Компенсация при увольнении директору по собственному желанию в 2021 году

Автор Виктория Ананьина На чтение 5 мин.

Работодатель может уволить руководителя организации без объяснения причин. При увольнении не имеет значения вид трудового договора (срочный или бессрочный). Однако всегда необходимо выплатить компенсацию при увольнении. Разберемся, как и в каком размере нужно выплатить компенсацию уволенному сотруднику. Поможем понять, чем она отличается от выходного пособия.

Кому положена компенсация при увольнении по решению собственника

Если увольнение происходит по решению собственника, тогда компенсация положена только руководителю организации (директору, генеральному директору). Руководителю филиалу или представительства выплачивается только тогда, когда он выполняет функции единоличного исполнительного органа.

Компенсация не выплачивается работникам, осуществляющим руководство лишь отдельными сферами деятельности компании, а также индивидуальным предпринимателям.

Читайте также статью ⇒ Увольнение генерального директора в 2021 году.

Когда выплачивается компенсация, а когда выходное пособие при увольнении директора

Компенсация выплачивается всегда при увольнении директора по решению уполномоченного органа, а именно собственника имущества, совета директоров и т.д.

Решение о расторжении трудового договора с директором должно входить в компетенцию уполномоченного органа согласно закону или устава предприятия. И работодатель не обязан озвучивать причину увольнения.

Если директора переводят на другую должность, то в этом случае с ним договор не расторгается и компенсация не выплачивается, а просто заключается дополнительное соглашение с указанием новых функций.

Компенсация выплачивается при увольнении  директору по решению уполномоченного органа или смене собственника.

Компенсация при увольнении не является выходным пособием.

Выходное пособие выплачивается любому работнику, если с ним прекращают трудовой договор по определенным основаниям.

• Список оснований, для выплаты выходного пособия:
  ликвидация предприятия;
• Сокращение численности или штата работников на предприятии;
• Отказ от перевода на другую работу, которая необходима по медицинским показаниям;
• Работника призывают на военную службу;
• Восстановление на работу сотрудника, который ранее выполнять эту должность;
• Отказ о переводе в другую местность вместе с работодателем;
• Отказ о продолжении работы в связи с изменением условий трудового договора.

Какой размер компенсации положен при увольнении директора

Компенсация директору при увольнении выплачивается при условии, что  им не были совершены  виновные действия (бездействия) (ст. 279 ТК РФ).

Законодательством не определен размер компенсации при увольнении директора. Сумма компенсации должна быть прописана в трудовом договоре, но не менее  среднего месячного заработка директора в трехкратном размере.

Если расторжение трудового договора с директором происходит по виновным действиям, тогда компенсация не предусмотрена.

Если размер выплаты компенсации в трудовом договоре не определен, то его можно указать в протоколе общего собрания. В случае не выплаты компенсации бывший директор может обратиться в суд, который определить размер выплаты сам.

При определении размера выплаты будут учитываться следующие обстоятельства:

• длительность работы уволенного директора в этой должности;
• время до истечения срока действия срочного трудового договора;
• размер заработной платы, которую мог бы получить увольняемый, если бы продолжал работать в компании;
• дополнительные расходы, которые работник может понести в результате увольнения.

Максимальный размер законом не предусмотрен, но должен быть разумным. Если суд придет к выводу, что размер выплаты нарушает интересы организации или других работников, то он может ее уменьшить

Порядок увольнения директора

При увольнении директора на предприятии необходимо предпринять  действия, которые представлены в таблице:

Подготовка протокола о расторжении трудового договора	В данном документе необходимо указать причину увольнения. В качестве основания может быть заявление директора об увольнении по собственному желанию,  соглашение сторон, решение участников, докладная записка о совершении директором действий по статье 81 ТК РФ.
Издание приказа	Приказ издается по форме Т-8 и регистрируется в журнале
Передача дел	Директор передает работодателю дела и имущество предприятия по акту
Расчет с работником	Выплачивается заработная плата и компенсация за неиспользованный отпуск
Заполнение личной карточки	В личную карточку вносится запись об увольнении по форме Т-2. С записью нужно ознакомить под роспись.
Запись в трудовой книжке	Запись об увольнении вносится в трудовую книжку и выдается на руки директору
Уведомить банк	Об увольнении директора необходимо уведомить банк, в котором открыт расчетный счет предприятия
Извещение в ИФНС	В трехдневный срок необходимо уведомить ИФНС об увольнении директора и передаче полномочий другому руководителю по форме 14001

Ответственность работодателя за невыплату компенсации при увольнении директора

В последний день работы директора работодатель должен произвести полностью расчет с ним, а именно выплатить заработную плату за отработанное время, компенсацию за неиспользованный отпуск и положенную компенсацию при увольнении.

Работодатель нарушит порядок расторжения трудового договора, если не выплатит уволенному руководителю положенную компенсацию и при этом понести большие убытки. В этом случае сотрудник может обратиться в суд и взыскать не только сумму компенсации, но и проценты за каждый просроченный деть, а так же компенсацию морального вреда. Кроме того, за невыплату или нарушение сроков выплаты компенсации работодатель несет административную и уголовную ответственность.

Типичные ошибки при увольнении директора

Ошибка: Работодатель принял на работу  директора, с которым заключили трудовой договор. Только в нем не было прописано об выплате компенсации при увольнении. Когда директор был уволен по решению уполномоченного органа, компенсация не была выплачена.

Комментарий: Согласно ТК компенсация выплачивается директору предприятия, если решение принял работодатель, если увольнение произошло по вине директора, тогда компенсация не положена.

Читайте также статью ⇒ Акт приема-передачи документов при смене директора.

Часто задаваемые вопросы

Вопрос№1: Какие последствия ожидают фирму, не выплатившую уволенному директору компенсации?

Ответ: Расторжение отношений будет признано незаконным, директор будет восстановлен в должности в судебном порядке, ему будет выплачена компенсация за вынужденный прогул по вине работодателя.

Вопрос№2:  Директор уволился по собственному желанию. Положена ему компенсация при увольнении?

Ответ: Если директор увольняется по собственному желанию, ему положена только заработная плата за отработанное время и компенсация за неиспользованный отпуск. Больше никаких компенсаций не положено.

Вопрос №3:  Какой размер компенсации положен директору при увольнении по решению работодателя?

Ответ:  Законом не определен размер компенсации при увольнении директора. Но сказано, что он должен быть не менее  среднего месячного заработка директора в трехкратном размере.

Компенсации директору при увольнении в связи с принятием уполномоченным органом соответствующего решения

1. При увольнении по п. 2 ст. 278 ТК РФ руководителю, согласно ст. 279 ТК РФ, должна быть выплачена компенсация в размере, определяемом трудовым договором, но не ниже трехкратного среднего месячного заработка. Поскольку в рассматриваемом случае в трудовом договоре с генеральным директором размер компенсации для данной ситуации не определен, при увольнении генеральному директору должна быть выплачена сумма в размере трехкратного среднего месячного заработка.

Статьей 139 ТК РФ установлен единый порядок исчисления размера среднего заработка для всех случаев, когда его необходимо определять в соответствии с нормами ТК РФ (выплата отпускных, командировка и другие случаи). Расчет среднего месячного заработка при выплате компенсации руководителю на основании ст. 279 ТК РФ не является исключением и также производится по правилам, установленным ст.

139 ТК РФ и Положением об особенностях порядка исчисления средней заработной платы, утвержденным постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 № 922.

Следует заметить, что данная гарантия действует только при отсутствии виновных действий (бездействия) со стороны руководителя. В постановлении КС РФ от 15.03.2005 № 3-П отмечается, что увольнение руководителя по п. 2 ст. 278 ТК РФ за совершение виновных действий (бездействия) не может осуществляться без указания конкретных фактов, свидетельствующих о неправомерном поведении руководителя, его вине, без соблюдения установленного законом порядка применения данной меры ответственности, что в случае возникновения спора подлежит судебной проверке.

Таким образом, учитывая названное постановление, руководитель организации, уволенный по п. 2 ст. 278 ТК РФ, не имеет права на компенсацию, если увольнение произведено с соблюдением предусмотренного ст. 193 и 195 ТК РФ порядка применения дисциплинарного взыскания. Судебная практика подтверждает данный вывод (определение ВС РФ от 03.

03.2005 № 5-В05-156, постановление президиума Московского областного суда от 15.10.2008 № 565).

2. Порядок заполнения трудовых книжек установлен Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденными постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225 «О трудовых книжках» (далее – Правила), а также Инструкцией по заполнению трудовых книжек, утвержденной постановлением Минтруда России от 10.10.2003 № 69 (далее – Инструкция).

С учетом требований п. 5.5 Инструкции формулировка записи в трудовой книжке (а следовательно, и в приказе об увольнении) должна быть следующей: «Уволен в связи с принятием уполномоченным органом юридического лица решения о прекращении трудового договора, пункт 2 статьи 278 Трудового кодекса Российской Федерации».

Согласно п. 10 Положения все записи в трудовой книжке, в том числе и запись об увольнении, вносятся на основании соответствующего приказа. Пунктом 5. 1 Инструкции установлено, что в графу «Наименование, дата и номер документа, на основании которого внесена запись» трудовой книжки вносятся реквизиты приказа (распоряжения) или иного решения работодателя. Таким образом, в трудовой книжке в качестве основания увольнения сотрудника указывается именно соответствующий приказ (распоряжение) работодателя, а не протокол общего собрания участников.

3. Приказ об увольнении необходимо составлять по унифицированной форме приказа (распоряжения) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении) (форма № Т-8), которая утверждена постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1¹. Согласно указаниям по заполнению формы № Т-8 приказ составляется работником кадровой службы, подписывается руководителем организации или уполномоченным им на это лицом.

Генеральный директор без доверенности действует от имени общества, в том числе утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества (п. 3 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»). Представляется очевидным, что генеральный директор обладает этими полномочиями во все время работы, в том числе и в последний день работы.

Таким образом, генеральный директор вправе в последний день работы сам подписать приказ о своем увольнении. В том случае, если в этот день генеральный директор по каким-то объективным причинам (например, из-за временной нетрудоспособности) не работал или сам не подписал приказ о своем увольнении, это может сделать уполномоченное им на подписание такого рода приказов лицо.

¹

С 1 января 2013 г. применение унифицированных форм документов не является обязательным, компании могут утвердить и использовать свои формы.

Единственный участник ООО планирует сменить генерального директора. В каком размере ему необходимо выплатить компенсацию

Единственный участник ООО планирует сменить генерального директора. В каком размере ему необходимо выплатить компенсацию при увольнении по решению участника ООО, если в трудовом договоре размер какой-либо компенсации не указан? Может ли учредитель по своему усмотрению определить размер денежной компенсации?

Вопрос: Единственный участник ООО планирует сменить генерального директора. В каком размере ему необходимо выплатить компенсацию при увольнении по решению участника ООО, если в трудовом договоре размер какой-либо компенсации не указан? Может ли учредитель по своему усмотрению определить размер денежной компенсации?
 
Ответ: При увольнении генерального директора по решению единственного участника ООО руководителю должна быть выплачена компенсация в размере, определяемом трудовым договором, но не ниже трехкратного среднего месячного заработка. Если трудовым договором размер компенсации не определен, учредитель вправе определить ее размер по своему усмотрению, но не ниже установленного минимума.
 
Обоснование: Трудовой договор с руководителем организации может быть в любой момент расторгнут в связи с принятием уполномоченным органом юридического лица, либо собственником имущества организации, либо уполномоченным собственником лицом (органом) решения о прекращении трудового договора (п. 2 ст. 278 Трудового кодекса РФ).
В соответствии с пп. 4 п. 2 ст. 33, ст. 39 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» решение по вопросу о досрочном прекращении полномочий генерального директора общества с ограниченной ответственностью (далее — общество) принимается единственным участником общества единолично и оформляется письменно.
При этом нужно иметь в виду, что нельзя уволить работника по инициативе работодателя в период его временной нетрудоспособности или пребывания в отпуске (п. 50 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации», Письмо Роструда от 05.09.2006 N 1333-6). Никаких других ограничений по времени увольнения по данному основанию не установлено.
При увольнении по п. 2 ст. 278 ТК РФ руководителю согласно ст. 279 ТК РФ должна быть выплачена компенсация в размере, определяемом трудовым договором, но не ниже трехкратного среднего месячного заработка.
Если при заключении трудового договора в нем не оговорены какие-либо условия, то они могут быть определены отдельным приложением к трудовому договору либо письменным соглашением сторон. При этом данные документы являются неотъемлемой частью трудового договора (ч. 3 ст. 57 ТК РФ).
Таким образом, трудовое законодательство предоставляет участнику общества возможность назначить увольняемому руководителю по п. 2 ст. 278 ТК РФ денежную компенсацию в размере по своему усмотрению, но не ниже трехкратного среднего месячного заработка.
 
М.С.Иванова
Консультационно-аналитический центр
по бухгалтерскому учету
и налогообложению
29.11.2013

Уволить генерального директора при ликвидации компании

автор ответа,

Вопрос

Если генеральный директор является ликвидатором Общества, когда нужно его уволить? Нужно ли его уведомлять за два месяца? Необходимо ли ему компенсировать неиспользованный отпуск, или директор может уйти в отпуск на время ликвидации? 

---

Ответ

Трудовой договор с руководителем организации, исполняющим обязанности ее ликвидатора, может быть расторгнут по основанию ликвидации организации в общем порядке.

Полномочия генерального директора прекращаются. При этом увольнение происходит по п. 1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ через два месяца после предупреждения генерального директора об увольнении. Или, если генеральный директор согласен, с ним прекращается трудовой договор в связи с ликвидацией организации до истечения двухмесячного периода предупреждения. В такой ситуации ему положена компенсация в размере среднего заработка. Компенсация рассчитывается пропорционально времени, оставшемуся до истечения двухмесячного срока.

При расторжении трудового договора необходимо выплатить генеральному директору компенсацию за неиспользованный отпуск (ст. 127 ТК РФ), либо этот отпуск он может использовать до увольнения.

---

Обоснование

Согласно п. 2 ст. 62 Гражданского кодекса РФ учредители (участники) юридического лица или орган, принявшие решение о ликвидации юридического лица, назначают ликвидационную комиссию (ликвидатора) и устанавливают порядок, сроки ликвидации в соответствии с ГК РФ и другими законами.

С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами юридического лица (п. 3 ст. 62 ГК РФ). Ликвидационная комиссия от имени ликвидируемого юридического лица выступает в суде.

В силу п. 2 ст. 57 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее – Закон N 14-ФЗ) решение общего собрания участников общества о добровольной ликвидации общества и назначении ликвидационной комиссии принимается по предложению совета директоров (наблюдательного совета) общества, исполнительного органа или участника общества.

Общее собрание участников добровольно ликвидируемого общества принимает решение о ликвидации общества и назначении ликвидационной комиссии. К последней переходят все полномочия по управлению делами общества. Ликвидационная комиссия от имени ликвидируемого общества выступает в суде (п. 3 ст. 57 Закона N 14-ФЗ).

П. 1 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ указывает, что трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случаях ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем.

Статьей 180 ТК РФ закреплены гарантии и компенсации работникам при ликвидации организации, сокращении численности или штата работников организации.

На руководителя организации распространяются общие основания, предусмотренные ТК РФ и иными федеральными законами (ст. 278 ТК РФ).

В ТК РФ не прописаны специальные нормы, регулирующие расторжение трудового договора с работником, который назначен ликвидатором юридического лица. В частности, такие нормы не предусмотрены и в отношении руководителя, назначенного ликвидатором.

При этом к руководителю организации можно применять основание увольнения, указанное в п. 1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.

---

На вопрос отвечала: Мария Константиновна Федорова,  консультант ИПЦ «Консультант+Аскон»

---

 

%custom getevent(1873)%

Увольнение генерального директора по решению учредителя

Упущенная выгода – это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике

Читать статью

Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора

Читать статью

Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.

Читать статью

О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе

Читать статью

Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте

Читать статью

Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков

Читать статью

АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные

Читать статью

Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности

Читать статью

Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.

Читать статью

Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».

Читать статью

Executive Severance Package | Соглашение о разрыве с генеральным директором |

Роберт А. Адельсон. Эта статья изначально была опубликована в журнале CEOWorld Magazine 25 сентября 2018 г.

Новая работа, как и новый брак, полна азарта. Часто работа действительно приводит к успеху и дает еще больше возможностей. Однако, как и в случае с брачным соглашением, разумно планировать развод, когда речь идет о таких высоких ставках.

Выходное соглашение защищает руководителей, нанятых на добровольной или иной основе, в случае увольнения без уважительной причины.Совет директоров может уволить руководителя, работающего по собственному желанию, в любое время и по любой причине, не запрещенной законом.

Руководители, не нанятые по собственному желанию, имеют гораздо больше рычагов влияния при переговорах об изменении позиции для бизнеса.

Времена, когда исполнительный орган может вести переговоры или компания может предоставить отступное

Для руководителя будет разумным попытаться включить условия увольнения в трудовой договор или письмо с предложением о работе в начале работы. Лучшее время – это начало, когда, надеюсь, у вас есть наибольшие рычаги воздействия, когда компания пытается вас нанять. Однако так бывает не всегда. Если есть несколько кандидатов на эту должность, и вы очень хотите получить эту работу, возможно, вы не сможете получить надлежащие условия увольнения.

Выходное соглашение может быть заключено в любое время в течение всего срока службы руководителя. Итак, если вы не можете получить выходное пособие в начале работы, вы можете попробовать еще раз через один или два года работы, если вы проявили себя или достигли важной вехи, и теперь компания очень хочет сохранить ваши услуги.Выход также возможен при увольнении, когда компания может добиваться соглашения об отказе от конкуренции или других соображений от уходящего руководителя.

Без юридического соглашения руководитель не имеет особого права на выходное пособие. Однако компания может выбрать выплату выходного пособия в случае, если работодатель

• Пытается уменьшить
• Закрывает завод
• Подлежит слиянию или приобретению
• Пытается стимулировать досрочный выход на пенсию
• Пытается заключить внесудебное соглашение с уволенным сотрудником, пытаясь избежать судебного процесса.

Представительские выходные пакеты

Выходное пособие для руководителей может быть сложной областью права. Выходное пособие не является юридическим соглашением, но, скорее всего, будет включать в себя ряд конкретных положений, применимых к обстоятельствам должности. Выходное пособие может быть единовременной выплатой или заработной платой за период в несколько месяцев. Если это не единовременная выплата, по соглашению может выплачиваться заработная плата руководителя от пары месяцев до года и более.

Однако соглашение об увольнении с руководителем не должно ограничиваться базовым окладом за шесть месяцев или один год. В пакет выходных пособий могут быть включены некоторые кратные заработной платы, капитала и бонусов руководителя. Нередко генеральный директор получает выходное пособие, которое включает в себя трехкратную базовую зарплату руководителя в течение нескольких месяцев.

Аналогичным образом, в соглашении о выходе следует также указать премию руководителя – как для требования выплаты бонуса, заработанного, но еще не выплаченного, так и пропорционального бонуса за текущий год. Пропорциональный бонус особенно важен, если расторжение контракта происходит более чем через шесть месяцев в году.

Управленческий капитал и выплаты

Компенсация исполнительного капитала становится все более важной и часто наиболее важной проблемой при увольнении, особенно если компания находится или приближается к IPO или приобретению.

Большая часть капитала руководителей будет включать в себя наделение правами, будь то ISO или неквалифицированные опционы, ограниченные акции, RSU, фантомные акции или даже права на получение вознаграждения.В идеале, в соглашении о прекращении трудовых отношений будет рассмотрен вопрос о собственном капитале руководителей и, возможно, будет сделано некоторое положение об ускорении перехода прав или продолжения перехода прав в рамках дальнейших служебных отношений. Как уже было сказано, в ситуации IPO или M&A это может быть весьма ценно.

Если акционерный капитал должен быть выкуплен компанией, руководитель может также добиваться условий возврата, которые могли бы позволить ему или ей дополнительную компенсацию в случае, если «событие успеха», будь то IPO или поглощение, произойдет в течение года или двух. после увольнения.

В соглашении о выходе следует также рассмотреть другие вопросы, которые могут быть важны для исполнительной власти, включая сохранение здоровья, инвалидность, пенсию и другие ключевые льготы. Это может включать в себя условия, позволяющие руководителю продолжать медицинское страхование, если он или она платит страховые взносы, чтобы в страховом покрытии не было отказано из-за нового ранее существовавшего состояния, которое возникло в семье за ​​это время.

Исполнительный директор также может быть обеспокоен защитой своей репутации – вопрос, который также должен быть решен в соглашении о расторжении брака.Это можно было бы включить в оговорку о взаимном недопущении пренебрежения, которая, как и ожидалось, защищает как компанию, так и уходящего руководителя.

Квалификационные условия

Исполнительный договор о прекращении службы будет включать положение о увольнении в случае увольнения сотрудника «по уважительной причине». Определение «по причине» будет в соглашении и, скорее всего, сделает его недействительным, если исполнительная власть действует мошенническим образом, с грубой небрежностью, не выполняет свои обязанности, хищает деньги и может включать в себя множество других действий на эту сумму. вызывать.

Для руководителя эти термины в отношении того, что является «причиной», также должны быть тщательно изучены, чтобы убедиться, что они не распространяются на просто некачественную производительность, и что, если возникает проблема несоблюдения директив, руководитель получает уведомление и возможность исправление дефектных характеристик.

Тем не менее, хотя увольнение по причине – это способ для работодателя отказаться от выходного пособия, а исполнительный орган должен защищаться, чтобы убедиться, что причина не слишком широко определена, хорошо написанные условия выходного пособия позволят исполнительному руководителю пойти на нарушение.Это включение права исполнительной власти выйти «по уважительной причине». Таким образом, если компенсация, льготы, титул или обязанности уменьшаются или другие ожидания останутся невыполненными, тщательно составленная статья может позволить руководителю уволиться или угрожать отставкой и при этом все равно инициировать выплату выходного пособия.

Соображения работодателя в связи с выходным пособием

Исполнительное соглашение о прекращении службы может также содержать разумную оговорку о недопустимости конкуренции. Этот пункт может помешать руководителю разглашать коммерческую тайну компании или находить работу у конкурента на год или дольше, что иногда зависит от продолжительности выходного пособия.

Наконец, выходное соглашение обычно включает отказ от претензий, что означает, что руководитель соглашается не предъявлять иск компании по различным причинам, таким как возраст, расовая или гендерная дискриминация или незаконное увольнение. Это тоже должно быть рассмотрено поверенным исполнительного директора. Например, генеральный директор или высшее должностное лицо не желает отказываться от своих прав на компенсацию или страхование O&D от компании в случае возникновения претензий после увольнения с работы.

Если у вас есть вопросы или вам нужна помощь, обратитесь к поверенному по соглашению о выходе из службы Роберту Адельсону по адресу [email protected] или позвоните по телефону 617-875-8665.

Увольнение генерального директора по причине

Увольнение генерального директора «по причине» требует, чтобы совет директоров («Правление») работодателя сосредоточился на двух вопросах: каков применимый стандарт по причине? Удовлетворяют ли факты и обстоятельства этому применимому стандарту?

Последствия увольнения «по уважительной причине» могут быть серьезными: бывший руководитель лишается вознаграждения в виде долевого участия, ему приходится возвращать ранее выплаченную поощрительную компенсацию («возвращение компенсации»), терять выходное пособие и выкупать принадлежащие ему акции по штрафной цене. .Обстоятельства прекращения работы, о которых сообщается, нечасто. Часто это происходит из-за того, что битва происходит в рамках конфиденциального арбитражного разбирательства или споры разрешаются конфиденциально после того, как была разыграна карта «причины».

Тем не менее, в последние годы наблюдается рост активности акционеров, сосредоточенных на вопросах вознаграждения руководителей высшего звена. Это включало оспаривание акционерами решений Совета о прекращении полномочий руководителя без причины и выплате крупных выходных пособий вместо увольнения генерального директора по уважительной причине.Проблема возникла еще в 1990-х годах, когда пути Майкла Овица и Диснея разошлись, а совсем недавно, когда правление lululemon Athletica Inc. решил выплатить выходное пособие, а не сражаться со своим бывшим генеральным директором из-за увольнения по делу. [1]

CEO «по уважительной причине» увольнения все же существуют. Так было, когда American Apparel уволила своего генерального директора в декабре 2014 года. Совсем недавно публичная компания (Akazoo S.A.) уволила своего генерального директора по уважительной причине и утвердительно заявила об этом в своих публичных документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам («SEC»). [2] Modern Media Acquisition Corp. SA, компания специального назначения («SPAC»), приобрела Akazoo (компания по подписке на потоковую передачу по требованию) («Компания») в конце 2019 года. хедж-фонд выпустил отчет, в котором подвергается сомнению практика бухгалтерского учета Компании.

1 мая 2020 года Akazoo подала форму 6-K в SEC, заявив, что она уволила своего генерального директора «по уважительной причине». [3] В своем пресс-релизе от 1 мая 2020 г. (приложение к Форме 6-K), объявляющем об увольнении, Компания заявила, что ее Совет директоров предпринял такие действия на основе рекомендаций Специального комитета, «который обнаружил доказательства поведения [ генеральным директором], что, по мнению Специального комитета, несовместимо с политикой компании, включая отказ от сотрудничества со следствием.«В заявлении от 1 мая 2020 года о причастности генерального директора к мошенничеству не было упоминания, только продолжалось расследование« обстоятельств, связанных с источниками доходов Компании и договорными отношениями… ».

К 21 мая 2020 года Компания подала еще одну Форму 6-К. К этому времени внутреннее расследование дошло до того момента, когда Компания заявила, что ее Специальный комитет определил, что «бывшие члены управленческой команды Akazoo и партнеры обманули [ее] инвесторов…».путем существенного искажения информации о бизнесе, деятельности и финансовых результатах [Компании] как часть многолетнего мошенничества (курсив добавлен) ».

Эти две документации показывают, как Компания решила «причину» проблемы в ходе гибкого внутреннего расследования мошенничества в бухгалтерском учете. Мы не участвовали в этом деле, и наш анализ основан на нашем внимательном рассмотрении публичного раскрытия информации, которое было раскрыто в мае 2020 года. По состоянию на 1 мая 2020 года Компания чувствовала себя вынужденной уволить своего генерального директора по причине, но полагалась на действия «Несовместимые» с политикой Компании, включая отказ от сотрудничества, в качестве основы для публично объявленного решения. Обратите внимание, что в трудовом соглашении компании с ее генеральным директором содержится определение причины, включающее «умышленные действия, которые наносят материальный ущерб (финансовый или иной) бизнесу или репутации компании». Эта часть определения причины, по-видимому, применима к «многолетнему» финансовому мошенничеству – проблема заключалась в том, что по состоянию на 1 мая 2020 года не было достаточно доказательств причастности генерального директора к мошенничеству, чтобы инициировать прекращение действия причины для по этой причине. Но, к счастью для Компании, в определении причины присутствовал и другой аспект: «умышленное невыполнение, игнорирование или отказ следовать указаниям совета директоров».Можно предположить, что это договорная «составляющая», на которую полагается увольнение генерального директора, при этом раскрытие 1 мая 2020 года тщательно продумано так, чтобы прямо не указывать, что генеральный директор увольняется за его участие в многолетнем финансовом мошенничестве. [ 4] К 21 мая 2020 года, после того, как расследование продолжилось, Компания утвердительно заявила в своем раскрытии, что она обнаружила многолетнее мошенничество, но на тот момент Компания уже уволила исполнительного директора за непоследовательные действия и отсутствие сотрудничества, указанные выше.

Недавняя публичная заявка Akazoo является интересным примером относительно редкого публичного раскрытия «причины» увольнения генерального директора и свидетельствует о ценности определения причины, включающей дополнительные «элементы» (например, умышленный отказ следовать директивам Совета директоров). ), который может быть использован как внутреннее расследование мошенничества. Продолжение судебных тяжб с акционерами с упором на компенсацию исполнительному руководству будет оказывать давление на Правление, чтобы они рассмотрели «основание» увольнения, если того потребуют обстоятельства, но, как свидетельствует раскрытие информации Akazoo, точный пусковой механизм «причины» и связанное с ним публичное раскрытие также потребуют внимания и осторожности.

И последнее примечание – недавнее дело с участием Exide Technologies («Exide») служит предостерегающим противовесом осторожному подходу, примененному в деле Akazoo. В конце 2018 года Exide уволила своего генерального директора, и в то время ему сказали, что его увольняют «явно без причины», и представили список условий, в котором упоминалось его выходное пособие. В феврале 2019 года, когда дорабатывалась документация о прекращении службы, теперь уже бывшему генеральному директору сообщили, что его увольнение было «переклассифицировано» в увольнение по причине.Заявленное основание для причины состояло в том, что бывший генеральный директор не проинформировал Правление об интересе китайского покупателя в приобретении простаивающего завода и не осуществил продажу (якобы он «уронил мяч»), когда Exide находился в кризис ликвидности и мог бы получить прибыль от продаж. В результате Exide рассматривал его поведение как «грубую халатность» (и причину) в соответствии с законодательством штата Делавэр.

Бывший генеральный директор подал в арбитраж Exide и выиграл в решении, вынесенном в январе 2020 года, при этом арбитр пришел к выводу, что рассматриваемое поведение не соответствовало стандарту делавэра в отношении «грубой небрежности», поскольку не проявляло «безрассудного безразличия к делу». либо умышленное игнорирование всего состава акционеров, либо действия, не ограниченные разумом.Вместо этого арбитр рассмотрел обстоятельства и выявил многочисленные факторы, которые препятствовали обнаружению Exide (китайский покупатель был двусмысленным и отправил смешанные сообщения о покупке завода, Совет выразил нежелание продавать завод конкуренту, Совет установил другие приоритеты для генерального директора и «реклассификация» оказались надуманными и находящимися под давлением кредиторов Exide).

Не все получается в итоге. В мае 2020 года Exide подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11, которая превратила победившего бывшего генерального директора в необеспеченного кредитора, с арбитражным решением, которое может иметь очень небольшую ценность при банкротстве.

* Особая благодарность летнему партнеру Моргану Петерсону за помощь в написании этого блога *

[1] Shabbouei v. Potdevin , 2020 WL 1609177 (Del. Ch. 2 апреля 2020 г.) (суд отклонил иск истца и постановил, что директора действовали разумно в своих решениях об отделении исполнительной власти, кроме как по причине) .

[2] Akazoo была иностранным частным эмитентом, акции которого торговались на NASDQ. Однако в июне 2020 года NASDAQ объявила об исключении компании из биржи.

[3] Поскольку Akazoo был иностранным частным эмитентом, он использовал форму 6-K, а не форму 8-K.

[4] Были и другие примеры увольнения руководителей высшего звена по причине, связанной с их отказом выполнить разумные следственные требования в связи с расследованием компанией правонарушений.

Теги: причина увольнения, генеральный директор, вознаграждение руководителю

Примерные положения о компенсации при расторжении: 4k примеров

Компенсация при расторжении .10 (а). Если работа Исполнительного прекращается в связи со смертью Исполнительного, Компания должна выплатить его имуществу или, по указанию законных представителей такого имущества, полную базовую зарплату Исполнительного директора до Даты увольнения, и Компания не будет иметь более обязательства перед Исполнителем по настоящему Соглашению. 10 (б). Если Компания увольняет Исполнительного директора, как предусмотрено в Разделе 9 (b) настоящего Соглашения, Компания должна выплатить Исполнительному руководителю полную базовую заработную плату до Даты увольнения, и Компания не будет иметь никаких дальнейших обязательств перед Исполнительным директором по настоящему Соглашению.10 (в). Если Исполнительный директор увольняет Исполнительного директора по иной причине, чем по уважительной причине, Компания должна выплатить Исполнительному руководителю полную базовую зарплату до Даты увольнения, и Компания не будет иметь никаких дальнейших обязательств перед Исполнительным директором по настоящему соглашению. 10 (г). Если руководитель увольняет руководителя по уважительной причине, как это предусмотрено в Разделе 9 (c) настоящего Соглашения, Компания должна выплатить Исполнительному руководителю (i) полную базовую зарплату руководителя до Даты увольнения и (ii) в соответствии с Разделом 10 (f). , полная базовая заработная плата, которая должна была быть выплачена Руководителю в соответствии с Разделом 5 (а) с Даты увольнения по Дату истечения срока единовременным платежом в течение пяти (5) рабочих дней с Даты увольнения и Компании. не имеет никаких дальнейших обязательств перед Исполнителем по настоящему Соглашению.. 10 (е). Ограничения парашюта. Несмотря на любые другие положения ——————— настоящего Соглашения или любого другого соглашения, контракта или понимания, заключенного ранее или в дальнейшем Исполнительным лицом с Компанией или любым другим его дочерняя или аффилированная компания, за исключением соглашений, контрактов или договоренностей, заключенных ниже, которые прямо изменяют или исключают применение настоящего Раздела 10 (f) («Другие соглашения»), и несмотря на любые формальные или неофициальные планы или другие договоренности, принятые ранее или в дальнейшем Компанией (или любой ее дочерней или аффилированной компанией) за прямую или косвенную компенсацию Исполнительного директора (включая группы или классы участников или бенефициаров, членом которых является Исполнительный директор), независимо от того, отложена ли такая компенсация, в денежной форме, либо в форме пособия для или для исполнительной власти («План льгот»), если руководитель является «дисквалифицированным лицом» (как определено в Разделе 280G (c) Налогового кодекса 1986 г. с поправками ( т…

Понимание исполнительных соглашений о расторжении договора – Юридическая фирма The Spiggle

Соглашение о разрыве

Когда сотрудники уличены в незаконном или ненадлежащем поведении, их работодатели обычно увольняют их. Но иногда, помимо увольнения, сотрудник может также получить большую выплату в виде значительного выходного пособия.

Зачем компании платить кому-то за что-то неуместное? Этот, казалось бы, нелогичный сценарий обычно происходит только тогда, когда высокопоставленный сотрудник увольняется по соглашению об увольнении с руководителем.

Что делает исполнительное соглашение о расторжении договора особенным?

Соглашения об увольнении руководителей – это специальные трудовые договоры, в которых прописываются льготы, которые получит увольняющийся сотрудник руководящего звена. В обмен на оплату сотрудник может согласиться с некоторыми ограничительными условиями, такими как положения о неразглашении, недопустимости конкуренции и / или запрете на участие.

Также возможно заключение исполнительного соглашения об увольнении при приеме на работу первого сотрудника. В этом случае работник соглашается устроиться на работу и работать на работодателя в обмен на щедрое выходное пособие по окончании отношений.

Эти обильные выходные пособия часто необходимы для привлечения наиболее востребованных талантов. Вспомните профессиональных спортивных тренеров, генеральных директоров и известных представителей СМИ. Многие из этих людей имеют ряд компаний и организаций, конкурирующих за их найм, что позволяет этим востребованным сотрудникам определять условия их найма, включая то, что происходит, когда они в конечном итоге уходят.

Кто больше всего выигрывает от исполнительных соглашений о прекращении трудовых отношений?

Как правило, самая большая выгода, которую сотрудник получает по соглашению об увольнении с руководителем, – это финансовая защита в случае неудачи. Чтобы проиллюстрировать это, подумайте об исторически успешном корпоративном руководителе, которого пригласили в качестве генерального директора для управления тонущей компанией. Когда этот руководитель нанят, разговор, вероятно, будет примерно таким:

Компания: Нам бы очень хотелось, чтобы вы заняли пост нашего генерального директора.

Руководитель: Да вы шутите. Ваша компания собирается объявить о банкротстве. Вероятно, вас даже не будет через несколько лет.

Компания: Мы это знаем, но делаем все возможное, чтобы выжить, и вы – наша лучшая надежда.

Руководитель: Вы ведь знаете, что шансы не в мою пользу? Я генеральный директор, а не чудотворец.

Компания: Вот почему мы готовы предложить вам выходное пособие в размере 10 миллионов долларов, если вы не сможете спасти компанию и совет директоров разрешит вам уйти.

Руководитель: Если это произойдет, это будет первый раз, когда мне не удастся успешно управлять компанией. Если я рискую своей репутацией, я хочу получить 20 миллионов долларов выходного пособия.

Компания: Сделано.

В приведенной выше гипотезе выходное соглашение с руководителем предоставляет генеральному директору своего рода страховой полис на случай, если он будет уволен из-за неудовлетворительных результатов. Но что работодатель получает взамен 20 миллионов долларов, которые он предлагает в качестве выходного пособия? Помимо получения самого лучшего генерального директора, это также гарантирует, что он может относительно легко избавиться от этого генерального директора.

Это дает компании возможность менять генерального директора, когда она считает, что время пришло, даже если нынешний генеральный директор не согласен. В соглашении о расторжении договора будет указано, что может составлять основание для расторжения в пункте, известном как «триггер» или пункт о прекращении. В соглашениях о расторжении трудового договора встречаются следующие четыре общих положения о расторжении:

1. в случае смерти или инвалидности,
2. без причины (иногда это может быть указано как «без причины»),
3. неспроста, а
4. по делу.

Давайте подробнее рассмотрим каждый из них.

Прекращение действия в связи со смертью или инвалидностью

Оговорка о «смерти или потере трудоспособности» определяет, что происходит с трудовыми отношениями, если работник умирает или становится недееспособным, так что работник больше не может выполнять свои должностные обязанности.

Прекращение без причины

Оговорка «без причины» – это именно то, как она звучит: она позволяет работодателю увольнять своего сотрудника без всякой причины.На самом деле причина есть, но компания не может предвидеть все возможные сценарии, которые могут привести к увольнению сотрудника.

Прекращение действия по уважительной причине

Оговорка «по уважительной причине» является наименее распространенной из четырех, поскольку она дает сотруднику полномочия, позволяя ему получать выходное пособие, если она решит покинуть компанию «по уважительной причине».

Обычно сотрудник, который добровольно увольняется, отказывается от выходного пособия. Без оговорки «по уважительной причине» работник не получает выходное пособие, даже если работодатель косвенно вынуждает работника уволиться.Но с этим положением работник может уволиться и по-прежнему получать выходное пособие, если увольнение было «по уважительной причине». Это может произойти, когда работодатель несправедливо создает ситуацию, которая не оставляет работнику другого выбора, кроме как уволиться.

Прекращение действия по причине

Вот где начинается самое интересное. То, что составляет «по причине» в соглашении о выходе, может включать в себя множество сценариев. Однако в соглашении о расторжении договора обычно указывается, что если сотрудник делает что-либо неэтичное, аморальное, незаконное или противоречит интересам работодателя, это действие будет считаться «причиной» увольнения.Если сотрудника увольняют по уважительной причине, он отказывается от права на получение выходного пособия.

Поскольку выходное пособие в соглашении об увольнении с руководителем может быть значительным, понятно, что длительные переговоры или даже судебные разбирательства могут возникнуть, когда сотрудника увольняют по какой-либо причине. И не помогает то, что нет четкого юридического определения того, что именно является неэтичным, аморальным или противоречащим интересам работодателя поведением.

Но помните, с чего мы начали: почему некоторые руководители все еще получают выходное пособие, даже если их уволили по уважительной причине? Нет одной причины, которая применима к каждой ситуации, но одно из распространенных объяснений состоит в том, что работодатель уже знал о ненадлежащем поведении, когда он заключал соглашение о выходе из строя.

Это может объяснить выплату Биллу О’Рейли после его ухода из Fox News. После того, как стало известно о том, что О’Рейли обвиняется в сексуальных домогательствах к своим коллегам, Fox News уволила его и выплатила ему 25 миллионов долларов. Как О’Рейли получил такую ​​огромную выплату, если его уволили по какой-либо причине?

Одна из возможностей состоит в том, что Fox News все время знала об обвинениях, но все равно хотела продлить О’Рейли, потому что он был таким крупным источником денег для сети. Очевидно, что если это произошло, Fox News пошла на значительный риск.

Если обвинения в сексуальных домогательствах против О’Рейли станут достоянием общественности, Fox News будет плохо выглядеть – как и было – и, вероятно, потеряет часть доходов от рекламы. С другой стороны, если он не продлит контракт О’Рейли, он может пойти в другую медиа-компанию, взяв с собой лояльных зрителей.

Тогда, вероятно, произошло следующее: когда О’Рейли и Fox News пересмотрели свой контракт, Fox News потребовала разрешения уволить О’Рейли, если обвинения в сексуальных домогательствах когда-либо станут достоянием общественности.В обмен на это право О’Рейли настаивал как на большом выходном пособии, так и на исключении сексуальных домогательств из оправданий «по уважительной причине» в его соглашении о расторжении брака.

Подводя итоги

• Исполнительные соглашения об увольнении могут предусматривать выплату значительных выходных пособий высокопоставленным сотрудникам, уволенным за проступки или низкую производительность.
• Хотя кажется, что эти огромные выплаты могут несправедливо принести пользу работнику, работодатель получает что-то взамен.Это может быть способность привлекать лучшие таланты или возможность уволить сотрудника, когда он сочтет нужным.
• В соглашениях об увольнении с руководителем обычно есть пункт о расторжении договора, в котором указывается, когда сотрудник может быть уволен: в связи со смертью или потерей трудоспособности, без причины, по уважительной причине или по другой причине.

Есть ли у вас выходное соглашение с руководителем? Нужна помощь в понимании ваших вариантов или условий переговоров? Пожалуйста, свяжитесь с нашим офисом; мы будем рады помочь.

[gravityform id = “8 ″ title =” true “description =” true “]

плюсов и минусов исполнительных выходных соглашений и насколько они важны для зарплаты генерального директора.

Опубликовано: 7 июля, 2020

Соглашение о расторжении договора может немного сбивать с толку. Если руководителя увольняют за ненадлежащее поведение, ему часто все равно выплачивают приличную сумму. Многим это может показаться отсталым или безответственным. Однако соглашения о расторжении договора являются неотъемлемой частью корпоративной структуры заработной платы, и важно понимать, как эти соглашения влияют на обе стороны. Эти соглашения в конечном итоге окажут огромное влияние на главного исполнительного директора (CEO), которому грозит увольнение.Существуют сценарии, в которых потенциальный генеральный директор не должен соглашаться на пакет зарплаты без твердого соглашения о выходном пособии, которое защищает его от большого риска. Если компания, находящаяся на грани банкротства, ищет нового генерального директора и, например, не может предложить соответствующее выходное пособие, принимать эту должность может быть неразумно. Однако соглашения о расторжении договора работают не только в одном направлении. Они также защищают работодателя разными способами и могут рассматриваться как своего рода компромисс, обеспечивающий защиту обеих сторон в случае увольнения.При оценке размера зарплаты генерального директора решающую роль могут сыграть соглашения о выходном пособии. Фактическое «выходное пособие» будет определять тип ожидаемой финансовой выплаты. Кроме того, медицинское страхование и накопленный отпуск играют роль выходного соглашения для генерального директора. Будут ли медицинские льготы продолжаться в течение определенного периода времени? Будет ли оплачен неоплачиваемый отпуск при отъезде? Легко понять, что согласованная сумма выплаты – не единственный фактор, определяющий полную стоимость зарплаты генерального директора.Если сотруднику предлагается «помощь по трудоустройству», она потенциально может быть возмещена в виде «денежных затрат» на момент увольнения, которые могут достигать 10 000 долларов США или более. Он предназначен для использования в качестве услуг аутплейсмента фирмы, чтобы найти новую должность в другом месте. Это всего лишь несколько примеров. На первый взгляд кажется, что лучший сценарий для работодателя – пообещать наименьшую сумму денег в случае увольнения. Хотя ограничение расторжения договора может быть в интересах работодателя, есть некоторые соображения, которые можно легко упустить из виду.Некоторые из них включают риск судебного разбирательства, раскрытие конфиденциальной информации бывшим сотрудником и риск разоблачения. Другими словами, работодатель часто подвергает себя дополнительному риску, ограничивая свои выходные соглашения. Уволенный генеральный директор по-прежнему может причинить вред своему бывшему работодателю несколькими способами. Чтобы избежать потенциального вреда, выходное соглашение также может представлять собой защитную меру для работодателя. Положения о недопустимости пренебрежительного отношения могут принести пользу работодателю, поскольку ограничивают бывшего генерального директора от пренебрежительных замечаний, которые могут нанести вред организации.Стоит отметить, что это может происходить в обоих направлениях. Сотрудник также может потребовать, чтобы он был защищен от любой клеветы в будущем, чтобы защитить свою репутацию и профессиональный статус. Вместо того чтобы рассматривать выходное соглашение как «выкуп сотрудника», должно быть ясно, что это соглашение, которое защищает обе стороны в случае увольнения. Выходные соглашения могут повысить зарплату генерального директора, но они также совершенно необходимы, чтобы помочь нанимающему органу более высокий уровень защиты в долгосрочной перспективе.Чтобы узнать больше о максимальном увеличении заработной платы руководителей, посетите нашу страницу контактов или свяжитесь с нами напрямую по электронной почте [email protected] или по телефону 415-618-6060.

Золотой парашют | трудоустройство | Британника

Полная статья

Золотой парашют , положение в трудовом договоре, которое предоставляет прибыльное выходное пособие руководителю, если контроль над компанией переходит из рук в руки, например, в результате слияния. Большинство определений, предлагаемых юридическими органами, подчеркивают три элемента: (1) прибыльный или привлекательный пакет выходных пособий, (2) доступный для нескольких избранных руководителей высшего звена, (3) в ситуации смены контроля над компанией.Некоторые также определяют это как компенсацию главному исполнительному директору или другому руководителю высшего звена за потерю работы. Другие не ограничивают его доступность для тех, кто фактически теряет работу, но расширяют его также и для тех, кто теряет статус работы в случае смены контроля.

В общем употреблении термин золотой парашют относится к крупным выходным пособиям, выплачиваемым, когда смена управления приводит к увольнению с работы. Однако для целей налогообложения ключевым элементом является изменение корпоративного контроля, и платеж не обязательно должен быть компенсацией за расторжение договора, но может быть любым видом компенсации.Также полезно отличить золотой парашют от обычного выходного пособия. Обычно уволенный по уважительной причине сотрудник не получает выходного пособия, и то же самое верно, когда этот сотрудник увольняется добровольно. Однако руководитель высшего звена, уволенный по делу или просто уходящий в отставку, может получить золотой парашют, в зависимости от условий трудового договора.

Чтобы еще больше отличить золотые парашюты от выходных пособий, размер выходных пособий основан на годах службы в компании, а золотой парашют основан на индивидуальных переговорах между руководителем и компанией.Даже генеральный директор, который служит в течение короткого периода времени, может оказаться с солидным золотым парашютом.

Объем действия

Золотые парашюты обычно включаются в контракты руководителей высшего звена (главный исполнительный директор, главный операционный директор, главный финансовый директор и главный юрист), но иногда они также фигурируют в контрактах исполнительных вице-президентов и других высших должностных лиц. . После слияния Coors и Molson в отставку подали 11 руководителей высшего звена Coors, поскольку в их контрактах были предусмотрены платежи, связанные со сменой контроля.Однако ни один из топ-менеджеров Molson не ушел в отставку, поскольку на них не распространялись такие положения.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Компоненты

Компоненты золотого парашюта могут сильно различаться. Оно может включать не только выплату наличными вместе с ограниченными акциями или опционами на акции, но также годовую пенсию, премию за отъезд, медицинские льготы, а также административную и секретарскую поддержку. Это может также включать другие творческие льготы, в том числе оплату благотворительных пожертвований от имени руководителя или использование самолета представительского класса.

Суммы

В своих золотых парашютах руководители обычно получают в два или три раза больше базовой зарплаты и бонусов, а также льготы, опционы на акции и пенсионные выплаты. Президенты, операционные директора, финансовые директора и другие руководители высшего звена обычно получают зарплату в 1-2 раза выше базовой, плюс бонусы, льготы, опционы на акции и пенсии.

Некоторые генеральные директора договорились о «золотых парашютах», которые позволили немедленно приобрести опционы на акции, и после этого выплаты резко выросли, по словам одного эксперта по компенсациям.Некоторые золотые парашюты имели платиновую подкладку. Например, Майкл Овиц получил выходное пособие от Disney на сумму более 100 миллионов долларов; После увольнения с поста генерального директора Morgan Stanley у Филипа Перселла был выходной пакет в размере 114 миллионов долларов; а Джим Килтс, генеральный директор Gillette, получил золотой парашют в размере 165 миллионов долларов после того, как Procter & Gamble приобрела его компанию. Эти суммы вызывают вопросы справедливости распределения, особенно потому, что слияние может привести к некомпенсируемым увольнениям сотрудников более низкого уровня.

Когда генеральный директор получает огромный золотой парашют после того, как стоимость акций компании резко упала, это больше всего оскорбляет акционеров и критиков и вызывает вопросы о его достоинствах. Генри Маккиннелл из Pfizer, например, получил пенсионный пакет в размере 83 миллионов долларов до его отставки и после того, как компания потеряла 46% своей стоимости акций за время его пребывания в должности.

Цели

Первоначальная и ключевая цель золотого парашюта, появившаяся еще в 1970-х и 1980-х годах, заключалась в защите генеральных директоров и других высших должностных лиц в случае поглощений, которые могли бы привести к их отставке.Тогда они будут в безопасности на рынке, где другие должности генерального директора могут быть недоступны, и будут с большей готовностью согласиться на эту работу на начальном этапе. Во-вторых, золотой парашют может лучше согласовать интересы генеральных директоров с интересами акционеров. Учитывая безопасность, которую «золотые парашюты» обеспечивают генеральным директорам, и компенсацию за потерю ожидаемой прибыли в будущем, они не будут заинтересованы в сопротивлении слиянию или поглощению, которое могло бы повысить стоимость акций, по крайней мере, на краткосрочной основе.У топ-менеджмента не будет стимула вмешиваться в рынок корпоративного контроля, который включает заявки на потенциальное поглощение. Фактически, некоторые генеральные директора могут рассматривать продажу компании как венец своей карьеры, и с золотыми парашютами генеральные директора выиграют как с экономической точки зрения, так и от любой положительной рекламы, связанной с продажей компании.

Еще одной целью золотых парашютов может быть предотвращение нежелательного или враждебного захвата, поскольку рейдер берет на себя бремя выплаты существенных выплат генеральному директору и другим руководителям высшего звена.В этом смысле золотые парашюты могут служить ядом и защитой от захватов. Фактически, компания может ввести золотые парашюты в качестве событий, вызванных предложением о поглощении. Кроме того, «золотые парашюты» могут служить стимулом для найма и удержания сотрудников, привлекая руководителей высшего звена в фирму, где они могут рассчитывать на существенную выплату через несколько лет, и заставляя их оставаться в фирме до тех пор, пока это не произойдет. Когда другие компании приняли «золотые парашюты», защитники утверждают, что работодатель должен принимать щедрые предложения, чтобы идти в ногу со временем и оставаться конкурентоспособным.

Трудовые договоры с руководителями: 6 ключевых областей для переговоров

Трудовые договоры с руководителями сложнее. Кажется, что чем выше должность, тем сложнее план компенсации.

Понимание того, на что вам полагается ваша компенсация, а также отраслевых стандартов, может помочь вам войти в компанию, а затем и выйти из нее, как можно более плавно.

Вознаграждение руководителей отличается от трудового договора к договору, но существуют общие категории вознаграждения, которые часто используются для обеспечения получения руководителями конкурентоспособного вознаграждения.Эти категории:

1. Базовая зарплата
2. Краткосрочные льготы
3. Долгосрочные стимулы
4. Преимущества
5. Требования
6. Соглашения об изъятии и переходе контроля

В этой статье дается обзор наиболее общих функций этих компенсационных планов. Читай дальше, чтобы узнать больше.

1. Базовый оклад

Эта часть вознаграждения руководителя требует наименьшего количества пояснений. Годовая зарплата руководителя часто определяется на основе тенденций в области вознаграждения в отрасли и в пределах географического региона компании.Хотя базовая заработная плата остается важной частью вознаграждения руководителей, компании все чаще обращаются к поощрительной компенсации, чтобы гарантировать, что руководители достигают поставленных целей и действуют в наилучших интересах компаний.

2. Краткосрочные льготы

Многие компании включают годовые льготы и бонусы в планы вознаграждения руководителей. Краткосрочные бонусы часто выплачиваются в конце года и зависят от успеха руководителя в своей должности.Сумма бонусов может сильно различаться в разных отраслях и на рынках. Они могут выплачиваться в виде фиксированной суммы или на основе заранее определенного процента от базовой заработной платы руководителя или заранее определенного процента от прибыли компании. Бонусы также могут быть многоуровневыми: бонус «целевого» уровня присуждается, когда руководитель работает хорошо, а бонус «растяжения» присуждается, когда руководитель работает необычно.

3. Долгосрочные льготы

Подобно краткосрочным стимулам, долгосрочные стимулы часто включаются в планы вознаграждения руководителей, чтобы гарантировать, что руководители продуктивны и эффективны на своей работе.Долгосрочные стимулы часто предлагаются высокопоставленным руководителям, работа которых напрямую влияет на благополучие и успех компании. В отличие от краткосрочных стимулов, они способствуют как высокой производительности, так и лояльности к компании, что, в свою очередь, увеличивает ценность компании за счет повышения квалификации и опыта. Популярность и изощренность долгосрочных стимулов растет, поскольку компании начинают уделять меньше внимания прибыли в следующем квартале и больше – успеху компании в предстоящие годы.Существует много типов долгосрочных стимулов, которые могут быть частью вознаграждения руководителя, но чаще всего они включают компонент компенсации, основанной на долевом участии.

Неквалифицированный опцион на акции

В случае неквалифицированных опционов на акции руководителям предоставляется право или возможность приобрести акции компании по определенной цене. Этот вариант является благоприятным, если у компании есть все шансы на успех в ближайшие годы. Однако в случае, если компания плохо работает на фондовом рынке, любая возможность получения прибыли для руководителей, продающих свои акции, нейтрализуется.

Планы опционов на акции

Планы акций позволяют руководителям приобретать ценные бумаги компании по определенной цене. В зависимости от плана опционов на акции, руководитель может получать акции компании в качестве части своей компенсации. Доступ к этим запасам можно получить только после выполнения определенных условий, которые заранее определены в их контракте. Условия могут включать в себя покупку акций по определенной цене, приобретение акций в определенную дату (например, после трех лет работы с компанией) или приобретение акций после достижения определенных ориентированных на производительность целей (например, после достижения компанией это определенная сумма дохода).После того, как все необходимые условия выполнены, акция считается «находящейся в собственности», и руководитель может исполнить свои опционы. Примечательно, что часто существует дата истечения срока, когда права на опционы могут перестать передаваться.

Золотые наручники

Выражение «золотые наручники» используется, когда руководителю будет выплачена определенная сумма денег, но только после того, как он проработает в компании в течение заранее определенного периода времени. Это мешает руководителям оставаться на должностях на короткое время и помогает гарантировать, что руководители работают с компанией не только в кратковременные периоды времени.

4. Льготы

Как и наемные сотрудники, руководители часто получают льготы. К ним могут относиться: увеличенные медицинские и стоматологические льготы, страхование долгосрочной нетрудоспособности, страхование жизни, увеличение количества дней по болезни, увеличение количества дней отпуска и увеличение количества дней отпуска.

5. Требования

Привилегии, более известные как «привилегии», представляют собой безналичные привилегии. Они часто предоставляются в дополнение к финансовой компенсации и могут включать в себя широкий спектр льгот.Благоприятные условия часто подбираются с учетом индивидуальных обстоятельств отдельных руководителей и того, что им может понадобиться или хотеться с учетом условий работы. Примеры включают в себя: абонемент в тренажерный зал, мобильные телефоны и другие технологии, их супруг (а), прибывающий за границу в командировки, планы возмещения образовательных расходов, отпуск, членство в гольф или загородном клубе, безопасность дома, а также использование корпоративных или частных транспортных средств или самолетов для путешествий. .

6. Соглашения о прекращении полномочий и переходе контроля Планы вознаграждения

для руководителей могут также включать положения о том, на что они имеют право в случае увольнения с работы или в случае смены владельца или контроля в компании.

Соглашения о расторжении договора

В соответствии с Законом о стандартах занятости Онтарио , все сотрудники имеют право на выходное пособие при увольнении без причины. Однако выходное пособие, указанное в компенсационном плане руководителя, может быть намного больше, чем причитающееся в соответствии с Законом. Например, вместо того, чтобы получать еженедельную заработную плату за год службы в компании, в плане компенсации может быть указано, что руководителю будет выплачиваться ежемесячная заработная плата за год службы.Другой пример предусматривает, что, если руководитель увольняется без причины в течение года после начала своей должности в компании, ей будет выплачиваться выходное пособие в размере одного месяца за год работы не только в текущей компании, но и за год. службы у ее предыдущего работодателя. Эти механизмы могут быть использованы для поощрения новых руководителей уйти из других компаний и присоединиться к новым, не беспокоясь о каких-либо финансовых последствиях, если возможность преждевременно испортится.

Золотой парашют

«Золотые парашюты» – это положения, которые предусматривают, что, если компания претерпевает смену владельца или контроля, исполнительному директору будет выплачена заранее определенная сумма денег, имущества, опциона на акции, пенсионных доходов и / или страховых или аннуитетных доходов. Эти меры могут быть связаны не столько с компенсацией исполнительной власти, сколько с упреждающим предотвращением враждебных поглощений корпораций за счет увеличения затрат, связанных с приобретением.

Следующие шаги

Понимание компонентов трудовых договоров с руководителями может помочь обеспечить получение адекватной компенсации и защиту ваших интересов в долгосрочной перспективе. Перед подписанием контракта руководители высокого уровня часто обращаются к опытному юристу по трудоустройству, чтобы определить области, которые могут быть согласованы в вашу пользу, потенциально проблемные положения, которые необходимо учитывать в дальнейшем, и возможность принудительного исполнения других карательных частей контракта.

Если, с другой стороны, вы были уволены, вы можете поинтересоваться, каковы ваши права, включая выходное пособие и опционы на акции. Недавно компания Monkhouse Law успешно получила заслуженный 24-месячный период уведомления, денежную премию, повышение заработной платы и неинвестированные акции для своего клиента после его увольнения. Суд установил, что план акций, который лишал уволенных сотрудников права на их неинвестированные акции, был «жестким и репрессивным».

Юристы по трудоустройству в Monkhouse Law имеют опыт в рассмотрении, согласовании и улучшении планов компенсации в трудовых договорах для руководителей.Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить бесплатную 30-минутную телефонную консультацию.

Позвоните нам, чтобы получить БЕСПЛАТНУЮ 30-минутную телефонную консультацию по телефону 416-907-9249 или отправить запрос обратного звонка

Адвокаты по трудоустройству в Monkhouse Law специализируются на трудовом праве, праве прав человека и законодательстве о страховании инвалидности. Мы обслуживаем сотрудников, независимых подрядчиков и работодателей и стремимся получить оптимальные результаты для каждого клиента посредством квалифицированной защиты и исследований по каждому вопросу.Мы успешно представляли клиентов в судах всех уровней Онтарио, включая Верховный суд, Апелляционный суд и Апелляционный суд, а также Верховный суд Канады.