Содержание

Кому можно установить разъездной характер работы

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Кому можно установить разъездной характер работы (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Кому можно установить разъездной характер работы

Судебная практика: Кому можно установить разъездной характер работы Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 217 “Доходы, не подлежащие налогообложению (освобождаемые от налогообложения)” главы 23 “Налог на доходы физических лиц” НК РФ
(Юридическая компания “TAXOLOGY”)Суд поддержал вывод налогового органа о том, что выплачиваемые сотрудникам общества компенсации за разъездной характер работы в размере 200 процентов от должностного оклада подлежат обложению НДФЛ. Суд установил, что общество приказом утвердило перечень профессий и должностей работников, которым установлен разъездной характер работы, и выплачивало им компенсацию в зависимости от количества отработанных дней каждым работником.
Суд пришел к выводу, что данные выплаты входят в действующую на предприятии систему оплаты труда и не обладают признаками возмещения понесенных работниками расходов, подтвержденных документально или суточными. Общество не представило доказательства, подтверждающие, что спорные выплаты обусловлены реальными расходами сотрудников общества, компенсирующими конкретные затраты, связанные именно с непосредственным выполнением сотрудниками общества трудовых обязанностей. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Интересная цитата из судебного решения: Трудовое законодательство РФ не содержит определения понятия разъездного характера работы, работодатель вправе самостоятельно определять такой режим работы, степень его применения, а также регион, в котором такая работа осуществляется”…Исследовав и оценив представленные доказательства в соответствии с требованиями ст. 67 ГПК РФ, в том числе показания допрошенного в ходе слушания дела свидетеля, руководствуясь названными правовыми нормами, регулирующими спорные правоотношения, суд первой инстанции правомерно пришел к выводу об удовлетворении исковых требований Ш.
в части взыскания с АО “ВЕРТЕКС” задолженности по оплате командировочных за дата в размере сумма и компенсации за задержку выплаты данных денежных средств в соответствии со статьей 236 Трудового кодекса Российской Федерации в сумме сумма, исходя из того, что поскольку заключенным с истцом трудовым договором было определено место работы в структурном подразделении, расположенном в г. Москве, то выезд в иные регионы по поручению работодателя следует квалифицировать как командировку. При этом суд учел, что трудовое законодательство Российской Федерации не содержит определения понятия разъездного характера работы, работодатель вправе самостоятельно определять такой режим работы, степень его применения, а также регион, в котором такая работа осуществляется. Если в трудовом договоре с работником, которому установлен разъездной характер работы, определен регион, в котором он обязан осуществлять работу в разъездном режиме, по распоряжению работодателя для выполнения служебного поручения в другом регионе или за границей ему следует оформить командировку в установленном законом порядке.
Учитывая, что в спорный период времени Ш. направлялась в поездки в удаленные регионы, что исключало возможность ее возвращения по окончании рабочего дня к месту работы – структурному подразделению работодателя в г. Москве, поездки оформлялись приказами о направлении истца в командировки и выдавались командировочные удостоверения с указанием места, даты и цели поездки (проведение обучения, тренингов), соотносимых с целями служебных командировок, то такие поездки следует расценивать как командировки.”

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Кому можно установить разъездной характер работы

Разъездной характер работы: определение и оплата


Для кого эта статья: для работодателей, работники которых регулярно находятся в пути по рабочим вопросам.

Из данной статьи вы узнаете: когда оформлять командировку, а когда – разъездной характер работ и как проводить оплату.


Прежде всего рассмотрим, когда рабочая поездка признается командировкой, а когда она будет носить разъездной характер.

Служебной командировкой считается поездка работника по распоряжению руководителя предприятия на определенный срок в другой населенный пункт для выполнения служебного поручения вне места его постоянной работы.

Служебные поездки работников, постоянная работа которых проходит в пути или носит разъездной (передвижной) характер, не считаются командировками, если иное не предусмотрено законодательством, коллективным договором, трудовым договором (контрактом) между работником и собственником (или уполномоченным им лицом/руководителем).

В письме от 13.09.06 г. № 905/13/84-06 Минсоцполитики отмечает, что законодательного определения понятия «разъездной (передвижной) характер работ» в Украине нет, поэтому следует руководствоваться постановлением Госкомтруда и Секретариата ВЦСПС от 01.06.89 г. № 169/10-87 «Об утверждении Положения о выплате надбавок, связанных с передвижным и разъездным характером работ в строительстве», которое действует в Украине (далее – Положение № 169) в соответствии с постановлением Верховной Рады от 12. 09.91 г. № 1545-XII «О порядке временного действия на территории Украины отдельных актов законодательства Союза ССР».

Разъездной характер работ предусматривает выполнение работ на объектах, расположенных на значительном расстоянии от места расположения организации, в связи с поездками в нерабочее время от места нахождения организации (сборного пункта) к месту работы на объекте и обратно. Причем такое время поездок должно составлять не менее двух-трех часов в день (п. 2, 13 Положения № 169).

То есть если работа, связанная с поездками на значительные расстояния и возвращением к месту работы в нерабочее время, имеет постоянный характер, работодатель имеет право установить такому работнику разъездной характер работы.

Но такое решение принимает именно предприятие (см. письмо Минсоцполитики от 17.11.06 г. № 307/13/133-06). То есть если работодатель не определит работы как разъездные, он может считать их командировками.

В коллективном договоре необходимо определить:

  • перечень должностей (профессий), для которых устанавливается особый (разъездной) характер работы;
  • размер доплат за него;
  • порядок учета использования рабочего времени работников с разъездным характером работы.

Разъездной характер работы должен быть предусмотрен также в трудовых договорах и должностных инструкциях.

В соответствии со ст. 15 Закона от 24.03.95 г. № 108/95-ВР «Об оплате труда» (далее – Закон № 108) предприятия самостоятельно устанавливают формы и системы оплаты труда, нормы труда, расценки, тарифные сетки, ставки, схемы должностных окладов, а также условия введения и размеры надбавок, доплат, премий, вознаграждений и прочих поощрительных, компенсационных и гарантийных выплат в коллективных договорах с обязательным соблюдением норм и гарантий, предусмотренных законодательством, генеральным и отраслевым соглашениями.

Исходя из изложенного, предприятие самостоятельно решает целесообразность установления и размер надбавок (полевого обеспечения) к тарифным ставкам и должностным окладам работников, работа которых выполняется вахтенным методом, постоянно проводится в пути или имеет разъездной (передвижной) характер.

Если предприятие решило установить надбавку к тарифным ставкам и должностным окладам работников, работа которых проводится в пути или имеет разъездной (передвижной) характер работ, следует руководствоваться нормами постановления КМУ от 31. 03.99 г. № 490 «О надбавках (полевом обеспечении) к тарифным ставкам и должностным окладам работников, направленным для выполнения монтажных, наладочных, ремонтных и строительных работ, и работников, работа которых выполняется вахтенным методом, постоянно проводится в пути или имеет разъездной (передвижной) характер» (см. письмо Минсоцполитики от 13.09.06 г. № 905/13/84-06).

Предельные размеры надбавок работникам за день не могут превышать предельных норм расходов, установленных постановлением КМУ от 02.02.11 г. № 98 «О суммах и составе расходов на командировки государственных служащих, а также других лиц, направляемых в командировки предприятиями, учреждениями и организациями, которые полностью или частично содержатся за счет бюджетных средств» (далее – Постановление № 98). Если работа постоянно проводится в пути или имеет разъездной характер за пределами Украины, предельные размеры надбавок работникам за день не могут превышать 80 % предельных норм суточных расходов, установленных для командировок за границу Постановлением № 98.

Однако упомянутый документ утвержден для предприятий, которые финансируются из бюджета. Поэтому считаем, что хозрасчетные предприятия для установления предельного размера надбавок могут использовать сумму суточных, установленную пп. «а» пп. 170.9.1 Налогового кодекса для командированных работников.

То есть в 2020 году у работников хозрасчетных предприятий размер надбавки за разъездной характер работ в пределах Украины не должен превышать 472,30 грн. за день, а за пределами Украины – 80 евро по официальному обменному курсу гривни к евро, установленному НБУ, в расчете за каждый такой день.

Если работник осуществлял также расходы в связи с нахождением вне места основной работы на проезд к месту назначения и обратно, а также на наем жилья, то их также компенсируют в порядке, определенном для командировок (п. 3 Постановления № 490). То есть для возмещения расходов работник должен заполнить и представить Отчет об использовании средств, выданных на командировку или под отчет.

Как предусмотрено ст. 31 Закона № 108, доплаты за разъездной характер работ не учитываются при исчислении зарплаты работника для обеспечения ее минимального размера. То есть такие надбавки выплачивают сверх минимального размера зарплаты – 4 723 грн. в 2020 году.

Для целей обложения НДФЛ вышеуказанные надбавки в размерах, предусмотренных трудовым (коллективным) договором, следует рассматривать как заработную плату (см. ОИР, категория 103.02). И соответственно сумму надбавки за разъездной характер труда:

  • облагают НДФЛ по ставке 18 %, а также удерживают военный сбор (далее – ВС) по ставке 1,5 %;
  • учитывают для определения предельного размера дохода, дающего право на налоговую социальную льготу;
  • отражают в разд. I формы № 1ДФ в составе зарплаты с признаком дохода «101», а также в разд. II формы № 1ДФ – сумму надбавки и удержанного ВС.

Что касается ЕСВ, то суммы надбавок за разъездной характер работ в размерах, не превышающих предельные, отнесены к видам выплат, осуществляемым за счет средств работодателей, на которые не начисляется ЕСВ (п. 10 разд. I Перечня видов выплат, осуществляемых за счет средств работодателей, на которые не начисляется единый взнос на общеобязательное государственное социальное страхование, утвержденного постановлением КМУ от 22.12.10 г. № 1170). Поэтому взимать ЕСВ и показывать в отчетности по ЕСВ их не нужно.

Суммы сверх установленных предельных размеров включаются в фонд оплаты труда как имеющие индивидуальный характер согласно пп. 2.3.4 Инструкции по статистике заработной платы, утвержденной приказом Госкомстата от 13.01.04 г. № 5. Соответственно, на них следует начислить ЕСВ.

Выводы

1. Если выполнение служебных обязанностей связано с постоянным передвижением, то это считается не командировкой, а работой с разъездным (передвижным) характером, за что устанавливают надбавку.

2. Надбавка за разъездной характер работ облагается НДФЛ и ВС. На нее не начисляется ЕСВ при условии, что она предоставляется в размерах, не превышающих предельные.

Применение норм законодательства при установлении доплат (надбавок) за разъездной и подвижной характер работ

Иногда выполнение работником своих трудовых обязанностей не привязано к какому-либо конкретному месту, а осуществляется в разных местах или на определенной удаленной от места жительства территории. О том, что следует отличать разъездной и подвижной характер работ от командировок, знают все. Однако вопросы могут возникать при установлении надбавки за разъездной и подвижной характер работ. Разобраться в таких вопросах поможет данная публикация.

Трудовой кодекс РБ (далее – ТК) предусматривает гарантии и компенсации работникам в связи с выполнением обязанностей вне места своей постоянной работы: при служебных командировках и разъездном либо подвижном характере работ.

Отметим, что отличительной особенностью доплат компенсационного характера от возмещения нанимателем расходов, понесенных работником при служебной командировке, является то, что работник не должен отчитываться за произведенные расходы, поскольку независимо от размера доплат за специфику выполняемой работы ему каждый месяц (как составную часть зарплаты) начисляют и выплачивают определенную денежную компенсацию.

Кому положена компенсация?

По закону компенсация расходов, связанных со служебными поездками, полагается не только сотрудникам, направляемым в командировки, но и иным категориям работников, чья основная трудовая деятельность протекает вне офиса, а в некоторых случаях –и вне места жительства.

Справочно: служебной командировкой признается поездка работника по распоряжению нанимателя на определенный срок в другую местность для выполнения служебного задания вне места его постоянной работы (ст. 91 ТК).

Речь идет о работниках, постоянная работа которых осуществляется в пути (водители междугородних и международных рейсов, проводники железнодорожного транспорта, пилоты, стюардессы и т.п.) или имеет разъездной характер (наладчики производственного оборудования, работники связи, городского хозяйства, курьеры и т. п.).

Справочно: не считаются служебными командировками служебные поездки работников, постоянная работа которых протекает в пути или носит разъездной либо подвижной характер, а также в пределах населенного пункта, где располагается наниматель. К ним также не относится работа на вахте и работа вне места жительства (в полевых условиях).

Работникам, занятым в строительстве, энергетике, нефтеперерабатывающей и лесной промышленности, связи, лесном и водномт хозяйстве, на автомобильном, речном, железнодорожном транспорте, изыскательских,
геологоразведочных, топографо-геодезических и лесоустроительных работах, в научных экспедициях, а также транспортировкой нефти и газа, содержанием шоссейных дорог, выплачивают надбавки за подвижной и разъездной характер работы, производство работы вахтовым методом, за постоянную работу в пути, работу вне постоянного места жительства (полевое довольствие) (ст. 99 ТК).

Кто устанавливает размеры надбавок?

Условия, порядок и размеры выплаты надбавок определены в Положении об условиях, порядке и размерах выплаты надбавок за подвижной и разъездной характер работы, производство работы вахтовым методом, за постоянную работу в пути, работу вне места жительства (полевое довольствие), утвержденном постановлением Совета Министров РБ от 26. 05.2000 № 763 «Об условиях, порядке и размерах выплаты надбавок за подвижной и разъездной характер работы, производство работы вахтовым методом, за постоянную работу в пути, работу вне места жительства (полевое довольствие)» (далее – Положение № 763).

Наниматель должен составить перечень профессий и должностей сотрудников, которым устанавливаются надбавки, а также порядок и условия их выплаты. Как правило, перечень является приложением к коллективному договору.

ЭТО ВАЖНО! Если коллективного договора нет, перечень может быть включен в положение об оплате труда работников организации.

Служебные поездки сотрудников, связанные с подвижной работой или работой разъездного характера, не требуют дополнительного документального оформления.

Для того чтобы работник осуществлял трудовую функцию, зафиксированную в его трудовом договоре, достаточно графика сменности (для работников связи) или устного распоряжения руководителя (для курьеров, водителя руководителя организации).

Надбавки применяются только в отраслях, перечень которых установлен законодательством (в строительстве, энергетике, связи, лесном и водном хозяйстве, на автомобильном, железнодорожном транспорте и т.д.), а также в организациях, осуществляющих определенные виды деятельности (производство машин и оборудования, подготовка к продаже недвижимого имущества и др.).

При этом перечень (перечни) конкретных профессий и должностей работников, которым устанавливаются надбавки, порядок и условия их выплаты каждый наниматель определяет самостоятельно.

Ситуация 1

Наниматель хочет установить инженеру по техническому надзору в строительстве надбавку за разъездной характер работы.

Можно ли установить такую надбавку?


Можно. Положением № 763 надбавка за разъездной характер работы устанавливается работникам на объектах, расположенных вне места жительства, при поездках сверх установленной продолжительности рабочего времени, а также при служебных поездках в пределах обслуживаемых ими участков (п. 3 Положения № 763). В перечень видов экономической деятельности, установленных приложением к Положению № 763, входит в т.ч. группа 742 «Деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и представления технических консультаций в этих областях».

Виды экономической деятельности установлены Общегосударственным классификатором РБ ОКРБ 005-2006 «Виды экономической деятельности», утвержденным постановлением Госкомстандарта РБ от 28.12.2006 № 65 (далее – ОКРБ 005-2006).

Согласно ОКРБ 005-2006 в группу с кодом 742 входят работы по надзору за строительством (код подкласса 74201).
В Техническом кодексе установившейся практики ТКП 45-1.03-162-2009 (02250) «Технический надзор в строительстве. Порядок проведения», утвержденном приказом Минстройархитектуры РБ от 07.12.2009 № 396, приведены следующие определения:

– технический надзор в строительстве (далее – технический надзор) – часть строительного процесса, включающего контроль и надзор заказчика за соответствием строительно-монтажных работ, применяемых материалов, изделий, конструкций и оборудования требованиям действующих ТНПА и утвержденной проектно-сметной документации, а также освидетельствование, приемку и учет выполненных работ;

– представитель технического надзора –должностное лицо, осуществляющее контроль и надзор заказчика за соответствием строительно-монтажных работ, применяемых материалов, изделий, конструкций и оборудования требованиям действующих ТНПА и утвержденной проектно-сметной документации, а также освидетельствование, приемку и учет выполненных работ.

Таким образом, учитывая п. 1.3 Положения № 763, ОКРБ 005-2006 и функции инженера по техническому надзору, наниматель вправе установить указанному работнику надбавку за разъездной характер работы.

Ситуация 2

Юридический адрес организации находится непосредственно по месту нахождения строительной площадки, а работники проживают в предоставляемых общежитиях, расположенных на расстоянии 25 км от данного места строительства. Для них установлен режим работы с 8:00 до 17:00, однако на работу они выезжают в 7:00 и в 17:20 уезжают обратно.

Положена ли надбавка за разъездной характер работ работникам?

Если вид деятельности, осуществляемой организацией, входит в перечень видов экономической деятельности, указанный в приложении к Положению № 763, то наниматель может определить перечень профессий и должностей работников, которым устанавливаются данные надбавки, а также порядок и условия их выплаты. Если вид деятельности, осуществляемой организацией, не входит в перечень, то устанавливать работникам надбавки, наименование которых звучит как «надбавка за подвижной характер работы», «надбавка за разъездной характер работы», «надбавка за производство работы вахтовым методом», «надбавка за постоянную работу в пути», «надбавка за работу вне места жительства (полевое довольствие)» у нанимателя оснований нет.

Кроме того, Положение № 763 не содержит условие, при котором надбавки устанавливаются в зависимости от юридического адреса организации и его отдаленности от места проживания работников.

Справочно: для применения надбавок одновременно должны соблюдаться следующие условия:

– отрасль занятости работников, вид деятельности организации соответствуют установленным ТК;

– особенности (характер, метод организации) работ соответствуют описаниям, определенным в Положении № 763;

– профессии и должности работников, которым устанавливаются надбавки, включены  в разработанный нанимателем перечень.

Подвижной и разъездной характер работы

Разберемся в понятиях «подвижной и разъездной характер работ», «постоянная работа в пути», «производство работы вахтовым методом», «работа вне места жительства (полевые условия)». Все эти понятия отличаются друг от друга, и каждое из них имеет свои особенности применения.

Подвижной характер работы – частая передислокация (перемещение) организации или оторванность работника от его места жительства (населенного пункта постоянного или временного проживания), значительная удаленность места работы от места жительства работника, при которой ежедневное возвращение домой, как правило, невозможно.

Разъездной характер – работы на объектах, расположенных вне места жительства (вне населенного пункта постоянного (преимущественного) проживания работника), при поездках сверх установленной продолжительности рабочего времени, а также при служебных поездках в пределах обслуживаемых работниками участков. Для установления надбавки за разъездной характер работы достаточно выполнения хотя бы одного из условий. Отличительным признаком является тот факт, что такой характер работы  предполагает постоянные разъезды, однако вместе с тем у работника, как правило, есть возможность каждый день возвращаться после работы к месту жительства.
Постоянная работа в пути осуществляется по специальным графикам, предусматривающим не только рабочее время, но и время отдыха в пути следования (поездки). Трудовая функция работником выполняется в движении, как правило, на транспорте. Отличительной особенностью этого метода является то, что при этом у работника нет возможности ежедневно возвращаться к месту жительства.
Производство работ вахтовым методом – это такая организация работы вне места жительства работника (вне населенного пункта постоянного или преимущественного проживания работника), при которой невозможно обеспечить ежедневное возвращение работника к его месту жительства. Поэтому работник во время вахты проживает в месте работы. Работа вахтовым методом организуется по специальному режиму труда, обычно с суммированным учетом рабочего времени. Отдых, предоставляемый работнику между вахтами (межвахтовый отдых), используется работником по месту его жительства.
Работа вне места жительства (в полевых условиях) производится в геологоразведочных, топографо-геодезических и обслуживающих их организациях. Работник проживает в месте производства работ, выполняемых в полевых условиях. Полевыми условиями признаются особые условия производства геологоразведочных и топографо-геодезических работ, связанные с временной необустроенностью как труда, так и быта работников, а также расположением производственных объектов за пределами населенных пунктов.
Обоснование надбавок в ЛНПА
Надбавки выплачиваются работникам за фактически отработанное время, в котором работа носила разъездной, подвижной характер, за нахождение на вахте, в пути, в полевых условиях. Поэтому с целью обоснования начисления надбавок нанимателю в локальном нормативном правовом акте целесообразно закрепить порядок документального подтверждения фактически отработанного времени, за которое выплачиваются надбавки.
Полагаем, что для точного учета такого времени можно вести отдельные табели учета использования рабочего времени, журналы учета служебных поездок, маршрутные листы с указанием в них даты, маршрута поездки, данных работника, вида транспорта и др.

Какие преимущества дает бизнесу разъездная работа

В последние 20 лет в нашей стране появилось много работы, связанной с разъездами, – медицинские представители, торговые агенты, мерчандайзеры и т. д. Однако оформлять с такими работниками трудовые отношения в обычном порядке не совсем резонно, ведь они работают «в полях», а не в офисе. Для подобных случаев Трудовой кодекс (ТК) позволяет установить сотрудникам разъездной характер работы.

Многие путают дистанционный труд и разъездную работу. Первый предполагает отдельную форму трудового договора, на что должны согласиться и компания, и сотрудник. Вторая – одно из условий договора, которое имеет право добавить работодатель. Лучше сочетать оба варианта, т. е. заключить договор о дистанционном труде и ввести разъездной характер работы. Сделать это стоит хотя бы потому, что у разъездной работы есть ряд преимуществ по сравнению с классическим офисным трудом.

 Разъездной характер работы существенно экономит фонд оплаты труда (ФОТ). По нашим оценкам, перевод на дистанционный труд и разъездной характер позволит сэкономить до 30% ФОТ. Если в компании не оформлена разъездная работа, но сотрудники регулярно выезжают к клиентам, это считается командировками. Оплачивать их ТК обязывает по среднему заработку, причем у работников с фиксированным окладом и премиями средний заработок априори выше, чем просто оклад. Разъездной характер решает эту проблему. С одной стороны, сотрудник получает оклад и премии, с другой – трудовые отношения становятся прозрачными, ведь он понимает, что ездит к клиентам, чтобы заработать премию. При этом работник не теряет ни в профессиональном, ни в финансовом плане. Если при разъездном характере человек отправляется в многодневную командировку, он также получает суточные, компенсацию расходов на проживание и питание на основании ст. 168.1 ТК.

 Упрощаются процедуры оформления командировок. Обычно они занимают много времени: подготовка приказов и служебных заданий на командировки, отчетов, оформление выплат и расчет среднего заработка. Ввод разъездного характера разгрузит бухгалтерию от бумажной волокиты.

 У разъездной работы есть нюансы, которые носят не законодательный, а мотивационный характер, очень важный для сохранения лояльности и нормальной атмосферы в компании. Наша практика показывает, что больше всего споров возникает при определении территории разъездов. Я рекомендую сразу договориться с сотрудником об условной границе, выезд за которую будет считаться командировкой. Закон позволяет установить территорией разъездов всю Россию, но это не вполне справедливо в отношениях между работодателем и работником. Если поездки от Калининграда до Владивостока обсуждались еще при заключении трудового договора – все в порядке. Но если сотрудник сначала ездил по одной территории, а затем ее увеличивают, он может справедливо возмутиться, почему ему не платят командировочные. Другой спор может возникнуть между двумя работниками одной должности и с одинаковым доходом, но курирующими территории с разной плотностью. Один, например, ездит по городу, быстро добираясь до клиентов и обратно домой, а другой – по области, тратя на дорогу гораздо больше времени.

Поэтому работодателям имеет смысл в качестве территории разъезда указывать не всю страну, а конкретный город или регион. Четкое распределение территорий важно при несчастном случае в дороге или внеплановой проверке инспекции труда, когда надо доказать, что происшествие связано с производством. Правильно заполненные документы – это и защита работодателя, и гарантия для сотрудников, что они получат все компенсации из Фонда социального страхования.

Автор – управляющий партнер юридической компании BLS

порядок расчета, правила оформления, начисления и выплаты

На многих предприятиях работа отдельных категорий сотрудников носит разъездной характер. В первую очередь речь о водителях, перевозящих персонал, транспортирующих продукцию, материалы и прочие грузы. В статье расскажем о доплате за разъездной характер работы, налогообложении и бухгалтерском учете надбавки.

Общие сведения

Всегда ли надбавка за разъездной характер работы обязательна? Давайте разбираться.

Если трудовая деятельность сотрудника связана с разъездами, наниматель должен компенсировать понесенные расходы на основании данных авансового отчета, а также при предъявлении билетов и чеков. Между тем в законодательстве предусмотрен и другой способ возмещения затрат.

Наниматель может выплачивать фиксированную надбавку за разъездной характер работы. Водителей, как правило, такая компенсация вполне устраивает. Величина доплаты определяется руководителем предприятия и утверждается локальным документом.

Здесь следует сказать, что инспекторы далеко не всегда признают надбавку за разъездной характер работы компенсацией по смыслу положений ст. 168.1 ТК. Если документы, подтверждающие затраты работника, отсутствуют, то на нанимателя могут возложить обязанность доначислить взносы.

Возмещение затрат по документам

Если работник предоставляет бумаги, подтверждающие его расходы в поездке, работодатель компенсирует их по факту. Это означает, что сотрудник получит ровно столько, сколько потратил. Такой вариант используется обычно тогда, когда работников направляют в продолжительные командировки в другие регионы или за границу. Наниматель возмещает таким сотрудникам затраты на билеты и стоимость проживания. При этом работодателю приходится решить, удерживать ли НДФЛ и взносы в фонды с этой компенсации. Сразу же ответим на этот вопрос.

Затраты на компенсацию наниматель включает в расходы, учитываемые при расчете налога с прибыли. В соответствии с абзацем 11 п. 1 ст. 217 НК, удерживать с возмещения НДФЛ нет необходимости. Это правило действует в отношении всей суммы, прописанной в коллективном или трудовом договоре либо в ином локальном акте предприятия. Что касается страховых взносов, то их тоже начислять не нужно (п. 2 ч. 1 ст. 9 212-ФЗ от 24.07.2009).

Сложности на практике

Надо, однако, сказать, что ФСС и ПФР иногда считают, что наниматель обязан рассчитывать взносы с сумм компенсаций. Аргументируют они свою позицию тем, что при разъездном характере работы надбавки и выплаты – это элементы зарплаты. Подтверждают свои доводы проверяющие фондов положениями ст. 129 ТК, в которой дано определение заработка. В результате после проверок нанимателю вменяют штрафы и пени, обязуют его доначислить взносы. Такие решения, безусловно, необходимо оспаривать. Судебные инстанции в большинстве случаев встают на сторону нанимателя, приводя следующие аргументы:

  1. Возмещение за работу выплачивается с разрешения работодателя.
  2. Компенсация необходима для покрытия дополнительных расходов сотрудника, которые возникают у него при выполнении трудовой функции.
  3. Суммы возмещения никак не могут включаться в состав заработка, соответственно, начислять взносы не нужно.

Перечень оправдательных документов

Доплата за разъездной характер работы начисляется при предоставлении подтверждающих бумаг. Конкретный перечень документов определяется и утверждается руководителем предприятия. Целесообразно сформировать два списка – на ближние и дальние поездки. В этом случае требования работодателя станут более ясными.

Транспортные расходы работника можно подтвердить:

  1. Проездными билетами на метро, автобус, троллейбус и пр.
  2. Маршрутным, путевым листом, квитанциями, чеками (при использовании личного транспорта).

Затраты на проживание подтверждаются документами, полученными при заселении. Это может быть квитанция, выданная администратором гостиницы, договор краткосрочной аренды.

Ответы на дополнительные вопросы проверяющих о доплатах за разъездной характер работы можно дать, сославшись на бумаги, удостоверяющие перемещения сотрудников. Речь, в частности, о перечне должностей, закрепленном локальным актом, условиях, предусмотренных в трудовом договоре, служебных записках, журналах и т. д. Инспекторам следует предоставить любые бумаги, подтверждающие разъезды.

Особенности документации

Для обеспечения контроля ежедневных перемещений сотрудников целесообразно сформировать журнал учета служебных поездок. Этот документ может находиться на хранении у руководителя соответствующего подразделения или иного ответственного работника.

Планирование и контроль единичных поездок можно осуществлять с помощью служебных записок. Сотрудник составляет ее на имя руководителя. В служебной записке работник указывает основания поездки, цели и задачи. Документ обязательно передается нанимателю для согласования.

Действующими сегодня нормативными актами не установлена единая форма служебных записок и учетных журналов. Соответственно, руководство предприятия может утвердить свои бланки. Для введения документации в оборот директор издает соответствующий приказ.

Нюансы

Надбавка за разъездной характер работы устанавливается в зависимости от:

  • частоты поездок;
  • длительности командировки;
  • сложности задания и пр.

Во внимание можно принять также квалификацию, опыт работы конкретного сотрудника. Соответственно, совсем не обязательно устанавливать единую сумму для всех.

Упрощенный документооборот

Как показывает практика, далеко не всегда командированный сотрудник может сохранить оправдательные бумаги. Бывает так, что к отчетной дате часть билетов утеряна, нет чеков с заправок, квитанций и пр. Но ведь без них сотруднику не будут возмещены расходы. Для таких случаев и предусмотрен упрощенный документооборот.

Руководитель предприятия определяет и утверждает размер надбавки за разъездной характер работы. Эта сумма должна учитывать:

  1. Среднюю стоимость проезда на общественном транспорте.
  2. Оплату аренды жилья.
  3. Внеплановый или незначительный ремонт транспортного средства.
  4. Услуги связи (мобильный телефон, факс).

Целесообразно устанавливать фиксированную доплату за разъездной характер работы водителям, экспедиторам, мерчендайзерам и другим сотрудникам, выполняющим трудовую функцию за пределами предприятия, но в границах одной местности.

Надбавку также предусматривают, если работник:

  • расходует обычно одинаковую сумму в поездках;
  • не тратит деньги на проживание и проезд в другом регионе или за границей.

Если сотруднику установлена доплата за разъездной характер работы, ему нет необходимости собирать билеты, чеки и другие оправдательные документы. А компенсацию ему выдадут в конце месяца.

Общий порядок начисления

В соответствии с ч. 2 ст. 168.1 ТК РФ, доплата за разъездной характер работы утверждается руководителем предприятия и закрепляется в локальном акте предприятия.

Величина надбавки определяется нанимателем самостоятельно. Формулировка в локальном акте предприятия может быть следующей: “Установить доплату за разъездной характер работы. Величина надбавки 10 % от основного оклада”. Руководитель по своему усмотрению может установить и фиксированную сумму.

При определении доплаты за разъездной характер работы нанимателю необходимо руководствоваться:

  1. Нормативными актами, принятыми в советский период. В настоящее время, несмотря на то что СССР прекратил свое существование, многие правовые документы, утвержденные в годы его существования, имеют силу. Так, Постановлением Совмина РСФСР от 1978 г. № 579 установлена доплата за разъездной характер работы – 20 % от оклада. Ее можно начислять сотрудникам, которые работают на автомобильном и речном транспорте. При этом доплату за разъездной характер работы получают только те, кто находится в поездках 12 и больше дней.
  2. Отраслевыми и региональными соглашениями. К примеру, работники дорожного хозяйства могут получить до 20 % надбавки в зависимости от количества дней, проведенного в поездках. Соответствующий пункт присутствует в п. 3.6 Федерального отраслевого соглашения по дорожному хозяйству.

Если же размер надбавки не прописан ни в актах, принятых в советский период, ни отраслевыми (региональными) соглашениями, руководитель вправе определить его по своему усмотрению.

Некоторые руководители ошибочно полагают, что орган, ответственный за установление величины доплаты за разъездной характер работы, – Счетная палата. Необходимо сразу сказать, что данная структура никакого отношения к определению размера выплат не имеет.

Надбавка за разъездной характер работы: налогообложение

Когда работодатель, стремясь упростить документооборот, компенсирует расходы в поездках начислением дополнительных выплат, у ИФНС могут возникнуть претензии. Между тем в настоящее время сложилась достаточно устойчивая практика. К сожалению, она не в пользу нанимателя. Судебные инстанции и контролирующие органы не оспаривают право работодателя устанавливать доплату. Однако при этом они полагают, что фиксированная выплата должна облагаться НДФЛ и взносами в фонды. Аргументы приводятся следующие.

Законом предусмотрено два вида выплат. К первому относятся компенсации, выступающие в качестве элементов заработка. Они устанавливаются в связи с тем, что гражданин трудится в особых условиях. Именно с таких компенсаций и удерживаются налоги и взносы в фонды. Второй вид выплат – возмещение расходов, понесенных сотрудником при выполнении трудовой функции. С этих сумм удержание взносов и налога не производится.

По мнению многих экспертов, ежемесячную фиксированную доплату нельзя рассматривать в качестве компенсации, предусмотренной ст. 168.1 ТК. Дело в том, что наниматель не возмещает сотруднику фактически понесенные затраты. Другими словами, величина компенсации от размера расходов не зависит.

Надбавку к заработку, предусмотренную трудовым или коллективным соглашением, нельзя рассматривать в качестве компенсации, предусмотренной ст. 164 ТК. Связано это с тем, что при ее начислении размер зарплаты сотрудника, выполняющего свои трудовые функции в поездках, повышается.

Пояснения ВС

В конце 2015 г. Верховный суд занял позицию работодателя. В своем Обзоре практики за 2015 г. ВС указал, что для целей налогообложения будет иметь значение характер выплаты, по которому сумма относится к числу компенсаций, предусмотренных ст. 164 ТК. Согласно данной норме, компенсация представляет собой денежную выплату, установленную для возмещения сотрудникам расходов, понесенных ими в связи с исполнением возложенных на них трудовых функций. При этом ВС указал, что определяющего значения наименование выплаты не имеет. Это вполне может быть надбавка, доплата, льгота, увеличение зарплаты и пр.

Государственные органы, однако, позицию Суда поддерживать не очень хотят. К примеру, для Минтруда обязательным условием выплаты компенсации работнику выступает предоставление им документов, подтверждающих расходы в поездке. Поэтому предприятиям, не планирующим начислять налог и выплачивать взносы в фонды с надбавок, придется отстаивать свою позицию в судебных инстанциях.

Бухгалтерский учет

Как отражать выплаты, предназначенные для компенсации затрат, возникших у сотрудников во время нахождения в командировке?

В соответствии с инструкцией к плану счетов бухучета, утвержденной приказом Минфина № 94н от 2000 г., для обобщения сведений обо всех расчетах с сотрудниками предприятия, за исключением операций по оплате труда и расчетов с подотчетными работниками, используется сч. 73. Информация о расчетах с персоналом по суммам, полученным на операционные и административно-хозяйственные расходы, отражается на сч. 71. Вместе с тем многие эксперты считают, что использование этого счета будет некорректным, если компания не выдает средства под отчет, а возмещает затраты, понесенные работником. Принимая это во внимание, бухгалтеру следует составлять такие записи:

  • Дт сч. 20 (26, 44) Кт сч. 73 – принятие к учету затрат в виде возмещения стоимости расходов после их подтверждения.
  • Дт сч. 73 Кт сч. 50 – выплата компенсации работнику.

Если руководствоваться положениями ст. 129 ТК, то доплаты, надбавки, в т. ч. за работу в особых условиях, признаются элементом заработка. Соответственно, бухгалтер составляет такие записи:

  • Дт сч. 20 (26, 44) Кт сч. 70 – начисление сотруднику зарплаты с надбавкой.
  • Дт сч. 70 Кт сч. 68 – удержание суммы НДФЛ с заработка.
  • Дт сч. 20 (26, 44) Кт сч. 69 – начисление страховых взносов.
  • Дт сч. 70 Кт сч. 50 – выплата зарплаты с надбавкой.

По мнению экспертов, такое отграничение в бухгалтерском учете облегчит работодателю задачу по разделению сумм, облагаемых НДФЛ и взносами по страхованию, и средств, освобожденных от обложения.

Заключение

Упрощенный документооборот не всегда на руку работодателю. Если наниматель планирует считать, что надбавки за разъездную работу не являются элементами зарплаты, то существует риск возникновения претензий со стороны контролирующих органов. В таких случаях целесообразно подробнее изучить судебную практику по этому вопросу.

Разъездной характер работы VS командировка. Налоги & бухучет, № 43, Май, 2015

Терминология превыше всего

Служебная командировка — это поездка работника по распоряжению руководителя предприятия на определенный срок в другой населенный пункт для выполнения служебного поручения вне места его постоянной работы.

Разъездной* считают работу, при которой работник выполняет свои должностные обязанности вне расположения организации, в связи с чем вынужден выезжать и возвращаться к месту работы в нерабочее время, что составляет не менее двух-трех часов в день.

Важно!

Служебные поездки работников, работа которых имеет разъездной характер, не считаются командировками, если иное не предусмотрено законодательством

Если же работа, связанная с поездками на значительные расстояния и возвращением к месту работы в нерабочее время, носит постоянный характер, работодатель вправе установить такому работнику разъездной характер работы.

Однако в любом случае последнее слово здесь за предприятием. Подтверждает это и Минтруда в письме от 17.11.2006 г. № 307/13/133-06. То есть если работодатель не определит работы как разъездные, он может считать их командировками.

Перечень должностей, работ, профессий работников, работа которых осуществляется в пути или имеет разъездной характер, работодатель устанавливает в коллективном договоре (ином локальном нормативном акте).

Денежная сторона разъездной работы

Дни поездок работников в другие населенные пункты табелируют как обычные рабочие, начисляя за них заработную плату. Кроме того, работодатель может (но не обязан) установить надбавки к тарифным ставкам (окладам) работников, работа которых имеет разъездной характер. Кому и сколько следует указать в коллективном договоре в разделе «Оплата труда» (ином локальном нормативном акте работодателя).

Устанавливая размер надбавок, следует руководствоваться постановлением № 490**. Интересно, что в этом документе размер надбавок привязан к предельному размеру суточных, установленных КМУ для командировок (см. п. 1 постановления № 490). А его Кабмин утвердил только для бюджетников. Как быть хозрасчетникам? Считаем, что в качестве предельного размера надбавок можно использовать сумму суточных, установленную п.п. «а» п.п. 107.9.1 НКУ для командированных работников.

То есть

у хозрасчетников в 2015 году размер надбавки за разъездной характер работ в пределах Украины не должен превышать 243,60 грн. за день, за пределами Украины — 913,50 грн.

Где фиксировать количество дней, за которые будет выплачена надбавка за разъездной характер работ? Отдельный документ для этого нормативными актами не предусмотрен. Поэтому вы можете разработать его самостоятельно.

А как быть с расходами на проезд к месту назначения и обратно, а также на наем жилья, понесенными в связи с нахождением работника вне места основной работы? Пункт 3 постановления № 490 рекомендует компенсировать их работникам в порядке, определенном для командировок. То есть для возмещения расходов, связанных с поездками, работник должен заполнить и предоставить вам Отчет об использовании средств, выданных на командировку или под отчет, форма которого утверждена приказом Миндоходов от 24.12.2013 г. № 845 (далее — Отчет), и приложить к нему соответствующие подтверждающие документы.

В какие сроки подавать Отчет? Считаем, что в сроки, установленные в п. 170.9 НКУ для командировок. Ведь для разъездного характера труда отдельно они не определены на законодательном уровне. Хотя не исключено, что налоговики при проверке могут настаивать на подаче Отчета в срок, указанный для подотчетных средств, выданных на производственные (хозяйственные) нужды. А с учетом п. 2.11 Положения № 637 он сужается до двух рабочих дней со дня выдачи наличных средств, включая день получения наличных средств под отчет.

Налогообложение и отражение в учете

НКУ не предусмотрено освобождение от налогообложения сумм надбавок за разъездной характер работы. Более того, налоговики считают, что для целей НКУ такие надбавки в размерах, предусмотренных трудовым (коллективным) договором, следует рассматривать как заработную плату (см. разъяснение в подкатегории 103.02 БЗ). А значит, сумму надбавки за разъездной характер труда:

— учитывайте при определении предельного размера дохода, дающего право на НСЛ;

— облагайте НДФЛ по ставкам 15 % и 20 %, а также ВС по ставке 1,5 %;

— отражайте в разделе I формы № 1ДФ в составе зарплаты с признаком дохода «101». Кроме того,

сумму надбавки и удержанного ВС укажите в соответствующих графах строки «Військовий збір» раздела II Налогового расчета

А вот с ЕСВ все не так грустно. Суммы надбавок за разъездной характер работ в установленных размерах, не превышающих озвученные выше цифры, не включаются в фонд оплаты труда согласно п. 3.16 Инструкции № 5 и указаны в п. 10 разд. I Перечня № 1170. Поэтому ЕСВ с них взимать не нужно. Также не нужно показывать их в отчетности по ЕСВ.

Суммы, которые выходят за установленные рамки, контролирующие органы, скорее всего, попытаются отнести к выплатам, имеющим индивидуальный характер. Они входят в фонд оплаты труда по п.п. 2.3.4 Инструкции № 5. А значит, «привет» ЕСВ сверху и снизу.

Расходы на проезд и проживание «разъездного» работника непосредственно связаны с выполнением им трудовой функции. Поэтому в данной ситуации, на наш взгляд, нельзя говорить о возникновении у работника налогооблагаемого дохода.

Однако, к сожалению, прямо из НКУ такой вывод не следует. Этот Кодекс разрешает «вытащить» из налогооблагаемых только суммы средств на проезд и проживание, полученные «разъездным» работником в форме и размерах, подлежащих включению работодателем в себестоимость реализованных товаров, выполненных работ, оказанных услуг (см. абзац второй п.п. «б» п.п. 164.2.17 НКУ). А значит, с расходами на указанные цели, которые будут проходить мимо себестоимости, могут возникнуть проблемы при проверке контролирующими органами. Подтверждает наши опасения разъяснение ГФСУ в категории 103.02 БЗ. В нем указано: «…если коллективным договором определено, что служебные поездки работников в другие населенные пункты являются работой, имеющей разъездной (передвижной) характер, не являющейся командировкой, то возмещение расходов на проезд к месту командировки и обратно, а также на наем жилого помещения таким работникам предприятием следует рассматривать как компенсационные выплаты, включаемые в состав заработной платы и облагаемые налогом по ставке 15 (20)%». А там, где НДФЛ, будет и ВС.

Если расходы на проезд и проживание «разъездного» работника рассматривать как доход, то не порадует тут и Инструкция № 5. Она выводит за фонд оплаты труда «командировочные» расходы на проезд и проживание. А вот о «разъездных» нет ни слова. Более того, при желании, как и сверхнормативные надбавки, их можно «подтянуть» под п.п. 2.3.4 Инструкции № 5 и требовать уплаты с этих сумм ЕСВ.

В бухучете надбавки за разъездной характер труда считаем правильным отражать на субсчете 663 «Расчеты по прочим выплатам». Ведь они не входят в фонд оплаты труда.

Расходы на проезд, наем жилья и т. д., связанные с нахождением работника вне основного места работы, если считать их частью зарплаты, необходимо показывать на субсчете 661 «Расчеты по заработной плате». Если будете пытаться выводить из состава доходов на основании абзаца второго п.п. «б» п.п. 164.2.17 НКУ (см. выше), то по аналогии с командировочными расходами их суммы можно отразить только по субсчету 372 «Расчеты с подотчетными лицами».

О подводных камнях разъездной работы мы рассказали. Основные отличия разъездных работ от командировок приведем в таблице.

Разъездной характер работы VS командировка

Показатель

Разъездной характер работы

Командировка

Оплата труда

За дни поездок работника в другие населенные пункты начисляют зарплату

Дни командировок оплачивают в соответствии с трудовым или коллективным договором, но не ниже среднего заработка

Компенсация расходов в поездке/командировке

Компенсируют в порядке, установленном для командировок. Суточных нет. Может быть установлена надбавка за разъездной характер работ

При наличии подтверждающих документов компенсируют расходы, связанные с командировкой. За время командировки выплачивают суточные

Налогообложение

Зарплата, начисленная за дни поездок, облагается НДФЛ, ВС и ЕСВ в общем порядке. Надбавки за разъездной характер труда в пределах норм облагают НДФЛ и ВС. ЕСВ нет.

По мнению налоговиков, с суммы компенсации расходов на проезд и проживание необходимо удерживать НДФЛ и ВС. Угроза ЕСВ

Дневной заработок (средний заработок), начисленный за дни командировки, облагают НДФЛ, ВС и ЕСВ в общем порядке.

Суточные в пределах норм не облагают ЕСВ, НДФЛ и ВС. Суммы превышения над нормами облагают ВС и НДФЛ.

Если выполняются требования п.п. «а» п.п. 170.9.1 НКУ, расходы, связанные с командировкой, не облагают НДФЛ, ВС и ЕСВ

выводы

  • Работодатель по согласованию с профкомом определяет в коллективном договоре предприятия, будут ли служебные поездки работников в другие населенные пункты служебной командировкой или работой, имеющей разъездной характер.

  • Работодатель может установить надбавки к тарифным ставкам (окладам) работников, работа которых имеет разъездной характер. Кому и сколько полагается, следует указать в коллективном договоре в разделе «Оплата труда» (ином локальном нормативном акте работодателя).
  • Налоговики настаивают, что для целей НКУ надбавка за разъездной характер труда является заработной платой. Следовательно, с ее суммы удерживайте НДФЛ и ВС.

оплата труда за разъездной характер

Надбавки за подвижной и разъездной характер работы,
производство работы вахтовым методом, за постоянную работу в пути,
работу вне места жительства (полевое довольствие) устанавливаются
для работников, занятых в строительстве в соответствии с
ПОСТАНОВЛЕНИЕм СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ от 26 мая 2000 г. N 763

Надбавка за подвижной характер работы устанавливается
работникам в целях компенсации повышенных расходов, связанных с
частой передислокацией организации или оторванностью работников от
места жительства.
Надбавка за разъездной характер работы устанавливается работникам, выполняющим работы на объектах, расположенных вне места жительства, при поездках сверх установленной продолжительности рабочего времени, а также при служебных поездках в пределах обслуживаемых ими участков.

Не подлежат налогообложению все виды предусмотренных законодательными актами Республики Беларусь, постановлениями Совета Министров РБ компенсаций (за исключением компенсации за неиспользованный трудовой отпуск, компенсации за износ транспортных средств, оборудования, инструментов и приспособлений, принадлежащих работнику) (подп.1.3 п.1 ст.12 Закона РБ от 21.12.1991 № 1327-XII «О подоходном налоге с физических лиц» (далее – Закон)).
Следует отметить, что если законодательством республики установлены нормы выплаты компенсаций, то доходы плательщика в пределах таких норм налогообложению не подлежат.
Так, например, ст.99 Трудового кодекса РБ определено, что работникам, занятым в строительстве, электроэнергетике, нефтеперерабатывающей и лесной промышленности, связи, лесном и водном хозяйстве, на автомобильном, водном, железнодорожном транспорте, изыскательских, геологоразведочных, топографо-геодезических и лесоустроительных работах, в научных экспедициях, а также транспортировкой нефти и газа, содержанием автомобильных дорог, выплачиваются надбавки за подвижной и разъездной характер работы, производство работы вахтовым методом, за постоянную работу в пути, работу вне постоянного места жительства (полевое довольствие). Условия, порядок и размеры выплаты надбавок за указанные работы регулируются Положением об условиях, порядке и размерах выплаты надбавок за подвижной и разъездной характер работы, производство работы вахтовым методом, за постоянную работу в пути, работу вне места жительства (полевое довольствие), утвержденным постановлением Совета Министров РБ от 26.05.2000 № 763 (далее – Положение).
Согласно Положению надбавки за подвижной и разъездной характер работы, производство работы вахтовым методом, за постоянную работу в пути, работу вне места жительства (полевое довольствие) к заработной плате работников, указанных в п.1 Положения, устанавливаются в размере:
40 % от нормы суточных, установленных нормативными правовыми актами о возмещении расходов при служебных командировках, с учетом фактического времени пребывания на территории Республики Беларусь, иностранных государств, если работник не имеет возможности ежедневно возвращаться к месту жительства;
50 % от нормы суточных при однодневных служебных командировках, если работник имеет возможность ежедневно возвращаться к месту жительства.
Из вышеизложенного следует, что надбавка, выплачиваемая работникам подрядной строительной организации за разъездной характер работы, не будет подлежать обложению подоходным налогом при условии, что она выплачивается в порядке и в размерах, установленных Положением.
Если сумма надбавки превысит установленные размеры, то такое превышение будет подлежать налогообложению в совокупности с другими полученными от нанимателя доходами по ставке, установленной п.1 ст.18 Закона в размере 12 %.

Будущее удаленной работы: анализ 2000 задач, 800 рабочих мест и 9 стран

Для многих сотрудников воздействие COVID-19 во многом зависело от одного вопроса: могу ли я работать из дома или привязан к своему рабочему месту? Карантин, изоляция и добровольная изоляция вынудили десятки миллионов людей по всему миру работать из дома, что ускорило эксперимент на рабочем месте, который изо всех сил пытался получить поддержку до того, как разразился COVID-19.

Сейчас, когда началась пандемия, ограничения и преимущества удаленной работы стали более очевидными.Хотя многие люди возвращаются на рабочие места по мере возобновления экономики – большинство вообще не могло работать удаленно, – руководители указали в опросах, что гибридные модели удаленной работы для некоторых сотрудников сохранятся. Вирус преодолел культурные и технологические барьеры, которые препятствовали удаленной работе в прошлом, приведя в движение структурный сдвиг в том, где работает работа, по крайней мере, для некоторых людей.

Теперь, когда вакцины ожидают утверждения, возникает вопрос: в какой степени удаленная работа сохранится? В этой статье мы оцениваем возможность удаленного выполнения различных работ.Опираясь на результаты работы Глобального института McKinsey в области автоматизации, искусственного интеллекта и будущего труда, мы расширяем наши модели, чтобы учесть, где выполняется работа. Наш анализ показывает, что потенциал для удаленной работы в значительной степени сконцентрирован среди высококвалифицированных, высокообразованных работников в небольшом количестве отраслей, профессий и географических регионов.

Более 20 процентов сотрудников могли бы работать удаленно от трех до пяти дней в неделю так же эффективно, как если бы они работали из офиса.Если удаленная работа закрепится на этом уровне, это будет означать, что в три-четыре раза больше людей будет работать из дома, чем до пандемии, и, среди прочего, окажет сильное влияние на городскую экономику, транспорт и потребительские расходы.

Вирус преодолел культурные и технологические барьеры, мешавшие удаленной работе в прошлом, приведя в движение структурный сдвиг в том, где работает работа, по крайней мере, для некоторых людей.

Однако более половины сотрудников практически не имеют возможности для удаленной работы.Некоторые из их работ требуют сотрудничества с другими или использования специализированного оборудования; другие работы, такие как проведение компьютерной томографии, должны выполняться на месте; а некоторые, например доставка, осуществляются в дороге. Многие из таких рабочих мест имеют низкую заработную плату и больше подвержены риску из-за широких тенденций, таких как автоматизация и оцифровка. Таким образом, удаленная работа может усилить неравенство на социальном уровне.

Удаленная работа поднимает широкий спектр вопросов и проблем для сотрудников и работодателей. Компании размышляют, как лучше всего проводить коучинг удаленно и как настроить рабочие пространства для повышения безопасности сотрудников, среди множества других острых вопросов, поднятых COVID-19.Со своей стороны, сотрудники изо всех сил пытаются найти лучший баланс работы и дома, и подготовиться к удаленной работе и совместной работе.

В этой статье, однако, мы стремимся детально определить виды деятельности и занятия, которыми можно заниматься из дома, чтобы лучше понять будущую устойчивость удаленной работы. Мы проанализировали потенциал для удаленной работы – или работы, которая не требует межличностного взаимодействия или физического присутствия на определенном рабочем месте – в ряде стран, Китае, Франции, Германии, Индии, Японии, Мексике, Испании, Великобритании. , и США.Мы использовали модель персонала MGI, основанную на сети профессиональной информации (O * NET), чтобы проанализировать более 2000 видов деятельности по более чем 800 профессиям и определить, какие виды деятельности и профессии имеют наибольший потенциал для удаленной работы.

Возможность удаленной работы зависит от сочетания видов деятельности, выполняемых в каждой профессии, а также от их физического, пространственного и межличностного контекста. Сначала мы оценили теоретическую степень, в которой деятельность может выполняться удаленно. Это зависит от того, нужно ли работнику физически присутствовать на объекте, чтобы выполнять задание, взаимодействовать с другими или использовать механизмы или оборудование, привязанные к конкретному месту.

Многие физические или ручные действия, а также те, которые требуют использования стационарного оборудования, нельзя выполнять удаленно. К ним относятся обеспечение ухода, эксплуатация оборудования, использование лабораторного оборудования и обработка транзакций клиентов в магазинах. Напротив, такие действия, как сбор и обработка информации, общение с другими, обучение и консультирование, а также кодирование данных теоретически могут выполняться удаленно.

Кроме того, во время пандемии работодатели обнаружили, что, хотя некоторые задачи можно выполнять удаленно в кризисной ситуации, их гораздо эффективнее выполнять лично.Эти действия включают наставничество, консультирование, а также предоставление советов и отзывов; построение отношений с клиентами и коллегами; привлечение новых сотрудников в компанию; ведение переговоров и принятие важных решений; обучение и тренинг; и работа, которая выигрывает от сотрудничества, например инновации, решение проблем и творчество. Если, например, адаптация будет осуществляться удаленно, потребуется существенное переосмысление деятельности для получения результатов, аналогичных тем, которые были достигнуты при личной встрече.

Например, когда во время пандемии преподавание перешло на удаленную работу, как родители, так и учителя говорят, что качество пострадало.Точно так же залы судебных заседаний функционировали удаленно, но вряд ли они будут оставаться в сети в будущем из-за озабоченности по поводу юридических прав и справедливости – у некоторых обвиняемых нет надлежащей связи и адвокатов, а судьи беспокоятся о том, что во время видеоконференций не слышно невербальных сигналов.

Итак, мы разработали два показателя потенциала удаленной работы: максимальный потенциал, включающий все действия, которые теоретически можно выполнять удаленно, и нижнюю границу эффективного потенциала удаленной работы, исключающую действия, которые имеют явную выгоду от выполнения в человек (Приложение 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Чтобы определить общий потенциал удаленной работы для рабочих мест и секторов, мы используем время, потраченное на различные виды деятельности в рамках профессий. Мы обнаружили, что потенциал удаленной работы сосредоточен в нескольких секторах.Финансы и страхование имеют наивысший потенциал: три четверти времени тратится на действия, которые можно выполнять удаленно без потери производительности. Следующим по величине потенциалом обладают менеджмент, бизнес-услуги и информационные технологии, при этом более половины рабочего времени сотрудников тратится на действия, которые можно эффективно выполнять удаленно (Иллюстрация 2). Для этих секторов характерна высокая доля работников с высшим или высшим образованием.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Потенциал удаленной работы варьируется в зависимости от страны, что отражает их сектор, профессию и структуру видов деятельности. Например, бизнес и финансовые услуги составляют значительную долю экономики Великобритании, и у нее самый высокий потенциал для удаленной работы среди исследованных нами стран. Теоретически ее сотрудники могут работать удаленно одну треть времени без потери производительности или почти половину времени, но с меньшей производительностью.(Приложение 3). Другие страны с развитой экономикой не сильно отстают; их сотрудники могут посвящать от 28 до 30 процентов времени удаленной работе без потери производительности.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В странах с развивающейся экономикой занятость смещена в сторону профессий, требующих физической и ручной работы в таких секторах, как сельское хозяйство и производство.Потенциал времени, потраченного на удаленную работу, снижается до 12–26 процентов в оцениваемых нами странах с развивающейся экономикой. В Индии, например, сотрудники могут тратить всего 12 процентов своего времени на удаленную работу без потери эффективности. Хотя Индия известна во всем мире своими высокотехнологичными отраслями и отраслями финансовых услуг, подавляющая часть ее рабочей силы (464 миллиона человек) занята в таких сферах, как розничная торговля и сельское хозяйство, которые невозможно выполнить удаленно.

Хотя Индия известна во всем мире своими высокотехнологичными отраслями и отраслями финансовых услуг, подавляющая часть ее рабочей силы (464 миллиона человек) занята в таких сферах, как розничная торговля и сельское хозяйство, которые невозможно выполнить удаленно.

Для большинства сотрудников некоторые виды деятельности в течение обычного дня поддаются удаленной работе, в то время как остальные их задачи требуют их физического присутствия на месте. Мы обнаружили, что в США только 22 процента сотрудников могут работать удаленно от трех до пяти дней в неделю, не влияя на производительность, в то время как в Индии только 5 процентов могут работать удаленно. Напротив, 61 процент рабочей силы в Соединенных Штатах может работать удаленно не более нескольких часов в неделю или вообще не работать.Остальные 17 процентов рабочей силы могут частично работать удаленно, от одного до трех дней в неделю (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Представьте себе цветочного дизайнера. По нашим оценкам, от половины до четверти его работы можно выполнять удаленно.Он может принимать заказы по телефону или через Интернет и заключать договор на доставку через приложение, но сама цветочная композиция требует нахождения в магазине, где цветы хранятся в холодильнике, а ленты, мох, вазы и другие материалы используются для создания цветочного дизайна. под рукой. Чтобы сделать работу цветочного дизайнера более удаленной, потребовалось бы разделить его различные задачи между всеми сотрудниками цветочного магазина. В отличие от этого, кредитные аналитики, администраторы баз данных и составители налоговой отчетности, среди прочего, могут выполнять практически всю свою работу удаленно.В целом, сотрудники, чья работа требует когнитивного мышления и решения проблем, управления и развития людей, а также обработки данных, имеют наибольший потенциал для работы из дома. Эти сотрудники также, как правило, являются одними из самых высокооплачиваемых.

Возможность работы удаленно зависит также от необходимости использования специализированного оборудования. Согласно нашему анализу, техник-химик может работать удаленно только четверть времени, потому что большая часть его работы должна выполняться в лаборатории, где есть необходимое оборудование.Среди медицинских профессий врачи общей практики, которые могут использовать цифровые технологии для общения с пациентами, имеют гораздо больший потенциал для удаленной работы, чем хирурги и рентгенологи, которым для выполнения своей работы требуется современное оборудование и инструменты. Таким образом, среди профессионалов здравоохранения в целом эффективный потенциал удаленной работы составляет всего 11 процентов.

Даже для одной и той же деятельности имеет значение контекст, в котором выполняется работа. Рассмотрим деятельность «анализ данных или информации», которая может выполняться удаленно статистиком или финансовым аналитиком, но не геодезистом.Аналитики на месте преступления и сотрудники, которые анализируют потребительские тенденции, занимаются тем, что O * NET описывает как «получение, обработку, анализ, документирование и интерпретацию информации», но первые должны прибыть на место, скажем, убийства, а вторые могут это сделать. его работа перед компьютером дома. Турагент может рассчитать стоимость товаров или услуг с кухонного стола, а продавец продуктового магазина делает это из-за прилавка в магазине.

Кроме того, есть рабочие места, требующие, чтобы работники находились на месте или лично более четырех дней в неделю.Из-за физической природы большей части их трудовой деятельности такие профессии, как транспорт, общественное питание, обслуживание собственности и сельское хозяйство, практически не предлагают возможности удаленной работы. Строительные инспекторы должны выезжать на здание или строительную площадку. Помощники медсестры должны работать в медицинском учреждении. Многие рабочие места, объявленные правительствами важными во время пандемии – например, уход за больными, обслуживание зданий и вывоз мусора – относятся к этой категории рабочих мест с низким потенциалом удаленной работы.

Этот смешанный образец удаленной и физической активности в зависимости от профессии помогает объяснить результаты недавнего опроса, проведенного McKinsey среди 800 руководителей корпораций по всему миру. Во всех секторах 38 процентов респондентов ожидают, что их удаленные сотрудники будут работать два или более дней в неделю вне офиса после пандемии, по сравнению с 22 процентами респондентов, опрошенных до пандемии. Но только 19 процентов респондентов последнего опроса заявили, что ожидают, что сотрудники будут работать удаленно три или более дней.Это говорит о том, что руководители ожидают, что в их бизнесе будет использоваться какая-то гибридная модель, при которой сотрудники будут работать удаленно и из офиса в течение рабочей недели. У JPMorgan уже есть план, согласно которому 60 950 сотрудников будут работать из дома одну, две недели в месяц или два дня в неделю, в зависимости от сферы деятельности.

В настоящее время лишь небольшая часть рабочей силы в странах с развитой экономикой – обычно от 5 до 7 процентов – регулярно работает из дома. Переход к тому, что от 15 до 20 процентов работников будут проводить больше времени дома и меньше в офисе, может иметь серьезные последствия для городской экономики.Чем больше людей работают удаленно, тем меньше людей каждый день ездят на работу из дома или на работу в разные места. Это может иметь серьезные экономические последствия, в том числе для транспорта, продаж бензина и автомобилей, ресторанов и розничной торговли в городских центрах, спроса на офисную недвижимость и других моделей потребления.

Опрос руководителей офисных помещений, проведенный McKinsey в мае, показал, что после пандемии они ожидают 36-процентного увеличения рабочего времени за пределами своих офисов, что затронет главные офисы и вспомогательные объекты.Это означает, что компаниям потребуется меньше офисных площадей, и некоторые из них уже планируют сократить расходы на недвижимость. Moody’s Analytics прогнозирует, что доля вакантных офисных площадей в США вырастет до 19,4 процента по сравнению с 16,8 процента в конце 2019 года и вырастет до 20,2 процента к концу 2022 года. Опрос 248 главных операционных директоров США показал, что один -третий план по сокращению офисных площадей в ближайшие годы по мере истечения срока аренды.

Воздействие этого отразится на ресторанах и барах, магазинах и предприятиях сферы услуг, обслуживающих офисных работников, и нанесет удар по некоторым государственным и местным налоговым поступлениям.Например, REI планирует продать свою новую штаб-квартиру еще до переезда и вместо этого начать работать из дополнительных офисов. Напротив, Amazon недавно подписал договоры аренды в общей сложности 900 000 футов офисных площадей в шести городах США, сославшись на отсутствие спонтанности в виртуальной командной работе.

Когда технологические компании объявили о планах постоянной удаленной работы, средняя цена аренды квартиры с одной спальней в Сан-Франциско упала на 24,2 процента по сравнению с прошлым годом, в то время как в Нью-Йорке, где проживает примерно 28000 жителей на каждую квадратную милю в В начале 2020 года в сентябре пустовали 15 000 квартир, сдаваемых в аренду, – это самый высокий показатель за всю историю.

Жилая недвижимость также не застрахована от воздействия удаленной работы. Поскольку технологические компании объявили о планах постоянной удаленной работы, средняя цена аренды квартиры с одной спальней в Сан-Франциско упала на 24,2 процента по сравнению с прошлым годом, в то время как в Нью-Йорке, где вначале проживало примерно 28000 жителей на каждую квадратную милю. по состоянию на 2020 год в сентябре пустовали 15000 квартир, сдаваемых в аренду, – это самый высокий показатель за всю историю. И наоборот, в пригородах и небольших городах разгораются войны за участие в торгах, поскольку удаленные работники ищут менее изнуренный и менее дорогой образ жизни и дома с комнатой, которая может служить офисом или тренажерным залом, хотя неясно, насколько успешными будут компании с работниками, разбросанными далеко. -плавающие локации.

Удаленные работники также могут менять структуру потребления. Меньшие деньги, потраченные на транспорт, обед и гардеробы, подходящие для офиса, могут быть потрачены на другое использование. Быстро выросли продажи оборудования для домашнего офиса, цифровых инструментов и устройств с улучшенными возможностями подключения.

Еще неизвестно, приведет ли переход к удаленной работе к распространению благосостояния на небольшие города. Предыдущее исследование MGI в США и Европе показало тенденцию к большей географической концентрации работы в мегаполисах, таких как Лондон и Нью-Йорк, и быстрорастущих хабах, включая Сиэтл и Амстердам.Эти места привлекают многих молодых, высокообразованных работников того же типа, которые лучше всего могут работать удаленно. Еще неизвестно, замедлит ли переход к удаленной работе эту тенденцию или же самые оживленные города останутся магнитом для таких людей.

Подходит ли удаленная работа для повышения производительности? В конечном итоге от ответа может зависеть его популярность, особенно с учетом длительного периода снижения производительности труда, предшествовавшего пандемии. Пока нет ясности – и широко распространенного противоречия – о влиянии на производительность.Около 41% сотрудников, ответивших на опрос потребителей McKinsey в мае, заявили, что они более продуктивны, работая удаленно, чем в офисе. По мере того, как сотрудники приобретали опыт удаленной работы во время пандемии, их уверенность в своей продуктивности росла, и количество людей, заявляющих, что они работали более продуктивно, увеличилось на 45 процентов с апреля по май.

Имея за плечами девять месяцев опыта, все больше работодателей видят несколько более высокую производительность своих удаленных сотрудников.Интервью с руководителями по поводу удаленной работы вызвали неоднозначные мнения. Некоторые выражают уверенность в возможности продолжения удаленной работы, в то время как другие говорят, что не видят положительных моментов в удаленной работе.

Имея за плечами девять месяцев опыта, все больше работодателей видят несколько более высокую производительность своих удаленных сотрудников.

Одним из препятствий на пути к производительности может быть возможность подключения. Исследователь из Стэнфордского университета обнаружил, что только 65 процентов опрошенных американцев заявили, что у них достаточно быстрое интернет-обслуживание для поддержки жизнеспособных видеозвонков, а во многих частях развивающегося мира инфраструктура подключения является скудной или отсутствует.Развитие цифровой инфраструктуры потребует значительных государственных и частных инвестиций.

В особенности для женщин удаленная работа – благо смешанное. Это повышает гибкость – отсутствие необходимости физически находиться рядом с коллегами по работе, обеспечивает независимую работу и более гибкий график, – а также производительность с меньшими затратами времени на поездки на работу. Однако удаленная работа также может увеличить гендерное неравенство на рабочем месте, усугубляя регрессивные эффекты COVID-19. Женская рабочая сила во многих странах в большей степени сконцентрирована в профессиональных кластерах, таких как здравоохранение, общественное питание и обслуживание клиентов, которые имеют относительно низкий потенциал для удаленной работы.Предыдущее исследование MGI о гендерном паритете показало, что рабочие места, выполняемые женщинами, на 19 процентов более подвержены риску, чем рабочие места, выполняемые мужчинами, просто потому, что женщины непропорционально представлены в секторах, наиболее негативно затронутых COVID-19.


Некоторые формы удаленной работы, вероятно, сохранятся еще долго после победы над COVID-19. Это потребует многих изменений, таких как инвестиции в цифровую инфраструктуру, освобождение офисных площадей и структурное преобразование городов, сферы общественного питания, коммерческой недвижимости и розничной торговли.Это также рискует усугубить неравенство и создать новый психологический и эмоциональный стресс среди сотрудников, в том числе из-за изоляции. Для большинства компаний использование сотрудников вне офиса потребует переосмысления многих процессов и политик. Как скоро кто-нибудь изобрел виртуальный охладитель воды?

Что говорят данные о закрытии границ и распространении COVID

Ограничения на поездки оставили многих путешественников в затруднительном положении в зарубежных странах.Предоставлено: Алонсо Купул / EPA-EFE / Shutterstock

.

Поскольку страны Европы спешат закрыть свои границы с Соединенным Королевством, чтобы предотвратить передачу нового – и потенциально более передаваемого – варианта SARS-CoV-2, исследования оценили влияние ограничений на международные поездки на распространение COVID-19 ранее в пандемия.

Модели показали, что строгое закрытие границ могло помочь ограничить передачу вируса в первые дни пандемии. Но как только вирус начал распространяться в других странах, закрытие границ принесло мало пользы.

До пандемии COVID-19 большинство стран когда-либо вводили пограничные ограничения только для отдельных стран, где были сконцентрированы вспышки заболеваний. В большинстве случаев ученые считали такие меры неэффективными. Инфекции гриппа, например, часто остаются незамеченными, поэтому ограничения на поездки не стоят социальных и экономических компромиссов, говорит Карен Грепин, экономист в области здравоохранения из Университета Гонконга.

Когда Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила высокоинфекционный коронавирус SARS-CoV-2 чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения, агентство посоветовало странам держать границы открытыми.Но почти все страны проигнорировали этот совет, а многие страны даже закрыли свои границы для всех стран, способствуя беспрецедентному сокращению числа путешествий по всему миру, которое продолжается и сегодня.

«Мы понятия не имели, что правительства во всем мире будут готовы ввести полное закрытие границ и связанные с этим меры, которые будут стоить мировой экономике примерно 400 миллиардов долларов США каждый месяц», – говорит Стивен Хоффман, юрист-международник и эпидемиолог из Йоркского университета. Торонто, Канада.

Смоделированные эффекты

Большинство исследований, изучающих влияние ограничений на поездки, введенных во время пандемии, основываются на теоретических моделях.Ученые говорят, что они полезны при отсутствии длительных наблюдательных исследований.

В обзоре 29 исследований, опубликованных на medRxiv в прошлом месяце 1 , Грепен и Келли Ли, исследователь, изучающий глобальное здоровье в Университете Саймона Фрейзера в Ванкувере, Канада, обнаружили, что большинство моделей показывают, что ограничения на поездки и закрытие границ сокращают прибытие людей с COVID-19 во многие страны в самом начале вспышки.

Пандемия показала исследователям общественного здравоохранения, что в некоторых ситуациях ограничения на поездки помогают держать эпидемии под контролем, – говорит Ли.«Раньше считалось, что они вообще не работают и ущемляют права человека», – говорит Ли.

Но только одно исследование 2 в обзоре учитывало влияние запрета на людей, покидающих китайский город Ухань, где началась пандемия, и обнаружило, что оно предотвратило распространение почти 80% инфекций COVID-19 в страны. за пределами Китая в течение нескольких недель после его введения. Поэтому некоторые модели, вероятно, переоценивают преимущества закрытия международных границ по сравнению с изоляцией в Ухане, говорит Грепен.Выгоды от закрытия границ также были недолговечными, когда они не сочетались с другими мерами, такими как тестирование, отслеживание контактов и карантин для предотвращения местной передачи.

Другое модельное исследование 3 , опубликованное 7 декабря в журнале The Lancet , оценило влияние постоянных ограничений на поездки на сокращение распространения вируса. Авторы обнаружили, что без сокращения количества перемещений международные путешественники в мае стали причиной более 10% от общего числа случаев COVID-19 в 102 странах в этом месяце.Но к сентябрю вклад международных путешественников в число случаев заболевания COVID-19 в большинстве стран значительно снизился.

Это говорит о том, что ограничения на поездки не были оправданы позже во время пандемии, за исключением стран с высокой степенью связи или регионов с низким уровнем передачи, которые хотели не допустить распространения вируса, говорит соавтор Марк Джит, специалист по моделированию инфекционных заболеваний в Лондоне. Школа гигиены и тропической медицины.

Предотвращения поездок из стран с высокой распространенностью было бы достаточно для снижения воздействия во многих регионах, – говорит Джит.«Страны не должны инстинктивно говорить, что у нас должны быть ограничения на поездки только из-за пандемии».

Хоффман говорит, что сейчас необходимы наблюдательные исследования, чтобы выявить эффективность стран, полностью закрывающих свои границы. «Есть хороший шанс, что многое из того, что мы делаем, приносит больше вреда, чем пользы».

Правила и положения

Решение ВОЗ не рекомендовать ограничения на поездки в начале пандемии, вероятно, было вызвано сопротивлением, с которым она столкнулась в ответ на вспышку тяжелого острого респираторного синдрома (ТОРС) в 2003 году, говорит Грепен.В то время агентство посоветовало воздержаться от важных поездок в регионы Китая, где началась вспышка, и в места с крупными вспышками, такие как Торонто, Канада. Некоторые исследователи утверждали, что это решение ложится несправедливым экономическим бременем на эти регионы и лишает государства-члены стимулов сообщать о вспышках инфекционных заболеваний.

Исследователи говорят, что последние данные свидетельствуют о том, что рекомендации ВОЗ по ограничению поездок во время вспышек заболеваний должны быть более подробными и выходить за рамки рекомендаций «да или нет».В случае COVID-19 «ВОЗ сказала одно, а мир сделал другое», – говорит Грепен.

В электронном письме ВОЗ сообщила, что она изучает данные о мерах по смягчению последствий поездок и опубликует научные отчеты по этому поводу, что также поможет странам оценить риск отмены ограничений на поездки.

Сохранение наследия Теодора Рузвельта

Президент Теодор Рузвельт был одним из самых влиятельных голосов в истории американской природоохранной деятельности.С юных лет очарованный природой, Рузвельт лелеял и заботился о ландшафтах и ​​дикой природе нашей страны. Став президентом в 1901 году, Рузвельт использовал свои полномочия для создания 150 национальных лесов, 51 федерального птичьего заповедника, четырех национальных заповедников, пяти национальных парков и 18 национальных памятников на более чем 230 миллионах акров государственной земли.

Сегодня наследие Теодора Рузвельта находится по всей стране. Нашему президенту, защищающему природную среду, есть шесть национальных парков, частично или полностью посвященных.Наряду с другими людьми, такими как Джон Мьюир и Рэйчел Карсон, слова и действия Рузвельта продолжают влиять на то, как мы приближаемся к миру природы и ценим его. В честь его дня рождения ознакомьтесь с некоторыми замечательными рассказами и цитатами Рузвельта ниже.

Страсть длиной в жизнь


В библиотеке Рузвельта в его поместье Сагамор-Хилл в Нью-Йорке можно увидеть множество сцен с природой, верховых животных и книги по многим темам. Фотография любезно предоставлена ​​фотографом Одри К. Тирнан.

Как единственный президент, родившийся в Нью-Йорке, может показаться странным, что Теодора Рузвельта помнят как энтузиаста природы.Рузвельт был книжным и болезненным в детстве, но быстро обнаружил страсть к природе. Его любимые занятия включали пешие прогулки, греблю, плавание, верховую езду, наблюдение за птицами, охоту и таксидермию. Создав обширную коллекцию образцов, он заполнил дом своего детства и поместье взрослых коллекциями насекомых и верховых животных. Некоторые из них выставлены сегодня в Смитсоновском институте.

Сила природы


Парк, носящий его имя. Фотография Национального парка Теодора Рузвельта в Северной Дакоте, сделанная Гэри Андерсоном, Служба национальных парков.

«Жизнь под открытым небом доставляет удовольствие. Нет слов, которые могут описать скрытый дух пустыни, который может раскрыть ее тайну, ее меланхолию и ее очарование. Нация ведет себя хорошо, если относится к природным ресурсам как к активам, которые она должна передать следующему поколению, увеличенная и не обесценившаяся ».
– Речь Теодора Рузвельта в Осаватоми, штат Канзас, 31 августа 1910 г.

Работаем вместе


Президент Рузвельт и Джон Мюр в национальном парке Йосемити в 1903 году.Фото любезно предоставлено Библиотекой Конгресса США.

Один из самых знаменитых походов в истории Америки произошел в 1903 году, когда президент Рузвельт провел несколько дней, исследуя Йосемити, вместе с известным натуралистом Джоном Мьюром. Найдя точки соприкосновения в своей страсти к природе, двое мужчин обсудили важность сохранения уникальных ландшафтов и дикой природы. Воодушевленный полученным опытом, Рузвельт работал над тем, чтобы воплотить мечту Мюра о Йосемити в реальность, добавив в конечном итоге долину Йосемити и рощу Марипоса к национальному парку Йосемити.

Заповедь сохранения


Миллионы людей ежегодно наслаждаются невероятными видами национального парка Гранд-Каньон. Фото Даррена Барнса (www.sharetheexperience.org).

«Я хочу попросить вас сохранить это великое чудо природы, как оно есть сейчас. Я надеюсь, что у вас не будет никакого здания, ни дачи, ни гостиницы, ни чего-либо еще, чтобы омрачить чудесное величие, величие, великое одиночество и красоту каньона. Оставьте как есть.Вы не можете это улучшить. Над этим работали века, и человек может только испортить это. Что вы можете сделать, так это оставить его для своих детей, детей ваших детей и для всех, кто придет после вас, как одну из величайших достопримечательностей, которую должен увидеть каждый американец, если он вообще может путешествовать ».
– Речь Теодора Рузвельта в Гранд-Каньоне, 6 мая 1903 г.

Новый век


Глянцевый ибис в национальном заповеднике дикой природы Пеликан-Айленд во Флориде. Фото Кинан Адамс, У.S. Служба рыбной ловли и дикой природы.

В конце 1800-х модные прихоти требовали украшать женские шляпы птичьими перьями. Чтобы удовлетворить эту потребность, браконьеры выловили многие виды экзотических птиц, находящихся на грани исчезновения. Чтобы справиться с этим кризисом, президент Рузвельт в 1903 году выделил остров Пеликан во Флориде в качестве федерального птичьего заповедника. За этим последовали новые охраняемые территории, и была создана Национальная система заповедников дикой природы.

Национальные сокровища


Президент Рузвельт прибывает в Йеллоустонский национальный парк в 1903 году.Фото любезно предоставлено Библиотекой Конгресса США.

«Йеллоустонский парк – это что-то абсолютно уникальное в мире, насколько я знаю … Схема его сохранения примечательна своей важной демократией … Этот парк был создан и сейчас управляется в интересах и наслаждение людьми … Единственный способ, которым люди в целом могут обеспечить себе и своим детям вечное наслаждение тем, что должен дать Йеллоустонский парк, – это взять на себя право собственности от имени нации и ревностно охрана и сохранение пейзажа, лесов и диких животных.»
– Речь Теодора Рузвельта на закладке краеугольного камня ворот в Йеллоустонский национальный парк, 24 апреля 1903 года.

Наследие милого


Черные медведи Луизианы в дикой природе. Фото любезно предоставлено Департаментом дикой природы Луизианы.

Знаете ли вы, что плюшевого мишку изобрели в честь президента Рузвельта? Во время охоты на медведя в Миссисипи охотничья группа Рузвельта загнала в угол черного медведя из Луизианы, привязала его к иве и предложила президенту застрелить его.Считая это крайне неспортивным, Рузвельт отказался убивать медведя. Политический карикатурист Клиффорд Берриман услышал эту историю и нарисовал карикатуру, посвященную решению президента. Владелец бруклинской кондитерской по имени Моррис Мичтом увидел мультфильм и решил создать мягкого игрушечного медведя и посвятить его президенту, который отказался стрелять в медведя. Он назвал это «Мишка Тедди», и с тех пор дети наслаждаются им.

Следуй по пути


Бесплодные земли были одним из любимых мест Рузвельта.Фотография Харлана Хамфри из национального парка Бэдлендс в Южной Дакоте (www.sharetheexperience.org).

Вдохновляет ли вас пример Теодора Рузвельта? Узнайте больше о его природоохранном наследии или просто проведите время на природе. Тедди одобрил бы!

Как COVID-19 нарушил планы ученых на поездки

Чемоданы многих исследователей оставались пустыми уже больше года Фото: Shutterstock

В «нормальные» времена Майку Маккалоку приходится обыскивать земной шар, чтобы найти человека, способного и желающего присоединиться к его лаборатории.«Моя наука довольно противоречива, поэтому я не получаю много заявок на публикации», – говорит он.

Но сейчас не нормальные времена. Пандемия COVID-19 серьезно нарушила мобильность ученых, о чем свидетельствует недавнее объявление о вакансии Маккалока, опубликованное в апреле в Twitter. Обычно Маккаллоху нужно высоко и низко искать людей, способных и желающих помочь ему в его неоднозначной работе в Университете Плимута, Великобритания. Его цель – использовать теорию относительности, чтобы тянуть ракеты через космос без необходимости обратной тяги – подход, в котором есть немалая доля недоброжелателей.Но ограничения границы, связанные с пандемией, означали, что ему нужно было ограничить свои поиски Соединенным Королевством. Эти ограничения теперь немного ослаблены, но Маккалок не уверен, что это означает для его поиска. «Для меня очень важно иметь возможность набирать сотрудников из разных стран, – говорит он.

В его последний поиск постдока был найден единственный квалифицированный и доступный исследователь, который был из Испании. «Я так или иначе постараюсь заполнить этот пост», – говорит он. Широко ожидается, что выход Соединенного Королевства из Европейского союза усложнит мобильность исследователей, особенно если молодые ученые в Европе предвидят бюрократические сложности, связанные с необходимостью переезда, но Маккалок считает, что ограничения, связанные с пандемией, станут более серьезной проблемой.

Спустя более года после первых блокировок и закрытия границ ученые всего мира все еще борются с влиянием пандемии на мобильность. Исследователи перемещаются по миру, в котором правила – и проблемы – кажутся постоянно меняющимися. Застряли ли они далеко от дома, разлучены с членами команды или вынуждены переосмыслить свой подход к набору персонала, они пытаются сохранить свою науку вперед (см. «Продолжить»).

Неопределенное будущее

Большинству ученых удалось сохранить продуктивность в первый год пандемии, но относительная нехватка мобильности для глобального научного предприятия будет иметь долгосрочные последствия, которые могут изменить исследования и сотрудничество, предупреждает Джорджио Маринони.Маринони – менеджер по высшему образованию и интернационализации в Международной ассоциации университетов (IAU), неправительственной организации, базирующейся в Париже, которая продвигает глобальное сотрудничество в области высшего образования. Он опасается, что сбои в поездках могут помешать карьере молодых ученых. «Для молодого исследователя мобильность – это часть карьеры», – говорит он. «Возможно, мы движемся в будущее, в котором не будет такого глобального исследовательского сообщества».

Пандемия угрожает свести на нет большой прогресс в направлении научной глобализации, соглашается генеральный секретарь МАС Хиллигье ван’т Ланд.По ее словам, исследователи из экономически неблагополучных стран будут нести основную тяжесть. «У них нет возможности путешествовать, и они могут не иметь вакцины какое-то время в зависимости от того, откуда они родом». И это не только ограничит их собственные возможности, но и лишит систему их вклада и идей. «Мы могли быть свидетелями начала большой трагедии. Если они не могут прийти сегодня, они, возможно, никогда не смогут войти. Это очень вредно для будущих исследований », – говорит Ван’т Ланд.

Подвижность сложно определить количественно, и вряд ли полные последствия будут известны в течение многих лет, говорит Маринони. IAU проводит исследование, чтобы попытаться выявить некоторые последствия блокировок, закрытия границ и ограничений на поездки. Он надеется опубликовать результаты к октябрю. Но цифры – независимо от того, отслеживают ли они движения исследователей, публикации или факторы воздействия – не расскажут всей картины, говорит Маринони. «Если вы сосредотачиваетесь только на этих показателях, вы упускаете большую часть картины международного сотрудничества», – говорит он.

Числа, например, не отражают дилемму, с которой столкнулась Анила Аджаян, эколог из Ухани, Китай, города, который считается отправной точкой пандемии. Аджаян из Индии была в Ухане всего пару месяцев в качестве постдока в Институте гидробиологии, когда город был заблокирован в январе 2020 года. Другие страны все еще принимали путешественников из Китая и многих международных коллег Аджаяна. решили отправиться домой, пока еще могли.Аджаян предпочел остаться. Она беспокоилась, что может невольно унести вирус с собой, а также опасалась, что не сможет вернуться в Китай, если уедет.

Эта озабоченность оказалась оправданной: Китай продолжает запрещать почти всем иностранным путешественникам, включая тысячи аспирантов и постдоков, которые уехали во время пандемии и теперь не могут вернуться. «Большинство моих друзей решили уйти и не смогли вернуться», – говорит Аджаян. Она чувствовала себя одинокой и вдали от дома, но к июню 2020 года, когда ограничения на поездки в Китай были сняты, она смогла возобновить свои исследования, для которых требуется помощник для сбора проб воды в верховьях реки Янцзы.

Анила Аджаян решила остаться в Китае.

Аджаян планирует вернуться в Индию после того, как в июле завершит работу в докторантуре, но понимает, что ей, возможно, придется подождать, пока волна инфекций в ее родной стране, наконец, не утихнет. «Я оптимистично настроена в отношении того, что по мере того, как все больше людей будут вакцинированы, ситуация станет более контролируемой», – говорит она. Если количество заболевших по-прежнему будет высоким, она готова провести еще несколько месяцев, живя и работая в Ухани.

В то время как Аджаян мог оставаться на месте, некоторые исследователи были вынуждены пересекать границы, иногда с большим личным риском.Серхио Рамос, мексиканский эколог растений из Университета Питтсбурга в Пенсильвании, в марте 2020 года отбыл в Швейцарию с, как он думал, 10-дневным рабочим визитом. Пока он был там, Соединенные Штаты запретили въезд в Европу всем путешественникам, не являющимся гражданами США, что фактически лишило его постдокторской должности. Он решил вернуться в Соединенные Штаты. «Я чувствовал давление. Я был уверен, что потеряю работу, если не вернусь ».

После трех месяцев неопределенности, замешательства и консультаций с властями Рамос нашел обходной путь.Мексика принимала путешественников из Европы, а Соединенные Штаты принимали путешественников из Мексики. Он вылетел в Мехико, намереваясь на две недели провести там карантин перед вылетом в Питтсбург. Не найдя места для проживания в Мехико, он проехал почти 900 километров, чтобы остаться со своими родителями в городе Сан-Кристобаль-де-лас-Касас, где он быстро заболел COVID-19. «Вирус ждал меня», – говорит он.

Ему потребовался месяц, чтобы полностью выздороветь, но Рамос наконец вернулся в Питтсбург в середине июля, отстав от графика, но твердо решив вернуться к работе.Ему пришлось отменить один крупномасштабный проект, но он смог завершить несколько экспериментов и подать статью для публикации. Сейчас он подал заявку на несколько постдокторских должностей в Европе и надеется уехать в Швейцарию к началу июня, если ему будет разрешено – в идеале – с уже обеспеченной позицией. 19 мая ЕС заявил, что к 24 мая он безоговорочно начнет принимать всех путешественников, которые полностью вакцинированы продуктами, одобренными Европейским агентством по лекарственным средствам; к ним относятся те, которые производятся компаниями Pfizer – BioNTech, Moderna и Johnson & Johnson.Путешественникам необходимо будет принять участие в европейской программе Digital Green Certificate.

Неопределенный путь

Хотя некоторые исследователи начинают восстанавливать свои позиции, другие остаются в подвешенном состоянии. В 2019 году Элизабет Шобер, антрополог из Университета Осло, получила престижный пятилетний «стартовый грант» Европейского исследовательского совета на изучение культур различных портовых городов мира. Она тщательно отобрала свою команду, но четверо из пяти ее сотрудников были заблокированы за пределами страны, когда Норвегия закрыла свои границы в январе 2021 года.Вместо того, чтобы встречаться лично для планирования поездок в Пусан в Южной Корее или Роттердам в Нидерландах, команда время от времени встречается на Zoom, чтобы поддерживать проект в рабочем состоянии. Правительство Норвегии теперь разрешает въезд иностранным исследователям в индивидуальном порядке, и Шобер начал расследование процесса подачи заявки. «Группа по-прежнему разбросана по разным местам, но, возможно, этим летом мы добьемся некоторого прогресса в объединении людей», – говорит она.

Элизабет Шобер изучает динамику сообществ в портовых городах.Предоставлено: Ян М. Кук,

.

Теоретически, говорит Шобер, она могла бы сесть на рейс в Пусан в любой день. (Южная Корея в настоящее время принимает путешественников с отрицательным результатом на COVID-19.) Но пандемия может разрушить планы. Если она уедет в ближайшее время, по прибытии ей придется на две недели провести карантин, что является неприятной перспективой, учитывая, что она будет путешествовать со своими двумя маленькими детьми. Кроме того, исчезло то самое, что она должна была изучать – социальная жизнь в сообществах, окружающих порт.«Срок действия контракта идет, – говорит она. «Такое ощущение, что мы все здесь летаем вслепую с точки зрения принятия решений».

В Австралии, говорит Натан Килах, химик из Университета Тасмании в Хобарте, пандемия создала необычную динамику. Некоторые учреждения переживают финансовый кризис и сократили стипендии; у других есть открытые позиции, которые они не могут заполнить из-за закрытия границ и блокировки. Как и Маккалок, Килах пытается заполнить вакансию – в его случае место для аспиранта – в то время, когда иностранцы не могут въехать в страну.«Раньше я рекламировал подобные вакансии, и у меня было до 50 или более кандидатов со всего мира», – говорит он. «В данном случае я ввел спецификатор« должен быть в Австралии »». Фонды и должность исчезнут, если он не найдет подходящего человека до конца года.

Пандемия вот-вот разрушит мечты по крайней мере одного подающего надежды молодого ученого. Более двух лет назад Килах предложил стипендию будущему докторанту из Пакистана. После многих месяцев ожидания студентка наконец получила необходимую туристическую визу, но не смогла въехать в страну из-за закрытой границы.Срок действия предложения стипендии истекает 1 июня.

Австралия известна своим сильным международным научным предприятием. 27% студентов из-за рубежа, это самая высокая в мире доля иностранных студентов, и почти половина (45%) ученых родились в других странах. Но Кила говорит, что строгий пограничный контроль, введенный Австралией для предотвращения распространения вируса, вредит репутации страны как основного направления для исследователей. «Ограничение нашего исследовательского таланта ослабляет наши возможности и широту исследований, возможности для будущего сотрудничества и масштабы нашей науки», – говорит он.

Глобальное научное предприятие пострадает, если международные исследователи будут продолжать оставаться в своих странах, говорит Ван’т Ланд. «Никто не узнает, какой вклад мог бы внести человек, если бы он занял эту должность», – говорит она. «Это влияет на всех».

Протолкните через

Ученые находят способы оставаться продуктивными, несмотря на закрытые границы и отмененные планы. Вот несколько ключей к движению вперед в мире, который в значительной степени застрял на своем месте.

Думайте локально. Исследователи, которые не могут нанимать сотрудников из-за границы или самостоятельно путешествовать, должны будут максимально использовать местные ресурсы. Вместо того, чтобы заниматься обычным глобальным поиском нового постдока, физик Майк Маккалок из Плимутского университета в Великобритании начал расспрашивать всех, есть ли кандидат уже в кампусе. Однако эта попытка не увенчалась успехом, поэтому теперь он смотрит за пределы университетского городка.

Купите немного времени или хотя бы немного понимания. В связи с тем, что многие люди страдают от проблем с мобильностью, связанных с пандемией, многие индивидуальные руководители, финансирующие агентства и учреждения дают исследователям возможность обойти любые задержки и сбои.Серхио Рамосу удалось сохранить постдокторантуру в Университете Питтсбурга в Пенсильвании, несмотря на то, что ему пришлось провести в Европе больше, чем ожидалось, а затем вернуться через Мексику. Во многом это произошло потому, что он явно делал все возможное, чтобы вернуться домой. «Мои главные исследователи были очень понимающими», – говорит он.

Некоторые учреждения предпринимают крайние меры для размещения исследователей, которые оказались в затруднительном положении из-за пандемии. Например, Фонд Александра фон Гумбольдта, государственное финансовое агентство в Германии, которое привлекает исследователей со всего мира в страну, позволяет стипендиатам начинать свои проекты в своей стране, если они не могут путешествовать.

Будьте терпеливы. Никто не знает, когда, но наука снова начнет двигаться, – говорит Хиллигье ван’т Ланд, генеральный секретарь Международной ассоциации университетов (МАУ) в Париже. «Это может занять еще несколько лет», – говорит она, и это при условии, что страны и исследователи смогут сотрудничать, чтобы максимально использовать вакцины и другие меры контроля. Даже тогда, говорит она, это, вероятно, не будет нормальной наукой. «Мы не будем строить назад, а будем двигаться вперед по-другому.”

Оставайтесь на связи . Видеоконференции могут быть плохой заменой личной совместной работы, но любое соединение лучше, чем ничего. Для исследователей и организаций, у которых никогда не было много денег на поездки за границу, пандемия несколько уравняла игровое поле. «Мы видим исследователей из Африки, которые с энтузиазмом относятся к возможностям, которые открывает онлайн-сотрудничество, – говорит Джорджио Маринони, менеджер по высшему образованию и интернационализации МАС.«С одной стороны, COVID-19 мешает сотрудничеству, но с другой – открывает новые возможности».

Узнайте о свинце | Агентство по охране окружающей среды США


Что такое свинец?

Свинец – это природный элемент, который в небольших количествах содержится в земной коре. Хотя он имеет несколько полезных применений, он может быть токсичным для людей и животных, вызывая вред для здоровья.


Где найти свинец?

Свинец можно найти во всех частях нашей окружающей среды – в воздухе, почве, воде и даже внутри наших домов.Большая часть нашего воздействия связана с деятельностью человека, включая использование ископаемого топлива, в том числе использование в прошлом этилированного бензина, некоторые типы промышленных объектов и использование в прошлом красок на основе свинца в домах. Свинец и соединения свинца используются в самых разных продуктах, которые можно найти в наших домах и вокруг них, включая краски, керамику, трубы и сантехнические материалы, припои, бензин, батареи, боеприпасы и косметику.

Свинец может попасть в окружающую среду в результате прошлых и текущих применений. Свинец также может попадать в окружающую среду из промышленных источников и загрязненных участков, таких как бывшие плавильные заводы.Хотя естественные уровни свинца в почве составляют от 50 до 400 частей на миллион, добыча, выплавка и рафинирование привели к значительному увеличению уровней свинца в окружающей среде, особенно вблизи участков добычи и плавки.

Когда свинец попадает в воздух из промышленных источников или самолетов с искровым зажиганием, он может преодолевать большие расстояния, прежде чем осесть на землю, где обычно прилипает к частицам почвы. Свинец может переходить из почвы в грунтовые воды в зависимости от типа соединения свинца и характеристик почвы.

Федеральные и государственные нормативные стандарты помогли снизить количество свинца в воздухе, питьевой воде, почве, потребительских товарах, продуктах питания и на рабочем месте.

Узнайте больше об источниках воздействия свинца:


Кто находится в опасности?

Дети

Свинец особенно опасен для детей, потому что их растущие тела поглощают больше свинца, чем взрослые, а их мозг и нервная система более чувствительны к разрушающему воздействию свинца. Младенцы и маленькие дети также могут быть более подвержены воздействию свинца, поскольку они часто кладут в рот руки и другие предметы, на которые может попасть свинец из пыли или почвы.Дети также могут подвергаться воздействию свинца при употреблении в пищу и питье пищи или воды, содержащих свинец, или от посуды или стаканов, содержащих свинец, вдыхая свинцовую пыль из краски на основе свинца или загрязненной свинцом почвы или играя с игрушками с краской на основе свинца.

Взрослые, включая беременных женщин

Взрослые могут подвергаться воздействию свинца при употреблении в пищу и питье пищи или воды, содержащих свинец, либо из посуды или стаканов, содержащих свинец. Они также могут вдыхать свинцовую пыль, проводя время в местах, где ухудшается качество краски на основе свинца, а также во время ремонтных или ремонтных работ, которые вызывают повреждение окрашенных поверхностей в старых домах и зданиях.Работа или хобби, связанное с использованием свинца, например изготовление витражей, может увеличить экспозицию, как и некоторые народные средства, содержащие свинец. Воздействие свинца из этих источников на беременную женщину вызывает особую озабоченность, поскольку может привести к контакту с ее развивающимся ребенком.


Данные по воздействию свинца

Национальный центр статистики здравоохранения Центров США по контролю и профилактике заболеваний (CDC) отслеживает уровни свинца в крови в США. Получите информацию о количестве детей с повышенным уровнем свинца в крови, а также о количестве и проценте детей, прошедших тестирование на свинец в вашем районе.

Согласно CDC (PDF)

  • Самый важный шаг, который могут предпринять родители, врачи и другие люди, – это предотвратить воздействие свинца до того, как оно произойдет .
  • До недавнего времени определялся уровень свинца в крови у детей, если результат теста составлял 10 или более микрограммов на децилитр свинца в крови. Теперь эксперты используют новый уровень, основанный на популяции США детей в возрасте от 1 до 5 лет, которые входят в 2,5% лучших детей при тестировании на содержание свинца в крови (по сравнению с детьми, которые подвергаются большему воздействию свинца, чем большинство детей).В настоящее время это 5 микрограммов на децилитр свинца в крови. Новое, более низкое значение означает, что больше детей, вероятно, будут идентифицированы как имеющие воздействие свинца, что позволяет родителям, врачам, должностным лицам здравоохранения и сообществам заранее принять меры для уменьшения воздействия свинца на ребенка в будущем.

EPA использует данные CDC, чтобы показать тенденции уровней свинца в крови у детей в группе «Дети Америки и окружающая среда» .


Какое влияние на здоровье оказывает свинец?

Свинец может поражать почти все органы и системы вашего тела.Наиболее подвержены воздействию свинца дети в возрасте шести лет и младше.

Дети

Даже низкий уровень свинца в крови детей может привести к:

  • Поведению и обучению
  • Низкий IQ и гиперактивность
  • Замедленный рост
  • Проблемы со слухом
  • Анемия

В редких случаях проглатывание свинца может вызвать судороги, кому и даже смерть.

Беременные женщины

Со временем свинец может накапливаться в нашем организме, где он откладывается в костях вместе с кальцием.Во время беременности свинец выделяется из костей матери вместе с кальцием и может перейти от матери, подвергая воздействию свинца плод или грудного ребенка. Это может привести к серьезным последствиям для развивающегося плода и младенца, в том числе:

  • Заставить ребенка родиться слишком рано или слишком маленьким;
  • Повредить мозг, почки и нервную систему ребенка;
  • Повышение вероятности обучения или поведенческих проблем; и
  • Поставить мать на риск выкидыша.

Узнайте больше о влиянии свинца на беременных и кормящих женщин:

Другие взрослые

Свинец также вреден для других взрослых. Взрослые, подвергшиеся воздействию свинца, могут страдать от:

  • сердечно-сосудистых заболеваний, повышения артериального давления и гипертонии;
  • Пониженная функция почек; и
  • Репродуктивные проблемы (как у мужчин, так и у женщин).
Подробнее о влиянии свинца на здоровье

Снизьте ваши шансы контакта со свинцом

Простые шаги, такие как поддержание вашего дома в чистоте и порядке, будут иметь большое значение для предотвращения воздействия свинца.Вы можете снизить вероятность воздействия свинца в своем доме как сейчас, так и в будущем, выполнив следующие действия:

  • Осмотрите и обслужите все окрашенные поверхности, чтобы предотвратить порчу краски.
  • Быстро и полностью устраните ущерб, причиненный водой.
  • Следите за чистотой и отсутствием пыли в доме.
  • Очистите окрашенные области, где трение может привести к образованию пыли, например двери, окна и ящики. Протрите эти участки влажной губкой или тряпкой, чтобы удалить осколки краски или пыль.
  • Для приготовления еды и напитков используйте только холодную воду.
  • Выпускные отверстия для промывочной воды, используемые для питья или приготовления пищи.
  • Регулярно очищайте от мусора выпускные решетки или аэраторы кранов.
  • Часто мойте детские руки, бутылочки, пустышки и игрушки.
  • Научите детей вытирать и снимать обувь и мыть руки после игр на открытом воздухе.
  • Убедитесь, что члены вашей семьи едят хорошо сбалансированное питание. Дети со здоровым питанием поглощают меньше свинца.См. «Свинец и здоровая диета», «Что вы можете сделать, чтобы защитить своего ребенка» (PDF).
  • Если вы выполняете ремонт, ремонт или покраску дома, убедитесь, что ваш подрядчик имеет сертификат безопасности свинца и соблюдает методы работы, безопасные для свинца (PDF).

Определите, подвергается ли ваша семья риску отравления свинцом, с помощью Контрольного списка для домашних отравлений свинцом (PDF).


Что мне делать, если я думаю, что мой ребенок или я подверглись воздействию свинца?

Поговорите со своим педиатром, терапевтом или местным агентством здравоохранения о том, что вы можете сделать.Ваш врач может сделать простой анализ крови, чтобы проверить вас или вашего ребенка на предмет воздействия свинца. Вы также можете проверить свой дом на наличие источников свинца.

Может ли человек путешествовать во времени согласно современной физической теории?

Как отметили несколько респондентов, мы постоянно путешествуем время – просто вперед, и все с одинаковой скоростью. Но серьезно, Путешествие во времени – это больше, чем просто фантазия, как заметил Гэри. Т. Горовиц, профессор физики Университета Калифорния в Санта-Барбаре:

“Возможно, это удивительно, но это оказался тонкий вопрос.Очевидно, что это не исключается нашими нынешними законами природы. Недавние исследования этого вопроса предоставили некоторые доказательства того, что ответ отрицательный, но это еще не доказано быть невозможным “.

Даже небольшая возможность путешествия во времени оказывает такое увлечение, которое продолжают изучать многие физики, не только возможно ли это, но также как это можно сделать.

Одним из ведущих исследователей в этой области является Уильям А.Хискок, профессор физики в Монтане Государственный университет. Вот его мысли по этому поводу:

«Можно ли путешествовать во времени? Чтобы ответить на этот вопрос, мы должны быть более конкретными в том, что мы подразумеваем под путешествием сквозь время. Не считая повседневного хода времени, вопрос можно разделить на две части: возможно ли, в рамках короткое время (меньше продолжительности человеческой жизни), чтобы отправиться в далекое будущее? А можно ли отправиться в прошлое?

«Наше нынешнее понимание фундаментальной физики говорит нам, что ответ на первый вопрос – однозначно да, а на во-вторых, может быть.

«Механизм путешествия в далекое будущее – использовать эффект замедления времени специальной теории относительности, которая утверждает что движущиеся часы, кажется, тикают тем медленнее, чем ближе они приближается к скорости света. Этот эффект, который был полностью поддерживается экспериментальными испытаниями, применяется ко всем типы часов, в том числе биологическое старение.

“Если бы кто-то покинул Землю на космическом корабле, который мог бы постоянно ускоряться с комфортным значением g (ускорение которая создала бы силу, равную силе тяжести на земном поверхность), можно было бы начать приближаться к скорости света относительно Земли в течение примерно года.Как корабль продолжал чтобы ускориться, он приблизился бы к скорости света, и его часы, казалось бы, идут все медленнее относительно земли. При таких обстоятельствах поездка туда и обратно центр нашей галактики и обратно к Земле – на расстоянии около 60000 световых лет – можно построить всего за немного более 40 лет судового времени. По прибытии обратно в Земли, астронавт был бы всего на 40 лет старше, а 60 000 на земле прошли бы годы.(Обратите внимание, что нет «парадокс близнецов», потому что однозначно, что пространство путешественник уже 40 лет ощущает постоянное ускорение, в то время как гипотетический близнец, оставленный на космическом корабле, кружащем над Земля не имеет.)

“Такая поездка создала бы серьезные инженерные проблемы: необходимое количество энергии, даже при условии идеального преобразования масса в энергию больше массы планеты. Но ничего в известных законах физики предотвратит такое путешествие от происходит.

“Путешествие во времени в прошлое, что люди обычно понимают под путешествие во времени – гораздо более неопределенное предложение. Есть многие решения уравнений общей теории относительности Эйнштейна которые позволяют человеку следовать временной шкале, которая приведет к она (или он) встречает себя – или ее бабушку – на более раннее время. Проблема состоит в том, чтобы решить, подходят ли эти решения представляют ситуации, которые могут произойти в реальной вселенной, или являются ли они простыми математическими странностями, несовместимыми с известная физика.Ни один эксперимент или наблюдение никогда не указывало это путешествие во времени происходит в нашей Вселенной. Большая работа было сделано физиками-теоретиками за последнее десятилетие, чтобы попытаться определить, есть ли во вселенной, изначально не имеющей времени путешествовать, можно построить машину времени – другими словами, если это можно манипулировать материей и геометрией пространства-времени в таким образом, чтобы создавать новые пути, возвращающиеся в прошлое. -33 сантиметра, или миллиард миллиардов раз меньше электрона.Некоторые физики верю, что можно по-настоящему схватить один из этих микроскопические червоточины и увеличить их до полезных размеров, но при На данный момент все эти идеи весьма гипотетичны.

“Даже если бы у нас была червоточина, природа позволила бы нам преобразовать ее в машину времени? Стивен Хокинг сформулировал «гипотезу защиты хронологии»: который гласит, что законы природы предотвращают создание машина времени. Однако на данный момент это всего лишь предположение, не доказано.

«Физики-теоретики изучали различные аспекты физики. чтобы определить, может ли этот закон защитить хронологию и запретить строительство машины времени. Во всех поисках, однако был обнаружен только один кусочек физики, который мог бы запретить путешествовать во времени через червоточину. В 1982 году Дебора А. Конковски из Военно-морской академии США и я показали, что энергия в вакуумном состоянии безмассового квантованного поля (такого как фотон) будет расти без ограничений, как машина времени включен, эффективно предотвращая его использование.Более поздние исследования Хокинга и Кипа С. Торн из Калифорнийского технологического института показал, что неясно, растущая энергия изменила бы геометрию пространства-времени достаточно быстро, чтобы остановить работу машины времени. Недавний работа Цунэфуми Танака из Университета штата Монтана и меня, наряду с независимым исследованием Дэвида Boulware из Вашингтонского университета показал, что энергия в вакуумном состоянии поля, имеющего массу (например, электрон) не разрастается до неограниченного уровня; это открытие указывает на то, что может быть способ спроектировать физику элементарных частиц, чтобы позвольте машине времени работать.

«Пожалуй, самым большим сюрпризом работы последнего десятилетия является что не очевидно, что законы физики запрещают время путешествовать. Становится все более очевидным, что вопрос может быть не в утихает до тех пор, пока ученые не разработают адекватную теорию квантовой сила тяжести.”

Джон Л. Фридман с физического факультета Университета им. Висконсин в Милуоки также много внимания уделяет этой теме. рассмотрения:

“Специальная теория относительности подразумевает, что люди или часы в состоянии покоя (или не ускоряется) стареет быстрее, чем партнеры, путешествующие поездки туда и обратно, в которых человек меняет направление, чтобы вернуться к своему партнер.В мировых ускорителях элементарных частиц это предсказание проверяется ежедневно: частицы движутся по кругу почти на скорость света уменьшается медленнее, чем в состоянии покоя, и время затухания согласуется с теорией с высокой точностью измерения.

«В рамках специальной теории относительности факт, что частицы не могут двигаться быстрее, чем свет мешает возвращаясь после скоростной поездки во время раньше, чем время отправления.Однако, если учесть гравитацию, пространство-время криволинейна, поэтому существуют решения уравнений общей Относительность, согласно которой частицы могут путешествовать по траекториям, ведущим их назад к прежним временам. Другие особенности геометрии, которая решить уравнения общей теории относительности, включая гравитационные линзы, гравитационные волны и черные дыры; драматический взрыв открытий в радио и рентгеновской астрономии во время последние два десятилетия привели к наблюдению гравитационных линзы и гравитационные волны, а также к неотразимым доказательства существования гигантских черных дыр в центрах галактик и черные дыры звездных размеров, возникающие в результате распада умирающих звезды.Но, похоже, нет областей пространства-времени, которые разрешить путешествие во времени, поднимая фундаментальный вопрос о том, что запрещает их – или если они действительно запрещены.

«Недавняя неожиданность в том, что можно обойти ‘дедушку парадокс ‘, идея, что это логически несовместимо для пути частиц, чтобы вернуться к более ранним временам, потому что для Например, внучка могла вернуться в прошлое, чтобы покончить с ее дед. Для нескольких простых физических систем решения к уравнениям физики существуют для любых начальных условий.В в этих модельных системах всегда что-то вмешивается, чтобы предотвратить непоследовательность, аналогичная убийству деда.

«Тогда почему кажется, что машин времени нет? Два разных ответы соответствуют нашим знаниям. Первый просто что классическая теория имеет гораздо более широкий набор решений чем правильная теория квантовой гравитации. Нет невероятно, что причинная структура фундаментальным образом входит в квантовая гравитация и классическое пространство-время с петлями времени являются ложными – другими словами, они не приближаются ни к какому состояния полной теории.Второй возможный ответ: предоставлено недавними результатами, известными под названием “хронология” защита: предполагается, что квантовая гравитация позволяет микроскопическим структуры, которые нарушают причинно-следственную связь, и один показывает, что характер макроскопической материи запрещает существование областей с макроскопически большими временными петлями. Чтобы создать машину времени потребует отрицательной энергии, и квантовая механика, кажется, допускают только очень маленькие области отрицательной энергии. И силы, необходимые для создания области обычного размера с временными петлями кажутся очень большими.

“Подводя итог: очень вероятно, что законы физики макроскопических машин времени, но возможно, что пространство-время заполнены микроскопическими временными петлями.

История Королевского общества

История Королевского общества – это история современной науки.

Наши корни уходят в «невидимую коллегию» натурфилософов и врачей 1660 года. Сегодня мы являемся Национальной академией наук Великобритании и стипендиатом около 1600 самых выдающихся ученых мира.

Нуллий в вербе

Самая первая встреча «научного общества» 28 ноября 1660 года последовала за лекцией в Грешем-колледже Кристофера Рена. К группе присоединились другие ведущие эрудиты, в том числе Роберт Бойл и Джон Уилкинс, группа вскоре получила королевское одобрение, и с 1663 года она будет известна как «Лондонское королевское общество улучшения естественных знаний».

Девиз Королевского общества «Nullius in verba» означает «не верь никому на слово». Это выражение решимости Товарищей противостоять господству авторитета и проверять все утверждения, обращаясь к фактам, установленным экспериментом.

Успехи и приключения

Первые годы существования Общества ознаменовались революционными достижениями в области научных исследований и коммуникации. «Микрография Гука» и первый выпуск журнала « Philosophical Transactions » были опубликованы только в 1665 году. Philosophical Transactions , в котором сформулированы важные концепции научного приоритета и рецензирования, в настоящее время является старейшим постоянно издающимся научным журналом в мире.

Мы опубликовали «Принципы математики» Исаака Ньютона и эксперимент Бенджамина Франклина с воздушным змеем, демонстрирующий электрическую природу молнии.Мы поддержали путешествие Джеймса Кука на Таити, достигнув Австралии и Новой Зеландии, чтобы проследить прохождение Венеры. Мы опубликовали первый отчет на английском языке о прививке от болезней, одобрили разностную машину Чарльза Бэббиджа, задокументировали извержение Кракатау и опубликовали обнаружение Чедвиком нейтрона, который приведет к высвобождению атома.

Ведущие научные деятели последних четырех столетий можно найти среди 8000 членов Общества, избранных на сегодняшний день.От Ньютона до Дарвина и Эйнштейна, Хокинга и не только, пионеры и образцы в своих областях избираются своими коллегами. В число нынешних стипендиатов входят Джоселин Белл Бернелл, Софи Уилсон и Тим Бернерс-Ли.

Независимость

Со временем критерии и прозрачность выборов в Сообщество стали более строгими, и Стипендиаты избирались исключительно на основании их научной работы. Первые стипендиаты-женщины были избраны в 1945 году – Дороти Ходжкин, избранная в 1947 году, остается единственной британской женщиной-ученым, лауреатом Нобелевской премии.

В 19, 90, 112, века была введена система парламентских грантов, позволяющая Обществу помогать научному развитию, оставаясь при этом независимым органом.