Общее количество рабочих мест страхователя как посчитать

О заполнении таблицы 10 расчета по форме-4 ФСС в отношении надомников и дистанционных работников

ФОНД СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПИСЬМО
от 24 апреля 2014 года № 17-03-14/05-4188

Департамент страхования профессиональных рисков рассмотрел обращение по вопросу заполнения таблицы 10 «Сведения о результатах проведенной специальной оценки условий труда и проведенных обязательных и периодических медицинских осмотрах работников на начало года» расчета по форме-4 ФСС (далее – таблица 10) в связи с имеющимися рабочими местами надомников и дистанционных работников и сообщает.

Скидки и надбавки к страховым тарифам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (далее – скидки и надбавки) устанавливаются с учетом сведений о результатах специальной оценки условий труда и проведенных обязательных и периодических медицинских осмотров, которые отражаются страхователем в таблице 10 раздела II «Расчет по начисленным, уплаченным страховым взносам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний и расходов на выплату страхового обеспечения» формы расчета по начисленным и уплаченным страховым взносам на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, а также по расходам на выплату страхового обеспечения и Порядка ее заполнения (далее – Порядок заполнения формы 4-ФСС), утвержденной Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 19.

03.2013 № 107н и представляемой страховщику по месту регистрации страхователя.

Согласно п. 34.1 Порядка заполнения формы-4 ФСС при заполнении таблицы 10 по строке 1 в графах 3-6 указываются данные об общем количестве рабочих мест работодателя, подлежащих специальной оценке условий труда, о количестве рабочих мест, в отношении которых проведена специальная оценка условий труда, в том числе отнесенных к вредным и опасным условиям труда по результатам специальной оценки условий труда.

В связи с тем, что в отношении условий труда надомников и дистанционных работников специальная оценка условий труда не проводится, в таблице 10 эти данные не указываются.

Однако если надомники и дистанционные работники заняты на определенных видах работ, требующих прохождение предварительных и периодических медицинских осмотров согласно Приказу Минздравсоцразвития России от 12.04.2011 N 302н, то эти данные указываются в строке 1 графах 7-8 таблицы 10.

И.о. руководителя департамента
страхования профессиональных рисков
О. В. Измайлова

4-ФСС — таблица 5: как заполнять в 2019 году

В 4-ФСС таблица 5 обязательна. Ее включают в расчет в любом случае, даже если он нулевой.

См. наш образец заполнения нулевого расчета 4-ФСС в 2019 году.

В таблице 5 формы 4-ФСС отражаются сведения:

• о специальной оценке условий труда;
• обязательных медицинских осмотрах работников.

Соответственно, представлены две строки: строка 1 для данных о СОУТ, строка 2 — для медосмотров.

Сведения в таблице 5 4-ФСС за 1-й квартал приводятся по состоянию на 1 января 2019 года. У фирм, открывшихся после этой даты, данных для заполнения таблицы не будет, но ее все равно нужно сдать в составе отчета.

Заполнение таблицы 5 формы 4-ФСС производится в следующем порядке.

В строке 1:

• В графе 3 нужно указать общее количество рабочих мест, в т. ч. тех, на которых спецоценка не проводилась.

ВАЖНО! Цифра в графе 3 отражает именно количество рабочих мест и может не совпадать с числом сотрудников (например, если работа ведется в несколько смен, сотрудников будет больше, чем рабочих мест).

• В графах 4-6 отражают количество рабочих мест, по которым на 01.01.2019 есть результаты спецоценки: общее, с вредными и опасными условиями. Если таких рабочих мест нет, ставят 0.
• Графы 7-8 в строке 1 не заполняют.

Данные для заполнения строки 1 берутся из отчета о проведении спецоценки.

Строку 2 заполняют по работникам, трудящимся во вредных и опасных условиях и подлежащих обязательным предварительным и периодическим медосмотрам. В этой строке:

• не заполняют графы 3-6;
• в графе 7 приводят общее число работников, которые подлежат обязательному медосмотру;
• в графе 8 — количество работников, которые прошли обязательный медосмотр на 01.01.2019.

Эту строку заполняют на основании заключительных актов медицинских комиссий.

Приведем пример заполнения таблицы 5 формы 4-ФСС.

Узнайте больше о заполнении формы 4-ФСС за 1-й квартал 2019 года.

Таблица № 5 в составе формы 4-ФСС – ГУ

 

Расчет формы 4-ФСС  содержит таблицу 5 «Сведения о результатах проведенной специальной оценки условий труда и проведенных обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников на начало года».

 

Таблица 5

Наименование показателя	Код стр.	Общее количество рабочих мест страхователя	Количество рабочих мест, в отношении условий труда на которых проведена специальная оценка условий труда на начало года			Общее количество работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами, подлежащих обязательным предварительным и периодическим медицинским осмотрам (чел.)	Количество работников, занятых на работах с вредными и (или)опасными производственными факторами, прошедших обязательным предварительным и периодическим медицинским осмотрам на начало года (чел. )
			всего	в том числе отнесенных к вредным и опасным условиям труда
				3 класс	4 класс
1	2	3	4	5	6	7	8
Проведение специальной оценки условий труда	1					X	X
Проведение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников	2	X	X	X	X

 

 

Для чего необходимы сведения, указанные в данной таблице?

 

 

С учетом этих сведений территориальный орган ФСС РФ  рассчитывает размер скидки или надбавки к страховому тарифу на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Максимальный размер — 40 %.

 

Надбавка (устанавливается без заявления страхователя в текущем году на следующий год) Срок установления — до 1 сентября

Скидка (заявление от страхователей для установления скидки на следующий год принимаются до 1 ноября текущего года) Срок установления — до 1 декабря

 

 

Как заполнять таблицу 5?

 

 

Таблица 5 заполняется в соответствии приказом ФСС РФ от 26.09.2016 № 381 «Об утверждении формы расчета по начисленным и уплаченным страховым взносам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, а также по расходам на выплату страхового обеспечения и Порядка ее заполнения».  

Проведение специальной оценки условий труда (код строки 1)

В графах 3 – 6 указываются данные об общем количестве рабочих мест работодателя, подлежащих специальной оценке условий труда, о количестве рабочих мест, в отношении которых проведена специальная оценка условий труда, в том числе отнесенных к вредным и опасным условиям труда по результатам специальной оценки условий труда, содержащиеся в отчете о проведении специальной оценки условий труда:

-по строке 1 в графе 3 указываются данные об общем количестве рабочих мест работодателя, подлежащих специальной оценке условий труда, вне зависимости от того, проводилась или не проводилась специальная оценка условий труда по состоянию на начало года;

-по строке 1 в графах 4 – 6 указываются данные о количестве рабочих мест, в отношении которых проведена специальная оценка условий труда, в том числе отнесенных к вредным и опасным условиям труда, содержащиеся в отчете о проведении специальной оценки условий труда; в случае, если специальная оценка условий труда страхователем не проводилась, то в графах 4 – 6 проставляется “0”.

 

Проведение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (код строки 2)

Графы 7 – 8 заполняются в соответствии со сведениями, содержащимися в заключительных актах медицинской комиссии по результатам периодических медицинских осмотров работников (пункт 42 Порядка проведения обязательных предварительных (при поступлении на работу)) и периодических медицинских осмотров работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, утвержденного приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 12 апреля 2011 г. № 302н  (далее – Порядок) и в соответствии со сведениями, содержащимися в заключениях по результатам предварительного медицинского осмотра, выданных работникам, прошедшим указанные осмотры за предшествующий год (п. 12 Порядка).

При этом следует учитывать результаты проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников по состоянию на начало года, принимая во внимание, что согласно п. 15 Порядка частота проведения периодических медицинских осмотров определяется типами вредных и (или) опасных производственных факторов, воздействующих на работника, или видами выполняемых работ (например, один раз в два года).

 

 

Внимание!

 

 

– Все сведения, отражаемые в таблице 5, указываются по состоянию на 1 января текущего года, в течении года эти сведения не изменяются.

– В случае, если срок действия результатов аттестации рабочих мест по условиям труда, проведенной в соответствии с действовавшим до дня вступления в силу Федерального закона от 28 декабря 2013 г. № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» (далее – Закон от 28 декабря 2013 г. № 426-ФЗ) порядком, не истек, то по строке 1 в графах 3 – 6 в соответствии со статьей 27 Закона от 28 декабря 2013 г. № 426-ФЗ указываются сведения на основании данной аттестации.

 

Следует помнить, что недостоверные сведения, отраженные в данной таблице могут привести к отмене установленной скидки к страховому тарифу и (или)  неправильному расчету скидки (надбавки) к  страховому тарифу.

Калькулятор офисных пространств Mcity.ru

Согласно СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03, регламентирующим гигиенические требования к организации работы, норма площади на человека в офисе составляет не менее 4,5 м. На практике этой цифры не придерживается большинство работодателей – их служащим приходится ютиться на 2–3 кв.м. Откуда берутся офисные стандарты, чем их несоблюдение опасно для компании, и как правильно сделать расчет площади офиса?

Существующие нормативы площади на 1 человека

Старые всесоюзные нормативы жилой площади на человека устанавливали условный минимум – 5 кв.м. Считалось, что граждане, проживавшие в помещении, в котором на каждого из них приходилось больше этого значения, в улучшении жилищно-бытовых условий не нуждались.

Позже нормативы площади жилого помещения на человека изменились в большую сторону – до 9, а потом и до 12 кв.м. Но не только жилье – любая среда обитания человека должна обеспечивать нормальные условия для его жизнедеятельности.

Современные нормативно-правовые акты установили несколько санитарно-эпидемиологических требований к офисным помещениям, препятствующих возникновению угрозы для здоровья и жизни сотрудников:

• упомянутый норматив площади на 1 человека 4,5 кв.м. касается рабочего места, на котором используется компьютер с плоским жидкокристаллическим (LCD) экраном;

• эта же площадь предусмотрена для каждого работника конструкторского бюро, вне зависимости от того, работает ли он на кульмане или ЭВМ;

• в СНиП 2.09.04-87 уточняется норматив площади в офисе на человека из маломобильной группы (инвалида) и передвигающегося на кресле-коляске – 5,65 и 7,65 кв.м.;

• наличие вспомогательных устройств общего пользования – принтера, большого монитора, сканера, факса и т. д. – это еще одно основание для увеличения площади.

Если продолжительность работы человека не превышает 4 часов, допускается уменьшить полагающуюся ему площадь до 4,5 кв.м либо обустроить так называемые hot desk (рабочий стол, не закрепленный за конкретным сотрудником).

Почему работодателю стоит придерживаться норм

Работники, неудовлетворенные созданными условиями труда, имеют право инициировать проверку из независимой организации, инспекции труда или профсоюза. В случае подтверждения претензий нарушителя обязуют выплатить компенсацию и/или предоставить увеличенный отпуск.

Бездумное стремление к экономии на аренде или покупке офисного помещения за счет урезания норматива площади на 1 человека – прямой путь к появлению критических для ведения бизнеса моментов:

• нарастанию недовольства в команде;

• постепенному снижению мотивации и работоспособности;

• наложению взысканий и штрафов, возможных при проведении аттестации.

Чтобы не допустить этого, рекомендуется заранее провести расчет площади офиса:

• 1. Оценить количество сотрудников и оргтехники и по нормам вычислить полагающуюся площадь.

• 2. Определить количество проходов между столами шириной не менее 2 м.

• 3. Примерно выяснить количество и габариты вспомогательной мебели и оборудования.

• 4. Учесть площадь столового уголка, зон приема посетителей, охранного поста и т. д.

Суммировав полученные данные, можно привести к норме площадь офиса и тем самым избежать нарушения законодательства.

СОУТ. Алгоритм проведения спецоценки

Предварительное определение количества рабочих мест, подлежащих СОУТ и необходимого бюджета Для признания рабочих мест аналогичными, необходимо одновременное наличие 6 критериев: 1) расположение рабочих мест в одном или нескольких однотипных производственных помещениях (производственных зонах), оборудованных одинаковыми (однотипными) системами вентиляции, кондиционирования воздуха, отопления и освещения; 2)  одна и та же профессия, должность, специальность; 3)  осуществление одинаковых трудовых функций 4)  одинаковый режим рабочего времени 5) ведение однотипного технологического процесса с использованием одинаковых производственного оборудования, инструментов, приспособлений, материалов и сырья 6)  обеспечение одинаковыми средствами индивидуальной защиты СОУТ проводится в отношении 20 % аналогичных рабочих мест, но не менее чем 2. Обратите внимание, что на аналогичные рабочие места заполняется 1 карта специальной оценки условий труда. Специалисты Рострудэксперт оперативно помогут Вам правильно подсчитать количество рабочих мест, подлежащих СОУТ, что является основным фактором, определяющим необходимый бюджет.

Выбор надежного партнера, предоставляющего СОУТ с оптимальным соотношением цена-качество  Неквалифицированный подход в подсчете  аналогичных рабочих мест, от которой  и зависит стоимость СОУТ в  дальнейшем, как правило, приводит к  увеличению стоимости выполнения  работ или к претензиям со  стороны должностных лиц Государственной инспекции труда и Фонда социального страхования РФ, в том числе к проблемам с возмещением средств ФСС и привлечению работодателя к административной ответственности.

Согласование условий и заключение гражданско-правового договора на выполнение работ по специальной оценке условий труда Необходимо внимательно прочитать условия договора, чтобы в последствии стоимость СОУТ произвольно не возрастала, а Исполнитель выполнил в установленные сроки все обязанности, предусмотренные Федеральным законом № 426-ФЗ. В противном случае ответственность будет нести работодатель! Сообщите нам о более выгодных условиях выполнения СОУТ, которые предлагают Вам наши конкуренты и мы рассмотрим варианты снижения издержек без ущерба для существующего стандарта выполнения работ, которые обусловлены реальными правовыми рисками

Получение пакета документов для оформления локальных актов и рабочей документации, детальных инструкций по необходимым действиям при индивидуальном сопровождении менеджером проекта   Создание комиссии по проведению специальной оценки условий (Порядок деятельности комиссии и ее персональный состав утверждаются локальным актом работодателя) Утверждение графика проведения специальной оценки условий труда Утверждение перечня рабочих мест, на которых будет проводиться специальная оценка условий труда, с указанием аналогичных рабочих мест (осуществляется решением Комиссии обязательно до начала выполнения СОУТ)

Классификация условий труда по степени вредности или опасности Обращаем Ваше внимание – никакая обработка полученных данных в «программе СОУТ» не может заменить идентификации вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса и экспертной оценки уровня их воздействия на работника!

Внутренний контроль качества результатов СОУТ – осуществляется квалифицированным методистом-специалистом по качеству СОУТ

Представление результатов исследования и измерения вредных и (или) опасных производственных факторов, трудового процесса, травмоопасности и оценки их воздействия на работников для рассмотрения Комиссии работодателя При наличии вопросов по классам условий труда пояснения предоставит эксперт, сопровождающий на всех этапах СОУТ в Вашей организации.

Подготовка отчета о проведении специальной оценки условий труда на основе принятых Комиссией решений

Размещение работодателем на официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети “Интернет” сводных данных о результатах проведения специальной оценки условий труда

Передача результатов проведения специальной оценки условий труда в Федеральную государственную информационную систему учета результатов проведения специальной оценки условий труда ФГИС СОУТ -Организация, проводившая СОУТ – обязанность -Работодатель в ГИТ, а ГИТ в Систему – право

Как определить количество рабочих мест? – Отчеты по охране труда

ПОСТАНОВЛЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНОГО СТАТИСТИЧЕСКОГО КОМИТЕТА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

 

28 июля 2010 г. № 127

 

Об утверждении формы государственной статистической отчетности 4-охрана труда (Минтруда и соцзащиты) «Отчет о выполнении мероприятий действующих республиканской, отраслевых и территориальных целевых программ по улучшению условий и охраны труда» и указаний по ее заполнению

 

На основании Положения о Национальном статистическом комитете Республики Беларусь, утвержденного Указом Президента Республики Беларусь от 26 августа 2008 г. № 445 «О некоторых вопросах органов государственной статистики», Национальный статистический комитет Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ:

 

1. Утвердить по представлению Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь прилагаемые:

 

1.1. форму государственной статистической отчетности 4-охрана труда (Минтруда и соцзащиты) «Отчет о выполнении мероприятий действующих республиканской, отраслевых и территориальных целевых программ по улучшению условий и охраны труда» квартальной периодичности и ввести ее в действие начиная с отчета за январь–декабрь 2010 года;

 

1. 2. Указания по заполнению формы государственной статистической отчетности 4-охрана труда (Минтруда и соцзащиты) «Отчет о выполнении мероприятий действующих республиканской, отраслевых и территориальных целевых программ по улучшению условий и охраны труда» и ввести их в действие начиная с отчета за январь–декабрь 2010 года.

 

2. Распространить указанную в подпункте 1.1 пункта 1 настоящего постановления форму государственной статистической отчетности на юридические лица, подчиненные (входящие в состав, систему) республиканским органам государственного управления и иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь, областным и Минскому городскому исполнительным комитетам.

 

3. Признать утратившим силу постановление Национального статистического комитета Республики Беларусь от 29 октября 2009 г. № 223 «Об утверждении формы государственной статистической отчетности 4-охрана труда (Минтруда и соцзащиты) «Отчет о выполнении мероприятий республиканской, отраслевых и территориальных целевых программ по улучшению условий и охраны труда на 2006–2010 годы» и указаний по ее заполнению».

 

4. Настоящее постановление вступает в силу с 8 октября 2010 г.

 

 

 

Председатель В.И.Зиновский

Форма отчета 4-от(Excel).xls

Текстовая версия и указания по заполнению.doc

Какие рабочие места подлежат СОУТ

Абсолютно все рабочие места, что никак не зависит от их принадлежности к категории офисных или производственных, подлежат обязательной спецоценке. Первоначальная проверка осуществляется в отношении каждого места. Есть определенные и закрепленные законодательно исключения. Они касаются таких категорий сотрудников:

• надомные;
• дистанционные;
• вступившие в отношения с физ. лицами без статуса ИП.

В отношении перечисленных категорий спецоценка не представляется целесообразной. Причина – невозможность корректно подойти к оценке условий труда.

Ответственность работодателя, нормативная база

За проведение СОУТ несет ответственность работодатель. То же касается последствий, что могут возникать по мере трудовой деятельности персонала на каком-либо рабочем месте. По данной причине не реже раза в 5 лет руководители обязаны инициировать спецоценку.

Это позволяет:

• определить реальное состояние условий труда;
• принять меры минимизации рисков и влияния вредных и опасных факторов на сотрудников.

Упомянутая периодичность действует в отношении таких рабочих мест, где по итогам первоначальной СОУТ были обнаружены вредные и опасные производственные факторы.

В отношении такой категории рабочих мест, которые признаны «соответствующими государственным нормативам в области охраны труда», проведение специальной оценки потребуется один раз. Основание – №426-ФЗ от 28.12.2013. Согласно положениям этого закона, подобные рабочие места подлежат декларированию. Это позволяет говорить об их относительной безопасности для сотрудников.

Декларация при этом является действительной 5 лет. Продление осуществляется автоматически, но только при условии, что на рабочих местах не было зафиксировано несчастных случаев или работающие на них сотрудники не получили профессиональных заболеваний. Под процедуру декларирования попадает подавляющая часть офисных рабочих мест.

Объяснить это можно тем, что некоторые факторы, к примеру, пульсация света, были убраны из категории существенных. До момента отмены этого фактора офисные рабочие места нередко классифицировались, как места с вредными условиями труда.

Внимания заслуживает и тот факт, что некоторые рабочие специальности также могут быть задекларированы. Для этого важно выполнение условия: вредные и опасные факторы на них не должны превышать установленных законодательно норм. В отношении рабочих мест сотрудников, профессии которых отнесены к Спискам №1-2, специальная оценка проводится в обязательном порядке.

Особенное внимание необходимо уделять вопросам корректности и объективности, а также задачам в части предоставления гарантий, компенсаций сотрудникам. При условии, что рабочее место сотрудника признано безопасным, все льготы (выплаты) отменяются на период действия результатов спецоценки. При условии, что результаты следующей очередной спецоценки обнаружат факт ухудшения условий труда, льготы будут возобновлены.

Читать по теме

Рабочие места с отдельными видами деятельности

В категорию входят такие профессии:

1. Верхолазы.
2. Летчики.
3. Сотрудники ядерной отрасли.
4. Некоторые категории медработников и т. п.

СОУТ в таком случае недопустимо осуществлять на основании особенностей и принципов, определенных Министерством труда: спецоценка такого рода мест должна проводиться на основании рекомендаций и регламента, устанавливаемого уполномоченным федеральным органом.

В процессе спецоценки важно учитывать такие категории рабочих мест:

1. Нестационарные.
2. Аналогичные.

Профессия верхолаза входит в категорию рабочих мест с отдельными видами деятельности

Нестационарные рабочие места

Некоторые руководители ошибочно полагают, что в случае, когда сотрудники трудятся не на каком-то определенном месте, спецоценка не имеет смысла. Речь о нестационарных рабочих местах, то есть местах, предполагающих осуществление трудовых обязанностей в меняющихся территориальных зонах и условиях. Яркие примеры профессий:

• сантехники;
• строители;
• работники с разъездным характером работ (водители, агенты по недвижимости и др.).

Суть разъездных работ – перемещение в рамках смены/вахты по различным объектам. Иными словами, зона осуществления работ в приведенном случае не является определенной.

Спецоценка на таких рабочих местах осуществляется на основании положений ст. 16 №426-ФЗ. Основные принципы СОУТ в данном случае:

• определение операций и манипуляций сотрудников, которые характеризуются наличием вредных или опасных производственных факторов;
• оценка их влияния на сотрудников в процессе исполнения ими должностных обязанностей.

Важно понимать: по причине того, что в перечне мест, подлежащих оценке условий труда, требуется указание факторов, времени их влияния на работников, в отношении рабочих мест с рассматриваемым характером работ период воздействия требуется определять при условии обязательного учета нюансов, характера и особенностей обслуживания сотрудниками технических средств, периодов пребывания в той или иной зоне.

Спецоценка таких рабочих мест предполагает определение экспертом состояния рабочего места с учетом локальных/региональных нормативных актов, а также с учетом мнений рабочих и руководителей отдельных служб.

Еще одна типичная ошибка некоторых работодателей – определение нестационарных рабочих мест как мест, относящихся к категории дистанционных; основанием в данном контексте принимается факт преобладания времени, проведенного вне офиса или производства, к примеру, над временем, проведенным в них. Если при этом с сотрудником заключен договор на соответствующих условиях (не на общих основаниях), его можно считать дистанционным работником.

Аналогичные рабочие места

№426-ФЗ от 28.01.2013, регламентирующий этапы, периодичность, а также рассматривающий нюансы спецоценки, рассматривает однотипные (аналогичные) рабочие места как такие, где сотрудники:

• осуществляют трудовую деятельность по подобным профессиям;
• занимают подобные должности и исполняют подобные трудовые обязанности;
• осуществляют деятельность в абсолютно одинаковом режиме, применяют для работы одни и те же технические средства, СИЗ, СКЗ и т. п.

Специальная оценка такой категории рабочих мест проводится по следующему принципу: 20% подобных (аналогичных) мест (от всего числа), но не меньше двух. Итоги, полученные по факту спецоценки такой категории мест, применимы к любым аналогичным местам.

Стоит учитывать тот факт, что если на каком-либо этапе специальной оценки будут выявлены расхождения по параметрам аналогичности, возникнет необходимость оценки всех без какого-либо исключения рабочих мест. Важно понимать, что при этом для тотальной СОУТ будет достаточно расхождения даже в одном оцениваемом факторе.

Еще один важный нюанс: потому как в перечне мест, которые подлежат спецоценке, каждая из отдельных позиций имеет уникальный номер, аналогичные рабочие места маркируются буквой «А». Пример – 3А, 16А и т. п. Требование является обязательным.

Перечень рабочих мест, которые подлежат СОУТ

Разработка и подготовка особой бумаги – перечня рабочих мест для спецоценки – область ответственности комиссии, которая формируется непосредственно на предприятии и занимается решением вопросов, касающихся СОУТ. Процедура разработки документа должна быть завершена до момента начала спецоценки; также она обязательно должна быть утверждена комиссией и специалистом от компании, привлеченной для осуществления оценки.

Здесь необходимо четко обозначить, какие именно рабочие места будут заявлены на спецоценку. Важно учитывать особенности таких мест и их специфику. Последняя в контексте процедуры предполагает учет особенностей конкретных разновидностей мест, принципа аналогичности. Последний применим к рабочим местам, где персонал в процессе осуществления деятельности применяет не отличающийся друг от друга инструмент, исполняет полностью подобные функции и т. п.

Комиссия, которая разрабатывает и подготавливает перечень рабочих мест для спецоценки, формируется непосредственно на предприятии.

Как оформить перечень

В процессе оформления перечня рабочих мест, подлежащих спецоценке условий труда, необходимо руководствоваться стандартами Министерства труда. Форма перечня и особенности заполнения рассмотрены положениями Приказа №33н от 24 января 2014 г.

В структуру перечня обязательно важно включить:

• номер рабочего места с указанием его наименования;
• источники вредных факторов, время действия на сотрудников и их наименования;
• численность сотрудников, занятых на том или ином рабочем месте;
• информацию об аналогичных рабочих местах.

Любая указываемая в документе должность должна быть взята из общероссийского классификатора. Это требование было справедливо для периода действия АРМ. При проведении СОУТ допускается указывать в перечне наименования должностей, прописанных в штатном расписании. Вопреки этому приоритет за общероссийским классификатором.

Рассмотрим простейший пример. Есть профессия электрик. Это понятие нередко используется работодателями при формировании штатного расписания. При этом как термин оно относится к категории просторечных. Согласно положениям общероссийского классификатора, сотрудники, которые занимаются обслуживанием электрооборудования, называются электромонтерами по ремонту и обслуживанию такого оборудования.

Подобного рода расхождения становятся причиной того, что некоторые категории работников лишаются компенсаций за осуществление трудовой деятельности в опасных или вредных условиях.

По факту заполнения бумаги, она утверждается комиссией, экспертом по СОУТ. Впоследствии он прикладывается к отчету об итогах спецоценки. Чтобы избежать вероятных ошибок в процессе формирования перечня, стоит обратиться за услугами специализирующихся на проведение специальной оценки условий труда компаний.

Как подсчитать рабочие места для СОУТ

Для подсчета рабочих мест, подлежащих спецоценке, потребуется учитывать несколько показателей:

1. Число сотрудников.
2. График сменности.
3. Наличие водителей и профессий, предполагающих разъездной режим работ.
4. Наличие аналогичных рабочих мест.

Для примера возьмем организацию, в которой трудится 14 человек. Из них 1 – директор; 4 – менеджеры; 4 – операторы; 2 – водители; 3 – работники контрольно-пропускного пункта. Итого имеем 14 сотрудников.

Предположим, что персонал КПП работает по графику сутки через двое. На основании принципа идентичности можем снизить суммарное число рабочих мест для спецоценки до 12.

Также предположим, что у водителей в распоряжении отдельные автомобили. Число рабочих мест на СОУТ сохраняется – 12.

С учетом принципа аналогичности можно обнаружить, что менеджеры исполняют идентичные функции и используют идентичное оборудование, при этом находятся в одном помещении. На четыре места, таким образом, потребуется заполнить только одну карту. Все прочие сотрудники заняты осуществлением должностных обязанностей в отличных друг от друга условиях.

Итого к заявлению на СОУТ – 9 рабочих мест.

Также необходимо заблаговременно обсудить перечень рабочих мест, подлежащих спецоценке, с компанией, специализирующейся на СОУТ, привлеченной к ее проведению, до момента подписания соглашения. Наличие ошибок может увеличить стоимость специальной оценки.

Вывод

На спецоценку нужно заявлять все рабочие места с учетом принципа аналогичности, включая такие, как места с разъездным характером работ, а также с отдельными видами деятельности. Исключения:

• удаленные работники;
• надомные сотрудники;
• заключившие соглашения с физ. лицами без статуса ИП сотрудники.

При формировании перечня важно руководствоваться положениями Приказа Минтруда №33н от 24.01.2014 г.

Коэффициент загрузки рабочих мест – Энциклопедия по машиностроению XXL

При поточном методе работы штучное время на операцию должно быть равно такту (точнее, несколько меньше такта для создания небольшого резерва в случае непредвиденных задержек сборки) или кратно ему. Коэффициент загрузки рабочих мест должен быть не ниже 0,90 его величину на первых операциях поточной линии следует брать меньше, чем на последних операциях этим обеспечивается большая надежность работы линии в случае вынужденных задержек сборки.  [c.741]
Коэффициент загрузки рабочих мест и поточной линии  [c.747]

Полученное расчетное число рабочих мест округляют до целого числа, соответствующего принятому количеству рабочих мест. Отношение расчетного количества рабочих мест к принятому является коэффициентом Загрузки рабочих мест, который принимается в пределах 0,75—0,85 в зависимости от типа производства. Для облегчения и систематизации расчетов по определению количества рабочих мест составляют ведомости расчета рабочих мест.  [c.210]

Тогда коэффициент загрузки рабочего места сборочной линии  [c.582]

Рациональность технологического процесса при поточной сборке определяют коэффициентом загрузки рабочих мест.  [c.640]

Относительные показатели сборки — коэффициент трудоемкости сборочного процесса ф и коэффициент загрузки рабочих мест т]  [c. 583]

Коэффициент загрузки рабочего места поточной линии  [c.314]

Л. — коэффициент загрузки рабочих мест по /-й операции  [c.77]

Затем по зависимости (56) рассчитывают количество рабочих мест, необходимых для сборки блока цилиндров автомобильного двигателя, принимают значение У1ф, определяют по зависимости (57) коэффициент загрузки рабочих мест Кз.оД, а по зависимости (62) – длины зон операций (62).  [c.65]

Коэффициент загрузки рабочего места определяют аналогично проектному коэффициенту загрузки оборудования делением расчетного количества рабочих мест на принятое количество их. Значение его не должно существенно отличаться от  [c.69]

Число рабочих мест и рабочих, требующихся для выполнения ненормируемых работ — термических, гальванических и др., определяется по их наличию в цехе и среднегодовым отчетным данным об их загрузке, с учетом коэффициента сменности и коэффициента одновременности обслуживания нескольких агрегатов одним рабочим с учетом возможного совмещения профессий.  [c.99]

Численность производственных рабочих определяют по трудоемкости годовой программы или по количеству оборудования с учетом коэффициента его загрузки и плотности обслуживания оборудования и рабочих мест, принимаемой по табл. 3.  [c.102]

В проектных условиях можно полагать, что коэффициент закрепления операций определяет число операций такой же трудоемкости, как и рассматриваемая, которое можно было бы закрепить за одним рабочим местом для полной его загрузки в течение месяца.  [c.182]

Годовые расходы по содержанию и эксплуатации оборудования складываются из расходов на содержание, амортизацию (с разделением на полное восстановление и на капитальный ремонт) и текущий ремонт производственного и подъемно-транспортного оборудования цехов, рабочих мест, амортизацию инструментов и приспособлений и др. Величина годовых амортизационных отчислений подсчитывается как сумма отчислений по отдельным группам оборудования, инструменту и приспособлениям на основе норм амортизационных отчислений (с учетом поправочных коэффициентов на степень загрузки оборудования) и средней стоимости амортизируемых основных фондов  [c. 731]

Кз —средний коэффициент загрузки, равный 0,75—0,85. Средняя плотность работы при определении количества рабочих мест по сборочному цеху (отделению) в целом может быть принята в пределах 1,2—1,8.  [c.210]

При проектировании поточных линий в крупносерийном и массовом производстве количество производственных рабочих определяют исходя из количества рабочих мест и коэффициента их загрузки, учитывая многостаночную работу и совмещение профессий. На поточных линиях рабочие-станочники часто выполняют, кроме станочных, ручные операции.  [c.340]

Количество рабочих мест, оборудования расчетное, принятое Коэффициент загрузки Количество производственных рабочих расчетное принятое В том числе по сменам в 1-ю/во 2-ю  [c.407]

Численность рабочих на линии определяется путем формирования рабочих мест для каждого члена бригады с таким расчетом, чтобы суммарная загрузка каждого из них в течение такта соответствовала величине YJз tз Kяз, где /Сдз — нормативная величина коэффициента занятости рабочего активной работой (см. раздел 2.6).  [c.80]

Коэффициент загрузки поточной линии сборки с рабочих мест  [c.581]

Одним из основных факторов, влияющих на полное использование сварочной техники, срок ее службы и производительность сварщиков, является мобильность сварочного оборудования. Большое значение имеет правильный выбор форм мобильности. Например, можно перевозить сварочное оборудование на автомашинах, выгружая его на рабочем месте и погружая на автомашину для новой перевозки, или же стационарно устанавливать оборудование на автоприцепах. На погрузку и разгрузку на объекте уходит много времени, часто требуется автокран. От погрузок, разгрузок и перевозок в не приспособленных для этого автомашинах оборудование портится и быстро выходит из строя. Кроме того, подсчитано, что высвобождение от погрузочно-разгрузочных работ одного автомобильного крана в течение года позволяет сэкономить средства, достаточные для приобретения нескольких одноосных автомобильных прицепов. На сварочных участках целесообразно поэтому применять передвижные сварочные установки на одно- или двухосных автомобильных прицепах. Такие установки, размещаемые на закрытом прицепе, могут иметь различное назначение для ручной сварки на переменном и постоянном токах, для сварки порошковой проволокой, для сварки в углекислом газе, под флюсом. Защита от влияния внешней среды и стационарность установки позволяют удлинить срок службы оборудования, а мобильность и более высокая загрузка сварщиков — повысить коэффициент использования оборудования.  [c.243]

Большую роль в экстенсивной загрузке оборудования играет организация производства и система обслуживания рабочих мест, которые должны обеспечить снижение внутрисменных потерь рабочего времени и повышение коэффициента экстенсивного использования оборудования.  [c.478]

При проведении аттестации рабочих мест большое внимание уделяется повышению их организационно-технического уровня, внедрению прогрессивных технологических процессов, увеличению загрузки и коэффициента сменности работы оборудования, повышению квалификации кадров.  [c.201]

Коэффициент загрузки поточной линии определяется, как среднее значение коэффициентов загрузки отдельных рабочих мест потока  [c.379]

Отношение расчетной суточной загрузки оборудования к максимально возможной сменной его загрузке для принятого режима работ Отношение суммы произведений запроектированного количества оборудования и рабочих мест на коэффициент загрузки каждого из них к сумме общего количества оборудования и рабочих мест в цехе  [c.455]

При поточной и конвейерной сборке длительность операций синхронизируют по такту вьшуска путем определения коэффициента загрузки рабочего места по формулам для поточной неконвейерной сборки и для сборки на конвейере непрерывного действия  [c.211]

Первый из указанных показателей — Гпр — определим методами теории массового обслуживания. Если поверочно-ремонтный орган имеет л поверочных и Пр ремонтных рабочих мест и обслуживает средства измерений, интенсивность потока которых в канале поверки равна Я. п== (1+1 0-Явх, а в канале ремонта—Яр =(VI+ + У2)-Я,вх, коэффициенты загрузки канала поверки равны п=1(+ 4- 1)-Тп-Лах, канала ремонта — ур=(1 – -У2)-ТрАвх, коэффициенты загрузки рабочих мест в каналах — соответственно Хп=уп[пп и Хр=ур1пр, где VI н Уг — доли скрытого и явного брака в потоке Явх средств измерений (рис. 21).  [c.124]

Большое число технологических маршрутов нежелательно, так как вызывает трудности в организации и управлении производственным процессом увеличивается время обработки, а следовательно. и себестои.мость ре.монта. При большом числе технологических маршрутов маршрутные коэффициенты малы, неопределенность объемов деталей с различными сочетаниями дефектов, ремонтируемых по отдельным маршрутам, возрастает время формирования партии запуска заданного объема и другие показатели меняются в пшроких пределах. Это усложняет расчет объемов ремонта деталей и создает трудности по обеспечению плано. мер-ной загрузки рабочих мест. Возникает потребность в увеличении складских помещений, так как увеличивается время пролеживания деталей на складе. Все эти факторы, сопутствующие большому числу технологических маршрутов, нарушают ритмичность производственного процесса и усложняют его организацию. Поэтому одним из основных принципов формирования технологических маршрутов ремонта является принцип сокрагцения их числа.  [c.207]

Коэффициент загрузки Tjgarp численно показывает, какую долю планового фонда времени оборудование обеспечено всем необходимым для работы, т. е. насколько оно загружено в данных конкретных условиях производства. Например, т]загр = 0,9 означает, что 90 % фонда времени оборудование имеет все необходимое для работы (есть заготовки, инструмент, рабочие на месте и т. д.), а в течение 10 % времени чего-то не хватает. При комплексной автоматизации производства, создании автоматизированных поточных и автоматических линий весьма редко собственная производительность всех звеньев технологической цепочки бывает одинаковой. Поэтому только лимитирующие звенья имеют полную загрузку (т)загр -> 1,0), и реальная величина Tiaan, [c.71]

Коэффициент загрузки Рзагр показывает, какую долю планового фонда времени оборудование обеспечено всем необходимым для работы, т. е. насколько оно загружено в данных конкретных условиях производства. Например, Лзагр = 0,9 означает, что 90% фонда времени оборудование имеет все необходимое для работы (есть заготовки, инструмент, рабочие на месте и т. д.), а в течение 10% времени чего-то не хватает.  [c.598]

Эта закономерность полностью сохраняется, если позиции машины параллельного действия располагать не в линию, а по окружности (рис. 3, в), для удобства обслуживания и равномерного расхода энергии смещать по фазе рабочий цикл иа позициях (рис. 3, г). Схема (рис. 3, г) неудобна тем, что место загрузки все время меняется, перемещаясь по окружности со скоростью, задаваемой числом оборота распределительного вала относительно неподвижного стола. При ручной загрузке рабочий вынужден все время двигаться вокруг машины, а при автоматической — необходимо иметь р загрузочных механизмов, поэтому компоновка из таких машин автоматических линий практически невозможна. Для устранения этого противоречия недостаточно, не изменяя относительных дщтжений рабочих органов в машине, остановить распределительный вал и дать столу вращение в обратную сторону (рис. 3, д). Такая схема, по которой еще в 20-е годы были построены токарные полуавтоматы типа Буллард , зубофрезерные многопозиционные станки, многочисленные автоматы пищевой промышленности и т. д., получила название роторной. Сравнение этой схемы с другими конструктивными вариантами машин параллельного агрегатирования (рис. 3, б—г) показывает, что роторный принцип сам по себе не дает никакого выигрыша в производительности, так как технологический процесс (последовательность и режимы обработки) полностью сохраняется, остаются неизменными рабочие и холостые хода, а также технологические механизмы, которые не становятся надежнее в работе. Поэтому производительность роторных машин подчиняется общим закопал агрегатирования рабочих машин. Это общее свойство всех машин параллельного действия, как стационарных (рис. 3, б—г), так и роторных (рис. 3, д). В обоих случаях производительность может быть повышена путем увеличения числа позиций р, однако, как показывает формула (6), рост производительности непропорционален увеличеиик> числа позиций р, так как с ростом числа позиций растут и внецик-ловые потери р Q + 4), а коэффициент использования снижается. В результате производительность машин параллельного агрегатирования, в том числе и роторных машин, повышается не беспредельно, как некоторые считают, а стремится к некоторому пределу, который целиком определяется надежностью механизмов машины. Если же роторные машины сблокированы в линию, то  [c.10]

---

Расчет уровня безработицы | Макроэкономика

Цели обучения

• Рассчитать процентное соотношение рабочей силы и уровень безработицы

Расчет уровня безработицы

Помните, что безработные – это те, кто не работает и активно ищет работу. Мы можем рассчитать уровень безработицы, разделив количество безработных на общую численность рабочей силы, а затем умножив на 100.

Рисунок 1. Распределение занятого, безработного и неработающего взрослого населения (в возрасте 16 лет и старше), 2016 г. Общая численность взрослого трудоспособного населения в 2016 г. составила 253,5 миллиона человек. Из этой общей численности населения 151,4 миллиона были классифицированы как занятые, а 7,7 миллиона – как безработные. Остальные 94,4 миллиона человек были отнесены к категории неработающих. Однако, как вы узнаете, эта, казалось бы, простая диаграмма не раскрывает всей истории.

На рис. 1 показано трехстороннее разделение взрослого населения старше 16 лет.В 2016 г. 62,8% взрослого населения составляли рабочую силу; то есть либо работают, либо не работают, но ищут работу. Тех, кто находится в рабочей силе, можно разделить на занятых и безработных. Эти значения также показаны в таблице 1. Уровень безработицы – это не процент от всего взрослого населения, не имеющего работы, а, скорее, процент взрослых, которые работают, но не имеют работы:

[латекс] \ text {Уровень безработицы} = \ frac {\ text {Безработные}} {\ text {Общая рабочая сила}} \ times {100} [/ latex]

Таблица 1. Занятость и безработица в США, 2016 г.
Всего взрослого населения старше 16 лет	253,5 млн
В составе рабочей силы	159,1 млн (62,8%)
Занятые	151,4 млн.
Безработные	7,7 млн.
Вне рабочей силы	94,4 млн (37,2%)
Источник: www.bls.gov

Каков уровень безработицы в 2016 г., исходя из данных таблицы 1? В этом примере уровень безработицы можно рассчитать как 7,7 миллиона безработных, разделенных на 159,1 миллиона человек в составе рабочей силы, что дает уровень безработицы 4,8%. Прочтите, чтобы пройти этапы расчета этого процента.

Расчет процентной доли рабочей силы

Итак, как экономисты приходят к процентному соотношению в рабочей силе и вне ее, а также к уровню безработицы? Мы будем использовать значения в таблице 1, чтобы проиллюстрировать шаги.

Для определения доли в рабочей силе:

Шаг 1. Разделите количество работающих (159,1 миллиона) на общую численность взрослого (трудоспособного) населения (253,5 миллиона).

Шаг 2. Умножьте на 100, чтобы получить процентное значение.

[латекс] \ begin {array} {l} \ text {Процент в рабочей силе} = \ frac {159.1} {253,5} \\\ text {Процент в рабочей силе} = 0,628 \\\ text {Процент в рабочая сила} = 62,8 \ текст {процент} \ end {array} [/ latex]

Для определения доли вне рабочей силы:

Шаг 1. Разделите количество людей, не занятых в рабочей силе (94,4 миллиона), на общую численность взрослого (трудоспособного) населения (253,5 миллиона).

Шаг 2. Умножьте на 100, чтобы получить процентное значение.

[латекс] \ begin {array} {l} \ text {Процент от рабочей силы} = \ frac {94.4} {253,5} \\\ text {Процент от рабочей силы} = 0,372 \\\ text { Процент от рабочей силы} = 37,2 \ text {percent} \ end {array} [/ latex]

Для определения уровня безработицы:

Шаг 1. Разделите количество безработных (7,7 миллиона) на общую численность рабочей силы (159,2 миллиона).

Шаг 2. Умножьте на 100, чтобы получить коэффициент.

[латекс] \ begin {array} {l} \ text {Уровень безработицы} = \ frac {7.7} {159.2} \\\ text {Уровень безработицы} = 0,0487 \\\ text {Уровень безработицы} = 4,8 \ text { процент} \ end {array} [/ latex]

Даже с категорией «вне рабочей силы», все еще есть некоторые люди, которых неправильно отнести к категории занятых, безработных или выбывших из рабочей силы.Есть люди, которые работают неполный рабочий день или имеют временную работу и которые ищут работу на полную или постоянную работу, которые считаются занятыми, хотя они не работают так, как они хотели бы или должны были быть. Кроме того, есть человек, занятых неполный рабочий день, человек. Сюда входят те, кто обучен или имеет квалификацию для одного вида или уровня работы, которые работают на более низкооплачиваемой работе или на той, которая не использует свои навыки. Например, человек с высшим образованием в области финансов, работающий продавцом, будет считаться частично занятым.Однако они также учитываются в группе работающих. Все эти люди подпадают под действие термина « скрытая безработица . ” Обескураженные рабочие, те, кто прекратил искать работу и, следовательно, больше не учитываются в числе безработных, также попадают в эту группу.

Уровень участия рабочей силы

Другой важный статистический показатель – это уровень участия в рабочей силе . Это процент взрослых в экономике, которые либо работают, либо безработные и ищут работу.Люди, которые не имеют работы, но в настоящее время не ищут работу, считаются вышедшими из состава рабочей силы и не учитываются в уровне экономической активности. Таким образом, используя данные на Рисунке 1 и Таблице 1, в этот расчет будет включено 159,2 миллиона человек в составе рабочей силы. Ставка рассчитывается путем деления количества взрослых в составе рабочей силы на общую численность взрослого населения и умножения на 100, чтобы получить процентную долю. По данным за 2016 год, уровень экономической активности составляет 62 человека.8%. В Соединенных Штатах уровень участия в рабочей силе обычно составляет около 66-68%, хотя за последнее десятилетие он снизился.

Отчетность о занятости и безработице

Исследование фонда заработной платы

Когда ежемесячно публикуется отчет о безработице, Бюро статистики труда (BLS) также сообщает о количестве созданных рабочих мест, которое берется из обследования фонда заработной платы (EPS). Обследование заработной платы основано на опросе около 140 000 предприятий и государственных учреждений по всей территории Соединенных Штатов.Он генерирует оценки занятости по заработной плате по следующим критериям: все сотрудники, среднее количество отработанных часов в неделю, а также средний почасовой, недельный и сверхурочный заработок. Одно из критических замечаний к этому обзору заключается в том, что он не учитывает самозанятых. Он также не делает различий между новой, минимальной заработной платой, неполной или временной работой и работой на полный рабочий день с «достойной» оплатой.

Как собираются данные о безработице в США?

Уровень безработицы, объявленный U.Ежемесячное статистическое исследование S. Bureau of Labor Statistics основано на текущем обследовании населения (CPS), которое ежемесячно проводится с 1940 года Бюро переписи населения США. Большое внимание уделяется тому, чтобы этот опрос был репрезентативным для страны в целом. Страна сначала разделена на 3137 областей. Затем для обследования выбирается 729 из этих участков. Затем 729 районов делятся на районы примерно по 300 домашних хозяйств в каждом, и каждый район делится на группы примерно из четырех жилых единиц.Каждый месяц сотрудники бюро переписи звонят примерно в 15 000 из кластеров, состоящих из четырех домохозяйств, в общей сложности 60 000 домохозяйств. Домохозяйства опрашиваются в течение четырех месяцев подряд, затем исключаются из обследования на восемь месяцев, а затем снова опрашиваются в течение тех же четырех месяцев в следующем году, прежде чем навсегда покинуть выборку.

На основе этого обследования уровни безработицы рассчитываются по штатам, отраслям, городским и сельским районам, полу, возрасту, расе или этнической принадлежности и уровню образования.Доступен также широкий спектр другой информации. Например, как долго люди были без работы? Они стали безработными из-за того, что уволились, или были уволены, или их работодатель обанкротился? Является ли безработный единственным кормильцем в семье?

CPS и EPS

Хотя и текущее обследование населения (CPS), и обследование заработной платы в учреждениях (EPS) предоставляют отчеты о рабочих местах, CPS измеряет процент безработной рабочей силы, в то время как EPS измеряет чистое изменение рабочих мест, созданных за месяц. .

Критика измерения безработицы

При измерении количества безработных всегда возникают сложности. Например, как быть с людьми, у которых нет работы и которые были бы готовы работать, но разочаровались в отсутствии рабочих мест в их районе и перестали искать? Такие люди и их семьи могут страдать от безработицы. Но опрос считает их вышедшими из состава рабочей силы, потому что они не ищут работу активно. Другие люди могут сказать Бюро переписи населения, что они готовы работать и ищут работу, но на самом деле они не очень-то хотят работать и вообще не очень стараются.Они считаются безработными, хотя более точно их можно отнести к категории безработных. Тем не менее, у других людей может быть работа, например, работа во дворе, уход за детьми или уборка домов, но они не отчитываются о полученных доходах в налоговых органах. Они могут сообщать о том, что они безработные, когда они действительно работают.

Хотя уровень безработицы привлекает большую часть внимания общественности и средств массовой информации, экономические исследователи из Бюро статистики труда публикуют широкий спектр опросов и отчетов, которые пытаются измерить эти виды проблем и разработать более детальное и полное представление о рабочей силе. рынок.То, что экономическая статистика несовершенная, не является горячей новостью. Однако даже несовершенные показатели, такие как уровень безработицы, могут быть достаточно информативными, если их толковать со знанием дела и разумно.

Глоссарий

разочарованных рабочих:

тех, кто прекратил поиски работы из-за отсутствия подходящих вакансий

коэффициент участия в рабочей силе:

это процент взрослых в экономике, которые либо работают, либо безработные и ищут работу

неполная занятость:

человек, занятых на работе ниже их квалификации

уровень безработицы:

процент взрослых, которые работают и поэтому ищут работу, но не имеют работы

Внесите свой вклад!

У вас была идея улучшить этот контент? Нам очень понравится ваш вклад.

Улучшить эту страницуПодробнее

Калькулятор рабочих мест – Федеральный резервный банк Атланты

Сколько рабочих мест? Подробная информация о калькуляторе вакансий

Количество рабочих мест, поддерживаемых экономикой, количество людей, которые хотят работать, но не имеют, количество людей, желающих работать . .. все это факторы, которые определяют состояние рынка труда. Цель этой страницы – объяснить, что стоит за калькулятором вакансий.

В первую пятницу каждого месяца U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) сообщает статистику, которая определяет состояние рынка труда США. Две суперзвезды статистики – те, которые привлекают наибольшее внимание, – это численность заработной платы и уровень безработицы. Вопрос, который, кажется, волнует всех: сколько новых рабочих мест необходимо создавать экономике каждый месяц, чтобы снизить уровень безработицы до определенного уровня? Назначение калькулятора заданий – дать пользователю возможность ответить на этот самый вопрос, основываясь на определенных предположениях (некоторые из которых пользователь может изменить).

Количество занятых на заработной плате и уровень безработицы оцениваются BLS на основе ответов на два отдельных опроса.

Обследование предприятий
В рамках программы «Текущая статистика занятости» (CES) BLS опрашивает около 141 000 несельскохозяйственных предприятий, охватывающих около 486 000 рабочих мест, спрашивая работодателей о занятости, часах и доходах их работников. Это обследование заведений обычно называется обследованием заработной платы.

Общее количество занятых, указанное в Обзоре заработной платы, отражает оценку количества людей в Соединенных Штатах, получивших зарплату за работу в течение периода оплаты, который включает 12-й день месяца.Считается, что этот подсчет наиболее точно дает общее количество рабочих мест в США на данный момент времени.

Обследование домашних хозяйств
BLS также ежемесячно опрашивает около 60 000 домашних хозяйств для получения оценок занятости и незанятости, общего дохода и демографических характеристик населения США (от 16 лет и старше). Базовым периодом для деятельности является та же неделя, что и при обследовании заработной платы: неделя, которая включает 12-е число месяца.Это обследование называется «Текущее обследование населения» (CPS).

На основе ответов на обследование домашних хозяйств BLS рассчитывает общую рабочую силу, уровень экономической активности и уровень безработицы. Хотя пользователю следует обратиться к официальному справочнику по методам BLS для получения полных определений этих терминов, вот основные концепции и формулы:

Занят (E) : Лицо, которое имеет оплачиваемую работу, временно отсутствует на работе или работает бесплатно в семейном бизнесе.

Безработный (U) : человек, который не имеет работы, готов работать и искал работу в течение предыдущих четырех недель.

Рабочая сила (LF) : Сумма всех работающих и безработных (только неинституционализированных гражданских лиц).

Коэффициент участия рабочей силы (LFPR) : Рабочая сила, разделенная на население (POP), LFPR = LF / POP .

Уровень безработицы (UR) : число безработных, разделенное на рабочую силу, UR = U / LF .

Как работает калькулятор рабочих мест
Как видно из приведенных выше формул, для того, чтобы рассчитать, сколько новых рабочих мест необходимо для перехода от одного числа к другому, нужно сделать предположение о росте рабочей силы. Рабочая сила может расти по мере того, как люди выходят на рынок труда или возвращаются на него (например, люди, заканчивающие среднюю школу или колледж и ищущие первую работу, или новые иммигранты, ищущие работу по прибытии в Соединенные Штаты). Рабочая сила также может сокращаться из-за того, что люди покидают рабочую силу (например, для выхода на пенсию, возвращения в школу или ухода за членами семьи).Нелегко предсказать, как изменения в демографии или поведении повлияют на размер рабочей силы (см. Несколько статей по этой теме в разделе для дополнительного чтения ниже).

В качестве примера предположим, что общая занятость за один месяц (период 1) составляет E ₁ , а уровень безработицы за тот же месяц составляет UR ₁ . Предположим, мы хотим знать, сколько новых рабочих мест ( E ₂ – E ₁ ) потребуется, чтобы снизить уровень безработицы до некоторого уровня в период 2, UR ₂ . Это число определяется по следующей формуле:
E ₂ – E ₁ = [(1- UR ₂ ) * LF ₂ ] – E ₁ .

Эта формула получена путем следующей обработки формулы для уровня безработицы:
UR ₂ = ( U ₂ / LF ₂ ) = ( LF ₂ – E ₂ ) / LF ₂ .Решение относительно E ₂ и вычитание уровня занятости первого периода, E ₁ , дает формулу выше.

Ясно, что предположение о том, как выглядит рабочая сила в период 2, имеет решающее значение; чем больше прирост рабочей силы, тем больший рост занятости требуется для достижения определенного уровня безработицы, UR ₂ . Калькулятор рабочих мест позволяет пользователю исследовать влияние различных темпов роста рабочей силы на количество рабочих мест, необходимых для достижения определенного уровня безработицы, путем изменения предположений об уровне экономической активности и месячном приросте населения. Чем выше уровень участия в рабочей силе (для данного прироста населения), тем больше рост рабочей силы. Чем выше темп роста населения (при данном уровне участия в рабочей силе), тем больше рост рабочей силы.

Перевод количества рабочих мест из обследования домашних хозяйств в обследование заработной платы:
Можно ожидать, что оценка занятости, произведенная обследованием заработной платы и домашних хозяйств, будет таким же числом. Теоретически они оба претендуют на оценку количества рабочих мест в экономике.Однако они разные по нескольким причинам.

Обследование заработной платы оценивает количество рабочих мест, для которых была выписана зарплата в Соединенных Штатах в течение определенного периода оплаты, тогда как Обследование домашних хозяйств является показателем занятости , активности . Например, если один человек работает на двух работах, обследование заработной платы будет учитывать эти две работы, а обследование домохозяйств учитывает одного нанятого человека.

Вдобавок – и главный источник различия – в том, что объем Обследования домохозяйств шире, чем Обследование заработной платы.Обследование домашних хозяйств включает самозанятых, неоплачиваемых семейных работников, сельскохозяйственных рабочих и частных домашних работников – все эти работники исключены из обследования заведений.

Поскольку количество рабочих мест в заголовке относится к Обследованию заработной платы, а уровень безработицы берется из Обследования домашних хозяйств, Калькулятор рабочих мест выполняет простое преобразование в расчет занятости домашних хозяйств, чтобы произвести оценку количества необходимых рабочих мест с заработной платой.

Предположения по умолчанию
Калькулятор заданий делает три предположения, два из которых пользователь может корректировать.Ежемесячный прирост населения по умолчанию устанавливается таким образом, чтобы он равнялся среднемесячному приросту населения за предыдущие 12 месяцев (за исключением месяцев, в которые внесены поправки по переписи населения). Уровень участия в рабочей силе по умолчанию устанавливается таким образом, чтобы он был равен коэффициенту участия в рабочей силе за текущий месяц. Множитель CES / CPS по умолчанию (который не регулируется пользователем) представляет собой отношение занятости по заработной плате к занятости в домашнем хозяйстве за текущий месяц.

Дополнительное чтение
Авраам, Кэтрин Г.; Джон Халтивангер; Кристин Сандаски; и Джеймс Р. Сплетцер. «Изучение различий в занятости между данными домохозяйства и предприятия». Журнал экономики труда 31 (2) (апрель 2013 г.): S129-S172.

Фаллик, Брюс и Джонатан Пингл. «Когортная модель участия рабочей силы». Совет управляющих Федеральной резервной системы, отделы исследований и статистики и по денежно-кредитным вопросам, серия дискуссий по финансам и экономике № 2007-09.

Холл, Роберт Э. “Трения на рынке труда и колебания занятости.”Рабочий документ NBER № 6501 (апрель 1998 г.).

Гочкис, Джули Л. “Изменения в совокупной экономической активности”. Федеральный резервный банк Атланты, экономический обзор 94 (4) 2009: 1–6.

———. «Изменения в поведенческих и характерных определениях участия женщин в рабочей силе, 1975–2005». Обзор экономики Федерального резервного банка Атланты 2 квартал 2006 г .: 1–20.

———. «Рост занятости и участие в рабочей силе: сколько рабочих мест достаточно?» Обзор экономики Федерального резервного банка Атланты I квартал 2005 г .: 1–13

Джун, Чинхуэй и Саймон Поттер.«Объяснение недавнего расхождения в росте заработной платы и занятости домашних хозяйств». Федеральный резервный банк Нью-Йорка Текущие выпуски экономики и финансов 5 (16) (декабрь 1999): 1–6.

Ву, Тао. «Два показателя занятости: насколько они различны?» Экономическое письмо Федерального резервного банка Сан-Франциско (27 августа 2004 г.).

© 2012 Федеральный резервный банк Атланты. Все права защищены. Разрешено воспроизведение только для личного и образовательного использования.

Секретный процесс, стоящий за отчетом о рабочих местах

Он считается самым важным барометром состояния американской экономики: ежемесячный отчет о рабочих местах.

Отчет, который выйдет в пятницу утром, попал в заголовки газет по всему миру. Он имеет право двигать мировые финансовые рынки и влиять на решения Федеральной резервной системы по процентным ставкам.

Во время избирательной кампании президент Трамп назвал уровень безработицы – часть отчета о занятости – «мистификацией».”

Дело в том, что люди, которые собирают цифры – экономисты, аналитики, вычислители чисел – очень серьезно относятся к своей работе. Бюро статистики труда Министерства труда США, или BLS для экономических ботаников, использовало тот же метод. для расчета уровня безработицы с 1940 года.

По теме: Избиратели с поясом ржавчины избрали Трампа. Теперь они хотят работать.

BLS ведет кропотливые протоколы, поэтому цифры не подделываются. Его чиновники запирают комнаты, где они вычисляют числа.Они настолько ценят секретность , что кладут свои мусорные баки за пределы своих закрытых офисов, чтобы сотрудники офиса случайно не получили намек на цифры, прежде чем они будут обнародованы.

Ежемесячный отчет основан на двух опросах. Одним из них является обследование домашних хозяйств, которое позволяет определить уровень безработицы, и обследование заведений, которое позволяет определить количество добавленных или потерянных рабочих мест за каждый месяц.

По теме: экономика США создала сильные 227 000 рабочих мест в январе

Обследование домохозяйств = Каков уровень безработицы?

1 .Каждый месяц Бюро переписи связывается с 60 000 домохозяйств, отобранных с учетом географического, промышленного и сельскохозяйственного разнообразия. Домохозяйства переводятся в ротацию, при этом некоторые обследуются в течение 4 месяцев подряд, а другие вводятся и выключаются каждый месяц.

2. Задаёт респондентам 11 вопросов. Ответы на вопросы определяют, есть ли у человека работа, или ищет ли он в настоящее время работу.

3 . Работающими считаются люди, работающие полный или неполный рабочий день.Люди, которые не имеют работы и искали работу в течение последних 4 недель, считаются безработными.

4. Безработные учитываются в составе рабочей силы.

5 . Уровень безработицы – это количество безработных в процентах от общей рабочей силы.

6. Например, в январе было 7 635 000 безработных американцев и 159 716 000 американцев в составе рабочей силы.

7 .7 635 000/159 716 000 = 0,0478 или 4,8%.

8 . Таким образом, уровень безработицы в январе составил 4,8%.

По теме: Моя американская работа переезжает в Мексику

Обследование предприятий: сколько рабочих мест?

1. Каждый месяц BLS связывается с примерно 147 000 предприятий, чтобы получить подробную информацию о занятости, часах и заработной плате. Как и в случае обследования домашних хозяйств, не все предприятия опрашиваются ежемесячно.

2. Звонки совершаются в течение недели , которая включает 12-е число месяца. В феврале 12-е число приходилось на воскресенье, поэтому «контрольной неделей» были 13-17 февраля.

3. Люди, имеющие работу, входят в так называемую «ведомость заработной платы вне сельского хозяйства». Рабочие фермы не учитываются.

4. Вы включаетесь в фонд заработной платы вне сельского хозяйства, если вы получали зарплату в течение любой части базисного периода оплаты. Базовый период оплаты в основном относится к последнему платежному циклу.Цикл оплаты может быть предыдущей неделей или месяцем.

5 . Количество новых рабочих мест каждый месяц – это разница между размером фонда заработной платы вне сельского хозяйства за один месяц и за месяц до него.

6. Например, в январе на несельскохозяйственной заработной плате работало 145 554 000 американцев, а в декабре – 145 327 000 американцев.

7. 145 554 000 – 145 327 000 = 227 000

8. Таким образом, в январе было добавлено 227 000 рабочих мест.(BLS анализирует данные, собранные за предыдущие два месяца, и пересматривает данные о рабочих местах, если более полные цифры показывают увеличение или снижение найма).

– Джордан Малтер предоставил информацию для этой статьи.

CNNMoney (Нью-Йорк) Впервые опубликовано 9 марта 2017 г .: 13:07 по восточному времени

Как рассчитывается уровень ежемесячной безработицы в США?

Уровень безработицы – один из наиболее внимательно отслеживаемых показателей, используемых предприятиями, инвесторами и частными лицами для оценки состояния здоровья США.С. экономика. Настроения инвесторов и доверие потребителей имеют прочную обратную связь с процентом безработных американцев. Когда уровень безработицы растет, инвесторы более тщательно охраняют свои деньги, а потребители становятся сдержанными, опасаясь экономических бедствий. Когда ставка низкая, люди более уверены в экономике, и это проявляется в их структуре инвестиций и расходов.

Ключевые выводы

• Уровень безработицы измеряется с помощью текущего обследования населения, ежемесячно проводимого Бюро статистики труда.
• В уровень безработицы засчитываются только граждане, которые находятся в рабочей силе; Позиция тех, кто бросил искать работу, не является спорной.
• Критики утверждают, что не считая рабочих, которые перестали искать, рисует более яркую картину безработицы, чем существует на самом деле.

Бюро статистики труда, обследование

Несмотря на то, что многие люди считают, уровень безработицы не измеряется путем подсчета количества людей, получающих страхование от безработицы.Фактически, правительство придумывает это долгожданное число каждый месяц, следуя процессу, который больше напоминает перепись населения США. Уровень безработицы измеряется отделом Министерства труда, известным как Бюро статистики труда или BLS. Это государственное учреждение ежемесячно проводит обследование под названием «Текущее обследование населения», в котором участвуют 60 000 домохозяйств. Эти домохозяйства отбираются с использованием методов случайной выборки, предназначенных для получения как можно более точного приближения к большей части населения.Взаимодействие с другими людьми

Количество домохозяйств в выборке может показаться небольшим, особенно по сравнению с более чем 330 миллионами человек, которые живут в США. Тем не менее, на самом деле оно довольно велико по сравнению с большинством опросов общественного мнения, в которых обычно участвует около 1000 человек. иногда даже меньше.Каждый месяц сотрудники переписи населения США связываются с домохозяйствами, включенными в выборку, и задают конкретные вопросы, чтобы определить статус занятости.

Первая часть информации, которую они хотят определить, – это сколько человек в домохозяйстве на самом деле работает, что означает, что эти люди имеют работу или активно ищут работу.Только граждане, которые находятся в рабочей силе, учитываются в уровне безработицы. Тот, у кого нет работы, но утверждает, что он ее не ищет, считается вышедшим из состава рабочей силы и не учитывается в уровне безработицы. Экономисты называют членов этой группы «разочарованными рабочими».

Например, предположим, что в течение определенного месяца BLS собирает информацию в общей сложности о 100 000 человек из 60 000 обследованных домохозяйств. В общей сложности 25 000 из этих людей утверждают, что у них нет работы и не ищут ее.Эти люди классифицируются как не работающие. Они не учитываются при подсчете уровня безработицы.

Остальные 75 000 человек утверждают, что являются активными членами рабочей силы, либо потому, что у них есть работа, либо они активно ее ищут. Из этих респондентов 70 000 имеют оплачиваемую работу, а остальные 5 000 не имеют работы, но ищут работу. Таким образом, 93,3% занятых респондентов трудоустроены; остальные 6,7% считаются безработными. Официальный уровень безработицы в этом месяце – 6.7%.

Противоречие с опросом

Хотя в опросе участвуют еще 25 000 безработных, поскольку они считаются вышедшими из состава рабочей силы, они не считаются безработными с точки зрения официального уровня безработицы. Это спорный вопрос, поскольку многие считают, что уровень безработицы исключает большое количество людей, которые не работают, не потому, что они не хотят работать, а потому, что они просто перестали искать. Поэтому некоторые люди утверждают, что уровень безработицы рисует более яркую картину, чем реальность.Взаимодействие с другими людьми

На самом деле существует шесть различных уровней безработицы, которые измеряют различные уровни занятости. Их можно использовать для более четкой оценки рынка труда с разных точек зрения.

Определение отношения занятости к численности населения

Каков коэффициент занятости населения?

Отношение занятости к численности населения, также известное как «соотношение занятости к населению», представляет собой макроэкономическую статистику, которая измеряет численность гражданской рабочей силы, занятой в настоящее время, в сравнении с общей численностью населения трудоспособного возраста в регионе, муниципалитете или стране.Он рассчитывается путем деления количества занятых на общее количество людей трудоспособного возраста и используется в качестве показателя занятости и безработицы.

Ключевые выводы

• Коэффициент занятости к общей численности населения – это показатель количества занятых по отношению к общей численности населения трудоспособного возраста.
• Сезонные колебания и краткосрочные колебания рабочей силы не влияют на соотношение занятости и численности населения.
• В отличие от уровня безработицы, коэффициент занятости к общей численности населения включает безработных, не ищущих работу.

Понимание отношения занятости к численности населения

По сравнению с другими показателями участия в рабочей силе, соотношение занятых к численности населения не так сильно зависит от сезонных колебаний или краткосрочных колебаний на рынке труда. В результате его часто считают более надежным индикатором сокращения или роста рабочих мест, чем уровень безработицы.

Если 50 миллионов человек работают в районе, где проживает 75 миллионов человек трудоспособного возраста, соотношение занятости к общей численности населения составляет 66.7%. Расчет выглядит следующим образом:

Взаимодействие с другими людьми Занятая рабочая сила Всего Население \ frac {\ text {Занятая рабочая сила}} {\ text {Общее население}} Общая численность занятого населения

Этот показатель аналогичен коэффициенту участия в рабочей силе, который измеряет общую рабочую силу, а не только часть уже занятой рабочей силы, как это делает уровень безработицы, деленная на общую численность населения.

Гражданская рабочая сила – это термин, используемый в США.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) для обозначения американцев, которые считаются занятыми или безработными. К числу тех, кто не включен в подсчет рабочей силы, относятся военнослужащие, служащие федерального правительства, пенсионеры, инвалиды или отчаявшиеся рабочие, а также некоторые сельскохозяйственные рабочие.

Соотношение занятости и численности населения не учитывает отработанные часы, поэтому не проводится различие между работниками, занятыми неполный рабочий день, и работниками, работающими полный рабочий день.

Недостатки соотношения занятости и населения

Отношение занятых к общей численности населения не включает институционализированное население, такое как люди в психиатрических больницах и тюрьмах, или люди в школе, которые готовятся к карьере.Он также не принимает во внимание рабочую силу с черного рынка.

Соотношение занятости и общей численности населения также не учитывает людей старше или моложе трудоспособного возраста, но все еще работающих, таких как няни, дети-актеры или подрабатывающие пенсионеры. Этих работников можно включить в «занятую» часть коэффициента, но нельзя включать в общую численность людей трудоспособного возраста. В результате их использование неточно увеличивает коэффициент.

Соотношение занятости и численности населения vs.Уровень безработицы

Неудивительно, что, судя по описанным выше характеристикам, соотношение занятости к общей численности населения не имеет прямого отношения к уровню безработицы. Например, в феврале 2020 года коэффициент занятости к общей численности населения составлял 61,1%, а уровень безработицы составлял всего 3,5%. Вместе эти цифры составляют только 64,6% населения. Это обязательно поднимает вопрос о том, что случилось с оставшейся третью населения.

Наибольшее расхождение между этими двумя числами существует потому, что число безработных не указывает количество людей, не имеющих работы.Люди, которые хотят получить работу, но отказались от нее, не попадают в национальный рейтинг безработных. Уровень безработицы обычно указывает только на количество безработных, которые активно ищут работу. Сюда также не входят те, кто исчерпал свои пособия по безработице, что может искусственно завышать соотношение занятых к общей численности населения.

Люди, которые рано вышли на пенсию, и те, кто решил вернуться в школу, чтобы улучшить свои перспективы трудоустройства, не учитываются при оценке безработицы.Однако их отсутствие в составе рабочей силы учитывается в соотношении занятости и численности населения.

Кроме того, хотя E / P пытается «количественно оценить» количество занятых, ему не удается «квалифицировать» природу этого количества. Это означает, что если 100 000 человек с учеными степенями и десятилетиями опыта работы будут уволены с работы с оплатой 200 000 долларов в год, а затем будут повторно наняты для хранения полок в национальной сети супермаркетов за 15 000 долларов в год, то коэффициент занятости к населению будет выглядеть стабильно, даже если экономические последствия будут разрушительными.

Набор и удержание – Как определить ваше удержание, текучесть кадров и уровень вакансий [2.1.1.a.2]

Если вы пытаетесь уменьшить текучесть кадров и повысить уровень удержания сотрудников, вы можете вычислить некоторую базовую информацию, которая вам поможет. Этот ресурс предоставляет формулы расчета для определения уровней удержания, текучести кадров, добровольной текучести кадров, среднего срока службы сотрудников, среднего срока службы уволившихся сотрудников, а также метод анализа особых характеристик текучести кадров и количества вакансий.Приведены примеры.

Расчет удержания и текучести кадров – лишь первый шаг к определению стабильности сотрудников. Эти показатели не отражают всей картины. Следующие ниже формулы расчета удержания, текучести и срока владения – это простые и эффективные методы определения того, кто уходит, когда и при каких обстоятельствах.

Термин «расчетный период » может означать месяцы, серию месяцев или годы, в зависимости от исследуемых тенденций.Вы можете использовать любой период времени. В этих примерах мы использовали месяцы.

Категория «сотрудник» может быть определенной должностью или типом работы, определенной сменой или вашими сотрудниками в целом.

Следующие формулы могут помочь вам определить:

• Уровень удержания;
• Оборачиваемость;
• Добровольная текучесть кадров;
• Средний стаж нынешних сотрудников;
• Средний стаж уволившихся сотрудников;
• Особые характеристики уволившихся сотрудников; и
• Норма вакансий.

Коэффициент удержания

Расчет коэффициента удержания (стайеры)

Число «оставшихся» (сотрудников, которые остаются в конце расчетного периода), деленное на количество сотрудников, которые у вас были в начале расчетного периода, умноженное на 100, равняется вашему коэффициенту удержания.

Пример расчета коэффициента удержания

Если у вас 100 сотрудников, начиная с первого дня месяца, и 90 сотрудников в конце месяца, вы потеряете 10 сотрудников.Ваш уровень удержания составляет 90 процентов.

Кол-во стоянок	Разделено на	Численность персонала на начало периода	раз 100	равно	Ваш уровень удержания
(90	÷	100)	Х 100	=	90%

Подсчет показателя удержания может быть интересным, но вводящим в заблуждение.Используя формулу удержания, получается, что за месяц вы потеряли только 10 сотрудников. Однако что произойдет, если вы наняли 12 сотрудников после первого дня месяца, а 8 ушли до конца месяца в дополнение к оставшимся 10? Вы можете лучше понять, одновременно измеряя уровень текучести кадров.

Оборачиваемость

Расчет вашей текучести (выбывших)

Число «уволенных» (сотрудников, уволенных в течение расчетного периода), деленное на общее количество людей, занятых в течение расчетного периода, умноженное на 100, равняется вашей текучести кадров.

Пример расчета текучести кадров

В январе у вас было 175 человек. К концу месяца ушли пятьдесят сотрудников. Простая текучесть кадров равна 50 разделенным на 175, что равняется 28,6 процента.

Количество выпускников	Разделено на	Численность занятых	раз 100	равно	Ваша текучесть кадров
(50	÷	175)	Х 100	=	28.6%

Добровольная текучесть кадров

Предыдущий расчет показывает полную текучесть кадров, но не вся текучесть кадров является добровольной. Добровольная текучесть кадров – это когда сотрудник решает уйти. Причины добровольной смены профессии могут быть разными, и это может быть вызвано рядом факторов. Сюда могут входить отсутствие возможностей профессионального обучения или продвижения по службе, недостаток обратной связи, неудовлетворенность работой или неудовлетворенные ожидания от работы, стресс или факторы компенсации.Чтобы выявить проблемные места или внести изменения, необходимо определить процент тех, кто добровольно ушел на другую работу. Возьмите тот же пример и посмотрите, кто ушел добровольно.

Расчет добровольной текучести

Число сотрудников, уволившихся по собственному желанию, разделенное на количество сотрудников, которые у вас были в течение расчетного периода, умноженное на 100, равняется коэффициенту добровольной текучести.

Пример расчета добровольной текучести кадров

Всего ушли пятьдесят сотрудников, но только 12 были недовольны политикой организации, компенсацией и / или возможностями карьерного роста.Хорошие стратегии собеседования при увольнении должны помочь вам определить, какие сотрудники уволились по собственному желанию.

Из остальных 38 человек 15 вышли на пенсию, 7 переехали в другую часть штата, 8 были уволены из-за сокращения финансирования, 3 были уволены из-за плохой работы, а 5 заболели и больше не могли работать. Эти числа указывают на непроизвольную смену.

Количество добровольцев	Разделено на	Численность занятых	раз 100	равно	Ваша добровольная текучесть кадров
(12	÷	175)	Х 100	=	6.9%

Средний стаж сотрудников

Срок полномочий – это продолжительность времени, в течение которого сотрудник проработал в организации. Чтобы узнать, как долго ваши сотрудники остаются в вашей организации, вам нужно будет рассчитать средний срок пребывания в должности. Изучение срока пребывания в должности может помочь организациям нацелить вмешательства на работников на определенном этапе их карьеры, когда они могут «отпасть» от вашей организации.Эта информация может быть полезна при планировании стратегии удержания ваших сотрудников.

Расчет среднего срока службы ваших сотрудников

Чтобы вычислить средний стаж работников, перечислите каждого работника и количество месяцев, в течение которых он проработал в организации. В этом примере период времени рассчитывается в месяцах. Ваша ставка пребывания в должности может быть рассчитана по месяцам, годам или другим периодам времени.

Сумма месяцев, проработанных всеми текущими сотрудниками, деленная на количество сотрудников, которые у вас есть сегодня, равняется сроку пребывания в должности «стайеров».

Пример расчета для определения срока владения «жильцами»

Количество месяцев «пребывания» для действующих сотрудников:
– 1 сотрудник «пробыл» 3 года (1 x 36) =	36
– 5 сотрудников «остаются» на 12 месяцев (5 x 12) =	60
– 2 сотрудника «пробыли» 10 месяцев (2 x 10) =	20
– 2 сотрудника «остаются» на 3 месяца (2 x 3) =	+ 6
Итого =	122

Всего месяцев «пребывания»	Разделено на	Количество работающих	равно	Средний стаж «стайеров»
122	÷	10	=	12.2 месяца

Средний срок увольнения сотрудников

Расчет продолжительности жизни (общее количество месяцев, проработанных до увольнения) может выявить момент, когда сотрудники «падают», что позволит вам переосмыслить свою организационную реакцию. Вам может быть полезно определить средний срок пребывания в должности сотрудников, уволившихся в течение предыдущих 12 месяцев или в течение любого периода времени, который точно отражает тенденцию, которую вы исследуете.

Расчет среднего срока пребывания в должности выпускников

Сумма месяцев, отработанных «уволившимися», которые проработали последние 12 месяцев и уволились до сегодняшнего дня, деленная на общее количество «уволившихся», которые работали за последние 12 месяцев и уволились до сегодняшнего дня, равняется средней продолжительности пребывания уволившихся сотрудников. за предыдущие 12 месяцев.

Пример расчета для определения срока владения «увольняемыми»

Общее количество месяцев, отработанных уволившимися сотрудниками:
– 3 сотрудника проработали 13 месяцев (3 x 13) =	39
– 7 сотрудников отработали 10 месяцев (7 x 10) =	70
– 1 сотрудник проработал 8 месяцев (1 x 8) =	8
– 2 сотрудника отработали 3 месяца (2 х 3) =	+ 6
Итого =	123

Общее количество отработанных месяцев	Разделено на	Количество «выбывших»	равно	Средний стаж «выпускников»
123	÷	13	=	9.46 месяцев

Анализ особых характеристик

Также можно проанализировать особые характеристики вашей текучести кадров. Это может быть применено к любой характеристике, например, к добровольной смене начальника, долголетию или сменной работе.

Расчет особых характеристик «выпускников»

Число «выбывших», отображающих идентифицированную характеристику, деленное на общее количество «выбывших» в течение расчетного периода, умноженное на 100, равняется скорости добровольной текучести для этой специальной характеристики.

Пример расчета специальных характеристик

В этом примере мы рассмотрим количество сотрудников, под руководством Мэри Джонс, которые увольняются по собственному желанию. Из 12 сотрудников, добровольно покинувших организацию, 3 находились под руководством Мэри Джонс.

Количество выпускников, контролируемых компанией Jones	Разделено на	Общее количество выпускников	раз 100	равно	Ваша текучесть кадров для Jones
(3	÷	12)	Х 100	=	25%

Можно использовать специальный анализ характеристик, чтобы помочь вам определить, что можно «исправить», чтобы уменьшить текучесть кадров.Не все сотрудники, за которыми руководила Мэри Джонс, могут иметь проблемы с ее контролем, но вам, возможно, придется искать долгосрочные тенденции. В этом случае вам может потребоваться проверить качество или количество надзора, которые обеспечивает Джонс.

Могут быть и другие переменные, влияющие на вашу добровольную текучесть кадров. Например, если вы определили, что ваша добровольная текучесть кадров в связи с нетрадиционным графиком работы или сменной работой высока, вам может потребоваться использовать опрос, чтобы определить, какую поддержку вы можете оказать, чтобы удержать своих посменных рабочих, предложить дополнительные стимулы или повторно Продумайте свои процедуры найма, чтобы определить тех работников, которые предпочли бы указанный график работы.

Количество вакансий

Для некоторых должностей вы можете определить уровень вакансий, чтобы увидеть, есть ли тенденция в отношении должности. Или вы можете определить общий уровень вакансий, чтобы увидеть, есть ли тенденция в вашей организации.

Расчет доли вакансий

Количество вакантных должностей, связанных с конкретной работой (или должностей во всей организации), деленное на общее количество должностей, связанных с конкретной работой (или во всей организации), умноженное на 100, равняется вашей доле вакансий.

Пример расчета нормы вакансий

Количество вакантных мест	Разделено на	Общее количество позиций	Умножить на 100	равно	Ваша вакансия
(7	÷	25)	Х 100	=	28%

Удержание, текучесть кадров и количество вакансий дают представление о том, кто уходит и когда они уходят, что дает вам информацию, чтобы определить, как вмешаться.

Щелкните здесь, чтобы загрузить это как документ Word.

Оставьте свой отзыв
У вас есть ресурс, который мы можем добавить в инструментарий ?:	Нет Да
Описание ресурса (при необходимости укажите ссылку):
Загрузите или прикрепите документ:

Как рассчитать коэффициенты (на примере)

Компании используют множество методов для анализа данных, чтобы определить, достигают ли они своих целей.Одним из наиболее распространенных расчетов, которые используют бизнес-аналитики и другие профессионалы, является соотношение, которое показывает, как два числа соотносятся друг с другом. В этой статье мы объясним, как можно использовать коэффициенты в бизнесе и как их рассчитывать.

Связано: Как анализ данных может улучшить процесс принятия решений

Бизнес использует коэффициенты

Компании используют коэффициенты для расчета своего финансового успеха, распределения ресурсов и определения того, достигают ли они своих целей.Коэффициенты позволяют предприятиям сравнивать данные с течением времени и понимать, как разные типы информации соотносятся друг с другом. Вот несколько способов использования коэффициентов предприятиями:

• Прибыльность
• Денежный поток и ликвидность
• Финансовый риск и доход
• Оборачиваемость запасов и продажи
• Ключевые показатели эффективности (KPI)
• Отслеживание сотрудников
• Возврат продукции

Прибыльность

Прибыльность – это коэффициент, который бухгалтеры и аналитики используют для определения успешности бизнеса.Коэффициент рентабельности может быть основан на валовой прибыли, которая представляет собой разницу между продажной ценой продукта и стоимостью его производства. Они также могут использовать маржу чистой прибыли, которая представляет собой разницу между валовой прибылью и накладными расходами. Они найдут коэффициент прибыльности, определив, какой процент от общего дохода составляет прибыль.

Связано: Цели SMART: определение и примеры

Денежный поток и ликвидность

Компании обычно хотят знать, сколько у них капитала и ликвидных активов.Коэффициент оборотного капитала, или коэффициент текущей ликвидности, – это размер капитала, который необходимо предприятию для выплаты своих долгов. Он показывает, как общие активы компании соотносятся с его обязательствами, и часто используется для измерения финансовой устойчивости компании. Коэффициент быстрой ликвидности показывает, сколько денег у компании имеется в наличии или может быть легко конвертировано в наличные по сравнению с ее обязательствами. Оба используются для определения стоимости компании и того, сможет ли она выполнить свои финансовые обязательства.

Финансовый риск и доход

Коэффициенты финансового риска и доходности говорят владельцу бизнеса или аналитику о том, насколько здоровы инвестиции компании.Понимание этих соотношений может помочь им определить, насколько успешны их текущие инвестиции и как будущие инвестиции повлияют на бизнес.

Коэффициенты рентабельности инвестиций (ROI) объясняют, сколько денег было получено по сравнению с тем, сколько денег было инвестировано в компанию. Чтобы определить коэффициент рентабельности инвестиций, сравните чистую прибыль до налогообложения с вашими общими активами. Вы можете определить риск инвестиции, сравнив ее рентабельность с другой безрисковой инвестицией. Если рентабельность более рискованных инвестиций ниже, чем безрисковых, вы можете рассмотреть другие варианты инвестирования.

Оборачиваемость запасов и продажи

Эти коэффициенты помогают предприятиям измерить, насколько быстро они продают товары. Они могут определить, где у них есть избыточные запасы, и нужно ли им изменить производственные процессы. Коэффициент оборачиваемости запасов измеряет, как часто бизнес продает и заменяет свои товары. Обычно, чем выше это число, тем выше ROI. Отношение количества материалов к продажам измеряет, как затраты компании на прямые материалы, такие как сырье или оптовая продукция, сравниваются с ее общими продажами.Чем выше соотношение материалов к продажам, тем выше будет рентабельность инвестиций и прибыль.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Руководители могут использовать коэффициенты, чтобы определить, насколько хорошо их персонал соответствует ожиданиям KPI. Эти коэффициенты могут помочь менеджерам понять, где сотрудникам может потребоваться дополнительное обучение, где они преуспевают и соответствует ли бизнес целям производительности. Вы можете сравнить фактические показатели KPI с целью, чтобы определить соотношение результатов работы отдельного сотрудника или всего отдела.

Связано: Использование управления производительностью на рабочем месте

Отслеживание сотрудников

Коэффициенты можно использовать для определения того, как работают отдельные сотрудники и как затраты на рабочую силу могут повлиять на прибыль. Организации могут сравнить затраты на рабочую силу с общим доходом, чтобы определить, следует ли им увеличивать или уменьшать затраты на рабочую силу. Они также могут использовать коэффициент текучести кадров, чтобы определить степень удовлетворенности сотрудников. Люди с большей вероятностью будут работать там, где, по их мнению, их ценят, хорошо оплачивают и поддерживают.Они найдут коэффициент текучести кадров, сравнив количество уволившихся сотрудников с общим количеством сотрудников.

Подробнее: План непрерывного улучшения рабочего места: определение, методы и примеры

Возврат продукции

Вы можете использовать коэффициенты для определения скорости возврата продуктов. Это соотношение может дать вам представление о продуктах, которые неисправны или не соответствуют ожиданиям клиентов. Это также может помочь определить закономерности возврата и то, какие элементы необходимо переработать или снять с производства.Чтобы найти коэффициент возврата продукта, сравните количество товаров, которые были возвращены за определенный период времени, с общим объемом продаж за это же время.

Как рассчитать соотношение

Вот шаги для расчета отношения:

1. Определите цель отношения. Вы должны начать с определения того, что вы хотите, чтобы отображалось ваше соотношение. Каждое соотношение будет использовать разные данные, и вы хотите быть уверены, что используете правильную информацию, чтобы предоставить вам детали, которые вы ищете.
2. Настройте формулу. Коэффициенты сравнивают два числа, обычно путем их деления. Если вы сравниваете одну точку данных (A) с другой точкой данных (B), ваша формула будет A / B. Это означает, что вы делите информацию A на информацию B. Например, если A равно пяти, а B равно 10, ваше соотношение будет 5/10.
3. Решите уравнение. Разделите данные A на данные B, чтобы найти ваше соотношение. В приведенном выше примере 5/10 = 0,5.
4. Умножьте на 100, если хотите получить процент. Если вы хотите получить коэффициент в процентах, умножьте ответ на 100. Продолжая пример, 0,5 x 100 = 50%.

Пример соотношения

Вот пример использования соотношения на рабочем месте:

Вы хотите узнать соотношение сотрудников, не выполняющих свои KPI. Есть 200 сотрудников, пять из которых не соответствуют КПЭ.

1. Определите назначение соотношения. Чтобы найти соотношение сотрудников, необходимо измерить количество сотрудников, которые не достигли своей цели продаж (5), по сравнению с общим количеством сотрудников (200).
2. Установите формулу. Чтобы создать уравнение, положите основу сравнения внизу. В этом случае ваше уравнение будет выглядеть так (люди, которые не достигли своих целей) / (общее количество сотрудников), или 5/200.
3. Решите уравнение. 5/200 = 0,025. Вы можете оставить такое соотношение. В некоторых случаях вам не нужно делать это в процентах, хотя многие люди предпочитают делать это в процентах, чтобы их было легче читать.