Содержание

Программа вводного инструктажа по ГО

ПРОГРАММА ПРОВЕДЕНИЯ ВВОДНОГО ИНСТРУКТАЖА ПО ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЕ

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

1.1. Вводный инструктаж по гражданской обороне (далее – ГО) проводится с принятыми на работу после 02 мая 2017г. работниками организации в течение месяца после их трудоустройства на работу.

1.2. Цель проведения вводного инструктажа — ознакомление вновь принимаемых на работу лиц с системой ГО и РСЧС, действующей в ООО «Вектор», разъяснение порядка действий при угрозе или возникновении чрезвычайных ситуаций (далее – ЧС) природного и техногенного характера, а также опасностей, возникающих вследствие военных действий.

1.3. Вводный инструктаж по гражданской обороне проводится по программе, разработанной на основании законодательных и иных нормативных правовых актов Российской Федерации с учетом специфики деятельности организации и утвержденной в установленном порядке работодателем.

Продолжительность инструктажа устанавливается в соответствии с утвержденной программой.

1.4. Вводный инструктаж по ГО и ЧС проводит работник, специально уполномоченный на решение задач в области ГО и РСЧС, на которого приказом работодателя возложены эти обязанности.

1.5. Проведение вводного инструктажа по ГО и ЧС включает в себя ознакомление работников с общими сведениями о предприятии, основными технологическими процессами, потенциально опасными объектами, действиями при угрозе или возникновении ЧС.

1.6. Вводный инструктаж по ГО и ЧС завершается устной проверкой приобретенных знаний лицом, проводившим инструктаж.

1.7. Результаты проведения вводного инструктажа заносятся в Журнал вводного инструктажа по ГО с указанием подписи инструктируемого и подписи инструктирующего, а также даты проведения инструктажа.

vvodnyj-instruktazh-po-GO


2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ВВОДНОГО ИНСТРУКТАЖА ПО ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЕ

№ темы

Тема

Время изучения темы, мин.

1. Вводная часть 5
2. Система ГО и ЧС, действующая на предприятии 10
3. Нормативно-правовое регулирование по подготовке к защите и по защите населения, материальных и культурных ценностей от опасностей военного характера, чрезвычайных ситуаций и пожаров 15
4. Опасности, возникающие при ведении военных действий или вследствие этих действий, при чрезвычайных ситуациях и пожарах. Основные мероприятия по подготовке к защите и по защите населения от них 25
5. Действия работников организации при угрозе и возникновении чрезвычайных ситуаций природного характера 15
6. Действия работников организации в чрезвычайных ситуациях техногенного характера, а также при угрозе и совершении террористических актов 35
7. Действия работников организации в условиях негативных и опасных факторов бытового характера 10
8.
Действия работников организации при пожаре 20
9. Оказание первой медицинской помощи. Инструкция по оказанию первой помощи. Основы ухода за больными 15
Итого: 150 мин.

 

3. ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ ВОПРОСОВ ВВОДНОГО ИНСТРУКТАЖА ПО ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЕ

3.1. Направление деятельности организации, ее назначение, функции, основные технологические процессы.

3.2. Структура и задачи системы ГО и РСЧС организации. Права, обязанности, состав сил и средств ее подразделений и формирований.

3.3. Законодательство Российской Федерации в области гражданской обороны, защиты населения от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и обеспечения пожарной безопасности.

3.4. Основные термины и понятия.

3.5. Права и обязанности граждан в области гражданской обороны, защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера и пожарной безопасности.

3.6. Основные локальные нормативные акты в области ГО и ЧС, действующие на предприятии. Положение об организации и ведении гражданской обороны. Положение об объектовом звене ОП РСЧСИнструкция по действиям при угрозе и возникновении чрезвычайных ситуаций. План гражданской обороны.

3.7. Опасности военного характера и присущие им особенности. Поражающие факторы ядерного, химического, бактериологического и обычного оружия.

3.8.Виды и характеристики источников чрезвычайных ситуаций. Поражающие факторы источников чрезвычайных ситуаций. Виды пожаров и их поражающие факторы.

3.9. Оповещение. Локальные системы оповещения. Действия работников организации (организации) при оповещении о чрезвычайных ситуациях в мирное время и об опасностях, возникающих при ведении военных действий или вследствие этих действий. Сигналы оповещения.

3.10. Эвакуация и рассредоточение. Защита населения путем эвакуации. Эвакуация и ее цели. Принципы и способы эвакуации. Эвакуационные органы. Порядок проведения эвакуации на предприятии.

3.11. Организация инженерной защиты населения. Классификация защитных сооружений. Убежища и их основные элементы. Противорадиационные укрытия, их назначения и основные элементы. Укрытия простейшего типа и их устройство. Порядок заполнения защитных сооружений и пребывания в них.

3.12. Средства индивидуальной защиты органов дыхания и кожи. Медицинские средства индивидуальной защиты. Назначение и правила их применения.

3.13. Понятия об опасном природном явлении, стихийном бедствии и источниках чрезвычайных ситуаций природного характера.

3.14. Классификация и характеристика чрезвычайных ситуаций природного характера.

3.15. Наиболее вероятные чрезвычайные ситуации, характерные для местности расположения организации. Их причины и последствия. Действия работников при оповещении, во время и после их возникновения.

3.16. Понятия об аварии и катастрофе. Классификация чрезвычайных ситуаций техногенного характера и их характеристика.

3.17. Перечень потенциально опасных объектов, которые могут оказывать воздействие на нормальное функционирование организации, их характеристика.

3.18. Возможная обстановка на предприятии при возникновении крупных аварий и техногенных катастроф.

3.19. Действия работников: при оповещении об аварии опасном объекте; при эвакуации; при отсутствии возможности эвакуации; при выходе из зоны заражения и пр.

3.20. Общие сведения о пожарах и взрывах, их возникновении и развитии. Основные поражающие факторы пожара и взрыва. Предупреждение пожаров и взрывов. Действия работников при возникновении пожаров и взрывов.

3.21. Виды террористических актов, их общие и отличительные черты. Правила и порядок поведения населения при угрозе или совершении террористического акта.

3.22. Признаки, указывающие на возможность наличия взрывного устройства и действия при обнаружении предметов, похожих на взрывное устройство. Действия при получении по телефону сообщения об угрозе террористического характера. Правила обращения с анонимными материалами, содержащими угрозы террористического характера. Действия при захвате в заложники и при освобождении.

3.23. Возможные негативные и опасные факторы бытового характера.

3.24. Правила действий по обеспечению личной безопасности в местах массового скопления людей, при пожаре, в общественном транспорте, на водных объектах.

3.25. Способы предотвращения и преодоления паники и панических настроений.

3.26. Действия при дорожно-транспортных происшествиях, отравлениях, укусах животных.

3.27. Основные требования пожарной безопасности на рабочем месте и в быту.

3.28. Противопожарный режим организации. Система оповещения и инструкция по действиям работников при пожаре. План эвакуации.

3.29. Действия при обнаружении задымления и возгорания, а также по сигналам оповещения о пожаре и при эвакуации.

3.30. Обязанности граждан по соблюдению правил пожарной безопасности. Ответственность за нарушения требований пожарной безопасности.

3.31. Технические средства пожаротушения. Действия работников по предупреждению пожара, а также по применению первичных средств пожаротушения.

3.32. Основные правила оказания первой медицинской помощи в неотложных ситуациях. Правила и техника проведения искусственного дыхания и непрямого массажа сердца.

3.33. Первая помощь при кровотечениях и ранениях. Способы остановки кровотечения. Виды повязок. Правила и приемы наложения повязок на раны.

3.34. Первая помощь при переломах. Приемы и способы иммобилизации с применением табельных и подручных средств. Способы и правила транспортировки и переноски пострадавших.

3.35. Первая помощь при ушибах, вывихах, химических и термических ожогах, отравлениях, обморожениях, обмороке, поражении электрическим током, тепловом и солнечном ударах.

3.36. Основы ухода за больными. Возможный состав домашней медицинской аптечки.

 

СКАЧАТЬ: Programma-provedeniya-vvodnogo-instruktazha-po-GO

с вашего сайта.

Обучение население в области ГО, ЧС и ПБ

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ НА ОБЪЕКТАХ ЭКОНОМИКИ С РАБОТНИКАМИ И ЛИЧНЫМ СОСТАВОМ НЕШТАТНЫХ  ФОРМИРОВАНИЙ В ОБЛАСТИ ГО, ЧС И ПБ

Электронный информационно-образовательный комплекс Свердловской области (ЭИОК): http://eiok-so.ru/  

Он-лайн тестирование для самоподготовки по Гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций на сайте prombez24.com: https://prombez24.com/tests/245/  

Он-лайн тестирование для самоподготовки по Гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций на сайте test24.ru: https://tests24.ru/?iter=2&group=37

Он-лайн тестирование для самоподготовки по Гражданской обороне, защите от чрезвычайных ситуаций и антитеррористической защищенности на сайте testsmart. ru: https://testsmart.ru/tema/testirovanie

_po_voprosam_podgotovki_go_i_chs/

 

Скачать "Методические рекомендации об организации подготовки по гражданской обороне в организациях, расположенных на территории Свердловской области" Утверждённые Начальником Главного управления МЧС России по Свердловской области полковником внутренней службы В.В. Теряевым 04.07.2018 года.

Скачать Программы курсового обучения - Приложение к постановлению Администрации Новоуральского городского округа от 26.01.2021 №143-а "Об утверждении "Организационно-методических указаний по подготовке населения Новоуральского городского округа в области гражданской обороны, защиты от чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах на 2021-2025 годы" и "Программ курсового обучения населения Новоуральского городского округа в области гражданской обороны"

Скачать "Организационно-методические указания по подготовке населения Новоуральского городского округа в области гражданской обороны, защиты от чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной безопасности и безопасности на водных объектах на 2021-2025" (утверждены постановление Администрации НГО от 26.

01.2021 № 143-а).

Скачать "Методические рекомендации по организации и проведению командно-штабных учений (тренировок)" Утверждённые Заместителем Министра Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий генерал-лейтенантом В.В. Степановым 01.11.2013 года.

Скачать "Методические рекомендации по организации и проведению "Дня защиты детей" в общеобразовательных учреждениях и учреждениях начального профессионального образования в Свердловской области".

Скачать Типовые документы для организаций по обучению работников в организациях.

Скачать Типовые документы , разрабатываемые в организациях по подготовке рабочих и служащих в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера

Скачать Презентация "Работа учебно-консультационного пункта"

Скачать Работа учебно-консультационного пункта

 

ТИПОВЫЕ КОНСПЕКТЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ В ОБЛАСТИ ГО, ЧС И ПБ НА ОБЪЕКТАХ ЭКОНОМИКИ С РАБОТНИКАМИ НЕ ВКЛЮЧЕННЫМИ В СОСТАВ НЕШТАТНЫХ ФОРМИРОВАНИЙ

Скачать Сборник методических разработок для проведения занятий с рабочими и служащими по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. (Екатеринбург, 2014)

 

ТИПОВЫЕ КОНСПЕКТЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ  С  ЛИЧНЫМ СОСТАВОМ НЕШТАТНЫХ ФОРМИРОВАНИЙ (СПЕЦИАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА)

Скачать Действия личного состава при приведении формирования в готовность

Скачать Действия аварийно-технических формирований в условиях заражения радиоактивными, отравляющими, аварийно химически опасными веществами и биологическими средствами

Скачать Меры безопасности при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ

Скачать Применение приборов радиационной и химической разведки, контроля радиоактивного заражения и облучения, а также средств индивидуальной защиты

Скачать Действия при ведении разведки маршрутов выдвижения, районов проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ

Скачать Организация и проведение специальной обработки техники и грузов

 

ВВОДНЫЙ ИНСТРУКТАЖ ПО ГО И ЧС НА ОБЪЕКТАХ ЭКОНОМИКИ

В соответствии с пунктом 5 Положения об организации обучения населения в области ГО, утвержденного постановлением Правительства РФ от 02. 11.2000 г. № 841, в целях организации и осуществления подготовки населения в области гражданской обороны, организации разрабатывают программу проведения с работниками организации вводного инструктажа по гражданской обороне, а также организуют и проводят инструктаж по гражданской обороне с вновь принятыми работниками в течение первого месяца их работы.

В связи с отменой "Методических рекомендаций по организации и проведению вводного инструктажа по гражданской обороне" утвержденных МЧС России 05.06.2018 N 2-4-71-13-8, МЧС России разъясняет порядок проведения вводных инструктажей по ГО  письмом МЧС России от 27.02.2020 N 11-7-605 "О примерном порядке реализации вводного инструктажа по гражданской обороне"

Скачать Письмо МЧС России от 27.02.2020 № 11-7-605 "О примерном порядке реализации вводного инструктажа по гражданской обороне"

Скачать Письмо МЧС России от 27.10.2020 № ИВ-11-85 "О примерном порядке реализации инструктажа по действиям в чрезвычайных ситуациях"

 

 ДЛЯ ОБЪЕКТОВ ЭКОНОМИКИ НОВОУРАЛЬСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА ОБУЧЕНИЯ В ОБЛАСТИ ГО, ЧС И ПБ РАБОТАЮЩЕГО НАСЕЛЕНИЯ

Скачать Положение о проведении смотра-конкурса на лучшую учебно-материальную базу в области гражданской обороны, защиты населения и территории Новоуральского городского округа от чрезвычайных ситуаций в 2021 году

 

Документы по ГО и ЧС

               ПЕРЕЧЕНЬ РАЗРАБАТЫВАЕМЫХ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ НЕКАТЕГОРИРОВАННЫХ ОБЪЕКТОВ

 

  1. Приказ «О назначении уполномоченного на решение задач в области ГО и ЧС».
  2. Приказ «О создании резерва материально-технических средств на ликвидацию последствий чрезвычайных ситуаций».
  3. Приказ «Об организации вводного инструктажа по гражданской обороне».
  4. Журнал вводного инструктажа по гражданской обороне.
  5. Инструкция вводного инструктажа по гражданской обороне.
  6. Приказ «Об организации инструктажа по действиям работников при чрезвычайных ситуациях».
  7. Журнал инструктажа по действиям работников при чрезвычайных ситуациях.
  8. Инструкции по действиям работников при чрезвычайных ситуациях.
  9. Приказ «Об организации курсового обучения работников по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям».
  10. Конспекты занятий для проведения занятий по курсовому обучению работников по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям.
  11. Расписание занятий по курсовому обучению работников по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям.
  12. Перечень вопросов для проверки знаний по итогам курсового обучения.
  13. Протокол проверки знаний по итогам курсового обучения.
  14. Приказ «О создании комиссии по проверке знаний в области гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций»
  15. Приказ «О создании и деятельности комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, и обеспечению пожарной безопасности учреждения»;
  16. - положение об объектовой КЧС и ОПБ.
  17. - план работы объектовой КЧС и ОПБ;
  18. - повестки заседаний объектовой КЧС и ОПБ;
  19. - Протоколы (решения) объектовой КЧС и ОПБ;
  20. Приказ «Об утверждении плана действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также мероприятий гражданской обороны»
  21. План действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
  22. Приказ «О создании и деятельности эвакуационной комиссии в учреждении»;
  23. - положение об объектовой эвакокомиссии;
  24. План эвакуации работников, документации и материальных ценностей учреждения при ЧС природного и техногенного характера.
  25. Приказ о создании объектового звена НАСФ;
  26. - положение об объектовых звеньях;
  27. Функциональные обязанности руководителей формирований.
  28. Схема оповещения руководящего состава и работников объектового звена НАСФ.
  29. Порядок действий руководящего состава и работников объектового звена НАСФ при возникновении ЧС.
  30. Донесения согласно табелю срочных донесений по формам, указанным территориальным управлением по делам ГОЧС код скидки ик112 и по формам Минобразования России.
  31. Приказ «Об организации курсового обучения работников объектового звена НАСФ».
  32. Конспекты занятий для проведения занятий по курсовому обучению работников объектового звена НАСФ.
  33. Расписание занятий по курсовому обучению работников объектового звена НАСФ.
  34. Перечень вопросов для проверки знаний по итогам курсового обучения работников объектового звена НАСФ.
  35. Протокол проверки знаний по итогам курсового обучения работников объектового звена НАСФ.
  36. Приказ об организации подготовки работников в области ГО и ЧС.
  37. План проведения тренировок и учений в области ГО и ЧС.
  38. План-конспекты проводимых тренировок по действиям работников при угрозе ЧС природного и (или) техногенного характера.
  39. Разработки проводимых учений в области ГО и ЧС.
  40. Приказ об итогах обучения сотрудников предприятия в минувшем году и задачах обучения на следующий год с приложениями:

     - тематика учений и тренировок на год;

     - перечень учебных групп и руководителей занятий на год;

     - план подготовки руководящего и командно-начальствующего состава;

     - расписание занятий по ГО и ЧС с персоналом.

 

Гражданская оборона и защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций - Безопасность

Гражданская оборона

Федеральный закон от 12. 02.98 г. № 28 «О гражданской обороне

Гражданская оборона — система мероприятий по подготовке к защите и по защите населения, материальных и культурных ценностей на территории Российской Федерации от опасностей, возникающих при ведении военных действий или вследствие этих действий, а также при возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

мероприятия по гражданской обороне — организационные и специальные действия, осуществляемые в области гражданской обороны в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации;

территория, отнесенная к группе по гражданской обороне - территория, на которой расположен город или иной населенный пункт, имеющий важное оборонное и экономическое значение, с находящимися в нем объектами, представляющий высокую степень опасности возникновения чрезвычайных ситуаций в военное и мирное время;

требования в области гражданской обороны — специальные условия (правила) эксплуатации технических систем управления гражданской обороны и объектов гражданской обороны, использования и содержания систем оповещения, средств индивидуальной защиты, другой специальной техники и имущества гражданской обороны, установленные федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Задачи ГО

1. обучение населения в области гражданской обороны;

2. оповещение населения об опасностях, возникающих при ведении военных действий или вследствие этих действий, а также при возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

3. эвакуация населения, материальных и культурных ценностей в безопасные районы;

4. предоставление населению убежищ и средств индивидуальной защиты;

5. проведение мероприятий по световой маскировке и другим видам маскировки;

6. проведение аварийно-спасательных работ в случае возникновения опасностей для населения при ведении военных действий или вследствие этих действий, а также вследствие чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

7. первоочередное обеспечение населения, пострадавшего при ведении военных действий или вследствие этих действий, в том числе медицинское обслуживание, оказание первой помощи, срочное предоставление жилья и принятие других необходимых мер;

8. борьба с пожарами, возникшими при ведении военных действий или вследствие этих действий;

9. обнаружение и обозначение районов, подвергшихся радиоактивному, химическому, биологическому и иному заражению;

10. санитарная обработка населения, обеззараживание зданий и сооружений, специальная обработка техники и территорий;

11. восстановление и поддержание порядка в районах, пострадавших при ведении военных действий или вследствие этих действий, а также вследствие чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

12. срочное восстановление функционирования необходимых коммунальных служб в военное время;

13. срочное захоронение трупов в военное время;

14. разработка и осуществление мер, направленных на сохранение объектов, необходимых для устойчивого функционирования экономики и выживания населения в военное время;

15. обеспечение постоянной готовности сил и средств гражданской обороны.

ПАМЯТКА населению по действиям при получении сигналов гражданской обороны >>>


Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера

Федеральный закон от 21. 12.1994 г. № 68 «О защите населения и территорий от ЧС природного и техногенного характера»

Чрезвычайная ситуация — это обстановка на определенной территории, сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы, стихийного или иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей среде, значительные материальные потери и нарушение условий жизнедеятельности людей.

Предупреждение чрезвычайных ситуаций — это комплекс мероприятий, проводимых заблаговременно и направленных на максимально возможное уменьшение риска возникновения чрезвычайных ситуаций, а также на сохранение здоровья людей, снижение размеров ущерба окружающей среде и материальных потерь в случае их возникновения.

Ликвидация чрезвычайных ситуаций — это аварийно-спасательные и другие неотложные работы, проводимые при возникновении чрезвычайных ситуаций и направленные на спасение жизни и сохранение здоровья людей, снижение размеров ущерба окружающей среде и материальных потерь, а также на локализацию зон чрезвычайных ситуаций, прекращение действия характерных для них опасных факторов.

Зона чрезвычайной ситуации — это территория, на которой сложилась чрезвычайная ситуация.

Специализированные технические средства оповещения и информирования населения в местах массового пребывания людей — это специально созданные технические устройства, осуществляющие прием, обработку и передачу аудио- и (или) аудиовизуальных, а также иных сообщений об угрозе возникновения, о возникновении чрезвычайных ситуаций и правилах поведения населения.

Органы управления и силы единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций функционируют в режиме:

а) повседневной деятельности — при отсутствии угрозы возникновения чрезвычайной ситуации;

б) повышенной готовности — при угрозе возникновения чрезвычайной ситуации;

в) чрезвычайной ситуации — при возникновении и ликвидации чрезвычайной ситуации.

Конспект вводного инструктажа

Конспект вводного инструктажа - страница №1/1


Приложение1
КОНСПЕКТ ВВОДНОГО ИНСТРУКТАЖА

«Птица для повара, — писал французский гастроном XIX века Жан Антельм Брийа-Саварен, — это все равно, что холст для Художника. Ее с одинаковым успехом можно подавать на стол вареной, в жареном и тушеном виде, горячей или холодной, цельной или кусочками, в подливе или без нее, очищенной от костей, со снятой кожей, фаршированной».

Выбор птицы

Возраст птицы — важный критерий при выборе рецепта. Как правило, мясо молодых птиц нежно и обладает тонким вкусом, Они идеальны как для жарки на плите или на гриле, так и для тушения — то есть для быстрых способов приготовления, при которых сохраняются вкусовые свойства и сочность мяса. Нежное мясо грудки постной птицы — кур, индеек и цесарок быстрее достигает готовности, чем темное мясо ножек.

С возрастом мясо становится более жестким, в особенности постоянно работающие мускулы ног. Но мясо взрослой птицы при этом приобретает такой вкус, какой редко бывает у молодых особей. К тому же оно становится упругим и требует более длительной готовки, чтобы придать нежность мускульным тканям. Если старую птицу тушить на медленном огне или варить с овощами и приправами, она сохранит свои вкусовые качества, а жидкость, в которой она варится, вобрав в себя значительную часть сока птицы, сама может использоваться в качестве супа, бульона или подливки.

Определить возраст свежезабитой птицы нетрудно. У молодых экземпляров клюв и кончик грудной кости на ощупь эластичны и легко сгибаются, а у старых — жестки. Но когда вы . покупаете упакованную, свежую или мороженую, птицу, вам приходится полагаться на этикетку и на то, что вы сможете увидеть через оболочку. Кожа у молодой птицы должна выглядеть гладкой, на ней не должно быть волосков. Цвет кожи у разных пород различный и зависит еще от кормов, так что это не может служить надежным признаком для определения возраста и качества птицы.

Раньше молодые куры продавались в определенный сезон, Так, например, цыплята для жарки появлялись в продаже только весной и продавались по такой же цене, что и говядина высшего сорта. Это были преимущественно тушки — курочки были слишком ценны для воспроизводства, и не было смыслом жертвовать ими ради стола, пока они не отказывались нестись. Но с распространением научных интенсивных методов птицеводства молодая птица — как петушки, так и куры — стала доступна на рынке в течение всего года и по ценам, сопоставима с ценами самого дешевого мясного фарша. Она — упитана и нежна, но поскольку она выращивается на стандартной диете и в условиях малой подвижности, то при приготовлении требуется больше изобретательности — хотя и в разумных пределах — в применении маринадов, подливок и фаршировки, чем когда имеешь дело с птицей, выращенной на ферме.

Куры

Куры поступают в продажу под различными названиями, в зависимости от возраста, начиная от шестинедельных цыплят и до более чем годовалых кур для варки или петухов. А между ними располагаются так называемые весенние цыплята — раньше так обычно называли молодых петушков, а теперь сюда относят двух—четырех месячных птиц — как курочек, так и петухов, а также цыплят для жарки, для которых лучший возраст от четырех до шести месяцев. Цыпленок до шести месяцев лучше всего пригоден для гриля и для жарки целиком или кусочками. Приготовление на гриле — это идеальный способ повышения вкусовых качеств цып ленка или весенней птицы. Если ее вначале замариновать в пикантной смеси растительного масла и трав, а затем зажарить на гриле на сильном огне, а еще лучше — над жаром от древесного угля или на углях от прогоревшей ароматной древесины, то вкус ее еще улучшится, а мясо останется сочным и нежным. Цыпленок, зажаренный до образования золотистой хрустящей корочки, пропитанный соком, оставшимся в сковороде - это самое лучшее блюдо домашней кухни, В самых операциях приготовления этого блюда — формовки тушки, поливание ее соком, разделка на порционные куски — во всем этом ощущается что-то уютное и умиротворяющее. В наше время кур обычно жарят в духовке. А в средние века в Европе птицу насаживали на вертел и жарили над открытым огнем. Этот способ продолжали применять до конца XIX века, и у него имеются ревностные сторонники и по сей день. Когда курица была зажарена, ее поливали соком, стекавшим в противень. Чтобы птица обжаривалась равномерно, вертел постоянно вращали: либо работник, либо он приводился в движение пружинным заводом, а в некоторых заведениях для этого использовалась собака, упряжь которой была соединена с осью вертела. Очень большое значение придавалось разделке поданной на стол зажаренной птицы. В каждой дворянской усадьбе имелся специалист, называвшийся теренчером (trencher — по названию деревянной доски-подноса, на которой подавалось к столу и нарезалось мясо). С тех времен появился термин trencher­man, — любящий хорошо поесть.

Если речь идет о птице, выращенной на ферме, много двигавшейся и питавшейся зерном и насекомыми, то у нее мясо само по себе плотное и вкусное. Поэтому такую птицу достаточно посыпать солью и перцем внутри и обильно смазать маслом снаружи. Другое дело — цыплята массового производства, предназначенные для жарки — их лучше фаршировать: это улучшает вкусовые качества мяса при готовке. Начинка может быть самой разнообразной: от простейшей, скажем толченых сухарей, до самой изысканной — например рубленой телятины с овощами или экзотической комбинации орехов, фруктов и разных приправ.

Раздел анная на кусочки курица этой категории вполне подходит для жарки в сливочном или растительном масле и для глубокой жарки в кипящем жиру.

Что касается несушек-переростков, именуемых курами для варки или тушения, их можно варить в воде или бульоне. Или же их можно использовать как кур для жарки: если тушить в малом количестве воды в кастрюле с закрытой крышкой в течение примерно часа, а затем запечь в духолке, то такая курица покроется золотисто-коричневой корочкой и станет такой нежной, как будто она вдвое моложе. Таким же образом можно приготовить и старого петуха, но годовалого петушка лучше оставить для тушения.

Наконец, у нас имеется такая жертва кулинарии, как каплун — кастрированный петушок. Петухов кастрировали еще в древней Греции, но широкое распространение это получило в классическую римскую эпоху, когда был издан закон, запрещающий потребление жирных кур, поскольку они считались де­ликатесом. При помощи несложной хирургической операции владельцы птицеводческих хозяйств в древнем Риме не только обходили этот запрет, но и создали новых вид птицы, вдвое превосходившей обычную по размеру, сохраняя при этом в полной мере сочность мяса молодой курицы. Несмотря на то, что каплуны довольно дороги, они ценятся и сейчас, в особенности как птица для жарки. В отличие от обычных кур, у каплуна под кожей откладывается толстый слой жира, который растапливается при приготовлении и, пропитывая мясо, сохраняет его сочным.

Индейка

Когда испанские конквистадоры в XVI веке вторглись в Мексику, они увидели здесь удивительную огромную кулдьпсающую птицу, которую ацтеки приручили много веков тому на-зад и очень ценили. Отведав индейку и убедившись, что она хороша на вкус, испанцы завезли ее в Европу, и она вскоре завоевала там огромную популярность. Как говорил Брийа-Сава-рен, это был один из самых прекрасных даров Нового Мира Старому. Явно пренебрегая географией, англичане прозвали индейку turkey, вероятно, по ассоциации с турецкими купцами, которые вели торговлю между Англией и Турцией и рассказывали, что, возвращаясь через Кадиз, видели там эту птицу.

Хотя сейчас индейка продается и частями, однако, ввиду своих размеров, целая птица более всего подходит для семейного обеда, В Англии упитанная жареная индейка, фаршированная каштанами, колбасным фаршем или шалфеем и луком, приправленная желе из красной смородины, с мучной подливкой — это лучшее украшение рождественского обеда. В Америке жареная индейка под клюквенным соусом венчает собой стол в День благодарения. Но совсем не обязательно готовить индейку традиционным образом и приправлять ее обычным гарниром. Великий французский шеф-повар Опост Эскоффье приводит выдержку из обеденного меню французской провинциальной кухни, куда входит простая жареная индюшка: «После дня, проведенного на охоте, он садится за стол и принимается за трапезу, которая состоит из тыквенного супа-пюре с маленькими крутонами, жаренными в масле, молодой индейки, зажаренной на вертеле, и большой деревенской колбасы с салатом из картофеля, одуванчиков и свеклы, а в заключение — большая чаша груш, сваренных в красном вине, со взбитыми сливками».
Утка и гусь

Из нескольких видов уток, выращенных для стола, наиболее ценными считаются французские утки из Нанта и Руана, английские утки из Эйлсбери и американские ••— из Лонг-Айленда. Лонг-айлендские утки происходят от девяти белых уток, привезенных в 1873 году капитаном клипера из Китая, где уток приручали уже по крайней мере в течение 2000 лет. Китайцы относятся к уткам с особым почтением — они считались в прошлом символом верности. Китайцы действительно мастера готовить нежное, сочное мясо утки, которое и составляет ее главное достоинство. В то же время они умеют свести к минимуму ее основной недостаток — у большинства разновидностей этой птицы слишком много костей и жира. Именно отсюда пошла поговорка: «Утки слишком много для одного и слишком мало для двоих». Один из способов, при помощи которого китайские повара, а также наиболее искушенные европейские кулинары готовят утку, заключается в том, что из нее извлекается весь костный скелет и внутренность птицы начиняется вкусным фаршем. Приготовленной таким образом утки хватит и на шестерых.

Строго говоря, уткой называют только птицу старше двух месяцев. Более молодые экземпляры называются утятами — они очень вкусны даже сами по себе, если их просто пожарить без фаршировки и без специального гарнира. У утки, достигшей оптимального возраста — примерно трех месяцев — мясо имеет весьма приятный вкус, и она особенно выигрывает, если подавать ее жареной или тушеной с гарниром из кислых фруктов — вишни, яблок или апельсинов. Видный английский эксперт — кулинар Элизабет Дэвид говорит, что из всех птиц утку труднее всего жарить, так как когда грудка у нее уже вполне готова, ножки остаются недожаренными: мясо сохраняет розоватый оттенок. Обычно эту проблему решают таким образом: грудку подают отдельно в качестве одного блюда, а ножки дожаривают еще 10 — 15 минут и подают на стол с простым салатом, как другое блюдо.

Когда индейка еще не появилась в Европе, роль птицы для праздничного стола выполнял гусь. «Наступает Рождество — гусь заплыл жирком» — гласит старая английская поговорка. Это заставляет вспоминать картины празднества и изобилия из книг Диккенса. В Германии, где гусей начали приручать еще за 1500 лет до Рождества Христова, в Скандинавии, а также в Центральной Европе жареный гусь и до сих пор — традиционное рождественское блюдо. Как правило, в качестве начинки для гуся используют фрукты и овощи — яблоки и чернослив, картофель и капусту. Они, с одной стороны, смягчают вкус жирного мяса, а с другой — сами служат прекрасным дополнением к блюду.

Гусей привозят на продажу в возрасте восьми-девяти месяцев. Когда для них минует оптимальной возраст, они становятся слишком жесткими для жарки. Находчивые французы «омолаживают» такую птицу, потушив ее несколько часов подряд с овощами, свиными шкурками и телячьими ножками в плотно закрытой кастрюле, пока гусятина не становится такой мягкой, что, по выражению одного французского кулинара, «ее можно резать ложкой». Действительно, французы проявляют чрезвычайную изобретательность в приготовлении блюд из гуся. Особенным деликатесом считается искусственно увеличенная печень специально откормленного гуся —foie gras, гусиные потроха добавляют в колбаски, заворачивая их в кожу шейки, а обильный слой нутряного гусиного жира используется при приготовлении и для хранения засоленного гусиного мяса. На юго-западе Франции гусиный жир применяется в домашней кухне столь же широко, как в Нормандии — сливочное, а в Провансе — оливковое масло.

Цесарка и голубь

Цесарка настолько же хороша на вкус, насколько неприятен на слух ее резкий металлический голос. Говорят, эту птицу еще до V века до нашей эры привезли с ее родины, Африки, греки. По размерам она как весенний цыпленок, а вкус ее мяса сочетает в себе нежность цыпленка с легким привкусом дичи. В Европе перед тем, как приготовить, на день-другой птицу подвешивают в прохладном месте, чтобы стекла кровь. Это еще больше улучшает ее вкус.

Подвешивание придает нежность мясу, но мясо домашней цесарки, как и ее диких предков, несколько суховато. Для того, чтобы при жарке грудки цесарки не были сухими, необходимо систематически увлажнять ее подливой. Полезно также положить на грудку птицы слой ломтиков бекона или же перед приготовлением заправить под кожу грудки приправленное сливочное масло. Можно так же заложить под кожу птицы смесь овощей с любым белым сыром. Пропитываясь изнутри соками овощей и сыра, она сохраняет влажность начинки придает пикантность блюду.

Имеется несколько видов домашних голубей. Их не следует путать с их дикими родичами. У голубей мясо темное с привкусом дичи, а мясо домашних голубей светлое и нежное на вкус. В средние века стоявшие в дворянских усадьбах голубятни поставляли ранней весной свежее птичье мясо для стола. Молодых голубей забивают примерно в четырехнедельном возрасте, когда они еще только оперились. Как только птенцы начинают летать, их мускулы твердеют. Чтобы голубь сохранил свои лучшие вкусовые качества — не следует спускать кровь. Молодую птицу обычно жарят целиком или частями, или же разделывают и готовят на гриле. Ту, что постарше, можно тушить, томить в горшочке или запечь в пироге.


О мороженой птице

Птица любого сорта вкуснее, если она только что забита. Замороженная птица всегда уступает по качеству. Если птица была свежей когда она подвергалась замораживанию, она может храниться до шести месяцев. Потроха, срок хранения которых короче, нужно упаковать отдельно и использовать в течение трех месяцев.

Когда вы покупаете мороженую птицу, не берите помятых yпаковок и таких, где виднеется розоватый лед — это признак того, что птица каким-то образом разморозилась и затем была снова заморожена . При приготовлении птицы вы должны убедиться, что тушка полностью разморожена — если она оттаяла лишь частично, мясо не будет прожариваться ровно по всюду. Для того, чтобы сохранить вкусовые качества птицы, размораживайте упаковку в холодильнике. Для размораживания требуется по крайней мере по четыре часа на каждый килограмм веса. Когда покупаете птицу, следите за тем, чтобы при ней были потроха(внутренности) — печень, сердце и желудок.

Предварительная обработка

Прежде чем начать готовить птицу, нужно убедиться в том, что она должным образом обработана. После ощипывания часто остаются мелкие перышки, которые трудно выщипать руками. Если на коже видны отдельные волоски, подержите птицу над огнем и стряхните опаленные перья. Шея и грудка должны быть совершенно чистыми. почки и по обе стороны позвонка — обрывки легочной ткани. У водоплавающих птиц в обязательном порядке удаляется жировая железа.


Разделка домашней и дикой птицы и полуфабрикаты из нее.

К домашней птице относят тушки кур, гусей, уток, индеек, а к дикой- тушки рябчиков, тетерева, куропаток, глухарей, фазанов и др. домашняя птица поступает на предприятия общественного питания ощипанной, а дикая- неощипанной. По способу обработки тушки птицы подразделяют на полупотрашенные, потрошенные и разделанные, а в зависимости от термического состояния –на остывшие, охлажденные и мороженные.

Птица молодая используется для жарки, а старая — для варки и приготовления рубленных изделий.

Первичная обработка птицы состоит из следующих шести операций: оттаивание, опаливание, потрошение, промывание, приготовление полуфабрикатов, а если тушки используют целиком — формовка. Дикую птицу предварительно ощипывают. Оттаивают замороженную птицу на воздухе, укладывая тушки на с вниз в один ряд на расстоянии 2—3 см одна от другой, для цирк Ощипывают птицу так, чтобы не порвать кожу. Для этого выдергивают в направлении, противоположном естественному расположению пера, начиная от шеи.

Опаливают домашнюю птицу, дикую утку, глухаря и тетерева. Перед опаливанием птицу обсушивают и натирают мукой. При этом волоски поднимаются и процесс опаливания облегчается. Опаливать птицу следует быстро в опалочном горне, газовой гарелке или на спирте, чтобы птица не подгорела.
Потрошение и заправка птицы

Тушки птицы укладывают на стол филейной частью вниз, вдоль шеи со стороны спинки надрезают кожу. Шею вместе с головой отрезают, а часть кожи оставляют при тушке. затем отрубают ножки на 1 см ниже коленного сустава или по коленный сустав, удаляют зоб, горло, делают надрез от выступа грудной костя к анальному отверстию, потрошат и вырезают анальное отверстие. Затем промывают .в холодной воде несколько раз и заправляют дл того, чтобы тушка птицы имела красивый внешний вид, равномернее подвергалась тепловой обработке и ее удобно было нарубать на порции в готовом виде.

Применяются следующие способы заправки (формовки): 1) в кармашек; 2) в одну нитку; 3) в две нитки; 4) крестом; 5) клювом; 6) ножка в ножку.

3.1.2. Трудовая функция Приказ Минтруда России от 27.10.2020 N 748н Об утверждении профессионального стандарта Специалист по гражданской обороне (Зарегистрировано в Минюсте России 02.12.2020 N 61199)

Трудовые действия

Проведение вводного инструктажа работников организации по гражданской обороне <6>

Проведение занятий по курсовому обучению работников организации по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций

Необходимые умения

Разрабатывать проекты локальных нормативных актов по проведению вводного инструктажа по гражданской обороне

Разрабатывать программу вводного инструктажа по гражданской обороне

Разрабатывать форму журнала прохождения вводного инструктажа по гражданской обороне

Определять оптимальную продолжительность проведения вводного инструктажа по гражданской обороне

Проводить контрольный опрос инструктируемых лиц в рамках содержания программы вводного инструктажа по гражданской обороне

Вести учет сотрудников, прошедших вводный инструктаж по гражданской обороне

Разрабатывать проекты локальных нормативных актов по курсовому обучению работников организации в области гражданской обороны

Формулировать задачи курсового обучения по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций

Разрабатывать тематический план изучения материала по всем программам курсового обучения

Разрабатывать конспекты проведения занятий по темам обучения

Соотносить изучение материала курса с программой обучения, учитывая специфику деятельности организации и ее территориальное расположение

Выбирать рациональную структуру занятия и определять его построение

Учитывать при планировании занятий разноуровневость, профильность и вариативность учебного процесса

Отбирать, моделировать, актуализировать учебный материал с позиции его адекватности интересам обучающихся

Стимулировать интерес обучающихся

Вести учет сотрудников, прошедших курсовое обучение по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций

Необходимые знания

Цели вводного инструктажа по гражданской обороне

Порядок организации и проведения вводного инструктажа по гражданской обороне

Планируемые результаты проведения вводного инструктажа по гражданской обороне

Рекомендации федерального органа исполнительной власти, уполномоченного на решение задач в области гражданской обороны и защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, по содержанию примерной программы вводного инструктажа по гражданской обороне

Нормативные правовые акты в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций

Нормативные правовые акты по организации подготовки в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций

Формы и методы подготовки в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций

Тематический план примерной программы курсового обучения работающего населения в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций

Порядок и последовательность проведения курсового обучения работающего населения в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций

Планируемые результаты курсового обучения работающего населения в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций

Содержание тем занятий примерной программы курсового обучения работающего населения в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций

Другие характеристики

-

Содержание майского номера журнала «Гражданская оборона и защита от чрезвычайных ситуаций в образовательных организациях» - 24 Апреля 2021

Представляем Вашему вниманию аннотации основных статей журнала «Гражданская оборона и защита от чрезвычайных ситуаций в образовательных организациях» N 5/2021.

Подписаться на журнал без каталожных наценок можно в редакции (тел. (495) 541-89-22 (9-17 ч.) E-mail: [email protected]) или на сайте. Оформить подписку на журнал можно также через каталоги: "Пресса России" (индекс 85500), "Почта России" (индекс ПО212), а также в альтернативных агентствах подписки (Урал-Пресс, ПрессИнформ и др.) Подписчикам бесплатно предоставляется информационная система «Нормативно-правовые акты и методические материалы по ГО и защите от ЧС в образовательных организациях».

 

Гражданская оборона в системе образования: цели, задачи, организация

В статье рассмотрены цели, задачи и организация гражданской обороны в органах управления образованием и образовательных учреждениях. ГО в системе образования организуется и ведется по общим принципам, как и на других объектах экономики, но с учетом особенностей учебно-воспитательной деятельности и материальных возможностей. Цель ГО в образовательных организациях – это, прежде всего, защита жизни и здоровья учащихся и работников.

 

Задачи, функции и организация работы круглосуточной дежурной службы федерального министерства на примере Минобрнауки России

Обеспечение круглосуточного гарантированного приема и своевременного доведения до руководства и иных заинтересованных лиц органов управления и организаций сигналов гражданской обороны и возникновения чрезвычайной ситуации является важнейшей составляющей единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций и системы гражданской обороны. Для этого создаются дежурно-диспетчерские службы. В статье рассмотрены задачи, функции и порядок организации круглосуточной дежурной службы федерального Министерства на примере Минобрнауки России, обязанности ответственных дежурных и их действия при получении сигналов оповещения, оперативной информации или проверке связи. В приложениях даны образцы локальных документов (журналов) ответственных дежурных.

 

Комплекс стандартов в области гражданской обороны: цели, задачи, структура

В N 3/2021 нашего журнала была опубликована статья «Структура комплекса стандартов по безопасности в чрезвычайных ситуациях». Аналогичная система действует и в области гражданской обороны (ГО). Комплекс государственных стандартов ГО является важнейшим компонентом нормативного регулирования системы ГО, поэтому знание его структуры является обязательным для специалистов по ГО.

 

Природные чрезвычайные ситуации: термины и определения

С 1 апреля 2021 г. введен в действие ГОСТ Р 22.0.03-2020 «Безопасность в чрезвычайных ситуациях. Природные чрезвычайные ситуации. Термины и определения».

Для чего нужен новый стандарт? Установленные термины и определения необходимы для однозначного понимания тексов нормативно-правовых актов, методических документов, статей, информационных материалов и научной литературы. Например, у нас в редакции был проведен экспресс-опрос сотрудников и не все знали, чем конкретно отличается сильный ветер от вихря, урагана, циклона, тайфуна, шторма или шквала. Не все дали четкое определение понятиям «курумы», «зажор» или «шуга».

Установленные в стандарте термины расположены в систематизированном порядке, отражающем систему понятий данной области знаний по следующим разделам:

- общие понятия;

- опасные геологические явления и процессы;

- опасные гидрологические явления и процессы;

- опасные метеорологические явления и процессы;

- космические опасности;

- природные пожары.

 

Тренировки по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций в образовательных организациях

В статье рассматриваются особенности проведения тренировок по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций в образовательных организациях.

 

Сроки хранения документов по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций в организациях

В настоящее время сроки хранения документов по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций в организациях установлены приказом Росархива от 20.12.2019 N 236 «Об утверждении Перечня типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков их хранения» (зарегистрировано в Минюсте России 06.02.2020 N 57449). Подраздел 11.2 Перечня включает документы по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций. Разработка и утверждение новых локальных документов в области ГО и защиты от ЧС не освобождает от хранения в установленном порядке старых (отмененных).

 

Состав учебно-материальной базы в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций

Качество обучения в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций зависит от состояния учебно-материальной базы. В связи с этим пунктом 1 статьи 9 Федерального закона N 28-ФЗ «О гражданской обороне», подпунктом «г» пункта 5 «Положения о подготовке населения в области гражданской обороны», пунктом 7 «Положения о гражданской обороне в Российской Федерации» и пунктом 16.1 «Положения об организации и ведении гражданской обороны в муниципальных образованиях и организациях» установлены требования по созданию и поддержанию в рабочем состоянии учебно-материальной базы для подготовки населения в области гражданской обороны.

В целях разъяснения указанных положений МЧС России своим письмом от 27.02.2020 N 11-7-604 направил «Примерный порядок определения состава учебно-материальной базы для подготовки населения в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций». Представленный Порядок не содержит обязательных предписаний и носит рекомендательный характер.

 

Конспект специалиста по ГО и ЧС

В разделе содержатся следующие материалы:

- сроки и формы представления информации в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций;

- классификация чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

- категории организаций по гражданской обороне;

- КСЭОН: расшифровка, определение, задачи.

 

Образец приказа об организации и проведении вводного инструктажа по гражданской обороне в образовательной организации

Помимо самого приказа в приложениях к нему содержатся:

- порядок проведения вводного инструктажа по гражданской обороне в в образовательной организации;

- программа вводного инструктажа по гражданской обороне;

- журнал регистрации вводного инструктажа по гражданской обороне.

 

Порядок информирования департамента образования г. Москвы о чрезвычайных ситуациях в подведомственных учреждениях через дежурно-диспетчерскую службу дирекции по обеспечению деятельности учреждений департамента образования

Документ регламентирует представление информации образовательными организациями и иными учреждениями, подведомственными Департаменту образования, о возникших чрезвычайных ситуациях и (или) угрозе их возникновения. Содержит утвержденные формы отчетности.

 

Примерное положение по организации и проведению туристских походов, экспедиций и экскурсий с обучающимися

Наступает лето – время туристских походов, экспедиций и экскурсий, во время которых возможны несчастные случаи с как учащимися, так и самими работниками образовательных учреждений. В связи с этим необходимо принять не только соответствующие меры предосторожности (проведение инструктажей по безопасности, проверка знаний и навыков безопасного поведения, соответствующая экипировка, подготовка и инструктаж руководителя похода, включая знание местности, и т. д. – об этом знают все и подразумевается как бы само собой), но и подготовить соответствующие документы (приказ о проведении таких мероприятий, журналы об инструктажах, маршрутный лист и т.д.).

 

Организация отдыха детей и их оздоровления в условиях сохранения рисков распространения COVID-19

Публикация подготовлена на основе Рекомендаций по организации работы организаций отдыха детей и их оздоровления в условиях сохранения рисков распространения COVID-19 в 2021 году (утв. Главным государственным санитарным врачом РФ 29.03.2021).

 

 

брифингов руководителей чрезвычайного положения о сезоне ураганов, COVID-19 и многом другом Так что примите их, пожалуйста, для протокола. Если в ходе собрания вам станет известно о фактическом или очевидном конфликте интересов, пожалуйста, сообщите об этом председателю. Итак, ваш долг - воздержаться от участия в обсуждении этого вопроса и голосования по этому вопросу, если к нам присоединятся какие-либо члены комиссии в сети X.

Если да, напомните всем, пожалуйста, отключите звук, когда их телефоны не разговаривают. Кто-то должен выступить и / или представить, пожалуйста, убедитесь, что и его телефон, и компьютерный микрофон или микрофон на единой. С этим. Я хотел бы передать руководителю отдела поиска, секретарю erIC hooks, любые вводные комментарии, которые у него есть, сэр, вам слово. Спасибо. Вице-председатель. Гм, большинство из вас знают, что это последнее собрание меня и заместителя председателя. Отчасти наверняка, но я хочу еще раз подтвердить, что мы с Майком всегда будем частью команды Северной Каролины.Он был для меня выдающимся партнером и выдающимся лидером. И может быть, вы знаете, уместно, что мы выходим за дверь вместе, потому что мы вместе сталкиваемся с множеством штормов и проблем, как стихийных бедствий, так и техногенных штормов. Но я хочу, чтобы вы знали, что мы выходим с полной уверенностью в том, что эта комиссия сильна. Команда. Северная Каролина сильна и включает в себя всех вас и всех партнеров, которые участвовали с нами во всех наших начинаниях. Иногда люди смотрят на изменения с некоторым страхом и трепетом, но мы с Майком не работаем. с этим.Мы выбрали нового директора по управлению чрезвычайными ситуациями и ну, хорошо. И мы взволнованы тем, что будет и дальше приводить к этому состоянию. У нас есть и другие изменения, но они действительно делают Северную Каролину сильнее. Э-э, рад видеть, что мой коллега-секретарь, секретарь Бойетт сидит на своем месте сегодня, э-э, он вернулся обратно к Д. О. Т. После того, как он был нашим боевым товарищем, ммм, кибер-кругом, когда он был секретарем по информации и технологиям, и рад видеть его здесь сегодня. У нас здесь командир Гордон, который держит этот постоянный путь для дорожного патруля Северной Каролины.Но мне также нравится узнавать нашего нового командира, Фредди Джонсона, который находится здесь, в аудитории. Так что мы остаемся сильными на государственном уровне. Но реальность такова, что речь идет не только о государственной части команды, а о том, что все собираются вместе в те дни голубого неба и тех многочисленных позитивных взаимодействий, которые позволяют нам знать, что мы можем столкнуться со всем, что встречается на нашем пути. . Мы так много раз видели, была ли это рекордная буря для Северной Каролины во Флоренции, были ли это нарушения кибербезопасности, были ли это выборы, были ли это RNC и команда Северной Каролины, могут ли они справиться с чем угодно, даже когда все нации смотрят обильный.Так что я особенно благодарен за то, что смог служить на этом пути и иметь возможность служить с этими великими уполномоченными по всем направлениям и иметь возможность служить вместе со всеми вами, поскольку мы действительно действительно, наша игра закончилась последние несколько лет, чтобы помочь создать и поддерживать настоящую культуру предотвращения, защиты и готовности в Северной Каролине. Итак, на этом я хочу поблагодарить вас, а затем я иногда уступлю, позволяя нашему заместителю председателя высказаться, потому что он является стойким приверженцем этой комиссии. Мы не были бы там, где мы находимся во многих областях управления чрезвычайными ситуациями в области общественной безопасности, без руководства моего друга и моего наставника во многих отношениях, груди Брейвика.Спасибо, сэр. И это довольно сложный поступок, чтобы следовать за ними, так что я просто знай, будь кратким и скажу, что служить под твоим началом для меня было честью, честью. Эм, вы феноменальный лидер, я думаю, мы все понимаем, что я многому у вас научился именно так, как вы помогли создать эту команду, и вы посмотрели на всех нас и были очень инклюзивными, и как вы вы построили команду, и вы всегда наклоняетесь вперед, и, ммм, вы всегда берете на себя ответственность, как и всех нас.Итак, вы знаете, я бы сказал вам, что считаю вас не только своим начальником, но и большим другом и вашей семьей. Так что ты просто никогда не знаешь, как я тебя всегда ценю, и я не хочу заплакать здесь перед всеми, но я скажу тебе лучшего босса на свете, настоящего лидера в этой области. Я думаю, вы, ребята, это знаете, мы улучшили нашу игру во многих отношениях, от национальной безопасности до логистики и до вас, назовите это, и огромной поддержки поисково-спасательных операций, нашей команды, дипперов, всего.Итак, я имею в виду, что он прав. Я думаю, вы вчера были с Национальной гвардией, и поэтому мы знаем, что все мы знаем, что он есть, вы говорите о стойкости? Он наш стойкий и стойкий лидер и партнер. Так что спасибо вам за это, сэр. Хм на этом, я просто хочу упомянуть, что у нас есть наши руководители RT здесь, в комнате с нами, и мы очень благодарны за всю их огромную работу за сотни звонков, которые они совершают каждый день. Сегодня у нас есть несколько наших стульев.И мы благодарим вас за это. Так что благодарю вас за то, что вы присутствуете на этой очень важной встрече. Так что давайте продолжим и начнем со старого бизнеса. У всех определенных уполномоченных должны быть перед собой копии протокола нашего собрания от 16 апреля 2021 года. И я хотел бы попросить эмоционально утвердить протокол в том виде, в каком он представлен. Секундочку. Отлично. Все за говорят, да, да. Все выступают против названия. Движение проходит. Отлично. Затем мы переехали в новое дело, и его секретарь Крюк разговаривал, у нас есть мальчик-секретарь, Блин, он с нами сегодня здесь, неплохо выглядит в этом тактическом снаряжении.Итак, позвольте мне немного почитать о нем. Секретарь Эрик Бой, Он был назначен секретарем Министерства транспорта Северной Каролины в феврале 2020 года с более чем 20-летним опытом работы в правительстве штата. Мальчик, он начал свою карьеру в NCDOT и занимал несколько руководящих должностей, включая директора по информационным технологиям, генерального инспектора и комиссара отдела автотранспортных средств. В апреле 2017 года он был назначен государственным секретарем, главным информационным директором Департамента информационных технологий Северной Каролины.В этой должности он возглавлял Государственный департамент, ответственный за все наши закупки, государственную кибербезопасность, операционные услуги, центр анализа данных подразделения решений для широкополосной инфраструктуры, Совет директоров N C 9 11 Number one и стратегическое планирование. Ранее он занимал должность заместителя главного информационного директора штата по поставке решений для NCDI. Т. Ву Бойд возглавляет совет службы экстренной помощи Северной Каролины, который отвечает за политику и процедуры службы экстренной связи 911 и штата, а также управляет фондом службы экстренной помощи штата, используемым для поддержки закупок оборудования. для 911 центров в штате.Мальчик, он получил степень бакалавра наук в Бартон-колледже и по-доброму проживает со своей женой, даной Санджай и дочерью Моргана. Сэр, если вы присоединитесь ко мне на передовой, мы добьемся вашего присяги здесь только для вас. Ммм. Хорошо. Ммм. Положите руку на Библию, поднимите правую руку, я ваше полное имя Дж. Эрик Бойетт, торжественно и искренне клянусь, торжественно и искренне клянусь, что я буду поддерживать Конституцию Соединенных Штатов. Что я поддержу Конституцию Соединенных Штатов.Что я буду верен и буду верен. Я буду верен и буду верен штату Северная Каролина, штату Северная Каролина и конституционным властям и властям. Северная Каролина перед конституционными полномочиями и властями, которые созданы или могут быть созданы. Которые созданы или могут быть созданы вместе с правительством для правительства там, и которые я буду стремиться поддерживать, и я буду стремиться поддерживать, поддерживать и защищать, поддерживать и защищать конституцию Саидского штата.Конституция государства. Не противоречит, не противоречит Конституции Соединенных Штатов, решение Соединенных Штатов, насколько мне известно и насколько мне известно, насколько мне известно. Что я буду хорошо, что я буду хорошо и верно выполнять и действительно выполнять обязанности офиса. Обязанности Уполномоченного Управления Государственной комиссии по реагированию на чрезвычайные ситуации, Государственной комиссии по реагированию на чрезвычайные ситуации в соответствии с моими навыками и способностями, в соответствии с моими навыками и способностями, в соответствии с законом, в соответствии с законом.Так что помоги мне, Боже, помоги мне, Боже, поздравляю. Ты прав. Ммм. Хорошо, хорошо, идем дальше. Теперь мы имеем честь слушать Исаак-центр Брайана Нильсена, который дает нам ледяной эффект. Сэр. Вам слово. Ммм, доказательство. Спасибо. Доброе утро всем, сэр. Я просто дам вам обновленную информацию о том, что мы сделали за последний квартал. Uh Fusion Center получил более 3000 запросов о помощи за это время. Он был очень занят, даже учитывая все, с чем мы имели дело. Также с блоком анализа поведенческих угроз.Вы можете увидеть в течение этого квартала. У нас было 16 запросов на обслуживание И я иду прямо сейчас. 13 активных состояний, которые мы наблюдаем прямо сейчас, потому что все возвращается к норме, когда люди начинают возвращаться, и мы начинаем получать гораздо больше запросов о помощи, которые, как мы ожидали, очевидно, произойдут в этот период, если мы здесь, чтобы помочь. Все происходило в музее, предоставляя фон для добровольцев. У нас все знают обо всем, что происходит в Элизабет-Сити, мы оказываем там поддержку.Гм, а еще у нас было много проектов по разработке различных стратегических продуктов. И одна из самых важных вещей, которые мы наблюдаем, если вы не слышали о каталитических нейтрализаторах, которые крадут по всей стране, я имею в виду, что это большая проблема, которая происходит. Это влияет на многих людей, заставляет себя дорого обходиться и затрагивает всех нас. Так что это один из главных продуктов, который мы пытались привлечь во многие государства, которые нас окружают, и действительно пытались понять, как и какую песню мы также смогли провести много тренировок.Очевидно, что вы не знаете, команды Microsoft или Webex, вы узнали об этом в течение этого периода времени, и мы смогли провести много обучения виртуально. Таким образом, мы смогли пройти медленную сертификационную подготовку. Хм, одна из тех, которыми я очень горжусь, - это часы E.M., которые, я думаю, мы долгое время игнорируем это партнерство, предполагая, что многие люди делают то, что мы делаем, и знали, как сообщать о вещах. Я очень горжусь тем, что мы смогли поехать туда и провести обучение, и с нетерпением жду возможности действительно расширить сеть потоков, ммм, не слишком традиционных правоохранительных органов для охвата всех наших партнеров.И, очевидно, мы проведем дополнительное обучение данных в течение этого периода времени. Нам очень повезло, что мы действительно побывали на введении ФБР в разведку для нашего партнера. Гм Это 10-недельный курс для аналитиков. Это очень интенсивно, и это действительно помогает нам в написании стратегических продуктов, которые мы действительно можем отправить обратно нашим потребителям, которые будут читабельными, сделают их и действительно важными, потому что много раз вы можете увидеть документ, и это действительно 12 страниц. ты правда читаешь это? Поэтому важно действительно знать, как снова написать задачу об интеллекте.Как будто я всегда делаю только некоторые из важных вещей, которые там есть. Я всегда призываю вас смотреть на вещи и на то, когда что-то происходит в мире. Первое, что мы делаем, это пытаемся вернуться к календарю и посмотреть, есть ли что-нибудь значимое? Есть ли что-нибудь, связанное с тем, с чем мы имеем дело? Хорошо. Это моя контактная информация. Всем нужно что-нибудь придумать. Я скажу, если у вас есть люди, которые участвуют в программе потока. Мы только что объявили о наших тренингах по плаванию, которые пройдут в октябре.У вас есть вопросы по поводу? Пожалуйста, посмотри на меня во время одного из торможений, правильно, что у нас есть, и это все, что у меня есть. Но я хотел бы сказать секретарши крючков, ну, прямое распыление, очень эм, спасибо за ваше руководство. Это имело значение. Я думаю, мы привлекли много людей. Я занимаюсь этим долгое время, и иногда нам нужно, чтобы некоторые люди действительно были честны с нами, ммм, и как мы можем изменить себя и стать лучше. Так что спасибо тебе. Спасибо, Брайан. Хорошо. Спасибо. Сэр.Будет, за ним Брайан последует помощник директора Мэтт Хемниц из Управления по чрезвычайным ситуациям Северной Каролины, который расскажет нам о проектах внутренней безопасности на 2021 год. Извините. Вам слово: утренние комиссары и уважаемые гости. Мы собираемся сделать обзор заявки на получение грантов по программе национальной безопасности на 21 год, начав с рассмотрения главной цели. Он просто заявляет, что необходимо расширить возможности местных, племенных и территориальных органов власти, а также некоммерческих организаций для предотвращения защиты от реагирования и восстановления после террористической атаки.По сути, для снижения профиля риска, способности реагировать на текущее состояние. Как мы используем это здесь, в Северной Каролине. Сделайте инвестиции в нацеливание на критическую инфраструктуру, учения по реагированию и учебные мероприятия для местных органов власти и государственных органов, целевые инвестиции в технологии, оборудование, персонал и приобретите оборудование на уровне штата и на местном уровне. Также ежегодно использовались грандиозные мощности для поддержания мощностей, которые были построены во время предыдущих грандиозных циклов. Ниже приводится несколько сокращенное изображение графика против.На данный момент программа грантов национальной безопасности представляет собой интересный график мероприятий, которые должны произойти, чтобы подготовиться к составлению государственной заявки. Фактически это началось почти год назад, поскольку в настоящее время заявка находится на рассмотрении в федеральном правительстве, которая началась еще в октябре прошлого года, когда местные жители и агентства штата готовили свои заявки для этого грандиозного цикла. Эти заявки принимаются NcM. Наш внук их рассматривает, проверяет. Затем мы можем быть в мультидисциплинарной рабочей группе, чтобы оценить все различные предложения и дать рекомендации советнику по национальной безопасности.Потенциальное финансирование, которое происходит сразу же после отказа от основной возможности финансирования по федеральным облигациям, что обычно происходит в феврале. Итак, мы получаем заявки, и на самом деле у нас нет федерального уведомления, но и враги не выпадают. Мы должны быстро взглянуть на новые требования, содержащиеся в этом уведомлении о возможности финансирования, чтобы составить решение по финансированию, отвечающее всем требованиям. Затем рекомендуется, чтобы рекомендация была рассмотрена советником по внутренней безопасности и одобрена призыв к подаче заявок.Вы должны немедленно отправить это в DHS, чтобы уложиться в график, который подводит нас к сегодняшнему дню. Здесь мы собираемся представить, что находится в нашем текущем состоянии приложения, и презентацию, запрашивающую согласование поиска. Ожидаем награды. Мы увидим это где-то в сентябре и перенесем операции. Несколько войн различные субреципиенты получат финансирование через эту программу. Таким образом, для найма 21 ожидаемая сумма вознаграждения, и это заранее установлено, вы знаете врагов. Максимальный горный штат, на который можно подать заявку.И мы действительно подали заявку. Максимальная сумма была для программы $ 5,28 млн. 3,8 миллиона для программы Инициативы безопасности городских районов, которая является Шарлоттой. Это увеличивает наш общий уровень финансирования чуть более 9 миллионов долларов. График показывает, что с течением времени уровень финансирования программы снижался на протяжении многих лет. Но с восстановлением утраченного статуса Шарлотты в этом цикле мы фактически вернулись к уровню финансирования, который мы не видели в течение нескольких лет. Итак, необходимые распределения, как я уже упоминал, у Благородного есть несколько требований, которые мы должны выполнить для достижения различных инвестиционных целей, потому что с финансированием верхняя часть таблицы вверху - это все различные сегменты, которые мы должны достичь.Определенно более 100%, чтобы все наши проекты попали в несколько сегментов, чтобы вывести их в этот основной. Он менял эти сегменты каждый год, вверху слева. Требование о том, чтобы местный пастор относился к Ватикану, не изменилось уже много лет. Но указанные ниже национальные приоритеты корректируются для каждого цикла в зависимости от федерального времени. В этом году новой задачей станет борьба с экстремизмом в семье, национальным приоритетом. Кроме того, в предыдущем цикле были скорректированы требуемые процентные показатели, в этом году мы должны были внести 20% во все эти национальные приоритеты в совокупности.Отзывчивый на 30. Ага. Итак, ниже вы можете увидеть, как на самом деле выглядят корзины с точки зрения долларов для государственной программы внутренней безопасности и для программы судебных исков. Мэттью Полис там микрофон. Ага. Не могли бы вы сказать это? У нас есть люди, которые слушают радио. Хм, теперь нужно пройтись по различным сегментам, из которых состоят различные программы. Их три для государственной программы внутренней безопасности. Есть две программы по проблемам безопасности городских территорий. Итак, для государственных проектов, у нас есть несколько устойчивых проектов прошлых лет, включая технических специалистов по кибербезопасности, специалистов по планированию топлива, обучение и упражнения, то есть обучение на местном уровне, на местном уровне и аналитиков разведки.Кроме того, есть несколько проектов для N.C. Я думаю, что оборудование для персонала полиции Капитолия штата По 21 разным проектам. Это проекты, которые выполняются на местном уровне в рамках другого процесса, в котором мультидисциплинарные комиссии представляют полезную общественную безопасность округа, SPS. оба совместно работают над тем, что делают их региональные приоритеты. В этом году выдвигаются проекты. Мы действительно видим диверсификацию некоторых из реализуемых проектов. У нас по-прежнему есть наши обычные традиционные проекты, первопроходцы, телесериалы о природе.Так что мы видим намного больше разовых проектов. То, что мы не видим в каждом цикле, дает понять, что, по нашему мнению, это означает, что мастера используют эти ресурсы для удовлетворения своих конкретных потребностей в своем конкретном сообществе и смотрят на вещи, выходящие за рамки одного и того же проекта. Часы циклично. Самые не разные проекты. Это проекты, которые финансируются госорганами от имени местных жителей. Опять же, некоторые из них - это устойчивые возможности, устойчивые проекты, которые мы повторяем в течение различных циклов, и потеря проектов.Итак, вы наблюдаете за тем, как местные проекты определяют внутреннее качество по отношению к качеству, которое они предлагают, и мы подтверждаем, что они соответствуют федеральным целям для различных требуемых ассигнований, которые они выдвигают. Ага. Они инвестируют в самые разные возможности и проекты штата США. Эти проекты будут реализованы государством от имени глянца или блага области. Многие из этих проектов основаны на персонале, которые будут работать и поддерживать общины США.Это различные основные возможности, определенные Министерством внутренней безопасности, которые будут реализованы в различных проектах. Инвестирование в каждый проект является признаком того, что основные и второстепенные основные возможности представляют основные, но они показывают различные области, в которые мы инвестируем. по всему штату для наращивания мощностей. М-м, в зависимости от каких-либо вопросов, которые я задам, о вашем текущем состоянии по этой грандиозной программе 0.21. Правильно. И прежде чем мы проголосуем, я просто хочу, я хочу сказать, как это работает. Председатель, как советник по внутренней безопасности, он сказал, что он рассылает всем письмо, в котором излагает свои приоритеты в штате Северная Каролина, гарантируя, что, вы знаете, они соответствуют всем основным возможностям и всему тому подобному.Но он устанавливает приоритеты для государства, гм, после того, как он получил указания от Федерального агентства, и поэтому, гм, тогда остальные государственные партнеры, являющиеся региональными комитетами внутренней готовности, начинают работать над своими проектами на основе рекомендаций, которые он нам предоставил. Итак, я думаю, что, как вы знаете, на основе того, что мы видели, был проделан огромный объем работы, был проведен анализ, основанный на создании этих проектов, чтобы убедиться, что они устраняют пробелы, основные возможности. И поэтому я думаю, вы знаете, с моей точки зрения, все проделали довольно тщательную работу.Я думаю, вы видите, что кибербезопасность начинает развиваться как проект. И я думаю, что в дальнейшем, когда мы, вероятно, увидим больший процент получаемого нами финансирования, потребуется перейти на кибербезопасность. Хм, но я хочу снять шляпу перед ветвью грантов за то, чтобы убедиться, что все части подходят правильно, чтобы мы могли собрать пакет, выдвинуть его и выполнить все требования федеральных органов. Итак, они это сделали. Кому-нибудь нужно снова увидеть, что это были за проекты, или вы чувствуете себя вполне комфортно? Любые вопросы? да.Кроме того, я хотел бы добавить, в частности, для похищения помощника директора и его команды, они проделали необычайную работу в излишне сложной среде, чтобы собрать все это воедино, потому что я ищу советников по национальной безопасности, которые соответствовали бы нашим приоритетам, а Лучше всего, что мы можем с национальным приоритетом, чтобы мы могли, ну, знаете, воспользоваться максимальным объемом доступного финансирования, но при этом также учитывая уникальность каждого из штатов и территорий. У нас есть определенные пробелы и прочее.И вот здесь мы в значительной степени полагаемся на наших местных партнеров и наших спонсоров, чтобы попытаться создать лучший пакет, продвигаясь вперед. И мы хотели уйти от дел, помимо тех вещей, которые мы должны делать постоянно, просто придумать что-нибудь, чтобы купить какие-то виджеты. Мы хотели убедиться, что это постоянная программа устойчивого развития, и очень благодарны за то, что финансирование США вернулось в Северную Каролину. Моя точка зрения никогда не должна была исчезнуть, но это было не то решение, которое мы могли принять.Но мы можем эффективно привести аргумент, чтобы вернуть это увеличение финансирования. Кроме того, помимо работы в государственном советнике по внутренней безопасности, я имел удовольствие работать в исполнительном комитете советников Национального совета по внутренней безопасности. И даже после того, как я уйду оттуда, они будут продолжать настаивать на увеличении финансирования, потому что в соответствии с требованиями мандата и, соответственно, более высокие проценты должны быть направлены на кибербезопасность. Министр внутренней безопасности поручил нам больше процентов делать больше в области внутренних насильственных экстремистов.И вы увидите, что это отражается как в наших приоритетах финансирования, так и в нашем усилии в разведывательном сообществе, чтобы мы могли удостовериться, что мы сильны, и чтобы у нас не было таких типов атак в тех ситуациях, которые создают терроризм внутри наших границ. Итак, мы смотрим на все эти вещи и объединяем их все вместе. Но на самом деле я слышал, что вы участвуете и объединяете усилия, и я полностью оспариваю все предположения, а не потому, что считаю их ошибочными. Я просто хочу убедиться, что они правы, и вы, ребята, определенно поняли это правильно.Так что денег никогда не хватает. Я буду первым, кто это скажет, но этот толчок продолжается, чтобы увеличить финансирование нашего штата от федерального правительства на эти необходимые приоритеты. И поэтому я благодарю все традиции за то, что вы учитываете эти приоритеты. А двойной камень для ступней выглядит так. Эти люди здесь приложили много усилий, чтобы принести дерево пакетов сегодня, чтобы проголосовать, когда он позвонит, верно. И я лично могу засвидетельствовать тот факт, что он очень внимательно их рассматривает.Он действительно призывает их убедиться, что это то, что нам нужно здесь, в штате. И это еще одна причина, по которой нам нравится работать с ним, потому что мы знаем, что когда у нас, вы знаете, что-то, что происходит перед ним, он найдет время, чтобы взглянуть на это. Это будет хороший продукт. Я думаю, сэр Комиссары также будут рады узнать, что, как вы знаете, совсем недавно у нас был наш комитет по регионализации поиска, встретившийся с девятью дипперами, и они обсудили проекты и получили хороший брифинг о том, как эти проекты будут выглядеть и что будущие проекты выглядят так, и все они, как мы называем, решительно вовлечены, и поэтому я хочу сказать разным людям, что мы действительно ценим вас.Итак, на этом я попрошу членов Комиссии принять проекты в том виде, в каком они были представлены. Эм. Могу ли я проголосовать за эти проекты? Вы одобряете? Правильно. У меня есть И у меня есть у меня есть второй. Все за говорят, да, да. Те и Motion передает, что проекты утверждены на 2021 год. Мэтью словно в плену. Правильно. Отлично. Спасибо, Мэтью, в следующий раз. У нас есть собственная диана томас из природных опасностей. Она выдающийся метеоролог, который у нас есть в штате.Она собирается предоставить нам обновленную информацию о сезоне ураганов 2021 года. Вам слово. Спасибо. Всем доброго утра. Итак, я собираюсь начать с 2020 года. Оглянитесь назад, оглядываясь на это. Приятно видеть сегодня многих из вас лично. Но в 2020 году были свои проблемы, и сезон ураганов, безусловно, добавил к этому. В 2020 году у нас было всего 39 штормов, что является рекордом здесь. Он превзошел предыдущий рекордный 2005 год. И это единственные два года, которые превзошли 21 заранее установленное имя в греческом алфавите.Из сезона ураганов 2020 года можно сделать два ключевых вывода, которые повлияют на последующий сезон ураганов. Во-первых, центр ураганов больше не будет использовать греческую половину этого объема. Как только мы перевалили за 21 имя, они обнаружили, что греческий алфавит трудно перевести, так как некоторые из имен очень похожи, например, восемь и данные, и это просто вызывает большую путаницу. Это было необходимо. Итак, у них есть подмножество имен, которые они собираются использовать вместо греческого out. Второй важный вывод заключается в том, что это первый год, когда Национальный центр по ураганам публикует прогнозы погоды в тропиках, начиная с 16 мая.Сезон ураганов, который все еще начинается с первого июня и продолжается до 30 ноября. Это был седьмой год подряд, когда у нас был названный шторм перед началом сезона ураганов. Первого июня. Также в 2021 году у нас есть новое десятилетие данных. Предыдущий средний сезон ураганов в Атлантике состоял из 12 названных штормов, шести ураганов и трех крупных ураганов. Итак, с 10-летними дополнительными данными, у нас есть в среднем 14 названных штормов, семь ураганов и три крупных урагана.В целом, мы увидели улучшения с наблюдательными платформами, такими как спутник и разведывательные площадки, от наших партнеров Ноя, а также военно-воздушных сил. Но, тем не менее, данные отражают очень активные сезоны ураганов за последние 30 лет. Переход к сезону ураганов в Атлантике 2021 года. Эм-ни предсказывает очень активный сезон с вероятностью 60% выше нормы. Они предсказывают в общей сложности от 13 до 20 ураганов, от 6 до 10 ураганов и от 3 до 5 крупных ураганов. При этом мы не ожидаем увидеть такой исторический год, как 2020, немного выше среднего и активности.Итак, мы наблюдаем область высокой активности с 1995 года, но мы также обращаем внимание на энцо или единственное южное колебание, чтобы получить представление о нашей активности ураганов вдоль нашего Атлантического бассейна. Это играет важную роль. На графике показаны три фазы наступления, поэтому красные столбики указывают на вероятность Эль-Ниньо. Синие полосы - это вероятность Ла-Нинья, а большие полосы - вероятность нейтрального лица Энцо. Итак, мы сейчас на унции, в нейтральной фазе. И ученые предсказывают, что мы будем оставаться в нейтральном состоянии Энцо, по крайней мере, в середине осеннего перехода, переходя в фазу Ла-Нина позже осенью и оставаясь в этой фазе всю зиму.Так что это на самом деле значит для нас? Это действительно означает, что мы, вероятно, увидим активный сезон ураганов из-за более слабого сдвига ветра, общего увеличения нестабильности и активного сезона африканских муссонов. Так что я уверен, что вы все это видели раньше. Это атлантика. Они присылают ураган-климатолог. У меня здесь стрелка, чтобы примерно указать, где мы находимся в середине июля и в начале августа. Вы можете видеть, что мы начинаем увеличивать климатологическую и ураганную активность, начиная с середины сентября и продолжая с осени до конца ноября.Нередко можно увидеть путешествия, развившиеся в ноябре или даже в декабре. Мы, безусловно, наблюдали это за последние пару лет. Одна вещь, которую я хотел бы знать, хотя в самом ближайшем будущем центр ураганов предсказывает, что построенная тропическая система будет низкой или вообще не будет построена, и примерно в течение следующих 7-10 дней появится новая тропическая система. Но мы все слишком хорошо знаем. Достаточно одного шторма, чтобы повлиять на сообщество. Итак, наконец, просто возьмем список названий на этот год из 13-20 ожидаемых штормов в этом сезоне. Мы уже вычеркнули пять из этих штормов совсем недавно.Мы все знаем Эльзу на прошлой неделе, это влияние региона. Итак, я собираюсь поговорить об инициативе «Знай свою зону». Я знаю, что вы, вероятно, знакомы с этим, но мы внедрили это в 2020 году. Мы действительно нашли зоны для эвакуации. Им легко передавать приказы об эвакуации как внутри страны, так и за ее пределами. Это упрощает нашим медиа-платформам передачу этих приказов об эвакуации общественности, как жителям, так и посетителям. Нашим федеральным партнерам по прогнозированию также проще сообщать об этих рисках.Вместо того, чтобы смотреть сверху вниз на район или улицу, они действительно могут отточить эти зоны. Они также определяют районы, подверженные наибольшему риску из-за опасной погоды, и это снова сообщает об этой изменчивости жителям и посетителям. Это также помогло проинформировать о потребностях в ресурсах для укрытия и транспортировки, упростив подготовку к шторму и реагирование на него. И, наконец, он ограничивает избыточную эвакуацию, ориентируясь на единственную необходимую группу риска. Так что просто взгляните на нашу зону знай свою зону на востоке снова при запуске в 2020 году.Но в нашей пилотной программе в 2019 году участвовали три округа. У нас есть 20 округов с заранее определенной зоной эвакуации. Эти зоны создаются каждым округом, гм, и зонируются от a до e. Некоторые штаты - это округа, извините, они имеют только одну зону, но в некоторых округах может быть до пяти зон. Я также указал местоположение веб-сайта, и он предоставляется как на английском, так и на испанском языках. Взглянем на наш веб-сайт вверху и в сером поле. Вы можете ввести адрес, если вы его знаете, но вы также можете поместить стрелку, чтобы перейти к Мэтью, и он работает аналогично Google Earth или Google Map.Вы можете панорамировать и смотреть как можно ближе к уровню улицы, или вы можете получить этот счетчик. Наконец-то внизу у нас есть для вас несколько ресурсов. У нас есть часто задаваемые вопросы для общих вопросов, касающихся инициативы. Это может быть полезно для пресс-релизов или любой другой информации для СМИ. У нас также есть статические карты зоны эвакуации округа. Их можно использовать для справки или для распространения информации на местном уровне. Мы знаем, что многие округа разместили их в общественных местах, таких как почтовые отделения и тому подобное.Я дам на мгновение цифровой инструментарий и перейду к ребятам из урагана. Это место, где находится наша последняя версия руководства по ураганам. Он также издается на английском и испанском языках. У нас есть несколько бумажных экземпляров, которые были распространены по округам, но, опять же, наша последняя копия находится в Интернете. Итак, возвращаясь к цифровому набору инструментов, у нас есть довольно много мультимедийной графики, опять же, как на английском, так и на испанском языках, просто взглянем на некоторые из них. У нас есть динамики и дверные вешалки, а также против графики, чтобы использовать средние изображения.Изображение представляет собой пример плаката, который мы отформатировали с графическими кражами внизу, и он действительно имеет формат, который, как вы полагаете, используется в этих общественных местах. И, наконец, у нас есть несколько школьных информационных материалов, которые вы можете передать ученикам, чтобы они научили их зомбо в школе и дома. И это также поможет рассказать об этом их родителям, и это все, что у меня есть для вас. Я рад ответить на любые вопросы сейчас или не стесняйтесь обращаться ко мне, если вы так думаете, Диана, что главное сообщение о том, что мы должны быть убраны с вашего брифинга, заключается в том, что вы говорите нам, что у нас будет активный сезон ураганов.Все 1.2 скорее всего у нее было много чего. Получите это странно. Тогда второе, что я просто хотел бы сказать, это еще раз, э-э, знаю, что ваша зона была развернута во время пандемии, и э-э, э-э, заставило наш персонал по управлению чрезвычайными ситуациями продолжать наращивать потенциал во время пандемии. Не позволяйте пандемии быть оправданием для того, чтобы чего-то не допустить. И они приняли этот вызов. И Кэти, и природные опасности, вся их команда, они сделали это возможным. Поэтому я просто хочу сказать вам, как я это ценю.Это действительно будет иметь значение для граждан Северной Каролины. Спасибо большое. Хорошо, теперь у нас есть мистер Рич Клифтон. Гм, он тоже из управления по чрезвычайным ситуациям, и он будет говорить о колониальном разрушении трубопровода. Я считаю, что у него есть довольно хорошая информация, возможно, у него есть ваша рубашка, сэр. Доброе утро. Как сказал директор по поводу специалиста по критической инфраструктуре из Управления по чрезвычайным ситуациям Северной Каролины. Сегодня я собираюсь предоставить вам обзор разрушения колониального трубопровода и последствий этого события.Хорошо. Некоторые могут знать эти факты, что колониальный трубопровод является средней точкой поставок очищенных нефтепродуктов, включая бензин, дизельное топливо, топливо для отопления и авиационное топливо, которое движется из Техаса до Нью-Джерси. Рулон доставляется на нефтеперерабатывающий завод, который затем перерабатывает его в продукты, которые могут быть использованы потребителями, а затем хранятся в резервуарах нефтеперерабатывающего завода. Колониальный трубопровод, Repeat, получает эти очищенные продукты и помещает их на хранение. Колониальные зарисовки, графики их серий и пятидневные циклы.Итак, первая и вторая линии, идущие из Хьюстона, все после Гринсборо, имеют минимальный размер спины 75 000 баррелей. Линии 3 и 4, которые идут от Гринсборо до Балтимора через две, Нью-Джерси, ну, имеют как минимум 25 000 бараков. Итак, позвольте мне поместить это в контекст, 75 000 баррелей Ух, в одном барреле 42 галлона. Итак, Бензиновой компании нужно 75 000 баррелей бензина, они запросили через колониальный трубопровод, и это 1,35 миллиона галлонов бензина, которые они закачивают в трубопровод, и это показывает падение в ведре.Ммм. Ага. Первая линия может перемещать 1,5 миллиона баррелей в день. Это примерно 63 миллиона галлонов бензина - это почти 100 бассейнов олимпийского размера с бензином, которые были перемещены по этой линии. Штрафной бросок в Северной Каролине - это переходная точка с первой линии на третью и с линии на четвертую. Как вы можете видеть на карте справа, на маршруте есть другие точки остановки, а также отходы от главной линии, колонии и транспортный механизм наливного топлива после того, как топливо доставляется в различные точки остановки вдоль линии.Затем он должен быть доставлен на местные терминалы, согнуть его автоцистерны, а затем на местные заправочные станции, имейте в виду, хотя мы чувствовали, что нарушение происходит на нашей стороне этой системы. Когда топливо не течет по трубопроводу, возникают проблемы в самом начале, потому что на нефтеперерабатывающих заводах не хватает места для хранения своей продукции, и это создает проблемы для поставщиков сырой нефти с обработкой на начальном этапе. Что-то, что я узнал в прошлом, касается командования миссией. Командование миссией разделяется, понимание и доверие, и эти элементы будут дополнительно обсуждаться и подчеркиваться в оставшейся части моей презентации. В 13:32 в пятницу, 7 мая, в Интернете была опубликована статья, в которой говорилось о колониальном трубопроводе.Крупнейший трубопровод нефтепродуктов в Соединенных Штатах испытывает проблемы с сетью, которые повлияли на его трубопроводную систему. Технологическая команда миллениалов работает над тем, чтобы восстановить обслуживание как можно быстрее, как было определено во время развертывания этого мероприятия. Это была кибератака с использованием программ-вымогателей против колониальной трубопроводной компании к трем часам дня. Эта информация была передана в центр обмена информацией и анализа Северной Каролины, и наша команда начала активную координацию с нашими федеральными партнерами, включая DHS и Министерство энергетики.У Typace North Carolina есть приблизительно 3-5 дней поставок, или США указаны в самом верху на этой временной шкале бензина и дизельного топлива. Это означает, что, когда инцидент произошел в пятницу, мы знали, что к следующей среде это серьезно повлияет на общее предложение. Первоначально Colonial сообщила, что трубопровод должен быть введен в эксплуатацию к пятнице, поскольку эти меры были приняты, чтобы предоставить штатам на Восточном побережье варианты для максимально возможного смягчения воздействия.Этот список опций включал ограничения на количество часов обслуживания и вес, давление паров по Рейду, реформулированный бензин, летнее топливо, летучесть и диету, освобождение от штрафов за топливо. Для координации этих действий требовалось участие многих различных агентств и организаций, от Федерального управления безопасности автотранспортных средств до Министерства энергетики и Министерства сельского хозяйства. Все они работали над минимизацией воздействия сцены. Осуществлялась активная координация с Министерством сельского хозяйства и бытовых услуг Северной Каролины в отношении освобождения агентов.Квартира сильна на временной шкале Показывает указ от 10 мая, подписанный губернатором об объявлении чрезвычайного положения. К сожалению, произошедший во вторник 11 мая запуск насоса вызвал значительные перебои в подаче электроэнергии на большинстве заправочных станций в Северной Каролине, подобно тому как голубая звезда 12 мая показывает, где колониальный трубопровод перезапустил свою систему. Об этом было раньше, чем сообщалось изначально. Эм, но ущерб уже был нанесен. В настоящий момент на 77% заправочных станций в Северной Каролине закончился бензин.И даже через две недели после запуска насосов 26% заправок все еще оставались пустыми. Несмотря на эти проблемы. Общее понимание этого события основано на отношениях, построенных на взаимном доверии благодаря взаимодействию Северной Каролины с отделом кибербезопасности, энергетической безопасности и реагирования на чрезвычайные ситуации Министерства энергетики и Национальной ассоциации представителей энергетики, включая Управление по чрезвычайным ситуациям штата Северная Каролина. Кроме того, мы своевременно получали отчеты от Агентства по обеспечению безопасности инфраструктуры кибербезопасности cisa о возможности каскадного воздействия на важнейшие национальные функции, первоначально сосредоточенные на транспортных воздействиях и проблемах цепочки поставок.В конечном итоге они распространились на другие критически важные секторы инфраструктуры, такие как пищевая промышленность и сельское хозяйство, а также здравоохранение и общественное здравоохранение. Ммм. В целом, Северная Каролина была наиболее пострадавшим штатом из-за нехватки топлива на юго-востоке. Благодаря всем этим отношениям с Американским институтом нефти и нефтедобывающими предприятиями Северной Каролины, а также с коммерческими предприятиями, они были усилены нашим взаимным доверием и процессами обмена информацией. Мы смогли сотрудничать с ними на протяжении всего инцидента, и они смогли предоставить проективный анализ потенциальных проблем и проблем, связанных с задержкой перезапуска системы.К сожалению, колониальный трубопровод - не первая организация, пострадавшая от выкупа или фактически, и это лишь одна из многих атак программ-вымогателей, произошедших за последние несколько месяцев. В начале июня JBs usa, один из крупнейших производителей мяса в мире, подвергся нападению с требованием выкупа в размере 11 миллионов долларов. И всего две недели назад Kasai приложения виртуального хранилища или B. S. A. подверглись атаке с выкупом на сумму 70 миллионов долларов. Это три различных критических сектора инфраструктуры, пострадавших от атак программ-вымогателей за последние 10 недель.По мере того, как мы продвигаемся вперед от этого события, мы продолжим искать способы минимизировать сбои, будь то актив энергетического сектора или актив сектора транспортных систем, такой как землетрясения, кибератаки могут происходить практически без предупреждения. Не существует формулы того, что и как сообщать общественности, чтобы предотвратить поддерживающую панику, которую мы наблюдали 11 мая или даже в прошлом году в связи с туалетной бумагой и бумажными полотенцами. Планирование действий на случай непредвиденных обстоятельств на местном уровне, а не только планирование топлива на случай чрезвычайных ситуаций, должно продолжаться, чтобы реагировать на эти типы непредвиденных событий. Включите в это планирование дополнительные меры защиты, будь то помощь правоохранительных органов или физические препятствия для глобальных заметок.Наконец, нам необходимо работать в среде инклюзивного планирования, которое должно быть всеобъемлющим, так как все вовлеченные организации, прямо или косвенно, должны иметь одинаковое общее понимание возможности и работать вместе для решения проблем. Дело не в том, что произойдет еще одна кибератака. Но когда. Ага. Ага. Спасибо. Богатые. Да, пара вопросов, если вы не против, я ценю брифинг. Гм Насколько мы сделали поставки, где, как вы сказали, обычно у нас есть трехдневный, трехдневный запас.Эээээ. Это тот учет, когда, когда будет бег? Вы знаете, что я бензоколонка, у которой три дня нормального снабжения, как в обычный вторник, основано на нашем обсуждении после обсуждения этого сбоя с Дэйвом Макгоуэном. Гм От А. П. Я. Он сказал, что это примерно три дня обычного нормального дня. Итак, это был 19-й пробег. Я ценю это. И еще один вопрос, раз уж это повлияло на все восточное побережье, почему М.С. И я действительно путешествовал в то время? Итак, опыт происходил в разных состояниях.Эм, почему мы такие, потому что мы - центральная точка линии или почему мы больше всего повлияли на это? Я знаю, что это может быть тяжелый вопрос, но я не собираюсь этого делать. В этом участвует множество факторов. Да, Северная Каролина - это центральная точка линии. Но есть проблема с нехваткой настоящих дальнобойщиков, способных управлять бензовозами. Вы знаете, есть проблемы, я имею в виду, что трубопровод был заполнен, и вы знаете, колониальные власти закрыли его, чтобы защитить. Но чтобы достичь 1, нужно время.Через него проходит 5 миллионов баррелей топлива. Есть много, много разных факторов, которые повлияли на то, почему Северная Каролина пострадала больше всего. Хм, но во многом это проистекает из воспринимаемой паники, что мы не собираемся быть в порядке, что у всех должно быть это топливо в баках, но я смогу пойти с благодарностью. Я очень ценю информативность. Да сэр. Спасибо. Г-н Вице-председатель. Гм Джон Николсон из Департамента качества окружающей среды. Я просто хочу напомнить в кратком изложении, что я представил последнее заседание комиссии, которое я затронул, по разливу, который продолжается в колониальном стиле прямо сейчас.И я просто подумал об этой теме, мне нужно было выложить ее на стол. Я знаю, что наши друзья в округе Мекленбург и в местных службах экстренной помощи и в Хантерсвилле работают над этим с нами. Но это был ползучий разлив, когда я сообщил об этом в январе, их было 1,2 миллиона разливов. Мы закончили, простите меня? 1,1 миллиона выросли по сравнению с 1,2 и продолжают расти. Так что работа с колониальным трубопроводом в связи с этим разливом будет продолжаться для многих из нас еще долгие годы. Так что я думаю, что важно, чтобы произошедшая кибератака была связана с колониальным, с тем, что мы испытываем в штате, находящемся на поздней стадии разработки.Я просто хотел повесить это как напоминание всем комиссарам, занимающимся серфингом. Спасибо. Рич, спасибо. Комиссар Уилсон. Так что я не могу сопротивляться. У меня есть несколько комментариев по поводу этой нехватки топлива в разных штатах, были отзывы о том, как они ее решили. Знаете, как в Теннесси, в соцсетях ничего не публикуют. Они не выпускали никаких пресс-релизов. И поэтому они почувствовали, что эта помощь скрывает некоторые из страхов. Они просто не предоставили никакой информации, которая, ммм, но Рич, я думаю, попадает в цель.Есть так много разных переменных, где мы находимся, но вот что я знаю. Я работаю в этом агентстве с 2005 года, а потом как минимум четыре раза у вас были проблемы с колониальным трубопроводом. Так что, когда у нас возникла проблема, сейчас не время разбираться в ней, самое время выяснить, что мы будем делать, и у нас есть черновик плана на случай чрезвычайной нехватки топлива. Мы работали с Государственным энергетическим управлением, я скажу вам, что они хотят вернуть его нам. Так что это должно быть первое, что мы должны выяснить, кто будет ведущим, и найти решение.Я скажу вам, что в конце двух тысяч человек выступили с предложением, потому что то, что есть нехватка топлива, не означает, что миссия общественной безопасности заканчивается, это все еще миссия. Итак, у вас должно быть топливо для пожарной службы, у вас должно быть топливо для правоохранительных органов и всего остального. Итак, вы знаете, мы сделали предложение, которое потребовало бы, я думаю, около 40 миллионов долларов. Э-э, топливо, которое будет перекачиваться в некоторых резервуарах из резервуарного парка в Гринсборо. И хм, но вы знаете, 40 миллионов долларов.Много денег. Так что никто не хотел делить это, но это страховой полис, страховой полис на 40 миллионов долларов. Я здесь, чтобы сказать вам, что это произойдет снова, вы можете рассчитывать. Итак, что нам нужно сделать по крайней мере, это выполнить хорошее упражнение. Это расскажет нам, кто первый, кто главный? Кто несет ответственность, за какие действия, каковы роли и обязанности, когда что-то подобное повторяется снова? И, ну, но даже дальше этого, нам нужно получить некоторых из лучших и самых умных, чтобы понять, что мы будем делать, чтобы гарантировать, что общественная безопасность продолжится, и тогда у нас будет достаточно топлива на время следующего дефицита.И также, мы закончим это тем, что скажем, что, ну, я разговаривал с местными партнерами, и они поумнели, да. Они выяснили многие округа, они поняли, что нам нужно иметь место, куда можно пойти, и партнерские отношения. И поэтому у многих людей, занимающихся общественной безопасностью, были соглашения со школами, и они смогли попасть в банки, э-э, которые обычно предназначены для школьных автобусов, и мы можем заправиться за счет этого. Так что это не похоже на долгосрочную перспективу, но определенно на краткосрочную и среднесрочную.Правильно. Итак, но это было лидерство, продемонстрированное нашими местными партнерами. Они сделали это сами, но мы, как государственные игроки, должны способствовать этому. Правильно. Так или иначе, я сейчас проповедую. Так что позвольте мне снять с себя отметки. И я хочу сказать, что это была отличная презентация. Богатые. Итак, теперь я собираюсь поговорить с вами о том, с чем мы все хорошо знакомы. Это надежда. Итак, сегодня 490-й день для штата. Вы знаете, активация - это реакция на COVID. В 74 уездах в настоящее время введено чрезвычайное положение.У нас все еще чрезвычайное положение. Мм, 10 документов на уровне округа остаются активными. Предлагаемые вакцины. По всему штату было проведено более девяти миллионов прививок. И мне сказали, что 56% сейчас вакцинированы. Я только что заглянул на сайт перед тем, как зайти сюда. Так что это хорошие новости. И так 56% полностью вакцинированы и 59% хотя бы одну прививку. Итак, для одной вакцины. И это заставляет меня надеяться, что у At 59% будет второй шанс. Вы знаете, поэтому я думаю, что также невозможно важно знать, что 13 519 человек умерли в середине 19-го.Этого нет на слайде. Я хотел найти это и убедиться, что скажу вам, что на сегодняшний день, вы знаете, 13 519 человек, люди, которые, вероятно, все здесь, вероятно, знают кого-то, кого я знаю, что знаю. А в больнице 492 человека. И так оно и есть. И угадай что? Число непривитых людей снова растет. Они помогают ему, понимаете, остаться в живых. Отлично. Позвольте мне рассказать о моих партнерах по Национальной гвардии. Я когда-либо говорил вам, ребята, что я бывший гвардеец Национальной гвардии, горжусь этим. Отлично.Так что вы можете взглянуть на этот слайд. Это большие цифры. Так что сейчас дежурили 422 охранника. 8,7 млн ​​трех банковских сделок. Об этом позаботились многие люди. И 332 000, и школьные обеды, и проверка вакцинации 78 000 граждан. Проехано 945 252 000 миль. 26 доставлено 25,6 миллиона фунтов стерлингов. И вы можете увидеть остальные PPE. Они были популярны в этой команде. И поэтому я могу сказать вам это для нашей Национальной гвардии Северной Каролины, женщин и мужчин. Так горжусь. Я так горжусь тем, что они делают.И я имею в виду, что они все еще там прямо сейчас, заставляя вещи происходить. Так что, может быть, генерал Хант, комиссар Хант, отдаст честь вам и вашей команде, сэр. Отлично. Где мы на вакцинах? 143 659 предоставлено. Гм, центр города четырех сезонов, эээ, говорили сайты. Вы можете видеть, на чем мы сосредоточены. Это было в центре вакцинации Гринсборо. Гм, если бы и его Хэнкок был здесь. Он был нашим представителем в Cbc size Greensburg. Это была большая операция. И так он был открыт в течение 12 недель. Эээ, открылся девятого марта и закончился 27 мая.Много активности. Гм, это было, и что было действительно интересно, я подумал, что это были как внутренние, так и внешние операции. Мы называем это гибридом, и это очень хорошо сработало, и это было действительно довольно гладко. Итак, снимаем шляпу перед нашими партнерами по охране - это партнеры ВВС, партнеры DHHS. Он проделал феноменальную работу. Все Э. М. Голосует за гражданский воздушный патруль, наша служба, ну и что угодно. Я имею в виду, что все скинулись. У нас здесь есть местные жители. Итак, мы, мы ценим всех, если вы действительно хотите выглядеть как целое сообщество, и действительно, все, кто вносит свой вклад, чтобы что-то произошло, должны были туда пойти.Затем мы обратились к нашим полицейским, потому что мы действительно хотели попасть в эту нишу. Латинский X. У афроамериканцев, среди которых, возможно, есть пожилые люди, не было столько проблем с транспортом, сколько у них было. Я хотел достучаться до них, чтобы мы могли привезти им вакцины, которые мы хотим, как мы говорим, мы хотим подбросить вакцину, чтобы получить эти прививки на вооружение. Все в порядке. Это то, что печатается ежедневно. И я скажу вам, что в течение нескольких месяцев, месяцев и месяцев, и мы увидим, что прямо сейчас губернатор разговаривает по телефону, он разговаривает с другими людьми из DHHS секретаря Коэна.Ребята из аварийного управления, ребята из TPS. И поэтому он снова остается решительно занятым. Я собираюсь тебе кое-что сказать. Он, я думаю, теперь он как врач, поэтому он много знает о нем. Итак, это ресурсы, которые у нас есть, и вы можете видеть, что некоторые из них являются подрядчиками, людьми C.C.N.C. И еще у вас есть охрана гражданского воздушного патруля, HHS, и они работают в полевых условиях, помогая округам. Итак, все, что вы видите зеленым, - это люди, которые сейчас молчат.Приют для лиц без собрания. Вы можете знать, что это означает, или можете знать. Но в основном это люди, которых нужно поместить в карантин или вам нужно много раз оставаться в изоляции. Это могут быть первые респонденты, которые вошли в контакт с кем-то. Это могли быть бездомные, которые пытались сохранить распространение. Итак, это люди, у которых есть некомфортные Дети. Это программа, поддерживаемая женщинами, и поэтому мы просто расширили ее снова, и вот, что у вас есть, и вы можете как бы увидеть, что это действительно с востока на запад, с севера на юг и с севера Каролины.Вид попадания во множество разных мест. Такие большие операции, много движущихся частей. У нас также есть помощь на похоронах. Итак, кто-то, кто-то скончался в их семье, от covid, они могли иметь право оценить, это могло быть, могло иметь право на помощь на похоронах. Итак, прямо сейчас 6510 человек, которые зарегистрировались. Это дает повод сделать паузу, верно? да. Погибли 6510 человек. Я имею в виду, мы знаем, что 13 000 этих людей просят о помощи, финансовой помощи и хоронят своих близких.Это до вас доходит. Итак, мой вопрос к моим ребятам: вы знаете, у нас выдано 2410 грантов. Хочу ускориться. Мы хотим, чтобы эти семьи получили единственное облегчение. Итак, они усердно работают над тем, чтобы на данный момент было присуждено 16 миллионов долларов. У нас также есть масштабная программа массовой общественной помощи правому Мэтью. Гм, я имею в виду все, от аренды помещений до покупки р. п. е. гм, но вы можете увидеть 506,8 миллиона долларов. Награждено 538 проектов, и я знаю, что это похоже на числа и слова на слайде до конца. Вы, вероятно, немного остеклились на этом этапе.Мы видим разные презентации. Позвольте мне сказать вам кое-что, что это большие деньги для множества вещей, которые они развернули и все еще развертываются во время этой пандемии. И что я хочу, чтобы вы помнили об этом, так это то, что fema перемещала требования к этому материалу туда-сюда, вперед и назад. Нам трудно угнаться за. Это очень сложно и очень сложно. Так что отправляйтесь к нашим местным партнерам, которым приходится иметь дело с этим так же, как и мы, такие же слабые. И это было сложно.Итак, экономический ущерб, ссуды на случай стихийных бедствий из 94 000 приложений Управления малого бизнеса, 4,7 миллиарда долларов. И это помогает, мм, с экономическим ущербом для бизнеса. У нас также есть четыре виртуальных брифинга, которые кандидаты могут пройти онлайн для восстановления. Итак, это моя презентация. Он выводит из этого то, что, пока мы все сидим здесь лично, я не в маске. Гм, и тогда это еще не конец, верно? Так что каждый из нас должен сказать кому-нибудь, что мы знаем, что он не вакцинирован против вакцинации, верно? Авария от баски.Вот что мы говорим. Так вот прививки работают. Я думаю, мы доказываем это прямо здесь. Поскольку слово было предоставлено мне, я просто еще раз хочу сказать вам, как я всех вас ценю. Я действительно хочу сказать секретарю Хуксу, спасибо за то, что терпите меня. И знаете, я ценю все ваше руководство, и позвольте мне сказать вам кое-что, это тело прямо здесь. Рабочая группа по национальной безопасности. Все это свидетельство его лидерства. Итак, он понимает, что нужно, чтобы быть подготовленным, и он действительно продвинул нас так далеко.И снова, для меня большая честь работать с вами и быть в вашей команде, быстро оценить небольшую историю и сказать, знаете ли, раньше я работал на другую администрацию, а новая администрация пришла через месяц после Прошел месяц, а мне никто не сказал, что меня оставят. Правильно? Нет. Я сказал, босс, могу я задать вам вопрос? Потому что это что? Я сказал, у меня есть работа. И он идет, да, кто-нибудь сказал, знаете, он думал, что кто-то другой сказал. Но он всегда относился ко мне с таким уважением, достоинством и боссом, я просто хочу, чтобы вы знали.Я имею в виду, мы все любим вас и желаем вам всего наилучшего - продолжать заниматься любыми чудесными делами, которые вы собираетесь делать в будущем. Я знаю, что они будут великолепны. Спасибо. Спасибо. Ну, позвольте мне добавить, знаете ли, еще одну. Для меня это было несложно. Я действительно смеялся мне в лицо, потому что мне было смешно даже думать, что я начну это путешествие после моей карьеры в ФБР и приму новые вызовы без него. Так что для меня это было легко, но мы действительно смеемся над этим, но не научили меня на раннем этапе не принимать ничего как должное.Убедитесь, что люди не только знают, что они ценят вас, но и вы их цените. То, что их тоже ценят. Я действительно хочу добавить пару вещей, о которых, возможно, говорили вместе со всеми нашими партнерами, непосредственно распыляя очень общую охоту, и я особенно принял вызов Covid на warfighter и очень серьезно об этом. И одна из причин, по которой я привожу это сегодня, заключается в том, что можно говорить о цифрах, которые у нас есть в Северной Каролине, более 13 000 человек, что хорошо на национальном уровне.Знаете, это число, к сожалению, с экономической точки зрения выше, потому что, как вы знаете, в Северной Каролине у нас редко получается относительно хорошо. Если бы вы могли сказать, что это трагедия для каждой семьи и каскадный эффект, который она имеет, это привело к созданию какой-то вакцины. Нерешительность, ммм, в Северной Каролине, потому что мы не видели, знаете ли, массы новых идей или грузовиков-рефрижераторов, работающих за пределами больниц, как мы видели в Нью-Йорке. И еще кое-что в этом роде. Это не значит, что мы вышли из леса, потому что борьба продолжается.И я говорю об этом с точки зрения борьбы на полу, чтобы не драматизировать это, а с точки зрения осознания того, что за один год мы потеряли больше людей в этой стране из-за ковида, чем все войны вместе взятые. Мировой в Корею Вьетнам Афганистан. Отлично. И это люди, которые часто наиболее уязвимы среди нас. И опять же, те из нас, кто обвиняется, и, знаете ли, вне зависимости от того, в какой сфере мы несем ответственность, наша конечная задача - спасать и поддерживать жизни. Но все же мы сами по себе испытываем нерешительность в отношении вакцинации. Так что мы должны быть послами везде, куда бы мы ни пошли с семьей, э-э, с нашими подчиненными среди наших коллег.Вы знаете, мы не супер мужчины и женщины. Мы сильная команда. Но жизнь бывает очень хрупкой. И поэтому я хочу, чтобы мы продолжали распространять это послание всем и каждому, с кем мы контактируем, и продвигали это сообщение о том, что вакцины безопасны, и есть так много политических причин, что я не совсем понимаю, что я не политик. Собственно обиделась первый год. Я был в офисе. Я имею в виду, о твоем политическом назначении? Да, меня назначило правительство. Думаю, я был.Но моя миссия и моя верность заключались в моей клятве и миссии, которую я должен помочь спасти и поддержать жизни и защитить 10,4 миллиона человек в Северной Каролине. То же самое для всех вас. У нас разные зоны ответственности. Но по сути мы стремимся спасти и защитить жизни, а не играть в политику, иначе я выстроюсь в очередь. Меня не волнует, как вы голосуете. Я хочу, чтобы вы были живы, чтобы голосовать. Ну то же самое, знаете ли, молодые люди. Ну, да, я хочу раскрыть, ну, я хочу, чтобы вы продолжили и действительно стали тем меньшинством следующего величайшего поколения, которое, как вы знаете, страдало от зверств и унижений медицинской науки в прошлом.Никто не пытается обмануть тебя, спасая тебе жизнь. Я из сообщества меньшинств, и это борьба, когда я слышу, как люди в моем сообществе говорят о чем-то, и это реально, и это правда. Эксперименты с таскиги. Думаю, это не эксперимент. Это что-то здесь для спасения жизней. Почему вы хотите, чтобы вас оставили в стороне? А потом, когда мы умираем с большим количеством людей, говоря, что они оставили нас в стороне. Так что это очень сложная вещь с очень простым решением. Сделайте прививку. И поэтому я благодарю вас.И мне нравится, что жизнь не останавливается на этом. Но я просто хотел убедиться, что вы знаете, что это не просто что-то для прежней моды. Это то, что всем нам небезразлична святость жизни. Меня не волнует, белый ли ты, черный, пуэрториканец, риканец, латиноамериканец, латиноамериканец. Далее, натуральная демократка-лесбиянка, республиканец или нет. Я забочусь о твоей жизни, и все мы. И я знаю, что сейчас проповедую хору, но мы должны поддерживать это послание, потому что все мы здесь связаны. Спасибо, Майк.Да сэр. Спасибо. А сейчас у меня около 10, 16. Вы можете вернуться на свои места, около 10 30. Вы начнете. Есть что-то вроде, ну, прямо здесь, в этом, пожалуйста, съешьте их все. Или я буду эм,

Introduction to Emergency Management Operations — ArcGIS Solutions

Emergency Management Operations может использоваться для управления операциями при инцидентах и ​​поддержания ситуационной осведомленности на этапах реагирования на чрезвычайные ситуации и восстановления.

Решение предоставляет интегрированный набор приложений на основе ролей, которые помогают персоналу реагирования на чрезвычайные ситуации (например, дежурным офицерам, полевым операциям, командирам инцидентов и офицерам общественной информации) обмениваться информацией при выполнении уникальных задач, необходимых для достижения целей инцидента.Операции по управлению чрезвычайными ситуациями обычно реализуются агентствами по управлению чрезвычайными ситуациями, которые хотят использовать совместно используемую информацию во время операций по реагированию на чрезвычайные ситуации и восстановлению.

Решение Emergency Management Operations предоставляет набор возможностей, которые помогут вам идентифицировать аварийный инцидент, определить влияние, распределить ресурсы и сообщить о состоянии внутренним и внешним заинтересованным сторонам.

Узнайте больше о решении для управления операциями в чрезвычайных ситуациях.

Развернуть сейчас

Это решение ArcGIS можно развернуть в вашей организации ArcGIS.

Развернуть сейчас

Дополнительную информацию см. В разделе Развертывание решения ArcGIS.

Требования

Для решения Emergency Management Operations требуется следующее:

  • ArcGIS Online
  • ArcGIS Pro 2.7 или новее (базовый, стандартный или расширенный)

Информационные продукты

Emergency Management Operations включает следующие информационные продукты:

900 50

Панель мониторинга состояния инцидента

Элемент Описание Минимальный тип пользователя

Средство просмотра ситуационной осведомленности

Приложение ArcGIS Web AppBuilder, которое может использоваться персоналом управления чрезвычайными ситуациями для понимания воздействия инцидента на общественную инфраструктуру и население

Editor

Оперативное реагирование

Приложение ArcGIS Web AppBuilder, используемое персоналом по управлению чрезвычайными ситуациями для понимания статуса аварийных объектов и групп реагирования

Editor

Приложение ArcGIS Dashboards, используемое персоналом управления чрезвычайными ситуациями для мониторинга действий по реагированию и измерения прогресса в достижении целей инцидента

Viewer

Инструктаж по инцидентам

Используемое приложение ArcGIS StoryMaps персоналом управления чрезвычайными ситуациями для информирования ключевых заинтересованных сторон во время инцидента или события

Средство просмотра

Общедоступная информация

Приложение поблизости, используемое общественностью для просмотра достоверной информации и понимания статуса инцидента или события

Не требуется

Карты аварийного управления

Проект ArcGIS Pro, используемый картографами для создания стандартного набора карт для инструктажа и ответов.

GIS Professional Basic

Опрос волонтеров по реагированию на чрезвычайные ситуации

Форма ArcGIS Survey123, используемая генералом. общественность добровольно участвовать в мероприятиях по реагированию на чрезвычайные ситуации.

Не требуется

Экстренное реагирование

Сайт ArcGIS Hub, используемый для управления чрезвычайными ситуациями агентства для обмена информацией об инцидентах с ключевыми заинтересованными сторонами.

Не требуется

При развертывании этого решения в своей организации ArcGIS вы также получаете элемент решения ArcGIS, который организует ключевые информационные продукты и суммирует все элементы ArcGIS (приложения, формы, проекты, карты , векторные слои, виды векторных слоев и т. д.), включенные в решение.Элемент ArcGIS Solution также показывает любые зависимости элементов друг от друга.

Примечания к выпуску

Ниже приведены примечания к выпуску:

Версия Описание

1.1

  • Новый сайт экстренного реагирования, который можно использовать для обмена информацией об инциденте данные с ключевыми заинтересованными сторонами.
  • Новая форма опроса волонтеров по реагированию на чрезвычайные ситуации, которую можно использовать для привлечения добровольцев для реагирования на чрезвычайные ситуации.
  • Новая панель состояния инцидентов.
  • Новое приложение для информирования об инцидентах, использующее новую панель мониторинга состояния инцидентов.
  • Новое приложение «Ситуационная осведомленность» и «Операционный ответ», которое включает обновленные символы карты и конфигурации редактирования.
  • Новый проект ArcGIS Pro для карт аварийного управления, который включает ряд улучшений в компоновки альбомов карт.

1.0

  • Первый выпуск Emergency Management Operations


Отзыв по этой теме?

Вступительное слово Генерального директора ВОЗ на брифинге для государств-членов по оценке пандемии COVID-19

Уважаемые министры, превосходительства, уважаемые коллеги и друзья,

Пандемия COVID-19 не оставила равнодушной ни одну страну.Это унизило всех нас.

Часто говорят, что болезнь не знает границ. Его не заботят наши политические разногласия, и он игнорирует различия, которые мы проводим между здоровьем и экономикой, жизнью и средствами к существованию.

Пандемия COVID-19 разрушила их всех.

Он использовал неравенство в наших системах здравоохранения и раскол в наших обществах. Он выявил существующее неравенство, увеличивая и углубляя трещины между нами.

Эта пандемия, которая случается раз в столетие, преподала важный урок: когда дело доходит до здоровья, наши судьбы взаимосвязаны.

Вирус перевернул системы здравоохранения в некоторых из самых богатых стран мира, в то время как некоторые страны, которые приняли успешные ответные меры, имели скромные средства.

Мы знаем, что, когда страны применяют комплексный подход, основанный на фундаментальных мерах общественного здравоохранения, таких как выявление, изоляция, тестирование и лечение случаев, а также отслеживание и карантин контактов, вспышку можно взять под контроль.

Но в большинстве стран мира вирус не находится под контролем. Становится хуже.

В настоящее время в ВОЗ зарегистрировано более 11,8 миллиона случаев COVID-19. Погибло более 544 000 человек.

И пандемия все еще ускоряется.

Общее количество случаев увеличилось вдвое за последние шесть недель.

С момента начала этой вспышки, возглавляемые медицинскими работниками-героями, страны круглосуточно работали над спасением жизней днем ​​и ночью.

Я никогда не забуду изображения медицинских работников, которые во время смены так долго носили маски, что на их лице оставались следы и синяки, спасая жизни, рискуя собственной жизнью.Мы потеряли многих медицинских работников.

И коллеги из Секретариата ВОЗ были тронуты этим, неустанно работая над координацией глобальных ответных мер, предоставлением научно-технических рекомендаций, основанных на фактических данных, и катализатором исследований. Многие из моих коллег сказали мне, что их вдохновляют работники здравоохранения на передовой, которые днем ​​и ночью сражаются, рискуя своей жизнью. Вот почему мы в ВОЗ работаем день и ночь,

Все упорно борются с вирусом, но погибло так много жизней.

Но последствия пандемии для здоровья выходят далеко за рамки страданий, причиненных самим вирусом.

Это сводит на нет многие достижения, которых мы добились в борьбе с некоторыми из самых разрушительных болезней в мире.

Сотни миллионов детей рискуют пропустить обычные вакцины от туберкулеза, пневмонии, кори, полиомиелита, холеры, диареи и других болезней. Во многих странах не хватает лекарств от ВИЧ.

Беженцы относятся к числу наиболее уязвимых к пандемии, они уже сталкиваются с ограниченным доступом к надлежащему жилью, воде, питанию, санитарии и медицинскому обслуживанию.COVID-19 может подтолкнуть их к краю пропасти.

И во всем мире, в богатых и бедных странах, намного больше людей сейчас голодают, мы видим бедность сейчас явно, согласно оценкам Всемирной продовольственной программы, глобальный голод может увеличиться до более чем 270 миллионов человек. Это не числа: это люди.

По мере того, как страны борются с этой беспрецедентной угрозой, они сталкиваются с тонким балансом между защитой своего народа и поддержанием основных медицинских услуг при минимизации социального и экономического ущерба и уважении прав человека.

Нет простых ответов. Быстрых исправлений нет.

Но некоторые страны взяли вирус под контроль. Мы должны учиться на их опыте и следовать их примеру.

Как глобальное сообщество, мы должны извлечь уроки как из положительных усилий, направленных на подавление вируса, так и из проблем, которые возникли в результате этих глобальных трудностей.

Было совершенно ясно, что лучшая защита от чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения - это сильная система здравоохранения. Сильная система здравоохранения - это устойчивая система здравоохранения.

Вот почему национальные правительства и местные органы власти должны инвестировать в обеспечение готовности и выполнение основных функций общественного здравоохранения.

Всеобщий охват услугами здравоохранения имеет важное значение для нашей коллективной глобальной безопасности в области здравоохранения. Здоровье для всех, которое было отличительной чертой ВОЗ на протяжении более 70 лет, - вот ответ.

После каждой вспышки в новейшей истории мы извлекаем уроки, чтобы лучше защитить себя. И мир добился определенного прогресса в обеспечении готовности к пандемии.Но также ясно, что нам предстоит еще много работы.

В течение многих лет многие из нас предупреждали, что катастрофическая респираторная пандемия неизбежна. Люди из сектора здравоохранения, даже вне сектора здравоохранения, и наши лидеры предупредили о катастрофической пандемии.

Вопрос не в том, если, а в том, когда.

Но все же, несмотря на все предупреждения, мир был не готов.

Наши системы не были готовы.

Наши сообщества не были готовы.

Наши цепочки поставок рухнули.

Пришло время для очень честного размышления.

Все мы должны посмотреть в зеркало - ВОЗ, каждое государство-член, все участвующие в ответных мерах. Каждый.

Мы находимся в самом разгаре битвы нашей жизни, и нам нужно добиться большего. Не только сейчас, но и на будущее. Потому что эти угрозы никогда не прекратятся, и, по всей вероятности, они будут усугубляться. Но это в наших руках; мы делаем выбор.

Нам необходимо посмотреть на эффективность наших национальных систем эпиднадзора и реагирования, на то, как мы делились информацией с нашими сообществами и заслужили ли мы их доверие, как мы управляли и соответствует ли наша глобальная архитектура здравоохранения поставленным задачам.Это очень важно. Но самое главное - спросить, готовы ли мы к честному размышлению, каждый из нас, все? Готовы ли мы извлечь важные уроки и можем ли мы честно это сделать?

В мае мир собрался на первую виртуальную Всемирную ассамблею здравоохранения.

194 государства-члена приняли историческую резолюцию, в которой признали лидирующую роль ВОЗ и роль системы Организации Объединенных Наций в координации всеобъемлющих глобальных ответных мер.

Он призвал государства-члены применять общегосударственный подход с участием всего общества для обеспечения более согласованных, более справедливых и эффективных глобальных ответных мер.

Он призвал к справедливому распределению вакцин, средств диагностики и лечения.

В соответствии с нашим призывом провести последующий обзор, государства-члены также согласились с тем, что ВОЗ должна инициировать независимую и всестороннюю оценку уроков, извлеченных из международных ответных мер здравоохранения на COVID-19.

Это время для самоанализа, взглянуть на мир, в котором мы живем, и найти способы укрепить наше сотрудничество, работая вместе, чтобы спасти жизни и взять эту пандемию под контроль.

Вместе у нас теперь есть уникальная возможность доказать друг другу, что мы можем быть больше, чем сумма наших частей.

Масштабы этой пандемии, затронувшей практически всех в мире, явно заслуживают соразмерной оценки; честная оценка.

Это не стандартный отчет, который ставят галочку и кладут на полку для пыли. Мы серьезно к этому относимся. Мы честно учимся, и мы тоже выполняем их, честные по отношению к оценке и честные по отношению к завершению и реализации.

Имея это в виду, я с гордостью сообщаю, что бывший премьер-министр Хелен Кларк и бывший президент Эллен Джонсон Серлиф согласились стать сопредседателями оценочного комитета, который мы называем Независимой комиссией для Готовность к пандемии и ответные меры (IPPR).

Премьер-министр Новой Зеландии Кларк возглавил Программу развития Организации Объединенных Наций. Президент Либерии Серлиф является лауреатом Нобелевской премии мира.Мы скоро от них ответим. Я был так горд, что эти две выдающиеся дамы приняли вызов и согласились возглавить группу.

Премьер-министр Кларк и президент Серлиф были выбраны в результате широких неофициальных консультаций с государствами-членами и мировыми экспертами. Я не могу представить себе еще двух сильных и независимых лидеров, которые помогут нам в этом критически важном процессе обучения, чтобы помочь нам понять, что произошло - честная оценка - а также помочь нам понять, что мы должны делать, чтобы предотвратить такую ​​трагедию в будущем. .Так коллективно, как мир, чтобы сказать «никогда больше» подобным трагедиям.

Благодарю вас обоих, премьер-министр Кларк и президент Серлиф, за то, что согласились возглавить эту важную группу. И я с нетерпением жду возможности работать с вами и помогать вам любым возможным способом, продвигая ВОЗ как открытую книгу, чтобы у вас был полный доступ, чтобы вы могли видеть, что было сделано, и призываю все государства-члены открыться и показать у них все как в открытой книге, поэтому мы понимаем честно и правдиво.

У меня есть следующие предложения о том, как группа может продвигать свою работу.

  • Круг ведения группы будет разработан в консультации с государствами-членами, и сопредседатели будут играть ведущую роль.
  • Предлагаю сопредседателям выбрать других членов комиссии.
  • Мы призываем все государства-члены вносить предложения для кандидатов мирового уровня, которые могут выполнять роль членов группы, которые могут быть рассмотрены сопредседателями.Наличие более длинного списка помогает выбрать лучших членов группы, которые могут помочь нашим уважаемым сопредседателям.
  • Я также предлагаю, чтобы у комиссии был независимый секретариат. Раньше у нас был отдел внутренней оценки, который выполнял функции секретариата при проведении независимых оценок. Но это очень уникальная ситуация, и я предлагаю, чтобы мы хотели иметь независимый секретариат, полностью подотчетный двум сопредседателям и группе.
  • Чтобы государства-члены были в курсе прогресса и любых промежуточных результатов, я предлагаю проводить один брифинг миссии в месяц, посвященный обновленной информации об осуществлении резолюции и для консультаций.
  • Я также проконсультировался с д-ром Харшем Вардханом, председателем Исполнительного совета, в контексте продолжающейся и беспрецедентной чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. В соответствии с тем, что мы с д-ром Вардханом согласились, я предлагаю созвать специальную сессию Исполнительного комитета в сентябре, чтобы обсудить прогресс и дать указания.
  • В ноябре мы возобновим работу Всемирной ассамблеи здравоохранения, и Независимая комиссия представит промежуточный отчет.
  • В январе Исполнительный совет проведет очередное заседание, на котором мы продолжим обсуждение работы группы.
  • В мае следующего года на Всемирной ассамблее здравоохранения группа представит свой обстоятельный доклад по результатам исследований в области здравоохранения.

Конечно, это важные вехи до мая следующего года. Но сопредседатели группы определят детали и потребности после мая.

===

В то время как независимая комиссия по оценке выполняет свою работу, есть очевидные низко висящие плоды, над которыми можно действовать, такие как универсальная экспертная оценка и бинарный механизм PHEIC для Международных медико-санитарных правил, который мы уже начали работать на.Государства-члены обсуждали этот вопрос, и нам нужно двигаться дальше.

Независимый консультативный комитет по надзору за Программой ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения также продолжит свою текущую работу. Как вы помните, он уже отчитался о своей работе с января по апрель.

Даже ведя борьбу с этой пандемией, мы должны быть готовы к будущим глобальным вспышкам и многим другим вызовам нашего времени, таким как устойчивость к противомикробным препаратам, неравенство и климатический кризис.

COVID-19 отнял у нас так много.Но это также дает нам возможность порвать с прошлым и вернуться к лучшему. Я хочу видеть в этом возможность. Это кризис, но из кризиса рождаются возможности.

Мы не можем вернуться к тому, что делали раньше, друзья мои. Обычный бизнес нас подвел.

Это не может быть еще одна панель с голубой лентой, которая выдает отчет, который поднимается на книжную полку.

Мы должны объединиться в глобальном диалоге, чтобы извлечь эти с трудом извлеченные уроки и претворить их в жизнь.

Друзья мои, не ошибитесь. Самая большая угроза, с которой мы сталкиваемся сейчас, - это не сам вирус.

Скорее, это отсутствие лидерства и солидарности на глобальном и национальном уровнях. Вот почему я сказал, что каждый человек должен задуматься. Это трагедия, которая заставляет нас скучать по многим нашим друзьям и терять много жизней. И мы не можем победить эту пандемию как разделенный мир.

Пандемия COVID-19 - это испытание на глобальную солидарность и глобальное лидерство. Вирус процветает благодаря разделению, но когда мы объединяемся, ему мешают.

Как сложно людям объединиться и бороться с общим врагом, который убивает людей без разбора? Неужели мы не можем отличить или идентифицировать общего врага? Разве мы не понимаем, что разделение и разногласия между нами являются преимуществом для вируса. Думаю, мне не нужно напоминать вам, потому что все мы знаем, что это основы.

Я надеюсь, что определяющий кризис нашей эпохи также напомнит всем людям, что лучший и единственный путь вперед - вместе.Это основы, но проверенная временем правда. «Вместе» - это решение, если мы не хотим дать преимущество врагу, вирусу, который взял мир в заложники, и это нужно остановить.

Теперь мы выслушаем наших сопредседателей, бывшего премьер-министра Хелен Кларк и бывшего президента и лауреата Нобелевской премии Эллен Джонсон-Серлиф.

Благодаря вам я знаю, что мир поймет правду о том, что произошло, и о решениях, которые помогут построить наше будущее лучше как единое человечество.

Благодарю.

Учебник по системе управления инцидентами для специалистов в области общественного здравоохранения и медицины

Традиционно действия по обеспечению готовности к чрезвычайным ситуациям в области общественного здравоохранения и экстренной медицинской помощи или реагированию на стихийные бедствия сосредоточены на оперативных (тактических) знаниях и навыках, необходимых людям для реагирования. В результате были разработаны учебные программы, разработанные в первую очередь для таких тем, как сортировка потерпевших или характеристики конкретных опасностей (например, химические или биологические агенты). Хотя эти знания важны и актуальны, большая часть их легко доступна во время реагирования на инциденты и мало что делает для максимизации возможностей и возможностей существующих структур.Другими словами, обучение и тренинг по этим темам мало что дает в плане стратегических знаний, которые улучшают способность людей реагировать как часть сплоченной системы.

Системы менеджмента существуют в большинстве профессиональных дисциплин, но они имеют широкий спектр основных целей. Например, многие предприятия разработали системы, основной целью которых является максимизация прибыли. Использование хорошо описанной системы управления помогает оптимально использовать доступные ресурсы.Это позволяет разрозненному персоналу и ресурсам организовать работу таким образом, чтобы достичь желаемого результата. Не менее важна способность систем управления предотвращать разногласия и путаницу среди персонала, особенно когда он занят деятельностью в стрессовых условиях. При реагировании на чрезвычайные ситуации или стихийные бедствия основная цель системы управления должна заключаться в организации и координации разрозненных средств реагирования для эффективного решения проблем инцидентов при минимизации рисков (физических, финансовых и т. Д.).) респондентам. Это было основной мотивацией для разработки системы управления инцидентами (ICS).

Система ICS была первоначально разработана для помощи в координации действий различных агентств и различных типов персонала реагирования для борьбы с лесными пожарами. Физический и финансовый риск при тушении пожаров в дикой природе может быть чрезвычайно высоким, когда объединяются несколько агентств. Разрозненные организации могут эффективно работать вместе, используя ICS, потому что, среди прочего, он устанавливает общую терминологию и отстаивает философию управления по целям.

Решение об участии в ICS основано на понимании того, что, поступая таким образом, агентство или физическое лицо может ожидать следующего:

  • Повышенная коллективная безопасность
  • Расширенный обмен информацией
  • Уменьшение путаницы среди респондентов за счет координации ответных действий.

Один из основных принципов ICS заключается в том, что при любом реагировании на инциденты необходим широкий спектр задач. Эти задачи можно сгруппировать по категориям, отражающим сходство.Например, все задачи, которые представляют поддержку персонала реагирования посредством предоставления точной информации, могут быть сгруппированы в Секцию планирования. Этот подход привел к описанию пяти основных функциональных областей, необходимых для реагирования (Рисунок B-1):

  • Команда: Обеспечивает общее направление реагирования путем установления целей управления и периода эксплуатации для системы. Эта функциональная область обычно включает другие виды деятельности, которые имеют решающее значение для обеспечения адекватного управления:
    • Сотрудник по общественной информации управляет информацией, предоставляемой СМИ и общественности
    • Инспектор по безопасности оценивает опасные и небезопасные условия и разрабатывает меры по обеспечению безопасности спасателей
    • Офицер по связи обеспечивает координацию с агентствами вне системы реагирования.
  • Оперативная секция: Достигает целей командования с помощью целенаправленных стратегий и выполнения тактики.
  • Отдел материально-технического обеспечения: Обеспечивает командование и операции персоналом, припасами, коммуникационным оборудованием и средствами.
  • Раздел планирования: поддерживает управление и операции с управлением информацией и документацией предполагаемых планов действий (также известных как планы действий при инцидентах или IAP). Критические компоненты включают следующее:
    • Отслеживание статуса ресурсов и постоянное обновление ситуации (события)
    • Разработка планов действий в чрезвычайных ситуациях и перспективных планов для командования
    • Ранняя разработка планов демобилизации.
  • Административно-финансовая секция: поддерживает командование и операции, отслеживая такие вопросы, как возмещение расходов и соблюдение нормативных требований.

Рисунок B-1. Система управления инцидентами

Общественное здравоохранение и медицинские дисциплины исторически концентрировались на оперативных функциях, необходимых для реагирования. Опыт показывает, что проблемы возникнут, если не уделять должного внимания другим функциональным областям:

• Защита лиц, принимающих меры: Неадекватное первоначальное рассмотрение средств индивидуальной защиты (СИЗ) может привести к заражению лиц, принимающих ответные меры, инфекционным заболеванием (функция безопасности).

• Управление стратегиями: неадекватная координация стратегий и тактик для скрининга на заболевание может вызвать путаницу в популяции пациентов, если люди получают различную оценку или лечение в разных медицинских учреждениях (командная функция).

• Управление информацией: неадекватное управление информацией может привести к транспортировке пациентов в больницу, которая уже перегружена бездомными пациентами (функция планирования).

Многие из наиболее серьезных проблем во время реагирования на инциденты возникают внутри самой системы реагирования.Таким образом, ICS посвящает большую часть своей деятельности поддержке системы реагирования, будь то отделы логистики, планирования или административно-финансового отдела.

Преимущества использования ICS не ограничиваются объединением ресурсов в похожие задачи (функции и группы задач). [1] Это просто представляет собой «описание системы». Еще одно важное преимущество, предоставляемое ICS, - это «концепция операций» или описание того, как части функционируют хорошо скоординированным образом на последовательных этапах ответа.

Это критические процессы, обеспечивающие работу ICS. Например, хорошо описанная цель ICS - перейти от «реагирования» на инцидент к «проактивному управлению» инцидентом. Хотя многие системы предоставляют процедуры контрольных списков, которым необходимо следовать на начальных этапах реагирования, желательно, чтобы командиры заранее устанавливали общие цели и стратегии реагирования на основе меняющихся параметров инцидента и реагирования. Также описаны другие, более конечные процессы, которые позволяют функциям ICS взаимодействовать.Например, простое проведение инструктажа по эксплуатации может показаться сложным в условиях стресса, связанного с реагированием. В профессионально проводимых АСУ ТП для встреч используются установленные «правила», чтобы предотвратить путаницу, ограничить сбои, способствовать сбору информации и соблюдать временные ограничения. Это контрастирует с менее эффективными методами телеконференции, обычно используемыми в сфере общественного здравоохранения и медицины при реагировании на крупные события. [2]

При таком большом количестве преимуществ, присущих использованию ICS, почему он не был с готовностью принят многими специалистами в области общественного здравоохранения и медицины? Частично ответ заключается в том, что системы управления инцидентами могут быть сложными для описания.Излишне упрощенное объяснение приводит к путанице и непониманию применимости ICS. Кроме того, принципы ICS обычно описываются в терминах, которые использовались там, где они изначально были разработаны - пожарные службы в естественных условиях. Между этой дисциплиной и общественным здравоохранением и медициной существует много различий, в первую очередь наличие линейной власти. Из-за неадекватных объяснений ICS у сотрудников общественного здравоохранения и медицинских дисциплин может возникнуть соблазн сосредоточиться на простых ответах при подготовке к мероприятию.Это заставляет их сосредоточиться на конкретных технологиях, которые можно приобрести, а не на том, как структурировать реагирование на инциденты.

Органы общественного здравоохранения и медицинские учреждения все больше осознают важность организации ответных мер в соответствии с принципами ICS. Во многих больницах созданы структуры реагирования на основе Системы управления инцидентами в больницах (HICS), ранее известной как Система управления чрезвычайными ситуациями в больницах (HEICS). Другие внедрили свои собственные версии команды управления инцидентами в больнице.Некоторые департаменты общественного здравоохранения начали применять системные подходы, используя принципы ICS, для управления сложными событиями, связанными со здоровьем. Принятие этих принципов ICS необходимо для обеспечения согласованности с Национальной системой управления инцидентами (NIMS), которая включает ICS. Чтобы общественное здравоохранение и медицина считались равноправными партнерами и полностью интегрировались в сообщество реагирования, концепции, сформулированные в ICS, должны лечь в основу их систем реагирования. Без этого фундамента общественному здравоохранению и медицине будет становиться все труднее максимизировать свою роль в реагировании на инциденты.


  1. Критический недостаток многих обучающих программ ICS состоит в том, что они предоставляют только описание функций, но без описания того, как эти функции взаимодействуют.
  2. Личные наблюдения координаторов проекта MSCC во время борьбы с сибирской язвой в Национальном столичном регионе в 2001 году, а также во время учений TOPOFF I и II и других инцидентов.

<< Назад --------- Начало страницы --------- Следующее >>

Государственная помощь FEMA: местная, государственная, племенная и некоммерческая

Право на участие: FEMA принимает окончательные решения о праве на участие в отношении заявителей, помещений, работ и затрат.

Право заявителя: Программа государственной помощи предоставляет помощь по возмещению затрат местным органам власти (государственным, местным, муниципальным властям и школьным округам) и некоторым частным некоммерческим агентствам.

Объект Право на участие: Как правило, правомочными считаются здания, оборудование и определенные природные объекты, принадлежащие государственной или частной некоммерческой организации.

Право на работу:

ОСНОВНЫЕ КРИТЕРИИ - Требуется в результате объявленной Президентом Декларации о крупном бедствии или чрезвычайной ситуации, находиться в обозначенной зоне бедствия, нести юридическую ответственность подходящего заявителя, и никакое другое федеральное агентство не может предоставлять финансирование.

УДАЛЕНИЕ МУСОРА - В общественных интересах для устранения непосредственной угрозы жизни, общественному здоровью и безопасности; ИЛИ устранить непосредственную угрозу значительного ущерба улучшенному имуществу; ИЛИ для обеспечения экономического восстановления пострадавшего сообщества.

МЕРЫ ЗАЩИТЫ В АВАРИЙНЫХ СИТУАЦИЯХ - Меры, принятые для спасения жизней, защиты здоровья и безопасности населения, а также для защиты улучшенного имущества. Должен устранить или уменьшить угрозу.

ПОСТОЯННОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ - Восстановление поврежденных в результате стихийных бедствий частей объекта до состояния и функционирования до аварийного состояния, а также обновление восстановленных частей в соответствии с действующими нормами и стандартами.Дорожные системы, водоочистные сооружения, здания и оборудование, коммунальные системы и парки / места отдыха являются общими категориями собственности, имеющей право на участие. При определенных обстоятельствах FEMA может заменить объект, если стоимость ремонта превышает 50% стоимости замены.

Стоимость участия:

FORCE ACCOUNT - (собственная рабочая сила, оборудование и материалы заявителя) - использование оборудования по ставкам FEMA, материалы за счет заявителя, оплата труда за счет заявителя, включая дополнительные льготы.Затраты на постоянный труд постоянных сотрудников, выполняющих вывоз мусора и выполнение аварийных защитных мероприятий, не покрываются.

КОНТРАКТ - Затраты подрядчиков на предоставление разумной и необходимой рабочей силы могут быть возмещены. Все законы о заключении контрактов и закупках должны соблюдаться. Ответственность за заключение контракта лежит на заявителе.

COVID-19 и первичные выборы 2020

Содержание

ресурсов

Контакт

ПРИМЕЧАНИЕ: Этот ресурс предназначен для каталогизации информации об изменениях в политике выборов, которые произошли во время цикла первичных выборов 2020 .Для получения информации о политике, действующей в отношении всеобщих выборов 2020, , пожалуйста, посетите наш новый ресурс.

Введение

Избиратели, стоящие в очереди рядом друг с другом, обрабатывая бюллетени и используя сенсорные экраны, создают потенциально токсичную смесь передачи нового коронавируса (COVID-19) в сообществе.

Сотрудники избирательных комиссий и политики уделяют все внимание возможным стратегиям смягчения последствий. Они включают в себя проверку преемственности конституционных положений правительства в их штате, преемственности законодательных органов в рамках планов действий в чрезвычайных ситуациях, законодательных актов о чрезвычайных ситуациях и планов действий в чрезвычайных ситуациях на уровне штата и на местном уровне.Что касается планирования на случай непредвиденных обстоятельств, Национальная ассоциация государственных секретарей опубликовала Государственные законы и практики по чрезвычайному управлению выборами в 2017 году.

Цель состоит в том, чтобы решить как практические, так и юридические вопросы, связанные с проведением выборов, а также снизить вероятность распространения вируса. Большая часть ответственности лежит на местных юрисдикциях или исполнительной власти. Однако политики тоже думают о будущем. Законодательство только начинается, чтобы решить, как можно хорошо провести выборы, даже если общественные собрания во многих местах не поощряются.См. Разделы «Законодательные меры», «Действия исполнительной власти» и «Официальные действия на выборах штата», посвященные реакции государства на COVID-19 и выборы, а также варианты политики в нижней части страницы.

Законодательное действие

Законодательные органы предприняли ряд шагов, чтобы отреагировать на вспышку коронавируса и ее влияние на выборы. Мы собрали эти законопроекты по темам, и ниже вы увидите три таблицы - законопроекты, касающиеся отсрочки выборов, законопроекты, касающиеся заочного голосования и голосования по почте, и разные законопроекты, касающиеся общественного здравоохранения и выборов.

Законопроекты 2020 года о переносе выборов

Государство

Сводка счета

Алабама

AL HB 419: Вводится в действие Закон о чрезвычайном положении во время выборов, допускающий приостановку или отсрочку выборов. В ожидании

Массачусетс

MA HD 4928: Расширяет полномочия государственного секретаря по выборам во время чрезвычайных ситуаций, включая возможность откладывать выборы. В ожидании

MA SB 2608: Предоставляет государству право откладывать муниципальные выборы, а также расширяет возможности голосования. Введен в действие

MA SB 2609: откладывает некоторые внеочередные выборы в штате до 19 мая. В ожидании

Пенсильвания PA SB 422: откладывает первичные выборы в штате до 2 июня. Вступил в силу
Южная Дакота SD HB 1298: откладывает все выборы в штате, которые состоятся с мая 2020 года, на июнь 2020 года. Введен в действие
Счета 2020 года, касающиеся заочного голосования и голосования по почте

Государство

Сводка счета

Аляска AK SB 241: Уполномочивает государство указывать, чтобы любые первичные или дополнительные выборы в 2020 году проводились по почте. Введен в действие
Калифорния CA AB 860: требует от окружных избирательных органов отправлять бюллетени по почте всем зарегистрированным избирателям на выборах 2020 года. Введен в действие
Делавэр DE HB 346: Устанавливает голосование по почте на первичных и всеобщих выборах 2020 года. Принят в действие
Иллинойс IL SB 1863: требует от сотрудников избирательных комиссий отправлять заявки на голосование любому избирателю, голосовавшему за последние 3 года, и позволяет избирателям в электронном виде запрашивать и возвращать заявки на голосование. Применимо ко всем выборам в 2020 году. Принят в силу
Луизиана

LA HB 419: разрешает голосование по почте; в нем не упоминается конкретно COVID-19, но предусмотрены конкретные положения для госпитализированных избирателей. В ожидании

LA SB 497: Позволяет избирателю потребовать аннулирования своего бюллетеня для заочного голосования в случае задержки выборов из-за объявленного чрезвычайного положения. В ожидании

Массачусетс

MA HB 4623: Распространяет заочное голосование на всех избирателей. В ожидании

MA HB 4699: устанавливает голосование по почте на выборах на 2020 год. В ожидании

MA HB 4737: предусматривает, что всем зарегистрированным избирателям будут отправлены бюллетени для всех выборов в 2020 году. В ожидании

MA SB 2653: расширяет возможности досрочного голосования и позволяет голосовать по почте на выборах в 2020 году. На рассмотрении

Миссури MO SB 631: Заочное голосование распространяется на избирателей из категорий повышенного риска заражения COVID-19.Также позволяет любому зарегистрированному избирателю голосовать по почте на выборах в 2020 году. Введен в действие
Нью-Йорк

NY SB 8015: Разрешает избирателям голосовать заочно из соображений риска для здоровья населения. В ожидании

NY AB 10169: Разрешает заочное голосование в случае угрозы, вызванной вспышкой заболевания. В ожидании

NY AB 10271: Расширяет определение «болезни», чтобы дать право на заочное голосование, чтобы включить распространение или потенциальное распространение инфекционных заболеваний. В ожидании

NY SB 8106: Распространяет заочное голосование на всех жителей на всех предварительных выборах или дополнительных выборах, проводимых до 24 июня 2020 г. В ожидании

NY SB 8120: Поручает избирательной комиссии штата разработать план, разрешающий голосование по почте. В ожидании

NY SB 8130: Разрешает электронное заявление на получение открепительных удостоверений и отменяет требование о том, чтобы такое заявление было подписано избирателем. Введен в действие

Северная Каролина NC HB 1169: Уменьшает количество подписей свидетелей, необходимых для открепительных удостоверений, с двух до одной и позволяет отправлять запросы на открепительные удостоверения по электронной почте или факсу. Введен в действие
Огайо

OH HB 197: аннулирует предыдущее распоряжение государственного секретаря о переносе первичных выборов штата на 2 июня и вместо этого продлевает заочное голосование до 28 апреля без личного голосования, за исключением ограниченной категории избирателей, которым необходимо использовать доступный машина для голосования или не может получать почту. Введен в действие

OH HB 680: Создает процедуру, с помощью которой руководители штата могут просить Генеральную Ассамблею утвердить выборы, которые будут проводиться исключительно по почте во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения. В ожидании

Пенсильвания

PA HB 2367: ассигновывает деньги на рассылку бюллетеней по почте всем правомочным избирателям на первичных и всеобщих выборах 2020 года. В ожидании

PA HB 2563: требует, чтобы все зарегистрированные избиратели отправляли заявку на голосование по почте на первичных выборах 2020 года. В ожидании

Южная Каролина

SC HB 5478: Позволяет всем избирателям голосовать по открепительным удостоверениям на первичных и дополнительных выборах 2020 года. В ожидании

SC HB 5483: Расширяет право на заочное голосование в связи с COVID-19. В ожидании

SC SB 635: Позволяет любому избирателю голосовать по открепительному бюллетеню, если он находится в районе, где действует чрезвычайное положение. Применимо к первичным выборам 2020 года. Введен в действие

Юта UT HB 3006: Вносит временные изменения в Кодекс о выборах, касающиеся первичных выборов 2020 года, включая проведение первичных выборов исключительно по почте, за некоторыми исключениями. Введен в действие
Законопроекты 2020 г. о разном, касающиеся общественного здравоохранения и выборов

Государство

Сводка счета

Колорадо CO HB 1359: Изменяет требования к назначению кандидатов от партии с учетом проблем общественного здравоохранения. Введен в действие

Кентукки

KY HB 351: Позволяет губернатору объявить исполнительным распоряжением другое время, место или способ проведения выборов во время чрезвычайного положения. (см. текст текущего счета на стр. 242) Принят в действие

Нью-Джерси

NJ AB 3863: Продлевает срок подачи петиций на две недели для всех кандидатов и отменяет требования подписи для кандидатов на партийные должности.Применяется только к первичным выборам 2020 года. В ожидании

NJ AB 4037: Позволяет собирать электронную подпись и подавать петиции кандидатов. В ожидании

Нью-Йорк

NY AB 10151: сокращает сроки подачи петиций на первичных выборах в июне 2020 года из-за вспышки коронавируса. Введен в действие

NY AB 10160: Уменьшает количество подписей, необходимых для петиций кандидатов в округах, где подтверждены случаи COVID-19. В ожидании

Вермонт VT HB 681: расширяет полномочия губернатора и государственного секретаря по изменению процедур выборов и приостанавливает действие требований к петициям кандидатов, чтобы разрешить доступ к бюллетеням без сбора подписей. Введен в действие

Исполнительное действие

Помимо законодательных действий, штаты также используют меры исполнительной власти для корректировки выборов в ответ на вспышку коронавируса.

Действия исполнительной власти, касающиеся общественного здравоохранения и выборов, 2020 г., в хронологическом порядке

Дата

Государство

Действие

13 марта

Луизиана

Луизиана отложила президентские праймериз 4 апреля до 20 июня.
14 марта

Грузия

Госсекретарь Брэд Раффенспергер объявил, что праймериз в Грузии 24 марта будет перенесен на 19 мая.
16 марта Колорадо Губернатор Колорадо издал указ, включающий законопроект, принятый законодательным органом, позволяющий политическим партиям вносить поправки в свои правила, касающиеся съездов и собраний, с целью ограничения личных контактов.
16 марта Кентукки Губернатор Кентукки и государственный секретарь совместно заявили, что президентские праймериз в штате, первоначально запланированные на 19 мая, будут отложены до 23 июня.
17 марта Мэриленд Мэриленд отложил первичные выборы 28 апреля до 2 июня. Распоряжение губернатора также предписало Избирательной комиссии штата провести внеочередные выборы, которые должны состояться 28 апреля, исключительно по почте.
18 марта

Алабама

Алабама отложила второй тур выборов 31 марта до 14 июля.
18 марта Миссури Миссури отложил все муниципальные выборы в штате до 2 июня.
19 марта Коннектикут Коннектикут отложил президентские праймериз 28 апреля до 2 июня.
19 марта Нью-Джерси Губернатор Нью-Джерси издал распоряжение о внесении различных изменений в выборы штата, в том числе о разрешении онлайн-подачи петиций кандидатам и требовании, чтобы некоторые муниципальные и местные выборы проводились исключительно по почте.
20 марта Индиана Индиана отложила праймериз 5 мая до 2 июня.
20 марта Миссисипи Миссисипи отложила первичный тур выборов штата до 23 июня.
20 марта Техас Техас отложил первичный тур выборов штата до 14 июля.
23 марта Род-Айленд Род-Айленд отложил свои первичные выборы до 2 июня. Распоряжение губернатора также предписывает Избирательной комиссии проводить выборы преимущественно по почте.
24 марта Делавэр Губернатор Делавэра издал распоряжение о переносе президентских праймериз в штате до 2 июня и предписывании муниципалитетам перенести любые выборы, которые должны быть проведены до 15 мая. Указ губернатора также расширяет отговорки по закону штата, которые избиратель может использовать для получения права на заочное голосование. включить самоизоляцию или карантин в связи с COVID-19.
25 марта Монтана Губернатор Монтаны издал директиву, разрешающую округам проводить выборы по почте и расширять возможности досрочного голосования.
26 марта Северная Дакота Губернатор Северной Дакоты издал распоряжение о внесении нескольких изменений в законы штата о выборах, включая приостановление требования о том, чтобы в каждом округе имелся хотя бы один избирательный участок для личного голосования. Приказ предписывает государственным и местным чиновникам принять все необходимые меры для проведения предстоящих выборов по почте.
26 марта Юта Губернатор штата Юта издал распоряжение о приостановлении действия требований, касающихся петиций кандидатов, чтобы позволить кампаниям распространять петиции в электронном виде, а избирателям - возвращать физически подписанные петиции электронными средствами.
27 марта Мичиган Губернатор Мичигана издал распоряжение о внесении нескольких изменений в законы штата о выборах, в том числе приказ о проведении праймериз 5 мая в максимально возможной степени путем заочного голосования.
28 марта Нью-Йорк Нью-Йорк отложил первичные выборы президента до 23 июня. Распоряжение губернатора также переносит любые внеочередные выборы, назначенные на 28 апреля, на 23 июня.
Апрель 1 Западная Вирджиния Западная Вирджиния отложила первичные выборы до 9 июня.
Апрель 1 Юта Губернатор штата Юта издал распоряжение о приостановлении действия требований, связанных с петициями референдума, чтобы разрешить кампаниям распространять петиции в электронном виде, а избирателям - возвращать физически подписанные петиции электронными средствами.
8 апреля Нью-Джерси Нью-Джерси отложил первичные выборы до 7 июля.
8 апреля Вирджиния Губернатор Вирджинии объявил, что перенесет первичные выборы в штате 9 июня на 23 июня. Губернатор также попросил законодательный орган перенести выборы, запланированные на май, на 3 ноября.
9 апреля Грузия Государственный секретарь штата Джорджия объявил о втором переносе праймериз штата на 9 июня.
10 апреля Мэн Губернатор штата Мэн издал указ о переносе праймериз штата на 14 июля.Приказ также позволяет всем избирателям запрашивать открепительное голосование до дня выборов и откладывает крайний срок для беспартийных кандидатов для подачи петиций о включении в бюллетень всеобщих выборов, чтобы соответствовать первичной отсрочке.
10 апреля Мэриленд Губернатор Мэриленда издал распоряжение о ратификации избирательной комиссией штата плана проведения предстоящих первичных и внеочередных выборов по почте. В приказе также предусмотрены различные меры безопасности на этих выборах.
14 апреля Луизиана Губернатор Луизианы издал указ о переносе президентских праймериз в штате во второй раз на 11 июля.
17 апреля Коннектикут Губернатор и госсекретарь Коннектикута объявили о второй переносе президентских праймериз штата на 11 августа.
24 апреля Кентукки Губернатор Кентукки издал указ, разрешающий всем зарегистрированным избирателям голосовать по открепительным талонам на предстоящих предварительных выборах в штате.
24 апреля Нью-Йорк Губернатор Нью-Йорка издал распоряжение о том, чтобы Избирательная комиссия штата направила каждому избирателю заявление о выдаче бюллетеней для заочного голосования.
7 мая Делавэр Губернатор Делавэра объявил о второй переносе президентских праймериз штата на 7 июля. Губернатор также объявил, что штат разошлет открепительные бюллетени всем зарегистрированным избирателям на праймериз.
8 мая Калифорния Губернатор Калифорнии издал распоряжение, требующее от каждого округа рассылать бюллетени по почте всем зарегистрированным избирателям на всеобщих выборах в ноябре.
15 мая Нью-Джерси Губернатор Нью-Джерси издал распоряжение о проведении голосования по почте на праймериз в штате 7 июля.
20 мая Коннектикут Губернатор Коннектикута издал указ, разрешающий всем имеющим право избирателям голосовать по открепительным талонам на предварительных выборах в штате 11 августа.

Государственные выборы Официальное мероприятие

Государство

Действие

Алабама

Государственный секретарь штата Алабама издал чрезвычайное положение, позволяющее любому квалифицированному избирателю, который считает, что голосование на своем избирательном участке на предстоящих первичных выборах невозможно или неразумно, голосовать заочно в соответствии с положением об оправдании физического заболевания.Избиратели по-прежнему должны подавать заявление с надлежащей идентификацией.

Коннектикут Госсекретарь Коннектикута опубликовал всеобъемлющий план, в котором излагаются меры, которые государство принимает в ответ на текущую пандемию, включая рассылку всем избирателям бюллетеней для заочного голосования, обеспечение безопасности личного голосования и новые меры кибербезопасности.

Грузия

Госсекретарь Грузии объявил, что его офис будет разослать заявки на открепительное голосование всем активным избирателям на предстоящих праймериз.

Айдахо

Айдахо запустил кампанию «Раннее голосование в штате Айдахо» и новый онлайн-портал для запросов на заочное участие, и их предстоящие праймериз будут проводиться в основном путем заочного голосования.

Индиана

Избирательная комиссия штата Индиана издала экстренный приказ, приостанавливающий действие требований права на участие в программе заочного голосования, и предоставит избирателям возможность проголосовать заочно.

Айова

Айова отправит всем зарегистрированным избирателям по почте форму запроса бюллетеня для заочного голосования для предстоящих праймериз и продлит период заочного голосования до 40 дней (только для праймериз).

Мичиган

Государственный секретарь штата Мичиган отправит всем избирателям заявки на открепительное голосование на выборах в августе и ноябре.

Небраска

Госсекретарь Небраски объявил, что избирательные комиссии будут досрочно отправлять по почте заявки на голосование избирателям для предстоящих праймериз.

Невада

Государственный секретарь штата Невада объявил, что штат отправит бюллетени всем активным избирателям на предстоящих первичных выборах.

Нью-Гэмпшир

Государственный секретарь Нью-Гэмпшира объявил, что штат позволит любому избирателю, у которого есть опасения по поводу личного голосования, запросить открепительный бюллетень для любых выборов в этом году, включая всеобщие выборы в ноябре.

Северная Каролина Избирательная комиссия штата Северная Каролина перенесла первичный второй тур выборов в Конгресс на 23 июня.
Оклахома Избирательная комиссия штата Оклахома объявила чрезвычайное положение на выборах, потребовав от округов отложить местные выборы, которые должны были состояться 7 апреля. Кроме того, госсекретарь установил период обращения инициативных петиций; новый срок для подписей будет рассчитан после того, как губернатор отменит объявление о чрезвычайной ситуации.

Род-Айленд

Род-Айленд отправит всем зарегистрированным избирателям заявку на участие в предстоящих праймериз по почте.

Южная Дакота

Государственный секретарь штата Южная Дакота объявил, что штат разошлет по почте заявки на получение открепительных удостоверений всем зарегистрированным избирателям на предстоящих праймериз.

Вирджиния

Государственный департамент выборов штата Вирджиния пояснил, что опасения, связанные с COVID, будут рассматриваться как повод для запроса бюллетеня для заочного голосования на предстоящих выборах.

Западная Вирджиния

Государственный секретарь Западной Вирджинии разошлет заявки на открепительное голосование всем зарегистрированным избирателям на предстоящих праймериз.

Висконсин Избирательная комиссия штата Висконсин объявила, что в ноябре штат разошлет всем зарегистрированным избирателям формы запросов на открепительные удостоверения.

Параметры политики

Поскольку законодатели работают над обеспечением справедливых выборов во время чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения, они могут искать варианты политики.NCSL не рекомендует вносить изменения в законодательство и не дает заключения по вариантам политики. Вместо этого мы собрали идеи, которые появились в ответ на пандемию COVID-19:

  • Изучите существующий в вашем штате закон о чрезвычайном положении о выборах. Ресурс NCSL по чрезвычайным ситуациям на выборах содержит ссылки по штатам. В целом эти законы позволяют либо отложить выборы, либо перенести их на другой срок, либо перенести избирательные участки. Некоторые прямо дают губернатору право изменять дату выборов.Большинство из них этого не делают, однако губернаторы, вероятно, будут иметь широкие полномочия в соответствии с декларациями об общем управлении чрезвычайными ситуациями, которые могут включать изменение дат.
  • Некоторые штаты требуют или требуют, чтобы местные избирательные органы предоставили штату планы действий в чрезвычайных обстоятельствах. Главный избирательный орган может давать указания местным властям.
  • Многие штаты планируют увеличить использование открепительных или почтовых бюллетеней. В ходе подготовки они могут захотеть уточнить, как работает заочное голосование: Требуются ли требования к подписям свидетелей (в дополнение к подписи избирателя)? Каков крайний срок запроса бюллетеня и нужно ли его продлевать? Когда должны быть получены заполненные бюллетени? Когда можно будет начать обработку бюллетеней? Штаты могут также пересмотреть свою способность составлять таблицы по большему количеству открепительных удостоверений и т. Д.См. Отчет NCSL «Голосование вне избирательного участка» и, в частности, раздел «Точки принятия политических решений».
  • В штатах, где избиратель должен указать причину заочного голосования, часто существует список приемлемых причин. Этот список может быть расширен либо за счет интерпретации существующих положений, разрешающих заочное голосование по состоянию здоровья (госсекретарь штата Алабама ясно дал понять, что любой, кто прошел карантин, может подать заявку на заочное голосование), либо путем внесения изменений в законодательство, чтобы добавить риск для общественного здоровья в качестве приемлемой причины.См. Отчет NCSL «Голосование вне избирательного участка» и, в частности, раздел «Право на участие в заочном голосовании», чтобы ознакомиться с принятыми причинами запроса на заочное голосование.
  • Когда избирательные участки расположены в учреждениях длительного ухода, может иметь смысл переместить их в места с меньшим количеством уязвимых людей. Законы штата часто требуют, чтобы уведомление об изменении места для голосования направлялось за два или три месяца. Требуются ли для этого изменения в законе, или может ли переезд быть осуществлен в чрезвычайной ситуации?
  • Пересмотреть временные законы о голосовании.Вполне возможно, что избиратели не смогут добраться до назначенного им избирательного участка, но могут появиться на избирательном участке или на избирательном участке в другом месте штата. Будет ли учитываться избирательный бюллетень только за общегосударственную или соответствующую гонку?
  • Сотрудники избирательных комиссий могут не проявлять особого желания служить из-за рисков для здоровья, что может усложнить проведение выборов. Переезд на объединенные избирательные участки - на которых несколько избирательных участков голосуют в одном месте - или переезд в избирательные центры - где любой избиратель из юрисдикции может голосовать на любом избирательном участке, обычно более крупном, - может сократить общее количество необходимых сотрудников для голосования. .
  • Во многих штатах люди с ограниченными возможностями имеют возможность использовать голосование на обочине; двухпартийные группы работников избирательных участков приносят бюллетени или устройства для маркировки бюллетеней в машину, чтобы избирателю не приходилось заходить внутрь. Этот вариант можно было бы расширить.
  • Приказы о предоставлении убежища и правила социального дистанцирования могут затруднить сбор подписей под петициями кандидатов и инициативных петиций. Государства могут рассмотреть вопрос о расширении различных мер голосования и сроков подачи заявок на участие в выборах.

Блоги

Команда NCSL по выборам будет регулярно публиковать блоги о коронавирусе и его влиянии на выборы.Вы можете найти эти части в блоге NCSL или ниже.

Дополнительные ресурсы

Государственное здравоохранение | ASTHO


Тема / Тип продукта: ВсеПоведенческое и психическое здоровье ВозможностиКоммуникацияСнижение риска сообществОтслеживание контактов и вмешательство в заболеванияЭпидемиология и надзорФинансирование

Выберите раскрывающийся список выше, чтобы отфильтровать содержимое ниже по теме или типу продукта.

  • БОНУС: борьба с новой волной COVID-19 | Подкаст | 30 июня 2021 г.
  • Диаграмма
  • : Чрезвычайное дополнительное финансирование для правительств штатов, местных, территориальных и племен | Краткое | выпущен 21 апреля 2021 г. | обновлено 29 июля 2021 г.,
  • Важность подготовки к будущим пандемиям | Блог | 13 июля 2021 г.
  • ASTHO Эксперты Вовлечение сообществ в ответные меры на пандемию COVID-19 и в последующий период | Часть 1 | Часть 2 | Видео | 12 июля 2021 г.
  • COVID-19 Технологии и цифровые инструменты ASTHO Data Продукт | Веб-страница | Обновлено в мае 2021 г.
  • БОНУС: заставить технологии работать для быстро меняющихся потребностей общественного здравоохранения | Подкаст | 1 июля 2021 г.
  • Устойчивость, коммуникация и партнерство: идеи, полученные от фонда де Бомонта | Блог | 30 июня 2021 г.
  • Государство рассматривает роль вакцинации против COVID-19 при зачислении в школу | Блог | 23 июня 2021 г.
  • ASTHO Эксперты Стратегии моделирования для вмешательств COVID-19 | Видео | 17 июня 2021 г.
  • ASTHO Brief Расширение доступности места вакцинации: идеи с мест | Краткое | 16 июня 2021 г.
  • БОНУС: баланс конфиденциальности и безопасности с учетными данными вакцины COVID-19 | Подкаст | 16 июня 2021 г.
  • Путешествие летом 2021 года: перспективы вакцинированных и невакцинированных | Краткое | 10 июня 2021 г.
  • Как Medicaid может подтолкнуть нас к обеспечению справедливого здравоохранения | Блог | 8 июня 2021 г.
  • Совместное заявление ASTHO и U.S. Торгово-промышленная палата по вопросам вакцин на рабочем месте | Пропаганда | 3 июня 2021 г.
  • БОНУС: Решение проблемы неуверенности в вакцине с помощью AM Trace | Подкаст | 3 июня 2021 г.
  • Качество воздуха в помещениях учреждений дошкольного воспитания и образования | Краткое | 28 мая 2021 г.
  • Содействие психическому благополучию в постпандемическом мире | Блог | 26 мая 2021 г.
  • Государственные стратегии по расширению доступа, административного потенциала и доверия к вакцинам против COVID-19 | Краткое | 26 мая 2021 г.
  • COVID-19 и не только: улучшение результатов психического здоровья молодежи и улучшение неравенства | Блог | 25 мая 2021 г.
  • Защита уязвимых: как общественное здравоохранение может лучше обслуживать людей с ограниченными возможностямиx | Подкаст | 24 мая 2021 г.
  • Финансирование кадров общественного здравоохранения доступно в рамках Американского плана спасения и Закона о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом | Краткое | 21 мая 2021 г.
  • Изменяющийся правовой ландшафт общественного здравоохранения и культовых заведений | Блог | 20 мая 2021 г.
  • БОНУС: телемедицина в будущее с MyVax | Подкаст | 20 мая 2021 г.
  • Сравнение вакцин Pfizer, Moderna и Janssen | PDF | выпущен дек.22, 2020 | обновлено 18 мая 2021 г.
  • Pfizer-BioNTech Ресурсы по внедрению вакцины для экстренного использования вакцины против COVID-19 | PDF | выпущен 15 декабря 2020 г. | обновлено 18 мая 2021 г.
  • Создание более справедливой системы продовольственной и нутриционной помощи после пандемии: взгляд с точки зрения кормления Америки | Блог | 10 мая 2021 г.
  • Скачок вперед: пищевые системы и питание | PDF | 6 мая 2021 г.
  • Новое информационное руководство по вакцинам для врачей, предлагающее советы и лексику, основанные на исследованиях | Пресс-релиз | 6 мая 2021 г.
  • Действия государства по проверке вакцины против COVID-19 | Блог | 6 мая 2021 г.
  • Bounce Forward: доступ к медицинским услугам | PDF | 5 мая 2021 г.
  • Создание более справедливых систем здравоохранения, жилищного строительства и социальных услуг после пандемии | Блог | 5 мая 2021 г.
  • Устойчивое, доступное и доступное здравоохранение | Подкаст | 4 мая 2021 г.
  • Поддержка иммунизации младенцев и детей во время пандемии COVID-19: вопросы и ответы с докторомМайкл Уоррен | Блог | 29 апреля 2021 г.
  • Что ждет телездравоохранение: Штаты пытаются сделать варианты телездравоохранения постоянными | Блог | 29 апреля 2021 г.
  • Резюме Консультативного комитета по практике иммунизации Джонсон и Джонсон Обновление вакцины против COVID-19 «Пауза» | PDF | выпущен 15 апреля 2021 г. | обновлено: 27 апреля 2021 г.,
  • Bounce Forward: дети, семья и социальная поддержка | PDF | 27 апреля 2021 г.
  • Кто вакцинирует? Взгляд на кадры вакцинации | Блог | 21 апреля 2021 г.
  • Обзор чрезвычайного дополнительного финансирования для правительств штатов, местных, территориальных и племен | Краткое | 21 апреля 2021 г.
  • Разделение справедливости в отношении здоровья: хронические заболевания и COVID-19 | Подкаст | 20 апреля 2021 г.
  • Компендиум для прессы, посвященный вакцине Джонсон и Джонсон против COVID-19, "Пауза" | PDF | 15 апреля 2021 г.
  • Акционерный капитал как основа внедрения вакцины | Блог | 15 апреля 2021 г.
  • предложения по инфраструктуре общественного здравоохранения набирают обороты в Конгрессе | Блог | 15 апреля 2021 г.
  • Официальный орган здравоохранения свидетельствует о необходимости передачи достоверной информации о вакцине против COVID-19 | Пресс-релиз | 15 апреля 2021 г.
  • Отчет ASTHO : Координационные усилия партнеров по усилению мер профилактики и контроля инфекций | Отчет | 9 апреля 2021 г.
  • Наводя мосты к лучшему здоровью по пути ASTHO | Блог | 8 апреля 2021 г.
  • Создание более сильных кадров общественного здравоохранения после пандемии | Подкаст | 6 апреля 2021 г.
  • Повышение устойчивости сообщества, чтобы помочь семьям двигаться вперед | Подкаст | 25 марта 2021 г.
  • Как данные общественного здравоохранения могут сыграть ведущую роль? Узнайте на COVID-19 TechXpo | Блог | 17 марта 2021 г.
  • Разговор о данных, коммуникации и справедливости в отношении здоровья | Видео | 16 марта 2021 г.
  • Аннотированная библиография: Люди с ограниченными возможностями и COVID-19 | PDF, документ Word | 15 марта 2021 г.
  • ASTHO приветствует принятие Конгрессом и администрацией американского плана спасения на 2021 год | Пресс-релиз | 11 марта 2021 г.
  • Сводка материалов заявки на выдачу разрешения на использование вакцины Janssen COVID-19 | PDF | 10 марта 2021 г.
  • Janssen Biotech Inc.Ресурсы по внедрению вакцинации для разрешения на экстренное использование вакцины COVID-19 | PDF | 10 марта 2021 г.
  • Что нужно знать об американском плане спасения | Блог | 4 марта 2021 г.
  • Пропаганда масштабов: новый рубеж ASTHO’s Hill Day | Блог | 24 февраля 2021 г.
  • Восстановление доверия и уверенности в общественном здравоохранении | Подкаст | 18 февраля 2021 г.
  • ASTHO присоединяется к письму в поддержку кадров общественного здравоохранения | PDF | 12 февраля 2021 г.
  • Скачок вперед: экономическая стабильность и рабочие места | PDF | Февраль11, 2021
  • Как государственные и территориальные департаменты здравоохранения могут ориентироваться в последних действиях исполнительной власти | Блог | 10 февраля 2021 г.
  • Создание более справедливой экономики после пандемии | Блог | 8 февраля 2021 г.
  • ASTHO Connects Анализ результатов опроса вакцины против COVID-19 | Видео | 4 февраля 2021 г.
  • Новые постановления правительства проливают свет на здоровье и расовую справедливость | Блог | 4 февраля 2021 г.
  • Представители здравоохранения штата подтверждают, что скорость программы вакцинации COVID-19 улучшается, ограничена поставками | Пресс-релиз | Февраль2, 2021
  • руководителей здравоохранения штата: мы стремимся обеспечить равный доступ к вакцине против COVID-19 | Пресс-релиз | 2 февраля 2021 г.
  • ASTHO и AIM запрашивают дополнительное финансирование для кампании по вакцинации против COVID-19 | PDF | 29 января 2021 г.
  • Ответы на COVID-19 на Тихоокеанских островах, аффилированных с США | Блог | 25 января 2021 г.
  • Стрельба по оружию: гонка за вакцинацию от COVID-19 | Подкаст | 21 января 2021 г.
  • вопросов политики общественного здравоохранения, за которыми стоит обратить внимание в 2021 году | Блог | Янв.7, 2021
  • Законодательный проспект ASTHO: пандемия COVID-19 | PDF | 7 января 2021 г.
  • Ресурсы для авторизации экстренного использования вакцины против COVID-19 Moderna | PDF | 22 декабря 2020 г.
  • Веха общественного здравоохранения: вопросы и ответы о вакцине COVID-19 с Мередит Аллен, вице-президентом ASTHO по безопасности в области здравоохранения | Блог | 17 декабря 2020 г.
  • Правовая основа для введения вакцины против COVID-19 | Блог | 17 декабря 2020 г.
  • Установление контакта: Тренинг для отслеживающих COVID-19 | Обучение | выпущен апр.29, 2020 | обновлено 14 декабря 2020 г.
  • Общественное здравоохранение в 2020 году: тот был год | Подкаст | 14 декабря 2020 г.
  • Сборник планов вакцинации ASTHO COVID-19 | PDF | 10 декабря 2020 г.
  • Консультативный комитет по практике иммунизации: соображения по распределению вакцины на первом этапе, расстановке приоритетов и пост-авторизации | PDF | 7 декабря 2020 г.
  • Акцент на сезонной вакцинации против гриппа в условиях пандемии COVID-19 | Блог | 7 декабря 2020 г.
  • Всемирный день борьбы со СПИДом в отличие от любого другого: устойчивость во время пандемии COVID-19 | Блог | Декабрь1, 2020
  • Организации общественного здравоохранения публикуют уроки, извлеченные с первых дней принятия ответных мер на COVID-19 | Пресс-релиз | 1 декабря 2020 г.
  • Важность сбора данных о беременных женщинах и младенцах во время чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения | Блог | 30 ноября 2020 г.
  • Скачок вперед: жилье и искусственная среда | PDF | 23 ноября 2020 г.
  • Введение в Bounce Forward | PDF | 23 ноября 2020 г.
  • Отскок вперед | Веб-страница | Ноябрь23 февраля 2020 г.
  • Ограничения и рекомендации по пандемии для внутренних отпусков | Блог | 23 ноября 2020 г.
  • Продвижение грудного вскармливания во время пандемии | PDF | 20 ноября 2020 г.)
  • Обнаружение COVID-19 в сточных водах | PDF | 19 ноября 2020 г.
  • Необходимы срочные меры для сдерживания распространения COVID-19 по всей стране | Пресс-релиз | 19 ноября 2020 г.
  • Использование возможностей сельского хозяйства: расширение доступа к телездравоохранению | Блог | 18 ноября 2020 г.
  • Инновационные подходы к лечению психических заболеваний и наркозависимости во время COVID-19 | Видео | Ноябрь18 февраля 2020 г.
  • Поставка средств индивидуальной защиты и тестирования на COVID-19 | PDF | 17 ноября 2020 г.
  • Справедливость в отношении здоровья и COVID-19 | PDF | 17 ноября 2020 г.
  • Объем клинических кадров и приливы | PDF | 17 ноября 2020 г.
  • Специализированные потребности в отношении COVID-19 островов Тихого океана, аффилированных с США | PDF | 17 ноября 2020 г.
  • Распространение и внедрение вакцины против COVID-19 в штатах и ​​территориях | PDF | 17 ноября 2020 г.
  • Отчетность и технология COVID-19 | PDF | Ноябрь17 февраля 2020 г.
  • Расследование дела и отслеживание контактов | PDF | 17 ноября 2020 г.
  • Свет в конце (длинного) туннеля | Блог | 16 ноября 2020 г.
  • Решение жилищных проблем и отсутствие экономической безопасности во время COVID-19 | Подкаст | 10 ноября 2020 г.
  • В новом отчете ASTHO освещаются национальные подходы к экспресс-тестированию на COVID-19 | Пресс-релиз | 6 ноября 2020 г.
  • Что нужно знать о вакцине против COVID-19 | Блог | 5 ноября 2020 г.
  • Обзор процесса утверждения вакцины
  • COVID-19 | PDF | Ноябрь5 августа 2020 г.
  • Рекомендации по использованию тестирования антигенов в местах оказания медицинской помощи государственными и территориальными учреждениями здравоохранения | PDF | 4 ноября 2020 г.
  • Восстановление более справедливой жилищной системы после COVID | Блог | 4 ноября 2020 г.
  • Виртуальные инспекции безопасности пищевых продуктов во время пандемии COVID-19 | PDF | 29 октября 2020 г.
  • Государственные органы здравоохранения сталкиваются с юридическими проблемами, связанными с COVID-19 | Блог | 29 октября 2020 г.
  • Важность голосования во время пандемии | Блог | Октябрь29 февраля 2020 г.
  • ASTHO присоединяется к письму Коалиции по обеспечению доступа к вакцинам для взрослых руководству HHS, CDC, FDA и OWS по вопросам распределения и распространения вакцины против COVID-19 | PDF | 22 октября 2020 г.
  • Письмо коалиции общественного здравоохранения VoteSAFE | PDF | 22 октября 2020 г.
  • Действия государственной политики по поддержке учреждений длительного ухода во время реагирования на COVID-19 | Блог | 21 октября 2020 г.
  • Юридические вызовы государственному заказу COVID-19 | PDF | 20 октября 2020 г.
  • Письмо ASTHO и AIM руководству Конгресса с просьбой выделить средства на вакцинацию против COVID-19 и против сезонного гриппа | PDF | Октябрь15, 2020
  • Образование и общественное здравоохранение: поддержка молодежи через COVID-19 и не только | Блог | 15 октября 2020 г.
  • Письмо директору CDC по инфраструктуре и внедрению критических вакцин против COVID-19 | PDF | 15 октября 2020 г.
  • Руководители общественного здравоохранения запрашивают финансирование инфраструктуры вакцины и управления вакциной COVID-19 | Пресс-релиз | 15 октября 2020 г.
  • Разговор с Хосе Ромеро по поводу Месяца национального латиноамериканского наследия | Блог | 14 октября 2020 г.
  • Призыв к солидарности руководителей | PDF | Октябрь13 февраля 2020 г.
  • Необходимость модернизации данных общественного здравоохранения в ответ на COVID-19 | Блог | 8 октября 2020 г.
  • Письмо ASTHO руководству Конгресса в поддержку дополнительного финансирования чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения в Законе о героях опубликовано 28 сентября 2020 г. | PDF | 1 октября 2020 г.
  • За кулисами: что нужно для тестирования на COVID | Видео | 30 сентября 2020 г.
  • Как государства выполняют требования о вакцинации в школах во время пандемии | Блог | Сентябрь23 февраля 2020 г.
  • Подготовка к двойным бедствиям COVID и экстремальным погодным явлениям | Блог | 22 сентября 2020 г.
  • Роль общественного здравоохранения в снижении риска суицида во время COVID-19 | Блог | 10 сентября 2020 г.
  • Комментарии ASTHO к NASEM в связи с рамками справедливого распределения вакцины против COVID-19 | PDF | 4 сентября 2020 г.
  • Сроки вакцинации COVID-19 должны определяться безопасностью, а не политикой | Пресс-релиз | 3 сентября 2020 г.
  • Национальные органы здравоохранения призывают к более тесному сотрудничеству и взаимодействию с федеральным правительством | Пресс-релиз | Сентябрь2, 2020
  • Обновленные требования к маске COVID-19 на уровне штатов и территорий | Блог | 26 августа 2020 г.
  • Психическое здоровье подростков во время COVID-19 | Видео | 25 августа 2020 г.
  • Кампания #MaskUp | Веб-страница и социальная реклама: создание кампании #MaskUp | Блог | 20 августа 2020 г.
  • государства стремятся защитить рабочих, которые кормят Америку | Блог | 19 августа 2020 г.
  • ASTHO и NCSD удостоены серебряной награды ASAE Power of A | Пресс-релиз | Авг.13 февраля 2020 г.
  • Борьба с усталостью от сострадания во время эпидемий общественного здравоохранения | PDF | 13 августа 2020 г.
  • Конгресс созывает сектора по открытию школ | Блог | 6 августа 2020 г.
  • Общественному здравоохранению действительно необходимо дополнительное финансирование | Пресс-релиз | 3 августа 2020 г.
  • Расследование случаев COVID-19 и отслеживание контактов: рекомендации по использованию цифровых технологий | PDF | выпущен 16 июля 2020 г. | обновлено 31 июля 2020 г.,
  • Содействие справедливым изменениям во время COVID-19 | Подкаст | 30 июля, 2020
  • государства обеспечивают безопасные и доступные выборы во время COVID-19 | Блог | 29 июля, 2020
  • Планирование программы вакцинации против COVID-19: Контрольный список для государственных и территориальных органов здравоохранения | PDF | 23 июля, 2020
  • Трансформационное лидерство: вакцина для оказания медицинской помощи в сельских районах | Блог | 23 июля, 2020
  • Организации общественного здравоохранения запрашивают 450 миллионов долларов на Инициативу CDC по модернизации данных | PDF | 22 июля, 2020
  • Обеспечение справедливости в отношении здоровья посредством государственного заказа на тестирование на COVID-19 | Блог | 22 июля, 2020
  • ASTHO присоединился к письму IVPN с просьбой о поддержке по предотвращению травм и насилия в рамках пакета дополнительного финансирования | PDF | 27 июля, 2020
  • Опережая вакцину против COVID-19 | Блог | 15 июля, 2020
  • Планирование открытия школы: соображения федерального уровня, ассоциации и штата | PDF | 14 июля 2020
  • Принципы политики кампании по иммунизации ASTHO и AIM COVID-19 | PDF | 9 июля, 2020
  • Свод государственных и территориальных требований к маске COVID-19 | Блог | 9 июля, 2020
  • Как поддержать молодежь после COVID-19 с помощью более гибкой политики | Блог | 8 июля 2020
  • Законодательство штата и территории об отслеживании контактов | PDF | 2 июля 2020
  • ASTHO присоединяется к организационному письму секретарю Азару в поддержку CDC | PDF | 1 июля 2020
  • Новые рубежи отслеживания "цифровой близости" | Блог | 1 июля 2020
  • Организации призывают HHS обновить декларацию о чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения | Пресс-релиз | 30 июня, 2020
  • штата поддерживают сельские больницы, в то время как COVID-19 подчеркивает проблемы | Блог | 24 июня, 2020
  • Обеспечение безопасного доступа к стоматологической помощи во время COVID-19 | Блог | 24 июня, 2020
  • ASTHO присоединяется к комментариям генерала Перны и доктораСлауи об операции "Скорость деформации" | PDF | 23 июня, 2020
  • ASTHO присоединяется к письму от организаций общественного здравоохранения к секретарю Азару с просьбой продлить действие чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения | PDF | 23 июня, 2020
  • Как COVID-19 выявил пробелы в уходе за употреблением психоактивных веществ | Подкаст | 15 июня, 2020
  • Тенденции данных о передозировках во время COVID-19 | Видео | 11 июня 2020
  • Письмо руководству Конгресса об инфраструктуре вакцинации против COVID-19 | PDF | 1 июня 2020 г.
  • Следующая волна: кризис поведенческого здоровья после COVID-19 | Подкаст | 29 мая 2020
  • Как государства расширяют набор сотрудников для отслеживания контактов | Блог | 27 мая 2020
  • Справедливость в отношении здоровья во время COVID-19: основные стратегии для стратегии восстановления, ориентированной на справедливость | Блог | 21 мая 2020
  • Как в штатах размещают бездомных во время пандемии | Блог | 20 мая 2020
  • Новая норма для агентств общественного здравоохранения | Блог | 19 мая 2020
  • По мере роста безработицы тысячи специалистов по отслеживанию контактов с COVID-19 прошли обучение на новом онлайн-курсе во всех 50 штатах | Пресс-релиз | 15 мая 2020
  • House публикует проект следующего законопроекта о финансировании COVID-19 | Законодательное предупреждение | 14 мая 2020
  • Содействие благополучию и снижение рисков после COVID-19 | Подкаст | 14 мая 2020
  • Проявите творческий подход, чтобы американцы были накормлены во время COVID-19 | Блог | 13 мая 2020
  • Снимок дополнительного финансирования COVID-19 | Законодательное предупреждение | Апр.3, 2020 | доступна обновленная диаграмма | PDF | 7 мая 2020
  • Новый инструмент поможет чиновникам здравоохранения оценить необходимость отслеживания контактов COVID-19 | Пресс-релиз | 7 мая 2020
  • Использование телеповеденческого здоровья для расширения доступа к медицинской помощи для сельских и уязвимых групп населения в условиях COVID-19 | PDF | 7 мая 2020
  • Анализ: Чрезвычайное дополнительное финансирование для государственных, местных, территориальных и племенных органов власти | PDF | 6 мая 2020
  • Усилия Конгресса по поддержке рабочей силы по отслеживанию контактов | Блог | 6 мая 2020
  • Влияние COVID-19 на нашу систему психического здоровья | Блог | 5 мая 2020
  • Совместное письмо организаций общественного здравоохранения в Конгресс с просьбой выделить средства на сотрудников по отслеживанию контактов с COVID-19 | PDF | 30 апреля, 2020
  • Правила использования средств индивидуальной защиты (СИЗ) в медицинских учреждениях во время реагирования на COVID-19 | PDF | 30 апреля, 2020
  • Национальные организации здравоохранения объявляют тренинг по отслеживанию контактов COVID-19 | Пресс-релиз | 29 апреля, 2020
  • Один на один с Анной Шухат из CDC | Подкаст | 29 апреля, 2020
  • Выход из кризиса: поддержка устойчивости рабочей силы | PDF | 28 апреля 2020
  • Государственные ассоциации выпустили дорожную карту по восстановлению после COVID-19 | Пресс-релиз | 27 апреля 2020
  • Влияние COVID-19 на политику в отношении беременности и родов | Блог | 22 апреля, 2020
  • Дорожная карта восстановления: Руководство по общественному здравоохранению для губернаторов | PDF | 22 апреля 2020
  • Сенат принял новый раунд финансирования COVID-19 | Законодательное предупреждение | 22 апреля 2020
  • Зачем нужны данные о расе и этнической принадлежности, чтобы победить COVID-19 | Блог | 22 апреля, 2020
  • Скоординированный национальный подход к наращиванию потенциала общественного здравоохранения для отслеживания контактов и расследования заболеваний | PDF | 20 апреля 2020
  • Что необходимо для восстановления сообщества после пандемии COVID-19 | Блог | 17 апреля, 2020
  • Финансирование общественного здравоохранения всегда должно быть приоритетом | Пресс-релиз | 16 апреля 2020
  • Как избежать БПФ, помогая семьям во время COVID-19 | Блог | 15 апреля 2020
  • Административная готовность: стратегии управления и оптимизации реагирования на COVID-19 и восстановления | PDF | 14 апреля 2020
  • Устранение неравенства в отношении здоровья в сельских районах во время пандемии | Подкаст | 13 апреля 2020
  • Прозрачность во времена кризиса | PDF | 13 апреля 2020
  • ASTHO направляет Конгрессу записку по отслеживанию контактов | PDF | 10 апреля 2020
  • Стратегии моделирования для вмешательств COVID-19 | Видео | 10 апреля 2020
  • Расширение масштабов контактных расследований в области общественного здравоохранения - ключ к выздоровлению Америки: новый отчет показывает, что сейчас необходимы 100 000 исследователей болезней | Пресс-релиз | 10 апреля 2020
  • Национальный план по обеспечению комплексного выявления случаев COVID-19 и отслеживания контактов в США.S. | PDF | 10 апреля 2020
  • Руководители общественного здравоохранения страны призывают президента Трампа использовать все доступные органы власти для быстрого производства материалов для тестирования и средств индивидуальной защиты | Пресс-релиз | 9 апреля 2020
  • Предотвращение неблагоприятных детских переживаний во время COVID-19 | PDF | 8 апреля 2020
  • государства используют телемедицину для борьбы с COVID-19 | Блог | 8 апреля 2020
  • Праздник общественного здравоохранения во время кризиса | Блог | 7 апреля 2020
  • Запрос ASTHO на дополнительное чрезвычайное финансирование в связи с COVID-19 для поддержки текущих потребностей штатов, местных жителей и территорий | PDF | 3 апреля 2020
  • Заявление ASTHO об использовании маски для лица населением для предотвращения распространения COVID-19 | Пресс-релиз | 3 апреля 2020
  • COVID-19: на шаг впереди | Блог | 3 апреля 2020
  • Планирование увеличения пропускной способности здравоохранения - моделирование как инструмент принятия решений для должностных лиц общественного здравоохранения | PDF | 3 апреля 2020
  • Что нужно знать о дополнительном федеральном финансировании на случай чрезвычайной ситуации в связи с COVID-19 | Блог | 2 апреля 2020
  • COVID-19 подчеркивает необходимость финансирования государственного здравоохранения | Блог | 1 апреля 2020
  • Промежуточный окончательный обзор правил CMS | PDF | 31 марта, 2020
  • Практика самообслуживания в ответ на COVID-19: Руководство для специалистов общественного здравоохранения | PDF | 31 марта, 2020
  • Заявление ASTHO о смягчении мер общественного здравоохранения в условиях вспышки COVID-19 | Пресс-релиз | 27 марта, 2020
  • Совместное заявление: Организации общественного здравоохранения приветствуют финансирование инициативы по модернизации данных | Пресс-релиз | 27 марта, 2020
  • Уроки из окопов: лидерство в кризисе общественного здравоохранения | Подкаст | 27 марта, 2020
  • Оптимизация поставок СИЗ с обеззараживанием и повторным использованием | PDF | 27 марта, 2020
  • Законодательное резюме ASTHO третьего дополнительного пакета мер по чрезвычайной ситуации в связи с COVID-19 | Законодательное предупреждение | 26 марта, 2020
  • Нехватка средств индивидуальной защиты (СИЗ): соображения по организации пожертвований и самодельного оборудования | PDF | 25 марта, 2020
  • Социальное дистанцирование: как государства справляются с закрытием бизнеса | Блог | 25 марта, 2020
  • Подготовка к переброске в больнице и отделении интенсивной терапии (ОИТ) и оказание помощи | PDF | 23 марта, 2020
  • Услуги по уходу за детьми для основного персонала | PDF | 23 марта, 2020
  • Откладывание выборных процедур для увеличения возможностей здравоохранения в связи с COVID-19 | PDF | 23 марта, 2020
  • Использование и распределение вентиляторов COVID-19: основные соображения и примеры | PDF | 23 марта, 2020
  • Тестирование на COVID-19 должно быть ограничено приоритетными группами до тех пор, пока не будет доступно достаточное количество материалов для тестирования и средств индивидуальной защиты по всей стране | Пресс-релиз | 20 марта, 2020
  • 16 Основные аспекты тестирования сквозного или мобильного тестирования | Блог | 19 марта, 2020
  • Мероприятия по профилактике COVID-19: обеспечение медикаментозного лечения расстройства, связанного с употреблением опиоидов | PDF | 19 марта, 2020
  • Мероприятия по профилактике COVID-19: поддержка бездомных | PDF | 19 марта, 2020
  • Меры по борьбе с COVID-19: ограничения в ресторанах | PDF | 19 марта, 2020
  • Не стой так близко ко мне | Блог | 19 марта, 2020
  • Президент подписал второй пакет финансирования COVID | Законодательное предупреждение | 19 марта, 2020
  • Использование телемедицины для снижения воздействия на медицинских работников и пациентов - рекомендации для руководителей здравоохранения на уровне штатов и территорий | PDF | 18 марта, 2020
  • Запрос ASTHO на дополнительное финансирование в связи со вспышкой COVID-19 | PDF | 17 марта, 2020
  • Заявление ASTHO в связи с объявлением национального чрезвычайного положения в связи с коронавирусом COVID-19 | Пресс-релиз | 13 марта, 2020
  • Благодарственное письмо ASTHO руководству комитета по ассигнованиям Палаты представителей и сената | PDF | 13 марта, 2020
  • Благодарственное письмо ASTHO в Подкомитет по ассигнованиям Палаты представителей и Сената по руководству LHHS | PDF | 13 марта, 2020
  • Анализ ASTHO второго законопроекта о дополнительном финансировании COVID-19 | Законодательное предупреждение | 12 марта, 2020
  • Сотрудник Департамента здравоохранения штата Миссисипи Томас Доббс дает показания о COVID-19 | Пресс-релиз | 10 марта, 2020
  • Государственные декларации о чрезвычайном положении и COVID-19 | Блог | 5 марта 2020 г.
  • ASTHO COVID-19 Сводка дополнительных законодательных мер по чрезвычайным ситуациям | Законодательное предупреждение | 4 марта 2020 г.
  • ASTHO призывает к немедленному одобрению дополнительного финансирования на случай COVID-19 | Пресс-релиз | 4 марта 2020 г.
  • Директор Департамента общественного здравоохранения Иллинойса Нгози Эзике дает показания о COVID-19 | Пресс-релиз | 4 марта 2020 г.
  • COVID-19 подчеркивает острую необходимость в увеличении финансирования общественного здравоохранения | Подкаст | Февраль25 февраля 2020 г.
  • Письмо ASTHO, NACCHO, CSTE и APHL президенту Трампу с просьбой о чрезвычайном дополнительном финансировании для подготовки и реагирования на COVID-19 | PDF | 24 февраля 2020 г.
  • Руководители государственных органов здравоохранения запрашивают экстренное дополнительное финансирование для обеспечения готовности к COVID-19 и ответных мер | Пресс-релиз | 24 февраля 2020 г.
  • Кадры общественного здравоохранения продолжают комплексный подход к борьбе с коронавирусом, риск для населения низкий | Блог | 6 февраля 2020 г.