Должностная инструкция менеджера по рекламе

Скачать должностную инструкцию
менеджера по рекламе (.doc, 86КБ)

I. Общие положения

1. Менеджер по рекламе относится к категории руководителей.
2. На должность менеджера по рекламе назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессионально образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж работы по специальности не менее 2 лет.
3. Назначение на должность менеджера по рекламе и освобождение от нее
4. Менеджер по рекламе должен знать:
   1. 4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую, коммерческую и рекламную деятельность.
   2. 4.2. Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.
   3. 4.3. Конъюнктуру рынка.
   4. 4. 4. Порядок ценообразования и налогообложения.
   5. 4.5. Теорию и практику менеджмента.
   6. 4.6. Организацию рекламного дела.
   7. 4.7. Способы, средства и носители рекламы.
   8. 4.8. Общие и специальные требования к рекламе.
   9. 4.9. Особенности проведения рекламных кампаний.
   10. 4.10. Основы делового администрирования, маркетинга.
   11. 4.11. Формы и методы ведения рекламных кампаний.
   12. 4.12. Порядок разработки договоров и контрактов на организацию и проведение рекламных кампаний.
   13. 4.13. Этику делового общения.
   14. 4.14. Основы эстетики, этики, общей и специальной психологии, социологии.
   15. 4.15. Основы технологии производства, структуру управления предприятием.
   16. 4.16. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
   17. 4. 17. Основы организации делопроизводства.
   18. 4.18. Современные средства сбора и обработки информации.
   19. 4.19. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.
   20. 4.20. Формы и методы работы с персоналом, мотивации труда.
   21. 4.21. Законодательство о труде.
   22. 4.22. Передовой отечественный и зарубежный опыт ведения рекламного дела.
   23. 4.23. Правила и нормы охраны труда.
5. На время отсутствия менеджера по рекламе (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном порядке), который несет ответственность за качественное и своевременное их исполнение.

II. Должностные обязанности

Менеджер по рекламе:

1. Организует работу по рекламированию производимой продукции или выполняемых услуг с целью их продвижения на рынки сбыта, информируя потребителей о преимуществах качества и отличительных свойствах рекламируемых товаров или услуг.
2. Осуществляет руководство, планирование и координацию работ по проведению рекламных кампаний.
3. Разрабатывает планы рекламных мероприятий по одному виду или группе товаров (услуг) и определяет затраты на их проведение.
4. Участвует в формировании рекламной стратегии, основанной на перспективных направлениях дальнейшего организационного развития, инновационной и инвестиционной деятельности.
5. Осуществляет выбор форм и методов рекламы в средствах массовой информации, их текстового, цветового и музыкального оформления.
6. Определяет конкретные носители рекламы (газеты, журналы, рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание.
7. Изучает рынок сбыта и покупательский спрос с целью определения наилучшего времени и места размещения рекламы, масштабов и сроков проведения рекламных кампаний, круга лиц, на которые должна быть направлена реклама, ориентируя ее на целевые группы по профессии, возрасту, покупательской способности, полу.
8. Организует разработку рекламных текстов, плакатов, проспектов, каталогов, буклетов, контролирует их качество, обеспечивая наглядность и доступность рекламы, соблюдение норм общественной морали, не допуская нарушений правил конкурентной борьбы.
9. Осуществляет контроль за разработкой правил конкурентной борьбы.
10. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией договоров и контрактов по рекламированию продукции или услуг.
11. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации и расширение внешних связей в целях совершенствования рекламной деятельности.
12. Анализирует мотивацию спроса на производимую продукцию или оказываемые услуги, организует изучение потребностей покупателей и определяет направленность проведения рекламных кампаний.
13. Поддерживает необходимые связи с другими структурными подразделениями предприятия в процессе разработки и проведения рекламных кампаний, привлекает к решению поставленных задач консультантов и экспертов, приглашает к участию в рекламе широко известных и популярных лиц, заключая с ними договоры на коммерческой основе.
14. Осуществляет руководство подчиненными сотрудниками.

III. Права

Менеджер по рекламе вправе:

1. Знакомиться с проектами решений директора предприятия, заместителя директора по коммерчески вопросам, иных должностных лиц, касающимися рекламной деятельности предприятия.
2. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
3. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности предприятия.
4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений организации по вопросам подготовки рекламных кампаний.
5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
6. Вносить предложения о поощрении отличившихся подчиненных ему работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

IV. Ответственность

Менеджер по рекламе несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностные инструкции маркетолога | Должностные обязанности и образец должностной инструкции маркетолога — Superjob.ru

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
наименование компании _______________________________

подпись _______________________________ / Ф. И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, Приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 4 июня 2018 г. №366н «Об утверждении профессионального стандарта «Маркетолог»» и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Должностная инструкция регулирует следующие параметры, касающиеся деятельности маркетолога: должностные обязанности, права, ответственность, взаимоотношения и связи по должности.
1.2. Маркетолог относится к категории специалистов.
1.3. Маркетолог назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.

1.4. Маркетолог подчиняется непосредственно руководителю отдела маркетинга.
1.5. Во время отсутствия маркетолога его права и обязанности возлагаются на других специалистов отдела маркетинга, о чем генеральным директором компании выпускается соответствующее распоряжение.
1.6. На должность маркетолога назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (бакалавриат) в сфере маркетинга, экономики или менеджмента либо высшее профессиональное образование (бакалавриат) в других сферах и дополнительное профессиональное образование (программы повышения квалификации) в сфере маркетинга без предъявления требований к стажу работы.
1.7. Маркетолог должен знать:
• нормативные правовые акты, регулирующие маркетинговую деятельность;
• основы менеджмента;
• особенности и методы проведения маркетинговых и социологических исследований;
• принципы системного анализа;
• методы использования специализированных и прикладных офисных программ для выполнения статистических расчетов, для сбора и обработки маркетинговой информации;
• рыночные методы хозяйствования, закономерности и особенности развития экономики;
• особенности конъюнктуры внутреннего и внешнего рынка товаров и услуг;
• психологические особенности поведения людей разных возрастов в различных жизненных ситуациях;
• правила, нормы и основные принципы этики делового общения;
• методики расчета показателей прибыли, эффективности, рентабельности и издержек производства;
• понятийный аппарат в области маркетинговых составляющих инноваций, инновационных товаров и услуг, нематериальных активов, брендов;
• инструменты бренд-менеджмента;
• методы изучения внутреннего и внешнего рынка, его потенциала и тенденций развития;
• процедуры тестирования товаров и услуг, нематериальных активов, брендов;
• инструменты маркетингового ценообразования;
• законодательство Российской Федерации, стандарты, этические принципы, регулирующие цены и ценовую политику организаций;
• методы построения системы дистрибуции и продвижения товаров и услуг на уровне ценовых стратегий;
• подходы к формированию сбытовой политики компании;
• инструменты маркетинговых коммуникаций;
• стандарты, этические нормы и принципы, регулирующие сбытовую, информационно-коммуникационную и рекламную деятельность компании;
• организацию рекламного дела;
• основы медиапланирования;
• принципы организации мероприятий;
• основы формирования маркетингового бюджета;
• основы трудового законодательства.
1.8. Маркетолог должен уметь:
• применять методы сбора, средства хранения и обработки маркетинговой информации для проведения маркетингового исследования;
• определять подходящие маркетинговые инструменты и применять их для проведения маркетингового исследования;
• подготавливать комплексный план проведения маркетингового исследования;
• анализировать текущую рыночную конъюнктуру;
• составлять техническое задание для выполнения маркетингового исследования;
• систематизировать и обобщать первичную и вторичную маркетинговую информацию;
• использовать методы прогнозирования сбыта продукции и рынков;
• работать со специализированными программами для сбора информации и управления маркетинговыми инструментами и инструментами прогнозирования;
• проводить маркетинговые исследования разных типов и видов с использованием инструментов комплекса маркетинга;
• создавать отчеты по результатам маркетингового исследования;
• давать рекомендации по совершенствованию инструментов комплекса маркетинга;
• определять конкурентоспособный ассортимент товаров и услуг компании;
• проводить тестирование инновационных товаров, услуг, брендов;
• разрабатывать политику конкурентных цен на товары и услуги компании;
• рассчитывать цены на товары и услуги компании;
• сравнивать рыночные цены и цены конкурентов на товары и услуги;
• проводить маркетинговые исследования по ценам;
• следовать сбытовой политике компании;
• работать с информацией и базами данных по системе дистрибуции;
• выполнять маркетинговые действия по выбору каналов дистрибуции;
• создавать каналы дистрибуции в компании;
• оценивать результативность каналов дистрибуции;
• проводить оценку сбытовой политики компании;
• управлять продажами товаров и услуг;
• организовывать внутренние и внешние коммуникационные кампании;
• формировать имидж и деловую репутацию компании;
• продвигать товары и услуги компании на рынок;
• проводить анализ результативности коммуникационной политики;
• использовать инструменты проектного управления в выработке эффективной коммуникационной политики.
1.9. Маркетолог руководствуется в своей деятельности:
• законодательными актами РФ;
• Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
• приказами и распоряжениями генерального директора;
• настоящей должностной инструкцией.

II. Должностные обязанности маркетолога

Маркетолог выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. участие в разработке стратегии продвижения товаров и услуг;
2.2. организация, проведение и анализ эффективности маркетинговых кампаний;
2.3. участие в разработке рекламно-информационных материалов;
2.4. организация и проведение внутренних и внешних маркетинговых исследований;
2.5. обработка результатов маркетинговых исследований, написание аналитических отчетов;
2.6. анализ продаж и разработка мер по стимулированию сбыта;
2.7. участие в разработке ассортиментной и ценовой политики;
2.8. участие в выводе на рынок новых товаров и услуг;
2. 9. участие в медиапланировании;
2.10. организация участия компании в профильных выставках;
2.11. организация мероприятий;
2.12. участие в формировании маркетингового бюджета;
2.13. ведение отчетности.

III. Права маркетолога

Маркетолог имеет право:

3.1 Запрашивать у руководителя отдела маркетинга информационные материалы и нормативно-правовые документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей, разъяснения и уточнения по выданным поручениям.
3.2. Запрашивать у руководителя отдела маркетинга и других работников компании документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.3. Знакомиться с проектами решений генерального директора, касающимися исполняемых должностных обязанностей, с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3.4. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
3. 5. Информировать руководителя отдела маркетинга о нарушениях трудового законодательства в компании.
3.6. Разрабатывать и вносить на рассмотрение руководителя отдела маркетинга предложения по организации труда в рамках своих должностных обязанностей, по улучшению деятельности в продвижении товаров и услуг компании.
3.7. На защиту профессиональной чести и достоинства, знакомиться с документами, содержащими оценку его деятельности, и давать по ним разъяснения.

IV. Ответственность маркетолога

Маркетолог несет ответственность:

4.1. За невыполнение, несвоевременное или халатное исполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальности информации.
4.3. За нарушение или ненадлежащее исполнение Устава, правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

V. Взаимоотношения и связи по должности

5.1. Маркетолог работает в режиме нормированного рабочего дня по графику 40-часовой рабочей недели, утвержденному генеральным директором компании.
5.2. Под руководством руководителя отдела маркетинга планирует свою работу на отчетный период.
5.3. Представляет руководителю отдела маркетинга отчет о проделанной работе за отчетный период.
5.4. Получает от руководителя отдела маркетинга нормативно-правовую информацию и знакомится с ней под роспись.
5.5. Доводит до сведения руководителя отдела маркетинга информацию, полученную на совещаниях различного уровня.
5.6. Оперативно взаимодействует с другими специалистами отдела маркетинга в целях повышения эффективности продвижения товаров и услуг компании.
5.7. Исполняет должностные обязанности других специалистов отдела маркетинга во время их отсутствия в соответствии с распоряжением генерального директора компании.

VI. Заключительные положения

6.1. Сотрудник знакомится с должностной инструкцией под роспись при приеме на работу до подписания трудового договора.
6.2. Один экземпляр должностной инструкции находится у работодателя, другой — у сотрудника.
6.3. Сотрудник знакомится под роспись с изменениями в должностной инструкции, касающимися общих положений, должностных обязанностей, прав, ответственности и оформленными соответствующим распоряжением генерального директора компании.

С инструкцией ознакомлен:

подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

Должностная инструкция менеджера отдела маркетинга в гостинице

1. Общие положения

1.1 Под термином «менеджер отдела маркетинга» имеется в виду специалист, руководящий службой гостиницы, которая занимается совокупностью процессов создания, продвижения и предоставления гостиничного продукта или услуги гостям и управлением взаимоотношениями с ними с выгодой для гостиницы.

1.2 Менеджер отдела маркетинга гостиницы является штатной единицей отдела маркетинга гостиницы.

1.3 Менеджер отдела маркетинга гостиницы относится к категории руководителей и осуществляет руководство над:

– Менеджер по работе с гостями;

– Маркетолог;

– Менеджер по рекламе;

– PR-менеджер.

1.4 Менеджер отдела маркетинга гостиницы назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора гостиницы.

1.5 Менеджер отдела маркетинга гостиницы подчиняется непосредственно административному директору гостиницы.

1.6 На должность менеджера отдела маркетинга гостиницы назначается лицо, имеющее высшее образование в сфере рекламы и маркетинга, стаж работы по специальности не менее 1 года, медицинскую книжку, оформленную надлежащим образом, прошедшее стажировку на рабочем месте.

1.7 При исполнении служебных обязанностей менеджер отдела маркетинга гостиницы должен находиться в установленной форменной одежде, иметь опрятный внешний вид, быть вежливым и внимательным с гостями, соблюдать стандарт поведения для сотрудников гостиницы, правила техники безопасности и охраны труда.

1.8 Менеджер отдела маркетинга гостиницы является материально-ответственным лицом и несет полную материальную ответственность за сохранность вверенных ему материальных ценностей в соответствии с действующим законодательством и внутренними правилами несения материальной ответственности.

1.9 В своей работе менеджер отдела маркетинга гостиницы руководствуется:

– Локальными актами и организационно-распорядительными документами гостиницы;

– Правилами внутреннего трудового распорядка;

– Правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;

– Указами, приказами, решениями и поручениями непосредственного руководителя;

– Настоящей должностной инструкцией.

1.10 Менеджер отдела маркетинга гостиницы должен знать:

1.10.1 Общие знания работника гостиницы:

– Безопасные приемы выполнения работ;

– Правила оказания первой помощи пострадавшим;

– Правила внутреннего трудового распорядка;

– Правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;

– Правила и методы организации обслуживания гостей;

– Виды оказываемых услуг;

– Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся работы гостиницы;

– Порядок вызова и номера аварийных служб;

– Места расположения медицинских аптечек в зданиях гостиницы;

– Места расположения на этажах средств пожаротушения, электрорубильников, запорной арматуры;

– Словарный запас и терминологию по тематике гостиничного сервиса.

1.10.2 Специальные (профессиональные) знания по специальности:

– Нормативные правовые акты, другие руководящие материалы вышестоящих и других органов, касающиеся средств массовой информации;

– Методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния гостиничного рынка;

– Методы определения платежеспособности спроса на гостиничные услуги и порядок разработки плана по маркетингу;

– Концепцию маркетинга, основы управления маркетингом, способы и направления исследования гостиничного рынка;

– Основные особенности и характеристики гостиницы;

– Методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов;

– Организацию рекламного дела;

– Стандарты и условия на услуги гостиницы;

– Организацию гостиничной деятельности, труда и управления;

– Организацию учета и составления отчетности.

1.11 Менеджер отдела маркетинга гостиницы должен обладать коммуникабельностью, должен быть энергичен и позитивно настроен на выполнение своих функциональных обязанностей.

1.12 Менеджер отдела маркетинга гостиницы приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

1.13 На время отсутствия менеджера отдела маркетинга гостиницы (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

1.14 Менеджер отдела маркетинга гостиницы обязан соблюдать режим сохранения коммерческой тайны.

2. Должностные обязанности

Менеджер отдела маркетинга гостиницы:

2.1 Осуществляет разработку маркетинговой политики гостиницы на основе анализа развития рекламного рынка и гостиничного рынка, изучения конкурентной среды.

2.2 Обеспечивает составление детального плана по маркетингу, перспективных и текущих планов разработки и реализации гостиничных услуг, разработку предложений по выбору новых рынков сбыта и потребителей гостиничных продуктов.

2.3 Организует разработку прогнозов маркетингового развития гостиницы на ближайшее время и на перспективу на основе технико-экономического анализа деятельности гостиницы, маркетинговых исследований с соответствующим обоснованием и расчетами.

2.4 Руководит проведением исследований основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на гостиничные услуги, соотношение спроса и предложения на гостиничные услуги других конкурирующих организаций.

2.5 Анализирует тенденции развития рекламного рынка, гостиничного рынка и конкурентной среды.

2.6 Координирует деятельность всех функциональных подразделений по сбору и анализу информации, созданию банка данных по маркетингу услуг гостиницы.

2.7 Организует изучение мнения потребителей об оказываемых услугах гостиницы, подготовку предложений по повышению их качества и конкурентоспособности.

2.8 Организует разработку проведения рекламных мероприятий для информирования потребителей.

2.9 Готовит предложения по формированию фирменного стиля гостиницы и фирменного оформления рекламной продукции.

2.10 Организует рациональное ведение соответствующей документации.

3. Права

Менеджер отдела маркетинга гостиницы имеет право:

3. 1 На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.2 Знакомиться с проектами решений руководства гостиницы, относящиеся к его деятельности.

3.3 Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей должностной инструкцией.

3.4 Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.

3.5 Доводить до сведения непосредственного руководителя все выявленные в процессе осуществления должностных обязанностей замечания, касающиеся деятельности гостиницы (ее структурных подразделений) и вносить предложения по их устранению.

3.6 Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности сотрудника гостиницы.

3.7 Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов профессиональной деятельности.

3.8 Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.9 Требовать от руководства гостиницы оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.10 Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.11 Участвовать в общественной жизни коллектива работников гостиницы.

3.12 Принимать самостоятельные решения, связанные с возникновением спорных ситуаций в пределах своей компетенции, если принятое им решение не идет в разрез с интересами гостиницы.

3.13 Другие права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность

Менеджер отдела маркетинга гостиницы несет ответственность:

4.1 За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2 За причинение материального ущерба работодателю, в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.3 За нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

5. Условия работы

5.1 Режим работы менеджера отдела маркетинга гостиницы определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в гостинице.

5.2 В связи с производственной необходимостью менеджер отдела маркетинга гостиницы может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3 Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности гостиницы менеджеру отдела маркетинга может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1 Менеджеру отдела маркетинга гостиницы для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его должностные обязанности.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Должностная инструкция интернет-маркетолога | А.

Наталушко (Маркетинг, smm, seo специалист)

СОДЕРЖАНИЕ: ❶Профессия маркетолог ❷Требования к маркетологу ❸Обязанности ❹Права маркетолога ❺Ответственность

Интернет-маркетолог (SMM. SEO. PPC прим.) — это специалист по маркетингу в сфере продвижения сайтов компаний, товаров и услуг во всемирной сети интернет. В данной должностной инструкции, собранной мной и прописаны наиболее затребованные на рынке труда требования к должности маркетолога, эдакого специалиста рекламщика; в которые входят: создание и раскрутка сайта, анализ посещаемости ресурса с помощью популярных систем аналитики (Google Analytics, hit.ua, Яндекс.Метрика и др.) учет выполнения договоров и расширение клиентской базы. В век высоких технологий важность IT-профессий только возрастает, поэтому функциональные обязанности онлайн маркетолога — на сегодняшний день, актуальны как никогда ранее!

Общие положения должностной инструкции специалиста по маркетингу

1. 1.Специалисты по интернет-маркетингу относится к категории среднего или высшего “звена” сотрудников компании.
1.2. Назначение на должность интернет-маркетолога и освобождение от нее производится приказом генерального директора предприятия.
1.3. Интернет-маркетолог подчиняется непосредственно начальнику отдела интернет-маркетинга.
1.4. На время отсутствия интернет-маркетолога его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
1.5. На должность интернет-маркетолога назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование.
1.6. Интернет-маркетологу необходимо знать:
— процедуры и другую документацию по качеству, относящуюся к его деятельности;
— основы рекламы и маркетинга интернет-проектов в сети Интернет;
— принципы работы поисковых машин, баннерных сетей, каталогов web-ресурсов;
— правила оформления материалов для заключения договоров;
— обладать профессиональными навыками работы и настройки программных продуктов MS Office, средств доступа к ресурсам Интернет.
1.7. Интернет-маркетолог руководствуется в своей деятельности:
— законодательными актами о рекламе;
— уставом компании, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
— приказами и распоряжениями руководства;
— настоящей должностной инструкцией.

Функциональные обязанности интернет-маркетолога

2.1. Разрабатывает стратегии (пример тут прим.)и планы развития проекта.
2.2. Обеспечивает реализацию плана продвижения (пример здесь прим.) проекта.
2.3. Расширение клиентской базы.
2.4. Контролирует работы по проекту, составляет ежемесячные отчеты по проекту и предоставляет их начальнику отдела информационных технологий.
2.5. Анализирует посещаемость ресурса и работу по продвижению проекта в сети интернет.
2.6. Предоставляет ответы на поступающие запросы клиентов.
2.7. Обеспечивает учет выполнения договоров.

Права интернет-маркетолога согласно оформлению по кзоту

3. 1. Принимать решения в пределах своей компетенции.
3.2. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей.
3.3. Подавать предложения по совершенствованию своей работы.
4. Ответственность интернет-маркетолога

❤❤❤ Популярные запросы: должностные инструкции украина, обязанности сеошника, пример удачного резюме маркетолога, оригинальная должностная инструкция кзот украины, консультант по интернет маркетингу, смм менеджер обязанности, seo оптимизатор, должностная инструкция контент менеджера, администратор сайта удаленно украина, должностная инструкция маркетолога 2020, трудовой договор с интернет маркетологом, должностная инструкция специалиста по маркетингу, специалист по контекстной рекламе резюме cv образец на русском языке скачать, обязанности контент маркетолога, таргетолог киев, smm специалиста кейс, что должен знать и уметь seo специалист, профессиональные навыки маркетолога в резюме, требования к портфолио маркетолога, о себе в резюме оригинально пример, визитки маркетолога, должностная инструкция интернет маркетолога аналитика ❤❤❤

Интернет-маркетолог несет ответственность за:

4. 1. Нечеткое и несвоевременное выполнение своих функциональных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.
4.2. Некорректное общение с клиентами.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных ему работ.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений начальника отдела интернет-маркетинга и директора организации.
4.5. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, установленных на предприятии.
4.6. Разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну организации.
4.7. Не сохранность, порчу материальных ценностей, если не сохранность, порча произошли по вине интернет-маркетолога.

---

Natalushko.Besaba.com › Должностная инструкция маркетолога Украина

Поделиться в Социальных сетях:

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА ПО МАРКЕТИНГУ – Должностные инструкции – Ремонт, Дизайн, Мебель, Строительство, Инструкции

 

ИНСТРУКЦИЯ

 

СПЕЦИАЛИСТА ПО МАРКЕТИНГУ

 

наименование учреждения,
организации
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ	УТВЕРЖДАЮ
	(директор; иное должностное лицо,
00. 00.0000  № 00	уполномоченное утверждать
специалиста по маркетингу
	должностную инструкцию)
	(подпись)		(фамилия, инициалы)
	00.00.0000

 

 

I. Общие положения

 

1. На должность специалиста по маркетингу назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка по маркетингу без предъявления требований к стажу работы.

2. Назначение на должность специалиста по маркетингу и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению начальника отдела маркетинга.

3. Специалист по маркетингу должен знать:

3.1. Законодательные акты, нормативные и методические материалы по маркетингу.

3.2. Рыночные методы хозяйствования, закономерности и особенности развития экономики.

3.3. Конъюнктуру внутреннего и внешнего рынка.

3.4. Методы проведения маркетинговых исследований.

3.5. Основы менеджмента.

3.6. Направления предпринимательской деятельности, организационно-правовые статусы предприятия перспективы его развития.

3.7. Опыт аналогичных отечественных и зарубежных фирм.

3.8. Этику делового общения.

3.9. Технологию производства выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг).

3.10. Методы расчета прибыли, эффективности, рентабельности и издержек производства.

3.11. Ценообразование и ценовую политику.

3.12. Организацию торгово-сбытовой деятельности, производства, труда и управления.

3.13. Методы изучения внутреннего и внешнего рынка, его потенциала и тенденции развития.

3.14. Формы учетных документов и порядок составления отчетности.

3.15. Технические средства сбора и обработки информации, связи и коммуникаций.

3.16. Компьютерные технологии и операционные системы.

3.17. Организацию рекламного дела.

3.18. Гражданское, трудовое и хозяйственное право.

3.19. Правила и нормы охраны труда.

 

4. Специалист по маркетингу подчиняется непосредственно начальнику отдела маркетинга.

5. На время отсутствия специалиста по маркетингу – командировка, отпуск, болезнь, пр. – его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременной исполнение возложенных на него обязанностей.

 

 

II. Должностные обязанности

 

Специалист по маркетингу:

1. Осуществляет разработку мер по производству продукции (товара) и оказанию услуг, которые находят наибольший спрос и рынок сбыта.

2. Содействует сбалансированному развитию производства и сферы услуг, готовит предложения по выбору и изменению направлений развития товарного ассортимента, производственно-хозяйственной и предпринимательской деятельности. участвует в разработке маркетинговой политики, определения цен, создает условия для планомерной реализации товара и расширения оказываемых услуг, удовлетворения спроса покупателей (клиентов) на товары и услуги.

3. Изучает рынок аналогичных товаров и услуг (анализ спроса и потребления, их мотиваций и колебаний, деятельности конкурентов) и тенденций его развития.

4. Прогнозирует объем продажи и формирует потребительский спрос на товары и услуги, выявляет наиболее эффективные рынки сбыта, а также требования к качественным характеристикам товара (способ его производства, срок службы, правила пользования, упаковку) или оказываемой услуги.

5. Исследует факторы, влияющие на сбыт товара и имеющие значение для успешной реализации оказываемых услуг, типы спроса (устойчивый, ажиотажный, кратковременный и др.), причины его повышения и снижения, дифференциацию покупательной способности населения.

6. Совершенствует информационное обеспечение проводимых исследований рынка.

7. Разрабатывает программы по формированию спроса и стимулированию сбыта, рекомендации по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами.

8. Определяет меры, подготавливает предложения и разрабатывает рекомендации по повышению качества и улучшению потребительских свойств товаров и услуг, перспективы освоения новой продукции и рынков сбыта, с учетом социально-демографических особенностей различных групп населения, состояния и динамики их доходов, традиций и вкусов, а также необходимые для этого затраты всех видов ресурсов, включая сырье, материалы, энергию, кадры.

9. Анализирует конкурентную среду с учетом изменений в налоговой, ценовой и таможенной политике государства, объем оборота, прибыль от продажи. конкурентоспособность, скорость реализации, факторы, влияющие на сбыт.

10. Ведет контроль за сбытом, проводит сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта (оказании услуг) и территории их распространения, выявляет отклонения и изменения конъюнктуры рынка.

11. Обеспечивает рост эффективности предпринимательской деятельности, прибыли и доходов, повышение конкурентоспособности товаров и услуг.

12. Принимает участие в подготовке, переподготовке и повышении квалификации управленческих кадров с учетом требований рыночной экономики.

13. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

 

 

III. Права

 

Специалист по маркетингу имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями.

3. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.

4. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – то с разрешения руководства).

6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.

 

 

IV. Ответственность

 

Специалист по маркетингу (изучению и анализу рынка) несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

 

 

Должностная инструкция разработана в соответствии с

 

 

Руководитель структурного подразделения
				(подпись)		(фамилия, инициалы)
				00. 00.0000
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(подпись)		(фамилия, инициалы)
00. 00.0000
С инструкцией ознакомлен:
				(подпись)		(фамилия, инициалы)
				00. 00.0000

 

Должностная инструкция

назовите специалист по рекламе ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 30 марта 2004 г. N 32 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРУКТУРЫ И ОБЩИХ ПОЛОЖЕНИЙ ЕДИНОГО КВАЛИФИКАЦИОННОГО СПРАВОЧНИКА ДОЛЖНОСТЕЙ СЛУЖАЩИХ 6. К категории специалистов относятся лица, обладающие специальными знаниями, навыками, умениями и опытом работы по определенному виду профессиональной деятельности, получившие специальность по высшему (специалисты высшего уровня квалификации) или среднему специальному (специалисты среднего уровня квалификации) образованию, подтвержденному установленными законодательством видами документов. 7. В квалификационных характеристиках должностей специалистов предусматривается в пределах одной и той же должности без изменения ее наименования внутридолжностное квалификационное категорирование: без категории, вторая категория, первая категория, высшая категория. Наименование базовой должности “Специалист” может быть применено только в тех случаях, когда работнику для решения вопросов, вытекающих из характера производства или вида деятельности, необходимы знания, полученные в объеме высшего или среднего специального образования, и его трудовые функции не предусмотрены должностными обязанностями квалификационных характеристик других должностей специалистов, других служащих, содержащихся в выпусках ЕКСД. А тут можете выцепить немного должностной ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТУ ПО РЕКЛАМЕ И МАРКЕТИНГУ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Наименование организации УТВЕРЖДАЮ ДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должности ИНСТРУКЦИЯ руководителя организации _________ N ___________ Подпись Расшифровка подписи Место составления Дата СПЕЦИАЛИСТУ ПО РЕКЛАМЕ И МАРКЕТИНГУ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1. Специалист по рекламе и маркетингу направляет и обеспечивает согласованную работу сотрудников, связанных с рекламно-информационной и исследовательской деятельностью организации на рынке товаров и сопутствующих услуг. 2. Специалист по рекламе и маркетингу назначается на должность, перемещается и освобождается от нее приказом генерального директора организации в установленном порядке. 3. Специалист по рекламе и маркетингу должен иметь высшее экономическое или инженерно-экономическое образование. 4. Специалист по рекламе и маркетингу руководствуется в работе: 4.1. законодательными актами, регулирующими соответствующую сферу деятельности; 4.2. нормативно-методическими документами, другими материалами, касающимися рекламы и маркетинга; 4.3. уставом организации; 4.4. приказами руководителя организации; 4.5. правилами трудового распорядка; 4.6. настоящей должностной инструкцией. 5. Специалист по рекламе и маркетингу должен знать: 5.1. действующие законодательные и нормативно-методические документы, регулирующие соответствующую сферу деятельности; 5.2. методы сбора, хранения и обработки рекламной и рыночной информации; 5.3. методику стратегического и оперативного маркетинг- и медиапланирования; 5.4. основы разработки и реализации товарной политики; 5.5. методы создания собственных или использования существующих сбытовых систем; 5.6. специфику функционирования систем маркетинговых коммуникаций; 5.7. ценообразование и налоговую систему; 5.8. методики оценки экономической и коммуникационной эффективности рекламных кампаний и маркетинговых проектов. 6. Специалист по рекламе и маркетингу должен уметь: 6.1. проводить маркетинговые исследования; 6.2. разрабатывать стратегию поведения организации на рынке; 6.3. проводить оперативно-тактические мероприятия на рынке; 6. 4. управлять товарным ассортиментом организации; 6.5. организовывать товаропроводящую и товаросопровождающую сети; 6.6. управлять товародвижением и товаросопровождением; 6.7. организовывать и поддерживать систему маркетинговых коммуникаций; 6.8. разрабатывать и осуществлять ценовую политику организации; 6.9. рассчитывать эффективность маркетинговых мероприятий; 6.10. самостоятельно принимать решения, организовывать работу исполнителей и делопроизводство; 6.11. организовывать свой труд с использованием современных информационных технологий. 7. В случае временного отсутствия специалиста по рекламе и маркетингу его обязанности исполняет назначенный в установленном порядке заместитель (специалист по работе с клиентами, специалист по связям с общественностью), который приобретает соответствующие права и несет полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. 2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 8. Для выполнения возложенных на него функций в обязанности специалиста по рекламе и маркетингу входит: 8.1. Реализация товарной (инновационной) политики организации. 8.1.1. Оценка потребительских свойств предлагаемых товаров и сопутствующих услуг; сбор информации о соответствии ожиданиям потребителей и доведение до покупателей информации об этом. 8.1.2. Проведение регулярных маркетинговых исследований, выявление новых тенденций и изменений конъюнктуры рынка, которые могут привести к появлению конкурентных аналогов товаров и сопутствующих услуг. 8.1.3. Мониторинг и диагностика потенциальных рынков сбыта товаров и сопутствующих услуг, включая финансовое состояние и платежеспособность потенциальных покупателей, емкость, абсолютный и текущий потенциалы, соотношение спроса и предложения на конкретные виды товаров и услуг. 8.1.4. Оценка конкурентоспособности предлагаемых товаров и сопутствующих услуг, сопоставление их потребительских свойств, цен, себестоимости с соответствующими показателями конкурентных аналогов, продвигаемых на рынок другими организациями. 8.1.5. Анализ товаров и сопутствующих услуг и их конкурентных аналогов по системе СВОТ (сильные стороны, возможности, отрицательные стороны, трудности и угрозы), проведение мероприятий по позиционированию товаров, услуг на рынке и дифференциации их от конкурентных аналогов. 8.1.6. Сбор первичных сведений об отказах, неисправностях и недостатках в эксплуатации товаров, участие в рассмотрении рекламаций и претензий по поводу качества обслуживания. 8.1.7. Разработка предложений по исключению из ассортимента товаров и сопутствующих услуг, находящихся на стадии затухания спроса. 8.1.8. Формирование новых потребностей с целью расширения рынков сбыта и поиск новых форм применения предлагаемых товаров. 8.1.9. Разработка идей инновационных модификаций товаров и подготовка технических заданий для технических работников организаций-поставщиков по их внедрению. 8.1.10. Разработка предложений и рекомендаций по изменению характеристик, конструкции и технологии производства товаров с целью улучшения их потребительских свойств и с учетом достижений науки и техники. 8.1.11. Разработка предложений по закупке принципиально новых товаров. 8.1.12. Расчет ориентировочной и пониженной емкости рынка инновационных модификаций, абсолютного и текущего потенциалов сбыта товаров и сопутствующих услуг, рыночных долей организации и его конкурентов. 8.1.13. Выявление новых сегментов рынка и свободных рыночных ниш для продвижения инновационных и освоенных товаров и сопутствующих услуг. 8.1.14. Организация и ведение внутрикорпоративной статистической отчетности о сбыте инновационных и освоенных товаров и сопутствующих услуг. 8.1.15. Организация и поддержка системы прогнозирования платежеспособного спроса на освоенные товары и сопутствующие услуги. 8.1.16. Создание и обслуживание корпоративной информационной базы данных по маркетингу, включая данные о постоянных покупателях (заказчиках), заявках на поставку товаров и оказание сопутствующих услуг, наличии запасов. 8.1.17. Выявление товаров и сопутствующих услуг, не имеющих достаточного сбыта, и установление причин отторжения их потребителями. 8.1.18. Участие в анализе эффективности мероприятий, реализованных организациями-поставщиками по повышению качества и надежности продукции. 8.1.19. Подготовка предложений и рекомендаций по плану закупок по объемам и ассортименту товаров, исходя из результатов маркетинговых исследований. 8.2. Реализация сбытовой политики организаци. 8.2.1. Разработка и реализация стратегии сбытового продвижения на рынок товаров и сопутствующих услуг. 8.2.2. Оценка структуры, длины и ширины товаропроводящей сети организации. 8.2.3. Выбор и контроль посреднических структур, распространяющих товары и предлагающих сопутствующие услуги. 8.2.4. Формирование наиболее оптимальных по длине, ширине, длительности, стоимости и технической оснащенности каналов сбыта товаров и сопутствующих услуг. 8.2.5. Определение географического (регионального) размещения потенциальных покупателей и оценка целесообразности поставок через собственную товаропроводящую сеть. 8.2.6. Проведение логистического анализа транспортной системы организации, надзор за условиями транспортировки, складирования и хранения товаров. 8.2.7. Оценка возможности и организация использования существующих дистрибьюторских сетей, обслуживающих конкурирующие и неконкурирующие марки. 8.2.8. Контроль за соблюдением технологий мерчендайзинга в торговом зале. 8.2.9. Создание собственной сети фирменных магазинов, представительств или эксклюзивных посредников (дилеров, агентов, поверенных). 8.2.10. Методическое руководство дилерской (агентской) сетью, обучение дилеров (агентов) и обеспечение их необходимой документацией, нормативными и рекламно-информационными материалами. 8.2.11. Анализ и совершенствование форм доставки потребителям дополняющих товаров, обязательных принадлежностей, предоставления сопутствующих услуг. 8.2.12. Сравнительный анализ издержек обращения, выявление и ликвидация экономически необоснованных расходов. 8.2.13. Оценка возможностей внедрения в сети джаберов, доработчиков-переработчиков, посредников с добавленной стоимостью. 8.2.14. Оценка согласованности сбытовых и рекламно-информационных стратегий организации. 8.2.15. Оценка экономической эффективности функционирования товаропроводящей сети. 8.3. Реализация рекламно-информационной политики организации. 8.3.1. Разработка и реализация стратегии рекламно-информационного продвижения на рынок товаров и сопутствующих услуг. 8.3.2. Выбор схемы информационного воздействия на потенциальных покупателей (традиционной, притягивающей, проталкивающей, симбиозной, перекрестной или интерактивной). 8.3.3. Планирование рекламных кампаний и прогнозирование их эффективности. 8.3.4. Изучение и использование креативных методов создания рекламных образов товара и сопутствующих услуг. 8.3.5. Организация рекламы через средства массовой информации (газеты, журналы, телевидение, радио), подготовка эскизов рекламных модулей, текстов статей, сценариев видео- и аудиороликов. 8.3.6. Организация наружной и транзитной рекламы. 8.3.7. Организация регулярной прямой почтовой рассылки рекламных материалов потенциальным потребителям. 8.3.8. Организация участия организации в региональных, национальных и международных выставках, ярмарках, гипермаркетах. 8.3.9. Организация выставок и витринных экспозиций на территории организации. 8.3.10. Организация показа товаров в действии, демонстрация диапазона возможностей и преимуществ использования в работе в ходе проведения выставок-ярмарок, в местах продаж, на деловых встречах и курсах подготовки торгового персонала. 8.3.11. Оценка коммуникационной и экономической эффективности рекламы, ее влияния на информированность потребителей и показатели сбыта. 8.3.12. Формирование фирменного стиля организации, в дилерских центрах, на сувенирной продукции. 8.3.13. Фирменное оформление рекламных материалов, гарантийных обязательств, простых и двойных складских свидетельств, инструментов изучения спроса. 8.3.14. Анализ мотивов определенного отношения потребителей к предлагаемым им товарам и сопутствующим услугам, к торговой марке, к организации и его посредникам. 8.3.15. Организация учета потока обратной связи с потребителями, включая изучение мнения покупателей и их предложений по улучшению качества товаров и сопутствующих услуг, анализ рекламаций и их влияния на имидж торговой марки, разработку предложений по повышению технического уровня и качества продукции. 8.3.16. Анализ методов рассмотрения и удовлетворения претензий и рекламаций, поступающих от покупателей, контроль за их полным удовлетворением в установленные сроки. 8.4. Реализация ценовой политики организации 8.4.1. Разработка и реализация ценовых стратегий на рынках товаров и сопутствующих услуг; доведение до потенциальных покупателей информации о предлагаемых ценовых программах. 8.4.2. Участие в калькуляции себестоимости новых и освоенных товаров и сопутствующих услуг, разработка мероприятий по снижению себестоимости, прогнозированию возможного экономического эффекта у потребителей. 8.4.3. Участие в планировании и обосновании цен товаров и сопутствующих услуг, прогнозировании суммы прибыли организации от продажи новых и освоенных товаров и услуг. 8.4.4. Разработка программы скидок (дисконтных, декортных, функциональных, несезонных), оценка краткосрочных финансовых потерь и перспективных финансовых или маркетинговых выгод от ее реализации. 8.4.5. Разработка различных вариантов условий и форм оплаты товаров и сопутствующих услуг, систем отсрочки и рассрочки платежей, коммерческих и потребительских кредитов. 8.4.6. Оценка возможностей ценовой дискриминации (дифференциации) потенциальных покупателей товаров и заказчиков сопутствующих услуг. 8.4.7. Оценка возможностей ценовой дискриминации (дифференциации) различных модификаций товаров и сопутствующих услуг и компенсаций снижения цены по основному товару повышением цен на дополняющие товары, обязательные принадлежности, запасные части, побочные продукты производства, сопутствующие услуги. 8.4.8. Планирование надбавок за предоставление покупателям товаров и заказчикам сопутствующих услуг пространственных, временных, до- и послепродажных удобств. 8.4.9. Разработка программ привязки снижения (повышения) цен к особым датам, праздникам, торжествам. 8.4.10. Организация и оценка воздействия психологических (неокругленных) цен. 8.4.11. Обеспечение ценового позиционирования товаров в торговом зале. 8.4.12. Подготовка для дилерских (агентских) сетей программ спонтанных скидок (непосредственно в момент торгов). 8.4.13. Оценка возможности предоставления скидок на величину остаточной стоимости бывшего в употреблении товара, возвращаемого покупателем. 8.4.14. Оценка возможности принятия на себя и усреднения между покупателями расходов на доставку товаров. 8.4.15. Оценка целесообразности зонирования цен или привязки цен к базисным пунктам с учетом географического (регионального) размещения потенциальных покупателей. 8.4.16. Разработка рекомендаций по корректировке цен товаров и расценок на сопутствующие услуги, предоставляемые организацией, с учетом изменения цен на товары-заменители. 8.4.17. Оценка целесообразности снижения цены до уровня себестоимости для максимального охвата рынка и вытеснения с него конкурентов. 8.4.18. Оценка возможности завышения цены на инновационную модификацию товара с целью компенсации финансовых потерь от товаров, находящихся на стадии затухания спроса. 8.5. Реализация общей маркетинговой политики организации 8.5.1. Общий контроль соблюдения рыночной миссии фирмы и концепции маркетинга в организации. 8.5.2. Координация и согласование действий всех работников организации в реализации общей маркетинговой политики. 8.5.3. Увязка плана закупок и плана поставок со снабженческими подразделениями организации с целью обеспечения предоставления товаров и сопутствующих услуг в установленные сроки в соответствии с заключенными договорами. 8.5.4. Участие в составлении годовых, квартальных и месячных планов продаж товаров и оказания сопутствующих услуг. 8.5.5. Организация и планирование отпуска товаров и принятие мер по восполнению подразделениями организации задолженности по поставке товаров и оказанию сопутствующих услуг. 8.5.6. Разработка предложений по организации маркетинга на 1 – 2 года с целью обеспечения доставки покупателям товаров в необходимые сроки и в достаточном количестве, своевременной информации о ее потребительских свойствах, установления прямых контактов с потребителями, активного участия в выставках-продажах, выхода на новые рынки, расширения номенклатуры иностранных покупателей. 8.5.7. Разработка предложений по стимулированию покупок и продаж товаров, не имеющих спроса, путем повышения качества обслуживания, премирования торгового персонала, организации дополнительной рекламы, предложения широкой программы скидок и гибких форм оплаты. 3. ПРАВА 9. Специалист по рекламе и маркетингу имеет право: 9.1. знакомиться с проектами решений руководства организации, связанных с его деятельностью; 9.2. требовать от работников организации предоставления информации, необходимой для осуществления работ, входящих в его компетенцию; 9.3. привлекать в установленном порядке работников организации, специалистов рекламных агентств, учебных заведений и других сторонних организаций для выполнения маркетинговых работ; 9.4. контролировать снабженческое подразделение в отношении закупки товаров в соответствии с условиями, установленными потребителями, с целью исключения опасности недобросовестной рекламы; 9.5. вносить предложения, учитывающие требования и ожидания потребителей по продаже новых изделий, модернизации, повышению надежности, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции; 9.6. анализировать причины отказов и вносить предложения по совершенствованию конструкции и разработке модификаций продукции организаций-поставщиков, отвечающих требованиям соответствующих целевых групп; 9. 7. осуществлять представительство в организациях по вопросам, связанным с обеспечением рекламной и маркетинговой деятельности организации; 9.8. принимать решения о рекламном информировании собственной сбытовой сети и действующих на рынке сбытовых систем; 9.9. оценивать выгодность совместных рекламных мероприятий с каналами сбыта; 9.10. принимать решения по созданию и совершенствованию системы маркетинговых коммуникаций организации; 9.11. оценивать эффективность рекламных сообщений и выбранных рекламоносителей, принимать решения по корректировке медиаплана рекламы; 9.12. организовывать участие сотрудников организации в выставках-продажах, деловых встречах и конференциях; 9.13. вносить предложения по корректировке цен на товары и сопутствующие услуги для различных целевых групп, реализации гибкой ценовой политики организации; 9.14. требовать от руководства организации оказания содействия в осуществлении своих должностных обязанностей и прав. 4. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ) 10. Специалист по рекламе и маркетингу подчиняется ___________________ __________________________________________________________________________. 11. Специалист по рекламе и маркетингу взаимодействует по вопросам, входящим в его компетенцию, с работниками следующих структурных подразделений организации: – с _________________________________________________________________: получает: __________________________________________________________________________; представляет: __________________________________________________________________________; – с _________________________________________________________________: получает: __________________________________________________________________________; представляет: __________________________________________________________________________. 5. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 12. Работу специалиста по рекламе и маркетингу оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо). 13. Специалист по рекламе и маркетингу несет ответственность: 13.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией,- в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь. 13.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь. 13.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь. Наименование должности руководителя структурного подразделения _________ _______________________ Подпись Расшифровка подписи Визы С инструкцией ознакомлен _________ _______________________ Подпись Расшифровка подписи _______________________ Дата КОММЕНТАРИИ: Данная инструкция является примерной. Она может применяться как основа при разработке соответствующей инструкции работника с учетом специфики деятельности организации.

Должностная инструкция директора по маркетингу услуг. Требования к директору по маркетингу

I. Общие положения

1. Начальник отдела маркетинга относится к категории руководителей.

2. На должность начальника отдела маркетинга назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-эко­номическое) образование и стаж работы по специальности в области маркетинга не менее 5 лет.

3. Назначение на должность начальника отдела маркетинга и осво­бождение от нее производится приказом директора предприятия по пред­ставлению

(заместителя директора по коммерческим вопросам; иного должностного лица)

4. Начальник отдела маркетинга должен знать:

4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономичес­кого состояния и емкости рынка.

4.2. Методы определения платежеспособности спроса на выпускае­мую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции.

4.3. Основные технологические и конструктивные особенности, харак­теристики и потребительские свойства производимой продукции, ее отли­чие от отечественных и зарубежных аналогов, преимущества и недостатки.

4.4. Методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогно­зов потребности в выпускаемой продукции.

4.5. Экономику производства.

4.7. Методы изучения мотивации отношения потребителей к выпус­каемой продукции.

4.8. Условия поставки, хранения и транспортировки продукции.

4.9. Способы и методы работы с дилерами, средствами массовой ин­формации.

4.10. Организацию ремонтного обслуживания.

4.12. Стандарты и технические условия на продукцию предприятия.

4.13. Основы технологии, организации производства, труда и управ­ления.

4.14. Организацию учета и составления отчетности о выполнении пла­нов сбыта и реализации продукции.

4.15. Основы трудового законодательства.

4.16. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, произ­водственной санитарии и противопожарной защиты.

4.17. _______________________________________ .

5. Начальник отдела маркетинга подчиняется непосредственно __

(директору предприятия; заместителю директора по коммерческим вопросам; иному должностному лицу)

6. На время отсутствия начальника отдела маркетинга (командиров­ка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового – лицо, назначенное приказом директора предприя­тия), который приобретает соответствующие права и несет ответствен­ность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

7. _.___________________________._.__________ .

II. Должностные обязанности

Начальник отдела маркетинга:

1. Осуществляет разработку маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса на продукцию предприятия, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции.

2. Обеспечивает участие отдела в составлении перспективных и теку­щих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции.

3. Координирует деятельность всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных по маркетингу продукции предприятия (заявки на постав­ку, договоры на производство, наличие запасов, емкость рынка и т. п.).

4. Организует изучение мнения потребителей о выпускаемой пред­приятием продукции, его влияния на сбыт продукции и подготовку пред­ложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.

5. Осуществляет контроль за своевременным устранением недостат­ков, указанных в поступающих от потребителей рекламациях и претензи­ях, мотивацией определенного отношения потребителей к продукции

предприятия.

6. Организует разработку стратегии проведения рекламных мероприя­тий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в от­раслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта.

7. Готовит предложения по формированию фирменного стиля пред­приятия и фирменного оформления рекламной продукции.

8. Осуществляет методическое руководство дилерской службой и ее обеспечение всей необходимой технической и рекламной документацией.

9. Участвует совместно с другими отделами в разработке предложе­ний и рекомендаций по изменению технических, экономических и дру­гих характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских ка­честв и стимулирования сбыта.

10. Обеспечивает руководство работой сервисных центров по гаран­тийному обслуживанию и ремонту продукции предприятия, готовит предложения по технически обоснованному планированию и производству запасных частей (по количеству и номенклатуре).

11. Осуществляет надзор за правильностью хранения, транспортиров­ки и использования продукции.

12. Руководит работниками отдела.

III. Права

Начальник отдела маркетинга имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, ка­сающимися деятельности отдела маркетинга.

2. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности отдела маркетинга.

3. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.

4. Запрашивать лично и получать от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

6. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении и увольнении работников отдела маркетинга;

предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.

7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в ис­полнении своих должностных обязанностей и прав.

8. _____________________________________ .

IV. Ответственность

Начальник отдела маркетинга несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должност­ных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструк­цией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодатель­ством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административ­ным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных

действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Другие инструкции в разделе:
–

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЮ
ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ ПО МАРКЕТИНГУ

Наименование организации УТВЕРЖДАЮ

ДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должности
ИНСТРУКЦИЯ руководителя организации

N ___________ Подпись Расшифровка
подписи
Место составления Дата

ЗАМЕСТИТЕЛЮ ГЕНЕРАЛЬНОГО
ДИРЕКТОРА ОРГАНИЗАЦИИ
ПО МАРКЕТИНГУ

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Заместитель генерального директора по маркетингу направляет и обеспечивает согласованную работу подразделений, связанных с деятельностью организации на рынке.
1.2. Заместителю генерального директора по маркетингу непосредственно подчиняются служба (отдел) маркетинга и служба (отдел) сбыта.
1.3. Заместитель генерального директора по маркетингу назначается на должность и освобождается от нее генеральным директором организации в установленном порядке.
1.4. Заместитель генерального директора по маркетингу должен иметь высшее экономическое, инженерно-экономическое, техническое или юридическое образование и стаж работы на руководящих должностях не менее пяти лет.
1.5. Заместитель генерального директора по маркетингу руководствуется в работе действующим законодательством Республики Беларусь, нормативными документами, приказами генерального директора организации, положениями о службах (отделах) маркетинга и сбыта и настоящей Инструкцией.

II. ФУНКЦИИ

2.1. Разработка и руководство реализацией долгосрочной, среднесрочной, краткосрочной стратегии поведения на рынке, управление тактическими мероприятиями и обеспечивающими их процедурами.
2.2. Координация и ориентация закупок, производства и (или) сбыта на выполнение требований потребителей к предоставляемым организацией товарам (услугам), организация маркетинговых исследований, мониторинга и диагностики рыночной ситуации.
2.3. Организация разработок инновационных товаров (услуг), руководство их внедрением в производство и необходимыми закупками.
2.4. Обеспечение выполнения планов поставки товаров (услуг) в соответствии с заключенными договорами.
2.5. Организация и менеджмент товаропроводящей системы организации, руководство созданием дилерской (агентской) сети или вхождением в существующие на рынке дистрибьюторские (джабинговые) сети.
2.6. Организация и менеджмент товаросопровождающей системы организации, руководство организацией сервисных центров по гарантийному и послегарантийному обслуживанию выпускаемой техники.
2.7. Планирование и осуществление рекламно-информационного продвижения на рынок товаров (услуг).
2.8. Организация программ стимулирования покупок (на уровне конечных потребителей) и продаж (на уровне сбытового и торгового персонала).
2.9. Реализация ценовой политики организации.
2.10. Организация и контроль своевременной подготовки и заключения договоров на поставку товаров (оказание услуг).

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

3.1. Руководство реализацией товарной (инновационной) политики организации
3.1.1. Организация участия подчиненных подразделений организации в составлении перспективных и годовых планов производства, материально-технического снабжения, повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой и новой продукции.
3.1.2. Координация сбора, систематизации, обработки и анализа информации по конъюнктуре рынков, по передовым тенденциям в мировом производстве товаров (услуг) по профилю организации, по уровню соответствия поставляемых товаров (оказываемых услуг) потребностям покупателей (заказчиков).
3.1.3. Руководство работами по прогнозированию платежеспособного спроса на новые и поставляемые товары (оказываемые услуги), установлению величин емкости рынка, его абсолютных и текущих потенциалов при различных уровнях цены.
3.1.4. Руководство исследованиями спроса на поставляемые товары, услуги, потребительских свойств выпускаемой продукции и сбором информации об удовлетворенности ими покупателей (пользователей) на основе обработки заявок о потребности в разрабатываемой и производимой технике, данных статистической отчетности, телефонных опросов, личных интервью, анкетирования.
3.1.5. Оценка конкурентоспособности продукции организации, сравнение ее потребительских свойств, издержек производства и обращения, ценовых и сбытовых показателей с данными по конкурентным аналогам, в том числе зарубежным; подготовка рекомендаций по улучшению дизайна, рестайлингу или полистайлингу продукции.
3.1.6. Организация создания и эксплуатации информационных баз данных по комплементам (дополняющим товарам, обязательным принадлежностям, запасным частям, сопутствующим услугам), субститутам (заменяющим товарам и услугам), побочным продуктам и другим товарам (услугам), поставляемым на рынок конкурентами.
3.1.7. Организация и создание статистического банка данных по заявкам на поставку товаров (услуг), их производству, наличию запасов и необходимой документации, анализ претензий и рекламаций, поступивших от пользователей, контроль обеспечения адаптации товаров к специфическим требованиям потребителей.
3.1.8. Руководство работами по технически и экономически обоснованному планированию выпуска запасных частей по объему и номенклатуре, подготовка предложений конструкторскому подразделению по обеспечению модульности конструкции изделий для оперативной замены вышедших из строя или бракованных узлов (модулей).
3.1.9. Подготовка предложений по расширению ассортимента экспортных товаров (услуг), рекомендаций к плану производства (закупок) по номенклатуре и количеству на основе анализа конъюнктуры рынка и спроса на конкретные виды товаров (услуг).
3.1.10. Подготовка и обобщение предложений и рекомендаций руководству и подразделениям организации по созданию принципиально новой продукции, изменению характеристик, конструкции и технологии производства выпускаемой и новой продукции с целью улучшения ее потребительских свойств на основе запросов потребителей (пользователей) и передовых достижений в отрасли (секторе экономики).
3.1.11. Выявление видов товаров (услуг), не имеющих достаточного сбыта, и установление причин (насыщенность рынка, затухание спроса, изменения во вкусах потребителей, снижение платежеспособности покупателей и др.).
3.1.12. Инициирование решений по снятию с производства, исключению из ассортимента товаров (услуг), не пользующихся спросом на рынке.

3.2. Руководство реализацией сбытовой стратегии организации
3. 2.1. Организация участия подчиненных подразделений организации в составлении перспективных и годовых планов реализации товаров (услуг), организации хранения, отгрузки и транспортировки готовой продукции.
3.2.2. Руководство коммерческо-сбытовой деятельностью организации на основе разработанной краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга с учетом потребностей рынка, размеров емкости и потенциалов сбыта, возможностей выхода на новые сегменты и рыночные ниши.
3.2.3. Обеспечение возможности приобретения товара (заказа услуги) непосредственно с производства, со склада, в фирменном магазине или с использованием средств телекоммуникации (телефон, факс, Интернет, электронная почта).
3.2.4. Оценка целесообразности и организация мобильной торговли с использованием транспортных средств (автолавка, прицеп-киоск, автобус-магазин).
3.2.5. Оценка целесообразности и организация приближения товаров (услуг) к покупателю (заказчику) с использованием стационарных торговых точек (центров заказа), размещенных в местах занятости потенциальных покупателей (заказчиков).
3.2.6. Обеспечение своевременной подготовки и оперативного заключения договоров на поставку товаров (оказание услуг), предусмотрение возможности промышленных поставок по системе “точно вовремя”.
3.2.7. Оценка возможности оформления двойных складских свидетельств (варрантов) на партию продукции промышленного назначения, форвардных и опционных контрактов на поставку товаров и выхода с ними на товарно-сырьевые биржи.
3.2.8. Организация и обеспечение работы сбытовой системы организации, включающей товаропроводящую и товаросопровождающую сети.
3.2.9. Координация и контроль работы товаропроводящей сети, включая обеспечение доставки товаров (оказания услуг) потребителям в соответствии с условиями договоров, включая подготовку комплектности и состояния товара по спецификации.
3.2.10. Организация дилерской (агентской) сети, общее руководство и обеспечение всей необходимой документацией, рекламными материалами и инструкциями по ведению переговоров.
3.2.11. Оценка целесообразности и осуществление внедрения в существующие дистрибьюторские сети, работы с комиссионерами и джаберами, организации франчайзинга в регионах.
3.2.12. Заключение специальных соглашений со сбытовиками о наилучшем представлении товара в местах продаж; контроль за проведением инструктажа пользователей непосредственно в торговых точках, обеспечение возможности самообслуживания, рассмотрения и испытания продукции.
3.2.13. Контроль за помещением логотипа товарного знака или торговой марки на корпусных деталях продукции.
3.2.14. Выбор наиболее оптимальных по пространственно-временным характеристикам, стоимости и технической оснащенности каналов распределения продукции организации на основе регулярного анализа результатов оптовой и розничной торговли.
3.2.15. Организация круглосуточной (диспетчерской, электронной) системы принятия заказов или внедрения в круглосуточно работающие торговые точки.
3.2.16. Организация, планирование и контроль отгрузки готовой продукции; обеспечение соблюдения нормативов остатков готовой продукции, ее сортировки, комплектации, консервации, упаковки и отправки потребителям, а также придания продукции товарного вида непосредственно перед продажей.
3.2.17. Координация работы товаросопровождающей сети, в том числе сети сервисных центров технического обслуживания, гарантийного и послегарантийного ремонта, обеспечение своевременной поставки запасных частей в сервисные центры.
3.2.18. Организация системы оперативной замены бракованных товаров или узлов, вышедших из строя не по вине пользователя; организация командировок бригад для ремонта техники, вышедшей из строя в гарантийный срок, оснащение их необходимыми для ремонта запасными частями и материалами.
3.2.19. Организация контроля уровня ремонта, технического обслуживания и его влияния на сбыт продукции; обеспечение готовности товаросопровождающей сети к продаже, изъятию или замене отдельных элементов сложнотехнической продукции.
3.2.20. Разработка рекомендаций по улучшению упаковки продукции, предусмотрению возможности ее многоразового использования потребителем, в том числе и по иному назначению.
3.2.21. Регулярная общая оценка эффективности товаропроводящей и товаросопровождающей сетей.

3.3. Руководство реализацией коммуникационной (рекламно-информационной) стратегии организации
3.3.1. Организация участия подчиненных подразделений организации в составлении перспективных и годовых финансовых планов в части обеспечения рекламно-информационной поддержки продвижения на рынок.
3.3.2. Разработка предложений по формированию и контроль за соблюдением фирменного стиля компании.
3.3.3. Обеспечение своевременной подготовки, регулярного обновления и распространения рекламно-информационых материалов организации.
3.3.4. Организация регулярной прямой почтовой рассылки рекламных материалов (директ-мэйл) и рассылок информации по электронной почте.
3.3.5. Организация работ по медиа-планированию и рекламе в средствах массовой информации.
3.3.6. Организация рекламы в справочных изданиях, специальных и универсальных торговых каталогах.
3.3.7. Организация наружной и транзитной рекламы, стационарных и мобильных экспозиций, демонстраций работы и пользования товарами в местах продаж.
3.3.8. Организация системы персональных (личных и телефонных) продаж.
3.3.9. Оценка целесообразности и организация бесплатного распространения образцов продукции на пробу.
3.3.10. Организация работ по планированию и проведению рекламных мероприятий, промо-акций, конкурсов и лотерей по стимулированию покупок и продаж, продвижению на рынок упаковок-комплектов, куполов на обслуживание со скидкой, зачетных талонов постоянных клиентов и т.п.
3.3.11. Организация рекламно-пропагандистских мероприятий, направленных на совершенствование связей с общественностью и улучшение имиджа компании, товарного знака, привлечения известных людей (специалистов, политиков, спортсменов, деятелей искусства) для участия в этих мероприятиях.
3.3.12. Контроль за установлением и поддержанием связей организации с потребителями (прямых или через посредников), регулярными опросами и анкетированием пользователей товаров и заказчиков услуг.
3.3.13. Координация и контроль донесения до потенциальных покупателей товаров (заказчиков услуг) информации о новых потребительских свойствах.
3.3.14 Организация рекламы в Интернете с использованием баннеров, спамов, сайтов.
3.3.15. Организация размещения рекламных модулей в специализированных базах данных, телефонных справочниках и других телемаркетинговых системах.
3.3.16. Организация проектирования и распространения фактографической рекламы на дискетах, компакт-дисках и других автономных рекламных носителях.
3.3.17. Обеспечение активного, реактивного, проактивного, интерактивного и симбиозного (совместного) участия организации в национальных и международных выставках-продажах, ярмарках, салонах, гипермаркетах, биржах, аукционах, конференциях, семинарах, деловых встречах и других подобных мероприятиях.

3.4. Руководство реализацией ценовой политики организации
3.4.1. Организация участия подчиненных подразделений организации в составлении перспективных и годовых финансовых планов в части поддержки программ гибкого ценообразования и удобных для потребителей форм платежа.
3.4.2. Регулярный поиск возможностей снижения цены и себестоимости товаров (услуг), включая анализ издержек обращения, выявление и ликвидация экономически необоснованных расходов.
3.4.3. Участие совместно с руководителями экономических и технических служб в определении себестоимости новых изделий и разработке мероприятий по снижению себестоимости выпускаемой продукции, выявлении возможного экономического эффекта у потребителя и проведении соответствующей корректировки цен.
3.4.4. Участие в прогнозировании ценовых показателей на рынке и суммы прибыли организации от продажи новой и серийно выпускаемой продукции.
3.4.5. Организация и контроль за реализацией программ дифференцированного ценообразования на различных демографических сегментах рынка, учитывающего дифференциацию моделей продукции, дифференциацию покупателей, предоставление пространственных или временных удобств.
3.4.6. Организация и контроль за реализацией программ регионального ценообразования на различных географических сегментах рынка, предполагающих принятие расходов на доставку товаров на себя, усреднение расходов на доставку между потребителями, зонирование цен, привязку цен к базисным пунктам или учет базисных условий поставки по ИНКОТЕРМС.
3.4.7. Организация и контроль за реализацией программ стимулирующего ценообразования на различных психографических сегментах рынка, включающих распродажи по особым случаям (рождественские праздники, Новый год, 8 Марта, День защитника Отечества, День города и др.), неокругленные цены, позиционирование с убыточным лидером, спонтанные скидки непосредственно в момент торгов.
3.4.8. Организация и контроль за реализацией программ скидок, в том числе дисконтов (за объем покупки или заказа), декортов (за досрочную оплату или приобретение некондиции), ребетов (за взятие посредником или покупателем на себя некоторых маркетинговых функций), олавансов (за несезонное приобретение продукции), зачетных скидок (на величину остаточной стоимости бывшего в употреблении товара, сдаваемого продавцу).
3.4.9. Организация и контроль за реализацией программ ценообразования в рамках товарного ассортимента, учитывающих цены на различные модели товара, товары-заменители, товары-комплементы, побочные продукты производства.
3.4.10. Организация и контроль за реализацией программ ценообразования по инновационным моделям, предполагающих охват рынка.

3.5. Руководство маркетинговым комплексом организации в целом
3.5.1. Разработка стратегических планов маркетинга на 3-5 лет.
3.5.2. Организация разработки и выполнения оперативных планов маркетинга на 1-2 года.
3.5.3. Координация и согласование действий всех подразделений организации по выработке и реализации единой маркетинговой политики.
3.5.4. Участие совместно с руководителями технических подразделений организации в подготовке рекомендаций по повышению уровня качества производства и обслуживания, по улучшению ремонта и технического обслуживания, по корректировке описания технических характеристик в рекламно-информационых материалах, по снижению себестоимости продукции.
3.5.5. Координация работы подразделений организации по повышению показателей надежности и долговечности выпускаемой продукции, совершенствованию технического ремонта, гарантийного и послегарантийного обслуживания.
3.5.6. Обеспечение увязки планов запуска в производство и поставки продукции с производственными подразделениями организации с целью сдачи готовой продукции в сроки и по номенклатуре в соответствии с заключенными договорами.
3.5.7. Организация составления и контроль за исполнением годовых, квартальных и внутримесячных планов поставки продукции в соответствии с заключенными договорами.
3.5.8. Контроль оперативной отчетности о выполнении планов поставок, договорных обязательств, полном удовлетворении претензий и рекламаций в установленные сроки.
3.5.9. Подготовка предложений по привлечению сторонних специализированных организаций для решения проблем маркетинга, изучения спроса на продукцию, мер-чандайзинга торговых точек, организации рекламных мероприятий, обоснования и согласования цен.

Заместитель генерального директора по маркетингу организации имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности организации и отдела сбыта (продаж).
4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации, получать информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
4.5. Вносить на рассмотрение директора организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
4.6. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ)

5.1. Заместитель генерального директора по маркетингу организации
подчиняется _______________________________________________________.
5.2. Заместитель генерального директора по маркетингу организации
взаимодействует по вопросам, входящим в его компетенцию, с
работниками следующих структурных подразделений организации:

получает:

представляет:
___________________________________________________________________;
– с _______________________________________________________________:
получает:
___________________________________________________________________;
представляет:
___________________________________________________________________;

VI. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

6.1. Работу заместителя генерального директора по маркетингу организации оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).
6.2. Заместитель генерального директора по маркетингу организации несет ответственность:
6.2.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.
6.2.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.
6.2.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

Руководитель структурного _________ _______________________
подразделения (подпись) (расшифровка подписи)

С Инструкцией ознакомлен: _________ _______________________
(подпись) (расшифровка подписи)

_______________________
(дата)

УТВЕРЖДАЮ:

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф. И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Заместителя директора по маркетингу

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность заместителя директора по маркетингу [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Заместитель директора по маркетингу назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Заместитель директора по маркетингу подчиняется непосредственно директору Компании.

1.4. Заместитель директора по маркетингу относится к категории руководителей, возглавляет маркетинговую работу Компании и имеет в подчинении:

• отдел маркетинга;
• отдел по связям с общественностью;
• отдел рекламы;
• дизайн-бюро.

1.5. Заместитель директора по маркетингу отвечает за:

• надлежащую организацию маркетинговой работы в соответствии с утвержденными программами (планами) Компании;
• исполнительскую и трудовую дисциплину работников производственных подразделений;
• сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные работников Компании;
• обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности работниками подчиненных служб.

1.6. На должность заместителя директора по маркетингу назначаются лица, имеющие высшее профессиональное (техническое или экономическое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет.

1.7. В практической деятельности заместитель директора по маркетингу должен руководствоваться:

• законодательством, нормативно-правовыми актами, а также локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
• правилами внутреннего трудового распорядка;
• правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
• указаниями, приказаниями, решениями и поручениями директора организации;
• настоящей должностной инструкцией.

1.8. Заместитель директора по маркетингу должен знать:

• нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и нормативные документы, регулирующие организацию сбыта и продажи товаров, оказания услуг, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния и емкости рынка;
• методы определения платежеспособности спроса на выпускаемую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции;
• основы финансового, хозяйственного, налогового и трудового законодательства;
• прогрессивные формы и методы торговли и сбыта;
• перспективы развития и потребности отрасли, предприятий, учреждений, являющихся потенциальными покупателями (заказчиками) производимой продукции и оказываемых услуг;
• методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции;
• организацию рекламного дела;
• порядок рассмотрения и подготовки рекламной документации и ответов на претензии;
• условия заключения коммерческих сделок и методы доведения товаров (услуг) до потребителей;
• методы изучения мотивации отношения потребителей к выпускаемой продукции;
• передовой отечественный и зарубежный опыт организации сбыта товаров и обслуживания населения;
• основы психологии, экономики и организации труда;
• правила внутреннего трудового распорядка;
• правила и нормы охраны труда.

1.9. На время отсутствия заместителя директора по маркетингу, его обязанности исполняет [наименование должности заместителя]. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

Директор по маркетингу — руководитель, относящийся к категории топ-менеджмента, высшего руководства предприятия. Определяет маркетинговую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, руководит работой маркетинговой службой предприятия.

Обязанности:

Директор по маркетингу следит за производством продукции или планировкой предоставления услуг от стадии планировки и заканчивая запуском на рынок. Его профессиональная задача заключается в направлении деятельности компании в сторону финансового роста за счет популяризации бренда. По этой причине ему необходимо обладать навыками маркетолога, бренд-менеджера и менеджера по рекламе.

Задача директора по маркетингу – направлять организацию в сторону наиболее многообещающих возможностей. Ему необходимо осознавать понятие “прибыль” несколько шире, чем это подразумевает бухгалтерская трактовка. Прибыль от продаж, денежный поток, чистая текущая стоимость, возврат инвестиций, оборачиваемость активов и другие подобные показатели могут привести к катастрофическим последствиям, если их применять по любому поводу. Поэтому директору по маркетингу необходимо глубоко понять значимость портфелей товаров и рынков и связанных с ними политики.

Директор по маркетингу должен знать:

Нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и нормативные документы, регулирующие организацию сбыта и продажи товаров, оказания услуг, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния и емкости рынка;

Методы определения платежеспособности спроса на выпускаемую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции;

Основы финансового, хозяйственного, налогового и трудового законодательства;

Прогрессивные формы и методы торговли и сбыта;

Перспективы развития и потребности отрасли, предприятий, учреждений, являющихся потенциальными покупателями (заказчиками) производимой продукции и оказываемых услуг;

Методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции;

Условия заключения коммерческих сделок и методы доведения товаров (услуг) до потребителей;

Методы изучения мотивации отношения потребителей к выпускаемой продукции;

Передовой отечественный и зарубежный опыт организации сбыта товаров и обслуживания населения;

Основы психологии, экономики и организации труда;

Правила внутреннего трудового распорядка;

Правила и нормы охраны труда.

Личные качества:

Ответственность;

Коммуникабельность;

Дальновидность;

Умение руководить

Образование: высшее экономическое или инженерно-техническое образование.

Место работы: организации, специализирующиеся на производстве, торговле и сфере услуг.

Заработная плата высокая. Иметь в штате директора по маркетингу сегодня считают нужным не только западные компании, но и российские. Причем даже в таких неожиданных индустриях, как игровой бизнес или спорт.

Маркетинг – одно из ключевых направлений деятельности для любой крупной компании. Как правило, организации высокого уровня уделяют ему повышенное внимание, потому что понимают, что без правильного маркетинга не будет никакого смысла в качественном товаре. Именно поэтому такая должность как директор по маркетингу существует во многих компаниях, причем как больших, так и средних.

Значение этой должности нельзя переоценить, потому что именно от деятельности этого человека зависит, как быстро будет продвинут бренд компании, как эффективно организация сможет приобретать нового потребителя и удерживать постоянных клиентов. По сути, все производство подстроено именно под маркетинг, потому что его объемы увеличиваются только тогда, когда появляется много потребителей, а их привлечением занимается именно маркетинговый отдел. Далее речь пойдет про обязанности директора по маркетингу и о том, как стать хорошим маркетологом.

Директора по маркетингу при разных структурах!

1. Что касается различного типа акционерных обществ (ЗАО и ОАО), то директор по маркетингу там постоянно присутствует, причем является одной из ключевых фигур среди ТОП-менеджеров после генерального директора. Обязанности директора по маркетингу при подобной структуре весьма объемны, и заключаются не только в непосредственно рекламе товара или услуги, а и в периодических отчетах перед руководством.

Основные обязанности директора по маркетингу!

1. В любой организации директор любого отдела контролирует деятельность других руководителей. Причем он не должен следить за каждым рабочим, его задача – это исключительно начальники, а уже в их обязанности входит полный контроль за всеми сотрудниками. На небольшом предприятии директор по маркетингу или лицо, его заменяющее, может следить и за мелкими подчиненными, если их общее количество не превышает пары десятков человек.
   Во всех же остальных случаях есть промежуточное звено в виде средних руководителей, которое и обеспечивает эффективность работы всего подразделения. И от того, как директор мотивирует это самое звено, как организует его, зависит продуктивность работы не только начальников, но и их подчиненных. Таким образом, директор косвенно воздействует на всех, начиная от своего заместителя и заканчивая последним уборщиком.

1. Для того чтобы повысить эффективность работы маркетингового отдела, нужно анализировать полученные результаты и сравнивать их с желаемыми. Если после очередной маркетинговой кампании прибыль организации не увеличилась, то что-то здесь не так и стратегию нужно менять. Если же директор будет действовать по общим правилам маркетинга, описанным во многих книжках, то никакого эффекта это не принесет, а только будет забирать деньги и пускать их на ветер. Как правило, такие менеджеры не задерживаются долго на своей должности, ведь акционерам нужен результат, а не книжная теория.

1. В обязанности директора по маркетингу также входит и подбор кадров. Причем если приемом на работу низших сотрудников занимается отдел кадров, то вот выбирать себе заместителей и крупных начальников должен сам директор. Конечно, он может переложить эти обязанности на кого-то другого, но в таком случае продуктивной работы в отделе не будет, потому что только глава всего отдела понимает, какие именно специалисты ему нужны.

1. Помимо всего вышеупомянутого, директора часто устраивают личные проверки хода работы. От контроля это отличается тем, что директор собственной персоной посещает места работы, а также проверяет не только руководителей, но и рядовых сотрудников. Конечно, многие из таких проверок есть сугубо показательными и никакого практического значения не несут, но ведь даже продемонстрировать подчиненным, что их начальство не спит и следит за ними, лишним не будет. Иногда в результате таких проверок директору удается обнаружить определенный просчет или ошибку в работе, что он может незамедлительно исправить соответствующим распоряжением.

Советы главному маркетологу!

1. Старайтесь как можно больше времени проводить не в своем уютном кабинете, а непосредственно в местах, где работают ваши подчиненные. Если они будут видеть, что вы за ними следите и контролируете их труд, то начнут более эффективно трудиться. Причем постарайтесь заметить, кто из них работает более усердно, и повысьте его по должности. Это даст лишний стимул остальным.

1. Не бойтесь вводить инновации в процесс работы. Это правило касается абсолютно всех отделов, но маркетинга в первую очередь. Дело в том, что в современном мире стратегии и принципы маркетинга меняются моментально. Еще сравнительно недавно мало кто знал, что такое интернет, а теперь Всемирная Сеть – один из наиболее перспективных вариантов для рекламы как мелкого, так и крупного бизнеса. Каждый день появляются новые методики и способы маркетинга, и если вы не будете их использовать и внедрять на предприятие, то отстанете от конкурентов и проиграете в конкурентной борьбе.

1. Маркетинговый отдел не есть чем-то обособленным, потому что реклама не может существовать сама по себе. У вас должны быть контакты с директорами производственного отдела, отдела продаж и т.д., потому что именно их деятельность вы рекламируете. И если качество продукции возросло, а на маркетинге это никак не отразилось, то от этого не будет ровно никакого толку. Только работая сообща можно добиться действительно значительных результатов и многократно увеличить прибыль.

Послесловие…

Таким образом, качественное исполнение обязанностей директора по маркетингу способствует продуктивной работе всей компании, а сам директор является ключевым лицом на любом предприятии. Именно от отдела маркетинга зависит, насколько быстро будет расширяться фирма, и насколько быстро будет расти её прибыль. Если же пренебрегать этой важной должностью, то можно не только проиграть в конкурентной борьбе другим компаниям, но и вовсе выбыть из рынка и обанкротиться.

Чем занимается менеджер по рекламе Как им стать. Карьерное видео

Менеджер по рекламе или продвижению составляет план рекламы, чтобы вызвать как можно больший интерес к продукту или услуге. Они также определяют лучший способ доставки информации предполагаемой демографической группе, будь то телевизионная реклама, онлайн-реклама, рекламные щиты или другие средства массовой информации. Менеджеры по рекламе и продвижению будут работать или руководить творческими профессионалами, разрабатывающими рекламные материалы.

Посмотреть видео:

Как стать менеджером по рекламе

Чаще всего работодатели ищут кандидатов со степенью бакалавра в смежных областях, таких как маркетинг, реклама, журналистика или даже коммуникации. Поскольку это управленческие должности, любые бизнес-курсы также будут полезны, поскольку вы будете работать с бюджетами, а также с руководящими командами и проектами. Согласно O * Net Online, некоторые из этих менеджеров действительно имеют ученые степени.Однако большинство из тех, кто занимает эту должность, имеют степень бакалавра.

Должностная инструкция менеджера по рекламе

Рекламные менеджеры часто проводят мозговые штурмы с другими творческими профессионалами, чтобы генерировать идеи, которые привлекут внимание публики. Они также могут протестировать свои идеи с фокус-группами перед запуском. Они также будут управлять бюджетом, сроками и качеством проекта, чтобы обеспечить соответствие требованиям проекта.

Иногда эти менеджеры передают на аутсорсинг разработку рекламных кампаний и управляют работой сторонних компаний. В других случаях эти менеджеры работают в крупных рекламных агентствах, которые выполняют всю работу самостоятельно. В этом случае они могут курировать большую команду людей. В любом случае они также будут проверять работу, проделанную рекламным агентством, чтобы гарантировать соответствие стандартам качества.

Бесплатный курс по маркетингу

Babson College предлагает бесплатный курс «Клиентоориентированный маркетинг для предпринимателей» на EdX.org (открывается в новой вкладке) с возможностью внести небольшую плату за получение подтвержденного сертификата по завершении курса.

Изучив этот курс, вы узнаете:

• Как использовать инструменты обнаружения клиентов для определения потребностей, проблем и возможностей рынка.
• Создавайте профили клиентов и образы, которые помогут вам определить правильные маркетинговые каналы для охвата ваших клиентов.
• Отвечайте на растущие потребности клиентов в личной, цифровой, социальной и мобильной сферах.
• Разрабатывайте контент и сообщения, которые напрямую удовлетворяют потребности потребителей и вызывают интерес к бренду.
• Разработайте ключевые показатели эффективности (KPI), метрики и контрольные точки для измерения успеха вашей кампании.

Стенограмма карьеры менеджера по рекламе, продвижению и маркетингу

Чтобы быть успешным, бизнес должен продавать свои продукты и услуги. Вот почему так важны менеджеры по рекламе и продвижению. Их работа – придумывать способы увеличения продаж.Рекламные менеджеры разрабатывают стратегию, называемую рекламной кампанией, для привлечения потенциальных клиентов. Они часто работают с командой медиапланирования, чтобы определить, как лучше всего охватить эту аудиторию: размещать ли рекламу на телевидении и радио, в газетах и ​​журналах, в Интернете или даже на обочинах городских автобусов.

Менеджер привлекает творческую команду для разработки оформления и языка объявления. Они также могут консультировать клиентов по техническим аспектам рекламных кампаний. Менеджеры по продвижению преследуют одни и те же цели, но сосредотачиваются на сочетании рекламы со стимулами к покупке, чтобы увеличить продажи.Акции могут принимать форму купонов на скидку, бесплатных подарков, скидок или конкурсов. Помимо творческих способностей, эти менеджеры обладают сильными лидерскими качествами и отличными коммуникативными навыками.

Менеджеры по рекламе и продвижению работают в рекламных агентствах и в рекламном отделе компании практически в любой отрасли, от производства до научных инноваций, от финансов до страхования. Работодатели хотят получить степень бакалавра в области маркетинга, рекламы или журналистики.Часы могут быть длинными, а соблюдение сроков может вызывать стресс. Но многие менеджеры говорят, что никогда не устают видеть, как их идеи воплощаются в жизнь.

Ссылки на статьи

Бюро статистики труда, Министерство труда США, Руководство по профессиональным перспективам, менеджеры по рекламе, продвижению и маркетингу.

Национальный центр развития O * NET. 11-2011.00. O * NET в сети.

Видео является общественным достоянием из U.S. Департамент труда, занятости и обучения администрации.

Информация о карьере: менеджеры по рекламе и продвижению

Обзор менеджеров по рекламе и продвижению

Работа для менеджеров по рекламе и продвижению очень востребована, поэтому конкуренция будет жесткой. Наилучшие возможности будут у выпускников колледжей с хорошими коммуникативными и компьютерными навыками, творческими способностями и соответствующим опытом.Хотя долгие часы работы, включая выходные и вечерние часы, являются обычным явлением наряду с длительными поездками, высокие заработки также являются обычным явлением. Менеджеры по рекламе и продвижению также часто являются основными кандидатами для продвижения на высшие должности из-за большой известности и важности их работы.

Характер работы менеджеров по рекламе и продвижению

Менеджеры по рекламе и продвижению координируют рекламу, продвижение, продажи, маркетинговую стратегию, исследования рынка, ценообразование, связи с общественностью и разработку продуктов.В небольших компаниях эти обязанности могут возлагаться на главного исполнительного директора или владельца, но в крупных компаниях, предлагающих множество продуктов и услуг в национальном или глобальном масштабе, исполнительный вице-президент обычно руководит рекламой, маркетингом, продвижением и связями с общественностью.

Рекламные менеджеры проводят рекламную кампанию фирмы или группы компаний. Они работают в рекламных агентствах, которые готовят кампании для клиентов, компаниях, которые активно рекламируют, и медиа-фирмах, которые продают рекламу.Менеджеры по рекламе и продвижению работают с торговым персоналом и другими людьми, чтобы создать кампанию, от генерации идей и разработки планов до согласования бюджета с финансовым отделом. Обычно эти менеджеры по рекламе и продвижению являются связующим звеном между агентством, которое разрабатывает и размещает рекламу, и фирмой, нуждающейся в рекламе. Более крупные фирмы, у которых есть обширные рекламные отделы, могут назначать внутренние счета, а также отделы креативных и медиа-услуг различным менеджерам по рекламе и продвижению.Менеджер по работе с клиентами отвечает за управление отделами обслуживания клиентов и оценку требований к рекламе. В рекламных агентствах эти работники ведут учетные записи клиентов, а отдел креативных услуг разрабатывает презентацию рекламы. Креативный директор отвечает за управление арт-директором, копирайтером и другим персоналом. Директор СМИ наблюдает за группами планирования, которые выбирают средства коммуникации для рекламы, такие как радио, телевидение, Интернет, наружные вывески, журналы или газеты.

Менеджеры по продвижению товаров направляют программы по увеличению продаж, которые сочетают стимулы к покупке с рекламой. Другими словами, скидки, скидки, купоны, содержимое или подарки могут быть объявлены или предложены посредством газетных вставок, рекламных объявлений, специальных мероприятий, прямой почтовой рассылки, дисплеев в магазинах или веб-рекламы.

Работа менеджеров по рекламе и продвижению обычно происходит в офисе. Поскольку отрасль ориентирована на соблюдение сроков и цели, при возникновении проблем и конфликтов в расписании стресс и работа под давлением являются обычным явлением.

Для консультации с другими профессионалами отрасли и клиентами могут потребоваться значительные командировки. Например, менеджеры по продажам часто ездят на встречи с дилерами и дистрибьюторами. Менеджеры по связям с общественностью могут встречаться с правительственными чиновниками или группами с особыми интересами. Менеджерам по рекламе и продвижению могут потребоваться личные встречи с представителями средств массовой информации или клиентами. В частности, менеджеров по продажам часто переводят между региональными офисами и штаб-квартирой.

Более 80 процентов менеджеров по рекламе и продвижению в 2008 году работали по крайней мере 40 часов в неделю – вечерние и выходные часы обычно являются частью работы.

Обучение, другая квалификация и повышение для менеджеров по рекламе и продвижению

В то время как большинство работодателей ищут выпускников колледжей с соответствующим опытом, широкий диапазон образования может привести к вакансиям менеджеров по рекламе и продвижению.

Менеджеры по рекламе и продвижению обычно имеют степень бакалавра или магистра делового администрирования с акцентом на маркетинг.Студенты должны изучать статистику, бухгалтерский учет, математику, финансы, экономику, менеджмент и коммерческое право. Также выгодна стажировка в колледже. Тем, кто хочет работать в производстве электроники или других технических отраслях, работодатели предпочитают степень бакалавра наук или инженерии со степенью магистра делового администрирования.

Менеджеры по рекламе и продвижению часто имеют степень бакалавра журналистики или степень бакалавра рекламы и прошли курсы по исследованию рынка, маркетингу, поведению потребителей, продажам, фотографии, истории искусства, изобразительному искусству, а также методам и технологиям коммуникации.

Большинство менеджеров по рекламе и продвижению начинают с должностей начального уровня и постепенно поднимаются до управленческих должностей. Например, многие покупатели и торговые представители часто становятся менеджерами по рекламе и продвижению. Повышение по службе может происходить быстро в крупных компаниях и часто занимает больше времени в небольших фирмах.

Поскольку все больше маркетинга, рекламы и рекламных акций осуществляется через Интернет, навыки работы с Интернетом становятся плюсом, так же как и навыки работы с компьютером в управлении данными и ведении записей.Знание иностранного языка может открыть двери для новых возможностей, особенно в частях страны с большим испаноязычным населением.

Менеджеры по рекламе и продвижению должны быть решительными, гибкими, креативными, высоко мотивированными, зрелыми и достаточно устойчивыми к стрессу. Коммуникативные навыки – как устные, так и письменные – важны для передачи сообщений общественности, а также руководителям и персоналу. В этой руководящей и профессиональной роли важны здравый смысл, такт и навыки работы с людьми.

На конкурентном рынке труда сертификация может быть важна для менеджеров по рекламе и продвижению. В настоящее время сертифицировано лишь небольшое количество, но многие ожидают, что эта группа будет расти. Доступно множество программ сертификации менеджеров – они основаны на результатах работы и образовании.

Обычно менеджеры по рекламе и продвижению продвигаются по службе в соответствии с их способностями, опытом и лидерскими качествами, но для более быстрого продвижения по службе некоторые участвуют в программах обучения менеджменту в более крупных фирмах.Компании часто предоставляют сотрудникам возможности повышения квалификации в местных колледжах и университетах или внутри компании и поощряют участие в конференциях и семинарах профессиональных обществ. Многие маркетинговые ассоциации совместно с колледжами и университетами спонсируют программы обучения менеджменту на местном или национальном уровне, и, как правило, фирмы покрывают все затраты или их часть. Курсы охватывают маркетинговые коммуникации, интерактивный маркетинг, международный маркетинг, оценку управления продажами, телемаркетинг и прямые продажи, продвижение продукта, управление брендом и продуктом, системы обработки данных и организационные коммуникации.

Поскольку должности менеджеров по рекламе и продвижению важны и хорошо заметны, они часто первыми в очереди на продвижение к высшим позициям. Успешные, опытные, хорошо подготовленные менеджеры часто занимают высокие должности в своей компании или другой компании и могут даже занимать высшие руководящие должности. Те, у кого есть большой опыт и достаточный капитал, иногда начинают собственное дело.

Топ-10 самых популярных школ рекламы

1. Техасский университет в Остине (Остин, Техас)
2.Университет штата Мичиган (Ист-Лансинг, Мичиган)
3. Технологический институт моды (Нью-Йорк, Нью-Йорк)
4. Университет штата Пенсильвания, главный кампус (Юниверсити-Парк, Пенсильвания)
5. Университет Флориды (Гейнсвилл, Флорида)
6. Университет Иллинойса, Урбана, Шампейн (Шампейн, Иллинойс)
7. Университет Кентукки, Лексингтон (Лексингтон, Кентукки)
8. Государственный университет Гранд-Вэлли (Аллендейл, Мичиган)
9. Университет Джорджии (Афины, Джорджия)
10.Университет Оклахомы, Норманский кампус (Норман, Оклахома)

Посмотреть все школы рекламы

10 самых популярных школ интернет-рекламы

1. Purdue University Global
2. Онлайн-программы Южного университета
3. Питтсбургский институт искусств – онлайн-подразделение
4. Университет Капеллы – онлайн-школа
5. Колумбийский Южный университет
6. Международный университет Джонса – онлайн-
7. Baker Колледж – онлайн-школа
8. Сэнфорд-Браун – онлайн-школа
9.Бенедиктинский университет – онлайн-школа
10. Франклинский университет – онлайн-школа

Трудоустройство и перспективы работы для менеджеров по рекламе и продвижению

В 2008 году работало 44 600 менеджеров по рекламе и продвижению. Рабочие места были распределены в различных отраслях, но около 27 процентов менеджеров по рекламе и продвижению работали в оптовой торговле, а также в сфере технических, научных и профессиональных услуг.

Поскольку эти руководящие должности очень востребованы, конкуренция будет жесткой.Ожидается, что с 2008 по 2018 год количество рабочих мест в этой сфере практически не увеличится. Однако конкуренция за все больше и больше товаров и услуг на внешнем и внутреннем рынках означает, что производителям необходимо выделять свои товары из толпы, и они будут обращать внимание на менеджеров по рекламе и продвижению. По мере того как реклама на радио, в газетах и ​​на сетевом телевидении меняет форму, эти менеджеры должны решать задачу поиска новых способов рекламы и продвижения товаров среди клиентов.

В последнее время сокращение количества издателей газет и журналов и рекламных агентств – ведущих отраслей, в которых работают эти профессионалы – привело к значительному сокращению числа менеджеров по рекламе и продвижению.К счастью, в будущем подобного снижения не ожидается. Большинство СМИ так часто считают рекламу своим основным источником дохода, что рекламные отделы не сильно пострадают от экономического спада. Как резкий скачок количества рекламы в цифровых средствах массовой информации в Интернете и беспроводных устройствах, так и рост числа теле- и радиостанций должны вызвать спрос на новых менеджеров по рекламе и продвижению, которые будут контролировать эти рекламные программы. Самостоятельные менеджеры по рекламе и продвижению возьмутся за многие из этих инновационных проектов.

Большинство вакансий для менеджеров по рекламе и продвижению будут поступать от тех, кто уходит на пенсию или увольняется. На эти желанные должности менеджеров по рекламе и продвижению часто стремятся высококвалифицированные профессионалы и менеджеры из других областей. Наилучшие возможности будут предоставлены выпускникам колледжей с соответствующим опытом, которые обладают творческими способностями, сильными коммуникаторами и легко владеют компьютером. Любые навыки или опыт работы с новыми медиа, особенно с Интернетом, помогут потенциальным менеджерам по рекламе и продвижению выделиться среди работодателей.

Заработная плата менеджеров по рекламе и продвижению

Средняя годовая зарплата менеджеров по рекламе и продвижению во всех отраслях составляет 80 220 долларов США. Однако расходы на рекламу, связи с общественностью и связанные с ними услуги составили 105 960 долларов.

Образование, стаж и уровень ответственности каждого сотрудника в качестве менеджера существенно влияли на размер заработной платы, а также размер компании, ее местонахождение и отрасль, в которой она работает.Например, производственные фирмы часто платят более высокую заработную плату менеджерам по рекламе и продвижению, чем непроизводственные фирмы. В дополнение к стандартной зарплате многие менеджеры по рекламе и продвижению зарабатывают бонусы, часто равные или превышающие 10 процентов их годовой заработной платы.

Годовая зарплата менеджеров по рекламе и продвижению

В среднем менеджеры по рекламе и продвижению зарабатывают 82370 долларов в год .

10% 25% 75% 90% 40 990 $ / год 56 000 долларов США в год 121 970 $ / год 166 400 $ / год

Почасовая оплата менеджеров по рекламе и продвижению

В среднем менеджеры по рекламе и продвижению зарабатывают 39 долларов.60 в час .

10% 25% 75% 90% 19,71 $ 26,92 $ 58,64 долл. США 80,00 долл. США

Источник: Справочник прогнозов по профессиональной деятельности Бюро статистики труда

Шаблон описания должности менеджера по маркетингу

Этот шаблон описания должности менеджера по оплачиваемому маркетингу

включает в себя список наиболее важных обязанностей и ответственности менеджера по оплачиваемому маркетингу.Он настраивается и готов к публикации на досках вакансий. Используйте его, чтобы сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

Профиль должности менеджера по маркетингу

Менеджер по оплачиваемому маркетингу – это специалист по маркетингу, отвечающий за оплачиваемую маркетинговую деятельность, включая анализ бюджетов, реализацию маркетинговой стратегии, а также контроль и поддержку членов маркетинговой группы.

Чтобы привлечь менеджера по оплачиваемому маркетингу, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям, очень важно составить ясное и точное описание должности менеджера по оплачиваемому маркетингу.

Описание должности менеджера по маркетингу

Вы опытный и амбициозный менеджер по оплачиваемому маркетингу, ищущий новую задачу и возможность карьерного роста?

Если вы можете управлять несколькими проектами одновременно в сжатые сроки, у нас есть для вас идеальная работа!

Мы ищем динамичного менеджера по оплачиваемому маркетингу, который возглавит команду нашей маркетинговой мечты и поддержит ее своим лидерством и опытом в разработке и реализации нашей стратегии платного маркетинга.

Обязанности и ответственность оплачиваемого менеджера по маркетингу

• Руководить и поддерживать реализацию наших платных маркетинговых стратегий
• Изучите корреляцию между поисковой деятельностью, доходом и бюджетом
• Измерьте и оптимизируйте наш платный маркетинг, используя специальные информационные панели поставщиков, Google Analytics и отчеты источников целевой страницы HubSpot
• Изучите и протестируйте партнерские отношения с новыми поставщиками, чтобы расширить наш охват и / или более низкая цена за приобретение
• Сотрудничайте с товарищами по маркетингу, чтобы поддерживать единообразный голос и сообщение бренда во всех платных программах
• Создавайте целевые страницы и формы для привлечения потенциальных клиентов для распространения нашего контента через соответствующие платные программы
• Координируйте, контролируйте и вдохновляют членов нашей оплачиваемой маркетинговой команды
• Будьте в курсе тенденций цифрового маркетинга и потенциальных новых каналов и стратегий, которые помогут нам быть впереди, включая обновления маркетинга в социальных сетях, атрибуции и программных закупок средств массовой информации
• Отслеживайте информацию о рынке и сохраняйте отслеживание движения конкурентов и рыночной ситуации

Платные M Требования и квалификация менеджера по маркетингу

• Предыдущий опыт работы менеджером по маркетингу в течение [X] лет (лет)
• Проверенная история успешных маркетинговых кампаний
• Углубленное знание различных платных маркетинговых каналов и технологий, включая платный поиск, ретаргетинг, рекламу в социальных сетях (Facebook, Twitter, LinkedIn, Pinterest и др.), А также сети распространения и размещения контента
• Практический опыт работы в управление маркетинговыми бюджетами и прогнозирование / отчетность результатов
• Отличные коммуникативные, презентационные и лидерские навыки
• Отличные организаторские способности и навыки тайм-менеджмента
• Стратегический мыслитель с большими аналитическими навыками

Вы используете современное программное обеспечение для подбора персонала? Если нет, то вы упускаете.Посмотрите, как ваша жизнь может быть проще. Начните бесплатную 14-дневную пробную версию TalentLyft.

Начать бесплатную пробную версию

Карьера менеджеров по рекламе и продвижению

Описание карьеры

Планировать, направлять или координировать рекламную политику и программы или производить сопутствующие материалы, такие как плакаты, конкурсы, купоны или раздачи, чтобы вызвать дополнительный интерес к покупке продукта или услуги для отдела, всей организации или на расчетной основе.

Какие должности могут быть у менеджеров по рекламе и продвижению

• Директор по рекламе
• Менеджер по рекламе
• Менеджер по объявлениям
• Директор по продвижению

Чем занимаются менеджеры по рекламе и продвижению

• Проверяйте макеты и рекламные копии и редактируйте сценарии, аудио- и видеокассеты и другие рекламные материалы на соответствие спецификациям.
• Планируйте и готовьте рекламные и рекламные материалы для увеличения продаж продуктов или услуг, работая с клиентами, должностными лицами компании, отделами продаж и рекламными агентствами.
• Соберите и систематизируйте информацию для планирования рекламных кампаний.
• Обращайтесь к клиентам для предоставления маркетинговых или технических консультаций.
• Направляйте, мотивируйте и отслеживайте мобилизацию команды кампании для достижения целей кампании.
• Общайтесь с руководителями отделов или персоналом для обсуждения таких тем, как контракты, выбор рекламных носителей или продукта для рекламы.
• Подготовьте бюджеты и представьте смету затрат на программу в рамках разработки плана кампании.
• Подготовка и заключение договоров о рекламе и продаже.
• Планировать и реализовывать рекламную политику и стратегии для организаций.
• Помощь в разработке годового бюджета.
• Обеспечивает поддержку презентаций и демонстраций продуктов во время представления новых продуктов и услуг полевому персоналу и клиентам.
• Сформулируйте планы по расширению бизнеса с установленными счетами и ведению бизнеса в качестве агента по рекламным счетам.
• Направляет и координирует исследования и разработки продуктов.
• Определите и установите контакты для рекламных кампаний и отраслевых программ, которые соответствуют определенным покупателям, таким как дилеры, дистрибьюторы или потребители.
• Представлять компанию на собраниях торговых ассоциаций по продвижению продукции.
• Читайте отраслевые журналы и профессиональную литературу, чтобы быть в курсе тенденций, инноваций и изменений, влияющих на медиапланирование.
• Проконсультируйтесь с публикациями, чтобы узнать о соглашениях и социальных функциях, а также организовать файлы потенциальных клиентов в рекламных целях.
• Координирует деятельность таких отделов, как продажи, графика, СМИ, финансы и исследования.
• Обучать и направлять работников, занимающихся разработкой и производством рекламы.
• Отслеживайте программные бюджеты и расходы, а также количество откликов на кампании, чтобы оценивать каждую кампанию на основе целей программы и отраслевых норм.
• Отслеживайте и анализируйте результаты рекламных акций для определения экономической эффективности рекламных кампаний.
• Координировать действия со СМИ для распространения рекламы.
• Свяжитесь с организациями, чтобы рассказать о предлагаемых услугах и возможностях.
• Управляйте отделом продаж, включая постановку целей, предоставление стимулов и оценку производительности сотрудников.
• Собирайтесь и общайтесь с сильной, разнообразной коалицией организаций или общественных деятелей, обеспечивая их сотрудничество, поддержку и действия для достижения целей кампании.

Какие менеджеры по рекламе и продвижению должны быть хорошими в

• Устное выражение – Способность передавать информацию и идеи в устной форме так, чтобы другие ее поняли.
• Устное понимание – Способность слушать и понимать информацию и идеи, представленные в устных словах и предложениях.
• Ясность речи – Способность говорить четко, чтобы другие могли вас понять.
• Письменное понимание – Способность читать и понимать информацию и идеи, представленные в письменной форме.
• Письменное выражение – Способность передавать информацию и идеи в письменной форме, чтобы другие могли их понять.
• Чувствительность к проблеме – Способность определить, когда что-то не так или может пойти не так. Это не предполагает решения проблемы, а только признание того, что проблема есть.
• Дедуктивное рассуждение – Способность применять общие правила к конкретным проблемам для получения разумных ответов.
• Распознавание речи – Способность распознавать и понимать речь другого человека.
• Свободное владение идеями – Способность придумать несколько идей по теме (важно количество идей, а не их качество, правильность или креативность).
• Near Vision – Способность видеть детали с близкого расстояния (в пределах нескольких футов от наблюдателя).
• Inductive Reasoning – Способность объединять фрагменты информации для формирования общих правил или выводов (включая обнаружение взаимосвязи между, казалось бы, несвязанными событиями).

Что нужно изучить менеджерам по рекламе и продвижению

• Английский язык – Знание структуры и содержания английского языка, включая значение и написание слов, правила композиции и грамматику.
• Коммуникации и СМИ – Знание методов и методов производства, коммуникации и распространения СМИ.Сюда входят альтернативные способы информирования и развлечения с помощью письменных, устных и визуальных средств массовой информации.
• Администрирование и менеджмент – Знание принципов бизнеса и управления, связанных со стратегическим планированием, распределением ресурсов, моделированием человеческих ресурсов, техникой лидерства, методами производства и координацией людей и ресурсов.
• Продажи и маркетинг – Знание принципов и методов демонстрации, продвижения и продажи товаров или услуг.Это включает в себя маркетинговую стратегию и тактику, демонстрацию продукта, методы продаж и системы контроля продаж.
• Обслуживание клиентов и персональное обслуживание – Знание принципов и процессов предоставления услуг клиентам и персональным услугам. Это включает в себя оценку потребностей клиентов, соблюдение стандартов качества услуг и оценку удовлетворенности клиентов.
• Компьютеры и электроника – Знание схемных плат, процессоров, микросхем, электронного оборудования, компьютерного оборудования и программного обеспечения, включая приложения и программирование.
• Канцелярские услуги – Знание административных и канцелярских процедур и систем, таких как обработка текста, управление файлами и записями, стенография и транскрипция, разработка форм и других офисных процедур и терминологии.
• Производство и обработка – Знание сырья, производственных процессов, контроля качества, затрат и других методов для максимального повышения эффективности производства и распределения товаров.
• Телекоммуникации – Знание передачи, вещания, коммутации, управления и эксплуатации телекоммуникационных систем.

Профессиональный менеджер по рекламе и продвижению Шаблон описания работы

Менеджеры по рекламе и продвижению развивают интерес потребителей к услугам или продуктам своих компаний путем планирования и реализации маркетинговых программ.Чтобы создавать эффективные планы, они должны тесно сотрудничать с торговыми представителями, графическими дизайнерами и бухгалтерами.

В описании должности менеджера по рекламе и продвижению необходимо указать, что кандидаты должны иметь четырехлетнюю степень, включающую курсовую работу в области бизнеса, маркетинга, финансов, визуального дизайна, экономики или информатики. Менеджеры по рекламе и продвижению используют все эти дисциплины, поэтому наличие базовых знаний в некоторых из них имеет решающее значение для успеха в работе.

Менеджеры по рекламе и продвижению должны быть одаренными коммуникаторами, потому что им необходимо использовать различные средства коммуникации, чтобы обращаться к разным группам людей.Они также должны уметь генерировать уникальные идеи, которые находят отклик у потребителей. Продолжайте читать, чтобы получить дополнительную информацию о том, что включить в описание должности менеджера по рекламе и продвижению.

Хотите использовать это описание вакансии? Используйте шаблон

Менеджер по рекламе и продвижению Краткое описание вакансии

Издательский дом Left Field ищет менеджера по рекламе и продвижению, который возглавит наши усилия по ребрендингу и вывести наши публикации на ранее неосвоенные рынки. Эта роль даст вам возможность познакомить потребителей с новыми увлечениями, используя инновационные маркетинговые методы на различных платформах, включая Интернет, печатные и аудиовизуальные СМИ.Вы будете руководить разнообразной группой профессионалов и сотрудничать с ними, используя их сильные стороны для разработки надежных стратегий, которые будут поддерживать процветание нашей компании. Воспользуйтесь своим предыдущим опытом, чтобы анализировать рынок, разрабатывать эффективные кампании, обновлять наши продукты и укреплять будущее издательской индустрии. Направляйте запросы к Гарольду Крайону, руководителю отдела маркетинга.

Должностные обязанности

• Изучение рыночных тенденций, определение демографических данных с наибольшей читательской аудиторией и потенциалом прибыли, а также разработка стратегий для привлечения и удержания их покровительства
• Изучите исследования в области социальных наук и используйте результаты, чтобы определить оптимальные способы воздействия на людей на различных рынках, чтобы они читали наши материалы
• Наблюдать за всеми аспектами кампании по ребрендингу, включая графический дизайн, разработку слогана, подбор персонала и оживление публикаций
• Инструктировать менеджеров по найму и сотрудников отдела писем об обновленных приоритетах публикаций, проверять новые выпуски контента на предмет соответствия сообщению бренда и проводить мозговой штурм для достижения полный переход к свежему стилю
• Еженедельно встречаться с руководителями, чтобы получить информацию о рекламных приоритетах, достижении долгосрочных целей и важных рыночных сдвигах
• Сотрудничайте с менеджерами по бухгалтерскому учету, торговыми представителями и персоналом визуального дизайна для создания реклама, которая одновременно привлекательна, соответствует бренду, эффективна и экономична
• Назначьте рабочие задачи младшим сотрудникам отдела маркетинга, дайте рекомендации по направлению усилий и проведите встречи раз в две недели для отслеживания прогресса
• Проведите фокус-группы для отслеживания восприятия публикаций потребителями и включения результатов в рекламное планирование

Навыки и квалификация

Требуется:

• Степень бакалавра, включая исследования в области бизнеса, экономики, маркетинга и информатики
• Пятилетний профессиональный опыт работы в маркетинге
• Динамичная, творческая личность, стремящаяся наладить связи и расширять горизонты
• Способность к разработке и реализации бизнес-стратегий

Предпочтительно:

• Знакомство с программным обеспечением для настольных издательских систем и программным обеспечением для разработки видео и веб-приложений
• Знание или желание изучать Google DoubleClick и Micros oft Dynamics Marketing

Должностные обязанности менеджера по рекламе и продвижению

Если вы создали отличный раздел должностных обязанностей в описании должности менеджера по рекламе и продвижению, он сообщит ваши ожидания и предоставит средства для измерения эффективности, когда кандидат станет работник.Имея это в виду, раздел должностных обязанностей в описании должности должен иметь наибольший вес, потому что он дает соискателю четкое представление об обязанностях и ожиданиях, которые вам требуются. Используйте его, чтобы объяснить, как повседневная деятельность согласуется с целями компании, и как основу для вопросов на собеседовании.

Отформатируйте раздел должностных обязанностей менеджера по рекламе и продвижению с помощью маркированного списка. Этот метод форматирования предоставляет информацию в удобном для чтения виде, из которого соискатели могут легко собрать относящиеся к делу факты.Вместо того, чтобы перечислять все обязанности, связанные с работой, выберите 6–8 и сосредоточьтесь на задачах, которые отличают эту должность от других. Сделайте каждую перечисленную должностную обязанность действительно выделяющейся с помощью глаголов действия, которые описывают работу, которую вы ожидаете от сотрудников.

Ниже приведены примеры обязанностей, которые следует включить в описание должности вашего менеджера по рекламе и продвижению:

• Сотрудничать с руководителями отделов для разработки бюджетов, маркетинговых планов и выбора рекламных носителей
• Разработка плана рекламы, включая рекламные щиты, в Интернете, в печати, на радио и телевизионные ролики
• Определите стратегии ценообразования для продуктов, подходящих для целевых клиентов
• Обсудите условия рекламных контрактов
• Оцените веб-сайты, используемые для кампаний и макетов

Требования к должности менеджера по рекламе и продвижению

Когда вы учитываете продолжительность квалификации и раздел навыков в описании должности менеджера по рекламе и продвижению, у вас может возникнуть соблазн составить быстрый список достойных восхищения навыков, прежде чем переходить к другим задачам.Однако, хотя этот раздел обычно короткий, то, как вы его создаете, может означать разницу между получением отобранных высококвалифицированных кандидатов и притоком соискателей без тех качеств, которые вам нужны.

Избегайте последнего, консультируясь с лицами, которые уже работают менеджерами по рекламе и продвижению, и их руководителями. Эти специалисты могут помочь вам составить два списка: качеств, которые необходимы для работы, и квалификаций, которые вы предпочитаете, но не требуются.Поскольку вы включаете требуемые и предпочтительные спецификации должности менеджера по рекламе и продвижению в своем разделе квалификации и навыков, не забудьте четко определить их, чтобы соискатели могли легко различить разницу между ними. Это также отделит кандидатов с неправильной квалификацией от тех, кто хорошо подходит для этой должности.

Мы включили несколько примеров спецификаций, которые вы могли бы использовать в описании должности менеджера по рекламе и продвижению, чтобы вы могли начать работу:

• Степень бакалавра в области маркетинга или управления рекламой, журналистики, коммуникаций или смежных областях
• Дополнительные курсы по бизнесу юриспруденция, информатика или статистика – бонус
• Требуется 3 года опыта работы в рекламе, продвижении или маркетинге
• Превосходные коммуникативные и межличностные навыки
• Способность принимать решения, которые положительно влияют на маркетинговые результаты и влияют на участие персонала

Необходимые навыки для менеджера по рекламе | Работа

Рекламные менеджеры планируют и управляют рекламными кампаниями.Они работают в рекламных агентствах, управляя кампаниями для клиентов агентств, или на стороне клиента в организациях с большими рекламными бюджетами. Чтобы получить профессию, кандидатам требуется степень бакалавра по соответствующему предмету, например по рекламе или маркетингу.

Маркетинг

Рекламный менеджмент – неотъемлемый элемент маркетинга. Следовательно, вы должны обладать навыками, чтобы понимать маркетинговые цели вашей организации и роль рекламы в достижении этих целей.Вы используете свои маркетинговые навыки для определения стратегии и целей рекламной кампании, которые включают повышение осведомленности о продукте, привлечение потенциальных клиентов для продавцов или создание сильного бренда.

Медиа

Чтобы максимально эффективно использовать рекламный бюджет, вы должны обладать навыками определения целевой аудитории для вашей кампании и выбора средств массовой информации, которые обеспечивают наиболее рентабельный охват аудитории. Имея широкий выбор прессы, телевидения, радио и наружных средств массовой информации, а также постоянно расширяющийся спектр цифровых средств массовой информации, вам необходимы сильные аналитические навыки для анализа и оценки статистики аудитории и исследований, доступных от владельцев средств массовой информации.

Креативность

Чтобы разрабатывать рекламные кампании, которые добиваются воздействия и убеждают целевую аудиторию, вы должны иметь навыки работы с дизайнерами и копирайтерами для генерации сильных творческих идей. Хотя вам, возможно, придется самостоятельно генерировать творческие идеи, вы должны предоставить творческой группе информацию и указания, которые позволят им разработать идеи, актуальные для аудитории. Ваша роль – написать бриф, в котором изложены цели кампании, представлен подробный профиль целевой аудитории и причины покупки вашего продукта.В кратком изложении также излагаются ключевые сообщения кампании и приводятся механические детали носителя, на котором будет появляться реклама.

Коммуникация

Вам требуются хорошие коммуникативные навыки и навыки презентации, чтобы иметь дело с широким кругом специалистов внутри и за пределами вашей организации. Вы сотрудничаете с коллегами по продажам, маркетингу и разработке продуктов, чтобы получить справочную информацию для своей кампании и представить свои предложения. Вы также имеете дело с членами совета директоров и старшими финансовыми руководителями, чтобы получить одобрение и бюджеты для вашей программы.Для разработки кампаний вы работаете с творческими командами или менеджерами по работе с клиентами в рекламных агентствах и медиакомпаниях.

Управление проектами

Рекламным менеджерам требуются общие управленческие навыки. Вы несете ответственность за распределение и мониторинг бюджета для достижения рекламных целей. Вам требуются хорошие навыки управления проектами, чтобы планировать и контролировать различные этапы разработки кампании, чтобы рекламный контент был готов к дате публикации.

Ссылки

Писатель Биография

Ян Линтон, проживающий в Соединенном Королевстве, работает профессиональным писателем с 1990 года.Его статьи о маркетинге, технологиях и беге на длинные дистанции публиковались в таких журналах, как «Маркетинг» и «Мир бегунов». Линтон также является автором более 20 опубликованных книг и копирайтером для глобальных компаний. Он имеет степень бакалавра искусств в области истории и экономики Бристольского университета.

Чем занимается менеджер по рекламе? – Business Research Guide

Наряду с маркетологами, торговыми агентами и клиентами на менеджера по рекламе возлагается большая ответственность за планирование и реализацию программ, которые вызывают общественный интерес к продукту или услуге компании.Поскольку рекламные кампании продолжают играть важную роль в том, как организации поддерживают и расширяют свое общественное присутствие, спрос на менеджеров по рекламе для координации этих кампаний с целью вывода новых продуктов на конкурентный рынок будет высоким. Фактически, ожидается, что занятость менеджеров по рекламе будет расти примерно так же быстро, как в среднем, на 12%, что приведет к созданию 38000 новых рабочих мест до 2022 года, согласно данным Бюро статистики труда. Чтобы определить, соответствует ли этот карьерный путь вашим профессиональным амбициям, ниже приводится полный обзор жизненно важной роли менеджера по рекламе.

Менеджер по рекламе Описание должности

В качестве связующего звена между клиентами и рекламным агентством менеджеры по рекламе несут ответственность за пробуждение интереса среди потенциальных покупателей к организации с целью увеличения прибыльности. В большинстве случаев менеджеры по рекламе работают в рекламных агентствах, медиа-фирмах и других организациях, которые проводят рекламные кампании. Рекламные менеджеры, также известные как менеджеры по работе с клиентами, управляют аккаунтами различных клиентов, чтобы генерировать идеи для рекламных кампаний, а также подготавливать сметные расходы, но не контролируют творческие услуги, стоящие за фактическим развитием кампании.По данным Бюро статистики труда, в Соединенных Штатах работает около 35 500 менеджеров по рекламе, из которых наибольший процент занят в рекламных компаниях.

Обязанности менеджеров по рекламе

Часто менеджеры по рекламе выходят за рамки традиционной 40-часовой рабочей недели с длинными ночными, выходными и даже праздничными часами. В обычный день в жизни руководителя рекламного аккаунта менеджеры будут нести ответственность за сотрудничество с руководителями отделов по вопросам маркетинговых планов, планирование рекламных кампаний, переговоры по контрактам на рекламу, оценку внешнего вида макетов кампаний, проведение маркетинговых исследований отзывов клиентов, разработку ценовые стратегии, встречи с клиентами и руководство наймом рекламного персонала.Если менеджеры по рекламе работают в более крупных организациях с более обширными рекламными отделами, аккаунты могут одновременно контролировать несколько менеджеров.

Как стать менеджером по рекламе

Помимо многолетнего опыта работы в рекламе, рекламных кампаниях, продажах и / или маркетинге, менеджеры по рекламе обычно должны иметь как минимум степень бакалавра в аккредитованном учреждении. В то время как большинство работодателей предпочитают степень бакалавра в области рекламы или журналистики, другие будут заинтересованы в кандидатах с опытом работы в области бизнес-администрирования, маркетинга, экономики, продаж, коммуникаций, технологий, изобразительного искусства, информатики, финансов и менеджмента.Хотя прохождение стажировки даст вам практический опыт, большинство менеджеров по рекламе, прежде чем получить продвижение по службе, должны подняться в рейтинге, выступая в качестве торговых представителей, закупочных агентств, маркетологов или специалистов по связям с общественностью.

Связанный ресурс: Карьерные ресурсы для женщин-предпринимателей

В целом, менеджеры по рекламе занимают важную должность в консультировании различных клиентов, чтобы определить, как улучшить продажи и долю рынка за счет создания эффективных рекламных кампаний, вызывающих интерес.Ввиду их важности в различных отраслях, менеджеры по рекламе приносят домой среднюю годовую зарплату в размере 88 590 долларов, причем самые высокие 10% составляют значительную шестизначную зарплату в размере 166 400 долларов. Если у вас есть сильные аналитические, творческие способности принимать решения, межличностные, коммуникативные и организаторские навыки для руководства, вам рекомендуется рассмотреть вопрос о том, чтобы стать менеджером по рекламе, чтобы встать на путь к прибыльной востребованной профессии.