2 квартал 2019: Прожиточный минимум 2 квартал 2019 \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс
Прожиточный минимум за 2 квартал 2019 года
г. Галич «22» июля 2021 года
Тема публичных слушаний:
предоставление разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка с кадастровым номером: 44:26:020702:ЗУ1 площадью 1687, расположенного в жилой зоне (2.1, 2.5) по адресу: Костромская область, г. Галич, улица Лермонтова, вид разрешенного использования —магазины товаров первой необходимости.
Дата публичных слушаний: 10 час. 00 мин., 22 июля 2021 года по адресу: Костромская обл., г. Галич, ул. Лермонтова в районе д. 7 по ул. Колхозная.
Публичные слушания назначены постановлением Главы городского округа-город Галич Костромской области от 18.06.2021г. №393 «О назначении публичных слушаний по предоставлению разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка».
Публичные слушания проведены на основании Федерального закона от 06.10.2003г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Градостроительного кодекса РФ, Устава администрации городского округа-город Галич Костромской области, Решения Думы городского округа-город Галич Костромской области от 27.
Информирование населения о проведении публичных слушаний обеспечено:
– опубликованием в информационном бюллетене Думы городского округа-город Галич Костромской области и администрации городского округа-город Галич Костромской области «Городской вестник» от 18.06.2021г. №26 (1053) постановления администрации городского округа-город Галич Костромской области от 18.06.2021г. №393 «О назначении публичных слушаний по предоставлению разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка»,
– размещением вышеуказанного постановления на официальном сайте администрации городского округа-город Галич Костромской области в сети Интернет.
В день проведения публичных слушаний от жителей многоквартирного дома по ул. Колхозная, д. 7 были представлены предложения и замечания в устной форме для включения их в протокол:
– земельный участок расположен в непосредственной близости с детской площадкой многоквартирного дома,;
– к вновь сформированному земельному участку будет организована подъездная дорога перед окнами многоквартирного дома, тем самым ухудшит условия проживания.
Таблица результатов публичных слушаний
№ п/п |
Наименование объекта, требующего получения специального согласования |
Результат рассмотрения |
1.
|
земельный участок с кадастровым номером 44:26:020702:ЗУ1 площадью 1687, расположенного в жилой зоне (2.1, 2.5) по адресу: Костромская область, г. Галич, улица Лермонтова, вид разрешенного использования —магазины товаров первой необходимости. (Заявитель КУМИ и ЗР администрации городского округа-город Галич Костромской области от 17.06.2021г.) о предоставлении разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка). |
Принято решение об отказе в предоставлении разрешения на условно разрешенный вид использования земельного участка с кадастровым номером: 44:26:020702:ЗУ1 площадью 1687, расположенного в жилой зоне (2. 1, 2.5) по адресу: Костромская область, г. Галич, улица Лермонтова, вид разрешенного использования —магазины товаров первой необходимости. |
Вывод: публичные слушания проведены в соответствии с действующим законодательством РФ. Материалы публичных слушаний будут переданы для рассмотрения на комиссию по подготовке проекта правил землепользования и застройки администрации городского округа-город Галич Костромской области.
Ведущий публичных слушаний: ________________ / Васильева Г.С./
Секретарь публичных слушаний: ________________ /Серова Ю.А./
2 квартал 2019 года
Форма 2.10. Информация о наличии (отсутствии)
технической возможности подключения к централизованной
системе холодного водоснабжения, а также о регистрации
и ходе реализации заявок о подключении к централизованной
системе холодного водоснабжения
ООО «ЭкоСервис» за 2 квартал 2019 года
Количество поданных заявок о подключении к системе | 100 |
Количество исполненных заявок о подключении к | 100 |
Количество заявок о подключении к централизованной | 0 |
Резерв мощности централизованной системы холодного | 25,03 |
в том числе: |
|
Волосовское городское поселение | 7,84 |
Бегуницкое сельское поселение | 1,45 |
Беседское сельское поселение | 0,68 |
Большеврудское сельское поселение | 0,73 |
Губаницкое сельское поселение в т.ч. п. Сумино – 0,39 д. Торосово – 1,01 |
1,4 |
Зимитицкое сельское поселение | 0,77 |
Изварское сельское поселение | 0,64 |
Калитинское сельское поселение в т. ч. п. Калитино – 2,55 д. Курковицы – 2,28 |
4,83 |
Каложицкое сельское поселение в т.ч. п. Каложицы – 0,75 п. Ущевицы – 0,92 |
1,67 |
Кикеринское сельское поселение | 0,4 |
Клопицкое сельское поселение | 0,77 |
Курское сельское поселение в т.ч. п.Курск – 1,03 п.Остроговицы – 0,2 |
1,23 |
Рабитицкое сельское поселение | 0,54 |
Сабское сельское поселение | 0,49 |
Сельцовское сельское поселение | 0,7 |
Терпилицкое сельское поселение | 0,89 |
Отчет за 2 квартал 2019 г
Информация о рассмотрении писем, жалоб, обращений граждан и юридических лиц, поступивших в Комитет жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса Волгоградской области за II квартал 2019 г.
Работа с обращениями граждан в комитете жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса Волгоградской области осуществляется в рамках исполнения Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ “О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации”, постановления Губернатора Волгоградской области от 31 марта 2016 г. N 135-п “Об утверждении положения о комитете жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса Волгоградской области”.
Общее количество обращений граждан, поступивших в комитет за второй квартал 2019 г., составило 920 обращений, что на 39,6% больше числа обращений граждан во втором квартале 2018 г.
Из поступивших обращений:
– по 784 (85,21%) обращениям даны разъяснения в соответствии с действующим законодательством;
– в 126 (13,70%) случаях принято решение о направлении обращения в иной орган исполнительной власти по компетенции;
На личный прием к руководству комитета во втором квартале 2019 г. обратилось 10 (1,09%) граждан Волгоградской области.
Четвертая часть (25,6%) всех обращений поступила напрямую от заявителя. Из аппарата Губернатора Волгоградской области во втором квартале 2019 г. было направлено на рассмотрение 21,9% всех обращений. Доля обращений граждан из Администрации Президента РФ, региональной приемной Президента РФ и аппарата ППП в ЮФО, аппарата Правительства РФ, Управление делами Президента РФ составила 18,0%.
Таблица 1
Характеристика обращений из различных инстанций за второй квартал 2019 г.
№ п/п | Обращения направлены в комитет | Кол-во поступивших обращений на рассмотрение | |
в едн | в % | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Поступили напрямую, от заявителя | 243 | 26,41% |
2. | Администрация Президента РФ, региональная приемная Президента РФ и аппарат ППП в ЮФО, аппарат Правительства РФ, Управление делами Президента РФ | 164 | 18,02% |
3. | Федеральное собрание РФ (Государственная Дума РФ, Совет Федерации РФ) | 14 | 1,54% |
4. | Всероссийская политическая партия “Единая Россия” | 4 | 0,44% |
5. | Федеральная антимонопольная служба РФ | 1 | 0,11% |
6. | Федеральные органы исполнительной власти | 15 | 1,65% |
7. | Аппарат Губернатора Волгоградской области | 199 | 21,87% |
8. | Органы Прокуратуры | 64 | 7,03% |
9. | Органы исполнительной власти Волгоградской области | 91 | 10,00% |
10. | Органы местного самоуправления | 51 | 5,60% |
11. | Следственный комитет РФ по ВО | 1 | 0,11% |
12. | Волгоградская областная Дума | 29 | 3,19% |
13. | Федеральная антимонопольная служба по ВО | 1 | 0,11% |
14. | Уполномоченный по правам человека ВО | 3 | 0,33% |
15. | ТО Роспотребнадзора | 29 | 3,19% |
16. | ТО Ростехнадзора | 1 | 0,11% |
17. | ТО Росприроднадзор | 4 | 0,44% |
18. | ГК “Фонд содействия реформированию ЖКХ” | 1 | 0,11% |
19. | Другие организации (ТСЖ, УК, ООО и т.д.) | 5 | 0,55% |
| ИТОГО | 920 | 100,00% |
Таблица 2
Количество обращений граждан, рассмотренных отделами комитета ЖКХ и ТЭК Волгоградской области за второй квартал 2019 г.
№ п/п | Наименование отделов комитета | Кол-во поступивших обращений на рассмотрение | |
в едн | в % | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Отдел правового и кадрового обеспечения | 27 | 2,97% |
2. | Отдел бюджетного учета и отчетности | 2 | 0,22% |
3. | Сектор внутреннего финансового аудита | 0 | 0,00% |
4. | Отдел организационного обеспечения и документооборота | 0 | 0,00% |
5. | Сектор защиты информации и мобилизационной работы | 0 | 0,00% |
6. | Отдел водоснабжения и водоотведения | 110 | 11,96% |
7. | Отдел теплоснабжения | 26 | 2,86% |
8. | Отдел газификации | 92 | 10,00% |
9. | Отдел электроэнергетики | 66 | 7,17% |
10. | Отдел организации обращения с твердыми коммунальными отходами | 263 | 28,90% |
11. | Отдел внешнего благоустройства | 80 | 8,79% |
12. | Отдел реализации программ капитального ремонта многоквартирных домов | 235 | 25,54% |
13. | Отдел перспективного развития жилищно-коммунального хозяйства | 19 | 2,09% |
14. | Отдел экономического анализа и отраслевого мониторинга | 0 | 0,00% |
ИТОГО | 920 | 100,00% |
Таблица 3
Характеристика обращений граждан за второй квартал 2019 г. по тематике, n (%)
№ п/п | Тематика обращений | Количество обращений | |||||
2017 год (II квартал) | 2018 год (II квартал) | 2019 год (II квартал) | |||||
1 | 2 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. | Водоснабжение, теплоснабжение поселений | 129 | 16,16% | 131 | 20,09% | 136 | 14,78% |
2. | Газификация поселений | 147 | 18,42% | 67 | 10,28% | 92 | 10,00% |
3. | Электроснабжение поселений | 44 | 5,51% | 34 | 5,21% | 66 | 7,17% |
4. | Благоустройство городов и поселений | 143 | 17,92% | 105 | 16,10% | 80 | 8,79% |
5. | Управление многоквартирными домами, формирование платы за жилое помещение и коммунальные услуги | 44 | 5,51% | 14 | 2,15% | 19 | 2,09% |
6. | Капитальный ремонт жилого фонда | 210 | 26,31% | 183 | 28,07% | 235 | 25,54% |
7. | Задолженность за жилищно-коммунальные услуги | 4 | 0,50% | 2 | 0,31% | 0 | 0,00% |
8. | Правовые вопросы | 12 | 1,50 | 64 | 9,82% | 27 | 2,97% |
9. | Вопросы обращения с твердыми коммунальными отходами | 0 | 0,00% | 35 | 5,37% | 263 | 28,90% |
10. | Организационные вопросы | 0 | 0,00% | 4 | 0,61% | 0 | 0,00% |
ИТОГО | 798 | 100% | 652 | 100 % | 920 | 100% |
Основными тематиками обращений жителей Волгоградской области во втором квартале 2019 г. явились вопросы обращения с твердыми коммунальными отходами (29%), капитальный ремонт жилого фонда (26%), водоснабжение и теплоснабжение поселений (14%).
В сравнении со вторым кварталом 2018 г. в общем количестве обращений граждан увеличилась доля вопросов по обращению с ТКО (на 23,5 процентных пункта) и по электроснабжению (на 1,9 п.п.).
Среди городских округов и муниципальных районов лидерами по числу обращений граждан во втором квартале являются Волгоград (57% обращений), Волжский (7%), Камышин и Камышинский район (4%), Среднеахтубинский район (4%).
Таблица 4
Анализ обращений, поступивших от граждан за второй квартал 2019 г., по муниципальным районам и городским округам Волгоградской области
№ п/п | Наименование городских округов (муниципальных районов) | Количество | |
в едн | в % | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | г. Волгоград | 519 | 57,03% |
2. | г. Волжский | 60 | 6,59% |
3. | Алексеевский | 3 | 0,33% |
4. | Быковский | 5 | 0,55% |
5. | Городищенский | 34 | 3,70% |
6. | Даниловский | 6 | 0,66% |
7. | Дубовский | 26 | 2,86% |
8. | Еланский | 3 | 0,33% |
9. | Жирновский | 22 | 2,42% |
10. | Иловлинский | 8 | 0,88% |
11. | Калачевский | 19 | 2,09% |
12. | г. Камышин и Камышинский район | 39 | 4,29% |
13. | Киквидзенский | 1 | 0,11% |
14. | Клетский | 3 | 0,33% |
15. | Котельниковский | 7 | 0,77% |
16. | Котовский | 6 | 0,66% |
17. | Кумылженский | 1 | 0,11% |
18. | Ленинский | 14 | 1,54% |
19. | Михайловка | 19 | 2,09% |
20. | Нехаевский | 4 | 0,44% |
21. | Николаевский | 2 | 0,22% |
22. | Новоаннинский | 3 | 0,33% |
23. | Новониколаевский | 3 | 0,33% |
24. | Октябрьский | 3 | 0,33% |
25. | Ольховский | 1 | 0,11% |
26. | Палласовский | 4 | 0,44% |
27. | Руднянскийg | 1 | 0,11% |
28. | Светлоярский | 24 | 2,61% |
29. | Серафимовичский | 7 | 0,77% |
30. | Среднеахтубинский | 34 | 3,74% |
31. | Старополтавский | 1 | 0,11% |
32. | Суровикинский | 5 | 0,55% |
33. | г. Урюпинск и Урюпинский район | 9 | 0,99% |
34. | г. Фролово и Фроловский район | 11 | 1,21% |
35. | Чернышковский | 1 | 0,11% |
36. | Обращения без обратного адреса | 12 | 1,32% |
ИТОГО | 920 | 100,00% |
Итоги рассмотрения обращений граждан в администрации города Комсомольска-на-Амуре за 2 квартал 2019 года
- 1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПОСТУПИВШИХ ВО 2 КВАРТАЛЕ 2019 ГОДА ОБРАЩЕНИЯХ
Во 2 квартале 2019 года в администрацию города Комсомольска-на-Амуре, Центральный и Ленинский округа администрации города Комсомольска-на-Амуре поступило 1290 письменных и устных обращений от жителей муниципального образования, в которых содержится 1557 вопросов (2 квартал 2018 года – 1200 обращений, в которых 1323 вопроса).
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
|
Количество обращений |
1200 |
1290 |
90 |
7,50% |
Количество вопросов |
1323 |
1557 |
234 |
17,69% |
По сравнению со 2 кварталом 2018 года увеличилось количество поступивших обращений на 7,5%; количество вопросов, содержащихся в них – на 17,69%.
Увеличилось количество обращений, поступивших в письменной форме на 8,96% (2 квартал 2018 года – 268, 2 квартал 2019 года – 292 обращений), в электронной форме – на 3,48% (2 квартал 2018 года – 890, 2 квартал 2019 года – 921 обращения). Количество поступивших в устной форме обращений увеличилось на 83,33% (2 квартал 2018 года – 42, 2 квартал 2019 года – 77 обращений).
Группа обращений |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
– в письменной форме |
268 |
292 |
24 |
8,96% |
– в электронной форме |
890 |
921 |
31 |
3,48% |
– в устной форме |
42 |
77 |
35 |
83,33% |
Всего |
1200 |
1290 |
90 |
7,50% |
Увеличилось на 2,77% количество обращений, поступивших лично от граждан (2 квартал 2018 года – 975, 2 квартал 2019 года – 1002обращения). Из иных государственных органов количество обращений увеличилось на
28,25% (2 квартал 2018 года – 223, 2 квартал 2019 года – 286 обращений).
Источник поступления обращений |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
– лично от граждан |
975 |
1002 |
27 |
2,77% |
– из вышестоящих органов государственной власти |
2 |
2 |
0 |
0,00% |
– из иных государственных органов и прочих организаций |
223 |
286 |
63 |
28,25% |
Всего |
1200 |
1290 |
90 |
7,50% |
Частота поступивших обращений
Количество многократных обращений увеличилось во 2 квартале на 33,33% от общего количества обращений (2 квартал 2018 года – 3 обращения, 2 квартал 2019 года – 4), повторных – на 23,73% (2 квартал 2018 года – 59, 2 квартал 2019 года – 73), что составило 5% от общего количества обращений.
Количество первичных общений увеличилось на 6,59% (2 квартал 2018 года – 1138, 2 квартал 2019 года – 1213).
Количество обращений |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
– первичные |
1138 |
1213 |
75 |
6,59% |
– повторные |
59 |
73 |
14 |
23,73% |
– многократные |
3 |
4 |
1 |
33,33% |
Всего |
1200 |
1290 |
90 |
7,50% |
Количество обращений граждан льготных категорий
Уменьшилось на 29,73% количество обращений от граждан льготных категорий (2 квартал 2018 года – 37, 2 квартал 2019 года – 26).
Количество обращений граждан льготных категорий |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Количество обращений |
37 |
26 |
-11 |
-29,73% |
Количество обращений пенсионеров
Уменьшилось на-32,14% количество обращений, поступивших от пенсионеров (2 квартал 2018 года – 140, 2 квартал 2019 года – 95).
Количество обращений |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Количество обращений пенсионеров |
140 |
95 |
-45 |
-32,14% |
Количество коллективных обращений
Увеличилось на5,97% количество коллективных обращений
(2 квартал 2018 года – 67, 2 квартал 2019 года – 71).
Количество обращений |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Количество коллективных обращений |
67 |
71 |
4 |
5,97% |
- 2. ТЕМАТИКА ВОПРОСОВ, СОДЕРЖАЩИХСЯ В ОБРАЩЕНИЯХ
В администрацию города Комсомольска-на-Амуре, Центральный и Ленинский округа администрации города Комсомольска-на-Амуре поступило 1557 вопросов по пяти разделам тематического классификатора:
Тематика вопросов |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Жилищно-коммунальная сфера |
608 |
624 |
16 |
2,63% |
Экономика |
464 |
601 |
137 |
29,53% |
Социальная сфера |
134 |
186 |
52 |
38,81% |
Государство, общество, политика |
75 |
94 |
19 |
25,33% |
Оборона, безопасность, законность |
42 |
52 |
10 |
23,81% |
Всего |
1323 |
1557 |
234 |
17,69% |
ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНАЯ СФЕРА
Анализ тематики поступивших обращений показывает, что по-прежнему наибольший процент обращений по вопросам жилищно-коммунальной сферы – 46% – 624 вопроса (в сравнении со 2 кварталом 2018года (608) наблюдается увеличение количества вопросов на 2,63%).
Тематика вопросов |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Жилищно-коммунальная сфера |
608 |
624 |
16 |
2,63% |
57% (476) составляют наиболее актуальные вопросы по данной тематике, в них жители муниципального образования поднимают проблемы:
Тематика |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Динамика |
Содержание общего имущества (канализация, вентиляция, кровля, ограждающие конструкции, инженерное оборудование, места общего пользования, придомовая территория) |
378 |
353 |
-6,61% |
Коммунально-бытовое хозяйство и предоставление услуг в условиях |
37 |
50 |
35,14% |
Улучшение жилищных условий, предоставление жилого помещения по договору социального найма гражданам, состоящим на учете в органе местного самоуправления в качестве нуждающихся в жилых помещениях |
27 |
29 |
7,41% |
Несанкционированная свалка мусора, биоотходы |
18 |
22 |
22,22% |
Переселение из подвалов, бараков, коммуналок, общежитий, аварийных домов, ветхого жилья, санитарно-защитной зоны |
8 |
22 |
175,00% |
По-прежнему большинство вопросов поступает по содержанию общего имущества. Причинами актуальности данных вопросов является ненадлежащее исполнение обязанностей по содержанию общего имущества многоквартирных домов, увеличение тарифов ЖКХ в 2019 году, низкое качество ремонтных работ, проводимых в МКД. Возрастает напряжённость среди нуждающихся в улучшении жилищных условий, в том числе среди молодых семей.
ЭКОНОМИКА
Во 2 квартале 2019 года поступило 601 вопрос экономики, что составляет 35% от общего количества поступивших вопросов (2 квартал 2018года – 464, увеличилось на 29,53%).
Тематика вопросов |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Экономика |
464 |
601 |
137 |
29,53% |
50,5% (304) составляют наиболее актуальные вопросы, поднимаемые жителями муниципального образования, которые касались следующих тем:
Тематика |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Динамика |
Благоустройство и ремонт подъездных дорог, в том числе тротуаров |
71 |
109 |
53,52% |
Комплексное благоустройство |
69 |
73 |
5,80% |
Транспортное обслуживание населения, пассажирские перевозки |
55 |
50 |
-9,09% |
Уборка снега, опавших листьев, мусора и посторонних предметов |
27 |
49 |
81,48% |
Уличное освещение |
10 |
23 |
130,00% |
Уменьшилось количество вопросов транспортного обслуживания благодаря нормализации движения общественного транспорта в соответствии с пожеланиями жителей города, а так же внедрению сайта go2bus, с помощью которого можно смотреть положение общественного транспорта, а также расписание всех маршрутов.
Основными причинами актуальности данных вопросов являются:
– реализация программы «Формирование современной городской среды на территории муниципального образования городского округа «Город Комсомольск-на-Амуре» на 2018-2022 года;
– неудовлетворительное состояние дорог в городе после зимы;
– неудовлетворительным состоянием приборов освещения на дворовых территориях.
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
Во 2 квартале 2019 года поступило 186 вопросов социальной сферы, что составляет 10% от общего количества поступивших вопросов (2 квартал 2018 года – 134, увеличилось на 38,81%).
Тематика вопросов |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Социальная сфера |
134 |
186 |
52 |
38,81% |
40% (75) составляют наиболее актуальные вопросы, поднимаемые жителями муниципального образования, которые касались следующих проблем:
Тематика |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Динамика |
Конфликтные ситуации в образовательных организациях |
11 |
17 |
54,55% |
Условия проведения образовательного процесса |
17 |
16 |
-5,88% |
Социальное обеспечение, социальная поддержка и социальная помощь семьям, имеющим детей, в том числе многодетным семьям и одиноким родителям, гражданам пожилого возраста, гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, |
8 |
15 |
87,50% |
Проведение спортивных мероприятий |
0 |
15 |
100,00% |
Поступление в образовательные |
7 |
12 |
71,43% |
Основными причинами актуальности данных вопросов являются:
– напряжение и негатив в педагогических коллективах;
– недостаточный уровень благосостояния жителей города;
– несогласие тренера с результатами проведения турнира по мини-футболу и недостатки в работе городской федерации футбола;
– окончание учебного года и возросшая потребность в информации о порядке поступления в образовательные организации.
ГОСУДАРСТВО, ОБЩЕСТВО, ПОЛИТИКА
Во 2 квартале 2019 года поступило 94 вопроса в сфере государства, общества, политики, что составляет 5,67% от общего количества поступивших вопросов (2 квартал 2018 года – 75, увеличилось на 25,33%).
Тематика вопросов |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Государство, общество, политика |
75 |
94 |
19 |
25,33% |
55% (57) составляют наиболее актуальные вопросы, поднимаемые жителями муниципального образования, которые касаются следующих проблем:
Тематика |
1 квартал 2018 года |
1 квартал 2019 года |
Динамика |
Результаты рассмотрения обращения |
19 |
18 |
-5,26% |
Деятельность исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления и его руководителей |
4 |
13 |
225,00% |
Деятельность органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации. Принимаемые решения |
2 |
7 |
250,00% |
Социально-экономическое развитие муниципальных образований |
4 |
6 |
50,00% |
Привлечение к административной ответственности |
5 |
5 |
0,00% |
Основными причинами актуальности данных вопросов являются:
– неудовлетворённость граждан действиями должностных лиц органов исполнительной власти и органами местного самоуправления;
– недостаточная информированность граждан о полномочиях органов местного самоуправления.
ОБОРОНА, БЕЗОПАСНОСТЬ, ЗАКОННОСТЬ
Во 2 квартале 2019 года поступило 52 вопросов в сфере обороны, безопасности, законности, что составляет 3,17% от общего количества поступивших вопросов (2 квартале 2018 года – 42, увеличилось на 23,81%).
Тематика вопросов |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Оборона, безопасность, законность |
42 |
52 |
10 |
23,81% |
73% (38) составляют наиболее актуальные вопросы по данной тематике, в них жители муниципального образования поднимают проблемы:
Тематика |
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Динамика |
Нарушение правил парковки автотранспорта, в том числе на внутридворовой территории и вне организованных автостоянок |
21 |
27 |
28,57% |
Охрана общественного порядка |
0 |
5 |
100,00% |
Ответственность за нарушение в сфере торговли (несанкционированная торговля) |
3 |
4 |
33,33% |
Противодействие незаконному обороту наркотиков, этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции |
3 |
1 |
-66,67% |
Органы внутренних дел |
2 |
1 |
-50,00% |
Основными причинами актуальности данных вопросов являются:
– нехватка парковочных мест во дворах МКД;
– обеспокоенность жителей качеством продуктов питания и условиями их продажи;
- 3. РЕЗУЛЬТАТЫ РАССМОТРЕНИЯ ВОПРОСОВ, СОДЕРЖАЩИХСЯ В ОБРАЩЕНИЯХ
По результатам рассмотрения вопросов, содержащихся в обращениях, поступивших во 2 квартале 2019года, следует, что большая часть ответов носит разъяснительный характер:
Результаты рассмотрения обращений по вопросам: |
Кол-во |
Доля |
Разъяснено |
587 |
45,50% |
Поддержано |
395 |
30,62% |
– в т.ч. меры приняты |
194 |
15,04% |
Находится на рассмотрении |
286 |
22,17% |
Направлено по компетенции |
22 |
1,71% |
Всего |
1290 |
- 4. КОЛИЧЕСТВО ЛИЧНЫХ ПРИЁМОВ
Во 2 квартале 2019 года на 7,14% увеличилось количество личных приемов главой города Комсомольска-на-Амуре и заместителями главы администрации города Комсомольска-на-Амуре(2 квартал 2018года – 42 приемов, 2 квартал 2019 года- 45 приемов). На 71,11% увеличилось количество граждан, принятых в ходе личных приемов (2 квартал 2018 года – 45 человек, 2квартал 2019 года- 77 человек).
|
2 квартал 2018 года |
2 квартал 2019 года |
Разница |
Динамика |
Количество граждан, принятых руководителем (заместителем) |
45 |
77 |
3 |
71,11% |
Количество приёмов |
42 |
45 |
32 |
7,14% |
- 5. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УСТРАНЕНИЕ ПРИЧИН И УСЛОВИЙ, СПОСОБСТВУЮЩИХ ПОВЫШЕНИЮ КОЛИЧЕСТВА ОБРАЩЕНИЙ ГРАЖДАН
Во 2 квартале 2019года 18 июня было принято участие в организации и проведении прямой линии по актуальным вопросам жителей Комсомольска-на-Амуре с представителями Министерства здравоохранения Хабаровского края с использованием УАРМ. Всего во 2 квартале с использованием УАРМ обеспечено 95 соединений.
Количество личных приёмов |
– 79. |
Количество соединений с ОИВ |
– 16. |
Количество граждан |
– 95. |
Проведены выездные встречи с заявителями, по обращениям с результатом рассмотрения «поддержано» с учетом мнения автора.
В целях снижения количества обращений граждан в администрацию города в помещениях администрации Центрального и Ленинского округов организованы приемные граждан по общим вопросам жизнедеятельности города, в том числе по вопросам ЖКХ. Режим работы приемной с оказанием консультационной помощи гражданам, размещением обращений на портале «Наш Комсомольск» на сайте администрации города в информационно – телекоммуникационной сети ИНТЕРНЕТ, – ежедневно в рабочие дни с 9-00 до 18-00. Изменен график приема граждан заместителем главы администрации города по вопросам жилищно-коммунального хозяйства.
Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 17 апреля 2017 г. №171 « О мониторинге и анализе результатов рассмотрения обращения граждан и организаций», распоряжения Губернатора Хабаровского края от 13 июня 2017г. №137-р « о реализации Указа Президента Российской Федерации от 17 апреля 2017 г. №171 «О мониторинге и анализе результатов рассмотрения обращения граждан и организаций», регулярно проводится работа в разделе на портале ССТУ.РФ по внесению в электронной форме информации об обращениях и результатах их рассмотрения, поступивших от авторов непосредственно в городской округ, переадресованных в городской округ, а также адресованных Президенту Российской Федерации. Проводится мониторинг и анализ результатов рассмотрения обращений граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц, а также анализ мер, принятых по таким обращениям.
Во 2 квартале 2019 года проведено 20 проверок в отделах, Управлениях администрации города Комсомольска-на-Амуре по ведению текущего делопроизводства по работе с обращениями граждан, по результатам которых были выявлены незначительные нарушения, исправленные при указании на них.
Специалистами сектора по работе с обращениями граждан ведётся учёт мнения автора посредством телефонных звонков заявителям. Во 2 квартале 2019 года было опрошено 72 заявителя, из которых:
– удовлетворены результатами рассмотрения: |
-49 человек |
-68,06%; |
– неудовлетворены результатами рассмотрения: |
-13 человек |
-18,06%; |
– частично удовлетворены: |
-10 человек |
-13,89%. |
Бланк декларации, расчета, сведений | Утвержден | Срок сдачи |
Фонд социального страхования | ||
Форма 4 ФСС РФ. Расчет по начисленным и уплаченным страховым взносам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, а также по расходам на выплату страхового обеспечения | Приказ ФСС № 381 от 26.09.2016 (в редакции приказа от 07.06.2017 № 275) | 22 июля (в бумажном виде) 25 июля (в форме электронного документа) |
НДФЛ | ||
Расчет сумм налога на доходы физических лиц, исчисленных и удержанных налоговым агентом (6-НДФЛ) | Приказ ФНС РФ № ММВ-7-11/450@ от 14.10.15 (ред. от 17.01.2018) | 31 июля |
Страховые взносы на пенсионное и медицинское страхование | ||
СЗВ-М Сведения о застрахованных лицах | Постановление Правления ПФ РФ от 01.02.2016 № 83п | 15 мая 17 июня 15 июля |
ДСВ-3 Реестр застрахованных лиц, за которых перечислены дополнительные страховые взносы на накопительную пенсию и уплачены взносы работодателя | Постановление Правления ПФ РФ 09.06.2016 № 482п | 22 июля |
Расчет по страховым взносам | Приказ ФНС России № ММВ-7-11/551@ от 10.10.2016 | 30 июля |
НДС, акцизы и алкоголь | ||
Представление журнала учета полученных и выставленных счетов-фактур по установленному формату в электронной форме за II квартал 2019 г. Журнал представляется неналогоплательщиками НДС, налогоплательщиками, освобожденные по ст.145 НК, не признаваемые налоговыми агентами, в случае выставления и (или) получения ими счетов-фактур при осуществлении предпринимательской деятельности по посредническим договорам. | Пункт 5.2. статьи 174 Налогового кодекса РФ | 22 июля |
Представление налоговой декларации по косвенным налогам при импорте товаров на территорию РФ с территории государств — членов Евразийского экономического союза | Приказ ФНС России от 27.09.2017 № СА-7-3/765@ | 20 мая 20 июня 22 июля |
Налоговая декларация по налогу на добавленную стоимость | Приказ ФНС РФ № ММВ-7-3/558@ от 29.10.2014 (ред. от 28.12.2018) | 25 июля |
Налоговая декларация по акцизам на этиловый спирт, алкогольную и (или) подакцизную спиртосодержащую продукцию | Приказ ФНС России № ММВ-7-3/544@от 21.09.2018 | 27 мая 25 июня 25 июля |
Налоговая декларация по акцизам на автомобильный бензин, дизельное топливо, моторные масла для дизельных и (или) карбюраторных (инжекторных) двигателей, прямогонный бензин, средние дистилляты, бензол, параксилол, ортоксилол, авиационный керосин, природный газ, автомобили легковые и мотоциклы | Приказ ФНС РФ № ММВ-7-3/1@ от 12.01.2016 (ред. от 21.09.2018) | 27 мая 25 июня 25 июля |
Представление деклараций по алкоголю (за исключением деклараций по объему винограда) | Постановление Правительства РФ от 09.08.2012 № 815 (ред. от 29.12.2018) | 22 июля |
ЕНВД | ||
Налоговая декларация по ЕНВД | Приказ ФНС РФ № ММВ-7-3/414@ от 26.06.2018 | 22 июля |
Единая (упрощенная) налоговая декларация | ||
Единая (упрощенная) налоговая декларация | Приказ Минфина РФ № 62н от 10.02.2007 | 22 июля |
Налог на прибыль | ||
Налоговая декларация по налогу на прибыль организаций, исчисляющих ежемесячные авансовые платежи по фактически полученной прибыли | Приказ ФНС России от 19.10.2016 № ММВ-7-3/572@ | 28 мая 28 июня 29 июля |
Налоговая декларация по налогу на прибыль организаций, для которых отчетным периодом является первый квартал, полугодие и девять месяцев | Приказ ФНС России от 19.10.2016 № ММВ-7-3/572@ | 29 июля |
Налоговый расчет (информация) о суммах выплаченных иностранным организациям доходов и удержанных налогов (при исчислении ежемесячных платежей) | Приказ ФНС России от 02.03.2016 № ММВ-7-3/115@ | 28 мая 28 июня 29 июля |
Налоговый расчет (информация) о суммах выплаченных иностранным организациям доходов и удержанных налогов | Приказ ФНС России от 02.03.2016 № ММВ-7-3/115@ | 29 июля |
Налоговая декларация по налогу на прибыль иностранной организации |
Приказ МНС РФ от 5 января 2004 г. № БГ-3-23/1 (ред. от 18.12.2013) | 29 июля |
Налоговая декларация о доходах, полученных российской организацией от источников за пределами Российской Федерации | Приказ МНС РФ от 23 декабря 2003 г. № БГ-3-23/709@ | 28 мая 28 июня 29 июля |
Налог на имущество | ||
Расчет по авансовому платежу по налогу на имущество организаций |
Приказ ФНС РФ № ММВ-7-21/271@ от 31.03.17 (ред. от 04.10.2018) | 30 июля |
НДПИ | ||
Налоговая декларация по налогу на добычу полезных ископаемых | Приказ ФНС России № ММВ-7-3/827@ от 20.12.2018 | 31 мая 1 июля 31 июля |
Водный налог | ||
Налоговая декларация по водному налогу | Приказ ФНС № ММВ-7-3/497@ от 09.11.2015 | 22 июля |
Налог на игорный бизнес | ||
Налоговая декларация по налогу на игорный бизнес | Приказ ФНС России от 28.12.2011 № ММВ-7-3/985@ (ред. от 17.04.2017) | 20 мая 20 июня 22 июля |
II квартал – ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
Информация
о рассмотрении обращений граждан, поступивших в Государственное учреждение – Новосибирское региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации за 2 квартал 2019 года
Всего обратилось граждан (письменно)– 298
Принято на личном приеме – 12
Обращений за получением справок - 100
Направление деятельности |
Количество обращений |
Количество граждан, принятых на личном приеме |
2 квартал 2019 года |
2 квартал 2019 года |
|
Реализация прав на санаторно-курортное лечение льготной категории граждан |
47 |
5 |
Обеспечение льготной категории граждан техническими средствами реабилитации и протезно-ортопедическими изделиями |
99 |
5 |
Обеспечение проезда к месту лечения и обратно льготной категории граждан |
5 |
1 |
Обеспечение пособиями в связи с материнством |
78 |
0 |
Обеспечение пособиями по временной нетрудоспособности |
31 |
0 |
Назначение и осуществление страховых выплат пострадавшим на производстве |
6 |
1 |
Исчисление и уплата страховых взносов |
1 |
0 |
Порядок оформления и выдачи листков нетрудоспособности |
8 |
0 |
Другие вопросы |
23 |
0 |
Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения :: Главная страница
Территориальный орган Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения провел
публичные обсуждения результатов правоприменительной практики,
руководств по соблюдению обязательных требований органа государственного контроля(надзора).
Публичные слушания состоялись 25 июля 2019 года в 11:00
в ГБУЗ РК РКБ им. Н.А. Семашко СП “Перинатальный центр”
по адресу: Республика Крым, г. Симферополь, ул. Семашко, 8.
Для ознакомления с более подробной информацией о публичных обсуждениях
по итогам 2 квартала 2019 года необходимо нажать СМОТРЕТЬ ВЕСЬ ТЕКСТ
Ознакомиться с Руководством по соблюдению обязательных требований – можно скачав ФАЙЛ
Ознакомиться с Программой публичного обсуждения результатов анализа правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года – можно скачав ФАЙЛ
Ознакомиться с докладом по результатам правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года – можно скачав ФАЙЛ
Пресс-релиз публичных обсуждений правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года
25 июля 2019 года Территориальный орган Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения по Республике Крым и городу федерального значения Севастополю, под председательством руководителя ТО Росздравнадзора Климова Василия Викторовича, провел публичное обсуждение результатов правоприменительной практики, руководств по соблюдению обязательных требований органа государственного контроля (надзора) по итогам 2 квартала 2019 года.
Целью проведения публичных обсуждений является обсуждение мероприятий по предупреждению нарушений обязательных требований законодательства при осуществлении медицинской и фармацевтической деятельности, устранение причин и условий, способствующих совершению нарушений.
В ходе публичных обсуждений результатов контрольно-надзорной деятельности под председательством руководителя ТО Росздравнадзора Климова Василия Викторовича будут заслушаны следующие доклады:
– О новых обязательных требованиях при осуществлении медицинской, фармацевтической деятельности, по обороту наркотических средств и контролю за медицинскими изделиями. Анализ правоприменительной практики в сфере обращения медицинских изделий за 2 квартал 2019 года и анализ основных нарушений, допускаемых юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, выявляемых Территориальным органом Росздравнадзора в ходе проверок в рамках государственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности (по результатам работы за 2 квартал 2019 года) – докладчик: Луцик Елена Григорьевна – заместитель руководителя ТО Росздравнадзора;
– Обзор: обобщение и анализ правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года при контроле за фармацевтической деятельностью – докладчик: Белялова Зейнеб Ильясовна – начальник отдела контроля и надзора в сфере здравоохранения;
– Обобщение и анализ правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года при контроле за фармацевтической и медицинской деятельностью в городе Севастополь; рекомендации по соблюдению обязательных требований и правил – докладчик: Егорьева Юлия Александровна – заместитель руководителя – начальник отдела контроля и надзора в сфере здравоохранения в г. Севастополь;
– Обзор: обобщение и анализ судебной практики за 2 квартал 2019 года года – докладчик: Якубова Сусанна Сейяровна – начальник отдела административного, правового и информационного обеспечения;
– Обзор: обобщение и анализ правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года при контроле за медицинской деятельностью – докладчик: Волкова Екатерина Сергеевна – главный специалист-эксперт отдела контроля организации медицинской помощи населению.
Программа публичных слушаний:
– О новых обязательных требованиях при осуществлении медицинской, фармацевтической деятельности, по обороту наркотических средств и контролю за медицинскими изделиями;
– обобщение и анализ правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года при контроле за фармацевтической деятельностью;
– обобщение и анализ судебной практики за 2 квартал 2019 года;
– обобщение и анализ правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года при контроле за медицинской деятельностью;
– обобщение и анализ правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года при контроле за фармацевтической и медицинской деятельностью в городе Севастополь.
Итоги анкетирования за 2 квартал 2019 года
Для оценки проведенного мероприятия использовалась 5-ти бальная система анкетирования.
По результатам анкетирования:
53,13% – оценили мероприятие на 5 баллов
34,37% – оценили мероприятие на 4 балла
12,5% – оценили мероприятие на 3 балла
Таким образом, по результатам анкетирования, большинство участников оценили данное мероприятие положительно.
Предложения, поступившие от респондентов:
– о возможности проведения онлайн трансляции, а также размещение видеозаписи на официальном сайте Министерства здравоохранения;
– о предоставлении возможности устранения нарушений в ходе проверки;
– о возможности и в дальнейшем проводить обсуждения правоприменительной практики.
Территориальным органом Росздравнадзора по Республике Крым и городу федерального значения Севастополю будут учтены предложения, внесенные, как участниками анкетирования, по вопросам последующей организации и проведения данного мероприятия, так и предложениями от участников, поступающих в устной форме.
Ознакомиться с вопросами, заданными в ходе проведения публичных слушаний, а также полученными на них ответами, Вы можете скачав ФАЙЛ.
Ознакомиться с видео обсуждения результатов правоприменительной практики за 2 квартал 2019 года Вы можете на официальном YouTube-канале Территориального органа “РЗН Крым”.
Определение делового квартала (финансовые кварталы)
Что такое квартал (Q1, Q2, Q3, Q4)?
Квартал – это трехмесячный период в финансовом календаре компании, который служит основой для периодических финансовых отчетов и выплаты дивидендов. Квартал относится к четверти года и обычно выражается как «Q1» для первого квартала, «Q2» для второго квартала и т. Д. Например, квартал часто отображается с соответствующим годом, как в Q1 2020 или Q1 / 20, что представляет собой первый квартал 2020 года.
Ключевые выводы
- Квартал – это трехмесячный период в финансовом календаре компании, который служит основой для периодических финансовых отчетов и выплаты дивидендов.
- Квартал относится к одной четвертой части года и обычно выражается как «Q1» для первого квартала, «Q2» для второго квартала и т. Д.
- Ежеквартальные отчеты – важная информация для инвесторов и аналитиков.
Понимание кварталов
Большая часть финансовой отчетности и выплаты дивидендов производятся ежеквартально.Не у всех компаний будут финансовые кварталы, соответствующие календарным кварталам, и компании обычно закрывают четвертый квартал после самого загруженного времени года. Дивиденды также часто выплачиваются ежеквартально, хотя компании за пределами США могут делать это очень неравномерно.
У компаний есть два основных отчетных периода – финансовый квартал и финансовый год (FY). Финансовый год для большинства компаний длится с 1 января по 31 декабря. Стандартные календарные кварталы, составляющие год, следующие:
- Январь, февраль и март (I квартал)
- Апрель, май и июнь (второй квартал)
- Июль, август и сентябрь (3 квартал)
- Октябрь, ноябрь и декабрь (4 квартал)
У некоторых компаний финансовые годы идут за разными датами.Финансовый год Costco Wholesale Corporation начинается в сентябре и заканчивается в августе следующего года.
Финансовые кварталы компании будут совпадать с их финансовым годом (FY).
Особые соображения
Компании, инвесторы и аналитики используют данные из разных источников для сравнения и оценки тенденций. Например, квартальный отчет компании обычно сравнивают с тем же кварталом предыдущего года. Многие компании являются сезонными, поэтому сравнение последовательных кварталов может ввести в заблуждение.
Розничная компания может заработать половину своей годовой прибыли в четвертом квартале, в то время как строительная компания делает большую часть своей деятельности в первых трех кварталах. В этой ситуации сравнение результатов универмага за первый квартал с результатами за четвертый квартал укажет на тревожное падение продаж.
Оценка сезонной компании во время ее медленного квартала может быть поучительной. Разумно предположить, что если продажи и прибыль растут вне квартала по сравнению с тем же кварталом в предыдущие годы, внутренняя сила компании также улучшается.Например, у автодилеров обычно бывает медленный первый квартал и они редко проводят программы поощрительных продаж в феврале и марте. Таким образом, если автосалон наблюдал значительное улучшение продаж в первом квартале, в этом году по сравнению с прошлым, это может указывать на потенциал удивительно высоких продаж также во втором и третьем кварталах.
Типы кварталов
Ежеквартальные отчеты
Квартальные отчеты о прибылях и убытках важны для публичных компаний и их инвесторов.Каждый выпуск может существенно повлиять на стоимость акций компании. Если у компании хороший квартал, стоимость ее акций может увеличиться. Если у компании плохой квартал, стоимость ее акций может резко упасть.
Все публичные компании в США должны подавать квартальные отчеты, известные как 10-Qs, в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) в конце своих первых трех финансовых кварталов. Каждые 10 кварталов включают неаудированные финансовые отчеты и операционную информацию за предыдущие три месяца (квартал).Публичная компания также должна подавать годовой отчет, известный как 10-K, в котором резюмируются первые три квартала и отчеты за четвертый квартал. Годовой отчет часто будет включать более подробную информацию, чем квартальные отчеты, включая аудиторское заключение, презентации и дополнительную информацию.
Ежеквартальный отчет о прибылях и убытках часто включает перспективные «рекомендации» относительно того, что руководство ожидает от следующих нескольких кварталов или до конца года. Эти оценки используются аналитиками и инвесторами для выработки своих ожиданий относительно результатов деятельности в течение следующих нескольких кварталов.Оценки и рекомендации, предоставляемые аналитиками и руководством, могут иметь большое влияние на акции каждые три месяца. Если руководство выпустит прогноз на следующий квартал хуже, чем ожидалось, цена акций упадет. Точно так же, если руководство выпустит рекомендации или аналитик обновит свои независимые оценки, акции могут значительно вырасти.
Ежеквартальные дивиденды
В США большинство компаний, выплачивающих дивиденды, распределяют их более или менее равномерно на четыре квартала.Например, Microsoft (MSFT) выплатила годовой дивиденд в размере 1,47 доллара на акцию в 2016 году, но разделила его на 0,36 доллара в первом, втором и третьем кварталах и 0,39 доллара в четвертом квартале.
Во многих странах за пределами США принято делить годовой дивиденд на квартальные выплаты, при этом один из выплат должен быть намного больше, чем другие. Также нередко можно найти компании за пределами США, которые выплачивают только один дивиденд в год. Например, SAP SE (SAP) выплатила дивиденды в размере 1,188 доллара в мае 2018 года и 0 долларов.98 в мае 2017 года.
Выплата ежеквартальных дивидендов может вызвать некоторую волатильность акций, когда наступает экс-дата. Некоторые аналитики заметили, что инвесторы могут изменить баланс или продать свои акции на дату ex-date или вскоре после этого, когда кажется, что темпы роста дивидендов замедляются или на рынке происходят другие изменения, которые делают дивиденды менее привлекательными.
Нестандартные кварталы
По ряду причин некоторые публичные компании будут использовать нестандартную или не календарную систему квартальной отчетности.Например, первый квартал Walmart – февраль, март и апрель; Первый квартал Apple Inc – октябрь, ноябрь и декабрь; Первый квартал корпорации Microsoft – июль, август и сентябрь.
Кроме того, некоторые правительства используют разные квартальные системы. Первый квартал финансового года федерального правительства США – это октябрь, ноябрь и декабрь, второй квартал – январь, февраль и март, третий квартал – апрель, май и июнь, четвертый квартал – июль, август и сентябрь. Правительства штатов также могут иметь свои собственные финансовые календари.
Иногда у компании может быть нестандартный финансовый год, чтобы помочь с бизнес-планированием или налоговым планированием. Налоговая служба (IRS) позволяет компаниям выбирать «налоговый год», который по-прежнему длится 52-53 недели, но не заканчивается в декабре. H&R Block (HRB) заканчивает финансовый год 30 апреля, что имеет смысл, потому что это конец самой загруженной части года компании. Публикация вашего годового отчета, который может сопровождаться собраниями акционеров и дополнительным раскрытием информации после самого загруженного периода вашего года, поможет менеджерам и акционерам принимать более обоснованные решения на предстоящий год.
Компании, которые полагаются на государственные контракты США, могут использовать сентябрь как конец своего финансового года и четвертый квартал, потому что именно в этот период они ожидают, что новые проекты будут закрыты, а правительство станет доступным для планирования бюджета. Исторически сложилось так, что у крупных технологических компаний были более благоприятные кварталы в начале года, поэтому для многих из них (включая Microsoft (MSFT)) финансовый год заканчивается в конце июня.
У некоторых компаний очень необычные квартальные системы.Adobe (ADBE) закрывает финансовый год в пятницу, ближайшую к 30 ноября. В 2018 году 30 ноября было пятницей, а также последним днем месяца, но в 2017 году ADBE закрыл четвертый квартал и финансовый год в пятницу, 1 декабря, потому что это была ближайшая к 30 ноября пятница.
Критика кварталов
Некоторые руководители публичных компаний сомневаются в важности системы ежеквартальной отчетности. Уоррен Баффет, генеральный директор Berkshire Hathaway (BRK), и Джейми Даймон, генеральный директор JP Morgan Chase (JPM), были критиками, заявив, что это оказывает слишком сильное давление на компании и руководителей, чтобы обеспечить краткосрочные результаты, чтобы угодить аналитикам. и инвесторы, а не сосредотачиваются на долгосрочных интересах бизнеса.
После обсуждения с бывшим генеральным директором PepsiCo Индрой Нуйи 17 августа 2018 года президент Трамп присоединился к оппозиции, заявив, что он поговорил с лидерами бизнеса, которые считают, что они создадут больше рабочих мест и улучшат свой бизнес, если перейдут от системы ежеквартальной отчетности к системе. полугодовой. Президент попросил SEC изучить проблему.
Компании представляют сводные годовые отчеты один раз в год, поэтому информация может стать устаревшей в период между циклами годовой отчетности.Один из подходов к решению этой проблемы – использовать анализ за четыре квартала или за 12 месяцев (TTM).
К середине четвертого квартала 2019 года годовые данные за 2019 год можно будет оценить, суммируя последние четыре квартала. В этом случае предположим, что доступны результаты компании за третий квартал 2019 года. Аналитик вручную объединит квартальные данные за первые три квартала 2019 года с последним кварталом 2018 года, чтобы оценить прибыль компании и тенденции выручки.
Этот анализ будет перекрывать некоторые данные, использованные в последнем годовом отчете, но он все же даст некоторое представление о том, как, вероятно, будет выглядеть 2019 к концу года. Если первые три квартала 2019 года были плохими по сравнению с первыми тремя кварталами 2018 года, анализ за последние четыре квартала покажет это.
Часто задаваемые вопросы
Что такое финансовый квартал?
Финансовый квартал – это трехмесячный период, в течение которого компания сообщает о своих финансовых результатах.Как следует из названия, в году есть четыре квартальных периода, что означает, что публично торгуемая компания будет выпускать четыре квартальных отчета в год. Компании и инвесторы одинаково используют финансовые кварталы для отслеживания своих финансовых результатов и развития бизнеса с течением времени. Эти кварталы часто обозначаются как Q1, Q2, Q3 и Q4.
Всегда ли кварталы совпадают с календарным годом?
Кварталы не всегда совпадают с календарным годом. Например, если компания выбирает начало финансового года в феврале, а не в январе, то ее первый квартал будет состоять из февраля, марта и апреля.Иногда компании делают это, если хотят, чтобы их финансовый год завершился их собственным пиковым сезоном. В качестве альтернативы, поскольку завершение года часто связано с большим количеством дополнительной бухгалтерской работы, некоторые компании предпочитают завершить финансовый год в относительно спокойный месяц.
Каковы плюсы и минусы ежеквартальной отчетности?
Основное преимущество ежеквартальной отчетности заключается в том, что она дает инвесторам больше информации, на которой они могут принимать свои инвестиционные решения. Вместо того, чтобы ждать, пока компания подаст свой годовой отчет, инвесторы могут читать свои квартальные отчеты, чтобы получить представление о том, как развивается бизнес в течение года.Эта дополнительная прозрачность также приносит пользу журналистам и регулирующим органам. Некоторые, однако, утверждали, что квартальная отчетность делает компании и инвесторов более ориентированными на краткосрочные результаты.
NIO Inc. сообщает неаудированные финансовые результаты за 2 квартал 2019 года
24 сентября 2019 г., 4:00 EDT
Квартальная общая выручка достигла 1508,6 млн юаней (219,7 млн долларов США)
Квартальные поставки ES8 и ES6 1 составили 3553 автомобиля
ШАНХАЙ, Китай, сент.24 февраля 2019 г. (GLOBE NEWSWIRE) – NIO Inc. («NIO» или «Компания») (NYSE: NIO), пионер на китайском рынке электромобилей премиум-класса, объявила сегодня неаудированные финансовые результаты за второй квартал, закончившийся 30 июня. , 2019.
Основные операционные показатели за второй квартал 2019 года
- Поставки ES8 составили 3140 во втором квартале 2019 года по сравнению с 3989 автомобилями, поставленными в первом квартале 2019 года.
- Поставки ES6 достигли 413 во втором квартале 2019 года.
Ключевые производственные результаты | ||
2 квартал 2019 | I кв.2019 г. | |
Поставки | ||
ES8 | 3,140 | 3,989 |
ES6 | 413 | – |
Итого | 3,553 | 3,989 |
Основные финансовые показатели за второй квартал 2019 года
- Продажи автомобилей составили 1 414 юаней.5 миллионов (206,1 миллиона долларов США) во втором квартале 2019 года, что на 7,9% меньше, чем в первом квартале 2019 года.
- Маржа транспортных средств 2 была отрицательной 24,1% по сравнению с отрицательными 7,2% в первом квартале 2019 года. Без учета начисленных затрат на отзыв маржа транспортных средств во втором квартале была отрицательной 4,0%.
- Общая выручка составила 1508,6 млн юаней (219,7 млн долларов США) во втором квартале 2019 года, что на 7,5% меньше, чем в первом квартале 2019 года.
- Валовая прибыль была отрицательной 33,4% по сравнению с отрицательными 13,4% в первом квартале 2019 года. Без учета начисленных затрат на отзыв валовая прибыль во втором квартале была отрицательной 10,9%.
- Убыток от операций составил 3226,1 млн юаней (469,9 млн долларов США) во втором квартале 2019 года, что на 23,2% больше, чем в первом квартале 2019 года, и на 72,1% больше, чем за тот же период 2018 года. Исключая накопленный отзыв затраты и расходы, убыток от операций во втором квартале составил 2 869 юаней.7 миллионов (418,0 миллионов долларов США). Без учета расходов на выплату компенсаций на основе акций скорректированный убыток от операционной деятельности (не по GAAP) составил 3133,9 млн юаней (456,5 млн долларов США) во втором квартале 2019 года, что на 25,5% больше по сравнению с первым кварталом 2019 года и на 73,0%. с аналогичного периода 2018 года.
- Чистый убыток составил 3285,8 млн юаней (478,6 млн долларов США) во втором квартале 2019 года, что на 25,2% больше, чем в первом квартале 2019 года, и на 83,1% больше, чем за тот же период 2018 года.Без учета расходов на выплату вознаграждения на основе акций скорректированный чистый убыток (не по GAAP) составил 3193,6 млн юаней (465,2 млн долларов США) во втором квартале 2019 года, что на 27,5% больше, чем в первом квартале 2019 года, и на 84,5% больше, чем в предыдущем квартале. аналогичный период 2018 года.
- Чистый убыток, приходящийся на обыкновенных акционеров NIO , составил 3313,7 млн юаней (482,7 млн долларов США) во втором квартале 2019 года, что на 24,9% больше, чем в первом квартале 2019 года, и уменьшилось на 45.8% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года. Без учета расходов на выплату вознаграждения, основанного на акциях, и увеличения выкупаемых неконтролирующих долей участия до выкупной стоимости, скорректированный чистый убыток, приходящийся на обыкновенных акционеров NIO (не по GAAP), составил 3 189,9 млн юаней (464,7 млн долларов США) .
- Базовый и разводненный чистый убыток на американскую депозитарную акцию (АДА) 3 во втором квартале 2019 года составил 3,23 юаня (0,47 доллара США). Исключая компенсационные расходы на основе акций и увеличение погашаемых неконтролирующих долей участия до погашения стоимость, скорректированный базовый и разводненный чистый убыток на ADS (не по GAAP) составили 3 юаня.11 (0,45 доллара США).
- Денежные средства и их эквиваленты, денежные средства с ограничениями и краткосрочные инвестиции составляли 3 455,6 млн юаней (503,4 млн долларов США) по состоянию на 30 июня 2019 г.
Ключевые финансовые результаты | |||||||||||||
(в миллионах юаней, за исключением данных и процентов по обыкновенным акциям) | |||||||||||||
2 квартал 2019 | I кв.2019 г. | 2 квартал 2018 | % Изменение 4 | ||||||||||
кв / кв | г / г | ||||||||||||
Продажа автомобилей | 1,414.5 | 1535,2 | 44,4 | -7,9 | % | 3086,0 | % | ||||||
Маржа автомобиля | -24,1 | % | -7,2 | % | -317,9 | % | -16,9 | % | 293.8 | % | |||
Итого выручка | 1 508,6 | 1631,2 | 46,0 | -7,5 | % | 3 180,1 | % | ||||||
Валовая прибыль | -33,4 | % | -13,4 | % | -333.1 | % | -20,0 | % | 299,7 | % | |||
Убыток от операционной деятельности | (3 226,1 | ) | (2 617,7 | ) | (1875,0 | ) | 23,2 | % | 72,1 | % | |||
Скорректированный убыток от операций (не по GAAP) | (3133.9 | ) | (2 498,1 | ) | (1811,5 | ) | 25,5 | % | 73,0 | % | |||
Чистый убыток | (3 285,8 | ) | (2 623,6 | ) | (1794,5 | ) | 25,2 | % | 83.1 | % | |||
Скорректированный чистый убыток (не по GAAP) | (3193,6 | ) | (2 504,0 | ) | (1731,1 | ) | 27,5 | % | 84,5 | % | |||
Чистый убыток, относящийся к обыкновенным акционерам | (3313,7 | ) | (2 652,0 | ) | (6110.6 | ) | 24,9 | % | -45,8 | % | |||
Чистый убыток на обыкновенную акцию – базовая и разводненная | (3,23 | ) | (2,56 | ) | (204,93 | ) | 25,9 | % | -98,4 | % | |||
Скорректированный чистый убыток на обыкновенную акцию – базовый и разводненный (не по GAAP) | (3.11 | ) | (2,42 | ) | (57,82 | ) | 28,5 | % | -94,6 | % |
Последние разработки
Поставки в июле и августе 2019 года
- В июле было поставлено 837 автомобилей, в том числе 164 ES8 и 673 ES6. На поставки в течение месяца повлиял добровольный отзыв Компанией аккумуляторов для 4803 ES8, поскольку Компания уделяла первоочередное внимание мощности производства аккумуляторов, что существенно повлияло на производство и поставки.
- В августе было поставлено 1 943 автомобиля, в том числе 146 ES8 и 1797 ES6, что на 132,1% представляет собой последовательное улучшение.
Соглашения о подписке на конвертируемые облигации с Tencent и Bin Li
- Компания заключила соглашения о подписке на конвертируемые облигации с аффилированным лицом Tencent Holdings Limited («Tencent») и г-ном Бин Ли, председателем и главным исполнительным директором Компании (вместе с Tencent, «Инвесторами»), в соответствии с который NIO будет выпускать и продавать конвертируемые облигации («Облигации») на общую основную сумму в 200 миллионов долларов США Инвесторам посредством частного размещения.Завершение размещения Облигаций зависит от выполнения обычных условий закрытия и, как ожидается, будет закрыто до конца сентября.
- Tencent и г-н Ли подпишутся на основную сумму конвертируемых облигаций в размере 100 миллионов долларов США, каждый двумя траншами, разделенными поровну. Облигации, выпущенные в рамках первого транша, имеют срок погашения 360 дней, не приносят процентов и требуют от Компании уплаты премии в размере 2% от основной суммы при наступлении срока погашения. Облигации, выпущенные во втором транше, будут иметь срок погашения через три года, не будут приносить проценты и потребуют от Компании уплаты премии в размере 6% от основной суммы при наступлении срока погашения.360-дневные Облигации будут конвертированы в Обыкновенные акции (или АДА) класса А Компании по цене конвертации 2,98 долларов США за АДА по выбору держателя с 15-го дня, непосредственно предшествующего наступлению срока погашения, а 3-летние Облигации будут конвертируемые в обыкновенные акции (или АДА) класса А Компании по цене конвертации 3,12 доллара США за АДА по выбору держателя с первой годовщины даты выпуска. Держатели 3-летних Облигаций будут иметь право потребовать от Компании выкупа за денежные средства всех Облигаций или любой их части 1 февраля 2022 года.
Генеральный директор Комментарии
«Во втором квартале 2019 года мы поставили в общей сложности 3553 автомобиля ES8 и ES6. За этим последовали 837 единиц в июле и 1943 единицы в августе, в результате чего наши общие совокупные поставки составили 21 670 единиц по состоянию на 31 августа 2019 года », – сказал Уильям Бин Ли, основатель, председатель и главный исполнительный директор NIO. «Наш ES6, 5-местный высокопроизводительный электрический внедорожник премиум-класса компании, начал сходить с конвейера в июне, и мы наращиваем производство и поставки в ближайшие месяцы.В условиях более мягких макроэкономических условий и условий автомобильного рынка мы продолжаем упорно работать над расширением нашего присутствия на рынке. Начиная с октября мы начнем поставлять ES6 и ES8 с аккумуляторной батареей емкостью 84 кВтч, увеличивая их дальность действия NEDC до 510 км и 430 км соответственно. В будущем мы продолжим увеличивать продажи, укрепляя наше ценностное предложение за счет развития технологий ».
«В ответ на общую умеренную рыночную конъюнктуру мы также прилагаем все усилия, чтобы максимизировать отдачу от наших ресурсов, и внедрили комплексные меры по повышению эффективности и контролю затрат во всей организации.Эти меры направлены на дальнейшее повышение эффективности и оптимизацию операций в рамках нашей сети продаж и обслуживания, а также научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Мы планируем сократить нашу глобальную численность персонала до 7800 человек к концу третьего квартала с более чем 9900 человек в январе 2019 года, и стремимся к дальнейшему сокращению производства за счет дополнительной реструктуризации и выделения некоторых непрофильных предприятий к концу года », – сказал г-н. Ли заключил.
Финансовые результаты за 2 квартал 2019 года
Выручка
- Продажи автомобилей во втором квартале 2019 года составили 1 414 юаней.5 млн (206,1 млн долларов США), что на 7,9% меньше, чем в первом квартале 2019 года. Снижение продаж автомобилей по сравнению с первым кварталом 2019 года в основном связано с уменьшением объема продаж во втором квартале 2019 года, вызванным о сокращении субсидий на электромобили (EV), объявленном в конце марта, и о замедлении макроэкономических условий в Китае, которое усугубляется торговой войной между США и Китаем.
- Прочие продажи во втором квартале 2019 года составили 94 юаня.0 млн (13,7 млн долларов США), что на 2,0% меньше, чем в первом квартале 2019 года. Снижение прочих продаж по сравнению с первым кварталом 2019 года в основном связано со снижением продаж зарядных свай в соответствии со снижением продаж транспортных средств. продажи.
- Общая выручка во втором квартале 2019 года составила 1508,6 млн юаней (219,7 млн долларов США), что на 7,5% меньше, чем в первом квартале 2019 года.
Себестоимость продаж и валовая прибыль
- Себестоимость продаж во втором квартале 2019 года составила 2012 юаней.8 млн (293,2 млн долларов США), что на 8,8% больше, чем в первом квартале 2019 года. Увеличение себестоимости продаж по сравнению с первым кварталом 2019 года в основном вызвано начисленными расходами на отзыв в связи с добровольным отзывом Компанией 4803 автомобиля. объявлено 27 июня 2019 года. Общие затраты на отзыв, начисленные во втором квартале 2019 года, составили 339,1 юаня (49,4 миллиона долларов США), включая 283,3 миллиона юаней (41,3 миллиона долларов США), учтенные в себестоимости продаж автомобилей и 55,8 миллиона юаней ( 8,1 млн долл. США), учитываемые в составе прочих продаж соответственно.Без учета начисленных затрат на отзыв себестоимость продаж во втором квартале составила 1 673,7 млн юаней (243,8 млн долларов США), что на 9,6% меньше, чем в первом квартале 2019 года.
- Маржа автомобилей во втором квартале 2019 года была отрицательной 24,1% по сравнению с отрицательными 7,2% в первом квартале 2019 года. Снижение маржи транспортных средств в основном было вызвано начисленными затратами на отзыв в связи с добровольным отзывом Компанией в размере 4803 автомобили были объявлены 27 июня 2019 г. Без учета начисленных затрат на отзыв маржа транспортных средств во втором квартале была отрицательной 4.0%.
- Валовая маржа во втором квартале 2019 года составила отрицательные 33,4% по сравнению с отрицательными 13,4% в первом квартале 2019 года, на что в основном повлияло снижение маржи транспортных средств. Без учета начисленных затрат на отзыв, валовая прибыль во втором квартале составила минус 10,9%.
Операционные расходы
- Расходы на исследования и разработки во втором квартале 2019 года составили 1300,5 млн юаней (189,4 млн долларов США), что на 20 больше.6% по сравнению с первым кварталом 2019 года и на 70,0% больше по сравнению со вторым кварталом 2018 года. Без учета компенсационных расходов на основе акций скорректированные расходы на исследования и разработки (не по GAAP) составили 1 281,7 млн юаней (186,7 млн долларов США), что составляет рост на 22,5% по сравнению с первым кварталом 2019 года и рост на 68,3% по сравнению со вторым кварталом 2018 года. Увеличение расходов на исследования и разработки по сравнению с первым кварталом 2019 года в первую очередь связано с активизацией тщательного тестирования ES6 перед его массовым внедрением. производство во втором квартале 2019 года.
- Коммерческие, общие и административные расходы во втором квартале 2019 года составили 1421,4 млн юаней (207,0 млн долларов США), что на 7,7% больше, чем в первом квартале 2019 года и на 48,6% больше, чем во втором квартале 2018 года. Без учета компенсационных расходов на основе акций скорректированные коммерческие, общие и административные расходы (не по GAAP) составили 1351,3 млн юаней (196,8 млн долларов США), что на 9,5% больше, чем в первом квартале 2019 года, и на 50.7% по сравнению со вторым кварталом 2018 года. Увеличение коммерческих, общих и административных расходов по сравнению с первым кварталом 2019 года в основном было вызвано маркетинговыми расходами Компании на автосалоне в Шанхае и кампанией тест-драйва ES6 во втором квартале.
Убыток от операционной деятельности
- Убыток от операций во втором квартале 2019 года составил 3 226,1 миллиона юаней (469,9 миллиона долларов США), что на 23,2% больше, чем в первом квартале 2019 года, и на 72.1% по сравнению со вторым кварталом 2018 года. Без учета начисленных затрат и расходов на отзыв, убыток от операций во втором квартале составил 2 869,7 млн юаней (418,0 млн долларов США). Без учета расходов на выплату вознаграждения на основе акций скорректированный убыток от операций (не по GAAP) составил 3133,9 млн юаней (456,5 млн долларов США), что на 25,5% больше, чем в первом квартале 2019 года и на 73,0% больше, чем во втором квартале прошлого года. 2018.
Расходы на выплаты, основанные на акциях
- Компенсационные расходы, основанные на акциях во втором квартале 2019 года составили 92 юаня.2 миллиона (13,4 миллиона долларов США), что на 22,9% меньше, чем в первом квартале 2019 года, и на 45,3% больше, чем во втором квартале 2018 года. на часть компенсационных расходов, основанных на акциях, которые признаются с использованием ускоренного метода, при котором расходы постепенно уменьшаются в течение периода перехода прав.
Чистый убыток и прибыль на акцию
- Чистый убыток составил 3285 юаней.8 млн (478,6 млн долларов США) во втором квартале 2019 года, что на 25,2% больше, чем в первом квартале 2019 года, и на 83,1% больше, чем во втором квартале 2018 года. Исключая расходы на выплаты на основе акций, скорректированный чистый убыток ( не-GAAP) составила 3193,6 млн юаней (465,2 млн долларов США) во втором квартале 2019 года, что на 27,5% больше, чем в первом квартале 2019 года, и на 84,5% больше, чем во втором квартале 2018 года.
- Чистый убыток, приходящийся на обыкновенных акционеров NIO во втором квартале 2019 года, составил 3313 юаней.7 млн (482,7 млн долларов США), что на 24,9% больше по сравнению с первым кварталом 2019 года и на 45,8% меньше по сравнению со вторым кварталом 2018 года. Исключая компенсационные расходы на основе акций и увеличение погашаемых неконтролирующих долей участия до стоимости выкупа скорректированный чистый убыток, относящийся к обыкновенным акционерам NIO (не по GAAP), составил 3 189,9 млн юаней (464,7 млн долларов США).
- Базовый и разводненный чистый убыток на ADS во втором квартале 2019 года составил 3,23 юаня (0 долл. США).47). Исключая расходы на выплату компенсаций на основе акций и увеличение погашаемых неконтролирующих долей участия до выкупной стоимости, скорректированный базовый и разводненный чистый убыток на АДА (не по GAAP) составил 3,11 юаня (0,45 доллара США).
Бухгалтерский баланс
- Остаток денежных средств и их эквивалентов, денежных средств с ограничениями и краткосрочных инвестиций составлял 3 455,6 млн юаней (503,4 млн долларов США) по состоянию на 30 июня 2019 г.
- 1 января 2019 года Компания приняла ASC 842 «Аренда» и использовала дополнительный метод перехода для первоначального применения этого нового стандарта аренды на дату принятия.Активы в форме права пользования и обязательства по аренде были признаны в консолидированной финансовой отчетности Компании.
Business Outlook
Компания ожидает за третий квартал 2019 года:
- Поставки автомобилей составят от 4200 до 4400 единиц, что примерно на 18,2% до 23,8% по сравнению со вторым кварталом 2019 года.
- Общая выручка составит 1 593 миллиона юаней (232 доллара США.0 миллионов) и 1 663 миллиона юаней (242,2 миллиона долларов США), что составляет увеличение примерно на 5,6% до 10,3% по сравнению со вторым кварталом 2019 года.
Данный бизнес-прогноз отражает текущее и предварительное мнение Компании о бизнес-ситуации и состоянии рынка, которое может измениться.
Конференц-связь
Руководство не будет проводить ранее запланированную телеконференцию по результатам второго квартала 2019 года в 8:00 утра по восточному времени сегодня, во вторник, 24 сентября 2019 г.м. Пекинское время, 24 сентября 2019 г.).
О компании NIO Inc.
NIO Inc. – пионер на китайском рынке электромобилей премиум-класса. Миссия NIO, основанной в ноябре 2014 года, состоит в том, чтобы формировать радостный образ жизни, предлагая умные электромобили премиум-класса и являясь лучшим предприятием для пользователей. NIO разрабатывает, совместно производит и продает интеллектуальные и подключенные электромобили премиум-класса, внедряя инновации в технологиях следующего поколения в области подключения, автономного вождения и искусственного интеллекта.Новое определение пользовательского опыта, NIO предоставляет пользователям комплексные, удобные и инновационные решения для зарядки и другие ориентированные на пользователя услуги. NIO начала поставки ES8, семиместного высокопроизводительного электрического внедорожника премиум-класса в Китай в июне 2018 года, и его варианта, шестиместного ES8, в марте 2019 года. NIO официально выпустила пятиместный высокопроизводительный ES6. премиальный электрический внедорожник, в декабре 2018 года, поставки начались в июне 2019 года.
Заявление Safe Harbor
Этот пресс-релиз содержит заявления, которые могут представлять собой «прогнозные» заявления в соответствии с положениями «безопасной гавани» U.S. Закон о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Эти прогнозные заявления могут быть идентифицированы с помощью таких терминов, как «будет», «ожидает», «ожидает», «цели», «будущее», «намеревается», «планирует», «Полагает», «оценивает», «вероятно» и подобные утверждения. Среди прочего, Business Outlook и цитаты руководства в этом объявлении, а также стратегические и операционные планы NIO содержат заявления прогнозного характера. NIO может также делать письменные или устные заявления прогнозного характера в своих периодических отчетах в U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам («SEC»), в своем годовом отчете перед акционерами, в пресс-релизах и других письменных материалах, а также в устных заявлениях ее должностных лиц, директоров или сотрудников перед третьими сторонами. Заявления, не являющиеся историческими фактами, в том числе заявления об убеждениях, планах и ожиданиях NIO, являются заявлениями прогнозного характера. Заявления о перспективах связаны с неотъемлемыми рисками и неопределенностями. Ряд факторов может привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в любом прогнозном заявлении, включая, помимо прочего, следующее: стратегии NIO; Будущее развитие бизнеса NIO, финансовое состояние и результаты деятельности; Способность NIO разрабатывать и производить автомобиль достаточного качества и привлекать клиентов в соответствии с графиком и в больших масштабах; его способность развивать производство в сотрудничестве с партнерами; его способность предоставлять нашим клиентам удобные решения для зарядки; его способность соответствовать обязательным стандартам безопасности, относящимся к автотранспортным средствам; его способность обеспечивать поставку сырья или других компонентов, используемых в наших транспортных средствах; его способность обеспечить достаточное количество бронирований и продаж ES8 и ES6; его способность контролировать расходы, связанные с нашей деятельностью; его способность создать наш бренд NIO; общие экономические и деловые условия в мире и в Китае, а также предположения, лежащие в основе или связанные с любым из вышеизложенного.Дополнительная информация об этих и других рисках включена в документы NIO в SEC. Вся информация, представленная в этом пресс-релизе, актуальна на дату этого пресс-релиза, и NIO не берет на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо прогнозных заявлений, за исключением случаев, предусмотренных применимым законодательством.
Раскрытие информации не по GAAP
Компания использует показатели не-GAAP, такие как скорректированная себестоимость продаж (не-GAAP), скорректированные расходы на исследования и разработки (не-GAAP), скорректированные коммерческие, общие и административные расходы (не-GAAP), скорректированный убыток от операционной деятельности ( не-GAAP), скорректированный чистый убыток (не-GAAP), скорректированный чистый убыток, приходящийся на держателей обыкновенных акций (не-GAAP), скорректированный базовый и разводненный чистый убыток на акцию (не-GAAP) и скорректированный базовый и разводненный чистый убыток на ADS ( non-GAAP), при оценке результатов своей деятельности и для принятия финансовых и операционных решений.Исключая влияние компенсационных расходов на основе акций, увеличения конвертируемых погашаемых привилегированных акций до выкупной стоимости и увеличения погашаемых неконтролирующих долей участия до выкупной стоимости, Компания считает, что финансовые показатели не по GAAP помогают определить основные тенденции в ее бизнесе и улучшить общее понимание прошлых результатов и будущих перспектив Компании. Компания также считает, что финансовые показатели не по GAAP позволяют лучше понять ключевые показатели, используемые руководством Компании при принятии финансовых и операционных решений.
Финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, представлены не в соответствии с GAAP США и могут отличаться от методов бухгалтерского учета и отчетности без учета GAAP, используемых другими компаниями. Финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, имеют ограничения в качестве аналитических инструментов, и при оценке операционных результатов компании инвесторы не должны рассматривать их изолированно или в качестве замены чистых убытков или других консолидированных отчетов с подробными данными об убытках, подготовленных в соответствии с GAAP США. Компания поощряет инвесторов и других лиц просматривать ее финансовую информацию в целом и не полагаться на какие-либо финансовые показатели.
Компания смягчает эти ограничения, сверяя финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, с наиболее сопоставимыми показателями эффективности US GAAP, которые следует учитывать при оценке результатов деятельности Компании.
Для получения дополнительной информации о финансовых показателях, не относящихся к GAAP, см. Таблицу с заголовком «Неаудированная сверка результатов GAAP и не-GAAP» в конце данного пресс-релиза.
Обменный курс
Это объявление содержит перевод определенных сумм в юанях в U.S. долларов по указанным ставкам исключительно для удобства читателя. Если не указано иное, все переводы из юаня в доллары США производились по курсу 6,8650 юаней за 1 доллар США, т.е. по курсу полуденных покупок, действовавшему 28 июня 2019 года в статистическом выпуске H.10 Совета Федеральной резервной системы. Компания не делает никаких заявлений о том, что указанные суммы в юанях или долларах США могут быть конвертированы в доллары США или ренминби, в зависимости от обстоятельств, по какому-либо конкретному курсу или вообще.
Заявление о предварительной неаудированной финансовой информации
Неаудированная финансовая информация, представленная в данном отчете о прибылях и убытках, является предварительной и может быть скорректирована.Корректировки консолидированной финансовой отчетности могут быть выявлены после проведения аудиторской работы по результатам аудита Компании на конец года, что может привести к значительным отличиям от этой предварительной неаудированной финансовой информации.
Для получения дополнительной информации посетите: http://ir.nio.com
Контакты:
NIO Inc.
Связи с инвесторами
Тел .: + 86-21-6908-3681
Эл. Почта: [email protected]
Группа компаний Piacente, Inc. Brandi Piacente
Тел .: + 1-212-481-2050
Эл. Почта: [email protected]
Росс Уорнер
Тел .: + 86-10-6508-0677
Эл. Почта: [email protected]
Источник: НИО
НИО ИНК.
Сводные балансы
Суммы, выраженные в юанях («юанях»), если не указано иное | |||||
(в тысячах, кроме данных по акциям и по акциям) | |||||
31 декабря 2018 г. | 30 июня 2019 | 30 июня 2019 | |||
(аудировано) | (неаудировано) | (неаудировано) | |||
(долл. США) | |||||
АКТИВЫ | |||||
Оборотные активы: | |||||
Денежные средства и их эквиваленты | 3,133,847 | 2,352,277 | 342 648 | ||
Денежные средства с ограничением использования | 57 012 | 83 300 | 12 134 | ||
Краткосрочные инвестиции | 5 154 703 | 1 020 000 | 148 580 | ||
Торговая дебиторская задолженность | 756 508 | 1,253,019 | 182 523 | ||
Задолженность перед связанными сторонами | 88 066 | 53,324 | 7 768 | ||
Опись | 1,465 239 | 1,390,696 | 202 578 | ||
Предоплата и прочие оборотные активы | 1 514 257 | 1,842,886 | 268 447 | ||
Итого оборотные активы | 12 169 632 | 7,995,502 | 1,164 678 | ||
Внеоборотные активы: | |||||
Денежные средства с ограниченным сроком действия | 33 528 | 20 608 | 3 002 | ||
Основные средства, нетто | 4 853 157 | 5 612 717 | 817 583 | ||
Нематериальные активы, нетто | 3 470 | 2 839 | 414 | ||
Право землепользования, нетто | 213 662 | 211 238 | 30 770 | ||
Долгосрочные вложения | 148 303 | 178 074 | 25 939 | ||
Задолженность перед связанными сторонами | 7 970 | 7 970 | 1,161 | ||
Активы в форме права пользования – операционная аренда | – | 2,299,433 | 334 950 | ||
Прочие внеоборотные активы | 1,412,830 | 1,874,537 | 273 057 | ||
Итого внеоборотные активы | 6 672 920 | 10,207,416 | 1,486,876 | ||
Итого активы | 18 842 552 | 18,202,918 | 2 651 554 | ||
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||
Краткосрочные обязательства: | |||||
Краткосрочные займы | 1,870,000 | 1 477 600 | 215 237 | ||
Торговая задолженность | 2 869 953 | 2,059 674 | 300 025 | ||
Средства перед связанными сторонами | 219 583 | 350 879 | 51,111 | ||
Налоги к уплате | 51 317 | 40 003 | 5 827 | ||
Текущая часть обязательств по операционной аренде | – | 524 675 | 76 428 | ||
Текущая часть долгосрочных заимствований | 198,852 | 291 707 | 42 492 | ||
Начисления и прочие обязательства | 3 383 681 | 3 501 979 | 510 121 | ||
Итого текущие обязательства | 8 593 386 | 8 246 517 | 1 201 241 | ||
Долгосрочные обязательства: | |||||
Долгосрочные займы | 1,168,012 | 6 514 508 | 948 945 | ||
Долгосрочные обязательства по операционной аренде | – | 1 932 100 | 281 442 | ||
Прочие долгосрочные обязательства | 930 812 | 1,053,533 | 153 464 | ||
Итого долгосрочные обязательства | 2,098,824 | 9 500 141 | 1,383,851 | ||
Итого обязательства | 10 692 210 | 17 746 658 | 2,585,092 | ||
NIO INC.
Сводные балансы
Суммы, выраженные в юанях («юанях»), если не указано иное | ||||||||
(в тысячах, кроме данных по акциям и по акциям) | ||||||||
31 декабря 2018 г. | 30 июня 2019 | 30 июня 2019 | ||||||
(аудировано) | (неаудировано) | (неаудировано) | ||||||
(долл. США) | ||||||||
МЕЗАНИН КАПИТАЛ | ||||||||
Погашаемые неконтролирующие доли | 1,329,197 | 1,391,972 | 202 764 | |||||
Общий мезонинный капитал | 1,329,197 | 1,391,972 | 202 764 | |||||
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ | ||||||||
Акции обыкновенные | 1 809 | 1818 | 265 | |||||
Собственные акции | (9 186 | ) | – | – | ||||
Добавочный капитал | 41 918 936 | 40,208,643 | 5 857 049 | |||||
Накопленный прочий совокупный убыток | (34 708 | ) | (165 432 | ) | (24 098 | ) | ||
Накопленный дефицит | (35 039 810 | ) | (41 005 495 | ) | (5 973 124 | ) | ||
Всего NIO Inc.собственный капитал | 6 837 041 | (960 466 | ) | (139 908 | ) | |||
Неконтролирующие доли | (15 896 | ) | 24 754 | 3 606 | ||||
Итого собственный капитал | 6 821 145 | (935 712 | ) | (136 302 | ) | |||
Итого обязательства, мезонинный капитал и собственный капитал | 18 842 552 | 18,202,918 | 2 651 554 | |||||
NIO INC.
Консолидированный отчет о совокупном убытке
Суммы, выраженные в юанях («юанях»), если не указано иное | |||||||||||||
(в тысячах, кроме данных по акциям и по акциям) | |||||||||||||
Три месяца истекли | |||||||||||||
30 июня 2018 г. | 31 марта 2019 г. | 30 июня 2019 | 30 июня 2019 | ||||||||||
(неаудировано) | (неаудировано) | (неаудировано) | (неаудировано) | ||||||||||
(долл. США) | |||||||||||||
Выручка: | |||||||||||||
Продажа автомобилей | 44,399 | 1,535,190 | 1,414,533 | 206 050 | |||||||||
Прочие продажи | 1,592 | 95 971 | 13 698 | ||||||||||
Итого выручка | 45 991 | 1,631,161 | 1 508 570 | 219 748 | |||||||||
Себестоимость: | |||||||||||||
Продажа автомобилей | (185 531 | ) | (1 645 189 | ) | (1,755017 | ) | (255 647 | ) | |||||
Прочие продажи | (13 648 | ) | (205 273 | ) | (257 737 | ) | (37 544 | ) | |||||
Себестоимость реализации | (199 179 | ) | (1850 462 | ) | (2 012 754 | ) | (293 191 | ) | |||||
Валовой убыток | (153 188 | ) | (219 301 | ) | (504 184 | ) | (73 443 | ) | |||||
Операционные расходы: | |||||||||||||
Исследования и разработки | (765 205 | ) | (1 078 448 | ) | (1 300 531 | ) | (189 444 | ) | |||||
Торговля общехозяйственная | (956 568 | ) | (1 319 937 | ) | (1,421,392 | ) | (207 049 | ) | |||||
Итого операционные расходы | (1 721 773 | ) | (2 398 385 | ) | (2 721 923 | ) | (396 493 | ) | |||||
Убыток от операционной деятельности | (1,874,961 | ) | (2 617 686 | ) | (3 226 107 | ) | (469 936 | ) | |||||
Процентные доходы | 21,128 | 62 738 | 46 519 | 6 776 | |||||||||
Процентные расходы | (14 442 | ) | (68 118 | ) | (96 884 | ) | (14 113 | ) | |||||
Доля в (убытках) / доходах объектов инвестиций | (6 525 | ) | 2,112 | (28 214 | ) | (4 110 | ) | ||||||
Прочие доходы / (убыток), нетто | 82,778 | (1,324 | ) | 22 600 | 3 292 | ||||||||
Убыток до расходов по налогу на прибыль | (1 792 022 | ) | (2 622 278 | ) | (3 282 086 | ) | (478 091 | ) | |||||
Расходы по налогу на прибыль | (2 485 | ) | (1 341 | ) | (3 679 | ) | (536 | ) | |||||
Чистый убыток | (1 794 507 | ) | (2 623 619 | ) | (3 285 765 | ) | (478 627 | ) | |||||
Увеличение конвертируемых выкупаемых привилегированных акций до выкупной стоимости | (4 323 154 | ) | – | – | – | ||||||||
Увеличение выкупаемых неконтролирующих долей участия до выкупной стоимости | – | (31 214 | ) | (31 561 | ) | (4597 | ) | ||||||
Чистый убыток, относящийся к неконтролирующей доле владения | 7 036 | 2 804 | 3 670 | 535 | |||||||||
Чистый убыток, относящийся к владельцам обыкновенных акций NIO Inc. | (6 110 625 | ) | (2 652 029 | ) | (3 313 656 | ) | (482 689 | ) | |||||
Чистый убыток | (1 794 507 | ) | (2 623 619 | ) | (3 285 765 | ) | (478 627 | ) | |||||
Прочий совокупный (убыток) / доход | |||||||||||||
Корректировка пересчета иностранной валюты, за вычетом нулевого налога | 1,217 | (60 585 | ) | (70 139 | ) | (10217 | ) | ||||||
Итого прочий совокупный (убыток) / доход | 1,217 | (60 585 | ) | (70 139 | ) | (10217 | ) | ||||||
Итого совокупный убыток | (1 793 290 | ) | (2 684 204 | ) | (3 355 904 | ) | (488 844 | ) |
Увеличение конвертируемых выкупаемых привилегированных акций до выкупной стоимости | (4 323 154 | ) | – | – | – | ||||||
Увеличение выкупаемых неконтролирующих долей участия до выкупной стоимости | – | (31 214 | ) | (31 561 | ) | (4597 | ) | ||||
Чистый убыток, относящийся к неконтролирующей доле владения | 7 036 | 2 804 | 3 670 | 535 | |||||||
Совокупный убыток, относящийся к владельцам обыкновенных акций NIO Inc. | (6 109 408 | ) | (2 712 614 | ) | (3 383 795 | ) | (492 906 | ) |
Средневзвешенное количество обыкновенных акций, использованных при расчете чистого убытка на акцию | ||||||||||||||||
Основной и разбавленный | 29 818 067 | 1 034 648 189 | 1 026 505 444 | 1 026 505 444 | ||||||||||||
Чистый убыток на акцию, приходящийся на держателей обыкновенных акций | ||||||||||||||||
Основной и разбавленный | (204.93 | ) | (2,56 | ) | (3,23 | ) | (0,47 | ) | ||||||||
Средневзвешенное количество АДА, использованных для расчета чистого убытка на акцию | ||||||||||||||||
Основной и разбавленный | – | 1 034 648 189 | 1 026 505 444 | 1 026 505 444 | ||||||||||||
Чистый убыток на АДА, относящийся к держателям обыкновенных акций | ||||||||||||||||
Основной и разбавленный | – | (2.56 | ) | (3,23 | ) | (0,47 | ) |
НИО ИНК.
Неаудированная сверка результатов GAAP и не-GAAP
Суммы, выраженные в юанях («юанях»), если не указано иное | ||||||||||||||||
(в тысячах, кроме данных по акциям и по акциям) | ||||||||||||||||
Три месяца, закончившихся 30 июня 2019 г. | ||||||||||||||||
GAAP Результат | % от Итого | Non-GAAP Корректировка | % от Итого | Non-GAAP Результат | % от Итого | |||||||||||
Выручка | Выручка | Доходы | ||||||||||||||
Компенсация, основанная на акциях, включенная в себестоимость продаж и операционные расходы, выглядит следующим образом: | ||||||||||||||||
Себестоимость | (2 012 754 | ) | -133.4 | % | 3 362 | 0,2 | % | (2 009 392 | ) | -133,2 | % | |||||
Затраты на исследования и разработки | (1 300 531 | ) | -86,2 | % | 18 784 | 1.2 | % | (1 281 747 | ) | -85,0 | % | |||||
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | (1,421,392 | ) | -94,2 | % | 70 064 | 4,6 | % | (1 351 328 | ) | -89.6 | % | |||||
Итого | (4 734 677 | ) | -313,8 | % | 92,210 | 6,0 | % | (4 642 467 | ) | -307.8 | % | |||||
Убыток от операционной деятельности | (3 226 107 | ) | -213,8 | % | 92,210 | 6,0 | % | (3 133 897 | ) | -207.8 | % | |||||
Чистый убыток | (3 285 765 | ) | -217,8 | % | 92,210 | 6,0 | % | (3,193,555 | ) | -211.8 | % | |||||
Увеличение выкупаемых неконтролирующих долей участия до выкупной стоимости | (31 561 | ) | -2,1 | % | 31,561 | 2,1 | % | – | 0.0 | % | ||||||
Чистый убыток, относящийся к владельцам обыкновенных акций NIO Inc. | (3 313 656 | ) | -219,7 | % | 123 771 | 8,2 | % | (3 189 885 | ) | -211.5 | % | |||||
Чистый убыток на акцию, относящийся к держателям обыкновенных акций, базовый и разводненный (RMB) | (3,23 | ) | 0.12 | (3,11 | ) | |||||||||||
Чистый убыток на АДА, относящийся к держателям обыкновенных акций, базовый и разводненный (RMB) | (3,23 | ) | 0,12 | (3.11 | ) | |||||||||||
Чистый убыток на АДА, относящийся к держателям обыкновенных акций, базовый и разводненный (долл. США) | (0,47 | ) | 0,02 | (0,45 | ) |
Три месяца, закончившихся 31 марта 2019 г. | ||||||||||||||||
GAAP Результат | % от Итого | Non-GAAP Корректировка | % от Итого | Non-GAAP Результат | % от Итого | |||||||||||
Доходы | Доходы | Доходы | ||||||||||||||
Компенсация, основанная на акциях, включенная в себестоимость продаж и операционные расходы, выглядит следующим образом: | ||||||||||||||||
Себестоимость | (1850 462 | ) | -113.4 | % | 1,475 | 0,0 | % | (1 848 987 | ) | -113,4 | % | |||||
Затраты на исследования и разработки | (1 078 448 | ) | -66,1 | % | 32 281 | 2.0 | % | (1 046 167 | ) | -64,1 | % | |||||
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | (1 319 937 | ) | -80,9 | % | 85 863 | 5,3 | % | (1 234 074 | ) | -75.6 | % | |||||
Итого | (4 248 847 | ) | -260,4 | % | 119 619 | 7,3 | % | (4,129,228 | ) | -253.1 | % | |||||
Убыток от операционной деятельности | (2 617 686 | ) | -160,5 | % | 119 619 | 7,3 | % | (2 498 067 | ) | -153.2 | % | |||||
Чистый убыток | (2 623 619 | ) | -160,8 | % | 119 619 | 7,3 | % | (2 504 000 | ) | -153.5 | % | |||||
Увеличение выкупаемых неконтролирующих долей участия до выкупной стоимости | (31 214 | ) | -1,9 | % | 31 214 | 1,9 | % | – | 0.0 | % | ||||||
Чистый убыток, относящийся к владельцам обыкновенных акций NIO Inc. | (2 652 029 | ) | -162,7 | % | 150 833 | 9,2 | % | (2 501 196 | ) | -153.5 | % | |||||
Чистый убыток на акцию, относящийся к держателям обыкновенных акций, базовый и разводненный (RMB) | (2,56 | ) | 0.14 | (2,42 | ) | |||||||||||
Чистый убыток на АДА, относящийся к держателям обыкновенных акций, базовый и разводненный (RMB) | (2,56 | ) | 0,14 | (2.42 | ) |
Три месяца, закончившихся 30 июня 2018 г. | |||||||||||||||||
GAAP Результат | % от Итого | Non-GAAP Корректировка | % от Итого | Non-GAAP Результат | % от Итого | ||||||||||||
Доходы | Доходы | Доходы | |||||||||||||||
Компенсация, основанная на акциях, включенная в себестоимость продаж и операционные расходы, выглядит следующим образом: | |||||||||||||||||
Себестоимость | (199 179 | ) | -433.1 | % | – | 0,0 | % | (199 179 | ) | -433,1 | % | ||||||
Затраты на исследования и разработки | (765 205 | ) | -1663,8 | % | 3 498 | 7.6 | % | (761 707 | ) | -1656,2 | % | ||||||
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | (956 568 | ) | -2079,9 | % | 59 946 | 130,3 | % | (896 622 | ) | -1949.6 | % | ||||||
Итого | (1 920 952 | ) | -4176,8 | % | 63 444 | 137,9 | % | (1 857 508 | ) | -4038.9 | % | ||||||
Убыток от операционной деятельности | (1,874,961 | ) | -4076,8 | % | 63 444 | 137,9 | % | (1,811,517 | ) | -3938.9 | % | ||||||
Чистый убыток | (1 794 507 | ) | -3901,9 | % | 63 444 | 137,9 | % | (1 731 063 | ) | -3764.0 | % | ||||||
Увеличение выкупаемых неконтролирующих долей участия до выкупной стоимости | (4 323 154 | ) | -9400,0 | % | 4,323,154 | 9400.0 | % | – | 0,0 | % | |||||||
Чистый убыток, относящийся к владельцам обыкновенных акций NIO Inc. | (6 110 625 | ) | -13286,6 | % | 4 386 598 | 9 537,9 | % | (1 724 027 | ) | -3748.7 | % | ||||||
Чистый убыток на акцию, относящийся к держателям обыкновенных акций, базовый и разводненный (RMB) | (204.93 | ) | 147,11 | (57,82 | ) |
1 Поставки ES6, пятиместного высокопроизводительного электрического внедорожника премиум-класса компании, начались 18 июня 2019 года для внешних пользователей.
2 Маржа транспортных средств – это маржа от продаж транспортных средств, которая рассчитывается на основе выручки и себестоимости продаж, полученных только от продажи транспортных средств.
3 Каждая АДА представляет собой одну обыкновенную акцию.
4 За исключением валовой прибыли и маржи транспортного средства, где рассчитываются абсолютные изменения, а не процентные изменения.
Alphabet Прибыль за 2 квартал 2019 года
Акции материнской компании Google Alphabet выросли более чем на 9% после того, как компания сообщила о прибыли за второй квартал, которая превзошла прогнозы в четверг.
Alphabet заявила, что ее совет директоров одобрил обратную покупку на сумму до 25 миллиардов долларов своего капитала класса C.Во время разговора с аналитиками финансовый директор Рут Порат сказала, что капитал будет использован для поддержки роста, приобретений и инвестиций.
Вот ключевые цифры:
- Прибыль на акцию: 14,21 доллара на акцию, без учета статей, против ожидаемых 11,30 доллара на акцию, согласно опросу аналитиков Refinitiv
- Выручка: 38,94 млрд долларов против 38,15 млрд долларов ожидаемые, согласно Refinitiv
- Затраты на привлечение трафика: 7,24 млрд долларов против 7,27 млрд долларов по данным StreetAccount
- Платные клики на ресурсах Google со второго квартала 2018 года по второй квартал 2019 года: + 28%
- Цена за клик в свойствах Google со второго квартала 2018 года по второй квартал 2019 года: -11%
Alphabet превзошла ожидания аналитиков по выручке и прибыли на акцию и имела даже более низкие затраты на привлечение трафика (TAC), чем ожидали аналитики.Показатель представляет собой платежи Google таким компаниям, как Apple, за то, чтобы его поисковая система стала браузером по умолчанию на их устройствах.
Google сообщил о доходах от рекламы в размере 32,6 млрд долларов во втором квартале по сравнению с 28,09 млрд долларов за аналогичный период прошлого года.
Прочая выручка Google, которая включает в себя оборудование, такое как телефоны Pixel и облачные продукты, составила 6,18 млрд долларов по сравнению с 4,43 млрд долларов за квартал прошлого года. Порат сказал в отчете о прибылях и убытках, что доходы от облачных вычислений составляют большую часть этого сегмента и являются третьим по величине драйвером общего роста доходов Alphabet.Google недавно назначил нового облачного босса Томаса Куриана, которому было поручено развивать бизнес и который уже совершил несколько громких приобретений, включая аналитическую компанию Looker.
Во время телефонного разговора генеральный директор Google Сундар Пичаи сказал, что облачный бизнес достиг годового дохода более 8 миллиардов долларов. В феврале 2018 года Google заявила, что ее облачный бизнес приносит 1 миллиард долларов в квартал, что стало первым раскрытием доходов Google Cloud. Пичаи сказал, что компания хочет утроить объем продаж облачных сервисов в течение следующих нескольких лет.
Alphabet заявила, что ее доход от «других ставок», в который входят ее дочерние компании за пределами Google, такие как компания по производству беспилотных автомобилей Waymo, составил 162 миллиона долларов по сравнению с 145 миллионами долларов в квартале прошлого года.
TAC в процентах от рекламных доходов Google был немного ниже в этом году по сравнению с кварталом предыдущего года и составил 22% по сравнению с 23% в 2018 году. Это означает, что сумма, которую Google должен платить другим компаниям, чтобы сделать свои услуги по умолчанию, становится менее значительная доля по сравнению с доходами от рекламы.Это ключевая фигура, на которую аналитики и инвесторы смотрят, чтобы оценить состояние бизнеса Google.
Google увеличил количество платных кликов по своим ресурсам во втором квартале 2019 года на 28% по сравнению с тем же кварталом прошлого года. Также за тот же период цена за клик на ресурсах Google снизилась на 11%.
В прошлом квартале акции Alphabet упали, когда Google сообщил о замедлении роста выручки, в чем, в основном, виноват YouTube. Но в этом квартале Порат сказал, что выручка YouTube была высокой.Хотя компания не раскрывает результаты YouTube, Порат предоставил некоторые ограниченные подробности в ходе отчета о прибылях и убытках в четверг.
«YouTube снова стал вторым по величине источником роста доходов, и [мы] очень довольны продолжающейся динамикой, которую мы здесь наблюдаем», – сказал Порат.
Порат пояснила, что ее оценка того, что замедление роста количества кликов на YouTube способствовало общему замедлению роста доходов, не была результатом удаления с платформы контента, нарушающего ее политику.
«Увеличение количества кликов и CPC не было связано с действиями по обеспечению соблюдения политики», – сказал Порат о YouTube.
Google теперь сталкивается с еще более серьезными угрозами своему бизнесу под наблюдением американских и иностранных антимонопольных регуляторов. Во вторник Министерство юстиции США объявило об открытии широкой антимонопольной проверки крупных технологических компаний. Хотя он не назвал конкретные компании, департамент заявил, что рассмотрит практику доминирующих областей онлайн-платформ, включая поиск в Интернете.Google занимает около 90% рынка интернет-поиска в США. В мае The Wall Street Journal сообщила, что Министерство юстиции планирует отдельное антимонопольное расследование в отношении Google.
В прошлом квартале Alphabet зафиксировала штраф Европейской комиссии в размере 1,7 миллиарда долларов в качестве компенсации за подавление конкуренции в секторе онлайн-рекламы. В июне компания заявила, что начала обжаловать штраф.
Отвечая на вопрос о нормативно-правовой базе, Пичаи сказал аналитикам, что раньше занимался тщательной проверкой, и сказал: «В той мере, в какой мы должны отвечать на вопросы, мы будем делать это конструктивно.”
Подпишитесь на CNBC на YouTube.
СМОТРЕТЬ: Как загрузить все, что о вас знает Google
Выручка более 6,3 миллиарда долларов
Tesla объявила в среду свой отчет о прибыли за второй квартал 2019 года. Отчет автопроизводителя показал, что уровень прибыли, достигнутый в конце прошлого года, не может быть сохранен в первом или втором квартале 2019 года.
Основные финансовые детали отчета за 2 квартал 2019 года следующие:
- 6 долларов США.349 миллиардов выручки
- Убыток в размере 2,31 доллара на акцию
- Убыток не по GAAP на акцию: 1,12 доллара США
- GAAP / Чистый убыток 408 млн долларов США
И вот то, что, по мнению аналитиков, должна была сообщить Tesla.
- Убыток не по GAAP на акцию: 0,40–0,55 доллара
- GAAP / Чистый убыток: ~ 300 миллионов долларов
- Выручка: 6,44 миллиарда долларов
Маск ранее в этом году заявил, что Tesla, вероятно, не получит прибыли в первом квартале.Однако генеральный директор ожидал, что Tesla достигнет прибыльности во втором квартале этого года. Оказывается, этого не произошло.
Тесла Модель 3
Модель 3 в последнее время находится в центре внимания. По этому поводу Tesla заявляет:
.Темпы производства Model 3 продолжали постепенно улучшаться в течение квартала, побив месячный рекорд в мае, а затем снова в июне. Все производственное оборудование во Фремонте продемонстрировало способность производить 7000 автомобилей Model 3 в неделю, и мы продолжаем работать над ее увеличением.Мы стремимся производить 10 000 автомобилей всех моделей в неделю к концу 2019 года.
Модель S и Модель X
Производство Model S и Model X продолжается в односменном режиме, и во втором квартале мы произвели более 14 500 автомобилей. Наши поставки последовательно увеличивались до 17 722, поскольку мы по-прежнему уделяем приоритетное внимание сокращению запасов (управление оборотным капиталом). В результате наши общие запасы новых автомобилей упали до 18 дней продаж (включая транспортные средства в пути, на судах и автомобили, принадлежащие компании), по сравнению с типичным для отрасли уровнем запасов в США, составляющим ~ 70 дней продаж.
Модель Y
Подготовка к производству Model Y во Фремонте началась во втором квартале. Благодаря значительному совпадению компонентов между Model 3 и Model Y, мы можем использовать существующие производственные разработки при разработке производственных мощностей Model Y.
Кроме того, мы добиваемся прогресса в управлении стоимостью модели Y с минимальной надбавкой к цене, ожидаемой по сравнению с моделью 3. Из-за большого размера рынка внедорожников, а также более высоких ASP, мы считаем, что модель Y будет более прибыльным продуктом, чем Модель 3.
Некоторые дополнительные примечания за второй квартал, касающиеся автомобилей и финансов Tesla:
Во втором квартале 2019 года мы достигли рекордных поставок 95 356 автомобилей и рекордного производства 87 048 автомобилей, превзойдя наши предыдущие квартальные рекорды в ~ 91 000 поставок и ~ 86 600 единиц, произведенных в 4 квартале 2018 года. Это важный рубеж, поскольку он представляет собой быстрый прогресс в управлении глобальной логистикой и операциями по доставке в больших объемах.
В результате этого роста и операционных улучшений мы получили $ 614 млн свободного денежного потока (операционный денежный поток за вычетом капвложений) во втором квартале. В сочетании с нашим публичным предложением акций и конвертируемых облигаций (чистая выручка 2,4 миллиарда долларов) мы закончили квартал с 5,0 миллиардами долларов денежных средств и их эквивалентов, что является самым высоким уровнем в истории Tesla.
Вы найдете полную версию релиза Tesla по ссылке ниже. Он включает в себя ограниченную информацию об автопилоте, Gigafactory в Китае и Model Y.
Отчет о прибылях и убытках Tesla за 2 квартал 2019 г.
Презентация и стенограмма результатов за 2 квартал 2019 г.
Итак, я открою его для вопросов.
[…]
- Грэм Глин Чарльз Парри – BofA Merrill Lynch, Исследовательский отдел
В. Итак, первая по Zolgensma® и инвентаризация 100 миллионов долларов США. Это свидетельствует о ваших ожиданиях на квартал или, возможно, на вторую половину года? Просто пытаюсь понять, какой инвентарь вы бы создали перед запуском.
Во-вторых, по поводу расширения этикеток с данными SPR1NT, не могли бы вы дать нам временные рамки, когда вы ожидаете встречи с FDA? И считаете ли вы, что подача 2H на обратной стороне все еще возможна? То же самое и для СИЛЬНЫХ данных по интратекальному хранению.
И затем, в-третьих, по данным PARAGON и офатумумаба вы представили их для медицинских конференций. Вы отметили, что у вас еще нет данных на PARAGON. Но не могли бы вы выпустить озаглавленный пресс-релиз о данных, когда они появятся? Или надо ждать ESC? И аналогичный вопрос по офатумумабу.Я вижу, что у ASCLEPIOS есть данные, отправленные для ECTRIMS, и есть ли у вас там данные? Или нам следует ожидать выхода озаглавленного пресс-релиза в ближайшее время?
И последнее по Gilenya®, не могли бы вы сообщить нам обновленную информацию о том, где вы находитесь, с вашим декларативным решением Mylan и предварительным судебным запретом? И, как вы думаете, поможет ли ваша победа в API, которую вы имели, сейчас укрепить ваши позиции в переговорах об урегулировании споров с дженериками?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А.Спасибо, Грэм. Итак, о резерве Zolgensma® в размере 100 миллионов долларов США. Гарри?
- Гарри Кирш – финансовый директор Novartis
A. Да. Спасибо, Грэм, за вопрос. Таким образом, мы в основном, с точки зрения МСФО, в основном списываем на расходы или списываем любое производство продукции, которое еще не утверждено. Это происходит с каждым продуктом. А затем, как только будет получено одобрение, инвентаризация будет записана, и будет выпущена инвентаризация. Теперь, в этом квартале, мы получили одобрение двух продуктов, Zolgensma® и Piqray®, и, следовательно, в МЭБ, где вы его видите, было выпущено около 100 миллионов долларов США.
Вот это случилось в прошлый раз. Думаю, обычно такое бывает, и этого даже не замечаешь, это меньшие числа. Последний раз это было большое количество 7 лет назад с одобрения Entresto®. Но это нормальная практика. И в основном это представляет собой то, что было произведено на AveXis с момента нашего приобретения. И это, конечно, также показывает, что производство идет очень хорошо. И мы готовы сейчас снабдить им многих-многих пациентов.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А.И не обязательно указывает на ожидания продаж. Думаю, все.
- Гарри Кирш – финансовый директор Novartis
A. Нет. То есть, я бы не стал. В первую очередь, конечно, это продукт с длительным сроком хранения. И производство, конечно, важно, и мы хотим быть уверены, что готовы реализовать любой сценарий продаж.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Да. И я бы сказал также, что с производством Золгенсма® все идет хорошо.В дополнение к нашему предприятию в Чикаго, штат Северная Каролина, мы приобрели предприятие в Колорадо. В этом году у нас будет достаточно места для приема до 1000 пациентов плюс. А потом мы планируем наращивать там мощности в будущем.
Теперь что касается исследований SPR1NT и STRONG. Таким образом, SPR1NT теперь технически покрывается нашим существующим лейблом – лечение пациентов на пресимптоматической фазе. Так что мы планируем представить обновления этих данных в соответствии со слайдом, я думаю, в WMS. Но это не повлияет на нашу подачу.
Что касается STRONG, мы планируем обратиться в FDA в третьем квартале и, надеюсь, прийти к соглашению по стратегии подачи заявок. Если бы была договоренность, мы бы постарались подать заявку до конца этого года.
Теперь переезжаем в PARAGON и ofa, Джон?
- Джон Цай – руководитель отдела глобальной разработки лекарственных средств и главный медицинский директор Novartis
A. Да, Грэм, спасибо за вопрос. И у нас очень насыщенная вторая половина года со считыванием данных в Entresto®, для PARAGON, офатумумаба, а также для fevi.Как сказал Вас ранее, у нас нет никаких данных. Очевидно, мы очень рады увидеть данные в самом ближайшем будущем. Мы собираемся рассматривать эти случаи от случая к случаю и оценивать, будем ли мы выпускать пресс-релизы в будущем. Но что я скажу, так это то, что нам пришлось отправить некоторые из рефератов, например, для Entresto® и для PARAGON, в ESC, чтобы мы могли провести последнюю сессию на ESC. Так что, двигаясь вперед, мы будем смотреть вперед и оценивать их в каждом конкретном случае.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Да. И, наконец, в отношении Gilenya® мы не ожидаем запуска дженерика Gilenya® в 2019 году. Частично это связано с тем, что, как вы знаете, Novartis получила ходатайство о предварительном судебном запрете, запрещающем любым производителям дженериков в этом случае запускать Gilenya. ® до принятия решения по патенту, которое не раньше, чем в марте 2020 года. Таким образом, мы ожидаем потенциального решения по апелляции в начале 2020 года. Но сейчас мы сосредоточены на решительной защите патента на дозировку и защите Gilenya® до тех пор, пока возможный.
[…]
- Тимоти Минтон Андерсон – Wolfe Research, LLC
В. На мой взгляд, двумя наиболее важными показателями для Novartis в оставшуюся часть года являются испытания PARAGON-HF и QAW. И есть причины быть осторожными с обоими из них. С PARAGON еще никому не удалось получить этикетку для HFpEF. А что касается QAW, было много предыдущих неудачных попыток с этим классом лекарств. Итак, из этих двух программ, если бы вам пришлось выбрать одну с более высокими шансами на успех в достижении положительных результатов фазы III, что бы это было?
И второй вопрос касается Cosentyx®.Примерно год назад вы, ребята, как бы переоценили бренд в США, чтобы попытаться получить больше биологических препаратов первой линии при псориазе, опережая [TNF]. И мне интересно, как это развивалось и развивалось. И если вы можете просто поговорить об эволюции вашего использования биопрепаратов первого ряда из-за этой стратегии переоценки.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Спасибо, Тим. Что ж, я позволю Джону выбрать его, и, может быть, я подумаю о своем выборе. Давай, Джон.
- Джон Цай – руководитель отдела глобальной разработки лекарственных средств и главный медицинский директор Novartis
А.Спасибо, Тим. Если бы мне пришлось выбирать одно по сравнению с другим, я бы сказал, что разница составляет около 0,01%, возможно, если бы мне пришлось различать 2, но это мое личное, субъективное мнение, которое я бы сказал PARAGON возможно, вероятность успеха на 0,01% выше.
Как вы знаете, было много неудачных испытаний при сердечной недостаточности с сохраненной фракцией выброса. И в настоящее время для этой группы пациентов нет лечения. Мы извлекли уроки из некоторых испытаний, которые проводились в прошлом, и фактически включили эти знания в наше испытание PARAGON.Таким образом, успех PARAGON действительно основан на том, что у нас есть для основной конечной точки: сочетание смертности от сердечно-сосудистых заболеваний с госпитализациями, будь то первая госпитализация или повторные госпитализации. Мы очень рады этому и с нетерпением ждем этих результатов.
Что касается лихорадки, я бы не сказал, что это более низкая вероятность успеха. Просто я думаю, что астма – это такая значительная неудовлетворенная медицинская потребность. И в настоящее время у нас есть биопрепараты, и на самом деле нет никаких оральных препаратов, кроме ваших нынешних ингаляторов.Итак, у нас есть очень обширная и всеобъемлющая клиническая программа, которую мы называем VIBRANT, с участием почти 5000 пациентов. Но если бы мне пришлось выбрать один из двух, он мог бы быть немного выше, но почти на одном уровне. Так что я обращусь к Васу, чтобы узнать, есть ли у него другие комментарии.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Нет, я имею в виду, единственное, что я бы добавил о QAW и февипипранте, – это просто напомнить, что ключевым моментом здесь было перенесение DP2 на более тяжелые группы пациентов.Таким образом, мы увидели положительный результат фазы II, представленный на ERS несколько лет назад у пациентов с высоким содержанием эозинофилов. Но этот класс исследовался в прошлом, но был исследован в GINA 3 или менее, пока что менее серьезные пациенты. И поэтому мы считаем, что профиль лекарства, его хорошее проникновение в соответствующие ткани, а также снижение эозинофилов, которое мы наблюдали в исследовании фазы II, действительно вселили в нас уверенность.
Что касается Cosentyx®, используемого в биологических препаратах первой линии в США, Мари-Франс?
- Мари-Франс Чуден – Президент, Novartis Pharmaceuticals
А.Так что, во-первых, здорово вернуться. Прекрасное время вернуться в фармацевтику. Что я бы сказал, так это то, что производительность Cosentyx® после прошлогодних побед в доступе оказалась такой, как ожидалось, поэтому мы очень довольны этим. Мы по-прежнему уверены, что сохраним наши позиции №1 или №2 на наших основных рынках.
Мы видим очень высокий базовый спрос, и это связано с уникальным профилем Cosentyx®, который действительно устраняет проявления, выходящие за рамки кожи. Мы также считаем, что у нас есть самые надежные данные, и это будет продолжаться.Позже в этом году мы также представим дополнительные данные, например, ПРОФИЛАКТИКА в нерадиографическом аксиальном СпА. Мы очень уверены в будущем Cosentyx® по показаниям как для дермы, так и [матки].
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Возможно, если бы я просто добавил в первую строку, мы считаем, что это была правильная стратегия, чтобы добраться до первой строки, потому что я думаю, что данные подтверждали это, но также с точки зрения плательщика это поставило нас в сильное положение. позиция. Я знаю, что очень много внимания уделяется участникам, некоторым из новых участников.И я думаю, что, по крайней мере, то, что показал второй квартал, – это то, что мы до сих пор были в состоянии придерживаться формулярного позиционирования, и это должно стать нашим фокусом в будущем, чтобы гарантировать, что мы продолжаем расти и опережать рынок в ближайшие годы. Но мы находимся в этом и по-прежнему считаем, что использование первой линии и удержание ее в первой строке имеет решающее значение.
[…]
- Кейур Парех – Goldman Sachs Group Inc., Исследовательский отдел
В. Два вопроса, пожалуйста, первый для Вас, а затем для Гарри.Вас, вы описали запуск Zolgensma® как очень высокий и востребованный. Можете ли вы дать нам какое-то представление о том, сколько пациентов вы лечили на данный момент? Это какая-то одна цифра? Это двузначные цифры? Как мы должны думать об этом?
А затем, во-вторых, Гарри, в своих замечаниях о различиях между первой и второй половинами вы упомянули тот факт, что если общее влияние будет ниже, чем вы ожидаете, вы попадете на более высокий уровень. только что выданного вами диапазона.Учитывая, что в первом полугодии вы обеспечили рост основной операционной прибыли на 19%, вам будет математически сложно достичь чего-либо, кроме средней точки диапазона, даже если вы столкнетесь с большой конкуренцией с генериков, учитывая ваши рекомендации. Прописала Афинитор®. Итак, что вам нужно, чтобы выйти за пределы допустимого диапазона? И почему это не более вероятно?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Спасибо, Кейур. Итак, сначала о Золгенсме® мы не собираемся приводить какие-либо конкретные цифры.Но я бы сказал, что мы наблюдаем высокий спрос на рецепты, поступающие в хаб, что, я думаю, является первым маркером, который мы искали, и стабильным еженедельно, и это то, что мы хотели видеть, и это в соответствии с нашим планом. Мы наблюдаем хорошую конверсию этих рецептов через систему, будь то в рамках Medicaid или у частных плательщиков, в конечном итоге в утверждения либо в процессе медицинских исключений, либо в результате принятия политик, а затем в конечном итоге доставки лекарства и лечения пациентов, что является когда мы в конечном итоге признаем продажи.
Итак, мы смотрим на все 3. У нас есть отличная команда. Думаю, я лично участвую во многих элементах этого процесса. Поэтому я думаю, когда мы говорим, что это по плану, я думаю, это именно то, что мы имели в виду. Это то, что мы хотели. У нас много работы, но мы довольны тем, где мы находимся.
Что касается второй половины, Гарри?
- Гарри Кирш – финансовый директор Novartis
A. Да, Кейур. У нас отличный импульс, без вопросов. Так что первая половина была отличной.И мы действительно ожидаем, что основные движущие силы роста по-прежнему будут успешными, а программы повышения производительности будут немного опережать ожидания или опережать их.
Общее влияние, мы начинаем видеть некоторые. SAS LAR поступает в пару европейских стран, поэтому мы ожидаем немного более высокого общего воздействия. Мы видим первые признаки. Конечно, мы будем строго защищать все наши продукты. Но это немного начинается. И, конечно же, такого масштаба больше не будет.
Второе воздействие, я не хочу говорить о втором полугодии, но мы увидели ускорение темпов продаж во второй половине прошлого года.А также, если вы сравните половину 2 маржи в прошлом году с половиной 1, то это уже увеличение маржи в прошлом году. Так что у нас также есть некоторый базовый эффект, но мы ожидаем продолжения хорошей производительности. И только в основном дженерики, в дополнение к некоторым из этих базовых эффектов, в основном неизвестны.
[…]
- Эндрю Саймон Баум – Citigroup Inc, Исследовательский отдел
В. Первый вопрос: я обращаю внимание на то, что вы выделили 700 миллионов долларов США в связи с делом Министерства юстиции, касающимся Diovan®.Учитывая, что сейчас звонит ваш главный юрисконсульт, возможно, вы захотите обсудить любые ожидаемые изменения в вашем соглашении о корпоративной честности с точки зрения добавления каких-либо обременительных последствий для вашей маркетинговой деятельности в будущем?
Во-вторых, по Zolgensma® исторически Новартис давал рекомендации на весь год для новых выпущенных продуктов. Я думаю, что Entresto® и Cosentyx®. Интересно, не могли бы вы сделать это в данном случае?
И, наконец, я знаю, что вы не настолько подвержены плану правительства, как некоторые из ваших коллег, но я также помню, Вас, что вы с энтузиазмом восприняли предложенную реформу скидок как полезную для пациентов и, следовательно, для промышленность.Теперь, когда этого больше нет, мне было бы интересно услышать ваши мысли о том, как вы оцениваете риски для компенсации и ценообразования в США, учитывая давление с обеих сторон прохода.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Спасибо, Андрей. Итак, сначала о положении, я отвечу на вопрос. Мы приняли юридическое обеспечение на сумму около 700 миллионов долларов США по делу Южного округа. Мы приняли это положение в контексте продолжающихся обсуждений урегулирования, и я думаю, вы понимаете, что мы не можем комментировать дальше, поскольку обсуждения продолжаются.И как только у нас будет дополнительная информация, мы, конечно, предоставим ее, но я не хочу заранее выступать против этих переговоров. Что касается предоставления годового руководства, я не могу вспомнить, что мы делали и когда, но я думаю, что с Zolgensma® мы сосредоточены на том, чтобы заложить основы, добиться очень сильного запуска и привлечь как можно больше пациентов в больницу. просто, назовите это преобладающим пулом, пациентами, которым не впервые поставлен диагноз и которые пытаются получить всех пациентов, которым поставлен новый диагноз, если мы можем.Так что мы не будем давать никаких указаний. Но в любом случае вы все это увидите в третьем квартале, и я могу просто сказать, что нам очень хорошо там, где мы находимся, нам нравится траектория, которую мы наблюдаем до сих пор.
Наконец, что касается политики правительства США. Конечно, окружающая среда очень изменчива. Вы можете себе представить, что нам нужно держаться очень близко к нему. Нам очень сложно предугадать, будут ли выбраны исполнительная власть и различные предложения комитетов и Сенат, какие из них в конечном итоге возобладают или будут ли они, в конце концов, приняты к полному законодательному голосованию.Так сложно комментировать конкретику. Также сложно комментировать особенности, потому что мы фактически не видели на бумаге ни одного из предложенных законов, предлагаемых правил или предлагаемых законопроектов.
В общих чертах, мы, как компания, по-прежнему поддерживаем многие реформы, будь то связанные с прозрачностью, будь то некоторые элементы, указанные в Законе CREATES, обеспечение более широкого доступа к биоподобным препаратам, реформирование Части B, размышления о том, как о крышках для пациентов в Части D, все эти вещи мы открыты и поддерживаем.Но пока мы не увидим что-то конкретное на бумаге, трудно сказать и трудно реально определить, как что-то из этого будет развиваться. Поэтому мы с нетерпением ждем, когда вы будете получать больше обновлений в течение года. Я хотел бы подчеркнуть, что мы очень слабо подвержены воздействию по сравнению с нашей группой сверстников, и мы среди мировых лидеров в области лекарств, за исключением США, в зависимости от того, как вы смотрите на это, №1 в Европе и среди лидеров по всему миру. В США мы мало подвержены этим государственным программам по сравнению с нашими коллегами.Так что, я думаю, это также создает для нас относительную положительную ситуацию.
[…]
- Питер Джеймс Велфорд – Jefferies LLC, Исследовательский отдел
В. Получил несколько быстрых. Во-первых, только для Гарри, на полях. Мы все знаем, что долгосрочный прирост маржи Innovative Medicines в основном составляет около 30%. Просто любопытно, следует ли нам думать об этом сейчас как о консервативном, или мы должны думать, что это, вероятно, будет затронуто раньше?
Я думаю, я спрашиваю, вероятно ли, что вы начнете снова видеть консервативное число, когда вы, вероятно, можете опередить это? Или более вероятно, что середина 30% будет достигнута до первоначального ориентира на 2022 год.
Во-вторых, вы упомянули о Piqray®, что продажи Zolgensma® и Mayzent® могут быть раскрыты в третьем квартале, но не было упоминания о Piqray®. Должны ли мы, я полагаю, понимать, что для роста продаж Piqray® с сопутствующей диагностикой потребуется больше времени? Или нам также следует ожидать, что в течение квартала о Piqray® будет еще больше узнавать?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Итак, на полях, Гарри?
- Гарри Кирш – финансовый директор Novartis
А.Питер, как мы все знаем, квартальная рентабельность также немного нестабильна. Так, например, в прошлом году в третьем квартале у нас была маржа 34%. Мы вошли в год с 32%, в 2017 году мы добились хороших результатов – 31%, в прошлом году – 32%. Теперь, если вы уберете немного одноразовых предложений, первая половина, мы находимся в диапазоне от 33% до 34%. Так что хороший прогресс. Теперь мы должны увидеть, сможем ли мы достичь результатов на годовой основе немного раньше. Я бы сказал, что два или три больших компонента будут определять это. Один из них – это защита Gilenya®.Это, конечно, большой кусок. Мы уверены, но, конечно, когда мы давали рекомендации середине 30-х, они не входили в его состав. Так что это, безусловно, будет полезно и имеет потенциал роста. Если это продлится дольше, мы сделаем все, что должны, но слишком рано обновлять наши рекомендации. Другой элемент, конечно же, – это то, как проходят запуски, а их у нас много. Хороший, хороший прогресс в целом, и я думаю, что я очень уверен в том, как продвигаются наши усилия по повышению производительности.Это полностью в нашем собственном контроле, и это было частью нашего, я бы сказал, перерасхода в первом полугодии. Но, конечно, первые два элемента, которые я описал, мы должны увидеть, как они будут развиваться в следующие кварталы.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. А потом на Piqray®?
- Susanne Schaffert – президент, Novartis Oncology
A. Питер, как Mayzent® и Zolgensma®, нет никакой разницы в раскрытии информации для Piqray®.Как сказал Вас, у нас очень хороший старт. Как вы знаете, Piqray® одобрен вместе с сопутствующей диагностикой для тестирования мутации PIK3CA от Qiagen, и оба из них уже включены в руководящие принципы NCNN. Мы привлекаем плательщиков, охватывая 80% целевой аудитории. И, как мы подчеркивали в прошлый раз, очевидно, что основное внимание уделяется тестированию, потому что это условие для лечения Piqray®, и мы должны сказать, что тестирование расширяется, и мы ожидаем, что это будет продолжаться.
[…]
- Стивен Майкл Скала – Cowen and Company, LLC, Исследовательский отдел
Q.У меня есть несколько. Сначала о Золгенсме®. Судя по тому, что рынок пользуется большой популярностью, в третьем квартале можно было бы назначить в среднем от 5 до 10 пациентов в неделю. Хотели бы вы воспользоваться этой возможностью, чтобы предположить, что это ожидание слишком агрессивно, слишком консервативно или вы не уверены? Все ваши комментарии к звонку до сих пор были множественными: пациенты, рецепты, планы, контракты. Итак, исходя из того, что вы сказали, похоже, что это хороший диапазон.
Во-вторых, если PARAGON – это явный успех или явный провал, разве вам не нужно было бы выпускать верхний выпуск перед ESC? Значит, ни одна из первых публикаций не подразумевает нечетких данных в ESC? И наконец, по каким причинам Mayzent® не может дублировать продажи Gilenya® за первый год, которые составили почти 0 долларов США.5 миллиардов с учетом превосходного профиля и лейбла?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Спасибо, Стив. Всегда хорошо сформулированные вопросы от Стива. По Золгенсме®, к сожалению, я не могу дать точных сведений о пациентах за неделю. Я думаю, мы бы сказали, что находимся во множественном числе по всем темам, о которых вы упомянули, и поэтому мы продолжаем видеть очень твердое восприятие, и мы наблюдаем это восприятие каждую неделю. И поэтому я думаю, что это было положительно. Каждую неделю по пациентам, каждую неделю по плану, планы с точки зрения политики, каждую неделю также по контракту.Так что хорошая динамика, и мы с нетерпением ждем возможности поделиться подробностями в третьем квартале. Что касается релиза верхней линии PARAGON, Джон?
- Джон Цай – руководитель отдела глобальной разработки лекарственных средств и главный медицинский директор Novartis
A. Да. Спасибо, Стив. Поскольку у меня была возможность ознакомиться с различными клиническими испытаниями, особенно крупными в сердечно-сосудистых клиниках, мы увидели, что результаты иногда трудно интерпретировать, потому что нам требуется больше времени, чтобы посмотреть на подгруппы, или иногда есть вторичные конечные точки, которые нам нужно понять.Так что было бы здорово, если бы это было ясно, и было бы здорово, если бы оно было явно положительным. Тогда я думаю, что для нас было бы очень легко двигаться вперед. Но очевидно, что это действительно зависит от результатов, которые мы видим, и у нас есть некоторые вторичные конечные точки, а также некоторые дополнительные исследования, поэтому нам придется подождать, что это такое.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. И, наконец, Mayzent®. Мари-Франс, ты хочешь взять это?
- Мари-Франс Чуден – Президент, Novartis Pharmaceuticals
А.Конечно, Вас, спасибо. Итак, первое, что я хотел бы сказать, это то, что врачи до сих пор не идентифицировали пациентов с SPMS, потому что на рынке не было лекарств. Итак, как мы уже говорили, этот год посвящен образованию. Я могу дать вам некоторые данные о том, где мы находимся с запуском. Как вы знаете, это единственный продукт, который, как доказано, задерживает нетрудоспособность у активных пациентов с ВПРС. Осведомленность высокая. У нас есть более 90% неврологов, которые хотят прописать лекарства. Даже в моих личных беседах с врачами я очень благодарен за данные EXPAND.Им необходимо лечение для этой группы пациентов. Мы также заметили значительный прогресс в доступе. Более 70 миллионов жизней имеют предпочтительный доступ, но нам действительно нужно сосредоточиться на идентификации пациентов, создавая ощущение срочности. В конце концов, мы очень уверены в долгосрочном потенциале Mayzent®, но этот год посвящен образованию.
[…]
- Флоран Сеспедес – Société Générale Cross Asset Research
В. Три быстрых. Во-первых, о Entresto®. Что стоит за последовательным ускорением продаж, главным образом в Европе, являются ли руководящие принципы новыми рекомендациями? Мне просто интересно, что может быть причиной такого ускорения на рынке США?
Второй вопрос о Beovu®.Не могли бы вы подробнее рассказать о ваших коммерческих операциях в США, поскольку ваши конкуренты там довольно сильны и хорошо зарекомендовали себя. И если у вас, может быть, есть некоторая гибкость, чтобы еще больше расширить свои операции в области офтальмологии в США?
Мой последний вопрос по Sandoz. Таким образом, рост дивизиона вернулся на положительные территории. Вы видите улучшения в некоторых областях? Или есть какой-то базовый эффект? И устойчиво ли это повышение производительности?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А.Все в порядке. Во-первых, об ускорении Entresto®, Мари-Франс.
- Мари-Франс Чуден – Президент, Novartis Pharmaceuticals
A. Итак, мы видим очень сильный импульс в целом, и это действительно связано с базовым спросом. Очевидно, что данные PIONEER открыли для нас новый сегмент пациентов в условиях стационара. Мы очень уверены в динамике, которую мы наблюдаем в разных регионах, не только в Европе и США, но я также могу сказать, что Китай находится на хорошем старте.Очевидно, консенсусный документ ESC Heart Failure Association, который позиционирует нас в первую очередь в отношении новых проявлений у декомпенсированных пациентов, был очень, очень полезен для нас и действительно поддержал продукт. Мы уверены, что Entresto® становится стандартом лечения во всем мире, поэтому, как я уже сказал, мы продолжим видеть сильную динамику во всем мире.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А. Спасибо. Наконец, я думаю, что по Beovu® у нас действительно сильная коммерческая команда.Нам удалось привлечь несколько талантливых специалистов с большим опытом лечения заболеваний сетчатки и запуска лекарств для сетчатки. У нас есть полностью развернутые и готовые полевые силы. У нас есть отличная команда MSL, которая уже некоторое время занимается обучением врачей этим данным. У нас есть хорошие планы в отношении заключения контрактов, особенно с учетом того, как лекарства предоставляются в модели «покупай и выставляй счет». Мы много работали над нашим центром для пациентов, чтобы обеспечить готовность к работе и упростить и упростить для врачей направление пациентов к лечению.Итак, я думаю, у нас есть все элементы, готовые к работе. Кроме того, за пределами США мы хорошо готовимся к RTH, запуску Beovu®. В целом, мы чувствуем, что находимся в хорошем месте. Я бы сказал, что для всех наших запусков у нас есть обзор на уровне руководителей с нашей руководящей командой и глубокая заинтересованность на уровне исполнительной команды, чтобы убедиться, что мы делаем все возможное, чтобы получить все подробности о предстоящих событиях. запускает.
Следующий вопрос? Рост Сандоз. Ну конечно; естественно. Мы довольны результатами второго квартала.Если посмотреть на это, то в первую очередь это было обусловлено высокими показателями за пределами США. Сочетание в основном высоких показателей биоподобных препаратов, но я бы также сказал, что наш основной бизнес по производству дженериков с некоторыми недавними запусками, такими как фулвестрант и несколько других, в целом продолжает преуспевать. Так что мы очень гордимся тем, как Sandoz играет за пределами США. В США наша команда продолжает упорно работать в сложных условиях. Если вы уберете определенные разовые эффекты, вы увидите, что в США базовый бизнес продолжает падать в середине подросткового возраста, что соответствует тому, что мы видели в прошлых кварталах.Таким образом, мы еще не наблюдали стабилизации в этом основном бизнесе GX в США. Я думаю, что в США ключевым моментом будут наши предстоящие запуски, которые, как мы надеемся, потенциально будут пегфилграстимом, а также наши ингаляционные дженерики, а также некоторые из предстоящих запусков инъекционных препаратов. И если все пойдет хорошо, мы надеемся, что США тоже внесут свой вклад. Таким образом, в дальнейшем мы чувствуем себя комфортно, повышая ориентир до минимального однозначного числа, исходя из того импульса, который мы наблюдаем на самом деле за пределами США.
[…]
- Джо Уолтон – Crédit Suisse AG, Исследовательский отдел
В. Несколько быстрых, пожалуйста. Гарри, вы сказали, что искали генерики Sandostatin® LAR в Европе. Интересно, не могли бы вы рассказать нам, в каких странах продукт был одобрен и в какие сроки он переместится в, возможно, более крупные, более важные страны и, возможно, в США.
Что касается ситуации с Gilenya®, не могли бы вы сказать нам, начисляются ли вам гонорары Mitsubishi Tanabe по-прежнему? Их изменение в руководстве в начале этого года предполагает, что им не платят с февраля.Является ли это дополнительным преимуществом в том, что этот продукт теперь стал для вас еще более прибыльным?
Что касается Zolgensma®, мне интересно, не могли бы вы рассказать нам немного о том, как вы прогрессируете после США. Вы говорите, что лечили кого-то во Франции. Но как вы думаете, когда мы действительно сможем увидеть платящих клиентов за пределами США? И, наконец, что касается Гарри, вы упомянули о повышении налоговой ставки из-за эффекта смешивания до более чем 16%. Эффект микса продолжается? Стоит ли нам теперь смотреть на среднесрочную ставку налога выше 15%?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А.Итак, Сандостатин, Сюзанна?
- Susanne Schaffert – президент, Novartis Oncology
A. Что касается Сандостатина®, позвольте мне поделиться фактами, которые у нас есть. Есть одна компания по производству дженериков, которая недавно получила разрешение на продажу в ЕС через децентрализованную процедуру, и теперь они начинают получать национальные ратификационные грамоты для своих местных регистрационных удостоверений. Мы знаем, что есть несколько стран, где они уже достигли этого, например, Великобритания, Дания, Германия. И мы видим некоторую первую ограниченную коммерческую деятельность.В США мы внимательно следим за ситуацией и будем держать вас в курсе, если у нас есть такая информация.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Я думаю, что одно из напоминаний о Sandostatin® – это уникальное лекарство, его настройки. И поэтому я думаю, что когда вы думаете о том, когда и если начнут появляться дженерики, вы действительно получите Вы должны моделировать свои кривые эрозии, аналогичные тем, что вы видите с биологическими препаратами, и с очень ограниченной конкуренцией, и это то, чего мы ожидаем на данный момент во всех регионах.
Далее на Gilenya®, Mitsubishi, Harry?
- Гарри Кирш – финансовый директор Novartis
A. Все, что я могу сказать, я не знаю, откуда берутся некоторые утверждения, но мы все еще выплачиваем и начисляем гонорары за Gilenya® компании Mitsubishi Tanabe и в соответствии с условиями контракта и соглашением с ними. Так что мы продолжаем платить и продолжаем накапливать.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. И затем, с точки зрения Zolgensma® ex US, во-первых, чтобы уточнить, пациенты, на которые мы ссылались из французского ATU или из указанной программы для пациентов, являются полностью оплачиваемыми пациентами.Таким образом, эти пациенты получают оплату либо самостоятельно, либо соответствующим правительством, как в случае Франции. Что касается того, когда мы будем ожидать одобрения, как я сказал в презентации, мы нацелены на одобрение до конца этого года. Я думаю, что для планирования вы должны предположить, что в четвертом квартале этого года мы ожидаем одобрения Европейской комиссии и возможности запустить лекарство.
Что касается налоговой ставки, Гарри?
- Гарри Кирш – финансовый директор Novartis
A. Спасибо за вопрос о налоговой ставке, Джо.Потому что часто это сложная тема, о которой иногда забывают. Прогнозировать тоже сложно, поэтому у нас был небольшой рост с 16% до 16,4%. Вот где мы вполне уверены, что налоговая ставка будет в этом году. Прежде всего, пара разработок. Как вы знаете, швейцарская налоговая реформа была одобрена – для нас здесь, в городе Базель, – на уровне кантона и федерального уровня, что является превосходным, потому что это дает нам очень хорошую безопасность планирования в очень значительной части нашей деятельности. Как вы знаете, здесь, в Швейцарии, у нас есть огромная субстанция с нашими более чем 10 000 сотрудников, множеством производственных площадок, а также научно-исследовательскими центрами и нашей штаб-квартирой, многие из которых находятся здесь.Это очень позитивное развитие, устраняющее неопределенность. Замечательно. И в целом у нас очень привлекательная налоговая ставка. Сейчас, конечно, с годами налоговая среда становится все более сложной. Нам удалось сохранить привлекательную налоговую ставку. И я также ожидаю, что мы продолжим поддерживать привлекательную налоговую ставку, вероятно, в среднесрочной перспективе в диапазоне от 16% до 17,5%. Если быть более точным, мы обычно делаем это год за годом, но я ожидаю, что с годами у нас по-прежнему будет очень привлекательная налоговая ставка.
[…]
- Симус Кристофер Фернандес – Guggenheim Securities, LLC, Исследовательский отдел
В. Итак, здесь всего пара. Не могли бы вы немного рассказать о Cosentyx®, а также о его направлениях и производительности? Похоже, в США вы оказались немного ниже по сравнению с тенденциями в сценариях. Просто хотел получить лучшее представление о том, как здесь происходит сочетание воздействий, будь то влияние запасов, цены, влияние прямых переговоров о ценах относительно доступа к формулярам или, возможно, просто влияние бублика.
Второй вопрос, просто хотел получить общее представление о характеристиках вашего дженерика или биоподобного препарата Humira®, и я предполагаю, что большая часть этих характеристик пришлась на европейские рынки. Можете ли вы дать нам общее представление о качестве, если вы не можете дать нам точные данные о продажах? Просто пытаюсь понять, как происходит проникновение этого продукта.
И затем последний вопрос, с точки зрения ожиданий от PARAGON, Джон, вы упомянули, что в отношении крупных клинических исследований, подобных этому, всегда есть вещи, о которых мы должны быть осторожны и обдумывать.Может быть, вы могли бы дать нам общее представление о том, что вы бы охарактеризовали. Это чистая победа? Как бы вы охарактеризовали чистую победу? И затем, какие аспекты, по вашему мнению, усложняют оценку такого большого исследования, как PARAGON, будь то различная региональная динамика, которая, как мы видели, стала проблемой в ряде исследований, или другие факторы?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Сначала о Cosentyx®. Я просто быстро возьму это.С точки зрения того, что мы видели, была небольшая разница в показателях продаж и тенденций в сценариях. В первую очередь это было вызвано небольшим количеством инвентаря. В основном это RD, которые были связаны только с доступом к формулярам. В целом, прямо сейчас мы наблюдаем тенденцию объема продаж со сценариями Rx, и нет ничего, что мы могли бы сказать так важно, чтобы отметить импульс Cosentyx® в США по всем показателям. Что касается адалимумаба в Европе, я думаю, как вы знаете, есть ряд участников-генериков, которые вышли на рынок адалимумаба, что означает, что это, конечно, конкурентный рынок.По нашему опыту, мы наблюдаем устойчивый спрос на биоаналоги адалимумаба, будь то через тендеры или другими способами. Если вы посмотрите на наше общее проникновение в Европу по сравнению с отправителем, оно составляет около 22%. По нашим оценкам, мы занимаем 3-е место среди игроков в биосимиляры. Вероятно, это лучшие данные, которые мы можем получить. Мы очень гордимся своей эффективностью, особенно с ритуксимабом, где конкуренция меньше, а также с этанерцептом, который, на мой взгляд, является более благоприятной ситуацией для нас по сравнению с конкурентами.
Что касается конечных точек PARAGON, John.
- Джон Цай – руководитель отдела глобальной разработки лекарственных средств и главный медицинский директор Novartis
A. Спасибо, Шеймус, за вопрос относительно PARAGON. Как вы знаете, то, что я сказал ранее, на самом деле успех будет зависеть от основной конечной точки, а основной конечной точкой является смертность от сердечно-сосудистых заболеваний и госпитализация. Что мы знаем о сердечной недостаточности с сохраненной фракцией выброса, так это то, что на самом деле бремя госпитализаций и повторных госпитализаций этих пациентов.Так что для нас то, что, по нашему мнению, будет успешным, на самом деле зависит от госпитализаций или, иногда, от повторной госпитализации в больницу. Так что это то, что мы очень внимательно изучаем и знаем, что это серьезное бремя для этой группы пациентов.
Теперь по поводу вашей второй части вопроса о том, какие из вещей мы ищем, возможно, для вторичных конечных точек или дополнительных исследований. И вы особо отметили, есть ли региональные различия.Мы рассмотрели некоторые из предыдущих исследований, посвященных рекрутингу в регионах, особенно в странах Восточной Европы, и думаем, что учли это в нашем исследовании. У нас меньше 5% из России и Грузии, где в одном из предыдущих исследований были некоторые вопросы по этому поводу. Мы думаем, что приняли это во внимание. Но если подумать о некоторых других, возможно, подисследованиях, которые мы рассматриваем, у нас действительно есть когнитивное подисследование, изучающее когнитивные воздействия. Что я скажу, так это то, что, когда мы смотрим на общую отчетность о нежелательных явлениях, мы не видели, а также не видели впечатлений пациентов из спонтанных отчетов, поскольку используется Entresto®.Мы не видели никаких сигналов в текущих спонтанных нежелательных явлениях. Но очевидно, что нам нужно увидеть результаты подисследования когнитивных функций, чтобы сказать наверняка. Вот некоторые из вещей, которые мы принимаем во внимание в ходе судебного разбирательства.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Я думаю, что в целом, с PARAGON, я думаю, что главное, что нужно помнить, когда мы подходим к окончательному исследованию, это то, что мы очень внимательно смотрели на прошлую историю. Мы очень внимательно изучили, как проводились прошлые исследования.Мы старались управлять как могли, мы также старались использовать повторную госпитализацию для составной конечной точки наряду со смертью от сердечно-сосудистых заболеваний для составной основной конечной точки. Затем мы попытались также использовать наше исследование фазы II, которое показало как значительное снижение NTproBNP, так и ремоделирование предсердий. Все это вместе дает нам ощущение, что мы провели исследование наилучшим образом, чтобы дать нам шанс на успех. Но тогда, в конце концов, наука нам все расскажет.
[…]
- Ричард Дж. Паркс – Deutsche Bank AG, Исследовательский отдел
В. Первый вопрос о валовой прибыли Innovative Medicines. Думаю, вы ранее говорили, что фиксированная годовая валовая прибыль за полный год будет хорошим ориентиром, но у вас был очень хороший второй квартал, и мне просто интересно, как мы должны думать об этом. Есть ли что-то особенное в валовой прибыли во втором квартале и должны ли новые запуски иметь положительное значение для валовой прибыли, компенсируя, возможно, некоторое влияние от запусков универсальных продуктов? Итак, это первый вопрос.
Второй вопрос по Lutathera®. Я думаю, что последовательный рост по сравнению с предыдущим кварталом немного замедлился. Так что мне просто интересно, были ли там какие-то особые эффекты и можно ли обсудить долгосрочные перспективы роста этой франшизы?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Итак, сначала по валовой прибыли, Гарри?
- Гарри Кирш – финансовый директор Novartis
A. Валовую прибыль сложно предсказать. Как вы знаете, наша валовая прибыль начала довольно значительно расти благодаря программам повышения производительности и благоприятному сочетанию во второй половине прошлого года.Таким образом, хотя я по-прежнему вижу хорошую валовую прибыль во второй половине за счет улучшения по сравнению с предыдущим годом, во второй половине ожидается, что она будет не такой большой. Сейчас многое зависит от номенклатуры продуктов, как вы знаете, зависит от некоторых продуктов с более высокой себестоимостью производства по сравнению с теми, у которых либо нет бремени роялти, либо очень высокая валовая прибыль. Трудно предсказать, но я надеюсь, что это немного поможет с моделированием, что, вероятно, по сравнению с предыдущим годом 2, я бы не ожидал такого значительного улучшения.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Я просто хочу добавить, я имею в виду, что наша общая трансформация нашего производства продвигается очень, очень хорошо, если вы посмотрите на наши улучшения в урожайности и улучшение производственных показателей на наших предприятиях, оптимизацию площади нашего завода вокруг мир, использование новых технологий. Мы как компания поставили перед собой цель по-настоящему трансформировать нашу производственную машину. Думаю, теперь вы видите влияние всей этой работы на валовую прибыль.Сюзанна, о Lutathera®.
- Susanne Schaffert – президент, Novartis Oncology
A. По Lutathera® у нас был еще один успешный квартал, достигший 109 миллионов долларов США, и большая часть продаж по-прежнему приходится на США. И вы правы, когда сказали, что темпы роста в США немного снизились во втором квартале, и основная причина на самом деле заключается в том, что основные центры уровня 1 уже отработали свой пул распространенности, на самом деле пациенты в списке ожидания, которые в основном были поздно- линия. Итак, сейчас мы сосредоточены на позиционировании Lutathera® как на предпочтительном препарате второй линии, и мы ожидаем действительно дальнейшего дальнейшего роста.Мы по-прежнему очень уверены в Lutathera® и ожидаем, что теперь продажи будут поступать из США. Мы добились хороших успехов в получении утверждений о возмещении, недавно мы получили одобрение на возмещение расходов в Испании и Италии. Мы также получили одобрение регулирующих органов в Швейцарии и Израиле. Таким образом, мы по-прежнему очень и очень уверены в Lutathera® в том, что у нее есть потенциал для продаж блокбастеров и что она будет продолжать активно расти.
[…]
- Ричард Фоссер – JP Morgan Chase & Co, Исследовательский отдел
Q.У меня есть один вопрос по Китаю и влиянию тендеров 4 плюс 7, пожалуйста. Просто подумайте, я думаю, что упоминается Gleevec®, и там проводились несколько тендеров, но, возможно, я думаю о влиянии на Diovan® и Exforge®. Как мы должны думать об этом? И, может быть, я задам второй вопрос, только о SEG101. Как вы ожидаете, что это будет использоваться? Вы видите, что он используется в основном у пациентов, у которых был вазоокклюзионный криз? Или как мы должны думать об этом?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А.Спасибо, Ричард. Так что в целом в Китае мы очень сосредоточены на выпуске наших лекарств. Мы сосредоточены на выходе из исторически сложившегося фармацевтического бизнеса, учитывая количество недавних разрешений, которые мы получили. У нас было одобрение двузначного числа, возмещение – двузначное. Entresto® чувствует себя хорошо. Cosentyx® находится на хорошем старте, наши новые лекарства от онкологии – на хорошем старте. Таким образом, мы сосредоточены на продвижении новых запусков. Мы действительно ожидаем, что со временем эти тендеры повлияют на наш существующий бизнес в области лекарственных средств, в первую очередь Gleevec® и препаратов, содержащих валсартан.На сегодняшний день эти тендеры не начались в значительных масштабах по этим конкретным лекарствам по ряду причин. Так что на данный момент это незначительное влияние. Даже когда это произойдет, мы ожидаем, что наши запуски более чем компенсируют влияние тендеров 4 + 7. В этом мы очень сосредоточены на стратегии. Мы также считаем, что правительство поступает правильно, переводя ресурсы с этих старых лекарств и сосредотачиваясь на новых инновациях, которые на самом деле достаточно хорошо соответствуют стратегии Novartis. Что касается SEG101, Susanne.
- Susanne Schaffert – президент, Novartis Oncology
A. Что касается позиционирования, то, что мы действительно ожидали, SEG101 оказывает впечатляющее влияние на предотвращение и сокращение выбросов летучих органических соединений. Мы можем показать в наших данных, что можем сократить количество летучих органических соединений на 50%, и именно так мы ожидаем, что это будет позиционироваться. Таким образом, популяция пациентов, вероятно, будет состоять из пациентов с двумя или более ЛОС в год, что составляет около 60% от общей популяции пациентов.
[…]
- Майкл Ричард Ликок – MainFirst Bank AG, Исследовательский отдел
Q.Два очень быстрых вопроса. На Entresto® есть какие-нибудь обновления относительно сроков возмещения расходов в Китае? И вы упомянули о Xiidra®, что не было прогресса из-за неуверенности в праве собственности. Может ли то же самое относиться к Aimovig®?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Итак, я начну с Xiidra®, а затем вернусь к Entresto®. Итак, прямо сейчас, что касается Aimovig®, мы думаем, что в полевых условиях есть ясность. И мы работаем вместе с Amgen, чтобы гарантировать, что ни один из наших юридических споров не повлияет на деятельность полевых сил в Соединенных Штатах.Я бы также сказал, что мы довольны, хотя это еще не произошло на телеконференции. Мы довольны распространением Aimovig® за пределами США. В целом это было очень позитивно, и мы продолжаем этим заниматься. Что касается Entresto®, мы сейчас работаем над возмещением затрат на региональном уровне и очень сосредоточены на том, чтобы Entresto® был внесен в национальный список NRDL. Мы надеемся добиться этого в одном из следующих циклов. У нас действительно есть ряд регионов, в которых Entresto® уже сейчас включен в список на региональном уровне, но остается очень большая цель – попасть в национальный график NRDL в следующих циклах.
[…]
- Нареш Чоухан – Консультанты по внутреннему здоровью
В. Только что на Mayzent®, не могли бы вы сообщить нам, как у вас обстоят дела с настройкой и внедрением проверки CYP? И это добавляет инерции врачей к тому, что вы упомянули, что пытаетесь внушить врачам некоторую срочность. Добавляет ли это своего рода инерцию в назначении или переводе пациентов на Майзент®? Просто быстро, если я могу, Entresto® ex US был очень сильным, было бы полезно немного понять это.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. So on Mayzent®, Мари-Франс.
- Мари-Франс Чуден – Президент, Novartis Pharmaceuticals
A. Итак, в Mayzent® мы используем систему концентратора, которая управляет стартовыми формами, преимуществами проверки и генотипирования, а также другими лабораторными данными и, в конечном итоге, доставкой продукта. Что мы действительно видим, так это то, что цифры в хабе обнадеживают, но это 60-дневное подключение плюс 1 месяц бесплатно, так что это примерно 90 дней.Итак, сейчас мы работаем, чтобы попытаться ускорить это, но наши первоначальные отзывы о том, как это выглядит, очень положительны.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Что касается ускорения Entresto® ex US, то Мари-Франс будет правильным человеком, чтобы спросить. Она наблюдала за Entresto®
- Мари-Франс Чуден – Президент, Novartis Pharmaceuticals
A. Да. Как я уже упоминал во время разговора, я думаю, что импульс действительно силен повсюду, и данные PIONEER действительно стимулировали начало госпитализации, что действительно изменило динамику.Итак, в целом мы наблюдаем отличные результаты в Европе. Мы видели отличные результаты в США. Мы начали видеть очень обнадеживающие результаты в Китае, и я просто верю, что этот импульс будет продолжаться по мере того, как мы будем двигаться вперед, и мы сделаем Entresto® стандартом лечения.
[…]
- Керри Энн Холфорд – Exane BNP Paribas, Исследовательский отдел
В. Последний вопрос о Xiidra®. Я заметил на слайде в вашем рюкзаке, и вы подчеркнули, Вас, что вы не ожидаете значительного расширения доступа к Части D до 2021 года.Интересно, можете ли вы просто обсудить, почему это не может произойти раньше, в начале следующего года, и поэтому вы, по сути, говорите, что действительно мы должны ожидать, что ограниченный рост Xiidra® в 2020 году будет в первую очередь зависеть только от этого пациента с коммерческим планом?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Спасибо, Керри. Мари-Франс, о Xiidra®.
- Мари-Франс Чуден – Президент, Novartis Pharmaceuticals
A. Итак, прежде всего позвольте мне сказать, что мы очень рады добавить Xiidra® в наше портфолио.Мы считаем, что это отличное дополнение к нашему передовому бизнесу, и оно действительно является мостом к нашему конвейеру. Xiidra® имеет действительно сильный клинический профиль. Это действительно единственный продукт, который снижает признаки и симптомы. Вас уже упоминал о медицинской необходимости и о том, насколько недиагностируется болезнь сухого глаза. В настоящее время мы видим 1,6 миллиона рецептов на рынке, который составляет 34 миллиона. Что я могу сказать вам, так это то, что у нас отличное коммерческое покрытие, и расширение до Части D произойдет в 2021 году, потому что мы в значительной степени привязаны к 2020 году.Однако мы считаем, что есть еще много возможностей для роста. Болезнь сухого глаза очень чувствительна к продвижению. Мы начинаем кампанию DTC в четвертом квартале. Мы думаем, что это сильная стратегическая подгонка, и только в США у нас есть явный потенциал блокбастера.
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
A. Я думаю, если вы вернетесь в прошлое и посмотрите на ранние периоды, когда большое внимание уделялось Xiidra®, вы увидите сильную эффективность этого лекарства. Итак, мы хотим разжечь этот огонь.
[…]
- Лаура Сатклифф – Инвестиционный банк UBS, Исследовательский отдел
В. Только по Zolgensma® и, в частности, в вашей деловой книжке Medicaid. Мы знаем, что возмещение в рамках Medicaid займет гораздо больше времени, чем в коммерческих. Но мне просто интересно, не могли бы вы сказать нам, изменились ли ваши взгляды на доступ и использование в среде Medicaid вообще за последние несколько недель с тех пор, как вы получили одобрение?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А.Да, по Zolgensma® и Medicaid, у нас уже есть 4 полиса по Zolgensma® и Medicaid, что, на мой взгляд, очень обнадеживает. Что касается запросов об исключениях по медицинским показаниям в Medicaid, я бы сказал, что Novartis, по крайней мере, управляет через наш центр, мы также видели положительные ответы от государств Medicaid. Наш первый пациент на самом деле был пациентом программы Medicaid. Итак, если вы посмотрите на эти повествования в целом, пациенты могут пользоваться Medicaid за исключением медицинских случаев. Это вселяет в нас надежду, что даже в то время, которое потребуется нам для полной настройки медицинских политик, мы все равно сможем работать через систему и лечить пациентов с учетом требований родителей, детей и их поставщиков.Мы в целом настроены оптимистично. Мы хотели бы ускорить внедрение этих правил, и наши команды упорно работают над этим. Но, как вы правильно заметили, в Medicaid он будет дольше, чем в сегменте частного страхования.
[…]
- Мани Фороохар – SVB Leerink LLC, Исследовательский отдел
В. Быстрый вопрос о Золгенсме®. Вы говорили о привлекательных показателях запуска, которые вы видели до сих пор. Когда мы думаем о моделировании в будущих кварталах, как мы должны думать о времени от дозировки до реализации возмещения в США по сравнению с глобальными рынками, на которых вы собираетесь запускать? Ожидаете ли вы, что это будет относительно быстро? Или нам следует ожидать, что динамика платежей с течением времени, о которой вы говорили в прошлом, вступит в игру при запуске в США и на разных рынках?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А.Итак, что касается оплаты с течением времени, важно знать, что мы делаем это через стороннюю организацию. Фактически, мы немедленно признаем выручку, а затем берем резерв для нашей оценки того, потребуется ли нам какая-либо скидка в какой-то момент в течение периода, на который мы в конечном итоге заключаем договор. Таким образом, вам не следует моделировать лаг. Как сказал Гарри в прошлый раз, это действительно признание выручки во время дозирования. Сегодня, поскольку еще очень рано, у нас нет никаких планов по использованию таких моделей, хотя мы продолжаем работать с клиентами в плане заключения контрактов.Насколько мы можем судить, подобной ситуации мы ожидаем и за пределами Соединенных Штатов. Как только мы приступим к запуску этих программ, мы, конечно же, будем держать вас в курсе, если вам вообще понадобится изменить моделирование для бывших пациентов из США.
[…]
- Дэвид Уильям Марис – Wells Fargo Securities, LLC, Исследовательский отдел
В. Просто вопрос. Одно из выдвигаемых предложений – справочная цена. Если бы вы могли просто охарактеризовать в общих чертах, какова разница в средней цене продажи ваших ведущих продуктов или большей части ваших фармацевтических продуктов в США по сравнению с Европой или развитыми рынками, на которых они думают провести сравнительный анализ?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А.да. Когда вы посмотрите на предложения, по нашему опыту, это будет очень ограниченное воздействие в Части B, у нас не так много лекарств Части B. Я не могу дать вам конкретного ответа по Части B, возможно, лучше спросить некоторых из наших конкурентов по Части B. Что касается Части D, наш анализ показывает, что, когда вы принимаете во внимание скидки, другие государственные субсидии и прочие дать программам помощи пациентам, бесплатным лекарствам и так далее, чтобы наши чистые цены на наши основные лекарства в Части D действительно по крайней мере, недавно выпущенные лекарства в Части D приближались к тем, что мы видим в ведущих европейских странах, поэтому мы действительно не видим значительный пробел в Части D.Я знаю, что с точки зрения всей отрасли, в Части B, безусловно, существует большая изменчивость, и я думаю, что на этом основное внимание было сосредоточено.
Спасибо за вопросы. И я думаю, у нас есть время задать последний вопрос, прежде чем мы закончим телеконференцию. Последний вопрос, пожалуйста.
[…]
- Эммануэль Дуглас Пападакис – Barclays Bank PLC, Исследовательский отдел
В. Я постараюсь ограничиться одним полукоротким вопросом. Это должно было подтолкнуть Гарри и, возможно, даже Васа к разговору о маргиналах.Вы говорили о возможном достижении цели середины 30-х годов. Вы не упомянули о возможности того, что мы действительно преодолеем эту цель и даже дальше. И, в частности, НИОКР, я имею в виду, что, возможно, это была одна из областей, где вы наиболее активно говорили в прошлом о том, что вы можете внутренне контролировать с точки зрения сокращения. Вы уже на 20%. В какой степени в мире больших данных вы можете поставить его ниже этой цифры?
- Васант Нарасимхан – генеральный директор Novartis
А.Спасибо за вопрос, Эммануэль. В целом, для компании мы стараемся сделать ее максимально продуктивной. Так что наша цель, конечно, не останавливаться на одном конкретном количестве, но, безусловно, сосредоточиться на областях, в которых мы можем стать столь же эффективными и конкурентоспособными с кем-либо в нашей отрасли и, если это актуально, в таких областях, как бизнес-услуги или закупки, конкурентоспособные с кем-либо в любой отрасли. . Прямо сейчас наша цель – достичь середины 30-х годов к 2022 году. Если мы добьемся этого на годовой основе раньше, то, конечно, мы дадим вам обновленную картину того, где мы хотим двигаться дальше по рентабельности.Но я, конечно, хочу установить ожидания, наши стремления быть максимально продуктивными.
Что касается НИОКР, мы не рассматриваем НИОКР как ключевой рычаг для достижения этой цели. Исследования и разработки имеют фундаментальное значение для компании. Мы всегда хотели достичь этого 20% диапазона; мы сейчас там. Но мы не используем НИОКР как движущую силу для повышения маржи. Мы хотим гарантировать, что мы финансируем каждую хорошую программу, и мы делаем это, и мы гарантируем, что если нам, конечно же, потребуется увеличить уровень наших исследований и разработок, чтобы финансировать отличные проекты, мы это сделаем.В среднесрочной и долгосрочной перспективе, если наука о данных и цифровые технологии могут помочь нам преобразовать не только наши производственные и бизнес-услуги, а также области продаж, мы надеемся, что это также изменит исследования и разработки. Мы надеемся, что это действительно дает нам возможность выполнять больше программ, и мы сможем продолжать работать на 20% и выполнять еще больше программ для роста компании.
Итак, я думаю, что на сегодняшнем звонке все. Еще раз благодарим вас за инвестирование в Novartis, за ваш интерес к Novartis. Мы надеемся, что вторая половина года будет успешной.Мы ценим ваш интерес к компании и желаем вам удачного лета. Спасибо.
Отчет IBM о прибылях и убытках за 2 квартал 2019 г.
Выберите страну / регион
Афганистан – Английский Алжир – Французский Ангола – Португальский Ангилья – английский Антигуа и Барбуда – английский Аргентина – Испанский Аруба – английский Австралия – английский Австрия – Немецкий Багамы – Английский Бахрейн – Английский Бангладеш – Английский Барбадос – английский Бельгия / Люксембург – голландский Бельгия / Люксембург – английский Бельгия / Люксембург – французский Бермудские острова – английский Боливия – Испанский Ботсвана – Английский Бразилия – Португальский Бруней-Даруссалам – английский Болгария – Болгарский Буркина-Фасо – французский Камбоджа – Английский Камерун – Английский Камерун – Французский Канада – английский Канада – французский Каймановы острова – английский Чад – Французский Чили – Испанский Китай – китайский (упрощенный) Колумбия – Испанский Конго, Демократическая Республика – Французская Конго – Французский Коста-Рика – Испанский Хорватия – Хорватский Кюрасао – Английский Кипр – Английский Чешская Республика – Чешский Дания – Датский Доминика – Английский Эквадор – Испанский Египет – Английский Эстония – Эстонский Эфиопия – английский Финляндия – финский Франция – Французский Габон – Французский Германия – Немецкий Гана – английский Греция – Греческий Гренада – английский Гайана – Английский Гонконг – английский Венгрия – Венгерский Индия – Английский Индонезия – Английский Ирак – Английский Ирландия – Английский Израиль – иврит Италия – Итальянский Кот-д’Ивуар – французский Ямайка – Английский Япония – Японский Иордания – Английский Казахстан – Казахский Кения – Английский Республика Корея – Корейская Кувейт – Английский Латвия – латышский Ливан – Английский Ливия – английский Литва – Литовский Мадагаскар – Французский Малави – Английский Малайзия – английский Маврикий – английский Маврикий – Французский Мексика – Испанский Монтсеррат – английский Марокко – Французский Мозамбик – Португальский Намибия – английский Непал – Английский Нидерланды – Голландский Новая Зеландия – английский Нигер – Французский Нигерия – Английский Норвегия – Норвежский Оман – Английский Пакистан – Английский Парагвай – Испанский Перу – Испанский Филиппины – Английский Польша – Польский Португалия – Португальский Катар – Английский Румыния – Румынский Российская Федерация – Россия Сент-Китс и Невис – английский Сент-Люсия – английский Сент-Винсент и Гренадины – английский Саудовская Аравия – английский Сенегал – Французский Сербия – Сербский Сейшельские Острова – Французский Сьерра-Леоне – английский Сингапур – английский Словакия – Словацкий Словения – Словенский ЮАР – английский Испания – Испанский Шри-Ланка – английский Суринам – английский Швеция – Шведский Швейцария – Французский Швейцария – немецкий Тайвань – китайский (традиционный) Танзания, Объединенная Республика – английский Таиланд – английский Тринидад и Тобаго – английский Тунис – Французский Турция – Турецкий Острова Теркс и Кайкос – английский Уганда – английский Украина – Украинский Объединенные Арабские Эмираты – английский Великобритания – английский США – английский Уругвай – Испанский Узбекистан – узбекский Венесуэла – Испанский Вьетнам – Английский Вьетнам – Вьетнамский Виргинские острова, Британский – Английский Йемен – Английский Замбия – английский Зимбабве – английскийPhilips Квартальные результаты за 2 квартал 2019 г.
Долгосрочное сотрудничество во Франции
Philips подписала 10-летнее соглашение с Региональным госпитальным университетом Нанси во Франции о внедрении решения Philips IntelliSpace Enterprise Imaging.Сотрудничество позволит больнице, которая ежегодно проводит 1,2 миллиона консультаций и пребывания в стационаре, упростить управление сложными данными медицинских изображений в своих отделениях.
Подробнее10-летнее технологическое партнерство в Великобритании
Philips объявила о 10-летнем соглашении с Rutherford Diagnostics о поставке передовых решений для визуализации в свои пять новых диагностических центров по всей Великобритании. В качестве технологического партнера Philips будет предоставлять передовые системы обработки изображений и программное обеспечение, а также управляемые технологические услуги, включая обучение и консультации, а также учредит совместную программу инноваций.
ПодробнееУльтразвуковые кардиологические обследования быстрее и проще
Укрепив свое лидерство в области кардиологического ультразвукового исследования, Philips расширила возможности расширенной автоматизации на своей кардиологической ультразвуковой платформе EPIQ CVx, сделав обследования быстрее и проще, а также повысив продуктивность клиницистов.
ПодробнееИсследования демонстрируют эффект Stellarex DCB
Подразделение Philips по производству аппаратов для визуальной терапии продемонстрировало двузначный рост, чему способствовали все основные семейства продуктов для коронарных и периферических сосудов.Компания представила трехлетние результаты двух крупных клинических исследований Stellarex с участием примерно 600 пациентов, продемонстрировав, что ее баллон с лекарственным покрытием Stellarex (DCB) является единственным низкодозным DCB со значительным лечебным эффектом и высоким профилем безопасности в течение трех лет. Оба исследования не показали разницы в смертности по сравнению с нынешними стандартами лечения.
Узнать большеПартнерство для поддержки самостоятельной жизни
Philips объединилась со страховой компанией Humana из США, чтобы улучшить качество ухода за группами риска и с высокими затратами.Пилотная программа будет поддерживать самостоятельный образ жизни пациентов с тяжелой формой сердечной недостаточности, обеспечивая круглосуточный доступ к медицинской помощи. Возможности удаленного мониторинга Philips позволят менеджерам по медицинскому обслуживанию своевременно оказывать помощь таким пациентам.
Постоянная тяга к решениям для лечения апноэ во сне
Решения Philips для лечения обструктивного апноэ во сне, состояния, которым страдают более 100 миллионов пациентов во всем мире, продолжают пользоваться здоровым спросом, чему способствует постоянная поддержка расширенных возможностей портативной терапии DreamStation GO.
Новые электрические зубные щетки выпущены в США
Расширяя свой ведущий портфель электрических зубных щеток, Philips запустила Sonicare DailyClean, предложение начального уровня для более низких ценовых сегментов, и Sonicare ExpertClean с головками для чистки премиум-класса, возможностью подключения и дизайном в США. .
Растущая доля рынка бритв премиум-класса
После успешного развертывания бритвы Philips Series 9000 Prestige в четвертом квартале 2018 года компания Philips завоевала значительную долю рынка бритв премиум-класса, особенно в Китае, Германии и США.