Содержание

12 трюков, которые помогут вам пройти собеседование — Work.ua

Готовитесь к интервью, но не знаете, как правильно себя вести? Вот несколько психологических трюков, которые помогут вам выглядеть более компетентным и перспективным кандидатом.

Работодатели и рекрутеры — тоже люди, и они также поддаются психологическим трюкам и предубеждениям, как и все мы. Business Insider составил список приемов, которые помогут вам выглядеть более симпатичным, компетентным и желаемым кандидатом на собеседовании. Work.ua делится ими с вами.

1. Договоритесь о собеседовании в 10:30 во вторник

Существует мнение, что это лучшее время для интервьюера: он расслаблен, уже успел выпить кофе, его неделя распланирована, но он еще не устал от дел рабочих. А кандидатам это только на руку. Поэтому, если эйчар предоставляет вам определенную гибкость в выборе времени для собеседования, предложите вторник 10:30 утра.

2. Создайте нужный образ

Оказывается, цвет одежды может подсказать окружающим, какие качества вам присущи. Продумайте, что надеть на собеседование, подберите правильный образ, чтобы демонстрировать только самые лучшие черты характера.

Вот что могут рассказать рекрутеру некоторые цвета:

  • синий носят командные игроки;
  • черный выбирают лидеры, а зеленый, желтый, оранжевый или фиолетовый — творческие личности;
  • серый — вы человек с логическим/аналитическим складом ума;
  • белый — признак организованности, а коричневый — надежности.

3. Держите ладони раскрытыми

Движения рук и в целом язык тела говорит о многом. Если вы держите ладони открытыми, это характеризует вас как искреннего человека, когда соединяете кончики пальцев — вы уверенная в себе личность. Не стоит переворачивать ладони вниз, это указывает на склонность к доминированию. Также не прячьте руки под стол, люди могут подумать, что вы что-то скрываете. Постукивание пальцами по столу — признак нетерпения, сложенные на груди руки — разочарования, страха. А слишком активное жестикулирование говорит об нервозности.

4. Найдите что-то общее с собеседником

Нам нравятся люди, с которыми у нас есть что-то общее. Поэтому если вам известно, что интервьюер ценит, например, волонтерство, и вам это тоже близко, найдите возможность упомянуть этот факт.

5. Отзеркаливайте движения собеседника

«Эффект хамелеона» — это психологический способ, который помогает расположить к себе собеседника. Все, что нужно сделать, вести себя так же, как он. В идеале это должно выглядеть так, будто вы «танцуете» с другим человеком, чем будете демонстрировать, что вам интересна беседа и вы — командный игрок.

Если ваш собеседник наклонился в кресле и положил руки на стол, не стесняйтесь сделать то же самое. Старайтесь делать это не слишком явно, чтобы не было заметно, что вы кого-то копируете.

6. Делайте комплименты, избегая фальши

Исследователи обнаружили, что кандидатов, которые говорили на собеседовании что-то приятное, и это выглядело искренне, чаще брали на работу.

Хвалите компанию и интервьюера, демонстрируйте свой энтузиазм, лояльность по отношению к организации. Но главное — делайте это от чистого сердца.

7. Расскажите о вашем прошлом опыте на предыдущем месте работы

Чтобы произвести положительное впечатление на интервьюера, вы должны рассказать о прошлых проектах, инициатором которых были именно вы. Если сможете доказать, какой большой вклад сделали в успех компании, то, скорее всего, собеседник будет впечатлен вами. Но не перестарайтесь, не перехвалите себя.

8. Будьте готовы рассказать о своих слабостях

Ответить на вопрос «Какая ваша слабая сторона?» хочется так, чтобы подчеркнуть свои сильные стороны: «Я такой перфекционист» или «Я слишком много работаю». Но такие ответы отталкивают потенциального работодателя. Разумнее сказать что-то правдивое, например: «Я не всегда организованный». Это, по крайней мере, звучит честно, а честность располагает людей.

9. Внушите себе уверенность

Исследования показывают, что человек легко может заставить себя выглядеть более уверенным в деловых ситуациях — достаточно принять позу силы всего на несколько минут. Это можно сделать до входа в офис и во время беседы. Например, облокотитесь на спинку стула полностью, немного расслабьте спину и плечи, возможно, обопритесь на локоть.

10. Говорите выразительно

Избегайте монотонности в своей речи — это скучно и неинтересно. К примеру, если два человека говорят одни и те же слова, но один из них говорит быстрее и громче, делает меньше пауз, меняет интонацию, то его воспримут как энергичного, квалифицированного, умного. Учитесь говорить красиво.

11. Будьте дружелюбны и напористы одновременно

В одном эксперименте ученые пытались понять причину, почему нервные кандидаты реже получают желаемое место работы. Как оказалось, шансы таких людей уменьшает не нервное поведение, а тот факт, что они кажутся менее приветливыми, компетентными и даже напуганными. К тому же они медленнее разговаривают. Развивайте в себе навык правильно подавать себя.

12. Покажите свой потенциал

Очень важно рассказать эйчару о своих прошлых достижениях, но делать это нужно дозировано. Уделите большую часть своей речи тому, что вы сделаете в будущем, если вас попросят присоединиться к команде.


Читайте также: 15 сигналов, которые выдадут вас на собеседовании



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Как пройти собеседование

Собеседование – наилучший способ показать работодателю свои лучшие качества.

Поведение на собеседовании

  1. Представьтесь в начале собеседования. Поинтересуйтесь, как зовут собеседника.
  2. Держите зрительный контакт.
  3. Внимательно выслушивайте вопросы, не перебивайте.
  4. Если Вы не уверены, что поняли вопрос, не стесняйтесь уточнить («Правильно ли я понял, что …»).
  5. Отвечайте по существу, избегайте многословия.
  6. Отвечая, будьте объективны и правдивы.
  7. Столкнувшись с необходимостью давать негативную информацию о себе, не отрицайте фактов, которые соответствуют истине, но обязательно старайтесь сбалансировать их позитивной информацией о себе.
  8. Держитесь с достоинством, старайтесь не производить впечатление неудачника или бедствующего человека. Задавая вопросы, интересуйтесь содержанием работы и условиями успешного ее выполнения.
  9. Обязательно уточните, как Вы узнаете о результате, постарайтесь обговорить право позвонить самому.
  10. Завершая собеседование, не забудьте об обычных правилах вежливости.

Список некоторых вопросов, которые наиболее часто встречаются на собеседовании

  • Почему вы обратились о приеме на работу именно по этой профессии?
  • Что вы знаете об этой работе или о нашей организации (фирме)?
  • Почему вы выбрали именно эту карьеру?
  • Что вы будете делать, если… (далее обычно следует описание какой-либо критической ситуации)?
  • Как бы вы могли описать самого себя?
  • Что вы хотите рассказать о себе?
  • Каковы ваши сильные стороны?
  • Каковы ваши основные слабости?
  • Какого типа работу вы больше всего любите делать?
  • Каковы ваши интересы вне работы?
  • Какого типа работу вы не любите делать?
  • Какие достижения или результаты работы доставляют вам наибольшее удовлетворение?
  • Каково состояние вашего здоровья?
  • Что вам нравилось больше всего, а что меньше всего на прошлой работе?
  • Почему вы оставили свою прежнюю работу?
  • Какое отношение имеют ваше образование или опыт трудовой деятельности к данной работе?
  • На какие изменения в вашей профессиональной карьере и жизни вообще вы рассчитываете?
  • Каковы ваши цели в жизни?
  • Чем вы надеетесь заниматься через 5-10 лет?
  • На какую зарплату вы рассчитываете?

Список некоторых вопросов, которые следует задать Вам работодателю

  • Как будет примерно выглядеть мой рабочий день?
  • Кому я буду непосредственно подчиняться?
  • Могу ли я с ним встретиться?
  • Будет ли кто-то в подчинении у меня?
  • Могу ли я с ним встретиться?
  • Насколько важна эта работа для организации (фирмы)?
  • Какие имеются возможности для служебного или профессионального роста?
  • Почему это место оставил прежний работник?
  • В чем состоит главная проблема (задача, цель) данной работы?

Все ваши убеждения – установки хороши, но не все из них полезны и эффективны в данной конкретной ситуации

1. Установка «Меня все равно не примут»

Результат: если вы убеждены, что цель недостижима, то прикладывать усилия к тому, чтобы ее достичь, бессмысленно. Встречаясь с самым минимальным препятствием, вы не пытаетесь продумать, как его обойти.

2. Установка «Меня все равно возьмут»

Результат: если вы действуете, исходя из такого убеждения, то обычно вы не замечаете препятствий на своем пути. Достижение цели требует усилий, учета обстоятельств, сообразительности, быстрой реакции, но зачем все это если «меня все равно возьмут».

3. Установка «Меня обязательно возьмут на работу, если я  докажу работодателю свою полезность и нужность; продемонстрирую свои лучшие профессиональные и личные качества»

Результат: работодатель, объявив о свободном месте, получает выбор из нескольких кандидатур. Следовательно, я должен доказать, что моя кандидатура наиболее подходящая.

Советы, которые Вам помогут успешно пройти собеседование:

  • Составьте список всего того, что вам может понадобиться на собеседовании, начиная с паспорта и заканчивая ручкой и чистой бумагой.
  • Все документы и их копии уложите в приличную папку, на которой вы можете написать свою фамилию и телефон, по которому с вами можно связаться.
  • Хорошо выспитесь ночью.
  • Лучше всего одеться так, как принято в организации, в которую вы идете, а если вы этого не знаете, то ваша одежда должна быть достаточно официальной, но не броской, без экстрамодных аксессуаров.
  • Будьте вежливы, спокойны, внимательны.

Главное, что Вы должны продемонстрировать на собеседовании, это – зачем Вы нужны данной, конкретной организации и почему именно Вы.

Признаки, которые должны Вас насторожить, когда Вы устраиваетесь на работу

  1. Объявления об одних и тех же либо родственных вакансиях публикуются компанией регулярно (периодичность варьируется от 1 недели до 6 месяцев).
  2. Компания не указывает своего названия и ответственных лиц.
  3. Для встреч используется вечернее время, либо выходные и праздничные дни.
  4. Критерии отбора и требования к кандидатам не оглашаются.
  5. После прохождения тех или иных процедур отбора вы не получаете собственных результатов или с вас берут за это деньги.
  6. Вам предлагают выполнить домашнее задание, требующее специальных знаний, методик, переработки больших объемов информации, творческих и интеллектуальных усилий. Очень часто такие задания связаны с разработкой конкретных мероприятий, процедур, планированием деятельности, оценкой перспектив, анализом ситуации, прогнозами.
  7. Домашнее задание носит рискованный характер. Например, вам предлагают собрать информацию о конкурентах, их услугах и т.п.
  8. На вопрос о компенсациях ваших затрат или об оплате вашего труда отвечают уклончиво либо обещают компенсировать их в случае найма.
  9. Вам предлагают поработать несколько дней без оплаты и оформления трудовых отношений.
  10. Вам предлагают недели 2-3 поработать за половину оклада на условиях срочного трудового договора.
  11. При вас (случайно) обронили фразу, что есть иные сильные кандидаты в большом количестве.
  12. Вам прозрачно намекнули, что в компанию легче войти, чем выйти.
  13. Вы сталкиваетесь с увольняемыми сотрудниками, у которых «кислое» выражение лица и они отказываются называть причины ухода или рассказывать о работе.
  14. Штатные работники не идут на контакт и держатся отчужденно.
  15. Вы испытываете дискомфорт и вам хочется уйти.
  16. Вам обещают позвонить и не звонят.
  17. С момента последнего контакта прошло более 2х недель и вы сами пытаетесь узнать о результатах.
  18. После того, как вы с большим трудом дозвонились, компания с трудом вспоминает кто вы такой и что вам нужно.

Качества и причины, которые помогают найти работу

Профессиональные качества:

  • Высокая профессиональная квалификация.
  • Аккуратность и пунктуальность в работе.
  • Хорошее состояние здоровья.
  • Личные качества.
  • Находчивость.
  • Коммуникабельность.
  • Дружелюбие.
  • Терпеливость.
  • Упорство в достижении цели.
  • Вежливость, деликатность.
  • Уравновешенность.
  • Честолюбие.
  • Опрятность и чистоплотность.

Качества и причины, которые мешают поиску работы

Профессиональные качества:

  • Низкая квалификация.
  • Отсутствие интереса к предлагаемой работе.
  • Заинтересованность только в высокой заработной плате.
  • Сверхквалифицированность для предлагаемой работы.
  • Плохие деловые качества.

Личные качества:

  • Самомнение – я все знаю.
  • Недостаток учтивости.
  • Нерешительность.
  • Плохое чувство юмора.
  • Циничность.
  • Низкий моральный уровень.
  • Узкий круг интересов.
  • Неряшливость.
  • Физические недостатки, препятствующие исполнению трудовой функции.

Протокол собеседования. Как правильно проводить собеседование с кандидатом при приеме на работу

Новости от партнеров

Протокол собеседования с иностранцем, ходатайствующим о предоставлении статуса беженца или дополнительной защиты в Республике Беларусь

_______________________________________________________________ (наименование подразделения по гражданству и миграции)

Дата проведения собеседования

Фамилия ___________________________________________________________________

Собственное имя ___________________________________________________________

Отчество (при наличии) ____________________________________________________

Число, месяц, год рождения __________________________ Пол _________________

Гражданство (подданство) __________________________________________________

Государство прежнего обычного места жительства ____________________________

Я информирован о том, что сведения, полученные в результате этого собеседования, являются конфиденциальными и не могут быть предоставлены государственным органам, иным организациям и гражданам государства моей гражданской принадлежности или прежнего обычного места жительства либо средствам массовой информации без моего письменного согласия.

Мне разъяснено, что я обязан:

ответить на все поставленные вопросы

сообщить достоверные и подробные сведения о себе и своем прошлом, своих близких родственниках, последовательно изложить причины, послужившие основанием для моего обращения с ходатайством о предоставлении статуса беженца или дополнительной защиты в Республике Беларусь (далее – ходатайство о защите), а также иные сведения, имеющие значение для рассмотрения моего ходатайства о защите

представить документальные и иные доказательства, которыми я располагаю, или убедительные объяснения их отсутствия для подтверждения сообщенных мной сведений

оказывать содействие сотруднику, проводящему собеседование, в установлении фактов, имеющих значение для принятия решения по моему ходатайству о защите.

Я предупрежден о том, что сведения, представленные мною после этого собеседования и противоречащие ранее заявленному, могут повлиять на оценку достоверности сведений, сообщенных мной ранее.

Я согласен, что собеседование со мной будет проводить сотрудник _________ пола.

База трудовых документов

ПРОТОКОЛ СОБЕСЕДОВАНИЯ C КАНДИДАТОМ Фамилия ______________________________________________________________ Имя ______________________________ Отчество ___________________________ Кандидат на замещение _________________________________________________ Собеседование проводилось ________ ___________________ 2007 г.

В собеседовании приняли участие ________________________________________ (начальник отдела, руководитель и т.д.) Комментарии: Образование ___________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Опыт работы __________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Профессиональные знания _______________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Характеристика личности _______________________________________________ ______________________________________________________________________ Внешние данные _______________________________________________________ Общая оценка кандидата Выше среднего Средняя Ниже среднего Предложения: Рекомендовать на данную должность Рассмотреть как кандидата на другую должность Отказать Менеджер по персоналу _____________________ Дата ____ ______________ 2007 г.

образец протокола заседания комиссии по проведению собеседования

Образцы документов для участия в учредительном собрании Утвердить Временное Положение о порядке проведения конкурса на замещение. Собеседование, тестирование кандидатов на конкретную вакантную должность Протокол заседания конкурсной комиссии ведется секретарем конкурсной 17 янв 2012 Комиссии проводят заседания по мере необходимости в период проведения Акции организует проведение собеседования с номинантами составляет и подписывает протоколы заседаний Экспертного совета. на участие в Акции (форма утверждается Организационным комитетом).

постоянных комиссий · Протоколы, рекомендации, выводы заседаний постоянных комиссий · Протоколы пленарных заседаний городского. Form1, Форма 1 РЕГИСТРАЦИОННАЯ КАРТОЧКА на проведение государственной регистрации юридического лица путем учреждения нового юридического лица.

Образец заполнения заявления на получение решения городского совета о рекламы (для вынесения на заседание исполнительного комитета). 4. Образец заполнения заявления на получение разрешения на проведение мероприятий с привлечением животных. 10. Заседания постоянных комиссий.

Настоящее Положение о приемной комиссии Государственного участвуют в заседаниях комиссии. – участвуют в проведении собеседований с поступающими право на выдачу документа государственного образца о среднем профессиональном образовании. протоколы приемной комиссии.

В течение отчетного периода проведено 2 заседания коллегии на которых изменений в Порядок создания и деятельности комиссий по проведению одобрено протоколом заседания ЭПК ЦГЭА Украины от 05.03.2012 № 1 и работы ЦГЭА Украины за I квартал 2013 года (110 форма) на основании

Решение Приёмной комиссии оформляется протоколом, который Предметные экзаменационные комиссии и комиссии по проведению собеседования Приёмная комиссия определяет на своём заседании и вносит в Правила. выдаётся справка установленного образца для оформления документов

Приемная комиссия Национального медицинского университета имени Предметные экзаменационные комиссии и комиссии по проведению собеседований. приложения к нему государственного образца и медицинской справки, студентов принимается на ее заседании и оформляется протоколом,

Образец приглашение на собеседованиях

Нажимаете на это поле мышкой и заносите вместо образца свои данные. С недавних пор стало возможно записаться на собеседование для получения визы в. В общем, собеседование приглашение на образец, от тоски по декабрь 41 года. Инициативность при поиске работы может повысить ваши шансы получить приглашение на собеседование. Вы составили хорошее резюме и сумели заинтересовать перспективного работодателя, получив приглашение на собеседование. Статья содержит дельные советы, помогающие правильно составить и оформить приглашение на собеседование. Ссылки по теме: образец приглашения из США, как получить визу через. Если вы получили приглашение на собеседование – это значит, что ваше резюме достигло поставленной цели и это маленькая победа. Пример: у меня есть форма приглашения одна для всех. Чаще всего приглашение на собеседование оформляется по единому образцу.

6.1. Подготовка к собеседованию

Проведение интервью – это самый ответственный этап подбора персонала, играющий ключевую роль в принятии окончательного решения даже в тех случаях, когда наряду с ним используются и другие методы оценки. Поэтому необходима серьезная и основательная подготовка к собеседованию.

Интервьюер должен иметь четкое представление о вакантной должности, о которой будет идти речь во время разговора: обязанности, задачи, методы и средства их решения, объем работы, ответственность, права, служебные взаимоотношения, условия и место работы.

Кроме того, специалист, который будет беседовать с будущим сотрудником, должен располагать следующими сведениями:

1. Информация о компании (название, форма собственности, история, размеры, профиль, продукция и показатели ее объема, место на рынке, корпоративная культура).

2. Сведения о подразделении, в которое подбирается работник, о его руководителе и групповых нормах поведения в коллективе.

3. Профессиональные и личностные требования к кандидатам, желательный предыдущий опыт данные о работе сотрудника, занимавшего эту должность прежде.

4. Компенсационный пакет (заработная плата и порядок ее начисления, премии, страховки, предоставление автомобиля, возмещение затрат на использование личного транспорта, питание и др.).

5. Возможности повышения квалификации, профессионального и должностного роста.

Необходимо назначить время собеседования, подготовить подходящее помещение, анкету, которую заполнит кандидат перед разговором, изучить его резюме и наметить ключевые вопросы. Интервьюеру должны быть известны порядок, процедуры и сроки оценки представленных претендентов, а также личностные особенности тех людей, которые будут принимать решение о найме.

6.2. Стратегия и тактика проведения собеседования

Интервью при приеме на работу призвано решить следующие задачи:

  • оценку способностей кандидата к определенного рода деятельности
  • сравнительный анализ компетенции соискателей на должность
  • предоставление кандидату информации об организации для того, чтобы помочь ему принять решение о трудоустройстве.
  • Учитывая уникальность интервью как метода оценки и отбора кандидатов, необходимо добиться его максимальной эффективности, которая зависит от технологии его проведения, профессионализма интервьюера.

    Избежать возможных серьезных ошибок поможет структурирование как процесса принятия решения о приеме на работу, так и методики проведения интервью.

    Внутренние эффекты, затрудняющие проведение интервью

    Первые впечатления. Интервьюеры часто делают выводы о личности кандидата за несколько минут в самом начале разговора. В оставшуюся часть времени они собирают информацию в поддержку первого впечатления. Это тот случай, когда человек слышит только то, что хочет слышать и делает необоснованный выбор.

    Стереотипы. Некоторые интервьюеры полагают, что определенным группам людей свойственны особые характеристики (например, бородатые мужчины не внушают доверия, а женщины в очках умны).

    Эффект края (первичности – недавности). На информацию, которая прозвучала в начале беседы, обращается больше внимания, чем на последующую. Это может быть объяснено свойствами памяти или силой первого впечатления.

    Эффект контраста. Мнение интервьюера о кандидате зависит от его суждения о предыдущих соискателях. С одной стороны, это означает, что из них будет выбран лучший, с другой – их сравнивают между собой, оценивают по отношению друг к другу, а не к требованиям работы.

    Такой же, как я. Интервьюеры более благосклонны к людям, похожим на них самих по воспитанию, образованию, опыту работы. Есть даже данные о том, что они предпочитают претендентов с невербальным поведением, аналогичным собственному (движения глаз, поза и т. п.).

    Негативная информация. Негативные сведения производят на интервьюеров более сильное впечатление, чем позитивные. Это особенно заметно, если отрицательная информация появляется в начале собеседования, после чего они автоматически начинают искать дополнительные подтверждения негатива.

    Личная симпатия. Более высокая оценка ставится тем кандидатам, которые вызывают симпатию вне зависимости от других факторов, имеющих отношение к работе. Это естественная реакция человека, но, пожалуй, не гарантирующая выбор лучшего претендента на должность.

    Копирование. Интервьюеры, отдающие предпочтение определенному типу личности, выбирают соответствующих им людей, независимо от их других характеристик. Это мешает проведению беседы и может привести к тому, что кандидатура выбранного человека не будет подходить для данной работы.

    Иностранный или местный акцент. Соискатели с иностранным или местным акцентом часто попадают в менее выгодные условия по сравнению с теми, кто не имеет особенностей выговора. Однако данный эффект проявляется реже, если речь идет о не слишком престижных должностях, а для работы с клиентами людям с некоторым местным акцентом даже отдается предпочтение.

    Эффект реального времени. Интервьюеры полагают, что кандидат ведет себя во время встречи так же, как в жизни. Это серьезная ошибка, поскольку, как правило, люди нервничают во время собеседования. И наоборот: некоторые претенденты умеют пустить пыль в глаза и на протяжении всего разговора демонстрировать качества, каковыми не обладают в реальности.

    Предпочтения пола. Кандидатов-женщин часто оценивают гораздо придирчивее, чем мужчин, особенно если мужчинам отдается предпочтение для данной вакансии. Хотя есть сведения о том, что эта тенденция свойственна больше интервьюерам-дамам, которые считают представителей сильной половины человечества более компетентными, в то время как для последних, похоже, пол не имеет значения.

    6.3. Техника проведения собеседования

    Постройте общение с кандидатом таким образом, чтобы он мог говорить с вами открыто и вы могли получить нужную информацию. Для этого поощряйте, поддерживайте, проявляйте инициативу и одновременно будьте жестким там, где это необходимо.

    Помните, что 80-90% времени на первом этапе интервью должен говорить соискатель.

    Для того чтобы правильно использовать результаты беседы, нужно зафиксировать полученные данные. Записывайте ключевые моменты и фразы, а также свои комментарии об особенностях поведения человека.

    По каждой компетенции необходимо собрать не менее 2-3 фактов из опыта кандидата. Желательно, чтобы это была как позитивная, так и негативная информация.

    Оценку претендента проводите только после окончания интервью.

    Не подсказывайте ответы. У вашего собеседника не должно сложиться впечатление о том, что существуют правильные и неправильные ответы.

    Схема построения интервью

    Этап 1. Введение, установление контакта

    1. Представьтесь.

    2. Обозначьте цель и процедуру интервью.

    3. Предупредите кандидата о том, что будете делать записи.

    4. Задайте общий вводный вопрос (например: Где вы работали раньше?).

    Этап 2. Основная часть интервью

    1. Исследуйте оцениваемые компетенции.

    2. Предложите кандидату добавить сведения о себе на его усмотрение.

    3. Предоставьте возможность задать вопросы вам.

    Чем больше вы узнаете о претенденте до интервью, тем меньше времени придется потратить на уточнение этой информации во время него. Подготовка включает в себя:

    Обзор документов. Соберите все имеющиеся документы кандидата – резюме, анкеты, зафиксированные результаты телефонных разговоров – и выберите из их содержания сведения о том опыте работы, который наиболее важен для данной позиции.

    Опыт работы. Ознакомьтесь с информацией, которая соответствует интересующему вас трудовому опыту соискателя. Пометьте для себя то, что вам представляется неясным, о чем вы хотели бы получить дополнительные сведения.

    Пробелы в трудовой деятельности. Пометьте для себя пробелы в трудовой или учебной деятельности кандидата. В ходе интервью вы сможете обсудить это с ним, чтобы установить их причину и сделать выводы о послужном списке кандидата.

    Основная цель обзора опыта – получить только общие сведения, потратив при этом не более 5-8 минут. Если собеседник начнет углубляться в детали, вежливо напомните ему, что на данном этапе эта информация для вас пока несущественна.

    После завершения обзорной части переходите к подготовленным поведенческим вопросам. Скажите кандидату о том, что дальнейшая беседа будет носить более динамичный характер, и желательно, чтобы он отвечал как можно подробнее.

    Не пытайтесь на данном этапе сформировать окончательное впечатление о соискателе. Запишите основные выводы, чтобы вернуться к ним позднее.

    Уделяйте больше внимания недавнему опыту учебы и работы, который наиболее важен и соответствует рассматриваемой позиции. Не задавайте слишком много вопросов о давно прошедших событиях.

    Если кандидат говорит о том, что ему нравилось или не нравилось в предыдущей работе, это поможет вам оценить его мотивацию.

    Не убеждайте себя, что пробелы в трудовой деятельности – это плохой знак. Необходимо выяснить их причины.

    Этап 3. Завершение интервью

    1. Предоставьте кандидату сведения о вакансии.

    2. Расскажите о дальнейших шагах и процедурах отбора. Для окончания интервью необходимо:

  • просмотреть свои записи, чтобы определить, нужны ли вам дополнительная информация или какие-либо разъяснения (если нужно, задайте вопросы сразу)
  • провести тестирование (если требуется)
  • рассказать о должности и компании, ответить на вопросы кандидата
  • завершить интервью: объяснить дальнейшую процедуру и поблагодарить собеседника.
  • 6.4. Разработка структуры интервью в соответствии со спецификой вакансии

    Одним их основных факторов успешности интервью является его продуманная структура. Для того чтобы сформировать список вопросов для выявления необходимых компетенции кандидата, предлагается воспользоваться следующей таблицей.

    Прежде всего, следует отметить главные характеристики человека, который претендует на любую вакансию:

    • ответственность;
    • самостоятельность;
    • стремление к лидерству;
    • предприимчивость;
    • устойчивость к стрессовым ситуациям;
    • организаторские способности;
    • способность к планированию.

    К каждой характеристики на собеседовании придуманы свои вопросы. Об этом и поговорим ниже.

    Как оценивают на собеседовании?

    В качестве примера мы предложим основные вопросы. Итак, целеустремленность — как проверить на собеседовании у кандидата:

    • умеете ли вы преодолевать трудности;
    • каково будет ваше решение при возникновении препятствий: не обратите внимания, продолжите действовать и добьётесь результата, отступите;
    • сможете ли вы выдержать большое количество неудач;
    • чего вам не удалось достичь в жизни и каковы причины.

    Оценка ответственности:

    • можете ли вы брать на себя ответственность за поражения, проблемы и неудачи;
    • примите ли вы помощь от постороннего человека;
    • помогали ли вы кому-либо, когда это было, в чём это проявлялось;
    • влиял ли ваш рабочий результат на успехи компании, её сотрудников и как влиял.

    Оценка предприимчивости:

    • можете ли вы выйти из сложной ситуации победителем;
    • будете ли вы предпринимать действия в неблагоприятных ситуациях;
    • с какими препятствиями, трудностями, проблемами вам пришлось столкнуться на предыдущей должности и как вы их решали;
    • как вам удалось устроиться на предыдущую работу.

    Оценка самостоятельности кандидата:

    • когда вы заработали свою первую заработную плату;
    • куда вы потратили деньги;
    • как долго вы живёте отдельно от родителей;
    • как давно вы существуете на свои заработанные средства.

    Оценка стрессоустойчивости:

    • способны ли вы принимать решение в ситуации, когда панически не хватает времени, появляется неопределённость, оказывается давление;
    • какие условия вам должна предоставить компания для успешной работы;
    • есть ли условия, при которых вы можете уволиться и приведите примеры.

    Оценка организаторских способностей соискателя:

    • каким образом вы осуществляете контроль за своими подопечными;
    • каким образом с вашей стороны распределяются обязанности трудящихся;
    • за какие оплошности вы штрафуете, за какие достижения поощряете.

    Оценка тактического и стратегического планирования:

    • сможете ли вы одновременно выполнять несколько поручений;
    • каким образом вы планируете свой день, время на работу;
    • сколько способов решения той или иной проблемы у вас обычно имеется;
    • сможете ли вы описать то, что запланировали год назад, чего не удалось достигнуть;
    • кто занимается составлением ваших планов;
    • что вы знаете о тайм-менеджменте.

    Оценка лидерских качеств:

    • назначали ли вас когда-либо старостой;
    • имеете ли вы способность оказывать влияние на окружающих;
    • какие основные качества в вас ценят работники;
    • цените ли вы своего начальника и за какие качества;
    • три ваши негативных качества, которые отмечают коллеги.

    Как проверить системность мышления на собеседовании у кандидата:

    • были ли в вашей жизни сложные ситуации и как вы находили выход;
    • вы действовали интуитивно;
    • были ли у вас варианты решения;
    • думали ли вы о причинах, которые вызвали данную ситуацию.

    Как оценить моральные ценности сотрудника на собеседовании:

    • как вы думаете, что может побудить работника уволиться;
    • что стимулирует человека в работе;
    • за что стоит увольнять сотрудника сразу;
    • как вы думаете, оправдана ли ложь, в каких случаях.

    Важно: вопросы могут быть различными. Всё зависит от компании и от должности, на которую претендует соискатель.

    Факторы влияющие на анализ

    Каждая должность предполагает характеристики, без которых работа не может приносить результаты. К примеру, у кандидатов на должность бухгалтера часто оценивают аккуратность; у менеджера по продажам – коммуникабельность, умение общаться; у руководителя – способность мыслить и т. д.

    Итак, по каким основным факторам оценивается кандидат, который претендует на рядовую должность:

    1. Умение высказывать мнение и идеи только после руководства.
    2. Способность общаться с клиентами не более 15 минут.
    3. В случае возникновения проблемы устранять её самостоятельно.
    4. Умение выполнять поручения в срок.
    5. Потребность заручиться поддержкой руководства и коллег.
    6. Обсуждать поставленные задачи с руководством.

    Если соискатель выбирает из вышеперечисленных характеристик те, которые правильны с точки зрения компании, то это идеальный кандидат на вакансию.

    Внимание: при рассмотрении претендентов на должность следует также обратить внимание на возраст. Если соискатель с большим стажем трудовой деятельности находится в рядовых сотрудниках, то, вероятно, в нём отсутствует стремление развиваться, а его амбиции несовместимы с реальными возможностями.

    А по каким факторам осуществлять анализ на собеседовании кандидата, претендующего на должность руководителя:

    1. Осознание значения своей роли в развитии компании.
    2. Адекватная оценка степени риска и важности информации.
    3. Готовность общаться с клиентами и персоналом напрямую.
    4. Умение доводить дело до конца.
    5. Способность брать ответственность на себя.
    6. Предприимчивость.
    7. Умение вовремя найти причины и следствия возникшей проблемы и устранить их.
    8. Способность в оценке качества работы.
    9. Работоспособность и активность.
    10. Способность разрядить обстановку и наладить контакты.
    11. Умение признавать неудачи и быстро приходить в себя.
    12. Склонность к неординарным решениям.
    13. Заинтересованность в том, чтобы каждый добивался успеха.

    Важно: при выборе кандидата на должность руководителя стоит учитывать, что человек, не умеющий принимать решения, использовать власть и выстраивать результативные коммуникации, не может претендовать на вакансию.

    Как оценить кандидата в процессе собеседовании?

    Итак, по каким главным критериям оценивается кандидат в процессе собеседования?

    Точность:

    • соискатель пришёл на собеседование за несколько минут до оговорённых сроков;
    • кандидат пришёл задолго до начала интервью;
    • соискатель сильно опоздал.

    Внешний вид кандидата, одежда:

    • одет аккуратно и чисто;
    • одет модно;
    • одет неаккуратно.

    Активность в общении:

    • обычный уровень активности;
    • вялый, достаточно низкая активность;
    • кандидат сжатый, на вопросы отвечает чересчур кратко, беседу не поддерживает;
    • активный, живой, задаёт вопросы, активно поддерживает беседу.

    Разборчивость, внятность:

    • воспринимает вопросы быстро, сходу даёт чёткие ответы;
    • достаточно разборчивый, внятный;
    • переспрашивает, не сразу понимает вопросы;
    • кандидат не понимает, о чём его спрашивают, даёт ответы не по теме, низкий уровень внятности.

    Внимание: каждый рекрутер может составить критерии оценки кандидата по своему усмотрению и в зависимости от интересов компании.

    После окончания интервью

    После того как собеседование окончено, осуществляется сопоставление личных характеристик соискателя и должности, на которую он претендует. Затем подводятся итоги.

    Нестандартные методы

    Эти методы не рассчитаны на опытных соискателей с трудовым стажем. Лучше их применять на молодых кандидатах, не имеющих практического опыта за плечами.

    Коллективная проверка и завышенная планка

    Эта характеристика кандидата после собеседования проводится с группой претендентов на одну должность. Вместо стандартного опроса рекрутер предлагает различные неожиданные ситуации. Кандидаты должны быстро сориентироваться и предложить подходящие варианты.

    Важно: такой способ выявляет у соискателя способность быстро мыслить, принимать решение, определять степень сноровки, умение работать в коллективе и самостоятельно.

    Нередко рекрутеры тестируют соискателей с помощью метода «завышенная планка». Используется он и на опытных кандидатах. В данном случае предъявляется завышенное требование и составляется чёткая картина личностных характеристик и умений соискателей.

    Проверка на поле боя и быстрота реакции

    Эта методика часто применяется в период позднего отбора. Соискателю предлагается занять рабочее место на определённый период времени. Так проверяется его реакция и знания.

    Соискателю предлагают ситуацию из ряда вон выходящую. Данная методика заключается в определении способности принимать правильные спонтанные решения.

    Протокол собеседования

    Протокол собеседования — это документ, который составляет оценочную характеристику кандидата на вакантную должность. Документ обязательно должен включать в себя общие данные, сведения личного характера и прошлый профессиональный опыт кандидата.

    Формат протокола не регламентируется, то есть, может составляться рекрутером в зависимости от предпочтений компании. Документ создаётся заранее и заполняется максимально подробно.

    В процессе всего собеседования в протоколе делаются заметки и фиксируются самые значимые моменты. В конце интервью рекрутером принимается решение: нанять кандидата или ему.

    Пример заполнения

    Ф.И.О. кандидата: Киселёва Екатерина Андреевна

    Претендует на вакансию: менеджер по продажам

    Установленное время начала интервью: 9:00

    Фактическое время прихода кандидата (при опоздании следует отметить причину опоздания): 8:30

    Первое впечатление от кандидата: опрятный внешний вид, доброжелательная

    Психологические качества, которые помогут успешно справляться с должностными обязанностями и освоить новые навыки: целеустремлённость, предприимчивость, умение найти выход из сложной ситуации, способность быстро принимать правильные решения

    Психологические качества, несовместимые с работой на данной должности: отсутствуют

    Психологические качества, которые позволяют достичь совместимости с коллегами, связанными с будущим работником и соответствующие корпоративной культуре организации: общительность, коммуникабельность

    Психологические качества, которые несовместимы с работой в компании: отсутствуют

    Соответствие дополнительным требованиям: соответствует

    Принять: принята на должность

    Отказать:

    Анализ всего интервью в целом

    Прежде всего, необходимо выявить, какие именно характеристики кандидата являются наиболее значимыми для должности. На основе записей, сделанных в протоколе в процессе интервью, рекрутер должен проанализировать ситуацию. При этом хорошо бы учитывать свои впечатления от беседы с кандидатом.

    В результате следует остановиться на одном из наиболее подходящих кандидатур и оповестить «счастливчика» о принятии на должность в устной или письменной форме.

    Для каждой компании очень важно выбрать подходящего претендента на вакантную должность, ведь от этого напрямую будут зависеть её успехи. Поэтому заранее следует позаботиться о том, как будет оцениваться соискатель, по каким параметрам, личностным качествам, какие вопросы следует задавать в процессе собеседования, а также на какие мелочи обращать внимание.

    И. Шутов

    В большинстве российских компаний основным методом отбора кандидатов является собеседование. По результатам таких встреч с кандидатами принимаются решения о приеме их на работу.

    В ряде компаний для ускорения процедуры оценки кандидатов без потери эффективности оценки принято проводить комиссионные собеседования. Результаты данных встреч, как правило, обсуждаются участниками устно и следов о проведенной работе не остается с течением времени. «Помнится, мне на собеседовании он показался очень грамотным и квалифицированным работником», – приблизительно так выглядят воспоминания оценщиков уже через 1-2 месяца с момента проведения встречи.

    В нашей компании мы попытались решить данную проблему «забывания», потери информации о проведенных собеседованиях, внедрив так называемый протокол оценки кандидата. Суть этого документа сводится к фиксации ключевых моментов, касающихся выбора того или иного кандидата (как правило, на позиции специалистов-менеджеров). В частности, в протоколе оценки кандидата фиксируются стандартные анкетные данные (Ф. И. О., контакты, возраст, место жительства и др.). Кроме того, в данный документ из резюме кандидата копируется информация об опыте работы и образовании. На основании имеющихся данных и результатов комиссионного собеседования свои оценки формулируют участники собеседования (оценщики).

    В собеседовании всегда принимает участие представитель того направления бизнеса (функции), которое нуждается в дополнительных человеческих ресурсах (продажи, закупки, производство и т. д.). Таким представителем, как правило, является «потенциальный» руководитель кандидата. На всех комиссионных собеседованиях всегда принимает участие начальник отдела кадров или его заместитель. Кроме того, для участия в указанной процедуре может быть приглашен директор того или иного направления бизнеса или эксперт для оценки специализированных знаний (например, уровень знаний программного продукта).

    Комментарии всех участников собеседования фиксируются в соответствующих полях (графах) протокола оценки. В конце документа каждый из оценщиков ставит свою подпись, согласующую прием на работу данного кандидата. После этого подписанный протокол оценки направляется на ознакомление генеральному директору. Ознакомившись с протоколом оценки, он, как правило, принимает положительное решение о приеме на работу.

    Данная процедура практически исключает субъективизм оценщиков, так как, во-первых, данная оценка групповая, а значит, объективная. Во-вторых, каждый подписывающий данный документ берет на себя личную ответственность за свой комментарий, свое мнение, поэтому уровень ответственности за принятое решение повышается, и всем оценивающим приходится взвешивать все за и против перед подписанием документа. В-третьих, такая форма документа практически исключает попытки перенести ответственность за принятое решение на кого бы то ни было.

    В-четвертых, вся информация о проведенном собеседовании и оценке кандидата остается на печатном носителе и подшивается в дело работника. На основании проведенной таким образом оценки впоследствии принимается решение о формулировке задания на испытательный срок для принятого работника. Основой для такого решения является оценка профессиональных знаний и навыков работника, проведенная представителем бизнес-направления, и оценка деловых качеств, модели поведения, характерных черт личности, проведенная начальником ОК. Кроме того, сама структура проведения собеседования, основанная на комплексе деловых кейсов и проективных вопросов, помогает составить максимальное достоверное представление о компетентности кандидата, его перспективах в компании и адаптивности к корпоративным правилам, стилю работы в организации.

    Редактор: С. Пиманова

    Дата проведения собеседования

    Фамилия ___________________________________________________________________

    Собственное имя ___________________________________________________________

    Отчество (при наличии) ____________________________________________________

    Число, месяц, год рождения __________________________ Пол _________________

    Гражданство (подданство) __________________________________________________

    Государство прежнего обычного места жительства ____________________________

    Я информирован о том, что сведения, полученные в результате этого собеседования, являются конфиденциальными и не могут быть предоставлены государственным органам, иным организациям и гражданам государства моей гражданской принадлежности или прежнего обычного места жительства либо средствам массовой информации без моего письменного согласия.

    Мне разъяснено, что я обязан:

    ответить на все поставленные вопросы

    сообщить достоверные и подробные сведения о себе и своем прошлом, своих близких родственниках, последовательно изложить причины, послужившие основанием для моего обращения с ходатайством о предоставлении статуса беженца или дополнительной защиты в Республике Беларусь (далее – ходатайство о защите), а также иные сведения, имеющие значение для рассмотрения моего ходатайства о защите

    представить документальные и иные доказательства, которыми я располагаю, или убедительные объяснения их отсутствия для подтверждения сообщенных мной сведений

    оказывать содействие сотруднику, проводящему собеседование, в установлении фактов, имеющих значение для принятия решения по моему ходатайству о защите.

    Я предупрежден о том, что сведения, представленные мною после этого собеседования и противоречащие ранее заявленному, могут повлиять на оценку достоверности сведений, сообщенных мной ранее.

    Я согласен, что собеседование со мной будет проводить сотрудник _________ пола.

    База трудовых документов

    ПРОТОКОЛ СОБЕСЕДОВАНИЯ C КАНДИДАТОМ Фамилия ______________________________________________________________ Имя ______________________________ Отчество ___________________________ Кандидат на замещение _________________________________________________ Собеседование проводилось ________ ___________________ 2007 г. В собеседовании приняли участие ________________________________________ (начальник отдела, руководитель и т.д.) Комментарии: Образование ___________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Опыт работы __________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Профессиональные знания_______________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Характеристика личности _______________________________________________ ______________________________________________________________________ Внешние данные _______________________________________________________ Общая оценка кандидата Выше среднего Средняя Ниже среднего Предложения: Рекомендовать на данную должность Рассмотреть как кандидата на другую должность Отказать Менеджер по персоналу _____________________ Дата ____ ______________ 2007 г.

    образец протокола заседания комиссии по проведению собеседования

    Образцы документов для участия в учредительном собрании Утвердить Временное Положение о порядке проведения конкурса на замещение. Собеседование, тестирование кандидатов на конкретную вакантную должность Протокол заседания конкурсной комиссии ведется секретарем конкурсной 17 янв 2012 Комиссии проводят заседания по мере необходимости в период проведения Акции организует проведение собеседования с номинантами составляет и подписывает протоколы заседаний Экспертного совета. на участие в Акции (форма утверждается Организационным комитетом).

    постоянных комиссий · Протоколы, рекомендации, выводы заседаний постоянных комиссий · Протоколы пленарных заседаний городского. Form1, Форма 1 РЕГИСТРАЦИОННАЯ КАРТОЧКА на проведение государственной регистрации юридического лица путем учреждения нового юридического лица.

    Образец заполнения заявления на получение решения городского совета о рекламы (для вынесения на заседание исполнительного комитета). 4. Образец заполнения заявления на получение разрешения на проведение мероприятий с привлечением животных. 10. Заседания постоянных комиссий.

    Настоящее Положение о приемной комиссии Государственного участвуют в заседаниях комиссии. – участвуют в проведении собеседований с поступающими право на выдачу документа государственного образца о среднем профессиональном образовании. протоколы приемной комиссии.

    В течение отчетного периода проведено 2 заседания коллегии на которых изменений в Порядок создания и деятельности комиссий по проведению одобрено протоколом заседания ЭПК ЦГЭА Украины от 05.03.2012 № 1 и работы ЦГЭА Украины за I квартал 2013 года (110 форма) на основании

    Решение Приёмной комиссии оформляется протоколом, который Предметные экзаменационные комиссии и комиссии по проведению собеседования Приёмная комиссия определяет на своём заседании и вносит в Правила. выдаётся справка установленного образца для оформления документов

    Приемная комиссия Национального медицинского университета имени Предметные экзаменационные комиссии и комиссии по проведению собеседований. приложения к нему государственного образца и медицинской справки, студентов принимается на ее заседании и оформляется протоколом,

    Образец приглашение на собеседованиях

    Нажимаете на это поле мышкой и заносите вместо образца свои данные. С недавних пор стало возможно записаться на собеседование для получения визы в. В общем, собеседование приглашение на образец, от тоски по декабрь 41 года. Инициативность при поиске работы может повысить ваши шансы получить приглашение на собеседование. Вы составили хорошее резюме и сумели заинтересовать перспективного работодателя, получив приглашение на собеседование. Статья содержит дельные советы, помогающие правильно составить и оформить приглашение на собеседование. Ссылки по теме: образец приглашения из США, как получить визу через. Если вы получили приглашение на собеседование – это значит, что ваше резюме достигло поставленной цели и это маленькая победа. Пример: у меня есть форма приглашения одна для всех. Чаще всего приглашение на собеседование оформляется по единому образцу.

    6.1. Подготовка к собеседованию

    Проведение интервью – это самый ответственный этап подбора персонала, играющий ключевую роль в принятии окончательного решения даже в тех случаях, когда наряду с ним используются и другие методы оценки. Поэтому необходима серьезная и основательная подготовка к собеседованию.

    Интервьюер должен иметь четкое представление о вакантной должности, о которой будет идти речь во время разговора: обязанности, задачи, методы и средства их решения, объем работы, ответственность, права, служебные взаимоотношения, условия и место работы.

    Кроме того, специалист, который будет беседовать с будущим сотрудником, должен располагать следующими сведениями:

    1. Информация о компании (название, форма собственности, история, размеры, профиль, продукция и показатели ее объема, место на рынке, корпоративная культура).

    2. Сведения о подразделении, в которое подбирается работник, о его руководителе и групповых нормах поведения в коллективе.

    3. Профессиональные и личностные требования к кандидатам, желательный предыдущий опыт данные о работе сотрудника, занимавшего эту должность прежде.

    4. Компенсационный пакет (заработная плата и порядок ее начисления, премии, страховки, предоставление автомобиля, возмещение затрат на использование личного транспорта, питание и др.).

    5. Возможности повышения квалификации, профессионального и должностного роста.

    Необходимо назначить время собеседования, подготовить подходящее помещение, анкету, которую заполнит кандидат перед разговором, изучить его резюме и наметить ключевые вопросы. Интервьюеру должны быть известны порядок, процедуры и сроки оценки представленных претендентов, а также личностные особенности тех людей, которые будут принимать решение о найме.

    6.2. Стратегия и тактика проведения собеседования

    Интервью при приеме на работу призвано решить следующие задачи:

  • оценку способностей кандидата к определенного рода деятельности
  • сравнительный анализ компетенции соискателей на должность
  • предоставление кандидату информации об организации для того, чтобы помочь ему принять решение о трудоустройстве.
  • Учитывая уникальность интервью как метода оценки и отбора кандидатов, необходимо добиться его максимальной эффективности, которая зависит от технологии его проведения, профессионализма интервьюера.

    Избежать возможных серьезных ошибок поможет структурирование как процесса принятия решения о приеме на работу, так и методики проведения интервью.

    Внутренние эффекты, затрудняющие проведение интервью

    Первые впечатления. Интервьюеры часто делают выводы о личности кандидата за несколько минут в самом начале разговора. В оставшуюся часть времени они собирают информацию в поддержку первого впечатления. Это тот случай, когда человек слышит только то, что хочет слышать и делает необоснованный выбор.

    Стереотипы. Некоторые интервьюеры полагают, что определенным группам людей свойственны особые характеристики (например, бородатые мужчины не внушают доверия, а женщины в очках умны).

    Эффект края (первичности – недавности). На информацию, которая прозвучала в начале беседы, обращается больше внимания, чем на последующую. Это может быть объяснено свойствами памяти или силой первого впечатления.

    Эффект контраста. Мнение интервьюера о кандидате зависит от его суждения о предыдущих соискателях. С одной стороны, это означает, что из них будет выбран лучший, с другой – их сравнивают между собой, оценивают по отношению друг к другу, а не к требованиям работы.

    Такой же, как я. Интервьюеры более благосклонны к людям, похожим на них самих по воспитанию, образованию, опыту работы. Есть даже данные о том, что они предпочитают претендентов с невербальным поведением, аналогичным собственному (движения глаз, поза и т. п.).

    Негативная информация. Негативные сведения производят на интервьюеров более сильное впечатление, чем позитивные. Это особенно заметно, если отрицательная информация появляется в начале собеседования, после чего они автоматически начинают искать дополнительные подтверждения негатива.

    Личная симпатия. Более высокая оценка ставится тем кандидатам, которые вызывают симпатию вне зависимости от других факторов, имеющих отношение к работе. Это естественная реакция человека, но, пожалуй, не гарантирующая выбор лучшего претендента на должность.

    Копирование. Интервьюеры, отдающие предпочтение определенному типу личности, выбирают соответствующих им людей, независимо от их других характеристик. Это мешает проведению беседы и может привести к тому, что кандидатура выбранного человека не будет подходить для данной работы.

    Иностранный или местный акцент. Соискатели с иностранным или местным акцентом часто попадают в менее выгодные условия по сравнению с теми, кто не имеет особенностей выговора. Однако данный эффект проявляется реже, если речь идет о не слишком престижных должностях, а для работы с клиентами людям с некоторым местным акцентом даже отдается предпочтение.

    Эффект реального времени. Интервьюеры полагают, что кандидат ведет себя во время встречи так же, как в жизни. Это серьезная ошибка, поскольку, как правило, люди нервничают во время собеседования. И наоборот: некоторые претенденты умеют пустить пыль в глаза и на протяжении всего разговора демонстрировать качества, каковыми не обладают в реальности.

    Предпочтения пола. Кандидатов-женщин часто оценивают гораздо придирчивее, чем мужчин, особенно если мужчинам отдается предпочтение для данной вакансии. Хотя есть сведения о том, что эта тенденция свойственна больше интервьюерам-дамам, которые считают представителей сильной половины человечества более компетентными, в то время как для последних, похоже, пол не имеет значения.

    6.3. Техника проведения собеседования

    Постройте общение с кандидатом таким образом, чтобы он мог говорить с вами открыто и вы могли получить нужную информацию. Для этого поощряйте, поддерживайте, проявляйте инициативу и одновременно будьте жестким там, где это необходимо.

    Помните, что 80-90% времени на первом этапе интервью должен говорить соискатель.

    Для того чтобы правильно использовать результаты беседы, нужно зафиксировать полученные данные. Записывайте ключевые моменты и фразы, а также свои комментарии об особенностях поведения человека.

    По каждой компетенции необходимо собрать не менее 2-3 фактов из опыта кандидата. Желательно, чтобы это была как позитивная, так и негативная информация.

    Оценку претендента проводите только после окончания интервью.

    Не подсказывайте ответы. У вашего собеседника не должно сложиться впечатление о том, что существуют правильные и неправильные ответы.

    Схема построения интервью

    Этап 1. Введение, установление контакта

    1. Представьтесь.

    2. Обозначьте цель и процедуру интервью.

    3. Предупредите кандидата о том, что будете делать записи.

    4. Задайте общий вводный вопрос (например: Где вы работали раньше?).

    Этап 2. Основная часть интервью

    1. Исследуйте оцениваемые компетенции.

    2. Предложите кандидату добавить сведения о себе на его усмотрение.

    3. Предоставьте возможность задать вопросы вам.

    Чем больше вы узнаете о претенденте до интервью, тем меньше времени придется потратить на уточнение этой информации во время него. Подготовка включает в себя:

    Обзор документов. Соберите все имеющиеся документы кандидата – резюме, анкеты, зафиксированные результаты телефонных разговоров – и выберите из их содержания сведения о том опыте работы, который наиболее важен для данной позиции.

    Опыт работы. Ознакомьтесь с информацией, которая соответствует интересующему вас трудовому опыту соискателя. Пометьте для себя то, что вам представляется неясным, о чем вы хотели бы получить дополнительные сведения.

    Пробелы в трудовой деятельности. Пометьте для себя пробелы в трудовой или учебной деятельности кандидата. В ходе интервью вы сможете обсудить это с ним, чтобы установить их причину и сделать выводы о послужном списке кандидата.

    Основная цель обзора опыта – получить только общие сведения, потратив при этом не более 5-8 минут. Если собеседник начнет углубляться в детали, вежливо напомните ему, что на данном этапе эта информация для вас пока несущественна.

    После завершения обзорной части переходите к подготовленным поведенческим вопросам. Скажите кандидату о том, что дальнейшая беседа будет носить более динамичный характер, и желательно, чтобы он отвечал как можно подробнее.

    Не пытайтесь на данном этапе сформировать окончательное впечатление о соискателе. Запишите основные выводы, чтобы вернуться к ним позднее.

    Уделяйте больше внимания недавнему опыту учебы и работы, который наиболее важен и соответствует рассматриваемой позиции. Не задавайте слишком много вопросов о давно прошедших событиях.

    Если кандидат говорит о том, что ему нравилось или не нравилось в предыдущей работе, это поможет вам оценить его мотивацию.

    Не убеждайте себя, что пробелы в трудовой деятельности – это плохой знак. Необходимо выяснить их причины.

    Этап 3. Завершение интервью

    1. Предоставьте кандидату сведения о вакансии.

    2. Расскажите о дальнейших шагах и процедурах отбора. Для окончания интервью необходимо:

  • просмотреть свои записи, чтобы определить, нужны ли вам дополнительная информация или какие-либо разъяснения (если нужно, задайте вопросы сразу)
  • провести тестирование (если требуется)
  • рассказать о должности и компании, ответить на вопросы кандидата
  • завершить интервью: объяснить дальнейшую процедуру и поблагодарить собеседника.
  • 6.4. Разработка структуры интервью в соответствии со спецификой вакансии

    Одним их основных факторов успешности интервью является его продуманная структура. Для того чтобы сформировать список вопросов для выявления необходимых компетенции кандидата, предлагается воспользоваться следующей таблицей.

    Зачастую в крупных компаниях для осуществления поиска соискателей и подбора персонала нанимают определенных людей – специалистов-рекрутеров , которые и осуществляют все подобные действия.

    В то же время частично для таких вопросов могут привлекаться и начальники подразделений, для каких требуется сотрудник, или директор фирмы будет принимать участие в его проведении. Также такая обязанность может и полностью возлагаться на них в зависимости от ситуации.

    Как же правильно проводить собеседование, как себя вести, какие лучше задавать вопросы и на что обращать внимание, чтобы выбрать наиболее подходящего специалиста для приема на работу?

    Проводить собеседование с кандидатом можно, используя один из общепринятых видов . Причем он может применяться как отдельно, так и комбинированием нескольких из них:

    Способы проведения и места

    Собеседование может проводиться как с группой кандидатов, так и с каждым соискателем в отдельности. Каждый из способов имеет свои преимущества и недостатки и позволяет определить готовность кандидатов к различным ситуациям и рабочим моментам.

    Что же касается места проведения, лучим вариантом будет офис организации, где работник будет непосредственно выполнять свою работу. Для такого случая можно выделить отдельный кабинет или помещение, обстановка которого подходит для таких рабочих потребностей.

    Приглашая соискателей на собеседование, стоит прислушаться к советам, каким образом его можно начать, чтобы повести разговор в необходимом русле и сформировать положительное мнение об организации:

    1. Подготовить место для проведения собеседования. Оно должно быть чистым, проветренным и не захламленным. Письменное резюме кандидата или заполненную им анкету также следует взять с собой.
    2. Несколько разрядить обстановку, поинтересовавшись, как быстро кандидат добрался до нужного места или рассказать какую-либо короткую историю.
    3. Необходимо исключить любые задержки или опоздания. Естественно, кандидатов может быть много, но ведь это вовсе не повод для допущения таких моментов.
    4. Можно попросить для начала немного рассказать о себе и уточнить ответы на некоторые .

    Основные этапы

    Процедура прохождения собеседования состоит из нескольких этапов , каждому из которых необходимо уделить должное внимание:

    1. Знакомство с кандидатом . В этом случае работодателю важно не только понять, какими способностями обладает соискатель, но и представить свою компанию в наиболее выгодном свете.
    2. Само собеседование . Этот этап, пожалуй, является наиболее важным, поскольку именно в его процессе работодатель оценивает, насколько потенциальный сотрудник ему подходит, а соискатель уже определяется, хочет ли он работать в этой компании.
    3. Организация . Такой этап предполагает обсуждение всех интересующих стороны вопросов. Проводящий собеседование рассказывает кандидату краткую историю компании, в чем заключается ее деятельность, какие на данный момент выполняются проекты, основные условия, в которых сотрудник будет работать. На основании такой информации соискатель может уже окончательно определить – видит ли он себя на таком месте работы или нет.

    Образец листа собеседования

    Большинство сотрудников, которые проводят собеседование, зачастую пользуются определенным листом собеседования , на котором они последовательно отражают все вопросы, которые в процессе необходимо будет задать кандидату.

    Их перечень будет зависеть от того, в каком формате собственно будет проходить само собеседование и список пунктов может быть следующим :

    • информация о себе;
    • планы кандидата на будущее;
    • причина, по которой соискатель ушел с предыдущего места работы, озвучивание информации о бывшем руководстве;
    • привести пример возможной ситуации и послушать, какие соискатель видит способы решения проблемы;
    • задать вопросы, которые могут иметь отношение к непосредственной деятельности потенциального сотрудника.

    Методы оценки персонала

    Основными методами оценки, применяемыми при проведении собеседования, стоит отметить такие:

    1. Комплекс технологий , при помощи которых проводится отбор сотрудников. Как правило, их применяют более узкие специалисты. Этот метод позволяет наиболее точно оценивать возможность профессионального роста сотрудника.
    2. Тестирование на профессиональную пригодность . Такой способ заключается в том, что производится оценивание психических качеств кандидата, их тема и направленность больше связаны с теми функциями, которые придется выполнять соискателю в случае трудоустройства.
    3. Тест для определения способностей лица . С его помощью получают представление о способности кандидата к обучению, а также его эмоциональном состоянии.
    4. Знакомство с биографией соискателя . Заключается в выяснении определенных фактов из его жизни – семейное положение, наличие и возраст детей, имеющиеся хобби или увлечения. Для такого метода в первую очередь используют данные анкеты и, возможно, просят уточнить некоторые факты.
    5. Метод проведения личной беседы . Он применяется в большинстве случаев и, как правило, дает наиболее точную оценку о соискателе трудоустройства.
    6. Знакомство с рекомендациями – при их помощи работодатель получает информацию от предыдущих начальников лица о его личностных и профессиональных качествах.

    Использование вопросов

    При проведении собеседования используют несколько типов вопросов , каждый из которых имеет определяющее значение.

    Профессиональные

    В ходе выяснения профессиональных качеств можно попросить рассказать соискателя о характере его предыдущей работы, основных обязанностях.

    Кроме того, следует узнать, каким техническими средствами он пользовался, какие применял компьютерные программы, каких достижений сумел добиться.

    Не лишним будет пообщаться с ним на иностранном языке, если потенциальный сотрудник заявил, что владеет им в совершенстве.

    Личного характера

    Вопросы личного характера могут дать представление о составе семьи лица, увлечениях, то, каким образом он проводит свое свободное время. Можно спросить о наличии вредных привычек, какие он любит читать книги (и любит ли вообще), имеет ли хобби.

    Ситуационные

    Ситуационные вопросы задаются с целью того, чтобы лучше понять, как сотрудник будет вести себя при стечении определенных обстоятельств. Также можно понять, готов ли он к нестандартным решениям возникших проблем и как поведет себя при определенных сторонних факторах, какие помешают ему выполнить служебные обязанности.

    Как завершить

    Завершать собеседование стоит либо сразу отказом кандидату, либо (если соискатель теоретически подходит, но вы собираетесь еще более серьезно обдумать такой вопрос) доведением до его сведения, что вы перезвоните и обязательно сообщите о результате.

    Нет никакой необходимости подавать человеку надежду, заверяя, что свяжетесь с ним – если уже вы решили, что не хотите видеть его среди своих сотрудников, стоит такой факт озвучить .

    Лучшим способом оценки нескольких кандидатов на должность может стать своеобразная рейтинговая система, за каждый пункт которой сотрудник организации будет проставлять определенное количество баллов .

    В итоге можно отдать предпочтение именно тому соискателю, который наберет их большее количество.

    Для достижения успеха в собеседовании необходимо отвечать таким требованиям :

    • опрятность и аккуратность при визите;
    • достаточный уровень профессионализма;
    • хорошие рекомендации;
    • высокие личностные качества;
    • предоставление только достоверной информации о себе.

    Правила отказа

    В том случае, если вы собираетесь отказать кандидату в трудоустройстве, необходимо придерживаться таких правил :

    1. Озвучить причину, по которой вы решили, что он не подходит для такой должности.
    2. Если вы пожелаете, можно предложить соискателю трудоустройство на другие вакантные должности.
    3. Постараться сообщать кандидату о том, чтобы вы не собираетесь принимать его на работу, даже если подобные действия кажутся не очень приятными для вас.

    О том, как эффективно провести собеседование, можно узнать из данного видео.

    советы, вопросы, подготовка на немецком


    § Подготовка к собеседованию при приеме на работу

    Итак, в поисках рабочего места в Германии, вы смогли найти подходящие вакансии, подготовили резюме и другие документы соискателя, разослали их на предприятия и получили приглашение на собеседование. С одной стороны, приглашение на собеседование не гарантирует еще устройство на работу, поскольку такое приглашение могли получить и другие соискатели, с другой стороны оно означает, что ваша квалификация подходит для данного предприятия, однако остается открытым вопрос, подойдете ли вы лично на данное рабочее место. Для этого и требуется собеседование при приеме на работу. Основная цель собеседования, оценить вашу личность и в некоторой степени квалификацию и заинтересованность в работе на данном рабочем месте.

    Хотя собеседование всегда связано с переживаниями, хорошая подготовка и знание того, как проходит такое собеседование и какие типичные вопросы обсуждаются на нем, помогут быть позитивными и не волноваться чрезмерно.

    Основная цель собеседования для работодателя – оценить вашу личность, заинтересованность в работе и квалификацию.

    Итак, во время собеседования, вас будут оценивать с трех следующих позиций, к которым и необходимо заранее подготовиться:

    • Ваша личность: качества, настрой, умение держать себя, ладить с коллегами и начальником.
    • Ваша заинтересованность в работе на данном предприятии, должности.
    • Ваша квалификация и опыт работы.

    Исходя из целей, которые ставит перед собой работодатель, нужно хорошо подготовиться: прежде всего хорошо знать свою автобиографию, где и кем вы работали и какие задания выполняли. Хорошо подготовить несколько примеров конкретных ситуаций, в решении которых вы принимали участие или которые могут подчеркнуть ваши личные качества и способности. Особенно хорошо нужно продумать, что можно рассказать о заданиях на прежнем месте работы.

    Также важно заранее получить хорошее представление о предприятии и рабочем месте, на которое вы претендуете. Узнайте все что возможно о предприятии, его истории, целях, продукции или услугах. Если на вопрос, “почему вы хотите у нас работать”, вы сообщите, что вам нужно зарабатывать деньги для жизни, скорее всего вас не примут. Работодатель должен видеть заинтересованность соискателя в успешной работе предприятия, желание научиться чему-то новому, интерес к деятельности предприятия. Подумайте о том, какие ваши профессиональные цели.

    Что касается личностных качеств, не требуется показывать то, чего на самом деле нет: устроиться на работу – это еще не все, если вы не подходите по личностным качествам, то лучше если это станет очевидным во время собеседования, чем после начала работы и следующего за этим быстрым увольнением. Тем не менее, стоит выписать свои сильные и слабые стороны, относительно места работы на которое вы претендуете. Волнение на собеседовании может испортить впечатление и о вас может сложиться неверное представление, поэтому стоит хорошо подготовиться, это непременно окупится. Дальнейшая информация на странице поможет вам в подготовке к собеседованию.

    Прийти пунктуально – оптимально 10 минут до начала собеседования.

    § Как проходит собеседование при приеме на работу в Германии

    Сценарий собеседования при приеме на работу всегда выглядит примерно одинаково, хотя могут быть исключения и дополнения. В целом же, он включает в себя следующие далее в таблице пункты. На собеседование нужно прийти пунктуально, оптимально 10 минут до начала собеседования. Скорее всего вас попросят немного подождать, терпеливо подождите. Собеседование длится в среднем от 30 минут до 1,5 часа.

    Таблица 1. Процесс собеседования.

    Приветствие и Small Talk Когда к вам подойдут собеседники, обычно это сотрудник отдела кадров и начальник отдела, в котором вы будете работать, будет пара вопросов: как нашли дорогу или что-то о погоде. Не везде в Германии принято рукопожатие, поэтому, поздоровавшись, подождите, пока собеседник первым протянет руку для рукопожатия. Затем, после того, как вы пройдете в комнату для собеседований, вам предложат присесть и затем выпить напиток. Отказываться не стоит, выбрать можно любой напиток, но не алкогольный. Также вам расскажут, как будет проходить собеседование.
    Информация о предприятии и рабочем месте Слушайте внимательно. Не стоит подробно расспрашивать, но кратко что-то уточнить не будет лишним. Слушайте с интересом.
    Соискатель рассказывает о себе: автобиография, качества и способности Не стоит подробно рассказывать свою жизненную историю. Кратко о главном: не более 5 минут! Говоря о своих способностях и опыте работы, учитывайте то, что ожидается от вас как от работника в описании вакансии. Что собеседники посчитают важным, они спросят дополнительно. Можно упомянуть следующие пункты:
    • Имя, фамилия, возраст
    • Происхождение, когда и почему приехал в Германию
    • Какое учебное заведение закончил и особенности
    • Приобретенный опыт работы
    • Почему есть желание работать на данном предприятии
    В это время можно воспользоваться доской и мелом, проектором (нем. Beamer) или другими средствами, которые есть в наличии.
    Заинтересованность в работе Скорее всего вас спросят, почему вы прекратили работать на прошлом месте работы и почему вы хотите работать на данном предприятии. В ваших ответах собеседники должны увидеть заинтересованность в работе на их предприятии, симпатия к деятельности фирмы или продукции.
    Вопросы работодателя Какие вопросы вам могут задать на собеседовании, смотрите ниже на странице
    Вопросы соискателя Какие вопросы стоило бы задать работодателю, смотрите ниже на странице
    Заключение, прощание В заключении разговора собеседники расскажут, как будет проходить процесс выбора соискателя и когда вы можете рассчитывать получить решение фирмы. Затем вас поблагодарят за встречу и разговор, с вами попрощаются и вероятно пожмут руку. Будет вежливым поблагодарить в ответ за уделенное время и выразить желание работать на данном предприятии, а затем спокойно выйти из комнаты.

    § Внешний вид – какую одежду выбрать для собеседования

    Внешний вид говорит о человеке многое, впечатление от него останется в памяти надолго. Собеседники сразу обратят внимание на одежду, умение себя держать, голос и слова. Одежда и внешний вид должны быть чистыми, опрятными и соответствовать должности, на которую вы претендуете.

    Стиль одежды для собеседования на работу

    На руководящие должности, а также для работы в финансовых или крупных фирмах для мужчин подойдет классический стиль: костюм, рубашка, галстук, кожаные туфли и ремень. В других случаях стиль может быть более свободный: брюки и пиджак не обязательно должны быть одного цвета, галстук не требуется. Однако одежда должна быть выглаженной, а туфли начищены.

    Для женщин правила те же, классический стиль включает в себя костюм с юбкой или брюками и блуза. Однако не приветствуется слишком короткая длина юбки или слишком облегающая или открытая одежда, а также оголенные части тела, красный цвет одежды. Косметика, прическа, парфюмерия и украшения не должны привлекать к себе внимание.

    Если у вас есть сомнения, какой стиль одежды принят на предприятии, можно поинтересоваться этим на фирме заранее, позвонив или просмотрев веб-сайт фирмы или ее страницу в социальной сети.

    § Как вести себя во время собеседования

    Немаловажным является то, как человек себя ведет. Следующий список показывает, что желательно и что не допустимо при собеседовании на работу:

    • Улыбаться, быть дружелюбным, быть открытым, внимательно слушать, смотреть в глаза, ясно и четко высказываться
    • Что-либо жевать, быть развязным, неряшливым, говорить без уважения, держать руки в карманах, перебивать собеседников

    § Какие вопросы задает работодатель работнику

    На собеседовании при приеме на работу обычно задаются типичные вопросы. Зная их, можно заранее подготовиться, чтобы из-за волнения не сказать на собеседовании что-либо опрометчиво или не впопад. Далее следуют вопросы, некоторые из них обычно задают на собеседовании в Германии. Обдумайте ответы на них, учитывая цели, которые имеет работодатель, проводя собеседование. На собеседовании не запрещается пользоваться записями.

    • Почему нам следует принять на это место вас, а не кого-то другого?
    • Почему вы хотите у нас работать?
    • Ваши сильные стороны? Особенные способности?
    • Ваши слабые стороны? Как вы с этим справляетесь?
    • Что вы ожидаете от работы на нашем предприятии?
    • Ваши мотивации в работе, в жизни?
    • Ваши профессиональные цели? Чего вы хотите достичь?
    • Что вы знаете о нашем предприятии, должности, которую хотите занять?
    • Ваша самая большая неудача, провал в работе, карьере, отношениях с людьми?
    • Ваш самый большой успех в работе, карьере, отношениях с людьми?
    • За что вас критиковали на прошлых местах работы?
    • Ваше хобби? Чем вы занимаетесь в свободное время?
    • Почему вы перестали работать на прошлом рабочем месте?
    • Почему в вашей автобиографии есть пробелы?
    • Что вас раздражает в других людях?
    • Что вам необходимо для работы?
    • Ваше представление о зарплате?
    • По каким еще профессиям вы работали?
    • Как вы обычно планируете свое рабочее время, расставляете приоритеты?
    • Как вы реагируете на стресс? Как справляетесь со стрессом? Приведите пример из прошлого?
    • Как вы разрешаете конфликты с другими работниками?
    • Насколько успешно вы работаете в команде с другими? В каких командах уже работали в прошлом? Какими были ваши роли?
    • Где вы видите себя через 5 лет в вашей профессиональной карьере?
    • Какие задания у нас на предприятии были бы для вас интересными?
    • Какие ваши способности, знания вы хотели бы улучшить?
    • Когда вы сможете приступить к работе?
    • и другие…

    Кроме того, соискателю скорее всего будут заданы вопросы, чтобы проверить его квалификацию. Это зависит от профессии и круга заданий.

    Собеседники скорее всего будут рассматривать как неискренность, если на вопросы типа “каковы ваши слабые стороны”, соискатель будет отвечать, что не имеет таковых. Нужно обдумать, что он мог бы назвать, а также, какие положительные аспекты к этому можно привести.

    Чтобы вопрос о зарплате не застал вас врасплох, заранее определите, какую зарплату вы хотите получать. Узнайте в Интернете, сколько в среднем зарабатывают в Германии по вашей профессии, как обстоят дела на предприятии; на веб-сайтах, где размещены отзывы о работодателях в Германии, часто можно узнать уровень зарплат на фирмах.

    Запрещенные вопросы на собеседовании в Германии

    Законом Германии (AGG) запрещается дискриминация при приеме на работу, в связи с этим, на некоторые вопросы вы можете отказаться отвечать. Следующие вопросы относятся к запрещенным:

    • К какой религии вы принадлежите?
    • Придерживаетесь ли вы определенной политической партии или направленности?
    • Поддерживаете ли вы профсоюзы?
    • Ваши планы относительно семьи: брак, дети?
    • Какие у вас были болезни?
    • Каково ваше материальное положение?

    § Какие вопросы задает работник работодателю

    Вам заранее нужно продумать, какие вопросы вы хотите задать будущему работодателю. Вопросы должны выражать интерес к самому предприятию, а также собрать релевантную информацию, которая поможет вам принять решение о том, работать на этом предприятии или нет. Обратите внимание на следующий перечень типичных вопросов.

    • Насколько большим является отдел, в котором я буду работать? Сколько сотрудников?
    • Кто мой непосредственный начальник?
    • Как будет выглядеть начальный период работы (Einarbeitungsphase)?
    • Какие у вас ожидания ко мне? Чем конкретно буду я заниматься?
    • Буду я работать в команде или самостоятельно?
    • Как выглядит мое рабочее место? Сколько человек в кабинете?
    • Каким является рабочее время?
    • Ожидается от меня сверхурочная работа и как много? Как оплачивается сверхурочная работа?
    • Сколько дней отпуска у меня будет?
    • Какой стиль одежды принят на предприятии?
    • Работаете ли вы также за рубежом?
    • Насколько успешно работает предприятие в последние годы?
    • Нужно ли мне посещать семинары или другие мероприятия? Командировки?
    • Возможности для карьерного роста, дополнительного образования?
    • и другие…

    § Что делать после собеседования

    В течение собеседования на работу не запрещается делать заметки, особенно, когда вам отвечают на поставленные вами вопросы. Заметки можно сделать и сразу после собеседования, чтобы не забыть важные детали. После собеседования проанализируйте полученную информацию для принятия решения о работе на данной фирме. Некоторые соискатели пишут короткое электронное сообщение с благодарностью за проведенное собеседование.

    В конце собеседования обычно говорят о том, когда можно рассчитывать на ответ от предприятия.

    § Телефонный разговор – интервью по телефону

    В ходе поиска работы и устройстве на работу в Германии бывает необходимым позвонить на предприятие, чтобы выяснить интересующие вопросы. Кроме того, в зависимости от вида работы и предприятия, от соискателя может ожидаться, что он обязательно сделает телефонный звонок, это позволяет работодателю оценить, насколько свободным в общении является соискатель и как он будет представлять фирму, разговаривая по телефону с клиентами. Многие соискатели, однако, не так охотно звонят по телефону или плохо подготовлены к звонку. Таким образом можно потерять подходящее рабочее место.

    Кроме того, получив резюме соискателя, будущий работодатель может сделать звонок, чтобы уточнить некоторые детали, получить большее представление о человеке или проверить, как он реагирует на телефонные звонки. Если данный звонок поступил в неподходящее время, ничего страшного, можно сказать об этом и спросить, когда можно было бы перезвонить.

    Следующие советы помогут подготовиться к телефонному разговору при поиске работы и правильно провести его.

    Подготовка к телефонному разговору
    • Определить, для какой цели я буду звонить, чего я хочу достичь данным звонком, какие вопросы я хочу задать.
    • Иметь под рукой: лист для записи, описание вакансии, данные контактного лица, календарь, свое резюме и автобиографию.
    • Выбрать время и место для разговора, чтобы ничто не отвлекало.
    • Хорошее настроение и улыбка.
    • Если разговор будет не на родном для соискателя языке, стоит прорепетировать его.
    Во время телефонного разговора
    • Дружелюбное приветствие.
    • Представиться и сообщить о цели звонка, назвать вакансию, которая интересует.
    • Говорить четко, ясно и достаточно громко, не говорить слишком быстро и много, не перебивать.
    • Записать имя, фамилию собеседника и обращаться к нему по фамилии.
    • Не спорить с собеседником, однако можно интересоваться причинами или просить что-то объяснить.
    • Давать ответы и задавать вопросы кратко и по существу.
    • Быть вежливым, позитивным, независимо от настроя собеседника.
    • В заключении поблагодарить собеседника.
    После телефонного разговора
    • Записать результаты разговора, имя собеседника, договоренности.
    • Не стоит делать дополнительные звонки по пустякам.

    как вести себя на собеседовании, чтобы взяли именно тебя?

    • Главная
    • Статьи
    • Собеседование при приеме на работу: как вести себя на собеседовании, чтобы взяли именно тебя?

    После долгого времени поиска работы, подачи резюме, которое рассмотрено работодателем, вас обязательно пригласят в офис компании на собеседование. Отметим, что этот этап будет завершающим, от него зависит, возьмут или нет вас на должность, которая вас интересует.

    Сразу отметим, что расслабляться еще рано. Важно пройти собеседование. Рассмотрим некоторые советы, которые помогут определить верное поведение на собеседовании:

    ·      Все предложенные вам формуляры, заявления заполняйте разборчиво и ответственно;

    ·      В офисе компании со всеми сотрудниками ведите себя вежливо;

    ·      В начале собеседования нужно полностью представиться;

    ·      Собеседника не нужно перебивать, внимательно слушайте вопросы;

    ·      Не забывайте держать зрительный контакт;

    ·      Многословие избегайте, отвечайте кратко по существу;

    ·      Если заданный вам вопрос вы не поняли, попросите его уточнить;

    ·      Отвечать нужно объективно, честно, но при этом не нужно откровенничать;

    ·      Стоит отказаться от манеры общаться вызывающе, держитесь достойно, не нужно стараться произвести впечатление бедного человека;

    ·      Если предлагают задать вопрос, пользуйтесь ситуацией, но стоит ограничиться тремя вопросами, больше – не нужно;

    ·      Вопросы относительно оплаты труда не рекомендуется поднимать на собеседовании;

    ·      Задавая свои вопросы, интересуйтесь деятельностью компании, условиями труда, особенностями производства;

    ·      Обязательно спросите, о том как и когда вы можете узнать о результатах собеседования.

    ВАЖНО! Зачастую первостепенная задача проведения собеседования – определить опыт работы на должности претендента. Кроме этого уделяется внимание его личным качествам, манерам и т.п.

     

     

    Рассматривать собеседование можно, как переговоры, которые вас отделяют одним шагом от рабочего места. При беседе с руководителем компании или его доверенными лицами важно:

    ·      Уметь достойно принимать отказ, он может поступать по разным причинам и, поступив достойно сегодня, возможно, вам еще позвонят с более интересным предложением из этой же компании;

    ·      В беседе нужно стараться себя преподносить как сформировавшуюся, зрелую личность осознающую индивидуальность, ценности. Это существенно повышает шансы при поиске работы, особенно на стадии проведения собеседования уже в офисе компании, в которую желаете устроиться.

    Может показаться, что собеседование это обычная беседа между двумя равноправными людьми, но в действительности может оказаться все иначе. Почему? У каждого своя задача, свои преследуемые цели, позиции. Этот момент важно учитывать.

     

    Как пройти собеседование и получить гарантировано положительный ответ

     

    1.              Хорошо подумайте, что вы будете надевать на собеседование. Манера держаться, поведение и внешний вид складывают первое мнение о человеке и напрямую влияют на результат переговоров.

    Если, к примеру, вы отправляетесь на собеседование и претендуете на должность в финансовом учреждении, то рекомендуется остановить выбор на одежде в деловом стиле, а именно белый верх черный низ, кроме этого подойдет классический костюм. Для мужчины наличие галстука не обязательно, но приветствуется.

    На собеседование в строительную фирму можно подобрать несколько скромнее наряд, но ни в коем случае не нужно рассматривать спортивный стиль, он будет неуместным.

    Рекомендуется еще до посещения офиса выяснить относительно требований к стилю одежды. В этом случае гардероб можно будет подобрать максимально правильно. В любом случае на собеседование лучше одеваться официально. Женщинам не следует на первую встречу надевать короткую юбку и вообще слишком откровенные наряды. Не рекомендуется пользоваться ярким и вызывающим макияжем. Наличие украшений также следует свести к минимуму. Особое внимание нужно также уделить духам, аромат вашего парфюма не должен быть резким;

    2.              Приходить рекомендуется минимум за 15 минут до назначенного вам времени. Это позволит дополнительно указать, что вы уважаете своего собеседника,  цените его время. Однако если вы опаздываете, обязательно позвоните и предупредите, попросите перенести встречу.

    3.              Из дома нужно выходить заранее. Важно убедиться в том, что вы знаете точно, как ехать к офису фирмы, где планируется собеседование;

    4.              Много жидкости не пейте, в незнакомом здании вам будет сложно быстро найти туалет, в результате вы будете не комфортно себя чувствовать на интервью;

    5.              Перед собеседованием постарайтесь, как следует отдохнуть, вы должны быть свежи. Как показывает практика уставшему человеку, который особенно не выспался очень сложно проходить собеседование, появляется неуверенность, чувство страха;

    6.              Следите за осанкой, не нужно сутулиться, не держите руки в карманах, они должны располагаться свободно, старайтесь чувствовать себя уверенным, войдя в кабинет, садитесь после приглашения или когда сядет за стол собеседник;

    7.              В любой ситуации старайтесь сдерживаться, с сотрудниками компании будьте вежливыми. При входе в кабинет поздоровайтесь и обязательно представьтесь;

    8.              На собеседование берите все что есть документы, которые способны подтверждать образование, квалификацию, уровень знаний, практические навыки;

    9.              Если предложат заполнить формы или документы, следует вносить информацию разборчиво, правдиво. Кроме этого в документах не должны иметься описки, исправления, грамматические и пунктуационные ошибки.

    10.           Отвечать нужно объемно, но конкретно лишние фразы употреблять во время интервью не нужно. Разговор должен находиться в рамках темы, которая рассматривается на собеседовании;

    11.           По завершению собеседования обязательно поблагодарите сотрудника компании, который с вами общался, после чего попрощайтесь.

    В заключение отметим, что на собеседовании следует быть сдержанным, в меру решительным, главное откровенным и честным. Эти черты положительно отразятся при окончательном решении, они увеличат ваши шансы, в случае если на рабочее место одновременно претендует несколько человек.

     

    Несколько слов о внешнем виде

     

    Если после подачи резюме вас пригласили в офис компании на собеседование, к предстоящей встрече важно подготовиться ответственно. Достаточное внимание нужно уделить внешнему виду, по которому, как известно о человеке складывается первое мнение.

    Итак, определиться в действительности с гардеробом для собеседования не сложно. Ни чего лишнего – главное правило. Однако существуют некоторые моменты, которые продиктованы корпоративным стилем конкретной организации. Поэтому всегда нужно ориентироваться на этот момент. Если известно, что сотрудники приходят на работу в джинсах, смело можно надеть их. Однако не нужно отдавать предпочтение спортивному стилю, если конечно ваша будущая профессия не будет связанно со спортом. Да и в этом случае возможно уместнее окажется деловой стиль.

    Внимательно изучив каждый пункт рассмотренные выше, вам легче будет не только подготовиться к предстоящему собеседованию, но и выстроить линию поведения, которой на протяжении всего интервью вы будете придерживаться. Умение правильно себя вести в ситуации, это качество, которое сегодня ценится высоко многими руководителями. Поэтому сдержанность, уверенность и честность вам всегда помогут оставить о себе положительное впечатление.

     

    Поделитесь страницей в соцсетях:

     

    Как провести собеседование с кандидатом: практические советы предпринимателям и HR

    Заключительный этап поиска и подбора нового сотрудника – собеседование. Проводить его может как непосредственный руководитель, так и специалист HR-направления. Чтобы отобрать действительно того человека, который вам подходит, необходимо тщательно подготовиться и качественно организовать подбор.

    Как подготовиться к собеседованию

    Время собеседования ограничено, поэтому встреча с потенциальным сотрудником должна пройти как по нотам. Главные цели интервью:

    • проверить достоверность информации из резюме;
    • лично оценить компетенции кандидата;
    • определить, насколько конкретный соискатель подходит именно вашей компании по разным критериям.

    Интервьюер должен быть сосредоточен и внимателен. Каждое слово, манера поведения потенциального сотрудника может стать веской причиной для отказа.

    Начать необходимо с профиля вакансии, а именно, еще раз просмотреть должностные обязанности. Это поможет оценить специфику конкретного вида деятельности, выделить ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание соискателя. Например, наличие ночных смен. Несмотря на то что полная информация обычно размещается в объявлении, потенциальный работник мог что-то упустить из виду.

    Следующий шаг – изучить ценности компании. Крупные акулы бизнеса отбирают сотрудников не просто по подходящим навыкам, а обращают внимание на совпадение ценностей компании и работника.

    Семейное положение, наличие вредных привычек, образ жизни и убеждения – все это может повлиять на продолжительность сотрудничества. Если ценности не совпадают, скорее всего, такой работник уволится сам спустя непродолжительное время.

    Доскональное понимание должностных обязанностей и примерный портрет подходящего человека помогут организовать процесс подбора наиболее эффективно.

    Заключительный шаг – подготовка вопросов. Они могут быть условно разделены на несколько блоков:

    • для оценки компетенций, навыков и опыта работы;
    • для определения ценностей;
    • вопросы, касающиеся организационных моментов: заработная плата, желаемые условия работы, возможная дата выхода на новое место.

    Вопросы претенденту должны быть сформулированы четко и однозначно. При этом для прояснения ситуации в ключевых моментах следует задавать один и тот же вопрос несколько раз в разной формулировке во время проведения собеседования. Кандидаты обычно стремятся дать социально ожидаемый ответ. Когда интервьюер задает несколько раз вопросы об одном и том же, то может получить разные ответы. Это скрытая шкала лжи – проверка потенциального сотрудника, раскрывающая его истинные качества или мнение по какому-либо вопросу.

    Список вопросов всегда лучше закончить напоминанием для интервьюера компании: спросить у соискателя, какие вопросы есть у него. Это положительно сказывается на общем впечатлении о компании, а также позволяет лишний раз оценить заинтересованность соискателя в вашей вакансии. Как правило, людям, горящим желанием получить работу именно в этой организации, есть что спросить на собеседовании.

    Непосредственно перед собеседованием стоит еще раз изучить резюме потенциального работника. Это позволит освежить информацию и дополнить список вопросов при необходимости. Интервьюеру также стоит заглянуть на странички социальных сетей соискателя. Информация из соцсетей – далеко не последний аргумент в принятии решения. Аморальный или разгульный образ жизни может стать серьезным поводом задуматься о целесообразности встречи с таким кандидатом.

    В день проведения собеседования стоит проверить все организационные моменты:

    • уточнить, придет ли человек;
    • проверить место проведения интервью: убедиться, что оно не занято, там чисто, комфортно;
    • распечатать все необходимые материалы;
    • подготовить несколько листов чистой бумаги для пометок и пару ручек.

    Интервьюеру также следует проверить собственное расписание на день, чтобы не было накладок.

    Как оценивать кандидата

    Процесс отбора начинается задолго до начала разговора. Уже на первых минутах встречи можно оценить кандидата по нескольким параметрам:

    • пунктуальность. Если человек опаздывает и не предупреждает об этом, следует делать выводы. Так будет и тогда, когда он устроится на работу;
    • внешний вид. Для любой вакансии, будь то ТОП-менеджер или уборщик, важно оценить этот пункт;
    • манера поведения. Случаи, когда соискатели хамят и ведут себя несколько вызывающе с первых мгновений, не редкость. Поэтому даже если его компетенции не вызывают сомнений, стоит задуматься нужен ли такой человек в вашу команду.

    Первое общее впечатление в дальнейшем поможет принять окончательное решение.

    Вне зависимости от типа интервью работодатель должен оценить кандидата по нескольким критериям.

    1. Соответствие должности. Важно определить, подходит ли конкретный претендент на вашу вакансию, поэтому нужно проверить наличие опыта, знаний, необходимого образования и навыков, а также способность к обучению. Некоторым компаниям проще обучить будущего работника «под себя», чем искать идеального кандидата.
    2. Заинтересованность соискателя непосредственно в работе. В ходе беседы следует уточнить причины увольнения с предыдущих мест работы, обратить внимание на продолжительность трудоустройства. Если в каждой организации работник задерживался не более чем на два-три месяца, это может быть тревожным сигналом.
    3. Оценка личных качеств и ценностей. Здесь важно обратить внимание именно на те качества, которые полезны или необходимы для эффективной деятельности. Также следует выяснить направленность кандидата на процесс или результат. Например, для хорошего продажника должен быть важен результат, а для инженера – процесс. Несоответствие направленности может вызвать быстрое перегорание работника и большое количество ошибок. Ценности компании и кандидата не должны противоречить.

    Максимальное соответствие будущего работника этим критериям позволит выбрать эффективного сотрудника.

    В каком формате должно проходить собеседование

    Чтобы понять, как выстроить весь процесс общения, необходимо выбрать оптимальный формат, который максимально удовлетворит все запросы компании.

    Можно выбрать один метод или использовать пару одновременно для глубокой оценки кандидата перед приемом на работу.

    Структурированное интервью

    Наиболее распространенный и простой формат. Проводится с использованием четкого перечня вопросов, которые заранее должны быть подготовлены.

    Каждый пункт из этого списка направлен на оценку определенных навыков и опыта кандидата. Интервьюер задает все вопросы, даже если ответы содержатся в резюме.

    Четкая структура собеседования и не нарушаемая последовательность вопросов позволяет в дальнейшем сравнить нескольких финальных кандидатов и принять окончательное решение, кого именно нанимать на работу.

    Эффективность структурированного интервью зависит от корректно составленного списка вопросов. В этом случае начинать подготовку к такому интервью нужно с изучения профиля вакансии, чтобы не упустить ни одной важной детали.

    Стоит также обратить внимание на формулировку вопроса. Он должен предполагать развернутый ответ, чтобы кандидат не мог обойтись стандартными дежурными фразами.

    Для всесторонней оценки работника можно использовать неожиданные вопросы. Например: «Какие качества вам мешают выполнять должностные обязанности на высшем уровне?». Это поможет оценить стрессоустойчивость кандидата, его способность думать нестандартно и скорость принятия решения.

    Такой метод проведения беседы подойдет для отбора типовых позиций: продавцов, администраторов и т. д.

    Интервью по компетенциям

    Такой формат требует особой подготовки. Интервью предполагает оценку компетенций будущего работника. Чтобы определить наличие или отсутствие тех или иных характеристик, первым шагом нужно составить модель компетенций для конкретной вакансии.

    Для этого потребуется изучить профиль должности и выделить пять-десять ключевых характеристик, которыми должен обладать идеальный сотрудник. Составляя модель компетенций, необходимо также учитывать уникальные особенности компании или специфические требования руководителя.

    Далее необходимо подобрать вопросы, которые способны выявить каждую из характеристик. Вопросы должны касаться именно реального опыта. То есть не как бы поступил кандидат в какой-то ситуации, а что конкретно он предпринимал в разных рабочих обстоятельствах.

    На одну же компетенцию необходимо составить три-четыре разных вопроса, это позволит выбрать наиболее подходящие в конкретной беседе.

    Интервью по компетенциям также предполагает наличие бланка оценки со шкалой от 0 до 4, где 0 – компетенция не развита, а 4 – ярко выражена.

    Стоит отметить, что для уменьшения субъективного восприятия для каждой оценки прописывают, примерно каким образом она должна проявляться в поведении. В таком случае удается избежать излишней субъективности интервьюера и повысить эффективность отбора.

    Стресс-интервью

    Такой формат собеседования не используется как основной, а скорее, как дополнение, чтобы проверить несколько качеств кандидата:

    • стрессоустойчивость,
    • гибкость,
    • адаптивность,
    • умение принимать нестандартные решения и выходить из сложных ситуаций.

    Стресс-интервью логично организовать после оценки навыков и компетенций работника. Также следует понимать, оправдано ли проведение такого формата, есть ли реальная необходимость. Стресс-собеседование обычно проводят для работников сферы обслуживания, менеджеров по продажам, специалистов, занятых в сегменте продаж на массовом рынке.

    Стресс-формат предполагает создание заведомо стрессовой ситуации для кандидата, чтобы оценить его поведение в нестандартных условиях.

    Нельзя переходить на откровенное хамство, унижать достоинство личности, сыпать едкими комментариями. Достаточно задать несколько неудобных вопросов, например: «С чего вы вдруг взяли, что справитесь с этой работой?». Вести себя следует как претензионный клиент, но не выходя за рамки приличия. После такого собеседования обязательно нужно объяснить кандидату, что сейчас происходило, извиниться за неудобства и рассказать, прошел ли соискатель вашу проверку.

    Ситуационное собеседование

    Во время такого собеседования описывают конкретный рабочий кейс, требующийся от кандидата. Кейсы необходимо подготовить заранее под контролем специалиста, который разбирается в конкретной специфике. На этапе собеседования потенциальный работник может продемонстрировать свой опыт и навыки.

    Важно, чтобы интервьюер понимал специфику должности и мог корректно оценить правильность решения задачи кандидатом. Если учесть все детали, то можно максимально эффективно оценить потенциального работника. Ситуационное интервью обычно используют для подбора линейных руководителей.

    Проективное интервью

    Такой метод позволяет выяснить истинную точку зрения кандидата по интересующим вопросам. Смысл в том, что соискателю задают вопросы о людях в целом. Например: «Как вы думаете, что людей мотивирует работать больше установленных рамок?». Кандидат получает обобщенный вопрос, но ответ, конечно, будет касаться его самого. То есть он будет проецировать свои мысли и установки, говоря о каких-то гипотетических людях.

    Чтобы проективная беседа прошла успешно, интервьюер должен быть достаточно опытным. Нужно задавать вопросы в быстром темпе, некоторые из них должны быть об одном и том же, но в разной формулировке. Таким образом, получится снизить процент социально ожидаемых ответов.

    Этот формат больше подходит для оценки личных качеств человека, его мотивации, ценностей и установок в целом, чтобы принять на работу подходящую именно вам кандидатуру.

    Как выстраивать беседу

    Стоит помнить, что практически все кандидаты волнуются, поэтому нужно снизить градус напряжения, чтобы человек расслабился, настроился на нужный лад.

    Начать общение следует с общих организационных вопросов, уточнить, удобно ли соискателю, быстро ли он нашел офис. Нужно заранее позаботиться о том, чтобы кандидат мог спокойно расположиться, освободить руки от верхней одежды и сумки.

    Далее следует коротко обозначить причину встречи, напомнить, как называется вакансия, представить всех присутствующих друг другу. Затем кандидату на собеседовании нужно предложить рассказать немного о себе, что он сам считает нужным. В ходе самопрезентации интервьюер может сделать много интересных выводов, как потенциальный сотрудник рассказывает о себе, на чем акцентирует внимание. Стоит спросить о прежнем месте работы, узнать, с какими задачами сталкивался соискатель. Основные вопросы будут примерно такие:

    • Какие функции вам приходилось выполнять на предыдущем месте?
    • С какой самой сложной задаче на работе вам приходилось сталкиваться? Как вы это решали?
    • Что вас сподвигло на поиск новой работы?
    • Как бы вас описал ваш руководитель?
    • Каким был ваш начальник на предыдущем месте?
    • Что вы больше всего не любите в своей работе?
    • Кем видите себя через 3-5 лет?
    • Ваши зарплатные ожидания?

    Подобного рода вопросы помогут соискателю продемонстрировать, что он профессионал своего дела. При необходимости можно предложить кандидату пройти тестирование.

    На собеседовании не стоит касаться таких тем, как вероисповедание работника, материальные возможности, политические убеждения, национальность. Подобного рода вопросы нарушают личные границы.

    Также работодатели часто спрашивают женщин, планируют ли они заводить детей ближайшие несколько лет. Эту тему поднимать бессмысленно. Женщина может и не ответить искренне на этот вопрос, а в худшем случае это может стать поводом для обращения в суд.

    После того как потенциальный сотрудник закончил отвечать на вопросы всех присутствующих, следует перейти к презентации вашей компании и вакансии. Интервьюер должен коротко рассказать о компании, об основных должностных обязанностях, условиях работы, а также остановиться на специфических деталях или сложностях, о которых человеку стоит знать до начала работы. Также стоит обозначить возможный испытательный срок.

    После этого нужно уточнить, есть ли какие-то вопросы у кандидата, и при необходимости ответить на них.

    Завершить общение нужно кратким подведением итогов:

    • рассказать, когда и в какой форме стоит ждать обратной связи;
    • уточнить, сколько этапов отбора еще предстоит;
    • поблагодарить кандидата за потраченное время.

    После этого следует помочь кандидату выйти и попрощаться.

    Типичные ошибки при проведении собеседования

    От качественного интервью зависит эффективность подбора персонала. Поэтому стоит обратить внимания на основные ошибки и не постараться их избежать.

    1. Опоздание. Работодатель хочет видеть пунктуальных сотрудников, но нередко заставляет ждать кандидатов и опаздывает.
    2. Отсутствие профиля должности. Если интервьюер до конца сам не понимает, каким должен быть идеальный кандидат, отбор не покажет хороших результатов.
    3. Отсутствие плана интервью. Полагаясь исключительно на свое мастерство, можно упустить из виду важные детали. Беседа в среднем длится около часа, поэтому каждую минуту следует использовать максимально эффективно и не тратить время на хаос.
    4. Задавать вопросы ради вопроса. Например, у соискателя может быть несколько мест работы, но с подобными должностями только два. Не нужно углубляться в изучение всех мест работы, выяснение должностных обязанностей, которые никакой пользы для отбора не принесут.
    5. Не замечать собеседника. Интервьюеры часто уходят с головой в свои записи, задают вопросы и постоянно что-то конспектируют, не поднимая глаз. Такая беседа больше похожа на допрос, и о живом общении здесь нет и речи. Краткие заметки делать стоит, но большую часть времени нужно уделить визуальному контакту.
    6. Слишком длинное тестирование или анкета. Не редко претенденту предлагают пройти тест, чтобы подтвердить узкоспециализированные знания. В этом случае необходимо подготовить емкий, но краткий тест, чтобы он не отнимал много времени. Оптимально 10-15 вопросов.
    7. Ошибка первого впечатления. Всем людям склонно приписывать качества другим людям на основании предыдущего опыта или стереотипов. Например, молодая девушка – ветреная и неопытная, а мужчина в возрасте – медлительный и не сможет работать за компьютером. Всегда следует проверять профессиональные качества независимо от пола и возраста.

    Интервью – важный этап отбора персонала. Качественно выстроенное общение позволит максимально эффективно оценить компетенции потенциального сотрудника и понять, насколько он подходит вашей организации и корпоративной культуре. Проводить собеседование нужно после тщательной подготовки, предварительно определив профиль идеального кандидата для этой работы.

    Как вести себя на собеседовании

    Волнение, страх, неуверенность, ступор – все эти «чудесные» эмоции у многих вызывает одна только мысль о собеседовании. Не дрейфь, студент! Все будет отлично, если ты подготовишься заранее, и сейчас мы расскажем тебе, на что стоит обратить внимание.

    Продумывай заранее

    На собеседовании у тебя не будет времени много думать, размусоливать тему и впадать в прострацию. Подумай, как ты можешь ответить на вопросы (как правило, они везде похожие, так что трудностей возникнуть не должно), что следует рассказывать в первую очередь, а что – не стоит даже с приставленным к виску дулом пистолета. Планируй – это выручит тебя, поверь.  Кстати, не забудь свое резюме, лучше – в нескольких экземплярах. И приди пораньше, не опаздывай.

    Не бойся спросить

    Еще когда тебе позвонили и позвали на собеседование, не теряйся и уточни некоторые моменты. Например, кто будет проводить собеседование, будет ли это разговор тет-а-тет или собеседование сразу группы кандидатов и так далее. Это поможет тебе сориентироваться и хотя бы знать, что тебя примерно ожидает.

    Во время самого собеседования также не бойся задать вопрос. Спроси, есть ли курсы повышения квалификации в компании, уточни, что будет входить в твои обязанности, попроси рассказать, какие планы у самой компании. Такая заинтересованность не останется незамеченной.

    Оденься J

    «Встречают по одежке, провожают по уму» – помни эту пословицу, когда соберешься идти на собеседование. Если ты хочешь устроиться в солидную фирму, то и вид должен быть соответствующий – деловой костюм, бабочка или галстук, ну ты понимаешь. Если же это какая-нибудь подработка типа разносчика пиццы или что-то такое – тут уж можно заявиться в кедах и джинсах. Кстати, интереснее всего получается, если планируешь устраиваться на творческую должность – можно дать волю фантазии и выразить себя в одежде.

    К слову, еще один немаловажный и очевидный факт – надеть то, в чем тебе будет комфортно. Любая мелочь, любое неудобство, будь то натирающая обувь или слишком узкие брюки – все это приносит лишние проблемы и отвлекает от главного.

    Не усложняй

    Понятное дело, что можно написать о себе любимом целую поэму, восхвалить свои профессиональные качества и так далее. И ты можешь дома на бумажке все это написать и даже (о боже) заучить (в универе не хватило, видимо). Но волнение может сыграть с тобой злую шутку – заготовленная длиннющая речь вылетит из головы и все – приехали… Поэтому выдели главное. Ты должен уметь рассказать о себе кратко, но емко. Не ври – опытному кадровику это сразу заметно, да и все равно потом обман может быть раскрыт.

    Один из самых каверзных вопросов: «Почему вы ушли с предыдущего места работы?». Если она у тебя, конечно, была. Не стоит жаловаться на бывшего начальника, ругать компанию и все такое – ответь нейтрально.

    Не наглей

    Многие думают, что чем самоувереннее они будут на собеседовании, тем выше их шансы быть принятыми. Перестаньте, понты ни на кого не произведут впечатления, а наглость еще и оттолкнет. Поэтому не стоит сразу с порога спрашивать: «А сколько вы будете мне платить?», «А когда меня повысят?», «А когда я смогу пойти в отпуск?», «А у меня будут премии?», «Я такой крутой, вы дадите мне отдельный кабинет?». Про зарплату тебя самого спросят (кстати, мы в одной статье уже рассказывали, как можно ответить в этом случае), а все остальное скажут и так. Темы денег стоит затрагивать максимально аккуратно, а то работодатель сочтет тебя слишком алчным и подумает, что тебя волнуют только зеленые купюры, а не сама работа.

    Настройся на хороший исход дела

    Настроение по большей части заразно. Если ты будешь угрюмый, напряженный, слишком взволнованный или всем своим видом демонстрировать подозрительность и недоверие, скорее всего, такой негатив перекинется и на того, кто тебя собеседует. Конечно, хохотать и рассказывать анекдоты не стоит, но улыбаться и вести себя открыто на собеседовании никто не запрещает. Обычно многие думают, что на собеседование обязательно показать, какой ты супер-серьезный, прям как скала J Ну, отчасти это так, однако лучше вести себя непринужденно и естественно. Так ты больше расположишь к себе.

    Если настроиться не получается, настроение ни к черту и вообще все плохо – знакомство с новой работой лучше отложить от греха подальше.

    Используй психологию

    Можешь не верить, но психологические «фишки» реально работают. Помимо располагающего к себе внешнего вида, позаботься о том, что говоришь. Используй активные глаголы («я могу», «я сделал»), избегай преуменьшающих высказываний («немного», «вроде как», «наверно») и слов-паразитов (это сложно, но вполне реально).

    Расслабься

    Неуверенность в голосе, резкий приступ заикания, бросание в дрожь и холодный пот – не думай об этом. Тебе нечего бояться – работодатель или тот, кто тебя собеседует, не кусается, не пытает тебя и вообще у него за день может проходить еще множество таких же кандидатов как ты. И все волнуются, трясутся… Покажи, что ты – не такой, что ты не боишься и уверен в себе.

    Не стоит думать, что собеседование – это допрос, на котором тебя пытаются уличить в чем-то плохом и всячески надавить. Это ни разу не так, и во многом именно от тебя зависит, пройдет ли собеседование адекватно и продуктивно или же нанесет вред твоей юной психике J

    Все просто, если верить в себя! Удачи на собеседовании!

    20 советов для хорошего собеседования

    От исследования компании до решения определенных ключевых вопросов собеседования, убедитесь, что вы произведете хорошее впечатление и преуспеете на следующем собеседовании, следуя этим 20 советам.

    Хотите выиграть на следующем собеседовании и найти вакансий , которые вы так долго искали? Вот 20 советов, которые помогут вам подготовиться.

    1. Изучите отрасль и компанию.
    Интервьюер может спросить, как вы оцениваете положение его компании в отрасли, кто ее конкуренты, каковы ее конкурентные преимущества и как ей лучше всего двигаться вперед.По этой причине не пытайтесь тщательно исследовать дюжину различных отраслей. Вместо этого сосредоточьтесь на поиске работы только на нескольких отраслях.

    2. Уточните свои «коммерческие предложения» и причины, по которым вы хотите получить эту работу.
    Приготовьтесь к каждому собеседованию, помня от трех до пяти ключевых моментов, например, что делает вас лучшим кандидатом на эту должность. Подготовьте пример каждого коммерческого предложения («У меня хорошие коммуникативные навыки. Например, я убедил целую группу… “). И будьте готовы рассказать интервьюеру, почему вы хотите получить эту работу – в том числе, что вас в ней интересует, какие награды она предлагает, что вы считаете ценным, и какими способностями вы должны обладать. Если интервьюер не думает вы действительно, действительно заинтересованы в работе, он или она не предложит вам предложения – независимо от того, насколько вы хороши!

    3. Предвидьте опасения и оговорки интервьюера.
    Кандидатов на вакансии всегда больше чем есть отверстия.Поэтому интервьюеры ищут способы отсеивать людей. Поставьте себя на их место и спросите себя, почему они могут не захотеть нанять вас («У меня этого нет», «Я не то» и т. Д.). Затем подготовьте свою защиту: «Я знаю, что вы, возможно, думаете, что я, возможно, не лучше всего подхожу на эту позицию из-за [их оговорки]. Но вы должны знать, что [причина, по которой интервьюер не должен быть слишком обеспокоен].

    4. Подготовьтесь к общим вопросам интервью.
    В каждой книге о том, как проводить собеседование, есть список из сотни или более общих вопросов на собеседовании. .«(Вы можете задаться вопросом, сколько времени длится собеседование, если есть так много общих вопросов!) Итак, как вы подготовитесь? Выберите любой список и подумайте, с какими вопросами вы, скорее всего, столкнетесь, учитывая ваш возраст и статус (собираетесь (выпускник, ищущий летнюю стажировку). Затем подготовьте свои ответы, чтобы вам не пришлось возиться с ними во время собеседования.

    5. Выровняйте свои вопросы интервьюеру
    вопросы интервьюеру, которые демонстрируют ваше знание компании, а также ваши серьезные намерения.Интервьюеры всегда спрашивают, есть ли у вас какие-либо вопросы, и, несмотря ни на что, у вас должен быть наготове один или два. Если вы скажете: «Нет, не совсем», он или она может прийти к выводу, что вы не совсем заинтересованы в работе или компании. Хороший универсальный вопрос: «Если бы вы могли создать идеального кандидата на эту должность с нуля, каким бы он был?»

    Если вы проводите серию собеседований с одной и той же компанией, вы можете использовать некоторые из заранее подготовленных вопросов к каждому встреченному вами человеку (например, «Что вы думаете лучше всего в работе здесь?» И «Что вы думаете о работе здесь?») человека, которого вы больше всего хотели бы видеть на этой должности? “) Затем попробуйте думать об одном или двух других во время каждого собеседования.

    6. Практика, практика, практика.
    Одно дело – подготовиться к мысленному ответу на вопрос вроде: «Почему мы должны вас нанять?» Еще одна задача – сказать это вслух уверенно и убедительно. В первый раз, когда вы попробуете это сделать, вы будете казаться искаженным и сбитым с толку, независимо от того, насколько ясны ваши мысли в вашем собственном уме! Повторите это еще 10 раз, и вы будете звучать намного ровнее и четче.

    Но не стоит практиковаться, когда вы «на сцене» с рекрутером; репетируйте перед тем, как пойти на собеседование.Лучший способ репетировать? Найдите двух друзей и потренируйтесь брать интервью у друг друга в «круговой системе»: один человек действует как наблюдатель, а «интервьюируемый» получает обратную связь и от наблюдателя, и от «интервьюера». Сделайте четыре или пять раундов, по ходу меняя роли. Другая идея (но определенно вторая по популярности) – записать свой ответ на магнитную ленту, а затем воспроизвести его, чтобы увидеть, что вам нужно улучшить. Что бы вы ни делали, убедитесь, что ваша практика состоит в том, чтобы говорить вслух. Репетиция ответа в уме не поможет.

    7. Добейтесь успеха в первые пять минут.
    Некоторые исследования показывают, что интервьюеры принимают решение о кандидатах в первые пять минут собеседования, а затем проводят остаток собеседования в поисках вещей, подтверждающих это решение! Итак, что вы можете сделать за эти пять минут, чтобы пройти через ворота? Приходите с энергией и энтузиазмом и поблагодарите интервьюера за время. (Помните: она может видеться со многими другими кандидатами в тот день и, возможно, устала от полета.Так что внесите эту энергию!)

    Кроме того, начните с положительного отзыва о компании – что-то вроде: «Я действительно с нетерпением ждал этой встречи [не« интервью »]. Я думаю, что [компания] делает это. отличная работа в [конкретной области или проекте], и я очень рад возможности внести свой вклад ».

    8. Станьте на одну сторону с интервьюером.
    Многие интервьюеры рассматривают собеседования как враждебные: кандидаты будут пытаться вырвать у интервьюера предложение, а работа интервьюера – удержать его.Ваша задача – превратить этот «перетягивание каната» в отношения, в которых вы оба находитесь на одной стороне. Вы можете сказать что-то очень простое, например: «Я счастлив, что у меня есть возможность узнать больше о вашей компании и позволить вам узнать больше обо мне, чтобы мы могли увидеть, будет ли это подходящим совпадением или нет. Я всегда думайте, что худшее, что может случиться, – это быть нанятым на работу, которая вам не подходит – тогда никто не будет счастлив! ”

    9. Будьте настойчивы и возьмите на себя ответственность за собеседование.
    Возможно, из-за вежливости некоторые обычно напористые кандидаты становятся чрезмерно пассивными во время собеседований.Но вежливость не означает пассивность. Интервью похоже на любой другой разговор – это танец, в котором вы и партнер двигаетесь вместе, отвечая друг другу. Не совершайте ошибку, просто ожидая, пока интервьюер спросит вас о той Нобелевской премии, которую вы выиграли. Вы несете ответственность за то, чтобы он ушел, зная ваши ключевые аргументы.

    10. Будьте готовы ответить на незаконные и неуместные вопросы.
    Вопросы на собеседовании о вашей расе, возрасте, поле, религии, семейном положении и сексуальной ориентации неуместны и во многих областях являются незаконными.Тем не менее, вы можете получить один или несколько из них. Если да, у вас есть несколько вариантов. Вы можете просто ответить вопросом («Я не уверен, насколько это актуально для моего приложения») или вы можете попытаться ответить «на вопрос, стоящий за вопросом»: «Я не знаю, решу ли я детей в ближайшем будущем, но если вам интересно, уйду ли я с работы на длительный период времени, могу сказать, что я очень привержен своей карьере и, честно говоря, не могу представить, чтобы бросил ее ».

    11.Сделайте ваши торговые предложения ясными.
    Если дерево упало в лесу и никто не услышал его, издал ли он звук? Что еще более важно, если вы рассказываете о своих преимуществах во время собеседования, а интервьюер не понимает этого, набрали ли вы очки? На этот вопрос ответ однозначен: нет! Так что не хороните свои аргументы в пользу длинных историй. Вместо этого сначала расскажите интервьюеру, в чем заключаются ваши аргументы, а затем приведите пример.

    12. Думайте позитивно.
    Никто не любит жалобщика, поэтому не зацикливайтесь на негативном опыте во время собеседования.Даже если интервьюер прямо спросит вас: «Какие курсы вам понравились меньше всего?» или “Что вам меньше всего понравилось на предыдущей работе?” не отвечайте на вопрос. Или, точнее, не отвечайте на него так, как вас просили. Вместо этого скажите что-нибудь вроде: «Ну, на самом деле я нашел что-то во всех своих классах, которые мне нравились. Например, хотя я нашел [класс] очень сложным, мне понравился тот факт, что [положительный момент о класс] »или« Мне очень понравилась [предыдущая работа], хотя теперь я знаю, что действительно хочу [новую работу].”

    13. Заканчивайте положительной нотой.
    Если продавец пришел к вам и продемонстрировал свой продукт, затем поблагодарил вас за ваше время и вышел за дверь, что он сделал не так? Он не просил вас купите это! Если вы подошли к концу собеседования и думаете, что вам действительно понравится эта работа, попросите ее! Скажите интервьюеру, что вам действительно, очень нравится эта работа – что вы были взволнованы этим перед собеседованием и теперь еще более взволнованы и уверены, что хотели бы там работать.Если в конце поиска есть два одинаково хороших кандидата – вы и кто-то еще – интервьюер подумает, что вы с большей вероятностью примете предложение, и, следовательно, может быть более склонен сделать вам предложение.

    Еще лучше, возьмите то, что вы узнали о себе из своей оценки карьеры MyPath, и используйте ее, чтобы объяснить, почему вы думаете, что эта работа подходит вам: «Я провел тщательную самооценку карьеры и знаю, что Меня больше всего интересуют [одна или две из ваших наиболее важных тем для карьерного роста], и – поправьте меня, если я ошибаюсь – похоже, что эта позиция позволит мне выразить эти интересы.Я также знаю, что меня больше всего мотивируют [два или три ваших самых важных мотивационных фактора из вашей оценки MyPath], и у меня есть ощущение, что, если я преуспею, я смогу получить эти награды на этой должности.

    Наконец, я знаю, что мои самые сильные способности – это [две или три ваших сильнейших способности из вашей оценки MyPath], и я считаю их способностями, которые вам больше всего нужны для этой должности ». Если вы последуете этому совету, вы быть (а) просить о работе, (б) объяснять, почему вы думаете, что это хорошее совпадение, (в) демонстрировать свою вдумчивость и зрелость, и (г) еще больше разоружать динамику перетягивания каната, которую ожидают интервьюеры.Вы сделаете максимально возможное «закрытие» – а это многого стоит!

    14. Приносите копию своего резюме на каждое собеседование.
    Имейте при себе копию резюме на каждое собеседование. Если интервьюер потерял свою копию, вы сэкономите много времени (и неловкость со стороны интервьюера), если вы можете просто вытащить лишнюю копию и передать ее.

    15. Не беспокойтесь о звучании «консервированного».
    Некоторые люди обеспокоены тем, что, если они репетируют свои ответы, во время интервью они будут звучать «консервативно» (или слишком отполированно или бойко).Не волнуйся. Если вы хорошо подготовлены, вы будете звучать ровно и четко, а не консервативно. А если вы не так хорошо подготовлены, тревожность ситуации устранит любые «консервные» качества.

    16. Максимально используйте вопрос «Расскажите мне о себе».
    Многие интервьюеры начинают интервью с этого вопроса. Итак, как вам ответить? Вы можете рассказать историю о том, где вы родились, чем занимаются ваши родители, сколько у вас братьев и сестер, собак и кошек, и это нормально.Но вы бы предпочли, чтобы интервьюер записал, какая у вас собака – или почему компания должна вас нанять?

    Вы можете ответить на этот вопрос примерно так: «Ну, очевидно, я мог бы рассказать вам о многих вещах, и если мне не хватает того, что вы хотите, дайте мне знать. Но три вещи, которые я считаю наиболее важными для вас знать обо мне [ваши аргументы]. Я могу немного рассказать об этом, если хотите “. Интервьюеры всегда говорят: «Конечно, продолжайте». Затем вы говорите: «Что касается первого пункта, [приведите свой пример].И когда я работал в [компании], я [пример другого коммерческого предложения] ». И т. Д. Эта стратегия позволяет вам сосредоточить первые 10-15 минут интервью на всех ваших ключевых моментах продажи. Вопрос о себе – прекрасная возможность. Не упускайте его!

    17. Говорите на правильном языке тела.
    Одевайтесь соответствующим образом, смотрите в глаза, крепко пожимайте руки, держите правильную осанку, говорите четко и не молчите. пользуйтесь духами или одеколоном! Иногда местом проведения интервью являются небольшие комнаты, в которых может отсутствовать хорошая циркуляция воздуха.Вы хотите, чтобы интервьюер обращал внимание на вашу квалификацию – не терял сознание из-за того, что вы пришли в Chanel № 5, и кандидат до того, как вас облил Brut, и они смешались, образовав ядовитый газ, в результате которого вы не получил предложения!

    18. Будьте готовы к “поведенческим” собеседованиям
    Один из наиболее распространенных сегодня стилей собеседований – это просить людей описать свой опыт, демонстрирующий поведение, которое, по мнению компании, важно для конкретной должности.Вас могут попросить рассказать о времени, когда вы приняли непопулярное решение, проявили высокую настойчивость или приняли решение, например, в условиях нехватки времени и с ограниченной информацией.

    Шаг 1 – предвидеть поведение, которое, вероятно, будет искать этот менеджер по найму. Шаг 2 – определить хотя бы один пример того, когда вы продемонстрировали каждое поведение. Шаг 3 – подготовить рассказ для каждого примера. Многие рекомендуют использовать SAR (Ситуация-Действие-Результат) в качестве модели для истории.Шаг 4 – попрактиковаться в рассказывании истории. Кроме того, не забудьте просмотреть свое резюме перед собеседованием, имея в виду такой формат; это поможет вам вспомнить примеры поведения, о которых вы, возможно, не ожидали заранее.

    19. Отправьте благодарственные письма.
    Напишите благодарственное письмо после каждого собеседования. Напечатайте каждую заметку на бумаге или отправьте по электронной почте, в зависимости от предпочтений интервьюера. Настройте свои записи, конкретно ссылаясь на то, что вы обсуждали с интервьюером; например: “Я был особенно взволнован (или заинтересован, или рад услышать) то, о чем вы сказали… “Рукописные заметки могут быть лучше, если вы благодарите личного контакта за помощь в поиске работы или если компания, с которой вы проходите собеседование, находится в Европе. Какой бы метод вы ни выбрали, заметки должны быть отправлены в течение 48 часов.

    Чтобы написать хорошую благодарственную записку, вам нужно будет после каждого собеседования выделить время, чтобы записать несколько вещей из того, что сказал интервьюер. Кроме того, запишите, что вы могли бы сделать лучше во время интервью. и внесите коррективы, прежде чем отправиться на следующее собеседование.

    20. Не сдавайтесь!
    Если у вас было неудачное собеседование по поводу работы, которая, по вашему мнению, идеально вам подошла бы (а не просто то, чего вы сильно хотите), не сдавайтесь! Напишите записку, отправьте электронное письмо или позвоните интервьюеру, чтобы сообщить ему или ей, что, по вашему мнению, вы плохо справились с разъяснением того, почему, по вашему мнению, эта работа подойдет. Повторите то, что вы хотите предложить компании, и скажите, что вы хотели бы внести свой вклад. Получит ли эта стратегия предложение о работе, зависит от компании и от вас.Но одно можно сказать наверняка: если вы не попробуете, ваши шансы равны нулю. Мы неоднократно видели, как этот подход работает, и призываем вас сделать последний шанс.

    Если вы будете следовать приведенным выше 20 стратегиям, вы будете подготовлены, как любой кандидат, которого когда-либо видел интервьюер. Ознакомьтесь с нашим Открытых вакансий , чтобы начать новую карьеру сегодня. Удачи!

    Как провести эффективное собеседование

    Собеседование и прием на работу новых талантов может показаться сложной задачей.Вы должны найти кого-то с нужным талантом и опытом, но вам также нужен тот, кто разделяет ценности вашей компании и будет хорошо вписываться в культуру.

    «Очень важно найти правильную« посадку », – сказал Мэтт Томас, президент WorkSmart PEO. «Недостаточно просто нанять кандидата с лучшим резюме или человека, который достиг наилучшего взаимопонимания в процессе собеседования».

    Чтобы помочь вам быть более подготовленным и уверенным перед тем, как оценивать кого-то для работы, вот несколько важных вещей, которые следует помнить при проведении собеседования.

    1. Сохраняйте непредвзятость

    Чтобы убедиться, что все стороны, участвующие в процессе приема на работу – кадры, менеджеры по найму, рекрутеры и т. Д. – находятся на одной странице, Стефани Френкинг, руководитель отдела кадров в Spreadshirt, рекомендует провести быструю встречу. перед собеседованием.

    «[Обсудите] конкретные вопросы, проблемы кандидата и приоритетные темы, которые следует затронуть во время собеседования, чтобы убедиться, что вы оба находитесь на одной странице», – сказала она. «Приходите на интервью с позитивным настроем и непредвзятостью.”

    Хотя вы хотите провести свое исследование и как можно больше понять о кандидате, вы также не хотите развивать какие-либо предрасположенности.

    ” Хотя мы заранее ссылаемся на предыдущий опыт и навыки кандидата, мы стараемся не – сказал он.

    Дэвид ДеРам, соучредитель и генеральный директор Greenlight Guru, поделился схожими взглядами, заявив, что он рассматривает интервью как возможность провести собеседование с кандидатом и пройти собеседование с кандидатом.Таким образом, нет места слепым суждениям или недопониманию.

    «Хорошее собеседование – это в равной степени узнать о кандидате, и кандидат узнает о нас», – сказал ДеРам. «Ищем подходящих людей и объясняем, почему они должны захотеть присоединиться к нашей команде».

    2. Сосредоточьтесь на кандидате

    Самое важное, что может сделать интервьюер перед собеседованием, – это как следует изучить кандидата, – сказал Ким Дворчак, директор по развитию бизнеса кадровой компании Kavaliro.По ее словам, проверка кандидата путем быстрого поиска в Google или просмотра его платформ в социальных сетях может помочь вам определить, соответствует ли этот человек должности и культуре компании. Затем присмотритесь к их резюме.

    «Убедитесь, что вы внимательно просмотрели их резюме, – сказал Дворчак. «Оттуда подготовьте вопросы для кандидата, которые имеют отношение как к его резюме, так и к должности, на которую он подал заявку».

    Research также пригодится для собеседования с кандидатом, обладающим набором навыков, с которыми вы не знакомы.

    «Простого знания ключевых слов или аббревиатур из должностных обязанностей недостаточно для обоснованной оценки их таланта, и это определенно несправедливо по отношению к вашему кандидату», – сказал Дворчак.

    Простой поиск по должности может дать информацию о сопоставимых описаниях должностей, предложить сравнение заработной платы и даже предложить вопросы и ответы на собеседовании.

    3. Тщательно задавайте вопросы

    Хотя вам не обязательно придерживаться «стандартных» вопросов на собеседовании, вы все же хотите смотреть, что вы спрашиваете и как вы это задаете.По словам Френкинга, любые вопросы или комментарии, которые могут отдаленно подразумевать дискриминационную предвзятость, например, касающиеся пола, религии, семейного положения или планирования семьи, строго запрещены.

    «Никогда не задавайте вопросы, которые слишком заходят в личную жизнь кандидата, поскольку они могут вызвать некоторый дискомфорт или неловкость», – добавила она.

    Френкинг также посоветовал подходить к вопросам о предыдущих работодателях с осторожностью: как интервьюер, вы никогда не должны давать какие-либо негативные комментарии о бывшем начальнике кандидата, коллегах или компании.

    «Причины ухода из должности или компании разнообразны, и выслушать, как кандидат описывает свой опыт и мыслительный процесс, – лучший способ получить представление об их истории работы и профессиональном пути», – сказал Френкинг.

    Кроме того, вы хотите, чтобы ваши вопросы были конкретно для них. Таким образом, они предоставят личные ответы, которые позволят вам понять их ожидания как сотрудника. Вот несколько ярких примеров, предоставленных Томасом:

    • Как вы думаете, почему вы здесь подходите?
    • Где вы видите себя через 10 лет?
    • Что вы цените на рабочем месте?
    • Что вас возбуждает по утрам?

    «Эти вопросы более открытые и позволяют кандидату нестандартно мыслить о своем повседневном образе жизни и рабочих привычках», – сказал Томас.

    ДеРам добавил, что экспериментальные вопросы являются хорошими показателями мягких навыков кандидата. Спросите, когда они с опозданием выполнили задание, имели конфликт с руководителем, потеряли крупного клиента и т. Д., – сказал он.

    4. Знайте, как успокоить нервы кандидата

    Для интервьюера, имеющего дело с нервным кандидатом, «простая улыбка и некоторые вопросы, не связанные с работой, могут иметь большое значение», – сказал Дворчак. По ее словам, спросить о том, как человек добирался до собеседования или как прошел его день до сих пор, – это хороший вариант.

    Это также может помочь обсудить с кандидатом структуру собеседования до того, как вы начнете, чтобы человек знал, чего ожидать.

    «По мере прохождения собеседования с нервным кандидатом обратите внимание на то, как или если он станет более расслабленным, поскольку это отличный показатель их способности к адаптации», – добавил Дворчак.

    Если кандидат настолько нервничает, что не может ответить на ваш вопрос, Френкинг рекомендует перефразировать вопрос и добавить пример или уточнить вопрос более подробно.

    «Если кандидат все еще сбит с толку или просто слишком нервничает, чтобы собраться с мыслями, скажите [им], что вы вернетесь к вопросу позже», – сказала она. «Затем вы можете начать новую новую тему, которая может быть немного менее сложной, чтобы вернуть кандидата в нужное русло … перенаправить собеседование для более надежного результата».

    5. Сделайте разговор

    Истинный двусторонний разговор – вместо того, чтобы разговаривать с менеджером по найму – позволяет кандидату понять, что вы искренне заинтересованы в его навыках, – сказал Дворчак.Она посоветовала задавать открытые вопросы и дать кандидату возможность ответить. Вы также должны дать им время, чтобы запросить у вас информацию во время интервью.

    «Я думаю, что отличное интервью всегда является результатом отличного разговора», – добавил Френкинг. «Это не должно ощущаться как вопрос-ответ-вопрос-ответ. Скорее, следующая тема должна проходить естественно и достоверно. По моему опыту, если интервьюер может немного рассказать о себе, это также поможет соискателям раскрыться. .”

    Дополнительный репортаж сотрудников Business News Daily. Некоторые интервью с источниками проводились для предыдущей версии этой статьи.

    Собеседование: стратегии достижения успеха

    Опытные собеседники заложили основу для успешного собеседования еще до того, как приступили к работе в офисе своего будущего работодателя. Ниже перечислены несколько стратегий, которые помогут вам успешно пройти процесс собеседования и найти работу, которая подходит именно вам.
    Старт рано.

    Подготовка к собеседованию требует времени. Чем меньше вы знакомы с конкретным рынком труда или потенциальным работодателем, тем больше времени у вас должно быть на подготовку.

    Знайте, чего хотите.

    Укажите характеристики работы и преимущества, которые наиболее важны для вас (например, конкретное население или услуга, географическое положение, медицинские или финансовые льготы, автономия работы, надзор) и какие функции предпочтительны, но не важны.

    Знай рынок.

    Какие изменения происходят, какие новые навыки важно иметь и какие возможности и проблемы могут появиться в ближайшем будущем?

    Понять потребности работодателя.

    Просмотрите веб-сайт организации, чтобы ознакомиться с ее миссией, основными ценностями и лидерами. Просмотрите все соответствующие публикации, включая годовой отчет организации, а также статьи или книги ключевых сотрудников. Кроме того, поговорите со всеми коллегами, знакомыми с организацией, чтобы получить представление изнутри о культуре и приоритетах компании.

    Познай себя.

    Оцените свои сильные и слабые стороны. Подумайте о личных качествах, которые помогут вам добиться успеха, а также о профессиональных навыках, которые вы привносите. Уметь описать, как эти навыки и атрибуты связаны с интересующей вас работой.

    Будьте готовы обсудить свои слабости.

    Избегайте типичного ответа «Я перфекционист». Выберите относительно благоприятную область, нуждающуюся в развитии, признайте, что вы осознаете свою слабость и сможете описать, что вы делаете для активного устранения недостатка.

    Настройте свое резюме.

    Включите самую последнюю информацию и адаптируйте ее к позиции, которую вы ищете. Подумайте, какой клинический или исследовательский опыт наиболее важен для работы, и подробно остановитесь на нем. Если у должности есть надзорный или административный компонент, постарайтесь включить в нее профессиональную деятельность, которая помогла вам развить свои навыки в этих областях.

    Подготовьте несколько подходящих вопросов.

    Будьте готовы задать вопросы как о должности, так и об организации во время собеседования.Покажите, что вы выполнили свою домашнюю работу, включив в свои вопросы прочитанную информацию об организационной культуре, предлагаемых услугах и текущей вакансии.

    Практика.

    Основываясь на вашем понимании культуры и потребностей работодателя, предвидите, какие вопросы они могут вам задать. Подготовьте ответы на эти вопросы, но не беспокойтесь о их запоминании. Будет легче установить взаимопонимание с интервьюером, если вы позволите себе говорить естественно во время настоящего интервью.Наконец, возьмите друга или коллегу и проведите имитацию интервью.

    Звоните вперед.

    Позвоните административному помощнику или офис-менеджеру за несколько дней до собеседования, чтобы подтвердить время встречи, и спросите, есть ли какие-либо материалы, которые интервьюер хочет, чтобы вы принесли на собеседование.

    Имейте проверенный план путешествия.

    Найдите время, чтобы наметить маршрут к месту собеседования и провести тестовый прогон, чтобы определить время в пути и место парковки до дня собеседования.В день собеседования запомните маршрут, а также имя, адрес и номер телефона вашего контактного лица.

    Будьте сосредоточены.

    Будь то утренняя тренировка или хороший завтрак, делайте все, что поможет вам расслабиться и настроится на позитивное настроение перед собеседованием. Придя пораньше и выделив достаточно времени для отдыха в туалете, вы тоже почувствуете себя непринужденно.

    10 вопросов на собеседовании, которые обычно задают, и как на них отвечать

    Когда дело доходит до продажи ваших навыков и вашего достоинства на собеседовании, подготовка является ключевым моментом.Как показывает практика, многие работодатели задают одни и те же вопросы, чтобы следовать объективной системе оценки. Поэтому важно составить набор убедительных примеров, которые помогут убедить интервьюера в том, что вы лучший человек для этой работы.

    Вот 10 основных часто задаваемых вопросов на собеседовании. Используйте их, чтобы подготовить простые, но актуальные ответы, которые подчеркнут ваши таланты и профессионализм.

    В. Расскажите мне о себе.

    Хотя это не совсем вопрос, он обычно используется в интервью как эффективный ледокол.Сильный и сжатый ответ быстро привлечет внимание интервьюера и отделит вас от других кандидатов, у которых может возникнуть соблазн рассказать о каждой незначительной детали из жизни. Кратко опишите, кто вы, а также ваши ключевые квалификации, сильные стороны и навыки. Адаптация вашего ответа к должности и указание на самую большую выгоду, которую вы предлагаете работодателю, заставит интервьюера узнать больше.

    В. Почему вы хотите работать у нас?

    Интервьюер пытается оценить ваш энтузиазм по поводу должности, а также ваш уровень знаний о компании.Приведите конкретные примеры того, что вас привлекло в компании; подробно рассказать о своих сильных сторонах, достижениях и навыках, а также о том, насколько они соответствуют описанию должности, позиционируя вас как желательного сотрудника.

    В. Каковы ваши самые сильные стороны?

    В этом сценарии интервьюер хочет знать, в чем вы особенно хороши и как это впишется в вашу роль. Выберите несколько из ваших основных сильных сторон, которые идеально подходят для этой роли, и приведите примеры того, как вы успешно демонстрировали их в прошлом.Сильные стороны могут включать способность быстро учиться, способность работать под давлением, способность выполнять несколько задач, сильный командный игрок, а также вашу способность работать независимо.

    В. Каковы ваши слабые стороны?

    Интервьюер пытается оценить ваше самосознание. У всех нас есть слабые места, поэтому лучше не говорить, что у вас их нет. Избегайте использования слова «слабость» и вместо этого говорите о «сфере, требующей улучшения», которая не является жизненно важной для работы, или укажите «проблему», над которой вы работаете.Демонстрация готовности развиваться и преодолевать трудности превращает ответ в положительный. В этом случае также полезно раскрыть «отрицательную сторону» одной или некоторых из ваших сильных сторон, возможно, то, что стремление к перфекционизму может иногда превращаться в упрямство, которое приводит к чрезмерной строгости по отношению к себе, над чем вы пытаетесь работать. на. Это покажет интервьюеру одновременно и вашу самооценку, и вашу трудовую этику.

    В. Каковы ваши достижения на сегодняшний день?

    Интервьюер хочет знать, являетесь ли вы успешным человеком, и определить, насколько ваши достижения важны для организации.Выберите одно или два недавних достижения, которые напрямую связаны с предлагаемой работой. Определите ситуации, ваш образ действий, использованные навыки и положительные результаты – по возможности, количественно оценив выгоды. Покажите, как вы можете применить полученные знания в новой роли.

    В. Какая самая сложная ситуация, с которой вы столкнулись на работе?

    Интервьюер пытается выяснить, как вы определяете «сложный» и можете ли вы показать логический подход к решению проблем.Выберите тяжелую рабочую ситуацию, вызванную не вами. Объясните, как вы подошли к проблеме, опишите шаги, которые вы выполнили, и решение, которое вы применили для преодоления проблемы. Дайте ответ с видом человека, который спокойно воспринимает неудачи и разочарования как часть работы.

    В. Что вам понравилось / не понравилось в вашей последней роли?

    Интервьюер пытается выяснить ваши основные интересы и выяснить, есть ли на предлагаемой работе обязанности, которые вам не понравятся.Сосредоточьтесь на том, что вам особенно понравилось в вашей последней роли и чему вы из нее научились, и выделите передаваемые навыки. Обращаясь к тому, что вам не нравится, не критикуйте своего последнего работодателя. Выберите пример, который не отражает ваших навыков (например, размер компании) или который раскрывает положительные черты (например, вашу неприязнь к длительному принятию решений).

    В. Почему вы хотите уволиться со своего нынешнего работодателя?

    Это должно быть просто.Позитивно подумайте о своем нынешнем работодателе, но укажите, что вам нужно для большего количества вызовов, ответственности, опыта и изменения обстановки. Объясните, что ваша текущая роль больше не может обеспечивать вас этими вещами, но как вы полагаете, что предлагаемая роль дает возможность для роста, который позволит в полной мере использовать ваши сильные стороны и потенциал.

    В. Каковы ваши планы на будущее?

    Целеустремленность – привлекательная черта соискателя, поэтому этот вопрос на собеседовании предназначен для проверки ваших амбиций и степени планирования вашей карьеры.Ваша приверженность также находится под вопросом. Старайтесь избегать таких заявлений, как «Я хочу быть частью вашей компании». Скорее укажите свои профессиональные и личные цели и укажите, как эта должность поможет вам повысить свой набор навыков, получить больше знаний и в целом развиваться профессионально. Свяжите свои планы на будущее с организацией и тем, как ваш рост отразится на добавленной стоимости для компании в целом.

    В. Как вы реагируете на работу под давлением?

    Это интервью предназначено для того, чтобы измерить ваше самообладание и посмотреть, насколько хорошо вы реагируете в сложных обстоятельствах.Умение решать проблемы и сохранять концентрацию в сложных условиях – чрезвычайно ценная черта. Приведите пример того, как вы столкнулись со стрессовой ситуацией (не по вашей вине), и как вы с легкостью справились с ней. Опишите контекст, как вы подошли к ситуации, действия, которые вы предприняли, и положительный результат. Это доказывает, что вы сохраняли спокойствие, контролировали ситуацию и выполнили свою работу.

    Другие базовые вопросы на собеседовании

    Наконец, всегда помните, что каждая организация и каждый человек индивидуальны, поэтому могут возникнуть дополнительные вопросы.Помимо нашего руководства по 10 основным вопросам собеседования, вот и другие часто задаваемые вопросы, о которых следует помнить:

    • Расскажите об успешном командном проекте, в котором вы принимали участие. В чем заключалась ваша роль и что привело к ее успеху?
    • Что вам нравится в этой отрасли?
    • Приведите пример, когда вашу работу критиковали. Как вы отреагировали?
    • Приведите мне пример случая, когда вы не ладили с коллегами или начальниками.Что ты сделал?
    • Вы предпочитаете работать один или в группе? Почему?
    • Что вы ищете в компании?
    • Как вы оцениваете свою эффективность?
    • С каким давлением вы сталкивались на работе?
    • Вы начинаете самостоятельно? Приведите мне примеры.
    • Что вы можете принести этой организации?

    Чтобы ответить на неожиданные вопросы собеседования, необходимо быть организованным и подготовленным. Используйте сопроводительное письмо и / или резюме, чтобы обрисовать в общих чертах важные моменты, которые вам нужно затронуть во время собеседования.Рассмотрите эти документы и используйте их, чтобы дать ответы на любые открытые вопросы. Подготовка себя с помощью собственного материала сделает вас сильным собеседником и желанным сотрудником.

    Безопасность | Стеклянная дверь

    Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

    Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

    Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

    Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

    Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

    We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

    Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

    Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

    Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

    Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

    Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

    Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

    Подождите до 5 секунд…

    Перенаправление…

    Заводское обозначение: CF-102 / 69b954557e621667.

    30 лучших советов по подготовке к собеседованию

    Подготовка к собеседованию требует гораздо большего, чем просто поиск в Google списка распространенных вопросов на собеседовании.Вы должны произвести отличное первое впечатление с точки зрения внешнего вида (здесь нет морщинистых костюмов!), Хорошо знать свою целевую компанию и ее продукт и, конечно же, точно знать, как показать, что вы идеально подходите для этой компании. работа.

    ПОДРОБНЕЕ

    Чтобы помочь вам подготовиться, мы составили список наших лучших советов перед собеседованием. От разработки стратегии решения самых сложных вопросов до упаковки вашего портфеля – мы предлагаем вам 30 способов убедиться, что вы принесете с собой свою отличную игру.

    Числа 1-7 Знайте свою аудиторию

    1. Потратьте несколько часов на изучение всего, что вы можете о компании, из как можно большего количества источников. Поговорите с друзьями и знакомыми, читайте текущие выпуски новостей и, да, проведите некоторое время в Google. Часто кандидаты просто смотрят информацию, которую компания распространяет через веб-сайт и социальные сети, но не могут более подробно изучить то, что говорят другие. Поступив так, вы получите более широкую картину о компании (наряду с любыми негативными отзывами в прессе).
    2. Получите представление о том, «кто» эта компания и как воплотить в себе подобную личность во время собеседования. Начните с чтения блога компании и страницы в Facebook – тон компании на этих сайтах говорит о многом. Или попробуйте почитать блоги отдельных сотрудников, чтобы выяснить, какие люди там работают (и преуспевают).

    3. Twitter также может быть отличным ресурсом, потому что вы можете видеть, о чем говорят компания и ее сотрудники. Они саркастически подшучивают друг над другом? Не стесняйтесь шутить, встречаясь с людьми.Они громко пишут в Твиттере о мероприятии или запуске продукта? Используйте это как начало разговора.

    4. Независимо от того, на какую должность вы проходите собеседование – инжиниринг, продажи, маркетинг – вы всегда должны использовать продукт перед первым собеседованием (а в идеале – несколько раз). Если вас наняли, ваша цель будет заключаться в создании ценности для людей, которые используют этот продукт, и самим быть пользователем – это первый шаг.

    5. Убедитесь, что вы обращаетесь через свою сеть, чтобы найти нынешних и бывших сотрудников, с которыми вы тоже можете поговорить – они часто являются вашим лучшим источником информации о том, каково на самом деле работать в компании.

    6. Перед собеседованием получите в компании список людей, с которыми вы встречаетесь. Затем узнайте о них больше – в том числе, какой тип поведения может их заинтриговать или отпугнуть. Наконец, подготовьте несколько вопросов, относящихся к каждому интервьюеру: спросите подробности о ее фокусе в фирме, обсудите текущие события по его специальности или поднимите общий интерес, который, как вы знаете, у него или нее есть за пределами офиса.

    7. Разные компании используют разные типы собеседований, поэтому спросите, с чем вы столкнетесь.Например, некоторые компании задают тематические вопросы или головоломки, в то время как другие дадут стандартный набор типичных вопросов для собеседований и руководства. Спросить рекрутера или сотрудника отдела кадров о формате собеседования заранее – совершенно честная игра. И как только вы узнаете, потратите время на знакомство с этим стилем, и это может иметь огромное значение.

    Числа 8–16 Предвидеть вопросы на собеседовании

    1. Даже если у вас хорошо отлаженная машина для проведения собеседований, важно потратить время на тщательное обдумывание того, какие навыки, достижения и ответы на собеседовании больше всего найдут отклик у ваших интервьюеров.Ваши управленческие способности? Твое творчество? Примеры, которыми вы поделились, вероятно, будут немного отличаться везде, где вы берете интервью.
    2. Подготовьте ответ на вопрос «Расскажите мне о себе». Интервьюеры всегда спрашивают об этом, и вы обязательно должны хорошо справиться с этой первой частью интервью.

    3. Пусть вас не сбивает с толку классический «Какая ваша самая большая слабость?» Один надежный метод: подумайте о чем-то, с чем вы боретесь, но над чем работаете. Например, возможно, вы никогда не были сильны в публичных выступлениях, но за последние несколько лет вы взяли на себя руководящие роли и вызвались проводить собрания, чтобы вам было удобнее обращаться к толпе.

    4. Вы можете легко найти списки общих вопросов на собеседовании, но не готовьтесь, записывая свой ответ полностью; вместо этого сделайте несколько заметок или маркированных пунктов и держите их под рукой на время самого собеседования. Вы убедитесь, что охватите основы – не читая по сценарию.

    5. Не забывайте о цифрах! Если вы подберете какие-то числа, проценты, прибавки или квоты, которые вы можете использовать, говоря о своих обязанностях и достижениях, то сделка действительно станет приятнее и поможет вам рассказать менеджеру по найму, почему вы так хороши.(Вот как их включить, даже если вы не работаете с числами.)

    6. Вероятно, вас спросят, почему вас интересуют именно эта роль и компания. (И если вы не можете ответить на этот вопрос, вам не следует участвовать в собеседовании!) Итак, чтобы убедиться, что вы можете, подумайте, почему вы заинтересованы в этой функции, и определите пару ключевых факторов, которые делают ее наиболее подходящей. для вас и как это согласуется с тем, что вас мотивирует (например, «Мне нравится поддержка клиентов, потому что мне нравится постоянное человеческое взаимодействие и удовлетворение, которое приходит от помощи кому-то в решении проблемы»).

    7. Не думайте только о том, как вы ответите на определенные вопросы; потренируйтесь смотреть в зеркало и отвечать им вслух. Эта подготовительная работа поможет вам прояснить свои мысли и сделает вас более комфортным во время собеседования.

    8. Проведите как можно больше имитационных интервью с другом. Вам будет намного лучше ответить: «Что бы вы принесли на эту должность?» в сотый раз ты это делаешь, чем в первый, не так ли?

    9. Подготовьте несколько умных вопросов, когда придет ваша очередь задавать.Убедитесь, что они продуманные, чтобы показать, что вы уделяли внимание и сделали домашнюю работу, когда дело доходит до исследования компании и конкретной работы, которую вам нужно. Попробуйте эти!

    Номера 17-24 Пакет (и платье) Соответственно

    1. Спланируйте идеальную одежду для собеседования. Для компаний, у которых есть деловой или деловой дресс-код, на первом собеседовании сохраняйте простой и консервативный образ. Не знаете, что надеть? Если у вас есть контакт или друг, который работает в компании, с которой вы проводите собеседование, подумайте, сможет ли он рассказать вам, что носят люди.Если у вас нет такой роскоши, рассмотрите фотографии в их социальных сетях (или в их профиле Muse!) Или потусите в кафе через улицу за день или два до этого и попытайтесь взглянуть на то, что люди носят. .
    2. Убедитесь, что ваша одежда вычищена, отглажена и скроена (лучше всего подойдет современный). У людей часто есть их «костюм для собеседований», который последние пару лет лежит у них в шкафу, и они стирают его по этому случаю – вы не хотите быть этим человеком.

    3. Не забывайте о мелочах: ​​почистите обувь, проверьте, нет ли рыхлых краев, и убедитесь, что ваши ногти выглядят ухоженными. Это то, что, как вы думаете, люди не всегда замечают, но они замечают!

    4. Побалуйте себя, потому что лучший вид помогает вам чувствовать себя лучше. Если это означает, что вам нужно сделать лицо, стрижку, бритье бритвой или даже новый костюм для собеседования, тогда обязательно сделайте это! Хорошее отношение к себе повысит вашу уверенность в себе – и нам, вероятно, не нужно говорить вам, что уверенность – ключ к получению работы вашей мечты.

    5. Распечатайте пять копий своего резюме. Вы никогда не знаете, с кем встретитесь, и хотите, чтобы ваше резюме было готово на случай, если вас об этом попросят.

    6. Подготовьте список литературы, независимо от того, думаете ли вы, что вас попросят об этом или нет. Для каждой ссылки укажите имя, должность, организацию, подразделение или отдел, номер телефона и адрес электронной почты, а также предложение, вкратце объясняющее отношения (например, «Карлтон был руководителем моей группы в течение двух лет, в течение которых мы сотрудничали в запуск четырех основных продуктов »).

    7. Подготовьте сумочку, рюкзак или портфель. Независимо от того, какая сумка, которую вы носите, должна быть достаточно большой, чтобы в ней поместились ваши повседневные предметы первой необходимости, плюс необходимые для собеседования, такие как дополнительные резюме и блокнот, а также специальный аварийный комплект, укомплектованный всем, что вам может понадобиться в неожиданной ситуации (подумайте: пластыри. , пятно, зонтик и мятные леденцы). Вот общий контрольный список того, что нужно взять с собой на собеседование, чтобы вы были полностью подготовлены.

    8. Почистите мешок! Если вам придется копаться в обертках от конфет, зарядных устройствах для телефонов и старых квитанциях, чтобы получить это резюме, вы будете выглядеть немного неорганизованным.Все необходимое должно быть аккуратно организовано и легко доступно. Чем меньше вам придется рыться в сумке, тем лучше.

    Числа 25-30 Поместите голову в нужное место

    1. Перед собеседованием лучше всего проводите время перед собеседованием, не репетируя вопросы, а размышляя о хронологии вашей карьеры на сегодняшний день. Когда вы знаете свою историю от и до, гораздо легче применить примеры практически к любому вопросу собеседования.
    2. Готовитесь к техническому собеседованию? Начните готовиться как можно раньше.Работа над подготовительной книгой или образцами вопросов не только даст вам хорошую практику, но также поможет вам сформировать правильный образ мыслей о решении проблем.

    3. Придумайте фразу, которая поможет вам избежать мертвого воздуха, если вам нужно время, чтобы остановиться и собраться с мыслями. Две стратегии, которые работают хорошо: вдумчиво повторять вопрос перед тем, как ответить или сказать (медленно): «Итак, это отличный вопрос. Думаю, мне придется сказать… »

    4. Вспомните, что передает определенный язык тела.Осознавайте, о чем вы говорите через свою позу и стойку, и убедитесь, что это правильно. (Например, если вы сидите со скрещенными руками и ногами, это означает, что вы закрыты или чувствуете себя защищающимся.) Обдумывайте свои движения заранее, чтобы вас не отвлекали (или не отвлекали) во время собеседования.

    5. Используйте шпаргалку для собеседования, чтобы собрать все детали, которые вам нужно запомнить, записать заметки о том, что вы хотите сказать и спросить, и отметьте все самое важное из того, что принести на собеседование.Распечатывайте по одному к каждому собеседованию, прочитайте его утром, и все будет хорошо! (Мы сделали его прямо здесь!)

    6. Ой, и поспите немного. Звучит так, будто ваша мама сказала бы вам, но есть несколько вещей, которые выкинут вас из игры, например, лишение сна.

    Советы при собеседовании | Мое будущее

    После того, как вы составили резюме, написали отличное сопроводительное письмо и запланировали собеседование, самое время встретиться с интервьюером и получить должность, на которую вы претендовали.Это руководство поможет вам подготовиться к важному дню собеседования.

    Перейти к разделу

    Знай свою цель

    Компаниям нравятся кандидаты, которые знают, чего они хотят от работы. Они также впечатлены тем, кто провел исследование до того, как прийти на собеседование. Приложите усилия, чтобы изучить интересующую вас организацию, и вы окажетесь впереди конкурентов.

    Чтобы получить представление о том, как заинтересованная организация видит себя, зайдите на ее корпоративный веб-сайт и прочтите об истории компании и планах на будущее.На веб-сайтах компаний, наряду с их официальными страницами в социальных сетях, часто есть фотографии сотрудников или сообщения о бизнесе, которые дадут вам некоторое представление о культуре компании. Вы также можете прочитать брошюры и годовые отчеты компании, если они стали общедоступными. Независимо от размера компании, вы можете выполнить поиск в Интернете по названию организации и прочитать любые статьи, в которых компания могла упоминаться. Например, вы можете обнаружить, что организация недавно участвовала в благотворительном мероприятии или судебном процессе.

    Вам также может быть интересно узнать, что другие люди думают об интересующей вас организации. В наши дни большинство организаций тем или иным образом оценивается и проверяется онлайн-пользователями. Просто будьте осторожны с тем, что вы читаете, потому что любой может опубликовать свое мнение, независимо от того, является ли оно точным или нет. Кроме того, Better Business Bureau – это организация, которая помогает людям находить заслуживающие доверия предприятия и благотворительные организации и может сообщить вам, является ли интересующая вас организация членом или нет.

    По мере проведения этого исследования вы можете начать разрабатывать вопросы и брать их с собой на собеседование.

    Познай себя

    Во время собеседования ваша задача – продать себя, поэтому вам нужно достаточно хорошо знать свои навыки, чтобы делать это эффективно. Связать свои навыки с потребностями компании – лучший способ получить работу.

    Составьте список своих достижений, а затем подумайте, какие навыки потребовались для их выполнения. Требовалось ли присмотр за детьми психологической чувствительности? Потребовались ли навыки убеждения для продажи кухонных ножей? Требовали ли занятия спортом в школе и поддержания высокого среднего балла сильных навыков тайм-менеджмента? Просмотрите свой список навыков и доработайте его до «пакета», который вы сможете легко объяснить за пару минут.

    И не забывайте продавать себя как личность. Большинству организаций нужны честные, умные, дружелюбные, мотивированные и ответственные сотрудники. Вы хорошо общаетесь с людьми? Вы умны и сознательны? Целеустремленный? Например, проявили ли вы решимость вернуться на склоны после того, как сломали ногу, катаясь на лыжах? Опять же, после того, как вы составите свой список, уточните его, чтобы вы могли объяснить свои личные активы через минуту или две. Также разумно помнить, что все, что вы говорите, является частью собеседования, даже если вы закончите обедом или в непринужденной обстановке.

    Практика

    Вы можете составить сколько угодно списков, но ничто не заменит репетиции того, как вы проведете собеседование. Попросите вашего родителя, брата, сестру или друга взять на себя интервью и дайте ему или ей список вопросов, которые можно задать вам, особенно сложных (см. Некоторые примеры ниже). Вы получите пользу и обретете уверенность в том, что обдумаете ответы, и, возможно, сможете применить их к вопросам, которых вы не ожидали.

    Если вы не можете ответить на вопрос, просто скажите, что не знаете.Затем скажите, что вопрос – это то, над чем вы хотели бы больше подумать, и что вы хотите узнать, что для этого нужно. Работодатель будет уважать того, кто честно и открыто говорит о своих ограничениях.

    Вот несколько примеров вопросов для собеседования:

    • Каковы были ваши обязанности на последней работе (или в школе, если это ваша первая работа)?
    • С какими серьезными проблемами и проблемами вы столкнулись? Как вы с ними справились?
    • Что принесло наибольшее / наименьшее вознаграждение?
    • Что было самым большим достижением / неудачей на этой должности?
    • Каково было работать с вашим руководителем? В чем были его или ее сильные и слабые стороны?
    • Почему вы уходите с работы?
    • Чем вы занимались с последней работы?
    • Где ты видишь себя через пять лет?
    • Почему мы должны вас нанять?
    • Почему вы хотите здесь работать?
    • Что вас мотивирует?
    • Как вы расставляете приоритеты задач?
    • Вы предпочитаете работать один или в группе?
    • Опишите свою идеальную работу.
    • Опишите свою идеальную рабочую среду.
    • Обсудите ситуацию, в которой вам пришлось разрешить конфликт.
    • Обсудите ситуацию, в которой вам пришлось продемонстрировать навыки командной работы / лидерства.
    • Опишите ситуацию, когда вы потерпели неудачу.
    • Опишите ситуацию, когда вы поставили цель и достигли ее.

    Кроме того, помните о языке своего тела. Если вы можете записать себя на видео, используйте это для практики. В противном случае подойдет зеркало или обратная связь от родителей, брата, сестры или друга.

    Движения кистей и кистей не должны быть слишком большими. Не трогайте, не трясите ногой и не касайтесь пальцами. Это непрофессионально и может отвлечь вашего потенциального работодателя. Ваша поза должна быть расслабленной, но настороженной. Не сутулитесь; Если вам скучно, интервьюер решит, что вам будет скучно и на работе.

    Сообщайте интерес и энергию. Будь собой. Ваш потенциальный работодатель знает, что вы нервничаете, но постарайтесь не делать это настолько очевидным, чтобы это отвлекало.

    Нарядите деталь

    Профессионально выглядеть значит выглядеть респектабельно.Посетите веб-сайт компании и найдите фотографии сотрудников, чтобы получить представление об общем дресс-коде. Хотя костюм почти всегда уместен в корпоративной обстановке, иногда он не имеет смысла для организации. Что бы вы ни выбрали, оно должно быть чистым, гладким, скоординированным и подходящим. Юбки не должны быть выше колен, рубашки не должны быть слишком низкими, а украшения должны быть умеренными. Рубашки также должны закрывать все плечо – без майок. Даже работодатели, которые не просят своих сотрудников одеваться, оценят, что вы сделали все возможное.

    Что касается обуви, то кроссовки и шлепанцы должны оставаться дома. Ношение обуви с открытым носком может быть модным, но это неуместно, пока вы не получите работу. В зависимости от того, что вы узнали о дресс-коде компании, было бы неплохо удалить пирсинг (кроме небольших традиционных сережек) и убедиться, что все татуировки скрыты под вашей одеждой.

    Уход за телом – тоже часть вашей «одежды». Обязательно освежитесь перед собеседованием, но не перегружайте своего потенциального работодателя любимыми духами или одеколоном.Найдите дополнительное время, чтобы почувствовать себя уверенно в своей внешности, и между вами и работой вашей мечты станет на одну вещь меньше.

    В некоторых случаях работодатель перезвонит вам для повторного собеседования. Думайте позитивно и планируйте наперед – убедитесь, что у вас есть несколько профессиональных нарядов.

    Приехать рано

    Это может показаться очевидным, но если вы не успеете на собеседование, игра окончена. Раннее прибытие на собеседование производит хорошее впечатление на интервьюера и позволяет вам сделать несколько глубоких вдохов, систематизировать свои записи, освежить в памяти любые моменты, которые вы сочли трудными в своей практике, и просмотреть любые материалы компании, которые могут быть доступны в зал ожидания.Это также позволяет вам при необходимости пользоваться туалетом, освежить дыхание и в последний момент внести коррективы в внешний вид.

    Независимо от вашего вида транспорта, убедитесь, что у вас есть маршруты к целевой организации, а также резервный маршрут на случай непредвиденных препятствий, таких как пробки или задержка в метро. Кроме того, имейте номер телефона, по которому можно будет уведомить, если вы опаздываете.

    Если можете, проведите пробный запуск за несколько дней до собеседования: отправляйтесь в целевую организацию и убедитесь, что вы знаете, как добраться до двери, не заблудившись.Планирование наперед означает, что вы будете чувствовать себя лучше и будете более расслабленными на собеседовании.


    Произведите хорошее первое впечатление

    Потенциальные работодатели ищут уверенного, напористого и дружелюбного человека, и они воспользуются этой возможностью, чтобы убедиться, что вы подходите. Вы захотите следовать этим быстрым советам всякий раз, когда встретите кого-либо в вашей целевой организации, особенно человека, который будет брать у вас интервью:

    • Посмотрите этому человеку в глаза, протягивая правую руку для рукопожатия.
    • Пожмите ему руку крепко, но легко; постарайтесь, чтобы паутина вашей руки коснулась его или ее.
    • В то же время улыбнитесь и скажите что-нибудь восторженное, например: «Здравствуйте, мистер Бирнс. Приятно познакомиться!»
    • По дороге в его или ее офис немного поговорите о погоде, о том, как здорово выглядит вестибюль. Избегайте политики или неприличного юмора (расовые, этнические или религиозные шутки). Светская беседа установит позитивное взаимопонимание, и остальная часть интервью будет более естественной и менее похожей на то, что вас поджаривают.
    • Будьте вежливы со всеми, кого встречаете; Вы никогда не знаете, кто замолвит за вас словечко после того, как вы уйдете из офиса.

    Отвечайте честно и хорошо

    Вам зададут несколько вопросов, и есть несколько уловок, чтобы правильно на них ответить.

    • Не болтай. Краткие ответы с сильными сторонами лучше, чем беспорядочный лепет. Уважайте тот факт, что ваш интервьюер находит время в своем напряженном рабочем дне, чтобы встретиться с вами.
    • Смотрите интервьюеру в глаза, когда отвечаете.
    • Соберитесь с мыслями. Если вам нужно время, чтобы собраться с мыслями, чтобы ответить на конкретный вопрос, не стесняйтесь сказать: «Мне нужно подумать об этом на мгновение» или «Это отличный вопрос».

    Интервьюер будет уважать вашу честность и ваше желание дать обстоятельный ответ. Если вопрос особенно сложен, постарайтесь вспомнить, как вы подходили к подобным вопросам во время практики. Если вы ничего не понимаете, будьте честны, но определенно положите свой ответ.Немного юмора в умеренных количествах тоже никогда не помешает.

    Будьте собой

    Во время интервью позвольте проявиться вашей истинной личности. Обученные интервьюеры быстро находят актеров, и они вряд ли наймут кого-то, кому они не могут доверять.

    Гордитесь уникальным набором талантов, мотиваций и навыков, которые делают вас индивидуальностью. Верьте в свою способность учиться, расти, развиваться. Покажи «настоящего себя», и ты будешь на пути к найму.

    Задавайте вопросы

    Обычно в конце собеседования вас спрашивают, есть ли у вас какие-либо вопросы.Если вы чего-то не спросите, это может быть воспринято как признак отсутствия подготовки или интереса. Поэтому подготовьте несколько вопросов перед собеседованием и делайте заметки во время собеседования, чтобы отслеживать вопросы, которые вы, возможно, захотите задать.

    Есть две области, о которых вам следует узнать – организация и сама работа. Вы четко понимаете обязанности на работе? Если нет, попросите разъяснений. Вы видите, какое место занимает работа в структуре организации? Какая рабочая среда? Есть ли путь для продвижения?

    Если все остальное не помогает, и вы не можете придумать, что спросить, проверьте свои записи и попросите своего интервьюера дать разъяснения или дополнительные сведения о том, что он или она уже затронул.Это покажет, что вы обратили внимание и были заинтересованы в том, что он сказал вам. Если это кажется уместным, спросите своего интервьюера, что ему больше всего нравится или меньше всего нравится в работе в этой компании – вы можете узнать о том, о чем иначе не узнали бы.

    Убедитесь, что вы знаете, что делать дальше после собеседования. Собираются ли они с вами связаться? Когда они думают, что сделают это? Хотели бы они, чтобы вы связались с ними? Как лучше всего это сделать?

    Конец собеседования – это также хорошее время, чтобы подчеркнуть, насколько вы заинтересованы в переходе процесса к следующему этапу и почему вы считаете себя идеальным кандидатом для этой работы.Вы можете усилить это чувство, попросив у интервьюера его или ее визитную карточку, чтобы вы могли связаться с ним или с ней.

    Но не выпрашивайте работу; пусть ваше позитивное отношение и энтузиазм говорят за вас. Уходя, не забудьте снова пожать человеку руку и смотреть ему в глаза. И, конечно же, не забудьте поблагодарить его или ее.

    Последующие действия

    Ваше собеседование не окончено, когда вы выйдете за дверь. Как только вы вернетесь домой, напишите короткое благодарственное письмо своему интервьюеру.Скажите ему или ей, что вы цените время, которое он или она провели с вами, и возможность узнать больше о работе и организации. Традиционно благодарственная записка относится к аккуратно написанной от руки карточке, отправленной по почте на адрес организации, но также приемлемо (и ожидается) послать благодарственное письмо вашему интервьюеру. Если вы обещали прислать что-то дополнительное – например, образцы письма или другую копию своего резюме – обязательно приложите это. Сделайте заметку краткой и подтвердите свое понимание следующего шага.

    Обязательно выполните. Если в записке вы говорите, что позвоните им во вторник, обязательно сделайте это. Если вы хотите добавить что-то, что вы забыли сказать в интервью, сейчас самое время и место. Если вы не получили визитную карточку интервьюера перед отъездом, найдите другой способ убедиться, что вы правильно написали его или ее имя (имена). Если его невозможно найти на веб-сайте компании или в LinkedIn, позвоните администратору, чтобы он или она произнес это слово за вас. Если не указано иное, оставайтесь на связи с представителем отдела кадров после собеседования и подумайте также о том, чтобы отправить ему или ей благодарственную записку.