Регламент по внутреннему документообороту – Положение о документообороте организации | Образец
Регламент документооборота | Статьи | Журнал «Справочник секретаря и офис-менеджера»
Документооборот существует в любой компании, но далеко не все уделяют внимание его регламентации, хотя с развитием бизнеса это становится необходимым. Грамотно составленный и внедренный регламент документооборота в организации не только упрощает работу, но и позволяет повысить эффективность финансового управления.
Из этой статьи вы узнаете:
- Зачем необходим регламент документооборота.
- Как регламент помогает повысить эффективность работы.
- Как формируется содержание регламента документооборота.
- Порядок согласования регламента документооборота.
- Как проводится внедрение регламента документооборота в организации.
Документооборот определяет инстанции и маршруты движения документов по предприятию. Упорядочить работу с документами в рамках организации можно с помощью регламента – набора особых принципов, которые обеспечивают быстрый проход документов по структурным подразделениям компании с минимальными затратами времени и средств. В каждой организации документация регламентируется с учетом конкретных особенностей: структуры управления, вида деятельности, объема документооборота и др.
Зачем необходим регламент документооборота
В документооборот предприятия входят разнообразные договоры, письма, инструкции, налоговые и бухгалтерские документы. От того, насколько четко налажен процесс их прохождения по инстанциям, зависит эффективность управления предприятием в целом.
Понять, зачем организации регламент документооборота, можно, рассмотрев работу предприятия в условиях увеличивающихся потоков неструктурированной информации. При отсутствии регламента документооборота они создают запутанные маршруты прохождения документов, что чревато не только существенной задержкой, но и потерями. Четкая организация потоков документооборота устранит проблемы с поиском документов, позволит получить оперативный доступ к истории любой сделки.
Технология работы с документами. Документооборот
Читайте по теме в электронном журнале
Если регламент документооборота грамотно составлен и соблюдается должным образом, то улучшается контроль за исполнением документов, отчетность заполняется и сдается своевременно. Это позволяет эффективнее направлять деятельность организации на достижение поставленных целей.
Регламент документооборота как инструмент дисциплины
Регламент работы с документами является инструментом повышения дисциплины работников. С его помощью увеличивается продуктивность за счет строго определения обязанностей каждого сотрудника. Четкий порядок действий позволяет новым сотрудникам быстрее понять свои обязанности и специфику работы организации.
По образцу регламента документооборота 2016 года легко обучаются правильному исполнению документов даже новые сотрудники из регионов. Работник учится обращать внимание на детали, становится более дисциплинированным, а его работа продуктивной.
Технология работы с документами. Документооборот
Регламент работы с документами необходим при наличии в компании большого количества бизнес-процессов, в которых задействовано несколько подразделений и сотрудников. Наличие регламента позволит при необходимости быстро провести автоматизацию документооборота предприятия. Поэтому очень важно, чтобы документооборот в организации был упорядочен и выполнялся всеми ответственными лицами предприятия.
Содержание регламента документооборота
Регламент документооборота базируется на нескольких принципах:
- обработка всех поступающих документов в одной службе;
- сокращение маршрута прохождения документов;
- исключение попадания документа не в ту инстанцию;
- четко разработанная маршрутизация;
- однократная регистрация документа.
Разработка содержания регламента документооборота ведется по установленной форме, в которой должна быть представлена следующая информация:
- Назначение регламента и область его применения. Здесь должны быть упомянуты объекты или сотрудники организации, работы которых будет касаться данный порядок.
- Нормативные документы, на основании которых создается регламент. Порядок утверждения, изменений и отмены регламента.
- Определение терминов и разъяснение сокращений, используемых в тексте регламента. Источниками определений должны выступать законодательные акты, ГОСТы и иные нормативные документы.
- Пошаговое описание процесса. Этот самый большой раздел состоит из подразделов, каждый из которых соответствует определенному этапу процесса. Здесь описываются действие и результат, указываются задействованные в выполнении сотрудники.
- Ответственность участников процесса за неисполнение регламента (административная, дисциплинарная, уголовная).
- Указание должностного лица, контролирующего исполнение регламента, описание средств контроля.
Что указано в регламенте документооборота
В регламенте документооборота перечисляются выполняемые структурными подразделениями работы по созданию, проверке и обработке документов. К каждому процессу указывается срок выполнения и ответственные исполнители. В основной части регламента закрепляется порядок движения по предприятию конкретного вида документа, с момента его прихода в организацию или создания и до момента уничтожения или сдачи в архив (регистрация, подписание, передача, хранение).
Любой образец регламента документооборота должен быть составлен так, чтобы каждый сотрудник четко понимал свою связующую роль в этом процессе.
Как согласовать регламент документооборота
Регламент документооборота должен составляться компетентным сотрудником финансового отдела, которого назначает руководитель. После создания проект документа согласовывают с заинтересованными должностными лицами (начальниками отделов, подразделений), затем его утверждает вышестоящий руководитель. После чего участники процесса получают на руки свой образец регламента документооборота под роспись. Изменения в регламенте аналогичным образом согласуются и утверждаются вышестоящим руководителем. Важно согласовать регламент документооборота с ключевыми участниками процесса.
Внедрение регламента документооборота в организации
Утверждение регламента может выполняться напрямую, когда руководитель собственноручно расписывается на документе, или косвенно, путем издания соответствующего приказа. В приказе нужно закрепить дату вступления регламентов, а также конкретные санкции для сотрудников, нарушивших регламент.
Построение любой системы документооборота основано на минимизации этапов согласования и количества требующих утверждения документов. Поэтому при внедрении регламента документооборота в организации, прежде всего, нужно закрепить за структурными подразделениями строгие списки документов, с которыми они обязаны работать. Добиться этого можно через привлечение к созданию регламента руководителей всех подразделений.
Инструкция по делопроизводству. Раздел «Система электронного документооборота»
Скорее всего, сотрудники не сразу примут новый порядок работы и то, что их действия теперь строго регламентированы. Однако это позволит сэкономить время на выполнение обязанностей, а значит, работа будет эффективнее, что положительно скажется на мотивации сотрудников.
Чтобы работникам было проще учиться пользоваться регламентом, желательно организовать специальные тренинги. По их результатам с учетом возникших у сотрудников вопросов можно вносить корректировки в регламент документооборота.
www.sekretariat.ruГОСТ по делопроизводству и документообороту 2019
Задать вопрос эксперту ClubTK Вход/регистрация рубрики- Актуально
- Анонсы
- Архивное хранение
- Больничные
- Бухгалтерия в кадрах
- Военнослужащие
- Воинский учет
- Гарантии и компенсации
- Госслужба
- Договоры
- Документооборот
- Должностные инструкции
- Законодательство
- Инвалиды
- Иностранные работники
- Инструкции по охране труда
- Интервью
- Кадровики советуют
- Командировки
- Конфиденциальность
- Материальная ответственность
- Медосмотры
- Обучение и переподготовка
- Оплата труда
- Отпуска
- Отчетность
- Охрана труда
- Оценка персонала
- Персональные данные
- Подбор персонала
- Прием на работу
clubtk.ru
РЕГЛАМЕНТ Документооборота между бухгалтерией головного офиса и региональными подразделениями компании.
I. В БУХГАЛТЕРИЮ ИЗ РЕГИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
1.Счета для оплаты от поставщиков услуг и ТМЦ передаются по электронной почте на адрес [email protected] или по факсу после детальной проверки руководителем регионального подразделения . Контроль за оплатой счетов возлагается на руководителя регионального подразделения. Оплата за оказанные услуги и поставленные товары в региональное подразделение осуществляется только по безналичному расчету после согласования с генеральным директором счета на оплату.
2. По всем поставкам ТМЦ и оказанным услугам должны быть договора с приложенными копиями уставных документов , свидетельств о постановке на налоговый учет и регистрации , выписок из ЕГРЮЛ .
Оригиналы счетов-фактур, счетов, актов ,накладных и договоров с приложениями от поставщиков услуг и ТМЦ руководитель регионального подразделения должен передать в бухгалтерию головного офиса до седьмого числа месяца , следующего за месяцем , в котором были оформлены вышеуказанные документы с описью с таким расчетом , чтобы документы уже были в бухгалтерии до вышеуказанной даты. Акты по выполненным работам и оказанным услугам за месяц должны быть от последнего числа отчетного месяца.
Обратить внимание на оформление документов :
А)должен быть правильно указан юридический адрес ООО «Авто Карт нефть», ИНН и КПП ,
Б) в случае авансового платежа в счет-фактуре обязательно должна быть заполнена строка к платежно-расчетному документу,
В) в ТОРГ-12 должны стоять подписи и расшифровки подписей в строках отпуск разрешил, главный бухгалтер , отпуск груза произвел , груз принял, груз получил , печать поставщика и получателя .В акте должны стоять подписи Исполнителя и заказчика, а также печати. В счет-фактуре подписи руководителя и главного бухгалтера.
Г. В счет-фактуре помимо полного наименования поставщика должно быть и сокращенное наименование.
3. ТОРГ-12 и доверенности от покупателей руководитель регионального подразделения передает в бухгалтерию головного офиса до 25 числа месяца , следующего за отчетным с описью.
Обратить внимание на оформление документов:
А) В ТОРГ-12 должны стоять подписи груз принял, груз получил , расшифровки подписей и должности лиц ,подписавших ее . Если подписывает руководитель предприятия , то на ТОРГ-12 ставится печать . Если подписывает иное уполномоченное лицо компании , то обязательна доверенность и в ТОРГ-12 заполнение строки по доверенности № от числа, выданной кем, кому. Покупатель должен ставить дату , соответствующую дате выдачи ТОРГ-12.
Б) При оформлении доверенности обратить внимание на дату действия доверенности ( должна быть с первое по последнее число месяца в котором осуществлялись заправки отчетного месяца), должны стоять подписи лица , получившего доверенность, соответствующей подписи в ТОРГ-12 ; подпись руководителя организации и главного бухгалтера с расшифровками. В табличной части в столбце материальные ценности указывается номенклатура , в столбце единица измерения –литраж , в столбце количество -прописью количество литров.
4. Ежедневно руководитель регионального подразделения пересылает по электронной почте на адрес [email protected] оформленные ПКО отдельно по всем контрагентам с учетом секции пробитого кассового чека, не нумеруя его, а также копию Z-отчета. По каждой сумме пробитых чеков высылается информация в произвольной форме о количестве и номенклатуре реализованного товара и наименовании контрагента.
5. Оригиналы Z-отчетов и ксерокопии листов журнала кассира-операциониста высылаются в бухгалтерию головного офиса ежемесячно до 10 числа месяца , следующего за отчетным вместе с квитанциями банка о сдаче наличных денежных средств. При сдаче наличных денежных средств в банк в течении 1 рабочего дня в бухгалтерию головного офиса по электронной почте [email protected] высылаются скан-копии квитанций .
6. Ежемесячно руководитель регионального подразделения составляет таблицу по расчету прибыли и в срок до 15 числа месяца , следующего за отчетным высылает в бухгалтерию головного офиса на электронную почту [email protected] или [email protected] .
7. Ежедекадно руководитель регионального подразделения составляет список действующих договоров и контрактов и передает по электронной почте по адресу [email protected] в бухгалтерию головного офиса.
II. ИЗ БУХГАЛТЕРИИ В РЕГИОНАЛЬНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
1. Сформированные счета-фактуры и ТОРГ-12 передаются в региональные подразделения по электронной почте в формате PDF. Руководитель регионального подразделения подписывает эти документы , ставит круглую печать и штампик с надписью по доверенности № и число. Затем передает покупателю.
2. Текущие счета для покупателей формируются бухгалтерией головного офиса на основании письменной просьбы , переданной по электронной почте на адрес : [email protected] c четким изложением суммы и причины выставления счета. Сформированный счет передается аналогично счетам-фактурам и ТОРГ-12 по электронной почте в региональное подразделение. Также подписывается и передается покупателю.
3. Еженедельно региональный представитель получает список дебиторской задолженности по покупателям своего региона ( контракты и договора) на электронную почту от бухгалтерии головного офиса. На основании этого он контролирует погашение задолженности и составляет отчет о планируемых датах и суммах погашения долга. В случае неплатежеспособности должника руководитель регионального офиса информирует об этом генерального директора компании.
III.
1. Лимит остатка операционной кассы подразделения не должен превышать лимита установленного для каждого регионального подразделения главным бухгалтером компании.
2. Денежные средства в подотчет сотрудникам регионального подразделения выдаются только по письменному распоряжению главного бухгалтера и (или) генерального директора компании.
temmma.ru
7 советов УО по созданию регламентов работы с документами
Узнайте, на что обратить внимание при создании регламентов работы с разными потоками документов в УО.
Пропишите в регламенте по документообороту цель его создания
Документооборот – это движение документов в компании после их создания или поступления извне. Чтобы документ не потерялся и был вовремя исполнен, в управляющей организации должна быть чёткая система работы с документами: входящими, исходящими и внутренними.
Для этого в УО утверждаются регламенты документооборота, в каждом из которых необходимо указать:
- Чёткую схему движения документа от момента его создания/получения до исполнения.
- Сроки, которые отводятся на каждый этап работы с документом.
- Сотрудника, который несёт ответственность за документ на каждом этапе.
Цель таких регламентов – создать чёткую схему работы, чтобы любой сотрудник, который с ней знакомится, мог легко понять, как он должен поступать с теми или иными документами, свою роль в документообороте компании.
Не включайте в регламент ненужные ситуации
В регламенте по документообороту не нужно прописывать ситуации:
1. Которые в конкретной организации никогда не происходят.
Если УО никогда не получает писем от благотворительных организаций, то не нужно создавать схему работы с такой корреспонденцией.
2. Как в другой организации.
Создавать регламент по работе с документами необходимо исходя из существующей ситуации в каждой конкретной компании. То, что работает в одной УО, может оказаться неэффективным для другой.
3. Частные, мелкие, незначительные.
Все описанные в регламенте действия должны быть понятны и полезны для каждого сотрудника УО, учитывать общие интересы и соответствовать целям создания документа.
4. Сложные, непонятные сотрудникам.
Регламент должен быть чётким и лёгким в использовании, не содержащим непонятных терминов и сокращений. Аббревиатуры необходимо расшифровать перед тем, как приступить к изложению регламента.
Оформите регламент по работе с документами правильно
По сути регламент по документообороту – это инструктивное письмо с пошаговыми действиями сотрудников, совершаемыми в зависимости от вида полученного документа и ситуации. Он должен содержать общую последовательность шагов для работы с каждым входящим, исходящим или внутренним документом.
Инструктивное письмо для лёгкости восприятия строго структурируется:
- В шапке указываются: пометка «конфиденциально», автор регламента, название компании, для кого предназначен документ и дата его создания. Этот блок информации для удобства выравнивается по правому краю.
- Заголовок инструктивного письма указывается по центру и должен отражать суть регламента: «Регламент работы с входящей корреспонденцией», «Инструкция по работе с внутренними документами» и др.
- Указываются причина и задача создания регламента. В таком случае сотрудники, которые будут его читать, поймут, зачем документ написан и для чего необходимо следовать изложенным в нём инструкциям.
- Непосредственно текст инструкции. Управляющая организация может создать отдельно три инструкции для каждого вида документов отдельно, а может сделать общий регламент для документооборота, разбив его на главы или части. Каждое действие в последовательности должно быть чётким и исполнимым, для его выполнения у сотрудников должны быть необходимые инструменты и время. Если требование окажется неисполнимым, то инструкция не будет работать.
- Результат. В последнем блоке можно указать, что получится, если вся последовательность изложенных действий будет правильно и в срок выполнена.
Для удобства чтения и усвоения материала текст должен быть разбит на смысловые блоки с использованием отступов. Не следует выделять в тексте отдельные строки или слова курсивом или полужирным шрифтом: читающие инструкцию сотрудники могут упустить из внимания остальные части документа.
Выделяются только подзаголовки. Регламент по документообороту должен быть утверждён и подписан руководителем УО, прошит и пронумерован. Хранить регламент удобнее в отдельной папке с инструкциями, обязательными для ознакомления и выполнения всеми сотрудниками УО. Первым листом в подобной папке расположите контрольный лист, в котором будет указана последовательность инструкций.
Включите в инструкцию все этапы работы с входящими документами
Самой важной в документообороте управляющей организации является инструкция по работе с входящими документами (ВхД), присланными жителями многоквартирных домов, РСО, подрядчиками, контрольными ведомствами. За их утерю и неисполнение в срок организации грозят штрафы и привлечение к административной ответственности.
В регламенте необходимо прописать порядок и сроки следующих действий с ВхД:
1. Приём и первичная обработка писем.
Корреспонденция может поступать по почте, доставляться курьерами, а также направляться в УО по электронной почте и с помощью факсимильной связи. В первичную обработку включаются: приём писем и документов, проверка целостности упаковки, правильность адресата и соответствие вложений.
Важно: обязательно определите сотрудника УО, который отвечает за данный этап, обозначив должность: делопроизводитель, секретарь, офис-менеджер УО или другая. Пропишите действия сотрудника на случай, если письмо доставлено по ошибке или с неполным пакетом вложений.
2. Регистрация и сортировка.
Регистрируется вся входящая корреспонденция. В УО могут быть созданы несколько журналов регистрации в зависимости от адресанта: журнал учёта обращений жителей домов, журнал учёта обращений органа ГЖН и т.д. Либо заводится единый журнал, проводится электронная регистрация ВхД.
Все конверты вскрываются, на первом листе или сопроводительном к документам письме проставляется дата и регистрационный номер. Такие же данные заносятся в журнал регистрации. Все полученные документы сортируются для передачи на рассмотрение руководству.
Необходимо определить и зафиксировать в регламенте перечень входящих документов, которые не подлежат регистрации: обычно это информационно-справочные письма, открытки и поздравления, реклама.
Важно: передача документов на рассмотрение должна производиться в день их регистрации. В регламенте можно предусмотреть, какие документы передаются руководителю УО, а какие – непосредственно в подразделения.
3. Рассмотрение и расписание руководителем.
Руководитель изучает содержание письма и пишет на документе резолюцию. Резолюция должна содержать указание на ответственное за исполнение лицо или подразделение, срок исполнения и необходимость контроля.
Важно: руководитель УО может разработать свою систему резолюций и указаний. Например: «В работу», «Переговорить», «В дело», «На контроль» и другие. В регламенте тогда поясняется, что в соответствии с каждой резолюцией должны предпринять ответственные сотрудники.
4. Передача на исполнение и исполнение документа.
Исполняет документ подразделение или сотрудник, которых назначил при рассмотрении письма руководитель УО в сроки, указанные им или которые следуют из текста самого письма.
Важно: в УО может быть предусмотрен порядок передачи документов на исполнение, в том числе под подпись в журнале. В таком случае ответственный за документооборот сотрудник и руководитель в любой момент смогут найти, когда и кем был принят на исполнение ВхД.
5. Передача документов на хранение.
Исполненный документ с копией ответа на него возвращаются ответственному за делопроизводство либо хранятся в отделе в специальных папках, если это предусмотрено системой документооборота в УО.
Важно: Копия ответа подшивается вместе с самим запросом, на ответе должны стоять исходящий номер и дата отправления, способ направления. Это поможет оперативно найти информацию по исполнению письма, если таковая потребуется. В журнале регистрации ВхД следует предусмотреть поля, чтобы внести в них информацию об исполнителе и дате направления ответа.
Если ответ важный, то в регламенте можно предусмотреть критерии определения важности письма и обязанность исполнителя проконтролировать, что адресат его получил, например, совершив контрольный звонок.
Чётко пропишите этапы работы с исходящими документами
Исходящие документы (ИД) проходят путь внутри УО от их создания до направления. Все этапы необходимо учесть и прописать в регламенте работы с исходящей корреспонденцией, куда попадают и ответы на запросы жителей домов, РСО, органов надзора.
Первым этапом после создания документа станет его согласование, при необходимости – доработка, затем утверждение. Порядок согласования также можно прописать в инструкции: например, определить, что ответы на запрос жителей МКД согласовываются с юристом УО.
Утверждает письмо тот, кто подписывает его перед отправкой. Если в УО принято отправлять жителям домов письма за подписью заместителя руководителя или начальника абонентского отдела – то именно они эти письма и утверждают, ознакомившись с листом согласования.
В регламенте обязательно должны быть установлены сроки, которые даются подразделениям на согласование документов. Это позволит направить ответ в срок или установить, кто превысил эти сроки.
Второй этап – регистрация и передача сотруднику, ответственному за отправку документа. Регистрировать исходящие документы необходимо в отдельном журнале. В самом письме в шапке проставляются дата и номер ИД, соответствующие данным в журнале регистрации.
Письмо может быть направлено и в электронном виде, в таком случае в регламенте должно быть зафиксировано, кто и с использованием какого адреса электронной почты это делает, разрешено ли сотрудникам направлять письма со своих электронных адресов.
При передаче писем на отправку ответственный сотрудник обязан проверить правильность указания реквизитов для направления документов, а работник, который отвечает за отправку, – правильность указания адреса после конвертирования корреспонденции.
Контрольная копия ИД должна храниться вместе с запросом, если это ответ на входящий документ, либо в папке исходящих писем у ответственного сотрудника УО или в создавшем его подразделении.
Создайте свою схему движения внутренних документов
Инструкция по работе с внутренними документами (ВнД) индивидуальна для каждой управляющей организации, так как зависит от размера компании, структуры и штата. В ней прописываются основные типы внутренних документов и основания, по которым эти документы создаются.
После создания ВнД проходит этап согласования, доработки и подписания у руководителя УО или подразделения, которое создало документ. Затем документ регистрируется в журнале регистрации внутренних документов.
Журнал может быть один общий, или несколько – в зависимости от вида ВнД: отдельно приказы, распоряжения, служебные записки и т.д. Также журналы могут быть в каждом структурном подразделении.
После регистрации документ тиражируется, если его нужно распространить на несколько сотрудников/подразделений, или направляется в подразделение-адресат. Для каждого этапа движения внутреннего документа также должны быть установлены предельные сроки.
Сформулируйте следствия создания регламента по документообороту
Составление регламента работы с потоками разных документов поможет решить в УО несколько важных задач:
Чётко прописать сроки и ответственных за работу с входящей корреспонденцией, что сведёт к минимуму случаи утери документов и пропуск крайней даты ответа на входящие письма. Следовательно, УО не будут грозить штрафы за несоблюдение сроков ответа на письма согласно № 59-ФЗ, ПП РФ № 416 и других НПА.
Наладить взаимодействие между подразделениями, определить круг обязанностей каждого сотрудника, принимающего участие в документообороте.
Упорядочить схему движения документов внутри организации и свести к минимуму факты утери информации и неосведомлённости сотрудников по какому-либо вопросу.
Мы продолжим писать про нюансы создания и упорядочения документооборота в УО и в следующих статьях расскажем о номенклатуре дел, работе с архивом, создании шаблонов разных писем.
Источник: roskvartal.ru
Читайте всё для кадровика — ЗДЕСЬ
1upravdom.ru
Внутренние положения и регламенты
Внутренние положения и регламенты – документы, которые регулируют корпоративные отношения. Они содержат требования, нормы, которые обязательны для исполнения всеми работниками организации.
Разработка внутренних положений и регламентов позволяет повысить эффективность работы организации. Регламенты содержат четко прописанные в компании бизнес-процессы. Их налаживание и неукоснительное выполнение позволяет фирме быстрее добиваться поставленных перед ней целей. Регламенты и положения помогают разделить полномочия сотрудников и руководства, составить грамотную структуру предприятия, связи между отделами и подразделениями в котором грамотно продуманы.
Академия безопасности бизнеса предлагает комплект шаблонов документов для построения эффективной системы управления рисками предприятия.
В комплект шаблонов входят следующие документы:
- Положение по управлению рисками группы компаний
- Комплаенс-программа
- Должностная инструкция комплаенс-менеджера отдела комплаенс-контроля
- Антикоррупционная политика
- Кодекс корпоративной этики
- Организация работы “Горячей линии”
- Антикоррупционная оговорка в договор
- Памятка работнику по противодействию коррупции.
- Инструкция по документообороту группы компаний
- Регламент взаимодействия Службы безопасности и Службы по персоналу
- Регламент о контроле операций по списанию
- Регламент о финансовом контроле платежей
- Регламент о проведения промоакций
- Положение о комиссии по проведению конкурсов на поставку товаров и услуг
- Регламент о ценовом комитете
- Положение о договорной работе
- Порядок подготовки к переговорам группы компаний
- Положение по предоставлению отсрочек платежа и лимитов кредита клиентам компании
- Регламент оценки кредитоспособности клиентов
- Положение по работе с дебиторской задолженностью
- Положение по взысканию дебиторской задолженности
- Положение об отделе информационных технологий
- Положение о конфиденциальной информации
- Положение об использовании информационной системы
- Положение об использовании мобильных устройств и носителей информации
- Положение об использовании программного обеспечения
- Положение об использовании сети Интернет
- Положение об использовании электронной почты
- Приказ о назначении комиссии по защите персональных данных
- Положение о комиссии по защите персональных данных
- План мероприятий по защите персональных данных
- Перечень должностей и третьих лиц, допущенных к обработке персональных данных
- Обязательство о неразглашении персональных данных
- Перечень обрабатываемых персональных данных
- Соглашение о соблюдении безопасности персональных данных
- Согласие работника на обработку персональных данных
- Перечень информационных систем персональных данных
- Перечень средств защиты информации
- Технический паспорт информационных систем персональных данных
- Перечень помещений для обработки персональных данных
- Приказ о назначении лиц, ответственных за обработку и защиту персональных данных
- Инструкция администратора безопасности
- Инструкция лица, ответственного за организацию обработки персональных данных
- Положение об обработке персональных данных
- Политика в отношении обработки персональных данных
- Положение по защите персональных данных
- Регламент определения уровней защищенности персональных данных
- Поручение на обработку персональных данных
- Модель угроз безопасности персональных данных
- Протокол определения ущерба субъекту персональных данных
- Акт определения уровней защищенности персональных данных
- Техническое задание на систему защиты персональных данных
- Уведомление об обработке персональных данных
- Приказ об утверждении инструкции пользователя информационных систем персональных данных
- Инструкция пользователя информационных систем персональных данных
- Регламент учета, хранения и уничтожения носителей персональных данных
- Регламент допуска сотрудников и третьих лиц к обработке персональных данных
- Регламент реагирования на запросы субъектов персональных данных
- Регламент взаимодействия с органами государственной власти в области персональных данных
- Регламент резервного копирования персональных данных
- Регламент проведения контрольных мероприятий
- Регламент по трансграничной передаче данных
- Журнал учета выдачи персональных данных работников организациям и государственным органам
- Журнал учета передачи персональных данных работников внутри организации
- Запрос к третьим лицам о предоставлении персональных данных работника
- Запрос о мотивировке истребования документов, которые относятся к коммерческой тайне
- Ответ на запрос о предоставлении персональных данных работника третьим лицам
- Отзыв работника своего согласия на обработку персональных данных
- Отказ на запрос о предоставлении персональных данных работника
- Памятка работнику на случай изменения персональных данных
- Политика конфиденциальности (на сайт)
- Пользовательское соглашение (на сайт)
- Положение о работе с персональными данными клиентов
- Пояснение о предоставлении персональных данных физических лиц (клиентов)
- Регламент допуска работников к обработке персональных данных
- Согласие кандидата на вакансию на обработку персональных данных
- Согласие работника на обработку персональных данных (при размещении на сайте)
- Согласие работника на передачу персональных данных третьим лицам
- Согласие работника на получение расчетного листка на электронную почту
- Соглашение о неразглашении персональных данных клиентов
- Соглашение о неразглашении персональных данных работников
- Соглашение от контрагента на обработку персональных данных сотрудников (договор поставки)
- Уведомление работника о запросе на предоставление персональных данных у третьих лиц
- Уведомление сотрудника о запросе на предоставление персональных данных третьими лицами
- Регламент оценки эффективности инвестиционных проектов
- Регламент проведения внутреннего аудита
- Регламент хранения документов по внутреннему аудиту
- Регламент устранения нарушений, выявленных при проведении проверок
- Положение об отчетности дочерних предприятий группы компаний
- Регламент оценки качества отчетности группы компаний
- Регламент управления непрофильными активами
- Регламент продажи непрофильных активов
- Положение о расчетно-кассовом обслуживании
- Порядок подготовки и согласования заявок на платеж
- Положение о контроле командировочных расходов
- График представления документов в бухгалтерию
Все документы разработаны согласно требованиям законодательства и легко адаптируются под предприятие любой сферы деятельности.
Заказывая комплект документов в Академии безопасности бизнеса Вы экономите время на разработку эффективных инструментов управления Вашей компанией!
ukcabb.info
➤ Документооборот в организации пример
Читайте об основных правилах и принципах документооборота и преимуществах его автоматизации. Скачайте 5 полезных материалов от экспертов.
Скачайте полезные документы:
Как внедрить документооборот на предприятии
Производственная, организационная и социальная деятельность предприятия сопровождается и подтверждается документами. Организация движения документов от момента создания до момента смерти (завершения исполнения, уничтожения или сдачи в архив) называется документооборотом.
★ Документооборот — это система создания, обработки, приема, передачи, хранения и архивирования документов на предприятии. |
Документооборот в компании подразделяют на несколько видов, в зависимости от сферы применения:
- кадровый;
- производственный;
- административно-хозяйственный;
- управленческий;
- бухгалтерский.
Понятие документооборота взаимосвязано с понятием делопроизводства, которое включает в себя все процессы работы с документами. Поэтому движение документов также контролируется в архивном деле, секретном и конфиденциальном делопроизводстве.
Без организации контроля движения документов на предприятии невозможны:
- эффективный, грамотный и своевременный кадровый, налоговый, управленческий и бухгалтерский учет;
- оперативное взаимодействие с вышестоящими организациями, контрольно-надзорными и государственными органами, дочерними подразделениями, общественными формированиями;
- управление предприятием и взаимодействие между структурными подразделениями;
- управление персоналом, контроль производственной деятельности сотрудников, справедливая и своевременная оплата труда.
Основы документооборота в организациях закрепляют локальными нормативными актами — положениями, инструкциями.
Правила и принципы бесперебойного документооборота
Правила организации документооборота должны соответствовать тем задачам, которые решает система документооборота. Это бесперебойное движение документов по кратчайшим маршрутам с минимальными затратами труда и времени.
Четыре принципа документооборота, соблюдение которых позволит обеспечить бесперебойный оборот и исключить утрату документов:
- Четкая маршрутизация. Установленные для разных типов документов схемы движения, обеспечивающие оперативное и беспрепятственное прохождение документов в нужном направлении.
- Непрерывность. Ее достигают за счет контроля времени, установленного для обработки документа исполнителями и равномерного распределения нагрузки между ними.
- Регламентация всех процедур исполнения документа. Все процедуры от создания или приема, регистрации и последующей обработки документов регламентируют. Это позволит обеспечить необходимую ритмичность и непрерывность.
- Исключение дублирования. Это разработка оптимальных маршрутов, исключающая выполнение дублирующих операций при обработке и исполнении документов.
Чтобы соблюдались главные правила документооборота — оптимальность и беспрерывность, должно выполняться условие соблюдения всех четырех вышеперечисленных принципов. Если нарушен хотя бы один из них, не будут выполнены и другие.
Таблица. Роли участников документооборота и процессы, в которых они участвуют
Скачать таблицу от эксперта
Система документооборота в организациях
Структура документооборота на предприятии — это три категории документов:
- входящие, поступающие извне по каналам связи, включая телефон и электронную почту;
- исходящие, разрабатываемые организацией и отправляемые сторонним адресатам;
- внутренние, создаваемые на предприятии документы внутреннего пользования: организационно-распорядительные, инструктивные, нормативные и пр.
Схема документооборота внутри предприятия имеет вертикальную и горизонтальную направленность. Вертикальные документопотоки обеспечивают:
- прохождение управленческих сигналов сверху вниз,
- обратную связь,
- перемещение документов между структурными подразделениями разного уровня.
Горизонтальные документопотоки перемещаются между подразделениями, имеющими одинаковый организационный уровень.
Схема потока документов в организации
Скачайте полезную схему
По какой форме организовать документооборот на предприятии
Систематизация документов и документооборот в компании могут быть организованы по одной из трех форм:
- централизованной, когда все документы на предприятии хранятся в каком-то одном подразделении, обычно это входит в функционал канцелярии, секретариата и т.п.;
- децентрализованной, при которой документация распределяется по тем структурным подразделениям, которые осуществляют ее обработку, исполнение и хранение;
- смешанной, являющейся комбинацией первых двух форм.
Организационная структура компании и объем документооборота — это главные факторы, определяющие выбор формы. В небольшой организации с ограниченным документопотоком чаще используется централизованная форма. Функции делопроизводителя при этом поручают сотруднику бухгалтерии, кадровой службы, секретарю-референту.
Компания, чьи структурные подразделения расположены территориально на удалении друг от друга, используют децентрализованную форму организации документооборота.
В крупных компаниях целесообразно организовать движение документов по смешанной форме, когда их хранения осуществляет специализированное подразделение, а текущая документация находится в работе и хранится у исполнителей. При этом исполнителям должны быть знакомы требования, предъявляемые к документообороту, а также требованиями по делопроизводству, установлены новым ГОСТ Р 7.0.97-2016.
Инструкция по делопроизводству. Организация документооборота
Скачать документ в начале статьи >>>
Схема документооборота на предприятии
Схема документооборота организации составляется с учетом того, какие из подразделений участвуют в обороте документации и каков его объем.
Объем документооборота выражается в количестве документов, зарегистрированных в журналах входящей, исходящей и внутренней документации или в автоматизированной системе учета. За учетную единицу при регистрации бумажного документа принимается один его экземпляр, при этом неважно, оригинал это или копия, поступившая как входящие.
С учетом того, что документопотоки могут формироваться несколькими подразделениями, общая схема документооборота может быть достаточно сложной, целесообразно разработать этот регламент для каждого из отделов.
Документооборот в организации. Пример схемы для небольшой компании с централизованной формой организации движения документации
Скачать схему
Что такое электронный документооборот и в чем его отличие от бумажного
Мы выяснили, что чем выше степень стандартизированности операций и процессов, составляющих основы документооборота, тем легче будет исполнено главное требование — оптимизация и беспрерывность. Четыре главных принципа делопроизводства легко поддаются алгоритмизации, поэтому все процессы можно автоматизировать.
Сегодня подавляющее большинство предприятий уже используют системы электронного документооборота. И, если сравнивать его с бумажным, можно сразу выделить пять основных преимуществ.
- Быстрый поиск и передача документов. То, как быстро исполнитель получит нужный документ, никак не зависит от того, где этот документ хранится. Найти его и отослать исполнителю можно в режиме реального времени, то есть — сразу. Исполнитель и сам может осуществлять поиск необходимых документов, используя ключевые слова или другие задаваемые критерии отбора.
- Документы можно хранить сколь угодно долго без потери качества и утраты информации. Если бумажный документ с течением времени может потерять первоначальный вид, выцвести, порваться, то в электронном формате он будет храниться в первоначальном виде так долго, как это требуется.
- Доступ к электронному документу можно легко разграничить. В отличие от бумажного документооборота, конфиденциальные электронные документы легко можно зашифровать, ограничив несанкционированный доступ. Передавать их также можно по защищенным каналам связи с использованием специальных кодов и ключей. Доступ к хранящимся документам можно легко и быстро настроить с учетом прав пользователей.
- Электронные системы документооборота обеспечивают строгий контроль за движением документации. Это позволяет исключить человеческий фактор при контроле исполнения и гарантирует своевременное выполнение поручений и обязательств, что является условием успешной деятельности предприятия.
- Существенная экономия средств компании. Один раз приобретя лицензию на программу или даже приобретя ее бесплатно, предприятие получает право на обучение работников и обновление версий. Автоматизация документооборота позволяет высвободить человеческие ресурсы, исключить неизбежные при ручной обработке документации ошибки. Внедрение специальных программ позволяет повысить производительность и сократить время прохождения и исполнения управленческих решений.
Итог: Организация документооборота — условие деятельности предприятия. Автоматизация обеспечивает гарантированное выполнение главных правил документооборота — оптимальность и непрерывность. |
www.sekretariat.ru
Как регламентировать внутренний документооборот?
Задать вопрос эксперту ClubTK Вход/регистрация рубрики- Актуально
- Анонсы
- Архивное хранение
- Больничные
- Бухгалтерия в кадрах
- Военнослужащие
- Воинский учет
- Гарантии и компенсации
- Госслужба
- Делопроизводство
- Договоры
- Документооборот
- Должностные инструкции
- Законодательство
- Инвалиды
- Иностранные работники
- Инструкции по охране труда
- Интервью
- Кадровики советуют
- Командировки
- Конфиденциальность
- Материальная ответственность
- Медосмотры
- Обучение и переподготовка
- Оплата труда
- Отпуска
- Отчетность
- Охрана труда
- Оценка персонала
- Персональные данные
- Подбор персонала
- Прием на работу
- Проверки
- Профессии
- Профстандарты
- Рабочее
clubtk.ru