Содержание

Оплата труда фиксированная – Энциклопедия по экономике








Постоянные и переменные выплаты лежат в основе трех типов систем оплаты труда фиксированный оклад, система комиссионных и комбинации этих систем. Только четверть всех фирм использует либо только систему окладов, либо только систему комиссионных, остальные применяют комбинацию двух методов, в которых соотношение окладов и комиссионных выплат широко варьируется.2  [c.629]










Состоят экономики Руководство должно также уметь оценивать, как скажутся на операциях организации общие изменения состояния экономики. Состояние мировой экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги. Если, например, прогнозируется инфляция, руководство может счесть желательным увеличение запасов поставляемых организации ресурсов и провести с рабочими переговоры о фиксированной оплате труда с тем, чтобы сдержать рост издержек в скором будущем. Оно может также решить сделать займ, поскольку при наступлении сроков платежей деньги будут стоить дешевле и тем самым будут частично скомпенсированы потери от выплаты процентов. Если же прогнозируется экономический спад, организация может предпочесть путь уменьшения запасов готовой продукции, поскольку могут появиться трудности ее сбыта, сократить часть работников или отложить до лучших времен планы расширения производства.  [c.125]

Основная оплата труда банковского персонала фиксированный должностной оклад плавающий должностной оклад пооперационная оплата труда.  [c.322]

Дополнительная оплата труда банковского персонала фиксированные индивидуальные доплаты к должностному окладу разовые индивидуальные премии специальные бонусы дирекции банка квартальные премии вознаграждение по итогам года.  [c.322]

В конце 1988 г. в отрасли четыре шиноремонтных завода и в 1989 г. один нефтеперерабатывающий завод и завод Красный резинщик переведены на арендные отношения. На наш взгляд, больших различий между второй моделью и арендной формой хозрасчета нет, хотя и при аренде фонд оплаты труда предприятием формируется из дохода, остающегося в его распоряжении после уплаты арендных платежей, самостоятельно. Но при введении нормативного соотношения между приростом дохода и приростом фонда оплаты труда эта самостоятельность утрачивается. Вероятно, если устранить нормативы распределения прибыли, оставляемой у предприятия при первой модели, и хозрасчетного дохода при второй и ввести фиксированные платежи в бюджет и министерству при первой и второй моделях, то разница между моделями утрачивается.  [c.125]

В условиях сдельной формы оплаты труда могут применяться различные системы учета выработки рабочих-сдельщиков, в частности система пооперационного учета выработки. Она предусматривает приемку, подсчет и фиксирование информации о выработке рабочего (или бригады рабочих) в первичных документах контролером ОТК или мастером после выполнения каждой операции.  [c.140]

В условиях инфляции финансовые отчеты предприятий о результатах хозяйственной деятельности, финансовом состоянии и использовании прибыли могут оказаться источником необъективной информации, так как различные элементы баланса теряют свою стоимость с различной скоростью. Например, денежная наличность и дебиторская задолженность, представляющая собой требования о выплате фиксированной суммы в будущем, в связи с инфляцией теряют свою стоимость и ведут к убыткам предприятия на сумму снижения покупательной способности денег. И, наоборот, предприятия, увеличивающие свою кредиторскую задолженность, т.е. придерживающие оплату счетов поставщиков и других обязательств (по оплате труда, с бюджетом, соцстраху и прочими кредиторами), извлекают из этого выгоду, потому что могут расплатиться по своим обязательствам деньгами со сниженной покупательной способностью.  [c.134]

Стимулирующий и мотивирующий аспект зарплаты. Система оплаты труда должна включать действенные средства стимулирования и мотивации. Работникам предоставляется возможность получать больше, чем просто фиксированную заработную плату. В связи с этим вводятся дополнительные выплаты, прямо связанные с достижениями сотрудников.  [c.169]

Взносы в пенсионные планы, осуществляемые на групповой основе, начисляются и уплачиваются как пенсии с установленными взносами, если компания подвергается каким либо актуарным рискам доплат, или на равномерной основе, если такого риска не существует. Государственные пенсионные планы, обычно предполагают фиксированные взносы, при которых компания не отвечает за размеры выплачиваемых пенсий. Такая система государственного пенсионного обеспечения применяется в России. Это пенсии с установленными взносами. Они так и отражаются в бухгалтерском учете, путем начисления в определенном проценте к начисленной сумме оплаты труда, как своеобразный специальный налог.  [c.301]

Тарифная ставка (оклад) – это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу рабочего времени (час, день, месяц).  [c.201]

Оплата труда, связанная с результатами деятельности работника имеет ряд разновидностей. Комиссионные могут устанавливаться в виде фиксированного процента  [c.222]

В отличие от налоговых вычетов, предоставлявшихся до 1 января 2001 года и зависевших от минимального размера оплаты труда, в Налоговом кодексе РФ определена система четких и носящих всеобщий характер налоговых вычетов предусмотренных в твердо фиксированных суммах.  [c.439]

Режим Табель учета рабочего времени предназначен для расчета оплаты труда работников с фиксированным окладом или тарифной ставкой. Обработке подлежат табеля только работников с неполным количеством рабочих дней в отчетном периоде. После выбора требуемого структурного подразделения на экране монитора высвечивается информация о работниках подразделения, их окладах (или тарифных ставках), отработанных за данный период дней и часов, начисленной сумме заработной платы.  [c.288]

Рисунок 18-7 иллюстрирует эффект падения уровня цен при фиксированной ставке номинальной заработной платы. На рис. 18-7/1 снижение уровня цен с PQ до Р влечет за собой увеличение реальной заработной платы работника. Таким образом, он предоставляет больше трудовых услуг, что можно проиллюстрировать движением вдоль графика /Vv. На рис. 18-7 , однако, рост уровня цен означает, что при данной ставке оплаты труда работник скорее готов предоставлять трудовые услуги в прежнем объеме (так как его реальная заработная плата выше). С разных точек зрения он готов иметь меньшую номинальную заработную плату за работу в течение данного количества часов. В любом случае график предложения труда должен сместиться вправо от оси ординат (по которой откладываются значения номинальной заработной платы), когда уровень цен падает с NS(PQ) до Ns(Pl). Оба графика, тем не менее, представляют одинаковый выбор, так что ожидаемое данным работником количество рабочего времени возрастет на одинаковую величину в каждом случае.  [c.470]

Оплата труда продавцов на комиссионной основе вместо выплат фиксированного заработка.  [c.410]

Принципиальным отличием вновь установленных ставок госпошлины от ранее действовавших является то, что они определены не в фиксированных суммах, а в процентах (или в кратности) к установленному законом размеру минимальной месячной оплаты труда и тем самым в большой мере отвечают своему назначению и условиям рыночных отношений. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЦЕННАЯ БУМАГА — облигации, казначейские векселя и другие государственные обязательства, выпускаемые центральными правительствами, местными органами власти и т. п. с целью размещения займов и мобилизации денежных ресурсов.  [c.64]

По истечении календарного года сумма выплаты в связи с И. включается в состав соответствующих тарифных ставок и должностных окладов, государственных пенсий, стипендий и социальных пособий. Источником средств для И. оплаты труда работников бюджетных предприятий (учреждений здравоохранения, народного образования, науки, культуры и других), социальных пенсий и пособий являются ассигнования из соответствующих бюджетов оплаты труда работников предприятий, реализующих продукцию (услуги) по государственным фиксированным ценам и тарифам, при недостатке средств на оплату труда по не зависящим от них причинам — бюджетные средства в порядке, определяемом Советом Министров России оплаты труда работников предприятий, самостоятельно определяющих цены на производимые ими товары и оказываемые услуги, общественных организаций (объединений) и их предприятий — собственные средства предприятий и организаций государственных трудовых пенсий — средства Пенсионного фонда России, в том числе средства, передаваемые в этот Фонд из союзного бюджета для выплаты пенсий и пособий военнослужащим и их семьям, а также приравненным к ним в этом отношении категориям граждан и их семьям социальных пособий, выплачиваемых из Фонда социального страхования России, — средства этого Фонда пособий по безработице — средства Государственного фонда занятости России государственных стипендий — ассигнования из соответствующих бюджетов доходов по государственным ценным бумагам и государственным займам России — ассигнования из государственного бюджета России взносов в органы государственного страхования — Госстраха России от увеличения процентных ставок по средствам, размещаемым за счет этих взносов. ИНДОССАМЕНТ (ЖИРО) – передаточная надпись на обороте векселя, чека и т. п., удостоверяющая переход прав по этому  [c.97]

Поощрительные системы Система оплаты труда в США построена таким оплаты труда образом, что фиксированная зарплата может толь-  [c.484]

Инфляция наказывает людей, которые получают относительно фиксированные доходы, съедает сбережения граждан. При высокой инфляции может возникнуть инфляционный психоз населения , который меняет денежные потоки в стране. Понимая негативное влияние инфляции, государство и работодатели повышают оплату труда при росте цен, что называется инфляционной спиралью рост цен влечет рост зарплаты, что подталкивает цены еще выше и т. д.  [c.325]

Один из первых законов об оплате труда издал король Англии Эдуард II (1349). После эпидемии чумы в 1348 г. в стране осталось две трети населения, и резкое сокращение рабочих ресурсов повлекло рост цены. Эдуард II издал закон о фиксированной плате за труд и штрафов на феодалов за ее повышение с целью удержать или переманить работников. Работникам, отказывающимся работать за определенный размер платы, грозило тюремное заключение.  [c.326]

Повременная система с гарантированным минимальным размером оплаты за труд предусматривает фиксированный размер оплаты до некоего минимального времени работы. Это может быть 50% нормативного графика, 75% времени работы за прошлый период и др. При времени работы в пределах контрольного объема по не зависящим от работающего причинам ему выплачивается гарантированный минимальный заработок. При времени работы сверх контрольного объема система расчета оплаты за труд трансформируется в прямую повременную систему оплаты труда .  [c.353]

Далее компании следует определить четыре компонента оплаты труда своего торгового персонала — фиксированный оклад, гибкая оплата, возмещение накладных расходов и пособия. Фиксированный оклад, зарплата, должна удовлетворить потребность работника в финансовой стабильности. Гибкая оплата в виде комиссионных, премий или участия в прибылях компании предназначена для стимулирования и поощрения дополнительных усилий со стороны работника. Возмещение накладных расходов позволяет компенсировать торговым представителям дополнительные расходы на поездки, проживание в гостиницах, питание и отдых. Пособия, такие как оплаченный отпуск, пособия по болезни и несчастным случаям, пенсии и страхование жизни, призваны обеспечить уверенность работников в завтрашнем дне и дать им почувствовать удовлетворение от работы.  [c.751]

Торговый менеджмент должен определить относительную важность указанных компонентов. Наиболее распространено мнение, что фиксированная оплата труда должна составлять около 70 % всего дохода работника, а оставшиеся 30 % должны распределяться на остальные три компонента. Однако это лишь ориентировочные цифры. Фиксированная оплата труда удобна, если существуют значительные сезонные перепады в объемах продаж или процесс продажи зависит от работы большого количества людей. Гибкая оплата более важна в тех случаях, когда уровень продаж цикличен или зависит от личной инициативы работника.  [c.752]

Фиксированная и гибкая оплата труда порождают три системы материального поощрения работников — фиксированный оклад, сдельная оплата труда и их комбинация. Только четверть всех фирм использует первые две системы. Три четверти применяют комбинацию двух методов.  [c.752]

Для каждой из предложенных ситуаций определите, на чем должна основываться система оплаты труда торговых работников (фиксированная, сдельная, смешанная).  [c.776]

Хочется возразить, что резкое снижение цен на сельскохозяйственную продукцию, сопровождающее уменьшение спроса, вынудит многих фермеров прекратить свою деятельность, что сократит в дальнейшем суммарный объем продукции и смягчит падение иен и доходов. Но сельскохозяйственное производство мало чувствительно к изменениям цен, так как фиксированные затраты фермеров оказываются достаточно высокими в сравнении с переменными затратами. Рентные платежи, налоги и выплата процентов по ипотечному кредиту под залог земли, зданий и оборудования — вот основные издержки фермера. Это — фиксированные платежи. Более того, предложение рабочей силы со стороны фермера и его семьи тоже можно считать фиксированным. Пока фермеры остаются на своих фермах, они не могут сократить эти издержки, уволив, например, самих себя Это означает, что их переменные издержки идут на оплату труда только относительно небольшого числа помощников, которых они могли бы нанять, плюс расходы на семена, удобрения и горючее. Из-за большого количества фиксированных затрат фермеры почти всегда остаются в выигрыше, когда обрабатывают свою землю, а не сидят без дела и вносят только фиксированные платежи.  [c.727]

Страховые фонды занимаются самыми разнообразными видами инвестиционной деятельности. Они работают с умудренными опытом инвесторами, и на них не распространяются законы, регулирующие деятельность взаимных фондов. Оплата труда менеджеров зависит от результатов их деятельности, а не составляет фиксированный процент активов. Более точным названием для таких фондов было бы производительные фонды .  [c.27]

Особенно тяжело сказывался кризис в денежном обращении на населении, получающим фиксированный размер оплаты труда. Их жизненный уровень снижался ускоренными темпами, а если учесть, что в эту группу населения входила значительная часть государственных служащих, то понятен расцвет взяточничества и различных форм присвоения доходов государства или общества — своего рода добровольно-принудительное перераспределение капитала.  [c.419]

Следует подчеркнуть, что соотношение жесткой и плавающей части заработной платы должно варьироваться в зависимости от места работника, занимаемого им в иерархии управления и от уровня личного влияния на конечный результат. Очевидно, что вклад руководителя процесса в значительной степени определяет успех дела, а влияние рядового, низко квалифицированного работника минимально. Фиксированную оплату труда целесообразнее всего применять к категории временно наемных специалистов, используемых для решения конкретных и ограниченных во времени задач.  [c.188]

Определив соотношение фиксированной и премиальной оплаты труда для различных категорий работников, проектировщик должен установить эталонные значения, которые в последствии послужат ему ориентиром в реализации мотивационной компоненты проектируемой модели бизнеса.  [c.188]

Поскольку уровень получаемой командой процесса прибыли не статичен, то соотношение фонда фиксированной и премиальной оплаты труда не может соответствовать эталонным значениям графика.  [c.189]

Предположим, что команда процесса, условно именуемая J-5 , состоит из 5 специалистов. Фонд заработной (т.е. фиксированной) оплаты труда нам известен, как известно, эталонное значение премиальной оплаты труда каждого из пяти специалистов. Однако прибыли, полученной от хозяйственной деятельности команды процесса, не достаточно, чтобы в полном объеме удовлетворить всех членов команды в части премиальной оплаты труда, которая не входит в состав издержек процессно-ориентированного подразделения и формируется из получаемой прибыли в объеме, заранее утвержденном советом менеджеров компании (как процент от получаемой прибыли, согласно данным ниже представленной таблицы).  [c.189]

При сравнении исходных и полученных данных мы сможем выяснить, на сколько изменилось соотношение фиксированной и премиальной оплат труда, произведя соответствующие расчеты.  [c.192]

Величина минимального размера тарифной ставки (оклада) работников организаций бюджетной сферы в Российской Федерации. Тарифная ставка (оклад) — это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени.  [c.85]

Если производственная ситуация не позволяет напрямую связать достижения и размер вознаграждения, разумнее было бы разделить эти два аспекта. Иными словами, мы требуем выполнения поставленных заданий, но при этом платим фиксированный оклад, не предусматривающий увеличения при повышении достижений. Это означает, что потребность в деньгах может быть удовлетворена (предполагая, что вознаграждение оценивается по достоинству ), но реально мы имеем дело только с управлением процессом достижения целей, не осложненным проблемами оплаты труда. Подобным образом устраняется проблема вознаграждения, негативно влияющая на моральный настрой работника.  [c.135]

Обычно система имеет несколько устойчивых состояний равновесия, связанных, например, с использованием вертикальной и органической структур, фиксированного и привязанного к конечному результату объема оплаты труда.  [c.23]

Стимулирующие выплаты — выплаты по усмотрению предприятия и из его средств системные премии (за основные результаты хозяйственной деятельности и разовые, например за рационализаторское предложение экономии энергоресурсов, материалов и т.п., осуществляются 1—2 раза в год) единовременные премии выслуга лет (устанавливается государством, на железнодорожном транспорте — максимум 30%) вознаграждения по итогам работы за год (из прибыли предприятия) профессиональное мастерство (устанавливаются для рабочих, IV разряд — 8%, V разряд — 8%, VI разряд — 12%) за совмещение профессий расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ (выплаты производятся в пределах экономии фонда заработной платы) бригадирам из числа рабочих и старшим машинистам, не освобожденным от основной работы (установлено за руководство бригадой с численностью рабочих до 10 человек в размере от 5 до 10% от установленной часовой тарифной ставки, а с численностью свыше 10 человек — до 15%) дорожная фиксированная доплата к минимальному размеру оплаты труда, установленному в отрасли, для всех работников дороги при наличии права по росту среднемесячной заработной платы в зависимости от роста производительности труда и выполнения заданных плановых показателей по фонду заработной платы  [c.133]

Вопрос о составе оплаты, в особенности же о ее разделении на фиксированную и переменную части, еще более сложен. Продавцы стремятся получать твердый оклад и при этом рассчитывают, что высокая эффективность их труда непременно будет вознаграждена, а сама зарплата будет увеличиваться по мере накопления ими опыта. С другой стороны, компания склонна использовать ту систему оплаты, которая стимулирует выгодное ей поведение продавца, и использует свою схему, отражающую баланс между различными целями. Выделяют три основные системы оплаты труда торговых представителей твердый оклад, комиссионные и смешанную систему оплаты. Рассмотрим их подробнее.  [c.376]

Применение систем вознаграждений, сочетающих фиксированные и переменные выплаты, позволяет компаниям увязать переменные составляющие оплаты труда торгового персонала с различными стратегическими целями организации. Некоторые маркетологи отмечают новую тенденцию в оценке эффективности служб сбыта — снижение значения количественных показателей и возрастание значения таких факторов, как повышение доходности, удовлетворение и сохранение потребителей. Например, компания IBM премирует работников за удовлетворение потребителей (степень удовлетворения определяется в ходе опросов покупателей).  [c.630]

Местные органы власти могут устанавливать и иной порядок определения платы за торговлю этими товарами — в размерах фиксированной ставки от установленной законом минимальной месячной оплаты труда как отдельно по каждому виду подакцизного товара, так и в целом по группе товаров.  [c.165]

При перерасчете пенсий с 1 февраля 1998 г. в соответствии с Федеральным законом № 113-ФЗ применяется Порядок перерасчета тарифных ставок, сдельных расценок, должностных окладов, гонораров, премий, других видов оплаты труда, пенсий, пособий и стипендий, выраженных в твердых (фиксированных) суммах, в связи с изменением с 1 января 1998 г. нарицательной стоимости российских денежных знаков, утвержденный постановлением Минтруда России от 1 октября 1997 г. № 52.  [c.681]

Посмотрим, как организовать схему платежей при условии максимизации слесарем-ремонтником их величины за вычетом издержек на приложение усилий1. Предположим вначале, что собственники предлагают ему фиксированную плату. Можно рассмотреть любой ее уровень, поэтому мы для простоты примем его равным 0. (Можно было бы считать уровень оплаты 0 не превосходящим зарплату на других сопоставимых работах.) При такой оплате у слесаря-ремонтника нет стимула к большим усилиям. Причина ясна он ничего не имеет от дополнительных доходов, получаемых собственниками в результате увеличения его усилий. Отсюда следует, что фиксированная оплата труда приводит к неэффективному результату. Когда а = 0 и w = 0, то ожидаемая прибыль собственника составит 15 000 долл., а слесарь-ремонтник получит нулевой чистый доход.  [c.481]

СДЕЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА (pie e wage) – одна из форм оплаты труда, при которой заработная плата работника является не фиксированной, а зависит от количества произведенных им единиц продукции установленного качества.  [c.213]

economy-ru.info

Что такое оклад работника по ТК РФ

Заработная плата работника – это вознаграждение за его труд. Согласно законодательству нашей страны каждый трудоустроенный гражданин должен за свою деятельность получать заработную плату, которая не может быть меньше установленного минимального размера оплаты труда. При устройстве на работу каждый должен знать систему начисления заработной платы, а она в большинстве случаев состоит из оклада и прочих выплат. Рассмотрим вопрос, что такое оклад работника по ТК РФ.

Определение оклада

В первую очередь стоит отметить, что оплату труда в нашей стране регулируют несколько законов, в первую очередь, это Трудовой Кодекс и Конституция Российской Федерации. То есть, в нашем государстве выплаты заработной платы регулируется законом, который определяет сроки размеры и порядок выплаты заработной платы. Зарплата сотрудникам может состоять из нескольких частей:

  • оклада;
  • премий;
  • дополнительных выплат.

Что касается дополнительных выплат, то они могут быть в качестве дополнения к основному доходу в зависимости от сезона, условия труда и прочих особенностей. Обычно они не фиксируются в трудовом договоре и выплачиваются по инициативе работодателя.

Вернемся к вопросу, что значит оклад. На самом деле это фиксированная выплата, которая положена работнику в соответствии с его должностью и квалификацией за полностью отработанный месяц, то есть период, в котором не было отпуска больничных либо отгулов. Или иными словами, это одна из многочисленных систем оплаты труда, ведь некоторые работодатели выплачивают заработную плату в зависимости от отработанного времени или объемов производства, что называется сдельной оплатой труда, или по тарифной ставке, которая, в основном, определяется за один рабочий час.

Не стоит путать два совершенно разных понятия, а именно оклад и заработная плата. То есть заработная плата – это общая сумма дохода сотрудника за месяц. Она состоит из оклада и премии и прочих надбавок. А сам оклад – это лишь фиксированная сумма, которую гарантированно получит сотрудник по итогам отработанного расчетного периода.

Отличия оклада

Несмотря на то что фиксированный оклад – это гарантированная выплата сотруднику за отработанный месяц, он существенно влияет на размер заработной платы. То есть работодатель может уменьшить зарплату или его увеличить за один календарный месяц, например, вычесть сумму штрафа за нарушение трудового распорядка или порчу имущества. А также увеличить за отработанные сверхурочные часы, подработку по совместительству на другой должности и прочее трудовые достижения.

Кстати, обратите внимание, что оплата сверхурочных часов обговаривается индивидуально между работником и работодателем, что должно быть зафиксировано в письменном виде.

Таким образом, должностной оклад – это размер выплаты, которая соответствует занимаемой сотрудникам должности, но совершенно не говорит о том, что заработная плата всех работников на аналогичной должности может быть одинаковый, хотя бы по той причине, что у каждого может различаться количество по факту отработанного времени.

Вывод

Теперь стоит подвести итог, что базовый оклад – это фиксированная денежная выплата работнику за его трудовую деятельность. Без какой-либо причины работодатель не имеет права уменьшать сумму данной выплаты, если сотрудник отработал расчетный период полностью, в соответствии с графиком его работы. С другой стороны, оклад не определяет заработную плату постольку, поскольку, как правило, она состоит из нескольких частей. Хотя в некоторых организациях, не предусмотрена система поощрения сотрудников в виде премирования и прочих денежных надбавок.

Таким образом, при устройстве на работу каждый должен знать, какой у него оклад. Что такое должностной оклад наверняка понятно каждому. Только кроме этого, стоит обязательно обратить внимание на прочие условия оплаты труда, ведь она напрямую зависит от количества отработанного времени. Например, если сотрудник отработал месяц не полностью, то его заработок уменьшается на, то время когда он фактически свои трудовые обязанности не исполнял.

znatokdeneg.ru

В чем разница между окладом и зарплатой? И почему на сайтах типа Rabota.ru пишут не оклад сразу, а только зарплату?

см. ст. 129 ТК РФ и почувствуйте разницу:
Оклад (должностной оклад) – фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

оклад вообще-то должен быть меньше зарплаты. зарплата складывается из оклада, премий, процентов и тэ дэ

зарплата-это оклад, плюс надбавки, плюс премии, плюс доплата за ночное время, если таковое имеется, в сумме это дает фонд оплаты труда, с которого удерживаются соцвзносы и налог с доходов физических лиц, а разницу вы получаете на руки

оклад – это постоянная часть, которую вы получите в любом случае если проработали полный месяц. Зарплата состоит из постоянной и переменной части, то есть оклад + доплаты и надбавки. при чем в некоторых организациях доплат и надбавок нет, в некоторых есть.

Всё смешалось в кучу: кони, люди, грязь…. Всё вокруг да около. Оклад- это базис для дальнейших расчетов. Т. е. от этой суммы будет “плясать” ваша зарплата “на руки”. К окладу прибавят премии, надбавки и т. д. (это не обязательно будет сделано в виду различных причин), потом будут вычтены налоги и удержки (это уже при любых обстоятельствах обязательно будет сделано, но всё будет зависеть по какому принципу вы устроены на работу). После всех операций с вашим окладом и получается сумма денег по имени ЗАРПЛАТА :)))) А лучше всего при трудоустройстве обговорить с работодателем сразу о желаемой сумме зарплаты к получению, а не к начислению. 🙂 удачи

touch.otvet.mail.ru

Фиксированный оклад

В случае, если преподаватель получает фиксированный оклад за месяц, независимо от его нагрузки, размер оклада устанавливается при регистрации преподавателя в системе, либо в карточке преподавателя, в блоке «Информация преподавателя».
Чтобы установить размер оклада, нажмите на иконку карандаша в данном блоке.

Далее, укажите размер оклада в открывшемся окне.
После сохранения, размер оклада будет указан в данном блоке.

Далее, все группы и другие УЕ, с которыми работает преподаватель, будут оплачиваться по данному окладу, что помечается в карточке группы в блоке «Статистика» как «[Входит в оклад]»:
В карточке группы, в блоке «Оплаты преподавателю» при оплате по окладу отработанные преподавателем занятия будут помечены серым цветом, а будущие – зеленым. При наведении на день, показывается подсказка, в которой указана длительность занятия и сумма к оплате. Сумма к оплате отличается от 0,00 при оплате по ставке за ак.ч., а в случае оклада там указывается «0,00 [Входит в оклад]».
Выплачивать оклад преподавателя нужно в его карточке, в блоке «Оплаты преподавателю» (ссылка «Добавить»). В данном блоке указывается задолженность преподавателю по окладу. Пока в системе преподавателю ни разу не выплачивался оклад, там также указываются прошедшие занятия – они окрашены серым, и будущие – окрашены белым цветом. После проведения первой оплаты в данном блоке указывается задолженность по окладу, т.е. все неоплаченные месяцы, начиная с первого оплаченного.

Чтобы выплатить педагогу оклад, нажмите на ссылку «Добавить».

Выберите месяц, за который педагогу выплачивается оклад, а также установите тип выплаты: авансовая, остаток или полная. При установке аванса или остатка, его размер указывается автоматически, исходя из процента аванса, указанного в «Настройках» – «Финансы» – на вкладке «Настройки».
После сохранения первой внесенной оплаты, в блоке «Оплаты преподавателю» отобразится задолженность преподавателю по окладу, т.е. остаток по окладу за месяц, за который был выплачен аванс, а также за следующие неоплаченные месяцы до текущего. Оклад за текущий месяц включается в отображаемую сумму задолженности в конце текущего месяца, но тем не менее, дни прошедших занятий текущего месяца все равно помечаются красным.
Внесенная оплата отобразится в списке выплат преподавателю, перейти на который можно, кликнув по ссылке «Список оплат» справа. Здесь можно отредактировать или удалить внесенную оплату, кликнув на иконки карандаша или корзины справа, а также добавить новую оплату, нажав на кнопку «Добавить» в правом верхнем углу страницы.

holyhope.ru

Работа без фиксированного оклада: плюсы и минусы

Приличный доход — интересно. Свободный график — заманчиво. Обучение за счет компании — еще лучше! Заработная плата — процент от сделки? Отлично! Узнаем, можно ли на самом деле работать и прилично зарабатывать без фиксированного оклада?

Вакансий много, требований мало, желающих почти нет

Работа за «голые» проценты никогда не была очень популярна среди соискателей. Тем не менее многие компании предпочитают рассчитывать зарплату по формуле «Сколько поработал, столько и заработал», когда сотруднику предлагают не фиксированный оклад, а проценты от продаж или от объема выполненных работ.

Схема, при которой заработная плата выплачивается в виде бонусов, в первую очередь характерна для сферы консалтинга и продаж. Кроме этого, чаще всего перейти на вольные хлеба предлагают агентам прямых продаж, страховым агентам, менеджерам по продажам в FMCG-компаниях, менеджерам по продажам финансовых продуктов в ретейле и сотовых сетях, а также агентам по продаже интернет-услуг.

Вечный спор оклада с процентами

Разногласия между работодателем и соискателем существовали во все времена. Но именно схема оплаты труда нередко становится причиной самых горячих споров и дискуссий.

Работники воспринимают оклад как обязательство работодателя обеспечить сотруднику хотя бы минимальный доход. Каждый человек стремится к стабильности и хочет быть уверен, что вне зависимости от сезона, спада на рынке или объема продаж сможет «заплатить по счетам».

В то же время работодатели подразумевают под окладом обязательство сотрудника погасить вложенные в него инвестиции. Компании не желают рисковать деньгами и держать в штате неэффективных сотрудников. Кому нужны сейлзы, продающие за оклад свое времяпрепровождение в офисе? «Менеджер, который своими продажами не может обеспечить себе прожиточный минимум, — плохой менеджер», — уверены работодатели.

И хотя споры все продолжаются, на рынке труда уже давно сложился стереотип, что сотрудник, знающий себе цену, никогда не придет работать за «голые» проценты. А между тем работа без оклада имеет свои достоинства…

Тяжелое бремя оклада

Для того чтобы устроиться на работу за хорошие проценты, но без оклада или за очень скромный fix, нет нужды предаваться длительным поискам. Джоб-порталы, газеты, интернет-форумы пестрят подобными предложениями.

Но даже при всей легкости трудоустройства и заманчивых условиях желающих поработать за «чистый» процент почти не находится. Не всем известно, что сдельная оплата труда по сравнению с фиксированным окладом имеет целый ряд неоспоримых преимуществ.

1. Почти свой бизнес. Работу без fix’а вполне можно считать собственным бизнесом, о котором многие так мечтают. Больше не надо никому подчиняться, ни перед кем отчитываться — вы сами составляете план работы и сами контролируете его выполнение. Никаких выговоров и требований со стороны начальства. Фактически вы сам себе предприниматель, но вам не нужно думать, чем платить за аренду или как успеть сдать налоговую отчетность.

2. Свободный график. Очень часто работа без fix’а предполагает свободный график, ту самую возможность принадлежать себе и распоряжаться временем по собственному усмотрению. Удобно начинать рабочий день в 11:00, а заканчивать в 17:00? Пожалуйста!

3. Неограниченный доход. При фиксированном окладе вы всегда получаете одинаковую сумму вне зависимости от результатов работы. В работе за проценты доход, как правило, ограничивается только вашими умениями и трудоспособностью.

При данной схеме оплаты труда заработная плата напрямую зависит от эффективности работы сотрудника. Если он эффективен, то ему предоставляется возможность получать намного больше фиксированной ставки. При этом, как правило, бонусная система не ограничивает размер премии, которую может получить работник.

Лучше маленький оклад в руках, чем большие проценты на словах

«На что я буду жить, если в каком-то месяце не будет продаж?» — вот вопрос, который больше всего волнует всех желающих отправиться на вольные хлеба. Ведь несмотря на все преимущества сдельной оплаты, далеко не каждый может себе это позволить. Приведем лишь небольшой список причин, ставящих под сомнение работу без «фикса».

Отсутствие постоянного дохода, который покрывал бы обязательные расходы на жилье, еду, одежду.

Бонусная система оплаты не слишком удобна для тех сотрудников, у которых есть кредит или другие личные обстоятельства, требующие гарантированного стабильного дохода, так как в одном месяце ты можешь заработать очень много, а в следующем остаться ни с чем.

Отсутствие денежных сбережений, которые позволили бы «безболезненно» существовать в течение не слишком плодотворного начального этапа.

Как правило, этот период длится от шести месяцев до года.

Обман при выплате процентов.

К сожалению, нередки случаи, когда на собеседовании озвучиваются одни цифры, а в случае значительного перевыполнения плана собственник начинает жадничать и самовольно урезать проценты.

Кому проценты во благо?

Что делать, если вам предложили сдельную оплату труда? Для начала определитесь, что для вас важнее: стабильный оклад или более высокий, но непостоянный доход. Ведь работа без «фикса» наиболее выгодна либо для новичков, которые хотят набраться опыта, либо для тех, кто уже давно работает в отрасли и знает, на что может рассчитывать, знаком с продуктом и конкуренцией, имеет клиентскую базу и может примерно спрогнозировать свой доход.

Для профессиональных специалистов и рабочего персонала — тех, кто работает в режиме стопроцентной занятости, — такая система менее интересна. Поскольку загрузка таких специалистов фиксирована и график их работы заранее определен, им важна стабильность фиксированного оклада, который является гарантированным и не привязан к показателям.

Безусловно, сколько людей — столько и мнений, и отношение к поговорке о синице и журавле всегда было и останется двояким. Кому-то спокойнее работать и знать, что в конце месяца на его карточку придет гарантированная (пусть и не баснословно большая) сумма. А кто-то готов отказаться от стабильности ради заманчивых перспектив и золотых гор, даже рискуя иногда оказываться «на мели». Есть ли смысл пробовать? Решать только вам.

источник

rabota-vsem.info

фиксированный оклад – Перевод на английский – примеры русский


На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.


На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Валовая месячная зарплата = фиксированный оклад + дополнительные платежи.

В последнее время становится нормой, чтобы женщины, относящиеся к младшей возрастной группе, получали фиксированный оклад и заработную плату.

It is now becoming a standard that the younger age group of women engaged in agriculture receive a fixed amount of wages and salary.

У меня фиксированный оклад.

Предложить пример

Другие результаты

Фиксированные оклады работников частного сектора были повышены до 200 долл. США.

It was decided that private sector employees would receive fixed increments amounting to a total of $200.

Нет фиксированного оклада – нет хоккея.

К тому же у сотрудников Отдела, с их фиксированными окладами, нет стимула затягивать разбирательство (см. также А/65/304, п. 62).

Furthermore, Office staff on fixed salaries have no incentive to prolong proceedings (see also A/65/304, para. 62).

Несколько делегаций заявили, что пенсионный план, формируемый в зависимости от ежегодного вознаграждения, в большей степени подходит для членов Международного трибунала по морскому праву, которые не получают фиксированных окладов.

Several delegations considered that a pension scheme based on a proportion of annual remuneration would be more justified for the members of the International Tribunal for the Law of the Sea who do not have a fixed salary.

Результаты оценки свидетельствуют о том, что оказание таких экспертных услуг с помощью относительно высоких фиксированных окладов специалистов по вопросам политики является, вероятно, не наиболее эффективным с точки зрения затрат механизмом в рамках всех этих случаев.

The evaluation findings indicate that the delivery of such expertise through relatively high-cost fixed salaries of policy specialist staff may not be the most cost-effective modality in all cases.

Особенно неблагоприятная ситуация складывается в текстильной отрасли, где работающим женщинам устанавливаются такие производственные задания, которые подразумевает работу в течение продолжительного времени без оплаты сверхурочных, а фиксированные оклады в размере 4,50 долл. США в день нарушают принцип равной оплаты за равный труд.

The situation was particularly bad in the textiles industry, where women workers were set production targets that meant working very long hours without being paid overtime and the fixed salaries of $4.50 per day violated the principle of equal pay for equal work.

Особенно неблагоприятная ситуация складывается в текстильной отрасли, где работающим женщинам устанавливаются такие производственные задания, которые подразумевает работу в течение продолжительного времени без оплаты сверхурочных, а фиксированные оклады в размере 4,50 долл. США в день нарушают принцип равной оплаты за равный труд.

The Committee was concerned about the disturbing reports received on the conditions of women working in the maquila industries, where they were subject to unfair practices such as pregnancy tests, dismissal for refusing to work weekends, and low wages.

Если в соответствии со специальными соглашениями об услугах вознаграждение выплачивалось на основе фиксированного оклада, то в соответствии с Правилами о персонале серии 300 выплаты производятся согласно шкале окладов, утвержденной для района миссии, в которой предусмотрено как валовое, так и чистое вознаграждение.

Whereas remuneration under the special service agreements was based on a flat fee, payment under the 300 series of Staff Rules was made in accordance with salary scales approved for the mission area, consisting of both gross and net emoluments.

Установление фиксированного уровня окладов и зачитываемого для пенсии вознаграждения соответствует условиям службы других нештатных сотрудников со сходным статусом, например инспекторов Объединенной инспекционной группы.

Establishing a fixed level of salary, as well as pensionable remuneration, corresponds to the conditions of service of other non-staff officials with similar status such as the Inspectors of the Joint Inspection Unit.

Председатель Комиссии получает ежемесячную надбавку в размере 50 процентов от фиксированного ежемесячного оклада, а члены Совета директоров получают аналогичную надбавку в размере 30 процентов от фиксированного ежемесячного оклада.

The President of the Commission shall receive a monthly allowance equivalent to 50 per cent of the fixed monthly wage and the members of the board of directors shall receive a similar allowance at the rate of 30 per cent of the fixed monthly wage.

Однако для суммы этой выплаты будет устанавливаться верхний предел, равный фиксированному числу месячных окладов, которое определит Генеральная Ассамблея.

However, the amount of that incentive would be capped at a fixed number of months, to be determined by the General Assembly.

Второй вариант позволяет сотрудникам самим выбирать, какой фиксированный процент своего оклада они будут отчислять на финансирование Отдела юридической помощи персоналу.

The second option would allow staff members to choose to contribute a fixed percentage of their salary to support the Office of Staff Legal Assistance.

Однако для суммы этой выплаты будет устанавливаться верхний предел, равный фиксированному числу месячных окладов, которое определит Генеральная Ассамблея.

The 2008-2009 budgets recently adopted for both International Tribunals reflected substantial reductions in posts during 2009, at a time when the Tribunals would be completing their trials.

Указанные ниже оклады включают в себя базовый оклад, фиксированные надбавки, пенсионный взнос преподавателей и отпускные:

The salaries stated below include basic salary, fixed bonuses, the teacher’s pension contribution and a holiday bonus:

Тарифная ставка (оклад) – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение норм труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени.

The rate of pay (salary) shall be the fixed amount of wages a worker receives for fulfilling his work quota (working duties) at a certain level of difficulty (skill level) in a single month.

Значительная доля расходов, связанных с комплексным глобальным управлением, приходится на выплату фиксированных и высоких окладов сотрудникам, однако, если бы не осуществлялись инициативы по созданию системы комплексного глобального управления, эти расходы, весьма вероятно, были бы еще больше.

Much of the cost of integrated global management was staff salaries, which were fixed and high, yet those costs would most likely have been even higher if the integrated global management initiatives had not been taken.

Представленные данные получены от компаний, имеющих более 5 сотрудников; фиксированная зарплата включает базовый оклад, надбавку за возраст, надбавку за стаж, надбавку за эффективную работу, надбавку на иждивенцев, надбавку-индексацию, оплату проезда на работу, дополнительную зарплату и оплату работы в выходные дни.

Data submitted extracted from businesses with over 5 employees; fixed wages include base wages, age pay, longevity pay, efficiency pay, allowance wage, commodity price allowance, commutation allowance, additional salary, and holiday pay.

context.reverso.net

Оплата на основе KPI или фиксированный оклад? Итоги дискуссии


В начале апреля на страницах нашего сообщества развернулась дискуссия о способах расчета оплаты труда сотрудников ИТ-отделов, в том числе, общающихся с клиентами. Спор развернулся вокруг применимости двух принципиальных подходов: фиксированного размера оплаты (пускай и с некоторой премией) или выплаты на основе KPI. Попробую подвести некоторые итоги дискуссии.


Известно, что любых сотрудников требуется мотивировать. И деньги – один их простейших способов построения системы мотивации, особенно для персонала, от интенсивности и эффективности работы которого зависит прибыль компании. В рамках дискуссии обсуждалось два принципиальных подхода к системе оплаты.


Фиксированная оплата


В данном случае сотрудники (администраторы, менеджеры), работающие с клиентами, получают фиксированный оклад, не зависящий от количества клиентов, а базирующийся исключительно на рабочих часах. Один из участников сообщества (использующий данный подход) описал ситуацию так: «Никаких процентов. Просто оклад и все. З\П повышается пропорционально нагрузке, но не зависит именно от количества клиентов». Когда клиенты довольны, за эту зарплату администраторы могут хоть спать на работе. Это, безусловно, достоинство данного подхода, поскольку, как говориться, если администратор сделал свою работу хорошо, напрягаться ему не придется. А вот если клиент высказывает претензию, «моральное увещевание» получает весь отдел.


Правда, чуть позже выяснилось, что у данного участника сообщества уже несколько лет работает вполне сложившийся «костяк» администраторов, которые не позволяют новичкам «спускать работу на тормозах». Иными словами, есть люди, следящие за тем, чтобы в коллективе не находилось бы лодырей, кто делил бы предназначавшиеся ему порицания с коллегами, забирая себе, грубо говоря, часть их зарплаты. Подобная забота о том, чтобы «уравниловка» не была слепой убирает, по факту, большую половину аргументов против данной схемы оплаты.


К сожалению, даже группа заинтересованных администраторов, не может ничего сделать с еще одной проблемой данного подхода – сложностью его масштабирования и переноса в рамки другой организации, где нет собственной «полиции нравов». Ведь, если у грамотных сотрудников возникнет ощущение, что кто-то из коллег «ездит» на их шее, скорее всего, многие не будут самостоятельно разбираться в проблеме, а просто найдут новую сферу применения своих знаний (новую работу).


Несколько модифицировать подход позволяет дополнение фиксированными премиями по самым разным поводам: за эффективное решение, за перевыполнение плана, за участие в проектах, за переработки и т.п. Напрямую такая схема оплаты на KPI оказывается не завязана. Однако позволяет предусмотреть множество частных «но» и «если» в работе ИТ-специалиста.


 


Отсчет от формальной оценки исполнителя (KPI)


Почти все участники дискуссии сошлись во мнении, что применимость подобной схемы оплаты в нашей отрасли сильно зависит от сферы работы сотрудника. Как высказался один из участников обсуждения, в сервисной ИТ-компании приемлема она только для техников, которые выполняют относительно «механические» задачи (техническое обслуживание, замена оборудования и т.п.) или технической поддержки. Работу этих отделов можно оценить простыми измерениями: временем обработки заявки, восстановлением систем и т.п. Для других должностей задача ставится несколько иначе. Помимо скорости и стоимости работ есть эфемерное понятие «эффективности», которое выразить в цифрах для широкого круга задач, особенно малого и среднего бизнеса (славящегося «многостаночничеством» без жесткого прайса), не представляется возможным.


Вообще с точки зрения упомянутого малого и среднего бизнеса у данного подхода одни минусы. В рамках формального следования KPI у сотрудников вполне может проявиться ИБД (имитация бурной деятельности), или же они просто начнут игнорировать задачи, не дающие «+1» к их «зарплатной» характеристике. Однако с масштабированием бизнеса недостатки подобной системы подсчета постепенно становятся незаметными на фоне растущих преимуществ. Если со штатом 10 – 15 человек вопросы, в том числе по оплате, проще решить в личном разговоре, то штату в 1000 человек становится жизненно необходима какая-то общая система, позволяющая прозрачно для самих сотрудников рассчитать влияние того или иного специалиста на прибыль компании. При таком масштабе все равно уже будет не обойтись без прописанных и хорошо отлаженных бизнес-процессов, по характеристикам которых, так или иначе, для развития бизнеса необходимо проводить замеры.


Стоит отметить, что необходимости тщательного продумывания сути и количества показателей, за которыми планируется следить, фактор масштаба не отменяет. Если число показателей зашкаливает за пару десятков, определить воздействие каждого на деньги отдельного сотрудника будет не так просто. Один из участников дискуссии, к примеру, предлагал считать нормативное время выполнения типовых операций (и процент вовремя выполненных задач). Другой отчитывался об опыте развертывания системы оплаты на базе KPI, где расчет велся от заранее прописанных SLA для каждой операции. Правда, результаты подсчетов в данном случае влияли только на размер премии (в дополнение к базовому фиксированному окладу).


Дополнительные материалы:

smartsourcing.ru