Заместителя генерального директора – Работа заместителем генерального директора в Москве
Заместитель генерального директора по юридическим вопросам
Должностная инструкция директора по юридическим вопросамzipВы можете скачать должностную инструкцию заместителя генерального директора по юридическим вопросам бесплатно. Должностные обязанности заместителя генерального директора по юридическим вопросам
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно – правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ЮРИДИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
1. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности заместителя генерального директора по юридическим
вопросам _____________________ (далее – «предприятие»).
Название учреждения
1.2. На должность заместителя генерального директора по юридическим
вопросам назначается лицо с высшим профессиональным (юридическим)
образованием и стажем работы по специальности не менее ____ лет.
1.3. Заместитель генерального директора по юридическим вопросам
назначается на должность, а также освобождается от нее по приказу генерального
директора.
1.4. Заместитель генерального директора по юридическим вопросам
в своей работе должен руководствоваться:
– законодательством РФ, рекомендациями и методическими материалами относительно направления и области деятельности предприятия;
– правилами трудового распорядка на предприятии, другими нормативными актами предприятия и его уставом;
– распоряжениями указаниями генерального директора;
– данной должностной инструкцией.
1.5. Заместитель генерального директора по юридическим вопросам
должен знать:
– законодательные акты, которые регламентируют
финансовую и хозяйственно – производственную деятельность предприятия;
– трудовое, гражданское, административное и финансовое право;
– налоговое и экологическое законодательство;
– нормативную правовую документацию, нормативные и методические материалы относительно правовой деятельности предприятия;
– правила оформления и заключения коллективных, хозяйственных договоров и соглашений по тарифам;
– порядок ведения учета и составления отчетности о
хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;
– порядок учета, систематизации и ведения правовых документов с
использованием новейших информационных технологий;
– вычислительную технику, средства связи и коммуникации;
основы организации труда, экономики, производства и управления;
– важнейшие инструменты финансового оздоровления предприятия;
– рыночные методы финансового менеджмента, хозяйствования,
экономического моделирования;
– новейшие системы управления предприятием;
– схемы, методы оптимизации налогообложения предприятий и основы администрирования;
– методику обработки информации с применением новейших
технических средств связи, компьютера и коммуникаций;
– перспективы инвестиционной и инновационной деятельности;
– нормы и правила производственной санитарии, охраны труда
противопожарной защиты и техники безопасности.
– специализацию, профиль и особенности структуры предприятия;
– производственную мощность предприятия;
– перспективы финансово-экономического и технического развития предприятия;
– финансовую деятельность предприятия и ее организацию;
– основы транспортного обслуживания, материально-технического обеспечения и
реализации продукции;
– технологию изготовления продукции предприятия;
– порядок разработки и утверждения планов
финансово-экономической производственно-хозяйственной деятельности
предприятия.
1.6. В период отсутствия заместителя генерального директора по
юридическим вопросам (отпуск, болезнь, командировка и пр.) его
обязанности возлагаются на лицо, которое назначается в установленном порядке и несет ответственность за их должное выполнение.
1.7. У заместителя генерального директора по юридическим вопросам
находятся в подчинении следующие работники предприятия структурные подразделения:
_________________________________________________________________________
________________________________________________________________________.
(к примеру, правовое управление или юридический отдел в составе:
юрисконсульта, начальника юридического отдела, помощника юрисконсульта и т.д.)
2. Функции
На заместителя генерального директора по юридическим вопросам
возлагаются следующие функции:
2.1. Руководство правовой работой на предприятии,
разработка нормативных актов и других документов правового
характера.
2.2. Обеспечение правового сопровождения деятельности предприятия, правовой защиты интересов предприятия;
3. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций заместитель
генерального директора по юридическим вопросам выполняет следующие
должностные обязанности:
3.1.Проводит консультации для работников предприятия юридическим и организационно – правовым вопросам, готовит заключения, содействует в оформлении
актов имущественно-правового характера и другой документации.
3.2. оказывает правовую помощь акционерам (или участникам) общества,
должностным лицам исполнительных органов, профсоюзной организации,
руководителям структурных подразделений предприятия.
3.3.Дает правовые заключения по вопросам, которые возникают в работе
структурных подразделений и предприятия в целом;
3.4. Принимает участие в процессе разработки правовой документации.
3.5. Оказывает правовую помощь структурным подразделениям и
общественным организациям в подготовке и оформлении правовых документов, руководит правовой работой на предприятии, участвует в подготовке аргументированных ответов в случае отклонения претензий;
3.6. Участвует в разработке текущих и перспективных планов
работы или правового управления или юридического отдела предприятия;
3.7. Держит под контролем и руководит работой структурных подразделений предприятия по части подготовки материалов о растратах, хищениях, недостачах, выпуска нестандартной, недоброкачественной и некомплектной продукции, нарушения
экологического законодательства и о других правонарушениях для передачи их
в арбитражный суд, судебные органы и следственные органы.
3.8. Контролирует хранение, учет и исполнение законченных и находящихся в производстве арбитражных и судебных дел;
3.9. Держит под своим контролем мероприятия по обеспечению сохранности имущества предприятия, по разработке и осуществлению
мер укрепления финансовой, договорной и трудовой дисциплины.
3.10. Контролирует получение и продление разрешений, лицензий и иных документов, необходимых для ведения своей профессиональной деятельности;
3.11. Разрабатывает предложения об улучшении хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и ликвидации обнаруженных недостатков, основываясь на
представленные работниками юридического отдела
результатов анализа, изучения и обобщения результатов
рассмотрения судебных и арбитражных дел, претензий, практики заключения и
исполнения хозяйственных договоров.
3.12. контролирует процедуру оформления материалов о привлечении
работников к материальной и дисциплинарной ответственности.
3.13. организует работы по подготовке и заключению коллективных
договоров.
3.13. Принимает участие в разработке мероприятий, способствующих укреплению
производственной и трудовой дисциплины сотрудников предприятия;
3.14. Планирует и принимает участие в организации работ по рассмотрению документации о кредиторской и дебиторской задолженности, которая числится на балансе предприятия.
3.15. Разрабатывает и участвует во введении правовых схем
минимизации и оптимизации налогообложения предприятия;
3.16. Осуществляет контроль своевременности представления
расчетов, объяснений, справок, необходимых для
подготовки ответов на претензии структурными подразделениями предприятия;
3.17. Ведет подготовку предложений об
изменении существующих или отмене утративших силу приказов прочих
нормативных актов предприятия совместно со структурными подразделениями.
3.18. организует и осуществляет контроль систематизированного хранения и учета
законодательных нормативных актов, ведение
справочно-информационной работы по законодательству с использованием технических средств.
3.19. Представляет интересы предприятия в арбитражных
судах и суде общей юрисдикции в процессах рассмотрения важных и особо важных дел,
и в других органах управления и власти при разрешении
правовых вопросов;
3.20. Координирует и возглавляет руководство работ по подготовке заключений по
правовым вопросам, которые возникают в деятельности предприятия.
3.21. Обеспечивает специалистов предприятия и должностных лиц
информацией о действующем законодательстве и происходящих изменениях в нем, и других нормативно-правовых актах, которые непосредственно относятся к их деятельности, а такте нормативных актах предприятия.
3.22. Ведет рассмотрение и согласование разработанных проектов нормативных актов и другой правовой документации для
передачи их на одобрение генеральному директору.
4. Права
Заместитель генерального директора по юридическим вопросам
имеет право:
4.2. Требовать оказания содействия в осуществлении своих прав и выполнении своих профессиональных обязанностей от руководства предприятия.
4.1. На соц. гарантии, которые предусмотрены законодательством РФ.
4.3. Требовать обеспечения условий для исполнения своих обязанностей по должности,
а также предоставления нужной информации и оборудования.
4.4.Знакомиться с проектами решений руководства, которые касаются его профессиональной деятельности.
4.5.Представлять на рассмотрение руководства предприятия свои предложения по части улучшения методик и усовершенствования организации выполняемой им работы.
4.6.Повышать свою квалификацию по специализации.
4.7.Запрашивать нужную для выполнения своих профессиональных обязанностей
информацию и документацию.
5. Ответственность
Заместитель генерального директора по юридическим вопросам
несет ответственность:
5.1. За совершенные в период осуществления своей деятельности
правонарушения – в пределах, которые определены гражданским, административным и
уголовным законодательством России.
5.2. За нанесение материального ущерба – в пределах, которые определены уголовным, трудовым и гражданским законодательством России.
5.3. За недолжное исполнение, либо неисполнение своих должностных
обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, – в
пределах, определенных трудовым законодательством России.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
www.kaus-group.ru
Как оформить на работу заместителя генерального директора
Законодательство обязывает любое юридическое лицо иметь единоличный исполнительный орган. Но работа директора может быть связана с частыми командировками, да и потом, он может заболеть, взять отпуск и т.д. Поэтому во многих юридических лицах предусмотрена в штатном расписании должность заместителя генерального директора.
Срок трудового договора
Заместитель руководителя в соответствии с абзацем 8 ч. 2 ст. 59 ТК РФ входит в круг работников, с которыми возможно заключение срочного трудового договора. Если для руководителя организации срок полномочий по договору должен соотноситься с Уставом, то для заместителя генерального директора таких рамок не установлено. Вполне возможна ситуация, при которой трудовые отношения с генеральным директором оформлены на определенный срок (указанный в Уставе), а трудовой договор c заместителем заключен бессрочно. Но в любом случае срок договора (или указание на его бессрочность) должен быть отражен.Форма трудового договора
Как и любой иной, трудовой договор с заместителем генерального директора должен быть оформлен в письменном виде в двух (как минимум) экземплярах.Условия оплаты труда
В соответствии с ч. 2 ст. 145 ТК РФ размер оплаты труда заместителя генерального директора определяется по соглашению сторон договора. Ограничения установлены по заместителям руководителей государственных корпораций, компаний и хозяйственных обществ, в уставном капитале которых более 50 процентов акций (долей) находится в государственной или муниципальной собственности, государственных внебюджетных фондов РФ, государственных или муниципальных учреждений, ГУП, МУП. Следует также учесть следующее. Если трудовым договором с заместителем генерального директора будет предусмотрена заработная плата, компенсация при увольнении либо иные выплаты в размере 25 и более процентов балансовой стоимости активов общества, то такой договор признается крупной сделкой. Она должна быть одобрена советом директором или общим собранием акционеров (если речь идет об акционерном обществе) в соответствии со ст. 79 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ, или общим собранием участников общества либо советом директоров (если выплата касается руководителя общества с ограниченной ответственностью) в соответствии со ст. 46 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ. Отсутствие подобного одобрения трудового договора с заместителем директора приведет к его недействительности в части обязанности юридического лица произвести соответствующие выплаты.Полномочия заместителя генерального директора
Круг полномочий прописывается в трудовом договоре с заместителем генерального директора тогда, когда в организации отсутствует специально принятый внутренний нормативный акт с указанием функционала заместителя. У заместителя генерального директора может быть ряд специальных трудовых обязанностей, например, заместитель директора по правовым вопросам, заместитель директора по персоналу, заместитель директора по финансам и т.д. Тогда данные полномочия, ответственность за их исполнение указывается в договоре. Совсем не обязательно, что заместитель генерального директора автоматически выполняет функции генерального в его отсутствие. Такое положение дел обязательно должно быть отражено либо в Уставе организации, либо в положении, либо, наконец, в трудовом договоре. Наиболее сложная ситуация – когда заместителей несколько, либо несколько директоров (такое право теперь предоставлено юридическим лицом в соответствии с изменениями в ). При таком положении дел подход к описанию полномочий должен быть максимально скрупулезным.Материальная ответственность заместителя генерального директора
Если собственник (акционеры, участники) юридического лица захотят предусмотреть материальную ответственность заместителя генерального директора, то условия применения и размер такой ответственности необходимо прописать в трудовом договоре c ним. Если материальная ответственность руководителя прямо предусмотрена в законе (ст. 277 ТК РФ) и отсутствие упоминания о ней в договоре с директором никак не влияет на ее наступление, то в случае с заместителем такого четкого регулирования его ответственности в законе не содержится. Поэтому все пожелания генерального директора, а также собственников организации по виду ответственности, размеру и условий ее наступления отражаются непосредственно в трудовом договоре. Таким образом, особенность правового статуса заместителя генерального директора состоит в том, что по части условий трудового договора есть прямое регулирование закона (нормы, где заместитель руководителя приравнивается к руководителю), а по остальным условиям регулироваться труд заместителя должен с учетом норм внутренних актов предприятия (организации). Поэтому к составлению условий данного трудового договора с заместителем генерального директора необходимо подходить со всей ответственностью.Трудовой договор с заместителем директора образец
ppt.ru
Должностная инструкция заместителя генерального директора — образец должностных обязанностей заместителя генерального директора
Добавлено в закладки: 0
Акт должностной инструкции заместителя генерального директора – важный производственный документ. В нем конкретизируются профессиональные навыки и обязанности соискателя, выдвигаются требования к его опыту работы. Форма должностной инструкции заместителя генерального директора – официальная бумага, призванная регулировать функции предприятия и его работников.
Общие сведения
Должность заместителя генерального директора достаточно ответственна. Она подразумевает совмещение сразу нескольких обязанностей: организация работы персонала, контроль качества продукции и предоставляемых услуг, а иногда – выполнение обязанностей руководства компании.
Договор должностной инструкции заместителя генерального директора регулирует и конкретизирует профессиональную деятельность сотрудника. В нем содержится основной список обязанностей специалиста, а также сведения о его правах и мерах взыскания, которые будут применяться в случае невыполнения указаний.
Образец должностной инструкции заместителя генерального директора описывает профессиональные функции работника и содержит основные квалификационные требования, которые выдвигаются к соискателю.
Документ должностной инструкции заместителя генерального директора помогает руководству оценить трудовую деятельность соискателя в период испытательного срока и, обоснованно отказать или зачислить его на должность, равномерно распределить обязанности между специалистами, временно задействовать сотрудника в иных видах работы.
Бланк должностной инструкции заместителя генерального директора выдается сотруднику при заключении трудового договора. Оригинал инструкции хранится на производстве, а его копия – у работника.
Как правильно составить?
Лист должностной инструкции заместителя генерального директора имеет общепринятый формат. Он состоит из нескольких пунктов, положения которых могут дополняться или урезаться в зависимости от особенностей трудового распорядка и статута компании.
Рядовому соискателю не нужно самостоятельно составлять шаблон должностной инструкции заместителя генерального директора. Бумага выдается будущему сотруднику в отделе кадров. Бланк должностной инструкции заместителя генерального директора
Чтобы прийти на встречу с работодателем подготовленным, лучше заранее изучить пример должностной инструкции заместителя главного директора. Перечитав основные положения, вы сможете ознакомиться с требованиями, выдвигаемыми к должности, а также будете знать свои права и обязанности. Для этого не нужно ждать момента, пока вам выдадут документ на предприятии. Скачать бланк должностной инструкции заместителя генерального директора можно заранее.
Скачать образец должностной инструкции заместителя генерального директора в формате (doc, 22 КБ)
Как правильно заполнить?
Бланк должностной инструкции заместителя генерального директора достаточно прост в оформлении. В нем не нужно указывать паспортных данных и домашнего адреса. Достаточно внимательно перечитать все пункты документа и внизу, в специально отведенных графах, поставить подпись и указать полностью Ф.И.О. и дату ознакомления с официальной бумагой.
Также, существует и другой вариант заполнения. Работник, после прочтения инструкции, расписывается в бланке, где в отдельных графах ему нужно указать свои инициалы, актуальную дату и поставить подпись. Важно отметить, что схема должностной инструкции заместителя генерального директора при этом не меняется. В обоих случаях копии документов выдаются на руки работнику.
Образец акта должностной инструкции заместителя генерального директора
Образец должностной инструкции заместителя генерального директора выдается непосредственно в момент подписания трудового договора. Поскольку на изучение документа отводится не так много времени, работник не всегда успевает внимательно перечитать каждый пункт. В последующем это может негативно сказаться на трудовой деятельности и общем впечатлении о предприятии.
Чтобы избежать неприятных рабочих моментов, лучше заранее скачать образец должностной инструкции заместителя генерального директора. Так вы сможете ознакомиться с общими положениями документа и будете в курсе своих прав и обязанностей, а также требований к должности и работе.
На что обратить внимание?
Изучая должностную инструкцию, в первую очередь, следует уделять внимание точности формулировок. Каждый пункт должен быть написан понятным языком и не вызывать вопросов. Если во время прочтения документа возникают какие-либо спорные моменты, связанные с некорректным описанием, нужно сразу выяснить их с руководством или сотрудником отдела кадров.
Конечно же, лучше заранее подстраховаться и скачать должностную инструкцию заместителя генерального директора. Изучив документ в спокойной домашней обстановке, вы будете во всеоружии и придете на встречу с работодателем подготовленным.
biznes-prost.ru
Должностные обязанности Заместителя генерального директора
1. Основные положения
1.1. Заместитель генерального директора назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора Общества.
1.2. Заместитель генерального директора подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.3. Заместитель генерального директора должен знать: : законодательные и нормативные правовые акты, определяющее направления развития соответствующей отрасли производства и финансово-экономической деятельности Общества; профиль, специализацию, особенности структуры Общества; перспективы технического и финансово-экономического положения Общества; производственные мощности Общества; основы технологии производства продукции Общества; порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности Общества; рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента Общества; порядок ведения учета и составления отчетов о хозяйственно-финансовой деятельности Общества; организацию финансовой работы на предприятии, материально-технического обеспечения, транспортного обслуживания и сбыта продукции; организацию погрузочно-разгрузочных работ; порядок разработки нормативов оборотных средств, норм расхода и запасов товарно-материальных ценностей; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; экономику, организацию производства, труда и управления; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
2. Функциональные обязанности
Заместитель генерального директора:
2.1. Осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов,
снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
2.2. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств.
2.3. Руководит разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы Общества, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов.
2.4. Обеспечивает рациональное использование всех видов транспорта, совершенствование
погрузочно-разгрузочных работ, принимает меры к максимальному оснащению этой службы
необходимыми механизмами и приспособлениями.
2.5. Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов.
2.6. Представляет интересы Общества в государственных инстанциях, в средствах массовой информации, на выставках и семинарах.
2.7. Соблюдает сам и контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности
2.8. Обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и
приказов генерального директора.
2.9. Информирует Генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.
2.10. Непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению ведет переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями.
3. ПРАВА
Заместитель генерального директора имеет право:
3.1. Давать распоряжения и указания работникам предприятия по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Запрашивать от структурных подразделений Общества информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
3.2. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов.
3.3. Сообщать генеральному директору о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению; предпринимать соответствующие действия по устранению причин, создавших конфликтную ситуацию.
3.4. Вносить предложения руководству по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.
4.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Заместитель генерального директора несет ответственность за:
4.1. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора
4.2. Результаты и эффективность производственной деятельности Общества.
4.3. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. Качество документов, отчетов, информации предоставляемых генеральному директору.
4.4.Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Общества, его работникам.
Разработана: Начальником отдела кадров *** _______________________
Схожие вакансии
favorit.pro
Должностная инструкция заместителя генерального директора
1. Основные положения
1.1. Заместитель генерального директора назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора Общества.
1.2. Заместитель генерального директора подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.3. Заместитель генерального директора должен знать: : законодательные и нормативные правовые акты, определяющее направления развития соответствующей отрасли производства и финансово-экономической деятельности Общества; профиль, специализацию, особенности структуры Общества; перспективы технического и финансово-экономического положения Общества; производственные мощности Общества; основы технологии производства продукции Общества; порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности Общества; рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента Общества; порядок ведения учета и составления отчетов о хозяйственно-финансовой деятельности Общества; организацию финансовой работы на предприятии, материально-технического обеспечения, транспортного обслуживания и сбыта продукции; организацию погрузочно-разгрузочных работ; порядок разработки нормативов оборотных средств, норм расхода и запасов товарно-материальных ценностей; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; экономику, организацию производства, труда и управления; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
2. Функциональные обязанности
Заместитель генерального директора:
2.1. Осуществляет контроль за афинансово-хозяйственной деятельностью Общества, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов,
снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
2.2. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств.
2.3. Руководит разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы Общества, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов.
2.4. Обеспечивает рациональное использование всех видов транспорта, совершенствование
погрузочно-разгрузочных работ, принимает меры к максимальному оснащению этой службы
необходимыми механизмами и приспособлениями.
2.5. Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов. а
2.6. Представляет интересы Общества в государственных инстанциях, в средствах массовой информации, на выставках и семинарах.
2.7. Соблюдает сам и контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности
2.8. Обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и
приказов генерального директора.
2.9. Информирует Генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.
2.10. Непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению ведет переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями.
3. ПРАВА
Заместитель генерального директора имеет право:
3.1. Давать распоряжения и указания работникам предприятия по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Запрашивать от структурных подразделений Общества информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
3.2. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов.
3.3. Сообщать генеральному директору о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению; предпринимать соответствующие действия по устранению причин, создавших конфликтную ситуацию.
3.4. Вносить предложения руководству по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.
4.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Заместитель генерального директора несет ответственность за:
4.1. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора
4.2. Результаты и эффективность производственной деятельности Общества.
4.3. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. Качество документов, отчетов, информации предоставляемых генеральному директору.
4.4.Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Общества, его работникам.
Разработана: Начальником отдела кадров _______________________
hr-portal.ru
Как генеральному директору выбрать первого заместителя
- Когда Генеральному Директору нужно задуматься о поиске первого заместителя
- Каковы основные требования к кандидатам на роль первого заместителя
- Как вырастить будущего зама внутри коллектива
- В чем особенность взаимоотношений Генерального Директора, первого зама и остальных топ-менеджеров
- За что отвечает первый заместитель Генерального Директора в компании «Крок»
- Какие требования предъявляли к человеку, претендующему на роль первого заместителя директора компании «БДО Юникон СОВА»
- Преимущества, которые, по мнению президента ТПП г. Санкт-Петербурга, дают наличие в компании людей, способных заменить руководителя
Первый заместитель Генерального Директора может появиться в любой компании, независимо от ее размера и отраслевой принадлежности. Называют ее везде по-разному: заместитель, исполнительный директор, вице-президент и пр.
Позиция первого заместителя Генерального Директора формируется исходя из конкретных потребностей компании. Поэтому разброс обязанностей зама широк настолько, что практически невозможно сформулировать единые качества идеального кандидата на эту позицию. Однако можно выделить две ситуации, когда у Генерального Директора появляется необходимость ввести должность первого зама:
- Вы решили сосредоточиться на стратегических планах, текущими вопросами заниматься некогда. В данной ситуации нужен человек, который будет осуществлять оперативное управление предприятием.
- Вы решили отойти от дел, поэтому необходимо найти заместителя, которому впоследствии можно будет передать все дела.
В зависимости от ситуации и формируются требования к кандидату, а также его основные функции.
ТОП-6 самых важных статей для руководителя:
Какими качествами должен обладать первый заместитель Генерального Директора
Оперативный управляющий
Умение поддерживать бизнес на заданном уровне и способность развивать компанию – это таланты, которые редко сочетаются у одного руководителя, так как связаны с почти противоположными типами мышления. Поэтому, если Генеральный Директор в основном занимается стратегическим развитием, оперативное управление логично передать другому человеку – заместителю. Этот человек будет отвечать за исполнение планов, разработанных Генеральным Директором, акционерами или командой топ-менеджеров (в зависимости от структуры управления). Чтобы эффективно реализовывать стратегию компании, первый заместитель должен обладать таким же авторитетом и полномочиями, что и Генеральный Директор.
На должность первого заместителя Генерального Директора идеально подойдет человек с хорошими исполнительскими навыками. Такие люди великолепно умеют отладить рабочие процессы, детально описать должностные обязанности своих подчиненных. Как правило, они занимают должности коммерческого и финансового директора.
> ;Набор личностных характеристик первого заместителя Генерального Директора
Еще в недавнем прошлом человек, не обладающий и половиной требуемых качеств, претендовал на высокую позицию и, что удивительно, получал ее. Сегодня ситуация кардинально изменилась. Топ-менеджерами становятся люди, обладающие не только навыками управления бизнесом, но и определенными личностными характеристиками. Так, первый заместитель Генерального Директора, как и любой топ-менеджер, должен уметь следующее:
- строить отношения с людьми;
- мотивировать свою команду;
- обладать большим жизненным опытом;
- иметь широкий кругозор;
- взвешенно подходить к сложным ситуациям и принимать неординарные управленческие решения.
Говорит Генеральный Директор
Борис Бобровников, Генеральный Директор компании «Крок», Москва
Сегодняшний топ-менеджмент нашей компании – те, кто когда-то взял на себя ответственность за разработку нового направления, решение определенной бизнес-задачи, выведение компании на новый уровень развития, став в результате руководителем какого-либо подразделения де-факто, а затем и де-юре. Штат компания «Крок» за 15 лет вырос c 12 человек до 1500.
В зоне ответственности моего первого заместителя – привлечение новых клиентов из числа крупных корпоративных структур. Естественно, что такие компании, которые мой зам в свое время привлек к сотрудничеству с нами, продолжают оставаться в сфере не только моего, но и его внимания. Среди них Альфа-банк, «Вымпелком», «Росгосстрах», Сбербанк РФ. Кроме того, мой заместитель курирует вопросы региональной политики компании, взаимодействует со стратегическими партнерами.
Уверен, что он несет ответственность именно за те сферы деятельности, которые ему интересны, в которых он может реализовать себя лучше всего. Я вообще не представляю себе ситуации, когда один главный заместитель отвечает за все – направлений много, они разные, люди тоже разные. Количество важных для функционирования бизнеса задач постоянно увеличивается, масштаб этих задач также растет.
Олег Гремпель, Директор ООО «БДО Юникон СОВА», Оренбург
Сегодня в компании работают несколько заместителей директора: по общему аудиту, аутсорсингу, финансовому консалтингу, внутреннему учету и контролю, кадрам. Особое место в данном списке занимает должность первого заместителя. Необходимость в ней возникла пять лет назад в связи с расширением штата компании и увеличением действующей клиентской базы. На тот момент численность сотрудников уже превышала тридцать человек, но планировался значительный рост по всем направлениям деятельности.
За что отвечает заместитель. Первый заместитель нашей компании выполняет представительские функции, а также отвечает за формирование клиентской базы компании: занимается поиском клиентов, информирует их о возможностях компании и условиях ее работы. Кроме того, он осуществляет функции координатора: принимает задание от заказчика и передает его соответствующим службам внутри компании. Первый заместитель контролирует качество проектов, проводит сбор и анализ отзывов о работе наших специалистов. В отсутствие директора руководит работой служб, контактирующих с клиентом в процессе реализации контрактов. В период становления компании в обязанности первого заместителя директора входило также решение комплекса задач, связанных с разработкой общего стиля компании, рекламной концепции, плана продвижения на рынке, PR-мероприятий и т. п.
Требования к первому заму. Требования к одному из главных лиц компании жестче, чем к кандидатам на иные должности. Мой первый заместитель обладает всеми необходимыми качествами, которые я предъявляю к человеку, претендующему на эту должность. Во-первых, он понимает сущность процессов, происходящих внутри компании, обладает общими знаниями по каждому из действующих профессиональных направлений. Во-вторых, он коммуникабелен, харизматичен, может найти подход к любому человеку, обладает аналитическим складом ума и умеет быстро принимать решения. В-третьих, он очень ответственный, рассудительный, умеет прислушиваться к мнению окружающих. При этом в определенных ситуациях может твердо стоять на своем. И, конечно же, первый зам не должен быть ведомым: ярко выраженные качества лидера и организаторские способности – один из залогов успешной работы.
Так как и клиентами и сотрудниками первый зам воспринимается как второе лицо в компании, он, безусловно, должен обладать таким качеством, как способность работать в команде, ощущать себя членом коллектива. Только это позволяет сохранить преемственность принципов работы компании, отношения с клиентами и сотрудниками, а также укрепить внутрикорпоративный дух и дисциплину.
Преемник Генерального Директора
Российские компании все больше внимания уделяют преемственности бизнеса, поэтому руководители чаще начинают рассматривать должность первого заместителя как ступеньку к позиции Генерального Директора. Должность первого зама создают, чтобы вырастить потенциального руководителя и проверить кандидата на высший пост в деле. Полномочия первого заместителя позволяют ему хорошо узнать организацию, а акционерам дают возможность оценить способности будущего управленца. Например, в нашей практике было несколько подобных случаев.
Первый заместитель, которому в перспективе прочат директорское кресло, должен обладать не только функциональными знаниями, но и быть стратегом. Привлекая таких управленцев, собственники, как правило, видят в них своих продолжателей. «Менеджеры-стратеги» эффективны, когда скорость принятия решения может стоить компании отвоеванных позиций.
Второй человек в команде должен быть профессионалом в том направлении, которое ему предстоит курировать. Позицию заместителя могут занимать менеджеры с совершенно разным образованием и опытом. Однако можно выделить необходимые личностные и менеджерские качества. Как и Генеральный Директор, его первый заместитель должен быть стратегом, знать процедуры оперативного управления. Будучи правой рукой руководителя, он должен обладать, несомненно, и лидерскими качествами, а также понимать и принимать, что над ним есть вышестоящее начальство. Высоко ценится умение аргументированно отстаивать свою точку зрения и настаивать на правильном решении, даже если оно противоречит позиции Генерального Директора. Это, конечно, не значит, что заместитель должен превращаться в постоянного критика, всегда несогласного с решением руководства. Заместитель прежде всего должен оказывать высокопрофессиональную помощь директору в решении функциональных задач.
От коммерческого директора к Генеральному
Недавно один из наших клиентов привлекал менеджера на позицию коммерческого директора с функциями первого заместителя: нынешний акционер, он же Генеральный Директор, хотел отойти от оперативного управления бизнесом и заняться стратегическими вопросами в рамках совета директоров. Через год должность Генерального Директора занял наш кандидат. К тому времени он уже хорошо понимал специфику бизнеса и заслужил доверие акционера, который за это время делегировал все полномочия наемному менеджеру.
Где найти первого заместителя Генерального Директора
Вариант 1. Вырастить внутри компании
Этот способ наиболее затратный, но зачастую наиболее результативный. Найдя менеджера в собственной компании, Вы снизите риск несовпадения взглядов и принятия несогласованных решений. Кроме того, ему почти не потребуется времени на адаптацию. Но возникает другая проблема: штатный сотрудник может не иметь опыта управления бизнесом и необходимого для этого управленческого кругозора. Умение решать определенный круг задач не гарантирует навыков, которые потребуются первому заместителю, особенно если эта должность – ступенька на пути к посту Генерального Директора. Также следует учитывать, что сложившиеся в коллективе отношения могут помешать первому заместителю, выращенному внутри компании, осуществить необходимые перемены.
Воспитание лидеров может потребовать несколько лет. Ведь успешные руководители должны обладать не только навыками профессионального анализа и хорошей менеджерской подготовкой, но и определенным жизненным опытом, мудростью, которые за год развить невозможно.
Проанализировав опыт воспитания лидеров в компаниях наших клиентов, мы заметили, что наиболее успешные команды кладут в основу программ развития управленческого резерва следующие составляющие.
Планирование. Отделу персонала необходимо разработать программу развития лидерства. Ее цель – выявить и вырастить талантливых сотрудников, которые в будущем смогут занять управленческие должности. Программа должна соответствовать общей стратегии компании. Естественно, что пирамида карьерного роста по мере приближения к вершине сужается – возможности компании ограниченны. Поэтому в качестве мотивации Вы можете привлечь специалиста к выполнению интересных задач, например, участию в реструктуризации, работе в новом направлении, крупном проекте. Перспективы должны быть открытыми для каждого сотрудника, их необходимо заложить в планы развития персонала.
Обучение. Должно быть направлено не только на оттачивание специальных профессиональных навыков, но прежде всего на развитие лидерского потенциала, умение анализировать и решать бизнес-задачи. Программы могут реализовываться в формате корпоративного университета или осуществляться в виде тренингов, проводимых приглашенными специалистами. Можно организовать программу, приближенную по своей сути к курсам МВА, в рамках которой решаются кейсы и проходят занятия по развитию управленческих навыков.
Ротация. Замечено, что после двух-трех лет пребывания на одном посту человек начинает скучать, плохо анализировать полученную информацию и переставать воспринимать новые идеи. Сколько времени необходимо продержать талантливого менеджера на одной позиции, зависит от масштаба задач, которые он должен решить, а также его способности к профессиональному росту.
Передача опыта. Очень сильная мотивация – работа в команде успешного профессионального руководителя. Разумное делегирование полномочий высшего менеджмента младшим сотрудникам станет наилучшей школой для будущих управленцев. Поэтому, кроме реализации собственного потенциала, должность первого заместителя позволит перенять опыт управления у сегодняшнего лидера бизнеса.
Как выявить способности потенциального лидера
Подготовка кадров внутри компании требует от Генерального Директора смелости, поскольку сопряжена с большим риском. Необходимо не только найти перспективного менеджера, но и создать ситуацию, способствующую резкому скачку его профессионализма. Ведь только отвечая за серьезное дело, обладая широкими полномочиями, а также работая в условиях минимального контроля, человек имеет шанс проявить свой потенциал. Часто именно ситуация повышенного риска позволяет проявить предпринимательские способности. Но компания не пойдет на односторонний риск. Инициатива прежде всего должна исходить от менеджера. В любом случае у Вас будет возможность понять, есть ли у него управленческий потенциал, однако, насколько быстро Вы сможете это сделать, напрямую зависит от Вас.
Говорит Генеральный Директор
Олег Гремпель, Директор ООО «БДО Юникон СОВА», Оренбург
В нашей компании моим первым заместителем был и до сих пор остается Евгений Безручко (он занимает эту должность с момента ее создания). Евгений давно работает в компании и поднимался по карьерной лестнице постепенно. Искали человека на должность первого зама недолго: когда возникла такая необходимость, менеджер, отвечающий необходимым требованиям, уже работал в компании. Другие кандидатуры я не рассматривал. Качества и способности управленца, принимаемого на должность первого зама, мы оценивали на основе уже реализованных им ранее проектов.
Как происходит ротация кадров в крупных компаниях
В некоторых западных, а также азиатских компаниях существует практика, согласно которой менеджер, не поработав на разных позициях, в разных подразделениях, регионах, управленческую должность занять не может. Работа в разных регионах или даже странах, управление реструктуризацией или внедрение изменений требует разных навыков, однако все они будут востребованы в дальнейшей карьере управленца.
Позволить себе такое могут только крупные компании, которые обладают достаточным простором для ротации кадров. Например, один менеджер рассказывал мне, что за восемь лет работы в крупной западной компании сменил примерно восемь должностей. И не потому, что всякий раз не справлялся с работой, – просто такова система подготовки кадров. Считается, что таким образом человек не только приобретает разносторонний опыт, но и проявляет наиболее развитые свои компетенции.
Говорит Генеральный Директор
Владимир Катенев, Президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты
В работе с кадрами я придерживаюсь позиции, согласно которой внутри компании нужно готовить кадровый резерв – людей, которые могли бы сменить нынешнего руководителя. Преимущества такого подхода в следующем:
- Eсть на кого оставить компанию во время отпуска, командировки; кроме того, такой человек способен возглавить новое направление бизнеса, если для последнего появятся перспективы.
- Человек, занимающий руководящую должность, уже не «темная лошадка», он проверен в работе, Вы знаете, как он ведет себя в разных ситуациях – а значит, такой сотрудник максимально надежен.
- На мой взгляд, подготовка резерва очень выгодна для компании. Все заместители потенциально должны быть готовы возглавить организацию.
Вариант 2. Поиск первого заместителя Генерального Директора на стороне
К плюсам в этом случае можно отнести то обстоятельство, что нужные опыт и навыки у кандидата уже имеются, а какие-либо личные отношения с коллективом отсутствуют. К минусам – значительно большее количество времени, которое потребуется на адаптацию, кроме того, вполне может оказаться и так, что ваши взгляды не будут совпадать, увеличится риск принятия несогласованных решений.
Если вы решили искать кандидата на стороне, очень важно правильно провести процедуру найма будущего зама. Для этого необходимо предпринять следующие действия:
- Четко сформулировать, для решения каких конкретно задач привлекают потенциального нового заместителя.
- Провести структурированное интервью, позволяющее проанализировать профессиональный опыт кандидата.
- Организовать переговоры кандидата с двумя-тремя ключевыми менеджерами компании, не считая акционеров.
- Оценить выбранного кандидата с психологической точки зрения. Использовав технологию ассессмента, а также подключив к работе профессионального консультанта, Вы сможете лучше понять, насколько продуктивно смогут взаимодействовать Генеральный Директор и его заместитель, будут ли совпадать их позиции по разным вопросам.
- Собрать рекомендации, отражающие профессиональные достижения кандидата, и информацию о его личностных характеристиках.
Как Генеральному Директору строить взаимоотношения с первым заместителем и другими топ-менеджерами
Успешность работы первого заместителя Генерального Директора зависит от того, насколько эффективно он сможет выстроить взаимодействие с первым лицом компании. Прежде всего это касается умения соблюдать баланс между необходимостью быть лидером в организации и готовностью в то же время подчиняться руководителю. Чтобы Генеральный Директор мог положиться на своего зама, последний должен разделять и уважать мнение руководителя, однако быть при этом самостоятельным и брать ответственность за оперативные решения. Со своей стороны, Генеральному Директору необходимо открыто обсуждать свои идеи с подчиненным и доверять ему – ведь именно заместитель становится проводником стратегических инициатив в компании.
Чтобы работа была эффективной, полномочия Генерального Директора и его первого заместителя нужно четко разграничить. В каждом отдельном случае должностные обязанности менеджера на позиции заместителя варьируются, поэтому этот вопрос решается двумя сторонами с самого начала: составляется своя инструкция, закрепляющая задачи и полномочия сторон.
Создание позиции первого заместителя может стать причиной изменений в организационной иерархии. Все, кто ранее имел прямой доступ к первому лицу, обязаны учитывать, что с момента введения должности первого зама многие вопросы будут решаться с новым человеком. Иными словами, придется преодолевать внутреннее сопротивление остальных менеджеров. Во избежание подобных проблем Генеральному Директору следует объяснить членам управленческой команды, почему должность первого заместителя необходима. Если команду объединяет общая цель, люди ориентированы на решение задач, а не на личный интерес и безопасность, то со временем они смогут преодолеть собственное недоверие.
Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу
www.gd.ru
Должностная инструкция заместителя генерального директора по технической части
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
ответственность Заместителя Генерального директора по технической части.
1.2. Заместитель Генерального директора по технической части назначается на должность и
освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством
порядке приказом Генерального директора.
1.3. Заместитель Генерального директора по технической части подчиняется
непосредственно Генеральному директору.
1.4. На должность Заместителя Генерального директора по технической части назначается
лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж управленческой работы в
соответствующей области не менее 5 (пяти) лет.
1.5. Заместитель Генерального директора по технической части должен владеть
компьютером на уровне уверенного пользователя, в том числе уметь пользоваться специальными
компьютерными программами.
1.6. Заместитель Генерального директора по технической части должен знать:
- законы, указы, постановления, распоряжения, приказы, другие нормативные и руководящие
документы, касающиеся работы предприятия торговли, проведения строительно-ремонтных работ;
- технологии проведения строительно-ремонтных работ;
- правила и требования составления документации на объекты недвижимости и
строительства;
- правила техники безопасности при проведении ремонтно-строительных работ;
- законодательство о труде;
- Правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда;
- правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной
безопасности, гражданской обороны.
1.7. Заместитель Генерального директора по технической части должен обладать
организаторскими способностями, коммуникабельностью, должен быть энергичен и позитивно
настроен.
1.8. В период временного отсутствия Заместителя Генерального директора по технической
части его обязанности возлагаются на ___________________________.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
2.1. Заместитель Генерального директора по технической части:
2.1.1. Организует работу по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
2.1.2. Обеспечивает техническую эксплуатацию зданий и технического оборудования.
2.1.3. Обеспечивает наличие документации, предусмотренной нормативными требованиями,
на здания, помещения, оборудование предприятия.
2.1.4. Обеспечивает своевременное проведение ремонтно-строительных работ и наличие, а
при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих
работ.
2.1.5. Организует планирование ремонтно-строительных работ, технический и финансовый
контроль за сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ.
2.1.6. Осуществляет приемку новых и отремонтированных объектов.
2.1.7. Обеспечивает наличие строительных и ремонтных материалов, запасных частей и
прочего при проведении работ, контролирует их рациональное использование.
2.1.8. Планирует, согласовывает объемы, сроки, организует и обеспечивает своевременное
проведение текущего ремонта.
2.1.9. Осуществляет контроль и обеспечивает исправное состояние лифтов, соблюдение
правил их эксплуатации и проведение профилактических осмотров и своевременного ремонта.
2.1.10. Обеспечивает повседневный контроль исправности электропроводки,
электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное
расходование электроэнергии.
2.1.11. Обеспечивает бесперебойную работу систем водоснабжения, отопления,
канализации и вентиляционного оборудования на предприятии. Следит за оправданным и
экономным расходованием воды и теплоэнергии.
2.1.12. Разрабатывает и представляет на утверждение инструкции и предложения по
принятию мер по улучшению противопожарной и противоаварийной безопасности, устранению
нарушений по технике безопасности.
2.1.13. Осуществляет ежедневный (до открытия предприятия) контроль готовности
предприятия к работе, в том числе состояния зданий, помещений, оборудования.
2.1.14. Информирует Генерального директора об имеющихся недостатках в работе
предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.
2.1.15. Соблюдает сам и контролирует соблюдение работниками трудовой и
производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной
санитарии и гигиены, требований противопожарной, противоаварийной безопасности, гражданской
обороны.
2.1.16. Обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и
приказов администрации предприятия, касающихся вопросов, относящихся к функциональным
обязанностям Заместителя Генерального директора по технической части.
2.1.17. Не дает интервью, не проводит встреч и переговоров, касающихся деятельности
предприятия, без разрешения Генерального директора предприятия.
3. ПРАВА
3.1. Заместитель Генерального директора по технической части имеет право:
3.1.1. Давать распоряжения и указания по вопросам, входящим в его функциональные
обязанности.
3.1.2. Контролировать соблюдение правил техники безопасности и противопожарной
безопасности работниками предприятия и принимать соответствующие меры по их устранению.
3.1.3. Вносить предложения по применению дисциплинарных мер воздействия в отношении
работников предприятия, допустивших грубые нарушения правил техники безопасности и
противопожарной безопасности, трудовой дисциплины, а также о их депремировании по итогам
работы.
3.1.4. Вносить предложения Генеральному директору предприятия по улучшению работы
предприятия.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
4.1. Заместитель Генерального директора по технической части несет ответственность:
4.1.1. За невыполнение своих функциональных обязанностей.
4.1.2. За недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий и
поручений, нарушение сроков их исполнения.
4.1.3. За невыполнение приказов, распоряжений Генерального директора.
4.1.4. За нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной
безопасности и техники безопасности, установленных на предприятии.
4.1.5. За состояние техники безопасности и соблюдение правил противопожарной
безопасности на предприятии.
4.1.6. За разглашение коммерческой тайны.
4.1.7. За несохранность, порчу товаров и иных материальных ценностей, если
несохранность, порча произошли по вине Заместителя Генерального директора по технической
части.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Заместителя Генерального директора по технической части определяется
в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
С инструкцией ознакомлен: _______________а _________________
а(подпись)а (Ф.И.О.)
подпись Ф.И.О.
"___"___________ _____ г.
hr-portal.ru