Коэффициент качества труда – Энциклопедия по экономике

Стимулами для повышения качества труда являются присвоение призовых мест по итогам социалистического соревнования, званий Ударник коммунистического труда , премии по итогам работы за квартал и т. д. Кроме того, коэффициент качества труда учитывается при распределении премий из фонда материального поощрения.  [c.16]

По представлению руководителя отдела или начальников подразделений допускается увеличение премии (до 25% в пределах фонда премии, выделенной на отдел) по итогам работы за квартал отдельным работникам, имеющим коэффициент качества труда /С=1. Снижение премии исполнителям производится от начисленной отделу премии при значении К менее 0,9 на величину, равную суммарному значению коэффициента снижения Кс-  [c.16]

Регулярно, один раз в неделю, ЭВМ выдает для руководителей текущие значения коэффициента качества труда подчиненных ему работников — за неделю, с начала месяца, с начала квартала.

 [c.272]

Коэффициент качества труда Kt определяется по формуле  [c.272]

Для оценки деятельности работы подразделения и его руководителя учитывается также состояние организации труда в подразделении-(по принятой на предприятии системе количественной оценки НОТ) и выводится сводный коэффициент качества труда /Сс по формуле  [c.273]

Коэффициенты качества труда могут быть определены на основе коэффициентов соблюдения параметров, учитывающих время и величины отклонений фактических значений параметров от нормативных. В случае превышения значений параметров, аварий или отказов по вине персонала сменной вахты цеха начисленная ей премия снижается или не выплачивается.  [c.457]

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ТРУДА — способ определения качественных результатов деятельности трудовых коллективов и отдельных исполнителей с целью сравнения результатов их работы, материального и морального стимулирования. Характеризуется комплексностью, обеспечиваемой исполнением количественных и качественных показателей трудовой деятельности объективностью, выражающейся в получении достоверной информации по показателям, отражающим специфику труда коллективов (исполнителей) периодичностью — представлением необходимой информации в установленные сроки сравнимостью — единством методов О.

к. т. гласностью — возможностью доведения результатов оценки до заинтересованных лиц и использования средств массовой информации. Для этого используются показатели, не требующие дополнительного учета, наиболее правильно отражающие результаты трудовой деятельности. Ими могут быть, например, показатели выполнения заданной работы, повышения производительности труда и качества продукции, рационального использования ресурсов и др. Оценку можно производить, например, с помощью коэффициента качества труда, в равной степени пригодного для коллективов и отдельных исполнителей независимо от их производствен-  [c.193]

В системе основным показателем качества труда являлся не процент сдачи продукции ОТК и заказчику с первого предъявления, а обобщенный критерий — коэффициент качества труда Ккт. Для его расчета была предложена следующая формула  [c.95]

В дальнейшем на предприятиях и в организациях страны при расчете обобщенного коэффициента качества труда стали учитывать не только показатели, характеризующие недостатки, но и показатели, отражающие положительные результаты в работе, превышающие установленные требования к качеству труда.  [c.95]

Качество труда можно выразить коэффициентом, который представляет собой разность между максимальным коэффициентом качества труда, установленным при отсутствии каких-либо отклонений и равным единице, и суммой коэффициентов снижения качества. Этот показатель находит применение во многих организациях.  [c.135]

На нашем предприятии установлены следующие требования, несоблюдение которых снижает коэффициент качества труда  [c.60]

Составным элементом анализа деятельности администрации, партийной и общественных организаций по повышению качества продукции является установление полноты и эффективности форм и методов материального и морального стимулирования работающих. В таком случае система предусматривает выплату премий рабочим за выполнение сменно-суточных заданий в прямой зависимости от качества их работы. Так, при одном возврате продукции на доработку премия выплачивается в размере 80% причитающейся суммы, при двух — 50%, при трех и более возвратах премия не выплачивается. На предприятии установлена дополнительная премия за работу на самоконтроле. Инженерно-техническим работникам премия выплачивается в зависимости от коэффициента качества труда. При оценке ниже 0,7 конкретные виновники снижения качества лишаются 30% премии, при коэффициенте качества менее 0,5 премия не выплачивается, а при коэффициенте более 0,9 размер премии увеличивается до 20%.  [c.62]

Разработка методов определения качества продукции и труда на основе нормативных документов разработка коэффициентов качества труда, нормативов их снижения или повышения. Совершенствование системы материального поощрения. Организация экономической учебы.  [c.125]

Коэффициент качества труда исполнителя  [c.176]

Пример. По данным табл. 3.7 и приведенным формулам определить интегральные коэффициенты качества труда по двум заводам.  [c.146]

Формула (3.24) — Кк показывает среднюю величину коэффициента качества труда при условии Ki, К2, Кз, К4, Кз и Ке[c.146]

Коэффициент качества труда Ks 1 при отсутствии замечаний со стороны заказчика и руководителя.

За каждое замечание К снижается наО,25.  [c.93]

На предприятиях железных дорог широкое распространение имеет бригадная форма организации и стимулирования труда, основанная на внедрении в работу бригад принципов хозяйственного расчета с оплатой по конечному результату. Для повышения уровня организации работы бригады в целом и более полного учета индивидуального вклада каждого члена бригады в результаты коллективного труда при расчете заработной платы применяют коэффициенты трудового участия (КТУ) и коэффициенты качества труда (ККТ). Эти коэффициенты являются обобщенной количественной и качественной оценкой реального вклада каждого  [c.182]

Коэффициент качества труда определяется с учетом таких показателей, как выполнение сменных заданий, соблюдение прг.вю техники безопасности и эксплуатации оборудования, бездефектное Изготовление продукции, соблюдение технологии, трудовой дисциплины, культуры производства на рабочем месте и рационализаторская работа.  [c.59]

Учет фактически достигнутых конечных результатов труда по особо важным технико-экономическим показателям подразделения при оценке работы коллективов в системе премирования через коэффициент качества труда объективно регулирует хозрасчетные отношения в условиях разнохарактерных производств и значительно усиливает воздействие хозяйственного механизма на интенсификацию производства.  [c.145]

Для укрепления хозрасчетных отношений бригад решающее значение имеют четкое планирование и простота учета трудовых и материальных затрат, а также применение коэффициента качества труда, позволяющего повышать или снижать размер премии, причитающейся бригаде в зависимости от достигнутых результатов.  [c.149]

По фактически достигнутому за месяц значению показателя определяется сводный коэффициент качества труда бригады (Кбр ) по формуле  [c.157]

В соответствии с коэффициентом качества труда (больше или меньше единицы) размер премии бригаде за основные и дополнительные показатели повышается или снижается.  [c.157]

В случае, когда общий размер премии бригаде из фонда заработной платы за основные к дополнительные показатели с учетом коэффициента качества труда превышает предельные размеры, установленные для отрасли, разница покрывается за счет фонда материального поощрения цеха, а при его недостатке — за счет централизованного резерва ФМП предприятия.  [c.157]

В лицевом счете показываются удельный вес (процент) продукции, сданной с первого предъявления, потери от брака по вине бригады (в литейных и кузнечных цехах — сверхнормативные потери от брака), коэффициент качества труда.  [c.187]

В основе материального стимулирования работников предприятий лежат следующие показатели повышения качества продукции для рабочих — достижение заданного уровня сдачи продукции с первого предъявления, уменьшение количества возвратов продукции, сокращение потерь от брака (они не должны превышать допустимого уровня), повышение индекса качества выпускаемой продукции для ИТР — достижение заданного уровня коэффициента качества труда, повышение индекса качества выпускаемой продукции, снижение числа обоснованных рекламаций, брака, увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и др., для работников ОТК – отсутствие пропусков продукции с дефектами, проведение предупредительного контроля, отсутствие рекламаций и др.  [c.101]

Прогрессивной формой материального стимулирования является установление размера премии в зависимости от уровня качества труда, который определяется коэффициентом качества труда Кг.  [c.102]

Для оценки качества труда отдельных исполнителей, производственных подразделений, предприятий и объединений широко применяются коэффициенты качества труда, определяемые по формуле  [c.102]

В зависимости от напряженности работы все цеха, отделы и службы условно разделены на группы. Для них установлены различные нормативные показатели коэффициентов качества труда. На предприятиях разрабатывается специальный классификатор, учитывающий упущения (или достижения) в работе, в соответствии с которым и предусматриваются различные значения нормативных коэффициентов AJ. Рассчитанные К обсуждаются на днях качества” в цехах или отделах и утверждаются руководством. Пример расчета приведен в табл. 10.  [c.102]

Группы цехов и их нормативные коэффициенты качества труда Премия, %  [c.103]

Деятельность работников характеризуется прежде всего выполнением определенных экономических и производственных показателей, которые и используются при начислении премий.

Премия начисляется в соответствии с месячным коэффициентом качества работы ИТР и служащих в соответствии с достигнутым уровнем коэффициента качества по сравнению с базовым уровнем, пропорционально коэффициенту качества труда. Премия в зависимости от достигнутого месячного коэффициента качества труда может быть увеличена до 25% или снижена до 50%.  [c.62]

При подсчете коэффициента качества труда учитывается также дополнительная информация, поступающая от других подразделений из ОТК — о наличии карт отступлений, из отдела кадров — о нарушениях трудовой дисциплины, из канцелярии — о невыполненных в срок организационно-распорядительных документах и т. д.  [c.64]

Если невыполнение того или иного пункта плана привело к срыву плана завода, то независимо от категории значимости коэффициент качества труда приравнивается к нулю. Он равен нулю и в том случае, если подразделение не сдало свой план-отчет.  [c.64]

В экспериментальной системе управления качеством труда было предусмотрено, что 100% премии от начисленной получают те подразделения, которые имеют коэффициент качества труда в пределах от 1,0 до 0,96.  [c.64]

В планах мероприятий по повышению качества продукции большое внимание уделяется внедрению научной организации труда, обеспечению высокой культуры производства. Тем самым создаются благоприятные условия для высокоцроизводительной работы, ограничиваются возможности для появления брака по причинам, зависящим от работников. В настоящее время на многих предприятиях для оценки качества труда всего коллектива, его подразделений и исполнителей пользуются показателем (коэффициентом) качества труда, который рассчитывается по формуле  [c.59]

Коэффициент качества труда – Справочник химика 21

    На нашем предприятии установлены следующие требования, несоблюдение которых снижает коэффициент качества труда  [c.60]

    Большое внимание в институте уделяется пропаганде комплексной системы управления качеством продукции, гласности соревнования за высокое качество труда. Во всех лабораториях и отделах ежемесячно выводятся коэффициенты качества труда каадого сотрудника – начиная от руководителя подразделения и кончая рядовым исполнителем.  [c.28]

    Мя производственных цехов при расчете коэффициента качества труда учитывается выдерживание технологических параметров, наличие брака, соблюдение действующих производственных [c.44]

    Выбор методики расчета коэффициента качества труда не зависит от объекта управления. Методику определяют в зависимости от необходимости оценки того или иного подразделения или отдельного работника предприятия. Попытки определить коэффициент качества труда впервые были предприняты в 60-х годах на ряде предприятий Львовской области, [c.51]

    Составным элементом анализа деятельности администрации, партийной и общественных организаций по повышению качества продукции является установление полноты и эффективности форм и методов материального и морального стимулирования работающих. В таком случае система предусматривает выплату премий рабочим за выполнение сменно-суточных заданий в прямой зависимости от качества их работы. Так, при одном возврате продукции на доработку премия выплачивается в размере 80% причитающейся суммы, при двух — 50%, при трех и более возвратах премия не выплачивается. На предприятии установлена дополнительная премия за работу на самоконтроле. Инженерно-техническим работникам премия -выплачивается в зависимости от коэффициента качества труда. При оценке ниже 0,7 конкретные виновники снижения качества лишаются 30% премии, при коэффициенте качества менее 0,5 премия не выплачивается, а при коэффициенте более 0,9 размер премии увеличивается до 20%. [c.62]

    Несмотря на кажущуюся простоту расчета коэффициента качества труда по этой формуле и ее широкое распространение в промышленности, она обладает существенным недостатком, так как оценка труда любого работника одним лишь способом вычитания коэффициентов снижения (штрафных очков за упущения) не является объективной. [c.52]

    Коэффициент качества труда (Кт,) [c.77]

    Разработка методов определения качества продукции и труда на основе нормативных документов разработка коэффициентов качества труда, нормативов их снижения или повышения. Совершенствование системы материального поощрения. Организация экономической учебы. [c.125]

    Критериями управления качеством продукции могут быть не только показатели ее качества, но и показатели качества труда, количественно характеризующие различные процессы трудовой деятельности, обусловливающей качество продукции. Примерами показателей качества труда, которые используются как критерии управления качеством, могут служить процент сдачи продукции с первого предъявления, коэффициент качества труда исполнителя, коэффициент качества труда коллектива и др. [c.188]

    Комплексный показатель, или коэффициент качества труда, – относительная величина. Он позволяет количественно оценить качество выполнения определенной совокупности работ. [c.51]

    I Этот недостаток можно устранить, используя для расчета коэффициента качества труда не только коэффициенты снижения, но и повышения. В этом случае качество труда коллективов и отдельных работников оценивают с помощью коэффициента качества труда (К ), рассчитываемого по формуле  [c.52]

    Коэффициент качества труда определяют исходя из того, что выполнение в полном обьеме функций подразделений и должностных обязанностей отдельных работников в отчетном периоде оценивается единицей. [c.52]

    Для оценки качества труда отдельных исполнителей, производственных подразделений, предприятий и объединений пшроко применяются коэффициенты качества труда, определяемые по формуле  [c.102]

    В коэффициент качества труда включают все элементы качества труда своевременность и качество выполнения организационно-распорядительной документации, количество и качество выпускаемой продукции, качество нормативно-технической документации, достижение запланированных технико-экономических показателей, творческую инициативу, трудовую и производственную дисциплину и т. п. [c. 52]

    Чтобы коэффициент качества труда характеризовал уровень качества труда подразделения, необходимо полученную средневзвешенную оценку отнести к базовой величине, т.е. к оценке в 4 балла. [c.60]

    Коэффициент качества труда Кх определяют по формуле  [c.60]

    Данные, содержащиеся в картах разовой оценки показателей качества труда, используют при расчете коэффициента качества труда, как правило, для корректировки оценки группы показателей резервов (дз). [c.62]

    На основе групповых оценок показателей, откорректированных с учетом разовых оценок и претензий, по формуле (7) рассчитывают коэффициент качества труда  [c.65]

    Специфика производственных и управленческих задач, решаемых объединениями и подразделениями министерства, позволяет пря расчете коэффициента качества труда выделить две группы показателей группу показателей основной деятельности и группу показателей исполнительности.  [c.70]

    На основе групповых оценок показателей основной деятельности и исполнительности пО формуле (9) рассчитьшают коэффициент качества труда  [c.73]

    Прогрессивной формой материального стимулирования является установление размера премии в зависимости от уровня качества труда, который определяется коэффициентом качества труда [c.102]

    Группы цехов и их нормативные коэффициенты качества труда [c.103]

    Оценка основных результатов деятельности хозрасчетных бригад осуществляется, как правило, по системе фондообразующих показателей. В этих условиях для более точного определения вклада каждого подразделения (бригады) в общий результат работы предприятия (цеха) по фактически достигнутому значению каждого показателя определяется сводный коэффициент качества труда бригады (/Скт)  [c.158]

    Пример. По хозяйственному участку установлены следующие нормативы снижения коэффициента качества труда — за невыполнение планового задания (0,05), низкое качество выполнения планового задания (0,05), перерасход средств по материалам (0,05), нарушение трудовой дисциплины (0,05), нарушение техники безопасности (0,3) и т. д. [c.177]

    Подсистема управления контролем качества и стимулирования базируется на обобщающем показателе — коэффициенте качества, который является условной количественной характеристикой уровня работы отдельного работника и коллективов в целом. Исходное значение коэффициента качества труда ко снижается при невыполнении исполнителем (коллективом) установленных показа- [c.109]

    Отражение качества материальны-х ресурсов и продукции в хозяйственно-договорных отношениях обеспечение законодательными актами и нормативно1″ документацией Ра.чработка мето и>н определения качества продукции и тр)да на основе нормативных документов разработка коэффициентов качества труда, нормативов за их снижение и.чи повышение. Совершенствование системы. материального поощрения. Организация экономической учебы [c.106]

    При создании СТП по управлению качеством труда в двух цехах – технологическом и вспомогательном – велась опытная проверка оценки качества труда рабочих, ИТР и служащих. На этой основе разработан СТП “Методш1а управления 1шчеством груда”, включающий разделы по начислению пре ,ши рабочим, ИТР, служащим с учетом коэффициента качества труда, учету, оценке, отчетности и храненж документов по качеству труда, расчету коэффициентов качества труда работников внутризаводских подразделений. [c.44]

    Работникаг.1 завода прешя начисляется с учетом их индивидуального коэффициента качества труда при сохранении неизменным премиального фонда коллектива (бригады, установки и т.п.). [c.45]

    Основным оценочным показателем в этом виде соревнования является суммарный коэффициент качества труда из технических, организационных и моральных показателей, достаточно полно ха-рактеризущих всю многогранную деятельность исполнителя и коллектива. [c.46]

    Разработанные для этого условия соревнования доюльно жестки. Например, для присвоения звания “Отличник качества” суммарный коэффициент качества труда исполнителя в течение года должен быть не ниже 0,95, для присвоения звания “Установка отличного качества” суммарный коэффициент качества труда коллектива установки должен быть не ниже 0,85, а 2/3 коллектива должны иметь звание “Отличник качества”. Следовательно, чтобы завоевать это почетное звание требуется безупречная и творческая работа. [c.46]

    Одной из важных функций КС УКП является оценка качества труда работников. Институтом разработаны типовые стандарты “Оценка качества труда рабочих технологических цехов и установок” и “Оценка качества труда ИТР и служащих”, в которых определены показатели, влияющие на качество труда, и указаны методы количественной оценки каадого йактора и расчет коэффициента качества труда. [c.108]

    В основу упразления качеством труда заложен универсальный показатель – коэффициент качества труда. [c.22]

    В планах мероприятий по повышению качества продукции большое внимание уделяется внедрению научной организации труда, обеспечению высокой культуры производства. Тем самым создаются благоприятные условия для высокоцроизводительной работы, ограничиваются возможности для появления брака по причинам, зависящим от работников. В настоящее время на многих предприятиях для оценки качества труда всего коллектива, его подразделений и исполнителей пользуются показателем (коэффициентом) качества труда, который рассчитывается по формуле  [c.59]

    С учетом опыта эксплуатации УАСКИ предложен следующий порядок оценки качества труда. При расчете коэффициента качества труда каждую выполняемую подразделением функцию (вид работ) принимают как единичный показатель качества труда. Объективности и всесторонности оценки качества труда достигают объединением единичных показателей в следующие четыре группы 1 — показатели цели, 2 — показатели эффективности, 3 — показатели резервов, 4 – показатели исполнительности.  [c.55]

    Оценку единичных показателей и расчет групповой оценки показателей исполнительности осуществляют в установленном порядке с помощью контрольных карт исполнения. Коэффициент качества труда объедине- [c.72]

    Расчет размера премий (поощрительных вьшлат) для инженерно-технических работников в зависимости от коэффициента качества труда представляет определенную трудность. Из существующих на практике можно отметить, как наиболее широко применяемую, дискретную сту- [c.75]

    Однако в приведенной зависимости не учтен фонд заработной платы. Это может привести (при достаточно высоком коэффициенте качества труда у подразделения, имеющего большой фонд заработной платы) к перерасходу фонда материального поощрения на текущее премирование или к необходимости ишскания дополнительных средств. Низкий же коэффициент качества труда у подразделения с большим фондом заработной платы может привести к неоправданной экономии фонда материального поощрения. [c.76]

    В основе материального стимулирования работников предприятий лежат следующие показатели повышения качества продукции для рабочих — достижение заданного уровня сдачи продукции с первого предъявления, уменьшение количества возвратов продукции, сокращение потерь от брака (они не должны превышать допустимого уровня), повьпиение индекса качества вьшускаемой продукции для ИТР — достижение заданного уровня коэффициента качества труда, повьшхение индекса качества вьшускаемой продукции, снижение числа обоснованных рекламаций, брака, увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и др. , для работников ОТК — отсутствие пропусков продукции с дефектами, проведение предупредительного контроля, отсутствие рекламаций и др. [c.101]

    В зависимости от напряженности работы все цеха, отделы и службы условно разделены на группы. Для них установлены различные нормативные показатели коэффициентов качества труда. На предприятиях разрабатьшается специальный классификатор, учитывающий упущения (или достижения) в работе, в соответствии с которым и предусматриваются различные значения нормативных коэффициентов Рассчитанные обсуждаются на, днях качества в цехах или отделах и утверждаются руководством. Пример расчета приведен в табл. 10. [c.102]

---

Об утверждении Порядка определения размера платы за проведение государственной экспертизы условий труда в целях оценки качества проведения специальной оценки условий труда

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

 

от 06.04.2015 № 244

 

г. Ростов-на-Дону

 

Об утверждении

Порядка определения размера платы

за проведение государственной экспертизы условий труда

в целях оценки качества проведения специальной оценки условий труда

 

В соответствии со статьей 216. 1 Трудового кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 28.12.2013 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда», приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12.08.2014 № 549н «Об утверждении порядка проведения государственной экспертизы условий труда», постановлением Правительства Ростовской области от 27.10.2011 № 91 «Об утверждении Положения о министерстве труда и социального развития Ростовской области»  Правительство Ростовской области п о с т а н о в л я е т:

 

1. Утвердить Порядок определения размера платы за проведение государственной экспертизы условий труда в целях оценки качества  проведения специальной оценки условий труда согласно приложению.

2. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

3. Контроль за выполнением постановления возложить на заместителя Губернатора Ростовской области Бондарева С.Б.

 

Губернатор

Ростовской области                                В. Ю. Голубев

 

 

Постановление вносит

министерство труда

и социального развития

Ростовской области

Приложение

к постановлению

Правительства

Ростовской области

от 06.04.2015 № 244

 

 ПОРЯДОК

определения размера платы за проведение государственной экспертизы условий труда в целях оценки качества проведения специальной оценки условий труда

 

1. Общие положения

Настоящий  Порядок разработан в целях установления размера платы за проведение государственной экспертизы условий труда в целях оценки качества проведения специальной оценки условий труда (далее – экспертиза) по заявлениям работников, профессиональных союзов, их объединений, иных  уполномоченных работниками представительных органов, а также работодателей, их объединений, страховщиков (далее – заявления), поданным непосредственно в министерство труда и социального развития Ростовской области (далее – минтруд области).

 

2. Определение нормативных затрат на проведение экспертизы

 

2.1. Размер платы за проведение экспертизы устанавливается на основе нормативных затрат на проведение экспертизы в отношении одного объекта экспертизы*, определяемых по формуле:

 

N3=Nот*(1+Ккр),

где:

N3 – нормативные затраты на проведение экспертизы в отношении одного объекта экспертизы;

Nот – нормативные затраты на оплату труда и начисления на оплату труда государственных гражданских служащих минтруда области, проводящих экспертизу;

Ккр – коэффициент косвенных расходов, который  рассчитывается как отношение суммы норматива годовых расходов на оплату услуг связи, приобретение канцелярских принадлежностей, расходных материалов и хозинвентаря к годовому фонду оплаты труда государственных гражданских служащих минтруда области, проводящих экспертизу.

Коэффициент косвенных расходов (Ккр) определяется на основе расчета соответствующих расходов, при этом его значение не может превышать 35 процентов годового фонда оплаты труда государственных гражданских служащих минтруда области, проводящих экспертизу.

2.2. Минтрудом области при расчете размера платы за проведение экспертизы по заявлениям работников к величине показателя N3 применяется понижающий коэффициент в размере  0,25.

2.3. Нормативные затраты на оплату труда и начисления на оплату труда государственных гражданских служащих минтруда области, проводящих экспертизу (Nот), определяются на основе размеров денежного содержания, рассчитанных в соответствии со статьей 11 Областного закона  от 10.12.2010 № 538-ЗС «О денежном содержании государственных гражданских служащих»  по формуле:

 

,

где:

 – годовой фонд оплаты труда государственных гражданских служащих минтруда области, проводящих экспертизу;

 – фонд рабочего времени государственных гражданских служащих минтруда области, проводящих экспертизу, за год (дней) по производственному календарю;

Т – трудоемкость проведения экспертизы в отношении одного объекта экспертизы (человеко-дней).

 

2. Определение трудоемкости проведения экспертизы

 

3. 1. Трудоемкость проведения экспертизы в отношении одного объекта экспертизы расчитывается  в человеко-днях по формуле:

 

Т= Тэксп  + Тизм,

где:

Тэксп – трудоемкость проведения экспертизы без выполнения исследований (испытаний) и измерений вредных и (или) опасных производственных факторов;

Тизм – трудоемкость проведения исследований (испытаний) и измерений вредных и (или) опасных производственных факторов.

Трудоемкость проведения экспертизы определяется в соответствии с Перечнем видов работ по проведению государственной экспертизы условий труда в целях оценки качества проведения специальной оценки условий труда согласно приложению к настоящему Порядку:

 

Тэксп=( Тэксп1+Тэксп2+Тэксп3)*К,

 

Тизм= Тизм1 * К,

 

где:

Тэксп1, Тэксп2, Тэксп3, Тизм1 – трудоемкость выполнения отдельных видов работ по проведению экспертизы в отношении одного объекта экспертизы;

К – корректирующий коэффициент.

3. 2. При количестве объектов экспертизы менее 5 устанавливается корректирующий коэффициент, равный 1, при количестве объектов экспертизы от 6 до 50 – равный 1,5, при количестве объектов экспертизы более 50 – равный 2.

 

4. Заключительные положения

 

Размер платы за проведение экспертизы качества специальной оценки условий труда определяется минтрудом области путем составления расчета затрат для каждого заявителя в отдельности с учетом особенностей, предусмотренных настоящим Порядком.

 

 

Начальник управления

документационного обеспечения

Правительства Ростовской области                                               Т.А. Родионченко

Приложение

к Порядку определения размера платы за проведение государственной экспертизы условий труда в целях оценки качества проведения специальной оценки условий труда

 

 

ПЕРЕЧЕНЬ 

видов работ по проведению

государственной экспертизы условий труда в целях оценки

качества проведения специальной оценки условий труда

 

 

№п/п	Виды работ	Состав работ	Максимальная трудоемкость видов работ (человеко-дней)
1	2	3	4
1.	Регистрация и рассмотрение оснований для проведения экспертизы  в целях определения полноты содержащихся в них сведений об объектах экспертизы и их достаточности для проведения экспертизы ()	регистрация заявления назначение государственного гражданского служащего минтруда области (далее – государственный эксперт), или группы государственных экспертов (формирование экспертной комиссии) для проведения экспертизы определение полноты содержащихся в заявлении сведений об объектах экспертизы, их достаточности для проведения экспертизы принятие решения о проведении (или об отказе в проведении) экспертизы передача документов государственному эксперту/экспертной комиссии для проведения экспертизы или подготовка мотивированного отказа в проведении экспертизы	0,03
2.	Проведение экспертизы ()	изучение и оценка сведений об организации, проводившей специальную оценку условий труда, ее испытательной лаборатории (центре) и средствах измерения, экспертах и иных работниках, участвовавших в проведении специальной оценки условий труда изучение и оценка материалов идентификации потенциально вредных и (или) опасных производственных факторов изучение и оценка материалов исследований (испытаний) и измерений вредных и (или) опасных производственных факторов изучение и оценка материалов отнесения условий труда на рабочем месте к классу (подклассу) условий труда изучение и оценка иных данных и сведений, содержащихся в отчете о проведении специальной оценки условий труда	0,06
3.	Обследование рабочего места и проведение (при необходимости) исследований (испытаний) и измерений производственных факторов с привлечением аккредитованных в установленном порядке испытательных лабораторий (центров) ()	ознакомление с рабочим местом, в отношении которого проведена специальная оценка условий труда, и соответствующими технологическими процессами ознакомление с документами, характеризующими рабочее место, технологические процессы, применяемые машины, оборудование и инструменты, а также сырье и материалы опрос работника (работников), занятых на рабочем месте, членов комиссии по проведению специальной оценки условий труда проведение исследований (испытаний) и измерений производственных факторов на рабочем месте с привлечением в установленном действующим законодательством порядке аккредитованной испытательной лаборатории (центра)	0,03
4.	Оформление результатов экспертизы ()	подготовка проекта заключения экспертизы согласование, утверждение и направление заявителю заключения экспертизы	0,03

 

* Под объектом экспертизы понимается рабочее место, в отношении условий труда на котором проведена специальная оценка условий труда.

Стоимость качества и другие KPI в менеджменте качества

Согласно стандарту ISO 9004:2018, те из них, которые напрямую влияют на устойчивый успех организации, называют ключевыми показателями деятельности (Key Performance Indicators, KPI). 

 

Ни в одном стандарте ISO вы не найдете четких указаний на то, какие именно ключевые показатели необходимо взять под контроль. Не указаны ни способы, которые вы будете использовать для мониторинга и измерений, ни периодичность. Все это зависит от множества факторов, прежде всего, от потребностей и ожиданий заинтересованных сторон (акционеров, потребителей, сотрудников, государства, общественности), от поставленных целей, от рисков, которым подвержена организация, от ее размера и возраста.

Какие KPI используют компании для мониторинга результатов в области управления качеством? Не претендуя на исчерпывающий список, приведем 10 показателей, которые могут быть полезны.

НЕФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Список индикаторов качества, измеряемых в натуральном выражении, может сильно варьироваться у разных компаний в силу разницы в процессах, выпускаемом продукте, ожиданий клиентов. Приведенные ниже KPI релевантны для любой отрасли и позволяют мониторить разные аспекты качества.

Количество негативных отзывов за период времени

Наиболее очевидный показатель — количество рекламаций или жалоб клиентов за определенный период. 

Любые отзывы важны. В некоторых случаях понять, что есть проблема, помогает только гневное письмо от клиента. Содержание жалоб — это те проблемы, над которыми следует работать и устранять их причину. А количество — показатель, который интересен в динамике.

Индекс лояльности (Net Promoter Score, NPS)

В основе индекса лояльности лежат ответы клиентов / потребителей на вопрос «Порекомендовали бы вы нашу компанию / нашу продукцию?». Этот показатель отражает общее восприятие продукта или услуги. Его удобно выражать в процентах, исходя из отношения положительных ответов к общему числу опрошенных клиентов. 

Низкий уровень NPS может быть результатом плохого качества продукта или услуги. Чтобы понять, что именно поможет повысить удовлетворенность клиентов, желательно задавать респондентам уточняющие вопросы.

Скорость решения проблем

В оценку системы менеджмента качества можно заложить и показатели, отражающие, насколько хорошо система работает на решение возникающих проблем. Время, затраченное на устранение проблемы, является одним из таких KPI. 

Эффективность решения проблем

Дополнить предыдущий показатель может эффективность найденных решений. Предположим, проблему решили, но она возникла снова. Процент повторяющихся проблем за период времени отражает степень эффективности решений. 

Интересно также сопоставлять оба показателя — время на устранение проблемы и процент повторного возникновения проблем. Тогда можно соотносить скорость и эффективность, выбирая оптимальное соотношение между ними. 

Near Miss

Показатель Near Miss изначально использовался в сфере охраны труда. Это произошедшее потенциально опасное событие, которое не привело к несчастному случаю. 

В сфере качества данный KPI применяется по аналогии: это событие, которое могло бы привести к возникновению дефекта / потере заказчика, но по счастливой случайности не привело. 

Сложно предугадать инциденты, которые никогда не происходили. Near Miss — это возможность учиться на ошибках без затрат на устранение последствий.
Выяснив причины этих событий, можно найти и устранить ошибки в системе менеджмента и избежать подобных случаев в дальнейшем. В отчет о таких событиях включают свидетельства очевидцев: что они наблюдали, когда произошло событие, и какие факторы помогли избежать потерь. 

Количество отчетов по событиям Near Miss в качестве KPI позволяет отслеживать формирование и степень зрелости культуры качества в компании. Ведь сообщать о Near Miss должны сотрудники, каждый на своем месте, и без их вовлеченности и искренней заинтересованности в улучшении качества данный KPI будет проседать.

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Введение финансовых KPI в сферу качества обусловлено, прежде всего, тем, что они переводят язык «качественников» (количество дефектов, количество несоответствий, наличие сертификата, объем протестированной продукции) на язык управленцев (расходы, доходы, финансовая выгода). Данные в денежном выражении проще консолидировать, сравнивать между собой, использовать при бюджетировании и для целей контроллинга.

Стоимость низкого качества (Cost of Poor Quality, COPQ)

Издержки, которые связаны с производством продукции или оказанием услуг низкого качества, в сумме образуют «Стоимость низкого качества» или, в формулировке Филиппа Кросби, «Цену несоответствия» (Price of Nonconformance, PONC).

Сюда включаются все расходы по устранению последствий производства и реализации некачественного товара или услуги:

• потери, связанные с неэффективной организацией работ (например, перепроизводство и вследствие этого дополнительные расходы на складирование продукции),
• потери, связанные с производством бракованной продукции, которую невозможно починить, использовать или продать,
• устранение дефектов на продукции, которая еще не вышла на реализацию,
• отзыв продукции с полок магазина (расследование, транспортные расход, штрафные санкции), 
• неустойки за срыв сроков поставки, 
• работа по гарантийным случаям,
• обработка жалоб от клиентов,
• репутационные издержки,
• и т. д. 

Стоимость хорошего качества (Cost of Good Quality, COGQ)

Сколько стоит произвести продукт или оказать услугу хорошего качества? Показатель «Стоимость хорошего качества» (или «Цена соответствия») складывается из расходов на управление качеством и предотвращение выпуска некачественной продукции, в том числе сюда можно отнести расходы на следующие виды деятельности:

Стоимость качества (Cost of Quality, COQ)

Интегральный показатель «Стоимость качества» – это сумма двух предыдущих показателей: «стоимости низкого качества» и «стоимости хорошего качества». Задача организации – последовательно снижать COQ и держать его на том уровне, который экономически целесообразен. 

При этом снижение «стоимости низкого качества» невозможно без роста «стоимости хорошего качества». Но динамика этих слагаемых не сопоставима, поскольку предупреждение проблемы стоит в разы меньше, чем устранение ее последствий, особенно если эта проблема произошла уже после того, как товар попал к клиенту либо услуга оказана.  

Филипп Кросби в своей статье в Quality Digest приводит наглядный пример. Будучи директором по качеству в компании ITT, он внедрил систему учета всех расходов, связанных с устранением несоответствий. Оказалось, что они составляют огромную сумму: около 25% от оборота компании. При этом затраты на управление качеством («стоимость хорошего качества») не превышали 4%. По итогам анализа стало ясно, что разумные инвестиции в управление качеством позволят существенно сократить несоответствия и издержки, связанные с ними. И действительно, за несколько лет корпорация ITT сократила их до 6%.

Другой пример из своей практики приводит на своем сайте консалтинговая компания Quality-One. Некое предприятие оценило свои затраты на исполнение гарантийных обязательств на сумму $400’000 в год. Была сформирована группа, которая провела расследование и выявила причины возникновения гарантийных случаев. С одобрения руководства конструкция устройств, по которым компания получала рекламации, была переработана, а также в процессе были усовершенствованы производственные процессы.  

В течение первого года эксплуатации устройств количество поломок сократилось на 50%, что эквивалентно сокращению гарантийных расходов на $200 000, а за вычетом затрат на повышение качества — $140’000 за первый год. Таким образом, стоимость качества уменьшилась несмотря на то, что одна из ее составляющих («стоимость хорошего качества») выросла. 

Очевидно, что именно наличие объективных данных о происходящем на предприятии позволило принять правильные управленческие решения и направить ресурсы туда, где они были наиболее необходимы.

Еще в 1951 году один из основоположников управления качеством Джозеф Джуран сравнил затраты на устранение дефектов с рудником, из которого можно извлечь ценную золотую руду (Gold in the Mine). Оба приведенные выше примера отлично иллюстрируют данный тезис.

О том, как собирать данные для расчета COQ, читайте в нашей статье Управление затратами на качество: нюансы сбора данных.

Коэффициент рентабельности инвестиций в качество (Return on Investment, ROI)

Коэффициент рентабельности или возврата инвестиций позволяет понять влияние мер по управлению качеством на финансовые результаты бизнеса в целом.  

Он рассчитывается как сумма полученных выгод от улучшений (например, экономия от устранения «узкого места» в процессе или дефекта в готовом продукте), разделенная на сумму затрат на улучшения. 

Данный показатель подходит для оценки проектов и инициатив в области качества, в частности, превентивных мер. Что касается корректирующих действий, как правило, они классифицируются как издержки в связи с выявленными несоответствиями, а не как инвестиции.

Коэффициент рентабельности качества (Return on Quality, ROQ) 

Интересный показатель был предложен в 1995 году профессором Роландом Рустом и его коллегами, хотя он и не получил широкого распространения в бизнес-среде в связи с трудностями в сборе данных для расчета. 

Коэффициент рентабельности качества измеряет рост выручки, связанный с ростом удовлетворенности клиентов, по отношению к затратам на качество, которые позволили достичь этих изменений.

ВЫБОР ЗА ВАМИ

Мы привели лишь несколько примеров KPI в сфере управления качеством. Какие критерии выбрать для оценки и мониторинга, зависит от особенностей компании, от уровня развития ее системы менеджмента. Показатели эффективности могут и должны отражать «узкие места» в процессах организации, ведь в случае проблем в этих «узких местах», пострадает вся система. Очевидно, что эти «узкие места» определяются индивидуально в каждом случае. 

Кроме того, на каждом уровне управления будут актуальны разные KPI. Для генерального директора достаточно отслеживать один или два финансовых показателя, например, COQ и ROI. Для владельцев процессов важно держать руку на пульсе целого спектра специфических KPI, в том числе нефинансовых, отражающих эффективность и результативность их процессов с точки зрения целей в области качества: скорость выполнения заказа, ошибки при выставлении счетов, эффективность решения проблем и т.п. 

Но главное — не останавливаться на измерении, а проводить анализ собранных данных и принимать на его основе такие решения, которые приближают организацию к достижению бизнес-целей.

Понравилась эта статья? Интересуют стандарты ISO и системы менеджмента? Подпишитесь на нашу рассылку и регулярно получайте полезную информацию об изменениях в стандартах, разъяснения от аудиторов SGS и примеры лучших практик.

О КОМПАНИИ SGS

Группа SGS является мировым лидером в области независимой экспертизы, контроля, испытаний и сертификации. Основанная в 1878 году, сегодня SGS признана эталоном качества и деловой этики. В состав SGS входят свыше 2 600 офисов и лабораторий по всему миру, в которых работает 94 000 сотрудников.

Качество труда работников как инструмент успешного функционирования предприятия

Гелета Игорь Викторович¹, Шабанова Валерия Александровна^2
1Кубанский государственный университет, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента
²Кубанский государственный университет, студентка экономического факультета

Geleta Igor Viktorovich¹, Shabanova Valeria Aleksandrovna^2
1Kuban state university, candidate of Economic Sciences, associate professor of economy of the enterprise, regional and personnel management
²Kuban state university, student of economics department

Библиографическая ссылка на статью:
Гелета И. В., Шабанова В.А. Качество труда работников как инструмент успешного функционирования предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 6. Ч. 2 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2015/06/9284 (дата обращения: 01.01.2022).

В связи с постоянно происходящими преобразованиями не только в рыночной экономике, но и в обществе в целом, качество труда работников на предприятиях и в разнообразных организациях становится на первый план. В процессе развития производства и трудовых отношений постоянно возрастают требования к рабочей силе. Работники воспринимаются не просто как трудовые ресурсы, от них начинают требовать гораздо большего.

В нынешних условиях повышение эффективности общественного производства является одним из главных направлений экономического прогресса. В значительной степени это зависит от качества труда рабочей силы. В этой связи актуальным становится рост эффективности труда. Усовершенствование производства, ускорение научно-технического прогресса приводят к тому, что труд становится более разнообразным и многогранным.

Б. А. Райзберг, считал, что «управление эффективностью труда – это часть более широкого процесса управления, включающего планирование, организацию, контроль и мотивацию, основанного на соотношении количества продукции, выпущенной производственной системой, и затрат на эту продукцию» [1, с. 344]. Западные экономисты Э. Лоулер, Ж. Роде, Р. Уолтон, А. Чернс, В. Эльскер утверждали, что главным фактором труда работника должна являться удовлетворенность от успехов в трудовой сфере в результате самореализации и самовыражения. Такие побуждения к действиям, как заработная плата, карьерный рост и продвижение по службе, имеют второстепенное значение.  В XX веке в СССР стали больше внимания уделять человеческому фактору, социальным и психологическим характеристикам, проявляющимся в процессе труда. Под качеством работы понималась множество значимых свойств, признаков, особенностей труда как основы ускорения социально-экономического развития общества и формирования гармонически развитой личности. Человеку принадлежит решающая роль при повышении эффективности труда, а условия, в которых осуществляется трудовой процесс, определяют эффективность реализации его способностей и потенциала. В 80-х гг. ХХ в. социологическая точка зрения на качество трудовой жизни была развита в работах А. Г. Здравомыслова и В. А. Ядова. А. Г. Здравомыслов указывал, что интересы, потребности, ценностные устремленности работника воздействуют на поведение человека в сфере труда.  В. А. Ядов заострял внимание на том, что трудовые отношения находятся в тесной связи с удовлетворенностью работника содержанием и условиями труда, что отражается на поведении в процессе работы [2]. Таким образом, понятие «качества труда работников»  в целом не изменило своего определения, но обрело новые черты, и стало намного шире трактоваться.

Необходимо понимать, что качество труда – это сложная социально- экономическая категория, которая отражает совокупность взаимоотношений по поводу процесса труда и его итогов для обеспечения целей экономии овеществленного и живого труда, формирования условий для полного осуществления возможностей работников. Происходящие процессы формирования современного общества вносят свои поправки, предъявляемые к кадрам. Качество труда нельзя назвать узкой категорией, оно, наоборот, включает в себя множество элементов: отбор и подготовку кадров, повышение их квалификации, стимулирование, побуждение, разработку критериев системы оценки качества труда, развитие творческой инициативности работников, исключение однообразия в трудовых процессах, нормирование.

Несколько десятилетий назад для оценки квалификации работников достаточно было таких критериев, как физическая  выносливость, ответственность, умение владеть своей специальностью. Требования к рабочей силе разительно увеличиваются с каждым днем. Прибавляются многие другие условия: квалификация работника, интеллектуальные, творческие и организаторские способности, самостоятельность, компетентность, умственная нагрузка, отношение к труду, владение смежными специальностями, образованность,  умение адаптироваться в стрессовых ситуациях, способность работать в большом и малом коллективе, навыки общения с коллегами и начальством  и др. Большая половина показателей формируется в процессе трудовой деятельности на предприятии [3]. Так, соответствующее качество трудовой жизни, раскрытие творческих способностей работника, его стремление работать упорнее зависит от коллектива, руководства, организации труда и его содержания, безопасных рабочих условий, социально-бытовой инфраструктуры организации, мотивации и вознаграждения, возможности профессионального роста в будущем и правовой защищенности на предприятии.

Эффективность любого предприятия определяется воздействием на отношение людей к труду. С помощью законодательства изменить это отношение сложно, потому что это требует длительного времени, но можно приблизить его срок при помощи стимулирования. Система управления эффективностью труда имеет ряд достоинств. Во-первых, она стимулирует наемных работников трудиться плодотворнее. Во-вторых, она помогает нацелить людей на выполнение тех целей, которые являются для предприятия приоритетными  [4]. Многие руководители считают, что для побуждения людей работать на организацию достаточно обеспечить их приемлемым окладом.

В современных условиях утрачиваются стимулы в работе, формирующие у работника ощущение внутреннего вознаграждения. Для многих людей труд становится средством выживания. Превалирующее число работников определяют материальный фактор первостепенным, и только малая часть отмечает необходимость получения удовольствия от работы и ощущения своей ценности, полезности. Поэтому одной из основных целей стимулирования работников должно быть возвращение интереса к труду. На наш взгляд, необходимо создавать четко продуманный комплекс мер и правил по работе с сотрудниками.  Хочется отметить, что подход к каждому работнику должен быть особенным, это зависит от специальности, в которой человек работает, от его взглядов на жизнь, характерных личностных черт и многих других параметров. К методам повышения интереса к труду можно отнести не только медицинское страхование работников, финансирование их пенсионных программ за счет средств предприятий, компенсация расходов, потраченных работниками при долгосрочной нетрудоспособности, выплата  семейных пособий и обеспечение годовых отпусков по уходу за детьми, предоставление сотрудникам жилья или льгот по его приобретению, но и разного рода поощрения, проявление внимания к работнику и членам его семьи, похвала за достижение целей, создание на предприятие приемлемой конкуренции.

По мнению многих специалистов, результаты, достигаемые организацией, в первую очередь отражают эффективность работы персонала, поэтому необходимо проводить своевременную оценку качества труда. Каждое предприятие  разрабатывает свою систему показателей, в зависимости от сферы трудовой деятельности. К основным можно отнести: качество, производительность, практические навыки и знания, надежность, пригодность, отношение к работе. Для каждой специальности характеристики зачастую бывают разными. Так, на управленческих должностях необходимы такие деловые качества, как аналитические, творческие и административные способности, деловое чутье, развитость письменной и устной речи, умение слушать других, наличие волевых качеств, сдержанность, умение общаться, гибкость ума и др. При оценке качеств руководителей и специалистов во многих организациях используют метод тестов. Тестовые задания делятся на 4 группы: тесты умственных способностей; тесты навыков и склонностей; профессиональные тесты; тесты индивидуальности. Отметим, что оценка труда является одной из главных функций управления персоналом и играет важную роль в управлении организацией. Персонал – это первенствующий ресурс, и от него зависит, насколько эффективно в будущем будет работать предприятие.

Каждый показатель имеет количественную оценку, выраженную в баллах или в коэффициентах. Такая оценка может проводиться в форме составления персональной  сбалансированной системы показателей, одним из которых является коэффициент трудового участия. Данный коэффициент представляет собой использующуюся в оплате труда распространенную количественную оценку индивидуального трудового вклада рабочих, руководителей, специалистов, других служащих в общие результаты труда группы работников и всего предприятия. В качестве базового коэффициента трудового участия принимается единица. Единица является средней оценкой труда исполнителей и устанавливается теми членами трудового коллектива, которые в расчетном месяце выполнили установленные задачи, неукоснительно соблюдали требования по технологии производства, качеству работ, охране труда и трудовой дисциплине [5].  К повышению качества труда приводят такие показатели, как перевыполнение плановых заданий, досрочное выполнение работ, проявление инициативы в работе, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, высокая интенсивность труда, сверхурочная работа, действия, повышающие имидж компании, работа без больничных и отпусков, а к понижению  небрежное отношение к имуществу предприятия, нарушение трудовой дисциплины, выговоры, замечания, увольнение, допущение простоев в работе, низкое качество работ и др.

Таким образом, можно прийти к выводу, что от системы стимулирования труда работников и  показателей, применяемых в отношении трудящихся, а также   требований, предъявляемых к рабочей силе, во многом зависит повышение качества труда. Важно, чтобы защита прав работников и поощрение высокой трудовой отдачи относились к первостепенным целям политики предприятия. Экономика претерпевает изменения, необходимо подстраиваться под них. Преобразования требуют инициативных, высококвалифицированных работников, глубоко вовлеченных в рабочий процесс, чего можно добиться соответствующей организацией труда. Руководителям организаций следует поощрять работников не только с помощью материального вознаграждения, стимулирование должно быть направлено на совершенствование личностных качеств трудящихся. В современном обществе имеет большое значение достижение компромисса между руководителями организации и работниками, их деловые отношения будут складываться благополучно для обеих сторон, если осуществляется согласованность в действиях. Только когда работник будет удовлетворен условиями труда, коллективом, заработной платой, он начнет работать намного качественнее и, в свою очередь, обеспечит предприятию успех на рынке и получение прибыли.

Библиографический список

1. Райзберг Б. А. Основы экономики: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003
2. Цыганкова И.В. Современный взгляд на проблему качества трудовой жизни// Вестник Челябинского государственного университета. – 2008. [Электронный ресурс]. URL: http://www.lib.csu.ru/vch/120/023.pdf (дата обращения 26.04.2015)
3. Гелета И. В., Коваленко А.В. Экономика и социология труда: учебное пособие. Краснодар: КубГУ. 2013. 224 с.
4. Кузьмина Н.А.  Качество трудовой жизни как среда управления эффективностью труда на предприятии// Вестник Волгоградского института бизнеса, 2013, № 3 (24). [Электронный ресурс]. URL: http://vestnik.volbi.ru/upload/numbers/324/article-324-666.pdf (дата обращения 24.04.2015)
5. Кузнецова Н. Б. Оценка трудового вклада и эффективности труда работников / Н. Б. Кузнецова, А. Ш. Галимова // Молодой ученый.  2013. №1.

---

Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Шабанова Валерия Александровна»

Что такое коэффициент текучести и как его рассчитать?

Текучесть кадров является одним из самых важных метрик для HR. Этот показатель позволяет оценить качество подбора, адаптации, обучения и оценки персонала.

Что такое текучесть кадров?

Текучесть кадров или текучесть персонала представляет собой показатель того, сколько сотрудников покидают компанию. Ведь после ухода сотрудников необходимо найти новых, которые будут соответствовать всем требованиям и смогут быстро адаптироваться на новом месте.

Понятие добровольного и недобровольного оборота

Существует множество причин, по которым сотрудники покидают компанию. Они могут быть как добровольными, так и недобровольными.

О добровольном обороте мы можем говорить, когда сотрудники покидают компанию по собственной инициативе, например, меняя место работы.

Принудительный оборот происходит в том случае, когда сотрудники покидают компанию не из-за желания сменить место работы или сферу деятельности. Такая ситуация может возникать из-за  низкого качества труда работника, несоответствия занимаемой должности или нарушения корпоративных правил.

Почему текучесть кадров важна для организации?

Текучесть кадров считается  одним из самых важных показателей в HR и используется довольно часто. Как правило, ее упоминают в негативном ключе. Это связано с тем, что при высокой текучести кадров затраты предприятия возрастают. Ведь, когда одни сотрудники уходят, их необходимо заменить другими. А это дорогостоящий процесс. Согласно исследованиям, проведенным Обществом по управлению человеческими ресурсами (SHRM), прямые затраты на замену сотрудника могут достигать 50-60% годового оклада работника, а общие расходы, связанные с текучестью кадров – от 90% до 200% годового оклада.

Почему же замена сотрудников стоит так дорого? Для того, чтобы это понять, необходимо посчитать расходы, которые связаны непосредственно поиском нового человека. Во-первых, его необходимо найти и нанять.  А это предполагает и время на поиск, и время на обучение, и так называемый «разгон». Ведь новые сотрудники, как правило, оказываются менее продуктивными и для того, чтобы они начали работать на максимум эффективности, должно пройти время.

Показатель нормальной текучести кадров: какой он?

Из-за того, что заменить сотрудника довольно дорого, текучесть кадров упоминается чаще как негативное явление. Но это не обязательно так.

Если текучесть кадров проявляется из-за того, что недостаточно квалифицированные работники уходят из компании, то это неплохо. С другой стороны, если уходят хорошие сотрудники, то для компании это может иметь пагубные последствия. Поэтому достаточно трудно сказать, каким будет нормальный показатель оборачиваемости сотрудников. Здесь важно знать специфику работы компании и каждую конкретную ситуацию. Таким образом, текучесть кадров всегда оценивается без отрыва от контекста.

Средний уровень текучести кадров сложно определить еще и потому, что для разных отраслей этот показатель может существенно отличаться. Как сообщает Бюро статистики США, средний показатель в стране составляет 12-15% в год.  А статистика LinkedIn говорит о том, что среднегодовой уровень текучести кадров в мире составляет 10,9%.

Но в таких отраслях, как гостиничный бизнес или торговля, текучесть кадров существенно выше. Причина, как правило, заключается в том, что в этом сегменте рынка чаще заняты студенты или сотрудники на неполный рабочий день. В конечном итоге эти люди находят другую работу.

Чтобы подробнее изучить показатели текучести кадров в различных отраслях, следует ознакомиться со статистикой, которую предоставляет Daily Pay.

Как правильно рассчитать текучесть кадров?

Показатель текучести кадров – это тот процент сотрудников, которые покинули компанию за определенный период времени.  Как правило, данный показатель рассчитывается за месяц или год.

Для того, чтобы рассчитать коэффициент текучести кадров, необходимо количество сотрудников, покинувших компанию, разделить на среднее количество сотрудников за указанный период времени. Затем это число умножается на 100%.

Среднесписочное количество сотрудников рассчитывается следующим образом: их количество в начале и конце периода суммируется, а затем делится на два. 

Таким образом, для того, чтобы произвести расчет уровня теку чести, нам понадобятся такие переменные:

1. Количество сотрудников, которые ушли из компании в заданный период времени (добровольно или нет).
2. Количество сотрудников, которые работали в компании в начале указанного периода.
3. Количество сотрудников, которые работали в компании в конце указанного периода.

Окончательная формула для расчета показателя текучести кадров выглядит следующим образом:

Благодаря коэффициенту текучести можно безошибочно определить возможность возникновения в компании кадровых проблем, чтобы вовремя их устранить.

Cover image by Michael McMahon 

Информация о ситуации на рынке труда Российской Федерации

Численность рабочей силы в возрасте 15 лет и старше в ноябре 2019 года, по данным Росстата, составила 76 176 тыс. человек, в том числе 72 669 тыс. человек (95,4% рабочей силы) были заняты экономической деятельностью и 3 507 тыс. человек (4,6%) не имели доходного занятия, но активно его искали (в соответствии с методологией Международной организации труда они классифицируются как безработные).

По сравнению с октябрём 2019 года численность занятого населения в возрасте 15 лет и старше увеличилась на 586 тыс. человек или на 0,8% (в октябре 2019 года численность занятого населения составляла 72 083 тыс. человек). Численность безработных в возрасте 15 лет и старше увеличилась на 31 тыс. человек или на 0,9% (в октябре 2019 года численность безработных составляла 3 476 тыс. человек).

По сравнению с ноябрём 2018 года численность занятого населения в возрасте 15 лет и старше увеличилась на 77 тыс. человек или на 0,1% (в ноябре 2018 года численность занятого населения составляла 72 592 тыс. человек), численность безработных в возрасте 15 лет и старше снизилась на 147 тыс. человек или на 4,0% (в ноябре 2018 года численность безработных составляла 3 654 тыс. человек).

Уровень безработицы населения в возрасте 15 лет и старше составил в ноябре 2019 года 4,6% от численности рабочей силы и не изменился по сравнению с октябрём 2019 года. По сравнению с ноябрём 2018 года уровень безработицы снизился на 0,2 п.п.

Самый низкий уровень безработицы, определенный в соответствии с критериями МОТ, отмечается в Центральном федеральном округе (2,9% от численности рабочей силы), самый высокий – в Северо-Кавказском федеральном округе (10,9%).

Среди субъектов Российской Федерации самый низкий уровень безработицы отмечен в г. Санкт-Петербурге (1,4% от численности рабочей силы), г. Москве (1,5%), Ямало-Ненецком автономном округе (1,8%), Ханты-Мансийском автономном округе (2,5%), Московской области (2,7%), Республике Татарстан (3,2%), Брянской области (3,3%), Новгородской области (3,4%), Удмуртской Республике (3,4%), Ульяновской области (3,6%).

Самый высокий уровень безработицы отмечен в Республике Ингушетия (26,7% от численности рабочей силы), Чеченской Республике (13,5%), Республике Тыва (13,5%), Республике Северная Осетия-Алания (13,1%), Республике Алтай (12,7%), Республике Дагестан (12,5%), Кабардино-Балкарской Республике (10,5%), Карачаево-Черкесской Республике (10,3%), Республике Калмыкия (9,1%), Забайкальском крае (9,1%).

Численность безработных граждан, состоящих на регистрационном учете в органах службы занятости, на конец ноября 2019 года составила 664,46 тыс. человек. По сравнению с октябрём 2019 года численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, увеличилась на 19,07 тыс. человек или на 3,0% (в октябре 2019 года на регистрационном учете состояло 645,39 тыс. человек). По сравнению с ноябрём 2018 года численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, увеличилась на 3,58 тыс. человек или на 0,5% (в ноябре 2018 года на регистрационном учете состояло 660,88 тыс. человек).

Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, возросла[1] по сравнению с ноябрём 2018 года в 41 субъекте Российской Федерации. Наиболее существенный рост отмечен в Костромской области (30,7%), Республике Крым (23,2%), Новосибирской области (19,4%), Московской области (18,6%), Ленинградской области (17,9%), Удмуртской Республике (16,1%), г. Санкт-Петербурге (15,1%), Приморском крае (14,8%), Кабардино-Балкарской Республике (12,1%), Астраханской области (11,5%).

Снижение[1] численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, по сравнению с ноябрём 2018 года отмечено в 41 субъекте Российской Федерации. Наиболее существенным оно было в Забайкальском крае (22,4%), Ненецком автономном округе (20,5%), Республике Северная Осетия-Алания (19,6%), Белгородской области (17,9%), Республике Алтай (15,6%), Республике Бурятия (15,4%), Томской области (14,0%), Курской области (13,1%), Псковской области (12,8%), Республике Дагестан (12,5%).

Не изменилась численность безработных, зарегистрированных в органах службы занятости, в 3 субъектах Российской Федерации: Чеченской Республике, г. Севастополе, Тамбовской области.

Уровень регистрируемой безработицы в целом по Российской Федерации на конец ноября 2019 года составил 0,87% от численности рабочей силы в возрасте 15-72 лет (в ноябре 2018 года – 0,87%).

В 41 субъекте Российской Федерации уровень регистрируемой безработицы на конец ноября 2019 года был ниже среднероссийского уровня. Наиболее низкий уровень регистрируемой безработицы отмечался в г. Севастополе (0,20%), Липецкой области (0,36%), Ленинградской области (0,37%), г. Москве (0,37%), Нижегородской области (0,39%), Калужской области (0,39%), г. Санкт-Петербурге (0,41%), Ханты-Мансийском автономном округе (0,42%), Сахалинской области (0,44%), Тульской области (0,44%).

Самый высокий уровень регистрируемой безработицы отмечался в Республике Ингушетия (8,90%), Чеченской Республике (8,06%), Республике Тыва (4,39%), Амурской области (2,04%), Чукотском автономном округе (1,91%), Республике Карелия (1,85%), Республике Северная Осетия-Алания (1,84%), Республике Алтай (1,81%), Кабардино-Балкарской Республике (1,70%), Республике Саха (Якутия) (1,62%).

Количество свободных рабочих мест и вакантных должностей, заявленных работодателями в органы службы занятости, уменьшилось с 1 597,66 тыс. единиц на конец ноября 2018 года до 1 578,88 тыс. единиц на конец ноября 2019 года (на 18,78 тыс. единиц или на 1,2%).

Коэффициент напряженности (численность незанятых граждан, состоящих на регистрационном учете в органах службы занятости, в расчёте на 100 вакансий, заявленных работодателями в органы службы занятости) в целом по Российской Федерации снизился с 51 человек на 100 вакансий в конце ноября 2018 года до 50 человек на 100 вакансий в конце ноября 2019 года.

В ряде субъектов Российской Федерации коэффициент напряженности превышает среднероссийский уровень в несколько раз. Наиболее напряженная ситуация на рынке труда отмечается в Республике Ингушетия, где коэффициент напряженности составил 17 699 человек на 100 вакансий, Чеченской Республике (2 588), Республике Дагестан (2 362).

Кроме того, напряженная ситуация на рынке труда наблюдается в Республике Северная Осетия-Алания (427), Республике Тыва (361), Кабардино-Балкарской Республике (207), Республике Алтай (162), Карачаево-Черкесской Республике (156), Республике Карелия (143), Оренбургской области (140), Республике Калмыкия (105).

Самый низкий коэффициент напряженности отмечается на рынке труда Еврейской автономной области (11), Амурской области (15), Сахалинской области (18), Приморского края (19), Белгородской области (20), Ямало-Ненецкого автономного округа (21), г. Севастополя (21), Тульской области (22), Ленинградской области (22), Красноярского края (23).

_____________________

[1] Изменения менее 0,1% не учитываются.

АРХИВ:

2019

• Ситуация на рынке труда РФ (октябрь, 2019)
• Ситуация на рынке труда РФ (сентябрь, 2019)
• Ситуация на рынке труда РФ (август, 2019)
• Ситуация на рынке труда РФ (июль, 2019)
• Ситуация на рынке труда РФ (июнь, 2019)
• Ситуация на рынке труда РФ (май, 2019)
• Ситуация на рынке труда РФ (апрель, 2019)
• Ситуация на рынке труда РФ (март, 2019)
• Ситуация на рынке труда РФ (февраль, 2019)
• Ситуация на рынке труда РФ (январь, 2019)

2018

• Ситуация на рынке труда РФ (декабрь, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (ноябрь, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (октябрь, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (сентябрь, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (август, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (июль, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (июнь, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (май, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (апрель, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (март, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (февраль, 2018)
• Ситуация на рынке труда РФ (январь, 2018)

2017

• Ситуация на рынке труда РФ (декабрь, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (ноябрь, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (октябрь, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (сентябрь, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (август, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (июль, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (июнь, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (май, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (апрель, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (март, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (февраль, 2017)
• Ситуация на рынке труда РФ (январь, 2017)

Q Factor

– обзор

12.

6 Частотная характеристика системы второго порядка

Теперь мы рассмотрим пример системы второго порядка, чтобы проиллюстрировать эффекты резонанса. На рис. 12.10 показан широко используемый активный фильтр нижних частот второго порядка. Особое расположение пассивных компонентов вокруг операционного усилителя известно как топология Саллена – Ки . Операционный усилитель сконфигурирован как повторитель напряжения, то есть выходное напряжение Vout идентично положительному входному напряжению операционного усилителя.

Рисунок 12.10. Фильтр нижних частот второго порядка в топологии Саллена – Ки. Если мы используем Z ₁ и Z ₂ для комплексных импедансов C ₁ и C ₂ соответственно, то мы увидим, что комплексный делитель напряжения R ₂ – Z ₂ развязывается операционным усилителем, который сконфигурирован как повторитель напряжения. Обратная связь выходного напряжения в сеть фильтров дает систему второго порядка. Для определения передаточной функции напряжение В _x определяется в узле R ₁ , R ₂ и C ₁ по направлению к земле.

Делитель напряжения с R2 и C2 обеспечивает соотношение между Vx и Vout:

(12,9) Vout (s) Vx (s) = 11 + sR2C2.

Правило узла обеспечивает связь между Vx, Vin и Vout:

(12.10) Vin (s) −Vx (s) R1 = Vx (s) −Vout (s) 1 / (sC1) + Vx (s) ) −Vout (s) R2.

Исключение Vx (s) в уравнении. (12.10) с формулой. (12.9) дает после некоторых арифметических манипуляций передаточную функцию схемы:

(12.11) Vout (s) Vin (s) = 1s2C1C2R1R2 + sC2 (R1 + R2) +1.

Теперь удобно определить частоту отсечки второго порядка ωc и коэффициент демпфирования ζ как

(12.12) ωc = 1R1C1R2C2, ζ = 12ωcC1 (1R1 + 1R2),

, что приводит к упрощенной передаточной функции

(12,13) ​​Vout (s) Vin (s) = ωc2s2 + 2ζωcs + ωc2.

Передаточная функция фильтра на рис. 12.10 эквивалентна системной функции системы пружина-масса-демпфер. Фактически, при подходящем выборе C1 и C2 коэффициент демпфирования и центральная частота могут регулироваться независимо. Корни передаточной функции (12.13) равны

(12.14) p1,2 = −ωc (ζ ± ζ2−1).

Очень похоже на систему пружина-масса-демпфер, система с сильным избыточным демпфированием (ζ≫1) имеет один полюс очень близко к началу координат и один полюс около −2ζωc. По мере уменьшения ζ два полюса движутся к общему месту, и критическое демпфирование достигается, когда ζ = 1 (полюс с двойным действительным знаком при −ζωc; это происходит, когда C1 = C2 и R1 = R2).

Часто вместо коэффициента демпфирования используется коэффициент Q («коэффициент качества»),

(12,15) Q = | H (s = jωc) | = 12ζ

, который лучше описывает резонансный пик. в частотной характеристике. Точнее, Q – это величина частотной характеристики на частоте среза. Для случая критического затухания получаем Q = 0,5. Дальнейшее ослабление (т.е. уменьшение ζ и соответствующее увеличение Q ) приводит к еще двум интересным случаям:

1.

Когда ζ≈0,86 или Q≈0,58, групповая задержка приблизительно постоянна (другими словами, фазовый сдвиг пропорционален частоте в полосе пропускания фильтра). Этот случай особенно интересен в аудиоприложениях, потому что это НЧ с оптимальной переходной характеристикой. Фильтры с постоянной групповой задержкой называются фильтрами Бесселя .

2.

Когда ζ = 1/2 или Q = 1/2, переходная характеристика перескакивает, но не перескакивает снова и, таким образом, достигает конечного значения сверху.Этот фильтр имеет самый крутой переход от полосы пропускания к полосе задерживания без пульсаций в полосе пропускания. Фильтр с коэффициентом затухания ζ = 1/2 называется фильтром Баттерворта . ¹

Дальнейшее уменьшение ζ вызывает более длительные колебания в переходной характеристике, и полоса пропускания показывает рябь. В этом диапазоне мы находим семейство фильтров Чебышева , которые определяются величиной пульсации полосы пропускания. Например, фильтр Чебышева с пульсацией полосы пропускания 3 дБ использует ζ = 0.385 (Q = 1,3). Наконец, при ζ = 0 возникают незатухающие колебания, а корни лежат на мнимой оси. График полюсов в комплексной плоскости s для нормированной частоты ωc = 1 показан на рис. 12.11.

Рисунок 12.11. Расположение комплексно сопряженных полюсов специальных типов фильтров вдоль корневого годографа слабозатухающей системы второго порядка. Критическое затухание приводит к двойному полюсу с действительными значениями. Это наименьшее демпфирование, которое не приводит к перерегулированию переходной характеристики. Фильтр Бесселя характеризуется постоянной групповой задержкой.Фильтр Баттерворта показывает перерегулирование как переходную характеристику, но ступенчатая характеристика приближается к окончательному значению сверху, то есть без последующего занижения. В фильтрах Чебышева наблюдается резонансный пик; фильтры Чебышева более высокого порядка показывают отчетливую пульсацию полосы пропускания (в этом примере 3 дБ). Эти фильтры реагируют на ступенчатый вход многократным выбросом колебаний.

Частотные характеристики четырех фильтров (критически демпфированные, Бесселя, Баттерворта, Чебышева) показаны на рис. 12.12.На резонансной частоте ωc критически затухающий фильтр ослабляет сигнал на 3 дБ, а для фильтров Бесселя и Баттерворта затухание меньше. Фильтр Чебышева показывает небольшой пик резонанса +3 дБ. Дальнейшее ослабление (т. Е. Ζ <0,385) еще больше увеличивает резонансный пик, который фактически достигает бесконечности при ζ = 0. Для полноты картины ступенчатые характеристики этих фильтров показаны на рис. 12.13.

Рисунок 12.12. Диаграммы Боде, соответствующие полюсам систем второго порядка, показанных на рис.12.11. Асимптотически все фильтры ведут себя одинаково, но существуют различия вблизи резонансной частоты ω _c = 1 с ⁻¹ . 1: Критически затухающий фильтр, 2: фильтр Бесселя, 3: фильтр Баттерворта, 4: фильтр Чебышева с пиком резонанса 3 дБ. Умеренное превышение переходной характеристики обеспечивает более крутой переход от полосы пропускания к полосе задерживания.

Рисунок 12.13. Обсуждаемые ступенчатые характеристики четырех фильтров.Фильтр с критическим демпфированием ( 1 ) не имеет выбросов. Фильтры Бесселя ( 2 ) и Баттерворта ( 3 ) имеют перерегулирование и приближаются к окончательному значению сверху. Фильтр Чебышева 3 дБ ( 4 ) показывает множественные колебания в своей переходной характеристике.

Резонансный пик сильно влияет на конструкцию фильтра и конструкцию систем управления с обратной связью. Когда динамический отклик имеет решающее значение, часто рекомендуется разработать контроллер, который сделает замкнутую систему второго или более высокого порядка. Например, система первого порядка с G (s) = b / (s + a) (см. Рис. 12.6) может быть преобразована в систему второго порядка, когда контроллером является ПИД-регулятор, то есть контроллер. с передаточной функцией

(12.16) HFB (s) = k (1 + kDs + kIs).

Теперь передаточная функция замкнутого контура:

(12,17) Y (s) X (s) = kbs (1 + kbkD) s2 + (a + kb) s + kbkI,

и соответствующим образом выбранный k , kI , и kD определяют динамический отклик. Такой контроллер позволяет настраивать время нарастания и установления, в частности, потому что усиление по постоянному току и все три коэффициента в знаменателе можно влиять независимо.

Чтобы обеспечить некоторые практические правила для систем второго порядка, максимальная величина mpeak на диаграмме Боде может быть вычислена для ζ <1/2:

(12,18) mpeak = 12ζ1 − ζ2.

Обратите внимание, что резонансная частота сдвигается, когда ζ <1/2. Здесь резонансная частота ω0 может быть вычислена из естественного незатухающего резонанса ωn через

(12,19) ω0 = ωn1 − ζ2.

Фактор Q: Что это такое? (И как это измерить?)

Что такое коэффициент добротности?

Добротность (также известная как добротность или добротность) определяется как безразмерный параметр, который описывает состояние недостаточного демпфирования осциллятора или резонатора.Добротность измеряет характеристики катушки, конденсатора или катушки индуктивности с точки зрения потерь и ширины полосы резонатора.

Определение фактора качества было первоначально предложено инженером по имени К. С. Джонсон из инженерного департамента США Western Electric Company. Он измерил эффективность и стабильность различных катушек. Во время учебы он развил идею добротности. Любопытно, что его вариант буквы Q был сделан не из-за добротности слова.Он использовал, так как все остальные буквы алфавита были взяты.

Коэффициент добротности подразумевает потери энергии в резонансном устройстве, которое может быть чем угодно: от механического маятника, объекта в механической конструкции или от электрической цепи, такой как резонансный контур.

Коэффициент добротности показывает потери энергии из-за количества энергии, содержащейся в конструкции. Таким образом, чем больше добротность, тем ниже скорость потери энергии и, следовательно, медленнее колебания. У них будет низкая степень демпфирования, и они будут звонить дольше.

В случае электронных схем потери энергии вызваны сопротивлением внутри цепи. Хотя это может произойти где-то в цепи, главный триггер сопротивления находится внутри индуктора. Хотя добротность элемента соответствует потерям, она напрямую связана с полосой пропускания резонатора относительно его центральной частоты.

Как измерить добротность?

Прибор, используемый для расчета добротности радиочастотной цепи, называется Q-метр.Q-метр рассчитывает добротность схемы и показывает общую энергию, рассеиваемую схемой. Он также описывает характеристики катушки и конденсатора. Q-метр используется в лаборатории для измерения радиочастоты катушек.

Принцип работы Q-метра

Q-метр работает по принципу последовательного резонанса. Резонанс – это состояние, которое возникает в цепи, когда их индуктивность и емкость равны. Они вызывают энергию, которая колеблется между электрическим и магнитным полями конденсатора и катушки индуктивности.Q-метр работает на основе характеристик сопротивления, индуктивности и емкости резонансной последовательной цепи.

Как мы уже говорили, каждый Q-метр работает по принципу последовательного резонанса. Итак, при резонансе

, где E – приложенное напряжение, – напряжение конденсатора, – напряжение катушки индуктивности, – индуктивное реактивное сопротивление, – емкостное реактивное сопротивление, R – сопротивление катушки, а I – ток цепи.

Следовательно, коэффициент добротности задается как

Из приведенного выше уравнения, если E поддерживается постоянным, напряжение на конденсаторе может быть оценено с помощью вольтметра, откалиброванного для непосредственного считывания в терминах Q.

Формула добротности

Добротность (Q) резонатора можно охарактеризовать как частоту резонатора, деленную на ширину полосы резонатора.

где резонансная частота и полоса пропускания должны быть даны в одних и тех же единицах измерения.

Формула коэффициента добротности различается для каждого типа цепи. Ниже обсуждаются несколько формул добротности для различных электрических цепей.

Добротность индуктора

Добротность конкретного реактивного компонента зависит от частоты, на которой он испытывается.Обычно это резонансная частота контура, в который он включен.

Добротность резонансного контура, использующего эту катушку индуктивности, которая включает ее последовательные потери и идеальный конденсатор, используется для определения добротности катушки индуктивности с последовательным сопротивлением потерь. Добротность катушки индуктивности определяется как

, где – резонансная частота в радианах в секунду, L – индуктивность, – индуктивное реактивное сопротивление и – последовательное сопротивление катушки индуктивности.

Добротность конденсатора

Добротность конденсатора с последовательным сопротивлением потерь такая же, как добротность резонансного контура, использующего этот конденсатор с идеальной катушкой индуктивности. Коэффициент добротности конденсатора равен

, где – резонансная частота в радианах в секунду, C – емкость, – индуктивное реактивное сопротивление и – последовательное сопротивление конденсатора.

В общем, добротность резонатора, включая последовательную последовательность конденсатора и катушки индуктивности, может быть определена из значений добротности компонентов.Это применимо к тому, возникают ли их потери из-за последовательного сопротивления или иначе.

Коэффициент добротности LC-цепей

В параллельной LC-цепи сопротивление R индуктора последовательно с индуктивностью L. Это одна из основных проблем в LC-цепи. Но Q такой же, как в последовательной цепи. Следовательно, коэффициент добротности задается как

, где сопротивление, индуктивность и емкость настроенной цепи равны R, L и C.

Коэффициент добротности цепей RLC

Настроенный радиоприемник – это класс радиоприемников, которые содержит один или несколько настроенных каскадов усилителя радиочастоты, сопровождаемых схемой демодулятора для сбора звукового сигнала и обычно усилителем звуковой частоты.

Коэффициент качества для идеальной последовательной цепи RLC и для настроенного радиочастотного приемника (TRF) приведен ниже.

, где сопротивление, индуктивность и емкость настроенной цепи равны R, L и C. Когда сопротивление последовательности больше, тем ниже будет значение Q в цепи.

Для параллельной RLC-цепи коэффициент Q будет обратным для последовательной RLC-цепи.

Представьте себе цепь, в которой R, L и C параллельны.Чем ниже параллельное сопротивление, тем более эффективно оно будет влиять на демпфирование цепи и, следовательно, тем ниже добротность. Это полезно при проектировании фильтрации для определения ширины полосы пропускания.

Передаточная функция Q-фактора

Отклик фильтра может быть представлен передаточной функцией s-области. Параметр S получается из преобразования Лапласа и представляет собой комплексные частотные фильтры, также имеющие коэффициент качества Q, который часто выражается как.

Это обычно известно как коэффициент демпфирования..

Q-фактор Фильтр нижних частот

Эта передаточная функция представляет собой математическое объяснение действия в частотной области фильтра нижних частот первого порядка. Та же передаточная функция может быть выражена через коэффициент качества, а также.

где – коэффициент усиления полосы пропускания, а – частота среза.

Q-фактор Фильтр высоких частот

Чтобы преобразовать фильтр низких частот в фильтр высоких частот, числитель передаточной функции фильтра низких частот изменяется на.Выходной сигнал фильтра верхних частот аналогичен по форме фильтру нижних частот, но с измененной частотой.

Полосовой фильтр добротности

Числитель фильтра нижних частот изменен на, чтобы получить функцию полосового фильтра.

где – частота среза. – коэффициент усиления схемы.

В конструкции полосового фильтра Q называется избирательностью фильтра.

где и – частоты, на которых отклик составляет –3 дБ от максимального

Q Factor Notch (Bandstop) Filter

Когда числитель полосового фильтра изменяется на, может быть получен полосовой фильтр (также известный как режекторный фильтр или режекторный фильтр).Узкополосный фильтр отклонения будет называться режекторным фильтром, а широкополосный фильтр отклонения будет называться фильтром отклонения полосы.

Передаточная функция для полосового режекторного фильтра равна

Коэффициент добротности и демпфирование

Коэффициент добротности используется для определения качественного поведения простых осцилляторов с затуханием. В физических системах демпфирование создается процессами, которые рассеивают энергию, запасенную в колебаниях.

Состояние передемпфирования: Система считается передемпфированной, если коэффициент качества низкий ().Эта система вообще не колеблется. Поэтому, когда он переключается со своего сбалансированного выхода в установившемся режиме, он возвращается в то же положение посредством экспоненциального затухания, асимптотически достигая установившегося значения.

Он имеет импульсную характеристику, которая является суммой двух убывающих экспоненциальных функций с различной скоростью затухания. Фильтр нижних частот второго порядка с очень низким коэффициентом качества имеет фазовую характеристику почти первого порядка. Выход устройства реагирует на входной шаг, медленно повышаясь к асимптоте.

Состояние недостаточного демпфирования: Система считается чрезмерно демпфированной, если коэффициент качества низкий (). Системы с недостаточным демпфированием интегрируют колебания на определенной частоте с уменьшением амплитуды сигнала.

Системы с недостаточным демпфированием и низким коэффициентом качества могут колебаться только один или несколько раз перед тем, как выйти из строя. Если компонент качества увеличивается, относительная величина демпфирования уменьшается. В более широком смысле, характеристика фильтра нижних частот второго порядка с очень высоким коэффициентом качества относится к пошаговому входу, который быстро увеличивается выше, колеблется и постепенно приближается к установившемуся значению.

Критическое демпфирование: Система считается критически демпфированной, если коэффициент качества средний (). В системе с избыточным демпфированием выходной сигнал на самом деле не колеблется и, следовательно, не выходит за пределы своего установившегося выходного сигнала.

Как и в системе с недостаточным демпфированием, выходной сигнал этой системы быстро реагирует на входной единичный шаг. Критическое демпфирование дает лучший ответ на окончательное значение без превышения.

Коэффициенты качества общих систем

Хорошим примером системы с критическим демпфированием является топология фильтра нижних частот Саллена-Ки с единичным усилением.В нем равное количество конденсаторов и резисторов. Таким образом, коэффициент качества равен

Примером состояния недостаточного демпфирования является фильтр Баттерворта второго порядка. Фактор качества составляет

Влияние добротности

Существует несколько причин, по которым добротность является значительной при работе со схемами, настроенными на ВЧ. Обычно высокий уровень добротности является преимуществом, но для некоторых реализаций может потребоваться заданный уровень добротности. Некоторые из проблем, связанных с коэффициентом добротности в схемах с настройкой ВЧ, суммированы ниже.

Полоса пропускания:

Если коэффициент качества увеличивается, ширина полосы настроенных фильтров цепи уменьшается. По мере уменьшения потерь настроенная схема становится более резкой, так как энергия лучше всего сохраняется в цепи. Можно показать, что с увеличением добротности полоса пропускания на 3 дБ уменьшается, а общий выход настроенной схемы увеличивается. В некоторых случаях необходим высокий коэффициент добротности для обеспечения необходимой степени селективности.

Соответственно, во многих приложениях необходимо рассчитать величину необходимого Q-фактора, чтобы обеспечить общий выходной сигнал, необходимый для удовлетворения критериев для широкой полосы пропускания и приемлемого подавления нежелательных сигналов.

Фазовый шум генератора :

Любой генератор может создавать фазовый шум. Это включает случайные изменения в сигнальном процессе. Это проявляется в виде разрыва, исходящего от основного носителя. Ожидается, что этот шум нежелателен и, следовательно, его необходимо уменьшить.

Звонок:

Если добротность резонансного контура увеличивается, потери уменьшаются. Это гарантирует, что любое колебание, возникающее внутри цепи, потребует больше времени, чтобы погаснуть.Другими словами, кажется, что схема «звонит» больше. Фактически, это подходит для использования в схеме генератора, поскольку проще настроить и поддерживать колебание, поскольку в настроенной схеме тратится меньше энергии.

Секторный подход, пример Латвии на JSTOR

Абстрактный

Это исследование строит оценки роста совокупной факторной производительности (СФП) для шести секторов латвийской экономики за период 2000–2008 годов с использованием набора отраслевых квартальных данных. Оценки получаются путем учета качественных изменений факторов производства и использования механизма регистрации изменений в использовании труда и капитала. Исследование дает два основных результата. Во-первых, использование показателей интенсивности использования труда и капитала позволяет минимизировать колебания показателя TFP и делает его менее зависимым от роста выпуска по сравнению с остаточным подходом Солоу. Во-вторых, сравнение обоих методов показывает, что оценка роста СФП, полученная с помощью остаточного подхода Солоу, может быть недооценена для производства, электроэнергии, газа и водоснабжения, оптовой и розничной торговли, а также гостиниц и ресторанов, в то время как оценка роста в сектор транспорта, хранения и связи латвийской экономики.

Информация о журнале

С момента своего основания в 1962 году журнал Eastern European Economics постоянно публиковал лучшие исследования экономики стран Центральной и Восточной Европы – их функционирования в условиях централизованного планирования; реформистские тенденции в экономической теории и практике коммунистической эпохи; а в последнее время – продолжающиеся процессы перехода к рыночной экономике в разных странах и их интеграция в более широкие европейские и мировые экономики. Журнал всегда опирался на широкий спектр оригинальных исследований региона и из него, исторически включая переводы избранных опубликованных и неопубликованных работ. Редакционная задача журнала Eastern European Economics состоит в том, чтобы отражать изменения в экономической мысли и политике Центральной и Восточной Европы, которые представляют наибольший интерес для тех, кто профессионально занимается этой областью и будущим новой Европы.

Информация об издателе

Основываясь на двухвековом опыте, Taylor & Francis за последние два десятилетия быстро выросла и стала ведущим международным академическим издателем.Группа издает более 800 журналов и более 1800 новых книг каждый год, охватывающих широкий спектр предметных областей и включая журнальные оттиски Routledge, Carfax, Spon Press, Psychology Press, Martin Dunitz и Taylor & Francis. Тейлор и Фрэнсис полностью привержены делу. на публикацию и распространение научной информации высочайшего качества, и сегодня это остается первоочередной задачей.

Производительность труда (Определение, формула) | Как рассчитать?

Определение производительности труда

Производительность труда – это понятие, используемое для измерения эффективности работника, которое рассчитывается как стоимость продукции, произведенной работником за единицу времени, например за час.Сравнивая индивидуальную производительность со средней, можно определить, работает ли конкретный работник недостаточно эффективно или нет. Эту концепцию также можно использовать на национальном уровне для расчета ВВП (валового внутреннего продукта) страны.

Формула производительности труда

Производительность рабочего можно рассчитать по следующей формуле.

Производительность труда = Стоимость произведенных товаров и услуг / Затраченные трудозатраты

Результатом будет часовая производительность.

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
Например:
Источник: Производительность труда (wallstreetmojo.com)

Как рассчитать производительность труда?

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
Например:
Источник: Производительность труда (wallstreetmojo.com)

Ниже приведены три этапа расчета производительности труда.

1. Расчет стоимости произведенных товаров и услуг

   Этот шаг включает расчет денежной стоимости товаров и услуг, производимых или оказываемых сотрудником в течение заданного периода времени. Стоимость означает такую ​​стоимость, по которой эти товары или услуги будут проданы.

2. Идентифицировать вводимые человеко-часы

   Входные человеко-часы означают общее количество часов, затраченных сотрудником на производство товаров или оказание услуг.

3. Разделите и вычислите результат

   Последний шаг – разделить стоимость товаров и услуг, произведенных за счет вводимых человеко-часов. Полученная цифра обеспечит производительность в час для сотрудника.

Пример производительности труда

В компании Goodwill Ltd рабочий произвел 20 единиц продукта за 5 часов. Единицы продаются компанией по ставке 30 долларов за единицу. Подсчитаем производительность рабочего в этом случае.

Решение

• Стоимость произведенных товаров = 20 единиц * 30 долларов за единицу = 600 долларов
• = 600 долларов / 5
• = 120 долларов

Следовательно, рабочий производит товаров стоимостью 120 долларов за один час.

Факторы

На производительность может влиять множество факторов, а именно:

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
Например:
Источник: Производительность труда (wallstreetmojo.com)

Уровень подготовки влияет на производительность труда. Ожидается, что если рабочие будут обучены надлежащим образом, их продуктивность возрастет.

Если рабочие будут работать сверхурочно, это отрицательно скажется на их продуктивности, поскольку рабочие будут чувствовать себя усталыми и вялыми.

Рабочие, как правило, работают лучше, когда чувствуют мотивацию. Таким образом, важно создать в организации среду, в которой сотрудники будут чувствовать себя мотивированными и уверенными.

Если рабочий использует сырье или неисправное оборудование, это повлияет на его производительность.

Производительность труда в сравнении с совокупной факторной производительностью

Производительность труда означает уровень производства товаров или услуг в единицу времени. Он отражает эффективность работников в производстве товаров, оказании или оказании услуг с точки зрения затраченного времени. Никакие другие факторы ввода не рассматриваются, кроме времени ввода.

Принимая во внимание, что общая факторная производительность означает уровень производства в виде средневзвешенного значения двух факторов производства, а именно труда и капитала.Он рассчитывается путем деления общего объема производства на средневзвешенное значение времени и капитала. Таким образом, общая факторная производительность учитывает влияние двух факторов производства: труда и капитала.

Важность

С точки зрения производительности труда для компаний, концепция полезна в том смысле, что она отражает, насколько хорошо работники работают. Его можно использовать для установления стандартного уровня продуктивности, на основе которого могут быть разработаны схемы мотивации для вознаграждения хорошо работающих работников.Это также помогает предприятиям подумать, нужно ли им предпринимать какие-либо шаги для повышения уровня производительности.

Если говорить о производительности труда с точки зрения экономики в целом, то она отражает уровень ВВП. Это также указывает на повышение уровня жизни в случае увеличения уровня потребления. Это связано с тем, что увеличение производительности означает, что за тот же период времени производится больше товаров и услуг, и, следовательно, уровни потребления также увеличиваются.

Преимущества

Ограничения

• Эта концепция не учитывает влияние других ресурсов, таких как капитал.
• Кроме того, на производительность могут влиять многие другие факторы, такие как состояние типов используемого оборудования, используемого сырья, которые не принимаются во внимание.

Заключение

Понятие «производительный труд» используется как на уровне бизнеса, так и на уровне страны. Эта концепция широко используется экономистами по всему миру и очень полезна.

Рекомендуемые статьи

Это руководство по производительности труда и ее определению. Здесь мы обсуждаем, как рассчитать производительность труда, вместе с примерами, факторами, ограничениями и различиями с общей факторной производительностью. Вы можете узнать больше о финансировании из следующих статей –

Расчет OEE – Определения, формулы и примеры

Использование предпочтительного расчета OEE (A x P x Q = OEE) упрощает принятие мер против основных причин потери производительности.

ПРОСТОЙ РАСЧЕТ

Самый простой способ рассчитать OEE – это отношение полного производственного времени к запланированному производственному времени.Полностью продуктивное время – это просто еще один способ сказать, что производить только качественные детали как можно быстрее (идеальное время цикла) без времени остановки. Следовательно, расчет выглядит следующим образом:

OEE = (Хорошее количество × Идеальное время цикла) / Планируемое время производства

Хотя это полностью достоверный расчет OEE, он не дает информации о трех факторах, связанных с потерями: доступность, производительность, и качество. Для этого – используем предпочтительный расчет.

ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫЙ РАСЧЕТ

Предпочтительный расчет OEE основан на трех факторах OEE: доступность, производительность и качество.

OEE рассчитывается путем умножения трех факторов OEE: доступности, производительности и качества.

Доступность

Доступность учитывает все события, которые останавливают запланированное производство на достаточно долгое время, когда имеет смысл отследить причину сбоя (обычно несколько минут).

Доступность рассчитывается как отношение времени выполнения к плановому времени производства:

Доступность = время выполнения / плановое время производства

Время выполнения – это просто плановое время производства за вычетом времени остановки, где время остановки определяется как все время, в течение которого производство процесс должен был выполняться, но не из-за незапланированных остановок (например,g., поломки) или плановые остановки (например, переналадка).

Время выполнения = плановое время производства – время остановки

Производительность

Производительность учитывает все, что приводит к тому, что производственный процесс работает на скорости ниже максимально возможной (включая как медленные циклы, так и малые остановки).

Производительность – это отношение чистого времени работы к времени работы. Он рассчитывается как:

Производительность = (идеальное время цикла × общее количество) / время работы

Идеальное время цикла – это самое короткое время цикла, которое ваш процесс может достичь в оптимальных условиях.Следовательно, при умножении на общий счет получается чистое время работы (максимально быстрое время для изготовления деталей).

Поскольку скорость обратна времени, производительность также можно рассчитать как:

Производительность = (общий счет / время выполнения) / идеальная скорость выполнения

Производительность никогда не должна превышать 100%. Если это так, это обычно означает, что идеальное время цикла установлено неправильно (оно слишком велико).

Качество

Качество учитывает произведенные детали, не соответствующие стандартам качества, включая детали, требующие доработки.Помните, что OEE Quality аналогичен First Pass Yield в том смысле, что он определяет хорошие детали как детали, которые успешно проходят производственный процесс с первого раза, не требуя какой-либо доработки.

Качество рассчитывается как:

Качество = Хорошее количество / Общее количество

Это то же самое, что и отношение Полного производственного времени (только хорошие детали, произведенные как можно быстрее без времени остановки) к чистому времени работы (все детали изготавливаются максимально быстро, без остановок).

OEE

OEE учитывает все потери, в результате чего измеряется действительно продуктивное время производства. Он рассчитывается как:

OEE = Доступность × Производительность × Качество

Если уравнения для доступности, производительности и качества заменить в приведенном выше и сократить до их простейших выражений, результат будет:

OEE = (Good Count × Ideal Время цикла) / Планируемое время производства

Это «простейший» расчет OEE, описанный ранее.И, как описано ранее, умножение количества хороших деталей на идеальное время цикла приводит к полностью продуктивному времени (производство только хороших деталей, как можно быстрее, без времени остановки).

Почему предпочтительный расчет OEE?

Показатели OEE дают очень ценную информацию – точную картину того, насколько эффективно работает ваш производственный процесс. И это позволяет легко отслеживать улучшения в этом процессе с течением времени.

Ваша оценка OEE не дает никакого представления об основных причинах потери производительности.Это роль доступности, производительности и качества.

В предпочтительном расчете вы получаете лучшее из обоих миров. Одно число, отражающее вашу эффективность (OEE), и три числа, отражающие фундаментальный характер ваших потерь (доступность, производительность и качество).

Вот любопытный пример. Взгляните на следующие данные OEE за две последовательные недели.

OEE	85,1%	85,7%
Доступность	90.0%	95,0%
Производительность	95,0%	95,0%
Качество	99,5%	95,0%

OEE улучшается. Прекрасная работа! Либо это? Копните немного глубже, и картина станет менее четкой. Большинство компаний не хотели бы увеличивать доступность на 5,0% за счет снижения качества на 4,5%.

ПРИМЕР РАСЧЕТОВ

Теперь давайте рассмотрим полный пример, используя предпочтительный расчет OEE.Вот данные, записанные для первой смены:

Продолжительность смены	8 часов (480 минут)
Перерывы	(2) 15 минут и (1) 30 минут
Время простоя	47 минут
Идеальное время цикла	1,0 секунды
Общий счет	19 271 виджет
Счетчик отклоненных	423 виджетов

Планируемое время производства

, как описано на странице

Планируемое время производства Расчет OEE начинается с планового времени производства.Итак, сначала исключите любое время смены, когда нет намерения запускать производство (обычно перерывы).

Формула: Продолжительность смены – перерывы

Пример: 480 минут – 60 минут = 420 минут

Время работы

Следующим шагом является вычисление количества времени, в течение которого производство фактически выполнялось (не было остановился). Помните, что время остановки должно включать как незапланированные остановки (например, поломки), так и запланированные остановки (например, переключения).Оба предоставляют возможности для улучшения.

Формула: Планируемое время производства – время остановки

Пример: 420 минут – 47 минут = 373 минуты

Хороший счет

Если вы не отслеживаете непосредственно хорошее количество, его также необходимо рассчитать.

Формула: Total Count – Reject Count

Пример: 19 271 виджет – 423 виджета = 18 848 виджетов

Доступность

Доступность – это первый из трех вычисляемых факторов OEE. Он учитывает, когда процесс не запущен (как незапланированные, так и запланированные остановки).

Формула: Время работы / Планируемое время производства

Пример: 373 минуты / 420 минут = 0,8881 (88,81%)

Производительность

Производительность – второй из трех факторов OEE, которые необходимо рассчитать. Он учитывает, когда процесс работает медленнее, чем его теоретическая максимальная скорость (как малые остановки, так и медленные циклы).

Формула: (идеальное время цикла × общее количество) / время работы

Пример: (1.0 секунд × 19 271 виджет) / (373 минуты × 60 секунд) = 0,8611 (86,11%)

Производительность также можно рассчитать на основе идеальной скорости выполнения. Эквивалентная идеальная скорость работы в нашем примере составляет 60 частей в минуту.

Формула: (Общее количество / время выполнения) / Идеальная скорость выполнения

Пример: (19 271 виджет / 373 минуты) / 60 частей в минуту = 0,8611 (86,11%)

Качество

Качество – это третий из трех рассчитываемых коэффициентов OEE. В нем учитываются изготовленные детали, не соответствующие стандартам качества.

Формула: Good Count / Total Count

Пример: 18 848 виджетов / 19 271 виджет = 0,9780 (97,80%)

OEE

Наконец, OEE рассчитывается путем умножения трех факторов OEE.

Формула: Доступность × Производительность × Качество

Пример: 0,8881 × 0,8611 × 0,9780 = 0,7479 (74,79%)

OEE также можно рассчитать с помощью простого вычисления.

Формула: (хорошее количество × идеальное время цикла) / плановое время производства

Пример: (18 848 виджетов × 1,0 секунды) / (420 минут × 60 секунд) = 0,7479 (74,79%)

результат одинаков в обоих случаях. OEE для этого сдвига составляет 74,79%.

Загрузить бесплатные инструменты OEE

Расчет FPQF – Borregaard

Расчет коэффициента качества кормовых гранул (FPQF) показывает, насколько хорошо кормовой состав будет гранулироваться. Уровень приемлемости является решением производителя кормов и будет зависеть от области рынка, производственных ограничений, типа корма, наличия сырья и т. Д.

Мы рассматриваем 4.7 как «эталонное» значение FPQF. FPQF ниже 4,7 обычно означает проблемы с качеством гранул, если не используется более высокое, чем обычно, количество электроэнергии. Наши связующие для гранул Ameri-Bond 2X (в Северной Америке) и LignoBond DD (в других регионах) очень хорошо работают с такими кормами, так как они помогают повысить долговечность / качество гранул.

FPQF выше 4,7 указывает на то, что есть возможности для подъема / увеличения производственных мощностей. Мы рекомендуем нашу уникальную технологическую добавку PellTech для таких рецептур, поскольку PellTech будет делать корма, которые трудно гранулировать, «быстрее».

Пример 1: FPQF-расчет корма для уток

	Включение (%)	PQF	FPQF
Кукурузный шрот	16,0	5,00	0,80
Рис (грубый)	35,0	5,00	1,75
Шрот соевый	30,0	4,00	1,20
Растительное масло	0. 5	-40,00	-0,20
Рыбная мука	5,0	4,00	0,20
Мин + Витс	3,5	2,00	0,07
Рисовые отруби	10,0	2,00	0,20
	100,0
Всего FPQF			4.02

При FPQF ниже 4,7 этот корм, вероятно, будет иметь плохую долговечность / качество гранул и выиграет от включения Ameri-Bond 2X / LignoBond DD (см. Выше).

Пример 2: FPQF-расчет молочного корма

	Включение (%)	PQF	FPQF
Кормовой кукурузный глютен	13,0	3. 0	0,39
Мякоть цитрусовых	22,5	7,0	1,58
Дистилляторные зерна – кукуруза	6,0	3,0	0,18
Шрот ячменный	20,0	5,0	1,00
Пальмоядровая мука	10,0	6,0	0,60
Шрот рапсовый	6,0	6,0	0.36
Минералы	2,5	2,0	0,05
Шрот пшеничный	20,0	8,0	1,60
	100,0
Всего FPQF			5,76

При FPQF выше 4,7 это сырье, вероятно, будет трудно гранулировать, и поэтому производительность значительно ниже, чем производительность пресса. Эта формулировка выиграла бы от включения PellTech (см. Выше).

Рассчитайте коэффициент качества кормовых гранул для ваших собственных кормов с помощью нашего онлайн-калькулятора FPQF!

Производственная функция Кобба Дугласа: определение, формула и пример – видео и стенограмма урока

Производственная функция Кобба-Дугласа

В 1928 году Чарльз Кобб и Пол Дуглас представили точку зрения, согласно которой объем производства является результатом количества вложенного труда и физического капитала.В результате этого анализа был произведен расчет, который используется до сих пор, в основном из-за его точности.

Производственная функция Кобба-Дугласа отражает взаимосвязь между ее затратами, а именно физическим капиталом и трудом, и объемом произведенной продукции. Это средство для расчета влияния изменений во вводимых ресурсах, соответствующей эффективности и урожайности производственной деятельности. Вот основная форма производственной функции Кобба-Дугласа:

Производственная функция Кобба-Дугласа

В этой формуле Q – это количество, произведенное из исходных материалов L, и K. L – это количество затраченного труда, которое обычно выражается в часах. K представляет собой количество вложенного физического капитала, например, количество часов для конкретной машины, операции или, возможно, фабрики. A, , который отображается в нижнем регистре b в некоторых версиях этой формулы, представляет совокупную факторную производительность (TFP) , которая измеряет изменение выпуска, не являющееся результатом затрат. Как правило, это изменение TFP является результатом повышения эффективности или улучшения технологии.Греческие символы альфа и бета отражают эластичность исходных данных на выходе. Эластичность выпуска – это изменение выпуска в результате изменения трудового или физического капитала.

Например, если эластичность выпуска для физического капитала ( K ) равна 0,60 и K увеличивается на 20 процентов, то выпуск увеличивается на 3 процента (0,6 / 0,2). То же самое верно и для эластичности труда по выпуску: увеличение на 10 процентов в L с эластичностью по выпуску, равной 0. 40 увеличивает выпуск на 4 процента (0,4 / 0,1).

Предельный продукт

Другая концепция, связанная с производственной функцией Кобба-Дугласа, – это предельный продукт , который представляет собой изменение выпуска, являющееся результатом одной дополнительной единицы одного фактора производства при неизменных всех остальных факторах. Или, как говорят экономисты, ceteris parabis , что означает «при прочих равных». Предельный продукт измеряется в физических единицах, поэтому его также называют предельным физическим продуктом .

Например, рассмотрим компанию WeeBee Toys. Когда на фабрике нет рабочих, продукции нет даже при наличии физического капитала. Когда появляется один рабочий, за час труда производится три единицы. Когда приходят двое рабочих, производительность увеличивается до пяти единиц в час.

Добавление труда второго рабочего дает еще две единицы в час или предельный продукт, равный двум. Поскольку предельный продукт напрямую связан с увеличением труда, его также называют предельным продуктом труда . Если бы увеличение выпуска было результатом использования новой технологии или физического капитала, изменение составило бы предельный продукт капитала .

Возврат к масштабу

В производственной функции объем выпуска может измениться в результате изменений сумм затрат. Возврат к шкале измеряет изменение выхода, которое является результатом пропорционального изменения входов.

Постоянная отдача от масштаба (CRS) – это когда изменение выхода пропорционально изменениям входных данных.Если выпуск увеличивается от пропорционального изменения к входам, мы имеем возрастающую отдачу от масштаба (IRS) . Уменьшение выхода из пропорционального изменения составляет убывающая отдача от масштаба (DRS) .

Факторами, которые больше всего влияют на результат расчета отдачи от масштаба, являются эластичность затрат по выпуску. Коэффициенты альфа ( a ) и бета ( b ) в производственной функции Кобба-Дугласа могут использоваться для прогнозирования результата отдачи от масштаба:

• Если a + b = 1, существует постоянная отдача от масштаба
• Если a + b > 1, отдача от масштаба увеличивается
• Если a + b <1, отдача от масштаба уменьшается

Резюме урока

Производственная функция – это способ вычисления того, что выходит из производства по сравнению с тем, что в него ушло. Формула Q = f ( K, L, P, H ) вычисляет максимальный объем вывода, который вы можете получить от определенного количества входов.

факторов производства :

• Физический капитал ( K ) , включая материальные активы, такие как здания, машины, компьютеры и другое оборудование.
• Труд ( L ) , или вклад человеческих рабочих.
• Земля ( P ) , или природные ресурсы, сырье и источники энергии.
• Предпринимательство ( H ) , или качество бизнес-аналитики

Производственная функция Кобба-Дугласа – это упрощенное, но точное средство для расчета влияния изменений во вводимых ресурсах, соответствующей эффективности и доходности производственной деятельности. Формула видна здесь:

В своей базовой форме расчет включает общий факторный фактор производительности (изменение выпуска вне зависимости от затрат), количество вложенного труда и капитала и эластичность выпуска (изменение выпуска от изменения труд или физический капитал) вводимых ресурсов. Предельный продукт – это изменение выпуска, которое является результатом одной дополнительной единицы одного фактора производства при неизменных всех остальных факторах. Возврат к шкале измеряет изменение выхода, которое является результатом пропорционального изменения входов.

Фактор производства Кобба-Дугласа – примечательные факты

• Факторы производства :
  • Физический капитал : материальные активы, которые создаются для использования в производственном процессе, включая такие вещи, как здания, машины, компьютеры и другое оборудование.
  • Труд : вклад квалифицированной и неквалифицированной деятельности человеческих работников
  • Земля : включает природные ресурсы, сырье и источники энергии, такие как нефть, газ и уголь
  • Предпринимательство : качество бизнес-аналитики, применяемой к производственной функции

Условия	Пояснения
Чарльз Кобб и Пол Дуглас	представил точку зрения, что объем производства является результатом вложенного труда и физического капитала
Производственная функция Кобба-Дугласа	Упрощенное, но точное средство для расчета влияния изменений во вводимых ресурсах, соответствующей эффективности и доходности производственной деятельности
Общая факторная производительность (TFP)	измеряет изменение вывода, которое не является результатом ввода
Предельный продукт или предельный физический продукт	изменение выпуска, которое является результатом одной дополнительной единицы одного фактора производства при неизменных всех остальных факторах
Ceteris parabis	означает «при прочих равных»
Предельный продукт труда или капитала	увеличение выпуска в результате использования дополнительной рабочей силы, новых технологий или физического капитала
Возврат к масштабу	измеряет изменение выхода, которое является результатом пропорционального изменения входов
Постоянная отдача от шкалы (CRS)	изменение выпуска пропорционально изменениям на входе
Повышение отдачи от масштаба (IRS)	выход увеличивается пропорционально входам
Убывающая отдача от шкалы (DRS)	уменьшение выпуска от пропорционального изменения

Результаты обучения

Оцените свою способность достичь этих целей, когда вы закончите изучение видеоурока:

• Опишите производственную функцию Кобба-Дугласа
• Подробная информация о факторах производства в макроэкономике
• Сравните и сопоставьте изменения в выпуске и затратах для предельных продуктов и отдачи от масштаба

.