Заявление на замещение на время отпуска. Образец заполнения и бланк 2021 года

Трудовое законодательство определяет право работника на ежегодный отпуск. Написание заявления на замещение во время отпуска потребуется в случае, когда исполнение обязанностей ушедшего в отпуск сотрудника принимает на себя другой работник.

Файлы в .DOC:Бланк заявления на замещение на время отпускаОбразец заявления на замещение на время отпуска

Работник ушел в отпуск: что делать

Работодатель не имеет права не отпустить в отпуск работника, отработавшего в организации (у ИП) шесть месяцев и более, а в некоторых случаях и до истечения этого срока. Кроме того, работник может уйти в учебный отпуск или отпуск по уходу за ребенком, и работодатель также обязан будет его отпустить. Таким образом, отсутствие работника на рабочем месте может быть достаточно длительным.

Поскольку уход работников в отпуск не должен нарушать нормальное функционирование предприятия или организации, на время отсутствия основного работника выполнение его обязанностей работодатель может перепоручить другому работнику.

Выходов у работодателя в этом случае несколько:

• принять на время отпуска нового работника. В этом случае работнику предлагается заключить срочный трудовой договор, днем окончания которого будет день выхода отсутствующего работника на работу;
• перевести на должность отсутствующего работника кого-то из уже работающих сотрудников;
• поручить исполнение обязанностей другому сотруднику без перевода на должность.

Совмещение

Статья 60 ТК РФ оговаривает возможность исполнения работником обязанностей другого работника на период его отсутствия без отрыва от исполнения им своих основных обязанностей.

Это называется совмещением должностей, хотя некоторые интернет-источники ошибочно именуют его замещением. В данном случае работник именно совмещает выполнение своей основной работы с той, которую выполнял ли ушедший в отпуск коллега.

Главным требованием к совместителю является его компетенция, то есть наличие соответствующей квалификации, навыков, опыта и т. п., позволяющих ему полноценно исполнять обязанности другого работника.

Совмещение оформляется только при условии согласия работника-совместителя на повышение нагрузки, и оплачивается по соглашению между работодателем и работником:

• в твердой сумме;
• или в процентах от оклада отсутствующего работника.

В случае если работодатель предложил, а работник отказался, никакого дисциплинарного взыскания к нему применено быть не может.

Для выражения своего согласия (или инициативы) на совмещение работник должен написать на имя работодателя заявление. Форма заявления законом не регламентирована, как правило, такие заявления утверждаются организациями самостоятельно, и работник отдела кадров предложит заполнить бланк с уже внесенными в него реквизитами. На нашем сайте имеется шаблон заявления, которым вы можете воспользоваться, внеся свои данные.

Заявление на совмещение имеет следующую структуру:

1. «шапка», в которой указываются название организации, ФИО и должность руководителя (работодателя-ИП), на имя которого составляется заявление, ФИО, должность и структурное подразделение автора заявления;
2. название документа;
3. текст документа, начинающийся со слова «прошу», например, «Прошу разрешить мне совмещение должности бухгалтера на период ежегодного отпуска бухгалтера Кадочкиной Н. Н. в период с 20 ноября 2020 года по 20 декабря 2020 года. С условиями работы ознакомлен и согласен»;
4. дата составления заявления и подпись работника.

После того, как руководитель одобрит заявление, на работника-совместителя составляется приказ. С даты, указанной в приказе, работник обязан выполнять и свои обязанности, и обязанности коллеги, ушедшего в отпуск.

Замещение

В классическом понимании замещение — это временный перевод на другую работу (ст. 72 ТК РФ). То есть работник, замещающий другого работника, полностью отказывается от выполнения своих трудовых функций и сосредотачивается на работе на другой должности.

Требования в данном случае те же, что и для совмещения. Заместитель точно так же обязан письменно выразить свое согласие на перевод. Более подробно с заявлениями на перевод на другую должность вы можете ознакомиться в соответствующем материале нашего сайта.

Можно ли передумать

Если замещение или совмещение предполагает длительное время исполнения совместителем или заместителем чужих обязанностей, вполне допустимо, что в какой-то момент в силу личных или иных причин работник передумает далее работать за отсутствующего коллегу.

Кроме того, сам работодатель может передумать и, к примеру, решить, что без совместителя или заместителя на данной должности вполне можно обойтись.

Закон не запрещает сторонам менять свое решение. В данном случае работнику или работодателю потребуется не позднее чем за 3 дня до планируемого отказа предупредить другую сторону о том, что намерения изменились. Никаких санкций за это не положено. Предупреждение оформляется в письменном виде.

Приказ о переводе на время отпуска основного работника образец

Иногда наниматель сталкивается с ситуацией, когда сотрудник отсутствует, а его работа при этом должна выполняться. В данном случае для нанимателя есть выход — временно перевести на эту должность другого работника. Нюансы оформления такого перевода рассмотрим в материале. Статья 33 ТК регламентирует временный перевод в случае производственной необходимости.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как ИП принять на работу сотрудника (ИП/РФ)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Заявление о временном переводе

Акция месяца 8 88 По письменному соглашению сторон, сотрудника можно временно перевести на любую другую работу. Следовательно, Вы вправе оформить временный перевод сотрудника на время отсутствия основного работника, за которым в соответствии с трудовым законодательством сохраняется место работы. При этом, стороны вправе определить окончание временного перевода не только датой, но и событием. В вашем случае, мы рекомендовали все-таки окончание временного перевода определить событием, так как на практике встречаются случаи, когда работник, не выходя из отпуска, уходит на больничный.

Соответственно, необходимость в выполнении данной работы остается, но в связи с тем, что окончание временного перевода определено конкретной датой например, окончание отпуска , то работника необходимо перевести назад на постоянное место, иначе временный перевод стане постоянным. Таким образом, в данном случае, вам необходимо оформить с работником дополнительное соглашение и приказ о временном переводе.

Также отметим, что если при переводе обязанности работника меняются, то его надо ознакомить с новой должностной инструкцией. То же самое относится и к правилам техники безопасности ч. По письменному соглашению сторон сотрудника можно временно перевести на любую другую работу.

Работу сотрудника в период временного перевода нужно оплачивать в порядке и размере, установленном по должности, на которую он временно переведен, и закрепленном в соглашении о временном переводе. При этом сохранять за сотрудником средний заработок по его прежней должности не нужно. По истечении срока временного перевода сотруднику должна быть предоставлена прежняя работа. Если по окончании срока перевода сотрудник не вернулся к прежней работе, то временный перевод по письменному соглашению сторон приобретает силу постоянного.

Это следует из части 1 статьи Запись о временном переводе в трудовую книжку не делайте, но ее можно внести в личную карточку сотрудника п. Если временная работа носит особый характер и важна для подтверждения льготного стажа сотрудника например, временная работа врачом , то такой стаж можно будет подтвердить справкой от работодателя о выполнении соответствующей работы, дополнительным соглашением к трудовому договору о временном переводе и т.

Аналогичную позицию занимают и суды. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Файлы для скачивания доступны специалистам по кадрам, которые зарегистрировались на нашем сайте. Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите на сайт со своим логином и паролем. Это бесплатно. Вы нашли ответ на свой вопрос на профессиональном сайте для специалистов по кадровой работе. Сейчас на нашем сайте 60 тысяч ответов на повседневные вопросы кадровиков и мы публикуем новые каждый день. Зарегистрируйтесь, чтоб получить доступ ко всем ответам. Это быстро и бесплатно. Заполните короткую форму регистрации , чтобы продолжить тестирование на сайте. Вас также ждет подарок: мы откроем вам доступ к 3 самым горячим статьям этого месяца от лучших экспертов России.

Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям. О сайте Контакты Ввести код доступа. А еще Ответы на вопросы. Как правильно оформить приказ о временном переводе на время ежегодного отпуска основного работника? Актуальные кадровые изменения Новые правила проверок ГИТ.

Узнайте, что изменилось Проверяющие из ГИТ уже работают по новому регламенту. Должностная инструкция кадровика — актуальные требования и функционал В Трудовом кодексе о должностной инструкции нет ни единого упоминания. Но кадровикам этот необязательный документ просто необходим. Из-за изменений года положения вашего документа могут нарушать закон. Если ГИТ найдет устаревшие формулировки, то оштрафует. В статье все новшества в законах и практике, которые теперь надо учитывать.

Для вас — готовые решения ситуаций, с которыми при подготовке графика сталкиваются четыре компании из пяти. Новые поправки в Трудовой кодекс Готовьтесь, Минтруд снова меняет Трудовой кодекс. Всего поправок шесть. Узнайте, как поправки отразятся на вашей работе и что сделать уже сейчас, чтобы изменения не застали врасплох, узнаете из статьи.

Полезный подарок для кадровиков каждую неделю Подпишитесь сейчас и получайте подарки. Популярные материалы: План проверок ГИТ на год Что делать, если вы нарушили закон о персданных данных Роскомнадзор: проверки в году Изменения в трудовом законодательстве таблица Что делать, если вы нарушили трудовой договор Защита персональных данных: пошаговая инструкция ГПХ с иностранцем: скачать Как подготовить приказ об увольнении. Правовая база.

Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Опрос недели. Как вы относитесь к перекурам на работе? Они помогают отвлечься от рутины. Я — против. Это вредно для здоровья и отнимает много времени. Мне все равно, я не курю. Категорически против. Почему одни работают, а другие отдыхают на перекурах.

Продукты и услуги партнеров. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных.

Новости по теме. Кадровый диплом европейского уровня теперь можно получить в России. С января года действуют новые правила увольнения сотрудников. Инструкция о порядке перехода на электронные трудовые от ПФР. Роструд: новые разъяснения по электронной трудовой книжке. Новый порядок выдачи маткапитала начнет действовать уже с марта. Статьи по теме. Номинальная и реальная заработная плата. Группы по электробезопасности: документы, таблицы и подсказки. Доверенность на получение документов: готовые образцы.

Увольнение пенсионера по собственному желанию. Курсы кадрового делопроизводства: выбираем правильно. Подписка Рекламодателям Контакты Обратная связь kd action-media. Политика обработки персональных данных. Мы в соцсетях. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль. Я тут впервые. Получите ответы на все вопросы отдела кадров.

Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом.

Если нет — установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку. Дополнительная информация. До выхода временно отсутствующего сотрудника на работу.

Приказ на замещение на время отпуска

Работает горячая линия! Автор и ведущий семинара Гарскова Екатерина Васильевна, аттестованный аудитор ООО “АГ Капитал”, выпускница президентской программы”, специалист по налоговому планированию. Автор и ведущий – Вавренчук Яна Владимировна, социальный психолог, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом кадровый консалтинг.

Акция месяца 8 88 По письменному соглашению сторон, сотрудника можно временно перевести на любую другую работу. Следовательно, Вы вправе оформить временный перевод сотрудника на время отсутствия основного работника, за которым в соответствии с трудовым законодательством сохраняется место работы.

Каждый работник имеет право на отпуск, какую бы должность он не занимал. Рабочий процесс при этом, конечно, останавливаться не может. Поэтому руководство компании должно определить, кому делегировать полномочия отдыхающего сотрудника. И если такого человека не найдется среди штатных работников организации, его придется нанять со стороны.

Как правильно оформить приказ о временном переводе на время ежегодного отпуска основного работника?

Временный перевод на другую работу предусмотрен ст. Отмечается, что работник может быть временно переведен на другую работу у того же работодателя на основании соглашения сторон, заключаемого в письменной форме. Например, на время декретного отпуска, длительной болезни или командировки основного работника. Как составить заявление работника на временный перевод в этом случае, расскажем в нашей консультации. Но для временного перевода работника для замещения отсутствующего сотрудника, за которым в соответствии с законом сохраняется место работы, установлен особой срок. Поскольку временный перевод на время отсутствия основного сотрудника производится по инициативе работника, оплата труда будет соответствовать новой должности. Независимо от того, что оклад по новой должности стал выше или ниже оклада по старой. Заявление на временный перевод работника на вакантную должность в связи с отсутствием основного работника составляется в произвольной форме. Соответственно, работодатель может как согласиться с переводом работника, так и отказать ему в этом.

Прием работника на время отпуска основного сотрудника

Для замены отсутствующего сотрудника руководство может совершать кадровые рокировки, в том числе, перевод работника во время отпуска. Согласно нормам законодательства, наемные специалисты имеют право минимум на 28 дней оплачиваемого отдыха в год. На период отсутствия работника деятельность фирмы продолжается, а потому необходимо найти лицо, которое будет вести дела на опустевшем участке. Нормы трудового права не запрещают администрации фирмы совершать обозначенные перестановки. При условии, что все необходимые документы оформляются правильно и достигнуто согласие всех заинтересованных сторон.

Как вариант, можно на время принять нового человека. Если вам предстоит прием работника на время отпуска основного работника, при трудоустройстве с ним следует заключить срочный трудовой договор ст.

Текущая версия Вашего браузера не поддерживается. Временное исполнение обязанностей: Временное исполнение обязанностей Замещение на время отпуска Исполнение обязанностей по вакантной должности Прием на работу на время отсутствия основного работника Ещё Эта норма права защищает интересы работника, в случае, если перевод на не обусловленную трудовым договором работу его не устраивает. Указанный листок временной нетрудоспособности, а также волеизъявление работника являются для работодателя основанием для издания приказа о продлении отпуска работнику.

Оформляем прием работника на время отпуска основного сотрудника

Мой вопрос относится к категории перевода. Работала по трудовому договору, заключенному на неопределенный период, но перешла в другое структурное подразделение этого же предприятия на другую должность на период отсутствия работника отпуск по уходу за ребенком до 3-х лет. При оформлении данного перевода заявление мое, доп.

.

Переводим работника во время отпуска

.

по вакантной должности · Прием на работу на время отсутствия основного работника · Ещё. . Форма: Приказ о возложении на работника обязанностей временно временно отсутствующего работника, за которым на время отпуска, болезни, но и заключить с ним соглашение о временном переводе.

.

Временный перевод на период отсутствия основного работника

.

.

.

.

.

Замещение на время отпуска – образец приказа и заявления, основного работника, статьи ТК РФ, генерального директора, главного бухгалтера, ил другого руководителя, доплата за совмещение, служебная записка, при уходе в декрет

Положения действующего трудового законодательства гарантируют гражданам РФ не только право на осуществление трудовой деятельности, но также и право на ежегодный оплачиваемый отпуск. В случае отдыха сотрудника руководство организации должно позаботится о перепоручении исполнения профессиональных обязательств другому лицу. Замещение на время отпуска оформляется на основании организационного приказа.

В случае замещения члена руководящего состава предприятия или главного бухгалтера его обязанности должен в обязательном порядке исполнять заместитель. Если такая штатная единица в рамках компании не предусматривается, а стабильная трудовая деятельность должна продолжаться, то все функции могут быть переложены на другого сотрудника.

Для понимания особенностей замещения необходимо детально ознакомиться с нормами Трудового Кодекса, с порядком совмещения должностей, с документальных оформлением, с установленным образцом составления приказа, а также с порядком оплаты за осуществление обязательств ушедшего в отпуск работника.

Что это такое

В подавляющем большинстве случаев уход работника в ежегодный отпуск не несет за собой большие проблемы для организации. Однако в случаях, если отдых затягивается, например, из-за ухода родителя в декрет для ухода за новорожденным ребенком, то работодатель должен моментально среагировать на ситуацию и позаботиться о замещении должности.

Существует несколько вариантов развития событий при необходимости временной замены:

• временный перевод действующего работника предприятия на освободившуюся должность;
• передача сотруднику определенных полномочий для осуществления трудовой деятельности по совместительству;
• передача полномочий работнику другой организации в рамках совместительства;
• принятие на работу нового сотрудника по срочному трудовому соглашению.

В соответствии с нормами статьи 60.2 Трудового Кодекса РФ соответствующие трудовые обязательства должны выполняться замещающим сотрудником в течение основного трудового дня.

Нормы ТК РФ

ТК РФ закрепляет два возможных варианта временной передачи обязанностей ушедшего в отпуск сотрудника другому лицу: совмещение или перевод на должность на временной основе. Под совмещением может пониматься дополнительная деятельность по той же или по другой должности или профессии. Например, секретарь организации может выполнять одновременно работу сотрудника кадрового отдела.

Временный перевод осуществляется на основании положений статьи 72.2 ТК, которая, в свою очередь, предполагает освобождение определенного работника от его основной работы и возложение на него обязательств, которые должен был реализовывать временно отсутствующий.

Стоит отметить, что никакие другие варианты замещения трудовое законодательство не предусматривает. Всем сотрудникам рекомендуется не заключать соглашений устного характера из-за того, что они могут быть привлечены к ответственности за плохое выполнение обязанностей и лишены всех доплат.

По срочному трудовому договору

Замещение на время отпуска может быть осуществлено работодателем путем найма нового сотрудника по срочному трудовому соглашению. Важно учитывать факт того, что такой договор может быть обжалован в судебном порядке в случае последующего увольнения временного сотрудника в случае, если не будут предоставлены доказательства выхода на работу штатного работника.

В соответствующем документе в обязательном порядке должен быть указан фактический срок действия полномочий. В случаях четкого указания основных временных рамок трудностей при расторжении соглашения возникнуть не должно. В противном случае все судебные решения, при разбирательстве, будут на стороне временного работника.

Для замещения должности по срочному договору работодателем должна быть составлена специальная служебная записка.

Образец заявления о замещении на время отпуска

Совмещение должностей

Для корректного оформления замещения работника или директора организации на время их отсутствия необходимо получить письменные согласия. Вариант с совмещением должностей довольно выгоден для работодателя с экономической точки зрения. Это обуславливается тем, что расходы на оплату совмещаемой должности гораздо меньше, чем при найме нового работника. Стоит отметить, что совмещающий должности сотрудник не освобождается от основной работы.

Для оформления совмещения необходимо правильно составить приказ. Довольно часто в данном документе не указывается срок исполнения полномочий. В таких случаях доплаты за совмещение должны будут в обязательном порядке выплачены работнику.

Возможны также ситуации, когда сотрудник отказывается от совмещения должностей для исполнения функциональных обязанностей ушедшего в отпуск лица. Работодатель не может в принудительном порядке заставить работника реализовывать соответствующие обязательства и все действия в данном направлении являются незаконными.

Статья 72.2. Временный перевод на другую работу

Все решения о передаче действующему сотруднику организации дополнительных обязательств должны быть оформлены в письменном формате. Все устные договоренности не имеют юридической силы.

Документальное оформление замещения на время отпуска

Важно помнить о том, что любое замещение должности оформляется документально, в соответствии со всеми правилами, содержащимися в Трудовом Кодексе. Наиболее подробно данную процедуру описывает Трудовой Кодекс, а точнее статьи 60.2 и 72.2, где предусматривается регламент формирования приказа, оформления специальных разрешений, перерасчета уровня заработной платы и так далее.

В случае отсутствия сотрудника на время декретного отпуска он должен предоставить в организацию медицинское свидетельство. Что касается учебного отпуска, то важно запросить справку из образовательного учреждения с указанием сроков отсутствия.

Статья 60.2. Совмещение профессий (должностей)

Заявление сотрудника

После согласования работодателем со своим сотрудником всех нюансов совмещения последний должен составить специальное заявление. В документе прописывается просьба о поручении дополнительных функций, которые должен был осуществлять сотрудник, ушедший в отпуск.

В заявлении в обязательном порядке должна быть указана следующая информация:

• ФИО ушедшего на отдых работника;
• полное название замещаемой должности;
• сроки отсутствия штатного сотрудника;
• сроки замещения.

Сразу после предоставления сотрудником рассматриваемого заявления работодатель может издать приказ, на основании которого регламентируется возможность замещения и получения работником дополнительного спектра обязанностей.

Приказ на замещение на время отпуска

Образец составления приказа руководителя

Для корректного замещения руководитель организации должен составить образец приказа и предоставить его на рассмотрение всем заинтересованным сторонам. Для формирования такого документа нужно предварительно позаботиться о получении письменного согласия сотрудника на получение новых трудовых обязанностей. Именно так может быть предложено совмещение должностей.

Только после этого может быть инициировано формирование приказа. В нем должен быть указан фактический срок действия полномочий, которые должны исполняться заместителем в обязательном порядке. Также указывается актуальный размер заработной платы работника с учетом исполнения дополнительных функций.

После составления приказ регистрируется в специальной книге для корреспонденции с присвоением уникальной кодификации. В завершении оформления сотруднику нужно ознакомиться с положениями документа и поставить свою подпись.

Особенности для директора

Для понимания того, как оформить замещение директора, нужно также, как и во всех случаях, обратиться к положениям действующего законодательства. Руководитель компании полностью контролирует осуществление трудового процесса, но все же является обычным работником и также, как и все, может рассчитывать на ежегодный отдых.

Задача довольно сильно упрощается в тех случаях, когда в компании предусматривается должность заместителя, который на период отпуска директора должен обязательно исполнять его функции. В противном случае, если у руководителя нет заместителя, то должен быть оформлен специальный рапорт о временном замещении.

В соответствующий документ включаются следующие сведения:

• причина замещения;
• ФИО лица, который будет осуществлять руководящие обязанности;
• актуальная должность сотрудника, которому передаются функции;
• время замещения;
• сумма доплат.

Осуществлять руководящие функции могут:

• руководитель отдела финансов предприятия;
• работник, выступающий в качестве основного инженера;
• глава отдела по персоналу.

Для главного бухгалтера или кассира

Если кассир организации уходит в ежегодный отпуск, то время его отсутствия замещением должности будет заниматься руководитель отдела бухгалтерии. Для этого руководству необходимо заключить договор с главным бухгалтером о полной материальной ответственности, а также о выполнении обязанностей кассира с указанием полной суммы доплат. Приказ в каждом конкретном случае подписывается руководством.

Стоит отметить, что кассиры должны осуществить в общем порядке полную инвентаризацию кассы перед уходом в отпуск. Соответствующее требование в полной мере регламентируется нормами Федерального Закона №129.

ФЗ Про бухучет №129

Что касается главного бухгалтера, то замещение его должности входит в обязанности его официального заместителя. Это говорит о том, что в сумму заработной платы такого сотрудника уже включены соответствующие доплаты. Дополнительные выплаты могут быть установлены только в случае длительного отсутствия главбуха.

Порядок оплаты и доплат за совмещение

Доплата за замещение сотрудником определенной должности зависит от многих обстоятельств. В случаях, если работник был переведен из-за чрезвычайной ситуации, то размер его зарплаты на это время должен быть не ниже, чем его зарплата на основном месте трудоустройства.

Когда совмещение связано только с заменой ушедшего в отпуск сотрудника, размер заработной платы замещающего лица определяется в индивидуальном порядке. Порядок исчисления уровня дохода прописывается в специальном соглашении.

На размер доплат могут повлиять следующие факторы:

• квалификация сотрудника;
• сложность и объем предполагаемых работ;
• обстоятельства осуществления деятельности;
• тип организации: муниципальная или коммерческая.

В рамках расчета используется информация штатного расписания. Практика показывает, что уровень заработной платы на время замещения может быть, как выше, так и ниже той, которая предусматривается на основном месте работы. В любом случае все параметры прописываются в соглашении со всеми заинтересованными сторонами. Работа осуществляется сотрудником в течение основного дня.

Раздел правил | Федеральное управление безопасности автотранспортных средств

Раздел § 382.305: Случайное тестирование.

Ниже представлены доступные интерпретации для данного раздела. Чтобы вернуться к списку деталей, используйте ссылку Детали выше. Меню слева предоставляет полный список разделов, которые имеют интерпретации. Чтобы просмотреть интерпретации для другого раздела, щелкните элемент меню.

С текстом регламента раздела можно ознакомиться на сайте еКФР.Чтобы просмотреть текст правил, воспользуйтесь ссылкой ниже. Для получения помощи отправьте электронное письмо на адрес [email protected].
См. Правила для части 382.

Вопрос 1: Считается ли водитель, который находится на дежурстве, но не получил задание по вождению, готовым к выполнению функций, связанных с безопасностью, как определено в §382.107 подвергая водителя выборочной проверке на алкоголь?

Указание: Водитель должен быть готов к выполнению или немедленно готов к выполнению функции, связанной с безопасностью, чтобы его можно было считать предметом выборочной проверки на алкоголь. Наблюдатель, механик или клерк и т. Д., Которые дежурит по вызову для выполнения функций, связанных с безопасностью, могут быть проверены в любое время, когда они на вызове, и готовы к отправке во время дежурства.

Вопрос 2: Каковы обязанности работодателя с точки зрения выборочного тестирования в отношении сотрудника, который не водит машину в рамках обычных служебных функций, но имеет водительские права коммерческого транспорта (CDL) и может быть вызван в любое время, время от времени или в экстренных случаях, водить машину?

Руководство:

Такой сотрудник должен постоянно находиться в пуле случайного тестирования, например, штатный водитель.Тест на наркотики должен проводиться каждый раз, когда имя сотрудника выбирается из пула.

Однако тестирование на алкоголь можно проводить только непосредственно перед, во время или сразу после выполнения функций, связанных с безопасностью. Чувствительная к безопасности функция, как определено в §382.107, означает любую из этих дежурных функций, изложенных в §395.2 Дежурное время, параграфы с (1) по (7), (как правило, вождение и связанные с ним действия). Если имя сотрудника выбрано, работодатель должен дождаться следующего раза, когда сотрудник будет выполнять функции, связанные с безопасностью, непосредственно перед тем, как сотрудник будет выполнять функции, связанные с безопасностью, или сразу после того, как сотрудник прекратит выполнение таких функций, чтобы управлять алкогольный тест.Если период случайного отбора истекает до того, как сотрудник выполняет функции, связанные с безопасностью, тест на алкоголь не должен проводиться, имя сотрудника должно быть возвращено в пул, а количество сотрудников, выбранных впоследствии, должно быть скорректировано соответствующим образом для достижения требуемого показателя.

Вопрос 3: Как следует структурировать программу выборочного тестирования с учетом расписания школьного автобуса или других водителей, работающих на сезонной основе?

Руководство:

Если водители школьного автобуса из пула случайного тестирования работодателя не используются для выполнения функций, связанных с безопасностью, в течение лета, работодатель может выбрать случайный выбор только в течение учебного года.Если работодатель все же решит сделать выбор летом, тесты могут быть проведены только после того, как водители вернутся к работе.

Если некоторые водители продолжат выполнять функции, связанные с безопасностью, в течение лета, например водить автобусы в летней школе, работодатель не сможет отказаться от всех случайных выборов каждое лето. Такая практика поставит под угрозу случайный, необъявленный характер программы случайного тестирования. Работодатель будет проверять всех выбранных водителей, которые действительно водят машину летом.Что касается тестирования водителей, которые не управляют автомобилем летом, у работодателя есть два варианта. Во-первых, имена выбранных водителей, которые находятся на летних каникулах, могут быть возвращены в пул, а другой – сделан выбор. Во-вторых, выбранные имена могут быть сохранены работодателем, и, если водители вернутся для выполнения функций, связанных с безопасностью, до следующего случайного выбора, тест будет проводиться по возвращении водителей.

Наконец, следует отметить, что сокращение количества водителей во время летних каникул снижает среднее количество водительских мест в течение года и, следовательно, количество тестов, которые необходимо проводить, чтобы соответствовать минимальному количеству случайных тестов.

Вопрос 4: Должны ли места водителя, свободные для цикла тестирования, учитываться при определении того, сколько случайных тестов должно быть проведено?

Руководство: Нет. Программа выборочного тестирования Федерального управления шоссейных дорог (FHWA) проверяет нанятых или задействованных водителей, а не вакантные должности.

Вопрос 5: Может ли работодатель использовать результаты другой программы, в которой участвует водитель, для удовлетворения требований случайного тестирования, если водитель используется работодателем лишь изредка?

Руководство: Правила устанавливают программу тестирования на уровне работодателя.Работодатели несут ответственность за соблюдение всех правил, включая выборочное тестирование, для всех используемых ими драйверов, независимо от использования третьих лиц для администрирования частей программы. Следовательно, чтобы использовать чужую программу, работодатель должен сделать другую программу по контракту, соглашению о консорциуме или другой договоренности собственной программой работодателя. Это влечет за собой, среди прочего, ответственность за соблюдение требований другой программы, отправку записей в основное место деятельности работодателя с уведомлением за 2 дня, а также уведомление о положительных результатах тестов и принятие соответствующих мер.

Вопрос 6: После случайного тестирования сотрудника в течение календарного года, удаляется ли его / ее имя из списка имен за календарный год?

Руководство: Нет, имена тех, кто прошел тестирование ранее в этом году, должны возвращаться в пул для каждого нового выбора. Каждый водитель должен иметь равные шансы пройти тестирование во время каждого процесса отбора.

Вопрос 7: Допускается ли произвольный выбор терминалами?

Руководство: Да.Если производится случайный выбор на основе местоположений или терминалов, необходимо использовать двухэтапный процесс выбора. Первый выбор будет сделан по местоположениям, а второй – из тех сотрудников, которые находятся в выбранном местоположении (ах). Выбор должен гарантировать, что каждый сотрудник в пуле имеет равные шансы быть выбранным и протестированным, независимо от того, где он находится.

Вопрос 8: Когда водитель работает на двух или более работодателей, в чей случайный пул должен быть включен драйвер?

Руководство: Водитель должен входить в пул каждого работодателя, на которого он работает.

Вопрос 9: По истечении какого периода времени работодатель может удалить случайного водителя из случайного набора?

Руководство: Работодатель может удалить случайного водителя, который не используется работодателем, из своего случайного пула, когда он больше не ожидает, что водитель будет использоваться.

Вопрос 10: Если сотрудник не работает из-за временного увольнения, болезни, травмы или отпуска, следует ли удалить его имя из случайного набора?

Руководство: No.Имя человека не должно удаляться из случайного пула, если есть разумные ожидания в отношении дохода сотрудника.

Вопрос 11: Обязательно ли, чтобы владелец-оператор, который не сдан в аренду автомобильному перевозчику, входил в консорциум для целей выборочного тестирования?

Руководство: Да.

Вопрос 12: Если работодатель присоединяется к консорциуму, и консорциум проводит выборочное тестирование с соответствующими ставками, будут ли эти ставки соответствовать требованиям тестирования на алкоголь и контролируемые вещества для работодателя, даже если требуемый процент водителей работодателя не прошел случайно проверено?

Руководство: Да.

Вопрос 13: Допустимо ли объединять драйверы из дочерних компаний материнского работодателя в один пул, при этом материнский работодатель выступает в качестве консорциума?

Руководство: Да.

Вопрос 14: Как работодатель должен рассчитать количество случайных тестов, которые необходимо провести, чтобы гарантировать, что соответствующий уровень тестирования достигается с учетом колебаний в численности водителей и высокой текучести водителей?

Руководство:

Работодатель должен учитывать колебания, оценивая количество случайных тестов, которые необходимо проводить в течение года.Если ожидается, что штат водителей перевозчика будет относительно постоянным (т. Е. Общее количество водительских мест примерно одинаково), то количество тестов, которые необходимо выполнить в любой данный год, можно определить, умножив среднее количество водительских мест на скорость тестирования.

Если есть большие колебания в количестве рабочих мест водителя в течение года без какого-либо четкого указания среднего числа рабочих мест, работодатель должен сделать разумную оценку количества рабочих мест.После оценки работодатель сможет определить количество необходимых тестов.

Вопрос 15: Может ли работодатель или консорциум включать сотрудников, не покрываемых Министерством транспорта США (DOT), в случайный пул с сотрудниками, покрываемыми Министерством транспорта США (DOT)?

Руководство: №

Вопрос 16: Канадцы считают, что их законы требуют, чтобы действия работодателя были связаны с характером работы и связанным с этим риском для безопасности.Канадские работодатели считают, что им придется издать правила тестирования на алкоголь и наркотики, которые будут касаться всех водителей одинаковым образом, а не только водителей, которые пересекают границу с США. Если автомобильный перевозчик хотел добавить работу за границу к обязанностям водителя внутри Канады, а водитель имел иную квалификацию в соответствии с правилами FHWA, можно ли отказаться от теста перед приемом на работу?

Руководство:

Федеральное управление шоссейных дорог (FHWA) уже давно требует, с момента начала программы тестирования на наркотики в 1988 году, чтобы переход от работы внутри штата к работе внутри штата требовал проверки перед приемом на работу, независимо от типа тестирование, которое государство могло бы потребовать в соответствии с внутригосударственным законодательством.Эта политика также применялась к автомобильным перевозчикам, у которых была программа тестирования перед приемом на работу, аналогичная требованиям Федерального управления шоссейных дорог (FHWA). Федеральное управление шоссейных дорог (FHWA) считает, что такое же толкование имеет смысл применять при первом въезде канадского или мексиканского водителя в Соединенные Штаты.

Эта политика была внесена в Федеральный регистр от 15 февраля 1994 г. (59 FR 7302, на 7322). Федеральное управление шоссейных дорог (FHWA) считает, что автомобильные перевозчики должны разделять водителей на внутриканадские и межгосударственные группы в соответствии с их политикой и пулами случайного выбора.Если водитель из внутриканадской группы (включая группу случайного выбора) должен был взять на себя обязанности по вождению в Соединенных Штатах, водитель должен был пройти тест перед приемом на работу, чтобы взять на себя эту задачу вождения. Хотя данное обстоятельство на самом деле не является первой работой с автомобильным перевозчиком, такой тест может потребоваться, потому что это будет первый раз, когда водитель будет подпадать под действие части 382.

Вопрос 17: Может ли работодатель уведомить водителя о своем выборе для случайного теста на контролируемые вещества, когда водитель находится в нерабочем состоянии?

Руководство:

Да.Часть 382 не запрещает работодателю уведомлять водителя о его / ее выборе для случайного теста на контролируемые вещества, когда водитель находится в нерабочем состоянии.

Если работодатель выбирает водителя для случайной проверки наличия контролируемых веществ, когда водитель находится в нерабочем состоянии, а затем решает уведомить водителя о том, что он / она был выбран, пока водитель еще не при исполнении служебных обязанностей, работодатель должен убедитесь, что драйвер немедленно переходит к месту сбора.«Немедленно» в данном контексте означает, что все действия водителя после уведомления приводят к немедленному сбору образцов. Если политика или практика работодателя заключается в том, чтобы уведомлять водителей, когда они находятся в нерабочем состоянии, работодатель должен прояснить эту политику для всех водителей, чтобы они были полностью проинформированы о своем обязательстве немедленно отправиться на место сбора.

Если работодатель не хочет уведомлять водителя о том, что он / она был выбран для случайного испытания контролируемых веществ, когда водитель находится в нерабочем состоянии, работодатель может отложить имя водителя для уведомления, пока водитель не вернется в работать, пока драйвер возвращается к работе до того, как будет сделан следующий выбор для случайного тестирования.

Работодатели должны учитывать, что независимо от того, когда водитель был уведомлен, время, которое водитель проводит в пути к месту сбора и обратно, а также все время, связанное с предоставлением образца, должно регистрироваться как время дежурства для целей соблюдения часов. служебные правила.

Вопрос 18: Разрешено ли отбирать запасных в целях соблюдения правил случайного тестирования?

Руководство: Да, можно выбрать запасных.Однако это допустимо только в том случае, если выбранный основной водитель не будет доступен для тестирования в течение периода отбора из-за длительного отсутствия из-за увольнения, болезни, травмы, отпуска или других обстоятельств. В случае, если изначально выбранный драйвер недоступен для тестирования, работодатель и / или C / TPA должны задокументировать причину, по которой был протестирован альтернативный водитель. Документация должна храниться и быть всегда доступной по запросу министра транспорта, любого агентства DOT или любого штата или местных должностных лиц, обладающих регулирующими полномочиями в отношении работодателя или любого из его водителей.

Вопрос 19: Автомобильный перевозчик использует консорциума / стороннего администратора (C / TPA) для произвольного выбора имён водителей. C / TPA имеет много автотранспортных средств в пуле случайного выбора. C / TPA установил свою программу случайного выбора, чтобы выбрать имена водителей и уведомить автотранспортного перевозчика, водителя которого выбрал C / TPA. Перевозчик уведомляет C / TPA о том, что водитель в настоящее время находится на длительном отсутствии из-за увольнения, болезни, травмы или отпуска.Автоперевозчик также уведомляет C / TPA, что он не ожидает, что водитель вернется к работе до следующего выбора имен водителя C / TPA. Затем C / TPA случайным образом заказывает и выбирает имя водителя у автомобильного перевозчика, который нанимает водителя, который недоступен, вместо того, чтобы выбирать следующее имя в списке случайного выбора. Является ли это научно обоснованным и беспристрастным методом выбора драйверов для случайного тестирования в программе автомобильного перевозчика?

Руководство:

Эта процедура является научно обоснованным методом выбора имен драйверов.Этот метод аналогичен методам, используемым организациями, включая Бюро статистики труда Министерства труда, для случайного упорядочивания, выбора и замены имен для выборки с заменой групп лиц и компаний. Эта процедура имеет небольшую теоретическую погрешность по сравнению с простой процедурой случайной выборки. Однако теоретическая предвзятость настолько минимальна, что FMCSA не считает, что агентство должно запрещать его использование.

Этот метод полезен для рабочих настроек, таких как программа случайных испытаний автотранспортных средств FMCSA.Этот метод менее беспристрастен по отношению к водителям, чем другие теоретические методы, но сохраняет сдерживающий эффект как для автотранспортных средств, так и для водителей. Этот метод должен удерживать перевозчиков от заявлений о том, что водители недоступны каждый раз, когда C / TPA выбирает одного из своих водителей, при этом водители никогда не будут подвергаться фактическим случайным испытаниям.

Кроме того, работодатели и C / TPA должны установить рабочие процедуры, которые будут гарантировать, в максимально возможной степени, проверку первичного отбора для случайного тестирования.Операционные процедуры должны включать процедуры, которые обеспечат своевременное обновление списков случайного отбора. Обновления гарантируют, что водители, которые больше не доступны работодателю, не будут учтены в списках случайного выбора. В операционных процедурах также должны быть описаны меры по выбору запасных, включая документирование причин использования запасных.

Вопрос 20: Если работодатель подвергается случайному тестированию только в течение неполного календарного года, как работодатель должен определять количество случайных тестов, необходимых в течение года, чтобы достичь соответствующего уровня тестирования? (Примеры: новые работодатели, которые начинают работать в середине календарного года; работодатели, которые объединяются или разделяются в середине календарного года; канадские или мексиканские перевозчики, которые начинают работу в U.S. операции в середине календарного года.)

Руководство: Количество требуемых случайных тестов можно рассчитать таким же образом, как и для любого работодателя, у которого в течение года количество мест водителя сильно колеблется. Используйте формулы T = 50% x D / P для тестирования контролируемых веществ и T = 10% x D / P для тестирования на алкоголь, где T – количество необходимых тестов, D – общее количество водителей, подлежащих тестированию, а P – количество периодов выбора в полном календарном году.Для любого периода выбора, в течение которого перевозчик не подпадал под действие §382.305, просто введите ноль в расчеты водителя. Пример: оператор связи начинает работу в августе и решает проводить тестирование ежеквартально (P = 4). В нем 16 драйверов, подлежащих тестированию в третьем квартале, и только 12 драйверов, подлежащих тестированию в четвертом квартале. D = 0 + 0 + 16 + 12 = 28. D / P = 28/4 = 7. T = 50% от 7 или 3,5, которые следует округлить до 4. Перевозчик должен проверить 4 водителя на наличие контролируемых веществ между его первый день работы в августе и в конце года.В соответствии с требованием о разумном распределении тестирования в течение года, два драйвера должны быть протестированы в течение третьего квартала и два – в четвертом квартале.

Вопрос 21: Если водитель был уведомлен о своем выборе случайного теста на наркотики и / или алкоголь, и тестирование не может быть завершено из-за «непредвиденных препятствий» на месте сбора (например, место сбора закрыто, сборщик недоступен, когда водитель обнаруживается, чрезвычайная ситуация, такая как пожар, стихийное бедствие и т. д.…), какова ответственность перевозчика?

Руководство: В соответствии с §382.305 (i) (3) и §382.305 (l), каждый водитель, выбранный для тестирования, должен быть протестирован в течение периода отбора; и после получения уведомления о выборе для произвольного тестирования на алкоголь и / или наркотики немедленно отправляйтесь на место сбора. В случае «непредвиденных препятствий» водитель должен немедленно связаться с DER работодателя для получения инструкций по альтернативному месту сбора. Эти «непредвиденные препятствия» не отменяют ответственности работодателя за проведение необходимого теста.

Письма-заключения DLSE: по теме

Трудового кодекса. “Используй или потеряй”.. Трудового кодекса.

Письмо №	Раздел руководства	Описание
1991.06.19	56.7.3.1	Альтернативная рабочая неделя: график 9/80
1991.03.31		Альтернативная рабочая неделя: «Пострадавшие сотрудники»
2009.03.23 Письмо-запрос		Альтернативная рабочая неделя: в летние месяцы
1992 г.01.21		Альтернативная рабочая неделя: Медицинские регистраторы (Приказ 5)
1992.02.28		Альтернативная рабочая неделя: идентифицируемая рабочая единица
1990.07.06		Альтернативная рабочая неделя: неполный рабочий день
2002.05.22	56,11 56.11.1	Альтернативная рабочая неделя: снижение заработной платы не допускается
1988 г.03.21		Альтернативная рабочая неделя: Замещающие сотрудники
1991.04.19		Альтернативная рабочая неделя: временное размещение в нескольких настройках Совместная работа
1991.10.07		Альтернативная рабочая неделя: Работа сверх установленного графика
2019.07.26		Применение поэтапного внедрения сверхурочной работы AB 1066 к пастухам
2019.05.03		Применение теста ABC к требованиям, возникающим в связи с приказом о заработной плате
2000.09.29	48.1.6	Бело контракты
1994.01.07	19.3.5	Бонус: плата за обслуживание банкетов, сверхурочные Сверхурочные: плата за обслуживание банкетов в качестве бонуса
1993.01.19	35.2	Бонус: Эффект добровольного увольнения
1986.12.23	5.2.4	Бонус: обязательства до зарплаты, квартальный бонус
1988.07.14	49.2.1.2	Бонус: ежемесячная оплата (Трудовой кодекс § 204)
2016.03.23 Письмо-запрос		Ежеквартальная выплата / пропорциональная выплата при расторжении договора
1987 г.06.03	35,5	Бонус: правило существенной производительности
1987.07.01		Бонус: существенная работа, взыскание с заработной платы
2016.10.11 Письмо-запрос		Расчет оплаты оплачиваемого отпуска по болезни – освобожденные от налогообложения сотрудники, сотрудники, оплачиваемые комиссией
2003 г.02.25		Детский труд: индустрия развлечений – реалити-шоу
1998.09.15		Детский труд: запрещенные строительные работы (Трудовой кодекс §1294.1)
2002.06.13-2		Комиссионные расчеты
1993.03.08	34.3.1 34,8	Комиссионные: Последствия расторжения договора
1988 г.05.04		Комиссионные: Согласование убытков Комиссия по сравнению со сдельной оплатой
1993.02.22	11.3.1 29.2.3.1 34.4.1 49.2.1.2	Комиссионные: Согласование убытков Комиссионные: Комиссия по ипотечному кредитованию
1988.08.29		Комиссионные: Процедуры по уходу
2003.04.30		Комиссионные: Пост прекращение
1990.10.01	34,4 34.4.1	Комиссии: Резервные счета; сверка убытков
2002.12.09-2		Комиссии: сроки выплат
2008.11.25 Письмо-запрос		Компенсация: время, потраченное на получение удостоверения личности транспортного работника
1991 г.08.30	29.2.3.1	Компенсируемое время Договоры аренды собственник / оператор: Расходы на эксплуатацию грузовика
1993.03.31	46.1.1 47.4.2 47.5.6.1	Компенсация: проверка «Контроль работодателя» на компенсацию, причитающуюся работнику. Наработка: дежурное время, гудки
2000.11.03		Оплата труда: Работники горнолыжной отрасли
1999 г.09.23	3,5	Контракт: что составляет письменный контракт «на определенный период времени» по смыслу статьи 202 Трудового кодекса при определении применимости штрафа за время ожидания в соответствии с разделом 203
2002.06.12		Охват законов Калифорнии о заработной плате
2009.02.04 Письмо-запрос		Кредит для трастовых платежей за обучение
1997 г.21.02-2	22,3	Требование кредитной карты со стороны работодателя, при котором работнику бесплатно
1988.05.16-2		День отдыха
1988.06.13		Отчисления: Разрешение
1994.01.27	11.2.4 11.3.1	Вычеты: Стоимость обработки утерянного или украденного чека
2000 г.08.01		Вычеты: списание с менеджера заработной платы и расходов на персонал
1991.05.07	11.3.1 34,2	Вычеты: Обсуждение основного закона
2003.02.24		Удержания: Из заработной платы работника за причинение вреда имуществу компании
1996.07.26		Удержания из окончательной заработной платы – Халатность (См. LC 201.3 о сроках выплаты окончательной заработной платы временным работникам агентства)
2009.11.23 Письмо-запрос	11.3.1 34,2	Удержания: из отпусков за неполный или полный рабочий день освобожденных сотрудников
1993.02.22-2	11.2.4 22,3	Отчисления: Приказы IWC, Раздел 9
1998 г.09.18		Отчисления: отрицательный выбор для участия в планах 401 (k) (§§ 221-224 Трудового кодекса)
1999.09.22-1		Удержания: переплата заработной платы
1998.07.31		Удержания: Заработная плата (§ 224 Трудового кодекса)
1993.04.19-1	11.3.2	Отчисления: несанкционированные Отчисления: Приказы IWC, Раздел 8 Удержания: грубая халатность, простая халатность. Размещение залога: Защита работодателя от потери товара
1986 г.10,28	15.1.4 15.1.12	Разница между больничным листом и отпускной Выплата при увольнении: незаработанный отпуск, авансированный сотруднику, вычитаемый при увольнении
1996.05.30	3.2.2	Увольнение: увольнение (договорное право отзыва)
1993.05.04	3.2.2	Выписка: увольнение vs.выключение
1992.04.27	15.1.12	Выписка: Оплата при прекращении отпуска
1998.09.17	15.1.4	Выписка: оплачиваемый отпуск при увольнении Отпуск: статья
1999.01.09	4,6 34,9	Выплата: Выплата комиссионных при расторжении
2014.11.6 Письмо-запрос		Билль о правах домашних работников и Приказ IWC № 5
2010.04.07 Письмо-запрос		Программа образовательной стажировки
1987.01.07		Заработная плата за электроэнергию
2006.07.06		Электронная доставка справок о заработной плате
1998 г.11,10		Электронные чеки и прямой депозит (§§ 226 и 1174 Трудового кодекса)
1991.02.25-1		Расходы на сотрудников: Требование автомобильного страхования (§ 2802 Трудового кодекса)
1993.01.07-1	43.6.8	Сотрудники: Стажеры (студенты) Минимальная заработная плата: Стажеры, заявление, освобождение от уплаты налогов
2002 г.06.18	55.2.1.1 55.2.1.2 55.2.1.2.1	Работодатель: Определение работодателя
1993.01.19-2	22,3	Работодатель должен оплачивать обязательное обучение технике безопасности
1994.06.21	31.3.2.1	Заявления о приеме на работу: освобождение от ответственности за разглашение информации
2000 г.05.17		Статус работы: кулинария
1998.11.12		Статус работы: Стажеры
2002.05.01	51.6.10	Освобожденный сотрудник: Расчет пропорционального удержания из заработной платы
2002.04.08	51.6.12 51.6.15	Освобожденный сотрудник: нет снижения заработной платы за день отсутствия, если есть разумные основания полагать, что работник будет выполнять какие-либо обязанности
2002 г.03.12	51.6.7	Освобожденный сотрудник: снижение заработной платы в сочетании с сокращением часов рабочего дня или дней в рабочей неделе
2003.01.15		Статус освобождения: профессионалы Заработная плата: Выплата на основании квитанции работодателя об оплате оказанных услуг
1998.10.05	52,3	Освобождение: Административное (представители страховой компании)
2007 г.10,29		Исключение: административное (IT)
1999.07.26		Исключение: административные органы, рекрутеры временных работников
1993.07.06		Исключение: исполнительная власть, применимость федерального прецедентного права
1994.01.06		Исключение: Исполнительный, «обычно и регулярно»
1997 г.04,28		Исключение: руководитель, проверка вознаграждения
1997.09.03		Исключение: руководитель, проверка вознаграждения
1998.09.08		Исключение: Внешний продавец, недвижимость
1994.02.03-2		Исключение: личный помощник (заказ 15)
1997 г.03.10		Исключение: специалисты, фельдшеры и практикующие медсестры
2003.01.13		Исключение: специалисты по надзору за участком
1997.03.05	54.10.7.1	Исключение: учителя
2003.01.17		Исключение: учителя
1996 г.12.30	46.6.6	Исключение: программы стажеров-стажеров
2003.05.23		Исключение: определение освобожденного или не подлежащего освобождению статуса должностных лиц и «ключевого административного персонала», нанятого профсоюзами
1993.01.07		Исключения: проверка основы заработной платы для административных, исполнительных и профессиональных сотрудников
1994 г.14.08	29.2.3.1	Расходы: Компенсация (§ 2802 Трудового кодекса)
1997.03.21-2	22,3 29.2.3.1	Расходы: Возмещение путем прямого депозита может быть необязательным
1993.02.22-3	22,3 29.2.3.1	Расходы: Возмещение стоимости страховки, требуемой работодателем, подлежит возмещению (Трудовой кодекс § 2802)
1998 г.11,05		Расходы: Компенсация, покупка автострахования сверх нормы (Трудовой кодекс § 2802)
2003.02.03		Требования к лицензии подрядчика на сельскохозяйственный труд
2000.11.02-1		Статус подрядчика сельскохозяйственных работ
1993.04.19-3		Лицензия на производство одежды: Агентства по временному трудоустройству
1994 г.08.09		Производство одежды: контракт с поставщиком за пределами штата в Калифорнии,
1994.03.03		Освобожденный статус: дополнительная компенсация
1998.09.11		Количество отработанных часов: оплата соискателей за обучение
1996.07.12		Продолжительность рабочего времени: время приема пищи (сотрудник должен оставаться в помещении
1995 г.11.01		Время работы: время приема пищи (здравоохранение)
2001.01.12		Продолжительность рабочего времени: время приема пищи ограничено помещениями работодателя
1994.02.16	46,2	Время работы: дежурное время (тесты, поездки, обучение)
1993.03.31	46.1.1 47.4,2 47.5.6.1	Время работы: дежурное время, звуковые сигналы Компенсация: проверка «Контроль работодателя» на компенсацию работнику
1998.12.28	45.1.5.1 46.6.3 47.5.5.1	Время работы: «Дежурное», управляющие квартир
1991.11.01-3		Отработанные часы: сверхурочные, водители грузовиков прибавляют покрытые к непокрытым часам
1992 г.01.28	47.5.6.1	Время работы: пейджеры; Дежурное питание
2002.01.29	43.6.4.1 44.2.2 47.4.2 47.7.1	Часы работы: сотрудники общественного транспорта начинают и заканчивают смены в разных местах. Минимальная заработная плата
1998.05.29		Время работы: Периоды сна водителей и обслуживающего персонала скорой помощи (приказы 5 и 9-98)
1998 г.11.09		Время работы: Смена сна (Заказ 5)
2002.12.11		Наработка часов: Разделенная смена
2002.02.21	46,3 46.3.1 46.3.2 47.5.1.1	Отработанное время: время, проведенное в командировке за город
1993.11.29		Отработанное время: время тренировки или пробного периода
1998 г.11.12-1		Количество отработанных часов: Время обучения
1989.12.07		Наработка часов: Время в пути
1988.05.16	46.6.4	Время работы: Униформа, время смены
1994.02.03-3	46.6.4 48.1.9.1	Время работы: Униформа, время смены
1998 г.12,23	46.6.4	Время работы: униформа, время смены Отработанное время: влияние CBA на определение «отработанного времени»
1988.01.05		Продолжительность рабочего времени: периоды без обеда
1986.11.04	15.1.4 15.1.12	Часы работы: Отпуск, свободный график
1993 г.12.09	48.1.2	Часы работы: рабочий день Сверхурочные: пирамида
1986.12.01	48.1.3	Часы работы: рабочая неделя
2002.01.22	22.1.1	Незаконно требовать оплаты при приеме на работу (Трудовой кодекс § 450)
1994.04.11		Независимый подрядчик vs.сотрудник: Ассистент профессионала по гольфу
2000.05.17-1		Независимые подрядчики или наемные работники, зарегистрированные медсестры в медсестринском реестре
1997.05.27	50.13.1	Независимые подрядчики: «Рекламные массовки»
1997.12.03		Классификация IWC: поля для гольфа с ресторанами
1998 г.07.29		Классификация IWC: Частные клубы (приказы 5 и 10)
1998.09.14-1		Охват IWC: Сельскохозяйственные профессии, Приказ 14 против 13 (упаковочный цех на ферме производителя)
1993.02.02	43.6.11	Покрытие IWC: чартерный рейс (Заказ 9)
1989 г.04.21		Охват IWC: Индустрия срезанных цветов (Заказ 14)
1997.03.04		Охват IWC: Индустрия срезанных цветов (Заказ 14)
1989.06.09		Охват IWC: Индустрия срезанных цветов (Заказ 14)
1997.12.24		Покрытие IWC: Сотрудники агентств временного трудоустройства
2003.01.10		Покрытие IWC: сотрудники агентства временного трудоустройства, размещенные у государственных работодателей
2001.12.03		Покрытие IWC: Водители лесовозов (Заказ 16)
1990.07.23		Покрытие IWC: Техническое обслуживание (Приказ 5) Расчет сверхурочных: сдельная оплата
1994.10.03	43.7.1.3	Покрытие IWC: Многоцелевое предприятие с четко отдельными подразделениями
1994.09.26		Покрытие IWC: Многоцелевое предприятие с четко отдельными подразделениями
1997.07.22-1		Покрытие IWC: Порядок 5 совпадает с приказами о профессии
2005.11.23		Покрытие IWC: Определение личного помощника: Объем обязанностей (Приказ 15)
1993 г.11.03	43.7.1.3	Покрытие IWC: Печать (Заказ 1) Охват IWC: Газетное издание (Заказ 4)
1996.02.21		Покрытие IWC: обслуживающий персонал автотранспортной компании
1991.04.19		Совместная работа Альтернативная рабочая неделя: Временное размещение в нескольких учреждениях
1994 г.08.04	43.6.1	Юрисдикция: военные базы; Временные / штатные сотрудники по ликвидации разливов нефти; Сотрудники, временно работающие в другом штате
1994.08.04	43.6.1	Юрисдикция: Временные / штатные сотрудники по ликвидации разливов нефти
1994.08.04	43.6.1	Юрисдикция: Сотрудники, временно работающие в другом штате
1995 г.04,19		Юрисдикция: множественность действий
1985.02.14		Юрисдикция: национальные леса
1986.07.31		Юрисдикция: приоритетное право NLRA
2002.06.24		Статья 233 Трудового кодекса: Отпуск по болезни для ухода за семьей
2003.05.21		Трудовой кодекс, § 233: Отпуск по болезни для ухода за семьей
1993.05.04-2	24,3	Статья 973 Трудового кодекса: Реклама для сотрудников во время забастовки, локаута или другого трудового спора
2003.01.30		Трудовой кодекс § 2928: удержания из заработной платы за опоздание; очевидное противоречие между разделами кода
2007.29.08		Срок обучения уполномоченного сотрудника службы безопасности: компенсация
2009.06.09 Письмо-запрос		Периоды питания: топливовозы, подпадающие под федеральные правила безопасности
2002.12.09-1		Периоды приема пищи: влияние законопроекта Сената (SB) 1208 на существующий коллективный договор
1991 г.06.03		Периоды приема пищи – Обязанность предоставить
2002.09.04		Режимы питания: «Дежурное»
1992.01.28	47.5.6.1	Период питания: Дежурный; Пейджеры
2013.11.15 Письмо-запрос		Перерывы питания: Дежурные водители опасных и легковоспламеняющихся материалов
2003.10,17		Периоды приема пищи: частное право на предъявление иска о взыскании сумм, причитающихся в соответствии с положениями правил периода приема пищи и Трудового кодекса IWC
1994.09.28		Периоды приема пищи: предполагаемый отказ от государственных стандартов
2002.01.29	43.6.4.1 44.2.2 47.4.2 47.7.1	Минимальная заработная плата Часы работы: сотрудники общественного транспорта начинают и заканчивают смены в разных местах
2001 г.04.25		Минимальная заработная плата: служащие Калифорнийского государственного университета
1988.10.27	43.6.5 43.6.7	Минимальная заработная плата: без освобождения для сотрудников религиозных организаций. Волонтеры: определение волонтера и сотрудника
1993.01.07-1	43.6.8	Минимальная заработная плата: стажеры, заявление, освобождение Сотрудники: Стажеры (студенты)
2008.07.07-2 Письмо-запрос		Денежные сетевые чеки – средства выплаты заработной платы согласно § 212 Трудового кодекса
2002.08.12		Отрицательные выборы для участия в планах 401 (k)
1994.07.14		Внешний продавец
1992.04.27-1		Со временем Заработная плата, обычная ставка оплаты труда: расчет для сотрудников, работающих с двумя разными почасовыми ставками
1991 г.11.01-4		Сверхурочные: круглосуточно
1998.11.04		Сверхурочные: водители трансфера от / до аэропорта
1994.01.07	19.3.5	Сверхурочные: плата за обслуживание банкетов в качестве бонуса Бонус: Плата за обслуживание банкетов, сверхурочные
1991.01.04		Овертайм: «Бело» заключает контракты
1991 г.01.07-1	48.1.4 48.1.6	Сверхурочные: контракты «Бело»; страховая премия
1991.04.02	50.7.1.3	Сверхурочные: Коллективные договоры
1994.03.25		Сверхурочные: объединение покрытых и непокрытых часов
2002.06.14-1		Сверхурочные: планы выплаты комиссионных
1988 г.21.03-2		Сверхурочная работа: сверхурочная, день отдыха
1992.10.02		Сверхурочные: учреждения расширенного ухода (правило 14/80)
1987.08.27		Сверхурочные: Закон о федеральном контракте №
1997.12.03-2		Сверхурочные: непостоянная рабочая неделя
2002.12,13		Сверхурочные: водители лимузинов
1983.11.25	34,1	Сверхурочные: механики, фиксированная ставка
2000.01.19		Сверхурочная работа: без пирамиды часов
1996.07.10	50.8.1.1	Сверхурочные: Положение о заработной плате IWC. для двухосных грузовиков, не регулируемых Департаментом транспорта
1993 г.12.09	48.1.2	Сверхурочные: пирамида Часы работы: будний
1992.05.14	47.5.1.1	Сверхурочные: обычная ставка, многократная ставка
2001.04.09		Сверхурочная работа: суббота и воскресенье. Работа: договор о найме на общественные работы
1988.06.02		Сверхурочные: заработная плата плюс комиссия Заработная плата, обычная ставка заработной платы: базовая заработная плата плюс комиссионные
1990 г.07.23		Расчет сверхурочных: сдельная оплата Покрытие IWC: Техническое обслуживание (Заказ 5)
1994.02.03-4	50.9.8	Освобождение от сверхурочной работы: водители и обслуживающий персонал скорой помощи
1994.02.07	50,6 50.6.4.3	Освобождение от сверхурочной работы: Комиссионные продажи (использование розыгрыша в вычислениях)
1994 г.17.06-2		Освобождение от сверхурочной работы: Комиссионные («в основном»)
1997.05.16	50.8.1.1 50.9.3	Освобождение от сверхурочной работы: грузовые автомобили «напрокат»
1991.08.30	29.2.3.1	Договоры аренды с владельцем / оператором: расходы на эксплуатацию грузового автомобиля Компенсируемое время
2015 г.08.07		Оплачиваемый отпуск по болезни
1995.07.20	41.2.3	Система безбумажного учета рабочего времени
1997.01.02	22,3	Покровительствующий работодатель: работодатель не может требовать от работника покупки грузовика для использования в бизнесе (§ 450 Трудового кодекса)
1993.04.19	5.2,4	Обязательства в течение дня зарплаты (§ 204 Трудового кодекса)
1987.03.03	34,2	Заработная плата: минимальная заработная плата, зачетные суммы
1992.12.18		Обязательства до зарплаты: Прямой депозит
1994.02.03-1	9.1.9 9.1.9.3 41.2.3	Обязательства до зарплаты: Прямой депозит
1996 г.11,12	9.1.9	Обязательства до зарплаты: Прямой депозит
2008.07.07 Письмо-запрос 1 Письмо-запрос 2		Заработная плата / дебетовые карты – средства выплаты заработной платы §§ 212 и 213 Трудового кодекса
1997.10.21		Прямой перевод заработной платы: доступ в банкомат
2002.12.12		Расчет заработной платы: Выплата через банкомат, нарушение §§ 212, 221, 450 Трудового кодекса
1994 г.10.03-2	55.3.3	Личный помощник: «Другая значимая работа»
1991.04.24		Личный помощник: работники по уходу за временным уходом некоммерческой корпорации, приказ IWC 5
2005.11.23		Определение личного помощника: объем обязанностей – приказ IWC 15
1997.10.21-1		Персональные помощники vs.практические медсестры, интрузивная помощь
1998.08.27	42,6	Кадровые файлы: Обязательства работодателя по предоставлению доступа сотрудникам
1998.08.12		Расчет сдельной стоимости
2003.10.17		Частное право на предъявление иска о взыскании сумм, причитающихся в соответствии с положениями правил периода приема пищи и Трудового кодекса IWC
1997 г.12,04	37.2.6	Общественные работы: страхование партнеров
2001.04.09		Трудовой договор на общественные работы: работа по субботам и воскресеньям
1989.03.08		Отчетность по повременной оплате
1992.01.30		Отчетность по повременной оплате: при отсутствии конкретного соглашения восемь часов труда составляют дневную работу
1997 г.25.08		Отчетность по повременной оплате: низкая производительность
2003.04.23		Постоянные сотрудники: Приказ IWC 5-2001 (с изменениями)
1986.01.03	45.3.3	Перерывы на отдых
2002.01.28		Положения о периоде отдыха
2002 г.02.22	45.3.3	Требования к периоду отдыха
1999.02.16	45.3.1	Периоды отдыха
1995.06.02		Периоды отдыха
2001.09.17	45.3.5 45.3.6.1	Периоды отдыха: Заказ 16 (строительство на месте) Периоды отдыха: исключение CBA
2009.08.19 Письмо-запрос		Проверка основы заработной платы – график работы и сокращение заработной платы во избежание увольнений
2002.06.13		Освобождение продавца (заказы 4 и 7)
2002.05.17	41.2.1	Полумесячные периоды оплаты труда для наемных работников, не освобожденных от уплаты налогов (статья 226 Трудового кодекса)
2000.11.02	19.3.5	Плата за обслуживание (не чаевые)
1998.01.12		Аналогично расположенные сотрудники
2001.03.22		Время ожидания
2002.06.13-1		Опоздания
1986.09.15	4.3.1	Выплата при увольнении: Обязательство вернуть в случае выхода
1986 г.10,28	15.1.4 15.1.12	Выплата при увольнении: незаработанный отпуск, авансированный сотруднику, вычитаемый при увольнении. Разница между отпуском по болезни и отпуском
1999.05.17		Претензии третьих лиц-бенефициаров
2005.09.08		Политика объединения советов: законность обязательной политики и критерии участия в обязательной политике
1998 г.12.28-1	19.3.1	Наконечник пул
2001.06.22		Чаевые: Танцовщицы (приказы 5 и 10)
1993.09.07	43.6.8	Стажеры: критерии, используемые для реальной ситуации со стажером по сравнению с сотрудником
1993.10.21		Студент-стажер vs.работник; требование разрешения на работу
1994.11.17	29.2.3.4	Обучение: Стоимость лицензионного обучения, как правило, не оплачивается работодателем
2003.04.22		Оплата рабочего времени сотрудника с альтернативными рабочими местами
2001.02.04		Водитель грузовика / Транспортная промышленность
1994 г.16.02-1	45.5.2	Униформа: Требование, одежда без металла
1991.02.13	45.5.3	Униформа: Требования
1990.09.18	45.5.6	Униформа: рубашки в тропическом стиле
1986.12.30	15.1.4 15.1.5	Отпуск: норма начисления не может снижаться во время работы
1987 г.03.16	15.1.5	Отпуск: на основе пропорционального начисления и без конфискации
1992.03.03		Отпуск: бонусные дни
1986.12.24		Отпуск: Планировка в стиле кафетерия
2003.01.28		Отпуск: расчет Штраф за время ожидания: Расчет
1986 г.11,17	15.1.10	Отпуск: Расчет на розыгрыш, проценты комиссий
1986.05.20	15.1.10	Отпуск: Пособие на машину
1994.03.08	15.1.10	Отпуск: обналичивание по более низким ставкам запрещено
2003.01.21		Отпуск: изменение плана
1991 г.01.07	15.1.4 15.1.4.1	Отпуск: предел прибыли
1993.08.18	15.1.4	Отпуск: предел дохода (разумность)
1987.06.13	43.6.11	Отпуск: Закон о федеральном контракте (см. Также O.L. 1987.09.08)
1987.09.08	43.6,11	Отпуск: Закон о контракте с федеральной службой (см. Также O.L. 1987.06.13)
1987.07.13	15.1.10	Отпуск: бонусы за долголетие от агентств временного обслуживания вместо отпуска
1990.09.24	15.1.3	Отпуск: «Оплачиваемый отпуск»
1997.10.01		Отпуск: заработная плата
1987 г.01.14-1	15.1.12	Отпуск: личные выходные
1987.05.11	15.1.10	Отпуск: пропорциональная оплата в каждом конкретном случае
1988.08.04	15.1.4 15.1.5	Отпуск: испытательный срок, зачисление и ускорение
1991.05.16		Отпуск: восстановление незаработанного отпуска, предполагаемое изменение политики
1987 г.10.06	15.1.14	Отпуск: Субботний отпуск (см. Также O.L. 1987.07.13-1)
1987.07.13-1	15.1.13	Отпуск: Субботний отпуск (см. Также O.L. 1987.10.06)
1986.12.13	15.1.13	Отпуск: творческий отпуск
1987.03.11	15.1.12,1	Отпуск: отпуск по болезни, используемый по личным делам
1988.07.25		Отпуск: предел прибыли
1998.09.17	15.1.4	Отпуск: пункт “Используй или потеряй” Выписка: оплачиваемый отпуск при увольнении
1987.05.14	15.1.2	Отпуск: если не оплачивается, сотрудникам разрешается неоплачиваемый отпуск
1988 г.10,27	43.6.5 43.6.7	Волонтеры: определение волонтера и сотрудника Минимальная заработная плата: без освобождения для сотрудников религиозных организаций
2008.11.25-1 Письмо-запрос		Удержание из заработной платы: разрешение на переплату из-за практики расчета заработной платы
1994.06.17-1	49.2.1.2	Заработная плата, обычная ставка заработной платы
1988 г.06.02		Заработная плата, обычная ставка заработной платы: базовая заработная плата плюс комиссия. Сверхурочные: заработная плата плюс комиссионные
1991.03.06	35,7	Заработная плата, обычная ставка оплаты труда: Премии, включенные в расчет сверхурочной работы
1992.04.27-1		Заработная плата, обычная ставка оплаты труда: расчет для сотрудников, работающих с двумя разными почасовыми ставками. Сверхурочные
2003.01.29		Заработная плата, обычная ставка оплаты труда: расчет, при котором работодатель желает предоставить дополнительную компенсацию сотруднику, чтобы «сделать его целостным», когда сотрудник «увольняется» по графику из-за снижения рабочей нагрузки
1992.01.29		Заработная плата, обычная ставка оплаты труда: явное соглашение
1993.02.22-1	49.2.1.2	Заработная плата, обычная ставка оплаты труда: сдельная, расчет
1998 г.09,14	9.1.2.1	Заработная плата: Натуральная премия § 212)
1988.03.28	49.2.1.2	Заработная плата: Расчет заработной платы плюс комиссионные
2002.12.09		Заработная плата: вожатые
1988.06.15	49.2.1.2	Заработная плата: Почасовая ставка плюс комиссии
1988 г.05.05	5.2.4	Заработная плата: Обязательства в день оплаты труда (§ 204 Трудового кодекса)
2003.01.15		Заработная плата: Выплата на основании квитанции работодателя об оплате оказанных услуг. Освобожденный статус: профессионалы
2002.03.01	51.6.6 51.6.21.1	Заработная плата: освобожденные сотрудники от проверки по основанию заработной платы
2002 г.05.06	51.6.1	Заработная плата: требования к заработной плате, дисциплинарные вычеты из заработной платы освобожденных от уплаты налогов
1987.02.17	49.2.1.2	Заработная плата: сумма премий, рассчитанная сверхурочно
2003.01.28		Штраф за время ожидания: Расчет Отпуск: Расчет
1997.07.15		Штраф за время ожидания: Коллективный договор
1996 г.11.20	4.6.2	Штраф за время ожидания: «Своеволие» (неуплата)
1998.09.11-1		Рабочие места: приказ IWC 8-80, раздел 3 (E)
1992.11.05		Страхование компенсации работникам: Лизинговая компания
1998.07.15		Страхование компенсации работникам: Требование для родственников
1997 г.22.07		Страхование компенсации работникам: работодатели за пределами штата
1993.10.21	43.6.8	Требование разрешения на работу: студент-стажер против сотрудника

Техас – Альтернативная / альтернативная служба

Когда персональное обслуживание недостижимо

Примечание: технологические серверы должны отправлять копии сервисных документов по почте после любой альтернативной / замещающей услуги.

При определенных обстоятельствах суды одобряют методы службы, альтернативные персональной службе, принятой в Техасе. Этот Заказ на альтернативную услугу открывает дверь для выполнения альтернативной услуги или отправки документов. Подача ходатайства о прохождении альтернативной службы (или 106/501 *) – это процесс, который всегда инициируется ABC Legal и в зависимости от суда может занять некоторое время.

Как только процесс начнется, вы получите уведомление в ABC Mobile с надписью «Попытки удержания.Движение по TX 106/501 в процессе. “Вам будет отправлено специальное подтверждение отсутствия обслуживания, которое потребует подписи. Это ваше свидетельство истинности попыток, зарегистрированных на данный момент в указанном порядке.

* Правило 106 и Правило 501 Техасских правил гражданского судопроизводства определяют, когда суд может предоставить альтернативную службу.

Требования перед альтернативной службой

Для того, чтобы ходатайство о замене службы было возможным, должны быть предприняты тщательные попытки и подтверждено место жительства обслуживаемого лица.

Требования осмотрительности: Для утверждения приказа об альтернативной службе суды Техаса хотят убедиться в том, что вы предприняли прилежные попытки оказать личную услугу. В общем, это означает:

• Минимум 4 попытки по адресу
• Одна попытка до 11:00
• Одна попытка после 18:00
• Одна попытка в субботу
• Различные попытки в разные дни недели
• Любые другие спецификации, требуемые местным судом.

Подтверждение резидентства: ABC Legal или наши клиенты могут помочь с некоторыми типами подтверждения резидентства, но нам всегда нужны серверы процессов, чтобы попытаться получить следующие формы подтверждения:

• Житель, сосед или арендный офис, подтверждающий, что ответчик проживает по адресу
• Почта или посылки с именем ответчика, которые можно увидеть прямо у порога адреса (никогда не заглядывайте в почтовый ящик)
• Фотография номерного знака на присутствующем транспортном средстве, зарегистрированном на ответчика по адресу

Так же, как вы сообщаете, что никого нет дома по адресу для обслуживания, включите в свои попытки, если вы проверили у соседей, и никого не было дома, или если нет арендного офиса.

Ожидание заказа на альтернативное обслуживание

Держите документы : Эти документы, вероятно, вам понадобятся позже, поэтому мы оставим их в вашем списке заказов, пока мы подадим на альтернативную службу в суд.

После выдачи приказа

Когда ABC Legal получит заказ на предоставление альтернативной услуги, мы отправим его вам вместе с документами на обслуживание (обязательно проверьте их ближе к концу).

В этом Приказе будет указан способ подачи документов.

Приказ должен быть подан вместе с остальными документами.

Не забудьте распечатать вторую (а иногда и третью) копию документов при получении заказа на альтернативную услугу. Вам всегда будут платить за печать этих дополнительных копий, даже если вы лично выполняете эту работу.

Метод обслуживания: После получения заказа на альтернативную услугу обязательно прочтите его. В нем будет указано, разрешены ли заменяющие услуги, опубликованные услуги или и то, и другое.

Персональное обслуживание по-прежнему разрешено: Персональное обслуживание всегда разрешено, если у вас есть заказ на альтернативное обслуживание. Возьмите за привычку постучать в дверь в последний раз перед публикацией!

Минимальный возраст: При выполнении замещающей услуги совместный резидент должен быть не моложе 17 лет. Если совместный проживающий в возрасте 17 лет принимает документы, не используйте вариант «15-17», укажите его точный возраст и то, как он был подтвержден, в служебных записках.

Отправленные копии документов

После того, как документы будут вручены или отправлены на замену, вам нужно будет отправить вторую копию документов по тому же адресу в соответствии с подписанным судьей приказом.

Точная процедура будет отличаться в зависимости от задания, поэтому крайне важно, чтобы вы читали Заказ на альтернативную службу каждый раз, когда вы его получаете. Вас могут попросить отправить копию сервисных документов на письменный адрес службой первоклассной почты , сертифицированной почтой или даже обоими способами.

Если вы часто отправляете почту определенного типа, мы рекомендуем покупать конверты для почтовых отправлений первого класса и заказные квитанции о доставке оптом, когда вы отправляете вторую копию, поскольку они значительно дешевле, и мы все равно будем платить вам по адресу одинаковая ставка для их отправки.

Сертифицированные квитанции о возврате почты

При отправке документов по сертифицированной почте вы получите наклейку со штрих-кодом, 20-значным номером отслеживания и квитанцией. Вы должны указать этот номер для отслеживания в доказательстве оказания услуги , при этом вы можете сохранить квитанцию ​​для своих собственных записей, а номер для отслеживания нужно будет указать в доказательстве оказания услуги.

Если для заказа требуется сертифицированное письмо с уведомлением о возврате, вам будет предоставлена ​​зеленая карта (показано ниже).В разделе 1 зеленой карты укажите юридический адрес ABC в Техасе (700 Highlander Blvd Ste 200 Arlington TX 76015).

Примеры изображений:

Прежде чем утвержденный заказ будет отправлен вам в ABC Mobile, мы позаботимся о том, чтобы необходимое количество документов было отправлено вам по электронной почте. Вам нужно только подтвердить, что у вас есть правильное количество документов, прежде чем подавать, а затем отправлять по почте.

Уникальная шкала заработной платы

Работа, обслуживаемая по заказу на альтернативную службу, оплачивается иначе, чем обычная работа.Из-за потенциально длительного процесса подачи ходатайства о прохождении альтернативной службы (обычно около 2–4 недель с момента подачи до утверждения) ABC выплатит вам половину вашего гонорара за услуги после завершения проверки и после того, как вы вернете подписанное ходатайство. Затем, после завершения услуги – будь то личная, замещающая или опубликованная – вам будет выплачена вторая половина. Например:

Process Server Ян Ирсман по контракту получает 22 доллара за заказ. Г-жа Ирсман получает заказ, выполняет пять попыток доступа к служебному адресу (включая одну до 11 утра, одну после 18 часов и одну в субботу) и разговаривает с отцом ответчика, Томом Фулери.Том подтверждает, что его сын, Реджи Фулери, действительно проживает по указанному адресу, но не может принять документы. Ян отправляет эту информацию через ABC Mobile. Ей формируется и направляется ходатайство о прохождении альтернативной службы. Ян подписывает ходатайство и отправляет его обратно в ABC, и ей платят 11 долларов за свои усилия. Позже тот же приказ о Реджи Фулери возвращается в список Яна Ирсмана – на этот раз с приказом об альтернативной службе, подписанным судьей Кэлом Колфаксом. Ян возвращается на служебный адрес и отправляет документы.Когда она предоставляет услугу через ABC Mobile, Ян Ирсман платят еще 11 долларов за успешное выполнение заказа.

Если бы заказ был передан другому серверу обработки – Гилберту Горацио – после того, как Ян Ирсман завершил дилижанс, Гилберту заплатили бы фиксированную плату в размере 10 долларов за отправку документов. И поскольку заказ был успешно исполнен, Ян получает вторую половину ее заработной платы – 11 долларов.

3.2.2 Вероятностная выборка

Вероятностная выборка относится к отбору выборки из генеральной совокупности, когда этот выбор основан на принципе рандомизации, то есть случайный выбор или случайный выбор.Вероятностная выборка более сложна, требует больше времени и, как правило, дороже, чем не вероятностная выборка. Однако, поскольку единицы из совокупности выбираются случайным образом и вероятность выбора каждой единицы может быть рассчитана, можно производить надежные оценки и делать статистические выводы о совокупности.

Существует несколько различных способов выбора вероятностной выборки.

При выборе плана вероятностной выборки цель состоит в том, чтобы минимизировать ошибку выборки оценок для наиболее важных переменных обследования, одновременно минимизируя время и стоимость проведения обследования.Некоторые операционные ограничения также могут повлиять на этот выбор, например, характеристики совокупности обследования.

В данном разделе каждый из этих методов будет кратко описан и проиллюстрирован примерами.

Простая случайная выборка

В простой случайной выборке (SRS) каждая единица выборки в генеральной совокупности имеет равные шансы быть включенными в выборку. Следовательно, каждый возможный образец также имеет равные шансы быть выбранным.Чтобы выбрать простую случайную выборку, вам необходимо перечислить все единицы в исследуемой совокупности.

Пример 1

Чтобы получить простую случайную выборку из телефонной книги, каждую запись необходимо пронумеровать последовательно. Если бы в телефонной книге было 10 000 записей и если бы размер выборки составлял 2 000, то компьютер должен был бы произвольно сгенерировать 2 000 чисел от 1 до 10 000. Все числа будут иметь одинаковые шансы быть сгенерированными компьютером. 2000 телефонных номеров, соответствующих 2000 случайным числам, сгенерированным компьютером, составят выборку.

SRS может производиться с заменой или без нее. SRS с заменой означает, что существует вероятность того, что выбранная телефонная запись может быть выбрана дважды или более. Обычно подход SRS проводится без замены, поскольку он более удобен и дает более точные результаты. В остальной части текста SRS будет использоваться для ссылки на SRS без замены, если не указано иное.

SRS – наиболее часто используемый метод. Преимущество этого метода заключается в том, что он не требует какой-либо информации о структуре обследования, кроме полного списка единиц обследуемой совокупности вместе с контактной информацией. Кроме того, поскольку SRS представляет собой простой метод, и теория, лежащая в его основе, хорошо известна, существуют стандартные формулы для определения размера выборки, оценок и т. Д., И эти формулы просты в использовании.

С другой стороны, этот метод требует списка всех единиц населения.Если такого списка еще не существует, а целевая аудитория большая, создание его может оказаться очень дорогостоящим или нереальным. Если список уже существует и включает в себя вспомогательную информацию о единицах, то SRS не использует информацию, которая позволяет другим методам быть более эффективными (например, стратифицированной выборкой). Если сбор должен производиться лично, SRS может дать слишком разбросанную по нескольким регионам выборку, что может увеличить затраты и продолжительность обследования.

Пример 2

Представьте, что у вас есть кинотеатр, и в следующем месяце вы предлагаете специальный фестиваль фильмов ужасов. Чтобы решить, какие фильмы ужасов показывать, вы опрашиваете кинозрителей, чтобы спросить их, какие из перечисленных фильмов им больше всего нравятся. Чтобы создать список фильмов, необходимых для вашего опроса, вы решили выбрать 10 из 100 лучших фильмов ужасов всех времен. Один из способов выбрать образец – написать все названия фильмов на листках бумаги и поместить их в пустую коробку.Затем вытяните 10 заголовков, и у вас будет образец. Используя этот подход, вы убедитесь, что у каждого фильма была равная вероятность выбора. Вы даже можете рассчитать эту вероятность выбора, разделив размер выборки (n = 10) на размер популяции 100 лучших фильмов ужасов всех времен (N = 100). Эта вероятность будет 0,10 (10/100) или 1 из 10.

Систематический отбор проб

Систематическая выборка означает, что существует разрыв или интервал между каждой выбранной единицей в выборке.Например, вы можете выполнить следующие действия:

1. Пронумеруйте единицы на вашем фрейме от 1 до N (где N – общая численность населения).
2. Определите интервал выборки ( K ), разделив количество единиц в генеральной совокупности на желаемый размер выборки. Например, чтобы выбрать выборку из 100 из 400, вам потребуется интервал выборки 400/100 = 4. Следовательно, K = 4. Вам нужно будет выбрать одну единицу из каждых четырех единиц для завершения. Всего в вашей выборке 100 единиц.
3. Выберите число от 1 до K наугад. Это число называется , случайное начало , и оно будет первым числом, включенным в вашу выборку. Если вы выберете 3, третья единица на вашем кадре будет первой единицей, включенной в вашу выборку; если вы выберете 2, ваш образец будет начинаться со второго блока на вашей раме.
4. Выберите каждые K-го (в данном случае каждую четвертую) единицу после этого первого числа. Например, выборка может состоять из следующих единиц, составляющих выборку из 100: 3 (случайное начало), 7, 11, 15, 19… 395, 399 (до N , что в данном случае составляет 400 ).

В приведенном выше примере вы можете видеть, что можно выбрать только четыре возможных выборки, соответствующих четырем возможным случайным запускам:

1, 5, 9, 13… 393, 397

2, 6, 10, 14… 394, 398

3, 7, 11, 15… 395, 399

4, 8, 12, 16… 396, 400

Каждый член популяции принадлежит только к одной из четырех выборок, и каждая выборка имеет одинаковые шансы быть отобранной. Исходя из этого, мы можем видеть, что каждая единица имеет один шанс из четырех быть выбранным в выборке.Это такая же вероятность, как если бы была выбрана простая случайная выборка из 100 единиц. Основное отличие состоит в том, что для SRS любая комбинация из 100 единиц будет иметь шанс составить выборку, в то время как при систематической выборке есть только четыре возможных выборки. Порядок единиц в рамке определит возможные выборки для систематической выборки. Если генеральная совокупность распределена случайным образом в совокупности, то систематическая выборка должна давать результаты, аналогичные простой случайной выборке.

Этот метод часто используется в промышленности, где элемент выбирается для тестирования с производственной линии, чтобы гарантировать, что машины и оборудование имеют стандартное качество. Например, испытатель на заводе-изготовителе может выполнять проверку качества каждого 20-го продукта на сборочной линии. Тестировщик может выбрать случайный запуск между числами от 1 до 20. Это определит первый продукт, который будет протестирован; После этого каждый 20-й продукт будет тестироваться.

Интервьюеры могут использовать этот метод выборки при опросе людей для выборочного обследования.Исследователь рынка может выбрать, например, каждого 10-го человека, который заходит в конкретный магазин, после случайного выбора первого человека. Инспектор может опросить жителей каждого пятого дома на улице после случайного выбора одного из первых пяти домов.

Преимущества систематической выборки заключаются в том, что отбор выборки не может быть проще: вы получаете только одно случайное число, случайное начало, а остальная часть выборки следует автоматически. Самый большой недостаток метода систематической выборки состоит в том, что если в способе организации генеральной совокупности в списке присутствует некоторая периодическая особенность, и эта периодическая особенность каким-то образом совпадает с интервалом выборки, возможные выборки могут не быть репрезентативными для генеральной совокупности.Это можно увидеть в следующем примере:

Пример 3

Предположим, вы управляете большим продуктовым магазином и имеете список сотрудников в каждом разделе. Продуктовый магазин разделен на следующие 10 секций: гастроном, пекарня, кассы, инвентарь, мясной прилавок, продукты, аптека, фото-магазин, цветочный магазин и химчистка. В каждой секции 10 сотрудников, включая менеджера (всего 100 человек). Ваш список упорядочен по разделам, сначала в списке указывается менеджер, а затем остальные сотрудники в порядке убывания стажа работы.
Если вы хотите опросить своих сотрудников об их мыслях об их рабочей среде, вы можете выбрать небольшую выборку, чтобы ответить на ваши вопросы. Если вы используете метод систематической выборки и ваш интервал выборки равен 10, то вы можете в конечном итоге выбрать только менеджеров или только самых новых сотрудников в каждом разделе. Такой образец не даст вам полного или адекватного представления о мыслях ваших сотрудников.

Выборка с вероятностью, пропорциональной размеру

Вероятностная выборка требует, чтобы каждый член обследуемой совокупности имел известную вероятность быть включенным в выборку, но не требует, чтобы эта вероятность была одинаковой для всех.Если в структуре доступна информация о размере каждой единицы (например, количество сотрудников для каждого бизнеса) и если эти единицы различаются по размеру, эту информацию можно использовать при отборе выборки для повышения эффективности. Это известно как выборка с вероятностью, пропорциональной размеру (PPS). При использовании этого метода, чем больше размер единицы, тем выше шанс быть включенным в выборку. Чтобы этот метод повысил эффективность, размер должен быть точным.Это более сложный метод отбора проб, который здесь не обсуждается.

Стратифицированная выборка

При использовании стратифицированной выборки совокупность делится на однородные, взаимоисключающие группы, называемые стратами, а затем из каждой страты выбираются независимые выборки. Любой из методов отбора проб, упомянутых в этом разделе, может использоваться для отбора проб в пределах каждого слоя. Метод отбора проб может варьироваться от одного пласта к другому. Население может быть стратифицировано по любой переменной, значение которой доступно для всех единиц в структуре выборки до проведения выборки (например,грамм. возраст, пол, провинция проживания, доход).

Зачем создавать страты? Есть много причин, главная из которых состоит в том, что это может сделать стратегию выборки более эффективной. В предыдущем разделе упоминалось, что для оценки определенной точности требуется больший размер выборки для характеристики, которая сильно варьируется от одной единицы к другой, чем для характеристики с меньшей изменчивостью. Например, если бы каждый человек в популяции имел одинаковую зарплату, то выборки одного человека было бы достаточно, чтобы получить точную оценку средней заработной платы.

Это идея увеличения эффективности, полученная с помощью стратификации. Если вы создаете страту, внутри которой единицы имеют схожие характеристики и значительно отличаются от единиц в других стратах, вам потребуется лишь небольшая выборка из каждой страты, чтобы получить точную оценку общего дохода для этой страты. Затем вы можете объединить эти оценки, чтобы получить точную оценку общего дохода для всего населения. Если бы вы использовали SRS для всей генеральной совокупности без стратификации, выборка должна была бы быть больше, чем сумма всех размеров выборок страты, чтобы получить оценку общего дохода с тем же уровнем точности.

Еще одно преимущество состоит в том, что стратифицированная выборка обеспечивает адекватный размер выборки для представляющих интерес подгрупп населения. Когда популяция стратифицируется, каждая страта становится независимой, и размер выборки рассчитывается для каждой из них.

Пример 4

Предположим, вы хотите оценить, сколько старшеклассников работают неполный рабочий день на национальном и провинциальном уровнях. Если бы вы выбрали простую случайную выборку из 25000 человек из списка всех учеников средней школы в Канаде (при условии, что такой список был доступен для выбора), вы бы получили чуть более 100 человек с острова Принца Эдуарда, поскольку они составляют менее 0.5% населения Канады. Эта выборка, вероятно, будет недостаточно большой для того детального анализа, который вы планировали. Стратификация вашего списка по провинциям, а затем определение размера выборки, необходимой для каждой провинции, позволит вам получить требуемый уровень точности для острова Принца Эдуарда, а также для каждой из других провинций.

Стратификация наиболее полезна, когда стратифицирующими переменными являются

.

• просто работать,
• легко заметить,
• тесно связан с темой опроса.

Кластерная выборка

Иногда слишком дорого размещать образец, разбросанный по географическому принципу. Транспортные расходы могут стать высокими, если интервьюерам придется опрашивать людей из одного конца страны в другой. Чтобы снизить затраты, статистики могут выбрать метод кластерной выборки .

Кластерная выборка делит совокупность на группы или кластеры. Ряд кластеров выбирается случайным образом для представления всей совокупности, а затем все единицы в выбранных кластерах включаются в выборку.В выборку не включены единицы из невыбранных кластеров. Они представлены из выбранных кластеров. Это отличается от стратифицированной выборки, где из каждой страты отбираются единицы. Примерами кластеров являются фабрики, школы и географические районы, такие как избирательные округа.

Пример 5

Предположим, вы являетесь представителем спортивной организации и хотите узнать, в каких видах спорта учащиеся 11-х (или 4-х классов) участвуют в Канаде.Было бы слишком дорого и долго опрашивать каждого канадца в 11-м классе или даже пару учеников из каждого класса 11-го класса в Канаде. Вместо этого случайным образом выбираются 100 школ со всей Канады. Эти 100 школ представляют собой кластеры, включенные в выборку. Затем опрашиваются все ученики 11 классов во всех 100 кластерах.

Кластерная выборка создает «карманы» из отобранных единиц вместо распределения выборки по всей территории, что позволяет снизить затраты на операции по сбору.Другой причиной использования кластерной выборки является то, что иногда список всех единиц в генеральной совокупности недоступен, в то время как список всех кластеров либо доступен, либо его легко создать.

В большинстве случаев кластерная выборка менее эффективна, чем SRS . Это главный недостаток метода. По этой причине обычно лучше обследовать большое количество небольших скоплений, чем небольшое количество больших скоплений. Почему? Потому что соседние единицы имеют тенденцию быть более похожими, что приводит к выборке, которая не отражает весь спектр мнений или ситуаций, присутствующих в общей популяции.В примере 5 учащиеся одной школы, как правило, занимаются одними и теми же видами спорта, то есть теми, для которых в их школе есть возможности.

Еще один недостаток кластерной выборки состоит в том, что у вас нет полного контроля над окончательным размером выборки. Поскольку не во всех школах одинаковое количество учеников 11-х классов, и вы должны опросить каждого ученика в вашей выборке, окончательный размер может быть больше или меньше, чем вы ожидали.

Многоступенчатый отбор проб

Многоступенчатая выборка похожа на кластерную выборку, за исключением того, что она включает выборку внутри каждого выбранного кластера, а не включение всех единиц из выбранных кластеров.Этот тип отбора проб требует как минимум двух этапов. На первом этапе определяются и отбираются крупные кластеры. На втором этапе единицы выбираются из выбранных кластеров с использованием любого из методов вероятностной выборки. В этом контексте кластеры называются первичными единицами выборки (PSU), а единицы внутри кластеров называются вторичными единицами выборки (SSU). Если существует более двух этапов, в SSE выбираются третичные единицы выборки (TSU), и процесс продолжается до тех пор, пока не будет получена окончательная выборка.

Пример 6

В примере 5 кластерная выборка выбирала бы 100 школ, а затем проводила бы интервью с каждым учеником 11-го класса из этих школ. Вместо этого вы можете выбрать больше школ, получить список всех учащихся 11-х классов из этих выбранных школ и выбрать случайную выборку учащихся 11-х классов из каждой школы. Это будет двухэтапный план выборки. Школами будут ПГУ , а учащимися СумГУ .

Вы также можете получить список всех классов 11 класса в выбранных школах, выбрать случайную выборку классов из каждой из этих школ, получить список всех учащихся в выбранных классах и, наконец, выбрать случайную выборку учащихся из каждой. выбранный класс.Это будет трехэтапный план выборки. Школы – PSU , классы – SSU , а студенты – TSU . Каждый раз, когда добавляется этап, процесс усложняется.

А теперь представьте, что в каждой школе в среднем 80 учеников 11 класса. В результате кластерная выборка даст вашей организации выборку из примерно 8000 студентов (100 школ x 80 студентов). Если вам нужна более крупная выборка, вы можете выбрать школы с большим количеством учеников.Для меньшей выборки вы можете выбрать школы с меньшим количеством учеников. Одним из способов контроля размера выборки было бы разделение школ на большие, средние и малые размеры (с точки зрения количества учеников 11-х классов) и выборку школ из каждой страты. Это называется стратифицированной кластерной выборкой .

В качестве альтернативного метода можно использовать трехступенчатый дизайн. Вы должны выбрать выборку из 400 школ, затем выбрать два класса 11 класса в каждой школе и, наконец, выбрать 10 учащихся в классе.Таким образом, у вас по-прежнему будет выборка из примерно 8000 учеников (400 школ x 2 класса x 10 учеников), но выборка будет более обширной.

Из этого примера видно, что при многоступенчатой ​​выборке у вас по-прежнему есть преимущество более концентрированной выборки для снижения затрат. Однако выборка не так сконцентрирована, как кластерная выборка, и размер выборки, необходимый для получения заданного уровня точности, все равно будет больше, чем для SRS , потому что этот метод менее эффективен.Тем не менее, многоступенчатая выборка может сэкономить много времени и усилий по сравнению с SRS , потому что вам не потребуется список всех учащихся 11 класса. Все, что вам нужно, это список классов из 400 школ и список учеников из 800 классов.

Многофазная выборка

Многофазная выборка собирает основную информацию из большой выборки единиц, а затем собирает более подробную информацию для подвыборки этих единиц.Наиболее распространенной формой многофазной выборки является двухфазная выборка (или двойная выборка), но также возможны три или более фаз.

Многофазная выборка сильно отличается от многоступенчатой ​​выборки, несмотря на схожесть их названий. Хотя многоэтапная выборка также включает в себя отбор двух или более выборок, все выборки берутся из одного кадра. Выбор объекта на втором этапе обусловлен его выбором на первом этапе. Отряд, не выбранный на первом этапе, не будет частью образца второго этапа.Как и в случае многоступенчатой ​​выборки, чем больше фаз используется, тем сложнее план и оценка выборки.

Многоэтапная выборка полезна, когда в структуре выборки отсутствует вспомогательная информация, которую можно было бы использовать для стратификации совокупности или для отсеивания части совокупности.

Пример 7

Предположим, что организации нужна информация о животноводческих фермах в Альберте, но в структуре обследования перечислены все типы ферм – животноводческие, молочные, зерновые, свиноводческие, птицеводческие и другие.Ситуация усложняется тем, что в рамке обследования не содержится никакой вспомогательной информации для перечисленных в ней хозяйств.

Простой опрос, единственный вопрос которого будет: «Вся или часть вашей фермы предназначена для животноводства?» мог быть проведен. С одним вопросом это обследование должно иметь низкую стоимость интервью (особенно если проводится по телефону), и, следовательно, организация должна иметь возможность собрать большую выборку. После составления первой выборки из фермеров-скотоводов можно выделить вторую, меньшего размера выборку и задать этим фермерам более подробные вопросы.Используя этот метод, организация избегает расходов на обследование единиц, которые не входят в эту конкретную область (то есть фермеров, не занимающихся разведением крупного рогатого скота).

В примере 7 данные, собранные на первом этапе, использовались для исключения единиц, которые не являются частью целевой совокупности. В другом контексте эти данные можно было бы использовать для повышения эффективности второй фазы, например, путем создания страт. Многоэтапная выборка также может использоваться для уменьшения нагрузки на респондентов или когда существуют очень разные затраты, связанные с разными вопросами обследования, как показано в следующем примере.

Пример 8

В ходе опроса о состоянии здоровья участникам задают несколько основных вопросов об их диете, привычках курения, физических упражнениях и потреблении алкоголя. Кроме того, опрос требует, чтобы респонденты подвергались некоторым прямым физическим испытаниям, таким как бег на беговой дорожке или измерение артериального давления и уровня холестерина.

Заполнение анкет или интервьюирование участников – относительно недорогие процедуры, но медицинские тесты требуют наблюдения и помощи квалифицированного практикующего врача, а также использования оборудованной лаборатории, что может быть довольно дорогостоящим.Лучшим способом проведения этого обследования было бы использование двухэтапного подхода к выборке. На первом этапе интервью проводятся с выборкой подходящего размера. Из этого образца берется меньший образец. В медицинских тестах примут участие только участники, отобранные во второй выборке.

Департамент развития человеческих ресурсов

В соответствии с Законом о семейном отпуске на Гавайях и правилами сотрудник может иметь право на неоплачиваемый семейный отпуск продолжительностью до четырех (4) недель каждый календарный год для рождения или усыновления ребенка или для ухода за его / ее ребенком, супруг, бенефициар или родитель с серьезным заболеванием.

Работник может заменить свой накопленный оплачиваемый отпуск (то есть отпуск или отпуск по болезни) любой частью государственного семейного отпуска. Однако только накопленный и доступный отпуск по болезни сверх пятнадцати (15) дней, требуемых в соответствии с планом штата по самострахованию по временной нетрудоспособности, может быть использован для целей отпуска по семейным обстоятельствам.

Чтобы иметь право на получение государственного семейного отпуска, работник должен проработать не менее шести месяцев подряд в штате.

Если необходимость в отпуске по семейным обстоятельствам предсказуема, работник должен заранее уведомить работодателя о предполагаемом отпуске.

В соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA) сотрудник может иметь право на неоплачиваемый отпуск по FMLA продолжительностью до 12 недель в течение любого 12-месячного периода, который определяется как календарный год для государственных служащих, для следующих причины:

• Рождение ребенка и уход за новорожденным;
• Помещение ребенка к работнику на усыновление или на воспитание;
• Для ухода за ребенком, супругом (а) или родителем сотрудника с серьезным заболеванием;
• Если работник страдает серьезным заболеванием, из-за которого он / она не может выполнять одну или несколько основных функций на работе.
• «Отпуск по чрезвычайным обстоятельствам» – супруг, сын, дочь или родитель сотрудника является военнослужащим, застрахованным на действительной военной службе или призванным на действительную военную службу (либо был уведомлен о предстоящем призыве или приказе о вступлении в действительную военную службу) в Вооруженных силах.

«Отпуск для военного опекуна» – также в соответствии с FMLA, может позволить сотруднику брать до 26 рабочих недель неоплачиваемого отпуска за «один 12-месячный период» для ухода за своим военным родственником (супругом, ребенком, родителем). , или ближайшие родственники) с серьезным заболеванием или травмой, полученной при исполнении служебных обязанностей.

Чтобы иметь право на льготы FMLA, сотрудник должен проработать в штате не менее 12 месяцев (не обязательно подряд) и проработать не менее 1250 часов в течение 12-месячного периода, непосредственно предшествующего запросу на отпуск.

Если сотрудник имеет право как на государственный семейный отпуск, так и на FMLA, оба периода отпуска будут работать одновременно. Например, если служащий берет отпуск по семейным обстоятельствам для ухода за своим супругом с серьезным заболеванием, он / она может взять 4-недельный государственный семейный отпуск и дополнительные 8 недель отпуска по закону FMLA – максимум 12 недель.

Предварительное планирование медицинского обслуживания: Директивы по здравоохранению

Заблаговременное планирование ухода – это не только вопрос старости. В любом возрасте медицинский кризис может привести к тому, что вы слишком заболеете, чтобы принимать собственные решения о лечении. Даже если вы не заболели сейчас, планирование медицинского обслуживания в будущем является важным шагом на пути к получению необходимой медицинской помощи, если вы не можете говорить за себя, а врачи и члены семьи принимают решения за вас. .

Многие американцы сталкиваются с вопросами о лечении, но могут быть не в состоянии принять эти решения, например, в экстренных случаях или в конце жизни.В этой статье объясняются типы решений, которые могут потребоваться в таких случаях, и вопросы, о которых вы можете подумать сейчас, чтобы подготовиться к этому позже. Это может помочь вам подумать о том, кто бы вы хотели принимать решения за вас, если вы не можете принимать их самостоятельно. Также будет обсуждаться, как вы можете поделиться своими пожеланиями с другими. Знание того, кто вы хотите принимать решения от своего имени и как вы будете принимать решения, может снять часть бремени с семьи и друзей.

Что такое предварительное планирование медицинского обслуживания?

Заблаговременное планирование медицинского обслуживания включает в себя изучение типов решений, которые, возможно, необходимо принять, их предварительное рассмотрение и затем информирование других – и вашей семьи, и ваших медицинских работников – о ваших предпочтениях.Эти предпочтения часто указываются в предварительном указании , юридическом документе, который вступает в силу только в том случае, если вы недееспособны и не можете говорить за себя. Это может быть результатом болезни или серьезной травмы – независимо от того, сколько вам лет. Это помогает другим узнать, какую медицинскую помощь вы хотите получить.

Предварительное распоряжение также позволяет вам выразить свои ценности и желания, связанные с уходом в конце жизни. Вы можете думать об этом как о живом документе, который вы можете корректировать по мере изменения вашей ситуации из-за новой информации или изменений в вашем здоровье.

Исследования показывают, что заблаговременные распоряжения могут иметь значение, и что люди, которые документируют свои предпочтения таким образом, с большей вероятностью получат тот уход, который они предпочитают, в конце жизни, чем люди, которые этого не делают.

Решения о заблаговременном планировании медицинского обслуживания

Иногда необходимо принять решение об использовании неотложной помощи, чтобы сохранить вам жизнь. Врачи могут использовать несколько искусственных или механических способов сделать это. Решения, которые могут появиться в это время, относятся к:

• СЛР (сердечно-легочная реанимация)
• Использование вентилятора
• Искусственное питание (зондовое питание) и искусственная гидратация (внутривенное или внутривенное введение жидкости)
• Комфортный уход

Что такое СЛР? Сердечно-легочная реанимация может восстановить ваше сердцебиение, если ваше сердце остановилось или его ритм нарушен.Он включает в себя многократные сильные надавливания на грудную клетку, при этом воздух попадает в легкие. Эта сила должна быть довольно сильной, иногда ломаются ребра или разрушается легкое. Электрошок, известный как дефибрилляция, и лекарства также могут использоваться как часть процесса. Сердце молодого, в остальном здорового человека может возобновить нормальное биение после СЛР. Часто СЛР не помогает пожилым людям, страдающим множественными хроническими заболеваниями или уже ослабленным.

Использование аппарата ИВЛ в качестве неотложной помощи. Вентиляторы – это аппараты, которые помогают дышать. Трубка, подключенная к аппарату ИВЛ, вводится через горло в трахею (дыхательное горло), чтобы аппарат мог нагнетать воздух в легкие. Проведение трубки в горле называется интубацией. Поскольку трубка неудобна, во время ИВЛ часто используются лекарства, чтобы успокоить вас. Если предполагается, что вы будете находиться на ИВЛ в течение длительного времени, врач может выполнить трахеотомию или «трахею» (рифмуется со словом «make»). Во время этой прикроватной операции трубка вводится непосредственно в трахею через отверстие в шее.При длительной помощи с дыханием удобнее трахать, и седация не требуется. Люди, использующие такую ​​дыхательную трубку, не могут говорить без специальной помощи, потому что выдыхаемый воздух не проходит через их голосовые связки.

Использование искусственного питания и гидратации в конце жизни. Если вы не можете есть, вас могут кормить через зонд для кормления, продетый через нос до желудка. Если зондовое питание по-прежнему необходимо в течение длительного периода, зонд для кормления может быть хирургическим путем вставлен прямо в желудок.Кормление с рук (иногда называемое вспомогательным пероральным кормлением) является альтернативой кормлению через зонд. Такой подход может иметь меньше рисков, особенно для людей с деменцией.

Если вы не можете пить, вам могут быть введены жидкости для внутривенного введения. Они вводятся через тонкую пластиковую трубку, вставленную в вену.

Искусственное питание и гидратация могут быть полезны, если вы выздоравливаете после болезни. Однако исследования показали, что искусственное питание к концу жизни не продлевает жизнь значимо.Искусственное питание и гидратация также могут быть вредными, если умирающий не может правильно использовать питание.

Что такое забота о комфорте в конце жизни? Комфортный уход – это все, что может быть сделано, чтобы успокоить вас и облегчить страдания, оставаясь в соответствии с вашими желаниями. Уход за комфортом включает в себя управление одышкой; ограничение медицинских обследований; предоставление духовных и эмоциональных консультаций; и давать лекарства от боли, беспокойства, тошноты или запора.

Узнайте больше об уходе в хосписе и других медицинских решениях, которые вам, возможно, придется принять в конце жизни.

Начало работы с предварительным планированием медицинского обслуживания

Поделитесь этой инфографикой, чтобы распространить советы по предварительному планированию ухода, которые помогут навести порядок в ваших делах.

Начните с размышлений о том, какое лечение вы хотите или не хотите в случае неотложной медицинской помощи. Возможно, вам будет полезно поговорить с врачом о том, как ваше текущее состояние здоровья может повлиять на ваше здоровье в будущем. Например, с какими решениями вы или ваша семья столкнетесь, если высокое кровяное давление приведет к инсульту? Вы можете попросить своего врача помочь вам понять и продумать свой выбор, прежде чем изложить его в письменной форме.Обсуждение решений о предварительном планировании медицинского обслуживания с вашим врачом бесплатно через Medicare во время вашего ежегодного посещения оздоровительного центра. Частное страхование здоровья также может покрыть эти обсуждения.

Если сейчас у вас нет проблем со здоровьем, ваша семейная история болезни может помочь вам задуматься о будущем. Поговорите со своим врачом о решениях, которые могут возникнуть, если у вас возникнут проблемы со здоровьем, аналогичные проблемам со здоровьем других членов семьи.

При принятии решения о лечении ваши личные ценности являются ключевыми.Ваше главное желание – провести как можно больше дней в жизни? Или вы бы сосредоточили свое внимание на качестве жизни, как вы его видите? Что делать, если из-за болезни вы парализованы или впадаете в постоянную кому, и вам нужна искусственная вентиляция легких? Вы бы этого хотели?

Что делает жизнь значимой для вас? Если у вас остановится сердце или у вас возникнут проблемы с дыханием, хотели бы вы принять меры по спасению жизни, если бы это означало, что в будущем вы могли бы выздороветь достаточно, чтобы проводить время со своей семьей? Вы были бы довольны, если бы в результате чрезвычайной ситуации вы могли просто проводить дни, слушая записанные на пленку книги или глядя в окно?

Но есть много других сценариев.Вот несколько. Что бы вы решили?

• Если в результате инсульта вы не можете двигаться, а затем ваше сердце останавливается, вы бы хотели сделать сердечно-легочную реанимацию? Что, если бы у вас также было психическое нарушение из-за инсульта – изменится ли ваше решение?
• Что делать, если вы испытываете боль в конце жизни? Вы хотите, чтобы лекарство облегчило боль, даже если оно сделает вас более сонливым и вялым?
• Что делать, если вы постоянно без сознания, а затем заболели пневмонией? Вы бы хотели, чтобы вас поместили на аппарат искусственной вентиляции легких и антибиотики?

Для некоторых людей самое важное – остаться в живых как можно дольше или достаточно долго, чтобы увидеть такое важное событие, как свадьба внука.Предварительное распоряжение может помочь сделать это возможным. У других есть четкое представление о том, когда они больше не захотят продлевать свою жизнь. В этом также может помочь предварительное распоряжение.

Ваши решения о том, как справиться с любой из этих ситуаций, могут быть разными в возрасте 40 лет и в возрасте 85 лет. Или они могут быть другими, если у вас неизлечимое заболевание, а не в целом. Предварительная директива позволяет вам давать инструкции для таких ситуаций, а затем изменять инструкции по мере того, как вы становитесь старше или если ваша точка зрения меняется.

Многие люди не готовы справиться с юридическими и финансовыми последствиями серьезного заболевания, такого как болезнь Альцгеймера. Заблаговременное планирование может помочь людям с болезнью Альцгеймера и их семьям уточнить свои пожелания и принять обоснованные решения в отношении медицинского обслуживания и финансовых договоренностей.

Узнайте больше о правовом и финансовом планировании для людей с болезнью Альцгеймера.

Извещение о ваших пожеланиях по оказанию медицинской помощи

Предварительное распоряжение состоит из двух основных элементов – завещания о проживании и долгосрочной доверенности на медицинское обслуживание.Существуют также другие документы, которые могут дополнить ваше предварительное распоряжение. Вы можете выбрать, какие документы создавать, в зависимости от того, как вы хотите принимать решения. Эти документы включают:

• Жилая будет
• Долгосрочная доверенность на медицинское обслуживание
• Прочие документы для предварительного планирования ухода

Жилая воля. Завещание о жизни – это письменный документ, который помогает вам сообщать врачам, как вы хотите лечиться, если вы умираете или постоянно теряете сознание и не можете принимать собственные решения относительно неотложной помощи.В завещании при жизни вы можете сказать, какие из процедур, описанных в разделе «Решения, которые могут возникнуть», вам нужны, какие – нет, и при каких условиях применим каждый из ваших вариантов.

Долгосрочная доверенность на медицинское обслуживание. Доверенность на медицинское обслуживание с длительным сроком действия – это юридический документ, в котором указывается доверенное лицо на медицинское обслуживание, лицо, которое может принимать медицинские решения за вас в то время, когда вы не в состоянии это сделать. Ваш доверенное лицо, также известное как представитель, суррогат или агент, должно быть знакомо с вашими ценностями и пожеланиями.Это означает, что он или она сможет решить, как и вы, когда необходимо принять решение о лечении. Доверенное лицо может быть выбрано в дополнение к завещанию или вместо него. Доверенное лицо в сфере здравоохранения поможет вам спланировать непредвиденные ситуации, например, серьезную автомобильную аварию.

Некоторые люди не хотят оформлять в письменной форме конкретные решения, связанные со здоровьем. Для них назначение медицинского агента может быть хорошим подходом, особенно если есть кто-то, с кем они чувствуют себя комфортно, говоря о своих ценностях и предпочтениях.Именованный прокси может независимо оценивать каждую ситуацию или вариант лечения.

Прочие документы по предварительному планированию ухода. Возможно, вы также захотите подготовить документы, чтобы выразить свои пожелания по поводу одной медицинской проблемы или чего-то еще, не охваченного вашим предварительным распоряжением. В завещание «Жизнеописание» обычно входят только те виды лечения, которые обсуждаются ранее для поддержания жизни. Возможно, вы захотите дать своему доверенному лицу конкретные инструкции по другим вопросам, таким как переливание крови или диализ почек.Это особенно важно, если ваш врач предполагает, что с учетом вашего состояния здоровья такое лечение может потребоваться в будущем.

Медицинские проблемы, которые могут возникнуть в конце жизни, включают:

• DNR заказов
• Донорство органов и тканей
• Формы POLST и MOLST

A Приказ DNR (не реанимировать) сообщает медицинскому персоналу в больнице или учреждении сестринского ухода, что вы не хотите, чтобы они пытались вернуть ваше сердце к нормальному ритму, если оно останавливается или неустойчиво бьется с помощью СЛР или другого жизненного цикла. меры поддержки.Иногда этот документ упоминается как DNAR (не пытаться реанимировать) или AND (разрешить естественную смерть). Даже несмотря на то, что живой человек может сказать, что СЛР нежелательна, полезно иметь указание DNR как часть вашей медицинской карты, если вы идете в больницу. Размещение DNR рядом с вашей кроватью может избежать путаницы в чрезвычайной ситуации. Без приказа DNR медицинский персонал приложит все усилия, чтобы восстановить ваше дыхание и нормальный ритм вашего сердца.

Аналогичный документ, называемый приказом DNI (не интубировать), сообщает медицинскому персоналу в больнице или учреждении сестринского ухода, что вы не хотите, чтобы вам надели дыхательный аппарат.

A Внебольничный приказ DNR предупредит медицинский персонал о ваших пожеланиях относительно мер по восстановлению сердцебиения или дыхания, если вы не находитесь в больнице.

Донорство органов и тканей позволяет трансплантировать органы или части тела умершего в целом здорового человека людям, которые в них нуждаются. Обычно дарят сердце, легкие, поджелудочную железу, почки, роговицу, печень и кожу. Возрастных ограничений для донорства органов и тканей нет.Карту пожертвований можно носить в кошельке. В некоторых штатах разрешено добавлять это решение к своим водительским правам. Некоторые люди также включают донорство органов в свои документы о предварительном планировании ухода.

В случае смерти членов семьи могут спросить о донорстве органов. Если близкие вам люди, особенно ваше доверенное лицо, знают, что вы думаете о донорстве органов, они будут готовы ответить. Для семьи донора этот дар жизни бесплатный. Если человек запросил приказ DNR, но хочет пожертвовать органы, ему или ей, возможно, придется указать, что желание пожертвовать заменяет DNR.Это потому, что может потребоваться использование машин, чтобы поддерживать сердцебиение, пока медицинский персонал не будет готов удалить пожертвованные органы.

Узнайте больше о донорстве органов и тканей.

Донорство мозга отличается от донорства других органов тем, что мозг передается для научных исследований. Изучая мозг людей, которые умерли – как тех, у кого было заболевание мозга, так и тех, кто был здоров в течение жизни, исследователи узнают больше о том, как определенные заболевания влияют на мозг и как мы могли бы лучше лечить и предотвращать их.

Узнайте больше о донорстве мозга.

Формы

POLST и MOLST содержат рекомендации относительно ваших предпочтений в отношении медицинского обслуживания в виде предписаний врача. Как правило, вы составляете POLST (предписания врача о поддерживающем жизнь лечении) или MOLST (медицинские предписания о поддерживающем жизнь лечении), когда вы приближаетесь к концу жизни или находитесь в критическом состоянии и знаете конкретные решения, которые, возможно, потребуется принять от вашего имени. . Эти формы служат в качестве медицинского приказа в дополнение к вашему предварительному распоряжению.Они позволяют вам предоставить рекомендации, которые специалисты здравоохранения могут немедленно предпринять в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

В ряде штатов используются формы POLST и MOLST, которые заполняет ваш врач, а иногда и практикующая медсестра или помощник врача. Врач заполняет POLST или MOLST после обсуждения ваших пожеланий с вами и вашей семьей. После подписания вашим врачом эта форма имеет те же полномочия, что и любое другое медицинское распоряжение. Обратитесь в департамент здравоохранения своего штата, чтобы узнать, доступны ли эти формы там, где вы живете.

У некоторых людей есть кардиостимуляторы, которые помогают сердцу регулярно биться. Если он у вас есть и вы находитесь на грани смерти, это не обязательно поможет вам выжить. Но вам может быть вставлен ICD (имплантируемый кардиовертер-дефибриллятор) под кожу, чтобы ваше сердце снова стало регулярным, если ритм станет нерегулярным. Если вы откажетесь от других мер по поддержанию жизни, ИКД может быть отключен. Вы должны указать в своем предварительном указании, что вы хотите сделать, если врач предлагает, чтобы пора его выключить.

Как выбрать доверенность на медицинское обслуживание

Если вы решите выбрать доверенного лица, подумайте о людях, которых вы знаете, которые разделяют ваши взгляды и ценности в отношении жизни и медицинских решений. Вашим доверенным лицом может быть член семьи, друг, ваш адвокат или кто-то из вашего социального или духовного сообщества. Также рекомендуется указать альтернативный прокси-сервер. Особенно важно иметь подробное завещание, если вы решите не называть доверенного лица.

Вы можете решить, насколько авторитетно ваше доверенное лицо в отношении вашего медицинского обслуживания – имеет ли он право принимать широкий спектр решений или только несколько конкретных.Старайтесь не включать инструкции, которые не позволяют доверенному лицу выполнять свои обязанности. Например, вероятно, не является необычным, что кто-то в разговоре говорит: «Я не хочу идти в дом престарелых», но хорошо подумайте, хотите ли вы такого ограничения в своем предварительном указании. Иногда по финансовым или медицинским причинам это может быть лучшим выбором для вас.

Конечно, перед тем, как называть их официально, посоветуйтесь с теми, кого вы выбрали в качестве доверенного лица в сфере здравоохранения, и чередуйте их.Убедитесь, что им нравится эта ответственность.

Официальные директивы о вашем медицинском обслуживании

После того, как вы поговорите со своим врачом и получите представление о типах решений, которые могут появиться в будущем, и о том, кого вы хотели бы в качестве доверенного лица, если вы вообще хотите его, следующим шагом будет заполнение юридических форм. детализируем ваши пожелания. Юрист может помочь, но это не обязательно. Если вы решите воспользоваться услугами юриста, не полагайтесь на его или ее помощь в понимании различных методов лечения.Начните процесс планирования с разговора со своим врачом.

Во многих штатах есть свои формы предварительных распоряжений. Местное агентство по вопросам старения может помочь вам найти нужные формы. Вы можете узнать номер телефона местного агентства, позвонив в Eldercare Locator по бесплатному телефону 1-800-677-1116 или посетив https://eldercare.acl.gov.

В некоторых штатах требуется, чтобы ваше предварительное распоряжение было засвидетельствовано; некоторые требуют нотариального заверения вашей подписи. Нотариус – это лицо, получившее от государства лицензию на заверение подписей.Вы можете найти нотариуса в своем банке, почтовом отделении или местной библиотеке или позвонить своему страховому агенту. Некоторые нотариусы взимают комиссию.

В некоторых штатах есть реестры, в которых могут храниться ваши предварительные распоряжения для быстрого доступа поставщиков медицинских услуг, вашего доверенного лица и всех, кому вы дали разрешение. Частные фирмы также сохранят ваше предварительное распоряжение. За хранение вашей формы в реестре может взиматься плата. Если вы сохраняете предварительную директиву в реестре и позже вносите изменения, вы должны заменить оригинал обновленной версией в реестре.

Некоторые люди проводят много времени в нескольких штатах, например, навещая детей и внуков. Если это ваша ситуация, подумайте о том, чтобы подготовить предварительное распоряжение, используя формы для каждого штата, и храните копию в каждом месте.

Что делать после того, как вы настроите предварительную директиву

Предоставьте копии вашего предварительного распоряжения своему доверенному лицу по медицинскому обслуживанию и альтернативному доверенному лицу. Дайте своему врачу копию вашей медицинской документации. Сообщите близким членам семьи и друзьям, где вы храните копию.Если вам нужно ехать в больницу, дайте сотрудникам там копию для включения в ваши записи. Поскольку в будущем вы можете изменить свое предварительное распоряжение, рекомендуется отслеживать, кто получает копию.

Время от времени пересматривайте свои решения о заблаговременном планировании ухода – например, каждые 10 лет, если не чаще. Возможно, вы захотите пересмотреть свои предпочтения в отношении ухода, если ваша ситуация или ваше здоровье изменится. Или вы можете внести коррективы, если вам поставили серьезный диагноз; если вы женились, разошлись или развелись; если ваш супруг умирает; или если что-то случится с вашим прокси или альтернативой.Если ваши предпочтения изменятся, вы захотите убедиться, что ваш врач, доверенное лицо и семья знают о них.

Может быть полезно поговорить с близкими вам людьми о том, как вы хотите, чтобы о вас заботились в неотложной медицинской помощи или в конце жизни. Эти беседы могут помочь вам обдумать пожелания, которые вы хотите выразить в своем предварительном указании.

Особенно полезно поговорить о своих мыслях, убеждениях и ценностях со своим доверенным лицом в сфере здравоохранения. Это поможет подготовить его или ее к принятию медицинских решений, наилучшим образом отражающих ваши ценности.

После того, как вы заполнили свое предварительное распоряжение, обсудите свои решения со своим доверенным лицом в области здравоохранения, близкими и своим врачом, чтобы они объяснили свое решение. Таким образом, они не удивятся вашим пожеланиям в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Еще один способ выразить свои пожелания – снять видео, в котором вы говорите о них. Это позволяет вам выражать свои пожелания своими словами. Видео не заменяют предварительное распоряжение, но они могут быть полезны вашему доверенному лицу в сфере здравоохранения и вашим близким.

Будьте готовы

Что произойдет, если у вас нет предварительных указаний или планов, и вы не можете говорить за себя? В таких случаях штат, в котором вы живете, поручит кому-либо принимать медицинские решения от вашего имени. Вероятно, это будет ваш супруг (а), ваши родители, если они есть, или ваши дети, если они взрослые. Если у вас нет членов семьи, государство выберет кого-то, кто будет представлять ваши интересы.

Всегда помните: предварительное распоряжение используется только в том случае, если вы находитесь в опасности умереть и нуждаетесь в определенных чрезвычайных или специальных мерах, чтобы сохранить вам жизнь, , но вы не можете принимать эти решения самостоятельно .Предварительное распоряжение позволяет вам высказать свои пожелания относительно лечения.

Трудно предсказать будущее с уверенностью. Возможно, вы никогда не столкнетесь с медицинской ситуацией, когда вы не сможете говорить за себя и заявить о своих желаниях. Но предварительное распоряжение может дать вам и вашим близким некоторое спокойствие.

Возможно, вы захотите сделать карту для ношения в кошельке с указанием того, что у вас есть предварительное распоряжение и где она хранится. Вот пример карты кошелька, предлагаемой Американской ассоциацией больниц.Вы можете распечатать это, чтобы заполнить и носить с собой. PDF-файл можно найти в Интернете (PDF, 40 КБ).

Прочтите эту тему на испанском языке. Lea sobre este tema en español.

Для получения дополнительной информации о директивах здравоохранения

Этот контент предоставлен Национальным институтом старения NIH (NIA). Ученые NIA и другие эксперты проверяют этот контент, чтобы убедиться, что он точен и актуален.

Проверено содержание: 15 января 2018 г.

Что такое форма USCIS I-90

Категории доказательств и образцы документов для формы I-90
Причина продления грин-карты или замена (категории доказательств)	Необходимые подтверждающие документы *	Образцы документов
Срок действия вашей грин-карты истек или истечет в течение 6 месяцев.	Зеленая карта	Старая / устаревшая зеленая карта: Форма AR-3 Форма AR-103 Форма I-151
Вы получили грин-карту на 10 лет до 14 лет, и она срок действия не истекает до того, как вам исполнится 16.
Ваша зеленая карта содержит ошибку (или ошибки), допущенную Министерством внутренней безопасности США (DHS).
У вас есть старая, а теперь недействительная версия грин-карты.
Ваша карта была потеряна, украдена, изуродована (повреждена) или уничтожена.	Зеленая карта OR Удостоверение государственного образца с указанием вашего имени, даты рождения, фотографии и подписи	Удостоверение личности государственного образца: Паспорт Водительские права Военный билет
Ваша зеленая карта был выдан USCIS, но вы его так и не получили.	Удостоверение личности государственного образца с указанием вашего имени, даты рождения, фотографии и подписи И ЛИБО Ваша последняя форма I-797 («Уведомление о действии») ИЛИ Страница вашего паспорта со штампом I-551
Ваше имя или личная информация изменились.	Зеленая карта И Юридические документы, показывающие ваше новое или правильное имя или личную информацию	Юридические документы: Свидетельство о браке Документы о разводе Свидетельство о рождении Документы об усыновлении Паспорт Другое судебные документы
Вы «пригородный», то есть живете в Канаде или Мексике, но едете в Соединенные Штаты по работе.	Зеленая карта И Доказательства вашей занятости в течение последних 6 месяцев	Доказательства занятости: Корешки о заработной плате Письмо о подтверждении занятости
Вы были «пригородным» (см. Строку выше), но сейчас живу в США.	Зеленая карта И Доказательство проживания в США	Доказательство проживания в США: Договор аренды Документ о собственности Счета за коммунальные услуги, датированные не более чем за последние 6 месяцев (если счет выставлен на имя вашего супруга, также отправьте свидетельство о браке; если оно на имя вашего родителя, приложите свидетельство о рождении)
Ваш иммиграционный статус был автоматически преобразован в «обладатель грин-карты» (относится к узкой группе людей, такой как «специальные сельскохозяйственные рабочие» )	Удостоверение государственного образца с указанием вашего имени, даты рождения, фотографии и подписи И Доказательство статуса временного резидента	Удостоверение личности государственного образца: Паспорт Водительское удостоверение Военный билет Временный – статус резидента: Форма I-797 («Уведомление о действии») Форма I-700 («Заявление на получение статуса особого сельскохозяйственного предприятия»). Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт