Содержание

Названия должностей и иерархия в управлении продуктами или кто такой product manager

03 Июн 2020

Автор оригинальной статьи: Мартин Эрикссон                                                                               от  9.07.2018

Поскольку менеджер продукта — это все еще относительно новая роль, существует много путаницы вокруг названий должностей по управлению продуктами, старшинства и иерархии. Это затрудняет сравнение рабочих мест, планирование своей карьеры и привлечение нужных талантов в свою команду. Несмотря на то, что до сих пор не существует универсального решения, в большинстве успешных продуктовых команд и организаций появляется стандарт, который может служить шаблоном для вашего собственного продукта:

Карьерная Лестница Управления Продуктами

Менеджер продукта — стажер

Это позиция начального уровня для тех, кто новичок в этой роли. Можно провести параллель с программой ассоциированного менеджера по продуктам (APM), которая является обычной ротационной программой обучения в более крупных компаниях, таких как Google и Facebook. Типичный APM — это недавний выпускник, и, как и в большинстве случаев ученичества, цель состоит в том, чтобы развить этих кандидатов в штатные должности за счет сочетания обучения и практического участия в реальных проектах.

Младший менеджер продукта

Младший менеджер продукта также является новичком в этой роли, но не требует такого же практического обучения, как стажер. Он работает независимо с командой разработчиков продукта, возможно, над менее ответственными задачами, а также под руководством и наставничеством более старшего менеджера по продукту. Младший менеджер по продуктам, как правило, уже имеет некоторый опыт работы за плечами, приобретенный в другой сфере. Хотя проектирование, дизайн или бизнес являются наиболее распространенными, некоторые из лучших менеджеров по продуктам пришли из службы поддержки клиентов, обеспечения качества, бизнес-аналитики и многих других областей.

Менеджер продукта

Наиболее распространенное название должности, которое может охватывать широкий спектр опыта, ответственности и навыков. В широком смысле это тот, кто работает независимо, руководит работой команды разработчиков продукта и несет ответственность за продукт или карту путешествия пользователя (customer journey map — инструмент для работы над клиентским опытом). Но, поскольку это наиболее распространенное название, важно учитывать, каким продуктом он управляет – если он является менеджером продукта для новостной ленты Facebook и влияет на миллиарды пользователей, то он, вероятно, более старший и более опытный, чем менеджер продукта в совершенно новом стартапе.

Старший менеджер продукта

Старший менеджер по продуктам делает то же самое, что и менеджер по продуктам, но имеет звание старшего либо в знак признания его вклада, относительной важности продукта, либо для отражения того факта, что он также тратит время на наставничество более младших менеджеров по продуктам. В некоторых организациях это гибридная роль, где старший менеджер по продуктам все еще работает с продуктом, а также несет некоторую ответственность за линейное управление для более младших менеджеров по продуктам.

Лидер продукта / Ведущий менеджер продукта

Это более новая роль, и обычно это еще более старший менеджер по продуктам, который отвечает за критический продукт в компании. Эта роль может быть аналогична по рангу старшему менеджеру по продуктам или вице-президенту по продуктам, но разница в том, что они вообще не управляют другими менеджерами по продуктам – они просто исключительные менеджеры по продуктам, которые хотят работать непосредственно с продуктом и оставить управление людьми другим.

Во многих отношениях это аналогично пути архитектора в инженерном деле (в отличие от пути технического директора), и здесь необходимо сделать выбор. Просто потому, что вы отличный менеджер по продуктам и хотите продвинуться в своей карьере, это не значит, что вы должны перейти от менеджера-практика к управленцу людьми. Признание того, кто является великим лидером, а кто лучший в создании новых продуктов, одинаково важно и ценно для организации.

Директор по продуктам / Менеджер группы

Именно здесь роль начинает меняться от индивидуального менеджера, владеющего продуктом и работающего непосредственно с инженерией и дизайном этого продукта, до человека, который отошел от содержательной работы, чтобы сосредоточиться на руководстве другими менеджерами по продуктам и работе над согласованием и стратегией. Именно здесь мягкие навыки управления (soft skills) людьми становятся важнейшей частью работы – управлять людьми еще сложнее, чем управлять продуктами!

Вице-президент по продуктам / Глава продукта

Это похоже на директора, но часто встречается в более крупных компаниях с большим количеством продуктов и уровней управления, или как самый старший специалист по продукту в стартапе. Как и в случае с директором, эта работа связана с управлением другими менеджерами по продуктам, и вице – президент обычно отвечает за управление бюджетом команды, а некоторые организации даже берут на себя ответственность за отчеты о прибылях и убытках.

Во многих стартапах это называется главой продукта, но лично я не поклонник этого названия, поскольку нет никакого способа продвигать главу продукта – он уже является главой!

CPO / Главный директор по продуктам

Это самый старший менеджер по продуктам в организации, обычно он управляет более чем одной командой менеджеров по продуктам и представляет продукт группе руководителей или управленческой команде. Он отвечает за общую продуктовую стратегию и согласование внутри своих команд и с другими подразделениями организации.

В небольших компаниях разница между вице-президентом и главным директором по продуктам незначительна, и название используется взаимозаменяемо для самого старшего сотрудника по продукту в компании. Но в более крупных организациях, где есть обе роли, мы снова можем обратиться к нашим друзьям-инженерам, чтобы прояснить разницу: вице-президент по продуктам отвечает за команду, процессы и выполнение задач, в то время как главный директор по продуктам отвечает за видение продукта, архитектуру продукта и общее организационное выравнивание.

Один размер не подходит всем

Конечно, большинству компаний не нужны все эти уровни, поэтому важно подумать о том, как это вписывается в вашу организацию. В стартапе у вас вполне может быть только один менеджер по продуктам, а затем, когда вы растете, несколько менеджеров по продуктам отчитываются перед руководителем продукта / вице-президентом по продуктам, и только по мере роста компании и роста количества продуктов вам нужно учитывать больше слоев. Как и все остальное в продукте, эти командные структуры и уровни должны быть согласованы с потребностями клиентов, чтобы вы стимулировали и организовывали команды в соответствии с целями вашей компании.

Владелец продукта ≠ Менеджер продукта

Владелец продукта (product owner) — это роль, которая возникла из Agile и Scrum (гибких подходах управления проектами), и, хотя многие организации используют ее в качестве названия должности, которое взаимозаменяемо с менеджером продукта, это неверно. В Scrum владелец продукта определяется как человек, который отвечает за уточнение бэклога (backlog grooming), в Agile он был определен как представитель бизнеса, и ни один из них полностью не описывает всю широту обязанностей менеджера продукта.

Владелец продукта — это роль, которую вы играете в гибкой команде, в то время как менеджер продукта — это должность человека, ответственного за продукт и его результат для клиента и бизнеса.

Многие владельцы продуктов — отличные менеджеры по продуктам, и они должны просто изменить свое название. Но довольно много владельцев продуктов просто прошли сертифицированный курс «Scrum product owner» и теперь думают, что они эквивалентны менеджеру по продуктам, даже не подозревая о существовании путей дальнейшего развития. Поэтому, если вы ставите перед владельцем продукта более широкие задачи по управлению продуктами, убедитесь, что ему предоставляется обучение в достаточном объеме, необходимом для полного освоения своей роли (а затем измените ее название).

Структура = Ясность

Наличие четких и общих структур для названий должностей по управлению продуктами в наших командах поможет нам всем лучше понять наши карьеры, роли и команды. Эта структура должна обеспечить правильный фундамент для вас и ваших команд, чтобы спросить: точно ли названия вашей команды отражают их работу? Достаточно ли они ясны, чтобы кандидаты, рассматривающие ваши открытые вакансии, знали, для чего вы нанимаете и для них ли эта работа? Или вам нужно переосмыслить свою структуру, чтобы добиться максимальной ясности?

Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи: 


Как называется должность сопровождающего инвалидов?

Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом

Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде

Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам

Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

Как называется должность

Свиток: Специалист по сопровождению программного обеспечения


СПЕЦИАЛИСТ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

(введена постановлением Минтруда и соцзащиты от 15. 12.2009 N 148)

Должностные обязанности. Проводит установку и настройку программного обеспечения, обучение пользователей работе с программным продуктом. Оказывает информационную поддержку пользователей по вопросам эксплуатации программного обеспечения. Осуществляет технологическое обеспечение перехода на более поздние версии программного обеспечения. Оказывает техническую и технологическую консультацию пользователей по вопросам эксплуатации программного обеспечения. Регистрирует заявки пользователей по вопросам, возникающим в ходе обнаружения ошибок и сбоев. Воспроизводит ошибки, возникшей у пользователя в ходе эксплуатации программного обеспечения. Взаимодействует с пользователями по вопросам, возникающим в ходе воспроизведения ошибок пользователя. Подготавливает отчеты по воспроизведению ошибок пользователей и фиксирует результаты в базе данных. Участвует в измерении параметров выявленных ошибок программного проекта. Координирует действия разработчиков программного обеспечения по устранению выявленных ошибок.

Анализирует рекламации пользователей относительно ошибок, возникающих в ходе использования программного обеспечения. Ведет и представляет установленную отчетность.
Должен знать: операционные системы, базы данных, языки программирования, телекоммуникационные средства, требуемые для поддержки программного продукта; методы, средства сопровождения и технической поддержки программного обеспечения; системы учета обращений клиентов; алгоритмы работы программного продукта; методы и средства обнаружения ошибок и регистрации характеристик ошибок, вызывающих сбой в работе программным обеспечением; принципы работы с документацией и технической литературой; технику инсталляции и настройки программного обеспечения; принципы работы с программами регистрации обращений клиентов; иностранный язык; основы организации труда и управления; основы психологии; основы законодательства о труде.
Квалификационные требования. Высшее образование соответствующей квалификации по направлениям образования “Вычислительная техника”, “Естественные науки”, “Оборудование”, “Радиоэлектронная техника”, “Компоненты оборудования”, “Связь”, “Автоматизация”, “Обеспечение качества”, “Эргономика”, “Информационная безопасность” без предъявления требований к стажу работы.

(в ред. постановления Минтруда и соцзащиты от 06.03.2012 N 36)

Как называется хорошо оплачиваемая должность, не требующая особого труда?

Среди всех многообразий должностей, с которыми мне приходилось “сталкиваться”, я хочу выделить только одну из них, без которой не может обойтись ни одна квартира или организация, где в большом количестве находятся сейфы и двери со сложными замками. Людей этой профессии в народе называют “медвежатниками”, а их должность – мастер по замкам.

В чём отличие профессии мастера по замкам от всех остальных?

Если сравнивать каждую должность по отдельности, то всё, что связано с работой в коллективе и постоянном пребывании на своём рабочем месте, нельзя назвать простой. Но есть должность, с которой каждому из нас хоть раз в жизни приходилось “пересекаться”. Эта профессия связана с неприятными ситуациями, связанными с потерей дверного ключа, или же дверь могла закрыться, а все “запаски” остались в квартире и попасть вовнутрь не представлялось возможным, с сейфами на рабочем месте может случиться та же самая история, и выход будет один – по-срочному вызывать специалиста, который решит эту проблему.

Вскрытие сейфов – это вполне легальный и законный вид трудовой деятельности, на которое выдаётся удостоверение или свидетельство, разрешающее вскрывать и ремонтировать замки различной сложности. Мастер в своей работе использует:

  • Технические знания, свою интуицию.
  • Отмычки собственного производства или готовый инструмент.
  • Профессиональный мастер справляется с сейфами любой сложности, даже немецкой фирмы “Мильнер”, где каждый из замков по-своему уникален.

В каких ситуациях обращаются люди за помощью?

Не так давно у нас на работе случилась неприятная история, связанная с сейфом, мы долго промучились, но так и не смогли его открыть. Не долго думая, я позвонила к мастеру по замкам, которого мне порекомендовали как лучшего специалиста в этой области. Мне не сразу “озвучили” стоимость расценок, только сказав, что:

  • Вызов мастера и расценки напрямую зависят от сложности работ.
  • Специалист открыл сейф примерно за три минуты.
  • Цену, которую он “озвучил”, оказалась не низкой, в неё вошёл вызов, расходы на транспорт, срочность работы.

Вывод: Работа “медвежатника” по вызову или мастера по замкам очень редкая, а хороший специалист, знающий своё дело, работает быстро и особо не “напрягается”, из чего можно сделать вывод, что за минимально короткое время, можно заработать на трёх (пяти) вызовах в день вполне приличные деньги, за которые человек работает месяц.

«Как называется должность главы региона — это вопрос вкуса. Не такое страшное слово — «президент» — Реальное время

Известный политический обозреватель, автор и ведущий программы «Однако», вице-президент компании «Роснефть» Михаил Леонтьев считает, что давать больше власти крупным регионам не надо. Лучше дать больше власти местному самоуправлению, которое само сможет решить все вопросы на местах. В интервью «Реальному времени» он высказал свое мнение о вызовах, которые стоят перед регионами и страной, оценил достижения Татарстана в сфере межнациональных отношений и объяснил, почему административное деление в России по национальному признаку — это советский атавизм.

— Михаил Владимирович, в этом году в Татарстане пройдут выборы президента. С какими вызовами придется столкнуться будущему главе республики, на ваш взгляд?

— Вызовы у нас скорее общие, чем какие-то частные. Тот факт, что пять лет назад смена руководства в Татарстане прошла — во всяком случае внешне — абсолютно безболезненно, и Татарстан как считался бастионом стабильности и развития, так и остается им, на самом деле, — заслуга власти. У нас есть регионы, которые начали быстро развиваться и на них поэтому обращают внимание. На Татарстан уже меньше обращают внимания, потому что все привыкли, что там, в общем-то, все в порядке. И это здорово.

Вообще, когда о процветающем регионе забывают, это яркое свидетельство того, что все привыкли, что в этом регионе относительно нашего общего среднего по больнице все в порядке. Уж точно не хуже.

— Как вы считаете, если дать больше полномочий главам таких сильных регионов, как Татарстан, это пойдет на пользу или нет?

— Что значит — дать больше полномочий? Я унитарист и не большой сторонник, кстати, национальных автономий. Потому что у нас население расселяется вне административных границ национальных автономий. В идеале, наверное, нужна автономия культурная, а не административная, потому что татар полно в Башкирии, причем «совсем» полно. Татар полно в Москве. Вообще, Москва, наверное, — крупнейший татарский регион России. И что теперь? Это значит, что мы будем ходить с этими границами, передвигать их туда, куда переселяется представитель той или иной национальности вслед за более или менее компактно проживающим населением? Это смешно.

На Татарстан уже меньше обращают внимания, потому что все привыкли, что там, в общем-то, все в порядке. И это здорово.

Я понимаю, что это связано с большим клубком очень сложных интересов, стабильности и так далее, но в идеале, конечно, национально-территориально-административное устройство советского образца уже является атавизмом. Зачем оно строилось? Мы знаем, зачем. Оно строилось большевиками, для того чтобы демонстрировать национальное самоопределение. Поскольку административная структура была партийной и ни по какому национальному признаку не дробилась. И НКВД не дробилось ни по какому национальному признаку.

Теперь же то, что было придумано понарошку, установлено в стране. Мы таким образом разрушили историческую Россию, которая называлась Советский Союз, и могли разрушить Российскую Федерацию, остаток той исторической России. Слава богу, этого не произошло. Я говорю про то, что все эти вещи надо делать аккуратно.

Поэтому когда мы говорим о власти регионам, тем более когда речь идет о национальных регионах… В свое время было принято решение отменить выборы, потому что у нас есть некоторые регионы, где прямые выборы означают провокацию межнациональной резни. «У нас такая политическая система, что раз в четыре года мы должны устраивать провокацию межнациональной резни» — это глупо и смешно. Сегодня у нас компромиссное решение достигнуто, мы это видим. Я считаю, что крупным регионам власти больше давать не надо. Надо гораздо больше власти давать местному самоуправлению. Надо устроить реальное местное самоуправление. Оно не является частью политической системы, во всяком случае не должно ей являться. Это обустройство своей территории. Кстати, национальные культурные проблемы очень хорошо решаются в рамках и на уровне местного самоуправления. Потому что это обустройство жизни на местах. Люди имеют право обустраивать свою жизнь так, как им удобно.

— И нести за это ответственность.

— Да, и отвечать за это. Причем отвечать на уровне вытянутой руки. Что такое обустройство на местном уровне? Это когда ты знаешь всех, и никакой политики тут нет. Человек может содержать дороги и канализацию или не может. Он может содержать двор или школу нормальную или нет. Вот если бы сделать так, чтобы граница между местным самоуправлением и региональной властью была отодвинута так, чтобы региональная власть вообще не смогла бы влиять на него и контролировать… У нас, слава богу, рыночная экономика, и не нужно прямое управление процессами со стороны экономической власти. Есть какие-то крупные региональные субъекты, которыми можно управлять. А управлять миллионами субъектов невозможно. Для этого и есть эти самые управляемые общины как основа, где вы можете обустраивать жизнь, вводить порядки, требовать от пришлого населения уважать эти порядки, потому что «вы приехали в наш дом» — вот прямо фактически в дом.

Я считаю, что крупным регионам власти больше давать не надо. Надо гораздо больше власти давать местному самоуправлению. Надо устроить реальное местное самоуправление

— Вы считаете, что это возможно при нынешней геополитической ситуации?

— Ну, при нынешней геополитической ситуации лучше вообще ничего не шатать и не трогать. Нам нужно заниматься более оперативными вопросами. Наверное, радикальная административная реформа при нынешней ситуации не к месту. Это нужно будет сделать тогда, когда мы добьемся на какой-то стадии победы. Тогда мы сможем заняться уже рационализацией и обустройством. Сейчас же я высказал какие-то довольно радикальные идеи, но я совершенно не считаю нужным расковыривать то, что работает, как, например, Татарстан, — работает стабильно и решает проблемы. В том числе и те, которые в других регионах решаются гораздо сложнее. Мы помним, что в Татарстане эти проблемы были очень острые, в том числе национальный экстремизм. Татарский опыт по обузданию и контролю этих сил один из лучших, хотя эти опасности есть и всегда будут, к сожалению. Люди работают, большие деньги на это тратят.

— Как вы оцениваете тот факт, что после выборов главы региона в Татарстане останется единственный в России, так сказать, второй президент? С точки зрения наименования главы республики.

— Это вопрос вкуса. Не такое страшное слово — «президент», особенно если посмотреть его перевод. Мне кажется, что можно было бы и не называться так, но это вопрос уже местного решения и опять же вкуса. Главное, что не может быть суверенитета. Суверенитет части отменяет суверенитет целого. Суверен может и должен быть один. Он может быть коллективный или индивидуальный — какой угодно. Но он один. Не бывает суверен суверена, это уже не суверен. А как он называется, это вопрос вкуса. Может быть, в Татарстане или любом другом регионе существует местная специфика, которую не стоит менять. Это не судьбоносный вопрос.

Фото автора и kommersant.ru

Сергей Кощеев

Почему руководящие должности занимают некомпетентные люди

50 лет прошло с момента публикации книги «Принцип Питера», но главное правило, описанное в ней, справедливо и сегодня. «Рано или поздно всякую должность занимает человек, чьи компетенции не соответствуют заявленным обязанностям», – отметил Лоуренс Питер, автор этой знаменитой работы. Согласно его теории, большинство компетентных людей поднимаются по карьерной лестнице до тех пор, пока занимаемая должность не превзойдет их компетенции, и, попав в эту точку, прекращают расти.

Результаты академических исследований говорят о том, что в большинстве случаев повышение по-прежнему служит наградой за былые достижения, и многие продолжают считать, что личные качества, продвинувшие человека на этот уровень, помогут ему успешно справиться со следующим (даже предполагающим другие обязанности). Это отчасти объясняет причину существования такого количества некомпетентных руководителей.

Чтобы научиться лучше выбирать кандидатов на руководящие посты, необходимо изменить подход к оценке соискателей. В следующий раз, подбирая человека на должность руководителя, подумайте над такими вопросами.

1. Соответствуют ли навыки кандидата позиции высококлассного исполнителя или эффективного лидера? Эффективность отдельных исполнителей обычно измеряется по их способностям, умению располагать к себе и энергичности. Но хороший руководитель должен обладать более широким набором характеристик, включая честность и презрение к непорядочному поведению, которое рождается из нарциссизма и склонности к психопатии.

Разница между этими двумя наборами навыков объясняет, почему великие атлеты часто оказываются посредственными тренерами и почему отличным исполнителям бывает сложно преуспеть на руководящих позициях.

Известно, что успешные продавцы, программисты и трейдеры обладают выдающимися техническими навыками, хорошо знают предметную область, имеют высокий уровень дисциплины и способности к самоуправлению. Но помогут ли те же навыки убедить группу людей отказаться от личных интересов и активно сотрудничать друг с другом на благо команды? Скорее всего, нет. Руководитель действительно должен располагать определенными техническими компетенциями для поддержания авторитета, но слишком большой опыт работы в конкретной области может стать препятствием. Экспертам часто мешает фиксированная модель мышления и взглядов – результат их многолетнего труда. Однако великие лидеры остаются открытыми и готовыми к изменениям, несмотря на весь свой опыт. Это удается тем, кто способен постоянно учиться.

Это суждение особенно верно для сферы продаж. Согласно недавнему исследованию, проведенному при участии более чем 200 компаний, производительность продавца отрицательно коррелирует с производительностью того же человека на должности руководителя отдела продаж. Поставив у руля самого эффективного исполнителя, вы создаете два прецедента: теряете лучшего продавца и приобретаете плохого менеджера.

2. Соответствуют ли показатели эффективности кандидата реальному положению дел? Наиболее часто используемый показатель чьей-либо эффективности – субъективная оценка его непосредственного руководителя. Это значит, что результат может зависеть от предвзятости руководителя, офисных интриг и умения сотрудника выслужиться. По этой причине показатели эффективности могут не так хорошо отражать действительность, как кажется на первый взгляд.

Вероятно, поэтому женщин реже повышают, чем мужчин, даже если они одинаково эффективно работают. Во многих организациях люди получают повышение, потому что «умеют произвести правильное впечатление», хотя их фактический вклад в работу минимален.

Если вы зададитесь вопросом о соответствии показателей эффективности кандидата реальному положению дел и получите отрицательный ответ, подумайте о том, каким вы представляете себе хорошего руководителя в своей компании. Ищете ли вы того, кто способен добиться выдающихся результатов? Того, кто сумеет объединить людей, умеет слушать и развивать других? Или вам нужен тот, кто будет объединять, трансформировать и развивать бизнес? Разным компаниям в разные времена нужны разные типы руководителей. Человеком, который поможет вам достичь самых главных целей, может стать совсем не тот, кто хорошо справляется со своей ролью на посту руководителя в настоящий момент.

3. Вы делаете ставку на прошлое или на будущее? Секрет выбора выдающихся руководителей – умение предвидеть будущее, а не вознаграждать прошлое. Каждая организация сталкивается с вопросом, как определить людей, которые с наибольшей вероятностью сумеют управлять командой в эпоху растущей сложности, неопределенности и перемен. Такие люди могут сильно отличаться от тех, кто показывал хорошие результаты в прошлом и преуспел в настоящем.

Старайтесь не повышать людей, руководствуясь исключительно соображениями, подходят ли они для новой должности по стандартам вашей корпоративной культуры. У вас могут быть самые благие намерения, но зачастую такой подход связан с недостаточно разносторонним мышлением и устаревшими моделями лидерства. Сейчас все ждут, что бизнес будет развиваться с той же скоростью, что и окружающие его технологии. Модели управления тоже должны постоянно меняться. То, что работало в прошлом и работает сейчас, может не сработать в будущем. Компаниям надо научиться мыслить нестандартно. Это предполагает готовность назначать на руководящие позиции «неподходящих» и «инакомыслящих» людей. Поддержите их и дайте время проявить себя.

Также стоит обратить внимание на тех, кто «пока не готов», и подробнее рассмотреть их кандидатуры, сфокусировавшись на амбициях, репутации и приверженности вашему бизнесу. Часто самые молодые, гибкие и уверенные в себе люди становятся потрясающими лидерами, несмотря на свой не самый выдающийся послужной список. У Марка Цукерберга, одного из самых успешных гендиректоров, не было практически никакого опыта ведения бизнеса, когда он основал Facebook. Стив Джобс не руководил корпорациями до Apple, и тем не менее у него было видение, связи и стремление сделать имя своей компании нарицательным.

Пора переосмыслить понятие лидерства. Перестав продвигать по карьерной лестнице тех, кто обладает наибольшим опытом, и отдавая предпочтение тем, кто сможет привести вас к намеченной цели в будущем, вы подтолкнете свою компанию к процветанию. Другими словами, обращайте внимание на людей с большим потенциалом, а не только с хорошими показателями.

Об авторах: Джош Берсин – основатель консалтинговой компании Bersin by Deloitte; Томас Чаморро-Премузик – главный специалист по кадрам в ManpowerGroup

Должности на английском языке – Wall Street English

Сотрудничество отечественных и зарубежных компаний является неотъемлемой частью современной бизнес-системы.  Чтобы не попасть впросак во время разговора  с сотрудником международной компании, нужно знать, как та или иная должность  соотносится с английским  аналогом. К тому же,  часто встречаются аббревиатуры, которые требуют расшифровки. Особенно эта информация необходима тем, кто вращается в деловых кругах.

Давайте изучим самые распространенные руководящие позиции.

CEO/ Chief Executive Officer/ Гендиректор

CEO/Гендиректор присутствует в каждой  компании. В масштабных  его, как правило,  назначает совет директоров. От каждой конкретной организации зависит, должно ли лицо, находящееся на этой должности, полностью  подчиняться данному совету.  Генеральный директор напрямую отвечает за все, что происходит  в организации. Менеджеры высшего звена работают под его руководством. В отечественных  фирмах  любое высшее руководящее лицо также может гордо  называться Chief Executive Officer.

MD/ Managing Director/Гендиректор

MD/Гендиректор – синоним CEO, принятый в Великобритании.

CVO/ Chief Visionary Officer/Исполнительный директор

CVO/Исполнительный директор следит за происходящим в  фирме на текущий момент. О проделанной работе докладывает гендиректору. Как правило, он занимает должность вице-президента организации.

CFO /Chief Financial Officer/Финансовый директор

CFO/финансовый директор отвечает за распределение денежных средств,  бизнес-стратегию организации и ее экономическую  устойчивость. Чаще всего CFO входит в комитет, состоящий из начальников.

CIO/ Chief information officer/ ИТ-директор

CIO/Ит-директор незаменим в любой, даже самой маленькой, организации, шагающей в ногу со временем. CIO/Директор по информационным технологиям  внедряет эти самые технологии в рабочий процесс. Все это позволяет сделать компанию более  конкурентоспособной

COO/ Chief Operating Officer/ Главный операционный директор

COO/Главный операционный директор – это человек, который планирует грядущие цели и контролирует правила фирмы, а также занимается насущными делами.  В российской системе руководства  бизнесом он выполняет те же функции, что и CVO.

CMO/ Chief marketing officer/Директор по маркетингу

CMO/Директор по  маркетингу  ответственен за  стратегию деятельности предприятия и высококачественное взаимодействие с клиентом. Работа CMO предполагает тесное сотрудничество с  другими отделами компании.

CTO/ Chief technology officer/Главный технический директор

CMO/Главный технический директор отвечает за удовлетворение потребностей организации в технологических исследованиях и разработках как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.   При помощи новейших технологий,  он занимается улучшением выпускаемых компанией продуктов и предоставляемых услуг.

CSO/ Chief Security Officer/Начальник отдела  безопасности

CSO/Начальник отдела безопасности, как ясно из названия, несет ответственность за безопасность фирмы.

CISO/ Chief Information Security Officer/Начальник отдела информационной безопасности

CISO/Начальник отдела информационной безопасности отвечает за  разработку и осуществление стратегии, направленной на защиту информационных данных компании.

CAO/Chief Accounting Officer/Главный бухгалтер

CAO/Главный бухгалтер – это человек, который отвечает за  отчетность и всю бухгалтерию компании и имеет непосредственную связь  с гендиректором.

Direktor/Директор

Director/директор – это  начальник отдела, состоящего из нескольких сотрудников. От размера предприятия зависит, на какое количество департаментов оно поделено. Он подчиняется непосредственно генеральному директору или вице-президенту компании.

Senior Manager/Старший менеджер

Senior Manager/Старший менеджер  контролирует деятельность  и занимается планированием работы  отдела.

Middle Manager/Менеджер среднего звена

Middle manager/Менеджер среднего звена  подчиняется  Senior Manager /старшему менеджеру и отвечает за  сотрудников, находящихся ниже рангом.

Junior Manager/Менеджер младшего звена

Junior Managers/Менеджеры младшего звена реализуют разнообразные проекты и отвечают за работу т с базой клиентов.

Также хочется заметить, что какую бы должность не занимал работник, у него существуют свои обязанности, и важно уметь рассказать о них .

215 должностей для вашего резюме

  1. руководство по карьере
  2. резюме и сопроводительные письма
  3. 215 должностей для вашего резюме , демонстрируя, что у вас есть навыки, необходимые для успеха на следующей работе, на которую вы претендуете. Правильное объяснение названия вашей должности также может увеличить ваши шансы на получение интервью, поскольку это может помочь вам обойти программное обеспечение, которое сканирует определенные ключевые слова.Изучение некоторых из наиболее часто используемых названий должностей в каждой отрасли может помочь вам определить, какие названия лучше всего подходят для вашего резюме и сопроводительного письма. В этой статье мы рассмотрим, почему название должности важно, и перечислим 215 различных должностей в 20 различных отраслях, чтобы вы могли их рассмотреть.

    Подробнее: Как пройти собеседование и получить предложение о работе

    Что такое должность?

    Должность — это название должности, которую вы занимаете в своей компании, обычно связанной с определенным набором задач и обязанностей.Название должности часто обозначает уровень старшинства человека в компании или отделе. Это также дает представление о том, какой вклад сотрудник вносит в компанию. Например, объявление о вакансии на должность специалиста по социальным сетям указывает на то, что сотрудник должен быть знаком с различными платформами социальных сетей и маркетинговой тактикой.

    Подробнее: Как найти лучшую работу для вас

    Почему название должности важно?

    Вот лишь несколько причин, по которым название должности важно:

    Показывает прогресс внутри компании

    Должность показывает потенциальным работодателям, что вы постоянно продвигаетесь по карьерной лестнице.Перечисление соответствующих должностей точно описывает обязанности, которые вы выполняли, и обязанности, которые вы готовы расширить.

    Определяет уровень вознаграждения

    Потенциальные работодатели часто вознаграждают сотрудников в зависимости от уровня трудового стажа, что отражено в их названии должности.

    Помогает кандидатам пройти фильтры ATS

    Многие компании, особенно крупные корпорации, используют фильтры системы отслеживания кандидатов (ATS) для выявления наиболее сильных кандидатов на должность.Обычно они полагаются на ключевые слова, такие как релевантные названия должностей, чтобы отобрать наиболее подходящих кандидатов.

    Подробнее: Наиболее важным поиском Руководство по вопросам поиска работы

    ПРИМЕРЫ ДИАЛЬЦА

    Вот некоторые из наиболее распространенных категорий для заголовков рабочих мест:

    • Сельское хозяйство

    • Наука животных

    • Business

    • Cosmetology

    • Обслуживание клиентов

    • Creative

    • Engineering

    • Healthcare

    • Heartivity

    • Человеческие ресурсы

      • Информационные технологии

    • Лидерство

    • Маркетинг

    • Операции

    • Продажи

    Сельское хозяйство

    Они работают с техникой, чтобы выращивать урожай и ухаживать за домашним скотом. Другие в этой отрасли следят за качеством различных видов продуктов, чтобы гарантировать их безопасность для населения.

    Некоторые типы заданий в этой отрасли включают в себя:

      • 1

      • биохимика

      • Продовольственный ученый

        • 0

        фермера

      • Дикая природа Биолог дикой природы

      • Садовод

      • Растение детские принадлежности

      • Сельское хозяйство учитель

      • Bioлог

      • Дикая природа

      • Beekeeper

      • Aquatic Ecoologe

      • Conirectionist

      Зоотехника

      Те, кто занимается зоотехникой, заботятся о благополучии различных животных.Они ухаживают за животными и изучают их биологические процессы, чтобы понять, как они функционируют как вид. Они следят за здоровьем животных и иногда реабилитируют их для жизни в дикой природе.

      Несколько из этих рабочих мест включают в себя:

        • зоолог

        • 0

        • Участник контроля животных

        • Weartance

        • Pet Walker

        • Singter

        • Animal Healter Manager

        • Биолог

        • Дикая природа Revabilitator

        • Заводчик

        • ветеринарный патолог

        • ветеринарный офтальмолог

      Бизнес

      Профессии в сфере бизнеса относятся к широкой категории, но обычно они связаны с оказанием помощи компании в достижении ее финансовых целей. Они могут работать в различных областях, таких как маркетинг, бухгалтерский учет и финансы.

      Вот список титулов общего бизнеса:

      • менеджер проекта

      • менеджер по продажам

      • Actuary

      • бизнес-преподаватель

      • Business Reporter

      • Прием представитель

      • Офис-менеджер

      • Офисный клерк

      • Помощник покупателя

      • Менеджер по развитию бизнеса

      Косметология

      9000Сотрудники, работающие в крупных салонах, могут специализироваться в одной из этих областей, но другие предоставляют широкий спектр эстетических услуг.

      Вот некоторые общие названия рабочих мест в косметологии:

      • Salon Manager

      • Makeup Artist

      • Техник Nailian

      • Сообщение Терапевт

      • Парикмахерская

      • Beautician

      • Кожа Специалист по уходу

      • мода дизайнер

      • 0

      • 0 парикмахерская

      • модного шоу стилист

      • SPA Manager

      • Свадебный стилист

      Отдел обслуживания клиентов

      Сотрудники отдела обслуживания клиентов отвечают на вопросы и рассматривают жалобы, касающиеся продукции или услуг их организации. Они выслушают опасения, о которых говорят сотрудники, и предоставят дополнительную информацию о приобретенном продукте или услуге. Они могут санкционировать возврат в зависимости от запроса клиента.

      Вот список разных позиций обслуживания клиентов:

      • Call Center Agent

      • Координатор клиентов

      • Техническая поддержка Представитель

      • Виртуальный помощник

      • Уход за клиентами

      • Associate розничных продаж

      • кассир

      • Услуги обслуживания клиентов

      • Assistance

      • Координатор счета

      • Сервисный консультант

      • Banke

      • координатор стола

      • Менеджер по работе с клиентами

      Креатив

      Креативные профессионалы создают искусство с помощью оригинальных идей или запросов клиентов.Будь то произведения искусства, фильмы, письма или аналогичные средства, те, кто работает в творческих ролях, помогают своим клиентам или работодателям продвигать более увлекательное и привлекательное сообщение.

      Вот 15 заголовков рабочих мест для творческих профессионалов:

      • Арт-директор

      • графический дизайнер

      • Enternater

      • Editor

      • Illustrator

      • Специалист по связям с общественностью

      • актер

      • веб-разработчик

      • 0

      • художник

      • Tattoo Artist

      • Dancer

      • Цветочный дизайнер

      Образование

      Преподаватели обучают студентов, готовят планы уроков и оценивают их курсовую работу.Они оценивают успеваемость учащегося и определяют наилучший подход к улучшению его академической успеваемости. Они могут встречаться со студентами после уроков, чтобы помочь им лучше понять назначенную курсовую работу, или они могут сосредоточиться на разработке более эффективных учебных материалов для студентов и преподавателей.

      Вот список образовательных рабочих мест Вы можете преследовать:

        • Колледж профессор

        • репетитор

        • тестовый бомбардир

        • тестовый администратор

        • Помощник профессор

        • Главный

        • Суперинтендант

        • Замена Учителя

        • Математика Учитель

        • Учитель науки

        • УЧИТЕЛЬНОСТЬЮ

          • 0

          Уведомление

        Инженерное дело

        Инженеры строят и проектируют компоненты конструкций и машин.Они работают с командой инженеров, чтобы увидеть, соответствуют ли их решения бюджету компании и потребительскому спросу.

        Вот некоторые общие заголовки инженерных заданий:

        • Гражданский инженер

        • Mechanical Engineer

        • Eminal Engineer

        • биологический инженер

          • Auster Engineer

        • Aerospace Engineer

        • Electricer Engineer

        • Envery Engineer Engineer

        • Геологический инженер

          • Petroleum Engineer

        • Engineer

        • Engineer

        • Engineer

        • Engineer

        • старший процесс инженер

        Финансы

        Сотрудники финансового отдела прогнозируют финансовое состояние компании и выполняют требования бюджета. Они могут изучить будущие финансовые возможности и поговорить с ключевыми сотрудниками после того, как изучат финансовые отчеты компании. Они также могут работать с отдельными клиентами, чтобы помочь им улучшить свои личные финансы.

        Некоторые финансовые рабочие места включают следующее:

        • финансовый планировщик

        • финансовый консультант

        • Бюджетный аналитик

        • Credit Analyst

        • Финансовые услуги Представитель

        • Financial Manager

        • Оценщик

        • Кредитный инспектор

        • Инвестиционный банковский аналитик

        • Финансовый аудитор

        Медицинские работники

        Они говорят с пациентом о его симптомах, ставят диагноз на основе предоставленной информации и назначают лекарства для лечения болезни.

        Вот 15 здравоохранение титулов работ:

        • 9004

        • доктор

        • Caregiver

        • физиотерапевта

        • Личный тренер

          • Фармацевт

        • Ассистент фармации

        • Dental Hygienist

          • 1

        • Travel Asser

        • Dental Assistant

        • Distoric

        • Хирургический технолог

        • диетолог

          • 3

          гостеприимство

          Сотрудники гостиничного бизнеса работают с гостями, чтобы обеспечить качественное обслуживание. Некоторые общие обязанности в этом типе работы включают в себя встречу гостей до места назначения, перенос их сумок в их комнаты, регистрацию их на стойке регистрации, уборку их комнат и предоставление еды и напитков в удобное для них время.

          Некоторые примеры заголовков гостеприимства включают в себя:

            • 0

            • 1

            • Porter

            • Casino Host

            • Hotel Clerk

            • 0

              Planner

              • 0

              Executive Chef

            • Гид

            • Стюардесса

            • Менеджер по организации мероприятий

            Кадры

            Специалисты по кадрам набирают, проводят собеседования и обучаютОни определяют компенсацию сотрудников, управляют выплатами сотрудникам и создают программы развития для сотрудников, чтобы повысить их навыки и производительность.

            Вот 15 примеров названий рабочих мест в людских ресурсах:

            • Manager 9004

            • компенсации и преимущества Manager

            • административный ассистент

            • Координатор по приобретению таланта

            • Исполнительный рекрутер

            • специалист по человеческим ресурсам

            • Директор людских ресурсов

            • ассистент человеческих ресурсов

            • специалист по трудовым отношениям

            • Chen Resources Consultant

            • Международные сотрудники людских ресурсов

            • Администратор системы управления персоналом

            • Консультант по вопросам вознаграждения

            • Менеджер по обучению и развитию

            Информационные технологии

            Работа с персоналом в области информационных технологий на компьютерах для хранения, отслеживания и сбора данных. Они создают, тестируют и обслуживают аппаратное и программное обеспечение для обеспечения функциональности компьютерных систем в разных местах.

            Вот 15 самых распространенных информационных технологий Работа:

            • UX Designer

            • UI Developer

            • IT Manager

            • Компьютерный программист

            • SQL Developer

            • разработчик программного обеспечения

            • веб-администратор

            • Data Architect

            • Business Intelligence Developer

            • мобильное приложение Developer

            • Аналитик информационной безопасности

            • Интернет-разработчик

            • Java Developer

            • Менеджер базы данных

            • Инженер-программист

            Лидерство

            Лидерские роли, связанные с управлением группой сотрудников.Их стиль управления варьируется в зависимости от миссии и ценностей организации, и они дают сотрудникам возможность принимать правильные решения, которые приносят пользу компании.

            Вот некоторые из самых распространенных заголовков рабочих мест в лидерстве:

            • начальник операций

            • команды

            • Manager

            • Executive

            • Директор

            • Supervisor

            • Директор

            • Президент

            • Вице-президент

            • Руководитель группы

            Маркетинг

            Маркетинг фокусируется наСпециалисты в этой области изучают текущие маркетинговые стратегии и разрабатывают новые для привлечения новых клиентов. Они также изучают рыночные тенденции, чтобы выяснить, могут ли они извлечь выгоду из новых разработок.

            Вот 15 Маркетинговые вакансии:

            • Маркетинговый координатор

            • Marketing Manager

            • Marketing Assistant

              • Директор по маркетингу

            • Менеджер по маркетингу

            • Creative Creative Director

            • Директор поколения

            • Social Media Manager

            • Manager

            • Brand

            • Content Manketing Manaluent

            • Маркетинговый аналитик

            • Маркетинговый консультант

            • Координатор социальных сетей

            • Специалист по поисковой оптимизации

            Операционный отдел

            Операционный персонал оптимизирует производственные процессы в своей организации, чтобы производить более качественную продукцию для своих клиентов. Они проверяют уровень запасов компании в дополнение к процессам контроля качества и технического обслуживания. Они также могут закупать сырье по рентабельной цене.

            Вот 10 операций Работа:

            • Главный оперативный сотрудник

            • Координатор логистики

            • Swardhouse Supervisor

            • Специалист по поставанию

            • Supervisor

            • Координатор цепочки поставок

            • Помощник по операциям

            • Scrum master

            • Ведущий специалист по постоянному совершенствованию

            • Операционный менеджер

            Их продажи

            90Они стремятся выявить проблемы потенциальных клиентов и рассказать, как продукт их компании может помочь им. Они ведут список потенциальных клиентов, чтобы отслеживать, с кем они могут связаться, и понимать, на каком этапе процесса продаж они находятся. Manager

          • Страхование продаж

          • Telemarketer

          • Retail SaleSperson

          • Maste Manager

          • Анализ

          • B2B специалист по продажам

          • Аналитик продаж

          • Недвижимость Broker

          • Associate продаж

          • Consultant

          • Коллекция 9004

          • Региональный менеджер по продажам

            • Как включить должность в вашем резюме

            Вот шаги для включения вашего задания ваше резюме:

            1. Шо оцените свои достижения.

            2. Адаптируйте свое резюме к описанию работы.

            3. Перечислите соответствующие навыки.

            4. Отметьте свой прогресс.

            1. Продемонстрируйте свои достижения

            Достижения, которые вы перечисляете под своей должностью, должны соответствовать занимаемой вами должности. Например, если вы руководитель проекта, обсудите, что вы сделали для управления проектами и обеспечения их своевременного завершения. У вас больше шансов попасть на собеседование, если вы подробно расскажете, как ваши достижения принесли пользу вашим предыдущим работодателям.

            2. Адаптируйте свое резюме к описанию работы

            При подаче заявления на новую работу просмотрите описание работы, чтобы узнать, как вы можете связать название должности с вашим резюме. Если вы занимали должность координатора по маркетингу, вы можете стать менеджером по маркетингу. Внимательно ознакомьтесь с требованиями описания вакансии, чтобы убедиться, что у вас достаточно опыта для этой роли.

            3. Перечислите соответствующие навыки

            Выделите навыки, которые вы получили в своем резюме, если они относятся к должности, на которую вы претендуете.Напишите список навыков, которым вы научились за свою карьеру, чтобы спрогнозировать, на какую должность вам следует претендовать в следующий раз.

            4. Отметьте свой прогресс

            Название должности, которое вы указываете, отражает ваш прогресс на протяжении всей вашей карьеры. Например, если в настоящее время вы только приобрели опыт работы в качестве стажера, вы можете подать заявку на должности начального уровня, такие как роль помощника. Структура каждой компании отличается, поэтому прежде чем подавать заявку, проверьте описание вакансии, чтобы убедиться, что это должность начального, среднего или старшего уровня.

            Передача аргументов по положению и по имени — Visual Basic

            • Статья
            • 3 минуты на чтение
            Полезна ли эта страница?

            Пожалуйста, оцените свой опыт

            да Нет

            Любая дополнительная обратная связь?

            Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки отправки ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

            Представлять на рассмотрение

            В этой статье

            Когда вы вызываете процедуру Sub или Function , вы можете передать аргументы по позиции — в том порядке, в котором они появляются в определении процедуры — или вы можете передать их по имени независимо от позиции.

            Когда вы передаете аргумент по имени, вы указываете объявленное имя аргумента, за которым следует двоеточие и знак равенства ( := ), за которым следует значение аргумента. Вы можете указать именованные аргументы в любом порядке.

            Например, следующая процедура Sub принимает три аргумента:

              Открытый класс StudentInfo
    Общий вспомогательный дисплей (имя в виде строки,
                Необязательный возраст As Short = 0,
                Необязательное рождение Как дата = #1/1/2000#)

        Консоль.WriteLine($"Имя = {имя}; возраст = {возраст}; дата рождения = {рождение:д}")
    Конец сабвуфера
Конец класса

            При вызове этой процедуры аргументы можно указать по положению, по имени или с помощью сочетания того и другого.

            Передача аргументов по позиции

            Вы можете вызвать метод Display с аргументами, переданными по положению и разделенными запятыми, как показано в следующем примере:

              StudentInfo.Display("Мэри", 19, #21.09.1998#)

            Если вы опускаете необязательный аргумент в списке позиционных аргументов, вы должны указать его место запятой. В следующем примере вызывается метод Display без аргумента age :

              StudentInfo.Display("Мэри", #21.09.1998#)

            Передача аргументов по имени

            В качестве альтернативы вы можете вызвать Display с аргументами, переданными по имени, также разделенными запятыми, как показано в следующем примере:

              StudentInfo.Display(возраст:=19, рождение:=#9/21/1998#, имя:="Мэри")

            Передача аргументов по имени таким образом особенно полезна при вызове процедуры, имеющей более одного необязательного аргумента.Если вы предоставляете аргументы по имени, вам не нужно использовать последовательные запятые для обозначения отсутствующих позиционных аргументов. Передача аргументов по имени также упрощает отслеживание того, какие аргументы вы передаете, а какие пропускаете.

            Смешивание аргументов по положению и по имени

            Вы можете указать аргументы как по позиции, так и по имени в одном вызове процедуры, как показано в следующем примере:

              StudentInfo. Display("Мэри", рождение:=#9/21/1998#)

            В предыдущем примере лишняя запятая не нужна для замены пропущенного аргумента age , поскольку рождение передается по имени.

            В версиях Visual Basic до 15.5, когда вы предоставляете аргументы в виде сочетания позиции и имени, все позиционные аргументы должны быть первыми. Как только вы укажете аргумент по имени, все остальные аргументы должны быть переданы по имени. Например, следующий вызов метода Display отображает ошибку компилятора BC30241: ожидается именованный аргумент.

              StudentInfo.Display("Мэри", age:=19, #21.09.1998#)

            Начиная с Visual Basic 15.5 позиционные аргументы могут следовать за именованными аргументами, если конечные позиционные аргументы находятся в правильной позиции. При компиляции в Visual Basic 15.5 предыдущий вызов метода Display компилируется успешно и больше не вызывает ошибку компилятора BC30241.

            Эта возможность смешивать и сопоставлять именованные и позиционные аргументы в любом порядке особенно полезна, когда вы хотите использовать именованный аргумент, чтобы сделать код более читабельным. Например, для следующего конструктора класса Person требуются два аргумента типа Person , оба из которых могут быть Nothing .

              Public Sub New (имя как строка, отец как лицо, мать как лицо, dateOfBirth как дата)

            Использование смешанных именованных и позиционных аргументов помогает прояснить цель кода, когда значение аргументов «отец » и « мать » равно «Ничего» :

              Dim p = New Person("Мэри", отец:=Ничего, мать:=Ничего, #21.09.1998#)

            Чтобы следовать позиционным аргументам с именованными аргументами, необходимо добавить в проект Visual Basic следующий элемент (*.vbproj) файл:

              <Группа свойств>
  15. 5

            Дополнительные сведения см. в разделе Установка версии языка Visual Basic.

            Ограничения на предоставление аргументов по имени

            Вы не можете передавать аргументы по имени, чтобы не вводить обязательные аргументы. Вы можете опустить только необязательные аргументы.

            Нельзя передать массив параметров по имени. Это связано с тем, что при вызове процедуры вы предоставляете неопределенное количество аргументов, разделенных запятыми, для массива параметров, и компилятор не может связать более одного аргумента с одним именем.

            См. также

            account_form

            %PDF-1.3 % 1 0 объект >]/Страницы 3 0 R/Тип/Каталог>> эндообъект 2 0 объект >поток 2013-07-10T16: 08: 32 + 01: 002013-07-10T16: 08: 32 + 01: 002013-07-10T16: 08: 32 + 01:16: 08: 32 + 01: 00adobe Illustrator CS6 (Windows)

          • 25656JPEG / 9J / 4AAQSKZJRGABABIAAD / 7QASUGHVDG9ZAG9WIDMUMAA4QKLNA +0ААААААААААААААЕА AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGHURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgAOAEAAwER AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDagQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8AlfmrUdaude1G0h2Iwxad qF40ZgEs9xwuCAwEIPpkRGIKKutOR27AoULW+89fV0Eeu3v1iQxrDbvJciNE5Or83aOqtxMbL8bj Y1PbFU00lvzCe6jXUdXkitZWljn5XBnCryIwVihHxgbDqD9O4VTnyHqekeWp7qGe9vNXuLpgnqx2 Usap6INQf2G+KoqncN23xV6HaeZ9GurqK1hkl9eclYle3njBKqXI5Oir9lSeuBKB86zTRW1n6TXC lp+LC1uUtXI4kkVb7fToMIViuj3Otyxyrw1HUkibd4NSRmUkEU/dhag8K7navzxQzODW7mO3jQ6N qHwIqkN6MjfZ7sZuTHxJ+nAlVbXZw4UaRfNUKahYafEAaEmUdK0OKomx1GS6d1ayuLUKAeU6oAa9 hxd9x3xVWvvU+pXHpFhJ6b8Cn2uXE04+/hirwVb/APNqdxDFJrRcoqiiIBxAD15V+171rTb2woRE kH5zD9rWApA+wYz1H+U5b9nfFXSRfnI32X1n00YhB+6VipJO9GqfpOKtxw/nHHJETNrQDUL/AAwy cSK9i1DtvQ08MVelflsnmxdHnPmWS4a59bhBHdCMOI1UfFWOteRPc9sSljv5mt5qXW4f0Rq0tjC0 XxxLcRRLUb8uLsp/DfEIYml9+Yyyq48wy8lAFGubVlpxpuOXH+P04VRSHzh6ai680XttcrtJCJIG HU9S06nw7YqqcfMvplj5xvqmoRQ9tUEUPxf6R0NdqYFTHy7/AIo/TVs7+aby4gaZYnRhaOCZK0HA zOB07KadsVel+Y5jBoN/MJGhMcDsJUryUgdRRkP44EvI08y3MRVf8Tag7ULuWiJAZY+QQfvidmND XauSQrWGsTXPE3HnC7tUj+ErKkoZ/iJanpSOdgerfqwKm+k6pYQmJNQ82PdCWVWVyb6ImLdWUEMq 7sPtHpviqbHzB5FDgjzDeCvxKPrF2RTr3BxVkflq40q6tJLnTL2e+ty3pmSd5Hoy7kL6oB/awJY3 +ZVxrcMlsdMvza1if1IhOkBb40oV5MtSP1V3whDG9Ml86qn1seYLeORKHI7m/jcV5FfjQmRDVd13 9+uKp7aX/m2VXa5806ZaqCfRobeUt7MQEAoKdMVRAuPMRXn/AIy07gpAY8LelT2r2rQ4qibK81hb +JpfNen3NoJQGhCwq7qT9mqn7RHSnfFWHJHqFx5n1sLpixQQ3U5+ut6XJ6zuOMQEEbl25dGlNeld 8VRSWLXcTmD1oljX1Hml9KCMIp3rJ/pI8f2e3XCq4WjtXhHMvDd0lVEkYcgp9JRI3MhiAQSOuKr2 0u5oJza3LRsSCPST1ufWpTnTia/a59e2Kpj5ZtTHr9kzW9zHQyUaaJEX+5fuJh4+jAqbfmM9/Hpl pJZx3UhW4HqrZyTRScODH7UJG23fEJYfotl5k+qNK+nau4kX90bfUriEU5V+zI7mo+j5d8UI0ad5 hJ203X/hrudZkFaVPfFUcbfXbWKMRaZrE6uKkvqshdSAKHq179KGmKr1fXebRy6Pq6qhNJI9RZ67 gdyu1NxirLkill0D05ElhlmtjzjZjJMjOm68v2mUmmBL57Xy7rixq3o6iCDyDgz99gDTcbrtkkKg 8qa0rTL6epOIkO6mY8mWik1oNuRr06ffiqrZeWbtmUXK6miejIWMS3ErczULUMUAA2OxxVF2fkeW 8nWCK41YSOKoGhdAabE8nmHvir1b8vNGudI0iSzna6Yh+RN2qKSxFDxKvIxHEKPiPbbAUpR568uT arrjNHZ3UxWzqrwuqo/F94zyQ0J5Aj4ux2xCGOr+Xz/WlWbTdSEJBLyxtAxAK1WikLU9mFRTtXFU wtPIFrBKZ4YtYinj+Nh5WwO/wkD95uaN44qmB8t3C/u2bW5EiYAsgtgXozGtfU5EEMRT7eGKo/T9 LFncqZLfWbqVJ/UWVnQRkhtqj1d1+fbFWReZUkfy/qCRoJHaBwEblQ/D0PAFvuwJeMppepKFiOhW f2VKl31DYqlBUlOrbEnoT1ySG00rVkeSVdCtCwRi4L36jjIOHwj0x/P2xVcuiak0QRNDtjMhDCkl +pAYhR1QVBJUjwqdsVT7/lWetAUGm2B5BVJNxc7dD2btSmC1Zt5I0GbR9NmintIbSeWYuy27tIpW g4/E5Lbb7YlLFvzYW0+v6bJMpLLHJQrcG3I+Ib/3E46++IQwUQ6bHOriNG4hKIboglWFKf7x9aH7 X0jfCq2I2aTRMEVGgPJGS6AZSAPi/wB496ca7/xxVGfpm5IIW6loW6DUD4Hjt9UPTfFU40O+uri9 JYPO9iJgzcLiSUA7ViLLahiOLbjl+vFUo8xatp8fmHUUnMrNBfzNQXMaLUXD9EMRI+1vvv06Yqmd tLbrAobShI1BWSR1dmCtyX4kaJdqCnw9sVVlvYUuC66QokkFWlBO52FCfW6/CMVVv0of+rap+CP/ AFWxVNPK156/mGyU2YgoZGD1J/3S4p/eP4+GAqr/AJy3i2vl2CQcPV9YCMvIY/n0BU7fzYhLxubz DcgmMFFiHxRqbqnFWG/Hbo22FDUuuytFCP3MfFeouVPI1NSaLXfwY/gcVZBpWu6DLMtqdOM88ruf XuNWS2AWnxcm9OlOvXFXoOg+cYtPtfqcf6LW2jqY+euRTsOgAFYxRcCWcvOk2mPMVSRXhYsiMJEP w/EoahDDt0wK8b05fLUtzEsmjIbeH0jMGNop9MrzYASRxM/I1LU+z2ahySGSt/yrHgynQkKyVJ+O 1J3ap/4+KjdcCq1rpX5dX0kq23lz15lX1WjiaB2IYgGgSc/zb4qmNroXlezQNbeVJ4zKaMBHGWXi RQn96ae1MVZFojQiz9GCwl0+CEkJDMqL9o8iVCs/c4EsT846a97rM6KtpVrWMKZrl4izesoCuquv Zjw+Hr9GEIY5JoMZtwVl0oSghUj/AElKQqEMXFS/8x236HfFUz0S+1/SYTDbXWjegqnhFJfu6gk1 +EFyBvviqf2Xm3VBCpvv0UzMxHqw36IlBTYBhJUivjjSUXb+apZJ4EkXT445iPjXUEchSxUlV9Mc jtsBiqZeYUD6HfKVRw0LgrK6xodv2ndZFX5lTgV4jLaLEbd00C3SYIHY/XLAHlyJU/3X8vE/51yS EXbeX9WuIRLbeVRNEGRleKezKkqKbcbcio8a4qjdN8p+aEuT6HlhbVjuZpJ7QDxG4t2P3YFTiHy1 5ximomjW4QcXUm5tgPUAIVtrYmqFq+GKsy8nabfafo/o3sK29w8jO0KOkiqDQCjRxwr28PpwFLCf zjMa3+ll4xIDHISASGAV1J9txtvhCHnAETEVNHKkuWoADU9BT+WlMKoqCbTDEDdwSE04KIpEQUps SCruTWpqT4DoMVRkMWiTXIigtbiKfmSqvdRx8RSoBaSNVXjx6k98VTW002z9W3jS3lmmjeP0IFvr V1kDMG9IrTxO9BucVU9TjjbzVqrSJZPGt5cFomtfVmYeqwqXMAXx/bbtiqZaTHpX1ZvX0+3u2DsF aAekiqNuHBeVCCN/1YqvlbQI71R/h63YlATOfVaYAE/CpWBx3P8AuwYFRKjQWUMNFWh8WcH7itcK pp5aXTBr9l9W05bSQtJ+8DE1HpPtuBgVGfmtNJFoEJVo1Uzrz9W3W5ToaVDFeO/cYhLzC11Seyke e3ntY5AvBJBpcX2XH7VXP2kwoRzeaNRimKtf2bxqRyC6Xb77bj7fY7bYqmsN7fScZG8zaQ0SkmYr pdWCbFuKlK9z8/oOBU3iMt7EJotWtZYSpdZF0oso+NlpGxiIK8mFep2OKs6tZFTRBIJmmRYWYTNG YSQATUxoqsv+xWuBLyJ/O2mvcRzTXMRt2RI3jSXUo2oiKvX02/lqNj7knJIRf+M/KcTKQ04PXa71 AcgCGDf7yjY9qYFT3/lbGgQNWG3gRWJ9JqXUZZSRQ/7yUHIUPXGlTG1/Nnye1ssl9eC1mbf0liuZ KKa8TX0U608MaSyHQvMeja9bPc6VObiBG4M5jkj3+UioTgVgf5jaK2oa3K0T8J0tomSsVywZQ7Bq ukbR9wR8VdqU3whDG18pXLSwqsjL8ZaaNIrhXRF+JgrND8TbHj4dN64VTyL8v/KMoZl1K+YIrOxa 1lGy0r1iFevbfArbeRPKFRJJqd+xashP1aau541P7rb4hiqM0Xyh5WtdTs7izv7z6zGRwMlrJxcl ioLepFwA3C/R44qzfzInPQNQX497eQViT1HHwndUqvIjtvgS8c/Q0bLG8UupNDSErIdPKt8KEL8R kU7cio9h4pkkI+PQfLYZzDBrir8R4fVVNORC0oW3Ir88VXnQ9AaUIo1xyKLGUtkC1qFDEE/tf5WK ou2svIyxhJNL1qVlU1kdHBO1a/A4FdvlgV6B5U/R/wCh0Gn2s9paK78I7leMhqak7ljSppv4YESU /NHR7q+u7GdLaS4toIpPXWGof4nRVHLiyjdq79q4QhjVr5PupFaSPQr/ANKcepGxmgqAKOgHNFYV 6Hv7Vwq0fI+rtGq/oa/owCU+sW4+EGoB+DbffFXL5B1KeZB+hr2MyHi0j3FsFGwBJpHt4/24FTvT fy1v7S7iuVidJFcEut2nIAggsKQdRWooRjaoaWJm17U7r9CzB4bu5Ed/A88bNSQioCyJv1qRscVV 7O+s7O9kv4rC6F5cVMszR6i7kMQeJPI7CgAHYYqryeftYtL1RBpVxcWzIDJKYr08DyNRwkJr8I22 +nFUwh/MC+lpSylRiaFWs7oUr0qQCPxxpU0sda1G71OzhuYBHH6jkMEddxC+1WJGKVLz/qsOm2lh NM04Q3IqLeQITxUn4gVbmNumIVgGk+c7CGSRJrm+iRxyaWT0L0uwJ4/DLGoXYmpB8NsKGaWvmzSY 4Vim0fUJ5UDc5nsY0LFRyaoUqooO2BVcecNEWhGh4oLKWFLRN1Abl0b/ACTtilU/5WBYoP8Ajkao qiv/AB67Dff9rxONKnttepqGk/W0hljSaNiIZowJKbihjJPXwwK8huNPeEqGtZ1NEPFtJi7oGO4b xbw275JDIdO0fT7go6aZfzW8MlJIZLGzhDFQOQ6xt0Ubjv74FTyXSvLiH0v8KzuooQVihI3A23lH TpilG2r2FpbrBbeXbmOJyH9FYoAA32KmslAaKMVTqyZWtUdbdrUMK+g4VWXfuELL+OBXmP5p6frF xrsUtnbySxJbqS0MTE150+JqUbqOnTCEJOvk7zdX6zNp812WFBBz9NPh+FT8Lq3EJTjSn4blVd/L XmpQh/w6G4VRU9aV6AbnrKRQlj9OKuHljzKx28ucNlD/AL6ULQcRuBNX3NN/bFU48ueT/MC6lbXz 6fFp8Sygyh25xMqUHPgokcUNSoqfmKYLVnXmkgeXNRJVmpA54o6xsTTajt8IPzwJeQm9+q6ihtbC 9QqkXAT3VlSqxgjkJCwqORAJ7eAySEZFcqYwGsY1QN+8n9XT2I5A7D4ANwNge46jFVL6z8P+8kXU 7etp1dx/xjxVMI9Wv7W5e+gtVgmR/TkkWbTlepBB2MbFWajV98Cs/wDKGr3uqaV611Hxkjcx+p6k cpegBqfSVUHWm2ApYv8AmXbeYLrXtHtdMRwlxHKrTfVoZ4w6kMocyK5UEge2EIZhonlzTtJjT0Y1 a6ClJLrgiO4YgmoQKtNhtTALNMVdirsVeMeZtdudOvLs2Vxp87G4vGktnNn6qOl5ICrGa4Rq8KNT J122woSL/HOveqIVt7CWViBGifUfiqgbYrO4rv074VZBo+tXVxcJFqHpwNQ8kjt7FgSKiiyG6+XV d9wMCsj09vL95FzOsW1qwNDFPFaK3tursv3HFUy0uDSYtZsvq2r2l3NzcehCIA9DDJv+7PLtilv8 yWvhpdr9UfgxnAcfWfqoKlTsW9SLkPEYhXma/pkEcHdXr8LDVXFO29bjChkmh4fnK5hCos80MFeM 0V1JdNzqppJ/pK12r9qo8B4BWR2vl7zVcwJNJqD2zMP7qSS6Drx2HIJcFd6V6/jiqJl8s+YZLtpP 0mUgZ68FmvAQte376gNPoxVP0guhpRgndXufSKNIgfiTQgh5i7/iTgS8fh8t6hJMh2SeYiGKPg8J nBWOoCGjQt9lWGw3/XkkJtpv5e3sqxzRiYQu3JZBdqCtKjlxMAaqncf24LVtvyy1Rm+KJxWgLLdo NhQbD0QO2Nqm2j/ltLDNLLLe3dnLEDHaSw3AY8TWpoEXj8q9zjasu0XSrjToGjnv59QLEcZLggso HbbAlhH5g+XLjVNaaaOJmCQRIjCW6iXk0hXf0xxY/F+yfc9MIQklp5esGj+O2uzPFWUyW93fQxig p8CtAxB4gct9yMVTrQPJmhXslFs7owVP1iaS9uiUJ5UCLLHEX57csVZA35ceW3jSN/rLJH9hWnkI WvhU7Y2lVt/IOgW8kMsBuIpbevpSJPIRAMKEVB6dfvONqmHmaCWfy/qEMT+nI8DhXHI02/yAzfcD gV5Omh6pBJ/oywMvCOW2M1vPMVKsQwq8LU33ZiB0FNskhPbfQNCW3WPULgx3aDjNHFp/qRqwJ+w3 oCoP8cCpzZeQNGuLdZ4ZQ0EqniJLOCNq0pyo0SsKNuNvwONqqf8AKtdPqCLha9TW1tSCR7GPwxtW SaPpFppVkLW2RVFS8jIixhnNAW4oAo6dhgSwz8yNEa/1nRp2uZILeDn6oVZ3WnJTUpGjo/uG6jbC EJ3aXfk2ymWW1tjDKx5Ky2lwCCQRt+722c/QcUp7ZX9textJbliqNwbmjxkMADSjhT3wKiMVdirz TVPy4+tand3f6PeQXM87zgyRL6gkld1KtzNBRuhSvyw2hKrr8u9fcK1roiQTB6s7XyuCjbOoCrFT Y7b7eGNqiE8j65E0rxeXYTMycUae8huE7EVjeEdx44qjl8ueZz6Kv5esRRlM78rQ1A+1wT0BxNdx VjiqeaJoFza6rBdHTVtKMfVkQWtCvpuBUxKj/aYdMUslv9M07UYRDfW0dzEDUJKoYA0pUV6HAqXH yV5TKhf0TbUXp+7AO/ie+Kr4/KPlmJmaPTIELBgSqBdmBBG3scVb/wAJeWePH9GwU/1d+/f6cbVF 2ek6bZSyS2tukMkxJlZRTkSanFVe5jaS3ljXjydGUchVakU3BB2xV5Ta/lx5utw6wwabErEAEJHX r1b92a4bQjrfyb51iC+mlkjh5nbjF8LqDxZKIK9+vjT3xtVg8l+ewFHHTmjA4+kUSnp8vU4MREP+ 14fhjao3/lXnmCRFMl/ZeoVUMDZxniVHELWm4AxtWVeWdBOj2TxyvHLcytWWSKNYlooooCqB08eu +BLHvOflnWNQ1OWaztGuYJ4Ejl43iQEmNwwUK8EvHxqG3woSqDyTqCW6pJ5bWWVQA8jasy8iw3NF hoOJ8BjaqkHka4kcG48vemG3Zhqzuw3NdvRXf6e+NqnaaPrYCKttcooAUL+l5uIAAAOyE4qjtPtt cgurdns39MDhI0moyzAKzbsUdKMw6j7sUpprdo93pF3bRxCZ5YmVYi/pBiRsOfF+Pz4nArzW98je bpbsP9Xdx+5PqJqCKoMaBAQv1ZN1A8MNoW235ca/LK31myMEbc2AF+ramxAACi32p1+imNqjF/LC 5SQSNG8gUITCLsAowYBhy9GoDKK9utMbVMovJjQss0WjmOVOIjKanKrLxGzAiOnXf54qy7SFu0sx HdRGKRGYKGnNyStagmRgrHrTfAlC655V0fW5IpL9HZ4VZUKSMmzePE4qhbbyH5bguvrKwSSSVclZ ZZJEPqLxaqsSDthtWQRxpHGscahUQBUUbAAbADAreKuxV//Z
            • приложение/pdf
          • account_form
            • xmp. сделал: B096439D71E9E21180C7DC2622A4E4D6uuid: c68a6ce3-f053-4c54-be96-1cd562877d22uuid: 9e616190-34bc-448d-9ee8-6ab7e8ee409aproof: pdf1xmp.iid: AE96439D71E9E21180C7DC2622A4E4D6xmp.did: AE96439D71E9E21180C7DC2622A4E4D6uuid: 9e616190-34bc-448d-9ee8-6ab7e8ee409aproof: pdf
          • savedxmp.iid: AE96439D71E9E21180C7DC2622A4E4D62013-07-10T16:01:35+01:00Adobe Illustrator CS6 (Windows)/
          • сохраненныйxmp.iid:B096439D71E9E21180C7DC2622A4E4D62013-07-10T16:08:28+01:00Adobe Illustrator CS6 (Windows)/
            • Библиотека Adobe PDF 10.01False1FalseFalse595.219727842.000000Пиксели
          • ArialNarrowArialNarrowOpen TypeVersion 2.37FalseARIALN.TTF
          • Arial-BoldMTArialBoldOpen TypeVersion 3.00FalseARIALBD_0.TTF
          • MyriadPro-RegularMyriad ProRegularOpen TypeVersion 2.102;PS 2.000;hotconv 1.0.67;makeotf.lib2. 5.33168FalseMyriadPro-Regular_0.otf
          • Черный
          • Группа образцов по умолчанию 0
            • PDF/X-1:2001PDF/X-1:2001PDF/X-1a:2001 конечный поток эндообъект 3 0 объект > эндообъект 9 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/Thumb 17 0 R/TrimBox[0. 0 0,0 595,22 842,0]/Тип/Страница>> эндообъект 10 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/Thumb 19 0 R/TrimBox[0.0 0.0 595,22 842.0]/Тип/Страница>> эндообъект 11 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/Thumb 21 0 R/TrimBox[0.0 0.0 595.22 842.0]/Тип/Страница>> эндообъект 12 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/Thumb 23 0 R/TrimBox[0.0 0.0 595.22 842.0]/Тип/Страница>> эндообъект 13 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/Thumb 25 0 R/TrimBox[0.~ море e7]A~JG5#URiN6 KۗIhMzępaS1qz$wd%N b)ho›_8[`CGqZSr;lK||pPb9za”*f)hKcaZȴp;no %ъZuj2,?acƄ { Г& 96Jcgg`l#L Ɵ $xRZa(6 1T̉e>iR{lڱ$43LDA9cTj

            Имя должностного лица с указанием его должности и должности

            Проект iGovPhil официально принимает Руководство по доступности веб-контента (WCAG 2.0) в качестве стандарта доступности для всех связанных с ним веб-разработок и услуг. WCAG 2.0 также является международным стандартом ISO 40500. Это подтверждает, что он является стабильным техническим стандартом, на который можно ссылаться. WCAG 2.0 содержит 12 руководств, организованных по 4 принципам: Воспринимаемый, Удобный, Понимаемый и Надежный (сокращенно POUR). Для каждого руководства есть проверяемые критерии успеха. Соответствие этим критериям измеряется тремя уровнями: A, AA или AAA. Руководство по пониманию и внедрению Руководства по обеспечению доступности веб-контента версии 2.0 доступно по адресу: https://www.w3.org/TR/UNDERSTANDING-WCAG20/. Все услуги и контент проекта iGovPhil в настоящее время приближаются к уровню соответствия WCAG уровня A.Ведется работа, чтобы система полностью соответствовала этому уровню. Специальные возможности Комбинация клавиш быстрого доступа Комбинация клавиш, используемая для каждого браузера. Chrome для Linux нажмите (Alt+Shift+shortcut_key) Chrome для Windows нажмите (Alt+shortcut_key) Для Firefox нажмите (Alt+Shift+shortcut_key) Для Internet Explorer нажмите (Alt+Shift+shortcut_key), затем нажмите (ввод) В Mac OS нажмите (Ctrl+Opt+shortcut_key) Заявление о специальных возможностях (комбинация + 0): страница заявления, на которой будут показаны доступные ключи специальных возможностей. Домашняя страница (комбинация + H): ключ доступа для перенаправления на домашнюю страницу. Основной контент (комбинация + R): ярлык для просмотра раздела контента текущей страницы. Часто задаваемые вопросы (комбинация + Q): Ярлык для страницы часто задаваемых вопросов. Контакт (комбинация + C): ярлык для контактной страницы или формы запросов. Обратная связь (комбинация + K): ярлык для страницы обратной связи. Карта сайта (комбинация + M): Ярлык для раздела карты сайта (футера агентства) на странице. Поиск (Комбинация + S): Ярлык для страницы поиска.Нажмите клавишу esc или нажмите кнопку закрытия, чтобы закрыть это диалоговое окно. ×

            баскетбольных позиций и ролей — ActiveSG

             

             

            В типичной игре в баскетбол на площадке обычно есть пять игроков от каждой команды, и у каждого игрока есть свои роли и обязанности.

            Традиционно игроки, которые занимали эти позиции, полностью придерживались своей роли и сосредотачивались на своей задаче, но с тех пор баскетбол значительно продвинулся вперед, и каждый игрок в наши дни должен играть на двух или более позициях одновременно.

            Это связано с характером спорта, в котором игроки перемещаются и играют гибко, делая то, что требуется в любой конкретной ситуации.

            Вот пять основных позиций и их роль в баскетболе.

            1. Центр

            Центровой обычно является самым высоким и сильным игроком команды и располагается под корзиной.Он также должен быть физически властным, с большей физической силой и атлетизмом.

            В наступательной игре большинство центровых не всегда забивают на средней дистанции или за дугой. Вместо этого большая часть их очков должна быть получена от подборов в нападении, а также от них требуется блокировать защитников, чтобы открыть другим игрокам путь к кольцу.

            В защите центровой отвечает за то, чтобы противник не стрелял, блокируя удары и передачи в жизненно важной зоне. Также ожидается, что они будут бороться за подборы, поскольку они обычно выше физически.

            Вы центр в своей команде? Ознакомьтесь с Полным руководством по Playing Center, чтобы узнать, как вы можете улучшить свою игру?

            Известные центры: Шакил О’Нил, Карл-Энтони Таунс, Демаркус Казинс, Руди Гоберт

            2. Мощный форвард

            Мощные форварды обычно вторые по росту в команде и ближе всего к центру с точки зрения физических данных и стиля игры, но с большей скоростью.

            Они часто являются самыми универсальными игроками, способными забивать в краске, а также стрелять со средней дистанции. Будет более эффективно, если они смогут последовательно забивать трехочковые.

            В защите от них требуется сила, чтобы защищать более крупных игроков рядом с корзиной.

            Известные мощные форварды: Энтони Дэвис, Дрэймонд Грин, Пол Миллсэп

            Баскетбольные тренажеры для мощных форвардов и центровых:

            • Сверло для краба
            • Классическое чистовое сверло
            • Постподача, дрель Fade-Away

            Нажмите здесь для получения дополнительной информации и подробностей о вышеуказанных упражнениях.

            3. Легкий форвард

            Легкий форвард обычно является самым низким из двух нападающих в команде, но играет наиболее универсальную роль из пяти основных позиций.

            У него должен быть достаточный рост и способность играть внутри, а также ловкость, чтобы играть снаружи, как у атакующего защитника. Легкие форварды обычно являются вторыми или третьими лучшими снайперами в команде и должны уметь делать на площадке все понемногу.

            Развитие навыков легкого форварда:

            • Работа с мячом
            • Стрельба
            • Прохождение
            • Создание пространства
            • Игра “Пост-ап”
            • Защита
            • Защита Pick & Roll
            • Дриблинг ходов
            • Отделка
            • Настройка экранов

            Известные легкие форварды: Леброн Джеймс, Кевин Дюрант, Кавай Леонард

            4.Стрелковый охранник

            Потенциально самый низкий игрок в команде, Атакующий защитник — лучший внештатный стрелок команды. Помимо умения хорошо бросать, атакующий защитник должен уметь быстро вести мяч, пасовать и видеть корт, видя корт.

            Он также отвечает за ведение мяча по площадке и организацию атакующих действий.

            Хороший атакующий защитник будет представлять угрозу для соперника, так как он может забивать из любой точки площадки.

            7 навыков успешных атакующих защитников:

            • Знай, где ты лучше всего
            • Стань лучше наоборот
            • Теория быстрого питания
            • Мастер среднего диапазона
            • Научитесь читать пробел
            • Научитесь забивать без дриблинга
            • Упростите свой снимок

            Известные атакующие защитники: Джеймс Харден, Клэй Томпсон, Брэдли Бил

            5.

            Разыгрывающий

            Разыгрывающий обычно самый низкий, но лучший игрок в команде. Разыгрывающий, также известный как «тренер на площадке» или «генерал площадки», отвечает за руководство игрой.

            Ему нужно хорошо видеть площадку, чтобы создавать открытые броски для принимающих, а также вести мяч по площадке и начинать атакующие игры.

            Разыгрывающие должны иметь отличный дальний бросок, хотя это не так важно, как для атакующих защитников, некоторые разыгрывающие делают столько же бросков, сколько и атакующие защитники.

            6-недельная тренировка разыгрывающего:

            • Понедельник: Подтяжка верхней части тела № 1 и кондиционирование
            • 91 417, вторник: 91 418, ловкость и подъем нижней части тела № 1
            • Среда: Выкл.
            • Четверг: Подъем верхней части тела № 2 и кондиционирование
            • Пятница: Аджилити и подъем нижней части тела № 2

            Известные разыгрывающие: Стивен Карри, Рассел Уэстбрук, Крис Пол

             

            Чтобы получать последние обновления о событиях на спортивной сцене Сингапура или узнать больше о некоторых из последних программ, предлагаемых в ActiveSG, посетите нашу страницу в Facebook здесь.

            Вы родитель ищет, чтобы ваш ребенок забрать спорт баскетбол? Независимо от того, чтобы дать ребенку введение в этой веселой командный вид спорта или повышения его / ее уровень мастерства на ступеньку выше, то ActiveSG Баскетбольная академия призвана сделать именно это.

            Наши квалифицированные тренеры из верхнего уровня игры в Сингапуре дадут вашему ребенку звук заземление в основах. В то время как более продвинутые игроки могут рассчитывать на пути, чтобы расширить свою игру.Для того, чтобы узнать более подробную информацию или зарегистрироваться, перейдите по этой ссылке здесь.

            ФИО, должность – Traducción аль español – ejemplos Inglés

            Sugerencias: Такую же позицию

            Su búsqueda puede llevar a ejemplos мошенник expresiones vulgares.

            Su búsqueda puede llevar a ejemplos con expresiones coloquiales.

            Отправить по электронной почте с именем, должностью , организациями и контактной информацией с «Neuroètica» в строке темы.

            Es necesario enviar un correo electronico con vuestro nombre, груз , entidad y datos de contacto indicando en el asunto “Neuroética”.

            Готов поместить лист А4 сложенный вместе, который напечатан на 91 245 название, местоположение и / или обзора и т.д. Характер или продукт представлен.

            Listo para colocar una hoja A4 doblada a lo largo, en la cual va impresa el nombre, груз y/o reseña и т. д.del personaje o del producto que se presenta.

            Это не наше имя, должность или полномочия, которые несут власть.

            Короткого предложения, в котором вы укажете свое имя , должность и причину, по которой вы связываетесь, будет достаточно.

            Debería ser suficiente una breve frase en la que menciones tu nombre, posición y razón al ponerte en contacto.

            Укажите имя , должность и правительственное учреждение назначенного государственного органа и укажите дату утверждения.

            Nombre, el Cargo y la dependencia gubernamental del funcionario público designado e indicar la fecha de aprobación.

            Указать наименование, должность и адрес представителей другой стороны по сделке/сделке, а также конечного пользователя, ответственного за исполнение обязательств по сделке, и незамедлительно уведомить о любой замене указанных представителей ;

            Indicar el Nombre, el Cargo y la dirección de lospresentes de la otra parte en la transacción y del usuario final responsable del cumplimiento de las Obligaciones en relación con la transacción, y notificar inmediatamente todo cambio de dichos представителей;

            Не могли бы вы указать свое имя , должность и уровень безопасности для протокола?

            Контактные данные должны включать следующее: имя , должность , учреждение, адрес, номера телефонов, факс, страна, адрес электронной почты и веб-сайт.

            Los datos de contacto deben incluir lo siguiente: Nombre, Cargo , institución, dirección, números de teléfono, факс, pais, электронная почта и веб-страница.

            Включите свою подпись в конце сообщений (имя , должность , адрес, телефон, факс и веб-сайт).

            Incluya su firma (подпись) al final de los mensajes (номер , позиция , филиал, направление, телефон, факс, электронная почта и страница в Интернете).

            Должны быть указаны имя и адрес заявителя, а также имя , должность , телефон, адрес электронной почты и номер телефакса контактного пункта.

            Deberán indicarse el nombre y la dirección del solicitante, así como el nombre, груз , números de teléfono y факс y dirección de correo electronico de una persona de contacto.

            Всех лиц, которые вносят свой вклад в заполнение этого ARQ, просят указать свое имя , должность и контактные данные, а также указать, в какие вопросы они внесли свой вклад, в разделе «Участники».

            Se ruega a todas las personas Que aporten información para rellenar el presente cuestionario que, en la sección Contribuidores, indiquen su nombre, груз e información de contacto, así como las preguntas a las que responseieron.

            Информация о заявителе: (имя , должность и роль в проекте, например, координатор проекта)

            Información del solicitante (номер , позиция y rol en el proyecto, por ejemplo: coordinador) Descargar

            Необходимо указать имя и адрес заявителя (постоянный адрес сообщества), а также имя , должность , номер телефона и факса соответствующего лица, с которым можно связаться.

            Se indicará el nombre y la dirección del solicitante (dirección Permanente en la Comunidad), así como el nombre , груз y números de teléfono y telefax de la persona que deba contactarse.

            В период с июня по декабрь 2010 года WWAP предложила своим партнерам и другим контактным лицам предоставить имя , должность и адрес электронной почты лиц, которых WWAP могла бы привлечь к своим консультациям на протяжении всего процесса подготовки WWDR4.

            Entre junio y diciembre de 2010, el WWAP invitó a sus entidades colaboradoras y a sus contactos a proporcionar el nombre, cargo y dirección de correo electronico de aquellas personas que podrian participar en las consultas a lo largo del proceso de elaboració

            Для регистрации вы должны отправить электронное письмо с выражением вашего интереса к семинару и указанием ваших контактных данных (имя , должность , компания, телефон и адрес электронной почты).

            Para su inscripción es necesario que remitan un correo electronico a manifestando su interés por el Workshop e incluyendo sus datos de contacto (номер , груз , empresa, teléfono y correo electronico).

            Информация о наименовании , должности и подписи заявителя, сведения о продукции должны быть указаны в нотариально заверенной декларации и должны быть датированы, подписаны и заверены печатью нотариуса.

            La información sobre el Nombre, Cargo y Firma del Solicitante, pormenores de productos deberá indicarse la declaración notarial y deben tener fecha, firmada y sellada por un notario público

            Имя, должность и служебная роль лица, запрашивающего согласие (если оно еще не дано).

            Nombre, posición y función de la persona que solicita el Consimiento (si no se proporcionó todavía).

            ИМЯ, ДОЛЖНОСТЬ И ДОХОД (заполнить данные) установить количество строк без информации.

            Nombre, груз y ganancias (llenar datos) fijar el número de líneas sin información.

            Ф.И.О., должность , номера телефона и факса, электронная почта

            Имя, должность , учреждение и контактные данные для каждого из следующих лиц:

            Nombre, posición , institución y detalles de contacto para cada uno de los siguientes: .