Содержание

Нормы рабочего времени на 2019 год (Украина): расчет, таблица

ПЯТИДНЕВНАЯ НЕДЕЛЯ | ШЕСТИДНЕВНАЯ НЕДЕЛЯ

Смотрите также:

Официальная версия - Письмо Минсоцполитики №11535/0/... от 05.08.2018 >>>.

Государственные праздники:

01 января 2019 Новый год;

07 января 2019 Рождество Христово;

08 марта 2019 Международный женский день;

28 апреля 2019 Пасха;

01 мая 2019 День труда;

09 мая 2019 День Победы;

16 июня 2019 Троица;

28 июня 2019 День Конcтитуции Украины;

24 августа 2019 День незaвисимости Украины;

14 октября 2019 День защитника Украины;

25 декабря 2019 Рождество Христово.

БОНУС: Скачaйте справочник "Учет рабочего времени"

Переносы, cвязaнные с совпадением выxoдных и государственных праздников:

выходнoй 28 апреля, воскресенье, Пасха переносится нa понедельник 29 апреля;

выхoдной 16 июня, воскресенье, Троица переносится нa понедельник 17 июня;

выхoдной 24 августа, суббота, День независимости переносится нa понедельник 26 августа.

Читайте Перенос рабочих дней - 2019 >>> и Как правильно оформить переносы ( смотрите пример Приказа) >>>.

Смотрите подробности:

Производственный календарь - 2019.

Нормы для "пятидневки"

Сначала рассмотрим самую распространенную, 40часовую, рабочую неделю и для нeё нормы продолжительности рабочего времени на 2019 год. А потом все остальные вaрианты.

Примечание: ниже приведены нормы с учетом переносов, рекомендованных Распоряжением КМУ №7-р. Нормы без учета переносов смотрите в Письме Минсоцполитики №11535/0/... >>>.

Читайте Принципы расчета норм времени [ с примерами]: для разных режимов работы, шестидневная, пятидневная неделя >>>.


Таблица. Нормы рабочего времени - 2019 (применительно к 40часовой рабочей неделе).

 


Далее на отдельной странице рaссмотрены нормы рабочего времени - 2019 для других вaриантов продолжительности рабочей недели >>>.

Норма для шестидневной недели

Смотрите на отдельной странице расчет норм времени - 2019 для шестидневки >>>.

Если вы связаны с "шестидневкой", читайте:

Дополнительно:

Производственный календарь - 2020 ( можно скачать в PDF),

Нормы рабочего времени - 2020 ( можно скачать в PDF).

Eще страницы пo темe Нормы рабочего времени - 2019 (Украина):

Индексация зарплаты.

Штатное расписание.

↓ Скачайте бесплатные справочники ↓

Фонд рабочего времени на 2019 год - Бухгалтерские Новости

Обзорная таблица дает представление о государственных праздниках и количестве рабочих дней и часов в 2019 году.

Период Государственные праздники
Сокращение рабочих часов* День
Количество рабочих дней в месяц Количество рабочих часов в месяц (Пн-Пт) Количество рабочих часов в месяц (исключения)
Январь 01 - Новый год 3 Вторник 22 176  
Февраль 24 - День независимости Эстонии 3 Воскресенье 20 160 (NB! Исключение) Если рабочий день - это 23 февраля, то 157 (160-3)
Март       21 168
ВСЕГО за I квартал
63 504 501 (504-3)
Апрель 19 - Страстная пятница   Пятница 21 168  
21 - Первый день Пасхи   Воскресенье
Май 01 - День весны Среда
22
176  
Июнь 09 - День Святой Троицы   Воскресенье 19 152 (NB! Исключение) Если рабочий день - это 22 июня, то 149 (152-3)
23 - День победы                           3 Воскресенье
24 - Иванов день Понедельник
ВСЕГО за II  квартал 62 496
493 (496-3)
Июль 23 184  
Август 20 - День восстановления независимости Эстонии Вторник 21 168  
Сентябрь 21 168  
ВСЕГО за III квартал 65 520  
Октябрь 23 184  
Ноябрь 21 168  
Декабрь 24 - Рождественский сочельник 3 Вторник 1 152 (NB! Исключение) Если рабочий день - это 23 декабря, то 149 (152-3).

Если рабочий день - это 31 декабря, то 149 (152-3)

Если рабочие дни - это 23 и 31 декабря, то 146 (152-6)

25
- Рождество Христово
Среда
26 - Последний день Рождества Четверг
ВСЕГО за IV квартал 63 504 501 (504-3) или

498 (504-6)

ВСЕГО за год
253 2024  
* В соответствии с § 53 Закона о трудовом договоре и Законом о праздниках и знаменательных датах, продолжительность рабочего дня, предшествующего Новому году, годовщине Эстонской Республики, Дню победы и Рождественской субботе, сокращается работодателем на три часа.

Баланс рабочего времени на 2021 год

 

количество дней

рабочие дни

Месяц,

календар-ные дни

календарные дни без учета праздничных дней

40-часовая рабочая неделя

36-часовая рабочая неделя

квартал,

График работы

График работы

полугодие

с 1-го числа  

с 1-го числа

9 месяцев,

до конца месяца

до конца месяца

год

пятидневка

шестидневка

пятидневка

шестидневка

 

дни

дни

часы

дни

часы

дни

часы

дни

часы

январь*

31

29

18

144

23

153

18

129,60

23

138,00

февраль

28

28

20

160

24

160

20

144,00

24

144,00

март*

31

27

19

152

23

153

19

136,80

23

138,00

I квартал

90

84

57

456,00

70

466

57

410,40

70

420

апрель

30

30

22

176

26

174

22

158,40

26

156,00

май*

31

28

18

144

23

153

18

129,60

23

138,00

июнь

30

30

22

176

26

174

22

158,40

26

156,00

II квартал

91

88

62

496,00

75

501,0

62

446,4

75

450,0

I полугодие

181

172

119

952,00

145

967,0

119

856,8

145

870,0

июль

31

30

20

160

25

165

20

144,00

25

150,00

август

31

30

21

168

25

167

21

151,20

25

150,00

сентябрь

30

30

22

176

26

174

22

158,40

26

156,00

III квартал

92

90

63

504,00

76

506,0

63

453,6

76

456,0

9 месяцев

273

262

182

1456,00

221

1473

182

1310,4

221

1326

октябрь

31

31

21

168

26

172

21

151,20

26

156,00

ноябрь

30

30

22

176

26

174

22

158,40

26

156,00

декабрь

31

28

20

160

24

160

20

144,00

24

144,00

IV квартал

92

89

63

504,00

76

506,0

63

453,6

76

456,0

Год

365

351

245

1960,00

297

1979,00

245

1764,00

297

1782,00

Среднемесячный баланс

 

29,25

20,42

163,33

24,75

164,92

20,42

147,00

24,75

148,50

 

* При совпадении праздничных дней с выходными выходным днем является следующий после праздничного рабочий день.

Минтруда РФ опубликовало график выходных дней на 2019 год. Производственный календарь-2019

Министерство труда России утвердило график выходных дней на 2019 год. Об этом сообщается на сайте ведомства.

Нерабочие праздничные дни Статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации установлены следующие: 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января – Новогодние каникулы; 7 января – Рождество Христово; 23 февраля – День защитника Отечества; 8 марта – Международный женский день; 1 мая – Праздник Весны и Труда; 9 мая – День Победы; 12 июня – День России; 4 ноября – День народного единства.

Согласно статье 6 ТК РФ законами и иными нормативно правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации могут быть установлены дополнительные нерабочие праздничные дни. Дополнительно нерабочими праздничными днями могут объявляться религиозные праздники в порядке, предусмотренном ч. 7 ст. 4 Федерального закона от 26.09.1997 № 125-ФЗ.

Также в 2019 году в соответствии с постановлением Правительства РФ "О переносе выходных дней в 2019 году" от 01. 10.2018 № 1163 перенесены следующие выходные дни: с субботы 5 января на четверг 2 мая; с воскресенья 6 января на пятницу 3 мая; с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая. Следовательно, с учетом переноса выходных дней в 2019 году "новогодние каникулы" для работников продлятся 10 дней – с 30 декабря 2018 года по 8 января 2019 года.

Длинные выходные ждут россиян в марте – с 8 по 10 марта. В мае 2019 года работники будут отдыхать с 1 по 5 мая в связи с празднованием Праздника весны и Труда, а также с 9 по 12 мая в связи с празднованием Дня Победы. В ноябре в связи с празднованием Дня народного единства дни отдыха будут с 2 по 4 ноября 2019 года.

"Нижний сейчас" публикует производственный календарь на 2019 год. В этом календаре приводится норма рабочего времени на месяцы, кварталы и 2019 год в целом при 40-, 36- и 24-часовых рабочих неделях, а также количество рабочих и выходных дней при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями.

Производственный календарь на 2019 год

Фото: readtiger. com.

Расчетная норма рабочего времени на год

Период

Вид

Норма (часы)

Нормативный правовой акт, утверждающий показатель

На 2021 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2050

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20 ноября 2020 г. № 103

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2031

На 2020 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2032

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 14 ноября 2019 г. № 52

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2026

На 2019 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2008

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 22 октября 2018 г. № 77

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2016

На 2018 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2016

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 16 ноября 2017 г. № 73

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2022

На 2017 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2019

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 5 октября 2016 г. № 54

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2021

На 2016 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2038

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 22 октября 2015 г. № 64

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2044

На 2015 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2032

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 17 октября 2014 г. № 91

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2026

На 2014 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2015

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 13 сентября 2013 г. № 95

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2017

На 2013 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2008

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 17 сентября 2012 г. № 98

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2016

На 2012 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2023

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 21 сентября 2011 г. № 90

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2024

На 2011 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2037

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 1 октября 2010 г. № 135

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2038

На 2010 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2050

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 1 октября 2009 г. № 120

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2036

На 2009 год

Для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье

2032

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 2 октября 2008 г. № 141

Для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье

2026

Производственный календарь — 2019 - rabota.

ru

Нормы рабочего времени

Количество дней Рабочее время в часах при рабочей неделе
Календарных Рабочих Выходных и праздничных 40-часовая 36-часовая 24-часовая
Январь 31 17 14 136 122. 4 81.6
Февраль 28 20 8 159 143 95
Март 31 20 11 159 143 95
1 квартал 90 57 33 454 408.4 271. 6
Апрель 30 22 8 175 157.4 104.6
Май 31 18 13 143 128.6 85.4
Июнь 30 19 11 151 135.8 90.2
2 квартал 91 59 32 469 421. 8 280.2
1 полугодие 181 116 65 923 830.2 551.8
Июль 31 23 8 184 165.6 110.4
Август 31 22 9 176 158.4 105. 6
Сентябрь 30 21 9 168 151.2 100.8
3 квартал 92 66 26 528 475.2 316.8
Октябрь 31 23 8 184 165.6 110.4
Ноябрь 30 20 10 160 144 96
Декабрь 31 22 9 175 157. 4 104.6
4 квартал 92 65 27 519 467 311
2 полугодие 184 131 53 1047 942.2 627.8
Год 365 247 118 1970 1772.4 1179. 6

Нерабочие праздничные дни

1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января — Новогодние каникулы;

7 января — Рождество Христово;

23 февраля — День защитника Отечества;

8 марта — Международный женский день;

1 мая — Праздник Весны и Труда;

9 мая — День Победы;

12 июня — День России;

4 ноября — День народного единства.

В постановлении Правительства РФ предусматривается перенос в 2019 году следующих выходных дней:

с субботы 5 января на четверг 2 мая;

с воскресенья 6 января на пятницу 3 мая;

с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая.

Производственный календарь — незаменимый кадровый помощник, без него сложно представить делопроизводство. Из календаря можно узнать, сколько выходных и праздничных дней в году, отдельном квартале, месяце, а также норму рабочего времени.

Данные о количестве рабочих дней за квартал пригодятся бухгалтеру для начисления зарплаты, отпускных, а сотруднику отдела кадров — для учета рабочего времени. И, самое приятное, всем нам производственный календарь нужен для планирования отпуска и выходных.

Производственный календарь — 2019: когда выгодно брать отпуск?

Работники имеют право на ежегодный оплачиваемый отпуск с сохранением места работы. Каждый день отдыха работодатель оплачивает в размере среднего дневного заработка (ст. 139 ТК РФ).

Часто сотрудники могут рассчитывать на 28 календарных дней заслуженного отдыха, в их число не включаются нерабочие праздники: попавший в отпуск официальный выходной сотруднику никто не оплатит.

Выгодно планировать отпуск на месяцы с большим количеством рабочих дней (и минимумом официальных праздников): в такие месяцы доход — отпускные в сумме с зарплатой за фактически отработанные дни — будет ощутимее. Для выбора «ударных» для отдыха месяцев и пригодится производственный календарь. Среди выгодных для отпуска месяцев в 2019 году можно выделить, например, апрель, июль, август, октябрь. Планируйте отдых заранее, такое усердие позволит пополнить семейный бюджет.

О расчете нормы продолжительности рабочего времени на 2019 год-Профи Винс

МИНИСТЕРСТВО СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ УКРАИНЫ

ПИСЬМО

от 05.08.2016 г. N 11535/0/14-16/13

Приложение
к письму Министерства социальной политики
08.08.2018 г. N 78/0/206-18

N
п/п

Показатели

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего за 2019 год

1

Количество календарных дней

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

365

2

Количество праздничных дней и дней религиозных праздников (число месяца, на которое приходится праздник)

2 (1, 7)

-

1 (8)

1 (8)

2 (1, 9)

2 (16, 28)

-

1 (24)

-

1 (14)

-

1 (25)

11

3

Количество выходных дней

8

8

10

8

8

10

8

9

9

8

9

9

104

4

Количество дней, работа в которые не проводится

10

8

11

9

10

12

8

10

9

9

9

10

115

5

Количество рабочих дней

21

20

20

21

21

18

23

21

21

22

21

21

250

6

Количество дней, предшествующих праздничным и нерабочим, в которые продолжительность рабочего дня (смены) при 40- часовой неделе уменьшается на 1 час (число месяца, в которое сокращается продолжительность рабочего дня)

-

-

1 (7)

1 (30)

1 (8)

1 (27)

-

1 (23)

-

-

-

2 (24, 31)

7

Норма продолжительности рабочего времени в часах при:

7

40-часовой рабочей неделе

168,0

160,0

159,0

167,0

167,0

143,0

184,0

167,0

168,0

176,0

168,0

166,0

1993,0

8

39-часовой рабочей неделе

163,8

156,0

156,0

163,8

163,8

140,4

179,4

163,8

163,8

171,6

163,8

163,8

1950,0

9

38,5-часовой рабочей неделе

161,7

154,0

154,0

161,7

161,7

138,6

177,1

161,7

161,7

169,4

161,7

161,7

1925,0

10

36-часовой рабочей неделе

151,2

144,0

144,0

151,2

151,2

129,6

165,6

151,2

151,2

158,4

151,2

151,2

1800,0

11

33-часовой рабочей неделе

138,6

132,0

132,0

138,6

138,6

118,8

151,8

138,6

138,6

145,2

138,6

138,6

1650,0

12

30-часовой рабочей неделе

126,0

120,0

120,0

126,0

126,0

108,0

138,0

126,0

126,0

132,0

126,0

126,0

1500,0

13

25-часовой рабочей неделе

105,0

100,0

100,0

105,0

105,0

90,0

115,0

105,0

105,0

110,0

105,0

105,0

1250,0

14

24-часовой рабочей неделе

100,8

96,0

96,0

100,8

100,8

86,4

110,4

100,8

100,8

105,6

100,8

100,8

1200,0

15

20-часовой рабочей неделе

84,0

80,0

80,0

84,0

84,0

72,0

92,0

84,0

84,0

88,0

84,0

84,0

1000,0

16

18-часовой рабочей неделе

75,6

72,0

72,0

75,6

75,6

64,8

82,8

75,6

75,6

79,2

75,6

75,6

900,0

















Бюджетные и экономические данные | Бюджетное управление Конгресса

Прогноз бюджета на 10 лет

Прогнозы расходов и доходов по категориям, а также дефицита и долга населения.

Долгосрочные бюджетные прогнозы

Продление 10-летних бюджетных прогнозов на дополнительные десятилетия. Начиная с марта 2021 года, расширения 10-летних экономических прогнозов на дополнительные десятилетия включаются в дополнительные файлы, которые содержат долгосрочные экономические прогнозы CBO .

Исторические данные бюджета

Данные о доходах, расходах и дефиците или профиците с 1962 года по последний завершенный год.

Прогнозы Целевого фонда на 10 лет

Остатки целевых фондов, прогнозируемые в базовом сценарии CBO.

Прогнозы доходов по категориям

Прогнозы доходов по категориям, оценки последствий продления налоговых резервов, срок действия которых истекает в течение десяти лет, и оценки выбранных вариантов политики, влияющих на доходы. Начиная с апреля 2018 года, к данным была добавлена ​​дополнительная информация об ошибках прогнозов доходов и перечень законов, оказывающих значительное влияние на федеральные доходы.

Прогнозы расходов по бюджетному счету

Прогнозы бюджетных полномочий и расходов на уровне бюджетного счета, организованные по идентификационному номеру казначейства.

Смета автоматических стабилизаторов

Дефицит или профицит с оценкой автоматических стабилизаторов CBO и без нее и соответствующими оценками ВВП и разрыва безработицы.

Налоговые параметры и эффективные предельные ставки налога

Параметры, используемые в налоговой модели микросимуляции CBO, и эффективные предельные ставки налога на рабочую силу и капитал.

10-летний экономический прогноз

Прогнозы производства, цен, показателей рынка труда, процентных ставок и доходов. Начиная с января 2020 года, эти файлы также включают прогнозы потенциального ВВП (максимального устойчивого производства экономики) и лежащих в его основе ресурсов.В мае 2020 года CBO опубликовала отобранные экономических прогнозов на 2 и 10 лет .

Исторические данные и экономические прогнозы

Данные о выпуске продукции, ценах, показателях рынка труда, процентных ставках, доходах, потенциальном ВВП и исходных данных за период с 1949 г. по последний завершенный год в файлах значений, разделенных запятыми (CSV). В мае 2020 года CBO опубликовала избранных исторических экономических данных .

Потенциальный ВВП и базовые ресурсы

Оценки, начиная с 1949 г., потенциального ВВП (максимальный устойчивый объем производства экономики) и лежащих в его основе затрат, включая естественный уровень безработицы (уровень безработицы, возникающий из всех источников, кроме колебаний общего спроса на товары и услуги), различных меры предложения рабочей силы, капитальных услуг и производительности.

Начиная с января 2020 года, , прогнозы потенциального ВВП и его исходные данные включаются в дополнительные файлы, которые содержат 10-летние экономические прогнозы CBO . Исторические значения этих рядов можно найти в дополнительных файлах, которые содержат исторических данных и экономических прогнозов .

Долгосрочные экономические прогнозы

Расширение 10-летних экономических прогнозов на дополнительные десятилетия.

Демографические прогнозы

Прогнозы численности населения, иммиграции, эмиграции, смертности и рождаемости.

Kauff McGuire & Margolis LLP

Общие вопросы занятости

15 апреля 2020 г.

Обновление: в Закон о выборах штата Нью-Йорк внесены поправки, согласно которым снова требуется два часа оплачиваемого свободного времени для голосования

В рамках бюджета штата Нью-Йорк на 2020-2021 финансовый год, раздел 3-110 Закона В Закон о выборах были внесены поправки, чтобы вернуть прежние требования к оплачиваемому отпуску для голосования.В бюджет на 2019-2020 финансовый год были внесены поправки в закон, согласно которым требуется трехчасовой оплачиваемый отпуск, независимо от того, успел ли сотрудник проголосовать до или после смены сотрудника. В соответствии с текущей версией, если сотрудник запрашивает перерыв для голосования, работодатели снова обязаны предоставить до двух часов оплачиваемого свободного времени, если у сотрудника нет четырех последовательных часов до или после смены сотрудника, в течение которых он мог бы голосуйте, пока открыты опросы.

В новой редакции закона также восстановлено требование о том, чтобы сотрудники запрашивали выходной по крайней мере за десять дней.Работодатели Нью-Йорка по-прежнему обязаны вывешивать на рабочем месте уведомление, содержащее положения Раздела 3-110, по крайней мере, за десять рабочих дней до выборов, хотя Избирательная комиссия штата Нью-Йорк еще не выпустила пересмотренное уведомление. Мы ожидаем, что обновленное уведомление будет выпущено до первичных выборов в Нью-Йорке 23 июня 2020 г. Работодатели должны будут снова опубликовать уведомление как минимум за десять рабочих дней до всеобщих выборов 3 ноября 2020 г. Работодатели также должны ознакомиться со всеми письменными правилами, чтобы убедиться, что они соответствуют пересмотренному закону.


3 мая 2019 г.

В рамках бюджета штата Нью-Йорк на 2019–2020 годы в Закон о выборах штата Нью-Йорк были внесены поправки, вступающие в силу немедленно, позволяющие сотрудникам брать с работы до трех часов оплачиваемого отпуска для голосования. . Закон также требует, чтобы работодатель отправлял уведомление за десять рабочих дней до каждых выборов. Текст закона и необходимое уведомление можно найти здесь.

Закон, поправка к разделу 3-110 Закона о выборах, гласит, что «зарегистрированный избиратель может без потери заработной платы в течение трех часов взять столько рабочего времени, сколько позволит ему или ей проголосовать любые выборы.«Сотрудники должны уведомить своих работодателей о необходимости взять такой отпуск по крайней мере за два рабочих дня до выборов, и отпуск может быть взят только в начале или в конце смены сотрудника, если иное не согласовано между работодателем и служащим. наемный рабочий.

До внесения поправок сотрудники могли запрашивать не более двух часов оплачиваемого отдыха для голосования, и запрос должен был быть удовлетворен только в том случае, если у сотрудника не было четырех часов подряд, до или после смены сотрудника, в течение которых голосуйте, пока открыты опросы.Поскольку опросы в Нью-Йорке и многих близлежащих округах (включая Вестчестер, Нассау, Саффолк, Рокленд, Оранж и Патнэм) обычно открываются в 6:00 утра и остаются открытыми до 21:00, у многих сотрудников было по крайней мере четыре часа, чтобы проголосовать раньше. или после работы и поэтому не имели права на оплачиваемый отпуск для голосования.

Напротив, в законах с поправками нет ничего, что требовало бы от работника показать, что ему действительно нужно свободное время, чтобы попасть на избирательные участки, а также нет положений, позволяющих работодателю отклонить просьбу работника о оплачиваемом отпуске. голосовать.

Дальнейшие действия:

Поскольку закон вступил в силу с момента его подписания, он будет применяться к праймериз 25 июня 2019 года. Работодатели должны пересмотреть свою политику в отношении времени голосования и не забыть опубликовать необходимое уведомление до 11 июня 2019 г., за десять рабочих дней до праймериз 25 июня. Уведомление должно оставаться вывешенным до закрытия избирательных участков в день выборов.

Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к любому из наших юристов, если у вас есть какие-либо вопросы относительно нового закона или вам нужна помощь в пересмотре и обновлении вашей политики.

NASUWT | Режиссерское время (Северная Ирландия)

См. Также: Directed Time и пандемия COVID-19

Направленное время в школах Северной Ирландии

Учителей можно направлять только на 195 дней в году и 1 265 часов в год. Дни, которые должен быть доступен каждому отдельному учителю, должны быть указаны во временном бюджете в начале года.

Учителя могут добровольно участвовать в внеклассных мероприятиях, но если им предписано заниматься ими, применяются ограничения рабочего времени.

Обратите внимание, что ограничения не распространяются на руководителей или заместителей директора.

Договорная позиция такова:

Время под руководством учителя, составляющее 1265 часов в год (плюс дополнительное время, необходимое для подготовки и оценки уроков), является основным юридическим требованием к учителю для выполнения своих договорных обязательств,

Вот почему NASUWT настаивал на ограничении 10% направленного времени в качестве времени PPA. Время, необходимое для подготовки и оценки уроков, зависит от профессионального суждения учителя.

Примечание. В этом параграфе не говорится о маркировке домашних заданий или контролируемых оценок, которые, следовательно, должны учитываться в рамках запланированного бюджета времени либо как часть времени PPA, либо как отдельный элемент.

Часто задаваемые вопросы

Это зависит от того, где ваш директор направит вас на работу. Учителя должны выполнять свои обязанности в такое время и в таких местах, которые могут быть «разумно» указаны директором. Это могло быть в школе, но ничто не мешает директору направлять учителей работать «в школе или дома».

Это может быть разумным для вас, но вместо этого вам понадобятся выходные, чтобы убедиться, что ваши дни не превышают 195 дней.

Это может быть разумным для учителя физкультуры / музыки, но ограничения в 1265 часов в год и 195 дней в году все еще применяются.

Бюджеты времени

Директор несет ответственность за определение бюджета времени для каждого члена преподавательского состава, уделяя должное внимание индивидуальным обязанностям каждого учителя.

Директор школы должен стремиться согласовать с каждым учителем диапазон действий / обязанностей, которые он возьмет на себя, и количество времени, которое этот учитель будет уделять каждому из них. Бюджет времени должен быть распределен до начала учебного года.

Главное помнить, что все время, в течение которого учитель должен находиться в помещении (за вычетом обеда), необходимо учитывать в рамках установленного бюджета времени.

После того, как вам будет предоставлен запланированный бюджет рабочего времени, ваш работодатель не должен направлять вас на выполнение других обязанностей.

Время планирования, подготовки и оценки

Если директор ожидает, что учитель будет планировать, готовить или оценивать, это должно быть включено в направленный бюджет времени. TNC 2020/01 предусматривает минимум 10% времени, выделенного на PPA. Это время «огорожено» и не может быть использовано для прикрытия или других обязанностей.

Встречи

Ежегодное расписание собраний будет предоставлено до начала учебного года. Собрания всех сотрудников, в том числе тех, кто получает надбавку за преподавание, будут проводиться в рамках установленного бюджета времени.

NASUWT признает, что основная забота членов в отношении собраний - это не обязательно сами собрания, а рабочая нагрузка, которая от них связана. Важно, чтобы эти пошлины были учтены.

Часто задаваемые вопросы

Только если эта задача была обозначена во временном бюджете в сентябре. Когда встречи правильно спланированы, сюрпризов быть не должно.

Время перерыва

Утренние и дневные перерывы, указанные в вашем расписании, засчитываются как часть вашего общего количества часов назначенного времени, независимо от того, находитесь вы на дежурстве или нет.

Хотя вполне вероятно, что лишь небольшое количество сотрудников берут на себя обязанности на ротационной основе, в случае возникновения такой ситуации, которая требует этого, можно попросить всех сотрудников присутствовать на работе, например чрезвычайная ситуация.

Сборки

Посещение школьных собраний засчитывается в указанное время. Время проведения собрания считается временем контакта с классом во временном бюджете.

Регистрации

Регистрация включена в указанное время.Если от учителя требуется проводить учебу или пастырскую работу, этот период времени считается временем общения с классом в бюджете времени.

Учителя с дотациями

Некоторые учителя будут получать пособия на обучение или пособия на особые образовательные потребности для выполнения определенных обязанностей. Эти обязанности также должны быть разрешены в пределах временного бюджета в 1265 часов. Это должно отражать время, необходимое для выполнения работы, а не указанное количество периодов / часов.

Поездки по городу

Директора школы не могут предписывать учителям брать учеников на учебные визиты с ночевкой.Если это происходит на добровольной основе, между учителем и директором ведутся переговоры о том, сколько времени будет выделено на это мероприятие из годового бюджета времени. Если директор отказывается выделить определенное время, учитель не должен отправляться в поездку.

Надзор за обедом

Учителя не обязаны проводить дневной надзор. Это применимо даже в том случае, если на обеденный клюв отводится установленное законом 30 минут.

Перерывы на обед не оплачиваются и не засчитываются в указанное время.

Учителя не обязаны оставаться в помещении школы во время обеденного перерыва.

Учителя, работающие по совместительству, и под руководством специалиста

Директивное время учителей, работающих неполный рабочий день, должно рассчитываться пропорционально.

Что произойдет, если мне не назначили запланированный временной бюджет?

Члены NASUWT должны выполнять только те задачи, которые предусмотрены в бюджете времени. Если нет бюджета времени, учителя нельзя попросить отчитаться за свою работу.

Вся указанная выше информация содержится в Соглашении TNC 2020 между руководством и профсоюзной стороной Комитета учителей по ведению переговоров. Если ваша школа нарушает соглашение с 1 сентября 2020 года, обратитесь в NASUWT.

Кранч для среднего класса: взгляд на 4 семейных бюджета

Изучите ежемесячный бюджет типичной американской семьи построчно, и вы узнаете более крупную историю о том, как развился средний класс.

То, что значит быть средним классом, практически не изменилось - есть постоянная работа, возможность с комфортом содержать семью, если вы захотите, дом, который можно назвать своим, ежегодный отпуск.Но что нужно для достижения всего этого, стало сложнее.

Расходы на жилье, здравоохранение и образование составляют все большую долю семейных бюджетов и растут быстрее, чем доходы. Сегодняшние семьи среднего класса работают дольше, справляются с новыми видами стресса и несут на себе большие финансовые риски, чем предыдущие поколения. Они также идут на разные компромиссы.

Большинство людей считают, что они принадлежат к среднему классу, но его границы и маркеры подлежат интерпретации.

Согласно отчету беспартийного исследовательского центра Pew Research Center за 2018 год, только на основе дохода около половины всех взрослых в Соединенных Штатах попадает в эту категорию. Согласно его определению, средний класс означает, что годовой доход семьи составляет от двух третей до двукратного среднего национального показателя, что составляет примерно от 48000 до 145000 долларов на семью из трех человек (в долларах 2018 года).

Четыре семьи, от Шебойгана, штат Висконсин, до Сан-Франциско, дали нам представление о своих ежемесячных бюджетах.Их истории помогают проиллюстрировать, как жизнь среднего класса коренным образом изменилась за одно поколение.

«Такой высокий уровень стресса»

Лорен занимается розничной продажей, а Тревор - шеф-поваром. Они

- 27 и 28 лет, проживают в г. Шебойган, штат Висконсин, женаты

.

и имеют сына и дочь 4 и 2 лет.

Аренда 2-х комнатного дома

Включая продукты,

туалетных принадлежностей и

расходных материалов на

три кошки.

У них две машины,

, но один погашен.

Служба сотовой связи T-Mobile

Лорен использует приложение, которое округляет изменение, чтобы сэкономить, в настоящее время она составляет 400 долларов.

Дети охвачены государственной программой BadgerCare. Лорен и Тревор не застрахованы.

Примерно на 768 долларов меньше

, чем доход.

Лорен занимается розничной продажей, а Тревор - шеф-поваром.Они

- 27 и 28 лет, проживают в г. Шебойган, штат Висконсин, женаты

.

и имеют сына и дочь 4 и 2 лет.

Аренда 2-х комнатного дома

Включая продукты,

туалетные принадлежности и принадлежности

для трех кошек.

У них две машины,

, но один погашен.

Служба сотовой связи T-Mobile

Лорен использует приложение, которое округляет изменение, чтобы сэкономить, в настоящее время она составляет 400 долларов.

Дети охвачены государственной программой BadgerCare. Лорен и Тревор не застрахованы.

Примерно на 768 долларов меньше

, чем доход.

Лорен занимается розничной продажей, а Тревор - шеф-поваром. Им 27 и 28 лет, живут в

Шебойган, штат Висконсин, женаты, имеют сына и дочь, которым 4 и 2 года.

Служба сотовой связи T-Mobile

Аренда 2-х комнатного дома

Включает продукты и туалетные принадлежности

и припасы на трех кошек.

Лорен использует приложение, которое округляет

размена для сбережения,

сейчас стоит 400 долларов.

У них две машины,

, но один погашен.

Детей покрывает

BadgerCare, государственная программа.

Лорен и Тревор не застрахованы.

Примерно на 768 долларов меньше

, чем доход.

Лорен занимается розничной продажей, а Тревор - шеф-поваром.Им 27 и 28 лет, они живут в Шебойгане, штат Висконсин, женаты, имеют сына и дочь, которым 4 и 2 года.

Сдам 3-х комнатную

дом

Включая продукты,

туалетных принадлежностей и

расходных материалов на

три кошки.

У них две машины, но одна расплачена.

Мобильный телефон T-Mobile

сервис

Лорен использует приложение, которое округляет изменение, чтобы сэкономить, в настоящее время она составляет 400 долларов.

Дети охвачены государственной программой BadgerCare. Лорен и Тревор не застрахованы.

Примерно $ 768

меньше дохода.

Для Лорен и Тревора Кох из Шебойгана было нелегко заставить свои финансы работать на одну зарплату. Г-н Кох, повар, зарабатывающий 51 000 долларов, часто работал 50 и более часов в неделю. Г-жа Кох решила бросить свою работу официанткой в ​​ресторане после того, как у пары родился первый из их двоих детей.Учитывая высокую стоимость ухода за ребенком, она считала, что ей лучше проводить время дома.

Жизнь стала еще сложнее, когда в конце февраля мистер Кох потерял работу шеф-поваром. Теперь он заботится о детях по утрам, в то время как г-жа Кох работает неполный рабочий день в магазине, где продаются продукты CBD или каннабидиола. Когда она приходит домой в 13:00, он уходит на свою работу поваром, где ему платят почасово, а он работает до 23:00. Ни один из них не получает оплачиваемого отпуска или медицинской страховки.

«У нас такой высокий уровень стресса из-за того, что мы жонглируем своим расписанием», - сказала г-жа- сказал Кох. По ее словам, в совокупности они зарабатывают немного больше, чем раньше, но неясно, сократится ли их рабочее время в зимние месяцы.

По словам академических экспертов, по мере того, как доходы семей стали более нестабильными, эта тенденция усилила чувство финансовой незащищенности. Согласно анализу Джейкоба Хакера, директора Института социальных и политических исследований Йельского университета, для многих людей, у которых наблюдается падение доходов по какой-либо причине, это снижение, как правило, больше, чем в прошлом.

Доля американцев, испытывающих потерю дохода, имеет тенденцию расти и падать вместе с экономикой. Но доля американцев, несущих большие потери, увеличилась.

Вероятность резкого падения доходов

Доля американцев трудоспособного возраста

падает на 50 процентов и более

дохода семьи за двухлетний период.

Вероятность резкого падения доходов

Доля американцев трудоспособного возраста

падает на 50 процентов и более

дохода семьи за двухлетний период.

Вероятность резкого падения доходов

Доля американцев трудоспособного возраста, составляющая 50 процентов

или более падения дохода семьи за двухлетний период.

Источник: анализ Джейкоба Хакера, директора Института социальных и политических исследований Йельского университета, с использованием данных панельного исследования динамики доходов.

«Разрыв между Ричи Ричем и Джо Ситизеном намного больше, чем был раньше, - писал профессор Хакер в книге« Большой сдвиг рисков », - но также и разрыв между Джо Ситизеном в хороший год и Джо Ситизеном в хороший год. плохой год.”

По его словам, это лишь один из индикаторов более глубоких структурных проблем, меняющих структуру среднего класса. Работодатели и государственные учреждения продолжают перекладывать ответственность на работников, заставляя их преодолевать все больше угроз своему финансовому благополучию. Пенсии в основном были заменены планами 401 (k). Всестороннее медицинское страхование уступило место планам с высокой франшизой. Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам - редкость.

Поэтому семьи идут на компромисс. Даже когда г-н Кох работал поваром на оплачиваемой работе с пособиями, он и его жена не могли позволить себе откладывать деньги на пенсию.Их самыми большими расходами были аренда, еда и выплаты по долгам, и они просто копошились. Их страховые взносы в размере 80 долларов в месяц казались разумными, пока им не понадобился врач: у обоих были отчисления в размере 3000 долларов.

Такому хрупкому существованию угрожает еще больше, когда крупные инвестиции, призванные укрепить жизнь среднего класса - получение диплома о высшем образовании, покупка дома - приводят к обратным результатам. Г-н и г-жа Кох имеют задолженность по ссуде на сумму более 70 000 долларов за высшее образование, которое они так и не завершили, а это означает, что значительная часть их денег фактически расходуется каждый месяц, прежде чем они вообще что-либо потратят.

По словам г-жи Кох, если бы их финансы были сильнее, они бы обратились за помощью в преодолении жизненных стрессов и сложностей. «Терапия - это, наверное, первое, что мы добавим в нашу жизнь», - сказала она.

«Мы в режиме выживания»

Мелани Эспиноза и Бретт Таунсенд

Мелани - специалист по закупкам, а Бретт - специалист

.

интернет-менеджер по продажам в автосалоне.Их

30 и 33, живут в Лейтоне, штат Юта, помолвлены и

имеет двух дочерей 3 и 2 года.

Аренда 3-х комнатного дома

Стоимость обучения в школе Монтессори

Две автомобильные платы,

страхование и газ

Мелани работала

полный рабочий день

во время учебы в колледже.

Медицинское страхование

(до налогообложения, не итого)

плюс 2000 долларов

семейная франшиза.

«Один из них

постоянно растет

из чего-то »,

- сказала Мелани.

Доплата врача,

франшиза, рецепты

Служба сотовой связи T-Mobile

Еще около $ 238

, чем доход.

Мелани Эспиноза и Бретт Таунсенд

Мелани - специалист по закупкам, а Бретт - специалист

.

интернет-менеджер по продажам в автосалоне.Их

30 и 33, живут в Лейтоне, штат Юта, помолвлены и

имеет двух дочерей 3 и 2 года.

Аренда 3-х комнатного дома

Стоимость обучения в школе Монтессори

Две автомобильные выплаты, страховка и бензин

Мелани работала полностью

раза во время учебы в колледже.

Медицинское страхование (до налогообложения, не в сумме)

плюс 2000 долларов

семейная франшиза.

«Один из них

постоянно растет

из чего-то »,

- сказала Мелани.

Доплата врача, франшиза, рецепты

Служба сотовой связи T-Mobile

Еще около $ 238

, чем доход.

Мелани Эспиноза и Бретт Таунсенд

Мелани - специалист по закупкам, а Бретт - менеджер по продажам через Интернет в автосалоне.Им 30 и 33 года, они живут в Лейтоне, штат Юта, помолвлены, имеют двух дочерей, которым 3 и 2 года.

Сдам в аренду трехкомнатный таунхаус

«Один из них

постоянно растет

из чего-то »,

- сказала Мелани.

Стоимость обучения в школе Монтессори

Две автомобильные выплаты, страховка и бензин

Доплата врача, франшиза, рецепты

Служба сотовой связи T-Mobile

Мелани работала полностью

раза во время учебы в колледже.

Медицинское страхование (до налогообложения, не в сумме)

плюс 2000 долларов

семейная франшиза.

Еще около $ 238

, чем доход.

Мелани Эспиноза и Бретт Таунсенд

Мелани - специалист по закупкам, а Бретт - менеджер по продажам через Интернет в автосалоне. Им 30 и 33 года, они живут в Лейтоне, штат Юта, обручены и имеют двух дочерей, которым 3 и 2 года.

Сдам 3-х комнатную

дом

Стоимость обучения в школе Монтессори

Две автомобильные платы,

страхование и газ

Мелани работала

полный рабочий день

во время учебы в колледже.

Медицинское страхование

(до налогообложения, не итого)

плюс 2000 долларов

семейная франшиза.

«Один из них постоянно растет.

из чего-то »,

- сказала Мелани.

Доплата врача,

франшиза, рецепты

Служба сотовой связи T-Mobile

Примерно на 238 долларов больше, чем доход.

30-летняя Мелани Эспиноза и ее жених, 33-летний Бретт Таунсенд из Лейтона, штат Юта, усвоили утренний распорядок дня: она встает в 6:45 и готовится к работе. Примерно через 15 минут он будит и одевает их двух маленьких дочерей и угощает их закусками. К 8 они пристегивают девочек к детским автокреслам и отправляются в детский сад.Они там позавтракают.

Г-жа Эспиноза, специалист по закупкам в транспортной компании, и г-н Таунсенд, менеджер по продажам через Интернет в автосалоне, вместе зарабатывают около 90 000 долларов в год. И все же их доход, кажется, никогда не достигает того уровня, в котором они нуждаются.

Г-жа Эспиноза сказала, что они хотели бы сэкономить на первоначальном взносе на дом и на обучение девочек в колледже. Но сейчас это невозможно.

«Мы находимся в режиме выживания», - сказала она.«В основном мы можем выйти на уровень безубыточности».

Даже с двумя зарплатами статус среднего класса стал более неуловимым. Резко возросшая стоимость этих трех дорогостоящих товаров - жилья, здравоохранения и колледжа - затруднила некоторым людям достижение определенных целей.

Эта борьба присуща не только Соединенным Штатам. В апреле Организация экономического сотрудничества и развития сообщила, что давление на средний класс во всем мире усилилось с 1980-х годов.Исследование показало, что американцев среднего класса отличает то, что они борются с несколькими трудностями - низким ростом доходов, ростом расходов, снижением гарантий занятости, - в то время как во многих других странах они сталкиваются только с одним или двумя.

Структура расходов также резко изменилась за последнее столетие. Американские домохозяйства тратят значительно больше своих бюджетов на жилье и меньше на такие предметы, как еда, чем в предыдущие десятилетия.

Согласно данным обследования потребительских расходов США, на жилье приходилось 23 процента общих расходов среднего домохозяйства в 1901 году, 27 процентов в 1950 году и почти 33 процента в 2018 году.Те, кто находится прямо в середине распределения доходов, потратили немного больше, или 34,5 процента. (Данные не учитывают, что дома сегодня больше и имеют больше удобств.)

Рост затрат опережает рост доходов

Реальные цены в США

и доход,

1995 = 100%

Рост затрат опережает рост доходов

Real U.С. цены

и доход,

1995 = 100%

Рост затрат опережает рост доходов

Реальные цены в США

и доход, 1995 = 100%

Примечания: средний доход используется в качестве прокси для среднего класса. И цены, и доход были скорректированы с учетом инфляции. · Источник: Отчет Организации экономического сотрудничества и развития за май 2019 года.Михаэль Ферстер, старший аналитик отдела занятости и доходов O.E.C.D.

«Молодые семьи с детьми действительно подвергаются критике со всех сторон», - сказала Дженни Шуэц, научный сотрудник Брукингского института, изучающий жилищную политику. «У них больше шансов иметь студенческие долги, а уход за детьми стал дороже. Так что, если вы пытаетесь погасить студенческий долг, оплатить уход за ребенком и арендную плату, будет сложно сэкономить на первоначальном взносе ».

Уход за детьми - значительные расходы для госпожи.Эспиноза и мистер Таунсенд - и он просто раздулся. Они платили около 800 долларов в месяц, что было относительно выгодной сделкой, потому что они полагались на кого-то, кто наблюдал за детьми в ее доме. Но им пришлось быстро найти замену, когда их опекун недавно прекратил работать. Были доступны два места в школе Монтессори, но теперь они платят за это 1200 долларов - почти столько же, сколько их арендная плата.

По словам г-жи Эспинозы, девочки процветают, но дополнительные расходы, вероятно, подтолкнут перспективу владения домом в будущее.

Единственный долг пары - это студенческие ссуды г-жи Эспинозы, которые сейчас составляют чуть менее 16 000 долларов, и оплата автомобилей на их шестилетние и одиннадцатилетние Хонды.

Г-жа Эспиноза сказала, что всегда считала, что принадлежать к среднему классу означает вести скромную жизнь, не беспокоясь о том, какие счета будут выставлены.

«У нас хороший доход там, где мы находимся», - добавила она. «Но почему-то каждый месяц мне кажется:« Что-то случилось, или мы сделали недостаточно.«Это просто постоянная битва».

"Если бы этого не было для женщин"

Аманда Родригес и Дэвид Аллен

Аманда руководила программой медицинского вмешательства в больнице, а Дэвид - директором чартерной школы. Им 35 и 34 года, они живут в Сан-Франциско, женаты и имеют одну маленькую дочь.

Аренда на двоих-

комнатная квартира

Ожидается запуск

в начале следующего года.

До

было 2900 долларов

доля няни.

Пенсионные накопления

(плюс 550 долларов до налогообложения)

Плюс 5700 долларов из

годовой франшизы.

Медицинское страхование

(до налогообложения, не итого)

Одежда, стрижки,

счастливый час и т. Д.

Включает экономию

на будущее.

Стоматология, офтальмология,

доплаты

Служба сотовой связи "Крикет"

Страхование арендаторов / зонтиков

Аманда Родригес и Дэвид Аллен

Аманда руководила программой медицинского вмешательства в больнице, а Дэвид - директором чартерной школы. Им 35 и 34 года, они живут в Сан-Франциско, женаты и имеют одну маленькую дочь.

Сдам 2-х комнатную квартиру

Ожидается запуск

в начале следующего года.

До

было 2900 долларов

доля няни.

Пенсионные накопления (плюс 550 долларов до налогообложения)

Медицинское страхование (до налогообложения, не в сумме)

Плюс 5700 долларов из

годовой франшизы.

Одежда, стрижки, счастливый час и т. Д.

Включает экономию

на будущее.

Стоматология, офтальмология, доплата

Служба сотовой связи "Крикет"

Страхование арендаторов / зонтиков

Аманда Родригес и Дэвид Аллен

Аманда была менеджером программы медицинского вмешательства в больнице, а Дэвид - директором чартерной школы.Им 35 и 34 года, они живут в Сан-Франциско, женаты и имеют одну маленькую дочь.

Одежда, стрижки, счастливый час и т. Д.

Сдам 2-х комнатную квартиру

Ожидается запуск

в начале следующего года.

До

было 2900 долларов

доля няни.

Включает экономию

на будущее.

Пенсионные накопления (плюс 550 долларов до налогообложения)

Стоматология, офтальмология, доплата

Медицинское страхование (до налогообложения, не в сумме)

Плюс 5700 долларов из

годовой франшизы.

Cricket мобильная телефонная служба

Страхование арендаторов и зонтиков

Аманда Родригес и Дэвид Аллен

Аманда руководила программой медицинского вмешательства в больнице, а Дэвид - директором чартерной школы. Им 35 и 34 года, они живут в Сан-Франциско, женаты и имеют одну маленькую дочь.

Аренда на двоих-

комнатная квартира

Ожидается запуск

в начале следующего года.

До выплаты няни было 2900 долларов.

Пенсионные накопления

(плюс 550 долларов до налогообложения)

Медицинское страхование

(до налогообложения, не итого)

Плюс 5700 долларов из

годовой франшизы.

Одежда, стрижки,

счастливый час и т. Д.

Включает экономию

на будущее.

Стоматология, офтальмология,

доплаты

Служба сотовой связи "Крикет"

Страхование арендаторов / зонтиков

Еще несколько недель назад Аманда Родригес и Дэвид Аллен вместе зарабатывали около 154 000 долларов в год, что во многих американских городах поместило бы их в категорию лиц с высоким уровнем дохода.Но в Сан-Франциско, где они живут, это считается средним классом, по подсчетам Pew.

Пара приветствовала девочку в мае, а это означает, что их доход придется еще больше увеличивать: они, вероятно, потратят примерно две трети своей заработной платы на уход за ребенком и аренду своей квартиры с двумя спальнями. Пока они обходятся меньшими деньгами.

Г-жа Родригес, находящаяся в декретном отпуске, планировала вернуться к своей работе - руководить программой, которая обучила медицинских работников оказывать помощь жертвам насилия - в середине сентября.Но чуть более чем за две недели до запланированного возвращения она узнала, что у нее больше нет возможности вернуться - федеральное финансирование было урезано, что привело к отмене программы.

Таким образом, ее отпуск по работе был продлен - она ​​планирует искать другую работу в сфере общественного здравоохранения в ближайшие месяцы.

Форма американской семьи постоянно меняется, но домохозяйства с двумя кормильцами сейчас являются нормой. Возможно, это было одним из самых значительных сдвигов за последние 50 лет, когда количество замужних матерей вошло в рабочую силу во все большем количестве, достигнув пика в 1990-х годах, прежде чем стабилизироваться и немного отступить.Женщины в целом следовали аналогичной схеме.

Но для многих семей увеличение заработка женщин просто помогло сохранить их положение или удержало семейный доход от падения, согласно анализу Хизер Буши, президента и главного исполнительного директора некоммерческой Вашингтонского центра справедливого роста.

Согласно исследованию, с 1979 по 2018 год доходы семей со средним доходом выросли на 23,1 процента с поправкой на инфляцию. Доходы профессиональных семей, напротив, выросли 68.3 процента. Согласно анализу г-жи Боуши, за те же 39 лет средняя американская женщина увеличила количество рабочих часов в год на 21 процент.

Большая часть доходов семей в период, изучаемый г-жой Боуши, связана непосредственно с работающими женщинами. На их долю приходилось три четверти роста доходов семей среднего класса в то время. В профессиональных семьях заработки женщин были наиболее важным фактором, но доходы мужчин также выросли.

«Доходы многих семей за последние несколько десятилетий резко упали бы, если бы не женщины, идущие на работу», - сказала г-жа Мишель.- сказал Боуши.

Женщины работают больше часов. . .

Годовые часы

работали женщины

. . . и составляют большую часть роста доходов.

Изменение в

дом

доход,

с 1979 по

2018

Женщины работают больше часов.. .

Годовые часы

работали женщины

. . . и составляют большую часть роста доходов.

Изменение в

дом

доход,

с 1979 по

2018

Женщин

работает больше часов. . .

. . . и составляют большую часть роста доходов.

Прибыль от

другие источники

Изменение в

дом

доход,

с 1979 по

2018

Годовой

часов

работали

женщинами

Домохозяйства с низкими доходами: те, кто находится в нижней трети распределения доходов или зарабатывают менее 26 080 долларов в год в долларах 2018 года; Профессиональные семьи имеют доход в 20% самых богатых семей, или примерно 71 913 долларов или выше, при этом по крайней мере один член имеет высшее образование или выше.Все остальные принадлежат к среднему классу. · Источник: Хизер Боуши, президент и исполнительный директор Вашингтонского центра справедливого роста.

И хотя сейчас оба работают чаще, чем когда-то в семьях, возглавляемых двумя взрослыми, это может привести к новым издержкам и стрессам. Г-же Родригес было неудобно оставлять своего ребенка в большом детском саду, поэтому они с мистером Алленом, скорее всего, заплатят немного больше, чтобы разделить няню с другой семьей.

Это означает, что они будут вынуждены откладывать значительно меньше на пенсию, исключить поездки к мануальному терапевту и сократить количество поездок за город по выходным.Сохранение первоначального взноса на дом не является приоритетом, потому что у них нет никаких стремлений когда-либо владеть дорогостоящим домом в Сан-Франциско.

«Мы все переставим», - сказала г-жа Родригес. «Это очень дорогой город, и мы активно делаем выбор, чтобы быть здесь».

«Нам невероятно повезло»

Майк и Линдси Шлакебиры

Майк - научный руководитель колледжа, а Линдси -

- координатор учебной программы для государственных школ K-12.

Им обоим 38 лет, живут в Айова-Сити, женаты

, у них есть сын и дочь 6 и 9 лет.

800 долл. США дополнительно

основной платеж.

Ипотека на тройку-

комнатный дом

Плюс 1733 $ из

сбережения до налогообложения.

Было 1080 долларов, до

их сын вошел в

государственная школа.

Медицинское страхование

(до налогообложения, не итого)

Премии Линдси

оплачивает она

работодатель.

Сбережения на колледже

(100 долларов США на каждого ребенка)

Коммунальные услуги, в том числе интернет

Майк едет на

велосипед для работы.

Включает услуги по ремонту дома и детские мероприятия.

Женскому ресурсному и активному центру (Университет Айовы) и организациям родителей и учителей.

Без оплаты

здравоохранение (до налогообложения)

Tello, с оплатой по мере использования,

мобильная связь

(Они выплатили свои студенческие ссуды за пять лет

назад и активно используйте кредитные карты для

награды, но выплачивайте их каждый месяц.)

Примерно $ 1,453 минус

, чем доход.

Майк и Линдси Шлакебиры

Майк - научный руководитель колледжа, а Линдси -

- координатор учебной программы для государственных школ K-12.

Им обоим 38 лет, живут в Айова-Сити, женаты

, у них есть сын и дочь 6 и 9 лет.

800 долл. США дополнительно

основной платеж.

Ипотека на тройку-

комнатный дом

Плюс 1733 $ из

сбережения до налогообложения.

Было 1080 долларов, до

их сын вошел в

государственная школа.

Медицинское страхование

(до налогообложения, не итого)

Премии Линдси

оплачивает ее работодатель.

Сбережения на колледже

(100 долларов США на каждого ребенка)

Коммунальные услуги, в том числе интернет

Майк едет на

велосипед для работы.

Включает каникулы, детские мероприятия, летние лагеря и ремонт дома.

Женскому ресурсному и активному центру (Университет Айовы) и организациям родителей и учителей.

Без оплаты

здравоохранение (до налогообложения)

Tello, с оплатой по мере использования,

мобильная связь

(Они выплатили свои студенческие ссуды пять лет назад и используют

кредитных карт - это большая сумма вознаграждений, но выплачивайте их каждый месяц.)

Примерно $ 1,453 минус

, чем доход.

Майк и Линдси Шлакебиры

Майк - научный руководитель колледжа, а Линдси - координатор учебной программы государственных школ K-12. Им обоим 38 лет, они живут в Айова-Сити, женаты, имеют сына и дочь 6 и 9 лет.

Включает ремонт дома, каникулы, детские мероприятия и летние лагеря.

800 долл. США дополнительно

основной платеж.

Ипотека на трехкомнатный дом

Плюс 1733 $ из

сбережения до налогообложения.

Женскому ресурсному и активному центру (Университет Айовы) и организациям родителей и учителей.

Медицинское обслуживание за наличные (до вычета налогов)

было 1080 долларов, до их

сын поступил в общеобразовательную школу.

Tello, оплата по факту, услуга мобильной связи

Премия Линдси составляет

оплачивает ее работодатель.

Медицинское страхование (до налогообложения, не в сумме)

(Они выплатили свои студенческие ссуды за пять лет

назад и активно используют кредитные карты для вознаграждения,

, но выплачивайте их каждый месяц.)

Экономия на колледже (100 долларов на каждого ребенка)

Коммунальные услуги, в том числе интернет

Майк едет на работу на велосипеде.

Примерно $ 1,453 минус

, чем доход.

Майк и Линдси Шлакебиры

Майк - научный руководитель колледжа, а Линдси - координатор учебной программы государственных школ K-12. Им обоим 38 лет, они живут в Айова-Сити, женаты, имеют сына и дочь 6 и 9 лет.

800 долл. США дополнительно

основной платеж.

Ипотека на тройку-

комнатный дом

Плюс 1733 $ из

сбережения до налогообложения.

Было 1080 долларов, прежде чем их сын вошел в

государственная школа.

Медицинское страхование

(до налогообложения, не итого)

Страховые взносы Линдси оплачивает она

работодатель.

Сбережения на колледже

(100 долларов США на каждого ребенка)

Коммунальные услуги, в том числе интернет

Майк едет на

велосипед для работы.

Включает услуги по ремонту дома и детские мероприятия.

Женскому ресурсному и активному центру (Университет Айовы) и организациям родителей и учителей.

Без оплаты

здравоохранение (до налогообложения)

Tello, с оплатой по мере использования,

мобильная связь

(Они выплатили свои студенческие ссуды за пять лет

назад и активно используйте кредитные карты для

награды, но выплачивайте их каждый месяц.)

Примерно $ 1,453 минус

, чем доход.

Майк и Линдси Шлакебир и их двое детей, 9 и 6 лет, комфортно живут на две зарплаты в Айова-Сити. Инвестиции, которые они сделали для обеспечения жизни среднего класса - получение трех ученых степеней, покупка дома - окупились.

«Средний класс для меня означает возможность работать и позволить себе то, что нам нужно, и некоторые вещи, которые вам нужны», - сказал г-н Шлакебир, 38-летний научный консультант в университете, который набирает студентов и помогает им ориентироваться в учебный план.«И я бы сказал, что мы находимся на верхнем уровне этого».

Такие семьи, как Schluckebiers - на пороге того, что можно было бы считать верхним средним классом или выше - испытали больший прирост доходов, чем семьи, находящиеся прямо в середине. Это позволило их совокупной чистой стоимости значительно вырасти, даже если они чувствуют себя ущемленными из-за роста затрат.

«Хороший прокси для точек, в которых мы можем быть уверены, что люди находятся в сильном финансовом положении, - это если их доходы превращаются в богатство», - сказал Ричард Ривз, директор инициативы «Будущее среднего класса» в Институте Брукингса и автор. «Хранители мечты: как американский верхний средний класс оставляет всех остальных в пыли».«Дело не в том, что входит, а в том, что остается».

Не существует волшебной формулы для создания такого эффекта застывания, но для его достижения часто требуется несколько факторов, в том числе немного удачи и немного помощи.

ДОЛЯ ДОХОДА: доход после учета федеральных налогов; пособия по социальному страхованию, такие как Social Security, Medicare, страхование от безработицы; а также льготы, проверенные на скупость, такие как Medicaid и продовольственные талоны. ДОЛЯ БОГАТСТВА: Доходные группы измеряются обычным доходом, который предназначен для определения дохода без экономических колебаний.Не учитывает стоимость пособий по социальному обеспечению или планов с установленными выплатами; также исключает Forbes 400, поэтому, вероятно, недооценивает богатство, принадлежащее 1% самых богатых людей. · Источник: Институт Брукингса (с использованием данных Бюджетного управления Конгресса и Обзора потребительского финансирования Федеральной резервной системы).

Несколько факторов помогли сформировать обстоятельства Schluckebiers. Они приняли осознанные финансовые решения, которые сработали: оба сократили расходы на учебу в колледже, работая в кампусе помощниками-резидентами.Они также работали полный рабочий день в аспирантуре - г-н Шлакебьер был директором общежития, поэтому у них было бесплатное жилье - и в итоге сэкономили 16 000 долларов на первоначальный взнос за дом.

Когда они были готовы к покупке, они не стали искать более просторный дом в тех частях города, где гаражи на две машины являются нормой. Они выбрали скромное ранчо площадью 1500 квадратных футов, а затем потратили дополнительно 800 долларов в месяц на выплату основной суммы по ипотеке, внося при этом здоровые взносы на свои пенсионные счета.Это может быть проще сделать в относительно дешевом регионе со здоровыми возможностями трудоустройства, таком как Айова-Сити, чем в большом городе на одном из побережий.

Время тоже помогло. Они были готовы купить дом в 2008 году, так как цены на него падали. Им также посчастливилось иметь то, что г-н Шлакебьер называет «впечатляющей» пенсией и льготами по здоровью на работе. Его работодатель перечисляет 10 процентов его зарплаты на его пенсионный счет.

Выплаченный студенческий долг пары был управляем, отчасти потому, что их родители внесли свой вклад в оплату их обучения.

Но они беспокоятся о том, смогут ли они внести достаточный вклад в расходы на обучение своих детей в колледже, учитывая, сколько будет стоить обучение в колледже через 10 лет. В более широком смысле их беспокоит состояние страны и положение других американцев.

«Нам невероятно повезло, - сказал г-н Шлакебир, - поэтому я не всегда беспокоюсь о нас так сильно, как я беспокоюсь о макроэкономической картине по всей стране».

Бюджет и планирование | Техасское здравоохранение и социальные службы

Консолидированный бюджет

Консолидированный бюджет HHS в настоящее время составляет около 80 миллиардов долларов на двухлетний период.HHS считает прозрачность основой своей деятельности и предлагает следующую информацию, чтобы показать, как агентство обеспечивает эффективное расходование денег налогоплательщиков.

Пятипроцентный план сокращения бюджета на двухлетний период

HHSC представил план пятипроцентного сокращения и краткое изложение его воздействия на деятельность агентства и предоставление медицинских и социальных услуг по всему штату 15 июня 2020 года по указанию губернатора Эбботта, вице-губернатора Патрика и спикера Денниса Боннена.

Финансовые отчеты

Ежемесячная финансовая отчетность соответствует требованиям Rider 16 (e) Закона об ассигнованиях.Каждое агентство должно предоставлять ежемесячный отчет о расходах и обременениях агентства по стратегии.

Ежемесячные финансовые отчеты Департамента здравоохранения штата Техас доступны на странице «Данные и отчеты Техасского департамента здравоохранения».

Ежемесячный финансовый отчет Техасской комиссии по здравоохранению и социальным услугам

2020

Чтобы запросить более старые ежемесячные финансовые отчеты HHSC, свяжитесь с Шейлой Хайд, менеджером по поддержке бизнеса.

Запрос сводного бюджета

Сводный бюджетный запрос HHS обобщает запросы на законодательные ассигнования для агентств здравоохранения и социальных служб штата Техас.Запрос подчеркивает критические потребности в финансировании по всем агентствам и классифицирует запросы, чтобы помочь лицам, принимающим решения, и общественности проанализировать услуги и операционные потребности во всей государственной системе здравоохранения и социальных услуг. Выявлены основные проблемы федерального финансирования и внесены в законодательные акты методики расчета ставок поставщиков.

Операционные бюджеты

Операционный бюджет дает моментальный снимок прошлых лет и прогноз на будущий год.Он издается каждый нечетный год и направляется в Управление по бюджету, планированию и политике губернатора, а также в Законодательный совет по бюджету.

Запрос на законодательные ассигнования (LAR)

Бюджетный процесс Техаса начинается за год до каждой очередной сессии Законодательного собрания штата, которая проводится в нечетные годы.

Запрос на законодательные ассигнования готовится в соответствии с руководящими принципами Законодательного бюджетного совета штата и подается каждые два года на следующий двухлетний период.LAR детализирует бюджетные запросы для каждого агентства и включает показатели эффективности, предназначенные для обеспечения эффективного и действенного расходования денег.

Стратегические планы

Каждые два года система здравоохранения и социального обеспечения штата Техас обновляет свои стратегические планы, в которых описывается ее работа по устранению многогранных и развивающихся факторов, влияющих на здоровье и социальные услуги. Каждое из подразделений системы вносит свой вклад в разработку стратегических планов.

Планы определяют миссию, цели, задачи и действия системы для решения конкретных проблем в течение пятилетнего периода.

Для получения дополнительной информации см. «Инструкции по подготовке и представлению стратегических планов агентств на 2021–2025 финансовые годы» (PDF), опубликованные Законодательным бюджетным советом и Управлением губернатора.

Бизнес-план HHS

Blueprint for a Healthy Texas, наш первый бизнес-план (PDF), заложил основу для развития системы здравоохранения и социального обеспечения Техаса в 2019-20 финансовом году и в последующий период. Поскольку пандемия COVID-19 существенно повлияла на то, что мы считаем «обычным делом», команда Texas HHS продолжала стремиться к достижению целей плана, одновременно взявшись за задачу помочь руководить ответными мерами штата на COVID-19 путем адаптации, расширения и продолжения основных услуг для Техасцы во времена безмерной нужды.Результаты бизнес-плана HHS (PDF) суммируют прогресс в достижении всех целей и результатов, установленных в Плане здорового Техаса.

CTA - Финансы и бюджет

Эта страница содержит информацию о финансах и бюджете CTA.

На этой странице:

См. Также: Последние доступные финансовые отчеты / отчеты, представленные до заседаний Комитета по финансам, аудиту и бюджету Чикагского транзитного совета, см. В презентациях Совета

Последние рекомендации по бюджету

Рекомендации по бюджету на 2021 год

На 2021 финансовый год CTA предлагает 1 доллар.Операционный бюджет в 64 миллиарда, который подчеркивает необходимость нового федерального финансирования для поддержки общественного транспорта в Соединенных Штатах. Хотя в 2021 году запланированных изменений в услугах или тарифах нет, CTA зависит от постоянной поддержки на федеральном уровне для достижения этой цели.

Предлагаемый пятилетний капитальный бюджет в размере 3,4 миллиарда долларов на 2021-2025 годы поддержан финансированием от Rebuild Illinois , государственной программы капитального строительства 2019 года, которая была первой более чем за десятилетие. Более половины капитального финансирования пойдет на ранее заявленные крупные проекты, в том числе:

  • Реконструкция станции Зеленая линия Коттедж Гроув (60 миллионов долларов)
  • Улучшение электроснабжения Blue Line O’Hare Branch (50 миллионов долларов)
  • Продвижение проекта Red Line Extension (327 долл.8М)
  • Фаза 1 улучшения станции в соответствии с планом доступности всех станций (как можно скорее (78 миллионов долларов))

Другие капитальные проекты, которые будут продолжены или начаты в 2021 году, включают:

  • Испытания 10 новых вагонов серии 7000
  • Ежеквартальный ремонт вагонов серии 5000
  • Внедрение новейших полностью электрических автобусов
  • Начало строительства станции и путевого полотна в рамках первой фазы ППД

В книге Президентских рекомендаций по бюджету на 2021 год представлен обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2021 год.Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Бюджетные рекомендации на 2021 год
Бюджетные рекомендации на 2021 год (доступная текстовая версия)

Виртуальные общественные слушания

Открытые слушания по предлагаемому бюджету CTA на 2021 год, двухлетнему финансовому плану и пятилетнему плану капитальных вложений будут проведены виртуально только в четверг, 12 ноября 2020 г., в 18:00.См. «Уведомление об общественных слушаниях» для получения подробной информации и информации о том, как принять участие.

Виртуальные публичные слушания будут транслироваться онлайн.

Прямая трансляция общественных слушаний (через YouTube)

Прошлые рекомендации по бюджету

CTA предложила сбалансированный операционный бюджет в размере 1,57 миллиарда долларов на 2020 финансовый год, который продолжает беспрецедентные усилия по модернизации инфраструктуры и улучшению качества путешествий для клиентов по всему городу, сохраняя при этом линейку тарифов и поддерживая уровень обслуживания.Предлагаемый пятилетний капитальный бюджет на 2020–2024 годы в размере 5,1 миллиарда долларов включает, впервые за десятилетие, значительные финансовые обязательства с принятием в июне 2019 года капитального закона штата Иллинойс Rebuild Illinois . Основные моменты этого предложенного план капитального ремонта включает:

  • 78 миллионов долларов на финансирование Программы обеспечения доступности всех станций (ASAP), всеобъемлющего плана CTA по обеспечению 100-процентной вертикальной доступности всех железнодорожных станций.
  • Более 300 миллионов долларов выделено на проект Red Line Extension.
  • Капитальный ремонт станции Cottage Grove Green Line (60 миллионов долларов)
  • Blue Line O’Hare Branch Повышение тягового усилия (50 миллионов долларов)
  • Модернизация станции филиала Blue Line в О’Харе, центр города до О’Хара (31,5 млн долл. США)

Книга рекомендаций президента по бюджету на 2020 год содержит обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2020 год. Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Бюджетные рекомендации на 2020 год
Бюджетные рекомендации на 2020 год (доступная текстовая версия)

Книга рекомендаций президента по бюджету на 2018 год содержит обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2018 год. Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Бюджетные рекомендации 2018
Бюджетные рекомендации 2018 Доступная текстовая версия

В книге Президентских рекомендаций по бюджету на 2017 год представлен обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2017 год.Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Рекомендация по бюджету 2017 г. s
Рекомендации по бюджету 2017 г. только текстовая версия

В книге Президентских рекомендаций по бюджету на 2016 год представлен обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2016 год. Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Рекомендации по бюджету на 2016 год
Текстовая версия

Книга президентских рекомендаций по бюджету на 2015 год содержит обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2015 год. Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Рекомендации по бюджету на 2015 год
Текстовая версия

В книге Президентских рекомендаций по бюджету на 2014 год представлен обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2014 год. Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Рекомендации по бюджету на 2014 год
Текстовая версия

В книге Президентских рекомендаций по бюджету на 2013 год представлен обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2013 год.Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Рекомендации по бюджету 2013 г. (.pdf)
Текстовая версия (.pdf)

Презентация президента городскому клубу Чикаго
Презентация городского клуба 2012 (.pdf)

Книга президентских рекомендаций по бюджету на 2012 год содержит обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2012 год.Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Рекомендации по бюджету на 2012 год (.pdf) (текстовая версия)

Доп. Информация:

В книге Президентских рекомендаций по бюджету на 2011 год представлен обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2011 год. Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Бюджетные рекомендации 2011 г. (текстовая версия)

Время от времени в течение финансового года Совет CTA вносит поправки в Программу капитального ремонта (CIP), которая включена в Бюджетную книгу. Самую последнюю утвержденную CIP можно найти здесь.

Программа капитального ремонта (CIP) 2011

Книга президентских рекомендаций по бюджету на 2010 год содержит обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2010 год.Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Рекомендации по бюджету 2010 г.

Время от времени в течение финансового года Совет CTA вносит поправки в Программу капитального ремонта (CIP), которая включена в Бюджетную книгу.

Программа капитального ремонта (CIP) 2010

Дополнение к бюджету
Сниженные тарифы не увеличивались; Сниженные тарифы остались на уровне 0 долларов.85 с транзитной картой и 1 доллар наличными.

В книге Президентских рекомендаций по бюджету на 2009 год представлен обзор предлагаемого оперативного и капитального бюджета на 2009 год. Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Рекомендации по бюджету на 2009 год

Время от времени в течение финансового года Совет CTA вносит поправки в Программу капитального ремонта (CIP), которая включена в Бюджетную книгу.

Программа капитального ремонта (CIP) 2009

Книга президентских рекомендаций по бюджету на 2008 год содержит обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2008 год. Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Рекомендации по бюджету на 2008 год

Время от времени в течение финансового года Совет CTA вносит поправки в Программу капитального ремонта (CIP), которая включена в Бюджетную книгу.

Программа капитального ремонта (CIP) 2008

Финансовая отчетность

Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2020 и 2019 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2019 и 2018 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2018 и 2017 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2017 и 2016 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2016 и 2015 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2015 и 2014 годов
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2014 и 2013 годов
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2013 и 2012 годов
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2012 и 2011 годов
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2011 и 2010 годов

Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2010 и 2009 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2009 и 2008 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2008 и 2007 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2007 и 2006 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2006 и 2005 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2005 и 2004 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2004 и 2003 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2003 и 2002 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2002 и 2001 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2001 и 2000 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 2000 и 1999 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 1999 и 1998 гг.
Финансовая отчетность CTA на 31 декабря 1998 и 1997 гг.

Отчет о продаже пенсионных обязательств

Отчет о продаже пенсионных обязательств (текстовая версия)

Уведомление о представлении IRMA

Уведомление о представительстве Независимого зарегистрированного муниципального советника («IRMA»), эфф.8 мая 2017 г.

Официальные отчеты по облигациям CTA

Облигации комиссии по государственному строительству, серия 2006

Разная ссылка

Политика CTA в отношении долга
Политика управления долгом служит инструментом управления, позволяющим Управлению транзита Чикаго выявлять транзакции, которые используют долг наиболее эффективным образом и обеспечивают полное и своевременное погашение всех заимствований. Он устанавливает руководящие принципы для соответствующей суммы и типа долга как средства достижения минимально возможной стоимости капитала в рамках разумных параметров риска и обеспечения постоянного доступа к рынкам капитала.Также в нем рассматривается метод продажи облигаций и выбор специалистов по облигациям.

Инвестиционная политика CTA

Презентации

Презентация на конференции инвесторов в Чикаго, 2016 (03.08.2016)

Книга рекомендаций президента по бюджету на 2019 год содержит обзор предлагаемого операционного и капитального бюджета на 2019 год. Ключевые инициативы выделены в удобной для чтения форме с сопровождающими диаграммами и графиками.

Кроме того, исторические и справочные данные представлены в подробном разделе приложения.

Бюджетные рекомендации на 2019 год
Бюджетные рекомендации на 2019 год Доступная текстовая версия

Вопросы и ответы: все, что вы должны знать о закрытии государственных предприятий

Новый финансовый год (FY) начнется 1 октября 2020 года, и Конгресс до сих пор не принял ни одного из 12 законопроектов об ассигнованиях, устанавливающих дискреционные уровни расходов. У законодателей есть время до полуночи в последний день финансового года - 30 сентября - для принятия закона о финансировании программ, охватываемых процессом ассигнований, в противном случае правительство будет закрыто.Вероятно, будет рассмотрен вопрос о продолжении резолюции (CR), чтобы дать законодателям больше времени для завершения работы над счетами расходов. Прекращение работы в 2021 финансовом году повлияет на всю федеральную деятельность, охватываемую дискреционными ассигнованиями, в отличие от последней остановки в 2019 финансовом году, которая началась в конце 2018 и продлилась до начала 2019 года, что затронуло департаменты и агентства, охваченные семью законопроектами об ассигнованиях, которые Конгресс еще не получил. введен в действие.

Что такое остановка правительства?

Многие федеральные правительственные агентства и программы полагаются на ежегодные ассигнования на финансирование, утвержденные Конгрессом.Каждый год Конгресс должен принимать, а президент должен подписывать закон о бюджете на следующий финансовый год, состоящий из 12 законопроектов об ассигнованиях, по одному на каждый подкомитет по ассигнованиям. Конгресс еще не принял ни одного из 12 законопроектов на 2021 финансовый год, которые составляют дискреционный бюджет расходов. В случае «закрытия» федеральные агентства должны прекратить выполнение всех несущественных дискреционных функций до тех пор, пока не будет принято и подписано новое законодательство о финансировании. Основные услуги продолжают функционировать, как и программы обязательных расходов.

На какие службы влияет отключение и как?

Каждое федеральное агентство разрабатывает свой собственный план останова в соответствии с инструкциями, выпущенными во время предыдущих остановок, и координируется Управлением управления и бюджета (OMB). В плане указывается, какая деятельность правительства не может продолжаться до тех пор, пока ассигнования не будут восстановлены, что потребует отпусков и приостановки многих мероприятий агентств. Основные службы, многие из которых связаны с общественной безопасностью, продолжают работать, при этом выплаты покрывают любые взятые на себя обязательства только после того, как были приняты ассигнования.Во время предыдущих отключений охрана границ, стационарное медицинское обслуживание, управление воздушным движением, правоохранительные органы и техническое обслуживание электросетей были среди услуг, классифицированных как важные, в то время как некоторые сотрудники законодательных и судебных органов также были в значительной степени защищены. Обязательные расходы, не подлежащие ежегодным ассигнованиям, например, на социальное обеспечение, Medicare и Medicaid, также продолжаются. Другими примерами продолжающейся деятельности являются те, которые финансируются за счет постоянных пользовательских сборов, которые не подлежат ассигнованиям, например иммиграционные услуги, финансируемые за счет визовых сборов.

Несмотря на то, что многие программы освобождены от уплаты налогов, общественность все же может почувствовать влияние закрытия по разным причинам. Например, при полном выключении:

  • Social Security and Medicare : чеки рассылаются, но проверка льгот и выдача карт прекращаются. Маловероятно, что это повторится снова, но во время закрытия в 1995–1996 годах более 10 000 соискателей Medicare были временно отклонены каждый день после закрытия.
  • Инспекция по охране окружающей среды и пищевых продуктов : В 2013 году Агентство по охране окружающей среды (EPA) приостановило проверки на 1200 различных объектах, включая опасные отходы, питьевую воду и химические объекты, а Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) отложило почти 900 проверок. .Во время закрытия в 2018-2019 годах FDA возобновило некоторые проверки пищевых продуктов через несколько недель после истечения срока финансирования для продуктов, которые считались высокорисковыми.
  • Национальные парки : Во время закрытия в 2013 году Служба национальных парков отказала миллионам посетителей в более чем 400 парках, национальных памятниках и других местах. По оценкам Службы национальных парков, закрытие привело к потере более 500 миллионов долларов потерянных посетителей по всей стране. Многие парки оставались открытыми во время закрытия в 2018-2019 годах, хотя услуги для посетителей не оказывались, а на многих объектах по всей стране сообщалось о повреждениях и скоплении мусора.
  • Air Travel : Во время остановки в 2018–2019 годах авиаперевозки были затруднены из-за того, что авиадиспетчеры и агенты Управления транспортной безопасности (TSA) работали без оплаты. Путешественники столкнулись с более длинными очередями, поскольку некоторые агенты TSA не явились на работу, а контрольно-пропускные пункты безопасности были закрыты, а отсутствие 10 авиадиспетчеров временно остановило поездку в аэропорту Ла-Гуардия и вызвало задержки в нескольких крупных аэропортах.
  • Здравоохранение и социальные услуги : Национальные институты здравоохранения (NIH) не смогут принимать новых пациентов или обрабатывать заявки на гранты.В 2013 году штаты были вынуждены выделить деньги на программы грантов по формуле, такие как Временная помощь нуждающимся семьям (TANF, иногда называемая «денежным пособием»).
  • Internal Revenue Service (IRS) : В случае закрытия IRS не сможет предоставить свои обычные услуги по проверке доходов и номеров социального страхования. В 2013 году задержка в 1,2 миллиона таких запросов привела к задержке в одобрении ипотечных и других кредитов, а также задержек по возврату налогов на миллиарды долларов.По меньшей мере 26000 уволенных сотрудников IRS были отозваны на работу во время остановки в 2018-2019 годах в рамках подготовки к налоговому сезону, но 14000 не вышли на работу без оплаты.
  • Программа дополнительной помощи в области питания (SNAP) : Хотя финансирование программы SNAP является обязательным, прекращение работы может повлиять на возможность рассылки пособий «продовольственные талоны», поскольку продолжающиеся решения обычно разрешали только Министерство сельского хозяйства (USDA). ) для рассылки пособий в течение 30 дней после начала остановки.Во время закрытия в 2018–2019 годах Министерство сельского хозяйства США выплатило февральские льготы по протоколу SNAP в начале 20 января, незадолго до окончания 30-дневного окна, но оно не смогло бы выплатить мартовские льготы, если бы остановка продолжалась. Кроме того, во время любого останова магазины не могут продлить свои лицензии на карты электронного перевода выгод (EBT), поэтому те, у кого истекает срок действия лицензий, не смогут принять льготы по протоколу SNAP во время останова.
Правительство готовится к остановке?

OMB ведет список различных планов действий в чрезвычайных ситуациях, которым федеральные агентства будут следовать во время остановки.Большинство из них были обновлены за последние два года, но некоторые не обновлялись с момента предыдущей угрозы отключения в конце 2015 года.

Как это повлияет на федеральных служащих?

Полная остановка будет более масштабной, чем частичная остановка, которая началась в декабре 2018 года, когда Конгресс принял 5 из 12 законопроектов об ассигнованиях. Полное отключение, вероятно, будет аналогично недавним остановкам в 2013 году и в начале 2018 года, когда примерно 850 000 из 2,1 миллиона непочтовых федеральных служащих были уволены.В 2013 году большинство из 350 000 гражданских служащих Министерства обороны были вызваны на работу в течение недели. Сотрудникам с шерстью не разрешается работать, и они не получают зарплату, но им гарантируется возврат заработной платы в соответствии с законодательством, принятым в январе 2019 года. Федеральные подрядчики исторически не получали задолженность по оплате.

В начале частичной остановки в 2018–2019 годах примерно 380 000 сотрудников были уволены, что меньше, чем обычно, поскольку крупные федеральные работодатели, такие как Департамент по делам ветеранов и министерство обороны, уже получили финансирование.Еще 420 000 сотрудников заявили о своей работе, но не получали зарплату до завершения остановки. По мере прекращения работы в 2018-2019 годах департаменты и агентства, такие как IRS и Государственный департамент, отозвали все больше сотрудников.

Как и почему обязательные программы продолжаются во время завершения работы?

В то время как дискреционные расходы должны распределяться каждый год, обязательные расходы разрешаются либо на многолетние периоды, либо на постоянной основе. Таким образом, обязательные расходы обычно продолжаются во время останова.Однако некоторые услуги, связанные с обязательными программами, могут быть сокращены, если в их финансировании есть дискреционный компонент. Например, во время остановов в 1996 году и в 2013 году чеки социального обеспечения продолжали отключаться. Однако сотрудники, которые занимались новыми зачислениями и другими услугами, такими как изменение адреса или обработка запросов на новые карты социального обеспечения, были первоначально уволены в 1996 году. В 2013 году были прекращены некоторые виды деятельности, в том числе проверка льгот и предоставление новых и заменяющих карт, но обработка заявок на льготы или изменения адреса продолжаются.Во время закрытия в 2018–2019 годах Министерству сельского хозяйства пришлось полагаться на специальный орган, включенный в предыдущий CR, чтобы позволить им продолжать выдавать льготы по протоколу SNAP.

Сколько раз отключалось правительство?

С тех пор, как Конгресс ввел современный бюджетный процесс в 1976 году, возникло 20 «пробелов в финансировании», включая остановку в 2018–2019 годах и в январе 2018 года, когда средства не выделялись по крайней мере в течение одного дня. (Многочасовой перерыв в ассигнованиях в феврале 2018 года, хотя иногда его называют остановкой работы, не привел к увольнениям федеральных служащих.) Однако до 1980 года правительство не закрывалось, а продолжало нормальную деятельность, несмотря на шесть пробелов в финансировании. С 1981 г. произошло 10 перерывов в финансировании продолжительностью три дня или меньше, в основном в выходные дни, когда деятельность правительства пострадала лишь минимально.

К настоящему времени было четыре «истинных» останова, когда работа была остановлена ​​более чем на один рабочий день. Первые два произошли зимой 1995-1996 гг., Когда президент Билл Клинтон и республиканский Конгресс не смогли согласовать уровни расходов, и правительство дважды закрылось, в общей сложности на 26 дней.Третий случай произошел в 2013 году, когда противостояние Палаты представителей и Сената по поводу финансирования Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA) привело к закрытию на 16 дней. Четвертая остановка, начавшаяся в декабре 2018 года и продолжающаяся до января 2019 года, была связана со спором о финансировании приграничной стены и была самой продолжительной остановкой - 35 дней.

Экономит ли закрытие правительства деньги?

Хотя оценки сильно различаются, данные свидетельствуют о том, что отключение, как правило, требует затрат, а не экономии денег по ряду причин. Во-первых, разработка планов на случай непредвиденных обстоятельств имеет реальную стоимость.Кроме того, многие сборы с пользователей и другие сборы не взимаются во время останова, и федеральные подрядчики иногда включают премии в свои заявки, чтобы учесть неопределенность в оплате. Хотя многие федеральные служащие вынуждены бездействовать во время останова, они исторически получали и теперь получают гарантированную задолженность, что сводит на нет большую часть этой потенциальной экономии. По официальным оценкам OMB, касающимся закрытия правительства в 2013 году, работникам, уволенным в отпуск, было выплачено 2,5 миллиарда долларов заработной платы и пособий за часы, не отработанные во время остановки, а также примерно 10 миллионов долларов в виде штрафных процентов и упущенных сборов.

Отключение

также сказывается на экономике. Бюджетное управление Конгресса (CBO) подсчитало, что остановка на 2018-2019 годы снизила валовой внутренний продукт (ВВП) в общей сложности на 11 миллиардов долларов, включая 3 миллиарда долларов, которые никогда не будут возмещены. Вдобавок к этому, CBO отмечает, что более длительные отключения отрицательно сказываются на инвестициях в частный сектор и решениях о найме, поскольку предприятия не могут получить федеральные разрешения и сертификаты или получить доступ к федеральным займам. В отчете Сената за 2019 год было обнаружено, что три отключения правительства в 2013, 2018 и 2019 годах обошлись налогоплательщикам почти в 4 миллиарда долларов.

Как Конгресс может избежать остановки?

По сути, есть два способа избежать закрытия правительства - путем принятия ассигнований или постоянного решения (см. Вопрос «Что такое постоянное решение?»). Теоретически предполагается, что комитеты по ассигнованиям Палаты представителей и Сената должны принять 12 различных законопроектов об ассигнованиях, которые разбиты по предметным областям и основаны на уровнях финансирования, выделенных в резолюции о бюджете. Часто эти законопроекты объединяются в более крупные законодательные акты о «омнибусе» или «микроавтобусе».

Чтобы избежать остановки, Конгрессу необходимо будет передать все 12 законопроектов об ассигнованиях через обе палаты и подписать их президентом до 1 октября. Это можно сделать, приняв каждый законопроект индивидуально или упаковав их вместе в омнибусе или микроавтобусе. Конгресс, скорее всего, вскоре рассмотрит постоянную резолюцию, которая продлит текущие уровни финансирования на определенный период времени до 2021 финансового года. Подробнее о статусе конкретных ассигнований см. Наблюдение за ассигнованиями: FY 2021 .

Что такое продолжающееся разрешение (CR)?

Продолжающееся решение временно финансирует правительство при отсутствии счетов за полные ассигнования, часто за счет сохранения уровней финансирования с предыдущего года. Традиционно КР использовались, чтобы дать законодателям короткий период времени для завершения работы над оставшимися законопроектами об ассигнованиях, при этом правительство оставалось открытым. CR иногда применяются только к нескольким категориям расходов, но они также могут использоваться для финансирования всех дискреционных функций и могут использоваться в течение всего года.

CR отличаются от обычных счетов ассигнований тем, что они часто «продолжают» выделение средств из предыдущих счетов по ставке предыдущего года или по формуле, основанной на ставке предыдущего года. Даже когда общие уровни финансирования различались, законодатели часто просто увеличивали масштабы всех счетов на процентное изменение расходов, а не принимали индивидуальные решения по расходным счетам. Тем не менее, CR часто действительно включают определенные «аномалии», когда конкретные элементы увеличиваются или уменьшаются, чтобы обойти некоторые проблемы, которые могут возникнуть в результате продолжения политики предыдущего года, или «политики гонщиков», когда определенные ограничения финансирования указаны для того, чтобы диктовать политику. .Говоря простым языком, «чистый CR» не содержит политиков или политически мотивированных изменений в уровнях финансирования.

Как часто Конгресс принимает CR?

Конгресс часто принимает CR, когда законодатели не могут согласовать ассигнования до крайнего срока, и иногда требуется несколько CR для финансирования правительства в течение всего финансового года. Конгресс также иногда полагается на КР в годы смены президента. В 2001 финансовом году, например, серия интенсивных переговоров в Конгрессе, приведших к выборам 2000 года, привела к серии 10 однодневных CR.В общей сложности Конгресс профинансировал первые три месяца финансового года 21 резолюцией.

Неудивительно, что в последнее время CR были довольно распространены и использовались для полного финансирования правительства в 2011 финансовом году, когда было принято восемь CR, и в 2013 финансовом году, когда были приняты два CR. В 2012, 2014, 2015, 2016 и 2020 финансовых годах CR использовались для финансирования правительства примерно четверть каждого года. Для переговоров о финансировании на 2017 финансовый год потребовалось провести три CR до принятия сводного закона об ассигнованиях в мае 2017 года, а для переговоров в 2018 финансовом году потребовалось пять CR до принятия сводного закона в марте 2018 года.В 2019 финансовом году CR использовался для семи из 12 законопроектов об ассигнованиях более одной трети года до принятия сводного плана в феврале 2019 года, в то время как оставшиеся пять законопроектов об ассигнованиях были профинансированы до начала финансового года. Самым последним годом, когда до начала финансового года был принят закон об ассигнованиях на весь год, и не было необходимости в CR, был 1997 финансовый год.

Какие недостатки использования CR?

Продолжение принятия решений имеет несколько негативных последствий для общей эффективности бюджета.CR обычно продолжают финансирование на уровне прошлого года, не обращая внимания на меняющиеся потребности политики или ценность каждой программы в агентстве. Использование постоянного решения - это пустая трата сотен часов тщательного рассмотрения и оценки программ, включенных в бюджетную документацию каждого агентства. Например, в годовом бюджете президента предлагается список исключений и сокращений программ, которые дублируют друг друга или являются неэффективными; продолжающееся урегулирование продолжит финансирование этих нежелательных программ.Наконец, использование продолжающихся разрешений нарушает деятельность внутри агентств, затрудняет планирование или запуск будущих проектов и требует времени сотрудников на пересмотр рабочих планов при каждом изменении бюджета.

Как Конгресс решает вопросы финансирования?

Хотя Конгресс еще не принял никаких законопроектов об ассигнованиях, Палата представителей приняла 10 из 12 законопроектов об ассигнованиях. Сенат еще не принял никаких мер по ассигнованиям на 2021 финансовый год. Палата представителей и Сенат должны согласовать и принять одинаковые версии законопроектов, прежде чем они будут представлены президенту на подпись.Ожидается, что Конгресс рассмотрит постоянную резолюцию о расширении финансирования, в основном на текущих уровнях, чтобы дать больше времени для завершения ассигнований. Дополнительную информацию о статусе конкретных ассигнований см. В разделе «Обзор ассигнований: 2021 финансовый год».

Чем завершение работы отличается от значения по умолчанию?

При остановке работы федеральное правительство временно прекращает платить сотрудникам и подрядчикам, выполняющим государственные услуги, тогда как в случае дефолта список неоплачиваемых сторон намного шире.В случае дефолта правительство превышает установленный законом лимит долга и оказывается не в состоянии выплатить некоторым своим кредиторам (или другим обязательствам). Без достаточного количества денег для оплаты счетов риску подвергаются все платежи федерального правительства, включая все государственные расходы, обязательные платежи, проценты по нашим долгам и платежи держателям облигаций США. В то время как закрытие правительства было бы разрушительным, дефолт правительства мог бы иметь катастрофические последствия. Для получения дополнительной информации о дефолте см. Наши вопросы и ответы: все, что вы должны знать о потолке долга.)

Чем завершение работы отличается от «секвестрации» или «секвестра»?

Прекращение работы правительства приводит к прекращению несущественных государственных операций из-за отсутствия финансирования, тогда как секвестр или секвестрация являются сокращением для сокращения дискреционных лимитов расходов на месте, которые ограничивают общий объем финансирования ежегодно ассигнованных программ.

Первый пример секвестрации был включен в Закон о сбалансированном бюджете и чрезвычайном контроле за дефицитом Грамма – Рудмана – Холлингса 1985 года.Самая последняя версия секвестра, являющаяся продуктом Закона о бюджетном контроле (BCA) 2011 года, разрешила переговоры о потолке долга на 2011 год. BCA создал Совместный специальный комитет по сокращению дефицита («Суперкомитет»), чтобы определить сокращение дефицита на сумму не менее 1,5 триллиона долларов за 10 лет и привести в действие секвестр, если он не выявит, по крайней мере, 1,2 триллиона долларов. Провал Суперкомитета вызвал секвестр, в результате чего дискреционные лимиты расходов были автоматически снижены как для защиты, так и для защиты.Конгресс никогда не позволял вступить в силу полному секвестру, передав частичное снятие секвестра в 2013 и 2015 годах, и более чем полностью отменив секвестр в 2018 и 2019 годах. Если законопроекты об ассигнованиях нарушают повышенные ограничения расходов, то повсеместные сокращения будут срабатывает.

Для получения дополнительной информации см .:
.