К работе приступаю: An Error Occurred: Not Found
%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d1%8c — со всех языков на все языки
Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАканАлтайскийАрагонскийАрабскийАстурийскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБагобоБелорусскийБолгарскийТибетскийБурятскийКаталанскийЧеченскийШорскийЧерокиШайенскогоКриЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийВаллийскийДатскийНемецкийДолганскийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГэльскийГуараниКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийВерхнелужицкийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнупиакИнгушскийИсландскийИтальянскийЯпонскийГрузинскийКарачаевскийЧеркесскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийКомиКиргизскийЛатинскийЛюксембургскийСефардскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМаньчжурскийМикенскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийКомиМонгольскийМалайскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийНауатльОрокскийНогайскийОсетинскийОсманскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийАрумынскийРусскийСанскритСеверносаамскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиШумерскийСилезскийТофаларскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийТувинскийТвиУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВьетнамскийВепсскийВарайскийЮпийскийИдишЙорубаКитайский
Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАлтайскийАрабскийАварскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийКаталанскийЧеченскийЧаморроШорскийЧерокиЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийДатскийНемецкийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГалисийскийКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнгушскийИсландскийИтальянскийИжорскийЯпонскийЛожбанГрузинскийКарачаевскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийЛатинскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийМонгольскийМалайскийМальтийскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПуштуПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийРусскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиТамильскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВодскийВьетнамскийВепсскийИдишЙорубаКитайский
«С удовольствием приступаю к работе на Северной судоверфи»
Сегодня временно исполняющим обязанности генерального директора судостроительного завода Северная верфь в Петербурге назначили Игоря Орлова, который восемь лет до этого возглавлял Архангельскую область
Мы позвонили Игорю Анатольевичу и попросили прокомментировать это назначение.
– Игорь Анатольевич, это хорошее назначение, вас можно поздравить?
– Как ныне говорится — это круто! Я с большим удовольствие приступаю к этой работе!
– Что называется — это ваше? Говорят, что вы отказывались от предложений работать во властных структурах…
– После ухода с поста губернатора Архангельской области, я не видел себя на работе, связанной с государственной службой, и когда мне предложили эту должность, я с радостью согласился.
– Игорь Анатольевич, мне помнится, что на Северной верфи строятся суда для архангельских рыбаков. Так ли это?
– Да, сейчас здесь строится три рыболовецких суда, мы будем их достраивать. А вообще Северная судоверфь — это ведущее предприятие отрасли, здесь размещён большой оборонзаказ. Работа очень важная и очень интересная. Приезжайте — покажу наше предприятие — оно впечатляет.
– Свою прежнюю должность губернатора Архангельской области вы покинули относительно недавно. Как вспоминаете эту работу?
– Я её оцениваю как эпоху в своей жизни. Да, это и была эпоха. Я служил в этой должности восемь лет, старался выполнять свою работу добросовестно. Для меня – это кладезь нового опыта, знаний. Я очень благодарен судьбе, президенту и жителям Архангельской области, что у меня в жизни был такой период и такой опыт. Я очень всех люблю — и тех, кто ко мне относится с уважением, и тех, кто испытывает сложные чувства. Говорю это очень искренне. Я старался принести пользу Архангельской области и её жителям. И сейчас связь с ней не прерываю — у меня там живут дети и внуки, остались друзья, добрые знакомые и вообще люди, с которыми хочется общаться.
Нашли ошибку? Выделите текст, нажмите ctrl+enter и отправьте ее нам.
Беседовала Светлана Лойченко
Кудашов: “Динамо” будет биться за победу в КХЛ, опираясь на свою молодежь
https://rsport.ria.ru/20210413/kudashov-1728063114.html
Кудашов: “Динамо” будет биться за победу в КХЛ, опираясь на свою молодежь
Кудашов: “Динамо” будет биться за победу в КХЛ, опираясь на свою молодежь – РИА Новости Спорт, 13. 04.2021
Кудашов: “Динамо” будет биться за победу в КХЛ, опираясь на свою молодежь
Новый главный тренер московского “Динамо” Алексей Кудашов в интервью корреспонденту РИА Новости Семёну Галькевичу озвучил задачи, которые “бело-голубым”… РИА Новости Спорт, 13.04.2021
2021-04-13T13:25
2021-04-13T13:25
2021-04-13T13:44
хоккей
александр овечкин
алексей кудашов
уэйн гретцки
интервью риа спорт
континентальная хоккейная лига (кхл)
хк динамо (москва)
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/155762/88/1557628875_67:0:1133:600_1920x0_80_0_0_ffb97dc0d308a84a6be3b8fe6f05a308.jpg
Новый главный тренер московского “Динамо” Алексей Кудашов в интервью корреспонденту РИА Новости Семёну Галькевичу озвучил задачи, которые “бело-голубым” предстоит решать в ближайшие годы, рассказал, как провел год без клубной работы и объяснил, почему пока не ждет возвращения в клуб Александра Овечкина. – Алексей Николаевич, прежде всего, поделитесь эмоциями. Что для вас это назначение?- Конечно, сейчас я очень рад. Рад и благодарен руководству клуба за оказанное доверие. “Динамо” для меня не пустой звук, в этом клубе я провел восемь лет спортивной карьеры, вместившие в себя и взлеты, и падения, и несколько чемпионств. С огромной радостью, с нетерпением приступаю к этой работе.- Вы уже тренировали сборную России, но все же была ли у вас мечта однажды возглавить именно “Динамо”?- Для меня важны все команды, где я работал, в каждой из них я оставил часть сердца. И в “Атланте”, моей первой команде, и в “Локомотиве”, где мы хорошо поработали, выиграли бронзу и много молодежи подготовили. В СКА и сборной России я получил незабываемый опыт. Но, безусловно, “Динамо” для меня – это серьезный вызов и большая ответственность. У клуба огромная армия болельщиков, и у них всегда самые высокие ожидания.- Так и чего же ожидать болельщикам “Динамо”? Какие задачи перед вами поставлены?- “Динамо” всегда было и остается клубом с амбициями, “Динамо” всегда будет стараться выиграть каждый матч.
В то же время моей задачей является развитие молодых игроков системы клуба, включающей две команды МХЛ и две команды ВХЛ. Проще говоря, моя задача в том, чтобы завести их в основной состав и подготовить боеспособную команду, которая через год-два сможет реально бороться за Кубок Гагарина, опираясь на своих воспитанников. Разумеется, с точечным усилением качественными иностранцами, опытными игроками.- “Авангард” вот к 2023 году хочет видеть в составе тринадцать воспитанников.- В процентном соотношении не скажу, но доля своих воспитанников в составе должна быть большой. Понятно, что это сложная задача. Понятно, что первое время результат будет страдать, ведь молодые игроки просто не смогут дать его с листа. Но мы понимаем все сложности и считаем выбранную нами стратегию правильной. В “Динамо” хорошая молодежь, и она будет приносить клубу победы. Не сегодня, так завтра. Мы готовы работать на перспективу, при этом не забывая о результате. Когда состав будет полностью сформирован, мы сможем определить конкретную цель на ближайший сезон.
– МХК “Динамо” вышел в финал Кубка Харламова. Вам есть, из кого выбирать?- Пул игроков действительно большой, будем всех отсматривать. Проведем лагери развития и будем вводить ребят в состав, готовить к будущему сезону.- Тяжело было пропускать сезон КХЛ?- Было непривычно, но эта пауза была осознанным и необходимым шагом, я знал, что делаю. К тому же, со льда я не уходил, в каждодневном режиме работал с командой шестнадцатилетних в школе “Динамо”, помогал главному тренеру. Помимо этого отсматривал все, что происходило в КХЛ, вел аналитическую работу.- Что-то удивило в плей-офф КХЛ?- Плей-офф прошел без каких-либо неожиданностей. Понятно, что коронавирус наложил свой отпечаток, ряд команд просели. От “Йокерита”, скажем, совсем другой игры все ждали в этом сезоне. Но, в целом, никаких сюрпризов.- Хотя, казалось бы, жесткий потолок.- Вопрос времени, я думаю. Москва не сразу строилась. В “регулярке”, так или иначе, уровень подравнялся.”Овечкин в “Динамо”? Пусть решит все вопросы с рекордом Гретцки”- Все знают, чем закончились переговоры “Динамо” со Знарком.
Были ли в вашем общении с клубом какие-то непростые моменты?- Нет, мы обсудили все довольно быстро. Несколько дней назад мне поступило предложение, и я сразу согласился. Постепенно осваиваюсь, впереди много работы.- Многое ли напоминает о том клубе, с которым вы выигрывали Кубок Гагарина в 2012 году? Или только название осталось прежним?- Стадион новый у “Динамо”, но база осталась прежней. Среди персонала, работников базы много людей в клубе осталось, так что часть того “Динамо” по-прежнему существует.- В селекционной работе насколько активно будете участвовать?- Селекция уже идет, руководство клуба занимается этим вопросом. Нельзя сказать, что команда пустая. Нет, необходимо точечное усиление, и пойдем в бой. Однозначно есть позиции, которые нуждаются в усилении, но подробно говорить об этом смогу, уже полностью погрузившись в работу.- Останется ли Шипачев? Это главный вопрос, как вы понимаете. Вы хорошо знакомы?- Конечно, мы знакомы, пересекались с Вадимом в сборной России. В отношениях никогда проблем не было, уровень мастерства Шипачева всем прекрасно известен.
Что касается его контрактной ситуации, еще не успел узнать всех деталей.- Советник генерального директора “Динамо” Александр Овечкин уже успел поздравить вас?- Последний раз мы общались, когда он уезжал в США. Пока не созванивались.- Но все-таки как скоро вы ждете его в составе “Динамо”?- (Смеется) Пусть сначала решит все вопросы с рекордом Гретцки.
https://rsport.ria.ru/20210413/kudashov-1728043106.html
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
Семён Галькевич
Семён Галькевич
Новости
ru-RU
https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/155762/88/1557628875_172:0:996:618_1920x0_80_0_0_165d56bb4027fa30ab9b8339b39c37b2.![](/800/600/https/cf2.ppt-online.org/files2/slide/1/1DqQZLbsTBGnM7S2fJwxuryNjVgP45mE6pWezkUhK8/slide-11.jpg)
РИА Новости Спорт
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Семён Галькевич
александр овечкин, алексей кудашов, уэйн гретцки, интервью риа спорт, континентальная хоккейная лига (кхл), хк динамо (москва)
Новый главный тренер московского “Динамо” Алексей Кудашов в интервью корреспонденту РИА Новости Семёну Галькевичу озвучил задачи, которые “бело-голубым” предстоит решать в ближайшие годы, рассказал, как провел год без клубной работы и объяснил, почему пока не ждет возвращения в клуб Александра Овечкина.
13 апреля, 12:08ХоккейКудашов стал главным тренером хоккейного “Динамо”– Алексей Николаевич, прежде всего, поделитесь эмоциями. Что для вас это назначение?
– Конечно, сейчас я очень рад. Рад и благодарен руководству клуба за оказанное доверие. “Динамо” для меня не пустой звук, в этом клубе я провел восемь лет спортивной карьеры, вместившие в себя и взлеты, и падения, и несколько чемпионств. С огромной радостью, с нетерпением приступаю к этой работе.
– Вы уже тренировали сборную России, но все же была ли у вас мечта однажды возглавить именно “Динамо”?
– Для меня важны все команды, где я работал, в каждой из них я оставил часть сердца. И в “Атланте”, моей первой команде, и в “Локомотиве”, где мы хорошо поработали, выиграли бронзу и много молодежи подготовили. В СКА и сборной России я получил незабываемый опыт. Но, безусловно, “Динамо” для меня – это серьезный вызов и большая ответственность. У клуба огромная армия болельщиков, и у них всегда самые высокие ожидания.
– Так и чего же ожидать болельщикам “Динамо”? Какие задачи перед вами поставлены?
– “Динамо” всегда было и остается клубом с амбициями, “Динамо” всегда будет стараться выиграть каждый матч. В то же время моей задачей является развитие молодых игроков системы клуба, включающей две команды МХЛ и две команды ВХЛ. Проще говоря, моя задача в том, чтобы завести их в основной состав и подготовить боеспособную команду, которая через год-два сможет реально бороться за Кубок Гагарина, опираясь на своих воспитанников. Разумеется, с точечным усилением качественными иностранцами, опытными игроками.
– “Авангард” вот к 2023 году хочет видеть в составе тринадцать воспитанников.
– В процентном соотношении не скажу, но доля своих воспитанников в составе должна быть большой. Понятно, что это сложная задача. Понятно, что первое время результат будет страдать, ведь молодые игроки просто не смогут дать его с листа. Но мы понимаем все сложности и считаем выбранную нами стратегию правильной. В “Динамо” хорошая молодежь, и она будет приносить клубу победы. Не сегодня, так завтра. Мы готовы работать на перспективу, при этом не забывая о результате. Когда состав будет полностью сформирован, мы сможем определить конкретную цель на ближайший сезон.
– МХК “Динамо” вышел в финал Кубка Харламова. Вам есть, из кого выбирать?
– Пул игроков действительно большой, будем всех отсматривать. Проведем лагери развития и будем вводить ребят в состав, готовить к будущему сезону.
– Тяжело было пропускать сезон КХЛ?
– Было непривычно, но эта пауза была осознанным и необходимым шагом, я знал, что делаю. К тому же, со льда я не уходил, в каждодневном режиме работал с командой шестнадцатилетних в школе “Динамо”, помогал главному тренеру. Помимо этого отсматривал все, что происходило в КХЛ, вел аналитическую работу.
– Что-то удивило в плей-офф КХЛ?
– Плей-офф прошел без каких-либо неожиданностей. Понятно, что коронавирус наложил свой отпечаток, ряд команд просели. От “Йокерита”, скажем, совсем другой игры все ждали в этом сезоне. Но, в целом, никаких сюрпризов.
– Хотя, казалось бы, жесткий потолок.
– Вопрос времени, я думаю. Москва не сразу строилась. В “регулярке”, так или иначе, уровень подравнялся.
“Овечкин в “Динамо”? Пусть решит все вопросы с рекордом Гретцки”
– Все знают, чем закончились переговоры “Динамо” со Знарком. Были ли в вашем общении с клубом какие-то непростые моменты?
– Нет, мы обсудили все довольно быстро. Несколько дней назад мне поступило предложение, и я сразу согласился. Постепенно осваиваюсь, впереди много работы.
– Многое ли напоминает о том клубе, с которым вы выигрывали Кубок Гагарина в 2012 году? Или только название осталось прежним?
– Стадион новый у “Динамо”, но база осталась прежней. Среди персонала, работников базы много людей в клубе осталось, так что часть того “Динамо” по-прежнему существует.
– В селекционной работе насколько активно будете участвовать?
– Селекция уже идет, руководство клуба занимается этим вопросом. Нельзя сказать, что команда пустая. Нет, необходимо точечное усиление, и пойдем в бой. Однозначно есть позиции, которые нуждаются в усилении, но подробно говорить об этом смогу, уже полностью погрузившись в работу.
– Останется ли Шипачев? Это главный вопрос, как вы понимаете. Вы хорошо знакомы?
– Конечно, мы знакомы, пересекались с Вадимом в сборной России. В отношениях никогда проблем не было, уровень мастерства Шипачева всем прекрасно известен. Что касается его контрактной ситуации, еще не успел узнать всех деталей.
– Советник генерального директора “Динамо” Александр Овечкин уже успел поздравить вас?
– Последний раз мы общались, когда он уезжал в США. Пока не созванивались.
– Но все-таки как скоро вы ждете его в составе “Динамо”?
– (Смеется) Пусть сначала решит все вопросы с рекордом Гретцки.
Спектакль для Вас! А. Хачатурян «Спартак»
Балет в 3-х действиях
Либретто Отара Дадишкилиани
Дирижёр – постановщик – Лауреат премии г. Нижнего Новгорода Ренат Жиганшин
Балетмейстер – постановщик – Заслуженный артист Российской Федерации, Заслуженный деятель искусств Белоруссии, Лауреат Пушкинской премии Нижегородской области и премии им. Н.И. Собольщикова-Самарина Отар Дадишкилиани
Художник – постановщик – Лауреат премии г. Нижнего Новгорода, Лауреат премии «Творческая удача» Евгений Спекторов
В декабре 1941 года, в самые трагические дни Великой Отечественной войны, Хачатурян в газетной статье сообщал о своих творческих планах: «В 1941 году по заказу Большого театра СССР, совместно с либреттистом Н. Д. Волковым и балетмейстером И. А. Моисеевым я приступаю к работе над балетом «Спартак». Это должен быть монументальный героический спектакль, который покажет советскому зрителю самого лучшего человека всей древней истории, каким является Спартак». Предложенный сюжет получил одобрение властей. Однако работа над балетом была отложена на многие годы.
Премьера «Спартака» состоялась в Ленинградском театре оперы и балета имени Кирова (Мариинском) 27 декабря 1956 года.
В 1979 году на сцене Горьковского театра балет поставил режиссёр и балетмейстер Отар Дадишкилиани. Первый нижегородский «Спартак» был одобрен Арамом Ильичём Хачатуряном: «Дорогой Отар! Спасибо за «Спартака». Желаю Вам пышного расцвета Вашего дарования» Арам Хачатурян 11.05.1964 г. Минск.
Главные действующие лица и исполнители:
СПАРТАК – Андрей ОРЛОВ
ФРИГИЯ — Татьяна ПЕЛЬМЕГОВА
ГАРМОДИЙ — Александр ЛЫСОВ
КРАСС – Михаил БОЛОТОВ
ЭГИНА — Елена БЕКШАЕВА
ЛЕНТУЛ – Леонид СЫЧЕВ
РАБ – Артём ЗРЕЛОВ
ЕГИПТЯНКА – Ольга ЩЁЛУШКИНА
Не пропустить важные и интересные события в театре поможет официальный сайт театра и подписка на группу Нижегородский театр оперы и балета в VK, Fb , Instagram, Youtube.
Чувствую себя хорошо и приступаю к полноценной работе — Forbes Kazakhstan
ФОТО: elbasy.kz
Предыстория: О состоянии Назарбаева рассказал его пресс-секретарь
Дорогие соотечественники!
Уважаемые друзья!
Как вам известно, опасная пандемия коронавирусной инфекции охватила многие страны мира, в том числе и Казахстан. Миллионы людей заболели этой тяжелой болезнью, она не обошла стороной и меня. Я был глубоко тронут тем искренним вниманием и моральной поддержкой, которую мне оказали ряд глав зарубежных государств и правительств, видных политических и общественных деятелей. Все они выразили мне свои искренние сопереживания, пожелания бодрого духа и скорейшего выздоровления, за это я им очень благодарен.
Среди них президент России Владимир Путин, председатель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин, президенты Кыргызстана Сооронбай Жээнбеков, Узбекистана Шавкат Мирзиёев, Таджикистана Эмомали Рахмон, Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедов, Турции Реджеп Тайип Эрдоган, государственный секретарь Соединенных Штатов Америки Майкл Помпео, президент Объединенных Арабских Эмиратов Халифа бен Заид Аль Нахаян, премьер-министры Индии Нарендра Моди, Японии Синдзо Абэ, король Иордании Абдалла II бен аль-Хусейн, президенты Азербайджана Ильхам Алиев, Армении Армен Саркисян, Украины Владимир Зеленский, Республики Корея Мун Чже Ин, Пакистана Ариф Алви, Израиля Реувен Ривлин, Сербии Александр Вучич, Хорватии Зоран Миланович и другие. Перечислить всех невозможно, но со всеми их посланиями я ознакомился. Дорогие друзья, ваши искренние пожелания и доброе отношение придали мне силы и энергию жизни. Низко кланяюсь и желаю вам здоровья и успехов.
Я получил большое количество писем и телеграмм, а также откликов посредством социальных сетей от казахстанцев: многочисленных производственных коллективов, ветеранов труда, военнослужащих, студенческой молодежи и школьников страны со словами поддержки, пожеланиями крепкого здоровья и полного исцеления.
С признательностью отмечаю искреннее сопереживание и поддержку, выраженные мне представителями научного сообщества и творческой интеллигенции. Среди них известные в Казахстане деятели Серик Кирабаев и Алия Бейсенова, Бибигуль Тулегенова, Торегельды Шарманов, Мырзатай Жолдасбеков, Султан Оразалин, Гарифолла Есим, Несипбек Айтулы, Жандарбек Малибеков, Талгат Теменов и многие другие.
Добрые пожелания высказали в мой адрес наши именитые спортсмены Ольга Рыпакова, Дмитрий Баландин, Илья Ильин, Алия Юсупова, Зарина Диас.
Благодаря усилиям врачей и неукоснительному выполнению их требований и рекомендаций, а также общей поддержке и всем теплым пожеланиям я преодолел недуг, чувствую себя хорошо и приступаю к полноценной работе. Вместе со своим народом я ощутил всю тяжесть этой болезни и хотел бы пожелать всем, кто сейчас находится на излечении, терпения, мужества и скорейшего выздоровления.
Сложный период, который мы сегодня переживаем – это испытание для всего человечества. На передовой линии борьбы с этим заболеванием находятся врачи, отдающие все свои силы для спасения людей. Труд медицинских работников бесценен – и нынешнее время со всей убедительностью это доказывает. Нужно и в будущем уделять повышенное внимание сфере отечественного здравоохранения, выделять необходимые финансовые и материальные ресурсы для ее развития. Пользуясь случаем, хочу выразить особую благодарность нашим медикам.
Как вы помните, в первые годы независимости по моему решению был создан специальный Национальный фонд и сформирован золотовалютный резерв страны. Это позволило нам успешно преодолеть два мировых кризиса, и сегодня эти средства помогают правительству в масштабной работе по противодействию пандемии, а также в оказании поддержки малообеспеченным. Если и впредь мы распорядимся ими разумно и рачительно, то сможем эффективно справиться и с другими возможными вызовами. Наше преимущество и в том, что Казахстан имеет один из самых низких долгов перед другими странами.
Президент и правительство страны принимают все необходимые меры для выхода из сложившегося положения. Но очень многое зависит и от нас самих. Помните, что врачи делают все возможное для нас. Однако как уберечься от заражения этой болезнью, во многом зависит от каждого человека лично. Нужно быть стойкими, особенно молодым людям. Соблюдать необходимые правила гигиены и как можно дольше оставаться здоровыми, возлагая надежду на скорое появление вакцины.
Уверен, что благодаря своей стойкости, сплоченности и устремленности в будущее наш народ, наравне со всем международным сообществом, достойно преодолеет выпавшие трудности. Мы снова выйдем победителями. Лучшие дни страны впереди. Мы вместе! Мы победим! Вот наш лозунг.
Желаю всем соотечественникам доброго здоровья и благополучия, а нашей стране – мира и процветания!
Трапезунд с моря. Айвазовский И.К. “Русское искусство XIX века в Радищевском музее”. Радищевский музей. Artefact
Иван Константинович Айвазовский всю свою жизнь посвятил изображению моря. Он вошел в историю мирового искусства как маринист-романтик, мастер русского классического пейзажа, передающий на полотне красоту и мощь морской стихии. От природы Айвазовский был наделен блестящим дарованием, быстро развившимся благодаря счастливо сложившимся обстоятельствам и среде, в которой протекали его детство и юность.
В Саратовском Радищевском музее хранятся три живописные работы Айвазовского («Вид Константинополя», «Корабль у берега», «Трапезунд с моря») и два этюда в паспарту с воспроизведением его фотопортрета («Марина», «Везувий»). Художник, стараясь не повторяться в сюжетах морских пейзажей, всякий раз искал новые оттенки освещения морской воды или облаков, состояния атмосферы.
Будучи одним из ярких представителей романтического направления в русской живописи, Айвазовский тяготел к изображению необычных состояний природы. Особенно он любил писать бурное море и корабли, которые борются с разбушевавшейся стихией, подобные тому, что мы можем увидеть на картине «Трапезунд с моря». На картине небо с наползающими с гор свинцово-серыми облаками, взволнованное, со свинцовым отливом море, накренившийся под порывами ветра корабль и мечущиеся над волнами чайки. А вдали открывается красивый вид на спускающийся террасами к морю город Трапезунд и десятки стоящих на рейде судов.
Борющийся со штормом двухмачтовый корабль является не только сюжетным, но и цветовым центром картины. Его силуэт, написанный теплыми коричневатыми тонами, контрастирует с темно-свинцовыми громадами туч в небе. Плавными линиями на фоне затянутого тучами неба вырисовываются горы. Белесый туман окутывает их вершины, скрадывает четкость контуров. Ярко-алые вымпел и флаг, реющий на мачте судна, оживляют холодноватую мрачность штормового неба и моря.
Новости – Пресс-центр – СУЭК
Обучить, развить, закрепить результат – это девиз профессионалов терапевтов и психологов Прикладного Анализа Поведения, Applied Behavior Analysis или сокращенно ABA-терапия для детей.При поддержке Туапсинского балкерного терминала, в управлении Национальной транспортной компании, педагог-психолог АНО «Центр развития современной молодежной культуры и спорта» – Инклюзивная школа по брейк – дансу – Золотарёва Дарья изучает специальную коррекционную программу (АВА-терапия) по взаимодействию с детьми, подростками и взрослыми, страдающими поведенческими расстройствами, в особенности детьми с аутизмом.
![](/800/600/https/st2.depositphotos.com/1643295/5432/i/950/depositphotos_54324573-stock-photo-sad-asian-manager.jpg)
Национальная транспортная компания (НТК) в Туапсе – новые возможности молодым специалистам развиваться, получать знания и применять их на практике.
В юбилейный 20 год для наших партнеров СУЭК, ЕвроХим, СГК, «20 лет роста и созидания». Внимание Туапсинского балкерного терминала (НТК) – всегда нацелено на положительный результат в рамках социального взаимодействия. АО «Национальная транспортная компания» (НТК) оказывает значительную поддержку городам и регионам своего присутствия. Сотрудничество с общественными и деловыми организациями ориентировано на долгосрочную перспективу и основывается на общности интересов и задач.
«В Центре развития современной молодежной культуры и спорта, работает целая команда профессионалов и неравнодушных молодых людей, которых считаю необходимо поддерживать. Не всегда можно обучить специалиста или получить навык в рамках президентского гранта, обладателями которых много раз были участники и преподаватели Центра. Нужно всегда смотреть, какой коллектив будет вокруг твоего ребенка, посещающего многочисленные студии и секции. На сегодняшний день, отрадно, что с нашей помощью у Центра есть возможность развиваться и развивать будущее поколение» – прокомментировал исполнительный директор Туапсинского балкерного терминала, Александр Дудко.
Справочно: В конце 2020 года транспортные активы СУЭК и Еврохим были переданы в управление операторской компании – НТК. АО «Национальная транспортная компания» (НТК), ключевыми партнерами которой являются СУЭК, ЕвроХим и СГК, – новый транспортный холдинг, в который входят Мурманский морской торговый порт, «Дальтрансуголь» в Ванино, балкерные терминалы в Туапсе и Мурманске. По размеру вагонного парка под управлением НТК занимает 4 место среди крупнейших операторов РФ. На предприятиях СУЭК, Еврохим, СГК и НТК работают более 100 000 человек. Основной акционер Андрей Мельниченко.
I’m get to work – Перевод на испанский – примеры английский
Эти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске.
Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.
Я иду на работу до открытия банков.
Не могу поверить, что , я собираюсь работать с вами, .
Предложите пример
Ну Получаю обратно на работу .
Пока , я получаю шанс поработать с Капитаном Америкой.
Не жди меня. Я получаю в поездку на работу .
Извините, Я против получаю человек на работу бесплатно.
Как, может быть, Я просто возвращаю на работу . .. а вы пытаетесь вытащить меня из своих волос.
Я опаздываю возвращаю на работу .
Ну, Я , а не , получаю , заплатив за работу в микроволновой печи.
У меня проблемы с с получением CDF для работы .
Одеваю и иду на работу .
Одеваю и иду на работу .
Дело в том, что примерно в это время, однако, каждое утро, , я готовлю до иду на работу , я наклоняюсь, чтобы завязать ботинки …
La cosa es que, a partir de ese momento, sin embargo, cada mañana mientras me preparo para ir al trabajo , me agacho para atarme los zapatos.![](/800/600/https/mypresentation.ru/documents_6/59fa71b8b8053ee0c5ed857f502a7b64/img6.jpg)
У меня проблемы с с получением CDF для работы . Как я могу вам об этом рассказать?
Не могу поверить, что Мне платят с на провал, работают и тусуются с лучшими парнями в мире.
Ладно, хорошо, вы знаете его по-другому, и Я перехожу к знаю его за пределами работы , понимаете?
Y como algunas veces, sabes es duro para nosotros conectar.Ладно, хорошо, вы знаете его по-другому, и Я перехожу к знаю его за пределами работы , понимаете?
Наши разведчики уже приступают к работе .
Nuestros cazatalentos ya están manos a la obra .![](/800/600/https/documents.infourok.ru/9da34aec-19b4-4539-a53a-35e0990231df/slide_09.jpg)
Медицинские работники столкнулись с проблемами при выходе на работу , поскольку из-за нехватки бензина остановился транспорт.
11 причин, по которым вас не принимают на работу (и что с этим делать)
Неизбежный аспект поиска работы – это не получить работу, на которую вы надеялись. Не всегда понятно, почему вы не смогли получить должность, которая, по вашему мнению, идеально соответствовала вашему опыту и навыкам.Знание причин, по которым вас не приняли на работу, поможет вам лучше подготовиться к оставшейся части вашего поиска работы и получить исключительную должность. В этой статье мы объясняем, почему знание причин, по которым вы не получили работу, важно для вашего будущего успеха в поиске работы, а также наиболее распространенные причины, почему и что делать, чтобы их исправить.
Почему важно знать причины, по которым вы не были приняты на работу
Знание возможных причин, которые могут мешать вам продвигаться вперед в процессе найма, поможет мотивировать вас во время поиска работы. Когда у вас есть понимание областей, в которых вы можете улучшить, вы можете принять меры, чтобы стать лучшим кандидатом, производящим впечатление на менеджеров по найму. Кроме того, знание того, какие области вы можете улучшить, поможет вам в правильном направлении при поиске работы и уменьшит путаницу, сделав путешествие более приятным.
Связано: Что делать, если вы не слышите ответа от работодателей
Причины, по которым вас не принимают на работу
- Вы пассивно участвуете.
- Вы показываете отсутствие страсти.
- Вы недооцениваете свои таланты.
- Ваше приложение требует доработки.
- Вы не исследовали компанию.
- Ваши ожидания высоки.
- У вас слишком много опыта.
- Вы недостаточно квалифицированы для работы.
- Вам необходимо промышленное соединение.
- Ваши навыки собеседования нуждаются в улучшении.
- Вам не хватает ссылок.
1. Вы пассивно участвуете
Активная личность напрямую связана с карьерным успехом.Если вы подаете заявление о приеме на работу без последующих мер или просто претендуете на слишком мало вакансий, вы упускаете ключевую часть поиска работы.
Работайте над усилением вашего проактивного подхода к поиску работы, подавая заявки на большее количество вакансий в неделю, активно преследуя любые возможные потенциальные клиенты, обращаясь к вам после собеседований и разрабатывая стратегию поиска. Стратегии включают знание того, какую работу вы ищете и какие области вы готовы изменить, например, зарплату, льготы, местонахождение и обязанности. Это также влечет за собой знание своих сильных и слабых сторон, ежедневно выделяя время для поиска и применения, а также уточняя свое резюме.
Связано: 14 советов по поиску работы, которые помогут найти работу, которую вы хотите
2. Вы проявляете недостаток энтузиазма
Работодатели могут почувствовать, если восторга от должности недостаточно. Навыкам можно научить, но работодатели хотят видеть энтузиазм и энтузиазм при рассмотрении кандидатов.
Сообщите, насколько вы взволнованы этой позицией в сопроводительном письме и во время первого собеседования. Когда вы подаете заявление о приеме на работу, прочтите описание и тщательно изучите компанию.Составьте список всех деталей, которые побуждают вас работать в этой компании, и обязательно объясните, почему вы любите свою работу и как вы можете принести пользу миссии и целям компании.
3. Вы недооцениваете свои таланты
Поиск работы – один из самых важных моментов, когда необходимо проявить уверенность и гордость за свои навыки, знания и образование. Если вы не продемонстрируете свои самые сильные стороны и достижения, вас могут упустить из-за роли, для которой вы в остальном хорошо подходите.
Повысьте свою способность продавать себя, сначала поняв, в чем заключаются ваши самые сильные стороны и достижения, и как они соотносятся с работой, на которую вы претендуете. Затем тщательно выберите качества и достижения, которые показывают ценность, которую вы приносите компании, и подробно изложите их в своем резюме и сопроводительном письме. Повторите это в своем интервью с балансом гордости и смирения.
4. Ваше заявление требует доработки
Ваше резюме и сопроводительное письмо, вероятно, являются одной из наиболее частых причин, по которым вы не проходите собеседование.Ваша заявка – это первое впечатление о вас у менеджера по найму и первый шаг к прохождению собеседования. Если в вашем резюме недостаточно хорошо отражены ваши способности, отсутствует ощущение уникальности или отсутствуют ключевые слова, возможно, вас не выберут для продолжения процесса найма.
Улучшите свое резюме интересным введением, чтобы привлечь внимание менеджера по найму. Обязательно сосредоточьтесь на своих предыдущих успехах и достижениях и адаптируйте свое резюме к каждой работе. Даже если две вакансии очень похожи, вы все равно захотите прочитать сообщения о вакансиях и выбрать нужные ключевые слова и навыки. Сравните их с навыками, которыми вы уже обладаете, и включите те, которые у вас есть, в свое резюме, чтобы выделиться среди других кандидатов.
Связано: 10 советов по написанию резюме, которые помогут вам найти работу
5. Вы не исследовали компанию
Другая область, которая может повлиять на вашу способность найти работу, – это отказ от исследования компании и роль. Многие работодатели задают вопросы во время собеседования, чтобы проверить знания кандидата о компании и должности.Они хотят знать, что потенциальный сотрудник нашел время, чтобы узнать об организации, и проявляет истинный интерес к работе в ней.
Чтобы исправить это, потратьте некоторое время на исследование компании в Интернете и изучите следующую основную информацию:
- Кто является владельцем или генеральным директором
- Каковы цели, миссия и ценности компании
- Какова корпоративная культура
- Что роль влечет за собой
Ваш живой интерес и внимание к деталям произведут впечатление на работодателей.
6. Ваши ожидания высоки
Важно проявлять гибкость в отношении ожиданий в отношении заработной платы и пособий, если вы можете себе это позволить. Некоторые рабочие места могут требовать ожидаемого диапазона заработной платы, в то время как другие имеют установленную почасовую оплату. Вход на собеседование со списком необязательных требований может быть красным флагом для работодателей.
Чтобы оправдать свои ожидания, постарайтесь быть максимально гибкими. Составьте список необходимых вам льгот, таких как медицинское страхование и оплачиваемый отпуск.Затем составьте дополнительный список льгот, которые были бы идеальными, но обсуждаемыми, например, почасовая ставка, зарплата или пенсионный план. Приступая к собеседованию с объяснением ваших потребностей и проявлением гибкости, у работодателей создается положительное впечатление, что вы легко приспосабливаетесь. Многие работодатели могут договариваться с вами о льготах, если у них есть на это полномочия.
7. У вас слишком большой опыт.Иногда работодатели не преследуют слишком квалифицированных кандидатов, потому что они не могут заплатить то, что, по их мнению, ожидает кандидат, или они хотят быть уверены, что кандидат останется в компании надолго и не будет искать более качественную работу вскоре после приема на работу.
Если вы недостаточно квалифицированы для работы, вы все равно можете оставаться в числе претендентов. Вот несколько способов сделать это: прямо в заявлении указать на свой опыт, объяснить гибкость заработной платы и сосредоточиться на своем интересе к самой работе.Объяснение причин, по которым вы подаете заявление, даст работодателям больше причин пригласить вас на собеседование. Еще один способ повысить ваши шансы на получение работы – сопоставить навыки, указанные в вашем резюме, с работой. Вы всегда должны демонстрировать, что у вас есть и вы готовы выполнять требуемые задачи, даже если они менее сложны, чем ваша последняя работа.
8.
![](/800/600/https/theslide.ru/img/thumbs/53d9c6de5c4c35dfacb7a41775fc19d7-800x.jpg)
Многие соискатели уклоняются от подачи заявлений о вакансиях, которые кажутся выше их опыта и навыков, поскольку работодатели часто пропускают кандидатов, не имеющих необходимых навыков для работы.При этом, если вы знаете, как обратиться к менеджеру по найму с тем, что вы действительно приносите на работу, это все еще можно рассмотреть.
Чтобы повысить ваши шансы получить работу для продвинутой работы, найдите время, чтобы показать менеджеру по найму, что вы подходите для этой должности. Вот несколько способов сделать это: перечислить как можно больше ключевых навыков и опыта, упомянутых в сообщении о вакансии, и упомянуть образование, волонтерство, стажировки и любой другой учебный опыт, связанный с этой ролью.
9. Вам необходимо подключение к отрасли
На сегодняшнем рынке труда наличие сетевых подключений может быть большим преимуществом для соискателей. Многие компании имеют реферальные программы для привлечения новых сотрудников, потому что вероятность успеха привлеченных сотрудников намного выше, чем у кандидатов, привлеченных на основе объявлений о вакансиях.
Чтобы развивать свои навыки работы в сети, посещать конференции и мероприятия в отрасли, в которой вы хотите работать. Когда вы получаете потенциальных клиентов или рекомендации от контакта, обязательно спрашивайте разрешение на использование их имени при обращении.Помните, что в вашу сеть также могут входить друзья и семья. Если вы сообщите окружающим, какой тип работы вы ищете, это откроет для вас больше возможностей.
Связано: 7 советов по работе в сети
10. Ваши навыки собеседования нуждаются в улучшении
Начальное собеседование – один из важнейших моментов в процессе приема на работу. Менеджеры по найму во многом основываются на первом собеседовании, включая то, насколько хорошо вы общаетесь и мыслите критически, а также ваше внимание к деталям и уровень профессионализма.
Чтобы улучшить свои навыки собеседования, следуйте этим советам:
- Одевайтесь соответственно. Ваша одежда может отличаться в зависимости от типа работы, однако она должна выглядеть профессионально и безупречно.
- Приходите рано. Это показывает ваши навыки управления временем и уважение к компании и времени интервьюера.
- Выключите телефон или отключите звук. Сосредоточьтесь на том, чтобы слушать, поддерживать зрительный контакт и уделять все внимание вопросам интервьюера.Это показывает, что вы полностью поглощены собеседованием и легко избегаете отвлекающих факторов. Убедитесь, что ваш телефон находится далеко и вне поля зрения.
- Ответы должны быть ясными и краткими. Интервьюеры хотят, чтобы ответы были прямыми и прямо отвечали на их вопросы. Если они попросят вас привести пример, самое время более подробно рассказать о своем ответе, не сбиваясь с пути.
- Положительно или нейтрально отзывайтесь о прошлой работе и менеджерах. Всегда хорошо отзывайтесь о прошлой работе, чтобы показать свою зрелость и навыки разрешения конфликтов.Объясните трудный прошлый опыт, обсуждая проблему и решение, оставаясь при этом нейтральным по отношению к другим вовлеченным сторонам.
Связанный: 21 Советы по собеседованию: как произвести большое впечатление
11. Вам не хватает рекомендаций
Ссылки полезны для менеджеров по найму, потому что они подтверждают навыки и опыт кандидата указаны в их резюме. Отсутствие соответствующих рекомендаций или отсутствие рекомендаций может повлиять на ваше право на работу.
Чтобы исправить это, вам нужно обратиться к людям, которые подтвердят ваши способности и порекомендуют вам работу. Ссылки обычно – это бывшие начальники или коллеги, но также могут быть бывшие профессора, поставщики или коллеги, с которыми вы тесно работали. Если вы только начинаете, может помочь отсылка к персонажам, например друзьям, соседям и товарищам-добровольцам. Убедитесь, что ваши рекомендации являются надежными и осведомлены о конкретной вакансии, на которую вы претендуете.
Как спросить работодателя, как мне платят | Работа
Лиза МакКуэрри Обновлено 29 июня 2018 г.
На собеседовании может показаться немного сложным, когда вы задаетесь вопросом, когда встанет вопрос о компенсации.Желательно подождать, пока работодатель поднимет эту тему, поскольку это означает, что вы являетесь ведущим претендентом на работу; однако, если обсуждение позиции продолжается без упоминания денег, пора направить разговор на обсуждение заработной платы.
Второе собеседование
Как правило, второе собеседование свидетельствует о том, что работодатель заинтересован в вас и что вы заинтересованы в этой работе. Второе собеседование может привести к предложениям, если не к более глубокому обсуждению должностных обязанностей.На этом этапе, если работодатель не упоминает, как вам платят, поднимите его на этапе подведения итогов, когда интервьюер спросит, есть ли у вас какие-либо вопросы. Пример:
Да, на самом деле, не могли бы вы рассказать мне о пакете компенсаций и льгот, который предлагается для этой должности?
Не могли бы вы поделиться подробностями о заработной плате на этой должности?
Сейчас самое подходящее время, чтобы обсудить диапазон заработной платы для этой должности?
После того, как предложение о работе сделано
Если работодатель делает предложение, а зарплата еще не обсуждалась, обсуждение может быть частью вашего ответа на предложение. Обязательно укажите, что вы хотели бы обсудить компенсацию. Примеры:
Конечно, меня очень интересует эта должность, и я ценю вашу веру в то, что вы сделали мне предложение. Прежде чем мы продолжим, можем ли мы обсудить вопрос о компенсации?
Спасибо за предложение – я хотел бы сразу сказать «да», но я думаю, что нам, вероятно, следует обсудить зарплату, прежде чем я возьму на себя обязательство.
Я готов сказать «да», если мы сможем договориться о соответствующей компенсации.
После того, как вы приняли предложение
Хотя это и не идеально, но если в волнении вы соглашаетесь с предложением о работе до переговоров о зарплате, очень важно обсудить зарплату вскоре после этого. Это не проблема, если диапазон заработной платы был опубликован и вам комфортно с тем, что предлагается, но все же важно зафиксировать детали. Вы и так находитесь в явном невыгодном положении, потому что работодатель знает, что вы хотите получить эту работу. Вот несколько способов подойти к этому вопросу:
Конечно, как бы я ни был взволнован этим предложением, я полагаю, мы должны быть на одной странице в отношении заработной платы и льгот.
В своем энтузиазме я не пояснил, из чего состоит компенсационный пакет за эту роль. Я помню, что в заявлении о вакансии указано, что за эту должность платят от 35 000 до 45 000 долларов?
Если предложения ниже, чем ожидалось, и нет места для переговоров, все еще можно профессионально отказаться от предложения.
Прошу прощения, я не должен был принять предложение, не обсудив предварительно зарплату. Боюсь, что это предложение ниже того, что я могу разумно принять.
Ключ к профессиональному обсуждению заработной платы – это не делать ее в центре внимания собеседования. Вы хотите продемонстрировать, почему вы подходите для организации, и выразить свой интерес к этой должности. Если слишком рано начать разговор, может показаться, что вас интересует только финансовая сторона дела.
Я понятия не имею, чем занимаюсь на работе
Вы проработали на своей работе какое-то (или долгое) время, и все началось довольно хорошо.Вы делали вещи налево и направо, изучая веревки. Все было хорошо. Затем, возможно, был введен новый процесс, или на вас возложили больше, несколько неоднозначных обязанностей. Поскольку раньше у тебя все было так хорошо, ты даже не подумал дважды … пока не стало слишком поздно спрашивать кого-нибудь: «Что я должен делать снова?» Или пока что-то не пошло наперекосяк. К тому времени начинается паника. Что мне теперь делать? Понятия не имею, чем я занимаюсь.
Ощущение, будто вы не понимаете, что делаете, или что вы безвозвратно облажаетесь, – не редкость.У каждого был момент – или период времени, – когда он чувствовал себя так, как будто он над головой. Любой, кто заявляет, что у них этого не было, либо лжет, либо давно пора звонить для пробуждения. Но то, что каждый чувствует себя перегруженным задачами, не означает, что вы должны терпеть это или позволять вещам выйти из-под контроля.
Я самозванец?
«Синдром самозванца» – это мучительное ощущение, что, хотя вы достигли определенной точки, вы недостаточно компетентны или умен, чтобы достичь этой точки, – что вы случайно наткнулись на свою работу и свои достижения.Такая неуверенность в себе довольно распространена, особенно на работе. Когда ситуация начинает казаться невыносимой, вполне естественно искать виноватого – а кто доступнее, чем вы? Эта неуверенность в себе может привести к беспокойству по поводу того, что их «обнаружат» другие, которые настолько же компетентны и уравновешены, какими кажутся.
Подробнее о синдроме самозванца:
Итак, как вы справляетесь, когда возникают эти чувства? Давайте посмотрим, как вы можете поступить, если это случится с вами на работе.
1. Поймите, что вы не одиноки.
Если вы напортачили с проектом или чувствуете, что понятия не имеете, что делаете, может показаться, что все внимание направлено прямо на вас и вашу комедию ошибок. Этому не поможет сослуживец, который убивает это прямо сейчас, делая все правильно, низводя похвалу и делая все так, чтобы все выглядело таким простым. Что вам нужно помнить, так это то, что в какой-то момент вы были тем коллегой, который все делал правильно. И ты тоже будешь снова.К тому же у мистера Оверакивера тоже будут плохие дни.
Никто не фиксирует каждую часть своей работы постоянно – если вы это делаете, то с профессиональной точки зрения это может быть плохим знаком. Каждый слишком занят своими делами, чтобы судить вас. И подумайте об этом так: как бы вы ни старались скрыть свою неуверенность и чувство неудачи от других, вы можете предположить, что они делают то же самое.
2. Не паникуйте.
Осознание того, что вы не знаете, что вы должны делать, или как это исправить, пугает.Не позволяйте этому паниковать, потому что паника ведет к хроническим сомнениям в себе, что отвлекает вас от того, что на самом деле нужно сделать. Это также может отпугнуть вас от поиска логических решений вашей ситуации и усугубить ситуацию.
Когда вы чувствуете начало нисходящей спирали уверенности, важно осознавать, что вы чувствуете себя беспомощным. Как только вы это признаете, вы можете попытаться сделать шаг в сторону и решить, как решить проблему. Если вы оставите это без внимания, вы можете продолжать накапливать ошибки за ошибками (что может поставить под угрозу вашу работу) или так расстроитесь, что бросите работу, прежде чем узнаете, можно ли что-то исправить.Ни одно из этих сочетаний не приводит к профессиональному успеху или удовлетворению. Итак, признание этого подавляющего чувства – самый важный шаг, потому что это может помочь остановить негативную спираль.
3. Воспринимайте это как вызов, а не как нарушение условий сделки.
Пока вы застряли в невзгодах типа «я понятия не имею, что делаю», легко забыть, что это препятствие, а не конец вашей карьеры. Препятствие – это то, что вы можете обойти. И если вы не хирург-нейрохирург, который оказывается в операционной после того, как пропустил все соответствующие занятия по оперированию, никто не умрет, потому что вы не уверены в том, что должны делать.
4. Подделайте это, пока не сделаете это.
Имейте в виду, это не долгосрочное решение – если вы не понимаете, что происходит, и ничего не предпринимаете, чтобы решить эту проблему, рано или поздно кто-то поймет, что реализует ваш сценарий судного дня с синдромом самозванца. Но если вы не уверены в том, что вам нужно делать или как это делать, или знаете, что вам нужно больше времени, чтобы разобраться во всем, можно немного задержаться. Согласуйте срок. Используйте расплывчатое подтверждение типа «Я согласен». Вам не нужно объявлять всем, что вы не знаете, что делать дальше; Вы можете выиграть время, чтобы обдумать следующие шаги.
5. Признайся: «Не знаю».
Если бы каждый мог делать все без руководства, ни у кого не было бы менеджера. Часть работы вашего босса – убедиться, что у вас есть все необходимое для работы. Хотя вы можете бояться признать, что не знаете, что делаете, думая, что ваш босс потеряет доверие к вам или, что еще хуже, важно рассматривать своего начальника как ресурс.
Верно, если сказать: «Я понятия не имею, что я делаю», не возникнет уверенности, но вы можете сформулировать это иначе.Скажите: «Я работаю над X, но мне просто нужны пояснения по поводу наилучшего подхода. Мы можем поговорить об этом? ” Скорее всего, ваш начальник оценит вашу открытость и желание проработать сложную для вас ситуацию. Он или она также оценит, что вы предпринимаете активные шаги, чтобы добиться большего. Это не игра с ошибками; ваш босс заинтересован в том, чтобы вы хорошо выполняли свою работу.
6. Найдите союзника.
Если вам неудобно сообщать о своих проблемах начальнику или вам кажется, что уже слишком поздно разыгрывать карту «Я просто не знаю», попробуйте найти кого-нибудь еще, кто может помочь.Ваш коллега – специалист по Excel, который может научить вас некоторым трюкам, чтобы получить нужную информацию? Спроси ее. Знает ли человек, работающий рядом с вами, как обрабатывать заказы? Выберите его мозг. Информация вашего собеседника не только поможет вам заполнить пробелы, но и просто ее высказывание может оказаться полезным. Возможно, вы знаете больше, чем , о котором вы думаете, , и разговор на эту тему может помочь вам установить связи, о существовании которых вы даже не подозревали. Кроме того, это помогает с фактором «эй, может быть, я не одинок в этом».
Однако здесь есть некоторые оговорки. Вы же не хотите, чтобы выбранный вами приятель чувствовал, будто он делает вашу работу за вас. Убедитесь, что они не заняты своими делами, когда вы хотите поговорить. Кроме того, не отправляйте им постоянно вопросы, электронные письма или сидячие беседы. Если вы действительно потеряете , попробуйте ограничить количество запросов одним или двумя большими в день и постарайтесь сделать все возможное, чтобы отслеживать и отслеживать дополнительную информацию самостоятельно.
7. Задавайте конкретные вопросы.
Постарайтесь избежать паники: «Что мне делать?» Убедитесь, что ваши вопросы достаточно конкретны, чтобы помочь вам найти ответ. («Почему я?» Тоже никогда не поможет, поверьте мне. Я пробовал.) Вы хотите, чтобы ваши вопросы были конструктивными. Убедитесь, что вы определили задачу или цель и, по вашему мнению, шаги для ее достижения – или, по крайней мере, следующие шаги. Ошибаться – это нормально … вот почему вы задаете вопросы! Но важно иметь основу того, что, по вашему мнению, должно происходить, хотя бы для того, чтобы вы могли исправить эти предположения и заменить их правильной информацией по мере ее обнаружения.
Вот несколько примеров конкретных вопросов:
- Это срочно?
- Какой график?
- Чего мне нужно достичь в итоге?
- Что мне нужно сделать дальше?
Эти вопросы помогут вам выяснить, сколько места у вас есть, чтобы разобраться во всем самостоятельно – или, если это срочно, нужно ли вам проглотить свою гордость и вызвать кого-нибудь за неотложной помощью.Скорее всего, вы получите лучшие отклики от людей, если скажете: «Вот то, что, я считаю, должно здесь произойти – вы можете подтвердить?» вместо «Скажи мне все, что мне нужно сделать».
8. Встречайтесь с другими.
Если вы дошли до того момента, когда вам кажется, что вы не имеете ни малейшего представления о том, что происходит и что вам нужно делать дальше, значит, где-то на линии произошло недопонимание. Либо вещи не были доведены до вас полностью, либо вы не дали понять, что не поняли всего, что должно было произойти.В любом случае нет смысла останавливаться на ошибках или плохом общении. Все, что вы можете сделать, это сделать так, чтобы, двигаясь вперед, все были на одной волне.
Это может означать короткие встречи со всеми, кто участвует в проекте, чтобы убедиться, что вы знаете, что они делают, они знают, что вы делаете, и все понимают План. Это также может быть обычный 10-минутный чат с вашим начальником (скажем, ежедневно или еженедельно, в зависимости от графика и срочности), чтобы сказать: «Эй, вот что я сделал, вот как я планирую справиться с этим, продвигаясь вперед. , я иду в правильном направлении? » Эта регулярная внешняя обратная связь может помешать вам почувствовать себя полностью потерянным и брошенным на произвол судьбы.
Эти стратегии могут помочь вам пережить момент паники, вдохнуть новую жизнь и выяснить, как восполнить пробелы в знаниях. И как только вы перестанете чувствовать себя самозванцем и разработаете свой боевой план, чтобы понять, что вам нужно делать, а затем выполнить его, вы преодолеете проблему, которая может стать источником гордости на следующем собеседовании.
Однако, если вы обнаружите, что часто оказываетесь в положении, когда не знаете, что делать или как выполнять свою работу, возможно, пришло время подумать, что вы находитесь не на той работе.Это не означает, что вы определенно не можете выполнить эту работу, а скорее, что навыки и требования выходят за пределы вашей зоны комфорта и уровня интереса. Вы, конечно, хотите, чтобы ваша работа была сложной, но если это всех проблем и стрессов, действительно ли вы хотите этим заниматься в следующем году? Пять лет? Десять лет? Постоянное чувство растерянности и подавленности может быть большим признаком того, что вы должны найти что-то, что лучше соответствует вашим навыкам.
Ваша карьера должна быть направлена на преодоление трудностей и недопущение того, чтобы неудачи подорвали вашу уверенность в своих силах.Даже когда все кажется безрадостным, у вас есть инструменты, чтобы решить эту проблему. Ты не самозванец, и это у тебя есть!
Хотите больше такого контента?
Получите последние советы по карьере от TheJobNetwork и
советы по поиску работы прямо на свой почтовый ящик
Выгорание на работе: как распознать это и принять меры
Выгорание на работе: как распознать и принять меры
Чувствуете выгорание на работе? Узнайте, что вы можете делать, если работа влияет на ваше здоровье.
Персонал клиники МэйоПрофессиональное выгорание – это особый тип стресса, связанного с работой – состояние физического или эмоционального истощения, которое также включает в себя чувство неуверенности и утраты индивидуальности.
«Выгорание» – это не медицинский диагноз. Некоторые эксперты считают, что выгорание вызвано другими состояниями, такими как депрессия. Исследователи отмечают, что индивидуальные факторы, такие как черты характера и семейная жизнь, влияют на то, кто испытывает выгорание на работе.
Какой бы ни была причина, выгорание на работе может повлиять на ваше физическое и психическое здоровье. Подумайте, как узнать, есть ли у вас выгорание на работе, и что вы можете с этим поделать.
Симптомы профессионального выгорания
Спросите себя:
- Вы стали циничным или критичным на работе?
- Вы тащитесь на работу и не можете приступить к работе?
- Вы стали раздражительными или нетерпеливыми по отношению к коллегам, клиентам или клиентам?
- Вам не хватает энергии для постоянной продуктивности?
- Вам трудно сконцентрироваться?
- Вам не хватает удовлетворения от своих достижений?
- Вы разочарованы своей работой?
- Вы употребляете еду, наркотики или алкоголь, чтобы почувствовать себя лучше или просто не чувствовать себя?
- Изменились ли твои привычки сна?
- Беспокоят ли вас необъяснимые головные боли, проблемы с желудком или кишечником или другие физические жалобы?
Если вы ответили утвердительно на любой из этих вопросов, возможно, вы испытываете выгорание на работе. Поговорите с врачом или специалистом по психическому здоровью, потому что эти симптомы также могут быть связаны с состояниями здоровья, такими как депрессия.
Возможные причины профессионального выгорания
Выгорание на работе может быть вызвано различными факторами, в том числе:
- Отсутствие контроля. Неспособность влиять на решения, которые влияют на вашу работу, например, на ваш график, задания или рабочую нагрузку, может привести к выгоранию на работе. Так может не хватать ресурсов, необходимых для работы.
- Неясные ожидания работы. Если вам неясно, какие у вас полномочия или чего ожидают от вас ваш начальник или другие лица, вы вряд ли будете чувствовать себя комфортно на работе.
- Динамика дисфункциональных рабочих мест. Возможно, вы работаете с офисным хулиганом, чувствуете, что вас подрывают коллеги, или ваш начальник контролирует вашу работу на микроуровне.
Это может способствовать стрессу на работе.
- Экстремальная активность. Когда работа монотонна или хаотична, вам нужна постоянная энергия, чтобы оставаться сосредоточенным, что может привести к усталости и выгоранию на работе.
- Отсутствие социальной поддержки. Если вы чувствуете себя изолированным на работе и в личной жизни, вы можете испытывать больший стресс.
- Несбалансированность работы и личной жизни. Если ваша работа отнимает у вас так много времени и усилий, что у вас нет сил проводить время с семьей и друзьями, вы можете быстро сгореть.
Факторы риска профессионального выгорания
Следующие факторы могут способствовать выгоранию на работе:
- У вас большая нагрузка и вы работаете сверхурочно
- Вы боретесь с балансом между работой и личной жизнью
- Вы работаете в сфере оказания помощи, например, в сфере здравоохранения
- Вам кажется, что вы мало или совсем не контролируете свою работу
Последствия профессионального выгорания
Выгорание из-за игнорирования или отсутствия внимания на работе может иметь серьезные последствия, в том числе:
- Чрезмерное напряжение
- Усталость
- Бессонница
- Печаль, гнев или раздражительность
- Злоупотребление алкоголем или психоактивными веществами
- Болезнь сердца
- Высокое кровяное давление
- Сахарный диабет 2 типа
- Уязвимость к болезням
Работа с выгоранием на работе
Попробуйте принять меры. Для начала:
- Оцените свои варианты. Обсудите конкретные проблемы со своим руководителем. Возможно, вы сможете работать вместе, чтобы изменить ожидания или прийти к компромиссам или решениям. Постарайтесь установить цели в отношении того, что нужно сделать, а что можно подождать.
- Обратитесь за поддержкой. Независимо от того, обращаетесь ли вы к коллегам, друзьям или близким, поддержка и сотрудничество могут помочь вам справиться. Если у вас есть доступ к программе помощи сотрудникам, воспользуйтесь соответствующими услугами.
- Попробуйте расслабиться. Изучите программы, которые могут помочь со стрессом, такие как йога, медитация или тай-чи.
- Сделайте зарядку. Регулярная физическая активность может помочь вам лучше справляться со стрессом. Это также может отвлечь вас от работы.
- Высыпайся. Сон восстанавливает хорошее самочувствие и помогает защитить ваше здоровье.
- Внимательность. Внимательность – это акт сосредоточения на потоке дыхания и глубокого осознания того, что вы ощущаете и чувствуете в каждый момент, без интерпретации или осуждения.На рабочем месте такая практика предполагает открытость и терпение в ситуациях, не осуждающих их.
Будьте непредвзяты при рассмотрении вариантов. Старайтесь не позволять тяжелой или неблагодарной работе подорвать ваше здоровье.
Получите самые свежие советы по здоровью от клиники Мэйо. в ваш почтовый ящик.
Зарегистрируйтесь бесплатно и будьте в курсе новостей достижения, советы по здоровью и актуальные темы здоровья, например, COVID-19, плюс советы экспертов по поддержанию здоровья.
Узнайте больше о нашем использовании данных Чтобы предоставить вам наиболее актуальную и полезную информацию и понять, какие
Информация
выгодно, мы можем объединить вашу электронную почту и информацию об использовании веб-сайта с другими
информация, которая у нас есть о вас. Если вы пациент клиники Мэйо,
это может включать защищенную медицинскую информацию (PHI). Если мы объединим эту информацию
с вашей PHI, мы будем рассматривать всю эту информацию как PHI,
и будет использовать или раскрывать эту информацию только в соответствии с нашим уведомлением о конфиденциальности.
практики.Вы можете отказаться от рассылки по электронной почте.
в любое время, нажав ссылку «Отказаться от подписки» в электронном письме.
Подписывайся!
Спасибо за подписку
Наша электронная рассылка Housecall будет держать вас в курсе на последней информации о здоровье.
Сожалеем! Наша система не работает. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Что-то пошло не так на нашей стороне, попробуйте еще раз.
Пожалуйста, попробуйте еще раз
05 июня 2021 г. Показать ссылки- Депрессия: что такое выгорание? Информированное здоровье в Интернете. https://www.informedhealth.org/what-is-burnout.html. По состоянию на 13 мая 2021 г.
- West CP, et al. Вмешательства для предотвращения и уменьшения выгорания врачей: систематический обзор и метаанализ. Ланцет. 2016; DOI: 10.1016 / S0140-6736 (16) 31279-X.
- Bianchi R, et al.Не пора ли считать «синдром выгорания» отдельной болезнью? Границы общественного здравоохранения. 2015; DOI: 10.3389 / fpubh.2015.00158.
- Bianchi R, et al. Выгорание и депрессия: причинная атрибуция и конструкция перекрываются. Журнал психологии здоровья. 2018; DOI: 10,1177 / 13517740415.
- 5 фактов о стрессе, которые следует знать. Национальный институт психического здоровья. https://www.nimh.nih.gov/health/publications/stress/. По состоянию на 13 мая 2021 г.
- Kryger MH, et al., ред. Сон, профессиональный стресс и выгорание. В: Принципы и практика медицины сна. 6-е изд. Эльзевьер Сондерс; 2017. https://www.clincalkey.com. По состоянию на 13 мая 2021 г.
- Быстрицкий А. Дополнительные и альтернативные методы лечения тревожных симптомов и расстройств: физические, когнитивные и духовные вмешательства.
https://www.uptodate.com/contents/search. По состоянию на 13 мая 2021 г.
- Gilmartin H, et al. Краткие практики внимательности для медицинских работников: систематический обзор литературы.Американский журнал медицины. 2017; DOI: 10.1016 / j.amjmed.2017.05.041.
- Свенсон С., Шанафельт Т. Мэйо. Стратегии клиники по сокращению выгорания: 12 действий по созданию идеального рабочего места. Издательство Оксфордского университета; 2020.
- Bianchi R, et al. Связано ли выгорание в первую очередь с рабочими факторами? Аналитическое исследование относительного веса. Границы психологии. 2021; DOI: 10.3389 / fpsyg.2020.623912.
.
Работа на дому имеет преимущества, которые некоторые не хотят терять
Для Джеффа Андерсона, 61, работа из дома во время пандемии коронавируса была передышкой от офисной политики и болтовни вокруг копировальной машины.
Но по мере того, как усиливается стремление к возобновлению экономики страны, усиливаются и чувства страха перед идеей вернуться в офис, сказал г-н Андерсон, самопровозглашенный интроверт и профессор антропологии в колледжах Хобарта и Уильяма Смита в Женеве, N .Y.
«Просто идя от парковки до офиса, я чувствую, что могу заболеть», – сказал он. “Это так плохо”.
Г-н Андерсон не одинок в своем желании работать в одиночку. Люди, не являющиеся интровертами, относятся к возвращению в офис с грустью и тревогой, и не только потому, что они все еще рискуют заразиться. Опрос Gallup показал, что большинство взрослых американцев, работающих на дому, предпочли бы продолжать делать это «в максимально возможной степени» после пандемии.
Эти любители онлайн-работы опасаются, что они – и сама страна – потеряют важные преимущества, обнаруженные в ходе этого беспрецедентного эксперимента по массовой удаленной работе.Люди, которые никогда не любили болтать с коллегами, достигли новых высот продуктивности вдали от встреч и офисной болтовни. Люди, обеспокоенные изменением климата, стремятся уменьшить свой углеродный след, избегая поездок на автомобиле. И хотя многие родители отчаянно нуждаются в возобновлении работы школ и детских садов, некоторые работающие родители предпочитают проводить больше времени со своими детьми.
Перед пандемией Кристине Рейли приходилось вставать в 4:30 утра, чтобы успеть на ранний автобус на Манхэттен, где она работает старшим директором по стратегии и инновациям Американского общества инженеров-механиков.
«Я лучше отдохнул. Я могу больше времени уделять работе », – сказала она. «Просто экономия времени и денег на поездках, мне это очень нравится».
Невозможно для одних и «переоценено» для других
Скептикам не потребовалось много времени, чтобы заявить, что работа на дому «переоценена».
И да, это вариант в основном для служащих. Дистанционная работа редко возможна для людей, работающих на производстве или в сфере обслуживания, а также для медицинских работников, аварийно-спасательных служб, клерков продуктовых магазинов и курьеров, которые считаются основным персоналом. И более 30 миллионов американцев, потерявших работу с марта, могут быть нетерпеливы по поводу жалоб людей, которые все еще получают зарплату.
Работа на дому уже была растущей тенденцией, которая не учитывала многих низкооплачиваемых работников и вызывала настороженность у работодателей, которые беспокоились, что люди бездельничают дома. Исследователи предупредили, что решение проблем и творчество страдают, когда рабочие изолированы друг от друга. Изолированная работа может привести к одиночеству и скуке. Удаленные сотрудники также сообщили, что им пришлось работать еще дольше.
Хорошо, так каковы преимущества?
Чтобы удаленная работа была успешной, работодатели должны предоставить необходимое оборудование и другую поддержку, – сказала Лорел Фаррер, исполнительный директор консалтинговой фирмы Distribute Consulting. И сотрудники должны иметь возможность выполнять работу без присмотра. По словам экспертов и защитников, удаленная работа имеет много преимуществ при правильной настройке:
Меньше времени в дороге .
Поездка на автомобиле связана с повышенным стрессом, большим загрязнением и респираторными проблемами.Согласно анализу Техасского транспортного института A&M, средний американец, который ездит на работу за рулем, тратит 54 часа в год в пробке.
Повышение производительности . Одно известное исследование 2014 года, проведенное профессором Стэнфорда Николасом Блумом, изучило удаленных сотрудников китайского туристического агентства и показало, что они были на 13% эффективнее своих коллег в офисе.
Более чистая среда (возможно) . По оценкам исследовательской и консалтинговой компании Global Workplace Analytics, если бы каждый в Соединенных Штатах работал удаленно половину времени, это могло бы сократить выбросы парниковых газов от поездок на автомобиле более чем на 51 миллион метрических тонн в год.Графика, показывающая сокращение загрязнения воздуха, и изображения более чистого неба над такими городами, как Лос-Анджелес, были одними из лучших достижений пандемии.
Конечно, когда люди вернутся на работу, дороги могут снова заполниться, особенно если люди опасаются заразиться вирусом в общественном транспорте. И даже если больше людей начнут работать удаленно, они могут чаще использовать свои машины для выполнения поручений ближе к дому, сказал Билл Эйзеле, старший инженер-исследователь Техасского транспортного института A&M. По его словам, пассажиры в офисах составляют лишь около 18 процентов всего трафика.
Сэкономленные деньги . По оценкам Global Workplace Analytics, люди могут экономить в среднем от 2000 до 6500 долларов в год, не тратя на такие вещи, как бензин и дневной уход. Компании могли меньше тратить на недвижимость. Согласно ноябрьскому рабочему документу Гарвардской школы бизнеса, Управление по патентам и товарным знакам США оценило, что сэкономило более 38 миллионов долларов в 2015 году, не используя столько офисных площадей.
Больше удовлетворения от работы .
Исследование 2005 года показало, что удовлетворенность работой возрастает с каждым дополнительным часом, который люди проводят удаленно. Но перестала расти за 15 часов удаленной работы.
Меньше болезней. Несмотря на то, что компании рассматривают возможность перенастройки рабочих мест с помощью перегородок из оргстекла на столах и специальных воздушных фильтров, разрешение сотрудникам работать из дома может помочь защитить их от инфекционных заболеваний (и не только от Covid-19).
Больше времени на фитнес .Возможно, вы сможете увеличить количество тренировок. «Если у вас будет немного больше времени, если вы используете его с умом, это может быть очень полезно, – сказала Мэрилин Скарбек, доцент кафедры физических упражнений в Северном центральном колледже в Нейпервилле, штат Иллинойс. – Есть много других вещей, которые вы можете делайте по дому, чтобы вы двигались: стирка, уборка – все это поддерживает вашу активность.
Мой дом определенно чище, чем обычно ». Но есть риск, что вы будете вести сидячий образ жизни, – предупредила она.
Кейт Листер, президент Global Workplace Analytics, предсказала, что сотрудники будут искать «золотую середину», разделяя время между удаленной работой и появлением в офисе.Есть надежда, что пандемия покажет менеджерам, что работникам можно доверять их работу без постоянного надзора. «Любая гибкость – это то, для чего люди действительно, действительно созрели, просто некоторый контроль над тем, где и когда они работают», – сказала она.
Счастливые сказки из домашнего офиса
Многие люди, которые никогда не задумывались о такой работе, теперь почувствовали ее вкус, и им это нравится.
Жаки Бенетуа-Роленс, координатор по связям с общественностью в Центрах здоровья Санта-Крус, имеет двухлетнего сына, который ежедневно участвует в собраниях Zoom с коллегами, махая им в пижаме.
«Есть эта смягченная, нефильтрованная, более честная версия нас самих, с которой мне приятно познакомиться», – сказала г-жа Бенетуа-Роленс. «Есть место, где можно прощать и понимать друг друга и самих себя. И это потому, что нам всем приходилось жонглировать “.
Г-жа Бенетуа-Роленс сказала, что она часто думает о своей маленькой кабинке в офисе, которую она украсила растениями и фотографиями двух своих детей.
«Раньше мне это нравилось, – сказала она. «Но я совсем не скучаю по нему.Я не хочу возвращаться к этому, даже если у меня грязный дом ».
Джессика Кеуп, 37-летняя мать-одиночка и программист из Анн-Арбора, штат Мичиган, переехала в дом своих родителей в сельском Теннесси со своим 3-летним сыном в середине марта, после того, как ее компания сообщила сотрудникам работать из дома.
С тех пор она кодирует с колоды, в то время как ее сын играет с козами, цыплятами и павлинами, населяющими обширную территорию.
Пейзаж после пандемии Возвращение в офис
Ms. Кеуп сказал, что одиночество сделало ее более сосредоточенной и продуктивной. Ее работу не прерывают болтливые коллеги, которые хотят поздороваться или нуждаются в помощи в устранении сбоя в работе компьютера.
«Люди, которые находятся в офисе и являются экстравертами, выделяются, много говорят и могут вытащить кислород из комнаты», – сказала она.
По крайней мере, один опрос, проведенный в начале пандемии, свидетельствует о сильном предпочтении удаленной работы. Gallup обнаружил, что почти 60 процентов американцев, работающих на дому, после снятия ограничений предпочли бы работать удаленно «насколько это возможно», а 40 процентов заявили, что предпочли бы вернуться на рабочее место.Онлайн-опрос 2 276 случайно выбранных взрослых был проведен с 14 марта по 2 апреля. Он имел погрешность выборки плюс-минус 4 процентных пункта.
По крайней мере, некоторые работники хотели бы, чтобы работодатели применяли уроки пандемии на практике, включая более сострадательное управление в целом.
Рико Сисней, который работает в Greenpeace USA, сказал, что хотел бы и дальше видеть те электронные письма, которые его организация в последнее время отправляет, призывая сотрудников совершать прогулки и небольшие перерывы.
«Организации могут продолжать это, даже когда нет пандемии», – сказал г-н Сисней. «Подчеркните психическое здоровье».
Кристин де Денус, профессор химии в колледжах Хобарта и Уильяма Смита, сказала, что ей нравится тишина работы на крыльце. Она считает, что рабочие места должны адаптироваться ко всем стилям работы.
«Идите к людям и скажите:« Как я могу помочь вам развиваться? », – сказала г-жа де Денус. «То, что я молчу на собрании, не означает, что у меня нет идей».
Когда придет время возвращаться в офис, госпожаКеуп сказала, что планирует спросить, сможет ли она работать две-четыре недели в году из Теннесси.
«Это красиво. Это успокаивает и восстанавливает », – сказала она. «И я буду скучать по этому».
Страхование по безработице во время вспышки COVID-19
Руководство
- UIPL 09-21: Закон о непрерывной помощи безработным от 2020 г.
(Закон о непрерывной помощи) – Краткое изложение основных положений о страховании по безработице (UI)
- UIPL 28-20: Борьба с мошенничеством в системе страхования на случай безработицы (UI) и предоставление государствам финансирования для оказания помощи в усилиях по предотвращению и обнаружению мошенничества и кражи личных данных и возмещению переплаты мошенничества в рамках программы помощи по пандемической безработице (PUA) и выплаты пособий по пандемической чрезвычайной безработице (PEUC) Программы
- UIPL 28-20, изменение 1: Дополнительное финансирование для проверки личности или подтверждения заявителей на получение пособия по пандемической безработице (PUA) и финансирование для оказания помощи в усилиях по предотвращению и обнаружению мошенничества и кражи личных данных, а также для возмещения переплат в случае мошенничества в PUA и чрезвычайной ситуации в связи с пандемией Программы компенсации по безработице (PEUC)
- UIPL 27-20: Президентский меморандум об утверждении Программы помощи в других случаях для заявлений о крупных бедствиях, связанных с коронавирусным заболеванием 2019 (COVID-19) – Страхование по безработице (UI) – Связанная техническая помощь для государств, управляющих помощью по выплате пособий по потере заработной платы (LWA)
- UIPL 27-20, изменение 1: Президентский меморандум об утверждении Программы помощи в других случаях для заявлений о крупных бедствиях, связанных с коронавирусным заболеванием 2019 (COVID-19) – Техническая помощь по страхованию от безработицы (UI) для государств, управляющих помощью по выплате пособий по потере заработной платы (LWA) Вопросы и ответы
- UIPL 27-20, изменение 2: Президентский меморандум об утверждении Программы помощи в других случаях для заявлений о крупных бедствиях, связанных с коронавирусным заболеванием 2019 (COVID-19) – Техническая помощь по страхованию по безработице (UI) для государств, управляющих помощью по выплате пособий по потере заработной платы (LWA)
- UIPL 25-20: Операции программы измерения точности выгод (BAM) в ответ на пандемию коронавирусной болезни 2019 г.
(COVID-19)
- UIPL 24-20: Временные изменения в федеральной программе расширенных льгот (EB) в ответ на экономические последствия коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) Чрезвычайная ситуация с пандемией
- UIPL 24-20, изменение 1: Закон о непрерывной помощи безработным (Закон о непрерывной помощи) 2020 года – Положения, касающиеся федеральной программы расширенных пособий штата
- UIPL 23-20: Целостность программы для программы страхования на случай безработицы (UI) и программ UI, утвержденных Законом о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES) от коронавируса (CARES) от 2020 г. PUA) и Программы компенсации по безработице в случае пандемии чрезвычайных ситуаций (PEUC)
- UIPL 22-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 г. – Программа краткосрочной компенсации (STC)
- UIPL 21-20: Закон о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 г. – Положения и рекомендации программы краткосрочных компенсаций (STC) в отношении 100-процентного федерального возмещения некоторых платежей STC штата
- UIPL 20-20: Закон о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 года – Операционные, финансовые инструкции и инструкции по отчетности для раздела 2105: Временное полное федеральное финансирование первой недели компенсируемой регулярной безработицы для штатов без недели ожидания
- UIPL 18-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 года – Чрезвычайная помощь по безработице для государственных и местных органов власти, некоторых некоммерческих организаций и индейских племен, признанных на федеральном уровне
- UIPL 18-20, Изменение 1: Поправки к Закону о помощи, помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 г. – Чрезвычайная помощь по безработице для государственных и местных органов власти, некоторых некоммерческих организаций и признанных на федеральном уровне индейских племен
- UIPL 17-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) Инструкции по работе, финансам и отчетности Программы компенсации по безработице в случае пандемии 2020 г.
- UIPL 17-20, изменение 1: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) Программы компенсации по безработице в случае пандемии 2020 года: вопросы и ответы, а также пересмотренные инструкции по отчетности для PEUC ETA 227
- UIPL 17-20, изменение 2: Закон о непрерывной помощи безработным от 2020 г. – Программа компенсации по чрезвычайной безработице (PEUC) при пандемии: продление, переходное правило, увеличение общей суммы пособий и правила координации
- UIPL 16-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) 2020 г. – Инструкции по работе, финансам и отчетности Программы помощи при пандемической безработице (PUA)
- UIPL 16-20, изменение 1: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) 2020 г. – Инструкции по работе, финансам и отчетности программы помощи при пандемической безработице (PUA)
- UIPL 16-20, Изменение 2: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 г. – Помощь при пандемической безработице (PUA): дополнительные вопросы и ответы
- UIPL 16-20, изменение 3: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 года – Право лиц, осуществляющих уход за пособием по пандемической безработице (PUA), в контексте возобновления работы школьных систем
- UIPL 16-20, изменение 4: Закон о непрерывной помощи безработным от 2020 года – Программа помощи по пандемической безработице (PUA): обновленные инструкции по эксплуатации и изменения в отчетности
- UIPL 15-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 года – Инструкции по работе, финансам и отчетности Федеральной программы компенсации по пандемической безработице (FPUC)
- UIPL 15-20, изменение 1: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 г. – Федеральная программа компенсации по безработице (FPUC) Инструкции по отчетности и вопросы и ответы
- UIPL 15-20, изменение 2: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) 2020 года – Новый инструмент сбора данных и пересмотренные инструкции по отчетности для Федерального пособия по пандемической безработице (FPUC)
- UIPL 15-20, изменение 3: Закон о непрерывной помощи безработным (продолжение помощи) от 2020 года – Повторное разрешение и изменение Федеральной программы компенсации по пандемической безработице (FPUC) и Программа выплаты компенсации по безработице смешанного типа (MEUC) по работе, отчетности и финансовым инструкциям
- UIPL 14-20: Закон о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 года – Краткое изложение основных положений о страховании от безработицы (UI) и руководящих указаний относительно гибкости временного чрезвычайного штата персонала
- UIPL 14-20, Изменение 1: Закон о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES) от 2020 г. – Вопросы и ответы
- UIPL 13-20: Закон о реагировании на коронавирус для семей, раздел D Закон о стабилизации и доступе к страхованию по безработице от 2020 года
- UIPL 13-20, изменение 1: Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей, Закон о стабилизации и доступе к страхованию по безработице от 2020 г. (EUISAA) – Инструкции по отчетности, изменение требования к заявлению на чрезвычайные административные гранты, а также вопросы и ответы
- UIPL 10-20: Компенсация по безработице (UC) для лиц, пострадавших от коронавирусной болезни 2019 (COVID-19)
- UIPL 10-20, Изменение 1: Компенсация по безработице (UC) для лиц, пострадавших от коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) – Интерпретация положений об отказе в сроках между сроками и в пределах срока в Разделе 3304 (a) (6) (A) Федерального закона о налоге на безработицу (FUTA)
- UIPL 02-16, изменение 1: Ответственность государства за обеспечение доступа к пособиям по безработице, услугам и информации
- UIPL 12-01: Аутсорсинг административных функций компенсации по безработице
- UIPL 12-01, изменение 1: Аутсорсинг административных функций компенсации по безработице – прием требований
- Справочник ET No.301 (5-е издание, изменение 1), UI выполняет: преимущества своевременности и качества Анализ качества неденежных определений
- Справочник ET № 395 (5-е издание), Пересмотр Руководства штата по программе измерения точности пособий по страхованию от безработицы (UI) Целевая страница
- Short-Time Compensation (STC) на WorkforceGPS
Информационные бюллетени
Пресс-релизы
- Руководство Министерства труда США по федеральной компенсации по пандемической безработице и компенсации по смешанной безработице (6 января 2021 г.)
- U.S. Министерство труда объявляет о новом руководстве для штатов по программам страхования от безработицы (30 декабря 2020 г.)
- Министерство труда США предоставляет штатам 100 миллионов долларов на борьбу с мошенничеством со страхованием по безработице (1 сентября 2020 г.)
- Заявление госсекретаря Скалии о программе помощи в связи с потерей заработной платы (18 августа 2020 г.)
- Дополнительное руководство по программе помощи в связи с потерей заработной платы Министерства труда США для штатов (17 августа 2020 г.)
- Министерство труда США объявляет о руководстве по программе помощи в связи с потерей заработной платы для оказания необходимой помощи американцам (13 августа 2020 г.)
- U.S. Дальнейшее руководство по вопросам труда Министерства труда, призванное помочь штатам улучшить целостность программы страхования по безработице и предотвратить мошенничество (15 июня 2020 г.)
- Министерство труда США предлагает ресурсы по предотвращению мошенничества для повышения целостности программ страхования по безработице (19 мая 2020 г.)
- Министерство труда США предоставляет штатам руководство по программе компенсации по безработице в случае пандемии (14 мая 2020 г.)
- Рекомендации и напоминания Министерства труда США по вопросам труда для государств по обеспечению целостности программ страхования по безработице (11 мая 2020 г.)
- U.S. Руководство по вопросам труда, объявляющее о выделении 100 миллионов долларов краткосрочных компенсационных субсидий для штатов (11 мая 2020 г.)
- Министерство труда США предоставляет штатам дополнительные рекомендации по Федеральной программе компенсации по пандемической безработице (9 мая 2020 г.)
- Министерство труда США предоставляет дополнительные рекомендации и помощь программам страхования от безработицы в штатах (4 мая 2020 г.)
- Дополнительное руководство Министерства труда США относительно положений программы краткосрочной компенсации (3 мая 2020 г.)
- U.S. Министерство труда объявляет, что все 50 штатов и округ Колумбия выплачивают федеральное пособие по компенсации по пандемической безработице (29 апреля 2020 г.)
- Министерство труда США публикует последние рекомендации относительно программы компенсации по безработице в случае пандемии (10 апреля 2020 г.)
- Министерство труда США публикует руководство по оказанию помощи при пандемической безработице (5 апреля 2020 г.)
- Министерство труда США публикует руководство по федеральной компенсации по пандемической безработице (4 апреля 2020 г.)
- U.S. Министерство труда объявляет о новом руководстве по Закону CARES о страховании по безработице для государств в ответ на кризис COVID-19 (2 апреля 2020 г.)
- Заявление министра труда Юджина Скалиа о заявках на страхование по безработице (2 апреля 2020 г.)
Часто задаваемые вопросы
Я независимый подрядчик. Имею ли я право на получение пособия по безработице в соответствии с законом CARES?
Вы можете иметь право на получение пособия по безработице в зависимости от ваших личных обстоятельств и от того, как ваш штат решит применять Закон CARES.Штатам разрешено предоставлять помощь по безработице при пандемии (PUA) лицам, которые работают не по найму, ищут работу неполный рабочий день или которые иным образом не имеют права на получение регулярной компенсации по безработице. Чтобы иметь право на получение пособия PUA, вы не должны иметь право на регулярное пособие по безработице и быть безработным, частично безработным или неспособным или недоступным для работы из-за определенных медицинских или экономических последствий пандемии COVID-19.
Программа PUA предоставляет до 39 недель пособий, которые доступны задним числом, начиная с недель безработицы, начинающихся 27 января 2020 г. или позже, и заканчивающихся 31 декабря 2020 г. или ранее.Размер выплачиваемого пособия зависит от штата и рассчитывается на основе размера еженедельного пособия (WBA), предусмотренного законодательством штата о страховании от безработицы. Согласно Закону CARES, WBA может быть дополнена дополнительной помощью по безработице, предоставляемой в соответствии с Законом.
Я собираюсь исчерпать свое обычное пособие по безработице. Какие виды помощи мне предоставляет Закон CARES?
В соответствии с Законом CARES штатам разрешается продлевать срок выплаты пособия по безработице на срок до 13 недель в рамках новой программы компенсации по безработице в случае пандемии чрезвычайных ситуаций (PEUC).Пособия PEUC доступны в течение недель безработицы, начинающихся после того, как ваш штат внедряет новую программу, и заканчивающихся неделями безработицы, заканчивающимися 31 декабря 2020 г. или ранее. Программа распространяется на большинство лиц, исчерпавших все права на регулярное пособие по безработице в соответствии с законодательством штата или федеральным законодательством. и которые могут работать, готовы к работе и активно ищут работу в соответствии с законодательством штата. Важно отметить, что Закон CARES дает штатам возможность гибко определять, «активно ли вы ищете работу», если вы не можете искать работу из-за COVID-19, в том числе из-за болезни, карантина или ограничений на передвижение.
Кроме того, если вы исчерпали 13 недель дополнительных льгот, доступных по программе PEUC, вы можете иметь право продолжать получать льготы по программе PUA. Пособия PUA доступны в течение периода безработицы до 39 недель, что означает, что если вы исчерпали обычные пособия UC и PEUC менее чем за 39 недель, вы можете иметь право на получение помощи в рамках PUA на оставшиеся недели в течение 39-недельного периода PUA. .
Мои регулярные пособия по безработице не обеспечивают адекватной поддержки с учетом беспрецедентных экономических проблем, вызванных вспышкой COVID-19.Могу ли я рассчитывать на дополнительное облегчение?
Я управляю некоммерческой организацией и являюсь работодателем, оплачивающим расходы по программе страхования от безработицы моего штата. Из-за экономических последствий пандемии COVID-19 я обеспокоен тем, что не смогу своевременно возместить государству пособие по безработице, которое оно предоставляет моим сотрудникам.Что я должен делать?Да, в зависимости от того, как ваш штат решит применять Закон CARES. Новый закон создает Федеральную программу компенсации по безработице при пандемии (FPUC), которая предусматривает дополнительные 600 долларов в неделю для лиц, получающих регулярные UC (включая компенсацию по безработице для федеральных служащих (UCFE) и компенсацию по безработице для бывших военнослужащих (UCX), PEUC). , PUA, расширенные пособия (EB), краткосрочные компенсации (STC), надбавки на корректировку торговли (TRA), помощь по безработице в случае стихийных бедствий (DUA) и выплаты в рамках программы помощи по самозанятости (SEA)).Это пособие предоставляется в течение недель безработицы, начинающихся после даты заключения вашим штатом соглашения с Министерством труда США и заканчивающихся неделями безработицы, заканчивающимися 31 июля 2020 г. или ранее.
Обратитесь в свою государственную кассу по страхованию от безработицы, чтобы узнать, какие варианты могут быть доступны для отсрочки выплаты возмещения. Закон CARES позволяет штатам обеспечивать максимальную гибкость при возмещении расходов работодателям, поскольку это касается своевременных выплат вместо взносов и начисления штрафов и процентов. Министерство труда США скоро выпустит руководство о том, как штаты должны выполнять это положение.
Имею ли я право на получение регулярной компенсации по безработице?
Каждый штат устанавливает свои собственные правила для получения пособия по безработице, но вы обычно имеете право на него, если вы:
- Вы безработны не по своей вине.В большинстве штатов это означает, что вам пришлось уволиться с последней работы из-за отсутствия доступной работы.
- Соответствовать требованиям к работе и заработной плате. Вы должны соответствовать требованиям вашего штата в отношении заработной платы или отработанного времени в течение установленного периода времени, называемого «базовым периодом». (В большинстве штатов это обычно первые четыре из пяти последних завершенных календарных кварталов до момента подачи заявления.)
- Отвечает дополнительным государственным требованиям. Узнайте подробности о программе вашего штата.
Мой работодатель остался открытым, потому что это необходимо. Я не болен, и никто из членов моей семьи не болен. У меня нет детей и я не забочусь о ком-то, кто не может заботиться о себе. Однако я боюсь заразиться коронавирусом от покупателей, приходящих в магазин, поэтому уволился и подал заявление на пособие по безработице. Могу ли я получить пособие в соответствии с законом CARES?
Нет. В соответствии с Законом CARES вы можете иметь право на получение пособия, если вы соответствуете одному из обстоятельств, перечисленных в Законе, но ни одно из них не включает описанный сценарий.В связи с этим вы не имеете права на получение пособия по пандемической безработице (PUA), потому что вы не соответствуете ни одному из квалифицирующих обстоятельств.
Однако в соответствии с Законом CARES существуют обстоятельства, при которых конкретные серьезные проблемы со здоровьем могут потребовать от человека уволиться с работы и, таким образом, дать ему право на участие в программе PUA. Например, человек может иметь право на PUA, если ему или ей был поставлен диагноз COVID-19 квалифицированным медицинским работником, и, хотя у этого человека больше нет COVID-19, болезнь вызвала осложнения со здоровьем, которые делают человека объективно неспособным выполнять его или ее основные должностные обязанности с разумным приспособлением или без него.Однако добровольное решение бросить работу из-за общей обеспокоенности по поводу заражения COVID-19 не означает, что вы имеете право на участие в программе PUA. Если вы считаете, что реакция вашего работодателя на возможное распространение COVID-19 создает серьезную угрозу безопасности, или если вы считаете, что ваш работодатель не соблюдает стандарты OSHA, вы можете подать жалобу в Управление по охране труда.
Как правило, вы, вероятно, будете иметь право на получение ПНП из-за опасений по поводу воздействия коронавируса, только если поставщик медицинских услуг посоветовал вам самостоятельно пройти карантин в результате таких опасений.Например, человек, чья иммунная система находится под угрозой из-за серьезного состояния здоровья, и которому поставщик медицинских услуг посоветовал пройти самокарантин, чтобы избежать рисков для здоровья, превышающих средний уровень, с которыми может столкнуться человек, если он или она должна была заразиться коронавирусом, будет иметь право на PUA, если все другие требования для участия будут выполнены.
Мой работодатель разрешит мне работать из дома за плату. Однако, поскольку мои дети не ходят в школу, а мой супруг работает, мне нужно заботиться о них, а работать из дома слишком сложно.В соответствии с разделом 2102 (a) (3) (A) (ii) (I) (dd) Закона о CARES я подтверждаю, что мне нужно, чтобы мои дети ходили в школу, чтобы я мог работать. Могу ли я претендовать на участие в программе PUA?
Вы можете иметь право на участие. Закон CARES действительно предоставляет PUA лицу, которое является «основным опекуном» ребенка, находящегося дома из-за принудительного закрытия школы, которое является прямым следствием чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. Тем не менее, для того, чтобы вы могли квалифицироваться в качестве основного опекуна, предоставление вами ухода за ребенком должно требовать такого постоянного и постоянного внимания, чтобы вы не могли выполнять свои обычные рабочие функции дома.Например, если ваш работодатель разрешает вам удаленную работу и вы ухаживаете за более зрелым ребенком, который может заботиться о себе большую часть дня, вы, скорее всего, не имеете права на получение PUA, потому что вы все еще можете работать.
Кроме того, вы должны иметь в виду, что Закон CARES предусматривает PUA только тогда, когда ребенок находится дома из-за закрытия школы, что является прямым результатом чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. Школа не закрывается непосредственно в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, для целей 2102 (a) (3) (A) (ii) (I) (dd) после даты, когда был первоначально запланирован учебный год в конец.Это означает, что по окончании учебного года родители должны полагаться на свои обычные летние мероприятия по уходу за своими детьми и не будут иметь права на получение PUA при отсутствии некоторых других квалификационных обстоятельств. Однако, если учреждение, в котором они полагаются для обеспечения летнего ухода за ребенком, также будет закрыто в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, они могут продолжать иметь право на получение PUA. Точно так же, если есть какая-либо другая причина, по которой они имеют право на получение PUA, они по-прежнему будут иметь право на получение льгот.
Я частично работаю, потому что я студент и работаю неполный рабочий день, занимаясь каршерингом. Могу ли я подтвердить, что я не могу работать и получить PUA в соответствии с законом CARES?
Вы можете иметь право на получение PUA в зависимости от ваших личных обстоятельств. Работник с гиг-экономом, например, водитель службы совместного использования автомобилей, имеет право на участие в программе PUA при условии, что он или она безработный, частично занятый или не может или недоступен для работы по одной или нескольким квалификационным причинам, предусмотренным CARES. Действовать.Например, водитель службы совместного использования автомобилей может быть вынужден уволиться с работы, если квалифицированный медицинский работник поставил ему диагноз COVID-19, и, хотя у водителя больше нет COVID-19, болезнь вызвала осложнения со здоровьем, которые делают водителя объективно неспособным выполнять свои основные рабочие функции, с разумными приспособлениями или без них. Аналогичным образом, в соответствии с дополнительным критерием правомочности, установленным министром труда в соответствии с 2102 (a) (3) (A) (ii) (I) (kk), водитель, получивший форму IRS 1099 от службы совместного использования автомобилей, может имеют право на получение пособий PUA, если он или она были вынуждены приостановить операции в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, например, если чрезвычайный государственный или муниципальный приказ, ограничивающий передвижение, делает дальнейшую работу неустойчивой.Соответственно, широко распространенное социальное дистанцирование, предпринимаемое в ответ на указание федерального правительства, правительства штата или местного самоуправления, может настолько серьезно снизить потребительский спрос на услуги водителя, что вынудит его или ее приостановить работу и, таким образом, сделать водителя правомочным для участия в программе PUA.
Мой работодатель уволил меня в отпуск, но теперь они снова открылись и попросили меня вернуться на работу. Могу ли я остаться по безработице?
Нет. Как правило, лица, получающие регулярное пособие по безработице, должны действовать при любом направлении на подходящую работу и должны соглашаться с любым предложением о подходящей работе.За исключением необычных обстоятельств, просьба о возвращении уволенного сотрудника на работу, скорее всего, представляет собой предложение подходящей работы, которое сотрудник должен принять.
Хотя право на участие в программе PUA не влияет на то, активно ли человек ищет работу, оно требует, чтобы это лицо было безработным, частично занятым или неспособным или недоступным для работы из-за определенных обстоятельств, которые являются прямым результатом COVID-19 или COVID-19 Чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения. В ситуации, описанной здесь, сотрудник, который был уволен из-за того, что его или ее работодатель закрыл место работы, потенциально имел бы право на получение PUA, в то время как работодатель оставался закрытым, при условии, что закрытие было прямым результатом чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. и другие квалификационные условия выполнены.Однако, как только бизнес возобновляется и сотрудник отозван на работу, как в приведенном выше примере, право на получение PUA утратится, если только человек не сможет определить какое-либо другое квалифицирующее обстоятельство, указанное в Законе о CARES.
Один из моих рабочих уволился, потому что он сказал, что предпочел бы получать пособие по безработице в соответствии с законом CARES. Имеет ли он право на безработицу? Если нет, что мне делать?
Нет, обычно этот работник не имеет права на регулярное пособие по безработице или PUA.Право на получение регулярной компенсации по безработице варьируется в зависимости от штата, но обычно не распространяется на тех, кто добровольно увольняется с работы. Точно так же, чтобы получить PUA, физическое лицо не должно иметь права на получение регулярной компенсации по безработице или расширенных пособий в соответствии с законодательством штата или федерального закона или на компенсацию по чрезвычайной безработице в связи с пандемией, и должно соответствовать одному из критериев права, перечисленных в Законе CARES, как объясняется в Письме о программе страхования по безработице. 16-20. Есть несколько квалифицирующих обстоятельств, связанных с COVID-19, которые могут дать человеку право на получение PUA, в том числе если человек уволился с работы в результате прямого воздействия COVID-19.Отказ от получения пособия по безработице не входит в их число. Лица, которые уволились с работы, чтобы получить доступ к более высоким льготам, и неверно указали в своем приложении пользовательского интерфейса причину увольнения, будут считаться совершившими мошенничество.
При желании работодатели могут оспаривать требования по страхованию от безработицы через свои государственные агентства по страхованию от безработицы.
Если я имею право на пособие по безработице при пандемии, нужно ли мне сначала подавать заявление на страхование по безработице?
В штатах должен существовать процесс определения того, что заявители на получение пособия по пандемической безработице (PUA) не имеют права на получение регулярного пособия по безработице, что может не включать в себя подачу обычного заявления в качестве первого шага.Государства не обязаны принимать и рассматривать полное заявление о регулярном страховании по безработице, чтобы выполнить это требование. Хотя штатам не запрещено подавать иск в полном объеме, Министерство труда США не рекомендует штатам делать это в целях ускорения обработки претензий. Физические лица должны подавать заявки, используя процесс подачи заявок PUA штата, а в штатах, которые еще не установили этот процесс, должны подождать, пока он не будет установлен.
Что такое предложение подходящей работы и как оно связано с правом на страхование по безработице?
Большинство законов штата о страховании от безработицы содержат формулировки, определяющие подходящую работу.Как правило, подходящая работа связана с уровнем заработной платы на предыдущей работе, типом работы и навыками соискателя.
Отказ от предложения подходящей работы (как определено законодательством штата) без уважительной причины часто лишает людей права на получение компенсации по безработице.
Например, если бывший работодатель человека вызывает человека обратно на работу после того, как временно уволил его по причинам, связанным с COVID-19, этому человеку, скорее всего, придется принять предложение вернуться на работу или поставить под угрозу его или ее право на получение пособия по безработице при отсутствии смягчающих обстоятельств, например, если у человека положительный результат теста на COVID-19.Работа, которую человек занимал до распространения COVID-19, в подавляющем большинстве случаев будет представлять собой подходящую работу для целей получения права на страхование по безработице.
Что может сделать работодатель, если он считает, что лицо, подающее заявление на страхование по безработице, отказалось от предложения подходящей работы?
Почти во всех штатах есть процедуры для работодателей по предоставлению документов о том, что заявитель на страхование по безработице отклонил предложение о подходящей работе.Пожалуйста, свяжитесь с вашим государственным агентством по страхованию от безработицы для получения дополнительной информации.
Что может сделать заявитель, если он или она считает, что предложение о работе не для подходящей работы?
Если государство поднимает вопрос о неприемлемой работе, государственное агентство по страхованию от безработицы должно предоставить заявителю возможность изложить свою точку зрения и опровергнуть любые доказательства, предоставленные штату, до вынесения окончательного решения.
Законы большинства штатов допускают отказ в приеме на работу по уважительной причине, которая определена в законе штата. Критерии уважительной причины могут включать, помимо прочего, степень риска для здоровья, безопасности и нравственности человека; физическая подготовка, предыдущая подготовка, опыт и заработок человека; продолжительность безработицы и перспективы получения работы на местном уровне по обычному занятию; и удаленность доступной работы от места жительства человека.