Увольнение: 5 типичных ошибок

 

Вы решили уволиться. И уже вынашиваете в голове тайный план успешного трудоустройства в другую компанию. Может быть, вас уже ждет новое рабочее место. Но как безболезненно расстаться со старым? Как получить при увольнении расчет и полагающиеся компенсации и не поссориться с начальником?

 

Ошибка 1. Недержание языка за зубами
Ошибка 2. Вам сотрудник не нужен?
Если вы не хотите посвящать коллег в свои планы – ведите поиски работы во внеслужебное время
Ошибка 3. Я вам всем покажу!
Ошибка 4. Подпишу, не глядя
Если при увольнении вы не можете прийти к компромиссу с работодателем – обратитесь за помощью к юристу
Ошибка 5. Зачем птицам деньги?
И не торопитесь увольняться!

Когда сотрудник твердо решил уволиться, то его так и распирает всем об этом рассказать. Конечно, как не посплетничать о таком событии! Но прежде чем продать свою тайну, подумайте, безопасно ли это?

Во-первых, о вашем уходе сначала должен узнать начальник и не по слухам, а от вас лично. В противном случае руководитель станет серьезным препятствием, и расставание пройдет болезненно. Во-вторых, редко бывает, что человек на 100% уверен, что уволится. Привлекательное предложение со стороны может в последний момент сорваться, и вы рискуете остаться ни с чем. Придется с повинной головой и натянутой улыбкой рассказывать, что вы передумали уходить из «любимой» компании.

Есть и другие причины, по которым о своем предстоящем увольнении лучше не распространяться. Например, за ваше место может начаться борьба. Вы еще не успели обмолвиться о новой работе, как вашу должность коллеги поделили, отрезали пути к отступлению. Руководство может быть недовольно тем, что вы создаете нездоровую атмосферу в коллективе, особенно, если вы сами занимаете управленческую должность. За вами могут побежать и другие сотрудники, составив конкуренцию при трудоустройстве. Вам это надо? Так что свои секреты держите при себе.

Итак, вы уверены в предстоящем увольнении – сообщать ли об этом начальнику раньше, чем за две недели? Ангелина Кузнецова, руководитель филиала Coleman Services UK в Новосибирске считает, что все зависит от ситуации: «Идеально, конечно, когда отношения максимально честны и открыты. В таком случае стороны дают друг другу время на поиск работы и, соответственно, на замену сотрудника».

Будьте осторожны, чтобы не позвонить с таким вопросом в свою же собственную компанию. Нередко компании размещают вакансии, не указывая работодателя. Если вы натолкнулись на такую вакансию, обратите внимание на номера телефонов и имя контактного лица. Однако иногда для звонков соискателей может быть выделен отдельный номер, а имена всех менеджеров по персоналу вы можете просто не знать. Если совпадений нет, а описание вакансии все же наталкивает на мысль о том, что это может быть предложение вашего собственного работодателя, просто позвоните, прежде чем высылать резюме. Разумеется, звонить нужно во время обеденного перерыва или из дома. В телефонном разговоре выясните месторасположение офиса, сферу деятельности компании и ее название. И вот тогда отправляйте резюме.

Будьте осторожны еще с одним «подвохом» работных сайтов. Если вы разместите здесь резюме, его вполне может увидеть ваш собственный начальник. Вряд ли его обрадует такой сюрприз. Поэтому либо не размещайте резюме вообще, либо укажите только свое имя, без фамилии. Конечно, и в этом случае есть риск, что вас узнают по опыту работы, но каждый случай индивидуален.

Татьяна Омская, директор кадрового агентства «ИМИКОР-Сибирь» считает, что открытость или скрытность при поиске работы зависит от взаимоотношений работника и работодателя: «Бывают случаи, когда человек подолгу работает в компании, его ценят и уважают, но со временем он перерастает свою должность. В таких случаях человек ищет работу открыто, начальство помогает ему, предоставляя хорошие рекомендации». В случае же не очень гладких отношений, искать работу придется тайно: «Часто почта и телефонные переговоры сотрудников отслеживаются, – отмечает Татьяна. – В этом случае придется вести всю переписку с новым работодателем из дома, и переговоры проводить во внерабочее время. Некоторые для этих целей берут отпуск».

Хотя на собеседовании мы дружно рассказываем, что уволились из-за отсутствия перспектив карьерного роста, на самом деле причиной нередко является банальный конфликт с руководством, коллегами, подчиненными. Этот конфликт может быть и скрытым, когда вы таите в сердце все претензии к обидчикам. Конечно, перед увольнением так и хочется отвести душу и высказать все. Пусть знают, что вы о них думаете, и как вы счастливы расстаться с этими «противными мордами». Как бы вам этого ни хотелось – лучше держать эмоции при себе.

На это есть как минимум две причины. Во-первых, ваш потенциальный работодатель, скорее всего, позвонит предыдущему начальнику или коллегам за рекомендациями. Вы же не хотите испортить впечатление о себе. Во-вторых, мир тесен, и порой случаются различные казусы. Например, ваш бывший начальник может оказаться вашим клиентом, бывшие коллеги могут перейти в ту же компанию, что и вы. В конце концов, вы понятия не имеете, какие родственные и дружеские связи есть у членов бывшего коллектива. За чашечкой чая бывший коллега невзначай сообщит вашему нынешнему сослуживцу: «Слышал, что этот чокнутый к вам на работу перешел!». «Лучше поддерживать цивилизованные отношения без лишнего накала эмоций, – советует Татьяна Ковтун, начальник отдела по работе с персоналом завода «Балтика-Новосибирск». – И на новом месте работы не стоит рассказывать о натянутых отношениях с бывшим работодателем – может сложиться не совсем хорошее мнение о вас».

Конфликт не единственный соблазн для увольняющегося. Порой ему хочется совершить другие пакости. Например, украсть клиентскую базу или плохо передать дела преемнику. Еще вариант – сообщить об увольнении ровно за две недели, точно зная, что за такой срок компания на сможет найти замену. Результат всех пакостей – в профессиональном сообществе о вас будут говорить плохо. Для преемника вы навсегда станете врагом номер один, который толком не передал ему дела. И редкий работодатель будет в восторге от вашей кандидатуры. В общем, не плюйте в колодец!

Решив уволиться, работник зачастую думает, что главное уже сделано. Но одной решимости мало, нужно еще и правильно оформить все документы. Вы должны написать от руки заявление на увольнение в двух экземплярах, один экземпляр вручить работодателю, а на втором, который останется у вас, попросить расписаться того, кто принял заявление, – секретаря, директора. Зачем нужны два экземпляра? А вот зачем. Допустим, вы в конфликте с директором, и с вашим увольнением не все так замечательно. Вы отдаете ему единственный экземпляр и, скажем, ложитесь на две недели в больницу. По истечении двух недель вас теоретически должны уволить. А практически работодатель может сказать, что не видел никакого заявления. Вам придется работать еще две недели, не выйдете на работу – будете уволены за прогул.

Еще одна типичная ошибка – люди пишут заявление на увольнение по собственному желанию, когда желания нет. Например, сотрудников просят «в связи с сокращением штата» написать заявление на увольнение по собственному желанию. Это категорически неправильно, в этом случае работники не получат компенсации, положенные при сокращении. Причем обращаться в суд будет бесполезно – доказать, что вас заставили подписать заявление обманным путем, практически невозможно. Еще один пример обмана: сотрудников просят написать заявление «по собственному» в связи с реорганизацией. Всех убеждают, что это формальность – и потом все будут приняты на работу уже в новое юридическое лицо. Когда заявления подписаны, выясняется, что планы у работодателя изменились – всем спасибо, все свободны.

Если работодатель нарушает ваши права – добивайтесь справедливости. «Не секрет, что не все работодатели соблюдают трудовое законодательство, – обозначает проблему Татьяна Омская. – В таких случаях, если не удается прийти к определенному компромиссу, стоит обратиться к юристу и решать вопросы, следуя букве закона».

Ангелина Кузнецова обращает внимание сотрудников на то, что до истечения срока предупреждения об увольнении работник имеет право в любое время отозвать свое заявление на увольнение по собственному желанию: «В этом случае трудовые отношения продолжаются, за исключением тех случаев, когда на его место уже приглашен в письменной форме другой работник. В последний день работы работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку, другие документы, связанные с работой, и произвести с ним окончательный расчет».

Конечно, вместе с увольнением вы получаете долгожданную свободу. А вольным птицам даже деньги не нужны. Или все-таки нужны? Если вы не хотите подарить работодателю часть кровно заработанных денег, проконтролируйте, все ли вам выплатили. А выплатить вам должны: во-первых, причитающуюся заработную плату за фактически отработанное время. Во-вторых, компенсацию за все неиспользованные отпуска. Эта сумма рассчитывается так: средний дневной заработок (из расчета начисленной за последние 12 месяцев зарплаты) умножается на количество неиспользованных дней отпуска. В-третьих, если есть неоплаченный больничный, вам также должны его оплатить. «Если в компании действует бонусная система мотивации, то лучше запланировать увольнение на конец отчетного периода для получения полного расчета по бонусной составляющей», – рекомендует Татьяна Ковтун.

Если вас сокращают, то по истечении двух месяцев после предупреждения о сокращении вам должны выплатить помимо обычной зарплаты еще и положенную при сокращении компенсацию в размере одной среднемесячной зарплаты. Возможно, вы готовы уволиться сразу после сообщения о сокращении, тогда работодатель должен выплатить компенсацию в размере трех среднемесячных зарплат.

При задержке зарплаты сотрудник имеет право обратиться в суд, в том числе в течение трех месяцев после увольнения. За невыплату зарплаты более двух месяцев работодателей зачастую привлекают к уголовной ответственности. Через суд можно добиться выплаты зарплаты, компенсаций за неиспользованный отпуск, процентов за задержку зарплаты, возмещение морального вреда.

Не болтайте попусту, не конфликтуйте, будьте внимательны, подписывая документы. А главное, не торопитесь увольняться, если еще не нашли новую работу. «Не нужно увольняться «сгоряча», – предостерегает соискателейАнгелина Кузнецова. – Подумайте, что будет после того, как вы неделю отоспитесь и еще неделю позагораете? Оцените количество вакансий по вашей специализации на сайтах. И заодно количество соискателей – ваших будущих конкурентов». Действительно, главное при увольнении  – найти работу. А если перспективы туманны, то лучше некоторое время переждать, пока появится подходящая вакансия.

Источник: http://nsk.erabota.ru

Как увольнять сотрудников на удаленке

Пандемия диктует не только новые правила жизни, но и новую этику рабочих отношений. В том числе — рабочих расставаний. РБК Тренды разобрались, как прощаться с работниками на удаленке, не навредив ни им, ни компании

Весной 2020 года американский стартап Bird единовременно сократил 406 сотрудников. Компания занимается велопрокатом, и на фоне разворачивающейся пандемии коронавируса спрос на их услуги резко снизился. Руководство приняло решение сократить треть своего штаба. Сотрудников пригласили на совместную видеоконференцию и объявили об увольнении. По словам бывших работников, большинство из них считали, что конференция посвящена последним новостям в компании и даже не предполагали, что их сократят. У части участников сложилось впечатление, что встреча длиной в две минуты была записана заранее, и руководство не вышло попрощаться с коллективом даже в онлайн-режиме. Анонимный сотрудник компании заявил, что считает ситуацию примером того, как не стоит увольнять людей, особенно в период такой неопределенности.

Американскую журналистку Дебору Копакен также уволили через Zoom. По рассказу девушки, она тоже не подозревала, что ее ждет на конференции. В ее случае общение проходило в персональном формате. На встрече присутствовал генеральный директор и глава отдела персонала. Дебора рассказала, что глаза ее начальницы были наполнены слезами, она не хотела расставаться с сотрудниками. Это была вынужденная мера, продиктованная условиями пандемии. В тот день компания сократила 16% всего персонала, с каждым провели личную беседу. И все же у журналистки осталось ощущение, что она одна переживает боль об уходе и не получает достаточной моральной поддержки, несмотря на эмоциональную реакцию бывшего работодателя. Ей показалось, что увольнение на офлайн-встрече не имело бы такой травмирующий эффект.

Дистанционное увольнение в России. Правовой вопрос

В России не было громких историй виртуального сокращения или увольнения сотрудников, которые утекли в прессу. Тем не менее, проблема нехватки бюджета на зарплату сотрудникам непременно возникала во время пандемии во многих компаниях. Даже в случаях, когда людей увольняют по другим причинам, появляется вопрос: как сделать это удаленно, если нет возможности встретиться лично.

Екатерина Тягай, партнер коллегии адвокатов Pen&Paper, рассказала о тонкостях дистанционного увольнения сотрудников, закрепленных в российском законодательстве.

«Период пандемии и вынужденный режим самоизоляции создали целый ряд правовых сложностей для работодателей, внеся значительную неясность относительно порядка увольнения сотрудников в условиях удаленной работы.

Разумеется, ничто не мешает работодателю уведомить работника об увольнении в мессенджере, объявить ему о принятом решении по видеосвязи или по электронной почте, но подобные способы взаимодействия могут повлечь за собой серьезные риски, при условии, что суды, как известно, чаще всего ориентированы на защиту прав работника.

В марте 2020 года Министерство труда и социальной защиты разъяснило, что сотрудников можно увольнять и на расстоянии, но трудовой договор в любом случае должен расторгаться в полном соответствии с требованиями законодательства. Разъяснение не содержало в себе четких рекомендаций и носило общий характер, и только в конце 2020 года были приняты изменения в Трудовой кодекс, касающиеся удаленной работы.

Закон прямо указывает на обязанность работодателя в случае, если работник ознакомлен с приказом об увольнении электронно, в течение трех рабочих дней со дня издания приказа об увольнении направлять работнику копию. Она должна быть оформлена надлежащим образом, отправлена по почте заказным письмом с уведомлением (из чего следует, что электронный порядок уведомления по сути признан формой уведомления на законодательном уровне).

Поправка очень важна для работодателя, поскольку судебная практика показывает, что информирование работника об увольнении — важнейший юридический факт, который почти всегда подлежит доказыванию при разрешении трудовых споров».

Этика дистанционного увольнения

Когда закон позволяет уволить сотрудника дистанционно, работодатель встает перед выбором: как это правильно сделать. Практика увольнений не только сказывается на бывших сотрудниках, но и формирует имидж фирмы. О способах сокращений в период пандемии стоит подумать заранее, взвесив все минусы и плюсы.

Наталия Егорова, директор по персоналу РБК, делится опытом компании и своим взглядом на дилемму.

«Надо сказать, что процедура увольнения в любых условиях прежде всего должна быть проведена в рамках правового поля. Напомню, основания для увольнения те же, что и для офисного сотрудника, все они изложены в ТК РФ. Что касается этической стороны, мне сейчас вспомнился эпизод из фильма «Назад в будущее», когда главный персонаж в своем будущем получил сообщение об увольнении по факсу с одной лишь фразой «ты уволен». Очень надеюсь, что это останется киношной фантазией.

Если серьезно, то ничто, разумеется, не заменит живой встречи. Процедура увольнения — это сам по себе стресс, причем для обеих сторон, и стресс этот усугубляется, когда увольнение сотрудники HR вынуждены проводить в формате телефонной беседы или видеоконференции. Я говорю «вынуждены» с отсылкой к эпидемиологической ситуации, когда вообще мы были ограничены в передвижении, а некоторые сотрудники попросту оказались «запертыми» за пределами Москвы.

Здесь важно четко и ясно донести причины и выслушать точку зрения сотрудника. Некоторые люди делились впечатлениями от опыта дистанционного увольнения и кое-кто утверждал, что так даже проще. Есть возможность осмыслить новость, находясь вне контекста компании, и чувство уязвленности меньше, чем когда ты покидаешь кабинет отдела кадров и отвечаешь на вопросы коллег о причине беседы. Все зависит от человека и его восприятия любой жизненной ситуации.

Вернемся к процедуре. В нашей компании сотрудник, ее покидающий, может обратиться в HR за консультацией по вопросу поиска работы, составления резюме, понимания собственного вектора развития. Мы не хлопаем дверью, мы готовы поддержать человека, с которым в настоящий момент в силу объективных причин не можем продолжить сотрудничество. Такая процедура уже действует в компании и есть примеры, когда люди обращались за помощью и получали ее».

Дарья Капранова, вице-президент и директор департамента по работе с персоналом МТС Банка, выступает за цифровизацию большинства рабочих процессов, но предлагает проводить процедуру увольнения по старым правилам: при личной встрече.

«Период пандемии ускорил переход на цифровые процессы во всех наших подразделениях и особенно в HR. Мы отказываемся от бумаг везде, где это только возможно. Цифровые процессы удобнее, экономичнее и быстрее для всех: кандидатов, сотрудников, работодателя. Главное, в безбумажном процессе легче выявить узкие места и построить идеальную историю взаимодействия сотрудника и компании (CJM). Но есть процессы, например, увольнение, которые лучше оставить в очном формате или как минимум проводить их с использованием видеоконференций».

Массовые сокращения по Zoom

Егорова и Капранова соглашаются в том, что в исключительных и вынужденных случаях увольнения по видеосвязи возможны. Но уместны ли массовые сокращения в условиях конференции, как это было у американской компании Bird? Эксперты сходятся и в этом вопросе:

Наталия Егорова, РБК:

«В случае увольнения нескольких человек сразу или сокращения отдела, разумеется, коллективный Zoom исключен. И дело не только в этике — это неразумно, по меньшей мере. Еще раз напомню: очень важно, чтобы человек понял причину, по которой дальнейшее сотрудничество более не представляется возможным, и должен быть выслушан — и не в формате групповой психотерапии. Увольнение никоим образом не может быть реализовано в стиле переклички «первый за прогул, второй за срыв проекта…» и так далее. Абсурдно и цинично».

Дарья Капранова, МТС Банк:

«Групповые увольнения мы не практикуем. Это всегда индивидуальный и подготовленный разговор. Если мы принимаем решение расстаться с сотрудником, то этому, как правило, предшествует период, когда руководитель давал обратную связь и работал совместно с сотрудником над исправлением ситуации».

За что могут уволить сотрудника на дистанционке

С 1 января 2021 года в России вступил в силу закон об удаленной работе. Он не только закрепил понятие «дистанционной работы» и основные права работников на удаленке, но и обозначил моменты, по которым работодатель может расторгнуть договор с удаленным сотрудником. Екатерина Тягай из Pen&Paper рассказывает об основных изменениях:

«К обычным основаниям для увольнения прибавилось еще два. Это случаи, когда работник без уважительной причины не взаимодействует с работодателем по рабочим вопросам более двух рабочих дней подряд, а также в случае изменения работником местности выполнения трудовой функции, если это влечет за собой невозможность исполнения им своих обязанностей. Очевидно, что дополнения продиктованы реалиями, с которыми пришлось столкнуться обеим сторонам правоотношений.

При этом «закон об удаленной работе» не меняет формальных требований к порядку увольнения, и бумажные экземпляры соглашения о расторжении договора, расчетных документов, а также оригинал трудовой книжки физически должны быть переданы работнику. Ответа на вопрос, как осуществлять передачу вышеперечисленных документов дистанционному сотруднику, по-прежнему нет.

Таким образом, несмотря на частичное снижение правовой неопределенности, самозащита должна оставаться на первом месте у работодателя, и соблюдение формальных требований Трудового кодекса остается необходимым».

---

В Telegram-канале «Списать не получится» мы еще больше рассказываем о трендах в образовании и о том, как учиться в течение всей жизни и делать это с удовольствием. Подписывайтесь!

Как сообщить директору что хочешь уволиться. Как лучше сказать начальнику об увольнении по собственному желанию

Источник: Point.Ru У некоторых работников при желании уволиться возникают психологические затруднения. В особенности, как сказать об этом своему начальнику. Вот несколько советов… Убедитесь, что вы совершаете верный шаг; не делайте этого, испытывая чувство гнева или в осуждение, дабы кому-то что-то доказать, или в надежде убедить других, насколько они в вас нуждаются. Уж если решились, то доведите до сведения шефа лично, если только у вас абсолютно нет никаких взаимоотношений с начальником. Не стоит посылать письмо по электронной почте или оставлять записку менеджеру в его почтовом ящике. Попросите об аудиенции для разговора с глазу на глаз. Будьте готовы к вопросу о причинах. Лучше сказать все честно, если, конечно, вас не беспокоит перспектива того, что искренность сожжет оставшиеся мосты.

Как сказать начальнику об увольнении? причины увольнения. разговор с начальником

В ООО «…»От (должность, ФИО) Прошу расторгнуть трудовой договор, уволить меня по собственному желанию 6 ноября 2013.22.10.2013 подпись Грамотно составленное заявление на увольнение позволит вам уйти на более выгодных для вас условиях. Вас могут освободить от положенной перед официальным увольнением отработки, также можно попробовать схему отпуска с последующим увольнением. Подготовив заявление, его, предварительно зарегистрировав в качестве входящего документа, можно передать директору через секретаря, если таковой имеется.
Тогда вы можете быть практически на все 100% уверены, что ваше заявление будет рассмотрено, и решение по нему будет принято, следуя действующему законодательству Российской Федерации. Как сказать начальнику об увольнении, сохранив при этом хорошие отношения? Зачем мне хорошие отношения с бывшим начальником? – спросите вы. Поступать по-человечески – это нормально.

Как сказать работодателю об увольнении

Внимание

Я попросила его не торопиться и попробовать разрешить ситуацию. Сначала с самим конфликтным коллегой. Ведь из любой ситуации можно найти выход. Но тот человек оказался настолько скользким, что любые разговоры были бессмысленными.

Важно

Тогда я посоветовала знакомому обратиться к начальнику. Сегодня мой товарищ работает в другом филиале, занимает более высокую должность и у него в подчинении замечательный коллектив. А мог ведь психануть, уволиться и неизвестно как скоро нашел бы новое место.

Если же вы решились на увольнение и другого варианта вы не видите, то давайте разберемся, как сделать это правильно, не испортить отношения с начальством и коллективом, уйти красиво и по-хорошему. Что точно не стоит говорить и делать Самая распространенная ошибка – сказать руководителю, что вы уходите именно сегодня.

Как сказать начальнику об увольнении?

Большинство сотрудников думает над вопросом о поиске новой работы, а не о том, как сказать начальнику об увольнении. Переходя в ряды кандидатов, мало кто размышляет об уместности заявления о смене деятельности или компании. Как удачно подать новость? Как правильно сказать об увольнении начальнику, чтобы не испортить отношения с ним? Есть несколько рекомендаций, следуя которым можно расстаться с текущим работодателем легко и приятно, сохранив положительные воспоминания друг о друге.
Ситуации, когда необходимо сказать об увольнении Может возникнуть множество ситуаций, в результате которых необходимо начать разговор об увольнении. Наиболее распространенные варианты — недовольство текущим положением и уход «в никуда» или переход на новое место работы. Вариант первый. В текущем случае сотрудник недоволен сложившимся положением вещей.

Увольняемся красиво: как сообщить начальству и уйти без скандала

Например:

• по личному желанию;
• в связи с сокращением;
• из-за ликвидации компании;
• по причине закрытия ИП;
• по инициативе работодателя;
• по договоренности сторон.

Чаще всего люди уходят с работы по собственному желанию. И лишь иногда расторжение отношений с работодателем является вынужденным. По действующим законам отказаться от трудоустройства можно в любое время.

Главное правильно себя вести. Можно ли забрать заявление об увольнении? Чтобы разобраться в выбранной теме, стоит изучить порядок ухода с работы по собственному желанию. Этот прием доставляет меньше всего хлопот начальству. Как уволиться самостоятельно Могу ли забрать заявление об увольнении, если передумал уходить с работы? Для начала изучим порядок действий при расторжении трудовых отношений. Предположим, что подчиненный сам решил покинуть компанию.

Как правильно сообщить об увольнении с работы

На этот случай следует запастись разрешением своего начальника на распространения его личного номера телефона – и эта еще одна причина не ссориться с начальством при увольнении. Если же ваш директор не настроен на дружеский разговор с вашим новым работодателем, то стоит обзавестись телефонами заместителя начальника и/или коллег, которые в состоянии подтвердить вашу компетентность и профессионализм. Правила хорошего увольнения с работы После всех официальных разговоров и подписей устройте прощальную вечеринку, необязательно закатывать пир на весь мир, достаточно притащить на обед пару тортиков и фрукты, чтобы во всеуслышание объявить о своем решение поменять работу: поблагодарите своих уже бывших коллег за совместный труд, скажите несколько приятных слов в их адрес – это же очень просто! И именно это остается в памяти людей, оставьте о себе добрую память.

Можно ли забрать заявление об увольнении обратно?

А как быть с отзывом запроса? Сотрудник, находящийся на больничном, тоже имеет право передумать уходить из фирмы. Ему придется подать ходатайство об отзыве ранее принятого решения, как и остальным работникам. Отпуск и принятие решения Можно ли забрать заявление об увольнении, находясь в отпуске? По закону каждый сотрудник имеет право на уход из компании в любое время.

И во время отпуска в том числе. А как быть с изменением решения? Отпуск не является помехой для отзыва запроса на расторжение трудовых отношений. Поэтому, если гражданин передумал, ему придется действовать по предложенной далее инструкции. Начальство обязано принять запрос и рассмотреть его.
Более того, отказывать в корректировке изучаемого решения нельзя. Это прямое нарушение действующего законодательства.

Как полюбовно уволиться с работы, особенно если от вас этого никто не ждет

Как минимум это непрофессионально и не этично с вашей стороны, как максимум – вы подставляете своего начальника. Объявить о своем уходе необходимо за две недели до дня Х. Поэтому будьте готовы отработать еще полмесяца, передать дела новому человеку, привести все в порядок, чтобы не оставлять после себя хаос из бумаг и незавершенных дел.

Инфо

Вторая ошибка, которую работники допускают очень часто в подобном разговоре с руководством – они начинаю ругать компанию, негативно отзываться о других сотрудниках, хамят начальнику. Ни в коем случае не позволяйте себе подобного поведения. Если вы действительно хотите указать на реальные проблемы в фирме, то лучше будет наедине с начальником спокойно обсудить все моменты, которые вас не устраивали, которыми вы не довольны.

Но делать это необходимо в мягкой и корректной форме. Возвращаемся к вопросу о деньгах.

Как сказать об увольнении

Вынужденное увольнение не позволяют сотрудникам хотеть или не хотеть заканчивать трудовые отношения с корпорацией. Как отозвать заявление Ниже представлена инструкция по отзыву ходатайства об увольнении. Справиться с поставленной задачей не составляет никакого труда. Даже недавно принятый на работу человек сможет воплотить задумку в жизнь. Руководство по отзыву ходатайства имеет такой вид:

1. Составить заявление об отзыве. В нем нужно указать свою просьбу, дату подачи ходатайства и данные о себе.
2. Подать ходатайство работодателю.
3. Дождаться подписи запроса.

Вот и все.

На этом этапе сотрудник больше не будет сталкиваться с активными действиями. Он подал отзыв на увольнение и может ждать результата. Работодатель должен оформить ходатайство по установленным законам.

Тогда выбора не остается, приходится рекомендовать себя самостоятельно – напишите о своих успехах в третьем лице, профессиональных навыках, о результатах, о времени, которое вы проработали в компании. Перед распечаткой следует обязательно отправить свое творение начальнику для одобрения, так как написать самому не означает написать что-то с чем он категорически не будет согласен. После положительного ответа смело распечатываете и несите на подпись. Рекомендация с предыдущего места работы – это очень большой бонус при устройстве на новую работу – ваш новый работодатель заранее знает на что вы способны, и что от вас ждать, знает, что у вас есть не только опыт работы, но и опыт уходить с нее красиво. Рекомендательное письмо всегда выделит вас среди толпы других соискателей.

Трудовая деятельность имеет большое значение в жизни людей, потому что даёт средства к существованию, условия для профессионального развития, удовлетворения честолюбивых планов. Но перед каждым вторым человеком хотя бы один раз в жизни вставал вопрос о смене работы.

Чтобы избежать ошибок в этой ситуации, обратите внимание на два полезных совета.

1. При даже самых неблагоприятных условиях, постарайтесь уйти без скандалов и недоразумений.
2. Заранее узнайте, как сказать начальнику об увольнении.

Причины, по которым покидают место работы, возникают из-за разных жизненных обстоятельств, изменившихся планов:

• переезд в другой город, микрорайон;
• создание и расширение малого бизнеса;
• намерение посвятить себя воспитанию детей;
• переход в иную организацию с продвижением по карьерной лестнице;
• профессиональное выгорание.

Человека побуждают сменить предприятие испорченные взаимоотношения в коллективе или конфликт с начальником, когда испытывается дискомфорт, появляется чувство «ненужности».

Как бы ни было, не принимайте спонтанных решений, под влиянием эмоций, потому что найти новую работу не так уж легко. Тщательно проанализируйте создавшееся положение, определитесь с целями, взвесьте «за» и «против».

Как выбрать время для разговора

Как только вы приняли окончательное решение, продумайте каждый нюанс.

Неэтично публично объявлять о своих планах, во время корпоративного мероприятия или совещания, привлекая к себе излишнее внимание, а администрацию поставив в сомнительную ситуацию. Сделайте так, чтобы разговор состоялся наедине. Об этом попросите в случае необходимости сами. Результат беседы зависит от многого: времени дня, общей атмосферы, положения текущих дел на предприятии.

В понедельник проходят планёрки, некогда уделить персональное внимание. Пятница – короткий день. Психологи предлагают выбрать для встречи середину недели – вторник, среду. Время – 11 часов утра, когда большинство задач уже розданы коллективу, или – после обеда. Уже первая половина рабочего дня прошла, поутихла утренняя суета, к тому же, сытый человек всегда доволен, более настроен на диалог.

Если проблема не требует срочного решения (например, внезапно заболела мама, нужен постоянный присмотр и др.), не стоит преподносить новость внезапно, как план личной мести, оставляя за собой множество недоделанных проектов. Полезно быть дипломатом, уметь идти на компромисс, предоставить шефу достаточно времени на поиск нового сотрудника. Постарайтесь довести свои наиболее значимые дела до конца, только тогда покидайте фирму. Ведь в будущем помощь бывшего работодателя может вам пригодиться.

На встречу можно прийти с уже готовым заявлением, или написать после разговора с боссом. В заявлении прописывается причина (по собственному желанию), указывается дата. Следует знать, что по законодательству работника могут обязать отрабатывать 2 недели, соответственно, указанная в заявлении дата сдвинется на этот срок.

К беседе обязательно подготовьтесь, тщательно продумайте, как лучше сказать начальнику об увольнении.

Если вас ожидает переезд в иную местность, или длительное лечение, нужно сказать о своём намерении, пояснить причину, выразить благодарность за сотрудничество. Учитывая жизненные обстоятельства, шеф отпустит подчинённого без негативных чувств.

Когда сотрудник покидает фирму из-за отсутствия продвижения по карьерной лестнице в компанию, где предложены иные выгодные условия, об этом говорят корректно. Например, «У меня появилась возможность развития, попробовать что-то новое, я решил не отказываться от этого».

Стоит дать понять, что дело не в управлении или условиях труда, а в своих целях и стремлениях. При этом администратор, желая удержать ценного работника, может предоставить контраргументы, пойти на определённые уступки: предложить более перспективную должность, повышение оклада. Надо быть готовым к таким предложениям, определить условия, при которых имеет смысл остаться на предприятии.

Если, несмотря ни на что, для вас решение остаётся окончательным, сказать об этом надо твёрдо, поблагодарить за сотрудничество. Озвучивать или нет название учреждения, вы должны определиться сами. При отсутствии доверия к начальству, достаточно сказать о том, что без официального оформления документов о приёме, вы пока называть организацию не хотели бы.

Совсем иное дело, когда у сотрудника накопилось раздражение, недовольство, один конфликт сменяется другим, появились претензии, ухудшилось самочувствие. Как в этом случае сказать своему непосредственному начальнику об увольнении?

Конечно, желание высказаться напоследок вполне понятно. Но поступить таким образом – означает намеренно вредить самому себе. Скандалы никого не украшают. Сослуживцы надолго запомнят, как человек покидал учреждение, поэтому в интересах каждого уйти хорошо.

На прежнее место могут звонить, чтобы получить характеристику при рассмотрении кандидатуры на вакансию. Предполагаемый профессиональный круг в результате окажется узким, никак не получится затеряться. Всегда трудно даже предположить, кто с кем знаком вне профессиональной деятельности.

У директоров, как правило, разнообразные связи. Особенно это касается маленьких городов. Чтобы сохранить свою репутацию, даже в самом сложном положении постарайтесь соблюсти этические нормы.

Вот основные советы, которыми рекомендуют воспользоваться эксперты:

1. Воздержитесь от взрыва негативных эмоций. Говорите спокойно, вежливо. Ни к чему положительному это не приводит. Как правило, в дальнейшем люди жалеют о том, что сказали, когда подавали заявление. Обязательно отметьте приобретённый опыт, полученные умения и навыки, позитивные моменты.
2. Не давайте отрицательную оценку учреждению. Просто скажите, что полученные навыки и практический опыт оказались более востребованы в другом месте. А ваша критика деятельности предприятия, даже конструктивная, будет воспринята как измена.
3. Неуместны оскорбления в адрес босса, обвинение в отсутствии умений управлять. Качество управления понятие комплексное, зависит не только от директора, но и от подчинённых. Не следует вообще затрагивать данную тему при беседе.
4. Говорить надо от своего лица, а не от имени рабочего коллектива. Не употребляйте фраз: «Здесь никому не нравится работать», «Многие недовольны» и т. п. Если ваши товарищи и придерживаются такого мнения, то разберутся с этим самостоятельно.
5. Не сравнивайте себя с другими сослуживцами относительно продвижения по карьерной лестнице. Обсуждение коллег, обиды на них – это не предмет разговора при решении покинуть учреждение. Это указывает на низкую самооценку. Карьера отдельного человека никак не связана с успехами товарищей. Человек, который жалуется, выглядит как жалкая и слабая личность, склонная к сплетням. Правильно говорить только о себе.
6. Неконструктивно заявлять, что труд был скучным, задания предоставлялись в малом объёме. Сетовать на отсутствие поощрения за старания также не имеет смысла. В глазах администратора человек сразу же получит ярлык «безынициативный». Кроме того, в трудовом коллективе всегда ценился профессионализм во всём, независимо от занимаемой должности.
7. Незачем расхваливать будущее место работы, предоставляемые ею возможности. Без пяти минут бывшему шефу слушать это неинтересно. Да и пустые пока похвальбы ещё не работающего на новом месте сотрудника смотрятся несерьёзно, легкомысленно.
8. Неразумно давать советы бывшим коллегам во время такой беседы, тем более, когда их никто не просит. Не стоит также заявлять о готовности выслушать встречные предложения или претензии.

Это самые бессмысленные и бесперспективные темы в данной ситуации, реализация которых может привести только к конфликту.

При уходе из учреждения важно использовать слова, которые не оставят у коллег, да и у вас самих, неприятного осадка. Уместно выразить благодарность за предоставленные возможности и обучение. Но иногда ситуация может быть настолько натянутой, что перечислять положительные аспекты деятельности не хочется. Тогда достаточно будет сказать стандартную фразу «Спасибо за сотрудничество!»

Использование советов психологов о том, как правильно и грамотно сказать своему начальнику об увольнении, позволит вам держаться с высоко поднятой головой, избежать шлейфа ненужных сплетен и скандалов. Благодаря этому так называемый период прощания с фирмой, пройдёт менее болезненно.

Последние недели в учреждении не надо демонстрировать равнодушие к делам. Продолжайте выполнять свои обязанности, проявляйте ответственность, профессионализм, общайтесь с сослуживцами нейтрально, доброжелательно. У окружающих не должно создаваться впечатления о том, что увольняющийся считает оставшиеся часы.

Некрасиво хвастаться своими новыми обязанностями, заманивать других предложением уйти вместе, оскорбительно отзываться о работодателе и товарищах.

Мероприятия, за организацию и реализацию которых отвечает уходящий специалист, должны быть завершены. Если по времени это не представляется возможным, помогите в них разобраться тому, кто будет дальше ими заниматься, оставьте все необходимые контакты партнёров. Ведите документацию согласно требованиям, не позволяя себе расслабляться.

Отчёты составляйте качественно, без ошибок, планово выполняйте поставленные задачи. Необходимо соблюдать Правила трудового распорядка: приходить и уходить вовремя, не нарушать трудовую дисциплину, помнить, что последние четырнадцать дней оплачиваются так же, как и предыдущие недели. Как бы ни было велико желание спрятать важные данные, полезные контакты, удалить файлы с удачными проектами, не поступайте таким образом. Ведь чтобы окружение по-настоящему пожалело о расставании с работником, действуют прямо противоположно.

Поддержание хороших отношений с шефом – стратегически выгодно. Вы ведь заинтересованы в получении положительной рекомендации, а не отрицательного отзыва! А что получите на выходе – зависит от ваших поступков и поведения.

Свой итоговый день в компании надо провести так, чтобы остались приятные воспоминания. В зависимости от традиций и правил, принятых в коллективе, подбирается вариант прощания с сослуживцами:

• приглашение в обеденный перерыв за чайный стол с тортом;
• совместное посещение кафе вечером;
• отправка электронного письма коллегам со словами благодарности или обход отделов фирмы с пожеланием дальнейших успехов.

Так будет отмечен один из этапов в жизни. Если уход происходит в результате конфликта, то соблюдая правила этикета, вежливо попрощайтесь, пожелайте всем удачи.

Последний штрих – наведение порядка на рабочем столе, структурирование папок с документами в компьютере, на бумажных носителях в помощь оставшимся людям.

Примите к сведению, что процедура ухода не всегда идёт гладко. Сам босс может повести себя неэтично, отзываться пренебрежительно об «изменнике», отчитывать при коллегах, загружать различными объёмами заданий, требуя немедленного их выполнения.

Каким образом на это реагировать? Во-первых, ничего не бояться. Во-вторых, помнить, что «прессинг» продлится всего лишь две недели. В-третьих, не поддаваться на провокации. В-четвёртых, не давать повода для замечаний. При крайне неблагоприятных условиях выручит больничный лист. Две недели отработки во время болезни специалиста будут засчитаны.

Всегда сохраняется вероятность того, что после разговора с администратором человеку придётся уйти немедленно. Всё зависит от личностных качеств шефа. Одни воспринимают объявление об уходе спокойно. Другие – агрессивно. Считают: присутствие такого кадра в организации угрожает её интеллектуальной собственности и безопасности. Особенно когда появляются точные сведения в переходе в конкурирующую компанию.

Если имеются предположения о подобной реакции, работнику имеет смысл удалить со своего компьютера всю личную переписку и информацию до беседы с руководством.

Чувства и эмоции после увольнения

После написания заявления психологическое состояние человека кардинально меняется. Переживается целая гамма чувств: эйфория, грусть, радость, обида, злость. Это может продолжаться определённый период и вполне объяснимо. Потеря или смена работы, по мнению психологов, находится в одном ряду с такими событиями, как смерть близкого человека или развод.

Эмоциональная привязанность к месту оказывается намного сильнее, чем представлялось. Остаются коллеги, с которыми завязались приятельские взаимосвязи, преодолевались производственные трудности. Здесь было пережито много интересного и нового. В конце концов, частичка жизни прошла в данной компании, такое не вычеркнешь из биографии.

Но не стоит жалеть о том, чего не вернёшь. Если уход из организации был связан с ошибками, неправильным поведением, это становится уроком на будущее. В любом случае, перед человеком теперь стоят новые задачи и планы. Ему предоставляется шанс для дальнейшего развития, роста. А в некоторых случаях – начать профессиональный путь заново, поменяв сферу деятельности и специальность.

В то же время дверь для того, кто, покинул компанию грамотно, может остаться приоткрытой. Всегда есть вероятность возвращения при сохранении отношений с бывшей администрацией и коллективом. К тому же, у окружающих навсегда останется в памяти чувство собственного достоинства, увольняющегося в прощальный период. А процесс ухода характеризует человека так же, как и опыт сотрудничества. Два названых этапа равноправно превращаются в один положительный фактор, влияющий на деловые качества и карьеру.

После двух лет затягивания поясов в условиях сокращения бюджетных расходов, когда сотрудникам приходилось работать все больше, получая за это все меньше, ИТ-профессионалы на всех уровнях готовятся к очередному рывку вперед. И многие из них ждут не дождутся того момента, когда можно будет сказать своему работодателю: «Я ухожу!».

Готовясь объявить об увольнении, вы, возможно, испытываете соблазн гордо покинуть компанию в лучах славы подобно бывшему бортпроводнику авиакомпании Jet Blue Стивену Слэйтеру (см. врезку: «“Герой” рабочего класса»). Но помните, что, уходя «с шумом», вы рискуете нанести урон своей дальнейшей карьере.

«Прежде всего нужно помнить о том, что вы никогда больше не сможете обратиться за помощью к этому работодателю, – предупреждает Стивен Миранда, директор по персоналу и информационной интеграции организации Society for Human Resource Management. Даже если вы не упоминаете имени своего прежнего работодателя, возможно, что при трудоустройстве вас попросят принести какие-либо справки с прежней работы, а менеджер по персоналу может позвонить вашему бывшему начальнику. Кроме того, помните, что мир тесен. В будущем вы вполне можете столкнуться со своим прежним начальником или с коллегами, с которыми вы разругались при увольнении. Просто поразительно, сколько раз за 35 лет профессиональной жизни мне приходилось встречаться на новой работе с бывшими коллегами, начальниками и подчиненными. И многие из них играли немаловажную роль в тех проектах и инициативах, над которыми я в то время работал».

Уходя со скандалом, вы теряете политический капитал, который понадобится вам при взаимодействии с бывшими сослуживцами в будущем.

Еще более важным представляется то, что при плохом расставании вы рискуете подмочить свою репутацию. «Увольнение – это последнее совершенное вами официальное действие на покидаемом месте работы, – заметил Жак Эбоуф, вице-президент по стратегическому развитию сайта Vaul.com, посвященного поискам работы. – Напоследок у вас есть возможность сформировать о себе нужное мнение. Плохое увольнение может поставить крест на всех положительных отношениях, которые вам удалось выстроить за время работы в данной организации».

Наверное, вы удивитесь, узнав, как легко нанести ущерб своему персональному бренду при увольнении. Даже если вы не собираетесь окончательно сжигать все мосты, ваше увольнение все равно может оставить у вашего начальника и коллег противоречивые ощущения. Чтобы завершить свой очередной трудовой отрезок на мажорной ноте, прислушайтесь к четырем советам, которые мы хотели бы вам дать, и обговорите соответствующие моменты со специалистами по работе с персоналом. Итак, обсудите с начальником условия своего ухода, определите, кого и когда следует уведомить об этом, напишите заявление об увольнении и постарайтесь оставить о себе положительное впечатление.

Как сказать о своем уходе начальнику

Независимо от того, покидаете ли вы хорошую работу или плохую, говорить начальнику «последнее прощай» всегда неудобно. В конце концов ваш уход создает определенные трудности как для него (начальнику придется какое-то время заниматься поиском замены вам), так и для остающихся сотрудников (им, помимо собственной, придется выполнять и вашу работу). Кроме того, начальник может воспринять ваш уход как свидетельство неприятия своего стиля руководства.

Специалисты рекомендуют доносить новость об увольнении вербально – предпочтительно при личном общении, – а не направлять уведомление о своем увольнении по электронной почте. Тем самым вы проявляете вежливость и высказываете свое уважение.

Если вам известно, что ваш начальник собирается покинуть офис в то время, когда вы планируете огласить свое решение, сделайте это пораньше или подождите, пока начальник вернется. Если ждать его возвращения вы не можете, постарайтесь связаться с ним по телефону. Это все-таки лучше, чем отправлять сообщение по электронной почте.

А теперь обсудим, что конкретно вы собираетесь сказать своему начальнику. Миранда рекомендует придерживаться приблизительно следующего сценария: «Я с теплотой вспоминаю время, проведенное в компании XYZ. Здесь я многому научился и приобрел множество навыков. Этот опыт для меня был весьма полезен. Сейчас мне предлагают новую работу, позволяющую выйти на новый уровень, и я решил принять это предложение. Мне хотелось бы поговорить с вами и обсудить наилучший для нас обоих вариант моего ухода».

«Если ничего положительного о своей работе вы сказать не можете, сообщите о тех трудностях, с которыми вам пришлось столкнуться, – советует Говард Зайдель, партнер фирмы Essex Partners, занимающейся трудоустройством. – К примеру, можно сказать: “Я не слишком подхожу здесь и поэтому принял решение уйти в другое место”».

«Начальник, которому небезразличны причины вашего ухода, возможно, попытается выяснить, почему вы приняли такое решение, – предупреждает Миранда. – Дайте ему понять, что все дело не в нем, а в вас. Сделать это можно примерно следующим образом: “Мое решение не является реакцией на действия начальства и не связано с условиями труда. Просто полученное мною предложение в большей степени соответствует уже приобретенным мною профессиональным навыкам / отвечает моим карьерным устремлениям / способствует освоению новых технологий / позволяет получить опыт работы в новой отрасли”».

По словам Кэти Симмонс, генерального директора компании Netshare, организовавшей в Интернете сетевое сообщество для работников руководящего звена, объявить об увольнении будет проще, если ранее вы уже поговорили с начальником о своих карьерных целях. В этом случае ваше решение не станет для него такой неожиданностью, и он не воспримет ваше увольнение как укол в свой адрес.

Если вы говорили начальнику, что хотели бы решать широкий спектр задач и иметь большую зону ответственности, можно сказать ему: «Мне нравится работать здесь, но предложенная работа открывает передо мной возможность X. Как вам известно, я давно хотел решать задачи несколько иного рода».

Если вашему начальнику не хочется вас отпускать, он, вероятно, начнет расспрашивать о специфике вашей новой работы (должности, сути решаемых задач, зарплате). Поэтому заранее определитесь с тем, чего вы хотите, и продумайте свой ответ на тот случай, если получите контрпредложение.

Однако обсуждение условий, при которых вы останетесь, – довольно рискованный ход. «С такой ситуацией мне приходится сталкиваться вновь и вновь, – заметила Симмонс. – Начальник делает вам контрпредложение, а сам про себя думает, что доверять вам нельзя, и нужно срочно подыскивать замену. Он оставляет вас, чтобы облегчить себе переходный период, а затем с чистой совестью объявить вам об увольнении».

Возможно, вам ничего не захочется рассказывать о своей новой работе, и это нормально. В таком случае начальнику можно сказать: «Я был бы рад предоставить вам такую информацию, но сначала мне нужно устроиться». Или сформулировать то же самое таким образом: «Прежде чем обсуждать мою новую роль, нужно подождать, пока компания официально объявит о приеме меня на работу».

И наконец, независимо от того, насколько деликатно прозвучит ваше объявление об увольнении, всегда сохраняется вероятность того, что вас уволят немедленно. Некоторые начальники воспринимают заявление об уходе спокойно. Другие же предлагают сразу собрать вещи, потому что ваше присутствие в компании угрожает ее безопасности или интеллектуальной собственности. Особенно часто такое происходит, если они знают, что вы уходите к конкуренту.

Чтобы обезопасить себя в том случае, если ваш начальник отреагирует таким образом, удалите с компьютера всю информацию личного характера и электронную переписку еще до разговора с ним.

В какие сроки следует уведомлять об увольнении?

«Сроки определяются прежде всего положением, которое вы занимаете в компании, – считает Миранда. – На рядовых должностях, как правило, достаточно сообщить о своем уходе за две недели до увольнения. Руководителям обычно требуется больше времени. Это либо регламентируется условиями контракта, либо объясняется спецификой работы и невозможностью найти в течение двух недель полноценную замену уходящему человеку».

Другим фактором, определяющим сроки уведомления, является характер вашей работы. Прежде чем информировать начальника о своих планах ухода, проанализируйте зону своей ответственности, с тем чтобы у вас было достаточно времени для завершения всей важной работы или до приведения ее в такое состояние, в котором ее можно было бы передать кому-то другому. Собираясь на встречу с начальником для сообщения ему о планируемом увольнении, возьмите с собой список всех своих проектов и решаемых задач.

«Ваши проекты самым непосредственным образом отразятся на ваших отношениях с сослуживцами, поэтому не ставьте людей в трудное положение», – предупреждает Эбоуф.

Условия перехода на новую работу тоже могут повлиять на сроки уведомления. Возможно, вашему новому работодателю нужно, чтобы вы приступили к выполнению своих обязанностей как можно раньше, но большинство понимает, что вы должны отработать на прежнем месте стандартные две недели. Постарайтесь за эти две недели завершить все свои дела или подготовить их для передачи другому ответственному лицу.

Если никакие сроки над вами не довлеют, можно попытаться договориться с начальником об условиях, которые устроят вас обоих. Если вы уведомите своего начальника ранее чем за две недели до увольнения, большинство менеджеров высоко оценят ваш поступок.

Как писать заявление об уходе

Прежде чем писать официальный документ об увольнении, желательно сообщить об этом начальнику лично. Заявление на увольнение вы можете подготовить заранее или написать его уже после беседы с начальником. Оно должно быть коротким. Все, что вам нужно, – это изложить свое желание покинуть компанию и сообщить, с какого дня вы увольняетесь.

«Необходимо учесть, что в некоторых компаниях к заявлениям об уходе относятся крайне отрицательно, – подчеркнул Эбоуф. – Сразу же блокируют ваш компьютер и не разрешают вернуться на рабочее место».

В заявлении не должно быть не только хвалебных, но и язвительных отзывов о компании.

«Даже если вы чувствовали себя несчастным, не следует отмечать это в заявлении, потому что оно становится частью вашего персонального послужного списка», – говорит Симмонс.

Как уйти грамотно

«Пусть все выглядит так, словно с вашим уходом организация теряет бесценную жемчужину, – советует Миранда. – Ведь вам же хочется, чтобы после того, как вы выйдете за ворота, люди говорили: “Да, нас покинул хороший человек”».

На протяжении последних рабочих недель надо вести себя максимально профессионально и поддерживать со всеми хорошие отношения. Помогите своему начальнику, коллегам и непосредственным подчиненным, обучите всему необходимому как новых, так и старых сотрудников. Тщательно документируйте решаемые вами задачи. Не хвастайтесь своей новой работой, не соблазняйте коллег предложениями поработать вместе с вами, после того как вы уйдете, не оскорбляйте работодателя и сотрудников компании ни до, ни после своего ухода.

Не стоит создавать впечатления, что вы считаете оставшиеся рабочие часы. Своим поведением нужно показывать, что несмотря на ваш уход компания по-прежнему остается отличным местом для работы. Чтобы оставить о себе хорошую память, разошлите по электронной почте благодарственное письмо всем своим коллегам. Напоследок наведите порядок на своем рабочем месте.

«Если вы уходите с высоко поднятой головой, приведя дела в порядок и убрав за собой рабочее место, у коллег будет меньше поводов отзываться о вас плохо, – добавил Эбоуф. – В памяти окружающих вы сумеете сохранить чувство собственного достоинства и самоуважения».

«ГЕРОЙ» РАБОЧЕГО КЛАССА

История Стивена Слейтера, бывшего бортпроводника авиакомпании JetBlue, поучительна. 9 августа 2010 года, когда самолет заходил на посадку, одна из пассажирок заспорила с соседом, кто первым будет снимать багаж с полки. Стивен подошел, чтобы их успокоить и убедить не вставать до полной остановки самолета, за что был обруган и, по словам свидетелей, получил от возмущенной дамы сумкой по голове.

После этого человек, работавший на авиакомпанию 20 лет, сорвался. Он прошел в служебный отсек и, включив громкую связь, высказал, что думает о пассажирах. Затем прихватил из бара две банки пива и покинул авиалайнер через аварийный выход.

За этот поступок Стивену грозило семь лет тюремного заключения. Вполне резонно он счел это наказание чересчур суровым и создал страницу на Facebook, где и нашел тысячи единомышленников и защитников. В итоге Слейтер был приговорен к принудительному лечению и штрафу в пользу бывшего работодателя. Если он нарушит приговор, то отправится в тюрьму на срок до трех лет.

После инцидента Слейтера провозгласили героем рабочего класса, выступившим от имени всех, кто хоть когда-нибудь работал с людьми, но не решался вылить свой гнев. Его поступок стал темой для телешоу, описывался на первых страницах газет и в Интернете.

Увольнение сотрудника по собственному желанию обычно является неожиданностью для работодателя. Сообщать о данном решении следует в максимально корректной форме за определенный срок до намеченной даты увольнения. При этом необходимо учитывать корпоративные правила и принципы, которые могут существовать внутри конкретной компании. Трудовое законодательство обязывает работника уведомлять организацию о принятом решении не позднее, чем за две недели, однако при наличии длительных неоконченных проектов или других сложных дел в работе рекомендуется по своей инициативе увеличить данный срок предупреждения.

В какой форме сообщать руководству о предстоящем увольнении?

При сообщении об увольнении следует использовать максимально корректные выражения, не акцентировать внимание на возможных негативных моментах работы в данной организации. Напротив, рекомендуется указать на полученный положительный опыт, профессиональный и сплоченный коллектив. Также необходимо упомянуть о собственной готовности закончить начатые дела и проекты, передать долгосрочную и текущую работу другому сотруднику. В этом случае работодатель с большей степенью вероятности спокойно отнесется к решению работника и оформит прекращение трудовых отношений в полном соответствии с законом. Тем не менее, одновременно с устным сообщением об увольнении необходимо подать письменное заявление работодателю.

Как сообщить коллегам и партнерам об увольнении?

Сразу после уведомления руководства рекомендуется сообщить о предстоящем увольнении своим коллегам, партнерам, по возможности уведомить сотрудников других компаний, с которыми приходилось контактировать при исполнении должностных обязанностей. Это создаст положительное впечатление о сотруднике, заставит рассуждать о нем как о настоящем профессионале, который отличается надежностью и порядочностью. Кроме того, при работе в определенной сфере высока вероятность совместной работы с кем-либо из бывших коллег, поэтому хорошее расставание и последующее поддержание дружеских отношений только помогут в дальнейшем. При этом не рекомендуется упоминать о каких-либо негативных сторонах работы в этой организации, сравнивать ее с новым местом работы, делать некорректные замечания. В качестве причины увольнения достаточно указать на собственное желание развиваться, изучать новые интересные виды деятельности, продвигаться по карьерной лестнице.

Принять решение об увольнении часто бывает проще, чем о нём сообщить. Задумавший уволиться работник никак не может набраться смелости, чтобы сообщить о своём намерении начальнику, а начальник, которому предстоит сократить несколько десятков или даже одного человека, долго мучается сомнениями, а справедливо ли он поступает.

Как лучше сообщить об увольнении

Увольнение всегда является довольно щекотливой темой для разговора. Каждой из сторон хочется расстаться по-хорошему, избежать обид и взаимных претензий, но, к сожалению, далеко не всегда и не у всех это получается. Именно поэтому стоит постараться заранее подготовить почву для разговора об увольнении, а также постараться продумать саму канву этой не самой приятной беседы.

На разговор об увольнении можно смотреть с двух сторон:

• когда подчинённый сообщает руководителю об уходе;
• когда руководитель ставит в известие подчинённого о том, что последнему предстоит покинуть компанию.

Причины и в том, и в другом случае могут быть различными, общей остаётся необходимость как-то донести информацию до противоположной стороны. Мы не будем здесь рассматривать случай молчаливого письменного уведомления и постановки перед фактом, а предположим, что как сотрудник, так и его руководство действуют с желанием сохранить дружественные отношения и после расставания.

Вне зависимости о того, кто инициатор разговора, стоит позаботиться о комфортных условиях для беседы. Универсальных советов и рекомендаций, которые подойдут всем и каждому, в этом деле не существует, но даже минимальное знание человеческой психологии подсказывает, что для разговора стоит выбрать такое время, когда человек умиротворён, благодушно настроен и никуда не торопится. Именно поэтому, планируя разговор, лучше отталкиваться от особенностей человека, которому предстоит сообщить неприятную новость. Разговор лучше всего проводить с глазу на глаз, необходимо выбрать такое место и время, когда никто не сможет помешать и нарушить ход общения.

Как уйти из компании красиво

Прежде всего, необходимо держать в уме как ориентир желание сохранить добрые отношения с начальством и коллегами, которые в скором времени должны превратиться из нынешних в бывших. Это поможет вам спать спокойно, когда потенциальный работодатель захочет проверить ваши профессиональные или коммуникационные качества, пообщавшись с работодателями бывшими. Кроме того, не исключено, что с кем-то из сегодняшних коллег вам доведётся встретиться и в будущем в качестве начальника либо подчинённого. Иначе говоря, никогда не надо торопиться сжигать мосты.

К разговору об увольнении нужно отнестись очень серьёзно, но без лишних нервов

Беседовать на такие щекотливые темы всегда лучше с глазу на глаз. Если вы работаете в open space, для общения с шефом забронируйте переговорную комнату, чтобы случайные люди не могли вам помешать. Идеальных рецептов и сценариев беседы не существует, поскольку многое будет зависеть от ваших взаимоотношений с руководством, от обстановки в коллективе, а также от факторов, послуживших причиной увольнения. Эту причину лучше озвучивать максимально искренне, стараясь при этом соблюсти деликатность. Не стоит безапелляционно сообщать начальнику, что работа стала вам скучна, условия труда неприятны, а зарплата мала. Найдите более тактичный способ донести свои идеи до собеседника. Возможно, вам предложили более интересные условия работы (например, удалённую работу) и более высокооплачиваемую должность. Может статься, у вас изменились семейные обстоятельства, и вам стало затруднительно работать в принятом в компании режиме (например, ваш супруг или супруга получили предложение переехать работать в другой город или страну). Либо вы просто чувствуете, что исчерпали себя в том направлении, в котором работали всё это время, и хотели бы попробовать что-то новое. Причины ухода могут быть самыми разными, но обязательно нужно найти способ рассказать о них так, чтобы вас поняли правильно. Очень важно поблагодарить руководителя, а позже и коллег, за то, что они помогли вам получить интересный профессиональный опыт.

Грамотный руководитель сумеет понять ваши мотивы и адекватно отреагировать на полученную информацию. Если вы тверды в своём намерении покинуть компанию, стоит продумать заранее аргументы на случай, когда, в попытке удержать вас в компании, вам предложат повышение в зарплате или в должности, интересный проект или заграничные командировки. Однако не стоит пытаться манипулировать людьми с целью получить подобное предложение. Обман может вскрыться, и это отнюдь не упрочит ваше положение в компании.

По нормам Трудового кодекса полагается уведомить нанимателя о планируемом уходе за четырнадцать дней до этого события. В некоторых обстоятельствах лучше перестать быть формалистом и побеседовать с руководством о своих намерениях заранее, например, за три или за четыре недели до ухода. Это позволит компании подыскать вам замену, перенять у вас текущие дела и проекты, а вы заслужите репутацию человека ответственного, ратующего за успех общего дела.

Видео: как уйти красиво

Как уволить человека и не стать ему врагом

Каждому руководителю однажды придётся научиться увольнять людей. Те, у кого есть подобный опыт, скажут, что двух одинаковых увольнений не бывает, как не бывает и двух одинаковых человеческих судеб. Причин, по которым руководитель может желать расстаться с конкретным сотрудником, тоже может быть масса, от банального «не сошлись характерами» до злостных нарушений. Подходить к увольнению всегда стоит очень аккуратно, ведь обиженный сотрудник, даже если он был уволен за дело, может обратиться в суд и начать мстить другими способами, например, портить репутацию компании среди потенциальных партнёров и клиентов, в интернете, в общих кругах общения. Далее рассмотрим несколько вариантов, как руководителю расстаться с неугодным ему работником максимально безболезненно для обеих сторон.

Занимаясь своей работой, каждый человек преследует, в том числе, и определённые личные цели, стремится к новым возможностям. Работа может ему давать шанс реализовать свои стремления, а может и наоборот. Лучший способ уволить человека на позитивной волне – помочь ему осознать свои цели, а также цели и возможности той структуры, в которой он трудится. Например, hr-специалисты считают одним из самых эффективных способов недирективного сокращения персонала проведение корпоративного тренинга на осознание личных целей одновременно со стратегической сессией целей компании. Таким образом человек может осознать, что, откровенно говоря, его жизненные интересы и стремления направлены в одну сторону, а компания, в которой он работает, движется в противоположном направлении. Желание уволиться в таких обстоятельствах возникнет само собой. Такой способ увольнения применим, когда не стоит вопрос, как уволить такого неугодного человека немедленно. Такой сотрудник чаще всего также может осознавать свои истинные желания и потребности и воспринимать свою нынешнюю работу как временное решение, поэтому компания окажет ему добрую услугу, слегка подтолкнув в правильном направлении.

Очень важно для компании системно подходить к организации процесса увольнения. И здесь речь идёт не только о соблюдении всех бумажных и юридических формальностей, но и о взаимодействии с увольняемым сотрудником. Увольнение необходимо планировать заранее, быть готовым предоставить человеку время смириться с предстоящим увольнением, а также подыскать себе новую работу, отвечающую личным стремлениям и интересам. Не стоит пытаться избавиться от человека любой ценой в максимально сжатые сроки. Многие работодатели в попытке сэкономить время и деньги идут на хитрость, предлагая далеко не лучшему сотруднику уволиться по собственному желанию, а взамен обещая блестящие рекомендации. Безусловно, компания избавится от неугодного работника, но не принесёт ли такой подход больше вреда, чем пользы. Автор данного материала своими глазами наблюдал ситуацию, когда на должность руководителя группы торговых компаний был принят человек с великолепными рекомендациями от партнёров по бизнесу, на поверку оказавшийся совершенно некомпетентным. Его действия за короткое время способствовали развалу коллектива, проработавшего на момент его прихода больше десяти лет вместе, а также опустили все компании, входящие в группу, ниже точки окупаемости. Повторная, хоть и запоздалая, проверка его истории работы по другим каналам показала, что руководитель он далеко не блестящий, и рекомендации ему были даны заведомо ложные. Стоит ли говорить, что неумелый руководитель всё-таки был уволен, а партнёрство с рекомендателями тоже прекратилось. После таких историй совсем неудивительно слышать, что рекомендации ничего не говорят о кандидате, а люди с даже с отличным реноме оказываются неэффективными работниками. Увольняя сотрудника, нужно быть честным и по отношению к нему, и по отношению к его будущему работодателю.

Интересный кейс системной организации увольнений можно привести из практики одной крупной российской торговой компании. В кризисы 2008 и 2014 годов это предприятие вынуждено было массово сокращать своих сотрудников, однако компания постаралась сделать всё, чтобы увольнения прошли максимально безболезненно для людей. Фирма целенаправленно занималась тем, что трудоустраивала увольняемых работников, причём не только топ-менеджмент, но и рядовых служащих. Все увольнения выполнялись в соответствии с планом.

Прежде всего, по каждому из кандидатов на увольнение выполнялся подробный анализ. Изучению подвергалось всё, что было известно о человеке и его жизненных обстоятельствах, планах, прогнозировалось то, как повлияет на него увольнение. На этом этапе компания пыталась понять, не создаст ли она работнику нерешаемых проблем, из-за которых он пойдёт на конфликт, судебный иск и так далее. Например, человек в возрасте содержит на иждивении больного родственника. Найти работу в короткие сроки ему будет крайне сложно. Высока вероятность того, что он откажется увольняться сам, и даже сокращение по закону с выплатой положенных компенсаций его может не устроить. На этом этапе выявлялись те, для кого увольнение пройдёт безболезненно, и те, кому нужны особое внимание, дополнительные компенсации и помощь, то есть группа риска.

На втором этапе для каждого из увольняемых работников компания подготовила отдельный план действий, учитывая дополнительные меры для группы риска. Кого-то можно без проблем уволить в общем порядке, кому-то нужно дать больше времени на поиски работы, выплатить премию, составить рекомендацию как на толкового работника и разослать партнёрам компании и так далее. Все эти действия компания не просто предприняла, но сделала это так, чтобы о них знал и сотрудник. Кроме того, в компании был и план Б на случай, когда человек впадает в конфликтное состояние, готовится подавать иск в суд, подбивает других на коллективный иск или забастовку, пытается совершить хищение коммерческой информации и так далее. Все возможные варианты должны были отработаны вместе с юристами. Хотя такая забота о сотрудниках выглядит почти фантастической, здесь речь идёт всё же не о благотворительности, а о скупом коммерческом расчёте и планировании рисков.

На третьем этапе осуществлялось информирование работников о текущей ситуации. Здесь важно было верно подобрать слова и создать подходящую обстановку.

Опасно озвучивать плохие новости сразу большой группе людей, так как в коллективе люди чувствуют себя увереннее и особо недовольным легко подбить на какие-то действия всех остальных. Идеальным вариантом всегда является беседа с каждым сотрудником отдельно, в особенности с теми, кто может создать дополнительные сложности для компании. Часто бывает так, что побеседовать с каждым наедине невозможно (причиной могут быть, например, чересчур сжатые сроки и очень большой коллектив), тогда беседа может начинаться как групповая. Перед всем собранием озвучивается сообщение о том, что в компании происходят такие-то события, а затем с каждым из участников встречи проводится отдельная беседа, особое внимание в ходе которой уделяется сотрудникам проблемным.

Типовое сообщение, которое озвучивается перед всем коллективом, может строиться по следующему сценарию. Сперва необходимо описать трудную ситуацию, в которой оказалась компания в связи с кризисом (ошибками управления, сложной ситуацией на рынке и так далее), при этом не нужно особенно скрывать причины, но не стоит и слишком их детализировать, в особенности если причиной стали ошибки руководства (неверное планирование, ошибочная стратегия и тому подобное). Главная мысль – вы признаётесь в тяжёлой ситуации, но сразу же переходите к тому, что у вас готов план дальнейших действий для каждого сотрудника и план этот такой-то. На этом этапе важно не позволить людям чрезмерно углубиться в поиски виновных и вариантов, как текущей ситуации можно было бы избежать. Будет очень полезным и сильным шагом, когда кто-то из представителей руководства извинится перед собранием за то, что действия руководства либо привели к такой ситуации, либо не позволили её избежать. Особенно это принято в культуре Японии. Например, руководитель крупнейшей мировой корпорации может лично отвешивать поклоны на собрании коллектива перед теми, кто должен быть уволен, принимая на себя ответственность за то, что ситуация сложилась таким образом. Но это никак не влияет на то, что люди должны покинуть компанию.

Задача работодателя состоит в том, чтобы максимально смягчить увольнение сотрудника

В первой части разговора необходимо подготовить людей к тому, что скоро они услышат плохую новость. Можно использовать, например, такие фразы и обороты как «все мы знаем, что сейчас мировой кризис», «наши планы не осуществились» и «на последнем совещании было принято решение… к сожалению, это решение мы не в силах поменять». Во второй части разговора нужно дать людям посыл, что случившееся не является их виной, а только лишь отражает бизнес-реалии, а также призвать всех вместе подумать, что делать дальше. Здесь уместно дать людям понять, что компания готова оказать им эмоциональную и моральную поддержку, чтобы увольнение прошло максимально безвредно для них. Компания может продлить время на поиск работы, выплатить компенсации, помочь составить юридические документы для получения отсрочки по выплате потребительских и ипотечных кредитов. В этой части необходимо грамотно презентовать людям всё, что вы можете для них сделать. Например, приглашённый или штатный психолог может пообщаться с сотрудниками, которым необходимо снять стресс, hr-служба компании может помочь работникам пересмотреть свои карьерные планы, составить эффективное резюме и найти новую работу, юрист проконсультирует по всем вопросам, возникающим в процессе увольнения, расскажет, как получить пособие по безработице, поможет оформить документы для получения отсрочки по кредитам либо для получения кредита для развития нового бизнеса. Третья часть – индивидуальная беседа с каждым из работников. Исходя из понимания, какая ситуация у человека, можно понять и то, как лучше преподнести ему информацию об увольнении. Необходимо подобрать такие слова, чтобы человек понял, что его не выкидывают на улицу за ненадобностью. Важно донести до работника, что его увольнение – это неизбежная вещь, вызванная текущей экономической ситуацией, на которую ни вы, ни он повлиять не в силах. Важно также, чтобы человек понял, что компания постарается сделать всё возможное, чтобы он как можно быстрее снова встал на ноги. Подобрать верные слова вам поможет беседа с увольняемым о его планах на жизнь. Один из вариантов, например, может быть таким, что человек давно хотел заняться бизнесом и активно думал над этим, но никак не мог решиться оставить работу.

Увольняя подчинённого, надо помнить, что вашей главной стратегией является выведение его из сценария эмоциональных реакций на сценарий конструктивного использования ситуации. Другими словами, вместо эмоций, обиды, и чувств, что он плохой, его обманули и кинули, вывести человека на рациональный уровень и заставить сконцентрироваться на том, какие у него теперь есть возможности, что можно получить из сложившейся ситуации. Восприятие увольнения как низкой оценки труда, недостижения целей, внезапной потери денег кардинальным образом отличается от восприятия этого же события как нового этапа в жизни, который позволит чего-то добиться и достичь, как возможности получить больше, чем будет потеряно. Поэтому все подготовительные действия (анализ, помощь в поиске и так далее) заключаются в том, чтобы показать, что жизнь не кончилась. Идеально это формулируют американские hr-специалисты, когда шутливо говорят: «Больше наша компания не будет служить барьером для вашего роста и развития».

Видео: как правильно увольнять сотрудников

Законный порядок предупреждения об увольнении

В Трудовом кодексе отсутствуют конкретные требования к формату заявления об уходе, что означает, что составлять его можно в произвольной форме. Однако существует ряд моментов, которые всё же рекомендуется учесть при составлении этого документа с тем, чтобы избежать разногласий в трактовке и прочих сложностей. Прежде всего, заявление об уходе должно быть написано собственноручно и от руки покидающим компанию гражданином. В заявлении должны быть указаны его имя, фамилия, отчество, а также занимаемая в компании должность. Этот документ адресуется на имя того человека в компании, который обладает полномочиями принимать решение об увольнении (например, на имя генерального директора как представителя собственника компании). Особое внимание стоит уделить корректному указанию даты увольнения. Специалисты рекомендуют избегать в этом случае предлога «с». Другими словами, вместо фразы «прошу уволить меня с 5 августа 2018 года» рекомендуется писать «прошу уволить меня 5 августа 2018 года».

В заявлении необходимо точно указать дату увольнения

При составлении заявления необходимо учитывать тот факт, что по трудовому законодательству увольнению обязательно предшествует обязательная отработка, продолжительность которой может варьироваться в силу различных причин. Наиболее распространённой является отработка продолжительностью четырнадцать дней. Как правило, именно эта отработка сопровождает увольнение по собственному желанию. Впрочем, некоторые категории граждан могут воспользоваться правом сократить период отработки до трёх дней либо вообще избежать этой повинности. В отработку включаются выходные и праздничные дни, дни пребывания в отпуске и на больничном.

Практика автора данного материала показывает, что увольняющемуся сотруднику не стоит особенно переживать из-за того, как правильно написать заявление об увольнении. Реализация процесса увольнения входит в компетенции кадровой службы предприятия, и, в большинстве случаев, работники этой службы непосредственно заинтересованы в том, чтобы выполнить все необходимые формальности своевременно и в соответствии с буквой закона. По этой причине кадровики с энтузиазмом и готовностью предложат свою помощь сотруднику, покидающему компанию, снабдят его необходимым шаблоном, по которому можно составить заявление об уходе, а также дадут прочие комментарии как по составлению заявления, так и по всей процедуре в целом.

Видео: форма и регистрация заявления об увольнении

Процедура увольнения работника

Общая схема, по которой проводится увольнение работника, достаточно проста. В случае когда работник увольняется по собственному желанию, он должен заблаговременно (за четырнадцать дней в общем случае) уведомить работодателя о своём намерении. На следующий день после уведомления работодателя начинается отсчёт дней отработки, за которые сотрудник должен передать дела и по возможности завершить свои проекты. В последний рабочий день издаётся приказ об увольнении, а сотрудник получает на руки полный финансовый расчёт, а также трудовую книжку и прочие документы.

Если же речь идёт об увольнении по инициативе работодателя, обязанность своевременно уведомить увольняющегося работника о предстоящем событии ложится уже на плечи нанимателя. В дальнейшем же ход действия аналогичен тому, что принят при увольнении по желанию сотрудника. Отличия заключаются лишь в сроках уведомления работника и в оформлении соответствующих документов, так, например, в зависимости от причины увольнения, в приказе и в трудовой книжке будут проставлены ссылки на различные пункты соответствующих законов. Причина увольнения будет определять и порядок финансовых расчётов с увольняемым. В частности, если компания сокращает штаты, сокращаемые сотрудники должны быть уведомлены как минимум за два месяца до этого события, а после увольнения должны получить, кроме всего прочего, в качестве финансовой компенсации ещё по два месячных оклада.

Видео: правовые основания и процедуры прекращения трудового договора

Может ли работодатель отказать в увольнении по собственному желанию и что делать, если он не принимает заявление

Нормы действующего законодательства запрещают нанимателю удерживать сотрудника на рабочем месте против его воли, другими словами, ни один работодатель не имеет права отказать пожелавшему покинуть компанию работнику в этом желании. Однако на практике часто можно столкнуться с ситуацией, когда наниматель так или иначе пытается воспрепятствовать увольнению по собственному желанию. В ход идут самые различные средства, от дружеских уговоров и предложений повышения в зарплате и должности до шантажа и угроз уволить служащего по статье в случае, если тот не отзовёт своё заявление. Для кого-то возможность получить более выгодные условия работы станет достаточно причиной, чтобы остаться, но поддаваться на угрозы не стоит ни в коем случае. Во-первых, работника невозможно уволить по статье, если до этого он подал заявление по собственному желанию. Во-вторых же, подобное поведение со стороны нанимателя может повлечь за собой судебное разбирательство, из которого, с большой долей вероятности, победителем выйдет вынуждаемый остаться на старой работе сотрудник.

Чтобы обезопасить себя от недобросовестности работодателя и не допустить «случайной» утраты нанимателем своевременно предоставленного заявления об уходе, рекомендуется это заявление при подаче зарегистрировать. Сделать это очень просто. Достаточно подать заявление как официальный входящий документ через канцелярию предприятия либо через секретаря компании. При этом необходимо заранее позаботиться и о наличии дубликата, на котором работник канцелярии должен проставить дату приёма документа, а также его регистрационный номер и свою подпись. Если по каким-то причинам у работника нет возможности выполнить подачу заявления лично, законом допускается отправка его с помощью почтовой службы заказным письмом с уведомлением о вручении лично в руки руководителю либо телеграммой. В такой ситуации днём подачи заявления будет считаться день вручения корреспонденции адресату. После того как заявление получено работодателем, начинается отсчёт положенного количества дней отработки, по истечении которой работник имеет полное право явиться за финансовым расчётом и трудовой книжкой, после чего попрощаться с организацией. Если же работодатель будет продолжать упорствовать в своём нежелании дать сотруднику свободу действий и в дальнейшем дело всё-таки дойдёт до судебных исков и разбирательств, дубликат заявления с номером и датой его регистрации в канцелярии либо уведомление о вручении заказного письма станут в суде подтверждением того факта, что работодатель был своевременно уведомлен сотрудником о желании покинуть компанию.

В период же финальной отработки в компании, которая не хочет отпускать работника, необходимо быть максимально спокойным и осторожным, не поддаваться на провокации, соблюдать рабочую дисциплину и необходимые бумажные формальности, не создавая поводов для придирок и замечаний.

Видео: имеет ли право директор отказать в увольнении

Увольнение с работы часто становится переломным моментом в жизни человека. Психологи утверждают, что стресс от увольнения сопоставим со стрессом от развода. В этой ситуации главное сохранить позитивное восприятие действительности и суметь отыскать в сложившейся ситуации новые возможности для своего развития и роста. Работодатель, как и работник, тоже может переживать за справедливость принятых им решений, но хороший руководитель должен уметь принимать ответственность за свои действия, а увольнения являются неотъемлемой частью ведения бизнеса, так что подобное испытание должно помочь и ему стать лучше и сильнее.

Объявление об увольнении сотрудника – что сказать персоналу

Объявление об увольнении сотрудника очень похоже на хождение по канату. Иногда бывает трудно найти баланс между тем, чтобы сказать недостаточно и сказать слишком много, – и это тоже не так уж и весело. Но при правильном подходе вы действительно можете сплотить свою команду.

У вас может возникнуть соблазн промолчать и принять подход «с глаз долой, с ума». Но это почти всегда плохое решение.Если вы не общаетесь:

• Сплетни, скорее всего, распространятся как лесной пожар
• Доверие к работодателю или руководству может подорваться
• Сотрудники могут почувствовать, что их работа находится под угрозой, и начнут искать в другом месте
• Страх может распространиться о приближении увольнений по всей компании
• Связь в офисе может поломка
• Люди могут беспокоиться, что им придется взять на себя слишком много работы, пока не будет найдена замена

Ключ состоит в том, чтобы упростить доставку и подкрепить ее хорошими последовательными политиками.

Просто скажи нет драме

Лучший способ подойти к объявлению об увольнении сотрудника – поделиться только фактами. Вот основная речь:

_______ здесь уже не работает.
Наш переходный план: ____________.
Если у вас есть вопросы, обращайтесь к __________.

Все просто.

Просто произносите реплики тихим, спокойным голосом. Это в значительной степени уменьшит любые опасения, которые могут возникнуть у вашей команды.

Двигайтесь по шоссе

Хотя вы можете кипеть внутри, вы должны сопротивляться желанию критиковать.Если вы позволите бывшему сотруднику проявить достоинство даже в этой сложной ситуации, это во многом поможет завоевать уважение вашей команды.

Вам не нужно упоминать слово «f». Никогда не рекомендуется сообщать своей команде о том, что человека «уволили», и никогда не следует комментировать причины ухода бывшего сотрудника. Это может иметь правовые последствия, если увольнение повлечет за собой судебный иск. Также вас могут обвинить в клевете.

Если сотрудники спрашивают, почему этого человека уволили, скажите, что политика компании не раскрывает личную информацию.Но, как правило, остальная часть вашей команды была свидетелем проблем и знает причины увольнения.

Пресечь слухи в зародыше

Если вы подозреваете, что мельница слухов включается и отвлекает людей от работы, не теряйте времени. Приведите к себе в офис человека, провоцирующего проблему, и проведите спокойный разговор, который может начаться примерно так:

«Я слышал, у вас есть вопросы по поводу ______. Я не могу говорить с вами о какой-либо личной информации, как и не делюсь вашей.Но, пожалуйста, помогите мне понять, что вас беспокоит. Что вас беспокоит? ”

Ваша цель – заставить озабоченных сотрудников рассказать вам, что их действительно беспокоит, чтобы вы могли решить эту проблему. Если это связано с рабочей нагрузкой, обсудите план перехода и, если возможно, предложите облегчение.

Может, они боятся, что будут следующими. Если это так, заверьте их, что массовых увольнений не будет и что до увольнения существует определенная процедура, обычно включающая инструктаж, предупреждения и т. Д.

Выберите время и среду

Как вы объявите, что кого-то уволили, обычно зависит от:

• Размер вашей команды
• Отношения сотрудников с уволенным лицом

Сроки

Сделайте глубокий вдох и сначала соберитесь с мыслями. Необязательно немедленно сообщать новости.

• Сообщите своим коллегам об этом в течение часа или двух, но будьте осторожны, когда рабочий процесс прерывается.
• Если остальная часть вашей команды контактирует с уволенным человеком случайно или нечасто, можно сообщить им об этом на следующий день.

Увольнение сотрудника рано или поздно днем ​​часто менее неудобно для всех, поскольку в это время в офисе, вероятно, будет меньше людей.

Средний

Средство, которое вы используете, также зависит от отношений остальной части вашей команды с уволенным человеком.

• Если человек был близким сотрудником или если ваша компания небольшая, обычно лучше всего провести быструю случайную встречу в общем месте.
• Если человек не работал в тесном сотрудничестве с вашей командой, если ваша компания большая или если человек был руководителем, можно отправить сотрудникам электронное письмо с увольнением.

Управляйте неизбежным

Неизбежно наступит день, когда вам нужно будет «поговорить». Если вы поставите своих уток в ряд раньше, вы будете более расслаблены и уверены в себе, когда вам придется справляться с будущими ситуациями.

Имейте план коммуникации и подкрепите его последовательным, задокументированным и доведенным до сведения дисциплинарным процессом и руководством по поведению.

Последовательность превыше всего. Если люди понимают ожидания и то, что происходит, если они не оправдываются, они обычно не боятся, что могут пойти дальше.

Важно показать вашей команде, что компания ценит сотрудников, и если это не подходит, существует процесс наставничества. Если это не сработает, им будет разрешено изящно выйти.

Есть еще вопросы по персоналу?

Получите более четкое представление о других методах управления персоналом, которые могут мешать вашему бизнесу.Загрузите нашу бесплатную электронную книгу, 7 наиболее частых ошибок персонала и способы их избежать.

Образец письма об увольнении работодателю

Иногда человек обнаруживает, что работа, которую он выполняет каждый день, не соответствует личным или профессиональным ожиданиям. Один из способов прекратить неудовлетворительные рабочие отношения – написать работодателю письмо о прекращении трудовой деятельности.

Формат и содержание

Форма увольнительного письма работодателю аналогична формату заявления об увольнении.Он должен содержать дату в письменном виде, дату увольнения и причину (ы), почему работник разрывает отношения между работодателем и работником. Напишите письмо так, чтобы отразить позитивный и профессиональный настрой. Не включайте негативные чувства, мнения или истории, если только они не объясняют, почему вы уходите из компании.

Образец

Этот образец письма о увольнении работодателю написан женщиной, которая считает, что ее таланты используются недостаточно. Она упоминает подразумеваемое обещание повышения по службе, как только получит степень маркетолога.Сотрудник признает, что ей нравилось работать в компании, но считает, что в ее интересах использовать еще одну возможность, в которой она сможет максимально использовать свои таланты и навыки.

Уважаемый господин Испания,

Настоящее письмо информирует вас о том, что я прекращаю работу в вашей компании с 8 июля 2013 года. Я принял это решение нелегко. За последние две недели я много времени размышлял о разговоре, который у нас состоялся во время аттестации моего сотрудника.Хотя мне действительно нравится работать в Maccabee and Roy, я считаю, что в моих интересах занять должность в организации, которая позволит мне максимально использовать свой талант и навыки.

Я признал, что получил очень высокую оценку моего сотрудника. Я получил очень высокие оценки по каждой оценке сотрудников с тех пор, как начал работать в вашей компании 4 года назад. Я был взволнован, когда вы наняли меня помощником Билла Свенсона, директора по маркетингу. В то время вы посоветовали мне получить степень бакалавра в области маркетинговых коммуникаций.Я понимал, что когда я получу эту степень, меня будут рассматривать для продвижения по службе в компании.

Как вы знаете, я получил диплом в мае 2010 года. С тех пор я подал заявку на 5 открытых вакансий в отделе маркетинговых коммуникаций. Хотя политика компании гласит, что менеджеры по возможности должны продвигаться изнутри, каждое из этих вакансий было заполнено сторонним кандидатом. В каждом случае я более чем соответствовал требованиям для этой должности. Вдобавок меня заставили поверить в то, что меня выбрали кандидатуры менеджеров по найму и межфункциональной отборочной комиссии.

В нашем интервью вы заявили, что я стал незаменимым для мистера Свенсона. Мне нравилось работать с мистером Свенсоном на протяжении многих лет. Тем не менее, я получил степень по маркетингу, чтобы продвинуться по карьерной лестнице. Считаю, что вы довольны моей работой и не видите причин для моего ухода с должности. Я ценю ваше одобрение, но я не хочу использовать только часть своих навыков и способностей. Я считаю, что могу предложить гораздо больше, чем просто организаторские способности. Надеюсь, вы понимаете, почему я считаю необходимым использовать другие профессиональные возможности.

С уважением,

Дженис Рой

г-жа Дженис Рой

Правильный способ уволить сотрудника | Работа

В течение своей карьеры вы могли оказаться в должности, требующей увольнения сотрудника, и вам нужно было следовать правильным процедурам. Если вас когда-либо уволили, но не объяснили причину, возможно, юридическая ответственность помешала вашему работодателю рассказать вам больше. Понимание процесса принятия решений, связанных с увольнением, поможет вам лучше справиться с увольнением подчиненного или с вашим увольнением.

Изучите причину увольнения

Прежде чем менеджер полагается на слово коллеги или руководителя или полагается на свое собственное мнение при увольнении сотрудника, он должен встретиться с одним или несколькими представителями компании, чтобы убедиться, что увольнение оправдано. Начальник может не знать какой-либо истории с этим сотрудником, и может возникнуть эффект домино, который начнется с увольнения сотрудника, которого компания не хочет. Сбор всех фактов и рассмотрение всех последствий увольнения должны быть стандартной рабочей процедурой для любого увольнения.При необходимости компания должна встретиться с сотрудником, чтобы услышать ее историю, если ее увольняют по какой-либо причине.

Подтвердите законность

Когда компания уверена, что хочет уволить сотрудника, она должна рассмотреть юридические последствия. Это может включать чтение контракта сотрудника, проверку любых трудовых соглашений, если в нем участвует профсоюз, или соблюдение законов штата и федеральных законов о труде. Компания должна встретиться с юристом, если есть какие-либо вопросы о том, что увольнение может повлечь за собой нарушение контракта, незаконное расторжение договора, дискриминацию или преследование.

Подготовка к встрече

Прежде чем компания встретится с увольняемым сотрудником, она должна подготовить всю информацию, которую она представит во время встречи, решить, кто будет проводить встречу и кто будет выступать в качестве свидетеля, если он захочет записать встречу и какие документы компания хочет, чтобы сотрудник подписал. Компания может проинформировать отдел информационных технологий о необходимости аннулировать пароли сотрудника и деактивировать значок безопасности во время встречи или ограничить доступ к его компьютеру.

Проведение собрания

Сотрудник должен быть уведомлен в частном порядке, вдали от других сотрудников. Сотруднице следует сообщить, что ее увольняют, но не обязательно почему. Чем больше информации представит компания во время увольнения, тем больше информации может быть использовано против нее в судебном иске. Собрание по увольнению – не время обсуждать причину увольнения – это должно было быть сделано в процессе проверки. Обычная вежливость требует, чтобы сотруднику была объяснена причина увольнения, но адвокат может рекомендовать этого не делать.Принесите копию контракта сотрудника, если он у нее есть, и просмотрите, как будет обрабатываться окончательное разделение заработной платы и льгот.

Обработка последствий

После увольнения сотрудника предприятие должно контролировать, как сотрудник покидает помещение. Это может включать запрет или ограничение доступа к его компьютеру, разрешение ему забирать свои личные вещи и прощание с другими сотрудниками. Если есть какие-либо признаки того, что сотрудник может плохо отреагировать, компания должна принять меры по обеспечению безопасности.Компания не должна обсуждать причины увольнения с другими сотрудниками, а должна только объявлять о том, что увольнение произошло, и этот сотрудник не может обсуждать это.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Сэм Эш-Эдмундс пишет и читает лекции на протяжении десятилетий. Он работал в корпоративной и некоммерческой сферах в качестве руководителя C-Suite, входя в несколько советов директоров некоммерческих организаций. Он – писатель и лектор по спортивным наукам, который много путешествовал по миру.Он был опубликован в печатных изданиях, таких как Entrepreneur, Tennis, SI for Kids, Chicago Tribune, Sacramento Bee, а также на таких веб-сайтах, как Smart-Healthy-Living.net, SmartyCents и Youthletic. Эдмундс имеет степень бакалавра журналистики.

Как объяснить увольнение потенциальным работодателям

Собеседование вызывает стресс даже в самых лучших обстоятельствах. Так что, если вас уволили, ваши нервы, скорее всего, переутомятся, особенно когда они зададут неизбежный вопрос: «Почему вас уволили?»

Так же, как вы готовите ответы на другие распространенные вопросы собеседования, важно подготовить ответ и на этот.Репетиция некоторых фраз поможет вам выработать профессиональный ответ во время собеседования.

Вот несколько советов, которые помогут вам объяснить потенциальному работодателю увольнение.

Честность – лучшая политика
Беспристрастно проанализируйте инцидент или проблему, из-за которых вы потеряли работу. Вас уволили из-за конфликта с коллегой? Честно оцените свою роль в поединке. Вы не соблюдали производственные квоты? Спросите себя, было ли это из-за недостатка усилий или отсутствия привязанности к работе, которую вы выполняли.Прежде чем вы сможете честно ответить своему потенциальному работодателю, вы должны быть внимательны к себе.

Обращаясь к интервьюеру по поводу увольнения, не пытайтесь позиционировать это как увольнение или любую другую менее серьезную ситуацию. Даже если вы переехали в новый город, чтобы начать все сначала, ваш работодатель узнает правду. Будьте правдивы и постарайтесь отразиться на вас как можно более благоприятно.

Не бейте своего старого босса
Вы хотите изобразить себя ценным дополнением к их команде.Один из способов мгновенно поднять красный флаг – отрицательно отзываться о последнем человеке, который предлагал вам работу.

Возможно, что еще важнее, не сплетничайте о своем последнем начальнике, своих коллегах или компании, в которой вы работали. Сплетни не только демонстрируют отсутствие зрелости и осмотрительности, но и являются сильным признаком того, что вы станете вызывающим споры сотрудником.

Не перекладывайте вину на себя
Помимо ругательств, обвинение – плохой путь. Ваш потенциальный новый работодатель хочет видеть, что вы берете на себя ответственность как за свои прошлые действия, так и за свою работу.Независимо от того, насколько несправедливо, по вашему мнению, к вам относились на старой работе, вы должны признать и принять свою роль в вашем увольнении.

Однако это не означает, что вам нужно подробно рассказывать о том, что вы сделали не так на своей предыдущей должности. Просто убедитесь, что в какой-то момент вы сказали: «Я беру на себя ответственность за то, что не оправдал ожиданий моего начальника», и двигайтесь дальше.

Придерживайтесь сути
Кандидаты делают большую ошибку, отвечая на этот вопрос, пытаясь объяснить все нюансы ситуации.Не тратьте пять минут на выяснение обстоятельств вашего увольнения. Переходите к делу и не усложняйте задачу.

Если вы были уволены, например, из-за проблем с посещаемостью, не говорите и говорите о своей больной бабушке, посещениях мануального терапевта или любой другой жизненной ситуации, из-за которой вы пропускали работу. Вместо этого скажите что-нибудь вроде: «Я позволяю личным обстоятельствам мешать мне посещать работу. Моя ситуация сейчас стабильна, и посещаемость не будет проблемой ».

Не звучите горько
Вы сделаете себя непривлекательным для потенциального работодателя, если столкнетесь с горечью и поражением.Даже если вы думаете, что ваш предыдущий работодатель поступил неправильно, отпустив вас, проявление горечи только ухудшит ваш внешний вид.

Не используйте выражения, подчеркивающие прошлые неудачи. Говорите так, чтобы свести к минимуму последствия вашего увольнения.

Объясните, что вы узнали
Включение предложения «извлеченные уроки» в ваш ответ показывает потенциальным работодателям, что вы осведомлены и способны адаптироваться. Превращает негатив в актив. Это также демонстрирует искренность и зрелость, позволяя интервьюеру увидеть, что вы объективно оцениваете свои недостатки и извлекаете уроки из прошлого опыта.

Продвигайте свои позитивные эмоции
Трудно превратить разговоры о вашем увольнении в способ продемонстрировать свои навыки и опыт. Научиться изящно переходить к обсуждению своей ценности для компании – это эффективный способ держать собеседование в нужном русле.

Попробуйте перейти с такой фразы: «Мне было жаль покинуть Компанию X; Там я много узнал о жизненном цикле разработки приложений, поэтому подумал, что мои навыки хорошо подходят для этой должности.”

Практика доводит до совершенства
Увольнение – это эмоциональный опыт, и трудно говорить объективно и спокойно даже через несколько недель или месяцев после события. Практика своего ответа помогает сдерживать эмоции и не сорвать собеседование.

Начните с того, что запишите свой ответ; отложите его, затем вернитесь к нему через день и прочтите его снова. Если вы удовлетворены своим письменным ответом, попробуйте его на объективном друге или члене семьи. Взвесьте их критику и при необходимости подправьте его.

Когда вы полностью удовлетворены своим ответом, сохраните его в памяти. Практикуйте это перед зеркалом несколько раз. Как только вы освоитесь со своим ответом и усвоите его, вы сможете естественно говорить о своем увольнении с интервьюером.

---

Найдите востребованную работу:

11,804+ вакансий финансового аналитика

12,211+ вакансий по вводу данных

72,177+ удаленных рабочих мест

Советы по написанию резюме:

включить в свое резюме

Лучшие (и худшие) слова резюме

Образец резюме для медсестер и медицинских работников

Связанные темы: Названия вакансий, Сравнение зарплат, Центр поддержки вакансий, Советы по карьере, Найти работу

Конструктивное увольнение

Введение

Конструктивное увольнение – это когда вы вынуждены уволиться с работы из-за поведение вашего работодателя.

Если действие или бездействие вашего работодателя делает ситуацию на работе такой невыносимо для вас, что вы уходите в отставку (без предварительного уведомления), это может быть считается конструктивным увольнением.

Вы подаете заявление о конструктивном увольнении в соответствии с Законом о недобросовестном увольнении.

Для успешного рассмотрения иска об увольнении, вам необходимо: докажите, что ваша отставка была оправданной. Это отличается от дела о несправедливом увольнении, когда ваше работодатель должен доказать справедливость основания для оправдания увольнения.

Если ваше заявление о конструктивном увольнении будет удовлетворено, вы можете быть:

• Возмещена потеря заработка в связи с увольнением
• Восстановлен на работе при восстановлении
• Восстановлен на работе при повторном найме

Подробнее о возможных средствах правовой защиты от недобросовестных или конструктивных увольнение.

Законы о конструктивном увольнении изложены в несправедливом Закон об увольнении 1977–2015 гг.

Основания требования конструктивного увольнение

Вы можете заявить, что ваша отставка оправдана, если поведение вашего работодателя:

• Является ли фактическое нарушение трудового договора или является достаточно серьезным, чтобы ордер на вашу отставку
• Показывает, что они больше не собираются быть связанными одним или несколькими существенные условия договора
• Было необоснованным (см. Примеры ниже)

Поведение ваших коллег, которое не контролируется вашим работодателем, также может быть учтено в конструктивном иске об увольнении.

Примеры конструктивного увольнения

Причина ухода с работы должна быть серьезной. Некоторые примеры включают:

• Серьезное нарушение вашего контракта (например, невыплата вам или понижение без причины)
• Принуждение вас принять необоснованные изменения в ваших условиях трудоустройство без вашего согласия (например, смена смены узор)
• Позволить коллегам запугивать или беспокоить вас на работе, если это поведение не контролируется вашим работодателем
• Заставляет работать в опасных условиях
• Выдвижение ложных обвинений, таких как мошенничество или неправомерное поведение

Пример можно посмотреть в кейсе учеба: заявление о конструктивном увольнении.

Принятие решения об отставке

Вы должны уйти в отставку только в крайнем случае после использования всех доступных средств для решить проблему.

Перед уходом в отставку

Если вы чувствуете, что вас заставляют уволиться с работы из-за работодателей поведения, вам следует как можно скорее обсудить этот вопрос с вашим работодателем. Давать у вашего работодателя есть возможность обсудить проблему и попытаться ее решить.

Перед уходом в отставку вам необходимо:

• Используйте жалобы или претензии вашей компании процедура
• Использовать любые доступные вам внешние процедуры трудовых отношений (для пример использования профсоюза или посредничества)
• Ищите подробный совет, так как это сложная область права, она может быть сложно доказать конструктивное увольнение

Если вам придется уволиться

Если вы не можете решить проблему со своим работодателем и чувствуете, что у вас нет выбор, но уйти в отставку, вы можете заявить, что вас уволили конструктивно.

Как правило, у вас должен быть непрерывный стаж работы у вашего работодателя в течение 12 месяцев. подать иск о конструктивном увольнении. Однако в некоторых случаях требование о 12-месячном обслуживании не применять.

Вы должны подать заявление в течение 6 месяцев с даты окончания вашей работы. Этот срок может быть продлен до 12 месяцев, если есть исключительные обстоятельства, которые помешали вам подать иск в течение 6 месяцев.

Куда обращаться

Комиссия по трудовым отношениям – информация и обслуживание клиентов

О’Брайен Роуд
Карлоу
R93 E920

Часы работы: Пн.до пт. С 9:30 до 13:00, с 14:00 до 17:00

Тел .: (059) 917 8990

Местный телефон: 0818 80 80 90

Подача заявления о приеме на работу после расследования, увольнения, дисциплинарного взыскания или направления NMC | Карьерные ресурсы

Подача заявления о приеме на работу после расследования, дисциплинарного взыскания, увольнения или направления NMC

Если вы стали объектом расследования, санкции или направления, вы можете беспокоиться о том, как это повлияет на вашу карьеру, или беспокоиться о том, что это помешает вам найти работу в будущем.

Если иное не указано официальным органом / организацией (например, NMC, DBS, Home Office и т. Д.), Вам ничто не мешает подавать заявление о приеме на работу в сфере здравоохранения. Важно то, что вы откровенны и честны с любым будущим работодателем в отношении того, что произошло.

Подача заявления о приеме на работу в этих обстоятельствах, несомненно, сложнее, чем обычно, но не невозможно. Напротив, многие специалисты в области здравоохранения могут найти новую работу и продвинуться по карьерной лестнице после успешного раскрытия информации.

Некоторые работодатели могут нервничать, нанимая человека, в отношении которого было проведено расследование, наложены санкции или переданы в NMC, поэтому возможно, что вам могут отказать в должности, когда вы раскроете, что произошло. Постарайтесь не унывать и будьте готовы продолжать попытки.

Будьте эмоционально готовы двигаться дальше

Расследования, санкции и направления к специалистам NMC могут быть стрессовым и потенциально разрушительным испытанием, которое может легко вызвать потерю уверенности в клинических способностях, повлиять на самооценку и повлиять на эмоциональное благополучие.

Прежде чем двигаться дальше, важно поставить свое эмоциональное здоровье на первое место и справиться с любыми негативными эмоциями. Это гарантирует, что вы находитесь в правильном настроении, когда собираетесь искать работу, и что потенциальный работодатель будет видеть вас лучше всех. Это также будет означать, что вы будете излучать нужную атмосферу во время собеседований или дней приема на работу.

Возможно, вам будет полезно поговорить с кем-нибудь, например, с консультантом. Если вы являетесь участником RCN, вы можете получить доступ к бесплатной телефонной консультации как часть вашего членства.

Другие возможные источники поддержки:

• Ваш GP
• Услуги по охране труда вашего работодателя или Программа помощи сотрудникам
• Самаритяне
• Дыхательное пространство (только Шотландия)
• Частное консультирование

Если вы еще работаете …

Возможно, вы подверглись расследованию, наложили санкции или направили в NMC, но не были уволены вашим работодателем. Часто уход в отставку, чтобы уйти в другое место и начать все сначала, может показаться привлекательной перспективой, но вам следует тщательно обдумать, в ваших же интересах оставаться там, где вы сейчас находитесь.

Оставаясь на вашей текущей работе, вы можете:

• Устранить недостачу
• Повышение квалификации
• Максимально используйте любую постоянную поддержку, коучинг или надзор, а также
• Постройте период времени после инцидента.

Потенциальные работодатели будут более охотно нанимать кандидата, если они смогут получить представление о том, как кандидат действовал после любого инцидента, например какие меры были приняты, были ли какие-либо повторения, какие-либо положительные отзывы или свидетельства улучшения и т. д.

Если вы все еще находитесь в процессе текущего расследования, дисциплинарного взыскания или направления NMC, вы должны знать, что увольнение с работы не нейтрализует и не остановит это, и вам все равно придется раскрывать подробности любого инцидента потенциальному работодателю. когда вы в следующий раз пойдете на работу. Найти работу в этих обстоятельствах может оказаться труднее, поскольку большинство работодателей захотят узнать исход вашего дела, прежде чем принимать решение о том, принимать ли вас на работу.

Если вы все же решите уйти от работодателя после инцидента, постарайтесь не уходить в отставку, не получив другой работы и не получив безоговорочного предложения о работе.

Если RCN поддерживает вас в вашем деле, вам всегда следует обсудить все с вашим представителем или сотрудником RCN, прежде чем принимать какие-либо решения. Если у вас нет представителя, вы можете обратиться в RCN Direct за советом.

Как раскрыть раскрытие

При раскрытии информации следуйте этим советам:

• Будьте откровенны и честны
• Будьте краткими и содержательными
• Всегда делайте акцент на том, что вы узнали после инцидента
• По возможности демонстрировать проницательность и размышления
• Опишите любое формальное или неформальное обучение, которое вы закончили (e.грамм. учебные дни, семинары, профессиональные навыки, электронное обучение, самостоятельное обучение)
• Опишите, как вы продвинулись в решении любых поднятых вопросов (например, консультирование для повышения уверенности, обучение или переподготовка, полученный опыт работы)
• Укажите любые дальнейшие действия, которые вы собираетесь предпринять, или конкретную поддержку, которая может вам понадобиться со стороны работодателя, при этом оставаясь уверенным в том, что вы возьмете на себя ответственность за свое будущее развитие.
• Выделите причины, по которым, по вашему мнению, нет вероятности повторения
• Выделите свою ранее безупречную запись, если применимо
• Продавайте себя – сосредоточьтесь на всем, что вы можете предложить, и на том, что делает вас хорошим специалистом в области здравоохранения

Кратко расскажите об инциденте, который вы раскрываете.Некоторые кандидаты в конечном итоге предоставляют много деталей и информации обо всех различных факторах, вовлеченных в инцидент, либо потому, что они нервничают, либо потому, что они пытаются быть откровенными, либо потому, что они эмоциональны. Такой подход редко бывает успешным. Вместо этого дайте краткий отчет и придерживайтесь фактов, делая акцент на том, что вы узнали и что вы сделали после инцидента.

Вам также следует избегать отрицательного отношения к своему предыдущему работодателю и обвинений других, даже если у вас есть для этого веские причины.Например, если вы считаете, что плохие системы способствовали тому, что вы совершали ошибки, обрисуйте факты о существующих системах, не вынося суждений, и укажите, что вы бы сделали, если бы снова оказались в этой ситуации. Такой подход продемонстрирует профессионализм, проницательность и осмысленность.

Хотя вы можете нервничать, поднимая эти вопросы, помните, что большинство работодателей ищут кандидатов, которые могут продемонстрировать честность, открытость и порядочность. Большинство работодателей используют набор на основе ценностей и будут оценивать кандидатов, чтобы проверить, обладают ли они этими качествами.Группа по подбору персонала обычно уважает вас за то, что вы сделали трудный шаг, рассказав о своей ситуации и показав, как вы пытаетесь продвинуться в своей карьере.

Раскрытие на стадии подачи заявки

В некоторых формах заявлений вас напрямую спросят, были ли вы уволены, расследованы, наложены санкции или переданы в NMC / DBS и т. Д. Вы должны ответить честно.

Если вы не сообщите что-либо, когда вас об этом прямо попросили, это может привести к отказу от предложения о работе.Если вы медсестра или акушерка, вас также сочтут нарушившим Кодекс NMC за нечестность, и впоследствии вас могут направить в NMC.

Если приложение не запрашивает эту информацию напрямую, вы можете выбрать:

• В любом случае раскрыть его где-нибудь в приложении (например, сопроводительное письмо, подтверждающее заявление, дополнительная информация)
• Подождите, чтобы увидеть, попали ли вы в окончательный список, а затем свяжитесь с работодателем, чтобы сообщить об этом
• Раскрыть это на этапе собеседования

Помните, что ваше приложение в конечном итоге должно касаться того, какие у вас навыки и качества для выполнения работы, поэтому сосредоточьтесь на этом, а не на инциденте.

Раскрытие информации на этапе собеседования

Вы можете сообщить об инциденте на этапе собеседования. Вы можете сделать это в начале интервью, чтобы не мешать. В качестве альтернативы вы можете захотеть поднять этот вопрос в конце собеседования, когда у вас будет время произвести впечатление. Это будет вопрос личных предпочтений и суждений.

Практикуйте то, что вы собираетесь сказать, и репетируйте это несколько раз. Если вам нужен коучинг на собеседовании или помощь в методах собеседования, в том числе о том, как представить раскрытие информации, вы можете записаться на прием к консультанту RCN Careers Coach, позвонив в RCN Direct по телефону 0345 772 6100.

Помните, собеседование должно быть возможностью показать, насколько у вас есть навыки и опыт, необходимые для выполнения работы, а не сосредоточиться на происшествии.

Условия практики NMC

Если медсестра или акушерка направляются в НМЦ, НМЦ может принять решение об установлении «условий практики». В этом приказе будут указаны обстоятельства или ограничения, при которых медсестра или акушерка могут практиковать.

Каждый случай индивидуален, но общие примеры условий включают:

• Запрещается работать в определенных условиях
• Запрещение выполнять некоторые аспекты работы, например, принимать лекарства без присмотра
• Направлен на переподготовку
• Регулярные встречи с наставником или менеджером

Если у вас есть условия практики, ничто не помешает вам подать заявление о приеме на работу в сфере здравоохранения, но вы должны быть откровенны и честны с любым работодателем.Кроме того, работодатель должен быть осведомлен о любой поддержке или мерах, необходимых для выполнения условий.

NMC недавно опубликовал новое руководство по условиям практики.

Как заявляет NMC: « Условия неизбежно могут затруднить получение работы, но это не означает, что условия непригодны для работы ».

Медсестры, работающие в незарегистрированном медицинском учреждении

Медсестры или акушерки могут работать в незарегистрированных медицинских учреждениях, таких как помощник врача, работник службы клинической поддержки или помощник практикующего врача.Если вы не можете найти работу из-за раскрытия информации, работа в незарегистрированном медицинском учреждении может стать хорошей отправной точкой в ​​краткосрочной перспективе, поскольку она может позволить вам:

• Докажите, как вы продвинулись после инцидента
• Продемонстрировать приверженность работе в сфере здравоохранения
• Восстановите уверенность и чувство собственного достоинства
• Попасть в дверь
• Получите дополнительную справку о работе и / или характеристику

При подаче заявления на роль службы поддержки вам все равно необходимо быть честным с работодателем обо всем, что произошло ранее, а также следует учитывать следующее:

• Вы по-прежнему будете подотчетны NMC
• Вы по-прежнему должны придерживаться кодекса NMC и любых других руководящих принципов и стандартов NMC (например,грамм. Стандарты NMC для управления лекарственными средствами)
• Если у вас есть условия практики NMC, вы не сможете выполнить все из них
• Вам необходимо знать границы ролей
• Любые часы, отработанные в незарегистрированной должности, не будут учитываться в ваших требованиях к повторной аттестации, так как вы не будете работать в рамках вашей компетенции в качестве медсестры или акушерки

Проблемы со ссылками

Если вас беспокоит информация, которая, как вы знаете, будет раскрыта в ссылке, мы снова советуем вам следовать приведенным выше инструкциям.

Если вы считаете, что ваша ссылка несправедлива, ложна или неточна, вы можете оспорить ее. Чтобы узнать об этом и ваших законных правах, обратитесь к онлайн-рекомендациям RCN.

Как вам может помочь служба занятости

Если вы подаете заявление о приеме на работу после расследования, дисциплинарного взыскания, увольнения или направления NMC, Служба карьеры RCN может:

• Оставить отзыв о резюме и сопроводительных письмах
• Оставьте отзыв о подтверждающей части заявления о приеме на работу
• Предлагаю вам коучинг и практику на собеседовании

Чтобы записаться на прием, позвоните в RCN Direct.

Как сказать интервьюеру, что вас уволили

Вспомните тот раз (четыре месяца назад), когда вас вызвали в свой диктаторский панк из кабинета босса (который, вы можете поклясться, с самого первого дня разоблачил вас) – и попросили любезно упаковать вашу кабину, выйти из офисного ноутбука и немедленно вернуть мобильный телефон?

Да, отстой.

К счастью, после шести недель хандры в помятой толстовке и штанах для йоги, за которыми последовали два месяца информационных собеседований, заявлений о приеме на работу и исследований, вы прошли собеседование.И компания потрясающая.

Этот – ваш шанс.

Но держите телефон. Что вы собираетесь делать, когда возникнет этот ужасный вопрос (а он обязательно возникнет): «Почему именно вы ушли с последней работы?»

Вы собираетесь объяснить, что произошло, поделиться тем, что вы узнали, а затем поразить их всех удивительными вещами, которые вы можете предоставить, это то, что вы собираетесь делать.

Я знаю, это звучит просто. И это никогда не бывает просто, особенно если вы все еще испытываете горячие эмоции из-за увольнения или боретесь с заниженной самооценкой: «Я неудачник, у которого есть консервы».

Но если вы действительно хотите получить работу, вот что вам нужно сделать, когда на собеседовании зададут страшный вопрос.

1. Смирись со своими эмоциями, прежде чем приступить к интервью.

Если вы не можете прийти на встречу с хладнокровием и способностью спокойно говорить о своей квалификации и прошлом опыте работы, потратьте все необходимое время на фронтенд, чтобы обработать то, что произошло, и обрести душевный покой.

Горячих голов никто не нанимает. Ну, за исключением, может быть, клубов в поисках устрашающих вышибал или средств массовой информации, которые гордятся своей досадной поляризацией. Все остальные работодатели будут ожидать, что к их дверям войдет рассудительный профессионал. Будь этим человеком.

2. Не колеблясь, кратко объясните, что произошло.

В данном случае меньше значит почти всегда больше. Если вы будете болтать о том, что произошло и почему, и чрезмерно объяснить всю сделку, вы будете выглядеть отрывочно; как будто вы пытаетесь что-то скрыть.

Подлинный, честный и лаконичный диалог а-ля «К сожалению, меня отпустили» поможет вам продвинуться гораздо дальше. Помните, вы разговариваете с человеком. Все мы, люди, иногда дурачимся; некоторых из нас даже уволили с работы. Помните об этом, когда говорите.

3. Обсудите то, что вы узнали, а затем вернитесь к теме. Итак, как только вы обрисовали в общих чертах, что произошло, вы обязательно должны поделиться с интервьюером тем, что вы узнали из этого опыта.

Расскажите, как вы выросли и как в результате вы подходите к своей работе и жизни, а затем возвращайтесь к делу, демонстрируя свои сильные стороны в качестве кандидата на эту должность. Даже лучше, если вы можете позиционировать полученный опыт как преимущество для следующей работы.

Вот пример:

После того, как мы потеряли огромную клиентскую учетную запись, в немалой степени из-за моей ошибки, я потратил много времени, размышляя о впечатлениях клиентов и о том, как обеспечить, чтобы они всегда были в центре внимания. во всем, что я делаю.Я верю, что это будет огромным преимуществом в моей следующей роли.

4. Никогда, никогда не оскорбляйте босса или компанию

Неважно, насколько вы соблазнены и насколько сильно вы чувствуете, что с вами поступили несправедливо, не ходите туда. Вы будете выглядеть как кислый виноград, и никто не хочет работать с кислым виноградом.

5. Краткое изложение того, что вы предлагаете, чтобы прояснить ваш интерес

Чтобы убедиться, что встреча завершится на положительной ноте, выделите время, чтобы подвести итоги основных вещей, которые, по вашему мнению, вы можете передать этой организации, этому интервьюеру, прежде чем вы покидаете встречу.Дайте понять, что вы можете пройти через эти двери и предоставить то, что нужно команде, и что вы очень заинтересованы в этом.

А затем выйдите оттуда с высоко поднятой головой и запустите невероятную благодарственную записку, как только вернетесь к своему компьютеру. У тебя есть это.

.