Приказ о дисциплинарном взыскании. Как правильно составить (пример)

Как упростить работу с документами и вести учет легко и непринужденно

«Класс365» — онлайн программа для всех:

• 50 актуальных бланков документов
• Торговый и Складской учёт
• CRM-система для работы с клиентами

• Банк и Касса
• Интеграция с интернет-магазинами
• Встроенная почта и отправка SMS

Бесплатно для одного пользователя

Если сотрудник фирмы нарушает правила, установленные работодателем, не выполняет должностные инструкции или же совершает отклонение от определенных дисциплинированных норм, он полностью несет ответственность за собственные действия. В связи с этим составляется приказ о дисциплинированном взыскании. Данный приказ составляется только в том случае, если сотрудник действительно виноват по собственной неосмотрительности или невнимательности.

Если он не смог выполнить должностные инструкции или другие требования по причине нехватки необходимого оборудования, нужных материалов – виновным не считается.

 

Как упростить работу с документами и вести учет легко и непринужденно

«Класс365» — онлайн программа для всех:

• 50 актуальных бланков документов
• Торговый и Складской учёт
• CRM-система для работы с клиентами

• Банк и Касса
• Интеграция с интернет-магазинами
• Встроенная почта и отправка SMS

Бесплатно для одного пользователя

Как составить приказ о дисциплинарном взыскании

В Трудовом договоре прописано несколько вариантов дисциплинированного взыскания. Это может быть увольнение, замечание или выговор. Прежде чем наложить дисциплинированное взыскание, работодатель должен правильно оценить тяжесть совершенного проступка, и в соответствии с этим принять необходимое решение.

Установлено законом, что за каждый проступок может быть наложено только одно дисциплинированное взыскание.

Для того чтобы наложить ответственность, необходимо составить сам приказ о дисциплинированном взыскании. Этим может заниматься только работодатель, чей сотрудник отклонился от своих обязанностей или нарушил устоявшиеся нормы поведения на фирме. Главным достоинством в легкости его заполнения считается то, что документ составляется в свободной форме и не требует четких формулировок при составлении. Единственное, что в распорядительной части документа в обязательном порядке должны содержаться следующие точные данные:

1) Вид нарушения;
2) Время, когда был совершен проступок или когда он был обнаружен;
3) Документы, которые являются основой для составления приказа о дисциплинированном взыскании. Это, прежде всего, письменное объяснение от сотрудника, докладная записка директора или руководителя компании, а иногда и соответствующий акт.

4) Вид взыскания.

Как норма, приказ о дисциплинированном взыскании издается в одном экземпляре и подшивается в наряд. С оригинала делается две копии, одна из которых передается в руки провинившемуся сотруднику, а другая идет в личное дело.

Как гласит Постановление Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. N 225 «О трудовых книжках» (в ред. Постановления Правительства РФ от 06.02.2004 N 51), в трудовую книжку сведения о нарушении норм и правил поведения на рабочем месте сотрудником не вносятся. Единственный случай, когда это необходимо – увольнение по соответствующим основаниям.

По истечении года с момента вынесения сотруднику дисциплинарного взыскания, если он не имел больше взысканий, оно снимается. Дисциплинарное взыскание может быть также снято на протяжении года в любое время с момента его наложения. Но рекомендуется снимать дисциплинарное взыскание не раньше чем через полгода. Также издается приказ о преждевременно снятии дисциплинарного взыскания, где ставится роспись руководителя фирмы.

В приказе о преждевременном снятии дисциплинарного взыскания доложены быть следующие данные:

1) Причина, по которой было снято дисциплинарное взыскание;
2) Дата и номер приказа о наложении дисциплинарного взыскания;
3) Основания, по которым снятия дисциплинарного взыскания.

Как правило, приказ о снятии дисциплинарного взыскания издается в одном экземпляре. Но, после ознакомления с подписанным приказом сотрудником делается несколько копий. Оригинал приказа подшивается в наряд, первая копия приказа прикрепляется в личное дело, а вторая копия отдается сотруднику.

Приказ о снятии дисциплинарного взыскания объявляется сотруднику под роспись.

Образец приказа о дисциплинарном взыскании 2021 года. Бланк для составления самому

Работодатель в соответствии со ст.ст. 192-194 имеет право привлечь работника за нарушение его должностных обязанностей или требований локальных актов предприятия к дисциплинарной ответственности. Оформляется такое привлечение приказом о дисциплинарном взыскании.

Файлы в .DOC:Бланк приказа о дисциплинарном взысканииОбразец приказа о дисциплинарном взыскании

За что могут наказать работника

Работник при приеме на работу и в процессе своей трудовой деятельности ознакомляется и должен исполнять требования различных регулирующих его трудовые функции документов работодателя:

• ПВТР, коллективного договора;
• должностных инструкций и инструкций по охране труда;
• приказов и распоряжений работодателя и непосредственного руководителя и т. п.

Если работник нарушает или не исполняет должным образом свои обязанности, он может быть наказан:

• замечанием;
• выговором;
• увольнением.

Тяжесть наказания определяется обстоятельствами совершения проступка, наличием у работника взысканий, последствиями проступка и иными критериями.

Как происходит процедура привлечения работника к дисциплинарной ответственности

Порядок наложения на работника дисциплинарного взыскания регламентируется Трудовым кодексом и Положением о привлечении работников к дисциплинарной ответственности (если в организации оно существует).

В общем виде процедура наложения ответственности такова:

1. коллега, руководитель подразделения или иное лицо обнаруживают, что работник совершил проступок;
2. составляется акт о проступке, на имя руководителя организации направляется докладная записка о проступке;
3. у работника испрашиваются письменные объяснения по поводу проступка. Уведомление о необходимости дачи объяснений тоже должно быть письменным.
   После этого работодатель должен подождать два дня — столько закон отводит работнику на предоставление объяснений;
4. если работник предоставляет объяснения, работодатель квалифицирует его действия с учетом объяснений. Если решено наказать работника – издается приказ о наказании;
5. если работник не предоставляет объяснения, составляется акт об отказе предоставить объяснительную, и работодатель делает вывод относительно проступка на основе данных, которые имеет. Если работника решено наказать — издается приказ.

С приказом о наказании работник должен быть ознакомлен в течение трех дней с момента издания (не считая дней, которые работник проводит в отпуске или на больничном). Если работник отказывается от ознакомления, об этом делается отметка в приказе.

Соблюдение процедуры является важным обстоятельством. Если работодатель, к примеру, не запросил у работника объяснения или не дождался истечения положенного на их предоставление срока и издал приказ о наказании, работник имеет право обратиться за защитой своих интересов в трудовую инспекцию или в суд, в том числе, с иском об изменении формулировки увольнения.

Форма приказа

Унифицированной формы приказов о дисциплинарном взыскании не существует. Организация сама разрабатывает шаблон, которым пользуется при составлении подобного рода приказов. Приказ о дисциплинарной ответственности должен содержать в себе следующие элементы:

1. «шапку», в которой указывается название и номер приказа (присваивается после подписания). Для удобства можно делать заголовки более подробными, например, «О наложении дисциплинарного взыскания на Складчикову О.С.», но допускается и короткий, обезличенный заголовок;
2. преамбулу, в которой максимально подробно излагаются обстоятельства проступка, делаются ссылки на документы, легшие в основу приказа, перечисляются выводы комиссии, проводившей расследование проступка, а также перечисляются документы, требования которых нарушил работник;
3. после мотивировочной части следует слово «ПРИКАЗЫВАЮ», которое располагается в центре;
4. в резолютивной части, идущей следом, обозначается вид взыскания: «применить к повару столовой Марьиной Ирине Ивановне наказание — замечание»;
5. обязательно оговариваются лица (лицо), ответственные за доведение приказа до работника и срок доведения;
6. завершает документ должность, подпись и расшифровка подписи руководителя организации.

Что делать с приказом

Приказы по дисциплинарным взысканиям хранятся в организации вместе с материалами к ним в течение 3 лет.

Образец приказа о наказании по результатам проверки

При подверженности работника подобным взысканиям ранее этот факт должен быть отражен в приказе. В связи с установленным фактом внесения неправильной записи о переводе на другую работу в трудовую книжку ведущего инженера Петрова П. Контроль исполнения настоящего приказа оставляю за собой. Основание: докладная записка ведущего инженера Петрова П.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Образец возражения для отмены судебного приказа. Практические советы. подробно.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Приказ о назначении материально ответственного лица (образец)

Одним из инструментов воздействия работодателя, является право привлекать к дисциплинарной ответственности персонал. Наименее строгим дисциплинарным наказанием является объявление замечания. Вместе с тем, решение о замечании имеет серьезные последствия. Решение о замечании или выговоре завершает проведенную служебную проверку. Вынести замечание и издать приказ невозможно без такой проверки и достоверного установления факта совершения должностного проступка.

Оно может быть обжаловано привлеченным к взысканию лицом в судебный орган. Поэтому, данный документ должен соответствовать нормам закона и иметь определенную структуру. Среди основных условий, которым должен соответствовать приказ о дисциплинарном взыскании, надо выделить:. Следует понимать, что несоблюдение условий повлечет незаконность решения работодателя.

Соответственно, при обжаловании наказания, суд примет сторону работника и все последствия взыскания будут устранены. Приказ о дисциплинарном взыскании в виде замечания должен содержать указанные выше положения. При этом ключевым элементом документа будет констатация самого факта объявления замечания. То же касается и документов об объявлении выговора. Кроме того, следует помнить, что объявление замечания должно быть в письменном виде. Устное выражение не может повлечь последствий.

Выговор, это более строгая мера относительно к замечанию. Объявление выговора возможно за совершение грубых проступков:. Основанием для наложения выговора могут служить и иные обстоятельства. Определение вида наказания отнесено к исключительной компетенции руководителя. Распоряжение об увольнении может быть связано с наиболее грубыми нарушениями, которые делают дальнейшее исполнения трудовых обязанностей, невозможным. Если прокуратура, выявит нарушения, она вправе требовать наказания лиц, допустивших такие нарушения.

Образец соответствующего документа можно найти тут:. Невыход на работу является основанием для наказания работника. Образец такого документа можно найти здесь:. Наложение наказания можно оспаривать в трудовую инспекцию или прокуратуру. Делать это необходимо сражу же после ознакомления с документом. В суд нужно обжаловать не сам приказ, а незаконные действия по его вынесению.

Это даст возможность снять наказание. Снятие наказания возможно досрочно, спустя 6 месяцев после его вынесения. Для этого необходимо издать соответствующий акт. Основным его содержанием будет факт снятия наказания в связи с отсутствием нарушений и качественной работой. Отказ от подписи никак не отменяет действие наказание.

Подпись документа означает ознакомление с ним. Поэтому, в случае несогласия, подписать его все же следует. Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам круглосуточно и без выходных :. Успешное функционирование любого предприятия или организации в значительной степени зависит от хорошо отлаженной дисциплины в трудовом коллективе. Ее соблюдение служит залогом беспрекословного выполнения распоряжений начальства, четкого следования намеченному плану, минимизации риска возникновения форс-мажорных ситуаций и разногласий среди работников.

Задача руководителя заключается в первую очередь в проведении периодических бесед с сотрудниками о важности поддержания дисциплины. Его усилия должны быть направлены на улучшение микроклимата в коллективе, повышение уровня сознательности работников, донесение до них мысли о том, что соблюдение дисциплины для их столь же важно, как и для руководства. В том случае, если превентивные меры не оказывают должного эффекта, и сотрудники недобросовестно относятся к выполнению своих обязанностей, допускают нарушение трудовой инструкции, то в отношении них может применяться дисциплинарное взыскание.

Приказ о дисциплинарном взыскании в отношении работника, допустившего нарушение трудовой дисциплины, составляет работодатель. К данной мере прибегают в тех случаях, когда имеет место недобросовестное исполнение сотрудником своих обязанностей. Вынесение выговора и составление приказа в отношении работника имеет своей целью наказать последнего за действия, нарушающие установленные нормы и правила. Однако прибегают к подобным мерам лишь при условии, что вина сотрудника очевидна и не подлежит сомнению.

Если же должностные обязанности не были выполнены, например, в связи с отсутствием материалов или неисправностью оборудования, то виновным он не признается. В большинстве случаев приказ выписывается после того, как получены результаты тщательной проверки, в том числе результат проверки прокуратуры. В случае, если выявлен некий проступок, который предполагает наложение взыскания, то просто сделать устное замечание — недостаточно, так как это не будет способствовать укреплению дисциплины и авторитета руководителя.

Обычно производится составление акта о случившемся, который заверяется подписями лиц, выступающих в качестве свидетелей. Также акт должен быть предоставлен на ознакомление провинившемуся. Если же он отказывается — это также фиксируется соответствующим актом. Руководство предприятия должно потребовать, чтобы виновный на протяжении двух рабочих дней предъявил объяснение своему поступку.

В случае отсутствия сотрудника на работе ему может быть направлена телеграмма с обязательным уведомлением о том, что она была вручена. Существует ряд ситуаций, когда для фиксации факта нарушения может потребоваться заключение экспертов, в частности:. Если руководитель посчитает необходимым, то для более детального освещения произошедшего и последствий нарушения могут быть дополнительно собраны объяснения с других сотрудников.

Не допускается принятие данных документов задним числом, поскольку это негативно скажется в случае, если будет происходить разбирательство в судебном порядке трудового спора. Затягивание расследования недопустимо, поскольку право на применение взыскания за руководителем сохраняется на протяжении месяца с момента, когда о нем было извещено, и в течение полугода после его совершения.

Для того, чтобы заняться оформлением необходимых документов, руководителю требуется принять от провинившегося работника объяснительную записку, в которой должно быть указано, что стало причиной провинности. После того, как завершено детальное ознакомление с ней, оформляется приказ,в котором отражаются итоги действий. Обязанность по оформлению документации в подобных делах ложится на плечи руководства компании. Делает он это, опираясь на те объяснения, которые предоставил работник.

По результатам рассмотрения заявления к ответственности могут быть привлечены также заместители и начальники департаментов. Традиционный бланк приказа о взыскании дисциплинарного характера содержит в своей шапке наименование организации, название самого документа и его порядковый номер, место. В основной части документа указывается, в отношении кого будет применено взыскание с указанием имени сотрудника , какие предусматриваются меры и что именно послужило основанием для принятия решения.

Любой образец приказа о дисциплинарном взыскании начинается с шапки, в которой прописывается название компании и город, в котором она находится. В основном тексте указывается провинность работника и время ее совершения, которая вынудила объявить ему выговор иди иное дисциплинарное взыскание. Далее указывается собственно вид избранного взыскания, а ниже — основание для него объяснительная записка самого провинившегося, рапорт должностного лица и т. В завершение прописывается должность и ФИО руководителя, ставится его подпись.

Также подписать документ под словами о том, что он ознакомлен с приказом, должно лицо, в отношении которого взыскание применяется. Приказ о дисциплинарном взыскании принимается с целью привлечения провинившегося сотрудника к ответственности. Снятие приказа осуществляется по истечении годового периода с момента принятия данного документа при условии, что в эти сроки работником не было совершено других проступков, а руководство с остальными сотрудниками компании не имеет к нему претензий.

В отдельных случаях возможна отмена назначенного взыскания до истечения годового периода. Для этого руководство должно издать отдельный приказ, указав в нем, что послужило причиной и основанием для досрочного снятия. Принятие в отношении провинившегося сотрудника дисциплинарного взыскания должно быть тщательно взвешенным и соответствующим тяжести проступка. За одно и то же деяние может быть назначено только одно наказание. Одним из видов дисциплинарного взыскания, применяемого к совершившему некое нарушение трудовой дисциплины сотруднику, является замечание.

Распоряжение о его назначении в виде приказа издается только при условии, что имеются доказательства того, что он действительно виновен. Для наказания провинившегося необходимо располагать для этого должным обоснованием в письменной форме: докладной запиской от начальника департамента, объяснительной от самого сотрудника, прочими документами, которые отражают существующую вину данного лица. Во внимание непременно принимается мнение всех сторон. Замечание является наиболее легким вариантом дисциплинарного взыскания, которое назначается в том случае, если проступок незначительный и не влечет за собой серьезных последствий.

Данные о взыскании этого вида даже подлежат внесению в трудовую книжку и не находят отражения в персональной карточке работника. За более серьезные нарушения, вследствие которых был нанесен материальный ущерб предприятию, здоровью сотрудников или клиентов, предусматривается более суровое дисциплинарное взыскание в виде выговора или увольнения. Сотрудник, в отношении которого было применено дисциплинарное взыскание, имеет право на его обжалование.

Для этого работнику следует подать соответствующее заявление в уполномоченный орган, в число которых входят:. Наиболее распространенными причинами, дающими право на обжалование дисциплинарных взысканий, являются:. Работнику дается трехмесячный срок с момента получения извещения о взыскании на то, чтобы попытаться его оспорить. Однако в случае с увольнением данный срок сокращается до одного месяца. Действие дисциплинарного взыскания на протяжении одного года, однако возможно и его досрочное снятие.

В качестве инициатора процедуры по отмене может выступить работодатель, сотрудник либо его представители. Приказ о снятии взыскания, равно как и о его назначении, должен быть оформлен в трех экземплярах, один из которых является оригиналом, а два других — копиями, необходимыми для предоставления сотруднику и подшивки к его личному делу. Необходимо указывать дату вынесения документа, должностное положение привлеченного лица; В содержании следует указать существо нарушения.

Указанный приказ руководителем был вынесен с нарушением норм действующего законодательства и подлежал отмене по следующим основаниям. Порядок же применения дисциплинарных взысканий определен ст. В соответствии с требованиями данной статьи до применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение. Если же по истечении двух рабочих дней указанное объяснение работником не предоставлено, то составляется соответствующий акт. Таким образом, при применении в отношении З.

Так, в период предоставления отчета, работник находился на больничном и по выходу на работу был направлен в командировку, после возвращения из которой, им был подготовлен соответствующий отчет. По результатам проверки прокуратура принесла на приказ о привлечении заявителя к дисциплинарной ответственности протест, по результатам рассмотрения которого он отменен.

Кроме того, в отношении руководителя учреждения и юридического лица прокуратура возбудила административные дела по ч. Оно тесно связанно с логической причиной своего появления, а именно — нарушением трудовой дисциплины.

Приказ о взыскании по результатам проверки прокуратуры

Применить к Кириллову Кириллу Кириловичу дисциплинарное взыскание в виде выговора. Начальнику отдела кадров Сидорову С. Основания:— докладная записка начальника цеха готовой продукции Иванова И.

На доведение до сотрудника текста приказа отводится 3 рабочих дня. В случае отказа от ознакомления составляется акт. Образец приказа по результатам проверки можно посмотреть по ссылке: Образец приказа о наказании по результатам проверки.

Деятельность организации может подвергаться периодическим проверкам контролирующих органов — налоговой, прокуратурой и иными структурами и инстанциями. Если в ходе проверки прокуратуры выявлены какие-либо нарушения, то будет составлено предписание организации. Предписание прокуратуры будет содержать список нарушений, выявленных в ходе проверки, и даст рекомендации по рассмотрению данного вопроса и устранению нарушений, а также выявлению виновных лиц и их наказанию. Организация не может проигнорировать данное предписание прокуратуры и должна провести свое расследование и установит, по вине каких лиц допущены нарушения. Если такие лица установлены, и есть документальное подтверждение их вины, то наказание может быть выражено в виде дисциплинарного взыскания в виде замечания или выговора за незначительные нарушения , увольнения за нарушения, повлекшие значительные последствия — ущерб, вред здоровью и т.

Как написать объяснительную по результатам проверки?

Необходимо подробно расписать проступок сотрудника. Это позволит правильно воспринять документ и верно истолковать его смысл; Обязательно нужно ссылаться на нормы ТК РФ, по которым издается документ. Соответственно, при обжаловании наказания, суд примет сторону работника и все последствия взыскания будут устранены. В качестве основания для применения дисциплинарного взыскания приводятся обосновывающие документы. При регистрации ему присваивается определенный номер, который проставляется на бланке приказа. Также обязательными являются сведения об организации наименование , а также о месте нахождения этой организации. Утверждает документ лицо, имеющее на то право — руководитель или иное лицо, замещающее его в подобных вопросах. В приказе о дисциплинарном взыскании обязательно должна быть отмечена информация следующего характера: Наличие в приказе подписей виновных сотрудников свидетельствует о том, что они согласны с информацией, изложенной в документе, и готовы получить дисциплинарное взыскание. То есть данные лица подтверждают свои вину в нарушении, выявленном прокурорской проверкой. Важно учесть, что перед проведением собрания руководитель компании должен получить объяснительные записки от каждого сотрудника, причастного к появлению нарушений, установленных прокуратурой.

Приказ о дисциплинарном взыскании по результатам проверки прокуратуры

По итогам служебной проверки работодатель может вынести приказ о дисциплинарном взыскании. В отличие от Акта служебного расследования и самого процесса доказывания дисциплинарного проступка, приказ составить достаточно просто. А законность и обоснованность ему придают именно документы проверки. В ходе которой работодатель установит сам факт совершения проступка и вину работника. Строгой формы приказа о дисциплинарном взыскании закон не содержит.

Должностная инструкция любого работника содержит раздел, в котором прописывается ответственность за те или иные нарушения. Обычно здесь есть пункты о:.

Бесплатная консультация с юристом! Составление приказа о проведении в магазине ревизии является одним из обязательных этапов по организации контрольных мероприятий, направленных на проверку работы торгового заведения. Благодаря таким мероприятиям в магазине выстраивается финансовая дисциплина, правильно проводятся бухгалтерские операции, учитываются доходы и расходы, вовремя происходят налоговые выплаты, расчеты с работниками и т. Для проведения ревизии приказом директора предприятия назначается специальная комиссия в количестве не менее трех человек.

Приказ о наказании за нарушения при проверки

Формы и образцы бланков по учету труда и его оплаты Если организация осуществляет круглосуточный режим работы, то помимо ответственного за В свою очередь, прожиточный минимум является колеблющейся величиной, что приводит к ред. Дисциплинарное взыскание – это ответственность за совершение дисциплинарного поступка Особенности составления заявления об отмене судебного приказа по коммунальным платежам

Материальная ответственность — важная составляющая, позволяющая обеспечить сохранность имущества организации, предприятия и любого другого субъекта хозяйствования, вне зависимости от формы собственности. Чтобы документально закрепить указанные функции за определенным лицом лицами , должен издаваться приказ руководителя предприятия о материальной ответственности работника; примерный образец такого приказа, с анализом особенностей составления документа и основных положений отечественного законодательства, регламентирующего эти моменты, рассматривается в данном материале. Согласно гл. Ущерб выражается в следующем выражении:. Материальные ценности, закрепленные за работником, перечисляются в инвентаризационной описи, с указанием наименования объект, его стоимости на момент составления документа и фамилии назначенного МОЛ.

Приказ о проведении служебной проверки

Руководителям образовательных учреждений принять срочные меры по сколу сосулек и наледей с крыш школьных зданий: 1. Не допускать накопление налипание снега и льда на наружных водоотводах крыш и карнизов угроза обрушения. Принять меры по недопущению сползания снега и наледей во время образовательного процесса, особенно над входами и ступеньками крылец. Удаление наледей и сосулек производить при отсутствии во дворе школы детей, пешеходов окончание образовательного процесса. Как сформулировать приказ о наложении дисциплинарного взыскания после проверки прокуратуры о несоблюдении МРОТ проверки прокуратуры Свернуть Виктория Дымова Сотрудник поддержки Правовед. На нашу УК составили 4 протокола об административном правонарушении в связи с наличием на кровле свисания снежных масс и образования наледи и сосулек. В связи с этим у нас возник такой вопрос: какие существуют критерии, на которые нужно полагаться при очистки кровли от сосулек?

Приказ о дисциплинарном взыскании по результатам проверки прокуратуры Необходимо подробно расписать проступок сотрудника. Приказ о наказании по результатам образец приказа о.

Специалисты этого учреждения могут выявить нарушения, за которые сотрудники компании могут быть привлечены к дисциплинарной ответственности. Наложение взыскание оформляется приказом. Статья описывает типовые ситуации.

Образец приказа о дисциплинарном наказании по результатам проверки росздравнадзора

Приказ – это правовой акт руководителя организации или его заместителей, содержащий обязательные поручения для подчиненных структурных подразделений, должностных лиц и рядовых работников. Текст приказа должен быть написан грамотно, состоять из простых предложений, быть терминологически точным, с использованием “стандартных” словосочетаний и клише, свойственных официально-деловому стилю. Следует избегать сокращений слов, аббревиатур, кроме общепринятых, не включать бессодержательных поручений типа “обратить внимание”, “усилить контроль” и т. Содержащиеся в проекте приказа поручения должны быть увязаны с ранее изданными распорядительными документами: иметь ссылку на них, отменять или оговаривать их корректировку.

Приказ по результатам проверки образец

По факту опоздания Впредь обязуюсь на работу не опаздывать либо сообщать по телефону о возможном опоздании в связи с задержкой транспорта или по причине других чрезвычайных обстоятельств , а так же отработать 14 минут сегодня в свое обеденное время. Если нет ссылок на пункты нормативных документов, то и нет никаких нарушений.

Периодически каждая компания подвергается проверке контролирующих ее деятельность органов. Одним из таковых является прокуратура.

Одним из инструментов воздействия работодателя, является право привлекать к дисциплинарной ответственности персонал. Наименее строгим дисциплинарным наказанием является объявление замечания. Вместе с тем, решение о замечании имеет серьезные последствия. Решение о замечании или выговоре завершает проведенную служебную проверку. Вынести замечание и издать приказ невозможно без такой проверки и достоверного установления факта совершения должностного проступка.

Приказ о дисциплинарном взыскании по результатам проверки прокуратурой

Порядок проведения контрольных мероприятий установлен гл. Кроме того, государственные органы руководствуются положениями своих внутренних административных регламентов, утвержденных:. С соответствующими регламентами, устанавливающими также образцы актов проведения проверки, можно ознакомиться на сайтах контролирующих органов. До Проведение таких контрольных мероприятий признается грубым нарушением законодательства и влечет недействительность их результатов п. В случае проведения плановой проверки должны выполняться требования ст. С единым сводным планом проверок можно ознакомиться на сайте Генеральной прокуратуры РФ.

Различные нарушения на предприятии могут быть выявлены по результатам проверки различных контролирующих органов, в частности, прокуратуры. Если прокуратура по результатам проверки выявила нарушения на предприятии в части трудовой дисциплины, исполнения должностных обязанностей, соблюдения правил охраны труды и безопасности на предприятии, то она составляет представление, в котором указывается характер нарушений и предложения выявить виновных и привлечь их к дисциплинарной ответственности. В данной статье рассмотрено, как оформить приказ о дисциплинарном взыскании по результатам проверки прокуратурой.

12 примеров положительного наказания и отрицательного подкрепления

Возможно, вы думаете, что «положительное наказание» звучит как оксюморон, в конце концов, как наказание может быть положительным?

Мало кто любит наказания, верно?

Разрыв в понимании этой концепции происходит из-за использования слова «положительный»; здесь, на PositivePsychology. com, мы обычно используем термин «позитивный» для обозначения вещей, которые по своей природе хороши, вещей, которые дают жизнь, и вещей, которые способствуют процветанию и процветанию.

Понятие положительного наказания пришло из совсем другой эпохи и с совсем другого взгляда на психологию; а именно, 1930-е годы и бихевиоризм.

Итак, что же такое положительное наказание и какое оно имеет отношение к воспитанию детей, обучению и даже к работе?

Прежде чем вы продолжите чтение, мы подумали, что вам может быть интересно загрузить наши 3 упражнения по позитивной психологии бесплатно . Эти научно обоснованные упражнения исследуют фундаментальные аспекты позитивной психологии, включая сильные стороны, ценности и сострадание к себе, и дадут вам инструменты для улучшения благополучия ваших детей, клиентов, студентов или сотрудников.

Вы можете скачать бесплатный PDF здесь .

Что такое позитивное наказание в психологии?

Позитивное наказание является одним из четырех ( положительное воспитание ) методов модификации поведения в соответствии с теорией оперантного обусловливания (Skinner, 1971). Четыре типа:

• Положительное наказание
• Положительное подкрепление
• Отрицательное наказание
• Отрицательное подкрепление

Эти методы классифицируются на основе двух факторов:

1. Пытаетесь ли вы поощрять (подкреплять) или препятствовать (наказывать) поведение.
2. Добавляете ли вы что-то, чтобы повлиять на поведение (положительно), или убираете что-то, чтобы влиять на поведение (отрицательно).

Хотя может быть трудно рассматривать «позитивное» как обескураживающее поведение, а «негативное» как ободряющее поведение, легко уловить, когда вы понимаете, что когда речь идет об оперантном обусловливании, термины «позитивное» и «негативное» не совпадают. используются не так, как мы обычно о них думаем. В этой теории «положительный» не обязательно означает «хороший», а «отрицательный» не обязательно означает «плохой».

 

Теория оперантного обусловливания Б. Ф. Скиннера

Теория оперантного обусловливания была разработана известным бихевиористом Б. Ф. Скиннером (1971). Если вы не знакомы с бихевиоризмом, определенно стоит погрузиться в литературу; однако для целей этой статьи мы дадим краткий обзор.

Бихевиоризм был ведущим взглядом на психологию в течение нескольких десятилетий, примерно с 1930-х по 1960-е годы. Его отстаивал Джон Уотсон, но Скиннер — психолог, которого чаще всего ассоциируют с бихевиоризмом благодаря его многочисленным теориям и экспериментам (GoodTherapy, 2015).Общая идея бихевиоризма заключается в том, что люди (и животные) находятся под сильным влиянием и направляются внешними факторами. В дебатах «природа против воспитания» бихевиористы твердо придерживаются стороны «воспитания».

Более бескомпромиссные бихевиористы полагали, что люди рождаются как «чистые листы» практически без заложенных ранее программ или врожденных характеристик. По их мнению, почти все, что вы могли бы использовать для описания себя, будь то черты, навыки, титулы или предпочтения, исходит из вашего окружения.С этой точки зрения, мы все рождаемся с примерно одинаковым потенциалом, за исключением генетических нарушений и других физических ограничений или преимуществ.

Именно в этом духе Скиннер разработал свою теорию оперантного обусловливания. Эта теория утверждает, что классическое обусловливание — явление, с помощью которого Павлов обнаружил, что мы связываем вещи, которые происходят последовательно, как причинно связанные, — слишком упрощенно, чтобы объяснить, как обычно влияет на поведение, особенно на более сложное поведение (McLeod, 2018).

Оперантное обусловливание построено на основе вознаграждения и наказания: когда наше поведение вознаграждается, нас поощряют повторять или продолжать это поведение, а когда наше поведение наказывается, нам не рекомендуется повторять или продолжать это поведение.

Мы формируем ассоциацию между поведением, которое мы продемонстрировали, и последствиями, хорошими или плохими. Когда нас поощряют и вознаграждают за какое-то поведение, это поведение подкрепляется; когда нас наказывают за поведение, это поведение имеет тенденцию исчезать (McLeod, 2018).

Как мы отмечали выше, оперантное обусловливание выделяет четыре способа воздействия на поведение, основанные на последствиях и желаемом результате:

• Положительное наказание : в смесь «добавляется» что-то, что делает поведение менее вероятным для продолжения или повторения (т. е. субъекту вводятся неприятные последствия, чтобы воспрепятствовать его поведению).
• Положительное подкрепление : к смеси добавляется что-то, что делает поведение более вероятным для продолжения или повторения (т.е., субъекту вводится приятное последствие, чтобы поощрить его поведение).
• Негативное наказание : что-то «убирается» из смеси, что делает поведение менее вероятным для продолжения или повторения (т.
• Отрицательное подкрепление: что-то удаляется из смеси, что делает поведение более вероятным для продолжения или повторения (т. е. что-то неприятное удаляется от субъекта, чтобы поощрить его поведение).

Некоторые примеры этих методов воздействия на поведение будут описаны ниже.

 

Положительное наказание против отрицательного подкрепления

Положительное наказание — это попытка повлиять на поведение, добавив что-то неприятное, а отрицательное подкрепление — это попытка повлиять на поведение, убрав что-то неприятное. Оба метода используются для воздействия на поведение, но положительное наказание направлено на устранение или уменьшение «плохого» поведения, в то время как отрицательное подкрепление направлено на поощрение или усиление «хорошего» поведения.

Например, порка ребенка, когда он закатывает истерику, является примером положительного наказания. Что-то добавляется в смесь (порка), чтобы воспрепятствовать плохому поведению (устроить истерику).

С другой стороны, снятие ограничений с ребенка, когда он следует правилам, является примером отрицательного подкрепления. Что-то неприятное (набор ограничений) снимается, чтобы поощрить хорошее поведение ребенка (соблюдение правил).

 

Положительное наказание против.Положительное подкрепление

Положительное наказание отличается от положительного подкрепления только одним аспектом: поощряется или не поощряется поведение.

В обоих случаях к смеси добавляется что-то приятное (положительное подкрепление) или неприятное (положительное наказание).

Как указано выше, положительное наказание включает в себя добавление чего-то неприятного, чтобы воспрепятствовать поведению. Положительное подкрепление включает в себя добавление чего-то приятного для поощрения поведения.

Например, угощение ребенка рожком мороженого, когда он ведет себя тихо и послушно во время похода по магазинам, является положительным подкреплением. Поведение ребенка (тихий и послушный в магазине) подкрепляется добавлением чего-то приятного (рожок мороженого). Будем надеяться, что ребенок поймет, что он получает рожок мороженого, потому что он вел себя прилично в походе по магазинам, и он с большей вероятностью будет вести себя прилично во время следующего похода за покупками.

Подробнее об этом см.  положительное подкрепление для детей .

 

6 примеров положительного наказания на практике

Есть много других способов использовать положительное наказание для воздействия на поведение, в том числе:

• Кричать на ребенка за плохое поведение.
• Заставлять их выполнять неприятную задачу, когда они плохо себя ведут.
• Добавление работы и обязанностей, когда он не соблюдает правила.
• Ученикам, которые забывают сдать задание, назначают дополнительную работу.
• Добавление дополнительных тренингов по деликатности для сотрудников, которые оскорбляют или беспокоят кого-то на работе.
• Внедрение дополнительных правил и ограничений, когда подросток пропускает комендантский час.

Не все эти наказания обязательно являются хорошими способами воспрепятствовать поведению, но они являются примерами концепции положительного наказания.

 

6 примеров отрицательного подкрепления на практике

Существует также много примеров отрицательного подкрепления на практике (с разной степенью эффективности), в том числе:

• Отмена строгого родительского контроля в Интернете или на телевидении, когда ребенок доказывает, что он достаточно ответственен, чтобы обрабатывать более взрослый контент.
• Разрешение ребенку выходить на улицу без сопровождения, когда он перестает раздвигать границы родительских правил.
• Снятие ответственности за работу по дому, чтобы вознаградить ребенка за выполнение других обязанностей к удовлетворению родителей.
• Отмена комендантского часа, когда подросток доказал свою ответственность и здравый смысл.
• Устранение препятствий для самостоятельности (например, жестких сроков или предписанных способов выполнения задач), когда сотрудник успешно завершает важный проект.
• Отказ от практики прихода и ухода, когда сотрудники доказали, что им можно доверять в отношении точного отчета о своем отработанном времени.

 

Положительные эффекты наказания

Хотя слово «наказание» по своей сути звучит негативно, оно не обязательно является чем-то негативным. При оперантном обусловливании наказание — это просто сдерживание поведения; это может быть так же безобидно, как усадить ребенка и объяснить ему, почему он больше не должен вести себя плохо.

Положительные результаты применения наказания включают:

• Ребенку сообщают, что его поведение неприемлемо, и теперь он знает, чего не делать в будущем.
• Ребенку дается наказание или отрицательное последствие, которое учит его тому, что поведение имеет последствия, и, надеюсь, поможет ему связать их.
• Ребенку дается веская причина вести себя более адекватно в будущем, и в конечном итоге ему должна быть предоставлена ​​возможность сделать это.

Конечно, у наказания есть и обратная сторона:

1. Наказуемое поведение не обязательно забывается, оно просто подавляется, а это означает, что оно может вернуться, когда наказание больше не применяется.
2. Может вызвать повышенную агрессию и научить ребенка тому, что агрессия — хороший способ решения проблем (только с определенными видами наказания).
3. Это может вызвать страхи, которые распространяются на другие ситуации (например, ребенок, которого наказывают за нарушение порядка, может уйти в себя и начать бояться социальных ситуаций).
4. Это не всегда направляет ребенка к желаемому поведению; он говорит ребенку, чего не следует делать, но может не указывать ребенку, что ему или ей следует делать вместо этого (McLeod, 2018).

В идеале ребенок должен воспитываться с поощрением и наказанием в здоровом сочетании — получать вознаграждение за хорошее поведение и исправлять плохое поведение. Часто оба являются жизненно важными элементами воспитания, и каждый может достичь того, чего не может сделать другой.

Например, поощрение — отличный инструмент для поощрения хорошего поведения, но оно не дает ребенку никакой обратной связи о плохом поведении (хотя иногда плохое поведение просто противоположно хорошему, например, соблюдение комендантского часа или соблюдение комендантского часа).нарушение комендантского часа). Точно так же наказание хорошо для предотвращения плохого поведения, но у него есть досадный недостаток: он ничего не говорит ребенку о том, какое поведение на самом деле желательно.

Конечно, эти недостатки в каждом методе в значительной степени исчезают, когда родители используют оба метода и сообщают о том, что они ожидают увидеть и чего они ожидают не увидеть от своего ребенка.

 

Использование положительного наказания с детьми

Позитивное наказание может быть чрезвычайно эффективным инструментом в арсенале родителей, и, как мы узнали выше, оно не обязательно должно быть физическим.Позитивное наказание описывает любую ситуацию, в которой родители добавляют ребенку что-то нежелательное, чтобы побудить его воздерживаться от определенного поведения, которое они не считают уместным или приемлемым.

Есть много способов сделать это. Джеймс Леман, социальный работник и эксперт по работе с проблемной молодежью, предлагает следующие семь рекомендаций по применению позитивных наказаний:

1. Используйте последствия, которые имеют значение.
   Они должны быть неприятны и привязаны к своему поведению и уроку, который вы хотите им преподать (например,g. , грубость по отношению к кому-либо может привести к тому, что вам придется написать письмо с извинениями за грубость и объяснением того, что они будут делать в следующий раз, когда разозлятся, вместо того, чтобы набрасываться).
2. Сделать последствия черно-белыми.
   Покажите своему ребенку, что поведение А приводит к последствиям Б, независимо от того, почему они совершают действия А или как они относятся к справедливости последствий Б.
3. Разговоры о решении проблем.
   В зависимости от степени неприятности это может быть наказанием само по себе, но может использоваться и как дополнение к наказанию (напр.g., подростка наказывают за пропуск комендантского часа, но родители также обсуждают с подростком свои варианты действий в следующий раз, когда у него возникнет искушение остаться допоздна или в ситуации, когда они могут в конечном итоге нарушить комендантский час).
4. Не ввязывайся в спор о последствиях.
   Будьте тверды в своем решении и не поддавайтесь истерике маленького ребенка или (предполагаемой) апатии подростка по поводу наказания.
5. Заинтересуйте ребенка.
   Вы можете сделать это, попросив их ответить на вопрос «Что вы собираетесь делать, чтобы в следующий раз не попасть в беду?» Дети никогда не захотят положительного наказания (если только оно не является неэффективным по своей сути), поэтому заставьте их думать о том, как избежать этого наказания, это поможет им лучше себя вести.
6. Привлекайте ребенка к ответственности за свое поведение.
   Даже если кажется, что они не заботятся о наказании, важно их поведение, а не то, насколько они заботятся.
7. Не показывайте отвращения или пренебрежения и не саркастично относитесь к своему ребенку.
   Суть в том, чтобы учить вашего ребенка, а не унижать его и не обескураживать (Lehman, 2012).

Однако существуют ограничения на то, как и когда применять положительное наказание; по словам Джеймса Лемана, заземление вашего ребенка только научит его «делать время», но на самом деле не покажет ему, как улучшить свое поведение (Lehman, 2012). Дети, которых часто заземляют, со временем привыкнут к этому и научатся справляться с этим, но они не обязательно узнают то, чему вы пытаетесь их научить (см. нашу публикацию о повышении устойчивости у детей ).

Вместо того, чтобы дать им инструкции по правильному поведению и шанс добиться большего успеха, заземление ребенка ограничивает его поведение и не дает ему даже выбора, вести себя желаемым образом или нет. Они могут чувствовать себя настолько ограниченными, что это не лишает их возможности оценить свой выбор и принять более взвешенное решение, не давая им места для роста.

Исследования также показывают, что положительное наказание не всегда ослабляет поведение человека при наказании, оно может просто подавлять его. Если ребенок боится наказания, он может продолжать вести себя плохо, пока находится вдали от родителей, которые его наказывают. Дети будут вести себя, когда вы на них смотрите, потому что им не нравится наказание, но им все равно может нравиться тайно участвовать в самом поведении (Смит, 2012).

Связано:  Более 100 полезных советов, навыков и методов для родителей

 

Применение положительного наказания в классе

Позитивное наказание также можно использовать в классе, но здесь также применимы те же рекомендации и предостережения, перечисленные выше.

Может быть меньше свободы действий, так как учителя, как правило, не имеют такой власти над детьми, как их родители, но есть и дополнительный элемент, который может помочь или навредить усилиям по применению положительного наказания: присутствие их сверстников.

Давление со стороны сверстников — очень действенный фактор, который можно использовать для нормализации и поощрения хорошего поведения, но наказание детей на глазах у сверстников также может вызвать стыд, смущение и кипящее негодование при неправильном применении.

Одно из самых важных правил, которым нужно следовать, когда дело доходит до положительного наказания в классе , — воздерживаться от использования стыда или смущения в качестве инструмента для обучения; если ребенок смущается перед своими сверстниками, он вряд ли будет думать об этом как о положительном учебном опыте и может стать открыто враждебным, вместо того, чтобы его поощряли оценивать свое поведение и делать лучший выбор.

Наряду с этим важным правилом следуйте этим шести рекомендациям, чтобы обеспечить эффективное и надлежащее применение положительного наказания в классе:

1. Сочетайте положительное наказание с положительным подкреплением, чтобы обеспечить поощрение желательного поведения, которым учащиеся могут заменить свое плохое поведение.
2. Используйте самые мягкие методы наказания, которые могут быть эффективными; начните с менее интенсивных наказаний и постепенно увеличивайте их по мере необходимости, если мягкие методы неэффективны.
3. Не лишайте учащегося ключевых возможностей развивать свои социальные и академические навыки; например, не сокращайте время перемены и не раздавайте подвески, если ребенку уже неловко со сверстниками или ему трудно заводить друзей.
4. Разрешить учащимся вносить свой вклад в любые разрабатываемые планы поведения; таким образом, ученики будут чувствовать, что у них есть право голоса, и с большей вероятностью примут любые наказания, которые они заработают.
5. Убедитесь, что ваш план поощрения хорошего поведения и предотвращения плохого поведения соответствует:
   a. Правила вашей страны, штата или территории, а также
   b. Родители ваших учеников!
6. Отслеживайте результаты своего плана поведения, чтобы убедиться, что он работает, и устраняйте неполадки, которые не работают (Intervention Central, n.d.).

Позитивное наказание может быть очень полезным инструментом в классе, если применяется добросовестно и тщательно.

 

Положительное наказание на рабочем месте

Наказание не обязательно прекращается, когда мы становимся взрослыми.

Идея о том, что наказание может быть эффективным средством пресечения нежелательного поведения сотрудников, такого как опоздания и прогулы, является популярной. Это то, что вы, вероятно, видели на своем рабочем месте, направленное либо на себя, либо на кого-то другого.

Например, это все случаи положительного наказания на работе:

• Устный выговор от начальника или, возможно, от отдела кадров.
• Назначается дополнительное обучение, когда вы нарушаете правила или ведете себя непрофессионально.
• Получать задания, которые никто не хочет выполнять, из-за несвоевременного выполнения качественной работы.
• Получение официального предупреждения за слишком частый отказ от работы.

В некоторых случаях эти формы наказания могут быть чрезвычайно эффективными. Иногда все, что нужно, чтобы воспрепятствовать плохому поведению и поощрить хорошее поведение, — это «поговорить» с вашим руководителем. В других случаях это не так эффективно.

Исследования показали, что положительное наказание не всегда приводит к хорошему поведению на работе; иногда это только временно останавливает одно плохое поведение, а также может привести к страху, психологическому напряжению, тревоге и другим нежелательным последствиям. Эти эмоциональные и поведенческие реакции могут отрицательно сказаться на производительности труда и рабочем поведении (Milbourn Jr., 1996).

Подобно последствиям чрезмерно усердных или излишне жестких методов воспитания, сотрудники, которые чувствуют, что у них нет выбора или контроля над своей работой, могут начать действовать, подавлять свои истинные намерения или даже участвовать в более гнусном поведении, таком как растрата, саботаж, или иным образом подрывая своего работодателя.

Положительное наказание на работе может быть эффективным в некоторых случаях, но, как и положительное наказание для детей, его следует использовать умеренно, уместно и в сочетании с методами подкрепления.

 

Общая критика

Как мы уже говорили ранее, положительное наказание имеет определенные недостатки; это может сбивать детей с толку относительно того, что они должны делать вместо плохого поведения, вызывать у них страхи или другие неадекватные привычки или чувства, вызывать гнев или бунт, и может привести только к подавлению поведения вместо истинного «угасания» поведения. поведение.

Это некоторые распространенные критические замечания по поводу эффективности положительного наказания, но есть и довольно сильное отвращение к положительному наказанию по другой причине: этично оно или нет.

Многие современные родители противятся любому типу позитивного наказания, которое влечет за собой неприятные физические последствия, и на то есть веская причина — большое количество исследований показывает, что во многих случаях физическое наказание может быть не только неэффективным, но также может привести к непредвиденным последствиям или даже имеет неприятные последствия для родителей (Cherry, 2018).

Недавний метаанализ нескольких десятилетий исследований шлепков и других физических наказаний, в основном не считающихся оскорбительными, показал, что эти наказания значительно повышают вероятность проявления нежелательных и непреднамеренных последствий у ребенка, таких как антиобщественное поведение и психические расстройства. проблемы со здоровьем (Gershoff & Grogan-Kaylor, 2016). На самом деле, последствия шлепков и других «ненасильственных» форм физического наказания были почти такими же пагубными, как и физическое насилие.

Как отмечает Алан Каздин, профессор психологии Йельского университета и эксперт по воспитанию детей:

«Вы не можете наказывать такое поведение, которого вы не хотите… согласно исследованию, в телесных наказаниях нет необходимости. Мы не отказываемся от эффективной техники. Мы говорим, что это ужасная вещь, которая не работает» (Смит, 2012).

 

Сообщение на вынос

Суть в том, что, как и многие другие техники и методы, положительное наказание может быть очень эффективным или очень неэффективным в зависимости от того, как оно применяется.

Позитивное наказание, которое имеет правильную направленность и соответствует уровню нарушения, может быть отличным инструментом для сдерживания или пресечения поведения; неадекватно направленное и несоответствующее положительное наказание может привести к чему угодно: от неспособности преподать урок, который вы хотите преподать, до проблем с психическим здоровьем и сохранения стилей воспитания, которые просто не работают.

Если вы руководствуетесь здравым смыслом и следуете простым для понимания рекомендациям, изложенным в этой статье, у вас не должно возникнуть серьезных проблем с использованием мягкого и эффективного положительного наказания для поощрения хорошего поведения.

Что вы думаете о положительном наказании? Считаете ли вы его эффективным для ваших детей, студентов и/или сотрудников? Каковы ваши наказания или подкрепления? Дайте нам знать об этом в комментариях!

Хотите продолжить чтение? Ознакомьтесь с: Книги по позитивному воспитанию, обучение и ресурсы

Надеемся, вам понравилась эта статья. Не забудьте скачать наши 3 упражнения по позитивной психологии бесплатно .

• ГудТерапи. (2015).”Бихевиоризм”. Получено с https://www.goodtherapy.org/learn-about-therapy/types/behaviorism
.
• Гершофф, Э. Т., и Гроган-Кейлор, А. (2016). Шлепки и последствия для детей: старые споры и новые метаанализы. Журнал семейной психологии, 30, 453-469.
• Центр вмешательства. (н.д.). Что должен знать каждый учитель о методах наказания и планах поведения учащихся. Получено с https://www.interventioncentral.org/behavioral-interventions/challenging-students/what-every-teacher-should-know-about…punishment-techni
• Леман, Дж. (2012). Дети, которые игнорируют последствия: 10 способов заставить их прилипнуть. Расширение прав и возможностей родителей. Получено с https://www.empoweringparents.com/article/kids-who-ignore-consequences-10-ways-to-make-them-stick/
• Маклеод, С. (2018). Скиннер – Оперантное обусловливание. Просто психология. Получено с https://www.simplypsychology.org/operant-conditioning.html
• Милбурн-младший, Г.. (1996). Наказание на рабочем месте создает нежелательные побочные эффекты. Деловой журнал Уичито. Получено с http://www.bizjournals.com/wichita/stories/1996/11/18/focus3.html
• Скиннер, Б.Ф. (1971). Оперантного кондиционирования. Энциклопедия образования , 7 , 29-33.
• Смит, Б.Л. (2012). Дело против порки. Американская психологическая ассоциация 43 (4), Monitor on Psychology, 60. Получено с http://www.apa.org/monitor/2012/04/spanking.aspx
.

Наказание

 

 

 

 

Утилитаризм и наказание

 

 

Об утилитаризме, наказание оправдано лишь постольку, поскольку оно способствует всеобщему счастью.

 

Возможны следующие утилитарные причины наказать:

 

Сдерживание (для предотвращения рецидивов и предотвращения другие потенциальные нарушители)

Дать удовлетворение жертвам/обществу

Кому перевоспитывать/воспитывать правонарушителей и превращать их в более продуктивных членов общества.

 

Для утилитаристов это , а не . морально допустимо наказывать преступников, чтобы воздать им по заслугам , отомстив им или отомстив им.Никто ничего не заслуживает, наша единственная обязанность — максимизировать полезность. Основная проблема с ретрибутивизм для утилитаристов состоит в том, что он выступает за причинение страдание без какого-либо компенсирующего выигрыша в счастье. (Рэйчелс, стр. 133)

 

 

Кантианство и наказание

 

По Канту, дающему преступникам чего они заслуживают, так это единственной законной причины наказать их. Если мы накажем их, чтобы способствовать счастья, то мы нарушаем категорический императив, рассматривая их как просто средство для достижения цели.Таким образом, все утилитарные оправдания наказания плохи, по Канту.

Кант отстаивал два принципа относительно того, как наказание следует вводить.

 

(1) Люди должны быть наказаны просто потому, что они совершили преступления, и ни по какой другой причине.

 

(2) Наказание должно быть соразмерно преступление.

 

Обратите внимание, что утилитаризм не поддерживает ни один из эти принципы.В отличие от (1), он защищает наказание как средство сдерживания или для исправления преступников. В отличие от (2), суровость наказания будет зависеть от того, что максимизирует полезность, независимо от того, соразмерны преступлению. Это может подавать пример преступнику путем применения сурового наказания для того, чтобы отговорить других от совершения того же преступления. Это может также включать в себя предоставление некоторым людям (например, правонарушителей впервые) вне света, на том основании, что менее наказания будет достаточно, чтобы обескуражить их.

В соответствии с (2) Кант поддерживал смертную казнь. для убийц. Возникает вопрос, как оправдывает ли Кант наказание? Не предполагает ли само наказание нарушение категорического императив? Если вы накажете кого-то, не вы нарушаете их автономию? в случае смертной казни, наказание буквально лишает человека автономия. Не будет ли такой же рассуждения, запрещающие самоубийство, также запрещают убийство преступника?

Нет по Канту.Преступные действия, как любые другие действия, связаны с максимами. Принципы преступных действий (кража, нападение и т. д.) одобряют причинение вреда или иное нарушение автономии других лиц. Например, я тебя ограблю, когда у меня будет возможность сделать это для продвижения своих интересов . Как рациональные агенты, люди, которые действуют на эти максимы одобряют их как всеобщий закон. Мол, в сущности, так надо обращаться с людьми .

 

Когда мы решаем, что делать, мы, по сути, провозглашаем наше желание, чтобы наше поведение было во всеобщий закон. Рейчел на Кант, с. 139

 

Сейчас, давайте сосредоточимся на второй формулировке КИ, КИ2. Он говорит нам, что мы всегда должны относиться к другим как к цели, и никогда просто как средство. Путем наказания преступник, мы уважаем его цели, потому что относимся к нему так, как что он думает, что людей нужно лечить.Таким образом, мы наказываем его не для собственной выгоды (ни для его выгоду), а потому, что это в соответствии с принципами, которые он имеет подтверждается его действиями. Для Канта это был бы способ разделить его цели. Теперь мы можем видеть, как Кант мог провести различие между самоубийством и самоубийством. смертная казнь. Если кто-то совершит самоубийство, чтобы избежать неприятностей долгой смерти, говорил Кант. этот человек был использован как простое средство для достижения цели: этот человек разумный агент их свобода была уничтожена в чтобы предотвратить несчастье. Но если мы убить убийцу , потому что он убил , то мы не используем его как просто средство для достижения цели. Мы не убить его, чтобы увеличить счастье. Скорее мы его убиваем по принципу действия которым он решил жить. Как говорит Кант, Его собственный злой поступок навлекает на себя наказание.

Из Конечно, кантианское обоснование наказания основывается на предположении, что наказываемые фактически выбирали свои действия автономно, используя собственные рациональность.Это зависит, в др. словами, исходя из предположения, что они были моральными агентами, когда действовали. Если бы они не были моральными агентами; если вместо этого они были подобны диким животным, или они были безумны, то рассуждение Канта было бы не применять.

 

Капитал наказание

 

Из бюро Статистика правосудия

Казни

Около 3% из них осужденные за уголовное убийство в конечном итоге казнены за это.

средний срок пребывания в камере смертников в Калифорнии составляет около 13 лет (это несколько короче в некоторых других штатах).

 
В 2003 г. было казнено 65 заключенных, что на 6 меньше, чем в 2002 г.

•  В 2002 г. был казнен 71 человек в 13 штатах: 33 в Техасе; 7 в Оклахоме, 6 в Миссури; по 4 в Джорджии и Вирджинии, по 3 в Флорида, Южная Каролина и Огайо; по 2 в Алабаме, Миссисипи и Северная Каролина; и по 1 в Луизиане и Калифорнии.
•   Лиц, казненных в 2002 г.:
  — 53 были белыми
  — 18 были черными
•  Из казненных в 2002 г.:
  — 69 мужчин
  — 2 женщины
  
•  Смертельная инъекция составила 70 случаев казни; 1 был казнен электрическим током.
•  Тридцать восемь штатов и Федеральный Правительство в 2002 г. имело капитальный устав.

Заключенные приговорен к смертной казни

  В конце 2002 г. 37 штатов и федеральная тюрьма система содержала 3557 заключенных, приговоренных к смертной казни, что на 20 человек меньше, чем на конец года. 2001.Все совершили убийство.

Доступна дополнительная статистика по адресу: http://www.ojp.usdoj.gov/bjs/cp.htm

Примечания к

 

Дело против смерти Пенальти Адама Бедау

 

И

 

Защита смерти Пенальти Эрнеста ван ден Хаага

Мы будем рассматривать точки Бедауса одну за другой, а затем по опровержениям Хаага.

Бедау начинает с упоминания дела Furman v.Грузия, в которой Верховный суд эффективно отменили смертную казнь в том виде, в каком она тогда существовала во многих штатах на на том основании, что оно было применено в грубой, причудливой и произвольной форме. способ. Затем многие штаты восстановили смертная казнь с новыми стандартами, которые требовали, чтобы присяжные выносили решения о наказаниях отдельно от вины и невиновности и использовать единые критерии при применении смертная казнь. (Специальный обстоятельства, имеющие значение для принятия решения о применении смертной казни целесообразно включать преднамеренность, количество жертв и во время убийства были совершены дополнительные преступления.Например, изнасилование + убийство — лучший кандидат для смертная казнь, чем простое убийство.)

Бедау утверждает, что смертная казнь не является сдерживание от тяжких преступлений .

Очевидно, это имеет отношение к тому, была ли смерть наказание оправдано по утилитарным соображениям. Его аргумент таков:

1. А наказание может быть эффективным сдерживающим фактором только в том случае, если оно последовательно и оперативно трудоустроены.

2. доля убийц первой степени приговоренных к смертной казни невелика, и из этой группы ровная доля людей казнят.[Конкретно, только около 1% убийств (около 300 в год) заканчиваются смертью штраф. Около 3% осужденных за уголовное убийство в конечном итоге казнены за это].

3. Обязательно приговор к смертной казни является неконституционным. (постановление Вудсон против Северной Каролины, 1976 г.).

4. А значительное время между вынесением смертного приговора и фактическим казнь неизбежна, учитывая процессуальные гарантии, требуемые суды по делам о смертной казни.

5. Мы можем сократить задержки и расходы только за счет отказа от процедурных гарантий и конституционные права подозреваемых, подсудимых и осужденных с сопутствующими высокий риск осуждения не того человека и казни невиновного.

6. При преступлении планируется, преступник обычно сосредотачивается на том, чтобы избежать обнаружения, ареста, и убеждение.

7. Большинство преступления, караемые смертной казнью, совершаются сгоряча.

8. Для этих причин, смертная казнь не может быть применена последовательно или быстро занят.

9. Следовательно, смертная казнь не является эффективным сдерживающим фактором.

ВОЗРАЖЕНИЯ

________________________________________________________________

Первая посылка — чрезмерное упрощение. Его следует изменить на «Наказания». как правило, имеют более сдерживающий эффект в той мере, в какой они быстро и постоянно трудоустроены. После всего, сдерживание проявляется в градусах. Но сейчас возникает возражение: смертная казнь может иметь некоторый сдерживающий эффект, если применяется непоследовательно после длительных задержек, даже несмотря на то, что это было бы более сильным сдерживающим фактором, если бы применялось быстро и последовательно.

Рассмотрим аналогию. RIAA теперь подает в суд на людей, которые распространяют музыку, защищенную авторским правом, в одноранговых сетях. компьютерные сети. Но они судятся только с относительно небольшое число (вероятно, менее 1% от общего числа). Однако данные свидетельствуют о том, что угроза судебного процесса оказала значительное влияние на обмен файлами с меньшим количеством людей делают это, и многие делятся меньшим количеством файлов. (Одно неофициальное исследование показало, что общий доступ к файлам сократился примерно на 30 %. после первого судебного разбирательства).В на самом деле, непоследовательное правоприменение может быть более эффективным сдерживающим фактором, чем последовательный стандарт, согласно которому в суд подаются только худшие из худших. Если правоприменение непоследовательно, никто не может будьте уверены, что они не будут следующими.

Данные о смертной казни горячо обсудили. Вот выдержки из статьи Джей Гаскилл (мой отец и бывший общественный защитник) Смерть, сдерживание и Реформа, где он приводит доводы в пользу эффекта сдерживания:

Я нахожу доказательства в пользу смертной казни сдерживающий эффект на смертоносное поведение, чтобы быть очень убедительным, оставляя в стороне более сложный вопрос об измерении силы воздействия на данное, демографически смешанное население.Так называемые параллельные исследования, целью не выявить какой-либо сдерживающий эффект (например, сравнение смертной казни приведение в исполнение состояния A с состоянием B без смертной казни в течение того же периода времени) терпит неудачу для нормализации демографических различий. В любом географическом регионе всегда есть подгруппы населения с более высокой склонностью к преступности. площадь. В каждый данный момент практически все государства различаются политическим и социальным отношениях, финансировании и деятельности полиции, а также в детальном функционировании их соответствующие процессы уголовного правосудия.

 

Временное наложение широко разрекламированной смерти мораторий на штрафы в данной юрисдикции обеспечивает лучший квазиконтролируемый эксперимент, особенно когда демографические факторы остаются относительно стабильными в течение период выборки. И, в этих выборки, чем больше включенное население, тем меньше очагов демографические различия будут искажать результат. Тем не менее, со временем могут произойти демографические и культурные изменения.

 

С такими квалификациями анализ доступных данные убедили меня в том, что смертная казнь за убийство, возможно, спасла значительное число жизней за последнее десятилетие в тех юрисдикциях, где это было использовано.

 

Несколько недавних исследований пришли к выводу, что сдерживающий эффект:

 

Журнал прикладной экономики .

4/01, том 33, № 5, с569 — с576, Мораторий на исполнение Нет праздник для убийств; Исполнение и сдерживание: квазиконтролируемая группа эксперимент . Профессора Дейл О. Клонингер и Университет Роберто Маркезини Хьюстона. [Профессор Клонингер ([email protected]), профессор Марчесини ([email protected])]

 

(Техас) перерыв в исполнении (в 1996 г.), таким образом, похоже, пощадил немногих, если любые, осужденные заключенные, в то время как граждане Техаса испытали чистый 90 (к целых 150) дополнительных невинных жизней погибли в результате убийств. Политики обдумывая моратории, возможно, пожелает рассмотреть возможность того, что, казалось бы, безобидный мораторий на казни вполне может обойтись очень дорого.

 

Профессор Клонингер: . . . ( Наше недавнее) исследование является еще одним растущий список эмпирических работ, которые находят доказательства, согласующиеся с гипотеза сдерживания . Эти исследования в целом обеспечивают надежные доказательства — доказательства, полученные из различных различные модели, наборы данных и методологии, которые приводят к одному и тому же выводу. Именно кумулятивный эффект этих исследований заставляет любого нейтрального наблюдателя сделать паузу.

 

Университет Эмори Бумага :

Ли Капитал Наказание имеет сдерживающий эффект: новые доказательства после введения моратория Дата , Расположен по адресу пользовательwww.service.emory.edu/~cozden/dezhbakhsh_01_01_paper.pdf

 

Эмори Заведующий кафедрой экономики университета Хашем Дежбахш и профессора Эмори Пол Рубин и Джоанна Шеперд: Наши результаты показывают, что смертная казнь оказывает сильное сдерживающее действие. Ан увеличение любой из вероятностей – ареста, вынесения приговора или казни – стремится снизить уровень преступности. В частности, в каждая казнь приводит в среднем к восемнадцати убийствам меньше — с погрешность плюс-минус 10 .Их база данных используется по всей стране данные по 3054 округам США за 1977-1996 гг.

 

Университет Бумага Колорадо (Денвер) :

Помилование, казни и Homicide , Х. Начи Мокан ([email protected]) и Р. Кай Gottings ([email protected]), октябрь 2001 г., адрес: http://econ.cudenver.edu/mocan/papers/deathpenalty1007.pdf

 

Университет председателя экономического факультета Колорадо (Денвер) Наси Мокан и выпускник Ассистент Р.Кай Готтингс обнаружил статистически значимую связь между казнями, помилованиями и убийствами. В частности каждая дополнительная казнь снижает количество убийств на 5–6, а три дополнительных помилования (замены) генерируют от 1 до 1,5 дополнительных убийств . Их данные набор содержит подробную информацию обо всех 6 143 смертных приговорах между 1977 и 1997 гг.

 

 

Между Июнь 1967 г. и январь 1976 г., это были эффективный национальный мораторий на казни (см. опыт Калифорнии ниже для более подробной информации).От 1966-1980, в основном за весь мораторий, криминальные убийства в США подскочили с 11 040 до 23 040, а уровень убийств увеличился с 5,6 до 10,2/100 000. В течение этого периода квазиморатория США в среднем только 1 казнь каждые 3 года, максимум два казни в год. год. После моратория: с В 1995-2000 годах казней было в среднем 71 в год. Уровень убийств в США упал с от 10,2/100 000 в 1980 г. до 5,5/100 000 в 2000 г., т.е. снижение на 46%. При населении в 200 миллионов человек чистая 4.7-процентное увеличение числа ежегодных убийств представляет собой дополнительные 9400 убийств.

________________________________________________________________

Вторая линия аргументации Бедауса: Смертная казнь несправедлива

Он имеет в виду, что смертная казнь применяется несправедливо . Он приводит статистику, которая показывает, что чернокожие имеют гораздо больше шансов получить смертную казнь, чем белые. Даже с учетом того, что убийство показатель выше среди чернокожих, чем среди белых, есть свидетельства расовой дискриминации.Исчерпывающее статистическое исследование капитала случаев в Грузии пришли к выводу, что средние шансы получить смертный приговор среди всех обвинительных дел было в 4,3 раза больше дел с белым потерпевшим. Как указывает Бедау, из 313 казненных с января 1977 г. по конец 1995 г. 36 человек были осуждены за убийство чернокожий человек, в то время как 249 (80%) убили белого человекаНаше уголовное правосудие система по существу резервирует смертную казнь для убийц (независимо от их расы), которые убивают белых жертв.

Бедау также отмечает, что обвиняемые по делам о смертной казни обычно не в состоянии позволить себе собственные адвокаты, поэтому адвокаты назначаются государством. Он намекает, что это часто приводит к плохой защите.

Его аргумент выглядит следующим образом:

1. Мы неспособны справедливого применения смертной казни.

2. Если что-то нельзя сделать честно, этого вообще не следует делать.

3. Следовательно, смертная казнь не должна применяться.

 

Хааг в «Защите смертной казни» отвечает отрицая вторую посылку.

Неправильное распределение любого наказания среди тех, кто его заслуживает, не имеет отношения к его справедливости или мораль. Даже если бедный или черный осужденные, виновные в совершении преступлений, караемых смертной казнью, наказываются смертной казнью и другими осужденных одинаково виновных в одних и тех же преступлениях нет, более равное распределение, как бы желательно, было бы просто более равным. Не было бы более справедливых осужденных к смертной казни.

По существу, Хааг говорит, что несправедливо давать людям такое наказание, какое они заслуживают просто потому, что есть другие, которые заслуживают наказания, но не получить его. Столкнувшись с выбором между отдавая справедливость некоторым или никому, лучше отдать справедливость немного. Предположительно, он также предпочел бы сделать применение смертной казни более единообразным.

Ан аналогия: предположим, вы сидите на жюри. Вы знаете, что подсудимый обвинение в преступлении, за которое его не осудят в следующем округе (возможно, потому, что прокуратура в соседнем округе не будет возбуждать уголовное дело за магазинные кражи).При условии, что улики указывают на вину, может ли то, что происходит в следующем округе, быть причиной не осудить? Наверно нет, за что происходит в соседнем округе, не имеет отношения к вопросу о виновности и невиновность в рассматриваемом деле. Так же, Вы могли бы подумать, что подсудимый будет приговорен к смертной казни, если его жертвы были черными, не имеет значения, заслуживает ли он наказания в дело под рукой.

Ответ: Если есть подходящая замена наказания (пожизненное без права досрочного освобождения), которое могло бы быть применены справедливо, то мы должны использовать это вместо этого.

________________________________________________________________

Бедаус третья строка аргумента: Смертная казнь необратима

Иногда казнят невинных людей. Во многих других случаях в котором людям дается отсрочка в последнюю минуту в свете новых или неизученных свидетельство. Это не было бы проблемой, если бы смертная казнь была отменена.

В ответ можно возразить, что обоснования поскольку смертная казнь перевешивает стоимость случайного выкидыша справедливость.Думаете ли вы, что это правда будет зависеть от того, что вы думаете об этих оправданиях. Мы уже говорили о сдерживании. Другим основным обоснованием является то, что смертная казнь – это то, чего заслуживают некоторые преступники , совершенно независимо от того, это сдерживает других. Это приводит нас к:

________________________________________________________________

Бедаус, четвертая строка аргумента: Смертная казнь неоправданна Возмездие

Бедау признает, что суровость наказаний должна быть соразмерны тяжести преступления, а поскольку убийство является тягчайшим преступление, оно заслуживает самого сурового наказания

Но он отрицает, что самое суровое наказание должно быть смертная казнь. Это может быть жизнь вместо этого тюремное заключение без возможности условно-досрочного освобождения. Все, что требуется предпосылке, это то, что наказание за убийство должно быть более суровым, чем наказание за другие преступления. Но суровость наказания имеет свои пределы. справедливостью и нашим общим человеческим достоинством.

Ответы: Казнь может положить конец любимому потерпевших, что не относится к пожизненному заключению. Кроме того, перспектива пожизненного заключения просто не имеет такого же сдерживающего эффекта, как перспектива казни.

ПОЗДНЯЯ ДОСТАВКА И ШТРАФ Образец статей

Относится к

ПОЗДНЯЯ ДОСТАВКА И ШТРАФ

Штрафы и пени Qwest несет ответственность за уплату CLEC штрафов и пени за перепродажу услуг в соответствии с требованиями Комиссии к розничным услугам, которые применяются к Qwest розничные услуги, если таковые имеются. Такие кредиты должны быть ограничены в соответствии со следующим:

Требования к добросовестности Компания должна прилагать все усилия или обязывает своих Аффилированных лиц и Сублицензиатов прилагать усилия для разработки Лицензионных продуктов и вывода Лицензионных продуктов на коммерческий рынок; после этого Компания или ее Аффилированные лица или Сублицензиаты должны сделать Лицензионные продукты в разумных пределах доступными для общественности. В частности, Компания, Аффилированное лицо или Сублицензиат должны выполнить следующие обязательства:

Комплексная проверка Перед подачей Заявления о регистрации Компания должна предоставить для проверки и проверки Инвестором, консультантами и представителями Инвестора любые андеррайтер, участвующий в распоряжении Регистрируемыми ценными бумагами от имени Инвестора в соответствии с Заявлением о регистрации, любым таким заявлением о регистрации, поправкой или дополнением к нему или любыми документами Blue Sky, NASD или другими документами, всеми финансовыми и другими отчетами, всеми документами SEC и прочими документами. документы в SEC, а также все другие корпоративные документы и имущество Компании, которые могут быть разумно необходимы для целей такой проверки, и заставить должностных лиц, директоров и сотрудников Компании предоставлять всю такую ​​информацию, разумно запрошенную Инвестором или любым таким представителем. , советник или андеррайтер в связи с таким Заявлением о регистрации ( включая, помимо прочего, ответы на все вопросы и другие запросы, обоснованно сделанные или представленные любым из них), до и время от времени после подачи и вступления в силу Регистрационного заявления с единственной целью предоставления возможности Инвестору и таким представителям , консультантов и андеррайтеров, а также их соответствующих бухгалтеров и поверенных проводить первоначальную и текущую комплексную проверку в отношении Компании и точности Заявления о регистрации.

ПРОВЕРКА И ИСПЫТАНИЯ Все оборудование, поставленное и установленное в соответствии с настоящим документом, подлежит проверке, испытаниям и утверждению Владельцем. Несмотря на это, проверка Работ Владельцем не освобождает Подрядчика от каких-либо его обязанностей по выполнению договорных обязательств.

Требуемая приемка ежедневных поставок и уведомление Если государство понесет ущерб в результате отказа покупателя принять до 10 грузовых перевозок любого вида в день, Покупатель будет нарушать договор и подлежит возмещению убытков в соответствии с D- 026.2 и D-027.2. Автомобильная доставка — это вся доставленная древесина, включая сорта на супер-грузовиках, поездах мулов и щенков, доставленных к месту доставки одним грузовиком. Покупатель должен уведомить Администратора контракта не менее чем за 48 часов, если:

Изучение ипотечных файлов и комплексная проверка Продавец должен разумно сотрудничать с любым изучением ипотечных файлов и сервисных файлов, которое может быть проведено компанией или от ее имени. Покупателя. Тот факт, что Покупатель провел или не провел какую-либо частичную или полную проверку Файлов об ипотеке и/или Файлов обслуживания, не влияет на право Покупателя использовать любые средства правовой защиты, доступные по праву справедливости или по закону в соответствии с Разделом 6, за нарушение Заявления, гарантии и обязательства Продавца, изложенные или предусмотренные Разделом 4.

Проверки и испытания (a) Получение и рассмотрение сертификатов проверок, испытаний и утверждений, требуемых законами и правилами или Документами по строительному подряду. Проверка инженером таких сертификатов будет проводиться с целью определения того, что сертифицированные результаты указывают на соответствие документации по контракту на строительство, и не будет представлять собой независимую оценку того, что содержание или процедуры таких проверок, испытаний или согласований соответствуют требованиям Строительного контракта. Контрактные документы.Инженер вправе полагаться на результаты таких проверок и испытаний.

Комплексная проверка потерянных акционеров и их обслуживание Доверительный фонд настоящим признает, что USBFS имеет договоренность с внешним поставщиком о проведении поисков потерянных акционеров, требуемых Правилом 17Ad-17 в соответствии с Законом о ценных бумагах и биржах от 1934 года с поправками. Расходы, связанные с такими поисками, будут переданы Доверительному фонду в качестве личных расходов в соответствии с прейскурантом, изложенным в Приложении C к настоящему документу.Если акционер остается потерянным, а учетная запись акционера остается неразрешенной после завершения обязательного поиска по Правилу 17Ad-17, Доверительный фонд настоящим уполномочивает поставщика заключать, по своему усмотрению, соглашения о разделе вознаграждения с потерянным акционером (или представителем такого потерянного акционера или душеприказчиком). провести более тщательный поиск, чтобы найти потерянного акционера до того, как активы акционера будут конфискованы до соответствующего состояния. Настоящим Доверительный фонд признает, что USBFS не является стороной этих соглашений и не получает никакого распределения доходов или других сборов, связанных с этими соглашениями.Кроме того, Траст настоящим признает, что продавец может получить до 35% активов потерянного акционера в качестве компенсации за его усилия по поиску потерянного акционера.

Проверка файлов ипотечного кредита и комплексная проверка Продавец ипотечного кредита должен разумно сотрудничать при любом изучении ипотечных файлов и любых других документов и записей, связанных с ипотечными кредитами, которые могут быть предприняты компанией или от ее имени. Покупателя в Дату закрытия или до нее.Тот факт, что Покупатель провел или не провел какую-либо частичную или полную проверку любого из Ипотечных файлов и/или любых других таких документов и записей, относящихся к Ипотечным кредитам, не влияет на право Покупателя требовать любое средство правовой защиты, доступное по праву справедливости или по закону, в случае нарушения заявлений и гарантий Продавца ипотечного кредита, сделанных в соответствии с Разделом 4, за исключением случаев, прямо указанных в Разделе 5.

Проверка штрафа за досрочное погашение каждый Сервисер должен, в той мере, в какой это предусмотрено в соответствующем Соглашении об обслуживании, предоставить в электронном формате, приемлемом для Мастера сервисинга, данные, необходимые Мастеру сервисера для выполнения своих обязанностей по проверке, согласованных Мастером сервисингом и Депонентом.Мастер-сервисер или третье лицо, разумно приемлемое для Мастера-сервисера и Депонента («Агент по верификации»), будет выполнять такие обязанности по проверке и приложит все усилия, чтобы опубликовать свои выводы в отчете («Отчет о проверке»), доставленном Мастеру по обслуживанию и Депоненту в течение десяти (10) Рабочих дней после соответствующей Даты распределения; при условии, однако, что, если Агент по верификации не может выдать Отчет о верификации в течение десяти (10) Рабочих дней после Даты распространения, Агент по верификации может выдать и доставить Генеральному обслуживающему персоналу и Депоненту Отчет о верификации после завершения его проверочные обязанности. Главный обслуживающий персонал направляет Отчет о проверке соответствующему Обслуживающему лицу и уведомляет такого Обслуживающего лица, если Главный Обслуживающий персонал определил, что такой Обслуживающий орган не передал соответствующие Предоплаты главному Обслуживающему лицу в соответствии с соответствующим Соглашением об обслуживании. Такое письменное уведомление от Мастера по обслуживанию должно включать номер ссуды, код штрафа за досрочное погашение и сумму штрафа за досрочное погашение, рассчитанную Мастером по обслуживанию или Агентом по проверке, в зависимости от обстоятельств, для каждого Ссуды, по которому имеется несоответствие.Если соответствующий Сервисер согласен с проверенными суммами, такой Сервисер должен скорректировать немедленно последующий Отчет о денежных переводах и сумму, переведенную Главному Сервисеру, в отношении предоплаты соответствующим образом. Если соответствующий Сервисер не согласен с определением Мастера, такой Сервисер должен в течение пяти (5) Рабочих дней с момента получения Отчета о проверке уведомить Мастера по обслуживанию о таком несогласии и предоставить Мастеру сервисера подробную информацию для обоснования такого Должность сервисера. Соответствующий сервисер и мастер-сервисер должны сотрудничать для устранения любых расхождений в ближайшую последующую Дату перевода обслуживающего лица или до нее, и такой сервисер укажет влияние такого решения на соответствующий отчет о переводе и скорректирует сумму, переведенную в отношении предоплаты на такая дата перевода обслуживающей организации соответственно. В течение того времени, когда соответствующий Обслуживающий и Основной Обслуживающий агент разрешают расхождения в отношении Сборов за досрочное погашение, никакие платежи в отношении любых оспариваемых Сборов за досрочный платеж не будут переведены на Распределительный счет, и Основной Обслуживающий орган не обязан переводить такие платежи, если иное не требуется в соответствии с разделом 7.1 настоящего документа. В связи с такими обязанностями Мастер-сервисер может полагаться исключительно на информацию, предоставленную ему соответствующим Сервисером в соответствии с настоящим Разделом. Мастер-сервисер не несет ответственности за проверку точности любой информации, предоставленной ему соответствующим сервисером, или за выполнение обязанностей Мастера-сервисера в соответствии с настоящим Разделом 3. 28 в отношении Сервисера, если такой Сервисер не может или не желает предоставить требуемую информацию. данных Мастеру по обслуживанию или не обязан предоставлять такую ​​информацию Мастеру по обслуживанию.

Штрафы и убытки | Приговоры и некарательные приказы

Суд может наложить штраф за любое уголовное преступление. В случае возмещения ущерба осужденный должен выплатить денежную сумму для возмещения вреда, причиненного потерпевшему.

Штрафы

В случае незначительных правонарушений размер штрафа составляет фиксированную сумму. Более тяжкие правонарушения выделены в отдельные категории; для каждой категории установлен максимальный размер штрафа. Фактическую сумму штрафа, подлежащего уплате, определяет либо суд, либо прокуратура.Штрафы взимаются Центральным агентством по сбору штрафов (CJIB).

Мелкие правонарушения

В случае незначительных правонарушений размер штрафа составляет фиксированную сумму. Например, тот, кто едет на поезде без билета, оштрафован на 90 евро, человек, уличенный в нетрезвом состоянии и хулиганстве, оштрафован на 90 евро, а тот, кто мочится в общественных местах, оштрафован на 140 евро. Эти штрафы рассматриваются в административном порядке, что означает, что суды не участвуют.

Более серьезные правонарушения

В некоторых случаях более тяжкие правонарушения также могут наказываться штрафом.По закону каждое уголовное преступление отнесено к одной из шести категорий. Для каждой категории установлен максимальный размер штрафа:

• Категория 1: 410 €
• Категория 2: 4 100 евро
• Категория 3: 8 200 евро
• Категория 4: 20 500 евро
• Категория 5: 82 000 евро
• Категория 6: 820 000 евро

Например, кража является правонарушением четвертой категории. Это означает, что в случае наложения штрафа максимальная сумма, подлежащая уплате, составит 20 500 евро. Максимальные штрафы привязаны к индексу и корректируются каждые два года.

Штрафы, наложенные прокуратурой (OM)

OM может налагать штрафы без решения суда. Эта процедура регулируется Законом о рассмотрении дел (прокуратура).

Повреждения

Если присуждается возмещение ущерба, осужденный должен выплатить денежную сумму для возмещения вреда, причиненного им потерпевшему. CJIB взыскивает убытки и переводит деньги на банковский счет потерпевшего. Это не позволяет правонарушителям узнать личные данные жертв.

Преступления против общественного порядка | LegalMatch

Преступление против общественного порядка, также известное как преступление против общественной безопасности, является нарушением, которое препятствует нормальной жизнедеятельности общества. Эти преступления идут вразрез с ценностями, нормами или обычаями, разделяемыми обществом в целом.

Преступления против общественного порядка не требуют опознания жертв. Лицо может быть обвинено в нарушении общественного порядка, если его действия или поведение считаются вредными для общества.

Обвинение в нарушении общественного порядка в первую очередь касается оскорбительного поведения. Примеры преступлений против общественного порядка, как правило, одинаковы в каждом штате, но могут быть местные юрисдикции с другими или дополнительными правилами.

Преступления против общественного порядка используются для достижения двух основных целей. Во-первых, они, как правило, направлены на то, чтобы предотвратить участие отдельных лиц в поведении, которое считается опасным для местного сообщества. Примером этого может быть закон о запрете фейерверков.

Во-вторых, преступление против общественного порядка может быть использовано для защиты определенных групп населения.Это может включать такие законы, как комендантский час для подростков.

Каковы некоторые примеры преступлений против общественного порядка?

Примеров преступлений против общественного порядка множество. Определение преступления против общественного порядка может показаться расплывчатым и трудным для понимания, поэтому полезно рассмотреть некоторые примеры.

Некоторые из наиболее распространенных примеров преступлений против общественного порядка включают:

Хулиганство — это преступление против общественного порядка, которое обычно обвиняется и может включать в себя различные действия ответчика, включая публичное мочеиспускание и подглядывание в окно человека.

За хулиганство обычно взимается общая плата за поведение, которое считается неприятным или раздражающим. Такое поведение, как правило, вызывает некоторую форму общественного беспокойства.

То, какие действия классифицируются как хулиганство, зависит от штата. Например, в некоторых штатах требуется доказательство умысла, что в других штатах безрассудное поведение может привести к обвинению в хулиганстве.

Хотя многие обвинения в хулиганстве связаны с поведением подсудимого в состоянии алкогольного опьянения, опьянение обычно не является необходимым элементом обвинения.

Важно знать, какое поведение представляет собой хулиганство в штате человека и каковы правовые последствия, если ему будет предъявлено обвинение в этом виде преступления. Наказания за хулиганство могут различаться, и судимость может быть снята с личного дела.

Условный срок является обычным приговором за хулиганство. Суд может приговорить подсудимого, осужденного за хулиганство, к нескольким месяцам и более испытательного срока.

Если подсудимый позже нарушит испытательный срок, суд, скорее всего, наложит более серьезное наказание, которое может включать в себя тюремное заключение или более крупный штраф. Нарушение испытательного срока может включать совершение другого акта хулиганства или другого вида преступления.

Преступление против общественного порядка основано на общественных нормах. Из-за этого определение может варьироваться в зависимости от сообщества.

В некоторых юрисдикциях преступление против общественного порядка может включать или не включать следующие правонарушения:

Важно отметить, что законы, регулирующие хулиганство, существенно различаются в разных штатах и ​​муниципалитетах.Кроме того, виды действий, которые регулируют эти законы и постановления, довольно широки.

В большинстве штатов хулиганство классифицируется как поведение, которое может причинить вред другим людям:

• Тревога;
• Гнев;
• Раздражение; или
• Повышенная вероятность того, что они будут заниматься незаконной деятельностью.

Многие обвинения в хулиганстве связаны с действиями, которые не считались бы хулиганством, если бы они произошли в другом месте или в другое время.Например, если человек громко кричит поздно ночью в жилом районе, он, вероятно, участвует в хулиганстве. Однако, если человек вел себя таким же образом в промышленной зоне в будний день, это не будет считаться хулиганством.

Важно отметить, что, когда лицу предъявляется обвинение в хулиганстве, от обвинения не всегда требуется доказывать, что другое лицо было встревожено поведением подсудимого. Суд будет применять объективный стандарт при определении того, является ли правонарушение хулиганством.Это означает, что обвинение должно только показать, что разумный человек был бы встревожен поведением подсудимого.

Еще одним фактором, который может привести к тому, что поведение будет считаться хулиганством, является местонахождение. Есть некоторые штаты, которые запрещают хулиганство в общественных местах.

В некоторых штатах не требуется, чтобы поведение происходило публично или чтобы поведение затрагивало общественность. Суды постановили, что к общественным местам относятся:

• Кабинки общественных туалетов;
• Карнавалы;
• Отделения неотложной помощи больниц; и
• Частные здания, сдаваемые в аренду и предназначенные для развлечения.

Если поведение происходит наедине, если оно мешает другим лицам, обычно соседям, оно удовлетворяет общественному требованию. Если закон не требует публичного элемента, его достаточно, когда поведение нарушает или нарушает душевное спокойствие отдельного человека.

Каковы правовые последствия преступлений против общественного порядка?

Юридические наказания, связанные с нарушением общественного порядка, будут различаться в зависимости от обвинения. Наказания за преступления против общественного порядка обычно делятся на две категории, включая мелкие преступления и серьезные преступления.

Мелкое преступление против общественного порядка может включать в себя такое обвинение, как хулиганство. Наказание за этот тип правонарушения, скорее всего, приведет только к обвинению в мелком правонарушении или привлечению к ответственности. В этих случаях от правонарушителя может потребоваться только уплата небольшого уголовного штрафа или отбывание короткого тюремного заключения.

С другой стороны, серьезные преступления, такие как преступления, связанные с наркотиками, могут повлечь за собой обвинения в совершении уголовного преступления. Если подсудимый осужден за серьезное преступление, он может быть обязан уплатить более крупный денежный штраф или отбыть более длительный срок тюремного заключения.

Кроме того, рецидивист может быть подвергнут более суровому наказанию. Если повторному преступнику предъявлено обвинение в совершении проступка, оно может быть повышено до тяжкого преступления на основании его предыдущей судимости.

Есть ли средства защиты от преступлений против общественного порядка?

Большинство типичных средств защиты по уголовным делам применимы к преступлениям против общественного порядка. Эти средства защиты могут включать:

Важно отметить, что, как правило, эти средства защиты не освобождают подсудимого от уголовной ответственности полностью.Они будут служить лишь для смягчения приговора или наказания, назначенного подсудимому.

Должен ли я получить адвоката?

Помощь адвоката по уголовным делам необходима, если вам предъявлено обвинение в нарушении общественного порядка. Хотя эти обвинения могут показаться несерьезными, они могут иметь серьезные правовые последствия, даже если в преступлении не участвовал потерпевший.

Ваш адвокат может сообщить вам о законах, которые применяются в вашей юрисдикции, а также о любых средствах защиты, которые могут быть вам доступны.Как отмечалось ранее, несколько уголовных судимостей могут привести к более суровым наказаниям для обвиняемого в будущем, поэтому наличие адвоката имеет первостепенное значение.

Ваш адвокат будет представлять вас в любое время, когда вам потребуется явиться в суд. Ваш адвокат также может вести переговоры с обвинением, чтобы уменьшить обвинения или заключить сделку о признании вины.

карательное правосудие | пенология | Британика

карательное правосудие , реакция на преступное поведение, направленная на наказание нарушителей закона и компенсацию жертвам.Как правило, суровость наказания пропорциональна тяжести преступления.

Возмездие как философия

Возмездие появляется наряду с восстановительными принципами в сводах законов древнего Ближнего Востока, включая Кодекс Ур-Намму ( ок. 2050 г. до н. э.), Законы Эшнунны ( ок. 2000 г. до н. э.) Кодекс Хаммурапи ( ок. 1750 до н.э.). В этих правовых системах, вместе именуемых клинописным правом, преступления считались нарушениями прав других людей.Жертвы должны были получить компенсацию за причиненный им преднамеренный и непреднамеренный вред, а правонарушители должны были быть наказаны за то, что они поступили неправильно.

Кодекс Хаммурапи

Фрагмент стелы с начертанием Кодекса Хаммурапи ( ок. 1758 г. до н.э.).

© Джон Саид/Shutterstock.com

Возмездие основано на концепции lex talionis — то есть закона возмездия. В его основе лежит принцип равного и прямого возмездия, выраженный в Исходе 21:24 как «око за око».Уничтожение глаза человека равного социального положения означало, что собственный глаз будет выколот. Некоторые наказания, предназначенные для наказания за виновное поведение отдельных лиц, были специально привязаны к незаконным действиям. Например, Брандерам, которые использовали свои навыки для удаления меток рабов с беглых рабов, ампутировали руки.

Никакая другая философия наказания не придает такого значения actus reus (виновное действие) и mens rea (виновное состояние ума). При возмездии должны присутствовать оба элемента преступления, прежде чем может быть назначено наказание.Кроме того, правонарушители могут быть наказаны только за фактически совершенные ими виновные действия; например, тех, кто планирует убийство, но удается только ранить жертву, не следует наказывать так же сурово, как тех, кто фактически совершает убийство.

В схемах карательного правосудия также важно, чтобы правонарушители действительно были виновны в преступлении, за которое было назначено наказание. Доктрина истинного сдерживания, согласно утилитаристской философии Джереми Бентама, допускает наказание невинных людей, если это будет служить ценной социальной функции (например,ж., создание и поддержание образа того, что преступление выявляется и наказывается, с тем чтобы удержать других от совершения преступления). Эта идея вызывает отвращение у сторонников возмездия, которые считают, что наказание должно применяться только к тем, кто нарушил закон. Ценность возмездия нельзя обесценить, используя его для компенсации недостатков системы правосудия.

Retribution также запрещает наказывать преступников, которые не могут нести ответственность за свои действия. Например, душевнобольные или лица с ограниченными интеллектуальными возможностями не должны подвергаться наказанию за действия, являющиеся результатом психического заболевания или инвалидности. Кроме того, действия, являющиеся действительно случайными, а также совершенные детьми, не подлежат такому же наказанию, как действия, совершенные взрослыми, имеющими преступный умысел. Рассуждение простое, если смотреть через призму карательной теории. Если люди не формируют или не могут сформировать mens rea (т. е. они не могут свободно выбирать, как им действовать), они не заслуживают наказания за свои действия. Однако, как и во времена Хаммурапи, потерпевшие имеют право на возмещение ущерба, потому что причинение вреда — даже при отсутствии умысла — влечет за собой обязанность восстановить своих жертв.

В условиях возмездия недопустимо оставлять виновных безнаказанными. Поскольку наказание должно быть заслуженным и следовать за виновными действиями, неуместно отрицать последствия своих действий. В некотором смысле наказание — это то, что люди «зарабатывают», когда они проявляют свою свободную волю неприемлемым образом. И здесь доктрина сдерживания отличается от возмездия, потому что истинное сдерживание позволяет преступникам, навыки которых необходимы обществу, избежать наказания. Общая цель утилитаризма — сдерживание, позволяющее прощать виновных, если это так или иначе лучше для общества в целом.

Наказание преступников также восстанавливает равновесие в обществе и удовлетворяет потребность или желание общества отомстить. Правонарушители злоупотребили благами общества и, таким образом, получили неэтичное преимущество перед своими законопослушными коллегами. Карательное наказание лишает это преимущество и пытается восстановить баланс в обществе, утверждая, как люди должны действовать в обществе.В некоторых отношениях наказанные лица проходят ограниченную форму реабилитации. Наказание преступников за их преступления напоминает другим в обществе, что такое поведение не подобает законопослушным гражданам, а сами преступники осознают, что они поступили неправильно и заслуживают наказания.

Критика возмездия

Конечно, ни одна теория наказания не обходится без критики. Многие из тех, кто критикует возмездие, утверждают, что эта философия устарела. По мере того как общества становятся более цивилизованными, они должны перерасти потребность или желание мести.Другие отмечают, что наказание преступников только за то, что они действовали ненадлежащим образом, в первую очередь не решает никаких основных проблем, которые могли привести к преступлениям. Некоторые правонарушители нуждаются в лечении, а не в наказании; без лечения цикл преступности будет продолжаться с прежней скоростью.

Другие критики отмечают, что невозможно установить удовлетворительную шкалу наказаний за преступления. Даже если бы такая шкала могла быть разработана, она, вероятно, не учитывала бы различные роли и мотивы правонарушителей при совершении преступлений.Тем не менее, такие соображения важны для сторонников возмездия, учитывая их акцент на заслуженных санкциях, а не на наказании как таковом.

Наконец, некоторые критики отмечают, что делать другим то, что они сделали вам, не так справедливо, как может показаться на первый взгляд. Жертва получила только травму, но правонарушитель должен страдать как от травмы, так и от беспокойства, связанного с ожиданием того, что травма будет наложена в качестве наказания.

Что такое воспрепятствование правосудию? – Определение, наказание и примеры

Воспрепятствование правосудию – Определение

Для подачи иска о воспрепятствовании правосудию должно быть начато судебное разбирательство .Судебное разбирательство может быть расследованием, судебным разбирательством или дознанием в поисках справедливости. Чтобы воспрепятствовать правосудию, лицо должно сознательно и/или преднамеренно препятствовать осуществлению правосудия. Это вмешательство может быть в форме угроз в адрес свидетеля, присяжного или других должностных лиц. Вмешательство также может быть в форме физического вреда, неправомерного воздействия или даже воспрепятствования обнаружению или задержанию подозреваемого в совершении преступления. В воспрепятствовании правосудию может быть также обвинено лицо, которое в ходе расследования или судебного процесса предоставляет информацию, заведомо ложную.

Воспрепятствование правосудию – Примеры

За воспрепятствование правосудию могут быть предусмотрены различные наказания, включая тюремное заключение и/или штрафы. Наказание в большинстве случаев будет отражать действие, которое воспрепятствовало или воспрепятствовало. Например, предположим, что личный друг разыскивается за мелкое преступление в виде кражи. Если вы совершили действие, которое помешало обнаружению или задержанию вашего друга, вы будете виновны в воспрепятствовании правосудию. Наказание было бы мисдиминором, так как ваш друг разыскивался за мисдиминор.И наоборот, если ваш друг подвергается судебному преследованию за тяжкое преступление, связанное с нападением при отягчающих обстоятельствах, и вы угрожаете одному из членов присяжных, вы будете признаны виновным в воспрепятствовании правосудию как тяжкое преступление.

Чтобы обеспечить дополнительный контекст для описанного выше сценария, в Огайо, например, преступление воспрепятствования правосудию как мисдиминор первой степени наказывается тюремным заключением на срок до 180 дней и/или штрафом в размере до 1000 долларов. Воспрепятствование правосудию как тяжкое преступление четвертой степени, такое как нападение при отягчающих обстоятельствах в предыдущем примере, наказывается лишением свободы на срок до 18 месяцев и/или штрафом в размере до 5000 долларов.