Содержание

Как поступить с совместителем при реорганизации

Ситуация

В фирме «А» работает совместитель. Основное место работы – фирма «Б». Как правильно поступить с этим работником в случае присоединения «А» к «Б»?

 

Главой 32 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее – ТК) в отношении работников-совместителей не установлено особенностей по продолжению трудовых отношений в случае реорганизации организации. Следовательно, к ним при реорганизации организации следует применять общие нормы законодательства о труде.

Так, трудовые отношения при переподчинении, реорганизации организации и смене собственника имущества регулирует ст. 36 ТК, согласно которой при смене собственника имущества и (или) реорганизации (слиянии, присоединении, разделении, выделении, преобразовании) организации трудовые отношения с согласия работника на условиях, предусмотренных трудовым договором, продолжаются.

Трудовые отношения с работниками продолжаются независимо от формы реорганизации юридического лица.

 

Обратите внимание! При реорганизации трудовые отношения с согласия работника продолжаются на условиях, предусмотренных трудовым договором, что не предполагает процедуру увольнения. Следовательно, новый наниматель обязан сохранить работнику ту же трудовую функцию, которую работник выполнял у прежнего нанимателя, и ранее действовавшие условия трудового договора.

 

Предупреждая работников о реорганизации, наниматель должен получить письменное решение работника о продолжении (отказе от продолжения) трудовых отношений в связи с реорганизацией.

Несмотря на то что законодатель не устанавливает конкретного порядка истребования согласия работника на продолжение трудовых отношений, для его получения  нанимателю необходимо уведомить работника о предстоящей реорганизации. В какой форме будет сделано такое уведомление, законодательством также не урегулировано. На практике каждый наниматель выбирает один из возможных вариантов:

– проведение общего собрания коллектива;

– издание приказа (распоряжения, решения) о реорганизации организации и ознакомление с ним;

– вручение каждому работнику уведомления о предстоящей реорганизации организации.

Отказ работника от продолжения работы в связи с реорганизацией организации должен быть выражен в письменной форме. В заявлении работника должна быть указана просьба об увольнении его по основанию, предусмотренному п. 5 части второй ст. 35 ТК (в связи с отказом от продолжения работы в связи с реорганизацией организации).

Увольнение в данном случае производит соответствующий наниматель, с которым у работников заключены трудовые договоры (контракты).

Законодательством не предусмотрено заключение нового трудового договора (контракта) в связи с реорганизацией. Вместе с тем в трудовой договор (контракт) вносятся изменения в части сведений о нанимателе путем подписания дополнительного соглашения.

Приказ (распоряжение) нанимателя об увольнении работника также должен содержать ссылку на п. 5 части второй ст. 35 ТК.

При прекращении трудового договора по указанному основанию работнику выплачивается выходное пособие в размере не менее 2-недельного среднего заработка. Более высокий размер выходного пособия может быть предусмотрен коллективным договором, соглашением.

Однако совместителям выходное пособие не выплачивается (часть шестая ст. 48 ТК). Следовательно, если работник-совместитель откажется от продолжения работы в связи с реорганизацией, ему не будет выплачено выходное пособие.

Если сохранить прежние условия трудовых отношений невозможно, стороны могут договориться о продолжении трудовых отношений на новых условиях. Также не исключается возможность прекращения трудовых отношений по иным предусмотренным законодательством о труде основаниям (например, по соглашению сторон, в порядке перевода к другому нанимателю, в соответствии со ст. 350 ТК в случае приема на работу работника, для которого эта работа будет являться основной).

Также такой трудовой договор может быть прекращен по п. 1 ст. 42 ТК (часть четвертая ст. 36 ТК). Увольнение работников в таком случае производит новый наниматель в связи с сокращением численности или штата работников после присоединения с соблюдением порядка и условий, предусмотренных ст. 43 ТК.

Вместе с тем также не исключена возможность сокращения штата работников организации до проведения процедуры реорганизации. Решение о сокращении штата работников принимает наниматель в отношении только тех работников, с которыми заключены трудовые договоры (контракты), т.е. которые состоят в штате данной организации. Следовательно, увольнение работников в связи с сокращением штата также производит наниматель, который принял такое решение, с выплатой выходного пособия в размере не менее 3 среднемесячных заработных плат, за исключением совместителей.

Таким образом, при согласии совместителя продолжить трудовые отношения в связи с реорганизацией его статус внешнего совместителя изменится на внутреннего совместителя.

Анна Сергеева, юрист

Особенности и порядок увольнения совместителей

Совместитель – это работник, который неполный рабочий день регулярно выполняет какие-то работы в свободное от основной работы время. Совместитель может быть внутренним (и основная, и дополнительная работы находятся на одном предприятии) или внешним (основная работа на одном предприятии, а дополнительная – на другом). Дополнительных работ, согласно законодательству, у совместителя может быть сколько угодно (с разумным ограничением по времени, естественно, ведь нужно когда-то и отдыхать, не говоря уже о времени, которое занимает дорога от дома до работы или между работами, и о времени на еду). И самое главное – работа по совместительству должна быть точно так же официально оформлена, как и в случае с основным работником.

В данной статье речь пойдет о том, как уволить совместителя, как сделать это правильно и какие нюансы необходимо учитывать.

Прием на работу и увольнение совместителя

Самое главное, что необходимо помнить работодателю: совместитель такой же работник, как и все остальные. Поэтому прием на работу и увольнение работающих по совместительству происходят на общих основаниях.

Оформление совместителя на рабочее место производится в три этапа:

  • совместитель пишет заявление с просьбой принять его на работу;
  • работодатель и совместитель подписывают трудовой договор о работе по совместительству;
  • на основании трудового договора издается приказ или распоряжение по предприятию о приеме на работу по совместительству.

Внешний совместитель должен также на этапе написания заявления предоставить в отдел кадров (или руководителю предприятия, если речь идет о маленькой организации) документ, удостоверяющий личность (паспорт) и при необходимости документы об образовании. У внутреннего совместителя необходимый пакет и без того уже находится на предприятии.

Никаких выписок или копий из трудовой книжки при приеме на работу совместителю не требуется.

Из всего вышеперечисленного особое внимание следует уделить трудовому договору, поскольку именно он влияет на увольнение с работы по совместительству.

В остальном, поскольку совместитель такой же работник, как и все остальные, порядок его увольнения не отличается от порядка увольнения основных работников.

Увольнение внутреннего совместителя происходит так же, как и увольнение внешнего совместителя.

Трудовой договор по совместительству

Трудовой договор по совместительству составляется точно так же, как и обычный трудовой договор. Он может быть:

  • срочным – действовать до определенной даты или до окончания (начала) определенных событий. Например, до выхода на работу сотрудника или до окончания ремонтных работ в полном объеме;
  • бессрочным – быть составленным без указания сроков и действовать постоянно, до тех пор, пока работник не решит расторгнуть трудовые отношения с работодателем.

Именно срок трудового договора влияет на увольнение работника работающего по совместительству.

Давайте рассмотрим вопросы увольнения совместителя чуть подробнее.

Увольнение работника по совместительству

Основания для увольнения

Увольнение совместителя происходит на таких же общих основаниях, как и увольнение основного работника.

При этом не имеет значения, происходит ли увольнение по внутреннему совместительству или по внешнему.

Точно так же, как и основных работников, нельзя увольнять совместителей, которые находятся на больничном, в отпуске, в отпуске по беременности и родам, по уходу за ребенком. Дата, в которую произошло увольнение по совместительству, не может быть раньше даты выхода работника из отпуска или даты закрытия больничного листа.

Расторжение трудового договора с совместителем

Срочный трудовой договор

p> Если был подписан срочный трудовой договор, работника можно уволить только по истечению его срока и никак иначе (мы не рассматриваем сейчас случаи, когда происходит нарушение трудовой дисциплины или полная ликвидация предприятия).

Бессрочный трудовой договор

Если был подписан бессрочный трудовой договор, работодатель имеет право уволить сотрудника в том случае, если на его место найден основной работник. В этом случае работодатель должен направить уведомление об увольнении совместителя в письменном виде не позднее, чем за две недели до предполагаемой даты увольнения.

При этом работник может успеть уволиться с основного места работы, тогда работа по совместительству будет считаться основной – даже с неполным рабочим днем – и увольнение совместителя по инициативе работодателя в связи с приемом на работу основного работника уже не может быть произведено.

Порядок увольнения совместителя

Поскольку совместитель такой же полноправный работник, как и все остальные, порядок его увольнения такой же, как и порядок увольнения остальных сотрудников.

Работник может быть уволен:

  • по собственному желанию;
  • по соглашению сторон;
  • по инициативе работодателя (по сокращению или изменению штата).

В первых двух случаях все довольно просто: работник пишет заявление на увольнение по совместительству, оформляется приказ или распоряжение по предприятию об увольнении сотрудника по совместительству, при необходимости делается соответствующая запись об увольнении по совместительству в трудовой книжке – в том случае, если в трудовой книжке было отмечено о приеме на работу по совместительству. Такие записи ведутся по основному месту работы на основании соответствующих документов.

Увольнение совместителя по собственному желанию

Увольнение совместителя по собственному желанию происходит точно так же, как и увольнение основного работника: сотрудник пишет заявление об увольнении, готовится приказ по предприятию, сотрудник отрабатывает положенные две недели и увольняется.

Отработка при увольнении по совместительству является такой же обязательной (если, конечно, работник не договорился с работодателем о сокращении срока отработки или вовсе об ее отмене), как и в прочих случаях (при увольнении основного работника). Поэтому ответ на вопрос, должен ли совместитель отрабатывать, конечно же, да – должен.

Разумеется, в случае увольнения совместителя по собственному желанию или по соглашению сторон никакое предупреждение об увольнении совместителя не требуется.

Дата увольнения совместителя не может приходиться на праздничный или выходной день, даже если он в этот день работал – ведь в день увольнения работодатель должен произвести окончательный расчет и необходимые документы, а бухгалтерия и отдел кадров едва ли будут работать в выходной.

Сокращение работника по совместительству

Сокращение совместителя происходит так же, как и сокращение основных работников – ведь, напомним, совместитель такой же работник, как и остальные, с теми же социальными гарантиями и правами. Сокращение внутреннего совместителя происходит точно так же, как и сокращение внешнего совместителя. За два месяца до предполагаемого сокращения работника ставят об этом в известность, издают приказ о внесении изменений в структуру предприятия и штатное расписание (о сокращении штатов). За эти два месяца, до того как сократить совместителя, работодатель обязан предложить ему другие вакансии. При этом предложенные варианты работы могут хуже оплачиваться, быть менее интересными и требовать квалификации ниже, чем у работника – часто работодатели специально идут на такие меры, если им по каким-либо причинам нужно сократить работника. Если работник отказывается от предложенных вакансий, происходит увольнение по сокращению штатов совместителя.

При этом работнику должны выплатить выходное пособие в размере среднемесячной заработной платы, и эти же выплаты сохраняются за работником максимум на два месяца, в случае, если за этот период он не сможет трудоустроиться.

Задумывая увольнение по сокращению совместителя, нужно также учитывать, что очередность увольнения совместителей такая же, как и обычных работников: нельзя сократить беременных женщин, семейных, которые являются единственными кормильцами, профсоюзных работников (в случае, если именно работа по совместительству относится к профсоюзной деятельности), а также прочие категории работников, перечисленные в законодательстве.

Приказ об увольнении совместителя

При увольнении совместителя, как и любого другого работника, издается приказ по предприятию об увольнении. Приказ об увольнении по совместительству составляется по форме Т8-а. Такой приказ обязательно должен содержать:

  • фамилию, имя и отчество работника-совместителя;
  • должность работника-совместителя;
  • табельный номер работника-совместителя;
  • дату увольнения;
  • основание для увольнения и соответствующую статью Трудового кодекса;
  • сведения о выплате компенсаций или об удержаниях;
  • подпись руководителя предприятия;
  • подпись совместителя, что он ознакомлен с приказом.

Приказ об увольнении внутреннего совместителя ничем не отличается от приказа об увольнении внешнего совместителя – эти особенности в документе не фиксируются.

Компенсация отпуска при увольнении совместителя

Так как совместитель ходит в отпуск, как и обычный работник, перед тем, как уволить внутреннего совместителя, необходимо сделать расчет компенсации за неиспользованные дни отпуска или удержаний за перерасходованные дни отпуска.

Поскольку отпуск совместителя должен совпадать с его отпуском по основному месту работы, он вполне может брать отпуск на работе по совместительству авансом, поэтому при увольнении с него нужно будет удержать соответствующую сумму.

Совместитель может и не брать отпуск на работе по совместительству во время своего основного отпуска, в таком случае неиспользованные дни при увольнении пойдут ему в компенсацию.

Надеемся, наша статья прояснила вопросы, как уволить работника по совместительству.

ipinform.ru

Об увольнении совместителя в случае принятия на должность основного работника.

Оплата труда, № 24, Декабрь, 2016

Юридический департамент Министерства рассмотрел ваше письмо и в пределах компетенции сообщает.

Кодекс законов о труде Украины (далее — КЗоТ) содержит исчерпывающий перечень оснований прекращения трудового договора.

Так, статьей 7 КЗоТ, в частности, установлено, что дополнительные (кроме предусмотренных в статьях 37 и 41 этого Кодекса) основания для прекращения трудового договора некоторой категории работников при определенных условиях (нарушения установленных правил приема на работу и пр.) устанавливаются законодательством.

Увольнение с работы по совместительству работников государственных предприятий, учреждений и организаций осуществляется, в частности, в случае приема работника, не являющегося совместителем ( пункт 8 Положения об условиях работы по совместительству работников государственных предприятий, учреждений и организаций, утвержденного приказом Минтруда, Минюста и Минфина Украины от 28. 06.93 г. № 43, зарегистрированным в Минюсте 30.06.93 г. под № 76). Исходя из названия указанного нормативно-правового акта, нормы пункта 8 Положения распространяются на работников государственных предприятий, учреждений и организаций.

Прекращение трудового договора с совместителем в этом случае осуществляется на основании статьи 7 КЗоТ, что и отражается в соответствующем приказе (распоряжении) работодателя. Обязанности предупреждать совместителя о последующем увольнении по этому основанию законодательство не содержит. Необходимость подачи работником заявления на увольнение по этому основанию законодательством также не установлена.

Исходя из содержания статьи 431 КЗоТ увольнение с совмещаемой работы в связи с приемом на работу другого работника, не являющегося совместителем, является расторжением трудового договора по инициативе собственника или уполномоченного им органа.

Статьей 40 КЗоТ, в частности, установлено, что увольнение работника по инициативе собственника или уполномоченного им органа в период его временной нетрудоспособности (кроме увольнения по пункту 5 данной статьи), а также в период пребывания работника в отпуске не допускается.

Режим рабочего времени работника устанавливается по соглашению между ним и собственником или уполномоченным им органом.

Вместе с тем учитывая, что работники государственных предприятий, учреждений, организаций имеют право работать на условиях совместительства не более четырех часов в день (т. е. не более чем на 0,5 ставки), прием на эту работу работника, не являющегося совместителем, предусматривает выполнение работы на условиях неполного рабочего времени (т. е. не более чем на 0,5 ставки).

В другом случае (т. е. в случае выполнения работы более четырех часов в день) работодателю следуют вносить изменения в штатное расписание.

Нормы об увольнении с работы по совместительству работника предприятий, учреждений, организаций другой формы собственности, в связи с приемом на эту работу работника, не являющегося совместителем, законодательство не содержит.

Одновременно сообщаем, что письма Министерства не являются нормативно-правовыми актами, по своей природе они имеют информационный, рекомендательный и необязательный характер.

Директор Юридического департамента Е. Тулина

Комментарий редакции

Спецоснование для увольнения работника-совместителя: что учесть

Совместительство в бюджетном учреждении — весьма распространенное явление. Поэтому комментируемое письмо стоит взять на заметку всем работодателям-бюджетникам. В нем расставлены акценты в отношении следующей ситуации: можно ли расторгнуть трудовой договор с работником, который трудится в учреждении на условиях совместительства, если на его должность претендует работник, для которого данное место работы станет основным?

Заметим, что мы уже знакомились с ответом на этот вопрос в консультации специалиста Минсоцполитики в спецвыпуске «ОТ», 2015, № 20/1, с. 9. Забегая вперед, отметим: выводы, сделанные в консультации, подтверждены комментируемым письмом.

По сути, в рассматриваемой ситуации речь идет о применении специального основания для увольнения работника-совместителя. О нем сказано в п. 8 Положения об условиях работы по совместительству работников государственных предприятий, учреждений, организаций, утвержденного совместным приказом Минтруда, Минюста и Минфина от 28. 06.93 г. № 43 (далее — Положение № 43):

«увольнение с работы по совместительству осуществляется на основаниях, предусмотренных законодательством, а также в случае принятия работника, который не является совместителем, или ограничения совместительства в связи с особыми условиями и режимом труда без выплаты выходного пособия».

Применение такого специального основания для увольнения работника-совместителя следует из нормы ст. 7 КЗоТ. В ней указано: дополнительные (кроме предусмотренных в ст. 37 и 41 КЗоТ) основания для прекращения трудового договора некоторых категорий работников при определенных условиях устанавливаются законодательством.

Подчеркнем, что согласно комментируемому письму основание для увольнения работника-совместителя, предусмотренное ст. 7 КЗоТ и п. 8 Положения № 43, применимо в отношении работников государственных предприятий, учреждений и организаций. Однако, учитывая сферу применения Положения № 43, указанное спецоснование для расторжения трудового договора может использоваться государственными (коммунальными) предприятиями, государственными (коммунальными) учреждениями, организациями, которые финансируются из бюджетов всех уровней (письмо Минсоцполитики от 08.09.2011 г. № 731/13/84-11).

При этом применяется такое спецоснование для увольнения к работникам-совместителям всех указанных выше учреждений независимо от того, где они трудятся по основному месту работы — в перечисленных учреждениях или на хозрасчетном предприятии (письмо Минсоцполитики от 25.06.2011 г. № 510/13/84-11).

Вместе с тем, как следует из комментируемого письма, специальное основание для увольнения работника-совместителя ( ст. 7 КЗоТ, п. 8 Положения № 43) не применяется хозрасчетными предприятиями, поскольку на них не распространяется действие Положения № 43.

Внимание! Специально основание для увольнения работника-совместителя допустимо применять в случае, когда на должность работника-совместителя принимается работник, для которого такая должность является основным местом работы.

При этом не имеет значения, на условиях полного или неполного рабочего времени будет работать работник, принятый на место работника-совместителя.

Однако тут следует помнить, что для работников бюджетных учреждений установлены ограничения по продолжительности работы по совместительству. Такие ограничения оговорены в п. 2 постановления КМУ «О работе по совместительству работников государственных предприятий, учреждений и организаций» от 03. 04.93 г. № 245: продолжительность работы по совместительству не может превышать 4 часов в день и полный рабочий день в выходной день. Общая продолжительность работы по совместительству в течение месяца не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени.

Выходит, что, по сути, работники могут работать по совместительству максимум на 0,5 ставки. Если же на место работника-совместителя принимают основного работника более чем на 0,5 ставки (на 0,75 ставки, 1,0 ставки), то такие действия требуют внесения изменений в штатное расписание учреждения. Об этом справедливо отмечено в комментируемом письме.

Далее в таблице приведем нюансы, которые связаны с расторжением трудового договора с работником-совместителем, если на его место принимается основной работник ( ст. 7 КЗоТ, п. 8 Положения № 43).

№ п/п

Нюансы расторжения трудового договора с работником-совместителем в случае принятия на его должность основного работника

1

Основания для увольнения — ст. 7 КЗоТ

Пояснение. В комментируемом письме как основание для расторжения трудового договора с работником-совместителем в случае принятия на его должность основного работника названа ст. 7 КЗоТ. На наш взгляд, в таком случае целесообразно указывать и на ст. 7 КЗоТ, и на п. 8 Положения № 43.

2

Инициатор увольнения — работодатель

Пояснение. В ст. 431 КЗоТ увольнение работника-совместителя в связи с принятием на его должность основного работника (не совместителя) рассматривается как расторжение трудового договора по инициативе собственника или уполномоченного им органа. Поэтому увольнение на указанном основании считается расторжением трудового договора по инициативе работодателя. Об этом отмечено в комментируемом письме.

3

Запрещено увольнять работника-совместителя в период его нахождения в отпуске или на больничном

273922″>4

Не требуется заявления от работника-совместителя при увольнении, предусмотренном п. 7 КЗоТ и п. 8 Положения № 43

Пояснение. В рассматриваемом случае речь идет об увольнении по инициативе работодателя. Поэтому все действия по процедуре увольнения на основании ст. 7 КЗоТ и п. 8 Положения № 43 начинает работодатель. Значит, заявление от работника не требуется.

5

Работодатель не обязан предупреждать работника-совместителя об увольнении

Пояснение. Такая обязанность не закреплена за работодателем на нормативно-правовом уровне. Однако лучше все-таки поставить работника-совместителя в известность о предстоящем увольнении по причине того, что на его должность принимается основной работник.

6

Согласие профсоюза не требуется

Пояснение. Об этом прямо указано в ст. 431 КЗоТ.

7

Выходное пособие не выплачивается

Пояснение. Основание для увольнения, предусмотренное ст. 7 КЗоТ и п. 8 Положения № 43, не прописано в ст. 44 КЗоТ, в которой раскрыты случаи выплаты выходного пособия.

8

Запись об увольнении в трудовую книжку работника-совместителя вносится лишь в том случае, если существует запись о приеме на эту должность

Пояснение. Запись о работе по совместительству осуществляется по желанию работника по основному месту работы ( пп. 1.1 и 2.14 Инструкции о порядке ведения трудовых книжек работников, утвержденной совместным приказом Минтруда, Минюста и Минсоцзащиты населения от 29.07.93 г. № 58). Следовательно, в трудовой книжке может и не быть записи о приеме на работу по совместительству. В таком случае не делается и запись об увольнении. И наоборот: если в трудовой книжке работника сделана запись о его приеме на работу по совместительству, то должна быть осуществлена и запись об увольнении по основанию, предусмотренному ст. 7 КЗоТ и п. 8 Положения № 43.

Напоследок напомним: не забудьте с работником-совместителем, увольняемым на основании ст. 7 КЗоТ и п. 8 Положения № 43, провести окончательный расчет.

Людмила БЕЛЕВЦОВА, эксперт по вопросам оплаты труда (e-mail: [email protected])

Политика 3225: Разделение должностей :: Университетская политика

Дата первоначального выпуска: 01.05.1990
Пересмотрено: 01.11.1991, 01.07.1994, 08.05.1998, 25.09.2002, 01.03.2006, 01.08.2006, 01.01.2008, 15.05.2015, 02.05.2016, 12.12.2016, 20.02.2019, 09.12.2020

Разрешено RPM 6.1 “Управление производительностью”

Владелец процесса: Вице-президент по персоналу

1. Общие

Существует четыре (4) категории прекращения работы в Университете: добровольное, смерть, недобровольное во время испытательного срока или по уважительной причине и увольнение. В этой политике изложены политики и процедуры для признания и обработки каждого типа увольнения, включая право на повторное трудоустройство и льготы увольняемых сотрудников. Кроме того, политика касается недобровольных сокращений процентных ставок (эквивалентов полной занятости или FTE), когда такие сокращения влияют на льготы сотрудников.

2. Добровольное увольнение

Увольнения по собственному желанию включают увольнение по инициативе работника или по взаимному соглашению между работником и Университетом; выход на пенсию; и завершение периода действия контракта или срочного назначения.

2.1. Отставка

Сотрудники могут добровольно уйти в отставку или покинуть Университет по взаимному согласию с Университетом. Работники должны подать письменное заявление об увольнении, уведомив своего руководителя не менее чем за две (2) недели, если иное не указано в трудовом договоре. В соответствии с UAP 3400 («Ежегодный отпуск») Университет оставляет за собой право потребовать от сотрудников взять часть или весь накопленный отпуск до даты увольнения. Отставки также происходят, когда:

  • Сотрудник уходит с работы.
  • Сотрудник отсутствует в течение трех (3) рабочих дней подряд без разрешения руководителя, за исключением случаев, когда чрезвычайная ситуация не позволяет уведомить об этом. Рабочие дни считаются последовательными, даже если они прерываются обычными нерабочими днями, такими как праздники или выходные.
  • Сотрудник не возвращается на работу в установленные сроки после санкционированного отпуска.

2.2. Выход на пенсию

Сотрудники могут уйти на пенсию после выполнения квалификационных требований; см. UAP 3625 (“Прекращение использования”).Сотрудники должны уведомить об этом как минимум за четыре (4) недели. Сотрудники должны уведомить Отдел пособий отдела кадров (HR) о своем намерении выйти на пенсию не менее чем за 90 дней до даты выхода на пенсию, чтобы узнать о своих возможностях в отношении медицинского страхования и других льгот. Непредоставление Отделу социального обеспечения уведомления за 90 дней может привести к задержке регистрации пенсионных пособий.

2.3. Завершение срока назначения

Отдельные работники приняты на работу в Университет по срочному трудовому договору; см. UAP 3200 (“Классификация сотрудников”), раздел 4.Сотрудники, нанятые на срочный контракт, будут уволены из Университета с указанной даты окончания, если только руководитель не уведомит сотрудника в письменной форме о том, что назначение будет продлено и будет определена новая дата окончания.

2.4. Истечение срока контракта

Некоторые администраторы, назначаемые президентом университета, нанимаются по периодическим трудовым договорам. Положения, условия и требования к уведомлению для сотрудников, нанятых по контракту, описаны в UAP 3240 (“Сотрудники по контракту”).

3. Смерть

В случае смерти работника подразделение работника должно немедленно уведомить об этом соответствующий отдел занятости и Отдел пособий. Отдел пособий поможет подразделению и его ближайшим родственникам заполнить все необходимые документы и найти любые дополнительные ресурсы ЕНД, которые могут оказать помощь. Сотрудникам, испытывающим трудности в связи с потерей коллеги, рекомендуется обращаться за помощью в Консультативно-справочную службу (CARS). Подразделение отвечает за работу с областью трудоустройства, чтобы официально отделить работника.

4. Принудительное разлучение

Принудительное разлучение включает разлучение во время испытательного срока и увольнение по уважительной причине. Перед увольнением сотрудника из Университета руководитель должен проконсультироваться с консультантом по кадрам.

4.1. Разделение во время испытательного срока

Любой сотрудник, работающий полный или неполный рабочий день, может быть уволен с работы в течение шести (6) месяцев испытательного срока (двенадцать [12] месяцев испытательного срока для командного состава полиции) с указанием причины или без таковой.

Надзорные органы должны уведомлять сотрудников об увольнении за две (2) недели при увольнении сотрудника во время испытательного срока или вместо уведомления выплачивать заработную плату в размере постоянной заработной платы сотрудника. Сотрудники, уволенные во время испытательного срока, могут связаться с Департаментом кадровых решений относительно возможного права на получение пособия по безработице.

4.2. Выписка по делу

Сотрудник может быть уволен за неудовлетворительную работу, проступок или по другим причинам, которые Университет считает уважительными.В этих обстоятельствах работник должен быть уведомлен о основаниях, представляющих собой уважительную причину, и иметь возможность ответить устно и/или письменно до того, как работник будет уволен по уважительной причине. Обратитесь к UAP 3215 (“Улучшение производительности”) для получения дополнительной информации о разделении по причине, включая права на апелляцию. Сотрудники, уволенные по уважительной причине, объявляются не имеющими права на повторный прием на работу и уведомляются об этом в письменной форме во время увольнения.

4.3. Апелляция о непригодности для повторного приема на работу

Иногда лица могут быть признаны непригодными для повторного найма из-за серьезного нарушения. В таких случаях Университет уведомляет лиц в письменной форме о том, что они признаны не имеющими права на повторный прием на работу. В течение 30 дней с момента получения уведомления о назначении лицо может обжаловать это назначение, отправив подробное письмо вице-президенту по кадрам с изложением причин пересмотра. Вице-президент по персоналу решит, должен ли человек:

  • сохранить статус неприемлемого для повторного найма или
  • быть ограниченным в получении определенных должностей, или
  • иметь право на повторный прием на работу.

Вице-президент по кадрам рассмотрит отдельные факты дела вместе с подробностями апелляции лица до принятия решения по апелляции.

5. Увольнение или сокращение штата

Время от времени Университету или любому подразделению Университета может быть необходимо реструктурировать свои программы и услуги в ответ на меняющиеся потребности или потерю финансирования программ или услуг. В случае потери финансирования или реструктуризации подразделения может возникнуть необходимость упразднить или сократить одну или несколько штатных должностей. В этом разделе описывается процесс ликвидации штатных должностей и права на повторное трудоустройство лиц, уволенных в результате таких решений. Сотрудники, уволенные с работы, могут связаться с Департаментом кадровых решений относительно возможного права на получение пособия по безработице.

Этот раздел также применяется к вынужденным сокращениям процента назначений (FTE) для штатных должностей, когда сокращение приводит к изменению вознаграждения работника. Любая ссылка на увольнения в этом разделе также включает такое сокращение процентной доли назначений.

5.1. Ликвидация штатных должностей или сокращение FTE

Старший или исполнительный вице-президент, ответственный за реструктурируемое подразделение, в конечном итоге должен одобрить любую реструктуризацию, которая приводит к упразднению штатных должностей. Если затрагиваемое подразделение подчиняется непосредственно президенту университета, президент должен одобрить реструктуризацию. Администратор, предлагающий изменить программу или услугу, предусматривающую постоянное устранение или сокращение штатных должностей, должен выполнить следующие действия:

5. 1.1. Администратор должен представить письменное объяснение причин реструктуризации соответствующему консультанту по персоналу для рассмотрения. Консультант по персоналу рассмотрит и отправит рекомендацию старшему или исполнительному вице-президенту, ответственному за подразделение, или президенту университета для утверждения.

Администратор должен уведомить Консультанта по персоналу о запрошенном увольнении как можно раньше, но не менее чем за 60 календарных дней до даты вступления в силу исключения или сокращения.Это даст консультанту по персоналу время для получения одобрения увольнения и для перевода сотрудника на вакантную должность, если таковая имеется. Желательно, чтобы перерыв в работе был сведен к минимуму. Это также даст достаточно времени для того, чтобы работник был уведомлен как минимум за тридцать (30) календарных дней и проинформирован о повторном трудоустройстве и правах на получение пособий.

5.1.2. Администратор должен определить конкретные должности, которые должны быть исключены или сокращены, а также обоснование каждого выбора. Когда в подразделении работает более одного человека на увольняемой должности, выбор увольняемых сотрудников, как правило, будет основываться на трудовом стаже; тем не менее, документально подтвержденные уникальные навыки, сертификаты или опыт могут быть рассмотрены, если они могут быть подтверждены администратором в письменной форме как необходимые для выполнения работы. Временные и дежурные сотрудники на аналогичных должностях будут уволены в первую очередь. В случае необходимости дальнейшего сокращения работники, находящиеся на испытательном сроке на аналогичных должностях, увольняются раньше, чем работники, прошедшие испытательный срок.См. UAP 3705 (“Выслуга лет”) для получения информации о выслуге лет. Если стаж в рамках классификации должностей точно равен, то отбор сотрудников для увольнения может основываться на квалификации и производительности, определяемых администратором и консультантом по персоналу. Результаты работы лиц на аналогичных должностях не должны быть критерием для выбора должностей, которые должны быть упразднены, или сотрудников, которые должны быть уволены, если только трудовой стаж не является точно равным.

5.1.3. Администратор должен предпринять добросовестные усилия со старшим или исполнительным вице-президентом или президентом университета, ответственным за подразделение, чтобы перевести сотрудников с ликвидируемых должностей на другие аналогичные должности, которые доступны и не запланированы к ликвидации.

5.1.4.  Администратор должен согласиться с тем, что исключенная должность или аналогичная должность не будет восстановлена ​​в течение как минимум одного (1) года с даты ликвидации. В течение этого периода должность не может быть реклассифицирована, чтобы заменить упраздненную должность, а новые должности, созданные в отделе, не должны выполнять большинство обязанностей и обязанностей упраздненной должности. Восстановление должности должно быть одобрено старшим или исполнительным вице-президентом, ответственным за подразделение, или президентом университета через консультанта по персоналу.

Если должность была упразднена из-за потери финансирования и получено дополнительное финансирование для найма на аналогичную должность в течение одного (1) года, сотрудник по найму должен сначала предложить эту должность лицу, уволенному из-за потери финансирования. Информацию о повторном трудоустройстве после увольнения см. в разделе 6.3.

5.1.5. После утверждения увольнения администратор должен уведомить увольняемого сотрудника как можно раньше в письменной форме, но не менее чем за тридцать (30) календарных дней.Уведомление должно содержать дату вступления в силу увольнения, причины увольнения и информацию о правах работника на повторное трудоустройство.

6. Право на повторное трудоустройство при увольнении

Сотрудникам, которым было направлено уведомление о том, что они будут уволены из-за потери финансирования, реструктуризации или ликвидации программ или услуг, должны быть предоставлены права на повторное трудоустройство и они должны быть включены в список увольнений с момента получения уведомления об увольнении и на срок до шесть (6) месяцев с даты расставания.

6.1. Преимущества

В соответствии с UAP 3600 («Право на получение пособий для сотрудников, пенсионеров и иждивенцев») и UAP 3700 («Пособия на образование») действие планов пособий прекращается в конце месяца, в котором сотрудник был уволен. Уволенный сотрудник должен обратиться в Отдел льгот, чтобы получить информацию о продолжении медицинского страхования в соответствии с Законом о сверке совокупного бюджета (COBRA) или о преобразовании любых применимых Планов льгот.

Сотрудникам, повторно принятым на работу во время увольнения, следует обратиться в отдел льгот за помощью в регистрации или восстановлении планов льгот.

Сотрудникам, внесшим взносы в VEBA, следует обратиться к UAP 3600 («Право на получение пособий для сотрудников, пенсионеров и иждивенцев»), документу Плана социальных пособий VEBA или обратиться в отдел льгот во время увольнения для получения информации о взносах VEBA.

6.2. Приоритетный прием на работу

Лица, которые будут уволены или включены в список для увольнения, получат приоритет при заполнении любой вакантной должности в Университете, на которую они имеют право, что является (а) титулом для соответствия титулу; (b) того же класса и аналогичной классификации; или (c) более низкий класс и аналогичная классификация. Соответствующий консультант по персоналу будет направлять лиц, которым предоставлены права на повторное трудоустройство, в первое подразделение, ищущее должность, которая соответствует титулу. Лица, которым предоставлены права на повторное трудоустройство и которые заинтересованы в опубликованной должности, на которую они имеют право, которая имеет тот же разряд и аналогичную квалификацию или более низкий разряд и аналогичную квалификацию, должны связаться со своим консультантом по персоналу, чтобы рассмотреть вопрос о приеме на работу в приоритетном порядке. Только в том случае, если человек отклоняет предложение о повторном трудоустройстве на эту должность, сотрудник по найму может рассмотреть вопрос о другом сотруднике Университета или внешнем соискателе на эту должность.

Лица не сохраняют свои права на повторное трудоустройство, если они отказываются от приоритетного найма на должность, которая соответствует титулу. В соответствии с этой политикой лицу предоставляется статус приоритетного переназначения или повторного трудоустройства в течение шести (6) месяцев с даты вступления в силу увольнения, и сохраняется накопленный трудовой стаж до даты увольнения, но не накапливается дополнительный трудовой стаж в течение периода увольнения.

6.2.1. Должность того же разряда и аналогичной классификации

Специалисты по найму должны отдавать приоритет лицам, имеющим право на повторное трудоустройство, когда они указали своему консультанту по кадрам на интерес к любой университетской должности того же класса, которая в значительной степени сопоставима по обязанностям, ответственности, заработной плате, местоположению и минимальной квалификации.Сотрудник по найму может рассмотреть другого сотрудника Университета или внешнего кандидата на эту должность, если лицо, включенное в список увольнений, отклоняет предложение о повторном трудоустройстве на эту должность. Если человек отказывается от должности, он может сохранить права на повторное трудоустройство в течение оставшегося шестимесячного периода прав на повторное трудоустройство или до тех пор, пока не будет назначено на должность, в зависимости от того, что короче.

Во время уведомления о заинтересованности лица Консультант по кадрам определяет, сопоставима ли по существу должность, на которую претендует, с должностью, ранее занимаемой этим лицом, и применяются ли права первого приоритета. Как правило, считается, что лица соответствуют минимальным требованиям для существенно сопоставимых должностей, поскольку они соответствуют требованиям для своих ранее занимаемых должностей.

6.2.2. Должность младшего разряда и аналогичная классификация

Специалисты по найму должны также предоставлять лицам с правом на повторное трудоустройство, которые имеют квалификацию для должности более низкого уровня и аналогичной классификации и которые добровольно выбирают, чтобы их кандидатура рассматривалась на эту должность, в первую очередь при заполнении этой должности.Только в том случае, если лицо, имеющее право на повторное трудоустройство, отклоняет предложение о повторном трудоустройстве на эту должность, сотрудник по найму может рассмотреть вопрос о другом сотруднике Университета или внешнем соискателе на эту должность. Лицо, которое отказывается от повторного трудоустройства на должность более низкого класса, не удаляется из списка увольнений и не теряет права на повторное трудоустройство или льготы в соответствии с этой политикой.

6.2.3. Другие вакансии

Лицо, находящееся в статусе увольнения, может на конкурсной основе подать заявку на любую другую вакантную должность в Университете; однако этому лицу будет отдан приоритет только на должности, описанные в Разделе 6.2. Физическое лицо также может подать заявку на временные должности через Службы UNMTemps; в этом случае данное лицо не будет исключено из списка на увольнение.

6.3. Повторное трудоустройство

В случае повторного трудоустройства после увольнения сотрудник должен пройти шестимесячный испытательный срок (двенадцать [12] месяцев испытательного срока для командного состава полиции) при условии соблюдения приемлемых требований к производительности для любой новой работы. Если работника переводят без перерыва по службе, то испытательный срок составит (3) месяца.Сотрудник, вновь принятый на работу, сотрудник по найму и руководитель работника должны добросовестно прилагать усилия для установления удовлетворительных отношений между работником и работодателем.

6.3.1. Больничный и ежегодный отпуск

Увольняемому лицу не будут начисляться ежегодные часы отпуска и отпуска по болезни во время увольнения. Неиспользованные, непроданные часы отпуска по болезни на дату увольнения могут быть восстановлены для тех сотрудников, которые были повторно приняты на работу после увольнения в течение шести (6) месяцев и которые работают со своим консультантом по персоналу, чтобы связаться с отделом заработной платы по поводу восстановления (см. UAP 3410 («UAP 3410»). больничный»).Сотрудники, повторно принятые на работу или восстановленные после истечения срока их увольнения (шесть [6] месяцев), как указано выше, будут считаться новыми сотрудниками для целей ежегодного отпуска и отпуска по болезни.

Уволенным работникам выплачивается оплата за неиспользованные часы ежегодного отпуска на момент увольнения в соответствии с UAP 3400 («Ежегодный отпуск»).

7. Процедура увольнения и обязанности руководителя

Для защиты как сотрудника, так и Университета, а также для ведения официальных записей, следующая процедура должна использоваться для всех добровольных и принудительных увольнений.

  • Надзорный орган должен подать электронную форму кадрового иска (ePAF) не позднее последнего рабочего дня. (Действием увольнения является последний день, когда сотрудник будет находиться на оплачиваемом статусе.)
  • Руководитель должен подтвердить, что работник не берет ежегодный отпуск или отпуск по болезни, которые продлевают дату увольнения за пределы последнего фактически отработанного дня, за исключением случаев, когда сотрудники выходят на пенсию и используют ежегодный отпуск для продления даты увольнения.
  • Сотрудник должен заполнить Контрольный список увольнения для штатных сотрудников.Этот процесс требует, чтобы сотрудники были проверены каждым отделом в списке (например, слесарем, кассой и службами парковки и транспорта).

Сотрудники, увольняющиеся из UNM, должны связаться с отделом льгот, чтобы узнать о своих правах на медицинское страхование в рамках федеральной программы COBRA или другое применимое покрытие.

7.1. Выход из опроса

В рамках процесса увольнения сотрудники могут заполнить онлайн-анкету перед выходом из Университета. Информация в онлайн-форме обычно используется только в совокупности для определения тенденций занятости и выявления проблемных областей. Индивидуальная конфиденциальность обычно сохраняется, за исключением случаев, когда раскрытие информации требуется по закону.

8. Исключения

Любые запросы на исключение из этой политики должны быть отправлены вице-президенту по персоналу, который будет координировать свои действия с президентом университета, или соответствующим старшим или исполнительным вице-президентом или назначенным лицом, которые одобрят или отклонят запрос.

9. Ссылки

UAP 3215 («Управление производительностью»)

UAP 3240 («Сотрудники по контракту»)

UAP 3400 («Годовой отпуск»)

УАП 3410 (“Больничный”)

UAP 3600 («Право на получение пособий для сотрудников, пенсионеров и иждивенцев»)

UAP 3700 («Пособия на образование»)

УАП 3705 («Старшинство»)

Контрольный список для увольнения штатных сотрудников, форма

Интервью на выходе – онлайн-версия

LoboWeb (самообслуживание сотрудников) мой. unm.edu

 

Управление персоналом | Вебстерский университет

Поправка к Закону о школах и сообществах, свободных от наркотиков, от 1989 г. требует, чтобы Университет Вебстера удостоверить, что он принял и внедрил меры по профилактике злоупотребления наркотиками и алкоголем программа как условие получения федеральных средств и финансовой помощи. Закон кроме того, требуется ежегодное распространение письменных правил каждому зачисленному учащемуся.В соответствии с поправкой к Закону о школах и сообществах, свободных от наркотиков, от 1989 г. Миссия Университета Вебстера, в этом документе подтверждается приверженность Университета поддерживать среду, свободную от ухудшения и поощряющую как академическое рост и личностное развитие.

Заявление о политике

Это заявление о политике распространяется на всех преподавателей, сотрудников и студентов, обучающихся в Webster. университета, включая студентов, посещающих занятия в расширенных столичных кампусах, военных кампусы и академические программы, расположенные за границей.

Целью Университета Вебстера является защита здоровья населения и окружающей среды. своих членов, способствуя созданию среды, свободной от незаконного употребления наркотиков и злоупотребления алкоголем.

Изготовление, распространение, хранение или употребление запрещенных наркотиков и незаконные хранение, употребление или распространение алкоголя в любом кампусе Вебстерского университета или в любое университетское мероприятие запрещено.

Нарушение этой политики будет рассматриваться в соответствии с существующими политиками университета. и процедуры, регулирующие поведение студентов, сотрудников и преподавателей.

Стандарты поведения — Запрещенные наркотики

Незаконное изготовление, хранение, распространение или использование запрещенных наркотиков на любом Кампус или сайт Вебстерского университета, созданный студентами, сотрудниками или их гостями запрещено.

Стандарты поведения – Алкоголь

Федеральное законодательство запрещает незаконное хранение, употребление или распространение алкоголя. Законы всех штатов соответствуют федеральному закону, запрещающему лицам в возрасте до 21 года от хранения или употребления алкоголя.Зарубежные страны в в каком Университете Вебстера действуют полностью аккредитованные программы, могут иметь законы, которые различаются из федеральных законов США и законов штатов.

Студенты в кампусах за пределами США могут обратиться за информацией в офис директора кампуса. о законном употреблении и хранении алкоголя в этой стране.

В Сент-Луисе студенческий декан поддерживает стандарты, регулирующие допустимые употребление алкоголя в кампусе и на мероприятиях в кампусе. Офис директора кампуса поддерживает аналогичные стандарты в каждом расширенном кампусе.

Юридические санкции

Наркотики : В Соединенных Штатах изготовление, хранение, продажа, распространение и использование незаконные наркотики запрещены городскими, окружными, государственными и федеральными законами.Диапазон санкций от небольших штрафов до пожизненного заключения, в зависимости от вида наркотика и ряда других факторы.

В других странах, кроме США, санкции различаются. Свяжитесь с директором кампуса офис для конкретной информации.

Алкоголь : В каждом штате есть определенные статуи, в которых подробно описаны санкции за незаконную покупку. или хранение опьяняющих напитков.Например, в штате Миссури нарушение Законы штатов, регулирующие употребление или хранение алкоголя, могут повлечь за собой штрафы в размере от 50 до 1000 долларов и/или лишение свободы на срок до одного года. Окружные и муниципальные Постановления содержат аналогичные запреты и санкции. Связаться с офисом кампуса директора для получения информации о предоставлении применимых постановлений и уставов в вашем конкретном кампусе / месте.

Зарубежные программы: Напоминаем студентам, посещающим зарубежные страны для участия в зарубежных академических программах что они могут быть подвергнуты аресту и юридическим санкциям за преступления, связанные с наркотиками и алкоголем в соответствии с законами и правилами этой конкретной страны или учреждения, в дополнение к соответствующим санкциям Университета Вебстера.

Риски для здоровья

Наркотики : Серьезные риски для здоровья, включая смерть, связаны с употреблением запрещенных наркотиков.

Алкоголь : Злоупотребление алкоголем может привести к серьезному риску для здоровья, включая смерть.Потребление алкоголя вызывает ряд заметных изменений в поведении. Даже низкие дозы значительно ухудшают суждения и координация, необходимые для безопасного вождения автомобиля, что увеличивает вероятность что водитель попадет в аварию. Низкие и умеренные дозы алкоголя также увеличить частоту различных агрессивных действий, в том числе со стороны супруга и жестокое обращение с ребенком. Умеренные и высокие дозы алкоголя вызывают выраженные нарушения психические функции, серьезно изменяющие способность человека учиться и запоминать информацию. Очень высокие дозы вызывают угнетение дыхания и смерть. В сочетании с другими депрессантами центральной нервной системы, гораздо меньшие дозы алкоголя будут вызывать эффекты только что описал.

Многократное употребление алкоголя может привести к зависимости.Внезапное прекращение приема алкоголя может вызвать симптомы отмены, включая сильную тревогу, тремор, галлюцинации, и судороги. Алкогольная абстиненция может быть опасна для жизни. Долгосрочное потребление употребление большого количества алкоголя, особенно в сочетании с плохим питанием, может также привести к необратимому повреждению жизненно важных органов, таких как мозг и печень.

Матери, употребляющие алкоголь во время беременности, могут родить детей с фетальным алкоголем синдром. Эти младенцы имеют необратимые физические отклонения и умственную отсталость. Кроме того, исследования показывают, что дети родителей-алкоголиков более подвержены риск, чем другие молодые люди стать алкоголиками.

Доступные программы консультирования, лечения или реабилитации в связи с наркоманией или алкоголизмом

В кампусе Сент-Луиса отдел консультирования и развития жизни предоставляет конфиденциальные информация, консультационная поддержка и справочные услуги для студентов Вебстерского университета и сотрудники. Этот отдел ведет списки ресурсов доступных общественных услуг. в столичном районе Сент-Луиса и предлагает всестороннюю оценку алкоголя / наркотиков и программа лечения. Студенты могут найти помощь через Консультирование и жизнь отдел разработки по телефону 314-968-7030. Отделение расположено по адресу 540 Garden Avenue.

В кампусах за пределами St.Район Луи, сотрудники Вебстерского университета предоставляют информацию и руководство, касающееся местных служб по проблемам с наркотиками и алкоголем. Все такие контакты являются строго конфиденциальными.

Университетские дисциплинарные производства

К преподавателям, сотрудникам и студентам применяются различные дисциплинарные процедуры. Нарушения норм поведения будут рассматриваться в индивидуальном порядке с наложением дисциплинарного взыскания в соответствии с тяжестью нарушения. Для каждой группы, входящей в университетское сообщество, существуют определенные общие санкции. которые могут быть применены в соответствующем случае.

Эти общие санкции включают выговор, испытательный срок и разрыв отношений с Университетом, путем отчисления или увольнения.Как правило, возможность направления к соответствующей реабилитационной программе происходит и обычно связано с первым обида. Направление для судебного преследования обычно происходит только в случае наиболее серьезных нарушений.

Политика 6-313: Прекращение и прекращение программы – Библиотека правил

Политика 6-313: Прекращение и прекращение программы – Библиотека правил – The Университет Юты перейти к содержанию
  1. Дом
  2. Академическая политика
  3. Текущая страница: Политика 6-313: Прекращение и прекращение программы
  1. Раздел 1. Прекращение назначений
    1. [Терминология. Для целей настоящего раздела термины «преподавательский состав» и «преподавательский состав» включают академических библиотекарей.]
    2. Основания для увольнения. Единственными основаниями для увольнения преподавателей являются следующие: члены со сроком пребывания:
      1. Причина.Преподаватель может быть уволен по уважительной причине только в том случае, если он или она нарушает одно или несколько правил, изложенных в Части IV Кодекса прав и обязанностей факультета («Кодекс факультета»). Увольнение в качестве меры наказания может быть назначено только в случае нарушения показывает, что преподаватель некомпетентен в выполнении своих обязанности учителя и преподавателя или не имеет возможности или желания встретиться его обязанности перед университетом. Порядок увольнения за причины изложены в части VI Уложения о факультетах.
      2. Медицинские причины. В случае неспособности штатного преподавателя работать, даже при разумных приспособлениях основные функции ее/ее обязанностей и обязанности преподавателя, он/она может быть уволен или продлен контракт с существенно сниженным статусом по медицинским показаниям.Увольнение увольнение по состоянию здоровья не считается санкцией в соответствии с Кодекс факультета.
      3. Финансовая необходимость. Преподаватель с постоянным сроком полномочий может быть уволен или продлен контракт с существенно сниженным статусом из-за финансовых трудностей. Прекращение увольнение по причине финансовой несостоятельности не считается увольнением санкции в соответствии с Кодексом факультета.
      4. Прекращение программы. Преподаватель с постоянным сроком службы может быть уволен или продление контракта с существенно сниженным статусом из-за добросовестного расторжения программы.Прекращение трудовых отношений в связи с прекращением программы не считается увольнением в качестве санкции в соответствии с Кодексом факультета.
  2. Раздел 2. Процедуры увольнения по уважительной причине
    1. (см. части IV-VI Кодекса прав и обязанностей преподавателей, правила 6-316).
  3. Раздел 3. Процедуры увольнения по медицинским показаниям
    1. Производство по расторжению или заключению договора с существенно пониженным статусом преподавателю по медицинским показаниям должны предшествовать обсуждения с преподавателем председатель отдела члена, декан и / или компетентный вице-президент, желающий взаимоприемлемое решение проблемы.Университет предлагает продлить отпуск преподавателю в соответствии с его текущими правилами отпуска до увольнения возбуждено дело. В ходе обсуждения делегат вице-президента уведомляет преподавателя о праве на сдачу экзамена за счет Университета, врачом, выбранным преподавателем. Университет также имеет право потребовать от преподавателя сдачи другого медицинского осмотра врач-терапевт, выбранный и оплачиваемый университетом.
    2. В случае невозможности достижения взаимоприемлемого решения производство по расторгнуть или присудить контракт с существенно сниженным статусом преподавателю по медицинским показаниям возбуждается письменным заявлением с обоснованным частности, неспособность преподавателя выполнять основные функции работу, выполненную ответственным вице-президентом или его/ее делегатом.Вопрос должен перейти к слушанию в Комитете по академическим свободам и правам преподавателей в соответствии с к процедурам, изложенным в пункте C ниже. Помимо этих процедур, если Комитет по академическим свободам и правам профессорско-преподавательского состава считает, что медицинское свидетельство из двух предыдущих медицинских осмотров неубедительны, академическая свобода и факультет Комитет по правам может распорядиться о проведении третьего экзамена за счет Университета. проводится практикующим врачом, выбранным преподавателем и университетом или, если они не могут прийти к соглашению, Комитетом по академическим свободам и правам преподавателей.
    3. Член комиссии отстраняется от дела либо в по просьбе стороны или по собственной инициативе, если он считает себя дисквалифицирован за предвзятость или интерес. У каждой стороны будет максимум два испытания. без указания причины.
      1. Уведомление о слушании должно быть сделано не менее чем за 20 дней до слушания и будет включать в себя заявление, описывающее с разумной точностью неспособность выполнять основные функции своей работы.Преподаватель может отказаться от слушания или может ответить на обвинения в письменной форме в любое время до слушания. Если преподаватель отказывается от слушания, но отрицает предъявленные ему/ей обвинения или утверждает, что обвинения не подтверждают установление уважительной причины, академический Комитет по свободе и правам профессорско-преподавательского состава оценит все имеющиеся доказательства и оставит свою рекомендацию на основе доказательств в протоколе.
      2. Комитет после консультации с вице-президентом и преподавателем вынести свое решение относительно того, должно ли слушание быть публичным или закрытым.
      3. Во время слушаний преподавателю будет разрешено иметь научного руководителя и адвокат по своему выбору.
      4. По запросу любой из сторон или комитета представитель ответственного образовательному объединению разрешается присутствовать на заседаниях в качестве наблюдателя.
      5. Будет сделан стенографический отчет о слушании или слушаниях и его машинописная копия. будут предоставлены преподавателю бесплатно по его/ее запросу.
      6. Бремя доказывания наличия достаточных оснований лежит на учреждении и должно удовлетворяться только четкими и убедительными доказательствами в протоколе, рассматриваемом в целом.
      7. Комитет предоставит отсрочку, чтобы дать возможность любой из сторон исследовать улики. к которому делается обоснованное заявление о неожиданности.
      8. Преподавателю будет предоставлена ​​возможность получить необходимых свидетелей и документальные или иные доказательства, а администрация будет, насколько это возможно, для этого заручиться сотрудничеством таких свидетелей и предоставить необходимые документов и других доказательств, находящихся в его ведении.
      9. Преподаватель и администрация будут иметь право на очную ставку и перекрестный допрос все свидетели. Если свидетель не может или не хочет явиться, но комитет определяет что интересы правосудия требуют принятия его заявления, комитет опознает свидетеля, раскроет его/ее заявление и, если возможно, предусмотрит допросы.
      10. Комитет не будет связан строгими правилами юридического доказательства и может допустить любое доказательство, имеющее доказательную силу при решении рассматриваемых вопросов. Все возможные будут предприняты усилия для получения наиболее надежных имеющихся доказательств.
      11. Установление фактов и решение будут основываться исключительно на протоколе слушания.
      12. За исключением таких простых объявлений, которые могут потребоваться, охватывающих время слушания и аналогичные вопросы, публичные заявления и огласка дела либо преподавателя или административных служащих следует избегать, насколько это возможно, до тех пор, пока разбирательство завершено, включая рассмотрение Председателем.То президент и преподаватель будут уведомлены о решении в письменной форме и будут получить копию протокола судебного заседания. Отчет о решении также будет передан комитетом в Академический сенат для сведения.
      13. Заседания Комитета и голосование проводятся в закрытом режиме. Комитет должен решить, не может ли член факультета в силу преобладания доказательств выполнять основные функции своей работы с разумными приспособлениями или без таковых. Комитет должен сообщить в письменной форме о своих выводах и рекомендациях в течение двадцати (20) рабочих дней после завершения слушаний Президенту.
      14. Президент рассматривает протокол, выводы и заключения Комитета. На основании такого рассмотрения и без проведения дальнейшего слушания Президент должен в течение десяти (10) рабочих дней принять решение, если Президент не определит что дело должно быть возвращено в Комитет для дальнейшего рассмотрения или что выводы Комитета противоречат доказательствам. Если президент откажет доклада, Президент изложит причины этого в письменном виде Комитет по академическим свободам и правам профессорско-преподавательского состава и преподавателю. Решение Президента является окончательным.
        1. До тех пор, пока не будет принято окончательное решение о прекращении контракта, преподаватель может быть временно отстранен от должности или назначен на другие обязанности вместо отстранение только в том случае, если существует угроза причинения непосредственного вреда преподавателю или другим лицам. его/ее продолжение.Перед отстранением от должности преподавателя в ожидании окончательного решения его/ее статуса с помощью механизма слушания, изложенного выше, администрация будет консультироваться с Комитетом по академическим свободам и правам преподавателей. Заработная плата будет продолжаться в период до принятия окончательного решения Попечительским советом.
  4. Раздел 4.Процедуры, регулирующие увольнения в связи с финансовой необходимостью
    1. Назначение. В этом разделе указаны условия, при которых университет объявляет состояние финансовой неотложности, процесс, посредством которого такое состояние будет объявлено и процесс, посредством которого сокращение или прекращение программы будет происходить в соответствии с состояние крайней финансовой необходимости.Он также определяет процесс, которому необходимо следовать при прекращении или снижение статуса профессорско-преподавательского состава из-за сокращения программы, вызванного необходимостью финансовая нужда. Прекращение или снижение статуса преподавателей в связи с программой прекращение регулируется процедурами раздела 6 настоящей главы.
    2. Определения.
      1. Декларация и определение финансовой необходимости. Государственный совет регентов (совет) может заявить о добросовестной финансовой необходимости в одном или нескольких учреждениях в штате Юта Система высшего образования. Декларация о финансовой необходимости для всей Системы институты будут по сути декларацией о финансовой необходимости для Системы. в целом.Добросовестная финансовая необходимость – это существующий или надвигающийся финансовый кризис. которые, если их не исправить, угрожали бы выживанию учреждения в целом и которые не могли быть разумно смягчены менее радикальными средствами. «Выживание учреждения в целом» для целей настоящей политики прямо определяется как доступность адекватные ассигнованные средства, позволяющие учреждению в значительной степени выполнять свои Миссия утверждена Советом.Заявление Совета о финансовой необходимости может уполномочить президента с одобрения Совета попечителей рекомендовать и реализовать, при условии одобрения Советом директоров, как это предусмотрено в настоящем документе, действующие сокращения профессорско-преподавательского состава за счет увольнений.
      2. Академическая программа.Программа — это единица внутри университета с идентифицируемым преподаванием, исследования или другой академической миссии. Для целей настоящих правил “программа” должны определяться существующими академическими стандартами, а «программы» никогда не должны объявлено с целью выделения отдельных преподавателей. Чтобы единица была обозначенная как «программа», она должна соответствовать одному или нескольким из следующих критериев:
        1. независимо от того, содержит ли блок слово «программа» в своем названии или он иным образом обозначен как программа по конкретному решению факультета;
        2. независимо от того, предлагает ли подразделение или администрирует степень, сертификат или какое-либо другое удостоверение;
        3. независимо от того, имеет ли подразделение идентифицируемый учебный план или официально описано в текущем университетские каталоги или другие публикации;
        4. , есть ли у подразделения отдельный бюджет;
        5. , есть ли у подразделения идентифицированная группа преподавателей.
    3. Декларация о финансовой необходимости.
      1. Финансовая необходимость существует после того, как она была официально объявлена ​​Государственным советом регентов. Президент университета, по рекомендации Академического Сената, может рекомендовать Правлению объявить чрезвычайное финансовое положение.Президент и Академический Сенат должен давать рекомендации Совету относительно финансовой необходимости. в соответствии с процедурами, изложенными в настоящем документе.
      2. Как можно скорее после объявления о финансовой необходимости возможности, президент должен сообщить об этом Консультативному совету по бюджету и планированию факультета. Комитет и Академический Сенат о причинах и возможных последствиях кризиса, причины, по которым финансовое положение вуза может потребовать академической прекращение или сокращение программы, а также варианты, изученные университетом без заявления о финансовой необходимости.
      3. В течение срока, установленного президентом, Академический Сенат должен получить и рассмотреть комментарии и рекомендации Консультативного комитета факультета по бюджету и планированию а также своевременно представленные мнения любого другого факультета или административного органа, или отдельные преподаватели, прежде чем дать свою рекомендацию президенту о том, следует ли следует объявить о финансовой необходимости.
      4. В течение срока, установленного президентом, и до вынесения рекомендации Совету регентов штата, президент получает и рассматривает комментарии и рекомендации, представленные по этому вопросу Консультативным комитетом факультета по бюджету и планированию и Академическим сенатом.
      5. Президент должен представить свою окончательную рекомендацию по декларации финансового срочности в письменном виде в Государственный совет регентов и должны приложить письменные комментарии и совет Академического Сената.
    4. Соображения времени.Соображения времени могут иметь решающее значение, когда университет должен оценить, существует ли финансовая необходимость; нужно ли удалять программы или уменьшенный; и должен ли факультет быть понижен в статусе или прекращен. Насколько что такие суждения должны быть сделаны в короткие сроки для данной ситуации, сроки проведения консультативного процесса, предусмотренные настоящим регламентом, быть указано в письменном уведомлении от президента с указанием тех, для кого консультативный процессы были предусмотрены в этих регламентах максимально полное количество времени в рамках обстоятельства для использования таких процессов.В связи с этим президент использует свои прилагать все усилия, чтобы обеспечить как можно более полный период времени для рассмотрения эти вопросы и ответы на них. Неисполнение сторонами обязательств по участию возможность в предоставленный срок не считается отсутствием такой возможность.
    5. Прекращение или сокращение программы из-за финансовых трудностей.
      1. Итеративный процесс. После объявления финансовой необходимости Государственным советом Регенты, может начаться повторяющийся процесс ликвидации или сокращения университетских программ. Первый шаг в этом процессе должен быть для каждой административной и академической структуры. компонент университета для оценки его программ с точки зрения качества и необходимости к миссии университета.Все компоненты университетского сообщества составляют важный вклад в обеспечение университета для выполнения своей миссии. Этот процесс должна осуществляться таким образом, который наилучшим образом обеспечивает постоянную целостность академического программы.
      2. Административные и вспомогательные службы.Президент спросит знающих вице-президентов разработать планы сокращения в областях вспомогательных услуг. Такие планы будут рассмотрены Советом академических деканов, Консультативным комитетом по бюджету и планированию и Консультативный комитет по административной политике и будет интегрирован с академическим планы прекращения или сокращения в свете общей академической миссии Университет.
        1. Поскольку повторяющийся процесс продолжается, академические функции должны иметь приоритет и поддерживать услуги должны быть сокращены в той мере, в какой это необходимо и осуществимо, без значительного подрывая способность университета преследовать свои основные академические цели.
      3. Распоряжение президента .Президент по своему усмотрению и после консультаций с Советом Академические деканы и Консультативный комитет по бюджету и планированию должны вице-президент (ы) для разработки планов прекращения или сокращения академической программы в соответствии с к процедурам, изложенным ниже в этом разделе 5, части E, 4, 5 и 6.
      4. Планы ликвидации или сокращения академической программы .Разработка планов ликвидации или сокращения академической программы должна включать консультации среди факультетов факультетов и колледжей для определения рассматриваемых областей для исключения или сокращения академической программы. Следующие критерии и информация источники должны учитываться теми, кто выносит суждения о том, какие программы следует быть исключены или сокращены из-за финансовой необходимости: (i) общее академическое качество программы в отношении стипендий, обучения и обслуживания (ii) степень важность программы для миссии университета; и, поскольку они относятся к академическому качеству и миссии университета: (iii) Обзор Совета выпускников; (iv) выводы национальных органов по аккредитации; (v) отчеты соответствующими национальными рейтинговыми источниками; (vi) такая другая систематически полученная информация, на основе долгосрочных соображений качества программы, которые могут быть доступны; (vii) способность программы генерировать внешнее финансирование; (viii) соотношение преподавателей и студентов; (ix) анализ затрат/эффективности; и (x) отношения с Мастером Попечительского совета План высшего образования в штате Юта.
      5. Прекращение предоставления административных и вспомогательных услуг. Если академическая программа прекращена или сокращено, то административные и вспомогательные услуги, связанные с ним, должны быть переоценены и уменьшается, если это необходимо. Эти сокращения должны предшествовать дальнейшему сокращению или ликвидация академических программ.Этот повторяющийся процесс между сокращением административных и вспомогательные службы и персонал, а также отмена или сокращение академических программ должны продолжайте до тех пор, пока не будет достигнут необходимый уровень.
      6. Обзор. Если план предусматривает ликвидацию или сокращение определенной программы, отдела, школы или колледжа, этот элемент плана должен быть рассмотрен бюджетом факультета. и Консультативный комитет по планированию; Совет выпускников; преподаватели и/или комитет факультета, наиболее непосредственно участвующий в академической программе, предложенной для упразднение или сокращение ответственного директора, заведующего кафедрой и/или декана; соответствующие комитеты или советы колледжей; и соответствующие студенческие консультативные комитеты.Мнения этих органов направляются на рассмотрение в Академический сенат. в сроки, установленные Президентом. Выводы из вышеизложенного органы и ученый сенат направляются президенту, который рассматривает эти взгляды в его/ее обзоре предлагаемого плана. Когда рекомендации президента подаются в Попечительский совет штата, они должны сопровождаться академическим Рекомендации Сената.
    6. Прекращение преподавательского состава или снижение статуса из-за финансовых трудностей.
      1. План сокращения факультета. Декан каждой школы или колледжа по согласованию с отделы, председатели отделов и исполнительный комитет школы или колледжа, или другие соответствующие постоянные комитеты, созданные советом школы или колледжа Устав, должен разработать упорядоченную последовательность шагов, которые составят школьную или план сокращения факультета колледжа.В такой план будут включены четкие критерии по которому отдельные факультеты будут отождествляться с различными рассматриваемыми программами на уменьшение или устранение.
      2. Добровольные поощрения. Насколько это возможно, в Плане будет сделан упор на создание различные стимулы, такие как добровольный выход на пенсию, досрочный выход на пенсию, частичный выход на пенсию, частичная отставка, увольнение, удлиненный отпуск, сокращение заработной платы, выходное пособие, или аналогичные действия, которые приведут к немедленной или возможной экономии затрат на университета, и в которые добровольно вступают отдельные преподаватели, а не чем предписано администрацией университета.
      3. Приоритеты. Когда необходимо недобровольное сокращение факультета, если это явно не указано заявленных и веских академических причин, свидетельствующих об обратном, будет рассмотрено учитывая не заполнение существующих вакансий преподавателей и не заполнение вакансий после увольнения, выход на пенсию или смерть. Затем следует рассмотреть вопрос об устранении учебных должности, занимаемые ассистентами / научными сотрудниками, младшими инструкторами и вспомогательными факультет. Далее следует рассмотреть вопрос о прекращении срока пребывания в должности или штатные преподаватели.
      4. Система пребывания в должности.Честность системы пребывания в должности будет соблюдаться, и штатные преподаватели члены не будут уволены, если не будет явно заявлено, что академические причины. Назначение члена факультета с постоянным сроком полномочий не будет прекращено в в пользу удержания преподавателя на постоянной основе, за исключением чрезвычайных обстоятельств где в противном случае произошло бы серьезное искажение академической программы. Серьезный искажение будет определяться в соответствии с разделами E.4. и F.1. выше.
      5. Процедуры увольнения преподавателей или понижения статуса в связи с прекращением программы. Прекращение или снижение статуса штатных или штатных преподавателей в связи с к сокращению программы, за исключением прекращения программы, должны следовать процедурам, установленным ниже в этом разделе F, с 6 по 14.Прекращение или снижение статуса штатные или постоянные преподаватели из-за необходимости прекращения программы из-за финансовой необходимости не регулируется этими процедурами, но должен следовать процедурам изложенные в Уставе университета, глава VII, раздел 6, пункт 3.
      6. Обзор департаментов и колледжей.Предлагаемые планы сокращения преподавателей должны быть рассмотрены затронутыми кафедрами и факультетами колледжей в свете будущей силы, баланса, качество преподавания, исследований, обслуживания и миссии кафедры и колледжа закалено заботой об индивидуальных обстоятельствах. Реакция факультета на такие планы сокращения своевременно направляется заведующему кафедрой и декану способ.
      7. Уведомление. Декан должен своевременно письменно уведомить любого преподавателя, который является подлежит рекомендации по сокращению. Идентифицированный таким образом преподаватель может ответить в письменной форме в любой момент процесса, при этом его/ее комментарии становятся частью запись для передачи на следующий уровень проверки. Декан, рассмотрев все такой ответ, должен добавить свою отдельную(ые) рекомендацию(и) и направить полный файл компетентному вице-президенту.
      8. Намерение подать апелляцию. Если преподаватель решит отреагировать на предложенное им увольнение или понижение в статусе, преподаватель должен представить в течение тридцати дней после его/ее получение рекомендации на увольнение или понижение в статусе от деканата, письменное уведомление о намерении обратиться к вице-президенту.
      9. Обращение. Преподаватель, намеревающийся подать апелляцию и подавший уведомление о таком намерения, должны подать официальную письменную апелляцию вице-президенту в течение девяноста дней о получении предлагаемого уведомления о прекращении. Письменное обращение преподавателя к вице-президент должен как можно точнее указать основания для апелляции.
      10. Отзыв вице-президента. Файл, включая любую апелляцию, поданную факультетом член, будет рассмотрен компетентным вице-президентом, который добавит свое отдельное рекомендацию(и) и направить полный файл Президенту.
      11. Слушание.Если компетентный вице-президент рекомендует увольнение или снижение статуса, преподаватель в течение пятнадцати (15) дней после получения копии уведомления окончательная рекомендация вице-президента президенту, может подать письменный запрос компетентному вице-президенту для слушания предстоящего действия. Слушание будет затем своевременно проводится Комитетом по академическим свободам и правам преподавателей.
      12. Стандарт обзора. Пострадавший преподаватель или сотрудник может оспорить увольнение только за (а) нарушение его/ее академической свободы или конституционных прав, или (б) отказ соблюдать эту политику, связанную с ней институциональную политику или план сокращение штата, одобренное Советом директоров.Поскольку процедуры декларирования финансовой необходимости, содержащиеся в настоящем документе, требуют демонстрации необходимости таких заявление после консультаций по существу, уведомления и слушания, решение Совет объявить о финансовой необходимости не может быть оспорен преподавателями или сотрудниками в любой процедуре подачи жалобы или апелляции в учреждении или перед Советом.
        1. Если преподаватель, запрашивающий слушание, считает, что рекомендация связана с предвзятым обращением, преследованием или незаконной дискриминацией по признаку расы, цвет кожи, этническое или национальное происхождение, пол, религия, возраст, отсутствие американского гражданства, сексуальные предпочтения, статус инвалида или статус ветерана военной службы, он/она может также проконсультироваться с директором Управления равных возможностей и дополнительное, отдельное слушание может быть проведено Комиссией по слушаниям о дискриминации.То решения и выводы таких комитетов и комиссий по слушаниям будут сообщены письменно на имя преподавателя.
      13. Процедура слушания. При проведении судебного заседания по заявлению преподавателя об увольнении или снижение статуса из-за финансовых трудностей, комитет по слушанию будет следить за руководящие принципы, изложенные в Правилах университета, глава VII, раздел 3A, и президент должен ответить на рекомендацию комитета в соответствии с этими руководящими принципами.
      14. Уведомление о прекращении или понижении статуса. Уведомление от президента будет направлено преподавателю, который уволен из-за сокращения программы из-за финансовых срочность следующим образом: если (1) преподаватель не потребует слушания о незавершенном действии, как предусмотрено в пункте (11), и президент принимает решение в пользу статуса увольнения или сокращения или (2) преподаватель требует слушания как предусмотренных в параграфе (11), и такое слушание должно быть начато своевременно, то президент должен направить письменное уведомление о прекращении или понижении статуса затронутому факультету член.
      15. Форма уведомления. Уведомление должно содержать следующее:
        1. Дата увольнения;
        2. Заявление о причинах действия Совета по объявлению финансовой необходимости;
        3. Основания, процедуры и критерии увольнения преподавателей и сотрудников;
        4. Любая возможность пересмотра или обжалования, включая доступ к соответствующей документации, и вопросы, которые могут или не могут быть рассмотрены; и
        5. Права восстановления преподавателей и сотрудников.
          1. Если назначенный сотрудник не имеет постоянного места работы и находится на первом году службы, уведомление должно быть направлено не менее чем за три месяца до прекращения или понижения статуса действующего деловое свидание, встреча. Если назначенное лицо находится в должности или находится на втором или последующем году услуги, предполагаемое прекращение или снижение статуса не вступает в силу ранее чем через двенадцать месяцев после даты вручения уведомления.
      16. Переезд. При содействии компетентных академических администраторов (например, отдела кафедр, деканов, вице-президентов) и согласие принимающего факультета или колледжа, будут предприняты все разумные усилия для того, чтобы пострадавшие преподаватели, желающие для этого, чтобы получить подходящие должности в другом месте в университете.
  5. Раздел 5. Процедуры прекращения деятельности в связи с прекращением действия программы добросовестно по академическим причинам
    1. Назначение. В этом разделе указаны процедуры, которым необходимо следовать при прекращении программы. по академическим причинам.Он также определяет процедуры прекращения, если это быть необходимым, преподавателей и сотрудников программы, когда программа прекращена по любой причине.
    2. Определения.
      1. Прекращение программы означает прекращение программы, центра, института, отдела, школе или колледже по причинам, основанным на образовательных и академических соображениях. Для целей настоящего раздела образовательные и академические соображения не включают циклические или временные изменения в зачислении, но должны отражать долгосрочные суждения что основная образовательная миссия университета будет усилена прекращением программы, центра, института, кафедры, школы или колледжа.Это не исключает перераспределение ресурсов на другие академические программы с более высоким приоритетом на основе по академическим и воспитательным соображениям.
      2. Программа – это единица внутри университета с идентифицируемым обучением, исследованиями, или другая академическая миссия. Для целей настоящих правил «программа» должна быть определяются существующими академическими стандартами, а «программы» никогда не должны объявляться с целью выделения отдельных преподавателей. Чтобы единица была назначена как «программа», она должна соответствовать одному или нескольким из следующих критериев:
        1. независимо от того, содержит ли блок слово «программа» в своем названии или он иным образом обозначен как программа по конкретному решению факультета;
        2. независимо от того, предлагает ли подразделение или администрирует степень, сертификат или какое-либо другое удостоверение;
        3. независимо от того, имеет ли подразделение идентифицируемый учебный план или официально описано в текущем университетские каталоги или другие публикации;
        4. , есть ли у подразделения отдельный бюджет;
        5. , есть ли у подразделения идентифицированная группа преподавателей.
    3. Процесс прекращения программы по академическим причинам.
      1. Время. Прекращение программы может произойти в любое время.
      2. Посвящение. Официальное рассмотрение возможного прекращения академической программы может быть инициирован преподавателями этой программы; факультет или соответствующий комитет факультета центра, института, кафедры, школы или колледжа, в котором рассматриваемая программа является частью; Совет выпускников; или знающий директор, отдел председателем, деканом, вице-президентом или президентом университета.
      3. Меморандум. В случае, если прекращение программы может привести к прекращению факультета, группы факультета или комитета или административного должностного лица, инициирующего должно быть подготовлено официальное рассмотрение вопроса о прекращении академической программы, и представить вице-президенту по академическим вопросам или медицинским наукам меморандум который (1) четко идентифицирует программу; (2) устанавливает четкие критерии, по которым способность отождествляются с рассматриваемой программой сокращения или ликвидации; (3) указывает причины для рекомендации прекращения обучения в свете академическая миссия; (4) оценивает возможные последствия для преподавателей, связанных программ и университет в целом в результате прекращения деятельности; и (5) предлагает расписание для осуществления прекращения.
      4. Процедура рассмотрения вопроса о прекращении программы. В случае прекращения действия программы может привести к увольнению преподавателей, применяется следующий процесс:
        1. Сбор комментариев. Копии меморандума с первоначальным или измененным предложение о прекращении программы должно быть распространено для комментариев и рекомендаций (i) преподавателям и/или комитету факультета, наиболее непосредственно участвующим в академическая программа предложена к прекращению; (ii) соответствующие отделы или колледжи; (iii) ответственный директор, заведующий кафедрой и/или декан; (iv) соответствующий колледж комитеты или советы; (v) Консультативный комитет факультета по бюджету и планированию; и (vi) соответствующие студенческие консультативные комитеты.
        2. Рекомендация декана. После получения и рассмотрения замечаний декан направить свою рекомендацию в Совет выпускников для рассмотрения и рекомендации.
        3. Рекомендация Совета выпускников. Рекомендация Совета выпускников должна быть представлена компетентному вице-президенту для обзора и рекомендаций.
        4. Рекомендация вице-президента. После получения и рассмотрения замечаний компетентный вице-президент должен представить предложение и комментарии вместе со своим рекомендацию о продолжении или прекращении программы, Академический сенат.Рекомендации вице-президента подлежат рассмотрению и дебаты в Академическом Сенате в соответствии с Положением о факультете, глава III.
        5. Рекомендация Академического Сената. Рекомендация Академического сената должна быть направлена с рекомендациями вице-президента президенту на рассмотрение и определение рекомендаций, которые должны быть сделаны Государственному совету регентов.Совет попечителей должен рассмотреть рекомендацию президента до ее представления. в Государственный совет регентов. Рекомендации Академического Сената сопровождают рекомендации президента Попечительскому совету и Государственному совету регентов.
    4. Увольнение преподавателей и сотрудников в связи с прекращением деятельности программы, центра, института, Департамент, школа или колледж.
      1. Уведомление о прекращении действия программы. После утверждения Попечительским советом штата предложение университета о прекращении деятельности программы, центра, института, кафедры, школы или колледжа, компетентный административный сотрудник (декан или вице-президент) должен направить письменное уведомление об этом прекращении всем участникам программы, центра, института, факультета, школы или колледжа.
      2. Уведомление о снижении статуса. В дополнение к общему уведомлению от компетентного администратор (см. предыдущий абзац), президент дает штатным и бессрочным преподаватели программы, центра, института, кафедры, школы или колледжа по расписанию для прекращения официальное уведомление о прекращении или снижении статуса следующим образом: Если назначенец не имеет постоянного места работы и находится на первом году службы, уведомление должно быть направлено не менее чем за три месяца до прекращения или понижения статуса действующего деловое свидание, встреча.Если назначенное лицо находится в должности или находится на втором или последующем году услуги, предполагаемое прекращение или снижение статуса не вступает в силу ранее чем через двенадцать месяцев после даты вручения уведомления.
      3. Переезд. При содействии знающих академических администраторов (например, отдела кафедр, деканов, вице-президентов) и согласие принимающего факультета или колледжа, будут предприняты все разумные усилия для того, чтобы пострадавшие преподаватели, желающие для этого, чтобы получить подходящие должности в другом месте в университете.
      4. Воздействие на преподавателей и сотрудников. Минимум один полный календарный год, начиная с июля 1, проходит с момента принятия окончательного решения о закрытии образовательной программы до закрытия программы. В течение этого интервала должны быть предприняты добросовестные усилия переместить пострадавших преподавателей и сотрудников на другие подходящие должности в университете.
      5. Право на апелляцию. В любом случае, когда невозможно продолжить встречи штатных преподавателей, установленные процедуры прекращения назначений преподавателей, включая право на апелляцию, будут соблюдены. (См. Устав университета, глава VI, раздел 3, и главу VII, раздел 3.)
  6. Раздел 6. Воздействие на учащихся
    1. Хотя возможность получения степени или перевода на другую программу не может быть гарантированным, когда академическая программа прекращается из-за финансовой необходимости или прекращение программы, будут предприняты все усилия для удовлетворения потребностей студентов уже зарегистрированы в программе.После того, как вице-президент представит рекомендацию в Академический сенат за прекращение академической программы, отсутствие новых приемов к этой программе будет разрешено до тех пор, пока не будет принято окончательное решение о сохранении программа сделана.
  7. Раздел 7. Академическая свобода
    1. Если преподавателю грозит увольнение из-за финансовых трудностей или прекращения программы, считает, что такое увольнение связано с нарушением его/ее академической свободы, преподаватель может подать жалобу в Комитет по академическим свободам и правам преподавателей, который рассматривает жалобу в соответствии с установленными правилами процедуры.В жалобе должны быть как можно точнее указаны условия и/или обстоятельства которые, как полагают, ограничивают академическую свободу преподавателя.
  8. Раздел 8. Трудоустройство после увольнения
    1. Штатные преподаватели, уволенные из-за финансовых трудностей или увольнения программы, факультета, школы или колледжа в течение трех лет после день, когда они получили свою последнюю выплату заработной платы, получают специальные рассмотрение среди кандидатов с сопоставимой квалификацией на любые вакантные и финансируемые университетские должности, на которые они претендуют и имеют квалификацию.
      1. Права на восстановление.
        1. Для штатных преподавателей. В случае увольнения штатных преподавателей должность не может быть заполнена путем замены в течение трех (3) лет с дата вступления в силу увольнения, если штатному преподавателю не было предложено возвращение к работе на этой должности и не принял предложение в течение тридцати (30) календарных дней после продления предложения.Штатным преподавателям будет предложено восстановление на такие должности до того, как будут сделаны предложения незанятым преподавателям.
        2. Для внештатных преподавателей и внештатных сотрудников. В случаях увольнения нештатных преподаватели и все другие наемные работники, занимающие аналогичную должность, могут не может быть заполнен путем замены в течение одного (1) года с даты вступления в силу увольнения, если уволенному не было предложено вернуться на работу в эта должность и уволенный человек не принял предложение в течение тридцати (30) календарных дней после продления оферты.
        3. Предложения о восстановлении не приняты. Если предложение о восстановлении не принято учреждение и правление не имеют дальнейших обязательств перед уволенным лицом. После по истечении применимого периода восстановления, как это предусмотрено в настоящем документе, учреждение и Правление не имеют дальнейших обязательств перед затронутыми преподавателями и сотрудниками.
        4. Статус после восстановления. Сотрудник факультета, который был уволен и который принимает восстановление в той же должности вернет ранг и статус пребывания в должности, занимаемые в время увольнения, засчитываются все больничные, начисленные до даты увольнения, получать жалованье, соответствующее званию и стажу предыдущей службы, и будет засчитывается любой ежегодный отпуск, который сотрудник факультета накопил до дату увольнения, за которое преподаватель не получил оплату.
  9. Раздел 9. Принятие решений в отношении краткосрочного крупного финансового кризиса финансовой необходимости
    1. Назначение. Этот раздел применяется к процессу определения того, время, когда университет сталкивается с крупным финансовым кризисом, который нельзя определить как ситуацию финансовой необходимости, а также к процессу принятия решений в ответ на такие кризис.
      1. Этот раздел не исключает прекращения или сокращения программ для академических причины в любое время.
    2. Определение крупного финансового кризиса.
      1. Определение.Ситуация, с которой сталкивается университет, представляет собой крупный финансовый кризис. должен:
        1. значительно и очевидно больше, чем незначительное, временное и/или циклическое колебание в операционных фондах; и
        2. сопряжены со значительным риском для выживания факультетов, колледжей, школ и других Основные академические компоненты университета.
      2. Принятие решения о существовании такого кризиса.
        1. Когда президент университета определяет крупный финансовый кризис, президент информирует Консультативный комитет факультета по бюджету и планированию и Академический сенат о причинах и возможных последствиях кризиса.Президент должен также определить меры, рассмотренные университетом до этого момента для решения в условиях кризиса возможные стратегии, которые могут быть альтернативами сокращению программы (за исключением прекращения) или прекращения программы, а также, если это оправдано, причины, по которым финансовое положение университета может потребовать сокращения академической программы или расторжение, а также сроки, в которые должны быть приняты решения по этим вопросам всех, кто имеет право участвовать в консультативном процессе.В связи с этим президент должен приложить все усилия, чтобы обеспечить как можно более полный период времени для рассмотрения этих вопросов и ответа на них.
        2. Академический сенат получает и рассматривает комментарии и советы факультета. Консультативный комитет по бюджету и планированию, а также своевременные представления любых других факультет или административный орган, о том, должен ли президент объявить о существовании крупного финансового кризиса.После консультации с президентом относительно если существует крупный финансовый кризис, Сенат должен выразить свое мнение в письменной форме президент.
    3. Реализация. Когда президент объявляет о наличии крупного финансового кризиса, действия университета в ответ на кризис регулируются положениями Разделов D, E, F и G этого раздела.
    4. Рассмотрение стратегий. Когда президент объявил о существовании крупной финансового кризиса, центральная администрация должна проконсультироваться с Советом академических деканы, совет выпускников и административные директора, бюджет факультета и Консультативный комитет по планированию относительно стратегий преодоления кризиса.Рассмотрение стратегии должны включать в себя рассмотрение возможности введения ограничений на зачисление, сокращение неакадемического персонала, повсеместное сокращение бюджета с использованием поэтапные сокращения с использованием истощения, сокращения поставок и сокращения программы или расторжение. Затем администрация представит план в Академический сенат. описание стратегий, которым он предлагает следовать при разработке конкретного плана преодоления с кризисом.Сенат вынесет любые рекомендации, которые сочтет целесообразными. президенту относительно таких стратегий.
    5. Сокращение или прекращение программы из-за крупного финансового кризиса. Эта секция применяется, когда президент после получения рекомендации Академического Сената пришел к выводу, что объявленный серьезный финансовый кризис влечет за собой сокращение программы или прекращение.
      1. Академическая программа. Академическая программа – это единица внутри университета с идентифицируемой преподавательской, исследовательской или другой академической миссии. Для целей настоящих правил «программа» должна определяться существующими академическими стандартами, а «программы» никогда не объявляется с целью выделения отдельных преподавателей.За единицу чтобы быть обозначенным как «программа», она должна соответствовать одному или нескольким из следующих критериев:
        1. независимо от того, содержит ли блок слово «программа» в своем названии или он иным образом обозначен как программа по конкретному решению факультета;
        2. независимо от того, предлагает ли подразделение или администрирует степень, сертификат или какое-либо другое удостоверение;
        3. независимо от того, имеет ли подразделение идентифицируемый учебный план или официально описано в текущем университетские каталоги или другие публикации;
        4. , есть ли у подразделения отдельный бюджет;
        5. , есть ли у подразделения идентифицированная группа преподавателей.
      2. Критерии сокращения академической программы. Следующие критерии и источники информации должны быть основой для принятия решений о том, какие программы должны быть сокращены или ликвидированы из-за крупного финансового кризиса: (i) общее академическое качество программы в отношении стипендии, обучения и службы; (ii) важность программы имеет для миссии университета; и, поскольку они относятся к академическому качеству и миссия университета: (а) Обзоры Совета выпускников; (б) выводы национальных органов по аккредитации; (c) отчеты по соответствующему национальному рейтингу источники; (d) такая другая систематически полученная информация, основанная на долгосрочных соображениях качества программы, насколько это возможно; (e) способность программы генерировать внешнее финансирование; f) соотношение преподавателей и студентов; g) анализ затрат/эффективности; и (h) отношение к генеральному плану Совета регентов в отношении высшего образования в штате штата Юта.
      3. Итеративный процесс. Процесс сокращения или прекращения университетской программы должен быть итеративным между академическими программами и их службами поддержки.
      4. Планы сокращения или прекращения программы. Президент должен руководить компетентным заместителем президенты, чтобы помочь академическим отделам в разработке планов относительно академических сокращение или прекращение программы.Отдельные академические отделы университета просят пересмотреть свои программы, рассмотреть альтернативы сокращению программы или расторжение, и изучить возможные сроки (в том числе многолетние) для выполнения возможное сокращение бюджета. Декан каждого вовлеченного колледжа или школы должен рассмотреть вытекающие из этого ведомственные отчеты и комментировать их.Ведомственный отчеты и замечания деканов направляются в администрацию университета, Совет академических деканов и Совет выпускников для их рассмотрения и утверждения реакций. Президент поручает компетентным вице-президентам помогать административные подразделения университета в разработке планов по сокращению программы или прекращение в области вспомогательных услуг.При переоценке программ человек академические и административные отделы университета должны стремиться определить те, которые могут быть наиболее целесообразно рассмотрены для сокращения или прекращения, учитывая финансовый кризис, с которым столкнулся университет.
      5. Обзор. Если планы предусматривают сокращение или прекращение конкретных программ, отделов, школах или колледжах, эти элементы планов должны быть рассмотрены преподавателями. члены и / или комитеты преподавателей, наиболее непосредственно вовлеченные в академические программы предлагается к прекращению или сокращению; компетентные директора, заведующие отделами, и/или деканы; соответствующие комитеты или советы колледжей; соответствующие студенческие консультативные комитеты; Совет академических деканов; и Совет выпускников.В указанные сроки президентом, планы и мнения контрольных органов относительно них должны направляется на рассмотрение Консультативному комитету по бюджету и планированию факультета. Мнения Консультативного комитета факультета по бюджету и планированию должны быть сообщены в Сенат и в администрацию университета для рассмотрения.Мнения Сенат о планах направляется президенту и в Совет попечителей, и/или такому другому органу, который может потребоваться в соответствии с законодательством штата или политикой университета.
    6. Внесение корректировок в уровень академического персонала в ответ на объявленное крупное финансовое Кризис.
      1. Среди методов, доступных организационным подразделениям университета наладки Уровни академического персонала для программы, ориентированной на финансирование (за исключением финансовой необходимости) сокращения, за исключением ликвидации программы, являются:
        1. Добровольный выход на пенсию
        2. Добровольный частичный выход на пенсию
        3. Добровольный досрочный выход на пенсию
        4. Увольнение по собственному желанию
        5. Добровольное сокращение FTE
        6. Выходное пособие
        7. Удлиненные створки
        8. Сокращение заработной платы, не равносильное увольнению
        9. Не заполнение существующих вакансий преподавателей
        10. Незаполнение вакансий в связи с уходом в отставку, выходом на пенсию или смертью
        11. Ликвидация преподавательских должностей, занимаемых ассистентами/стипендиатами, младшими преподавателями инструкторы и вспомогательный преподавательский состав
      2. Этот список не должен располагаться в каком-либо порядке приоритета, поскольку признано, что конкретные потребности и предпочтения различаются в зависимости от организационной единицы университета и сверхурочные.
      3. Если не объявлена ​​финансовая неотложность, постоянные и постоянные (4) преподаватели не могут быть уволены
        из-за сокращения программы, за исключением случаев прекращения программы.
      4. В случае прекращения деятельности программы или учебного подразделения университета, то корректировки уровня академического персонала могут быть сделаны в соответствии с перечисленными методами выше, а также в Главе VII, Разделе 6.Более того, этот раздел «Процедуры Урегулирование увольнений из-за прекращения действия добросовестной программы по академическим причинам», будет управлять в случае увольнения штатного или штатного преподавателя.
    7. Соображения времени.
      1. Соображения времени могут иметь решающее значение, когда университет должен решить, является ли существует финансовый кризис, какими могут быть его последствия и какие должны быть ответные меры на него. быть.Когда президент объявляет о серьезном финансовом кризисе, он/она также определить максимальное количество времени, доступное вузу для подготовки ответ или рекомендацию Попечительскому совету на такой кризис и должны установить периоды времени для каждого шага в консультативном процессе, которые обеспечивают наиболее полное время возможно для каждого шага.В связи с этим президент приложит все усилия, чтобы обеспечить как можно более полный период времени для рассмотрения этих вопросов и ответ на него.
  10. Контакты:
      1. Владельцы политики:
        1. Вопросы об этой Политике и любых связанных с ней Правилах, процедурах и руководствах следует быть направлена ​​помощнику вице-президента факультета и помощнику вице-президента для медицинских наук.
        Политики:
          Только старший вице-президент по академическим вопросам и старший вице-президент по здравоохранению Науки или их представители имеют право делать исключения из этой политики.
  11. История
    1. Текущая версия: редакция 10 представляет собой исправленную редакцией версию Rev.9
      1. Пересмотрено: 18.06.08
    2. Предыдущие версии
      1. Редакция 9:
        1. Утвержден: Академическим Сенатом 01.05.06
        2. Утверждено: Попечительским советом 08.05.06
        3. Законодательная история
      2. Редакция 8:
      3. Редакция 7:
      4. Редакция 6:
      5. Редакция 5:



.