График производства работ (образец). Сетевой, календарный график производства работ в строительстве в Excel

Практически все люди лучше воспринимают информацию «нарисованную», а не «прослушанную». И еще лучше, если эта информация представлена образами, а не рядом цифр и показателей. Представьте себе, что малознакомый человек рассказывает о своей собаке. Он не описывает ее внешность и родословную, не уточняет масть и возраст и т. д. Воображение каждого слушателя нарисует свой образ. А когда мы уже представим себе красавца дога, окажется, что нам рассказывали о прелестном мопсе. В этой ситуации мы посмеемся, но, столкнувшись с чем-то подобным на предприятии, уже будет не до смеха.

Поэтому на производстве все стараются максимально визуализировать. Одним из важнейших документов, особенно в строительстве, считается график производства работ. Можно смело утверждать, что весь проект без этого графика – потерянное время. Так как в нем собраны все принятые инженерные и технические решения, а также оптимизированы сроки.

Что такое календарный план?

Само название этого документа дает представление о его важности и значимости. Календарный график производства работ – это таблица, в которой отображены все виды работ, их объем и сроки выполнения. Кроме того, на графике наглядно показана последовательность выполнения работ, привязанная к конкретным датам (или просто длительность выполнения различных видов работ – для типовых проектов). Чаще всего этот документ содержит и информацию о необходимых на каждом этапе строительства ресурсах: основных материалах, технике и персонале.

Умение составлять график производства работ – один из важнейших навыков управленцев разного уровня. Чем точнее и детальнее составлен график, тем качественнее будут проведены все запланированные работы. Несмотря на то что «родной» отраслью графика производства работ считается строительство, руководителям всех направлений не помешает знание принципов календарного планирования.

С чего начать

Любую работу можно разбить на мелкие задачи. Самый простой пример – приготовление салата из свежих овощей. Казалось бы, что проще? Но и это элементарное задание можно разбить на последовательность действий. Сначала приобрести все ингредиенты, затем помыть их, нарезать и смешать, заправив соусом. Причем все действия могут быть разорваны во времени (появляются перерывы в работе), а могут быть проделаны последовательно, без разрывов во времени. Кроме того, все это может проделать один человек, а может и целая бригада поваров. Итак, последовательность действий есть. Остается рассчитать время выполнения каждого этапа и определить, сколько и какой персонал необходим для этой работы. И график производства работ у нас практически готов.

Независимо от отрасли, при разработке календарного плана сначала нужно выделить состав работ: разбить весь процесс на составляющие. Причем критериями могут служить не только технологические отличия, но и количество работников, и необходимые механизмы и приспособления и т. д.

Сроки выполнения

После разделения всего производственного процесса на последовательность действий, можно приступать к расчету сроков выполнения работ. Для производства и строительства существуют нормативы и стандарты, по которым рассчитываются конкретные сроки для заданного объема работ. Для умственного труда нельзя просчитать сроки выполнения работы по формуле. Но управляющий с большим опытом, владеющий информацией о своем штате сотрудников, может довольно четко задать временные рамки для решения поставленной задачи.

Зная сроки выполнения каждого вида работ, мы можем приступить к определению времени, необходимого для осуществления всего процесса. Следует помнить, что некоторые задачи могут решаться параллельно, а для определенных процессов нужны и технологические перерывы.

Расчет ресурсов

Безусловно, персонал – важнейший элемент процесса. График производства работ в строительстве предполагает определение численности исполнителей, специализации рабочих и их квалификации. На этом этапе мы рассчитываем количество и состав бригад и составляем календарный план их занятости на объекте.

Далее переходим к определению необходимого оборудования, механизмов и приспособлений. В производственных отраслях для этого также существуют нормативы. И, наконец, последнее, но от этого не менее важное – это расчет необходимых для проведения работ материалов.

Расчет сроков поставки материалов

Вся эта информация позволит совместить график производства работ с графиком поставки материалов и оборудования. Равномерность и бесперебойность – вот два основных принципа планирования. Оптимизация графика в сторону уменьшения сроков может не дать желаемого результата, т. к. в работе появится простой из-за нехватки материалов (или, наоборот, стройплощадка окажется буквально забита ими, а потому на поиск нужного в данный момент уйдет уйма времени).

Форс-мажор увеличивает сроки выполнения работ

Еще одна немаловажная деталь - при составлении плана работ необходимо предусмотреть возможные риски. Для строительства это может быть все что угодно – от плохой погоды до напряженного трафика на дорогах. Учитывая форс-мажорные обстоятельства, необходимо несколько увеличить сроки выполнения отдельных видов работ. Чаще всего это сказывается и на продолжительности выполнения всего их объема.

Несмотря на это, планировщикам не стоит гнаться за минимизацией времени. Ведь когда нарушается сетевой график производства работ, фирма-генподрядчик должна будет платить неустойку как заказчику, так и смежным подрядным организациям.

Автоматизация построения графика

Еще несколько лет назад календарный план составлялся вручную. Специалисты рассчитывали все сроки и потребность в персонале и материалах, а затем с помощью графического редактора визуализировали его. Для небольших объемов работ, это несложная задача. Другое дело, если мы говорим о серьезной подрядной организации, ведущей несколько объектов одновременно.

Программистами разрабатывается множество вспомогательных программ, призванных автоматически рассчитывать и строить график производства работ. Образец календарного плана, рассчитанного с помощью Microsoft Office Project 2010 Professional, например, легко отыскивается в интернете. Однако не каждая компания согласится потратить дополнительные средства на установку программного обеспечения и обучение персонала работе с ним. Кроме того, у каждой специализированной программы есть свои недостатки. Одна не учитывает возможности сменной работы, другая без написания макросов не согласуется с расчетом материалов, например, и т. д.

Поэтому большинство специалистов, занятых планированием, научились строить график производства работ в Excel.

У этой программы масса преимуществ:

  1. Она бесплатна. В том смысле, что Excel – часть стандартного пакета MS Office, который безоговорочно установлен практически на каждом компьютере.
  2. Она проста. Имея минимальные знания о расчёте формул и привязке листов друг к другу, можно заниматься планированием.
  3. Она наглядна. Все расчеты и результат выводятся на одном листе. А внесение изменений тут же отображается на графике.

fb.ru

5. График производства работ

Внутренние стены (1 захватка)

1

Вязка арматуры стен в два слоя отдельными стержнями

т

7,32

15

109,8

Арматурщик 5р.

Арматурщик 2р.

1

1

7,0

2

3,50

2

Раскладка греющего провода с креплением на арматурный каркас

100м

7,93

3,125

24,8

Электромонтер 5р.

Электромонтер 3р.

1

2

1

1

1

3

Установка щитов опалубки одновременно с двух сторон

м2

359,2

0,25

89,8

Плотник 4р.

Плотник 2р.

1

1

5,6

2

2,8

4

Подача бетона к месту укладки

100м3

0,451

27

12,2

Машинист 4р.

Бетонщик 2р.

1

1

0,8

1

0,8

5

Укладка бетонной смеси в опалубку стен

м3

45,1

1,84

83

Бетонщик 4р.

Бетонщик 2р.

1

1

5,2

5

1

6

Укрытие опалубки теплоизоляционными плитами из минеральной ваты

м2

359,2

0,48

172,4

Термоизолировщик 4р.

Термоизолировщик 3р.

Термоизолировщик 2р.

1

1

1

7,2

7

1

7

Выдержка бетона

ч

28

-

-

-

-

-

-

3,50

8

Разборка теплоизоляции из минераловатных плит

100м2

3,592

7,5

26,9

Термоизолировщик 2р.

1

3,4

2

1,7

9

Разборка щитовой опалубки стен

м2

359,2

0,16

57,5

Плотник 4р.

Плотник 2р.

1

1

3,6

2

1,8

Внутренние стены (2 захватка)

10

Вязка арматуры стен в два слоя отдельными стержнями

т

7,305

15

109,6

Арматурщик 5р.

Арматурщик 2р.

1

1

7

2

3,5

11

Раскладка греющего провода с креплением на арматурный каркас

100м

7,43

3,125

23,2

Электромонтер 5р.

Электромонтер 3р.

1

2

1

1

1

12

Установка щитов опалубки одновременно с двух сторон

м2

355

0,25

88,8

Плотник 4р.

Плотник 2р.

1

1

5,5

2

2,75

13

Подача бетона к месту укладки

100м3

0,445

27

12

Машинист 4р.

Бетонщик 2р.

1

1

0,75

1

0,75

14

Укладка бетонной смеси в опалубку стен

м3

44,5

1,84

81,9

Бетонщик 4р.

Бетонщик 2р.

1

1

5,1

5

1

15

Укрытие опалубки теплоизоляционными плитами

из минеральной ваты

м2

355

0,48

170,4

Термоизолировщик 4р.

Термоизолировщик 3р.

Термоизолировщик 2р.

1

1

1

7,1

7

1

16

Выдержка бетона

ч

28

-

-

-

-

-

-

3,50

17

Разборка теплоизоляции из минераловатных плит

100м2

3,55

7,5

26,6

Термоизолировщик 2р.

1

3,3

2

1,65

18

Разборка щитовой опалубки стен

м2

355

0,16

56,8

Плотник 4р.

Плотник 2р.

1

1

3,55

2

1,77

Перекрытие (3 захватка)

19

Установка опалубки перекрытия

м2

203,7

0,22

44,8

Плотник 4р.

Плотник 2р.

1

1

2,8

2

1,4

20

Сборка каркаса перекрытия в два слоя с вязкой узлов

т

7,08

14,0

99,1

Арматурщик 5р.

Арматурщик 2р.

1

1

6,2

2

3,1

21

Раскладка греющего провода с креплением на арматурный каркас

100м

10,4

3,125

32,5

Электромонтер 5р.

Электромонтер 3р.

1

2

1,35

1

1,35

22

Подача бетона к месту укладки

100 м3

0,366

27

9,9

Машинист 4р.

Бетонщик 2р.

1

1

0,6

1

0,6

23

Укладка бетонной смеси в опалубку перекрытия

м3

36,66

0,57

20,9

Бетонщик 4р.

Бетонщик 2р.

1

1

1,3

2

0,65

24

Укрытие перекрытия теплоизоляционными плитами сверху

м2

203,7

0,36

73,3

Термоизолировщик 4р.

Термоизолировщик 3р.

Термоизолировщик 2р.

1

1

1

3,1

8

0,39

25

Укрытие перекрытия теплоизоляционными плитами снизу

м2

203,7

0,66

134,4

Термоизолировщик 4р.

Термоизолировщик 3р.

Термоизолировщик 2р.

1

1

1

5,6

8

0,7

26

Выдержка бетона

ч

48

-

-

-

-

-

-

6,00

27

Разборка теплоизоляции из минераловатных плит

100 м2

4,07

7,5

30,5

Термоизолировщик 2р.

1

3,8

2

1,9

28

Разборка опалубки перекрытия

м2

203,7

0,09

3

Плотник 4р.

Плотник 2р.

1

1

1,2

2

0,6

Перекрытие (4 захватка)

29

Установка опалубки перекрытия

м2

228,8

0,22

50,3

Плотник 4р.

Плотник 2р.

1

1

3,1

2

1,55

30

Сборка каркаса перекрытия в два слоя с вязкой узлов

т

7,95

14,0

111,3

Арматурщик 5р.

Арматурщик 2р.

1

1

7

2

3,5

31

Раскладка греющего провода с креплением на арматурный каркас

100м

11,67

3,125

36,5

Электромонтер 5р.

Электромонтер 3р.

1

2

1,5

1

1,5

32

Подача бетона к месту укладки

100 м3

0,412

27

11,1

Машинист 4р.

Бетонщик 2р.

1

1

0,7

1

0,7

33

Укладка бетонной смеси в опалубку перекрытия

м3

41,19

0,57

23,5

Бетонщик 4р.

Бетонщик 2р.

1

1

1,5

2

0,75

34

Укрытие перекрытия теплоизоляционными плитами сверху

м2

228,8

0,36

82,4

Термоизолировщик 4р.

Термоизолировщик 3р.

Термоизолировщик 2р.

1

1

1

3,4

6

0,57

35

Укрытие перекрытия теплоизоляционными плитами снизу

м2

228,8

0,66

151

Термоизолировщик 4р.

Термоизолировщик 3р.

Термоизолировщик 2р.

1

1

1

6,3

7

0,9

36

Выдержка бетона

ч

48

-

-

-

-

-

-

6,00

37

Разборка теплоизоляции из минераловатных плит

100 м2

4,576

7,5

34,3

Термоизолировщик 2р.

1

4,3

3

1,43

38

Разборка опалубки перекрытия

м2

228,8

0,09

20,6

Плотник 4р.

Плотник 2р.

1

1

1,3

2

0,65

studfiles.net

Как составить график производства работ

График производства работ представляет собой поэтапный план выполнения определенного объема работ, привязанный к срокам и датам. Составление такого графика – главный элемент управления производством, дозволяющий спланировать все мероприятия, обеспечивающие выполнение обозначенных работ добротно и в установленные сроки.

Инструкция

1. График производства работ нужно составлять само­стоятельно от вида исполняемой работы – будь то научная разработка либо, тем больше, строительные либо производственные работы. Определите состав работ и рассчитайте сроки, нужные на выполнение всего вида работ с учетом утвержденных нормативов либо унифицированной документации – строительных либо иных норм и правил.

2. Рассчитайте срок выполнения каждого объема работ с учетом сроков выполнения всего вида работ и их последовательности с учетом существующих спецтехнологий и способов, которые вы собираетесь применять при производстве. Учтите вероятность совмещения нескольких видов работ в одном календарном периоде.

3. Для всякого этапа определите нужное число трудовых источников, их квалификацию, состав бригад и звеньев, график их работы. Произведите расчет материалов, нужного для выполнения работ оборудования, ведущих механизмов. Рассчитайте график поставки материалов и комплектующих в соответствии с графиком производства работ. Если имеются технологические карты на определенные процессы, сделайте привязку к здешним условиям, дабы вернее определить сроки. Ваша основная задача – обеспечить бесперебойную работу. Только в этом случае проектирование имеет утилитарный толк.

4. Определите дату начала и заключения данного объекта, разбейте его на этапы и установите срок выполнения всякого. Для комфорта контроля и вероятности оперативной корректировки, которая может понадобиться в ходе выполнения работы по плану, воспользуйтесь упрощенными способами планирования и составьте планы графики на весь этап. Их дозволено составить в нескольких вариантах, дабы при изменении внешних условий либо появлении форс-мажорных обстоятельств вы были готовы применять иной, запасной вариант и не терять время на его разработку.

Календарное проектирование является неотделимым элементом управления и организации всякого производства, в том числе строительного, на всех его этапах и ярусах. Оно рассматривает поставку, расход материалов, производство и сдачу готовой продукции с привязкой к определенным календарным срокам. Типичный ход производства допустим только тогда, когда составлен план-график , предусматривающий объемы и последовательность исполняемых работ, число нужных трудовых запасов, оборудования и прочих источников.

Инструкция

1. Календарное проектирование является непременным и для производства строительных работ. В этом случае, на подмога плановикам приходят разные строительные нормы и правила, в том числе и СНиП 1.04.03-85 «Нормы длительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». С его подмогой определите длительность возведения определенного строительного объекта и, зная сроки начала строительства и его окончания, составьте календарный график работ.

2. Для решения маленьких нынешних задач, возникающих в ходе строительства, используйте упрощенные способы планирования: составьте перечни работ со сроками их выполнения. Такие упрощенные планы-график и могут служить основой для больше трудных расчетов по выбору оптимальной последовательности строительно-монтажных работ, их длительности, требующейся рабочей силе. Отличнейший итог достигается, когда составляется несколько календарных график ов, из которых дозволено после этого предпочесть особенно результативный.

3. В сводном календарном график е определите сроки начала и окончания возведения всего объекта с учетом длительности подготовительного периода. Сводный календарный график может быть составлен в денежном выражении и определять объемы освоенных капиталовложений с разделением по годам и кварталам. В таком календарном плане строительство должно быть поделено на очереди, пусковые комплексы и технологические узлы с привязкой к календарным датам.

4. В объектном календарном график е определите порядок и сроки выполнения строительных работ на отдельном объекте. Такой график может быть разбит на месяцы и даже дни, в зависимости от трудности и величины возводимого объекта. Если производится реконструкция, то объектный календарный график согласуйте с начальством этого предприятия.

5. Составьте рабочие календарные планы-график и на неделю, месяц либо квартал. Традиционно период времени у них – неделя либо сутки. Это инструмент оперативного планирования и детализации объектного календарного плана, рассматривающие нынешнюю атмосферу на стройке. Их форма может быть упрощенной, правда они и рассматривают те факторы, которые с трудом поддаются учету – погоду, взаимодействие с субподрядчиками и пр.

Полезный совет
Все эти календарные графики узко связаны друг с ином и корректируются на основании друг друга.

Планирование – значимый элемент управления. Его дозволено формализовать, применяя такой рабочий инструмент, как план график производства тех либо иных работ. План график представляет собой определенную последовательность этапов и сроков выполнения работы. Составляется он до начала производства. План график , его отдельные этапы могут корректироваться в ходе ведения работ, но финальные сроки их выполнения обязаны выдерживаться с максимальной точностью.

Инструкция

1. Разбейте процесс выполнения данной работы на последовательность технологических этапов, весь из которых может представлять общность определенных видов работ. Рассчитайте нужные объемы материалов и работ с учетом состава и числа основных источников, географической специфики района работ. Определите по времени надобность в трудовых и материально-технических источниках, сроки поставки всех видов оборудования и ведущих механизмов.

2. Используйте такие начальные данные как нормативы длительности строительства, которые определяются в соответствии с утвержденной документацией, директивным заданием и СНиПами, а также рабочие чертежи и сметы. Соберите и проанализируйте данные о подрядчиках и участниках выполнения работ: обеспеченность рабочими кадрами по основным профильным специальностям, применение бригадного подряда, производственно-технологическую комплектацию. Учтите надобность перевозки строительных грузов, соберите данные об имеющихся механизмах и вероятностях получения и поставок нужных материалов и других источников.

3. Составьте перечень (номенклатуру) проводимых работ и определите их объемы, выберите способы производства основных работ и ведущих машин. Рассчитайте нормативную машино- и трудоемкость, определите состав бригад и звеньев. Установите технологическую последовательность выполнения работ и их сменность. Определите длительность работ и их совмещение, скорректируйте число исполнителей и сменность, сопоставив расчетную длительность с нормативной. Разработайте график надобности в физических источниках. Если имеются технологические карты, сделайте привязку к здешним условиям.

4. На основе имеющейся информации определите сроки производства работ и всякого технологического этапа. План график составьте в виде расчетной и графической части, которая дозволит больше наглядно контролировать его исполнение. Графическая часть может быть представлена график ом Ганта, циклограммой либо в сетевом виде.

Видео по теме

График строительных работ представляет собой поэтапный план выполнения заданного объема работ в определенные сроки. Вследствие грамотному планированию получается завершить работы в срок и без превышения бюджета.

Вам понадобится

  • Программа Excel либо бумага и ручка

Инструкция

1. Исходя из состава работ, определите сроки для всего этапа. Нужно рассматривать утвержденые государством нормативы. Они указаны в стандартных документах – строительных нормах и правилах.

2. Из выдвинутых клиентом требований к объекту определите, какие спецтехнологии и способы вы собираетесь применять при строительстве. Рассчитайте всеобщий срок выполнения работ. Допустимо, что выбранная вами спецтехнология строительства дозволит совместить несколько этапов работ в одном календарном периоде. Сделайте календарный план в таблицах Excel.

3. Для всякого вида работ рассчитайте нужные физические и нематериальные источники. А именно: состав бригад и звеньев, число часов, нужных для всего вида работ, материалы и оборудование. Исходя из технологических требований и трудового законадательства надобно соотнести производственные процессы с графиком поставок материалов. Цель такого планирования – максимально ускорить производство, минимизировав при этом издержки и простои.

4. Исходя из установленных сроков для всякого этапа работ, введите контрольные сроки. Желанно составить каждодневные графики всех производственных процессов. Так будет проще отследить нынешние загвоздки и принять результативные меры по их решению. Если план непростой, то дозволено сотворить несколько графиков, исходя из потенциального числа вариантов становления событий. Учтите все риски и подготовьте план действий для всей скептической обстановки. В этом случае оперативная замена одного графика иным дозволит сберечь намеченные сроки выполнения работ.

Видео по теме

Обратите внимание!
Существуют сезонные риски, которые вы не сумеете предсказать.

Видео по теме

jprosto.ru

Календарный график производства строительных работ

Подобные документы

Расчет потребности в машинах и механизмах (инструментах). Составление ведомости подсчета объема работ, производственной калькуляции, трудоемкости укрупненных монтажных процессов. Календарный график производства работ, сетевой график и движения рабочих.

Технология бетонных работ и подбор комплекса машин. Калькуляция трудовых затрат и заработной платы, проектирование организации выполнения строительных процессов. Расчистка и планировка территории. Комплексный процесс возведения монолитных фундаментов.

Разработка календарного плана строительных работ и стройгенплана. Технологическая карта как составная часть проекта производства работ. Выбор и обоснование способов производства работ, машин и механизмов. Основные требования к качеству и приемке работ.

Обоснование методов производства строительных и монтажных и специальных работ. Методы осуществления контроля качества строительно-монтажных работ. Рекомендации по производству работ в зимнее время. Потребности в строительных машинах и механизмах.

Номенклатура строительных процессов для этапа возведения подземной части здания. Определение объемов строительно-монтажных работ, размеров котлована, объемов земляных работ. Подсчет объема песка для устройства песчаной подушки под фундаментные плиты.

Разработка проекта строительных работ производственного здания цеха. Расчет параметров сборных железобетонных конструкций. Технология выполнения монтажных и земельных работ. Определение затрат труда и потребности в материально-технических ресурсах.

Классификация сетей и сооружений. Технологическое проектирование производства работ. Нормативная база проектирования. Проект организации строительства и производства работ. Технологическая карта и схема. Калькуляция затрат труда, календарный план.

Подготовка и расчистка территории к производству земляных и бетонных работ; устройство инженерных сетей. Расчет объёмов земляных работ, выбор машин и механизмов для бетонных работ. Калькуляция трудовых затрат и заработной платы; техника безопасности.

Ведомость монтажных и сопутствующих работ. Варианты производства и календарный график производства работ. Подбор средств механизации. Технологическая карта на монтаж ригеля производственного здания. Производство бетонных работ в зимних условиях.

Соблюдение строительных норм и правил при выполнении строительно-монтажных работ. Сущность качества строительной продукции. Способы контроля качества строительно-монтажных работ. Приемка объекта в эксплуатацию. Принятые предельные отклонения-допуски.

контрольная работа

Объемно-планировочные и конструктивные характеристики здания. Номенклатура и объемы строительно-монтажных работ. Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени. Выбор строительных машин и механизмов. Составление карточки-определителя работ.

отчет по практике

Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы. Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ, основных строительных машин и механизмов. Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах.

Потребность в строительных материалах, конструкциях, деталях, изделиях и полуфабрикатах. Производство строительно-монтажных работ. Организационно-техническая подготовка к строительству. Мероприятия по производству строительных работ в зимний период.

дипломная работа

Определение размеров котлована под фундамент здания. Разработка грунта в котловане экскаватором. Календарный план производства земляных работ. Планировка дна котлована бульдозером и вручную. Расчет объемов земляных работ. Калькуляция трудовых затрат.

Конструктивные решения здания. Подсчет количества монтажных элементов. Выбор методов ведения работ. Определение затрат труда и машинного времени на возведение здания. Стоимость строительно-монтажных работ. Приемы безопасности при монтаже конструкций.

Определение объемов монтажных и сопутствующих работ. Выбор кранов по техническим параметрам. Определение трудоемкости работ и затрат средств механизации. Составление календарного графика. Выбор транспортных средств. Проект объектного генерального плана.

Понятие и цель процесса индустриализации в строительстве. Сущность монтажа строительных конструкций, его этапы и методы. Особенности вариантов организации монтажных работ. Состав проекта производства монтажных работ. Варианты доставки сборных конструкций.

презентация

Определение размеров и объемов земляных работ по устройству котлованов для водопроводных и канализационных очистных сооружений. Выбор транспортных средств для перевозки конструкций. Составление календарного плана производства строительно-монтажных работ.

Вертикальная планировка строительной площадки. Отрывка котлована под здание. Устройство строительных конструкций подземной части здания. Сводная ведомость объемов земляных и строительно-монтажных работ. Калькуляция трудозатрат и стоимости работ.

Характеристика системы водоснабжения. Потребность в строительных конструкциях, деталях, материалах и полуфабрикатах. Трудоемкость и затраты средств механизации при производстве строительно-монтажных работ. Методы производства строительно-монтажных работ.

www.stroivopros.ru

График строительных работ

Что такое график и как его сделать?


Интересные статьи:

Виды кровли

Выбираем подходящий проект дома

Технологии строительства монолитных и панельных домов

Хозблок и бытовка

Установка септики на загородных земельных участках


График - это календарь или табель, в котором отображаются строительные работы, их длительность и взаимосвязь.

В строительном графике небольшого здания присутствует всего лишь несколько граф, которые содержат наиболее существенную информацию. Самое главное, чтобы в данном документе перечислялись все виды работ, а также их количество. Помимо этого, в графике рекомендуется выделять отдельную графу, где будет указываться количество рабочих дней, которые необходимы для выполнения той или иной задачи. А самое важное – это календарь с графами, соответствующими неделям или дням. В них записываются продолжительность и сроки проведения отдельных видов работ. В графике рекомендуется учитывать все праздничные и выходные дни.

Расширенная версия табеля может дополняться графами, в которых указываются характеристики и время эксплуатации оборудования и/или техники необходимой для строительных работ, например: аренда кранов долгосрочная. Такой график всегда подскажет, на какой срок необходимо арендовать лебедку или экскаватор или любую другую строительную технику.

Разновидность и количество граф зависит исключительно от составителя, так как четкого образца подобных планов попросту не существует.

Исполнение


Строительный график принесет пользу лишь в том случае, если он будет соответствовать реальности. В нем должна отображаться только реальная информация о положении дел. Все влияющие на своевременность проведения строительных работ поправки, должны вноситься оперативно и регулярно.

Использование графика строительных работ обеспечит заказчику экономию определенной суммы денег. Также, благодаря данному документу в необходимое время будет задействована нужная техника, а материалы поступят вовремя.

Если в договоре предусмотрены штрафные санкции за невыполнение работы в срок - график просто необходим.

Сроки


В процессе каждого посещения объекта строительства, нужно обязательно сверять с графиком фактическое состояние работ. Если идет опережение или отставание, рекомендуется обстоятельно поинтересоваться причинами, так как в последнем случае под конец срока рабочие в ущерб качеству могут устроить «гонку». В то же время опережение графика, может происходить из-за нарушения технологии строительства.

Для кого нужен строительный график?


В наличии данного документа заинтересованы обе стороны – как исполнители, так и заказчик. В частности, перечислим аргументы «за»:

- для руководителей строительства – график строительных робот дисциплинирует сотрудников и дает возможность рационально распределять рабочую силу. Кроме того он пригодится для планирования заказа оборудования и доставки материалов.

- для рабочих – строительный график позволяет легко рассчитывать, сколько денег, а также за какой срок они заработают.

- для инвесторов (владельцев) или инспектора по надзору – облегчается контроль над ходом выполнения работ, что, в сою очередь, позволяет экономно распоряжаться всем бюджетом. Если возведение объекта выполняется в кредит, информация, содержащаяся в графике строительства и смете, помогает планировать получение очередного транша и, соответственно, избежать простоев, вызванных из-за отсутствия денежных средств.

Расчет и смета


После того как будет получена предварительная смета, необходимо её проанализировать на наличие в ней всей необходимой информации, а также не добавлены ли лишние пункты. Чтобы проверка была наиболее точной, рекомендуется обратиться за выполнением аналогичной сметы в другую фирму. Конечно, за это придется заплатить, но это сущие крохи, которые помогут сэкономить десятки тысяч. Все цены на основные материалы, легко проверяются несколькими звонками на оптовые базы.


Кто составляет строительный график?


Первым делом необходимо определиться с тем, кто будет выполнять все работы по строительству. Основываясь на сделанном выборе, определяется лицо, которое будет составлять график. Возможны следующие варианты:

- Инспектор или прораб. В том случае если в строительстве задействованы несколько бригад, выполняющих разные объемы работ, подготовкой графика занимается руководитель - прораб или инспектор.

- Фирма. Если же строительные работы будет выполнять крупный подрядчик, то и график строительных работ должны составлять работники этой фирмы. График должен прилагаться к договору подряда. Рекомендуется привлекать к работе инспектора надзора.

- Владелец. Бывают случаи, когда большинство строительных работ выполняет сам застройщик, а бригады нанимаются лишь в том случае, когда нет возможности их самостоятельного выполнения. Подобный способ строительства является самым дешевым, но и самым сложным. На этапе планирования строительства нужно обязательно проконсультироваться со специалистом.

Немного об аренде спецтехники

Динамично развивающейся составляющей в строительном бизнесе является аренда специализированной техники. Она способна удовлетворить многие запросы крупномасштабных объектов и частных лиц с разовыми работами.

Услуги аренды спецтехники пользуются огромным спросом, поскольку обеспечивают возможность использования новейших моделей высококачественного оборудования. Это могут быть экскаваторы, автокраны разной грузоподъемности, погрузчики, низкорамные тралы и другие машины.

Самые различные сферы деятельности нуждаются в услугах спецтехники. А в строительной отрасли аренда спецтехники особо необходима. Ведь вырыть котлован под фундамент без экскаватора нельзя. А без применения башенного крана невозможно осуществить подъем на заданную высоту тяжелых конструкций. Кроме того, доставить эти конструкции на строительные площадки помогут низкорамные машины. Благодаря обыкновенным бортовым машинам, происходит доставка строительных материалов на объекты. На прокат можно взять технику разной грузоподъемности и проходимости.

Если необходим ремонт дорожного полотна или замена и прокладка коммуникаций, погрузочно-разгрузочные работы, аренда спецтехники сегодня также очень востребована.

Даже одна единица спецтехники, приобретенная в собственность, по затратам несопоставима с арендой нескольких единиц специализированных машин. Причем эта техника может быть разного назначения и при минимальных затратах способна обеспечить выполнение трудоемких работ. А брать ее на прокат можно лишь на необходимый период времени. Тогда , как приобретенная в собственность техника требует оплаты за содержание даже во время простоя.

Любую задачу, возникшую во время строительства, позволит решить арендованная техника. Специализированную машину можно взять в аренду вместе с профессиональным оператором, который поможет справиться с работой любой сложности.

Прокат строительной техники является главным помощником на строительном объекте. Компании, использующие услуги аренды строительной спецтехники, избавлены от проблем, связанных с организацией доставки машин на объект, с их ремонтом и поддержкой в рабочем состоянии.

Компании-арендодатели берут на себя все заботы о специализированной технике, которая сдается в аренду.

  • < Назад
  • Вперёд >

zembr.ru