Содержание

Государственная информационная система Калининградской области «Информационная система в сфере закупок» (ГИС «Закупки»)

Специалисты по закупкам из 10 учреждений региона прошли обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг (Эксперт в сфере закупок)».

Обучение проходило с 9 по 27 ноября в очно-заочной форме на базе учебного центра ГКУ КО «ЦЕНТР ТОРГОВ».

Учебный курс составил 120 часов и был направлен на повышение профессионального уровня и совершенствование профессиональных компетенций специалистов заказчика.

Обучение в сфере закупок прошли сотрудники медицинской, социальной и образовательной сферы: юристы, специалисты по закупкам, руководители контрактных служб, экономисты и директора учреждений.

В завершении обучения состоялась аттестация, которую успешно прошли все 15 слушателей. Наиболее высокие баллы в ходе итогового испытания получили руководитель контрактной службы онкологического центра Калининградской области Андрей Журавлев (98,7), специалист по закупкам того же учреждения Елена Ефремкина (98,11), главный экономист регионального центра образования Татьяна Крылова (91,67).

По итогам обучения были выданы удостоверения о повышении квалификации.

                                                               

Как рассказал руководитель Конкурсного агентства Калининградской области Леван Дараселия, за последнее время законодательство в контрактной сфере претерпело значительные изменения и программы повышения квалификации специалистов по закупкам являются необходимостью, которая позволит учреждениям проводить закупочные процедуры более эффективно и своевременно.

Важно отметить, что обучение проводилось ведущими специалистами ГКУ КО «ЦЕНТР ТОРГОВ» и экспертами в сфере закупок при методической поддержке Управления ФАС по Калининградской области, министерства регионального контроля (надзора) Калининградской области и Конкурсного агентства Калининградской области. Это первое обучение, которое состоялось в учебном центре, после получения лицензии на осуществление образовательной деятельности в январе 2020 года. В связи с пандемией учебные планы были скорректированы.

В 2021 году обучение по программе повышения квалификации продолжится сразу по двум направлениям: «специалист в сфере закупок» и «эксперт в сфере закупок», соответствующая информация будет размещена дополнительно, в том числе на сайте ГИС «Закупки».

 

Новая Россия – Государственные закупки (Библиография)

 
 Новая
Россия
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ (ЗАКАЗЫ) 
  1. Александров П. Государственные закупки и малое предпринимательство // Экономист. – 2015. – N 11. – С.75-78.
  2. Алтынцев А.В. Государственные и муниципальные закупки работ и услуг с интеллектуальной составляющей: современное правовое регулирование и практика / А.В.Алтынцев, А.А.Рябов, В.А.Яговкина. – М.: ЭкООнис, 2013. – 188с. + 1 эл. опт. диск (CD-ROM). – (Экспертное мнение).
    Х623-А528 НО
  3. Андреев Н.Ю. Государственные и муниципальные заказы в современной экономике // Актуальные проблемы современной науки. – 2013. – N 3. – С.24-28.
  4. Андреева М.Ю. Особенности размещения государственного оборонного заказа // Нац. проекты. – 2012. – N 12. – С.40-43.
  5. Анчишкина О. Стратегическая закупочная инициатива // Эксперт. – 2012. – N 6. – С.52-53.
    Национальная ассоциация институтов закупок поможет отрегулировать отрасль.
  6. Баев Л. Управление производственными запасами: теоретические предпосылки и практика моделирования / Л. Баев, Н.Дзензелюк, Ю.Тарасов // Пробл. теории и практики управл. – 2014. – N 1. – С.101-106.
  7. Бальсевич А.А. Причины и последствия низкой конкуренции в государственных закупках в России / А.А.Бальсевич, Е.А.Подколзина // Экон. журнал ВШЭ. – 2014. – Т.18, N&nbsp4. – C.563-585.
  8. Батиевская В.Б. Эффективность использования медицинского оборудования, приобретенного в рамках государственных закупок // ЭКО. – 2013. – N 9. – C.45-50.
  9. Белокрылов К.А. Закупки инновационной продукции в системе инновационно-инвестиционной политики государства // ЭКО. – 2018. – N 12. – С.110-125.
  10. Беляева О.А. Направления повышения эффективности противодействия коррупции в сфере корпоративных закупок / О.А.Беляева, А.М.Цирин // Журн. рос. права. – 2019. – N 10. – С.152-162.
    01
  11. Бриленок А.А. Управление закупками // Методы менеджмента качества. – 2011. – N 3. – С.38-43; N 4. – С.24-28.
  12. Васильев М. О контрактной системе в сфере закупок для обеспечения госнужд // Налог. вестник. – 2013. – N 6. – С.22-31.
  13. Васянина Е.Л. Контрактная система в сфере закупок как объект межотраслевых научных исследований / Е.Л.Васянина, В.Е.Белов // Финанс. право. – 2019. – N 7. – С.9-13.
    01
  14. Виговский Е.В. Госзаказ по-новому // БиНО: Бюджет. учреждения. – 2007. – N 12. – С.54-63.
  15. Гладких В.И. Злоупотребления в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных или муниципальных нужд (ст. 200.4 УК РФ): теоретический анализ. // Рос. юстиция. – 2019. – N 3. – С.51-54.
    01
  16. Гоменюк К. Информационно-аналитический инструментарий в системе государственного заказа // Пробл. теории и практики управл. – 2014. – N 8. – С.24-31.
  17. Горбунцов М.А. Система государственных закупок: тенденции развития и направления совершенствования // Финансы. – 2014. – N 12. – С.24-27.
  18. Госзакупки: новые правила игры / [Авдейкина А. А. и др.]. – М.; Берлин: Инфотропик Медиа, 2011. – 353с.
    Х623-Г72 НО
  19. Григорян Т.Р. Некоторые вопросы применения принципов контрактной системы в сфере закупок // «Черные дыры» в рос. законодательстве. – 2015. – N 3. – С.37-39.
    01
  20. Гурин О. Обеспечение исполнения контракта: какая форма лучше для участника закупки? // Хоз. и право. – 2016. – N 12. – С.90-98.
    01
  21. Гусев А. Региональный протекционизм в государственных закупках // А.Гусев, М.Юревич // Вопросы экономики. – 2015. – N 10. – C.109-131.
    01
  22. Дадалко В.А. Особенности совершения мошеннических схем в сфере государственных закупок / В.А.Дадалко, Е.В.Кривченкова // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2019. – Т.15, вып.2. – С.317-327.
    01
  23. Демакова Е. Эффективность государственных закупок // Стандарты и качество. – 2014. – N 10. – С.82-85.
  24. Демакова Е.
    А. Качество продукции как объект мониторинга закупок для государственных нужд / Е.А.Демакова, Н.А.Егорова // Стандарты и качество. – 2012. – N 6. – C.50-53.
  25. Добросовестное и недобросовестное поведение в повторяющихся закупках: эмпирический анализ / А.А.Яковлев, О.В.Выгловский, О.А.Демидова, А.Н.Башлык // Экон. журнал ВШЭ. – 2014. – Т.18, N&nbsp4. – C.538-562.
  26. Евдокимов А. Мифы и реальность управления запасами // Директор информ. службы. – 2012. – N 5. – С.35-38.
  27. Евстафьев В.Ф. Интеллектуальная собственность в рамках государственного оборонного заказа на форуме «Армия-2015» // Межотрасл. информ. служба. – 2016. – N 4. – С.3-4.
  28. Елизарова Н. Контроль в сфере государственных закупок // Хоз. и право. – 2014. – N 1. – C.102-105.
  29. Замараев Б. Российская экономика на качелях запасов // Эксперт. – 2011. – N 20. – С.70-74.
    Между спросом и выпуском существует “подушка” запасов материальных оборотных средств.
    Грамотное управление запасами позволит демпфировать кризисы и готовиться к новому оживлению.
  30. Иванов В.В. Механизмы управления государственными закупками / В.В.Иванов, И.И.Григ. – М.: ИНФРА М, 2018. – 206с. – (Научная мысль).
    У9(2Р)-И20 НО
  31. Игнатова Т.В. Технологии обработки неструктурированных массивов информации, используемые для анализа, выявления неявных и аномальных связей между субъектами политической и экономической деятельности (на примере СМИ и других открытых источников, в том числе сайта zakupki.gov.ru) / Т.В.Игнатова, В.А.Ивичев // ЭКО. – 2013. – N 2. – С.158-167.
    В статье рассмотрены основные вопросы, связанные с прозрачностью и возможностями анализа государственных закупок, поставлены задачи, от которых зависит существенное улучшение качества процесса государственных закупок.
  32. Ильина Ю. Государственные закупки: правовые и стратегические аспекты // Наука и инновации. – 2018. – N 6. – С.35-37.
  33. Ингман Н.И. Совершенствование системы государственных закупок как механизм повышения конкурентоспособности кооперативного сектора / Н.И.Ингман, А.П.Киселев // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. – 2018. – N 6. – С.128-134.
    01
  34. Калмыков Ю.П. О бюджетировании государственных закупок // Финансы. – 2011. – N 9. – С.17-20.
  35. Каранатова Л. Государственный заказ как инструмент инновационной политики в Российской Федерации: функции, особенности, механизм // Власть. – 2011. – N 6. – С.55-57.
  36. Карманская Н. Предварительные итоги введения федеральной контрактной системы // Экономист. – 2015. – N 9. – C.74-80.
  37. Катвалян А.Э. Развитие системы правового регулирования государственных закупок в России // Финанс. право. – 2019. – N 1. – С.39-43.
    01
  38. Катвицкая М.Ю. Контрактная система в сфере закупок: особенности обеспечения и гарантии // Управление собственностью: теория и практика. – 2017. – N 3. – С.27-33.
    01
  39. Кашурников С.Н. Проблема коррупционных проявлений в сфере государственных и муниципальных закупок / С.Н.Кашурников, Е.А.Телкова, Г.В.Чумак // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2019. – Т.13, вып.7. – С.1295-1304.
    01
  40. Киселева О.В. Эффективность размещения государственного и муниципального заказов: подходы к оценке и перспективы федеральной контрактной системы / О.В.Киселева, В.И.Антонов // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. – 2012. – N 21. – С.37-42.
  41. Коновалова З.А. Финансовые инструменты противодействия правонарушениям в сфере закупок // Финанс. право. – 2017. – N 10. – С.21-22.
    01
  42. Коптелов А. Анализ закупок на основе процессного подхода // Пробл. теории и практики управл. – 2011. – N 1. – С.105-111.
  43. Коцюбинский В.А. Теория и практика госзакупок инновационной продукции // Инновации. – 2016. – N 6. – С.78-82.
    01
  44. Красильникова Е.В. Качество размещения государственного заказа в условиях информационной экономики // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. – 2011. – N 17. – С.7-14.
  45. Курбанов А. Государственный оборонный заказ как основа развития российской экономики // Пробл. теории и практики управл. – 2014. – N 12. – С.37-44.
  46. Курбанов А. Оценка и отбор исполнителей государственного заказа / А.Курбанов, Р.Князьнеделин // Пробл. теории и практики управл. – 2013. – N 9. – С.130-136.
  47. Ларченко Л.В. Экономико-правовые механизмы противодействия коррупции в сфере государственного заказа / Л.В.Ларченко, В.Б.Гуляева // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. – 2013. – N 42. – С.2-10.
  48. Ленева Е.В. Электронная торговая площадка “Госзакупка” // ЭКО. – N 2. – С.161-169.
  49. Любый И.А. К вопросу об ответственности за злоупотребления в сфере государственных и муниципальных закупок // Рос. юстиция. – 2019. – N 5. – С.54-56.
    01
  50. Мамедова Н. Результативность деятельности ФАС России по осуществлению контроля в сфере государственных закупок / Н.Мамедова, К.Щербакова // Пробл. теории и практики управл. – 2016. – N 5. – С.41-48.
  51. Мамедова Н. Федеральная контрактная система: обеспечение государственных нужд // Пробл. теории и практики управл. – 2013. – N 10. – С.39-48.
    Рассматривается действующая система государственного заказа в России, приводится соответствующая нормативная база. Разъясняются особенности и основные принципы федеральной контрактной системы, способствующей обеспечению государственных нужд.
  52. Маркеева А.В. Проблемы становления и перспективы развития российского рынка государственных заказов // Соц.-гуман. знания. – 2010. – N 6. – С.167-180.
  53. Матевосян С.С. Принцип эффективности при осуществлении закупок товаров (работ, услуг) для обеспечения государственных и муниципальных нужд // Финанс. право. – 2013. – N 8. – С.8-11.
  54. Матевосян С.С. Эффективность закупок для государственных и муниципальных нужд. Правовое регулирование и порядок реализации // Финанс. право. – 2016. – N 6. – С.12-15.
    01
  55. Мирошник С.В. Правовая природа контроля в сфере закупок товаров, работ, услуг для государственных (муниципальных) нужд // Рос. юстиция. – 2019. – N 2. – С.2-5.
    01
  56. Надеин В.В. Правовая природа муниципального заказа // “Черные дыры” в рос. законодательстве. – 2012. – N 6. – С.84-87.
  57. Островная М.В. Ограничения конкуренции на примере российских государственных закупок / М.В.Островная, Е.А.Подколзина // Вопросы экономики. – 2018. – N 2. – С.56-73.
    01
  58. Островная М.В. Электронные аукционы и фаворитизм в российских государственных закупках / М.В.Островная, Е.А.Подколзина // Экон. журнал ВШЭ. – 2014. – Т.18, N&nbsp4. – C.586-619.
  59. Охтырская М. В. Проблемные вопросы организации размещения государственных закупок в России // Финанс. право. – 2013. – N 9. – С.8-10.
  60. Павлович А. Эффективное управление закупками и запасами // Наука и инновации. – 2014. – N 9. – С.12-16.
  61. Плещенко В. Работа с поставщиками: организационно-методические аспекты // Пробл. теории и практики управл. – 2011. – N 6. – С.86-94.
    Исследуются вопросы, связанные с организацией и методическим обеспечением процесса закупок в части ведения работы с поставщиками.
  62. Плещенко В. Эффективность корпоративных и государственных закупок: критерии “чистоты” и рациональности // Пробл. теории и практики управл. – 2012. – N 1. – С.29-37.
  63. Пономарева О. Государственные закупки как сфера расширения внешнеэкономического взаимодействия России с экономиками Азиатско-Тихоокеанского региона // Экономическое развитие России. – 2017. – N 1. – С.31-39.
    01
  64. Прокофьев С. Е. Процесс организации федеральных закупок в США / С.Е.Прокофьев, М.А.Горбунцов // Финансы. – 2012. – N 1. – С.62-65.
    В статье детально рассматривается опыт США в этой области, который, безусловно, будет полезен при формировании Федеральной контрактной системы в России.
  65. Развадовская Ю.В. Институт государственных закупок в системе инновационного развития национальной экономики / Ю.В.Развадовская, А.В.Ханина, А.А.Марченко // Инновации. – 2018. – N 7. – С.58-64.
    01
  66. Ревнов Б.А. Осуществление закупок для публичных нужд: вопросы теории и практики / Б.А.Ревнов, В.С.Комаров // Правовое государство: теория и практика. – 2018. – N 2. – С.99-105.
    01
  67. Российская система госзакупок: закон меняется, проблемы остаются / А.А.Яковлев, А.В.Ткаченко, О.Н.Балаева, Ю.Д.Родионова // ЭКО. – 2018. – N 9. – С.17-38.
  68. Рыхтикова Н. Сфера государственных закупок: управление рисками / Н.Рыхтикова, М. Картавый // Пробл. теории и практики управл. – 2012. – N 5. – С.43-48.
  69. Сироткина Н. Система государственных и муниципальных закупок в РФ: анализ механизмов повышения информационной открытости // Пробл. теории и практики управл. – 2015. – N 3. – С.13-20.
  70. Сироткина Н.Г. Экологически ответственные государственные закупки в России: состояние и перспективы // Экология пром. производства. – 2016. – Вып.3. – С.46-51.
    01
  71. Система госзакупок: на пути к новому качеству // Вопросы экономики. – 2010. – N 6. – С.88-107.
  72. Система госзакупок НИОКР в рамках федеральных целевых программ Минобрнауки России / О.А.Арбузов, О.А.Лесина, В.А.Шарапов и др. – М.: Языки славянской культуры, 2012. – 134с.
    У9(2Р)-С409 НО
  73. Ситнина В. Закупательная арифметика // Коммерсантъ-Власть. – 2013. – N 12. – С.10-14.
    С точки зрения властей, у роскошных автомобилей, солдатской тушенки, почтовых бланков и трасс федерального значения есть одно общее место – все это покупается за казенный счет. С 1 января следующего года государство станет закупать по-новому.
  74. Смотрицкая И. Государственная контрактная система: к новому качеству управления закупками / И.Смотрицкая, С.Черных // Общество и экономика. – 2013. – N 10. – С.75-86.
  75. Смотрицкая И. Государственные закупки в системе взаимоотношений государства и рынка / И.Смотрицкая, С.Черных // Общество и экономика. – 2010. – N 1. – С.79-87.
  76. Смотрицкая И. Государственные закупки и формирование инновационной экономики / И.Смотрицкая, С.Черных // Вопросы экономики. – 2010. – N 6. – С.108-117.
  77. Смотрицкая И. От государственного заказа к общественным закупкам / И.Смотрицкая, С.Черных // Общество и экономика. – 2012. – N 9. – С.53-66.
  78. Смотрицкая И.И. Общественные закупки как стратегический инструмент научно-технологического развития российской экономики / И.И.Смотрицкая, С.И.Черных // Инновации. – 2017. – N 4. – С.30-36.
    01
  79. Смотрицкая И. И. Проблемы и стратегические задачи развития института общественных закупок / И.И.Смотрицкая, О.В.Анчишкина, С.И.Черных // Пробл. прогнозирования. – 2017. – N 5. – С.70-78.
    01
  80. Современный подход к закупкам // Инновации в технологиях и бизнесе. – 2013. – N 2. – С.17-21.
    Методология IBM Smarter Commerce помогает эффективно управлять взаимоотношениями с поставщиками.
  81. Сокова Г.Г. Оптимизация размещения заказа на предприятиях легкой промышленности / Г.Г.Сокова, Л.Ю.Киприна // Стандарты и качество. – 2015. – N 1. – С.76-77.
    01
  82. Соколов М.Э. Инновации или сокращение затрат? Модель организации закупок товаров для здравоохранения / М.Э.Соколов, Д.В.Струков // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). – 2011. – N 3. – С.15-26.
  83. Сошникова И.В. Криминалистическая характеристика преступной деятельности в госзакупках / И.В.Сошникова, В.И.Шерпаев // Правовое государство: теория и практика. – 2019. – Т.56, N 2. – С.163-170.
    01
  84. Сусликова Е.С. Анализ и оценка существующей системы государственного заказа в строительстве // Актуальные проблемы современной науки. – 2013. – N 3. – С.29-31.
  85. Тавакова К.О. Совершенствование системы государственных закупок научных исследований и разработок // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. – 2013. – N 6. – С.87-98.
  86. Тасалов Ф.А. На пути к электронным закупкам: комментарий к изменениям закона о контрактной системе // Право и экономика. – 2018. – N 2. – С.26-34.
    01
  87. Тасалов Ф.А. Неосновательное обогащение в сфере закупок // Рос. юрид. журнал. – 2016. – N 4. – С.146-154.
    01
  88. Тасалов Ф.А. Нормирование в сфере закупок: пробелы и недостатки законодательства о контрактной системе // Право и экономика. – 2016. – N 2. – С.33-39.
    01
  89. Терещенко Д.С. О новых подходах к определению эффективности государственных закупок // Финанс. право. – 2018. – N 9. – С.20-23.
    01
  90. Третьякова М. Что поможет малому бизнесу получить госзаказ // Рос. Федерация сегодня. – 2019. – N 11. – С.48-53.
    01
  91. Тычинский И.Ф. Возможности экономии в системе государственных закупок Российской Федерации // Личность. Культура. Общество. – 2011. – Т.13, вып.4. – С.273-277.
  92. Усенкова Г.В. Управление закупками, логистика снабжения // Управление собственностью: теория и практика. – 2016. – N 2. – С.7-12.
    01
  93. Формирование и оптимизация структуры портфеля государственных заказов в условиях ограниченного бюджета методами математического программирования / А.С.Беленький, И.В.Кузнецова, А.В.Чубарова, А.Т.Шамрин // Экон. журнал ВШЭ. – 2012. – Т.16, N 1. – С.88-104.
  94. Хачатурян К.С. Способы организации мониторинга при исполнении контракта в сфере государственных оборонных закупок / К.С.Хачатурян, А.Г.Москвитин // Оборонный комплекс – научно-техническому прогрессу России. – 2019. – N 2. – С.54-57.
  95. Хвалынский Д.С. Проблемы эффективного стимулирования агента в системе публичных закупок // ЭКО. – 2018. – N 1. – С.184-188.
  96. Цымлянская О.А. Правовые основы реализации государственных и муниципальных закупок в рамках противодействия коррупции // Юристъ-правоведъ. – 2017. – N 2. – С.22-27.
    01
  97. Черных С.И. Реалии системы общественных закупок в научно-технологической сфере / С.И.Черных, О.А.Кошкарева // Инновации. – 2019. – N 7. – С.9-15.
    01
  98. Шабалова Л.В. Процесс управления закупками: понятие, алгоритм, методы управления, вопросы качества // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. – 2015. – N 2. – С.32-36.
    01
  99. Шмелева М.В. Определение целей (задач) эффективной системы государственных закупок // Финанс. право. – 2018. – N 2. – С.20-23.
    01
  100. Эльдаров А.М. Государственные закупки и государственный заказ: содержание и соотношение понятий // Финанс. право. – 2018. – N 4. – С.32-38.
    01
  101. Яковлев А.А. Исследования государственных закупок в России // Экон. журнал ВШЭ. – 2014. – Т.18, N&nbsp4. – C.537.
  102. Яковлев А.А. Система госзакупок в России: на пороге третьей реформы // Обществ. науки и современность. – 2012. – N 5. – С.54-70.
  103. Ямпольская Е. Систему госзакупок в сфере культуры надо менять / подготовил Д.Олишевский // Рос. Федерация сегодня. – 2019. – N 2. – С.58-63.
    01
 		 

Профессиональная переподготовка в экономике – курсы дистанционного обучения экономистов в Москве

Рассчитать стоимость обучения

Выдаваемый документ:

Вокруг кризис, работы мало, претендентов на неё много. Это объективные реалии современной жизни. Оно и понятно: экономическая ситуация в стране постоянно меняется… Именно поэтому потребность в квалифицированных экономистах постоянно растёт!

Экономическая составляющая присутствует в абсолютно любой деятельности. Неважно, чем занимается компания: производством, торговлей, оказанием услуг — в любом случае, ей нужны экономисты. Нужны люди, которые разбираются в том, как получить прибыль от работы, как сделать предприятие рентабельным. На квалифицированных специалистов в области экономики есть спрос в любой кризис!

Профессиональная переподготовка экономистов

Более того: во многих фирмах карьерный рост до руководящих должностей предполагает наличие экономического образования. Вы можете быть сколь угодно хорошим специалистом в своей области, но без знаний в экономике в кресле руководителя не усидеть. Но что тогда делать? Снова поступать в институт и тратить пять лет на обучение? Пусть даже на вечернее или заочное — это всё равно колоссальные затраты времени и денег. А «поезд» тем временем уйдёт: по карьерной лестнице активнее продвигают молодых и целеустремлённых сотрудников, стоит затормозиться в этом продвижении, и можно остаться на одной «ступеньке» навсегда. К счастью, есть более простой и эффективный выход. 

Программы обучения и профессиональной подготовки МАСПК

У нас работают квалифицированные преподаватели, которые всего за 252 часа (или за 502, если Вы выберете расширенный курс) дадут Вам фундаментальные — и, что немаловажно, актуальные — знания по экономике. Мы являемся аттестованной организацией и проводим такие курсы по полному праву, подтверждённому лицензией. По окончании курсов переподготовки Вы получите диплом установленного образца, подтверждающий Вашу квалификацию. 

В нашей Академии Вы можете пройти профессиональную переподготовку по следующим направлениям:

  • Экономике;                                                                                            
  • Финансам и кредитам;                                                                                     
  • Экономике организаций и предприятий;                                                  
  • Мировой экономике.                                                                               

Для того, чтобы записаться на профессиональную переподготовку, достаточно иметь начальное профессиональное, среднее профессиональное либо высшее профессиональное образование. После окончания обучения Вы сможете составить достойную конкуренцию студентам, закончившим ВУЗы по экономическим специальностям: содержание нашей образовательной программы в полной мере соответствует всем стандартам.

Более того: если Вы уже имеете какое-либо высшее либо профессиональное образование, диплом об окончании наших курсов будет иметь у работодателей в Вашей сфере деятельности ещё более высокую практическую ценность, чем документ, предоставленный выпускником ВУЗа. В Вашем лице наниматель получит не просто экономиста, но и человека, который разбирается в специфике работы компании, а значит, сможет приносить ей большую пользу.

Решив пройти обучение в нашей Академии, Вы делаете беспроигрышную инвестицию в собственные силы и в себя как в специалиста, а значит, в собственную востребованность на рынке труда. Позаботьтесь о своём будущем: запишитесь на профессиональную переподготовку по экономике!

ВАЖНО

Узнать подробную информацию и записаться на курсы вы можете по телефону 8-499-271-57-64 или через форму заявки.


Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы

Наша компания активно участвует в конкурсах и аукционах, размещаемых на основных электронных торговых площадках по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Информация для заказчиков

Похожие программы обучения:

Лицензии и сертификаты

Россия запретила госзакупки ряда импортной электроники

МОСКВА, 31 авг — ПРАЙМ. Правительство РФ по предложению Минпромторга постановило запретить в госзакупках электроники закупку некоторых видов импортной продукции, сообщает министерство.

“Запрет вводится в отношении импортных интегральных микросхем, смарт-карт, ноутбуков, планшетов, компьютеров, серверов и светотехнической продукции”, — говорится в сообщении.

В список вошли в частности интегральные электронные схемы, смарт-карты, портативные компьютеры массой не более 10 кг, ряд цифровых электронных вычислительных машин, светильники и прочие осветительные устройства, не включенные в другие группировки.

Минюст подготовит закон о запрете списания соцвыплат за долги

В отношении остальной электроники и электронной медицинской техники госзаказчики будут обязаны применять правило “второй лишний”.

Это правило подразумевает, что заказчик обязан отклонить все заявки на участие в закупке, в которых предлагается импортная продукция, если подана хотя бы одна заявка с предложением поставить отечественную электронику, поясняет министерство.

В частности, под ограничения попадают коммуникационное оборудование, охранно-пожарные сигнализации, звуковая аппаратура, мониторы, навигационная и измерительная аппаратура, томографы, рентген-аппараты, эндоскопические комплексы, электрокардиографы и прочая электроника.

“Этот акт – логическое продолжение принципиальной политики импортозамещения, которую ведет Минпромторг России. Акт шел тяжело, на пути встретил огромное сопротивление, но в итоге нам удалось это сделать”, — сказал заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Шпак.

“В дальнейшем мы будем продолжать создавать благоприятные условия и возможности для развития и укрепления позиций российских производителей электроники,” — отметил Шпак.

Читайте также:

Facebook запретит доступ в Instagram для ряда пользователей

КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. Н. ТУПОЛЕВА

Начальник управления
Волкова Вероника Николаевна
Тел.
: +7 (843) 231-16-13
Вн. тел.:  16-13
Эл. почта: [email protected]

Функции управления

Контрактная служба КНИТУ-КАИ создана в целях обеспечения планирования и осуществления закупок товаров, работ, услуг для обеспечения нужд Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева – КАИ» (далее – Заказчик).

Контрактная служба в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, гражданским законодательством, бюджетным законодательством Российской Федерации, Федеральным законом от 05.04.2015 №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», Федеральным законом от 18 июля 2011г. №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»,  и иными нормативными правовыми актами, в том числе приказом Минэкономразвития России от 29. 10.2013 №631 «Об утверждении Типового положения (регламента) о контрактной службе, Положением о контрактной службе Заказчика, а также иными локальными актами Заказчика.

Контрактная служба создана путем утверждения постоянного состава работников Заказчика из числа различных структурных  подразделений, выполняющих функции контрактной службы без образования отдельного структурного подразделения.

Основными принципами создания и функционирования Контрактной службы при планировании и осуществлении закупок являются:

  • – привлечение квалифицированных специалистов, обладающих теоретическими и практическими знаниями и навыками в сфере закупок;
  • – свободный доступ к информации о совершаемых Контрактной службой действиях, направленных на обеспечение нужд Заказчика, в том числе способах осуществления закупок и их результатах;
  • – заключение контактов на условиях, обеспечивающих наиболее эффективное достижение заданных результатов обеспечения нужд Заказчика;
  • – достижение заданных результатов обеспечения нужд Заказчика.

Сведения о закупке товаров, работ, услуг, размещаемые в случае блокирования доступа к официальному сайту (zakupki.gov.ru):

В случае возникновения при ведении официального сайта федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным на ведение официального сайта, технических или иных неполадок, блокирующих доступ к официальному сайту в течение более чем одного рабочего дня, информация, подлежащая размещению на официальном сайте в соответствии с Федеральным законом от 18.07.2011 №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» размещается на сайте Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева – КАИ»  с последующим размещением ее на официальном сайте в течение одного рабочего дня со дня устранения технических или иных неполадок, блокирующих доступ к официальному сайту, и считается размещенной в установленном порядке.

Структура управления
Отдел обеспечения закупок
ФИОДолжностьТелефонE-mail
Зиннатуллина Ландыш РаисовнаНачальник отдела+7 (843) 231-97-39;
вн. 16-39		[email protected]
Назмиева Динара РасиховнаВедущий экономист+7 (843) 231-97-39;
вн. 16-44		[email protected]

Кадырова Алия Гусмановна

Ведущий экономист

+7 (843) 231-97-39;
вн. 16-39		[email protected]
Рахматуллина Гульназ ИльгизовнаСпециалист в сфере закупок+7 (843) 231-97-39;
вн. 16-39		[email protected]

 

Отдел правовой экспертизы хозяйственных договоров

ФИОДолжностьТелефонE-mail
Хафизова Алиса АйдаровнаНачальник отдела+7 (843) 231-01-60;
вн. 11-60		[email protected]
Демина Надежда ВалерьевнаЮрисконсульт+7 (843) 231-01-60;
вн. 11-60		[email protected]
Хусниева Эльмира ИльгизаровнаСпециалист в сфере закупок+7 (843) 231-01-60;
вн. 11-60		[email protected]

 

Документы
Нормативные правовые и локальные акты, регламентирующие закупочную деятельность КНИТУ-КАИ:
В соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ
В соответствии с Федеральным законом от 18.07.2011 № 223-ФЗ
Положение о закупке товаров, работ, услуг КНИТУ-КАИ (11.10.2021)
Изменения в Положение о закупке (11.10.2021)

 

Положение об Управлении

 

Об утверждении перечня закупок товаров, работ, услуг у СМП (Приказ №0785-О(80516) от 17.05.2018)
Приложение Приказу №0785-О
Приказ №1478-О от 24.
11.2020 О внесении изменений в перечень закупок товаров, работ, услуг
Приложение к приказу №1478-О от 24.11.2020
Приказ №129-О от 04.02.2021 О внесении изменений в перечень закупок товаров, работ, услуг
Приказ №0406-О от 26.03.2021 О внесении изменений в перечень закупок товаров, работ, услуг
Приложение к приказу №0406-О от 26.03.2021

 

Приказ №0497-О(4574) от 12.04.2021 О введении в действие Положения о контрактной службе КНИТУ-КАИ (7507022 v3)_1
Положение о контрактной службе

 

Контакты

Адрес

г. Казань, ул. Карла Маркса, 10 (1-е учебное здание КНИТУ-КАИ)

Телефон

+7 (843) 231-97-39

Часы работы

с 8:00 до 17:00

 

Информация о Госзакупках

Информация о закупках ЛОГБУ “Лужский ПНИ”:

2021 год

Информационный ресурс Комитета государственного заказа ЛО содержащегося консолидированные закупки региона

План график закупок на текущий год размещенный на официальном сайте ЕИС в сфере закупок

Реестр опубликованных контрактов на официальном сайте ЕИС

Информация о закупках, размещенных на официальном сайте ЕИС в сфере закупок

информация о Плане-графике закупок с доп. информацией по СМП

2020 год:

План-график закупок товаров, работ, услуг на 2020 финансовый год и на плановый период 2021 и 2022 годов

 

2019 год:

План закупок товаров, работ, услуг на 2019 финансовый год и на плановый период 2020 и 2021 годов

План-график размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг на 2019 год

 

2018 год:

План закупок товаров, работ, услуг на 2018 финансовый год и на плановый период 2019 и 2020 годов

План-график размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг на 2018 год

 

Информация о контрактном управляющем

            Контрактный управляющий – должностное лицо, ответственное за осуществление закупки или нескольких закупок, включая исполнение каждого контракта. Контрактный управляющий осуществляет свою деятельность на основании Типового положения о контрактной службе, утвержденного приказом Министерства экономического развития РФ от 29 октября 2013 года № 631.

Типовой регламент контрактной службы

Контрактный управляющий

 

Единая закупочная комиссия по осуществлению закупок

             Единая закупочная комиссия по осуществлению закупок создается для определения поставщика при проведении процедур запроса котировок и электронных аукционов.Единая закупочная комиссия по осуществлению закупок создается для определения поставщика при проведении процедур запроса котировок и электронных аукционов. Приказ руководителя ЛОГБУ «Лужский ПНИ» № 317/1 от 12.08.2020 г. «О внесении изменений в Приказ № 25 от 09.01.2020 г. “О создании единой комиссии по осуществлению закупок» для нужд ЛОГБУ «Лужский ПНИ».

Председатель комиссии:

Бикеев А.Г. – И.о. директора ЛОГБУ “Лужский ПНИ”

Заместитель председатель комиссии:

Маяцкий В.А. – заместитель директора по медицинской части 

Секретарь комиссии (член комиссии):  

Насырова Н.А. – контрактный управляющий

Члены комиссии:  

Самсоненко Е. Е. – главный бухгалтер

Годовиков Б.В. – экономист 

Тихонова Е.В. – экономист

«Современный экономист владеет как качественными, так и количественными методами анализа»

День открытых дверей нижегородского кампуса НИУ ВШЭ состоялся в прошлые выходные. Образовательная программа бакалавриата Экономика приняла в нем участие: абитуриенты могли пообщаться с деканом факультета Марией Александровной Штефан, заместителем декана Екатериной Олеговной Сучковой и академическим руководителем программы Людмилой Аркадьевной Леоновой. Узнать впечатление об обучении можно было и от студентов программы Олега Бодрова, Акмаля Рахмоналиева, Кристины Мягковой и Елизаветы Дурдиной.

Умение работать с данными – один из ключевых навыков современного экономиста. Компании и банки, финансовый и налоговый консалтинг, биржевые стратегии и ценные бумаги – все сферы экономической деятельности подчинены данным, и важно уметь их не только обрабатывать, но и представлять максимально наглядно. Как визуализировать данные, чтобы сделать информацию доступной для каждого? Старший преподаватель кафедры математической экономики Александр Владимирович Ларин на лекции от образовательной программы «Экономика» показал, что простые и понятные графики могут подсказать решение даже сложных экономических проблем.

Современный экономист владеет как качественными, так и количественными методами анализа. Александр Владимирович показал на своей лекции, что многие выводы могут быть сделаны, и даже многие теории проверены с помощью графиков и диаграмм. Но чтобы корректно и достоверно отразить экономические данные на «картинках» нужно понимать какие данные нужны, где их взять и как обработать. В частности, этому мы учим наших студентов.
На программе Экономика мы стараемся дать нашим студентам широкий набор знаний по экономике и финансам для создания фундамента будущей профессии, получить практические навыки и развить гибкие навыки для легкой адаптации на рынке труда.

 

Фальсификация ставок | The Economist

ЭТО крупнейшее дело о коррупции в Испании за последние десятилетия. В прошлом месяце 37 бизнесменов и бывших политиков, включая членов правящей Народной партии (ПН), предстали перед судом по обвинению в исправлении системы государственных закупок для передачи контрактов на строительство своим приятелям. Фрэнсис Корреа, главный подозреваемый, носила прозвище Дон Вито, персонаж фильмов «Крестный отец». Его предполагаемые соучастники в преступлении называли себя El Bigotes («Усы») и El Albondiguilla («Маленькая фрикаделька»).По словам прокуратуры, отпуск на Карибах и девушек по вызову использовались в качестве откатов. PP даже подготовил презентацию в PowerPoint, чтобы помочь мэрам направить свои доходы. Стоимость для общественности оценивается в 120 миллионов евро (130 миллионов долларов).

Такая коррупция – одна из причин, по которой европейцы злятся на правящие элиты. Это также тревожный индикатор гниения в основе европейского управления: во всем Европейском союзе конкуренция за государственные контракты снижается. Согласно базе данных Tenders Electronic Daily (TED), архива из 4 миллионов закупок, сделанных европейскими правительствами за последнее десятилетие, 17% заявок на тендеры в 2006 году получили только одну заявку.К 2015 году этот показатель вырос до 30%. Среднее количество предложений на тендер упало с пяти до трех.

Правительства используют конкурентные торги при закупках как для получения наилучших услуг по самой низкой цене, так и для предотвращения кумовства и взяточничества. Чем меньше предложений, тем выше риск сговора на торгах, говорит Михай Фазекас, эксперт по коррупции из Кембриджского университета. Наихудшими являются контракты с единовременной заявкой, но даже уменьшение числа участников с восьми до четырех увеличивает риск сговора. Эксперты считают снижение количества участников на тендер тревожным знаком.

Риск тем выше из-за огромного размера европейского рынка государственных закупок. В целом страны ЕС потратили 1,9 триллиона евро на закупки в 2015 году, что составляет примерно пятую часть их ВВП. В течение десятилетий государства передавали больше своих функций частным подрядчикам, отчасти в надежде на повышение эффективности. Этот императив усилился в условиях бюджетных кризисов, последовавших за финансовым кризисом 2008–2009 годов. Почти все европейские страны сейчас заключили контракты больше, чем в 2007 году – примерно на 20% больше в Великобритании, Франции и Нидерландах.Однако большую часть этих контрактов получают лишь несколько компаний. По данным британской некоммерческой группы Spend Network, доля 20 крупнейших компаний в государственных контрактах выросла с 10% в 2012 году до 14% в прошлом году.

Некоторые из причин сокращения конкуренции невинны. Правительства тратят много средств на отрасли, которые становятся все более концентрированными, такие как здравоохранение. Общая стоимость слияний и поглощений в сфере здравоохранения в Европе в 2015 году была на 60% выше, чем в 2009 году.Неудивительно, что доля контрактов на медицинское обслуживание с разовой заявкой в ​​богатых европейских странах подскочила на семь процентных пунктов. Транспорт и ИТ демонстрируют ту же картину.

Между тем Европейская комиссия призвала правительства объединить департаменты при покупке аналогичных товаров. Италия пытается сократить количество закупочных органов по крайней мере с 8000 до 35. Но для выполнения крупного контракта требуется крупная компания. Согласно TED, тендеры на сумму менее 10 миллионов евро получают в среднем шесть заявок в богатых европейских странах, тогда как тендеры на сумму 40-50 миллионов евро получают только четыре.Правительства также дают участникам меньше времени для ответа на тендеры, что сокращает количество участников.

Я чешу тебе спину

Другие объяснения снижения конкуренции более мрачные. Сговор на торгах может стать более распространенным явлением. Антонио Капобианко, эксперт по вопросам конкуренции в ОЭСР, клубе, состоящем в основном из богатых стран, считает, что, имея меньше законных возможностей для увеличения доходов после кризиса евро, компании могут прибегать к хитрым сделкам. Данные, собранные Джоном Коннором из Университета Пердью, показывают, что количество картелей, обнаруживаемых в Европе, выросло с восьми в год в 1990-х годах до 29 в 2000-х годах, и этот сдвиг лишь частично можно объяснить улучшением правоприменения.Хотя многие европейцы полагают, что такие проблемы ограничиваются восточными странами, около 60% картелей фиксирования цен, обнаруженных в период с 1990 по 2016 год, находились в Западной Европе.

Другая теория – это распространение так называемой «мягкой коррупции», когда торгами манипулируют с целью присуждения контрактов избранным участникам торгов без технического нарушения каких-либо законов. Правительства могут предпочесть местную фирму иностранному конкуренту или устанавливать или оценивать требования так, чтобы только один поставщик мог их удовлетворить. В этом году Высокий суд постановил, что Управление по снятию с эксплуатации ядерных установок Великобритании (NDA) “обмануло” оценку тендерных требований, чтобы предотвратить дисквалификацию консорциума Cavendish Fluor Partnership в размере 7 миллиардов фунтов стерлингов (8 долларов США).5 млрд) тендер на очистку нескольких ядерных объектов. CFP выиграла тендер у конкурирующего консорциума Reactor Site Solutions – ошибочно, сказал судья. Хотя он не нашел доказательств того, что документы были измельчены, судья сказал, что NDA на каком-то этапе намеревалось уничтожить записи оценщиков торгов. Он раскритиковал ограничения NDA на ведение заметок, которые он назвал «граничащими с экстраординарным». NDA обжалует это решение.

Есть множество других стратегий. Партнеры могут быть предупреждены о предстоящих контрактах до официального объявления, или тендер может быть объявлен в неудобное время: 50% словенских контрактов, объявленных в рождественскую неделю, получили только одну заявку.Отклонение предложений из-за опечаток и взимание тысячи евро за загрузку важных документов тоже хорошо работают.

Каждому в соответствии с его жадностью

В одном вопиющем случае в 2007 году министерство строительства Словакии объявило тендер на сумму 120 млн евро на предоставление юридических и рекламных услуг, софинансируемый фондами ЕС. Чтобы гарантировать победу компании, пользующейся льготами, министерство разместило ее только на доске объявлений в коридоре одного из своих зданий.

Проблемы с закупками больше всего в новых членах ЕС.Во многих бывших коммунистических странах контракты с разовой заявкой являются не исключением, а правилом (см. Диаграмму 2). В индексе восприятия коррупции Transparency International, где более высокие баллы лучше, страны Восточной Европы в среднем 55 из 100; остальная часть Европы – 72 балла. Девять румынских политиков обвиняются в получении взяток в размере 50 миллионов долларов за распространение контрактов на программное обеспечение. Бывший премьер-министр Хорватии и другие члены его партии находятся под судом по обвинению в получении пожертвований в обмен на государственные контракты.В самом деле, самым большим нарушителем тендеров с разовой заявкой является Хорватия. В 2015 г. 43% госконтрактов не оспаривались.

Венгрия тоже беспокоит. Иштван Янош Тот из Будапештского центра исследования коррупции (CRCB) изучил более 120 000 заявок на участие в тендерах с 2010 по 2015 годы. Он использовал закон Бенфорда, математическое правило, которое судебные бухгалтеры используют для выявления потенциально подозрительных закономерностей в больших наборах данных. Образцы, которые он обнаружил, выглядели иначе, чем можно было бы ожидать, если бы все было открыто.Эффект усилился после того, как Виктор Орбан, провозгласивший себя сторонником «нелиберального» управления, стал премьер-министром Венгрии в 2010 году.

Общее влияние снижения конкуренции в сфере закупок трудно подсчитать. Одно исследование, проведенное консалтинговой компанией PwC, показало, что это увеличивает затраты на 2–15% в зависимости от сектора. Исследование, проведенное другой консалтинговой компанией Rand, подсчитало, что ежегодное увеличение стоимости контрактов из-за коррупции в ЕС составляло 5 миллиардов долларов.

Хуже того, контракты, наиболее подверженные коррупции, – это контракты, обеспеченные фондами ЕС, которые составляют около 15% от общей суммы.Исследование CRCB, проведенное в Венгрии и Чешской Республике, показало, что они значительно более подвержены злоупотреблениям. Правительства, похоже, меньше беспокоятся о нерациональном расходе денег из Брюсселя, чем своих собственных налогоплательщиков. Европейская интеграция была направлена ​​на укрепление общественной честности и конкуренции. В некоторых случаях кажется, что все происходит наоборот.

Разъяснение (23 ноября): Более ранняя версия этой истории содержала предложение: «В этом году было обнаружено, что британское Управление по снятию с эксплуатации ядерных объектов (NDA) сфальсифицировало числа и уничтожило жизненно важные документы, чтобы помешать американскому подрядчику выиграть £ 7 млрд ($ 8.5 млрд) тендер ». Это было исправлено, чтобы прояснить выводы Высокого суда и принять во внимание апелляцию NDA.

Эта статья появилась в европейском разделе печатного издания под заголовком« Фальсификация ставок »

Коррупция в обществе закупки | VOX, CEPR Policy Portal

Государственные закупки уязвимы для коррупции. В литературе по закупкам существуют большие расхождения в оценках взяток: от 8% до 25% от стоимости закупленных товаров, услуг или работ.Было обнаружено, что коррупция является обычным явлением (Di Tella and Schargrodsky 2003, Olken 2007, Collier et al.2016, Colonnelli and Prem 2020, Lichand and Fernandes 2019), особенно при пересмотре контрактов (Decarolis 2014, Decarolis and Palumbo 2015, Campos et al. др.2019).

Высокий уровень свободы действий, характеризующий процесс закупок, часто считается виновником широко распространенной коррупции в этом секторе. Таким образом, такая свобода действий была смягчена за счет усиления регулирования, ограничивающего выбор, доступный для закупочных агентств.Но ограничение свободы действий также имеет свою цену, поскольку оно мешает государственным служащим добиваться оптимальных в социальном и экономическом отношении результатов закупок. Именно этот компромисс мы исследуем в нашей последней статье.

В Bosio et al. (2020) мы анализируем законодательство и практику государственных закупок в 187 странах в 2019 году. Мы собрали данные от практикующих специалистов по государственным закупкам и юристов с помощью стандартизированной анкеты. Вопросы охватывали весь процесс закупки за гипотетические 2 доллара.5-миллионный проект по содержанию дорог. Респондентам в каждой из стран (обычно от восьми до двенадцати специалистов, от юристов по государственным закупкам до дорожно-строительных компаний и закупочных организаций) был представлен гипотетический проект содержания дороги на сумму 2,5 миллиона долларов. Их спросили о правилах, которые будут регулировать закупку такого проекта. На основе их ответов мы разработали меры законов, регулирующих закупки, включая прозрачность, конкуренцию, исключение участников торгов и целостность контрактов.Респонденты также описали, отличается ли практика закупок от законодательства и чем, что позволило нам разработать соответствующие меры нормативной практики.

Мы обнаружили, что законы о закупках предсказывают практику, как показано на Рисунке 1, а это означает, что более обязательные правила связаны с меньшей дискреционной практикой. Кроме того, наши показатели менее дискреционной практики регулирования предсказывают лучшие результаты. В частности, практика закупок коррелирует с более низким уровнем коррупции, индексом процесса, охватывающим фаворитизм, сговор, отсутствие конкуренции, индексом продукта, измеряющим перерасход средств, задержками во времени и низким качеством.Однако, в отличие от практики закупок, законы о закупках не предсказывают лучших результатов – иными словами, регулирования самого по себе недостаточно для обеспечения эффективного процесса закупок.

Рисунок 1 Законы и практика закупок взаимосвязаны

Источник : Bosio et al. (2020).

Чтобы пролить свет на эту загадку, мы предполагаем, что потенциал государственного сектора определяет компромисс между затратами и выгодами правил закупок.При невысоких возможностях у бюрократов появится стимул к использованию коррупционных методов с целью увеличения взяток. В таких ситуациях, ограничивая свободу усмотрения закупающей организации, регулирование закупок будет иметь наибольшее влияние на снижение коррупции. Напротив, когда потенциал государственного сектора высок, ограничение свободы действий в сфере закупок приведет к увеличению затрат без снижения уровня коррупции. Для измерения потенциала государственного сектора мы используем комбинацию Индекса человеческого капитала Всемирного банка (Angrist et al.2019) и Индикатора эффективности правительства Всемирного банка.

Наш анализ подтверждает эту точку зрения. Влияние законов о закупках на сокращение масштабов коррупции выше в странах с более низким уровнем государственного управления (-0,13, статистически значимо на уровне 5%) по сравнению со странами с более высоким уровнем государственного управления (-0,06, статистически значимым на уровне 5%). 10% уровень). В соответствии с этой точкой зрения, данные также показывают, что существует статистически значимая разница между индексом среднего закона и средним индексом практики при контроле за человеческим капиталом.Другими словами, страны с низким уровнем человеческого капитала имеют более строгие законы, чем практика, в то время как обратное верно для стран с более высоким уровнем человеческого капитала. Это говорит о том, что регулирование не обязательно будет преобразовано в лучшую практику в странах с низким потенциалом государственного сектора. Кроме того, мы находим подтверждение в данных для главного аргумента нашего исследования, а именно, что регулирование полезно, когда эффективность правительства низка, и вредно, когда она высока.

Мы строим индекс качества результатов закупочного проекта для нашего случая на основе опросов практиков.Как показано на рисунках 2 и 3, индекс продукта увеличивается при более строгом регулировании в странах с низким уровнем человеческого капитала и падает при более строгом регулировании в странах с высоким уровнем человеческого капитала. Факты указывают на существенные преимущества регулирования закупок, но только в странах с низким уровнем потенциала государственного сектора.

Рисунок 2 Закон и качество продукции в странах с низким человеческим капиталом

Рисунок 3 Закон и качество продукции в странах с высоким человеческим капиталом

Источник : Bosio et al.(2020).

Ссылки

Ангрист, Н., С. Джанков, П. Голдберг и Х. Патринос (2019), «Измерение человеческого капитала», Рабочий документ Всемирного банка № 8742.

Босио, Э., С. Джанков, Э. Глезер и А. Шлейфер (2020), «Государственные закупки в законодательстве и на практике», Рабочий документ NBER № 27188.

Кампос, Н., Энгель Э., Р. Д. Фишер и А. Галетович (2019), «Переговоры и коррупция в инфраструктуре: дело Одебрехта», рабочий документ.

Коллиер, П. и М. Кирхбергер (2016), «Стоимость дорожной инфраструктуры в странах с низким и средним уровнем доходов», World Bank Economic Review 30 (3): 522-548.

Колоннелли, Э. и М. Прем (2020), «Коррупция и фирмы», Рабочий документ.

Decarolis, F (2014), «Назначение цены, исполнение контракта и проверка заявок: данные закупочных аукционов», American Economic Journal: Applied Economics 6 (1): 108-132.

Декаролис, Ф. и Г. Палумбо (2015), «Пересмотр государственных контрактов: эмпирический анализ», Economics Letters 132 (C): 77-81.

Ди Телла, Р. и Э. Шаргродски (2003), «Роль заработной платы и аудита во время подавления коррупции в городе Буэнос-Айрес», Journal of Law and Economics 46 (1): 269–292.

Лиханд, Дж. И Дж. Фернадес (2019), «Темная сторона контракта: сокращают ли государственные аудиты коррупцию в условиях вытеснения продавцами?», Цюрихский университет, Швейцария, mimeo.

Олкен, Б. (2007), «Мониторинг коррупции: данные полевого эксперимента в Индонезии», Журнал политической экономии 115 (2): 200-249.

Всемирный банк (2020), Worldwide Governance Indicators, Вашингтон, округ Колумбия.

Прикладное право и экономика государственных закупок – 1-е издание

Содержание

Введение Часть I: Конкурентный диалог и контрактное проектирование, способствующие инновациям и анализу потребностей 1.Диалог Стин Треумер, Эльвира Уярра 2. Конкурентный диалог в Испании и инновации: пример сектора здравоохранения Педро Теллес 3. Разработка контрактов на закупку сложных проектов Роберт Агрен, Энн Ландин 4. Некоторые экономические аспекты предкоммерческих закупок Никола Димитри Часть II: Разделение критериев отбора и присуждения, включая исключение таких показателей репутации, как ссылки на опыт, производительность и резюме, из критериев присуждения 5. Dialogue Крис Бовис, Джакомо Кальцолари 6. Последствия решения Лианакис Филип Ли 7. КАРТОЧКИ ДЛЯ ВАРИАНТОВ: Интерактивный подход к определению квалификационных критериев и критериев присуждения Вес Педро Майя Граса, Луис Валадарес Таварес 8. Зеленые государственные закупки ? Опыт и открытые вопросы Андреа Аполлони, Алессио Д’Амато, Ченг Венцзюань 9. ЛИАНАКИС – строгое толкование решения Лианакиса может привести к исключению наиболее выгодного с экономической точки зрения тендера и, следовательно, отрицательно повлиять на хорошие закупки Торстейн Фьелдет Лунде , Dag Thomas Nybø-Sørensen ЧАСТЬ III: Повторное предложение контракта в связи с нарушением правил закупок или изменения контракта 10 .Dialogue Hans-Joachim Priess, Stéphane Saussier 11. Когда внесение поправок приводит к прекращению Ян М. Хебли и Пол Хейнсбрук 12. Повышение уровня добросовестности государственных закупок на этапе исполнения: свидетельства итальянских национальных рамочных контрактов Джан Луиджи Альбано, Роберто Зампино 13. Повторное предложение или продажа контракта в случае банкротства подрядчика? Различные решения в сравнительной перспективе ЕС Марио Комба Часть IV: Отчисления для малых и средних фирм, как в системе США с Законом о малом бизнесе, который оставляет за собой право участия в тендерах только для МСП 14.Диалог Кристофер Юкинс, Густаво Пига 15. Государственные закупки и МСП – подход к расширению участия Пол Дэвис 16. Социально-экономические программы в государственных закупках: справедливы и эффективны ли преференции для всех? Фернан А. Лавалле 17. Оспариваемая территория: анализ принадлежащих меньшинствам строительных фирм, продающих товары и услуги государственным клиентам в США Тимоти Бейтс 18. МСП и государственные контракты. Перспектива, основанная на ЕС.Марта Фана, Густаво Пига

Государственные закупки в развивающихся странах

Более жесткое регулирование закупок связано с лучшими результатами в странах с более низким качеством государственного сектора и с худшими результатами в странах с более высоким качеством

Государственные закупки – процесс, при котором правительства закупают товары, услуги и работы у частного сектора – составили 11 триллионов долларов США из почти 90 триллионов долларов США в мировом ВВП в 2018 году. Другими словами, 12% мирового ВВП расходуется в соответствии с положениями о закупках. (Рисунок 1).

Размер государственных закупок как доля от ВВП почти одинаков в странах с низким, средним и высоким доходом. Среди исследованных нами стран страны с низкими доходами закупают в среднем 13% ВВП в виде товаров, услуг и работ. Страны со средним уровнем дохода закупают 13,2% ВВП, а страны с высоким уровнем дохода – 14% ВВП. Эти различия статистически незначимы, т. Е. Примерно одинаковы и неотличимы друг от друга.

Рисунок 1 Доля государственных закупок в ВВП

Межстрановое исследование законов и практики закупок

В недавней статье (Bosio et al.2020), мы предоставляем панорамный обзор законов и практики в области закупок в 187 странах. С 2017 года Всемирный банк внедрил новый пилотный модуль по закупкам в рамках своего проекта «Ведение бизнеса». Респондентам в каждой из стран (обычно от восьми до двенадцати специалистов, от юристов по государственным закупкам до дорожно-строительных компаний и закупочных организаций) был представлен гипотетический проект содержания дороги на сумму 2,5 миллиона долларов. Их спросили о правилах, которые будут регулировать закупку такого проекта.На основе их ответов мы разработали меры законов, регулирующих закупки, включая прозрачность, конкуренцию, исключение участников торгов и целостность контрактов. Респонденты также описали, отличается ли практика закупок от законодательства и чем, что позволило нам разработать соответствующие меры нормативной практики.

Мы также получили экспертные заключения по трем результатам: (1) предполагаемая коррупция, (2) индекс эффективности процесса , охватывающий фаворитизм, сговор и отсутствие конкуренции, и (3) индекс качества продукта . , покрывающая перерасход средств, задержки по времени и низкое качество.Коэффициент корреляции между процессом и продуктом равен 0,60, что указывает на то, что страны с качественными продуктами также имеют тенденцию иметь эффективные процессы. Коррупция, в свою очередь, связана с плохим процессом и продуктом . Мы проверили, как эти результаты закупок зависят от законов и практики, а также от уровня развития.

Неоднородные отношения между законами о закупках и результатами

Оценка результатов приводит к неудивительному списку лучших и худших стран.По качеству продукта худшими являются Венесуэла, Гаити и Восточный Тимор, а лучшими – Сингапур, Корея и Австралия. По эффективности процесса худшими являются Нигер, Лаос и Мьянма; лучшие – Германия, Дания и Норвегия.

В целом, мы обнаруживаем, что закупочные организации по всему миру, как правило, строго регулируются, но хотя эти правила повсеместно связаны с уменьшением коррупции, они не всегда связаны с улучшениями по другим параметрам.Это представляет собой загадку, потому что, хотя законы предсказывают практика, а практика предсказывает результаты, законы не предсказывают результаты. Ключ к разгадке этой загадки состоит в том, что в общих отношениях между законами и результатами отсутствует критическая неоднородность. Законы улучшают результаты, когда потенциал государственного сектора низок, и ухудшают результаты, когда потенциал государственного сектора высок. В результате регулирование закупок помогает, но только в бедных странах.

Мы также делим страны по индексу человеческого капитала Всемирного банка и индексу эффективности государственного управления.Они сильно, хотя и не идеально, коррелируют с доходом на душу населения. Более жесткое регулирование закупок связано с лучшими результатами в странах с более низким качеством государственного сектора и с худшими результатами в странах с более высоким качеством (Рисунки 2 и 3). Если бюрократы несут ответственность, правила, ограничивающие их усмотрение, приносят больше вреда, чем пользы. Когда бюрократы не подотчетны, правила ограничивают их проступки. Специальные правила закупок менее важны, чем общее качество государственного или национального человеческого капитала для результатов закупок.Хорошо образованные страны с компетентными правительствами достигают хороших результатов в области закупок независимо от того, какие правила у них есть.

Доказательства объясняют загадку, заключающуюся в том, что в целом нет никакой связи между законами о закупках и результатами – при анализе необходимо разобраться в возможностях правительства. Доказательства согласуются с недавними выводами из лучше идентифицированных, но более конкретных условий, которые указывают на преимущества бюрократического усмотрения (Coviello et al.2018, Bandiera et al.2020, Decarolis et al. 2020).

Рисунок 2 Закон и качество продукции в странах с высоким человеческим капиталом

Рисунок 3 Закон и качество продукции в странах с низким человеческим капиталом

Законы и правоприменительные меры как заменители

Есть и более широкий смысл. Во многих случаях экономисты и ученые-юристы рассматривают законы и их исполнение как дополнения. Законы более эффективны в странах с лучшей судебной системой, бюрократией и т. Д.В нашей статье мы находим обратное: законы и правоприменительные возможности заменяют их. Страны со слабой бюрократией нуждаются в строгих законах, регулирующих их, в то время как страны с сильной бюрократией могут немного увольняться. Это сообщение имеет значение для структуры институтов в развивающихся странах, особенно для государственного регулирования.

Ссылки

Бандьера, О., М. К. Бест, А. К. Хан и А. Прат (2020), «Распределение полномочий в организациях: полевой эксперимент с бюрократами», mimeo, Лондонская школа экономики.

Босио, Э., С. Дьянков, Э. Л. Глезер и А. Шлейфер (2020), «Государственные закупки в законодательстве и на практике», Рабочий документ NBER № 27188.

Ковьелло, Д., А. Гульельмо и Дж. Спаньоло (2018), «Влияние свободы действий на эффективность закупок», Management Science 64 (2): 715-738.

Декаролис, Ф., Дж. Спаньоло и Р. Пачини (2020), «Прошлые показатели и результаты закупок», Рабочий документ NBER № 22814.

«Экономическая эффективность» и разделение крупных закупочных контрактов на лоты на JSTOR

Абстрактный

В статье проводится юридический и экономический анализ положения, обязывающего государственных закупщиков разделять крупные договоры о закупках на лоты, то есть определять влияние данного положения на экономическую эффективность.По крайней мере, аргументация этих положений, действующих в некоторых странах-членах ЕС, предполагает повышение экономической эффективности. Обсуждаемый тип регулирования – один из нескольких других во всем мире (например, отмененный в США) для продвижения малых и средних предприятий (МСП) через государственные закупки. Преобладающая причина для продвижения МСП, в свою очередь, – это предположение о том, что большая доля МСП в экономике ведет к росту и процветанию экономики. Поскольку этот эффект на экономическую эффективность опосредован только продвижением МСП и, кроме того, основан на двух предположениях, фактическое влияние меры на экономическую эффективность явно неясно.Полученные результаты анализа также позволяют сделать сравнительные выводы о различных положениях об обязанности разделять договоры о закупках в ЕС. В соответствии с положениями директивы ЕС, некоторые государства-члены предусматривают довольно строгие обязательства; другие вообще не предусматривают таких обязательств. Какой путь более желателен с экономической точки зрения или нормативные акты должны придерживаться совершенно другого подхода? Заключение включает рекомендацию, которая предусматривает улучшение по Парето в отношении обоих типов правил.

Информация о журнале

EPPPL – это международный академический журнал, рецензируемый слепыми специалистами, который публикует оригинальные научные статьи, исследовательские работы и материалы о современных правовых и политических разработках в Европейском Союзе, а также в международных государственных закупках и государственно-частном партнерстве.

Информация об издателе

Lexxion – юридическое издательство, специализирующееся на различных европейских темах, включая европейское законодательство о государственной помощи и конкуренции, европейские закупки и государственно-частные партнерства, финансирование ЕС, климатическое и экологическое право, а также закон о веществах.Помимо издаваемых книг и журналов, мы организуем конференции, семинары или тренинги для экспертов из государственного и частного секторов. За последние десять лет мы организовали множество мероприятий в тесном сотрудничестве со службами Европейской комиссии.

Самуэль Васкес | BBVA Research

Самуэль Васкес – главный экономист BBVA Research Mexico. В его обязанности входит экономический анализ всех секторов экономики Мексики, а также оценка их регулирования и перспектив.Ранее в качестве старшего экономиста он отвечал за анализ сектора недвижимости.


До прихода в BBVA в Мексике Самуэль Васкес сотрудничал с Федеральной комиссией по конкуренции в качестве заместителя директора по экономическим исследованиям, а затем стал директором по экономическим исследованиям. Там он отвечал за анализ конкуренции в различных секторах экономики, государственных закупок и регулирования. В дополнение к экономическим исследованиям он оказал помощь в исследованиях операционных областей для подтверждения экономических данных.До этого он работал в Национальной комиссии по банкам и ценным бумагам, где отвечал за расчет налоговых затрат на программы помощи должникам, развернутые банками в ответ на банковский кризис, а также за надзор за применением субсидий. возникновение.
В частном секторе он работал в таких компаниях, как Operadora Vips, где его работа заключалась в оценке внутреннего спроса на расходные материалы для ресторанного бизнеса на национальном уровне. До этого он работал в Lamimex, компании канцелярской промышленности, а также в компаниях автомобильной промышленности.
Он закончил курсы Промышленной организации в кампусе Мехико в Монтеррее, а также курсы языков программирования в Национальном колледже экономистов. В сотрудничестве с Эрнесто Эстрада он опубликовал статью «Подтасовка заявок на торгах при государственных закупках непатентованных лекарств в Мексике » в журнале «Competition Policy International Journal».
Самуэль имеет степень магистра экономики в Colegio de México и степень бакалавра экономики в Монтеррейском институте технологии и высшего образования.

ЕБРР и государственные закупки

Это направление включает государственную торговлю – то, что правительства покупают и продают, сдают или сдают в аренду, цифровую трансформацию, основанную на принципах открытого правительства, а также связанное с этим сотрудничество ЕБРР со Всемирной торговой организацией (ВТО) и Комиссией Организации Объединенных Наций по международной торговле. Право (ЮНСИТРАЛ).

На пути к интеллектуальным, устойчивым и инклюзивным цифровым рынкам взаимодействия правительства и бизнеса (G2B)

Государственные контракты лежат в основе крупных и дорогостоящих государственных проектов (в таких областях, как инфраструктура, образование и здравоохранение), которые предоставляют основные повседневные услуги населению и вносят жизненно важный вклад в национальное экономическое развитие.Правительства обладают значительной покупательной способностью, и операции G2B оказывают серьезное влияние на экономические показатели внутренних рынков и качество жизни граждан, особенно в странах с переходной экономикой, где работает ЕБРР. В то же время государственные контракты остаются коррупционным риском номер один, а расточительство и неэффективность распространены. Многие правительства не знают, куда в глобализованном мире попадают их государственные средства.

Основная цель Программы правовой трансформации (LTP) ЕБРР заключается в поддержке правовых реформ, лежащих в основе цифровой трансформации государственных закупок и продаж, для обеспечения того, чтобы государственные законы о коммерции в регионах Банка были современными, соответствовали требованиям рынка и отвечали потребностям цифровых технологий. экономия.

Политика и постановление

Задача правительств при регулировании государственных закупок и продажи государственных активов заключается в разработке правовых режимов, которые ставят во главу угла экологическую устойчивость и уравновешивают экономическую эффективность с необходимостью обеспечения высокого уровня прозрачности государственных контрактов. Все заинтересованные стороны – правительственные ведомства и другие государственные органы, бизнес-сообщество и граждане – должны знать об основополагающих принципах прозрачности, открытого доступа к рынкам для большого и малого бизнеса, внутреннего и международного, а также честной конкуренции, поскольку они играют важную роль. в обеспечении рационального использования средств государственного бюджета и продажи государственных активов коммерческим покупателям по рыночным ценам.Государственные законы о торговле требуют создания нормативной базы, способствующей повышению уровня прозрачности и подотчетности в государственном секторе. Современная политика признает, что законы о государственных закупках и публичных продажах могут стать стимулом для развития рынка и способствовать устойчивой трансформации местной экономики.

Бизнес правительства

Соответствие требованиям рынка и эффективность государственных закупок и продажи государственных активов имеют стратегическое влияние на государственные услуги, качество жизни граждан и экономическое развитие в странах операций ЕБРР.Сосредоточение внимания на устойчивости в государственных закупках и продажах, в частности уделении первоочередного внимания охране окружающей среды, а также социальному и экономическому развитию, имеет потенциал для изменения практики внутреннего рынка и, таким образом, создания новых направлений для международной торговли и содействия усилиям по охране окружающей среды.

ЕБРР выступает за законы о государственных закупках и публичных продажах, основанные на честной конкуренции, без торговых барьеров, но с удобными для бизнеса электронными цифровыми транзакциями, чтобы стимулировать широкое участие бизнеса.В LTP мы стремимся выявить лучшие мировые практики для улучшения доступа к рынкам для государственных закупок и публичных продаж, а также возможности взаимодействия бизнеса с государством для внутренней и международной торговли, а также для малого и крупного бизнеса.

Технологический вызов

Цифровая трансформация процессов закупок и продаж в государственном секторе имеет важное значение для современной цифровой экономики. В рамках полных сквозных цифровых закупок и продаж транзакции между бизнесом и государством в системе ИКТ могут быть инициированы и завершены в режиме онлайн, при этом обеспечивается суперпрозрачный мониторинг и аудит на основе данных в реальном времени, а бюрократия и формальности ограничиваются основами.
Для разработки современной политики и реализации цифровых реформ в тандеме требуется совместный и зачастую междисциплинарный подход. Инструменты и методологии для автоматического соблюдения, мониторинга и обеспечения соблюдения являются ключевыми для применения политик на основе данных и мониторинга эффективности государственного сектора. Помимо повышения прозрачности и эффективности транзакций, они предлагают быстрые и эффективные петли обратной связи, позволяющие совершенствовать законодательство и нормативные акты, инструменты и механизмы контроля и, как следствие, дальнейшие инновации.

Опыт LTP подтвердил, что реформы цифровой трансформации более успешны, когда политики, юристы и специалисты по обработке данных работают вместе в юридических песочницах, а инструменты цифрового правительства сосредоточены на открытых данных как средстве взаимодействия цифрового правительства и построены на стандартах открытых данных для продвижения открытых Правительство и эффективное вовлечение участников рынка, включая организации гражданского общества, в диалог с органами государственной власти.

Таким образом, ДП направлена ​​на создание лабораторной зоны в рамках проектов технического сотрудничества, где юридические знания, инновационное экономическое мышление, энтузиазм в отношении данных и ценности открытого правительства могут свободно сочетаться, и которая работает с правительствами-лидерами в странах с переходной экономикой над разработкой и пилотным внедрением новых, основанных на данных и политика, ориентированная на результат.

Пилотные проекты в юридической песочнице исследуют лучшие варианты регулирования для автоматизации соблюдения нормативных требований и применения политик для государственной коммерции и создают прототипы решений для цифровых данных, чтобы проанализировать уроки, извлеченные из пилотного опыта, с целью разработки новых нормативных стандартов для автоматического обеспечения соблюдения нормативных требований и обеспечения соблюдения политик и мониторинга производительности на основе данных. для государственных закупок и продажи государственных активов.