Профстандарт управление персоналом 2019 – 2019 |
Профессиональный стандарт “Специалист по управлению персоналом”
1.
ФГБУ «Научно-исследовательский институт труда и социального страхования» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, город Москва
2.
АНО «Национальное агентство развития квалификаций», город Москва
3.
Ассоциация (Союз) «Ассоциация консультантов по подбору персонала», город Москва
4.
Группа HeadHunter, город Москва
5.
ЗАО «КРОК ИНКОРПОРЕЙТЕД, город Москва
6.
Информационно-аналитический центр «Кадровый Дозор», город Москва
7.
МГО «ОПОРА РОССИИ», город Москва
8.
Международная ассоциация делового сотрудничества, город Москва
9.
НОЧУ ДПО «Институт профессионального кадровика», город Москва
10.
НП «Ассоциация Европейского бизнеса», город Москва
11.
НП «ВКК – Национальный союз кадровиков», город Москва
12.
НП «Международный альянс «Трудовая миграция», город Москва
13.
НП «Национальная ассоциация офисных специалистов и административных работников», город Москва
14.
НП МНО «Ассоциация менеджеров России», город Москва
15.
НП СУРЭ «Национальная конфедерация «Развитие человеческого капитала», город Москва
16.
ОАО «ВДНХ» (ГАО ВВЦ), город Москва
17.
ОАО «Газпром нефть-Новосибирск», город Новосибирск
18.
ОАО «Объединенная судостроительная корпорация», город Москва
19.
ОАО «РЖД», город Москва
20.
ОАО «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани», город Южно-Сахалинск
21.
ОАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина, город Казань
22.
ОАО«Научно-производственное объединение «Наука», город Москва
23.
ООО «LG Electronics Rus», город Москва
24.
ООО «Бизнес Психологи SHL Russia CIS НП», город Москва
25.
ООО «ИТ-СК», город Москва
26.
ООО «Лукойл-Инжиниринг», город Москва
27.
ООО «ОКБ Зенит», город Москва
28.
ООО «Петролиум Трейдинг», город Москва
29.
ООО «Полиграф-защита», город Москва
30.
ООО «Центр кадровых технологий – Обучение. Стажировки. Трудоустройство», город Москва
31.
Российское представительство «Coleman Services UK» («Коулмэн Сервисиз»), город Москва
32.
Торгово-промышленная палата Российской Федерации, город Москва
33.
ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова», Школа директора по персоналу, город Москва
34.
ФГБОУ ВПО МСУ, город Москва
35.
ФГБОУ ВПО МЭСИ, город Москва
36.
ФГБОУ ВПО Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС), город Новосибирск
37.
ФГУП «Почта России», город Москва
38.
ФК «Уралсиб», город Москва
ppt.ru
Профстандарт “Специалист по управлению персоналом” с 2019 года, утвержденный Минтруда
Задать вопрос эксперту ClubTK Вход/регистрация рубрики- Актуально
- Анонсы
- Больничные
- Бухгалтерия в кадрах
- Военнослужащие
- Воинский учет
- Гарантии и компенсации
- Госслужба
- Делопроизводство
- Договоры
Документооборот- Должностные инструкции
- Законодательство
- Инвалиды
- Иностранные работники
- Инструкции по охране труда
- Интервью
- Кадровики советуют
- Командировки
clubtk.ru
Обучение по профстандарту специалиста по управлению персоналом
Национальный технологический университет (НТУ), осуществляющий образовательную деятельность на основании Лицензии, выданной Мособрнадзором, проводит набор абитуриентов на обучение по различным программам дополнительного профобразования. Обучение проводится с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» по очной, очно-заочной и дистанционной форме.
Обучение специалистов по управлению персоналом
Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» № 559 был утвержден Приказом Минтруда РФ № 691н от 06.10.2015 года и включает в себя описание трудовых функций, действий, типовые названия должностей, профессий и требований к квалификации, среди которых – обязательное наличие у специалистов среднего профессионального или высшего образования (бакалавриат), а также дополнительного профобразования – по программам повышения квалификации и профпереподготовки.
Обучение по профстандарту специалиста по управлению персоналом в Национальном технологическом университете включает углубленное изучение:
-
документооборота при работе с персоналом;
-
деятельности по подбору, развитию и адаптации персонала;
-
организации корпоративной культуры и этики;
-
стратегического управления человеческими ресурсами и т.п.
Программа профпереподготовки «Специалист по управлению персоналом» позволит Вам освоить дополнительную профессию к уже имеющемуся образованию. Курсы повышения квалификации «Специалист по управлению персоналом», в свою очередь, направлены на поддержание уровня Ваших профессиональных компетенций, в соответствии с требованиями профстандарта № 559.
Обучение по профстандарту специалиста по управлению персоналом существенно снижает риск получения административных штрафов (см. ст. 5.27.КоАП «Нарушение трудового законодательства») при проведении аттестации работников трудовыми инспекциями. Также стандарт может браться за основу при тестировании соискателей на открытое вакантное место в организации.
Как с нами связаться и почему стоит отдать свое предпочтение НТУ
Вы нуждаетесь в дипломе или удостоверении специалиста по управлению персоналом? Свяжитесь с нами по телефону или оставьте заявку на обучение прямо на этом сайте, и наши специалисты свяжутся с Вами и ответят на все интересующие вопросы.
Выбирая Национальный технологический университет, Вы гарантированно получаете:
- предложение по выгодной цене.
- большой выбор программ дополнительного профобразования.
- профессорско-преподавательский состав высокого уровня.
- индивидуальный подход и гибкий график обучения.
- персонального менеджера, бесплатные консультации и безупречное качество обслуживания.
n-t-u.ru
ПРОФСТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства
труда и социальной защиты Российской Федерации
от «06» октября 2015 г. № 691н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Специалист по управлению персоналом
559 |
Регистрационный номер |
Содержание
I. Общие сведения……………………………………………………………………………………………………………………… 1
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)……………………………………………………………………………………………….. 2
III. Характеристика обобщенных трудовых функций…………………………………………………………………. 4
3.1. Обобщенная трудовая функция «Документационное обеспечение работы с персоналом»….. 4
3.2. Обобщенная трудовая функция «Деятельность по обеспечению персоналом»……………………. 8
3.3. Обобщенная трудовая функция «Деятельность по оценке и аттестации персонала»…………. 13
3.4. Обобщенная трудовая функция «Деятельность по развитию персонала»………………………….. 18
3.5. Обобщенная трудовая функция «Деятельность по организации труда и оплаты персонала» 24
3.6. Обобщенная трудовая функция «Деятельность по организации корпоративной социальной политики»……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 29
3.7. Обобщенная трудовая функция «Операционное управление персоналом и подразделением организации»………………………………………………………………………………………………………………………… 34
3.8. Обобщенная трудовая функция «Стратегическое управление персоналом организации»…. 41
IV. Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта…………………………. 47
- Общие сведения
Управление персоналом организации |
| 07.003 |
(наименование вида профессиональной деятельности) |
| Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации |
Группа занятий:
1232 | Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями | 2412 | Специалисты по кадрам и профориентации |
3423 | Специалисты кадровых служб и учреждений занятости | – | – |
(код ОКЗ[1]) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
o609.pskovedu.ru
Утвержден профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» | HR-elearning
Утвержден профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом». Приказ Минтруда РФ № 691н подписан 6 октября 2015 года. Профстандарт введен с 1 ноября 2015 года.
Новый профстандарт будет регламентировать работу HR-менеджеров и специалистов по кадровому делопроизводству.
Профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом уточняет следующие обобщенные трудовые функции:
— документационное обеспечение работы с персоналом;
— деятельность по обеспечению персоналом;
— деятельность по оценке и аттестации персонала;
— деятельность по развитию персонала;
— деятельность по организации труда и оплаты персонала;
— деятельность по организации корпоративной социальной политики;
— операционное управление персоналом и подразделением организации;
— стратегическое управление персоналом организации.
При этом профстандартом установлены требования к образованию:
— среднее профессиональное образование – программа подготовки специалистов среднего звена;
— дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки, программы повышения квалификации.
Для последний двух функций (операционное и стратегическое управление персоналом) установлены также требования к опыту работы, не менее пяти лет в области управления персоналом на руководящих должностях.
Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» подробно описывает трудовые функции, необходимые навыки и умения, знания для выполнения работы в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства.
Отметим, что в текущий момент работодатели могут применять профстандарты, но их использование носит рекомендательный характер.
hr-elearning.ru
Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»
Автор : Валентина Митрофанова ,
учредитель группы компаний IPK Group и директор НОЧУ ДПО «Институт профессионального кадровика», к.э.н., ведущий российский лектор/бизнес-тренер, практикующий консультант в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства, автор дистанционных курсов.
«*Позиция автора не является позицией Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом».
Справка:
Появление в России профессиональных стандартов – не новика придуманная именно в России, как многие пишут, а сложившаяся мировая практика. Самый передовой опыт на сегодня по профессиональным стандартам – у Великобритании.
Впервые тема профстандартов в России возникла еще в 1997 году, когда этот термин был официально использован в документе под названием «Программа социальных реформ в Российской Федерации на период 1996-2000 годов». Федеральные министерства и ведомства тогда включили в свои программы разработку профстандартов. Следующие десять лет задача меняла формулировки и раз за разом ставилась руководством страны, но ощутимых действий по ее решению так и не было предпринято, пока в 2006 году на базе Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) не появилось Национальное агентство развития квалификаций. Именно это агентство в 2007 году разработало первый макет профстандарта. В 2007-2008 годах появились первые профессиональные стандарты.
В 2010 году, когда по итогам заседания Госсовета РФ и Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России был создан перечень поручений президента РФ. В нем были установлены сроки подготовки современного справочника с и разработки профстандартов в высокотехнологичных отраслях. На обе задачи отпускалось около двух лет.
В 2011 году правительством РФ было учреждено Агентство стратегических инициатив (АСИ), приступившее к разработке дорожной карты «Создания национальной системы квалификаций и компетенций». После этого, был утвержден План разработки профессиональных стандартов на 2012-2015 годы и принят соответствующий Приказ Минтруда и соцзащиты РФ. Силами экспертов этого министерства был подготовлен и утвержден очередной макет профстандарта и выработаны нормативные документы, методические рекомендации и т.д. Первые стандарты были приняты лишь 30 октября 2013 года.
На совещании по вопросам разработки профстандартов 9 декабря 2013 года Путин определил ключевые направления развития проекта: необходимость обеспечения качества и востребованности разрабатываемых стандартов, ориентации на перспективные потребности экономики, обязательная экспертиза профессионального сообщества.
По теме: Почему каждая проверка инспекции труда выявляет нарушения у работодателя?
Важнейшей мыслью, прозвучавшей на этой собрании, стало предложение президента создать национальный классификатор профессиональной деятельности. Такая система должна стать ориентиром для профобразования, объединив профстандарты и отраслевые квалификационные требования со стандартами образовательными.
О профессиональном стандарте «специалист по управлению персоналом»
В этом году было принято более 200 профессиональных стандартов и вот близиться событие, которое коснется непосредственно самих HR-специалистов – будет принят стандарт «Специалист по управлению персоналом».
Что же этот стандарт принесет HR – специалистам?
Вся работа в сфере управления персоналом по этому стандарту разделена на 9 обобщенных трудовых функций (подвидов деятельности внутри стандарта) и по каждому из подвидов даются рекомендуемые наименования должностей. Ниже представлено разделение на подвиды деятельности (обобщенные трудовые функции) и названия должностей:
№ | Наименование Обобщенной трудовой функции (ОТФ) | Наименования должностей внутри ОТФ |
1 | Документационное обеспечение работы с персоналом | Специалист по кадровому делопроизводству Специалист по управлению персоналом |
2 | Деятельность по поиску и отбору персонала | Специалист по подбору персонала Специалист по управлению персоналом Менеджер по персоналу |
3 | Деятельность по оценке и аттестации персонала | Специалист по оценке персонала Менеджер по персоналу Специалист по персоналу |
4 | Деятельность по развитию персонала | Специалист по развитию и обучению персонала Специалист по развитию карьеры персонала Менеджер по персоналу |
5 | Деятельность по организации оплаты и труда персонала | Специалист по оплате и нормированию труда Специалист по оплате и мотивации труда Специалист по компенсациям и льготам Специалист по управлению персоналом Менеджер по персоналу |
6 | Деятельность по организации корпоративной социальной политики | Специалист по социальным программам Специалист по работе с представительными органами работников Специалист по работе с первичным профсоюзом Специалист по управлению персоналом Менеджер по персоналу |
7 | Деятельность по организации работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства | Специалист по визам и миграции Специалист по миграционным вопросам персонала Специалист по управлению персоналом Менеджер по персоналу |
8 | Операционное управление персоналом и подразделением организации | Руководитель структурного подразделения Начальник структурного подразделения |
9 | Стратегическое управление персоналом организации | Вице-президент по управлению персоналом Директор по персоналу Заместитель генерального директора по управлению персоналом |
По теме: Три кейса: что же теперь делать с беременными на срочном трудовом договоре?
В этом стандарте будут указаны:
- трудовые функции и трудовые действия по каждой обобщенной трудовой функции, которые должны далее использоваться как обязательное условие трудового договора и основа для разработки должностных инструкций.
- знания и умения по каждой трудовой функции, которые необходимо будет использовать при проведении аттестации работников HR – службы. В частности, для успешного выполнения каждой функции необходимо будет проверить работника на знание трудового законодательства в его профессиональной сфере. И при необходимости – отправить работника обучаться для получения знаний, по которым у работника будет пробел.
- квалификационные характеристики: образование, специализация по полученному образованию, дополнительное образование, опыт работы – которые будут являться первичными ограничениями при приеме работника на работу в HR службу, при приеме, при сокращении, при проведении аттестации работника для включения в кадровый резерв и построения его карьеры и др. кадровых процедурах, связанных с необходимостью наличия определенных квалификационных характеристик.
Наверное, самый больной вопрос, который интересует практиков – это какие квалификационные требования будут установлены в профессиональном стандарте? И достаточно ли будет того образования что есть у меня и того опыта что есть у меня чтобы продолжать работать в той должности в сфере управления персоналом где я работаю сейчас? Или что мне необходимо иметь чтобы претендовать на более высокую позицию в рамках моей профессиональной сферы?
В проекте стандарта «Специалист по управлению персоналом» установлены квалификационные уровни 5, 6 и 7 (подробнее о том, что такое квалификационные уровни и как они определяются — смотрите в Приказе Минтруда России от 12.04.2013 N 148н «Об утверждении уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов»).
Чтобы было понятнее, покажем какие квалификационные требования прописаны в проекте стандарта «специалист по управлению персоналом» по каждому виду деятельности:
№ | Наим-е обобщ-й труд функц (ОТФ) | Квал.ур. | Требования | ||
к образованию | к дополнительному образованию | к опыту работы | |||
1 | Докумен-тационное обеспечение работы с персоналом | 5 | Среднее профессиональное образование – программа подготовки специалистов среднего звена | Дополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки, программы повышения квалификации | нет |
2 | Деятельность по поиску и отбору персонала | 6 | Высшее образование | Дополнительное профобразование — программы повышения квалификации; программы профессиональной переподготовки в области поиска и подбора персонала | нет |
3 | Деятельность по оценке и аттестации персонала | 6 | Высшее образование | Дополнительное профобразование — программы повышения квалификации; программы профессиональной переподготовки в области проведенияоценки персонала | нет |
4 | Деятельность по развитию персонала | 6 | Высшее образование | Дополнительное профобразование — программы повышения квалификации; программы профессиональной переподготовки в области организационного и профессионального развития персонала | нет |
5 | Деятельность по организации оплаты и труда персонала | 6 | Высшее образование | Дополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области экономики, нормирования и оплаты труда, программы повышения квалификации не реже чем раз в три года в области экономики, нормирования и оплаты труда | нет |
6 | Деятельность по организации корпоративной социальной политики | 6 | Высшее образование | Дополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области социальных программ; программы повышения квалификации в области социальных программ не реже чем раз в три года | нет |
7 | Деятельность по организации работы с персоналом из числа иностранных граждан и лиц без гражданства | 6 | Высшее образование | Дополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области миграционного законодательства; программы повышения квалификации в области миграционного законодательства Российской Федерации | нет |
8 | Операционное управление персоналом и подразделением организации | 7 | Высшее образование | Дополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом, операционного и тактического управления; программы повышения квалификации в области управления персоналом, операционного и тактического управления. | 5 лет в области управления персоналом |
9 | Стратегическое управление персоналом организации | 7 | Высшее образование | Дополнительное профобразование – программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом, стратегического и операционного управления, экономики организации; программы повышения квалификации в области управления персоналом, стратегического и операционного управления | 5 лет в области управления персоналом на руководящих должностях |
Таким образом, любой сотрудник, работающий в сфере управления персоналом – HR службе, может проверить соответствует ли он тем квалификационным требованиям, которые будут установлены в профессиональном стандарте «Специалист по управлению персоналом» и какое образование, в том числе дополнительное ему необходимо получать, чтобы выстраивать свою профессиональную карьеру.
Примечание: обратите внимание, что анализ приведен по проекту профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» представленному в Национальный Совет. Данный стандарта будет рассматриваться в Национальном Совете до конца 2014 года.
Автор публикации
Коллеги ! Рады Вашим публикациям !
Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.
hr-media.ru