Как правильно составить номенклатуру дел в бюджетном учреждении: Номенклатура дел организации 2021 с новыми сроками хранения

Содержание

Номенклатура дел организации 2021 с новыми сроками хранения

Что такое номенклатура дел

Номенклатура дел организации — это специальный перечень дел (форм, бланков, кадровой документации), заводимых в учреждении в процессе его деятельности, составленный по определенной структуре, в которой указываются сроки хранения документации. Данный вопрос регламентирован в законе № 125-ФЗ от 22.10.2004 и основных правилах работы госархивов (06.02.2002).

Если говорить простыми словами, то номенклатура дел — это систематизированная опись документации (отчетов, приказов, табелей, выписок, справок и прочих бумаг), которые образуются в деятельности организации. Отметим, что организационно-правовая форма, вид деятельности и структура учреждения напрямую влияют на состав необходимой документации. Актуальный образец номенклатуры дел на 2020 год с новыми сроками хранения приведен в самом конце статьи. Его можно скачать бесплатно и без регистрации.

Определим на примере. Допустим, номенклатура дел образовательной организации, будь то средняя школа, детский сад или вуз, будет существенно отличаться от аналогичной формы банка или другой компании.

Разрабатывая номенклатуру дел, следует руководствоваться:

Положением о создании организации либо Уставом.
Положением обо всех структурных подразделениях субъекта.
Штатным расписанием на текущий год.
Номенклатурой дел прошлых лет.
Описями дел постоянного или временного хранения (более 10 лет).
Регистрационными формами учреждения.
Типовыми, а также ведомственными перечнями бумаг с указанием сроков хранения.
Тем, каковы типовые и примерные сроки хранения документов по номенклатуре дел, доведенные вышестоящими министерствами и ведомствами.

Сфера предназначения

Ключевое назначение номенклатуры дел — это систематизировать документооборот в пределах одного субъекта — учреждения. То есть прямое назначение номенклатуры — это сгруппировать всю документацию для облегчения учета, поиска, хранения бумаг, справок и т. д.

Необходимость документа обусловлена решением следующих задач:

упрощение классификации, учета и организации хранения деловой и кадровой документации;
уменьшение времени поиска нужного бланка, дела в общем делопроизводстве;
облегчение процесса передачи дел, составления описей бланков, форм;
обеспечение системного подхода к сохранности и уничтожению документации.

Отметим, что утвердить образец (номенклатура дел организации 2020) обязательно для всех государственных и муниципальных учреждений. Помимо организаций госсектора, вести номенклатуру обязаны все компании, которые сдают документацию в государственные архивы. Например, негосударственные фирмы в части отчетности и делопроизводства по эксплуатируемой государственной собственности.

Виды номенклатуры

В настоящее время действуют три вида номенклатуры дел:

Типовая — это вид номенклатуры дел (НД), который определяет перечень документации и дел для однотипных организаций.

Примерная номенклатура дел отражает примерный состав дел и их индексов для учреждений, на которые распространяются данные перечни.
Индивидуальная — это вид номенклатуры дел, который утвержден в конкретном учреждении на основании типовых и примерных номенклатурных распорядительных приказов.

Стоит отметить, что типовые и примерные формы описи обычно закрепляются в нормативно-правовых актах вышестоящих министерств и ведомств. Нормы распространяются на все подведомственные учреждения и структурные подразделения. Такой норматив должен быть доведен в определенные сроки, в установленном порядке.

Например, Министерством образования региона утверждается примерная номенклатура дел в школе на 2020 год с новыми сроками хранения. Данный норматив будет обязателен к применению для всех школ, подведомственных региональному министерству.

Индивидуальная опись дел создается для конкретного экономического субъекта. То есть этот норматив предусматривает особенности с учетом видов деятельности, а также основываясь на правовых, структурных и прочих особенностях.

Правила формирования

Опись дел создается одновременно с образованием нового экономического субъекта, то есть номенклатура дел должна быть разработана и утверждена вместе с созданием учреждения. Утвержденный документ подлежит ежегодному анализу, то есть при необходимости учреждение корректирует действующий список дел и с нового года применяет уже измененный приказ.

Все устаревшие формы дел, которые не будут применяться в новом году, торопиться исключать из описи не следует. Проверьте, соблюдены ли сроки хранения по данной категории бланков, дел и форм. Если конкретная форма упразднена, однако ее срок хранения номенклатуры дел в организации еще не истек, то не исключайте этот бланк из описи.

Внесите новые формы дел и документации в опись только в том случае, если их планируется использовать в новом отчетном периоде. Регистрировать формы «для галочки» не нужно.

Также отметим, что просто скопировать типовой или примерный перечень дел, доведенный вышестоящими министерствами и ведомствами, нельзя. Почему? Типовой или примерный перечень дел не может учитывать индивидуальных особенностей конкретного учреждения. Напомним, что несмотря на схожесть подведомственных учреждений по типам и видам деятельности, существенные различия в структуре, штатной численности и юридическим аспектам неизбежны. Именно поэтому необходимо «доработать» типовой норматив описи дел, добавив индивидуальные формы и исключив лишние дела.

Как не упустить главного

Довольно часто, составляя перечень типовых архивных документов с указанием сроков хранения 2020, упускаются некоторые важные формы, дела и бланки. Что существенно затрудняет систематизацию документооборота. Чтобы избежать проблем такого характера, следуйте простому алгоритму:

Шаг 1. Назначьте ответственного.

Отдельным приказом или иным распорядительным локальным актом обозначьте конкретного работника организации, который будет отвечать за составление или обновление номенклатурной описи дел. Определите конкретные сроки для разработки этого норматива.

Шаг 2. Озадачьте начальников и заместителей.

Обяжите каждого начальника всех структурных подразделений госучреждения самостоятельно разработать перечень форм и бланков, используемых в работе. Такой подход позволит исключить «потерянные» и «забытые» формы дел.

Определите конкретный период времени, в течение которого начальники отделов обязаны подготовить опись дел. Готовые описи по отделам передайте ответственному лицу.

Шаг 3. Объединение.

Когда все перечни дел по отделам будут сданы, необходимо проанализировать информацию. Затем объединить все перечни дел в один — индивидуальный номенклатурный список дел. Допустимо сохранить разбивку номенклатуры дел на разделы, причем каждый раздел норматива — это отдельное структурное подразделение госорганизации.

Например, номенклатура дел в ДОУ на 2020 год с новыми сроками хранения с подразделами: секретариат, отдел кадров, бухгалтерия, аппарат управления, педсостав.

Шаг 4. Утвердите приказ.

Когда номенклатура дел полностью готова, то необходимо подготовить отдельный приказ или распоряжение об утверждении. Используйте актуальный образец, как утвердить номенклатурный перечень дел.

Образец приказа об утверждении номенклатуры дел

Скачать

Если деятельность компании является государственной тайной либо имеются специфические особенности, чтобы обеспечить полный и достоверный учет и сохранность документации, необходимо проконсультироваться с представителями госархива. В таком случае направьте письменный запрос о предоставлении разъяснений, как будет вестись номенклатура дел, сроки хранения документов и статьи на 2020 год для вашего учреждения.

Как составить опись дел

Чтобы определить порядок составления документа, необходимо определить его структуру. НД состоит из следующих реквизитов:

Наименование реквизита	Содержание
Индекс	Цифровое обозначение заводимого дела в организации с учетом подразделений и порядковых номеров вносимого вида документа.
Наименование	Заголовки или полные наименования. В НД вносятся в зависимости от их значимости для компании.
Количество единиц хранения	Отражается количество томов, книг, частей объектов хранения. Показатель заполняется в конце календарного года.
Сроки хранения	Указываются сроки хранения документации с указанием статей действующих НПА, в которых регламентирована данная информация. Подробнее о сроках расскажем далее.
Примечания	Дополнительная информация, заполняется при необходимости.

Обратите внимание, что указывать в описи простые или обобщенные фразы недопустимо. Например, нельзя указать «деловая переписка», входящая документация», «справочная информация». Необходимо конкретизировать виды бумаг по видам, форматам и срокам хранения.

Сроки хранения

Определить все наименования форм и бланков в номенклатурной описи — не единственная сложность в формировании документа. Вторая по значимости трудность — это правильно указать сроки хранения бумаг.

Отметим, что каждый бланк, письмо, отчет, табель или справка относятся к конкретной категории документации. Для каждого вида определен конкретный, минимальный срок хранения. Хранить бумаги менее установленного срока нельзя.

Напомним, что сроки хранения документов устанавливаются в соответствии с действующими НПА:

Если конкретный вид документа не отражен в действующих Приказах Министерства культуры, организация вправе самостоятельно утвердить срок хранения. В таком случае придется создать экспертно-проверочную комиссию (ЭПК). Члены данной комиссии и определят минимальные сроки хранения документации, не указанной в нормативно-правовых актах. Следовательно, ЭПК в номенклатуре дел — это (расшифровка — экспертно-проверочная комиссия) указание на то, что срок хранения установлен по заключению специально созданной комиссии.

Такая процедура актуальна в части установления сроков хранения для некоторых бухгалтерских документов. Например, для хранения сведений о просроченной дебиторской задолженности. Так, списать дебиторку можно только по истечению 10 лет. В то же время налоговики вправе затребовать подтверждение списания просроченной дебиторки в течение 3 лет. В итоге срок хранения таких сведений — 13 лет (10+3). Для таких случаев и нужна отметка ЭПК.

Для удобства мы собрали актуальные бланки и формы, применяемые в деятельности российских организаций, с указанием сроков их хранения. Информация представлена в виде таблицы. В ней вы найдете не только таблицу сроков хранения кадровых документов в организации в 2020 году, но и бухгалтерские документы, делопроизводственные бумаги, справки и письма и многое другое.

Скачать таблицу сроков хранения документов в организации в 2020 году

Скачать

Где хранить

Количество необходимых экземпляров НД компания определяет самостоятельно. Например, учреждение определило следующие места хранения:

Первый экземпляр хранится в канцелярии.
Второй используется в работе делопроизводителя компании либо в отделе канцелярии.
Третий используется в архиве компании.
Четвертый передан в государственный архив при сдаче документации на хранение.
Остальные копии переданы в структурные подразделения организации для использования в работе.

Актуальные образцы

Приведем актуальные образцы оформления документации. Бланки допустимо использовать в работе. Первый из них — образец сводной номенклатуры дел.

Скачать

Второй образец — номенклатура дел отдела кадров на 2020 год с новыми сроками хранения. Мы составили его для некоммерческой организации.

Скачать

И последний образец — номенклатура дел бухгалтерии на 2020 год с новыми сроками хранения.

Скачать

Кадровый портал – Error

Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом

Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде

Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам

Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

Кадровый портал – Error

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

Кадровый портал – Error

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

Образец номенклатуры дел организации | Делопроизводство

01. Канцелярия
01-01	Учредительные документы и устав общества	Постоянно ст. 50 а, 51-53	Перечень типовых управленческих архивных документов… (М., 2010)
01-02	Положения об органах управления (общем собрании акционеров, совете директоров, правлении)	Постоянно ст. 57 а	Переходящее с 2009 г.
01-03	Штатные расписания и изменения к ним	Постоянно ст. 71 а	Переходящее с 2009 г.
01-04	Положения о структурных подразделениях	Постоянно ст. 55 а	Переходящее с 2009 г.
01-05	Приказы директора по основной деятельности	Постоянно ст. 19 а
01-06	Приказы директора по административно-хозяйственным вопросам	5 лет ст. 19 в
01-07	Протоколы общих собраний акционеров и документы к ним	Постоянно¹ ст. 18 и	¹Бюллетени голосования – до прекращения деятельности АО; после прекращения – ЭПК
01-08	Инструкция по делопроизводству	Постоянно ст. 27 а	Переходящее с 2009 г.
01-09	Номенклатура дел	Постоянно ст. 200 а
01-10	Переписка по вопросам основной деятельности	5 лет ЭПК ст. 35, 256
01-11	Резервный номер
01-12	База данных регистрации входящих документов	5 лет ст. 258 г	В электронной форме
01-13	База данных регистрации исходящих документов	5 лет ст. 258 г	В электронной форме
…	…	…
02. Отдел кадров
02-01	Должностные инструкции сотрудников	75 лет ст. 77 а
02-02	Штатные расписания и изменения к ним. Копии	3 года ст. 71 б	Подлинники в деле 01-03
02-03	Приказы директора по основной деятельности. Копии	До минования надобности ст. 19 а	Подлинники в канцелярии в деле 01-05
02-04	Приказы директора по личному составу (о приеме, перемещении, увольнении и др.)	75 лет ЭПК ст. 19 б
02-05	Приказы директора о предоставлении ежегодных оплачиваемых отпусков	5 лет ст. 19 б
…	…	…

Номенклатура дел организации | Современный предприниматель

Деятельность любой организации неминуемо связана с накоплением огромного количества разнообразных документов. Для их систематизации используется номенклатура дел, она позволяет «разложить по полочкам» исполненные документы и значительно облегчить их использование. Что такое номенклатура дел? Обязательно ли ее вести? Каких правил нужно придерживаться при составлении? Ответы на эти и другие вопросы – в нашем материале.

Что такое номенклатура дел организации

Прежде всего, нужно разобраться в том, что собой представляют дела. Под делом подразумевается один или несколько документов, которые относятся к одной хозяйственной операции или одному деловому вопросу и помещены в одну папку. Порядок распределения документации определяется номенклатурой дел. Таким образом, номенклатура дел – это документ, в котором приведен перечень дел организации, указано их количество и сроки хранения.

Обязательно ли составлять номенклатуру дел?

Номенклатура дел в 2020 году в обязательном порядке должна оформляться в государственных учреждениях. Также это требование относится к коммерческим организациям, которые сдают документацию в государственные архивы. Остальные субъекты хозяйствования имеют право не разрабатывать номенклатуру дел. На практике ее часто используют крупные предприятия, имеющие разветвленную структуру подразделений и большой документооборот.

Нормативная база, на основании которой разрабатывается номенклатура, включает:

Приказ Минкультуры России от 31.03.2015 № 526.
«Основные Правила работы архивов организаций» (одобр. решением Коллегии Росархива от 06.02.2002).
Закон от 22.10.2004 № 125-ФЗ «Об архивном деле».

Номенклатура дел организации формируется после изучения состава и содержания документации, которая образуется в процессе деятельности организации. Ответственные должностные лица должны руководствоваться различными локальными актами: уставом, положениями об организации и ее структурных подразделениях и др. Сводную номенклатуру дел организации следует составлять на основании номенклатурных дел подразделений. Если в организации нет подразделений, составляется всего одна номенклатура.

Читайте также: Сколько хранить документы после ликвидации ООО

Какие функции выполняет номенклатура

Номенклатура дел (образец оформления можно найти далее) выполняет ряд важных задач:

учет всех дел, которые были оформлены в компании;
систематизация делопроизводства;
группировка дел;
обеспечение сохранности документов;
удобный и быстрый поиск необходимых документов;
быстрая «фильтрация» дел с целью выявления документов с истекшим периодом хранения;
определение сроков хранения документов.

Правильно оформленное номенклатурное дело значительно облегчает работу с документацией в компании.

Сроки хранения документов

В номенклатуре дел сроки хранения документов могут варьироваться от 1 до 75 лет, либо рассчитаны на постоянное хранение. Конкретные сроки утверждены различными нормативными актами, именно на них нужно опираться при составлении номенклатуры. К таким нормативным актам относится:

Приказ Росархива от 20.12.2019 № 236 (перечень документов со сроками их хранения).
Ст. 230 и 230.1 ТК РФ (в отношении хранения материалов о несчастных производственных случаях).
Закон от 22.10.2004 № 125-ФЗ (порядок установления сроков хранения).

Стандартные сроки хранения номенклатуры дел определены п. 157 Перечня, утв. приказом Росархива № 236:

номенклатура компании хранится постоянно,
номенклатуры дел структурных подразделений хранят 3 года.

Этим же приказом утверждены сроки архивного хранения документов, в частности:

документы кадрового делопроизводства хранят до 75 лет;
канцелярские документы – от 1 года до бессрочного периода;
документация, связанная с расчетом и выплатой заработной платы – до 5 лет;
налоговая документация – 4-5 лет;
бухгалтерские документы – от 5 лет до бессрочного периода;
документы по охране труда – от 2 до 10 лет;
плановая и статистическая документация – постоянно.

Если в нормативных документах не указаны конкретные сроки хранения документов, ответственному лицу необходимо поискать нужные сведения в ведомственных перечнях. Если и там не удастся найти требуемую информацию, срок хранения придется определять экспертно-проверочной комиссии архивного учреждения.

Читайте также: Срок хранения документов ИП

Когда необходимо составлять номенклатуру дел?

Впервые разрабатывать номенклатуру дел рекомендуется при создании организации. Допустимо, чтобы данный документ был разработан и в процессе деятельности, но для ответственных должностных лиц такой вариант будет не совсем удобен, так как им придется разбирать большой объем рабочей документации.

Далее необходимо регулярно разрабатывать номенклатуру дел на год. Документ формируется в последнем квартале года и подается на утверждение руководству учреждения. Он вступает в силу с 1 января нового отчетного года. Форму данного документа нужно согласовывать с архивным учреждением не реже чем 1 раз в 5 лет.

Составлением номенклатуры дел обычно занимаются следующие специалисты компании:

делопроизводитель;
секретарь;
специалист кадровой службы;
сотрудник канцелярии;
сотрудник архива;
бухгалтер.

Если у организации возникли сложности с составлением номенклатуры дел, эту функцию можно поручить специализированной компании, заключив с ней соответствующий договор на предоставление услуг. Такое решение поможет избежать ошибок при отсутствии у штатных сотрудников достаточного опыта.

Читайте также: График документооборота: образец

Порядок составления

Документ «Номенклатура дел» рекомендовано оформлять по форме, утвержденной Приказом Минкультуры России от 31.03.2015 № 526 (Приложение № 25). Ее должно подписать лицо, ответственное за документационное обеспечение управления (ДОУ), визирует ее руководитель архива, а утверждает документ руководитель организации.

Номенклатура может составляться для всей организации в целом или по каждому ее подразделению отдельно.

Рассмотрим, как составить номенклатуру дел:

В верхней части листа указывают наименование организации (полностью).
В правом верхнем углу должен стоять гриф «УТВЕРЖДАЮ», подпись руководителя с расшифровкой, дата утверждения.
Далее нужно прописать полное наименование документа. К примеру «Номенклатура дел на 2021 год». Затем указывают дату и место составления.

Следующий этап – заполнение табличной части. Она состоит из 5 столбцов:

«Индекс дела». Обозначается арабскими цифрами, содержит установленное в организации цифровое обозначение структурного подразделения (например, «01» – общий отдел, «02» – бухгалтерия и т.д.) и через дефис – порядковый номер дела.
«Заголовок дела». Он должен точно отображать состав включенных в дело документов. К примеру «Приказы директора по основной деятельности». Недопустимо, чтобы в заголовке содержались расплывчатые формулировки.
«Количество дел» – число папок, томов.
«Срок хранения дел и номера статей по перечню» – применяется перечень, утв. Приказом Росархива от 20.12.2019 № 236.
«Примечания». Здесь проставляют отметки об особенностях хранения, сроков и т.п.

Документ подписывает начальник отдела делопроизводства и сотрудник, ответственный за ведение архива.

Регистрации в номенклатуре дел подлежат все документы, имеющие отношение к деятельности учреждения. Для хранения номенклатуры дел документ оформляют в 4 или более экземплярах (в зависимости от количества структурных подразделений. Один экземпляр применяется в работе, второй хранится у документоведов, третий передается в госархив, а четвертый используется в качестве учетного документа в архиве организации. Остальные экземпляры передаются на хранение в структурные подразделения.

Ниже приведен образец номенклатуры, заполненной для отдела бухгалтерии.

G.300 – Форма бюджета R&R

Кому следует использовать форму бюджета R&R?

Существует два основных типа бюджетных форм: подробные R&R и PHS 398 модульные. Как правило, вы должны использовать форму бюджета R&R, если вы подаете заявку на сумму более 250 000 долларов за период бюджета в составе прямых затрат, и вы должны использовать форму модульного бюджета, если вы подаете заявку на сумму менее 250 000 долларов. Однако некоторые механизмы или программы грантов (например,g., гранты на обучение) может потребоваться использование других бюджетных форм. Обратитесь к своему FOA и к следующим инструкциям, чтобы узнать, какую форму бюджета использовать.

Примечание: Термины «подробный бюджет» и «бюджет R&R» используются как синонимы.

Если вы запрашиваете бюджет с прямыми затратами в размере 500 000 долларов США или более на любой бюджетный период, обратитесь к компоненту присуждения контракта, чтобы определить, нужно ли вам получить предварительное одобрение перед подачей заявки.Для получения дополнительной информации о заявках, требующих прямых затрат на сумму 500 000 долларов или более, см. Заявление о политике NIH в отношении грантов, раздел 2.3.7.2: Принятие для рассмотрения незапрошенных заявок, запрашивающих прямые затраты на сумму 500 000 долларов или более.

Особые инструкции для иностранных организаций (иностранных [неамериканских] организаций): Все конкурирующие (новые, продление, повторная подача и пересмотр) заявки на гранты от иностранных (неамериканских) организаций должны использовать форму бюджета R&R.Не используйте модульную форму бюджета PHS 398. Для получения дополнительной информации см. Уведомление NIH о требованиях к подробным бюджетным документам от иностранных организаций и Заявление о политике NIH в отношении грантов, Раздел 13.3.1: Бюджет. Заявки от иностранных организаций должны запрашивать бюджет в долларах США.

Примечание по суб-присуждениям / консорциумам: Если у вас есть суб-награда / консорциум, вы должны использовать форму приложения (-ов) к суб-присуждению R&R вместе с формой бюджета R&R.Основное лицо должно извлечь приложение (-я) к дополнительному бюджету R&R из формы (-ей) дополнительного бюджета R&R и отправить извлеченный файл суб-присуждению / консорциуму. Консорциум должен заполнить Приложение к бюджету дополнительных призов R&R, следуя инструкциям здесь и в G.310 – Формы приложений к бюджету дополнительных призов R&R.

Для доп. Информации:

Для получения дополнительной информации о том, как подготовить свой бюджет, см. Страницу NIH «Разработайте свой бюджет».

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

Кому следует использовать форму бюджета R&R?

Все заявки на развитие карьеры должны использовать форму бюджета R&R. Форма модульного бюджета PHS 398 не допускается.

Обратитесь к своему FOA для получения информации о допустимых расходах для кандидата и любых допустимых расходах на исследования и другие расходы. Свяжитесь с компонентом целевого вознаграждения, если вы не уверены в допустимых суммах для применимого механизма вознаграждения за развитие карьеры.Имейте в виду, что суммы зависят от присуждаемых компонентов.

Заявки на премию переходной карьеры: очные кандидаты в NIH, подающие заявку на получение поддержки при переходной карьере (например, K22, K99 / R00), должны следовать инструкциям в соответствующем FOA. Бюджеты для фазы наставничества этих наград согласовываются со спонсирующей очной лабораторией. Для стипендиатов, получивших одобрение на переход на заочный этап, потребуется бюджет как часть заявки на заочное спонсирование.

Дополнительные инструкции для обучения:

Кому следует использовать форму бюджета R&R?

Приложения T90 / R90: Используйте форму бюджета R&R вместе с формой бюджета обучения PHS 398 для части заявки R90.

Приложения K12, D43, D71, T37 и U2R: Используйте только форму бюджета R&R.

Все остальные приложения для обучения: В большинстве приложений для обучения следует использовать форму бюджета на обучение PHS 398.Используйте форму бюджета R&R только тогда, когда это разрешено или требуется в FOA. См. Также инструкции в G.420 – Форма плана программы научно-исследовательской подготовки PHS 398.

Дополнительные инструкции для нескольких проектов:

Разработка бюджета для нескольких проектов: Структура приложения для нескольких проектов отражает, где будет выполняться работа, и не обязательно поток средств. Если большая часть работы по определенному компоненту выполняется сотрудничающей организацией, то эту организацию можно настроить в качестве ведущей организации для этого компонента.

Основная форма бюджета для компонента должна отражать DUNS для ведущей организации и проекта для типа бюджета. Если организация-заявитель несет ответственность за часть работы по этому компоненту, то ее расходы будут отражены в форме суб-присуждения бюджета с организацией-заявителем DUNS и суб-присуждением / консорциумом для типа бюджета. Дополнительные бюджетные формы просто записывают бюджетные данные. Они не указывают на то, что средства должны поступать через головную организацию для компонента.

DUNS в каждой бюджетной форме используется для идентификации бюджетных данных, связанных с каждой организацией. Когда DUNS в форме бюджета совпадает с DUNS в форме SF424 R&R общего компонента, данные бюджета связаны с организацией-заявителем. Когда DUNS отличается, он рассматривается как принадлежащий суб-награде.

Для получения дополнительной информации обратитесь к разделу «Часто задаваемые вопросы NIH по электронному заявлению».

Общий компонент: Большая часть бюджетных данных собирается в рамках других компонентов.Заполните только форму G.200 – SF 424 (R&R), раздел сметного финансирования проекта и форму дополнительных косвенных затрат G.350 – PHS (если применимо). Форма дополнительных косвенных затрат PHS используется для сбора любой дополнительной информации, допустимой в соответствии с согласованным соглашением о ставках F&A получателя гранта, необходимой для расчета ставки F&A для первых 25 000 долларов США для Общего Компонента по каждому суб-присуждению, которое возглавляет весь компонент. Форму дополнительных косвенных затрат PHS не следует использовать, если все компоненты возглавляются организацией-заявителем.

Сгенерированные системой сводки бюджета (включая сводку бюджета составного приложения) на основе бюджетных данных, собранных в рамках других компонентов, включены в раздел сводок собранного образа приложения.

Сводка бюджета будет:

отображаются в разделе «Общие» собранного образа приложения в eRA Commons;
будет составлен на основе данных бюджета R&R, собранных в других компонентах; и
будет сгенерирован при отправке.

Дополнительные инструкции для SBIR / STTR:

Fast-Track SBIR / STTR Applications: Вам нужно будет создать три отдельных бюджетных периода для покрытия вашего общего бюджетного периода фазы I и фазы II: один бюджетный период (6-12 месяцев) для фазы I и два бюджетных периода (один год каждый) для Фазы II. Заполните отдельную форму бюджета G.300 R&R для каждого из трех бюджетных периодов.

Использование формы бюджета R&R:

Расположение формы бюджета R&R может отличаться в зависимости от типа подачи (например,g. на вкладке «Дополнительные формы»).

Вы должны заполнить отдельный подробный бюджет для каждого запрошенного бюджетного периода. Форма сгенерирует совокупный бюджет на весь период проекта. Если для заполнения обязательного поля средства не запрашиваются, введите «0».

Необходимо округлить до ближайшей целой суммы в долларах во всех полях в долларах.

Конкурирующие заявки на пересмотр: Для дополнительной / пересмотренной заявки заполните поля, для которых требуются дополнительные средства, в дополнение ко всем обязательным полям.Если первоначальный бюджетный период дополнительной / пересмотренной заявки составляет менее 12 месяцев, пропорционально распределите расходы на персонал и другие соответствующие статьи подробного бюджета.

Вводные поля

Организационные DUNS:

Это поле обязательно для заполнения. Это поле может быть заполнено заранее и должно отражать номер DUNS или DUNS + 4 организации-заявителя (или ведущей организации для компонента многопроектного приложения).

Введите название организации:

Это поле может быть заполнено заранее. Введите название организации.

Тип бюджета:

Это поле обязательно для заполнения. Установите соответствующий флажок для вашего типа бюджета, следуя этим рекомендациям:

Проект: Запрашиваемый бюджет относится к организации-первому заявителю.
Суб-премия / Консорциум: Запрашиваемый бюджет предназначен для суб-премии / консорциумных организаций.Обратите внимание, что отдельные бюджеты требуются только для субсидиарных организаций / консорциумов, которые выполняют основную часть проекта. Для суб-пригов / консорциумов, которые не выполняют существенную часть проекта, вы должны включить их затраты в Поле F5. Субпредложения / Консорциум / Контрактные расходы и в главном разделе L. Обоснование бюджета.

Если вы готовите заявку, которая включает суб-присуждение / консорциум, выполняющий существенную часть проекта, помимо заполнения этой формы, см. Также инструкции для G.310 – Форма дополнительных бюджетных приложений R&R.

Дополнительные инструкции для нескольких проектов:

Проект: Запрашиваемый бюджет предназначен для организации, возглавляющей компонент.

Дополнительное вознаграждение / Консорциум: Запрашиваемый бюджет предназначен для других организаций, выполняющих работу для компонента. Когда организация-заявитель участвует в компоненте, но не возглавляет этот компонент, их затраты должны быть отражены в бюджете суб-присуждения / консорциума.Это верно, даже если деньги не потекут через головную организацию. Обоснование бюджета может быть использовано для уточнения движения средств.

Бюджетный период:

Это поле обязательно для заполнения.

Укажите конкретный бюджетный период (например, 1, 2, 3, 4, 5).

Дата начала:

Это поле является обязательным и может быть предварительно заполнено из формы SF 424 R&R.Введите запрошенную / предлагаемую дату начала бюджетного периода. Для периода 1 дата начала обычно совпадает с предполагаемой датой начала проекта в форме G.200 – SF 424 (R&R).

Дата окончания:

Это поле обязательно для заполнения. Введите запрошенную / предлагаемую дату окончания бюджетного периода.

A. Старшее / ключевое лицо

Кого включить в A. Старшее / ключевое лицо:

Включите имена старших / ключевых лиц в организации-заявителе (или организации, возглавляющей компонент многопроектной заявки), которые участвуют в проекте в конкретный бюджетный период.Включите всех сотрудничающих исследователей и других лиц, которые соответствуют определению старшего / ключевого лица, если они из организации-заявителя.

Консультанты, указанные в качестве старших / ключевых лиц в форме профиля старшего / ключевого лица, могут быть включены в раздел «A. Старшее / ключевое лицо», только если они также являются сотрудниками организации-заявителя. В противном случае расходы на консультантов должны быть включены в «Услуги консультантов» в вопросе F этой формы.

Кто

, а не включить в A.Старшее / ключевое лицо:

Не указывайте здесь подробную информацию о сотрудниках из других организаций, так как они будут указаны в дополнительном бюджете для каждой дополнительной организации / консорциума.

Персонал, внесенный в список других значительных участников, которые не прилагают каких-либо конкретных измеримых усилий к проекту, не должен включаться в раздел «Персонал» (разделы «A. Старший / ключевой персонал» и «B. Прочий персонал»), поскольку нет соответствующей заработной платы и / или дополнительные льготы могут быть запрошены за их вклад.

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

Включите информацию только о кандидате в раздел «A. Старшее / ключевое лицо». Не включайте наставников или других старших / ключевых лиц. Укажите кандидату базовый оклад, человеко-месяцы, а также запрошенную заработную плату и дополнительные льготы. программы развития карьеры включают требование минимальных усилий, обычно 75% или девять человеко-месяцев.

Описание заработной платы: В столбце «Заработная плата» большинство НИЗ ограничивают размер взноса в заработную плату, предусмотренного для программ развития карьеры.Тем не менее, кандидаты должны указать информацию о фактической базовой заработной плате учреждения и дополнительных льготах, а также о фактическом размере запрашиваемой заработной платы и доплаты. ИК могут запросить обновленную информацию о заработной плате перед присуждением вознаграждения. Любые корректировки, основанные на ограничениях политики, будут внесены во время присуждения контракта.

Общая запрошенная зарплата должна основываться на назначении штатного сотрудника на полную ставку. Заработная плата должна соответствовать как установленной структуре заработной платы в учреждении, так и заработной плате, фактически предоставляемой учреждением из собственных средств другому персоналу аналогичной квалификации, ранга и обязанностей в соответствующем отделе.Если в настоящее время сопоставимым сотрудникам не выплачивается заработная плата за полный рабочий день за 12 месяцев, предлагаемая заработная плата должна быть соответствующим образом соотнесена с существующей структурой окладов. Общий взнос в заработную плату, предоставляемый NIH, не может превышать установленный законодательством предел заработной платы. См. Сводку предела заработной платы NIH.

Доплата к заработной плате: Организация-спонсор может дополнять взнос заработной платы NIH до уровня, который соответствует шкале заработной платы учреждения.Однако добавление не может осуществляться за счет федеральных средств, если иное не разрешено федеральной программой, из которой получены такие средства. Ни в коем случае нельзя использовать средства PHS для доплаты к заработной плате. Институциональная надбавка к заработной плате не должна требовать дополнительных обязанностей или ответственности, которые могут помешать цели карьерного вознаграждения.

Префикс:

Введите префикс (например, мистер, миссис, преподобный), если применимо, для имени старшего / ключевого лица.

Имя:

Это поле обязательно для заполнения. Введите имя (имя) старшего / ключевого лица.

Отчество:

Введите отчество старшего / ключевого лица.

Фамилия:

Это поле обязательно для заполнения. Введите фамилию (фамилию) старшего / ключевого лица.

Суффикс:

Введите суффикс (например,g., Jr., Sr., PhD), если применимо, старшего / ключевого лица.

Базовая зарплата ($):

Введите годовое вознаграждение, выплачиваемое работодателем старшему / ключевому лицу. Это включает в себя все виды деятельности, такие как исследования, обучение, уход за пациентами и прочее. Организация-заявитель может оставить это поле пустым; однако сотрудники NIH или другого агентства PHS запросят эту информацию до присуждения контракта.

Месяцы (Cal./Acad./Sum.):

NIH и другие агентства PHS используют концепцию «человеко-месяцев» в качестве метрики для определения процента усилий.Для получения дополнительной информации о подсчете человеко-месяцев см. Часто задаваемые вопросы NIH о человеко-месяцах.

Укажите количество месяцев, которое старший / ключевой человек посвятит проекту в соответствующем поле (например, календарный, академический, летний).

Используйте либо календарные месяцы, либо сочетание академических и летних месяцев. Для каждого старшего / ключевого человека требуются измеримые усилия.

Для объяснения «измеримых усилий» см. Часто задаваемые вопросы о старшем / ключевом персонале.

Если объем работ не меняется в течение года, можно использовать только столбец календарных месяцев.

Тем не менее, вы можете использовать столбцы как для академических, так и для летних месяцев, если бизнес-процесс вашего учреждения требует отмечать каждый в отдельности, даже если объем работ остается постоянным. Если объем работ варьируется между академическими и летними месяцами, оставьте столбец календарных месяцев пустым и используйте только столбцы академических и летних месяцев.

Если ваше учебное заведение не использует 9-месячный учебный год или 3-месячный летний период, укажите их определение в разделе L.Обоснование бюджета.

Запрошенная зарплата ($):

Это поле обязательно для заполнения. Независимо от количества месяцев, посвященных проекту, укажите зарплату, запрашиваемую на этот бюджетный период для старшего / ключевого человека.

Ограничения по заработной плате. Некоторые грантовые программы PHS в настоящее время подлежат законодательно установленному ограничению заработной платы. Любая корректировка пределов заработной платы будет сделана во время награждения; поэтому запрашиваемая заработная плата должна основываться на базовой заработной плате учреждения на момент подачи заявки и не корректироваться с учетом каких-либо ограничений.Для получения информации о текущих ограничениях заработной платы см. Сводку пределов заработной платы NIH или свяжитесь с вашим офисом спонсируемых программ.

Компенсация аспирантам: Гранты NIH также ограничивают компенсацию аспирантов. Компенсация включает заработную плату, дополнительные льготы и льготы по оплате за обучение. Хотя фактическая институциональная компенсация должна быть запрошена и обоснована, она может быть скорректирована во время присуждения компенсации. Для получения дополнительных указаний по этой политике см. Заявление о политике NIH в отношении грантов, раздел 2.3.7.9: Компенсация аспирантам.

Дополнительные льготы ($):

Введите сумму запрошенных дополнительных льгот, если применимо, для старшего / ключевого лица.

Запрошенные средства ($):

Это поле рассчитывается автоматически и отражает общую запрошенную заработную плату и дополнительные льготы для старшего / ключевого лица.

Роль в проекте:

Это поле обязательно для заполнения.Определите роль каждого старшего / ключевого человека в проекте. Роли должны соответствовать ролям, включенным в форму G.240 – R&R Senior / Key Person Profile (Expanded). Обратите внимание, что на каждый бюджетный период должен быть хотя бы один PD / PI.

Дополнительные инструкции для SBIR / STTR:

STTR: Если тип бюджета – «проект», вам не нужно указывать PD / PI; внесите PD / PI в бюджет суб-присуждения / консорциума.

Дополнительные старшие / ключевые лица:

Если вы запрашиваете средства для большего количества старших / ключевых лиц, чем позволяет форма, вы должны включить приложение, в котором перечислены дополнительные старшие / ключевые лица в поле «Дополнительные старшие / ключевые лица».Используйте тот же формат, что и форму бюджета, и включите всю информацию, указанную в этом разделе.

Всего средств, запрошенных для всех лиц в прикрепленном файле:

Если вы прикрепили файл с дополнительными старшими / ключевыми лицами, введите общую сумму средств, запрошенных для всех, перечисленных в приложении, в поле «Общая сумма средств, запрошенных для всех старших / ключевых лиц в прикрепленном файле».

Всего старших / ключевых лиц:

Эта сумма будет автоматически рассчитана на основе суммы в столбце «Запрошенные средства» и поле «Сумма средств, запрошенных для всех старших / ключевых лиц в прикрепленном файле».

Особые инструкции для объединенного университета и Департамента по делам ветеранов (V.A.) Назначения: Физические лица с совместным университетом и V.A. Назначения могут потребовать от университета доли их заработной платы, пропорциональной усилиям, затраченным на исследовательский проект. Заработная плата человека в университете определяет базу для вычисления этого запроса. Подпись должностного лица учреждения на заявлении удостоверяет, что: (1) физическое лицо подает заявку в рамках совместного назначения, указанного в официальном Меморандуме о взаимопонимании между университетом и V.А .; и (2) нет возможности двойной компенсации за одну и ту же работу или фактического или очевидного конфликта интересов в отношении такой работы. Компоненты, выдающие награды, могут запросить дополнительную информацию.

Б. Прочий персонал

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

Пропустите раздел «Б. Другой персонал».

Численность персонала:

Для каждой категории ролей проекта определите предлагаемое количество персонала.

Заработная плата административного, секретарского и канцелярского персонала: В большинстве случаев заработная плата административного, секретарского или канцелярского персонала в образовательных учреждениях и некоммерческих организациях включается в состав косвенных затрат (Раздел H. Косвенные расходы). Однако примеры ситуаций, когда может быть целесообразным прямое начисление заработной платы административного или канцелярского персонала, можно найти по адресу: 45 CFR 75.403.

Включение таких затрат может быть целесообразным только при соблюдении всех следующих условий:

Административные или канцелярские услуги являются неотъемлемой частью проекта или деятельности;
Участвующие лица могут быть конкретно идентифицированы с проектом или деятельностью;
Такие расходы прямо включены в бюджет или имеют предварительное письменное одобрение федерального агентства по присуждению контрактов; и
Затраты также не возмещаются как косвенные затраты.

Запросы на прямое взимание платы с секретарского / конторского персонала (т. Е. Административного и канцелярского персонала) должны быть надлежащим образом обоснованы в Разделе L. Обоснование бюджета. Для всех лиц, классифицируемых как административные / секретарские / канцелярские, предоставьте обоснование (в Обосновании бюджета), документирующее, как они выполняют все четыре условия. НИЗ NIH могут запросить дополнительную информацию по этим должностям, чтобы оценить допустимость.

Докторанты и аспиранты: Для всех докторантов и аспирантов, еще не упомянутых в разделе A.Старшее / ключевое лицо », индивидуально перечислите имена, роли (например, аспиранты или аспиранты), связанные с ними месяцы и запрошенные зарплаты и дополнительные льготы в Разделе L. Обоснование бюджета.

Роль в проекте:

Укажите любые дополнительные роли в проекте (например, инженер, ИТ-специалисты и т. Д.) В предоставленных пустых местах. Определите количество каждого предложенного персонала.

У вас может быть до шести именованных ролей. Если у вас их больше шести, вы должны объединить здесь роли в проекте и добавить объяснение названных ролей в разделе L.Обоснование бюджета.

Не включайте консультантов в этот раздел. Консультанты включены ниже в Раздел F. Прочие прямые расходы.

Месяцы (Cal./Acad./Sum.):

NIH и другие агентства PHS используют концепцию «человеко-месяцев» в качестве метрики для определения процента усилий. Для получения дополнительной информации о подсчете человеко-месяцев см. Часто задаваемые вопросы NIH о человеко-месяцах.

Укажите количество месяцев, посвященных проекту, в соответствующем поле (т.е., календарный, академический, летний) для каждой ролевой категории проекта.

Используйте либо календарные месяцы, либо сочетание академических и летних месяцев.

Если объем работ не меняется в течение года, можно использовать только столбец календарных месяцев.

Однако вы можете использовать столбцы как для академических, так и для летних месяцев, если бизнес-процесс вашего учреждения требует отмечать каждый отдельно, даже если объем работ остается постоянным. Если объем работ варьируется между академическими и летними месяцами, оставьте столбец календарных месяцев пустым и используйте только столбцы академических и летних месяцев.

Запрошенная зарплата ($):

Независимо от количества месяцев, посвященных проекту, укажите только сумму заработной платы / заработной платы, запрашиваемую на этот бюджетный период для каждой роли в проекте. Введенная сумма должна отражать общую сумму средств, запрошенных для всего персонала в рамках роли проекта.

Ограничения по заработной плате: Некоторые грантовые программы PHS в настоящее время подлежат законодательно установленному ограничению заработной платы. Любая корректировка пределов заработной платы будет сделана во время награждения; поэтому запрашиваемая заработная плата должна основываться на базовой заработной плате учреждения на момент подачи заявки и не корректироваться с учетом каких-либо ограничений. Для получения информации о текущих ограничениях заработной платы см. Сводку пределов заработной платы NIH или свяжитесь с вашим офисом спонсируемых программ.

Компенсация для аспирантов: Гранты NIH также ограничивают компенсацию для аспирантов.Компенсация включает заработную плату, дополнительные льготы и льготы по оплате за обучение. Хотя фактическая институциональная компенсация должна быть запрошена и обоснована, она может быть скорректирована во время присуждения компенсации. Для получения дополнительных указаний по этой политике см. Заявление о политике NIH в отношении грантов, раздел 2.3.7.9: Компенсация аспирантам.

Дополнительные льготы ($):

Введите сумму запрошенных дополнительных льгот, если применимо, для данной категории роли проекта.Введенная сумма должна отражать общую сумму дополнительных льгот, запрошенных для всего персонала в рамках роли проекта.

Запрошенные средства ($):

Это поле будет рассчитано автоматически и будет отражать общую запрошенную заработную плату и дополнительные льготы для каждой категории ролей в проекте.

Общее количество прочего персонала:

Эта сумма будет автоматически рассчитана на основе количества персонала для каждой категории ролей в проекте.

Всего прочий персонал:

Эта сумма будет автоматически рассчитана на основе суммы средств, запрошенных для всего прочего персонала.

Общая заработная плата и дополнительные льготы (A + B):

Эта сумма будет рассчитана автоматически и представляет собой общую сумму Запрошенных средств для всех старших / ключевых лиц и всего прочего персонала.

C. Описание оборудования

Отель “C.Раздел «Описание оборудования» предназначен для того, чтобы вы перечислили предметы и сумму в долларах для каждого предмета, превышающего 5000 долларов (если организация не установила более низкие уровни).

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

Пропустите раздел «C. Описание оборудования».

Единица оборудования:

Оборудование определяется как объект собственности, стоимость приобретения которого составляет 5000 долларов США или более (если организация не установила более низкие уровни) и ожидаемый срок службы более одного года.

Перечислите каждую единицу оборудования отдельно и обоснуйте каждую в Разделе L. Обоснование бюджета. Допустимые предметы обычно ограничиваются исследовательским оборудованием, которое еще не доступно для проведения работы.

Дополнительные инструкции для нескольких проектов:

Другие компоненты: Вы можете добавить до 100 единиц оборудования в этот список. Дополнительное оборудование необходимо указать в приложении «Дополнительное оборудование».

Запрошенные средства:

Эта информация обязательна. Перечислите ориентировочную стоимость каждого предмета, включая доставку, а также все расходы на техническое обслуживание и договоренности.

Дополнительное оборудование:

Если вы запрашиваете средства на большее количество оборудования, чем позволяет форма, вы должны включить приложение, в котором перечислены дополнительные элементы оборудования в это поле «Дополнительное оборудование». Введите информацию в отдельный файл и прикрепите его в формате PDF.Перечислите каждый дополнительный элемент и средства, запрошенные для каждого отдельного элемента. Сумма в долларах по каждой позиции должна превышать 5000 долларов (если организация не установила более низкие уровни).

Общая сумма запрошенных средств на все оборудование, указанное в прикрепленном файле:

Если вы приложили файл с дополнительным оборудованием, введите общую сумму, запрашиваемую для всего оборудования, указанного во вложении.

Всего оборудования:

Эта сумма будет автоматически рассчитана на основе суммы в столбце «Запрошенные средства» и поле «Общие средства, запрошенные для всего оборудования, указанного в прикрепленном файле».

D. Путешествие

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

Пропустить раздел «D. Путешествие».

1. Путевые расходы внутри страны (включая владения Канады, Мексики и США):

Введите общую сумму средств, запрашиваемых для внутренних поездок. Внутренние путешествия включают пункты назначения в США, Канаде, Мексике и владениях США. В разделе L.Обоснование бюджета, включая цель, пункт назначения, даты поездки (если они известны) и количество человек для каждой поездки. Если даты поездки неизвестны, укажите предполагаемую продолжительность поездки (например, 3 дня).

2. Расходы на зарубежные поездки:

Укажите общую сумму средств, запрашиваемых для зарубежных поездок. Заграничные поездки включают любые пункты назначения за пределами США, Канады, Мексики или владений США. В разделе L. Обоснование бюджета укажите цель, пункт назначения, даты поездки (если они известны) и количество лиц для каждой поездки.Если даты поездки неизвестны, укажите предполагаемую продолжительность поездки (например, 3 дня).

Общая стоимость путешествия:

Эта сумма будет автоматически рассчитана на основе суммы в полях «Запрошенные внутренние и внешние средства».

E. Расходы на поддержку участников / стажеров

Если иное специально не указано в FOA, NIH и другие агентства PHS должны пропустить Раздел E. Расходы на поддержку участника / стажера. Примечание: Плата за обучение для аспирантов должна быть включена в Раздел F. Прочие прямые расходы, когда это применимо.

1. Обучение / Сборы / Медицинское страхование:

Укажите общую сумму средств, запрошенных для оплаты обучения участника / стажера / гонораров / медицинского страхования.

2. Стипендии:

Укажите общую сумму средств, запрашиваемых для стипендий участников / стажеров.

3. Путешествие:

Укажите общую сумму средств, запрошенных для поездки участника / стажера.

4. Проживание:

Укажите общую сумму средств, запрошенных для проживания участника / стажера.

5. Другое:

Опишите любые другие расходы на поддержку участника / стажера и укажите общую сумму средств, запрошенных для всех других описанных расходов на участника / стажера.

Количество участников / стажеров:

Укажите общее количество предложенных участников / стажеров.Значение не может быть больше 999.

Общие расходы на поддержку участника / стажера:

Это поле является обязательным, если какие-либо данные были введены в «Раздел E. Расходы на поддержку участника / стажера». Эта сумма будет автоматически рассчитана на основе суммы в столбце «Запрошенные средства» в «Разделе E. Затраты на поддержку участника / стажера».

F. Прочие прямые затраты

1. Материалы и принадлежности:

Укажите общую сумму средств, запрошенных на материалы и принадлежности.В Разделе L. Обоснование бюджета укажите общие категории, такие как посуда, химикаты, расходы на животных и т. Д., Включая сумму для каждой категории. Категории с суммой менее 1000 долларов не требуется указывать.

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

В поле «Материалы и расходные материалы» введите общую сумму поддержки научных исследований, запрашиваемую на начальный бюджетный период премии в области развития карьеры.Обычно определенная общая сумма разрешается на исследования и другие расходы (обучение, сборы, исследовательские материалы, оборудование, компьютерное время, командировки и т. Д.), Которые не требуют индивидуальной идентификации категории затрат. Если иное не указано в применимом FOA, кандидаты должны указать в этом поле только общую запрашиваемую сумму поддержки исследований (RDS). Все остальные поля бюджета в этом разделе следует оставить пустыми.

Обратите внимание, что хотя этот метод ввода только общих запрошенных затрат на поддержку научно-исследовательских разработок в «Разделе F.Другие прямые затраты »будет самым простым для большинства кандидатов, некоторые кандидаты, в том числе некоторые кандидаты от системы к системе, могут вместо этого указать эти затраты в соответствующих подробных бюджетных категориях. При выборе этого варианта ответственность за внесение уверен, что общие расходы на поддержку научно-исследовательских разработок не превышают допустимую сумму.

2. Затраты на публикацию:

Укажите общую сумму средств, запрошенных для покрытия расходов на публикацию.В бюджете предложения могут быть запрошены средства на расходы на документирование, подготовку, публикацию или иное предоставление другим лицам результатов и результатов работы, выполненной в рамках контракта. Включите вспомогательную информацию в Раздел L. Обоснование бюджета.

3. Консультантские услуги:

Укажите общую сумму средств, запрошенных на все услуги консультанта. Определите следующие элементы в Разделе L. Обоснование бюджета, если применимо:

каждого консультанта, услуги, которые он / она будет выполнять, общее количество дней, командировочные расходы и общие сметные расходы;
имена и организационная принадлежность всех консультантов, кроме тех, которые участвуют в консорциумных / договорных соглашениях;
врачей-консультантов по вопросам ухода за пациентами; и
человек, которые утверждены для работы в советах внешнего мониторинга или консультативных комитетах проекта.Опишите услуги, которые должны быть выполнены.

4. Автоматическая обработка данных (ADP) / Компьютерные услуги:

Укажите общую сумму средств, запрошенных для ADP / компьютерных услуг. Стоимость компьютерных услуг, включая компьютерный поиск научной, технической и образовательной информации, может быть запрошена. В Разделе L. Обоснование бюджета включите установленные расценки на компьютерные услуги в предлагающей организации, если применимо.

5.Субпредложения / Консорциум / Контрактные расходы:

Укажите общую сумму запрашиваемых средств для:

все субсидии / консорциумные организации, предложенные для проекта и
любые другие договорные затраты, предлагаемые для проекта.

Эта статья должна включать как прямые, так и косвенные затраты для всех суб-присуждений / организаций консорциума.

Затраты по контрактам на вспомогательные услуги, такие как лабораторные испытания биологических материалов, клинические услуги или обработка данных, иногда бывают достаточно высокими, чтобы гарантировать категориальную разбивку затрат.В таком случае предоставьте подробную информацию в разделе L. Обоснование бюджета.

Политика

NIH предусматривает исключение затрат консорциума / договорных F&A при определении того, соблюдает ли заявитель ограничение прямых затрат. Однако вы должны указать в этом поле полную стоимость консорциума / суб-наград. См. Заявление о политике в отношении грантов NIH, раздел 2.3.7.1: Заявки, включающие расходы консорциума / контрактов на F&A, чтобы узнать о политике, связанной с исключением сумм консорциума / субпредставлений при определении того, соблюдает ли кандидат прямое ограничение затрат.

6. Аренда оборудования или помещений / плата за пользование:

Укажите общую сумму средств, запрошенных для оплаты оборудования или аренды помещения / платы за пользование. В Разделе L. Обоснование бюджета укажите и обоснуйте каждую арендную плату за пользование.

7. Переоборудование и ремонт:

Укажите общую сумму средств, запрошенных для переоборудования и ремонта (A&R). В Разделе L. Обоснование бюджета разбейте по категориям и обоснуйте расходы на переделки и обновления, включая ремонт, покраску, а также удаление или установку перегородок, экранирования или кондиционирования воздуха.Если возможно, укажите площадь в квадратных метрах и стоимость.

При определенных обстоятельствах требования государственной политики, применимые к строительной деятельности, могут также применяться к деятельности по оценке и ремонту. Дополнительную информацию см. В Заявлении о политике предоставления грантов NIH, раздел 10.10 «Гранты на строительство – требования и цели государственной политики».

Особые инструкции для иностранных организаций (юридических лиц, не являющихся местными [неамериканскими]): Незначительные расходы на A&R (500 000 долларов США) допустимы для заявок от иностранных организаций и отечественных учреждений с иностранными компонентами.При запросе незначительных затрат на A&R в соответствии с этой политикой, пожалуйста, предоставьте подробную информацию о запланированных A&R в обосновании бюджета.

8-10 Другое:

Добавьте описания любых «прочих» прямых затрат, не запрошенных выше. Используйте Раздел L. «Обоснование бюджета», чтобы детализировать и обосновать.

Перечислите средства, запрашиваемые по каждой позиции в строках «8-10 Прочие». Используйте строки 8-10 для таких расходов, как уход за пациентом и плата за обучение.Если запрашиваются расходы на лечение пациента, запрашивайте отдельно стационарные и амбулаторные расходы, используя строки 8 и 9.

Строки «8-10 Другое» также могут использоваться для запроса прямых затрат, связанных с использованием единого институционального контрольного совета (sIRB) для исследований на людях с несколькими участками.

Для получения дополнительной информации о начислении прямых и косвенных затрат на деятельность одного IRB см. Сценарии, иллюстрирующие использование прямых и косвенных затрат для проверки одного IRB в соответствии с Политикой NIH по использованию единого IRB для исследований на нескольких площадках. Примечание: Если вы намереваетесь запросить исключение из политики sIRB на основании убедительных обоснований, не учитывайте это исключение в предлагаемом бюджете. Предлагаемый бюджет должен отражать все необходимые затраты на sIRB без исключения (т. е. заявители не должны предполагать, что будет предоставлено исключение при рассмотрении того, какие затраты на sIRB включить в бюджет). Для получения дополнительной информации см. Часто задаваемые вопросы о затратах политики NIH по использованию единого IRB для многосайтовых исследований.

Дополнительные инструкции для исследования:

Особые инструкции по расходам на лечение пациентов: Если запрашиваются расходы на стационарное и / или амбулаторное лечение, укажите названия больниц и / или клиник и суммы, запрошенные для каждой из них, в обосновании бюджета.

Укажите, имеет ли каждая больница или клиника действующее в настоящее время согласованное HHS соглашение о тарифах на медицинское обслуживание исследовательских пациентов, и, если нет, то на какой основе рассчитывается стоимость. Если у заявителя нет ставки, согласованной HHS, компонент вознаграждения PHS может утвердить предварительную ставку. Подробно укажите основу для оценки затрат в этой категории, включая количество пациенто-дней, расчетную стоимость в день и стоимость одного теста или лечения. Если предполагается использовать несколько сайтов, предоставьте подробную информацию по сайтам.

Включите информацию о прогнозируемом накоплении пациентов на проектные / бюджетные периоды и свяжите эту информацию с бюджетным запросом на расходы на лечение пациентов. Если ожидается, что количество пациентов будет ниже в начале или в ходе проекта, спланируйте бюджет (ы) соответственно.

Предоставьте конкретную информацию об ожидаемых источниках другой поддержки для покрытия расходов на лечение пациентов, например, сторонние компании по восстановлению или фармацевтические компании.Включите любое потенциальное или ожидаемое использование программы Clinical and Translational Science Awards (CTSA).

Дополнительные инструкции для нескольких проектов:

Другие компоненты, специальные инструкции по расходам на лечение пациентов: Если запрашиваются расходы на стационарное и / или амбулаторное лечение, укажите названия больниц и / или клиник и суммы, запрошенные для каждой из них, в обосновании бюджета.

Укажите, имеет ли каждая больница или клиника действующее в настоящее время согласованное HHS соглашение о тарифах на медицинское обслуживание исследовательских пациентов, и, если нет, то на какой основе рассчитывается стоимость.Если у заявителя нет ставки, согласованной HHS, компонент вознаграждения PHS может утвердить предварительную ставку. Подробно укажите основу для оценки затрат в этой категории, включая количество пациенто-дней, расчетную стоимость в день и стоимость одного теста или лечения. Если предполагается использовать несколько сайтов, предоставьте подробную информацию по сайтам.

Включите информацию о прогнозируемом накоплении пациентов на проектные / бюджетные периоды и свяжите эту информацию с бюджетным запросом на расходы на лечение пациентов.Если ожидается, что количество пациентов будет ниже в начале или в ходе проекта, спланируйте бюджет (ы) соответственно.

Предоставьте конкретную информацию об ожидаемых источниках другой поддержки для покрытия расходов на лечение пациентов, например, сторонние компании по восстановлению или фармацевтические компании. Включите любое потенциальное или ожидаемое использование программы Clinical and Translational Science Awards (CTSA).

Дополнительные инструкции для SBIR / STTR:

Особые инструкции по затратам на техническую помощь: NIH предлагает отдельные программы технической помощи участникам SBIR и STTR Phase I и Phase II.Эти программы предлагают специализированное стратегическое бизнес-обучение и предоставляют доступ к обширной сети отраслевых экспертов. Если вы хотите использовать своего собственного поставщика / поставщика технической помощи, вы должны включить это в качестве консультанта в свой бюджет и предоставить подробное обоснование бюджета.

Вы можете запросить до 6500 долларов в год для фазы I и до 50 000 долларов на проект фазы II (за все годы) на помощь. Вы можете запросить до этих сумм для каждого этапа в заявлении Fast-Track.Возмещение ограничено полученными услугами, соответствующими 15 USC. 638 (кв):

Предоставлять предприятиям малого бизнеса, участвующим в проектах SBIR или STTR, услуги технической и бизнес-поддержки, такие как доступ к сети ученых и инженеров, занимающихся широким спектром технологий, продажей продукции, защиты интеллектуальной собственности, исследования рынка, проверки рынка, разработки нормативных планов, производственных планов или доступа к технической и деловой литературе, доступной через онлайн-базы данных, с целью оказания помощи в решении таких проблем по адресу:

принятие более качественных технических решений по таким проектам;
решение технических проблем, возникающих при ведении подобных проектов;
минимизация технических рисков, связанных с такими проектами; и
разработка и коммерциализация новых коммерческих продуктов и процессов, являющихся результатом таких проектов, включая защиту интеллектуальной собственности.

Чтобы запросить техническую помощь у вашего поставщика:

Обозначьте запрашиваемую стоимость «Техническая помощь» в одной из строк с 8 по 10.
Включите подробное описание технической или бизнес-помощи, которую предоставит ваш поставщик, включая название поставщика, а также ожидаемые выгоды и результаты технической или бизнес-помощи, предоставленной в Обоснование бюджета.

Итого прочие прямые затраты:

Эта сумма будет автоматически рассчитана на основе суммы в столбце «Запрошенные средства» в «Разделе F. Прочие прямые затраты».

г. Прямые затраты

Эта сумма будет автоматически рассчитана на основе суммы Общих средств, запрошенных для всех прямых затрат (разделы A-F).

H. Косвенные затраты

Косвенные затраты (затраты на оборудование и административные [F&A] затраты) определяются как затраты, которые несет грантополучатель для достижения общих или совместных целей и, следовательно, не могут быть отнесены конкретно к конкретному проекту или программе.См. Определение косвенных затрат в глоссарии NIH.

Для получения дополнительной информации:

Вам предлагается посетить следующие веб-сайты Службы финансов и бухгалтерского учета Министерства обороны США (DFAS) или позвонить сотрудникам DFAS по телефону 301-496-2444 для получения рекомендаций: Главный веб-сайт DFAS, Часто задаваемые вопросы DFAS. На следующем веб-сайте есть список недопустимых и нераспределенных затрат и соответствующая ссылка на Федеральное постановление о закупках (FAR) для каждой из них: Неразрешенные / нераспределенные затраты Управления управления NIH.

Для получения дополнительной информации см. Заявление о политике в отношении грантов NIH, раздел 7.4 «Возмещение расходов на оборудование и административные расходы».

Дополнительные инструкции для SBIR / STTR:

В соответствии с Законом о развитии инноваций малого бизнеса 1982 года и Законом о передаче технологий малому бизнесу 1992 года, независимо от периода времени, в течение которого были понесены расходы, никакие средства SBIR / STTR не могут использоваться для «поддержки» какой-либо коммерциализации (этап III мероприятия).«Поддержка» в этом случае включает как прямые, так и косвенные затраты.

Директивы по политике программы SBIR и STTR Администрации малого бизнеса определяют термины:

Агентства

SBIR должны учредить программу SBIR, резервируя в каждом финансовом году не менее 3,2 процента (2018 финансовый год) своего внебюджетного бюджета для выплаты вознаграждений SBC на НИОКР. «Исследования и разработки» включают любые действия, направленные на снижение технического риска технологии.

Коммерциализация. Процесс разработки востребованных на рынке продуктов или услуг, а также производства и поставки продуктов или услуг для продажи (либо стороной-отправителем, либо другими лицами) правительству или коммерческим рынкам.
Фаза III – это период, в течение которого инновации Фазы II перемещаются из лаборатории на рынок. Фонды SBIR не поддерживают эту фазу. Малый бизнес должен найти финансирование в частном секторе или другом федеральном агентстве, не относящемся к SBIR.

Исходя из этой позиции, когда NIH ведет переговоры о косвенных расходах с получателями / подрядчиками SBIR / STTR, мы запрещаем все косвенные расходы, применимые к коммерциализации деятельности, связанной с наградами SBIR / STTR.

Категории затрат на коммерциализацию: Ниже приводится список категорий затрат, которые NIH считает коммерциализацией.

маркетинг и продажи;
маркетинговые исследования;
развитие бизнеса / разработка продукта / рыночные планы;
судебных издержек;
командировочные и прочие расходы, связанные с лицензионными соглашениями и партнерскими отношениями; и
затрат на рабочую силу для директора по маркетингу и директора по развитию бизнеса, а также сотрудников по продажам и маркетингу, которые являются сотрудниками грантополучателя / подрядчика или подрядчиками, нанятыми для этих целей.

Особые инструкции для иностранных организаций (юридических лиц, не являющихся местными [неамериканскими]): Иностранные учреждения и международные организации могут запрашивать средства на ограниченные расходы на F&A (8% модифицированных общих прямых затрат за вычетом оборудования) для покрытия затрат на соблюдение требований Требования HHS и NIH, включая, помимо прочего, те, которые связаны с защитой людей, благополучием животных, сообщением об изобретениях, финансовым конфликтом интересов и неправомерным проведением исследований.Иностранные организации не могут включать возврат таможенных и импортных сборов, таких как консульские сборы, таможенный подоходный налог, налог на добавленную стоимость (НДС) и другие связанные с этим сборы.

Вид косвенных затрат:

Введите тип косвенных затрат (например, Заработная плата, Модифицированные общие прямые затраты и т. Д.) И укажите, являются ли затраты внешними. Если для данного типа косвенных затрат задействовано несколько ставок или базовых ставок, укажите их как отдельные записи. Если у вас нет текущих косвенных ставок (F&A), утвержденных федеральным агентством, укажите «Нет – будут согласованы» и включите информацию о предлагаемой ставке.Используйте Раздел L. Обоснование бюджета, если требуется дополнительное место.

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

Укажите тип косвенных затрат как Модифицированные общие прямые затраты.

Ставка косвенных затрат (%):

Введите самую последнюю ставку (ставки) косвенных затрат, установленную компетентным федеральным ведомством, или, в случае коммерческих организаций, ставку (ставки), установленную соответствующим агентством.Если у вас есть компетентное / надзорное агентство и вы выбраны для получения вознаграждения, вы должны подать свое предложение по косвенной ставке в НИЗ, выдающую награду, или в офис, выдающий премию PHS, для утверждения. Если у вас нет компетентного / надзорного агентства, обратитесь в агентство, присуждающее награду. Это поле следует вводить с использованием коэффициента, например «55,5».

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

Введите ставку косвенных затрат как 8%. По всем заявкам на получение вознаграждения за развитие карьеры косвенные расходы возмещаются в размере 8% от модифицированных общих прямых затрат (без учета платы за обучение и расходов на оборудование), а не на основе согласованного тарифного соглашения.

Дополнительные инструкции для SBIR / STTR:

Если у вас есть ставка косвенных затрат: Если у малого предприятия-заявителя есть действующая в настоящее время ставка косвенных затрат, согласованная с федеральным агентством, эта ставка должна использоваться при расчете предлагаемых косвенных затрат. Однако эти ставки должны быть скорректированы с учетом расходов на независимые [самофинансируемые] исследования и разработки, которые не допускаются HHS.

Если возможно, укажите последнюю ставку косвенных затрат вашей организации, установленную Отделом финансовых консультационных услуг NIH (DFAS) или другим федеральным агентством. Если ваша организация-заявитель находится в процессе переговоров или пересмотра ставки, используйте эту ставку в заявке.

Если у вас нет ставки косвенных затрат: Если у организации-заявителя нет текущей согласованной ставки, ей следует разработать предварительную ставку для целей подачи заявки.Следуйте приведенным ниже инструкциям.

Соискатели фазы I SBIR и STTR: Если у вашей организации нет действующей в настоящее время ставки косвенных затрат, согласованной с федеральным агентством, предложите предполагаемые затраты на F&A по ставке, не превышающей 40% от общих прямых затрат. Если присуждено вознаграждение в размере 40% или менее от общих прямых затрат, ставка, используемая для начисления фактических затрат на F&A по проектам, не может превышать установленную ставку. NIH не будет вести переговоры о ставках F&A для наград на этапе I.

Кандидаты SBIR и STTR Phase II и CRP: Кандидатов SBIR и STTR, которые предлагают в заявке ставку F&A в размере 40 процентов от общих прямых затрат или меньше, не потребуется предоставлять дополнительное обоснование во время присуждения контракта, а также расходы на F&A будут награждены по запрошенной ставке. Тем не менее, DFAS сохранит право требовать хорошо задокументированные предложения по ставкам F&A на разовой основе. Если SBC-заявитель имеет действующие в настоящее время ставки косвенных затрат, согласованные с федеральным агентством, такие ставки следует использовать при расчете предлагаемых затрат F&A для заявки NIH.(Тем не менее, ставки должны быть скорректированы с учетом расходов на IR&D, которые не допускаются в рамках вознаграждений HHS.) SBC напоминают, что по проектам могут быть отнесены только фактические затраты на F&A. Если ставка присуждена в размере 40 процентов или менее от общих прямых затрат, ставка, используемая для начисления фактических затрат на F&A для проектов, не может превышать назначенную ставку, если SBC не согласовывает ставку (ставки) косвенных затрат с DFAS. DFAS будет согласовывать ставки F&A / IDC для SBC, получающих вознаграждения на этапе II, если запрошенная ставка превышает 40 процентов общих прямых затрат.Для получения более подробной информации см. Руководство NIH по согласованию F&A / косвенных затрат для грантов SBIR / STTR на этапе II.

База косвенных затрат ($):

Введите сумму базы для каждого вида косвенных затрат.

Запрошенные средства ($):

Введите средства, запрошенные для каждого вида косвенных затрат.

Всего косвенных затрат:

Эта сумма будет автоматически рассчитана из столбца «Запрошенные средства» в «Разделе H.Косвенные затраты ».

Федеральное агентство “Познающий”:

Введите имя уполномоченного Федерального агентства, а также имя и номер телефона лица, ответственного за согласование вашей ставки (ваше контактное лицо). Если ведомство неизвестно, введите «Нет».

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

Вы можете либо следовать общим инструкциям выше, чтобы заполнить поле «Cognizant Federal Agency», либо ввести «Неприменимо».«Любой из вариантов приемлем, поскольку косвенные затраты будут возмещены как 8% модифицированных общих прямых затрат, а не на основе договорного соглашения о ставках.

I. Общие прямые и косвенные затраты

Эта сумма будет автоматически рассчитана из суммы общих прямых затрат (из раздела G. Прямые затраты) и общих косвенных затрат (из раздела H. Косвенные затраты).

Дополнительные инструкции для SBIR / STTR:

Лимиты вознаграждения: В соответствии с нормативными требованиями общая финансовая поддержка (прямые затраты, косвенные расходы, сборы) обычно не может превышать 150 000 долларов США для премий Этапа I и 1 000 000 долларов США для премий Этапа II.

SBA может время от времени обновлять эти руководящие принципы бюджета и, следовательно, жесткие ограничения, перечисленные ниже для инфляции.

Для получения дополнительной информации посетите веб-сайты SBIR и STTR.

Отклонения NIH от нормативных требований: Возможность отклоняться от нормативных требований распространяется только на NIH. При наличии соответствующего обоснования со стороны заявителя Конгресс разрешит присуждениям превысить эти суммы до 50% (225 000 долларов США для Фазы I и 1 500 000 долларов США для Фазы II, жесткое ограничение).Как указано в уставе и при соответствующих обстоятельствах, NIH может подать заявку на отказ от SBA для выдачи вознаграждения, превышающего 225 000 долларов США для Фазы I или 1 500 000 долларов США для Фазы II, если это жесткое ограничение будет препятствовать способности NIH выполнять свою миссию.

Отказ от вознаграждения от SBA не гарантируется и может задержать высвобождение средств. Кандидатам настоятельно рекомендуется связаться с должностными лицами программы NIH перед подачей заявки на грант, превышающий требования руководящих принципов. Во всех случаях кандидаты должны предложить разумный и подходящий бюджет для завершения исследовательского проекта.

Возможность отклоняться от нормативных требований распространяется ТОЛЬКО на NIH.

Заявки

SBIR Phase I в CDC и FDA ограничены общей стоимостью 150 000 долларов.

Заявки

SBIR Phase II в CDC и FDA ограничены общей стоимостью 1 000 000 долларов США.

J. Fee

Не включайте комиссию в свой бюджет, если только FOA специально не разрешает включение «комиссии».”Если комиссия допустима, введите запрашиваемую плату.

Дополнительные инструкции для SBIR / STTR:

Разумная плата, не превышающая 7% от общих затрат (прямых и косвенных) для каждой Фазы (I и II) проекта, доступна с наградами SBIR / STTR. Предполагается, что вознаграждение должно быть разумным фактором прибыли, доступным для коммерческих организаций, в соответствии с нормальной нормой прибыли, предоставляемой коммерческим фирмам для научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Пример :
Прямые затраты в размере 70 000 долларов США (включая все расходы третьих сторон) + 28 000 долларов США на F&A (40% * 70 000) = 98 000 долларов США.
Максимально допустимая комиссия = 7% * 98 000 долларов США = 6 860 долларов США.
Общая сумма вознаграждения = 104 860 долларов США.

Объясните основу и сумму, запрашиваемую для оплаты в Разделе L. Обоснование бюджета.

Сумма, запрашиваемая для оплаты сбора, должна основываться на следующих принципах:

она должна соответствовать той, которая оплачивается по контрактам PHS за аналогичные исследования, проводимые в аналогичных условиях риска;
он должен учитывать сложность и инновационность исследований, проводимых в рамках проекта SBIR / STTR; и
он должен признать объем расходов по грантовому проекту на оборудование и на выполнение работ другими организациями, кроме грантополучателя, через консалтинговые и субподрядные соглашения.

Сбор не является прямой или косвенной статьей «затрат» и может быть использован малым бизнесом для любых целей, включая дополнительные усилия в рамках присуждения SBIR / STTR. Плата применяется исключительно к малому бизнесу, получившему награду, а не к любому другому участнику проекта. Однако получатель гранта может выплачивать прибыль / вознаграждение подрядчику, предоставляющему обычные товары или услуги в соответствии с обычной коммерческой практикой.

Примечание. Электронная система автоматически округляет в большую сторону.Если вы получаете сообщение об ошибке «Комиссия должна быть меньше 7%», попробуйте использовать ставку 6,99%.

K. Общие затраты и сборы

Эта сумма будет автоматически рассчитана из суммы общих прямых затрат и комиссионных (из разделов «I. Общие прямые и косвенные расходы» и «J. Комиссия»).

L. Обоснование бюджета

Требуется приложение «Обоснование бюджета». Прикрепите только один файл.

Используйте Обоснование бюджета, чтобы предоставить дополнительную информацию, запрашиваемую в каждой бюджетной категории, указанной выше, и любую другую информацию, которую кандидат желает предоставить в поддержку бюджетного запроса.Если у вас есть цитата (и), вы можете включить ее здесь. В соответствующих случаях необходимо обосновать следующие категории бюджета: оборудование, командировки, поддержка участников / стажеров и другие категории прямых затрат.

В дополнение к обоснованиям, описанным в вышеупомянутых разделах, также включите обоснование любого значительного увеличения или уменьшения по сравнению с первоначальным бюджетным периодом. Обосновывайте бюджеты с более чем стандартным увеличением от начального до будущего года (лет) поддержки.

Также используйте Обоснование бюджета, чтобы объяснить любые исключения, применяемые к расчету базы F&A.

Если ваша заявка включает бюджет субсидии / консорциума, необходимо подать отдельное обоснование бюджета. См. G.310 – Форма приложения (ов) к дополнительному бюджету R&R.

Дополнительные инструкции по развитию карьеры:

Используйте Обоснование бюджета, чтобы предоставить подробное описание и обоснование конкретных статей в рамках расходов на поддержку научных исследований (например,g., все оборудование, материалы и другой персонал, который будет использоваться для достижения целей развития карьеры и исследований, предусмотренных этой наградой).

Бюджет на исследования и связанные с ним исследования – Совокупный бюджет

Все значения в этой форме рассчитываются автоматически, а поля заполняются заранее. В них представлены суммы сумм, которые вы ввели ранее в разделах с A по K, для каждого отдельного бюджетного периода. Таким образом, ввод данных не разрешается и не требуется для заполнения этого раздела «Совокупный бюджет».

Если какая-либо из сумм, отображаемых в этой форме, кажется неправильной, вы можете исправить это, изменив одно или несколько значений, которые вносят вклад в эту общую сумму. Чтобы внести такие исправления, вам нужно будет еще раз просмотреть соответствующие формы бюджетного периода.

отделений правительства США

Как работает Верховный суд

Верховный суд:

Высший суд страны
Расположен в Вашингтоне, округ Колумбия
Глава судебной ветви федерального правительства
Ответственный за принятие решения о том, нарушают ли законы Конституция
На заседании с начала октября до конца июня или начала июля

Как дело попадает в Верховный суд

Большинство дел доходит до суда по апелляции.Апелляция – это просьба к вышестоящему суду отменить решение нижестоящего суда. Большинство апелляций поступает из федеральных судов. Они могут поступать из судов штата, если дело касается федерального закона.

В редких случаях Суд рассматривает новое дело, например дело между штатами.

Недовольные стороны обращаются в суд с ходатайством о пересмотре дела
Стороны могут подать апелляцию в Верховный суд с ходатайством о пересмотре решения нижестоящего суда.
Судьи изучают документы
Судьи рассматривают петицию и сопроводительные материалы.
Голосование судей
Четыре судьи должны проголосовать за рассмотрение дела.

Что происходит после того, как дело выбрано для рассмотрения?

Стороны приводят аргументы
Судьи просматривают протоколы (письменные аргументы) и заслушивают устные аргументы. В устных выступлениях у каждой стороны обычно есть 30 минут на то, чтобы изложить свою позицию. Судьи обычно задают много вопросов в это время.
Судьи пишут мнения
Судьи голосуют по делу и пишут свои мнения.
Мнение большинства, которое разделяет более половины судей, становится решением Суда.
Судьи, не согласные с мнением большинства, пишут особые мнения или мнения меньшинства.
Суд выносит решение
Судьи могут изменить свой голос после ознакомления с первыми проектами заключений. После составления заключений и окончательного голосования всех судей Суд «выносит» свое решение.
Все дела рассматриваются до летних каникул.Объявление решения может занять до девяти месяцев.

Ежегодно:

Суд получает 7 000-8 000 запросов о пересмотре и удовлетворяет 70-80 запросов для устных выступлений. Другие запросы удовлетворяются и решаются без аргументов.

О судьях:

Всего девять судей:

Главный судья, который сидит посередине и является главой судебной власти.
Восемь младших судей

Когда нужен новый судья:

Президент выдвигает кандидата, обычно это федеральный судья.
Сенат голосует за утверждение кандидата.
Суд может продолжить рассмотрение дел с участием менее девяти судей, но в случае равенства голосов решение суда низшей инстанции остается в силе.

Судьи назначаются пожизненно, но могут уйти в отставку или уйти в отставку.

Они служат в среднем 16 лет.

Часто задаваемые вопросы относительно отчета о подозрительной деятельности FinCEN (SAR)

Чем он отличается от «захвата учетной записи» и как мне применить предыдущие рекомендации FinCEN по этой теме в рамках FinCEN SAR?

Для целей SAR FinCEN термин «компьютерное вторжение» был заменен термином «несанкционированное электронное вторжение»; но этот новый термин по-прежнему определяется как получение доступа к компьютерной системе финансового учреждения по адресу:

а.Удалять, красть, приобретать или иным образом влиять на средства учреждения или клиентов учреждения.
г. Удалять, красть, приобретать или иным образом влиять на важную информацию об учреждении, включая информацию об учетной записи клиента.
г. Повредить, вывести из строя или иным образом повлиять на критические системы учреждения.

Для целей этого требования к отчетности несанкционированное электронное вторжение не означает попытки вторжения на веб-сайты или другие некритические информационные системы учреждения, которые не обеспечивают доступа к финансовой или другой важной информации учреждения или клиента.Обратите внимание: термин «несанкционированное электронное вторжение» не включает инциденты, которые временно прерывают или приостанавливают работу онлайн-сервисов, которые обычно называются атаками «распределенного отказа в обслуживании (DDoS)». FinCEN намерен выпустить дополнительные инструкции по отчетности о DDoS-атаках.

При заполнении FinCEN SAR в отношении деятельности, которая раньше определялась как «компьютерное вторжение», финансовые учреждения теперь должны проверить 35q «Несанкционированное электронное вторжение.«Поскольку может иметь место более одного типа подозрительной деятельности, финансовые учреждения должны отметить все поля, которые применяются при заполнении пунктов 29–38. Кроме того, финансовые учреждения должны предоставить подробное описание деятельности в описательной части SAR.

Операция «Захват учетной записи» отличается от других форм компьютерного вторжения, поскольку основной целью является клиент, а не финансовое учреждение, обслуживающее учетную запись. При захвате счета, по крайней мере, одной из целей является клиент, имеющий счет в финансовом учреждении, и конечной целью является удаление, кража, получение или иное воздействие на средства целевого клиента.

Ниже объясняется, как применять рекомендации, содержащиеся в рекомендации FinCEN FIN-2011-A016, при использовании FinCEN SAR:

Финансовые учреждения должны выбрать поле 35a (Захват учетной записи), чтобы сообщить о подозрительной деятельности такого типа. Если захват учетной записи был связан с компьютерным вторжением / несанкционированным электронным вторжением, учреждения также должны отметить пункт 35q (Несанкционированное электронное вторжение).
Если при захвате учетной записи были задействованы другие каналы доставки, такие как телефонный банкинг или мошеннические действия, такие как социальная инженерия, финансовые учреждения могут отметить поле 35a (захват учетной записи) и другие соответствующие характеристики подозрительной деятельности; например, причастность к массовому маркетинговому мошенничеству можно определить, установив флажок 31h.
Если при захвате учетной записи был осуществлен банковский перевод, то помимо выбора поля 35a (Поглощение учетной записи) необходимо отметить поле 31j для «Мошенничество с использованием денежных средств».
Если при захвате учетной записи произошел перевод ACH, финансовые учреждения должны выбрать поле 35a (Принятие счета) и поле 31a для «Мошенничество с ACH».
Захват аккаунтов часто связан с несанкционированным доступом к PIN-кодам, номерам счетов и другой идентифицирующей информации. Финансовым учреждениям может потребоваться установить флажок 35g для «Кража личных данных» в дополнение к флажку 35a (Захват учетной записи).
В дополнение к приведенному выше руководству финансовые учреждения должны выбрать любые другие поля с характеристиками, соответствующие выявленной подозрительной деятельности (например, поле 30a или 30z для «Финансирование терроризма»). Если существует другая связанная деятельность, для которой нет четкого выбора характеристик, отметьте поле 31z (Другое), если действие связано с мошенничеством, или поле 35z (Другое), если оно связано с другой подозрительной деятельностью. Включите краткое описание дополнительной информации в отведенное для этого поле.

Часто задаваемые вопросы, связанные с Частью III FinCEN SAR

Онлайн-регистрация для адвокатов и аккредитованных представителей

На этой странице объясняется, как поверенные и аккредитованные представители могут заполнять формы и управлять делами в режиме онлайн.

Используйте свою онлайн-учетную запись USCIS для:

Подавайте определенные заявки онлайн для ваших клиентов;
Отслеживайте все ваши дела;
Просмотреть уведомления от нас;
Ответить на любой запрос о предоставлении доказательств (RFE), который мы отправляем вам;
Загрузить незапрошенные доказательства;
Отправить вопрос сотруднику иммиграционной службы через защищенный обмен сообщениями; и
Управляйте информацией о своем представителе в одном централизованном месте.

Чтобы узнать больше, посетите нашу страницу «Преимущества онлайн-аккаунта USCIS».

Как отслеживать и вести дела

Домашняя страница вашего онлайн-аккаунта USCIS ориентирована на клиента. Обращения по каждому клиенту сгруппированы под именем этого клиента в алфавитном порядке. Вы также можете искать и фильтровать своих клиентов и обращения, чтобы найти то, что вам нужно.

Для случаев, когда требуется ваше действие, есть красное предупреждение «Требуется действие», чтобы вы знали, когда мы отправили запрос о предоставлении доказательств или уведомление о встрече.

Форма файла G-28 для новых клиентов с ожидающими заявками

Если клиент просит вас представлять его интересы в деле, которое он ранее подавал в Интернете для себя, вы также можете подать отдельную форму G-28 для этого дела.

Для получения дополнительной информации см. Нашу страницу «Заполнение формы G-28».

Если вы ранее подавали определенные заявки, петиции или запросы на бумажном бланке с использованием сейфа USCIS, вы могли получить Уведомление о доступе к онлайн-аккаунту USCIS, в котором вам был выдан номер онлайн-счета USCIS.Вы можете найти этот номер вверху уведомления. (Ранее мы называли этот номер USCIS ELIS Number.)

Когда вы создаете онлайн-аккаунт USCIS, введите свой онлайн-код доступа, указанный в том же уведомлении, чтобы связать свою учетную запись USCIS и получить доступ к вашим бумажным делам (если применимо).

Когда вы войдете в систему, вы увидите вкладки «Мои клиенты», «Профиль», «Входящие» и «Отозванные G-28». Чтобы обновить или заполнить любую часть вашего профиля, выберите вкладку «Профиль». Здесь вы можете обновить свой почтовый адрес, адрес электронной почты, название вашей организации и другую информацию о себе.

Вы можете использовать свою учетную запись для заполнения следующих онлайн-форм для ваших клиентов:

Когда вы выбираете форму для подачи формы онлайн, мы включаем форму G-28, Уведомление о явке в качестве поверенного или аккредитованного представителя, как часть процесса подачи заявки, чтобы гарантировать, что формы рассмотрены и подписаны клиентом и отправлены вместе. .

Чтобы заполнить форму для вашего клиента, выполните следующие действия.

Шаг 1: Выберите «Добавить клиента в мою учетную запись» на главной странице.

Выберите тип клиента «Лицо» или «Компания». В настоящее время для всех форм требуется тип клиента «Человек».
Введите имя своего клиента и нажмите «Добавить клиента».
Теперь вы перейдете на страницу сведений о вашем клиенте. Затем нажмите «Начать форму».
Выберите форму из списка доступных форм. Все формы включают форму G-28.
Заполните раздел «Подготовительный и переводчик», прежде чем запускать клиентское приложение.
- Составитель – это любой, кто заполняет или помогает заполнить все или часть заявки от имени другого лица.
- Вы должны предоставить свою информацию в разделе «Подготовительный и переводчик» в качестве поверенного или аккредитованного представителя вашего клиента.

Шаг 2. Составьте заявку от имени клиента.

Если не указано иное, вам необходимо предоставить информацию о своем клиенте в качестве ответов на все вопросы и подсказки в приложении.
Мы призываем вас дать как можно больше ответов во всем приложении, насколько вам известно.

Шаг 3: Загрузите доказательства.

Убедитесь, что весь текст четкий и читаемый.
Если ваши документы составлены на иностранном языке, загрузите английский перевод вместе с оригиналом.

Шаг 4: Просмотрите и подпишите.

Мы рассмотрим вашу заявку на точность и полноту перед ее отправкой.
Отсутствие информации может замедлить процесс рассмотрения после подачи заявки.
Вам, как представителю, будет предложено загрузить страницу с подписанной подписью. Загрузите страницу подписи, подпишите ее и отсканируйте или сфотографируйте ее на свой телефон. Затем загрузите страницу подписи.
После заполнения заявки система перенесет вас прямо в форму G-28.

Шаг 5: Заполните форму G-28, Уведомление о явке в качестве поверенного или аккредитованного представителя.

Вы должны заполнить и отправить новую форму G-28 для каждого случая клиента.
Заполните разделы о себе и своем клиенте. В качестве адреса электронной почты вашего клиента обязательно введите адрес электронной почты, который ваш клиент использовал для создания своей учетной записи USCIS.
После заполнения формы G-28 вы поставите цифровую подпись, введя свое полное официальное имя (имя, отчество и фамилия). Подписывая заявление, вы под страхом наказания за лжесвидетельство заявляете, что:
- Подготовил заявку для вашего клиента с явного согласия вашего клиента;
- Заполнил ответы по заявке только на основе ответов, предоставленных вашим клиентом;
- Проверил вопросы и ответы с вашим клиентом, и ваш клиент согласился с каждым ответом в заявке; и
- Отмечается в приложении, если ваш клиент предоставил дополнительную информацию по вопросу в приложении.
Просмотрите и отправьте форму G-28.

Шаг 6. Сообщите клиенту одноразовый пароль.

Это позволит вашему клиенту добавить вас в качестве своего представителя в свою учетную запись USCIS.
У вашего клиента должна быть онлайн-учетная запись USCIS, чтобы вы могли вести его дело онлайн.
После того, как ваш клиент введет одноразовый пароль, вы больше не сможете вносить изменения в приложение, если только ваш клиент не отклонит заявку или форму G-28.
Вы не сможете оплатить и подать заявку и форму G-28, пока клиент не просмотрит и не подпишет обе формы.

Шаг 7. Клиент входит в свою учетную запись и вводит одноразовый пароль.

Если у вашего клиента нет онлайн-аккаунта USCIS, он должен его создать. Адрес электронной почты, который ваш клиент использует для создания учетной записи, должен совпадать с тем, который указан в его заявке. Если ваш клиент использует другой адрес электронной почты, пароль не будет работать.Ваш клиент может посетить нашу страницу Как создать учетную запись USCIS онлайн, чтобы получить информацию о том, как создать новую учетную запись USCIS.
После входа в систему ваш клиент выберет «Введите типичный код доступа» и введет код доступа, который вы предоставили, чтобы просмотреть заполненные формы.
После того, как ваш клиент введет код доступа представителя, он сначала просмотрит форму G-28. Ваш клиент не увидит приложение, петицию или запрос, которые вы подготовили от его имени, пока ваш клиент не подпишет форму G-28 цифровой подписью.

Шаг 8: Клиент проверяет форму G-28.

Ваш клиент должен ознакомиться с формой G-28.
Если ваш клиент желает внести изменения в форму G-28, он должен будет выбрать «Я отклоняю форму G-28 и хочу отправить черновик формы обратно моему представителю для внесения обновлений» и уведомить вас о запрошенных им изменениях.
После того, как ваш клиент отклонил предложение, вы сможете получить доступ к форме G-28, чтобы вносить любые изменения от имени вашего клиента.
После внесения всех необходимых изменений вы можете повторно отправить форму G-28 своему клиенту для дополнительного рассмотрения и подписи.

Шаг 9: Клиент подписывает форму G-28 цифровой подписью.

Чтобы поставить цифровую подпись на Форме G-28, ваш клиент должен указать свое полное официальное имя (имя, отчество и фамилия) в поле «Подпись клиента».
Клиент также может выбрать отправку оригиналов уведомлений и защищенных документов, удостоверяющих личность, непосредственно вам.
После того, как ваш клиент поставит цифровую подпись на форме G-28, появится страница подтверждения, и ваш клиент сможет просмотреть заявку.

Шаг 10: Клиент рассматривает заявку.

Затем ваш клиент должен просмотреть черновик приложения.
Если ваш клиент желает внести изменения, ему нужно будет выбрать «Я отклоняю G-28 и хочу отправить черновик формы обратно моему представителю для внесения обновлений» и уведомить вас о запрошенных им изменениях.
После того, как ваш клиент отклонил предложение, вы сможете внести все запрошенные изменения.
После внесения всех необходимых изменений вы можете повторно отправить приложение клиенту для цифровой подписи.

Шаг 11: Подайте заявку, петицию или запрос в цифровом виде.

Ваш клиент должен просмотреть «Заявление заявителя» и отметить соответствующие поля, чтобы указать, что ему помогали поверенный, аккредитованный представитель и, если применимо, переводчик.
Чтобы поставить цифровую подпись, ваш клиент должен указать свое полное официальное имя (имя, отчество и фамилия) в отведенном для этого месте.

Шаг 12: Подпишите заполненную форму.

После того, как ваш клиент рассмотрит и подпишет, вам будет предложено в своем аккаунте произвести оплату и подать заявку.

Шаг 13: Оплатите регистрационный взнос.

Как представитель, вы будете платить регистрационный взнос на свой счет.
Вы будете перенаправлены на сайт pay.gov для заполнения платежной информации.
После оплаты пошлины будет отправлена форма.
Если за подачу заявки вашего клиента не взимается плата, дело будет передано непосредственно нам.

Шаг 14: Просмотрите уведомление о квитанции и номер квитанции в своей учетной записи и отследите свое дело.

Вы можете вернуться на страницу своего клиента, чтобы увидеть номер квитанции, загрузить уведомление о квитанции и продолжить отслеживать статус вашего дела. Вы также можете загрузить незапрошенные доказательства.

Для получения технической поддержки с вашей учетной записью в Интернете вы можете отправить нам защищенное сообщение. Если вы не подали свое дело онлайн, но у вас есть номер квитанции, начинающийся с «IOE», вы можете создать онлайн-аккаунт USCIS для отправки защищенных сообщений.

Посетите нашу страницу инструментов, чтобы увидеть все наши инструменты самопомощи, которые могут дать вам ответы на общие иммиграционные вопросы.

Национальный закон о раке 1971 года

Национальный институт рака был создан в его нынешней форме Национальным законом о раке 1971 года, подписанным президентом Ричардом Никсоном. Этот закон был поправкой к Закону об общественном здравоохранении 1944 года и отражал приверженность США тому, что президент Никсон назвал «войной с раком», которая к 1970 году стала второй по значимости причиной смерти в стране.

Закон предоставил директору NCI широкие полномочия по планированию и разработке Национальной программы борьбы с раком, которая включала NCI, другие исследовательские институты и другие федеральные и нефедеральные программы. Он установил процедуру подачи ежегодного бюджетного предложения NCI, называемого «бюджетом профессионального суждения», который передается непосредственно от директора NCI президенту и Конгрессу.

В дополнение к расширению полномочий директора NCI, закон требовал создания нового Национального консультативного совета по раку (NCAB), назначаемого президентом комитета из 18 членов, чтобы помочь NCI в разработке его программ.Он также учредил Президентскую онкологическую комиссию (PCP), состоящую из трех членов, которая представляет ежегодный отчет по специальной теме президенту и проводит периодические общественные слушания.

При участии NCAB директор NCI может создавать новые онкологические центры и программы обучения исследователей и врачей, назначать консультативные комитеты, заключать контракты на исследования, расширять физическое расположение в NIH и других исследовательских учреждениях, проводить мероприятия по борьбе с раком, создавать международный банк данных по исследованиям рака, присуждение грантов на исследования и сотрудничество с другими федеральными, государственными или местными государственными учреждениями и частным сектором.

Наконец, закон предоставил NCI дополнительное финансирование для создания 15 новых центров исследования рака, местных программ контроля и международного банка данных исследований рака.

Сводка

Законопроект Сената 1828 г. – вступил в силу 23 декабря 1971 г. (P.L. 92-218)

Этот закон укрепил NCI в проведении национальных усилий по борьбе с раком за счет создания Национальной программы по борьбе с раком. Он предписал следующее:

Программа была разработана директором NCI по рекомендации Национального консультативного совета по раку (NCAB), комитета, назначаемого президентом, в состав которого входят 18 членов, включая как выдающихся ученых, так и неспециалистов из широкой общественности.NCAB также включает членов ex officio из других правительственных агентств.
Комиссия из трех человек, Президентская онкологическая комиссия (PCP), рассматривает программу, проводя периодические общественные слушания и представляя ежегодный отчет о ходе работы непосредственно президенту.
Годовой бюджет NCI, называемый обходным бюджетом, должен быть представлен непосредственно президенту, минуя традиционное одобрение NIH или Министерства здравоохранения и социальных служб, требуемое от других институтов NIH.
Директор NCI и члены NCAB и PCP назначаются президентом.
Директору NCI были предоставлены дополнительные полномочия по согласованию с NCAB в соответствии с законом, которые включают:
- Создание новых онкологических центров и программ подготовки кадров
- Назначать консультативные комитеты, позволяющие директору изучать новые проблемы / возможности
- Расширить физическое местонахождение в NIH и других исследовательских центрах по всей стране
- Присуждение контрактов на исследования
- Сотрудничать с другими федеральными, государственными или местными государственными учреждениями и частным сектором
- Проведение мероприятий по борьбе с раком
- Создать международный банк данных исследований рака, который собирает, каталогизирует, хранит и распространяет результаты исследований рака.
- Присуждение грантов на исследования

Отчет комитета

Отчет Комитета No.92-247 (28 июня 1971 г.)

Комитет по труду и общественному благосостоянию представил следующий отчет в сопровождении S. 1828. 92-й Конгресс, 1-я сессия.

Выдержки из соображений Комитета

«Существует общее мнение, что исследования рака достигли той стадии, когда значительное увеличение ресурсов и усилий может быть очень продуктивным. Похоже, что среди исследователей рака существует консенсус в отношении того, что они находятся в пределах досягаемости от достижения базового понимания раковых клеток, которое ускользало от самых блестящих медицинских умов в мире.Хотя это правда, что прорывы в науке часто случаются случайно и не могут быть принудительными, комитет считает, что существенное увеличение ресурсов наряду с повышением эффективности организации сократит время, необходимое для их достижения ».

Комитет считает, что для эффективного осуществления значительно возросших усилий по борьбе с раком потребуется усиление существующей организационной структуры в NIH.
Комитет согласен с тем, что полное отделение исследований рака от NIH может поставить под угрозу общие усилия по биомедицинским исследованиям.Комитет считает, однако, что S. 1828, как сообщается, будет соответствовать целям Группы по раку, сохраняя целостность биомедицинских исследований, сохраняя расширенную программу исследований рака в рамках NIH.
Комитет осознает крайнюю сложность реализации программы такого размера и масштабов, которые здесь предусмотрены, и сомневается, что она может быть выполнена в рамках нынешних договоренностей для NCI, хотя институт очень эффективно использовал выделенные ему ресурсы. .
Комитет понимает, что, поскольку президент заявил, что возьмет на себя личное руководство программой и что он хочет, чтобы директор лично подотчетен им, он не намерен более широко использовать эти полномочия. Поэтому комитет намерен, чтобы директор рассматривался в соответствии с Законом о бюджете и бухгалтерском учете 1921 года как глава департамента или учреждения правительства. В связи с этим комитет намеревается, что директор Агентства по борьбе с раком предоставит копию годового бюджета и программы агентства директору Национального института здоровья не позднее момента их представления президенту.
Комитет надеется, что существующая система рецензирования, столь высоко оцененная научным сообществом, будет продолжена. Однако комитет считает, что чрезвычайные требования, предъявляемые к этой новой программе по борьбе с раком, могут потребовать создания новых механизмов экспертной оценки. Таким образом, законопроект уполномочивает директора создавать с одобрения NCAB другие формальные группы коллегиального обзора, которые могут потребоваться.
Комитет посчитал, что NCAB должен будет принимать решения и рекомендации, которые в значительной степени носят научный характер, и, следовательно, он должен содержать преобладание научного и медицинского персонала, в то же время представляя точку зрения непрофессионала.

Законодательная основа Закона о борьбе с раком

Постановление Сената 376: Внесено 25 марта 1970 г.
Эта резолюция уполномочила Комитет по труду и общественному благосостоянию изучать деятельность по исследованию рака, требуя отчета о текущем состоянии научных исследований, проводимых правительственными и неправительственными организациями для установления причин. и разработать средства для лечения, лечения и устранения рака.

15 апреля 1970 года комитет доложил о резолюции 376 Сената для передачи в Комитет Сената по правилам и администрированию.Решение было принято Сенатом единогласно 27 апреля 1970 года.
Комитету было предоставлено право на проведение исследования рака на сумму 250 000 долларов.
Для проведения исследования комитет учредил группу консультантов по борьбе с раком, состоящую из 13 выдающихся мирян и 13 выдающихся ученых. Группа собралась 29 июня 1970 г., и ее попросили представить отчет не позднее 15 декабря 1970 г.
Параллельная резолюция 675 Палаты представителей была представлена 15 июля 1970 г. и принята Палатой представителей и Сенатом, выражая единодушное мнение о том, что победа над раком является национальным крестовым походом.

Отчет группы консультантов: «Национальная программа по борьбе с раком»
Отчет был передан в Комитет по труду и общественному благосостоянию 25 ноября 1970 г .; (Отчет № 91–1402, 91-й Конгресс, 2-я сессия) приказано напечатать как Документ Сената № 92–9. Основные выводы и рекомендации комиссии заключались в следующем:

Рак – проблема номер один для здоровья американцев, и заболеваемость раком растет.
Природа рака еще полностью не известна, и суммы, потраченные на лечение рака, совершенно недостаточны. В 1969 году на исследования рака на каждого мужчину, женщину и ребенка в США было потрачено всего 0,889 доллара.
Показатель излечения рака постепенно повышается. В 1930 году нам удалось вылечить только один случай из пяти; сегодня мы излечиваем каждого третьего, но скорость излечения можно повысить, если лучше применить знания, которые мы знаем сегодня.
Разработка всеобъемлющей национальной программы по борьбе с раком сейчас имеет важное значение.Для такой программы потребуются три основных компонента, которых сегодня нет: эффективное управление с четко определенными полномочиями и ответственностью, всеобъемлющий национальный план и необходимые финансовые ресурсы.

Сенатские законопроекты по реализации отчета группы: S. 4564 (91-й Конгресс), S. 34 (92-й Конгресс)
4 декабря 1970 года сенатор Ярборо представил S. 4564, Закон о борьбе с раком, на основе которого по рекомендациям Группы консультантов.

Хотя в течение нескольких дней, оставшихся до 91-го Конгресса, по этому законопроекту не могло быть принято никаких мер, аналогичный закон (S. 34) был внесен на 92-й Конгресс 25 января 1971 г.

Второй законопроект президента о дополнительных ассигнованиях: 24 мая 1971 г.
После двух важных заявлений президент Никсон призвал к полной национальной приверженности интенсивной кампании по поиску лекарства от рака.

Он заявил, что попросит выделить дополнительно 100 миллионов долларов и что он учредит Программу борьбы с раком.
Принятие этого законопроекта сделало дополнительные ассигнованные средства доступными 1 июля 1971 года.
11 мая 1971 года сенатор Доминик и сенатор Гриффин представили от имени администрации, S. 1828, «Закон о борьбе с раком».

Текст счета

ПУБЛИЧНЫЙ ЗАКОН 92-218
92-Й КОНГРЕСС, С. 1828
23 ДЕКАБРЯ 1971 г.
АКТ

Внести поправки в Закон об общественном здравоохранении, чтобы укрепить Национальный институт рака и Национальные институты здравоохранения, чтобы более эффективно проводить национальные усилия по борьбе с раком.

Будет принят Сенатом и Палатой представителей Соединенных Штатов Америки в Конгрессе.

Краткое название

РАЗДЕЛ 1. Этот закон можно цитировать как «Национальный закон 1971 года о раке».

Выводы и декларация цели

SEC. 2.

(a) Конгресс находит и объявляет:

(1), что заболеваемость раком растет, и что рак – это болезнь, которая сегодня является главной проблемой для здоровья американцев;

(2) что новые научные выводы, если их всесторонне и энергично использовать, могут значительно ускорить время, когда станут доступны более адекватные профилактические и терапевтические возможности для борьбы с раком;

(3), что рак является основной причиной смерти в Соединенных Штатах;

(4), что нынешнее состояние нашего понимания рака является следствием широких достижений в области биомедицинских наук;

(5), что в результате недавних достижений в знаниях об этой страшной болезни открывается прекрасная возможность для энергичного проведения национальной программы борьбы с раком;

(6), что для обеспечения наиболее эффективного противодействия раку важно использовать все биомедицинские ресурсы Национальных институтов здравоохранения; и

(7), что программы исследовательских институтов, входящих в состав Национальных институтов здоровья, позволили создать самое продуктивное научное сообщество, сосредоточенное на здоровье и болезнях, которое когда-либо существовало в мире.

(b) Целью этого закона является расширение полномочий Национального института рака и Национальных институтов здравоохранения для продвижения национальных усилий по борьбе с раком.

Национальная программа по борьбе с раком

SEC. 3.

(a) В часть A раздела IV Закона о государственном здравоохранении вносятся поправки путем добавления после раздела 406 следующих новых разделов:

SEC. 407.

(a) Директор Национального института рака должен координировать всю деятельность Национальных институтов здравоохранения, связанную с раком, с Национальной программой по борьбе с раком.

(b) При выполнении Национальной онкологической программы директор Национального института рака должен:

(1) По рекомендации Национального консультативного совета по раку спланировать и разработать расширенную, усиленную и скоординированную программу исследований рака, включающую программы Национального института рака, связанные программы других исследовательских институтов и другие федеральные и нефедеральные программы. .

(2) Оперативно использовать существующие исследовательские центры и персонал Национальных институтов здравоохранения для ускоренного изучения возможностей в особо перспективных областях.

(3) Поощрять и координировать исследования рака промышленными предприятиями, если такие опасения свидетельствуют об особых возможностях для таких исследований.

(4) Сбор, анализ и распространение всех данных, полезных для профилактики, диагностики и лечения рака, включая создание международного банка данных исследований рака для сбора, каталогизации, хранения и распространения, насколько это возможно, результатов рака. исследования, проводимые в любой стране для использования любым лицом, участвующим в исследованиях рака в любой стране.

(5) Создание или поддержка крупномасштабного производства или распространения специализированных биологических материалов и других терапевтических веществ для исследований и установление стандартов безопасности и ухода за людьми, использующими такие материалы.

(6) Поддерживать исследования в области рака за пределами Соединенных Штатов высококвалифицированными иностранными гражданами, исследования которых, как ожидается, принесут пользу американскому народу; поддерживать совместные исследования с участием американских и иностранных участников; и поддерживать обучение американских ученых за рубежом и иностранных ученых в Соединенных Штатах.

(7) Поддерживать соответствующие программы подготовки кадров по фундаментальным наукам и клиническим дисциплинам, чтобы обеспечить расширенную и постоянную базу кадров, из которой можно выбирать исследователей, врачей и смежный медицинский персонал для участия в клинических и фундаментальных исследованиях и программах лечения, связанных с рак, включая, где это уместно, использование стипендий на обучение, стипендий и карьерных премий.

(8) Созывать специальные собрания Национального консультативного совета по раку в такое время и в таких местах, которые директор сочтет необходимыми, чтобы проконсультироваться, получить совет или обеспечить одобрение проектов, программ или других действий, которые необходимо предпринять. предприниматься без промедления, чтобы извлечь максимальную пользу из нового научного или технического открытия.

(9) (A) Подготовить и представить непосредственно Президенту для рассмотрения и передачи Конгрессу годовую бюджетную смету Национальной программы по борьбе с раком после разумной возможности для комментариев (но без изменений) со стороны секретаря, директора Национальные институты здоровья и Национальный консультативный совет по раку; и (B) получать напрямую от Президента и Управления по управлению и бюджету все средства, ассигнованные Конгрессом на обязательства и расходы Национального института рака.

(c) Создана Президентская онкологическая комиссия (далее в этом разделе, именуемая «комиссия»), которая состоит из трех человек, назначаемых Президентом, которые в силу своей подготовки, опыта и образования обладают исключительной квалификацией. оценить Национальную программу борьбы с раком. По крайней мере, двое из членов комиссии должны быть выдающимися учеными или врачами.

(2) (A) Члены группы назначаются на трехлетний срок, за исключением того, что (i) в случае, когда двое из членов назначаются впервые, один назначается на срок в один год, а один должен быть назначен на срок в один год. назначается сроком на два года, как это определено Президентом во время назначения, и (ii) любой член, назначенный для заполнения вакансии, возникшей до истечения срока, на который был назначен их предшественник, назначается только на оставшаяся часть такого срока.

(B) Президент назначает одного из членов исполнять обязанности председателя сроком на один год.

(C) Каждый член комиссии имеет право на получение ежедневного эквивалента годовой ставки базовой заработной платы, действующей для класса GS-18 Общего расписания, за каждый день (включая время в пути), в течение которого они заняты фактической работой. выполнение обязанностей, возложенных на комиссию, и разрешаются дорожные расходы (включая суточные) в соответствии с разделом 5703 (b) раздела 5 Кодекса США.

(3) Комиссия собирается по требованию председателя, но не реже двенадцати раз в год. Должна храниться стенограмма заседаний каждой комиссии, и председатель должен сделать такую стенограмму доступной для общественности.

(4) Комиссия должна контролировать разработку и выполнение Национальной программы по борьбе с раком в соответствии с настоящим разделом и отчитываться непосредственно перед Президентом. Любые задержки или препятствия в быстром выполнении программы должны быть немедленно доведены до сведения Президента.Комиссия должна представлять Президенту периодические отчеты о ходе выполнения программы и ежегодно оценивать эффективность программы и предложения по улучшениям, а также представлять такие другие отчеты, которые определяет Президент. По запросу Президента он должен представить на их рассмотрение список имен лиц для рассмотрения для назначения на должность директора Национального института рака.

Национальные центры исследований и демонстрации рака

SEC.408.

(a) Директор Национального института рака уполномочен обеспечить создание пятнадцати новых центров клинических исследований, обучения и демонстрации передовых методов диагностики и лечения рака. Такие центры могут получать поддержку в соответствии с подразделом (b) или любым другим применимым положением закона.

(b) Директор Национального института рака в соответствии с политикой, установленной директором Национальных институтов здравоохранения, и после консультации с Национальным консультативным советом по раку, имеет право заключать соглашения о сотрудничестве с государственными или частными некоммерческими агентствами или учреждениями, чтобы оплачивать все или часть затрат на планирование, создание или укрепление, а также оказание базовой операционной поддержки для существующих или новых центров (включая, помимо прочего, центры, созданные в соответствии с подразделом (а) для клинических исследований, обучения и демонстрации передовых технологий). методы диагностики и лечения рака.Федеральные платежи в соответствии с настоящим подразделом в поддержку таких соглашений о сотрудничестве могут использоваться для (1) строительства (несмотря на любые ограничения в соответствии с разделом 405), (2) укомплектования персоналом и других основных эксплуатационных расходов, включая такие расходы на лечение пациентов, которые требуются для исследования, ( 3) обучение (включая обучение персонала смежных медицинских профессий) и (4) демонстрационные цели; но поддержка в соответствии с этим подразделом (кроме поддержки строительства) не должна превышать 5 000 000 долларов США в год на центр.Поддержка центра в соответствии с настоящим разделом может быть на срок не более трех лет и может быть продлена директором Национального института рака на дополнительные периоды не более трех лет каждый после проверки деятельности такого центра со стороны соответствующая группа научного обзора, учрежденная директором Национального института рака.

Программы борьбы с раком

SEC. 409.

(a) Директор Национального института рака должен разработать необходимые программы для сотрудничества с государственными и другими учреждениями здравоохранения в диагностике, профилактике и лечении рака.

(b) На выполнение этого раздела разрешено выделить 20 000 000 долларов США на финансовый год, заканчивающийся 30 июня 1972 г., 30 000 000 долларов США на финансовый год, заканчивающийся 30 июня 1973 г., и 40 000 000 долларов США на финансовый год, заканчивающийся 30 июня 1974 г.

Полномочия директора

SEC. 410.

Директор Национального института рака (после консультации с Национальным консультативным советом по раку) при выполнении своих функций по администрированию Национальной программы по борьбе с раком и без учета любых других положений этого закона уполномочен:

(1), если это разрешено Национальным консультативным советом по раку, для получения (в соответствии с разделом 309 раздела 5 Кодекса США, но без учета ограничения в таком разделе на количество дней или период такой услуги) услуги не более пятидесяти экспертов или консультантов, имеющих научную или профессиональную квалификацию;

(2) для приобретения, строительства, улучшения, ремонта, эксплуатации и обслуживания онкологических центров, лабораторий, исследовательских и других необходимых помещений и оборудования, а также соответствующих помещений, которые могут быть необходимы, а также такого другого недвижимого или личного имущества (включая патенты) по усмотрению директора; приобрести без учета акта от 3 марта 1877 г. (40 U.S.C.340, путем аренды или иным образом через Администратора общих служб, здания или части зданий в округе Колумбия или населенных пунктах, прилегающих к округу Колумбия, для использования Национальным институтом рака на период, не превышающий десяти лет;

(3) назначать один или несколько консультативных комитетов, состоящих из таких частных лиц и должностных лиц федеральных, государственных и местных органов власти, которые они сочтут желательными, чтобы консультировать их в отношении их функций;

(4) использовать, с их согласия, услуги, оборудование, персонал, информацию и средства других федеральных, государственных или местных государственных агентств, с возмещением или без компенсации;

(5) принимать добровольные и безвозмездные услуги;

(6) принимать безусловные подарки или пожертвования в виде услуг, денег или имущества, реального, личного или смешанного, материального или нематериального;

(7) для заключения таких договоров, договоров аренды, соглашений о сотрудничестве или других сделок без учета разделов 3648 и 3709 Пересмотренного статута США (31 U.S.C.529, 41 U.S.C. 5), что может быть необходимо для выполнения их функций, с любым государственным агентством или с любым лицом, фирмой, ассоциацией, корпорацией или образовательным учреждением; и

(8) принять необходимые меры для обеспечения того, чтобы все каналы для распространения и обмена научными знаниями и информацией поддерживались между Национальным институтом рака и другими научными, медицинскими и биомедицинскими дисциплинами и организациями на национальном и международном уровнях.

Научное обозрение; Отчеты

SEC.410A.

(a) Директор Национального института рака должен своим постановлением обеспечить надлежащую научную проверку всех исследовательских грантов и программ, на которые он имеет полномочия (1), используя, насколько это возможно, соответствующие группы экспертной оценки, созданные в рамках Национальные институты здравоохранения, состоящие в основном из ученых нефедерального значения и других экспертов в области науки и болезней, и (2) при необходимости, путем создания с одобрения Национального консультативного совета по раку и директора Национальных институтов здравоохранения, другие официальные экспертные группы по мере необходимости.

(b) Директор Национального института рака в кратчайшие сроки после окончания каждого календарного года должен подготовить в консультации с Национальным консультативным советом по раку и представить Президенту для передачи Конгрессу отчет о деятельности, прогресс и достижения в рамках Национальной программы по борьбе с раком за предыдущий календарный год, а также план программы на следующие пять лет.

Национальный консультативный совет по раку

SEC.410B.

(a) В Национальном онкологическом институте создан Национальный консультативный совет по раку (далее в этом разделе – «правление»), который состоит из двадцати трех членов, а именно:

(1) Секретарь, директор Управления науки и технологий, директор Национальных институтов здравоохранения, главный врач Управления ветеранов (или их назначенное лицо) и медицинский работник, назначенный секретарем защита должна быть ex officio членами совета.

(2) Восемнадцать членов назначаются Президентом. Не более двенадцати назначенных членов совета должны быть учеными или врачами, и не более восьми из назначенных членов должны быть представителями широкой общественности. Ученые и врачи, назначенные в совет, должны быть назначены из лиц, которые входят в число ведущих научных или медицинских авторитетов, выдающихся в изучении, диагностике или лечении рака или в областях, связанных с этим. Каждый назначенный член правления назначается из числа лиц, которые в силу своей подготовки, опыта и образования особенно квалифицированы для оценки программ Национального института рака.

(b) (1) Назначенные члены назначаются на шестилетний срок, за исключением членов из первых назначенных шести назначаются на двухлетний срок, а шесть назначаются на четырехлетний срок, поскольку назначается Президентом во время назначения.

(2) Любой член, назначенный для заполнения вакансии, возникшей до истечения срока, на который был назначен его предшественник, должен исполнять свои обязанности только до конца этого срока. Назначенные члены имеют право на повторное назначение и могут исполнять свои обязанности по истечении срока их полномочий, пока их преемники не вступят в должность.

(3) Вакансия в совете не влияет на его деятельность, двенадцать членов совета составляют кворум.

(4) Правление заменяет существующий Национальный консультативный совет по раку, и назначенные члены совета, действующие на дату вступления в силу настоящего раздела, должны выступать в качестве дополнительных членов совета в течение срока их полномочий, существовавших на тот момент, или в течение таких сроков. более короткий срок, установленный Президентом.

(d) Правление должно собираться по требованию директора Национального института рака или председателя, но не реже четырех раз в год, и должно давать советы и помогать директору Национального института рака в отношении Национального института рака. Программа.

(e) Директор Национального института рака назначает одного из сотрудников института в качестве исполнительного секретаря совета.

(f) Правление может проводить такие слушания, принимать такие показания, заседать и действовать в такое время и в таких местах, которые совет считает целесообразными для расследования программ и мероприятий Национальной программы по борьбе с раком.

(g) Правление должно не позднее 31 января каждого года представлять Президенту отчет о продвижении Национальной программы по борьбе с раком в направлении достижения ее целей.

(h) Члены совета директоров, не являющиеся должностными лицами или служащими США, должны получать за каждый день, когда они заняты выполнением своих обязанностей, вознаграждение совета директоров по ставкам, не превышающим дневной эквивалент действующей годовой ставки. для GS-18 Общего расписания, включая время в пути; и всем участникам, работающим вдали от дома или постоянного места работы, могут быть разрешены дорожные расходы, включая суточные вместо прожиточного минимума, в том же порядке, в каком такие расходы разрешены разделом 5703, раздел 5 Кодекса США. , для лиц, работающих на государственной службе с перерывами.

(i) Директор Национального института рака должен предоставлять совету такой персонал, информацию и другую помощь, которая может потребоваться для выполнения его деятельности.

Разрешение на выделение средств

SEC. 410С.

В целях выполнения этой части (кроме раздела 409) разрешено выделить 400 000 000 долларов на финансовый год, заканчивающийся 30 июня 1972 года; 500000000 долларов за финансовый год, заканчивающийся 30 июня 1973 г .; и 600000000 долларов за финансовый год, заканчивающийся 30 июня 1974 года.

(b) (1) В раздел 402 Закона о здравоохранении вносятся поправки путем добавления в конце следующего:

(b) В соответствии с процедурами, утвержденными директором Национальных институтов здравоохранения, директор Национального института рака может утвердить гранты в соответствии с настоящим законом на исследования или обучение раковых заболеваний.

(1) в суммах, не превышающих 35000 долларов после соответствующей проверки на предмет научных достоинств, но без рассмотрения и рекомендаций Национального консультативного совета по раку, предписанных разделом 403

(с) и

(2) на суммы, превышающие 35000 долларов, после соответствующей проверки на предмет научных достоинств и рекомендации для утверждения таким советом, как предписано разделом «403 (c).«

(2) В статью 402 этого закона вносятся дополнительные изменения:

(А), добавив «(а)» сразу после «Раздел 402.»; и

(B), изменив обозначение пунктов (a), (b), (c), (d), (e), (f) и (g) на пункты (1), (2), (3), ( 4), (5), (6) и (7) соответственно. (3) В Раздел 403 (c) такого акта вносятся поправки, вычеркивая «В исполнении» и вставляя вместо него «За исключением случаев, предусмотренных в разделе 402 (b), в исполнении».

Отчет для Конгресса

SEC.4.

(a) Президент должен провести обзор всех административных процессов, в рамках которых будет действовать Национальная программа по борьбе с раком, учрежденная в соответствии с частью А раздела IV Закона о государственной службе здравоохранения, включая процессы рассмотрения консультативных советов и экспертных групп, для максимально быстрого достижения целей программы. В течение одного года с даты вступления в силу этого закона Президент должен представить Конгрессу отчет о результатах такого обзора и действиях, предпринятых для содействия осуществлению программы, вместе с рекомендациями по любым необходимым законодательным изменениям.

(b) Президент должен без промедления запросить у Конгресса такие дополнительные ассигнования (включая увеличенные полномочия), которые требуются для немедленного осуществления любого развития в Национальной программе по борьбе с раком, требующего оперативной и оперативной поддержки и для которого регулярно выделяемые средства недоступны.

Назначения президентами

SEC. 5.

В Раздел IV Закона об общественном здравоохранении внесены поправки путем добавления после части F следующей новой части:

Часть G: Административные положения

Директора институтов

SEC.454.

Директор Национального института здоровья и директор Национального института рака назначаются Президентом. За исключением случаев, предусмотренных в разделе 407 (b) (9), директор Национального института рака подчиняется непосредственно директору Национальных институтов здравоохранения.

Соответствующие поправки

SEC. 6.

(a) (l) В раздел 217 Закона о здравоохранении внесены поправки:

(A), вычеркнув «Национальный консультативный совет по раку», каждое место, где оно встречается в подразделе

(а) и

(B), вычеркнув «рак» в подразделах (a) и (b) этого раздела.

(2) В разделы 301 (d), 301 (i), 402 и 403 (c) этого закона вносятся поправки, вычеркивая «Национальный консультативный совет по раку» и вставляя вместо него «Национальный консультативный совет по раку».

(3) В раздел 403 (b) этого закона внесены поправки, вычеркнув «Национальный консультативный совет по раку» и вставив вместо него «Национальный консультативный совет по раку».

(4) В статью 404 этого закона внесены изменения:

(A), вычеркнув слово «совет» в вопросе, предшествующем параграфу (а), и вставив вместо него «Национальный консультативный совет по раку», и

(B), вычеркнув «СОВЕТ» в заголовке раздела и вставив вместо него «СОВЕТ».

Дата вступления в силу

SEC. 7.

(a) Настоящий акт и поправки, внесенные в него, вступают в силу через шестьдесят дней после даты вступления в силу этого закона или в такую более раннюю дату после даты вступления в силу этого закона, которую Президент назначит и опубликует в Федеральном реестре. .

(b) Первое предложение статьи 454 Закона об общественном здравоохранении (добавлено разделом 5 этого закона) должно применяться только в отношении назначений, произведенных после даты вступления в силу этого закона (как предписано подразделом (а)).

(c) Несмотря на положения подраздела (а), члены Национального консультативного совета по раку (уполномоченного в соответствии с разделом 410B Закона о государственной службе здравоохранения, добавленным этим законом) могут быть назначены в порядке, предусмотренном в таком разделе. в любое время после даты вступления в силу настоящего закона. Таким должностным лицам будет выплачиваться компенсация с даты их первого вступления в должность по ставкам, предусмотренным в таком разделе 410B.

Утверждено 23 декабря 1971 г.

Как вы определяете, являетесь ли вы контроллером или процессором?

Подробно

Почему важно различать контроллеры и процессоры?

Характер ваших обязательств по GDPR в Великобритании будет зависеть от того, являетесь ли вы контролером, совместным контролером или процессором.Поэтому очень важно, чтобы вы тщательно продумали свою роль и обязанности в отношении вашей деятельности по обработке данных, чтобы вы понимали:

ваши обязательства GDPR в Великобритании и способы их выполнения;
ваши обязанности перед отдельными лицами и надзорными органами (включая ICO) и штрафы, связанные с несоблюдением, такие как штрафы и другие правоприменительные меры; и
, как вы можете сотрудничать с другими организациями, чтобы обеспечить ответственную обработку персональных данных и уважение прав людей.

Контроллеры (включая совместных контроллеров) имеют больше обязательств в соответствии с GDPR Великобритании, чем процессоры, потому что они решают, какие персональные данные собираются и почему, а также осуществляют полный контроль над данными. Контроллеры из Великобритании также должны платить сбор за защиту данных, если они не освобождены от этого.

У обработчиков

меньше обязательств, но они должны быть осторожны и обрабатывать личные данные только в соответствии с инструкциями соответствующего контролера.

Как вы определяете, являетесь ли вы контроллером или процессором?

Важно помнить, что организация по своей природе не является ни контроллером, ни процессором.Вместо этого вам необходимо учитывать личные данные и выполняемую обработку, а также учитывать, кто определяет цели и способ этой конкретной обработки.

Вам нужно спросить, какая организация принимает решение:

для сбора личных данных в первую очередь;
законное основание для этого;
какие типы персональных данных собирать;
цель или цели, для которых должны использоваться данные;
, о каких лицах следует собирать данные;
, следует ли раскрывать данные, и если да, то кому;
что сказать людям об обработке;
, как отвечать на запросы в соответствии с правами физических лиц; и
, как долго хранить данные или нужно ли вносить в них нестандартные изменения.

Это все решения, которые могут быть приняты контроллером только в рамках его общего управления операцией обработки данных. Если вы примете какое-либо из этих решений, определяющих цели и средства обработки, вы являетесь контролером.

Однако, в рамках условий контракта с контроллером, процессор может решить:

, какие ИТ-системы или другие методы использовать для сбора личных данных;
как хранить личные данные;
сведения о мерах безопасности для защиты личных данных;
, как он будет передавать личные данные из одной организации в другую;
, как он будет получать личные данные об определенных лицах;
, как он обеспечит соблюдение графика хранения; и
, как он удалит или утилизирует данные.

Эти списки не являются исчерпывающими, но иллюстрируют различия между ролями контроллера и процессора. При определенных обстоятельствах и там, где это разрешено контрактом, обработчик может иметь свободу использовать свои технические знания для принятия решения о том, как выполнять определенные действия от имени контролера. Однако он не может принимать какие-либо общие решения, например, какие типы персональных данных собирать или для чего они будут использоваться. Такие решения должен принимать только контролер.

Как это применяется на практике?

Определение процессора может быть трудным для применения в сложных современных деловых отношениях. На практике существует определенная степень ответственности в том, как организации работают вместе для обработки персональных данных. Ключевым моментом является определение степени независимости каждой стороны в определении того, как и каким образом обрабатываются данные, а также степени контроля над ними.

С одной стороны, одна сторона (клиент) определяет, какие персональные данные должны обрабатываться, и предоставляет подробные инструкции по обработке, которым должна следовать другая сторона (поставщик услуг).Поставщик услуг жестко ограничен в том, что он может делать с данными, и не имеет никакого отношения к тому, как они обрабатываются. В этих отношениях клиент явно является контроллером, а поставщик услуг – процессором.

Однако гораздо чаще контроллер данных позволяет своему процессору по своему усмотрению решать, как происходит обработка, используя свои собственные знания.

Пример

Банк нанимает фирму, предоставляющую ИТ-услуги, для хранения заархивированных данных от своего имени, убедившись, что ИТ-фирма предоставила достаточные гарантии безопасности своих систем и процессов.Банк по-прежнему будет контролировать, как и почему используются данные, и определять срок их хранения. В действительности компания, оказывающая ИТ-услуги, будет использовать свои собственные технические знания и профессиональные суждения, чтобы решить, как лучше всего хранить данные безопасным и доступным способом.

Однако, несмотря на эту свободу принимать технические решения, ИТ-компания по-прежнему не является контролером данных в отношении данных банка – она является процессором. Это связано с тем, что банк сохраняет исключительный контроль над целью, для которой обрабатываются данные, если не исключительно над способом, которым происходит обработка.

Пример

Частная компания предоставляет программное обеспечение для обработки дневных отчетов о посещаемости учащихся государственной школы. Используя программное обеспечение, компания предоставляет в школу отчеты о посещаемости.

Единственная цель компании при обработке данных о посещаемости – предоставить эту услугу школе. Школа ставит цель – оценить посещаемость. У компании нет необходимости сохранять данные после составления отчета. Он не определяет цели обработки, он просто предоставляет услуги обработки.Эта компания, скорее всего, будет процессором.

Пример

Банк нанимает компанию, занимающуюся исследованием рынка, для проведения исследования. В кратком изложении банка указывается его бюджет и требуется провести исследование степени удовлетворенности его основными розничными услугами на основе мнений выборки его клиентов по всей Великобритании. Банк оставляет на усмотрение исследовательской компании определение размеров выборки, методов интервью и представления результатов.

Исследовательская компания обрабатывает персональные данные от имени банка, но она также определяет собираемую информацию (о чем спрашивать клиентов банка) и способ, которым будет проводиться обработка (опрос).Он вправе решать такие вопросы, как выбор клиентов для собеседования, форма собеседования, сбор информации от клиентов и представление результатов. Это означает, что компания по исследованию рынка является совместным контролером с банком в отношении обработки персональных данных для проведения опроса, даже если банк сохраняет общий контроль над данными, поскольку он заказывает исследование и определяет цель, с которой данные будут использоваться. для.

Пример

Местная больница заключает контракт со службой доставки почты для доставки конвертов с медицинскими записями пациентов в другие медицинские учреждения.Служба доставки физически владеет конвертами, но не может открывать их для доступа к каким-либо личным данным или другому содержанию, которое они содержат.

Служба доставки не будет обрабатывать личные данные в конвертах и пакетах, которые она обрабатывает. Он владеет конвертами и пакетами, но, поскольку он не может получить доступ к их содержимому, нельзя сказать, что он обрабатывает (это даже не «хранит») личные данные, которые они содержат. Действительно, служба доставки не будет знать, содержат ли доставляемые товары личные данные или просто другую информацию.

Это означает, что в отношении содержимого доставляемых конвертов и пакетов служба доставки не является ни контроллером, ни процессором для клиентов, которые пользуются ее услугами, потому что:

он не контролирует цели использования личных данных, содержащихся в доверенных ему почтовых отправлениях; и
он не контролирует содержание доверенных ему персональных данных.

Контроллер (больница), который решает использовать службу доставки для передачи личных данных, является стороной, ответственной за данные.Если служба доставки теряет посылку, содержащую очень конфиденциальные личные данные, ответственность за потерю несет контролер, отправивший данные. Таким образом, контроллеру необходимо будет тщательно продумать тип услуги, наиболее подходящий в данных обстоятельствах.

Однако служба доставки будет самостоятельным контролером в отношении любых данных, которые она хранит в связи с предоставлением услуги доставки. Очевидно, что это будет контролер в отношении HR-данных, которые он обрабатывает о своих собственных сотрудниках.Кроме того, в той степени, в которой он записывает подробные сведения об адресах доставки физических лиц (информацию об имени и адресе предметов, которые должны быть доставлены), он будет контроллером в отношении этих личных данных. Если служба организует своевременную доставку или отслеживание, то любые личные данные, такие как имена и адреса отдельных отправителей и получателей, и адреса, которые она записывает для этой цели, будут личными данными, контролером которых является служба.

Можете ли вы быть одновременно контроллером и обработчиком личных данных?

Да.Если вы являетесь процессором, который предоставляет услуги другим контроллерам, вы, скорее всего, будете контроллером некоторых личных данных и обработчиком других личных данных. Например, у вас будут собственные сотрудники, поэтому вы будете контролировать личные данные своих сотрудников. Однако вы не можете быть одновременно контроллером и процессором для одной и той же операции обработки.

В некоторых случаях вы можете быть контролером и обработчиком одних и тех же личных данных, но только если вы обрабатываете их для разных целей.Вы можете обрабатывать некоторые персональные данные в качестве обработчика для целей контроллера и только по его указанию, но также обрабатываете те же персональные данные для своих собственных отдельных целей.

В частности, если вы являетесь обработчиком, вы должны помнить, что как только вы обрабатываете персональные данные вне инструкций вашего контролера, вы будете действовать как контролер в своем собственном праве для этого элемента вашей обработки.

Если вы действуете и как контролер, и как обработчик, вы должны убедиться, что ваши системы и процедуры различают личные данные, которые вы обрабатываете в своем качестве контролера, и те, которые вы обрабатываете как обработчик от имени другого контролера.Если некоторые данные совпадают, ваши системы должны иметь возможность различать эти две емкости и позволять вам применять разные процессы и меры к каждой из них. Если вы не можете этого сделать, вы, скорее всего, будете считаться совместным контролером, а не обработчиком данных, которые вы обрабатываете от имени своего клиента.

Программа государственных грантов

PA: FAQ

Более половины занятий я посещаю онлайн. Имею ли я право на получение государственного гранта PA?

Чтобы иметь право на получение государственного гранта штата Пенсильвания, если вы посещаете более половины занятий в Интернете, вы должны посещать школу, штаб-квартира которой находится в штате Пенсильвания.

Я участвую в онлайн-программе обучения. Имею ли я право на получение государственного гранта PA?

Чтобы иметь право на получение государственного гранта штата Пенсильвания, если вы участвуете в онлайн-программе обучения, вы должны посещать школу со штаб-квартирой и местом жительства в Пенсильвании.

Имею ли я право на получение государственной стипендии штата Пенсильвания, если я инвалид и должен посещать все мои занятия в рамках дистанционного обучения?

Если вы зарегистрированы в учебном заведении со штаб-квартирой и местом нахождения в Пенсильвании, то ваше зачисление на дистанционное обучение не повлияет на ваше право на участие.Однако, если вы зарегистрированы в учреждении, головной офис которого не находится в Пенсильвании, для того, чтобы иметь право на участие, вы должны:

Быть зачисленным на программу обучения, которая структурирована так, чтобы вы могли набрать не менее 50% ваших кредитов или часов в классе.
Имеют инвалидность по состоянию здоровья согласно определению Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

Если это применимо, вы можете запросить приспособление (исключение) к требованию 50% в классе по Программе государственных субсидий штата Пенсильвания.Кроме того, вы должны соответствовать всем остальным требованиям для участия; вы должны предоставить ADA – подтверждающие материалы от вашего поставщика медицинских услуг и форму запроса на проживание ADA (PDF) .

Узнать больше.

Как я узнаю, что моя школа имеет штаб-квартиру и место жительства в Пенсильвании?

Если ваша школа физически не расположена в PA, то ваша школа , а не , проживающая в PA.

Хотя этот список не является исчерпывающим, обратите внимание, что следующие считаются со штаб-квартирой в PA:

Если вы посещаете учреждение, расположенное на PA, но оно принадлежит материнской компании, головная компания должна иметь головной офис в PA, чтобы учреждение считалось штаб-квартирой и местом жительства (HQD). Если головной офис головной компании находится за пределами PA, считается, что учреждение не имеет головного офиса и постоянного места жительства (Non-HQD).Это означает, что студенты, посещающие учебное заведение, не входящее в состав HQD, не имеют права на получение государственного гранта PA, если проходят более 50% онлайн-курсов. Исключения для студентов, обучающихся по утвержденным программам обучения, могут быть сделаны из этой политики в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Для получения информации о форме размещения ADA посетите нашу страницу документов и форм.

Вы можете связаться с нами, чтобы проверить, считается ли ваша школа со штаб-квартирой и местом нахождения в Пенсильвании.

Что такое грант?

Грант – это финансовая помощь, которую вы не должны возвращать при условии, что вы соответствуете требованиям и предоставили точную информацию в своем заявлении.

Что такое программа государственных грантов PA?

Программа государственных грантов штата Пенсильвания – это программа финансовой помощи, которая предоставляет финансирование имеющим на это право жителям Пенсильвании и помогает им оплачивать расходы на высшее образование на уровне бакалавриата.

PHEAA управляет программой государственных грантов штата Пенсильвания бесплатно для налогоплательщиков, гарантируя, что каждый доллар, выделенный на программу, идет непосредственно студентам.

Финансирование программы государственных грантов PA может быть частично или полностью оплачено Содружеством PA.

Как вы определяете мое право на получение гранта штата Пенсильвания?

Совет директоров

PHEAA ежегодно рассматривает и утверждает формулу определения потребности. Если вы соответствуете всем требованиям, мы рассчитываем право на получение субсидии штата PA в соответствии с формулой анализа федеральных потребностей, политикой государственных субсидий PA и формулой, утвержденной Советом.

В мая условное право на участие в предстоящем учебном году обычно доступно в Доступе к учетной записи.Это дает вам приблизительную сумму, которую вы можете иметь право получить в школе, указанной в качестве вашего первого выбора в FAFSA® (Бесплатное заявление на федеральную помощь студентам). Содружество PA выделяет финансирование для государственных грантов PA в рамках своего годового бюджетного процесса. Поэтому PHEAA не знает, какой объем финансирования будет доступен, и не может определить окончательную сумму вашего конкретного вознаграждения до тех пор, пока бюджет не будет принят, как правило, в конце июня.

После завершения присуждения грантов публикуется Руководство по программе государственных грантов штата Пенсильвания ( PDF ) , чтобы предоставить вам подробную информацию о расчетах.

Будет ли размер вознаграждения одинаковым каждый учебный год?

Формула награждения, рассчитываемая каждый учебный год, учитывает три основных фактора:

Финансирование, выделенное для распределения наград
Количество соискателей государственных грантов ОО
Финансовые потребности семей заявителей

Как правило, большинство студентов, которые имеют право на получение государственного гранта штата Пенсильвания, также будут претендовать на следующий год.Однако сумма вашего вознаграждения может меняться каждый год в зависимости от трех перечисленных факторов.

Можно ли претендовать на 1 академический год, а не на следующий?

Да. Вы должны продемонстрировать финансовую потребность в государственном гранте штата Пенсильвания каждый год, когда подаете заявление, и вы должны продолжать соответствовать другим требованиям.

Имеет ли значение, учится ли еще один член моей семьи в колледже?

Да.Если вы и другой член вашей семьи (за исключением ваших родителей, если вы являетесь иждивенцем) зачислены в высшие учебные заведения в течение одного учебного года, PHEAA учтет этот факт при определении вашего ожидаемого семейного вклада ( EFC ).

Почему PHEAA обрабатывает мою заявку на получение государственного гранта PA, используя налоговую информацию, полученную два года назад?

PHEAA использует налоговую информацию, полученную 2 года назад, для определения финансовых потребностей семьи.Например, за 2021-22 учебный год вы должны предоставить налоговую информацию за 2019 год. Мы приняли эту практику в соответствии с FAFSA – заявлением, которое студенты должны заполнить, чтобы подать заявление на получение федеральной помощи студентам. FAFSA начало использовать так называемую налоговую информацию за предыдущий год в 2017–2018 годах. Основная причина этого изменения заключается в том, что зачастую налоговая информация «за предыдущий год» становится доступной быстрее и проще, чем налоговая информация «за предыдущий год».

Преимущество использования налоговой информации за предыдущий год заключается в том, что период подачи заявления FAFSA теперь начинается 1 октября каждого года, а не 1 января.Благодаря более раннему открытию периода подачи заявок и использованию налоговой информации, полученной два года назад, у учащихся и их семей будет больше времени, чтобы изучить и понять варианты финансовой помощи и подать заявку на помощь до крайних сроков, установленных штатом и школой.

Почему вам нужно знать скорректированный валовой доход моей семьи, чтобы определить размер моей государственной субсидии PA?

PHEAA использует скорректированный валовой доход вашей семьи (а не чистый федеральный налогооблагаемый доход вашей семьи) за 2 года назад, чтобы определить ваше право на получение государственной субсидии PA.Например, в 2021-22 учебном году PHEAA будет использовать налоговую информацию за 2019 год.

Используя скорректированный валовой доход вашей семьи, мы обеспечиваем единообразную обработку всех заявителей. Если бы мы использовали чистый федеральный налогооблагаемый доход вашей семьи, то семьи, требующие значительно больших вычетов из своих налогов (на ипотечные проценты, налоги на недвижимость, благотворительные взносы или другие аналогичные вычеты), имели бы преимущество перед семьями, которые не имеют права на получение налоговых вычетов. такие вычеты.

Имейте в виду, что ваш скорректированный валовой доход – это только один компонент, который мы используем для расчета суммы вашего государственного гранта PA.

Использует ли PHEAA пенсионные взносы в качестве необлагаемого налогом дохода при определении права на получение государственной субсидии PA?

Да. Вы должны сообщать обо всех текущих источниках необлагаемого налогом дохода, включая, помимо прочего, отсроченные налоги в пенсионные планы или отсроченные ежегодные взносы, независимо от того, являются ли они добровольными или вынужденными.

Если бы при определении права на получение государственного гранта учитывались только взносы в добровольные планы, такие как SEP (упрощенная пенсия сотрудника), SIMPLE (план поощрения сбережений для сотрудников малых работодателей), Keogh и IRA (индивидуальные пенсионные счета), учитывались бы при определении права на получение государственного гранта. их собственные пенсионные планы имеют недостаток по сравнению с теми, кто может иметь планы принудительного выхода на пенсию через работодателя.

Мы не рассматриваем какие-либо предыдущие взносы в утвержденные пенсионные планы – только те, которые были сделаны в соответствующем налоговом году.

Влияет ли сумма моего накопительного плана на колледж PA 529 на мой государственный грант штата Пенсильвания?

Нет. Форма государственного гранта штата Пенсильвания дает возможность поступающим впервые указать, участвуют ли они в Плане сбережений колледжа штата Пенсильвания 529, и указать текущую стоимость этих средств. Хотя вам или вашим родителям может потребоваться включить стоимость накопительного плана колледжа PA 529 как часть вашего / их активов в FAFSA, если вы заполните соответствующую информацию в форме государственного гранта PA, PHEAA не будет использовать часть ваших активов. которые вкладываются в накопительный план колледжа PA 529 при определении права на получение государственной субсидии штата Пенсильвания.Все остальные 529 сберегательных планов колледжей учитываются как активы в FAFSA и для целей государственного гранта штата Пенсильвания. Для возвращающихся студентов, которые указали стоимость активов в FAFSA, сообщите нам о стоимости вашего плана накоплений для колледжа PA 529, используя форму разъяснения активов соответствующего учебного года. Вы можете найти форму в документах и формах государственных грантов ОО.

Узнайте больше о программе сбережений для колледжей PA 529!

Влияет ли стоимость моей учетной записи PA Achiting a Better Life Experience (ABLE) на мой государственный грант PA?

№В инструкциях FAFSA говорится, что счета ABLE не должны включаться в состав инвестиций. Обратите внимание, что форма государственного гранта PA в настоящее время предоставляет возможность впервые заявителям указать, участвуют ли они в плане PA ABLE, и указать текущую стоимость этих средств. Поскольку от вас не требуется указывать эту сумму в FAFSA, вы не должны предоставлять эту сумму сбережений для программы государственных грантов штата Пенсильвания. Однако, если вы уже указали эту сумму в Форме государственного гранта PA, вам следует исправить эту информацию и уведомить нас о значениях вашего плана PA ABLE, используя форму разъяснения активов соответствующего учебного года.Вы можете найти форму в документах и формах государственных грантов ОО.

Узнайте больше о плане ABLE!

Должен ли я быть резидентом PA, чтобы получить государственный грант PA?

Да, вы должны быть резидентом PA, как указано в законе и политике штата PA.

Если вам 18 лет или больше – вы должны быть резидентом PA в течение как минимум 12 месяцев подряд, непосредственно предшествующих установленному вами крайнему сроку подачи заявки на грант штата PA, за исключением любого времени, когда вы зачислены в высшую школу PA, если вы приехал или остался в ПА с целью посещения школы или колледжа.
Если вам меньше 18 лет —У вас должен быть поддерживающий родитель или опекун, отвечающий требованиям.

Что такое «домициль» и какое отношение он имеет к моему государственному гранту PA?

«Домициль» – это другое слово, обозначающее ваш настоящий, постоянный и постоянный дом – место, в которое вы собираетесь вернуться, несмотря на временное проживание в другом месте или временное отсутствие. Для получения государственного гранта PA вы должны иметь постоянное место жительства:

Студенты, родившиеся и выросшие в PA, которые учатся в колледже в другом штате, не отказываются от статуса PA по месту жительства только потому, что они временно находятся в другом штате.Однако студент больше не имеет права на получение государственного гранта штата Пенсильвания, если он учится в колледже за пределами штата и регистрируется для голосования в этом штате.
Учащийся, поступающий в PA для обучения в колледже, не считается проживающим в PA.
PA сохраняют свое местожительство в PA, даже если они размещены за пределами штата или за границей, если семья не предприняла шаги, чтобы стать резидентами этого штата или страны.

Должен ли я быть выпускником средней школы, чтобы претендовать на получение государственного гранта штата Пенсильвания?

Да.Вы должны быть выпускником утвержденной средней школы, средней школы Министерства обороны, иностранной средней школы, получившей аккредитацию US , иметь диплом об общем образовании (GED) или другое свидетельство, эквивалентное средней школе, или иметь дипломную встречу. одно из следующих требований:

Домашнее обучение —Если вы являетесь получателем диплома, выданного в результате завершения программы домашнего обучения, вы соответствуете требованиям для окончания средней школы, если выполняется одно из следующих условий:
1. Для дипломов, выданных после 31 октября 2014 года и в соответствии с Законом 196, у вас есть выданный Супервайзером диплом государственного образца о домашнем обучении.Дополнительную информацию об этих дипломах можно получить в Департаменте образования штата Пенсильвания по телефону (717) 783-6788 или на сайте education.pa.gov.
2. Ваш диплом был выдан одной из организаций домашнего обучения, признанных Департаментом образования штата Пенсильвания для выдачи дипломов.
3. Вы получили свидетельство от суперинтенданта вашего местного школьного округа, подтверждающее, что ваша программа домашнего обучения соответствует Закону о домашнем обучении 24 PS 13-1327.1. «Сертификационную форму для домашнего обучения» можно получить на странице PHEAA.org/forms в разделе «Общие документы и формы», и ее необходимо заполнить и отправить в соответствии с требованиями к окончанию средней школы. Вам следует попросить представителя соответствующей местной школы заполнить форму.
Дистанционная или заочная средняя школа – Если у вас есть диплом средней школы дистанционного обучения или заочного обучения, и он не получен ни в одной из утвержденных PDE действующих школ кибер-хартии штата Пенсильвания или утвержденных заочных школ, как указано ниже, вы должны получить диплом средней школы Содружества или GED.

PDE Утвержденные заочные школы:
- Учебно-заочное училище, ООО
- Национальная средняя школа Кистоун
- Penn Foster Career School
- Bridgeway High School
Зарубежная средняя школа —Если вы закончили иностранную среднюю школу, которая не входит в состав школы Министерства обороны или не имеет U.S. аккредитации, вы все равно можете иметь право на участие в программе государственных грантов PA.
Если вы получили диплом, не соответствующий ранее заявленным требованиям, позвоните в программу государственных грантов штата Пенсильвания по телефону 1-800-692-7392.

По запросу PHEAA, куда я должен отправить подтверждение моего окончания средней школы (например, аттестат о среднем образовании, аттестат об общем образовании (GED) и т. Д.)?

Отправьте копии документации по адресу:

PHEAA
P.О. Ящик 8157
Гаррисберг, PA 17105-8157

Где я могу найти дополнительную информацию о дипломе о среднем образовании штата Пенсильвания?

Пожалуйста, свяжитесь с Департаментом образования штата Пенсильвания по телефону:

По телефону: (717) 783-6788
Online—education.pa.gov
Или напишите на:
PA Департамент образования
Программа тестирования на получение диплома Содружества
333 Маркет-стрит,
Гаррисберг, PA 17126-0333

Что мне следует сделать перед подачей заявления?

Создайте учетную запись с помощью Account Access, онлайн-инструмента для управления помощью для студентов, которым управляет American Education Services, которая является подразделением PHEAA.Вы также будете перенаправлены на этот сайт во время процесса FAFSA.

Вот некоторая информация, которую вы захотите приготовить.

Если применимо, месяц и год был получен ваш диплом (для диплома о среднем или общем образовании)
Ваш номер социального страхования, а не номер
Если вы состоите в браке, 9-значный номер социального страхования вашего супруга (-и)

Если у вас есть сберегательный счет через PA 529 , вам может потребоваться недавняя выписка по счету с указанием общих сбережений или посетите pa529.com.

Влияют ли мои оценки или средний балл на получение государственного гранта штата Пенсильвания?

Конкретный средний балл не является требованием для права на получение гранта штата PA. Тем не менее, вы должны успешно прогрессировать, набрав минимальное количество кредитов, соизмеримое с полученными вами в прошлом грантами штата Пенсильвания.

Для получения дополнительной информации см. Раздел II: Основные квалификационные требования для Программы государственных грантов PA в разделе « Academic Progress » Правил и обязанностей (PDF) .Ваше учебное заведение несет ответственность за проверку вашего прогресса, исправление вашей записи о государственном гранте PA и пометку вашего семестра или семестров как неприемлемые, если вы не соответствуете требованиям. Вам следует проконсультироваться с отделом финансовой помощи вашего учебного заведения, если у вас есть вопросы относительно определения непригодности из-за отсутствия удовлетворительной академической успеваемости.

Каков крайний срок подачи заявок на получение государственного гранта PA?

Сроки получения государственной субсидии PA различаются для заявителей, впервые подающих заявку, заявителей на продление срока и заявителей на летний срок.

См. Крайние сроки получения государственных субсидий

Я пропустил крайний срок подачи заявок на получение государственной стипендии PA на учебный год. Что я должен делать?

Отправьте FAFSA как можно скорее.

Мы по-прежнему можем рассматривать заявки, полученные после крайнего срока:

Заявители, у которых есть потеря в ожидаемом семейном доходе из-за недавней (после 1 января) смерти, инвалидности, выхода на пенсию, безработицы, развода или разлучения с одним из родителей
Поступающие, недавно уволенные ветераны

Мы также можем рассмотреть запоздалую заявку, если ее подача задерживается из-за смягчающих обстоятельств.

Почему я должен заполнить и FAFSA, и форму государственного гранта PA?

Мы используем форму государственного гранта штата Пенсильвания, чтобы собрать несколько дополнительных сведений о вас и вашей семье, которые не указаны в FAFSA, чтобы помочь нам определить ваше право на участие и финансовые потребности в программе государственных грантов штата Пенсильвания. Обычно только кандидатам, поступающим впервые, необходимо заполнить форму государственного гранта PA.

Почему я должен пойти по адресу aesSuccess.org , чтобы заполнить онлайн-форму государственного гранта PA?

American Education Services ( aesSuccess.org ) является подразделением PHEAA. Здесь мы поддерживаем доступ к учетной записи, наш онлайн-инструмент управления учетной записью. Вы должны создать учетную запись и войти в систему, чтобы заполнить онлайн-форму на получение государственной субсидии штата Пенсильвания.

Вы также можете просматривать статус вашего государственного гранта PA и обновлять регистрацию в доступе к учетной записи.

Создать учетную запись или войти в систему

Вот некоторая информация, которую вы захотите иметь наготове, когда будете онлайн, чтобы подать заявку:

Если применимо, месяц и год был получен ваш диплом (для средней школы или GED )
Ваш номер социального страхования, а не номер вашего родителя или опекуна.Это устранит любые проблемы с обработкой.
Если вы состоите в браке, 9-значный номер социального страхования вашего супруга (-и)

Как мне заполнить FAFSA, если мои родители не поддерживают меня финансово?

Состояние зависимости – одна из наиболее распространенных ошибок, допускаемых FAFSA.Прежде чем заполнять FAFSA, сначала убедитесь, что вы соответствуете требованиям финансовой независимости. PHEAA использует эти критерии для определения независимости, хотя вас могут попросить предоставить документацию для подтверждения вашего текущего статуса. Если вы не можете выполнить ни одно из этих требований, PHEAA использует дополнительные критерии для определения вашего финансово независимого статуса.

Если PHEAA сочтет вас финансово независимым, мы обработаем ваш государственный грант PA без финансовых данных ваших родителей.Однако, если вы получаете прямую поддержку от своих родителей (полученные деньги или оплаченные счета от вашего имени), вам необходимо указать эту поддержку в заявлении FAFSA, где она запрашивает:

«Деньги, полученные или уплаченные от вашего имени (например, счета), о которых больше нигде в этой форме не сообщается».

Должен ли я указать в заявлении информацию о моем отчиме?

Да, даже если ваш отчим не вносит финансового вклада в ваше образование.Если биологический или приемный родитель, информация о котором включена в FAFSA, вступил в повторный брак, вы должны сообщить о доходе и имуществе как этого родителя, так и приемного родителя.

Что, если мои родители никогда не были женаты, не разводились и не развелись, но живут вместе? Чью информацию я должен сообщить в заявке?

Вы должны сообщить информацию обоим родителям.

Должен ли я сообщать стоимость дома моей семьи при подаче заявления на получение государственного гранта PA?

№Однако вы должны указать чистую стоимость (рыночная стоимость за вычетом оставшейся задолженности) любого второго дома или любых других инвестиций в недвижимость.

Должен ли я сообщать обо всем имуществе моей семьи?

Мы не принимаем во внимание следующие активы при определении права на участие:

Активы квалифицированного пенсионного счета
Собственный капитал вашего дома (основного места жительства)
PA 529 Сберегательные планы колледжей

Для активов, которые мы действительно рассматриваем (например, инвестиционной собственности), мы разрешаем вам вычесть любую оставшуюся задолженность, по которой эти активы являются обеспечением, до того, как мы определим какой-либо ожидаемый вклад.Например, если вы владеете инвестиционной недвижимостью с рыночной стоимостью 50 000 долларов США и у вас есть ипотечный кредит в размере 30 000 долларов США, PHEAA будет использовать чистые активы в размере 20 000 долларов США. Задолженность перед домом вашей семьи не может использоваться при определении чистой стоимости других инвестиций вашей семьи.

Я получил запрос на подтверждение рыночной стоимости и долга собственности моей семьи. Как мне правильно заполнить этот запрос?

Если вы являетесь учащимся-иждивенцем, вы и ваши родители должны заполнить форму разъяснения активов, расположенную в разделе «Документы и формы для учащихся-иждивенцев» на странице «Документы и формы».
Если вы являетесь независимым студентом, вам следует заполнить форму подтверждения активов, расположенную в разделе «Документы и формы для независимых студентов / ветеранов» на странице «Документы и формы».

Предоставляет ли PHEAA какую-либо специальную обработку для ветеранов по программе государственных грантов PA?

Да. Чтобы иметь право на получение государственного гранта PA в качестве соискателя-ветерана, вы должны:

Находились на активной службе в U.S. Армия, флот, авиация, морская пехота или береговая охрана, или были курсантом или гардемарином в одной из академий службы
Были освобождены на условиях, отличных от бесчестных, плохого поведения, не охарактеризованных или иных, чем почетные условия
Если сейчас не ветеран, то станьте ветераном до 30 июня того учебного года, на который вы запрашиваете помощь

ROTC (Учебный корпус офицеров запаса), нынешние кадеты или гардемарины академий и Национальной гвардии, или резервисты, которые не были задействованы для выполнения служебных обязанностей, кроме государственных или учебных целей, не считаются ветеранами.

Если вы соответствуете этим требованиям, PHEAA проигнорирует ваш ожидаемый семейный вклад или любое вознаграждение Pell, на получение которого вы можете иметь право. Это означает, что вы получите максимально возможный государственный грант PA на основе допустимых расходов на колледж для школы, которую вы посещаете.

Чтобы уведомить PHEAA о вашем статусе ветерана (если это не будет предложено при заполнении FAFSA), загрузите, заполните и отправьте разъяснительную форму для ветерана / действующего должностного лица за соответствующий учебный год.Эта форма находится в разделе «Документы и формы для независимых студентов / ветеранов» на странице «Документы и формы».

Я заполнил FAFSA, так почему я получаю сообщение о том, что у вас нет моих данных FAFSA?

Вы можете получить это сообщение по нескольким причинам:

Вы только что отправили FAFSA онлайн. Если вы заполнили форму FAFSA в течение последних 24–48 часов, подождите несколько дней, а затем повторите попытку.
Ваш номер социального страхования не совпадает. Если вы не использовали один и тот же номер социального страхования для своей учетной записи доступа к учетной записи и вашего FAFSA, мы не сможем сопоставить вас с вашими данными FAFSA.
Вы указали, что являетесь аспирантом. Студенты, уже имеющие степень бакалавра, не имеют права на получение государственного гранта PA. Если это была ошибка, вы должны обновить свой FAFSA.

Что делать, если я еще не выбрал школу или меня приняли?

Форма государственного гранта штата Пенсильвания требует, чтобы вы указали название школы.Если вы не уверены, укажите свой первый вариант. Затем, когда вы примете окончательное решение, вы сможете обновить информацию о своем колледже онлайн в Доступе к учетной записи.

Что такое учебные заведения открытого типа PA?

Школы с открытым приемом, соответствующие определению Министерства образования США (ED) и одобренные Советом директоров PHEAA для крайнего срока подачи заявок на получение государственного гранта PA:

Чейниский университет штата Пенсильвания
Грац Колледж
Харкум Колледж
Гаррисбургский университет науки и технологий
Колледж Лакаванна
Колледж Пирс
PA Технологический колледж
PA Институт технологий
Военный колледж Вэлли Фордж

Как мне внести исправления в информацию в моей форме государственного гранта PA?

Пожалуйста, подождите 3-5 дней после заполнения FAFSA, чтобы мы могли подготовить вашу информацию.Если вам нужно внести исправления в вашу регистрацию, используйте ссылку «Обновить информацию об учебном заведении» в вашем статусе гранта штата Пенсильвания в доступе к учетной записи.

Просмотрите дополнительную информацию о том, как внести другие исправления.

Почему я получаю сообщение о том, что в настоящее время доступ к учетной записи недоступен?

Текущее обслуживание —Фактическое время меняется, но мы обычно проводим плановое обслуживание в воскресенье утром до полудня (восточноевропейское время).
Неожиданные технические трудности —К сожалению, на устранение непредвиденных технических проблем может потребоваться от нескольких минут до нескольких часов. Приносим извинения за любые неудобства и просим вас и дальше пытаться получить доступ к онлайн-форме государственного гранта PA.

Что мне делать, если я решаю пойти в другую школу, чем та, которую я указал в своей форме на грант штата Пенсильвания?

Если это произойдет до августа – Войдите в систему для доступа к учетной записи и укажите информацию о своей новой школе (используйте ссылку «Обновить информацию о школе» в статусе гранта штата Пенсильвания).

Если это август или позже – Мы не можем изменить вашу регистрацию, пока мы не убедимся, что вы не получили какую-либо часть вашего государственного гранта штата Пенсильвания через школу, указанную в вашем уведомлении о праве на участие:

Свяжитесь со школой, указанной в вашем уведомлении о праве на участие, чтобы они могли подтвердить статус средств, которые мы отправили им от вашего имени.
Войдите в систему для доступа к учетной записи и укажите информацию о своей новой школе (используйте ссылку «Обновить информацию о школе» в статусе гранта штата Пенсильвания).
Школа, которую вы планируете посещать, также может обновить информацию о зачислении для вас.

ПРИМЕЧАНИЕ: Мы не можем принимать обновления для изменения вашей регистрации, если они отправлены:

После 1 апреля 2021 г. (на 2020-21 учебный год)
После 31 октября 2021 г. (на летний семестр 2021 г.)
После 1 апреля 2022 г. (на 2021-22 учебный год)

Доход моей семьи меньше, чем он был на момент подачи формы на получение государственной субсидии штата Пенсильвания.Что я должен делать?

Мы предоставляем специальную обработку студентам из семей, которые потеряли доход, путем переоценки ваших финансовых потребностей с учетом ваших уникальных обстоятельств.

Если потеря дохода связана с оказанием поддержки родителю:	Тогда мы сможем обработать вашу заявку:
Недавняя смерть	Без учета семейного дохода (только за 1 учебный год)
Недавняя полная и постоянная инвалидность (невозможность вернуться к работе)	Без учета семейного дохода (только за 1 учебный год)
Выход на пенсию или другое изменение статуса занятости	Используя ваш расчетный доход
раздельное проживание или развод	Используя ваш расчетный доход
Потеря необлагаемого дохода	Используя ваш расчетный доход за год после подачи заявления

Специальная обработка также может быть распространена на тех, чья семья имела чрезвычайные, не возмещенные медицинские / стоматологические расходы.Получите сокращенные формы дохода или формы медицинских расходов по:

Как я получу средства в рамках государственного гранта PA?

PHEAA отправляет средства государственного гранта PA непосредственно в вашу школу. Школа затем зачислит ваш счет после первого подтверждения вашего права на участие.

Меня уведомили о том, что я имею право на получение государственного гранта PA, но моя школа утверждает, что у них его нет. Что я должен делать?

Сходите в отдел финансовой помощи и спросите о своем государственном гранте штата Пенсильвания.(Бизнес-офис и ваш научный руководитель не имеют доступа к информации о государственных грантах PA.)

Отдел финансовой помощи свяжется с государственными грантами и специальными программами штата Пенсильвания, если у них возникнут вопросы о вашем праве на участие.

Могу ли я использовать государственный грант штата Пенсильвания в школе, расположенной в другом штате?

Только школы, расположенные во взаимных штатах, одобрены для участия в Программе государственных грантов PA.

Взаимное государство – это государство, которое разрешает использовать свои собственные средства государственного гранта учащимся, посещающим школы в PA.В число штатов, которые продолжают поддерживать учащихся школ в Пенсильвании, входят Делавэр, Округ Колумбия, Массачусетс, Огайо, Вермонт и Западная Вирджиния. Студенты, посещающие учебные заведения во всех других штатах, не имеют права. За некоторыми ограниченными исключениями, учреждения в Мэриленде и Нью-Йорке не имеют права. Дополнительную информацию см. В Руководстве по программе ( PDF ) .

Я учусь на 5-летней программе колледжа. Имею ли я право на получение государственной стипендии штата Пенсильвания для финансирования моего 5-летнего курса?

В Соединенных Штатах очень мало “добросовестных” 5-летних программ (программ, для завершения которых требуется более 4 лет очного обучения).Добросовестные 5-летние программы не включают двойные специальности или какое-либо дополнительное время, необходимое для завершения вашей степени из-за проблем с расписанием занятий и т. Д.

Если вы не уверены, классифицируется ли ваша программа как добросовестная 5-летняя программа, обратитесь в свой отдел финансовой помощи. Отдел финансовой помощи должен подтвердить ваше участие в соответствующей программе.

Почему мое право на получение гранта штата Пенсильвания может быть пересмотрено?

Право на получение гранта штата PA может быть пересмотрено, поскольку программа государственных грантов PA – это программа финансовой помощи, которая полностью или частично финансируется Содружеством PA.PHEAA отвечает за управление программой государственных грантов PA и обеспечение соответствия данных, предоставленных заявителями, требованиям для участия.

Как я узнаю, что моя запись о гранте штата Пенсильвания находится на рассмотрении?

PHEAA уведомит вас по электронной почте или письмом на ваш постоянный домашний адрес. Кроме того, вы можете посетить раздел «Доступ к учетной записи», чтобы проверить статус вашего государственного гранта PA.

Как я могу подготовиться к проверке информации, использованной для проверки моего права на получение государственного гранта PA?

Храните копии налоговых деклараций штата и федеральных налогов, отчетов о заработной плате и налоговых деклараций, а также всех подтверждающих таблиц и форм. Помимо других финансовых компонентов, PHEAA использует скорректированный валовой доход вашей семьи (а не чистый федеральный налогооблагаемый доход вашей семьи) для определения вашего права на получение государственной субсидии PA. Если вы и / или ваш супруг или ваш родитель (-и) / родитель / приемный родитель указали, что федеральная налоговая декларация не будет подана, и вас попросят ее предоставить, вам необходимо будет предоставить подписанное заявление с указанием причины, по которой она не была подана. Если была подана налоговая декларация штата PA, вы должны предоставить копию этой декларации с подписанным заявлением.Обратите внимание, что вы захотите сохранить копии всей информации налоговой декларации за все применимые годы, в течение которых вы получали или подавали заявку на получение государственной субсидии штата Пенсильвания, поскольку предыдущие заявки могут быть рассмотрены в любое время.
Прочтите информацию о правах и обязанностях (PDF) , чтобы понять, на что вы согласились, поставив свою подпись и приняв решение.
Сохраните копии документов, подтверждающих проживание. Эта информация может быть подвергнута сомнению, особенно если вы и / или ваша семья переехали в PA в течение последних 5 лет.Например, рекомендуется хранить налоговые декларации штата.

Каковы мои обязанности как соискателя или получателя государственной субсидии?

Чтобы ознакомиться с исчерпывающим списком обязанностей получателя, обратитесь к информации о правах и обязанностях (PDF) , чтобы понять, на что вы согласились, поставив свою подпись и приняв решение. Дополнительно вам необходимо:

Своевременно обновляйте свой адрес электронной почты, пользуясь государственными грантами и специальными программами штата Пенсильвания. Многие запросы на проверку данных будут отправлены на адрес электронной почты, который вы указали в форме государственного гранта FAFSA или PA. Если вы являетесь учеником-иждивенцем, и ваш родитель предоставил отдельный адрес электронной почты в FAFSA, уведомление по электронной почте также будет отправлено на адрес электронной почты родителей .
Следите за своей электронной почтой. Запросы на проверку данных могут поступать даже после того, как учеба началась и на ваш счет в учебном заведении были зачислены средства на первоначальный семестр.Очень важно, чтобы вы проверяли свою учетную запись электронной почты на наличие любых электронных писем от отдела государственных грантов и специальных программ PHEAA.
Своевременно обновляйте свой домашний адрес с помощью государственных грантов и специальных программ штата Пенсильвания. Вы можете обновить свой домашний адрес в Доступе к учетной записи или отправив изменение в письменной форме в PHEAA, PA State Grant & Special Programs, P.O. Box 8157, Harrisburg, PA 17105-8157. Если вы используете P.O. Box, вы должны указать физический адрес.

Что мне нужно знать, если меня выбрали для проверки?

Если ваша запись о гранте штата Пенсильвания выбрана для проверки, вы должны НЕМЕДЛЕННО ПРИНЯТЬ ДЕЙСТВИЯ . Неспособность ответить на отзыв в порядке СВОЕВРЕМЕННО с запрошенной информацией ВСЕ может привести к одному или нескольким из следующих событий:

Задержка отправки средств в вашу школу, если вы соответствуете критериям после проверки
Задержка в разрешении проверки, в результате которой PHEAA запрашивает дополнительную информацию
Аннулирование награды
Возврат части или всех средств государственного гранта PA, которые ранее были выплачены одной или нескольким школам от вашего имени

Обратите внимание, что на большинство отзывов требуется ответить в течение 30 дней.Если вы не можете ответить в течение 30 дней, вы должны знать, что государственные гранты и специальные программы PA не будут принимать информацию после 1 апреля текущего учебного года. Например, информация за 2022-23 учебный год не будет принята после 1 апреля 2022 года. Если запрос информации датирован после 1 марта текущего учебного года, вы ДОЛЖНЫ связаться с государственными грантами и специальными программами PHEAA PA в течение 30 дней. .

Я отправил запрошенную информацию.Сколько времени потребуется для проверки моего права на получение государственных грантов и специальных программ штата Пенсильвания (PHEAA)?

Если ваша информация является полной, PHEAA может занять от 4 до 6 недель, чтобы проверить или определить ваше право на участие. Информация о студентах обрабатывается в порядке даты получения.

PHEAA уведомила меня о том, что проверка моей записи завершена и я имею право. Когда я могу рассчитывать на получение своих средств?

Если это произошло до 1 августа и вы зачислены на предстоящий осенний семестр, вы, как правило, можете ожидать, что ваше вознаграждение за семестр будет отправлено в вашу школу сразу после начала семестра.Имейте в виду, что ваша школа должна выполнять обязательства по подтверждению вашего зачисления и права на участие в каждом семестре до зачисления средств государственного гранта PA на ваш счет. Если ваша запись о государственном гранте PA пересматривается в течение срока, на который вы зачислены, у вас может возникнуть более длительная задержка в получении ваших средств. Получение вами средств зависит от того, когда PHEAA производит выплату вашей школе и / или времени, которое потребуется вашей школе для подтверждения вашего права на участие и зачисления. В некоторых случаях этот процесс может занять до нескольких недель.

Что я могу сделать, чтобы защитить свою личную информацию при выполнении запроса на информацию?

При предоставлении информации для государственных грантов и специальных программ PA вы должны указать свое полное имя и числовой идентификатор. Это могут быть последние четыре цифры вашего номера социального страхования или полный 10-значный номер счета, присвоенный PHEAA.