Содержание

Нужно ли подавать форму СЗВ-ТД при переименовании должности работника

Эксперт Минтруда в консультации разъясняет, что изменения названия должности работника нет в перечне случаев, которые являются основанием для представления формы СЗВ-ТД за месяц (п. 2.4 ст. 11 Федерального закона от 01.04.1996 N 27-ФЗ).

При этом в порядке заполнения формы СЗВ-ТД указано, что форма представляется на всех работников, с которыми произведены другие кадровые изменения, в том числе, перевод на другую постоянную работу, установление второй и последующей профессии или иной квалификации, отмена ранее произведенных мероприятий и другие (п. 1.4 Порядка, утв. Постановлением Правления ПФ РФ от 25.12.2019 N 730п).

Форма СЗВ-ТД заполняется на основании приказов (распоряжений), иных решений или документов, подтверждающих оформление трудовых отношений, и содержит сведения о трудовой деятельности работника, его приеме на работу, переводах на другую постоянную работу и об увольнении (п.

1.2 Порядка N 730п).

Эксперт разъясняет, что переименование должности возможно при условии, что трудовая функция работника остается неизменной. При этом важно учитывать, что переименование должности допускается только по соглашению сторон трудового договора и оформляется в письменной форме (ст. 72 ТК РФ) и отражается в штатном расписании. При этом перевода по смыслу ст. 72.1 ТК РФ не возникает.

В табличной части формы СЗВ-ТД, в частности, указываются наименование должности (работы), специальности, профессии с указанием квалификации, конкретный вид поручаемой работы, что является отдельным кадровым мероприятием (пп. 2.5.4 Порядка N 730п). Такая запись заполняется в соответствии со штатным расписанием работодателя.

С учетом того, что переименование должности производится на основании приказа (распоряжения) или иного решения работодателя, это является отдельным кадровым мероприятием. При этом должность должна соответствовать штатному расписанию работодателя.

Поэтому, по мнению эксперта Минтруда, если в отчетном месяце имело место указанное кадровое мероприятие, форму СЗВ-ТД следует представить. При этом в графе “Сведения о приеме, переводе, увольнении” указывается кадровое мероприятие: “Перевод” (Информация ПФР “Электронная трудовая книжка (ЭТК)”).

Полный текст документа смотрите в СПС КонсультантПлюс Ссылки на документы доступны только пользователям КонсультантПлюс – клиентам компании «ЭЛКОД». Дополнительную информацию по приобретению СПС КонсультантПлюс Вы можете получить ЗДЕСЬ.

Изменения в штатное расписание и в организационную структуру, если меняется наименование должности и вводится новое структурное подразделение

В соответствии с абз. 3 ч. 2 ст. 57 Трудового кодекса РФ обязательным для включения в трудовой договор является условие о трудовой функции (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации; конкретный вид поручаемой работнику работы).

Поэтому изменение наименования должности влечет за собой внесение изменений в штатное расписание и в трудовой договор.

Согласно Указаниям по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты (далее — Указания), утвержденным Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» (далее — Постановление), штатное расписание (унифицированная форма N Т-3) применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации. Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц.

Согласно Указаниям штатное расписание утверждается приказом, подписанным руководителем организации или уполномоченным им на это лицом. Изменения в штатное расписание вносятся также в соответствии с приказом руководителя организации или уполномоченного им на это лица. С изменениями в штатном расписании необходимо ознакомить тех работников, которых это касается.

Что касается порядка внесения изменений, то возможно несколько вариантов действий. Если изменения носят единичный характер, целесообразнее издать приказ о внесении изменений в штатное расписание. В этом случае вносимые изменения можно зафиксировать в самом приказе, а в штатном расписании напротив исправленной позиции (в примечании) указать номер и дату приказа об изменении.

Если изменения коснулись не только наименования должности, но и структурных подразделений, целесообразнее издать новое штатное расписание.

Следует понимать отличие переименования от перевода на другую должность. При переводе на другую работу внутри одной организации происходит постоянное или временное изменение трудовой функции работника и (или) структурного подразделения. Переименование должности влечет за собой только изменение названия должности, но функция, закрепленная в трудовом договоре, не меняется.

Пунктом 3.1 Инструкции по заполнению трудовых книжек, утвержденной Постановлением Минтруда России от 10.10.2003 N 69, предусмотрено, что изменения и дополнения, внесенные в штатное расписание организации, доводятся до сведения работников, после чего в их трудовые книжки на основании приказа вносятся соответствующие изменения и дополнения.

Таким образом, при внесении изменений в штатное расписание необходимо внести соответствующие изменения и дополнения в трудовой договор, в трудовую книжку и личную карточку работника на основании приказа руководителя.

Вывод. Для того чтобы внести изменение в штатное расписание, нужно издать приказ о внесении изменений либо утвердить новое штатное расписание. Если должность, название которой меняется, не вакантна, то при изменении штатного расписания необходимо внести соответствующие изменения в трудовой договор, заключив дополнительное соглашение, в трудовую книжку, личную карточку работника на основании приказа руководителя.

 

Более подробно с данным материалом Вы можете ознакомиться в СПС КонсультантПлюс

Вопрос: Каким образом вносятся изменения в штатное расписание и в организационную структуру, если меняется наименование должности («менеджер по работе с клиентами» на «специалист договорного отдела») и вводится новое структурное подразделение? (Консультация эксперта, 2010) {КонсультантПлюс}

Как переименовать должности в соответствии с профстандартом?

  • Как сформировать рабочую группу и разработать план по внедрению профстандартов
  • Как соотнести профессиональный стандарт с конкретной должностью
  • Как проверить, соответствуют ли сотрудники профстандартам

С 1 июля 2016 года вступят в силу поправки в Трудовой кодекс (Федеральный закон от 2 мая 2015 г. № 122-ФЗ). С этого времени профессиональные стандарты станут обязательными для некоторых видов деятельности (ст. 195.3 ТК РФ, с 1 июля 2016 г.

). Многие работодатели озадачены вопросом, как подготовиться к переходу на профстандарты. Минтруду России было предписано утвердить методические рекомендации по применению профстандартов, однако пока такие рекомендации не изданы1. В 2015 году профстандарты прошли проверку на работоспособность в 18 госкомпаниях. С учетом их опыта разберем, с чего начать работу по внедрению профстандартов в организации.

Сформировать рабочую группу и разработать план

Одному сотруднику внедрить профстандарты в организации не под силу. Оптимальный вариант – сформировать рабочую группу и поручить ей разработать план действий по переходу на профстандарты. Для этого руководитель издает приказ в произвольной форме, в котором прописывает состав рабочей группы.

Желательно, чтобы в рабочую группу вошли представители ключевых структурных подразделений, обязательно из отдела управления персоналом, юридического и планово-экономического отделов, бухгалтерии. Им придется обращаться к профстандартам в ежедневной работе

2.

Все профессиональные стандарты размещены в специальном реестре, который ведет Минтруд России на сайте profstandart.rosmintrud.ru.

Составьте подробный план перехода на профстандарты. Разбейте его на задания, которые можно отслеживать. Напишите, что необходимо сделать, к какому сроку (промежуточные сроки, к которым исполнитель должен сдать часть работы или проект документа), укажите ответственных (отдельную рабочую группу, реализующую пункт плана) и др. (образец ниже).

План утверждает руководитель организации или рабочей группы (зависит от переданных полномочий). После чего сотрудники-исполнители знакомятся с планом под роспись.

Правильно соотнести должности с профстандартами

Первое, что предстоит сделать рабочей группе, – выяснить, какие профстандарты вышли и есть ли у вас такие виды профессиональной деятельности. Чтобы понять, касаются ли профстандарты вашей организации, положите перед глазами штатное расписание, подумайте, для чего нужна та или иная должность, ради чего она создана.

Затем откройте несколько профстандартов, которые могут подойти под конкретные должности, и найдите в начале каждого из документов графу «Основная цель вида профессиональной деятельности» (Макет профессионального стандарта, утвержденный приказом Минтруда России от 12 апреля 2013 г. № 147н). Сравните основную цель профессии по стандарту с целью работы по должности в вашей организации.

Делая выборку стандартов, обращайте внимание также на графу «Группа занятий» в разделе общих сведений. Эта графа может служить дополнительной подсказкой (но ни в коем случае не основной). Так вы подберете верный стандарт для конкретной должности. Составьте отчет по результатам работы на этом этапе (образец ниже).

Может быть так, что вы не найдете в тексте профстандарта должность (профессию) работника. Не совершайте распространенную ошибку, считая, что на эту конкретную позицию стандарт не распространяется. Название профстандарта не есть наименование должности. Профессиональный стандарт разрабатывается не на должность или профессию, а на вид профессиональной деятельности. Вид профессиональной деятельности – это совокупность обобщенных трудовых функций, имеющих близкий характер, результаты и условия труда (п. 2 Методических рекомендаций, утвержденных приказом Минтруда России № 170н).

Принять решение, какие должности стоит переименовать

Если в организации есть виды профессиональной деятельности, по которым вышли стандарты, проверьте, насколько существующая система работы по имеющейся позиции соответствует данным стандарта. Обратите внимание на наименование должности, содержание трудовой функции, прописанной в трудовых договорах работников или должностных инструкциях (абз. 3 ч. второй ст. 57 ТК РФ).

Если работа по какой-то должности, профессии, специальности дает работнику право на компенсации, льготы либо связана с ограничениями, то в трудовом договоре название должности нужно указывать так же, как оно приведено в профстандарте или в квалификационных справочниках (абз. 3 ч. второй ст. 57, ч. третья ст. 195.1 ТК РФ).

В текстах профессионального стандарта и классификационного справочника встречаются расхождения. Должность, предложенная в профстандарте, может не совпадать с должностью в списке вредных профессий, дающих право на льготную пенсию. Тождественность наименований таких должностей должно установить Правительство РФ, однако пока это не сделано.

В случае спора, как назвать должность, рекомендуем обсуждать этот вопрос на заседании рабочей группы по внедрению профстандартов. Решение оформлять протоколом. При проверке протокол поможет обосновать, почему наименование должности не совпадает с той, что предложена в профстандарте. Такой порядок позволит подстраховаться от рисков не только в случае претензий со стороны инспекционных органов, но и при трудовых конфликтах с работниками.

Проверить, соответствуют ли сотрудники требованиям профстандарта

Профстандарт представляет собой подробный список требований к образованию, опыту работы, знаниям и умениям для разных уровней квалификации специалиста. Например, директору по персоналу достаточно иметь высшее экономическое образование, хотя бы одно удостоверение о повышении квалификации и опыт практической работы в области управления персоналом на руководящих должностях не менее пяти лет. Такие требования установлены по обобщенной трудовой функции 3.8, входящей в профстандарт «Специалист по управлению персоналом», утвержденный приказом Минтруда России от 6 октября 2015 г. № 691н.

Проверьте, соответствуют ли работающие сотрудники базовым требованиям принятого стандарта, достаточно ли у них опыта и образования (если такие требования есть в самом стандарте). Если квалификация сотрудника не дотягивает до критериев, прописанных в стандарте, ему можно предложить перевод на другую подходящую работу или направить на обучение. А вот оснований для расторжения трудового договора по инициативе работодателя нет (ст. 81 ТК РФ).

Обучение может оплачивать работодатель или сотрудник. Организация сама определяет, нужно ли ей за свой счет обучать работника (ч. первая ст. 196 ТК РФ). Порядок обучения можно закрепить в коллективном договоре, трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему, в ученическом договоре (ч. вторая ст. 196, 199 ТК РФ). В зависимости от вида обучения организация обязана предоставить сотруднику определенные гарантии и компенсации (ст. 196 ТК РФ). Например, когда сотрудника направляют на курсы повышения квалификации с отрывом от работы, за ним сохраняется основное место работы и средний заработок (ст. 187 ТК РФ).

Закон позволяет включить в трудовой, ученический договоры пункт об обязательной отработке (ч. четвертая ст. 57, ст. 199 ТК РФ). Это условие до определенной степени гарантирует, что сотрудник, повысивший свою квалификацию за счет работодателя, сразу не уволится. Если же это произойдет, организация сможет компенсировать понесенные затраты, исчисленные пропорционально фактически не отработанному после окончания обучения времени (ст. 249 ТК РФ). Срок отработки должен быть обоснованным.

В некоторых случаях организации обязаны проводить профессиональное обучение или дополнительное профессиональное образование сотрудников (ч. четвертая ст. 196 ТК РФ). Например, работодатель обеспечивает профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации медицинских и фармацевтических работников (п. 2 ч. 1 ст. 72 Федерального закона от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ). Повышение квалификации медиков каждые пять лет – одно из лицензионных требований для работодателя, который ведет медицинскую деятельность (подп. «г» п. 5 Положения, утвержденного постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2012 г. № 291). Также является обязательным дополнительное профобразование гражданских служащих и т. д. (п. 6 ч. 1 ст. 15 Федерального закона от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ).

Как только выясните потребности работников в обучении и повышении квалификации, составьте проект плана обучения персонала на текущий год и утвердите его у руководителя организации. Укажите в плане: Ф.И.О. и должности сотрудников, какая подготовка (переподготовка) им необходима и почему, срок, даты и формат образовательных мероприятий, критерии выбора провайдера. Наличие такого документа пригодится при проверке. Он подтверждает, что работодатель стремится исполнить закон.

Важные выводы

1. Чтобы перестроить работу с учетом профстандартов, нужно создать рабочую группу из числа сотрудников разных подразделений, поручить им разработать план действий и реализовать его.

2. Проверьте, чтобы наименования должностей в штатном расписании соответствовали профстандартам или квалификационным справочникам. Это важно, если сотрудник определенной профессии имеет право на льготу или компенсацию.

3. Нельзя применять профессиональные стандарты с ущербом для работающих сотрудников организации. Для тех, кто не соответствует требованиям стандарта, следует организовать обучение либо оформить перевод на другую работу по письменному соглашению сторон.

1 Пункт 2 Комплексного плана мероприятий по разработке профессиональных стандартов, утвержденного распоряжением Правительства РФ от 31 марта 2014 г. № 487-р. 2 Абзац 3 ч. второй ст. 57, ч. восьмая, девятая ст. 143, ч. пятая ст. 144, ч. третья ст. 195.1, ст. 330.2 ТК РФ, п. 25 Правил, утвержденных постановлением Правительства РФ от 22 января 2013 г. № 23 и др.

Алгоритм действий нанимателя при переименовании должности главного инженера

С 01. 05.2021 в ОКРБ “Занятия” внесли изменения, согласно которым должность «Главный инженер» не может относиться к уровню руководителей коммерческих организаций (начальная группа 1120). В наших предыдущих публикациях мы объясняли, что нужно предпринять нанимателю в данной ситуации, а именно: если за данным руководителем планируется сохранить руководящее положение по предприятию, его должность необходимо переименовать. Но при этом возникает вопрос: как правильно все это оформить пошагово? Нужно ли делать перевод с одной должности на другую?  Вносятся ли изменения в должностную инструкцию? Заключается новый контракт или можно сделать доп. соглашение к существующему? Нужно ли предупреждать работника за месяц? И так далее…

В целях разъяснения вышеуказанных вопросов, предлагаем вашему вниманию Алгоритм действий нанимателя, в случае переименования должности служащего «Главный инженер» на должность служащего «Заместитель директора» либо «Заместитель директора – главный инженер».

 

Шаг первый

Если нанимателем усматривается необходимость и обоснованность в сохранении за главным инженером руководящего положения по предприятию, то в данном случае работник будет выполнять трудовую функцию по двум должностям служащих, и его следует перевести на должность служащего «Заместитель директора» либо «Заместитель директора – главный инженер».

Таким образом, нанимателю изначально следует определиться с наименованием должности служащего и его трудовыми функциями.

 

Справочно:

При определении служащему трудовой функции по двум или нескольким должностям служащих наименование должности служащего может быть установлено:

по одной из должностей служащего с учетом наибольшего удельного веса выполняемых работ;

как двойное наименование должности служащего. Условием установления двойного наименования должности служащего является наличие составляющих этого наименования (производного наименования) должности служащего в ОКЗ (например, заместитель начальника управления – начальник отдела).

В случае определения служащему трудовой функции по двум или нескольким должностям служащих поручаемые работнику обязанности по каждой из должностей служащих должны быть близкими по содержанию, равными по сложности и уровню квалификации работника (части 7 и 9 пункта 4 Общих положений ЕКСД).

 

 

Если должности служащего присвоено наименование «Заместитель директора». Трудовая функция заместителя директора, в том числе должна содержать обязанности главного инженера, однако трудовые функции работника как заместителя директора должны превалировать (иметь наибольший удельный вес) по сравнению с трудовыми функциями главного инженера.

Если должности служащего присвоено наименование «Заместитель директора – главный инженер». Трудовые функции, как заместителя директора, так и главного инженера должны быть близкими по содержанию, равными по сложности и уровню квалификации работника.

Шаг второй

Исходя из принятого решения нанимателя в части наименования должности служащего, следующим шагом будет работа со штатным расписанием организации.

Нанимателю следует внести соответствующие изменения в штатное расписание организации, предусмотрев штатную единицу – «Заместитель директора» либо «Заместитель директора – главный инженер», в зависимости от принятого решения. При этом штатная единица «Главного инженера» выводится из штатного расписания.

Шаг третий

Следующий этап – определить трудовые функции работника с учетом наименования должности служащего и закрепить их в должностной инструкции.

 

Справочно

Трудовая функция (должностные обязанности), требования к знаниям и квалификации заместителей руководителя организации определяются на основании квалификационных характеристик должностей служащих соответствующих руководителей  (часть 6 пункта 10 Общих положений ЕКСД .

Заместитель руководителя организации выполняет обязанности по руководству и управлению определенным направлением (видом) деятельности организации, а также обязанности руководителя в случае его отсутствия (часть 7 пункта 10 Общих положений ЕКСД).

Распределение должностных обязанностей между заместителями руководителя организации, как правило, осуществляется на основании приказа (распоряжения) нанимателя  (часть 8 пункта 10 Общих положений ЕКСД).

 

Таким образом, должностные обязанности заместителя руководителя организации разрабатываются на основании квалификационной характеристики должности служащего «директор (генеральный директор)».

 

Справочно

При наличии среди заместителей руководителя организации первого заместителя выполнение обязанностей руководителя организации при его отсутствии возлагается в первую очередь на него. Если наряду с руководителем организации отсутствует и его первый заместитель, обязанности отсутствующего руководителя организации возлагаются на  оставшихся заместителей.

Шаг четвертый

Поскольку в рассматриваемой ситуации должность служащего «Главный инженер» подлежит сокращению (исключению штатной единицы из штатного расписания организации), наниматель обязан не менее чем за два месяца до увольнения, если более продолжительные сроки не предусмотрены коллективным договором, соглашением, письменно предупредить работника о предстоящем увольнении (часть 3 ст. 43 ТК).

В то же время согласно требованиям законодательства в течение всего срока предупреждения о предстоящем увольнении наниматель предлагает работнику другую имеющуюся у него работу, которую работник может выполнять с учетом его квалификации (часть 3 ст.43 ТК).

Таким образом, наниматель может предложить работнику перевестись на предусмотренную штатным расписанием организации соответствующую должность служащего («Заместитель директора» либо «Заместитель директора – главный инженер») в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством о труде.

Обращаем внимание, что перевод допускается только с письменного согласия работника.  При переводе на другую постоянную работу у того же нанимателя с работником заключается новый трудовой договор с соблюдением требований статей 18 и 19 Трудового кодекса.

Если работник отказывается от перевода на предлагаемые ему должности служащего, то по истечении срока предупреждения он будет уволен на основании пункта 1 статьи 42 ТК.

 

Дарья Шабловская, юрист

Изменили название должности?

R Grutze


Вопрос: В обществе с ограниченной ответственностью принято решение о приведении наименований должностей работников в соответствие с квалификационными справочниками. При этом трудовые обязанности работников остаются прежними, изменения технологического характера не проводятся, организационная структура меняется только в части наименований должностей. Подлежит ли применению в таких условиях ст. 74 ТК РФ? Требуется ли обязательное заключение дополнительных соглашений к трудовым договорам с работниками об изменении наименования должности?

Ответ: Для приведения наименований должностей работников в соответствие с квалификационными справочниками необходимо составить дополнительное соглашение в соответствии со ст. 72 Трудового кодекса РФ и получить согласие работников.
Наименование должности является трудовой функцией работника, поэтому процедура, предусмотренная ст. 74 ТК РФ, не применяется.

Обоснование: Трудовая функция работника является обязательным условием трудового договора (ст. 57 ТК РФ).
По общему правилу не допускается изменение трудовой функции работника без его согласия.
В настоящее время ТК РФ четко не регламентирует вопрос, что является изменением трудовой функции.
Президиум Верховного Суда РФ в Постановлении от 08.06.2011 N 12ПВ11 разъяснил, что в иске о восстановлении на работе, взыскании зарплаты за время вынужденного прогула, морального вреда отказано правомерно, так как трудовая функция истицы изменена не была, ей было предложено продолжать работать в другом структурном подразделении по той же специальности, квалификации. То есть в данном случае изменение в объеме работ не повлекло за собой изменения трудовой функции работника.
Однако Постановление Верховного Суда РФ не определяет, является ли изменение должности изменением трудовой функции.
Определение трудовой функции закреплено в ст. 15 ТК РФ и включает в себя:
– работу по должности в соответствии со штатным расписанием;
– профессию;
– специальность;
– квалификацию;
– конкретный вид поручаемой работы.
Поэтому в соответствии с ТК РФ должность следует рассматривать как трудовую функцию работника. Следовательно, изменение должности, в том числе в виде наименования должности, допускается лишь с согласия работника, так как это влечет для него изменение трудовой функции.
Статья 74 ТК РФ предполагает изменение определенных сторонами условий трудового договора по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда, не допускает изменения трудовой функции работника.
Исходя из того что должность является частью трудовой функции, изменение наименования должности влечет изменение трудовой функции, поэтому изменение условий труда по ст. 74 ТК РФ недопустимо.
На основании ст. 72 ТК РФ изменение определенных сторонами условий трудового договора, в том числе перевод на другую работу, допускается только по соглашению сторон трудового договора, за исключением случаев, предусмотренных ТК РФ. Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме.
Исходя из ст. 72.1 ТК РФ перевод на другую работу – постоянное или временное изменение трудовой функции работника и (или) структурного подразделения, в котором он работает (если структурное подразделение было указано в трудовом договоре), при продолжении работы у того же работодателя, а также перевод на работу в другую местность вместе с работодателем. Перевод на другую работу допускается только с письменного согласия работника, за исключением случаев, предусмотренных ч. 2 и 3 ст. 72.2 ТК РФ.
Таким образом, можно сделать вывод, что при изменении должности, в том числе ее наименования, требуется письменное согласие работника.
Исходя из вышеизложенного увольнение по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ недопустимо.

О. А. Шевченко
Московская государственная
юридическая академия имени О. Е. Кутафина
04.10.2012

Как изменить название работы в резюме без лжи

Не так давно я встретил женщину, которая сказала мне, что ждала начала поиска новой работы до тех пор, пока не добьется повышения по службе и смены титула (с заместителя редактора на редактора). В то время, когда мы разговаривали, она готовила свое первое интервью. Несмотря на то, что она была не очень несчастна в своей нынешней роли, она была готова двигаться дальше. «Я бы, наверное, сделала это раньше, – призналась она, – но меня смущало мое название должности».

Я нетерпеливо кивнул, когда она объяснила, что ей неудобно подавать заявки на должности, пока помощник является частью ее титула, и поэтому она осталась на месте.Теперь, продвигаясь по службе – или, так сказать, на бумаге – она ​​была готова с нетерпением ждать и воспользоваться новой возможностью, отказавшись от лейбла, который, по ее мнению, заставлял ее казаться слишком юношеской для ролей, на которые она чувствовала себя подходящей.

Я был очарован. Конечно, это имело смысл. Как вы можете двигаться дальше и дальше, если ваше нынешнее звание предполагает, что у вас нет квалификации для этого следующего шага, даже если, скажем, у вас есть многолетний опыт и вполне возможно, что титул «более высокого» уровня, если не для смягчения такие обстоятельства, как бюджет вашей компании или структура команды? Является ли ваш единственный вариант – дождаться, затаив дыхание, продвижения по службе, прежде чем вы сможете начать изучать другие возможности?

Нет, определенно нет. У вас всегда есть варианты, и если вы попали в такую ​​ситуацию, вы, вероятно, задали себе следующие вопросы: Можете ли вы подделать заголовок в своем резюме? Приукрасить свою роль, чтобы ее считали более желанным кандидатом? Стараетесь объяснить свою позицию менеджеру по найму? Я обратился к главному тренеру по вопросам карьеры Брюсу Экфельдту, у которого были потрясающие мудрые слова о том, что можно и чего нельзя делать.

Если вы находитесь на той стадии своей карьеры, когда вы легко можете получить следующий титул, независимо от того, в какой отрасли или сфере вы работаете, Экфельдт рекомендует уточнить свою позицию в резюме.Так что, возможно, вы проработали помощником по производству в течение трех лет, но правда в том, что вы – это производственная группа в вашей компании.

Вы подчиняетесь директору, да, но вы координируете все внутреннее производство, и вы зашли так далеко, что уже никому не помогаете, что это даже не смешно. Но по какой-то неубедительной причине вы застряли в звании начального уровня, с которым пришли (хотя ваша зарплата определенно не осталась прежней), и вы беспокоитесь, что если вы возьмете эту роль младшего, ваше резюме, вы будете иметь право только на роли, которые были подходящими, когда вы только начинали. С тех пор вы так много узнали и стали гораздо более квалифицированными, чем предполагает ваше настоящее звание.

Есть действительно отличный способ справиться с этой сложной ситуацией, не проявляя нечестности. Вместо того, чтобы указывать помощника по производству в своем резюме, вы указываете «Название компании – Производственная группа – 3 года». «Вы всегда можете редактировать для ясности и коммуникации, если вы не вводите в заблуждение или искажаете свое прошлое или опыт», – объясняет Экфельдт.

Если такое разъяснение приведет вас к собеседованию, у вас будет много возможностей объяснить, как вы начали работать в компании, как менялись роль и обязанности, и что из-за бюджета / протокола организации / всего того, что вы на самом деле никогда не получали. изменение названия во время вашего пребывания там.В своем резюме «сосредоточьтесь на обязанностях и достижениях и не обращайте внимания на заголовки», – советует Экфельдт. И помните, что ваше резюме – это только часть процесса поиска работы.

Тем не менее, поскольку это важный вопрос, вы действительно хотите проявить осторожность при добавлении информации. Если отдел кадров компании звонит вашим нынешним или бывшим работодателям для подтверждения вашей истории работы, он, как правило, ищет две вещи: ваши даты трудоустройства и вашу должность, что делает довольно плохой идеей указывать название должности, которое не было на самом деле даровал вам.

Вместо этого составьте свое резюме о том, что вы сделали и на что способны – не выделяйте свое настоящее звание, если вы беспокоитесь, что это выбьет вас из бега еще до того, как вы даже успеете одеться. для гонки.

Но, чтобы не заниматься этим вопросом полностью, помните, что переговоры – это не только деньги. И ежегодный обзор – это нечто большее, чем большой рост веса. Несмотря на то, что вам предлагают повышение в виде титула и ничто в зарплате не может деморализовать, подумайте о том, как повышенный титул может помочь вам перейти к большему и лучшему.

И если ваш годовой обзор результатов работы приближается, и вы получаете небольшое повышение, но ничего больше (опять же!), Не стесняйтесь искать название, которое более точно описывает то, что вы делаете, особенно если это то, что вы делаете. Гордиться и не смущаться.

Как спросить о должности, которую вы заслуживаете

Ваша должность – это еще не все, но оно имеет значение. Когда вам предлагают новую роль или вы уже какое-то время занимаете одну и ту же должность, как вы должны думать о том, какой титул вы заслуживаете? Как вы решаете, стоит ли вести переговоры? Если вы не думаете, что сможете получить прибавку к зарплате, стоит ли вам вообще просить об изменении вашего титула? А как насчет обратной стороны медали: как вы должны реагировать, если начальник предлагает вам повышение в должности – без повышения?

Что говорят эксперты Принимая новую должность или стремясь к повышению по службе, большинство людей склонны сосредотачиваться на переговорах о заработной плате.Но ваша должность также должна быть частью уравнения, говорит Маргарет Нил, профессор Стэнфордской высшей школы бизнеса и соавтор книги «Получение (больше) того, что вы хотите» . По ее словам, это «сигнал как для внешнего мира, так и для ваших коллег о том, на каком уровне вы находитесь в своей организации», и его следует рассматривать как элемент «вашего компенсационного пакета», который обеспечивает статус и связи и может «помочь вам в этом. твоя работа лучше. ” Ваш титул также может иметь большое влияние на ваше повседневное счастье и вовлеченность, – говорит Дэн Кейбл, профессор Лондонской школы бизнеса.«Это форма самовыражения на рабочем месте», – говорит он. «Это символическое представление того, что вы делаете, и той ценности, которую вы приносите». Итак, неважно, планируете ли вы новую роль или новую должность в своей нынешней, вот несколько идей, как это сделать.

Reflect Переговоры или пересмотр вашего титула требуют некоторого самоанализа. Почему вам нужен определенный титул? И как вы думаете, почему вы этого заслуживаете? Это то, что вам нужно продумать, чтобы понять, стоит ли вам вообще делать запрос.Если вы какое-то время проработали в своей компании, «возможно, ваша сфера деятельности и обязанности расширились, но ваша должность осталась прежней, и вам по-прежнему платят на уровне ниже того, что вы делаете в настоящее время», – говорит Нил. В таком случае, вероятно, будет оправдано обсуждение с вашим начальником. Или, возможно, вы обдумываете новые возможности и хотите улучшить свое положение, поскольку потенциальные работодатели могут использовать ваш титул как показатель того, сколько денег вы зарабатываете. «В то время, когда у компаний меньше возможностей спрашивать, а люди менее охотно делятся своей историей вознаграждений, ваш титул – это способ для будущих работодателей триангулировать ваши ожидания», – объясняет она.И если вам предложили должность в другой компании, обсуждение вашего титула может быть способом изменить ваши должностные обязанности, чтобы делать больше того, что вы любите, говорит Кейбл. «Думайте об этом как о возможности настроить роль в большей степени в соответствии с вашими навыками и интересами».

Сделайте домашнее задание Второй шаг включает определение конкретного названия, которое точно отражает ваш опыт, обязанности и статус в организации. Используйте такие ресурсы, как LinkedIn и Glassdoor, чтобы узнать о названиях коллег в разных компаниях. Кроме того, говорит Кейбл, подумайте, какая должность позволит вам чувствовать себя наиболее ценным и сильным. «Подумайте, почему вы так эффективны», – говорит он. Например, представьте, что вы «старший аналитик» в крупной консалтинговой компании, «но что у вас действительно хорошо получается, так это визуальные презентации с данными. В этом случае вы можете попросить добавить к названию «художника-клиента», потому что это та область, где вы сияете ». В то же время вы должны помнить о том, что реально в контексте вашей компании и отрасли, – говорит Нил.«В каждой организации есть иерархия. И ваш титул должен содержать информацию о вашем уровне в [нем] ». Если вы планируете попросить «авангардный титул», она рекомендует вам «убедиться, что у вас есть более традиционный эквивалент». Например, если вы спрашиваете звание «главный специалист по мотивации», на вашей визитной карточке может быть указано, что вы также «исполнительный вице-президент по планированию человеческих ресурсов».

Мыслить комплексно Далее вам нужно расставить приоритеты. По сравнению с зарплатой и бонусами, должностными обязанностями, временем отпуска и графиком работы, насколько вы должны подчеркивать желаемый титул при обсуждении вашего пакета услуг? «Я категорически не рекомендую вести переговоры по одному вопросу, – говорит Нил.«Ваш заголовок должен стать частью обсуждения множества вопросов. Так что подумайте обо всех ресурсах, которые вам нужны, чтобы лучше выполнять свою работу ». Независимо от того, меняете ли вы работу или много лет работаете в одной организации, спросите себя: какие преимущества будут наиболее важными? Если title – один из них, продолжайте.

Сначала послушайте… Самое важное, что вы можете сделать, чтобы подготовиться к переговорам со своим нынешним или потенциальным менеджером, – это выслушать. «Во время собеседований вы должны внимательно относиться к тому, что люди говорят вам о проблемах, с которыми сталкивается организация, – говорит Нил.И «если вы уже внутри, вы должны знать, что они из себя представляют». Постарайтесь понять, что больше всего волнует ваше начальство и что его действительно беспокоит, чтобы вы могли строить свою аргументацию на этом основании. «На людей больше всего влияют их собственные слова и точки зрения», – говорит Нил. «Не зацикливайтесь на том, чего хотите, чтобы не слышать, чего хочет ваш босс».

… Разработайте стратегию второй Готовясь к презентации, задайте себе один вопрос: что заставит этого человека сказать «да»? «Подумайте, какие из проблем моего босса решит мое повышение по службе?» – говорит Нил.Если вы не знаете, вы не готовы к разговору. Она добавляет, что это помогает «иметь повод спросить». Возможно, вы только что подписали новую крупную сделку, выполнили важный проект или вам предложили другую работу, но вы хотите остаться в своей организации. Вам также нужно будет доказать, что новое название поможет вам быть более эффективным и результативным в своей работе, возможно, добавив к вам авторитета или авторитета. Кейбл отмечает, что некоторые должности, особенно персонализированные, «помогают наладить отношения с клиентами и коллегами. «Они« открывают другим людям возможность задавать вопросы о том, чем вы занимаетесь, уникальным и личным образом », – говорит он. «Это может быть очень ценно для построения подлинных и искренних отношений».

Поговорите со своим начальником Когда придет время обсудить эту тему с начальником, Кейбл рекомендует переходить к разговору из «режима обучения». Для соискателей «это шанс поговорить о том, что вы можете привнести в работу», и узнать больше о том, как менеджер по найму определяет успех в этой должности.«Вы можете сказать:« Я вижу, что нынешнее название должности – «Аналитик», что является довольно общим. Если бы вы могли переименовать это название, что могло бы лучше отразить роль? »» Этот вопрос, по его словам, «часто приводит к очень хорошей, очень реальной беседе». Если вы уже работаете в организации и хотели бы получить новое название, Кейбл рекомендует показать вашему начальнику исследование, которое указывает на то, что названия должностей могут заряжать сотрудников энергией и поднимать моральный дух. «Некоторые боссы непреклонны и будут отвечать« над моим трупом ». Но другие могут посчитать этот вопрос своевременным и интересным, а также способом дать своим сотрудникам больше самовыражения.«Что бы вы ни делали, не будьте требовательной« примадонной ». Сила проекта, но и скромность. Нил предлагает выделить «решения, которые вы предлагаете своему боссу» и «навыки и способности, которые вы используете для продвижения организации вперед».

Будьте благодарны (до определенной степени) Если ваш менеджер согласен с вашим желаемым титулом (или его версией), вашим первым ответом должно быть «спасибо». Если вы разочарованы отсутствием других новых преимуществ, помните, что это не обязательно одноразовая сделка, – говорит Нил, – «это постоянные переговоры.Так что «воспользуйтесь возможностью как можно лучше, чтобы убедить его в том, что, хотя вы и благодарны, этого недостаточно, и вы вернетесь». Если вас полностью закрывают – без изменения титула, оплаты или каких-либо других льгот – она ​​предлагает попросить вашего начальника предоставить более подробную информацию о «критериях», по которым вас оценивают, и о том, как вы оба узнаете, что вы «достигли этих показателей». По сути, возникает вопрос: «Что нужно для продвижения?»

Принципы, которые следует запомнить

Do:

  • Подумайте о своих личных обстоятельствах и обдумайте причины, по которым вы хотите получить новое название.Как новое название поможет вам лучше выполнять вашу работу?
  • Используйте свою социальную сеть и другие онлайн-ресурсы, чтобы определить возможные названия должностей, которые отражают ваши навыки, опыт и статус.
  • Поразмышляйте о мотивах и проблемах вашего начальника. Прежде чем сделать запрос, спросите себя: почему мой нынешний или будущий начальник сказал бы «да»?

Не звоните:

  • Пойдите за борт с именным титулом. Если вам это нравится, и ваш работодатель согласен с этим, убедитесь, что у вас есть традиционный аналог.
  • Будьте близоруки в переговорах о лучшем титуле. Все, включая вашу зарплату, описание должности и льготы, должно быть на столе.
  • Расстраивайтесь, если вы сразу не получаете то, что хотите. Вопрос о новом названии – это постоянные переговоры.

Практический пример № 1: Проанализируйте должную осмотрительность и приведите изменение названия в соответствие с приоритетами вашего начальника. – говорит Салли Кейн, контент-директор PaperStreet, агентства по юридическому маркетингу во Флориде.Она говорит по собственному опыту.

В начале своей карьеры Салли была нанята в качестве главного редактора национального торгового журнала, ориентированного на помощников юристов. В ее обязанности входило управление редакционным содержанием журнала, руководство небольшой внутренней командой и группой фрилансеров, а также работа с поставщиками над специальными проектами.

После шести месяцев работы Салли начала думать, что ее титул неточно описывает ее авторитетное положение. «Я думала, что новое название поможет мне завоевать доверие продавцов и других авторов», – говорит она.

Она также признала, что в ее резюме будет лучше смотреться другое название. «Я рассматривала свое положение как ступеньку», – вспоминает она. «Я знал, что не буду там вечно».

Итак, она сделала небольшую домашнюю работу, начав с LinkedIn и Glassdoor. «Я хотела очень сильно ориентироваться на данные и собрать факты, которые подтверждали бы мою позицию», – объясняет она. Поэтому «я посмотрел, есть ли заголовки, которые больше соответствуют тому, что я делал. Я также проверил аналогичные публикации с аналогичным размером и тиражом, чтобы узнать, как выглядят их редакционные структуры.”

Она решила попросить своего босса – владельца и издателя журнала – повысить ее до главного редактора. На тот момент она была довольна только новым титулом; она не хотела просить прибавки.

Прежде чем сделать запрос, она разработала стратегию, подумав о том, как смена титула поможет ему в достижении его целей. Он стремился сделать журнал более заметным в отрасли и укрепить свой бренд.

Затем «во время нашего разговора я сказала ему, что изменение названия поможет мне лучше позиционировать публикацию: я смогу привлечь больше выступлений на конференциях и буду иметь больший вес у поставщиков», – вспоминает она.

Ее начальник согласился и немедленно изменил ее титул. Шесть месяцев спустя во время ежегодного обзора Салли получила соразмерное повышение заработной платы.

Пример # 2: Поймите, что ваш компенсационный пакет – включая вашу зарплату, льготы, обязанности и титул – является постоянным предметом переговоров После того, как Ронда Рис окончила колледж, она нашла работу начального уровня в небольшом отделе по связям с общественностью. фирма в районе Лос-Анджелеса. «Моя должность была помощником по связям с общественностью», – вспоминает она.«Я был зеленым, и, поскольку это была должность начального уровня, никто от меня не ожидал».

Ронда была полна решимости усвоить все, что могла, в PR-бизнесе. Она рассматривала своего босса – назовем его Джорджем – как “наставника”. Джордж увидел потенциал Ронды и возложил на нее все больше работы и ответственности. «Много чего упало мне на колени», – говорит она.

Но она не обиделась на это; скорее, она стремилась проявить себя. «Я обнаружила, что умею открывать бизнес, потому что мне нравились холодные звонки», – говорит она.«Это было незадолго до того, как я начал привлекать простых клиентов».

Джордж был доволен работой Ронды – и он ей об этом сказал. «Это была его идея сдать меня в эксплуатацию», – говорит она. «Вдобавок к зарплате я получил 10% комиссионных, и меня это удовлетворило. Я просто продолжал делать то, что делал ».

По мере того, как другие сотрудники переходили на другую работу, а Джордж проводил все больше и больше времени на поле для гольфа, рабочая нагрузка Ронды возрастала. И все же она все еще была просто помощником по связям с общественностью, а это означало, что ей приходилось работать еще усерднее, чтобы клиенты воспринимали ее всерьез.

В конце концов она поняла, что ей нужен титул, соответствующий той роли, которую она играла. «Сначала я думала, что выполняю работу менеджера по работе с клиентами, но затем внезапно я стала выполнять работу администратора по работе с клиентами», – говорит она. «Я помню, как думал, что Джордж считал меня таким неформальным, но у меня все еще не было титула».

Она решила поговорить с ним. «Я вошел в его офис, объяснил все, что делаю, и сказал, что стал незаменимым для бизнеса.Я попросила повысить зарплату и сделать меня управляющим счетов », – говорит она.

«Он действительно удивил меня и присвоил мне звание вице-президента. У меня остались те же обязанности, что и раньше, но с новым титулом и небольшим повышением ».

Ронда поблагодарила Джорджа. Она говорит, что некоторое время после этого была «довольна», но вскоре решила, что хочет большего от своей карьеры. «Этот опыт вселил в меня уверенность в открытии собственного бизнеса, что я и сделал. Я знала, что могу управлять шоу », – говорит она. «Теперь я начальник и называю себя президентом.’”

Почему MNC переименовывают должности? Skillroads.com

Поскольку рынок труда постоянно меняется, обогащается новыми вакансиями и развивается, разные компании склонны «играть» с названиями должностей и менять их по своему усмотрению. Выбирая карьерный путь, вы когда-нибудь видели должность «Hacker-in-Residence»? Вы хотите быть «главным возмутителем спокойствия» или склоняетесь к выбору карьеры «евангелиста моды»? Да, такие вакансии есть.Но какой во всем этом смысл? Почему фирмы меняют название работы? Давайте углубимся в тему творческих названий должностей и рассмотрим всех подряд.

Вписывается в культуру компании

Культура определенной организации является жизненно важным элементом, который необходимо учитывать. Эта культура состоит из различных моделей поведения, особого использования формулировок, общего выбора одежды и множества других характеристик. Например, в стейк-хаусе Davio`s можно разобраться с запрещенными словами.Стив ДиФиллиппо, генеральный директор сети стейк-хаусов, считает слово «сотрудник» несколько устаревшим. Вместо этого он предлагает использовать термин «внутренний гость». Таким образом, он влияет на общее восприятие определенной работы и подчеркивает важность каждого работника. Еще один пример – компания GSOFT, где запрещено говорить «человеческие ресурсы». Следовательно, вам придется использовать другую формулировку, которая рассматривается владельцами этой фирмы в Монреале как менее безличная, то есть «согласование коллективных действий».

Более того, различие между должностной обязанностью и названием должности стирается путем присвоения должности нового названия, чтобы оно звучало по-новому. Например, когда вы работаете «рок-звездой маркетинга», вы чувствуете, что вся работа, которую вы делаете, ценна и заслуживает звезды в самом названии вашей должности. Если вы работаете продавцом, это не интересно. Эта формулировка только отображает вашу функцию, но ничего не описывает, кто вы есть и почему вы являетесь жизненно важным элементом всей компании.С другой стороны, когда ты «розничный джедай», ты особенный, твоя работа имеет значение.

Привлечь лучших сотрудников

Еще одна причина, по которой организации склонны менять названия вакансий, – это желание менеджеров по найму привлечь сотрудников с творческим мышлением. Что это? Допустим, вы хотите устроиться на работу, IT-специалистом. Итак, вы просматриваете Интернет, рассылаете свое резюме повсюду, проводите часы на Indeed, чтобы найти отличное рабочее место.После этого вы получите сообщение с приглашением на собеседование, в котором написано «Открыта позиция IT-ниндзя». Когда вы отвечаете на такое письмо, рекрутер понимает, что вы умны и изобретательны, так как у вас есть то, о чем вакансия. Вы использовали свое творчество, чтобы описать себя в наиболее выгодном свете, чтобы действительно получить работу ниндзя. Более того, это заставляет задуматься о своей роли и понять, какую ценность вы можете добавить компании с таким странным позиционированием.

Примите участие в корпоративном брендинге

В наши дни стало тенденцией использовать офисный язык и корпоративные названия должностей, чтобы контролировать и влиять на имидж бренда и, как следствие, на репрезентативность всей организации. Такая практика широко распространена среди технических специалистов, где довольно заметна тенденция к изменению понимания определенных рабочих процессов и роли конкретного работника. Например, мы можем сослаться на корпорацию Apple, где запрещено употреблять слова «ошибка» или «сбой», поскольку значение этих терминов отрицательное и ведет к снижению заинтересованности сотрудников в поиске решений проблемы. При этом сотрудникам Apple предлагают сказать «не отвечает», что является приемлемой фразой, так как она лишь констатирует текущее состояние определенной задачи.Дэн Кейбл, профессор кафедры организационного поведения в Лондонской школе бизнеса, утверждает, что запрет – это форма самобрэндинга компании. Он влияет на внутренних сотрудников корпорации и посылает сигнал внешней аудитории.

Напротив, когда вы называете работу, которая может быть опасной (например, «Пневматическое устройство и оптимизатор машины», что означает должность рабочего на заводе), по-новому вы можете просто увидеть захватывающее название, но запутаться в значении этой должности . Как консультант по бренду Лиза Мерриам заявляет, что изменение жаргона может привести к классным названиям вакансий, которые не стареют.

В целом, это ваш личный выбор, какой титул выбрать для вашей работы, но одно можно сказать наверняка: миллениалы будут следовать последней моде, а работники старшего возраста будут придерживаться установленных шаблонов.

Lorem ipsum dolor sit amet, conctetur adipisicing elit. Псевдоним aut delectus magni officia quidem quis tempora veniam. Culpa eius Expedita mollitia nemo perspiciatis. Atque ipsum quas quis repellat сладострастный.Placeat?

Заказать сейчас от $ 69.95

Как писать предложения об изменении должности | Работа

Лиза МакКуэрри Обновлено 19 марта 2018 г.

Если ваши должностные обязанности резко меняются или вы повышаете свою эффективность до уровня, достойного повышения, возможно, пришло время предложить вашему боссу изменить название должности. Смена заголовка не только отражает ваш статус, но и позволяет лучше понять, чем вы занимаетесь каждый день.Чтобы иметь право голоса при изменении названия, лучше всего подойдет хорошо продуманное предложение.

Follow Protocols

Скорее всего, в вашем офисе есть базовые протоколы или классификации названий, которые представляют внутреннюю организацию бизнеса. Например, разные компании часто придают разный вес таким должностям, как координатор, менеджер и директор. Помните об этом, когда пишете предложение об изменении названия должности, и не переходите по категориям, если только вы не сильно изменили роли.

Отражайте свою роль

Если вы предлагаете новое название, которого раньше не существовало в вашей компании, будьте внимательны при выборе слов и помните об альтернативных названиях на тот случай, если ваш босс откажется от вашего первого выбора. Выполните поиск названий в своей отрасли, чтобы дать вам новые идеи и ориентир для вашего запроса. Если вы выполняете определенную функцию, предлагаемое вами название должно отражать это.

  • Координатор стажировки
  • Инспектор по безопасности
  • Директор по коммуникациям
  • Менеджер по маркетингу

Если другие люди имеют аналогичные должности, рассмотрите возможность использования титула, состоящего из двух частей.

  • Менеджер программ, глобальные операции
  • Директор, специальные проекты
  • Координатор по коммуникациям, внутренние проекты

Сделайте свое дело

Когда лучше всего представить ваше предложение об изменении названия? Хорошие времена включают:

После положительного обзора производительности.

Я ценю, что вы понимаете, как я стал руководителем. Я хотел бы узнать, что вы думаете об изменении моего титула, чтобы он лучше соответствовал моей роли.

После добавления новых обязанностей.

Спасибо, что доверили мне руководство отделом связи. В дополнение к новым обязанностям, которые я беру на себя, я хотел бы предложить изменить должность с менеджера по коммуникациям на директора по коммуникациям.

Если ваш босс говорит, что в бюджете нет дополнительных денег, используйте новое название как форму компенсации за ваши усилия.

Когда ведется переговоры о повышении или понижении ставки .

Если нет места для повышения заработной платы, я хотел бы предложить изменить название, чтобы лучше отразить мою роль и обязанности.

Если ваш начальник не поддерживает предложенное вами изменение должности, попросите его дать рекомендации. Такой подход возвращает мяч на ее площадку и заставляет ее придумать что-то жизнеспособное. Кроме того, подумайте о том, чтобы написать краткое описание должности вместе с запросом на смену должности, чтобы убедиться, что вы и ваш начальник знаете одну и ту же страницу о своей роли и обязанностях.

Илон Маск меняет свою должность в Tesla на «технокинг» | Илон Маск

Илон Маск, миллиардер, исполнительный директор Tesla, склонный к эксцентричному поведению, сменил название должности на «технокинг» производителя электромобилей.

Помимо Маска, который также сохранил свою должность генерального директора, финансовый директор компании Зак Киркхорн был переименован в «мастера монет».

Изменение названия должности Киркхорна – дань уважения инвестициям Tesla в биткойны в размере 1,5 млрд долларов (1 млрд фунтов стерлингов), которые компания сделала в прошлом месяце, что привело к резкому росту акций спорной, но популярной цифровой криптовалюты.Маск, который был свергнут с престола как самый богатый человек в мире в прошлом месяце из-за падения цены акций Tesla, ранее изменил свою биографию в Twitter на «#bitcoin».

«С 15 марта 2021 года титулы Илона Маска и Зака ​​Киркхорна изменились на технокинг Тесла и мастер монеты соответственно. Илон и Зак также сохранят свои должности в качестве главного исполнительного директора и главного финансового директора », – говорится в заявлении компании в последней документации, поданной в регулирующий орган США по ценным бумагам и биржам (SEC).

Американский предприниматель южноафриканского происхождения, чей собственный капитал оценивается более чем в 170 миллиардов долларов, уступающий только основателю Amazon Джеффу Безосу, имеет склонность к эксцентричному и временами вызывающему разногласия поведению.

Ранее в этом году Tesla разместила объявление о вакансии специалиста службы поддержки клиентов, в обязанности которого входит рассмотрение жалоб на Маска в социальных сетях.

В 2019 году театрализованный запуск Маском пикапа Tesla «Бегущий по лезвию и киберпанк», призванный доказать, что компания может создать надежную электрическую версию любимого автомобиля Америки, превратился в фарс, когда испытания на долговечность с использованием кувалд, имитирующие Удар 9-мм пули и массивные металлические шары пошли не так.

Годом ранее решение курить марихуану в прямом эфире в Интернете привело к падению стоимости акций Tesla на 6% и уходу двух руководителей высшего звена. На вопрос о целесообразности того, чтобы его видели курящим марихуану в прямом эфире, когда он находился под следствием SEC за то, что написал в Твиттере, что он «обеспечил» финансирование для приватизации Tesla, Маск сказал Guardian по электронной почте: «Guardian – самая невыносимая газета. на планете Земля ».

49-летний мужчина также был вовлечен в длительную вражду с Верноном Ансвортом, водолазом, который помог спасти команду молодых футболистов, застрявших в подводной пещере в Таиланде, после того, как Ансворт раскритиковал план Маска спасти их с помощью подводной лодки. .

Маск назвал Ансуорта «педиком» в Твиттере и назвал его «детским насильником» в электронных письмах репортеру BuzzFeed. Присяжные установили, что Маск не клеветал на Ансуорта, который требовал 190 миллионов долларов в качестве компенсации за свои твиты. «Моя вера в человечество восстановлена», – сказал Маск журналистам в коридоре зала суда после приговора.

Расположите и выровняйте объекты в Keynote на Mac

Вы можете выровнять несколько объектов относительно друг друга или указать местоположение объекта, используя его координаты x и y .

Примечание: Если объект размещен внутри текста, вы можете изменить его положение, только перетащив (или вырезав и вставив) его в новое место в текущем текстовом потоке или в другое текстовое поле или фигуру. Чтобы переместить встроенный объект за пределы текстового поля или фигуры, см. Раздел Перемещение встроенного объекта на слайд.

Выровняйте объект по координатам

x и y
  1. Щелкните объект, чтобы выделить его, или выберите несколько объектов.

  2. На боковой панели «Формат» щелкните вкладку «Упорядочить».

  3. Введите значения X и Y в поля «Положение».

    Значение X измеряется от левого края слайда до верхнего левого угла объекта.

    Значение Y измеряется от верхнего края слайда до верхнего левого угла объекта.

При перетаскивании объекта отображаются его координаты x и y.

Постепенное перемещение объекта

Вы можете перемещать объект по одной точке за раз, чтобы более точно расположить его на слайде.

  1. Щелкните объект, чтобы выбрать его.

  2. Выполните одно из следующих действий:

Выровняйте объекты по вертикали или горизонтали

Вы можете выровнять объекты так, чтобы они выстраивались по вертикальной или горизонтальной оси.

  1. Щелкните объект, чтобы выделить его, или выберите несколько объектов.

  2. На боковой панели «Формат» щелкните вкладку «Упорядочить».

  3. Щелкните всплывающее меню «Выровнять» и выберите нужный вариант.

    Если выбран один объект, он выравнивается по слайду. Если выбраны два или более объекта, они выравниваются по объекту больше всего в выбранном вами направлении. Например, если вы выровняете три объекта по левому краю, крайний левый объект не перемещается, а другие объекты выравниваются по нему.

Объекты с равным пространством

Объекты можно расположить так, чтобы между ними было одинаковое расстояние по горизонтальной или вертикальной оси или по обеим осям.

  1. Выберите три или более объекта.

  2. На боковой панели «Формат» щелкните вкладку «Упорядочить».

  3. Щелкните всплывающее меню «Распределить», затем выберите один из вариантов:

    • Равномерно: Объекты равномерно распределены по горизонтальной и вертикальной осям.

    • По горизонтали: Объекты равномерно разнесены по горизонтальной оси.

    • Вертикально: Объекты равномерно разнесены по вертикальной оси.

Совет: Вы можете открыть элементы управления расположением в отдельном окне, которое можно перемещать куда угодно.Выберите «Просмотр»> «Показать инструменты размещения» (в меню «Просмотр» в верхней части экрана).

Посмотреть все вакансии

Департамент математики Колледжа искусств и наук Портлендского университета приглашает заявки на постоянную должность доцента, которая начнется в августе 2022 года. Успешный кандидат должен иметь степень доктора философии к дате начала обучения в математика, прикладная математика, статистика, математическое образование или смежные области. Предпочтение будет отдаваться кандидатам, способным преподавать курсы по прикладной статистике, численным методам или науке о данных.Мы особенно заинтересованы в кандидатах, чей исследовательский опыт может быть связан с вопросами социальной или экологической справедливости. Приверженность к обучению и наставничеству в бакалавриате имеет важное значение.

Эта должность является частью когорты сотрудников по таким дисциплинам, как биология, политология, психология, математика и коммуникативные исследования, которые помогут продвинуть наши усилия по диверсификации нашей учебной программы, преподавательского состава и опыта наших студентов. Успешный кандидат на эту должность по математике может также иметь возможность участвовать в новой программе бакалавриата по этническим исследованиям, работающей по различным дисциплинам.

Портлендский университет, основанный в 1901 году, является частным комплексным католическим университетом, миссией которого являются преподавание и обучение, вера и формирование, служение и руководство. На факультете математики мы видим, что наша работа развивает человека в целом и готовит людей, которые могут применять математическое мышление к мировым потребностям, в соответствии с миссией Университета. Кандидаты должны сформулировать свое понимание миссии университета в сопроводительном письме и подчеркнуть его совместимость с их подходом к обучению, стипендиям и служению.

В дополнение к приверженности Университета диверсификации нашей учебной программы и преподавательского состава, математический факультет вместе с Колледжем искусств и наук привержен трансформирующей социальной справедливости, борьбе с расизмом и равенству с пересекающимися взглядами. Чтобы продвигать наши усилия в этих областях, мы особенно заинтересованы в кандидатах, которые имеют опыт успешного взаимодействия со студентами из недостаточно представленных групп, в том числе с гомосексуальными, трансгендерными, черными, коренными и цветными людьми (QTBIPOC) идентичностями.