Приказ мвд 1236: 28.12.2007 N 1236 ” , , , ” ( ) |
Приказ МВД России от 28.12.2007 N 1236 (ред. от 20.04.2015)
МИНИСТЕРСТВО ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 28 декабря 2007 г. N 1236
О ЕЖЕГОДНЫХ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ
ОПЛАЧИВАЕМЫХ ОТПУСКАХ РАБОТНИКОВ ОРГАНОВ
ВНУТРЕННИХ ДЕЛ, ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, УЧРЕЖДЕНИЙ
СИСТЕМЫ МВД РОССИИ И ГРАЖДАНСКОГО ПЕРСОНАЛА
ВНУТРЕННИХ ВОЙСК МВД РОССИИ
В целях социальной защищенности работников органов внутренних дел, организаций, подразделений, учреждений системы МВД России и гражданского персонала внутренних войск МВД России на основании части второй статьи 116 Трудового кодекса Российской Федерации приказываю:——————————–
<*> Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 1 (часть I), ст. 3, N 30, ст. 3014, N 30, ст. 3033; 2003, N 27 (часть I), ст. 2700; 2004, N 18, ст. 1690, N 35, ст. 3607; 2005, N 1 (часть I), ст. 27, N 19, ст. 1752; 2006, N 27, ст. 2878, N 52 (часть I), ст. 5498; 2007, N 1 (часть I), ст.
1. Предоставлять с 1 января 2008 года работникам органов внутренних дел, организаций, подразделений, учреждений системы МВД России и гражданскому персоналу внутренних войск МВД России <*> ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска за стаж непрерывной работы в системе МВД России:
——————————–
<*> Далее – “работники”.
– от 5 до 10 лет – 3 календарных дня;
– от 10 до 15 лет – 5 календарных дней;
– от 15 до 20 лет – 10 календарных дней;
– свыше 20 лет – 15 календарных дней.
2. Установить, что:
2.1. Ежегодные основной и дополнительный оплачиваемые отпуска суммируются. По соглашению между работником и работодателем ежегодный оплачиваемый отпуск может быть разделен на части. При этом хотя бы одна из частей этого отпуска должна быть не менее 14 календарных дней.
2.2. В стаж непрерывной работы для предоставления работникам ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска засчитывается стаж работы, дающий право на получение процентной надбавки за непрерывную работу в системе МВД России, а также стаж работы, дающий право на получение ежемесячной надбавки за выслугу лет работникам отдельных подразделений органов внутренних дел и внутренних войск МВД России, оплата которых производится в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 5 августа 2008 г. N 583 “О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений” .<*> Собрание законодательства Российской Федерации, 2008, N 33, ст. 3852; N 40, ст. 4544; 2010, N 52, ст. 7104; 2012, N 21, ст. 2652; N 40, ст. 5456; 2013, N 5, ст. 396; 2014, N 4, ст. 373.
3. Контроль за выполнением настоящего Приказа возложить на заместителей Министра внутренних дел Российской Федерации по курируемым направлениям деятельности и главнокомандующего внутренними войсками МВД России.
Министр
генерал армии
Р.НУРГАЛИЕВ
1.Фамилия, имя и отчество ____________________________________________________________________________________ | |
(если изменял – указать) | |
2. Дата и место рождения _____________________________________________________________________________________ | |
3. Национальность ___________________________________________________________________________________________ | |
4. Семейное положение ______________________________________________________________________________________ | |
5. Согласие другого родителя в случае расторжения брака ___________________________________________________________ | |
6. Образование (профессия, специальность) ______________________________________________________________________ | |
7. Привлекались ли к уголовной или гражданской ответственности в судебном порядке, если привлекались то когда, кем и за что ___ | |
__________________________________________________________________________________________________________ | |
__________________________________________________________________________________________________________ | |
8. Служил ли в армии, род войск, когда, где _______________________________________________________________________ | |
_____________________________________________________________________________________________ | |
9. Отношение к воинской обязанности в настоящеевремя ___________________________________________________________ | |
10. Ваш последний адрес постоянного местожительства в РУз ________________________________________________________ и по какому документу выехали, серия _______________ № _____________________________ кем и когда выдан ___________________________________________________________________________________________ | |
11. Гражданство какого государства хотите принять ________________________________________________________________ | |
12. Причины непринятия гражданства РУз ______________________________________________________________ | |
_____________________________________________________________________________________________ | |
13. Близкие родственники, проживающие в РУз ___________________________________________________________ | |
(степень родства, Ф. И.О. время и место | |
_____________________________________________________________________________________________ | |
рождения, гражданство, занятие, адрес | |
_____________________________________________________________________________________________ | |
проживания) | |
14. Близкие родственники, проживающие за пределами Республики Узбекистан __________________________________________ | |
(степень родства, Ф.И.О. время | |
____________________________________________________________________________________________ | |
и место рождения, гражданство, | |
____________________________________________________________________________________________ | |
занятие, адрес проживания) | |
____________________________________________________________________________________________ | |
5. Последнее место работы в РУз _______________________________________________________________________________ | |
Домашний адрес, номер телефона _____________________________________________________________________________ | |
____________________________________________________________________________________________ | |
паспорт серии ________________ № ________________________________ | |
«__» ________199__ г. | Подпись___________ |
Нормативные акты МВД РФ 2007 г.
|
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. | |
8. | |
9. | |
10. | |
11. | |
12. | |
13. | |
14. | |
15. | |
16. | |
17. | |
18. | |
19. | |
20. | |
21. | |
22. | |
23. | |
24. | |
25. | |
26. | |
27. | |
28. | |
29. | |
30. | |
31. | |
32. | |
33. | |
34. | |
35. | |
36. | |
37. | |
38. | |
39. | |
40. | |
41. | |
42. | |
43. | |
44. | |
45. | |
46. | |
47. | |
48. | |
49. | |
50. | |
51. | |
52. | |
53. | |
54. | |
55. | |
56. | |
57. | |
58. | |
59. | |
60. | |
61. | |
62. | |
63. | |
64. | |
65. | |
66. | |
67. | |
68. | |
69. | |
70. | |
71. | |
72. | |
73. | |
74. | |
75. | |
76. | |
77. | |
78. | |
79. | |
80. | |
81. | |
82. | |
83. | |
84. | |
85. | |
86. | |
87. | |
88. | |
89. | |
90. | |
91. | |
92. | |
93. | |
94. | |
95. | |
96. | |
97. | |
98. | |
99. | |
100. | |
101. | |
102. | |
103. | |
104. | |
105. | |
106. | |
107. | |
108. | |
109. | |
110. | |
111. | |
112. | |
113. | |
114. | |
115. | |
116. | |
117. | |
118. | |
119. | |
120. | |
121. | |
122. | |
123. | |
124. | |
125. | |
126. | |
127. | |
128. | |
129. | |
130. | |
131. | |
132. | |
133. | |
134. | |
135. | |
136. | |
137. | |
138. | |
139. | |
140. | |
141. | |
142. | |
143. | |
144. | |
145. | |
146. | |
147. | |
148. | |
149. | |
150. | |
151. | |
152. | |
153. | |
154. | |
155. | |
156. | |
157. | |
158. | |
159. | |
160. | |
161. | |
162. | |
163. | |
164. | |
165. | |
166. | |
167. | |
168. | |
169. | |
170. | |
171. | |
172. | |
173. | |
174. | |
175. | |
176. | |
177. | |
178. | |
179. | |
180. | |
181. | |
182. | |
183. | |
184. | |
185. | |
186. | |
187. | |
188. | |
189. | |
190. | |
191. | |
192. | |
193. | |
194. | |
195. | |
196. | |
197. | |
198. | |
199. | |
200. | |
201. | |
202. | |
203. | |
204. | |
205. | |
206. | |
207. | |
208. | |
209. |
1 марта 2021 Программа 14 высокозатратных нозологий от 01.03.2021 № 360-п“Об утверждении реестра аптечных организаций, имеющих право бесплатного отпуска по рецептам врача (фельдшера) лекарственных препаратов, централизованно закупаемых за счет средств федерального бюджета, предназначенных для лечения больных гемофилией, муковисцидозом, гипофизарным нанизмом, болезнью Гоше, злокачественными новообразованиями лимфоидной, кроветворной и родственных им тканей, рассеянным склерозом, гемолитико-уремическим синдромом, юношеским артритом с системным началом, мукополисахари-дозом I, II и VI типов, апластической анемией неуточненной, наследствен-ным дефицитом факторов II (фи (374 Кб) Тип: Нормативно-правовые акты |
210. | |
211. | |
212. | |
213. | |
214. | |
215. | |
216. | |
217. | |
218. | |
219. | |
220. | |
221. | |
222. | |
223. | |
224. | |
225. | |
226. | |
227. | |
228. | |
229. | |
230. | |
231. | |
232. | |
233. | |
234. | |
235. | |
236. | |
237. | |
238. | |
239. | |
240. | |
241. | |
242. | |
243. | |
244. | |
245. | |
246. | |
247. | |
248. | |
249. | |
250. | |
251. | |
252. | |
253. | |
254. | |
255. | |
256. | |
257. | |
258. | |
259. | |
260. | |
261. | |
262. | |
263. | |
264. | |
265. | |
266. | |
267. | |
268. | |
269. | |
270. | |
271. | |
272. | |
273. | |
274. | |
275. | |
276. | |
277. | |
278. | |
279. | |
280. | |
281. | |
282. | |
283. | |
284. | |
285. | |
286. | |
287. | |
288. | |
289. | |
290. | |
291. | |
292. | |
293. | |
294. | |
295. | |
296. | |
297. | |
298. | |
299. | |
300. | |
301. | |
302. | |
303. | |
304. | |
305. | |
306. | |
307. | |
308. | |
309. | |
310. | |
311. | |
312. | |
313. | |
314. | |
315. | |
316. | |
317. | |
318. | |
319. | |
320. | |
321. | |
322. | |
323. | |
324. | |
325. | |
326. | |
327. | |
328. | |
329. | |
330. | |
331. | |
332. | |
333. | |
334. | |
335. | |
336. | |
337. | |
338. | |
339. | |
340. | |
341. | |
342. | |
343. | |
344. | |
345. | |
346. | |
347. | |
348. | |
349. | |
350. | |
351. | |
352. | |
353. | |
354. | |
355. | |
356. | |
357. | |
358. | |
359. | |
360. | |
361. | |
362. | |
363. | |
364. | |
365. | |
366. | |
367. | |
368. | |
369. | |
370. | |
371. | |
372. | |
373. | |
374. | |
375. | |
376. | |
377. | |
378. | |
379. | |
380. | |
381. | |
382. | |
383. | |
384. | |
385. | |
386. | |
387. | |
388. | |
389. | |
390. | |
391. | |
392. | |
393. | |
394. | |
395. | |
396. | |
397. | |
398. | |
399. | |
400. | |
401. | |
402. | |
403. | |
404. | |
405. | |
406. | |
407. | |
408. | |
409. | |
410. | |
411. | |
412. | |
413. | |
414. | |
415. | |
416. | |
417. | |
418. | |
419. | |
420. | |
421. | |
422. | |
423. | |
424. | |
425. | |
426. | |
427. | |
428. | |
429. | |
430. | |
431. | |
432. | |
433. | |
434. | |
435. | |
436. | |
437. | |
438. | |
439. | |
440. | |
441. | |
442. | |
443. | |
444. | |
445. | |
446. | |
447. | |
448. | |
449. | |
450. | |
451. | |
452. | |
453. | |
454. | |
455. | |
456. | |
457. | |
458. | |
459. | |
460. | |
461. | |
462. | |
463. | |
464. | |
465. | |
466. | |
467. | |
468. | |
469. | |
470. | |
471. | |
472. | |
473. | |
474. | |
475. | |
476. | |
477. | |
478. | |
479. | |
480. | |
481. | |
482. | |
483. | |
484. | |
485. | |
486. | |
487. | |
488. | |
489. | |
490. | |
491. | |
492. | |
493. | |
494. | |
495. | |
496. | |
497. | |
498. | |
499. | |
500. | |
501. | |
502. | |
503. | |
504. | |
505. | |
506. | |
507. | |
508. | |
509. | |
510. | |
511. | |
512. | |
513. | |
514. | |
515. | |
516. | |
517. | |
518. | |
519. | |
520. | |
521. | |
522. | |
523. | |
524. | |
525. | |
526. | |
527. | |
528. | |
529. | |
530. | |
531. | |
532. | |
533. | |
534. | |
535. | |
536. | |
537. |
1231. | МВД Приказ,Нормы от 08.09.2017 № 767 (Утратил силу) |
Норма N 12 принадлежности формы курсантов (которым присвоено специальное звание полиции) высших учебных заведений со специфическими условиями обучения, осуществляющих подготовку полицейских | |
1232. | МВД Приказ,Нормы от 08.09.2017 № 767 (Утратил силу) |
Норма N 12.1 принадлежности формы курсантов (которым присвоено специальное звание полиции) высших учебных заведений со специфическими условиями обучения, осуществляющих подготовку полицейских (инвентарная норма) | |
1233. | МВД Приказ,Нормы от 08.09.2017 № 767 (Утратил силу) |
Норма N 2 принадлежности формы полицейских аппарата центрального органа управления полицией и аппаратов территориальных органов полиции | |
1234. | МВД Приказ,Порядок от 07.09.2017 № 757 |
Об утверждении Порядка использования и хранения транспортных средств Национальной полиции Украины | |
1235. | МВД Приказ,Инструкция от 06.09.2017 № 754 |
Об утверждении Инструкции о порядке действий органов (подразделений) полиции в случае выявления радиоактивных, химических и ядерных материалов или получения информации о нарушении правил или незаконном обращении с ними | |
1236. | МВД Приказ от 05.09.2017 № 753 (Утратил силу) (4 units) |
О внесении изменений в приказ МВД от 27.07.2016 N 728 “Об утверждении состава коллегии Министерства внутренних дел Украины” | |
1237. | МВД,Администрация Государственной службы специальной связи и защиты информации Украины Приказ от 05.09.2017 № 751/497 |
О признании утратившим силу приказа Министерства внутренних дел Украины, Государственного комитета связи и информатизации Украины от 12 июля 2004 года N 794/151 | |
1238. | МВД Приказ от 01.09.2017 № 750 (Утратил силу) (4 units) |
Об утверждении состава Общественного совета | |
1239. | МВД Приказ от 31.08.2017 № 741 |
Об утверждении технических описаний бланков документов, которые выдаются сервисными центрами МВД | |
1240. | КМ Украины Постановление КМ от 30.08.2017 № 663 |
О внесении изменений в Положение о Министерстве внутренних дел Украины | |
1241. | МВД Приказ от 29.08.2017 № 734 (2 units) |
О приведении в соответствие с законодательством некоторых приказов МВД | |
1242. | МВД Приказ от 23.08.2017 № 730 (4 units) |
О внесении изменений в состав рабочей группы по вопросам разработки концепции внедрения фиксации в автоматическом режиме правонарушений в сфере обеспечения безопасности дорожного движения | |
1243. | Министерство экономического развития и торговли Украины Письмо от 21.08.2017 № 3304-06/29397-06 (2 units) |
Относительно дополнительного информирования | |
1244. | МВД Приказ,Правила от 19.08.2017 № 718 |
Об утверждении Правил ношения формы полицейских | |
1245. | Президент Украины Указ Президента от 19.08.2017 № 223/2017 |
О внесении изменений в Указы Президента Украины от 21 марта 2002 года N 277 и от 27 декабря 2005 года N 1860 | |
1246. | КМ Украины Постановление КМ от 18.08.2017 № 619 (Утратил силу) |
О внесении изменения в пункт 7 критериев, по которым оценивается степень риска от осуществления хозяйственной деятельности, связанной с разработкой, изготовлением, поставкой специальных технических средств для снятия информации с каналов связи и других технических средств негласного получения информации, подлежащей лицензированию, и определяется периодичность проведения плановых мероприятий государственного надзора (контроля) Службой безопасности | |
1247. | МВД Приказ от 18.08.2017 № 714 |
О признании утратившим силу приказа МВД от 08 мая 2014 года N 447 | |
1248. | СБУ Приказ,Инструкция от 18.08.2017 № 471 |
Об утверждении Инструкции о порядке осуществления Службой безопасности Украины контроля за соблюдением порядка учета, хранения и использования документов и других материальных носителей информации, содержащих служебную информацию, собранную в процессе оперативно-розыскной, контрразведывательной деятельности, в сфере обороны страны | |
1249. | КМ Украины Постановление КМ от 09.08.2017 № 578 (Утратил силу) |
Об образовании межведомственной рабочей группы по рассмотрению проблемных вопросов о нарушении правоохранительными органами прав субъектов хозяйствования | |
1250. | КМ Украины Постановление КМ от 09.08.2017 № 582 (Утратил силу) |
О внесении изменений в постановления Кабинета Министров Украины от 7 июля 2010 г. N 565 и от 16 декабря 2015 г. N 1122 | |
1251. | МВД Приказ от 04.08.2017 № 684 (4 units) |
Об утверждении Изменений к Плану деятельности МВД по подготовке проектов регуляторных актов на 2017 год | |
1252. | МВД Приказ,Инструкция от 04.08.2017 № 689 |
Об утверждении Инструкции о порядке взаимодействия участковых инспекторов пограничной службы Государственной пограничной службы Украины и участковых офицеров полиции Национальной полиции Украины | |
1253. | Президент Украины Указ Президента от 04.08.2017 № 208/2017 |
О внесении изменений в Указ Президента Украины от 9 декабря 2015 года N 692 | |
1254. | МВД Приказ от 04.08.2017 № 690 |
Об утверждении Изменений к Инструкции по оформлению материалов об административных правонарушениях в органах полиции | |
1255. | МВД Приказ от 04.08.2017 № 687 |
О внесении изменения в приказ МВД от 17 февраля 2017 года N 138 | |
1256. | МВД Приказ от 04.08.2017 № 683 (8 units) |
О признании утратившими силу приказов Министерства внутренних дел Украины | |
1257. | Управление государственной охраны,Минобороны Приказ от 03.08.2017 № 248/404 |
О признании утратившим силу приказа Управления государственной охраны Украины, Министерства обороны Украины от 12 сентября 2013 года N 597/ДСК/608/ДСК | |
1258. | МВД Приказ,Положение от 03.08.2017 № 676 |
Об утверждении Положения об информационно-телекоммуникационной системе “Информационный портал Национальной полиции Украины” | |
1259. | СБУ Приказ от 03.08.2017 № 448 |
О внесении изменений в Инструкцию о порядке проведения служебных расследований и служебных проверок относительно военнослужащих Службы безопасности Украины | |
1260. | МВД Приказ,Инструкция от 02.08.2017 № 672 |
Об утверждении Инструкции о служебных командировках полицейских в пределах Украины | |
Вариант просмотра документа без iframe — Просмотр документа
Номер документа по регистрации МЮ строгое соответствие
Вид документа ЛюбойАнкетаВременная инструкцияВременное положениеВременные нормативыВременные нормыВременные правилаВременный порядокВыпискаДекларацияДоговорДополненияЗаконЗаявлениеИзмененияИзменения и дополненияИнструкцияКлассификаторКлассификацияКодексКомментарийКоммюникеКонвенцияКонституцияКонцепцияМеморандумМероприятияМетодикаМетодические рекомендацииМетодические указанияМетодическое пособиеНоменклатураНормативыНормыОбращениеОграниченияОсновные направленияОсновные принципыПактПереченьПисьмоПлан счетовПоложениеПоправкаПорядокПостановлениеПравилаПриказПриложениеПримерное положениеПримерный договорПримерный уставПринципыПрограммаПротоколРазъяснениеРазъяснительное письмоРаспоряжениеРегламентРезолюцияРекомендацииРешениеСведенияСистемаСитуацияСоглашениеСообщениеСписокСправкаСтавкиСтандартСтратегияСтруктураТелеграммаТехнические требованияТиповое положениеТиповой договорТиповой контрактТиповой проспектТиповой финансовый планТребованиеУказУказанияУсловияУставФормаХартия
Документы:- Все
- действующие
- утратившие силу
- Русский
- Ўзбекча
- Оба языка
- любая дата
- точная дата
- период
- –
Принявший орган: Любой Агентство “Узархив” Агентство “Узкоммунхизмат” Агентство информации и массовых коммуникаций Агентство по внешним экономическим связям Агентство по интеллектуальной собственности Агентство по развитию рынка капитала Агентство по управлению государственными активами АК Пахта Банк АКБК “Турон” Антимонопольный комитет Ассоциация дехканских и фермерских хозяйств Ассоциация ”Химпром” Банк “Замин” Верховный Совет Верховный суд Высшая аттестационная комиссия при КМ РУз Высший хозяйственный суд ГАЖК ”Узбекистон темир йуллари” Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций Генеральная прокуратура Главное архивное управление при КМ РУз Главное государственное налоговое управление при КМ РУз Главное налоговое управление г.Ташкента Главное таможенное управление Государственного налогового комитета Главное управление геодезии, картографии и государственного кадастра Главное управление Государственного страхования Главное управление ЦБ РУз по г.Ташкенту Главный вычислительный центр Главный государственный санитарный врач Госавианадзор (Государственная инспекция по надзору за безопасностью полетов) Госгортехнадзор Госкомконкуренции Государственная инспекция “Саноатгеоконтехназорат” Государственная инспекция “Саноатконтехназорат” Государственная инспекция по карантину растений при КМ Государственная инспекция по надзору за качеством образования при Кабинете Министров Государственная инспекция по пожарному надзору Государственная комиссия по контролю за наркотиками Государственная комиссия по приему в образовательные учреждения Государственная комиссия по радиочастотам Государственная межведомственная комиссия по внедрению контрольно-кассовых машин Государственное патентное ведомство Государственный банк Государственный комитет ветеринарии и развития животноводства РУз Государственный комитет ветеринарии Республики Узбекистан Государственный комитет по автомобильным дорогам Государственный комитет по архитектуре и строительству Государственный комитет по геологии и минеральным ресурсам Государственный комитет по демонополизации и развитию конкуренции Государственный комитет по земельным ресурсам Государственный комитет по земельным ресурсам, геодезии, картографии и государственному кадастру Государственный комитет по инвестициям Государственный комитет по лесному хозяйству Государственный комитет по науке и технике Государственный комитет по охране природы Государственный комитет по печати Государственный комитет по приватизации, демонополизации и развитию конкуренции Государственный комитет по прогнозированию и статистике Государственный комитет по развитию туризма Государственный комитет по содействию приватизированным предприятиям и развитию конкуренции Государственный комитет по статистике Государственный комитет по управлению государственным имуществом Государственный комитет по физической культуре и спортуєє Государственный комитет по экологии и охране окружающей среды Государственный комитет промышленной безопасности Государственный комитет связи, информатизации и телекоммуникационных технологий Государственный ком Государственный комитете по лесному хозяйству Государственный налоговый комитет Государственный таможенный комитет Государственный центр тестирования при Кабинете Министров Законодательная палата Олий Мажлиса Интеграционный Комитет ЕврАзЭС Кабинет Министров Комиссия по лицензированию в сфере транспорта и связи Комитет по делам об экономической несостоятельности предприятий Комитет по демонополизации и развитию конкуренции при Министерстве финансов Комитет по координации развития науки и технологий при КМ РУз Комитет по охране Государственной границы Комитет по управлению государственными резервами Конституционный суд Межгосударственный Совет ЕврАзЭС Международная организация труда Международный фонд экологии и здоровья “Экосан” Министерство внешней торговли Министерство внешних экономических связей Министерство внешних экономических связей, инвестиций и торговли Министерство внутренних дел Министерство водного хозяйства Министерство высшего и среднего специального образования Министерство дошкольного образования Министерство занятости и трудовых отношений Министерство здравоохранения Министерство инвестиций и внешней торговли Министерство инновационного развития Министерство иностранных дел Министерство коммунального обслуживания Министерство макроэкономики и статистики Министерство народного образования Министерство обороны Министерство по делам культуры Министерство по делам культуры и спорта Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций Министерство по чрезвычайным ситуациям Министерство связи Министерство сельского и водного хозяйства Министерство сельского хозяйства Министерство социального обеспечения Министерство строительства Министерство транспорта Министерство труда Министерство труда и социальной защиты населения Министерство физической культуры и спорта Министерство финансов Министерство экономики Министерство экономики и промышленности Министерство экономического развития и сокращения бедности Министерство энергетики Министерство энергетики и электрификации Министерство юстиции НАК “Узбекистон хаво йуллари” Народный банк Национальная гвардия Национальная компания “Узбектуризм” Национальная палата инновационного здравоохранения Национальное агентство “Узбеккино” Национальное агентство проектного управления при Президенте Национальный банк Национальный банк внешнеэкономической деятельности Олий Мажлис Организация Объединенных Нацийјј Палата товапроизводителей и предпринимателей Пенсионный фонд Правительственная комиссия по вопросам банкротства и санации предприятий Правительственная комиссия по совершенствованию механизма расчетов и укреплению дисциплины платежей Президент Республики Узбекистан Республиканская комиссия по денежно-кредитной политике при правительстве Республики Узбекистан Республиканская комиссия по сокращению просроченной дебиторской и кредиторской задолженности УКАЗ П Республиканская фондовая биржа “Ташкент” Республиканский совет по координации деятельности контролирующих органов Республиканский фонд “Махалля” Сберегательный банк Сенат Олий Мажлиса Служба государственной безопасности Служба национальной безопасности Совет глав государств – членов ШОС Совет глав государств СНГ Совет глав правительств СНГ Совет по железнодорожному транспорту СНГ Совет Федерации профсоюзов Узбекистана Счетная палата Ташкентский городской Кенгаш народных депутатов Узавтойул (Государственно-акционерная компания) Узавтойул (Концерн) Узавтотранс Узбеклегпром Узбекнефтегаз Узбексавдо Узбекская республиканская товарно-сырьевая биржа Узбекский государственный центр стандартизации, метрологии и сертификации Узбекское агентство автомобильного и речного транспорта Узбекское агентство автомобильного транспорта Узбекское агентство по печати и информации Узбекское агентство почты и телекоммуникаций Узбекское агентство связи и информатизации Узбекское агентство стандартизации, метрологии и сертификации Узбекэнерго Узгосжелдорнадзор (Государственная инспекция по надзору за безопасностью железнодорожных перевозок) Узгоснефтегазинспекция (Государственная инспекция по контролю за использованием нефтепродуктов и газ Узгосрезерв Узгосстандарт Узгосэнергонадзор (Государственная инспекция по надзору в электроэнергетике) Узгосэнергонадзор (Государственное агентство по надзору в электроэнергетике) Узжилсбербанк Узнефтепродукт Узоптбиржеторг Узоптплодоовощ Узплодоовощвинпром Узтрансгаз Узфармсаноат Узхлебопродукт Узхлопкопром Фонд социального страхования при Кабинете Министров Республики Узбекистан Хоким г. Ташкента Хоким Ташкентской области Центр по координации и контролю за функционированием рынка ценных бумаг Центр по координации и развитию рынка ценных бумаг при Госкомконкуренции Центр профессионального образования Центр среднего специального, профессионального образования Центральная избирательная комиссия Центральный банк Центральный депозитарий ценных бумаг Экономический и Социальный Совет ООН Экономический Суд СНГ Экспертно-проверочная методическая комиссия при Центральном Госархиве
Текст в названии документа: Текст в документе:
Мы полностью готовы обеспечить общественный порядок во время выборов президента
Бишкек, 04.01.21. /Индира Камчыбекова – Кабар/. Министр внутренних дел Улан Ниязбеков сегодня, 4 января, провел онлайн-совещание с руководителями подразделений ОВД по вопросам обеспечения общественной безопасности в период проведения выборов президента КР.
Как сообщает пресс-служба ведомства, в работе совещания, которое проходило в онлайн-режиме, приняли участие заместители министра, руководители служб центрального аппарата МВД, главных управлений, начальники управлений внутренних дел Баткенской, Ошской, Джалал-Абадской, Нарынской, Иссык-Кульской, Таласской областей и города Ош, ГУВД Чуйской области и города Бишкек.
Министр на совещании дал поручения по соблюдению общественного порядка, соблюдению законности и своевременному принятию оперативных мер в рамках законодательства в связи с различными нарушениями. В ходе совещания министр подробно остановился на следующих вопросах.
Приказом министра внутренних дел в целях обеспечения общественной безопасности во время президентских выборов в КР с 8 января сотрудники милиции будут переведены на усиленный вариант несения службы. Согласно планам действий, будут задействованы более 11 тысяч сотрудников органов внутренних дел. На сегодняшний день на избирательных участках находятся более 5000 сотрудников.
В целях обеспечения безопасности на избирательных участках и проведения подготовки к предстоящим выборам совместно с центральной избирательной комиссией действует специальная рабочая группа.
Избирательные бюллетени, подготовленные для досрочных выборов президента и референдума КР 2 января 2021 года в здании ОАО «Учкун», были розданы в Джалал-Абадской, Ошской, Баткенской, Нарынской, Иссык-Кульской, Таласской и Чуйской областях, в г.Бишкек и г.Ош, а также на избирательные участки за рубежом. Согласно приказа министерства внутренних дел бюллетени были доставлены сотрудниками Главного управления безопасности дорожного движения МВД по местам назначения.
Постоянный (круглосуточный) мониторинг процесса печати бюллетеней в ОАО «Учкун» осуществлялся рабочей группой, в составе которой были члены ЦИК, сотрудники отделов ее аппарата. В печатном цехе ОАО был установлен комплект оборудования, на котором тестировались печатаемые бюллетени из каждой партии. Охрану обеспечили сотрудники ГКНБ и МВД.
Отмечается, что в настоящее время сотрудники Министерства внутренних дел полностью готовы обеспечить общественный порядок во время выборов президента.
H.R.1236 – 116-й Конгресс (2019-2020): Закон 2019 года о защите от чрезвычайных рисков | Congress.gov
Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат жилой дом Расширения замечаний
Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик В. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл К. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D- TX] Cawthorn, Мэдисон [R-NC] Chabot, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [ D-MA] Кларк, Иветт Д. [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA] Эспайлат, Адриано [D-NY ] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фаллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R -MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. “Чуй” [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H.[D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Хьюизенга, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон, Ронни [R-TX] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Кинд, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] ЛаХуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза [D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу , Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Лиу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D -MA] Мейс, Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [ R-KS] Мэннинг, Кэти Э.[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шриер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Шпейер, Джеки [D-CA] Стэнтон, Грег [D-AZ] Стаубер, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлаиб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-Техас] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-Нью-Йорк] Вагнер, Энн [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Steve [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортес Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Hirono, Mazie K. [D-HI] Hoeven, John [R-ND] Hyde-Smith, Cindy [R-MS] Inhofe, James M. [R-OK] Johnson, Ron [R-WI] ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]
Доступность и результаты лучевой терапии в Центральной Польше в период 2005-2012 гг. – обсервационное исследование | BMC Cancer
Представленные результаты представляют собой справочный материал для эпидемиологического сравнения результатов RTx. Несмотря на ограниченные клинические данные о стадии опухоли, обобщенные результаты показали множество интересных особенностей, касающихся доступности RTx, результатов и увеличения неравенства между городом и деревней.Что касается доступности RTx, мы отметили, что в случаях рака простаты процент пациентов, получавших RTx с намерением лечиться в 2006 году, был равен таковому в Соединенном Королевстве [9,10], но затем более чем удвоился за период анализа. . Британские оценки с использованием обновленной модели, опубликованной Delaney et al. предположили, что 48,3% пациентов с диагнозом рака будут иметь показания к лучевой терапии [11], что, по-видимому, верно и в Польше.
Неотъемлемой проблемой, связанной с анализом пациентов, перенесших RTx, с точки зрения центра, является отсутствие данных о фактическом времени постановки диагноза.Эта «серая зона» вызвана распределенной сетью больниц и клиник, отвечающих за диагностический процесс, а также их собственным временем ожидания и задержками. Это может способствовать ложно более короткой средней выживаемости и худшему ОС, что может вызывать особую озабоченность в случаях быстрорастущих агрессивных опухолей, таких как глиобластома [12] или рак легких [13]. Такие задержки общеизвестно распространены, зависят от стадии рака [14] и могут иметь клинические последствия в виде снижения шансов на выживание или упущенного окна возможностей для радикального лечения, как было предложено в исследовании Wai et al.[13]. Однако, в отличие от британского исследования, показывающего постоянно увеличивающееся время ожидания RTx рака груди [15], в нашем центре количество пациентов с RTx увеличивалось пропорционально количеству вновь диагностированных случаев рака, что позволяет предположить, что доступность RTx действительно не отказываться. Это могло быть результатом более короткого времени ожидания или выделения большего количества ресурсов (дополнительный файл 1: рисунок S1). По данным Польского национального фонда здравоохранения (NFZ), среднее время ожидания начала лучевой терапии в октябре 2014 г. в Лодзинском воеводстве составляло 39 дней [16].Более того, изменение структуры радикально и паллиативно леченных пациентов предполагало, что задержка между гистопатологическим диагнозом и RTx может фактически уменьшиться, позволяя большему количеству людей вводить радикальный RTx, хотя для этого требуются дальнейшие, специфичные для диагноза анализы. Другим объяснением этого сдвига может быть доступность более совершенных методов, которые влияют на процесс принятия решений и заставляют больше пациентов получать радикальное лечение. Процент пациентов, которым изначально потребовалось паллиативное лечение, был намного выше, чем предполагалось для австралийской когорты [17].Вероятно, это объясняется большим количеством пациентов, у которых диагностированы более поздние стадии заболеваний в Центральной Европе.
Ключевым вопросом при разработке базы данных выживания RTx был охват, предоставляемый соответствующими реестрами. Чтобы свести к минимуму количество мешающих факторов, мы полагались на административные ресурсы. У этого были свои недостатки, такие как отсутствие индивидуальных причин смерти, из-за чего мы не могли оценить выживаемость по конкретной причине. Тем не менее, большую часть нашей когорты составляли пациенты с раком груди или простаты, оба из которых характеризуются широким спектром причин смерти, связанных с раком [18,19], что делает ОС гораздо более надежным и надежным параметром, чем специфическая причина выживаемости при отсутствии подробных клинических данных.
Из-за постепенного развития базы данных нам не удалось установить социально-экономический статус пациентов в 47,4% случаев. Это может создать проблемы для долгосрочного сравнительного анализа, поскольку другие регистры, такие как Регистр рака Эйндховена, собирают социально-экономические данные с момента их создания [20] и показывают, что социально-экономический статус является основным модификатором вероятности выживания. Проблема социально-экономического статуса вызывает озабоченность по поводу очевидного снижения доступности лечения для пациентов в сельской местности, что может привести к значительным различиям в доступности скрининга и результатах лечения [21].Мы не выявили явных социально-экономических, административных или связанных со здоровьем причин, которые ограничивали бы доступ к этой группе пациентов, что делает более вероятным, что уменьшение доли пациентов из сельских районов связано с нехваткой ресурсов и увеличением числа пациентов из городских районов, прибывающих лечение. Это может привести к миграции пациентов в регион или из него, что ограничит доступ жителей региона к имеющимся ресурсам. У нас не было возможности определить истинную скорость миграции между Лодзинским регионом и соседними воеводствами.Однако, как нам удалось выяснить, среди 9322 пациентов с доступными адресными данными доля иммигрантов из других регионов была ниже 0,5%. Возможно, что развитие дорог и более совершенных транспортных средств увеличило мобильность пациентов между регионами или улучшило доступ пациентов из сельских районов, но это остается спекулятивным, поскольку нет доступных сравнительных групп, привязанных к конкретному времени, чтобы различить влияние этих факторов. факторы в Польше. Наконец, следует отметить, что расстояние и транспортные расходы, очевидно, не могут быть единственными ограничивающими факторами, ограничивающими доступ к медицинской помощи для пациентов с более низким социально-экономическим статусом.
5-летняя выживаемость пациентов с раком простаты, перенесших RTx, составила 73,3%. Общая оценка относительной выживаемости для польских центров, участвующих в EUROCARE, составила 70,7% [22]. В нашей группе невозможно было измерить чистую выживаемость, поскольку мы не обладали ни информацией о причине смерти, ни общей смертностью населения, стратифицированной по возрасту и полу. Тем не менее, показатели выживаемости предполагали, что наша популяция не сильно отличалась от той, которая была указана в когорте EUROCARE. Учитывая, как улучшение выживаемости коррелирует с годом постановки диагноза, различия могут быть связаны с задержкой внедрения отчетов о выживаемости EUROCARE-4 и краткосрочного наблюдения за нашими пациентами, поскольку когорта EUROCARE-4 была набрана в 1996 году. –2002 период.Однако оценки выживаемости в Германии, проведенные Институтом Роберта Коха за 2004 год, показали значения, аналогичные показателям EUROCARE-4 [23], что позволяет нам предположить, что наши текущие методы лечения обеспечивают нашим пациентам вероятность выживания, очень похожую на таковые в других западных Европейские страны.
Однако удивительно хорошая выживаемость пациентов с раком легкого может быть связана со специфической субструктурой гистопатологических типов, отмеченной у пациентов, поступающих на лечение, особенно с недостаточной представленностью мелкоклеточного рака легкого.В других юрисдикциях не было достигнуто значительного прогресса в улучшении прогноза пациентов с раком легкого, при этом более низкие баллы наблюдались в когортах с большей представленностью этого вида рака легких [24,25]. Подобные проблемы усложняли единообразную интерпретацию результатов лечения опухолей головного мозга, поскольку реестры обычно не включают коды подкатегорий МКБ-10. Дальнейшая интеграция представленного набора данных с базами данных гистопатологии и радиологии предоставит больше возможностей для углубленного анализа конкретных клинических факторов.
В общем, зависящее от времени улучшение показателей ОВ может быть результатом множества факторов, наиболее очевидным из которых является изменение структуры пациентов, подвергающихся RTx. Чтобы убедиться, что мы оценили анализируемую когорту с точки зрения ее структуры (Дополнительный файл 1: Таблица S1) и возраста пациентов (Дополнительный файл 1: Таблица S2). Мы отметили, что даже несмотря на то, что пожилые пациенты вошли в когорту в более поздние годы анализа, тенденция к лучшей выживаемости сохранялась (дополнительный файл 1: таблица S3).Таким образом, хотя для подтверждения того, что улучшение наблюдается при всех типах рака, потребуется углубленный анализ для групп, имеющих конкретный диагноз, в целом действительно казалось, что в нашем регионе постепенное улучшение ОС, отмеченное за последнее десятилетие, является скорее фактом, чем фактом случайное наблюдение.
Поскольку цель нашего исследования состояла в том, чтобы представить базу данных с общими характеристиками и исходами пациентов, пролеченных в центре, мы не могли на этом этапе выполнить углубленный анализ клинических и специфических для рака факторов, влияющих на выживаемость.Дальнейший анализ будет сосредоточен на тенденциях, связанных с раком, и других факторах после того, как база данных будет объединена с конкретными наборами клинических данных или соответствующие данные будут извлечены из медицинских карт пациентов. Созданная структура интегрированных баз данных о выживаемости при раке позволит проводить повторные последующие анализы когорты для оценки долгосрочной выживаемости.
Часто задаваемые вопросы | Министерство внутренних дел США
- Как роль DOI соотносится с обязанностями Министерства внутренних дел в других странах?
- Во многих странах за полицейские функции и внутреннюю безопасность отвечает Министерство внутренних дел.В Соединенных Штатах аналогичные функции выполняются другими агентствами, такими как Федеральное бюро расследований и Министерство внутренней безопасности. Ознакомьтесь с миссией Министерства внутренних дел США.
- Почему Министерство внутренних дел ведет международную деятельность?
- Более 100 лет DOI вела международную деятельность в рамках миссии DOI и продвигала цели внешней политики США. Ресурсы, которыми мы управляем, виды, которые мы защищаем, и наука, которую мы ведем, выходят за пределы Соединенных Штатов, и международное партнерство, которое мы поддерживаем, имеет важное значение для выполнения обязательств DOI.DOI сотрудничает почти со всеми странами мира по широкому кругу вопросов, включая защиту окружающей среды, сохранение дикой природы, управление природными ресурсами, мониторинг вулканов и землетрясений, научные и технические обмены, защиту культурных ресурсов и дела коренных народов.
- Как DOI работает с Государственным департаментом США и другими правительственными учреждениями США в поддержку внешней политики США?
- DOI работает на международном уровне с другими партнерами из правительства США, чтобы помочь выполнить U.S. договорные обязательства и внешнеполитические цели по таким вопросам, как иностранная помощь в случае стихийных бедствий, охрана окружающей среды, экономическое развитие, наука и технологии, управление водными ресурсами, безопасность плотин, устойчивое развитие энергетики и минеральных ресурсов, правоохранительная деятельность, а также обязательства и поддержка коренных народов. сообщества. Уникальный технический опыт DOI дополняет дипломатию и внешнюю политику Государственного департамента, а также специализированный опыт других федеральных агентств, таких как США.S. Forest Service, Министерство энергетики, Агентство по охране окружающей среды и Национальное управление океанических и атмосферных исследований Министерства торговли.
- Какие полномочия у DOI есть для работы на международном уровне?
- Многочисленные законодательные акты разрешают DOI вести международную деятельность, как указано в этом списке избранных юридических органов.
- Как мне работать с DOI на международном уровне?
- Партнерами DOI являются правительства других стран и США.государственные учреждения, неправительственные организации, частные лица и научные круги. За дополнительной информацией обращайтесь в Управление по международным делам.
- Для сотрудников и пенсионеров DOI, обладающих соответствующими знаниями, есть возможность участвовать в нашей международной деятельности по оказанию технической помощи.
- Я сотрудник DOI и готовлюсь к поездке за границу по работе: каковы правила и рекомендации в отношении поездок?
- Информация для сотрудников DOI, путешествующих за границу.
Министерство внутренних дел и связи
Япония сейчас сталкивается со снижением рождаемости и старением населения, депопуляцией, финансовым дефицитом и различными другими проблемами. Эти проблемы могут быть решены не одним министерством, а несколькими министерствами или ведомствами, которые взаимодействуют друг с другом. Координируя деятельность таких министерств и ведомств, а также принимая решения на уровне министерств, именно МС играет роль «руководства министерством».
Во-первых, MS устанавливает руководство MIC и координирует с министерствами и ведомствами и внутри MIC в процессе планирования и разработки различных политик. Например, он обсуждает важные направления политики с различными министерствами на конференциях, организованных в Секретариате кабинета министров.
Конференции, в которых участвует MIC, варьируются от Совета по экономической и фискальной политике, Штаб-квартиры по оживлению экономики Японии и Совета по содействию административной реформе до конференций, посвященных насущным вызовам времени.Что касается планирования и разработки на этих конференциях, MS участвует в формировании политики для всего правительства от имени MIC.
MS также осуществляет планирование и координацию роли MIC для систем счисления, связанных с социальным обеспечением и налогами, которые в настоящее время обсуждаются в правительстве.
Аналогичным образом, отражая любую запланированную и разработанную политику по конкретному закону, МС играет роль «ведущего министерства» в разработке законопроектов и в задачах, связанных с Сеймом.В частности, MS проводит свою экспертизу: а именно, она внимательно изучает огромное количество официальных документов и законопроектов, подготовленных в министерстве, чтобы увидеть, соответствуют ли они его политике, соответствуют ли правила друг другу и подходят ли выражения. Кроме того, МС служит контактным лицом для получения консультаций от других министерств и ведомств по вопросам законодательства.
Другие роли MS включают проведение встреч по связям между MS и каждым отделом или бюро для обеспечения бесперебойной коммуникации внутри министерства.Считается, что MS является ключом к принятию решений министерством.
МС может не только руководить, но и управлять всем министерством. Подбирая и обучая подходящий персонал для работы на нужных должностях, тем самым повышая их возможности и улучшая их благосостояние, MS создает среду, в которой соответствующий персонал может получить даже высшее образование и работать правильно и живо. Другая важная роль МС – координировать организацию всего ВПК и всего персонала, а также делать бюджетные запросы для реализации политики ВПК, чтобы гарантировать, что министерство будет организовано в соответствии с текущее время и окружающая среда.
Более того, чтобы обеспечить эффективное и качественное администрирование, MS оценивает политику MIC и четко определяет административные методы, обогащая содержание своего веб-сайта и обеспечивая активные связи с общественностью.
MS также занимается вопросами, связанными с памятью гражданских лиц, погибших в результате авианалетов США во время Второй мировой войны. Он также занимается делами, переданными из бывшего Общественного фонда мира и утешения. Это включает частную отправку Мемориального музея солдатам, узникам Сибири и послевоенным репатриантам, а также хранение бесценных материалов о невзгодах солдат (в том числе лиц, лишенных права на пенсию), военнопленных послевоенных вынужденных переселенцев. задержания и репатриации из-за границы для передачи будущим поколениям.
Глобальная Британия: ответ правительства на 6-й доклад Комитета – Комитет по иностранным делам
Глобальная Британия: ответ правительства на 6-й доклад Комитета12 марта 2018 г. Комитет по иностранным делам опубликовал свой шестой отчет о сессии 2017–1919 гг., Посвященной глобальной Британии. Ответ был получен 6 июня 2018 г. Ответ прилагается ниже.
Это правительство принимает к сведению отчет Специального комитета по иностранным делам о «Глобальной Британии», опубликованный 12 марта 2018 года.
В этом докладе изложена первоначальная реакция правительства на выводы и рекомендации Комитета. Текст Комитета выделен жирным шрифтом, а ответ правительства представлен открытым текстом. Номера пунктов относятся к «выводам и рекомендациям» доклада Комитета.
2. Для Global Britain к более чем достойное стремление, девиз должен быть подкреплен содержанием.
Правительство считает, что Global Britain уже имеет существенную поддержку.По сути, Global Britain демонстрирует, насколько наша страна становится все более открытой, открытой и уверенной на мировой арене. Недавние события служат важными иллюстрациями.
После мартовских отравлений в Солсбери правительство удалило 23 незаявленных офицера разведки из российского посольства в Лондоне. Но именно солидарность союзников Великобритании по всему миру привела к крупнейшей скоординированной высылке российских посланников в анналах дипломатии. Двадцать восемь стран на трех континентах и НАТО выселили 130 российских чиновников из своих столиц, в результате чего общее количество отправленных домой составило 153 человека.Этот эпизод может послужить наглядным уроком мастерства и профессионализма британской дипломатии и прочности нашей глобальной дружбы.
Вскоре после этого 46 президентов и премьер-министров собрались в Лондоне на один из крупнейших саммитов в истории Великобритании. Встреча глав правительств Содружества в апреле продемонстрировала непреходящую способность этой страны собираться. Наши министры и дипломаты воспользовались возможностью заручиться согласием всех членов Содружества на продвижение наших общих приоритетов, включая расширение образования девочек, защиту океанов и укрепление кибербезопасности.
Великобритания кровно заинтересована в европейской безопасности, и в июле мы проведем саммит Берлинского процесса на Западных Балканах.
Комитет отмечает, что глобальная дипломатическая сеть Великобритании в настоящее время расширяется. Флаги поднимаются, а не спускаются. FCO направит еще 250 британских дипломатов за границу и откроет еще как минимум 10 миссий, начиная с девяти новых постов в Африке, Тихом океане и Карибском бассейне.
Таким образом, правительство укрепляет способность Великобритании защищать наши интересы и продвигать наши ценности по всему миру.Это Глобальная Британия в действии.
2. Правительство должно выделить достаточные ресурсы для достижения своих амбиций во всем мире, включая усиление FCO в Азии, а также в Европе.
Комитет, возможно, пожелает отметить следующие детали. В 2015 году основной бюджет FCO в размере 1,2 миллиарда фунтов стерлингов был защищен на период обзора расходов. Новое финансирование теперь доступно специально для деятельности Global Britain и EU Exit, в результате чего основной бюджет увеличивается до 1 фунта стерлингов.3млн.
Мы откроем новые дипломатические посты в: Лесото, Свазиленд, Багамы, Антигуа и Барбуда, Гренада, Сент-Винсент и Гренадины, Самоа, Тонга и Вануату. 250 дополнительных дипломатов будут размещены по всему миру, но с особым упором на регионы, включая Азию, где они окажут наибольшее влияние. В свое время мы предоставим Комитету дополнительную информацию.
2. Неспособность правительства обеспечить избрание британского судьи в Международный суд в ноябре 2017 года, , а также нанесение ущерба влиянию Великобритании, является явным доказательством того, что правительству необходимо работать усерднее. и сделать больше, чтобы выполнила свое обещание по усилению основанного на правилах международного порядка .
Это правительство ответило 26 апреля на отдельный доклад Комитета об этих выборах. Для полноты картины соответствующий раздел имел следующий вид:
«Правительство признает, что поражение на выборах означает, что впервые в Международном суде нет судьи из Великобритании; однако он не принимает вывод Комитета о том, что результаты выборов наносят ущерб общему влиянию Великобритании в ООН ».
Правительство уверено в нашей способности представлять интересы Великобритании через ООН и другие многосторонние органы.В мае мы официально собрали 11 стран, чтобы попросить Генерального директора Организации по запрещению химического оружия созвать специальную конференцию государств-участников, чтобы укрепить Конвенцию о химическом оружии.
Комитет отмечает, что 31 мая британский адвокат Карим Хан, королевский адвокат, был назначен главой Следственной группы ООН по преступлениям Даиш в Ираке. Это расследование само по себе было результатом резолюции ООН, одобренной Великобританией.
3.Чтобы Великобритания продемонстрировала подлинное мировое лидерство , ее внешняя политика требует согласованного стратегического направления, подкрепленного адекватными ресурсами. Это должно быть основано на ясной оценке интересов и положения Великобритании в мире . При проведении такой оценки Правительству потребуется пойти дальше своего меморандума. К концу этого процесса он должен быть в состоянии ответить на следующие вопросы :
- Чего Великобритания хочет добиться в мире ?
- Что является уникальным преимуществом Великобритании как глобального игрока и чего хотят другие страны от UK?
- Какие двусторонние и многосторонние отношения и учреждения должны быть приоритетными для Великобритании ?
- По каким глобальным вопросам Великобритания может оказать наибольшее влияние и использовать наибольшие рычаги воздействия?
- Что означает Global Britain для жителей Великобритании и , какую пользу им может принести «поистине глобальная» внешняя политика?
- Какая инфраструктура разработки политики и какие ресурсы необходимы в Уайтхолле для реализации глобальных устремлений правительства, и какую конкретную роль должно играть в этом FCO?
- Какие показатели можно использовать для измерения успеха Global Britain?
Ответы на эти вопросы должны быть обнародованы, чтобы британский народ и другие лица могли знать, что правительство намерено Global Britain, и чтобы наши союзники и друзья могли эффективно поддерживать нас и сотрудничать с нами
Правительство приветствует рассмотрение Комитетом и одобряет актуальность вопросов, перечисленных выше.Наш подход основывается на двух связанных предпосылках: Британия по истории и традициям является глубоко интернационалистической страной, и у нас есть значительные силы, которые нужно использовать.
В свою очередь, Великобритания обладает как уникальной сетью глобальных дружеских отношений, так и, соответственно, одной из самых больших диаспор среди всех стран нашего размера и богатства. Более пяти миллионов британцев живут за границей, в том числе, например, 170 000 в Персидском заливе и 200 000 в Южной Африке. Это означает, что на Великобританию в большей степени и непосредственно влияют глобальные события, чем на многих наших соседей.
Еще одной иллюстрацией может служить тот факт, что Великобритания ответственна за большую площадь Мирового океана, чем Бразилия, Канада или Китай. Включая заморские территории, «морское поместье» Великобритании занимает 2,6 миллиона квадратных миль – площадь более чем вдвое превышает территорию Индии. В сотрудничестве с заморскими территориями правительство планирует к 2020 году защитить 1,5 миллиона квадратных миль океана с помощью «Голубого пояса» морских охраняемых территорий.
Наши национальные сильные стороны начинаются с позиции Великобритании как 5-й по величине экономики в мире, что позволяет Великобритании иметь крупнейшие в Европе бюджеты на оборону и внешнюю помощь.Сегодня Великобритания сочетает постоянное членство в Совете Безопасности ООН с обладанием средствами ядерного сдерживания, вооруженными силами глобального развертывания, крупнейшим финансовым центром в Европе, высокопрофессиональными разведывательными агентствами, всемирной дипломатической сетью и представительством во всех ведущих многосторонних органах, включая НАТО. G7 и G20. В жизненно важной области «мягкой силы» независимые исследования показывают, что с Великобританией могут соперничать только США. Ни одна другая страна нашего размера и богатства не обладает подобной комбинацией активов.
Задача состоит в том, чтобы мобилизовать эти сильные стороны для защиты интересов и продвижения ценностей британского народа. Всеобъемлющая цель – сохранить основанную на правилах международную систему, которая на протяжении более семи десятилетий поддерживала глобальное процветание и безопасность.
Правительство согласно с необходимостью последовательного стратегического направления внешней политики. Мы создали новый перекрестный совет директоров HMG Global Britain под председательством генерального директора FCO Деборы Броннерт.В FCO была создана целевая группа Global Britain для реализации расширения дипломатической сети, продвижения разработки политики и разработки показателей для измерения прогресса. Уже приведенные примеры демонстрируют, как дипломатия Великобритании действительно меняет ситуацию.
3. Мы настоятельно призываем премьер-министра выступить с программной речью в Палате представителей, в которой в качестве приоритета излагается стратегическое мышление, лежащее в основе нашей внешней политики, и цели , которые мы стремимся достичь как нация.
Как вы подчеркиваете в своем отчете, премьер-министр выступил с рядом речей, в которых излагаются общие амбиции Global Britain, например, на Генеральной Ассамблее ООН 20 сентября 2017 года. В Мюнхене 17 февраля 2018 года она описала наш пост выхода из ЕС. амбиции по сотрудничеству в области безопасности и обороны. Министр иностранных дел также затронул эти вопросы в своем выступлении в особняке 29 марта 2018 года.
4. Управление FCO должно немедленно начать этот процесс, разместив в Интернете, в одном месте , все заявления и речи, которые министры сделали о Global Britain, и все другие правительственные документы в общественном достоянии, которое изложили, что означает Global Britain: переведено на десять наиболее часто используемых языков мира.Этот веб-сайт должен быть выделен на видном месте на целевой странице FCO, что позволит как общественности Великобритании, так и зарубежной аудитории самостоятельно ознакомиться с текущим заявленным подходом правительства к Global Britain.
Это правительство согласно с рекомендацией Комитета более широко освещать соответствующие речи и заявления премьер-министра и министра иностранных дел. Мы отвечаем, делая их более доступными и видимыми в FCO и Gov.веб-сайты великобритании.
Наша глобальная дипломатическая сеть также распространяет ключевые сообщения через различные средства массовой информации, в том числе путем перевода выступлений на местные языки. С августа 2016 года внутренняя коммуникационная кампания Global Britain снабжает наши сообщения по всему миру еженедельным пакетом информации, сообщениями и речами.
Полиция, спасательная служба и пограничная служба Министерства внутренних дел
В ближайшее время Национальное собрание должно обсудить законопроект о структуре и деятельности правительства, который предусматривает коренное изменение структуры правительства и сокращение списка министерств.
В этой связи стоит обсудить целесообразность восстановления Министерства внутренних дел, прекратившего свою деятельность в 2002 году.
Таким образом, с 2002 года Министерство внутренних дел, сохранив свою внутреннюю структуру, перестало быть министерством и стало ведомством, прилегающим к правительству. Основное отличие заключалось в том, что глава агентства больше не был подотчетен парламенту.
Основные отличия
Чтобы выделить основное различие между Полицейским подразделением Правительства РА (премьер-министром) и Министерством внутренних дел, стоит провести некоторые сравнения между этим сектором и сектором обороны.
Таким образом, в оборонном секторе есть агентство, отвечающее за государственную оборонную политику, то есть Министерство обороны, и исполнительные органы, а именно Вооруженные Силы и Генеральный штаб во главе. Министр координирует разработку и реализацию политики, а начальник Генерального штаба возглавляет вооруженные силы. То же касается Спасательной службы и МЧС.
Между тем, в случае полиции, начальник полиции (и центральный аппарат) возглавляет полицию и одновременно разрабатывает и реализует политику.
Более того, еще одно существенное отличие – это подотчетность. Начальник полиции при премьер-министре подотчетен премьер-министру, а министр также подотчетен Национальному собранию. Как член правительства, министр отвечает на вопросы депутатов, связанные с охраной общественного порядка и борьбой с преступностью в Национальном Собрании во время сессий вопросов и ответов.
Поскольку парламент является единственным органом, напрямую избираемым гражданами (Армения – парламентская республика), очень важно, чтобы депутаты могли получить ответы на эти вопросы в зале Национального собрания.
Следует добавить, что в 27 из 28 стран-членов ЕС есть министерства внутренних дел. Швеция, которая является исключением в этом отношении, включила функции Министерства внутренних дел в Министерство юстиции (см. Список здесь).
Пограничная служба
Пограничные войска в Армении находятся в ведении Службы национальной безопасности. Это модель управления, пришедшая из Советского Союза, основы которой были заложены в 1957 году, когда Служба пограничного контроля СССР была включена в Комитет государственной безопасности.
В 1950-е годы это было связано еще и с тем, что в те годы разведка СССР велась через различные нарушения границ (воздушные, водные и наземные). Однако уже давно разведывательная деятельность не велась через нарушение границы. А там, где это до сих пор практикуется (на границе с Азербайджаном), вопрос находится в ведении Вооруженных сил РА (а не Службы национальной безопасности).
В некоторой степени это беспрецедентная модель управления в демократических странах, поскольку служба пограничного контроля имеет больше общего с полицией, чем орган разведки / контрразведки.
Сотрудничество полиции с пограничной службой сейчас даже шире, чем с органами разведки и контрразведки. Пограничники и полиция сотрудничают в выявлении нарушителей границы, управлении Информационной системой управления границами (BMIS), контроле над гражданами и транспортными потоками на контрольно-пропускных пунктах и т. Д.
В этом отношении неудивительно, что в 23 странах-членах ЕС служба пограничного контроля (или ее функции) находится в ведении Министерства внутренних дел.
Служба спасения
Очевидно, что правительство Армении сейчас поставило цель сократить количество министерств и оптимизировать управление.По этой логике МЧС (а значит, и Спасательная служба) могут быть включены в состав МВД.
Между Службой спасения и полицией много направлений сотрудничества. Более того, мероприятия по предупреждению преступности и предупреждению чрезвычайных ситуаций часто взаимосвязаны и не могут быть отделены друг от друга.
В 22 странах-членах ЕС Министерство внутренних дел также осуществляет спасательные и противопожарные операции (или включает спасательную службу). Также это дает возможность создать «единый номер телефона спасения», как во всех ведущих странах мира (911, 112 и т. Д.).).
Другими словами, было бы эффективно создать Министерство внутренних дел, которое будет включать в себя 3 службы, а именно: полицию, пограничную службу и спасательную службу. Премьер-министр может назначать руководителей этих служб по предложению министра.
В результате предлагаемого изменения системы управления полиция и пограничная служба будут находиться под надзором парламента в соответствии с логикой демократического общества, эффективность управления полицией, пограничной службой и спасательной службой будет значительно повышена.