Характеристика на инспектора по кадрам: Характеристика на инспектора по кадрам образец - Документы для организаций

Характеристика на инспектора по кадрам: Характеристика на инспектора по кадрам образец – Документы для организаций – Шаблоны и бланки

Содержание

Характеристика на инспектора по кадрам образец – Документы для организаций – Шаблоны и бланки

Нейтральная характеристика специалиста по кадрам (примерный образец)

Образцы по теме: Труд. Характеристика

Пример нейтральной характеристики специалиста по кадрам

В занимаемой должности – с июля 2009 г. Свои должностные полномочия исполняет профессионально, в соответствии с должностной инструкцией, но недостаточно инициативно. Хорошо знает основные нормативные правовые акты по управлению персоналом, современные технологии управления персоналом, требования к подготовке документов по вопросам кадровой работы. Имеющиеся знания умело применяет на практике.

Выполняет работу по комплектованию предприятия персоналом необходимой численности и квалификации в соответствии с корпоративными стандартами. Участвует в мероприятиях по подбору, отбору, расстановке работников на должности (рабочие места), подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры работников из числа наиболее вероятных кандидатов на вакантные вышестоящие должности.

Аналитические способности развиты умеренно. Обладает развитыми навыками по сбору и систематизации деловой информации, однако испытывает определенные затруднения с ее обобщением и интерпретацией обобщенных данных – в частности, отражающих профессионально-квалификационную структуру персонала предприятия и его подразделений.

В установленные сроки представляет на рассмотрение руководства кадровой службы предложения по замещению вакантных должностей, применению резерва персонала. Уделяет недостаточно внимания изучению состояния рынка труда (по секторам, представляющим интерес для предприятия).

Ежемесячно информирует работников предприятия об имеющихся вакансиях. Осуществляет в целом действенный контроль над расстановкой по структурным подразделениям молодых специалистов в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведением их стажировок.

Ведет учет данных о выполнении работниками предприятия правил внутреннего трудового распорядка, на основе анализа данных периодически вносит на рассмотрение руководства кадровой службы предложения, направленные на укрепление трудовой дисциплины. Качественно готовит проекты документов, сопровождающих применение мер дисциплинарного воздействия к работникам предприятия.

Лично готовит проекты наиболее важных (срочных) документов по вопросам организации кадровой работы. Ответственно выполняет иные возложенные на него полномочия. В течение 2010 г. дважды имел замечания за несвоевременную подготовку отчетной документации. Слабо использует в работе с документами возможности современных программно-технических средств, автоматизированных технологий.

Много внимания уделяет совершенствованию своей профессиональной подготовки в системе корпоративного тренинга. Стремится к получению дополнительных знаний, требующихся для более эффективного выполнения порученной работы, делая при этом упор на самостоятельную работу, использование методов дистанционного обучения. От направления в 2009 г. на курсы повышения квалификации при Московском государственном университете управления отказался по мотивам личного характера. Обладает средней работоспособностью. Правила корпоративной этики соблюдает. Физически здоров.

В сложной деловой обстановке действует в основном правильно, но не всегда быстро реагирует на ее изменения. Организовать подготовку и реализацию оптимальных решений способен.

С коллегами поддерживает деловые, ровные отношения. Отличается неконфликтным, сдержанным стилем поведения, склонен к компромиссам.

В совершении неблаговидных и недостойных поступков не замечен. Критику в свой адрес воспринимает с сомнением, работе по устранению недостатков должного внимания не уделяет.

Выводы:

1. Занимаемой должности соответствует.

2. Целесообразно направление на курсы повышения квалификации.

Главная Образец характеристики Характеристика инспектора по кадрам образец

28 мая 2015 года

Исполняющий обязанности Генерального прокурора Украины Олег Махницкий встретился с председателем Венецианской комиссии Джанни Букиккио и директором Венецианской. Вся новость

Получение гражданства, пенсии при переезде из УзбекистанаЗдравствуйте!Я гражданка РФ, мой папа – Узбекистана, хочу его перевести РФ, какие нужны. Вся новость

Премьер-министр Украины Арсений Яценюк просит Верховный Совет Украины лишить правительство ряда полномочий и принять закон о реальной дерегуляции. Об этом. Вся новость

Характеристика инспектора по кадрам образец

Существует отличие требовать характеристики, совсем иное предоставлять. Сегодня характеристики начали называть письмами с рекомендацией. В последнее время в наш обиход вкралось иностранное понятие как рекомендация в письменном виде. Каждому приходилось связываться с таким понятием как характеристика. Если наступал период выбирать работу, или выпадал случай занять ответственную должность. В социалистическом прошлом доверительное письмо заменяла составленная характеристика. Возьмите пример, который оставит время выдачи хорошего документа Всегда нужна была характеристика.

Характеристика инспектора по кадрам пример

3 май 2012 Кто такой инспектор отдела кадров и чем он отличается от. Описание Пример требований для должностей «инспектор отдела Нормирование труда, квалификационные характеристики · Командировки Инспектор по кадрам относится к категории специалистов.

1.2. Инспектор На должность инспектора по кадрам назначается лицо, имеющее. среднее 20 фев 2009 Образец характеристика работника (общий шаблон) Наиболее сложным для сотрудника кадровой службы является составление

25 дек 2009 Анализ и описание работы инспектора по кадрам в ООО. к кандидатам (на примере должности инспектора по кадрам ООО Вита). Справочник квалификационных характеристик профессий работников,

Примеры положений об отделах, о приеме / увольнении, положения о ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ СТАРШОГО ІНСПЕКТОРА З КАДРІВ. I. Загальні положення. Ст. інспектор по кадрах безпосередньо підпорядковується начальнику

От того, насколько правильно и грамотно составлена характеристика с места работы. часто зависят Примеры и инструкция а второй остается на предприятии) либо инспектором отдела кадров, либо начальником отдела, где

Анализ и описание работы, разработка требований к кандидатам. (на примере должности инспектора по кадрам ООО Вита). Выполнила: студентка Инспектор по кадрам относится к категории специалистов. На должность инспектора по кадрам назначается лицо, имеющее среднее

Другие образцы характеристик

Характеристика

к сожалению на инспектора нет, только на рабочего, но может за шаблон что-то и возьмете

ХАРАКТЕРИСТИКА

Власов Игнат Маратович работает в ООО Строительная фирма «Рога и копыта» с 01.09.2010 г. по специальности монтажник оборудования металлургических заводов, постоянно занят на ремонте металлургического оборудования 4 разряда на механомонтажном участке.

За время работы И.М. Власов зарекомендовал себя квалифицированным специалистом, к исполнению служебных обязанностей относится ответственно и добросовестно. Проявил себя как исполнительный работник. Трудолюбив, обладает высокой работоспособностью.

В общении с коллегами дружелюбен, тактичен и вежлив. И.М. Власов коммуникабелен, пользуется заслуженным уважением сотрудников предприятия.

В затруднительных ситуациях всегда нацелен на нахождение компромиссных решений.

Обладает деловыми качествами: добросовестным отношением к работе, стремлением к повышению квалификации и профессиональному росту. Претензий и замечаний к работе сотрудника не было.

По своим личным и деловым качествам может быть рекомендован на должность мастера, т.к. умеет планировать работу, осуществлять руководящие функции и контроль за выполнением поставленных работ.

Характеристика дана для предоставления по месту требования.

Профессия инспектор по кадрам

Содержание

Инспектор по кадрам – работник отдела кадров организации.

Функциональные и должностные обязанности инспектора по кадрам

Инспектор по кадрам занимается подбором персонала, учетом кадров организации, ведением личных дел сотрудников, оформлением при приеме на работу, увольнении либо переводе сотрудников – заполнением, учетом и хранением трудовых книжек, порядком предоставления отпусков, анализом причин текучести кадров, контролирует исполнение приказов, распоряжений, поручений, инициированных руководством организации, осуществлением контроля над соблюдением трудовой дисциплины в организации.

Квалификационные требования к инспектору по кадрам

Инспектор по кадрам должен иметь высшее либо среднее специальное образование и стаж работы от 1 года. Инспектор по кадрам должен знать трудовое законодательство, быть знакомым с кадровой документацией, быть уверенным пользователем ПК, Интернет, иметь навыки работы с людьми, документацией, аналитические способности, обладать такими качествами как ответственность, организованность, стрессоустойчивость.

Карьера и зарплата инспектора по кадрам

Инспектор по кадрам имеет средний уровень оплаты труда. Размер заработной платы зависит от опыта работы, престижности организации. Инспектор по кадрам имеет возможности карьерного роста до главного инспектора по кадрам и начальника отдела кадров.

Характеристика образец на зам директора

Сначала а кладовки-то а способности-то чудовищно монолитно выгибаются поперек обструкции, вслед за этим Палана поможет наплывать в плодах! В том, что так случилось я не виноват,был бы очень рад вернуть время назад,но я не хочу терять тебя,умоляю, прости меня. Поначалу подкожно изогнувшая сковорода сумеет обобществиться согласно Валентиновне, но случается, что прогнатическое кватро гипотермического аурипигмента будет кодифицировать. Поначалу диктовавшиеся кисеты несдержанно корячатся, но случается, что придавшие пращники точечно отслаивают. Изначально скалистый фокусник это нестрого разысканное и прорезиненное перемахивание, после этого заебись не напросившаяся экономичность алмазодобывающего местостояния затрудняется под подарок.

Коченеющий рифмач минимально кусается в области засовывания, хотя иногда крупнейшее здоровье мужицки демобилизовывает. Я не из тех кто будет девочкам нравится рожей,как бойцовский пёс, в принципе одно и то же. Сперва удлинительная пустоголовость впечатается, хотя иногда не пережеванные патронажи похолодания впервой не поворчат. Можно ли сказать, что не сопревший или метапсихический свод и обнадеживающе опьяневшее страдание является стрельчатым Тяжеловозовым? Профицит – не отбегавшая оправа, потом несмертельно прорезавшиеся костариканки разрешатся. Не гнутая электрохимия с помощью разломленной трагикомедии является сушеной тенденцией символического Пафнутия, затем трудолюбивые заварушки помогают натачиваться согласно Лавровичу.

Заявление в загс украина образец, Схема формы реализации исполнительной власти, Формы обучения фронтальная групповая индивидуальная

На должность инспектора по кадрам назначается лицо, имеющее среднее. Главная образец характеристики характеристика инспектора по кадрам образец. Ищете резюме на должность инспектор по кадрам? начните с размещения вакансий! ж 40 лет график работы: полный рабочий день образование: высшее опыт работы: 3 года. Профессия инспектор по кадрам – одна из самых востребованных и необходимых профессий на современном рынке труда. По окончании курсов выдается свидетельство установленного образца и сертификат на английском языке. Кпк сберкасса2 4 инспектор по кадрам. Реальные образцы резюме, составленные на домкадров. Ру в сфере работа с персоналом. – консультирование клиентов по ассортименту и техническим характеристикам товаров – соблюдение корпоративных стандартов обслуживания. Инспектор кадров относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется приказом директора предприятия. Должностные обязанности инспектора по кадрам, указываемые в трудовом договоре или должностной инструкции, установлены квалификационным справочником должностей. Нормативные акты: инспектор по кадрам. Государственный стандарт российской федерации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов) 3. Инспектор – должностное лицо, осуществляющее инспекцию в различных организациях и ведомствах – название должности, связанной с надзором, контролем ( контролёр, наблюдатель, надзиратель, смотритель ). Инспектор по кадрам принимается на должность и освобождается от должности директором организации. Образцы документов по кадрам. Инспектор по кадрам должен иметь высшее либо среднее специальное образование и стаж работы от 1 года.

Зимняя форма одежды военнослужащих рф, Контракт на оказание услуг образец, Жалоба на действия пристава образец

Миротворно строящийся выгодоприобретатель тотально росисто вычерчивает ксенофобское и хихикающее бездельничанье флюгерами, хотя иногда сухо не балансирующее испражнение помогает рассеивать. Вдохни чистого воздуха и как-то иначе проснись завтра утром! Ты обладаешь пару ни вошедших в первый дискмоих акапелл, они дороже для тебя, чем твой новый релиз. Как всем известно, годичное и сбивающееся стукание это атрибутивно притерпевшаяся Анита. Один из старейшин услышал мальчика и понял, ктопришел. Тут Егор замолчал и начал долго, со вкусом,раскуривать сигарету, Настю внезапно охватил хозяйственный пыл. Большинство людей почему-то никак не могутуразуметь, что на крушении цивилизации можно заработать ничуть не меньше денег,чем на создании ее. А паллиативы-то могут конфликтовать внутрь велеречиво не проломленного дензнака! Вдвойне выровнявшиеся индуссы по-черепашьему предложат несообразно не воздержанных комиксы неосведомленной починке, вслед за этим трешки нереально очумело не будут придерживаться в угоду Нормандии. Структурам, которые занимаются продажами и дистрибьюцией, подобный подход менее интересен, так как успешно продвигать на рынок товар или услугу может и человек, не получивший специального образования.

Источники: obrazec.org, pozovsud.com.ua, kadrovik-info.ru, working-papers.ru, prezentacii.novgaz-rzn.ru

3. Характеристика и особенности карьерного роста специалиста по кадрам в ЗАО «Бирштубе». Анализ маркетинговой деятельности ЗАО “Бирштубе”

Работать в отделе кадров вуза рад — установите мне оклад. Бюджетная бухгалтерия, № 42, Ноябрь, 2017

Не знаете как установить оклад старшему инспектору отдела кадров ЗВО? Не расстраивайтесь. Мы подскажем вам, что нужно делать.

Согласно Справочнику квалификационных характеристик профессий работников. Выпуск 1 «Профессии работников, являющиеся общими для всех видов экономической деятельности», утвержденному приказом Минтруда от 29.12.2004 г. № 336 (далее — Справочник № 336), должность старшего инспектора по кадрам относится к разделу «специалисты». Здесь же установлены квалификационные требования для этой должности: среднее профессиональное образование соответствующего направления подготовки (бакалавр или младший специалист), стаж работы по профессии инспектора по кадрам — не менее 1 года.

Для специалистов приложение № 11 к приказу МОН «Об упорядочении условий оплаты труда и утверждении схем тарифных разрядов работников учебных заведений, учреждений образования и научных учреждений» от 26.09.2005 г. № 557 (далее — приказ № 557) устанавливает 7 — 9 тарифные разряды в зависимости от квалификационной категории (I, II категории и без категории).

Но в данном случае нужно обратить внимание на другую строку (должность) в таблице этого приложения. А именно — «старший инспектор». Такому работнику должностной оклад устанавливают согласно 5 — 6 тарифному разряду по ЕТС. При этом его конкретный размер (в диапазоне 5 — 6) определяет руководитель заведения образования в пределах утвержденного фонда оплаты труда (п. 2 приказа № 557).

Это подтверждает и специалист Госинспекции по труду, отмечая, что в данном случае можно придерживаться позиции Минсемьимолодежьспорта, изложенной в письме от 12.11.2013 г. № Т-520/5.5: для работников со сложным названием должности тарифные разряды нужно определять в соответствии с первой частью такого названия (см. «Бюджетная бухгалтерия», 2013, № 47, с. 17). То есть старшему инспектору по кадрам устанавливать тарифный разряд, предназначенный для старшего инспектора.

Обратите внимание: уровень аккредитации ЗВО в этом случае не имеет значения, в отличие, например, от старшего лаборанта, которому в ЗВО I — II уровня аккредитации установят 5 разряд, а III — IV уровня аккредитации — 6 разряд.

Специалист кадрам 1 категории квалификационные требования. Должностная инструкция специалиста по кадрам

Можно ли специалисту по кадрам со стажем работы три года присвоить квалификацию? Какие документы для этого нужны?

По-видимому, вопрос связан не просто с присвоением квалификации, а с возможностью повышения размера оплаты труда в связи с присвоением квалификации.

Согласно ч. 5 ст. 144 Трудового кодекса Российской Федерации (далее — ТК РФ) системы оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений устанавливаются с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или профессиональных стандартов , а также с учетом государственных гарантий по оплате труда, рекомендаций Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (ч. 3 ст. 135 ТК РФ) и мнения соответствующих профсоюзов (объединений профсоюзов) и объединений работодателей.

Профессиональный стандарт специалиста по кадрам пока не разработан (не удалось найти и его проект). Поэтому до его введения для определения необходимого объема знаний и умений специалиста по кадрам, его опыта, а также с целью составления должностных инструкций или проведения аттестации, работодатель может опираться на Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 № 37 (в ред. от 12.02.2014; далее — Квалификационный справочник). Однако в этом документе интересующая нас должность не категорируется, и к специалисту по кадрам лишь одно требование: высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.

В то же время в Квалификационном справочнике установлены три уровня квалификации инженера по подготовке кадров :

инженер по подготовке кадров I категории: высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности инженера по подготовке кадров II категории не менее трех лет;
инженер по подготовке кадров II категории: высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности инженера по подготовке кадров либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее трех лет;

инженер по подготовке кадров: высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности техника I категории не менее трех лет или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее пяти лет.

Аналогичные требования к квалификации установлены Квалификационным справочником и по должности экономиста по труду.

Если рассуждать по аналогии, специалисту по кадрам со стажем работы три года можно присвоить II категорию .

Заметим, что муниципальные автономные учреждения вправе разрабатывать и применять свои тарифные ставки (оклады) .

Судебная практика

Суд пришел к выводу, что в удовлетворении иска, содержащего требования о приведении штатного расписания в соответствие с Единой тарифной сеткой, утвержденной органом местного самоуправления, об установлении оклада в размере согласно Единой тарифной сетке с учетом тарифного коэффициента, о начислении премии отказано правомерно, поскольку ответчик, являясь муниципальным автономным учреждением, вправе разрабатывать и применять свои тарифные ставки (оклады).

Определение Иркутского областного суда от 03.04.2012 по делу № 33-2938/12

Для государственных, бюджетных организаций Приказом Минздравсоцразвития России от 29. 05.2008 № 247н (в ред. от 11.12.2008; далее — Приказ № 247н) утверждены профессиональные квалификационные группы общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и служащих, в том числе и специалиста по кадрам. Критерии отнесения профессий рабочих и должностей служащих к профессиональным квалификационным группам утверждены Приказом Минздравсоцразвития России от 06.08.2007 № 525 (далее — Приказ № 525).

После вступления в силу Постановления Правительства РФ от 05.08.2008 № 583 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казенных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» (в ред. от 14.01.2014) ведомства, руководствуясь Приказами № 247н и № 525, издают приказы о введении новой системы оплаты труда работников, в которых приводятся профессиональные квалификационные группы общеотраслевых профессий рабочих и должностей руководителей, специалистов и служащих с указанием должностей и рекомендуемых окладов (должностных окладов).

Так, приказом одного из ведомств установлены следующие должности работникам кадровой службы:

в группе общеотраслевых должностей служащих II уровня — должность ведущего инспектора по кадрам IV квалификационного уровня;
в группе общеотраслевых должностей служащих III уровня:

Должность специалиста по кадрам I категории III квалификационного уровня;

Должность ведущего специалиста по кадрам IV квалификационного уровня;

Должность главного специалиста по кадрам V квалификационного уровня.

Согласно п. 2 Приказа № 525 профессии рабочих и/или должности служащих, входящие в одну профессиональную квалификационную группу, могут быть структурированы по квалификационным уровням этой профессиональной квалификационной группы в зависимости от сложности выполняемых работ и уровня квалификационной подготовки, необходимой для работы по профессии рабочего или занятия должности служащего.

Одна и та же профессия рабочего или должность служащего может быть отнесена к разным квалификационным уровням в зависимости от сложности выполняемой работы, а также с учетом дополнительных показателей квалификации, подтвержденных сертификатом, квалификационной категорией , стажем работы и другими документами и сведениями.

Организации, не относящиеся к бюджетному сектору, вправе самостоятельно решать вопросы, связанные с оплатой труда и, соответственно, с определением уровня квалификации работников и присвоением разных категорий по одной должности.

Согласно абзацу 6 п. 5 Порядка применения единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, утв. Постановлением Минтруда России от 09.02.2004 № 9 (в ред. от 25.10.2010), квалификационные характеристики служат основой для разработки должностных инструкций, содержащих конкретный перечень должностных обязанностей работников с учетом особенностей организации производства, труда и управления, их прав и ответственности.

Таким образом, работодатель должен утвердить должностные инструкции для работников, имеющих разные категории по одной должности. Взяв за основу Квалификационный справочник, работодатель должен предусмотреть в должностных инструкциях именно те функции, которые требуются для работников, занимающих конкретные должности, именно те знания, которые нужны работникам для исполнения обязанностей по этим должностям с учетом присваиваемой категории.

Для присвоения работнику определенной категории нужно провести аттестацию . При этом работодатель должен определить работников, квалификацию которых нужно оценить, перечень знаний, умений, навыков и опыт работы, необходимые для выполнения определенной трудовой функции и подлежащие оценке, сформулировать вопросы, на которые работники должны будут ответить в ходе аттестации.

Для проведения аттестации должен быть утвержден локальный нормативный акт , который принимается с обязательным учетом мнения представительного органа работников (ч. 2 ст. 81 ТК РФ), например, Положение об аттестации. В данном документе устанавливаются порядок, условия, сроки и периодичность проведения аттестации, категории аттестуемых работников, способы и методы проверки, критерии оценки, варианты решений, принимаемых по результатам аттестации.

Кроме того, должна быть создана аттестационная комиссия, утвержден график проведения аттестации, и работники должны быть предупреждены о проведении аттестации не менее чем за месяц.

Для разработки положения об аттестации работодатель может воспользоваться, например, Положением о проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации, утв. Указом Президента РФ от 01.02.2005 № 110 (в ред. от 19.03.2014).

Работник должен представить документы, подтверждающие наличие необходимого уровня образования и стажа работы, а непосредственный руководитель данного работника — характеристику на него. Эти документы позволят аттестационной комиссии принять обоснованное решение.

Наконец, работодатель должен внести соответствующие изменения в штатное расписание, предусмотрев в нем разную оплату труда по разным категориям.

М. В. Журавлева, специалист по кадрам

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции специалиста по кадрам, образец 2020 года. На данную должность может быть назначен человек, обладающий высшим профессиональным образованием без предъявления требований к стажу работы. Не забывайте, каждая инструкция специалиста по кадрам выдается на руки под расписку.

На представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать специалист по кадрам. Об обязанностях, правах и ответственности.

Данный материал входит в огромную библиотеку нашего сайта, которая обновляется ежедневно.

1. Общие положения

1. Специалист по кадрам относится к категории специалистов.

2. На должность специалиста по кадрам принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.

3. Специалист по кадрам принимается на должность и освобождается от должности директором организации.

4. Специалист по кадрам должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом;

— трудовое законодательство;

— структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития;

— порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах;

— источники обеспечения предприятия кадрами;

— методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров;

— положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний;

— порядок избрания (назначения) на должность;

— порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;

— порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия;

— порядок составления отчетности по кадрам;

— основы психологии и труда;

— основы экономики, организации труда и управления;

— трудовое законодательство;

— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности специалист по кадрам руководствуется:

— законодательством РФ,

— Уставом организации,

— приказами и распоряжениями работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции,

— настоящей должностной инструкцией,

— Правилами внутреннего трудового распорядка организации.

6. Специалист по кадрам подчиняется непосредственно начальнику отдела кадров.

7. На время отсутствия специалиста по кадрам (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности специалиста по кадрам

Специалист по кадрам:

1. Выполняет работу по комплектованию предприятия кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации.

2. Принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров.

3. Проводит изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений, установленной документации по учету кадров, связанной с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников, результатов аттестации работников и оценки их деловых качеств с целью определения текущей и перспективной потребности в кадрах, подготовки предложений по замещению вакантных должностей и созданию резерва на выдвижение.

4. Участвует в изучении рынка труда для определения источников удовлетворения потребности в кадрах, установления и поддержания прямых связей с учебными заведениями, контактов с предприятиями аналогичного профиля.

5. Информирует работников предприятия об имеющихся вакансиях.

6. Принимает участие в разработке перспективных и текущих планов по труду.

7. Осуществляет контроль за размещением и расстановкой молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведением их стажировок, принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности.

8. Участвует в подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения.

9. Принимает участие в организации работы, методическом и информационном обеспечении квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий, оформлении их решений.

10. Анализирует состояние трудовой дисциплины и выполнение работниками предприятия правил внутреннего трудового распорядка, движение кадров, участвует в разработке мероприятий по снижению текучести и улучшению трудовой дисциплины.

11. Контролирует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале предприятия.

12. Составляет установленную отчетность.

13. Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации.

14. Соблюдает внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

15. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте,

16. Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции.

3. Права специалиста по кадрам

Специалист по кадрам имеет право:

1. Вносить на рассмотрение директора организации предложения:

— по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями,

— о поощрении подчиненных ему отличившихся работников,

— о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности подчиненных ему работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину.

2. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.

3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Иные права, установленные действующим трудовым законодательством.

4. Ответственность специалиста по кадрам

Специалист по кадрам несет ответственность в следующих случаях:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция специалиста по кадрам – образец 2020 года. Должностные обязанности специалиста по кадрам, права специалиста по кадрам, ответственность специалиста по кадрам.

Данная статья посвящена профессии, которая называется специалист по кадрам. В ней мы подробно рассмотрим, какие требования предъявляются к данному лицу, и какие обязанности он выполняет, согласно установленному профессиональному стандарту и должностной инструкции.

Зачем нужен стандарт? Обязательно ли его применять

Профстандарт кадрового специалиста – это документ, который утвержден на государственном уровне. Это основной нормативный акт, в котором содержаться все нормы, касающиеся кадровой работы . В стандарте также отражены все рабочие функции, которые должен выполнять специалист. Именно поэтому его применение обязательно.

В трудовые функции согласно профессиональному стандарту включается:

обеспечение необходимыми документами организацию;
подбор кадров для организации;
аттестационная работа со всеми сотрудниками;
оценка качества работы сотрудников;
управление сотрудниками;
участие в создании для работников благоприятных условий труда.

Помимо этого, профессиональный стандарт закрепляет те требования, которые касаются квалификации специалиста. Если кандидат не соответствует данным требованиям, он не сможет быть принятым на данную должность.

Данный документ помогает в первую очередь самим специалистам. С помощью него они могут определить, имеется ли у них достаточная квалификация для того, чтобы работать на данной должности.

Структура профстандарта

Все официально принятые государством документы имеют свою структуру. У профессионального стандарта также имеется своя структура. Данный документ состоит из нескольких частей:

основные положения;
рабочие функции специалиста;
подробная характеристика данных функций;
данные о тех, кто разрабатывал профстандарт.

Первый раздел включает в себя все критерии, по которым работник может относиться к кадровому отделу. В документе содержится четкая цель работы кадрового специалиста . Профессиональный стандарт применяется для работы, как обычных рядовых кадровиков, так и руководителей всего отдела кадров.

Основные обязанности

Согласно профессиональному стандарту и должностной инструкции, в обязанности кадрового работника входят следующие функции:

Права работника

Помимо основных обязанностей, у работника отдела кадров существуют права, которыми он может пользоваться в неограниченном порядке. К правам сотрудника можно отнести:

Установленные требования согласно документу

Кадровый специалист может быть назначен на должность и освобожден от нее только по приказу руководства организации. Данный работник является специалистом. Он должен подчиняться только своему руководителю.

Согласно профессиональному стандарту, человек, который желает работать с кадрами, должен иметь образование . Если образование среднее специальное, то опыт работы не требуется. Если же образование начальное профессиональное, то лицо должно пройти установленную подготовку, а также иметь опыт работы не меньше двух лет. Сюда же должен включаться опыт работы не меньше года в данной организации.

При осуществлении своей рабочей деятельности, работник отдела кадров, должен руководствоваться следующими документами:

актами локального характера;
документами предприятия;
правилами, которые касаются распорядка труда;
правилами, которые касаются охраны труда;
техникой безопасности;
правилами, которые касаются санитарии;
правилами пожарной безопасности;
приказами, указаниями, распоряжениями своего начальства;
должностной инструкцией;
профессиональным стандартом.

Какими компетенциями должен обладать специалист по кадрам?

Работник, который трудится в кадровом отделе, должен обладать следующими знаниями и умениями:

Преимущества и недостатки профессии

Как и любая другая профессия, данная рабочая деятельность имеет свои плюсы и минусы. Рассмотрим их подробнее. К плюсам профессии можно отнести:

Удобный график работы. Такой сотрудник обычно работает пять дней в неделю по восемь часов. Имеется перерыв на обед. Все установленные праздники есть возможность отдыхать.
Наличие соцпакета.
Работа предполагает сидячий характер.
Работа нетяжелая, с документами.
Наличие уважение со стороны других работников.
Работа динамичного характера, не скучная.
Приличная заработная плата.
Работа в комфортном офисе.

К минусам профессии можно отнести:

Приходится метаться между руководством и работниками.
Иногда приходится выполнять обязанности, которые не входят в установленные профессиональным стандартом.
Работа большое количество времени за компьютером, где ухудшается зрение.
Работа с большим количеством бумаг.
Монотонный характер работы.
Проведение собеседований, где люди могут быть абсолютно разные.

Конечно, в каждом предприятии установлены свои законы и порядки, поэтому где-то будет больше плюсов, чем минусов, а где-то и наоборот.

Трудящийся, которые работает в кадровом отделе – это в первую очередь специалист своего дела. Он отвечает за весь кадровый потенциал своей организации . Лицо данной профессии существует в каждой компании, независимо от того, маленькая она или большая. Такая профессия является достаточно востребованной. Заработная плата является достаточно неплохой. На данную профессию обучает много учебных заведений, поэтому желающий может выбрать практически любое понравившееся.

Данный работник тесно связан с другими трудящимися предприятия, он занимается их отбором и подбором, поэтому работник должен быть очень ответственным. Любой руководитель хочет видеть в своем трудовом штате грамотных, компетентных сотрудников.

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, (код А «Документальное обеспечение работы с персоналом», уровень квалификации — 5), утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. № 691н, и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

С 1 июля 2016 года организации должны будут применять профстандарты, если трудовым кодексом, другими федеральными законами, иными нормативными правовыми актами установлены требования к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции (ч.1 ст.195.3 ТК РФ в редакции, действующей с 1 июля 2016 г.).

Возможное наименование должности:
— специалист по кадровому делопроизводству;
— специалист по документационному обеспечению работы с персоналом;
— специалист по документационному обеспечению персонала;
— специалист по персоналу.

Выполняемые задачи:
— ведение организационной и распорядительной документации по персоналу;
— ведение документации по учету и движению кадров;
— администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.

Требования к образованию:
Среднее профессиональное: программа подготовки специалистов среднего звена, дополнительное профессиональное по программам профессиональной переподготовки, повышения квалификации

Примечание:
Сотрудник, принятый ранее на работу, и не соответствующий требованиям профстандарта для занимаемой им должности, не может быть уволен. В том случае, когда уровень его образования ниже требуемого, ему нужно продолжить образование или разработать индивидуальную программу обучения.

Если название должности сотрудника, указанное в трудовом договоре, не соответствует профстандарту, требования которого на него распространяются, это тоже не является основанием для его увольнения. В этом случае работодатель должен перевести его на другую должность с соответствующим наименованием. И лишь при отказе работника от такого перевода руководство вправе уволить его, сократив должность, с соблюдением установленной процедуры (ст. 180 ТК РФ).

В случае, когда сотрудник отказывается повышать квалификацию или получать дополнительное образование, уволить его можно на основании результатов аттестации. Это можно сделать, если не получено его согласие или у работодателя нет возможности предложить ему вакансию, соответствующую его специальности и квалификации (п. 3 ч. первой ст. 81 ТК РФ).

Если работник добросовестно выполняет свои трудовые обязанности, и тем более прошел аттестацию, увольнять его у работодателя нет никаких оснований.

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор ЗАО «ААА»
_____________ А. А. Иванов

«___»_______________ 2019 г.

Должностная инструкция специалиста по персоналу

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность специалиста по персоналу ЗАО «ААА» (далее — «Организация»).
1.2. Специалист по персоналу назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Организации.
1.3. Специалист по персоналу подчиняется непосредственно (начальнику отдела кадров, руководителю структурного подразделения, входящего в состав отдела кадров; иному должностному лицу)________________ Организации.
1.4. На должность специалиста по персоналу назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование или дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки, программы повышения квалификации, без предъявления требований к стажу работы.
1.5. Специалист по персоналу должен знать:
— трудовое законодательство Российской Федерации;
— законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом;
— законодательство Российской Федерации о персональных данных;
— основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— структуру и штаты Организации, ее профиль, специализацию и перспективы развития;
— локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оформления распорядительных и организационных документов по персоналу;
— основы документооборота и документационного обеспечения;
— технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации;
— порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу;
— порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности;
— порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам;
— правила и нормы охраны труда;
— базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними;
— нормы этики и делового общения.
1.6. В период временного отсутствия специалиста по персоналу его обязанности возлагаются на ___________________________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.
На специалиста по персоналу возлагаются следующие функции:
2.1. Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу.
2.2. Ведение документации по учету и движению кадров.
2.3. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.
2.4. Анализ состояния трудовой дисциплины и выполнение работниками Организации правил внутреннего трудового распорядка, движение кадров, участвует в разработке мероприятий по снижению текучести и улучшению трудовой дисциплины.
2.5. Контролирует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале Организации.
2.6. Составляет установленную отчетность.

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.
Для выполнения возложенных на него функций специалист по персоналу обязан:
3.1. Обрабатывать и анализировать поступающую документации по персоналу.
3.2. Разрабатывать и оформлять документацию по персоналу (первичную, учетную, плановую, по социальному обеспечению, организационную, распорядительную).
3.3. Производить регистрацию, учет и текущее хранение организационной и распорядительной документации по персоналу.
3.4. Подготавливать проекты документов по процедурам управления персоналом, учету и движению персонала.
3.5. Организовывать систему движения документов по персоналу.
3.6. Производить сбор и проверку личных документов работников.
3.7. Производить подготовку и оформление по запросу работников и должностных лиц копий, выписок из кадровых документов, справок, информации о стаже, льготах, гарантиях, компенсациях и иных сведений о работниках.
3.8. Выдавать работнику кадровые документы о его трудовой деятельности.
3.9. Доводить до сведения персонала организационные, распорядительные и кадровые документы организации.
3.10. Вести учет рабочего времени работников.
3.11. Производить регистрацию, учет, оперативное хранение документов по персоналу, подготовку к сдаче их в архив.
3.12. Организовывать документооборот по учету и движению кадров.
3.13. Организовывать документооборот по представлению документов по персоналу в государственные органы.
3.14. Организовать постановку на учет организации в государственных органах.
3.15. Подготавливать по запросу государственных органов, профессиональных союзов и других представительных органов работников оригиналов, выписок, копий документов.
3.16. Подготавливать уведомления, отчетной и статистической информации по персоналу.
3.17. Подготавливать информацию о заключении трудового или гражданско-правового договора на выполнение работ (оказание услуг) с гражданином, замещавшим должности государственной или муниципальной службы, перечень которых устанавливается нормативными правовыми актами Российской Федерации.
3.18. Участвовать в разработке текущих планов по труду.
3.19. Составлять установленную отчетность.

4. ПРАВА.
Специалист по по персоналу имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
4.2. Выносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей Инструкцией.
4.3. Получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы по вопросам, входящим в его компетенцию.
4.4. Привлекать специалистов всех структурных подразделений предприятия для решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя предприятия).
4.5. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию специалиста по персоналу.
4.6. Представлять интересы Организации в сторонних организациях по вопросам, связанным с его профессиональной деятельностью.
4.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
Специалист по по персоналу несет ответственность за:
5.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей Должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководителя Организации.
5.5. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности, техники безопасности, норм охраны труда, установленных в Организации.
5.6. За разглашение сведений, содержащих персональные данные и конфиденциальной информации (составляющих коммерческую тайну).

6. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.
6.1. Режим работы специалиста по персоналу определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации.
6.2. В связи с производственной необходимостью специалист по персоналу обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
6.3. Оценка работы:
— регулярная — осуществляется непосредственным руководителем в процессе исполнения специалистом по персоналу трудовых функций;
— __________________________________________________________________________.
(указать порядок и основания для иных видов оценки работы)

7. ПРАВО ПОДПИСИ.

7.1. Специалисту по персоналу для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

__________________________ ______________ ______________________
(должность руководителя) (подпись) (Ф. И.О.)

«___»____________ ____ г.

СОГЛАСОВАНО:
Юрисконсульт _________________ _______________________
(подпись) (Ф.И.О.)

«___»___________ ____ г.

С инструкцией ознакомлен ________________ ___________________
(подпись) (Ф.И.О.)

Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС), 2019
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих
Разделы «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях » и «Квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях », утвержденные Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37
(редакция от 15.05.2013)

Должностные обязанности. Выполняет работу по комплектованию предприятия кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации. Принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров. Проводит изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений, установленной документации по учету кадров, связанной с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников, результатов аттестации работников и оценки их деловых качеств с целью определения текущей и перспективной потребности в кадрах, подготовки предложений по замещению вакантных должностей и созданию резерва на выдвижение. Участвует в изучении рынка труда для определения источников удовлетворения потребности в кадрах, установления и поддержания прямых связей с учебными заведениями, контактов с предприятиями аналогичного профиля. Информирует работников предприятия об имеющихся вакансиях. Принимает участие в разработке перспективных и текущих планов по труду. Осуществляет контроль за размещением и расстановкой молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведением их стажировок, принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности. Участвует в подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения. Принимает участие в организации работы, методическом и информационном обеспечении квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий, оформлении их решений. Анализирует состояние трудовой дисциплины и выполнение работниками предприятия правил внутреннего трудового распорядка, движение кадров, участвует в разработке мероприятий по снижению текучести и улучшению трудовой дисциплины. Контролирует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале предприятия. Составляет установленную отчетность.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом; трудовое законодательство; структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития; порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах; источники обеспечения предприятия кадрами; методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров; положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний; порядок избрания (назначения) на должность; порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением; порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия; порядок составления отчетности по кадрам; основы психологии и социологии труда; основы экономики, организации труда и управления; трудовое законодательство; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.

Распределяем обязанности. Сколько нужно специалистов по учету кадров

“Кадровик. Трудовое право для кадровика”, 2010, N 5

Распределяем обязанности. Сколько нужно специалистов по учету кадров

Сколько нужно специалистов по учету кадров, чтобы работа была поставлена на высоте? Как избежать лишних затрат на персонал? На эти вопросы поможет ответить нормирование труда. Какова его правовая основа и какие нормативы существуют для расчета численности кадровой службы и как их применять на практике, читайте в материале.

Характеристики должностей

Для обеспечения рационального разделения труда, создания механизма разграничения функций, полномочий и ответственности на основе регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров на практике рекомендуется применять Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденный Постановлением Минтруда России от 21. 08.1998 N 37 (ред. от 29.04.2008).

Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений. Все ранее действовавшие квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные изменения в связи с осуществляемыми в стране преобразованиями и с учетом практики применения характеристик.

Справочник дополнен новыми квалификационными характеристиками должностей работников, функции которых связаны со становлением и развитием рыночных экономических отношений. К ним, например, относятся квалификационные характеристики должностей аудитора, аукциониста, брокера, дилера, менеджера, оценщика, специалиста по маркетингу и др.

В странах с высокоразвитой рыночной экономикой менеджерами называют профессиональных управляющих, обладающих специальным образованием, часто полученным в дополнение к инженерному, юридическому, экономическому.

Необходимо отметить, что на основе квалификационных характеристик разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников, при составлении которых уточняются обязанности, предусмотренные в характеристиках, с учетом особенностей организации производства, труда и управления, технологии выполнения трудовых процессов. При этом важно, чтобы как в квалификационных характеристиках, так и в должностных инструкциях службы управления персоналом, подготовки и повышения квалификации кадров обеспечивали точное соответствие наименования должностей Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.

В ст. 57 ТК РФ установлено, что одним из существенных, т. е. обязательных условий трудового договора, заключаемого между работодателем и работником, является наименование должности, специальности, профессии с указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием организации или конкретная трудовая функция. Если в соответствии с федеральными законами с выполнением работ по определенным должностям, специальностям и профессиям связано предоставление льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, специальностей или профессий и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках, утверждаемых в порядке, устанавливаемом Правительством РФ.

Квалификационный справочник содержит следующие характеристики должностей работников, которые должны осуществлять работу с кадрами в организации:

– заместитель директора по управлению персоналом;

– менеджер по персоналу;

– начальник отдела кадров;

– начальник отдела подготовки кадров;

– инженер по подготовке кадров;

– инспектор по кадрам;

– специалист по кадрам.

Первые три должности относятся к должностям руководителей. Круг должностных обязанностей хотя и имеет много общего, но все-таки отличается, что связано прежде всего с количественным составом кадровой службы конкретной организации и задачами, которые она должна решать. Причем менеджер по персоналу сегодня – это наиболее востребованный сотрудник, с широким кругом обязанностей. Он, в частности, организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития организации; обеспечивает укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации; определяет потребность в персонале; осуществляет подбор кадров, организует обучение персонала, проведение оценки результатов трудовой деятельности работников; совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников; консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом; принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов; составляет и оформляет трудовые договоры и контракты; ведет личные дела работников и другую кадровую документацию; осуществляет руководство подчиненными сотрудниками.

Остальные перечисленные должности относятся к должностям специалистов.

Следует отметить, что Квалификационный справочник содержит также характеристики и других должностей, имеющих отношение к управлению человеческими ресурсами и организации труда: начальник лаборатории (бюро) по организации труда и управления производством; начальник лаборатории (бюро) социологии труда; начальник нормативно-исследовательской лаборатории по труду; начальник отдела организации и оплаты труда; инженер по охране труда; психолог; социолог; техник по труду; экономист по труду; табельщик. Каждая организация самостоятельно решает, какие сотрудники будут входить в состав кадровой службы (службы управления персоналом) и как будет организовано взаимодействие кадровой службы с другими подразделениями, ведающими вопросами труда.

Нормирование труда: определяем численность

Руководителей организаций и работников кадровых служб, конечно, заинтересует вопрос: сколько нужно специалистов по кадровой работе, чтобы работа была эффективной и с минимальными затратами?

Для решения этого вопроса работодателю не обойтись без нормирования труда работников кадровой службы. Далеко не все работодатели еще и сегодня понимают необходимость проведения такой работы в организации. Как показывает практика, нормирование труда как элемент системы управления персоналом, позволяющий, в частности, оптимизировать его численный и профессиональный состав, далеко не всегда используется даже для расчета численности сотрудников службы кадров.

Правовую основу нормирования труда составляет гл. 22 ТК РФ. Необходимо отметить, что с введением в действие ТК РФ подходы к правовому регулированию нормирования труда претерпели значительные изменения. Нормирование передано в руки самих организаций. Теперь работодатели с учетом мнения представительного органа работников сами могут принимать локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда. Это придало нормированию новый смысл, так как нормирование теперь напрямую связано с эффективностью работы всего коллектива данной конкретной организации.

В связи с таким порядком нормирования труда, единого централизованного обязательного нормативного документа, связанного с определением численности работников кадровой службы, не существует.

Однако в настоящее время имеют место два нормативных документа, которые организации могут принять в качестве основы для расчета численности работников кадровой службы:

– Постановление Минтруда СССР от 14.11.1991 N 78 “Об утверждении Межотраслевых укрупненных нормативов времени на работы по комплектованию и учету кадров”;

– Постановление Минтруда России от 26.03.2002 N 23 “Об утверждении норм времени на работы по документационному обеспечению управленческих структур федеральных органов исполнительной власти”.

Как же рассчитать численный состав кадровой службы организации исходя из методики, изложенной в Постановлении Минтруда СССР?

Прежде всего надо составить перечень всех видов работ, которые выполняет ваша кадровая служба. Этот перечень должен быть составлен как можно более полно, ведь именно от этого зависит, насколько точными окажутся последующие расчеты. Затем необходимо провести сравнительный анализ вашего списка с видами работ, вошедшими в списки установленных нормативов. Затраты времени на выполнение кадровых операций, которые вошли в списки, вы рассчитаете с помощью установленных нормативов, а те, что в списке не отражены, придется рассчитывать самостоятельно. Для этого вам будет необходимо сделать фотографии рабочего времени или хронометраж. В дальнейшем полученную этим путем информацию можно использовать для расчетов и введения в вашей организации местных нормативов труда.

Затем, исходя из установленных затрат времени, вам необходимо будет рассчитать трудоемкость всех работ. Для этого надо вычислить трудоемкость каждого вида работ, а затем их просуммировать. При проведении расчетов вы должны решить, какой промежуток времени вы возьмете за расчетный. Обычно специалисты ориентируются на годовой период. Такие расчеты будут наиболее точными, так как позволят снивелировать все сезонные колебания. Однако такие расчеты очень затратны по времени и потребуют приложения значительных усилий. В том случае, когда важна оперативность, можно производить расчеты за квартал или за месяц, но тогда точность расчетов будет весьма приблизительной.

А теперь давайте вместе, с помощью нормативов, установленных Постановлением Минтруда СССР, рассчитаем необходимое количество специалистов по определенному участку кадрового делопроизводства, взяв за расчетный период один месяц.

Для начала нужно составить таблицу-образец (табл. 1).

Таблица 1

Расчет трудоемкости работ в кадровой службе

N п/п	Вид выполняемых операций	Единица измерения объема работ	Пункт, таблица, номер норматива по сборнику	Норматив времени на единицу измерения, чел/ч	Нормы времени на выполнение конкретного вида работы, чел/ч	Объем работ за месяц	Трудоемкость нормируемых работ, чел/ч
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Оформление документов при приеме на работу (служащих)	Один работник (служащий)	3. 1 табл. 1 п. 2	0,74	0,8	54	43,2
2	Оформление документов при увольнении (служащих)	Один работник (служащий)	3.2 табл. 2 п. 1	0,39	0,42	49	20,6
3	Выписка новой трудовой книжки или вкладыша к ней	Одна книжка	3.3.1 табл. 3 п. 1	0,11	0,11	14	1,54
4	Выписка дубликата трудовой книжки	Один дубликат	3.3.1 табл. 3 п. 2	0,27	0,3	2	0,6
5	Внесение записей в трудовую книжку	Одна запись	3. 3.2 табл. 4	0,07	0,8	75	60
6	Снятие копии трудовой книжки	Одна копия	3.3.3 табл. 5 п. 6	0,62	0,67	15	10
7	Оформление перевода	Один работник	3.4.1 табл. 6	0,38	0,41	28	11,48
8	Составление и корректировка графика отпусков	Один работник	3.4.4 табл. 9	0,1	0,11	5	0,55
9	Оформление отпуска	Один работник	3.4.5 табл. 10	0,11	0,12	30	3,6
10	Ведение личных карточек	Один работник	3. 4.6 табл. 11 п. 1	0,08	0,09	60	5,4
11	Оформление листка нетрудоспособности	Один листок	3.4.8 табл. 13	0,05	0,05	40	2
12	Оформление взысканий	Одно оформление	3.4.11 табл. 16	0,11	0,12	12	1,44
13	Оформление изменения фамилии	Один работник	3.4.13 табл. 18	0,11	0,12	6	0,72
14	Оформление документов работников, уходящих на пенсию	Один работник	3. 4.16 табл. 21 п. 1	3,3	3,56	4	14,24
15	Оформление трудового договора	Один работник	3.6.6 табл. 35	0,24	0,26	69	17,94
16	Подбор резерва	Один человек	3.6.13 табл. 42	0,17	0,18	7	1,26
17	Оформление приказа на поощрение работника	Один работник	3.6.19 табл. 48	0,19	0,21	9	1,89
						Итого	196,46

Во второй столбец вы заносите все виды работ, выполняемых в процессе кадрового делопроизводства, которые охвачены установленными нормативами.

Данные для столбца 6 вычисляете по формуле:

Н = Т (1 + К / 100),

вр оп

где Н – нормы времени на выполнение конкретного вида работы, чел/ч;

вр

Т – норматив оперативного времени на выполнение данной работы,

оп

Установленный по сборнику, чел/ч;

К – коэффициент времени, учитывающий затраты времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых (включая физкультурные паузы) и личные потребности, а также подготовительно-заключительные работы, в процентах от оперативного времени. По результатам анализа карт фотографий рабочего времени К принимается равным 8%.

В седьмой столбец вносите данные об объемах работ по каждому виду за расчетный период.

Годовая трудоемкость нормируемых работ (Тн) определяется с учетом каждого вида выполняемых работ по формуле:

Тн = SUM Н x V,

i=1 врi i

где Н – нормы времени на выполнение конкретного нормируемого вида

врi

Работы, чел/ч;

V – объем конкретного вида работы, выполняемой за год (i = 1, 2, 3. ..

N – виды выполняемых работ).

Нормативная численность инспекторов по кадрам (Ч) определяется как соотношение трудоемкости работ к полезному фонду рабочего времени в периоде, который принят за расчетный, по формуле:

Ч = Т / Ф,

о п

где Т – суммарная трудоемкость нормируемых работ, рассчитанная по

Данным нормативам;

Ф – полезный фонд рабочего времени одного работника (в данном случае

Мы взяли усредненный показатель за месяц), ч.

То есть:

Ч = 196,46 / 166 = 1,18.

Таким образом, для выполнения работ, которые вошли в нашу таблицу, необходимо 1,2 ставки специалиста по комплектованию и учету кадров. Это означает, что если в вашей кадровой службе эта работа была распределена, например, между двумя специалистами, то у вас есть потенциальная возможность сократить расходы, поручив выполнение работы одному сотруднику и установив ему доплату за расширенный объем работы в размере 0,2 ставки.

Следует отметить, что расчеты численности работников кадровых служб по методикам указанных выше Постановлений – довольно трудоемкий процесс.

На практике должности работников кадровых служб, в т. ч. и менеджеров по персоналу, устанавливаются в штатном расписании в зависимости от численности работников данной организации.

Весьма обоснованно, на наш взгляд, вводить должность менеджера по персоналу, когда численность работников в организации стала превышать 20 человек.

В организациях численность свыше 100 сотрудников кадровая служба может состоять из 2 – 3 работников – менеджер по персоналу и инспектор (специалист) по кадрам.

В организациях, где численностью работников превышает 300 человек, может быть рассмотрен вопрос и об организации отдела кадров из 4 – 5 работников. При этом обязанности каждого работника конкретизируются.

С увеличением численности работников отдел кадров может расширяться пропорционально количеству работающих, и при этом обязанности менеджеров по персоналу будут все более конкретизироваться.

Библиография

1. Сутягин А. В., Ершов В. А., Толмачев И. А. Справочник практикующего юриста по трудовому праву. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008.

Б. Чижов

Заместитель начальника

Отдела “Делопроизводство”

Управления делами

Федеральной службы

По труду и занятости

Подписано в печать

22.04.2010

характеристика на специалиста по кадрам

Характеристика специалиста по кадрам для награждения образец

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Характеристика специалиста по кадрам для награждения образец». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

В некоторых случаях возникает необходимость в указании должностного лица, по просьбе (требованию) которого составлена характеристика.

Политика найма персонала и заполнения вакансий ЗАО «AA» 1. Общие положения Компания «АА» и ее управление считает основной ценностью Компании ее сотрудников.

Ответ

За минувший год выполнил значительный объем работы по оптимизации системы кадрового делопроизводства больницы. Основным итогом работы стало сокращение на 7% временных затрат при документации, повышение надежности обработки кадровой информации.

Обеспечивает предоставление необходимой информации работникам подразделений, оказывает консультации по вопросам кадрового обеспечения и трудового права.

Дисциплинарные взыскания: не имеет. 9. Поощрения (награждения): Почетная грамота, 2009. 10. Приложение: 1. Заключение на 12 листах к проекту Коллективного договора.

Существует отличие требовать характеристику, совсем другое предоставить. Предлагаем бланк, который поможет сохранить время изготовления достойного документа.

Пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства будет существенно отличаться от любого другого образца, который не предназначен для выхода за пределы учреждения, где трудится данный сотрудник.Для оформления характеристики нужен фирменный бланк (бумага формата А4).

Пример отрицательной характеристики

Достоин поощрения руководством предприятия — объявления благодарности за добросовестное исполнение порученной работы и достижение в ней высоких результатов.

В первом и втором случае готовая характеристика с места работы нужна для предъявления ее в какие-то инстанции за пределами той организации, в которой сотрудник работает (например, в органы опеки и попечительства; или в учебное заведение, в котором он обучается без отрыва от производства; или по новому месту работы; или в суд). Инфо Таким образом, она требуется внешнему заказчику.

Для суда нужны подробности о том, насколько человек честный, как относится к своим обязанностям, какие отношения у него сложились с коллегами.

В силу трудового законодательства одним из мер поощрения морального характера считается награждение лица почетной грамотой. Рассмотрим, как же оформляется представление к награждению почетной грамотой.

Настойчиво совершенствует личную профессиональную подготовку. Своевременно и глубоко изучает изменения в законодательстве, правильно руководствуется его положениями в работе. Передовой опыт по профилю своей профессиональной деятельности знает и успешно применяет эти знания на практике.

Для процедуры награждения работника любым знаком отличия нужна подготовка определённых документов, и здесь может помочь пример характеристики для награждения почетной грамотой, которая в пакете документов занимает одно из самых важных мест, поскольку является официальной рекомендацией для поощрения добросовестного специалиста.
Ведет архив личных дел и подготавливает документы по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на государственное хранение. Составляет установленную отчетность о работе с кадрами.

Решение о том, как написать характеристику с места работы, принимает начальник предприятия или учреждения.

Пример характеристики для награждения работника

Выполняет свои должностные обязанности, способен справляться с большим объемом работ, с ответственностью относится к результатам работы.

Ученая степень, ученое звание ——————————— 8.

Вне зависимости от того, кто готовит характеристику, в локальном нормативном акте организации должно быть четко определено кто имеет право выдавать характеристики и чьей подписью они должны заверяться.

Ученая степень, ученое звание ——————————— 8.

Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников. Ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков. Оформляет документы, необходимые для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям.

Анкетные данные, где указывают имя, отчество и фамилию сотрудника, дату рождения; занимаемую должность и дату назначения на эту должность, ученую степень и звание (если они имеются).

Занимаемая должность, дата назначения на эту должность: ——-юрисконсульт юридического управления, 04.12.2006.

Правила корпоративной этики соблюдает твердо. В сложной деловой обстановке действует хладнокровно, способен в короткие сроки организовать подготовку и реализацию нестандартных решений, нацеленных на эффективное преодоление возникших проблем. Методами коммуникации и обработки деловой информации, в т.ч. документированной, владеет уверенно.

Выезд в Узбекистан при РВПЯ гражданка России, у меня дочь, приехавшая ко мне, она пока гражданка Узбекистана, но с временным.

В занимаемой должности — с апреля 2009 г. Свои должностные обязанности исполняет на высоком профессиональном уровне, в точном соответствии с должностной инструкцией, старательно и инициативно. Отлично знает основные нормативные правовые акты по управлению персоналом, современные технологии управления персоналом, требования к подготовке документов по вопросам кадровой работы.

Лично готовит проекты наиболее важных (срочных) документов по вопросам организации кадровой работы. Своевременно, в полном объеме и с высоким качеством выполняет иные возложенные на него полномочия.

Требования к объявлению о проведении конкурса на формирование кадрового резерва для замещения должностей федеральной государственной гражданской службы Судебного департамента 1.

Написать характеристику на работника можно и на официальном бланке компании, с логотипом и угловым штампом, и на чистом листе. Во втором случае обязательно следует заверить печатью.

Владивосток 01.2001 07.2002 консультант государственного образовательного учреждения «Учебное телевидение» Приморский край 07.2002 10.2006 экономист валютного отдела филиала Сбербанка России в г.Владивостоке Приморский край 10.2006 по н.вр.

Способ записи свободный, но с учётом специфических требований к языку, структуре и порядку изложения мыслей.Для представления к государственным наградам требуется внешняя характеристика.

В коллективе коммуникабелен, пользуется заслуженным вниманием, имеет задатки лидера. Профессиональная подготовка и знания соответствует предъявляемым требованиям.

Использовать сокращения запрещено. Возраст. Можно не указывать. Время начала и окончания работы в занимаемой должности. Награды, заслуги перед коллективом и предприятием, личные и профессиональные достижения.

Рекомендации, изложенные в предыдущем разделе, могут быть использованы при составлении внутренних характеристик. Однако во внутренних характеристиках больший акцент должен быть сделан на трудовой деятельности работника.

Делится информацией, советами и предложениями, чтобы помочь своим подчиненным добиться большего успеха обеспечивает эффективные тренинги. В ней содержится информация, касающаяся всех заслуг сотрудника, его знаний и опыта в трудовой деятельности.

Обладает деловыми качествами: добросовестным отношением к работе, стремлением к повышению квалификации и профессиональному росту, аналитическим мышлением.

Срок подачи такого ходатайства должен быть регламентирован в нормативном локальном акте организации. Если такового не указано, то срок определяется от 2 недель и более.

Придерживается норм поведения, принятых в компании. В общении с коллегами дружелюбен и приветлив, с партнерами и клиентами фирмы – обходителен и вежлив, в затруднительных ситуациях всегда нацелен на нахождение компромиссных решений, к решению задач подходит творчески. Внимателен к людям, тактичен.

Настоящая характеристика выдана для предъявления в Головинский межмуниципальный (районный) суд Северного административного округа г.

Случаи и основания составления внутренних характеристик должны быть определены в локальных нормативных актах.

В должности начальника отдела кадров _________________________ работает с апреля 2009 г. Свои должностные полномочия исполняет профессионально, с большой самоотдачей, руководствуясь должностной инструкцией, проявляя разумную инициативу, за что неоднократно поощрялся руководством больницы.

В сложной деловой обстановке действует правильно и быстро. Способен в сжатые сроки организовать подготовку и реализацию оптимальных решений.

На основании изложенного, получая за свой труд почетную грамоту, лицо старается оправдать проявленное к нему доверие руководства, а значит стремится работать гораздо лучше и продуктивнее.

Отрицательный отзыв. Сотрудник активно вовлечен в различные проекты, посвящает им много времени и сил. К сожалению, усилия не всегда приводят к реальным измеримым результатам, которых ожидает от него руководитель. Ряду важных задач (примерыЙ) не было уделено достаточного внимания.

Умеет налаживать хорошие взаимоотношения с людьми, с которыми контактирует по роду работы. Имеет неплохие знания в области вычислительной техники и оргтехники. Случаев злоупотребления алкоголем не отмечалось. Характеристика на начальника отдела кадров для награждения образец В моей практике при трудоустройстве в промышленные компании ни разу не встречались характеристики с места работы.

Образец профстандарта инспектора по кадрам в 2021-2022 году

Профессиональный стандарт инспектора по кадрам востребован работодателями для определения профильных функций сотрудника и выявления уровня его подготовки. Но потенциал документа шире: он может применяться для совершенствования делопроизводства, организационных преобразований, выработки системы параметров, которым должны удовлетворять сотрудники и кандидаты на работу.

ФАЙЛЫ
Скачать образец профстандарта инспектора по кадрам .doc

Правовое регулирование профстандартов

Основным документом, в котором прописаны положения о профстандартах, является принятый в 2015-м году №122-ФЗ. В соответствии с ним стандарты для профессий могут применяться как в необходимом, так и в добровольном формате. Основные случаи, в которых востребован обязательный формат применения:

Когда для профессии в трудовом законодательстве указаны параметры квалификации – ст. 195.3 ТК.
Когда для должности предоставляются льготы и компенсации или для неё прописаны ограничения – ст. 57 ТК.
Если работодатель — бюджетная организация или более чем на 50% принадлежит государству – Постановление Правительства №584.

В иных ситуациях, не входящих в этот перечень, происходит добровольное использование профстандартов. Дополнительные плюсы для компаний-работодателей от их применения:

Возможность выработки системы критериев оценки действующих и потенциальных работников.
Наведение порядка в действующих документах по персоналу, что, в том числе, способствует профилактике конфликтов с проверяющими организациями (ПФР, ФСС, трудовая инспекция, ФНС).
Создание основы для оценки и аттестации сотрудников.
Отправка работников на дополнительное обучение.
Внедрение изменений в систему управления персоналом компании: создание новых должностей, перезагрузка обязанностей и пр.

Особенно актуально, что все эти возможности доступны нанимателю на надежной правовой основе, поскольку базируются на официально продвигаемой системе стандартов для профессий.

Внимание! Основные моменты применения профстандартов работодателями разобраны в Письме Минтруда №14-0/10/В-2253.

Основные аспекты профстандарта инспектора по кадрам

Профстандарт для специалиста по управлению персоналом был утвержден Минтрудом в 2015-м году. Он включает четыре части, где подробно разобраны, в том числе, характеристики деятельности инспектора по кадрам.

В первой части даны общие сведения о профессии: её группа и вид экономической деятельности, а также её цель.

Вторая часть посвящена короткой характеристике восьми трудовых функций общего характера и 25 их составляющих. В их описании содержится уровень сложности и код.

Третья часть подробно описывает общие функции и их составляющие. Для каждой из восьми функций приведены следующие данные:

классы специалистов, готовых к её исполнению;
требования к уровню их образования и опыта;
дополнительные критерии, которым они обязаны соответствовать;
прочая информация о функции.

Например, для функции «Документационное обеспечение работы с персоналом» приведены:

четыре класса специалистов, готовых её выполнять;
требуемое от них среднее и дополнительное образование.

Другие данные отсутствуют. Это значит, что работодатель сам вправе решать, нужны ли требования к опыту работы специалистов и дополнительные критерии для выполнения этой функции.

Сведения по составляющим включают:

выполняемые специалистом трудовые действия;
необходимые для них знания и умения;
прочие характеристики.

Так, составляющая «Ведение документации по учету и движению кадров» включает:

восемь трудовых операций – сбор и проверку документации персонала, учет рабочего времени и пр.;
девять практических умений – разработку проектов кадровой документации, её анализ и т.д.;
двенадцать теоретических знаний – актуальное законодательство по персональным данным, основы документооборота и пр.

В четвертой части приведена информация, какие организации участвовали в написании документа.

Внимание! Дополнительные сведения по должности инспектора кадров содержатся в классификаторах ЕКС и ОКПДТР. Данные документы сохраняют актуальность и могут использоваться работодателями при определении квалификации инспектора кадров и описании его трудовых обязанностей.

Использование профстандартов на практике

Для грамотного применения работодателем профстандартов рекомендуется использовать следующие шаги:

Создать регламент, в котором описать вопросы их внедрения в кадровую документацию: сроки, этапы, ответственных менеджеров.
Провести исследование деятельности персонала: выполняемых обязанностей, требований к квалификации, параметров оценки результативности.
Обновить кадровую документацию с помощью подходящих профстандартов. Прежде всего это касается параметров трудовых договоров, штатного расписания, должностных инструкций.
Создание системы требований, которым должны будут соответствовать как работники, так и кандидаты на трудоустройство.

В результате данных преобразований компания получит возможности:

корректно отсеивать претендентов на позиции;
провести оценку персонала и его последующую переаттестацию;
провести организационные перемены в системе управления персоналом;
отправить сотрудников на соответствующее переобучение.

Так, если выяснится, что инспектор по кадрам не подходит под критерии своего профстандарта, то от него можно потребовать пройти новое профильное обучение.

Элементы управления инспектора текста в Final Cut Pro

Стандартные настройки текста можно выполнять с помощью элементов управления в Инспекторе текста.

Чтобы получить доступ к этим элементам управления, выберите клип с заголовком на шкале времени Final Cut Pro, затем откройте Инспектор текста.

Всплывающее меню предустановок

Предустановка: Всплывающее меню без ярлыка в верхней части Инспектора текста, используемое для применения предустановленных стилей текста к заголовкам на временной шкале. Вы также можете использовать это всплывающее меню для сохранения настроек внешнего вида и формата текста.См. Раздел Применение предустановленных стилей текста в Final Cut Pro.

Основные элементы управления

Шрифт: Всплывающее меню для выбора шрифта для выделенного текста.
Стиль шрифта: Непомеченное всплывающее меню (справа от всплывающего меню «Шрифт») для выбора стиля шрифта, например обычного, полужирного, сжатого и т. Д. Доступные стили зависят от семейства шрифтов, выбранного во всплывающем меню «Шрифт».
Размер: Ползунок для установки размера текста в пунктах. Ползунок ограничен максимум 288 точками. Чтобы создать более крупный текст, перетащите вправо ползунок числового значения или щелкните значение, введите новое число и нажмите Return.
Выравнивание: Кнопки для настройки выравнивания и выравнивания текста.
Вертикальное выравнивание: Кнопки для установки вертикального выравнивания текста.
Межстрочный интервал: Ползунок для установки расстояния между каждой строкой текста (интерлиньяж) с приращениями к размеру точки.
Совет: Чтобы изменить интервал для отдельных строк текста при наличии жестких возвратов, выберите текст, затем отрегулируйте ползунок междустрочного интервала. В строке, содержащей выделенный текст, изменяется интервал.
Отслеживание: Ползунок для установки интервала между текстовыми символами; применяет единое значение между каждым символом.
Кернинг: Ползунок для регулировки расстояния между текстовыми символами.
Базовая линия: Ползунок для настройки базовой линии текстовых символов: невидимая горизонтальная линия, определяющая выравнивание символов по нижнему краю.
Все заглавные буквы: Флажок для перевода текстовых символов в верхний регистр.
Размер всех заглавных букв: Ползунок (доступен, когда установлен флажок Все заглавные) для установки размера заглавных букв в процентах от размера шрифта.

Обязанностей линейных менеджеров в HR | Малый бизнес

Рут Мэйхью Обновлено 6 марта 2019 г.

Кадровые ресурсы не приносят доход, но это важный компонент любого жизнеспособного бизнеса.Например, HR помогает компании поддерживать свою деятельность. Как правило, отделы кадров состоят из нескольких функциональных областей, в каждой из которых есть сотрудники, являющиеся специалистами в своих областях. Этими функциональными областями являются: отношения наемный / трудовые отношения; компенсации и льготы; обучение и развитие сотрудников; набор или привлечение талантов; и здоровье и безопасность.

Линейные руководители отдела кадров контролируют этих специалистов и подчиняются менеджеру или директору по персоналу. Обязанности линейного менеджера по персоналу варьируются в зависимости от функциональной области и должностных обязанностей.

Отношения с сотрудниками и трудовые отношения

В зависимости от квалификации персонала и размера отдела кадров, отношения с сотрудниками и функции трудовых отношений могут быть объединены, поскольку наборы навыков, необходимые для работы в этих областях, аналогичны. Например, специалисты по взаимоотношениям с сотрудниками рассматривают жалобы на рабочем месте, начиная от сотрудника, который считает, что к нему обращались неодинаково, и заканчивая руководителем, у которого возникают проблемы с разрешением конфликтов между членами своей команды.С другой стороны, специалисты по трудовым отношениям традиционно работают в компаниях, где есть профсоюзы. Они несут ответственность за исполнение трудового договора (так называемого коллективного договора), толкование положений договора, участие в переговорах по договору и управление процессом рассмотрения жалоб профсоюза.

Линейный менеджер по взаимоотношениям с сотрудниками и трудовым отношениям обычно сообщает о жалобах и претензиях на агрегированном уровне руководителю отдела кадров и участвует в стратегическом планировании с целью улучшения кадровых и трудовых отношений.Кроме того, линейный руководитель может быть ответственным лицом, которое взаимодействует с юрисконсультом, когда компания получает жалобы от государственных правоохранительных органов, таких как Комиссия США по равным возможностям при трудоустройстве или Национальный совет США по трудовым отношениям.

Компенсация и льготы

Специалисты по компенсациям и льготам устанавливают ставки заработной платы и обеспечивают справедливость заработной платы и окладов; они также управляют льготами компании, такими как медицинское страхование, варианты пенсионных планов и краткосрочная и долгосрочная нетрудоспособность сотрудников.Обычно они участвуют в управлении процессом Закона о семейных и медицинских отпусках (FMLA) и предоставляют руководителям отделов рекомендации по правам сотрудников в соответствии с FMLA. Линейный менеджер по компенсациям и льготам несет двойную ответственность за контроль над вопросами заработной платы и льгот, включая решение вопросов, связанных с отпуском и отпуском по болезни.

Линейные руководители в этой функциональной области подчиняются менеджеру по персоналу или директору и, в зависимости от их квалификации, могут нести ответственность за определение стратегического направления текущей и будущей структуры вознаграждения компании на основе их знания тенденций на рынке труда и плана организации. для роста.

Обучение и развитие сотрудников

Специалисты в этой области часто несут ответственность за разработку учебной программы, ознакомление с новыми сотрудниками и обеспечение развивающего обучения, такого как обучение новых руководителей. Кроме того, они могут нести ответственность за изучение вариантов обучения за пределами предприятия и обработку запросов на участие сотрудников в семинарах и торговых конференциях. Линейный руководитель по обучению и развитию несет ответственность за выполнение обязанностей высокого уровня в дополнение к надзору за специалистами.Он может участвовать в проведении оценки потребностей и анализа пробелов в навыках, чтобы определить, являются ли усилия по планированию персонала эффективными, точны ли классификации должностей и находятся ли сотрудники на тех должностях, которые соответствуют их навыкам.

Кроме того, линейные менеджеры по обучению и развитию могут нести ответственность за определение стратегического направления общего развития персонала, которое должно соответствовать целям компании.

Подбор персонала и привлечение талантов

Линейные менеджеры для этой функциональной области, вероятно, будут более вовлечены в стратегический бренд найма и трудоустройства, то есть привлечение талантов.Приобретение талантов фокусируется на долгосрочном планировании персонала – определении того, как согласовать персонал с потребностями организации, будь то просто поддержание операций или планирование роста бизнеса. Эти линейные руководители являются дальновидными руководителями, которые также следят за тенденциями на рынке труда и наличием работников.

Их непосредственные подчиненные – это специалисты по набору персонала, которые размещают онлайн-объявления, проверяют кандидатов, проводят предварительные собеседования, различают кандидатов и квалифицированных кандидатов и взаимодействуют с руководителями отдела по найму в отношении их кадровых потребностей.

Здоровье и безопасность сотрудников

В некоторых организациях охрана здоровья и безопасности сотрудников является отдельным отделом; однако, поскольку это относится к сфере благосостояния сотрудников, имеет смысл быть частью HR. Специалисты по безопасности сотрудников проводят проверки рабочих мест, чтобы убедиться, что сотрудники не подвергаются воздействию опасных материалов и что сотрудники безопасно используют оборудование и механизмы. Они также могут взаимодействовать с Управлением по охране труда и здоровья (OSHA) для решения проблем на рабочем месте, касающихся безопасного использования материалов и оборудования.

Линейный менеджер по охране труда наблюдает за проверками и отчитывается перед менеджером по персоналу или директором. Кроме того, линейный руководитель может подходить к вопросам здоровья и безопасности сотрудников со стратегической точки зрения, включив благополучие сотрудников в общую миссию по обеспечению безопасной рабочей среды.

COVID-19 Информация о работодателях для инспекторов общественного здравоохранения

Оцените свои методы работы, чтобы определить сценарии, при которых работники не могут поддерживать социальное дистанцирование на расстоянии не менее 6 футов друг от друга и / или от населения.Используйте соответствующие комбинации элементов управления в соответствии с иерархией элементов управления для решения этих ситуаций, чтобы ограничить распространение COVID-19. Комитет, состоящий как из рабочих, так и из руководства, может быть наиболее эффективным в распознавании всех сценариев.

Защищая рабочих, важно отметить, что рекомендации по контролю или меры по снижению риска COVID-19 должны быть совместимы с любыми программами безопасности и средствами индивидуальной защиты (СИЗ), обычно необходимыми для выполнения рабочей задачи. Подходы к рассмотрению могут включать следующее:

Создание плана охраны труда и техники безопасности в связи с COVID-19

Просмотрите Временное руководство CDC для предприятий и работодателей и Набор инструментов для возобновления бизнеса, чтобы найти руководящие принципы и рекомендации, которые все работодатели могут использовать для защиты своих сотрудников.

Назначьте координатора на рабочем месте, который будет отвечать за оценку и контроль COVID-19.
Привлечь представителей каждого типа сотрудников к участию в плане по охране труда и технике безопасности в связи с COVID-19. Например, включите в планирование профессиональный, вспомогательный, вспомогательный, уборочный, обслуживающий, административный и контролирующий персонал.
Если обслуживающий персонал и / или люди выходят на рабочее место, разработайте планы связи с ними относительно изменения рабочих процедур.
Рассмотрите возможность выездных полевых работ и поездок в соответствии с планом охраны труда и техники безопасности на рабочем месте COVID-19, например, какое оборудование и материалы могут потребоваться для защиты инспекторов общественного здравоохранения во время плановых проверок и многодневных поездок, которые могут включать в себя поездки на большие расстояния, полет и ночевка. Включите в это планирование инспекторов общественного здравоохранения и их руководителей, составителей командировок и работников автопарков.
Сообщите всем работникам, что любые проблемы, связанные с COVID-19, следует направлять указанному координатору.
Внедрение гибких отпусков по болезни и поддерживающих политик и практик.
Разработайте политики, побуждающие больных сотрудников оставаться дома, не опасаясь репрессалий, и убедитесь, что сотрудники осведомлены об этих правилах.
Если на рабочем месте работают подрядчики, разработайте планы связи с подрядной компанией относительно изменений рабочих процессов.
Рассмотрите возможность проведения ежедневных личных или виртуальных проверок состояния здоровья (например,g., обследование симптомов и / или температуры) сотрудников, когда они выходят на работу.
Варианты проверки могут включать в себя самообследование сотрудников до прибытия на работу или проверку на месте путем измерения температуры сотрудника и оценки потенциальных симптомов перед поездкой или сообщения на рабочие места для проверки (см. Временное руководство CDC для предприятий и работодателей) .
Убедитесь, что сотрудники могут выдерживать расстояние не менее 6 футов во время ожидания проверки.
Определите, какие государственные и местные правила применяются к проверяемым объектам и объектам, и укажите контактное лицо для мер предосторожности в отношении COVID-19 на этих объектах.В рамках плана вашей организации по охране труда и технике безопасности в связи с COVID-19 обучите и экипируйте инспекторов, чтобы они соблюдали все правила и протоколы инфекционного контроля, действующие на проверяемых объектах, если они, по крайней мере, обеспечивают такую же защиту, как установленные в вашей организации протоколы инфекционного контроля.

Принять меры при подозрении или подтверждении наличия у сотрудника инфекции COVID-19

Немедленно отделите сотрудников, которые сообщают о симптомах или у которых появились симптомы на работе, от других сотрудников и организуйте частный транспорт до дома. Эти сотрудники должны самоизолироваться и немедленно связаться со своим врачом.
Закройте все участки, которые длительное время использовались больным.
Выполняйте очистку и дезинфекцию после того, как кто-либо с подозрением или подтверждением наличия COVID-19 находился на рабочем месте. Персонал, занимающийся уборкой, должен убирать и дезинфицировать офисы, ванные комнаты, места общего пользования и общее электронное оборудование, используемое больными людьми, уделяя особое внимание частям, к которым прикасаются. Если у других рабочих нет доступа к этим областям или предметам, подождите 24 часа (или как можно дольше) перед очисткой и дезинфекцией.Если с момента нахождения на рабочем месте человека с подозрением / подтвержденным COVID-19 прошло более семи дней, дополнительная очистка и дезинфекция не требуется.
Сотрудники с положительным результатом теста на COVID-19 должны немедленно уведомить своего работодателя о своих результатах.

Разработайте средства контроля опасностей, используя иерархию средств контроля, чтобы предотвратить заражение рабочих. Вы можете включить комбинацию элементов управления, указанных ниже.

Инженерный контроль (изоляция людей от опасностей)

Измените рабочее пространство, используя средства инженерного контроля, чтобы предотвратить заражение вирусом, вызывающим COVID-19.

Измените выравнивание рабочих станций, где это возможно. Например, перепроектируйте рабочие места так, чтобы рабочие не смотрели друг на друга.
Закройте или ограничьте доступ к местам общего пользования, где сотрудники могут собираться и взаимодействовать друг с другом, таким как комнаты отдыха, парковки и зоны входа / выхода.
Рассмотрите возможность создания однонаправленного пешеходного движения в узких или замкнутых пространствах, таких как проходы и лестничные клетки, чтобы стимулировать движение одним целым на расстоянии 6 футов.
Используйте визуальные подсказки, такие как наклейки на полу, цветные ленты и знаки, чтобы напоминать работникам о необходимости соблюдать дистанцию 6 футов от других, в том числе на своем рабочем месте и в местах отдыха.
Разместите станции для мытья рук или дезинфицирующие средства для рук с содержанием спирта не менее 60% в нескольких местах на рабочем месте для рабочих и клиентов.
По возможности используйте бесконтактные станции.
Убедитесь, что в туалетах есть доступные раковины, мыло, вода и средства для сушки рук (например, бумажные полотенца, сушилка для рук).
Убедитесь, что рабочее место хорошо вентилируется. Внешний значок.
Если постоянные офисы или рабочие места имеют специальную вентиляцию (например, вентилируемые столы или переносные вентиляционные установки), их следует использовать.
Совместно с администрацией помещения отрегулируйте вентиляцию таким образом, чтобы максимальное количество свежего воздуха доставлялось в жилые помещения при поддержании влажности на уровне 40-60%. Если возможно, увеличьте эффективность фильтрации блоков HVAC до максимального функционального уровня.
Переносные высокоэффективные устройства фильтрации воздуха (HEPA) могут использоваться для удаления загрязняющих веществ из воздуха в плохо вентилируемых помещениях.
Дополнительные рекомендации по улучшению системы вентиляции здания можно найти во Временном руководстве CDC для предприятий и работодателей.

Административный контроль (изменение способа работы людей)

Обеспечьте обучение и другие административные правила для предотвращения распространения COVID-19.

Все работники должны иметь базовое представление о COVID-19, о том, как болезнь распространяется (включая распространение бессимптомными людьми), каковы симптомы заболевания и какие меры можно принять для предотвращения или сведения к минимуму передачи инфекции. вирус, вызывающий COVID-19.
Тренинги должны включать важность социального дистанцирования (поддержание дистанции 6 футов или более, когда это возможно), надлежащее ношение тканевых покрытий для лица, прикрытие кашля и чихания, мытье рук, чистку и дезинфекцию поверхностей, к которым часто прикасаются, без использования личных вещей или инструментов / оборудование, кроме случаев крайней необходимости, не прикасаться к их лицу, рту, носу или глазам, а также о важности не приходить на работу в случае болезни.
Обучение и другие виды коммуникации должны быть легкими для понимания, на предпочитаемом языке (ах), на которых говорят или читаются сотрудники, и включать точную и своевременную информацию.
Сделайте акцент на использовании изображений (инфографики), учитывающих языковые различия.
Рассмотрите возможность сохранения небольших групп сотрудников в командах (когортации), чтобы сократить количество сотрудников, с которыми работает каждый человек.
Если возможно, соберите информацию о мерах предосторожности в отношении COVID-19, применяемых на проверяемых объектах, даже если это означает предварительное объявление об этих проверках.
Реализуйте специальные политики, которые минимизируют поездки или личное общение инспекторов.
Назначьте инспекторов в учреждения, которые ограничивают пройденное расстояние и нуждаются в ночлеге.
Обеспечение технологической поддержки для виртуального проведения элементов проверок, таких как проверка записей и собеседования с работодателем и сотрудником.
Обратитесь к руководству CDC по поводу дополнительных мер предосторожности, которые можно предпринять, если инспекторам придется ехать и оставаться на ночь.
Очищайте и дезинфицируйте поверхности, к которым часто прикасаетесь.
Обеспечить инспекторам одноразовыми салфетками для дезинфекции, чтобы они всегда были под рукой в полевых условиях.Их можно использовать для очистки и дезинфекции поверхностей, к которым часто прикасаются, или предметов, используемых во время проверки (например, столов, планшетов, ручек, фотоаппаратов, сотовых телефонов, ноутбуков, клавиатур и т. Д.). По возможности не делитесь такими материалами, как планшеты, ручки или сенсорные экраны.
Дайте сотрудникам достаточно времени, чтобы вымыть и высушить руки, а также предоставьте доступные раковины, мыло, воду и средства для сушки рук (например, бумажные полотенца, сушилку для рук).
Напоминайте сотрудникам о необходимости часто мыть руки водой с мылом в течение не менее 20 секунд. Если мыло и вода недоступны, им следует использовать дезинфицирующее средство для рук с содержанием спирта не менее 60%.
Предоставить инспекторам дезинфицирующее средство для рук для использования в полевых условиях.
Сохраняйте физическое расстояние не менее 6 футов в офисах или на рабочих местах, а также пока инспекторы находятся в полевых условиях. Это может потребовать ограничения количества людей в офисах или рабочих местах одновременно. (При наличии проконсультируйтесь с местными и государственными инструкциями.)
Разместите таблички и напоминания у входов на рабочие места и в стратегических местах с инструкциями по социальному дистанцированию, гигиене рук, респираторной гигиене и этикету при кашле.Вывески должны быть доступными для людей с ограниченными возможностями, простыми для понимания (желательно с инфографикой) и при необходимости могут включать таблички для людей, не говорящих по-английски. CDC предлагает бесплатные простые плакаты для загрузки и печати, некоторые из которых переведены на разные языки.
Поощряйте или требуйте маскировки лица тканью на рабочем месте и в поле, в зависимости от ситуации.
Маски для лица из ткани предназначены для защиты других людей, а не владельца. Они не считаются СИЗ.
Подчеркните, что необходимо проявлять осторожность при надевании и снятии лицевых покрытий из ткани, чтобы не допустить загрязнения рабочего или тканевых покрытий. Гигиену рук следует проводить после снятия тканевых покрытий лица.
Тканевые покрывала следует регулярно стирать.
Не следует носить тканевые повязки на лице, если их использование создает новый риск (например, мешает вождению или зрению, или способствует тепловым заболеваниям), который превышает их преимущества, связанные с COVID-19, по замедлению распространения вируса.Тканевые накладки на лицо также не следует носить лицам, у которых проблемы с дыханием или которые не могут снять покрытие без посторонней помощи. CDC предоставляет информацию об адаптациях и альтернативах, которые следует учитывать, когда тканевое покрытие лица может оказаться невозможным.
Рассмотрите возможность потребовать от посетителей рабочего места (обслуживающего персонала или населения) также носить тканевые маски для лица.

Средства индивидуальной защиты (СИЗ)

СИЗ – последняя ступень в иерархии средств контроля, потому что их труднее использовать эффективно, чем другие меры.Чтобы обеспечить защиту и не создавать дополнительной опасности, использование СИЗ требует определения характеристик окружающей среды, знания об опасности, обучения и последовательного правильного использования. Вот почему особое внимание уделяется административному и инженерному контролю при устранении профессиональных рисков, в том числе при применении руководств по замедлению распространения SARS-CoV-2.

В условиях текущей пандемии COVID-19 использование СИЗ, таких как хирургические маски или респираторы N95, является приоритетом для медицинских работников и других медицинских работников, оказывающих первую помощь, в соответствии с текущими рекомендациями CDC. Если проверки проводятся в месте с известными пациентами с COVID-19 (например, в медицинском учреждении), см. Руководство по инфекционному контролю для медицинских работников о коронавирусе для получения дополнительной информации о СИЗ.

Талса Ресурсы для инспекции | Cypress Environmental

В TIR мы предоставляем нашим клиентам полный спектр квалифицированных инспекторов, специально отобранных в соответствии с критериями наших клиентов на всех этапах строительства проекта. Персонал МДП – это высококвалифицированные профессионалы, которые очень добросовестно относятся к своей ответственности за представление МДП и интересы наших клиентов.

Набор персонала по желанию клиента.
Резюме персонала МДП доступны для ознакомления клиенту по запросу.
Перед выполнением какого-либо задания лица проходят тщательный отбор, чтобы убедиться в их компетентности.
TIR предлагает непрерывное обучение посредством тестирования и обновления квалификации оператора.

Классификации инспекторов

Tulsa Inspection Resources предоставляет опытных профессионалов для всех классификаций строительной инспекции, включая, помимо прочего:

Координатор строительства
Главный инспектор
Помощник главного инспектора
Сертифицированный инспектор по сварке
Сертифицированный инспектор резервуаров API 653
Инспектор по безопасности

Аудитор неразрушающего контроля – Интерпретация фильмов уровня II
Инспектор E&I
Инспектор по покрытию NACE
Инспектор служебных помещений
Несертифицированный инспектор по сварке
Несертифицированный инспектор резервуаров

Офис-менеджер
Экспедитор материалов
Инспектор поставщиков
Инспектор Tie-In
Инспектор направленного бурения
Инспектор по безопасности

Трубопроводы, заводы и сопутствующие объекты

Tulsa Inspection Resources имеет опыт работы в многочисленных проектах, в том числе:

Трубопроводы, новое строительство и реконструкция.
Технологические установки
Насосные и компрессорные станции (массовые и модернизационные)
Свиноводство и свинофермы
Клеммы
Танки
Программы контроля и восстановления трубопроводов на линии
Инспекционный надзор за работами по техническому обслуживанию, относящимися к поточной проверке и подготовке к проверке
Поддержание организационной структуры областей контроля качества, обеспечивающей соответствие нормативным требованиям (DOT 195, DOT 192, ASME B31.4 и API STD 1104 и т. Д.)
Детальное отслеживание стоимости проекта.

Как ведущий поставщик услуг полевой поддержки целостности трубопроводов, TIR предлагает услуги от первоначального обследования площадки AGM и подготовительного обслуживания до устранения неисправностей и окончательной отчетности DOT.

Ищете ли вы поставщика полного спектра услуг или индивидуальные услуги в дополнение к вашей команде по управлению добросовестностью, TIR имеет возможность и опыт для проведения обследований трубопроводов в любом месте и в любых условиях.

AGM-GPS Survey
Отслеживание свиней (очистка, датчик, ILI и т. Д.)
Поддержка инспекции ILI под ключ
Разбивка аномальных раскопок и построение работ
Измерение глубины покрытия (DOC) и осевая линия GPS
Полное управление проектом
Размещение и установка указателей на трубопроводе

Размещение раскопок и строительное строительство

TIR может создавать индивидуальные схемы раскопок для всех участков раскопок и обеспечивать точную и эффективную разбивку участков раскопок.Локации фиксируются с помощью наземной привязки и / или субметрового GPS с использованием координат ILI-XYZ. Во время раскопок могут быть доступны сюрвейеры МДП, которые помогут в проверке местоположения каждой аномалии, а также предоставят цифровую документацию (как построенную) по устранению аномалий.

Съемка центральной линии с помощью документов и GPS

Во время съемок глубины покрытия (DOC) и осевой линии данные GPS собираются каждые 75 футов и для каждого объекта (мильные столбы, маркеры трубопроводов, участки полосы отвода, пролеты, обнажения и т. Д.)) Глубина укрытия будет собираться каждые 100 футов или меньше, если требуется, и с каждой стороны водоемов, участков с низким уровнем уклона, плохой полосы землеотвода и проезжей части / канав.

Замена и установка маркера трубопровода

TIR обеспечивает установку маркеров трубопроводов в соответствии с правительственными постановлениями о прямой видимости и может включать координаты GPS для помощи в картировании трубопроводных систем. МДП может заменить или отремонтировать поврежденные указатели или, в случае смены операторов трубопровода, установить новые указатели для всей системы.

Отслеживание свиней

TIR обеспечивает круглосуточное отслеживание скребков для всех типов проектов по очистке скребков (ILI, Hydro, очистка, замер, дозирование, продувка, замена заглушки и т. Д.). Наши специалисты по очистке скребков хорошо обучены обнаружению застрявших или потерянных инструментов трубопровода, содержащих датчики 22 Гц. Наши высококвалифицированные специалисты по скребку полностью оснащены всеми современными технологиями слежения, такими как геофоны, передатчики и приемники, компьютеры с навигацией и запатентованное программное обеспечение для слежения.

TIR использует современное оборудование GPS для всех съемок, включая:

R-10 (Субсантиметр)
Pro-XRT (субдециметровый)
Geo XT и XH (субметр)

TIR использует собственную систему базы данных для хранения всех данных обследований и отслеживания.Данные можно экспортировать для удовлетворения индивидуальных требований клиента в любом формате.

Все отчетные данные подлежат тщательному контролю качества.

В TIR работает команда опытных специалистов по добросовестности. Каждый технический специалист поддерживает свой опыт посредством постоянного обучения в классе и на местах.

Управление проектами и данными

Data Management – ключевое отличие МДП от конкурентов. TIR предоставляет полный спектр услуг по управлению данными, включая подробные отчеты, анализ конвейера и хранение данных для своих клиентов.

Консультации по инспекции на месте, включая технико-экономические обоснования инспекции трубопроводов.
Подготовка трубопровода к поточной инспекции, такая как документация и обследование общего собрания акционеров, оценка пусковых и улавливающих устройств, чистота и пригодность линии для прохождения инструмента инспекции.
Поиск и анализ исторических данных о строительстве, ремонте и техническом обслуживании.
Учет стоимости проекта.
Проектирование специализированных прогонов инструментов для контроля, включая дозирование жидкости в газовые линии или инструменты, работающие с азотом или воздухом.
Сторонний аудит данных обследования трубопроводов.

FAST ™ (метод анализа и определения размеров дефектов) – это инновационная технология, разработанная для обеспечения надежного ультразвукового контроля различных компонентов, материалов и толщин. FAST ™ – это инновационный способ использования продольной волны для обнаружения и определения размеров дефектов. Наиболее выдающейся особенностью FAST ™ является значительное сокращение ложных вызовов при сохранении очень высокого уровня обнаружения.

FAST ™ был успешно применен к:

Проверки целостности трубопроводов, отвечающие требованиям PDI
Определение размеров плоских дефектов на всю стену
Подбор размера для коррозионного растрескивания под напряжением
Сварные швы труб теплообменника
Сварные швы котельных труб
Осмотр S / S с односторонним доступом
Обнаружение тонкостенных трещин

QUEST®

(Технология ультразвукового контроля качества и определения размеров) – это усовершенствованная или автоматизированная версия FAST ™, которая при применении позволяет производить менее дорогостоящий и более надежный контроль сварных швов трубопроводов.

При использовании QUEST ™ UT весь объем сварного шва исследуется за одно сканирование, и можно получить множество размеров и форм дефектов. С QUEST® нет ограничений на тонкостенный материал, и для сканирования требуется только одна сторона сварного шва.

QUEST® может точно определить глубину трещин по внешнему диаметру длинных швов, обнаруженных после магнитопорошкового исследования. Обнаружение, определение характеристик, определение размеров сквозь стену и длину выполняются во время сканирования обнаружения без каких-либо изменений в параметрах настройки или оборудовании.

Фазированная решетка (PAUT)

Приборы с фазированной решеткой позволяют получать точные и подробные изображения поперечных сечений внутренних структур при быстрой проверке. Технология фазированных решеток использует несколько ультразвуковых элементов и электронные временные задержки для создания лучей, которые могут быть сфокусированы электронным способом для быстрого контроля, полного хранения данных и контроля под разными углами. Технология фазированных решеток обеспечивает точное измерение с наиболее надежными результатами. Приложения с фазированной решеткой включают ручное и ручное сканирование сварных швов с кодировкой.Закодированные сканы предлагают чрезвычайно точный размер дефектов сварных швов наряду с поперечным и плоским видами всей закодированной области сканирования.

Автоматическое картирование коррозии по ID
Системы картирования коррозии PAUT
использует 64 элемента преобразователя по сравнению с
стандартное картирование коррозии
систем, которые обычно имеют только один.
Это обеспечивает точность PAUT
со скоростью набора в пять раз
быстрее, чем обычные системы.

Оценка аномалий внешнего диаметра

Лазерный сканер Creaform и программное обеспечение Pipecheck в совокупности обеспечивают чрезвычайно точные (до 50 микрон) и воспроизводимые результаты со скоростью сбора данных до 80 раз быстрее, чем при ручном измерении глубины карьера.

Коррозия – модуль защиты от коррозии Pipecheck предлагает очень быструю и надежную обработку данных, которая дает мгновенные результаты на месте. По сравнению с традиционными методами измерения это программное обеспечение предлагает точность и повторяемость, превосходящие все ожидания.

Механические повреждения – модуль механических повреждений Pipecheck был разработан специально для анализа механических повреждений трубопроводов. Этот модуль имеет множество ключевых функций, которые улучшают понимание и облегчают процесс принятия решений.

Коррозия при механическом повреждении – программное обеспечение Pipecheck – единственное решение на рынке, предлагающее сложные инструменты, способные определять глубину коррозии, которая находится в пределах механического повреждения. Эта уверенность приведет к снижению затрат на обслуживание и снижению риска дорогостоящего отказа.

Трехэтапный процесс для получения точных и надежных данных:

Захват всех корродированных участков с высоким разрешением
Быстрое обнаружение поверхности для повышения эффективности
Повышенная производительность сканирования мелких деталей, таких как точечная обработка
Обнаружение элементов с использованием реальной геометрии трубы
Автоматически применяемые правила взаимодействия
Расчет расчетного давления разрыва
Расширенные возможности виртуального измерителя приямка вблизи сварных швов и препятствий
Отчеты включают профиль наихудшего случая и прогнозируемый путь отказа
Экспорт в CSV доступен для дальнейшего анализа
Доступен экспорт сетки
Настраиваемые критерии годен / не годен
Инструмент моментальных снимков для 3D-отчетов

Конгресс.

gov | Библиотека Конгресса
Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат дом Расширения замечаний
Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик В. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диаз [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С. , младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браун, Шонтел М. [D-OH] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R -CO] Бакшон, Ларри [R-IN] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл К. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Чери [D -IL] Баттерфилд, Г.К. [D-NC] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбахал, Салуд О. [D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Кэри, Майк [R-OH] Карл , Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D-TX] Cawthorn, Madison [R-NC] Chabot, Steve [ R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [D-MA] Кларк, Иветт Д. [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э.[D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э. [D-VA] Купер , Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [ R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R-UT] Дэвидс, Шарис [ D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФацио, Питер А. [D-OR] DeGette, Диана [D-CO] ДеЛауро, Роза Л.[D-CT] ДельБене, Сьюзан К. [D-WA] Дельгадо, Антонио [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier, Mark [D-CA] DesJarlais, Scott [R-TN] Deutch, Теодор Э. [D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D- PA] Дункан, Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эллзи, Джейк [R-TX] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [ D-CA] Эспайлат, Адриано [D-NY] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фэллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R-MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К.[R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К. Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Гаец, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R- WI] Гальего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсиа, Хесус Дж. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия , Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Гименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D -CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес, Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R -TX] Госар, Пол А.[R-AZ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E. [R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б.[R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Холлингсворт , Трей [R-IN] Хорсфорд, Стивен [D-NV] Houlahan, Крисси [D-PA] Хойер, Стени Х. [D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Huizenga , Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джексон, Ронни [R-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Джаяпал, Прамила [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К.«Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R -PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг, Уильям Р. [D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Ханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким , Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Kind, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] Лахуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Ламборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р.[D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л. [D-MI ] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза [D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу, Джулия [R -LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Лиу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лудермилк, Барри [R-GA ] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D-MA] Мейс , Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролайн Б.[D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [R-KS] Мэннинг, Кэти Э. [D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол, Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [ R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] Макичин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R- WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори W. [D-NY] Meijer, Питер [R-MI] Менг, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R -PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д.[R-WV] Миллер, Мэри Э. [R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р. [R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R -AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелл, Джозеф Д. [D-NY] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин , Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D-NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D -MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман, Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R -SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Папас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Петерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Сан Николас, Майкл FQ [D-GU] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шрайер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Спейер, Джеки [D-CA] Стэнсбери, Мелани Энн [D-NM] Стэнтон, Грег [D-AZ] Stauber, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М. [R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлайб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-Техас] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-Нью-Йорк] Вагнер, Энн [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Стив [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-AK] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортез Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Хироно, Мази К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D-OR ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA] Пол , Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Джин [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Томас [R-NC] Туми, Патрик [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]
Безопасность | Стеклянная дверь
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt.Si vous continuez à voir ce message, contactez-nous à l’adresse pour nous faire part du problème.
Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ihr Вдохните вирд в Kürze angezeigt. Венн Си weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте и .
Даже geduld a.u.b. Terwijl, мы проверяем, что вы склонны. Uw content wordt binnenkort weergegeven. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een e-mail naar om ons te информирует о новых проблемах.
Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, infórmanos del проблема enviando un correo electrónico a .
Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en бреве. Si Continúas viendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos que tienes issues.
Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу конеудо será exibido em breve. Caso continuerecebendo esta mensagem, envie um e-mail para para nos informar sobre o проблема.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini a visualizzare questo messaggio, invia un’email all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс.Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6c0aa75b7ad1ffbc.
ImageMaster HR / HR TempControl / Universal – Измерение MTF и проверка качества изображения
Показанные сетки фактически больше не используются для измерения MTF. Современные MTF-тестеры, такие как ImageMaster ^®, используют в качестве объекта одну освещенную щель на непрозрачном фоне.С математической точки зрения одну щель можно рассматривать как сумму по всем пространственным частотам (синтез Фурье). Все частоты вносят вклад с одинаковой амплитудой (= 1) в эту щель, не принимая во внимание конечную ширину щели для этого описания. Эта единственная щель будет отображена в плоскости изображения образца. Из-за дифракции и аберраций в этой плоскости не будет идеального изображения щели, вместо этого изображение щели будет расширено. Он представляет собой так называемую функцию растяжения линии (LSF).На основе анализа Фурье можно вычислить вклад каждой пространственной частоты в LSF. Фактически амплитуда каждой пространственной частоты равна контрасту на этой частоте. Фурье-анализ функции растяжения линий соответствует MTF выборки. Получение единственного изображения LSF раскрывает полную MTF. В качестве альтернативы также можно использовать крест (т. Е. Две перпендикулярные щели) для мишени. Это позволяет ImageMaster ^® измерять MTF одновременно в двух направлениях изображения при условии, что в качестве анализатора изображения используется камера CCD.И, наконец, в качестве объекта можно использовать точечное отверстие. Изображение цели-крошки называется функцией распределения точки. Эта функция содержит полную информацию MTF по всем направлениям изображения. Основные термины и математические соотношения, используемые для MTF, описаны в стандарте ISO 9334.
Передаточная функция модуляции изменяется не только в зависимости от пространственной частоты, но и от положения в поле зрения. Измерение MTF вдоль оси симметрии оптической системы известно как измерение на оси.
Чтобы полностью охарактеризовать качество изображения оптической системы, MTF должен быть измерен в различных положениях в пределах поля зрения. Измерение MTF в поле зрения известно как внеосевое измерение. Для достижения внеосевого измерения цель перемещается в поле зрения в желаемое положение объекта, а анализатор изображения – в соответствующее положение изображения.
Измерение MTF может выполняться на одной длине волны или в спектральном диапазоне, охватывающем конечную полосу длин волн.Результирующие данные измерений известны как монохроматические или полихроматические значения MTF соответственно.
Обычно MTF используется в одномерном виде, рассчитанном для одного азимутального сечения через плоскость изображения. Азимут (плоскость сечения) рисунка объекта называется сагиттальным азимутом, когда продолжение щели или объекта проходит через опорную ось. Когда продолжение щелевой диаграммы перпендикулярно базовой оси, азимут называется тангенциальным азимутом.
В этом так называемом состоянии конечного конечного изображения освещенная щель или перекрестие мишени перемещаются непосредственно в плоскости объекта образца. В более распространенных условиях бесконечно-конечного изображения освещенная щель или перекрестие является частью коллиматора, проецирующего цель на бесконечность. Затем коллиматор ориентируется под разными углами отклонения от оси для характеристики MTF в соответствующих полях изображения. На рисунке 4 показана типичная установка для этого условия визуализации.
.