Согласие и заявление на работу в выходной день: образцы

Полученное от сотрудника согласие на работу в выходной день дает организации возможность на законных основаниях эксплуатировать такого специалиста большее количество времени. Приведем образец этого документа, а также заявление на работу в неурочные часы.

Форма

Когда предприятию необходимо осуществление трудовой деятельности в выходные и/или праздничные дни, нужно обязательно получить у сотрудника согласие на работу в выходной день. Однако официально закрепленной формы такого документа не существует, поэтому в каждой организации закон допускает возможность разработки своего бланка заявления.

В грамотном составлении подобного согласия со стороны работника поможет наш образец, который будет размещен ниже.

Также см. «Уведомление о возможности отказа от работы в выходной день».

Примерный образец

Каждый работник в соответствии с требованиями Трудового кодекса имеет право на выходные дни. Нормальная длительность трудовой недели не должна превышать 40 часов. При этом работа в праздничные и/или выходные дни должна происходить исключительно при наличии письменного согласия сотрудника на выполнение своих трудовых обязанностей в законный выходной.

Кроме того, при необходимости привлечь персонал к работе в выходные дни необходимо оформить соответствующее распоряжение, которое подписывает руководитель организации.

Также см. «Приказ о привлечении к работе в выходной или праздничный день».

Само заявление на работу в выходной день или сразу аналогичное согласие может быть выполнено в свободной форме. Но при этом его составляют по правилам написания подобных документов.

Сверху страницы в правом углу обязательно должна быть расположена «шапка» документа. В ней пишут:

• кому адресовано заявление;
• от кого написано.

Далее по центру образца заявления в 2018 году с заглавной буквы пишут заголовок – «Заявление». Следом идёт основной текст, который может иметь примерно следующее содержание:

Я, Ф.И.О., подтверждаю свое согласие выйти на работу в праздничный день ДД.ММ.ГГГГ для ПРИЧИНА. С правом отказаться от работы в праздничный день ознакомлен (-а), медицинских противопоказаний к труду в праздничные дни не имею. Я согласен (-на) на оплату работы ДД.ММ.ГГГГ в двойном размере без использования дополнительного выходного дня.

Ниже следует дата и подпись лица, подавшего такое заявление, с расшифровкой.

Следует иметь в виду, что в части 1 статьи 113 ТК РФ приведены случаи, когда обязательного получения согласия со стороны работника в письменной форме на выход в выходные дни не требуется. Это позволено в случае, если на предприятии:

• идут неотложные или чрезвычайные работы по ликвидации последствий экстренной ситуации, аварии;
• объявлено особое положение;
• необходимо спасать материальные ценности организации.

Соответственно, в таких ситуациях образец согласия 2018 года не нужен.

Скачать с нашего сайта согласие на работу в выходные и праздники можно по следующей прямой ссылке.

Особенности работы в выходные дни

Поскольку необходимость вести трудовой деятельностью в выходной день прерывает отдых сотрудника, законодатель предусматривает особенности оплаты подобной работы. Так, статья 153 ТК РФ гласит: работа в выходные дни должна быть оплачена по двойной (тарифной) ставке. И подобные расценки – минимальные. Своим решением руководство может устанавливать более высокие суммы оплаты работы в неурочное время.

Если работодатель согласен оплачивать персоналу исполнение трудовых обязанностей в сумме, превышающей 2-кратный размер, то подобное правило должно найти свое отражение в локальном нормативном акте по предприятию.

Еще одно правило – возможность при наличии соответствующего желания со стороны сотрудника заменить повышенную оплату предоставлением дополнительного дня отдыха. В данном случае от работника поступает соответствующее заявление на работу в выходной день. Роль этого документа может играть и разработанная форма собственного согласия на работу в выходной день.

В данном заявлении должна быть примерно такая фраза:

«В качестве равноценной компенсации прошу предоставить мне дополнительный выходной день ___ ____________ 20__ года».

Основной вывод таков: при необходимости вывести работников для исполнения их трудовых функций в выходной день работодателю необходимо получить от них письменное согласие в виде заявления. Помимо прочего, в нём должно быть отражено, если со стороны сотрудника есть желание заменить повышенную оплату труда в данные дни дополнительным временем отдыха.

Также см. «Время отдыха по ТК РФ: виды».

Образец приказа на работу в выходной день за отгул

Для перечисленных категорий сотрудников вызывать для работы в выходные или праздники нельзя. Для привлечения сотрудников к работе выходной нужно получить их согласие в письменном виде. Так, у двух сторон будет документальное подтверждение данного вызова, и в случае необходимости наниматель сможет предъявить доказательство тому, что сотрудник был уведомлен по поводу вызова в выходной или праздничный день. Помимо этого, можно попросить сотрудника оформить согласие на работу в выходной день отдельной бумагой. Необходимо дополнить, что ее составление также соответствует произвольной форме. Актуальные сегодня формы Важно отметить, что сегодня время работы в выходные и праздничные дни, а также иные условия определяются приказом, составленным в соответствии с одной из двух форм:.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как привлечь сотрудника к работе в выходной день?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Возвращение из Командировки в Выходной день Приказ

Практически каждому работнику знаком такой термин как отгул, хотя в настоящее время он и исключен из трудового законодательства РФ, после вступления в силу новой редакции. Но отсутствие термина не отменяет сам факт наличия дополнительных выходных, которые сотрудник может получить за труд после окончания смены либо работы в свой день отдыха уже в соответствии с новым ТК РФ.

Отгул — это, по сути, дополнительный выходной, который предоставляется труженику за работу, выполненную за пределами своего рабочего графика. На основании ст. Правовое регулирование отдыха регламентировано и ст. А вот отгул по Трудовому Кодексу в этом перечне не предусмотрен, хотя он в некоторых статьях ТК РФ и звучит как компенсационное время отдыха, и по выбору работника. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Согласно норм трудового законодательства, любое предприятие может в своих локальных актах предусмотреть для работников дополнительные гарантии и компенсации, при условии, что они не будут ухудшать права и положение трудящихся в сравнении с действующим законом о труде.

То есть каждый работодатель исходя из своих финансовых возможностей, и собственно, производственной необходимости, может предусмотреть дополнительные выходные, которые могут быть предоставлены сотрудникам предприятия в некоторых случаях. Также в Правилах внутреннего распорядка либо в Положении о составлении графиков сменности можно предусмотреть условие о предоставлении выходного, в случае, если месячная норма часов может быть превышена.

Как правило, отгул предоставляется сотрудникам, которых привлекают к работе в их свободное время, которое положено им в соответствии с законом. Но в зависимости от обстоятельств привлечения и, собственно, норм закона, дополнительный выходной может быть как оплачиваемым, так и нет, особенно если так называемым отгулом компенсируют неофициальное привлечение к труду. В соответствии со ст. В ряде случаев несколько смен подряд вахтовики работают более продолжительное время, которое фиксируется в табеле, а затем суммируется до целых дней или смен.

Полученную переработку вахтовикам предоставляют в виде отгулов, который оплачиваются по среднему тарифу, так как труд в подобных условиях заслуживает компенсации не только в виде отдыха, но и оплаты. Также на основании ст. В случае сдачи крови либо других ее составляющих работнику положен дополнительный выходной, а если донор в день сдачи крови еще и приступил к своим обязанностям, то ему предоставляется два оплачиваемых дня, которые он может использовать в любое удобное для него время.

Предоставляется оплачиваемый отгул и работникам, которые в соответствии с графиком прохождения медицинских осмотров прошли указанную процедуру в свой выходной. Ведь в соответствии со ст. В ряде случаев положен оплачиваемый отгул и работникам, которые были привлечены к труду неофициально, допустим, во время нахождения в отпуске.

Для выполнения разового, хоть и срочного, задания, многие руководители предпочитают сотрудника из отпуска не отзывать, а компенсировать отгулом, что удобно обеим сторонам, так как отгул будет оплачиваемый и работа будет выполнена. Несмотря на особые условия труда за пределами установленной нормы, в некоторых случаях работникам предоставляется отгул за свой счет. В частности, при привлечении к срочным работам труженика в законный выходной ему гарантирована оплата вдвойне.

Также в соответствии со ст. То есть в виде оплаты в двойне, либо в одинарном размере, но с предоставлением отдыха в другое время. Подобный же порядок компенсации предусмотрен и в случае привлечения работника к труду после окончания смены, то есть к сверхурочной. Согласно норм, приведенных в ст. Но так как сотрудник, как правило, привлекается только на несколько часов, а компенсировать можно только тот период, который превышает нормы, предоставить целый день всего за два или три часы сверхурочных не получить.

Не подлежит оплате и так называемый ДВ, который предоставляется многим работникам, задействованным на предприятиях с посменным графиком работы. Именно поэтому для корректировки нормы времени труда и недопущения больших переработок, а также выплаты сверхурочных работникам предоставляется дополнительный выходной, который оплате не подлежит. Дают ли оплачиваемый отгул на 1 сентября?

Читайте тут. Порядок предоставления отгула Учитывая, что в большинстве случаев отгул все-таки предоставляется официально, его для начала нужно правильно оформить, так как сотруднику предоставляется выходной в будний день, который у большинства сотрудников считается рабочим днем и, следовательно, работник будет отсутствовать на предприятии. На основании норм закона большинство периодов отдыха предоставляются в соответствии с локальными актами, которые разрабатываются с учетом мнения работодателя.

К примеру, отпуск предоставляется на основании графика очередности, а выходные дни — в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, ведь указанные периоды отдыха носят регулярный характер, поэтому их достаточно легко запланировать. Именно поэтому отгулы предоставляются сотрудникам по согласованию сторон в зависимости от сложных семейных обстоятельств, которые внезапно возникли у работника, а также с учетом производственной необходимости.

Исключением являются только вахтовики, которым заработанные отгулы предоставляются вместе с междусменным отдыхом, и доноры, которые имеют право воспользоваться своей льготой на дополнительный выходной в удобное для них время. Учитывая, что отгул является внеплановым выходным, который совпадает с рабочими днями, оформлять его нужно в соответствии с установленными нормами, которые применяются в кадровом делопроизводстве.

Так как отгул не оговорен в законодательстве о труде, порядок его предоставления, а также форма регистрации и оформления на законодательном уровне не регламентирована. Именно поэтому на каждом предприятии установлен свой порядок фиксации и издания распорядительных документов, на основании которых работник и получает дополнительный выходной.

Так, каждый кадровик заводит журнал учета отгулов в произвольной форме, в который вносит все переработки и иные случаи, которые на основании локальных актов подлежат компенсации в виде отгулов, а также основания и условия предоставления. Как оформить отгул за ранее отработанное время? Узнайте тут. Положен ли отгул за командировку в выходной день?

Подробности — здесь. Требуется ли заявление? Независимо от того, предоставляется ли сотруднику отгул официально либо неофициально, заявление на отгул писать нужно. Это связано с тем, что именно этот вид отдыха нельзя подтвердить графиками предоставления либо иными локальными актами, и отсутствие работника на предприятии нужно отразить в табеле , на основании которого все же производиться расчет платы за месяц труда. Так же не стоит забывать, что в течение рабочего дня сотрудник должен находиться на предприятии, пребывание же за территорией должно быть подтверждено соответствующим приказом.

Если труженик решил воспользоваться отгулом, который предоставляется ему неофициально, то подачи заявления, а также наложения визы руководства на оговоренный документ, будет достаточно, в остальных же случаях издается приказ. Исключением является только тот случай, когда в приказе о привлечении к работе оговорена сразу же и дата предоставления дополнительного выходного. В соответствии с действующим законодательством, вопрос о времени предоставления отгулов должен решаться только по согласию сторон.

Однако если отгулы накапливаются, а календарный год заканчивается, руководство предприятия при согласии работника может присоединить дополнительное время для отдыха к основному отпуску. Если руководство предприятия отказывает сотруднику в фиксации отгулов, они тем самым нарушают нормы действующего законодательства, и у работника есть право обратиться либо в Трудовую инспекцию, либо в суд, для урегулирования вопроса.

Учитывая, что в трудовом законодательстве отсутствует такое понятие как отгулы, и их фиксация ведется негласно, после увольнения либо перевода отгулы теряются, именно поэтому перед увольнением их желательно использовать, особенно если отгулы являются оплачиваемыми. Если сотрудник прошел медосмотр в свой законный выходной, то предприятие обязано компенсировать этот день предоставлением другого дня отдыха, то есть работнику в таком случае полагается отгул.

Как взять отгул за счет отпуска? Смотрите здесь. Можно ли отозвать из отгулов? Это на основании ст. Если на предприятии предоставление отгула оформлено официально, то несчастный случай с работником в его законный выходной никаких проблем для предприятия не создаст, кроме оплаты больничного и поиска замены для заболевшего сотрудника. А если отгул соответствующим образом оформлен не был, то предстоит долгое разбирательство, ведь нужно будет доказать, что травма получена не на производстве, хотя и в рабочее время.

Конечно, в период нетрудоспособности работника беспокоить нельзя, впрочем, как и в период нахождения в отпуске, но неофициально многие руководители все же отзывают сотрудников для выполнения срочных заданий. Но дело в том, что оформить подобный отгул на основании закона достаточно сложно, ведь гарантии заболевшим работникам еще никто не отменял. Несмотря на то, что официально отгул в трудовом законодательстве отсутствует, условия его предоставления, тем не менее, работнику гарантированы.

Именно поэтому для плодотворного сотрудничества, предприятие обязано соблюдать все нормы закона, за что работник будет очень благодарен и ответит большей производительностью труда. Во многих компаниях возникает необходимость направления отдельных сотрудников в служебные командировки. При этом гарантии и компенсации в соответствие с ТК РФ действуют только для тех сотрудников,.

Расчет с работником при увольнении требует от бухгалтера особенного внимания, поскольку ошибки могут привести к нежелательным судебные разбирательствам и административным взысканиям. Рассчитывая ра. Отгулы чаще всего берут за выход на работу в выходные дни и официальные праздники, либо за сверхурочные часы. Что делать сотруднику, заболевшему в день дополнительного отдыха?

Нужно ли в таком случ. Почти все работники сталкивались с ситуацией, когда по личному вопросу нужно было срочно отпроситься у начальства и покинуть рабочее место на пару дней или часов. В современном Трудовом кодексе возмеще. До году в Трудовом Кодексе разъяснялось понятие отгула. В настоящее время из законодательства оно исчезло, но осталось в разговорной речи людей.

Для руководителя идеальный работник — тот, кто не болеет и не отлучается с работы по личным причинам. К сожалению, на практике такое практически невозможно. Поэтому и существует такое понятие, как. Молодые родители, у которых ребенок идет в 1-й класс, вполне резонно хотят присутствовать на данном торжественном событии. Однако многие не знают, а положен ли отгул или отпуск в этот день и как его п. Согласно ТК РФ, человек, отработавший в выходной день, может претендовать на его компенсацию в виде отгула.

Как осуществляется учет таких дней? Узнайте из нашей статьи. В каких случаях требуется? Если человек принимает решение выйти на работу в официальный выходной день, за ним остается право оформить отгул на любой день. Но как в подобной ситуации производится оплата? Влияет ли дополнитель. Горячая линия юридической помощи. Menu Skip to content. Отгулы по Трудовому Кодексу РФ Практически каждому работнику знаком такой термин как отгул, хотя в настоящее время он и исключен из трудового законодательства РФ, после вступления в силу новой редакции.

Что это такое? Нормативная база На основании ст. ТК РФ Правовое регулирование отдыха регламентировано и ст. Трудовой Кодекс Российской Федерации Положения предприятия Согласно норм трудового законодательства, любое предприятие может в своих локальных актах предусмотреть для работников дополнительные гарантии и компенсации, при условии, что они не будут ухудшать права и положение трудящихся в сравнении с действующим законом о труде.

С сохранением заработной платы В соответствии со ст. Без оплаты Несмотря на особые условия труда за пределами установленной нормы, в некоторых случаях работникам предоставляется отгул за свой счет. При подобном графике превышение месячных норм труда скорее закономерность.

Оформление приказа на отгул в счёт отпуска

Предыдущая статья: Образец заявления на отгул в счет ранее отработанного времени. Следующая статья: Отгул за донорство. В соответствии с нормами действующего законодательства работник обязан выйти на работу в свой выходной или установленный в государстве праздничный день только в том случае, когда он предварительно согласился на это, предоставив свое письменное согласие. Во всех остальных случаях он вправе на требование нанимателя ответить отказом. Дорогие читатели!

Прежде чем знакомиться с документацией на тему отгулов, следует вспомнить все, что касается рабочих дней. Такие предприятия расположены по всей части страны, они в приоритете.

Если сотруднику понадобились выходные, но время его очередного оплачиваемого отпуска не подошло по графику отпусков , он пишет заявление на предоставление ему выходных с сохранением заработной платы. Согласно Трудовому Кодексу ст. Предоставлять таким образом отпуск на один-два дня с сохранением заработка не рекомендуется, так как это увеличивает количество выходных дней и может вызвать вопросы у проверяющих органов. Ведь основной отпуск равен двадцати восьми дням в календарном исчислении, выходные дни в него входят.

Приказ о работе в праздничные и выходные дни – образец

Выполнение работы после завершения трудового дня является переработкой, за которую работник вправе получить либо повышенную оплату, либо время отдыха. Порядок компенсирования сверхурочной работы определен ст. Статья описывает типовые ситуации. Чтобы решить Вашу проблему – напишите нашему консультанту или позвоните бесплатно:. По ст. При этом вид компенсации определяется сотрудником. Именно по желанию трудящегося ранее отработанное сверхурочно время может быть заменено отдыхом. При этом по ТК РФ работодатель обязан предоставить отдых продолжительностью не менее времени переработки. Работник может выбрать и дополнительную оплату за переработанное сверх нормы время. Указанная продолжительность отдыха, предоставляемого за переработку, а также размеры повышенной оплаты — это минимально возможные показатели, установленные Трудовым кодексом.

Приказ о предоставлении отгула за работу в выходной день образец

Трудовая деятельность в период времени отдыха считается такой, что превышает нормальную продолжительность рабочего времени, и должна дополнительно поощряться. Статья описывает типовые ситуации. Чтобы решить Вашу проблему – напишите нашему консультанту или позвоните бесплатно:. Праздничные дни определяет законодатель, а нерабочие устанавливаются во внутренних нормативных актах предприятия, а также в случаях, указанных в Трудовом кодексе РФ, официальных документах правотворческого органа.

Приказ о работе в выходной день — неотъемлемая часть рабочего процесса, если сотрудники привлекаются к выполнению своих обязанностей в выходные и праздничные дни. Стоит обратить внимание на то, что подобного рода документы должны издаваться строго с согласия работников.

Для оформления предоставления работнику отгулов руководителем составляется приказ. Форма данного документа свободная, а содержание зависит от основания для предоставления выходного. Чаще всего основанием для подготовки распоряжения становится заявление или служебная записка. Статья описывает типовые ситуации.

Как оформить приказ на отгул за работу в выходной день?

Во многих организациях работники хотя бы иногда сталкиваются с необходимостью выхода на службу во время своего законного отдыха. Но не все знают, что за это положен отгул или компенсация. Данный вопрос достаточно подробно прописан в ТК.

Когда сотрудника привлекают к работе в выходной день, необходимо это документально зафиксировать, оформив приказ. Сделать это нужно для того, чтобы подтвердить тот факт, что работник в выходной день действительно трудился. После этого, приказ будет служить основанием для начисление зарплаты за выходной в двойном размере, либо для предоставления отгула. В статье подробно рассмотрим как правильно составить приказ о работе в выходные дни на год. Для того, чтобы правильно составить приказ о работе в выходной день, важно определиться кого из сотрудников можно привлечь к такой работе.

Приказ на работу в выходной день с предоставлением отгула образец

Этот случай не стоит путать с ситуацией предыдущего раздела. Как указывалось, командировка в выходной день подразумевает, что сотрудник направляется, чтобы именно работать в субботу и воскресенье. В таком случае данные нерабочие дни недели становятся рабочими, соответственно сотрудник имеет право на отгул или повышенную оплату. В соответствии с законодательством допускается, чтобы командировка приходилась на выходной день. Отъезд в командировку может прийтись на субботу или воскресенье, это же относится и к возвращению из нее. Также эти дни недели могут выпасть на то время, когда сотрудник находится в населенном пункте, куда он был командирован своей организацией. Также необходимо отметить, что приказы о назначении на должности первых лиц предприятия, тех должностных лиц, которые упоминаются в уставе например, генеральный директор, его заместители, главный бухгалтер, руководитель службы внутреннего контроля , являются приказами по основной деятельности, а не по личному составу. Трудовое законодательство объясняет, как оплачивается командировка в выходной день или в праздники, если работодатель намеренно отправляет сотрудника в этот период на работу.

Главное, чтобы это заявление на отгул содержало информацию о том, что работник хочет получить отдых за совершенную ранее работу, которая пришлась на нерабочий день (по причине праздничных дней), в соответствии со ст.

Вопрос оплаты отгула за работу в выходной крайне актуален, поскольку достаточно часто в повседневной жизни мы сталкиваемся с ситуациями, когда возникает необходимость поработать в общепринятые праздничные дни. А для многих такая работа в долгожданный выходной — не редкость. Согласно действующему в России законодательству, в случае если присутствие работника необходимо в выходной или общественный государственный праздник, компенсация ему гарантирована.

Как правильно оформить приказ о выходе на работу в выходной день?

Работа в выходные дни строго контролируется законодательством. Соответствующие положения закреплены в Трудовом кодексе. К сожалению, работники не всегда знают свои права и обязанности, и соглашаются на выполнение работы в выходные на условиях своего начальства.

Правила оплаты отгулов за работу в выходные дни

Распространенная ситуация — когда пишется заявление на отгул за счет ранее отработанного времени. Для этого случая образец заявления подготовлен в самом начале материала, а также приложен пустой бланк:. Открыть и скачать онлайн. Просто так взять отгул не получится — практика свидетельствует о том, что обычно сотрудник обязан либо отработать дополнительный выходной заранее или впоследствии, либо взять отгул в счет будущего отпуска или в качестве отпуска без содержания.

Если работник попросил выходной день за свой счет, а руководитель согласился его предоставить, то оформляется приказ.

Практически каждому работнику знаком такой термин как отгул, хотя в настоящее время он и исключен из трудового законодательства РФ, после вступления в силу новой редакции. Но отсутствие термина не отменяет сам факт наличия дополнительных выходных, которые сотрудник может получить за труд после окончания смены либо работы в свой день отдыха уже в соответствии с новым ТК РФ. Отгул — это, по сути, дополнительный выходной, который предоставляется труженику за работу, выполненную за пределами своего рабочего графика. На основании ст. Правовое регулирование отдыха регламентировано и ст.

Если человек принимает решение выйти на работу в официальный выходной день, за ним остается право оформить отгул на любой день. Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь к консультанту:. Но как в подобной ситуации производится оплата? Влияет ли дополнительный отдых на количество отработанных дней и, следовательно, зарплату? Информация — в нашей статье.

Приказ на работу в выходной день — неукоснительно выполняемое требование, если возникает необходимость вызвать сотрудников, которые пользуются законным правом отдыхать. К особенностям процедуры относится обязательное наличие весомых оснований для трудовой деятельности в праздничный день, получение согласия от привлекаемых лиц. Также в особом порядке оплачивается сверхнормативная занятость. Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Предоставляем дни отдыха за работу в нерабочие праздничные дни

Иванов Отказать в предоставлении отгула работодатель не может , так же как и не может предоставить отгул по своему усмотрению вместо двойной оплаты, если сотрудник заявление о предоставлении отгула не подавал. Исключение составляет случай, если с сотрудником заключен трудовой договор на срок до двух месяцев включительно. В такой ситуации работу в выходной или праздник компенсируют только дополнительной оплатой. Возможность предоставить такому временному сотруднику отгул за внеурочную работу в законодательстве не предусмотрена. О своем желании использовать другой день отдыха сотруднику следует сообщить в момент оформления согласия на работу в выходной или праздничный день.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Приказ о предоставлении отгула за работу в выходной день: образец

Иванов Отказать в предоставлении отгула работодатель не может , так же как и не может предоставить отгул по своему усмотрению вместо двойной оплаты, если сотрудник заявление о предоставлении отгула не подавал. Исключение составляет случай, если с сотрудником заключен трудовой договор на срок до двух месяцев включительно. В такой ситуации работу в выходной или праздник компенсируют только дополнительной оплатой.

Возможность предоставить такому временному сотруднику отгул за внеурочную работу в законодательстве не предусмотрена. О своем желании использовать другой день отдыха сотруднику следует сообщить в момент оформления согласия на работу в выходной или праздничный день. Иначе при расчете зарплаты за текущий месяц, в который осуществлялась внеурочная работа, бухгалтерия должна будет начислить ему доплату.

При этом, оформляя согласие на работу в выходной или праздник, сотрудник не обязательно должен указывать конкретную дату будущего дня отдыха. Указать ее можно и позднее — при оформлении заявления на отгул. Воспользоваться отгулом работник может: в текущем месяце, когда была оформлена работа в выходной или праздник; в любом из последующих месяцев. Подробнее об этом см. Данный приказ является кадровым приказом по личному составу.

Кадровые приказы бывают: — по основной деятельности; — по административно-хозяйственной деятельности. Подробности в материалах Системы Кадры: 1. Исключение предусмотрено для приказов о дисциплинарных взысканиях, предоставлении очередных и учебных отпусков, дежурствах, краткосрочных внутрироссийских и зарубежных командировках. Срок хранения таких документов составляет пять лет. Остальные приказы отнесите к приказам по основной деятельности. Их необходимо хранить в организации постоянно, до ее ликвидации.

Приказ о предоставлении отгула за работу в выходной день. Образцы 3 ноября Средний балл: 0 из 5 Темы: По Трудовому кодексу РФ за работу в выходной или праздничный день сотрудник имеет право на повышенную оплату, либо на отгул. Смотрите образец приказа о предоставлении отгула за работу в выходной день и рекомендации по его составлению.

Составляем приказы о предоставлении отгулов Обычно приказы о предоставлении отгулов содержат следующие информацию: Номер документа. Указание причины, из-за которой сотрудники работали в нерабочие дни. Распоряжения для ответственных лиц. Должность и подпись принявшего приказ лица. Подпись сотрудников с обязательным указанием даты ознакомления с приказом.

Издаем приказ о предоставлении отгула: образец 2020

Действующим законодательством предусмотрена возможность возникновения у работника права на дополнительный день отдыха отгул. О причинах появления отгулов, их учете и оформлении использования — в нашем материале. Основания для возникновения отгула Право на получение дополнительного дня отдыха у работника появляется в 3 случаях: когда работник выходит на работу в день, являющийся выходным для него ст. В первом случае отгул возникает, если работник решил отказаться от двойного размера платы за работу в выходной день, выбрав одинарную величину этой оплаты и предоставление дополнительного неоплачиваемого дня отдыха. Дни отдыха, предоставляемые донорам так же, как и дни сдачи крови , являются оплачиваемыми.

Где посмотреть образец приказа о предоставлении до.выходного за отработанное время?

Предоставляем дни отдыха за работу в нерабочие праздничные дни Опубликовано пользователем HRTrud По общему правилу работа в выходные и нерабочие праздничные дни запрещена. Но, как известно, из любого правила есть исключения. Вместо двойной оплаты работнику по его желанию может быть предоставлен другой день отдыха. О том, как это сделать, мы сегодня и поговорим. Обратите внимание: эти же правила и процедура будут применяться при предоставлении работнику дня отдыха за работу в выходной день. Напомним, что в соответствии с ч.

Приказ на отгул за работу в выходной день надо оформлять, если сотрудник ранее уже отработал, причем вместо дополнительной оплаты выбрал компенсацию отгулом.

О том, как оформить привлечение к работе сотрудника в выходные и праздники , рассказали эксперты Системы Главбух. Приказ о привлечении к работе в выходной или праздничный день составляют в произвольном виде. Унифицированной формы такого кадрового документа в законодательстве нет. В приказе обязательно указать следующую информацию: причины, по которой работников экстренно вызвали в офис, магазин, на производство и т. Если сотрудник вышел на работу по собственной инициативе, этот день никак не оплатят. Образцы приказов о работе в выходные и праздничные дни для разных случаев смотрите в конце статьи. Дзен Кого можно привлечь к работе в выходные и праздничные дни в году Любого сотрудника компании могут вызвать в нерабочий день, если появились срочные непредвиденные дела. Исключений два: несовершеннолетние работники и беременных женщины, кроме творческого персонала, спортсменов и тренеров ст. Перечисленные категории персонала в выходные и праздники не работают.

Приказ о предоставлении отгула

.

.

.

приказ о предоставлении дополнительного выходного дня за ранее о предоставлении сотруднику другого дня отдыха за работу в выходной день. г.

Приказ о предоставлении дополнительного дня отдыха

.

Приказ о работе в выходные и праздничные дни в 2020 году: образец

.

Предоставляем дни отдыха за работу в нерабочие праздничные дни

.

Приказ о предоставлении отгулов

.

.

.

Каждый четвертый работник рассматривает возможность уволиться с работы после пандемии

В 2019 году рабочие увольнялись с работы рекордными темпами, при этом эксперты по труду утверждали, что рабочие сделали это, чтобы обеспечить повышение заработной платы и продвижение по службе, которых они не получали изнутри .

Затем, начиная с марта 2020 года, рынок труда потерял 20,5 миллиона рабочих мест в первые несколько недель пандемии коронавируса. Теперь, год спустя, численность работающих в США почти на 7,9 миллиона человек меньше, чем в феврале 2020 года, а численность рабочей силы сократилась на 3.9 миллионов.

Но с признаками, указывающими на восстановление во многих секторах экономики, работники снова испытывают тягу к поиску работы. По некоторым оценкам, каждый четвертый работник планирует искать возможности у нового работодателя, как только угроза пандемии утихнет, согласно исследованию Prudential Financial’s Pulse of the American Worker. Данные, собранные Morning Consult от имени Prudential в марте 2021 года, включают выборку из 2000 работающих взрослых, в том числе статистически значимую выборку работников, которые работают или работали удаленно во время пандемии.

Вот посмотрите, кто планирует уйти, и о чем следует думать работодателям, сохраняя или нанимая на работу в постпандемической среде.

Кто уходит и почему

Из 26% работников, планирующих уйти от работодателя после пандемии, 80% делают это, потому что обеспокоены своим карьерным ростом; Между тем 72% говорят, что пандемия заставила их пересмотреть свои навыки. Более половины потенциальных ищущих работу стремились получить новые тренинги и навыки во время пандемии, возможно, чтобы подготовиться к смене работы в ближайшие несколько месяцев.

Рабочие, которые хотят уволиться, в подавляющем большинстве говорят, что ищут новую работу с большей гибкостью. В самом деле, даже среди тех, кто не рассматривает возможность смены работы, половина людей, работающих в настоящее время удаленно, говорят, что если их текущая компания не продолжит предлагать варианты удаленной работы в долгосрочной перспективе, они будут искать работу в компании, которая делает это. .

Доля людей, думающих о том, чтобы бросить курить, и их аргументы не удивляет Дерека Эйвери, исследователя и профессора Хьюстонского университета в области промышленной / организационной психологии.С учетом сказанного, поскольку рабочие места выясняют, как расширить свои гибкие механизмы после пандемии, он опасается, что рабочие места могут увеличить разрыв между «имущими» или восходящими мобильными людьми, которые могут лучше всего использовать смену работы, и «неимущими». “или работники с меньшей вероятностью смогут сместить работодателя для получения новых навыков, денег, статуса или гибкости.

«Идея покинуть корабль, чтобы получить другие предложения и повысить свою рыночную стоимость, как правило, лучше работает для членов доминирующих групп», включая белых мужчин, но в меньшей степени для женщин и меньшинств, – говорит Эйвери CNBC Make It.

Уже сейчас люди, которые могут работать удаленно, как правило, белые, с высшим образованием и с более высокими доходами. По словам Эйвери, если постпандемическое рабочее место ускорит эту тенденцию, это может усугубить существующее неравенство доходов.

О чем следует думать работодателям

Даже один человек, рассматривающий возможность увольнения с работы, вызывает беспокойство у вице-председателя Prudential Financial Роба Фалзона и «любого лидера» организации, говорит он. Что касается коллег-работодателей, Фальзон указывает на три проблемы, о которых руководству следует учитывать в своих стратегиях удержания.

Во-первых, Фальзон говорит, что организациям следует переосмыслить, как они поддерживают корпоративную культуру и помогают сотрудникам чувствовать себя связанными в удаленной среде. Растущая диссоциация со своим работодателем, особенно за последний год, может «сделать людей более открытыми для смены работы и принятия телефонных звонков охотника за головами», – говорит он.

Но он предостерегает от того, чтобы возвращать всех в офис на полную ставку. Опрос Prudential дополняет хор исследований, показывающих, что работники хотят продолжать свои гибкие договоренности еще долгое время после того, как риски пандемии утихнут.

Большинству нужна гибридная модель работы, при которой они делят свое время между офисом и удаленным местом. 68% рабочих считают такой баланс «идеальной» моделью рабочего места. Фальзон соглашается и говорит, что Prudential будет работать с этой моделью в ближайшие месяцы.

Во-вторых, он говорит, что пандемия усилила беспокойство рабочих по поводу того, что они не осваивают новые навыки и не видят возможности для продвижения, если не покинут компанию, что давно мучило рабочих, особенно в прошлом году.

«Одним из результатов пандемии стало ускоренное внедрение технологий для сохранения конкурентоспособности и, следовательно, потребность в обучении», – говорит Фальзон. Но в прошлом году многие организации уделяли меньше внимания обучению навыкам и больше сосредоточились на изменении своих бизнес-операций, а также на предоставлении работникам ресурсов в чрезвычайных ситуациях для решения таких проблем, как психическое здоровье и уход за детьми.

Поскольку компании рассматривают будущее своих льготных предложений, он говорит, что следует рассмотреть пути повышения квалификации, переподготовки и продвижения по службе, что также может помочь решить третью область, вызывающую беспокойство у работников: финансовую устойчивость.

Когда работники смогут лучше найти работу из любого места, они будут искать тех, кто хорошо оплачивается, имеет возможность учиться и продвигаться по службе, а также предоставляет льготы, в которых находится баланс между работой и личной жизнью.

Как предостерегает Фальзон: «Если вы работодатель и вас не устраивает, вы потеряете талант».

Оформить заказ: Почему удаленная работа может не означать, что вы можете работать откуда угодно

Не пропустите: Используйте этот калькулятор, чтобы точно узнать, насколько сильно ваш третий стимул коронавируса чек может стоить

Какие преимущества для сотрудников наиболее важны?

Маленькие и растущие организации обычно не могут предложить комплексные пакеты преимуществ, которые могут предложить крупные.Они должны более стратегически подходить к выбору того, какие преимущества наиболее важны для их нынешней рабочей силы, а также к талантам, которые они хотят привлечь. Итак, какие преимущества для сотрудников наиболее важны?

Загрузить электронную книгу: 11 стратегий удержания сотрудников

Самые востребованные выплаты сотрудникам

Самыми востребованными вознаграждениями сотрудникам в 2020 году были:

• Удаленная работа . Несмотря на то, что Covid сделал удаленную работу необходимостью, есть преимущества как для работодателей, так и для сотрудников.Сотрудники экономят время в пути, а работодатели могут сэкономить на офисных помещениях и расширить свой кадровый резерв в любую точку мира. Безусловно, после пандемии многие должности по-прежнему должны оставаться на месте, и организациям будет необходимо адаптировать высокопроизводительную культуру и совместную работу к распределенной парадигме. Время покажет, находимся ли мы в процессе перехода.
• Здравоохранение . Здравоохранение всегда было ключевым преимуществом, поскольку оно никогда не было более важным, чем в разгар пандемии.
• Оплачиваемое время . Сотрудникам необходимо подзарядиться, и работодатели хотят, чтобы сотрудники были сосредоточены на своей работе, поэтому логично, что оплачиваемый отпуск является ключевым преимуществом.
• Гибкие часы работы . Пандемия Covid сделала гибкость более важной, чем когда-либо прежде. В то время как родители изо всех сил пытаются держать детей дома – или жонглировать между домом и школой, когда школы закрываются и снова открываются, а группы детей помещаются в карантин, гибкость стала первой в списке.
• Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам .Согласно ежегодному исследованию льгот, проводимому Обществом управления человеческими ресурсами, количество работодателей, предлагающих женщинам оплачиваемый отпуск по беременности и родам, в 2019 году составило 34%. В то же время 30% компаний предоставляют отцам оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, а 29% предлагают оплачиваемый отпуск по усыновлению. Компании, которые предпочитают предоставлять оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, имеют преимущество при найме на работу.
• Четырехдневная рабочая неделя . Microsoft Japan недавно разрешила сотрудникам работать четыре дня в неделю с той же пятидневной зарплатой.Эксперимент увенчался успехом, результатом которого стало повышение производительности на 40%, а также экономия электроэнергии и затрат на печать. Чтобы освободить место для потерянного времени, компания также призвала сократить встречи до 30 минут и ограничить их посещаемость, сэкономив ценное рабочее время.
• Бесплатное питание в офисе . Количество бесплатных закусок и напитков растет: 31% компаний теперь предлагают их в офисе, по сравнению с 20% в 2016 году. Около 13% компаний предлагают бесплатные или частично субсидируемые кафетерии.В то время как 56% сотрудников «очень» или «чрезвычайно довольны» работой, 67% сотрудников, получающих бесплатное питание в офисе, выражают такое же удовлетворение. Многие компании предлагают бесплатные обеды – с «обедом и учимся», что дает им рентабельность инвестиций за счет обучения персонала.
• Помощь в получении студенческих ссуд . Компании, которые хотят привлечь лучшие молодые таланты, должны рассмотреть возможность создания программы помощи студенческим ссудам. Некоторые из компаний, уже движущихся в этом направлении, включают Carhartt, GlaxoSmithKline и Pure Insurance.
• Страхование домашних животных / бюро приема домашних животных . Льготы, разрешающие размещение с домашними животными, привлекательны для людей обоих возрастов. Для молодых людей, которые решают создавать семьи в более позднем возрасте, и для тех, кто живет в пустых гнездах, которые хотят заполнить пустоту после того, как дети переехали, домашние животные являются популярным вариантом. Любой, кто когда-либо владел домашним животным, знает, насколько дорогими могут быть счета ветеринара. В этой ситуации сотрудники считают возможность приобрести страховку для домашних животных большим плюсом.
• Фитнес-льготы .Тренажерные залы и студии йоги, безусловно, пережили пандемию. Тем не менее, многие находят большое значение в фитнесе и диетах, а работодатели извлекают выгоду из здоровой и активной рабочей силы.

Большинство из них, наверное, не удивительно.

В конце концов, существуют базовые льготы для сотрудников, которые, по мнению большинства отраслевых экспертов, необходимы для конкурентного привлечения талантов: здравоохранение, оплачиваемый отпуск и, возможно, вариант пенсионных сбережений. Кроме того, существуют специальные льготы и льготы на рабочем месте, которые помогают работодателям, даже небольшим, стать предпочтительным работодателем.Но, как бы ни заманчиво было идти в ногу с гуглами делового мира, вот слово от мудрых:

Не инвестируйте в льготы, которые ваши сотрудники не ценят.

Звучит просто, но мы часто зацикливаемся на последних тенденциях в области льгот или рабочих мест. Сделайте паузу, сделайте шаг назад и затем спросите сотрудников, что они ценят в льготах и ​​компенсациях. Их ответы могут вас удивить.

Сотрудники все больше ценят гибкость и пользу для здоровья

В дополнение к этому, исследования показывают, что меняется ценность сотрудников.Неудивительно, что из-за пандемии Covid удаленная работа и гибкий график стали главными вариантами. В дальнейшем сотрудники хотят иметь возможность выбирать, работать ли из офиса или дома. По данным опроса, половина всех сотрудников хотят, чтобы они продолжали работать из дома даже после того, как пандемия находится под контролем.

Польза для здоровья всегда важна, и неудивительно, что пандемия Covid поставила их на первое место. Согласно недавнему исследованию льгот для сотрудников, выбирая между высокооплачиваемой работой и низкооплачиваемой работой с качественными льготами для здоровья, 88% сотрудников рассматривали бы более низкооплачиваемую работу.Колоссальные 54% сотрудников «серьезно рассмотрят» этот компромисс.

Не всегда ясно, что подразумевается под «качеством», и, когда дело доходит до группового медицинского страхования, малые и средние организации имеют несколько вариантов и могут с трудом получить показатели участия, которые позволят им предложить план, который они могут себе позволить. Легко понять, почему многие малые и средние компании все чаще обращаются к соглашениям о возмещении медицинских расходов (HRA). Эти льготы для здоровья позволяют работодателям контролировать расходы, предлагая сотрудникам не облагаемые налогом надбавки для сотрудников, которые, в свою очередь, приобретают именно те льготы для здоровья, которые им нужны.

Сравните два наиболее распространенных типа HRA

Заключение

Льготы сотрудникам – ключ к привлечению и удержанию самых талантливых сотрудников. Однако для небольших компаний поиск правильного сочетания преимуществ для получения положительной отдачи от инвестиций является сложной задачей. Чтобы привлечь и удержать отличных людей, которые будут представлять вашу компанию, подумайте о тех преимуществах, которые действительно ценят сотрудники. Затем найдите рентабельные способы предложить сотрудникам наиболее важные преимущества.

Что вы считаете наиболее важными преимуществами для сотрудников? Мы хотели бы услышать от вас. Оставьте комментарий или вопрос ниже!

Этот пост был первоначально опубликован 9 октября 2015 г. Последний раз он обновлялся 27 ноября 2020 г.

Собеседования по возвращению на работу: руководство для работодателей

1. Блог
2. Отпуск и отсутствие
3. Получите максимум от собеседований по возвращении на работу

Собеседование по возвращению на работу – одна из тех встреч, которые слишком соблазнительно пропустить.

Скорее всего, вы более напряжены, чем обычно, из-за отсутствия вашего сотрудника и хотите, чтобы он снова вернулся к своей работе.

Собеседование при возвращении к работе может принести много пользы. Мы рассмотрим их в этой публикации и поделимся некоторыми советами о том, как получить максимальную отдачу от собеседований.

Перейти вниз для:

Что такое собеседование по возвращению на работу?

Собеседование по возвращению на работу – это короткая неформальная встреча, проводимая с сотрудником по возвращении на работу после отсутствия.

Мы рекомендуем придерживаться единого формата, при котором сотрудник и его руководитель вместе работают над формой возврата к работе.

Собеседования по возвращению на работу наиболее ценны, если они проводятся непосредственным руководителем сотрудника, и должны проводиться после каждого отсутствия, независимо от того, как долго сотрудник отсутствовал или причину, которую они указали для своего отсутствия.

Есть три основные причины, по которым нужно отказаться от собеседования на работу:

• Снизить уровень отсутствия в организации
• Для обеспечения работоспособности отдельного сотрудника, чтобы вернуться к работе
• Чтобы узнать о любых проблемах или проблемах со здоровьем, чтобы их можно было решить.

Преимущества проведения собеседования по возвращении на работу

Собеседование при возвращении к работе приносит значительные выгоды. Возможно, наиболее важным преимуществом для организации является то, что они должны предотвращать любые случаи отсутствия по болезни, которые не являются подлинными, и снижать общий уровень отсутствия на работе.

Их также можно использовать для:

• Подтвердите, что работник достаточно здоров, чтобы работать
• Покажите сотрудникам, что вы заметили их отсутствие и что их не хватало
• Не допускать отсутствия по болезни, если оно не является подлинным
• Убедитесь, что сотруднику сообщают обо всех связанных с работой обновлениях, которые он мог пропустить во время своего отсутствия
• Определите любые закономерности или тенденции, возникающие в их отсутствие
• Укажите основные условия или инвалидность, а также укажите, какие шаги вы можете предпринять как работодатель для предотвращения будущих отсутствий аналогичного характера, и / или любые необходимые разумные корректировки.
• Определить, может ли что-то связанное с работой вызывать отсутствие, например, стресс, связанный с работой
• Убедитесь, что ваши записи точны и согласованы с сотрудником, что поможет, если вы начнете какое-либо официальное управление отсутствием, а также предоставит точные отчетные данные
• Если необходимо, убедитесь, что сотрудники знают, приближаются ли они или достигли ли они триггерной точки для формального управления отсутствием.

Узнайте, как наше программное обеспечение может помочь

Наше программное обеспечение для управления персоналом поможет вам сэкономить часы на администрировании кадров.

Требуется ли повторное собеседование по закону?

Собеседование по возвращению на работу не является требованием закона, но настоятельно рекомендуется, поскольку оно приносит пользу.

Тем не менее, при проведении собеседований по возвращении на работу все же важно помнить об основах трудового права.

Убедитесь, что вы относитесь ко всем справедливо и одинаково, чтобы защитить себя от потенциальных жалоб на дискриминацию или несправедливое обращение. Это означает, что всем нужно задать один и тот же набор вопросов, и здесь вам пригодится форма возврата к работе.

Если сотрудник редко болеет и ему доверяют, очень заманчиво не беспокоиться о возвращении к собеседованию. Но если вы проводите собеседование только с определенными сотрудниками, вы рискуете получить обвинения в издевательствах и несправедливом обращении.

Вам также необходимо убедиться, что вы относитесь к своим заметкам с встречи как к конфиденциальным данным и храните их в соответствии с GDPR. Хранение этой информации в цифровом виде, защищенное паролем, является здесь идеальным вариантом. С помощью программного обеспечения для управления персоналом, такого как наше, вы можете заполнить форму возврата к работе прямо в системе и сохранить ее для легкого доступа в файле сотрудника.

Когда следует проводить собеседование по возвращению к работе?

Вам следует попытаться провести собеседование по возвращении на работу как можно скорее после того, как ваш сотрудник вернулся, в идеале – в первую обратную смену.

Помните, вы сначала хотите убедиться, что они достаточно здоровы, чтобы работать, поэтому лучше узнать об этом как можно скорее, на случай, если окажется, что они не должны работать.

Сроки собеседования по возвращению на работу

Работодатели иногда задаются вопросом, есть ли ограничение по времени, в течение которого они должны проводить собеседование по возвращении на работу после возвращения сотрудника.

Здесь нет установленных правил, но, как упоминалось ранее, чем раньше вы убедитесь, что они достаточно здоровы, чтобы приступить к работе, тем лучше.

Также разумно стараться быть максимально последовательным. Если вы сразу же обратитесь к некоторым людям, но оставите несколько дней, чтобы проверить с другими, вы можете показаться несправедливым в своем обращении.

Вопросы для собеседования по возвращению на работу

Следующие вопросы помогут вам получить от вашего сотрудника необходимую информацию об их отсутствии.

Важно не заставлять их отвечать на эти вопросы с такой степенью детализации, которая доставляет им дискомфорт.Вы хотите, чтобы ваш сотрудник вышел с собеседования с чувством уверенности и поддержки, а не уязвимым и запуганным.

Вопросы, которые нужно задать:

• Как ты себя чувствуешь сейчас?
• Достаточно ли вы здоровы, чтобы вернуться к работе?
• Вы обращались к терапевту или фармацевту?
• Принимали ли вы какие-либо лекарства и есть ли побочные эффекты, о которых мне следует знать?
• Это постоянное или повторяющееся состояние?
• Что-нибудь связанное с работой способствовало вашему отсутствию?
• Есть ли какие-либо корректировки, которые могут помочь с посещаемостью?
• Спросите, есть ли у них вопросы.

Предоставляемая информация:

• детали любой информации, которую они упустили из-за своего отсутствия
• , достигли ли они триггера отсутствия, и если да, то какими будут следующие шаги
• как будет оплачиваться их отсутствие

Как провести эффективное собеседование по возвращении на работу

Чтобы получить максимальную отдачу от собеседования по возвращении на работу, выполните следующие действия:

1. Прежде всего, убедитесь, что вы проводите собеседование в отдельной комнате.Разговор, который у вас будет, затрагивает личные вопросы, к которым следует подходить деликатно.
2. Соблюдайте один и тот же формат для каждого собеседования по возвращению на работу. Здесь полезно иметь форму возврата к работе для работы.
3. Старайтесь не давить на сотрудника и не заставлять его чувствовать себя некомфортно. Они не обязаны раскрывать подробности своего отсутствия, которые они, возможно, не пожелают.
4. Всегда избегайте оспаривания действительности их отсутствия, если у вас нет очень веских доказательств того, что указанная причина неточна.Это будет дисциплинарный вопрос.
5. Несмотря на то, что «собеседование» выглядит формальным, эти встречи часто могут принимать форму более непринужденной пятиминутной беседы. Пока есть последовательность в охваченных вопросах. Сделав обстановку более неформальной, вы поможете сотруднику расслабиться и упростите ему делиться с вами подробностями о том, как вы могли бы поддержать их возвращение на работу.
6. Тщательно записывайте заметки всего разговора и убедитесь, что и вы, и ваш сотрудник подписали их, чтобы избежать любых споров по поводу информации в дальнейшем.
7. Храните эти заметки в надежном месте в соответствии с правилами защиты данных.

Вернуться на собеседование после длительной болезни

Возвращение на работу после продолжительной болезни, особенно если человек все еще страдает от болезни, является сложной задачей и стрессом.

Они могут чувствовать себя менее уверенными в своих способностях выполнять свою работу, или беспокоиться о том, как они снова впишутся в организацию, или о любых изменениях, которые могли произойти в их отсутствие.Поэтому важно, чтобы вы использовали собеседование по возвращении на работу, чтобы помочь им почувствовать поддержку и тепло поприветствовать их снова.

Скорее всего, вы уже неоднократно беседовали с сотрудником во время его отсутствия, поэтому уже знаете ответы на большинство стандартных вопросов о возвращении к работе.

Тем не менее, вам следует провести собеседование, чтобы подтвердить любые согласованные детали относительно разумных корректировок, предоставить сотруднику возможность выразить любые опасения и сообщить ему о любых изменениях, о которых им, возможно, потребуется знать.

Также неплохо продолжать проверять своих сотрудников в течение первых нескольких недель, чтобы убедиться, что они чувствуют себя так, как будто они справляются, и что любые разумные корректировки являются адекватными.

Подвести итоги

Собеседования по возвращению на работу не следует упускать из виду, поскольку они служат целому ряду преимуществ.

Им также не нужно вести себя слишком формально. Если вы последовательны, вы можете подходить к ним как к довольно неформальной беседе, дающей вашему сотруднику положительный опыт возвращения к работе и помогая ему почувствовать себя ценным.

Только не забывайте, что информация, которую вы собираетесь обсуждать, является конфиденциальной, и вы должны позаботиться о надежном хранении ваших заметок с встречи.

Программное обеспечение

HR может помочь

Наше программное обеспечение для управления персоналом содержит цифровую форму возврата к работе, позволяющую быстро и легко получить информацию, которую вам необходимо знать, и надежно сохранить ее в цифровом файле вашего сотрудника. Это также поможет вам оставаться последовательным в своем подходе, напоминая вам о необходимости подавать отчеты о возврате в рабочие формы.

Свяжитесь с нами по адресу [email protected] или позвоните нам по телефону 0333 014 3888, чтобы узнать больше о нашем удобном программном обеспечении для управления персоналом.

Или начните пользоваться бесплатной пробной версией сегодня.

ПОДРОБНЕЕ:

Вы также можете прочитать эти статьи

Работает во время лечения рака

Сможете ли вы работать во время лечения рака, зависит от:

• Тип лечения, который вы получаете
• Стадия рака
• Ваше общее состояние здоровья
• Вид работы, которую вы выполняете

Поговорите со своим врачом о своих планах работать или не работать.Ваш лечащий врач лучше всего сможет посоветовать вам конкретный план лечения и возможные побочные эффекты, которые могут повлиять на вашу работоспособность. Ваш лечащий врач может также попросить вас ограничить некоторые из ваших занятий.

Некоторые люди могут продолжать работать, пока проходят лечение от рака. Некоторые люди работают по своему обычному графику полный рабочий день. Некоторые работают по одному и тому же графику в особых условиях (при размещении), например, находятся ближе к офисной ванной, чтобы легче было справиться с побочными эффектами.Другим нужен менее напряженный график, например, дополнительные выходные или даже работа на неполный рабочий день в течение некоторого времени.

Готовность и способность вашего рабочего места удовлетворить любые ваши особые потребности повлияют на ваш успех в работе во время лечения. Поговорите со своим работодателем о том, что вам может понадобиться в это время.

Согласно федеральным законам и законам штата, некоторые работодатели могут быть обязаны разрешить вам работать по гибкому графику, чтобы удовлетворить ваши потребности в лечении. Дополнительную информацию можно получить в Департаменте труда вашего штата.Посетите их веб-сайт (www.dol.gov/agencies/whd/state/contacts), чтобы найти офис своего штата. Также см. Закон об американцах с ограниченными возможностями: Информация для людей с онкологическими заболеваниями и Закон о семейных и медицинских отпусках. Вы можете позвонить нам, чтобы узнать больше: 1-800-227-2345.

Расскажите своему руководителю

Если вы все же решите поговорить о своем раке, назначьте встречу со своим руководителем и объясните, что вы хотите продолжать работать, пока вы лечитесь. Скажите честно о своем лечении и о времени, которое может потребоваться вне работы.Но помните, ваша ситуация может измениться, и в настоящее время вы можете только делать оценки. Тем не менее, если вы расскажете своему руководителю и коллегам, вы можете работать вместе, чтобы установить реалистичные ожидания. Помните, что все, что вы говорите своему начальнику, является конфиденциальной информацией – она ​​не будет передана, если вы не скажете, что это можно сделать.

Расскажите своим коллегам

Насколько открыто вы со своими коллегами говорите о своем раке, – это личное решение. Прежде чем говорить о своем раке с коллегами, вы можете поговорить со своим врачом о том, как ваше заболевание и план лечения могут повлиять на вашу работу / карьеру.Узнайте как можно больше от своей медицинской бригады о побочных эффектах, которые могут возникнуть у вас, и о том, как вы можете справиться с ними на работе. Основываясь на ваших отношениях с коллегами, вы можете решить, хотите ли вы чем-либо поделиться, или ограничьте объем, которым вы хотели бы поделиться. Старайтесь не чувствовать давления, чтобы поделиться или объяснить что-то. Только вы можете решить, что лучше всего подходит для вас и вашей ситуации.

Некоторые из ваших коллег могут с пониманием отреагировать на ваш диагноз рака и отреагировать на них и предложить свою помощь.Другие могут чувствовать себя некомфортно рядом с вами. Некоторым людям может напоминать время, когда их любимый болел раком. Некоторые коллеги могут возмущаться тем, что им приходилось брать на себя дополнительные обязанности в дни, когда вам нужно быть в отпуске. Другие могут задавать назойливые вопросы о вашем здоровье и лечении или могут избегать вас. Чтобы узнать больше о том, как поступать с окружающими, вы можете прочитать статью «Как рассказать другим о своем раке». Это также помогает заранее подумать о том, как вы будете справляться с реакцией других людей, и составить план того, чем и чем вы хотите поделиться.

Советы по работе во время лечения

Важно понять, как вы будете продолжать работать, пока лечитесь от рака. Эти советы могут помочь вам лучше управлять своим временем и работой:

• Если вы обнаружите, что вам нужно время, чтобы восстановиться после лечения, постарайтесь спланировать лечение с учетом ваших потребностей. Например, поздно днем ​​или прямо перед выходными, чтобы дать время на восстановление.
• Изучите варианты, например, поработайте дома несколько дней.Это поможет вам меньше уставать и позволит вам легче позаботиться о себе, если у вас возникнут проблемы.
• Получение помощи на дому может означать больше энергии для работы. Определенные повседневные обязанности можно разделить между друзьями и членами семьи.
• Вы можете сообщить коллегам о своей ситуации, если считаете, что это подходит вам. Они могут быть отличным источником поддержки. Они могут даже помочь вам придумать способы лучше управлять вашей работой в это время.
• Держите своего руководителя и, если возможно, ваших коллег в курсе того, насколько хорошо ваше расписание или другие изменения работают на вас.
• Сделайте журнал своего обычного графика работы и обязанностей. Обращайтесь к нему при настройке гибкого графика работы, смены обязанностей или отпуска.
• Составьте подробный список должностных обязанностей, чтобы вы могли направлять других в решении дел, когда вы находитесь вне офиса.
• Если коллеги помогли с некоторыми из ваших обязанностей, пока вы отсутствовали, дайте им понять, что вы благодарны за их помощь и поддержку.
• Не бойтесь обращаться за помощью, если она вам нужна. Это обеспечит вам максимальную заботу о себе и покажет вашим руководителям и коллегам, что вы заинтересованы в наилучшем выполнении своих служебных обязанностей.

Правовая защита работающих людей, больных раком

У вас такие же права, как и у всех на рабочем месте, и вам должны быть предоставлены равные возможности, независимо от того, рассказываете ли вы людям на работе о своем раке или нет. Наем, продвижение по службе и отношение к вам на рабочем месте должны полностью зависеть от ваших способностей и квалификации. Если вы в состоянии выполнять свои должностные обязанности, вас не могут уволить по закону за болезнь. Вам также не следует принимать позицию, о которой вы никогда бы не задумались до болезни.

Многие люди с проблемами работы, связанными с онкологическими заболеваниями, защищены федеральными законами, такими как Закон о реабилитации и Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Некоторые люди также пользуются Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA). Этот закон позволяет многим людям с серьезными заболеваниями брать разумный неоплачиваемый отпуск для получения медицинской помощи или лечения своих симптомов. Поговорите с кем-нибудь из вашего отдела кадров или с другим специалистом на рабочем месте, чтобы узнать, какие у вас есть варианты.

Разумное приспособление к работе

Работодатели не обязаны снижать стандарты для размещения работника, а также не должны предоставлять предметы личного пользования, такие как очки или слуховые аппараты.Но работодатель должен разместить квалифицированного соискателя или работника с ограниченными возможностями, если только работодатель не может показать, что это будет чрезмерными трудностями. Примеры разумного приспособления для больных раком могут включать, но не ограничиваются:

• Поставка или модификация оборудования или устройств
• Реструктуризация работы
• Предложение неполного рабочего дня или измененного графика работы, например, разрешение на работу из дома, если возможно
• Предлагает разумные перерывы для отдыха или приема лекарств
• Регулировка офисной температуры
• Переназначение сотрудника на вакантную должность или назначение сотруднику других задач, если сотрудник больше не может выполнять свою текущую работу
• Корректировка или изменение тестов, учебных материалов или политик
• Предоставление читателей и / или переводчиков
• Обеспечение доступности и удобства использования рабочего места для людей с ограниченными возможностями
• Консультант по профессиональной реабилитации может помочь с некоторыми вашими юридическими вопросами, связанными с работой, но вы также можете узнать о законах, которые влияют на вас, и о том, как вы справляетесь с любыми проблемами, которые могут возникнуть.Некоторые центры лечения рака предлагают направления к консультантам по профессиональной реабилитации, поэтому спросите свою медицинскую бригаду. У вашей медицинской бригады также могут быть инструменты или люди, которые могут вам помочь.

Чтобы узнать больше о трудоустройстве и трудоустройстве людей с ограничениями, позвоните в Сеть трудоустройства по телефону 1-800-526-7234. Они могут поговорить с вами о требованиях ADA или Закона о реабилитации, если любой из них применим к вам.

Дискриминация больных раком на рабочем месте

Несмотря на то, что понимание общественностью рака становится лучше, иногда на рабочем месте встречаются предрассудки и опасения.Вы можете поговорить со своим отделом кадров, если беспокоитесь, что можете столкнуться с проблемами дискриминации на работе. Если на вашем рабочем месте есть профсоюз, его должностные лица могут быть хорошими источниками информации о заболеваниях и рабочем месте.

Если вы считаете, что подверглись дискриминации, вам следует сначала узнать как можно больше о том, как ваша компания решала проблемы с жалобами в прошлом. Это может помочь вам избежать стрессовой ситуации, которая истощает как финансово, так и физически.

Записывайте свои контакты с офисным персоналом, включая имена людей, с которыми вы разговаривали, дату и место вашего разговора, а также полученную информацию. Также неплохо сохранить копии оценок эффективности вашей работы и любую другую письменную информацию о вашей работе. Это может быть очень полезно, если проблемы возникнут позже.

Если вы хотите подать жалобу на дискриминацию

Если вы считаете, что подверглись дискриминации на работе по причине инвалидности, вы можете подать жалобу в Комиссию США по равным возможностям трудоустройства (EEOC).Вы должны сделать это в течение 180 дней с момента, когда, по вашему мнению, имела место дискриминация (хотя некоторые штаты или местные законы позволяют вам занять до 300 дней). Для получения более конкретной информации о требованиях ADA, влияющих на занятость, свяжитесь с EEOC по телефону 1-800-669-4000 или 1-800-669-6820 (TTY).

Страхование инвалидности для больных раком

Иногда, даже при хорошем планировании и дополнительном отпуске, вы можете обнаружить, что работать во время лечения рака по-прежнему слишком много.Если вы обнаружите, что не справляетесь с требованиями своей работы во время лечения, поговорите со своим руководителем. Объясните, что вы хотите продолжать работать, но вам нужно немного отдохнуть от работы.

Поговорите с кем-нибудь из вашего отдела кадров, чтобы узнать, имеете ли вы право на получение краткосрочных или долгосрочных пособий по страхованию нетрудоспособности на вашей работе и как вы можете подать на них заявление. Как правило, краткосрочная нетрудоспособность приносит вам некоторую часть вашего дохода в течение первых нескольких недель или месяцев, когда вы не можете работать.Если вы должны отсутствовать дольше, некоторые работодатели также предоставляют страховку на случай долгосрочной нетрудоспособности, которая обычно начинается после нескольких месяцев нетрудоспособности. У разных работодателей и страховых компаний разные определения краткосрочной и долгосрочной нетрудоспособности. Чтобы получить этот доход, вы должны соответствовать определению инвалидности страховой компании. Если льготы вашего работодателя не включают страхование по инвалидности, спросите о дополнительном доходе по страхованию или социальном страховании по инвалидности.

Поговорите со своим лечащим врачом о том, как ваше лечение и симптомы влияют на вашу работу, чтобы решить, стоит ли вам брать отпуск или когда вам следует это делать.Ваш лечащий врач может помочь вам заполнить часть заявления об инвалидности.

Имейте в виду, что откладывание кратковременной нетрудоспособности может быть недостатком. Некоторым людям пришлось пойти на многое, чтобы доказать, что они не могут выполнять свою работу после того, как потратили недели, заставляя себя идти на работу. Не ждите, пока ваша производительность труда снизится, прежде чем вы решите отвлечься от работы. Всегда держите своего руководителя в курсе и разговаривайте со своим врачом, чтобы принять лучшее решение для себя.

10 преимуществ пожилых работников

10 преимуществ удержания и найма пожилых работников:

уроков малого бизнеса Нью-Йорка

Посмотреть как PDF

1. Старшие работники квалифицированные и опытные

Мы все слышали, что пожилые работники обладают опытом, критическим мышлением и чистыми знаниями, которым невозможно научить. В некоторых отраслях – например, опрошенных ювелиров, вышивальщиц, краснодеревщиков и сыроваров – рабочим требуется десять или больше лет, чтобы получить технические навыки, необходимые для выполнения своей работы.

И затем, даже в отраслях, где требуется меньше технических навыков, таких как Zarin Fabrics (Нижний Ист-Сайд) и A&H Harris Equipment Rentals (Gowanus), небольшой магазин, который является частью более крупной компании, он может Торговым сотрудникам требуется много лет, чтобы они достаточно хорошо ознакомились с продуктом и стали по-настоящему успешными. Менеджер некоммерческой организации сказал об этом так: «Молодые люди умеют делать – и делают ошибки; старики знают, какие вопросы задавать.”

• International Asbestos Removal Владелец (Промывка) Карен Грандо говорит: «Опыт, зная, как передвигаться по городу. Где припарковаться. Знакомство с управляющими зданиями. Знать, как правильно выполнять работу. Об опыте действительно есть что сказать. Это как играть на пианино. Вы можете тренироваться, но это не то же самое, что играть годами ».

2. Они дольше остаются на работе и берут меньше выходных

В 2014 году средний стаж работников в возрасте 55-64 лет во всех отраслях составлял 10 лет.4 года, что более чем в три раза превышает 3,0 года для работников в возрасте от 25 до 34 лет (Бюро статистики труда США).

Компании, сталкивающиеся с высокой текучестью кадров – например, розничная торговля и рестораны, где текучесть кадров может быть 100% за год – постоянно заявляли, что они предпочитают нанимать пожилых работников, у которых есть семьи для поддержки или «причина, по которой они должны приходить на работу», чем молодых работников, которые приходить и уходить чаще.

• В Little Wolf Cabinet Shop (Верхний Ист-Сайд), владелец Джон Вольф-старший.сказал, что не знает, как долго талантливый работник, которого он нанял в возрасте 60 лет, будет продолжать работать, но в итоге он остался еще на 10 лет. Джон соблазнил его остаться еще на год в прошлом, когда он планировал уйти на пенсию, попросив его провести весь год, тренируя своего сына, Джона-младшего

3. У них сильная трудовая этика

Бизнес за бизнесом говорили о пожилых работниках, которые первыми приезжают на смену, как они остаются сосредоточенными в течение дня и как люди, которые редко пропускают работу, даже в быстро меняющемся, физически сложном бизнесе.

• В Heidelberg Restaurant (Верхний Ист-Сайд), немецком ресторане и баре, менеджер Андреас Матищак сказал, что он решительно предпочитает нанимать пожилых работников из-за их трудовой этики. Он описал Хеди, 60-летнюю хозяйку, работающую в Гейдельберге 40 лет. «Она живет, чтобы работать. Она хочет работать. Мне нравится, когда она здесь. Я должен заставить ее взять отпуск ».

• По адресу Bridge Cleaners & Tailors (Сохо, центр Бруклина и Бруклинская военно-морская верфь), совладелец Ричард Авилс говорит, что его трудовая этика пожилых рабочих не имеет себе равных.«Я считаю, что пожилые работники относятся к своей работе более серьезно. Люди, которые пережили боль в прошлом, чувствуют, что они должны проявить себя и получить признание от своей работы ».

Авилес сказал, что несмотря на то, что в его компании ежедневно проявляется сильная трудовая этика, когда рабочие приходят рано и задерживаются допоздна, он был особенно тронут, когда его работники день и ночь заставляли выполнять каждую работу, выходящую за рамки их должностных инструкций, чтобы вернуть его бизнес в нормальное состояние, когда они были затоплены на глубину пяти футов во время урагана «Сэнди».

«Все приходили, хотя производство еще не велось», – сказал он. «Я сказал им, что у меня нет работы, но я буду там на рассвете. Подойдя, у двух человек закончился бензин. Все они были в перчатках и ботинках и мыли полы. Они увидели это, когда нам нужно было запустить это место ».

4. Они сохраняют знания и сети бизнеса

• По адресу Bartleby and Sage (Лонг-Айленд-Сити) шеф-повара Хорхе и Альфонс уже более 15 лет работают в ресторанном подразделении Sage General Store.«Они просто знают свой путь на кухне. Новым поварам может быть трудно приспособиться, потому что одни и те же рецепты готовятся уже 17 лет. Последовательность невероятно ценится с финансовой точки зрения ».

• Модель Queens Tribune (Whitestone) сохранила свои старые отделы продаж рекламы, хотя рабочие добровольно сократили свое рабочее время до нескольких дней в неделю. Их пожилые работники сохранили отношения со всеми местными предприятиями, которые они создали за несколько десятилетий, которые в противном случае были бы потеряны.

• В сотрудница M&S Schmalberg (район одежды) Люсия выросла в бизнесе – буквально, начав приходить сюда еще ребенком со своей матерью. «Она разбирается в бизнесе лучше, чем кто-либо», – сказал владелец Адам Брэнд. «Люсия – один из немногих людей, которые действительно понимают [все стороны бизнеса]. Она облегчает вещи. Она мне помогает. Она знает, что происходит. Она, пожалуй, самый ценный человек здесь.

БАРТЛБИ И МУДРЕЦ (Лонг-Айленд-Сити)
«Они просто знают дорогу на кухне.Новым поварам может быть трудно приспособиться, потому что одни и те же рецепты готовятся уже 17 лет. Последовательность невероятно ценится с финансовой точки зрения ». – Грета Порецки, координатор кейтеринга

5. Воспринимаемый технологический разрыв можно преодолеть

Поскольку пожилые работники выросли без компьютеров и Интернета, их можно считать более медленными или более стойкими. Компании, которые ожидали, что все сотрудники адаптируются к новым технологиям и обеспечат поддержку, а не позволят некоторым отставать, сообщают о лучшем успехе, как и те, кто «думает о команде», объединяя сотрудников с более сильными и более слабыми технологическими навыками.

• Надин Сино из Tyga-Box Systems (Мидтаун), экологическая транспортная компания, которая сдает в аренду многоразовые пластиковые ящики и координирует перемещения, подала заявку и получила грант на обучение своих складских рабочих (нанятых в рамках программы для тех, кто официально находится в заключении) в использовании новой цифровой системы слежения. «Мы бы просто вручили им яблочный iPad – вы не можете этого сделать с людьми, которые никогда не использовали компьютер», – сказала она. «Теперь они дают нам советы о том, как мы используем технологии».

• В Kossar’s Bialys & Bagels (Нижний Ист-Сайд) 55-летняя Лейла, продавщица, считается
«сердцем и душой магазина» и работает там уже 16 лет.Когда бизнес купили новые владельцы, она узнала, что они переходят на электронную систему POS на кассе. «Она сказала, что вы должны просто уволить меня сейчас», – вспоминает новый владелец Kossar Эван Гинигер. Владельцы призвали Лейлу попробовать и предложили обучение. Сейчас она пользуется своей второй новой POS-системой
и работает быстрее, чем кто-либо другой в магазине.

• В Международных дошкольных учреждениях (Манхэттен) все учителя должны использовать iPad, загружать фотографии и регулярно размещать сообщения на веб-сайте школы.Директор школы Донна Коэн подбирает учителей, которые не очень хорошо знакомы с технологиями в классах.

6. Пожилые работники доказывают, что лучшие команды принадлежат к разным поколениям

Имеются данные о том, что разновозрастные бригады на рабочем месте более продуктивны, чем бригады работников того же возраста (Zwick, Göbel and Fries (2013).

• В B & D Heating (Gowanus) владелец Билл Манкс использует команду разновозрастных сотрудников, чтобы нанять одного из своих самых ценных сотрудников, Марио, 79 лет.«У него сильная, упрямая и блестящая голова», – сказал Билл. «Я нанимаю особенного парня, который идет с ним и обращается с ним как с отцом … Они отличная пара».

• В Renewal Care Partners (Мидтаун), которая предоставляет медицинское обслуживание на дому и сопутствующие услуги пожилым людям, пожилые и молодые работники намеренно объединяются в пары, чтобы учиться и делать комплименты друг другу.

7. Пожилые работники играют решающую роль в обучении следующего поколения работников

Riva Precision Jewelry (Sunset Park), высококлассный производитель ювелирных изделий, сталкивающийся с нехваткой квалифицированных рабочих, использует нынешних рабочих для обучения новых сотрудников, которые обладают далеко не оптимальными навыками.Компания выплачивает поощрения своим мастерам-ювелирам, которые обучают других и покидают производственную линию, чтобы компенсировать стимулы, которые они иначе получили бы за превышение производственных планов.

• В Havana Central (Таймс-сквер) 59-летний мойщик посуды устанавливает стандарт для остальной кухни и обучает менее опытных посудомоечных машин, которые приходят. Он награждается более высокой заработной платой и бонусами. «Есть ожидания, что ты должен быть не хуже него. Вы должны не отставать от него », – сказал владелец Джереми Меррин.

• В Mager and Gougelman (Мидтаун), изготовители и установщики глазных протезов по индивидуальному заказу, практикующие должны взять на себя учеников, чтобы гарантировать продолжение профессии, поскольку нет официальной школы обучения, а навыки передаются через длительные ученичество.

МАСТЕР ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ ПОЖАРА (Восточный Тремонт)
«Когда у вас есть кто-то, кто работает 15 лет, и вы приводите нового человека, вы хотите, чтобы этот человек знал все, но он этого не делает.Здорово, что опытные сотрудники учат новых ». – Питер Мартинес, владелец

8. Они обеспечивают постоянство и индивидуальный подход к клиентам

Компании часто говорили о том, что их клиенты ценят то, что они видят своих давних сотрудников, и чувствуют, что их присутствие является сигналом того, что бизнес ценит своих сотрудников, своих клиентов и свое сообщество.

• В Glaser’s Bake Shop (Верхний Ист-Сайд) Терри известна своим обширным знанием предложений магазина.Она приветствует всех своих постоянных клиентов по имени, знает их семьи и дает им образцы их любимых продуктов.

• В Totonno’s Pizzeria Napolitana (Кони-Айленд), которая позиционирует себя как старейшая постоянно управляемая семейная пиццерия в США, посетители пляжа ожидают каждое лето видеть одних и тех же людей за прилавком в рамках своего сезонного паломничества. . Зимой магазин заполняется завсегдатаями, которые часто знают владельца и рабочих по имени.

• Ottomanelli & Sons Meat Market (Village), владелец Фрэнк Оттоманелли, говорит, что их бизнес основан на постоянстве между поколениями.«Мы мясники один на один, – сказал он. «Мы были на свадьбах и похоронах наших клиентов. Мы привязываемся ».

Один покупатель Ottomanelli во время недавнего визита сказал: «Я езжу сюда вечно. Я начинала с мамы маленькой девочкой. Я не покупаю мясо нигде, кроме как здесь. Когда два года назад умерла моя мама, я потерял ее рецепты. Фрэнк дал мне свои рецепты ».

9. Старшие работники привлекают больше бизнеса

Ежегодно Нью-Йорк посещают 1,4 миллиона пожилых жителей Нью-Йорка и 4 миллиона пожилых туристов.Пожилые люди получают большую часть дискреционного дохода страны и составляют растущую клиентскую базу предприятий города.

• В магазине деликатесов Katz’s Delicatessen (Нижний Ист-Сайд) некоторые пожилые клиенты просят, чтобы заказы готовили только пожилые работники. По словам владельца Каца, молодые покупатели обращают внимание на это, и, желая ощутить подлинные впечатления от достопримечательности Нью-Йорка, также просят об этом.

• По адресу Rudy’s Music Stop (SoHo и Hell’s Kitchen) покупательская база магазина составляет настолько большой возрастной диапазон
(от подростков до людей от 70), что владелец предпочитает иметь работников, которые могут относиться к любому возрасту и понимать опыт их клиентов.

• В Brooklyn Swirl (Bedford-Stuyvesant), магазине замороженных йогуртов, пожилые клиенты считаются ценными как сами по себе, так и связующим звеном для младших членов семьи. Владелец Жан Алерте ввел скидку в полцены и нанял пожилого работника за прилавком, чтобы пожилые клиенты чувствовали себя особенно ценными и желанными.

• Даже в не очень маленьком Apple Store (Верхний Вест-Сайд) пожилые сотрудники стратегически размещены в передней части магазина, чтобы покупатели, которые могут быть перегружены технологиями или окружающей средой, чувствовали себя более комфортно.

10. Пожилые работники являются частью бизнес-бренда

Многие компании – от Kossar’s Bialys & Bagels (Нижний Ист-Сайд) до Beecher’s Handmade Cheese (Flatiron) и Steinway & Sons пианино (Astoria) – говорили о пожилых рабочих, являющихся символом изделий ручной работы. , изготовленные на заказ или хранящие историю.

Другие компании говорили о том, что знания пожилых сотрудников и индивидуальное обслуживание клиентов становятся частью их бренда.Пожилые сотрудники Rudy’s Music Stop (SoHo and Hell’s Kitchen), которые делятся с покупателями своим опытом музыки и изменениями в гитарной и музыкальной индустрии за несколько десятилетий, становятся долгожданной частью впечатлений от посещения магазина.

• В Театр теней, (центр Бруклина), театр, в котором ежегодно проходят представления для 27 000 детей, пропагандируя межпоколенческий подход, стал частью этого продукта. Основательница театра Сандра Роббинс специально нанимает музыкантов и актеров разного возраста и происхождения.Среди них музыкант в возрасте 50 лет, который работает в театре 20 лет, и давний африканский барабанщик в возрасте 70 лет, который выступает с актерами в возрасте от 20 до 30 лет.

«Я думаю, что детям очень важно видеть, как люди разного возраста работают вместе. Чтобы дети увидели, как люди разных национальностей работают вместе. Часть философии Shadow Box на самом деле состоит в том, что дети могут осуществлять идентификацию в широком диапазоне », – сказал Роббинс.

правил, чтобы не лопнуть ваш плавающий праздничный пузырь

Seyfarth Сводка: Некоторые калифорнийские работодатели предлагают работникам плавающие каникулы, которые они могут использовать для таких мероприятий, как предстоящий праздник Св.День Святого Патрика. Плавающие праздники, предлагая дополнительные неограниченные выходные, которые способствуют удовлетворению сотрудников и достижению баланса между работой и личной жизнью, также могут вызвать у работодателей чувство опьянения, которые слишком поздно узнают о возможном балласте.

Многие предприятия Калифорнии предоставляют своим сотрудникам 11 оплачиваемых отпусков. Кроме того, некоторые работодатели предоставляют плавающие выходные дни, которые тянутся за морем рабочих дней до тех пор, пока сотрудник не возьмет один из них, чтобы сохранить свою личную жизнь. Все хорошо, правда? Не обязательно.Предоставление отпуска на время отпуска может вызвать вопросы, на которые, если не ответить правильно, может возникнуть непредвиденная ответственность, несмотря на добрые намерения.

Что такое плавучий отпуск?

«Плавающие праздники» позволяют сотрудникам с предварительным уведомлением взять отпуск в любой рабочий день по любой причине по своему выбору. Эти дополнительные выходные могут позволить сотрудникам заниматься личными делами, такими как конференция родителей и учителей, отмечать религиозные праздники, такие как Йом Кипур, Рош ха-Шана или Сочельник, проводить день «психического здоровья» или отмечать другие важные события. дни, такие как день рождения, день рождения супруга или годовщина.

Обязательны ли плавающие выходные?

Хотя ни один закон не требует от работодателей предоставления плавающих оплачиваемых отпусков, некоторые работодатели используют их для повышения удовлетворенности сотрудников и достижения баланса между работой и личной жизнью.

Влияют ли плавающие каникулы на окончательную заработную плату?

Вот здесь все может быть непросто. В Калифорнии работодатели могут позволить праздникам по-настоящему плыть на ветру или привязать их к другим событиям. В зависимости от подхода работодателя, неиспользованные выходные дни, возможно, придется включить в окончательную заработную плату работника.

Один из подходов состоит в том, чтобы работодатель рассматривал плавающие праздники как неограниченные. Это позволяет сотрудникам брать выходной в любое время по своему выбору, независимо от наступления каких-либо других событий. При таком подходе суды, вероятно, будут рассматривать плавающие каникулы как просто отпуск под другим названием. Таким образом, любой неиспользованный плавающий отпуск должен быть выплачен в момент увольнения сотрудника вместе с любой другой причитающейся заработной платой.

Другой подход заключается в том, что работодатель связывает плавающие выходные дни с наступлением определенного события.Этот подход требует, чтобы плавающие праздники использовались в определенные дни или около них (например, в день рождения сотрудника или рядом с ним). Право взять выходной не возникает до наступления события, к которому он привязан; то есть, если сотрудник больше не работает по достижении дня рождения (в этом примере), право взять связанный плавающий отпуск никогда не возникает. В этом случае плавающий отпуск будет рассматриваться как обычный оплачиваемый отпуск, который не подлежит выплате до события (например,г., День Благодарения, 4 июля). Следовательно, оплата неиспользованных отпускных не подлежит уплате при увольнении.

Можно ли ограничить количество плавающих праздников?

Да. Работодатель может ограничить количество отпускных дней, которые может использовать работник. Но работодатели должны помнить, что закон Калифорнии об отпуске не допускает политики «используй или потеряй». Как мы только что узнали, если использование оживленного отпуска неограничено, это будет считаться эквивалентом отпуска. Поскольку в Калифорнии отпускные приравниваются к заработной плате, она распределяется по мере заработка.Как мы подробно рассказали в предыдущем разделе, у работодателя может не быть политики, которая заставляет сотрудников отказываться от выплаты «отпускных», которые не используются к определенной дате. То же самое и с этими неограниченными плавучими праздниками.

Что должно включать в себя наша письменная политика?

Поскольку работодатели могут относиться к плавающим праздникам по-разному, важно, чтобы в вашей политике четко отражалось, когда можно использовать плавающие выходные и что произойдет, если плавающие выходные не будут взяты. Если плавающие выходные можно использовать в любое время, важно отслеживать накопленные и неиспользованные плавающие выходные дни сотрудника.Они должны быть выплачены при расторжении договора.

Рабочее место Решение: Убедившись, что письменная политика четко сформулирована, работодатели Калифорнии могут избежать многих уколов и лопнувших пузырей добрых намерений, которые могут возникнуть вместе с предоставлением плавающего оплачиваемого отпуска. Если вам нужна помощь в обеспечении соблюдения правил Калифорнии в отношении плавающих отпусков, обратитесь к авторам или другому юристу из Группы по труду и занятости Сейфарта.

Отредактировал Майкл Кросс.

Последние статистические данные по работе на дому / дистанционной работе / удаленной работе – Global Workplace Analytics

---

Дополнительная информация для репортеров

Мы постоянно обновляем нашу базу данных , содержащую более 6000 документов по удаленной работе, работе, основанной на деятельности, совместной работе, удаленной работе, работе из дома и другим появляющимся стратегиям на рабочем месте.

Репортеры, звоните или пишите по электронной почте для получения последних данных или дополнительной информации о:

• Демографические данные о работе на дому (пол, возраст, образование, частный / государственный сектор, отрасль, доход и т. Д.))

• Драйверы телеработы в мире и США

• Лучшие практики для стратегии работы на дому

• Преимущества и недостатки удаленной работы для работодателей / сотрудников

• Отраслевые контакты / потенциальные собеседники (работодатели / сотрудники)

• Гибкость рабочего места и ее влияние на благополучие сотрудников

• Другие тенденции будущего в сфере труда

Кейт Листер, президент Global Workplace Analytics, доступна в kate-at-globalworkplaceanalytics.com или 760-703-0377 (Тихоокеанское время).

На заметку учащимся:

TL; DR – Мы не будем делать за вас домашнее задание.

Мы не приветствуем, когда нас прерывают просьбы студентов, которые не удосужились провести собственное исследование или не пытались найти то, что им нужно, просматривая этот сайт и загружая наши бесплатные ресурсы.

Если вы сообщите нам, насколько срочно вам нужна информация, поскольку ваша работа или диссертация должна быть сдана завтра, это не поможет вашему делу, равно как и неполные или непоследовательные запросы.Вы можете предположить, что мы ответим , а не , потому что, как говорится, отсутствие планирования с вашей стороны не является чрезвычайной ситуацией с нашей стороны.

Но , если вы старались изо всех сил и все еще не можете найти то, что вам нужно, вы можете написать нам, рассказать нам, кто вы, над чем вы работаете, что вы хотите (не, например, «Можете ли вы присылать мне ссылки на всю статистику на вашем веб-сайте?»), и почему вы спрашиваете. Когда мы сможем найти время между работой с клиентами (другими словами, людьми, которые платят нам за помощь), мы свяжемся с вами.Нет, правда, будем.

«Пожалуйста» и «спасибо» будет иметь большое значение для вашего дела.

Извините, если мы ворчливы, но вы должны увидеть кое-что из того, что мы получаем от ленивых студентов …

---

О Global Workplace Analytics и Кейт Листер

Кейт Листер – признанный лидер в области будущего в сфере труда. Она является президентом Global Workplace Analytics (GWA), 18-летней исследовательской и консалтинговой фирмы, которая помогает работодателям понять и подготовиться к будущему работы.Опыт GWA сосредоточен на рабочем месте, рабочей силе, технологиях и других тенденциях, которые меняют то, кто, что, когда, где и как работает.

Сотрудничая с некоторыми из самых уважаемых мировых брендов, GWA помогает создать бизнес-обоснование «люди, планета и прибыль» для изменения рабочего места и сотрудничает с целью публикации широкого спектра оригинальных и вторичных исследований. В духе совместного использования многие калькуляторы GWA и большая часть его исследований доступны бесплатно на этом веб-сайте.

Проприетарные инструменты GWA включают:

• Обширная цифровая библиотека с более чем 6000 исследовательскими отчетами, тематическими исследованиями и другим контентом, связанным с технологиями, тенденциями и научным пониманием, которые меняют способ работы людей

• Множество настраиваемых веб-калькуляторов и мобильных калькуляторов для оценки рентабельности инвестиций на рабочем месте

• Моделирование бизнес-кейсов для широкого круга рабочих стратегий и заинтересованных сторон

• Шаблоны для сбора показателей успеха до и после стратегии

Исследование

GWA цитировалось сотнями публикаций, включая Harvard Business Review, New York Times, Wall Street Journal, Washington Post и многие другие.

Кейт является членом стратегического консультативного совета и руководящей группы Workplace Evolutionaries (WE), глобальной группы ведущих мыслителей и деятелей на рабочем месте, которые стремятся «изменить мир на каждом рабочем месте за раз».

Она написала или является соавтором шести книг и сотен статей для крупных СМИ. Ее последний вклад в книгу был в качестве автора главы в США рецензируемого исследования глобальных тенденций в области удаленной работы под названием «Удаленная работа в 21 веке» (Эдвард Элгар, 2019).

Кейт живет в Сан-Диего, Калифорния, с мужем и тремя собаками. Она дразнит, что берет с клиентов дополнительную плату, если ей приходится ехать куда-нибудь, где слишком холодно, слишком жарко, слишком влажно или слишком много машин. Она предлагает скидки для веселых компаний и крутых концертов. Для получения более подробной информации посетите страницы «О нас» и «Чем мы занимаемся».

Кейт доступна для интервью и с радостью поможет журналистам найти дополнительные ресурсы. С ней можно связаться по телефону 760-703-0377 (Тихоокеанское время) или Kate @ GlobalWorkplaceAnalytics.com.

.