Содержание

Как отвечать на вопрос, почему вы покинули предыдущее место работы

Если вы находитесь в поиске работы — очевидно, у вас есть причины, по которым вы хотите покинуть или уже покинули старую работу. Большинство работодателей захотят поинтересоваться этими причинами. Наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter, Марина Хадина поведает о том, как грамотно беседовать на ту тему.

 

 

Варианта может быть два.

 

1. Вы уходите / уже ушли по собственному желанию

 

Если вы покинули компанию по собственной инициативе, то старайтесь придерживаться «стратегии будущего», избегать обсуждения неприятных для вас обстоятельств. Конечно, если таковые имели место.

 

Не отзывайтесь плохо о своем прошлом руководителе/работодателе.

 

Справедливость ваших слов проверять никто не будет, а вот услышав нелестные отзывы о предыдущем работодателе, новый будет думать, что вы так же плохо можете отозваться о нем в разговоре с последующим работодателем.

Возможен и такой поворот: данный работодатель находится в деловых отношениях с предыдущим вашим работодателем и относится к нему с симпатией.

 

Поэтому тщательно готовьте свои ответы на типичные для интервью вопросы. Ваши слова должны быть правдоподобными (в идеале правдивыми на 100%), позитивными и этичными.

 

Примеры ответов:

—  Я выполнял эту работу на протяжении последних пяти лет, хотелось профессионального развития. Я поговорил со своим прямым руководителем и с представителем отдела персонала о карьерных перспективах в рамках компании. Получив неудовлетворительный ответ, я понял, что нужно действовать самостоятельно.

 

—  Да, многие ищут новую работу «без отрыва от производства». Но я не мог совмещать поиск работы с текущей трудовой деятельностью. Мне всегда казалось, что это немного неэтично: использовать время текущего работодателя. Да и эффективность поиска снижается. Поэтому я принял решение сначала уволиться, а потом вплотную заняться поиском.

 

—  Работая несколько лет в этом направлении, я задумался о том, как вижу дальнейшее развитие своей карьеры. И понял, что хочу немного сменить фокус, сделав акцент на … (укажите, на чем именно) , т.к. мне интересно… и/или у меня хорошо получается … Поэтому я начал получать дополнительное образование в этой области. И в итоге покинул предыдущее место работы, чтобы найти новую, уже с учетом откорректированной специальности.

 

—  Я переехал в этот город вместе с семьей для обеспечения достойного обучения детей, поэтому вынужден был оставить прошлое место работы. Наша компания, к сожалению, не представлена в этом регионе.

 

—  Я ушла с предыдущей позиции на работу с частичной занятостью, т.к. тогда мне нужно было проводить больше времени с семьей. Сейчас все вопросы решены и я наконец могу выйти на работу с полной занятостью.

 

— К сожалению, офис компании переехал, и у меня стало уходить очень много времени на дорогу. А мне хотелось бы больше сил тратить на рабочие вопросы.

 

—  Признаться честно, я не планировал менять место работы, сейчас у меня все хорошо. Но узнав о вашей возможности, я настолько вдохновился задачами (перечислите, какими) . Здесь я могу применить весь спектр своих знаний и умений (конкретизируйте).

 

2. Вас уволили

Если так случилось, что вы были уволены, то стратегия ответа может быть такой :

—  Пришел новый руководитель со своей командой. К сожалению, он не оставил никого из предыдущей команды вне зависимости от их показателей. Безусловно, это его право, а для меня теперь открываются новые возможности.

 

—  Был ряд личных причин, которые мешали мне выполнять работу эффективно. Теперь все эти сложности решены и не возникнут вновь. Я в хорошем рабочем состоянии, готов целиком посвятить себя любимой работе.

 

—  Моя позиция была сокращена в связи с глобальной реорганизацией в компании. Так, был сокращен полностью наш отдел и такие-то отделы…

 

—  Обычно я очень хорошо лажу с людьми и руководством. Но в этот раз встретилось исключение. Мы просто не сошлись, такое, видимо, случается. Даже не знаю, в чем дело, но расстались мы позитивно.

 

—  Мои навыки и уровень квалификации не очень подходили для выполнения прежней работы.

Однако описание вашей вакансии на 100 процентов совпадает с моей компетенцией. У меня также есть опыт… и навыки… (перечислите потенциально необходимые для данного работодателя характеристики) , пригодятся ли они здесь?

 

—  Моя предыдущая работа не очень подходила мне, поэтому мы совместно приняли решение о том, что я рассмотрю вакансию, где я смогу принести больше пользы. И вот я здесь, я готов работать и вкладываться. Мои сильные стороны…

 

—  Я много думал, о том, что можно было сделать иначе , чтобы преуспеть на моей предыдущей работе. Я получил колоссальный урок в следующих вопросах… И теперь я хотел бы получить шанс, чтобы доказать это.

 

Повторюсь, обязательно сформулируйте и проговорите заранее свой ответ на этот вопрос, потренируйте его с друзьями. Пускай ответ будет очень коротким, но убедитесь, что он искренний, звучит позитивно и подчеркивает вашу заинтересованность в работе.

 

А для того чтобы работодатель не сомневался в ваших серьезных намерениях относительно него, сообщите ему о своем желании работать именно у него: сервис «Хочу у вас работать»  позволит вам сделать это наиболее эффективно. Даже если в настоящий момент в компании нет подходящих вакансий, как только они появятся, ваша кандидатура будет среди первых в списке. Если  же вы хотите, чтобы ваше резюме наверняка попалось на глаза потенциальному работодателю, воспользуйтесь сервисом «Яркое резюме» , выделив свое резюме из общей массы.

Регистрация работы | Налогово-таможенный департамент

1. Должны ли быть зарегистрированы члены правления, не получающие вознаграждения от данного предприятия?

Член правления имеет право на получение вознаграждения от коммерческого объединения за выполнение своих обязанностей. Если коммерческое объединение не выплачивает члену правления вознаграждение, члену правления не нужно регистрироваться в регистре работы. В этом случае член правления вносится только в коммерческий регистр.

В то же время необходимо учитывать, что если член правления (также единственный владелец) активно участвует в деятельности коммерческого объединения и его деятельность приносит прибыль, он также должен получать вознаграждение за свой труд с учетом всех трудовых налогов. Например, если член правления сам готовит еду в ресторане, он выполняет работу шеф-повара, или если член правления работает на стройке, он выполняет работу строителя и т.д. В этих случаях речь идет о трудовых отношениях, и лицо должно быть зарегистрировано в регистре работы.

2. Как регистрировать, если лицо получает вознаграждение от предприятия в качестве члена правления и работает по трудовому договору?

Обе работы должны быть зарегистрированы, в результате чего получаются две отдельные записи о работе.

3. Следует ли делать две записи в регистре работы, если с работником заключено два трудовых договора?

Если работник работает у одного работодателя по двум трудовым договорам (например, секретарь 0,5 и учитель 0,5), в регистр работы необходимо внести две записи о работе.

4. Нужно ли регистрировать бывшего работника, которому выплачивается компенсация за ограничение конкуренции?

Регистрировать не нужно, потому что это не работа по смыслу части 3 статьи 251 Закона о налогообложении. Однако платежи, произведенные физическому лицу, должны быть задекларированы в форме TSD декларации о подоходном и социальном налогам (вид платежа 17).

5. Нужно ли регистрировать бывшего работника, если ему выплачивают премию или выплаты, связанные с результатами работы, после окончания договора (например, в конце года)?

Нет, потому что трудовая деятельность закончилась, и выплата производится за (более ранний период) трудовой деятельности, которая уже закончилась.

6. Должен ли работник, командированный за границу на определенный срок и не несущий налоговых обязательств в Эстонии в течение этого периода, оставаться зарегистрированным в регистре работы?

При переводе налогового обязательства в другое государство трудовые отношения должны быть прекращены или приостановлены в регистре работы.

7. Польская компания отправляет своих польских работников на год на работу в Эстонию. Польская компания регистрируется в качестве плательщика налога по заработной плате нерезидента и платит налоги и взносы с заработной платы в соответствии с эстонским законодательством поскольку польские работники находятся в Эстонии дольше шести месяцев.  Должна ли польская компания регистрировать командированных работников (социально застрахованных в Польше, существует A1) в регистре работы в Эстонии?

Да. Согласно части 4 статьи 251 Закона о налогообложении, если налоговые обязательства возникают в Эстонии, трудовая деятельность должна быть зарегистрирована. Если лица не имеют права на медицинское страхование в Эстонии (они застрахованы в Польше), то вид регистрируемой работы должен быть “Работа, облагаемая подоходным налогом в Эстонии, не облагаемая соцналогом”.

8. Должен ли получатель стипендии, аренды, лицензионных выплат и др., облагаемых подоходным налогом, быть зарегистрирован в регистре работы? Должен ли получатель авторских вознаграждений быть зарегистрирован?

Работа должна регистрироваться на основании авторского договора в случае создания или использования нового произведения, если к авторскому договору применяются положения Обязательственно-правового закона (часть 4 статьи 48 Закона об авторском праве). В других упомянутых случаях работа не является трудовой деятельностью в смысле части 3 статьи 251 Закона о налогообложении и не подлежит регистрации.

9. Нужно ли регистрировать в регистре работы работу по устному договору?

Да, все трудовые отношения физических лиц, подлежащие налогообложению в Эстонии, должны быть зарегистрированы, независимо от формы договора и его продолжительности.

10. Если договор найма заключен, например, на один день (проведение презентации и т.д.), а лицо имеет основную работу на другом предприятии, и не должно платить социальный налог по минимальной ежемесячной ставке, нужно ли регистрировать его как “Обязательственно-правовой договор”? Если договор заключен на один день, следует ли отмечать начало и конец регистрации в один и тот же день?

Да, трудоустройство должно быть зарегистрировано, а вид трудоустройства выбран как „Обязательственно-правовой договор“. Дата начала и окончания работы совпадают.

11. Следует ли регистрировать участника пробного дня?

Согласно действующим в Эстонии законам, на пробном дне может находиться только безработный, зарегистрированный в Кассе по безработице, в отношении которого применена мера рынка труда согласно части 1 статьи 41Закона об услугах и пособиях рынка труда и выданному на его основании статьи 20 постановления Правительства Республики „Программа занятости на 2017 – 2020 годы”. Других пробных дней не предусмотрено, испытательный срок для работника предусмотрен Законом о трудовом договоре. Обратите внимание, что лицо, зарегистрированное в качестве безработного, к которому применена мера рынка труда, может находиться на пробном дне только один день, и регистрация его в регистре работы не требуется. Однако даже в этот день перед началом работы человек должен пройти инструктаж в соответствии с Законом о гигиене и безопасности труда.

Все остальные лица, допущенные к работе, но не имеющие договора, считаются работниками по трудовому договору в соответствии с частью 2 статьи 4 Закона о трудовом договоре, и их трудовая деятельность должна быть зарегистрирована соответствующим образом.

12. Нужно ли регистрировать рабочую тень?

Если человек приходит посмотреть на возможное предложение о работе, а затем решает, соглашаться или нет, и его деятельность ограничивается просмотром возможной работы, его не следует регистрировать в регистре работы. Если человек уже допущен к работе (для пробы работы), он является работником по трудовому договору согласно части 2 статьи 4 Закона о трудовом договоре и должен быть зарегистрирован.

13. Нужно ли регистрировать практиканта?

Как правило, для прохождения практики заключается трехсторонний договор о прохождении практики (Касса по безработице или учебное заведение, практикант и обучающий). Если практиканту за прохождение практики не платят, прохождение практики не нужно регистрировать в регистре работы. Если в начале практики принято решение выплачивать практиканту вознаграждение, это уже является трудоустройством и должно быть зарегистрировано.

14. С практикантом заключается трехсторонний договор о прохождении практики (учебное заведение, практикант, обучающий – работодатель предоставивший возможность прохождения практики), практикант завершает практику, и по окончании практики обучающий решает заплатить вознаграждение особо отличившемуся практиканту, заключив с ним договор найма. В начале прохождения практики обучающий не знал, что он заплатит вознаграждение за прохождение практики. В какой момент работодатель должен/может зарегистрировать трудоустройство?

В этом случае запись о приеме на работу может быть сделана задним числом, поскольку обстоятельства изменились и оправдано сделать такую запись позднее. Фактический период работы должен быть внесен в регистр работы. Исправления могут быть внесены в течение 3 месяцев, и если прохождение практики попадает в этот период, исправление может быть внесено в электронном виде. Это также даст практиканту право на получение стажа страхования по безработице.

15. С практикантом заключается трехсторонний договор о прохождении практики (учебное заведение, практикант, обучающий), который предполагает выплату вознаграждения за прохождение практики. Практикант завершает прохождение практики, по окончании которой ему выплачивается вознаграждение, предусмотренное договором о прохождении практики. Должен ли практикант быть зарегистрирован работодателем, ведь вознаграждение выплачивается не за выполненную работу, а просто за участие в практике, что не является трудовыми отношениями, но и трудоустройством также назвать нельзя. Что должен делать работодатель в этом случае?

Если в начале прохождения практики решено платить практиканту, его трудоустройство должно быть зарегистрировано. В целом, такая работа регулируется Законом о трудовом договоре, если не оговорено иное.

16. Постановлением совета принято решение о выплате заработной платы членам совета фондов волостной управы. Если с этими лицами не было заключено договоров, нужно ли их регистрировать?

Необходимо регистрировать. Работа, в результате которой возникает налоговое обязательство, должна быть зарегистрирована.

17. Должны ли быть зарегистрированы члены совета, не получающие вознаграждения?

Нет, члены совета должны быть зарегистрированы только в том случае, если им производятся налогооблагаемые выплаты.

18. Регистрируются ли работники простого товарищества?

Если возникает налоговое обязательство, они должно быть зарегистрированы. Работник простого товарищества может зарегистрироваться как физическое лицо от имени простого товарищества (как и в случае декларирования платежей). Если при работе не возникает налоговых обязательств, т.е. не производятся выплаты, то регистрироваться не нужно.

19. Нужно ли регистрировать в регистре работы получателей гонораров (за которых мы декларируем социальный налог и взносы на страхование по безработице)? Но они не являются работниками по трудовому договору нашего предприятия, они пишут нам статьи, делают фотографии или что-то в этом роде, за что мы платим им гонорар после того, как эта работа будет получена нами и опубликована. Мы не знаем, когда они начнут выполнять эту работу и опубликуем ли мы ее, и, следовательно, будет ли она оплачена, так что нельзя определить дату начала, а только дату выплаты (когда должен быть выплачен гонорар).

Получатели гонораров должны быть зарегистрированы в регистре работы, если они считаются трудоустроенными в значении части 3 статьи 251 Закона о налогообложении, согласно которому, среди прочего, трудоустройство по договору, регулируемым Обязательственно-правовым законом, считается трудоустройством. В таких случаях дата вступления договора в силу является датой начала трудовой деятельности.
 

Согласно статье 9 Обязательственно-правового закона “Заключение договора”, договор заключается путем представления оферты и ее акцепта, а также путем любого другого взаимного обмена волеизъявлениями, если достаточно ясно, что стороны достигли соглашения. При принятии тендера договор считается заключенным с момента получения участником тендера акцепта. Если акцепт выражен действием, которое не является прямым выражением намерения, договор заключается с момента, когда участнику стало известно об этом действии, если только тендер, практика или обычай сторон не предусматривают, что договор считается заключенным с момента совершения действия.

Например, если гонорар (на основании которого декларируются социальный налог и взносы на страхование от безработицы) выплачивается за работу или услугу (статью, картину и т.д.), заказанную заранее на основании договора подписки, то датой вступления договора в силу можно считать дату принятия автором предложения редакции написать статью, или, в других случаях, дату решения редакции опубликовать статью и выплатить гонорар.

Получатели вознаграждения (с которого уплачивается только подоходный налог) по лицензионному договору (например, передача авторских прав) не регистрируются в регистре работы, так как в этом случае нет трудовой деятельности в смысле части 3 статьи 251 Закона о налогообложении.

20. Если работник приступает к работе во время отпуска по уходу за ребенком, на время которого работа приостановлена, нужно ли регистрировать работу отдельно или необходимо прекратить приостановку?

Если работа приостановлена на период отпуска по уходу за ребенком, но лицо продолжает работать у одного и того же работодателя, необходимо прекратить приостановку работы. Таким образом, при заболевании лицо имеет право на возмещение по болезни. До достижения ребенком трехлетнего возраста лицо застраховано государством.

21. Следует ли регистрировать предпринимателя – физическое лицо (нотариус, судебный исполнитель, присяжный переводчик) в регистре работы?

Предприниматель – физическое лицо в регистре работы не регистрируется.

Предприниматель – физическое лицо, выполняющий работу или оказывающий услуги в качестве предпринимателя, получает оплату за работу на основании счета.

22. Мы выплачиваем ежемесячные единовременные выплаты лицам, работающим по различным договорным формам, а не по трудовому договору (гонорары за рецензии, за купленные отрывки из произведений, за купленные картинки для учебников). В зависимости от договора они облагаются либо только подоходным налогом, либо подоходным налогом и социальным налогом и т.д.  Согласно действующим авторским договорам, авторские отчисления выплачиваются в зависимости от объема продаж (некоторые ежемесячно, некоторые несколько раз в год). Выплаты облагаются подоходным налогом. Когда следует регистрировать работу, а когда нет?

Работа лиц, чьи авторские гонорары облагаются подоходным и социальным налогом, взносами и отчислениями на социальное обеспечение (взносы на страхование от безработицы и взносы в обязательную накопительную пенсию в случае обязанного лица), должна быть зарегистрирована.

Работа лиц, чьи авторские вознаграждения (лицензионные платежи) облагаются только подоходным налогом, не подлежит регистрации.

23. Должны ли люди, которые покупают клубнику у фермера, но сами собирают ее с поля, быть зарегистрированы в регистре работы?

Следует различать две ситуации:

  1. фермер продает клубнику человеку, чтобы тот собрал ее с поля (при этом цена за килограмм клубники дешевле) – не нужно регистрировать в регистре работы;

  2. фермер не продает клубнику человеку, а человек работает на поле и получает зарплату клубникой – это работа, которая должна быть зарегистрирована в регистре работы.

24. Как внести запись в регистр работы, если работник работал по трудовому договору, но был повышен в должности, т.е. стал членом правления?

Член правления не может выполнять свои обязанности на основании трудового договора, так как это исключает Закон о трудовом договоре.

В случае лица, которое изначально являлось работником, а затем было избрано членом правления, должно быть четко определено, прекратился ли трудовой договор по соглашению сторон в связи с согласием быть избранным членом правления, или оно продолжает работать как по трудовому договору, так и по договору в качестве члена правления. Такая ситуация возможна, когда трудовой договор заключается для выполнения задач, которые не пересекаются с обязанностями члена правления (например, бухгалтера, специалиста по продажам, инженера).

Законодательно не запрещено сторонам договориться о том, что работник перестает выполнять обязанности, выполняя задачи члена правления, то есть трудовой договор приостанавливается по соглашению сторон, а трудовой договор не расторгается, но это должно быть зафиксировано в письменном виде, и в регистр работы должна быть внесена запись о приостановлении. Правовым основанием для приостановления работы будет соглашение, а в регистре работы “Иная причина”

25. Принимает ли Касса по безработице во внимание упрощенные действительные записи о трудоустройстве (SMS или телефонные записи) при принятии решений? Должен ли безработный по-прежнему уведомлять о своем трудоустройстве?

Касса по безработице также учитывает упрощенные записи, но упрощенные записи не приводят к немедленному прекращению статуса безработного. Выплата приостанавливается до выяснения точных обстоятельств, т.е. до подтверждения записи о трудоустройстве в среде э-услуг e-MTA. Согласно действующему порядку, безработный обязан уведомить Кассу по безработице о своем поступлении на работу даже после введения регистра работы (Источник: Касса по безработице).

26. Возможно ли, что трудовые отношения по трудовому договору были приостановлены, а обязательственно-правовой договор заключен с одним и тем же работодателем??

Да, это возможно. Приведем два примера.

  1. До отпуска по уходу за ребенком сотрудница работала на предприятии по трудовому договору начальником отдела. Теперь она хочет работать неполный рабочий день на временной основе по трудовому договору в качестве бухгалтера.
    Отпуск по уходу за ребенком прерывается, и стороны трудового договора заключают изменение срочного трудового договора – т.е. в регистре работы временно изменяется название должности и рабочая нагрузка, при этом приостановление трудовых отношений заканчивается, т. е. заключение другого трудового договора между теми же сторонами нецелесообразно.

  2. Сотрудница находится в отпуске по уходу за ребенком со своей работы в качестве юриста – специалиста по кадрам. Работодателю нужно, чтобы она представляла его интересы на одном из судебных слушаний. У сторон есть выбор:

1) прервать отпуск по уходу за ребенком, т.е. работник выполняет свои обязанности по договору в течение одного дня, или
2) работник продолжает находиться в отпуске по уходу за ребенком, т.е. трудовые отношения остаются приостановленными в регистре работы, но стороны также заключают договор поручения представлять интересы предприятия в конкретном случае, т.е. в регистр работы вносится временная запись “Обязательственно-правовой договор” (договор по обязательственно-правовому закону) для того же лица.

7 признаков того, что перед вами вакансия-обманка — Work.ua

Как по тексту вакансии понять, что работодатель нарочно что-то скрывает от вас.

Рынок труда Украины динамичен. Среди заманчивых и горячих вакансий можно встретить «мутные» предложения. По незнанию можно познакомиться с не самым честным работодателям.

Служба модерации сайта Work.ua вручную проверяет всех работодателей, которые регистрируются на сайте, и ежедневно блокирует десятки регистраций. Мы уже накопили большой опыт в выявлении мошенников и хотим поделиться им с вами. Где бы вы не искали работу, Work.ua обращает ваше внимание на 7 признаков того, что вакансия перед вами — это работа у нерадивого работодателя.

1. Крупная компания скрывает свое название

В описании вакансии есть фразы «крупная международная компания» или «компания сотрудничает с крупными международными компаниями», но о какой компании речь — не разобрать. Это первый признак того, что имя компании может отпугнуть соискателей.

2. Непонятен род деятельности компании

Когда род деятельности звучит размыто, без указания конкретной сферы деятельности, например, «молодая динамично развивающаяся компания» — такая формулировка настораживает. Если при этом еще и описание вакансии краткое до неприличия — нужно быть начеку.

3. Компания скрывает свои контакты

То есть не указывает никаких данных, чтобы можно было найти о ней хоть какую-то информацию в интернете или у знакомых — сайт, адрес. Если работодатель скрывает эти данные даже после того, как вы их запросили, значит либо у компании нет сайта/офиса, либо есть тайна.

4. Нужно заплатить за трудоустройство или собеседование

Брать деньги за трудоустройство теоретически могут только кадровые агентства. В остальных случаях Work.ua не рекомендует платить работодателю.

К слову, такие требования можно встретить в вакансиях за рубеж. Как не обмануться при трудоустройстве за рубеж мы уже писали, обновите для себя эту информацию.

5. Просят перезвонить на платные номера

Ярые мошенники, которые, несмотря на постоянную блокировку, все равно пытаются разместить свои «предложения». Если вам пришло сообщение с просьбой перезвонить на телефоны с кодом 070 или 090 — ни в коем случае не звоните и сообщайте нам о таких работодателях.

6. Размытые обязанности и навыки

Настораживать могут:

  • Только размытые требования в вакансии без специфики: активность, чувство юмора, умение поддержать беседу, желание работать.
  • Только размытое описание обязанностей — выполнение поручений, работа в офисе, с документами, с людьми.
  • Гибкий график, зарплата выше средней по рынку, бонус — путешествия за границу.

7. Объявление в неожиданном месте

Если вы находите объявления похожего содержания на столбах, заборах, остановках — перед вами вряд ли серьезный работодатель. 


Мы делаем все возможное, чтобы Work.ua был самым безопасным сайтом. Но если вы все же столкнулись с нерадивым работодателем через наш сайт, уверенно жалуйтесь в службу поддержки Work.ua. Мы желаем вам не иметь дело с проблемными работодателями, находить любимую работу и просто получать удовольствие от жизни.


Читайте также

5 схем обмана при трудоустройстве



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Как понять, что пора увольняться

Некоторые решения могут стать определяющими: переезд, выбор университета, места работы или увольнение. Объясняем, как понять, что пора уходить, решиться на это и не чувствовать себя виноватым.

Два «нет» — пора уходить

В увольнении нет ничего плохого. Нужно только вовремя понять, что пора это сделать, и уйти. Иначе вы рискуете зря потратить нервы и время и упустить финансовые и профессиональные возможности. Попробуйте задать себе пять вопросов, связанных с работой, которые сформулировал Дэниел Пинк в книге «Таймхакинг: Как наука помогает нам делать все вовремя». Если хотя бы на два из них вы ответили «нет», то стоит обновить резюме и открыть сайт с вакансиями.

1. Видите ли вы себя в компании через год?

Прислушайтесь к внутреннему голосу. Если вас пугает, что через 12 месяцев вы все еще будете ходить в этот же офис, то это тревожный звонок. Зачем продолжать работать в компании, где не хотите задерживаться?

2. Вам удается использовать все свои навыки? Если да, то хватает ли их для эффективного решения задач?

Оцените, насколько ваши навыки совпадают с теми, что нужно применять ежедневно. Например, вы умеете и любите работать со сложными инструментами, а все задачи решаете только с помощью Microsoft Office. Это может означать, что вы переросли свою позицию. Если ваша экспертиза уже сейчас выше, чем того требует работа, не стоит ждать от нее карьерного развития.

3. Комфортно ли вам общаться с руководителем?

Хороший начальник отличается тем, что помогает учиться на ошибках, поощряет развитие сотрудников и выстраивает с ними конструктивное и дружелюбное общение. Если вы с ужасом думаете о разговоре с руководителем и избегаете его всеми способами, то, скорее всего, продолжать работать в этом месте не стоит.

4. Устраивает ли вас зарплата?

Рационально проанализируйте объем своей работы, грейд и среднюю зарплату специалистов вашего уровня. Если все говорит о том, что работодатель вам недоплачивает, стоит обсудить эту проблему и попросить прибавку. В случае отказа уходите туда, где ваш труд оценят по достоинству.

5. Помогают ли ваши ежедневные задачи с достижением долгосрочных целей?

Отвечая на этот вопрос, сравните свои и корпоративные ценности. Сформулируйте цели на ближайшие 5-10 лет и подумайте, сможете ли достичь их в компании. Если текущее место работы и задачи, которыми вы занимаетесь, не приближают к желаемому, то берите все в свои руки.


Как не передумать в последний момент

Некоторых от увольнения удерживает только чувство вины и страх подвести других. Например, вы не все хотите перекладывать сложные проекты на плечи команды или не знаете, как сказать об уходе руководителю, с которым работали несколько лет. Других останавливает неуверенность.

  • Поймите, что вам нечего ждать. Если вам хочется уйти уже сейчас, то как вы будете ощущать себя в будущем? Лучше попрощаться с командой на хорошей ноте и остаться друзьями, чем ждать, пока атмосфера накалится еще сильнее.
  • Сообщите об уходе как можно раньше. Так вы разумно распределите задачи по проектам между коллегами, успеете забрифовать каждого из них лично и помочь разобраться со всеми вопросами.
  • Не сомневайтесь в своих возможностях. Прежде чем писать заявление об увольнении, подготовьтесь. Необязательно заранее подбирать конкретное новое место. Достаточно хотя бы промониторить вакансии на сервисах по поиску работы. Вы увидите, что вам есть куда идти, и обретете уверенность в своих силах.

Теги

Как понять, что пора сменить профессию — советы Hays :: РБК Pro

Если вы переживаете карьерный кризис и уже готовы все бросить ради новой профессии, не спешите. Чтобы в будущем не пожалеть о своем решении, разберитесь, почему у вас возникло такое желание. Сделать это помогут советы экспертов рекрутинговой компании Hays

Фото: M. Spencer Green / AP

Прежде чем всерьез думать о смене карьеры, стоит взять отпуск. Море, солнце, лес, вкусная экзотическая еда и созерцание прекрасного примиряют с действительностью. После отдыха зачастую становится очевидно, что идеальная работа — это утопия и в любой профессии есть рутинные задачи, которых у вас, оказывается, не так уж и много. И коллектив у вас хороший, и повышение не за горами.

Отпуск помогает, но не всегда. Может так случиться, что по возвращении вам станет совсем скучно и грустно. Тогда в первую очередь необходимо убедиться в том, что проблема именно в работе. Не исключено, что нужно «чинить» личную жизнь или постараться преодолеть очередной карьерный кризис. Это как пубертат — случается со всеми, но проживают его по-разному.

Психологи утверждают, что карьерные кризисы цикличны, в среднем повторяются раз в три года и к тектоническим сдвигам, как правило, не приводят. Хуже, когда на них наслаиваются кризисы среднего возраста, идентичности, личностного роста. Тогда без помощи специалиста точно будет непросто справиться.

Что не так: место работы или профессия

Если слабое звено — все-таки карьера, следующим шагом станет определение причин — внешних или внутренних. Первые в большинстве случаев имеют четкую локализацию — это может быть начальник-зануда, коллега-язва, неудобный стул или тесный кабинет — и потому так или иначе устранимы.

Что писать в резюме, если нет опыта работы / Хабр

Хочу рассказать молодым ребятам, как они могут повысить свои шансы быть нанятым на свою первую работу.

Я провел больше сотни собеседований и отсеял тысячи резюме. Каждый раз я искал технических специалистов (инженеры, программисты, тестировщики, физики, математики). Больше половины всех собеседований были со вчерашними студентами или со студентами последних курсов. Увы, почти всегда их резюме было совершенно не информативным.

Зачем я об этом пишу? Мой интерес прост – чтобы классные ребята находились легче, чем это получается сейчас 🙂

В 20 лет у человека уже 20 лет жизненного опыта за плечами. А работодателю, который берет студента на работу, важны не только профессиональные навыки (которых нет) и знания (которые по резюме не проверишь). Кстати, полезно понимать, чем знания отличаются от навыков и никогда не путать их в резюме.

Далее привожу множество советов по наполнению резюме молодого специалиста.

Контактная информация и место проживания

Экономьте время себе и рекрутерам. Обязательно укажите место проживания (не точный адрес, конечно, но станцию метро или населенный пункт). Если вы живете очень далеко от потенциального рабочего места, то укажите, что готовы снимать квартиру рядом. Пару раз ко мне приходили на собеседование люди, которые были готовы тратить по 2 часа на дорогу в одну сторону до офиса. Т.е. 4 часа в день они готовы были проводить в дороге. Может быть кандидату кажется, что это нормально. Но нормальному работодателю так не кажется никогда. Для меня эти собеседования были пустой тратой времени, я не готов брать на работу человека, который уже через пару месяцев будет представлять из себя либо выжатый лимон, либо какой другой овощ.

Запомните, креатив – это полезно. Но креатив должен быть уместен. Заведите себе представительского вида e-mail адрес для резюме вместо [email protected] Оставляйте прочие контактные данные.

UPD 1: В комментариях встретил несогласие с ограничением в 2 часа на дорогу до офиса. Либо я не достаточно явно написал, что это в одну сторону, либо я даю вредные советы. Часто вчерашнему студенту не до выбора места работы. Нужно набивать трудовую книжку пресловутым опытом. Но я все-таки советую указать место проживания. Зачем тратить время на собеседования, в котором откажут по этому признаку? Кого это не интересует, тот не станет прикидывать время на дорогу.

И будьте готовы к тому, что Вас найдут в соцсетях и полистают публичные посты.

Образование

Как можно подробнее опишите полученное/получаемое образование: не только название ВУЗа, но и факультет, и кафедру, и название специализации. Это поможет работодателю очень быстро понять, что Вы имели возможность получить именно профильные знания.

Указать научного руководителя тоже бывает полезно. Например, многие мои коллеги знакомы с преподавателями многих профильных кафедр. За 5 лет под моим началом уже поработало два студента, выпустившихся с моей родной кафедры (и попали они ко мне не по блату, а через hh.ru ).

Расскажите о выполненных учебных проектах, которые относятся к желаемой вакансии. Например, если Вы закончили кафедру двигателей внутреннего сгорания, а устраиваетесь на Junior C++ developer, можете указать, что в рамках дипломной работы создали программу с использованием Qt для расчета газодинамических процессов в выхлопной трубе.

Обязательно пишите о теме своих научных работ. Обязательно отмечайте наличие красных дипломов или высоких средних баллов. Конечно, в ряде случаев это ни о чем не говорит, но есть другой ряд случаев.

Обязательно укажите пройденные онлайн/оффлайн-курсы, приложите дипломы. Даже если пройденные курсы и полученные дипломы не могут быть никак интересны работодателю (например, токарь второго разряда или вышивание крестиком в условиях невесомости), сам факт их наличия уже говорит в пользу кандидата. Это очень позитивный признак, когда кандидат сам чему-то учится и, вероятно, может быть обучен. Конечно, если курсов много и они совсем не профильные, не стоит перечислять все. Достаточно пары примеров. Профильные же стоит перечислить все. Курсы и школы, оконченные до ВУЗа работодателю не интересны в 90% случаев, т.к. обычно они в той или иной степени навязаны родителями. Но, например, если Вы закончили школу с физматуклоном, увлекались радиомоделированием и ходили на соответствующий кружок, то эта инфорация может оказаться интересной для работодателя в электротехнической отрасли.

Дополнительная информация

В дополнительной информации о себе не имеет смысла упоминать банальные «усидчивость, обучаемость, инициативность». Это просто слова, они пусты и встречаются в 99% резюме, причем, нередко, не соответствуют истине. Лучше рассказывать о своих качествах примерами из жизни, которые вас положительно характеризуют с точки зрения работодателя. Как рассказать о само-обучаемости я уже написал выше. Примерно также дела обстоят с другими качествами.

Например, если Вы напишите о том, что уже 4 года руководите сообществом в интернете, посвященном резиновым уточкам и под вашим началом добровольно и бесплатно трудятся 10 модераторов и 2 уточных евангелиста, то работодатель предположит, что Вы, возможно, инициативны, целеустремлены, коммуникабельны и можете быть увлечены делом. Да, резиновые уточки не имеют никакого отношения к, например, разработке программного обеспечения (

вообще-то имеют

), но зато работодателю очень интересно, какими

soft skills

вы обладаете или какие из них можно будет быстро развить. Поэтому подумайте, какие Ваши увлечения, социальные активности, личные челленджи могут показать Вас как разносторонне развитого и инициативного молодого человека.

Еще один пример из той же оперы: «Я люблю компьютерные игры. Больше всего в них мне интересно взаимодействие с другими игроками. Я не раз становился лидером клана, совместными усилиями мы добивались лидирующих позиций. Мне кажется, я могу быстро и гармонично включиться в любой коллектив и помочь команде достичь цели».

С одной стороны, что может быть легкомысленнее и отталкивающе, чем компьютерные игры? А с другой стороны, работодатель заинтересуется вот таким текстом и захочет побеседовать с человеком.

Много читаете? Обязательно расскажите об этом.

Еще можно рассказать, какой предмет в ВУЗе для Вас оказался самым интересным, а по какому добились каких-то успехов (выполнили интересную научную работу с преподавателем).

Но не превращайте резюме в Войну и мир (хотя совет про то, что резюме должно умещаться на лист А4 я считаю вредным).

Ну а если у кого-то есть портфолио (фриланс аккаунт, личный проект на github, верстка сайта для соседа и т.п.), то просто грех об этом не написать. Даже если там все не очень, работодатель видит, что человек не сидит ровно на стуле и чего-то хочет, чему-то учится.

Опыт работы

Для совсем начинающих специалистов совершенно не зазорно указать такой опыт работы, как, Макдональдс. Это значимая строчка в резюме начинающего специалиста. Она может говорить о разном, например о том, что человек проактивен — предпочитает жить не на средства родителей. Может не в родителях дело, а жизнь заставила, но человек руки не опустил и искал варианты, не брезговал тяжелой работой. А главное, человек уже поработал на дядю и у него есть хоть какие-то представления о том, что такое работа. Было бы странно увидеть в резюме тридцатилетнего специалиста весь трудовой путь: от автомойки до главного инженера в атомной энергетике. А вот студенту не стоит стесняться любого рабочего опыта.

С другой стороны — это мой личный взгляд на данный вопрос. Кто-то может подумать: «зачем он об этом написал? Какая мне разница, где он полы мыл. Что за нищеброд?». Не знаю, я бы, пожалуй, хотел, чтобы такой работодатель прошел мимо меня.

Важнее, чем резюме: сопроводительное письмо

В идеале, под каждую вакансию стоит делать свое резюме, отыскивая все совпадения в ваших навыках и знаниях с требованиями в вакансии. Но порой это слишком сложно и долго. Есть выход: сопроводительное письмо.

Любой HR специалист получает сотни откликов на вакансию. А во многих компаниях и вовсе нет отдельной должности для работы с кадрами. Поэтому если конкуренция за вакансию большая, то резюме без сопроводительных писем могут быть даже и не открыты.

Сопроводительное письмо обязательно должно отвечать на вопрос: каким основным требованиям вакансии вы соответствуете. Если пишете, что очень хотите работать именно в этой фирме – то пишите почему. В противном случае ограничьтесь релевантными знаниями.

Во время собеседования

Не врите. Если ответа точно не знаете – не тяните резину и не юлите. Простая фраза: «к сожалению, я этого не знаю» лично у меня вызывает уважение. Не многие могут в таком признаться. Нужен определенный уровень зрелости.

Запомните, это не экзамен в ВУЗе, где можно пытаться плести всякую чушь. Если вас спросят: «а вы работали с шаблонными функциями», помните, что следующий вопрос может оказаться уточняющим.

Если на ответ нужно время – попросите подумать пару минут, возьмите карандаш и листок бумаги, если это помогает(кстати, приходите вооруженным ручкой и бумагой, произведите впечатление). И обязательно ДУМАЙТЕ вслух. Это самое интересное на собеседовании.

Если Вам задают глупые вопросы, не думайте в чем подвох, это не поможет. Просто отвечайте или задавайте уточняющие вопросы. Кстати, не стесняйтесь их задавать.

В конце собеседования продемонстрируйте свой интерес в работе: спросите о компании, о том, как будет выглядеть первый рабочий месяц, что от вас будут ожидать на испытательном сроке или стажировке, кто будет непосредственным руководителем. Сами подумайте, а что вас заинтересовало бы.

Полезные статьи на Хабре

На Хабре целая тьма статей о резюме. В основном они рассказывают о грубых ошибках. Но есть и более интересные материалы. Приведу несколько полезных, на мой взгляд, ссылок:

Желаю молодым ребятам удачи и классных наставников, а сообщество призываю поразмышлять, что совсем еще зеленым можно указать полезного в резюме, да так, чтобы им не подавился рекрутер 🙂

Семь сигналов о том, что пришла пора искать другую работу

Бывает ли так, что в последнее время вы всё чаще задумываетесь о том, чтобы уйти с работы? Чувствуете, что на протяжении определённого времени всё идет не так, как надо? Порой работники замечают вокруг себя определенные «звоночки», которые словно намекают о смене работы. Однако до конкретных решений дело так и не доходит.

Возможно, следующие вопросы помогут вам лучше разобраться в себе:

1. Вы достигли своего «потолка»?

Зачастую работники начинают искать новые карьерные вызовы, когда все рабочие задания уже известны вдоль и поперек, и в воздухе повеяло набившей оскомину рутиной. Если вы уверены, что на этом месте вы вряд ли можете научиться чему-то новому и нет шансов двигаться дальше по карьерной лестнице, то можно отправляться на поиски новых подвигов.
Совет: воспользуйтесь удобной возможностью, пусть подходящие предложения о работе поступают к вам сами. Выберите подходящую категорию и место работы, и вам останется только листать предложения, которые вам пришлет Поисковый агент. . Пусть портал по трудоустройству работает на вас — прямо сейчас настройте Поисковый агент здесь.

2. Внутреннее чувство говорит, что вы сделали неверный выбор?

Вы чувствуете, что эта работа предназначена не для вас? Рабочие задания, о которых говорилось на собеседовании, в реальности совершенно не соответствуют тому, что вы себе представляли? Если вас не покидает это внутреннее ощущение неопределенности, то стоит доверять своей интуиции!

3. Ваша работа уже не та, что прежде?

Ваши обязанности совершенно изменились по сравнению с тем, что было в самом начале, и вы чувствуете, что вас несет в совершенно противоположном направлении? Если так, то говорили ли вы со своим начальством о том, чтобы «вернуть» свою работу?

4. У вас скверное начальство?

Вы пытались наладить отношения со своим начальством? Старались понять, с чего вдруг такое отношение? Если и вправду никакие доброжелательные поступки не помогают, то хватит терпеть такое отношение — вперёд, на поиски лучшего начальства!

5. Работа больше не является вызовом?

Мы уверены, что хорошая должность должна представлять определенную долю трудностей – если делать одно и то же из года в год, то ваши навыки не будут развиваться, а работа перестанет приносить удовольствие. Пытались ли вы как-то разнообразить свои обязанности и повысить уровень ответственности? Просили ли дать вам проекты с чуть иной направленностью?

6. Зарплата не соответствует вашим усилиям?

По неведомой причине зарплаты растут только у ваших коллег, а вы лишь получаете невнятные ответы о возможных бонусах и повышении зарплаты? Если вы точно знаете, что заслуживаете больше, и получаете меньше, чем того достойны, то это вполне серьезная причина для смены работы!

7. Вас с нетерпением ждут на другой работе?

Вам напрямую предложили новое место работы, которое словно создано для вас, или вы сами из любопытства подали заявку на очень заманчивую должность? Если да, то скорее всего, вы уже приняли решение по поводу новой работы, и нам не остается ничего иного, как пожелать вам успехов на новом поприще!

Hinda artiklit:

Vastuseid kokku: 7  |  Keskmine hinne: 5

7 основ отличного места работы

Получив награду Inc. Best Workplaces в третий раз в 2019 году, мы решили оглянуться назад и изучить все, что, по нашему мнению, делает SHIFT успешным местом работы.

Каждый год журнал Inc. Magazine опрашивает более 100 000 американских работодателей, чтобы найти лучшие места для работы в стране. Третий год подряд SHIFT входит в число лучших, завоевывая национальное признание как Inc. Лучшее рабочее место.

В SHIFT мы прокладываем путь для наших клиентов, помогая им создавать компании, достойные уважения. Вот небольшой обзор наших процессов, которые помогут вам создать действительно отличное место для работы (о котором люди не могут перестать говорить).

Семь основных качеств отличного места работы:

 

1. Культура заботы

В обзоре лучших рабочих мест SHIFT Inc слово «забота» чаще всего использовалось для описания нашей компании, и оно говорит о многом.

Сотрудники с культурой высокого доверия, которые считают, что они являются частью заботливого рабочего места, также на 44% чаще работают в компании с ростом доходов выше среднего. Почему такая драматическая корреляция? Культура заботы — это тройная помолвка:

  1. Лидеры показывают сотрудникам, что их ценят
  2. Сотрудники заботятся друг о друге и ваших клиентах
  3. Вся организация заботится о том, чтобы их общее видение было реализовано

2. Продвигайте четкие определения успеха

Как выглядит успех в определенной роли? Каковы явные показатели успеха компании? Какие навыки могут помочь вам стать более успешным? Отличное место для работы обеспечит кристально чистое определение для каждого.Эти ориентиры успеха можно найти в ежеквартальных или годовых целях сотрудников, целях отдела и целях компании. Своевременные проверки и регулярная синхронизация гарантируют, что сотрудники будут чувствовать, что их приоритеты соответствуют ожиданиям. Эти проверки прогресса должны быть подкреплены точками роста образования:

  • Рассмотрите возможность предоставления компенсации за обучение или обучения на рабочем месте
  • Подключайте сотрудников к образовательным онлайн-платформам (Udemy, Coursera и т. д.)
  • Поощрять руководителей к разработке планов профессионального развития для сотрудников

Когда сотрудники знают, что значит быть успешным (и как этого добиться), они чувствуют себя способными каждый день показывать себя с лучшей стороны.

3. Лидеры, исповедующие «компасную» идентичность

Сильное лидерство — залог отличного места работы; однако он эффективен только тогда, когда он виден. Ваша команда руководителей должна занять единую позицию, четко доведенную до сведения сотрудников и доступную для них. Внедрите политику открытых дверей, регулярно проводите синхронизацию всей организации (все руки, общие собрания и т. д.) и определяйте общее видение, которое является аутентичным и последовательным. Лидеры должны действовать как компас и ориентировать своих сотрудников на будущее.

Джо Мехлински, генеральный директор SHIFT, регулярно записывает видеоролики, посвященные генеральному директору, чтобы команда оставалась согласованной и вдохновлялась тем, что впереди. В них представлены отзывы членов команды, последние новости и порции вдохновения и идей.

4. Гибкость

Пролистайте любой список «отличных мест для работы», и вы обязательно увидите гибкость. Жизнь сотрудников больше не зависит от стрелок часов, возможность использовать гибкий график работы и работать удаленно имеет решающее значение.С развитием технологий исторические ограничения гибкой рабочей среды быстро исчезли.

5. Поощрение предпринимательского мышления

Предоставьте сотрудникам свободу выбора собственного курса в вашей организации. Поощряйте их говорить, когда возникают пробелы или когда их увлечения могут привести к инновациям в вашем бизнесе. Пусть ваши люди наследуют навыки и способности, определяющие их карьерный путь.

6.Надежные некомпенсационные выплаты

В 2018 году примерно 40% сотрудников уволились в течение 12 месяцев после приема на работу (хотя средняя заработная плата достигла пика в этом году). Это был самый высокий показатель текучести кадров в первый год за восемь лет. С тех пор эта тенденция резко возросла до такой степени, что исследования показывают, что к 2023 году более чем каждый третий работник добровольно уволится.

Вот суровая правда: сегодня сотрудникам нужно больше, чем конкурентоспособная заработная плата, чтобы чувствовать себя ценными на работе.Они могут найти это почти везде. Комплексное отсутствие вознаграждения, такое как регулярное признание и стратегические льготы, — это новые возможности для лучших талантов. Вот несколько методов, которые мы используем в SHIFT и среди наших клиентов, чтобы наши сотрудники всегда чувствовали себя ценными:

  • «Благодарный четверг» — еженедельная практика, когда работника осыпают похвалами
  • Ежеквартальные опросы вовлеченности сотрудников для подтверждения наших инициатив
  • Оплачиваемые дни SHIFT You два раза в год, чтобы наши сотрудники могли полностью сосредоточиться на себе

 7. Поддержите нечто большее

Мы в SHIFT верим, что бизнес может вызвать изменения, которые мы хотим видеть в мире. Как организация, вы можете не только получать прибыль, но и создавать общий опыт, которым ваши сотрудники и клиенты будут гордиться.

Это «нечто большее» проявится в вашей миссии, видении и ценностях. Они создают единую культуру, основанную на четком понимании того, что вами движет. Ваша миссия, видение и ценности действуют как руководство и повышают ценность опыта сотрудников, открывая новые возможности для вашего бизнеса.

 

Убедитесь, что ваши сотрудники работают хорошо

Независимо от того, полностью удалена ли ваша организация или уже вернулась в офис, важно способствовать вовлеченности, производительности и благополучию в вашей команде. Однако не существует инструкции о том, как проводить изменения. Вот почему мы составили опрос «Успех работы», чтобы помочь вам лучше понять опыт работы ваших сотрудников, чтобы вы могли лучше реагировать на их текущие потребности.

Понимание ценностей на рабочем месте — управление командой от MindTools.ком

© iStockphoto
dblight

Усильте свою команду с помощью общих ценностей.

Может показаться, что новобранец отвечает всем требованиям, демонстрируя высокую степень компетентности, способностей и опыта. Но это еще не обязательно делает их подходящими для работы.

Ценности рабочего места — один из важнейших факторов при выборе нового члена команды. Ценности определяют все, что вы делаете, и если ценности противоречат друг другу, это может быть заметно.

У каждого из нас есть свои ценности на рабочем месте.И хотя вы не всегда можете убедиться, что ценности каждого человека полностью совпадают, вы можете попытаться нанять людей, которые подходят вам. В этой статье мы рассмотрим, как вы можете лучше распознавать и понимать ценности на рабочем месте — отношения, которые «заставляют их работать».

Важность ценностей на рабочем месте

Ваши ценности на рабочем месте являются наиболее важными для вас руководящими принципами в отношении того, как вы работаете. Вы используете эти глубоко укоренившиеся принципы, чтобы выбирать между правильными и неправильными способами работы, и они определяют важные решения и выбор карьеры.

Некоторые (возможно, противоречивые) примеры значений рабочего места включают: 

  • Ответственность.
  • Меняем мир.
  • Внимание к деталям.
  • Обеспечение качества.
  • Быть честным.
  • Выполнение обещаний.
  • Быть надежным.
  • Быть позитивным.
  • Соблюдение сроков.
  • Быть отличным членом команды.
  • Соблюдение политики и правил компании.
  • Демонстрация допуска.

Важно, чтобы личные рабочие ценности ваших сотрудников соответствовали рабочим ценностям организации. Они задают тон корпоративной культуре и указывают, что волнует вашу организацию в целом.

Согласование ценностей помогает организации в целом достичь своей основной миссии, обеспечивая общую цель. Когда ценности не совпадают, люди работают для достижения разных целей, с разными намерениями и с разными результатами. Это может повредить рабочим отношениям, производительности, удовлетворенности работой и творческому потенциалу.

Примечание:

Хотя в найме единомышленников есть много плюсов, есть и минусы. Наем только для «культурного соответствия» рискует создать монокультуру — единицу, которая склонна к групповому мышлению и даже дискриминирует различия.

См. нашу статью о «культурном дополнении». “, чтобы узнать, как нанимать людей, которые отражают ценности вашей организации, но также привносят что-то новое.

Определение ваших основных ценностей на рабочем месте

 Прежде чем научиться определять ценности других, убедитесь, что понимаете собственные ценности. .Например, является ли соблюдение сроков проекта приоритетом перед выполнением исключительной работы? Как только вы хорошо поймете ценности, которые наиболее важны для вас, вы сможете лучше понимать и определять ценности других людей.

Начните с разговора с наиболее уважаемыми членами вашей команды о ценностях на рабочем месте, которые они считают важными. Попросите их провести мозговой штурм ценности, которые, по их мнению, наиболее распространены среди хороших исполнителей, и перечислите их на доске или флип-чарте, чтобы они могли их увидеть.

Как только они придут к своим идеям, работайте вместе, чтобы сократить список до пяти самых важных ценностей на рабочем месте. (Используйте модифицированный счетчик Борда если у вас возникли проблемы с достижением консенсуса.)

Затем обсудите, как люди каждый день демонстрируют эти ценности. Как они воплощают эти ценности в жизнь? И как вы можете поощрять такое поведение?

Вы также можете поговорить с членами команды один на один, чтобы лучше понять их ценности на рабочем месте, научить их исследовать убеждения и ценности. или просто изучить их поведение.Например, члены команды могут сказать, что они ценят командную работу, но на самом деле это демонстрируют люди, которые остаются допоздна, чтобы помочь коллеге.

Организационные ценности одинаково важны для командных и индивидуальных ценностей. Ценности вашей организации могут быть перечислены в справочнике для сотрудников или на сайте внутренней сети. Вы также можете определить организационные ценности, посмотрев на то, как люди работают в компании, и посмотрев на действия, которые организация предприняла за последние несколько лет.

Как понять ценности людей на рабочем месте

Сейчас мы изучим четыре способа понять рабочие ценности ваших людей и любого потенциального новобранца.

Задавайте сфокусированные вопросы для интервью

Когда вы проводите собеседование с потенциальными членами команды, используйте целенаправленные вопросы, чтобы определить их ценности на рабочем месте. Во-первых, задавайте вопросы, основанные на ценностях вашей организации на рабочем месте. Например, представьте, что вы хотите найти члена команды, который, помимо других ценностей, ценит разнообразие.

Вы можете задавать вопросы типа:

  • “Опишите время, когда вам приходилось работать с самыми разными людьми. Как вы выявляли и понимали их точки зрения? Как вы адаптировали свой собственный стиль работы для более эффективной работы с этими людьми? исход?”
  • “Бывало ли когда-нибудь, что ваши убеждения противоречили чьим-то убеждениям в вашей команде? Если да, то как вы преодолели эти разногласия?”

Эти вопросы побуждают респондентов рассказать о том, как они подходят к этим вопросам.

Используйте ролевые сценарии

Когда вы берете интервью у новобранца, используйте такие приемы, как ролевые игры. , или оценка входящих/входящих сообщений чтобы увидеть потенциального найма в действии.

Создавайте сценарии или проблемы, тонко сосредоточенные вокруг тех ценностей рабочего места, которые вы ищете. Люди в ролевых сценариях должны думать на ходу, а это значит, что им трудно приспособить свое поведение к тому, что, по их мнению, вы хотите видеть.Это означает, что у вас больше шансов получить точное представление о том, как они будут вести себя в вашей команде.

Посмотреть историю прошлой работы

Вам также необходимо ознакомиться с историей работы потенциального новобранца. Изучите организацию, в которой они работали ранее, чтобы выявить возможное несоответствие ценностей (это может быть наиболее очевидным, если они работали с известным конкурентом).

Имейте в виду, что, хотя большинство людей можно научить адаптироваться к новой рабочей культуре, некоторым специалистам будет трудно изменить свои приоритеты. Более глубокие значения может быть очень трудно изменить.

Получите бесплатный информационный бюллетень!

Изучайте новые профессиональные навыки каждую неделю, а также получайте бонус Контрольный список для успешного менеджера , бесплатно!

Ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности

Используйте психометрические тесты

Психометрические тесты полезны для измерения ценностей и убеждений потенциальных сотрудников, потому что они стандартизированы.Новобранцы не могут просто сказать вам то, что, по их мнению, вы хотите услышать.

Вместо этого они должны ответить на вопросы, которые укажут на их самые глубокие ценности, убеждения и мотивирующие факторы. Вы можете использовать такие тесты, как Калифорнийский психологический опросник (CPI™), чтобы определить многие аспекты межличностного опыта, ценностей и чувств человека.

Ключевые моменты

Ценности на рабочем месте определяют отношение и поведение, которые вы видите в своей команде. Эти ценности могут включать в себя уважение других, выполнение обещаний, демонстрацию личной ответственности или предоставление отличного сервиса.

Важно определить и понять ценности на рабочем месте успешных членов команды, чтобы вы могли выбрать новых сотрудников, которые разделяют эти ценности или могут каким-то образом их дополнить.

При собеседовании с новобранцами задавайте целенаправленные вопросы, используйте сценарии ролевых игр, изучайте их прошлую историю и опыт и применяйте психометрические тесты, чтобы найти новобранцев, наиболее соответствующих культуре.

5 способов справиться с потерей и замешательством на работе

Если вы когда-нибудь смотрели серию Чарли Брауна , вы, вероятно, помните его общение с учителем в классе. Что бы она ни говорила, для Чарли это всегда звучало как искаженный мегафон.

Иногда офис может ощущаться точно так же, как те Чарли Брауна сцен. Ваш начальник или коллега дает вам инструкции или объясняет важный проект, и все, что вы слышите, это: «Вомп-вомп-вомп-вомп-вомп».

Если у вас наступает момент, когда вы совершенно не понимаете, что происходит на работе, не сдавайтесь. Вместо этого ознакомьтесь с этими пятью стратегиями, чтобы выбраться из метафорической дыры.

1. Притворяйся, пока не получится

Старая добрая стратегия «притворяйся, пока не получится» — одна из старейших в книге, и притворяться, что знаешь, что происходит, определенно может пригодиться, особенно если ты Вы находитесь перед важными людьми и не хотите, чтобы это прозвучало так, как будто вы не понимаете, что происходит.

Этот метод может быть особенно полезен, если вы находитесь в ситуации, когда вы получаете много информации и знаете, что вам потребуется время, чтобы потом переварить все, что вам бросают. В этом случае лучше улыбнуться, кивнуть, записать информацию (включая все, что вам не понятно), сказать: «Я обработаю это и дам вам знать, если у меня возникнут вопросы» и догнать своего босса позже.

2. Просто скажите «Я не знаю»

Тем не менее, вы никогда не должны бояться просто сказать «Я не знаю», если вы действительно сбиты с толку, особенно если вы должны все понимать происходит в данный момент. Просто убедитесь, что вы конкретно указываете, что вам нужно уточнить.Например, вместо того, чтобы выпалить: «Этот PowerPoint не имеет смысла», спросите: «Я был с вами до второй части этого слайда — не могли бы вы повторить то, что вы сказали о нашей аналитике?» Такой подход облегчает человеку, объясняющему, понять, где вы заблудились и как ввести вас в курс дела.

Совет от профессионала: по моему опыту, многие вещи можно проработать в голове, если посидеть над ними минуту или две. Потратив немного времени на обработку и устранение неполадок, вы обычно сможете разобраться во всем до того, как вызовете резерв. (Вы не хотите быть человеком, который всегда поднимает руку, чтобы вам что-то объяснили.)

3. Найдите друга

Никогда не недооценивайте возможность найти кого-то в офисе, на которого можно опереться, когда вам нужно что-то объяснить. ты. Пока вы не дразните этого человека весь день, прося о помощи, он или она, как правило, будут рады помочь вам.

Вот несколько практических правил: Ограничьте себя вопросами о двух вещах, которые вы не понимаете, в день. Кроме того, это кажется очевидным (но многие так и делают): избегайте приближаться к людям, когда они заняты.Вместо этого отправьте электронное письмо с вашими вопросами. Или, по крайней мере, подождите, пока он или она повесит трубку или закончит жевать, прежде чем подойти.

4. Определите приоритетность вопросов, требующих ответа

Нет ничего более подавляющего, чем ощущение, что у вас есть не один, а миллион вопросов, на которые вы хотите получить ответы. С чего вообще начать?

Самый простой способ — применить метод Эйзенхауэра, который включает в себя два важных вопроса: это срочно и важно? Очевидно, вы захотите задавать вопросы о вещах, которые являются срочными и важными прежде всего.

Например, если вы только что приступили к новой работе и у вас есть множество вопросов, лучше спросить о вещах, касающихся сроков вашего первого проекта, чем спрашивать о наилучшем способе сотрудничества с другими командами.

5. Запланируйте регулярные проверки

Если вы заметили, что ваше замешательство вызвано проблемами общения с коллегами или вашим руководителем, а не обязательно вашей работой, может быть хорошей идеей запланировать регулярную проверку -ins, чтобы убедиться, что все на одной странице.Да, несмотря на невероятный набор инструментов для управления командой, нередки случаи, когда сотрудники теряют синхронизацию.

Не знаете, как обсудить это с начальником или коллегами? Найдите несколько конкретных примеров того, где произошел сбой в общении, и проиллюстрируйте, как это можно легко исправить с помощью быстрой пятиминутной проверки один раз в день или более продолжительного еженедельного наверстывания. (Вот отличная статья о том, как это может работать. )

Все время от времени пытаются понять, что происходит, так что вам никогда не должно быть стыдно признаться в этом.Вооружившись правильной стратегией, вы быстро пойдете по улице и заговорите.

Фото женщины в стрессе предоставлено Shutterstock.

Что считается рабочим местом? Несколько определений

Что такое рабочее место?

Рабочее место или место работы — это место, где люди выполняют задачи, работу и проекты для своего работодателя. Типы рабочих мест различаются в зависимости от отрасли и могут располагаться внутри здания или на открытом воздухе. Рабочие места могут быть мобильными, и некоторые люди могут работать в разных местах в разные дни.Развитие технологий привело к появлению нового типа рабочего места, виртуального, позволяющего людям работать удаленно.

 

Примеры рабочих мест

Настройки вашего рабочего места зависят от типа требуемой работы и вашей отрасли. Примеры рабочих мест включают:

 

Офис

Офис — это обычный тип рабочего места, где сотрудники компании работают централизованно. Офис вашей компании может состоять из целого комплекса, отдельного здания, этажа в общем здании или секции коворкинга.Коворкинги — это вариант для небольших компаний, которым необходимо сосредоточиться на своем бизнесе, сотрудниках и клиентах, а не на рабочем месте.

 

Домашний офис

Предприятия, которым не нужны люди для выполнения задач в централизованном месте, могут извлечь выгоду, разрешив своим сотрудникам работать удаленно. Сотрудникам предоставляется необходимое программное обеспечение, оборудование и обучение, и они выполняют свою работу удаленно. Некоторые люди выделяют в своем доме отдельную комнату с письменным столом и компьютером для выполнения своей работы.Предприятия могут иметь гибкий график работы для своих удаленных сотрудников или устанавливать часы, когда все должны быть в сети.

 

Завод или распределительный центр

Люди работают на фабриках или в распределительных центрах во многих отраслях, включая производство продуктов питания, одежды, электроники и автомобилей. Они могут быть расположены рядом с корпоративным офисом или в разных местах. Фабричные рабочие работают на производственной линии, изготавливая конечный продукт. Сотрудники распределительного центра принимают и сортируют товары для отправки в магазины или покупателям.

 

На ферме или на открытом воздухе

Многие отрасли промышленности требуют, чтобы люди работали на открытом воздухе, в том числе фермеры, ученые-экологи, смотрители парков, строители, сотрудники правоохранительных органов и электрики. Рабочая среда для каждой из этих ролей различается, и они часто должны работать независимо от погодных условий.

 

Магазин

Работники розничной торговли обычно работают в закрытых помещениях в различных типах магазинов, включая магазины одежды, рестораны, заправочные станции и супермаркеты.Сотрудники магазина часто напрямую взаимодействуют с покупателями. Магазины различаются по размеру и расположению в зависимости от отрасли и географических потребностей.

 

Назначение рабочего места

Workplaces помогают компаниям эффективно доставлять свои продукты или услуги потребителям. Члены корпоративной команды используют свое рабочее место для совместной работы и разработки новых идей, продуктов и услуг для своих клиентов. Предприятия используют фабрики для создания своего продукта и распределительные центры для координации отгрузки продукта в магазины или непосредственно потребителю.Магазины существуют для того, чтобы продавать товар потребителям, предоставляя покупателям место, где они могут физически увидеть товар.

 

Связанный:  Эффективность бизнеса с довольными сотрудниками

 

Как создать отличное рабочее место

Создание приятного места для работы важно для удержания и удовлетворения сотрудников, что позволяет вашему бизнесу сосредоточиться на росте и развитии вашего продукта или услуги. Следуйте этим шести шагам, чтобы создать отличное рабочее место:

 

  1. Вместе с руководителями компании разработайте планы создания атмосферы на рабочем месте. Первый шаг к созданию отличного рабочего места — убедиться, что руководство согласилось с моделью вашего рабочего места. Поделитесь своими идеями с другими руководителями и выслушайте их отзывы, чтобы провести мозговой штурм по поводу идеального рабочего места для вашей компании. Все лидеры должны поддержать окончательный план и отстаивать свою роль в том, чтобы сделать бизнес приятным местом для работы.
  2. Обучение лидеров построению межличностных отношений. Руководителям важно общаться с членами своей команды и понимать их профессиональные и личные потребности. Обучение их навыкам межличностного общения позволит им понять, как строить значимые профессиональные отношения с членами своей команды.
  3. Взаимодействуйте с людьми в вашем бизнесе. Поговорите с персоналом различных отделов компании, чтобы узнать их мнение о бизнесе, клиентах и ​​балансе между работой и личной жизнью.Спрашивая у сотрудников их мнение, вы демонстрируете, что они являются ценным членом компании.
  4. Включите отзывы сотрудников в модель вашего рабочего места. После встречи с различными командами просмотрите их отзывы с руководством и включите их идеи в модель рабочего места. Это показывает сотрудникам, что руководство ценит их мнение и прислушивается к ним, что может повысить моральный дух на рабочем месте.
  5. Сообщите командам об изменениях на рабочем месте и в политике. Прежде чем внедрять какие-либо обновления на рабочем месте, найдите время, чтобы поделиться планами с сотрудниками, которые будут затронуты, чтобы они понимали, что будет меняться и как это предназначено для улучшения их рабочей среды.
  6. Внедрение плана улучшения рабочего места. Поделившись своими обновлениями с командой, вы можете действовать в соответствии с планом улучшения. Обеспечьте своевременное и организованное выполнение плана, чтобы свести к минимуму сбои.

Связанный:  Как мотивировать сотрудников

 

Часто задаваемые вопросы о рабочем месте

Вот некоторые часто задаваемые вопросы, связанные с рабочим местом:

 

Как создать продуктивное рабочее место?

Предприятия могут создать продуктивное рабочее место, предоставив членам команды необходимые инструменты, такие как оборудование, компьютеры и программное обеспечение, в непосредственной близости от их рабочего места.Эти инструменты должны регулярно обновляться и заменяться, чтобы постоянно соблюдать отраслевые стандарты.

 

Какие существуют методы повышения морального духа сотрудников?

Лидеры укрепляют моральный дух на рабочем месте, признавая достижения сотрудников, объясняя пути продвижения и демонстрируя благодарность за усилия сотрудников. Предприятия могут вознаграждать достижения и выражать благодарность различными способами, включая словесную похвалу, награды, финансовые поощрения и оплачиваемый отпуск.

 

Как рабочие места меняются в будущем?

Технологические достижения в области виртуальной реальности теперь позволяют потребителям выйти в интернет, чтобы протестировать продукт, примерить одежду и посмотреть, как мебель будет смотреться в их доме. Физические магазины и выставочные залы становятся менее важными для компаний в плане продаж. Некоторые рабочие места переходят в онлайн, чтобы адаптироваться к виртуальному потребителю.

 

9 вещей, которые могут сделать компанию отличным местом для работы

Что делает компанию прекрасным местом для работы? Это вопрос, который нам часто задают — не только те, кто хочет получить статус Top Workplace, но и честолюбивые организации, которые признают растущий сдвиг в своей отрасли от прибыльности к индивидуальности.

В связи с постоянно растущим спросом на удовлетворенность сотрудников на рабочем месте эти девять качеств стоит отметить и принять в качестве передовой практики. Они представляют собой ключевую разницу между процветающей компанией на пути к успеху и компанией, которая топчется на месте, чтобы остаться на плаву.

Руководство вовлечено и занято

Когда лидеры показывают, что понимают, что происходит в их организации, и придерживаются тех же стандартов, что и все остальные, сотрудникам легче поддерживать миссию компании.Это тоже одно из качеств хорошего менеджера.

На самом деле, 83 процента сотрудников из списка Fortune 500 Best Companies to Work For® заявили, что их лидеры придерживаются тех же ценностей, которые ожидают от сотрудников, что делает их более надежными. Сравните это с тем, что только 42 процента сотрудников на средних рабочих местах доверяют своему лидерству.

Великие лидеры практикуют то, что проповедуют, и они также являются страстными защитниками, занимающими позицию по вопросам, влияющим на окружающий их мир. В своей организации лидеры должны стремиться к повышению вовлеченности, реагировать на отзывы и проблемы, а также поддерживать здоровую культуру компании.

Связь является главным приоритетом

Коммуникация возглавляет список, когда организации спрашивают, какие качества делают компанию прекрасным местом для работы. Открытая и своевременная коммуникация способствует прозрачности и доверию в обе стороны, а также объединяет сотрудников и руководство для достижения одних и тех же целей.

Компании, которые регулярно проверяют своих сотрудников с помощью опросов вовлеченности сотрудников, открывают возможность для общения, которое приносит пользу всем участникам. Сотрудники могут делиться своими проблемами и чувствовать себя услышанными, а руководство может использовать результаты опроса сотрудников, чтобы начать важные разговоры, которые в противном случае могли бы остаться незамеченными.Обратная связь также может помочь руководителям принимать организационные решения с учетом наилучших интересов сотрудников.

Здоровая корпоративная культура является преднамеренной

Некоторые компании предлагают сотрудникам опционы на акции. Другие, например Google, предоставляют своим сотрудникам бесплатное питание на работе или, в случае Quicken Loans, бесплатные игровые автоматы. Но критерий «отличное место для работы» — это больше, чем просто приятные бонусы для сотрудников.

Лучшие рабочие места, в которых есть довольные сотрудники, сосредоточены на том, чтобы быть преднамеренными и улучшать корпоративную культуру, последовательно развивая вовлеченность сотрудников, общение и доверие.Здоровая корпоративная культура — это также мощный способ выделиться, продвинуть свой уникальный бренд и заявить о себе потенциальным сотрудникам.

Руководство понимает угрозы и области для улучшения

Ни одна организация не идеальна. Признание недостатков и получение четкого представления о вовлеченности сотрудников позволяет организации целенаправленно формировать корпоративную культуру, соответствующую ее ценностям и целям.

Top Workplaces использует отзывы сотрудников, чтобы лучше понять, что делает рабочее место отличным, а также определить области, в которых требуется больше усилий для создания позитивных изменений.Прозрачность в этом отношении часто является тем, что делает рабочее место отличным в глазах самых талантливых людей, которые ценят организацию, которая стремится к честности и росту, а не к отрицанию и застою.

Инновации имеют решающее значение для успеха

Инновации лежат в основе любой успешной компании. Инновации удерживают организацию на вершине своей игры, позволяя им напрягать свои конкурентные мускулы и гордиться своей работой.

Инновации также вдохновляют сотрудников на отличную работу и вносят свой вклад во благо компании.Убедитесь, что сотрудники чувствуют себя в безопасности, чтобы делиться своими идеями с менеджерами и даже с вышестоящим руководством. В конце концов, сотрудники лучше всех разбираются в повседневных операциях — они могут стать источником вашего следующего великого прорыва.

Люди имеют возможность расти

Баланс между работой и личной жизнью — это своего рода война: мы должны работать, чтобы наслаждаться жизнью вне работы. Но Top Workplaces смотрят на вещи с другой точки зрения. Они понимают, что сотрудники, которые счастливы в жизни, счастливы и на работе.

Предоставление сотрудникам множества возможностей для обучения и индивидуального роста — это инвестиция.Это увеличивает кадровый резерв вашей организации, а также упрощает удержание этих квалифицированных специалистов в течение длительного времени, в то время как вы продолжаете привлекать новые таланты.

В центре внимания сотрудники

Успешные компании, очевидно, делают правильно ряд вещей, но не всегда важно, что именно, а как. Хорошие рабочие места сместили свое внимание с получения максимальной отдачи от своих сотрудников на отдачу своим сотрудникам, чтобы обеспечить удовлетворение их потребностей. Это означает лучшие бизнес-результаты, которые часто являются результатом решений, ориентированных на сотрудников.

Когда организации включают данные опроса сотрудников в свои решения, они могут проникнуть прямо в суть бизнеса и лучше понять, в чем они не правы. Использование результатов опросов не только приводит к законным и действенным изменениям, но и позволяет вашим сотрудникам активно участвовать в развитии организации.

Компенсации и льготы конкурентоспособны

Организации, которые действительно ориентированы на людей и заботятся о найме и удержании сотрудников, должным образом компенсируют своих сотрудников и предлагают льготы, о которых заботятся их сотрудники.

Компании, которые предлагают лучшие привилегии при трудоустройстве, могут предоставлять двусторонние обзоры производительности, прожиточный минимум в зависимости от вашего местоположения, программу распределения прибыли или оздоровительные предложения, такие как бесплатное членство в тренажерном зале, бесплатные консультации и специальные места для отдыха и восстановления сил. в течение рабочего дня.

Они выделяются как предпочтительный работодатель

В условиях современного конкурентного рынка организациям часто приходится проявлять творческий подход, чтобы выделиться из толпы. Получение награды Top Workplaces — надежный способ сделать это, а также одна из 12 стратегий управления репутацией компании.

Признание работодателем третьей стороны само по себе является достижением. Помимо продвижения вашего бренда, это также привлекает соискателей и новых клиентов.

Как Top Workplaces помогает компаниям добиваться результатов

Компании, стремящиеся получить статус Top Workplaces и участвующие в программе, получают революционный способ добиться устойчивых и прибыльных изменений как для своих сотрудников, так и для своей организации в целом. Эти результаты влияют:

  • Вовлеченность сотрудников: Когда сотрудники вовлечены, они стремятся отдать все свои силы и испытывают чувство выполненного долга в работе, которую они выполняют. Они связаны с миссией организации и привержены достижению общего успеха.
  • Подбор и удержание сотрудников: Подбор и удержание может сильно ударить по бюджету организации и даже привести к упадку организации, если текучесть кадров станет слишком высокой. Лучшие рабочие места используют свое признание, чтобы продвигать свой бренд, привлекать лучшие таланты и удерживать их в долгосрочной перспективе, экономя время, усилия и расходы, которые способствуют увеличению прибыли.
  • Результаты опроса сотрудников: Решения, основанные на данных, являются частью того, что делает рабочее место отличным.Лучшие рабочие места определяют свои бизнес-стратегии в соответствии с отзывами, которые они получают от тех, кто знает их организацию лучше всего — от своих сотрудников.
  • Бизнес-результаты: Организации, которые получают информацию о своих сотрудниках с помощью опросов вовлеченности сотрудников, могут уверенно принимать важные решения. Эти организации имеют более преданную и удовлетворенную рабочую силу, а также лучшие бизнес-результаты, которые ведут их от одного успеха к другому.

 

 

Покажите нации, что ваша организация — отличное место для работы.Номинируйте свою компанию на премию Top Workplaces.

Как найти смысл в своей работе и работать с удовольствием

Идеальная работа, приносящая смысл и удовлетворение 24/7, вполне может быть иллюзорной. Даже работа мечты может стать унылой или напряженной или казаться лишенной смысла, и в результате счастье становится неуловимым.

Так как же найти смысл в своей работе и работать с удовольствием на постоянной основе?

Можно работать с удовольствием и находить смысл в своей работе, если включить в свою интеллект-карту несколько ключевых принципов и действий.

1. Не принимайте работу как должное

В старинной греческой пословице говорится: «Как заставить человека ценить своего осла?» Ответ: «Отняв!»

Учитывая, что население мира растет с угрожающей скоростью, каждый, у кого есть работа, действительно должен быть благодарен за свое трудоустройство, потому что многие люди хотели бы иметь оплачиваемую работу, но не могут ее найти.

Итак… будьте благодарны за свою работу.

2. Поймите свои ценности

Работа может быть действительно значимой только в том случае, если она является частью вашей жизненной цели, а цель вашей жизни, скорее всего, будет соответствовать вашим ценностям.

Четко определите свои ценности, потому что они помогут вам обрести счастье на работе.

Итак, как вы разъясняете свои ценности?

Составьте список из 5 самых важных вещей в вашей жизни – Подумайте о таких вещах, как; семья, друзья, духовность, деньги, карьера, баланс работы и жизни. Затем спросите себя, как ваша работа служит этим ценностям, и запишите ответы.

Как только вы поймете, как ваши жизненные ценности реализуются на работе, вы почувствуете, что ваша работа становится более согласованной.

3. Превратите свои мечты в реальность

Если у вас есть грандиозная мечта о вашей карьере — может быть, вы хотите получить большое продвижение по службе или хотите работать на себя — найдите способы превратить мечту в реальность. Возможно, вам придется работать усерднее, чем кому-либо другому, чтобы это произошло, но в конечном итоге это может дать вам шанс делать то, что вы хотите, и, таким образом, работать счастливо в долгосрочной перспективе.

Составьте список небольших шагов, которые можно предпринять, чтобы приблизиться к своей мечте, и обязуйтесь выполнять одно из этих действий каждый день.Эти шаги могут быть такими маленькими, как «Найдите один веб-сайт, связанный с работой моей мечты, и прочитайте все на нем». или «Подпишитесь на рассылку по электронной почте, связанную с моей идеальной отраслью». Каждый день делайте одно дело, которое приблизит вас к вашей мечте. Вы удивитесь, как небольшие, но последовательные действия могут быстро приблизить вас к реализации ваших больших идей.

4. Поймите, почему вы работаете

Если вы хотите получать удовольствие от работы, вам необходимо понять свое отношение и причины для работы.Должна быть причина, чтобы что-то делать, иначе вы никогда не встанете с постели по утрам. Конечно, деньги являются движущей силой, но должны быть и другие причины, по которым вы продолжаете вставать и выходить из дома, чтобы пойти на работу.

Итак, что для вас важно? Ответьте на следующие вопросы, чтобы узнать:

  1. Вы работаете ради вызова или, может быть, для того, чтобы получить чувство достижения?
  2. Вы хотите выйти из дома, чтобы быть среди других людей?
  3. Хочешь работать на себя?
  4. Хотите добиться больших успехов в выбранной области?
  5. Вы хотите помочь другим?
  6. Вы хотите быть творческим?

Посмотрите на вопросы, на которые вы ответили «да».Соответствует ли ваша нынешняя работа этим потребностям и желаниям? Если нет, то какая работа?

5. Цените работу, которую вы делаете

Работа, которую вы выполняете, неизменно положительно влияет на жизнь других людей – важный факт, который необходимо осознать.

Работа становится более значимой, когда она вносит вклад в нашу собственную жизнь и жизнь других людей.

Каждая работа имеет внутреннее значение. Неважно, что вы делаете. Это не только даст вам доход, но и повлияет на других людей или мир, в котором мы живем.

Как ваша работа влияет на других людей в положительную сторону? Как это повлияет на других, если вы перестанете делать то, что делаете? Запишите это и признайте, что ваша работа носит целеустремленный характер, и обязуйтесь ценить ее.

То, что ты делаешь, полезно, и если ты признаешь это, то придашь своему рабочему времени больше смысла.

4. Поймите цель своей работы

У каждой работы есть цель. Признание этого может помочь вам чувствовать себя хорошо в том, что вы делаете.

Перечислите 3 наиболее важных задачи, которые вам поручено выполнять, а затем запишите, почему необходимо выполнять их хорошо.

Ставьте цели, чтобы выполнять эти задачи более эффективно, и вы добьетесь большего, а также получите дополнительное уважение со стороны коллег и работодателя.

Наличие этой четкой цели проливает свет на то, как вы должны проводить свое время, и вы обнаружите, что сосредотачиваетесь на том, что важно.

 

5. Не зацикливайтесь на второстепенном

Трата времени на неважные задачи бесполезна и ведет к неудовлетворенности.

Многие люди работают по 10-12 часов в день и ничего не делают.

Так что беритесь за главное и избавляйтесь от всего, что отнимает время или не имеет значения в вашем рабочем дне. Ставьте перед собой цели, чтобы выполнять важные задачи, которые необходимо выполнить, а не сосредотачиваться на мелочах. Составьте список дел и отмечайте дела по ходу дела. Это поможет вам быть организованным и сосредоточенным на задаче, и вы будете удивлены тем, насколько приятно делать эти галочки.

 

6.Реально осознайте, чего вы хотите

Работа имеет очевидные преимущества, и зарабатывание денег, вероятно, находится на первом месте в списке, но если ваши основные желания и потребности также не удовлетворяются за счет выхода на работу, то вы вряд ли будете счастливы. изо дня в день.

Подумайте не только о зарабатывании денег, но и о том, чего вы хотите добиться от своей работы.

  1. Важна ли для вас гарантия занятости?
  2. Вам больше подходит гибкий график работы?
  3. Вы хотите продвижения по службе или прибавки к зарплате?
  4. Хотели бы вы пройти обучение, чтобы развить свои навыки?
  5. Важен ли для вас пенсионный план или спортивный или развлекательный клуб на работе сделает вас счастливее?
  6. Подходит ли вам работа из дома?

Посмотрите на свои ответы «да».Соответствует ли ваша нынешняя работа этим требованиям? Если нет, пришло время поговорить с вашим боссом. Если это вас ни к чему не привело, пришло время начать планировать смену карьеры.

Удовлетворение ваших вспомогательных потребностей важно для чувства удовлетворения на работе и счастливой работы.

7. Правильное отношение

Хорошее отношение на работе имеет огромную силу и является залогом счастья и успеха на работе. Не все рождаются с хорошим отношением; многие люди мрачные или негативные, или думают, что все дело в них и их прекрасном резюме.

Хорошее отношение — это то, над чем каждый может работать и совершенствоваться с практикой и внимательностью. Обучение хорошим навыкам межличностного общения, в частности, является неотъемлемой частью вашего счастья на работе. Если вы научитесь относиться к другим последовательно, они ответят тем же, и ваша работа принесет гораздо больше удовлетворения.

  1. Сделайте так, чтобы люди чувствовали себя хорошо — всегда находите что-нибудь приятное, чтобы сказать.
  2. Задавайте вопросы о своих коллегах и проявляйте к ним интерес.
  3. Будьте уважительны и благодарны за любой совет или помощь, которые вам дали.
  4. Будьте полезными.
  5. Научитесь идти на компромисс.
  6. Старайтесь быть веселым, потому что веселье порождает веселье.

Так что давай. Улыбка! Работайте с удовольствием и находите смысл в своей работе. Вы стоите это!

Я хотел бы поблагодарить следующие ресурсы: :

Life Coaching for Work by Eileen Mulligan (Judy Piatkus [Publishers] Limited 2000)

Why People Fail by Siimon Reynolds Books (200005 Why People Fail by Siimon Reynolds Books)

Работа, для которой мы были рождены, Ник Уильямс (Element Books Limited, 1999)

Почему быть лучшим местом для работы полезно для бизнеса

Когда ваша компания является лучшим местом для работы, она привлекает и производит сотрудников, которые хотят и полны решимости продвигать ваш бизнес вперед. Достижение этот статус может создать огромные преимущества для вашего бизнеса.

Но такие организации не появляются из ниоткуда и всего хорошего. Они тщательно создаются и повторяются. Как любая крепкая связь, брак или партнерство, вы должны начать с прочного фундамента доверия и понимание, которое развивается и адаптируется с течением времени по мере изменения обстоятельств и усложняться.

Когда возникнут проблемы, ваша компания будет проверена. Как вы отвечаете отделит лучшие компании от остальных.

Награда за то, что вы являетесь лучшим местом для работы, сначала материализуется внутри компании. Сильная коллегиальная атмосфера позволяет вашей команде и вашей компании преодолевать препятствия и по-настоящему процветать. Со временем ваша компания может получить признание клиентов, конкурентов и сообщества. Сила прожектора неоспорима.

Итак, как вы можете стать лучшим местом для работы, и как это может повлиять Ваша прибыль?

Давайте узнаем.

Как стать лучшим местом для работы

Думайте, что лучшее место для работы просто означает щедрую зарплату и машины для приготовления капучино? Хотя ваши сотрудники, вероятно, тоже не будут возражать, не поддаться мифу что зарплаты и льготы – это все, что нужно.Создание компании то, что сотрудники восхищаются, уважают и хотят помочь добиться успеха, выходит далеко за рамки хорошего кофе.

Лучшие компании для работы обычно имеют несколько общих черт. Они предложить сотрудникам гибкость и сильные пакеты льгот, включая справедливую заработную плату. Они иметь среду, которая вдохновляет люди стараются изо всех сил каждый день, и они ценят сотрудников обратную связь, признавая, что вовлеченность сотрудников имеет первостепенное значение для успеха.

Для создания бизнес-среды, которая достигает желаемого статуса:

1.Определите свою миссию, видение и ценности

Миссия: Чего вы надеетесь достичь
Видение: Как вы этого достигнете
Ценности: Как вы и ваши сотрудники будете вести себя на этом пути

Эти элементы — ДНК вашей компании. Все в вашей команде должны принять их. Если сотрудники не согласны с миссией, видением и ценностями, они не будут работать для достижения одних и тех же целей.

2. Создайте сильную корпоративную культуру

Ваша культура должна быть живым воплощением ваших ценностей.Сильная корпоративная культура предлагает заботливую и поддерживающую среду, ясность цели и стремление к совершенству. Это означает диалог и прозрачность для укрепления доверия.

3. Вдохновляйте вовлеченность сотрудников

Вовлеченность сотрудников исходит от руководства и идет рука об руку с вашей культурой. Вовлеченные сотрудники чувствуют, что их ценят, поддерживают и готовы прилагать усилия по своему усмотрению.

4. Воспитывать моральный дух сотрудников

Проведите климатические опросы, чтобы определить, как ваши сотрудники относятся к работе в вашей компании.Если результаты не соответствуют вашим ожиданиям, определите области, в которых вы можете улучшить свои результаты. Подойдите к решению этих проблем аутентично и четко сообщите, что вы делаете для их решения.

5. Позаботьтесь о своих сотрудниках

Одним из ключевых аспектов является справедливая оплата труда и признание сотрудников. Но также обратите внимание к нематериальным преимуществам, которые вы предлагаете, таким как гибкий график или свободное время для общественное волонтерство.

Люди хотят жить вне работы. Если вы позволите им заниматься своими личными потребностями, они могут просто уделять вам все свое внимание, когда они на работе.Это может иметь большое значение для привлечения и удержания хороших сотрудников.

6. Не останавливайтесь на достигнутом

Быть лучшей компанией для работы требует сосредоточенного, последовательного усилие, а не разовый толчок. Вы должны использовать любую возможность, чтобы постоянно улучшать опыт сотрудников, уделяя особое внимание элементам, которые сделать вашу компанию сильнее в целом.

Преимущества лучшего места работы

По мере того, как вы превращаете свою компанию в счастливую, высокофункциональную машину, вы начинаете получать как внутренние, так и внешние преимущества. Каждое преимущество является дополнительным и бесплатным.

Внутренние льготы

Достижение этого желанного статуса может улучшить вашу среду, расширить ваш бизнес и сделать вашу компанию сильнее. Внутренние преимущества лучшего места работы включают в себя:

1. Единая команда

Когда у вас есть миссия, видение, ценности и культура, у команды есть единый путь вперед. Это начинается сверху вниз, и это больше, чем пустые слова. Когда все в организации чувствуют, что их признают и ценят, вы можете добиться повышения производительности, которое двигает компанию вперед.

2. Очистить связь

Ваши сотрудники находятся на одной волне и сосредоточены на достижении одних и тех же целей. Четкая двусторонняя коммуникация — как сверху вниз, так и снизу вверх — позволяет всей команде двигаться в одном направлении.

3. Повышение производительности

Сильная, позитивная среда с хорошим взаимодействием и общими ценностями делает работу приятной. Такое рабочее место может стимулировать повышение производительности труда сотрудников и еще больше способствовать вашей прибыли.

4. Первоклассное обслуживание клиентов

Когда сотрудники счастливы, логично, что ваша служба поддержки клиентов лучше. Сотруднику легче обеспечить хорошее обслуживание клиентов, когда он процветает в правильной среде. Более счастливые сотрудники производят более качественные продукты, а более качественные продукты привлекают клиентов.

5. Лучшее удержание сотрудников

Когда компания предлагает правильное сочетание преимуществ, заботится об удовлетворенности сотрудников и создает благоприятную атмосферу, сотрудники захотят остаться.

6. Активные представители сотрудников

Когда сотрудники счастливы и разделяют цели компании, они становятся активными послами. На всех, с кем они встречаются и взаимодействуют, влияет их удовлетворенность компанией. От нынешних и потенциальных клиентов до потенциальных новых сотрудников и лидеров сообщества — этот энтузиазм заразителен.

7. Понимание того, что можно улучшить

Сильные компании всегда стремятся к лучшему. Результаты опроса сотрудников могут пролить свет не только на то, что вы делаете правильно, но и на то, где вы можете ошибаться.Обратная связь может определить области для дальнейшего укрепления вашего бизнеса и помочь сохранить рабочее место, всегда достойное признания.

Внешние выгоды

Как только ваш дом будет приведен в порядок и будет работать бесперебойно, ваша тяжелая работа может начать замечаться за стенами вашей компании. Со временем это может привлечь внимание к вашей компании.

1. Реклама в СМИ и обществе

Вы можете получить признание местных и национальных СМИ или организаций, таких как торговая палата.Положительная реклама и сторонняя проверка среды вашей компании привлекают внимание к вашей компании.

2. Повышение осведомленности от других предприятий

Как только вы окажетесь в центре внимания, другие компании могут лучше узнать о том, что вы предлагаете. Предприятия хотят работать с хорошими компаниями, которые хорошо относятся к своим сотрудникам. Они могут увидеть, что ваши компании разделяют одни и те же ценности, и захотят каким-то образом сотрудничать.

3. Признание клиентов

Компания, признанная отличным местом для работы, дает клиентам еще одну причину работать с вами.В конце концов, если вы хорошо относитесь к своим сотрудникам и у вас сильная корпоративная культура, вполне логично, что вы в целом хорошая компания, и им будет приятно работать с ней.

4. Упрощенный набор сотрудников

Когда вас признают лучшим местом для работы, вам легче привлечь в свою команду лучшие таланты. Потенциальные сотрудники будут более заинтересованы в том, чтобы пополнить ваши ряды.

5. Мощный инструмент продаж

Когда вы работаете над привлечением новых клиентов, лучшее место для работы — это подтверждение силы вашего бизнеса и того, почему клиенты должны работать с вами. Получение статуса побуждает потенциальных клиентов относиться к вам серьезно.

Подводя итог

Создание лучшего места для работы требует времени, обязательства и инвестиции. Но усилия могут привести к положительным результатам. повлиять на ваш бизнес.

Ваше сильное рабочее место превращает ваших сотрудников в крупные производители и представители компаний, которые не видят причин уходить. Тот в свою очередь может привлечь новых сотрудников, клиентов и внимание сообщество. По мере роста вашего профиля в сообществе растет узнаваемость вашего бренда, которые могут упростить ваши продажи и маркетинговые усилия.Со временем эти вещи кормить друг друга.

Процесс также может дать ценную информацию помочь улучшить вашу компанию по всем направлениям. Вы увидите свою компанию через глаза ваших сотрудников, в том числе то, что вам, возможно, потребуется улучшить, чтобы продолжить быть лучшей компанией для работы.

Чтобы узнать больше о том, как создать бизнес так здорово, что сотрудники никогда не хотят уходить, загрузите наше бесплатное руководство: Руководство Insperity о том, как стать лучшим местом для работы.