Содержание

Преимущественное право остаться на работе при сокращении штата в 2020 году: статья 179 ТК РФ

Преимущественное право при сокращении штата предполагает, что работодатель не может сократить сотрудника, руководствуясь только собственным усмотрением. Законом установлены правила, по которым производится отбор кандидатур на сокращение. Рассмотрим их подробно.

Преимущественное право при сокращении штата работников (общие правила определения)

Определяем преимущественное право при сокращении путем оценки квалификации

Сравнение производительности труда работников

Кто имеет преимущество при сокращении штатов при одинаковой производительности работы и квалификации?

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс. Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Как лучше проводить сравнение эффективности работы сотрудников (практические рекомендации)

Процедура сокращения

Если сотруднику предстоит прекратить трудовые отношения со своим предприятием, то процедура увольнения существенно зависит от причины, по которой это происходит. Иногда возникает ситуация, когда происходит сокращение штата или численности. Между этими двумя видами увольнения имеется разница. В процессе развития бизнеса возможна ситуация, когда на одном из этапов происходит изменение штатного расписания. Некоторые должности могут исчезнуть совсем, а в других случаях происходит сокращение количества штатных единиц.

Независимо от причины таких изменений, часть сотрудников теряют возможность работать на прежней должности. Трудовой кодекс защищает права работников, попавших в такую ситуацию. Рассматриваемые штатные изменения должны иметь веские основания, в противном случае уволенные сотрудники могут обратиться в суд для восстановления в прежней должности.

Процедура проведения сокращения подробно регламентируется законодательством. Она происходит в следующем порядке.

Отбор более ценных сотрудников

Согласно действующему законодательству, основные преимущества при сокращении принадлежат наиболее грамотным специалистам, с более высокой квалификацией. Данное понятие разъясняется в статье 195.1 Трудового кодекса. Квалификация работника определяется по уровню его:

На отбор более квалифицированных работников влияют не только присвоенные разряды и степени, но и другие параметры, характеризующие уровень их профессионализма:

  • ученые звания;
  • число публикаций;
  • стаж работы в должности, попавшей под сокращение;
  • наличие дополнительного образования;
  • отсутствие дисциплинарных взысканий
  • наличие поощрений за трудовые успехи, и т.п.

Что такое производительность труда, ТК не поясняет. Обычно под ней подразумевается эффективность, «КПД» работника на занимаемой должности. У кого из сотрудников она выше, несложно установить, если производительность измеряется в количественных значениях. Например, кто больше совершил продаж за предыдущий месяц, или кто больше вытачивает деталей за рабочую смену, не допуская брака. В других случаях она может определяться, к примеру, успеваемостью учеников (для преподавателей), положительными результатами лечения (для врачей) и иными характеристиками, зависящими от специфики работы.

Это важно знать: Что делать и куда обращаться, если не выплатили расчет при увольнении

Принятие решения

По тем или иным причинам руководство компании принимает решение об изменении штатного расписания и проведении сокращения штатов. Оно должно быть оформлено в виде документа. В частности, должна быть определена дата, когда будет проводиться эта процедура.

Следует различать обычное и массовое сокращение, которые отличаются своими масштабами. Критерии, в соответствии с которыми они различаются, указаны в отраслевых или региональных нормативных актах.

В приказе назначаются ответственные лица, а также причины сокращения.

Приказ доводится до сведения работников. Это надо сделать под роспись.

Создаётся штатное расписание, которое будет действовать в дальнейшем. При этом должна быть указана дата, начиная с которой оно будет действовать.

Руководитель о предстоящих увольнениях обязан письменно проинформировать профсоюзную организацию, действующую на предприятии. Это необходимо сделать за два месяца до даты их проведения.

Уведомление службы занятости

При этом в обязательном порядке выполняется письменное уведомление службы занятости о планируемом мероприятии. Его необходимо сделать не позднее, чем за два месяца до начала проведения процедуры. Такой срок определен для юридических лиц. Если сокращение проводит индивидуальный предприниматель, то в этом случае срок составляет две недели.

В этом документе должны быть перечислены сотрудники, которым предстоит увольнение, а также данные о них. По каждому работнику должны быть предоставлены следующие сведения:

  • Фамилия, имя, отчество.
  • Должность.
  • Квалификационные требования.
  • Данные об оплате труда.

При массовых сокращениях для юридических лиц сроки уведомления о сокращении увеличиваются до трех месяцев.

Обладатели преференций

Преимущественному оставлению работников в штате посвящена одна из статей Трудового кодекса – ст. 179. Здесь перечислены сотрудники, имеющие льготы при сокращении. К ним кодекс относит:

  • семейных работников: имеющих не менее двух иждивенцев;
  • если в их семьях нет других лиц с самостоятельным доходом;
  • сотрудников, получивших профзаболевание или трудовое увечье в компании, где проводится сокращение;
  • инвалидов ВОВ и боевых действий;
  • подчиненных, повышающих квалификацию без отрыва от производства.
  • Кого нельзя сократить

    При проведении сокращения процедура на определённом этапе требует сделать выбор о том, кто из сотрудников потеряет работу. С одной стороны, предприятие должно развиваться и приспосабливаться к новым условиям ведения дел, поэтому изменения штатного расписания очень вероятны и в некоторых ситуациях обоснованы. С другой стороны ситуация, когда сотрудник теряет работу, часто является не только нежелательной, но и трагичной.

    Поэтому выбор тех, кто останется и тех, кто лишится работы, должен выполняться в соответствии с установленными правилами и быть обоснованным.

    Существуют ограничения, которые защищают определенные категории сотрудников. Независимо от ситуации в бизнесе или планов по развитию предприятия некоторых лиц уволить по статье 81 ТК РФ (увольнение по сокращению) невозможно.

    Ограничения применяются к таким работникам:

    1. Если сотрудник болен и на момент увольнения не присутствует на работе, затем на указанное время оформляет листок нетрудоспособности.
    2. Те, кто в рассматриваемое время находятся в отпуске.
    3. Принятые не работу лица, которые являются несовершеннолетними. Однако запрещение действует лишь тогда, когда отсутствует согласие инспекции по труду.
    4. Мамы, воспитывающие малолетних детей. Это запрещение имеет силу в тех ситуациях, когда хотя бы одному из них 3 года или меньше.
    5. Когда у ребёнка возрастом не старше 14 лет нет матери, лицо, воспитывающее его не может быть уволено по рассматриваемому основанию.
    6. Тот, у кого ребенок инвалид в возрасте не старше 18 лет, которого растят без матери.
    7. Матери одиночки с детьми до 14 лет.
    8. Беременные женщины.
    9. Мать, воспитывающая инвалида не старше 18 лет.
    10. Если женщина в настоящий момент пребывает в отпуске для ухода за ребёнком.

    При проведении сокращений этих людей уволить невозможно. Это означает, что им в обязательном порядке надо предоставить аналогичную работу, или, если это невозможно, отказаться от сокращения относящихся к ним штатных единиц.

    Преимущественное право на оставление на работе

    Как отмечалось, есть сотрудники, которых, в принципе, можно сократить, но они имеют некоторое преимущество перед другими. О таких работниках речь идет в ст. 179 ТК РФ:

    1. Лица, имеющие наивысшую квалификацию и наилучшую производительность труда. Квалификация, как представляется, подтверждается соответствующими документами, стажем и опытом. Производительность – вещь оценочная. Впрочем, в локальных актах компании она должна фиксироваться. При желании, эту информацию можно получить. Что делать, если лиц с выдающимися показателями несколько? Закон разъясняет. Читаем далее.
    2. При общих равных, предпочтение отдается семейным сотрудникам, которые являются единственными кормильцами или которые воспитывают двух и более детей.
    3. Если у сотрудника нет детей, шансы избежать сокращения сохраняются при наличии инвалидности или проф. заболевания. Сложно сократить инвалида ВОВ, которых, впрочем, в трудоспособном возрасте почти не осталось. Преимущественное право на сохранение должности имеют пострадавшие в боевых действиях, связанных с защитой Родины.
    4. Наконец, почти защищены от сокращения сотрудники, которые повышают квалификацию без отрыва от производства. Это разумно: если человек пытается повысить свой профессиональный уровень, то увольнять его – неправильное решение.

    Это важно знать: Увольнение беременной женщины при ликвидации предприятия (организации) или филиала

    Особые условия могут быть предусмотрены коллективным договором. Причем, работодатель и сотрудники могут прийти к любому соглашению: не сокращать работников до 30 лет; получающих второе высшее образование и так далее.

    Комиссия по сокращению численности

    Хотя критерии определения тех, кто имеет преимущественное право остаться работать на предприятии, достаточно ясные, однако не всегда есть уверенность в объективности единолично сделанных директором выводов. Более обоснованным видится решение, принятое специальной комиссией, которая занимается этим вопросом.

    Если работник является членом профсоюза, учет мнения выборного органа является обязательным в соответствии со статьей 82 ТК РФ.

    Такая комиссия рассматривает преимущественное право при оставлении на работе. Её выводы фиксируются в протоколе, который учитывается при принятии руководителем окончательного решения.

    Полезные рекомендации при проведении сравнения

    Законодательство не содержит конкретных и четких указаний, которые затрагивают процедуру установления привилегий работающих лиц на оставление на рабочем месте в случае сокращений числа работников предприятия.

    У судов вызывает доверие такая процедура, которая была проведена комиссионно и с последующим закреплением полученных результатов непосредственно в письменной форме.

    Опорные моменты при осуществлении данной процедуры:

    Специальная комиссия

    1. Состав проводимой комиссии должен включать начальников именно тех отделов, в которых предполагается осуществить сокращение. Также должны присутствовать люди, которые представляют профсоюзы и остальные структурные подразделения, например, кадровые, правовые, выполняющие контроль качества.
    2. Создание данной комиссии должно быть оформлено приказами по предприятию, в которых будет обусловливаться компетенция каждого отдельного ее члена, то есть начальники подразделений занимаются отчетностью по совершенной работе, характеристикам трудящихся, а служащие отдела кадров, например, предоставляют сведения по поощрениям и взысканиям.
    3. Эффективно составление таблиц, в которых отражается сравнение производительности работы и квалификаций по нескольким критериям.
    4. Полученные результаты прослушанных заседаний комиссий необходимо протоколировать.
    5. Заключения данной комиссии должны основываться на оценке уровня производительности работы каждого отдельного работника по сумме критериев. Суд не признает увольнения легитимными, если более высокая степень квалификации одного трудящегося была установлена, основываясь на меньший стаж работы любого другого трудящегося.
    6. Если те работающие лица организации, которые предположительно могут быть сокращены, зарегистрированы как действующие члены профсоюзов, то мнения его членов должны обязательно учитываться.

    Определение преимущественных прав работающих лиц является важнейшей процедурой в период сокращений числа работников компании. Эта деятельность должна отвечать в полной мере всем нормам принятого трудового законодательства. Любой работодатель будет проводить такую процедуру очень внимательно и отражать результаты и все итоги каждого отдельного этапа в документации, если он заинтересован в снижении рисков признания увольнений своих сотрудников незаконными.

    Наверх

    Напишите свой вопрос в форму ниже

    Оценка квалификации

    Под квалификацией понимается:

    • уровень профессиональных знаний;
    • наличие опыта;
    • уровень знаний, умений.

    Для того, чтобы оценить уровень квалификации сотрудника в конкретном случае, этот вопрос обычно рассматривается аттестационной комиссией. Порядок проведения определяется локальными нормативными актами предприятия.

    В некоторых случаях квалификацию можно оценить по документам, которые её подтверждают или заключениям аттестационной комиссии, полученным до этого.

    Кто имеет преимущество при одинаковой производительности и квалификации

    Если сотрудники имеют равную квалификацию, то могут быть применены дополнительные методы их оценки. Один из возможных вариантов — проверка имеющихся знаний и умений. Однако применение таких или подобных мер не является обязательным для принятия решения об оставлении на работе или увольнении.

    Преимущества могут быть у тех работников, которые получали более высокие или многочисленные поощрения.

    В случае, если профессиональные качества кандидатов равны, то во внимания могут быть принято соблюдение этими лицами дисциплины. Например, могут быть рассмотрены полученные кандидатами трудовые нарушения. Если один из них имеет их гораздо больше другого, то у него меньше шансов остаться.

    Особенности увольнения по сокращению пенсионеров

    Согласно трудовому законодательству, работающие пенсионеры имеют такие же права и обязанности, как и другие сотрудники. Процедура увольнения по сокращению не имеет каких-либо дополнительных особенностей.

    Конечно, государство оказывает разнообразную поддержку лицам в преклонном возрасте, которые находятся на заслуженном отдыхе. Однако она не имеет отношения к выполнению положений трудового законодательства.

    Сравнение степеней производительности труда работающих

    Уровни производительности труда сотрудников являются вторым по значимости критерием, который оценивается с целью установления факта наличия преимущественных прав, принадлежащих работающим лицам, в период подготовки к предстоящим сокращениям. Необходимо отметить, что понятие производительности не фигурирует в законодательстве.

    Практически производительность труда работающего лица – это степень эффективности выполняемого им труда, и единица его измерения напрямую зависит от специфики того вида деятельности, который осуществляется работником. Таким образом, эффективность может рассматриваться в количестве продукции, которая была произведена.

    Определение степеней производительности труда работающих лиц не вызывает сложностей, если начальником предприятия используется система нормирования труда работников и/или если труд измеряется в каких-либо количественных выражениях, то есть в числе совершенных каждым отдельным сотрудником продаж, количестве определенной продукции, которая была им произведена. Во всех остальных случаях управляющие организациями прибегают к использованию оценки количества тех профессиональных задач, которые были реализованы работающим лицом за определенный период времени, то есть осуществляется запрос на характеристики сотрудника, детально изучаются отчеты о выполненной им работе.

    Выплаты уволенным по сокращению штата

    При увольнении выплачивают зарплату за последний период работы, оплачивают все неиспользованные обязательные отпуска. При разрыве трудовых отношений сотруднику полагается выходное пособие в размере месячной зарплаты. Если он зарегистрирован на бирже труда, то в дальнейшем он имеет право ещё раз получить такую сумму за счет предприятия. При выполнении некоторых условий это может быть сделано в третий раз.

    Выплата положенных сумм происходит в последний рабочий день сотрудника. Если дата приходится на время, когда работника не было, расчёт должен быть произведен не позже следующего дня после предъявления требования об оплате.

    В день увольнения выдается заполненная трудовая книжка, где указано, что произведено увольнение по сокращению штатов или численности.

    Важное замечание

    В 179-й статье ТК сделано важное пояснение: предпочтение вышеназванным работникам отдается только при сравнении их с коллегами, имеющими равную с ними квалификацию и производительность труда.

    То есть, если руководителю предстоит выбрать кандидата на увольнение из двух слесарей 1-го разряда, один из которых не женат и не имеет иждивенцев, а у другого есть неработающая беременная жена, предпочтение на оставление в штате будет сделано в пользу последнего. Но если выбор делается между слесарями 1-го и 2-го разряда, работодатель вправе предпочесть более квалифицированного работника.

    Какие работники имеют преимущество при сокращении штата / Новости / Finance.ua

    Согласно законодательству, при сокращении численности или штата работников из-за изменений в организации производства и труда преимущественное право остаться на работе предоставляется работникам с более высокой квалификацией и производительностью труда.

    Об этом сообщили в Управлении Гоструда в Полтавской области.

    Как определить наиболее квалифицированного. Критерии определения квалификации работника законодательством о труде не установлены. При их определении могут использоваться критерии, которые совокупно характеризует производственную деятельность работников: наличие определенного образования, стаж и опыт работы, отношение к работе, качество выполняемой работы, наличие дисциплинарных взысканий или поощрений и т.п.

    При равных условиях производительности труда и квалификации предпочтение отдается:

    • семейным – при наличии двух и более иждивенцев;
    • лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком;
    • работникам с продолжительным непрерывным стажем работы на данном предприятии, в учреждении, организации;
    • работникам, обучающимся в высших и средних специальных учебных заведениях без отрыва от производства;
    • участникам боевых действий, инвалидам войны и лицам, на которых распространяется действие Закона «О статусе ветеранов войны, гарантиях их социальной защиты»;

    Читайте также: ПФУ уточнил информацию, которую будет передавать в Гоструда: кого будут проверять

    • авторам изобретений, полезных моделей, промышленных образцов и рационализаторских предложений;
    • работникам, получившим на этом предприятии, в учреждении, организации трудовое увечье или профессиональное заболевание;
    • лицам из числа депортированных из Украины в течение пяти лет со времени возврата на постоянное место жительства в Украину;
    • работникам из числа бывших военнослужащих срочной службы и лиц, проходивших альтернативную (невоенную) службу, – в течение двух лет со дня увольнения их со службы;
    • работникам, которым осталось менее трех лет до наступления пенсионного возраста, при достижении которого лицо имеет право на получение пенсионных выплат.

    Предпочтение в оставлении на работе может предоставляться и другим категориям работников, если это предусмотрено законодательством Украины.

    Есть ли преимущества при сокращении?

    Являюсь инвалидом 3 группы. На предприятии проводятся мероприятия по сокращению штатов. Пользуюсь ли я преимущественным правом на оставление на работе? Каков порядок сокращения? Н.В.

    На вопросы читателей отвечает Светлана Забенько, заведующая отделом правовой работы «БН»

    Согласно статье 45 Трудового кодекса Республики Беларусь, при сокращении численности или штата работников преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией и в других случаях, предусмотренных законодательством (запрещается увольнение беременных женщин, женщин, имеющих детей в возрасте до 3 лет, одиноких матерей, имеющих детей в возрасте от трех до четырнадцати лет (детей-инвалидов — до восемнадцати лет).

    При равной производительности труда и квалификации преимущественное право на оставление на работе отдается следующим категориям работников:

    — участникам ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС;

    — заболевшим и перенесшим лучевую болезнь, вызванную последствиями катастрофы на Чернобыльской АЭС, других радиационных аварий;

    — инвалидам;

    — другим категориям работников, предусмотренным законодательством, коллективным договором, соглашением.

    При этом инвалиды, работающие в организациях, имущество которых находится в собственности общественных объединений инвалидов, а также в цехах и на участках, применяющих труд инвалидов, в других организациях, имеют преимущественное право на оставление на работе независимо от производительности труда и квалификации.

    Кто из этих категорий пользуется преимуществом при прочих равных условиях, может определять коллективный договор, действующий на предприятии.

    Как инвалид 3 группы вы пользуетесь преимущественным правом при оставлении на работе при условии, что другие работники — кандидаты на сокращение, не относящиеся к выше перечисленным категориям, будут иметь квалификацию (производительность труда) не выше вашей.

    При расторжении трудового договора в связи с сокращением наниматель обязан письменно предупредить работника о предстоящем увольнении не менее чем за два месяца (ст. 43 ТК). Если в коллективном договоре, соглашении предусмотрены более продолжительные сроки, наниматель должен соблюсти их. Увольнение по данному основанию будет правомерным, если невозможно перевести работника с его согласия на другую работу, в том числе с переобучением, либо если работник отказался от перевода.

    Под другой работой в данном случае понимается любая работа, которую может выполнять работник: вышестоящая либо нижестоящая по должности или неквалифицированная. Не допускается предлагать работу, противопоказанную работнику по состоянию здоровья. При этом ему должны быть предложены все вакансии, имеющиеся в организации. Предложение на перевод может содержаться непосредственно в предупреждении работника о сокращении штата или оформляться отдельным документом.

    Если работник согласился на перевод, процедура сокращения в отношении его считается завершенной. В соответствии с требованиями статьи 72 ТК при переводе работника по инициативе нанимателя на другую постоянную нижеоплачиваемую работу (должность) за ним сохраняется его прежний средний заработок в течение не менее 2 недель со дня перевода.

    Если работник отказался от перевода, наниматель продолжает процедуру увольнения по сокращению.

    Расторжение трудового договора в связи с сокращением штата производится после предварительного (не позднее чем за две недели) уведомления профсоюза (ст. 46 ТК). В случае отсутствия профсоюза уведомление не производится.

    Уважаемые читатели!

    Свои вопросы юристу редакции «БН» вы можете задать по телефону 287-19-24 по вторникам и четвергам с 10.00 до 13.00, на сайте редакции www.belniva.by или письмом на адрес редакции: 220013, г. Минск, ул. Б. Хмельницкого, 10-а с пометкой «Правовой диалог».

     

    Добровольное увольнение: плюсы и минусы

    Большая часть расходов компании идет на заработную плату персонала. Поэтому, когда бизнес находится в состоянии спада, вам может потребоваться сократить численность персонала, чтобы сократить расходы.

    Если вы планируете внедрить дублирование в своем бизнесе, то вот руководство по плюсам и минусам добровольного дублирования.

    Плюсы добровольного резервирования

    Добровольное резервирование дает вашей компании множество преимуществ:

    Экономия затрат

    Безусловно, самым большим преимуществом добровольного и даже обязательного резервирования является экономия затрат.Уменьшение численности персонала снижает ваши расходы и может предотвратить бизнес-проблемы, если вы испытываете финансовые затруднения.

    Чтобы сократить расходы, вы, возможно, захотите исключить убыточный продукт или услугу из своего ассортимента, или закрыть филиал, который не является жизнеспособным, или вы можете просто сократить численность персонала на два или три человека.

    Как избежать принудительного увольнения

    Добровольное резервирование – это способ предотвратить обязательное резервирование. Это может позволить уйти тем, кто недоволен или уже подумывает об отъезде.Это также избавляет вас от необходимости решать, какой метод использовать для выбора тех, которые будут выбраны для принудительного резервирования. Принудительное сокращение штата сотрудников может быть трудным решением, чтобы вам, как начальнику, было легче, когда ваш персонал выбирает сам, а не избыточность.

    Больше позитивного морального духа

    Предложение добровольного увольнения рассматривается работодателем как более позитивный шаг, чем простое принуждение к сокращению штата. Он носит более консультативный характер и оказывает менее разрушительное влияние на репутацию компании, когда сотрудники добровольно выбирают, выдвигать ли они себя вперед или нет.Это может устранить разногласия и плохие предчувствия и гораздо менее разрушительно для общего морального духа, чем принудительное увольнение.

    При надвигающейся угрозе принудительного дублирования весь ваш персонал может забеспокоиться и потерять интерес. Но когда вы предлагаете добровольное увольнение, вы предлагаете выбор, и вы можете открыто заявить об этом. Никто не замечает, что вы тайно замышляете и выбираете, какие сотрудники остаются, а какие должны уйти.

    Минусы добровольного резервирования

    И наоборот, добровольное резервирование имеет ряд недостатков для вашего бизнеса:

    Вы рискуете потерять лучших сотрудников

    Во-первых, часто лучшие сотрудники предлагают себя добровольно сокращать.Это те, кто больше всего зарабатывает на сокращении штатов, поэтому они, вероятно, также будут обладать наибольшим опытом в компании и наиболее ценными навыками. Скорее всего, это будут сотрудники, которые хорошо выполняют свою работу и поэтому уверены в том, что найдут новую работу в другом месте. Конечно, необязательно, чтобы вы действительно выбирали тех, кто предлагает себя для добровольного увольнения. Но позже они могут потерять мотивацию, если не будут выбраны.

    Кроме того, если вы не получаете достаточно предложений для добровольного увольнения, вы можете почувствовать себя обязанным принять предложения тех самых сотрудников, которых вы больше всего хотели бы сохранить.

    Более высокие затраты

    Сотрудники, которые больше всего выигрывают в финансовом отношении, часто выбирают уход. Итак, когда дело доходит до расчета платы за резервирование, вы можете обнаружить, что выплаты выше, чем если бы вы использовали стратегию обязательного резервирования.

    Претензии о риске дискриминации

    Когда сотрудники заявляют о себе, а затем либо отбираются для увольнения, либо нет, существует риск того, что вас могут подать иски о дискриминации. Этого важно избегать, ведя четкий учет и следя за тем, чтобы ваш выбор был справедливым и объективным.Вы не должны принимать во внимание возраст, пол, расу, инвалидность, семейное положение, сексуальную ориентацию, религию или любые другие факторы, которые могут привести к обвинениям в несправедливом увольнении. Точно так же о дискриминации могут заявить те, кого вынуждают уволить, когда предложения о добровольном увольнении от других сотрудников отклоняются.

    Отрицательное влияние на тех, кто не выбран

    Если вы предложите добровольное увольнение, у вас может оказаться больше добровольцев, чем вы ожидали.Те, кого не выбрали для дублирования, могут очень негативно отнестись к вашему решению и могут потерять мотивацию.

    Точно так же у вас могут остаться неопределенные рабочие отношения с любым персоналом, который выдвинул себя и не был выбран. Вы можете осмотрительно относиться к их мотивам, побудившим вас уйти, и, в свою очередь, можете почувствовать, что они каким-то образом не лояльны к вам.

    Какой правильный выбор?

    Конечно, реализация любой программы резервирования сопряжена со своими проблемами.Но если вам все же приходится сокращать штат, то внимательное рассмотрение этих плюсов и минусов добровольного сокращения может помочь вам решить, какой вариант является правильным для вашей компании.

    Увольнение: поиск работы, получение пособий и управление долгами

    Помощь в поиске работы и обучение

    Jobcentre Plus Служба быстрого реагирования

    Вы можете получить помощь в Службе быстрого реагирования Jobcentre Plus:

    • , если вы подозреваете, что вас уволят
    • в период вашего уведомления
    • в течение 13 недель после увольнения

    В службе Вам помогут:

    • написать резюме и найти работу
    • найти информацию о преимуществах
    • найти подходящее обучение и получить новые навыки
    • организовать рабочие испытания (если вы имеете на это право)
    • получите дополнительную помощь на работе, если вы отключены, например доступ к работе.
    • требовать деньги, если вы имеете право на оплату проезда, ухода за детьми, инструментов или оборудования

    Свяжитесь со службой быстрого реагирования по электронной почте [email protected] Пожалуйста, укажите свой почтовый индекс в своем электронном письме.

    Вы также можете получить помощь по телефону:

    В поисках работы

    Вы можете:

    Навыки и обучение

    Узнать о:

    Вы можете получить

    Если вы потеряли работу, в том числе из-за добровольного увольнения, вы можете получить:

    • Пособие для соискателей нового стиля ( JSA ), если вы не достигли возраста государственной пенсии, не работаете или работаете менее 16 часов в неделю в среднем и сделали достаточно взносов в систему государственного страхования, как правило, за последние 2–3 года – ваши сбережения а доход партнера не повлияет на то, сколько вы получите
    • Пособие по трудоустройству и поддержке по новому стилю ( ESA ), если вы не достигли возраста государственной пенсии, имеете инвалидность или состояние здоровья, которое влияет на то, сколько вы можете работать, и сделали достаточно взносов в систему государственного страхования, как правило, за последние 2–3 года. – ваши сбережения и доход партнера не повлияют на то, сколько вы получите
    • Универсальный кредит, если вы или ваш партнер не достигли возраста государственной пенсии и у вас есть сбережения в размере 16 000 фунтов стерлингов или меньше – вы можете получить его одновременно с New Style JSA или New Style ESA
    • Пенсионный кредит, если и вы, и ваш партнер достигли возраста государственной пенсии или один из вас получает жилищное пособие для лиц старше
    • года.

    Помощь в поиске и подаче заявления на пособие

    Совет

    Вы можете получить помощь в поиске и понимании информации о преимуществах:

    Вы также можете использовать калькулятор пособий от независимой организации.

    Посещения службы поддержки, если вам нужна помощь в подаче заявления на пособие

    Вы можете получить визит на дом у сотрудника Департамента по работе и пенсионному обеспечению ( DWP ), если вам нужна дополнительная помощь в подаче заявления на пособие, например, потому что вы:

    • имеют комплексные потребности
    • отключены
    • – уязвимый молодой человек, впервые обращающийся за помощью
    • больше некому вас поддержать
    • не может претендовать на пособие иным образом

    Как организовать визит поддержки

    Если вы уже получаете пособие

    Вы должны сообщить о том, что потеряли работу, и заявить обо всех получаемых вами пособиях по сокращению штатов, если вы получаете:

    Консультации по вопросам долга, бюджетирования и денег

    Если у вас есть задолженность, есть разные способы вернуть ее и получить поддержку, например, программа «Пространство для дыхания».Узнать о:

    Выплата пособий и муниципального налога

    Если вы возвращаете деньги из-за того, что вам выплачено слишком много пособий, если вы задолжали муниципальный налог или если с вашего пособия снимаются долги, вы можете просить выплачивать меньше каждую неделю или месяц.

    Узнайте, что делать, если у вас возникают проблемы с:

    Выплата за увольнение и извещение

    Ознакомьтесь с информацией о выплате увольнения, сроках уведомления, выплате за уведомление и других правах, если вас уволили.

    Если ваш работодатель неплатежеспособен, вы можете обратиться в правительство с просьбой о выплате денег, которые работодатель должен вам, включая выплату по сокращению штата и выплату уведомления.Если вы подаете заявление на выплату уведомления, любые деньги, которые вы получили (или могли бы получить), требуя пособия в течение периода уведомления, будут вычтены из вашего платежа.

    Получите возврат налога на прибыль

    Вы можете потребовать назад часть подоходного налога, если:

    • Вы получили последнюю зарплату от работодателя
    • вы не получаете пенсию от работодателя
    • вы не получаете налоговые льготы
    • Вы не приступили к новой работе

    Проверьте, можете ли вы требовать возврата налога.

    Пенсии

    Если вы достигли или приближаетесь к пенсионному возрасту, вам может потребоваться совет по поводу пенсии или выхода на пенсию.

    Воспользуйтесь службой прогнозов «Проверьте свою государственную пенсию», чтобы узнать, какой размер государственной пенсии вы можете получить, когда вы сможете ее получить и как ее увеличить, если сможете. Вы также можете получить пенсионный кредит и жилищное пособие.

    Чтобы узнать, как сокращение штатов влияет на вашу пенсию по месту работы, спросите своего предыдущего работодателя или поставщика пенсионных пособий.

    Если вам 50 лет или больше и вы имеете пенсию с установленными взносами, вы можете получить бесплатное и беспристрастное руководство по пенсии от MoneyHelper.

    Если ваш работодатель неплатежеспособен, вы можете получить информацию о том, как это может повлиять на вашу пенсию, в Пенсионном фонде защиты.

    Копирование с резервированием

    Если вам нужна поддержка, чтобы справиться с избыточностью, свяжитесь с:

    Подготовка после резервирования – Citizens Advice

    Прежде чем вас уволят, вы можете иметь право на некоторую помощь в поиске новой работы, например, свободное время для собеседований.

    Некоторое время с деньгами может быть мало, поэтому вам также следует получить совет по управлению имеющимися у вас долгами и проверить, имеете ли вы право на какие-либо льготы.

    Помогите найти новую работу

    Обратитесь в местный центр занятости и попросите их службу быстрого реагирования – они специализируются на помощи людям, которые были уволены. Они помогут вам найти новую работу и, возможно, даже оплатят обучение.

    Вы можете использовать службу в течение периода уведомления и до 13 недель после того, как вас уволили.

    Вам также следует попросить у вашего работодателя письменную рекомендацию, которую вы можете отправить вместе с заявлением о приеме на работу.

    Вы не получите никакого пособия по увольнению, если согласитесь на альтернативную работу у своего текущего работодателя до окончания периода уведомления.

    Отгул в поисках работы

    Если вы проработали у своего работодателя 2 года по истечении срока уведомления, у вас есть право на отпуск, чтобы подать заявление о приеме на работу или пройти обучение.

    Вы можете взять перерыв в любое время в обычное рабочее время. Ваш работодатель не может попросить вас изменить часы работы, чтобы компенсировать выходной.

    У вас не будет этого отпуска, если вы служите в полиции или вооруженных силах, или вы работаете на рыболовном судне и получаете долю от его прибыли.

    Сколько свободного времени вы можете взять

    Когда вы берете отпуск для поиска работы, вам будут платить по обычной почасовой ставке, но только за 40% работы в неделю. Например, если вы работаете 5 дней в неделю, вам могут платить по вашей обычной почасовой ставке до 2 дней.

    Вы можете взять «разумный» отпуск после того, как ваш работодатель назначит вам дату окончания вашей работы.

    Что является разумным, зависит от:

    • как долго ваш период уведомления
    • , может ли ваш работодатель вести бизнес без вас
    • как далеко вам нужно ехать, чтобы найти работу
    • , указано ли в вашем контракте, сколько дней вы получаете

    Спросите своего работодателя, прежде чем брать отпуск.Постарайтесь как можно больше уведомить их и рассказать, на что вам нужно время – например, на собеседование. Если вы отправите уведомление и объясните причину, ваш работодатель с большей вероятностью согласится.

    Ваш работодатель может согласиться с тем, чтобы вы взяли больше отпуска, но вам не будут платить за это, если только ваш работодатель не согласится или в вашем контракте не указано, что вы имеете право на большее количество оплачиваемого отпуска.

    Если работодатель не предоставляет вам оплачиваемый отпуск для поиска работы

    Начните с разговора со своим работодателем, если он отказывается платить вам за отгул для поиска работы.Вы можете поговорить со своим отделом кадров (HR), если он есть.

    Не все работодатели знают об этом праве – они могут передумать, если вы объясните им закон или покажете им онлайн-информацию о своих правах (например, руководство Acas по сокращению штата).

    Если разговор с вашим работодателем не помогает, вы можете начать согласование на раннем этапе.

    После досрочного примирения Acas, ваш последний вариант – обратиться к работодателю в суд по трудовым спорам.

    Если вам нужна помощь, как можно скорее обратитесь в ближайшую Службу поддержки граждан, так как у вас очень сжатые сроки для принятия мер.

    Убедитесь, что у вас есть все положенные вам деньги

    Когда вы получите последнюю зарплату, проверьте, получили ли вы:

    • любая выплата за увольнение, на которую вы имеете право (или вам сказали, когда вы ее получите)

    • ваша последняя зарплата / оклад

    • любая «оплата взамен», если вы не отрабатываете свое уведомление в полном объеме.

    • любая отпускная, на которую вы имеете право

    • любые невыплаченные бонусы, комиссионные или расходы, на которые вы имеете право

    Обратитесь в ближайший совет по вопросам гражданства, если возникнут проблемы с окончательной оплатой – возможно, вам придется подать иск в суд по трудовым спорам, чтобы получить причитающиеся вам деньги.

    Проверьте, нужно ли платить налог с вашего увольнения.

    Первые 30 000 фунтов стерлингов вашего пособия по сокращению штата не облагаются налогом.

    Для любой выплаты при увольнении свыше 30 000 фунтов стерлингов ваш работодатель будет удерживать налог из вашей выплаты при увольнении по вашей обычной налоговой ставке.

    Однако, если ваш работодатель выплатит вам последнюю зарплату после того, как вы уволитесь с работы, он будет удерживать налог с вашего пособия по увольнению по базовой ставке 20%. Если вы платите более высокую ставку налога, вам необходимо позвонить в HMRC, чтобы договориться об уплате дополнительного налога.

    Плата за уведомление облагается налогом, как и ваша обычная заработная плата.

    Телефон доверия по вопросам налоговых поступлений и таможенных сборов Ее Величества
    Телефон: 0300 200 3300
    Текстовый телефон: 0300 200 3319
    С понедельника по пятницу с 8:00 до 20:00; Суббота с 8.00 до 16.00

    Получение пособия

    Вы можете претендовать на пособие, пока ищете новую работу, например Universal Credit.

    Вы также можете получить большее количество льгот, которые вы уже получаете, например:

    • Жилищное пособие
    • Уменьшение муниципального налога
    Воспользуйтесь нашей проверкой льгот, чтобы узнать, на какие льготы вы имеете право.

    Помощь в оплате аренды или ипотеки

    Возможно, вы сможете подать заявку на оплату жилья по универсальному кредиту или на жилищное пособие для оплаты аренды – воспользуйтесь нашей проверкой льгот, чтобы узнать, на какие льготы вы имеете право.

    Если у вас есть ипотечный кредит, проверьте свою политику защиты ипотечного кредита, чтобы узнать, что в нем говорится о избыточности. Вы можете получить немного денег на ипотеку, пока будете искать новую работу.

    Для получения дополнительной информации о помощи с расходами по ипотеке и просроченной задолженностью по ипотеке см. Раздел «Как решить свои проблемы с ипотекой».

    Получить консультацию по любым долгам

    Вам следует проконсультироваться по поводу любых долгов, которые у вас уже есть – прочтите о том, как получить помощь с долгами.

    Если вы беспокоитесь о том, что может залезть в долги после увольнения, воспользуйтесь нашим инструментом составления бюджета, чтобы точно узнать, куда уходят ваши деньги каждый месяц.

    Если вы купили что-то в кредит, проверьте, есть ли у вас страховой полис защиты платежей, который позволит погасить кредит, потому что вас уволили.

    Получите независимую финансовую консультацию

    Если вы получили пособие по сокращению штатов, возможно, вы захотите поговорить с независимым финансовым консультантом о том, что с ним делать.Например, вы можете положить его на счет с высоким процентом или инвестировать.

    Вы можете найти независимого финансового консультанта по телефону:

    Независимые финансовые предложения (IFAP)
    Веб-сайт: www.unbiased.co.uk

    Общество личных финансов (PFS)
    Эл. Почта: [email protected]
    Веб-сайт: www.findanadviser.org

    Смена карьеры

    Если вы хотите получить новую квалификацию или сменить карьеру, например, открыть собственное дело, вы можете получить консультацию в Национальной службе занятости.

    Национальная служба занятости
    Веб-сайт: https://nationalcareersservice.direct.gov.uk
    Телефон: 0800 100 900
    Открыто с 8 утра до 10 вечера семь дней в неделю

    Возможно, вы сможете получить помощь в оплате обучения и повышения квалификации. Подробнее о:

    Постоянная поддержка

    Избыточность часто может привести к более эмоциональным последствиям, чем люди ожидают, особенно если процесс консультации и выбора занял много времени.

    Если вы считаете, что процесс резервирования затруднен, проверьте все документы, которые вам предоставили как часть вашего пакета резервирования, чтобы узнать, имеете ли вы право на постоянную поддержку.

    Например, некоторые организации предоставляют людям бесплатную горячую линию, по которой они могут поговорить о своей избыточности или любых других личных проблемах.

    Ваш работодатель может также заплатить за то, чтобы вы поговорили с профессиональным консультантом по поводу вашего резюме, как часть вашего пакета увольнения.

    5 способов использования резервной сети для вашего бизнеса

    Если вы искали нового поставщика сети или центра обработки данных, вы, вероятно, часто слышали слово «избыточный».Хотя это может показаться сложным процессом, резервная сеть – одно из лучших вложений, которое вы можете сделать для своей организации, и которое следует серьезно проверить.

    Резервная сеть обеспечивает быстрое и надежное обслуживание ваших операций, членов вашей команды и ваших клиентов. Низкая задержка и постоянная надежность дают вам инструменты и уверенность в том, что вы можете опробовать новаторские идеи в своих приложениях, веб-сайтах и ​​цифровом опыте конечных пользователей. Считайте свою сеть основой нашей ИТ-среды.Сильная сеть может настроить вас для предоставления действительно дифференцированного клиентского опыта, который не может сравниться с вашими конкурентами.

    Если у вас нет резервирования, существует риск, поскольку провайдеры без разнесения операторов связи имеют более высокий уровень одноточечных сбоев. Исторически сложилось так, что многие поставщики услуг, которые раньше были ориентированы на недвижимость и не имели сетевого персонала, начали опираться на партнеров, чтобы построить свою историю подключения, вместо того, чтобы делать это самостоятельно. Это может увеличить количество отказов, в результате чего вы, ваши сотрудники или клиенты останетесь без доступа к вашей основной инфраструктуре.

    Redundancy – это все о непрерывности бизнеса. Это включает в себя создание резервных планов, чтобы гарантировать, что ваши данные, питание и оборудование будут защищены в случае возникновения чрезвычайной ситуации и что ваш бизнес останется работоспособным, несмотря ни на что. Есть так много других элементов ваших технических решений, на которые могут повлиять ваши сетевые решения. Узнав о типах резервирования, о том, как они могут принести пользу вашему бизнесу и что искать в сети и провайдере колокационного обслуживания, вы сможете принять наилучшее решение для своей организации.

    Четыре основных типа резервирования

    Network Redundancy – это большой бункер, который может использоваться во многих областях вашей деятельности. Все дело в создании планов обеспечения бесперебойной работы вашей критически важной инфраструктуры. Вот наиболее распространенные области избыточности, на которых вы должны сосредоточиться, глядя на вашу сеть, облако или поставщика услуг колокации.

    Помните: ваша сеть – это не просто какая-то абстрактная масса над вашей головой в облаке. Это легкодоступная система связи, для которой требуется физическое оборудование и хорошо спланированные оптоволоконные пути.Это очень сложно с точки зрения логистики, поэтому провайдер, который действительно ест, спит и дышит сетью, – это уровень сложности, который вам следует требовать, и его можно довольно редко найти.

    Резервирование пути

    Поскольку информация пересылается из одного места в другое или когда сотрудники и клиенты пытаются получить доступ к информации удаленно, резервирование путей имеет решающее значение для поддержания скорости и целостности сети. Если ваше соединение Wi-Fi не работает или возникает проблема с оборудованием, вы не хотите терять полную функциональность.Всегда должны быть альтернативные маршруты, по которым можно двигаться в режиме реального времени.

    Думайте о резервировании путей как о карте города. Если строительство дороги блокирует доступ к общей магистрали, в хорошо спланированном городе будут намечены альтернативные маршруты, чтобы каждый мог быстро адаптироваться и добраться туда, куда им нужно. Сильный сетевой провайдер сможет иметь несколько путей в и из городов и между разными операторами связи для аварийного переключения, при этом конечные пользователи даже не будут знать, что Интернет вышел из строя.

    Резервирование питания

    Что случилось бы с вашими системами, если бы у вас отключилось электричество? Вы прикрыты, или ужасное отключение света или сильная гроза вырвет большую часть вашей инфраструктуры, пока вы не сможете снова включить свет? Резервирование питания – это именно то, на что это похоже: наличие резервного источника питания, чтобы у вас была возможность продолжить работу в обычном режиме в случае сбоя в электросети.

    Резервирование питания может выглядеть как резервный генератор, резервный аккумулятор, альтернативный источник питания или даже присутствие в нескольких электрических сетях.Инвестиции в резервирование электроэнергии действуют как страховой полис, поэтому вы не потеряете неизмеримое количество времени, денег и доверия клиентов в будущем.

    Географическая избыточность

    Несколько месяцев назад в Айове произошло историческое деречо. Это уничтожило власть и уничтожило сотни миль земли. Мы надеемся, что с вами этого никогда не случится – и что ваши центры обработки данных созданы, чтобы противостоять такому катастрофическому событию – но если это произойдет, мы надеемся, что вы также предусмотрительно выбрали поставщика, который уделяет приоритетное внимание географическому резервированию.

    Ключом к географической избыточности является наличие у провайдера центров обработки данных, которые расположены достаточно далеко, чтобы избежать подобных стихийных бедствий. Надежный провайдер должен иметь возможность перенаправлять трафик из других регионов без каких-либо перерывов в работе вашего сервиса. Например, если поставщик работает в районе, где наблюдаются лесные пожары, для него было бы хорошей практикой иметь хотя бы один другой центр обработки данных вне районов, о которых известно, что они затронуты, а у сильного поставщика будет объект, расположенный в нескольких штатах, для маршрутизации через.Тенденция, которую мы наблюдаем со стороны потребителей, заключается в том, что многие корпорации со штаб-квартирами на обоих побережьях ищут центры обработки данных на Среднем Западе в качестве дополнительного уровня избыточности на случай аварии.

    Резервирование данных

    Избыточность данных чаще всего упоминается в тандеме с другими формами избыточности, указанными выше. Если пожар затронет офис или центр обработки данных, сотрудникам по-прежнему нужно будет работать, а клиентам по-прежнему потребуется доступ к порталам или совершать транзакции.Недостаточно просто иметь еще один объект. Вы должны иметь возможность получать все критически важные данные на вторичном объекте. Вы обнаружите, что многие из этих элементов часто идут рука об руку.

    Ключевые преимущества резервной сети

    Иногда планирование избыточности может показаться трудоемким для того, что кажется абстрактными непредвиденными обстоятельствами. Часто это может означать разницу между тысячами долларов, а также доверие клиентов. Если вы не совсем убеждены в идее избыточности, просто ознакомьтесь с пятью преимуществами, которые вы получите, когда начнете включать избыточность в свою сетевую стратегию.Это наиболее распространенные преимущества – этот список ни в коем случае не является исчерпывающим. Вы также можете найти преимущества, уникальные для вашего бизнеса или отрасли.

    1. Время работы

    Это определенно наиболее очевидное преимущество выбора резервированных сетей. Ваша сеть всегда активна и всегда включена. Это особенно важно для организаций, которым необходимо предоставлять круглосуточные услуги клиентам, пациентам или клиентам. Если в больнице происходят перебои в работе, это означает катастрофу для персонала и пациентов.Если у банка есть банкоматы, к которым нельзя получить доступ в любое время дня и ночи, он, вероятно, потеряет клиентов, которые предпочитают универсальность учреждений, предлагающих круглосуточный доступ. Или, если это повлияет на работу производителя, это может привести к потере дохода в миллионы долларов.

    Если вы не думаете, что простои – это большая проблема, подумайте еще раз. По данным Gartner, средняя компания теряет 5600 долларов за минуту простоя сети, что в сумме составляет колоссальные 300 000 долларов в час. Этого достаточно, чтобы отдать приоритет резервированной сети, поскольку в противном случае преимущества намного перевешивают затраты.

    Кроме того, поскольку многие люди работали из дома в течение последних нескольких месяцев, многие из нас воочию убедились, насколько неприятным и трудным может быть для удаленной рабочей силы продолжать работу, когда сеть выходит из строя, или выполнять синхронизацию, когда сеть выходит из строя. снова работает. Ваш резервный провайдер предоставит вам необходимые инструменты, чтобы этого не происходило в 99% случаев.

    2. Безопасность

    Cybersecurity полагается на избыточность для максимальной эффективности.Резервные сети дают вашей организации возможность иметь самые современные меры безопасности и поддерживать успешные проверки соответствия. В избыточных сетях время простоя не делает вашу информацию уязвимой, поскольку члены команды работают над изолированием и устранением проблемы безопасности. Если у вас есть возможность переключиться на другую сеть, ваш бизнес может продолжать работать без перебоев, чтобы ваши сотрудники по ИТ-безопасности могли справиться с уязвимостью.

    Резервные сети являются ключевым показателем того, насколько хорошо компания оправится от кибератаки.Если есть больше уровней, на которые можно переключиться, вы не окажете столь разрушительного воздействия на несколько элементов вашей прибыли. Например: если сеть компании, занимающейся электронной коммерцией, подверглась атаке, наличие надежного коэффициента аварийного переключения поможет им предотвратить проблемы, связанные с упущенными продажами.

    Еще один недавний пример – атаки программ-вымогателей, нацеленные на больницы по всей стране. Злоумышленники заблокировали сеть, сделав ее непригодной для использования, и потребовали непомерные суммы денег за восстановление доступа.Эти события были связаны как минимум со смертью одного пациента. В современном мире поставщики медицинских услуг не могут себе позволить пойти на такой риск. Выбирая резервные сети, вы избавляетесь от атак программ-вымогателей и возвращаете их своему бизнесу, предоставляя варианты аварийного переключения, чтобы поддерживать работу ваших операций и, в некоторых случаях, ваших пациентов.

    3. Задержка

    Если вы чувствуете потребность в скорости, резервные сети – лучший вариант, поскольку они предотвращают перегрузку.Это особенно актуально сегодня. Если с тех пор, как все стали удаленными, у вас появляется все больше и больше деловых операций в сети, возможно, вы столкнулись с более медленными скоростями или даже сбоями из-за большого объема трафика.

    Наличие нескольких путей для доступа к одним и тем же местам означает, что вы с меньшей вероятностью столкнетесь с низкой скоростью из-за большого объема трафика. Возвращаясь к метафоре нашей карты города, на проселочных дорогах создается избыточность, поэтому вы можете избегать основных проездов, которые подвержены пробкам, и без промедления или аварий добраться до места назначения.

    4. Непрерывность бизнеса

    В конце концов, главная цель выбора избыточных сетей – поддерживать работоспособность вашего бизнеса, что бы ни случилось. В разгар любой крупной катастрофы или незначительных неудобств вы должны иметь возможность продолжать двигаться к своим квартальным ориентирам и годовым целям. Вам и вашим сотрудникам нужна способность продолжать бизнес, какие бы проблемы ни возникли.

    Когда ваша сеть выходит из строя, не тратьте ценные продуктивные часы на ожидание, пока она снова заработает.Опять же, такое успешное переключение на другой сбережет вашу потерянную производительность, позволяя рассматривать этот сбой как незначительную сбой. Прошли те времена, когда ваших сотрудников отправляли домой из-за сбоев в сети. Вы сможете делать то, что вам нужно, чтобы быть готовыми ко всему, что изначально было запланировано на ваш день, будь то большая встреча по продажам или обновление веб-сайта.

    5. Устойчивость

    Когда вы имеете дело с сетью на удаленном узле, часто бывает сложно быстро и своевременно увеличить скорость.Если вы пытаетесь развивать свой бизнес, это может стать серьезной проблемой, поскольку по мере увеличения трафика будет сложнее масштабировать, что приведет к возникновению узких мест и сбоям сайта. Помещая свои рабочие нагрузки в резервный объект, вы получаете практически неограниченный доступ к сети, которую можно немедленно масштабировать.

    Кроме того, с правильным провайдером вы никогда не останетесь один на один с решением проблем, с которыми вы можете столкнуться при расширении или уменьшении рисков. В небольших организациях часто не хватает специализированного внутреннего персонала для поиска и устранения все более сложных сетей, и они полагаются на ИТ-специалиста широкого профиля, у которого может не хватать часов в день для решения каждой проблемы.Немногие компании могут позволить себе штат из сетевых инженеров, работающих круглосуточно и без выходных, которые построили и обслуживают сеть бизнес-класса, но ваш сетевой провайдер сможет сделать это за вас, предоставив вам еще один уровень защиты, когда вы хотите расширить или усилить защиту. .

    Вот что нужно искать

    Облачные сети – это значительные финансовые вложения, которые также могут улучшить или разрушить ваш бизнес, поэтому важно проявлять бдительность и гарантировать, что ваши потенциальные облачные провайдеры могут уверенно и демонстративно оказывать поддержку в следующих областях.

    • Они должны обеспечивать адекватную защиту всех своих путей, чтобы вы были защищены от кибератак или утечки данных.
    • Каков самый продолжительный период простоя за последний год? В идеале ответ будет отрицательным, но чем меньше число, тем лучше. Просто потому, что они столкнулись с простоями, не означает, что ваша организация окажется в зоне воздействия.
    • Сколько у них центров обработки данных? Как далеко они друг от друга? Находятся ли они в районах, известных стихийными бедствиями или нестабильным электроснабжением?
    • Есть ли у них маршруты вокруг отелей-перевозчиков? Если нет, что произойдет с вашей сетью, когда выйдет из строя один из отелей-операторов связи?
    • Как они охватывают каждый из ключевых типов резервирования? Есть ли у них резервные источники энергии и оборудование? Спросите их по пунктам, чтобы лучше понять их план по поддержанию вашей сети в рабочем состоянии и в любое время.
    • Какое время их ответа? Если у вас возникла проблема с подключением к сети посреди ночи или в выходные, как быстро ее можно решить?

    Облачные сети наиболее стабильны, когда они избыточны во всех областях, о которых мы говорили ранее. Эти ключевые области резервирования позволяют вашим приложениям постоянно работать в 99,9% аварийных ситуаций. Возможно, вы не сможете предсказать каждую проблему до того, как она возникнет, но создание резервов везде, где только возможно, поможет вам справиться с проблемами по мере их появления с минимальным влиянием на ваших клиентов, сотрудников и прибыль.

    Резервная сеть LightEdge меняет нас

    Когда спрашивают о наших отличительных чертах, первый ответ всегда – «наша сеть». Мы проектируем все наши объекты и услуги с учетом возможности подключения в первую очередь для обеспечения беспрецедентного масштабирования, избыточности, скорости и времени безотказной работы. В LightEdge мы обещаем две вещи, когда дело касается вашей сети:

    1. Ваши приложения всегда будут работать.
    2. Ваши приложения всегда будут быстрыми и доступными для конечных пользователей.

    Мы внедряем избыточность во все аспекты своей деятельности. Все наши центры обработки данных имеют частные соединения друг с другом для бесперебойного аварийного восстановления и обеспечения бесперебойной работы с региональным резервированием. Наше беспрецедентное время безотказной работы дает нашим клиентам душевное спокойствие, зная, что они не потеряют драгоценное время и деньги из-за сбоя в работе. Если вы хотите связаться с нами, чтобы обсудить варианты создания резервных сетей, свяжитесь с нами сегодня, чтобы запланировать звонок.


    Брук Ради

    Брук имеет опыт создания контента и SEO-маркетинга с акцентом на отрасли с высокими требованиями, безопасность и аварийное восстановление.У нее есть склонность к написанию исчерпывающих, увлекательных текстов, так что их принципы могут быть немедленно применены конечным пользователем. Основное внимание Брук в LightEdge уделяет созданию практического образовательного контента для блогов, технических документов и электронных писем.

    Тесно сотрудничая с командой экспертов LightEdge, Брук остается в курсе текущих уникальных потребностей клиентов и своевременно создает ресурсы, чтобы помочь им получить максимальную отдачу от своего совместимого поставщика облачных услуг и колокации. Когда Брук уезжает из офиса, ее можно найти бегающей, читающей или пробующей еще один новый рецепт.

    Что делать после увольнения

    Помощь в поиске работы после увольнения

    Scope’s Support to Work – это бесплатная программа поддержки через Интернет и по телефону для людей с ограниченными возможностями в Англии и Уэльсе, которые ищут оплачиваемую работу.

    Поддержка в работе

    Служба быстрого реагирования Jobcentre специализируется на помощи людям, которые сокращаются.Они могут вам помочь:

    Обратитесь в местный центр занятости и попросите поговорить с группой быстрого реагирования.

    Найдите ближайший к вам центр по трудоустройству (DWP)

    Преимущества при увольнении

    При увольнении вы можете иметь право на льготы. Они могут помочь вам сохранить доход, пока вы не работаете. Есть 3 варианта:

    • Пособие соискателям работы в новом стиле (JSA)
    • Пособие по поддержке занятости в новом стиле
    • Универсальный кредит

    Узнайте, на какие льготы вы можете претендовать

    Позвоните в справку по Претензия в Citizens Advice.Они могут вам помочь:

    • выяснить, на какие льготы претендовать в первую очередь.
    • проверьте, имеете ли вы право на универсальный кредит.
    • решите, когда подавать заявление на получение универсального кредита.

    . Вы также можете найти информацию о льготах и ​​резервировании на Консультации для граждан Веб-сайт.

    Помощь в подаче иска (Консультации для граждан)

    Как только вы узнаете, что вас увольняют, проверьте, на какие льготы вы имеете право. Вы можете сделать это с помощью калькулятора пособий.

    Воспользуйтесь калькулятором пособий Turn2us, чтобы узнать, на что вы можете претендовать.

    Как только вы узнаете дату окончания вашей работы, вы можете подать заявление на получение JSA или ESA, если вы соответствуете критериям. Их можно настроить быстрее, чем универсальный кредит. Выплаты начнутся, как только вы останетесь без работы.

    Пособие соискателям работы (JSA)

    JSA «нового стиля» основано на ваших прошлых взносах в национальное страхование (NI). Вы можете иметь право на участие, если заплатили правильный NI за 2 из последних 3 лет.

    Если вы проработали последние 2 или 3 года, вы, вероятно, заплатили достаточно NI, чтобы претендовать на JSA. Если вы не имеете на это права, вы все равно можете претендовать на другие льготы.

    Вы можете запросить JSA и Universal Credit одновременно. Ваши платежи JSA вычитаются из вашего универсального кредита. По-прежнему стоит требовать JSA, а не Universal Credit. Есть 2 преимущества:

    • JSA выплачивает взносы на национальное страхование 1-го класса. Они могут помочь вам получить пособие в будущем, например, если вы заболеете и не сможете работать.
    • Если вы являетесь частью пары и ваш партнер работает, вы можете подать заявление на получение JSA без учета его дохода.

    Пособие соискателям работы (GOV.UK)

    Пособие по поддержке трудоустройства (ESA)

    «Новый стиль» ESA – это пособие для людей, трудоспособность которых ограничена инвалидностью или плохим состоянием здоровья.

    Пособие по поддержке занятости

    Есть 3 основных различия между ESA и JSA.

    • Чтобы подать заявку на ESA, вам необходимо принять участие в оценке состояния здоровья.
    • От вас не ожидается, что вы будете искать работу при подаче заявления на ESA. Возможно, вам придется заниматься деятельностью, связанной с работой, например, составлять свое резюме. Вы должны искать работу с JSA.
    • JSA оплачивается только за 12 месяцев. Вы можете получить ESA до тех пор, пока вы не можете работать и находитесь в группе поддержки.

    Вы попадете в группу поддержки, если будет признано, что у вас ограниченные возможности для работы, связанной с работой. Люди в этой группе:

    • получают более высокую ставку ESA
    • защищены от ограничения льгот
    • не должны выполнять определенные рабочие задачи

    Универсальный кредит после резервирования

    Если вы уже получили универсальный кредит

    Вы должны немедленно сообщить DWP, если вас уволили.Это называется «изменением обстоятельств». Ваши льготы изменятся и могут увеличиться.

    Вы можете сообщить им об этом, войдя в свою учетную запись Universal Credit.

    Сообщите об изменении своих обстоятельств (DWP)

    Подача заявки на универсальный кредит

    Универсальный кредит – это пособие для людей, которые не работают или имеют низкий доход. Вы можете иметь право на участие в программе, если у вас есть сбережения менее 16 000 фунтов стерлингов. Есть некоторые вещи, на которые следует обратить внимание при подаче заявления после увольнения.

    Подайте заявку в нужное время

    Если вас уволят, вы можете получить несколько выплат от своего работодателя за короткое время. Это может означать, что вам придется ждать дольше, чтобы получить универсальный кредит.

    Для Universal Credit ваш доход оценивается каждый календарный месяц. Учитывается любой доход, полученный вами в течение этого оценочного периода.

    Платежи от вашего работодателя могут включать:

    • сверхнормативное пособие
    • невыплаченные отпускные
    • ваш последний платеж по заработной плате
    • «платеж вместо», когда вы получаете немедленный платеж для покрытия периода уведомления, даже если вы этого не сделаете. Работайте в этом направлении

    Проверьте, сколько вы можете получить (Citizens Advice)

    Эти платежи считаются «капитальными» при подаче заявления на универсальный кредит.Если на момент подачи заявки у вас будет капитал более 16 000 фунтов стерлингов, вы не будете иметь права на участие в программе. Если у вас есть более 6000 фунтов стерлингов, вы можете подать заявление, но ваши выплаты будут уменьшены.

    Когда подавать заявление на Universal Credit

    Перед тем, как подавать заявление, важно дождаться, пока на ваш счет не будет внесен последний платеж по сокращению штата или заработной платы. Если вы превысите предел дохода в день подачи заявления, вам придется подождать еще месяц, прежде чем вы получите свой первый платеж.

    Это может быть сложно решить, если вас сделали избыточным.Вы можете беспокоиться о своем доходе и сразу же захотите подать заявление. Если вы не знаете, когда подавать заявление, позвоните на линию помощи при подаче заявления в Citizens Advice.

    Обратитесь в службу поддержки по подаче иска (Консультации для граждан)

    Если вы подаете заявку на рабочий налоговый кредит

    , ваш рабочий налоговый кредит будет действовать в течение 4 недель после того, как вы закончите свою работу. Но если вы подадите заявку на универсальный кредит, вы сразу потеряете рабочий налоговый кредит. Это происходит, даже если ваша заявка не удалась.

    Позвоните в справочную службу, чтобы проверить, соответствуете ли вы требованиям, прежде чем подавать заявление.Возможно, вам будет лучше, если вы подождете до получения универсального кредита.

    Вы можете подать заявление на JSA до окончания работы. Это не повлияет на ваш рабочий налоговый кредит.

    Universal Credit

    Льготы и налоговые льготы при потере работы (Money Advice Service)

    Как избыточность влияет на ваши льготы

    Когда вас увольняют, ваш доход, вероятно, изменится. Если вы уже получаете пособие, основанное на проверке нуждаемости, вы можете иметь право на дополнительную поддержку при меньшем доходе.Другие льготы могут измениться или прекратиться, пока вы не работаете или получаете крупную выплату за увольнение.

    Если ваш доход снизился, вы можете воспользоваться планировщиком бюджета, чтобы избежать долгов.

    Инструменты составления бюджета

    Налоговые льготы для работающих и детей

    Если вы уже получили налоговые льготы, вы должны сообщить в налоговую инспекцию (HMRC), что вы больше не работаете. Это называется «изменением обстоятельств».

    Вы можете сообщить им в любое время через Интернет или позвонить в службу поддержки по номеру 0345 300 900.

    Вы должны сообщить об этом в течение 30 дней с момента вашего последнего рабочего дня.

    Сообщите об изменении ваших обстоятельств для получения налоговых льгот (HMRC)

    Рабочие налоговые льготы будут действовать в течение 4 недель после завершения работы, если вы не подадите заявку на универсальный кредит.

    Для большинства людей налоговые льготы были заменены универсальным кредитом. Это означает, что вы не сможете подать новое заявление о налоговых льготах, когда получите новую работу.

    Налоговые льготы для работающих и детей (Консультации для граждан)

    Снижение муниципального налога и жилищное пособие

    Если вы получаете снижение муниципального налога или жилищное пособие, вы должны сообщить своему совету о сокращении.Это называется «изменением обстоятельств».

    Снижение муниципального налога и жилищное пособие – это льготы, основанные на проверке нуждаемости. Это означает, что размер пособия зависит от вашего дохода или сбережений («средств»).

    Если ваши выплаты при увольнении низкие и у вас нет других доходов или сбережений, вы можете иметь право на дополнительную поддержку.

    Если ваши выплаты по увольнению дают вам экономию более 6000 фунтов стерлингов, вам, возможно, придется заплатить больше муниципального налога. Ваше жилищное пособие может измениться или прекратиться.

    Сообщите об изменении обстоятельств как можно скорее.Вы можете сделать это до того, как закончите работу. Вы должны сообщить об этом своему совету в течение 21 дня после завершения работы. Вы можете найти их контактные данные в своем счете о муниципальном налоге или на их веб-сайте.

    Сообщение об изменении обстоятельств при получении Советом налоговых льгот (Консультации для граждан)

    Найдите свой местный совет (GOV.UK)

    Повлияет ли выплата за сокращение штатов на мои льготы? (Turn2Us)

    Как экономия влияет на льготы, основанные на проверке нуждаемости

    Последний раз рассмотрено Scope: 12.03.2021

    Нужна дополнительная помощь с работой и льготами?

    Телефон доверия

    Чтобы поговорить с консультантом по вопросам, связанным с инвалидностью.Позвоните или напишите на горячую линию Scope, мы дадим бесплатную независимую и беспристрастную консультацию.

    Поддержка работы

    Бесплатная программа поддержки по телефону и через Интернет для людей с ограниченными возможностями, ищущих оплачиваемую работу в Англии и Уэльсе.

    Коронавирус (COVID-19): руководство по избыточности | CIPD

    Выплаты за увольнение

    Работники с двухлетним непрерывным стажем работы имеют право на предусмотренные законом выплаты за увольнение на основе множителя:

    • полнедельной заработной платы за каждый год работы в возрасте до 22 лет;
    • недельная заработная плата за каждый год в возрасте от 22 до 40 лет;
    • Полторанедельная заработная плата за каждый год старше 41 года.

    Можно принять во внимание максимальный стаж работы в 20 лет, а также установленный законом максимальный предел недельной заработной платы (544 фунта стерлингов в неделю с 6 апреля 2021 года). Для тех, кто был уволен 6 апреля 2021 года или после этой даты, максимальная установленная законом выплата за увольнение составляет 16 320 фунтов стерлингов. Работодатели могут предлагать более щедрые выплаты за увольнение по контракту.

    Резервные и расчетные соглашения

    Некоторые работодатели могут предлагать официальные расчетные соглашения либо в качестве альтернативы резервированию, либо перед началом процесса резервирования.Некоторые специфические проблемы могут возникнуть, если пакеты урегулирования предлагаются в контексте отпуска.

    Периоды консультаций по вопросам увольнения могут составлять до 45 дней (если более 100 сотрудников сталкиваются с сокращением), и проведение консультаций в то время, когда многие сотрудники были в отпуске, затруднительно. Мировые соглашения могут рассматриваться как возможный способ избежать длительной процедуры консультации по резервированию, особенно если требуется большое количество резервов за короткий промежуток времени.

    Предложение соглашений об урегулировании в качестве альтернативы процессу консультаций по вопросам полного резервирования сопряжено с риском и расходами.Мировые соглашения имеют обязательную силу только в том случае, если и работодатель, и работник согласны и соблюдаются некоторые критерии.

    Работодатели должны иметь в виду следующее:

    • Для того, чтобы соглашение об урегулировании было обязательным, работник должен получить юридическую консультацию перед согласованием пакета урегулирования. Хотя адвокаты могут предоставлять юридические консультации удаленно, за юридические консультации все равно приходится платить, и работодатели часто должны оплачивать счета.
    • Возможно, потребуется предложить дополнительную плату за избыточность, чтобы согласиться на пакет урегулирования.Это влечет за собой расчет права на увольнение в зависимости от возраста, стажа работы и недельной заработной платы (на основе полной заработной платы сотрудников, а не размера отпуска).
    • Любое предложение урегулирования должно быть не меньше того, что работник получил бы, если бы был соблюден процесс полного сокращения, а затем большинство работодателей предложили дополнительный налог на оплату в качестве выплаты при увольнении.
    • Сумма предложения зависит от того, существует ли явная ситуация с избыточностью, и нет ли реальной перспективы несправедливых требований об увольнении, или есть ли подверженность претензиям, потому что нет реальной ситуации с избыточностью, или имел место дискриминация или несправедливый выбор для резервирования .
    • Руководители должны знать, как начать защищенный разговор, чтобы попытаться избежать использования диалога в качестве доказательства в потенциальном иске в суд. Защищенные разговоры могут осуществляться посредством видеоконференцсвязи с соответствующим предварительным уведомлением и подготовкой.

    Дополнительную информацию о мировых соглашениях см. В разделе Вопросы и ответы по мировым соглашениям и соглашениям о компромиссе.

    Оплата увольнения и увольнения

    В руководстве ясно, что увольнение не повлияет на права сотрудников на увольнение и другие права на работу.Таким образом, любой сотрудник, который был сокращен во время отпуска, будет иметь право на установленную законом выплату за увольнение, если он имеет непрерывную работу в течение двух лет, а также любое право на увольнение по контракту.

    Установленные законом выплаты при увольнении зависят от выслуги лет, возраста и недельной заработной платы. Установленные законом выплаты за увольнение должны рассчитываться на основе заработной платы сотрудника до увольнения. Это было подтверждено руководством Великобритании. Заработная плата до отпуска за неделю в настоящее время ограничена 544 фунтами стерлингов (ранее 538 фунтов стерлингов), что означает, что сотрудники, которые зарабатывают больше, будут рассчитывать только на основе цифры 544 фунтов стерлингов.

    При любом расчете установленного законом вознаграждения за увольнение или установленного законом вознаграждения также должно игнорироваться любое снижение заработной платы в результате увольнения сотрудника.

    Если заработная плата сотрудников различается или у них нет нормального рабочего времени, то заработная плата обычно усредняется за предыдущие 12 недель. Если в этот период входит хотя бы одна неделя отпуска, тогда усреднение должно основываться на полной, а не на уменьшенной заработной плате.

    Для других требований также применяется минимальная недельная заработная плата. Например, в иске о несправедливом увольнении должны быть использованы базовые вознаграждения за плохо организованное сокращение штатов или непредоставление письменных сведений о нормальной (без отпуска) заработной плате сотрудников.

    Расчет любого предусмотренного контрактом права на увольнение будет зависеть от договорных условий, регулирующих этот платеж (и с учетом любых действительных договорных изменений, сделанных до увольнения сотрудника). Законодательство об увольнении не влияет на какие-либо соглашения об увеличенной выплате по контракту при увольнении, поскольку оно применяется только к базовым установленным законом выплатам при увольнении.

    Периоды уведомления

    Сотрудники, уволенные по сокращению во время отпуска, имеют право на уведомление об увольнении в соответствии с их контрактами.Правительство подтвердило, что установленная законом выплата в течение периода уведомления также выплачивается в размере полной контрактной нормальной заработной платы работника, а не его заработной платы по схеме отпуска.

    Если работодатели вынуждены сокращать штат, они должны соблюдать обычные правила, включая сроки уведомления и консультации.

    Работодатели не могут претендовать на пособие по отгулу в течение периода, в течение которого уволенный сотрудник находится в договорном или установленном законом уведомлении. (Ранее работодатели могли требовать увольнения сотрудника, который должен был уведомить об этом до 1 декабря 2020 года.)

    Таким образом, работодатели, которые думают об увольнении из-за увольнения, должны согласиться с тем, что и выплаты при увольнении, и полная обычная выплата по уведомлению будут выплачиваться работодателем в полном объеме, а не выделять часть пособия по увольнению на уведомительную часть платежа.

    Работодатели не могут истребовать фактические выплаты за увольнение или выплаты вместо уведомления в рамках схемы увольнения. Платежи вместо уведомления должны рассчитываться на основе оплаты до отпуска.

    Есть несколько сложных юридических аргументов, связанных с уведомлением, особенно в отношении различия между договорным и установленным законом вознаграждением за уведомление.

    Суммы востребования

    Требование разрешения на отпуск в периоды уведомления, закончившиеся с 1 декабря 2020 года.

    Отпуск: Сокращенные сотрудники имеют право на получение заработной платы за любой накопленный, но неиспользованный отпуск (с учетом того, что ежегодный отпуск продолжает накапливаться во время отпуска). Работодатели не смогут потребовать выплаты вместо ежегодного отпуска по схеме отпуска. Если не появятся какие-либо дальнейшие указания, работодатели запрашивают субсидию на отпуск в размере стоимости любого ежегодного отпуска, взятого в течение периода уведомления, в размере до 80% заработной платы с учетом соответствующего месячного лимита.Этот отпуск должен быть пополнен работодателем до размера полной заработной платы (до увольнения).

    Ранее уволенные сотрудники, которым грозит увольнение, также могут испытывать стресс и беспокойство и беспокоиться о своем будущем. На сегодняшний день схемы правительства Великобритании предусматривают снижение дохода, что в большинстве случаев является источником снижения благосостояния. Работодатели должны стремиться поддерживать психическое здоровье и благополучие сотрудников после завершения государственных программ. Более подробная информация доступна в нашем руководстве по поддержке психического здоровья во время COVID-19.

    с добровольным резервированием | Дэвидсон Моррис

    Работодатели должны рассмотреть все варианты рабочей силы, прежде чем добиваться принудительного увольнения. Это включает в себя добровольное резервирование.

    «Самостоятельный выбор» для резервирования как способ сократить численность персонала может дать ряд преимуществ. Добровольное увольнение, как правило, проще, чем обязательное увольнение, и влечет за собой меньше стресса и враждебности между работодателем и затронутыми сотрудниками.Это может привести к снижению рисков, связанных с репутацией и моральным духом сотрудников.

    Что такое добровольное резервирование?

    Добровольное увольнение – это вариант, при котором вы предлагаете своим сотрудникам справедливый финансовый пакет или поощрение для прекращения их работы с вами по соглашению.

    Там, где есть увольнение, вы можете избежать принудительного увольнения, хотя вам следует учитывать возможность, что, возможно, все же придется добиваться обязательного увольнения даже после добровольного выхода из предложения.

    Разница между обязательным и добровольным увольнением состоит в том, что первое влечет за собой юридический процесс отбора, определяющий роли и сотрудников, которым грозит сокращение, тогда как второе предполагает добровольное увольнение сотрудника.

    Зачем предлагать добровольное резервирование

    Разрешение сотрудникам уволиться по собственному желанию дает множество потенциальных преимуществ. Добровольное сокращение численности персонала позволяет избежать длительных консультаций и процесса отбора, экономя время и деньги организации.Это также может быть лучшим вариантом для поддержания отношений с персоналом, сделав увольнение сотрудника дружественным, поскольку сотрудник имеет право высказать свое мнение об условиях своего увольнения. Это может способствовать установлению позитивных отношений в будущем и повышению морального духа сотрудников за счет более прогрессивного подхода и расслабления ваших сотрудников.

    Добровольное увольнение также снижает риск судебных исков, поскольку сотрудник принял решение после переговоров и увольняется по собственному желанию.

    В начале любого процесса увольнения вам необходимо будет проверить трудовые договоры.Если они включают условие о том, что добровольцы будут разыскиваться в ситуации увольнения перед любым обязательным сокращением, это должно быть соблюдено.

    Добровольное резервирование

    Если вы предлагаете добровольное резервирование, вам нужно будет следовать правильному процессу.

    Начните с отправки сообщения подходящим сотрудникам с объяснением ситуации и запросом волонтеров. Честность и откровенность в отношении текущих трудностей и причин избыточности может внушить доверие и избежать слухов.

    Целью добровольного увольнения является финансовое стимулирование сотрудников к тому, чтобы они согласились покинуть бизнес. Это означает предложение справедливого пакета услуг, который понравится сотрудникам.

    Для тех, кто выражает интерес, необходимо предоставить письмо о добровольном сокращении с объяснением процесса и того, каким будет предлагаемый пакет добровольного увольнения. Вам необходимо будет четко указать сумму, которая им предлагается, что произойдет с любыми льготами, бонусами и комиссиями, на которые они имеют право, подробности их периода уведомления и будут ли они работать или применяется PILON, и что произойдет. на накопленный ежегодный отпуск.

    В большинстве случаев добровольное увольнение включает переговоры с сотрудником для согласования окончательного пакета выхода или урегулирования для выхода из организации.

    Те, кто добровольно увольняется, имеют те же права, что и при принудительном сокращении, это включает в себя консультации и предоставление свободного времени для поиска новой работы.

    Ведение записей будет иметь важное значение на протяжении всего процесса обсуждений и общения. Это полезно в случае возникновения любой потенциальной жалобы на процесс в будущем.

    Пакет добровольного резервирования

    При создании пакета вы должны учитывать такие факторы, как:

    • Установленные законом выплаты, например, установленное законом пособие при увольнении, если у них непрерывный стаж работы не менее двух лет
    • Продолжительность периода уведомления сотрудника
    • Время, необходимое для поиска новой работы
    • Любые договорные льготы, на которые они имеют право
    • Любые произвольные платежи, которые вы готовы произвести
    • Законодательные выплаты и договорные условия

    За каждый полный год работы сотрудника в организации он будет иметь право на установленную законом выплату при увольнении в следующем размере:

    • до 22 лет – половина недели
    • от 22 до 40 лет – оплата за 1 неделю
    • 41 год и старше – 1.Заработок за 5 недель

    Максимальная еженедельная сумма составляет 544 фунта стерлингов, максимальный срок непрерывной службы составляет 20 лет.

    Используйте эту информацию для расчета максимальной суммы урегулирования, на которую имеет право каждый сотрудник, и если вы можете потратить больше в качестве финансового стимула.

    На практике добровольное увольнение обычно подразумевает более щедрую компенсацию, чем в противном случае работник имел бы право при обязательном сокращении. Это должно побудить сотрудников принять предложение и позволить бизнесу избежать процесса принудительного увольнения.Это может означать предложение оплаты за шесть месяцев или даже за полный год.

    Первоначальное предложение урегулирования обычно ниже максимальной суммы, чтобы можно было провести переговоры. Помните, что сотрудник имеет право отклонить любое предложение о добровольном сокращении и отказаться от процесса добровольного увольнения.

    Должны ли работодатели принимать предложения о добровольном сокращении?

    Работодатели не обязаны принимать предложения от сотрудников о добровольном сокращении.Согласие на отставку принимает работодатель. Это следует разъяснить сотрудникам, предлагая добровольное увольнение.

    Если несколько сотрудников вызвались добровольцами, работодатель должен будет принять меры для выбора из «пула» добровольцев для сокращения. Любой отбор из числа добровольцев должен пройти справедливый процесс, чтобы избежать юридических жалоб.

    Это должно включать оценку заявлений на основе таких критериев, как их роль, навыки, посещаемость и дисциплинарные данные.Это также помогает избежать ситуаций, когда на волонтерскую работу приходят ключевые сотрудники, которых работодатель хотел бы сохранить.

    Опять же, здесь решающее значение будет иметь ведение записей как свидетельство принятия решений и обоснования. Если организация отклоняет заявки на добровольное увольнение, но затем переходит к принудительному сокращению, она должна быть готова отстаивать свое решение. Сотрудники, которые были сокращены в принудительном порядке, могут заявить, что их увольнение было несправедливым, поскольку их роль могла бы быть сохранена, если бы добровольное увольнение было принято.

    Досрочный выход на пенсию

    Если кто-то из ваших сотрудников близок к выходу на пенсию, вы можете предложить им добровольно выйти на пенсию вместо добровольного увольнения. Если это предлагается, должен быть справедливый процесс отбора. Вам следует указать предлагаемый пенсионный пакет, включая выплаты при увольнении и периоды уведомления.

    Нужна помощь? Юристы по трудовым отношениям

    DavidsonMorris могут помочь по всем аспектам управления персоналом и планирования, включая увольнения, увольнения, урегулирование споров и увольнения по спорам.Работая в тесном сотрудничестве с нашими специалистами в области управления персоналом, мы даем исчерпывающие консультации по вариантам, открытым для вас как работодателя, и оказываем практическую поддержку в процессе увольнения, имея особый опыт в сложных обстоятельствах, таких как управление сокращением во время отпуска по беременности и родам. Чтобы получить помощь и совет по конкретному вопросу, обратитесь к нашим специалистам.

    Часто задаваемые вопросы о добровольном резервировании

    Получаете ли вы больше денег, если выберете добровольное сокращение?

    Сумма, предлагаемая для добровольного увольнения, будет зависеть от ряда факторов, включая продолжительность службы, и обычно оговаривается.Работодатели и служащие должны убедиться, что они четко осведомлены об уровне выплаты при увольнении и любых других льготах, которые должны быть частью выходного пакета.

    Может ли работодатель отказать сотруднику в добровольном сокращении?

    Да, работодатель не обязан принимать предложение о добровольном сокращении. Точно так же сотрудник может отказаться принять предложение о добровольном сокращении.

    Как долго длится период уведомления о добровольном сокращении?

    Сотрудникам должна быть предоставлена ​​соответствующая сумма установленного законом минимального срока уведомления или сумма, на которую они имеют право по своему трудовому договору, если она больше.