Анкета работодателя – Скачать образец анкеты на работу
вопросы анкеты работника и их обработка (видео)
Анкета работника — это список вопросов, на которые необходимо ответить человеку при желании трудоустроиться на какую-либо должность на предприятии, в фирме или учреждении. Обычно каждому претенденту предлагают ее заполнить при прохождении первичного собеседования. На самом деле эти опросники не являются обязательными документами при поиске кандидатов на вакантные рабочие места. Но они позволяют оперативно собрать информацию о соискателях, изучить ее в спокойной обстановке, а затем отобрать подходящих людей и провести с ними в дальнейшем более детальное собеседование.
Кроме того, письменное анкетирование позволяет сохранять информацию обо всех гражданах, желающих устроиться на работу в организацию. Даже если сейчас претендент не подошел на какую-либо должность или подходящая ему в данный момент вакансия занята, то он все равно имеет право заполнить анкету и оставить ее в отделе кадров. Возможно, что через некоторое время нужное рабочее место освободится, и работодатель пригласит его на собеседование.
При желании найти или сменить работу люди составляют резюме. Оно содержит в себе краткую информацию о человеке: где трудился, что умеет делать, уровень образования и так далее. Этот документ претендент на должность составляет самостоятельно и передает его потенциальному работодателю. Несмотря на это, сотрудник отдела кадров или менеджер по работе с персоналом попросит гражданина заполнить анкету и выдаст бланк с вопросами, разработанный на предприятии или фирме. Она намного обширнее, чем резюме, при этом представители работодателя часто сравнивают эти два документа и проверяют: нет ли в них существенных отличий.
Вопросы анкеты работника
Анкета при приеме на работу не является обязательным документом, она разрабатывается кадровиками, утверждается руководством организации и может содержать большое количество вопросов на разные темы (см. образец).
Образец анкеты при приёме на работу.
Например, о профессиональных умениях, хобби, предпочтениях и стремлениях человека. Спрашивать гражданина о религии, политике, личном отношении к другому человеку и тому подобное нельзя, это является нарушением его законных прав и законодательства Российской Федерации. В какого бога верить, за кого голосовать на выборах, любит он свою жену или нет — это сугубо личное дело человека, никак не относящееся к его профессиональной деятельности.
В анкету могут быть включены вопросы:
- общие ознакомительные;
- об образовании и предыдущей трудовой деятельности;
- о том, чего он хочет добиться;
- о личностных качествах;
- об увлечениях.
Первый этап подбора персонала — знакомство с человеком, то есть нужно узнать его имя, адрес проживания, номера телефонов, адрес электронной почты, прочие контактные данные, дату и место рождения, женат (замужем) или нет, есть ли дети, состав семьи и так далее.
На втором этапе нужно узнать, где и на кого учился человек, каков уровень его образования: средне-специальное, высшее (возможно, два и более), есть ли ученые степени. Не помешает включить вопрос о дополнительном образовании. Возможно, человек в совершенстве знает какой-либо иностранный язык, обучался различным компьютерным программам, проходил прочие профессиональные курсы обучения. Должны быть включены вопросы о предыдущих местах трудоустройства, занимаемых должностях и выполняемых обязанностях. Желательно, чтобы кандидат точно указал, что он делал на своем рабочем месте.
На третьем этапе нужно понять, на какую должность претендует соискатель, кем видит себя в будущем и чего он хочет получить от работодателя. Для одного человека важна достойная заработная плата и стабильность, а для другого — возможность самостоятельно принимать решения.
На четвертом этапе человек должен написать о том, какими положительными качествами, помогающими ему в работе, он обладает. Не помешает включить вопрос и о его отрицательных качествах.
На последнем этапе можно спросить об увлечениях человека: как он проводит свое свободное время, чем любит заниматься, где предпочитает отдыхать и так далее.
Обработка анкеты кандидата
При выборе сотрудников и выдаче им опросных листов сначала необходимо предложить им заполнить в письменном виде согласие на сбор, анализ и хранение персональных данных о гражданах. Если гражданин не заполнит его или будет против сообщить личную информацию, то ему нельзя выдавать анкету для заполнения, так как прочитать и сохранить документ по закону нельзя без согласия субъекта.
При изучении анкетных данных претендента на должность обращают внимание на возраст и внешний вид человека. Выглядит моложе своих лет, значит, ухаживает за собой. Если есть маленькие дети, то может часто уходить на больничный или написать заявление на введение режима сокращенного рабочего дня.
Отсутствие высшего профильного образования — это минус, даже если есть опыт работы в этой сфере. Чем подробнее человек напишет, что конкретно он делал на предыдущих местах работы, тем легче понять, подходит он на должность или нет.
Обязательно нужно понять, что человек хочет получить при трудоустройстве на эту работу. Например, должность не предполагает карьерного роста, а соискатель мечтает построить карьеру и занимать высокие посты. При этом есть другой кандидат, которого устраивает долгое время находиться на одном и том же месте и выполнять свои обязанности. В таком случае лучше взять второго, так как карьерист уволится, когда поймет, что ему некуда расти.
http:
При перечислении личностных качеств человек всегда начинает с самого важного. Обычно указывают ответственность, внимательность, исполнительность, инициативность, стрессоустойчивость, доброжелательность. Всегда можно спросить у человека, в каких конкретно случаях ему пригодятся эти качества и как они проявляются. То же самое касается и отрицательных черт характера. Можно спросить, чем они помешают.
Автор:
Иван Иванов
Поделись статьей:
Оцените статью:
Загрузка…1popersonalu.ru
Анкета для работодателя | www.itroad.ru
Очень часто при собеседование соискателя заставляют заполнять непонятные псевдо психологические анкеты. Часть информации в которых дублируется в резюме, а другая часть откровенный бред написанный якобы для понимания психоэмоциональной стабильности соискателя.
Но почему то не учитывается то, что все эти анкеты были сделаны НЕ ДЛЯ РОССИИ и НЕ ДЛЯ ТЕХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ. А зачастую, работодатель предлагает соискателю тесты, которые по мнению работодателя показывают ум соискателя, а на деле создавались для обратного ))
Но вернемся к анкетам. Я нашел замечательную анкету, но для работодателя ))
З.Ы. К сожалению автора найти не удалось.
Вот анкета для работодателя, которую было бы честно отдать на заполнение тому работодателю, который сам грешит всякого рода «писульками».
Уважаемый работодатель!
Увидел Вашу вакансию и понял, что она может меня заинтересовать. Однако прежде чем я приму ее к рассмотрению, прошу Вас заполнить нижеследующую анкету. Прошу Вас внимательно отнестись к ее заполнению: точное и аккуратное ее заполнение сэкономит и Ваше, и мое время.
АНКЕТА
Предоставляемая Вами информация рассматривается как конфиденциальная и не передаётся третьим лицам без Вашего согласия. Заполнение анкеты не гарантирует Вам моего трудоустройства, решение по поводу Вашей вакансии будет принято на основании интегральной оценки Ваших бизнес-качеств, престижности, опыта, а также зависит от наличия конкурентных Вашей компании кандидатов, претендующих на меня в качестве Сотрудника. Я обязательно свяжусь с Вами, если увижу в Вас потенциального работодателя и при условии незанятости к тому моменту.
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
Название компании:
Выписка из ЕГРЮЛ.
Адрес офиса:
Список брэндов (торговых марок продуктов):
Сколько лет компании? Средний срок существования компании, вне зависимости от страны – двенадцать с половиной лет. Такой уровень «смертности», согласно Анри де Гиусу («Живая компания»), связан с тем, что менеджеры фокусируются на показателях прибыльности, а не на человеческом факторе, который и позволяет существовать компании.
Существуют ли задолженности Вашей компании перед внешними субъектами (в т.ч. государственными и криминальными)?
АКЦИОНЕРЫ И РУКОВОДСТВО
Список собственников и участников в распределении прибыли (партнеров), особо выделить собственников из государственных (в т.ч. силовых) и криминальных структур.
Список предыдущих владельцев и причина перехода собственности.
Какова степень личного участия акционеров в бизнесе?
Приведите примеры, доказывающие развитие руководством среды, способствующей инновациям.
Какие основные долгосрочные цели собственников и инвесторов в отношении компании?
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ
Какую рыночную позицию желает иметь компания? Какова Ваша товарная стратегия?
Какие КФУ выделены руководством компании? Отрасли действуют в рамках, очерченных экономическими моделями, явными ожиданиями клиентов и конкурентными структурами, о которых все знают и которые не могут быстро измениться. В каждой отрасли существует пять-шесть КФУ, которые определяют финансовые результаты. И изменить этот набор очень сложно. Иногда выполнить задачу лучше всех гораздо важнее, чем придумать новое видение будущего.
Приведите и проранжируйте наиболее важные показатели компании.
КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ И СПОСОБНОСТИ
Что Вы делаете лучше остальных? То, что Вы делаете, Вы это делаете лучше всех в мире?
В чем компания считает себя экспертом? AT&T считает себя лучшей в области обработки электронных транзакций, 3М – специалист в области клейких материалов…
Какие компетенции в компании считаются ключевыми? Сколько Ваших Сотрудников являются носителями ключевой компетенции?
Что дает ваша деятельность клиентам и кто эти клиенты?
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ
Какие корпоративные мифы вы можете привести?
За что поощряют в Вашей компании? За Что наказывают?
Какие корпоративные мероприятия и как часто предусмотрены в компании? Обязательно ли участие Сотрудников в корпоративных мероприятиях? Если нет, какие последствия неучастия в корпоративных мероприятиях могут быть у Сотрудников?
Где можно посмотреть презентационные ролики или слайд-шоу о Вашей компании?
Применяет ли Ваша компания взятки и откаты при повседневных операциях?
СВЕДЕНИЯ О ПОЛИТИКЕ НАЙМА И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ
Какова гендерная политика в Вашей компании? Каковы проценты Сотрудников различных национальностей в компании? Были ли зафиксированы случаи дискриминации в компании?
Какова политика компании в отношении возраста соискателей? Пользуется ли компания при объявлении об открытии вакансии в открытых источниках требованиями вроде: «мужчина до 45 лет…» или «женщина до 40 лет…»?
Есть ли ограничения по возрасту в карьерной перспективе Сотрудников?
Начиная с какого уровня?
Работают ли в вашей компании люди, связанные родственными отношениями, и на каких должностях?
Работают ли в вашей компании люди, связанные с сектами или МЛМ (малоизвестные религии, тоталитарные культы, сайентологи) и в каких должностях?
Применяется ли у вас полиграф (детектор лжи) при любой процедуре (в т.ч. тестирования кандидатов)?
Каков процент текучести кадров в Вашей компании по:
— линейному персоналу?
— линейному менеджменту?
— Топ-менеджменту?
Подвергались ли судебному, криминальному и другому преследованию настоящие и бывшие Сотрудники Вашей компании? По какой причине? Приведите их контактные координаты.
Какие перспективы карьеры есть у Сотрудника, занявшего вакансию, на которую я претендую? В какие сроки?
Каков средний временной цикл перехода на следующую карьерную ступень?
СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ
Приведите точную информацию о размере оплаты моей вакансии, или точное описание схемы компенсации в случае сдельной схемы, с указанием частей, выдаваемых наличностью, на кредитную карточку и подвергнутых официальному налогообложению.
Приведите, пожалуйста, схему вознаграждений (бонусов) на всех уровнях управления?
Приведите полную схему компенсации при сверхурочной работе.
Приведите полный список применяемых штрафов и взысканий.
Предоставляется ли Вашей компанией какое-либо содействие для семей с детьми для образования детей?
Предоставляется ли Вашей компанией содействие при кредитовании жилья, автомобиля, других целей?
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ
Обеспечивает ли компания Сотрудников:
Мобильной связью?
Страховкой: медицинской (что включено), жизни (суммы и условия), автомобиля?
Служебным автомобилем?
Какой класс гостиниц при командировках, размер суточных, класс при перелетах?
БЫТОВЫЕ УСЛОВИЯ
Прошу предоставить слайд-шоу, из которого будут понятны ответы на следующие вопросы:
Каким образом питаются Ваши Сотрудники?
Есть ли в офисе кондиционер, кофеварка, мини-бар, холодильник? Доступно ли пользование ими в рабочее время?
Какая площадь помещений приходится на каждого Сотрудника?
Оснащено ли место каждого Сотрудника телефонной связью, доступом в интернет?
Обеспечивается ли влажная/сухая уборка офиса и как часто? Кем?
Какой платежной системы карточка выдается, если она обязательна?
РЕКОМЕНДАЦИИ
Представьте, пожалуйста, контакты Сотрудников, недавно покинувших компанию. Я оставляю за собой право связаться с ними и запросить рекомендации относительно Вашей компании.
Есть ли люди и компании, не связанные с Вами материальной заинтересованностью, которые могут рекомендовать Вас?
Классная анкетка, не правда ли )))
Смотрите так же:
- Стёб над IT вакансиями Красноярска 2 Новые объявления на росработе, снова есть над чем постебать. Администратор баз данных 1С 15000 […]
- (Опрос) Что является для вас бОльшим стимулом в работе? Мне всегда было интересно, как люди в it смотрят на жизнь, что для них является приоритетами в жизни, […]
- Открыт новый раздел с опросами Решил сделать новый раздел с опросами, очень уж интересно знать общественное (айтишное) мнение по некоторым […]
- Работа — разные грани Иногда происходит так, что вроде бы показатели конторы растут, прибыли увеличиваются, открываются новые филиалы, […]
- Мимо этих двух вакансий я без шуток не прошел ))) Пришла рассылка с росработы, все банально и серо, кроме парочки вакансий ради которых я уломал себя написать этот […]
- Стёб над IT вакансиями Красноярска 4 В последнее время я был занят и не занимался сайтом, так же я не просматривал сайты с вакансиями. Но тут на днях мне […]
www.itroad.ru
Как правильно заполнить анкету при приеме на работу
Анкета хоть и не является обязательным документом при приёме на работу, но зачастую без нее не обойтись. Правильно составленный бланк документа позволяет решить множество первоначальных задач для работодателя, и предоставить необходимые минимальные сведения об организации будущему сотруднику.
Образец анкеты при приеме на работуТак как цели анкетирования зависят напрямую от потребностей организации, должности соискателя и корпоративной культуры компании, то и содержание самой анкеты не может иметь общерегламентированного порядка.
Цель анкетирования при приеме на работу
Часто необходимость предварительного анкетирования незаслуженно недооценивается как работниками компании, так и кандидатами при трудоустройстве.
А между тем анкета позволяет решить ряд стратегически важных вопросов:
- Претенденты на соискание должности при заполнении выданного бланка, могут составить первое впечатление о целях и задачах данной организации. Часто во многих вопросах кроется смысл выбранной нанимателем позиции. Одни работодатели предпочитают креативность и ищут людей, которые ищут новые решения задач, другие же, наоборот, нуждаются в хороших исполнителях, без отступления на самодеятельность.
- Для интервьюера, который будет проводить собеседование, заполненная при приеме на работу анкета позволит иметь под рукой всю важную информацию. А ответы на некоторые особые вопросы подскажет, какие дополнительные моменты стоит уточнить у кандидата.
- Заполненная анкета при приеме на работу позволяет сотрудникам отдела кадров не только быстро получать доступ ко всей важной информации, но и составить на ее основе личное дело принятого сотрудника.
Кроме того, часто заполненная анкета для приема на работу анализируется штатными психологами, которые оценивают почерк соискателя, а также те ответы, которые он дал. Этот шаг оправдан, так как далеко не каждый специалист по складу характера имеет достаточные внутренние резервы для выполнения поставленной задачи. К тому же важно определить, умеет ли человек работать в команде или ему лучше поручать выполнение одиночных заданий и многое другое.
Является ли анкетирование обязательным?
Заполнение анкеты при трудоустройстве не является обязательным условием. Некоторые компании обходятся без этого бланка, не нарушая при этом законодательных норм. Между тем правовые нормы не запрещают нанимателю уточнять интересующие его детали у соискателей на вакансии и уже принятых работников. В статье 86 ТК РФ прописывается и оговаривается то, с какой целью может быть получена данная информация.
Анкетирование является тем пунктом, который применяется на усмотрение работодателя. Однако, если анкета для приема на работу является обязательным бланком в организации, то соискатель не имеет права отказаться от ее заполнения. В статье 86 ТК РФ указывается, какую информацию недопустимо получать при приеме на работу. И только наличие описанных некорректных формулировок дает повод претенденту на должность на законных основаниях отказаться от заполнения предложенного бланка.
При отсутствии запрещенных форм вопросов, отказ сотрудником от заполнения анкеты при приеме на работу будет расценен как попрание внутренних нормативов организации, что, безусловно, отрицательно скажется на будущем трудоустройстве.
Кем составляется анкета?
Ее разработкой занимаются уполномоченные сотрудники организации. Чаще всего данные бланки разрабатываются работниками кадровой службы. Хотя этот документ может быть результатом слаженной работы сразу нескольких специалистов. В разработке бланков могут принимать участие: И это лишь самые часто задействованные люди при составлении документа. Некоторые организации для написания образца обращаются к сторонним компаниям, которые специализируются на анкетировании для трудоустройства. В одной организации может быть несколько различных бланков анкета для приема на работу. Каждый отдельный экземпляр может быть ориентирован на определенные вакансии. Вне зависимости от того, кто пишет макет документа, его окончательное утверждение возможно лишь после одобрения представленного проекта директором организации. Анкета для приема на работу состоит из ряда вопросов, которые градируются по разрядам: Стандартные пункты анкетирования позволяют получить необходимую о соискателе информацию о: Профессионализм выявляется при ответах на такие пункты: Почему человек обратился именно в данную компанию, и какими аспектами он руководствовался при подборе вакансии? Все это важно, так как позволяет нанимателю разъяснить для себя ряд маркетинговых аспектов. Кроме того, в анкетах при приеме на работу обычно много внимания уделяется выявлению личных особенностей характера соискателя. Для этого в бланке могут быть указаны такие пункты: Количество вопросов и их содержание нельзя предугадать. Но есть те моменты, которые наниматель выяснять не вправе. К ним относятся вопросы о религиозных предпочтениях, отношении к политическому строю страны и глубоко личной информации. Итоги анкетирования подводятся только после окончательного заполнения всех представленных в бланке пунктов. В связи с этим претендентов волнует, как правильно заполнить анкету. Все стандартные пункты заполняются из официальных документов. Для этого берутся данные из трудовой книжки, паспорта, диплома об образовании и других бумагах. Организация оставляет на свое усмотрение время рассмотрения заполненных бланков. В крупных компаниях анкетирование – это всего лишь первый этап отбора кандидатов. Положительное решение после просмотра заполненного бланка, позволяет соискателю попасть на личное собеседование. На самом деле информация о том, на чем основываются работодатели при просмотре заполненных данных и вынесение итогового вердикта, особенно не афишируется. Кто-то обращает внимание лишь на профессиональные качества, других интересует больше внешность и аккуратность, третьи предпочитают неординарных личностей. В любом случае итоги анкетирования сообщаются соискателям, а при положительном исходе претенденты переходят в разряд новых сотрудников.
Какие вопросы предусматривает анкета?
Итоги анкетирования
Образцы документов
Бланк анкеты при приеме на работу
znatoktruda.ru
Анкета при приеме на работу, как правильно заполнить, образец
Заполненная анкета при приеме на работу – это одно из опциональных требований, которое может предъявлять работник к соискателю при заключении договора. Этот документ является дополнением к резюме, поскольку последнее не позволяет руководителю увидеть полноценную картину о своем возможном сотруднике. Важно отметить, что наниматель не имеет права заставить заполнять анкету для соискателя при приеме и оформлении на работу, образец которой был составлен самой компанией, ведь она не входит в перечень обязательных бумаг для заключения трудового договора.
Содержание анкеты
Конкретного перечня требований для заполнения анкеты не существует, поэтому каждая организация разрабатывает собственный образец анкеты при приеме на работу. В целом анкета при приеме на работу всегда заполняется с указанием следующих данных:
- ФИО;
- полная дата рождения;
- место прописки;
- гражданство;
- специализация;
- телефон;
- состав семьи;
- причина ухода с предыдущего места работы;
- увлечения.
Трудовой опыт
Подобный раздел вносится для того, чтобы проинформировать руководителя о трудовых навыках кандидата. Будущего начальника интересует причина, по которой сотрудник оставил предыдущее место работы. Характеристика от прежних коллег при поступлении на работу также будет плюсом.
Навыки роботы
Если речь идет о работе в офисе, то перед собеседованием руководителю важно знать, способен ли сотрудник обращаться с аппаратным и программным обеспечением. От водителя потребуется обладание навыками вождения и т.д.
Данные о здоровье
У работодателя нет законных обязательств требовать получение подробной информации от сотрудника. Такое анкетирование считается вторжением в личную жизнь, поэтому сотрудник может отказаться от предоставления данных о своей медицинской истории.
Но в то же время для приема на работу работодатель имеет право знать, способен ли сотрудник выполнять определенные обязанности (для этого требуется медицинская справка при заключении договора). Работодателю необходимо убедиться, что он нанимает здорового сотрудника, поскольку наличие хронического заболевание повлечет дополнительные расходы для компании. Следующая формулировка в анкете будет допустимой: «Нужны ли Вам особые условия труда для выполнения своих обязанностей?».
Законодательные ограничения
Статья №86 ТК РФ накладывает определенные ограничения на работодателя в плане содержания работы. В частности, у соискателя запрещается требовать данные об источниках его прибыли, истории судимости, размере желаемого дохода. Кроме того, нельзя запрашивать фотографии и рекомендации с предыдущего места работы, если это не будет инициативой самого соискателя.
Законом не регулируется, какой именно объем может содержать анкета, поэтому работодатель сам вправе устанавливать количество вопросов. Если вопросы покажутся слишком детальными и «щепетильными», то соискатель имеет законные основания отказаться от её заполнения. Стоит еще раз напомнить, что Трудовой кодекс РФ не включает анкету в список документов, необходимых для заключения контракта. Альтернативный вариант – заполнить только обязательные поля, проигнорировав нежелательные вопросы.
Статья №64 ТК РФ запрещает включать в анкету какие-либо вопросы расы, этничности, материального состояния, вероисповедания. Если руководитель будет настаивать, чтобы соискатель дал ответы на поставленные вопросы, то это может стать судовым прецедентом, поскольку речь идет о прямом нарушении прав и свобод гражданина.
Ответственность работника
Исполнитель должен указывать только подлинные данные, поскольку анкета при приеме на работу закрепляется подписью. Информация из анкеты учитывается при составлении личного дела сотрудника, а также при заключении контракта.
Важно! В статье №81 ТК РФ за ложные сведения в анкете, в отличие от рекомендационного листа или автобиографии, работнику грозит дисциплинарное наказание. Стоит учесть, что это относится ко всем указанным в документе данным, но в первую очередь работодателя интересует возраст, рабочий стаж сотрудника и уровень образования.
Хранение данных
Вся информация, что получается в рамках анкетирования, расценивается как персональные данные, поэтому имеет конфиденциальный характер. Третьи лица получить к ней доступ не могут. За нарушения Трудовой кодекс включает такие дисциплинарные меры как: выговор в письменной форме, административная или даже уголовная ответственность. Обрабатывать информацию может только работодатель или доверенное лицо, которое занимается устройством физлиц на работу.
Важно выделить следующие правила хранения анкеты:
- В том случае, когда работник заполнял анкету при руководителе, далее она хранится вместе с личными делами. Срок хранения – 75 лет.
- Если соискателю отказали в работе, то она бессрочно продолжает храниться в отделе кадров, при этом на информацию все еще распространяется закон о конфиденциальности.
- В том случае, когда анкета не содержит подписи сотрудника, она считается недействительной, поэтому её попросту нужно уничтожить.
- Если информация была получена из посторонних источников (например, сайты для поиска работы), то она не является конфиденциальной. Следовательно, ею можно распоряжаться свободно.
Бланк документа
Как уже было сказано, фиксированного образца, как правильно заполнить анкету, не существует, однако в компаниях также могут существовать типовые образцы. Обычно анкера составляется индивидуально для каждой должность, в то время как типовые образцы используются в двух случаях:
- а) деятельность не требует заполнения специальной анкеты;
- б) у компании существуют стандартные требования к работодателю.
Анкета и резюме
Большинство кадровиков не запрашивают анкету, поскольку вся интересующего их информация уже может быть указана в резюме. В результате работника просто просят переписать данные из резюме в анкету приема на работу – образец заполнения анкеты помечается надписью «см. резюме», что очень удобно для соискателя. Можно попросту подчеркнуть текстовыделителем важные аспекты в резюме, но если вся информация из него уже была перенесена, то оставлять его в отделе кадров попросту нет смысла.
kadrovyhdel.ru
Анкета удовлетворенности сотрудников условиями труда
1. Укажите галочкой, как давно вы работаете в компании:
- свыше двух лет
- свыше года
- от 6 месяцев до года
- от 2 месяцев до 6 месяцев
- до 2 месяцев
Подчерните, Вы: сотрудник зала сотрудник кухни
При ответе на 2 вопрос, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию)
2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).
НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ | ДА | НЕТ | ПОЧЕМУ |
Нуждаетесь ли вы в повышении квалификации? | |||
Если ваш ответ на предыдущий вопрос “да”, то имеете ли вы для этого возможность? | |||
Перешли бы вы работать на другое предприятие, если бы представилась такая возможность? Почему? | |||
Удовлетворены ли вы своей работой? | |||
Удовлетворены ли вы тем, как складывается ваша жизнь в последний год? | |||
Ясна ли вам общая стратегия компании? | |||
Понимаете ли вы, что должны делать на своей работе, чтобы способствовать достижению целей компании? | |||
Хорошо ли планируется и координируется работа компании для достижения ее целей? | |||
Четко ли вы понимаете, что от вас ожидают в работе? | |||
Понимаете ли вы, чем определяется ваша зарплата? | |||
Можете ли вы открыто высказывать непосредственному руководителю свои идеи и предложения? | |||
По вашему мнению, компания способна помочь в осуществлении ваших планов? | |||
Произошли ли какие-либо положительные изменения в компании за последние 3 месяца? | |||
Устраивает ли вас признание вашей роли работника в компании? | |||
Устраивают ли вас условия труда (шум, освещенность, температура, чистота и др.)? | |||
Устраивает ли вас обеспечение рабочего места всем необходимым? | |||
Устраивает ли вас состояние бытовых помещений (раздевалка, столовая и т.д.)? | |||
Устраивает ли вас размер заработной платы (относительно среднего заработка на вашей должности в других организациях)? | |||
Дает ли уверенность в завтрашнем дне работа в нашей компании? |
При ответе на 3 и 4 вопросы, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию)
3. Какие из следующих аспектов ситуации в компании вызывают у вас озабоченность?
Уровень оплаты труда | ——————————————- |
Информирование коллектива | ——————————————- |
Возможность доведения своего мнения до руководства | ——————————————- |
Состояние трудовой дисциплины | ——————————————- |
Условия труда | ——————————————- |
Взаимоотношения в коллективе | ——————————————- |
Организация питания | ——————————————- |
Материально-техническое обеспечение | ——————————————- |
Отношение к инициативным работникам | ——————————————- |
Система поощрения лучших сотрудников | ——————————————- |
Качество производимой продукции | ——————————————- |
Взаимоотношение с руководством | ——————————————- |
Возможность защиты от несправедливости | ——————————————- |
График работы | ——————————————- |
Организация дисциплины труда | ——————————————- |
Другое (можете высказать свое мнение): ——————————————- | |
4. Как вы оцениваете систему морального стимулирования в компании?
Морального стимулирования практически нет, никто не скажет “спасибо” за труд | ——————————————- |
Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное | ——————————————- |
Меня вполне устраивает действующая система морального стимулирования | ——————————————- |
Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги | ——————————————- |
Другое (можете высказать свое мнение): ——————————————- | |
При ответе на 5 и 6 вопросы, укажите, пожалуйста, свои имя и фамилию, так как это касается именно вашей индивидуальной мотивации и удовлетворенности условиями труда
5. Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?
Почетная грамота | ——————————————- |
Похвала руководителя | ——————————————- |
Присвоение звания “Лучший работник” | ——————————————- |
Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку | ——————————————- |
Вынесение на доску почета | ——————————————- |
Упоминание в корпоративной газете | ——————————————- |
Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влияния | ——————————————- |
Более хорошие условия работы (укажите, какие именно) | ——————————————- |
Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя | ——————————————- |
Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании | ——————————————- |
Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность; | ——————————————- |
Другое (можете высказать свое мнение): ——————————————- | |
6. Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?
НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ | ——————————————- |
Интересная работа | ——————————————- |
Высокий уровень зарплаты | ——————————————- |
Благоприятные условия труда | ——————————————- |
Хороший, дружный коллектив | ——————————————- |
Возможность больше заработать тому, кто больше прикладывает усилий | ——————————————- |
Возможность проявить инициативу и предприимчивость | ——————————————- |
Недопущение чрезмерных различий между сотрудниками | ——————————————- |
Учет мнения трудового коллектива при принятии решений | ——————————————- |
Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение | ——————————————- |
Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным | ——————————————- |
Другое (можете высказать свое мнение): ——————————————- | |
hr-portal.ru