Содержание

АККОРДНАЯ СИСТЕМА – это… Что такое АККОРДНАЯ СИСТЕМА?

АККОРДНАЯ СИСТЕМА
АККОРДНАЯ СИСТЕМА – система оплаты труда, при которой нанятые работники получают единовременные выплаты за согласованные объемы работ (без учета затраченного на работу времени).

Большой юридический словарь. — М.: Инфра-М. А. Я. Сухарев, В. Е. Крутских, А.Я. Сухарева. 2003.

  • АККЛАМАЦИЯ
  • АККРЕДИТАЦИЯ

Смотреть что такое “АККОРДНАЯ СИСТЕМА” в других словарях:

  • АККОРДНАЯ СИСТЕМА — (lump system) Система найма, используемая в строительстве, когда нанятые работают самостоятельно, получая единовременные выплаты за согласованные объемы работ. Прежде это давало рабочим возможность избегать уплаты налогов и страховых взносов со… …   Словарь бизнес-терминов

  • АККОРДНАЯ СИСТЕМА — система найма, при которой нанятые работают самостоятельно, получая единовременные выплаты за согласованные объемы работ …   Юридическая энциклопедия

  • АККОРДНАЯ СИСТЕМА — система найма, при которой нанятые работают самостоятельно, получая единовременные выплаты за согласованные объемы работ …   Энциклопедический словарь экономики и права

  • аккордная система — система оплаты труда, при которой нанятые работники получают единовременные выплаты за согласованные объемы работ (без учета затраченного на работу времени) …   Большой юридический словарь

  • Аккордная система оплаты труда — Аккордная система форма оплаты труда, которая предусматривает определение совокупного заработка за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объема продукции. .. Источник: Методические рекомендации по бухгалтерскому… …   Официальная терминология

  • Аккордная система оплаты труда — – оплата труда, при которой ее размер устанавливается исходя из действующих норм выработки (времени) и сдельных расценок не за отдельные операции, а за весь заданный комплекс работ. [Бадьин Г. М. и др. Строительное производство. Основные термины… …   Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

  • СИСТЕМА АККОРДНАЯ — АККОРДНАЯ СИСТЕМА …   Юридическая энциклопедия

  • СИСТЕМА АККОРДНАЯ — (см. АККОРДНАЯ СИСТЕМА) …   Энциклопедический словарь экономики и права

  • СИСТЕМА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — способы начисления заработной платы в зависимости от ее форм и условий оценки результатов труда. При повременной форме заработной платы различают две системы: простая повременная и повременно премиальная. Для определения суммы заработной платы по …   Большой экономический словарь

  • АККОРДНАЯ ОПЛАТА — урочная или поштучная форма оплаты труда. А. о. заинтересовывает отдельного работника или группу работников (бригаду) в выполнении определенного объема работы либо в более короткий срок, либо с меньшим количеством участников. На жел. дор. тр те… …   Технический железнодорожный словарь

Аккордная система оплаты труда

Аккордная система оплаты труда – это система, при которой за определенный объем работы выплачивается определенная сумма денег, причем независимо от того, сколько работников принимало участие в выполнении данной работы. При такой системе оплаты труда конкретизируется только объем и сроки выполнения работ.
Общий заработок при бригадной форме организации труда при сдельной оплате состоит из:
-заработка по расценкам;
-премий;
-различного рода доплат.

Распределение заработка между отдельными работниками может производиться с помощью

коэффициента трудового участия (КТУ) или трудового вклада. При этом, каждому работнику устанавливается коэффициент, характеризующий степень его участия в выполнении общего задания. Он устанавливается бригадиром (руководителем работ) в табеле-расчете и сдается в бухгалтерию вместе с протоколом (КТУ = 1 – 2). К факторам, повышающим КТУ относят:
-выполнение норм выработки;
-совмещение профессий;
-помощь другим работникам с целью предотвращения потерь и др.

К понижающим КТУ факторам относят: опоздания, прогулы, брак, снижение норм выработки по бригаде (по сравнению со средней нормой). Как правило, распределению с помощью КТУ подлежит не вся заработная плата, а только приработок и премии.

Организация оплаты труда руководителей и специалистов, служащих осуществляется на основе штатно-окладной системы. Эта система представляет собой разновидность повременной формы оплаты труда. Основу этой системы охватывает штатное расписание и схема должностных окладов, в которой приводятся размеры месячных окладов по отдельным должностям. Заработок такой категории работников складывается из основной заработной платы (в соответствии с установленным окладом), надбавок (могут носить как постоянный, так и временный характер), премий (за выполнение отдельных работ или по итогам работы коллектива).

Оклад по должностям указывается в определенных пределах с тем, чтобы руководитель предприятия (НИИ, КБ и т.д.) имел возможность устанавливать оклады в зависимости от опыта работы, образования и личных качеств. Для избегания механического применения максимальных окладов устанавливается размер средней заработной платы по штатному расписанию. Например, должностные оклады ИТР, занятых на горячих производствах в машиностроении повышаются на 10%, а на особо вредных – на 15%.

При выборе системы оплаты труда руководствуются некоторыми положениями: важнейшее из них – возможность правильного и точного учета объема и качества выполненной работы, характера применяемых средств труда и технологий, условий организации производства и труда. При выборе коллективных форм оплаты труда должно выполняться предварительное технико-экономическое обоснование, а также должно быть согласие непосредственных участников этого процесса.

Фонд заработной платы (ФЗП) в планируемом периоде:
ФЗПпл = ФЗПбаз  (1 + Нзп · ΔQ),
где ФЗПпл, ФЗПбаз – плановый и базовый период формирования ФЗП, грн;
Нзп – норматив прироста ФЗП на каждый процент прироста выпуска продукции,%;
ΔQ – планируемый прирост выпуска продукции в процентах, %.

За исходную величину принимают фактически начисленную в базисном периоде заработную плату ППП, которая затем корректируется с учетом доплат и непроизводственных выплат:

ФЗПпл = ФЗПбаз – Рнп – ЗПпер + Эфзп – Эфмп,
где Рнп — непредвиденные расходы по заработной плате;
ЗПпер — перерасход по заработной плате в условиях невыполнения плана;
Эфзп – экономия ФЗП;
Эфмп – отчисления в фонд материального поощрения.
На большинстве предприятий машиностроения формирование ФЗП осуществляется в зависимости от прироста нормативно-чистой продукции.

Аккордная система оплаты труда

Аккордная система оплаты труда (аккордная заработная плата[1]) — система оплаты труда, которая предусматривает определение совокупного заработка за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объема продукции. Зарплата работника рассчитывается исходя из количества произведенной им продукции и её качества согласно действующим сдельным расценкам.

Аккордная система оплаты труда относится к сдельной системе оплаты труда.

Определение

Ряд экономистов определяют аккордную систему как систему оплаты труда, при которой работники получают единовременные выплаты за согласованные объемы работ (без учета затраченного на работу времени)[2].

Виды аккордной системы оплаты труда

Аккордная система оплаты труда относится к сдельной системе оплаты труда и имеет следующие виды[3]:

  • индивидуальная – зарплата работника зависит от достижения показателей конкретного работника, расчёт производится на основании действующих сдельных расценок;
  • коллективная – зарплата работника зависит от успешного достижения поставленных показателей всей бригадой, а порядок распределения бригадного заработка между работниками этой бригады устанавливается внутренним локальным актом организации.
  • аккордно-премиальная — аккордная система (индивидуальная или коллективная), при которой за срочное или качественное выполнение работ выплачивается дополнительно ещё и премия.

Аккордная система оплаты труда в России

Согласно п.4. Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях аккордная система оплаты труда — это форма оплаты труда, которая предусматривает определение совокупного заработка за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объёма продукции.

Аккордная система оплаты труда в России должна быть закреплена в трудовом соглашении между работником и работодателем, там же должен быть указан и локальный акт организации с порядком введения данной формы оплаты и распределения бригадного заработка[4]. Данная форма оплаты труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки[5].

Примечания

  1. ↑ Аккордная заработная плата // Большая советская энциклопедия : [в 30 т.] / гл. ред. А. М. Прохоров. — 3-е изд. — М. : Советская энциклопедия, 1969—1978.
  2. ↑ [slovar.cc/pravo/slovar/2463344.html Аккордная система]//Большой юридический словарь, 2012
  3. ↑ Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия) : учебник / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко — М.: КНОРУС, 2015. — 408 с. — С.222—223 — ISBN 978-5-406-04009-6
  4. ↑ Аккордная система оплаты труда//Главкнига, 22.09.2016
  5. ↑ Т. Н. Батова, О. В. Васюхин, Е. А. Павлова, Л.П. Сажнева Экономика промышленного предприятия/ Под ред. Т. Н. Батовой, О. В. Васюхина, Е. А. Павловой, Л. П. Сажневой — Санкт-Петербург: ИТМО, 2010 — С.125 — 249с.

FLSA Regular Rate of Pay, Premium Pay and Additional Payments

В декабре 2019 года Министерство труда (DOL) издало окончательные правила, обновляющие положения, регулирующие требования к регулярным ставкам в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA). В правилах уточняется, какие виды оплаты должны быть включены в обычную ставку при расчете сверхурочных, и подтверждается необходимость включения недискреционных бонусов и выплат.

Обычная ставка заработной платы в соответствии с FLSA отличается от базовой ставки или заработной платы, которую работодатель регулярно выплачивает работнику.Она включает базовую оплату, оплату по вызову, разницу в смену, премиальные выплаты, стипендии и недискреционные единовременные выплаты. Работодатели должны использовать обычную ставку в качестве основы для расчета надбавки за сверхурочную работу, когда неиспользованный сотрудник работает более 40 часов в рабочую неделю из семи дней подряд.

Выплата премии

Помните, что сверхурочные оплачиваются только в том случае, если неуплачиваемый сотрудник физически работает более 40 часов в неделю. Во время пандемии COVID-19 многие округа выплачивали почасовым сотрудникам полторы надбавки за фактически отработанное время.Эти сотрудники, возможно, также продолжали получать свою обычную ставку заработной платы за оставшиеся часы, обычно запланированные, но не отработанные из-за пандемии. Если сотрудник, получающий премиальную оплату во время закрытия предприятия, физически работал более 40 часов в неделю, он имел бы право на сверхурочную работу в соответствии со ставкой страховой премии. Например:

Обычная ставка перед пандемией = 10 долларов в час
Ставка премии (до 40 часов в неделю) = 15 $ / час
Почасовая ставка за сверхурочную работу = 22,50 $ / час

Поскольку время оплачиваемого отпуска не учитывается при расчете обычной ставки, сотрудникам, которые получали как надбавку за выполненную работу, так и обычную ставку за простаивание в течение недели, не нужно рассчитывать смешанную ставку за любую сверхурочную работу.Скорее, расчет сверхурочной работы по-прежнему будет основываться на ставке премии за фактически отработанное время.

Влияние дополнительных выплат на сверхурочные расчеты

В течение 2019–2020 учебного года некоторые школьные округа Техаса назначили единовременные выплаты сотрудникам в результате дополнительного финансирования, предусмотренного в соответствии с законопроектом 3. Эти выплаты обычно выплачиваются один раз в год (обычно в декабре), но также могут быть выплачивается дважды в год (декабрь и июнь).

Согласно FLSA, DOL считает этот тип оплаты недискреционным на основании следующих критериев:

  • Он был внесен в бюджет и утвержден попечительским советом во время бюджетного процесса.
  • Определен в начале финансового года.
  • Работникам разумно ожидалось, что им будет выплачиваться определенная сумма.

Независимо от того, как округ относится к выплате (например, премия, поощрение или вознаграждение), она по-прежнему считается недискреционной выплатой и должна быть включена в обычную ставку неуплачиваемых работников за все недели, на которые она была рассчитана. В результате округ должен убедиться, что сверхурочные были правильно рассчитаны, и, возможно, потребуется пересчитать обычную ставку, использованную при расчете сверхурочных для этих недель.

Напротив, дискреционные премии, обычно выплачиваемые работодателями из частного сектора, представляют собой незапланированные платежи, которые признают результативность после того, как продемонстрирована. Например, если сотрудник выполняет исключительно хорошую работу над проектом, он может получить вознаграждение в качестве вознаграждения. Выплата вознаграждается исключительно на усмотрение работодателя. Эти типы бонусов не распространяются на школьные округа и других работодателей государственного сектора, потому что им запрещено выплачивать дискреционные единовременные выплаты в соответствии с законодательством штата, поскольку они считаются подарком из государственных средств.

Прочие проблемы

За исключением очень ограниченных обстоятельств, единовременные выплаты не засчитываются для расчета аннуитета Техасской пенсионной системы (TRS). Подробная информация о причитающейся компенсации и компенсации, не имеющей права на получение TRS, доступна на веб-сайте TRS.

Кроме того, единовременные бонусы облагаются налогом, поэтому, если округ не желает «пересчитать» налогооблагаемую часть платежа, сумма, получаемая служащими, будет меньше, чем присужденная полная сумма.

Коммуникация – ключ к успеху

Округам следует учитывать следующие вопросы при выплате единовременных бонусов и обеспечивать четкую коммуникацию с сотрудниками, объясняющую:

  • Кто имеет право на получение единовременной выплаты:
    • Полный рабочий день – укажите количество часов, необходимых для получения статуса полный рабочий день
    • Неполный рабочий день – определите минимальное и максимальное количество часов работы для соответствия требованиям
    • Замещающие и временные сотрудники – если имеют право, минимальное количество отработанных часов для соответствия
  • Распределение по графику дежурства или отработанному времени:
    • 12-месячный сотрудник vs.10-месячный сотрудник
    • 8-часовой сотрудник против 3-часового сотрудника
  • Влияние отпуска на выплату бонусов:
    • Статус оплачиваемого отпуска по сравнению со статусом неоплачиваемого отпуска

Прочие ресурсы

Таким образом, если округ выплачивает единовременную выплату, она подлежит налогообложению, может не считаться зачитываемой TRS и может привести к дополнительной выплате сверхурочной суммы работникам, не освобожденным от уплаты налогов. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с темой в библиотеке кадровых ресурсов «Единовременные выплаты сотрудникам школьного округа» и в электронном источнике по школьному законодательству TASB «Повышение заработной платы сотрудников школьного округа в середине года».


Эйприл Мабри – помощник директора TASB HR Services. Отправьте Эйприл письмо по адресу [email protected] .


Будьте в курсе всех последних новостей и тенденций в области HR, присоединившись к списку рассылки HRX!

Tagged: «Министерство труда», DOL, «Закон о справедливых трудовых стандартах», FLSA

Структура заработной платы OCC

Управление валютного контролера (OCC) предлагает очень конкурентоспособные зарплаты, предназначенные для поощрения образования, опыта и отличной работы.В структуре заработной платы OCC указаны диапазоны оплаты труда с сопоставимыми обязанностями.

В отличие от большинства гражданских федеральных агентств, OCC не следует Общей шкале заработной платы (GS). Общее расписание включает 15 классов – от GS-1 до GS-15 – и Службу старших руководителей (SES). Программа вознаграждения OCC, NB Pay Plan, состоит из девяти диапазонов заработной платы, от NB-I до NB-IX (см. Таблицу структуры базовой заработной платы ниже). Эти диапазоны заработной платы охватывают должности от начального уровня до высшего руководства.Компенсация сотрудникам основана на должностных обязанностях, производительности и опыте сотрудников, а также на увеличении вклада, который сотрудники вносят в свои должности по мере развития и применения более широких навыков.

Сотрудники, назначенные в определенные места, имеют право на получение разницы в оплате по географическому (географическому) положению в дополнение к своей базовой оплате. Воспользуйтесь приведенным ниже калькулятором диапазона заработной платы / городского заработка, чтобы определить диапазоны заработной платы для диапазонов заработной платы в этих географических регионах.

Диапазон заработной платы по профессии NB Pay Band
Унтер-офицеры банка III и IV
Проверяющие банка В
Старшие эксперты банка VI
Адвокаты IV, V и VI
Экономисты V и VI
Прочие профессиональные занятия (e. г., FM, IT, HR, Приобретение) III, IV, V
Административный вспомогательный персонал I, II, III и IV
Менеджеры и руководители VI и старше

Структура базовой заработной платы на 2021 год

Географические дифференциалы (Geo Pay)

Geo заработная плата основана на стоимости рабочей силы и дополняет базовую заработную плату сотрудников для обеспечения конкурентоспособной заработной платы на местном уровне. Он включен в общую зарплату сотрудника.

Калькулятор заработной платы по Pay Band и City (Geo Pay)

Выберите диапазон оплаты. Выбор из списка отфильтрует результаты на странице.

Выберите город. Выбор из списка отфильтрует результаты на странице.

Рассчитать

Просмотр городов и ставок с географической оплатой.

Повышение заработной платы

Повышение заработной платы за заслуги

Повышение заработной платы за заслуги – это постоянное повышение заработной платы, зависящее от качества работы сотрудника. Это связано с целями производительности.

Бонус за заслуги

Премия за заслуги – это единовременная выплата, которая присуждается сотруднику за значительный вклад, выходящий за рамки целей производительности.

Специальное повышение

Специальная надбавка – это постоянное увеличение базовой заработной платы сотрудников на 5 процентов за повышение их навыков, знаний или обязанностей.

Рекламное повышение

Повышение по службе – это 10-процентное увеличение базовой заработной платы, выплачиваемой сотрудникам, которые продвигаются на должности с более высокими диапазонами оплаты.

Шаг 2 Увеличение

Повышение по Шагу 2 – это 6-процентное повышение базовой заработной платы сотрудников, отобранных для назначения на должности, отличающиеся более высоким уровнем сложности и ответственности.

госслужба | Текущие сотрудники

Руководство по единовременной выплате служащим государственной службы

Единовременные выплаты выплачиваются за специальные проекты или задания, обычно выходящие за рамки обычных обязанностей сотрудника после оказания услуги. НЕОБХОДИМЫЕ УТВЕРЖДЕНИЯ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПОЛУЧЕНЫ ДО ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ.

Руководящие принципы

Единовременные выплаты предназначены для выполнения конкретных обязанностей, выходящих за рамки обычных обязанностей, и не предназначены для выплаты вместо базового повышения заработной платы, и их не следует путать с «другими назначенными обязанностями».

Примечание. Обычно специальные проекты выполняются вне дома.

Примеры допустимых платежей

  • Выплата работнику, предоставляющему услуги переводчика на особых мероприятиях

  • Выплата работнику за выступление на церемонии открытия или другом особом мероприятии

Примеры неприемлемых платежей

    Работа в рамках текущей классификации и текущей единицы.Об этом следует указать в табеле рабочего времени сотрудника.

Необходимые разрешения / формы

  • Подразделение, выплачивающее оплату, должно получить одобрение ПРИОР от Управления по классификации и заработной плате Управления людских ресурсов штата Иллинойс, отправив электронное письмо на адрес [email protected] edu. Запрос должен содержать следующую информацию: имя сотрудника, запрашиваемая ставка заработной платы, подробные сведения об обязанностях, которые должны быть выполнены, дата, когда обязанности должны быть выполнены, и количество времени.


  • Платежное подразделение должно получить полностью оформленную форму запроса на единовременную выплату, включая одобрение как домашнего подразделения, так и запрашивающего подразделения ДО оказания услуг. Полностью заполненная форма запроса на единовременную выплату должна быть приложена к транзакции переднего плана отдела кадров (HRFE) при передаче в отдел кадров персонала.

Правила оплаты

Единовременные выплаты служащему государственной службы должны быть временными и минимальными; Полная оплата не подлежит выплате до тех пор, пока не будут выполнены все услуги.

Запрос на единовременную выплату сотруднику государственной службы Форма

Услуга в форме сверхурочной / единовременной выплаты – Допускается сверхурочная работа

Услуги в форме сверхурочной / единовременной выплаты – освобождение от сверхурочных

Пенсия Соответствующая критериям компенсация

Вид оплаты Описание / примеры Право на пенсию Пояснение
Бонусы Финансовая компенсация сверх обычных платежных ожиданий получателя.
Сотовый телефон Пособие на возмещение расходов на сотовый телефон: денежная сумма, предоставляемая сотрудникам для покупки сотового телефона или тарифного плана на сотовый телефон.
Время компенсации
Время компенсации
Оплачиваемое время, предоставляемое работнику вместо оплаты сверхурочной работы в качестве компенсации за сверхурочную работу. Есть Если используется в заработанном календарном году.
Пособие по инвалидности
Страхование по инвалидности

Страхование по инвалидности: заменяет определенный процент от валового ежемесячного дохода работника.
Выплата по мотивам досрочного выхода на пенсию (ЕРИП) Заработная плата предназначена для стимулирования сотрудников, приближающихся или достигающих пенсионного возраста, выходить на пенсию раньше, чем они могли бы получить в противном случае.
Платежи сверхпошлины
Надбавка, выплачиваемая работникам, выполняющим особые задания или выполняющим дополнительные обязанности.
Примеры: коучинг, летняя школа, вождение автобуса и т. Д.

Есть
Дополнительные льготы Дополнительное пособие, дополняющее заработную плату работника.
Примеры: служебный автомобиль, субсидированное питание, медицинское страхование и т. Д.
Жилищные пособия
Компенсация работнику основных расходов на проживание.
Медицинская страховка (оплачивается работодателем)
Работодатель уплатил взносы по страхованию здоровья.
Сертификация Национального совета (NBC)
NBC – это добровольный продвинутый уровень преподавания, выходящий за рамки государственной лицензии.
Есть При оплате в течение календарного года.
Оплата по вызову Заработок выдается сотруднику по вызову. Есть
Обратная компенсация
Примеры: судебные постановления, арбитражные решения, урегулирование жалоб. И т.п. Есть
Оплата за оказанные услуги
Заработная плата сотрудника за оказанные услуги.
Есть
Выходное пособие
Единовременная выплата работнику при увольнении или увольнении с работы.

Транспортные расходы
Специальное возмещение стоимости деловых перевозок на автомобиле, самолете, поезде и т. Д.
Примеры: расходы на автомобиль, топливо, пробег, плата за парковку, проживание, питание или телефонные расходы.
Нет
Неиспользованный отпуск
Единовременная выплата за неиспользованное время.
Примеры: единовременная выплата в конце работы за неиспользованный отпуск по болезни, ежегодный отпуск или административный отпуск.
Отпуск б / у
Оплата за использование начисленного оплачиваемого отгула.
Примеры: административный, творческий, ежегодный, отпуск по болезни, отпуск или личный отпуск;
Есть
Компенсация работникам
(негосударственное агентство)
Пособия сотруднику, получившему производственную травму или заболевание. Помогает оплачивать медицинское обслуживание, заработную плату за потерянную работу и т. Д.
Компенсация работникам
(Государственное агентство)
Пособия сотруднику, получившему производственную травму или заболевание. Есть До шести месяцев согласно Wyo. Stat. 9-2-1022 (г).

Управление компенсациями | Управление человеческими ресурсами и развитие

Руководящие принципы в этом разделе подробно описывают процедуры и правила оплаты сверхурочных и премий.

Сверхурочные

В университете рабочая неделя начинается в воскресенье в 12:00 и заканчивается в субботу в 23:59.

Неуплаченные сотрудники

Предполагается, что сотрудники

Nonexempt будут точно документировать все отработанное время, используя университетскую систему учета рабочего времени. Менеджеры должны разрешить сверхурочную работу до того, как время будет отработано. Для получения дополнительной информации о хронометрировании, пожалуйста, обратитесь к разделу «Системы учета рабочего времени и рекомендации».

Чтобы определить, причитается ли сверхурочная оплата неплатежеспособному сотруднику за часы, отработанные сверх 40 часов в одну рабочую неделю, учитываются только фактически отработанные часы.Период добросовестного приема пищи (когда неиспользованный сотрудник полностью освобожден от обязанностей) и часы, в течение которых сотрудник получал компенсацию, но не выполнял работу (например, отпускные, ежегодный отпуск или отпуск по болезни), исключаются из расчета.

Университет не оплачивает сверхурочную работу за работу, превышающую восемь часов в один день, если иное не предусмотрено контрактом или местными законами или постановлениями. Однако, если общее количество часов, отработанных в течение рабочей недели, превышает 40, сверхурочные будут оплачены.

Неуполномоченным сотрудникам, у которых обычная рабочая неделя составляет 35 часов, будет выплачиваться компенсация по обычной почасовой ставке за часы, отработанные от 35 до максимум 40 часов в одну рабочую неделю. Все рабочие часы, превышающие 40 часов в рабочую неделю, должны оплачиваться в размере, равном полуторакратной стандартной почасовой ставке.

Неослабленным сотрудникам, занимающим более одной должности, которые в сумме работают более 40 часов в рабочую неделю, должна быть выплачена сверхурочная работа за часы, отработанные более 40 часов, в размере, в полтора раза превышающем обычную почасовую ставку сотрудника.Обычная почасовая ставка в таких ситуациях рассчитывается путем сложения всей заработной платы со всех ставок за все отработанные часы и последующего деления этой суммы на общее количество отработанных часов на всех должностях.

Если рабочая неделя включает часы, за которые причитаются премии, эти выплаты включаются в другую компенсацию, чтобы определить обычную почасовую ставку, по которой рассчитывается оплата сверхурочных, если иное не предусмотрено законом. Однако, как правило, надбавки не выплачиваются за часы, за которые работник имеет право на сверхурочную оплату.

Освобожденные сотрудники

Освобожденные от налогообложения сотрудники, такие как руководящие, профессиональные и руководящие должности (в соответствии с определением FLSA), должны выполнять свои обязанности на постоянной основе и получать компенсацию за выполняемые ими обязанности, а не за рабочее время. Освобожденные должности не имеют права на сверхурочную оплату и не подпадают под действие других положений Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA), которые применяются к не освобожденным работникам.

Менеджеры должны гарантировать, что освобожденный сотрудник выполняет функции, определенные в описании классификации.

Премиум с оплатой

Все запросы на установление страховых взносов должны подаваться заранее, используя форму запроса на премиальные выплаты, в Компенсацию и сопровождаться согласием соответствующего вице-президента или декана.

Сотрудник не имеет права на получение более одной формы надбавки за каждый отработанный час. Если в противном случае применимы две или более формы премиальных выплат, сотрудник получит только самую высокую сумму. Сотрудник не имеет права на получение надбавки за любой отработанный час, за который причитается оплата сверхурочной работы, за исключением случаев, когда надбавка выше, чем надбавка за сверхурочную работу.В этом случае сотрудник получит большую сумму.

Внутри отдела менеджеры могут признавать или вознаграждать вклад или производительность сотрудников единовременной (бонусной) выплатой. Бонусные выплаты – это финансовое вознаграждение за пределами программы повышения заслуг. В особых случаях бонусные выплаты также могут использоваться в качестве инструмента найма и удержания. Указанные и утвержденные цели включают:

  1. Стимулирование потенциального кандидата принять предложение о работе в GW в соответствии с разумной рыночной практикой («Бонус за найм»), или
  2. Признание выдающейся и образцовой работы в течение рейтингового периода («Бонус за результативность», также известный как «бонус в дополнение к заслугам»), или
  3. Предоставление финансового вознаграждения, не связанного с основанием, в качестве признания за работу сотрудникам, базовое вознаграждение которых превышает преобладающую рыночную ставку («Бонус за заслуги», также известный как «бонус за заслуги»), или
  4. Признание успешного завершения крупного проекта, имеющего институциональную важность, в соответствии с разумной рыночной практикой («Проектный бонус»), или
  5. Сохранение сотрудника с уникальным набором навыков или критически важного для организации сотрудника («Бонус удержания»).

Менеджеры несут ответственность за обеспечение справедливой и равноправной выплаты премий. Для получения помощи или дополнительных указаний относительно выплаты бонусов, описанных в этих правилах, обратитесь к своему бизнес-партнеру по персоналу.

Бонус за найм

Бонус за найм обычно используется в ситуациях, когда разумная рыночная практика и бюджетный климат поддерживают практику выплаты дополнительной компенсации новому сотруднику, если:

  • GW конкурирует с другим потенциальным работодателем, т.е.е. есть активное конкурирующее предложение от другой организации, или
  • кандидат обладает уникальной квалификацией или будет выполнять высокотехнологичную или специализированную должность, которая обычно требует длительного (более шести месяцев) и дорогостоящего процесса поиска (например, использование внешней поисковой фирмы), или
  • GW стремится устранить любые различия в базовом вознаграждении, такие как ожидания кандидата в отношении заработной платы по сравнению с тем, что может быть подтверждено, которые проявляются в процессе поиска.

Как правило, бонусы за найм подходят для сотрудников, которые не имеют текущих или предыдущих трудовых отношений с университетом.Неуместно запрашивать бонус при найме у работника, имеющего право на работу, за прием на другую должность в другом подразделении GW или учебном заведении, будь то боковой переезд или возможность продвижения по службе. Однако предыдущая работа в качестве студента исключается из этого положения.

Бонусы за результат

Есть два типа премий, связанных с выполнением работы и ежегодным процессом заслуг. Премия за результативность, также известная как бонус в дополнение к заслугам, признает выдающуюся и образцовую производительность в течение рейтингового периода, что напрямую поддерживает цели организации или приводит к значительной, документально подтвержденной экономии затрат или улучшению процесса.В этих случаях сотрудник будет получать надбавку за заслуги в дополнение к бонусу.

Бонус за заслуги, также известный как бонус за заслуги, предоставляет финансовое вознаграждение сотрудникам, которые могут не иметь права на заслуги, если их базовое вознаграждение превышает максимум диапазона заработной платы для этой должности или если их базовое вознаграждение превышает соответствующее рыночная ставка, зависящая от объема занимаемых должностей и общего вклада сотрудника в производительность.

Чтобы иметь право на получение бонуса за результат, сотрудник должен:

  • быть активным, постоянным, получающим вознаграждение сотрудником, работающим не менее 20 часов в неделю на момент выплаты, а
  • успешно завершили вводный или переходный период трудоустройства на своей текущей должности, а
  • имеет недавний подписанный отчет о служебной деятельности в файле с HRMD (если применимо).

Обратите внимание, что сотрудники, получающие премию за результативность, должны иметь общий рейтинг производительности не менее часто превышает ожидания, а сотрудники, получающие премию за заслуги, должны иметь общий рейтинг производительности не менее

полностью соответствует ожиданиям.
Бонус проекта

Индивидуальные или групповые проектные бонусы – это способ признать и вознаградить исключительные усилия после успешного завершения крупного проекта, а именно:

  • завершены вовремя, в рамках бюджета или меньше, и
  • стратегически важны для целей и производительности подразделения, школы или отдела, а
  • в соответствии с разумной рыночной практикой

Сотрудники, получающие бонус проекта, должны иметь общий рейтинг производительности не ниже «Полностью соответствует ожиданиям». В зависимости от масштабов проекта бонус проекта может быть подходящим для различных членов команды, которые участвуют в команде проекта; базовое определение приемлемости должно быть сделано до завершения проекта. Ключом к успешному бонусу за проект является создание плана мотивации до начала проекта и общение с членами команды проекта.

Бонус удержания

Бонус за удержание обычно используется в ситуациях, чтобы предоставить финансовый стимул для удержания правомочного ключевого сотрудника с уникальными навыками или способностями, вклад которого имеет решающее значение для успеха подразделения или школы, или для обеспечения финансового стимула для ключевого сотрудника остаться до конца крупного проекта.

Сотрудники, получающие бонус за удержание, должны иметь общий рейтинг производительности не ниже «Часто превышает ожидания» и быть активными на момент совершения или запланированного платежа. Наконец, структурированные бонусы за удержание следует разрабатывать в качестве упреждающего шага, а не использовать просто для встречных предложений

Штатным сотрудникам рассматривается возможность повышения ставки или заработной платы в зависимости от производительности труда по графику, определяемому высшим руководством университета.

Процесс ежегодного повышения заслуг

Постоянные сотрудники будут рассматриваться для повышения заслуг, связанных с производительностью труда. Руководящие принципы для повышения рейтинга заслуг рекомендуются Управлением человеческими ресурсами и развитием и утверждаются высшим руководством университета и основаны на принципе оплаты за результативность. Для получения дополнительной информации см. Раздел «Управление производительностью».

Корректировка ставок для временных служащих или служащих, работающих по счету заработной платы

В университете нет официальной программы для запланированных корректировок показателей заслуг для временных сотрудников / сотрудников со счета заработной платы.Руководители отделов могут увеличивать по своему усмотрению, в зависимости от заслуг и наличия средств с предварительного одобрения от Compensation.

Уведомление об изменении ставки заработной платы или заработной платы
Менеджеры

несут ответственность за информирование сотрудников в своих отделах о любых изменениях в ставке оплаты труда или заработной плате сотрудника после получения уведомления о том, что такое изменение было одобрено Управлением человеческими ресурсами и развитием.

Программа компенсаций университетов

на 2020 год | Человеческие ресурсы

В рамках усилий по смягчению усугубляющихся финансовых проблем в 2020-2021 финансовом году не будет повышения заработной платы для сотрудников Университета, зарабатывающих более 50 000 долларов в год.

Единовременный платеж в размере 1000 долларов США в июле 2020 года будет предоставлен преподавателям и сотрудникам, имеющим право на льготы, которые получают базовый оклад в размере 50 000 долларов в год (4 166,67 долларов в месяц или меньше для освобожденных сотрудников или 24,04 доллара в час или меньше для сотрудников, не освобожденных от налогов). ). Оплата будет пропорционально распределена для правомочного персонала, работающего не менее 20 часов в неделю, но менее полного рабочего дня.

Менеджеры и руководители должны продолжать проводить обзоры эффективности и обсуждения с персоналом. Это важный процесс для получения отзывов о сильных сторонах, возможностях для совершенствования и целях профессионального развития на предстоящий год.

Менеджеры

также должны встретиться со своим персоналом, чтобы объяснить процесс в этом году до наступления дат выплат, указанных ниже. Следующие пункты имеют особое значение:

  • Единовременный платеж не является автоматическим или гарантированным. Оценка работы сотрудников «успешный» или «исключительный» является предварительным условием для получения права на участие.
  • Единовременный платеж в размере 1000 долларов США облагается всеми применимыми налогами и будет облагаться дополнительным налогом в соответствии с требованиями IRS (22% федеральный, 5.35% государство, 7,65% FICA).
  • Выплаты правомочным преподавателям и персоналу будут включены в дату выплаты заработной платы каждые две недели 17 июля для сотрудников с почасовой оплатой. Наемные сотрудники получат выплату ежемесячно 24 июля.

Вопросы и ответы

1. Кто имеет право на единовременную выплату в размере 1000 долларов США?

  • Единовременная выплата применяется ко всем сотрудникам и преподавателям, занимающим обычные (не временные) должности в университете, которые получают базовый оклад в размере 50 000 долларов в год (4 166 долларов США). 67 в месяц для освобожденных сотрудников или 24,04 доллара в час для сотрудников, не освобожденных от налогов) или меньше, и которые должны работать 20 или более часов в неделю (право на получение льгот). Суммы соответствующих критериям сотрудников, которые будут работать менее 40 часов в неделю (1,0 FTE), будут распределяться пропорционально.
  • Физические лица должны быть приняты на работу до 1 января 2020 г., чтобы иметь право на участие.
  • Персонал должен иметь оценку «Успешно» или «Исключительно». Лица с рейтингом «Требуется улучшение» или участники плана повышения производительности не имеют права на участие .
  • Докторанты и должности, связанные с исследованиями (Job Family 27), включены в эту программу.
  • Сотрудники, представленные подразделениями по ведению коллективных переговоров, не имеют права на единовременную выплату, и им следует обратиться к их соответствующему соглашению с подразделениями по ведению коллективных переговоров, чтобы узнать о любом согласованном увеличении.
  • Единовременная выплата не повлияет на базовую годовую заработную плату сотрудников Университета, имеющих на это право.

2. Когда будет произведена оплата?

Единовременная выплата будет произведена в июле 2020 года в рамках текущих платежных циклов и цикла управления эффективностью Университета и Медицинского факультета.Платежи для правомочных преподавателей и сотрудников будут включены в двухнедельный срок выплаты 17 июля сотрудникам с почасовой оплатой. Наемные сотрудники получат выплату ежемесячно 24 июля.

3. Почему 50 000 долларов были выбраны в качестве предельного размера заработной платы для тех, кто получает единовременную выплату?

Из-за экономических последствий пандемии COVID-19 университет имеет ограниченные ресурсы для инвестирования в повышение заработной платы преподавателей и сотрудников. Порог в 50 000 долларов был установлен, потому что он позволял Университету предоставлять значимое финансовое вознаграждение в размере 1000 долларов части наших сотрудников. Более крупная сумма еще больше ограничила бы количество людей, которые могли бы ее получить, а более высокий порог заработной платы уменьшил бы размер выплаты.

4. Будет ли производиться оценка эффективности в этом году?

Да, оценка эффективности является важной частью профессионального и карьерного роста и необходима для постановки целей на следующий год. Кроме того, единовременная выплата привязана к оценке эффективности «Успешно» или «Исключительно».«Любой, кто оценен как« нуждается в улучшении »или участвует в плане повышения производительности, не имеет права на получение единовременной выплаты.

5. Меня приняли на работу после 1 января 2020 г. Получу ли я единовременную выплату?

Нет, сотрудники и преподаватели с ограниченными услугами в университете (нанятые 1 января 2020 г. или позднее) не будут иметь права на единовременную выплату в июле этого года.

6. Включает ли порог в 50 000 долларов разницу между сменами или сверхурочную работу?

Нет, порог в 50 000 долларов основан на годовом базовом окладе человека без каких-либо премий, включая разницу между сменами и сверхурочную работу.

7. Если я имею право на получение единовременной выплаты, буду ли она подлежать вычетам?

Да, платеж подлежит обложению всеми применимыми налогами штата, федеральными налогами и налогами FICA.

8. Если я буду работать меньше, чем полный рабочий день, буду ли я иметь право на единовременную выплату?

Это зависит от обстоятельств. Вы должны иметь право на получение пособия, что означает, что ваш обычный рабочий график составляет не менее 20 часов в неделю. Во-вторых, ваша почасовая ставка не может превышать 24,04 доллара в час. Наемный (ежемесячно оплачиваемый) персонал не может превышать 4 166 долларов США.67 / мес.

9. Применяется ли единовременная выплата к персоналу медицинского факультета и медицинского факультета?

Да, единовременная выплата распространяется на все подразделения Университета (включая Медицинский факультет и Школу медсестер).

10. Распространяется ли эта единовременная выплата на сотрудников системы здравоохранения Университета Дьюка (DUHS)?

Нет. Система здравоохранения Университета Дьюка (DUHS) определяет вопросы компенсации не в университетском календаре, а сотрудники DUHS будут получать инструкции позднее.

11. Будут ли изменения в диапазонах заработной платы (минимальных и максимальных) на следующий год?

На основании обновленного обзора рынка и экономических прогнозов, в следующем году нет необходимости корректировать диапазоны оплаты труда.

12. Получат ли в этом году повышение заработной платы старших офицеров Университета?

054 Паушальный отпуск по отпуску

054 Паушальный отпуск по отпуску

Окончательная единовременная выплата обычно производится при увольнении сотрудника из Федеральной службы.При определенных условиях единовременная выплата может быть произведена во время обработки Кодекса 352 характера действий NOAC «Заявление о прекращении действия». Если единовременная выплата подходит для Кодекса 352 характера действий NOAC, выберите C в раскрывающемся меню Код состояния, чтобы снять документ с приостановки.

Кроме того, единовременные выплаты также подлежат выплате:

  • Сотрудники, поступающие на службу в вооруженные силы или перешедшие в государственные международные организации, но не решившие сохранить свой ежегодный отпуск в своем активе
  • Сотрудники, которые переводятся на должности, не относящиеся к системе отпусков, на которую может быть переведен ежегодный отпуск
  • Часть Штатные / полные рабочие дни (PT / FT) сотрудники, которые переходят на прерывистый график работы
  • Временные сотрудники, для которых не установлены регулярные командировки в течение каждой административной рабочей недели
  • Временные сотрудники, занятые на строительных работах с почасовой оплатой
  • Сотрудники Сената или Палаты представителей
  • Сотрудники любой корпорации, находящейся под надзором Управления фермерского кредита (FCA), если какой-либо член совета директоров корпорации избирается или назначается частным лицом

Паушальная сумма не выплачивается сотрудник, который переходит на должность, на которую может быть переведен его / ее ежегодный отпуск, или o студент-стажер, постоянно работающий с перерывами между штатными командировками.

Единовременные выплаты, на которые работник имеет право, равны заработной плате, которая была бы получена, если бы работник оставался на службе до истечения периода ежегодного отпуска. Единовременная выплата должна рассчитываться на основе прав работника на момент увольнения в соответствии со всеми применимыми законами и постановлениями, действовавшими на тот момент, которые повлияли бы на размер заработной платы, если бы работник оставался на работе в течение периода, охватываемого отпуском. В некоторых случаях это может привести к единовременной выплате по двойной ставке.

Если работник имеет задолженность перед Правительством на момент увольнения, а окончательная заработная плата недостаточна для взыскания долга, выплата ежегодного или компенсационного отпуска (или другого оплачиваемого отпуска) будет вычтена в счет погашения задолженности. Для получения дополнительной информации см. Руководство по процедуре специальной системы обработки заработной платы SPPS, расположенное в категории публикации «Обработка платежей вручную» на странице «Публикации» веб-сайта Национального финансового центра NFC.

Сотрудники

FT и PT получают ежегодный отпуск по назначению.Категория ежегодного отпуска по персоналу определяет начисления раз в две недели. Начисление ежегодных отпусков регистрируется в Таблице учета рабочего времени и посещаемости за каждый платежный период. Использованный ежегодный отпуск учитывается в TC 61 «Ежегодный отпуск». На основе этих данных PPS Payroll / Personnel System ведет записи об отпусках сотрудников в базе данных. Информационная / исследовательская система IRIS Программа IR136 отображает данные о ежегодном отпуске.

Перед вводом транзакции отпуска войдите в TINQ Time Inquiry – Leave Update System Program 05 и / или IRIS Information / Research Inquiry System Programs IR136 and IR139, чтобы убедиться, что остаток отпуска в платежном документе соответствует остатку отпуска в базе данных.Если есть несоответствие, исправьте несоответствие перед вводом платежного документа.

Счетчики

агентства, не имеющие доступа к системе TINQ Time Inquiry – Leave Update System, должны отправить NFC Национальный финансовый центр форму AD-717 «Аудит за год отпуска», чтобы исправить несоответствие в отпуске.

Агентство должно определить, следует ли обрабатывать единовременную выплату вручную. Для получения дополнительной информации о единовременной оплате отпуска и погашении см. Руководство по неавтоматической обработке, расположенное в категории публикации «Обработка платежей вручную» на странице «Публикации» веб-сайта Национального финансового центра NFC.

Следующие операции с единовременной выплатой не должны вводиться в систему расчета заработной платы / персонала PPS для обработки:

  • Сумма единовременной выплаты превышает 999 999,99 долларов США.
  • Уволенный сотрудник принимается повторно с перерывом в работе.
  • Сотрудник имеет двойную ставку (кроме увольнений PP26).
  • Кредитные часы.
Отправьте нам отзыв .