Содержание

Настроить зарплату при суммированном учете рабочего времени

Настроить зарплату при суммированном учете рабочего времени

Организация может вести суммированный учет рабочего времени, если для определенной категории сотрудников не установить фиксированную продолжительность работы по дням или неделям. Например, для работника с графиком «сутки через трое».

В этом случае время подсчитывается по итогам учетного периода: месяца, квартала, полугодия, года. Если отработанное время превысит норму, потребуется оформить переработку.

Порядок суммированного учета устанавливается локальными нормативными актами организации.

Чтобы вести суммированный учет в СБИС, настройте график работ: укажите продолжительность учетного периода и норму рабочих часов в неделю. Настройте учет заработной платы, оформите кадровые документы и установите в них графики для сотрудников.

1. Настройте учет

2. Оформите кадровые документы

3. Проверьте часы и сумму

  1. Перейдите в раздел «Сотрудники/Зарплата» и нажмите .
  2. Настройте расчет стоимости часа.

    Если в организации применяется фиксированная часовая ставка, вам не требуется эта настройка. Зарплата будет рассчитываться так: часовая тарифная ставка * отработанные часы.

    При окладной системе оплаты труда в блоке «Суммированный учет рабочего времени» выберите, как будет рассчитываться стоимость часа:

    Если месяц отработан не полностью, зарплата будет рассчитываться как фактически отработанные часы, умноженные на стоимость часа.

    Если вы установили, что расчет стоимости часа зависит от нормы рабочего времени, укажите, как рассчитывать зарплату при полностью отработанном месяце:

    • «выплачивается оклад»;
    • «оплачиваются фактические часы» — отработанные часы умножаются на стоимость часа.
  3. Выберите, как будут оплачиваться переработки:
    • «оформляются документом» — для учета переработок нужно создать документ «Переработка» и указать суммарное время;
    • «рассчитываются автоматически» — переработки будут автоматически рассчитываться и оплачиваться в конце учетного периода или при увольнении сотрудника.
  4. Если вы выбрали автоматический расчет, дополнительно укажите, сколько часов переработки будет оплачиваться в полуторном размере:

Итог: учет настроен. Оформите кадровые документы и укажите в них график для сотрудников.

Лицензия

Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.

Ст. 104 ТК РФ. Суммированный учет рабочего времени

Когда по условиям производства (работы) у индивидуального предпринимателя, в организации в целом или при выполнении отдельных видов работ не может быть соблюдена установленная для данной категории работников (включая работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда) ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, допускается введение суммированного учета рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период (месяц, квартал и другие периоды) не превышала нормального числа рабочих часов. Учетный период не может превышать один год, а для учета рабочего времени работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, – три месяца.

В случае, если по причинам сезонного и (или) технологического характера для отдельных категорий работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, установленная продолжительность рабочего времени не может быть соблюдена в течение учетного периода продолжительностью три месяца, отраслевым (межотраслевым) соглашением и коллективным договором может быть предусмотрено увеличение учетного периода для учета рабочего времени таких работников, но не более чем до одного года.

Нормальное число рабочих часов за учетный период определяется исходя из установленной для данной категории работников еженедельной продолжительности рабочего времени. Для работников, работающих неполный рабочий день (смену) и (или) неполную рабочую неделю, нормальное число рабочих часов за учетный период соответственно уменьшается.

Порядок введения суммированного учета рабочего времени устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка.

См. все связанные документы >>>

1. Суммированный учет рабочего времени применяется в случаях, когда соблюдение ежедневной или еженедельной продолжительности рабочего времени для данной категории работников невозможно. Наиболее часто суммированный учет рабочего времени применяется в непрерывно действующих организациях. В то же время он может быть использован и при выполнении отдельных работ.

2. Работодатель обязан вести учет рабочего времени. Учет рабочего времени работников обеспечивает возможность не только проконтролировать соблюдение трудовой дисциплины, но и оплатить труд работников своевременно и правильно.

3. Законодатель различает поденный, понедельный и суммированный учет. Применяемый вид учета рабочего времени зависит от: характера производства, сферы деятельности, установленного режима труда, трудовой функции работника и других факторов.

4. Учетный период при поденном учете рабочего времени равен рабочему дню, и его продолжительность, установленная в соответствующем порядке, полностью отрабатывается в тот же рабочий день.

Недельный учет рабочего времени предполагает учетный период, равный неделе, в течение которой должна соблюдаться установленная трудовым законодательством продолжительность рабочей недели (ст. ст. 91 и 92 ТК).

При суммированном учете рабочего времени учетный период рабочего времени превышает неделю. Суммарная продолжительность рабочего времени не должна быть выше нормального числа рабочих часов за этот период. Напомним, что нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю, а сокращенная – не более 24, 35 или 36 часов в неделю (ст.

ст. 91 и 92 ТК).

При работе в режиме неполного рабочего времени в основе учетного периода лежит определенная сторонами трудового договора продолжительность рабочей недели.

Приказом Минздравсоцразвития России от 13.08.2009 N 588н утвержден Порядок исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды времени (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю.

6. При суммированном учете рабочего времени установленная законодательством продолжительность рабочей недели обеспечивается графиком в среднем за учетный период. Ежедневная и еженедельная продолжительность рабочего времени, установленная графиком, может в определенной степени отклоняться от установленной нормы рабочих часов. Появляющаяся недоработка (переработка) должна быть скорректирована в установленный учетный период. Количество рабочих часов по графику должно равняться количеству рабочих часов согласно установленной норме за этот период.

7. Учетными периодами могут быть месяц, квартал, полугодие и другие периоды. Максимальный учетный период – один год.

Так, рабочим растениеводства сельскохозяйственных организаций, включая трактористов-машинистов, может устанавливаться суммированный учет рабочего времени за годовой учетный период (календарный или расчетный год). Для рабочих, ремонтных мастерских, автотранспорта, складов и других подразделений, обслуживающих растениеводство, может устанавливаться суммированный учет рабочего времени на отдельные периоды напряженных полевых работ (Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утв. Минсельхозом России 22.10.2008).

Основное требование: продолжительность рабочего времени за учетный период не должна превышать нормального числа рабочих часов.

В целях охраны здоровья работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, Федеральным законом от 28.12.2013 N 421-ФЗ установлен для них при суммированном учете рабочего времени максимальный учетный период – 3 месяца.

Отнесение условий труда к вредным (3 класс) и опасным (4 класс) определяется п. п. 4, 5 ст. 14 Закона о специальной оценке условий труда.

8. Для некоторых категорий работников устанавливаются специальные учетные периоды. Положением об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий работников железнодорожного транспорта, непосредственно связанных с движением поездов, определено, что рабочее время работников, постоянная работа которых осуществляется в пути: работников поездных бригад пассажирских поездов, работников рефрижераторных секций и АРВЭ, хоппер-дозаторных и думпкарных маршрутов, вагонов-транспортеров сочлененного типа, служебных, багажных и сборно-раздаточных вагонов – при общей продолжительности поездки в оба конца трое суток и более может исчисляться турой (учетный период с момента явки работника на работу для поездки до момента явки работника на работу для следующей поездки, после его отдыха в пункте постоянной работы).

9. При суммированном учете рабочего времени работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный период является сверхурочной работой (см. ст. 99 ТК и коммент. к ней).

10. Порядок введения суммированного рабочего времени устанавливается локальным нормативным актом – правилами внутреннего трудового распорядка, которые утверждаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.

Регулирование суммированного учета рабочего времени правилами внутреннего трудового распорядка предполагает закрепление в них:

– категорий работников, в отношении которых применяется суммированный учет рабочего времени;

– продолжительности учетного периода;

– максимальной продолжительности рабочей смены и др. Максимальная продолжительность рабочей смены при суммированном учете рабочего времени трудовым законодательством не ограничена. На практике она составляет 10 – 12 часов.

11. Об установлении суммированного учета рабочего времени при работе вахтовым методом см. ст. 300 ТК.

12. Для некоторых категорий работников применение суммированного учета рабочего времени установлено подзаконными нормативными правовыми актами министерств и иных федеральных органов исполнительной власти. Так, Положением об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха работников плавающего состава судов внутреннего водного транспорта предусмотрено установление суммированного учета рабочего времени для работников плавсостава, при этом учетный период не должен превышать одного года (с начала навигации до начала следующей навигации).

Положение об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха членов экипажей (гражданского персонала) судов обеспечения Вооруженных Сил Российской Федерации устанавливает суммированный учет рабочего времени для членов экипажей судов с учетом того, что максимальная продолжительность работы членов экипажей судов между двумя периодами отдыха на берегу (нахождения в отпуске, использования суммированных дней отдыха) не должна превышать 120 календарных дней. При выполнении работ в дальнем плавании продолжительность работы на судне для членов экипажа или отдельных его членов может быть увеличена до 150 календарных дней.

В Положении об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха отдельных категорий работников рыбохозяйственного комплекса, имеющих особый характер работы, определено: в период эксплуатации рыбопромысловых судов и работы членов промысловых бригад (артелей) вводится суммированный учет рабочего времени.

Положением об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий работников железнодорожного транспорта, непосредственно связанных с движением поездов, установлено: для работников организаций железнодорожного транспорта, где длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы (смены) работников, работа которых протекает посменно (но не круглосуточно), а также для работников с разделенным на части рабочим днем устанавливается суммированный учет рабочего времени при шестидневной рабочей неделе с одним выходным днем и работе по четырехсменным графикам работы с 12-часовой продолжительностью.

Продолжительность смен в ночное время не сокращается.

В Положении об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей установлено, что в тех случаях, когда по условиям производства (работы) не может быть соблюдена установленная нормальная ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, водителям устанавливается суммированный учет рабочего времени с продолжительностью учетного периода один месяц. На перевозках пассажиров в курортной местности в летне-осенний период и на других перевозках, связанных с обслуживанием сезонных работ, учетный период может устанавливаться продолжительностью до шести месяцев.

В Положении об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха работников метрополитена установлено: допускается введение суммированного учета рабочего времени за периоды от одного до трех месяцев; для работников личного состава восстановительных поездов (аварийно-восстановительное формирование) должен устанавливаться суммированный учет рабочего времени; при суммированном учете рабочего времени максимально допустимая продолжительность ежедневной работы (смены) работников, за исключением машинистов и помощников машинистов электропоездов, работающих на линии, не может превышать 12 часов; при суммированном учете рабочего времени сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника 24 часов в месяц и 120 часов в год.

Суммированный учет рабочего времени в «1С:Зарплате и управлении персоналом 8» (ред. 3.0)

Мы продолжаем знакомить наших читателей с новыми возможностями программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» редакции 3.0. Об учете работы сотрудников на различных территориях мы писали в материале «Учет территорий в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8»*. В этой статье об особенностях суммированного учета рабочего времени в программе рассказывает А.Д. Радченко, специалист компании ООО «1С-Корпоративные системы управления», являющейся центром компетенции по ERP-решениям фирмы «1С» (1С:Центр ERP), имеющей статус «1С:Центр сетевой компетенции», участника проекта «1С:Консалтинг».

Содержание


Нормы ТК РФ о продолжительности рабочего времени

При ведении непрерывного производственного процесса в организации в целом или при выполнении отдельных видов работ не всегда может быть соблюдена установленная для работников еженедельная норма рабочего времени – 40 часов в неделю (ст. 91 ТК РФ). В таких случаях вводятся сменные графики с суммированным учетом рабочего времени.

Положения статьи 104 ТК РФ разрешают при суммированном учете устанавливать норму рабочих часов не для недели, а для учетного периода, которым может быть месяц, квартал или другие периоды (но не более года). Общее количество рабочих часов за учетный период должно соответствовать норме времени по производственному календарю.

При составлении графика следует также учитывать, что продолжительность непрерывного еженедельного отдыха не может быть менее 42 часов (ст. 110 ТК РФ).

Для учета рабочего времени работников организации, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, длительность такого периода составляет три месяца.

Если по причинам сезонного и (или) технологического характера нормальная продолжительность рабочего времени сотрудников, работающих во вредных и (или) опасных условиях труда, не соблюдается в течение трех месяцев, то ее можно продлить, но не более чем до одного года. Это нужно закрепить в отраслевом (межотраслевом) соглашении и коллективном договоре. Такие изменения в Трудовом кодексе РФ внесены Федеральным законом от 08.06.2015 № 152-ФЗ и действуют с 1 июля 2015 года.

Применение графиков с суммированным учетом рабочего времени не гарантирует отсутствие переработок. Если переработка возникла, работнику следует начислить дополнительную оплату из расчета за первые два часа не менее чем в полуторном размере, а за последующие часы – не менее чем в двойном (ст. 152 Трудового кодекса РФ).

По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха (отгула), но не менее времени, отработанного сверхурочно.

Возможности «1С: Зарплаты и управления персоналом 8» (ред. 3.0) по суммированному учету

В программе «1С: Зарплата и управление персоналом 8» редакции 3.0 признак суммированного учета рабочего времени можно указать в графике работы сотрудника.

Для работающих по графику суммированного учета рабочего времени ведется учет переработок. Также надо отметить, что при вводе документа Табель для сотрудников, работающих по графику суммированного учета времени, количество часов, за которые будет сохраняться средний заработок, определяется по табелю, а не из графика работника.

Автоматический расчет среднего заработка для работающих по графику суммированного учета производится в следующих документах:

  • Командировка;
  • Оплата дней ухода за детьми инвалидами;
  • Отсутствие с сохранением оплаты;
  • Простой;
  • Увольнение;
  • Увольнение списком.

Рассмотрим на примерах, как в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» редакции 3.0 отражается расчет среднего заработка при направлении сотрудника в командировку.

Кроме того, приведем примеры учета переработок, в том числе при увольнении.

Автоматический расчет среднего заработка при суммированном учете времени

Пример 1

Сотрудник Войцехович Игорь Борисович работает ведущим экспертом сектора дежурной службы. Ему установлен квартальный график суммированного учета.

С 6 по 10 апреля 2015 года организация направляет работника в командировку. Необходимо рассчитать средний заработок сотруднику.

В программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» ред. 3.0 оплата за дни командировки рассчитывается автоматически исходя из среднечасового заработка в документе Командировка (рис. 1).


Рис. 1. Командировка при суммированном учете

Подробнее учтенное время можно проанализировать в разделе 2 Отработанное время печатной формы Расчет среднедневного заработка, которая становится доступна по кнопке Печать в документе Командировка, после его проведения (рис. 2).

Рис. 2. Отработанное время в расчете среднего заработка

Учет переработок для работающих по графикам суммированного учета

При суммированном учете рабочего времени переработки учитываются документом Регистрация переработок. Доступность документа пользователю определяется настройками расчета зарплаты. Включить возможность оплаты переработок при суммированном учете можно при начальной настройке программы на второй странице раздела Почасовая оплата. Эта страница становится доступна, если указать, что на предприятии используется почасовая система оплаты труда.

Если начальная настройка была проведена ранее, необходимо включить возможность оплаты переработок в форме Настройка состава начислений и удержаний, которую можно открыть через меню Настройки -> Расчет зарплаты.

Документ Регистрация переработок вводится в последнем месяце учетного периода, в конце месяца перед расчетом зарплаты. Например, за первый квартал – в марте, а за второй квартал или полугодие – в июне. По одному работнику можно ввести только один документ в месяц. Учетный период может произвольно задаваться вручную либо автоматически, с учетом периода, указанного в документах, проведенных ранее. Документ можно автоматически заполнить всеми сотрудниками, работающими по графикам суммированного учета рабочего времени.

При заполнении документа рассчитываются часы переработок, как разница между нормой за учетный период и фактически отработанным временем. Норма определяется по производственному календарю за вычетом невыходов, фактически отработанное время – по фактически выполненным начислениям за отработанное время.

При этом, поскольку последний месяц учетного периода при заполнении документа еще не рассчитан, выполняется его предварительный расчет.

По умолчанию все часы переработок заполняются в колонку для их «полуторной» оплаты. Часы двойной оплаты необходимо выделить самостоятельно в соответствии с принятой на предприятии методикой. В документе имеется возможность редактирования как нормы, так и фактических часов. При завершении редактирования производится пересчет переработанных часов.

После заполнения и регистрации документа зарегистрированные часы переработок будут оплачены при начислении зарплаты за последний месяц учетного периода. Для этого предусмотрено начисление Доплата за переработки при суммированном учете рабочего времени.

Если в программе используется возможность регистрации отгулов, то вместо оплаты часов переработок можно зарегистрировать их для последующего предоставления дополнительного времени отдыха.

Пример 2

Сотрудник Войцехович Игорь Борисович отработал второй квартал 2015 года. Необходимо рассчитать количество часов переработки и размер доплаты работнику.

Создадим документ Регистрация переработок. Учетный период определяется автоматически на основании аналогичного документа, введенного за первый квартал. Количество часов переработки рассчитывается автоматически при заполнении документа или при подборе сотрудника. Все часы переработки отражаются в колонке «x1,5»  (рис. 3). Вручную указываем количество часов переработки, оплачиваемых в двойном размере в колонке «x2», например, 8 часов.

Рис. 3. Регистрация переработок

В начислении зарплаты за июнь 2015 года появится начисление Доплата за переработки при суммированном учете рабочего времени, рассчитанное на основании данных документа Регистрация переработок (рис. 4).

Рис. 4. Начисление зарплаты с учетом доплаты за переработки

Учет переработок при увольнении

Дату увольнения сложно совместить с датой окончания учетного периода. Поэтому, при увольнении может возникнуть необходимость оплатить работнику часы переработки.

Расчет переработок в документе Увольнение выполняется аналогично расчету в документе Регистрация переработок. Период, за который рассчитываются часы переработок, определяется автоматически.

В документе Увольнение списком ввод данных производится по каждому сотруднику отдельно. Сведения о неоплаченных переработках формируются автоматически. После проведения документа становится доступной возможность распечатать приказ об увольнении группы сотрудников по форме Т-8а.

В заключение отметим, что возможности, реализованные в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» (ред. 3.0), предоставляют пользователям новые инструменты в части суммированного учета рабочего времени, а также расчета переработок.

От редакции
В 1С:Лектории 10 сентября состоялась лекция «Новые возможности „1С:Зарплаты и управления персоналом 8″ (ред. 3.0)». Пользователи, имеющие действующий договор 1С:ИТС уровня ПРОФ, могут ознакомиться с видеозаписью лекции. Подробнее – на сайте http://its.1c.ru/lector/.

как правильно вести, при сменном графике

Как вести суммированный учет рабочего времени

Для того чтобы установить такого вида учет, положение о его введении должно быть указано в правилах внутреннего трудового распорядка (работодатель определяет самостоятельно, в каких случаях, каким порядком и на какой период вводится).

При его введении устанавливается учетный период, который может быть равным:

  • месяцу;
  • кварталу;
  • полугодию;
  • году.

Для работников, занятых на вредных или опасных условиях труда, учетный период не может превышать трех месяцев (квартал). Однако если существуют объективные причины сезонного или технологического характера, этот период может быть увеличен, но на срок не более одного года. Данная возможность должна быть прописана:

  • либо в межотраслевом соглашении;
  • либо в коллективном договоре.

Если данная норма в указанных документах отсутствует, работодатель не может превышать учетный период, равный трем месяцам. Либо он должен внести изменения в коллективный договор и только потом увеличивать период.

Чтобы ввести суммированный учет рабочего времени (2018 год) при сменном графике, составляется приказ в свободной форме. Все особенности введения этого режима прописываются в этом же локальном нормативном акте.

Образец приказа о введении суммированного учета рабочего времени

Скачать

Норма времени при суммированном учете

Продолжительность рабочего времени за учетный период не должна превышать нормального количества часов, установленных для данного периода. Работодатель обязан организовать труд своих подчиненных таким образом, чтобы норма не перерабатывалась (увеличение количества отработанных часов в какой-либо из дней в период должно компенсироваться соответствующим уменьшением количества времени в другой день). Именно для этого и нужен суммированный учет рабочего времени (2018).

При этом существуют категории работников, которым продолжительность смены не может быть установлена свыше нормы.

Продолжительность смены в часах

Категория работника в годах

5

До 16

6

От 16 до 18

2,5

От 14 до 16 и совмещающий работу с обучением

4

От 16 до 18 и совмещающий работу с обучением

В соответствии с медицинским заключением

Инвалиды

Для работников, занятых во вредных и опасных условиях труда следующие нормы.

Количество часов

Рабочая неделя в часах

8 (12)

36 (при наличии письменного согласия)

6 (8)

30 (при наличии письменного согласия)

Письменное согласие работника оформляется в виде дополнительного соглашения к трудовому договору. При его отсутствии заставлять людей работать сверх установленного лимита недопустимо.

Расчет суммированного учета рабочего времени

Учет трудового времени в этом случае осуществляется только на основании графика работ и табеля учета. Другими словами, наличие графика обязательно, поскольку работник должен знать заранее, каким будет режим его работы (график работы не следует путать с графиком сменности).

Несмотря на тот факт, что Трудовой кодекс РФ не содержит норм, которые бы определяли сроки и форму ознакомления с графиком работы (данные нормы работодатель определяет самостоятельно в правилах внутреннего трудового распорядка), при введении суммированного учета мы рекомендуем придерживаться правил, установленных для графиков сменности.

Как уже было указано, график должен быть доведен до сведения работника заранее и под подпись (за один месяц). При отказе в ознакомлении или от подписи составляется акт в свободной форме, который необходимо приложить к графику.

В табеле отражается фактически отработанное сотрудниками время. В конце периода лицо, ответственное за сведение графика (как правило, в бухгалтерии), производит подсчет отработанного времени. Оно не должно превышать норму. Если норма превышена в большую сторону, принято говорить о переработках.

Сверхурочные при суммированном учете

Переработки в этом случае не редкость. Сверхурочной в данном случае считается работа, выполненная сверх нормального количества рабочих часов за учетный период. Иными словами, если учетный период составляет один месяц (т. е. 159 часов при 40-часовой неделе в мае 2020 года) и работник отработал все 159, то никакой переработки нет, даже если он в некоторые дни трудился по 12 часов (зато в другие дни отработал меньше). Но если он вышел за 159 часов, то это уже сверхурочная работа.

В качестве механизма расчета оплаты сверхурочных при суммированном учете раньше необходимо было использовать Рекомендации, утвержденные Постановлением Госкомтруда СССР № 162. В настоящее время они отменены Приказом Минтруда от 10.05.2017 № 415. Сейчас расчет делается по статье 152 ТК РФ: первые два часа — в полуторном размере, оставшиеся — в двойном.

Например, работник в мае 2020 года отработал 20 дней (норма), но вышел за норму и отработал 200 часов вместо 159 положенных, т. е. сверхурочных у него получилось 41 час.

Оплата этих сверхурочных часов при таком учете раньше производилась в соответствии с пунктом 5.5. Рекомендаций, утвержденных Постановлением Госкомтруда СССР № 162. Сейчас проще: первые два часа будут оплачены с коэффициентом 1,5, оставшиеся — в двойном размере.

Заработная плата сотрудников, в отношении которых введен режим суммированного времени работы, может быть установлена как в виде ставки, так и в виде оклада.

Окладная система оплаты в этом случае вызывает наибольшее количество конфликтов и непонимания у работников. Потому что если в один месяц работник не доработал, а в другой — переработал, но за норму часов учетного периода не вышел, он получит одинаковые суммы (и в месяц, который недоработал, и в месяц, который переработал). Работники, как правило, не помнят, что они что-то недоработали, но очень хорошо помнят все свои переработки.

Поэтому лучшим вариантом для работника, трудящегося в режиме суммированного рабочего времени, будет часовая ставка.

Как вести суммированный учет рабочего времени

Что такое рабочее время. Продолжительность рабочего времени в соответствии с действующим законодательством.
Что такое нормальная продолжительность рабочего времени, какие есть ограничения по продолжительности рабочего времени для сотрудников. Правила внутреннего трудового распорядка. Рабочее время нормальной продолжительности. Ненормированный рабочий день. Что такое время отдыха: какие перерывы в работе установлены (нормативные документы). Ежедневные (междусменные) перерывы. Очередной отпуск как обязательное время ежегодного отдыха. Ответственность за несоблюдение режима работы и отдых сотрудников. 2.Понятие неполного рабочего дня , неполной рабочей недели. Сокращенная продолжительность рабочего времени. Неполное рабочее время. Гибкое рабочее время. 3.Как составить график работы. Учет выходных и праздничных дней. Многосменная работа. Рабочий график со скользящими выходными. Правила составления графиков: сокращенное время в ночное время и в предпраздничные дни. 4.Как правильно перейти на суммированный учет рабочего времени. В каких случаях он выгоден? Суммированный учет рабочего времени при сменном графике. Особенности оплаты труда производственного персонала. В каких ситуациях оплата труда осуществляется на основе системы суммированного учета рабочего времени 5.Сверхурочные часы при суммированном учете рабочего времени Чем ненормированный рабочий день отличается от понятия сверхурочные. Недоработка при суммированном учете рабочего времени. 6.Учетный период при суммированном учете. Какие есть ограничения по продолжительности учетного периода. 7.Зарплатные начисления при суммированном учете Система оплаты труда, варианты расчета часа ( оклад, стоимость часа и другие). Образец приказа о суммированном учете рабочего времени. ПРОЕКТ:минимальный размер часовой ставки (МРЧС) 8.Выплаты, связанные с условиями труда (оплата за работу в ночное время, оплата работы в выходные и праздничные нерабочие дни, оплата сверхурочной работы, оплата за вредные и опасные условия труда, при совмещении профессий, временном заместительстве). Рекомендации Роструда по оплате праздничных нерабочих дней и дней отдыха, предоставляемых за работу в праздники (протокол №1 от 02.06.2014 г.). Порядок расчёта часовой тарифной ставки в целях оплаты сверхурочной работы (письмо Минздрава РФ от 02.07.2014 г. №16-4/2059436). Оплата праздничных дней при суммированном учете рабочего времени. 9.Расчет среднего заработка при выплате отпускных и компенсации за неиспользованный отпуск. Исчисление отпускного стажа. Порядок расчёта среднего заработка для оплаты отпуска и выплаты компенсации за неиспользованный отпуск. Особенности расчета среднего заработка в различных ситуациях: командировки, социальные пособия. Рекомендации Роструда по расчёту отпускных (протокол №2 от 19.06.2014 г.). Порядок индексации среднего заработка. 10.Особенности начисления и выплаты пособий по временной нетрудоспособности при суммированном учете рабочего времени 11.Командировочные. Направляем в командировку сотрудника, у которого суммированный учет рабочего времени. 12. Изменения в трудовом законодательстве. Новые правила трудовых проверок с 01.01.2021 г. 13. Ответы на вопросы и практические рекомендации.

http://umc.gradient-alpha.ru/registrati…

Стоимость 7500 руб

изменить информацию сообщить о проблеме

Вебинар “Суммированный учет рабочего времени. Как правильно установить и вести в организации. Практикум”

.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="8dbb0a2ab476c17e214e711861d5d879"] { padding: 25px;box-shadow: 5px 5px 10px 0 rgba( 0, 0, 0, 0.5 );min-height: 250px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="5414750110836f8faa376d9d6985a8d6"] { color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); }  h3.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="cb652b39f32c7b43efa26ee0d7a02597"]  { color: rgba( 155, 81, 224, 1 ); }  h2.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="b48c04d6a4b65aa7b209cd7bba400d68"]  { margin-top: 50px; }  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.665fr) minmax(0, 0.335fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-column-gap: 0px;grid-row-gap: 0px;grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="f44143ec7709cac0833a47cdaa03a4e9"] { padding: 0;box-shadow: 5px 5px 10px 0 rgba( 0, 0, 0, 0.5 );min-height: 400px; } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="a08038b3830776853f6d4d5c00123ab0"] { background-image:repeating-linear-gradient( -253deg,rgba( 117, 248, 53, 0.47 ),rgba( 248, 58, 200, 0.27 ) 100% );padding: 25px;min-height: 130px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="22fff2897909bf7e06194d009f14656b"] { color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); }  .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="4115e4c4e4acec33ec4d70d96e6accd9"] { background:linear-gradient(rgba( 80, 0, 92, 0.74 ),rgba( 80, 0, 92, 0.74 )),   url('https://xn--e1aajagscdbhlf4c6a.xn--p1ai/wp-content/uploads/2021/05/lm-2021-logo-e1622203832126.png') center center no-repeat;background-size: 300px auto;padding: 25px;min-height: 200px; } h3.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="5978630b551ea11da41a15a9e2d27107"]  { font-weight: normal;color: rgba( 255, 255, 255, 1 );text-align: center; }  .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="6d47d0f9cd86e03a8c630d2c17c5803b"] { background: rgba( 0, 0, 0, 1 );padding: 25px 0 25px 25px;min-height: 50px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="7931f9d887a4932b58010386a1eb2de5"] { padding-top: 25px;padding-right: 25px;padding-left: 25px;border-top: 0px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 );border-right: 1px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 );border-bottom: 1px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 );border-left: 1px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 ); }  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] { background-color: rgba( 0, 0, 0, 0.08 );padding-right: 25px;padding-left: 25px;grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__link { background-color: rgba( 255, 255, 255, 1 );border-radius: 21px;color: rgba( 0, 0, 0, 1 );border: 1px solid rgba( 172, 39, 181, 1 );font-size: 16px;color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); } .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__link:hover { box-shadow: 5px 5px 10px 0 rgba( 0, 0, 0, 0.5 ); } .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__icon { font-family: dashicons; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__icon::before { content: '\f504'; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="668c182ca389be3686f265d593b3e6eb"] { font-size: 20px;font-weight: bold; }  .tb-fields-and-text[data-toolset-blocks-fields-and-text="05a73ecab98498088ec0f361b65036d1"] { font-size: 20px;font-weight: bold; } .tb-fields-and-text[data-toolset-blocks-fields-and-text="05a73ecab98498088ec0f361b65036d1"] p { font-size: 20px;font-weight: bold; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="ce15839218575dddc020419c67031034"] { font-size: 13px;text-transform: uppercase;color: rgba( 171, 184, 195, 1 ); }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="ce15839218575dddc020419c67031034"] a { color: rgba( 171, 184, 195, 1 );text-decoration: none;text-transform: uppercase; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="ce15839218575dddc020419c67031034"] a:hover { color: rgba( 6, 147, 227, 1 ); } .tb-field[data-toolset-blocks-field="a27834e9cc85cd89cc1778c39c03c6e4"] { font-size: 13px;text-transform: uppercase;color: rgba( 171, 184, 195, 1 ); }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="a27834e9cc85cd89cc1778c39c03c6e4"] a { color: rgba( 171, 184, 195, 1 ); } .tb-field[data-toolset-blocks-field="a27834e9cc85cd89cc1778c39c03c6e4"] a:hover { color: rgba( 155, 81, 224, 1 ); }  @media only screen and (max-width: 781px) { .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}   .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.58fr) minmax(0, 0.42fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; }      } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}   .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; }      } 

.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="8dbb0a2ab476c17e214e711861d5d879"] { padding: 25px;box-shadow: 5px 5px 10px 0 rgba( 0, 0, 0, 0.5 );min-height: 250px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="5414750110836f8faa376d9d6985a8d6"] { color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); }  h3.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="cb652b39f32c7b43efa26ee0d7a02597"]  { color: rgba( 155, 81, 224, 1 ); }  h2.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="b48c04d6a4b65aa7b209cd7bba400d68"]  { margin-top: 50px; }  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.665fr) minmax(0, 0.335fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-column-gap: 0px;grid-row-gap: 0px;grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="f44143ec7709cac0833a47cdaa03a4e9"] { padding: 0;box-shadow: 5px 5px 10px 0 rgba( 0, 0, 0, 0.5 );min-height: 400px; } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="a08038b3830776853f6d4d5c00123ab0"] { background-image:repeating-linear-gradient( -253deg,rgba( 117, 248, 53, 0.47 ),rgba( 248, 58, 200, 0.27 ) 100% );padding: 25px;min-height: 130px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="22fff2897909bf7e06194d009f14656b"] { color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); }  .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="4115e4c4e4acec33ec4d70d96e6accd9"] { background:linear-gradient(rgba( 80, 0, 92, 0.74 ),rgba( 80, 0, 92, 0.74 )),   url('https://xn--e1aajagscdbhlf4c6a.xn--p1ai/wp-content/uploads/2021/05/lm-2021-logo-e1622203832126.png') center center no-repeat;background-size: 300px auto;padding: 25px;min-height: 200px; } h3.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="5978630b551ea11da41a15a9e2d27107"]  { font-weight: normal;color: rgba( 255, 255, 255, 1 );text-align: center; }  .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="6d47d0f9cd86e03a8c630d2c17c5803b"] { background: rgba( 0, 0, 0, 1 );padding: 25px 0 25px 25px;min-height: 50px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="7931f9d887a4932b58010386a1eb2de5"] { padding-top: 25px;padding-right: 25px;padding-left: 25px;border-top: 0px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 );border-right: 1px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 );border-bottom: 1px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 );border-left: 1px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 ); }  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] { background-color: rgba( 0, 0, 0, 0.08 );padding-right: 25px;padding-left: 25px;grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__link { background-color: rgba( 255, 255, 255, 1 );border-radius: 21px;color: rgba( 0, 0, 0, 1 );border: 1px solid rgba( 172, 39, 181, 1 );font-size: 16px;color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); } .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__link:hover { box-shadow: 5px 5px 10px 0 rgba( 0, 0, 0, 0.5 ); } .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__icon { font-family: dashicons; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__icon::before { content: '\f504'; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="668c182ca389be3686f265d593b3e6eb"] { font-size: 20px;font-weight: bold; }  .tb-fields-and-text[data-toolset-blocks-fields-and-text="05a73ecab98498088ec0f361b65036d1"] { font-size: 20px;font-weight: bold; } .tb-fields-and-text[data-toolset-blocks-fields-and-text="05a73ecab98498088ec0f361b65036d1"] p { font-size: 20px;font-weight: bold; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="ce15839218575dddc020419c67031034"] { font-size: 13px;text-transform: uppercase;color: rgba( 171, 184, 195, 1 ); }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="ce15839218575dddc020419c67031034"] a { color: rgba( 171, 184, 195, 1 );text-decoration: none;text-transform: uppercase; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="ce15839218575dddc020419c67031034"] a:hover { color: rgba( 6, 147, 227, 1 ); } .tb-field[data-toolset-blocks-field="a27834e9cc85cd89cc1778c39c03c6e4"] { font-size: 13px;text-transform: uppercase;color: rgba( 171, 184, 195, 1 ); }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="a27834e9cc85cd89cc1778c39c03c6e4"] a { color: rgba( 171, 184, 195, 1 ); } .tb-field[data-toolset-blocks-field="a27834e9cc85cd89cc1778c39c03c6e4"] a:hover { color: rgba( 155, 81, 224, 1 ); }  @media only screen and (max-width: 781px) { .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}   .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.58fr) minmax(0, 0.42fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; }      } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}   .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; }      } 

Россия

.tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="8dbb0a2ab476c17e214e711861d5d879"] { padding: 25px;box-shadow: 5px 5px 10px 0 rgba( 0, 0, 0, 0.5 );min-height: 250px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="5414750110836f8faa376d9d6985a8d6"] { color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); }  h3.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="cb652b39f32c7b43efa26ee0d7a02597"]  { color: rgba( 155, 81, 224, 1 ); }  h2.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="b48c04d6a4b65aa7b209cd7bba400d68"]  { margin-top: 50px; }  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.665fr) minmax(0, 0.335fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-column-gap: 0px;grid-row-gap: 0px;grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="f44143ec7709cac0833a47cdaa03a4e9"] { padding: 0;box-shadow: 5px 5px 10px 0 rgba( 0, 0, 0, 0.5 );min-height: 400px; } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="a08038b3830776853f6d4d5c00123ab0"] { background-image:repeating-linear-gradient( -253deg,rgba( 117, 248, 53, 0.47 ),rgba( 248, 58, 200, 0.27 ) 100% );padding: 25px;min-height: 130px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="22fff2897909bf7e06194d009f14656b"] { color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); }  .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="4115e4c4e4acec33ec4d70d96e6accd9"] { background:linear-gradient(rgba( 80, 0, 92, 0.74 ),rgba( 80, 0, 92, 0.74 )),   url('https://xn--e1aajagscdbhlf4c6a.xn--p1ai/wp-content/uploads/2021/05/lm-2021-logo-e1622203832126.png') center center no-repeat;background-size: 300px auto;padding: 25px;min-height: 200px; } h3.tb-heading[data-toolset-blocks-heading="5978630b551ea11da41a15a9e2d27107"]  { font-weight: normal;color: rgba( 255, 255, 255, 1 );text-align: center; }  .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .wp-block-toolset-blocks-container.tb-container[data-toolset-blocks-container="6d47d0f9cd86e03a8c630d2c17c5803b"] { background: rgba( 0, 0, 0, 1 );padding: 25px 0 25px 25px;min-height: 50px; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="7931f9d887a4932b58010386a1eb2de5"] { padding-top: 25px;padding-right: 25px;padding-left: 25px;border-top: 0px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 );border-right: 1px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 );border-bottom: 1px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 );border-left: 1px solid rgba( 0, 0, 0, 0.21 ); }  .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] { background-color: rgba( 0, 0, 0, 0.08 );padding-right: 25px;padding-left: 25px;grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em} .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__link { background-color: rgba( 255, 255, 255, 1 );border-radius: 21px;color: rgba( 0, 0, 0, 1 );border: 1px solid rgba( 172, 39, 181, 1 );font-size: 16px;color: rgba( 0, 0, 0, 1 ); } .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__link:hover { box-shadow: 5px 5px 10px 0 rgba( 0, 0, 0, 0.5 ); } .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__icon { font-family: dashicons; } .tb-button[data-toolset-blocks-button="e35d61f6e75f753121cc884e5fdefdec"] .tb-button__icon::before { content: '\f504'; } .wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="668c182ca389be3686f265d593b3e6eb"] { font-size: 20px;font-weight: bold; }  .tb-fields-and-text[data-toolset-blocks-fields-and-text="05a73ecab98498088ec0f361b65036d1"] { font-size: 20px;font-weight: bold; } .tb-fields-and-text[data-toolset-blocks-fields-and-text="05a73ecab98498088ec0f361b65036d1"] p { font-size: 20px;font-weight: bold; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="ce15839218575dddc020419c67031034"] { font-size: 13px;text-transform: uppercase;color: rgba( 171, 184, 195, 1 ); }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="ce15839218575dddc020419c67031034"] a { color: rgba( 171, 184, 195, 1 );text-decoration: none;text-transform: uppercase; } .tb-field[data-toolset-blocks-field="ce15839218575dddc020419c67031034"] a:hover { color: rgba( 6, 147, 227, 1 ); } .tb-field[data-toolset-blocks-field="a27834e9cc85cd89cc1778c39c03c6e4"] { font-size: 13px;text-transform: uppercase;color: rgba( 171, 184, 195, 1 ); }  .tb-field[data-toolset-blocks-field="a27834e9cc85cd89cc1778c39c03c6e4"] a { color: rgba( 171, 184, 195, 1 ); } .tb-field[data-toolset-blocks-field="a27834e9cc85cd89cc1778c39c03c6e4"] a:hover { color: rgba( 155, 81, 224, 1 ); }  @media only screen and (max-width: 781px) { .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 2) { grid-column: 2 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] > .tb-grid-column:nth-of-type(3n + 3) { grid-column: 3 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr) minmax(0, 0.3333fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}   .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.58fr) minmax(0, 0.42fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] { grid-template-columns: minmax(0, 0.5fr) minmax(0, 0.5fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 1) { grid-column: 1 } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] > .tb-grid-column:nth-of-type(2n + 2) { grid-column: 2 } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; }      } @media only screen and (max-width: 599px) { .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="58db8156a83ee2f977b77f24e6c55f0d"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}   .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="73d6d3156ba6a3d0f40d456030194abf"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .wpv-view-output[data-toolset-views-view-editor="04d180d61114e48109acf23a8fcf92ba"] .js-wpv-loop-wrapper > .tb-grid { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto}.tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-container .tb-container-inner{width:100%;margin:0 auto} .tb-grid,.tb-grid>.block-editor-inner-blocks>.block-editor-block-list__layout{display:grid;grid-row-gap:25px;grid-column-gap:25px}.tb-grid-item{background:#d38a03;padding:30px}.tb-grid-column{flex-wrap:wrap}.tb-grid-column>*{width:100%}.tb-grid-column.tb-grid-align-top{width:100%;display:flex;align-content:flex-start}.tb-grid-column.tb-grid-align-center{width:100%;display:flex;align-content:center}.tb-grid-column.tb-grid-align-bottom{width:100%;display:flex;align-content:flex-end} .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"] { grid-template-columns: minmax(0, 1fr);grid-auto-flow: row } .wp-block-toolset-blocks-grid.tb-grid[data-toolset-blocks-grid="fdd03294cf099659ee00560348af407a"]  > .tb-grid-column:nth-of-type(1n+1) { grid-column: 1 } .tb-button{color:#f1f1f1}.tb-button--left{text-align:left}.tb-button--center{text-align:center}.tb-button--right{text-align:right}.tb-button__link{color:inherit;cursor:pointer;display:inline-block;line-height:100%;text-decoration:none !important;text-align:center;transition:all 0.3s ease}.tb-button__link:hover,.tb-button__link:focus,.tb-button__link:visited{color:inherit}.tb-button__link:hover .tb-button__content,.tb-button__link:focus .tb-button__content,.tb-button__link:visited .tb-button__content{font-family:inherit;font-style:inherit;font-weight:inherit;letter-spacing:inherit;text-decoration:inherit;text-shadow:inherit;text-transform:inherit}.tb-button__content{vertical-align:middle;transition:all 0.3s ease}.tb-button__icon{display:inline-block;vertical-align:middle;font-style:normal !important}.tb-button__icon::before{content:attr(data-font-code);font-weight:normal !important}.tb-button__link{background-color:#444;border-radius:0.3em;font-size:1.3em;margin-bottom:0.76em;padding:0.55em 1.5em 0.55em}.wp-block-toolset-blocks-grid-column.tb-grid-column[data-toolset-blocks-grid-column="3034fbe886c11054e95b46b09d3e4112"] { display: flex; }      } 

Суммарный учет рабочего времени – примеры расчета

По ТК РФ суммированный учет рабочего времени может вводиться, если специфика деятельности предприятия (ИП) не допускает работу по обычному графику (стат. 104). Подсчитывать отработанные персоналом часы обязаны все работодатели. При этом на любом режиме занятости запрещено превышение нормальной продолжительности рабочего времени за учетный период (месяц, квартал и т.д., но не более года). Разберемся, как ведется суммарный учет рабочего времени по ТК РФ – примеры расчетов приведены в нашей статье.

Читайте: Как считается переработка рабочего времени

Что такое суммированный учет рабочего времени

Большинство организаций работают на 5-дневке или на 6-дневке. Это наиболее распространенные режимы работы с двуми выходными или одним (стат. 100 ТК РФ). Однако существуют и другие графики, которые предусматривают предоставление выходных по скользящему графику, включают сменность, ненормированность и т.д. Подобные особенности занятости не дают работодателю возможность строить работу персонала таким образом, чтобы четко устанавливать норму рабочего времени не более 40 часов в неделю.

В результате длительность отработанного времени меняется от недели к неделе. Могут возникать как переработки, так и недоработки. Для таких ситуаций трудовое законодательство предусмотрело суммированный (или суммарный) учет рабочего времени. Это специальный способ подсчета фактически отработанного работником времени за учетный период. Максимальная продолжительность учетного периода составляет год, минимальная определяется работодателем самостоятельно. Такой способ подсчета позволяет соблюсти требования к норме рабочего времени, чтобы избежать переработок.

Как вести суммированный учет рабочего времени

Порядок введения и применения суммированного учета работодатель прописывает в ПВТР (правила внутреннего трудового распорядка). В первую очередь нужно выбрать учетный период. Максимальная его продолжительность составляет:

  • 1 год – для обычных работодателей.
  • 3 месяца – для работников, которые заняты во вредных условиях или опасных.
  • 1 месяц – для водителей.

Обратите внимание! В отношении водителей длительность учетного периода может увеличиваться до 3 месяцев при условии согласования с профсоюзом или представительным органом сотрудников. При перевозках пассажиров в курортных местностях на летне-осеннее время, а также при иных сезонных перевозках период может быть увеличен до 6 мес. Эти требования установлены в п. 8 Положения по Приказу Минтранса № 15 от 20.08.04 г.

При оформлении сотрудников на работу условие о суммированном учете рабочего времени требуется включить в трудовой договор. Кадровик должен особое внимание уделить разработке графика работы. Он составляется в произвольном виде и таким образом, чтобы избежать как переработок, так и недоработок за учетный период в целом. Кроме того, график необходимо заполнить с соблюдением и других требований законодательства. В частности, это следующие основные моменты:

  • Запрет на выход на работу в течение двух подряд смен (стат. 103 ТК РФ).
  • Предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска минимум в 28 календарных дней (стат. 115 ТК РФ).
  • Установление перерыва на обед – минимум в течение 30 мин. и максимум в течение 2 час. (стат. 108 ТК РФ).
  • Предоставление еженедельного непрывного отдыха минимум в течение 42 час. (стат. 110 ТК РФ)
  • И т.д.

Нормы рабочего времени для различных категорий персонала утверждены в 91-92 ТК РФ. Учет фактического времени, отработанного специалистом, ведется в табеле. При суммарном учете недоработка за один временной промежуток может компенсироваться переработкой в другом. Но в итоге должна соблюдаться требуемая нормальная продолжительность рабочего времени за учетный период.

Читайте: Обозначения и коды в табеле учета рабочего времени 2020

Суммированный учет рабочего времени – примеры расчета

Предположим, на предприятии установлен суммированный учет рабочего времени (СУРВ). За учетный период принят квартал, то есть, 3 месяца. Нормой является стандартная продолжительность занятости в 40 часов в неделю.

Обычно должностное лицо, в обязанности которого входит суммарный учет времени работы, определяет норму по производственному календарю на соответствующий год. Это удобно, поскольку в календаре наглядно видно все расчеты, включая уменьшение продолжительности занятости на 1 час накануне праздников. Помните, что при СУРВ подсчитываются только по факту отработанные часы, без обеденного перерыва.

Теперь посмотрим на график предприятия для конкретного сотрудника. Допустим, за 3 квартал 2020 года отработано:

  • В июле – 168 часов.
  • В августе – 160 часов.
  • В сентябре – 152 часа.

Всего за квартал отработано 480 часов. Норма рабочих часов за 3 квартал по производственному календарю составляет = (23 дня + 21 дней + 22 дня) х 8 час. = 528 рабочих часов. Получается, что специалист недоработал 48 часов. Поскольку эта недоработка произошла по вине работодателя, он обязан оплатить ее по средней зарплате, исходя из фактического времени отработки (ч. 1 стат. 155 ТК РФ).

Обратите внимание! Работодатель не вправе намеренно закладывать в график значительную переработку, как и недоработку. Если это произошло, при оплате труда необходимо учитывать положения ТК РФ для сверхурочной занятости, а также в части невыполнения норм труда по вине предприятия (стат. 152, 155).

Читайте: Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени

Как долго хранить записи о заработной плате

Как владелец бизнеса, ведение документации – одна из самых важных вещей, которые нужно помнить. Один из типов записей, которые вам необходимо вести, – это платежная ведомость. Когда дело доходит до федерального закона, вам необходимо знать, как долго хранить платежные ведомости.

Что такое ведомость заработной платы?

Заработная плата – это документы, относящиеся к оплате труда ваших сотрудников. Ниже приведены данные о заработной плате, которые вы должны хранить в своих файлах:

  • Имена, адреса и номера социального страхования всех сотрудников
  • Информация о рабочей неделе (e.г., даты начала и окончания)
  • Количество отработанных часов каждый день / общее количество отработанных часов в неделю
  • Как оплачивается каждый сотрудник (например, почасовая оплата)
  • Ставка заработной платы
  • Сверхурочные заработки (если применимо)
  • Прибавки к заработной плате или удержания из нее
  • Общая заработная плата, выплаченная за каждый период
  • Даты и периоды выплат
  • Формы W-2 и W-3
  • Формы W-4 и W-5
  • Формы 941 или 944
  • Рекорды льгот

У вас могут быть другие ведомости заработной платы, которые вам необходимо вести, например путевые листы для возмещения расходов сотрудникам.

Вести учет заработной платы за определенный период времени, чтобы избежать штрафов. Например, если вас проверяют или обвиняют в дискриминации, вам необходимо иметь записи.

Как долго хранить платежную ведомость?

Вы должны хранить все ведомости заработной платы не менее трех лет, в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA). И вам необходимо вести записи, которые показывают, как вы определяли заработную плату за два года (например, табели учета рабочего времени, соответствующие требованиям FLSA).

Вести учет налогов на трудоустройство не менее четырех лет после подачи четвертого квартала за год, согласно IRS. Эти записи включают такие документы, как форма W-4 сотрудника, личную информацию и даты трудоустройства.

Хранение ведомостей заработной платы

Вы можете хранить платежные ведомости в бумажных или онлайн-файлах. Разработайте систему учета, которая лучше всего подходит для вас.

При ведении документации на бумажных носителях вы можете хранить файлы в запираемых шкафах.Обязательно пометьте каждую из своих папок, чтобы вы могли легко получить доступ к своим записям.

Хранение файлов в Интернете также является жизнеспособным вариантом. С онлайн-файлами вам не нужно беспокоиться о потере или повреждении записей, как в случае с бумажными файлами. Вы можете хранить записи в файле на своем компьютере или в онлайн-системе расчета заработной платы.

Когда вы храните файлы в Интернете, вы все равно можете хранить некоторые бумажные файлы. Убедитесь, что созданная вами система ведения записей имеет для вас смысл. Вы можете рассмотреть возможность организации записей по годам или категориям.

Почему необходимо соблюдать требования к хранению платежной ведомости

Следующие агентства требуют, чтобы вы вели учет:

  • IRS
  • Закон о справедливых трудовых стандартах
  • Комиссия по равным возможностям трудоустройства

Удержание платежной ведомости обеспечивает соблюдение требований IRS. И у вас должны быть записи, если вы проходите аудит со стороны IRS.

Закон о справедливых трудовых стандартах также требует, чтобы вы вели учет заработной платы. Вам необходимо сохранять идентифицирующую информацию о каждом сотруднике, а также информацию о часах их работы и их оплате.

Чтобы предотвратить дискриминацию на рабочем месте, Комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC) требует, чтобы вы вели трудовую книжку. Записи могут доказать или опровергнуть факт дискриминации, связанной с увольнением человека.

Помимо требований закона, ведение учета заработной платы также может помочь вам и вашему бизнесу. Благодаря ведению записей вы можете оставаться организованными. Ведение документации помогает вам отслеживать финансы вашего бизнеса, планировать бюджеты и готовить налоги.

Хотите простой способ расчета заработной платы? Вы можете запустить онлайн-программу расчета заработной платы Patriot в три простых шага.Мы предлагаем программное обеспечение для учета рабочего времени и посещаемости, а также онлайн-надстройки для программного обеспечения HR, чтобы вы могли хранить всю информацию о заработной плате в одном месте. Получите бесплатную пробную версию сегодня!

Эта статья была обновлена ​​с момента ее первоначальной публикации 1 июня 2011 г.

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

Ведение учета | ADP

Работодатели должны регистрировать и хранить указанную информацию и записи, чтобы продемонстрировать соблюдение положений Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA), касающихся минимальной заработной платы, сверхурочной работы, равной оплаты и детского труда.

Пересмотреть федеральные требования к ведению документации для всех несельскохозяйственных работников.

На каждого сотрудника, покрываемого FLSA:

Срок хранения: 3 года Требуемая информация и записи:

  • Название Адрес
  • Дата рождения
  • Пол, род занятий
  • Рабочие дни
  • Если оплачено O / T… Обычная ставка заработной платы и исключения
  • Основа заработной платы
  • Отработанные часы
  • Прямой заработок
  • Еженедельная оплата сверхурочной работы
  • Удержания и прибавки к заработной плате
  • Покрытый период оплаты
  • Даты оплаты
  • Заработная плата, выплачиваемая по периоду выплаты заработной платы
  • Обратный платеж
  • А также справки о заработной плате, профсоюзные соглашения и документы о пенсионных планах.

Дополнительные записи:

Срок хранения: 2 года Требуемая информация и записи:

  • Карты времени
  • Таблицы ставок заработной платы
  • График работы
  • Оценка работы и т. Д.

За каждого сотрудника «белых воротничков» ОСВОБОЖДЕНИЕ от FLSA:

Срок хранения: 3 года Требуемая информация и записи:

Исполнительные, административные, профессиональные и внешние сотрудники по продажам освобождаются от сверхурочных и минимальных требований к заработной плате, установленных FLSA.Записи хранятся для обоснования заявленного освобождения, в том числе:

  • Базовая заработная плата освобожденного работника (например, 500 долларов в неделю)
  • Общее вознаграждение (сумма заработной платы плюс дополнительные льготы

За каждого оплачиваемого сотрудника СУБМИНИМАЛЬНАЯ ставка заработной платы:

Срок хранения: 3 года Требуемая информация и записи:

  • Квалифицированные учащиеся, подмастерья и работники-инвалиды, например, могут быть наняты с оплатой ниже минимальной.Однако работодатель должен сначала получить соответствующее свидетельство о разрешении от министра труда. Сертификат должен храниться в записях работодателя в течение определенного периода с даты истечения срока действия сертификата.
  • Кроме того, работодатель должен идентифицировать любых сотрудников, получающих заработную плату ниже минимального уровня, используя буквенный символ в их ведомостях заработной платы, и работодатель должен сохранять доказательства, подтверждающие особые характеристики работника, которые оправдывают размер ниже минимальной заработной платы.
  • Вышеупомянутые требования дополняют обычные требования к хранению записей, применимые к сотрудникам, подпадающим под действие закона FLSA.

Ведение учета для обоснования особой практики оплаты труда:

Срок хранения: 3 года Требуемая информация и записи:

  • Например, работодатели, начисляющие чаевые в счет минимальной заработной платы, должны регистрировать следующие элементы в дополнение к информации, обычно применяемой к покрытому сотруднику: еженедельная или ежемесячная сумма чаевых, сообщаемая сотрудником, сумма взятых чаевых, часы работы без чаевых. и часы работы с чаевыми.
  • Другой пример – работодатель, который оплачивает работникам сдельную оплату. В дополнение к информации, которая обычно требуется для застрахованного работника, работодатель должен регистрировать каждую сдельную ставку, применимую к работнику. Работодатель должен регистрировать количество единиц, выполненных по каждой применимой ставке в течение часов, отработанных сверх установленной законом рабочей недели, и общую еженедельную сверхурочную компенсацию для работника по применимой ставке.

К началу

Контрольный список делопроизводства

Контрольный список делопроизводства для генеральной уборки

Ряд федеральных, государственных и местных законов предписывают, какие записи работодатели должны хранить, как долго и кто должен иметь доступ к этим записям.Вот контрольный список, который поможет вам пересмотреть методы ведения документации в вашей компании:

Полны ли кадровые досье на каждого сотрудника?

Проверьте каждое личное дело, чтобы убедиться, что оно включает всю необходимую информацию о занятости. Как правило, личные дела должны содержать записи, относящиеся к:

  • Наем (резюме, письмо с предложением и т. Д.) И прием на работу, повышение, понижение в должности, перевод, увольнение или увольнение
  • Статус освобожден или не освобожден
  • Заработная плата и история заработной платы
  • Записи об обучении
  • Должностные обязанности
  • Благодарность из справочника сотрудника
  • Проверки эффективности и любые дисциплинарные меры, принятые в отношении сотрудника

Храните ли вы отдельные файлы для медицинской и другой конфиденциальной информации?

Некоторые законы прямо требуют хранить определенные записи в отдельном конфиденциальном файле.В личном деле следует хранить следующую информацию: НЕ :

  • Любая информация, отражающая принадлежность сотрудника к защищенной группе, такая как добровольное самоопределение пола, национальности или расы, статус ветерана или человека с ограниченными возможностями.
  • Любой документ, относящийся к здоровью или состоянию здоровья сотрудника, включая записи врача и формы медицинского освидетельствования, результаты тестов на наркотики, а также запросы на размещение и отпуск на основании травмы или инвалидности сотрудника.
  • Формы I-9 и подтверждающие документы, удостоверяющие личность, и документы о разрешении на работу. Рекомендуется хранить все формы I-9 вместе в одном файле, поскольку они должны быть созданы сразу после официального запроса.
  • Записи, касающиеся расследований на рабочем месте (письменные заявления всех соответствующих сторон, записи интервью, окончательный отчет о расследовании и т. Д.), Должны храниться в отдельном файле расследования на рабочем месте.

Есть ли у вас заполненная форма I-9 для каждого сотрудника?

Работодатели должны заполнить и сохранить форму I-9 на каждого сотрудника, нанятого в США 6 ноября 1986 г. или позднее.Работодатели должны хранить формы I-9 не менее трех лет или в течение одного года после увольнения сотрудника из компании, в зависимости от того, что наступит позже. Если форма I-9 никогда не заполнялась или отсутствует, заполните текущую версию формы как можно скорее. Если вы обнаружите, что во время аренды была заполнена неправильная версия I-9, но представленная документация была приемлемой в соответствии с действовавшими в то время правилами, вы можете:

  • Прикрепите устаревшую заполненную форму к пустой копии текущей версии; и
  • Подпишите текущую пустую версию и отметьте, почему прилагается текущая пустая версия (например, неправильное издание, использованное при найме).

Примечание: В 2017 году Служба гражданства и иммиграции США (USCIS) выпустила обновленную версию формы I-9. Работодатели должны были начать использовать его до 18 сентября 2017 года. Последняя версия от 17.07.17.

Вы по возможности избегаете использования SSN?

Для защиты от кражи личных данных или другого мошенничества примите соответствующие меры, чтобы по возможности избегать передачи, распечатки и использования номеров социального страхования (SSN) сотрудников. Например, рассмотрите возможность присвоения каждому сотруднику идентификационного номера, который можно использовать в качестве уникального идентификатора на табелях учета рабочего времени и в файлах персонала. Примечание: Во многих юрисдикциях действуют особые правила, ограничивающие использование работодателями номеров социального страхования (SSN). Например, за некоторыми исключениями, штат Нью-Йорк обычно запрещает работодателям требовать от сотрудников использовать или печатать свои SSN или любые числа, производные от их SSN (например, последние четыре цифры).

Хранятся ли записи по крайней мере в течение минимального периода, требуемого законом?

Различные законы устанавливают минимальные сроки хранения, некоторые из которых выходят далеко за рамки прекращения. Некоторые федеральные требования к хранению документации изложены ниже, но требования штата и / или местные требования могут отличаться.

Тип записи

Минимальный срок хранения

Документы о приеме на работу (включая должностные инструкции, объявления, заявления, резюме, вопросы и заметки на собеседовании, справочные и справочные материалы для проверки)

1 год со дня внесения записей (наем и не наем). Если подана жалоба на дискриминацию, записи, относящиеся к делу, должны храниться до окончательного рассмотрения жалобы или иска.

Записи о производительности (включая записи, касающиеся повышения по службе, дисциплины, понижения в должности, увольнения или увольнения)

1 год с даты создания записей или с даты соответствующих действий персонала, в зависимости от того, что наступит позже. Если подана жалоба на дискриминацию, записи, относящиеся к делу, должны храниться до окончательного рассмотрения.

Заявки на проживание (беременность, инвалидность или религиозные обряды)

1 год с даты принятия решения, но работодатели могут пожелать сохранить их на время работы сотрудника.Если подана жалоба на дискриминацию, записи, относящиеся к делу, должны храниться до окончательного рассмотрения.

Записи о воздействии на сотрудников (токсичные вещества)

30 лет

Медицинская карта сотрудников

Продолжительность работы плюс 30 лет

ERISA и отчеты о преимуществах (включая краткое описание плана, годовые отчеты, уведомления о событиях, о которых необходимо сообщить, и документы о прекращении действия плана)

6 лет

Записи о семейных и медицинских отпусках (включая даты отпусков, медицинские справки, уведомления работодателя и выплаты премий)

3 года

Форма I-9 (Форма подтверждения права на трудоустройство)

3 года после начала работы или 1 год после увольнения, в зависимости от того, что наступит позже

Журналы OSHA (включая отчеты о происшествиях и годовые сводки: формы 300, 300A и 301)

5 лет после года, к которому они относятся

Заработная плата и налоговая отчетность (включая имя сотрудника, род занятий, адрес, номер социального страхования, ставку заработной платы, количество отработанных часов ежедневно и еженедельно, заработную плату брутто, вычеты, заявленные надбавки, чистую заработную плату, сверхурочные, дату каждой выплаты, федеральный удержанный подоходный налог и FICA, форма W-4 и т. д.)

4 года для записей, необходимых для налоговых целей. В остальном 3 года.

Надежно ли хранятся записи?

Установите соответствующий административный, технический, электронный и физический контроль для надлежащей защиты записей сотрудников. Бумажные записи должны храниться в закрытом месте, с доступом только к одному человеку, который несет основную ответственность за ведение файлов. Электронные записи должны быть зашифрованы, защищены паролем (который следует часто менять) и храниться на защищенном сервере.Регулярно оценивайте электронные системы, чтобы убедиться, что новые технологии и вирусы не ставят под угрозу безопасность.

Доступ к записям разрешен только тем, кому это необходимо?

Убедитесь, что доступ разрешен только тем, кому необходимо знать эту информацию. Например, менеджерам следует предоставлять доступ только к информации о производительности, такой как записи посещаемости их сотрудников и обзоры производительности. Записывайте, кто имеет доступ к записям сотрудников, дату доступа и почему. Если записи о сотрудниках хранятся в электронном виде, убедитесь, что программное обеспечение способно контролировать и регистрировать, когда и кем осуществляется доступ к записям.Часто проверяйте бумажные и электронные системы регистрации, чтобы обеспечить надлежащее отслеживание доступа.

Предоставляется ли сотрудникам доступ к их личным файлам в соответствии с законодательством штата?

Некоторые штаты требуют, чтобы работодатели по запросу предоставляли работникам доступ к их личному досье. Если вы не подпадаете под этот тип требований, вы можете решить, будете ли вы предоставлять сотрудникам доступ к их файлам. Однако эта практика должна применяться последовательно – то есть, если вы разрешаете одному сотруднику просматривать свои записи, вы должны разрешить доступ на одинаковых условиях для всех сотрудников, которые его запрашивают.Рекомендуется вести записи о том, когда сотрудники запрашивают свои файлы и получают к ним доступ.

Правильно ли утилизируются записи?

Как правило, в конце периода хранения работодатели должны удалить все записи о сотрудниках, чтобы их нельзя было прочитать или восстановить. Примеры включают, помимо прочего, сжигание, измельчение или измельчение записей; обеспечение уничтожения или удаления электронных носителей информации о сотрудниках; и заключение контракта с уважаемым сторонним поставщиком для надлежащего удаления записей в соответствии со всеми применимыми нормативными актами.

Вывод:

При ведении бизнеса документы могут быстро накапливаться. Убедитесь, что вы уделяете время и ресурсы тому, чтобы ваша практика ведения документации соответствовала федеральным, государственным и местным законам.

Бухгалтерский учет и платежные ведомости – Информационные бюллетени

Прочтите наш информационный бюллетень о требованиях к ведению учета и платежным ведомостям.

На этой странице:

Загрузить информационный бюллетень:

Обзор

Работодатели, которые нанимают сотрудников в соответствии с соответствующими законами Содружества о рабочих местах, обязаны:

  • вести и вести точные и полные записи для всех своих сотрудников (например,отработанное время и выплаченная заработная плата)
  • выдает зарплатные ведомости каждому сотруднику.

Эти обязательства по ведению учета и платежным ведомостям предназначены для того, чтобы сотрудники получали правильную заработную плату и права.

Каковы обязанности по ведению документации?

Записи сотрудников должны:

  • иметь форму, доступную Инспектору справедливого труда
  • быть в разборчивой форме и на английском языке (желательно на простом, простом английском)
  • храниться семь лет
  • не может быть изменен, кроме как в целях исправления ошибки
  • не должно быть ложным или вводящим в заблуждение работодателю.

Записи сотрудников являются частными и конфиденциальными. Как правило, никто не может получить к ним доступ, кроме сотрудника, его работодателя и соответствующего персонала по расчету заработной платы. Работодатели должны делать копии документов сотрудника доступными по запросу сотрудника или бывшего сотрудника.

Однако инспекторы справедливого труда и должностные лица организаций (например, профсоюзов) могут получить доступ к записям сотрудников (включая личную информацию), чтобы определить, имело ли место нарушение соответствующих трудовых законов Содружества.

Для получения дополнительной информации о полномочиях инспекторов справедливой работы, которые входят в помещения и требуют предоставления записей или документов, см. Информационный бюллетень омбудсмена по справедливой работе – Полномочия инспекторов справедливой работы.

Для получения дополнительной информации о правах должностных лиц организации, касающихся входа в помещения и требования предъявления записей или документов, см. Информационный бюллетень Омбудсмена по справедливой работе – Право на въезд.

Какую информацию необходимо вносить и хранить в записях сотрудников?

По каждому сотруднику должна быть собрана и сохранена определенная информация в соответствии с Законом о добросовестном труде 2009 г. и Положением о добросовестном труде 2009 г.

Общие записи

Общие трудовые книжки должны включать все следующее:

  • наименование работодателя
  • Австралийский бизнес-номер работодателя (ABN) (при наличии)
  • имя сотрудника
  • дата начала работы сотрудника
  • на основе занятости работника (полная или неполная занятость и постоянная, временная или случайная).

Заработная плата

Записи о заработной плате должны включать все следующее:

  • размер оплаты труда работника
  • выплаченные суммы брутто и нетто и любые вычеты из общей суммы
  • – подробные сведения о любых уплаченных поощрительных выплатах, бонусах, загрузках, размерах штрафа или других денежных надбавках или отдельно идентифицируемых выплатах.

Отработанное время

Записи, касающиеся отработанного сотрудниками времени, должны включать следующее:

  • В случае временного или ненормированного сотрудника, работающего неполный рабочий день, которому гарантируется ставка заработной платы, установленная в зависимости от отработанного времени, запись о часах, отработанных этим сотрудником
  • Для любого другого типа служащего в записи должно быть указано количество сверхурочных часов, отработанных каждый день, или когда сотрудник начал и закончил сверхурочные часы (но только если за фактически отработанные сверхурочные часы должна быть выплачена ставка штрафа или погрузка)
  • Копия письменного соглашения, если работодатель и работник договорились о предоставлении работнику перерыва вместо оплаты сверхурочной работы
  • Копия письменного соглашения, если работодатель и работник договорились об усреднении рабочего времени сотрудника.

Оставить записи

Если работник имеет право на увольнение, запись должна включать:

  • взяты в отпуск, если есть
  • – остаток права сотрудника на отпуск время от времени.

Если работодатель и работник договорились о предоставлении работнику периода ежегодного отпуска до накопленной суммы отпуска, работодатель должен сохранить копию соглашения, которая:

  • указывает размер отпуска, который необходимо взять заранее, и дату начала отпуска.
  • должен быть подписан работодателем и работником, а если работнику не исполнилось 18 лет, его родителем или опекуном.

Если работодатель и работник договорились обналичить накопленную сумму отпуска, работодатель должен хранить:

  • копия договора на обналичивание суммы отпуска
  • запись суммы отпуска, подлежащего обналичиванию, и выплаты за него работнику
  • – дата, когда должна быть произведена оплата.

Учет пенсионных взносов

Если работодатель обязан вносить пенсионные взносы в пользу работника, запись должна включать все следующее:

  • размер внесенных взносов
  • даты внесения каждого взноса
  • период уплаты взносов
  • наименование любого фонда, в который был сделан взнос
  • , основание, на котором работодатель стал обязан делать взносы, включая запись о любых решениях, сделанных работником (включая дату), о внесении своих пенсионных взносов в конкретный фонд.

Примечание: Работодатели, которые вносят проценты по установленным выплатам в фонд с установленными выплатами, не должны включать эти взносы в учетную запись.

Индивидуальные записи договоренностей о гибкости

Если работодатель и работник в письменной форме соглашаются на индивидуальную гибкость в отношении присуждения контракта или зарегистрированного соглашения, запись должна включать и то, и другое:

  • копия договора
  • копию любого уведомления или соглашения о прекращении действия соглашения о гибкости.

Годовые записи о заработной плате

Если сотрудник получает ежегодную заработную плату в соответствии с вознаграждением, некоторые вознаграждения требуют, чтобы работодатель вел дополнительные записи для этих сотрудников. Для получения дополнительной информации см. Выплаты заработной платы.

Гарантия годового отчета о прибылях и убытках

Если работодатель дает гарантию годового дохода в соответствии с Законом о справедливой работе 2009 г., работодатель должен вести и вести учет:

  • гарантия
  • – дата отзыва гарантии (если применимо).

Записи о прекращении действия

Если работа была прекращена, записи должны включать:

  • , была ли работа прекращена по согласию, уведомлением, в порядке упрощенного производства или иным образом (с указанием способа)
  • , если уведомление было предоставлено, и если да, то сколько
  • имя лица, прекратившего работу.

Передача деловой документации

Если произошла передача бизнеса в соответствии с Законом о справедливой работе 2009 года, во время передачи старый работодатель должен передать новому работодателю каждую запись о переводящемся сотруднике.

Если переводимый сотрудник становится сотрудником нового работодателя после перевода, новый работодатель должен попросить старого работодателя предоставить ему записи о сотруднике. Старый работодатель должен передать записи новому работодателю.

Для получения дополнительной информации о передаче бизнеса см. Информационный бюллетень Омбудсмена по справедливой работе – Когда компании переходят из рук в руки.

Каковы обязательства по платежным ведомостям?

Заработные платы должны быть выданы каждому сотруднику:

  • в течение одного рабочего дня со дня выплаты зарплаты, даже если работник находится в отпуске
  • в электронном или бумажном виде.

Лучше всего, чтобы платежные ведомости составлялись на простом английском языке.

Какая информация должна быть включена в платежную ведомость?

Платежные ведомости должны содержать подробную информацию о платежах, удержаниях и пенсионных взносах за каждый платежный период. Следующая информация должна быть включена во все платежные ведомости, выдаваемые каждому сотруднику в соответствии с Законом о справедливом труде 2009 г. и Положением о справедливом труде 2009 г.

Расчетная ведомость должна включать в себя все следующее:

  • наименование работодателя
  • ABN работодателя (при наличии)
  • имя сотрудника
  • дата платежа
  • расчетный период
  • сумма платежа брутто и нетто
  • любые загрузки (включая случайную загрузку), денежные надбавки, бонусы, поощрительные выплаты, ставки штрафов или другие отдельно идентифицируемые выплаченные права.Например, в платежную ведомость можно включить отметку о том, что почасовая ставка включает соответствующую случайную загрузку.

Кроме того, в соответствующих случаях, платежная ведомость должна включать любое из следующего:

  • Если работнику выплачивается почасовая ставка, обычная почасовая ставка и количество отработанных часов по этой ставке, а также размер оплаты, произведенной по этой ставке
  • Если работнику выплачивается годовая ставка заработной платы (оклада), то ставка на последний день платежного периода
  • Любые сделанные вычеты, включая название или название и номер фонда или счет каждого вычета
  • Если работодатель обязан вносить пенсионные взносы в пользу работника:
    • размер каждого взноса, который работодатель сделал или должен сделать в течение периода оплаты
    • название или название и номер любого пенсионного фонда, в который были сделаны или будут сделаны взносы.

Какие вычеты могут производиться из заработной платы работника?

В соответствии с Законом о справедливой работе 2009 года работодателю разрешается вычитать из заработной платы работника, если применяется одно из следующих условий:

  • работник дал разрешение на удержание в письменной форме (в котором должна быть указана сумма), и удержание производится в основном в пользу сотрудника
  • удержание санкционировано сотрудником в соответствии с зарегистрированным соглашением (e.г. решение или соглашение, заключенное в соответствии с прежним Законом о трудовых отношениях 1996 г.)
  • , вычет санкционирован решением или приказом Комиссии по справедливому труду
  • удержание санкционировано законом или постановлением суда.

Обычно разрешенные вычеты включают удержания подоходного налога, пенсионные взносы или взносы на медицинское страхование, а также профсоюзные взносы.

Условие зарегистрированного соглашения, награды, промышленного инструмента или трудового договора, допускающее вычеты, не имеет силы, если:

  • удержание прямо или косвенно в пользу работодателя и является необоснованным
  • сотруднику не исполнилось 18 лет, и его родитель или опекун не санкционировал вычет в письменной форме.

Положение о добросовестной работе 2009 года предусматривает, что определенные вычеты следует рассматривать как разумные. Сюда входит, например, возмещение расходов, понесенных в результате личного использования сотрудником кредитной карты, мобильного телефона или бензина для автомобиля, предоставленного работодателем.

Рекомендации по выдаче электронных платежных ведомостей

Электронные платежные ведомости должны быть предоставлены сотруднику (если не выпущены бумажные копии) и содержать ту же информацию, что и бумажные платежные ведомости.

Работодателям следует:

  • предоставлять электронные платежные ведомости каждому работнику, например, по электронной почте или на электронный личный счет (работодатели не должны просто хранить их в базе данных)
  • выдает электронные платежные ведомости в удобном для печати формате.

В порядке передовой практики работодатели должны:

  • Выдает сотрудникам электронные платежные ведомости безопасно и конфиденциально
  • гарантирует, что сотрудники могут получить доступ к своим электронным платежным ведомостям и распечатать их в частном порядке (например,г. Было бы неуместно выдавать электронные платежные ведомости сотруднику, у которого нет доступа к компьютерному терминалу, чтобы в частном порядке читать и распечатывать свои платежные ведомости).

Нарушение обязательств по ведению бухгалтерского учета и расчетам

Омбудсмен по справедливому труду может применить ряд принудительных мер в связи с нарушением обязательств по ведению учета и платежным ведомостям.

Инспекторы справедливого труда могут направить работодателю уведомление о нарушении прав за невыполнение своих обязательств по ведению учета и расчетным листам в соответствии с Законом о справедливом труде 2009 года.

Уведомление о нарушении аналогично штрафу на месте и является альтернативой передаче дела в суд. Уведомление о нарушении может быть выпущено в течение 12 месяцев со дня предполагаемого нарушения (-ий). Как правило, у работодателя есть 28 дней для уплаты штрафа в уведомлении о нарушении.

Максимальный размер штрафов, подлежащих уплате за уведомление о нарушении, составляет:

  • 1332 долл. США за правонарушение для физического лица
  • 6 660 долл. США за нарушение для компании

Для получения дополнительной информации об уведомлениях о нарушениях, в том числе об их оплате, см. Информационный бюллетень Fair Work Ombudsman – Уведомления о нарушениях.

Если невыполнение работодателем своих обязательств по ведению документации является серьезным, умышленным или повторяющимся, Инспекторы справедливого труда могут рекомендовать передать дело в суд.

Максимальные штрафы, которые суд может наложить за нарушение бухгалтерского учета и платежных ведомостей, составляют:

  • 13 320 долл. США за правонарушение для физического лица
  • 66 600 долл. США за нарушение для корпорации

Суд может признать правонарушения в отношении ведения документации «серьезными правонарушениями», если они произошли сознательно и в рамках систематического поведения.Максимальные штрафы за серьезные правонарушения:

.
  • 133 200 долл. США за правонарушение для физического лица
  • 666000 долларов за нарушение для корпорации

Создание, хранение или предоставление ложных или вводящих в заблуждение записей или информации

Закон о справедливой работе 2009 г. запрещает лицам создавать или хранить записи о сотрудниках или предоставлять платежные ведомости, которые, как им известно, являются ложными или вводящими в заблуждение. Он также запрещает кому-либо сознательно или по неосторожности предоставлять ложную или вводящую в заблуждение информацию или документы омбудсмену по справедливому труду, инспектору по справедливому труду или должностному лицу FWO, осуществляющему определенные полномочия.Это включает в себя исключение из информации того, что делает ее ложной или вводящей в заблуждение.

Если ложный или вводящий в заблуждение характер записи, платежной ведомости или информации о сотруднике является существенным (например, нетривиальным), максимальные гражданские штрафы составляют 13 320 долларов США за нарушение для отдельного лица или 66 600 долларов США за нарушение для корпорации.

В некоторых случаях умышленное предоставление или предоставление ложной или вводящей в заблуждение информации или документов должностным лицам также может быть уголовным преступлением.

Другие последствия несоблюдения требований к ведению бухгалтерского учета или расчетным листам

В дополнение к штрафам за несоблюдение записей Закон о справедливой работе 2009 г. включает презумпцию в пользу лица, которое предъявляет обвинения, связанные с заработной платой, в судебном разбирательстве, если работодатель имеет:

  • не выполнили свои обязательства по ведению бухгалтерского учета и расчетным листам, или
  • не предоставил записи для проверки.

Если лицо, подающее иск, докажет, что работодатель не соблюдал требования к ведению учета и / или платежной ведомости, работодатель должен будет опровергнуть в суде обвинения, связанные с заработной платой.

Это бремя опровержения обвинения не применяется, если работодатель может доказать, что у него были разумные основания для невыполнения обязательств по ведению учета, расчетной ведомости или проверке документации.

Бланки учета и зарплаты для работодателей

Омбудсмен добросовестной работы создал различные шаблоны, чтобы помочь работодателям выполнять свои обязательства по ведению учета и платежным ведомостям.Вы можете скачать эти шаблоны на сайте www.fairwork.gov.au.

Обязательства по ведению учета и платежным ведомостям предусмотрены разделами 535 и 536 Закона о добросовестной работе 2009 г. и положениями 3.31–3.46 Положения о добросовестной работе 2009 г. . См. Также раздел 718A Закона о справедливой работе 2009 г. относительно ложной или вводящей в заблуждение информации или документов.

Свяжитесь с нами

Fair Work Online: www.fairwork.gov.au

Справочная линия Fair Work: 13 13 94

Нужна языковая помощь?

Обратитесь в Службу письменного и устного перевода (TIS) по телефону 13 14 50

Слуховые и речевые аппараты

Позвоните через Национальную службу ретрансляции (NRS):

  • Для телетайпа: 13 36 77.Спросите о честной работе по телефону 13 13 94
  • Говори и слушай: 1300 555 727. Спросите о честной работе по телефону 13 13 94

Хотите сохранить эту информацию для дальнейшего использования?

Если вам может понадобиться прочитать эту информацию еще раз, сохраните ее на будущее, чтобы получить к ней быстрый и легкий доступ.

Ты нашел то, что искал?

Спасибо за отзыв.

Ссылка на страницу №: 10075

Записи рабочего времени

Введение

Работодатели должны вести подробный учет часов, которые их сотрудники работают каждый день, и неделя, а также подробности любого отпуска предоставлено им. Это законодательство является частью Организации Закона о рабочем времени 1997 года.Работодатель должен хранить эти записи в течение 3 годы.

Если нет метода электронного учета рабочего времени сотрудников (то есть система учета рабочего времени), работодатель должен записывать дни и часы работал каждую неделю, используя OWT1 форма или аналогичная форма.

Под Раздел 8 Закона, инспектор от Комиссии по трудовым отношениям имеет право получить полный доступ к эти записи.

Работодатели, которые не ведут учет в соответствии с настоящими Правилами, виновны в за нарушение и подлежат наказанию в порядке суммарного судимости наложением штрафа в размере до 1900 евро.Эти правовые обязательства, изложенные в трудовом законодательстве, не были соблюдены. затронутые Генеральным Положение о защите данных (GDPR).

Хранение записей

Эти записи должны включать следующее:

  • Имя и адрес каждого сотрудника, их PPS номер и краткое изложение обязанностей сотрудника
  • Копия справки о трудоустройстве, предоставляемая каждому сотруднику в соответствии с Условия Закона о занятости (информации) 1994–2014 гг.
  • Дней и общее количество часов, отработанных в каждую неделю каждым сотрудником
  • Дни и часы отпуска, предоставляемые каждому сотруднику каждую неделю за ежегодный отпуск или государственный праздник, а также выплата каждому сотруднику за что оставить
  • Оплата за любой дополнительный день государственного праздника, выплачиваемая каждую неделю каждый сотрудник
  • Копия письменной записи уведомления о рабочем времени, выданной сотрудник, как предусмотрено в Разделе 17 Закона 1997 года об организации рабочего времени
  • Записи, которые ведет работодатель, должны быть представлены в формате, который может быть легко понимается инспектором.

Если работодатель и работник соглашаются, работник может заполнить OWT1 или аналогичную форму каждую неделю передавать заполненную форму работодателю, чтобы он знак. Затем работодатель оставляет заполненную форму для проверки. Форма должны быть доступны в любое разумное время для проверки инспектором.

Исключения

Согласно Положению, следующие работодатели освобождаются от регистрации подробности перерывов на отдых сотрудников и периоды отдыха:

  • Работодатели, у которых есть средства электронного учета (например, гибкие часы или часы в помещениях) и
  • Работодатели, использующие ручной, а не электронный учет объекты и кто должен вести учет (используя форму OWT1 или практически аналогичная форма).

Работодателям не нужно будет вести учет перерывов на отдых, если они соблюдают следующее:

  • Каждый работник получает уведомление от работодателя (в письменной форме) об отдыхе. перерывы и периоды, указанные в статьях 11, 12 и 13 Закона, или,
  • Если статьи 11, 12 и 13 Закона к вам не применяются (то есть вы являются частью коллективного договора, зарегистрированного трудовой договор или постановление о найме, которые уже установили конкретные перерывы и периоды отдыха) ваш работодатель должен уведомить вас об условиях вашего коллективного договора, зарегистрированном трудоустройстве договор или приказ о регулировании занятости и, в частности, не будет иметь записывать перерывы и периоды отдыха.
  • Ваш работодатель устанавливает и уведомляет (в письменной форме) каждого сотрудника о процедуры о том, как работник уведомляет своего работодателя, если он не может брать период отдыха или перерыв, указанные в статьях 11, 12, 13 Закона. Работник должен письменно уведомить об этом работодателя и указать причина, по которой они не могли взять перерыв или период отдыха.

Ваш работодатель должен хранить:

  • Доказательства того, что они уведомили каждого работника (в письменной форме) о перерывах для отдыха
  • Доказательства того, что они уведомили каждого работника (в письменной форме) о том, что они должны уведомлять своего работодателя о любых неиспользованных перерывах для отдыха.
  • Записи всех уведомлений, отправленных работодателю работником в отношении Организация рабочего времени.

Если вы не можете сделать перерыв в работе , вы должны письменно уведомите своего работодателя (в течение 1 недели) о том, что вы не можете принять этот перерыв. Когда вы говорите своему работодателю, что не смогли перерыв, ваш работодатель должен рассмотреть причины, по которым вы не смогли поломка и любые проблемы со здоровьем и безопасностью, которые могли или возникли в связи с ты и твоя работа. Как можно скорее ваш работодатель должен разрешить вам взять перерыв на отдых, который вам полагался.Если вы не сделаете перерыв, когда это предложили, вы виноваты, и ваш работодатель не обязан предлагать вам дальнейший перерыв на отдых. Вы можете найти дополнительную информацию о своих правах на перерыв. в нашем документе о периодах отдыха и перерывы.

Комиссия по трудовым отношениям – информация и обслуживание клиентов

О’Брайен Роуд
Карлоу
R93 E920

Часы работы: Пн. до пт. С 9:30 до 13:00, с 14:00 до 17:00

Тел .: (059) 917 8990

Местный телефон: 1890 80 80 90

Страница отредактирована: 29 апреля 2019 г.

Данные о занятости и заработной плате | Налоговое управление Австралии

Ваши налоговые обязательства, пенсионные обязательства и обязательства работодателя, а также записи, которые вам необходимо вести, будут варьироваться в зависимости от того, является ли ваш работник наемным работником или подрядчиком, поэтому важно, чтобы вы знали разницу.

Как работодатель, у вас есть четыре основных обязанности по ведению документации, когда дело касается ваших сотрудников:

Расчет заработной платы в одно касание

Система расчета заработной платы в одно касание (STP) не меняет ваших существующих обязательств по ведению учета. Вам не нужно вести никаких дополнительных записей.

Записи о выплатах работникам

Информация и примеры записей о платежах сотрудников

Информация, которую необходимо отображать в ваших записях

Примеры типов записей

Платежи ваших сотрудников:

  • заработная плата
  • бонусов
  • надбавок или других видов выплат, в том числе
    • чаевых и чаевых (вам необходимо показать, какие суммы были выплачены вашим сотрудникам и что вы сохранили)
    • выходных пособий
    • резервных выплат
    • отпускных выплат.
  • Декларации с номерами налоговых файлов (отправьте нам одну копию) и Декларации об удержании налогов , включая уведомления об изменении налоговых поступлений, которые вы получаете от сотрудников
  • Расчетная документация рабочих
  • Учет заработной платы, надбавок и других выплат работникам
  • Отчеты о заработной плате в одно касание
  • Записи о выплатах всем получателям
  • Сводки платежей или отчеты о прибылях и убытках
  • Сверка дневной книги продаж и кассовой книги при выплате заработной платы наличными

См. Также:

Если ваши сотрудники получают чаевые, мы также рекомендуем вам разработать и применять письменную политику, чтобы как минимум решать, как вы:

  • собирать и записывать советы, которые вы получаете от клиентов
  • раздает чаевые своим сотрудникам (и как часто)
  • разрешит любые споры по поводу политики.

Как работодатель, вы можете иметь обязанности в соответствии с Законом о конфиденциальности, включая Правило о конфиденциальности (номер налогового файла) 2015 года , которое регулирует сбор, хранение, использование, раскрытие, безопасность и удаление информации TFN физических лиц. Для получения дополнительной информации см. Руководство по номерам налоговых файлов по внешней ссылке, опубликованное Управлением комиссара по информации (OAIC).

Как долго хранить записи о платежах сотрудников

Вам необходимо хранить эти записи в течение пяти лет.Эти пять лет начинаются с того момента, когда вы подготовили или получили записи, завершили операции или действия, к которым относятся эти записи, в зависимости от того, что наступит позже.

Вы должны хранить записи достаточно долго, чтобы охватить период проверки (также известный как период внесения поправок) для оценки, в которой используется информация из записи.

Узнать о:

См. Также:

Записи о супер взносах для сотрудников

Вы должны вести записи, которые адекватно объясняют ваши супер транзакции для ваших сотрудников.Даже если вы используете расчетную палату для распределения супергарантий в фонды своих сотрудников, вы все равно несете ответственность за ведение надлежащего учета платежей супергарантии.

Рекорды для супер взносов

Информация, которую необходимо отображать в ваших записях

Примеры типов записей

  • Как вы рассчитали сумму суперпользователя, внесенного вами на каждого сотрудника
  • Факторы, влияющие на размер суперпользователя, который вы должны внести, например, советы, которые вы получили от попечителей относительно фондов, в которые вы вносите
  • Суммы жертвоприношений по заработной плате, включая информацию о том, как они рассчитываются, и о выборе сотрудника
  • Если вы не выполняете свои сверхобязательства и обязаны уплатить сбор за супергарантию, вы также должны сохранить подробную информацию о том, как вы рассчитали суммы, указанные в выписке о начислении супергарантии.
  • Банковская выписка, показывающая платеж в суперфонд, пенсионный сберегательный счет (RSA) или супер клиринговую палату
  • Подтверждение от системы расчета заработной платы, совместимой с SuperStream, онлайн-системы суперфонда или расчетной палаты, подтверждающей успешный платеж
  • Квитанции или другие документы, выданные суперфондами, подтверждающие, что вы сделали супер взносы для сотрудников в их выбранный фонд
  • Квитанции о взносах с указанием даты, периода взносов, суммы, фонда и номера счета участника для каждого сотрудника
  • Документы, которые могут показать, как вы рассчитали сумму супероплаты для каждого сотрудника
  • Документы, необходимые для урегулирования недостачи супергарантии работнику за квартал

Вам необходимо вести учет супер взносов в течение пяти лет с даты внесения взноса.

Рекорды для выбора суперфонда для ваших сотрудников

Записи для выбора суперфонда

Информация, которую необходимо отображать в ваших записях

Примеры типов записей

Для сотрудников, имеющих право выбирать, в какой суперфонд они хотят, чтобы вы платили, вам необходимо будет вести записи:

  • показывает, что вы предложили подходящим сотрудникам выбор
  • письменной информации, предоставленной сотрудником, назначающим выбранный ими фонд или RSA.

Для сотрудников, которые не имеют права выбирать свой фонд, вести учет:

  • почему сотрудникам не предложили выбор
  • , сотрудникам которых вы не должны предлагать выбор суперфонда.

Вам также необходимо будет вести записи, чтобы подтвердить, что:

  • Ваш назначенный (по умолчанию) фонд предлагает продукт MySuper
  • Суперфонд отвечает особым требованиям и обязательствам в соответствии с надзорным законодательством.
  • Заполненная стандартная форма выбора пенсионного обеспечения
  • Доказательство того, что вы передали стандартную форму выбора всем имеющим на это право сотрудникам (например, вы можете отправить эту форму по электронной почте и сохранить копии электронных писем)
  • Подробная информация о любых сотрудниках, которым вы не должны предлагать выбор суперфонда на

Записи о выборе суперфонда должны храниться в течение пяти лет с даты найма сотрудника или когда сотруднику предлагается, выбирает или меняет свой выбор фонда.

Если вы делаете супер взносы в соответствии с соглашением о присуждении контракта или трудовым договором, это может налагать дополнительные обязательства по ведению документации, поэтому проверьте соответствующее вознаграждение или постановление.

См. Также :

Записи о выплате по мере поступления удержания (удержание PAYG)

Требования к ведению записей для удержания PAYG отражены в записях PAYG.

Записи о предоставлении дополнительных льгот

Требования к учету предоставленных дополнительных льгот включены в «Записи для налоговой декларации по дополнительным льготам».

Узнать о:

Информация ATO для предприятий об учетных записях, которые необходимо вести для выплат сотрудникам, таких как зарплата и заработная плата, удержание выплат по мере использования (PAYG), супергарантия, выбор суперфонда и дополнительных льгот.

часов работы | Политика | Человеческие ресурсы | Университет Вандербильта

ПОЛИТИКА И ПРОЦЕДУРЫ В ОБЛАСТИ КАДРОВ УНИВЕРСИТЕТА VANDERBILT

ПОЛИТИКА

Эта политика устанавливает официальную рабочую неделю в компании Vanderbilt.Из-за различий в характере нашего бизнеса руководящие принципы отделов определяют потребности сотрудников в составлении расписания и должны быть доведены до сведения сотрудников как часть их ориентации.

ПРОЦЕСС

Официальная рабочая неделя для расчета заработной платы сотрудников начинается в полночь в воскресенье и заканчивается в 23:59. Суббота. 1 Каждый отдел определяет график работы и часы работы сотрудников, необходимые для его работы.Сотрудники, занятые полный рабочий день, работают не менее 30 часов в неделю. Тем не менее, графики работы могут различаться в зависимости от отделов, включая разные: полный рабочий день, неполный рабочий день, prn (суточные), требуемые сверхурочные, гибкие и сезонные графики для удовлетворения оперативных потребностей отдела. (См. Политику в отношении альтернативных рабочих мест). Ожидается, что сотрудники будут работать по своему обычному графику, основанному на стандартных часах или эквиваленте полной занятости (FTE) для каждой рабочей недели, или дополнить нерабочее время до их FTE или стандартных часов с использованием гибкого PTO.Сотрудники с почасовой оплатой должны точно регистрировать все отработанное время, используя систему учета (например, Kronos или табели учета рабочего времени), действующую в отделе сотрудника. Учет времени должен точно отражать любые неоплачиваемые перерывы (например, перерывы на прием пищи или перерывы для кормящих матерей), сделанные в течение рабочего дня. Корректировки назначенного расписания 2 не может быть произведено без предварительного согласия руководителя.

ПРОЦЕДУРА

Сотрудникам оплачивается работа, выполняемая в соответствии с действующим законодательством штата и федеральными законами.Ожидается, что сотрудники будут работать в обычную плановую смену.

I. Не освобожденные от налога сотрудники (с почасовой оплатой)

Надзорное уведомление и разрешение необходимы для того, чтобы сотрудник, получающий почасовую оплату, прибыл раньше или уволился до конца рабочего дня или запланированной смены. Если для экстренных ситуаций доступны альтернативные варианты уведомления, об этих вариантах следует сообщить всем сотрудникам отдела.

А.Неоплачиваемые перерывы
  1. Время приема пищи: Сотрудники, которые работают шесть или более часов подряд в день, обязаны непрерывно 3 перерыв на обед не менее 30 минут вдали от рабочего места. Однако графики перерывов на обед основаны на производственных потребностях рабочей зоны. Вандербильт обычно рассматривает перерыв на обед как неоплачиваемое время, на которое работник временно освобождается от работы.

    Любые сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, которые не получают непрерывного перерыва на обед продолжительностью не менее 30 минут, обязаны уведомить своего начальника и сообщить о отработанном времени по их учету рабочего времени. Если сотрудника прерывают более чем дважды и / или более чем на 4 минуты для выполнения рабочих задач, ему следует оплатить все 30-минутное питание. Кроме того, начальник должен перенести 30-минутный перерыв на обед на более позднее время в смену.

  2. Перерывы для кормящих матерей: Кормящей матери будут предоставлены разумные перерывы для сцеживания грудного молока своему ребенку в течение одного (1) года после рождения ребенка.Обозначенные места 4 , за исключением туалетов, закрытых от посторонних глаз и не подвергающихся вторжению со стороны коллег и общественности, будут предоставлены для перерывов. Перерывы необходимо задокументировать и указывать как нерабочее время.

    Кормящие матери, которым требуются такие перерывы, должны сделать запрос непосредственному руководителю или руководителю и сообщить частоту и продолжительность перерывов.

B. Оплачиваемые перерывы

Запланированные перерывы для отдыха: Как правило, на большинстве рабочих участков в Vanderbilt предусматривается соответствующее количество перерывов в течение рабочего дня по мере необходимости.Однако работникам, которые нельзя оставлять без присмотра, например, медсестрам и другим медицинским работникам, администраторам и операторам коммутаторов, разрешается как минимум один 10-минутный оплачиваемый перерыв через 4 часа в рамках обычного рабочего дня. Руководители должны определить стандарты для перерывов в своем районе и сообщить об этом как лицу, оказывающему помощь, так и сотрудникам, работающим на этой должности. Перерывы должны использоваться последовательно для всех сотрудников. 5 . Неутвержденные, продолжительные перерывы 6 будет рассмотрено Политикой посещаемости и пунктуальности.

Правила оплачиваемого перерыва для отдыха следующие:

  1. Руководители оставляют за собой право изменить время перерыва для отдыха или отказать в перерывах для отдыха, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей отдела.
  2. Сотруднику не разрешается накапливать неиспользованные перерывы для отдыха, а также нельзя использовать перерыв для отдыха для покрытия позднего прибытия или досрочного ухода сотрудника с работы.
  3. Сотрудники, находящиеся на перерыве для отдыха, должны оставаться в рабочей зоне или в непосредственной близости, чтобы быть доступными в случае необходимости.
C. Другое
  1. Сверхурочная работа: Сотрудникам, не освобожденным от уплаты налогов (почасовая оплата), должна выплачиваться оплата за все отработанные часы, независимо от того, было ли это предварительно утверждено или нет. Однако несоблюдение процедур департамента по предварительному утверждению сверхурочных будет решаться в рамках процесса управления эффективностью (см. Политику подотчетности и обязательств и политику прогрессивной дисциплины). Не освобожденным (почасовая оплата) служащим, которые работают более 40 часов в течение рабочей недели, должны оплачиваться сверхурочные часы работника за часы, отработанные сверх 40 часов.

    ПРИМЕЧАНИЕ: Время, считающееся оплачиваемым выходным или нерабочее оплачиваемое время, не используется для расчета сверхурочных.

  2. Компенсационный выходной: Vanderbilt, как частное учреждение, не может разрешить сотрудникам «сохранять» отработанное время и предоставлять его в качестве «свободного времени» на более поздний срок, как это разрешено многим государственным учреждениям. Следовательно, отгул, предоставляемый в качестве компенсации, должен утверждаться и применяться в течение того же периода оплаты труда, в котором он отработан.У менеджеров

    есть возможность корректировать распорядок дня сотрудника 7 в течение рабочей недели, чтобы компенсировать часы, отработанные сверх обычного графика. В рабочую неделю, когда отработано 40 или менее 40 часов, компенсационное время исчисляется по часам.

    Не освобожденным (почасовая оплата) работникам, которым предоставлен отгул за часы, отработанные более 40 лет в первую неделю периода оплаты, должно быть разрешено взять отпуск во вторую неделю того же периода оплаты, в котором они работали; и компенсационный отпуск, предоставленный в течение второй недели, должен рассчитываться из расчета полтора раза за часы, отработанные более 40 часов на предыдущей неделе (на основе необходимого расчета сверхурочной работы)..

    Сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов (почасовая оплата), обязаны документировать и точно сообщать все отработанное время в любом периоде оплаты. Компенсационный отпуск не распространяется на освобожденных сотрудников. Из-за сложности организации отгулов, его не рекомендуется использовать на регулярной основе. По вопросам обращайтесь в отдел кадров.

  3. Дифференциальная оплата: Департаменты, которые назначают правомочных не освобожденных (почасовую оплату) сотрудников на вечернюю, ночную смену или смену в выходные дни, будут платить разницу в смену.
  4. Праздничная оплата: Если сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов (почасовая оплата), работают в фактический календарный праздник (иногда наблюдаемый день отличается от фактического календарного праздника), они имеют право на получение отпускных. Отпускные оплачиваются в дополнение к базовой заработной плате и в дополнение к любой применимой разнице между сменами. Каждый праздник охватывает 24-часовой период, который начинается в 12:00 ночи фактического праздника и заканчивается в 23:59. в тот же день.Оплата отпускных применяется только к часам, отработанным в течение 24-часового периода. Назначенные праздничные дни указаны в политике оплачиваемого свободного времени.
  5. Дежурный: Некоторые отделы предоставляют компенсацию по вызову, если они требуют, чтобы сотрудники, не освобожденные от уплаты налога (с почасовой оплатой), были доступны в течение определенного периода, кроме их обычной смены. Оплата по вызову – это часы, в течение которых сотрудник находится «по вызову», когда он находится вне помещения, и должен быть доступен, если вызван на работу в течение определенного периода времени.

    Лица, дежурные по вызову в течение 24-часового отпуска, получают отпускные только за фактически отработанные часы, если они вызваны.

  6. Резерв: Если сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов (почасовая оплата), должны оставаться доступными (но фактически не работать) в помещениях или в непосредственной близости, время ожидания следует рассматривать как отработанные часы. Пожалуйста, свяжитесь с отделом кадров для получения дополнительной информации о резервной оплате.
  7. Закрытие офиса: Департаменты, которым необходимо приостановить работу или закрыть офис по деловым причинам, могут сделать это с соответствующего административного разрешения.Если отдел работает «скелетным персоналом» или закрывается по бизнес-необходимости (например, в пятницу после Дня благодарения, отключение электроэнергии и т. Д.), Отдел может предоставить сотрудникам следующие варианты отчетности по времени, см. Варианты ниже:

    a . Сотрудники Nonexempt используют свой PTO для пополнения нерабочего времени до их стандартных часов / FTE.

    г. Освобожденные от налога сотрудники используют свой PTO в качестве дополнения к неработающим дням до их стандартных часов / FTE. Уменьшение оплаты труда освобожденных от налогов сотрудников, пострадавших в результате закрытия отделов или служб, осуществляется в соответствии с действующим законодательством и нормативными актами.

  8. Мероприятия, спонсируемые университетом Вандербильта: Сотрудникам предлагается посещать мероприятия, спонсируемые университетом. Не освобожденные от налогов сотрудники, посещающие мероприятия, спонсируемые Университетом, должны получить одобрение руководителя до посещения. Если одобрение предоставлено руководителем, оплачивается время вне работы, которое является частью их обычного рабочего дня.
  9. Время в пути: Иногда от сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, может потребоваться поездка для целей, связанных с Vanderbilt.При определении того, когда время в пути считается «рабочим временем» и, следовательно, должно оплачиваться, необходимо руководствоваться следующими рекомендациями:

    Время в пути, считающееся рабочим временем, включает:
    a. Участие в любых деловых мероприятиях на конференции или семинаре.
    г. Участие в общественных мероприятиях, требующих посещения.
    г. Выезд за город по причинам, связанным с Вандербильтом, независимо от дня / времени.
    г. Переезды между рабочими местами в течение рабочего дня.
    e. Поездка из офиса в местный аэропорт, автобусную станцию ​​или вокзал или наоборот.

    Время в пути без учета рабочего времени включает:
    a. Участие в общественных мероприятиях, посещение которых не требуется.
    г. Спать.
    г. Перерывы на обед, не связанные с работой.
    г. Путешествие из дома в местный аэропорт, автобусную станцию ​​или вокзал или наоборот.
    e. Поездка из дома на городскую конференцию. Однако пробег может быть возмещаемым.
    ф. Поездка из дома на обычное рабочее место или наоборот.

  10. Время обучения / конференции: Посещение лекций, собраний, учебных программ, семинаров или аналогичных мероприятий считается отработанным часом, если обучение связано с работой сотрудника.Перед посещением таких программ сотрудники должны получить одобрение руководства.

II. Освобожденные сотрудники (наемные)

Освобожденные от налогообложения сотрудники получают заработную плату. Ожидается, что освобожденные от налогообложения сотрудники будут придерживаться стандартных часов / FTE для должности и обычной рабочей недели отдела. Освобожденные от налога сотрудники также обязаны работать в любое время, необходимое для выполнения служебных обязанностей. Освобожденные от налогообложения сотрудники, как правило, не получают сверхурочной работы, компенсационного времени или дополнительной оплаты за отработанное время или время в пути вне их обычного графика.

A. Vanderbilt обязуется соблюдать все применимые федеральные и государственные законы о заработной плате и часах. 8 . Удержания из заработной платы освобожденных от налогообложения сотрудников запрещены, будь то из-за качества или количества работы, дисциплины, нарушений правил поведения на рабочем месте или иным образом, если это не разрешено законом.

B. Любой сотрудник, который считает, что из его заработной платы был произведен неправильный вычет, должен обсудить ситуацию со своим руководителем.Если жалоба не разрешена к удовлетворению сотрудника, следует связаться с его консультантом по персоналу. Если после расследования будет установлено, что вычет был неправомерным, сотруднику будет выплачена правильная сумма.

C. Освобожденные от налогообложения сотрудники несут ответственность за точную отчетность о любом использовании PTO. Освобожденные от налога сотрудники должны сообщать о времени отсутствия на работе с шагом в целый день. Если основная работа выполняется в течение дня, заработная плата продолжается без использования ВОМ за этот день.

III. Отчет о времени

Каждый отдел отвечает за ведение точного учета рабочего времени и посещаемости. Для каждого сотрудника, не освобожденного от уплаты налогов, необходимо вести учет рабочего времени для каждого дня и предоставлять период выплаты заработной платы.

Сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, обязаны:

  1. Отчет о фактически отработанном времени.
  2. Сделайте непрерывный перерыв на еду продолжительностью не менее 30 минут, если работаете 6 часов и более
  3. Точно записывайте перерыв на обед.
  4. Правильно отмените перерыв на обед, который был прерван.
  5. Сообщить о PTO по политике.
  6. При необходимости утвердите запись рабочего времени.
  7. Уведомить руководителя отдела о необходимых изменениях.

Руководители отделов должны утверждать учет рабочего времени сотрудника, чтобы обеспечить проверку всех заявленных часов. В журнале учета рабочего времени должно регистрироваться общее количество фактически отработанных часов каждый день, а также количество гибких ВОМ (если применимо), оплаченных до стандартных часов или FTE.Записи рабочего времени должны точно отражать рабочее и нерабочее время и не могут корректироваться без предварительного разрешения. Фальсификация хронометража может быть основанием для увольнения.


Эта политика предназначена в качестве руководства для помощи в последовательном применении политик и программ Университета для сотрудников. Политика не предусматривает заключения подразумеваемых или явных контрактов с любыми сотрудниками Vanderbilt, которые являются сотрудниками по своему желанию. Vanderbilt оставляет за собой право изменять эту политику полностью или частично в любое время по усмотрению Университета.

Утверждено Трейси К. Нордберг, начальником отдела кадров и заместителем вице-канцлера

Утверждено Эриком Копстейном, вице-канцлером по административным вопросам


1 Сотрудники, на которые распространяется коллективный договор, должны ссылаться на договор в течение своей рабочей недели.

2 Сотрудникам, которым может потребоваться корректировка назначенного графика в качестве разумного приспособления к инвалидности, следует обращаться в Департамент равных возможностей, позитивных действий и услуг для инвалидов (EAD).

3 Непрерывность определяется как «период продолжительностью не менее 30 минут, в течение которого сотрудник не прерывается более двух раз или в общей сложности не более четырех минут по любой причине, связанной с работой.«

4 Следующая ссылка предоставляет список мест, доступных в различных подразделениях организации. Места перерыва в кормлении грудью.

5 Сотрудникам, которым может потребоваться дополнительный перерыв в качестве разумного приспособления к инвалидности, следует обратиться в Департамент равных возможностей, позитивных действий и услуг для инвалидов (EAD).