласий с мотивированным обоснованием выставленных баллов, который подписывается председателем Комиссии и работником ДОУ и передаётся вместе с показателями по данному работнику ДОУ для вынесения окончательного решения на Совет трудового коллектива ДОУ для вынесения окончательного решения по согласованию с профсоюзным комитетом первичной профсоюзной организации.

4.7. Секретарь Комиссии, составляет сводный протокол по всем работникам ДОУ в разрезе показателей, итогового балла по каждому работнику, суммой всех итоговых баллов и передает его руководителю ДОУ. Сумма выплат стимулирующего характера закрепляется приказом заведующего ДОУ и данные передаются в бухгалтерию.

5. Ответственность комиссии по распределению               стимулирующих выплат работникам ДОУ

5.1. Секретарь комиссии несет ответственность за хранение документации.

5.2. Комиссия несет ответственность за:

– качественную оценку профессиональной деятельности работников ДОУ;

– проведение оценки деятельности в срок до 20 числа каждого месяца.

-разглашение информации, результатов оценки профессиональной деятельности каждого работника.

                                       6. Делопроизводство

6.1. Секретарь комиссии ведет делопроизводство:

– протоколы заседания комиссии.

7. Заключительные положения

 7.1. Настоящее Положение вступает в действие с момента утверждения и издания приказа руководителя ДОУ.

 

 

 

 

 

zarya-sad.ucoz.ru

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат

Обновление: 18 октября 2017 г.

Статья 191 ТК РФ и деловая практика подразумевают наличие в системе оплаты труда предприятия выплат стимулирующего характера в качестве поощрения за высокое качество проделанной работы, а также в качестве мотивации для поддержания высокого уровня профессионализма в последующих периодах. Подобные выплаты по результатам периода утверждаются на заседании комиссии по распределению стимулирующих выплат. Порядок работы данной комиссии определен в положении о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Виды стимулирующих выплат

В бюджетных организациях стимулирующие выплаты могут относиться к одной из следующих категорий:

• выплаты за непрерывный стаж и выслугу лет;
• выплаты за результативность труда;
• выплаты за интенсивность трудовой деятельности и достижения в работе;
• выплаты за качество труда.

Количество лет стажа может быть без труда рассчитано, однако остальные показатели являются качественными, поэтому объективная оценка их достижения является задачей разработки чётких критериев. Данные критерии закреплены в отраслевых нормативных актах (в сфере образования, медицины, культуры). На основании данных актов каждое бюджетное предприятие разрабатывает локальные нормативные акты, в которых отражены критерии определения эффективности работников организации в привязке к стимулирующим выплатам.

Наиболее распространённой схемой являются расчет баллов, полученных каждым сотрудником, нахождение общей суммы баллов и определение стоимости одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.

Комиссия по распределению стимулирующих выплат

С целью определения величины премий сотрудникам бюджетных учреждений проводятся заседания комиссий по распределению стимулирующих выплат. Данная комиссия формируется из сотрудников предприятия, её полномочия и функции закреплены в соответствующих локальных нормативных актах (положение о комиссии или положение о распределении стимулирующих выплат). Задачей заседания комиссии является распределение стимулирующих выплат на основе шкалы качественных критериев и соответствия каждого отдельного сотрудника данным критериям. Перечень данных критериев закреплен в соответствующих локальных актах и фиксируется в оценочном листе каждого сотрудника.

Структура положения о комиссии по распределению стимулирующих выплат

Данное положение является локальным нормативным актом предприятия. В нём определены порядок формирования, срок функционирования и перечень обязанностей членов комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Структура положения представлена следующими разделами:

1) Общие положения – описаны цели создания комиссии и содержание положения;

2) Компетенция комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда – описаны функции комиссии в части формирования расчетов величины выплат работникам на основе чётких критериев, оценки деятельности сотрудников, анализа оценочных листов и утверждения финального распределения фонда;

3) Порядок формирования комиссии – описаны количество членов комиссии, критерии для включения в состав комиссии, правила избрания председателя комиссии и назначения секретаря комиссии;

4) Порядок проведения заседаний комиссии – описаны периодичность заседаний и протокол проведения заседаний, кворум и правила принятия решений;

5) Права и обязанности членов комиссии – описаны полномочия и обязанности членов комиссии, в частности участие в заседаниях и голосование;

6) Заключительные положения – описывают порядок принятия положения и прочие вопросы.

Также читайте:

glavkniga.ru

ПОЛОЖЕНИЕ о комиссии по распределению стимулирующих выплат

                                                 

        ПОЛОЖЕНИЕ

                  о комиссии по распределению стимулирующих выплат

                 и премирования работников

Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения – детский сад №22

 

1. Общие положения

 1.1. Настоящее положение разработано для Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения  детский сад №22 (далее Учреждение) в соответствии со статьей 144 Трудового Кодекса Российской Федерации, Постановлением Администрации ЗГО от 06.04.2011г. № 140-п «Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников муниципальных учреждений ЗГО по видам экономической деятельности «Образование», Положением о надтарифном фонде оплаты труда работников Учреждения и определяет структуру, функции, и состав комиссии по распределению стимулирующих выплат и премирования работников (далее – комиссия) муниципального бюджетного  образовательного учреждения  детский сад № 22  (далее – Учреждение).

  1.2. Комиссия по установлению выплат, премий из стимулирующей части ФОТ является общественным органом Учреждения и руководствуется в своей деятельности действующими нормативными документами Министерства образования и науки РФ, Министерства образования Челябинской области, МКУ Управление образования ЗГО и Уставом Учреждения.

  1.3. Комиссия создается приказом заведующей Учреждением.

  1.4. Председатель Комиссии является председателем профсоюзного комитета.

  1.5. Комиссия состоит из 4 человек. В состав Комиссии входят представители трудового коллектива, представители профсоюзного комитета, представители администрации Учреждения

  1.6. Целью работы Комиссии является определение:

• интенсивность и высокие показатели труда;
• качество выполняемых работ;
• степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач;
• выполнение работ, не входящих в круг должностных обязанностей.

2. Порядок и организация работы комиссии

2.1. Комиссия осуществляет следующие функции:

• здоровье воспитанников;
• качество воспитательно-образовательного процесса;
• интенсивность и высокие показатели труда;
• важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач.

• Осуществляет дифференциацию оплаты труда сотрудников Учреждения в соответствии с качеством их труда.
• Обеспечивает действие механизмов установления стимулирующих надбавок за качество трудовой деятельности из ФОТ Учреждения.
• На основании информации руководителя Учреждения о размере фонда стимулирующих надбавок для работников, определяет расчетный показатель по Учреждению для установления размеров стимулирующих надбавок за качество их трудовой деятельности для его использования при проведении выплат из ФОТ.

  2.2. Заседания комиссии проводятся ежемесячно, в срок до 29-го числа каждого месяца.

  2.3. Заседание Комиссии назначает и ведет председатель, а в его отсутствие – заместитель председателя. Комиссия анализирует данные, полученные в результате проведенных  проверок и представленные различными службами учреждения.

  2.4. Ход заседания Комиссии протоколируется. Протокол подписывается председателем и всеми членами комиссии..

  2.5. Размер выплат стимулирующего характера доводится до сведения работников на основании Приказа заведующего Учреждением на общем собрании трудового коллектива.

 2.6. Все решения Комиссии принимаются открытым голосованием при условии присутствии всех членов Комиссии. При голосовании каждый имеет один голос. Решение комиссии принимаются большинством голосов членов комиссии, присутствующих на заседании. При равенстве голосов решающим является голос председателя комиссии, а при его отсутствии – заместителя председателя комиссии.

3. Ответственность комиссии

  3.1. Комиссия несет ответственность за:

 выполнение, выполнение не в полном объёме или невыполнение закрепленных за ним задач и функций;

• принимаемые решения.

4. Условия осуществления стимулирующих выплат.

  4.1. Основными принципами оценки индивидуальных достижений работников являются:

    единые процедура и технология оценивания;

• достоверность используемых данных;
• соблюдение морально-этических норм при сборе и оценивании предоставляемой информации.

 4.2. Основными критериями для определения размера стимулирующих выплат являются:

5. Порядок начисления стимулирующих выплат

  5.1. Стимулирующие выплаты работникам осуществляются в процентном соотношении с учетом утвержденных критериев и показателей.

dou22zlatoust.ru

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат

Что из себя представляет Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат? Согласно ТК РФ работодатели имеют право поощрять сотрудников за высокую эффективность работы путем выплаты премий, надбавок, иных видов дополнительных вознаграждений.

Указанная возможность актуальна не только для коммерческих, но и для бюджетных структур. При этом действующее законодательство обязывает их обозначить во внутренних документах порядок деления имеющихся средств между работниками. Система правил закрепляется в Положении 2018 о комиссии по распределению стимулирующих выплат в ДОУ, например, или ином бюджетном учреждении.

Способы стимулирования персонала

В бюджетных и казенных учреждениях материальное поощрение сотрудников производится при помощи следующих инструментов:

• надбавок за непрерывный стаж, за выслугу лет;
• премий за достигнутые показатели;
• выплат за качество работы;
• премий за высокую эффективность работы.

Однако, если непрерывный стаж – это показатель, который подлежит математическому расчету, то качество труда – субъективное понятие. Чтобы разработать собственную систему стимулирования персонала, организации нужно закрепить критерии, по которым оценивается эффективность специалистов, правила распределения средств в локальных актах, составляемых с учетом положений отраслевых соглашений. С это можно в Положении о комиссии по распределению стимулирующих выплат в школе.

Например, распространенная система распределения выплат – балльная. За каждый критерий качества труда, обозначенный внутренними актами предприятия, сотруднику начисляется определенное количество баллов. В конце месяца, квартала или года они суммируются, и пропорционально набранному количеству распределяется выделенный на премии бюджет.

Требующиеся документы для создания системы премирования

Чтобы создать собственную систему премирования, бюджетное учреждение издает специальный документ – Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат. Он готовится с учетом норм существующих отраслевых соглашений и включает следующие составные части:

Разделы Положения	Содержащиеся сведения
Общие положения	Описываются цели работы комиссии. Например, повышение эффективности труда на предприятии, дается краткое содержание документа.
Компетенция комиссии	Указывается, какие функции выполняет этот орган, на основе каких критериев определяет размер премиальных выплат для сотрудников.
Порядок формирования комиссии	Указывается необходимое число ее членов, правила для их избрания, критерии для включения в состав совещательного органа, распределение ролей между членами. Например, можно предусмотреть, что в орган входят представители от администрации, профсоюзного органа, других подразделений организации.
Порядок организации заседаний	Указывается, с какой периодичностью проходят заседания (например, раз в квартал, в год), как принимается решение, каким документом оформляется.
Полномочия членов комиссии	Указывается, кто имеет право голоса, а кто – нет. Прописывается, что для исполнения возложенных функций члены комиссии вправе обращаться за информацией к представителям разных подразделений организации.
Заключительные положения	Здесь освещаются другие значимые вопросы, не рассмотренные в предыдущих частях.

Согласно действующим правилам, Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат в культуре или науке подписывается руководителем компании после согласования его содержания с профсоюзным органом.

Когда положение составлено, издается приказ о составе комиссии. Он готовится в свободной форме с указанием Ф.И.О., должностей членов комиссии, их ролей.

После определения состава комиссия собирается в назначенный день и час для распределения существующего премиального бюджета. Решения органа закрепляются протоколами, подписываемыми всеми его членами и руководителем организации.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Google+

blogkadrovika.ru

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат в школе

Положение
о комиссии по установлению перечня, размеров и условий осуществления персональных надбавок и персональных повышений к должностным окладам, стимулирующих выплат, материальной помощи

Данное положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат в школе регулирует создание комиссии по установлению перечня, размеров и условий осуществления персональных надбавок и персональных повышений к должностным окладам, стимулирующих выплат, материальной помощи и порядок принятия решений членами комиссии об осуществлении вышеизложенных выплат.

1. Общие положения
1. Комиссия по распределению и установлению стимулирующих выплат работникам школы, доплат и надбавок, материальном поощрении является общественным органом.
1.2. Комиссия создается в количестве 5-7 человек из представителей администрации учреждения (директора и первого заместителя), председателя профсоюзного комитета, наиболее компетентных, опытных членов педагогического коллектива (от 1-ой и 2-3 ступеней обучения) и технических работников ОУ.
1.3. Состав комиссии, избранной общим собранием трудового коллектива, утверждается приказом директора общеобразовательного учреждения.
1.4. Комиссия руководствуется в своей деятельности следующими документами:

• Законом /наименование субъекта РФ/ «____________________» от ____________________.
• Рекомендациями о порядке начисления заработной платы отдельных категорий работников государственных общеобразовательных учреждений, финансируемых из областного бюджета, и муниципальных общеобразовательных учреждений в /наименование субъекта РФ/.
• Постановлением Администрации /наименование субъекта РФ/ от ____________№ ____ «______________________________________________».
• Положением об установлении перечня, размеров и условий осуществления персональных надбавок и персональных повышений к должностным окладам, стимулирующих выплат, материальной помощи и персональных надбавок за особые условия, за сложность и напряженность в работе в ОУ «______________».

2. Основные задачи
Комиссия в соответствии с предоставленными ей полномочиями общего собрания работников образовательного учреждения (протокол № ____ от ___.___.20___ года) имеет право решать следующие задачи:
2.1. Изучать аналитический материал о качестве работы, выполняемой работниками общеобразовательного учреждения.
2.2. Устанавливать факты работы по отклонениям от нормальных условий труда (согласно ТК РФ).
2.3. Лишать работников частично и полностью стимулирующих или компенсационных выплат за несвоевременное, некачественное выполнение и невыполнение должностных обязанностей, приказов, нарушение правил внутреннего трудового распорядка,
2.4. Изучать и утверждать размеры доплат за работу, не входящую в круг основных обязанностей работника, надбавок за сложность, напряженность и высокое качество работы.
2.5. Премировать, определять размеры материальной помощи (по заявлению работника общеобразовательного учреждения).

3. Порядок принятия решения по стимулирующим выплатам
Для осуществления стимулирующих выплат:
3.1. Предоставляется в комиссию информация о высоких достижениях педагогов в обучении и воспитании учащихся, а также хороших показателях в работе технического персонала.
3.2. Заседания комиссии проводятся по необходимости.
3.3. Принимается решение об определении размера ежемесячной стимулирующей выплаты открытым голосованием большинством голосов при условии присутствия не менее половины членов.
3.4. На основании решения заседании комиссии готовится проект приказа учреждения об установлении стимулирующих выплат работникам.
3.5. Окончательное решение о размерах доплат за работу, о размерах премирования и материальной помощи принимает директор школы и оформляет приказом.

Принято на Общем собрании работников

Протокол от ___.____. 20____ г. № _____

Если страница Вам понравилась, поделитесь ссылкой с друзьями:

ohrana-tryda.com

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат

Системой оплаты труда предусмотрены обязательные выплаты, формирующие основную заработную плату, и необязательные начисления. Последние представлены стимулирующими надбавками и широким спектром компенсаций. В организациях госсектора распределением мотивационной части доплат занимается специальная комиссия. Ее работа регламентирована внутренним Положением о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Характеристика стимулирующих надбавок

Назначение премиальных средств и других выплат стимулирующего характера в коммерческих структурах может осуществляться коллегиально или единолично руководителем компании. Такой свободы действий нет у бюджетных учреждений – в них все должно быть решено с участием комиссионного органа. Распределенные стимулирующие выплаты фиксируются в приказе руководителя компании. Этот документ нужен бухгалтеру для обоснования начислений.

К числу мотивирующих выплат могут быть причислены такие надбавки:

• за качество проделанной работы;
• за повышенные результаты производительности труда;
• за рабочие достижения;
• за интенсивность трудовой деятельности;
• за опыт работы;
• за непрерывность работы на предприятии или в отрасли.

Критерии оценивания персонала для назначения им стимулирующих надбавок фиксируются внутренними нормативными актами. Правила применения системы вознаграждений должны опираться на отраслевые стандарты. Исключение сделано для выплат по стажу – для этой надбавки разрабатывается шкала соответствия процентных доплат суммарной отработке в годах.

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ О КОМИССИИ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ

Работа комиссии

Каждая выплата стимулирующего характера должна быть подкреплена локальными актами, регулирующими процесс ее назначения и начисления. Схема формирования внутреннего пакета документов, регламентирующего выплатные операции в отношении мотивационных надбавок, выглядит так:

1. Составление Положения о выплате стимулирующих надбавок, нормы которого закрепляются подписями руководителя компании, представителя профкома. См. “Положение о распределении стимулирующих выплат“.
2. Издание распоряжения по предприятию о создании комиссии. Унифицированного шаблона приказа нет. В тексте документа перечисляются должностные лица, на которых возложена функция по распределению стимулирующих надбавок. Подписанный директором приказ должен быть доведен до всех сотрудников, чью деятельность он затрагивает.
3. Проведение комиссией первого заседания, на котором утверждается Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Все действия членов комиссии во время заседаний фиксируются в протоколах. Численность комиссионного органа зависит от величины штата наемного персонала. Если на предприятии трудится не более 300 человек, то распределительные функции возлагаются на 5 должностных лиц. При более высоком показателе численности сотрудников на каждые 200 человек сверх лимита в 300 работников в состав комиссии вводятся дополнительные 2 специалиста. Рекомендуется включать в комиссионный орган представителей руководства фирмы, профсоюзной структуры и крупных подразделений предприятия.

При формировании внутренней регламентирующей документации необходимо придерживаться стандартной структуры Положения о комиссии по распределению стимулирующих выплат:

• общие сведения, раскрывающие перечень правоустанавливающей документации, список надбавок и критериев оценивания персонала;
• основная часть, состоящая из правил формирования комиссии и порядка ее работы, в этом блоке устанавливается схема ведения документооборота и фиксации возражений по результатам заседания комиссии;
• перечень стимулирующих выплат, которые уполномочена распределять созданная комиссия, правила расчета указанных надбавок и их предельные значения;
• заключение, в котором прописывается обоснование в виде локальных актов предприятия и тезисные формулировки, характеризующие содержание документа.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

buhguru.com

Положение о порядке распределения стимулирующих выплат

 

 

Положение о порядке распределения стимулирующих выплат

 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Положение о порядке распределения стимулирующих выплат (далее – Положение),  разработано  в  соответствии со статьей 144 Трудового кодекса РФ, Законом Российской Федерации «Об образовании», постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 18.08.2008 г. № 592 «О введении новых систем оплаты труда работников государственных учреждений Республики Татарстан», приказами  Министерства  образования  и науки Республики Татарстан от 15.09.2008 г. № 1803, от 23.08.2010 г. № 3012/10 «О внесении изменений в некоторые акты МО и Н РТ в связи с введением новой системы оплаты труда», Постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 24.08.2010 г. № 678 «Об условиях оплаты труда работников государственных учреждений Республики Татарстан», Постановлением ИК ЗМР от 11.01.2011 г. № 01 «О введении новой системы оплаты труда работников дошкольных образовательных учреждений ЗМР РТ», Постановлением ИК ЗМР 24.08.2010 г. № 1794 «Об условиях оплаты труда работников муниципальных учреждений ЗМР», Постановлением ИК ЗМР от 24.08.2010 г. № 1793 «О размере тарифной ставки (оклада) первого разряда, минимальных базовых окладов (должностных окладов) работников муниципальных учреждений ».В соответствии со ст.57 Трудового кодекса Российской Федерации (далее – ТК РФ) трудовой договор содержит полную информацию о сторонах трудового договора.. Постановление № 140 от 10.03.2015 г. «О Внесении изменении в постановление Кабинета Министров РТ от 24.08.2010 г № 678 «Об условиях оплаты труда работников государственных учреждений РТ»»

1.2. Доплата за качество составляет 26% от ФОТ основного персонала по основной должности  (не выплачивается сотрудникам совместителям).

1.3. Стимулирующие выплаты определяются работникам педагогического и технического персонала (старшая медсестра, младшие воспитатели) Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №3 комбинированного вида с татарским языком воспитания и обучения» Советского района г. Казани  (далее – Учреждение) и настоящим положение , утвержденным руководителем и согласованным с профсоюзным комитетом Учреждения и действует как часть коллективного договора.

1.4. Выплаты стимулирующего характера включают в себя:

–   выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

–   выплаты за качество выполняемых работ.

1.5. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работ подразделяются на:

–   выплаты за специфику образовательной программы;

–   выплаты за наличие почетных званий, государственных наград.

1.6. Размер,  порядок  и условия осуществления выплат, качество выполняемых работ определяются настоящим Положением и действуют как часть коллективного договора.

2. ПОРЯДОК УСТАНОВЛЕНИЯ РАЗМЕРА СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ

2.1. В  целях  принятия объективного решения о выплатах стимулирующего характера создается специальная комиссия. Состав комиссии избирается на общем собрании работников и утверждается приказом по Учреждению на учебный год.

2.2. В состав комиссии в обязательном порядке входят представители администрации,  от педагогического персонала и технического персонала, председатель профкома.

2.3. Основанием для оценки результативности служат мониторинг, проводимый администрацией и портфолио. Портфолио профессиональных достижений, т.е. индивидуальная папка, в которой собраны личные профессиональные достижения в образовательной деятельности, результаты обучения, воспитания и развития воспитанников, вклад в развитие системы образования за период времени, а также участие в общественной жизни Учреждения.

2.4. Портфолио  заполняется  работником  педагогического персонала  самостоятельно, в  соответствии  с  логикой  отражения  результатов  его  профессиональной деятельности, на основе утвержденных настоящим Положением критериев и содержит самооценку его труда.

Комиссия по распределению стимулирующих выплат работникам Учреждения на основании всех материалов (мониторинга администрации и портфолио работника) составляет  оценочный лист с указанием баллов по максимально возможному количеству критериев и показателей для каждого педагогического работника и технического персонала Учреждения и утверждает его на своем заседании. Работники Учреждения вправе ознакомиться с данными оценки собственной профессиональной деятельности.

2.5. С момента опубликования оценочного листа в течение 5 дней работники вправе подать, а комиссия обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Основанием для подачи такого заявления работником может быть только факт (факты) нарушения установленным настоящим Положением норм, а также технические ошибки при работе с текстами, таблицами, цифровыми данными и т.п. Апелляция работников по другим основаниям комиссией не принимаются и не рассматриваются.

2.6. Комиссия обязана осуществить проверку обоснованного заявления работника и дать ему обоснованный ответ по результатам проверки в течение 3 дней после принятия заявления работника. В случае установления в ходе проверки факта нарушения норм настоящего Положения, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.

2.7. По истечении 2 дней решение комиссии об утверждении оценочного листа вступает в силу. Решение комиссии оформляется протоколом.

2.8. Представленные администрацией Учреждения данные по персональным размерам надбавок по результатам труда на предстоящий период:

– 1. Январь, февраль, март, апрель – выплата производиться с 1 мая по 31 августа;

– 2. Май, июнь, июль, август – выплата производиться  с 1 сентября по 31 декабря;

– 3. Сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь – выплата производиться с 1 января по 31 апреля.

 рассматриваются на заседании комиссии,   ведется протокол.

2.9. Устанавливается следующий регламент:

* Воспитатели сдают оценочные листы в комиссию до 10 числа отчетного месяца;

* Комиссия рассматривает представленные материалы с 10- 12 число отчетного месяца;

*13-14 числа отчетного месяца педагог имеет право обратиться в комиссию с апелляцией;

* 19 числа отчетного месяца приказ руководителя МБДОУ передается в бухгалтерию для начисления стимулирующих выплат.

 

3.0. Результаты работы Комиссии оформляются протоколами, срок хранения которых – 1 год. Протоколы хранятся у председателя Комиссии. Решения Комиссии принимаются на основе открытого голосования путем подсчета простого большинства голосов.

 

 

3. КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ

3.1. Критерии оценки эффективности деятельности работников Учреждения утверждаются заведующей Учреждения на основе типовых критериев управления образования ИК ЗМР. Значение критериев оценки и условий осуществления выплат определяется ежегодно на основании задач, поставленных перед Учреждением.

3.2. При определении размера стимулирующих надбавок по результатам труда работникам Учреждения каждому показателю устанавливается одинаковая первоначальная балльная оценка, равная 1, а в зависимости от значимости показателя определяется весовой коэффициент показателя. Каждому критерию присваивается определенное максимальное количество баллов.

3.3. Основным критерием, влияющим на размер выплат за качество выполняемых работ являются достижения пороговых значений критериев оценки эффективной деятельности работников Учреждения.

3.4. Количество максимальных баллов работников основного персонала не должно превышать:

       _ старший воспитатель – 60 баллов;

–   учитель-логопед – 60 баллов;

–   воспитатель, работающий в группе от 1 года до 3 лет – 55 баллов;

–   воспитатель, работающий в группе от 3 лет до 7 лет – 55 баллов;

–   воспитатель по обучению детей татарскому языку – 55 баллов;

–   музыкальный руководитель – 45 баллов;

–   старшая медицинская сестра – 50 баллов;

–   младший воспитатель – 35 баллов.

3.5. Установить одним из критериев деятельности работников основного персонала Учреждения – критерий за выполнение социально-значимой общественной работы, которые не учтены в Критериях оценки эффективности деятельности работников основного персонала.

3.6. Экспертную оценку результативности деятельности работников основного персонала за выполнение социально-значимой общественной работы осуществляет Комиссия.

3.7. Количество баллов за выполнение социально-значимой общественной работы добавляется к итоговому баллу результативности деятельности работника, но не выше количество максимальных баллов.

 

edu.tatar.ru