Содержание

Может ли график два через два быть выгоднее, чем обычный 5/2?

График работы — один из основных вопросов трудовых отношений. К рабочему времени чутко относятся и сотрудники, чтобы планировать и свое личное время, и работодатели — для оценки трудозатрат, эффективности и зарплаты. В офисных компаниях и административных сферах график почти всегда один и тот же — 5/2. Но иногда встречается и другой режим — 2/2, а некоторые — их комбиниируют. Давайте сравним их и оценим плюсы и минусы каждого варианта.

Конечно, выбор режима зависит прежде всего от задач, которую решает компания. А вот плюс обоих графиков заключается в том, что у работодателя появляется больше свободы в планировании рабочего времени сотрудников. Компания на свое усмотрение может составить графики, исходя из установленного времени, планировать занятость с учетом производственной необходимости и бизнес-процессов.

Когда необходимо, чтобы люди чаще привлекались к работе, более удобным видится формат 5/2, чтобы сотрудники трудились пять дней в неделю.

График «два через два» предполагает занятость 4 дня в неделю. Но с точки зрения документального оформления, два графика работ требуют дополнительных трудозатрат. И для этого есть несколько причин:

  • если компания учитывает рабочее время суммарно, при определении нормального количества рабочих часов надо учесть нюансы, которые описывает ст. 104 ТК РФ. В соответствии с ней, график надо планировать таким образом, чтобы обеспечивать людям выработку их нормы часов;
  • для некоторых категорий, например, льготников, у рабочего дня есть уменьшенный лимит;
  • нельзя забывать о том, что перед нерабочим праздничным днем продолжительность дня меньше на 1 час. Также меньше на один час время работы ночью — с 22.00 до 6.00, и этот час не нужно отрабатывать. При этом нельзя уменьшать оплату: если установлен оклад, человек и должен получить этот оклад. Не учитывается этот нюанс только для тех, кто принят специально для работы в ночное время;
  • надо соблюдать еженедельный непрерывный отдых не менее 42 часов.

Все эти аспекты нужно учесть при разработке двух графиков работ.

Если же проводить сравнительный анализ с точки зрения финансовых затрат компании, надо учесть следующее. Как правило, в таких ситуациях у сотрудников действует суммированный учет рабочего времени. Значит, нормальное число рабочих часов за учетный период определяется исходя их установленной для людей продолжительности работы в неделю или, скажем, за месяц.

Поэтому и вывод очевиден. Если на двух графиках установлена одинаковая продолжительность труда, например, 40-часовая рабочая неделя, это и надо иметь ввиду. То есть компания обязана в обоих случаях обеспечить отработку «нормо-часов». Допустим, в июле при таком подходе норма составляет 184 часа.

Следовательно, и при режиме 5/2, и — 2/2 — графики надо составлять таким образом, чтобы работники трудились положенные 184 часа.

Если этого не сделать, появится недоработка из-за неправильно составленного режима. В таком случае вам придется доплачивать до нормы часов в размере не ниже средней заработной платы, исходя из фактически отработанного времени.

С финансовой точки зрения, оплата по графику 2/2 может быть выгоднее только в том случае, если у сотрудников с разными графиками — отличаются часы работы: для режима 5/2 — 40 часовая рабочая неделя, а для 2/2 — 36 часовая неделя. В такой ситуации норма часов разная, следовательно, и оплата труда будет отличаться.

Если же продолжительность рабочего времени установлена одинаковая, то и отличий в оплате не будет. Значит, не будет и разницы.

А вот организационных, технических и хозяйственных хлопот будет больше. Нельзя исключать и недовольство сотрудников изменениями в графике, а это дополнительные и вряд ли необходимые риски. Там, где формат 2/2 нужен и удобен с производственной точки зрения, его можно и нужно использовать. Но применять ли его повсеместно — большой вопрос.

Хватит гуглить ответы на профессиональные вопросы! Доверьте их экспертам «Клерка». Завалите лучших экспертов своими вопросами, они это любят!

Ответ за 24 часа (обычно раньше).

Вся информация про безлимитные консультации здесь.

Считаем сменный график работы в уме / Хабр

Много людей, у которых график работы сменный. Проблема такого графика – сложность быстро посчитать для любой даты какой это день: рабочий или выходной. Есть много онлайн сервисов для расчета сменного графика, но еще проще это сделать в уме. В этой статье будет рассмотрен алгоритм расчета в уме для любого сменного графика.


Как и в статье «Вычисление дня недели в уме», в основе алгоритма будут смещения месяцев.

В статье будет рассматриваться график работы 3/3. Т.е. «неделя» в нашем случае будет длиться 6 дней:

Рабочий день 1
Рабочий день 2
Рабочий день 3
Выходной день 1
Выходной день 2
Выходной день 3

Самое важное – не ошибиться при расчете смещения для первого месяца в году. Все последующие месяцы будут зависеть от этого.

Для примера, пусть первый рабочий день в году будет 2 января, т.е. 2, 3 и 4 января – рабочие, соответственно 5, 6, 7 – выходные дни.

В моем случае было так

31 декабря — Рабочий день 1

3 января — Рабочий день 2
4 января — Рабочий день 3
Поэтому для упрощения расчетов допустим, что 2, 3, 4 января – рабочие дни.
Это важно для расчета смещения для января.

Из вышесказанного получаем календарь для января:

где зеленые ячейки – рабочие дни, красные – выходные.

Количество дней в строке равно количеству дней в нашей «неделе», в нашем примере равно 6.

1 января – Выходной день 3;
2 января — Рабочий день 1 (начало «недели»).

Перед первым днем месяца 5 пустых желтых ячеек, это значит, что смещение для января в нашем случае будет равно 5.

Продолжая, получаем календарь для февраля (невисокосный год):

как видим, смещение для февраля равно 0, т.  к. месяц начинается первым рабочим днем.

Далее для марта:

Смещение для марта равно 4, а для апреля – 5, т. к. первое апреля приходится на 6-й день «недели», и перед ним будет 5 пустых квадратов.

Далее считаем до нужного нам месяца.

В моем случае смещения для первых 6 месяцев будут:
5, 0, 4, 5, 5, 5 – январь, февраль, март, апрель, май и июнь. Запомнить 6 цифр не составляет труда.

Чтобы рассчитать, рабочий день это или выходной, нужно к дате прибавить смещение месяца и найти остаток от деления на продолжительность «недели»:

В зависимости от остатка определяем день:

1, 2 и 3 – рабочие дни
4, 5 и 0 – выходные дни

Например, для 23 февраля: 23 (дата) + 0 (смещение февраля) = 23. Остаток 23 % 6 = 5, это второй выходной.

Для 8 марта: 8 (дата) + 4 (смещение для марта) = 12. 12 % 6 = 0. Это значит, что 8 марта – последний выходной день, 9 марта на работу.

Еще один пример для закрепления:

22 апреля + 5 (смещение для апреля) = 27, остаток от деления на 6 равен 3 – последний рабочий день.

Недостатком алгоритма является нарушение графика после отпуска: таблицу смещений надо пересчитывать или брать отпуск с таким расчетом, чтобы график не нарушался. Например, если взять отпуск после 3 рабочего дня на «количество рабочих дней подряд» * «нечетное число» дней (3, 9, 15, 21 дней отпуска), то график рассмотренный в статье не нарушится.

Пользуясь данным алгоритмом, можно вычислить любой день в уме за несколько секунд, никаких календарей и онлайн-сервисов.

2 через 2 это какой график, сутки двое сколько смен в месяц

Работа по графику — правовые основы

Правила разработки графика сменности

Как рассчитать норму часов при сменном графике поденным/понедельным способом?

Какая норма часов при сменном графике работы устанавливается при суммированном учете?

Правила нормирования труда при посменной работе

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс. Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Работа 2 через 2 дня

Добрый день! Не хочу показаться глупой. но не могу найти ответ на простой вопрос — режим работы 2 дня через 2 какой работой является? по сменному графику или скользящиму? или вообще как? Работник работает с 8:00 утра до 20:00 вечера 2 дня. потом отдыхает 2 дня, потом снова работает! Получается 12 часов минус 1 или 2 часа на обед. Что получается по нормам рабочего времени? совсем запуталась! подскажите пожалуйста, как это правильно называется, и как это отразить в трудовом договоре?
Это называется СМЕННЫЙ РЕЖИМ РАБОТЫ.

В трудовом договоре: п.п1. Работнику устанавливается сменный режим работы по скользящему графику. Время начала и окончания работы, а так же время перерывов определяется графиками сменности, которые доводятся до сведения работников не позже чем за один месяц до введения их в действие. п.п.2 Работнику устанавливается суммированный учет рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период не превышала числа рабочих часов установленного трудовым законодательством. Соответственно график за месяц вводим приказом и ознакамливаем. Либо вводим в ПВТР режим работы 2/2 (обед 1 час!) итого сотрудник работает с 8-00 до 20-00 и Вы ему в табеле ставите 11 часов. (2 обеда — это при смене 24 часа, т.е. сутки). и в приказе о приеме на работу Вы пишите: Основное, постоянно, сменный режим работы с предоставлением выходных дней по графику

Спасибо за ответ, просто рылась в консультанте и нашла вот что. в ПУТЕВОДИТЕЛЕ ПО КАДРОВЫМ ВОПРОСАМ от 03.02.12 следующую фразу: «Важно! Не является сменной работой такой режим, когда один работник (группа работников) выполняет свои обязанности на протяжении одного дня, не сменяясь другими (например, сутки через трое или два дня через два). В данном случае рабочие дни и их продолжительность, как правило, также регламентируются графиками, однако порядка ознакомления с ними в отличие от сменных не установлено.» Поэтому и появились сомнения..именно в сменном режиме работы. А суммированный учет обязательно вводить? если будут работать 2 через 2 все дни, кроме воскресенья и праздников?

Я спорить не стану. Может это и разумная статья, но у меня так, как я Вам написала. Уже 9 лет. Нас проверяла аудитор ( не однократно), замечаний не было. откройте главу 16 (ТК РФ) .РЕЖИМ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.Может Вы что полезное там найдете)

У меня два графика у сотрудников :пятиднвная р.н. с выходными по графику и сменный режим работы (куда мы подгоняем и 1/3 и 2/2).

Спасибо. Да 16 главу читала, такое ощущение что она не на русском языке написана. нет нормального объяснения, если так, то делайте так. Просто у нас сейчас как: 2 через 2, по 10 часов, в неделю получается всегда не больше 40 часов. Под норму если недельную попадает, можно ли не вводить суммированный учет рабочего времени? а оставить так. В ТД у меня указанно сменный режим работы. Всегда думала правильно..а тут засомневалась..не знаю. прям.

Дак Вы теперь меня сомневаете тоже))) И по поводу гл 16..ага. как-то обтекаемо)). Почему по 10? два обеда.Круто. Это Вы подгоняете под норму 40 часов?А что Вам суммированный учет не угодил? Отчетный период 1 год. Все равно норма выходит.

Простите что сомнения посеяла. просто вот такой у нас кодекс трудовой

График работы, адреса и телефоны пунктов вакцинации в Тверской области | ЗДОРОВЬЕ

Медицинское учреждение

Адрес прививочного кабинета

Телефон для записи на вакцинацию, время работы

1

ГБУЗ «Городская клиническая больница №1 им. В.В. Успенского»

 

 

 

Поликлиника №1:
г. Тверь, Беляковский пер., д. 9, каб. 8

Поликлиника №2:
г. Тверь, Смоленский пер., д.34, каб. 11

запись по телефону поликлиники №1: 8 (4822) 34 56 21, 42 05 11

запись по телефону поликлиники №2: 8 (4822) 32-06-88
 

2  ГБУЗ “Городская клиническая больница №6” Поликлиника №7 
г. Тверь, бульвар Гусева, д.27
запись через личный кабинет единого портала www.gosuslugi.ru, региональную медицинскую информационную систему www.medregtver.ru, по единому номеру вызова экстренных оперативных служб «122»
3 ГБУЗ «Городская клиническая больница №7» Поликлиника №1:
г. Тверь, Петербургское шоссе, д. 76/1, каб. 15
запись по телефонам:
8 (4822) 55 41 65,
8 900 019 98 01
 
4    ГБУЗ «Городская поликлиника №8» г. Тверь, ул. Виноградова, д.5 запись через личный кабинет единого портала www.gosuslugi.ru, региональную медицинскую информационную систему www.medregtver.ru, по единому номеру вызова экстренных оперативных служб «122» 
5 ГБУЗ «Клиническая больница скорой медицинской помощи» Поликлиника №1:
г. Тверь, пр-т Ленина, д.6, каб. 123
запись по телефону 8 (4822) 44-42-44  (либо при обращении в регистратуру поликлиники, окно №4)
6 ГБУЗ «Областная клиническая больница» Поликлиника ОКБ:
г. Тверь, Петербургское шоссе, д.105 (2 этаж)
запись по телефону регистратуры 8 (4822) 77 53 03
 
7 ГБУЗ «Областной клинический лечебно-реабилитационный центр» Поликлиника:
г. Тверь, ул. Горького, д. 50
 
запись по телефону 8 (4822) 52-36-54
 
8 ГБУЗ «Центр специализированных видов медицинской помощи им. В.П. Аваева» г. Тверь, ул. Софьи Перовской, д. 56, 2-й этаж,
кабинеты:
№223 – регистратура,
№ 221, 224 – врач-терапевт,
№220 – прививочный
запись по телефонам: 8 (4822) 75-30-53, 30-11-12
 
9 ГБУЗ “Андреапольская ЦРБ” Поликлиника ЦРБ:
г. Андреаполь, ул. Нелидовская, д.1
запись по телефону 8 (48267) 3-14-83
 
10 ГБУЗ «Бежецкая ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Бежецк, ул. Льва Толстого, д. 17, каб 305 (3-й этаж)
запись по телефону 8 (48231) 2 06 54
11 ГБУЗ “Бельская ЦРБ” Поликлиника ЦРБ:
г. Белый, ул. Базарная, д.1, каб.9
запись по телефону  8 (48250) 2 23 10
 
12 ГБУЗ «Бологовская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Бологое, ул. Красная горка, д.2, каб. 6
запись по телефону 8 (48238) 2 22 71
 
13 ГБУЗ «Весьегонская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Весьегонск, ул. Чапаева, д. 2а, каб. 28
запись по телефону 8 (48264) 2 20 19
 
14 ГБУЗ «Вышневолоцкая ЦРБ» Поликлиника №1 ЦРБ:
г. Вышний Волочек, Казанский проспект, д. 121а, каб. 69
запись по телефону 8 (48233) 6 34 46
 
15 ГБУЗ «Жарковская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
пос. Жарковский, ул. Советская, д. 30 каб. 8 (прививочный)
запись по телефону 8 (48273) 2 11 53
 
16 ГБУЗ «ЦРБ ЗАТО «Озерный» Поликлиника ЦРБ:
ЗАТО «Озерный», ул. Александрова, д. 14 (прививочный кабинет)
запись по телефону 8 (48238) 4 10 34
 
17 ГБУЗ «Западнодвинская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Западная Двина, ул. Больничная, д. 41, каб. 9
запись по телефону 8 (48265) 2 13 36
 
18 ГБУЗ «Зубцовская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Зубцов, ул. Дружбы, д. 17, каб. 5
запись по телефону 8 (48262) 2 18 24
 
19 ГБУЗ «Калининская ЦРКБ» Поликлиника ЦРКБ:
г. Тверь, пос. Химинститута, д.59,
каб. 5 – процедурный,
каб. 4 – осмотр врача
запись по телефону 8 (4822) 73 30 36
ежедневно – с 08. 00 до 18.00
20 ГБУЗ «Калязинская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Калязин, ул. Урицкого, д. 14а, каб. 3
запись по телефону старшей медицинской сестры
8 (48249) 2 39 90
 
21 ГБУЗ «Кашинская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Кашин, ул. Вонжинская, д. 2, каб. 9 (2-й этаж)
запись по телефонам: 8 (48234) 2 01 27, 8 (48234) 2 06 75, 8 (48234) 2 03 47
22 ГБУЗ «Кесовогорская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
пгт. Кесова Гора, ул. Советская, д. 86 (прививочный кабинет)
запись по телефону 8 (48274) 2 11 36
 
23 ГБУЗ «Кимрская ЦРБ» Поликлиника №2 ЦРБ:
г. Кимры, Борковское ш., д. 10, каб.39 (2-й этаж)
запись по телефону регистратуры 8 (48236) 4 60 05
 
24 ГБУЗ «Конаковская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Конаково, ул. Энергетиков, д. 32
запись по телефону 8 (48242) 4 28 80
 
25 ГБУЗ “Краснохолмская ЦРБ” Поликлиника ЦРБ:
г. Красный Холм, ул. Мясникова, д.59
запись по телефону 8 (48237) 22-4-03
 
26 ГБУЗ «Кувшиновская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Кувшиново, ул. 8 Марта, д. 2а, каб. 1
запись по телефону 8 (48257) 4 44 63
 
27 ГБУЗ «ЦРБ Лесного района» Поликлиника ЦРБ:
с. Лесное, пер. Механизаторов, д. 9
запись по телефонам: 8 (48237) 22 4 03,  8 (48271) 2 11 11
 
28 ГБУЗ «Лихославльская ЦРБ» Поликлиника №1 ЦРБ:
г. Лихославль, ул. Первомайская, д.29,
ежедневно – с 08.00 до 17.00
запись по телефону 8 (48261) 3 53 28
29 ГБУЗ «Максатихинская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
п. Максатиха, ул. Красноармейская, д. 25, каб. 15 (вход со стороны СМП)
запись по телефонам:
8 (48253) 2 13 44, 8 (48253) 2 19 9, 
30 ГБУЗ «Молоковская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
пгт. Молоково, ул. Ленина, д.3, каб. 25
запись по телефонам: 8 (48275) 2 14 07 (для жителей поселка), 8 (48275) 2 11 79 (для сельских жителей)
 
31 ГБУЗ «Нелидовская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Нелидово, ул. Больничная, д.4,
каб 53 – осмотр терапевта,
каб. 31 – вакцинация
Запись по телефону регистратуры 8 (48266) 5 24 31, 8 963 154 29 95
32 ГБУЗ «Оленинская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
пгт Оленино, ул. Больничная, д. 5
запись по телефону +7 915 717 01 56
 
33 ГБУЗ «Осташковская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Осташков, Ленинский пр-т, д. 117, каб. 11
запись по телефонам: 8 (48235) 5 04 07, 5 12 51
 
34 ГБУЗ «Пеновская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
пгт. Пено, ул. Советская д. 10, каб.11
запись по телефону 8 (48230) 2 39 91 
35 ГБУЗ «Рамешковская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
п. Рамешки, ул. Пионерская, д. 1, каб. 44 (2-й этаж)
запись по телефону регистратуры 8 (48244) 2 11 42
 
36 ГБУЗ «Ржевская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Ржев, ул. Грацинского, д.30, каб. 120
запись по телефону 8 (48232) 3 19 51
37 ГБУЗ «Сандовская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
пгт. Сандово, ул. Софьи Кочуровой, д. 10, каб. 26  (процедурный)
запись по телефону 8 (48272) 2 12 44 
 
38 ГБУЗ «Селижаровская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
пгт Селижарово, ул. Карла Маркса д. 19, кабинеты:
№13 – осмотр фельдшером
№ 17 – вакцинация
запись по телефону регистратуры 8 (48269) 2 21 69
39 ГБУЗ «Сонковская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
пгт Сонково, ул. Больничный городок, д. 10 
запись по телефону 8 (48246) 2 10 94
 
        40 ГБУЗ “Спировская ЦРБ” пгт Спирово, ул. Проезжая, д.10 запись по телефону: 8 (48276) 2-11-03,
 
        41 ГБУЗ “Старицкая ЦРБ” г. Старица, ул Коммунистическая, 41 запись по телефону: 8 910 93318 72
 
42 ГБУЗ «Торжокская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Торжок, ул. Некрасова, д. 21, каб. 106
запись по телефону 8 (48251) 9 81 82 
 
43 ГБУЗ «Торопецкая ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Торопец, ул. Ленина, д.25, каб. 1
запись по телефону 8 (48268) 2 18 73
 
44 ГБУЗ «Фировская ЦРБ» Поликлиника ЦРБ:
г. Фирово, ул.Больничный городок, д. 2, каб. 9
запись по телефону 8 (48239) 3 11 11
 
45 ЧУЗ «Клиническая больница РЖД-Медицина города Тверь» г. Тверь, ул. Арсения Степанова, д. 2 А запись по телефону 8 (4822) 45-23-25
46 ФБУЗ ЦМСЧ №57 ФМБА России Поликлиника МСЧ ФМБА России:
Тверская область, Конаковский район, пгт Редкино, ул. Гагарина, д. 14
 
вакцинация для пациентов, прикрепленных к больнице
47 ФБУЗ ЦМСЧ №139 ФМБА России Поликлиника МСЧ ФМБА России:
Тверская область, пос. Солнечный, ул. Новая, д. 49
вакцинация для пациентов, прикрепленных к больнице
48 ФБУЗ ЦМСЧ №141 ФМБА России Поликлиника МСЧ ФМБА России:
Тверская область, г. Удомля, ул. Энтузиастов, д. 13
вакцинация для пациентов, прикрепленных к больнице
49 ФКУЗ “МСЧ МВД России по Тверской области» г. Тверь, ул. Салтыкова-Щедрина, д. 26 вакцинация для пациентов, прикрепленных к больнице
        50     ФКУЗ «Медико-санитарная часть № 69 ФСИН России» г. Тверь, Вагжанова ул., д.19  
       
Без предварительной записи в Твери можно вакцинироваться:
1   ТРЦ «РИО»  г. Тверь, пл. Гагарина, д.5
(1-й этаж, напротив магазина «Перекресток»)
в будни: с 10.00 до 20.00 (перерыв на обед с 14:00 до 15:00)
в выходные – с 11.00 до 18.00 (без перерыва)
2  
Торговый парк №1
 
г. Тверь, Октябрьский проспект, д. 103  в среду: с 14:00 до 18:00,
в субботу: с 10:00 до 14:00
3 Спортивный клуб Athletic Gym
(ТЦ «Вавилон»)
 г. Тверь, б-р Цанова, д.8  в будни: с 12:00 до 20:00
4  
ТЦ «Рубин»
 г. Тверь, пр-т Калинина, д. 15 
(2 этаж)
 ежедневно: с 13:00 до 19:00
 ТЦ “METRO”  ул. Склизкова, д. 122  в будни – с 09.30 до 15.30

20 Примеры альтернативных графиков работы

Наличие альтернативного графика работы может обеспечить гибкость по сравнению со стандартной рабочей неделей. И сотрудники, и работодатели могут требовать разные типы графиков работы, и тип графика, предлагаемый компанией, может быть решающим фактором при подаче заявления на работу. Знание различных вариантов позволяет вам понять, что ищут работодатели, когда они перечисляют свой тип графика работы в описании должности. В этой статье мы перечисляем 20 примеров альтернативных графиков работы.

Почему могут быть выгодны альтернативные графики работы

Альтернативный график работы может быть выгоден тем, кому нужна гибкость по сравнению со стандартным графиком. У каждого типа рабочего графика есть свои преимущества, и понимание типов альтернативных графиков работы может помочь вам понять, что компания ищет при приеме на работу. Ваш рабочий график влияет на ваш жизненный график, и полезно найти работу с рабочим графиком, который дает вам больше свободы управлять своей жизнью так, как вы хотите.

Типы альтернативных графиков работы

Вот 20 типов графиков работы, которые вы можете иметь:

1. Стандартный

Стандартный график работы – это когда вы должны работать в стандартные рабочие часы. Примером стандартного графика работы может быть компания, требующая от вас работать пять дней в неделю с 8 утра до 5 вечера. Время начала и окончания может отличаться, но стандартный график всегда требует работы в часы работы компании.

Пример: Время работы компании с 8 утра до 5 вечера, и вы работаете в это рабочее время с часовым перерывом на обед.

2. Фиксированный полный рабочий день

Фиксированный график полного рабочего дня аналогичен стандартному графику работы, но применяется к компаниям, которые работают более девяти часов в день. При фиксированном графике полной занятости от вас могут потребовать работать с 6:00 до 15:00. а коллега должен работать с 14:00. до 11 п.м. Оба сотрудника работают по фиксированному графику полного рабочего дня в разное время.

Пример: Время работы компании с 5:00 до 01:00, а вы работаете по фиксированному графику полный рабочий день с 16:00. до 1 часа ночи

3. Фиксированный график неполного рабочего дня

Фиксированный график неполного рабочего дня аналогичен фиксированному графику полного рабочего дня, за исключением того, что вы работаете менее восьми часов в день и менее 40 часов в неделю. Ваш график остается неизменным каждый день и неделю. Вы можете работать с 8 а.м. до 13:00 на подработке.

Пример: Время работы компании с 7:00 до 17:00, а вы работаете неполный рабочий день с 8:00 до 13:00.

Связано: Сколько часов в неделю – неполный рабочий день?

4. Распределение рабочих мест

Распределение рабочих мест – это когда два сотрудника работают по графику неполный рабочий день, чтобы выполнить полный график стандартного сотрудника. В то время как некоторые сотрудники работают по графику полный рабочий день, график распределения работы будет разделен между двумя сотрудниками, при этом каждый сотрудник работает половину рабочего времени.

Пример: Штатные сотрудники работают по графику с 14.00. до 22:00, а два сотрудника работают по расписанию, при этом один работает с 14:00. до 18:00 а остальные работают с 18:00. до 22:00

5. Непредсказуемый

Непредсказуемый график – это любой график работы, который меняется каждый день или неделю. Вы можете работать четыре часа в один день и восемь часов в следующий. Вы можете работать пять дней в одну неделю и два дня в следующую.

Пример: Вы работаете 10 а.м. до 18:00 одну неделю, и ваш работодатель изменит ваше расписание на 7: 00-15: 00. на следующей неделе. В середине второй недели ваше расписание снова меняется с 5:00 до 13:00.

6. Flextime

Гибкий график требует, чтобы сотрудник работал часть своего рабочего времени в течение определенного времени, позволяя сотруднику выбирать оставшееся время. Возможно, вам придется работать с 9 до 12 часов. и сможете выбрать другие пять часов между 6 часами утра.м. и 18:00.

Пример: Ваши необходимые часы – 14:00. до 17:00 Однажды вы решили работать с 8 утра до 5 вечера. чтобы поужинать с семьей, а на следующий день вы выберете работу с 14:00. до 23:00 потому что утром у вас прием к стоматологу.

Связано: Стать менеджером: как разработать график работы

7. Сжатая рабочая неделя

Сжатый график рабочей недели позволяет сотрудникам работать полный рабочий день за меньшее количество дней.Вместо того, чтобы работать полный рабочий день шесть дней в неделю по семь часов в день, вы можете работать четыре дня в неделю по 10 часов в день.

Пример: Вы работаете по 40 часов с понедельника по четверг с 6 до 17 часов. с часовыми обедами.

8. Сжатый рабочий день

Сжатый график рабочего дня – это когда вы работаете меньше часов в день. Это похоже на график с неполной занятостью, но при этом большинство или все сотрудники компании работают по одному сжатому графику.

Пример: Вы и все ваши коллеги работаете с 7:00 до 13:00. выполнять все необходимые задачи каждый день.

9. Посменная работа

Посменная работа – это любой график, который является частью последовательной смены смен. Компании, которые работают более 10 часов в день, обычно используют смены, а каждый бизнес, который работает 24 часа в сутки, использует смены. В любой день компании могут работать в две или более смены.

Пример: В круглосуточном заведении один сотрудник работает от 6 а.м. до 15:00, другой сотрудник работает с 14:00. до 23:00, а вы работаете с 22:00. до 7 часов утра.У каждого сотрудника есть часовой перерыв, который перекрывает одну часовую смену следующего сотрудника.

Подробнее: Сменная работа: определение, рабочие места, плюсы и минусы

10. Вахтовая смена

Вахтовые смены могут быть дневными или еженедельными и настроены таким образом, чтобы сотрудники работали в разные смены. день или неделю по мере смены рабочего времени среди сотрудников.Каждый сотрудник вахтовую смену будет работать в одну и ту же смену в разное время.

Пример: Вы работаете с 6:00 до 15:00. первая неделя, 22:00 до 19:00 вторая неделя и 14:00. до 23:00 третья неделя.

11. Разделенная смена

График разделенной смены – это когда сотрудник работает в две сокращенные смены в течение дня с удлиненным перерывом между ними. Сотрудник может работать с 7.00 до 11.00 и делать перерыв до следующей смены с 17.00.м. до 21:00

Пример: Как водитель, доставляющий еду, вы работаете в трехчасовую смену в обеденный перерыв с 11:00 до 14:00. и пятичасовая обеденная смена с 18:00. до 23:00

12. Дежурный

График дежурства – это когда сотрудник должен быть доступен для работы в любое время в часы работы в определенный день. Вы можете работать по вызову в один день недели, когда вам потребуется работать столько часов, сколько вам необходимо.

Пример: Вы находитесь в дежурной смене с 6 часов утра.м. до 22:00, а ваш работодатель звонит в 13:00. сказать, что вы должны работать с 14:00. до 22:00 тот день.

13. Сверхурочные

График сверхурочной работы требует от сотрудников работать дольше стандартных 40 часов в неделю или восьми часов в день. Вы можете работать 10 часов в день или 60 часов в неделю. Сверхурочные часы обычно сопровождаются повышением заработной платы в зависимости от работодателя.

Пример: Вы и ваш друг работаете сверхурочно.Ваш друг работает три дня в неделю по 12 часов каждый день, а вы работаете семь дней в неделю по семь часов каждый день. Ваш друг пользуется преимуществами ежедневных сверхурочных, в то время как вы пользуетесь еженедельными сверхурочными.

14. Нет графика

Работодатель с политикой отсутствия графика позволяет сотрудникам работать столько, сколько им необходимо для выполнения своих задач. Рабочий день сотрудника закончится, если он выполнит свои задачи за четыре часа вместо восьми. Политика отсутствия расписания обычно встречается на должностях с неопределенным объемом работы каждый день.

Пример: Вы разгружаете грузовики на складе утром с началом работы в 4 часа утра. Каждый день требует разного количества часов в зависимости от количества запасов на каждом грузовике. Сегодня вы работаете с 4 до 7 утра, а в другой день с 4 до 12 часов.

15. Рабочая среда, ориентированная только на результат

В рабочей среде, ориентированной только на результаты, сотрудники могут работать сколь угодно мало, если они приносят ожидаемые результаты. Графики ROWE обычно используются в тех должностях, где производительность труда вознаграждается больше, чем потраченное время.

Пример: Вам выплачивается годовая зарплата частями два раза в месяц и вы можете работать два часа в день три дня в неделю или восемь часов в день семь дней в неделю, если вы выполняете квоту или требования вашего работодателя.

16. Внештатный сотрудник

График работы внештатного сотрудника полностью выбирается фрилансером или подрядчиком. Если работа завершена к установленному сроку, фрилансер может работать, когда захочет, столько, сколько пожелает.

Пример: 15 октября с вами заключен контракт на создание 30 дизайнов для рекламной кампании к 15 ноября. Вы выбираете рабочие дни и часы и отправляете окончательный дизайн до 15 ноября крайнего срока.

17. Сезонный

Сезонный график – это любой график работы, который ограничен определенным сезоном или временем года. Некоторые компании, которые открыты круглый год, будут использовать сезонные графики для дополнительных сотрудников, необходимых в напряженное время года.Другие компании, которые открыты только ограниченное количество времени каждый год, используют только сезонных сотрудников.

Пример: Продуктовый магазин ожидает увеличения числа покупателей в ноябре и декабре, поэтому в эти месяцы вы работаете в смену полный или неполный рабочий день, чтобы компенсировать увеличение числа покупателей. В качестве альтернативы вы работаете установщиком рождественских огней в течение всего рабочего года компании, который происходит только с ноября по январь каждого года.

Связанные: Образцы сезонных резюме сотрудников

18.Удаленная работа

График удаленной работы – это любой график, по которому сотрудник работает вне офиса. Некоторые компании могут разрешать сотрудникам работать удаленно по своему выбору, в то время как другие компании требуют, чтобы сотрудники работали удаленно на постоянной основе.

Пример: Вы являетесь сотрудником службы поддержки по телефону компании и работаете полностью из дома, чтобы выполнять свои повседневные рабочие обязанности.

Связано: Работа на дому Хорошо оплачиваемая работа

19.Работа на дому

График работы на дому позволяет сотрудникам свободно работать удаленно часть или большую часть времени, но требует, чтобы сотрудник работал на месте работы в течение определенного количества времени каждую неделю или месяц. Как сотрудник, работающий на дому, вы можете выполнять большинство своих задач дома и приходить в офис на встречу с клиентом или командой.

Пример: Вы работаете из дома, чтобы звонить потенциальным клиентам, и используете конференц-зал своей компании для встреч с клиентами.

20. Индивидуальный

Настроенный график позволяет сотруднику выбирать свой график. Сотрудникам может быть разрешено полностью выбирать свое расписание, или им, возможно, придется соблюдать такие требования, как работать минимальное количество часов или работать в определенные дни.

Пример: В компании есть много сотрудников, работающих по контракту, которые могут работать в любое время. Компания ожидает, что вы будете работать семь часов с 8 утра до 8 вечера.м., значит, вы решили работать с 10 до 17.

3 гибких графика работы, которые понравятся вашим сотрудникам

Каждый сотрудник хотел бы иметь более гибкий график. Каждому сотруднику хотелось бы побольше выходных.

К сожалению, установить гибкий график работы может быть непросто, особенно для владельцев малого бизнеса.

Давайте рассмотрим некоторые варианты, которые не только предоставят сотрудникам больше выходных дней – не меньше отработанных часов, но и меньше рабочих дней, – но также помогут создать большую социальную дистанцию ​​на вашем рабочем месте.

1. График работы 9/80

График работы 9/80 – это сжатый график работы, в котором сотрудники по-прежнему работают по 80 часов каждые две недели, но при этом получают один дополнительный выходной. (Если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, это график, утвержденный Министерством труда.)

График 9/80 работает следующим образом:

Первая неделя: Сотрудник работает девять часов в день, с понедельника по Четверг и восемь часов в пятницу. Поскольку общее количество рабочих часов составляет 44 часа, для расчета заработной платы следующая неделя фактически «начинается» в полдень пятницы.

Вторая неделя: Сотрудник работает девять часов в день с понедельника по четверг. Эти 36 часов плюс четыре часа с предыдущей пятницы (когда счетчик заработной платы начинался в полдень) в сумме составляют 40 часов.

Это означает, что рабочая неделя закончилась и у сотрудника выходной. В понедельник снова начинается двухнедельный цикл.

Я знаю, о чем вы думаете: «Но мой бизнес не позволит всем уйти в любую пятницу».

Нет проблем: просто сделайте выходной день для разных сотрудников разным.У меня может быть среда. Или по понедельникам. Или все, что работает. Тем не менее, каждые две недели у всех выходной выходной.

Просто имейте в виду, что трехдневные выходные, которые являются результатом выходных в понедельник или пятницу, будут иметь преимущество, поэтому подумайте о том, чтобы ввести периодическую ротацию выходных.

2. 4 звезды (12-часовая, 3,5-дневная рабочая неделя)

Когда я работал в цехе, предприятие работало круглосуточно 6 дней в неделю, а часто и без выходных. Долгое время мы работали в три смены по восемь часов, а при необходимости – в выходные.Но работать 13 дней подряд уже устарело, поэтому вместо трех смен мы создали четыре, состоящие из сотрудников, которые работали по 12 часов.

На практике это выглядело так:

Понедельник, вторник, среда: Экипаж А работает с 6.00 до 18.00. Экипаж Б работает в 18:00. до 6:00

Четверг, пятница, суббота: Crew C работает с 6:00 до 18:00. Экипаж D работает в 18:00. до 6.00

Воскресенье: Экипажи работают по очереди по воскресеньям (при необходимости).

Затем каждый месяц бригады меняли дни недели и смены.

Например, бригада А перешла на ночную смену и работала в четверг, пятницу и субботу. Это означало, что бригады, переходящие с работы в начале недели, должны были работать шесть или семь дней подряд, чтобы внести изменения, но это также означало, что у двух других бригад было семь выходных. (Короче говоря, в течение одного четырехнедельного периода вам приходилось работать семь 12-часовых смен подряд, но в течение следующего четырехнедельного периода вы получали семь выходных подряд без необходимости использовать отпуск.)

Этот график отлично подходит для предприятий, которые работают круглосуточно и в выходные дни.

Проблема, однако, заключается в 36-часовой рабочей неделе. Наши экипажи не возражали; они были счастливы зарабатывать меньше в обмен на гораздо больше выходных.

Если это невозможно, вам нужно будет добавлять дополнительный рабочий день каждую неделю или две, в зависимости от вашего платежного цикла. Сотрудникам может потребоваться дополнительный четырехчасовой рабочий день. Или восьмичасовой рабочий день, если ваш расчетный период составляет две недели.

Это делает процесс более сложным, но не непреодолимым.

И эти хлопоты могут того стоить. Скорость текучести кадров в бригаде 4 звезды была менее половины от текучести сотрудников восьмичасовых бригад.

Людям, которые работали в трех 12-часовых дневных сменах , нравилось получать все эти выходные. Для них выходной был намного важнее, чем оплата.

А некоторые использовали это время, чтобы начать побочную суету. Раньше были обычным делом побочные действия.

3.Четыре 10-часовых дня

Бабушка измененных графиков работы с очевидными преимуществами: та же оплата, те же часы работы, на один рабочий день меньше в неделю. Планирование и создание графика ротации также просты.

Если у вас пять сотрудников, просто поменяйте выходной день между ними. На этой неделе у меня выходной понедельник, на следующей – вторник, но, несмотря ни на что, я работаю только четыре дня в неделю.

Конечно, это означает, что у вас должно быть достаточно работы, чтобы заполнить 10-часовой рабочий день, а также вы можете позволить себе иметь меньше сотрудников в любой момент времени.

Но если у вас, скажем, 100 сотрудников, это означает, что вы мгновенно увеличили социальную дистанцию ​​между сотрудниками на 20 процентов.

Добавьте к этому некоторую форму политики работы на дому, и дистанцирование может быть относительно простым.

Как начать работу

Во-первых, решите, в какой степени гибкий график может работать для вашего бизнеса.

Затем спросите своих сотрудников, что они думают. Объясните плюсы и минусы. Самое главное, изложите свои ожидания.

Короче говоря, убедитесь, что это работает для вашего бизнеса и ваших сотрудников.

Потому что без продуктивных, вовлеченных и лояльных сотрудников у вас не будет бизнеса.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как работать 2 места с полной занятостью | Работа

Лиза МакКуэрри Обновлено 1 июля 2018 г.

Работа на двух постоянных рабочих местах может стать тяжелым делом. В сутках не так много часов, и если вы теоретически работаете по восемь-девять часов в смену на двух работах, у вас мало времени на уход за собой.Если обстоятельства диктуют, что это необходимо, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, которые помогут свести к минимуму вероятность того, что вы будете перегружены, утомлены или непродуктивны.

Постепенное расписание

Хотя вы могли подумать, что у вас должна быть возможность работать в две последовательные восьмичасовые смены пять дней в неделю, возможно, вам лучше подойдет поиск работы с альтернативными выходными. Например, вы можете работать на одной работе с 8 утра.до 17:00 с понедельника по пятницу, а ваша вторая работа с 18:00. до 2 часов ночи со среды по воскресенье. Такой подход дает вам некоторую свободу и время для восстановления два дня в неделю. Вы также можете работать в раздельную смену, что даст вам больше времени между двойными рабочими днями.

Запросить сжатые рабочие недели

Подумайте о том, чтобы попросить сжатую рабочую неделю для одной из ваших работ, если вы можете манипулировать графиком, работая в четыре 10-часовые смены или даже три 12-14-часовые смены.Этот тип роли распространен в медицинских учреждениях и службах неотложной помощи. У разных работодателей разные критерии того, что представляет собой работа на полный рабочий день, поэтому вам может потребоваться изменить свои предпочтения, если вам нужны часы на полный рабочий день или льготы, связанные с работой на полную ставку.

Удаленная работа или внештатный сотрудник

Возможность устанавливать свои собственные часы, работать над проектами или работать из дома может значительно упростить совместное использование двух постоянных рабочих мест. Однако это работает не для всех должностей.В некоторых случаях, когда вы в основном разговариваете по телефону или за компьютером, это можно сделать. Найдите такую ​​возможность для работы или поделитесь своими идеями с одним из ваших нынешних работодателей. Однако имейте в виду, что если вы являетесь внештатным сотрудником или работником по контракту, ваш работодатель не будет выплачивать вам пособия или удерживать налоги с вашей зарплаты.

Найдите гибкую работу

Если вы работаете на двух работах с полной занятостью, потому что вам нужны деньги, подумайте о роли, которая даст вам гибкость в случае, если вы заболеете, у вас будут личные мероприятия, которые вам нужно посетить, или вы оденете из.Например, водитель Uber теоретически может дать вам полный рабочий день, но он не связывает вас с работодателем на определенное количество установленных часов, если вам нужно сделать перерыв. Другие варианты работы, такие как присмотр за детьми на дому, особенно няня, могут быть жизнеспособным вариантом для получения двойного дохода.

Прочие соображения

Работа на двух постоянных рабочих местах – непростое дело. Вы можете сами сделать это одним из следующих способов:

Попросите других помочь, где они могут, в таких задачах, как выполнение поручений, выполнение домашних дел и помощь по уходу за детьми.

  • Составьте такой режим сна, который вы сможете поддерживать любой ценой.
  • Старайтесь регулярно есть здоровую пищу, чтобы сохранять энергию.
  • Воспользуйтесь общественным транспортом вместо того, чтобы вести машину. Вы можете спать, оплачивать счета или работать во время езды, и вам не придется беспокоиться о вождении, когда вы устали.
  • Используйте обеденные часы и перерывы, чтобы поесть, переодеться, совершить короткую прогулку, сделать личные телефонные звонки или заняться личными делами.

Работа на двух постоянных рабочих местах вряд ли будет устойчивой в долгосрочной перспективе.Продолжайте искать работу с более высокой оплатой труда или старайтесь получить дополнительное обучение или образование, чтобы найти работу, которая лучше соответствует вашим долгосрочным финансовым потребностям.

Предупреждение


Независимо от того, как работодатель или работник распределяет рабочее время, работа более 80 часов в неделю с большей вероятностью приведет к автомобильным, бытовым или производственным авариям; может снизить иммунитет к распространенным заболеваниям; и может быть замешан в хроническом длительном заболевании.

Какие бывают графики работы? – MVOrganizing

Какие бывают графики работы?

10 примеров графиков работы сотрудников

  • Полный рабочий день.
  • График неполного рабочего дня.
  • Фиксированные расписания.
  • Гибкие графики.
  • График смены смены.
  • Разделенные графики смен.
  • Дежурный график.
  • Сезонные расписания.

Как работает 2-я смена?

Традиционно вторая смена – с 8 до 17 часов. Обычно сотрудники второй смены работают с 16:00 до 17:00 и уходят около 1:00. Поскольку работа во вторую смену означает, что вы, скорее всего, уходите около часа ночи, вам не придется иметь дело с утренними головными болями в час пик.

Как работает вторая смена в семье?

2-я смена и ваш брак / отношения

  1. Обсуждение. Разговаривать. Разговаривать.
  2. Находите время друг для друга.
  3. Удивите свою «лучшую половину»
  4. Используйте утро с умом.
  5. Регулярно пользуйтесь видеозвонками.
  6. Сделайте воскресенье днем ​​семейного праздника.
  7. Будьте честны.
  8. Будьте организованы.

Что такое ненормированный график работы?

Нерегулярный график работы в последнюю минуту не позволяет сотрудникам регулярно присматривать за детьми, посещать школу, найти вторую работу, планировать семейные мероприятия или даже выспаться.Все более широкое использование этого расписания «точно в срок» может превратить затронутые профессии в ловушку бедности.

Как составить распорядок дня с ненормированным рабочим графиком?

Как управлять своим временем в хаотичном, нерегулярном графике

  1. Практикуйте искусство переключения задач и совпадайте с вашими целями.
  2. Найдите свой «Центр расписания», чтобы знать, когда можно проявить гибкость.
  3. Максимально эффективный сон.
  4. Сделайте большую часть своих закусок и блюд.
  5. Не забывайте делать перерывы и научитесь говорить №

Беспокоит ли вас ненормированный рабочий день?

Неполный рабочий день может быть опасен для вашего здоровья, говорят психологи: Работа: Сменная работа может усугублять проблемы со сном, социальную изоляцию и даже количество разводов. Со временем недосыпание в сочетании с другими нарушениями, вызванными нерегулярным графиком работы, может повлиять на здоровье и производительность труда.

Сколько часов нужно работать?

Также есть исследования, согласно которым компании, которые навязывают своим сотрудникам ежедневный рабочий день, также менее продуктивны.В конце концов, ученые в целом сходятся во мнении, что идеальное ежедневное рабочее время составляет около 6 часов, и больше времени уделяется утрам.

Какая самая сложная ситуация у вас возникла?

Как ответить: «Какая самая большая проблема, с которой вы столкнулись на работе?»

  • Подумайте о предыдущих проблемах, с которыми вы сталкивались.
  • Адаптируйте свой ответ к описанию должности.
  • Укажите, почему это были проблемы.
  • Будьте честны.
  • Убедитесь, что ваши ответы представляют вас в положительном свете.
  • При необходимости используйте непрофессиональные примеры.

Какой график работы лучше посменный?

Как правило, следует использовать чередование по часовой стрелке (день – вечер – ночь). В идеале вахтовый график должен включать не более 3-х ночных смен в блоке с 3-х дневным отдыхом после работы в ночную смену. Как правило, 8-часовые смены предпочтительнее 12-часовых смен.

Какой график работы 3 2 2?

График 3-2-2 уравновешивает традиционную и удаленную работу, когда сотрудники работают три дня в офисе, два дня удаленно и два выходных дня.Такая структура позволяет сотрудникам составлять расписания, соответствующие их повседневной жизни, что, как показало, повышает удовлетворенность работой, производительность и посещаемость.

Какой график работы 5 4 9?

Этот график смен поддерживает стандартный сжатый график работы 5/4/9. Каждый штатный сотрудник работает восемь 9-часовых дней и один 8-часовой рабочий день, в общей сложности 80 часов при двухнедельной оплате труда. Две команды должны обеспечивать освещение с понедельника по пятницу.

Что такое расписание Питмана?

В фиксированном графике смены Pitman используются 4 команды (бригады) и 2 смены по двенадцать часов для обеспечения круглосуточного обслуживания.Он состоит из двухнедельного цикла, в котором каждая бригада работает в две смены подряд, затем два выходных дня, работает три смены подряд, затем два выходных дня, работает в две смены подряд, а затем три выходных дня.

Что такое схема смены 4 на 3?

Он состоит из 3-недельного цикла, при котором каждая команда работает четыре последовательных 10-часовых первых смены, за которыми следуют 3 выходных дня, работает четыре последовательных 10-часовых третьих смены, за которыми следуют 3 выходных дня, работает четыре последовательных 10-часовых вторую смену с последующими 3-х дневными перерывами.

Что такое график работы 5 5 4?

Он состоит из 25-дневного цикла, при котором каждая команда работает пять последовательных 10-часовых первых смен, за которыми следуют 3 выходных дня, работает пять последовательных 10-часовых третьих смен, затем 4 выходных дня, работает пять последовательных 10-часовых вторых смен. смены, с последующим отдыхом на 3 дня.

Что такое схема смены 3 на 3?

в вашу сменную схему входят любые рабочие и выходные дни. ТАК, если бы вы работали 3 на 3, это было бы 6 дней.Если бы вы работали 3 на 4 перерыва, это было бы 7 дней, то же самое, если бы вы работали 5 на 2 перерыва.

Сколько часов в неделю 3 по 3 выходных?

Классическая ротация смены 24/7 [3 на 3 выходных] работала для многих правоохранительных органов, используя 12-часовые смены для работы 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Если вас интересуют различные примеры расписания, вы попали в нужное место.

Что такое график работы 3/4?

4-3. В графике 4–3 задействованы шесть команд, работающих в 10-часовые смены в режиме 24/7.Вы можете адаптировать график 4–3, чтобы охватить любое время, в течение которого ваш бизнес открыт. В графике 4-3 каждая команда работает по трехнедельному циклу, который состоит из: Четыре дня ВКЛ (первая смена)

Сколько дней вы работаете в 12-часовую смену?

В отличие от 8-часового расписания, это может быть достигнуто в различных конфигурациях с максимум 4 днями работы подряд. Более длинные перерывы. В отличие от большинства 8-часовых графиков смен, которые предусматривают максимум 4 выходных, 12-часовые графики могут обеспечивать до 8 выходных дней подряд.

Режимы сменной работы | Психология Вики

Оценка | Биопсихология | Сравнительный | Познавательная | Развивающий | Язык | Индивидуальные различия | Личность | Философия | Социальные |
Методы | Статистика | Клиническая | Образовательная | Промышленное | Профессиональные товары | Мировая психология |

Промышленные и организационные : Введение: Персонал: Организационная психология: Род занятий: Рабочая среда: Указатель: Краткое содержание


Существует множество режимов смены рабочего дня:

Схема переключения []

Панама Расписание []

График в Панаме следует схеме 3-2-2-3, при которой сменным работникам обычно разрешается работать каждую вторую пятницу, субботу и воскресенье с двумя дополнительными выходными в течение недели, хотя это может быть разным в зависимости от организации и отрасли.В наиболее распространенной форме используются четыре смены, каждая из которых работает по двенадцать часов, причем две смены обычно работают вместе (рабочие дни A и рабочие ночи B, в то время как C и D не работают, и наоборот). Нередко смены чередуются между днями и ночами, чаще всего шесть месяцев тратятся на ночи и шесть – на дни. Этот сдвиг иногда называют 2-2-3 или «два, два и три».

Время Солнце Пн вт Ср Чт Пт сб Солнце Пн вт Ср чт Пт сб
с 06:00 до 18:00 Выкл. на на Выкл. Выкл. на на на Выкл. Выкл. на на Выкл. Выкл.
6 вкл. 6 выкл. []

Состоит из 3 дней и 3 ночей.Потом 6 выходных. Они будут чередоваться между другими командами A.K.A для полноценной работы 24/7.

Трехсменная система []

«Трехсменная система» является наиболее распространенной схемой: «первая» с 06:00 до 14:00, «вторая» с 14:00 до 22:00 и «третья» (или «ночь»). смена с 22:00 до 06:00 Обычно работает в течение пятидневной недели; Для обеспечения круглосуточного покрытия сотрудники имеют выходные («выходные») в разные дни.

Чтобы обеспечить перекрытие смен, некоторые работодатели могут потребовать, чтобы одна из смен работала четыре 10-часовых смены в неделю (в отличие от пяти 8-часовых смен, обе по 40 часов в неделю).В этом сценарии ночная смена может продлиться с 21:00 до 07:00, но у ночной смены будет почти четыре выходных дня (86 часов) между рабочими неделями. Это изменение, наряду с переездом первой смены на полчаса позже или второй смены на полчаса раньше, обеспечивает как минимум получасовое перекрытие между сменами, что может быть желательно, если бизнес открыт для публики, чтобы гарантировать, что клиенты по-прежнему будут обслуживается во время смены. [1]

Некоторые штаты, такие как Калифорния, применяют эту схему, разрешая сотруднику получать оплату по их обычной ставке (в отличие от полутора часов или сверхурочной ставки, которая обычно требуется в любое время после 8 часов) для 10-часовой смены, называя это «альтернативной рабочей неделей».” [1]

Все смены имеют желательные и менее желательные качества. Первая смена начинается очень рано, поэтому время накануне вечером сильно сокращается. Вторая смена (или” сменная смена “) занимает время во время которой многие люди заканчивают работу и общаются. Третья смена создает ситуацию, в которой сотрудник должен спать в течение дня.

Как правило, сотрудники остаются в одной и той же смене в течение определенного периода времени, а не циклически сменяют друг друга; это считается более здоровым. [ необходима ссылка ]

Пример трех смен:

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
06: 00–14: 00 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Выкл. Выкл.
14: 00–22: 00 Сдвиг 2 Сдвиг 2 Сдвиг 2 Сдвиг 2 Сдвиг 2 Выкл. Выкл.
22: 00–06: 00 Сдвиг 3 Сдвиг 3 Сдвиг 3 Сдвиг 3 Сдвиг 3 Выкл. Выкл.
Четыре включены, четыре выключены []

Четыре включены, четыре выключены – это схема смены, которая широко применяется в Соединенном Королевстве и в некоторых частях Соединенных Штатов. [ необходима ссылка ] Сотрудник работает четыре дня, обычно в 12-часовые смены (с 7:00 до 7:00), а затем имеет четыре выходных дня. Хотя это создает “48-часовую рабочую неделю” (42 часа в среднем за год) с длинными сменами, это может быть предпочтительнее, потому что это сокращает рабочую неделю до четырех дней, а затем дает сотруднику четыре дня отдыха – вдвое больше времени обычных выходных. Из-за схемы сотрудники эффективно работают по восьмидневной неделе, а дни, которые они работают, различаются по «неделям». Как и в случае с трехсменной системой, большинство сотрудников остаются в одной и той же смене, а не работают в цикле.

Пример четырех включенных, четырех выключенных:

Время 7: 00-7: 00 сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт сб
07: 00–19: 00 День 1 День 2 День 3 День 4 Выкл. Выкл. Выкл. Выкл.

Такие смены популярны в австралийском секторе скорой помощи и пожарных.Однако его часто называют составом «десять-четырнадцать», так как дневная смена длится десять часов, а ночная – четырнадцать. Такая продолжительная ночная смена часто является палкой о двух концах; с одной стороны, бригады, работающие с более медленными ночными сменами в будние дни или работающие в районах с низким спросом, получат отличный отдых (когда нет вызовов экстренных служб, экипажам рекомендуется отдыхать, если это необходимо). И наоборот, тем, кто работает в дни с повышенным спросом, например, в выходные дни, или в районах с особенно высоким спросом, часто требуется бодрствовать или работать всю смену, указанную в списке.Однако из-за графика работы большинство работников скорой помощи и пожарных могут попытаться получить достаточный отдых до или после особенно загруженной 14-часовой ночной смены.

Трехсменная ходовая часть ВМС []

ВМС США используют трехсменную систему, которая полагается на 18-часовой рабочий день вместо 24-часового. 24-часовой период разбит на 4 смены. 00-06, 06-12, 12-18 и 18-00. Матрос будет дежурить в смену. Во время уходящей смены у него будет время на техническое обслуживание, работу над квалификацией и выполнение всех сопутствующих обязанностей.В предстоящее время у моряка есть время выспаться, расслабиться и заняться всеми личными делами, которые ему нужны, например, стиркой. Это не относится к прикрепленному авиакрылу, которое будет работать по расписанию 12 на 12 7 дней в неделю.

Navy Пример трех смен: смена 1

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
00: 00–06: 00 Сдвиг 1 Исходящие Встреча Сдвиг 1 Исходящие Встреча Сдвиг 1
06: 00–12: 00 Исходящие Встреча Сдвиг 1 Исходящие Встреча Сдвиг 1 Исходящие
12: 00–18: 00 Встреча Сдвиг 1 Исходящие Встреча Сдвиг 1 Исходящие Встреча
18: 00–00: 00 Сдвиг 1 Исходящие Встреча Сдвиг 1 Исходящие Встреча Сдвиг 1

Navy Пример трех смен: смена 2

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
00: 00–06: 00 Встреча Сдвиг 2 Исходящие Встреча Сдвиг 2 Исходящие Встреча
06: 00–12: 00 Сдвиг 2 Исходящие Встреча Сдвиг 2 Исходящие Встреча Сдвиг 2
12: 00–18: 00 Исходящие Встреча Сдвиг 2 Исходящие Встреча Сдвиг 2 Исходящие
18: 00–00: 00 Встреча Сдвиг 2 Исходящие Встреча Сдвиг 2 Исходящие Встреча

Navy Пример трех смен: смена 3

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
00: 00–06: 00 Исходящие Встреча Сдвиг 3 Исходящие Встреча Сдвиг 3 Исходящие
06: 00–12: 00 Встреча Сдвиг 3 Исходящие Встреча Сдвиг 3 Исходящие Встреча
12: 00–18: 00 Сдвиг 3 Исходящие Встреча Сдвиг 3 Исходящие Встреча Сдвиг 3
18: 00–00: 00 Исходящие встречная Сдвиг 3 Исходящие Встреча Сдвиг 3 Исходящие
Четыре включены, три выключены []
Основная статья: Четырехдневная рабочая неделя

Каждый сотрудник работает четыре дня и получает трехдневный выходной.Для некоторых типов производства это беспроигрышный вариант. Например, компания по производству красок производила 3 ​​партии краски в день с понедельника по пятницу (3 × 5 = 15). Они перешли на изготовление 4 партий краски с понедельника по четверг (4 × 4 = 16). Общее количество рабочих часов осталось прежним, но прибыль увеличилась. В обмен на два дополнительных часа работы в день, более 4 дней, рабочие получали дополнительный выходной каждую неделю (см. Также книгу, 4 дня, 40 часов ).

Четыре включены, два выключены []

В четыре рабочих дня, два выходных служащий получает только два выходных.В семидневный период это в сумме составляет 60 рабочих часов (в среднем при 12-часовой смене). Четыре раза в день, два выхода в основном используются в отраслях, в которых сотрудники не занимаются большой физической активностью.

Четыре включены, два выключены:

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
с 07:00 до 19:00 День 1 День 2 День 3 День 4 Выкл. Выкл. День 5
Четыре включены, один выключен []

В четыре рабочих дня, один выходной служащий получает только один выходной.В семидневный период это в сумме составляет 48 часов (в среднем при 8-часовой смене). Четыре раза в день в основном используются в отраслях, в которых компании предпочитают работать все дни недели в четыре смены и где законы не позволяют сотрудникам работать по 12 часов в день в течение нескольких дней.

Пример: четыре, один выключен:

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
07: 00–15: 00 День 1 День 2 День 3 День 4 Выкл. День 5 День 6
Два дня, две ночи, четыре выходных []

Вариант : два дня, две ночи, четыре из .В соответствии с этим графиком смены сотрудники работают 12-часовыми сменами с 06:00 до 18:00 в дневную смену и с 18:00 до 06:00 в ночную. Этот шаблон в настоящее время используется HM Coastguard в Великобритании, и в нем задействованы четыре отдельные группы для обеспечения круглосуточного охвата.

Два дня, две ночи, четыре часа Пример:

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт сб
06: 00–18: 00 День 1 День 2 Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Выкл.
18: 00–06: 00 Выкл. Выкл. День 3 День 4 Выкл. Выкл. Выкл. Выкл.
5/4 / 9s []

«5/4/9» (или «Пять / Четыре девятки» или «9/80») – еще один вариант.Сотрудники работают с двухнедельным циклом. На 1-й неделе сотрудник работает 4 дня по 9 часов, затем 1 день по 8 часов с 2 выходными (неделя 1: 44 часа). На 2 неделе сотрудник работает 4 дня по 9 часов с 3 выходными (неделя 2: 36 часов). Этот образец работает до 80 часов при двухнедельном периоде оплаты (что сопоставимо с работой по 8 часов в день в течение 5 дней в неделю). Преимущество работы по дополнительному часу в день дает вам «нормальные» двухдневные выходные, за которыми следуют длинные трехдневные выходные на следующий день. Типичное рабочее время для этого типа смены – с 06:00 до 15:30 (9 часов с 30-минутным обедом) и с 06:00 до 14:30 (8 часов с 30-минутным обедом) в 8-часовой рабочий день.Часто работодатель меняет время начала занятий (например, начало в 07:00 или 08:00). Также называется «9/80», так как у сотрудников есть девять дней на работу по 80 часов.

Пример смены 5/4/9 с:

неделя Пн вт Ср Чт Пт сб Солнце
Неделя 1 9 часов 9 часов 9 часов 9 часов 8 часов Выкл. Выкл.
Неделя 2 9 часов 9 часов 9 часов 9 часов Выкл. Выкл. Выкл.
24/12/48 []

24/12/48 (или 24/12 ) – еще один вариант.Сотрудники работают посменно по 12 часов; сначала дневная смена (например, с 07:00 до 19:00), затем 24-часовой отдых, затем ночная смена (с 19:00 до 07:00), завершающаяся 48-часовым отдыхом. Для этого шаблона требуется четыре команды для полного охвата, а средняя продолжительность рабочей недели составляет 42 часа.

Пример смены 24/12/48:

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
06: 00–18: 00 День 1 Выкл. Выкл. Выкл. День 3 Выкл. Выкл.
с 18:00 до 06:00 Выкл. День 2 Выкл. Выкл. Выкл. День 4 Выкл.
Континентальный сдвиг []

Континентальная смена , принятая в основном в Центральной Европе, представляет собой быстро меняющуюся трехсменную систему, которая обычно работает в течение семи дней подряд, после чего сотрудникам предоставляется свободное время.Например, три утра, два дня, а затем две ночи.

Пример континентальной смены:

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
06: 00–14: 00 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Выкл. Выкл. Выкл. Выкл.
с 14:00 до 22:00 Выкл. Выкл. Выкл. Сдвиг 1 Сдвиг 1 Выкл. Выкл.
22: 00–06: 00 Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Сдвиг 1 Сдвиг 1
Разделенный сдвиг []
Основная статья: Разделенная смена

Разделенная смена используется в основном в сфере общественного питания, транспорта, гостиничного бизнеса и индустрии гостеприимства.Официанты и повара работают четыре часа утром (чтобы подать обед), затем четыре часа вечером (чтобы подать ужин). Средний рабочий день шеф-повара в две смены может быть с 10:00 до 14:00, а затем с 17:00 до 21:00.

Пример раздельной смены:

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
10: 00–14: 00 на на на на на Выкл. Выкл.
14: 00–17: 00 Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Выкл.
17: 00–21: 00 на на на на на Выкл. Выкл.
Ранние и поздние []

Более ранние и поздние версии используются в основном в таких отраслях, как обслуживание клиентов (справочная служба / поддержка по телефону), магазины повседневного спроса, уход за детьми (ясли) и другие предприятия, которым требуется охват выше среднего с 9:00 до 5: 00 рабочий день в Великобритании.Сотрудники работают в две смены, которые в значительной степени перекрываются, например, ранняя смена с 08:00 до 16:00 и поздняя смена с 10:00 до 18:00.

Пример ранней и поздней смены:

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
08: 00–16: 00 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Сдвиг 1 Выкл. Выкл.
15: 00–23: 00 Сдвиг 2 Сдвиг 2 Сдвиг 2 Сдвиг 2 Сдвиг 2 Выкл. Выкл.
7-дневная двухнедельная смена []

При схеме 7-дневной двухнедельной смены сотрудники работают отведенное им время в течение 7 дней, а не 10.Таким образом, 41 час в неделю равняется 82 часам в две недели (четырнадцать дней и ночей), что составляет семь дней по 11–12 часов в смену. Эта структура смены используется в индустрии телевещания, а также во многих правоохранительных органах, а также в таких областях здравоохранения, как медсестринские и клинические лаборатории в США.

Пример 7-дневной двухнедельной смены:

неделя 1
Время Ср Чт Пт сб Солнце Пн Вт
дней
с 08:00 до 20:00
Сдвиг A
День 1
Сдвиг A
День 2
Сдвиг ‘C’
День 1
Сдвиг ‘C’
День 2
Сдвиг ‘C’
День 3
Сдвиг A
День 3
Сдвиг A
День 4
Ночей
с 20:00 до 08:00
Сдвиг B
Ночь 1
Сдвиг B
Ночь 2
Сдвиг ‘D’
Ночь 1
Сдвиг ‘D’
Ночь 2
Сдвиг ‘D’
Ночь 3
Сдвиг B
Ночь 3
Сдвиг B
Ночь 4
Неделя 2
Время Ср Чт Пт сб Солнце Пн Вт
дней
с 08:00 до 20:00
Сдвиг ‘C’
День 4
Сдвиг C
День 5
Сдвиг A
День 5
Сдвиг A
День 6
Сдвиг A
День 7
Сдвиг ‘C’
День 6
Сдвиг C
День 7
Ночей
с 20:00 до 08:00
Сдвиг ‘D’
Ночь 4
Сдвиг ‘D’
Ночь 5
Сдвиг B
Ночь 5
Сдвиг B
Ночь 6
Сдвиг B
Ночь 7
Сдвиг ‘D’
Ночь 6
Сдвиг ‘D’
Ночь 7

Одним из преимуществ использования этого шаблона является то, что каждая пара смен, например, A и B, в качестве альтернативы будет получать отпуск по выходным, поскольку график фиксирован и не меняется.

DuPont, 12-часовая ротационная смена []

12-часовая ротационная смена DuPont обеспечивает круглосуточное обслуживание, используя 4 бригады и 12-часовые смены, обеспечивая при этом неделю отдыха. Среднее количество часов в неделю составляет 42 часа, но из них 72 часа в неделю, что может быть непросто. Он используется в нескольких отраслях обрабатывающей промышленности США. Компании, которые перешли на этот график, заметили уменьшение количества несчастных случаев, плюс больше отдыха для сотрудников, меньше вызовов и больше покрытия, когда бригады не хватает.В целом график разработан с целью повышения безопасности. Особым преимуществом этого шаблона является то, что его можно легко настроить в соответствии с бизнес-требованиями. Например, если в воскресенье требуется меньшее освещение, можно избежать автономных смен, запланировав четвертую ночь и первый день из четырех в этот день. Это также дает дополнительное преимущество в виде быстрой смены дня между тремя сменными днями и ночами, приходящимися также на воскресенье.

Пример 12-часовой ротационной смены DuPont:

неделя Пт сб Солнце Пн вт Среда чт
1 ночей ночей ночей ночей Выкл. Выкл. Выкл.
2 дней дней дней Выкл. ночей ночей ночей
3 Выкл. Выкл. Выкл. дней дней дней дней
4 Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Выкл. Выкл.
Пять и два []

пять и два обеспечивает круглосуточное покрытие, используя 4 бригады и 12-часовые смены в течение двух недель.Среднее количество часов в неделю составляет 42 часа, но из них 60 часов в неделю, что может быть непросто.

Пример пяти и двух смен:

неделя Пт сб Солнце Пн вт Среда чт Пт сб Солнце Пн вт Среда чт
1 ночей ночей ночей Выкл. Выкл. ночей ночей Выкл. Выкл. Выкл. дней дней Выкл. Выкл.
2 дней дней дней Выкл. Выкл. дней дней Выкл. Выкл. Выкл. ночей ночей Выкл. Выкл.
3 Выкл. Выкл. Выкл. Качели Качели Выкл. Выкл. Качели Качели Качели Выкл. Выкл. Качели Качели
4 Выкл. Выкл. Выкл. дней дней Выкл. Выкл. дней дней дней Выкл. Выкл. дней дней
Семидневная восьмичасовая ротационная смена []

Семидневная восьмичасовая ротационная смена обеспечивала круглосуточное обслуживание с использованием 8-часовых смен с 14 бригадами.Состоит из утренней смены с 07:00 до 15:00, смены с 15:00 до 22:30 и ночной смены с 22:30 до 07:30. Каждая смена работала пять дней подряд. 8-часовые смены позволяли покрывать отпуска и отсутствия за счет разделенных смен или работы в две смены. Продолжительность дневных смен составляла 56 часов, но 8-часовая смена давала время для некоторого общения после работы. Когда-то был обычным явлением в целлюлозно-бумажной промышленности на западе США, но в значительной степени был заменен 8-дневной, 8-часовой сменой, 5 ночами, 9 перерывом, 8-часовым чередованием.

Пример семидневной восьмичасовой смены:

неделя Солнце Пн вт Среда чт Пт сб
1 День День День День День Выкл. Выкл.
2 Качели Выкл. Выкл. Качели Качели Качели Качели
3 Ночь Ночь Выкл. Выкл. Ночь Ночь Ночь
4 День День День День Выкл. Выкл. День
5 Качели Качели Качели Качели Качели Выкл. Выкл.
6 Выкл. Ночь Ночь Ночь Ночь Ночь Выкл.
7 Выкл. Выкл. День День День День День
8 Качели Качели Качели Качели Качели Выкл. Выкл.
9 Ночь Выкл. Выкл. Ночь Ночь Ночь Ночь
10 День День Выкл. Выкл. День День День
11 Качели Качели Качели Выкл. Выкл. Качели Качели
12 Ночь Ночь Ночь Ночь Выкл. Выкл. Ночь
13 День День День День День Выкл. Выкл.
14 Выкл. Качели Качели Качели Качели Качели Выкл.
15 Выкл. Выкл. Ночь Ночь Ночь Ночь Ночь
Шестерки []

Моряки подводных лодок ВМС США на ходу используют схему, известную как «шестерки».Вместо 24-часового рабочего дня корабль работает по 18-часовому расписанию. Каждый конкретный человек должен стоять на вахте в течение 6 часов, выполнять любые другие обязанности и проводить свободное время в течение 6 часов, а затем спать в течение 6 часов. При наличии достаточного количества персонала для данной сторожевой станции может быть полезен четвертый человек, именуемый полуночным ковбоем . Он будет стоять на той же 6-часовой вахте в течение данного 24-часового периода, обычно с полуночи до 06:00 (отсюда и часть имени midnight , которая чаще всего сокращается до ковбой ) и человек, который обычно стоят эти часы бесплатно.Это дает начало расписанию: шесть включений, двенадцать выключений, шесть включений, тридцать выключений, шесть включений, двенадцать выключений.

Кладбищенская смена []

Кладбищенская смена, ночная смена или третья смена (3-я смена) означает смену работы, выполняемую в ранние утренние часы, особенно смены с полуночи до 08:00 или с 23:00 до 07:00. Нет уверенности в происхождении этой фразы; по словам Майкла Куиниона, это не более чем «вызывающий воспоминания термин для обозначения ночной смены… когда… ваша кожа липкая, под глазами песок, а мир ужасно тих, как кладбище.« [2]

В 2007 году Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила, что работа в кладбищенскую смену будет указана как« вероятная »причина рака. [3] [4] [5]

Дежурный []

У сотрудников, работающих по вызову, нет регулярного графика. Они соглашаются в качестве условия работы приходить на работу, когда их вызывают, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Это особенно характерно для американских железных дорог, особенно для поездных бригад.

График пожаротушения []

Во многих отделениях пожарные работают круглосуточно. Им разрешено ночевать в пожарном депо ночью, но в течение всей смены их по-прежнему вызывают в службу поддержки. Большинство отделов делят 168-часовую неделю между 3 или 4 рабочими группами (иногда их называют «сменами» или «взводными группами»), в результате чего продолжительность рабочей недели составляет 56 или 42 часа соответственно. Некоторые отделы сокращают среднюю рабочую неделю, планируя дополнительный выходной день для каждого пожарного в рабочей группе, часто сокращая 56-часовую рабочую неделю до 48-часовой рабочей недели, планируя 24-часовой «День Келли» каждые три недели.У отделов есть много возможностей для планирования работы пожарных. Один из вариантов – 24/48, когда пожарный будет работать 24 часа и иметь 48 часов перерывов, независимо от дня недели или праздников. Часто они будут планироваться по схеме A – B – C. Таким образом, пожарный будет назначен на смену A, B или C и будет работать всякий раз, когда эта буква находится в календаре.

Большинство отделов пришли к выводу, что 24-часовая рабочая смена с условным сном между вызовами в службу поддержки является действенным средством избежать некоторых проблем со здоровьем и когнитивных функций, связанных со сменной работой.

Расписание трех взвода []
24/48 []

Самый простой график из трех взводов – это прямая ротация 24-часовых смен между тремя взводными группами. Этот график ограничивает перерыв до 48 часов подряд, менее 66 часов подряд большинство рабочих получают каждые выходные. Работники с этим графиком получают только один короткий выходной каждые три недели, что затрудняет выполнение социальной заботы, необходимой для создания сетей поддержки, необходимых для борьбы со стрессовыми факторами, связанными с реагированием на чрезвычайные ситуации.Двадцать четыре часа отдыха – это также минимум, необходимый для полного восстановления после периода острого дефицита сна. [6]

неделя Пн вт Ср Чт Пт сб Солнце
Неделя 1 А B С А B С А
Неделя 2 B С А B С А B
Неделя 3 С А B С А B С
График смены роллов в Калифорнии []

Другой вариант известен как ролл Калифорния, где некоторые смены будут проходить близко друг к другу, но с учетом нескольких выходных дней.Этот вариант дает 96-часовой перерыв каждый 9-й день, который совпадает с обычными выходными в два из девяти выходных, а третьи выходные обеспечивают перерыв, который начинается в субботу утром. Существует возможность накопить недосыпание за три дня работы, однако этот долг должен быть полностью погашен за четырехдневный перерыв. Девятидневный график, который повторяется для заполнения календаря, выглядит следующим образом:

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
Неделя 1 с 07:00 до 07:00 А B А С А С B
Неделя 2 с 07:00 до 07:00 С B

, где пожарный будет работать 24 часа, 24 часа, 24 часа, 24 часа, 24 часа, 96 часов (4 дня).

Ролл «Калифорния» модифицированный []

Эта ротация снижает хронический дефицит сна, накопившийся в течение первых двух рабочих дней, за счет более короткого длительного перерыва. Длинный перерыв в этом расписании совпадает со стандартным уик-эндом ровно раз в девять недель. Четырехдневный перерыв можно сохранить, работая четвертый день в ротации – XOXOOXOXOOOO.

Время сб Солнце Пн вт Ср Чт Пт
Неделя 1 с 07:00 до 07:00 А B А B С А С
Неделя 2 с 07:00 до 07:00 А B С B С

где пожарный будет работать один день, один выходной, один выходной, два выходной, один рабочий день, выходной четыре дня.

48/96 []

Ряд отделов исследовали дальнейшую консолидацию работы, разрешив 48-часовую рабочую смену. Чтобы избежать острого дефицита сна, потребуется тщательное управление спросом, однако пожарные должны вернуться к работе полностью восстановившимися после предыдущей смены. [7]

3-3-3 []

Кеннет Б. Эллерб, начальник отдела пожарной и неотложной медицинской помощи округа Колумбия, предложил график, по которому пожарные будут работать в три дневные смены, затем три ночные смены и три выходных дня. [8] Вполне вероятно, что такой график повлияет на все четыре фактора бдительности, связанных со сменной работой, и приведет к угрозе общественной безопасности. Это приведет к тому, что каждые девять недель будет ровно один перерыв, совпадающий со стандартными выходными. DDDNNNOOODDDNNNOOO

График смены четырех взводов []
24/72 []

Самый простой график работы четырех взводов – это прямая ротация 24-часовых рабочих смен между четырьмя рабочими группами или взводами. Этот график работает 48 часов в неделю в течение трех недель и 24 часа в четвертую неделю, в среднем 42 часа в неделю.

неделя Пн вт Ср Чт Пт сб Солнце
Неделя 1 А B С D А B С
Неделя 2 D А B С D А B
Неделя 3 С D А B С D А
Неделя 4 B С D А B С D
24/48/24/96 []

Другой вариант 24-часового сменного графика – это система из 4-х взводов, в среднем 42 часа в неделю.Таким образом, график составляет 24 включения, 48 выключений, 24 включения, 96 выключений, с 4-дневной ротацией.

неделя Пн Вт Ср Чт Пт сб Солнце
Неделя 1 А D B А С B D
Неделя 2 С А D B А С B
Неделя 3 D С А D B А С
Неделя 4 B D С А D B А
Неделя 5 С B D С А D B
Неделя 6 А С B D С А D
Неделя 7 B А С B D С А

Несмотря на то, что выгоды от более коротких смен могут не перевешивать эксплуатационные расходы, связанные с непрерывной работой по ночам, некоторые отделы с четырьмя взводными группами работают в более короткие смены.Большинство таких отделов работают с 10-часовым дневным и 14-часовым ночным туром. [6] Это позволяет пожарному освободиться от работы днем, поехать домой, провести время с семьей и хорошо выспаться, прежде чем вернуться на работу утром. График, предусматривающий только 12 часов или меньше между рабочими сменами, не дает достаточно времени для здорового ночного сна, и поэтому начинает накапливаться дефицит сна, даже когда сотрудник находится в рабочие дни.

2-2-4 []

По этому графику пожарные работают два дня по 10 часов, две ночи по 14 часов, а затем имеют четыре выходных дня.В исследовании Canadian Firefighter было показано, что последовательные ночи более вредны для производительности, чем одна долгая смена. После двух ночей подряд эффективность работы снизилась до 75% по сравнению с 78% при 24-часовой смене. Если расписание вызывает дефицит сна во время дневной смены, это будет хуже. Длинный перерыв в этом расписании совпадает с обычными выходными – ровно две недели из восьми. Рота: DDNNOOOO.

2-2-3 []

Это расписание также известно как «Панамское расписание» выше, однако, когда его работают пожарные, между каждым перерывом смены меняются с дня на ночь.Поскольку у пожарных есть двухдневный перерыв перед началом работы, они не начинают серию ночей с дефицитом сна, связанным с работой. Они действительно работают три ночи подряд, что может привести к хроническому дефициту сна, если будильник поступает каждую ночь, однако третья ночь всегда приходится на воскресенье, которое часто менее загружено, чем другие ночи недели. Этот график позволяет делать длительные перерывы каждые два уик-энда. Рота DDOONNN OODDOOO NNOODDD ООННООО

Список литературы []

  1. 1.0 1,1 НОМЕР ДЛЯ ЗАКАЗА. 4-2001 РЕГУЛИРОВАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ЧАСОВ И УСЛОВИЙ РАБОТЫ НА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ, ТЕХНИЧЕСКИХ, КЛИНИЧЕСКИХ, МЕХАНИЧЕСКИХ И ПОДОБНЫХ ПРОФЕССИОНАЛАХ. КОМИССИЯ ПО ПРОМЫШЛЕННОМУ СЛУЖБЕ. URL-адрес получен 15 февраля 2012 г.
  2. ↑ “Спасены колоколом”, Worldwidewords.org, 27 марта 2000 г.
  3. ↑ [1] Примерно двадцать процентов американской рабочей силы работает в ночную смену.
  4. ↑ Ночная смена классифицируется как «вероятная» причина рака », CNN, 29 ноября 2007 г.
  5. ↑ http: // www.thelancet.com/journals/lanonc/article/PIIS147020450770373X/fulltext
  6. 6.0 6.1 Ошибка ссылки: Недействительный тег ; для ссылок канадский
  7. текст предоставлен не был.
  8. Отделения по 48-96. 48-96.com . URL-адрес, доступ осуществлен 13 февраля 2012 г.
  9. ↑ includeonly> Smith, Ed. «Переход к лишенным сна пожарным», 2011-12-30. Проверено 13 февраля 2012 года.

Руководство для менеджера по созданию гибридного графика работы

Не знаю, говорил ли вам это в последнее время, но вы в некотором роде первопроходец.За 17 месяцев (и это число продолжает расти) этого глобального кризиса в области здравоохранения вы провели свою команду по неизведанной территории, рассекая лозы беспредела виртуальных встреч и пробираясь сквозь грязь управления персоналом, которого вы даже не можете увидеть лично.

И теперь тебе, храбрая душа, поручено снова проложить путь, готовя свою команду к (хотя бы частичному) возвращению в офис.

Но даже первопроходцам иногда требуется небольшое руководство. Поэтому я попросил менеджеров и руководителей поделиться своими лучшими советами по переходу и собрал примеры из реальной жизни, которые помогут вам построить лучший гибридный график работы для вашей команды.

Что такое гибридный график работы?

Гибридный рабочий график – это нечто среднее между удаленной и офисной работой, и его часто рассматривают как компромисс между ними, но, возможно, это лучшее из обоих миров. По данным опроса 1500 удаленных сотрудников в США, проведенного Zoom в апреле 2021 года, 65% респондентов заявили, что гибридная работа – их идеальная модель работы, и только 15% заявили, что предпочитают все время работать из дома.

Гибридные графики работы существуют в широком диапазоне, причем некоторые из них «ориентированы на офис», а другие – «в первую очередь удаленно».«Они сильно различаются в зависимости от компаний, команд и даже отдельных лиц. Ниже мы рассмотрим гибридные графики работы некоторых компаний, чтобы дать вам некоторые идеи и вдохновение.

5 реальных гибридных примеров рабочего графика

1. Группы / когорты

Еще в 2019 году компания ChurnZero, занимающаяся разработкой программного обеспечения в Вашингтоне, разработала уникальный гибридный график, который она назвала «Rotational Regional Remote» или сокращенно «R3». Вот как это работает:

  • Разделите компанию на буквенные группы (A, B, C, D), чтобы в каждой группе одинакового размера были сотрудники из разных отделов и один руководитель уровня C.Также существует группа E для сотрудников, которые хотят или должны приходить в офис каждый день, по крайней мере временно (например, новые сотрудники).
  • Далее классифицируйте компанию по отделам (для ChurnZero это Продажи, Клиент и Все остальные).
  • Попросите подмножество каждой группы писем и отделов приходить в офис по очереди, в то время как остальные работают из дома.
  • Для ChurnZero четыре группы писем и три группы отделов завершают цикл за 12 рабочих дней, в результате чего каждый сотрудник встречается с каждым коллегой в течение шести рабочих дней и в среднем проводит 50% своего времени в офисе.

2. Два-три разделения

В мае 2021 года генеральный директор Google Сундар Пичаи разослал сотрудникам электронное письмо с объявлением о переходе на гибридную рабочую неделю, состоящую из трех дней в офисе и двух дней удаленной работы. Он уточнил, что для оптимального сотрудничества дни, когда команды приходят в офис, будут частично зависеть от продуктовых областей и функций. Google также позволяет сотрудникам подавать заявки на полностью удаленную работу.

3. Половина и половина

В октябре 2020 года Microsoft объявила, что в будущем стандарт будет заключаться в том, что ее сотрудники будут половину времени работать из дома, добавив: «Мы не обязуемся заставлять каждого сотрудника работать откуда угодно, поскольку мы считаем, что сотрудники ценны. быть вместе на рабочем месте.”

4. Remote First

«Сначала удаленный» означает, что, хотя некоторые сотрудники могут иногда приходить в офис, стандартным является удаленная работа. По словам генерального директора Quora Адама Д’Анджело: «Удаленная работа будет основным направлением нашей компании – по умолчанию для всех вариантов».

Quora реализует свою удаленную модель первым по:

  • Разрешение сотрудникам переехать в любое место, где Quora может их нанять на законных основаниях
  • Преобразование нынешнего офиса в Калифорнии в коворкинг для сотрудников Quora
  • Требование, чтобы все присоединялись к собраниям с помощью собственной камеры

5.Выбери и выбери

И, наконец, многие организации предоставляют сотрудникам автономию, позволяя им выбирать дни, когда они приходят на работу, или, по крайней мере, выбирать из предустановленных вариантов.

Например,

Salesforce предоставляет своим сотрудникам три варианта выбора.

  • Flex: В офисе от одного до трех дней в неделю для совместной работы, встреч и презентаций.
  • Полностью удаленный: 100% работа из любого места. Это зарезервировано для сотрудников, которые живут далеко от офисов или выполняют должности, не требующие их физического присутствия.
  • В офисе: Работа в офисе от четырех до пяти дней в неделю. Это будет наименьший процент сотрудников Salesforce.

Теперь, когда вы увидели несколько примеров гибридных графиков работы, как вы можете разработать лучший график для своей команды? Давайте разберемся.

Как создать гибридный график работы: пошаговое руководство от людей, которые там были

Чтобы помочь вам составить гибридный график работы, я исследовал другие компании, которые работали до вас, и поговорил с руководителями различных организаций, которые сейчас находятся в процессе смены.Вот что я узнал:

Шаг 1. Сбор данных
Спросите у своей команды

Прежде чем составлять гибридный график работы, очень важно прислушаться к мнению своей команды. Вы можете сделать это, собирая отзывы через личные встречи, опросы или и то, и другое.

Новостная организация Quartz использовала программное обеспечение для управления персоналом Lattice для опроса своих сотрудников, который показал, что большинство ее сотрудников в районе Нью-Йорка планировали использовать офис два-три дня в неделю, но никто не планировал использовать его на постоянной основе в будущем. .Salesforce запросила отзывы сотрудников и обнаружила, что 80% хотят оставаться на связи с физическим пространством. Обе компании использовали эти данные для создания своей гибридной модели.

Лида Льюис, которая работает консультантом на рабочем месте в фирме по дизайну, проектированию и архитектуре Page, рекомендует попросить каждого члена команды описать, чем они занимаются на работе.

«Пусть ваши сотрудники выработают понимание всего спектра своих должностных обязанностей и задач, включая производственные элементы, а также наставничество, лидерство и другие нематериальные активы», – говорит Льюис.«Обновленное описание должности, своего рода».

Обладая этой информацией, вы сможете лучше составить индивидуальный гибридный график, который будет работать для ваших подчиненных и вашей организации. Льюис предлагает искать общие черты и, возможно, сгруппировать сотрудников в общие часы на месте для лучшего наставничества, сотрудничества и товарищества.

Прочтите о других командах

Многие компании при переходе к гибридной модели работы открыто заявляли о своих процессах и выводах – и это идет вам на пользу! Вот несколько примеров для изучения:

  • В июле 2021 года соучредитель и генеральный директор Quartz поделился уроками, полученными после возвращения его компании в офис после 15 месяцев удаленной работы.Хотя новостная организация остается полностью распределенной, все сотрудники могут выбирать, приходить ли в офис и когда.
    На данный момент он обнаружил, что наиболее популярными днями для персонала для работы на месте являются среда и четверг, и что для начальников не обязательно работать в офисе одновременно с непосредственными подчиненными.
  • Через три месяца после начала пандемии генеральный директор Quora Адам Д’Анджело написал о решении стать компанией, ориентированной на удаленное управление, после того, как увидел успех работы из дома, поделившись тем, что 60% его сотрудников уже решили не возвращаться в офис. офис даже после пандемии.
    Он добавляет, что поддержание офисного пространства по-прежнему будет иметь решающее значение для тех, кто любит социальное взаимодействие и меньше отвлекает. Он также решил не размещать руководящие команды в офисе, чтобы избежать любой потенциальной предвзятости в отношении удаленных сотрудников (поскольку менеджеры, как правило, продвигают сотрудников, которых они видят лично, чаще).
  • После 16 месяцев полностью удаленной работы Etsy написала о своем решении начать предлагать своим сотрудникам три варианта работы: гибкий (2+ дня в неделю в офисе), полностью удаленный или полностью офисный.

Шаг 2: разделение задач на удобство для офиса и удаленное управление

Теперь, когда вы получили информацию от своей команды, пора проанализировать данные. Гибридная модель требует объединения лучшего из обоих миров (удаленного и физического).

«Лучший совет, который я мог бы дать менеджеру, – это осознать, что разные задачи требуют разных решений, – говорит Мэрилин Гаскелл, основатель TruePeopleSearch. – Подумайте, какие задачи должны выполнять ваши сотрудники – если это можно выполнять удаленно, это должно быть.”

В случае с Гаскелл ее компания решила пригласить сотрудников обратно в офис только для совместных мероприятий, таких как встречи, мозговой штурм и нетворкинг, – что лучше всего делать лично. Все остальные задачи можно продолжить удаленно.

Шаг 3. Рассмотрите акционерный капитал и включение гибридного графика

Конечно, предоставление вашей команде полной свободы в расписании звучит неплохо, но помните, что это может иметь непреднамеренный эффект разнообразия. Полностью удаленная работа имеет преимущества разнообразия, так как вы можете нанимать сотрудников из более крупного кадрового резерва в разных местах.Но при переходе на гибридный режим, если вы позволяете сотрудникам определять, приходить ли и когда в офис, вы рискуете создать разрозненную рабочую силу, где только определенная группа людей (особенно те, у кого есть доступ к транспорту и уходу за детьми) появляется лично. Это может означать, что работающие матери и цветные женщины остаются вне комнаты.

Смена расписания может гарантировать, что каждый получит рабочее время

Одна из проблем, которая неоднократно возникала перед лидерами, которые перешли на гибридный график, – это инклюзивность: как обеспечить, чтобы и офисные, и удаленные сотрудники чувствовали одинаковый уровень принадлежности?

Может помочь чередующееся расписание.Например, график R3 ChurnZero означает, что каждый сотрудник лично видит всех своих коллег в течение шести рабочих дней. Это может помочь развить чувство принадлежности, так как каждый сможет проводить время друг с другом и общаться так, как они не могут общаться в видеочатах. Это также будет означать, что у них есть физическое пространство, которое может их закрепить и закрепить – рабочий дом, если хотите, – даже если это всего пара дней в неделю.

Отсутствие руководства в офисе может предотвратить предвзятое отношение к удаленным сотрудникам

Во всем этом тоже есть доля справедливости: с учетом того, что ваш персонал разделен на удаленный и личный, как вы можете гарантировать, что каждый сотрудник имеет доступ к тому, что ему нужно, чтобы полностью реализовать свой потенциал?

Одно из возможных решений – следовать примеру Quora и избегать присутствия руководящих групп в офисе.Почему? Чтобы избежать предвзятого отношения к удаленным сотрудникам.

Исследования показывают, что «пассивное общение» или просто наблюдение на работе увеличивает шансы на продвижение по службе, повышение заработной платы и тому подобное. Это означает, что удаленных сотрудников с большей вероятностью упустят из-за возможностей просто потому, что менеджеры не видят их лично. Они также рискуют лишиться доступа к лидерству в целом, создавая большую несправедливость.

Чтобы избежать этого, Quora решила не размещать руководителей в офисе, и даже сам генеральный директор посещает офис не чаще одного раза в месяц.

Шаг 4. Начните с малого

Для большинства работа на дому стала стандартом уже более года. Возвращение в офис должно быть больше похоже на погружение пальцев ног в воду, а не на полное погружение в воду.

«Я обнаружил, что лучший способ начать переход на гибридную модель – это провести всего один или два дня в офисе», – говорит Майкл Розенбаум, генеральный директор и соучредитель рынка парковок Spacer. «Это дает людям время и пространство, чтобы привыкнуть к поездкам на работу и снова изменить образ жизни, но все же дает им преимущества общения и общения с коллегами.Это также позволяет нам назначать большие встречи на те дни, когда мы знаем, что можем вести личные беседы ».

Шаг 5. Повторная оценка и внесение необходимых изменений

Как и все остальное, переход на гибридный график работы потребует настройки. Неприятности и икота на старте – это нормально.

«Не бойтесь пересмотреть и изменить свой график, чтобы найти подходящую для вас схему», – говорит Бен Ламарш, генеральный менеджер кадрового агентства Lock Search Group.«Хотя существуют разные типы гибридных графиков работы, ни один из них не может быть лучше другого для вашей организации. Для многих из нас это новый подход, поэтому нам, возможно, придется учиться методом проб и ошибок ».

Например, хотя команда Ламарша всегда была сплоченной, переход на гибрид повредил этому чувству товарищества, поскольку некоторые сотрудники чувствовали себя потерянными. Чтобы исправить это, они ввели мероприятия по объединению виртуальных команд, такие как кофе-брейки, счастливые часы и вечера кино.

Гибридные графики работы: надежда на будущее

Если вас ошеломляет перспектива разработки гибридного графика работы, вспомните, как далеко вы уже продвинулись.Вспомните март 2020 года, когда во всем мире возникали первые случаи заболевания Covid, сотрудники были в панике из-за того, как оставаться в безопасности на работе, а такие слова, как «изоляция» и «важные работники», стали повседневным лексиконом. Скорее всего, вам пришлось разработать политику работы на дому с уведомлением всего за несколько часов и без какого-либо плана для подражания.

В наши дни у вас есть два инструмента, которых не было тогда: данные и опыт. Теперь вы знаете, как ваша команда работает как в офисе, так и удаленно. И теперь вы знаете, как другим компаниям удалось вернуться в офис в рамках гибридной рабочей политики.

Вооружившись этими знаниями, вы готовы к следующему этапу этого путешествия.

Настройка и обслуживание расписания группы (Глава 2) 21C

В этой главе содержится следующая информация:

Как вы планируете и публикуете расписания WFM

Обычно вы планируете и публикуете расписания WFM. для группы людей. Вы создаете и редактируете смены по мере необходимости, и затем опубликуйте запланированные расписания, чтобы сделать их официальными.Вы можете сделать это задачи на странице расписания группы для вашей команды или группы клиентов.

Анализировать и редактировать охват рабочей нагрузки в соответствии с общее количество запланированных часов, людей, необходимых на работе, и запланированных людей для работы используйте задачу «Плановое расписание». Эта задача находится в рабочей области Управление временем.

Связанные темы

смен, используемых в расписаниях WFM

Графики

WFM включают смены из разных источники.

Временные смены

Задача «Свойства смены» в рабочей области «Управление временем».

Здесь вы можете редактировать временные данные для смен персонала, но вы не можете создать их с помощью этой задачи.

Кадровые смены

Задача «Управление рабочими сменами» в предложении «Развертывание рабочей силы», информация о рабочей силе Функциональная область.

Внешние приложения для планирования

Запланированный импорт процесса Сдвигает процесс в рабочей области Тайм-менеджмент.

Примечание: страницы «Расписание команды» и «Плановое расписание» раунд переходит к ближайшему 15-минутному приращению.Например, смена ЧСС с продолжительностью 5,6 часа отображается в расписании команды и запланировано Запланируйте страницы продолжительностью 5,5 часов.

Связанные темы

Как вы просматриваете графики работы команды WFM

Вы можете просматривать опубликованные расписания команд для ваши коллеги или команда. Например, у вас личная встреча во время одна из ваших смен, и вы хотите увидеть, с кем вы можете торговать сменами.Или вы менеджер, которому необходимо решить проблему нехватки персонала из-за плановые или незапланированные отсутствия. Вам нужно увидеть, кто еще не работает короткие смены.

Физические лица могут использовать задачу «Расписание группы» в рабочей области «Время и отсутствие». Если вы также являетесь линейным руководителем и хотите просмотреть опубликованное расписание для своей команды воспользуйтесь быстрым действием Расписание команды.Если вы работаете менеджером по времени и труду или планировщиком с группами планирования используйте быстрое действие групп клиентов.

Общее поведение

Люди, у которых в расписании значится синяя точка, имеют обновления. Также, когда смена пересекает полночь, это отображается в расписании. как 2 смены. Первая смена заканчивается в полночь, а вторая смена начинается в полночь.Чтобы просмотреть сведения о смене, дважды щелкните смену.

Поведение на больших экранах

Когда вы просматриваете расписание своей команды на большом экране устройства, вы видите всю неделю с воскресенья по субботу. Еженедельно расписание, вы также можете увидеть отсутствия. По умолчанию расписание всегда открывается на текущую неделю.

Поведение на маленьких экранах

Когда вы просматриваете расписание своей команды на маленьком экране устройства, вы видите ежедневный просмотр вашего расписания.По умолчанию расписание открывается в текущий день.

Опции для конкретных менеджеров в расписаниях групп WFM

Как менеджер, вы можете использовать фильтры для идентификации изменения, которые вы хотите видеть в своем командном расписании. Вы также можете спланировать и публиковать расписания.

запросов

Если вы менеджер, вы можете отфильтровать смены по расписание вашей команды путем поиска смены по частичному или полному названию или люди.Например, вы хотите, чтобы все были назначены на работу. Утро 6а – 11а смена, поэтому вы выполняете поиск с частичным именем Morn.

Фильтры дисплея

Фильтры отображения определяют, что вы видите в команде расписание. Чтобы увидеть расписание для всей вашей организации и вашего делегированные отчеты, снимите флажки “Фильтр отображения”. Еженедельное расписание команды загружает все расписания на неделю вместе.Вы не можете загрузить подмножество смен, а затем Загрузи больше. Если вы управляете большой организацией, очистка фильтров отображения может снизить производительность. вопросы. Перед очисткой фильтров вы можете установить другой фильтр, например “Менеджер” или “Отдел”. Или вы можете использовать предопределенный сохраненный поиск.

Запланированные и опубликованные графики

Смены для плановых графиков отображаются оранжевым цветом, а синим цветом для опубликованного расписания.Два расписания не синхронизированы пока процесс публикации расписания не завершится успешно. Вы можете просматривать историю изменений после синхронизации расписаний. Нажмите значок в виде многоточия между именем человека и первым днем неделя. Для единообразия, если вы просматриваете недельное расписание устройства с большим экраном, на странице истории отображаются изменения для всего неделя.Если вы просматриваете ежедневное расписание на устройстве с маленьким экраном, страница истории показывает изменения только за этот день.

Доступ только для чтения

Если у вас есть доступ только для чтения к расписанию группы, вы можете видеть только опубликованное расписание. Такое бывает в ситуациях например, когда в вашей организации есть Oracle Global Human Resources Cloud но не Oracle Time and Labor Cloud.

Как определяется график человека

Вы можете установить индивидуальное рабочее время в различные пути. Официальное расписание человека на выбранный период времени автоматически определяется с использованием этой информации:

  • Текущее расписание или часы работы

  • Календарь событий и график работы исключения ресурсов

  • Записи об отсутствии

Заказ на поиск

Эта блок-схема показывает порядок, в котором ищет чье-то расписание, прежде чем применить его к заданию.

Опубликованное расписание (управление персоналом)

Публикуемый график построен с использованием рабочая неделя, основной график работы или стандартные рабочие часы для каждого человек. Он также может быть построен с использованием опубликованных расписаний из других планирование приложений. В опубликованном расписании указан соответствующий календарь. события и отсутствия.

Занятость Рабочая неделя

Приемная рабочая неделя настраивается на личном трудовая книжка.Расписания, составленные на основе рабочей недели, также показывают применимые события календаря и отсутствия.

График основных работ

Основной график работы связан с одним из этих уровни. Расписания, построенные на основе рабочего графика, также показывают назначенные события календаря и исключения ресурсов, а также соответствующие отсутствия.

  1. Основное назначение лица

  2. Позиция

  3. Работа

  4. Отделение

  5. Расположение

  6. Юридический работодатель

  7. Предприятие

Процесс движется по иерархии расписания в указанном порядке и останавливается, как только находит основное расписание.В этом примере иерархии показаны основные графики работы, связанные с три уровня.

В отделениях 1 и 3 нет основных расписаний. Так, основной график на уровне предприятия применяется ко всем, за одним исключением. У сотрудника отделения 3 есть расписание для первичное назначение. Вместо этого применяется основной график назначений расписания на уровне предприятия.Отделение 2 имеет основной график, и это применимо ко всем в этом отделе.

Расписание каждого человека зависит от календарных событий и ресурсов. исключения, которые существуют в основном графике работы, независимо от уровень. На них также влияют любые отсутствия, о которых они сообщают во время выбранный период времени.

Стандартное рабочее время

Нормативные часы работы определяются на человека первичное назначение.Расписания, построенные с этими часами, также показывают применимые события календаря и отсутствия.

Часы по умолчанию

Если приложение не находит расписание, оно использует часы по умолчанию. С 8:30 до 17:00.

Профили планировщика

Для планирования и публикации управления персоналом (WFM), вам необходимо назначить профиль планировщика.

График работы команды

Страница, которую менеджеры времени и труда открывают для своих группы клиентов используют профиль для определения параметров фильтра группы планирования. Страница в этой строке менеджеры, открытые для своей команды, позволяют им фильтровать только их организационные иерархия, поэтому страница не использует профиль.

Запланированное расписание и просмотр опубликованных страниц расписания

Если вы планируете и просматриваете опубликованные расписания в Time Рабочая область управления, профиль определяет первый день график неделя.Например, в профиле по умолчанию начинается неделя. в воскресенье.

Профиль также определяет метки смены, которые вы видите на графике. Например, в расписании вашей команды отображается Краткое название смены для смен с определенными пределами. Для смен без ограничения, он показывает время начала и окончания или продолжительность. Сдвиги с определенные лимиты позволяют людям работать определенное количество часов каждый день, с определенным временем начала и окончания.Смены без ограничений есть у людей доступен в течение определенного количества часов в день или в определенный период дня. Например, люди доступны в течение 8 часов между 8:00 и 8:00.

Профиль может включать ресурсы, необходимые для каждый день недели и любые допустимые кадровые различия сверх и в соответствии с этими требованиями. В профиле также можно указать цвета для избыток и недоукомплектованность кадрами для помощи в анализе кадрового состава.

Профиль по умолчанию

Если у вас есть роль менеджера по времени и труду, вы автоматически назначается профиль планировщика по умолчанию, который имеет этот конфигурация.

Тип группы планирования

Менеджер группы

Первый день недели

Воскресенье

Сдвиг с определенными пределами

Краткое наименование

Смена без определенных пределов

Начало до конца или продолжительность

Вы не можете видеть или редактировать профиль планировщика по умолчанию с помощью задачи «Профили планировщика».

Когда создавать профили

Вот несколько сценариев, когда вы хотите создать профили вместо использования профиля по умолчанию:

  • Использовать группу HCM в качестве расписания группа.

  • Чтобы ограничить группу планирования 50 или меньше человек для лучшей производительности

  • Делегируйте задачи по планированию людям.

  • Установить способ отображения меток смены на страницы расписания в рабочей области Управление временем.

  • Установите требования к ресурсам для страницы расписания в рабочей области Управление временем.

  • Выявление избытка и недоукомплектованности кадрами для упрощения анализа рабочей нагрузки на страницах расписания в Управлении временем рабочая зона.

  • Изменить первый день расписания неделя на страницах расписания в рабочей области Управление временем.

Для создания и редактирования профилей планировщика используйте задачу «Профили планировщика» в разделе «Настройка и Зона ремонтных работ. Или вы можете редактировать свой собственный профиль и профили что вам поручено использовать эту задачу в работе по управлению временем площадь.

Часто задаваемые вопросы по планированию

Почему я не вижу отсутствия в расписании?

На экране отображаются только отсутствия, измеренные в часах. расписание команды, запланированное расписание и просмотр опубликованных страниц расписания. Отсутствия со статусом отображения “Ожидание” утверждение отображается на страницах расписания со статусом «Ожидает отсутствия».Отсутствия с дисплеем Статус «Запланировано», «Выполняется» или «Завершено» отображается на страницах расписания со статусом «Утвержденное отсутствие».

Долгосрочные отсутствия, например творческий отпуск или декретный отпуск уйти, не показывать по расписанию.

.