Полномочия исполняющего обязанности директора \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Полномочия исполняющего обязанности директора (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Полномочия исполняющего обязанности директора

Судебная практика: Полномочия исполняющего обязанности директора Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 5 “Содержание государственных реестров” Федерального закона “О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей”
(Р.Б. Касенов)Руководствуясь подп. “л” п. 1 ст. 5 ФЗ “О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей”, суд отказал в удовлетворении требования об обязании налогового органа внести в ЕГРЮЛ запись о прекращении полномочий исполняющего обязанности директора общества. Как указал суд, законодательством не предусмотрена возможность отражения в ЕГРЮЛ информации о прекращении полномочий единоличного исполнительного органа юридического лица без одновременного внесения сведений о вновь назначенном на эту должность лице (Определение Верховного Суда РФ от 22.01.2016 N 305-КГ15-18162 по делу N А40-6513/2015). Как отметил суд, внесение записей в ЕГРЮЛ носит заявительный порядок, однако из материалов дела следует, что заявитель и общество не обращались в налоговый орган с соответствующим заявлением. При этом суд разъяснил, что заявитель не лишен права обратиться к обществу в целях подачи последним соответствующего заявления в регистрирующий орган. Предъявление требований непосредственно в арбитражный суд в данном случае является ненадлежащим способом защиты права.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Полномочия исполняющего обязанности директора

Как правильно написать сокращение “временно исполняющий обязанности”?…

8 июн, 2005 @ 16:59 Как правильно написать сокращение “временно исполняющий обязанности”? Где ставятся точки? Варианты a.i. и p.i. не предлагать 🙂 В Прокуратуре не поймут. В русском языке существует официальная формулировка: и.о. Если Вас интересует написание по-русски 🙂 … и врио (можно маленькими буквами без точек), если надо подчеркнуть временность.только что хотела дописать про врио Пишется вр.и.о. From: _insania_ Date: Июнь, 8, 2005 13:18 (UTC) Re: именно (Link) Я тоже склоняюсь к этому варианту написания – вр.и.о., по аналогии с и.о., хотя в Интернете столкнулась с вариантами врио, ВРИО и даже врИО.я уже писала, что поисковые системы интернета не принимают точки, поэтому в интернете они идут в таком виде From: djunk Date: Июнь, 8, 2005 13:19 (UTC) (Link) Согласно военной номенклатуре пишется “ВрИО” и “ИО” без точек… From: arno1251 Date: Июнь, 8, 2005 13:20 (UTC) в словарях всё есть, граждане (Link) From: _insania_ Date: Июнь, 8, 2005 13:22 (UTC) Re: в словарях всё есть, граждане (Link) К сожалению, словарей на работе нет, жалобу написать нужно срочно, а доступ ко многим полезным сайтам, в том числе и моей любимой грамоте, админы по непонятной мне причине закрыли. Поэтому и решила прибежать к вашей помощи. Всем большое спасибо! From: arno1251 Date: Июнь, 8, 2005 13:29 (UTC) имеете полное право спросить (Link) From: arno1251 Date: Июнь, 8, 2005 13:32 (UTC) вдогонку (Link) То есть я если про себя и ругаюсь, то только на тех, кто свое имхо излагает без заглядывания в словари 🙂 интернет – пока не авторитет (Link) Когда-то мне приходилось писать приказы. Официально пишется только с точками. Но, с другой стороны, во времена СССР не было интернета и поисковая система их не выплевывала. 🙂 From: arno1251 Date: Июнь, 8, 2005 13:30 (UTC) Re: интернет – пока не авторитет (Link) Я тоже старый административный волк (в номенклатуре since 1986). Пишут как бог на душу положит. Re: интернет – пока не авторитет (Link) если писать в гараж 🙂 From: arno1251 Date: Июнь, 8, 2005 13:35 (UTC) Re: интернет – пока не авторитет (Link) М-м… не въехал в дискурс. Что имеется в виду? 🙂 Re: интернет – пока не авторитет (Link) уровень требований зависит от того, в какую инстанцию мы пишем 🙂 Один и тот же документ можно писать на тетрадном листочке, а можно и на глянцевой гербованной бумаге, все зависит от адресата. From: kcmamu Date: Июнь, 8, 2005 13:35 (UTC) Re: в словарях всё есть, граждане (Link) Haдo paзличать cлoво “врио” и coкpaщеннyю зaпиcь “вр. и. о.” словоcoчетания “временно исполняющий обязанности” — ровно тем же обpaзом cocyщеcтвуют cлoво “вyз” и coкpaщение словоcoчетания в назвaнии жypнала “Извecтия в. y. з.” From: arno1251 Date: Июнь, 8, 2005 13:38 (UTC) Re: в словарях всё есть, граждане (Link) То есть если в тексте допустимо “поручить врио товарища прокурора Забубенникову”, то в подписи надо “Вр. и. о. начальника департамента Фуфыдлов”? Или как? From: kcmamu Date: Июнь, 8, 2005 13:48 (UTC) Re: в словарях всё есть, граждане (Link) И в тексте (приличном) “врио” нежелательно. Ecли, конечно, Фуфыдлов не xoчет унизить Забубенниковa. разные понятия (Link) “вyз” – это абревиатура, как и АН (Академия Наук) Или тот же СССР From: kcmamu Date: Июнь, 8, 2005 13:49 (UTC) Re: разные понятия (Link) Офигеть! А я то-думал, что за СССР такой…

Исполняющий обязанности, или Что записывается в трудовую книжку

На вопросы читателей “НГ” отвечает юрист Ирина КОСТЮЧЕНКО

В прошлом году начальник моего отдела уволился и меня приказом назначили исполняющим его обязанности. Конечно, я хотел бы, чтобы о моей работе в качестве руководителя было указано в трудовой книжке, так как это несомненный плюс при дальнейшем трудоустройстве. Однако на работе говорят, что такая запись не будет внесена, поскольку это не предусмотрено законом. Я хотел бы узнать, так ли это.
Сергей, Полоцк

Наверняка ситуация нашего читателя многим знакома. Хотя буквы “и. о.” тешат самолюбие и радуют слух, но, к сожалению, в трудовую книжку факт исполнения обязанностей руководителя не записывается, что зачастую вызывает со стороны работника определенное недоумение.

В случае если ваш начальник заболел на длительный период, уволился либо ушел в декрет и вы расписались в приказе о возложении на вас его обязанностей, с юридической точки зрения можно говорить о временном переводе.

Согласно трудовому законодательству в случае производственной необходимости, в том числе и для замещения отсутствующего работника, наниматель имеет право перевести работника на не обусловленную трудовым договором работу, то есть на работу по другой профессии, специальности, квалификации, должности. Причем временный перевод для замещения отсутствующего сотрудника может производиться и без согласия работника на срок до одного месяца в течение календарного года (с 1 января по 31 декабря). По соглашению же сторон срок такого перевода может быть увеличен.

Временный перевод оформляется только приказом, какое-либо дополнительное соглашение к существующему трудовому договору либо новый контракт не заключается.

В трудовую же книжку вносятся только следующие сведения о работе: прием на работу, перевод на другую постоянную работу, заключение контракта, увольнение. Также по желанию работника в трудовую книжку может быть сделана запись о работе по совместительству.

Поэтому, Сергей, в связи с тем, что исполнение вами обязанностей начальника можно расценивать как временный перевод, соответствующая запись в трудовую книжку на самом деле вноситься не будет.

Присылайте ваши правовые вопросы на e-mail [email protected] или на почтовый адрес редакции с пометкой “Ваше право”.
Ответы на наиболее актуальные вопросы будут опубликованы в “НГ”.
А подписчики “Народной газеты” при предъявлении подписной квитанции вправе получить бесплатную юридическую консультацию.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Ио – Dota 2 Вики

Герой

Ио , Wisp , герой дальнего боя, который лучше всего работает в коммуникативной команде. Благодаря своему набору навыков, ориентированному на поддержку, Ио может делиться своим лечением и баффами с помощью Tether и Overcharge, изводить вражеских героев с линии с помощью Spirits и материализовать себя и союзника в любом месте на карте с помощью Relocate.

Ганьте вражеских героев, проталкивайте незащищенные линии, спасайте товарищей по команде из глубины вражеской территории – возможности безграничны, а у Ио один из самых высоких потолков навыков в игре.

Направление облицовки Ио отмечено дугообразным эффектом.

Bio []

Ио, Огонек Ио везде и во всем. Названный врагами великим разрушителем, почитаемый учеными как мерцание божественного ока, этот странный огонь жизненной силы занимает все планы одновременно, и мельчайшая часть его существа переходит в физическое существование в любой момент.

Подобно великим наездникам-близнецам, Тьме и Свету, и еще одному древнему путешественнику, чья истинная история утеряна веками, Ио Огонь является Фундаментом вселенной, силой старше времени, странником из миров, далеких от понимания смертных. Ио – не что иное, как сумма всех сил притяжения и отталкивания в материальном поле, разумное проявление заряда, связывающего существование воедино. На физическом плане присутствие Ио можно ощутить только при контролируемом искривлении этих электрических линий.Доброжелательная, сотрудничающая сила, Ио связывает свой странный магнетизм с другими, чтобы могущество союзников могло быть усилено. Его мотивы непостижимы, его сила невообразима, Ио движется через физический план, совершенное выражение тайн вселенной.

Способности []

Действует
Союзников
(врагов)

Привязывает Ио к союзному юниту, давая обоим бонусную скорость передвижения. Когда Ио восстанавливает здоровье или ману, привязанная цель получает большую часть этого количества.Связь разрывается, когда союзный отряд уходит слишком далеко или Ио отменяет привязку.

Анимация применения: 0 + 0

Дальность каста: 1600

Дистанция разрыва привязи: 1000

Дистанция натяжения привязи: 700

Дистанция разрыва привязи во время притягивания: 2150

Перенос лечения / восстановления: 70% / 90 % / 110% / 130%

Дополнительная скорость передвижения цели: 6% / 8% / 10% / 12% (14% / 16% / 18% / 20%)

Замедление скорости передвижения врага: 15% / 25% / 35% / 45%

Замедление скорости атаки врага: 15/25/35/45

Длительность замедления: 0.2

Таймер контакта: 7 Повреждение контакта: 150 Длительность оглушения при контакте: 1,75 12 40 Tether оглушает всех прикоснувшихся к нему врагов на 1,75 секунды и наносит 150 урона. Не действует на один и тот же юнит чаще, чем раз в 7 секунд. Увеличивает бонус к скорости передвижения на 8%.

Модификаторы

Доброжелательное прикосновение Ио привносит силу между самолетами.

Примечания:

• Имеет дополнительную способность «Разорвать привязь», которая позволяет Ио разорвать привязь, находясь на связи с союзником.

• Привязка юнита, который находится на расстоянии 700 единиц или дальше, заставляет Ио цепляться за цель и притягивать себя к ней.
  • Притягивает Ио со скоростью 1000, пока не окажется на расстоянии 300 единиц от цели.
  • Может тянуть Ио по бездорожью и сквозь деревья.
  • Уничтожает деревья в радиусе 150 от Ио по окончании притяжения.
  • Если Ио рвет привязь, когда ее тянут к привязанной цели, тяга немедленно прекращается.
  • Притягивание прерывается, когда Ио оглушают, околдовывают, скрывают, боятся, загипнотизируют или укореняют во время притяжения.
  • Принудительное движение также отменяет притяжение, но только после завершения движения, а не после его применения.
  • Насмешки, поводки и молчание не прерывают притягивание.
  • Если расстояние между Ио и целью становится больше 2150 во время тяги, тяга заканчивается, и привязь разрывается.

• Если расстояние между Ио и целью превышает 1000, Tether разрывается.
  • Когда расстояние между Ио и привязанной целью становится больше 700, внешний вид ссылки изменяется.

• Tether не имеет установленной продолжительности. Он ломается только при превышении дистанции разрыва, когда Ио или цель умирает, когда под действием союзного Расчленения или при использовании подспособности «Разорвать привязь».

• Бонус к скорости передвижения применяется только к привязанному союзнику, в то время как Ио копирует скорость передвижения целевого союзника.
  • Устанавливает базовую скорость передвижения Ио, равную базовой скорости цели, плюс любые бонусы скорости, которые у них есть, плоские и процентные.
  • Поскольку он устанавливает базовую скорость передвижения Ио, бонусы к скорости передвижения и замедления в процентах основываются на этом значении во время Tether.
  • Полностью отменяет любые фиксированные бонусы и снижения скорости передвижения на Ио, как от предметов, так и от способностей.
  • Если цель замедлена, то замедление не копируется Ио. Tether копирует скорость движения цели, как если бы она не замедлялась.
  • Не копирует скорость передвижения цели, пока Ио ускоряется.
  • Когда привязан, Ио не может обойти ограничение максимальной скорости передвижения, даже если привязанный союзник это делает.
    • Не дает другим способностям разблокировать ограничение скорости передвижения (например, Force Boots, Thirst).

• Привязанный отряд получает выгоду от перезарядки, перемещения и от Ио, регенерирующего или пополняющего здоровье и ману.
  • Привязанные юниты по-прежнему получают выгоду от всех этих эффектов, даже если они становятся неуязвимыми или скрытыми.
  • Передача исцеления и восстановления маны происходит независимо от того, сколько фактически исцелило / восстановило Ио.
  • Процент передачи здоровья / маны применяется после всех сокращений / усилений на Ио.

• Если Ио или привязанный отряд невидим, враги могут видеть только фальшивую ссылку, ведущую к последнему известному местоположению невидимого отряда. Если привязанный отряд виден противнику, враги все еще могут видеть, что отряд привязан.

• Замедление скорости движения применяется ко всем противникам, которые находятся в радиусе примерно 55 единиц от привязки на каждом тике сервера.

• С талантом 25 уровня Ио выполняет мгновенные атаки на каждого врага, которого атакует привязанный союзник.
  • Эти мгновенные атаки могут нормально срабатывать любые модификаторы атаки и эффекты при попадании. У них нет True Strike.
  • Атаки выполняются, как только союзник начинает атаку (включая мгновенные атаки союзника). Неважно, попадает ли атака на самом деле или нет.
  • Мгновенная атака не срабатывает, если Ио оглушен или обезоружен.
  • Не выполняет атаки, если привязанная цель также имеет этот талант (то есть иллюзию Ио).

• Осколок Аганима также наносит урон и оглушает врагов, а также замедляет скорость передвижения.
  • Враги также получают модификатор скрытого трекера, который длится 1,75 секунды, предотвращая оглушение врагов чаще, чем раз в 7 секунд.
  • На этот модификатор влияет статусное сопротивление, поэтому повышенное статусное сопротивление приводит к более частым оглушениям и повреждениям.

Разрыв троса Q T

Разорвать связь с привязанным устройством.

Анимация применения: 0 + 0

1

Примечания:

• Заменяет Tether, пока не будет использована дополнительная способность или пока привязь не будет разорвана.

• Break Tether перезаряжается на 0,25 секунды при использовании Tether, это необходимо для предотвращения случайного двойного применения и преждевременного отключения способности.

Призывает духов из пяти частиц, которые танцуют вокруг Ио.Если частица сталкивается с вражеским героем, она взрывается, нанося урон всем вражеским юнитам в области вокруг себя. Крипы получают небольшой урон от прикосновения к духу частицы, но не заставляют их взорваться. По окончании его действия все оставшиеся духи взрываются.

Анимация применения: 0 + 0

Радиус столкновения: 110

Радиус взрыва: 360

Урон при столкновении: 15.10.20/25

Урон от взрыва: 30/50/70/90 (90/110/130 / 150) Длительность: 19 (Бесконечная) 26/ 24/ 22/ 20120/ 130/ 140/ 150 Духи теперь пассивно появляются вокруг вас каждую секунду.Максимум 5. Возрождение пассивных духов не отключается Break.

Модификаторы

modifier_wisp_spirits: Можно развеять только смертью.

Ио скручивает частицы вселенной своими невообразимыми способностями.

Примечания:

• 5 духов вызываются в течение четырех секунд, так что расстояние между каждым духом одинаково.
  • Первый дух всегда появляется к северу от Ио, а следующие духи появляются в 0.8-секундные интервалы отстают от предыдущего духа.
  • Духи автоматически расширяются на максимальное расстояние при использовании.
  • Духи всегда вращаются по часовой стрелке и привязаны к местоположению Ио, следуя за ней, куда бы она ни пошла.
  • Перемещение духов внутрь или наружу не нарушает их формирование. Они всегда вращаются по кругу и держатся на одинаковом расстоянии друг от друга.

• Духи совершают оборот каждые 2,7 секунды независимо от расстояния до Ио.
  • Их угловая скорость постоянна, то есть их скорость увеличивается по мере удаления от заклинателя.
  • Это означает, что первый созданный дух может вращаться вокруг Ио не более 7 раз.

• Когда юнит, не являющийся героем, попадает в радиус 110 столкновения духов, он получает урон от столкновения.

• Когда герой попадает в радиус столкновения, дух взрывается, нанося урон от взрыва в радиусе 360.

• Оставшиеся духи взрываются одновременно в конце длительности или при повторном использовании, нанося урон от взрыва вокруг себя.

• Духи обеспечивают летающий обзор в радиусе 150 в течение 3 секунд в том месте, где они столкнулись с героем.
  • Они не обеспечивают обзор при взрыве в результате истечения срока годности или повторной закалки.

• Духи невидимы для врага, если невидима Ио.

• Может нанести до 150/250/350/450 (450/550/650/750) урона одному юниту, когда все духи взрываются на цели (до уменьшения).

• С Aghanim’s Scepter Духи превращаются в пассивную способность, постоянно порождая духов вокруг Ио.
  • Подспособности Spirits In и Spirits Out также становятся постоянно доступными.
  • При получении Aghanim’s Scepter при уже активном заклинании духи из этого заклинания исчезают, не взрываясь.
  • При потере Aghanim’s Scepter духи из него не исчезают, а живут до столкновения с врагом или до смерти Ио.
  • Несмотря на подсказку, духи по-прежнему появляются с интервалом 0,8 секунды, а не с интервалом в 1 секунду.

Духи в D D

Призывает духов ближе к вам.Можно включать и выключать.

Анимация применения: 0 + 0

Мин. Расстояние: 200

0

Примечания:

• Эта способность скрыта, если у Ио нет баффа духов.

• Не прерывает произносимые способности Ио при применении.

• Перемещает духов к Ио со скоростью 250. Перемещение духов от максимального к минимальному расстоянию занимает 1,8 (3) секунды.

Духи выходят F E

Отправляет духов подальше от вас.Можно включать и выключать.

Анимация применения: 0 + 0

Максимальное расстояние: 650 (950) 0

Примечания:

• Эта способность скрыта, если у Ио нет баффа духов.

• Не прерывает произносимые способности Ио при применении.

• Перемещает духов от Ио со скоростью 250. Перемещение духов от минимального до максимального расстояния занимает 1,8 (3) секунды.

Io получает дополнительную скорость атаки, усиление заклинаний и регенерацию HP в зависимости от максимального запаса здоровья.Если Ио привязан к союзнику, этот отряд также получает бонусы.

Анимация применения: 0 + 0

Бонус к скорости атаки: 50/70/90/110

Макс.здоровье как бонус регенерации здоровья: 0,5% / 0,6% / 0,7% / 0,8%

Бонус к урону от чар: 10% / 12% / 14% / 16%

Продолжительность: 8

22/ 20/ 18/ 16 40/ 60/ 80/ 100

Модификаторы

modifier_wisp_overcharge: Можно развеять только смертью.

Опираясь на энергию материи всех миров, Ио начинает распутывать время.

Примечания:

• Применяет общее усиление исходящего урона к Ио и привязанному союзнику. Суммируется аддитивно с другими источниками общей обработки исходящего урона.

• Io не обязательно должен быть уже привязан к целевой передаче Overcharge. После этого модем также переносит его.
  • Overcharge на союзниках не показывает длительность и всегда выглядит как постоянный бафф.

• Может восстанавливать до 4% / 4,8% / 5,6% / 6,4% от максимального запаса здоровья Ио за время действия.
  • Может восстанавливать до 4% / 4,8% / 5,6% / 6,4% от максимального здоровья цели, а также 2,8% / 4,32% / 6,16% / 8,32% максимального здоровья Ио на привязанном союзнике.

Телепортирует Ио и любого привязанного союзника в любое место. По истечении срока действия заклинания Ио и любой привязанный союзник вернутся в свое исходное местоположение. Дважды щелкните, чтобы телепортироваться к фонтану базы вашей команды.

Анимация применения: 0 + 0,53

Дальность применения: Глобальная

Задержка эффекта: 3,5 / 3,25 / 3

Продолжительность: 12

100/ 90/ 80 (75/65/55) 175 Может быть применен при обездвиживании. Не телепортирует Ио или привязанного союзника, пока Ио все еще прикован к телу по окончании задержки.

Модификаторы

modifier_wisp_relocate_thinker: Нельзя развеять. Сохраняется смерть. modifier_teleporting: Можно развеять только смертью. modifier_wisp_relocate_return: Можно развеять только смертью.

Ио – воплощение тайны Вселенной.

Примечания:

• Если Ио обездвижен, оглушен, спит, циклонирован или заколдован во время задержки эффекта, перемещение отменяется.
  • Если Io отключен по окончании задержки, телепортация не произойдет.
  • Отключение привязанного союзника Ио не предотвращает телепортацию союзника, если Ио успешно это делает.
  • Возвращающуюся телепортацию предотвратить невозможно.

• Враги получают ‼ Ping на своей миникарте во время задержки телепортации, показывая им, где было нацелено перемещение.
  • Создает визуальный эффект в выбранной точке во время задержки телепорта, который виден всем.
  • Создает визуальный эффект на позиции Ио до телепортации, который также виден всем.

• Relocate прерывает канальные способности и каждый текущий приказ Ио и привязанного союзника как при первоначальном телепорте, так и при телепортации обратно.

• Избегает снаряды для Ио при телепортации в выбранную точку, но не отключается при телепортации обратно.
  • Не избегает снарядов для телепортированного союзника ни при телепортации к целевой точке, ни при телепортации назад.

• Ио может разорвать Tether в любое время, чтобы предотвратить возвращение союзника.

• Телепортирует неуязвимые и скрытые цели.

• Уничтожает деревья в радиусе 150 вокруг Ио при обоих телепортах.

Талантов []

Примечания:

• Этот талант на урон от атаки добавляется как дополнительный урон от атаки.
  • Не действует на иллюзии, и на него не действуют большинство эффектов увеличения или уменьшения урона в процентном соотношении.

• Талант вампиризма заклинаний суммируется с другими источниками вампиризма заклинаний.

• Талант на здоровье увеличивает максимальный запас здоровья и сохраняет текущий процент здоровья.

Недавние изменения []

• Увеличено восстановление здоровья с 0 до 0,25.
• Tether
  • Увеличена дистанция разрыва ссылки с 900 до 1000.
  • Увеличена передача лечения / восстановления с 60% / 80% / 100% / 120% до 70% / 90% / 110% / 130%.

Левый талант 10 уровня: +35 к урону от атаки уменьшен до +30.

Правый талант 10 уровня: восстановление здоровья с +4 увеличено до +5.

Левый талант 15 уровня: + 10% вампиризма заклинаний увеличен до + 15%.

Правый талант 15 уровня: максимальная дистанция +325 Spirits уменьшена до +300.

Левый талант 20 уровня: -25 секунд перезарядки Relocate увеличен до -30 секунд.

Левый талант 25 уровня: мгновенные атаки Tether по цели атаки союзника больше не выполняются, если Ио не может атаковать нормально. [?]

Правый талант 25 уровня: +700 к здоровью увеличен до +900.

Рекомендуемые товары []

Начальные элементы:

Ранняя игра:

• Bottle, доступный в Секретной лавке, восстанавливает здоровье и ману союзника с помощью Tether.
• Urn of Shadows лечит Ио, в то время как Tether передает это исцеление союзной цели.
• Magic Stick мгновенно восстанавливает ману и здоровье Ио и привязанному союзнику.
• Soul Ring дарует регенерацию силы и здоровья. Что еще более важно, Ио может передать созданную ману привязанному союзнику, чтобы обе стороны могли использовать свои способности. Подумайте о таких предметах, как Tranquil Boots или Helm of the Dominator, которые ускоряют регенерацию здоровья, чтобы поддерживать стоимость здоровья Soul Ring.

В середине игры:

Поздняя игра:

• Наголенники стража, созданные из Mekansm и Arcane Boots для сохранения слота для предметов, восстанавливают огромное количество здоровья и маны Ио и его команде, особенно с Tether.
• Glimmer Cape позволяет Ио или союзной цели убегать от врагов с помощью невидимости и сопротивления магии.
• Ghost Scepter защищает Ио от физических атак, поэтому он дольше остается в живых, помогая союзникам.

• Heart of Tarrasque дает огромное количество здоровья и регенерации здоровья, увеличивая регенерацию здоровья и выживаемость привязанных союзников.
• Mjollnir дает огромный урон, который позволяет быстро уничтожать цели привязанного союзника (с соответствующим талантом).

Ситуационные предметы:

• Фолиант знаний дает опыт, чтобы помочь Ио раскрыть свои таланты.
• Tranquil Boots лечит Ио и связанных союзников больше, если им не нужна мана от Arcance Boots.
• Drum of Endurance дает рентабельные бонусы атрибутов и дополнительно увеличивает скорость атаки и передвижения Ио и его партнера.
• Pipe of Insight дает ауру восстановления здоровья и сопротивления магии, отличный предмет для поглощения магического урона.
• «Предложение Владимира» имеет полезную ауру со множеством перков, включая бонусный урон от атаки и вампиризм, что позволяет союзным физическим атакующим.
• Solar Crest дополнительно усиливает союзные цели скоростью атаки, скорости передвижения и брони. Более того, Ио может использовать его на врагах, чтобы замедлить и снять их броню.
• Force Staff дает полезную возможность размещать разных героев, включая Ио.
• Holy Locket увеличивает исцеляющую силу Ио, а также усиливает его защиту за счет дополнительного здоровья и сопротивления магии.
• Heaven’s Halberd дает силу, уклонение, сопротивление статусу и способность обезоружить вражеского керри.
• Scythe of Vyse обеспечивает ценное отключение, некоторые полезные бонусы атрибутов, а также регенерацию маны, которая может передаваться привязанному союзнику.
• Desolator добавляет урон и снижает броню врагов; работает лучше в поздней игре после взятия таланта, позволяющего Ио атаковать цель привязанного союзника.

Геймплей []

Роли:	Поддержка Escape Nuker
Сложность:	★★★
Стиль игры:	Явление Ио проявляется на физическом плане в виде пучка света, его цель находится за пределами понимания смертных. Он летает взад и вперед по полю боя в поисках союзника для Tether к. Те, кто наделен связью Ио, чувствуют, что их ноги становятся легче, когда Огонь направляет свои собственные регенеративные силы в их тело.Если его хозяин колеблется, Ио начинает использовать Overcharge , увеличивая скорость союзника и усиливая его решимость. Как сила, не связанная законами материального пространства, Ио может временно Переместить себя и своего союзника в любую точку мира, часто спасая товарища от неминуемой смерти.

Аудио []

История []

Оборудование []

Интересные факты []

• Ио – имя жрицы Геры в греческой мифологии.Она была соблазнена Зевсом и впоследствии навлекла на себя гнев Геры.
  • Ио – это также имя одного из четырех галилеевых спутников Юпитера, названного в честь того же персонажа в греческой мифологии.
• Забавные имена Ио в DotA были Weird Ball и Santelmo. Сантельмо может относиться к St Elmo’s Fire , погодному явлению, которое создает искры яркой энергии, похожие на молнии, в основном возникающие от остроугольных структур. Сантельмо может также относиться к филиппинскому фольклорному существу, которое является огненной головой или огненным шаром, на который похож Ио.
• Enigma, Chaos Knight, Keeper of the Light и Ио вместе представляют четыре фундаментальные силы вселенной, причем Ио представляет электромагнитную силу, которая упоминается в ее знаниях как сила притяжения и отталкивания, заряд, связывающий существование, его власть над магнетизмом, а также его способности, которые требуют, чтобы Ио тянуло себя к союзникам.
• У Ио есть несколько «щупалец», которые случайным образом ощупывают любое видимое существо в радиусе 256 от него, как врагов, так и всех остальных, случайным образом переключаясь между юнитами каждые несколько секунд.Это чисто из эстетических соображений. За этот эффект отвечает скрытый модификатор (“modifier_wisp_tentacles”).

Галерея []

• Прогресс значка способности [?]

Io | Code Vein Wiki

Ио

Рост (вес)

165 см (59 кг)

Актер озвучивания

Линн (JP)

Брина Паленсия (EN)

Ио – Revenant, Attendant и компаньон в Code Vein .

Введение []

Ио – помощник Преемника Крови, призванный служить Главному герою в его борьбе до самой его смерти.

Однако Ио начала сомневаться в своей роли Смотрителя и в смысле своей жизни, вскоре после этого узнав правду о своем существовании с помощью Главного героя.

По мере того, как двое раскрывают ее прошлое, она обнаруживает, что она, как и другие Сопровождающие, была создана через проявление чистых мыслей и желаний Круза Сильвы, избранных в качестве слуги Преемников, тех, кто вскоре понесет огромное бремя ее кровь.

История []

Когда Королева была побеждена Главным героем в конце операции Queenslayer, ее воля породила несколько ревенантов, рожденных для того, чтобы заботиться, охранять и быть постоянным спутником назначенного им преемника. Это были помощники наследников. Вскоре после своего рождения и назначения Ио, помощница Наследницы Крови, потеряла большую часть своих воспоминаний из-за нераскрытых обстоятельств. Не зная ничего, кроме своего имени и того факта, что она не смогла найти своего подопечного, она немедленно двинулась за ними.В течение неустановленного периода времени Ио в одиночку обыскивал землю в поисках главного героя, выдерживая многочисленные битвы и постоянные опасности, прежде чем, наконец, спас его от грани безумия на дне оврага.

С этого момента Ио стремится оставаться рядом со своим Наследником, сильно помогая им в их путешествии, поскольку они помогали друг другу восстановить свои воспоминания, в результате чего она снова обрела самоощущение и через свой новый опыт, создавая свою личность.

Внешний вид []

Из-за того, что Ио создана по образу Карен Амамия, за исключением лица, похожего на лицо ее создателя, Ио имеет несколько физических сходств с покойной медсестрой.Несмотря на рост всего 165 см, большая грудь Ио, тонкая талия и полные бедра создают эффектную фигуру в виде песочных часов, а ее кремовая кожа и слегка взлохмаченные волосы связывают сходство между ней и Карен. Оттуда физическая сущность Ио значительно расходится, ее волосы приобретают почти неземной, лунный, серебристый оттенок. В дополнение к ее пышным формам и серебристым волосам яркий, широко распахнутый янтарный взгляд Ио – одна из ее самых узнаваемых черт. В то время как она разделяет тот же взгляд оленины с Карен, глаза Ио выделяются не только своим цветом, но и немного утомленным, но знающим взглядом, который они часто носят.

Как помощница преемника, Ио представляет собой обычно мерцающее белое платье без спинки, плотно облегающее ее фигуру и имеющее частично разорванный глубокий вырез. Ее наряд подчеркивают различные аксессуары и безделушки, украшающие ее фигуру. К ее указательному и среднему пальцам прикреплены два перепончатых серебряных когтя, а вокруг левого предплечья она связывает четыре белых браслета, каждый из которых нанизан на набор золотых бус, а на бедрах изящно покоится более крупная нить такого же украшения.Она также носит ожерелье в том же стиле, драгоценный камень в форме капли из глубокого золота, нанизанный на белое кружево и свисающий чуть выше линии груди. Завершают ее униформу набор замысловатых вышивок, цветочный белый узор растекся по ее левому бицепсу и элегантно вплетен в нижнее белье, прежде чем, наконец, оторваться и заскользить по ее правому бедру.

Находясь в поле, Ио носит особую Кровавую вуаль типа Плющ в форме короткого черно-фиолетового плаща с капюшоном, украшенного различными золотыми шнурками, драгоценностями и выступами.В дополнение к своей кровавой вуали, Ио владеет внушительным древковым оружием по имени Даммерунг и носит анфас Очищающую Маску, что является стандартным предметом для Смотрителей. Однако, в отличие от ее товарищей-помощников, глазной щит Ио сломан, а ее платье не так безупречно, поскольку она потеряла большую часть своего блеска из-за пыли и грязи, окрашивающей переднюю часть ее юбки, выдавая борьбу и лишения, через которые она прошла, просто чтобы найти своего Преемника. По теме, Ио носит вокруг своего правого предплечья набор белых хлопков, скрепленных золотыми шипами, и повязку, которую она оборачивает вокруг левой ноги, – обе реликвии давно заживших травм, которые, возможно, все еще носят в знак покаяния.

Личность []

Ио, как и другие Помощники Наследников, была создана Крузом Сильвой в образе Карен Амамия, собственной помощницы и смотрителя Круза, когда она была госпитализирована во время проекта QUEEN. После ее безумия, превращения в Королеву и последующего поражения от рук Протагониста, оставшаяся воля Круз, которая кристаллизовалась как пережиток, породила Слуг, чтобы облегчить боль и страдания своих Наследников, как это сделала для нее Карен. Таким образом, у Ио есть некоторые общие поверхностные черты, характерные для Карен Амамия, включая аспекты ее темперамента.

Как бы то ни было, Ио – довольно разные личности по сравнению с ее вдохновением. В результате утраты воспоминаний ее личность еще больше отклоняется, поскольку она постоянно ищет свою личность, ее характер выдает очевидную непритязательную невинность наряду со стоической преданностью смутному чувству цели в ее сердце. Это привело бы ее к тому, чтобы найти Главного героя после поражения Королевы и вернуть их с грани безумия, по-видимому, выкованных из-за травм, самоотверженно сражаясь с ордами Заблудших в одиночку, чтобы найти и сохранить их в безопасности.

Несмотря на то, что в большинстве случаев Ио кажется очень кротким, сдержанным и в целом замкнутым, Ио нагло выходит на первый план, когда дело касается Главного героя и вопросов, касающихся Наследников Королевы, с самого начала игры принимая на себя ответственность со сверхъестественным хладнокровием в большинстве случаев. хаотичные и беспрецедентные ситуации, вмешательство в которые спасает жизнь главного героя, ведет его через критические переломные моменты на протяжении всего путешествия и в результате спасает жизни своих товарищей.

Несмотря на почти неизменное хладнокровие, с которым она выполняет свой долг, и ее невинно отстраненное лицо, добрая и заботливая, но неуверенная и хрупкая натура Ио ощутимы в невероятно нежных и тихих интимных отношениях, которые она и главный герой разделяют друг с другом.Находясь с ними наедине, Ио склонна говорить напролет гораздо дольше обычного, на ее лице проявляются печаль, облегчение или тревога, когда она свободно и беззащитно излагает свое сердце, раскрывая свои многочисленные неуверенности, заботы и желания Главному герою и, в свою очередь, , утешая их в самые трудные моменты, позволяя им опираться на нее эмоционально или физически, нежными ласками или твердыми словами поддержки.

Силы и способности []

• Ио может восстанавливать следы, чтобы раскрыть воспоминания Главного героя.
• Ио – боец ​​поддержки и очень эффективен в обращении с алебардами.
• В дополнение к тому, что Ио является отличным компаньоном поддержки с неизменно надежной скоростью исцеления и статусными баффами, в ее распоряжении множество ошеломляющих атакующих способностей, которые легко классифицируют ее как претендента на самый высокий урон, наносимый компаньоном в игре, с пробитием брони и наносящие удары эффективны даже против гигантских боссов, некоторые из самых сильных элементальных снарядов в игре и другие навыки, которые позволяют ей легко солировать большинство врагов далеко в конце сюжета, даже при повторных проходах.

Общая информация []

• Ио впервые был показан в журнале о видеоиграх; Фамитсу .
• Игрок может восстановить все воспоминания Ио, чтобы открыть счастливый конец. Однако игрок должен сначала спасти всех четырех Преемников, получив их воспоминания, чтобы открыть путь к руинам Ио.
• По мере прохождения игры и восстановления Eos Vestiges производительность Ио улучшается за счет различных стихийных атак, улучшенных баффов и исцеления, чтобы быть в целом более компетентной в бою – в отличие от «беспомощной» девушки, которой она, казалось, начинала.
• Несмотря на ее первоначальные заявления, что она не очень эффективна в бою, Ио оказывается самым сильным и надежным напарником. Обладая значительным пулом ихоров, Ио постоянно лечит и усиливает игрока, одновременно нанося одни из самых сильных ударов, доступных компаньону, и, несмотря на то, что дает игроку намного больше, чем обычно, количество здоровья при исцелении, остается компаньоном с самой высокой выживаемостью. рейтинг в игре.
• Имя «Ио» – один из латинских переводов Исиды, египетской богини.Персонаж Ио сильно похож на Исиду, потому что последняя описана как человек, который « помог восстановить души умерших людей к целостности. » В статье об Исиде в Википедии также говорится, что « Исида имеет репутацию милосердного божества, готового к облегчить человеческие страдания, внесла большой вклад в ее обращение. “ ^[1]
• «Ио» – это также имя одной из лун Юпитера. ^[2]
• Все названные Служители разделяют соглашение об именах луны или спутника Юпитера. ^[3]
• Ее Кодекс крови ссылается на другую богиню; Эос была богиней титанов, символизирующей рассвет в греческой мифологии. Оружие Ио, Dammerung, похоже на немецкое слово «Dämmerung», что означает рассвет / закат. Это двойное значение слова лучше всего демонстрирует название известной оперы Вагнера «Götterdämmerung», что означает «Сумерки богов». ^[4]
• Голос и внешний вид Ио – дань уважения Рей Аянами из франшизы Neon Genesis Evangelion ^[5]

Ссылки []

Галерея []

Скриншоты []

Как написать личное заявление в резюме (6 советов + примеры)

Узнайте, как написать личное заявление в резюме.Мы также предоставляем советы и примеры личных утверждений, а также бесплатные шаблоны.

Что такое личное заявление резюме?

Личное заявление резюме выражает, кто вы, где вы были, а иногда и куда вы планируете пойти дальше прямо в верхней части вашего резюме.

Личное утверждение резюме зацепляет читателя, заставляя его читать больше. Итак, как написать личное заявление в резюме, которое было бы естественным и привлекало внимание работодателя? Предложите им краткое представление о том, кто вы и почему вы могли бы стать отличным наймом.Итак, что вы пишете в личном заявлении о приеме на работу?

Это руководство охватывает:

Информационный бюллетень Elevator Pitch

Раз в 2 недели наши специалисты собирают лучшие советы по карьере и резюме, которые вы можете прочитать за 15 минут или меньше. Прямо в ваш почтовый ящик!

Следите за своим почтовым ящиком!

Наш информационный бюллетень в разработке. Лучшие резюме и советы по работе от наших профессиональных экспертов теперь будут отправляться вам каждые 2 недели!

• Базовое форматирование личного заявления: как адаптировать свое личное заявление, чтобы дать вам конкурентное преимущество
• Примеры личных утверждений, которые вы должны (и не должны) использовать
• Практические шаги для начала работы над вашим личным заявлением в резюме

Формат личного заявления

Личное заявление – это короткий абзац, который находится прямо под вашей контактной информацией в верхней части резюме.Он с уверенностью резюмирует ваш опыт, цели и навыки. Думайте о личном утверждении вашего резюме как о расширенном слогане вашей карьеры. Личное заявление резюме должно включать:

• От 50 до 200 слов в 3-4 предложениях
• Ваша должность или должность, например «Младший разработчик» или «Страстный менеджер по гостеприимству»
• Крючок открывающийся
• Мягкие и твердые навыки
• Впечатляющие факты и статистика
• Ваши краткосрочные и / или долгосрочные цели
• Наклон, зависящий от должности, на которую вы претендуете в

Может показаться, что это много, чтобы втиснуть в 200 слов, но совершенствование своей работы в лифте показывает, что вы твердо понимаете, почему ваш опыт, цели и навыки делают вас идеальным кандидатом для этой работы.

Это краткое введение представляет собой всего лишь небольшой фрагмент текста, он не мешает работе и во многих случаях даже служит долгожданным дополнением к тому, что в остальном является сухим и безличным документом. К настоящему моменту вам должно быть ясно, как мы относимся к личному утверждению: включите его, особенно потому, что оно позволяет вам проявить творческий потенциал, который может иметь решающее значение.

Совет эксперта

Как мне начать свое личное заявление? Как не начать с личного заявления? Даже с личным утверждением из 3-4 строк иногда первое предложение оказывается самым сложным.Даже первые несколько слов могут непропорционально повлиять на восприятие вашего личного утверждения. Ваш начальный «крючок» должен четко и конкретно соответствовать вашей роли. Используйте как можно более уникальный для вас пример – вы должны заставить вашего будущего работодателя сесть и обратить на него внимание. Первым словом вашего личного заявления никогда не должно быть «Я» – хорошее резюме исследует потенциал общего партнерства и не должно быть однонаправленным монологом.

Совместите личное заявление вашего резюме с описанием должности

Менеджер по найму деликатно выбрал каждое слово в описании должности.Соберите по его тону подсказки, какие навыки они выделяют, и любые намеки, которые указывают на сотрудника их мечты. Один из лучших советов менеджеров по персоналу для резюме – включать релевантные ключевые слова, относящиеся к самой публикации о вакансии, а также фактическую формулировку названия должности.

Как бы это описание работы выглядело в 3–4 предложениях? Какие ключевые слова, навыки и тон были бы в описании должности?

Придерживаясь фактов о том, кем вы являетесь и о вашем опыте, ваше личное заявление в резюме должно подчеркивать как можно больше сходств с описанием должности.Когда менеджер по найму читает несколько первых предложений в вашем резюме, он чувствует, что вы именно тот человек, которого они описывали, когда писали описание должности.

Положение личного заявления

Рекрутеры по-прежнему предпочитают видеть личные данные кандидата вверху (или в столбце с обеих сторон) резюме, которое пересекают их стол. Это позволяет им быстро искать резюме, которые Системы отслеживания кандидатов отсортировали в свою виртуальную стопку «да».Вы не хотите, чтобы ваше (относительно современное) личное заявление мешало этой традиции.

Лучше всего разместить заявление после ваших личных данных (если они указаны вверху) и перед разделом вашей истории занятости. Помните, что длина вашего резюме важна. Если вы уже были очень избирательны и не можете упустить дополнительную информацию, и если добавление вашего личного заявления означает, что ваше резюме будет перенесено на третью страницу, вы можете рассмотреть возможность не включать свое заявление для рассматриваемой должности.Это гарантирует, что вы соблюдаете неписаное правило, согласно которому резюме не должно быть длиннее двух страниц.

Совет эксперта

Какова хорошая длина личного утверждения? 200 слов – это максимальная рекомендуемая длина, но если вы используете одно мощное предложение, которое вы хотите, чтобы менеджер по найму запомнил до конца собеседования, то почему бы и нет? Лучше меньше, да лучше, но вы должны быть уверены в своем приложении, чтобы использовать этот вариант.

Запланируйте написание личного заявления в своем резюме последним.

Вместо того, чтобы застревать в начале, пытаясь написать идеальное заявление, пропустите этот раздел и сразу перейдите к истории занятости.После того, как вы добавите свой соответствующий опыт работы, взгляните на свои ключевые слова, фразы и навыки с ваших прошлых должностей.

Полная история вашей работы и описание должности, на которую вы рассчитываете, являются основой вашего личного утверждения. Если вы напишете свое резюме в последнюю очередь, вам будет легче начать работу, когда у вас появится правильное вдохновение.

Совет эксперта

Как написать резюме с нуля? Хотя это хороший совет писать личное заявление резюме после того, как вы написали само резюме (давая вашему мозгу возможность обдумать ваши истинные основные моменты), начало написания резюме само по себе является гигантской задачей.Когда вы садитесь писать резюме, есть много полезных советов, но для меня ключом является размышление об отражении комбинации того, что у вас хорошо получается, что вам нравится, и как эти вещи будут способствовать направлению вашего развития. карьера. Конечно, честно рассказывайте о своем опыте, но должен быть творческий привкус, позволяющий убедиться, что ваше прошлое адекватно отражает то, чего вы хотите достичь.

Ознакомьтесь с примерами личных утверждений в резюме

Перед тем, как погрузиться в письмо, прочтите различные ритмы и схемы, проверив эти примеры личных утверждений в резюме.Как написать хорошее личное заявление?

Начнем с основ. Поскольку каждый человек уникален, все личные высказывания тоже должны быть уникальными. Поэтому вам следует сопротивляться побуждению (в значительной степени) скопировать чье-то существующее утверждение. Это единственное место в вашем резюме, где ваш голос будет услышан, поэтому попробуйте написать что-нибудь, что побудит друга воскликнуть: «Это похоже на то, что вы бы сказали!» при этом, конечно, сохраняя профессионализм.

Пример. Инновационный помощник руководителя с более чем 10-летним опытом работы в глобальной финансовой компании, помогающий команде из трех директоров высшего уровня.Умело координируйте поездки, управляйте крупномасштабными отчетами о расходах и оптимизируйте коммуникацию и календари между отделами … Ищу должность исполнительного помощника в команде Resume.io, чтобы расширить свою карьеру офисного менеджера и преуспеть в среде, которая требует независимых навыков решения проблем и сосредоточиться в сжатые сроки.

В приведенном выше примере выполняются следующие действия:

• Указывает название в первом предложении
• Включает такие особенности, как размер команды и обязанности
• Кратко описывает основные обязанности и навыки
• Подчеркивает профессиональные навыки – опыт составления отчетов о поездках и расходах – а также мягкие навыки – изящество под давлением, внимание к деталям и общение.
• Специально адаптирует окончательное заявление к описанию компании и / или должности

Вот еще несколько примеров личных утверждений резюме:

Пример

Опытный менеджер по цифровому маркетингу с пятилетним опытом управления международной компанией. Увеличил количество входящих потенциальных клиентов на 500% и увеличил онлайн-продажи со 100 000 в год до более 2 миллионов за трехлетний период. Хотите сделать карьеру, применив свои навыки в маркетинговой команде Resume.io.

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

Сразу к делу и сосредоточен на достижении, без использования «я». Теперь давайте посмотрим на менее эффективный пример:

Пример

Я работал менеджером по цифровому маркетингу пять лет. За это время я был важным и трудолюбивым членом команды и показал свою способность работать под давлением, чтобы достичь целей компании. Я хочу применить свои навыки для новой роли в цифровом маркетинге.

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

Общий и игнорирует достижения. Кроме того, слишком часто используется «я» в пассивном тоне.

Далее – пример личного утверждения, в котором больше внимания уделяется карьерным целям. . Карьерная цель может быть использована как способ поделиться своими навыками и опытом, не привлекая личного опыта. Это хороший вариант, если вы кандидат начального уровня или выпускник колледжа без большого опыта работы в отрасли, в которой вы подаете заявку. Идея в том, что поскольку у вас нет соответствующего опыта, о котором можно было бы говорить, вы черпаете навыки и опыт из других областей своего резюме, чтобы показать, что у вас есть то, что нужно.

Держите свою карьерную цель кратко – максимум 2–3 предложения – следуя тем же правилам, что и личное утверждение.

Пример

Автор контента с трехлетним опытом работы в крупной компании электронной коммерции. Поставлял контент, который увеличил присутствие бренда в социальных сетях до более чем 700 000 по трем каналам, а также повысил процент открытия электронной почты на 48%. Глядя на дальнейшую карьеру, присоединившись к Resume.io в качестве SEO-менеджера.

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

Посмотрите, как он использует передаваемые навыки? Сочетание их с числами делает их еще более впечатляющими.

И пример личного заявления менее эффективного резюме:

Пример

Я пишу контент и хочу получить должность руководителя поисковой оптимизации. Хотя у меня нет опыта в этой области, я целеустремленный человек и прилежный ученик. Мое удовольствие от работы поисковых систем поможет мне преуспеть в вашей компании.

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

Здесь недостаточно, чтобы привлечь внимание, и не продаются передаваемые навыки. Какой бы тип вступительного заявления вы ни выбрали, если у вас есть числа, которые нужно показать, заставьте их сосчитать.

Написание резюме личного профиля

Всегда пишите первый черновик резюме личного профиля без редактирования. Не беспокойтесь о длине или выборе слов с первого раза. Хвастайтесь собой, гордитесь своими достижениями и добавляйте все свои самые впечатляющие характеристики.

Некоторые из лучших текстов получаются без редактирования слишком рано, поэтому не беспокойтесь о том, что это покажется чрезмерным или эгоистичным, это то, для чего нужно редактировать резюме вашего личного профиля. Если цель состоит в том, чтобы получить 3–4 идеальных предложения, скорее всего, ваш первый черновик будет ближе к 6–8, а может быть, даже длиннее.Затем подумайте, какие части больше всего помогут вам получить работу, и отбраковывайте остальные. Это может показаться грубым, но краткость важна в верхней части вашего личного профиля.

Отшлифуйте свое личное утверждение и проведите эксперимент

После того, как вы сузили круг своих интересов, используйте следующие вопросы, которые помогут вам проанализировать свою работу и отредактировать свое утверждение:

Ясно и кратко ли мое первое предложение? В начале статьи должна быть изложена ваша позиция и использоваться сильный, энергичный язык, чтобы зацепить читателя.Часто это также и многолетний опыт.

Это прямая противоположность пассивному? В личном утверждении проявляется сильное чувство собственного достоинства. Вместо предложений, которые начинаются с «Я верю, что я…» или «Мне нравится…», выделите жирным шрифтом. Переходите прямо к делу и овладевайте своими навыками.

Содержит ли он объективную информацию? Для этого попробуйте проникнуть в сознание менеджера по найму. Если бы вы выполняли эту роль, какие поля вам нужно было бы отметить? Второе и третье предложения часто включают конкретные навыки, факты или цифры, подтверждающие эту потребность.

Читается нормально? Даже с учетом всех этих особенностей утверждение должно быть легким для понимания и иметь естественный ритм при чтении вслух. Избавьтесь от жаргона, который играет роль наполнителя или изменяет ваш тон. Формальность может варьироваться от компании к компании, но личные заявления всегда должны отражать тип вашего сотрудника или человека.

Совет эксперта

Назовите три совета по написанию личного заявления?

1. Убедитесь, что ваша личность проявляется в письме.
2. Дайте количественную оценку достижений и по возможности включите финансовые показатели.
3. Если вы находитесь в момент смены карьеры, не забудьте упомянуть свои цели.

Распространенные ошибки в личных высказываниях

При написании личного заявления остерегайтесь банальностей. Это клишированные выражения, потерявшие смысл из-за чрезмерного использования. Они побуждают рекрутеров закатить глаза и перейти к следующему кандидату. Подумайте о таких терминах, как «административный мастер на все руки» или «винтик в колесе» и готовность к «новому вызову».«Определенно избегайте этого списка самых ненавистных фраз в резюме.

Постарайтесь быть оригинальными в выборе слов и попросите друга или члена семьи критически взглянуть на ваше личное утверждение, когда вы закончите. Кстати, вы всегда должны попросить кого-нибудь вычитать все ваше резюме, когда вы думаете, что готовы его отправить.

Совет эксперта

Нужен ли заголовок в личном высказывании? Некоторые шаблоны резюме могут называть вступительное заявление резюме, а другие могут полностью исключать описание.Любой вариант подойдет, поскольку работодатели должны ожидать, что несколько строк в конце резюме будут служить заголовком для вашего заявления о приеме на работу.

Чего работодатели ожидают от вступительного заявления вашего резюме?

Иногда бывает полезно рассмотреть деятельность по поиску работы с точки зрения конечных менеджеров по найму. Внешние рекрутеры – важные люди, на которых можно произвести впечатление, но окончательное решение о найме будут принимать работодатели. Они будут читать множество резюме, так что они захотят прочитать во вступительном слове вашего резюме?

1. Они захотят, чтобы за них было написано вступительное заявление резюме. Когда вы ищете нового члена своей профессиональной семьи, с самого начала жизненно важна сугубо личная связь.
2. Они будут ожидать измеримого контекста в вашем вступительном слове резюме. Впечатляющие слова легко появляются, когда вам действительно нужна работа, но подкрепить их числами, чтобы продемонстрировать их масштаб, не так просто.
3. Они будут впечатлены. Если вы не можете произвести впечатление на конкретного работодателя для конкретной должности с помощью первых строк своего резюме, то эта роль почти наверняка не для вас.Не о чем кричать? Двигаться дальше.

Резюме личного заявления резюме

Думайте о своем личном заявлении резюме как первые 2 минуты собеседования – будь то по телефону или лично. Менеджер по персоналу просит вас «рассказать мне немного о себе», и у вас есть небольшая минутка, чтобы задать тон для остальной части разговора. Точно так же личное заявление резюме должно включать:

• Естественный, но профессиональный тон резюме, отражающий вашу личность
• Основные причины, по которым ваш опыт делает вас уникальной подходящей для этой должности
• Почему эта роль соответствует вашим карьерным планам
• Факты и данные из вашего резюме, подтверждающие ваши предыдущие баллы

Еще один пример хорошего резюме:

Пример

Эксперт-копирайтер SEO с десятилетним опытом работы в сфере B2C и B2B в трех отраслях.Универсальность в написании статей для социальных сетей, веб-сайтов и полных текстов, чтобы передать уникальный тон и послание каждого бренда. За два года у меня появилось 15 новых клиентов, а число читателей выросло более чем на 200%. Сейчас я пытаюсь расширить свой опыт редактирования и создания контента в должности менеджера по маркетингу.

Скопировано!

Скопировать в буфер обмена

После того, как вы освоите написание личного заявления в резюме, это четкое представление о том, кто вы и чего хотите, подготовит вас к тому, чтобы представить себя во время собеседований.

Статья по теме

Полное руководство по собеседованию

Интервью вызывает стресс. Подготовка и практика – лучшие способы подготовиться к важному дню. Вот все, что вам нужно учесть перед тем, как идти на собеседование, чтобы повысить шансы на получение положительного результата.

5 навыков, которые должны использовать менеджеры по продукту

19 июля 2018 г.

В наши дни многие люди хотят быть менеджерами по продукту.Неудивительно – это сложная работа, которая в настоящее время приносит самую высокую среднюю зарплату среди всех технических вакансий. Но больше интереса означает больше конкуренции. Продакт-менеджеры, ищущие новые возможности трудоустройства, должны бороться, чтобы выделиться. Проще сказать, чем сделать?

Лучшие менеджеры по продукции сосредоточены на результатах – ценности, которую вы приносите клиентам, компании и своей команде.

Члены нашей команды по работе с клиентами в Aha! все являются экспертами в области управления продуктами. Все они много лет работали продакт-менеджерами.Вместе они создали сотни продуктов с общим доходом в миллиарды долларов.

Мы знаем, что нужно, чтобы добиться успеха в этой ответственной должности. Итак, мы собрали рекомендации команды, призванные помочь менеджерам по продуктам на всех этапах карьеры создавать резюме, в которых подчеркиваются действительно важные навыки. Конечно, требования к должности начального уровня и к руководству более высокого уровня будут разными. Но мы видели, что работает в обоих случаях.

Вы хотите подчеркнуть свои навыки и опыт таким образом, чтобы мгновенно показать, чего вы достигли.

Если у вас ограниченный опыт управления продуктом, вы захотите выделить области ответственности и создание ценности – без преувеличения или преувеличения. Для старших руководителей продукта уловка заключается в ограничении вашего внимания, чтобы вы не перегружали рекрутеров всеми подробностями своего опыта вывода продуктов на рынок.

Стоит отметить, что это не шаблон – не каждый будет обладать всеми навыками и опытом, которые мы перечисляем ниже. И даже если вы это сделаете, вы должны осмотрительно относиться к тому, что наиболее актуально для вас, и к тем ролям, на которые вы претендуете.

Вот пять основных направлений, которые должны быть включены в резюме сильного менеджера по продукту:

Стратегия
Менеджеры по продукту играют важную роль в определении направления продукта и пропаганде причин его создания. Если вы не несете единоличную ответственность за эту работу, включите опыт, показывающий, как вы поддерживали других старших членов команды в постановке целей и стратегии планирования. Более опытные менеджеры по продуктам захотят подчеркнуть, как они выходят за рамки сохранения статус-кво, от решения проблем, связанных с продуктом, до обязанностей, выходящих за рамки их повседневной компетенции.

• Проанализированные рыночные тенденции и смоделированные потенциалы

• Выполненные действия, непосредственно согласованные со стратегией организации

• Выявленные и отслеживаемые метрики, поддерживающие общие цели

• Сотрудничество с маркетингом в позиционировании продукта / выходе на рынок запускает

• Поставленные продукты с очевидным влиянием на бизнес

Дорожная карта
Менеджеры по продуктам несут ответственность за создание и обновление дорожной карты продукта, а также за координацию задач и графиков, связанных с планом.Если вы новичок в управлении продуктами, вам нужно сосредоточиться на своей роли в выполнении планов продукта и поддержке старших руководителей. Если вы ведете журнал еще несколько лет, вам следует подробно описать, как вы расставляли приоритеты в том, что было построено, и отстаивали это во всей организации.

• Установленные ключевые темы дорожной карты

• Определены, какие функции следует добавить в дорожную карту

• Составлены четкие и подробные спецификации функций

• Созданы и опубликованы презентации дорожной карты

• Ясно сообщено

  элементов дорожной карты

Управление выпусками
Независимо от того, использует ли ваша группа разработчиков гибкую, каскадную или другую методологию, то, как вы управляете выпусками, определяет ваш путь к продукту и превращает вашу стратегию в реальную работу.Опишите, как вы руководили кросс-функциональной командой, как вы выпускали релизы и как вы обновляли высшее руководство. Также расскажите, как вы скорректировали план с учетом новой информации и отзывов, а также сообщили об изменениях ключевым заинтересованным сторонам.

• Руководил совещаниями по продуктам

• Управлял невыполненными задачами и приоритетными техническими работами

• Написал пользовательские истории и определенные требования для проектных и инженерных групп

• Сотрудничал с проектными и инженерными группами

• Примечания к выпуску

  для запусков продуктов

• Измерение внедрения, данных об использовании и влияния запусков на бизнес

• Отслеживаемые и оптимизированные процессы цикла выпуска

Идеи
Менеджеры по продуктам берут идеи – ваши собственные, а также идеи от клиентов, руководителей , и коллеги – и определите, какие из них будут продвигать продукт вперед.Если возможно, новые менеджеры по продуктам должны указать свое участие в расстановке приоритетов. Продакт-лидеры-ветераны захотят выделить, как они рассматривали эти идеи и ощутимые результаты своих решений.

• Работал с внутренними командами и заинтересованными сторонами для генерации идей

• Выявленные идеи, которые соответствовали стратегии

• Объясняли, почему одни идеи были приоритетными, а другие нет

• Создал репозиторий для отправки отзывов и запросов о продуктах

• Процент отгруженных функций, связанных с идеями

Клиенты
Менеджеры по продуктам представляют голос клиента для внутренних команд.Это означает, что вы должны понимать, какие проблемы необходимо решить клиентам, что им нравится и не нравится в вашем продукте, а также как они его используют в настоящее время (и хотят использовать в будущем). Как новые, так и опытные менеджеры по продукту должны продемонстрировать результаты проведенного ими исследования клиентов, в том числе то, как часто они общались с пользователями напрямую.

• Разработан и предоставлен отчет по анализу клиентов

• Предварительный сбор отзывов клиентов

• Проведенные интервью с пользователями

• Демонстрации продуктов для новых функций

• Повышение доходов за счет пробных версий новых клиентов

  -0105

Бонусные подсказки
Некоторые заключительные моменты, которые следует учитывать при написании резюме менеджера по продукту:

• Будьте краткими – большинство менеджеров по найму и рекрутеров не будут читать дальше первой страницы

• Будьте конкретны – перечислите приложения, которые вы использовали для управления своей работой

• Пишите четко – используйте общую терминологию, а не жаргон вашей компании

• Говорите правду – представляйте реальные цифры и не преувеличивайте достигнутые результаты

Ваше резюме по управлению продуктом должно показать Вы готовы приступить к роли и начать контроль сразу же выложить.

Продакт-менеджеры должны обладать широким спектром способностей и опыта. Очевидно, вам следует перечислить только те навыки и опыт, которые у вас есть на самом деле. Если вы видите что-то выше, чего вам не хватает, сейчас самое время начать развивать эти области. Так вы станете менеджером по продукту, который пользуется исключительно большим спросом.

Что еще люди должны включить в резюме по управлению продуктом?

Наша команда счастлива, продуктивна и принимает на работу – присоединяйтесь к нам!

Как написать отличное резюме по науке о данных – Dataquest

Написание резюме для приложений о работе с данными редко бывает забавной задачей, но это неизбежное зло.Большинству компаний требуется резюме, чтобы подать заявку на любую из их открытых вакансий, и резюме часто является первым этапом процесса преодоления «привратника» – рекрутера или менеджера по найму.

Резюме (резюме), по определению, представляет собой краткое письменное изложение вашей личной, образовательной и профессиональной квалификации и опыта.

Написание краткого обзора собственного опыта звучит как легкая задача, но многие с ней борются.Вот несколько советов о том, как написать четкое и краткое резюме, которое привлечет внимание рекрутера / менеджера по найму.

(Эта статья является частью нашего подробного руководства по карьере в области науки о данных. Чтобы прочитать другие статьи, см. Содержание или ссылки, следующие за этим сообщением. )

Keep Data Science Resumes Brief

Первое, к чему вы должны стремиться при написании резюме, – это сделать его кратким.Хорошее резюме должно состоять из одной страницы, если только у вас нет опыта за десять лет работы, на которую вы претендуете.

Даже тогда есть рекрутеры, которые подбросят любое резюме длиннее одной страницы. Рекрутеры / менеджеры по найму получают МНОГО резюме каждый день, и у них обычно есть около 30 секунд, чтобы просмотреть чье-то резюме и принять решение .

«Позвольте мне быть честным», – говорит Стивен Ю, президент и главный консультант консалтинговой компании Willow Data Strategy.«Прежде чем я с кем-нибудь встречусь, я трачу [на каждое резюме] меньше 30 секунд. Если это резюме меня не интересует, что в любом случае случается только с каждым десятым резюме, я даже не буду звонить кандидату “.

Итак, хотя у вас могут быть десятки проектов в области науки о данных, которые вы хотели бы выделить, вам необходимо расставить приоритеты. Вы хотите свести свой опыт к наиболее важным, актуальным моментам, чтобы их было легко сканировать.

Настройка каждого резюме для описания должности и компании

Хотя вы, безусловно, можете создать единое резюме специалиста по данным и отправлять его на каждую вакансию, на которую вы подаете заявку, также было бы неплохо попытаться добавить индивидуальные настройки в ваше резюме для каждой заявки, которую вы отправляете.

Хотя это требует большей работы заранее, добавление мелких деталей здесь и там в соответствии с описанием должности, безусловно, произведет впечатление на менеджера по найму / рекрутера.

Это не обязательно означает, что вам нужно полностью переписывать и изменять дизайн каждый раз, когда вы подаете заявку на работу! Но, как минимум, если вы заметили важные ключевые слова и навыки, упомянутые в объявлении о вакансии, вы должны быть уверены, что отправляемое вами резюме подчеркивает ваши навыки в этих областях и использует эти ключевые слова.

Вы также можете взглянуть на веб-сайт компании, чтобы попытаться получить представление об их предпочтительном стиле и тоне, и соответствующим образом скорректировать написание и эстетику вашего резюме.

«Вы должны найти способ структурировать себя так, чтобы, когда работодатель просматривал ваше резюме, он говорил:« Этот человек был послан с небес только для моей конкретной должности », – говорит соучредитель SharpestMinds Эдуард Харрис. .

(Очевидно, но все же стоит отметить: не перечисляйте какие-либо навыки или опыт, которых у вас на самом деле нет.Это нормально – переформулировать свои реальные навыки и опыт, чтобы они соответствовали контексту объявления о вакансии, но не нормально преувеличивать или придумывать вещи.)

Выберите шаблон

Хотя каждое резюме всегда будет включать такую ​​информацию, как прошлое опыт работы, навыки, контактная информация и т. д., у вас должно быть уникальное для вас резюме. Это начинается с визуального оформления резюме, и есть много разных способов создать уникальный дизайн.

Вы можете создать собственное резюме с нуля, но может быть проще начать с творческих шаблонов резюме с бесплатных сайтов, таких как Creddle, VisualCV, CVMKR, Enhancv или даже с шаблона резюме Google Doc.

Имейте в виду, что выбранный вами шаблон резюме тип также важен. Если вы подаете заявку в компании с более традиционным видением (мировые Dell, HP и IBM), постарайтесь создать более классический, сдержанный стиль резюме.

Если вы нацелены на компанию с большим количеством стартапов (Google, Facebook, Pinterest и т. Д.), Вы можете выбрать шаблон или создать резюме с немного большим чутьем, возможно, с некоторой графикой и уникальной окраской. .

Вы также можете выбрать между резюме в виде столбца (обычно лучше для людей, которые изо всех сил пытаются уместить все на одной странице) или резюме в стиле блока, где все размещено в одном столбце.

В любом случае, пусть будет проще. Опять же, менеджеру по найму может потребоваться всего 30 секунд, чтобы отсканировать этот документ и принять решение, поэтому, если вы сомневаетесь, говорите кратко и понятно. Не бойтесь пустого пространства в дизайне вашего резюме.

Просто помните, что хотя вы начинаете с шаблона, вы должны найти время, чтобы сделать его своим.

Контактная информация

После того, как вы выберете шаблон резюме или решите создать его с нуля, найдите секунду, чтобы дважды проверить раздел контактной информации.Ваше имя, заголовок и контактная информация всегда должны находиться вверху страницы.

В некоторых шаблонах контактная информация будет расположена внизу страницы. Если это так, вам нужно изменить порядок вручную. Если рекрутер или менеджер по найму решат связаться с вами на основе вашего резюме, вы не хотите, чтобы им приходилось искать по всему резюме, прежде чем они найдут эту информацию!

Ключевые моменты, которые следует помнить о вашей контактной информации и о том, что следует указывать в контексте резюме по науке о данных, в частности:

1. Вам не нужно указывать весь свой физический адрес ; все, что вам нужно, это город и штат, в которых вы живете.Если вы подаете заявление о приеме на работу в другом городе (при условии, что вы готовы переехать), возможно, лучше полностью отказаться от своего местоположения.
2. Всегда убедитесь, что у вас есть хороший рабочий номер телефона и профессиональный адрес электронной почты из списка . Хорошим электронным письмом будет комбинация вашего имени и фамилии, например: [email protected] или [email protected] . Вы не хотите использовать личный адрес электронной почты, например NYdoglover454 @ hotmail.com в резюме.
3. Вы должны включить ссылку на свой профиль в LinkedIn , но вы не хотите просто копировать и вставлять весь URL профиля, так как он будет выглядеть неуклюже. Вы можете создать более короткий и персонализированный URL-адрес профиля в LinkedIn (инструкции здесь). Этот URL-адрес должен быть версией или повторением вашего имени, например linkedin.com/in/firstnamelastname/ . Или вы можете просто использовать службу сокращения URL-адресов, такую ​​как bit.ly.
4. Вы должны добавить ссылку на GitHub или ссылку на личный профиль к своей контактной информации и сделать ее интерактивной .Вы подаете заявку на вакансию в области науки о данных, поэтому большинство работодателей захотят взглянуть на ваше портфолио, чтобы увидеть, над какими проектами вы работаете (и чтобы убедиться, что вы работаете регулярно; мы обсудим это подробнее в нашей главе о портфелях проектов).

«У большинства людей, с которыми мы беседуем, их страницы на GitHub указаны в резюме, – говорит менеджер по привлечению талантов CiBo Technologies Джеймисон Васкес. «Я думаю, это важно».

Эти ссылки должны быть интерактивными во всех PDF-версиях вашего резюме, чтобы рекрутеры могли переходить непосредственно к вашим профилям, а не копировать и вставлять.И, разумеется, когда рекрутер переходит на ваш GitHub, он должен найти активную учетную запись с проектами в области науки о данных!

5. Убедитесь, что ваш заголовок (обычно под вашим именем) отражает работу, которую вы хотите получить , а не работу, которая у вас есть в настоящее время . Если вы пытаетесь стать специалистом по обработке данных, в заголовке должно быть написано «Data Scientist», даже если вы в настоящее время работаете шеф-поваром.

Data Science Projects and Publications

Сразу после вашего имени, заголовка и контактной информации должен быть раздел ваших проектов / публикаций.В любом резюме, особенно в сфере высоких технологий, главное, что вы хотите выделить, – это то, что вы создали.

В контексте резюме по науке о данных (или резюме аналитика данных) это может включать проекты анализа данных, проекты машинного обучения и даже опубликованные научные статьи или руководства по кодированию. Компании по найму хотят увидеть, что вы действительно можете сделать , с вашими перечисленными навыками. Это тот раздел, где можно похвастаться.

Продемонстрируйте релевантные проекты

Выберите, какие проекты вы хотите продемонстрировать, учитывая один важный фактор, – говорит генеральный директор Pramp Рафаэль «Рафи» Зикавашвили:

«У специалистов по обработке данных одна цель – решать бизнес-задачи.Дело не в том, насколько технически сложна задача, не в том, насколько круто решение или какие инструменты вы используете. Дело в том, умели ли вы решать бизнес-задачи. ”

Таким образом, хотя вы определенно можете включить личные проекты в резюме, вам следует выбирать те, которые имеют некоторое отношение к работе, на которую вы претендуете. Проекты должны демонстрировать ваши технические навыки, но в идеале они также продемонстрируют, как ваши технические навыки применимы для решения реальных бизнес-задач.

Вы определенно хотите, чтобы в вашем резюме был хотя бы один проект или публикация, но если у вас есть место для других, добавьте столько, сколько сможете аккуратно. Если вам нужна помощь в составлении проектов для вашего резюме и портфолио, у нас есть целая серия сообщений в блогах, которые помогут вам в создании отличных проектов в области науки о данных, а в следующей главе этого руководства обсуждается, какие проекты вы должны продемонстрировать в заявлении о приеме на работу и как вы должны продемонстрировать их.

Подчеркните свои навыки

Когда вы описываете каждый проект, будьте как можно более конкретными в отношении навыков, инструментов и технологий, которые вы использовали, как вы создавали проект и каким был ваш индивидуальный вклад , если вы выделяете групповые проекты .Укажите язык программирования, любые библиотеки, которые вы использовали, и т. Д.

Не беспокойтесь, если вам кажется, что вы повторяете те же навыки, которые планируете указать в разделе своих навыков. Фактически, : чем чаще вы добавляете эти ключевые инструменты, технологии и навыки в свое резюме, тем лучше .

Рекрутеры и менеджеры по найму часто используют простой поиск по ключевым словам для сканирования резюме, и вы хотите, чтобы ваши соответствующие навыки были выделены в как можно большем количестве мест, когда они ищут ваше резюме.

Как продемонстрировать коммуникативные навыки

В то же время помните, что специалист по анализу данных должен не только вычислять числа, но и анализировать данные, а затем сообщать о полученных результатах таким образом, чтобы решать бизнес-проблемы.

Рекрутеры в области науки о данных ищут людей, которые не только обладают необходимыми техническими навыками, но также и людей, которые умеют эффективно общаться и понимают общую картину. Им нужны специалисты по данным, которые могут эффективно рассказывать истории с помощью данных.

Один из способов продемонстрировать эти качества – выделить совместные проекты (что доказывает, что вы можете работать и общаться с командой) и обозначить свои достижения в контексте бизнес-показателей (что доказывает, что вы понимаете, как ваш анализ применим к более крупным бизнес-задачам. вы пытаетесь решить).

Напишите разделы о проектах и ​​опыте работы с учетом этих идей.

Конечно, еще один важный способ продемонстрировать коммуникативные навыки в резюме – это его написание. Убедитесь, что в написании нет ошибок, и постарайтесь, чтобы все было сформулировано просто и ясно. Всегда полезно попросить друга-редактора проверить ваше резюме, но такие приложения, как Hemingway, также могут помочь вам очистить и упростить ваше письмо.

(Однако будьте осторожны, чтобы не слишком доверять автоматическим рекомендациям по грамматике.Даже лучшие приложения делают больше ошибок, чем обычный редактор).

Как выделить ваши проекты

Еще один хороший способ выделиться из толпы в этом разделе – использовать любое упоминание о работе с неструктурированными данными – любые данные, с которыми вы работали и которые требовали от вас создания электронных таблиц / таблицы данных самостоятельно.

Примером этого может быть работа с видео, сообщениями, блогами, отзывами клиентов и аудио. Опыт работы с неструктурированными данными впечатляет, потому что он показывает, что вы способны выполнять уникальную работу с беспорядочными данными, а не просто вычислять числа в чистых наборах данных.

По возможности, вы также хотите убедиться, что вы указываете любые измеримые результаты, полученные в ваших проектах. Например, если вы создали модель машинного обучения, которая улучшила бы таргетинг продаж на 15% в качестве одного из ваших проектов, скажите это! «Если вы хотите сделать свое резюме отличным, убедитесь, что вы перечислили измеримые достижения», – говорит рекрутер Zety.com Эва Закшевска.

«« Это то, что я пытался сделать, это то, что я сделал, и это результаты ». Такое оформление проектов действительно создает мощное резюме», – говорит Майкл Хапп, менеджер по науке о данных и аналитике в G2. Толпа людей.

Вот пример того, как может выглядеть этот раздел вашего резюме:

Опыт работы

Далее идет ваш опыт работы. Вы можете обозначить этот раздел как «Опыт» или «Профессиональный опыт». Ваш последний опыт работы должен быть указан вверху, предыдущая работа – под ним, и так далее в хронологическом порядке.

То, как далеко вы уйдете с точки зрения опыта, зависит от нескольких вещей. Обычно вы не хотите возвращаться назад более чем на пять лет.Однако, если у вас есть соответствующий более ранний опыт работы, вы можете включить и этот опыт.

Имейте в виду, что, хотя вам не нужно перечислять все вашего опыта, вы хотите быть уверены, что все, что вы перечисляете, выглядит безупречно. Перерывы более шести месяцев в разделе вашего опыта работы – серьезный красный флаг для рекрутеров и менеджеров по найму. Если у вас есть такой пробел, вы определенно захотите объяснить его в своем резюме.

Например, если вы взяли двухлетний перерыв на воспитание детей в период с 2015 по 2017 год, вы все равно хотите добавить эти даты в свое резюме и указать, что в этот период вы были родителем-домоседом.

При написании этого раздела каждая запись должна включать вашу должность, компанию, период времени, в течение которого вы занимали эту должность, и ваши достижения на этой должности. Сохраняйте единообразное форматирование во всем резюме, но особенно в этом разделе: если вы используете заполненные маркеры для описания одной работы, убедитесь, что вы используете тот же точный формат маркеров и для всех других описаний должностей.

То же самое касается того, как вы указываете даты в своем резюме; если для каждой даты опыта работы вы указываете целый месяц, убедитесь, что вы указали это в каждом месте резюме, где указана дата.

Если у вас опыт работы, соответствующий работе, на которую вы претендуете (т. Е. Предыдущая работа, имеющая отношение к науке о данных, аналитике и т. Д.), Убедитесь, что ваше описание состоит в основном из достижений , а не обязанностей. Работодатели хотят видеть, что вы на самом деле сделали, а не только то, что вы должны были делать.

И помните, что представление ваших достижений в области науки о данных в контексте бизнес-метрик – хороший способ продемонстрировать, что вы понимаете общую картину и знаете, как преобразовать результаты вашего анализа в реальные бизнес-результаты.

Если ваш опыт работы не соответствует должности, на которую вы претендуете, вам нужно указать только название компании, должность и даты работы. Вам не нужно занимать место всеми деталями нерелевантной работы.

Вот пример того, что вы можете указать для соответствующей работы:

Образование

Хотя иметь степень – это здорово, вы, вероятно, не захотите выделять это в первую очередь в своем резюме, если только вы не выпускник. за свою первую работу в соответствующей сфере.

Во многих шаблонах резюме сначала указывается образование, но если у вас есть опыт работы и / или соответствующие проекты, которые нужно продемонстрировать, вы захотите сначала продемонстрировать их, а образование – ближе к концу.

Единственное, что вы должны указать в разделе «Образование», – это высшее образование (например, общественный колледж, колледж и ученые степени). Если вы учились в колледже, но не получили ученой степени, лучше не указывать эту школу. Если ваша степень не имеет отношения к вакансии, на которую вы претендуете, вам все равно следует указать ее.

Для некоторых должностей просто требуется степень в любой области, поэтому вы должны быть уверены, что претендуете на эти должности.

Если дата окончания вашей степени 15+ лет назад, вы можете по своему усмотрению указать дату или нет. К сожалению, некоторые компании рассматривают дату окончания, начинающуюся с 19XX года, как красный флаг.

Если у вас нет ученой степени, не переживайте, просто исключите раздел «Образование» из своего резюме. Что вам, , не нужно, так это добавлять информацию о своей средней школе в раздел “Образование”, поскольку это еще один красный флаг для рекрутеров и менеджеров по найму.

Наконец, не указывайте здесь «микродипломы», сертификаты онлайн-обучения или другие виды профессиональной подготовки. Многие специалисты по анализу данных имеют такое обучение, и можно включить эти сертификаты в резюме по науке о данных, но их не следует указывать в разделе «Образование». Мы включим их в ваше резюме.

Навыки, сертификаты и дополнительные услуги

Если вы пытаетесь найти свою первую работу в области науки о данных, может быть сложно продемонстрировать в своем резюме, что у вас есть соответствующие навыки и опыт.Но есть несколько различных способов продемонстрировать свои навыки в дополнение к перечислению своих проектов и публикаций в области науки о данных:

• Включая соответствующие навыки, которые вы приобрели, в разделе «Навыки»
• Добавление раздела «Дополнительно» с соответствующими упражнениями и обучение.

Раздел навыков не является обязательным!

Для технических должностей это необходимость. Рекрутеры и менеджеры по найму, скорее всего, выполнят поиск по ключевым словам в качестве первого шага при просмотре вашего резюме, поэтому вы должны убедиться, что ключевые слова, такие как «Python» или «машинное обучение», выделены.Укажите здесь только технические навыки или инструменты; вам не нужно перечислять мягкие навыки, такие как лидерство или общение.

В некоторых шаблонах резюме вас могут попросить «оценить» себя по каждому навыку, но лучше, если вы не укажете рейтинг в своем резюме. Вы никогда не захотите переоценивать или недооценивать себя.

Способ, которым рекрутер или менеджер по найму смотрит на ваши навыки, по предполагает, что навыки, которые вы перечисляете первыми, являются вашими самыми сильными навыками , а навыки, которые вы указываете последними, являются вашими самыми слабыми.По этой причине сначала перечислите свои самые сильные и актуальные навыки, а те навыки, которые вам менее удобны или которые с меньшей вероятностью будут иметь отношение к должности, оставьте для дальнейшей в вашем списке.

Будьте осторожны, чтобы не переборщить. «Я думаю, что серьезный красный флаг – это включение слишком большого количества технологий в [резюме], а затем невозможность их поддержки, особенно во время телефонного звонка», – говорит Клей МакЛеод, менеджер по разработке программного обеспечения для биоинформатики в Детской исследовательской больнице Сент-Джуда. .

«Если вы поместите что-то в свое резюме, я смогу задать вам хотя бы основы и убедиться, что вы понимаете эти вещи. Не добавляйте в свое резюме то, о чем вы не хотите, чтобы вас спрашивали на собеседовании “.

Стефани Лейк, рекрутер из университета в 84,51 °, видит, что тысячи резюме в области науки о данных начального уровня возобновляются в год, и разделяет это мнение. «Убедитесь, что [навыки, которые вы указываете в резюме] – это навыки, с которыми вы действительно можете говорить. Если вы однажды прочитали книгу о R, но на самом деле не умеете писать код на R и никогда не писали на R, не называйте R одним из своих навыков.Положите туда только те навыки, с которыми вы можете поговорить ».

Следует ли включать сюда soft skills? Возможно нет. Рекрутеры, как правило, просматривают этот раздел в поисках конкретных технических навыков, которые им нужны, и говорят, что вы обладаете навыками «общения» или «командным игроком», не помогут вашему резюме выделиться.

Лучше продемонстрировать, что у вас есть эти навыки, в разделах «Проект» и «Опыт работы», подчеркнув, как ваши «мягкие» и «жесткие» навыки взаимодействуют друг с другом для получения значимых результатов.

Когда добавлять раздел Extras

Если вы выполнили все вышеперечисленное и у вас еще есть место для заполнения вашего резюме, еще один способ показать, что вы продолжаете учиться или расти в желаемой области, – это иметь Раздел «Дополнительно». Этот раздел можно обозначить как «Награды», «Сертификаты», «Обучение» или что-то еще, что кажется подходящим и профессиональным.

В области науки о данных вы можете указать любые хорошие результаты соревнований Kaggle, полученные вами онлайн-сертификаты (здесь вы указываете свои сертификаты и / или успехи), встречи / мероприятия, которые вы Я участвовал в том, что было актуальным и значимым, а также во всем, что демонстрирует, что вы активно участвуете в обучении, а занимаетесь наукой о данных.

Хакатоны по науке о данных и машинному обучению – огромный плюс для вашего резюме. Это показывает, что у вас здоровый дух соревнования, и вы можете улучшить свои навыки и знания в своей области, создавая актуальный контент и проекты; они также могут быть в разделе Extras.

(Посетите такие сайты, как Machinehack и Hackerearth, если вы заинтересованы в участии в хакатонах, но еще не присоединились к ним.)

Вот пример того, как могут выглядеть разделы навыков и дополнительных функций:

Finishing Touches

После того, как вы закончите добавлять в свое резюме все релевантное содержание, последнее, что нужно сделать, – это проверить орфографию и грамматику .Огромный красный флаг для рекрутеров и менеджеров по найму – наличие грамматических или орфографических ошибок в вашем резюме.

Это может быть трудно поймать самому, поэтому попросите надежного друга (или несколько человек) провести экспертную оценку вашего резюме и дать вам отзыв. Они могут обнаружить мелкие ошибки, которые вы пропустили!

Помните, что, поскольку рекрутеры часто получают сотни или тысячи заявок на вакансии начального уровня, они часто ищут любой предлог, чтобы отсеять кандидатов.

Хотя это может показаться незначительным, простая опечатка предполагает недостаточное внимание к деталям, и этого будет достаточно для некоторых рекрутеров, чтобы выбросить ваше резюме, независимо от ваших навыков и опыта.

Готовое резюме по науке о данных может выглядеть примерно так:

Конечно, резюме не имеет большого значения, если вы не можете доказать, что у вас есть навыки, перечисленные в нем. В следующей главе мы более подробно рассмотрим, какими проектами вы должны заниматься и как выделять их в своем портфолио.

Эта статья является частью нашего подробного руководства по карьере в области науки о данных.

Как написать идеальное описание должности для удаленных ролей

Конкуренция за внимание лучших специалистов – обычная проблема для компаний, независимо от того, принимают они удаленную работу или нет.Использование удаленной работы и создание распределенных команд расширяют ваш кадровый потенциал, но также могут привести к потоку неквалифицированных приложений. Когда дело доходит до активных соискателей, от 80 до 90% смотрят только на описание вашей должности, прежде чем принять решение о подаче заявления. Так как же написать описания удаленных должностей, которые 1. поощряют заявки от лучших специалистов и 2. удерживают тех, кто не подходит для этой должности или не подходит для вашей компании?

Фундаментальное различие между описанием удаленных должностей и описанием должностей на месте состоит в том, что описания удаленных должностей должны содержать больше требований, таких как часовые пояса, ограничения страны или страны, которые они могут нанять в качестве сотрудников или подрядчиков.Некоторые из этих требований будут для вас определенно «нарушителями сделки», поэтому важно придерживаться структуры, которая делает эти требования предельно ясными. Выделите то, что ДОЛЖНО ДОЛЖНО, чтобы кандидатам было как можно проще понять, не подходят ли они. Вы также можете выделить навыки «ДОЛЖНО ИМЕТЬ» в качестве бонусных баллов, чтобы упростить дифференциацию.

Кроме того, культура обычно играет ключевую роль в успехе удаленных компаний. Хорошее описание должности должно отражать культуру коллектива и стиль общения, а также подчеркивать ценности компании.

В acework мы разработали уникальную структуру для всех должностных инструкций, чтобы помочь лучшим специалистам и компаниям найти друг друга. Вот полное 8-шаговое руководство по написанию идеального описания удаленной работы, основанное на нашем опыте и передовых практиках, которым следуют удаленные компании.

1.

Создайте “Должность” , соответствующую описанию вашей должности

Используйте релевантные ключевые слова, чтобы точно описать роль и упростить поиск в поисковых системах.В заголовке вы также должны указать, является ли эта роль полной, неполной или проектной, чтобы люди могли сразу решить, актуальна ли для них сфера деятельности. Если у вас возникли проблемы с настройкой местоположения как «удаленное», используйте ключевые слова, описывающие удаленную работу: «удаленная работа», «работа из дома», «удаленная работа» или «возможность работы на дому».

2.

Перечислите все конкретные «требования к удаленной работе»

Указав «удаленный» как место, вы привлечете людей со всего мира на вашу открытую позицию.Убедитесь, что вы прозрачны, кого именно вы ищете. Только кандидаты из США? Люди только в определенных часовых поясах или готовы работать в определенные часы, чтобы обеспечить совпадение с остальной частью команды? Четко объясните, что требуется и чего ожидают от кандидатов. Можете ли вы нанимать в определенных странах, но также можете предложить возможность работы по контракту людям из других стран? Вам нужны частые или случайные поездки? Будь то штаб-квартира или встреча компании, одни люди открыты для них, другие – нет.Будьте ясны в отношении ограничений вашей политики удаленной работы, и вы заметите увеличение числа соответствующих приложений.

3.

Объясните, что человек будет делать в разделе «Обязанности»

Используйте эту возможность, чтобы согласовать открытую позицию с целями компании и тем, почему вы выделяетесь среди конкурентов. Лучшие таланты прочитают этот раздел и решат, подавать ли им заявку или нет, в зависимости от возможности, которую вы им предлагаете. Во многих отношениях это делает обязанности ключевым фактором привлечения качественных кандидатов в вашу воронку.

4.

Опишите идеального кандидата в разделе «Требования»

Чтобы избежать длинного списка пунктов, разделите этот раздел на «Должно быть» и «Приятно иметь». Выделив тех, кто нарушает ваши условия сделки, поскольку у вас должны быть навыки или опыт, вы увидите, что многие неквалифицированные заявки исчезнут. В то же время важно сосредоточиться как на сложных, так и на мягких навыках. Они могут быть связаны либо непосредственно с работой, либо с рабочей средой. Успешная удаленная работа требует определенного набора навыков межличностного общения.

5.

Продемонстрируйте, как вы включаете удаленных сотрудников в «Преимущества и льготы»

Бесплатное пиво по пятницам или столы для настольного тенниса. Обычно они котируются в офисных компаниях. Если вы хотите привлечь удаленных специалистов к своим ролям, вам нужно показать свою приверженность им как равноправным членам команды. Государственные льготы, такие как медицинское обслуживание сотрудников и подрядчиков, если вы их предлагаете. Удаленные сотрудники также хотят узнать, предоставите ли вы им оборудование и надбавку за домашний офис или совместную работу.Ежегодные собрания, каникулы, а также стипендии на обучение и развитие также являются общими преимуществами в распределенных компаниях.

6.

Зажги свой свет: «О нас» или «Ценности компании»

Опишите свое путешествие по удаленной работе и укажите, что вы за удаленная компания. Только несколько сотрудников работают удаленно или вся компания распределена? В скольких часовых поясах и скольких национальностях вы работаете?

Какие ценности движут вашей работой в команде? Как упоминалось ранее, культура – это ключ к распределенным компаниям.Культура проистекает из ценностей, которые вы устанавливаете как компания, поэтому гордитесь ею и дайте всем знать. Хотя вы хотите продемонстрировать свою уникальную культуру, обязательно используйте инклюзивный язык. Например, используйте слова мужского и женского рода, чтобы способствовать гендерному разнообразию. Такие инструменты, как Textio, могут помочь вам в устранении предвзятости и достижении ваших целей разнообразия при приеме на работу.

Кроме того, этот раздел также является подходящим местом для описания ваших методов работы. Упомяните инструменты, которые вы используете для совместной работы, общения и документирования своей работы в удаленной среде.

Откройте для себя

три дополнительных раздела , которые вы должны включить в описание своей должности, которые превратят лучшие таланты в кандидатов. Загрузите наше руководство по идеальному описанию удаленной работы> здесь <

Мгновенно находите более качественных кандидатов через страницу вакансий и доски объявлений. Хотите нанять лучших специалистов, которых нет на обычных досках по трудоустройству? Зарегистрируйте свою компанию и приступайте к найму.

Если вы хотите начать удаленную карьеру или ищете новую возможность, воспользуйтесь нашей регистрацией кандидатов, чтобы стать участником.

Руководитель проекта против менеджера проекта: 7 основных навыков руководства проектом

Джори Маккей

Джори – писатель, контент-стратег и отмеченный наградами редактор Unsplash Book. Он вносит свой вклад в Inc., Fast Company, Quartz и другие.

06 января 2020 · 11 мин чтения

В чем разница между менеджером проекта и руководителем проекта?

Если вы когда-нибудь искали окончательный ответ на этот вопрос, вы, вероятно, разочаровались.

В зависимости от размера, политики и руководства вашей компании эти термины могут использоваться как синонимы, так и обозначать совершенно разные роли. Лидерство – горячая тема во всех сферах растущего бизнеса. А если у вас есть амбиции возглавить команду проекта, то вам нужно точно понимать, что отличает руководителя проекта от менеджера проекта.

Итак, что делает , что нужно , чтобы ваша команда поднялась на вершину своих постоянных столов, декламируя: « О капитан, мой капитан! »вам?

В этом руководстве мы рассмотрим ключевые различия между некоторыми из наиболее схожих по звучанию ролями в управлении проектами, определим ключевые характеристики лидерства в проекте и предложим несколько простых способов, с помощью которых вы можете начать демонстрировать свои навыки лидерства в проекте уже сегодня.

Прежде чем мы углубимся: в конце концов, ваши роли и обязанности зависят от того, чего от вас ждут в вашей компании, независимо от должности. Если вы не уверены в том, чего от вас ждут, всегда лучше поговорить с менеджером или отделом кадров, чтобы устранить любую неуверенность.

Завершите проекты в срок и в установленный бюджет. С Планио.

В чем разница между руководителем проекта и менеджером проекта?

Как писал эксперт по управлению проектами Джим Хайсмит в своей книге Agile Leaders , «большинство проектов чрезмерно управляются и не контролируются.

Причина, по которой так трудно найти четкие определения между тем, что делают менеджер проекта и руководитель проекта, заключается в том, что их работа часто пересекается. Во многих ситуациях руководитель проекта является руководителем проекта (только с дополнительными обязанностями).

Поскольку нет четких определений, над которыми нужно работать, самый простой способ увидеть разницу между двумя ролями – это взглянуть на их ключевые обязанности. Вот как они обычно выглядят:

Менеджер проекта отвечает за:

• Реализация стратегии продукта, включая улучшение продукта, приоритизацию функций, калькуляцию затрат и выпуск
• Установка сроков и обеспечение выполнения проектов по графику
• Отслеживание спринта результаты и предоставление обновлений соответствующим заинтересованным сторонам
• Обеспечение соответствия проекта согласованному бюджету
• Управление каждой движущейся частью по отношению к этапам, включая графики, документацию, укомплектование персоналом и, иногда, проблемы с кадрами

Пока проект Руководитель отвечает за:

• Общение с членами команды, включая передачу сводок, соединение ежедневных задач с более крупными целями, а также предоставление контекста и поддержки
• Обеспечение того, чтобы команда оставалась сосредоточенной и действующей, включая устранение любых конфликтов или узких мест
• Создание vi вокруг проекта, чтобы дать членам команды чувство цели и мотивацию
• Предложение менее ощутимой и более эмоциональной поддержки, чтобы помочь команде оставаться сосредоточенной на конечной цели
• Создание атмосферы на рабочем месте, которая помогает выявить лучшее в его или ее команда

Лидерство зачастую больше искусство, чем наука.

Несмотря на неоспоримое сходство между этими двумя ролями, очевидное главное различие состоит в том, что руководитель проекта больше фокусируется на людях, , а не на технических аспектах данного проекта.

Откажитесь от электронных таблиц и начните действовать с помощью управления проектами.

Есть причина, по которой в обязанности руководителя проекта входят такие слова, как «видение», «эмоциональная поддержка» и «цель».

Как и в других частях делового мира, лидерство часто является больше искусством, чем наукой, и требует развития определенных и уникальных навыков межличностного общения наряду с более типичными жесткими навыками, перечисленными в описании вашей должности.(Мягкие навыки – это ключевые черты, которые часто применимы к общению, принятию решений, лидерским качествам, отношению, инстинктам и трудовой этике).

Причина, по которой эти навыки так важны, заключается в том, что руководители проектов часто работают в серых зонах. Вместо четко определенных результатов и графиков они имеют дело с нематериальными аспектами, которые объединяют команду и приводят проект к успеху.

Менеджеры проектов, с другой стороны, работают с известными задачами, сроками, бюджетами и объемом.У них более черно-белая роль, с которой легко общаться на бумаге. Менеджеры постоянно сосредоточены на чистой прибыли, продвигая сроки и практические приложения, необходимые для выполнения проекта.

Если вы хотите думать по-другому:

Если управление проектами похоже на выпас скота – проверенный временем метод с высокими шансами на успех, – тогда руководство проектом похоже на выпас кошек.

Руководитель проекта и менеджер – не всегда разные роли

Нельзя сказать, что это всегда две разные роли.

Фактически, руководитель проекта вполне может быть менеджером проекта, выполняя повседневные технические обязанности по продвижению проекта, а также руководя, вдохновляя и мотивируя команду на то, чтобы она выполняла свою работу наилучшим образом.

Управляйте проектами как профессионалы. Попробуйте Planio.

Во многих случаях размер группы определяет, являются ли эти роли разными или взаимосвязанными. Небольшие команды с меньшей вероятностью будут иметь специального «руководителя проекта» – по крайней мере, с точки зрения официального названия.

Некоторые команды, с другой стороны, достаточно велики, чтобы иметь нескольких руководителей проектов.

Помните: если вы пытаетесь выяснить, какое из этих описаний лучше всего подходит для вашей роли, это, вероятно, означает, что вы также работаете с другими людьми, нуждающимися в разъяснении. И независимо от того, являетесь ли вы руководителем проекта или менеджером проекта, очень важно, чтобы вы знали свои обязанности, чтобы быть уверенным в том, что вы можете выполнять свою работу в меру своих возможностей и не наступать кому-либо на ногу.

Почему руководитель проекта не является руководителем проекта или менеджером по продукту

Прежде чем перейти к ключевым навыкам, которые делают вас руководителем проекта, давайте удостоверимся, что мы предельно ясно указали , о ком мы говорим .Чтобы еще больше усложнить задачу, давайте добавим еще пару терминов: руководитель проекта и менеджер по продукту и .

Это другие часто встречающиеся названия в мире управления проектами, которые часто могут показаться похожими на роли, которые мы только что обсудили. Но опять же, это не так. Итак, давайте разберемся, кто эти люди и как они соотносятся с вашей ролью менеджера проекта или лидера.

Во-первых, руководитель проекта – это человек в команде, который отвечает за определенные аспекты или модули проекта (например, функцию или некоторые функции).Это особенно важно, когда проект распределен между несколькими командами или отделами.

Например, руководитель проекта берет на себя ответственность за вклад другой команды в проект, будь то представление необходимых бюджетов или создание макетов образцов.

Попрощайтесь с сверхурочной работой и ночами в офисе.

Далее, менеджер по продукту известен «как генеральный директор своей продукции». Они несут ответственность за формирование видения, лежащего в основе определенных продуктов, анализ соответствующих исследований рынка и прогнозирование затрат, а затем выполнение стратегии, необходимой для того, чтобы довести их до финишной черты и передать их потребителям.

Другими словами, продукт – их детище, от начала до конца.

С другой стороны, как мы уже говорили ранее, руководитель проекта выделяет себя, сосредоточивая внимание на людях, процессах и рабочей среде, связанных с общим проектом, а не на технических аспектах того, что создается, или на одном более узком аспекте проекта. процесс.

7 основных навыков лидерства в проекте

Теперь, когда мы немного яснее различаем лидера проекта и других людей, помогающих продвигать ваш проект вперед, давайте рассмотрим следующий большой вопрос: Что нужно для того, чтобы быть успешным руководителем проекта?

Лидерские навыки зачастую сложнее определить, поскольку они касаются людей, а не продуктов и процессов.

Как заметил астронавт Крис Хэдфилд:

«В конечном счете, лидерство – это не великие дела. Речь идет о том, чтобы ваша команда была сосредоточена на цели и мотивирована делать все возможное для ее достижения, особенно когда ставки высоки, а последствия действительно имеют значение. Это о том, чтобы заложить основу для успеха других, а затем отступить и позволить им сиять ».

К сожалению, хотя это и вдохновляет, на самом деле это не влияет на осязаемые навыки, которыми вы должны руководить.Чтобы быть более конкретным, мы составили список основных навыков руководства проектом:

1. Управление командой

Руководители проектов являются капитаном своей команды. Это не значит, что они обязательно лучший игрок. Но они знают, как настроить свою команду и каждого отдельного члена на успех.

Хотя лидеры проектов всегда должны следить за призом, когда речь идет о плавном завершении любого конкретного проекта, они также несут ответственность за повседневные механизмы командной гармонии.Другими словами, это означает, что вся команда должна оставаться сосредоточенной и слаженно работать вместе для достижения общего видения.

Получите всех на одной странице. С Планио.

Но управление командой – это не только то, над чем вы работаете сегодня. Руководители проектов выделяются тем, что идентифицируют и поднимают правых товарищей по команде до правых позиции, чтобы они действительно могли сиять.

Менеджер проекта может посвящать много времени тому, чтобы заставить процесс работать на бумаге, но руководитель проекта воплотит этот процесс в жизнь в контексте команды.Для этого они будут использовать инструменты управления, такие как поддержка, мотивация, постановка целей и другие, если потребуется.

Например, руководитель, осознавая, что ее команда уделяет проекту дополнительные часы, может предложить специальную награду – например, особый групповой ужин вместе или выходной день после завершения проекта – чтобы продемонстрировать признательность и стимул к продолжению напряженной работы.

2. Разрешение конфликтов

Ничто так не тормозит проект, как конфликт. Но это несбыточная мечта – думать, что ваша команда проведет весь день, счастливо работая вместе.Напротив, в основе хорошего лидера лежит разрешение конфликтов.

В большой команде это может означать разрешение конфликта между несколькими менеджерами проекта. Поскольку каждый менеджер стремится внести свой вклад в решение более крупной головоломки, важно поддерживать открытые каналы связи, обеспечивать, чтобы люди могли продуктивно работать вместе и чувствовать себя лучше, чем сумма их частей.

Например, у вас есть две команды, работающие над зависимыми частями проекта, но они рассинхронизировались друг с другом и чувствуют, что их сдерживают.Внезапно они срывают сроки и указывают друг на друга пальцем.

Станьте боссом рок-звезды, преуспев в управлении проектами.

На этом этапе лидер проекта должен вмешаться, де-эскалация и вернуть команды к продуктивной совместной работе.

Самый простой ответ – собрать вместе двух менеджеров проектов и разобраться в их невыполненных проектах и ​​планировании будущих спринтов с помощью такого инструмента, как Planio.

Убедитесь, что предлагаемые вами спринты включают в себя работу, которая освобождает другую команду для выполнения своей работы наилучшим образом.Затем убедитесь, что ваши текущие задачи, направленные на достижение этой вехи, правильно назначены и имеют более высокий приоритет.

Наконец, вы даже можете добавить каждого менеджера проекта в качестве «наблюдателя» по ключевым вопросам. Таким образом они видят зависимые задачи и знают, что есть веские причины, по которым их задерживают.

В теории управления проектами это называется конфронтацией (или, в более общем смысле, решением проблем, интеграцией, сотрудничеством или беспроигрышным вариантом).Однако не все конфликты являются беспроигрышными сценариями, подобными этому. Как руководитель проекта вы также должны знать о сценариях, в которых кто-то будет чувствовать, что он на проигравшей стороне.

И помните: есть разница между лидером и микроменеджером.

Создание успешной среды не означает, что всегда нужно быть в курсе всех дел, чтобы гарантировать, что все идет гладко. Четко обозначьте границы, а затем дайте членам вашей команды возможность процветать.

3. Служебное лидерство

Руководитель проекта знает, что люди – это не задачи.

По своей сути руководители проектов – это так называемые служащих лидеров . Это философия лидерства, в которой основная цель – удовлетворять потребности человека, а не просто интересы компании.

Никогда не пропустите еще один крайний срок. Попробуйте Planio.

Это не означает, что вы можете забыть о соблюдении сроков и вех. Вместо этого думайте об этом как о том же самом качестве, которое делает великого мастера схватки.Вы не только помогаете направлять группу в целом, но и вносите коррективы на основе отзывов, которые вы получаете от каждого члена вашей команды.

Хороший руководитель проекта всегда ищет способы получить больше от своей команды – не потому, что это улучшит чистую прибыль, а потому, что самое важное вложение делается в команду, которую он создал.

В роли руководителя проекта не думайте о себе как о просто учителе; вы тоже студент и можете многому научиться у каждого члена вашей команды.

В роли руководителя проекта не думайте о себе как о просто учителе; ты тоже студент.

4. Мотивация

Почти каждый проект попадает в так называемую «грязную середину». Именно здесь ясность и энергия, которые были с самого начала, внезапно исчезают, и ваша команда чувствует, что каждый день – это утомительное движение в никуда.

Это может произойти по ряду причин. Возможно, ранние отзывы об их работе – не то, что ожидалось. Или заинтересованная сторона пришла, желая изменить масштаб.Или, может быть, они просто теряют пар из-за долгих часов и больших ожиданий.

Как бы то ни было, хороший руководитель группы сможет уловить признаки разочарования – и даже эмоционального выгорания – и реализовать стратегии, чтобы люди оставались вдохновленными и не сбивались с пути.

Это больше, чем просто похлопывание по плечу или «хорошая работа!» Вам нужно знать психологию мотивации и то, как поддерживать концентрацию и вдохновение в своей команде.

С Planio вы повысите продуктивность и рано вернетесь домой.

Например, одно недавнее исследование, опубликованное в Harvard Business Review , показало, что работники, которые тратят 15 минут в конце каждого дня на написание размышлений о том, что они сделали правильно, что они сделали неправильно и чему они научились, могут повысить их производительность на 20%.

Есть много других способов помочь вашей команде стать более продуктивной и мотивированной. Ключ в том, чтобы понимать, что эти небольшие приемы могут иметь огромное влияние на способность вашей команды добиваться результатов и чувствовать себя уверенно в своем прогрессе.

Не только это, но и дает вам ощутимую обратную связь, с которой вы можете работать, чтобы вы могли продолжать оптимизировать их роли и обязанности с учетом их сильных и слабых сторон.

5. Связь

Одна из самых важных ролей, которую может играть руководитель проекта, – это роль главного коммуникатора.

Коммуникация может охватывать множество вопросов, в том числе убеждать членов команды сотрудничать так, как они не привыкли, вести переговоры с различными заинтересованными сторонами проекта о сроках и ожиданиях, а также устранять любую двусмысленность в отношении того, что ожидается от каждого члена команды.

Помимо того, что члены вашей команды будут продуктивны и оценены, вам, вероятно, придется взаимодействовать как с заинтересованными сторонами, так и с клиентами, сообщать им о ходе работы, управлять их ожиданиями и сообщать их отзывы своей команде.

Но больше, чем просто передача знаний и информации, лидер проекта отличается своей способностью выглядеть объективным, прозрачным, заслуживающим доверия, целеустремленным и уверенным. Вот немного больше о каждом из этих качеств и о том, как их развивать:

• Надежность: Прежде всего, руководителям проектов нужно доверять.Исследования показывают, что доверие – это основная определяющая характеристика самых лучших рабочих мест. Чтобы вас считали заслуживающим доверия, вам нужно претворить свои слова в жизнь. Это означает, что вы должны доверять товарищам по команде, чтобы они справлялись с задачами без микроменеджмента или даже просто выражали свое доверие им делать то, что они говорят.
• Прозрачность: Прозрачность неразрывно связана с доверием. Как ваша команда может вам доверять, если вы что-то скрываете от нее? Лучшие руководители проектов знают, что важнее быть открытыми и честными в отношении того, что происходит, и работать вместе, как одна команда, над поиском лучшего решения.Нет никаких скрытых повесток дня или чтения между строк.
• Объективность и справедливость: Сложные проекты означают, что у вас обязательно будут конфликты и разногласия. А руководителей проектов нельзя считать фаворитами. Сильные руководители проектов активно слушают все стороны и работают непредвзято.
• Фокус и стабильность: Руководители проектов должны быть непоколебимы в своей способности работать под давлением. Не все проекты пойдут по плану, но ваше лидерское мастерство позволяет управлять кораблем независимо от того, насколько бурным будет море.
• Уверенность: Наконец, заинтересованные стороны, руководители и члены команды – все хотят, чтобы руководитель проекта был уверен в своих знаниях и способностях (без тщеславия!), Ясно говорил на вашем языке, прямо высказывал свои предложения, был честен и открыт с ваш отзыв.

Подключайтесь к управлению проектами. Попробуйте Planio.

6. Предложение и сопровождение изменений

В ходе проекта – особенно большого проекта с длительными сроками и множеством различных движущихся частей – будут предлагаться изменения, и первоначальный план может начать меняться.Может быть, клиент увидит первый макет или черновик и поймет: эй, это не то, о чем я думал! Или, может быть, ваш главный конкурент радикально изменил свою позицию, и ваша компания внезапно переосмыслила свою стратегию.

Как руководитель проекта, ваша команда должна смотреть на вас в эти моменты неопределенности. И хотя вы, безусловно, можете помочь определить и предложить изменения, ваши истинные лидерские навыки проявляются в том, что вы помогаете своей команде в эти неспокойные времена.

Это означает обмен информацией о новых рабочих процессах или процессах и обеспечение доступа вашей команды к нужным им знаниям.Planio действует как отличная система управления знаниями, а также как мощный инструмент управления проектами.

Используя Planio Wikis, вы можете писать, публиковать, связывать и обновлять политики компании, извлеченные уроки и передовые методы.

Форматирование и структура полностью настраиваются, поэтому ваши знания легко доступны, когда ваша команда чувствует себя потерянной.

7. Создание решений

Наконец, хороший руководитель проекта не просто решает проблемы; они создают решения.

Хороший руководитель проекта сможет выявить проблемы – и, в идеале, потенциальные проблемы, – а затем представить и внедрить решения, которые удовлетворят его команду и все соответствующие заинтересованные стороны. Вас нужно рассматривать как человека, способного решить, который всегда ищет положительные моменты, а не тонет в негативе неожиданных проблем.

Превосходно управляйте проектами и будьте любимы своими товарищами по команде.

Частью этого является поддержание позитивного отношения и сосредоточение внимания на том, что можно сделать, а не на том, что идет не так.

Например, если у вас есть член команды, который изо всех сил пытается уложиться в сроки, у вас есть практическая проблема, которую необходимо решить и исправить как можно скорее. Но вы также должны копнуть глубже, чтобы найти решения: почему этот человек не оправдывает ожиданий и как вы можете помочь ему добиться успеха?

Найдите время, чтобы заглянуть за поверхность проблемы и выяснить , почему это вообще произошло. Помните, руководители проектов – лидеры-слуги. По сути, ваша ответственность лежит перед командой и людьми, которые ее составляют.

5 способов показать себя лидером проекта

В конечном итоге, если вы хотите выделиться как руководитель проекта, вам нужно будет продемонстрировать, что вы справляетесь с поставленной задачей. Так что, если эти списки навыков все еще кажутся расплывчатыми, вот несколько способов отличить себя от других менеджеров проектов в вашей компании:

• Продемонстрируйте свой интерес и способность управлять человеческими ресурсами и динамикой команды
• Установите очистить ожидания для себя и своей команды, а затем убедитесь, что они выполнены
• Содействовать разрешать – не создавать – конфликты
• Действовать как болельщик для каждого члена команды, гарантируя, что они оба будут признаны и вознаграждены за достижения
• Возьмите на себя ответственность за каждый аспект прогресса команды, демонстрируя, что деньги останавливаются на вас и что вы справляетесь с задачей

Вам не всегда нужен титул, чтобы быть лидером

A руководителя проекта не всегда называют руководителем проекта.Как человек, обладающий этими навыками, вы естественным образом подниметесь на вершину и отделитесь от других менеджеров.