Содержание

Государственная инспекция труда в Омской области

  К предпенсионерам относятся лица, которым осталось до наступления возраста, дающего право на страховую пенсию по старости не более пяти лет.
  Действующее трудовое законодательство не выделяет в отдельную категорию работников предпенсионного возраста. Регулирование их труда осуществляется без особенностей, установленных для отдельных категорий Трудовым кодексом РФ. Положения Трудового кодекса РФ распространяются на этих работников в полном объеме.
   Трудовой кодекс РФ содержит запреты дискриминации в сфере труда по возрасту и необоснованного отказа по этому же обстоятельству в заключении трудового договора. Данные запреты распространяются, в том числе на работников предпенсионного возраста.
   Лица, считающие, что они подверглись дискриминации в сфере труда по возрасту, либо, которым было необоснованно отказано по названной причине в приеме на работу вправе обратиться в суд с заявлением о восстановлении нарушенных прав, возмещении материального вреда и компенсации морального вреда.


   С 1 января 2019 работники, не достигшие возраста, дающего право на назначение пенсии по старости, в том числе досрочно, в течение пяти лет до наступления такого возраста при прохождении диспансеризации в порядке, предусмотренном законодательством в сфере охраны здоровья, имеют право на освобождение от работы на два рабочих дня один раз в год с сохранением за ними места работы (должности) и среднего заработка.
   Работник освобождается от работы для прохождения диспансеризации на основании его письменного заявления, при этом день (дни) освобождения от работы согласовывается (согласовываются) с работодателем.
   Как именно будут предоставлены два дня для прохождения диспансеризации - подряд или с перерывом - трудовым законодательством не регламентировано и остается на усмотрение сторон.
   В настоящее время в целях нераспространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) на территории РФ проведение Всероссийской диспансеризации взрослого населения временно приостановлено п.
1 Распоряжения Правительства РФ от 21.03.2020 N 710-р.
   Трудовой кодекс РФ РФ не содержит особенностей расторжения трудового договора с лицами предпенсионного возраста, кроме возможности увольнения по собственному желанию в связи с выходом на пенсию в срок, указанный в заявлении работника.
   Увольнение работников, относящихся к указанной категории, производится с соблюдением общих правил, регулирующих порядок увольнения по основаниям, предусмотренным Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами.
   В тоже время, несмотря на отсутствие отдельного порядка увольнения работников предпенсионного возраста, в том числе при сокращении численности или штата, в коллективном договоре или отраслевом соглашении может быть предусмотрено преимущественное право на оставление на работе или запрет на увольнение по данному основанию указанной категории работников без последующего трудоустройства.
   В случае незаконного увольнения работника предпенсионного возраста виновные лица могут быть привлечены к административной ответственности.
За необоснованное увольнение работника предпенсионного возраста также предусмотрена уголовная ответственность.
   Уголовная ответственность по ст. 144.1 Уголовного кодекса РФ за необоснованное увольнение лица, достигшего предпенсионного возраста, наступает только в случаях, когда работодатель руководствовался дискриминационным мотивом, связанным соответственно с достижением лицом предпенсионного возраста.
   В случае если трудовой договор с работником был расторгнут по его инициативе, однако по делу имеются доказательства того, что работодатель вынудил работника подать заявление об увольнении по собственному желанию именно в связи с его предпенсионным возрастом, такие действия также образуют состав преступления, предусмотренного ст. 144.1 УК РФ.

Разъяснения прокуратуры. Официальный портал Администрации города Омска

Разъяснение законодательства о гражданской обороне

25 августа 2021 года, 17:25

Изменения в Федеральный закон «Об оружии»

23 августа 2021 года, 16:50

О налоговом вычете на физкультурно-оздоровительные услуги

23 августа 2021 года, 16:48

Изменение срока административного наказания

05 августа 2021 года, 13:43

Наличие гражданства иностранного государства как основание для увольнения с госслужбы

14 июля 2021 года, 15:11

О Правилах направления экземпляров документов по жалобам

12 июля 2021 года, 12:13

Об ответственности за хищение денежных средств с банковского счета

30 июня 2021 года, 18:34

Об обеспечении защиты персональных данных работника

30 июня 2021 года, 18:24

Об уголовной ответственности за нарушение санитарно-эпидемиологических правил

22 июня 2021 года, 19:04

О противодействии коррупции

18 июня 2021 года, 12:09

О защите инвалидов

18 июня 2021 года, 12:05

Об антитеррористической защищенности объектов отдыха детей и их оздоровления

18 июня 2021 года, 11:59

Об ответственности за незаконное вознаграждение от юридического лица

15 июня 2021 года, 16:50

Ответственность за оставление ребенка в опасности

15 июня 2021 года, 16:44

Административная ответственность за оскорбление

15 июня 2021 года, 16:35

О дополнительных гарантиях для несовершеннолетних работников

15 июня 2021 года, 16:26

Ответственность аптечных организаций за отсутствие на реализации лекарственных препаратов

15 июня 2021 года, 16:19

Виды дисциплинарных взысканий за коррупционные правонарушения

15 июня 2021 года, 16:10

Льготы и меры социальной поддержки для многодетных семей

15 июня 2021 года, 16:03

О праве пенсионеров на неприкосновенный минимум дохода при удержании задолженности

15 июня 2021 года, 15:55

Следующий

Причины увольнения предпенсионера \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Причины увольнения предпенсионера

(нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Причины увольнения предпенсионера Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 5 "Государственная политика в области содействия занятости населения" Закона РФ "О занятости населения в Российской Федерации"
(ООО юридическая фирма "ЮРИНФОРМ ВМ")Отклоняя требование о признании незаконным увольнения, восстановлении на работе, взыскании невыплаченных сумм заработка, суд установил, что у ответчика имелись основания для увольнения истца по сокращению численности штата, был соблюден установленный порядок увольнения по данному основанию, отклонив доводы о том, что истец не подлежал увольнению по причине предпенсионного возраста, поскольку согласно части 2 статьи 5 Закона РФ от 19.04.1991 N 1032-1 "О занятости населения в Российской Федерации" предпенсионный возраст определен как два года до наступления возраста, дающего право на страховую пенсию по старости, в том числе назначаемую досрочно, однако к моменту увольнения истец предпенсионного возраста не достиг.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Причины увольнения предпенсионера Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Критический анализ статьи 144.1 УК РФ
(Шпак А.А.)
("Современный юрист", 2019, N 3)Предмет/тема. Статья посвящена анализу нововведения в Уголовный кодекс Российской Федерации - статьи 144.1, предусматривающей наказание за увольнение или непринятие на работу гражданина-предпенсионера по причине достижения им определенного возраста. Изучаемый вопрос актуален из-за произошедших недавно изменений в трудовом и пенсионном законодательстве, а именно повышения возрастного порога для выхода на пенсию. Теперь такие работники (в том числе потенциальные - при трудоустройстве) стали наиболее уязвимой стороной в трудовых правоотношениях, и законодатель счел необходимым создать для них дополнительные гарантии соблюдения конституционных прав и свобод.

Нормативные акты: Причины увольнения предпенсионера

Скоро на пенсию? Какими трудовыми гарантиями обладают люди предпенсионного возраста

За несколько лет до пенсии людям сложнее искать новую работу или вовсе менять сферу – чаще из-за ухудшения здоровья или предвзятого отношения нанимателей. Поэтому для таких граждан государство предусматривает льготы.

Предпенсионный – это условно выделяемый возраст (устанавливается государством), он на несколько лет ниже пенсионного. Набор льгот обычно расширяется по мере приближения к этому возрасту.

В Беларуси вопросы, связанные с обеспечением отдельных трудовых гарантий в части заключения, продления контрактов с гражданами предпенсионного возраста, регулируются Указом Президента от 12 апреля 2000 г. № 180 «О порядке применения Декрета Президента Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 29» (далее – Указ № 180).

Согласно указу, в нашей стране стандартный официальный предпенсионный возраст на 2 года ниже возраста возникновения права выхода на пенсию. Но он может быть ниже и на 5 лет, если так пожелал сам наниматель и подписал соответствующее тарифное (отраслевое) соглашение или указал это в своем коллективном договоре.

Кстати, узнать, подписывал ли ваш наниматель тарифное соглашение, можно на сайте Министерства труда и социальной защиты, а с коллективным договором в любое время можно ознакомиться в отделе кадров по месту работы. Если ваша организация или ее руководитель входит в объединение нанимателей, подписавших такое соглашение, тогда он обязан соблюдать повышенные гарантии работникам предпенсионного возраста.

В 2020 году возраст выхода на пенсию у мужчин 62 года, а у женщин 57 лет. Соответственно, предпенсионный возраст у мужчин – с 60 до 62 лет (если считать 2 года), а у женщин – с 55 до 57 лет. При этом следует учитывать, что каждый год возраст выхода на пенсию меняется, следовательно, меняется и предпенсионный возраст. В 2021 году, например, мужчины смогут выходить на пенсию в 62,5 года, женщины – в 57,5 года.

За 2 года до пенсии вообще нельзя уволить?

Это не так! Работодатель вправе уволить сотрудника предпенсионного возраста, но только в том случае, если последний нарушает трудовую дисциплину (прогуливает, приходит на работу в нетрезвом виде и т.п.). Поводом для непродления контракта также может стать наличие нарушений «трудовой, исполнительской и производственно-технологической дисциплины». Например, выговор за опоздания или ненадлежащее выполнение трудовых обязанностей. Однако в таком случае работодатель должен иметь правильно оформленную доказательную базу (документально-докладные записки, приказы и т. д.). Если имеющиеся взыскания человек погасил и в течение года больше их не получал, тогда считается, что у него проступков не было, соответственно, в продлении контракта ему отказать не могут. Кроме того, начальство имеет право снять взыскание досрочно по собственной инициативе или по просьбе работника.

Если говорить о сокращении, то незадолго до пенсии сократить могут, но только в том случае, если предпенсионный возраст не указан в качестве преимущества при продлении контракта в коллективном договоре или отраслевом соглашении нанимателя.

Куда обращаться, если незаконно уволили?

Бывает так, что работодатель нарушает закон и расторгает трудовые отношения, скажем, за год до пенсии. Тогда можно обратиться в суд общей юрисдикции с иском против нанимателя, причем пошлину в таком случае платить не нужно. Однако следует помнить, что сделать это надо в течение одного месяца со дня, когда вам вручили копию приказа об увольнении или трудовую книжку с записью об основании прекращения трудового договора.

В суде можно требовать не только восстановления на работе, но и компенсацию морального вреда. Таким образом, если суд удовлетворит иск и восстановит вас на работе, наниматель обязан будет выплатить средний заработок за время вынужденного прогула.

В случае, если суд посчитает невозможным или нецелесообразным восстановление на работе (например, уже приняли другого работника), нанимателя могут обязать выплатить ему десятикратный среднемесячный заработок (с согласия уволенного).

Обращаться нужно в суд того района, где находится наниматель (по его юридическому адресу или адресу филиала, где работал истец).

Виктория Якимова, официальный сайт Федерации профсоюзов Беларуси

Статья, которая не работает.

Работодатели найдут способ уволить сотрудников предпенсионного возраста

Фото: Архив "ДП"

В Уголовный кодекс внесены поправки, которые вводят уголовную ответственность за отказ в приеме на работу или увольнение сотрудников предпенсионного возраста.

Опрошенные "ДП" юристы уверены — новелла не будет работать, ведь у работодателей всегда есть возможности уволить таких сотрудников по другим основаниям, а единичные случаи наказания компаний будут показательными в контексте повышения пенсионного возраста.

Роструд составил списки компаний с сотрудниками предпенсионного возраста Пенсионный возраст

Роструд составил списки компаний с сотрудниками предпенсионного возраста

Сейчас в УК есть схожая статья, которая устанавливает санкции за необоснованное увольнение беременных женщин, а также женщин с детьми до 3 лет. В 2017 году по этой статье по стране всего два работодателя получили наказания в виде штрафа и обязательных работ. "Поскольку составы преступлений по своей сути и возможностям их выявления и подтверждения однородны, то и практика их применения будет в значительной степени единой. Можно предположить, что по аналогии практика привлечения к ответственности за дискриминацию лиц предпенсионного возраста будет редкой", — считает руководитель практики трудового права АБ "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Анна Иванова.

"В любом случае, ни один работодатель не уволит работника со ссылкой на дискриминационное основание — всегда можно уволить по сокращению штата. В случае с лицом предпенсионного возраста это можно сделать почти всегда, так как они не обладают иммунитетом от увольнения, как лица с

семейными обязанностями (беременные женщины, матери детей до 3 лет, одинокие матери детей до 14 лет). Гораздо более эффективной мерой было бы установление лицам предпенсионного возраста таких же гарантий от увольнения", — добавила она.

Старший юрист Legal Studio Михаил Герман также отметил, что новелла, которая призвана защитить права граждан предпенсионного возраста, будет неэффективной. "Учитывая специфику трудового права, формальное исключение названного мотива из состава оснований к увольнению или отказу в приеме на работу сделает невозможным применение этой новеллы на практике. Отказ в приеме на работу может вообще не появиться в природе, поскольку сейчас большинство работодателей ищут сотрудников через предварительный отбор резюме. Резюме людей предпенсионного возраста просто не будут допускать к рассмотрению, что исключает возможность требования предоставления мотивов для отказа в приеме на работу", — пояснил он.

"Если говорить об увольнении, то не является секретом, что вынудить работника уволиться по собственному желанию или уволить по инициативе работодателя не составляет труда. Тем более что последствия за нарушение порядка увольнения диспозиция новеллы не охватывает. Таким образом, введенная норма будет формализованным требованием закона, применение которой будет носить единичные "показательные" случаи", — сказал Михаил Герман.

По мнению юриста Афины Лесниченко, поправки в УК могут ухудшить ситуацию для людей предпенсионного возраста. "Эти изменения могут создать обратную ситуацию — участятся отказы в принятии на работу и увольнения за небольшой срок до достижения предпенсионного возраста, так как работодатель, опасаясь уголовной ответственности, будет избегать трудовых отношений с такими работниками", — пояснила она. "Поскольку федеральный законодатель прямо указал в ст. 144.1 УК на такой субъективный признак, как мотив деяния, то при его отсутствии исключается возможность наступления уголовной ответственности по этой статье. Возникают неопределенности и сложности в механизме доказывания причины отказа в приеме на работу или увольнения. В настоящее время у работодателя нет обязанности письменно сообщать работнику причину отказа, только по требованию соискателя, но даже в этом случае работодатель имеет возможность указать в ответе любую информацию о причинах", — добавила она.

Голикова назвала возможный размер штрафов за увольнение сотрудников в предпенсионном возрасте Пенсионный возраст

Голикова назвала возможный размер штрафов за увольнение сотрудников в предпенсионном возрасте

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

В Гоструда ответили, могут ли уволить работника, достигшего пенсионного возраста

В Украине действует принцип равенства трудовых прав граждан независимо от любых обстоятельств (достижения пенсионного возраста, получения пенсии). В Кодексе законов о труде не предусмотрены особенности для увольнения работников, которые достигли пенсионного возраста. Лица, которые имеют право на пенсию оформляют ее в Пенсионном фонде.

Об этом напоминают в Гоструда.

В соответствии с требованиями ч. 2 ст. 11 Закона "Об основных принципах социальной защиты ветеранов труда и других граждан преклонных лет в Украине"запрещено увольнение работника по инициативе владельца или уполномоченного им органа по мотивам достижения пенсионного возраста.

Граждане преклонных лет имеют право на труд наравне с другими гражданами, что дополнительно гарантируется государственными целевыми программами, территориальными и местными программами занятости населения.

Если работник, который достиг пенсионного возраста, не хочет больше работать, он может быть инициатором прекращения трудового договора. Прекращение трудового договора по инициативе работника регулируется ст. 38 КЗоТ: "Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, предупредив об этом владельца или уполномоченный им орган в письменном виде за две недели. В случае, когда заявление работника об увольнении с работы по собственному желанию предопределено невозможностью продолжать работу (переезд на новое место жительства; перевод мужча или жена на работу в другую местность; вступление в учебное заведение; невозможность проживания в данной местности, подтвержденное медицинским заключением; беременность; уход за ребенком до достижения им четырнадцатилетнего возраста или ребенком с инвалидностью; уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением или лицом с инвалидностью I группы; выход на пенсию; принятие на работу по конкурсу, а также по другим уважительным причинам), владелец или уполномоченный им орган должен расторгнуть трудовой договор в срок, о котором просит работник".

В соответствии с условиями статьи 116 КЗоТ: "При увольнении работника выплата всех сумм, принадлежащих ему от предприятия, учреждения, организации, осуществляется в день увольнения. Если работник в день увольнения не работал, то указанные суммы должны быть выплачены не позже следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете. О начисленных суммах, надлежащих работнику при увольнении, владелец или уполномоченный им орган должен в письменном виде уведомить работника перед выплатой указанных сумм. В случае спора о размере сумм, надлежащих работнику при увольнении, владелец или уполномоченный им орган в любом случае должен в указанный в данной статье срок выплатить не оспариваемую им сумму".

Если работник, который достиг пенсионного возраста, хочет и в дальнейшем работать, работодатель может его уволить по собственной инициативе только в случаях, предусмотренных ст.40 и 41 КЗоТ. Увольнение работника по любым другим основаниями запрещено. Ни одно из этих оснований не содержит особенностей относительно увольнения работников, которые достигли пенсионного возраста. Указанные лица имеют право работать и имеют право на пенсию, которая оформляется Пенсионным фондом.

Как эффективно организовать работу и защитить свой бизнес в условиях карантина? С решением Liga360:Руководитель. Вы сможете проверить надежность партнеров, контролировать упоминания о вашей компании в ключевых украинских СМИ и получать извещение относительно изменений законодательства и судебных решений. А коммуницировать с коллегами в режиме удаленной работы - не проблема, ведь в Liga360 можно обсуждать риски и возможности всей командой. Заказывайте тестовый доступ к Liga360 по ссылке.

В предпенсионном возрасте велик риск потерять работу

Главное, чтобы вас правильно посчитали

Когда тебе 25 или 40 лет, кажется, что пенсионный возраст за далекими горами. Но времена не дают расслабиться, особенно времена переменчивые, когда каждые полгода все с нашими пенсионными делами меняются и люди задумываются: как выйти на пенсию, как вычислить размер пенсионных сбережений и в целом, как дальше будет вести себя в отношении пенсионеров государство.

Итак, сегодня мужчины могут рассчитывать на заслуженный отдых в возрасте 63 лет. А вот что касается женщин? Ст. 11 Закона РК «О пенсионном обеспечении Республики Казахстан» говорит, что с 1 января 2018 года возраст выхода на пенсию женщин в Казахстане будут постепенно повышать в течение 10 лет (с 2018 по 2027 год включительно).

Это значит, что пенсионный возраст женщин ежегодно будет «отдаляться» от них на шесть месяцев, пока не сравняется с пенсионным возрастом мужчин. По факту это закон о повышении пенсионного возраста в Казахстане. Если взглянуть хронологически, то если женщина родилась, например, 5 января 1960 года, ей, соответственно, 5 января 2018 года исполнилось 58 лет. Но так как с 1 января вступил в силу новый закон, то выйти на заслуженный отдых женщина сможет с отсрочкой на полгода, то есть 5 июля того же года. И так далее.

Но это еще не все преграды на пути к заветным исчислениям…

Бывает так, что стаж, указанный в трудовой книжке, различается с периодом перечисления обязательных пенсионных взносов. К этой ситуации обращался еще депутат мажилиса Артур Платонов. Он заметил, что при оформлении базовой пенсии в органах социальной защиты, а также при ее перерасчете пенсионеры встречаются со следующей проблемой: стаж в трудовой книжке не соответствует стажу, учитываемому органами соцзащиты. Потому что они включают в стаж только те месяцы, когда поступили обязательные пенсионные взносы.

Это происходит, потому что некоторые частные предприятия делают пенсионные отчисления раз в квартал. А при начислении пенсий в расчет берутся начисления по дате оплаты налогов. Так, четыре года трудового стажа волшебным образом превращаются в 1 год и 2 месяца. То есть работодатель, не нарушая закон, делает перечисления за квартал, а IV квартал вообще оплачивается в первом квартале следующего года, и получается, что за год они учитывают всего три месяца.

Выходит, что в стаж участия в пенсионной системе входит сам трудовой стаж, выработанный до 1 января 1998 года, а также периоды участия в накопительной пенсионной системе после 1 января 1998 года с обязательными пенсионными взносами.

Однако, опираясь на Налоговый кодекс, индивидуальный подоходный налог, который может быть удержан у источника выплаты, социальные платежи необходимо уплачивать ежемесячно не позднее 25 числа месяца, следующего за месяцем, в котором осуществлена выплата.

И до 1 января 2018 года предприятия, работающие по упрощенной форме налогообложения, позволяли себе уплачивать обязательные пенсионные взносы, в том числе и другие налоги, один раз в полгода. Бывало, это делали и в конце года. С помощью одной платежки.

Этот вопрос раздосадовал Артура Платонова, и в сентябре прошлого года он обратился к премьер-министру с просьбой поручить ответственным госорганам пересмотреть методику расчета стажа и усовершенствовать работу государственных центров по выплате пенсий, которая, как отметил мажилисмен, должна учитывать весь стаж в трудовой книжке.

Да. Именно трудовая книжка попрежнему подтверждает, что человек работал, а не бил баклуши. Тогда как быть с методикой расчета базовой пенсии? Если вся периодичность выплат сокращает период участия в накопительной пенсионной системе. Единственным предложением, пришедшим от работников социальных служб, стало: указанной категории граждан пенсионного возраста доказывать свой стаж через судебные инстанции.

То есть недочеты в методике расчета пенсии теперь каждому пенсионеру нужно «исправлять» в суде. Хотя на пенсии куда предпочтительнее проводить время на даче, в окружении внуков, уже прекратив думать о работе.

Трудно ли быть «предпенсионером»?

Когда пенсия, что называется, маячит в ближайшей перспективе, за рабочее место стараются держаться все. Возрастные специалисты всегда ценились, но не везде, и не секрет, что современный работодатель чаще отдаст предпочтение активным и энергичным. На вопрос, что делать в том возрасте, когда тебя уже не ждут с распростертыми объятиями, а жить на что-то надо, ответа порой не бывает…

С увеличением пенсионного возраста становится больше не пенсионеров, а тех, кто только находится в преддверии пенсии. Ведь ни один трезво мыслящий начальник, даже очень влиятельный, не станет нагло преступать границы трудового закона. Однако это не умаляет риска лишения работы людей определенного возраста. Если смотреть в будущее, то он вырастает в разы, если мы и далее будем стремиться увеличить число «предпенсионеров».

На одно место работы может быть положено полжизни. Но по каким-то причинам человек рискует лишиться возможности доработать какой-то срок до законной пенсии.

Чаще всего речь идет о каких-то полутора-двух годах, когда для «предпенсионеров» работы нет. На новую не берут. К пенсионным отчислениям тоже доступа нет. Куда податься?

Рассмотрим случаи, на что может опираться работодатель при таком увольнении. Это часто объясняется причинами снижения объема производства и, как следствие, ухудшения экономического состояния работодателя. Однако при таких причинах увольняемому положена компенсация в размере двух средних месячных зарплат.

А теперь к причине, по которой вас уволить не могут. Сокращение штата и несоответствие занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации — это не причина. Так как само время, которое было вами потрачено в работе на занимаемой должности, должно быть подкреплено результатами не одной аттестации.

Однако, если комиссия из равного числа представителей работодателя и работников (профсоюз) придет к решению, что завтрашнего пенсионера нужно уволить по одному из твердых оснований, расторжения трудового договора избежать будет трудно.

Каждый оказавшийся в такой ситуации предпенсионер имеет право востребовать справку с бывшего места работы с написанной личностной рекомендацией, в которой будут описаны бывшая занимаемая должность, размер заработной платы, квалификация и отношение к работе в целом. На это можно рассчитывать в течение пяти рабочих дней с момента вашего обращения. Даже если вы уже не работаете в этой организации дольше.

Сегодня уголовный кодекс часто стоит на защите предпенсионера. Ведь очевидно, что человек предпенсионного возраста в случае увольнения имеет очень низкие шансы найти работу. Вместе с тем также предусмотрены меры защиты от сокращений тех, кто находится на рубеже пенсии. Одна из них — продление трудового договора. Но это порождает вопрос: нужно ли продлевать трудовой договор несколько раз до момента, когда работник может выйти на пенсию по возрасту? Ответ — да. Это будет дополнительной страховкой.

Но можно уйти на отдых и пораньше. И что тогда?

Выйти на пенсию можно и раньше. Есть категория граждан, для которых существуют и законодательные основания. Это те, кто с 29 августа 1949 года по 5 июля 1963 года (не менее пяти лет) проживал в зонах экологического риска, пострадавших вследствие испытаний ядерного оружия на Семипалатинском ядерном полигоне. Это мужчины в возрасте 50 лет, имеющие стаж не менее 25 лет на момент 1 января 1998 года. А также женщины, которые могут получить пенсию в 45 лет при трудовом стаже работы не менее 20 лет по состоянию на 1 января 1998 года. Также учитывается многодетность. Если по достижении 53 лет женщина усыновила или родила более пяти детей и воспитала их до восьми лет. А может ли претендовать на досрочную пенсию работник, попавший под сокращение раньше наступления пенсионного возраста?

Депутат сената парламента Бырганым Айтимова предложила ввести административную и головную ответственность за увольнение или отказ в приеме на работу лиц предпенсионного возраста. Опираясь на опыт президента соседней России, она сочла необходимым преследовать работодателей административно или же уголовно за увольнение работников предпенсионного возраста, а также за отказ в приеме на работу граждан по причине их возраста.

Однако ни один разумный работодатель не уволит работника, откровенно ссылаясь на его возраст. Запахнет дискриминацией. А вот уволить по причине сокращения штаба всегда можно. Лицо предпенсионного возраста лишено иммунитета от увольнения, каким обладают беременные женщины, матери детей до трех лет и матери-одиночки. Практика говорит, что доказать в суде возрастную дискриминацию невозможно. Поэтому остается два варианта: согласиться с условиями работодателя либо искать другое место работы. А с повышением пенсионного возраста найти его будет непросто.

Таким образом, чтобы не оказаться на обочине жизни, выходит, что работник предпенсионного возраста должен быть либо самым примерным сотрудником, либо, если он неожиданно остается без работы, должен быть готов к тому, чтобы начать работать за копейки или открыть свой бизнес.

В 2018 году решить проблему возрастной безработицы обещала Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства. Пенсионерам в ней можно рассчитывать на получение микрокредита для реализации собственного бизнес-проекта или же получение содействия в трудоустройстве через центры занятости. Но она больше была ориентирована на пенсионеров и разрешить положение тех, кто еще не дожил до пенсии не смогла.

Поэтому, по хорошему счету, пенсионеру неплохо начать откладывать деньги параллельно. А еще нужно немного подковать себя юридически. Не лишним будет знать, что если работодатель планирует расторгнуть с вами трудовой договор, то сделать он это может, предупредив работника заранее. Если раньше это было принято делать за месяц перед достижением пенсионного возраста, то сейчас об этом оповещают после даты его достижения, в течение месяца.

Достижение пенсионного возраста само по себе не есть повод для увольнения. Любой его достигший может либо продолжить работу, либо уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон. Дело, конечно, не относится к тем, кто большую часть жизни исполнял тяжелую работу на производстве или был звездой балета. Там существует срок годности. А профессиями «на грани риска» сегодня можно назвать те, что связаны с маркетингом, ИТ, продажами, сферой услуг. Новые технологии в каком-то смысле лишают возможности опытных кадров оставаться устойчивыми на своем поприще. Конечно, стоило бы подумать о переквалификации и образовании для лиц пожилого возраста. Что значительно бы сократило информационное неравенство.

Как уволить сотрудника, который не уйдет на пенсию | Малый бизнес

Линдси Крамер Обновлено 4 сентября 2020 г.

Уход с работы - это важная веха, которую с нетерпением ждут многие люди во всем мире, особенно когда им исполняется 50, 60 и даже 70 лет. Хотя Управление социального обеспечения США (SSA) устанавливает конкретный возраст выхода на пенсию для получателей в зависимости от года их рождения, это только возраст, в котором они могут получать полные пенсионные пособия по социальному обеспечению, если имеют на них право.Любой человек может начать получать пособия в возрасте 62 лет, и любой человек, который ждет, пока ему не исполнится 70 лет, получает больше пособий, чем те, кто выбирает их в более молодом возрасте.

Для большинства американских служащих выход на пенсию - менее однозначный процесс. Уход с работы в возрасте 62 или даже 70 лет может быть нереалистичным вариантом с финансовой точки зрения, или человек может захотеть продолжать работать как можно дольше, потому что это дает моральные, социальные и физические преимущества. С другой стороны, их работодатель может захотеть, чтобы они вышли на пенсию, и попытаться уволить их с помощью тонких или явных предложений, даже прибегая к увольнению.Если вы окажетесь на этой должности с более старшим сотрудником, обращайтесь осторожно - увольнение человека старше 65 лет может рассматриваться как акт дискриминации по возрасту.

Вы не можете уволить сотрудников только по возрасту

Закон о дискриминации по возрасту 1967 года запретил большинству американских работодателей дискриминировать сотрудников в возрасте 40 лет и старше. Это включало запрет на увольнение кого-либо исключительно из-за их возраста, но также включало такие действия, как обращение с пожилыми сотрудниками иначе, чем с более молодыми сотрудниками, отказ в приеме на работу или продвижение по службе из-за их возраста, преследование пожилых сотрудников и попытки уволить пожилых сотрудников с помощью актов недобросовестного поведения. конструктивный разряд.

Согласно юридической фирме по трудоустройству Passman & Kaplan, конструктивное увольнение - это акт создания враждебной рабочей среды, которая настолько невыносима для одного или нескольких сотрудников, что, по их мнению, они вынуждены уволиться. Поступая таким образом, работодатель избавляется от работника, от которого он хотел избавиться, без фактического увольнения этого работника и потенциально столкнувшись с судебным преследованием за акт дискриминации.

В случае с сотрудником более старшего возраста конструктивное увольнение может выглядеть как рабочее место, где сотрудник постоянно подвергается унижающим прозвище, например, «Дедушка» и «Динозавр», и имеет свою способность выполнять свою работу, будь то из-за своих когнитивных способностей или знакомство с технологиями, связанными с работой, под сомнение.Такая рабочая среда может также включать частые дискуссии об уходе с работы с резкими замечаниями о том, как люди должны, прекращать работу в определенном возрасте.

Будьте осторожны при обсуждении выхода на пенсию с сотрудниками, потому что возможно, что пожилой сотрудник интерпретирует это обсуждение, как вы намекаете, что они должны вскоре уйти на пенсию. Даже невинная дискуссия о том, кто и когда должен уйти на пенсию, может быть истолкована как завуалированная попытка вытеснить человека с рабочего места.

Увольнение кого-то старше 65

На большей части территории Соединенных Штатов прием на работу осуществляется «по желанию». Это означает, что работодатель может уволить сотрудника в любое время без объяснения причин этого решения. Однако из этого закона есть исключения. Одним существенным исключением является то, что работодатели не могут увольнять сотрудников из-за их статуса в одном или нескольких защищенных классах, перечисленных в Разделе VII Закона о гражданских правах 1964 года. Эти классы:

  • Раса
  • Пол
  • Цвет
  • Национальное происхождение
  • Религия
  • Возраст старше 40
  • Генетическая информация
  • Инвалидность

Если человек сталкивается с незаконным увольнением или другой формой дискриминации, как указано в Разделе VII Закона о гражданских правах, он может подать заявление иск о дискриминации против работодателя и потенциально может получить финансовую компенсацию за связанные с ними убытки.

Законные причины увольнения сотрудников

Хотя вы не можете уволить более старшего сотрудника только из-за его преклонного возраста, это не означает, что сотрудники старше 40 лет имеют право на увольнение. Как владелец бизнеса вы всегда можете уволить сотрудника, если для этого есть законная причина, и в большинстве случаев вам нужно , а не , чтобы объяснить или обосновать свой выбор сотруднику или кому-либо еще. Согласно The Hartford Business Owner's Playbook, примеры законных причин увольнения сотрудника включают:

  • Плохая производительность сотрудника на рабочем месте
  • Неспособность сотрудника улучшить свою производительность, несмотря на наставничество и консультирование
  • Привычное опоздание сотрудника
  • Жестокое обращение с сотрудником коллег, поставщиков или клиентов
  • Нарушение правил поведения на рабочем месте
  • Неподчинение
  • Незаконные действия со стороны сотрудника, такие как кража рабочих материалов

Для сотрудников, работающих по контракту, увольнение работает несколько иначе.От вас и вашего сотрудника требуется соблюдать условия контракта с сотрудником, и в зависимости от языка контракта это может означать, что вам необходимо обсудить причину прекращения контракта с сотрудником, если вы решите расторгнуть его до этого. истекает. Это также означает, что обычно только разрешено уволить сотрудника по причинам, предусмотренным контрактом, например, из-за несоблюдения сотрудником требований контракта.

Обсуждение выхода на пенсию с сотрудниками

Иногда предложение выхода на пенсию - лучший способ обратиться к сотруднику, чья производительность упала.В таком случае сначала проконсультируйтесь с отделом кадров вашей компании, чтобы убедиться, что вы подходите к обсуждению таким образом, чтобы это нельзя было рассматривать как акт конструктивного увольнения или попытку дискриминации. Будьте готовы обсудить критерии выхода на пенсию в вашей компании, если они существуют, и соответствует ли сотрудник этим критериям. Если они еще не достигли этого или не чувствуют, что накопили достаточно для выхода на пенсию, исследуйте вместе с ними другие пути, кроме выхода на пенсию.

Вместо того, чтобы увольнять кого-то старше 65 лет, вы можете поработать с этим сотрудником, чтобы определить, как ему лучше всего продолжить свою карьеру в вашей компании.Это может означать переход на неполный рабочий день или менее напряженную работу или смену отделов. Вместо того, чтобы решать, что для них лучше, поговорите с ними об их личных целях на этом этапе их карьеры, чтобы выработать действенный план. Это не значит, что вы не можете выражать свои опасения по поводу их работы - приходите на встречу с отчетами об их работе, готовыми обсудить проблемы, которые вас беспокоят, и решения этих проблем.

Помните, что вы можете всегда уволить сотрудника за действительно плохую работу, незаконную деятельность или по любой другой причине, описанной выше.Но когда вы увольняете более старшего сотрудника по одной из этих причин, не думайте об этом как об уходе на пенсию, а просто как об увольнении. Спросите себя, не уволите ли вы более молодого сотрудника по той же причине. В противном случае увольнение может быть не лучшим решением проблем, с которыми вы столкнулись.

Создание сильной рабочей силы

Рабочие места процветают, когда существует разнообразное сочетание точек зрения и навыков. Это означает не только расово разнообразное рабочее место или рабочее место, где женщин столько же, сколько мужчин, но и рабочие места, где люди разного возраста работают вместе.Сотрудник, имеющий многолетний опыт работы в своей области, может быть чрезвычайно ценным наставником для молодых людей, которые только начинают работать, а работа с более молодыми коллегами может помочь опытному человеку лучше понять изменения на рабочем месте и в своей отрасли.

Стратегии и обсуждения имеют тенденцию быть наиболее сильными, когда в них участвуют разные голоса, поэтому обязательно включите всех сотрудников в обсуждения на рабочем месте. Обсуждение выхода на пенсию с сотрудниками на всех этапах их карьеры может дать каждому из них возможность задать вопросы и услышать точки зрения, которые в противном случае они не смогли бы услышать, давая им возможность эффективно планировать выход на пенсию.

Может ли вас заставить выйти на пенсию?

Добровольный и принудительный выход на пенсию

Закон о дискриминации по возрасту при трудоустройстве (ADEA) защищает работников в возрасте 40 лет и старше от дискриминации на рабочем месте по признаку возраста. В соответствии с ADEA работодателям не разрешается требовать от сотрудников выхода на пенсию (то есть принудительного выхода на пенсию) по достижении определенного возраста, если это не соответствует одному из ограниченных исключений из правила. Например, принудительный выход на пенсию может потребоваться от некоторых руководителей, высокопоставленных политиков и сотрудников службы общественной безопасности, таких как пожарные и полицейские.

Добровольный выход на пенсию разрешен в соответствии с ADEA. Таким образом, работодателям разрешается предлагать сотрудникам льготы для досрочного выхода на пенсию. Ключевой вопрос заключается в том, действительно ли предложение является предложением о добровольном выходе на пенсию или предложение работодателя равносильно принуждению работника принять это предложение.

Как правило, если единственной альтернативой выходу на пенсию является альтернатива, которая может ухудшить положение работника, то предложение об уходе на пенсию не может быть добровольным. Например, если сотрудник сталкивается с увольнением или согласием на досрочный выход на пенсию, или если сотрудник был уволен после отказа от досрочного выхода на пенсию, выход на пенсию не был добровольным.Кроме того, работодателям, как правило, не разрешается уменьшать размер вознаграждения работника, если они не соглашаются на досрочный выход на пенсию или по достижении определенного возраста.

Претензии по конструктивному сбросу

В некоторых случаях сотрудники могут предъявить своим работодателям конструктивный иск об увольнении на основании предложения о добровольном выходе на пенсию, которое на самом деле было принудительным выходом на пенсию. Чтобы подняться до уровня конструктивного увольнения, предложение должно замаскировать намерения работодателя избавиться от работника в зависимости от его возраста.Работник должен будет доказать, что работодатель сделал условия труда настолько невыносимыми, что разумный работник был бы вынужден уволиться.

Суды рассмотрели множество различных факторов при определении того, имело ли место конструктивное увольнение после решения сотрудника не соглашаться на досрочный выход на пенсию, в том числе:

  • Было ли сокращено рабочее время или должностные обязанности сотрудника
  • Уменьшена ли заработная плата работника
  • Был ли сотрудник переведен на более молодого руководителя
  • Было ли преследование
  • Был ли сотрудник переведен в другой отдел, филиал или подразделение

Время рассматривать предложение

Работодатели должны предоставить сотрудникам разумное количество времени для рассмотрения предложения о досрочном выходе на пенсию.Учитывая влияние принятия такого предложения, работодатели должны предоставить сотрудникам возможность взвесить выгоды и прийти к обоснованному решению. Если работодатели требуют немедленного ответа или не предоставляют сотрудникам разумное количество времени, это может свидетельствовать о принудительном выходе на пенсию.

Отказ от прав

Работодатели также могут потребовать от сотрудников отказаться от определенных прав в соответствии с ADEA в качестве условия принятия плана досрочного выхода на пенсию. Это приемлемая практика, если отказ является добровольным, осознанным и соответствует требованиям для юридического отказа в соответствии с ADEA.

Если ваш работодатель предложил вам план поощрения досрочного выхода на пенсию, вы можете попросить адвоката рассмотреть его, чтобы вы понимали, что вы подписываете, и какие права, от которых вы можете отказаться. Для получения дополнительной информации о добровольном и принудительном выходе на пенсию, конструктивных требованиях об увольнении или других юридических вопросах, связанных с трудоустройством, свяжитесь с опытным юристом по трудовому праву сегодня.

Авторские права © 2008 FindLaw, подразделение Thomson Reuters

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Этот сайт и любая содержащаяся на нем информация предназначена только для информационных целей и не должна рассматриваться как юридическая консультация.Обратитесь за советом к компетентному советнику по любому юридическому вопросу.

Вернуться на главную

увольняют перед пенсией | Юридическая группа Уэбба

Вы упорно трудились всю свою жизнь, и этот день часто остается в памяти: день, когда вы можете посвятить всю свою тяжелую работу долгой и приятной пенсии. Вы были ценным сотрудником для своей компании. Вы сделали все правильно, и на этот раз вам повезет.

Потом что-то происходит. Вы уведомляете своего работодателя о предстоящем выходе на пенсию.От вас требуется уведомить всего за две недели, но, возможно, вы предложите больше из-за важности вашего решения и необходимых корректировок. Может быть, вы предлагаете месяц или даже несколько месяцев, чтобы ваша компания могла выбрать подходящую замену для вашей работы.

Как ваша компания платит вам? Они увольняют вас на месте! Теперь вы в затруднительном положении, так как вам нужно было дополнительное время. Возможно, вы не готовы оплачивать счета, или, возможно, вы не имели права на получение пенсионного пособия через свою компанию из-за неожиданного раннего ухода.Какие у вас есть варианты?

Независимо от того, случалось ли это с вами уже, возможно, у вас может быть «Смена контроля», также известная как CIC или Золотой парашют, или если вы просто подозреваете, что ваш работодатель может попытаться быстро навязать вам меры, есть способы чтобы защитить себя.

Начните с проактивного обращения с пенсионным письмом

Если вы еще не сообщили своему работодателю, что выходите на пенсию, и пытаетесь действовать на опережение, подумайте о том, чтобы написать письмо о выходе на пенсию, а не просто объявлять о своих планах выхода на пенсию.Это действительно умный способ защитить себя. На то есть много причин. Для начала у вас будут документальные свидетельства не только ваших намерений выйти на пенсию и причин, по которым вы их решили, но и письменное свидетельство вашего поведения после вашего решения уйти. Все это важно задокументировать по многим причинам.

Для начала документальное подтверждение вашего намерения выйти на пенсию обеспечит письменное доказательство того, что вы уведомили своего работодателя за 2 недели или дольше. Это не позволяет вашему работодателю заявить, что вы планировали уйти без предварительного уведомления, чтобы предоставить какое-либо оправдание своим действиям.В нем также будет указана дата вашего намерения выйти на пенсию, что не позволит вашему работодателю заявить, что вы намеревались лишиться пенсионного пособия и уйти раньше.

Кроме того, объяснение причин, по которым вы хотите уйти, и их документирование поможет показать, что вы уходите не по причине неспособности работать или недовольны своей работой, а что вы действительно собираетесь уйти по причине выхода на пенсию.

Наконец, демонстрация того, что вы покидаете должность со спокойным, позитивным настроем, поможет предотвратить попытки работодателей заявить, что разделение было задумано как нечто меньшее, чем дружеское.Часто это даже помогает предотвратить недопонимание работодателем причин увольнения. В конце концов, гораздо легче интерпретировать неизменные слова в букве, чем слова, которые были произнесены и расшифрованы с помощью памяти.

В Интернете есть множество образцов писем о выходе на пенсию, но обычно вы должны начинать свое письмо, указав свое имя, дату письма, официальную дату выхода на пенсию, идентификационный номер вашего сотрудника, если это применимо, и количество лет, в течение которых вы работали. .Вы должны объяснить свои намерения в отношении дальнейших медицинских, стоматологических и других пенсионных взносов. Если вы хотите продолжать оказывать помощь после выхода на пенсию, особенно в сглаживании переходных процессов после ухода и в подготовке к тому, кто займет ваше место, сообщите об этом. Убедитесь, что письмо написано четко и ясно, что исключает возможность недопонимания, напишите письмо благодарным и сердечным тоном и оставьте адрес для пересылки.

Еще одна хорошая идея - дождаться даты, когда вы имеете право на получение пенсионного пособия, прежде чем планировать и объявлять о своем намерении выйти на пенсию.Это причина того, что многие люди не выходят на пенсию в день получения пенсионного пособия, а вместо этого выходят на пенсию через 2 недели или более позже.

Если для чего-либо из этого уже слишком поздно, есть еще варианты.

Ваши права

К сожалению, работодатель может законно уволить сотрудника после того, как он дал «уведомление» и до того, как истечет «время уведомления». В большинстве случаев вы даже не сможете подать заявление о безработице. Это редко и обычно считается плохим бизнесом, но работодатель может уволиться, если в подписанном трудовом договоре не указано иное.Часто компании оправдывают это решение, утверждая, что если сотрудник не ложится спать до даты выхода на пенсию, когда известно, что он выходит на пенсию, это вызывает у других сотрудников зависть, создавая враждебную рабочую среду. Независимо от того, является ли это реальной причиной, а не злобой, они все равно могут избежать наказания по закону, если некоторые вещи не будут доказаны. В частности, здесь может быть полезен адвокат.

Например, если в суде доказано, что работодатель уволил сотрудника строго для того, чтобы помешать ему достичь полного пенсионного статуса, это будет нарушением Закона о пенсионном обеспечении сотрудников (ERISA).

Кроме того, если ваше увольнение было мотивировано дискриминацией по возрасту или каким-либо другим незаконным фактором, доказательство этого в суде с помощью опытного адвоката может иметь огромное значение.

Поиск профессионального поверенного по трудоустройству в Калифорнии

Webb Law Group - авторитетная адвокатская фирма с опытом работы в вопросах, связанных с законодательством Калифорнии. Наличие рядом с вами авторитетного адвоката по этим вопросам даст вам наилучшие шансы на положительный исход вашего дела.Если вы чувствуете, что вам необходимо юридическое представительство, мы будем рады рассмотреть ваши юридические потребности и при необходимости предоставить консультации и поддержку.

Чтобы задать вопросы или назначить консультацию, свяжитесь с нами сегодня по телефону 559.431.4888 (Фресно) или 619.399.7700 (Сан-Диего).

Увольнение сотрудника, приближающегося к пенсионному возрасту

Для сотрудников часто становится сюрпризом, что их увольнение может быть прекращено в любое время без причины, независимо от их стажа работы, возраста или должности, при условии, что работодатель предоставляет разумные меры. уведомление о расторжении либо с рабочим уведомлением, либо с оплатой вместо уведомления.Что такое разумное уведомление, варьируется от случая к случаю и зависит от ряда факторов, включая, помимо прочего, возраст, вознаграждение, наличие разумной альтернативной работы и то, был ли сотрудник менеджером. Однако недавно Суд начал тенденцию к рассмотрению вопроса о том, равносильно ли увольнение пожилого сотрудника принудительному выходу на пенсию и, соответственно, требует более частого уведомления уволенного сотрудника.

Рассмотрим гипотетическую ситуацию. Сотрудник, Джо, 62 года, является старшим менеджером и руководит 12 сотрудниками.Джо проработал в компании ABC 18 лет и в настоящее время зарабатывает 100 000 долларов в год, и ему предоставляется расширенное медицинское и стоматологическое страхование. В результате реструктуризации, вызванной спадом в экономике, позиция Джо упраздняется. Основываясь на традиционном подходе к определению разумного срока уведомления или оплаты вместо уведомления, можно было бы посмотреть на возраст Джо, стаж работы, вознаграждение и тот факт, что он был менеджером, и, вероятно, рассчитать уведомление примерно за 16-18 месяцев оплата или рабочее уведомление.

Однако суды стали более осведомленными о том, что увольнение сотрудников по достижении 65-летнего возраста, по сути, вынуждает их досрочный выход на пенсию. В этих случаях суды начали тенденцию к увеличению разумного периода уведомления до превышения предполагаемого верхнего предела в 24 месяца, особенно в случаях, когда уволенный сотрудник старше, и нет сопоставимой занятости, доступной с учетом навыков и опыта сотрудника.

В нашем гипотетическом примере Джо, скорее всего, будет иметь право на разумное уведомление за 24–28 месяцев, используя последние тенденции в прецедентном праве в качестве ориентира.

Хотя обязательный выход на пенсию не является законным в Канаде из-за различных законов Права человека , очевидно, что увольнение сотрудника, приближающегося к возрасту 65 лет, может повлечь за собой требование о выплате значительно увеличенного выходного пособия. Кроме того, хотя закон Британской Колумбии не требует продолжения предоставления расширенных медицинских и стоматологических льгот в течение разумного периода уведомления, законодательство и судебные решения в Онтарио требуют продолжения выплаты всех пособий по трудоустройству в течение всего периода уведомления.Для более старшего сотрудника расширенные медицинские и стоматологические льготы значительно важнее, дороже и труднее получить самостоятельно. В связи с этим, на мой взгляд, прецедентное право изменится и будет требовать таких расширенных льгот для уволенных сотрудников в Британской Колумбии, особенно для уволенных сотрудников старшего возраста.

Традиционные факторы Бардал , сформулированные в часто цитируемом решении по трудовому законодательству, Бардал против Globe & Mail Ltd. (1960), 24 D.L.R. (2d) 140 (Онт.H.C.), всегда были открыты для расширения и интерпретации. Общий принцип Bardal следующий:

Не может быть никакого каталога, изложенного в отношении того, что является разумным уведомлением в определенных классах случаев. Обоснованность уведомления должна определяться применительно к каждому конкретному случаю, с учетом характера занятости, продолжительности службы служащего, возраста служащего и наличия аналогичной работы с учетом опыта, обучение и квалификация слуги.

Таким образом, расширение судами рассмотрения вопроса о том, насколько близок уволенный сотрудник к выходу на пенсию, является логическим продолжением. По мнению Суда в одном из этих недавних дел, Dawe v. Equitable Life Insurance Company , 2018, ONSC 3130,

, будь то исключительные обстоятельства или признание изменения отношения общества к выходу на пенсию, особые обстоятельства сотрудник должен считаться

, и если сотрудник еще не рассматривал возможность выхода на пенсию, его увольнение может быть принудительным досрочным выходом на пенсию, если нет другой подходящей работы.

Скотт Чемберс - юрист по вопросам занятости и кадров в компании Doak Shirreff Lawyers LLP . Со Скоттом можно связаться по телефону [адрес электронной почты защищен] или 250-979-2527 . Вы также можете следить за Скоттом в Twitter по адресу @DSEmploymentLaw и в LinkedIn по адресу www.linkedin.com/in/scottdchambers .

Федеральный закон о дискриминации по возрасту на рабочем месте - основы

Современная американская культура - это культура, одержимая молодежью и творческой энергией молодежи.Представление о «мудрости» пожилых людей или необходимости получить совет от людей с опытом часто оспаривается давними американскими традициями новаторства и изобретательства. Распространяется миф о том, что человек после сорока лет теряет творческие способности и энергию.

В сочетании с этим мифом есть простой экономический факт жизни: чем дольше человек работает на многих работах, тем выше будет заработная плата и льготы, и работодатели часто хотят заменить пожилых работников более молодыми, просто чтобы избежать более высоких затрат.

Федеральное правительство отреагировало на эти факты принятием различных законодательных актов, направленных на защиту пожилых людей на рабочем месте.

Дискриминация по возрасту происходит, когда пожилого человека на рабочем месте заставляют уйти. По закону трудоустройство человека не может быть поставлено под угрозу только из-за возраста. Этот запрет распространяется на действия работодателя, которые могут представлять собой косвенное давление с целью увольнения.

Сегодня «пожилые работники» - это люди старше 40 лет. Сотрудники, попадающие в эту группу, имеют различные средства защиты, которые они могут использовать, чтобы избежать вреда, и в этой статье кратко описывается закон и доступные средства правовой защиты.

Исторические основы

До начала двадцатого века дискриминация по возрасту не была серьезной проблемой для большинства профессий. Большинство людей работали до тех пор, пока не достигли возраста, в котором они уже не могли быть продуктивными. Всю оставшуюся жизнь о них будут заботиться их семьи. Поскольку продолжительность жизни обычно ограничивается серединой или началом шестидесятых годов, «выход на пенсию» наступает всего за несколько лет до смерти, а стоимость медицинского обслуживания минимальна, поскольку медицинское обслуживание редко бывает доступным.

С быстрым ростом индустриализации и медленным ростом профсоюзов были предприняты усилия по созданию руководящих принципов, как долго люди должны оставаться на работе. Теоретически введение пенсионных программ и планов медицинского страхования дало работникам возможность прекратить работу по достижении старости, будучи уверенными в том, что они смогут позаботиться о себе в финансовом отношении и, возможно, получат медицинские льготы после выхода на пенсию. Во время депрессии дополнительные программы, такие как социальное обеспечение, еще больше упростили выход на пенсию.

В годы после Второй мировой войны изменения на рабочем месте привели к сдвигу в политике и взглядах. Технологии сделали многие рабочие места устаревшими, и сотрудникам пришлось учиться больше и учиться быстрее. По мере того как послевоенное поколение «бэби-бума» достигло совершеннолетия, все большее внимание уделялось молодежи на все более переполненных рабочих местах. Люди, достигшие даже среднего возраста, начали сталкиваться с растущим давлением, требующим ухода с работы. Иногда их просто вытесняли. Пожилые работники, которые оказались женщинами или членами группы меньшинств, подвергались дискриминации по дополнительным факторам.

Трудные экономические времена увеличивают давление на рабочую силу, поскольку большее количество соискателей ищет меньшее количество рабочих мест. Сокращение рабочей силы приводит к лучшему сокращению затрат, если увольнять более высокопоставленных сотрудников. Таким образом, возрастная дискриминация становится более вероятной в тяжелые времена.

Дискриминация любого рода подтверждается прямыми или косвенными доказательствами в соответствии с законом. Прямые доказательства могут включать в себя откровенные заявления работодателя о конкретном кандидате на работу, которые демонстрируют намерение исключить его.Косвенным доказательством может служить ситуация, когда работодатель определяет квалификацию работы, достаточно расплывчатую, чтобы исключить определенных людей, даже если все выглядит законным и этичным.

Типичные примеры: В случаях дискриминации по возрасту прямым доказательством может служить то, что работодатель сказал пожилому работнику: «Вы делаете эту работу намного медленнее, чем другие» или «Я не думаю, что вы сможете изучить нашу новая компьютерная система ". Косвенным доказательством может служить отказ потенциального работодателя от квалифицированного кандидата на работу более старшего возраста в пользу кого-то моложе.Конечно, если более молодой сотрудник демонстрирует более высокую квалификацию, это не может быть случаем дискриминации. Но если, например, квалифицированный работник старшего возраста уступает место работе, а работодатель продолжает проводить собеседования с другими кандидатами, работодатель может намеренно исключить старшего кандидата.

Пенсионные планы

В то время как есть много пожилых работников, которые хотят продолжать работать, потому что им нравится их работа, многие другие продолжают работать, потому что они не могут позволить себе выйти на пенсию.Во многом благодаря профсоюзам многим сотрудникам гарантируется хорошая пенсия от их компании по прошествии определенного количества лет, независимо от возраста выхода на пенсию. Известные как программы «от 30 до пенсии» (основанные на сделке United Auto Workers с Chrysler в 1973 году), они позволяют работникам работать в течение 30 или более лет и выходить на пенсию с полными пенсионными выплатами вместо того, чтобы ждать до 65 лет. (когда люди могут получить все свои пособия по социальному обеспечению).

Многие компании предлагают своим сотрудникам своего рода пакет досрочного выхода на пенсию, отчасти для того, чтобы освободить место для более молодых работников, но также отчасти для того, чтобы сократить количество высокооплачиваемых людей в фонде заработной платы.Такие предложения , а не , являются незаконными и на самом деле могут быть выгодны как компании, так и сотруднику. Ситуация меняется, когда сотрудника заставляют принять план досрочного выхода на пенсию.

Возраст обязательного выхода на пенсию

Установление обязательного пенсионного возраста является незаконным в большинстве профессий, хотя есть исключения. Федеральный закон признает исключения ADEA в отношении таких сотрудников, как авиадиспетчеры, сотрудники федеральной полиции, пилоты авиакомпаний и пожарные.В 1996 году Конгресс принял закон, позволяющий правительствам штатов и местным органам власти устанавливать пенсионный возраст для этих и аналогичных служащих до 55 лет. Судьи штата и местные судьи также часто должны уходить в отставку по достижении определенного возраста. В дополнение к обязательному пенсионному возрасту, многие рабочие места в сфере общественной безопасности также имеют обязательный возраст приема на работу, что закрывает двери для потенциально квалифицированных людей. Аргумент против обязательного выхода на пенсию утверждает, что для всех сотрудников было бы справедливее полагаться на периодические проверки пригодности, поскольку некоторые пожилые работники могут быть в такой же степени (или, возможно, в большей степени) выполнять свои обязанности, как и молодые.

Неявная дискриминация

Явная дискриминация прискорбна, но ее легко обнаружить и, как правило, легко определить ответственность. Более неоднозначной и, следовательно, более опасной для пожилых работников является скрытая или скрытая дискриминация. Это может принимать разные формы и по своей природе, вероятно, более широко распространено. Некоторые типичные примеры:

  • Начальник многолетнего сотрудника комментирует в его или ее присутствии преимущества выхода на пенсию
  • Сотрудник, чья компания «реструктурируется» и впоследствии переходит в небольшой офис в малоиспользуемом коридоре.
  • Сотрудник, которого отказываются от продвижения по службе, всегда в пользу более молодых сотрудников
  • Работник, который переводится на работу с меньшим количеством обязанностей, даже если назначение считается боковым перемещением
  • Сотрудник, которого больше не отправляют в командировки, при условии членства в профессиональных ассоциациях или поощрения к прохождению курсов, связанных с работой

Что делает тонкую дискриминацию намного более опасной, чем явную дискриминацию в сознании многих экспертов, так это то, что ее труднее доказать.Возможно, начальник комментирует выход на пенсию, потому что он или она с нетерпением ждут выхода на пенсию. Возможно, сотрудник, которого не продвигали по службе, никогда не просил о повышении, и поэтому считается, что у него отсутствует лидерская инициатива. Изощренные формы возрастной дискриминации могут вызвать у пожилых работников дискомфорт или достаточно сильное недовольство, чтобы они вышли на пенсию, даже если они не смогут точно определить действительную дискриминацию как причину своего ухода. Суть, однако, в том, что такая дискриминация на рабочем месте не более приемлема, чем вопиющие действия, направленные на пожилых работников.Определить разницу между невинными замечаниями или совпадением и истинной дискриминацией может быть сложно, но пожилой работник, подозревающий дискриминацию, должен знать, что принятие мер - это жизнеспособный вариант.

Законодательные федеральные права

Пожилые работники имеют юридическую защиту от дискриминации по возрасту. Закон о дискриминации по возрасту в сфере занятости (ADEA) был принят Конгрессом в 1967 году. ADEA расширяет действие закона в соответствии с Законом о гражданских правах 1964 года, который запрещает дискриминацию по признаку расы, пола, вероисповедания, цвета кожи, религии или этническое происхождение.(Раздел VII Закона о гражданских правах важен для пожилых работников, которые также могут пострадать от дискриминации по любому из этих факторов.)
Согласно ADEA, работники в возрасте 40 лет и старше защищены от дискриминации при приеме на работу, найме, обучении, продвижении по службе, зарплата и льготы, увольнения и увольнения, выход на пенсию. Закон о защите пособий пожилых работников (OWBPA ), принятый в 1990 году, гарантирует защиту от дискриминации в пакетах льгот. Например, OWPBA устанавливает строгие правила, запрещающие компаниям преобразовывать свои пенсионные планы таким образом, чтобы пенсионные выплаты были меньше пенсионных долларов для пожилых работников.

Постановления Верховного Суда

В то время как ADEA был решающим фактором в защите от дискриминации по возрасту, некоторые решения Верховного суда США сделали его несколько менее эффективным. Частично причина в том, что Закон о гражданских правах 1991 года, который внес поправки в Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года, не внес аналогичных поправок в ADEA. Таким образом, хотя Раздел VII позволяет жертвам взыскать компенсационные и штрафные убытки после поправки 1991 года, ADEA этого не делает.Недавние действия Верховного суда показали, что использование права на пенсию или высоких зарплат в качестве основы для решений об увольнении (практика, которая обычно оказывает наибольшее влияние на пожилых работников), может быть , а не дискриминационным.

В 2000 году Верховный суд постановил в деле Кимел против Попечительского совета Флориды , что штаты защищены от исков ADEA со стороны отдельных лиц. Тем не менее, в большинстве штатов действуют собственные запреты на дискриминацию по возрасту, часто предусматривающие более эффективную помощь, чем на федеральном уровне.Кроме того, в Сенат США был внесен закон, требующий от агентств штата отказаться от иммунитета от исков ADEA или отказаться от федерального финансирования.

Большинство исков ADEA основаны на обвинениях, поданных в Комиссию по равным возможностям трудоустройства (EEOC). EEOC отвечает за расследование обвинений в дискриминации по возрасту и поиск средств правовой защиты. Он редко подает реальные судебные иски (на самом деле судебные процессы EEOC по всем направлениям прекратились в 1990-х годах и в двадцать первом веке), , но отдельные лица могут подавать в суд самостоятельно.
В 1995 году EEOC провел всесторонний обзор своих процедур и разработал новые национальные и местные планы исполнения. Эти планы содержат руководящие принципы решения проблем дискриминации в отношении пожилых работников.

EEOC часто страдает от неадекватного финансирования, особенно в сегодняшней экономике, что может ограничивать его способность быстро расследовать обвинения. EEOC тщательно отбирает иски.

Добросовестная профессиональная квалификация

Согласно закону, не все исключения из работы по возрасту являются дискриминационными.Фактически, и Раздел VII, и ADEA признают исключения, известные как как добросовестные профессиональные квалификации (BFOQ), как законные. Например, кошерный мясной рынок может законно требовать, чтобы он мог нанимать только еврейских мясников. Работодатель, претендующий на исключение из BFOQ, должен иметь возможность доказать, что работники исключенной группы не смогут эффективно выполнять свою работу. Таким образом, компания по перевозке грузов могла бы исключить 75-летнего мужчину из числа перевозчиков, потому что перемещение требует подъема тяжелых грузов и проезда на большие расстояния.Бухгалтерская фирма не сможет сделать аналогичное заявление, пытаясь заставить 75-летнего бухгалтера уйти на пенсию исключительно по возрасту.

Ущерб и реакция работодателя

Дискриминация по возрасту оказывает различное негативное влияние на пожилых работников. Непосредственный эффект - потеря работы или ограниченные возможности трудоустройства. Старшему работнику не только труднее сохранить работу, но и пожилому работнику становится труднее найти новую работу. (Экономические реалии часто диктуют, что рано вышедшим на пенсию пенсионерам, возможно, придется пополнить свою пенсию до того, как им исполнится 65 лет, и получить все свои пособия по социальному обеспечению.)

Более тонкий психологический эффект заключается в том, что пожилые работники разочаровываются в своей ситуации. Если они работают, это может повлиять на их производительность, что может подпитывать стереотипы о пожилых работниках. Если они ищут работу, они могут просто сдаться, полагая, что они нетрудоспособны.

Эти типы повреждений труднее продемонстрировать, чем те, которые доказываются потерей работы из-за неправильного увольнения. Они также сохраняются надолго в психике работника, который чувствует себя недооцененным и часто преданным работодателем, на котором он долгое время работал.
Лица, считающие себя жертвами возрастной дискриминации, могут обратиться за помощью в местное отделение EEOC. EEOC предоставит информацию о том, как предъявлять обвинения на уровне штата и федеральном уровне. Также полезно обратиться в Государственную службу гражданских прав. Они также могут поговорить с частным юрисконсультом, чтобы подать собственный судебный иск для исправления правонарушений.

Работодатели, столкнувшиеся с такими претензиями, имеют в наличии различные средства защиты, перечисленные выше, и, конечно же, должны получить руководство в отношении своих процессов и процедур, чтобы гарантировать, что такая дискриминация не произойдет.Обучение менеджеров имеет жизненно важное значение, так же как и быстрые и эффективные меры по исправлению положения, если будет установлено, что какой-либо менеджер нарушил надлежащие процедуры.


Должны быть созданы инструкции по трудоустройству , которые четко запрещают дискриминацию на рабочем месте и соответствуют закону. Такие руководства являются жизненно важным инструментом в правильном ведении бизнеса и часто являются важными доказательствами на слушаниях и судебных процессах. Отсутствие такого руководства может иметь чрезвычайно разрушительный эффект на таких форумах.Любой адвокат по трудоустройству может помочь в создании соответствующего руководства и его применении.

Следующие ссылки могут быть полезны сотруднику, ищущему помощи, или работодателю, ищущему совета.

AARP
601 E Street NW
Вашингтон, округ Колумбия 20049 США
Телефон: (202) 434-2257
Факс: (202) 434-2588
URL: http: // ww.aarp.org
Основное контактное лицо: Уильям Новелли, CEOM

Совет по равным возможностям трудоустройства (EEOC)
1801 L Street NW
Вашингтон, округ Колумбия 20507 США
Телефон: (202) 663-4900
Факс: (202) 376-6219
URL: http: // www.eeoc.gov
Основное контактное лицо: Кари М. Домингес, председатель

Национальный совет по проблемам старения
409 Third Street, Suite 200
Вашингтон, округ Колумбия 20024 США
Телефон: (202) 479-1200
Факс: (202) 479-0735
URL: http: // w ww.ncoa .org

Департамент здравоохранения и социальных служб США, Управление по вопросам старения
330 Independence Avenue SW
Вашингтон, округ Колумбия 20201 США
Телефон: (202) 619-0724
Факс: (202) 260-1012
URL: http : // www.aoa.gov

Спрашивать о пенсии может быть опасно

По мере старения сотрудников компании некоторые вдумчивые менеджеры могут беспокоиться о непрерывности бизнеса и планировании. И кажется довольно очевидным, что большая часть этого планирования будет зависеть от того, когда некоторые пожилые работники планируют выйти на пенсию. Или менеджер может видеть, как пожилой работник становится менее продуктивным, и начинает думать, что этому человеку следует уйти на пенсию. Но спросить о пенсионных планах сотрудника - или даже потребовать от сотрудника выйти на пенсию - может быть очень проблематично.Я подумал, что было бы полезно пересмотреть правила выхода на пенсию в соответствии с Законом о возрастной дискриминации в сфере занятости (ADEA).

Как правило, ADEA запрещает работодателям принуждать сотрудников выходить на пенсию по причине их возраста. Единственное исключение из этого запрета для частных работодателей - это добросовестных руководителей или высокопоставленных политиков. Для этих людей ADEA позволяет работодателям требовать обязательного выхода на пенсию в возрасте 65 лет, если физическое лицо было:

  • Работал на этой должности не менее двух лет до выхода на пенсию; и
  • Имеет право на получение немедленного и не подлежащего уплате ежегодного пенсионного пособия от работодателя на общую сумму не менее 44 000 долларов США.

Постановления ADEA, изданные Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве, определяют bona fide как одного из руководителей: чьи основные обязанности включают управление предприятием, отделом или подразделением; кто регулярно контролирует работу двух и более сотрудников; кто участвует в найме, увольнении, продвижении по службе и продвижении по службе других сотрудников; который осуществляет значительный контроль над большим количеством сотрудников и большим объемом бизнеса; и чьи другие обязанности (помимо перечисленных) составляют не более 20% от его или ее общих обязанностей.Что касается высокопоставленных политиков, правила предусматривают, что они могут иметь «мало или совсем не иметь линейных полномочий, но [их] обязанности [их] таковы, что они играют значительную роль в разработке корпоративной политики и… ее реализации». Но будьте осторожны - определение bona fide руководителя или высокопоставленного политика очень узкое. Например, в деле Whittelsey v. Union Carbide Corp., было установлено, что главный юрисконсульт компании по трудовым вопросам не удовлетворяет этому освобождению!

Обсуждение выхода на пенсию с сотрудниками, помимо этого ограниченного исключения для руководителей / политиков, может быть чрезвычайно проблематичным, как показано в недавнем деле Lee v.Фонд Кливлендской клиники . В этом случае Апелляционный суд США шестого округа установил, что неоднократные допросы руководителем сотрудницы относительно того, когда она собиралась уйти на пенсию, могли служить основанием для иска о домогательствах в зависимости от возраста и могли быть направлены на то, чтобы заставить ее уволиться ( т.е. конструктивный разряд). Итак, правило для работодателей: не спрашивайте, когда сотрудник собирается выйти на пенсию!

Теперь, если сотрудник добровольно заявляет, что он или она думает о выходе на пенсию, можно спросить, есть ли у сотрудника какие-либо конкретные представления о том, когда это может произойти, чтобы работодатель мог начать планирование.Но если сотрудник не имеет в виду конкретную дату или временные рамки, неуместно просить его выбрать один!

Но что делать с пожилым сотрудником, который, кажется, замедляется, становится менее продуктивным и менее эффективным - или даже забывчивым? Это должно управляться с точки зрения производительности и поведения. Старший сотрудник может придерживаться тех же стандартов поведения и поведения, что и другие сотрудники. (И эти стандарты должны быть единообразными для всех сотрудников, независимо от возраста!) Пройдите обычный дисциплинарный процесс - и задокументируйте, документ, документ!

11 хитрых способов, которыми компании избавляются от пожилых работников

Трое моих друзей потеряли работу в этом году под предлогом реорганизации или им сказали, что их должности увольняют.Все они являются чрезвычайно опытными профессионалами в возрасте 50 лет. Является ли это последним способом избавления компаний от пожилых работников?

Я попросил Донну Баллман, юриста по трудоустройству из Флориды и автора книги Постоять за себя, не уволившись: разрешить кризисы на рабочем месте, прежде чем уволиться, получить топор или подать в суд на ублюдков, , чтобы ответить на этот вопрос и поделиться своими соображениями по некоторым вопросам. скрытых способов, которыми компании бросают пожилых работников. Я и представить себе не мог, что она придумает 11 сценариев.Проверьте этот список, чтобы узнать, не кажутся ли они вам знакомыми. Затем примите меры, которые она рекомендует, чтобы защитить себя.

Блог

Баллмана - «Блин, ребята, я иду домой», и она пишет в Твиттере как @EmployeeAtty. Среди ее прошлых статей для FORBES: «Десять вещей, которые ваш босс не хочет, чтобы вы знали».

Донна Баллман

Пожилые работники все еще страдают от последствий Великой рецессии.Более половины людей в возрасте 50 лет и старше, участвовавших в недавнем опросе AARP, заявили, что они сталкивались или были свидетелями дискриминации по возрасту на рабочем месте. Тем не менее четверо из пяти американцев старше 50 говорят, что им придется отложить свои пенсионные планы и хорошо работать в свои золотые годы. Эти два фактора вместе создали кризис для бэби-бумеров.

Компании, стремящиеся уволить сотрудников старшего возраста, могут проявлять творческий подход в попытках избежать жалоб на дискриминацию по возрасту.Вот 11 их самых хитрых уловок.

1. Устранение вакансий . Одним из наиболее распространенных оправданий, используемых для избавления от пожилых сотрудников, является «увольнение с работы». Однако это может быть просто оправданием того, что на самом деле является дискриминацией по возрасту. Если компания на самом деле не сокращает работу, просто изменение названия и назначение кого-то моложе - это ваша прежняя должность, у вас может быть иск о дискриминации по возрасту.

2. Увольнение . Компания должна приложить к уведомлению об увольнении список других сотрудников, включенных и исключенных из увольнения, с указанием их возраста.Работодатели могут скрытно составлять эти отчеты. Некоторые будут отображать только отдельные отделы или определенные должности, что не дает полной картины. Чаще они включают нескольких сотрудников младше 40 лет, чтобы кровопускание не выглядело как дискриминация по возрасту.

Тем не менее, если вы выбраны для увольнения, а более молодые, менее квалифицированные сотрудники вашего уровня - нет, у вас может быть иск о дискриминации по возрасту. Если вы участвуете в одиночном или небольшом увольнении и можете показать, что молодые люди не участвуют, тогда вы сможете доказать дискриминацию по возрасту.

3. Вдруг тупой . Если после многих лет отличных обзоров производительности вас ругают за то, что делают все, или придираются к вещам, о которых компания раньше не заботилась, возможно, компания готовится к тому, что я называю «внезапно глупой защитой». . » Они создают дело, чтобы избавиться от вас за плохую работу, пытаясь показать «законную причину», кроме возраста, для увольнения. Если вас преследуют нарекания, когда молодые сотрудники делают то же самое, но не упоминаются, возможно, у вас есть иск о дискриминации по возрасту.

4. Угроза вашей пенсии . Я видел случаи, когда компания угрожала, что, если работник не выйдет на пенсию сразу, она будет искать способы получить пенсию этому работнику. Это страшная угроза, но может быть пустая. Во-первых, мало кто имеет то, что можно было бы считать «пенсией» (единовременная выплата ежемесячно). У большинства людей есть планы сбережений 401 (k) s или аналогичные, с которыми ваш работодатель не может обращаться.

Ваш работодатель может заявить, что вы можете потерять право на пенсию, если вас уволили «по уважительной причине», но это не так просто.У вас есть право подать апелляцию, если они откажут вам в выплате, и вы можете подать в суд, если вас не устраивает решение администратора. Если вам угрожают, пора как можно скорее бежать к юристу по трудоустройству в вашем штате, который рассматривает претензии в соответствии с Законом о пенсионном обеспечении сотрудников или ERISA - законом, регулирующим пенсионные планы сотрудников и другие выплаты сотрудникам.

5. Досрочный выход на пенсию . Один из способов избавления работодателей от пожилых сотрудников - это предложение пакета, который включает стимулы для досрочного выхода на пенсию.Некоторые из этих пакетов слишком хороши, чтобы отказываться от них, поэтому, если вам предложат один, внимательно рассмотрите его. Если вы его выключите, помните, что вас все равно могут уволить по желанию. Однако, если компания увольняет только пожилых людей, у вас может быть иск о дискриминации по возрасту. Если досрочный выход на пенсию является принудительным, например, когда единственная предлагаемая альтернатива увольняется, то это, вероятно, нарушает законы о дискриминации по возрасту.

6. Возраст обязательного выхода на пенсию. Если у вашего работодателя все еще установлен обязательный пенсионный возраст, вероятно, он нарушает закон.Есть исключения для пожарных и правоохранительных органов. Существует также очень ограниченное освобождение от налогов для сотрудников в возрасте не менее 65 лет, которые были добросовестными руководителями или политиками высокого уровня в течение последних двух лет и которые получили немедленное не подлежащее уплате пенсионное пособие в размере не менее 44000 долларов США.

7. Снижение должностных обязанностей . Один из способов вытеснить пожилых сотрудников - сократить должностные обязанности, ограничить ваши полномочия и унизить вас низкоуровневыми задачами. Если это произойдет, у вас может быть возраст для подачи иска о дискриминации.Так что не уходите с отвращением. (См. «Лучше бросить или уволиться?»)

8. Изоляция . Исключить вас из встреч, исключить из обедов и посадить в кабинку подальше от места проведения мероприятий - еще один способ, которым работодатели пытаются заставить пожилых сотрудников уволиться. Если к деятельности, от которой вы исключены, привлекаются только молодые сотрудники, это свидетельствует о дискриминации по возрасту.

9. Отказ в продвижении по службе или возможности продвижения по службе . Работодатель не может отказать вам в повышении только потому, что он думает, что вы скоро выйдете на пенсию.Сокращение должностных обязанностей и изоляция вас - это хитрый способ заявить, что у вас нет опыта или квалификации, чтобы получить повышение или продвинуться в компании. Если ваши возможности ограничены после того, как вы достигли одного из этих возрастных рубежей, пора задокументировать, что происходит, и посмотреть, ориентируются ли они также на более молодых сотрудников с таким же отношением.

10. Время резки . Еще один способ принуждать старших сотрудников - сократить часы работы до мозга костей. Морить голодом до смерти - это способ заставить вас бросить курить.Здесь тоже осмотритесь и посмотрите, не нацелены ли на них пожилые сотрудники.

11. Преследование . Сокращение рабочего времени и рабочих обязанностей, изоляция вас и поручение черных задач - все это формы домогательств. Другие примеры домогательств по возрасту: называть вас «стариком» или «старушкой»; постоянно спрашивать, когда ты собираешься выйти на пенсию; говоря, что ты старческий; или делать другие комментарии, связанные с возрастом.

Следуйте политике компании в отношении сообщений о домогательствах. Я предлагаю вам сделать это письменно.Назовите этот документ «Официальная жалоба на домогательства и дискриминацию по возрасту». Опишите, чем вас выбрали для лечения, а не более молодых коллег. Обращайте внимание на любые комментарии, относящиеся к возрасту, которые были сделаны вам; преследуются любые другие пожилые сотрудники; и есть ли свидетели или доказательства. Дайте компании возможность провести расследование. Если они не исправят ситуацию или если преследование продолжается, возможно, пришло время связаться с юристом по трудоустройству.

Если на работе есть признаки того, что на вас нацелены из-за вашего возраста, убедитесь, что вы все задокументировали.Примите меры, чтобы защитить себя, пока не стало слишком поздно.

Также в Forbes

Страхование по безработице: девять вещей, которые могут помешать вам получать пособие

Как узнать, что зарабатывают коллеги

Как получить лучшее выходное пособие

Галерея: 16 вещей, которые вы должны сделать во время обеденного перерыва

17 изображений

.