Физическое лицо, оформленное как ИП, в должности генерального директора ООО

Управляющий как единоличный исполнительный орган

Генеральный директор ООО, учредитель и ИП в одном лице

Может ли быть у ИП директор или генеральный директор

Итоги

Физическое лицо, оформленное как ИП, в должности генерального директора ООО

Случается, что претендентом на должность директора ООО является человек, подходящий по всем статьям, но оформленный в ФНС как индивидуальный предприниматель. Как учредителям поступить в этом случае? Имеют ли они право принимать на руководящую должность ИП? Чем грозит принятие подобного решения?

Ничего страшного здесь нет. Дело в том, что в должности директора будет работать физическое лицо. Учредителям даже необязательно интересоваться, имеет ли соискатель право вести предпринимательскую деятельность, ведь они заключат договор на трудовую деятельность, а не на предпринимательскую. Трудовой кодекс не запрещает совмещение этих двух видов деятельности одним физическим лицом.

Образец трудового договора с генеральным директором ООО ищите .

А значит, любой гражданин, имеющий право на предпринимательскую деятельность, в том числе ИП, может быть генеральным директором ООО. Как и приниматься на любую другую должность, если в трудовой книжке закрыты все записи о приеме на работу в иных организациях. Это место работы будет основным. Предпринимательская деятельность никак не связана с основной работой.

Тысячи людей прекрасно сочетают роль лидера предприятия с коммерческой деятельностью. Часто 2 вида деятельности даже не пересекаются. Хотя предприятие может приобретать товары и услуги у любого ИП, брать в аренду его имущество, в том числе у индивидуального предпринимателя, получающего доход на предприятии.

ВАЖНО! Налоговые службы относятся к таким договорам с подозрением и подвергают тщательной проверке все договоры между «взаимозависимыми людьми».

Управляющий как единоличный исполнительный орган

Могут ли ИП быть генеральными директорами ООО? Если рассматривать физическое лицо в качестве индивидуального предпринимателя, то такое лицо не может занимать должность генерального директора, но может быть управляющим. В уставе ООО должна быть отмечена возможность передачи роли единого исполнительного органа другой организации или ИП.

Передавая ИП право управления, учредители экономят на налоговых отчислениях. Они оплачивают работу управляющего как услуги и списывают их на затраты. При этом ИП самостоятельно уплачивает все налоги на себя.

Налоговые инспекторы знают о такой лазейке и нередко обращаются в суд с иском о доначислении налогов.

ВАЖНО! Оформить новое ООО можно только с руководителем — физическим лицом. Сразу поставить управляющего во главе предприятия невозможно. Это оформляется только на существующем предприятии с внесением изменений в ЕГРЮЛ.

Генеральный директор ООО, учредитель и ИП в одном лице

Когда индивидуальный предприниматель ведет прибыльный бизнес, нередко возникают ситуации, что ему нужно расширить границы предприятия. Может ли он открыть ООО? Да, может. Но зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью он может только как физическое лицо. Точно также учредитель ООО может зарегистрироваться в ФНС как индивидуальный предприниматель. Более того, законодательство не ограничивает количество организаций, учрежденных одним лицом. Статус же индивидуального предпринимателя не множится, он или есть, или его нет.

Правильно оформить документы на регистрацию поможет материал .

ВАЖНО! Предприниматель должен вести учет и сдавать отчетность отдельно по каждому бизнесу. Объединить отчетности ООО и ИП или двух ООО не получится. Если предприниматель не готов к такому объему отчетности, можно закрыть ИП или лишнее ООО, пройдя необходимые процедуры.

Являясь учредителем вновь образованного предприятия, физическое лицо может назначить себя на должность генерального директора. Тогда возникает ситуация, что человек является индивидуальным предпринимателем, учредителем и руководителем ООО в одном лице.

Может ли быть у ИП директор или генеральный директор

Индивидуальный предприниматель является единоличным полноправным руководителем своего предприятия. Ему нет необходимости называть себя директором или генеральным директором. Но бывает, когда по семейным обстоятельствам или в связи с болезнью индивидуальный предприниматель не может сам координировать деятельность своей организации. Тогда он вправе нанять работника на должность директора, который сможет действовать в рамках выданной доверенности.

Должности «генеральный директор ИП» быть не может. Функции, которые возложены на генерального директора ООО, на индивидуальном предприятии выполняет только собственник ИП, и никто больше.

Итоги

Физическое лицо, имея статус индивидуального предпринимателя, может занимать должность генерального директора предприятия, а индивидуальный предприниматель может возглавлять организацию только в качестве управляющего. Может ли у ИП быть генеральный директор? Нет! Предприниматель может принять на руководящую должность только директора.

ИП и Генеральный директор

Нет, не может.

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТРУДУ И ЗАНЯТОСТИ
ПИСЬМО от 27 февраля 2009 года N 358-6-1
Индивидуальный предприниматель не вправе сам себе начислять и выплачивать заработную плату
В Правовом управлении Федеральной службы по труду и занятости рассмотрено письмо от 26.01.09 № 70/01. Сообщаем следующее.
Согласно статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Согласно статье 2 Гражданского кодекса Российской Федерации предпринимательской деятельностью является самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность или с их участием, регулируется гражданским законодательством.
Трудовое законодательство применяется в отношении индивидуальных предпринимателей только в части осуществления прав и возникновения обязанностей, возникающих у них как у работодателей.
Таким образом, деятельность гражданина в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица (с привлечением третьих лиц или нет) трудовой деятельностью по смыслу трудового законодательства не является и он не вправе сам себе начислять и выплачивать заработную плату.

Заместитель начальника правового управления – начальник отдела надзора и контроля за нормативно-правовым регулированием в сфере занятости населения и безработицы

Е.А. Алехина

но, если Вы хотите, то можете назначить, например, исполнительного директора, коммерческого директора и т.п. и т.д., оформив это приказом, но в любом случае Вы будете единоличным руководителем компании, т. к. им всегда остается зарегистрированный в соответствии законом предприниматель.

И в дополнение:

Вопрос: О трудовом договоре с руководителем — единственным учредителем юридического лица.

Письмо Роструда от 28.12.2006 г. № 2262-6-1
В Правовом управлении Федеральной службы по труду и занятости рассмотрено обращение.Случаи, когда единственный учредитель юридического лица является к тому же его руководителем (например, генеральным директором), нередки. Согласно ст. 56 ТК РФ трудовой договор заключается между работником и работодателем. В этой ситуации по отношению к генеральному директору отсутствует его работодатель.Таким образом, в указанном случае трудовой договор с генеральным директором как с работником не заключается.Вместе с тем генеральный директор заключает трудовые договоры с работниками, выступая в них в качестве работодателя. Подписание трудового договора одним и тем же лицом от имени работника и от имени работодателя не допускается. Особенности регулирования труда руководителя организации предусмотрены гл. 43 ТК.Согласно ст. 273 ТК положения указанной главы не распространяются на руководителя организации в случае, если он является единственным участником (учредителем) организации.
Начальник Правового управления Федеральной службы

по труду и занятости

И.И.ШКЛОВЕЦ

Какая должность у индивидуального предпринимателя по документам?

Какая должность у индивидуального предпринимателя? Как следует именовать самого предпринимателя, стоящего во главе субъекта хозяйствования – директор, учредитель, начальник?

В соответствии со статьёй 23 Гражданского кодекса предприниматель занимается хозяйственной деятельностью без учреждения юридического лица. Предпринимателем он вправе именоваться с момента регистрации в государственных налоговых органах. Его имя, фамилия и отчество являются идентификатором предпринимателя в системе рыночных отношений. Во всей документации, свидетельстве о регистрации указываются его личные данные. Присвоить своей фирме какое-либо благозвучное название индивидуальный предприниматель не имеет права согласно действующему законодательству.

ИП является работодателем и имеет право на заключение трудовых договоров. Таким образом, он вправе утвердить должность директора или управляющего в своём субъекте хозяйствования. ИП самостоятельно решает, кто именно будет занимать данную должность и как она будет именоваться. Но должность директора существенно разнится у индивидуального предпринимателя как физического лица и у предприятия – лица юридического. Юридическое лицо согласно статье 53 Гражданского кодекса обладает гражданскими правами и обязанностями исключительно через свои исполнительные органы. Они же действуют согласно учредительным документам ООО, законодательству и другим правовым актам. Директор ООО, таким образом, исполняет не личную волю, а волю юридического лица, то есть всех его учредителей. Все вопросы, связанные с деятельностью юридического лица, решаются на собрании учредителей, а уже после этого отдаются во исполнение директору. ИП, оставаясь, по сути, физическим лицом, с момента регистрации приобретает всё же определённый статус, позволяющий заниматься индивидуальным предпринимательством. Свою волю в отношении ведения бизнеса он выражает лично. В случае привлечения к этому другого физического лица, то есть приёма сотрудника на должность директора или управляющего, выражение воли ИП будет законным на основании доверенности. То есть в момент вступления в законную силу доверенности, директор или управляющий ИП будет принимать решения относительно вопросов, связанных с предпринимательской деятельностью, но с согласия самого индивидуального предпринимателя.

А так как индивидуальное предпринимательство не является трудовой деятельностью, за которую полагается начисление и выплата заработной платы, то и ИП не может начислять её себе, заключать с самим собой трудовой договор и, соответственно, не может быть директором своего же бизнеса. По статье номер 413 ГК гражданско-правовые обязательства не могут возникнуть у кредитора и должника, находящегося в лице одного человека.

Часто при ведении бизнеса поднимается вопрос о том, какая должность у индивидуального предпринимателя разрешена законом. В любой другой организации и на предприятии, кроме государственных и муниципальных, индивидуальный предприниматель может занимать любую должность, то есть являться наёмным работником, получающим заработную плату. А в свободное от основной работы время заниматься предпринимательским делом, оформленным на его имя. Но в самом индивидуальном предприятии он является исключительно работодателем и вправе нанимать работников на любые должности, в том числе и на должность директора.

Запись в трудовую книжку индивидуальный предприниматель делает только наёмным работника, причём в обязательном порядке согласно Трудовому кодексу. Сам же действует на основании свидетельства о регистрации в качестве ИП и не делает записей в ТК. Предпринимательская деятельность входит в общий трудовой стаж, оформление пенсии происходит на основании выплаченных страховых взносов в Пенсионный фонд.

От того, какая должность у индивидуального предпринимателя указана в документации, зависит их законность. В договорах, например, указывается «ИП фамилия, имя, отчество, действующий на основании свидетельства номер такой-то». То есть во всех документах по его субъекту хозяйственной деятельности он выступает как индивидуальный предприниматель.

Может ли у ИП быть директор?

Гражданин открыл Индивидуальное предпринимательство. Изначально, вся деятельность велась самостоятельно, но с увеличением объемов продаж появилась необходимость в привлечении стороннего третьего лица, которое помогало вести деятельность и, в частности, имело бы право подписывать документы и принимать решения. Следовательно, привлекая работника, его необходимо официально трудоустроить. Наиболее подходящей в этом случае будет должность генерального директора с правом подписи. Допустимо ли подобное назначение при форме бизнеса ИП? Если нет, то интересует, как правильно тогда принять на работу сотрудника.

Сразу необходимо разобраться с основными понятиями:

1. Индивидуальный предприниматель или ИП — это физическое лицо официально получившее право заниматься определенной предпринимательской деятельностью с целью получения прибыли. Осуществляемая деятельность ведется исключительно на свой страх и риск, используя для реализации своих задач личное или взятое в аренду имущество, самостоятельно изготовленные или купленные для дальнейшей перепродажи товары, или оказания услуг, соответствующих стандартам качества. Получаемая от деятельности прибыль подлежит налогообложению. А любые взаимоотношения между участниками предпринимательской деятельности строго регламентируются на законодательном уровне.

2. Генеральный директор — это нанятый сотрудник, представляющий интересы юридического лица в качестве исполнительного органа. Следовательно, такая должность допустима только при организации юридического лица, а не ИП. Интересы физического лица не могут быть представлены Гендиректором.

Исходя из вышесказанного, ИП не может назначить непосредственно генерального директора, так как его деятельность предусматривает самостоятельное ведение дел. Однако, ИП вправе принимать на работу сотрудников по трудовому договору. На вое усмотрение они могут дать наименование открываемой должности. То есть, можно взять сотрудника и записать наименование его должности «директор».

Что же касается прав на ведение деятельности нанятым сотрудником от лица ИП, то для наделения соответствующего сотрудника определенными полномочиями можно оформить нотариально заверенную доверенность, в которой будут четко прописаны права и обязанности доверенного лица.

Право на ведение предпринимательской деятельности в качестве ИП, без создания юр лица, дает 23 статья (ч.1) ГК России.

Может ли индивидуальный предприниматель быть директором

Физическое лицо зарегистрировалось в качестве индивидуального предпринимателя. Может ли индивидуальный предприниматель быть директором в своем ИП? Наши специалисты подскажут правильный ответ на данный вопрос.

Директор – единоличный исполнительный орган юридического лица

Генеральный директор – является единоличным исполнительным органом организации и избирается общим собранием участников общества или советом директоров (ст. 63, п. 3 ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ, ст. 37 и п. 1 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ).

При избрании на должность генерального директора составляется протокол общего собрания участников (подробнее об этом см., «Составляем решение о назначении генерального директора (образец 2017)»).

Если у общества единственный учредитель, то руководитель организации назначается единоличным решением этого учредителя (п. 2 ст. 7 и п. 1 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ, п. 2 ст. 2 и ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ) (подробнее об этом см., «Составляем решение о назначении генерального директора (образец 2017)»).

К сведению
Срок полномочий генерального директора устанавливается протоколом общего собрания участников (решением единственного учредителя). Максимальная продолжительность действия трудового договора с директором составляет 5 лет (ст. 58, 59, 275 ТК РФ).

ИП ведет деятельность без образования юридического лица

Индивидуальным предпринимателем называется гражданин, занимающийся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (абз. 3 п. 1 ст. 2, ст. 23 ГК РФ). Занимаясь бизнесом, предприниматель действует от своего имени, в отличии от собственников юридических лиц, действующих через исполнительный орган.

Трудовое законодательство применяется к индивидуальным предпринимателям только как к работодателям. Деятельность физического лица в качестве индивидуального предпринимателя трудовой деятельностью не является. Начислять и выплачивать себе зарплату он не может (письмо Роструда от 27.02. 2009 № 358-6-1).
Таким образом, индивидуальный предприниматель быть директором в своем ИП не может:

• во-первых, генеральный директор может быть только у юрлица;
• во-вторых, заключить сам с собой трудовой договор, в том числе, назначив себя директором, предприниматель не вправе.

К сведению
Чтобы стать индивидуальным предпринимателем, физическое лицо должно зарегистрироваться в этом статусе, подав комплект документов в налоговую инспекцию. После этого налоговый орган внесет запись о регистрации в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) и выдаст лист записи ЕГРИП по форме № Р60009, утвержденной приказом ФНС России от 12.09.2016 №ММВ-7-14/481).

Может ли индивидуальный предприниматель являться директором ИП?

Ответ:

В соответствии с Приказом Министра торговли и интеграции Республики Казахстан от 21 мая 2021 года № 348-НҚ «Об утверждении технического регламента «Требования к маркировке продукции», изготовитель и (или) уполномоченное изготовителем лицо и (или) импортер при выпуске в обращение продукции обеспечивает полной, необходимой, однозначно понимаемой и достоверной информацией о ней, исключающей ввод в заблуждение потребителей относительно состава, свойств, назначения, изготовителя и (или) уполномоченного изготовителем лица и (или) импортера, условия хранения, перевозки, эксплуатации, утилизации, способа изготовления (производства) и употребления (применения), даты изготовления (производства), энергопотребления (для энергопотребляющего оборудования), происхождения, срока годности, массы, объема, количества, а также других сведений прямо или косвенно характеризующих качество и безопасность продукции и обеспечивающих возможность их правильного выбора.

Информация для потребителя при реализации продукции предоставляется с продукцией в форме текста, условных обозначений и (или) рисунков на упаковке (таре) и (или) этикетке, ярлыке, документах, памятках (листах-вкладышах, информационных листах) с учетом требований, предъявляемых в соответствии с законодательством Республики Казахстан к маркировке отдельных видов продукции.

При реализации продукции, информация для потребителя предоставляется изготовителем и (или) уполномоченным изготовителем лицом и (или) импортером.

Информация для потребителя и текст маркировки наносится на государственном и русском языках, с учетом норм правописания государственного и русского языка.

Информацию для потребителя располагают на каждой единице продукции в удобном для чтения (ознакомления) месте на упаковке (таре), этикетке, ярлыке, документах, памятках (листах-вкладышах, информационных листах).

Информация для потребителя наносится способом, предусмотренным документами по стандартизации, и предоставляется в четкой и легко читаемой форме.

В информации для потребителя дополнительно может быть указано наименование (обозначение) документа по стандартизации, в соответствии с которым изготовлена (произведена) продукция.

Информация для потребителя о подтверждении соответствия продукции предоставляется изготовителем и (или) уполномоченным изготовителем лицом и (или) импортером в виде:

– знака соответствия (при наличии), нанесенного в соответствии с действующими документами по стандартизации;

– сертификата соответствия (копии сертификата соответствия) или декларации соответствия (копии декларации соответствия) в соответствии с Законом, сопровождающего продукцию.

Информацию о подтверждении соответствия неупакованной или нефасованной продукции до потребителя доводит изготовитель и (или) уполномоченное изготовителем лицо и (или) импортер.

В информации для потребителя о продукции указывается наименование продукции, наименование продукции может быть нанесено буквами латинского алфавита.

В наименование продукции допускается включать наименование места его происхождения при соблюдении следующих условий:

– наименованием места происхождения продукции может являться историческое название географического объекта;

– в информации для потребителя указывается (коллективный) товарный знак, зарегистрированный или принятый изготовителем без регистрации в порядке, установленном в странах местонахождения изготовителя – владельцем данного товарного знака.

В наименовании продукции не допускается:

– указывать, наименование другой аналогичной продукции;

– присваивать продукции наименование, вводящее потребителей в заблуждение относительно происхождения (природы) продукции.

Информация для потребителя о продукции включает информацию об отличительных свойствах продукции, состоянии и специальной обработке (при наличии) в соответствии с действующими документами по стандартизации на отдельный вид продукции.

В случае использования при изготовлении (производстве) продукции обработанного основного ингредиента, соответствующая информация включается в наименование продукции или её располагают в непосредственной близости от наименования.

При наличии в продукции составного компонента (состоящего из двух и более компонентов), указывается состав продукции в порядке убывания/уменьшения доли содержания. Если продукция изготовлена (произведена) из двух основных компонентов, допускается указывать их в наименовании продукции, при этом, не указывая их отдельно, как состав (комплект) продукции.

Наименование изготовителя и организации, принимающей претензии по качеству продукции (уполномоченное изготовителем лицо и (или) импортер), и лицензиара (если продукция изготовлена (произведена) по лицензии), должно соответствовать наименованию, зарегистрированному в установленном порядке в стране его местонахождения.

В информации для потребителя указывается наименование и местонахождение (юридический адрес) изготовителя и организации, принимающей претензии по качеству продукции (уполномоченное изготовителем лицо и (или) импортер), лицензиара (если продукция изготовлена (произведена) по лицензии), регистрационный номер и дату регистрации для продукции, подлежащей в соответствии с законодательством Республики Казахстан государственной регистрации.

 Если продукция, изготовленная (произведенная) в одной стране, проходит последующую технологическую обработку или сборку в другой стране, которая изменяет ее свойства и (или) превращает в конечную готовую продукцию, то при нанесении информации для потребителя, страна, проводившая последующую технологическую обработку или сборку рассматривается как страна-изготовитель данной продукции.

Дарен Тан принимает на себя функции Генерального директора ВОИС

Женева, 1 октября 2020 г.
PR / 2020/867

Дарен Тан, гражданин Сингапура, официально вступил в должность генерального директора Всемирной организации интеллектуальной собственности 1 октября 2020 года, начав шестилетний мандат на пост главы Организации.

До своего назначения на пост Генерального директора ВОИС г-н Тан занимал должность главного исполнительного директора Ведомства интеллектуальной собственности Сингапура (IPOS).В период с 1997 по 2012 год, до прихода в IPOS, г-н Тан занимал различные юридические должности в Генеральной прокуратуре и Министерстве торговли и промышленности Сингапура. Г-н Тан также возглавлял Постоянный комитет ВОИС по авторскому праву и смежным правам (ПКАП) с мая 2017 г. до своего назначения Генеральным директором.

Государства-члены ВОИС 8 мая 2020 г. назначили г-на Тана на основе консенсуса следующим Генеральным директором Организации после его назначения Координационным комитетом ВОИС в марте 2020 г.

После своего назначения г-н Тан изложил свои приоритеты и видение будущего развития Организации, сказав, что работа будет вестись по трем темам: инклюзивность, баланс и ориентация на будущее.

«Мы должны расставить приоритеты в работе по созданию всеобъемлющей глобальной экосистемы ИС, которая служит интересам всех стран и их заинтересованных сторон», – сказал г-н Тан в своем видео-ролике с приветственной речью, подчеркнув при этом, что особое внимание следует уделять развивающимся странам и наименее развитым странам. развитый.

«Во-вторых, мы должны работать над сбалансированной глобальной экосистемой ИС, гарантируя, что учреждения, компании, политики, пользователи и все заинтересованные стороны в нашем глобальном инновационном сообществе могут участвовать в этой глобальной экосистеме ИС и извлекать из нее выгоду», – отметил он.

«В-третьих, ВОИС должна работать над созданием динамичной и перспективной глобальной экосистемы ИС. Он должен помочь миру расширить свое видение ИС за пределы юридических и технических аспектов до его мощной роли в качестве помощника предпринимателей и предприятий, катализатора инвестиций, движущей силы экономического роста и стимула социальной активности », – сказал г-н г-н.- добавил Тан.

Генеральный директор Тан также взял на себя обязательство создать прочную организационную основу для обеспечения того, чтобы ВОИС оставалась «динамичной, открытой и прозрачной организацией с разнообразным персоналом, который лучше отражает справедливый гендерный и географический баланс». «Это будет сопровождаться внедрением высоких стандартов корпоративного управления и тщательного финансового управления», – сказал г-н Тан.

Г-н Тан, 48 лет, окончил Национальный университет Сингапура (бакалавр права, с отличием) и Юридический центр Джорджтаунского университета (магистр права, диплом с отличием).

Г-н Тан является пятым Генеральным директором ВОИС после г-на Гарри из Австралии (2008-2020 гг.), Г-на Камила Идриса из Судана (1997-2008 гг.), Г-на Арпада Богша из Соединенных Штатов (1973-1997 гг.) И Г-н Георг Боденхаузен, Нидерланды (1970–1973 годы).

О ВОИС

Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС) – это глобальный форум по вопросам политики, услуг, информации и сотрудничества в области интеллектуальной собственности. ВОИС, специализированное учреждение Организации Объединенных Наций, оказывает помощь своим 193 государствам-членам в разработке сбалансированной международной правовой базы в области ИС для удовлетворения меняющихся потребностей общества.Он предоставляет бизнес-услуги для получения прав интеллектуальной собственности в нескольких странах и разрешения споров. Он реализует программы по наращиванию потенциала, чтобы помочь развивающимся странам извлечь выгоду из использования ИС. И он обеспечивает бесплатный доступ к уникальным банкам знаний об интеллектуальной собственности.

• Тел .: (+41 22) 338 81 61/338 72 24
• Электронная почта

Интервью с Генеральным директором ВОИС Фрэнсисом Гарри

Сентябрь 2020

Фрэнсис Гарри размышляет о своем опыте за последние 12 лет во главе Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) и обсуждает некоторые из основных проблем, которые предстоит решить международному сообществу интеллектуальной собственности (ИС).

Каким был кульминационный момент вашей карьеры в ВОИС?

Тот факт, что в Организации теперь работает так много прекрасных профессионалов, которые сотрудничают по вертикали, чтобы разработать и реализовать некоторые из наших лучших новых идей и проектов. Я не думаю, что сейчас есть что-то, что не требует горизонтального сотрудничества. Было здорово видеть, что все собрались вместе.

Какое ваше самое большое достижение в качестве генерального директора?

Думаю, это на усмотрение других.Но для меня выделяются Марракешский договор и Консорциум доступных книг (ABC). Они успешно удовлетворяют конкретную потребность и пользуются доброй волей всех государств-членов и соответствующих заинтересованных сторон. Мои коллеги проделали замечательную работу по созданию Глобальной книжной службы ABC, репертуар которой насчитывает более 635 000 произведений на более чем 80 языках, что является одним из ключевых способов, с помощью которых ABC приводит в действие правовую базу, установленную государствами-членами в Марракешском договоре. Это было отличным упражнением.

Марракешский договор об облегчении доступа слепых, лиц с нарушениями зрения или иными ограниченными способностями воспринимать печатную информацию к опубликованным произведениям направлен на решение глобального «книжного голода». Он требует, чтобы договаривающиеся стороны приняли положения национального законодательства, разрешающие выпуск книг в доступных форматах, таких как шрифт Брайля, электронный текст, аудио или крупный шрифт, организациями, так называемыми уполномоченными органами, которые обслуживают слепых и слабовидящих людей. или иначе печать отключена. Это также позволяет обмениваться такими доступными текстами через национальные границы без необходимости запрашивать разрешение у правообладателя.

По оценкам Всемирной организации здравоохранения, 253 миллиона человек во всем мире живут с нарушениями зрения, причем более 90 процентов из них проживают в странах с низкими доходами.

Договор был принят 27 июня 2013 г. на дипломатической конференции, организованной ВОИС в Королевстве Марокко в Марракеше. Договор вступил в силу 30 сентября 2016 г., через три месяца после получения необходимых 20 ратификаций или присоединений государств-членов ВОИС. С момента его вступления в силу в 2016 году количество участников Договора быстро увеличивалось.На момент написания Договор насчитывал 70 договаривающихся сторон из 97 стран.

Что способствовало этому успеху?

Во-первых, Марракешский договор и ABC касаются конкретной проблемы, что упрощает измерение воздействия и повышение уровня комфорта вокруг предлагаемого решения.

Во-вторых, они обращаются к действительно международной проблеме. Благодаря Марракешскому договору теперь можно создать только одну доступную версию публикации на определенном языке и сделать ее доступной через ABC Global Book Service, тем самым устраняя необходимость создания нескольких доступных версий одной и той же публикации в один и тот же язык для разных стран. Это прекрасный пример международного решения, отвечающего международным требованиям.

И в-третьих, причина неоспорима.Никто не возражает против предоставления слепым людям равного доступа к публикациям, которые являются основой передачи знаний.

Все три условия редко сочетаются таким образом.

ВОИС и ее партнеры создали Консорциум доступных книг (ABC) в 2014 г., чтобы способствовать достижению целей Марракешского договора на практическом уровне. По оценкам Всемирного союза слепых, менее 10 процентов всех публикуемых работ выпущены в доступных форматах.Чтобы увеличить общее количество доступных работ, которые доступны во всем мире, ABC работает в трех областях:

Создание потенциала – более 12 800 образовательных наименований на национальных языках были выпущены в доступных форматах благодаря финансированию, обучению и технической помощи, предоставленной ABC в 17 развивающихся или наименее развитых странах за последние пять лет.

Издательское дело для людей с ограниченными возможностями – ABC способствует созданию издателями произведений, «рожденных доступными», то есть книг, которые с самого начала могут использовать как зрячие, так и люди с ограниченными способностями воспринимать печатную информацию.Издателям и ассоциациям издателей по всему миру предлагается подписать ABC Charter for Accessible Publishing , который содержит восемь желательных принципов высокого уровня, касающихся цифровых публикаций в доступных форматах. Hachette Livre, одно из крупнейших издателей в мире, было 100 ^тыс. подписантов Хартии ABC.

ABC Global Book Service – это глобальный библиотечный каталог доступных форматов, который позволяет участвующим библиотекам для слепых со всего мира делиться предметами из своих коллекций и распространять доступные названия, полученные через ABC, своим покровителям.Глобальная книжная служба ABC теперь имеет более 635 000 доступных произведений на более чем 80 языках, доступных для трансграничного обмена в интересах людей с ограниченными способностями воспринимать печатную информацию. К Сервису присоединились более 70 библиотек для слепых со всего мира.

Есть ли еще какие-нибудь выдающиеся разработки?

Да. Во всем мире все шире признается, хотя и с некоторыми нюансами, что IP является чрезвычайно серьезной проблемой, требующей политического внимания на высоком уровне. Несмотря на неизбежные расхождения во мнениях относительно подхода, чего и следовало ожидать, мы достигли стадии, когда все согласны с тем, что интеллектуальная собственность важна.Сегодня, например, многие развивающиеся страны переходят на ИС не потому, что им это необходимо, а потому, что они хотят увидеть, что они могут получить от нее и как они могут использовать ее для достижения своих собственных целей в области развития. Это здорово.

И какие были самые большие проблемы?

Самая большая политическая проблема заключается в том, что международное сотрудничество в настоящее время не является стандартной реакцией лиц, принимающих решения, для достижения решений, даже если проблемы носят глобальный характер.Это широко распространенное явление, и есть много возможных объяснений. Чтобы понять, почему это происходит, потребуется глубокий анализ.

Глобализация, например, является важным фактором, порождающим новые политические вызовы. Технологии подпитывают глобальную конкуренцию, которая в результате быстрого развития некоторых регионов стала многополярной. Неизбежно это вызывает некоторую сдержанность в отношении международных решений, которые могут повлиять на конкурентные позиции. В ВОИС мы видим, как это проявляется, в частности, в нашей нормативной программе, что чрезвычайно затрудняет достижение международного согласия по новым правилам.

Таким образом, большая проблема состоит в том, как развить у лиц, принимающих решения, рефлекс на поиск международных решений явно международных проблем. С этим связана возможность фрагментации этого мира, что является еще одной огромной проблемой. Независимо от того, влияет ли это на функционирование Интернета как технологии универсального подключения или торговли, фрагментация имеет множество негативных последствий.

А как насчет успехов на операционном уровне?

На оперативном уровне мы смогли использовать мощь информационных технологий (ИТ) для большей взаимосвязанности при предоставлении услуг и платформ Организации, которые используются государствами-членами и другими заинтересованными сторонами.И это было большим преимуществом.

Какие уроки вы извлекли из своего опыта в качестве генерального директора?

В частности, есть два урока. Первый – это ценность открытости, которая позволяет нам учиться на опыте других. Помимо личного вознаграждения, открытость также имеет большое институциональное и стратегическое значение. Есть много исторических примеров обществ и экономик, которые добились успеха благодаря своей открытости. К ним относятся арабские халифаты 9 и 10 веков и Венецианская республика, где зародился первый официальный патентный закон.Более свежий пример – Кремниевая долина. Как показывают результаты отчета World Intellectual Property Report за 2019 год, его готовность привлекать таланты со всего мира была ключевым ингредиентом его успеха.

Для таких организаций, как ВОИС, реальная проблема заключается в разработке своевременных ответов, которые подходят для поставленных целей.

Второй урок – ценность сотрудничества. В ВОИС это происходит не только из разных частей Организации, работающих вместе, но и из разных государств-членов и других заинтересованных сторон, работающих вместе.Многие из запущенных нами инициатив были значительно улучшены благодаря сотрудничеству.

Каковы самые большие проблемы, с которыми столкнутся политики в будущем?

Скорость технологических изменений – это огромная проблема, с которой каждый и везде сталкивается каждый божий день. Существующие сегодня институты не были рассчитаны на такую ​​скорость. Парламенты, например, не формулируют «нормативные» или политические рамки до появления новой технологии – они обычно принимают законы постфактум, потому что новые технологии и их последствия неизвестны.Мы все в таком положении. Международная система в том виде, в каком мы ее знаем последние 70 лет, также должна трансформироваться, чтобы возродить уверенность в международном сотрудничестве. Это тоже огромная проблема.

Для таких организаций, как ВОИС, реальная проблема заключается в разработке своевременных ответов, которые подходят для поставленных целей. Эта задача намного сложнее, чем на национальном уровне, где дела идут быстрее, потому что в этом процессе участвует мировое сообщество.

Одно из возможных решений, которое мы в некоторой степени уже делаем, может заключаться в том, чтобы международное сообщество увидело, что работает на национальном уровне, а затем, примерно через 20 лет, сформировало международное правило.Однако международный характер проблем, с которыми мы сталкиваемся, может потребовать международного решения в ближайшее время. Для этого может потребоваться другой подход, но такой, который основан на осмотрительности и осторожности, чтобы не выдвигать решения, которые не подходят для этой цели.

Возвращаясь к текущей проблеме, играет ли интеллектуальная собственность важную роль в эпоху COVID?

играет чрезвычайно важную технологическую роль в борьбе с COVID.Интеллектуальная собственность существует для того, чтобы создавать правильные стимулы для внедрения инноваций, и сейчас нам нужны инновации для эффективных вакцин и терапевтических средств. Вопросы доступа, равенства и справедливости – все законные и фундаментальные, но они не возникают, пока у нас не будет к чему получить доступ.

И как сектора, зависящие от IP, пережили пандемию?

Определенные сегменты экономики, которые полагаются на IP, страдают от COVID и необходимых мер политики, которые предпринимаются для его сдерживания.Креативные индустрии особенно страдают. Например, из-за заключения музыканты не могут выступать вживую и теряют основной источник дохода. Многие авторы и создатели всех мастей, а также многие тысячи других, кто работает в творческих отраслях, находятся в катастрофической ситуации. Помимо причиненных экономических бедствий, нам также необходимо думать о вреде, который COVID наносит нашей культуре.

IP

играет чрезвычайно важную технологическую роль в борьбе с COVID.Интеллектуальная собственность существует для того, чтобы создавать правильные стимулы для внедрения инноваций, и сейчас нам нужны инновации для эффективных вакцин и терапевтических средств.

Стартапы – еще одна жертва COVID. Как обсуждалось в недавно опубликованном Глобальном инновационном индексе 2020 : Кто будет финансировать инновации? , этот чрезвычайно богатый уровень предпринимательства, основанный на новых идеях и интеллектуальной собственности, а также финансирование, от которого он зависит, пошатнулись из-за COVID- вызвало экономическую неопределенность и рецессию.

С наступлением новой эры инноваций, основанных на искусственном интеллекте (ИИ), с какими еще проблемами столкнутся политики в области ИС?

Они столкнутся со многими вопросами, имеющими фундаментальное значение для структуры IP, которая была разработана для решения вопросов изобретательства и творчества. Они включают дихотомию – которая может быть ложной – изобретения машин и творчества, с одной стороны, и человеческого изобретения и творчества, с другой.Интеллектуальная собственность была разработана с учетом человеческих изобретений и творчества. В той степени, в которой происходит изобретение и создание машин – а это вопрос для изучения – каково влияние и как должна реагировать система IP?

Для создания, например, простой технический ответ состоит в том, что закон об авторском праве требует, чтобы автор был человеком. Но действительно ли это окончательный ответ? Если алгоритмы способны создавать оригинальные творения, интересные и привлекательные для рынка, какая нормативная база необходима для управления этим? Какие стимулы вы хотите создать? Вы хотите разрешить бесплатное копирование? Возникнут все эти традиционные вопросы, связанные с IP.

Существуют также вопросы, касающиеся того, как изобретения и творчество, основанные на искусственном интеллекте, могут искажать творческие работы и создавать новые работы из существующих перформансов, и вся проблема глубоких подделок.

Я вижу, что эволюция [системы IP] сосредоточена в терминах возможных новых уровней для решения новых технологий, которых не было, когда была разработана классическая система.

Другой вопрос касается степени, в которой данные, защищенные авторским правом, могут быть использованы для создания новых произведений.Все согласны с тем, что исследования в человеческом мире полностью законны – для их легитимации были разработаны правила. Но как это применить к машине, которая «исследует»? В прошлом году ВОИС инициировала дискуссию по ИИ и ИС с государствами-членами для изучения этих и других связанных вопросов.

Что вы хотите сказать политикам в решении этих проблем?

Во-первых, разберитесь с конкретными проблемами, например, можно ли использовать данные, защищенные авторским правом, для подачи в алгоритм создания нового творческого контента.Попытка создать общий законодательный инструмент по ИИ не сработает, потому что технология развивается слишком быстро, и невозможно будет охватить все. Чем конкретнее проблема и предлагаемое решение, тем легче будет измерить влияние законодательства и согласовать решение.

Во-вторых, решение вопросов должно быть многосторонним. Сегодня, по большей части, опыт, знания и разработки создаются в негосударственном частном секторе.Этот опыт необходимо задействовать в процессе, чтобы помочь политикам понять эти сложные вопросы.

В-третьих, политикам нужно смирение, чтобы знать, что они не знают.

Каким вы видите развитие системы IP в будущем?

Некоторые утверждают, что классическая система IP, которая была разработана для промышленных технологий, не подходит для цифровой эпохи, но статистика говорит нам об обратном. Классическая система интеллектуальной собственности сейчас более популярна, чем когда-либо, и продолжает расширяться быстрее, чем мировая экономика.Но в классической системе есть пробелы. В качестве примеров возьмем искусственный интеллект и цифровые технологии в более широком смысле. Я вижу, что эволюция сфокусирована на возможных новых уровнях для решения новых технологий, которых не было, когда была разработана классическая система.

А инновационный ландшафт?

В последние годы большое внимание уделяется инновациям и творчеству. В некоторых отношениях это привело к тому, что новое стало ценить просто потому, что оно новое.Уже есть признаки того, что в будущем общество будет требовать от новаторов и создателей «ответственных нововведений» для конкретного удовлетворения того, что воспринимается как важнейшие потребности общества.

Как направить эту творческую энергию, однако, является сложным вопросом, потому что, когда вы требуете, чтобы инновации и творчество были ориентированы на выполнение конкретных задач, в определенном смысле вы ограничиваете будущее настоящим. Это большая дилемма. Как и во всем, ответ, вероятно, заключается в установлении баланса между свободой творить и обязанностями, связанными с осуществлением этой свободы.

Из мирового богатства изобретателей и творцов кого вы находите наиболее вдохновляющим?

Меня вдохновляют все изобретатели и творцы. Они создают и переделывают наш мир и наше будущее. Приятно видеть.

Какие у тебя планы на будущее?

Я буду проводить обучение, консультировать и писать.

Г-н Гарри занимает пост Генерального директора ВОИС с 1 октября 2008 г. Его сменит г-н Дарен Тан из Сингапура, который был назначен государствами-членами ВОИС следующим Генеральным директором Организации в мае 2020 г.Шестилетний срок полномочий г-на Таня начнется 1 октября 2020 года.

В начале мая 2020 г. государства-члены ВОИС единогласно назначили г-на Дарена Танга следующим Генеральным директором Организации. Шестилетний срок полномочий г-на Тана начнется 1 октября 2020 г. Г-н Танг был назначен Генеральной Ассамблеей, высшим руководящим органом ВОИС, после его назначения Координационным комитетом ВОИС в марте 2020 г. Г-н Тан сменит г-на Фрэнсиса Гарри, занимавший пост Генерального директора ВОИС с 1 октября 2008 г.

«Я с нетерпением жду возможности работать с государствами-членами и персоналом ВОИС, а также со многими заинтересованными сторонами в глобальном сообществе ИС, чтобы построить нашу будущую экосистему ИС – такую, которая будет сбалансированной, инклюзивной и динамичной», – сказал г-н Тан Ин. его благодарственная речь.

Г-н Тан станет пятым Генеральным директором ВОИС после г-на Гарри из Австралии (2008-2020 гг.), Г-на Камила Идриса из Судана (1997-2008 гг.), Г-на Арпада Богша из Соединенных Штатов (1973-1997 гг.) и г-н Георг Боденхаузен из Нидерландов (1970–1973 годы).

Что корпоративным директорам необходимо знать об интеллектуальной собственности

Барри Маренберг, эсквайр.

Во многих компаниях интеллектуальная собственность просто предоставляется юристам. Хотя количество корпоративных членов совета директоров, уделяющих внимание интеллектуальной собственности, с годами увеличивалось, часто вопросы интеллектуальной собственности отводятся на второй план на заседаниях совета директоров – если они вообще включены в повестку дня.

По последним оценкам, в США стоимость патентов и связанных с ними активов интеллектуальной собственности составляет 1 триллион долларов.При такой численности совет директоров, состоящий из членов совета директоров, отвечающих за управление бизнесом и делами компании, не может игнорировать важность интеллектуальной собственности своей компании. Отнесение вопросов интеллектуальной собственности к последним пунктам повестки дня (или отказ от них вообще) является серьезной ошибкой в ​​наши дни и в эпоху корпоративной ответственности.

Среди множества юридических причин Закон Сарбейнса-Оксли («Закон») придает ИС чрезвычайно важное значение для корпоративных должностных лиц и членов правления.Закон предъявляет ряд требований к главному исполнительному директору и главному финансовому директору или лицам, выполняющим аналогичные функции. Раздел 302 (S302) Закона требует, чтобы эти стороны удостоверяли, что годовые или квартальные отчеты не содержат ложных заявлений о существенных фактах или не содержат существенных фактов, необходимых для того, чтобы утверждения в отчете не вводили в заблуждение. Кроме того, S302 требует, чтобы руководители подтвердили, что отчеты «достоверно представляют во всех существенных отношениях финансовое состояние и результаты деятельности» компании за периоды, представленные в отчете.В дополнение к корпоративной ответственности за финансовые отчеты, установленной S302, Закон также требует, чтобы руководство оценивало внутренний контроль в S404 и устанавливает уголовные наказания в S906 за неспособность корпоративных должностных лиц надлежащим образом сертифицировать содержание периодических отчетов.

Закон требует раскрытия важных активов компании в бизнес-разделе; как правило, в этой категории следует рассматривать какой-либо тип IP. Ясно, что для медико-биологической компании стоимость нематериального актива, такого как патент или пакет лицензионных прав, имеет центральное значение для оценки стоимости компании.Это требование касается не только компаний, которые почти полностью полагаются на технологии; другие примеры ценных нематериальных активов, которые часто упускаются из виду, включают клиентские базы данных и уникальные клиентские интерфейсы, используемые финансовыми сервисными компаниями, а также товарные знаки и доменные имена.

Помимо раскрытия информации о нематериальных активах, Закон также требует выявления, оценки и раскрытия рисков, которые могут привести к раскрытию ненадежной финансовой информации. Опять же, неотъемлемая природа активов ИС часто делает эту задачу сложной и запутанной.Часто бывает трудно определить, могут ли риски, связанные с использованием и защитой интеллектуальной собственности компании, привести к ненадежному раскрытию финансовой информации, особенно для компаний, которые не ориентированы в первую очередь на технологии. Некоторые очевидные примеры рисков, связанных с интеллектуальной собственностью, которые необходимо раскрывать, – это существенные судебные тяжбы в отношении портфеля интеллектуальной собственности или процедуры вмешательства или пересмотра в отношении патента, имеющего ключевое значение для деловых операций. Другие риски, которые не столь очевидны, но, тем не менее, могут потребовать раскрытия, включают предстоящее истечение срока действия прав интеллектуальной собственности, принадлежащих компании или лицензионных от других лиц, или утрату исключительных прав на интеллектуальную собственность, принадлежащих компании.

Обязательства по раскрытию информации и фидуциарные обязанности
Это раскрытие еще более затруднено из-за изначально противоречивых обязательств, установленных Законом. Часто ценность ИС, по крайней мере частично, заключается в ее секретности (например, секретность изобретения в заявке на патент до ее публикации или выбор, сделанный компанией, чтобы сохранить изобретение в качестве коммерческой тайны). Однако корпоративные должностные лица должны соблюдать требования Закона о раскрытии информации о материальных рисках финансовой непредсказуемости во всех периодических отчетах.Такое раскрытие информации необходимо, если оно помогает инвесторам в оценке компании или имеет потенциальное финансовое влияние. Корпоративные должностные лица сталкиваются с серьезной проблемой при согласовании обязательств по раскрытию информации с фидуциарными обязанностями по сохранению стоимости активов, которая увеличивается, когда стоимость этих активов может быть уменьшена или уничтожена в результате раскрытия информации. Это требование корпоративных должностных лиц выполнять непоследовательные обязанности демонстрирует, насколько сложно успешно пройти черту в сфере интеллектуальной собственности.

Кроме того, совет или отдельные директора должны убедиться, что корпоративное управление удовлетворяет требованиям Закона; корпоративные директора не могут игнорировать свою собственную надзорную деятельность. Хотя «правило бизнес-суждения» имеет преимущественную силу, такое суждение должно быть результатом надлежащего информирования. Первостепенное внимание уделяется тому, чтобы правление обеспечивало надлежащее информирование и что правление, в свою очередь, обеспечивало или контролировало надлежащее представление информации в соответствии с требованиями закона.

Кроме того, в соответствии с «обязанностью добросовестности» корпоративный совет и его отдельные директора должны действовать добросовестно, чтобы контролировать интеллектуальную собственность компании. По совпадению, свидетельство о регистрации большинства корпораций Делавэра освобождает директоров от личной ответственности в соответствии с разделом 145 (а) Закона о Генеральных корпорациях Делавэра. Однако этот раздел разрешает компенсацию только за действия, совершенные добросовестно, а Раздел 102 (b) (7) прямо запрещает корпорациям ограничивать или устранять ответственность «за действия или бездействие, недобросовестные.”

Обязанности Совета по управлению IP
Хотя члены совета директоров определенно не хотят узурпировать привилегии и свободу старших должностных лиц корпорации или заниматься придирчивым надзором за функцией интеллектуальной собственности, совет директоров имеет фидуциарную обязанность уделять достаточное внимание управлению активами интеллектуальной собственности. В первую очередь директора должны уделять внимание продуманному и надлежащему надзору со стороны руководства. Правление должно регулярно контролировать интеллектуальную собственность, а также решать важные финансовые, налоговые или другие вопросы.Директора должны понимать фидуциарные обязательства по заботе, лояльности и добросовестности по отношению к корпорации и ее акционерам, а также уделять время и усилия для обеспечения необходимого надзора за руководством. Советам директоров следует обращаться за советом, чтобы гарантировать, что процесс идет правильно и надлежащим образом задокументирован. Наконец, в контексте надзора за интеллектуальной собственностью директора должны регулярно проверять активы компании в области интеллектуальной собственности и соответствующую стратегию в области интеллектуальной собственности в сравнении с отраслевой практикой, привлекая квалифицированных юристов и других технических специалистов для оказания помощи в оценке и защите активов интеллектуальной собственности.

Корпоративное право, касающееся обязанностей директоров, вызывает потребность в повышении уровня знаний членов совета директоров и должностных лиц в области интеллектуальной собственности. Решением влиятельного Верховного суда штата Делавэр в 2006 году было установлено, что директора могут нести ответственность по надзору за неспособность внедрить систему отчетности или информации, которая защищает корпоративные активы, а также за неспособность контролировать работу этой системы. Кроме того, суд определил этот отказ в надзоре как нарушение обязанности лояльности (а не обязанности проявлять осторожность).В результате директора могут нести личную ответственность за ненадлежащее управление интеллектуальной собственностью.

Шаги по снижению нормативно-правового и судебного риска
Корпоративные растраты возникают, когда активы используются для ненадлежащей или ненужной цели, когда обмен активами носит очень односторонний характер или когда активы были «нерационально растрачены или переданы». Правило бизнес-суждения также не ограждает директоров от претензий о корпоративных потерях. Несколько шагов могут помочь директорам обеспечить надлежащее управление интеллектуальной собственностью их компании, а также снижение нормативных и судебных рисков.Казалось бы, само собой разумеющимся, что разумное управление интеллектуальной собственностью может улучшить внутренний контроль и снизить нормативный и судебный риск.

Компании должны начать с оценки (не реже одного раза в год) своих текущих средств контроля, связанных с интеллектуальной собственностью, и выполнения оценки рисков интеллектуальной собственности. Это включает оценку внутреннего информационного потока и прозрачности существующей программы интеллектуальной собственности, оценку процессов и выполнение анализа рисков и возможностей. Например, анализ рисков может определить, нужна ли дополнительная охрана ИС в Соединенных Штатах или в зарубежных странах, в то время как анализ возможностей позволит изучить портфель ИС и текущие отраслевые тенденции, относящиеся к использованию ИС.

Не реже одного раза в год компании должны также разрабатывать и документировать внутренние меры контроля интеллектуальной собственности. Конечно, любые процедуры, которые установлены для идентификации IP, измерения и управления, контроля и соответствия, должны быть реализованы, чтобы быть эффективными. Средства контроля должны предоставлять руководству информацию для принятия правильных решений в отношении защиты интеллектуальной собственности и коммерциализации. Эти шаги не только снизят юридический риск, они также должны привести к улучшению управления активами ИС и финансовым показателям.

Кроме того, директора должны активно пересматривать условия полиса страхования ответственности директоров и должностных лиц своей компании, предпочтительно с помощью консультанта. Директорам также следует учитывать полисы личного страхования. В сегодняшних условиях потенциальные риски для директоров просто слишком велики, чтобы либо игнорировать эти риски, либо не проводить какую-либо политику для защиты директоров от таких рисков.

Будьте в курсе стратегии IP
Как отмечалось ранее, корпоративные директора должны осознавать свою фидуциарную роль в надзоре за ценными активами интеллектуальной собственности компании, а также понимать связанные с этим риски.Корпоративный директор должен быть адекватно информирован о стратегии компании в области интеллектуальной собственности и участвовать в ее реализации. Подобно тому, как директора должны понимать другие движущие силы корпоративной деятельности, им также необходимо полностью понимать, как ИС соотносится с корпоративной стратегией, и иметь процессы, обеспечивающие своевременное доведение до сведения совета директоров критических вопросов, связанных с ИС. Это вопрос как (1) знания достаточно, чтобы задавать значимые вопросы, и (2) наличия процессов, которые доводят информацию до сведения совета директоров.

Правление корпорации должно гарантировать, что у него есть как знания, так и ресурсы, необходимые для предоставления руководству значимых рекомендаций по интеллектуальной собственности. Неполный список тем для рассмотрения включает:

• Каковы ключевые воздействия интеллектуальной собственности на стратегию компании, риски, связанные с этой стратегией, и прибыль?
• Зависят ли предположения компании о доходах от защиты интеллектуальной собственности? Если да, то сколько?
• Какая доля корпоративных активов представлена ​​активами ИС компании, и достигает ли компания оптимальной стоимости этих активов?
• Исследовала ли компания все возможности извлечения выгоды из своей интеллектуальной собственности? Упустила ли она возможность сделать это?
• Достаточно ли компания инвестирует в развитие новых активов интеллектуальной собственности?
• Можно ли получить доход за счет продажи или выдачи лицензий на активы ИС, которые больше не связаны со стратегической направленностью компании?
• Как будет выглядеть конкурентная среда в будущем, т.е., 2 года, 5 лет, 10 лет и 20 лет в будущем? С какими значительными проблемами интеллектуальной собственности компания может столкнуться в эти сроки и планируются ли они должным образом?
• Использует ли компания инвестиционные инструменты, которые включают или заявляют права интеллектуальной собственности?
• Существуют ли методы / политика для своевременного рассмотрения заявлений о нарушении?
• Имеются ли соответствующие практики / политики, гарантирующие, что компания защитит себя от претензий о преднамеренном нарушении?

Корпоративные директора должны понимать, сосредоточивать внимание и ставить под сомнение вопросы и политики, относящиеся ко всей корпоративной ИС, включая патенты, товарные знаки, авторские права и коммерческую тайну.Обсуждение каждого из различных типов ИС и проблем, связанных с каждым из них, выходит за рамки данной статьи, но суть всего этого можно свести к следующему: (1) Адекватно ли защищает компания свои интеллектуальные активы? (2) Имеются ли в компании соответствующие практики и политики? (3) Несет ли компания финансовую ответственность за получение ИС и ее поддержание (или избавление от нее)? и (4) Понимает ли компания рынок, на котором она работает, и как действуют ее конкуренты?

Совет директоров не только хорошо осведомлен об объектах интеллектуальной собственности, но и должен удостовериться в наличии процессов, которые будут своевременно предоставлять ему информацию, необходимую для понимания и решения проблем, связанных с интеллектуальной собственностью, и особенно рисков, связанных с интеллектуальной собственностью. манера.Правление должно иметь доступ к соответствующему опыту и ресурсам, чтобы помочь определить, какая информация ему требуется, и помочь в обработке информации. Это особенно подходит для медико-биологических и технологических компаний, где технологии и проблемы особенно продвинуты и сложны. В этой связи следует применять следующие практики и процедуры:

1. наличие регулярных плановых заседаний совета директоров для обсуждения портфеля интеллектуальной собственности компании и всех связанных с ней вопросов.Это может повлечь за собой назначение комитета по интеллектуальной собственности, который собирается на регулярной основе и отчитывается перед советом директоров.
2. обеспечение разработки и документирования внутренних средств контроля интеллектуальной собственности для выявления, измерения, управления, контроля и обеспечения соблюдения правовых норм в отношении всех активов интеллектуальной собственности.
3. обеспечение полной информированности совета директоров по вопросам интеллектуальной собственности посредством таких действий, как:
   • регулярные аудиты активов интеллектуальной собственности, защиты и окружающей среды компании
   • анализ IP-позиций компании по отношению к ее ранее определенным ключевым конкурентам (в настоящее время и в ближайшем будущем) / по сравнению с ними.
   • анализ возникающих тенденций, которые могут повлиять на активы компании в области интеллектуальной собственности и соответствующую стратегию как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе
   • обеспечение того, чтобы Совет регулярно представлял отчеты по вопросам интеллектуальной собственности, а также обсуждение контрольных показателей с практикой конкурентов.
4. обеспечение того, чтобы должностные лица компании полностью соблюдали требования Закона Сарбейнса-Оксли, корпоративных законов государства регистрации компании, законов и постановлений различных ведомств интеллектуальной собственности в Соединенных Штатах и ​​во всем мире, а также всех других правовые требования.

Неправильная оценка стоимости корпоративных интеллектуальных активов и / или неспособность должным образом контролировать интеллектуальные активы компании (или тех, кто ими управляет) могут оказаться опасными; это может даже оказаться фатальным для будущего компании.Для корпоративного акционера вполне предсказуемо заявить, что компания упустила возможность извлечь выгоду из интеллектуальной собственности. Эти претензии могут перерасти в несогласие акционеров, что приведет к дорогостоящим судебным разбирательствам. Поэтому важно, чтобы у компаний были механизмы для выполнения обязанности проявлять осторожность, а также для оценки и решения вопросов интеллектуальной собственности на постоянной и прилежной основе.

Об авторе
Барри Маренберг, эсквайр. Практикует патентное право 16 лет.Ранее он был штатным патентным юристом Bristol Myers-Squibb, а также главным патентным юристом Enzon Pharmaceuticals. В настоящее время он является главным стратегом в области интеллектуальной собственности в консалтинговой компании BJM BioPat Solutions.

Кому принадлежит ваш IP? – Briffa Legal

Для некоторых стартапов интеллектуальная собственность является их основным активом. Но если вы не будете осторожны, один из ваших самых ценных активов может на самом деле не принадлежать вашей компании.

Отправной точкой является то, что владельцем IP является человек, который его создает.

Фактическая должность будет отличаться в зависимости от того, кто создал IP для вашей компании, и есть некоторые исключения из общего правила:

Сотрудник

Общее правило заключается в том, что если IP создается сотрудником в курсе В соответствии с их обычными обязанностями такая ИС будет принадлежать работодателю. Однако на практике это не всегда так, в зависимости от обстоятельств.

Во избежание каких-либо сомнений разумно включить в контракты сотрудников положение об ИС, в котором будет конкретно указано, что все создаваемые ими ИС принадлежат вам, и что они соглашаются на передачу права собственности после создания ИС, а также подписывать любые дополнительные документы на этот счет при необходимости.

Фрилансер / Внешний консультант

Довольно часто предполагается, что если вы заплатили за услуги фрилансера, то созданный им IP будет принадлежать вам. Однако, если нет ничего в письменной форме, фрилансер сохранит право собственности на IP, а вы получите только подразумеваемую лицензию на его использование.

Это может привести к потенциальным проблемам позже – например, внешние инвесторы или покупатели бизнеса, если вы решите продать его, всегда будут искать «цепочку титулов» IP – i.е. есть ли у вас документальный след документов, подтверждающих право собственности. Это также может означать, что веб-разработчик владеет кодом вашего веб-сайта, дизайнер владеет вашим логотипом или внешним видом вашего продукта – и они могут помешать вам использовать их при определенных обстоятельствах.

Поэтому настоятельно рекомендуется с самого начала иметь письменное соглашение о переуступке, которое избавит вас от множества потенциальных проблем в будущем.

Директор / владелец компании

Права, созданные директорами и акционерами компании, выходят за рамки общего правила, касающегося владения работодателем правами интеллектуальной собственности, созданными сотрудниками.

Это означает, что ИС, созданная директором или акционером, будет принадлежать им, а не компании. Если директор или акционер уйдет, они могут помешать компании использовать их IP, что может быть очень проблематичным, если IP – это то, на чем основана стоимость компании.

Таким образом, разумно включить условия, касающиеся создания ИС и владения им, во все контракты на оказание услуг директорам и получить лицензию на ИС или уступку прав у акционеров, которые создают ИС.

Юристы Briffa являются экспертами во всех аспектах спорного и неконфликтного права и практики в области интеллектуальной собственности. Если вы начинаете бизнес и хотите получить дополнительную информацию о праве собственности на ИС или узнать больше об ИС в целом, напишите нам по электронной почте или позвоните нам, и мы будем рады организовать бесплатную консультацию с одним из наших специалистов по ИС. юристы.

Автор Анастасия Трошкова, солиситор

Мнение: Правильно ли Тан ВОИС идти в более широком направлении?

Спустя 12 лет Фрэнсиса Гарри наверху ВОИС появился новый человек, и он, похоже, готов утвердить свой авторитет в организации.Выступая на прошлой неделе на Всемирном онлайн-конгрессе AIPPI, Дарен Тан сказал, что настало время поднять ВОИС в более широком направлении. Он утверждал, что мы больше не должны рассматривать интеллектуальную собственность как простую «техническую вертикаль», но юридические права интеллектуальной собственности должны быть связаны с экономическим ростом, привлечением инвестиций, созданием рабочих мест и социальной активностью.

Достаточно взглянуть на предыдущие работы Танга, чтобы увидеть, что это не удивительно. В качестве главы Ведомства интеллектуальной собственности Сингапура, которое он возглавлял в течение пяти лет, Тан сыграл важную роль в переводе ведомства из реестра интеллектуальной собственности в «инновационное агентство».Одним из его главных успехов стал генеральный план IP Hub Masterplan, рассчитанный на 10 лет по развитию Сингапура как глобального центра интеллектуальной собственности в Азии. Среди множества мер план нацелен на финансирование и монетизацию интеллектуальной собственности – вряд ли типичные цели ведомств интеллектуальной собственности.

Тан, конечно, не первый, кто отождествляет эти связи с более широкими концепциями. В самом деле, в своем выступлении на AIPPI он сослался на «растущее ощущение того, что IP – это не только IP», но и подключение и поддержка инноваций, а также содействие творчеству.Похоже, это дань уважения другим ведомствам ИС, которые считают себя чем-то большим, чем просто реестры ИС; Тан особо отметил девиз ВПТЗ США о «американском инновационном агентстве». А в мире товарных знаков INTA в течение нескольких лет отходила от чисто юридической направленности, вместо этого сосредоточившись на более широкой концепции брендов.

Я, наверное, не единственный, кто немного цинично относится к этим идеям. С одной стороны, они могут показаться попытками определения пола IP за неимением лучшего термина.С другой стороны, эта гламуризация – неплохая вещь – кто не хочет, чтобы ИС способствовала ускорению экономического роста и улучшению общества, если этому могут помочь более высокий авторитет и более широкий охват? Благородные цели Tang заслуживают всяческой похвалы, но они вызывают вопросы о роли ведомства интеллектуальной собственности.

Если вы посмотрите на 12-летнее правление Гарри, станет ясно, что отличительными признаками его пребывания на этом посту были надежное управление интеллектуальной собственностью, многосторонность и высокие финансовые показатели. Согласно отчету, документирующему его достижения, Гарри написал, что доходы ВОИС выросли почти на 50% – с 621 миллиона швейцарских франков (680 миллионов долларов США) до 917 миллионов швейцарских франков – в период с 2008-2009 по 2018-2019 годы.Этим доходам способствовал рост числа заявок, поданных в рамках Договора о патентной кооперации (РСТ) и Мадридской системы, хотя пошлины не изменились с 2008 г. создание офиса. Конечно, никто не предполагает, что Тан не будет продолжать уделять основное внимание ВОИС. В своем выступлении на AIPPI он специально сказал, что регистрация интеллектуальной собственности и нормативная повестка дня будут по-прежнему важны – и когда он начал работу 1 октября, он обратился к корпоративному и финансовому менеджменту.

Однако его видение ВОИС действительно представляет собой некоторый отход от прошлого. Многие будут в восторге от этих новых целей, поставленных первым генеральным директором, выбранным не из организации, а один будет полон энтузиазма, если речь идет о выступлении AIPPI. Другие по-прежнему будут насторожены; они могут даже задаться вопросом, почему Тан не может пойти дальше Гарри и снизить пошлины РСТ и Мадрид на фоне роста доходов. Я не думаю, что новое видение приведет к расколу эпических масштабов, но оно вызовет вопросы и, возможно, ворчание, и Тан должен быть готов к этим дипломатическим битвам.

Несмотря на эти потенциальные проблемы, есть много поводов для надежды во время правления Тана. В AIPPI он назвал недостаток осведомленности об интеллектуальной собственности, особенно среди развивающихся стран, проблемой. Он сказал, что ВОИС должна донести информацию об ИС до «обывателя». Это абсолютно точно. Понимание и осведомленность в области ИС во многих странах оставляет желать лучшего, довольно часто потому, что правительства – несмотря на все усилия ведомств ИС – не воспринимают это достаточно серьезно. Достаточно взглянуть на основные центры интеллектуальной собственности, такие как Великобритания, где есть вращающаяся дверь министров интеллектуальной собственности, чтобы увидеть, что предстоит еще много работы.

У Танга есть шесть лет на то, чтобы воплотить свою мечту в жизнь. Я подозреваю, что по пути будет много споров.

Материал на этом сайте предназначен для юридических фирм, компаний и других специалистов в области интеллектуальной собственности. Это для информации. Пожалуйста, прочтите наши Положения и условия и Уведомление о конфиденциальности перед использованием сайта. Все материал подлежит строгому соблюдению законов об авторском праве.

© 2021 Euromoney Institutional Investor PLC. Чтобы получить помощь, ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами.

Поделиться статьей

Патентно несправедливо: могут ли исключения помочь решить проблему неравенства в отношении вакцин против COVID? | Новости о пандемии коронавируса

Генеральный совет Всемирной торговой организации (ВТО) собрался практически в понедельник для первого из двух дней переговоров на фоне растущих призывов гражданского общества, государств и неправительственных организаций временно отказаться от патентов на вакцины COVID-19 и другие коронавирусы. сопутствующие медицинские товары.

В пятницу, одобряя отказ от права, Генеральный директор Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Тедрос Адханом Гебрейесус сказал: «Если не сейчас, то когда?»

В основе обсуждения лежит предложение (PDF), представленное в октябре Южной Африкой и Индией, о приостановлении действия соглашения ВТО по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС) на время пандемии коронавируса.

Цель состоит в том, чтобы облегчить передачу технологий и научных знаний развивающимся странам для увеличения глобального производства вакцин и другого необходимого оборудования.

«Самым большим доказательством [в поддержку отказа] являются люди, которые продолжают умирать», – сказал Юаньцюн Ху, юрисконсульт кампании «Доступ для врачей без границ» (Medecins Sans Frontieres, или MSF).

Несколько стран и компаний с высоким уровнем дохода, которые разработали вакцины против коронавируса, отвергли идею отказа на время пандемии.

В понедельник, в первый же день ее пребывания в должности, генеральный директор ВТО Нгози Оконджо-Ивеала не поддержала ни одну из сторон, заявив, что диалог по этому предложению «усиливается».

Растут призывы к отказу от прав

Спустя почти год после начала пандемии три четверти нынешних поставок вакцин обеспечены и используются 10 странами, на которые приходится 60 процентов глобального экономического роста, сообщила ВОЗ в начале февраля. Для сравнения, около 130 стран, в которых проживает 2,5 миллиарда человек, не получили ни одной дозы, сообщает агентство ООН по здравоохранению.

Поддерживаемый ООН механизм глобального доступа к вакцинам против COVID-19 (COVAX), схема, призванная стимулировать распространение вакцин в странах с низким уровнем доходов, с тех пор начала отправлять поставки в некоторые страны. На прошлой неделе Гана и Кот-д’Ивуар получили по сотни тысяч доз, и десятки других африканских стран, как ожидается, получат поставки на этой неделе, но разрыв между странами с высоким и низким уровнем доходов остается огромным.

Поразительно неравномерное распределение вакцин усилило поддержку предложения Индии и Южной Африки, которое сейчас насчитывает 100 сторонников среди членов ВТО, включая 58 официальных спонсоров.

На прошлой неделе более 400 организаций в США объединили свои усилия, призвав президента США Джо Байдена одобрить отказ, а 115 членов Европейской комиссии выпустили декларацию (PDF), призывающую Европейский Союз отказаться от возражений против временной приостановки. . Африканский союз в четверг поддержал ослабление правил интеллектуальной собственности (ИС), назвав это «беспроигрышным для всех».

Какие аргументы?

Несколько стран с высоким уровнем дохода, в том числе США, Великобритания и члены Европейского Союза, выступили против ВТО, утверждая, что отказ от патентов будет препятствовать научным инновациям, сдерживая частные инвестиции и что существующие правила, которые позволяют производителям лекарств добровольно участвовать в двусторонних соглашениях с производителями дженериков уже достаточно гибки, когда дело доходит до решения чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения.

Сторонники плана не согласны с тем, что отказ от права помешает научным разработкам, и отмечают, что разработчики вакцин получили около 10 миллиардов долларов в виде государственного и некоммерческого финансирования для своих вакцин-кандидатов, а пять ведущих компаний взяли на себя обязательства по финансированию от 950 миллионов до 2,1 миллиардов долларов. , в основном от Коалиции за инновации в обеспечении готовности к эпидемиям (CEPI) и правительства США, как сообщает медицинский журнал The Lancet.

Что касается производственных мощностей развивающихся стран, сторонники отказа указали на уже существующие сети, такие как Сеть производителей вакцин в развивающихся странах (DCVMN).DCVMN, состоящая из 41 члена, в том числе Индийского института сывороток, крупнейшего в мире производителя вакцин, ежегодно поставляет во всем мире около 3,5 миллиардов вакцин.

«Определенно возможности есть, но это не произойдет в одночасье», – сказал Тахир Амин, соучредитель и соисполнитель директора I-MAK, глобальной некоммерческой организации, выступающей за равный доступ к лекарствам.

«Возможно, компаниям придется провести реструктуризацию и получить средства. Но, удалив ИС, правительства могли бы сделать инвестиции, и в течение года у нас могла бы быть новая установка », – сказал Амин.

«Учитывая мутации, большее количество вспышек – тот факт, что нам нужно больше производителей и не полагаться на нескольких, сейчас является императивом», – добавил он.

Отказ не только позволит создать практическую основу для увеличения производства в условиях пандемии, но и станет серьезным сигналом для общественного здравоохранения, по словам Фатимы Хассан, основателя и директора инициативы Health Justice Initiative.

«Это также моральная победа – сказать, что у нас есть новый порядок, при котором интеллектуальная собственность не может превзойти потребности пациентов и общественного здравоохранения – это его суть», – сказал Хасан, который вёл судебный процесс против правительства Южной Африки. , частные работодатели и фармацевтические компании от имени людей с ВИЧ / СПИДом в Южной Африке.

Вековой аргумент

Дискуссия о правах интеллектуальной собственности, набирающая обороты в последние месяцы, не нова.

На пике глобального кризиса ВИЧ / СПИДа в 1990-х годах миллионы людей в развивающихся странах умерли, не имея доступа к необходимым лекарствам, которые были доступны на рынке, но были непомерно дорогими из-за правил патентования.

Потребовалось три года борьбы, прежде чем Южной Африке удалось импортировать дешевые антиретровирусные препараты, устранив некоторые патентные барьеры после того, как производители лекарств отказались от судебного иска, обвиняющего страну в нарушении международных торговых соглашений.

В 2001 году страны ВТО достигли знаменательного соглашения, приняв Дохинскую декларацию, которая позволяла государствам-членам добиваться принудительного лицензирования в случае чрезвычайных ситуаций. Это означало, что правительствам разрешалось отказываться от прав интеллектуальной собственности без согласия владельца лицензии.

Противники отказа утверждают, что принудительное лицензирование означает, что члены ВТО обладают достаточной гибкостью в отношении защиты интеллектуальной собственности и что временный отказ не нужен.

Но эксперты предупреждают, что процедура длительная и сложная, и ее использование, скорее всего, встретит ожесточенное политическое сопротивление.

При производстве сложных лекарств, таких как мРНК-вакцины, производитель может получить принудительную лицензию для преодоления любых патентных барьеров при производстве вакцины, но это не даст доступа к другим элементам, необходимым для производства вакцин, таким как ноу-хау. , клеточные линии и нормативные документы.

«Для этого необходима прямая передача технологии», – сказала Эллен ‘т Хоэн, директор отдела законодательства и политики в области лекарственных средств. И с этой целью ВОЗ создала пул доступа к технологиям COVID-19 (C-TAP), где компании могут делиться своими ноу-хау.

«Однако пока что C-TAP пуст», – сказал Хоэн. «Разработка COVID-19 в значительной степени финансировалась за счет государственных денег, поэтому просьба поделиться ноу-хау, разработанным с помощью этого государственного финансирования, не только необходима, но и разумна».

Компромисс?

Сторонники и противники плана отказа от требований вели круговое обсуждение, не достигнув прорыва, но «есть понимание, что что-то нужно делать», – сказал представитель ЮАР в ВТО Мустаким Де Гама.

Хотя может пройти еще некоторое время, прежде чем будет достигнуто согласие между двумя сторонами, сказал Де Гама, есть надежда, что страны продемонстрируют в Совете «по крайней мере готовность рассмотреть текст предложения, чтобы посмотреть, сможем ли мы найти решение. зона приземления ». Вероятно, этот вопрос будет вновь обсужден на заседании Совета ВТО ТРИПС 10 марта.

Но, несмотря на растущую общественную поддержку плана Индия-Южная Африка, Амин считает, что более вероятно, что правительства могут пойти на компромисс, оказывая давление на фармацевтические компании, чтобы они выдавали больше добровольных лицензий производителям, расположенным на Глобальном Юге.

На данный момент существующие договоренности между производителями лекарств и производителями в развивающихся странах включают Johnson & Johnson с Aspen Pharmacare в Южной Африке, в то время как AstraZeneca и Novavax заключили сделки с Индийским институтом сыворотки.

После встречи в понедельник Оконджо-Ивеала призвал членов ВТО работать с производителями лекарств для лицензирования большего количества вакцин в развивающихся странах.

«Я предлагаю« гулять и жевать жвачку », сосредоточив внимание на насущных потребностях десятков бедных стран, которые еще не вакцинировали ни одного человека.Люди умирают в бедных странах », – сказала она в своем выступлении.

«В мире есть нормальные мощности по производству 3,5 миллиардов доз вакцин, и теперь мы стремимся произвести 10 миллиардов доз».

Совет директоров | Парижский политехнический институт

Президент

М. Эрик Лабай, президент Парижского политехнического института

Государственные и местные представители

Участники

• Г-н Жоэль Барре, исполнительный директор Главного управления вооружений (DGA), Министерство обороны Франции
• Г-жа Изабель Сора, Генеральный секретариат Министерства обороны Франции
• Г-жа Сильви Лагард, директор по методологии, статистической координации и международным отношениям (DMCSI), INSEE
• Г-н Люк Руссо, заместитель председателя Général de l’Economie (Генеральный совет по экономике)
• Г-жа Анн-Софи Бартез, генеральный директор по высшему образованию и профессиональной интеграции, Министерство образования и науки Франции
• Г-н Бернар Ларрутюро, генеральный директор по исследованиям и инновациям, Министерство образования и исследований Франции
• Г-н Пьер Шави, руководитель Управления энергетики, акционерного капитала, промышленности и инноваций (3BEPII) Бюджетного управления Министерства экономики и финансов Франции
• Г-жа Фатен Хидри, вице-президент по высшему образованию и исследованиям, регион Иль-де-Франс
• Г-н Грегуар де Ластейри, мэр Палезо

Замещающие члены

• Г-жа Сесиль Селье, технический директор, Direction générale de l’Armement (DGA), Министерство обороны Франции
• Г-н Кристоф Мориет, директор по финансовым вопросам, Генеральный секретариат управления, Министерство обороны Франции
• Г-н Жан-Люк Тавернье, генеральный директор INSEE
• Г-жа Мари-Соланж Тисье, президент Секции регуляторных ресурсов, CGE, Министерство экономики и финансов Франции
• Г-жа Изабель Прат, руководитель отдела стратегии обучения и студенческой жизни, помощник исполнительного директора, Министерство образования и исследований Франции
• Г-н Николя Шайе, помощник генерального директора по исследованиям и инновациям,
• Г-н Ахмед Дж’Мила, помощник руководителя Управления энергетики, инвестиций, промышленности и инноваций бюджетного департамента
• Г-жа Изабель Пердеро, региональный советник, регион Иль-де-Франс
• Г-н Пьер Кост, заместитель по вопросам занятости, экономики и развития бизнеса

Квалифицированные специалисты

• Г-н Лоран Джовачини, Лоран Джовачини, заместитель директора, Sopra Steria – президент Совета директоров ENSTA Paris
• Г-н Фредерик Гажей, финансовый директор, Air France-KLM – президент Совета директоров GENES
• Г-н Патрик Пуянне, председатель и генеральный директор Total, член совета директоров École Polytechnique
• Г-н Оливье УАРТ, президент Совета директоров IMT – генеральный директор TDF Group
• Г-жа Барбара Далибард, генеральный директор, SITA
• Г-жа Диаа Эляаккуби, предприниматель
• Г-жа Астрид Ламбрехт, директор, Институт физики, CNRS
• Г-жа Флоренс Люстман, президент Французской федерации страхования
• Г-н Андреас Мортенсен, вице-президент по исследованиям, EPFL

Представители персонала и пользователей

• Г-н Лоран Поте, Телеком Париж
• Г-н Филип Сиблат, Телеком Париж
• Г-н Самуэль Тардье, Télécom Paris
• Г-н Кристоф Блондель, CNRS
• Г-жа Альджия Мазари, Политехническая школа
• Г-н Филип Фесье, ENSTA Paris
• Г-жа Алиса Моргенштерн, Политехническая школа
• Г-н Корентин Хуперт, CEA

Замещающие члены

• Г-н Бенджамин Вернер, Политехническая школа
• Г-н Фредерик Леманн, Télécom SudParis
• Г-жа Элиз Провост, ENSTA Paris
• Г-н Эрве Анри, CNRS
• Г-жа Астрид Озу-Конн, ENSTA Paris
• Г-н Доминик Блуэн, Телеком Париж
• Г-жа Алексия Бекке, Télécom SudParis
• Г-н Мартин Аверсенг, Политехническая школа