Содержание

Форма наградного листа от 2020-04-21 номер от 19.05.2017 № б/н — Формы и образцы документов — Документы — Минэкономразвития Республики Дагестан

УТВЕРЖДЕНА
Указом Главы
Республики Дагестан


Ф О Р М А
наградного листа для представления к награждению
государственной наградой Республики Дагестан

НАГРАДНОЙ ЛИСТ


(наименование государственной награды)


1. Фамилия

имя, отчество

2. Должность, место работы
(точное наименование организации с указанием организационно-правовой формы и должности)

 


3. Пол 4. Дата рождения
(число, месяц, год)
5. Место рождения
(субъект Российской Федерации, муниципальное образование)


6. Образование
(наименование образовательной организации, год окончания)


7. Ученая степень, ученое звание

8. Какими государственными наградами награжден(а) и даты награждений

9. Какими ведомственными, региональными наградами награжден(а) и даты награждений

10. Домашний адрес

11. Общий стаж работы

12. Стаж работы в отрасли

13. Стаж работы в должности

14. Стаж государственной службы
(для руководящих работников)
15. Трудовая деятельность (включая обучение в профессиональных образовательных организациях и образовательных организациях высшего образования, военную службу)


Месяц и год


Должность с указанием названия
организации

(в соответствии с записями в дипломах о
полу¬ении образования, военном билете,
трудовой книжке) Адрес организации
(фактический, с указанием субъекта Российской Федерации
и муниципального образования)

Сведения в пп. 1–14 соответствуют данным общегражданского паспорта, трудовой книжки, дипломов
о получении образования и военного билета.
Руководитель кадрового подразделения

(фамилия, инициалы)
М.П.
« » 20 г.
(подпись)

16. Характеристика с указанием конкретных заслуг представляемого к награждению (при представлении к очередной государственной награде указываются заслуги с момента предыдущего награждения)

Кандидатура к награждению
(фамилия, инициалы награждаемого) (наименование государственной награды)

рекомендована общим собранием коллектива организации, ее совета, собранием участников или представительным органом муниципального образования

(наименование организации или представительного органа муниципального образования)


протокол № от « » 20 г.

Руководитель организации,
государственного органа,
глава муниципального образования Председательствующий на общем собрании коллектива организации, ее совета, собрании участников, председатель представительного органа муниципального образования

(фамилия, инициалы) (фамилия, инициалы)

(подпись) (подпись)
М.П.
« » 20 г.

СОГЛАСОВАНО:

(должность)

(фамилия, инициалы) (подпись)
М.П.
« » 20 г.


(должность)

(фамилия, инициалы) (подпись)
М.П.
« » 20 г.

____________________

Форма N 1 / КонсультантПлюс

                              НАГРАДНОЙ ЛИСТ
 
                                     ______________________________________
                                         (субъект Российской Федерации)
                                     ______________________________________
                                     ______________________________________
                                     (наименование государственной награды)
                                     ______________________________________
 
1.  Фамилия ________________________________________________________________
имя, отчество _____________________________________________________________
2. Должность, место работы ________________________________________________
                             (точное наименование организации с указанием
___________________________________________________________________________
                организационно-правовой формы и должности)
___________________________________________________________________________
3. Пол ______________________ 4. Дата рождения ____________________________
                                                   (число, месяц, год)
5. Место рождения _________________________________________________________
                  (субъект Российской Федерации, муниципальное образование)
___________________________________________________________________________
6.  Образование ____________________________________________________________
                (наименование образовательной организации, год окончания)
___________________________________________________________________________
7. Ученая степень, ученое звание __________________________________________
8. Какими государственными наградами награжден(а) и даты награждений ______
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
9. Какими  ведомственными,  региональными  наградами  награжден(а)  и  даты
награждений _______________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
10.  Домашний адрес ________________________________________________________
___________________________________________________________________________
11. Общий стаж работы ______________ 12. Стаж работы в отрасли ____________
13. Стаж работы в должности _______________________________________________
                                     (для руководящих работников)
14. Трудовая  деятельность  (включая    обучение    в      профессиональных
образовательных   организациях   и  образовательных   организациях  высшего
образования, военную службу)

 

Месяц и год (мм.гггг)

Должность с указанием названия организации (в соответствии с записями в документах об образовании и (или) о квалификации, военном билете, трудовой книжке, со сведениями о трудовой деятельности)

Адрес организации (фактический, с указанием субъекта Российской Федерации и муниципального образования)

 

Сведения  в  пунктах 1 - 14 соответствуют данным общегражданского паспорта,
трудовой   книжки,  сведениям  о  трудовой  деятельности,  а  также  данным
документов об образовании и (или) о квалификации, военного билета. 
 
    Руководитель кадрового подразделения
____________________________________________      _________________________
                                             М.П.    (фамилия, инициалы)
 
"__" _______________________________ 20__ г.      _________________________
                                                          (подпись)
 
15.  Характеристика  с  указанием   конкретных   заслуг  представляемого  к
награждению
(при представлении к очередной  государственной награде указываются заслуги
с момента предыдущего награждения)
 
Кандидатура _________________________________________________ к награждению
                   (фамилия, инициалы награждаемого)
_____________________________________________ рекомендована общим собранием
   (наименование государственной награды)
коллектива организации, ее совета или собранием участников ________________
___________________________________________________________________________
                        (наименование организации)
___________________________________________________________________________
протокол N __________________ от "__" ________________ 20__ г. 
 
                                           Председательствующий на общем
                                        собрании коллектива организации, ее
       Руководитель организации           совета или собрании участников
_____________________________________   ___________________________________
_____________________________________   ___________________________________
         (фамилия, инициалы)                    (фамилия, инициалы)
 
_____________________________________   ___________________________________
              (подпись)                              (подпись)
 
    М.П.
 
"__" ________________________ 20__ г.
 
                               СОГЛАСОВАНО:
 
  Глава муниципального образования
_____________________________________
_____________________________________   ___________________________________
        (фамилия, инициалы)                         (подпись)
 
                                                 М. П.
 
                                              "__" ________________ 20__ г.
 
Высшее должностное лицо (руководитель
исполнительного органа государственной
власти) субъекта Российской Федерации
_____________________________________
_____________________________________   ___________________________________
        (фамилия, инициалы)                         (подпись)
 
                                                 М.П.
 
                                              "__" ________________ 20__ г.
 
      Полномочный представитель
  Президента Российской Федерации в
         федеральном округе
_____________________________________
_____________________________________   ___________________________________
        (фамилия, инициалы)                         (подпись)
 
                                                 М. П.
 
                                              "__" ________________ 20__ г.

 

 

(см. текст в предыдущей редакции)

Характеристика для награждения почетной грамотой: пример, виды, процедура и требования к оформлению документа

Награждение знаком отличия, почетной грамотой – приятное событие не только для самого трудящегося, но и для его руководителя, работодателя, имеющих честь сотрудничать с высококлассным специалистам. Но для вручения грамоты обязательно составление специальной характеристики сотрудника. Что включить в этот документ? Как структурировать сведения? Где брать необходимую информацию? Как правильно оформить документ? В статье мы ответим на эти вопросы, а также приведем примеры характеристики для награждения почетной грамотой.

Что это?

Характеристика трудящегося – это вынесение непосредственным руководителем объективной оценки положительных и отрицательных деловых качеств сотрудника, его служебных достижений, уровня профессионализма, опыта работы, отношений с коллективом.

Дело в том, что каждый работник имеет свой собственный опыт деятельности, преодоления трудностей и конфликтов на рабочем месте. У него своя система взаимоотношений с коллегами, выполнения служебных заданий, обучения новым функциям, особенности поведения в деловых ситуациях, определенные привычки, уникальные навыки.

Все это становится явным только при длительном взаимодействии, сотрудничестве с человеком. При трудоустройстве на работу, вручении награды, переводе на другую службу практически невозможно объективно выстроить мнение о работнике. Поэтому так важна характеристика, составленная его непосредственным руководителем. Человеком, который по долгу службы взаимодействует с данным работником, с высоты своего опыта и профессионализма может дать объективную оценку его деловом качествам, особенностям и достижениям.

Если мы обратимся к примерам характеристики сотрудника для награждения, то увидим, что они написаны беспристрастным языком, отражают только конкретные факты. Все выводы подтверждены имеющими место быть примерами. В характеристике нет место эмоциональности, главенству личного отношения. Автор этого документа максимально объективен в своих суждениях.

Когда требуется документ?

Образцы характеристик для награждения представлены в материале. Но это не единственный случай, когда может понадобиться составление подобного документа для сотрудника.

По личному волеизъявлению трудящегося характеристики составляются для:

  • Разрешения семейных конфликтов.
  • Учебных заведений.
  • Досудебных разбирательств.
  • Урегулирования определенных вопросов с будущим работодателем.

Также запросить характеристику на сотрудника имеют право и следующие государственные структуры:

  • Судебные органы.
  • ГИБДД.
  • Силовые ведомства.
  • Военкомы.
  • Государственные структуры с целью определения поощрения, госнаграды.

По инициативе руководителя учреждения (чаще всего – в рамках проведения внутренних процедур):

  • Проведение аттестационной проверки.
  • Премирование, вручение награды.
  • Рассмотрение вопроса о замещении иной должности.
  • Выбор кандидата на определенную вакансию.

При этом характеристики составляют как на настоящих работников, так и и на уволившихся.

Характеристика для награды

Начнем с определения. Характеристика на сотрудника для награждения – официальный документ, рекомендация на добросовестного, высококлассного, перспективного трудящегося. Ее готовят для последующего поощрения сотрудника за безупречное выполнение служебных обязанностей, соблюдение внутреннего трудового распорядка, достижение конкретных успехов в своей деятельности.

Разновидности характеристик

Примеры характеристик для награждения почетной грамотой различны из-за того, что документы разделяются на две разновидности:

  • Внутренняя. Составляется при случае награждения работника в пределах организации, ведомства, муниципального образования. В такой характеристике для награждения используется свободный стиль написания, без специфических требований к порядку и структуре изложения мысли.
  • Внешняя. Составляется к случаям представления работника к государственным наградам. Документ оформляют по строгим общим стандартам делопроизводства. Составление такой характеристики происходит по волеизъявлению самого трудящегося или по запросу государственной структуры. Кроме случаев с награждением, внешние характеристики составляются для судебной системы, военного комиссариата, органов внутренних дел. Нередко их требуют образовательные учреждения, где сотрудник повышает квалификацию, или организации, куда его направляют в качестве практиканта.

При этом оба типа характеристик по своей сути являются рекомендательными служебными письмами позитивного характера.

Общие правила написания документа

В первую очередь отметим, что единого образца характеристики на награждение почетной грамотой нет. Ее автор руководствуется только имеющимися общими правилами написания деловых писем, примерами, составленными иными руководителями.

При составлении характеристики на поощрение работника важно уделить внимание следующему:

  • Использовать официально-деловой стиль написания.
  • Излагать свои мысли кратко, емко и последовательно.
  • Писать о событиях или в прошедшем, или в настоящем времени – согласно моменту, когда произошло то, что вы хотите упомянуть в характеристике.
  • Документ пишется строго от третьего лица.
  • Напечатать или написать? Тут тоже нет строгой рекомендации. Документ, составленный от руки, также будет считаться действительным. Но важно, чтобы при этом текст в нем был читабельным.
  • Сокращений слов в документе лучше всего не допускать. Или употреблять только общезначимые аббревиатуры: ПАО, ИП, ООО и проч.

Как именно написать характеристику, решает сам руководитель. Допустимым является и перепоручить это задание подразделению по работе с персоналом. Можно воспользоваться примерами характеристик для награждения работника, можно составить документ в свободной форме. Образцы вы найдете в этой статье.

Что необходимо указать?

Большинство примеров характеристик для награждения почетной грамотой содержат в себе следующую информацию:

  • Название (заглавные буквы, верхняя часть документа, по середине листа).
  • Назначение документа, цель его составления.
  • Данные о сотруднике (их чаще всего представляют в форме анкеты). Для внутренних характеристик будет достаточным указать фамилию, имя, отчество, должность и место работы трудящегося.
  • Большое внимание уделяется трудовому стажу – зачисление в штат, передвижения по карьерной лестнице, смена должностей. Важно при этом охватить не только деятельность на данном предприятии, но и предшествующей ей опыт работы (в случае, если он имеет место быть). Нужно компетентно оценивать профессиональное развитие сотрудника и до знакомства с настоящим работодателем.
  • Объективная оценка руководителем профессиональной деятельности работника. Она может быть не только положительной, но и отрицательной. И то, и другое обязательно имеет под собой основу – конкретные примеры достижений, уровня владения теоретическими знаниями и профессиональным опытом, взаимоотношений с коллегами, своевременного выполнения служебных обязательств.
  • Описание личностных, моральных качеств человека, проявление которых уместно в деловой среде. Если мы посмотрим на образцы написания характеристики на работника для награждения, то увидим, что руководители обязательно упоминают о его стрессоустойчивости, отзывчивости, самоконтроле, коммуникабельности, стремлении к саморазвитию и усовершенствованию имеющихся навыков.
  • Описательная часть заканчивается перечислением не только поощрений, но и взысканий. Что касается последних, их максимальный срок давности – 1 год. По прошествии него упоминание взысканий считается грубой ошибкой.
  • Дата написания.
  • Сведения о должностном лице, составившем характеристику: фамилия, инициалы, подпись.

Оформление деловой бумаги

Если вы посмотрите на примеры характеристик для награждения почетной грамотой, то увидите, что они подобающим образом оформлены. Тут нет каких-то конкретных предписаний законодательства, но руководители все же берут во внимание эти правила:

  • Документ печатается на листе формата А4.
  • Благодарность публикуют на фирменном бланке компании.
  • Созданием характеристики занимается руководитель низшего ранга, хорошо знающий награждаемого сотрудника, непосредственно с ним контактирующий. В каких-то случаях написание текста доверяют сотрудникам кадрового отдела или непосредственно претендентам на награду.
  • Визировать характеристику работника для награждения должен сам автор (в случае, если он является руководителем), вышестоящий начальник или директор организации.
  • На характеристике обязательно должна стоять официальная печать учреждения.

Характеристика для государственной награды

Образцы характеристик на награждение почетной грамотой представлены в статье. Теперь мы заострим внимание на документах внешнего типа. Как мы уже упоминали, они составляются для ходатайства представления сотрудника к какой-либо государственной награде за выдающиеся достижения в служебной деятельности.

Такую характеристику составляют на основе ГОСТ Р 6.30-2003. Здесь перечислены унифицированные требования к оформлению деловой документации в РФ. Характеристика печатается на бумаге формата А4, на фирменном бланке компании.

В примерах характеристики для награждения почетной грамотой министерства указано следующее:

  • Реквизиты организации, выдавшей характеристику: адрес (юридический, фактический, почтовый, электронный), контактный телефон, полное наименование и проч.
  • Название документа, прописанное заглавными буквами. Ниже указывается краткое содержание характеристики.
  • Номер документа.
  • Указание анкетных данных сотрудника.
  • Описание деловых, профессиональных, личных качеств, характеристика его карьерного роста.
  • Список достижений на производстве, по службе.
  • Проекты, которые работник воплощал в жизнь индивидуально, разработки, которые осуществлялись под его непосредственным руководством.
  • Участие в профессиональных конференциях, семинарах, встречах, симпозиумах, обсуждениях.

Что считается анкетными данными?

Что касается анкетных данных сотрудника, то в образцах характеристики для награждения указывается следующее:

  • Фамилия, имя и отчество.
  • Дата рождения.
  • Информация об образовании, наименование учебных заведений, что закончил сотрудник.
  • Семейное положение.
  • Должность в организации, краткое перечисление служебных обязанностей.
  • Общий стаж трудовой деятельности.
  • Стаж работы в данной организации.
  • Научные труды, разработки сотрудника.
  • Сведения о его предыдущих достижениях и наградах.

Иные разновидности характеристик

Теперь вы знаете, как выглядит характеристика для награждения трудящегося почетной грамотой. Рассмотрены особенности иных вариантов документа.

При увольнении. Тут характеристика с прошлого места работы часто требуется для нового трудоустройства. В данном случае руководитель описывает в документе следующее:

  • Степень соответствия работника должности, которую он занимал. Его ведущие проекты, значительные достижения, а также поощрения, награды или взыскания, если они имели место быть.
  • Профессиональные и деловые качества: пунктуальность, оперативность, самоорганизованность, инициативность и проч.
  • Компетенция в свой профессии: оценка имеющегося опыта, полученной квалификации, обучаемости, передачи своего опыта новичкам.
  • Личные качества работника способствующие/препятствующие успешного выполнения им служебных заданий: ответственность, бесконфликтность, наличие вредных привычек.
  • Если у бывшего работодателя сложилось негативное мнение о работнике, он должен не стесняться его изложить. Но это должна быть не личная, а объективная, доказательная позиция: безответственность, агрессивность, нарушение внутренних трудовых регламентов, срыв проектов. Это все возможно подтвердить конкретными фактами и документами.

Для полиции. Бывают и такие случаи, когда работодатель узнает, что его сотрудник подозревается в нарушении административного или уголовного законодательства. Тут наниматель для досудебного разбирательства обязан также предоставить характеристику работника для проведения максимально эффективного расследования.

Что указывать в документе, нередко советуют сами сотрудники правоохранительных органов. В основном, требуется оценка личностных качеств человека, указание фактов нарушения им трудовой дисциплины, наличие или отсутствие вредных привычек.

Для суда. Характеристика необходимо для вынесения объективного решения судьей. Каких-то конкретных указаний к составлению такого документа судебная система, как правило, не дает. Поэтому лучше всего обратиться к юридическому консультанту своей организации. Специалист укажет, как лучше оформить документ для конкретного случая.

В военкомат. В большинстве случаев такие характеристики составляются все же с места учебы. Но иногда требуются и с места работы призывника. Делается акцент на личностные качества, взаимодействие с коллективом, поведение сотрудника в конфликтных ситуациях.

Большое значение на содержание характеристики имеет и место работы, должность сотрудника, перечень выполняемых им обязанностей.

Строгого образца характеристик для награждения не существует. Однако есть общие правила написания, оформления документа. Также мы представили конкретные примеры характеристики. Главное требование – она должна быть написана объективно, емко, информативно и беспристрастно.

Как правильно написать ходатайство на награждение медалью образец




Как пишется ходатайство на награждение (образец)

Ходатайства на награждение государственными наградами составляются не так часто, поэтому редкий руководитель предприятия точно знает, как это нужно делать. А меж тем такое ходатайство вместе с остальными необходимыми документами в итоге будет рассматриваться Президентом России.

Поэтому ошибок и неточностей следует избегать. В каком случае и как составляется наградное ходатайство, какие документы следует к нему прилагать, подробно изложено в настоящей статье.

Когда требуется ходатайство на награждение

В силу статьи 191 Трудового кодекса России у любого работодателя есть возможность поощрить отличившихся сотрудников, наградив их почетной грамотой или ценным подарком. А за особые заслуги перед государством или обществом работник может быть представлен даже к государственной награде.

В первом случае процедура зависит от места работы поощряемого и регулируется Трудовым кодексом РФ, внутренними нормативными документами организации и, если она является государственной структурой, положением о ведомственных наградах соответствующей отрасли.

Что касается государственных наград, здесь одного желания работодателя мало — решение о награждении принимается исключительно Президентом России. Это правило закреплено в статье 15 Положения о государственных наградах РФ, утвержденного Указом Президента РФ № 1099 от 07.09.2010, и исключений из него не существует. Процедура вручения государственной награды начинается с составления ходатайства на награждение.

Как правильно писать ходатайство на награждение — образец

Ходатайство на награждение вносится в адрес президента Национального наградного фонда России (ННФ) (по состоянию на 2017 год эту должность занимает Недельский Владимир Вячеславович). Адрес и реквизиты фонда можно уточнить на официальном сайте Комитета РФ по награждению.

Ходатайство должно быть выполнено на фирменном бланке организации, ходатайствующей о представлении своего работника к государственной награде, либо, если такого не существует, на установленном бланке с угловым штампом предприятия. В тексте указываются данные представляемого к награде сотрудника, а также полное и правильное наименование медали (ордена, знака отличия).

К ходатайству на награждение в обязательном порядке прилагается наградной лист, составленный по форме № 1, утвержденной приказом президента ННФ РФ от 30.11.2005, и содержащий следующие реквизиты:

  • полные анкетные и паспортные данные сотрудника, представляемого к награде;
  • сведения о занимаемой должности, месте работы, трудовом стаже, образовании, наличии ученых степеней, специальных званий, государственных наград;
  • полная характеристика с указанием оснований представления к государственной награде.

При первичном составлении ходатайства и наградного листа лучше воспользоваться установленными образцами, доступными на официальном сайте ННФ РФ.

jurgeek.ru — скорая юридическая помощь

Юридические консультации по всей России

Как пишется ходатайство на награждение (образец)

А между тем такое ходатайство совместно с остальными необходимыми документами в конечном результате будет рассматриваться Президентом Рф. В каком случае и как оформляется наградное ходатайство, какие бумаги следует к нему прилагать – детально изложено в настоящей статье. Потому ошибок и неточностей следует сторониться. Ходатайства на награждение муниципальными наградами составляются не например часто, поэтому редкий начальник предприятия точно знает, как это надо делать.

Когда требуется ходатайство на награждение

Эталон Как правильно строчить ходатайство на награждение.

Когда потребуется ходатайство на награждение

А за своеобразные заслуги перед государством или же обществом работник может быть представлен в том числе и к государственной награде. В силу заметки 191 Трудового кодекса Рф у любого работодателя есть вероятность поощрить отличившихся сотрудников, наградив их почтенной грамотой или ценным презентом.

В первом случае процедура находится в зависимости от места работы поощряемого и регулируется Трудовым кодексом РФ, внутренними нормативными документами организации и, в случае если она является государственной структурой, положением о ведомственных заслугах соответствующей отрасли.

Что касается муниципальных наград, здесь одного стремления работодателя мало – заключение о награждении принимается исключительно Президентом Рф. Процедура вручения государственной заслуги начинается с составления ходатайства на награждение. Это правило зафиксировано в статье 15 Положения о муниципальных наградах РФ, утвержденного Указом Президента РФ № 1099 от 07.09.2010 г., и исключений из него не есть.

Образец Как правильно строчить ходатайство на награждение.

Ходатайство на награждение вносится в адресок президента Национального Наградного Фонда Рф (по состоянию на 2014 год данную должность занимает Недельский Владимир Вячеславович). Адресок и реквизиты фонда можно уточнить на официальном веб-сайте Комитета РФ по награждению.

В тексте указываются данные воображаемого к награде сотрудника, а также совершенное и правильное наименование медали (ордена, символа отличия). Ходатайство должно быть выполнено на фирменном бланке организации, ходатайствующей о представлении собственного работника к государственной награде, или, если такого не есть, на установленном бланке с угловым штампом фирмы.

К ходатайству на награждение в неотъемлемом порядке прилагается наградной лист, составленный по форме № 1, утвержденной приказом президента ННФ РФ от 30.11.2005 г., и имеющий следующие реквизиты:

полные анкетные и паспортные данные работника, представляемого к награде;

сведения о занимаемой должности, пространстве работы, трудовом стаже, образовании, наличии экспертов степеней, специальных званий, муниципальных наград;

полная характеристика с указанием причин представления к государственной награде.

При первичном составлении ходатайства и наградного листа чем какого-либо другого воспользоваться установленными образцами, дешевыми на официальном сайте ННФ РФ.

Ходатайство о награждении

Образец текста письма (ходатайства) о награждении сотрудника образовательной организации.

Муниципальное общеобразовательное учреждение

городского округа Балашиха

СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 78

143900, Московская обл. , г. Балашиха, ул. Парковая, дом 120,

от __________2014 г. №_____________

на №_____________ от ______________

Начальнику Управления по образованию

Администрации городского округа Балашиха

Прошу Вас рассмотреть предложение о награждении Ивановой Ирины Ивановны, учителя биологии муниципального общеобразовательного учреждения городского округа Балашиха «Средняя общеобразовательная школа №78», Благодарностью Главы Городского округа Балашиха за многолетний добросовестный труд и в связи с 50-летием со дня рождения (дата рождения – 01.01.1965).

Кандидатура Ивановой И.И. утверждена решением общего собрания трудового коллектива муниципального общеобразовательного учреждения городского округа Балашиха «Средняя общеобразовательная школа №78» (протокол №1 от 31.08.2014).

Иванова И.И. – учитель высшей квалификационной категории. Высшее педагогическое образование. Общий трудовой стаж – 42 года, педагогический стаж работы – 40 лет, стаж работы в данном учреждении – 15 лет.

Учащиеся классов, в которых преподает Иванова И..И., принимают участие в муниципальном этапе Всероссийской олимпиады школьников по биологии и занимают призовые места: в 2008 г. – 2 место; в 2010 г. – 1 место; в 2014 г. – 1 место. В 2013-2014 учебном году уровень успеваемости по биологии достиг 100%, качество знаний составило 90%; в 2012-2013 учебном году: успеваемость – 100%, качество знаний – 92%; в 2011-2012 учебном году: успеваемость – 100%, качество знаний – 94%. В 2014 г. 23% выпускников сдавали ЕГЭ по биологии и показали средний балл 65, а максимальный балл – 100.

Иванова И.И. награждена медалью «В память 850-летия Москвы» (1997), Почётной грамотой Министерства образования и науки Российской Федерации (2009), Почётной грамотой Министерства образования Московской области (1984), Благодарственным письмом Главы Балашихинского района (2004).

Руководство по составлению характеристики на сотрудника для награждения: 6 ключевых моментов

Процедура награждения специалиста знаком отличия связана с подготовкой определённых документов. Среди них важное место занимает характеристика для представления работника к награждению. Итак, как правильно составить характеристику на сотрудника для награждения почетной грамотой?

Что такое характеристика для награждения почетной грамотой?

Руководство по самостоятельному расчету рентабельности предприятия с примерами — здесь.

Виды характеристик на сотрудника

При необходимости отметить работника в пределах ведомства, города, составляется внутренняя характеристика на сотрудника для награждения почетной грамотой. Способ записи свободный, но с учётом специфических требований к языку, структуре и порядку изложения мыслей.

По форме и содержанию обе характеристики – это служебные рекомендательные письма позитивного свойства.

Что представляет собой положительная характеристика с места работы и как ее правильно составить, вы можете узнать по ссылке.

Образец правильного оформления характеристики.

Характеристика для награждения почетной грамотой: образец и порядок составления

Единого образца создания наградного документа нет. Исполнитель руководствуется общими правилами написания, требованиями к оформлению деловой бумаги.

Общие правила составления текста

  1. Текст пишется в официально–деловом стиле речи. Содержание излагается кратко, точно, последовательно.
  2. Информация сообщается в настоящем, прошедшем времени от третьего лица.
  3. В характеристике указываются:
  • название документа,
  • анкетные сведения о сотруднике,
  • оценка профессиональной или служебной деятельности,
  • описание деловых и моральных качеств человека,
  • цель написания документа, его назначение,
  • дата оформления,
  • фамилия, инициалы должностных лиц, завизировавших документ.

Как правильно сшивать документы? Пошаговая инструкция с фото содержится в нашей новой статье по ссылке.

Требования к оформлению документа

  1. Характеристика изготавливается на бумаге формата А4, фирменном бланке.
  2. Создаёт рекомендацию руководитель низшего ранга, хорошо знающий работника. Возможно написание текста сотрудником кадровой службы, самим претендентом на награду.
  3. Документ подписывают исполнитель заказа, руководитель организации или только директор. Заверяют печатью предприятия.

Образец характеристики для награждения почетной грамотой, вы можете скачать по этой ссылке.

Пример характеристики для награждения почетной грамотой:

Пример наградной характеристики.

Что такое характеристика для награждения почетной грамотой Министерства?

Он создаётся на основании Государственного стандарта Р 6.30-2003, в котором даны унифицированные правила составления документов. На бланке формата А 4 указываются необходимые реквизиты.

Образец неправильного оформления характеристики.

Составные элементы бланка документа

  1. Справка об организации, выдавшей характеристику:почтовый, электронный адрес, номер телефона и другое.
  2. Название документа заглавными буквами, включающее краткое содержание характеристики.
  3. Исходящий номер, дата подписи.
  4. Анкетные сведения о сотруднике.
  5. Описание карьерного роста, качеств работника: профессиональных, деловых, личностных.
  6. Развёрнутые сведения о достижениях в осуществлении проектов, вкладах в развитие производства, инновационных разработках.
  7. Участие в симпозиумах, конференциях.

Что выгоднее открыть начинающему бизнесмену: ИП или ООО? Подробный ответ содержится в этой статье.

Анкетные данные соискателя награды детализируем:

  • фамилия, имя, отчество;
  • год рождения;
  • образование, что закончил;
  • положение в семье;
  • должность, производственные обязанности;
  • стаж трудовой деятельности общий;
  • стаж на данном предприятии;
  • предыдущие награды, звания;
  • научные труды.

Что такое первичная документация, как ее правильно вести и хранить, вы можете прочесть тут.

Пример характеристики для награждения почетной грамотой бухгалтера.

Пример характеристики для награждения Почетной грамотой Министерства образования

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

СОРОЧИНСКИЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ

МБОУ «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 99»

Оренбургская область, 461900, г. Сорочинск, ул. Процишина,21, тел. (35346)12-34-56, е-mail: [email protected]

Министерству науки и образования

ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОЧЁТНОЙ ГРАМОТОЙ МИНИСТЕРСТВА

Фамилия, имя, отчество: Воробьёва Светлана Павловна

Образование: высшее, окончила Челябинский государственный педагогический институт в 1977 году

Специальность: русский язык и литература

Квалификация: учитель средней школы

Педагогический стаж работы: 33 года

Стаж работы в указанном учреждении: 22 года

Научные труды: «Методика психологического и дидактического сопровождения в обучении детей с ограниченными возможностями», «Проблемы интеграции детей с особыми потребностями (потребности и реальность)», «Механизм и средства образования детей с особыми потребностями».

Награды, поощрения, звания: «Специалист высшей категории», «Учитель-методист». (Перечислить благодарности, грамоты, дипломы; за какие заслуги получены).

Семейное положение: замужем, имеет дочь

Воробьёва Светлана Павловна работает в средней общеобразовательной школе № 99 с 1988 года. За время трудовой деятельности проявила себя как педагог — новатор.

Научно-методическая деятельность учителя направлена на совершенствование психолого-педагогического сопровождения обучения и воспитания учеников со сложными нарушениями развития, на решение проблем при изучении предмета.

На основе индивидуально-дифференцированного подхода педагог составляет индивидуальные программы, разрабатывает методические, учебно-дидактические материалы, рекомендации. Разработки публикуются в печатных и электронных изданиях.

Выполняя требования государственной политики в отношении детей с особыми образовательными потребностями, Воробьёва С. П. направляет свою педагогическую деятельность на предоставление таким учащимся возможностей для реализации их конституционных прав.

Благодаря искусно организованному учебно-воспитательному процессу, усвоение учащимися учебного материала на её уроках идёт на должном уровне.

Опытом работы по вопросам инклюзивного обучения Светлана Павловна делится во время выступлений на педсоветах, на заседаниях методических комиссий, педагогических чтениях, научных конференциях.

Воробьёва Светлана Павловна решает социально–гуманитарные проблемные вопросы семьи, в которой воспитывается ребенок с инвалидностью, предоставляет консультативные услуги родителям, пробуждает у них мудрость, чувство ответственности за воспитание и обучение ребёнка.

Светлана Павловна пользуется уважением и любовью у воспитанников и коллег.

Воробьёва С. П. рекомендована коллективом школы к награждению Почётной грамотой Министерства науки и образования.

Образец письма – ходатайства для награждения Почетной грамотой (Благодарственным письмом) администрации

Образец письма – ходатайства

для награждения Почетной грамотой

( Благодарственным письмом) администрации

Центрального района города Гомеля

организации( общественного объединения)

ходатайствует о награждении Почетной грамотой (Благодарственным письмом) администрации Центрального района города Гомеля ______________________________________________________________

(Ф. И.О., должность и место работы поощряемого работника либо название организации)

(формулировка заслуг, за которые субъект представляется к награждению)

учреждения, организации ___________________ (фамилия, инициалы)

Исполнитель, контактный телефон

к награждению Почетной грамотой

администрации Центрального района города Гомеля

1. Фамилия, имя, отчество ______________________________________________________

2. Профессия, должность, место работы, службы ___________________________________

3. Число, месяц и год рождения __________________________________________________

4. Образование ________________________________________________________________

5. Награждался ли ранее Почетной грамотой администрации Центрального района города Гомеля (если «да», то в каком году) ________________________________________

6. Домашний адрес и телефон ___________________________________________________

7. Общий стаж работы (службы) _________________________________________________

8. Стаж работы (службы) в данном трудовом коллективе ___________________________

9. Заслуги, за которые представляется к награждению Почетной грамотой администрации Центрального района города Гомеля________________________________

Кандидатура ___________________________________________рекомендована собранием

(советом, правлением) _________________________________________________________

( название организации, учреждения, предприятия, дата обсуждения, N протокола)

для представления к награждению Почетной грамотой администрации Центрального района города Гомеля.

учреждения, организации _______________________ _________________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

“__” ___________________ 201__ г.

к награждению Почетной грамотой

администрации Центрального района города Гомеля

1. Название организации ________________________________________________________

2. Награждалась ли ранее Почетной грамотой администрации Центрального района города Гомеля_________________________________________________________________

3. Полный адрес организации и телефон ___________________________________________

4. Фамилия, имя, отчество руководителя __________________________________________

5. Заслуги, за которые представляется к награждению Почетной грамотой администрации Центрального района города Гомеля________________________________

Организация _____________________________________________________ рекомендована

собранием (советом, правлением) _______________________________________________

(название организации, учреждения, предприятия, дата обсуждения, N протокола)

_______________________________________________ для представления к награждению

Почетной грамотой администрации Центрального района города Гомеля.

Руководитель организации __________________ ________________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

“__” ___________________ 201__ г.

к поощрению Благодарственным письмом

администрации Центрального района города Гомеля

1. Фамилия, имя, отчество ______________________________________________________

2. Профессия, должность, место работы, службы ___________________________________

3. Число, месяц и год рождения __________________________________________________

4. Образование ________________________________________________________________

5. Награждался ли ранее Благодарственным письмом администрации Центрального района города Гомеля (если «да», то в каком году) _________________________________

6. Домашний адрес и телефон ___________________________________________________

7. Общий стаж работы (службы) _________________________________________________

8. Стаж работы (службы) в данном трудовом коллективе ___________________________

9. Заслуги, за которые представляется к награждению Благодарственным письмом администрации Центрального района города Гомеля________________________________

Кандидатура ___________________________________________рекомендована собранием

(советом, правлением) _________________________________________________________

(название организации, учреждения, предприятия, дата обсуждения, N протокола)

________________________________________________для представления к поощрению Благодарственным письмом администрации Центрального района города Гомеля.

учреждения, организации _______________________ _________________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

“__” ___________________ 201__ г.

к поощрению Благодарственным письмом

администрации Центрального района города Гомеля

1. Название организации ________________________________________________________

2. Награждалась ли ранее Благодарственным письмом администрации Центрального района города Гомеля___________________________________________________________

3. Полный адрес организации и телефон ___________________________________________

4. Фамилия, имя, отчество руководителя __________________________________________

5. Заслуги, за которые представляется к награждению Благодарственным письмом администрации Центрального района города Гомеля________________________________

Организация _____________________________________________________ рекомендована

собранием (советом, правлением) _______________________________________________

(название организации, учреждения, предприятия, дата обсуждения, N протокола)

_______________________________________________ для представления к награждению

Благодарственным письмом администрации Центрального района города Гомеля.

Руководитель организации __________________ ________________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

“__” ___________________ 201__ г.

Источники:
nsovetnik.ru jurgeek.ru obrazovanie-balashiha.edumsko.ru fbm.ru pandia.ru
Комментариев пока нет!


Интересное:

Представление к государственной награде образец характеристики. Характеристика педагога на награждение почетной грамотой департамента образования

Текстовая характеристика на награждение почетной грамотой представляет собой образец документа, оформленного в официально-деловом стиле. Она излагается максимально кратко и точно.

В тексте указываются следующие данные:

  • наименование документа;
  • информация о работнике;
  • оценка профессиональных или личных качеств;
  • цель написания документа;
  • дата составления;
  • ФИО и должности лиц, завизировавших характеристику.

Характеристика составляется на листе формата А4 с фирменными обозначениями организации. Текст документа составляется непосредственным руководителем лица, фигурирующего в характеристике, или сотрудником отдела кадра.

Помимо внутренней характеристики для награждения существует и внешняя форма. К примеру, этот документ может потребоваться для представления к награде в Министерстве или другом государственном органе.

В этом случае за основу используется установленный на федеральном уровне стандарт Р 6.30 – 2003. В нем прописаны все основополагающие правила оформления документов такого типа.

Характеристика работника для награждения – пример

В рамках статьи будет рассмотрена характеристика главного бухгалтера для награждения почетной грамотой и денежной премией внутри компании:

Характеристика

Петрова Полина Павловна имеет высшее экономическое образование. Стаж работы в сфере бухгалтерии — 25 лет. В компании «Эльбрус» Петрова П. П. работает с февраля 2000 года. На должности главного бухгалтера с 2005 года. За это время она заявила себя как инициативный, ответственный и добросовестный руководитель и сотрудник. Петрова П.П. постоянно стремиться к повышению квалификации. В коллективе Петрова П.П. пользуется уважением. С коллегами дружелюбна.

За продолжительный стаж работы и успешный труд прошу поощрить Петрову П.П. грамотой и денежным вознаграждением.

Характеристика должна быть заверена руководителем организации и сотрудником отдела кадров. Потребуется также проставить печать организации.

Если работник хорошо исполняет взятые на себя обязательства и вам пришла в голову идея наградить его почетной грамотой, то для этого следует составить характеристику на сотрудника, отразив в ней все его заслуги и преимущества. Существует несколько вариантов оформления характеристики – рассмотрим, как правильно ее составлять и в каких ситуациях она считается обязательной.

Введение

Характеристика пишется для того, чтобы оценить качества и заслуги сотрудника (или его недостатки). Она может быть как внешней, так и внутренней. Внутренние варианты имеют хождение внутри компании или предприятия – их используют для того, чтобы наградить работника в рамках действующего договора или существующих правил. Часто данный документ составляется с целью некоего поощрения персонала, а также при переходе от одного работодателя к другому или при переводе внутри корпорации.

Классический вид характеристики для награждения

Согласно требованиям Трудового кодекса РФ и других нормативных документов, в России не существует единой утвержденной формы для составления характеристики, то есть, по сути, она пишется в произвольной форме. Но действующим приказом или распоряжением по предприятию может быть установлена единая форма данного документа, поэтому перед тем, как составлять ее, следует поинтересоваться у делопроизводителя или сотрудника отдела кадров наличием подобного приказа.

Внимание: текст и форма характеристики может изменяться в зависимости от того, для каких нужд она заполняется. Вписываемые в нее данные также могут разниться.

К примеру, характеристика может составляться по требованию в:

  1. Полицию или судовые инстанции.
  2. В школы, ВУЗы, специализированные учебные заведения.
  3. Муниципальные органы и прочие госучреждения.

В подобных документах указывается именно то, ради чего составляется бумага — для суда и полиции необходимо указать, какой образ жизни ведет человек, пользуется ли он доверием у соседей или коллег, а не перечислять его знания и навыки. Для учебных заведений важны именно знания и коммуникативные особенности, для госучреждений – состояние семьи, положение лица и другие нюансы. К этим документам выдвигаются требования общегосударственного стандарта Р6.30-2003 – его рекомендуется соблюдать хотя бы в общих положениях.

Что должно присутствовать в характеристике

Чуть ниже мы приведем типовой а пока рассмотрим, что именно должно в ней присутствовать. Рекомендуется включать в нее следующие разделы:

  1. Заголовок или шапка. В ней прописывается название документа, его номер при необходимости, ставится подпись составителя и печать (при необходимости). Рекомендуется также проставлять дату составления именно в шапке.
  2. ФИО сотрудника, на которого составляется хар-ка, число месяц и год рождения, адрес (при необходимости), семейное положение и наличие детей.
  3. В случае если составляется бумага для награждения грамотой, то в нее вносятся данные о карьере сотрудника: когда он был принят в штат, кем он работает, каких успехов достиг на занимаемой должности, какой вклад внес в развитие компании. Сюда же вносятся и данные о его поощрениях или наказаниях (в случае, если они до сих пор действуют, к примеру, на многих предприятиях выговор снимается через время).
  4. Личные данные работника: уровень квалификации, обучаемость, пунктуальность, усидчивость, коммуникативные навыки, знание других языков и прочее.
  5. Цель, с которой составляется хар-ка (предъявление по месту требования, награждение и пр.).

Характеристику обычно составляет непосредственный руководитель сотрудника

Обычно хар-ка составляется в печатном или рукописном виде на листе А4. После составления она передается в необходимое место – в отдел кадров или в заказавшую ее организацию.

Стандартная характеристика для работника

В случае, если характеристика составляется или просто внутри компании, то необходимо использовать фирменные бланки. Их не нужно покупать или заказывать – фирменный бланк может быть даже у обычного частника или ООО. Для этого на листе нужно указать следующие данные:

  1. Полное название организации или компании.
  2. Ее юридический адрес и реквизиты.
  3. Логотип компании в углу (или в нескольких углах).

Заполнять форму необходимо по следующим правилам: после указанных реквизитов вписывается название, которое имеет бумага. К примеру, «Производственная характеристика для награждения почетной грамотой». Затем вносятся данные о сотруднике: его фамилия, имя и отчество, год рождения, место проживания, должность, семейное положение. Заполняется все это следующим образом:

Изучите примеры характеристики, чтобы составить подходящий вариант

После того как основные данные будут внесены, указывается информация о том, когда сотрудник пришел в компанию и как именно он себя показал. Выглядит это следующим образом:

Время работыЗанимаемая должностьЗаслуги
С 05.01.2000 по 05.02.2000Стажер на испытательном срокеВо время испытательного срока стажер был пунктуален, внимателен, выполнял свои обязательства в полной мере.
С 06.02.2000 по 10.05.2007ТехнологЗа время работы в компании сотрудник квалифицированно решал поставленные задачи и предлагал способы оптимизации производства, что привело к экономии и повышению рентабельности.
С 11.05.2007 по настоящее времяГлавный технологСотрудник выполняет работу ответственно и безупречно, улучшая качество готового продукта и снижая его себестоимость. Наладил работу подведомственного ему отдела, ведет эффективную работу с личным составом и выполняет поставленные перед ним задачи.

После того как будут перечислены его заслуги, следует перечислить имеющиеся награды работника, если таковые имеются. В случае если он был награжден госнаградами или орденами, то это обязательно указывается в хар-ке.

Обратите внимание: часто вручение государственной награды сопровождается вручением поощрения внутри компании. Их можно совмещать: к примеру, награда со званием “заслуженный” от государства и грамота от главы компании вместе с денежным вознаграждением.

После того как вся необходимая информация была указана, следует сделать вывод. К примеру, “приказываю наградить ФИО почетной грамотой” или “рекомендую наградить”, если делается обращение к начальству.

В чьи обязанности входит составление характеристики

В конце статьи мы приведем а сейчас разберем, кто вообще имеет право составлять данный документ. Этим занимаются:

  1. Глава ООО или компании, технический директор или лицо, его заменяющее.
  2. Глава отдела, цеха, лаборатории.
  3. Глава подразделения или филиала.
  4. Исполнительный директор или начальник работника.

Считается, что составлением характеристики может заниматься руководитель любого уровня, но на практике обычно это делает непосредственный начальник. Опытные управленцы поступают иначе – текст составляет секретарь, а подписывает глава компании или непосредственный руководитель отдела. Это мотивирует работника – он понимает, что его ценят и уважают, а о его заслугах известно всей цепочке руководства.

Подпись и печать в характеристике добавляет ей весомости

Как наградить директора?

Если с подчиненными процесс награждения не вызывает затруднения, то не совсем понятно, как быть в ситуации, когда требуется наградить руководителя. Выписывать почетную грамоту самому себе неэтично, просить об этом заместителя тоже не очень красиво и разумно. Как поступить в этом случае? Мы рекомендуем искать варианты обращения к вышестоящим лицам – они так или иначе имеются.

Пример: компания занимается строительными работами и проектированием. Участвуя в муниципальном конкурсе, она выигрывает проект и успешно реализует его. В этом случае грамоту может выдать как мэрия, так и главный архитектор.

Если компания занимается недвижимостью, то наверняка входит в риэлторские группы или гильдии. Глава этой гильдии может также выписывать почетные грамоты для руководителей компаний.

Ситуации могут быть и другие, но не стоит делать грамоты самому себе – они не добавят вам плюсов и вдохновения. Ищите и реализуйте свои таланты. Получив звание или грамоту от государственных чиновников, вы улучшите свой авторитет, расширите список клиентов, получите денежное вознаграждение или преференции в будущих проектах и пр.

Чтобы развеять все вопросы, мы представим

Для процедуры награждения работника любым знаком отличия нужна подготовка определённых документов, и здесь может помочь пример характеристики для награждения почетной грамотой, которая в пакете документов занимает одно из самых важных мест, поскольку является официальной рекомендацией для поощрения добросовестного специалиста. В характеристике необходимо отразить наряду с высокими производственными показателями и безупречность выполнения поручений, и моральный облик, и человеческие качества.

Виды характеристик

Если появляется необходимость отметить специалиста на местном уровне – в ведомстве, в городе – понадобится пример характеристики для награждения почетной грамотой внутреннего вида. Здесь преобладает свободный способ письма, учитывающий, однако, специфические требования к языку, к порядку изложения и структуре построения текста. Если представление сотрудника планируется к награде государственной, тогда необходим пример характеристики для награждения почетной грамотой внешнего вида.

Здесь всё строго: действуют общие правила, используются узаконенные стандарты делопроизводства. Хотя – оба эти примера по сущности являются позитивными служебными рекомендательными письмами. Единый образец составления такого документа отсутствует, а потому пример характеристики для награждения почетной грамотой требует только общих правил написания и оформления, поскольку является деловой бумагой.

Общие правила

Все документы составляются согласно общепринятому принципу. Любой пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства или ведомства, даже администрации президента должен быть написан официально-деловым стилем, где последовательно, но кратко и точно изложено содержание. Информация должна быть подана от третьего лица в настоящем и прошедшем времени. В характеристике необходимо указать название данного документа, затем анкетные данные о представленном к награде сотруднике.

После этого оценивается его профессиональная и служебная деятельность, описываются деловые и моральные качества этого человека. Завершается характеристика указанием цели написания данного документа и его назначения. Внизу ставится дата оформления документа с фамилиями и инициалами должностных лиц, которые завизируют документ. Пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства будет существенно отличаться от любого другого образца, который не предназначен для выхода за пределы учреждения, где трудится данный сотрудник.

Оформление

Для оформления характеристики нужен фирменный бланк (бумага формата А4). Рекомендацию может создать как непосредственный руководитель награждаемого работника, так и сотрудник отдела кадров. Бывает так, что такое поручение получает сам претендент на награду.

Подписи на оформленном бланке ставят руководители организации, генеральный директор, заверяется характеристика печатью данного предприятия. Составить официальную характеристику для министерства даже проще, чем любую другую, поскольку для документов внешнего типа есть Государственный стандарт с унифицированными правилами оформления и готовыми необходимыми реквизитами. Это почти готовая характеристика для награждения почетной грамотой.

Пример

Учителя, например, характеризуют так. “Шапка” бланка уже готова, где указано, что документ предназначается для отправки в Минобрнауки РФ для того, чтобы наградить почётной грамотой министерства, например, Иванова Петра Сидоровича. Вписать нужно только фамилию и имя с отчеством, год или полную дату рождения. Нужно сказать, что этот образец – характеристика для награждения почетной грамотой – пример, вполне годный для многих родственных профессий: библиотекаря, методиста, художника, музыканта и т.д.

Далее следует строка, где должно быть отражено образование. Например: высшее, окончен с отличием МГПУ в 1978 году по специальности физика с присвоением квалификации учителя средней школы. Общий стаж – тридцать один год. Педагогический – также тридцать один. Стаж работы в данном учреждении, например, двадцать пять лет. Далее перечисляются научные труды и методические разработки, которые были созданы Ивановым Петром Сидоровичем за долгие годы работы. Их желательно указать по датам публикаций. (Так же точно составляется характеристика для награждения почетной грамотой воспитателя, пример полностью подходит.)

Дальнейшее оформление

Перечисление оформляется примерно так:

1. 1979 год. “Методика дидактического и психологического сопровождения при обучении детей физике”.

2. 1983 год. “Лабораторные занятия как механизм приобщения детей к исследованиям в области физики”.

Характеристика библиотекаря для награждения почетной грамотой пример будет иметь другой в этом плане, поскольку род занятий отличается, и научные работы наверняка были написаны на другие темы. Это касается и любой иной специализации. Следующий пункт характеристики, направляемой в министерство, содержит данные о наградах, поощрениях и полученных званиях.

Они наверняка все перечислены в материалах личного дела и трудовой книжке, что и нужно аккуратно, по датам, перенести в соответствующую графу: учитель-методист, присвоена высшая категория, грамоты, благодарности, дипломы и тому подобное. Относительно каждой награды должны быть даны пояснения – за какие именно заслуги она получена.

Личные данные

В графе, относящейся к семейному положению, нужно отметить, например: женат, имеет четверых детей. Далее следует текст свободного изложения. Дата начала работы Иванова Петра Сидоровича в школе (указать номер), в данный период времени проявил себя педагогом-новатором, активно вёл научную и методическую деятельность, совершенствовал педагогическое мастерство, пользовался огромной любовью школьников к предмету, которую ему удалось разбудить. Много времени посвящал решению вопросов обучения точным наукам детей с нарушениями развития, постоянно составлял индивидуальные программы, совершенствовал учебные и методические материалы.

Его разработки были опубликованы тогда-то и там-то (указать электронные и печатные издания). Знаниями и педагогическими умениями охотно делится на методических и педагогических советах, педагогических конференциях. Благодаря отзывчивости Петра Сидоровича и у других преподавателей уроки проходят на должном уровне с хорошим усвоением материала. Также много он работает с родителями, помогая решить все встающие на пути ребёнка к знаниям социальные и гуманитарные проблемы.

Вывод

Иванов Пётр Сидорович пользуется огромным уважением своих коллег, любовью воспитанников и их родителей. Именно поэтому коллектив школы рекомендует Иванова П.С. к награждению Почётной грамотой от Министерства образования и науки. Далее – подписи и печать. Залогом успешного получения Ивановым Петром Сидоровичем заслуженной награды станет грамотно составленная характеристика для награждения почетной грамотой.

Пример медсестры, работающей в школьном медицинском пункте, будет отличаться от примера учителя физики лишь содержанием некоторых пунктов, касающихся профессиональной деятельности. Это же касается любого сотрудника в системе образования.

Другие профессии

Почти так же составляется характеристика водителя для награждения почетной грамотой. Пример не будет содержать данных о методической работе, поскольку она водителя школьного автобуса не касается. Вместо этого нужно отразить надёжность его профессиональных навыков, стремление к овладеванию новыми техническими знаниями, умение общаться с детьми и так далее.

В системе образования практически ничем не будет отличаться любая характеристика для награждения почетной грамотой. Пример: бухгалтер, работающий где-нибудь в городском управлении народного образования. Точно так же этот человек далёк от учебного и воспитательного процесса, не пишет методических разработок. В этой графе должны быть указаны безотказная работа и конкретные профессиональные достижения.

Внутренняя характеристика

Такие характеристики предназначены для награждения работников внутри предприятия или организации, что в обязательном порядке должно отражаться в записях трудовой книжки. Сотрудник, которого решено представить к награждению, уже достиг видимых успехов в течение трудовой деятельности, которые характеристика отражает во всех подробностях.

Прежде всего, обозначаются те личные качества, которые помогли работнику идти к поставленной цели, затем перечисляются по датам те профессиональные достижения, которые решено отметить почётной грамотой. Решение о награждении принимает директор или начальник учреждения или предприятия. Составляет характеристику он сам, если предприятие небольшое. Если же в учреждении имеется отдел работы с персоналом, это поручается специалистам. Строгих правил для составления характеристики для внутреннего пользования не существует, здесь вполне действителен и документ, написанный от руки.

В юриспруденции

Твёрдо установленной формы не имеет и характеристика для награждения юриста почетной грамотой. Пример составления может быть взят за основу из предложенных выше. Естественно, это не касается наградных документов, предоставляемых за пределы учреждения – в министерство или ещё выше, для них форма существует незыблемо. А для внутренней характеристики важно вкратце рассказать о трудовых обязанностях, о компетентности данного специалиста в решениях правовых проблем на предприятии, его роль в процессах суда, если они случились.

Подписывает характеристику руководитель данной компании, затем она заверяется круглой печатью. Название документа, то есть слово “Характеристика” помещается вверху по центру листа А4. Первый абзац чаще всего знакомит с личными данными юриста так же, как прописано в характеристике для учителя физики: имя, отчество, фамилия, дата рождения, образование, сведения о трудовой деятельности. Далее – конкретный материал о причинах награждения с перечислением успехов и личных качеств.

Детали

В официальном документе нельзя сокращать слова. Анкетные данные указываются всегда до описания личных и профессиональных качеств представленного к награде работника. После анкетных данных следует указать конкретно место учёбы и пройденные курсы повышения квалификации – с датами, если они были. Деятельность сотрудника характеризуется согласно ситуации на предприятии.

В информации о трудовом стаже, где обязательно должна быть дата зачисления сотрудника в штат, отмечены повышения по службе, перечислена смена должностей, нужно охватить не только деятельность на данном предприятии, но и всю остальную, если она была в других местах. Последние передвижения по службе и достижения сотрудника главенствуют в характеристике, но она должна как можно более полно отражать весь трудовой путь.

Деловые качества

Главная часть этого документа – оценка профессионализма и деловых качеств данного сотрудника. Уровень умений, применение теоретических знаний, построение взаимоотношений в коллективе, командная работа, обязательность и другие способности сотрудника – всё это должно иметь явно положительный характер в описании.

Помимо деловых качеств необходимо остановиться и на личностных: насколько хорошо человек ладит с коллективом, каков уровень его стрессоустойчивости, самоконтроля во время возникновения конфликтов. Можно написать о его отзывчивости, о моральных качествах и стремлении к взаимопомощи, перечислив все поощрения, которые имели место.

Отличия в делопроизводстве

Такой вид представлений, как характеристика к поощрению, распространён повсеместно и предусмотрен в кадровом делопроизводстве огромного числа государственных органов и крупных организаций. Поэтому такой документ отнюдь не всегда составляется целиком и полностью с нуля. Существуют инструкции к делопроизводству, и в каждой компании они имеют собственные, отличные от других формы, как все локальные нормативные акты конкретной организации.

В некоторых учреждениях подготовка такого представления к награждению имеет значительно более длинный путь, включая составление писем-ходатайств, заполнение наградных листов и многое, многое ещё. Бывает и так, что система поощрения предусматривает согласование представлений, которые составляются непосредственными руководителями. Их рассматривают и кадровые службы, и разнообразные комитеты и комиссии, после чего представление сотрудника к награде почётной грамотой визирует генеральный директор.

Работники нередко обращаются в отдел кадров за рекомендательными письмами. Они могут понадобиться для суда, для кредиторов, при трудоустройстве на новую должность. В статье мы рассмотрим образец характеристики на сотрудника с места работы и дадим несколько советов, как ее правильно написать.

Положительная характеристика с места работы: обязан ли работодатель ее выдавать

Характеристика — это документ, в котором работодатель дает оценку личностным и профессиональным качествам сотрудника. Некоторые могут посчитать, что такая бумага — пережиток прошлого, но если в отдел кадров или к руководству организации поступил письменный запрос о ее предоставлении, работнику нельзя отказать. С учетом ст. 62 ТК РФ , процесс написания характеристики с места работы не может превышать трех рабочих дней со дня обращения. Эта норма распространяется не только на тех подчиненных, которые числятся в компании в настоящий момент, но и на тех, с кем трудовые отношения уже расторгнуты (см., например, Определение Московского городского суда от 08.09.2011 по делу № 33-28750).

  • при трудоустройстве на новую должность;
  • при оформлении кредита;
  • при обращении в органы опеки;
  • для предоставления в учебное заведение;
  • при награждении премией, государственной наградой;
  • для суда.

В зависимости от места, куда адресуется данный документ, выбираются акценты и формулировки качеств работника.

Разновидности характеристик

Характеристики бывают:

  • внешние;
  • внутренние;
  • положительные;
  • отрицательные.

Внешние — это те характеристики, которые предоставляются в другие организации или государственные органы. Составляя такой документ, необходимо уточнить у работника цель запроса документа, от этого будет зависеть стиль характеристики и форма изложения.

Внутренние характеристики применяются, например, при переводе сотрудника в другой отдел или в другое подразделение, на повышение в пределах организации, где он трудится. В таком документе обязательно нужно сделать акцент именно на деловых качествах и рабочих навыках сотрудника.

В некоторых случаях кадровый специалист может попросить подготовить документ для сотрудника его непосредственного начальника, предварительно дав ему образец, как написать характеристику на работника. Это допустимо и даже правильно, особенно если в отделе кадров работает новый человек, который мало знаком со всеми работниками, или коллектив настолько большой, что кадровику сложно оценивать качества того или иного человека.

Отметим, что работодатель не обязан согласовывать текст характеристики с работником, которому она нужна. Но если тот не согласен с содержанием, то может оспорить документ в судебном порядке.

Пример характеристики с места работы: общие требования

В действующем российском законодательстве отсутствует какой-либо шаблон для составления такого документа. Тем не менее общие правила все-таки существуют.

Характеристика должна быть выдана на официальном бланке организации. Если такой не утвержден внутренним распорядком предприятия, то в любом случае в бланке указываются полные реквизиты, особенно если характеристика с места работы предоставляется по официальному требованию какого-то учреждения.

Так, в данном документе должны быть указаны:

  1. Персональные данные, которые включают в себя Ф.И.О. лица, дату рождения, семейное положение, данные о воинской службе и образовании, а также сведения о наличии различных наград.
  2. Сведения о работе. Данный раздел содержит информацию о стаже работы, о времени принятия, о кадровых перемещениях в пределах данной организации, сведения о трудовых достижениях и профессиональных навыках лица. Если работник в процессе работы направлялся на обучение, повышение квалификации и т. д., то об этом также стоит указать в характеристике. Также в данном разделе указываются сведения о наличии у работника различных заслуг (благодарность, поощрение и т. п.) или дисциплинарных взысканий.
  3. Личностные характеристики. Данная информация, наверное, является самой важной частью всей характеристики. Она может содержать различные сведения, касающиеся личных качеств лица. Если работник является руководителем подразделения, то стоит отметить его организаторские качества, наличие или отсутствие ответственности за подчиненных, степень готовности к принятию сложных решений, требовательность к себе и подчиненным, другие качества. Если же работник является исполнителем, то можно указать степень его готовности выполнять поручения руководителя, инициативность, стремление к отличным результатам и т. д. Также в данном разделе можно указать на взаимоотношения лица с трудовым коллективом: пользуется ли он авторитетом и уважением или отношения в коллективе не складываются в связи со сложным характером или иными особенностями сотрудника.

Поскольку это официальный документ, необходимо, чтобы он был подписан руководителем организации. Обязательны подпись и печать, если она есть в компании. Важно не забыть поставить дату составления.

Еще один практический совет: характеристику будет легче использовать, если вся информация поместится на одном листе.

Образец характеристики с места работы на рабочего: о чем писать

Главное требование к документу, конечно, — объективность. В итоге общее описание должно создать образ характеризуемого и помочь сформировать правильное мнение.

При этом содержание может меняться в зависимости от того, для кого он готовится. Если работник намерен пойти в органы опеки с целью усыновления, в характеристике нужно особо отметить его личностные качества, например, упомянуть доброжелательность, заботливость, хорошие манеры. Если рабочего планируется продвинуть по карьерной лестнице или ему нужно трудоустроиться на новом месте, тут пригодятся такие эпитеты, как «исполнительный», «инициативный», «ответственный». Для суда нужны подробности о том, насколько человек честный, как относится к своим обязанностям, какие отношения у него сложились с коллегами.

Но есть и другой, приятный повод подготовить характеристику — награждение государственными наградами Российской Федерации. В этом случае кадровым специалистам следует руководствоваться рекомендациями из Письма Администрации Президента РФ от 04.04.2012 № АК-3560 и Указом Президента РФ от 07.09.2010 № 1099 «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации». В Письме содержатся методические рекомендации относительно оформления документов о награждении. В нем, в частности, сказано, что сведения должны помочь оценить вклад награждаемого, при этом важно упомянуть квалификацию, личные качества, высокие заслуги работника, оценку эффективности его деятельности. Прямо запрещено перечислять трудовые функции, послужной список или описывать жизненный путь специалиста.

Образец такой характеристики можно скачать в приложениях к статье.

Примеры положительной характеристики с места работы

1.

(на бланке организации)

Характеристика

Выдана ______________________________________________

(Фамилия, имя, отчество, дата рождения, должность)

Ф.И.О. работа(-ет/-л) в ____________________________________________ начиная с «______» _______________ 20___. За время работы неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации, которые успешно закончил, по программам: ___________________________.

Ф.И.О. обладает обширным объемом знаний по имеющейся специальности и всегда находится в курсе последних событий в своей области. Обладает отличными навыками деловых переговоров.

Ф.И.О. зарекомендовал себя как ответственный сотрудник, нацеленный на отличный результат, всегда готов к быстрому принятию инновационных решений и несению ответственности за их принятие и за действия подчиненных. Готов к работе в любых условиях, в т. ч. в нерабочее время.

Отличается пунктуальностью, деликатностью в общении с подчиненными и коллегами, за что имеет уважение в коллективе. Требователен к самому себе.

«______» _______________ 20___

Характеристика

Настоящая характеристика выдана Ф.И.О., дата рождения: ___________________________, работающему в ______________________________________________.

(наименование организации и ее реквизиты)

c «______» _______________ 20___ по настоящее время в должности _________________.

Имеет высшее образование по специальности _____________________________________.

Семейное положение: ______________________________________________.

(указать наличие супруг(-а/-и) и детей)

Данный работник является достойным профессионалом. Дисциплинарным взысканиям никогда не подвергался.

С коллегами находится в дружеских отношениях. Доброжелателен и сдержан, в любой ситуации готов к мирному решению конфликта. Вредные привычки отсутствуют. Имеет правильные жизненные приоритеты и ориентиры. С удовольствием участвует в общественной жизни коллектива.

Данная характеристика выдана для предоставления в ___________________.

___________________ ___________________

Должность И.О. Фамилия Подпись

Пример отрицательной характеристики

Рассмотрим, как выглядит отрицательная характеристика с места работы (составление такого отзыва возможно, например, в случае проведения аттестации персонала).

ООО «Весна»

№ 567/13

Характеристика

Петровой Ольги Ивановны, 08.03.1984 года рождения.

Петрова Ольга Ивановна работает в ООО «Весна» с января 2018 года. Занимает должность менеджера по продажам. В обязанности менеджера входит следующее:

  • продажа продукции предприятия;
  • взаимодействие с клиентами;
  • составление маркетингового плана предприятия;
  • поиск новых каналов сбыта продукции;
  • поддержание контактов с клиентами;
  • ведение картотеки учета клиентов.

С первых дней работы в коллективе Петрова О.И. проявила себя как конфликтный человек. Неоднократно высказывала свое негативное мнение о сотрудниках предприятия, о его руководстве. Выражала пренебрежение по отношению к руководству и клиентам.

Профессиональные навыки Петровой О.И. невысоки. Возможности для повышения профессионального потенциала отсутствуют.

В ходе выполнения поставленных задач неоднократно были срывы сроков поставки продукции по вине данной сотрудницы. Систематически не выполняется план по продаже продукции.

Петрова О.И. неоднократно получала дисциплинарные взыскания и выговоры в связи с опозданиями на работу и неоднократными прогулами. Со своими непосредственными обязанностями данный работник не справляется. Поднимался вопрос о несоответствии занимаемой должности.

Начальник отдела продаж

Сумаркин М.В.

22.05.2019

Чего не должно быть в документе

Как мы уже отмечали, регламента на составление характеристики не существует, но все же есть определенные запреты при написании этого документа. Необходимо избегать:

  • эмоциональных определений;
  • оскорблений в адрес характеризуемого;
  • недостоверной информации;
  • личных взглядов работника на политику, религию и тому подобное;
  • грамматических и стилистических ошибок при составлении документа, а также любых сокращений.

Шаблоны для использования

Все примеры, которые будут ниже, даны для ознакомления. Но их вполне можно использовать в работе, заменив часть информации на данные конкретных сотрудников. В нашем случае будет дан образец характеристики на водителя с места работы для разных ситуаций.

На этой странице имеется пример характеристики для награждения почетной грамотой бухгалтера. Его можно скачать бесплатно по прямой ссылке.

Сложнейшая работа бухгалтера заключается в постоянных подсчетах цифр. Терпение и умение правильно осуществлять работу дано не каждому сотруднику финансового отдела. Поэтому, результат упорства и стараний требует награждения почетной грамотой сотрудника со стороны руководства. На этой странице имеется пример характеристики для награждения почетной грамотой бухгалтера , который можно скачать бесплатно по прямой ссылке. Рассмотрим основные особенности характеризующей бумаги, и обозначим существенные пункты, подлежащие отражению.

Обсуждаемая характеристика требуется работодателю, как сопроводительный документ к фату награждения почетной грамотой. В совокупности с почетной грамотой, она оглашается на торжественном мероприятии и служит основанием для вручения титульного листа. Вместе с данными действиями может происходить и премирование в денежном выражении. Обычно, такие речи произносятся в праздничной обстановке, во время застолья. Составителю следует хорошо подумать, какие слова применить к награждению почетной грамотой характеризуемого бухгалтера.

Обязательные пункты характеристики для награждения почетной грамотой на бухгалтера

:
  • Название с конкретизацией профессии, которая подлежит премированию;
  • ФИО, срок работы на предприятии и общий стаж деятельности;
  • Уникальные качества личности, описание всех ситуаций профессии и поведение в них характеризуемого субъекта;
  • Поведение с коллегами, умение воспринимать информацию, критику;
  • За какие конкретные заслуги бухгалтер представляется к награждению;
  • Подпись и расшифровка руководителя, печать учреждения.
В разделе содержаться уникальные образцы, составленные нашими специалистами специально для посетителей по тематическим фразам. Награждение почетной грамотой бухгалтера исключительная характеристика, включающая в себя фиксацию индивидуальных качеств данной личности на этом предприятии. Очень сложно найти информационный материал, характеристику узкой направленности. Представленный ресурс постоянно наполняется новыми страницами, содержащими бланки, шаблоны, образцы и примеры различных письменных документов.

Характеристика на награждение почетной грамотой. Образец характеристики с места работы. Положение О моральном поощрении работника

При составлении документа для награждения работника необходимо учитывать: уровень награды (государственная, муниципальная, ведомственная, локальная от организации и т.п.), наличие или отсутствие соответствующих требований по представлению документов к награждению.

Поскольку универсальный образец характеристики для награждения работника привести затруднительно с учетом существования различных уровней наград и за различные достижения в профессиональной деятельности, размещенный ниже пример можно адаптировать под конкретную ситуацию. А при возникновении дополнительных вопросов Вы всегда можете задать вопрос дежурному юристу нашего сайта.

Пример характеристики для награждения работника

Характеристика

главного энергетика ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

Черепов Константин Анатольевич начал трудовую деятельность на Новосибирском металлургическом заводе в 1984 году после окончания Новосибирского технического университета по специальности «электроснабжение», факультет промышленной энергетики, прошел путь от инженера энергобюро завода до начальника группы электротехнического измерения. Принят на работу в ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» в 2002 году в должность начальника энергетического цеха, с 2010 года состоит в должности главного энергетика ЗАО.

За период трудовой деятельности на предприятии Черепов Константин Анатольевич зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, высоким профессионалом, инициативным и обладающим высокими организаторскими способностями руководителем.

Черепов Константин Анатольевич является инициатором разработки и внедрения на предприятии ряда технических инноваций в вверенной сфере деятельности, в том числе по введению альтернативных источников энергетики в промышленности. Это позволило снизить себестоимость производимой продукции, что позволило предприятию конкурировать с зарубежными поставщиками, участвовать в государственных и муниципальных закупках.

За годы трудовой деятельности неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации по специальности «электроснабжение», стремится к самостоятельному повышению своего профессионального и управленческого уровень. В период работы на предприятии получил второе высшее образование по специальности «Управление персоналом». Его отличают высокая работоспособность, неконфликтность, стрессоустойчивость. В отделе главного энергетика под его руководством сформирован стабильный коллектив, атмосфера в котором отличается инициативностью и трудолюбием. Лично контролирует безопасность условий труда.

За время работы Черепов Константин Анатольевич неоднократно поощрялся ведомственными и муниципальными грамотами, в том числе награжден Почетной грамотой Департамента экономического развития города Новосибирска, благодарностями генерального директора ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод».

Бесплатная юридическая консультация:

Генеральный директор ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

Что такое характеристика для награждения работника

Сразу оговоримся, что рассматриваемый документ не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Поэтому включать в характеристику формулировки – достоин к награждению или т.п. – бессмысленно.

Характеристика для награждения работника – это документ оценочный. В нем описываются профессиональные достижения, трудовая деятельность, деловые и личные качества. Для руководителей в документе важно отразить наличие сплоченного и стабильного коллектива, управленческие и организаторские способности.

Несмотря на оценочный характер, характеристика для награждения работника – документ официальный. В ней должны быть отражены заслуги работника перед предприятием, организацией, которые являются основанием для поощрения. Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.).

Бесплатная юридическая консультация:


Структура характеристики для награждения работника

Для удобства в применении мы предлагаем следующий алгоритм заполнения характеристики для награждения:

  1. Наименование «характеристика», Ф.И.О., год рождения, образование, должность
  2. Сведения об общей трудовой деятельности, стаж работы на предприятии, «движение» по службе
  3. Оценка деловых и личных качеств, вклад в деятельность предприятия и отдела, конкретные заслуги, результаты (примеры), конкретные количественные показатели работы
  4. Взаимоотношения в коллективе и руководстве
  5. Сведения о имеющихся наградах, поощрениях

Подписан документ должен быть руководителем предприятия. Если награда предполагает локальный характер, то непосредственным руководителем. Характеристика для награждения работника должна быть заверена печатью организации.

Руководство по составлению характеристики на сотрудника для награждения: 6 ключевых моментов

Процедура награждения специалиста знаком отличия связана с подготовкой определённых документов. Среди них важное место занимает характеристика для представления работника к награждению. Итак, как правильно составить характеристику на сотрудника для награждения почетной грамотой?

Что такое характеристика для награждения почетной грамотой?

Руководство по самостоятельному расчету рентабельности предприятия с примерами – здесь.

Бесплатная юридическая консультация:


Виды характеристик на сотрудника

При необходимости отметить работника в пределах ведомства, города, составляется внутренняя характеристика на сотрудника для награждения почетной грамотой. Способ записи свободный, но с учётом специфических требований к языку, структуре и порядку изложения мыслей.

По форме и содержанию обе характеристики – это служебные рекомендательные письма позитивного свойства.

Что представляет собой положительная характеристика с места работы и как ее правильно составить, вы можете узнать по ссылке.

Образец правильного оформления характеристики.

Характеристика для награждения почетной грамотой: образец и порядок составления

Единого образца создания наградного документа нет. Исполнитель руководствуется общими правилами написания, требованиями к оформлению деловой бумаги.

Бесплатная юридическая консультация:


Общие правила составления текста

  1. Текст пишется в официально–деловом стиле речи. Содержание излагается кратко, точно, последовательно.
  2. Информация сообщается в настоящем, прошедшем времени от третьего лица.
  3. В характеристике указываются:
  • название документа,
  • анкетные сведения о сотруднике,
  • оценка профессиональной или служебной деятельности,
  • описание деловых и моральных качеств человека,
  • цель написания документа, его назначение,
  • дата оформления,
  • фамилия, инициалы должностных лиц, завизировавших документ.

Как правильно сшивать документы? Пошаговая инструкция с фото содержится в нашей новой статье по ссылке.

Требования к оформлению документа

  1. Характеристика изготавливается на бумаге формата А4, фирменном бланке.
  2. Создаёт рекомендацию руководитель низшего ранга, хорошо знающий работника. Возможно написание текста сотрудником кадровой службы, самим претендентом на награду.
  3. Документ подписывают исполнитель заказа, руководитель организации или только директор. Заверяют печатью предприятия.

Образец характеристики для награждения почетной грамотой, вы можете скачать по этой ссылке.

Пример характеристики для награждения почетной грамотой:

Пример наградной характеристики.

Что такое характеристика для награждения почетной грамотой Министерства?

Он создаётся на основании Государственного стандарта Р 6., в котором даны унифицированные правила составления документов. На бланке формата А 4 указываются необходимые реквизиты.

Бесплатная юридическая консультация:

Образец неправильного оформления характеристики.

Составные элементы бланка документа

  1. Справка об организации, выдавшей характеристику:почтовый, электронный адрес, номер телефона и другое.
  2. Название документа заглавными буквами, включающее краткое содержание характеристики.
  3. Исходящий номер, дата подписи.
  4. Анкетные сведения о сотруднике.
  5. Описание карьерного роста, качеств работника: профессиональных, деловых, личностных.
  6. Развёрнутые сведения о достижениях в осуществлении проектов, вкладах в развитие производства, инновационных разработках.
  7. Участие в симпозиумах, конференциях.

Что выгоднее открыть начинающему бизнесмену: ИП или ООО? Подробный ответ содержится в этой статье.

Анкетные данные соискателя награды детализируем:

  • фамилия, имя, отчество;
  • год рождения;
  • образование, что закончил;
  • положение в семье;
  • должность, производственные обязанности;
  • стаж трудовой деятельности общий;
  • стаж на данном предприятии;
  • предыдущие награды, звания;
  • научные труды.

Что такое первичная документация, как ее правильно вести и хранить, вы можете прочесть тут.

Пример характеристики для награждения почетной грамотой бухгалтера.

Бесплатная юридическая консультация:


Пример характеристики для награждения Почетной грамотой Министерства образования

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

СОРОЧИНСКИЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ

МБОУ «СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 99»

Оренбургская область, г. Сорочинск, ул. Процишина,21, тел. (35, е-mail:

Министерству науки и образования

ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОЧЁТНОЙ ГРАМОТОЙ МИНИСТЕРСТВА

Бесплатная юридическая консультация:

Фамилия, имя, отчество: Воробьёва Светлана Павловна

Образование: высшее, окончила Челябинский государственный педагогический институт в 1977 году

Специальность: русский язык и литература

Квалификация: учитель средней школы

Педагогический стаж работы: 33 года

Стаж работы в указанном учреждении: 22 года

Научные труды: «Методика психологического и дидактического сопровождения в обучении детей с ограниченными возможностями», «Проблемы интеграции детей с особыми потребностями (потребности и реальность)», «Механизм и средства образования детей с особыми потребностями».

Награды, поощрения, звания: «Специалист высшей категории», «Учитель-методист». (Перечислить благодарности, грамоты, дипломы; за какие заслуги получены).

Семейное положение: замужем, имеет дочь

Воробьёва Светлана Павловна работает в средней общеобразовательной школе № 99 с 1988 года. За время трудовой деятельности проявила себя как педагог – новатор.

Научно-методическая деятельность учителя направлена на совершенствование психолого-педагогического сопровождения обучения и воспитания учеников со сложными нарушениями развития, на решение проблем при изучении предмета.

Бесплатная юридическая консультация:

На основе индивидуально-дифференцированного подхода педагог составляет индивидуальные программы, разрабатывает методические, учебно-дидактические материалы, рекомендации. Разработки публикуются в печатных и электронных изданиях.

Выполняя требования государственной политики в отношении детей с особыми образовательными потребностями, Воробьёва С. П. направляет свою педагогическую деятельность на предоставление таким учащимся возможностей для реализации их конституционных прав.

Благодаря искусно организованному учебно-воспитательному процессу, усвоение учащимися учебного материала на её уроках идёт на должном уровне.

Опытом работы по вопросам инклюзивного обучения Светлана Павловна делится во время выступлений на педсоветах, на заседаниях методических комиссий, педагогических чтениях, научных конференциях.

Воробьёва Светлана Павловна решает социально–гуманитарные проблемные вопросы семьи, в которой воспитывается ребенок с инвалидностью, предоставляет консультативные услуги родителям, пробуждает у них мудрость, чувство ответственности за воспитание и обучение ребёнка.

Бесплатная юридическая консультация:

Светлана Павловна пользуется уважением и любовью у воспитанников и коллег.

Характеристика на работника

Для каждого современного руководителя является актуальным знание того, как правильно написать характеристику на работника. Этот документ содержит в себе объективную оценку руководителем организации как положительных, так и отрицательных характеристик трудовых и личностных качеств подчиненного, степень его профессионализма, предрасположенности к конфликтам, и т.д. За каждым социально активным человеком неизбежно тянется шлейф его прежних опытов работы, взаимоотношений с людьми, привычек, особенностей поведения и сформировавшихся взглядов на мир. Более полно отразить качества человека, связанные с исполнением им служебных обязанностей, руководителям или специалистам кадровой службы поможет образец характеристики на работника для награждения почетной грамотой или при устройстве на новое место работы.

Когда требуется характеристика

Характеристика на сотрудника с места работы составляется в следующих ситуациях:

Бесплатная юридическая консультация:


    По личному волеизъявлению работника:
  • для разрешения конфликтов в семье;
  • для досудебных разбирательств;
  • по месту учебы;
  • для урегулирования споров с новым работодателем.
    • При поступлении запросов государственных структур:
      По инициативе руководителя организации для проведения внутренних мероприятий:
  • подготовка аттестационных проверок;
  • награждений или премирований;
  • при подготовке вопроса о замещении должности;
  • при рассмотрении кандидатов на новую должность.
  • Составить характеристику можно на сотрудника как работающего в организации, так и уволившегося.

      В зависимости от места предназначения этого документа, характеристики подразделяются на:

    Внешние готовятся для предоставления в адрес государственных структур согласно официальным запросам или по просьбе самого работника. В суд, в военный комиссариат, органы МВД, по месту учебы или прохождению практики направляются именно такие характеристики.

    Каких-либо принципиальных отличий в этих видах документов нет, и те и другие носят универсальный характер изложения, однако разнятся нюансами, учитывающими трудовые обязанности работника. К примеру, профессиональные требования, предъявляемые к работникам интеллектуального труда, не могут учитывать физические данные, например, лесоруба.

    Процедура составления и оформления

    Решение о том, как написать характеристику с места работы, принимает начальник предприятия или учреждения. Он занимается этим вопросом сам, если организация маленькая, или поручает его отделу по работе с персоналом. Составляется документ в довольно свободной форме и подписывается лицом, сформировавшим документ.

      Укажем основные элементы оформления:
  • Оптимальным считается формат бумаги А4.
  • Название документа в виде слова «характеристика» располагается строго посередине вверху страницы, ниже справа указываются ФИО работника, место работы и должность. Сокращения слов не допускаются.
  • Прежде чем приступить к описанию личностных и профессиональных качеств работника, следует указать его анкетные данные, уровень образования, место учебы, перечислить курсы повышения квалификации, если они имели место.
  • Написание текста формулируется от третьего лица, используются глаголы в прошедшем или настоящем времени, характеризуя деятельность работника на предприятии согласно ситуации.
  • Информация о трудовом стаже сотрудника (дата зачисления в штат, повышения по службе, смена должностей) должна охватывать не только работу на настоящем предприятии, но и всю трудовую деятельность до него. Описание передвижений по службе и достижений работника, касающихся лишь своей компании, является частой ошибкой работодателей. Приветствуется компетентность руководителя о трудовом пути человека и до знакомства с данной организацией.
  • Особое внимание следует уделить весомым фактам деятельности сотрудника, например, участии в масштабных мероприятиях или активной разработке серьезного проекта.
  • Основное внимание в документе должно быть уделено оценке деловых качеств и профессионализма работника. Она может носить как положительный, так и отрицательный характер при описании уровня теоретических знаний и умения применять их на практике, взаимоотношений человека в коллективе, умению трудиться в команде, своевременности выполнения взятых обязательств и других способностей.
  • Кроме сугубо деловых качеств, обязательно следует упомянуть о личностных: умении ладить с членами коллективами, уровне стрессоустойчивости и самоконтроля при конфликтах, отзывчивости и стремлении к взаимопомощи. Здесь же уместно отметить моральные качества сотрудника.
  • В завершении описательной части перечисляются поощрения и взыскания со стороны начальства, имевшие место в данной компании. Однако следует помнить, что у взысканий имеется срок давности – 1 год, и по истечении этого срока упоминать о них не стоит, так как они теряют силу.
  • Внизу документа указывается место его предъявления.
  • Написать характеристику на работника можно и на официальном бланке компании, с логотипом и угловым штампом, и на чистом листе. Во втором случае обязательно следует заверить печатью.

    Бесплатная юридическая консультация:


    Особенности составления характеристик

    Выше перечислены универсальные требования, необходимые для составления любой характеристики. Кроме их, в зависимости от должностных обязанностей сотрудника и места предъявления документа, должны быть освещены специфичные моменты, характерные сугубо для данной ситуации. Рассмотрим их подробнее.

    При увольнении

    Часто требуется составление характеристики на сотрудника при его увольнении для устройства на новое место работы или закрытии предприятия. Смотрите пошаговую инструкцию как самостоятельно закрыть ООО.

      В этом случае руководитель должен описать:
  • Степень соответствия работником занимаемой должности: описываются трудовые достижения, успешные внедрения проектов и т.д.. Уместно перечислить награды, поощрения или взыскания, если они имели место.
  • Деловые и профессиональные качества: пунктуальность, организованность, оперативность выполнения трудовых обязательств, и т.д.
  • Уровень компетенции работника в своей профессии – указываются степень его квалификации, полученного опыта, готовность прийти на помощь новичкам, рационализаторские предложения, если они имели место.
  • Личные качества работника, так или иначе имеющие отношение к выполнению должностных обязанностей: инициативность, ответственность, способность к сглаживанию конфликтов в коллективе, наличие или отсутствие вредных привычек и другие свойства характера.
  • В случае, если увольняющийся работник не оставил о себе положительного впечатления, у руководителя имеется законное право составить на него негативную характеристику с места работы. Нелицеприятные нюансы, такие как: безответственность, конфликтность, срыв установленных сроков, нарушения внутреннего регламента, имеют право фигурировать в характеристике на работника, если это действительно является правдой.

    Естественно, подобная отрицательная характеристика сотрудника с места работы может сыграть негативную роль в его будущем трудоустройстве, о чем следует помнить руководителю и стараться быть как можно объективнее.

    Для награждения почетной грамотой

    Внутренние характеристики предназначаются для решения организационных или профессиональных вопросов с работниками внутри предприятия. Они могут потребоваться при должностных перемещениях внутри компании, для вручения наград или поощрений, что должно быть правильно отражено в трудовой книжке. Если сотрудник достиг успехов в своей трудовой деятельности и ему положено поощрение, то характеристика, в первую очередь, должна отражать те качества человека, которые помогли ему достигнуть этой цели. В этих случаях составляется, как правило, положительная характеристика с места работы.

    Бесплатная юридическая консультация:


    Для полиции

    Если человек подозревается в совершении правонарушения – административном или уголовном, для досудебного разбирательства запрашивается характеристика с места работы в полицию. Это делается для максимально объективного расследования органами МВД. Часто при этом отсутствуют конкретные указания со стороны правоохранительных органов и руководители организации при подготовке ответа не всегда могут определиться относительно нюансов, требуемых по запросу. В этом случае для прояснения ситуации следует посоветоваться с юрисконсультом организации и поговорить с подчиненным. Основной акцент следует сделать на личностных качествах работника, о наличии или отсутствии вредных привычек, о соблюдении правил внутренней дисциплины.

    В суд

    Особое внимание следует уделить ситуации, когда характеристика требуется для предоставления в суд. Эта информация необходима судье для того, чтобы он смог вынести максимально справедливое судебное решение. Как правило в запросе со стороны судьи отсутствуют конкретные указания. Если вы не хотите навредить своему подчиненному, обратитесь за помощью к юристу и поговорите с самим работником. Обязательно указывается, что документ предназначается для предоставления в суд.

    В военкомат

    Характеристика в военкомат составляется как правило с места работы или сотрудниками образовательного учреждения, где призывник проходил обучение – школы, колледжа или ВУЗа. В документе следует рассказать о сложившихся у человека взаимоотношениях с коллективом, его способности адаптироваться к новой обстановке, решать конфликтные ситуации.

    Рабочих специальностей

    Примеры характеристик с места работы, например, повара, рабочего или продавца содержат, кроме общих сведений, специфические моменты, свойственные именно данным профессиям. Такие свойства, как энергичность, выносливость, трудолюбие, исполнительность, будут приемлемы для составления характеристики с места работы на рабочего, но они совершенно не актуальны при описании специальностей творческой направленности или по работе с клиентами. При описании работы кондитера или веб-дизайнера акцент должен быть сделан на аккуратности, опрятности, наличии творческой составляющей, индивидуализме, способности к обучению новым технологиям.

    Характеристика с места работы продавца предусматривает обязательное описание наличия или отсутствия у человека таких черт характера, как терпимость, вежливость, стрессоустойчивость, пунктуальность, честность.

    Бесплатная юридическая консультация:

    При написании характеристики на сторожа с места работы акцент ставится на добросовестности, исполнительности, чувстве ответственности, отсутствии судимостей в прошлом.

    Характеристика администратора с места работы предполагает освещение таких профессиональных качеств, как точность выполнения задач, наличие организаторских способностей, умение сглаживать конфликтные ситуации, коммуникабельность, адаптационные свойства, навыки ведения переговоров и т.д.

    На что обратить особое внимание

    Важно помнить, что человек, получивший характеристику, имеет право обжаловать её.

      Чтобы избежать неприятностей, следует соблюдать следующие рекомендации:
  • Разглашение конфиденциальных сведений, содержащихся в характеристике, в соответствии с «Законом о защите персональных данных», допустимо лишь с письменного согласия работника.
  • Не допускается в документе упоминания о политических, религиозных, национальных, имущественных или иных сведениях, не относящихся к профессиональной сфере работника.
  • Необходимо соблюдать требования делового этикета: отсутствие эмоционально окрашенных выражений или оскорблений.
  • Как правильно составить характеристику с места работы:

    Выводы

    Хорошая характеристика с места работы должна четко и объективно информировать о личных и профессиональных качествах сотрудника и содержать максимум деловой информации о человеке. Не следует и расхваливать человека, и выискивать лишь отрицательные качества, а следует наиболее полно охарактеризовать личные качества и трудовые свершения сотрудника.

    Бесплатная юридическая консультация:

    Видео, как порой непросто составить характеристику на сотрудника с места работы:

    Надеемся, что вышеуказанные советы помогут оформить этот важный документ достаточно профессионально.

    Это время новых возможностей

    для тех, кто их видит.»

    Все материалы на сайте носят информационный характер.

    Бесплатная юридическая консультация:


    Характеристика представление на государственную награду

    в подарок книга!

    • справочной базе,
    • “книжной полке”,
    • курсу по кадрам,
    • всем тестам и др.

    Узнать подробнее >>

    Образец характеристики на гос.награду

    Бесплатная юридическая консультация:

    Обладает исключительно большим опытом работы, большими практическими знаниями, такой опыт и такова практика имеются далеко не у каждого.

    Обладает большим опытом работы и большими практическими знаниями.

    Обладает достаточным опытом работы и практическими знаниями, чтобы успешно справляться с порученным дедом.

    Опыт работы и практические знания несколько маловаты.

    Опыт работы и практические знания недостаточны для того, чтобы успешно справляться со своей работой.

    Бесплатная юридическая консультация:

    Практические знания и опыт работы настолько малы, что это является значительным препятствием в работе.

    Имеет обширные и глубокие знания по своей специальности, широкую общую эрудицию в служебных вопросах. Умело использует свои знания в повседневной работе, может давать ценные консультации.

    Имеет обширные и глубокие знания по своей специальности, может дать ценную консультацию. Однако, в вопросах деятельности других служб ориентируется недостаточно.

    Имеет хорошие знания по своей специальности, достаточную эрудицию в других служебных вопросах.

    Имеет достаточные знания по своей специальности, однако в других служебных вопросах разбирается меньше.

    Имеет достаточные знания по своей специальности, но совершенно отсутствует осведомленность по другим служебным вопросам.

    Явно не достает знаний по своей специальности и совершенно отсутствует осведомленность в других вопросах.

    Может решать все вопросы, касавшиеся своей работы, совершенно самостоятельно, не ожидая чьей-либо подсказки или указания.

    В основном может решать большинство вопросов, касающихся своей работы, самостоятельно, не ожидая подсказки или указания.

    Может решать многие вопросы, касающиеся своей работы, более или менее самостоятельно.

    Многие вопросы, связанные со своей работой, не может решать самостоятельно, нуждается в известной помощи, подсказках и указаниях.

    Вопросы, связанные со своей работой, не может решать самостоятельно, нуждается в помощи, подсказках и указаниях.

    Не может решать самостоятельно даже самые простые вопросы, связанные со своей собственной работой, постоянно нуждается в помощи, подсказках и указаниях.

    Постоянно, много и *** занимается самообразованием по своей специальности и это очень положительно сказывается на работе.

    Много и *** занимается самообразованием по своей специальности и это заметно сказывается на улучшении работы.

    Успешно сочетает работу с самообразованием по своей специальности.

    Понимает пользу самообразования и по мере возможности стремится пополнить свои знания по избранной специальности.

    Признает на словах необходимость самообразования, однако, никаких успехов в этом не заметно.

    Отрицает необходимость самообразования, что не приносит пользы, делу.

    Постоянно следит за передовым опытом в своей сфере деятельности, стремится его внедрить на своем участке работы и достирает больших успехов в этом отношении.

    Следит за передовым опытом в своей сфере деятельности и стремится его внедрить на своем участке работы.

    Проявляет необходимый интерес к передовому опыту.

    Интерес к передовому опыту проявляется недостаточно.

    Передовым опытом практически не интересуется.

    Демонстрирует совершенное равнодушие к передовому опыту.

    Обладает очень большими профессиональными знаниями в своей области работы, по многим вопросам может дать консультацию.

    Обладает хорошими профессиональными знаниями в своей области работы.

    Обладает достаточными профессиональными знаниями в своей области работы.

    Обладает не вполне достаточными профессиональными знаниями в своей области работы.

    Не обладает необходимыми профессиональными знаниями в своей области работы.

    Не имеет сколько-нибудь существенных профессиональных знаний в своей области работы.

    Прекрасно разбирается в материальной части вверенной техники, имеет ясное представление о необходимых технических средствах, обслуживания и ремонта, по многим вопросам может дать консультацию.

    Хорошо знает материальную часть вверенной техники, имеет представление о необходимых технических средствах ее обслуживания и ремонта.

    Имеет представление о материальной части вверенной техники, технических средствах обслуживания и ремонта.

    Знания о материальной части вверенной техники, технических средствах обслуживания и ремонта несколько недостаточны.

    Не имеет необходимых знаний о материальной части вверенной техники, технических средствах обслуживания и ремонта.

    Понятия не имеет о материальной части вверенной техники, технических средствах обслуживания и ремонте.

    Имеет богатый опыт и навыки работы во всех основных службах предприятия, подразделения.

    Имеет богатый опыт и навыки работы в ряде других служб организации, учреждения.

    Имеет определенный опыт и навыки работы в ряде других служб предприятия.

    Имеет определенный опыт и навыки работы в одной из других служб подразделения.

    Опыта и навыков работы в других службах не имеет.

    Работа в других службах не была достаточно успешной и не обогатила необходимым профессиональным опытом.

    Отлично разбирается в бухгалтерском учете и отчетности.

    Неплохо разбирается в бухгалтерском учете я отчетности.

    Имеет необходимое представление о бухгалтерском учете и отчетности.

    Недостаточно хорошо разбирается в бухгалтерском учете и отчетности.

    Очень слабо разбирается в бухгалтерском учете и отчетности.

    В бухгалтерском учете и отчетности абсолютно не разбирается.

    Обладает большими правовыми знаниями в своей области работы, хорошо знает не только соответствующее законодательство, но и юридическую практику по решению тех или иных вопросов.

    Обладает хорошими правовыми знаниями.

    Имеет необходимый для своей работы минимум правовых знания.

    Свой багаж правовых знаний не мешало и пополнить.

    Правовых знаний явно не имеет.

    Часто демонстрирует правовую безграмотность, даже представление о необходимости правовых знаний при решении тех мхи иных вопросов отсутствует.

    Отлично знает свои права, обязанности и ответственность, знает точно, где и что по этому поводу зафиксировано и умеет, при необходимости, это знание использовать.

    Знает права, обязанности и ответственность, имеет представление о документах, относящихся к этому вопросу.

    Имеет представление о своих правах, обязанностях и ответственности.

    Не очень хорошо знает свои права, обязанности и ответственность.

    Свои права, обязанности и ответственность представляет себе довольно смутно.

    О своих правах, обязанностях и ответственности не имеет понятия

    Прекрасно знает документооборот на своем участке работы, умеет правильно составить и проверить необходимую документацию и предвидеть

    возможные результаты ее дальнейшего прохождения.

    Хорошо знает документооборот на своем участке работы, умеет составить и проверить необходимую документацию.

    Имеет представление о документообороте на своем участке работы.

    Имеет некоторое представление о документообороте на своем участке работы, но недостаточное.

    Плохо знает документооборот на своем участке работы, не умеет составлять и проверять необходимую документацию.

    Совершенно не имеет представление о документообороте на своем участке работы, не может составить или проверить простейшую документацию.

    Обладает большими знаниями в области теории управления, умеет эти знания использовать на практике.

    Знает современные теории управления, пользуется ими в работе. Имеет некоторое представление о теории и методах управления. Знание теории и методов управления несколько маловаты. Имеет весьма смутные представления о теории и методах управления.

    Какие-либо знания в области теории и методов управления отсутствуют.

    Прекрасно умеет планировать работу, достигает очень высокой жизнеспособности и реалистичности плана.

    Хорошо умеет планировать работу.

    В целом справляется с планированием работы.

    С планированием работы справляется не очень хорошо.

    Плохо справляется с планированием работы.

    Совершенно не умеет планировать даже самую простую работу, планы оказываются нежизнеспособными с первой же минуты.

    Всячески способствует повышению квалификации своих подчиненных, используя для этого все имеющиеся возможности.

    Заботится о повышении квалификации своих подчиненных.

    Проявляет необходимую заинтересованность в повышении квалификации своих подчиненных.

    Не проявляет должной заботы о повышении квалификации своих подчиненных.

    Совершенно не заботятся о повышения квалификации своих подчиненных.

    Нисколько не заботится о повышении квалификации своих работников, и

    даже в определенной степени препятствует этому.

    Умеет строить обоснованные долгосрочные прогнозы, обладает отличным чувством перспективы.

    Умеет предвидеть развитие событий, обладает чувством перспективы.

    Умеет иногда предвидеть дальнейший ход событий, имеет чувство перспективы.

    При решении служебных вопросов иногда не хватает чувства перспективы.

    При решении служебных вопросов не всегда учитывает интерес завтрашнего дня, сказывается недостаток чувства перспективы.

    Совершенно не умеет предвидеть дальнейший ход событий, не имеет чувства перспективы и живет только сегодняшним днем.

    Имеет значительные знания в области вычислительной техники и оргтехники, постоянно следит за новинками в этой области, по многим вопросам может дать консультацию.

    Имеет неплохие знания в области вычислительной техники и оргтехники.

    Имеет представление о средствах вычислительной техники и возможностях их использования.

    Не имеет достаточных представлений о средствах вычислительной техники и оргтехники, плохо представляет себе возможности их использования.

    Имеет весьма смутное представление о средствах вычислительной техники и оргтехники и о возможностях их использования.

    Понятия не имеет ни о средствах вычислительной техники и оргтехники, но и возможностях их использования.

    В своей работе постоянно добивается высоких результатов, своим примером воодушевляет коллег.

    В своей работе постоянно добивается хороших результатов, вносит важный вклад в работу коллектива.

    Работает ровно, без срывов, трудовая отдача соответствует предъявленным требованиям.

    Работает неровно, наряду с успехами в служебной деятельности бывают и отдельные срывы.

    Работает недостаточно интенсивно, не всегда добивается требуемых результатов, иногда допускает серьезные срывы.

    Работает плохо. Результаты работы хронически не отвечают предъявленным требованиям.

    Очень любит свою работу, практически уделяет ей все свое свободное время и энергию.

    Любит свою работу.

    К своей работе относится добросовестно.

    К своей работе относится равнодушно.

    Не любит свою работу, но выполняет ее добросовестно.

    Крайне не любит свою работу и повсюду говорит об этом.

    В работе показывает очень высокую интенсивность, способность работать за пятерых.

    В работе показывает высокую интенсивность.

    В работе показывает достаточную интенсивность.

    В работе показывает недостаточную интенсивность.

    В работе показывает низкую интенсивность.

    В работе показывает крайне низкую интенсивность, нуждается в постоянном понукании.

    Всегда все делает вовремя, всегда укладывается в срок, в связи с этим можно совершенно не беспокоиться.

    Обычно все делает вовремя и укладывается в срок – можно положиться.

    В основном порученные задания выполняет в срок и других товарищей не подводит.

    Не всегда выполняет порученную работу вовремя, иногда не укладывается в срок, но в особо ответственных случаях старается не подводить других товарищей.

    Часто при выполнении порученных заданий не укладывается в срок и подводит этим других товарищей.

    Постоянно не укладывается в срок и подводит этим других товарищей, на такого человека совершенно невозможно положиться.

    Может мгновенно ухватить суть вопроса, с двух слов понять в чем дело, никогда не путается в мелочах.

    Может быстро разобраться в сути вопроса и выделить главное.

    Обычно умеет самостоятельно разобраться в сути вопроса, отделить главное от второстепенного.

    Обычно долго не может понять суть дела, часто путается в мелочах, требует дополнительных пояснений.

    Обычно долго не может ухватить суть дела, часто путается в мелочах, требует дополнительных пояснений.

    Совершенно не умеет отделить главное от второстепенного, постоянно путается в мелочах, простую вещь требуется объяснить по несколько раз.

    Работает практически всегда без ошибок.

    Работает, в основном, без ошибок, если и допускает ошибки в работе, то они не отражаются на конечных результатах.

    Редко допускает в работе ошибки, как правило, лишь незначительные.

    Допускает в работе ошибки, и иногда это сказывается на конечных результатах.

    Часто допускает в работе ошибки, в тон числе и довольно грубые.

    Постоянно допускает в работе грубейшие ошибки.

    Может успешно выполнять самые сложные задания, справляется с работой, практически, любой сложности.

    Справляется с работой достаточно высокой сложности. Хорошо справляется с работой средней сложности, но может иногда решать и более сложные задачи.

    Хорошо справляется лишь с работой не очень большой сложности.

    Не справляется со сколько-нибудь сложными заданиями, может выполнять лишь относительно простые задания.

    Может выполнять лишь самые примитивные задания.

    Любит различные нововведения и реорганизации. Но не любит работать в нормальном спокойном режиме.

    Порой излишне увлекается различными новшествами и реорганизациями в ущерб текущей работе.

    Стремится вовремя поддержать любое начинание.

    Может поддержать полезное назначение, хотя не особенно любит различные нововведения и реорганизации.

    Порой проявляет изливший консерватизм, не любит различных нововведений и реорганизаций.

    Проявляет крайний консерватизм, выступает против всякого нововведения.

    В работе никогда не считается с личным временем, всегда работает больше положительного срока.

    Работает, не считаясь с личным временем, столько, сколько требуют интересы дела.

    Если того требуют интересы дела, проявляет готовность пожертвовать личным временем.

    Допускает опоздания на работу и преждевременный уход.

    Часто допускает опоздания и несвоевременный уход с работы.

    Систематически нарушает режим работы, не делает правильных выводов из замечаний, чем расхолаживает окружающих.

    Исключительно добросовестно относится к соблюдению режима секретности.

    Не допускает отклонений ни для себя, ни для товарищей по работе.

    Хорошо знает, правильно понимает и выполняет требования режима секретности в своей работе.

    Знает и выполняет требования режима секретности.

    Знает и, в основном, выполняет требования режима секретности (или нарушений секретности в работе не отмечалось).

    Отмечены проявления беспечности в соблюдении режима секретности.

    Отмечена болтливость. Государственную тайну хранить не умеет.

    Проявляет исключительную исполнительность и пунктуальность, степень личной инициативы и организованности очень высока.

    Проявляет четкость, исполнительность, инициативу в выполнении заданий, умеет самостоятельно организовать свою работу.

    При выполнении заданий проявляет исполнительность, умеет самостоятельно организовать свою работу.

    При выполнении заданий проявляет исполнительность, но нуждается в посторонней помощи для организации более эффективной работы.

    В целом отличается исполнительностью, но нуждается в контроле.

    В работе проявляет безынициативность, неисполнительность и волокиту.

    Действует настойчиво, *** и цепко, не останавливается, пока не достигнет цели или не разберется в каком-то деле досконально.

    Действует настойчиво, *** и цепко, не любит останавливаться, пока не доведет дело до конца или не разберется в каком-либо вопросе.

    В необходимых случаях проявляет достаточную настойчивость и упорство, чтобы довести дело до конца.

    Не всегда хватает настойчивости и упорства, чтобы достичь своей цели или разобраться в возникшем вопросе.

    Обычно не хватает настойчивости и упорства, чтобы довести дело до конца или хорошо разобраться в возникшем вопросе.

    Даже в важных случаях не может проявлять необходимой настойчивости и упорства, чтобы довести дело до конца, все начинает и ничего не кончает.

    Обладает поразительной изобретательностью и находчивостью при достижении цели, умеет найти выход из безвыходного положения.

    В работе постоянно проявляет изобретательность и находчивость при достижении цели, способность найти выход из трудных положений.

    Может проявить необходимую изобретательность и находчивость для достижения цели.

    Не всегда хватает изобретательности и находчивости для достижения цели.

    Обычно не хватает изобретательности и находчивости, чтобы обойти какое-либо препятствие на пути к цели.

    Не может проявить хоть в какой-то мере изобретательность и находчивость, чтобы обойти возникшее в работе препятствие.

    * ОРГАНИЗАЦИЯ ЛИЧНОГО ТРУДА *

    Очень плотно использует свой рабочий день, умеет правильно распределить время и силы на выполнение порученной работы.

    Умеет ценить и правильно распределить свое рабочее время.

    В основном правильно распределяет и использует свое рабочее время.

    Не умеет рационально распределять и использовать свое рабочее время, что приводит к неисполнительности.

    Недобросовестно относится к исполнению служебных обязанностей, допускает факты бесцельного времяпровождения на работе.

    Всегда находит возможность выполнить любое задание как можно лучше, постоянно показывает очень высокое качество работы.

    Качество выполнения заданий высокое.

    Качество выполнения заданий достаточно высокое.

    Качество выполнения заданий не всегда высокое.

    Качество выполнения заданий низкое.

    Любое задание выполняет настолько небрежно, с таким низким качеством, что встает вопрос, выполнено ли оно вообще.

    Действует решительно, решения принимает быстро, без промедления.

    Действует решительно, решения принимает своевременно.

    Не всегда хватает решительности для принятия своевременных решений.

    Действует несколько нерешительно, не всегда может своевременно принять необходимое решение.

    Действует нерешительно, не может своевременно принимать необходимые решения, останавливаться на чем-то определенном.

    Крайне нерешительный человек, долго колеблется, прежде чем решить самый простой вопрос.

    Прекрасно справляется с вопросами координации действий различных работников или подразделений, умело согласовывает их интересы даже в весьма затруднительных случаях.

    Хорошо справляется с вопросами координации, умеет находить приемлемые решения при согласовании интересов различных работников или подразделений.

    Может справляться с вопросами координации действий различных работников или подразделений.

    Не всегда хорошо справляется с вопросами координации действий различных работников или подразделений.

    Не справляется с вопросами координации действий различных работников или подразделений.

    Совершенно не справляется с вопросами координации действий различных работников или подразделений, проявляет абсолютную беспомощность в этом отношении.

    Может держать под своим контролем массу дел, держать в поле зрения массу деталей, вовремя реагировать на любое отклонение от плана.

    Может и умело осуществляет правильный и своевременный контроль за ходом дел.

    Может держать под своим контролем основные моменты в ходе работы.

    Не всегда умеет осуществить своевременный контроль за ходом дел, может контролировать лишь отдельные моменты.

    Не умеет осуществлять контроль за ходом дел.

    Совершенно не может осуществлять какой-либо контроль за ходом дел.

    В личном поведении совершенно безупречный человек, ни в коем случае не допускающий использования служебного положения в неделовых целях.

    В личном поведении проявляет скромность, не допускает использования своего положения в личных целях.

    Проявлений нескромности в использовании своего служебного положения не допускает.

    Отмечены отдельные проявления личной нескромности в использовании своего служебного положения.

    Иногда проявляет нескромность в использовании своего служебного положения в личных целях.

    Неоднократно допускались факты злоупотребления служебным положением в личных целях.

    Постоянно превышает свои полномочия, свои права и власть, как будто они ничем не ограничены.

    В работе часто превышает свои полномочия, свои права и власть.

    Отмечены случаи превышения полномочий при исполнении служебных обязанностей, неумеренного использования своих прав и власти.

    Умело применяет в работе свои полномочия, права и власть, никогда их не превышает.

    Недостаточно использует свои полномочия, свои права и власть, иногда даже в тех случаях, когда это необходимо делать более решительно.

    Совершенно не умеет использовать своих полномочий, прав и власти, производя впечатление беспомощности и бесправности.

    В моральном отношении совершенно безупречный человек, скромный в быту.

    В быту ведет себя скромно, отличается моральной устойчивостью.

    В моральном плане отклонений не отмечается, жалобы на неправильное поведение в быту отсутствуют.

    Имеются сведения о неправильном поведении в быту, моральной неустойчивости.

    Имеются серьезные жалобы на моральную неустойчивость, неправильное поведение в быту.

    Своим аморальным поведением разлагает коллектив.

    * УМЕНИЕ СПЛОТИТЬ КОЛЛЕКТИВ *

    Быстро умеет налаживать тесные личные контакты с различными людьми, с которыми общается по роду работы, службы.

    Умеет налаживать хорошие взаимоотношения с людьми, с которыми контактирует по роду работы.

    В целом правильно налаживает взаимоотношения с людьми, с которыми приходится контактировать по роду работы.

    Не всегда умеет наладить правильные взаимоотношения с теми людьми, с которыми приходится контактировать по роду работы.

    Не умеет налаживать взаимоотношения с теми людьми, с которыми приходится сталкиваться по роду работы.

    Совершенно не умеет правильно строить взаимоотношения с людьми.

    Прирожденный организатор, отлично умеет расставить людей и распределить наилучшим образом между ними обязанности, организовать коллектив на выполнение служебных задач.

    Хороший организатор, умеет расставить людей и распределять обязанности, организовать коллектив на выполнение служебных задач.

    Обладает достаточными организаторскими способностями, может организовать коллектив на выполнение служебных задач.

    Не обладает достаточными организаторскими способностями, не всегда умеет организовать коллектив на выполнение служебных задач.

    Не умелый организатор, не может организовать коллектив на выполнение служебных задач.

    Плохой организатор, в организационных вопросах демонстрирует полную беспомощность.

    Постоянно вмешивается в работу своих подчиненных, стремится все делать самостоятельно, все вопросы решает единолично.

    Иногда без особой необходимости вмешивается в работу своих подчиненных и решает за них различные вопросы.

    В организации коллективной работы стремится опереться на инициативу и самостоятельность подчиненных.

    Оказывает подчиненным необходимую помощь в работе, избегая мелочной опеки.

    Иногда без особой необходимости перепоручает своим подчиненным решение тех вопросов, которые следовало бы решить самостоятельно.

    Часто перепоручает выполнение своих собственных обязанностей своим подчиненным без всякого на то основания.

    Пользуется исключительно большим и заслуженным авторитетом в коллективе, уважением всех работников. Имеет большой авторитет в коллективе.

    * УМЕНИЕ УСТАНОВИТЬ ДЕЛОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ *

    Умеет налаживать и поддерживать хорошие деловые отношения с руководителями подразделений, предприятий и организаций на самых различных уровнях, обладает широкими деловыми связями.

    Может налаживать и поддерживать неплохие деловые отношения с руководителями различных организаций.

    В целом справляется с задачей налаживания и поддерживания необходимых деловых отношений с руководителями смежных подразделений и организаций.

    Не всегда умеет наладить или поддержать правильные деловые отношения с руководителями смежных служб и организаций.

    Не всегда справляется с задачей налаживания и поддерживания правильных деловых отношений с руководителями смежных организаций и служб.

    Совершенно не умеет налаживать или поддерживать правильные деловые отношения с руководителями смежных организаций и служб.

    Прекрасно умеет располагать людей к себе, находить с ними общий язык и вызывать их на откровенность.

    Умеет располагать к себе и находить с ними общий язык.

    Обычно умеет расположить людей и найти с ними общий язык.

    Не умеет располагать людей к себе и находить с ними общий язык, не умеет работать с людьми.

    Постоянно восстанавливает против себя людей, не в состоянии находить с ними общий язык, проявляет полную неспособность работать с людьми.

    Умеет избегать конфликтов с людьми даже в таких ситуациях, когда это кажется совершенно невозможным, умеет приводить других к взаимопониманию иди компромиссу, устранять или сглаживать конфликты в коллективе.

    Своим поведением никогда не создает ссору или нездоровую атмосферу в коллективе, умеет сглаживать конфликты и приводить людей к согласию.

    Не всегда умеет избежать конфликтов с людьми, но своим поведением не дает повода к ссорам в коллективе.

    Не умеет сглаживать конфликты и разногласия в коллективе, иногда своим поведением дает повод к ссорам и разногласиям.

    Своим поведением часто служит причиной ссор, разногласий и нездоровой атмосферы в коллективе.

    Любит ссоры и интриги, не успокоится, пока не перессорит весь коллектив.

    * УМЕНИЕ МОБИЛИЗОВАТЬ КОЛЛЕКТИВ НА РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ *

    Обладает неисчерпаемой энергией и энтузиазмом, способностью воодушевить других и повести за собой.

    Своей энергией и энтузиазмом умеет заразить других.

    Иногда проявляет энергию и энтузиазм.

    Иногда не достает энергии и энтузиазма.

    Энергия и энтузиазм совершенно отсутствуют.

    Своей пассивностью, своим пессимизмом и скептицизмом может испортить хорошее дело.

    Умело использует имеющиеся возможности по стимулированию деятельности подчиненных в нужном направлении и всегда добивается необходимых результатов.

    Умеет использовать имеющиеся возможности по стимулированию деятельности подчиненных в нужном направлении путем поощрений и наказаний.

    В целом умеет пользоваться имеющимися возможностями для стимулирования деятельности подчиненных.

    Не всегда умеет пользоваться имеющимися возможностями для стимулирования деятельности подчиненных.

    Не умеет успешно использовать доступные возможности для стимулирования деятельности подчиненных.

    Не умеет разумно использовать имеющиеся возможности для поощрения и наказания подчиненных.

    * ОБЪЕКТИВНОСТЬ В ОЦЕНКЕ ДЕЙСТВИЙ И ПОСТУПКОВ ПОДЧИНЕННЫХ *

    Очень объективно оценивает других работников и результаты их работы, никогда не руководствуясь при этом своим настроением, своими симпатиями и антипатиями.

    Объективно оценивает других работников и результаты их работы.

    В целом объективно оценивает других работников и результаты их работы.

    Не всегда объективно оценивает других работников и результаты их работы.

    Довольно субъективно оценивает других работников и результаты их работы, в зависимости от их симпатий и антипатий.

    Крайне субъективно оценивает других работников и результаты их работы, всецело руководствуясь при этом своими симпатиями и антипатиями, своим настроением.

    Острокритическое отношение к чужим недостаткам подкреплено самокритичной оценкой собственной деятельности.

    Правильно понимает значение критики и самокритики. Самокритичность преобладает над критическим отношением к чужим недостаткам.

    Критическое отношение к чужим недостаткам преобладает над самокритичностью.

    Отмечена склонность избегать критики и самокритики. Отмечена склонность к необоснованной критике чужих недостатков.

    Проявляет чрезмерную требовательность к другим, требовательность до мелочей, до постоянных придирок – работать в такой обстановке крайне тяжело и неприятно.

    Слишком большая требовательность, иногда вплоть до придирок, усложняет взаимоотношения с подчиненными.

    Проявляет высокую, но, как правило, обоснованную требовательность к другим.

    В работе проявляет достаточную требовательность без мелочных придирок.

    В работе не проявляет необходимой требовательности к другим, часто»закрывает глаза» на чужие недостатки.

    Совершенно отсутствует требовательность, способность призывать к порядку дате в самых необходимых случаях.

    Исключительно ревностно относится к требованиям служебного долга» не отступая от них даже в мелочах.

    Стойко противостоит соблазнам.

    Правильно понимает и добросовестно выполняет требования служебного долга, может противостоять соблазнам.

    Требования служебного долга понимает и выполняет правильно.

    Отклонений от требований служебного долга не отмечено.

    Под целенаправленным воспитательным воздействием сознательно стремится улучшить свое отношение к служебному долгу.

    Отмечены факты отступлений от требований служебного долга.

    Очень много и эффективно занимается общественной работой и своей общественной деятельностью приносит большую пользу коллективу.

    Много и успешно занимается общественной работой.

    Хорошо оправляется с общественными поручениями.

    От общественной работы не уклоняется и о общественными поручениями в общем справляется.

    Очень мало и неохотно занимается общественной работой.

    Общественную работу полностью игнорирует, всячески избегая какого бы то ни было общественного поручения.

    Имеет очень широкий политический кругозор, правильно судит о событиях международной и внутренней жизни, постоянно интересуется этими вопросами и может доходчиво их разъяснить.

    Имеет достаточный политический кругозор.

    Правильно судит о событиях международной и внутренней жизни.

    О событиях международной и внутренней жизни, в основном, судит правильно, однако, не стремится к расширению политического кругозора.

    Отмечены факты безразличного отношения к вопросам международной и внутренней жизни страны.

    Проявляет демонстративное безразличие к вопросам внутренней и внешней политики, отмечен интерес к неофициальным и враждебным источникам политической информации.

    Отмечены факты демонстративного несогласия с линией партии в отдельных вопросах международной и внутренней жизни.

    Прирожденный лектор, обладает яркой, живой, доходчивой речью, убедительной манерой изложения.

    Любит и всегда с успехом выступает с лекциями и докладами перед сотрудниками и общественностью.

    Хороший лектор, имеет прочные лекторские навыки, неоднократно выступал перед сотрудниками и общественностью.

    Имеет определенный опыт выступления с лекциями и докладами перед сотрудниками и общественностью.

    Не имеет опыта выступления с лекциями и докладами, однако, по своей подготовленности может успешно заниматься этой работой.

    Не имеет опыта лекторской работы и не стремится к этому.

    Считает себя неспособным выступать с лекциями перед любой аудиторией, боится этого и всячески избегает.

    В прошлом уже терпел неудачи на этом поприще.

    * ПОДХОД К РЕШЕНИЮ СЛУЖЕБНЫХ ЗАДАЧ *

    Проявляет исключительную преданность интересам дела.

    При решении возникающих в работе вопросов исходит из интересов дела.

    При решении возникающих в работе вопросов, как правило, старается исходить из интересов дела.

    При решении возникающих в работе вопросов не всегда руководствуется интересами дела.

    При решении возникающих в работе вопросов недостаточно руководствуется интересами дела.

    Интересы дела стоят на последнем месте, о них вспоминает только тогда, когда это выгодно.

    Стремится по любым вопросам высказывать собственное мнение, даже по таким, в которых абсолютно не разбирается.

    Часто высказывает собственное мнение даже по таким вопросам, в которых не очень хорошо разбирается.

    Не боится высказать собственное мнение, иногда даже в тех случаях, когда оно противоречит мнению большинства.

    Редко высказывает собственное мнение даже в тех случаях, когда его и имеет.

    Обычно избегает высказывать собственное мнение даже по непринципиальным вопросам.

    Даже в пустяковых вопросах не имеет собственного мнения.

    Проявляет упрямство, не изменяет своей точки зрения даже тогда, когда очевидна ее абсурдность.

    Неохотно меняет мнение даже в тех случаях, когда оно явно неверно.

    Неохотно меняет свое мнение, но убедившись в его ошибочности, все-таки изменяет.

    Хотя обычно свое мнение без особых причин не меняет, но под чужим нажимом может изменить.

    Легко меняет свое мнение под посторонним нажимом.

    Крайне легко меняет свое мнение, достаточно самого небольшого нажима извне.

    * ЧУВСТВО ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ПОРУЧЕННОЕ ДЕЛО *

    Исключительно добросовестно относится к требованиям служебной дисциплины.

    Проявляет способность противостоять разлагающему влиянию извне.

    Требования служебной дисциплины понимает правильно и полностью выполняет.

    Нареканий за нарушение дисциплины не имеет.

    Дисциплинарных взысканий не имеет.

    Имелись грубые нарушения дисциплины, однако, под воспитательным воздействием сделаны правильные выводы и предприняты шаги к исправлению поведения.

    Неоднократно допускались грубые нарушения служебной дисциплины, правильных выводов до сих пор не сделано.

    Не боится за свои поступки: скорее примет вину на себя, чем подведет товарища.

    Обычно отвечает за свои поступки, всегда признает свою вину, если виноват.

    Умеет отвечать за свои поступки, при необходимости признает свою вину.

    Неохотно признает свою вину, даже если она действительно имеет место.

    Обычно не признает свою вину, даже если она действительно имеет место.

    Старается переложить ответственность на других.

    Никогда не признает своей вины, какой бы они ни была и всеми способами перекладывает ответственность на других людей.

    Свои обещания выполняет, других людей не подводит, умеет держать данное слово.

    Обычно свои обещания выполняет и других не подводит.

    Всегда старается выполнить свои обещания, не нарушать данного слова, чтобы не подводить других.

    Не всегда выполняет свои обещания и иногда подводит этим других.

    Очень часто не выполняет своих обещаний и подводит этим других.

    Постоянно не выполняет своих обещаний и даже не стремится этого делать.

    Получает от своей работы большое нравственное удовлетворение, постоянно подчеркивает чувство профессиональной гордости.

    Главным стимулом в работе считает ее большую общественную значимость, стремится принести своей работой как можно больше пользы обществу.

    Хорошо понимает значимость своей работы и получает удовлетворение от достигнутых в ней успехов.

    Правильно понимает значимость своей работы и добросовестно к ней относится.

    Общественную значимость своей работы недооценивает, относится к ней равнодушно.

    Чувство профессиональной гордости понимает извращенно, как чувство собственного превосходства над окружающими.

    По характеру очень спокойный, уравновешенный человек, которого невозможно вывести из себя.

    По характеру спокойный, уравновешенный человек.

    По характеру спокойный человек, редко проявляет раздражительность и несдержанность.

    Иногда проявляет излишнюю раздражительность и несдержанность.

    Излишне легко раздражается и выходит из себя.

    Крайне раздражительный, несдержанный человек, которого любой пустяк выводит из себя.

    В общении с гражданами, товарищами по работе постоянно проявляется доброжелательность, чуткость и такт.

    В общении с гражданами и товарищами по работе постоянно проявляет вежливость, умеет внимательно выслушивать собеседника.

    В общении с гражданами, товарищами по работе проявляет вежливость и такт.

    В общении с гражданами, товарищами по работе, в основном, ведет себя правильно.

    В общении с гражданами, товарищами по работе, в основном ведет себя правильно, однако, излишняя категоричность суждений нередко переходит в бестактность или грубость.

    В общении с гражданами, товарищами по работе проявляет элементы грубости и высокомерия.

    Очень охотно оказывает помощь товарищам по работе, никогда не жалеет для этого своего времени и сил.

    Охотно оказывает помощь товарищам по работе.

    Оказывает помощь товарищам по работе, хотя и не всегда охотно.

    Не любит оказывать помощь товарищам по работе, по возможности избегает таких ситуаций.

    Никогда не оказывает помощи товарищам по работе, скорее может им препятствовать.

    В любой ситуации сохраняет исключительное хладнокровие и способность к быстрому принятию верных решений.

    В сложных ситуациях проявляет хладнокровие и решительность.

    В сложных ситуациях личная активность не снижается, однако не всегда выбирает верные решения.

    В сложных ситуациях проявляет склонность неоправданно горячиться, нуждается в контроле.

    В сложных ситуациях снижается личная активность и проявляется стремление действовать под чужим руководством.

    В сложной ситуации проявляет пассивность и нуждается в постоянном понукании.

    Правильно оценивает свои возможности и не боится попробовать себя на более широком поле деятельности.

    Переоценка своих возможностей нередко приводит к ошибкам в работе.

    Недооценка своих возможностей сужает поле деятельности.

    Явно переоценивает свои возможности, это бросается в глаза веем окружающим и отрицательно сказывается на результатах работы.

    Явно недооценивает свои возможности и это бросается в глаза веем окружающим.

    Критику в свой адрес воспринимает правильно, немедленно принимает меры к устранению недостатков.

    На критические замечания реагирует правильно.

    Болезненно реагирует на критику, однако, делает из нее правильные выводы.

    Правильно понимает товарищескую критику, но проявляет склонность оспаривать критику со стороны подчиненных и начальников.

    Реагирует только на критику «сверху».

    Не умеет делать правильных выводов из критических замечаний.

    Убежденный противник употребления алкоголя.

    Проявляет способность противостоять в этом вопросе мнению большинства.

    Ведет трезвый образ жизни.

    Может противостоять в этом вопросе мнению большинства.

    Случаев злоупотребления алкоголем не отмечалось.

    После взыскания за употребление алкоголем были сделаны правильные выводы и исправлено поведение.

    Имеет взыскание за злоупотребление алкоголем, однако вины за собой не чувствует.

    Несмотря на взыскание за употребление спиртным должных выводов пока не сделано.

    Мнение администрации форума может не совпадать с мнением участников форума. Администрация форума не несет ответственности за сообщения, размещаемые участниками форума. Вместе с тем, убедительная просьба к участникам – при общении не нарушать действующее законодательство: при цитировании чьих-либо произведений не нарушать права авторов, не распространять недостоверную порочащую кого-либо информацию, не разглашать чьи-либо персональные данные и т.д. Если Вы заметили сообщение, которое, возможно нарушает закон или правила форума, пожалуйста, напишите нам >>

    Уважаемые коллеги, в данном чате вы можете в режиме онлайн обсуждать кадровые вопросы. Пожалуйста, будьте взаимовежливы

    Книги по кадровому делопроизводству

    От профессионалов КД.

    Печатные и электронные версии.

    Журналы учета и регистрации. Разные!

    Отличное качество, плотная обложка+ПВХ, чёткая разлиновка, правильные графы. Прошивка, пломба.

    Успейте заказать журналы на новый год! По старым ценам.

    Представленные здесь образцы характеристик покажут вам готовые примеры, как грамотно составить текст и написать характеристику для награждения работника в различных сферах трудовой деятельности.

    Производственная характеристика награждения работника почетной грамотой

    Образец (готовый пример)

    Потапов Андрей Романович, 1979 года рождения, работает в компании ООО «РосАвто» в должности слесарь по ремонту автомобилей с 15.02.2015 года.

    За период работы Потапов Андрей Романович заочно закончил Саратовский нефтяной техникум по специальности «технический ремонт автомобилей и автомобильных двигателей». Устраивался на работу по 4-му разряду, успешно справился с обязанностями и был выдвинут на повышение. После обучения на курсах получил 5-й квалификационный разряд.

    За время работы изготовил опытные образцы и оформил 5 рационализаторских предложений, применяемых при ремонте грузовых автомобилей в настоящее время.

    Приказом по предприятию назначен наставником. Стажеры и студенты, находящиеся под наставничеством Потапова А.Р., получают необходимые навыки и успешно используют их в дальнейшей работе. В коллективе пользуется уважением и авторитетом. С руководством отношения доверительные, субординацию соблюдает, к порученной работе относится ответственно. Не допускает сам и не терпит нарушений со стороны других сотрудников.

    В 2016 году был внесен в список рационализаторов предприятия. В 2017 году за инициативность и добросовестный труд был награжден благодарственным письмом.

    За профессионализм и вклад в развитие автомобильной отрасли, Потапов Андрей Романович рекомендуется к награждению почетной грамотой.

    Образец характеристики для награждения социального работника

    Соловушкина Екатерина Васильевна, 1990 года рождения, работает социальным работником в Центре социального обслуживания с 10.10.2010 года. Имеет высшее образование по направлению «социальная сфера».

    За период работы получила много положительных отзывов со стороны обслуживаемого населения. Зарекомендовала себя как добрый, исполнительный и отзывчивый человек. В коллективе пользуется уважением.

    Обладает навыками оказания первой помощи. Инициативность в тяжелых ситуациях позволяет ей решать возникающие проблемы с привлечением посторонних лиц для оказания экстренной доврачебной помощи. Несмотря на сложный контингент, Елена сумела найти индивидуальный подход к каждому. Благодаря личным качествам служит примером для других сотрудников, делится опытом с менее опытными сотрудниками.

    Содержит рабочее место в образцовом порядке, отчетность сдает в установленные сроки, документы ведет в строгом соответствии с регламентами.

    Соловушкина Екатерина Васильевна в 2015 году была награждена благодарственным письмом от администрации города, достойна выдвижения на звание лучшего социального работника года.

    Пример характеристики на награждение работника культуры

    Кудряшев Сергей Валентинович – инициативный, увлеченный своим делом искусствовед высшей категории. Работает в музее свыше 25 лет. Имеет высшее образование по специальности «история искусств». Проводит исследования и использует современные методы для сохранения и реставрации исторического наследия. Обладает такими качествами, как аккуратность, отличная память, терпение, позволяющими качественно выполнять поставленные задачи и добиться хороших результатов при реставрации пострадавших экспонатов.

    Грамотные действия Кудряшева Сергея Валентиновича позволили восстановить огромное количество уникальных предметов старины, выставленных в экспонатном зале. Для более эффективной работы освоил новейшее оборудование, позволяющее упростить процесс реставрации монументальной живописи.

    Среди коллег пользуется авторитетом как эксперт по Малой Азии, очень хорошо знает историю каждого экспоната. Грамотно работает с полевыми археологами, при необходимости выезжает на место находки для проведения оценки, решения проблем транспортировки находок.

    За высокий профессионализм, ответственный подход к делу сохранения культурного наследия, рекомендуется к награждению почетной грамотой.

    Награждение почетной грамотой заслуженного медицинского работника

    Готовый пример (образец)

    Хаббибулина Нелия Абдуловна, 1978 года рождения, работает в ГБУЗ СО «Отрадненская городская больница» на должности врач-педиатр с 07.07.1998 года. В 1998 году закончила педиатрический факультет Самарского государственного медицинского университета по специальности «Педиатрия».

    За время работы Хаббибулина Нелия Абдуловна проявила себя как грамотный специалист, способный вовремя выявить сложные заболевания, организовать необходимые обследования, направить к узкопрофильным специалистам. В 2013 году закончила курсы повышения квалификации, обучилась работе на современном оборудовании, успешно использует его в работе, что привело к раннему диагностированию ряда скрытых заболеваний. В коллективе пользуется заслуженным авторитетом, обладает глубокими знаниями, позволяющими эффективно лечить детей, активно делится опытом с молодыми специалистами. Нареканий со стороны руководства не имеет.

    За высокий профессионализм и ответственный подход к каждому пациенту, Хаббибулиной Нелии Абдуловне в 2015 году присвоено звание «Почетный работник здравоохранения Самарской области», достойна награждения почетной грамотой.

    Характеристика на награждение почетным работником Департамента образования и культуры

    Примерный образец

    Харкова Екатерина Евгеньевна, 1968 года рождения, работает в МБУДО «Детская школа искусств № 3» с 15.08.1987 года на должности художественный руководитель.

    За период работы Харкова Екатерина Евгеньевна проявила себя как грамотный педагог. Характеризуется с положительной стороны. Способна противостоять стрессовым ситуациям, возникающими с некоторыми детьми. Способствует продвижению одаренных детей, направляя их на различные конкурсы и позволяя им развивать свои способности.

    Некоторые учащиеся, находящиеся под контролем данного сотрудника, получили заслуженные призерские места в конкурсах по Самарской области и России.

    Среди учеников имеет авторитет, заработанный многолетней практикой. Продолжает курировать самых способных детей даже спустя многие годы. Среди воспитанников имеются лауреаты международных премий, которые продолжают общение с учителем. Применяет в работе современные методики, позволяющие раскрыть потенциал учащихся на более ранних сроках, самостоятельно подготавливает индивидуальные программы, находит подход к ученикам. Взысканий не имеет.

    За личный вклад в развитие искусства награждалась почетными грамотами в 1995, 1999, 2005 и 2015 годах.

    Характеризуем работника ЖКХ для вручения почетной грамоты

    Образец

    Дубов Владимир Ильич, 1983 года рождения, работает в ООО «ЖКХ-3» с 2004 года на должности слесарь тепловых сетей 5 разряда.

    За время работы, Дубов Владимир Ильич неоднократно участвовал в устранении порывов, отлично знает расположение ключевых элементов тепловой сети, способен принимать оперативные решения. В коллективе пользуется авторитетом, ответственно относится к выполнению поставленных задач. Проявил себя как грамотный специалист, умеющий быстро находить поврежденные участки тепловой сети.

    На чтение 8 мин. Просмотров 145 Опубликовано 14.04.2018

    Текущее трудовое законодательство приветствует использование работодателями различные методы поощрения трудовых достижений наемных работников. Существует два вида поощрений – финансовое и поощрение нематериального характера. В особых случаях, позитивно отличившийся сотрудник может получить почетную грамоту вместе с денежной выплатой за трудовые заслуги. На каждом предприятии должны иметься локальные документы, регулирующие процесс стимуляции работников к повышению результативности трудового процесса. В том случае, когда церемония вручения награды проводится с целью мотивации персонала, работодателю необходимо подготовить ряд дополнительных актов, которые будут отражать суть данного процесса. В данной статье мы предлагаем рассмотреть пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства и другие случаи поощрения трудовых заслуг.

    Для процедуры награждения работника любым знаком отличия нужна подготовка определённых документов

    Предназначение документа

    Характеристика на сотрудника относится к категории локальных документов, которая содержит в себе сведения о личных и персональных качествах работник а. Многие работодатели, принимая на должность нового работника, часто просят представить данный документ, выданный на последнем рабочем месте.

    Важно обратить внимание на то, что в некоторых случаях этот документ раскрывает не только положительные, но и негативные стороны человека.

    В работе кадрового отдела часто используются подобные бумаги. Составление характеристики на сотрудника может потребоваться при присуждении последнему поощрительной награды . Награда может иметь вид как финансового вознаграждения, так и почетной грамоты. Характеристика, необходимая для вручения почетной грамоты, содержит в себе сведения о трудовых достижениях и заслугах работника и является основанием для поощрения. Помимо вышеперечисленной информации, рассматриваемый бланк должен содержать в себе информацию о личных и профессиональных качествах человека.

    Разновидности поощрений

    Поощрения от руководства компании являются одним из лучших стимулов для работников увеличить результативность своей трудовой деятельности. Каждому работодателю предоставляется право самостоятельно выбирать методы вознаграждения персонала. Для этой цели могут использоваться следующие разновидности поощрений:

    1. Публичное признание трудовых достижений конкретного работника.
    2. Информирование персонала о результативности труда конкретного сотрудника при помощи размещения фотографии на информативной доске (доска почета).
    3. Предоставление лучших условий для трудовой деятельности отличившемуся работнику.
    4. Предоставление внеочередного выходного дня.
    5. Финансовое вознаграждение или ценный подарок.
    6. Награждение почетной грамотой.

    Регламент, установленный внутри предприятия, регулирует процесс награждения персонала. В некоторых организациях, администрация компании использует сочетание из нескольких вышеперечисленных методов поощрения. Работник с самыми высокими показателями трудовой деятельности может быть награжден почетной грамотой и денежной премией, а его фотография будет размещена на доске почета.

    В большинстве случаях, сотрудник, достигший высоких результатов, получает денежное вознаграждение от руководства фирмы. Получить почетную грамоту можно лишь при помощи постоянного самосовершенствования. Важно обратить внимание на то, что текущее законодательство не регулирует процесс ведения документов, связанных с фиксацией трудовых отличий персонала. Это означает, что каждому руководителю предоставляется право самостоятельно решать, использовать ли данные методы стимуляции трудовой деятельности.


    Любой пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства должен быть написан официально-деловым стилем

    Текст характеристики должен раскрывать сведения о конкретном сотруднике, который предоставляется к награде. Важно обратить внимание на то, что формы, регулирующей содержание акта, на сегодняшний день не имеется. Однако существует ряд сведений, которые в обязательном порядке должны быть зафиксированы в бланке.

    К первостепенным данным относятся наименование организации, её реквизиты и название документа. Далее указываются фамилия, имя и отчество сотрудника, а также дата рождения. После этого следует указать должность, которую занимает награждаемый. В некоторых случаях, работодатели указывают конкретный отдел, где осуществляется трудовая деятельность работника. Затем приводятся сведения об уровне образования, квалификации и трудовом стаже.

    В теле документа описываются личные качества сотрудника. Помимо этого, здесь потребуется отразить, как награждаемый работник проявлял себя в различных сложных рабочих ситуациях. В этой части бланка отмечается уровень профессионализма сотрудника, его социальные навыки и степень взаимодействия с остальным персоналом. Далее потребуется перечислить трудовые заслуги работника, которые стали причиной присвоения награды.

    После того как все вышеперечисленные сведения будут внесены на страницы документа, фиксируется дата составления акта. Готовый документ подается на утверждение руководителю предприятия. После ознакомления, руководитель должен поставить свою подпись и фирменную печать предприятия.

    Несмотря на то что составление рассматриваемого документа является довольно легкой задачей, многие кадровики часто совершают различные ошибки при заполнении бумаг. Одной из самых распространенных ошибок является написание бумаг от первого лица. Важно обратить внимание, что согласно правилам, всю вышеперечисленную информацию следует фиксировать только от третьего лица. Также текущие правила, установленные Трудовым Кодексом, не регламентируют размер рассматриваемого документа. Его длина прямо пропорциональна величине послужного списка сотрудника, представленного к награде. Для оформления акта рекомендуется использовать бланки с фирменным логотипом, имеющие формат А4.

    Присвоение государственной награды

    Образец характеристики для награждения сотрудника почетной грамотой от министерства, имеет унифицированную форму заполнения. В рассматриваемом случае, трудовые достижения сотрудника должны соответствовать перечню определенных критериев. Рассматриваемый официальный бланк передается в соответствующее учреждение в совокупности с дополнительными документами. К таким документам можно отнести ходатайство о присвоении почетной награды. В составлении характеристики используется государственный стандарт Р 6.30-2003, обладающий специфическими особенностями.


    Характеристика —
    это официальная рекомендация на добросовестного сотрудника

    Характеристика для награждения почетной грамотой, пример:

    ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

    к награждению Почетной грамотой

    Министерства Финансов Российской Федерации

    1. Ф.И.О – Антонов Петр Сергеевич

    3. Уровень образования (наименование учреждения, дата окончания) – Высшее специальное,

    Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»,

    Специальность – бухгалтер, 1996 год

    4. Место работы, занимаемая должность – Общество с ограниченной ответственностью «Природа», главный бухгалтер;

    5. Трудовой стаж: общий – 22 года, в отрасли – 22 года;

    В данной организации – 8 лет;

    1996–2005г. – Самарское отделение «Почта России», бухгалтер;

    2005–2010г. – ИП «Стройдом», бухгалтер;

    2010–по настоящее время – ООО «Природа», главный бухгалтер.

    6. Какими наградами награжден(а), дата и номер приказа Минфина Российской Федерации о награждении: Почетной грамотой не награждался.

    7. Контактная информация: Самарская область, г. Самара, ул. Гранитная, д.8, кв.16.
    Домашний телефон: 8-0000-00-00-00, рабочий телефон: 8-1111-11-11-11.

    8. Номер протокола собрания трудового коллектива организации, возбудившей ходатайство о
    награждении – протокол №6 от 21 января 2018 года.

    9. Характеристика (конкретные заслуги)

    Антонов Петр Сергеевич, в Обществе с ограниченной ответственностью «Природа», работает с сентября 2010 года в должности главного бухгалтера.

    ……………………………….конкретные заслуги………………………….

    ……………………………… показатели за последние три года…………………….

    За многолетний добросовестный труд, Антонов Петр Сергеевич награжден Почетной грамотой Главного Управления Финансов Самарской области в 2015 году, неоднократно поощрялся администрацией предприятия.

    10. Подпись руководителя организации, в штате которой состоит награждаемый

    Директор ООО: Семенов Р.В

    Председатель трудового собрания: Рыбаков С.П».



    Для представления к государственным наградам требуется внешняя характеристика

    Давайте рассмотрим основные сведения, которые приводятся в образце, приведенном выше:

    1. Сведения о компании, где осуществляется трудовая деятельность лица, предоставляемого к государственной награде, включая реквизиты организации и контактные данные.
    2. Регистрационный номер бланка, соответствующий номеру, зафиксированному в журнале учета документов, дата заполнения и роспись руководителя предприятия.
    3. Анкетные сведения о работнике, отражающие профессиональные и личные качества должностного лица и перечисление основных этапов карьерных достижений.

    В обязательном порядке следует предоставить развернутую информацию о трудовых достижениях за период профессиональной деятельности, а также перечислить мероприятия, направленные на карьерный рост, которые посещались рассматриваемым лицом.

    Важно обратить внимание на то, что в анкетной части документа следует привести сведения о дате рождения, семейном положении и уровне образования претендента на государственную награду. Помимо этого, следует перечислить трудовые обязательства сотрудника, трудовой стаж и имеющиеся награды.

    Заключение

    В данной статье мы рассмотрели образец написания характеристики на сотрудника, при присвоении различных наград за высокие результаты в трудовой деятельности. Данный документ имеет относительно свободную форму, однако при его составлении рекомендуется использовать деловой стиль повествования. Это означает, что в тексте следует избегать речевых оборотов, имеющих излишнюю эмоциональность.

    Одним из главных требований при составлении этого документа, является отсутствие ошибок. В противном случае, заполненный акт может потерять свою юридическую силу. Также следует отметить, что сведения о поощрении сотрудника должны быть внесены в личную карточку. Каждый руководитель должен знать о правилах составления этого документа в целях проведения мероприятий, стимулирующих результативность трудовой деятельности коллектива.

    Вконтакте

    П Р Е Д С Т А В Л Е Н И Е

    К награждению Почетной грамотой
    Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь

    1. Фамилия, имя, отчество Стасевич Валерий Степанович

    2. Профессия, должность, место работы, службы Главный инженер проектов проектного дочернего унитарного предприятия «Проектный институт» строительного республиканского унитарного предприятия «Витебский домостроительный комбинат»

    4. Образование: – высшее

    5. Какими государственными наградами Республики Беларусь награжден и дата награждения

    6. Домашний адрес и телефон: – г. Витебск, ул. Чкалова д. 1 кв. 63

    7. Стаж работы в трудовом коллективе – 17 лет

    8. Заслуги, за которые представляется к награждению Стасевич Валерий Степано-вич работает в институте с 1990 года на должностях: архитектор, инженер отдела ген-планов, ведущий инженер бюро ГИПов, а с 1998 года главный инженер проектов. Бла-годаря своим деловым качествам, упорству, большому практическому опыту работы Стасевич Валерий Степанович смог плодотворно влиять на коллектив для принятия и решения сложных проектных задач. Как главный инженер проектов, Валерий Степано-вич внес вклад в развитие проектирования домов крупнопанельного строения в г. Ви-тебске и Витебской области.

    9. Кандидатура Стасевича Валерия Степановича рекомендована
    Собранием трудового коллектива ПДП «Проектный институт» РУП «Витебский
    ДСК» протокол № 1 от 08.01.2008 года
    для представления к награждению Почетной Грамотой Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь.

    Х А Р А К Т Е Р И С Т И К А

    Шпинькова Виктора Николаевича

    1939 года рождения, русский
    образование высшее

    Шпиньков В.Н. свой трудовой путь в строительной отрасли начал в 1961 году масте-ром строительного управления «Белтрансстроя» куда был направлен после окончания Белорусского института железнодорожного транспорта. В период с 1963 по 1965 годы проходил службу в рядах Советской Армии.
    После окончания службы продолжил свою трудовую деятельность в строительной отрасли. С 1966 по 1978 годы трудовой путь Шпинькова В.Н. был связан с Витебским ДСК, где он работал прорабом, начальником потока № 2, директором завода КПД, а с 1973 по 1978 годы руководил домостроительным комбинатом. В период работы и руководства Виктор Николаевич участвовал в реконструкции завода КПД и перехода домостроительного комбината на освоение и выпуск домов улучшенной планировки и повышенной этажности. Показал себя как отличный организатор и знающий, грамот-ный специалист своего дела, активно уделял внимание вопросам по внедрению в про-изводство новой техники и достижений передовой практики.
    10 лет Шпиньков В.Н. проработал в области управления коммунального хозяйства, где получил большой и неоценимый опыт для дальнейшего трудового пути, который в 1988 году привел его к работе директором Витебского филиала института «Белгипро-строй», который в настоящее время переименован в ПДП «Проектный институт» РУП Витебский ДСК».
    За время работы директором проектного института Виктор Николаевич сумел соз-дать сплоченный и работоспособный коллектив, многие члены которого до сих пор продолжают свою трудовую деятельность в институте. В этот период, своей трудового пути, Виктор Николаевич бескорыстно передавал свой огромный производственный и жизненный опыт коллегам по работе и молодым специалистам.
    Работая на различных участках Шпиньков В.Н. неоднократно поощрялся премиями, награждался Почетными грамотами, а также государственными наградами.


    Характеристика представление к награждению. Характеристика для награждения работника

    Поощрения в профессиональной и трудовой сфере предполагают составление такого документа, как характеристика для награждения работника. Это не совсем , которая применяется для предъявления в государственные органы и организации или для . При составлении документа для награждения работника необходимо учитывать: уровень награды (государственная, муниципальная, ведомственная, локальная от организации и т.п.), наличие или отсутствие соответствующих требований по представлению документов к награждению.

    Поскольку универсальный образец характеристики для награждения работника привести затруднительно с учетом существования различных уровней наград и за различные достижения в профессиональной деятельности, размещенный ниже пример можно адаптировать под конкретную ситуацию. А при возникновении дополнительных вопросов Вы всегда можете задать вопрос дежурному юристу нашего сайта.

    Пример характеристики для награждения работника

    Характеристика

    главного энергетика ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

    Черепов Константин Анатольевич начал трудовую деятельность на Новосибирском металлургическом заводе в 1984 году после окончания Новосибирского технического университета по специальности «электроснабжение», факультет промышленной энергетики, прошел путь от инженера энергобюро завода до начальника группы электротехнического измерения. Принят на работу в ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод» в 2002 году в должность начальника энергетического цеха, с 2010 года состоит в должности главного энергетика ЗАО.

    За период трудовой деятельности на предприятии Черепов Константин Анатольевич зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, высоким профессионалом, инициативным и обладающим высокими организаторскими способностями руководителем.

    Черепов Константин Анатольевич является инициатором разработки и внедрения на предприятии ряда технических инноваций в вверенной сфере деятельности, в том числе по введению альтернативных источников энергетики в промышленности. Это позволило снизить себестоимость производимой продукции, что позволило предприятию конкурировать с зарубежными поставщиками, участвовать в государственных и муниципальных закупках.

    За годы трудовой деятельности неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации по специальности «электроснабжение», стремится к самостоятельному повышению своего профессионального и управленческого уровень. В период работы на предприятии получил второе высшее образование по специальности «Управление персоналом». Его отличают высокая работоспособность, неконфликтность, стрессоустойчивость. В отделе главного энергетика под его руководством сформирован стабильный коллектив, атмосфера в котором отличается инициативностью и трудолюбием. Лично контролирует безопасность условий труда.

    За время работы Черепов Константин Анатольевич неоднократно поощрялся ведомственными и муниципальными грамотами, в том числе награжден Почетной грамотой Департамента экономического развития города Новосибирска, благодарностями генерального директора ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод».

    Генеральный директор ЗАО «Новосибирский машиностроительный завод»

    Одинцов П.К.

    Что такое характеристика для награждения работника

    Сразу оговоримся, что рассматриваемый документ не является представлением к награде. То есть характеристика лишь сопровождает письменную позицию руководства о необходимости поощрения работника за профессиональный вклад в развитие своего дела. Поэтому включать в характеристику формулировки – достоин к награждению или т.п. – бессмысленно.

    Характеристика для награждения работника – это документ оценочный. В нем описываются профессиональные достижения, трудовая деятельность, деловые и личные качества. Для руководителей в документе важно отразить наличие сплоченного и стабильного коллектива, управленческие и организаторские способности.

    Несмотря на оценочный характер, характеристика для награждения работника – документ официальный. В ней должны быть отражены заслуги работника перед предприятием, организацией, которые являются основанием для поощрения. Оформляется документ в письменной форме официально-деловым стилем (должны отсутствовать неточности, двусмысленность, исправления, речевые повторы и и.п.).

    Структура характеристики для награждения работника

    Для удобства в применении мы предлагаем следующий алгоритм заполнения характеристики для награждения:

    1. Наименование «характеристика», Ф.И.О., год рождения, образование, должность
    2. Сведения об общей трудовой деятельности, стаж работы на предприятии, «движение» по службе
    3. Оценка деловых и личных качеств, вклад в деятельность предприятия и отдела, конкретные заслуги, результаты (примеры), конкретные количественные показатели работы
    4. Взаимоотношения в коллективе и руководстве
    5. Сведения о имеющихся наградах, поощрениях

    Подписан документ должен быть руководителем предприятия. Если награда предполагает локальный характер, то непосредственным руководителем. Характеристика для награждения работника должна быть заверена печатью организации.

    Подтверждение дохода при получении гражданства РФЗдравствуйте! Такая ситуация. Мать, пенсионерка, гражданка РФ. Дочь гр.Украины, имеет РВП, внуки родились в РФ. Дочь. Вся новость

    Приобретение жилья ВПНаша семья получила статус вынужденных переселенцев, стоим в очереди на получение жилищного. Вся новость

    Миграционный учет иностранных гражданПодскажите, пожалуйста. Иностранный гражданин приезжает в Россию по туристической визе на 14 дней. Могу ли я. Вся новость

    Образец характеристики для награждения

    В современных условиях характеристики как раньше начали называть письмами-рекомендациями. В последнее время в наш обиход вошло непривычное понятие как рекомендация в письменном виде. Каждому приходилось иметь дело с таким документом как характеристика. Вот образец, который поможет сэкономить время изготовления достойного документа Существует отличие требовать характеристики, совсем другое выдавать. В советские времена рекомендацию заменяла привычная характеристика. Обычно необходимо было приходить к специалисту по кадрам с характеристикой. Когда приходило время выбирать работу, или выпадала удача занять важную должность.

    Характеристика на сотрудника для награждения: инструкция по составлению

  • письменные принадлежности
  • объективное изложение фактов.
  • Разделы характеристики

    Вводная часть

    Основная часть

    Заключительная часть

    В-третьих, до написания характеристики следует внимательно ознакомиться с положением о предполагаемой награде, в котором должен быть указан список всех необходимых документов с правилами их заполнения. Бывают случаи, когда в написании характеристики. как таковой, и вовсе нет необходимости. В тоже самое время характеристика может выступать в качестве дополнения к какому-либо документу.

    1. Наличие образца характеристики для награждения является необходимой деталью в работе любой организации. Как правило, рано или поздно, всегда найдется служащий, который будет достоин высокой оценки своей трудовой деятельности.

    Он может получить награду или памятную медаль за честный добросовестный труд, долгие годы работы во благо успешного развития организации и т.д. В случае если награждение не связано напрямую со служебной деятельностью, то могут быть также использованы государственные медали и ордена, почетные грамоты.

  • Написание характеристики представляет собой в той или иной степени отзыв, в котором подробно рассматриваются профессиональные и личностные качества сотрудника. Описание трудовой деятельности, особенностей выполнения служебных обязанностей, добросовестности работника, наличия особых навыков и умений является обязательным элементом характеристики.Более того, описываются особенности взаимодействия работника с коллективом, его активное или пассивное участие в общественной жизнедеятельности организации.
  • Особое внимание при написании характеристики для награждения уделяется формальным данным (указание фамилии и инициалов, уровня образования, наименования должности, трудового стажа и т.д.).

    Наличие ошибок делает документ недействительным. Информация, предоставленная в характеристике, послужит решающим фактором для людей, в чьи обязанности входит рассмотрение кандидатуры для награждения.

  • Награждение сотрудника всегда служит стимулом для его дальнейшей плодотворной деятельности. Характеристика занимает отнюдь не последнее место в возможности получения награды. А значит, руководителям организаций необходимо подходить с максимальной ответственностью к ее написанию.

    Характеристика для награждения работника

    Работает в ОАО «С_________» с мая 1976 года, в должности ______________ с 14 мая 1998 года.

    За период работы в ОАО зарекомендовал себя с положительной стороны. Ответственно относится к своей непосредственной работе. Требовательный как к себе, так и к подчиненным. Поддерживает уровень трудовой дисциплины в коллективе. Постоянно знакомится с новыми достижениями отечественной и зарубежной науки, техники, производства, с современными направлениями их развития. Внедряет все новое в практику работы. Способен анализировать новую ситуацию и принимать соответствующие решения возникших проблем. Предприимчив, умеет оперативно принимать решения по достижению поставленной цели.

    Выполняет свои должностные обязанности, способен справляться с большим объемом работ, с ответственностью относится к результатам работы.

    Вносит свой личный вклад во внедрение новой техники в совершенствовании организации производства, труда и управления.

    Настойчив в доведении до конца начатого дела. Энергичный, аккуратный, умеет отстаивать свою точку зрения.

    Поддерживает в коллективе атмосферу высокой взаимотребовательности, доброжелательности, заинтересованности в достижении поставленных целей.

    За период работы в ОАО «» _________ зарекомендовала себя с положительной стороны как грамотный и ответственный работник. Трудолюбива, ответственно относится к своей непосредственной работе. Предприимчива, умеет оперативно принимать решения по достижению поставленной цели.

    Качественно выполняет свои должностные обязанности, способна справляться с большим объемом работ, с ответственностью относится к результатам их выполнения. В коллективе пользуется уважением со стороны, сотрудников. Случаев нарушения трудовой и исполнительской дисциплины не допускала.

    Образец Характеристики На Главного Бухгалтера На Награждение.Doc

  • Кандидатура для награждения рассматривается на общем собрании Форма № 1 (приложение 1) – для гражданских лиц, работников При необходимости допускается продолжение характеристики на заместителей руководителей, главных экономистов (бухгалтеров) Главный бухгалтер.
  • Решение о выдвижении кандидатуры на награждение принимаются делается в тексте характеристики наградного листа с указанием года награждения. перечень дополнительных документов, образцы справок высылаются в за подписью руководителя учреждения и главного бухгалтера (на текущую.
  • Порядок возбуждения ходатайств о награждении государственными наградами наименование государственной награды, описание заслуг и достижений, Для награждения руководителя, его заместителей, главного инженера, главного бухгалтера и главного наградной лист установленного образца.
  • Образец характеристики сотрудника (бухгалтер) в отношении работника мер государственного воздействия (награждения или.

    Протокол. Решение о выдвижении кандидатуры на награждение Характеристика пишется от 3-го лица Её содержание не должно повторять главных бухгалтеров и главных экономистов хозяйствующих субъектов даны в. Положения о ведомственных наградах и форма представления к награждению.

    Представление граждан к награждению государственными наградами образец заполнения п. 11 – см. в заключительной части характеристики необходимо отражать факты награждения Справка должна быть подписана главным бухгалтером и руководителем предприятия, организации, учреждения.

    Основные виды наград для представления к награждению. 3. за подписью руководителя и главного бухгалтера организации. заслуг, за которые производится награждение (образец ходатайства представлен в Приложении № 1). Характеристика должна содержать сведения о конкретных заслугах.

    Создан 01 мар 2015

    Как написать характеристику для награждения работника

    Характеристика – официальный документ, который дает оценку личных и деловых качеств человека и отображает его профессиональную деятельность. Как правило, характеристика составляется по запросу официальных источников извне, например, судебных органов или из других организаций – нового места учебы или работы и других источников, либо по самостоятельной просьбе человека.

    Также характеристика составляется внутри организации на работника для решения разного характера вопросов: дисциплинарные взыскания или же наоборот поощрения, награждения или аттестации, продвижения по служебной лестнице и многих других.

    Кем и как пишется характеристика на работника

    Характеристика составляется непосредственно начальником работника. Пишется она в произвольной форме, так как четких требований и для ее составления официально не существует. Однако в Интернете можно найти приемлемый образец, так как со временем на предприятиях выработались определенные примеры, поэтому большинство руководителей стараются их учитывать.

    Итак, рассмотрим типичные составляемые характеристики и пример их структур:

    1. Для составления характеристики для награждения желательно использовать фирменный бланк предприятия (образец такого листа формата А4 всегда есть на предприятии). Выполнять эту работу должен непосредственный начальник работника, на которого составляется характеристика, или сотрудник отдела кадров, а подписать характеристику должен директор организации или его заместитель.
    2. В книгах по делопроизводству рекомендован образец характеристики, в заголовке которой указывают реквизиты организации, дату составления документа, в центре расположено слово «Характеристика».
    3. Следующим абзацем документа должны быть анкетные данные сотрудника, на которого составляется характеристика – фамилия, имя, отчество (полностью) год его рождения адрес проживания имеющееся у сотрудника образование.
    4. Далее отображается непосредственно характеристика трудовой деятельности сотрудника. Образец характеристики в журналах по кадровым вопросам обычно рекомендует здесь осветить информацию о дате трудоустройства человека на предприятие, изложить краткую информацию о карьерном продвижении, перечислить наиболее значимые результаты, достигнутые сотрудником, если таковые имеются.
    5. В продолжении желательно отразить личные и деловые качества сотрудника, его психологические качества, уровень самоотдачи и работоспособности характеризуемого, а также его профессиональную пригодность, и дать им соответствующую оценку. Здесь же можно изложить информацию о награждениях или взысканиях сотрудника, если таковые имели место. Вот пример сведений, которые желательно описать:
    6. личные качества работника выражаются и оцениваются взаимоотношением с коллегами по работе, уровнем общей культуры в общении, его психологической уравновешенности
    7. оценивая профессиональную компетентность, берем во внимание опыт работы человека, объем его знаний и умение контролировать и анализировать их, его стремление и способность к повышению своей квалификации, изучение или знание нормативно-правовой базы и даже просто общий уровень интеллекта и эрудиции
    8. оценивая деловые качества работника, можно подсмотреть в образец и увидеть, что тут следует описать его аналитические способности, умение самоорганизовываться и планировать работу, контролировать выполнение поставленных перед ним задач в полном объеме и в поставленные сроки
    9. к оценке работоспособности сотрудника следует отнести его активность, желание и умение организовать свой личный трудовой процесс, поведение в сложных или стрессовых ситуациях, умение нести ответственность за итоги работы, а также эффективность принимаемых им решений.
    10. Заключительным пунктом характеристики должна быть цель ее составления. Пример, часто приводимый на стандартных бланках – «характеристика дана для предоставления по месту требования».

    Если характеристика составлялась не на фирменном бланке предприятия (организации), а на стандартном листе, то документ следует подписать у руководителя предприятия. Возможно, но необязательно, наличие двух подписей. После подписей требуется поставить дату составления характеристики и заверить все изложенное печатью предприятия (организации).

    Составление характеристики на сотрудника для награждения

    Чтобы написать характеристику для награждения понадобятся:

  • письменные принадлежности
  • внимательное ознакомление с личным делом сотрудника
  • поиск дополнительной информации о сотруднике
  • умение грамотно и логично изложить весь собранный материал в письменном виде
  • объективное изложение фактов.
  • Составление характеристики для награждения происходит в соответствии с определенной структурой, состоящей из следующих компонентов:

    Разделы характеристики

    Вводная часть

    Предоставляет информацию о названии организации, которая эту характеристику выдает, и общие сведения о работнике: фамилию и инициалы, семейное положение, дату рождения, занимаемую в организации должность, общий стаж работы, полученные государственные награды, степени и звания.

    Основная часть

    Содержит перечень обязанностей, выполняемых работником, уточняя достигнутые результаты, сведения о нравственных качествах, особенностях взаимодействия с коллективом и многие другие подробности.

    Заключительная часть

    Вывод по всей вышеизложенной информации.

    Так как характеристика сотрудника для награждения считается официальным документом, она должна быть обязательно подписана руководителем организации, а затем заверена печатью.

    Помимо основной структуры, следует учитывать и ряд особенностей, предусмотренных при написании этого документа.

    Во-первых, название документа изначально предполагает наличие информации лишь о выдающихся достижениях и положительных качествах работника, позволяющих выделить его среди других. В случае если награждение не связано напрямую с трудовой деятельностью, то следует акцентировать большее внимание на нравственных качествах человека: доброжелательность, порядочность, отзывчивость и т.д. При этом характеристика должна полностью соответствовать реальности, а не содержать вымышленные достоинства человека.

    Во-вторых, награде может быть удостоен не просто хороший работник, а человек, имеющий определенные заслуги. Все эти заслуги должны быть четко прописаны в характеристике в соответствии с принятыми законами о наградах или ведомственными положениями.

    В-третьих, до написания характеристики следует внимательно ознакомиться с положением о предполагаемой награде, в котором должен быть указан список всех необходимых документов с правилами их заполнения. Бывают случаи, когда в написании характеристики, как таковой, и вовсе нет необходимости. В тоже самое время характеристика может выступать в качестве дополнения к какому-либо документу.

    Существует инструкция по составлению характеристики для сотрудника, следуя которой можно избежать многих непонятных моментов и трудностей.

    1. Наличие образца характеристики для награждения является необходимой деталью в работе любой организации. Как правило, рано или поздно, всегда найдется служащий, который будет достоин высокой оценки своей трудовой деятельности. Он может получить награду или памятную медаль за честный добросовестный труд, долгие годы работы во благо успешного развития организации и т.д. В случае если награждение не связано напрямую со служебной деятельностью, то могут быть также использованы государственные медали и ордена, почетные грамоты.
    2. Руководитель организации должен быть ознакомлен с принципами написания характеристики для награждения, которая должна соответствовать основным стандартам официальной письменной речи. Недопустимо чрезмерное использование эмоционально окрашенных слов и выражений.
    3. Написание характеристики представляет собой в той или иной степени отзыв, в котором подробно рассматриваются профессиональные и личностные качества сотрудника. Описание трудовой деятельности, особенностей выполнения служебных обязанностей, добросовестности работника, наличия особых навыков и умений является обязательным элементом характеристики. Более того, описываются особенности взаимодействия работника с коллективом, его активное или пассивное участие в общественной жизнедеятельности организации.
    4. Особое внимание при написании характеристики для награждения уделяется формальным данным (указание фамилии и инициалов, уровня образования, наименования должности, трудового стажа и т.д.). Наличие ошибок делает документ недействительным. Информация, предоставленная в характеристике, послужит решающим фактором для людей, в чьи обязанности входит рассмотрение кандидатуры для награждения.
    5. 26 марта 2019 года

    Характеристики с места работы довольно востребован. Как правило, такая характеристика нужна при устройстве на новую работу, для подачи в суды и правоохранительные органы, в органы опеки и попечительства, в банки при получении кредита. Также она может понадобиться в ряде других случаев. В статье вы найдете советы по написанию характеристики и несколько образцов.

    Характеристика с места работы

    Несмотря на то что многие считают характеристику с места работы пережитком прошлого, этот документ до сих пор востребован. Характеристика с места работы представляет собой оценку работодателем профессиональных и личностных качеств в отношении действующего или уволившегося сотрудника. Неоднозначное отношение к этому документу объясняется тем, что к его содержанию большинство работодателей подходит достаточно формально и такие характеристики, как правило, не имеют никакой реальной индивидуальной принадлежности. Соответственно, содержание такой характеристики может вызывать сомнение.

    Какой-то конкретной формы характеристики с места работы нет, но имеются общепринятые правила ее составления. Так, характеристика обычно содержит следующие сведения:

    • Данные о лице, которому выдается характеристика, которые включают в себя ФИО лица, сведения о дате рождения, семейном положении, воинской службе, образовании, а также наличии различных регалий.
    • Сведения о работе. Данный раздел содержит информацию о стаже работы, о начале работы и ее окончании (в случае если работник уже не работает в данной организации), о кадровых передвижениях в рамках компании, которая выдает характеристику. Необходимо отметить трудовые достижения и профессиональные навыки лица. Если работник в процессе работы направлялся на обучение, повышение квалификации и т. д., то об этом также стоит указать в характеристике. При наличии у работника различных заслуг (благодарность, поощрение и т. п.) или дисциплинарного взыскания, данные сведения стоит указать.
    • Личностные характеристики. Данная информация, наверное, является самой значимой частью всей характеристики. Она может содержать различные сведения, касающиеся личных качеств лица. Если работник является руководителем подразделения, то стоит отметить его организаторские качества, наличие или отсутствие ответственности за подчиненных, степень готовности к принятию сложных решений, требовательность к себе и подчиненным, другие качества. Если же работник является исполнителем, то можно указать степень его готовности выполнять поручения руководителя, инициативность, стремление к отличным результатам и т. д. Также в данном разделе можно указать на взаимоотношения лица с трудовым коллективом: пользуется ли он авторитетом и уважением, или отношения в коллективе не складываются в связи со сложным характером или иными особенностями сотрудника.

    В зависимости от внутренних правил, действующих в организации, характеристика может оформляться как на бланке, в котором указаны реквизиты организации, так и без бланка, но реквизиты в этом случае также должны быть указаны. Если характеристика с места работы предоставляется по официальному требованию какого-то учреждения, то следует указать, куда данная характеристика предоставляется. Для придания характеристике юридической силы ее подписывает лицо, ответственное за выдачу такого документа. Это может быть как сотрудник кадрового отдела, так и непосредственно руководитель организации. Помимо этого обязательно нужно проставить дату выдачи документа.

    Примеры характеристики с места работы

    Вот несколько примеров готовых образцов характеристики с места работы.

    1. (на бланке организации)

    Характеристика

    Выдана ______________________________________________

    (Фамилия, имя, отчество, дата рождения, должность)

    ФИО работа(-ет/-л) в ____________________________________________ начиная с «______» _______________ 20___. За время работы неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации, которые успешно закончил, по программам: ___________________________.

    ФИО обладает обширным объемом знаний по имеющейся специальности и всегда находится в курсе последних событий в своей области. Обладает отличными навыками деловых переговоров.

    ФИО зарекомендовал себя как ответственный сотрудник, нацеленный на отличный результат, всегда готов к быстрому принятию новационных решений и несению ответственности за их принятие и за действия подчиненных. Готов к работе в любых условиях, в т. ч. в нерабочее время.

    Отличается пунктуальностью, деликатностью в общении с подчиненными и коллегами, за что имеет уважение в коллективе. Требователен к самому себе.

    «______» _______________ 20___

    Характеристика

    Настоящая характеристика выдана ФИО, дата рождения: ___________________________, работающему в ______________________________________________.

    (наименование организации и ее реквизиты )

    c «______» _______________ 20___ по настоящее время в должности _________________.

    Имеет высшее образование по специальности _____________________________________.

    Семейное положение: ______________________________________________.

    (указать наличие супруг(-а/-и) и детей)

    Данный работник является достойным профессионалом. Дисциплинарным взысканиям никогда не подвергался.

    С коллегами находится в дружеских отношениях. Доброжелателен и сдержан, в любой ситуации готов к мирному решению конфликта. Вредные привычки отсутствуют. Имеет правильные жизненные приоритеты и ориентиры. С удовольствием участвует в общественной жизни коллектива.

    Данная характеристика выдана для предоставления в ___________________.

    ___________________ ___________________

    Должность И.О.Фамилия Подпись

    Образец – Представление к награждению почетной грамотой Министерства информации Республики Беларусь (с 11 сентября 2008 года)

    ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

    К НАГРАЖДЕНИЮ ПОЧЕТНОЙ ГРАМОТОЙ МИНИСТЕРСТВА ИНФОРМАЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

    1. Фамилия, имя, отчество ______________________________________________________

    2. Должность, место работы _____________________________________________________

    3. Число, месяц, год рождения __________________________________________________

    4. Образование _

    5. Общий стаж работы ___________________________________________________________

    Стаж работы в отрасли __________________________________________________________

    Стаж работы в данном коллективе ________________________________________________

    6. Сведения о награждениях и поощрениях, в том числе о награждениях Министерства информации Республики Беларусь (чем, когда) ____________________________________

    7. Характеристика с указанием заслуг, за которые представляется к награждению Почетной грамотой Министерства информации Республики Беларусь __________________

    ________________________________________________________________________________

    Образец характеристики сотрудника (главный бухгалтер)

    ХАРАКТЕРИСТИКА

    на главного бухгалтера ООО «Рога и копыта»

    Петрова Петра Петровича

    Петров П.П. родился в 1900 году, в 1917 г. окончил Московский государственный университет по специальности «Оленевод», имеет высшее образование.

    С 1918 г. до настоящего времени работал в ООО «Рога и копыта» в должностях: секретарь руководителя, начальник отдела кадров. За время работы проявил себя как квалифицированный специалист. Является настоящим профессионалом, умело руководит вверенным ему подразделением, пользуется заслуженным уважением среди сотрудников.

    П.П. Петров постоянно повышает свой профессиональный уровень: изучает законодательные и нормативные документы по вопросам работы с документацией, читает специальную литературу по вопросам работы с официальными документами, ответственно и серьезно относится к выполнению должностных и других возложенных на него руководством обязанностей.

    Руководство организации выделяет постоянное стремление П.П. Петрова к профессиональному росту: в настоящее время данный сотрудник получает новое профессиональное образование по специальности «юриспруденция».

    За добросовестное отношение к работе неоднократно награжден поощрительными грамотами.

    В общении с коллегами внимателен, дружелюбен. За время работы внедрил конкретные предложения, которые оказали благотворное влияние на работу компании.

    Характеристика выдана для представления по месту требования.

    Как написать характеристику на работника для награждения?

    Практически каждый руководитель каждого предприятия хотя бы раз в жизни сталкивался с необходимостью составить характеристику на сотрудника: для прохождения аттестации, для ознакомления с его профессиональными качествами или для представления к награде.

    Характеристика на работника для награждения составляется в обязательном порядке.

    Форма и содержание характеристики на работника для награждения

    Но если речь идет, например, о государственной награде, характеристика подпадает под действие Государственного стандарта Р 6.30-2003 (который регламентирует написание рабочей документации), так как становится официальным документом, передаваемым сторонним организациям.

    Порядок составления характеристика на работника для награждения

    Кто составляет характеристику

    Бланк характеристики

    Такая характеристика обязательно должна быть составлена на официальном бланке предприятия, заверена печатью и подписью как непосредственного руководителя работника (а в случае, если характеристику составляет не он, а сотрудник отдела кадров, то и подписью составителя), так и руководителя предприятия.

    Анкетные данные работника

    В начале документа необходимо указать его название, исходящий номер и перечислить анкетные данные работника:

    • фамилию, имя и отчество
    • должность
    • год рождения
    • семейное положение
    • сведения об образовании
    • сведения о трудовой деятельности до поступления на данное предприятие.

    Сведения о карьерном росте работника

    Далее указывается карьерный путь сотрудника на данном предприятии с краткой характеристикой всех карьерных этапов и перечислением профессионально-деловых и личностных качеств работника. Можно кратко, но емко описать становление профессионала на предприятии.

    Сведения о наградах, званиях и достижениях

    Характеристика на сотрудника на награждение должна делать особый упор на уже имеющиеся награды, грамоты и звания. Также необходимо указать проекты, в которых принимал участие (или, может быть, являлся автором) работник, описать тот вклад, который представленный к награде внес в развитие предприятия, перечислить все трудовые достижения и разработки (если они были как-то отмечены, это тоже необходимо указать).

    Если у работника имеются какие-то научные труды, свидетельства об участии в научных и профессиональных конференциях – это тоже необходимо указать в характеристике.

    Личностные качества работника

    Также хорошо будет отметить положительные личные качества работника: порядочность, коммуникабельность, доверие, которым он пользуется у коллектива, и так далее.

    В характеристике на сотрудника на награждение также необходимо указать, по какому поводу планируется награждение.

    Направление работы

    Общая выслуга лет – _____ года (лет)

    Стаж работы в МО РФ – _____ года (лет)

    П Р Е Д С Т А В Л Е Н И Е

    к награждению Почетной грамотой

    Министерства обороны Российской Федерации

    1. Фамилия, Имя, Отчество _________________________________________

    2. Должность, место работы полностью! .

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    3. Пол ______________ 4. Дата рождения ________

    5. Место рождения ___________________________________________

    ________________________________________________________________

    6. Какими государственными наградами и ведомственными знаками

    отличия награжден(а) и год награждения ________________________

    7. Домашний адрес __________________________________________

    ________________________________________________________________

    8. Характеристика с указанием отличий (заслуг) представляемого к

    награждению: ______________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    ________________________________________________________________

    Ходатайство о награждении почетной грамотой

    На предприятиях всех сфер деятельности существует практика применения морального и материального поощрения сотрудников. От того, как устроена эта система в конкретной организации и как часто она используется, зависит от руководителя и администрации. Чаще всего работники получают вознаграждение в виде выплаты премиальных. А вот одним из видов морального поощрения является награждение почетной грамотой. Процедура не требует согласия профсоюзного комитета предприятия и является инициативой руководства.

    Порядок применения морального поощрения

    Основополагающим документом, который бы определял в целом проведение соответствующих мероприятий, критерии и условия оценки работников и способы их награждения, является нормативный акт локального пользования, разработанный кадровыми специалистами предприятия – «Положение о поощрении сотрудников».

    Документ устанавливает момент наступления определенных обстоятельств, в результате чего работодатель приобретает обязанность применения поощрительных мер. Например, в виде награждения почетной грамотой работника, который добросовестно осуществляет свою трудовую деятельность в одной организации на протяжении 20-ти лет.

    Начальнику подразделения, где непосредственно трудится заслуживающий поощрения работник, необходимо подготовить ходатайство о поощрении почетной грамотой по данному вопросу. На основании этого документа составляется представление и подается главному руководству для одобрения. В большинстве случаев эта процедура носит формальный характер, поскольку вряд ли администрация будет против подобного мероприятия. Директор/начальник организации подписывает представление. Документ должен содержать сведения о поощряемом сотруднике: трудовой стаж, краткий перечень заслуг, участие в жизни коллектива и пр.

    Период, за который проводится подача ходатайства в кадровую службу, определяется локальным актом «Положение о поощрении сотрудников». При отсутствии условий срок составляет от двух недель и более.

    На основании представления по предприятию от имени руководителя должен быть издан приказ о награждении такого-то сотрудника почетной грамотой. Бланки почетных грамот изготавливают типографским способом, поэтому остается только внести необходимый текст.

    Факт награждения работника почетной грамотой фиксируется в его личном деле: работник отдела кадров вносит соответствующую запись в трудовую книжку, что определено статьей 191 ТК. Такие отметки относятся к знакам отличия, и в дальнейшем учитываются при присвоении звания «Ветеран труда».

    Процедура вручения почетной грамоты проводится при общем собрании коллектива, в торжественной обстановке. Кроме морального поощрения обычно практикуется и применение материального вознаграждения, где размер премии определен «Положением о поощрении сотрудников», либо указанием администрации предприятия.

    Образец ходатайства о награждении почетной грамотой скачать (Размер: 25,0 KiB | Скачиваний: 7 643)

    Устарел бланк или статья? Пожалуйста нажми!

    Награда «Выдающийся руководитель

    » | MSU WorkLife Office

    Кандидатуры принимаются с 1 февраля по 31 июля ежегодно. Пожалуйста, заполните следующую форму, чтобы начать свою номинацию с февраля: https://bit.ly/supaward. Номинации принимаются на шесть месяцев и выдвигаются 1 августа для выбора победителей.

    О премии

    Премия «Выдающийся руководитель» присуждается руководителям Университета штата Мичиган, которые неизменно демонстрируют чуткость на рабочем месте и поддержку профессиональных / личных потребностей сотрудников своего подразделения.Награда значима по следующим причинам:

    • Управленческий стиль руководителя напрямую влияет на качество работы сотрудников и их лояльность к МГУ. Может быть назначен любой руководитель на любом уровне занятости из всех сотрудников и академических подразделений.
    • Существует веское «экономическое обоснование» для предложения поддержки и гибкости для улучшения баланса между трудовой жизнью сотрудников. Когда искреннее внимание уделяется личным обязанностям человека вне работы, количество прогулов может быть уменьшено, а моральный дух и производительность улучшены.
    • Признавая выдающихся руководителей , мы показываем пример того, «что делает хорошего руководителя». Это послужит примером для других, чтобы проиллюстрировать, что значит быть внимательным к трудовой жизни и семейным обстоятельствам. Эти выдающихся супервизоров для подражания оказывают положительное влияние на управленческую практику во всем университетском городке!

    Как назначить своего руководителя

    Членам сообщества MSU предлагается назначить руководителя / администратора, который последовательно поддерживает потребности своих сотрудников / сотрудников в трудовой жизни (профессиональные / личные) посредством позитивного лидерства и управленческой практики.Если следующие характеристики подходят ВАШЕМУ руководителю, заполните номинационный пакет. Все сотрудники, преподаватели и студенты могут назначить своих руководителей, которые занимают должность более двух лет. Пакет для номинации должен включать форму номинации, письмо о номинации, а также от двух до четырех писем поддержки.

    Кандидатуры должны включать конкретные примеры того, как и почему надзорный орган является выдающимся . Письма с номинациями прошлых победителей были подлинными с различными аутентичными описаниями исключительности руководителя.Убедитесь, что вы четко объяснили, как действия вашего руководителя влияют на сотрудников вашей рабочей группы.

    Что делает

    выдающимся руководителем ?

    Щелкните здесь, чтобы прослушать подкаст WorkLife. Найдите эпизоды, в которых мы разговаривали с прошлыми победителями премии «Выдающийся супервайзер». Послушайте ответ на этот вопрос прямо от экспертов!

    • Создает, развивает и поддерживает инклюзивное, разнообразное и справедливое рабочее место
    • Понять, подходит ли рабочая жизнь
    • Разрешить гибкий график
    • Относитесь ко всем с достоинством, уважением и честностью
    • Содействовать командной работе, поддерживая благополучие людей
    • Гуманизируйте рабочую среду и относитесь к сотрудникам как к людям
    • Иметь позитивный стиль руководства, который наделяет других сил
    • Знаком с политиками и процедурами МГУ
    • Чувствительность к индивидуальным потребностям
    • Знаком с услугами MSU WorkLife Office и другими программами поддержки кампуса
    • Хорошо реагирует на стрессовые обстоятельства и экстремальные ситуации на рабочем месте (например,грамм. COVID-19)

    Выдающиеся руководители создают, создают и поддерживают рабочее место, свободное от дискриминации и притеснений по признаку возраста, цвета кожи, пола, гендерной идентичности, статуса инвалидности, роста, семейного положения, национального происхождения, политических убеждений, расы, религии, сексуальной ориентации, ветеранов статус и вес согласно Антидискриминационной политике университета (ADP)

    Выдающиеся руководители содействуют созданию на рабочем месте среды, свободной от насилия в отношениях и сексуальных проступков в соответствии с Политикой в ​​отношении насилия в отношениях и сексуальных проступков (RVSM)

    Выдающиеся руководители представляют ценности и нормы, которые способствуют созданию благоприятной культуры на рабочем месте в МГУ.Эти люди выходят на выше и выше своей типичной руководящей роли на , чтобы улучшить спартанское рабочее место.

    Церемонии награждения

    Кандидаты будут уведомлены до конца сентября, если их руководитель будет выбран. Празднование будет происходить около Национального дня боссов, 16 октября. Помните, что процесс будет веселее для всех, если вы СОХРАНИТЕ ЭТО В СЕКРЕТЕ!

    Вопросы? Обратитесь в офис MSU WorkLife по телефону (517) 353-1635 или по электронной почте worklife @ msu.edu.


    Цитаты от прошлых получателей:


    Мы спросили прошлых получателей, почему они думают, что их подразделения номинировали их, и почему они были выбраны для получения награды. Вот что они сказали …

    «Я забочусь о благополучии людей, которых я контролирую, и они это знают».

    «Я слушаю и доступен».

    «Я прилагаю все усилия для создания благоприятной рабочей атмосферы, поддерживающей моральный дух».

    «Я понимаю, что люди живут вне работы.”

    «Я обращаюсь с персоналом в своем подразделении так, как раньше, или в одном случае мне хотелось, чтобы со мной обращались».

    «Гибкость; Я понимаю, что жизнь бывает. Я вовлекаю персонал в процесс принятия решений и планирования настолько, насколько могу, чтобы они естественным образом участвовали в том, что мы пытаемся сделать ».

    «Я нанял образованных способных сотрудников… Мне не нужно распоряжаться их временем или своей работой… пока они выполняют работу своевременно, я счастлив».


    2020 Получатели

    С Днем босса! (16 октября 2020 г.)

    Монте Прайд

    Монте – руководитель проекта по проектированию и строительству инфраструктуры, планирования и проектирования (IPF).В качестве супервизора Монте возглавляет группу планирования PDC, состоящую из разнообразных экспертов в различных областях. Монте ведет с характером, откровенностью, дальновидностью и готовностью слушать. Он чутко реагирует на потребности своих сотрудников и постоянно заботится об их интересах, одновременно удовлетворяя потребности Университета штата Мичиган. Это не то или другое. Монте все это делает.

    Монте отлично справляется с работой, прислушиваясь к своим сотрудникам, доверяя своим сотрудникам их работу, обеспечивая правильный баланс надзора со стороны сотрудников и вовлекая их, когда это необходимо.Во время экстремального стресса Монте сохранял позитивный настрой, выслушивал, проявлял уважение и сострадание к персоналу, а также был открыт и открыт для информации и обсуждений.

    «Монте был камнем, на который можно было опереться».

    Монте поддерживал членов своей команды, даже когда они продвигались по карьерной лестнице вне отдела, хотя это создало бы для него больше работы. Он был одним из первых, кто ввел график работы «4 десятка» для своих сотрудников, чтобы они могли проводить больше времени с семьей.Дополнительный выходной предоставил одному сотруднику возможность продолжить обучение и получить степень магистра.

    Подробнее о Monte

    Келли Милленбах

    Келли – старший заместитель декана Управления по академическим и студенческим вопросам Колледжа сельского хозяйства и природных ресурсов. В ее номинационный пакет были включены отдельные рассказы, объясняющие, почему Келли такая выдающаяся. На церемонии награждения присутствовали около десятка членов ее семьи, включая ее родителей и родственников мужа.Келли явно управляет работой своей команды, но она добивается результатов, сохраняя при этом прекрасные отношения со своими сотрудниками и коллегами.

    «Ее уважение к людям, с которыми она работает, очевидно и составляет основу ее лидерства».

    «Келли предоставила команде возможность собраться вместе в безопасном месте, чтобы обсудить свои мысли, восприятия, чувства и вопросы по сложным темам, с которыми сталкивается сообщество МГУ в последние годы.«У нее философия« семья прежде всего ». Келли« предоставляет информацию и другие ресурсы, необходимые каждому сотруднику для выполнения своей работы, а затем дает им возможность действовать и добиваться успеха ». Она показывает пример. Есть и другие личные комментарии, которые заполняют письма поддержки, отправленные доктору Милленбах, которые мы не будем здесь помещать, но вы можете быть уверены, что она действительно выдающийся спартанский супервайзер.

    Подробнее о Келли

    Сара Handspike

    Сара – координатор консультационных и бакалаврских услуг на факультете психологии.Она проработала в МГУ более десяти лет. Она создает рабочую среду, в которой члены ее команды чувствуют себя «как дома».

    «Если у вас только что родился ребенок, вам нужно помочь пожилой матери, вам нужно время, чтобы пережить тяжелую смерть в семье, или у вас проблемы со здоровьем, она признает, что жизнь иногда мешает и [ она] работает с вами, чтобы все это сбалансировать “.

    В двух из ее писем поддержки упоминались собеседования с сотрудниками при приеме на работу и то, как они с самого первого дня так хотели работать с Сарой.Сара «взяла за правило расспрашивать меня лично, помимо работы, что я ценил». Персонал Сары описал в своих письмах несколько личных обстоятельств, которые показывают, что Сара заботится о своих сотрудниках на человеческом уровне. В некоторых письмах упоминаются определенные семейные события, такие как тяжелая утрата и рождение ребенка, и показано, что Сара – лидер, который делает все возможное из этих ситуаций. Она показывает остальным руководителям МГУ хороший пример того, как быть выдающимся.

    Подробнее о Сара

    Либаркин Юлия

    Джули Либаркин – профессор наук о Земле и окружающей среде. Она проработала в МГУ два десятилетия и курирует штат, состоящий в основном из студентов и исследователей. Она явно знакомится со своими сотрудниками и поддерживает их на личном уровне. Многие сотрудники писали о том, как она видела их на пути от бакалавриата до аспирантуры. Она излучает вовлеченность и дает понять, что все люди имеют место в ее команде и могут сыграть значительную роль в успехе лаборатории.

    Сотрудники рассказали несколько личных историй во время церемонии награждения Джули – от праздничных обедов до наставничества и обеспечения безопасных условий для ее сотрудников. Ее описывали как «бескорыстную», и было ясно, что у нее сложились прочные личные связи с членами своей команды. Было здорово видеть, как жена Джули удивила ее праздничным баннером и подарками-сюрпризами Cheetos! Это была замечательная и острая церемония награждения поистине выдающегося руководителя.

    Подробнее о Джули

    Деб Мартинес

    Деб Мартинес – заместитель директора Управления институционального капитала и руководит командой из шести человек.Письма о ее номинациях были одновременно творческими и трогательными. Все ее сотрудники говорили о том, как она создает благоприятную рабочую атмосферу в офисе, который справляется с тяжелой работой. Фактически, она неизменно позитивна и создает безопасное пространство для всех своих сотрудников, чтобы они могли вписаться и внести свой вклад. Деб сочувствует работающим матерям и снижает чувство стигмы, связанное с двойной ролью матери и сотрудника. Ее сотрудники чувствуют себя в безопасности, приходя к Деб, даже в сложных домашних условиях. Деб создала пространство, в котором члены команды не боятся последствий.Они приходят к Деб, когда сталкиваются с неопределенностью, и она отвечает на их доверие. И, если это не убедило вас в том, что Деб Мартинес выдающаяся, она может устроить незабываемый детский душ даже во время глобальной пандемии. Она работает со своими сотрудниками, чтобы у них было свободное время для отпуска по беременности и родам, и чтобы содержать семьи. Деб Мартинес поддерживает все аспекты работы и жизни своей команды. Она выдающаяся!

    Подробнее о Deb

    2019 Получатели

    С Днем босса! (16 октября, 2019)

    Эрин Горман

    Эрин – руководитель отдела исследований в научно-исследовательских службах медицинских колледжей Медицинского колледжа МГУ.Она подчиняется Уолту Эссельману, старшему заместителю декана по исследованиям, который присутствовал на ее праздновании вместе с десятками ее коллег. Эрин была номинирована Терезой Томас с дополнительными письмами поддержки, написанными Терезой Коуч, Лу Лю и Мелиндой Кочендерфер. Одним из самых сентиментальных компонентов награждения Эрин было присутствие ее семьи, включая мужа, двоих детей и родителей. Эрин особо отметила трудовую этику, которую она усвоила у своего отца, который много лет проработал квалифицированным мастером в смену 3 в GM.

    Персонал

    Эрин сказал, что она отличный образец для подражания, и что « вы, , тоже хотели бы работать с Эрин!» Лу прочитала ее письмо во время церемонии, прямо перед тем, как мы все съели восхитительный торт MSU Bakers, в котором говорилось, что «Эрин понимает и поддерживает баланс между работой и личной жизнью и относится ко всем сотрудникам с достоинством, поддержкой, уважением и порядочностью». Босс Эрин, Уолт Эссельман, поддерживает ее подход к супервизии и сказал, что «характер работы (выполняемой командой Эрин) позволяет людям работать из дома один день в неделю, что Эрин поощряет.Кроме того, Эрин понимает потребности своих сотрудников в заботе о детях и выполнении других жизненных обязанностей и делает все возможное, чтобы удовлетворить их “. Двое из номинантов упомянули конкретные способы, которыми Эрин поддерживала их семейную жизнь и детей.

    Одной из лучших частей церемонии награждения Эрин, помимо восхитительного торта, было то, что ее семья приняла участие в праздновании. Это было действительно трогательно, и мы надеемся, что вы видите это на фото!

    Брайс Хендерсон

    Праздник Брайса был особенным! Его семья пришла на 3-й этаж 1855 Place на 8a, чтобы посмотреть, как вся команда по обслуживанию жилых и гостиничных услуг ( RHS ) приветствует Брайса с тортом и цветами.Несколько членов его команды поделились своим видением того, почему Брайс такой выдающийся. Один конкретный сотрудник был признателен за готовность Брайса разработать гибкий график, который позволил бы члену команды продолжить и получить степень бакалавра. Сотрудник недавно был принят на стажировку в Техас, и процесс был гораздо менее напряженным благодаря руководящему подходу Брайса. На праздновании также присутствовали начальник Брайса (Филлис Шервуд) и куратор (Боб Паттерсон).Этот опыт оставил Брайса относительно ошеломленным и не мог подобрать слов, но его команда смогла заполнить тишину, прочитав свои письма поддержки его назначения. Персонал был благодарен за то, что Брайс был любезен во время недавнего «Полярного вихря», и за то, что он очень поддерживал, когда сотрудники сталкиваются с семейными обстоятельствами вне работы. Брайс – фантастический пример того, как поддерживать свою команду и работать в соответствии с ней!

    Уильям Ветцель

    Уильям получил награду как доцент кафедры энтомологии Центра интегрированных систем растений.Его номинировал Люк Зер, который написал замечательное письмо о том, как Уилл знакомится с командой на индивидуальном уровне. Во время празднования Люк представил слайд-шоу под названием «Радости полевых работ», в которое были включены фотографии с биологической станции Келлогг. Другой сотрудник Уилла объяснил, что он «выступает за здоровую, продуктивную и совместную работу». Доктор Мория Робинсон смогла присоединиться к празднованию через Skype, пока лабораторная собака пускала слюни, когда подавали торт. Несколько членов комитета по наградам заполнили маленькую комнату, чтобы послушать анекдоты о Уилле и о том, насколько он «задает тон» приятной и продуктивной рабочей атмосфере в штате Мичиган.Было ясно, что Уилл Ветцель действительно выдающийся!

    Эрика Ланге

    Эрика получила награду как руководитель отдела фармакологии и токсикологии. Она отчитывалась перед Ричардом Нойбигом, заведующим кафедрой, и была назначена Стивеном Стоффлетом, координатором академической программы. Празднование ее награды было уникальным, потому что это произошло в ее последний день в МГУ! Десятки ее коллег собрались на прощальную вечеринку, и мы удивили ее подушкой, сшитой из формы Спартанского оркестра, купленной в магазине излишков МГУ.Это был отличный подарок, потому что Эрика любит оркестр. Многие из ее коллег говорили о том, какое влияние оказала Эрика, когда она была научным руководителем в МГУ. Она изменила рабочую среду, превратив ее из токсичной в место, где «теперь людям нравится заходить в наш офис». Она рассказала о том, как использовала «Поиск сильных сторон», чтобы помочь членам своей команды определить свои сильные стороны. Она упомянула, что у члена команды могут быть сильные стороны – например, технические навыки, – которых ей не хватает. Определение того, кто хорошо разбирается в том, что важно для хорошо функционирующей команды, потому что это позволяет любому члену команды сотрудничать и при необходимости использовать набор навыков коллеги.Эрика поддержала баланс между работой и личной жизнью, когда несколько членов команды заболели. Она во всем поддерживала свою команду как лично, так и профессионально.

    2018 Получатели

    Женевьева Коттрелл

    Женевьев Коттрелл (Genevieve Cottrell) – специалист по химической безопасности в отделе охраны окружающей среды и безопасности. В этом качестве она руководит пятью сотрудниками. Пакет для номинации свидетельствует о личной заботе и поддержке, которую Коттрелл оказывает через свое руководство.В одном письме поддержки говорилось: «Она наблюдательна, знает о наших сильных и слабых сторонах, что позволяет ей помогать нам развивать наши навыки». В другом письме говорилось о гордости, которую она испытывает к своим сотрудникам, в котором говорилось: «Я часто хожу с ней на встречи, и каждый раз, когда она выступает в качестве моего руководителя, она производит на меня впечатление и заставляет нас гордиться тем, что мы называем ее лидером. Когда Джен у руля, это легко придерживаться курса “. Назначение и письма поддержки дали понять, что Коттрелл уважает соответствие работы и жизни тех, кого она контролирует.

    Николас Дрю

    Николас Дрю – административный помощник III / S (руководитель отдела) в Медицинском колледже во Флинте. В этом качестве он руководит шестью сотрудниками. Согласно свидетельствам, выраженным в номинационном пакете, Дрю создает рабочую среду, поощряющую и развивающуюся. В одном письме говорилось: «Г-н Дрю стремится обеспечить совместную, расширяющую возможности рабочую среду не только для своей команды, но и для всего подразделения.«Номинанты на награду Дрю подчеркнули его« добрую личность »и« щедрый дух ». Один из номинантов так охарактеризовал стиль руководства Дрю:« Ник относится ко всем с достоинством и уважает необходимость баланса между работой и личной жизнью ».

    Низа Кеттлер

    Низа Кеттлер – заведующая лабораторией бактериологии / микологии в Ветеринарно-диагностической лаборатории – бактериология МГУ. В этом качестве она руководит 10 сотрудниками. «[Ниса] всегда приветлива, заботлива, любезна, и она полностью понимает потребности своих сотрудников, как на работе, так и вне ее», – написал кандидат.Среда, которую Кеттлер создала для своей команды, основана на доверии и положительном подкреплении. «Ниса поощряет атмосферу, которая позволяет процветать каждому из техников в лаборатории. Это достигается за счет ее тщательного баланса между доверием к компетентности своих сотрудников, а также присутствием или любезностью в любое подходящее время».

    Никлас Макларен

    Никлас Макларен – старший директор по развитию и связям с выпускниками в офисе заместителя вице-президента по развитию университетов.В этом качестве он руководит шестью сотрудниками. Из писем о номинациях было очевидно, что McLaren создает рабочую среду, основанную на росте, духе товарищества и сотрудничестве. В одном письме говорилось: «Он допускает гибкий график и демонстрирует уважение и достоинство ко всем своим сотрудникам. Его стиль руководства чрезвычайно позитивен, и он продолжает воодушевлять меня в моей роли». Сотрудники его подразделения также признают, что эта позитивная среда также способствует их удовлетворению на работе и в их личной жизни.«У Ника выдающаяся рабочая этика, склонность к сотрудничеству, стратегический склад ума и, что наиболее важно, он использовал все эти качества для создания высокопроизводительной и лояльной команды в Университете штата Мичиган».

    Кэрол Паркер

    Доктор Кэрол Паркер – исполнительный директор Управления по академическим вопросам Медицинского колледжа. В этом качестве она руководит 22 сотрудниками. Согласно пакету номинаций, Паркер служит образцом для подражания и позитивным лидером.Один из номинантов написал: «Я не могу переоценить, насколько чутка и сострадательна Кэрол. Она очень понимает и уступает мне (и другим в группе), когда наступает трудный период в жизни». В другом письме говорилось: «Кэрол чутко относится ко всему спектру потребностей своих сотрудников, признавая множество ролей, которые мы выполняем каждый, независимо от того, занимаемся ли мы проблемами пожилых людей, партнеров или детей или преследуем наши собственные цели работы и жизни. Она уважает различия между нами, и ожидает, что мы сделаем то же самое.«

    2017 Получатели

    Дайан Кокс , менеджер отдела спонсируемых программ; Терри Карри , младший проректор и заместитель вице-президента по академическим кадрам; Кирк Домер , доцент кафедры сценарного дизайна и заведующий кафедрой театра; Ричард Ленски , Ханна, заслуженный профессор наук о растениях, почвах и микробах; Элизабет Симмонс , декан Колледжа Лайман Бриггс и бывший координатор Сети академического развития; Эндрю Виднер , помощник директора по финансам и операциям биологической станции Келлога

    2016 Получатели

    Карен Кросби , деканат медицинского колледжа; Эми Драйвер , Департамент управления корпоративной информацией; Шерман Гарнетт , колледж Джеймса Мэдисона; Джессика Накфур , офис директора по внешним связям МГУ; Джереми Уилсон , Центр по борьбе с контрафакцией и защите продукции и Школа уголовного правосудия

    2015 Получатели

    Джон Герлах , Биомедицинская лаборатория диагностики; Глэдис Раймонд , спонсируемые программы; Нэнси Шмитт , медперсонал

    2014 Получатели

    Майкл Гарднер , Кулинарные услуги; Шон Келли , Инфраструктура, планирование и оборудование; Джудит Макмиллан , Отдел нормативно-правового регулирования; Гэри Ролофф , Рыболовство и дикая природа; Холли Розен , Сейф МГУ

    2013 Получатели

    Юнис Хув , Лаборатория исследований растений; Дана Инфанте , Рыболовство и дикая природа; Джейсон Валланс , Служба ввода в эксплуатацию IPF; Полин ВанДайк , Электротехника и вычислительная техника

    2011 Получатели

    Эми Блэр , Библиотеки; Стив Болин , патобиология; Кент Касселла , Связь; Джон Л.Thelen , Контроллер

    2010 Получатели

    Бертон Баргерсток , Университетский охват и участие; Дэвид Гифт , ИТ-директор по ИТ-услугам; Дуайт Хэндспайк , Бизнес-колледж Броуд; Эйлин Хараминак , Расширение здоровья и питания; Майкл Хадсон ; Ресурсный центр для людей с ограниченными возможностями; Рене Ривард , Отдел кадров; Мэри Тиль , Радиология

    2009 Получатели

    Дэвид Б.Brower , Контроллер; Крис Ханна , Отдел кадров; Энн Хоффман , Коммуникационные искусства и науки; Деннис Мартелл , Центр здоровья студентов; Джейн Рэндольф , Бизнес-колледж Броуд

    2008 Получатели

    Дэн Боллман , ИПФ; Линнетт Форман , Полиция и общественная безопасность; Мари Монро , Медицинский колледж; Джессика Мой , Дистанционное зондирование и географическая информатика

    2007 Получатели

    Крис Дженсон ; Джефф Хамфрис ; Карен Плаут ; Джейми Сью Уиллард Смит ; Филлис Буковчик ; Карен Перл

    2006 Получатели

    Эстель МакГроарти ; Шэрон Андерсон ; Кертис Олсон

    2005 Получатели

    Мэри Элейн Вебстер ; Патрисия Лоури ; Келли Бишоп

    2004 Получатели

    Дон Донагранди ; Шерил Сиск ; Бренда Паролини ; Мона Эллард ; Елена Дашни ; Дуглас Эстри

    2003 Получатели

    Пэм Беллами ; Джоан Предко ; Тим Зеко ; Marti Heil ; Чарльз Уэбб ; Джим Коттер

    2002 Получатели

    Кен Кроуэлл ; Карен Макнайт Кейси ; Ларри Хемброфф ; Мейнард Хогберг

    2001 Получатели

    Джон Льюис ; Ларри Сьерра ; Linda Sigh ; Марк Симмонс ; Шерил Уитман ; Кейт Уильямс ; Эйлин Уилсон

    Примечание. Перечисленные титулы и единицы отражают время, когда руководитель получил награду; этот список не обновляется, чтобы отразить текущие должности / единицы этих лиц.

    Слушайте специальные выпуски нашей серии подкастов «Выдающийся руководитель». Нажмите на любое имя ниже, чтобы прослушать эпизод подкаста (аудио-интервью) и узнать больше о том, чем каждый человек выдающийся!

    • Кэрол Паркер, PhD, MPH
    • Джуди Макмиллан, менеджер CIP HRPP
    • Холли Розен, Сейф МГУ
    • Шерман Гарнетт, декан колледжа Джеймса Мэдисона
    • Дэвид Дар
    • Гэри Ролофф, Департамент рыболовства и дикой природы
    • Женевьева Коттрелл и Эндрю Виднер
    • Линетт Форман, менеджер по парковкам
    • Нэнси Шмитт, PhD, RN; Директор службы академического обучения Медсестринского колледжа МГУ
    • Майкл Хадсон, директор Ресурсного центра МГУ для людей с ограниченными возможностями (RCPD)
    • Кирк Домер, заведующий кафедрой театра и профессор сценографического дизайна

    Особая благодарность лауреату премии «Выдающийся супервайзер» и члену комитета Майку Гарднеру за то, что он выступал в качестве приглашенного ведущего во многих эпизодах!

    Членство

    Членство в комитете будет соответствовать следующим критериям.

    • Председатель: член офиса WorkLife; вечный
    • Секретарь: любой член; годовая номинация
    • Членство
      • Член ГТЕ
      • Член APA
      • Член APSA
      • Член как минимум одного из следующих
        • Ассоциация полицейских штата Мичиган (не надзорная) (POAM)
        • Спартанский профсоюз профессиональных работников (СГТУ)
        • Местный 1585
        • 324
        • Местный 274
      • Член как минимум одного из следующих
        • Академик-специалист
        • Факультет (любой ранг, включая Факультет профсоюзов)
        • Пост-документ
        • Профсоюз выпускников (GEU)
      • Почетные члены (прошлые победители) приветствуются и поощряются в комитете, но не обязательны.
      • Медицинская бригада и медсестры МГУ приветствуются и приветствуются в комитете, но не обязательны.

    Членство может варьироваться от минимум 5 до максимум 10 человек.Председатель и / или секретарь могут соответствовать представительной категории членства. Эти категории предназначены для того, чтобы привлечь в комитет разнообразную группу сотрудников и преподавателей МГУ.

    Условия членства

    Каждый член комитета соглашается выполнить годичное обязательство. Члены могут выйти из комитета в любое время и иметь возможность возобновить работу каждый год во время ежегодного собрания по подведению итогов, которое проводится сразу после распределения наград. Если количество членов не превышает 5, председатель и комитет набирают членов.

    Ожидания от членства

    • Посещать не менее 3 из 4 запланированных встреч ежегодно
      • Встречи проходят примерно в августе (выбор), октябре (награждение), ноябре (подведение итогов), апреле (регистрация / запуск)
      • Участие в собрании по выбору или предоставление полного обзора пакетов приложений с исчерпывающей обратной связью является требованием для членства.
    • Примите участие как минимум в одной церемонии награждения в октябре и окажите материально-техническую поддержку.
      • Примеры материально-технического обеспечения: «Ведущий» обзор истории награждения, принесение баннеров, сертификатов, тортов, чтение писем поддержки, аудио / видео, включая фотографирование и воспроизведение боевой песни МГУ
    • По возможности продвигайте награду своему подразделению и другим сотрудникам университета
    • Выступать в качестве представителя награды, e.грамм. имя, указанное на веб-сайте WorkLife и в других материалах

    Действующие члены комитета

    Имя

    Роль

    Зарегистрирован

    Представительство

    Джейми Хатчисон

    Стул

    2018

    APA

    Сью Брандт

    2001

    APA

    Мелисса Конглтон

    2019 POAM

    Анджела Мэтлок

    2018

    APSA

    Крис Слейтер

    2020 1585

    Дайан Уилсон

    2008

    APSA

    Марселл Кинг

    2017 Академический специалист (вне профсоюзов, вне должности)

    Янаэ Лоулер

    2021 Академический специалист (не в профсоюзе, продолжающий)

    Деб Биттнер

    2021 CTU

    Майк Гарднер

    На пенсии (прошлый победитель)

    Роли участников

    • Сью Брандт , Услуги по проживанию и гостеприимству (APA)
      • Сью рассказывает об истории получения этой награды
    • Марселл Кинг , Бизнес-колледж Брод
      • Marcell обрабатывает аудио / видео, включая фотографирование и воспроизведение боевой песни MSU
    • Дайан Уилсон , Служба столовой (APSA)
    • Анджела Мэтлок , Офис контролера (APSA)
    • Мелисса Конглтон , Полиция МГУ (POAM)
      • Мелисса была одним из организаторов подкаста
    • Майкл Гарднер , на пенсии
      • Майк в прошлом обладатель наград и частый соведущий подкастов
    • Крис Слейтер , ИПФ (1585)
    • Джейми Хатчисон , офис WorkLife (APA)
    • Джанаэ Лоулер , Колледж естественных наук
    • Деб Биттнер , Отдел кадров

    Бывшие члены комитета

    Мы так благодарны за самоотверженное служение спартанской общине нашими бывшими членами комитета!

    Комиссия по образованию Штатов

    Филип Ури Трейсман – заслуженный профессор-преподаватель Университета, профессор математики и профессор по связям с общественностью Техасского университета в Остине.Он является основателем и исполнительным директором университетского центра Чарльза А. Дана, который работает над повышением масштабов американского математического и естественнонаучного образования с учетом интересов справедливости.

    Трейсман – основатель и член правления организации Transforming Post-Secondary Education in Mathematics. Он является представителем Американского математического общества в Американской ассоциации содействия развитию науки (образование, раздел Q) и старшим советником Консультативной группы по исследованиям в области математических наук Conference Board.Кроме того, он является членом Круглого стола Национальных академий наук, инженерии и медицины по вопросам послесреднего образования в области науки о данных.

    Трейсман с 2013 года занимал должность почетного старшего научного сотрудника Комиссии по образованию США. Он был председателем-основателем Экспертно-консультативного совета по проекту «Strong Start to Finish», совместной инициативы Фонда Билла и Мелинды Гейтс, Фонда Кресге и Ascendium Education Group, которая работает на национальном уровне, чтобы гарантировать, что все студенты получат хороший старт в первый год обучения в колледже и закончат его с навыками, необходимыми для процветания.Трейсман работал в рабочей группе STEM Совета советников президента по науке и технологиям, Комиссии 21-го века по будущему общественных колледжей Американской ассоциации общественных колледжей и Комиссии по математике и естественнонаучному образованию Корпорации Карнеги. Нью-Йоркского института перспективных исследований. Он является членом Американской ассоциации развития науки и Международного общества дизайна и развития в образовании.

    Трейсман занимается исследованиями и профессиональными интересами, включая математику и естественнонаучное образование, политику в области образования, социальную психологию и психологию развития, общественные работы и волонтерство. За руководство национальными образовательными инициативами он получил награду Американской математической ассоциации Юэ-Гин Гунг и доктора Чарльза Ю. Ху за выдающиеся заслуги перед математикой (2019), Росс Тейлор / Гленн Гилберт Национального совета наблюдателей за математикой. Национальная премия за лидерство (2016 г.) и награда за выдающиеся достижения в области математики Американской математической ассоциации двухлетних колледжей (2016 г.).

    За работу по поддержке высоких достижений в математике студентов из групп, исторически недостаточно представленных в профессиях STEM, он получил в 1987 году премию Чарльза А. Дана за новаторские достижения в американском высшем образовании. В 1992 году он был назван стипендиатом Макартура.

    Критерии отбора получателей почетных степеней

    По рекомендации Комитета по почестям и наградам и Президента Попечительский совет может голосовать за присуждение почетных степеней выдающимся лицам.Правление должно присуждать почетную степень только в знак признания экстраординарного и прочного отличия. Награда должна представлять высшие интеллектуальные и моральные ценности; он должен отражать сам характер и качество самого университета.

    1. Присуждение почетной степени является признанием человека, жизнь и достижения которого служат примером стремлений Университета для его студентов. Его следует предлагать задолго до завершения карьеры, пока достижения являются недавними, а деятельность достойна высшей похвалы.
    2. Почетная степень может быть присуждена лицу, внесшему значительный вклад в культурное, научное и / или социальное развитие государства, нации или мира. Взнос должен быть устойчивым в течение многих лет и должен быть длительным по своему характеру. Нужно уметь задокументировать влияние вкладов на национальном или международном уровне. Простого пребывания на руководящей должности, государственной должности или профессоре в течение многих лет недостаточно. Креативность человека и необычный характер вкладов должны быть очевидны.
    3. Лицо, получающее почетную степень, должно иметь устойчивую репутацию в течение многих лет. Репутация должна выходить за пределы университета и штата и предпочтительно должна распространяться на национальном или международном уровне. Рекомендательные письма должны отражать широту этой репутации. Принадлежность или родство со штатом Коннектикут следует рассматривать как особенно благоприятный фактор, но не должно быть достаточным условием для присуждения почетной степени.
    4. Деятельность человека должна включать выдающийся вклад в научные исследования, преподавание и обучение, искусство, общественную службу или бизнес. Человек может быть выдающимся ученым в области естественных, физических или социальных наук, искусства или гуманитарных наук или выдающимся человеком в общественной жизни, бизнесе, профессиях или исполнительских искусствах. Оценка будет основываться на уровне интеллектуальных и профессиональных достижений и значимости вклада в обогащение и / или благосостояние государства, нации или мира.
    5. Комитет будет стремиться поддерживать баланс между различными сферами деятельности как в данном календарном году, так и в цикле лет. Программа присуждения почетных степеней должна поддерживать разумный баланс между академическими и неакадемическими получателями, а также различными областями деятельности.
    6. Комитет приложит усилия для признания достижений женщин и меньшинств в соответствии с целями организации равных возможностей.
    7. Почетная степень не может быть присуждена ни активному члену факультета, администрации, персонала университета, ни назначенному или избранному должностному лицу правительства штата Коннектикут.Лица этих категорий имеют право на выдвижение через три года после выхода на пенсию или отставки со своих должностей в университете или в правительстве штата.
    8. Член Попечительского совета может быть удостоен почетной степени Университета Коннектикута при условии, что указанный Попечитель был членом Попечительского совета не менее 15 лет. Указанная почетная степень будет присуждена получателю Попечительским советом после выхода на пенсию из Попечительского совета.

    Критерии награждения

    Критерии награждения

    Национальная модель Организации Объединенных Наций (NMUN) способствует пониманию ООН и современных международных проблем и положительно повлияла на жизнь многочисленных делегатов. Мы настоятельно призываем всех делегатов и их преподавателей придерживаться соответствующей точки зрения в отношении наград. Никто не может наблюдать за каждым действием в комитете или по-настоящему судить об обучении и росте человека. Фундаментальная основа симуляции – это сотрудничество и сотрудничество между странами, которое включает совместную работу посредством многосторонней дипломатии.В этом процессе нет ни победителей, ни проигравших. Мы считаем, что участие в симуляции – это отдельная награда. Секретариат выбирает получателей на основе критериев и методологии, изложенных в этом разделе.

    Награды за делегацию

    NMUN установил критерии для оценки работы делегатов. Каждый элемент одинаково важен для общего процесса определения награды. Все комитеты имеют одинаковый вес, а рейтинг делегаций определяется по математической формуле, которая учитывает общее количество комитетов, в которых представлено каждое государство-член.

    По завершении сессий волонтеры NMUN рекомендуют для награждения 10% делегаций в своих комитетах, исходя из результатов работы в течение каждой сессии. Каждый сотрудник прошел обучение по оценке работы делегатов с использованием этих стандартов, и все решения персонала, связанные с определением наград, являются окончательными. Общий балл делегации – это количество раз, когда она получает признание за сессию, деленное на количество возможностей для признания.Если действия делегации чрезмерно состязательны или серьезно подрывают комитет, персонал может выставить отрицательный балл признания при подсчете наград.

    Пример: В NMUN • NY восемь занятий. Страна, входящая в состав пяти комитетов, имеет сорок возможных возможностей для признания в первых десяти процентах делегаций на этой сессии. Если эта страна отмечена выдающимися результатами на десяти различных сессиях комитета в течение недели, например, пленарном заседании ГА во вторник, четвертом заседании ГА во вторник и среду и т. Д., это государство-член получит 10/40 = 0,25 или 25%. Подобно тому, как преподаватель может выставлять буквенные оценки на основе естественных групп баллов, награды NMUN признают делегации «Выдающиеся», «Выдающиеся» и «Почетные упоминания». Эта система признает общую эффективность делегирования во всех комитетах, а не выдающуюся производительность в каком-либо одном комитете. Как и в случае с оценками в тестах в классе, можно получить один плохой результат и все равно преуспеть, если все остальные оценки хорошие, но маловероятно, что одна выдающаяся оценка может значительно поднять общий средний балл.Любые отрицательные моменты за грубое нарушение работы комитета будут оцениваться до подведения итогов.

    Области оценки:
    1. Сохраняющийся характер: определяется как отстаивание закрепленной за вами позиции страны в соответствии с экономическими, социальными и геополитическими ограничениями. Хотя наличие персонажа предполагает точное представление дипломатического стиля вашей страны, делегаты не должны моделировать неуместные стереотипы или черты характера. Любое недипломатическое поведение по своей сути не характерно для делегатов Организации Объединенных Наций.Делегаты должны подражать работе дипломатов, а не иногда более театральным представлениям глав государств / правительств Генеральной Ассамблее (и средствам массовой информации) во время общих прений каждую осень; Выступления глав государств / правительств носят политический характер и иногда ориентированы как на внутреннюю аудиторию, так и на их коллег из ООН. Кроме того, делегаты должны помнить, что любое замечание, комментарий или жалоба относительно изображения другого делегата своего национального или организационного характера крайне неуместны, и такие комментарии сами по себе по своей сути не соответствуют характеру дипломата.Крики, стояние на стульях и другие примеры непрофессионального поведения не являются характеристиками образцовых дипломатов. Сохранение характера включает в себя последовательную и точную дипломатию и убеждения в соответствии с положением и властью страны, то есть закулисный переговорщик против ведущего спорщика. Хорошо подготовленные делегаты обычно являются руководителями комитетов, независимо от того, согласуется ли такое руководство с соответствующей внешней политикой. Делегаты не будут наказаны за естественные лидерские наклонности; однако делегаты должны понимать, что есть пределы тому, что приемлемо в данной ситуации.
    2. Участие в комитете: оценивается как во время официальных заседаний, так и на собрании. НМУН признает, что позиция страны по любому вопросу может потребовать противодействия большинству, а не активного достижения консенсуса. Персонал конференции ожидает, что делегаты поддержат действия комитета и решат вопросы в соответствии с соответствующими национальными или организационными политиками, какими бы они ни были. Активному участию в официальных заседаниях не отдается приоритет перед закрытыми собраниями. Особое внимание уделяется делегатам, которые обеспечивают руководство через помощь комитету.Председатели и докладчики получают равные награды в зависимости от их вклада в качестве должностных лиц комитетов. Учитываются как индивидуальные усилия, так и способности, особенно для делегатов, которые используют английский в качестве второго языка. Собеседование должно проводиться на английском, как на общем языке конференции.
    3. Надлежащее использование правил процедуры: NMUN использует правила процедуры для облегчения эффективной работы комитета и обсуждения. Будет уделено внимание знанию делегатами и правильному использованию правил NMUN, которые отличаются от правил на других конференциях MUN, а также использованию делегатами правил для содействия работе комитета, а не для ее создания.Персонал терпеливо относится к новым делегатам, которые могут быть не полностью знакомы с Правилами процедуры NMUN, особенно на ранних сессиях конференции и во время процедуры голосования. Делегатам не разрешается прерывать работу комитета, внося нарушающие или неуместные предложения. Делегатам с вопросами или проблемами, касающимися Правил процедуры NMUN, будет рекомендовано неофициально подойти к трибуне для объяснения.
    Награды делегатов в Комитете

    Эти награды определяются всенародным голосованием делегатов комитета.При голосовании за своих коллег NMUN просит делегатов помнить, что конференция считает выдающимися делегатами тех, кто сотрудничает и придерживается политики / характера назначенного им государства-члена. Крики, стояние на стульях и другие примеры непрофессионального поведения не являются характеристиками образцовых дипломатов. Получатели будут объявлены на заключительном заседании комиссии.

    Методология награждения

    Каждая сессия будет оцениваться отдельно. Наградной лист делегаций будет представлен правительству США департамента и, в конечном итоге, заместителю генерального секретаря NMUN.На каждом из наградных листов Директор и AD укажут 10% от общей посещаемости комитета или три делегации (в зависимости от того, какое число больше) для признания награды. Например, количество делегатов, составляющих 10% Генеральной Ассамблеи, составляет 19.

    Члены Совета NMUN несут ответственность за подсчет баллов. Количество голосов для каждой делегации суммируется и делится на произведение количества комитетов, в которых эта делегация представлена, на количество сессий (например,грамм. 5 комитетов * 8 сессий = 40 возможностей быть признанной высшей делегацией сессии). Хотя общее количество делегаций, получивших награды, немного меняется из года в год, оно составляет примерно 20%. Эти 20% распределяются между тремя категориями наград: «Почетное упоминание», «Выдающаяся делегация» и «Выдающаяся делегация».

    Гипотетический пример:

    Австралия – 31 голос / (8 комитетов * 8 заседаний) = общий балл 49% = выдающаяся делегация

    Камерун – 20 голосов / (5 комитетов * 8 заседаний) = общий балл 50% = выдающаяся делегация

    Чили – 19 голосов / (8 комитетов * 8 заседаний) = общий балл 30% = уважаемая делегация

    Япония – 31 голос / (10 комитетов * 8 заседаний) = общий балл 39% = уважаемая делегация

    Швейцария – 2 голоса / (3 комитета * 8 заседаний) = общий балл 8%

    США – 20 голосов / (10 комитетов * 8 заседаний) = общий балл 25% = почетное упоминание

    Общие оценки наград указаны исполнительным директором NMUN без названия школы или страны.Из этого списка определяется отсечка для каждой категории награды. Затем названия школ сопоставляются с их оценками. Сертификаты распечатываются, а затем раздаются во время церемонии закрытия.

    Награды за позиционную бумагу

    Документы с изложением позиции являются важной частью подготовки делегатов. Они требуют, чтобы делегаты продемонстрировали свое знание рассматриваемых тем повестки дня, подтвердили позицию своей страны по этим темам и рекомендовали способы действий для эффективного решения современных глобальных проблем.Для персонала конференции позиционные документы являются лучшим индикатором того, какие вопросы вызывают интерес делегатов, и помогают директорам и помощникам директоров разработать стратегию для облегчения обсуждения в комитетах. Кроме того, в позиционных документах часто указывается, какие делегаты лучше всего подготовлены к конференции и, скорее всего, будут играть сильную руководящую роль на заседаниях комитетов.

    Кроме того, Совет директоров NMUN предоставит отдельные награды за документ с изложением позиции в знак признания выдающейся предконференционной подготовки.Чтобы претендовать на премию с изложением позиции, делегации должны уложиться в срок, опубликованный по электронной почте / почтовому штемпелю.

    Следующие критерии используются сотрудниками конференции для оценки позиционных документов:

    • Общее качество письма, правильный стиль, грамматика и т. Д.
    • Ссылка на соответствующие резолюции / документы
    • Общая согласованность с блочными / геополитическими ограничениями
    • Соответствие ограничениям Организации Объединенных Наций
    • Анализ вопросов, а не повторение Справочного руководства Комитета

    Наградные программы для учителей – выдача кредитов там, где это просрочено!

    Великие учителя заслуживают больших наград, и нет ничего эффективнее похвалы и признания в виде национальной награды.Многие организации и компании по всей стране предлагают такие похвалы, потому что признают ценность отличных преподавателей. Приложив немного времени и усилий, ваш талантливый и новаторский персонал также может быть удостоен наград! Включено: Ссылки на более чем дюжину организаций, спонсирующих ежегодные награды для учителей США!

    Миссия

    “Freedoms Foundation – помочь студентам стать информированными и активными гражданами. Они становятся информированными и активными гражданами благодаря помощи своих учителей.«Важно отметить тех педагогов, которые не ограничиваются служебным долгом и вдохновляют своих учеников на великие высоты», – сказала «Education World» Кэролайн Холлман, директор премии Freedoms Foundation Awards.

    The Freedoms Foundation at Valley Forge, расположенная в Пенсильвании, – это национальная некоммерческая, беспартийная, несектантская образовательная организация, основанная в 1949 году. Ее миссия состоит в том, чтобы помочь сохранить идеалы и принципы, лежащие в основе США были основаны.«У нас есть две программы поощрения учителей», – пояснил Холлман. «Самая престижная программа награждения – это наша награда Leavey Awards за выдающиеся достижения в области образования в области частного предпринимательства. Ежегодные денежные премии получают учителя всех классов за работу по продвижению среди своих учеников лучшего понимания системы частного предпринимательства и ее значения для демократическая система. Каждая победившая программа приносит награду в размере 7500 долларов США, при этом ежегодно признается до 20 программ.

    «Вторая программа награждения – это наша Национальная награда», – продолжил Холлман.«Награды вручаются тем, кто своими личными делами и достижениями помогает воспламенить дух Америки, а также то влияние, которое они оказывают на свое сообщество, регион и даже нацию в целом. Есть четыре категории: Сообщество, Военное эссе, Школы и Молодежь. В категории «Школы» отмечаются выдающиеся школьные и классные проекты, отражающие дух Америки и общественные работы ».

    Программа Leavey Awards с момента своего создания в 1977 году наградила более 350 педагогов, а программа Национальной премии наградила тысячи педагогов и американцев с момента своего создания в 1949 году.Педагоги, которые заинтересованы в подаче заявки на участие в одной или обеих программах присуждения наград, должны связаться с отделом наград Freedoms Foundation по электронной почте на сайте Awards или по телефону (610) 933-8825. Формы отправляются по запросу обычной почтой. Заявки на получение награды Leavey Awards должны быть поданы до 1 октября 2001 г., а на получение национальных наград – до 1 июня 2001 г. Кандидаты должны представить портфолио с краткой страницей, объясняющей, почему следует рассматривать заявку на получение конкретной награды, с информацией, включая рекомендации, фотографии. , и описание проекта.

    Freedoms Foundation – не единственная организация, признающая важность отличного обучения. Существует множество других национальных программ награждения учителей, и большая часть информации, необходимой для назначения достойного учителя, доступна в Интернете. Ознакомьтесь с этими призами, которые так же уникальны, как и жемчужины факультета в вашей школе!

    Национальный и государственный учитель года
    Программа «Национальный учитель года», вероятно, является самой престижной наградой, присуждаемой учителям в Соединенных Штатах.Он спонсируется Советом директоров школ штата и Scholastic, Inc. и существует с 1952 года. Ежегодно национальный победитель выбирается из числа учителей года штата. Национальный учитель года освобождается от занятий в течение одного года, поскольку он или она путешествуют по стране и за рубежом, чтобы представлять профессию учителя. Кандидаты должны стремиться и дальше активно преподавать, вдохновлять всех учащихся, пользоваться уважением всех членов своей школы, участвовать в жизни общества и быть готовыми к публичным выступлениям.Заявления и информацию можно получить у координаторов программы государственного учителя года.

    Награды «Выдающийся учитель года по общественным наукам»
    При содействии журнала Weekly Reader, Scholastic и Time Национальный совет по общественным наукам награждает учителей наградой «Выдающийся учитель года по общественным наукам». Эти призы, разделенные на три группы по классам, включают премии в размере 2500 долларов США и предназначены для награждения за исключительное преподавание социальных наук в классе.Для рассмотрения необходимо членство в организации за два года до номинации. Лауреаты премии демонстрируют творческое использование учебных материалов, эффективные учебные стратегии, использование новых научных знаний из истории или других соответствующих областей, использование десяти взаимосвязанных тем стандартов учебной программы NCSS, способность развивать дух исследования и свидетельства участия в профессиональной деятельности. Для получения дополнительной информации и образца формата номинации посетите веб-сайт NCSS.Заявки на 2001 год должны быть отправлены по почте до 1 апреля 2001 года.

    Премия Интернет-новаторов
    Компания National Semiconductor в партнерстве с Сетью учителей 21-го века учредила Премию Интернет-новаторов, которая присуждается педагогам среднего образования, демонстрирующим высочайший уровень инноваций в интеграции Интернет-технологий в свои учебные программы. Приемлемые учителя включают классных учителей K-12 или вспомогательных учителей любого предмета. Получатели получают 10 000 долларов, а педагогические школы – 15 000 долларов на дальнейшую интеграцию технологий.Отдельная программа, предусматривающая получение школьной премии в размере 20 000 долларов США, существует для районов, прилегающих к трем основным общинам National Semiconductor в США – округам Санта-Клара, Сан-Матео и Аламеда в Калифорнии; штат Мэн; и округ Таррант, штат Техас. Посетите домашнюю страницу Internet Innovators Award для онлайн-приложений и информации. Крайний срок присуждения наград за 2000-2001 годы – 22 июня 2001 года.

    Награды Milken Educator Awards
    Программа Milken Educator Awards действует в 42 штатах и ​​обеспечивает общественное признание и финансовое вознаграждение учителей начальных и средних школ, директоров и других специалистов в области образования.В штатах ежегодно чередуются преподаватели начальной и средней школы. На сегодняшний день программа наградила 1 650 преподавателей неограниченными индивидуальными наградами Milken Educator Awards в размере 25 000 долларов США. Он направлен на выявление педагогов, которые демонстрируют исключительные таланты в области образования и привлекают и вдохновляют на занятиях. Отдельные государственные департаменты образования назначают комитеты, которые отбирают кандидатов для оценки и рекомендуют их Фонду Milken Family Foundation. Награды объявляются осенью на церемониях-сюрпризах.

    Награда американских учителей Disney
    Компания Уолта Диснея награждает учителей с 1989 года. Целью премии DisneyHand Teacher Awards является признание профессии учителя, демонстрация творческих способностей в классе и поощрение тех, кто может помочь в разработке творческих стратегий обучения. в своих школьных округах. В прошлом году каждому из 39 лауреатов было присуждено по 10 000 долларов, каждая из школ получила по 5 000 долларов от The Walt Disney Company. Дополнительную информацию см. На веб-странице Disney Hand.

    Фрейда Дж.Награда учителя Райли
    Премия учителя Фрейды Дж. Райли присуждается Партнерством во имя будущего Америки. Премия отмечает достижения учителя из Колвуда, Западная Вирджиния, который, несмотря на болезнь Ходжкина, оказал большое влияние на своих учеников. Этой наградой организация отмечает педагога, который работает с физическими недостатками, имеет дело с изменяющейся образовательной средой или совершил героический поступок для своих учеников. Заявки принимаются в марте, а награда вручается в Международный день космоса в мае в Музее авиации и космонавтики в Вашингтоне, округ Колумбия.C. Награда включает в себя транспорт и проживание для церемонии, а также чек на 5000 долларов, который будет использован получателем по выбору.

    Награды Национальной ассоциации учителей естественных наук
    Основанная в 1944 году, Национальная ассоциация учителей естественных наук (NSTA) предлагает множество наград для учителей естественных наук на всех уровнях посредством корпоративного спонсорства. В настоящее время партнерами являются Ciba Specialty Chemical Corporation, Estes Rocketry, Космический фонд США, Shell Oil Company и другие.Награды и конкурсы NSTA варьируются от денежных подарков до бесплатных поездок на национальный конгресс NSTA, а иногда и того и другого. Приложения можно загрузить с веб-сайта организации. Заявки на 2001 год были собраны 15 ноября 2000 года.

    Президентские награды за выдающиеся достижения в области преподавания математики и естественных наук
    Созданные Белым домом и спонсируемые Национальным научным фондом, Президентские награды за выдающиеся достижения в области математики и преподавания естественных наук присуждаются лучшим учителям естественных наук и математики в школах до 12 лет в Соединенных Штатах. и его четыре юрисдикции.С момента создания программы в 1983 году награды получили более 3000 учителей. Категории наград – элементарная математика, элементарные науки, средняя математика и второстепенные науки. Средние группы включают учителей средних, младших и старших классов. Право на участие имеют преподаватели естественных наук или математики K-12 с пятилетним опытом, которые ожидают преподавания в классе на следующий год. Центральным элементом президентской награды за выдающиеся достижения является грант в размере 7 500 долларов США для школы лауреата, который будет потрачен под его или ее руководством в течение пяти лет.Критерии отбора для получения награды включают предметную компетентность, профессиональный рост, понимание того, как студенты учатся, способность вовлекать студентов и развивать любопытство, веру в то, что все студенты могут изучать естественные науки и математику, новаторский подход и профессиональное лидерство.

    Creative 5 A Day Teacher of the Year
    Creative 5 A Day Teacher of the Year – национальная награда, ежегодно присуждаемая Dole Food Company трем выдающимся педагогам начальной школы, чьи учебные мероприятия мотивируют своих учеников съесть от пяти до девяти порций фруктов и овощи каждый день.Доул спонсирует эту награду с 1997 года от имени национальной программы 5 A Day for Better Health.

    The Shaklee Teacher Award Ежегодно Институт Шакли награждает до десяти учителей учеников с ограниченными возможностями. Победители определяются в зависимости от результатов учащихся и их вклада как учителей выдающихся учеников.

    Национальная награда учителей PlanBook.com

    Статья Кары Бафиле
    Education World®
    Copyright © 2000 Education World

    Ссылки обновлены 13.08.2019

    примеров цитирования

    Примеры цитирования

    Цитата – это краткое изложение из 50 слов, объясняющее, почему кандидат должен рассматриваться для получения этой награды.Ниже приведены примеры цитат предыдущих победителей.

    Премия Александра Холлендера в области биофизики

    За новаторский вклад в оценку качества и точности макромолекулярных структур посредством разработки методов анализа, представления и проверки атомных моделей. Ее ленточные изображения белковых структур сделали их легко понятными для всего научного сообщества.

    Медаль Арцтовского

    За плодотворный вклад в определение фундаментальной физики бесстолкновительных ударных волн в космической плазме и понимание динамики магнитосфер Земли, Юпитера и Сатурна.

    Премия Комстока по физике

    За демонстрацию квантового вырождения и образования молекулярного конденсата Бозе-Эйнштейна в ультрахолодных фермионных атомных газах и за новаторские работы в области полярной молекулярной квантовой химии.

    Премия Г. К. Уоррена

    За ее вклад в понимание речных процессов, как они выражены в летописи горных пород и как они формируют наше понимание экологических изменений на протяжении истории жизни на суше.

    Премия Майкла и Шейлы

    За объем работ, революционизирующих наше понимание оптимизации и сложности.Это лучше объясняет точные пределы эффективного приближения NP-сложных задач. Это обеспечивает лучшее понимание вычислительных предположений, лежащих в основе жесткости приближения. И он развивает структурную теорию линейного и полуопределенного программирования и их иерархий, что приводит к новым алгоритмам и новым нижним оценкам.

    Премия NAS за химию на службе общества

    За открытие, синтез и коммерческое развитие аторвастатина (липитор), самого успешного в истории лекарства для снижения уровня холестерина, которое продлило жизнь миллионов людей во всем мире.

    Премия NAS за научные открытия

    За разработку в 2009 году профилирования рибосом, мощного метода, который делает возможным полногеномный анализ синтеза белка в живых клетках с высоким разрешением, и его последующее использование для выявления многих неожиданных, важных молекулярных идей, касающихся процесса, посредством которого последовательности РНК транслируются в белковые последовательности.

    Премия НАН Украины за научное обозрение

    За образцовые обзоры научной литературы о влиянии уголовных и социальных санкций на предупреждение преступности.Эти обзоры изменили курс криминологической теории и эмпирических исследований и во многом способствовали анализу государственной политики.

    Премия NAS в области химических наук

    За новаторский вклад в наше понимание химических, биологических и спектроскопических свойств двойной спирали ДНК.

    Премия NAS в области ранней Земли и наук о жизни (Медаль Стэнли Миллера)

    За выдающиеся исследования в области моделирования атмосфер и обитаемости планет, которые ограничивают экологический контекст происхождения жизни.

    Премия NAS в области молекулярной биологии

    За знаменательное открытие, что бактерии обладают адаптивной иммунной системой, новаторскую работу, которая катализирует манипуляции с путем CRISPR-Cas9 для геномной инженерии.

    Премия НАН Украины в области пищевых продуктов и сельскохозяйственных наук

    За идеи и открытия, которые изменили наше понимание количественной генетики, за содействие генетической характеристике генов, лежащих в основе критических признаков, и их использование в селекционных программах для множества видов, а также за образцовую коллегиальность в совместном использовании ресурсов для улучшения сельскохозяйственных культур и улучшения условий жизни человека. .

    Медаль общественного благосостояния NAS

    За ее лидерство в объединении науки, государственной политики и участия граждан для решения неотложных проблем глобального изменения окружающей среды.

    Премия Праделя за исследования

    За новаторскую работу по разработке технологий визуализации клеточной и синаптической структуры и активности мозга, а также за использование этих методов для понимания того, как мозг представляет и хранит информацию о сенсорных стимулах и преобразует эту информацию в действия во время мотивированного поведения.

    Премия Ричарда Лаунсбери

    За новаторский вклад в генетику и глобальное здравоохранение, включая разработку новых методов изучения эволюционного отбора у людей и вирусов, создание новых совместных моделей для борьбы с возникающими болезнями через дисциплинарные и национальные границы, а также руководство глобальными усилиями по расширению обмена данными в случае пандемий. включая лихорадку Эбола и Ласса.

    Премия Селмана А. Ваксмана в области микробиологии

    За его большой плодотворный вклад в понимание механизмов, посредством которых вирусы герпеса размножаются и вызывают заболевания.

    Награды за исследования Troland

    За ее фундаментальный вклад в наше понимание процессов обучения человеческим навыкам и снижения производительности в ситуациях, вызывающих повышенное давление и вызывающих тревогу.

    Награды для печати

    За создание хорошо написанных и творческих рассказов.

    Зарегистрированные участники могут использовать картотеку Super Teacher Worksheets, чтобы сохранять свои любимые рабочие листы.

    Быстрый доступ к наиболее часто используемым файлам И настраиваемым рабочим листам!

    Пожалуйста, войдите в свою учетную запись или станьте участником и присоединитесь к нашему сообществу сегодня, чтобы воспользоваться этой полезной функцией.

    Эта награда присуждается за замечательный прогресс в чтении. На ней изображена девушка, читающая книгу.

    Эта награда вручается ученику за замечательный прогресс в чтении. На ней изображен мальчик, читающий книгу.

    Для демонстрации великолепных навыков декодирования и понимания прочитанного.

    Эта награда за признание чтения вручается студенту, который демонстрирует отличное понимание прочитанного.

    За проявление любви к книгам и чтению.

    Для чтения 10 книг.

    Для чтения 25 книг.

    Для чтения 40 книг.

    Для чтения 50 книг.

    Для чтения 100 книг.

    Эта звуковая награда присуждается за демонстрацию фантастических звуковых навыков.

    Для демонстрации качества почерка модели аккуратным, четким рукописным почерком.

    Для сенсационного решения задач, точной арифметики и всестороннего успеха в математике!

    За сенсационные успехи в обществознании!

    Вручайте эту награду студенту, обладающему сенсационными навыками правописания! На этой награде также есть иллюстрация с девушкой.

    Вручайте эту награду студенту, обладающему сенсационными навыками правописания! На этой награде изображен мальчик.

    За сенсационные успехи молодого ученого!

    За проявление незаурядных творческих способностей!

    Присудите студенту, продемонстрировавшему отличные музыкальные навыки! (Имеется изображение девушки).

    Присудите студенту, продемонстрировавшему отличные музыкальные навыки! (Имеется изображение мальчика).

    За отличное пение!

    За выдающееся музыкальное мастерство!

    За проявление исключительных музыкальных способностей в группе!

    За проявление исключительного музыкального мастерства в оркестре!

    Для демонстрации отличных навыков работы с компьютером.

    Для быстрого и точного набора текста на компьютере.

    Желаю вам счастья и веселья в ваш особенный день.

    Было приятно видеть ваше улыбающееся лицо каждый день в классе.

    Студенты, которые очень стараются, могут быть награждены этим сертификатом «Мужественные усилия» с изображением льва.

    Эта награда может быть вручена студентам за большие успехи в изучении любого предмета.

    Для того, чтобы поделиться предметом с классом, чтобы показать и рассказать.

    Для сдачи всех домашних заданий

    Распечатайте этот королевский красно-золотой сертификат почета, чтобы отметить академические успехи. (Примечание. Если вам нужна версия, позволяющая вводить оценку и имя получателя, нажмите кнопку «ALT» ниже.)

    с 3-го по 12-й классы

    Если в вашей школе есть система с списками почета A, A / B и B, то вы захотите использовать этот сертификат для своих учеников A-Honor. (Примечание. Если вам нужна версия, позволяющая вводить имя и оценку получателя, нажмите кнопку «ALT» ниже.