Данные, лежащие в основе рисунка.

Источник: Национальное обследование вознаграждений Бюро статистики труда (U.S. DOL / BLS 2016b)

Хотя общий уровень доступа также увеличился с 2012 по 2016 год, он был наиболее заметен в Тихоокеанском регионе, где процент работников частного сектора, имеющих доступ к оплачиваемым больничным листам, увеличился с 63 до 73 процентов за этот период. Это увеличение было наиболее значительным в 2016 году, первом полном году, в течение которого законы об оплачиваемых больничных листах действовали в Калифорнии и Орегоне (два из трех штатов в Тихоокеанском регионе, определенном переписью).

Разумное вложение для предприятий, работников и сообществ

Заработанный больничный лист – это разумное вложение для работодателей, работников и широкой общественности. Многие работодатели, которые уже предоставляют оплачиваемые больничные листы, имели бы более равные правила игры со своими конкурентами, если бы большему количеству работников была предоставлена ​​возможность зарабатывать оплачиваемое больничное время. Кроме того, предприятиям будет легче поддерживать здоровое рабочее место. Есть также последствия для производительности труда. Исследование Стюарта и др., Проведенное в 2003 г.выяснили, что в 2003 году производительное время, потерянное из-за состояния здоровья, обходилось работодателям в 1 685 долларов на сотрудника в год.

В то время как любой новый трудовой стандарт вызывает опасения по поводу делового климата и создания рабочих мест, данные из юрисдикций, в которых законодательно закреплены оплачиваемые оплачиваемые больничные листы, были положительными (Национальное партнерство 2017a). Первой юрисдикцией, установившей стандарт оплачиваемых больничных дней, был Сан-Франциско, где работодатели были обязаны разрешать работникам получать оплачиваемые больничные дни с 2007 года.Опасения, что закон помешает росту рабочих мест, никогда не оправдались. Фактически, в течение пяти лет после его внедрения занятость в Сан-Франциско росла вдвое быстрее, чем в соседних округах, где не было политики оплачиваемых дней по болезни (Miller and Towne 2011). По данным Института исследований политики в отношении женщин, в Сан-Франциско рост рабочих мест был быстрее даже в секторе общественного питания и гостеприимства, где преобладают малые предприятия и рассматриваются как уязвимые для дополнительных расходов. Затраты для владельцев бизнеса практически незначительны, но предприятия и работники получают выгоду от более производительной и здоровой рабочей силы (Drago and Lovell 2011).

Коннектикут стал первым штатом, который ввел в действие стандарт больничных дней в 2011 году. До его принятия Холл и Гоулд (2011) оценили стоимость предоставления сотрудникам Коннектикута пяти дней оплачиваемого отпуска по болезни в год, составлявшей всего 0,19 процента от продаж. , включая фирмы любого размера. Для работодателей, которые уже предоставляют пять или более дней по болезни, это не будет стоить никаких затрат. Помимо того факта, что любые дополнительные расходы могут быть легко покрыты за счет небольших изменений в других формах компенсации, рабочих часов, ценах или прибыли, заработанное время по болезни может фактически сэкономить деньги работодателя за счет сокращения текучести кадров и повышения производительности.Закон Коннектикута вступил в силу в 2012 году. Спустя полтора года после того, как закон вступил в силу, исследователи Центра экономических и политических исследований обнаружили, что закон предоставил оплачиваемые больничные листы большому количеству рабочих, особенно работникам, занятым неполный рабочий день, практически бесплатно для бизнеса (Аппельбаум и др., 2014). Также к середине 2013 года более трех четвертей работодателей выразили поддержку закону, как выяснил центр.

Исследователи нашли аналогичные результаты в других юрисдикциях. В 2008 году округ Колумбия одобрил Закон о начисленных больничных и безопасных отпусках, позволяющий жителям округа получать оплачиваемые больничные.В недавнем опросе менее 10 процентов работодателей, опрошенных Аудиторским управлением округа Колумбия, сообщили, что новый закон отрицательно повлиял на прибыльность (ODCA 2015). В июне 2013 г. Нью-Йорк стал седьмой юрисдикцией, в которой работники получили возможность зарабатывать оплачиваемые больничные. Аппельбаум и Милкман (2016) обнаружили, что два года спустя принятие закона поддержали 86 процентов работодателей, и почти 85 процентов сообщили, что закон не повлиял на коммерческие расходы, но при этом предусмотрены еще 1.4 миллиона рабочих с оплачиваемыми больничными.

Улучшение доступа к оплачиваемым больничным дням улучшило бы экономическую безопасность работающих семей и приблизило бы Соединенные Штаты к своим сверстникам. Среди 15 экономик, признанных Всемирным экономическим форумом «высококонкурентными», только Соединенные Штаты не могут обеспечить эту базовую защиту (WORLD Policy Analysis Center 2016).

Выбор, перед которым мы не должны ставить рабочих: работать по болезни или остаться без оплаты

Расширение доступа к оплачиваемым больничным листам будет означать более крепкие и здоровые семьи.Работающие родители часто вынуждены выбирать между тем, чтобы остаться дома с больным ребенком и пойти на работу. Когда родители не могут уйти с работы, детей иногда отправляют в школу больными, что снижает их учебный опыт и подвергает других учащихся, учителей и персонал заражению. Когда сотрудники выходят на работу по болезни, они подвергают опасности собственное здоровье и здоровье своих коллег, ставя под угрозу свою безопасность и качество своей работы. В то же время, если оставаться дома и заботиться о собственном здоровье, это может привести к просроченным счетам и недостатку еды.Оплачиваемые больничные листы позволяют работникам избежать несправедливого выбора между работой по болезни или отказом от оплаты (и, возможно, даже потерей работы).

Для оценки стоимости больничных дней для рабочих в Таблице 1 указано количество неоплачиваемых больничных дней, которые соответствуют каждому ежемесячному расходу в семейном бюджете. Эти расчеты основаны на среднемесячных расходах домохозяйства на выбранный набор товаров для домохозяйства, зарабатывающего от 40 000 до 49 999 долларов в год (U.S. DOL / BLS 2017).Этот диапазон расходов был выбран потому, что средняя заработная плата работников, не имеющих доступа к оплачиваемому больничному, составляет 12 долларов США, и мы предполагаем, что на одно домохозяйство приходится два работника, занятых полный рабочий день (U.S. DHHS / AHRQ 2015).

Отсутствие оплачиваемых больничных листов лишает работников средств, необходимых для удовлетворения основных потребностей: выборочные среднемесячные расходы и эквивалент их неоплачиваемых больничных дней, 2015 г.

Примечания: Первый столбец представляет собой избранный список расходов домохозяйства. Во втором столбце отображаются средние ежемесячные расходы домохозяйства на этот выбранный набор товаров для домохозяйства, зарабатывающего от 40 000 до 49 999 долл. США в год, что соответствует диапазону, в который попадает семья с двумя взрослыми, работающими полный рабочий день по 12 долл. США в час (12 долл. США в час x 2 взрослые x 2080 часов = 49 920 долларов США).Третий столбец показывает количество неоплачиваемых дней болезни, которые могут поставить под угрозу каждую статью расходов. Например, в семье из двух взрослых, если одному взрослому необходимо взять отпуск на 3 дня в данном месяце из-за болезни, потеря заработной платы превышает весь бюджет семьи на продукты питания (263 доллара США).

Источник: Обследование потребительских расходов Бюро статистики труда США (U.S. DOL / BLS 2017)

Если из-за болезни работнику нужно отдохнуть хотя бы полдня, потеря заработной платы эквивалентна ежемесячным расходам семьи на фрукты и овощи; потерянная заработная плата из-за почти трехдневного перерыва в работе равна их бюджету на продукты за месяц.Два дня неоплачиваемого отпуска по болезни более чем эквивалентны месячному расходу бензина, что затрудняет получение работы, в то время как дополнительные шесть часов неиспользования эквивалентны ежемесячному взносу по страхованию автомобиля. Три дня неоплачиваемого отпуска по болезни превращаются в ежемесячный бюджет семьи на коммунальные услуги, что может привести к отключению электричества или тепла в доме семьи. Если вы потратите три дня на выздоровление или уход за больным членом семьи, это означает, что работник может столкнуться с трудностями при оплате медицинской страховки или оплате медицинских счетов.Сокращение медицинских услуг в то время, когда они наиболее необходимы, подвергает семью работника еще большему риску в будущем с точки зрения как здоровья, так и экономической безопасности.

Этот компромисс – снижение дохода и риск потери работы из-за краткосрочной болезни – не возникает у работников с оплачиваемым больничным. Связанная, но другая проблема возникает, когда рабочие сталкиваются с более длительной болезнью; оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни могли бы помочь заполнить эти большие пробелы, но, к сожалению, работники по всем направлениям с еще меньшей вероятностью заработают , а не пособий (Appelbaum, 2016).Даже если другой наемный работник дома работает полный рабочий день, семья может потерять ежемесячный доход, необходимый для оплаты всей арендной платы или ипотеки, если одному работнику потребуется всего семь с половиной дней по болезни.

Заключение

Для миллионов рабочих, не имеющих доступа к оплачиваемым больничным листам, многие больные вынуждены идти на работу, где они менее продуктивны и более склонны к ошибкам. Гарантия дохода, обеспечиваемая оплачиваемыми больничными, позволяет работникам отдыхать, получать необходимое медицинское обслуживание и полностью оправляться от болезни, прежде чем вернуться на работу.Также важно то, что это позволяет работникам продолжать оплачивать свои ежемесячные счета даже в случае болезни. Эта экономическая безопасность невероятно важна для низкооплачиваемых рабочих и их семей, учитывая, что подавляющее большинство низкооплачиваемых рабочих в настоящее время не имеют доступа к оплачиваемым больничным.

Меры на уровне штата и на местном уровне имеют решающее значение, но проблема требует решения на национальном уровне, особенно с учетом надвигающихся нападений государства на право населенных пунктов законодательно закрепить эти меры защиты (Национальное партнерство, 2017b).В этом году работникам федеральных подрядчиков была предоставлена ​​защита по оплачиваемым больничным, что гарантировало возможность заработать (или увеличить) оплачиваемые больничные дни примерно одному миллиону работников частного сектора (Gould 2017). Но усилия по охвату всего персонала пока не увенчались успехом. Закон о здоровых семьях, впервые введенный в действие в 2004 году, среди прочего позволит работникам на рабочих местах с 15 и более сотрудниками зарабатывать не менее одного часа оплачиваемого больничного на каждые 30 часов работы. Хотя Конгресс вновь ввел в действие Закон о здоровых семьях при более сильной спонсорской поддержке, чем раньше, ожидается, что этот закон не будет продвигаться вперед.Необходимы дополнительные действия, чтобы охватить работников всей экономики, независимо от уровня их заработной платы, часов работы или места их работы.

Об авторах

Элиза Гулд , старший экономист, присоединилась к EPI в 2003 году. Ее области исследований включают заработную плату, бедность, экономическую мобильность и здравоохранение. Она является соавтором книги The State of Working America, 12th Edition . Она также является автором главы о здоровье в журнале The State of Working America 2008/09 и соавтором книги о медицинском страховании при выходе на пенсию.Она публиковалась в таких изданиях, как The Chronicle of Higher Education , Challenge Magazine и Tax Notes ; и писал для академических журналов, включая Health Economics , Health Affairs , Journal of Aging and Social Policy , Risk Management & Insurance Review , Environmental Health Perspectives и International Journal of Health Services . Она имеет степень магистра по связям с общественностью Техасского университета в Остине и докторскую степень.Доктор экономических наук Висконсинского университета в Мэдисоне.

Джессика Шидер присоединилась к EPI в 2015 году. В качестве научного сотрудника она поддерживает исследования экономистов EPI по таким темам, как рынок труда, тенденции заработной платы, вознаграждение руководителей и неравенство. До прихода в EPI Шидер работала в Центре эффективного правительства (ранее OMB Watch) аналитиком политики доходов и расходов, где она изучала, как решения по бюджетной и налоговой политике влияют на рабочие семьи.Она имеет степень бакалавра международной политической экономии Джорджтаунского университета.

Примечания

См., Например, Cunha 2014.

Это основано на средней почасовой оплате труда работника, не имеющего права на оплачиваемое время по болезни. В то время как средняя заработная плата работника, имеющего доступ к оплачиваемому больничному, составляет примерно 18 долларов в час, средняя заработная плата работника, не имеющего доступа к оплачиваемому больничному, составляет 12 долларов в час. В той мере, в какой мы переоцениваем фактическое рабочее время или заработную плату, работники будут меньше терять, но и меньше в заработке, чтобы сводить концы с концами в целом.

Список литературы

Аппельбаум, Эйлин. 2016. «Закон о всеобщем оплачиваемом отпуске 2015 года». Письменные показания, 14 января.

Аппельбаум, Эйлин и Рут Милкман. 2016. Ничего особенного: влияние закона Нью-Йорка об оплачиваемых больничных днях на работодателей . Центр экономических и политических исследований.

Аппельбаум, Эйлин, Рут Милкман, Люк Эллиот и Тереза ​​Крегер. 2014. Хорошо для бизнеса? Закон Коннектикута об оплачиваемых отпусках по болезни . Центр экономических и политических исследований.

Асфау, Абай, Регина Пана-Крайан и Роджер Роза. 2012. «Оплачиваемый отпуск по болезни и несмертельные производственные травмы». Американский журнал общественного здравоохранения vol. 102, вып. 9, с59 – с64.

Кунья, Дарлена. 2014. «Дети приходят в школу больными, потому что мы не можем сидеть дома и не ходить на работу». Washington Post , 14 октября.

Драго, Роберт и Вики Ловелл. 2011. Постановление Сан-Франциско об оплачиваемых отпусках по болезни: результаты для работодателей и сотрудников . Институт исследований женской политики, апрель.

Гулд, Элиза. 2017. «Оплачиваемый отпуск по болезни обеспечивает экономическую безопасность и безопасность для здоровья более миллиона сотрудников, работающих по федеральным контрактам». Working Economics (блог Института экономической политики), 17 января.

Холл, Дуглас и Элиз Гоулд, 2011. «Оплачиваемые больничные дни: измерение небольших затрат для предприятий Коннектикута». Меморандум о политике Института экономической политики № 177.

Миллер, Кевин и Сара Таун. 2011 г. «Рост занятости в Сан-Франциско остается более сильным с учетом закона об оплачиваемых больничных днях, чем в соседних округах» [информационный бюллетень].Институт исследований женской политики.

Национальное партнерство для женщин и семьи. 2016a. «Текущие законы об оплачиваемых больничных днях». 9 ноября.

Национальное партнерство для женщин и семьи. 2016b. «Большинство женщин в индустрии быстрого питания не могут заработать оплачиваемое больничное время, они вынуждены работать с« тревожными симптомами », результаты опроса» [пресс-релиз]. 22 ноября.

Национальное партнерство для женщин и семей, 2017a. «Оплачиваемые больничные дни: низкая стоимость, высокая награда за

Работники, работодатели и сообщества.Информационный бюллетень.

Национальное партнерство для женщин и семей, 2017b. «Счета за оплачиваемые дни по болезни (текущая сессия)» [интерактивная карта], последнее обновление – май.

Norton, D.M., et al. 2015. «Управленческие практики в отношении работников, работающих во время болезни». Журнал защиты пищевых продуктов vol. 78, нет. 1, 187–195. DOI: 10.4315 / 0362-028X.JFP-14-134.

Аудиторское управление округа Колумбия (ODCA). 2015. «Последствия Закона округа о болезни и безопасном отпуске».

Стюарт, Уолтер, Джудит Риччи, Эльсбет Чи и Дэвид Морганштейн.2003. «Затраты на потерю продуктивного рабочего времени из-за состояния здоровья в Соединенных Штатах: результаты американского аудита производительности». Журнал из Медицина труда и окружающей среды т. 45, нет. 12, 1234–1246.

Министерство здравоохранения и социальных служб США (DHHS США), Агентство медицинских исследований и качества (AHRQ). 2015. Обследование комиссии по медицинским расходам [база данных].

Министерство труда США (DOL), Бюро статистики труда (BLS).2016a. Национальное обследование компенсаций: выплаты сотрудникам в США, март 2016 г.

Министерство труда США (DOL), Бюро статистики труда (BLS). 2016b. Национальное обследование компенсаций [серия общедоступных данных].

Министерство труда США (DOL), Бюро статистики труда (BLS). 2017. Потребительские расходы в 2015 году . Отчет 1066.

ВСЕМИРНЫЙ Центр анализа политики. 2016. «Оплачиваемый отпуск по болезни: возможно ли для национальных экономик быть конкурентоспособными, гарантируя это?» [информационный бюллетень].Апреля.

Оплачиваемый отпуск по болезни

Тринадцать штатов и Вашингтон, округ Колумбия, приняли законы, требующие оплачиваемого отпуска по болезни.

Коннектикут был первым штатом, который потребовал от работодателей частного сектора предоставлять своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по болезни, с принятием закона в 2011 году. Калифорния стала вторым штатом, который ввел в действие требования по оплачиваемой болезни, с принятием Закона о здоровом рабочем месте и здоровой семье. 2014 года. Массачусетс стал третьим штатом, в котором требовался оплачиваемый отпуск по болезни, поскольку избиратели одобрили норму заработанного времени по болезни для сотрудников во время всеобщих выборов 2014 года.Законодательное собрание Орегона приняло закон во время сессии 2015 года, а Законодательное собрание Вермонта – во время сессии 2016 года.

Во время всеобщих выборов 2016 года избиратели в Аризоне и Вашингтоне одобрили меры голосования, требующие от работодателей предоставления оплачиваемого отпуска по болезни. Законодательное собрание Род-Айленда было единственным штатом, принявшим закон об оплачиваемом отпуске по болезни в 2017 году, который вступит в силу в 2018 году. В 2018 году в Мэриленде, Нью-Джерси и Мичигане были приняты меры по оплате отпуска по болезни. Еще два штата, Невада и Мэн, приняли законы об оплачиваемых отпусках по болезни в 2019 году.Закон об оплачиваемых отпусках по болезни в Неваде вступил в силу в начале 2020 года, а закон штата Мэн не вступит в силу до 2021 года. Дополнительные сведения о покрытии оплачиваемых отпусков по болезни и льготах приведены в таблице ниже.

COVID-19 и оплачиваемый отпуск по болезни

В ответ на пандемию коронавируса Конгресс принял чрезвычайное законодательство, чтобы временно предоставить многим американцам доступ к оплачиваемому отпуску, если им нужно взять отпуск из-за вируса. Несколько штатов также временно расширили доступ к оплачиваемым отпускам по болезни в связи с воздействием коронавируса, но никаких постоянных широких мер оплачиваемых отпусков по болезни не было принято.

Федеральная служба реагирования

Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь требует от определенных работодателей предоставления оплачиваемого отпуска по болезни сотрудникам, которые больны, нуждаются в карантине или самоизоляции, ухаживают за больным или помещенным в карантин членом семьи или за ребенком, школа которого была закрыта. Он также создает налоговую льготу для работодателя, чтобы полностью компенсировать затраты на предоставление этой льготы. Требование о оплачиваемом отпуске по болезни не распространяется на работодателей с численностью сотрудников более 500 человек.Секретарю Министерства труда разрешается издавать правила, освобождающие предприятия с менее чем 50 сотрудниками от требования оплачиваемого отпуска, если это «поставит под угрозу жизнеспособность бизнеса как непрерывного предприятия».

Сотрудники, занятые полный рабочий день, получают 80 часов отпуска по болезни в соответствии с новой программой отпуска по чрезвычайным ситуациям, а работникам, занятым неполный рабочий день, будет предоставлено свободное время, эквивалентное их расписанию или обычным рабочим часам. Работодатели с действующей политикой оплачиваемых отпусков по болезни не могут требовать от работника использования другого доступного оплачиваемого отпуска до использования времени по болезни, предоставляемого федеральным правительством.Работодателям запрещается требовать от работника замены рабочего времени в свободное от работы время, а также увольнять или дискриминировать работников за запрос такого оплачиваемого отпуска по болезни.

Сотрудники имеют право на получение заработной платы до 511 долларов в день, пока сотрудник находится на карантине, в сумме до 5110 долларов. Сотрудники также могут получать свою полную ставку заработной платы в размере от 200 долларов в день до максимум 2000 долларов, если они берут отпуск по уходу за членом семьи или ребенком, школа которого закрылась.Приемлемые работодатели имеют право на полностью возвращаемый налоговый кредит, равный требуемому оплачиваемому отпуску по болезни. Государственные учреждения не могут получить кредит.

Ответы государства

Колорадо : Губернатор Полиса подписал распоряжение (CO 13-2020), требующее от Министерства труда и развития разработки чрезвычайных положений об оплачиваемом отпуске. В соответствии с Правилами предоставления оплачиваемых отпусков для оказания неотложной медицинской помощи в Колорадо (Colorado HELP 7 CCR 1103-10) требуется до четырех дней оплачиваемого отпуска по болезни для сотрудников, проходящих тестирование на коронавирус COVID-19 в отдельных отраслях, включая: досуг и гостиничный бизнес; общественное питание; уход за детьми; образование, включая транспорт, общественное питание и сопутствующую работу в учебных заведениях; домашнее здоровье, если вы работаете с пожилыми людьми, инвалидами, больными или иными лицами из группы высокого риска; дома престарелых и общественные жилые помещения.В июле 2020 года Колорадо также принял отдельный закон о оплачиваемом отпуске по болезни (CO S 205). Законопроект призывает работодателей предоставлять один час оплачиваемого отпуска по болезни на каждые 30 отработанных часов, до 48 часов в год. Однако работодатели могут предоставить больше отпуска по своему усмотрению.

Нью-Йорк : Штат принял в ответ самый щедрый пакет оплачиваемых отпусков (S 8091) из всех штатов. Крупные работодатели должны предоставить 14 дней оплачиваемого отпуска по болезни для любого постановления о карантине или изоляции. Работодатели среднего размера и мелкие работодатели стоимостью более 1 миллиона долларов должны предоставить 5 дней оплачиваемого отпуска по болезни.Мелкие работодатели должны предоставлять неоплачиваемый отпуск с сохранением работы на время карантина или изоляции. Любой работник, который не получает 14 дней оплачиваемого отпуска по болезни, может подать заявление на получение «карантинного отпуска», и штат предоставит имеющим на это право сотрудникам полное возмещение заработной платы на срок до 14 дней с использованием комбинации государственного страхования по временной нетрудоспособности и оплачиваемого семейного и медицинского оставить страховые выплаты.

Северная Каролина : Совет по образованию штата предоставил учителям государственных школ расширенные льготы по оплачиваемому отпуску.

Часто задаваемые вопросы о ЗОСПС и оплачиваемом отпуске по болезни | COVID-19 Труд и занятость

НАЖМИТЕ ТЕМУ

FFCRA | ЭКСТРЕННЫЙ ОТПУСК СЕМЬИ | АВАРИЙНЫЙ ВЫПЛАТНЫЙ ОТПУСК | ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Президент Дональд Трамп подписал Закон о борьбе с коронавирусом «Семья прежде всего» («FFCRA»), который вступит в силу 1 апреля 2020 года и истекает 31 декабря 2020 года.Закон требует, чтобы работодатели со штатом менее 500 сотрудников предоставляли «оплачиваемый отпуск по болезни в экстренных случаях» и отпуск по новому Закону о семейном медицинском отпуске (FMLA) на «чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения».

Министерство труда США (DOL) выпустило новое руководство, интерпретирующее FFCRA, и выпустило плакат с обязательным уведомлением.

Положения об оплачиваемом отпуске FFCRA вступают в силу с 1 апреля 2020 г. и применяются к квалификационному отпуску, взятому в период с 1 апреля 2020 г. по 31 декабря 2020 г.

Министерство труда указало, что не начнет правоприменительные действия до 17 апреля 2020 г., если работодатели приложили разумные и добросовестные усилия для соблюдения закона, работодатель устранит любые нарушения в кратчайшие сроки, а нарушения не были умышленными. . Однако по возможности работодатели должны быть готовы соблюдать все положения об оплачиваемом отпуске до 1 апреля 2020 года.

FFCRA применяется к частным работодателям с численностью менее 500 сотрудников и государственным работодателям.Определение того, имеет ли работодатель 500 или более сотрудников, проводится во время отпуска сотрудника. Расчет включает сотрудников в отпуске, временных сотрудников, совместно работающих сотрудников и поденщиков. Независимые подрядчики в расчет не включаются.

Работодатели с менее чем 50 сотрудниками могут запросить освобождение, если экономическая жизнеспособность будет поставлена ​​под угрозу из-за соблюдения новой категории отпуска в соответствии с критериями, определенными министром труда.

Работодатели, нанимающие поставщиков медицинских услуг или сотрудников службы экстренной помощи, могут исключить этих сотрудников из этого отпуска. Поставщики медицинских услуг – это сотрудники, которые являются поставщиками медицинских услуг в соответствии с определением Закона о семейных и медицинских отпусках или которые наняты для оказания диагностических, профилактических, лечебных или других услуг, которые интегрированы и необходимы для оказания помощи пациентам, которые: в противном случае может отрицательно повлиять на уход за пациентом.

Закон не определяет, могут ли компании с ограниченной ответственностью и дочерние компании объединить всех сотрудников для достижения порогового значения в 500 человек.

Как правило, корпорация (включая ее отдельные предприятия или подразделения) считается одним работодателем, и ее сотрудники могут быть объединены при достижении порога в 500 сотрудников.

Если корпорация имеет долю владения в другой корпорации, две корпорации считаются отдельными работодателями, если только они не соответствуют требованиям FLSA как совместные работодатели. Если две организации считаются совместными работодателями, их общие сотрудники могут быть объединены при определении того, соблюден ли порог в 500 сотрудников для экстренного оплачиваемого отпуска по болезни («EPSL») и Закона о расширении экстренного семейного и медицинского отпуска («EFMLA»).Факторы, определяющие, являются ли отдельные предприятия совместными работодателями, включают наличие у предполагаемого совместного работодателя:

• Нанимает или увольняет работника;
• Наблюдает и контролирует рабочий график или условия занятости сотрудника в значительной степени;
• Определяет размер ставки и способ оплаты работника; и
• Ведение трудовой книжки сотрудника.

Для целей EFMLA организации являются отдельными работодателями, если они не проходят интегрированный тест работодателя.Факторы для определения того, являются ли отдельные организации интегрированным работодателем, включают:

1. Общее управление;
2. Взаимосвязь операций;
3. Централизованный контроль трудовых отношений; и
4. Степень долевой собственности или финансового контроля.

Если у вас есть вопросы относительно того, является ли ваша компания совместным работодателем или интегрированным работодателем, пожалуйста, как можно скорее свяжитесь со своим юристом Dinsmore.

Работодатель с менее чем 50 сотрудниками может потребовать освобождения от предоставления отпусков EPSL и EFMLA из-за закрытия школ или недоступности поставщика услуг по уходу за детьми из-за COVID-19, если это может поставить под угрозу жизнеспособность малого бизнеса как непрерывного предприятия.Министерство труда установит критерии для определения того, может ли предоставление отпуска поставить под угрозу жизнеспособность малого бизнеса в будущих правилах.

В соответствии с действующим руководством DOL, малый бизнес может потребовать это освобождение, если уполномоченное должностное лицо предприятия определило:

1. Предоставление EPSL и EFMLA приведет к тому, что расходы и финансовые обязательства малого бизнеса превысят доступные коммерческие доходы и заставят малый бизнес прекратить работу с минимальной производительностью;
2. Отсутствие сотрудника или сотрудников, запрашивающих EPSL и EFMLA, повлечет за собой существенный риск для финансового здоровья или операционных возможностей малого бизнеса из-за их специализированных навыков, знания бизнеса или обязанностей; или
3. Недостаточно работников, способных, желающих и квалифицированных, а также доступных в нужное время и в нужном месте для выполнения работ или услуг, предоставляемых сотрудником или сотрудниками, запрашивающими EPSL и EFMLA, и эти труд или услуги необходимо, чтобы малый бизнес работал с минимальной производительностью.

Чтобы подать заявку на освобождение малого бизнеса, работодатели должны документально подтвердить, почему их бизнес соответствует критериям, установленным DOL.

Работодатели с менее чем 50 сотрудниками могут добиваться освобождения, экономическая жизнеспособность которого будет поставлена ​​под угрозу из-за соблюдения новой категории отпуска в соответствии с критериями, которые будут определены Министерством труда, но пока недоступны. Чтобы подать заявление на освобождение малого бизнеса, работодатели должны документально подтвердить, почему их бизнес соответствует критериям, установленным DOL, которые будут изложены в следующих нормативных актах.

НАЗАД НАЗАД

Emergency FMLA будет доступен любому сотруднику, работающему в течение 30 календарных дней, если только сотрудник не исключен в соответствии с положениями, изданными министром труда (как описано выше). Сотрудник должен быть в фонде заработной платы компании в течение 30 календарных дней, непосредственно предшествующих дню начала отпуска (даже если он был на временной должности).

Новое чрезвычайное FMLA FFCRA распространяется на сотрудников, имеющих право на уход за несовершеннолетним ребенком из-за закрытия школы в связи с COVID-19 или потери поставщика услуг по уходу за детьми , если сотрудник не может работать из дома или удаленно. Сотрудники, которые заболели COVID-19 или ухаживают за членами семьи, инфицированными COVID-19, могут по-прежнему подпадать под действие первоначального неоплачиваемого положения FMLA о «серьезном состоянии здоровья».

Первые 10 дней отпуска не оплачиваются.В течение последних 10 недель сотрудники получают до двух третей (2/3) своей обычной ставки заработной платы, причем выплаты ограничиваются 200 долларами в день и 10 000 долларов в совокупности (12 000 долларов в совокупности, если используется оплачиваемый отпуск по болезни в экстренных случаях). .

Сотрудники могут использовать оплачиваемый отпуск по болезни в экстренных случаях или применить любой оплачиваемый отпуск к неоплачиваемым неделям, но работодатели могут не требовать от сотрудников этого, независимо от существующей политики компании.

№FFCRA не увеличивало общее право сотрудника на отпуск в соответствии с FMLA. Как правило, сотрудники имеют право на отпуск продолжительностью не более двенадцати недель за год в соответствии с FMLA. В некоторых случаях сотрудники могут иметь право на дополнительный отпуск в соответствии с FMLA, если они ухаживают за больным или травмированным военнослужащим.

У сотрудников, использующих отпуск EFMLA, это время будет вычтено из их общего права на отпуск в соответствии с FMLA. Если сотрудник уже использовал весь свой отпуск по FMLA за соответствующий период времени, он не имеет права на дополнительный отпуск по EFMLA.Если сотрудник использовал только часть своего отпуска, то он имеет право использовать оставшуюся часть имеющегося у него права на отпуск в соответствии с EFMLA. Например, если сотрудник использовал четырехнедельный отпуск по FMLA в январе 2020 года для восстановления после хирургической процедуры, у сотрудника останется только восемь недель отпуска по FMLA, а не 12 недель.

EPSL не считается отпуском по FMLA и не засчитывается в право на отпуск по FMLA, если только EPSL не берется одновременно с первыми двумя неделями EFMLA.

Да. Закон о экстренном семейном отпуске и расширении отпуска по болезни требует, чтобы работодатель оплачивал работнику часы, на которые он обычно должен был бы работать, даже если это более 40 часов в неделю. Тем не менее, для сотрудников по-прежнему применяется дневной лимит, и счет не требует доплаты за сверхурочные часы.

Экстренный отпуск по закону FMLA, как правило, защищен работой, требующей от работодателя восстановления сотрудников на их прежние или эквивалентные должности после отпуска.Однако экстренный отпуск по закону FMLA можно использовать только в том случае, если у сотрудника есть работа, из которой он может взять отпуск. FFCRA включает исключение для работодателей с менее чем 25 сотрудниками, если должность сотрудника больше не существует после отпуска из-за операционных изменений, вызванных чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения, при определенных условиях, включая требование к работодателю попытаться разместить сотрудника в эквивалентная позиция в течение одного года.

Срок действия FFCRA истекает 31 декабря 2020 г.

НАЗАД НАЗАД

Охватываемые работодатели должны предоставить экстренный оплачиваемый отпуск по болезни любому сотруднику, , независимо от стажа работы , в случае соответствующей чрезвычайной ситуации, связанной с коронавирусом.

Сотрудники, работающие полный рабочий день, имеют право на 80 часов оплачиваемого отпуска по болезни в экстренных случаях, максимум 511 долларов в день (всего 5110 долларов), когда сотрудник отсутствует по приемлемым причинам, связанным с его собственными обстоятельствами, или максимум 200 долларов в день (всего 2000 долларов) по причинам связанные с правомочным уходом за другим человеком.Работники, занятые неполный рабочий день, имеют право на получение пропорционально аналогичной суммы отпуска в зависимости от их средней продолжительности рабочего дня за двухнедельный период.

Компонент оплачиваемого отпуска по болезни FFCRA предусматривает неотложный оплачиваемый отпуск по болезни, если сотрудник не может работать (или работать удаленно) из-за того, что сотрудник:

1. Подпадает под действие федерального, государственного или местного постановления о карантине или изоляции;
2. Поставщик медицинских услуг посоветовал пройти самостоятельный карантин;
3. испытывает симптомы COVID-19 и ищет диагноз;
4. Ухаживает за лицом, подпадающим под действие пунктов (1) или (2) выше;
5. ухаживает за сыном или дочерью, школа или место опеки которых закрыты или чьи услуги по уходу за детьми недоступны из-за мер предосторожности, связанных с COVID-19; или
6. Испытывает любое другое по существу аналогичное состояние, указанное министром здравоохранения и социальных служб.

Это зависит от вашего обычного графика и причины вашего отпуска.

Сотрудникам, отсутствующим по причине их собственного здоровья (квалификационные причины (1), (2) или (3) выше), должна выплачиваться самая высокая из: (1) обычной ставки заработной платы; (2) федеральный минимальный размер оплаты труда; или (3) местная минимальная заработная плата. Платежи ограничены 511 долларами в день (в совокупности 5110 долларов).

Сотрудники, отсутствующие для ухода за больным членом семьи, ребенок, который не может посещать школу или место ухода, был закрыт, или чей поставщик услуг по уходу за ребенком недоступен из-за COVID-19, или находится в другом существенно аналогичном состоянии, указанном секретарем Здравоохранение и социальные службы (соответствующие причины (4), (5) или (6) выше) имеют право на получение двух третей (2/3) их обычной ставки заработной платы, но не более 200 долларов в день (2000 долларов в совокупности) .

Да. Однако сотрудники имеют право только на 80 часов оплачиваемого отпуска по болезни в экстренных случаях. Например, сотрудник, который должен работать 50 часов в неделю, может взять 50 часов оплачиваемого отпуска по болезни в первую неделю и 30 часов оплачиваемого отпуска по болезни во вторую неделю. EPSL не требует надбавки за сверхурочную работу.

Для целей EPSL штатный сотрудник – это сотрудник, который обычно должен работать 40 или более часов в неделю.Сотрудник, занятый неполный рабочий день, – это сотрудник, график работы которого обычно составляет менее 40 часов в неделю.

Нет. Экстренный оплачиваемый отпуск по болезни не переносится из года в год.

Срок действия льгот истекает 31 декабря 2020 г.

№

Да. Работодатели могут потребовать уведомление об использовании отпуска после первого рабочего дня (или его части) или, как только это практически возможно, о том, что работник получает оплачиваемое время по болезни в соответствии с законом.

№Закон об экстренном оплачиваемом отпуске по болезни налагает на работодателей новое требование об отпуске с 1 апреля 2020 года. Работодатели должны предоставлять оплачиваемый отпуск по болезни в дополнение к любому уже предоставленному отпуску.

НАЗАД НАЗАД

Каковы требования работодателя к уведомлению в соответствии с FFCRA?

Каждый застрахованный работодатель должен разместить уведомление о требованиях FFCRA на видном месте в своем офисе. DOL разработал плакат, доступный здесь.Работодатель также может удовлетворить это требование, отправив это уведомление сотрудникам по электронной почте, напрямую по почте или разместив это уведомление на внутреннем или внешнем веб-сайте с информацией о сотрудниках. Дополнительное руководство от DOL по требованиям к уведомлениям доступно здесь.

Нет. Допускается только отпуск, взятый после 1 апреля 2020 г.

Да.Для целей FFCRA федеральный, штатный или местный приказ о карантине или изоляции включает приказы о предоставлении убежища на месте или о пребывании дома, изданные любым федеральным, государственным или местным органом власти. Однако, чтобы иметь право на отпуск EPSL, заказ должен быть причиной того, что вы не можете выполнять работу (или удаленную работу). Если у работодателя нет доступной для вас работы, вы не имеете права на отпуск EPSL, даже если заказ был причиной того, что работодатель не предоставил вам работу.

№Если работодатель закрывает рабочее место из-за отсутствия бизнеса или потому, что это требуется в соответствии с местными, государственными или федеральными директивами, работники не имеют права на получение оплачиваемого отпуска FFCRA. Работник может иметь право на получение пособия по страхованию от безработицы.

Если работодатель закрывает свое дело в то время, когда работники получают оплачиваемый отпуск по FFCRA, работодатель должен оплачивать работникам любые оплачиваемые отпуска по FFCRA, использованные до закрытия работодателя, но работники не имеют права на оплачиваемый отпуск по FFCRA с даты закрытия рабочего места работодателем.

Нет. Если сотрудник уволен, он не имеет права на получение оплачиваемого отпуска FFCRA. Работник может иметь право на получение пособия по страхованию от безработицы.

Сотрудники не могут использовать оплачиваемый отпуск FFCRA в течение часов, на которые они больше не запланированы, из-за сокращения часов.Обоснование этого DOL заключается в том, что сотрудникам не запрещается работать в это время по причине, соответствующей COVID-19, даже если сокращение рабочего времени было каким-то образом связано с COVID-19. Работник может иметь право на получение пособия по частичному страхованию от безработицы.

Это зависит от того, почему работник берет оплачиваемый отпуск по болезни и согласен ли работодатель на временный отпуск.

Если сотрудник периодически использует оплачиваемый отпуск по болезни или неотложный семейный медицинский отпуск для ухода за ребенком, чья школа или учреждение по уходу закрыты, или чей поставщик услуг по уходу за детьми недоступен по причинам, связанным с COVID-19, сотрудник может взять отпуск. периодически с согласия работодателя. Однако, если детская школа закрыта на несколько дней только для дистанционного обучения, и в эти определенные дни сотруднику необходимо взять отпуск, это не считается временным отпуском.Таким образом, работник имеет право использовать отпуск FFCRA в дни, когда школы физически закрыты, без разрешения работодателя.

Если сотрудник не работает удаленно, оплачиваемый отпуск по болезни предоставляется только с приращениями на целый день. Периодический отпуск недоступен, если сотрудник работает на объекте и если он / она: (1) подчиняется федеральному, государственному или местному карантинному или изоляционному распоряжению в связи с COVID-19; (2) медицинский работник посоветовал ему самостоятельно пройти карантин из-за опасений, связанных с COVID-19; (3) испытывает симптомы COVID-19 и ищет медицинский диагноз; (4) ухаживает за человеком, который либо подвергается карантину или изоляции в связи с COVID-19, либо был рекомендован поставщиком медицинских услуг для самоизоляции из-за опасений, связанных с COVID-19; или (5) находится в любом другом по существу аналогичном состоянии, указанном министром здравоохранения и социальных служб.Если сотрудник не работает удаленно, как только он / она начинает брать оплачиваемый отпуск по болезни по одной или нескольким из этих квалификационных причин, он / она должен продолжать брать оплачиваемый отпуск по болезни каждый день до тех пор, пока он / она либо: (1) не использует всю сумму оплачиваемый отпуск по болезни; или (2) больше не имеет уважительной причины для использования оплачиваемого отпуска по болезни.

Нет. Если работодатель предоставляет льготы FCCRA, работник не имеет права на страхование по безработице.Однако у штатов есть возможность распространять пособия по частичной безработице на сотрудников, у которых были сокращены часы работы или зарплата.

Да, при определенных обстоятельствах. Работодатель не имеет права требовать от работника использовать оплачиваемый отпуск одновременно с EPSL.

В течение первых двух недель отпуска по EFMLA работодатель не может требовать от работника использования оплачиваемого отпуска или EPSL.Однако сотрудник может выбрать либо оплачиваемый отпуск, либо EPSL в течение первых двух недель EPSL. В течение оставшихся 10 недель отпуска по EFMLA работодатель может потребовать от работника использовать оплачиваемый отпуск одновременно с EFMLA. Кроме того, если и работник, и работодатель согласны, оплачиваемый отпуск может дополнять две трети заработной платы в соответствии с EFMLA, так что работник может получить полную сумму обычной компенсации.

Да, но работодатели не могут требовать налогового кредита на суммы, превышающие установленные законом ограничения FFCRA.

Да. Работодатели не могут увольнять, дисциплинировать или иным образом дискриминировать любого сотрудника, который берет отпуск в соответствии с FFCRA и подает жалобу или возбуждает разбирательство в соответствии с FFCRA или связано с ним.

В случае оплачиваемого отпуска по болезни в экстренных случаях работодатель должен потребовать от сотрудников предоставить документы, достаточные для подтверждения:

1. Имя сотрудника;
2. Причина требования отпуска;
3. Справка о нетрудоспособности работника, в том числе удаленной, с указанием причины нетрудоспособности;
4. Даты, на которые запрашивается отпуск; и
5. Документация, подтверждающая причину требования отпуска.

Для постановления о карантине или изоляции сотрудник должен будет предоставить документацию, показывающую постановление о карантине или изоляции, или имя поставщика медицинских услуг, который посоветовал им самостоятельно пройти карантин, например копию федерального, государственного или местного приказ о карантине или изоляции или письменная документация поставщика медицинских услуг, рекомендующая сотруднику самостоятельно пройти карантин.

Для экстренного отпуска по FMLA сотрудники должны предоставить соответствующую документацию, подтверждающую необходимость отпуска, которая требуется для обычных запросов на отпуск по FMLA, например, уведомление, размещенное на правительственном, школьном или дневном веб-сайте, опубликованное в газете или электронное письмо от сотрудника или должностного лица школы, учреждения по уходу или поставщика услуг по уходу за детьми).Этой документации также будет достаточно для оплачиваемого отпуска по болезни, взятого из-за закрытия школ или детских садов из-за COVID-19.

Работодатели, ищущие налоговую льготу, должны вести документацию для записей и обращаться к применимым формам, инструкциям и информации налоговой службы (IRS) для процедур, необходимых для подачи налоговой льготы.

Согласно FFCRA, «сын или дочь» – это ваш собственный ребенок, включая вашего биологического, усыновленного или приемного ребенка, вашего пасынка, подопечного или ребенка, которого вы замещаете.Кто-то, стоящий вместо родителей, – это кто-то с повседневными обязанностями по уходу или финансовой поддержке ребенка. «Сын или дочь» также включают в себя взрослого сына или дочь, которые (1) имеют психические или физические недостатки и (2) неспособны к самообслуживанию из-за этой инвалидности.

Если сотрудники пользуются групповым планом медицинского страхования, предоставляемым работодателем, они имеют право продолжить групповое медицинское обслуживание во время отпуска на тех же условиях, как если бы они продолжали работать.Требования к участию, в том числе требования к ожиданию и уплате страховых взносов сотрудниками, будут применяться так же, как если бы они работали.

Только лицензированный врач, практикующая медсестра или другой поставщик медицинских услуг, которому разрешено выдавать сертификат для целей FMLA, может направить сотрудника на самокарантин из-за опасений, связанных с COVID-19 для целей EPSL.

В целях освобождения сотрудников от льгот EPSL и EFMLA «поставщики медицинских услуг» определены в правилах FMLA в 29 C.F.R. § 825.102 и 29 C.F.R. § 825.125 или любой другой сотрудник застрахованного работодателя, который способен предоставлять медицинские услуги, «это означает, что он или она наняты для оказания диагностических, профилактических, лечебных или других услуг, которые интегрированы и необходимы для оказания пациенту услуг. уход и, если он не будет предоставлен, может отрицательно повлиять на уход за пациентом.”

Согласно FFCRA, служба экстренного реагирования – это сотрудник, который необходим для обеспечения транспорта, ухода, медицинского обслуживания, комфорта и питания пациентов или чьи услуги иным образом необходимы для ограничения распространения COVID-19. Сюда также входят лица, которые, по определению высшего должностного лица штата или территории, должны выполнять функции экстренного реагирования штата или территории на COVID-19.

Это включает, помимо прочего, военнослужащих, членов национальной гвардии, сотрудников правоохранительных органов, сотрудников исправительных учреждений, пожарных, техников скорой медицинской помощи, парамедиков, операторов службы 911, персонал общественных работ, врачей, медсестер, должностных лиц общественного здравоохранения, и лица, обладающие навыками или обучением работе со специальным оборудованием или другими навыками, необходимыми для оказания помощи в объявленной чрезвычайной ситуации, а также лица, работающие на таких объектах, нанимающие этих лиц и чья работа необходима для поддержания работы этих объектов.

НАЗАД НАЗАД

Что делать, если вам нужно взять отпуск из-за коронавируса | Texas RioGrande Legal Aid (TRLA)

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) требует, чтобы работодатели государственных и местных органов власти и некоторые частные работодатели предоставляли 12 недель отпуска. отпуск FMLA с сохранением работы по определенным семейным и медицинским причинам, включая причины, связанные с COVID-19.Есть два типа отпуска по закону FMLA.

A) Экстренный отпуск по FMLA: Начиная с 1 апреля 2020 года и до 31 декабря 2020 года, если вы работаете на работодателя с менее 500 сотрудников , вы можете получить экстренный отпуск по FMLA, если вы не можете работать, потому что вам необходимо ухаживать за своим ребенком, школа которого закрыта или поставщик услуг по уходу за детьми недоступен из-за пандемии (COVID-19 / коронавирус).

Имею ли я право на экстренный отпуск по FMLA?

Вы должны проработать у своего работодателя не менее 30 календарных дней.

Оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск?

Первые десять дней экстренного отпуска по закону FMLA не нужно оплачивать, но вы можете использовать любой оплачиваемый отпуск, который вы уже заработали, или экстренный оплачиваемый отпуск по болезни, описанный ниже. Ваш работодатель не может заставить вас использовать другие формы оплачиваемого отпуска.

В течение следующих 10 недель экстренного отпуска по ЗОСПСО работодатель должен выплатить две трети обычной ставки заработной платы сотрудника в часы, которые он обычно должен работать, но не более 200 долларов в день или 10 000 долларов в общей сложности.Например, если вы обычно зарабатываете 10 долларов в час, работает 40 часов в неделю и зарабатываете 400 долларов в неделю, ваша заработная плата в течение этого периода экстренного отпуска по FMLA будет составлять: 400 долларов x 2/3 = 266,67 долларов в неделю.

У меня частичная опека, или детский сад моего ребенка закрыт только частично. Могу ли я взять экстренный отпуск по закону FMLA только в те дни или часы, когда я ухаживаю за своим ребенком, и работать в другие дни? Да, но только с согласия вашего работодателя. Общая сумма отпуска может составлять не более 12 недель.

Моему ребенку больше 18 лет. Могу ли я взять отпуск по закону FMLA для ухода за ним?

Только в том случае, если ваш ребенок имеет инвалидность и не может позаботиться о себе, а его обычный поставщик услуг по уходу недоступен из-за COVID-19.

Я забочусь о ребенке, который не является моим биологическим ребенком. Могу ли я взять экстренный отпуск по закону FMLA для ухода за ними?

Это зависит от обстоятельств. Вы можете взять экстренный отпуск по закону FMLA для ухода за ребенком, которого вы являетесь законным опекуном (например, ваш опекун, приемный ребенок, приемный ребенок или пасынок).Вы также можете взять экстренный отпуск по уходу за ребенком, если вы обычно выступаете по отношению к нему как родитель, например, внук или младшая сестра, которые жили с вами последние несколько лет и чью одежду и еду вы покупаете. Вы не можете взять экстренный отпуск по закону FMLA для ухода за ребенком, за которого вы обычно не несете ответственность, например, за племянником, за которым вы иногда наблюдаете после школы, но который живет с вашей сестрой.

Любые другие исключения?

Небольшие работодатели с менее чем 50 сотрудниками могут подать заявление об исключении и попросить правительство освободить его от требования предоставить оплачиваемый отпуск по закону FMLA по уважительной причине.Если вы работаете на поставщика медицинских услуг или в службах экстренной помощи (например, в полиции, службах неотложной медицинской помощи или службе защиты детей), ваш работодатель может решить не предоставлять вам этот отпуск. Федеральные служащие обычно не покрываются страховкой, но вы должны уточнить у своего работодателя. Более мелкие работодатели с менее чем 50 сотрудниками могут подать заявление об исключении и попросить правительство освободить его от требования предоставить этот отпуск по уважительной причине.

Обратите внимание, что срок необходимого продления оплачиваемого семейного отпуска истек в декабре.31, 2020. Новый закон о льготах разрешает налоговые льготы до 31 марта 2021 года для покрытых предприятий, которые добровольно предоставляют оплачиваемый отпуск, но компании не обязаны предоставлять оплачиваемый отпуск по болезни после 31 декабря.

Вы можете спросить своего работодателя, есть ли отпуск доступен, если вам необходимо взять отпуск по соответствующей причине в период с 1 января по 31 марта 2021 года.

B) Обычный отпуск FMLA:

Этот отпуск предоставляется не только по причинам, связанным с пандемией и не истекает в конце 2020 года.Он применяется ко всем государственным (государственным) работодателям и частным работодателям с 50 или более сотрудниками в пределах 75 миль от вашего рабочего места, включая большинство агентств временной помощи. FMLA позволяет сотрудникам брать отпуск по причине их серьезного состояния здоровья, ухода за близкими членами семьи (супругами, родителями и детьми) с тяжелыми состояниями здоровья, в связи с рождением или усыновлением ребенка или некоторым отпуском, связанным с действующей военной службой. служба.

Имею ли я право на обычный отпуск по закону FMLA?

Вы должны проработать на своего работодателя не менее 12 месяцев (необязательно подряд), и вы должны проработать не менее 1250 часов на своего работодателя в прошлом году (что составляет около 24 часов в неделю. ).

I Платный или неоплачиваемый?

Ваш работодатель не обязан платить вам, пока вы находитесь в обычном отпуске по закону FMLA. Однако, если у вас есть оплачиваемый отпуск, доступный через вашего работодателя, например отпуск или отпуск по болезни, вы можете использовать это время. Вы можете использовать обычный отпуск по закону FMLA на несколько часов за раз или по сокращенному графику, если необходимо.

Что такое серьезное состояние здоровья?

«Серьезное состояние здоровья» – это то, что требует пребывания в больнице на ночь или болезни, из-за которой вы или член вашей семьи пропускаете работу или учебу более чем на три дня и требует посещения врача и некоторого постоянного лечения (например, рецептурных лекарств) , или потребовать более одного посещения врача в течение 30 дней.Сюда также входят хронические заболевания, такие как диабет и астма.

Краткосрочные заболевания, которые проходят самостоятельно без медицинской помощи (например, простуда), обычно не защищены FMLA.

Для обоих видов отпуска по закону FMLA ваш работодатель должен сохранить вашу работу за вас и продолжить ваше медицинское страхование (хотя вам, возможно, придется платить долю работника в страховом взносе). Если вы работаете на работодателя с менее чем 25 сотрудниками и берете экстренный отпуск по закону FMLA, то работодателю, возможно, не придется возвращать вас на вашу работу в конце периода вашего отпуска, если ваша работа больше не существует в результате кризиса общественного здравоохранения. .

Как мне запросить отпуск по закону FMLA?

• В случае экстренного отпуска уведомите своего работодателя о том, что вам нужен отпуск, как только он вам понадобится (в тот же день, если возможно). Уведомление в письменной форме не требуется, но это хорошая идея. наш работодатель может запросить у вас другую информацию, например, даты, когда вам понадобится отпуск, имя вашего ребенка, название школы или учреждения по уходу за детьми, которое закрыто или недоступно, а также заявление о том, что никто другой не может позаботиться о вашем ребенке .

• В случае запланированного отпуска (например, хирургического вмешательства) вы должны уведомить своего работодателя о необходимости отпуска за 30 дней.Уведомление в письменной форме не требуется, но это хорошая идея.

• Вы должны предоставить своему работодателю достаточно фактов о своем состоянии, чтобы работодатель знал, что ваш отпуск предназначен для тяжелого состояния здоровья или соответствия требованиям (но вам не нужно говорить «Мне нужен FMLA»)

• Если вам нужен отпуск из-за тяжелого состояния здоровья, следуйте правилам вашего работодателя при подаче заявления на отпуск. Если ваш работодатель запрашивает у вашего врача справку, вы должны предоставить ее в установленный срок и заплатить за нее, если ваш врач взимает плату.

Другие вопросы, связанные с отпуском по FMLA:

• Ограничение в 12 недель распространяется на все отпуска по FMLA – сотрудники не получают 12 недель каждого типа.

• Как правило, если работодатель вынуждает работника оставаться дома и не ходить на работу, это время не может быть засчитано в счет 12-недельного отпуска, предусмотренного законом FMLA. Кроме того, если работодатель требует, чтобы сотрудник работал, пока он находится в отпуске, время, потраченное на работу, не должно засчитываться в 12 недель отпуска.

• Если вы записаны на подписку, понижены в должности или уволены из-за того, что вы взяли обычный или экстренный отпуск по FMLA, у вас может быть требование о потере заработной платы, восстановлении работы и других убытках в соответствии с FMLA. Вы должны подать иск FMLA в течение 2 лет с момента нарушения работодателем FMLA. Вы можете обратиться к юристу за советом. Вы также можете связаться с Министерством труда США, чтобы подать жалобу, по телефону 1-866-487-9243 или онлайн по адресу https://www.dol.gov/agencies/whd.

Начиная с 1 апреля 2020 года и до 31 декабря 2020 года Закон об экстренном оплачиваемом отпуске по болезни требует, чтобы частные работодатели с менее 500 сотрудников и все государственные (государственные) работодатели предоставляли оплачиваемые две недели по болезни. отпуск (80 часов для сотрудников, работающих полный рабочий день, а для сотрудников, работающих неполный рабочий день, количество часов, которые они обычно работают в течение двух недель), сотрудникам, которые не могут работать по любой из следующих причин:

• . государственное или местное постановление о карантине или изоляции, связанное с COVID-19, такое как постановление о приюте на месте или о запрете на пребывание дома;

• Поставщик медицинских услуг посоветовал вам самостоятельно пройти карантин из-за опасений, связанных с COVID-19;

• У вас есть симптомы COVID-19, и вы ищете диагноз;

• Вы ухаживаете за кем-то, кто находится под карантином или которому медицинский работник посоветовал поместить его на карантин; или

• Вы ухаживаете за своим ребенком, школа которого закрыта или поставщик услуг по уходу за детьми недоступен.

• В отличие от отпуска по закону FMLA, вам не нужно работать у работодателя в течение какого-либо периода времени, прежде чем вы получите право на отпуск по болезни в чрезвычайной ситуации.

Если ваш начальник сказал, что вы не можете пойти на работу из-за экстренного приказа, такого как приказ о предоставлении убежища на месте, то вы должны иметь право на оплачиваемый отпуск по болезни. Для получения дополнительной информации прочтите «Оставить для выполнения экстренного приказа» ниже.

Обратите внимание, что обязательный оплачиваемый отпуск по болезни истек 31 декабря 2020 г.Новый закон о льготах разрешает налоговые льготы до 31 марта 2021 года для покрываемых компаний, которые добровольно предоставляют оплачиваемый отпуск, но компании не обязаны предоставлять оплачиваемый отпуск по болезни после 31 декабря. Если вам нужен отпуск по болезни, вы можете спросить у своего работодателя, доступен ли отпуск по болезни. взять отпуск по соответствующей причине в период с 1 января по 31 марта 2021 года.

Что считается «симптомом COVID-19»?

Обычно лихорадка, сухой кашель или одышка. Посетите веб-сайт CDC, чтобы узнать о других подходящих симптомах.

Должен ли я сначала брать у работодателя оплаченный отпуск по болезни?

Работодатель может не требовать от вас использования другого оплачиваемого отпуска до использования этого нового оплачиваемого отпуска по болезни.

Должен ли я найти кого-нибудь, чтобы прикрыть мои смены?

Нет. Работодатель может не требовать от вас поиска или подбора замены, чтобы покрыть часы, пропущенные вами во время отпуска по болезни.

Это платное или неоплачиваемое?

Отпуск должен оплачиваться по стандартной ставке за двухнедельный период, но есть ограничения на сумму оплачиваемого отпуска по болезни в долларах, которую работодатель должен предоставить.Лимит составляет 511 долларов в день или 5110 долларов на нужды, связанные со здоровьем сотрудника. Лимит составляет 200 долларов в день или 2000 долларов в общей сложности по причинам, связанным с обязанностями сотрудника по уходу.

Есть исключения?

Если вы работаете у поставщика медицинских услуг или в службах неотложной помощи (например, в полиции, ЕМТ или службе защиты детей), ваш работодатель может решить не предоставлять вам этот отпуск. Более мелкие работодатели с менее чем 50 сотрудниками могут подать заявление об исключении и попросить правительство освободить их от требования предоставить оплачиваемый отпуск по болезни по причинам ухода за больными, если они могут показать уважительную причину.Небольшой работодатель не может быть освобожден от требования предоставить оплачиваемый отпуск по болезни по причинам, связанным с собственным здоровьем работника.

Как запросить оплачиваемый отпуск по болезни?

Сообщите своему работодателю, что вам нужен отпуск, как только он вам понадобится (в тот же день, если возможно). Если ваш работодатель не указал вам конкретный способ запроса оплачиваемого отпуска по болезни в экстренных случаях, запросите оплачиваемый отпуск по болезни так же, как вы обычно запрашиваете выходной. Уведомление в письменной форме не требуется, но это хорошая идея.Ваш работодатель может попросить вас предоставить дополнительную информацию, например, имя вашего поставщика медицинских услуг.

Что делать, если мой работодатель не дает мне отпуск?

Если вам не платят за то время, пока вы находитесь в отпуске по болезни, вы имеете право на невыплаченную минимальную заработную плату и дополнительную равную сумму. Как правило, у вас есть два года, чтобы подать иск о невыплате по болезни, или до трех лет, если неуплата была произведена умышленно, даже если это означает подачу иска после того, как требование о предоставлении отпуска по болезни закончится 31 декабря 2020 года.Например, если вам ошибочно отказали в оплачиваемом отпуске по болезни в ноябре 2020 года, вы можете подать иск в 2021 году, даже если срок действия закона истек. Вы можете обратиться к юристу за советом.

Ваш работодатель не имеет права увольнять вас, наказывать вас или принимать какие-либо меры в отношении вас за то, что вы попросили или взяли отпуск по болезни. Вы можете подать жалобу на неоплачиваемый отпуск по болезни (или другой невыплаченной заработной плате) или ответные меры в Министерство труда США, позвонив по телефону: 1-866-487-9243 или онлайн: https://www.dol.gov/agencies/whd

Самозанятые работники теперь могут получить налоговый кредит, чтобы покрыть некоторый отпуск, связанный с COVID-19.

Соответствующие критериям самозанятые работники могут получить налоговый кредит в размере до 10 дней от их полной средней заработной платы (максимум 511 долларов в день), если они не могут работать по следующим причинам:

• Вы находитесь под карантином или изоляцией связанные с COVID-19;

• Поставщик медицинских услуг посоветовал вам самостоятельно пройти карантин из-за опасений, связанных с COVID-19; или

• У вас есть симптомы COVID-19, и вы ищете диагноз.

Соответствующие критериям самозанятые работники могут получить налоговый кредит в размере до 67% от их средней заработной платы в течение 10 дней (максимум 200 долларов в день), если они не могут работать по следующим причинам:

• Вы ухаживаете за кто-то, кто находится под карантином или был рекомендован поставщиком медицинских услуг на карантин;

• Вы ухаживаете за своим ребенком, чья школа закрыта или поставщик услуг по уходу за детьми недоступен; или

• Вы испытываете любое другое по существу аналогичное состояние, связанное с COVID-19, как определено законом.

Правомочные самозанятые работники могут получить дополнительный налоговый кредит в размере до 67% от их средней заработной платы в течение 50 дней от их средней заработной платы (максимум 200 долларов в день), если они не могут работать из-за необходимости ухода для своего ребенка, если его школа закрыта или поставщик услуг по уходу за детьми недоступен из-за COVID-19.

Эти налоговые льготы подлежат возврату. Это означает, что самозанятые работники могут получить обратно деньги, если их налоговая скидка превышает размер причитающегося налога.

Вы должны вести учет своей заработной платы в течение года, чтобы во время налоговой отчетности показать, что вы работаете не по найму и какова была ваша средняя заработная плата.(Ваша средняя заработная плата будет рассчитана путем вычитания вашего чистого дохода от самозанятости за весь налоговый год, а затем деления этой суммы на 260). [1]

Вы также должны вести запись, показывающую, почему вы имеете право на налоговую льготу (для Например, если вы находитесь под изоляционным приказом, вы должны сохранить копию этого приказа).

Вы можете обратиться к юристу за дополнительной консультацией.

Можете ли вы получить свободное время, чтобы вылечиться от COVID-19?

Когда коронавирус впервые поразил Соединенные Штаты, некоторые политики назвали его «великим уравнителем», потому что он якобы не проводил дискриминации.Но очень скоро это оказалось неправдой. Например, цветные люди в непропорционально большой степени страдают от COVID-19, и у низкооплачиваемых основных работников нет другого выбора, кроме как прийти на работу и раскрыть себя. И если сотрудники действительно заболевают, то, получают ли они достаточно оплачиваемого свободного времени для выздоровления, – это еще одно пандемическое несоответствие. Хотя многие работники обнаружили, что их боссы понимают, что такое отпуск, другие изо всех сил пытались получить оплачиваемый отпуск для лечения или ухода за своими детьми.

В марте я писал о сотруднике Walmart в штате Вашингтон, который был уволен, потому что израсходовал все свои «баллы» посещаемости, восстанавливаясь после того, что, по его мнению, было COVID-19, ситуацию, которую Walmart отказался комментировать.В апреле служащая продуктового магазина в Индиане заявила, что ее уволили за то, что она осталась дома из-за потенциального случая заболевания COVID-19. (Она подала в суд, и дело было урегулировано.) 58-летняя работница дома престарелых в Сент-Луисе продолжала приходить на работу еще долгое время после того, как у нее появились симптомы COVID-19, потому что ей сказали, что в противном случае ей не заплатят. – рассказала ее семья корреспонденту St. Louis Post-Dispatch . Она умерла несколько недель назад.

Этого не должно было случиться. В марте Конгресс принял Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей, упрощающий для многих американских рабочих получение оплачиваемого отпуска в случае заражения COVID-19 или ухода за детьми, не посещающими школу.На оставшуюся часть года сотрудники имеют право на двухнедельный оплачиваемый отпуск по болезни, если они находятся на карантине или у них наблюдаются симптомы COVID-19, и на 12-недельный отпуск, оплачиваемый в размере двух третей их заработной платы, если они ухаживают за ребенком, чья школа или дошкольное учреждение закрыто.

Но закон исключает всех сотрудников. Крупные компании не подпадают под действие закона, а небольшие компании могут требовать исключения. Работодатели могут дополнить то, что требуется по закону, более широкой политикой отпусков, но некоторые компании уже отменяют более щедрую политику отпусков, которую они вводят сразу после вспышки коронавируса.

Наш подход к отпуску по болезни, связанный с пандемией, является продолжением беспорядочных американских законов об отпусках, согласно которым ваш отпуск во многом зависит от вашего работодателя, а не от ваших потребностей. Из-за этой лоскутной системы американцы – одни из немногих рабочих в западном мире, которые рискуют быть уволенными, если они не втягивают в работу свои больные личности. До пандемии у четверти работников частного сектора не было ни одного оплачиваемого дня по болезни.

Непоследовательный способ предоставления отпусков по болезни в Америке станет еще большей проблемой по мере того, как открываются новые штаты и компании просят своих сотрудников вернуться в офис.В ближайшие месяцы работодатели будут обладать огромной властью определять, будут ли их сотрудники рисковать заразиться COVID-19 и смогут ли они сохранить свои рабочие места, если они это сделают. Поскольку безработица остается высокой, а у компаний появляется больше рабочих на выбор, все больше людей могут потерять работу в случае болезни.

Закон о борьбе с коронавирусом «Семья прежде всего» является примером печальной правды в политике здравоохранения: даже когда положение людей из рабочего класса становится лучше, они обычно не улучшаются полностью.Несмотря на этот новый закон, право работников оставаться дома в случае заражения COVID-19 широко варьируется в разных штатах, и только в некоторых из них действуют собственные законы об оплачиваемом отпуске, а также от работодателя к работодателю. Для работников нет ясности в том, на что они имеют право и когда. Опросы показывают, что многие американцы даже не слышали об этом законе, поэтому они могут не знать, что могут им воспользоваться.

Согласно FFCRA, сотрудники могут получить отпуск только по причине, непосредственно связанной с COVID-19, а закон освобождает работодателей от 500 сотрудников, вероятно, потому что многие крупные компании уже предлагают оплачиваемые больничные дни, хотя, возможно, и не две недели ». стоящий.Более того, компании с менее чем 50 сотрудниками могут претендовать на льготы, если это «поставит под угрозу жизнеспособность бизнеса». Это открывает серьезную лазейку, из-за которой миллионы рабочих могут остаться без оплачиваемого отпуска. Согласно анализу Центра американского прогресса, либерального аналитического центра, эти исключения означают, что только 47 процентов работников частного сектора будут иметь гарантированный доступ к отпуску по болезни в связи с коронавирусом. Например, во многих сетях продуктовых магазинов и мясокомбинатах, где свирепствуют инфекции, работает более 500 сотрудников.Многие медицинские работники также освобождены от ответственности.

Прочтите: Проблема с указанием больным работникам оставаться дома

Но, несмотря на все проблемы с FFCRA, на самом деле это улучшение обычной американской политики в отношении отпусков, которая, как правило, скудна, неоплачивается и неясна. А в конце года, когда истечет срок действия закона, они могут снова стать стандартом, даже если коронавирус все еще распространяется по стране. Обычно предполагается, что два основных закона разрешают многим сотрудникам брать неоплачиваемых медицинских отпусков.Первый, Закон о семейных и медицинских отпусках, гарантирует 12 недель неоплачиваемого отпуска для восстановления после серьезной болезни или ухода за членом семьи. Вдобавок к этому Закон об американцах с ограниченными возможностями гласит, что работники с ограниченными возможностями также имеют право на «интерактивный процесс» с работодателем, чтобы определить, могут ли они взять дополнительный отпуск или вернуться с некоторыми изменениями на своей работе. (Закон определяет инвалидность как «физическое или умственное нарушение, которое существенно ограничивает один или несколько основных видов жизнедеятельности.”)

Однако FMLA применяется только к работодателям, у которых более 50 сотрудников в радиусе 75 миль, а это означает, что только около 60 процентов всех американских рабочих имеют право на него. Между тем, ADA во многих штатах распространяется только на компании, в которых работает более 15 человек. В обоих случаях работники, занятые неполный рабочий день, обычно имеют гораздо меньше защиты, чем сотрудники, работающие полный рабочий день.

ADA намеревается, чтобы работодатели и служащие разработали взаимоприемлемый план, но это оставляет место для субъективности.«Многие антидискриминационные законы проповедуют последовательность, но эти законы проповедуют общение», – говорит Хизер Леонард, юрист по трудоустройству из Алабамы. Например, предположим, что врач разрешает вам вернуться к работе, но говорит, что вы не должны поднимать ничего тяжелого. Ваш начальник может не согласиться с этим ограничением и вместо этого может вас уволить. Это может происходить даже на рабочих местах, где, казалось бы, ценится здоровье: в прошлом году я разговаривал с техником больницы, который сказал, что она неоднократно просила сидячую работу после травмы колена, но вместо этого была уволена.

Адвокаты по трудоустройству сказали мне, что, хотя COVID-19 не обязательно квалифицируется как инвалидность в соответствии с ADA, иммунодефицит или диабет могут, потому что и то, и другое увеличивает риск смерти от COVID-19. В этом случае кто-то с такими условиями может попросить работать из дома, потому что заражение коронавирусом для этого человека особенно смертельно. Затем их босс должен предоставить жилье.

Иногда этот процесс идет хорошо – не все компании действуют недобросовестно.Многие работодатели справедливо относятся к своим работникам и разрешают им отпуск на случай чрезвычайных ситуаций. В частности, высокооплачиваемые работодатели, похоже, спокойно относятся к неотложной медицинской помощи и семейным обстоятельствам. Если у вас закончатся больничные, ваша компания может позволить вам взять больше неоплачиваемого отпуска, но все же вернуться к работе, когда вам станет лучше. Не всех, кто заболеет, уволят.

Тем не менее, многие сотрудники с ограниченными возможностями, с которыми я разговаривал, обнаружили, что их работодатели были совершенно негибкими. В 2017 году Натали Велто была нанята офисным помощником, и эта работа требовала большого количества телефонных звонков и писем по электронной почте.Велто страдает рассеянным склерозом, который вызывает мигрень, онемение всего тела и случайные когнитивные проблемы. Велто говорит, что, хотя она рассказала компании о своем состоянии, компания не разрешала ей работать удаленно, когда ей это нужно. В ноябре 2017 года у Велто случился приступ, и ему потребовалось две недели для восстановления. Когда она вернулась, она утверждала в судебном иске, что ее уволили из-за отсутствия. Она рассчиталась с компанией в 2019 году и согласилась не называть ее публично в рамках мирового соглашения.(Компания не ответила на мои запросы о комментариях.)

Прочтите: Как карантин от кори может привести к выселению

У нас мало достоверных данных о том, сколько людей уволено за то, что они заболели. Примерно десятки тысяч человек в год сообщают Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве, что они подверглись дискриминации из-за инвалидности. Даже компании, которые должны подпадать под действие FMLA и ADA, иногда увольняют больных сотрудников, потому что их начальники либо не знают закона, либо думают, что ущерб от потенциального судебного процесса будет настолько низким, что он стоит риска.«Большая проблема в том, что работодатели не соблюдают правила», – говорит Брайан Ист, старший поверенный Техасской организации по правам инвалидов, группы, защищающей интересы людей с ограниченными возможностями.

Одна из причин, по которой трудно узнать точное число, заключается в том, что случаи потери работы больными сотрудниками не всегда очевидны. Например, в марте два сотрудника мясокомбината в Колорадо заявили, что их уволили после того, как они остались дома больными с симптомами COVID-19. Но на заводе заявили, что они были уволены, потому что они не приходили на работу в течение трех дней и не связались с компанией по поводу своего отсутствия, а не потому, что они заразились COVID-19.

«Работодатели поумнели и не говорят:« Я увольняю вас, потому что вы просите слишком много жилья », – говорит Дженна М. Рэнджел, адвокат по трудоустройству истца из Калифорнии. Вместо этого к сотрудникам могут начать относиться несправедливо по отношению к другим, или их ранее выдающиеся результаты могут внезапно оказаться низкими.

Итак, что, если вас вскоре заставят вернуться в офис, и вы при этом подвергнетесь воздействию вируса и заболеете? Ваше основное средство правовой защиты – это требование компенсации работнику.Но заявление о выплате вознаграждения успешному работнику основывается на том, чтобы продемонстрировать, что вы заразились коронавирусом на работе – это практически невозможно доказать, – говорит Майкл Дафф, профессор права в Университете Вайоминга. Из-за этой трудности некоторые штаты зашли так далеко, что создали «презумпции» о том, что, если работник заразится COVID-19, можно предположить, что это связано с работой, без предоставления работником каких-либо доказательств. Но у большинства штатов нет таких предположений.

Этот набор жестких законов об отпусках способствует неодинаковому отношению американцев к пандемии и к болезням в целом.До пандемии у работников с низкими доходами было меньше шансов получить оплачиваемый отпуск по болезни. Когда людей увольняют из-за болезни или инвалидности, они могут месяцами оставаться без работы, особенно в этой экономике. Это само по себе может еще больше навредить здоровью: медицинские счета могут быть недоступны, но основной причиной банкротства людей после болезни является потеря заработной платы. В одном недавнем исследовании было подсчитано, что среди американцев в возрасте от 50 до 59 лет, имеющих медицинскую страховку, годовой доход снижается в среднем на 19 процентов в течение первых трех лет после госпитализации, и они не выздоравливают еще как минимум четыре года.

Есть основания полагать, что пандемия может подтолкнуть работодателей к большему пониманию. (В конце концов, несколько крупных компаний впервые добровольно продлили оплачиваемый отпуск своим сотрудникам в разгар пандемии.) Сегодня компаниям может быть сложно оправдать отклонение запроса на удаленную работу, такого как запрос Велто: аргумент о том, что сотрудники не могут работать По словам Ист, продуктивная работа дома подрывается тем фактом, что они успешно справляются с этой задачей в течение нескольких месяцев.

Тем не менее, в конце года работники могут увидеть возврат к более жестким законам об оплачиваемых отпусках.Новый законопроект, принятый демократами Палаты представителей, Закон о героях, закроет некоторые лазейки в существующем FFCRA и продлит его до 2021 года. Но вряд ли он будет принят Сенатом, и неясно, какие его части выживут в потенциальной будущей пандемии. -рельефный счет.

А пока чиновники здравоохранения могут умолять американцев оставаться дома, если они плохо себя чувствуют. Но некоторые работники, поступая так, рискуют своей работой. Разговоры об общественном здравоохранении в США часто вращаются вокруг того, что должны делать человек, – независимо от того, носят ли они маски или не едят чизбургеры.Но большая часть нашего здоровья зависит от того, что делают наши работодателей , и это выходит далеко за рамки предоставления медицинской страховки или нет. Подобно нашей свободе употреблять никотин и быть с новорожденным, наша способность предотвращать распространение инфекционных заболеваний – еще один аспект жизни, который контролируют работодатели.

Узнайте о оплачиваемых работодателем днях по болезни

Оплачиваемые больничные дни позволяют сотрудникам брать отпуск с работы, пока они больны, без потери заработной платы. Это значительная выгода для работника и хорошие новости с точки зрения работодателя.Это позволяет больным сотрудникам оставаться дома и не заражать других на рабочем месте, что сотрудники не могли бы сделать, если бы им не платили.

Как начисляются оплачиваемые дни болезни

Сотрудникам начисляются больничные в соответствии с политикой работодателя. Некоторые основывают это число на сроках службы и уровне своего положения в компании, а некоторые присваивают всем одинаковое количество. Некоторые работодатели позволяют переносить больничные дни с одного года на другой, часто ограничиваясь определенным количеством дней или часов, в то время как другие не позволяют им накапливаться.

Исторически сложилось так, что больничные дни были распространенной привилегией, которую работодатели предоставляли добровольно. Не существует федерального закона, обязывающего работодателей предлагать оплачиваемый отпуск по болезни, но по состоянию на 2020 год 12 штатов и Вашингтон, округ Колумбия, требуют, чтобы работодатели предоставляли оплачиваемый отпуск в той или иной форме для заболевших сотрудников.

Оплачиваемые дни по болезни являются стандартным пособием

Оплачиваемый отпуск по болезни является частью пакета льгот для 86% работников, занятых полный рабочий день, и 43% работников, работающих неполный рабочий день. Оплачиваемый отпуск по болезни предоставляется 76% всех рабочих в США и его получают 91-94% всех профессиональных и управленческих сотрудников, согласно опросу, проведенному U.С. Бюро статистики труда.

Работники, занятые полный рабочий день в государственных и местных органах власти, имели доступ к оплачиваемым больничным на 99% рабочих мест. Среди всех должностей профсоюзные работники получали оплачиваемый отпуск по болезни 91% времени, в то время как это число составляло 73% для работников, не являющихся профсоюзами. Работники сферы услуг (61%) и строители (59%) имеют меньше всего шансов получить оплачиваемый отпуск по болезни, за ними следуют работники отдела продаж (64%).

На большинстве должностей, занятых полный рабочий день, сотрудники просто ожидают, что какая-то форма оплачиваемого отпуска по болезни будет частью пакета льгот.Действительно, большинство потенциальных сотрудников не согласятся на должность, не предусматривающую полного пакета льгот.

Выплачиваемые дни по болезни выплачиваются работодателям, а также сотрудникам

Хотя оплачиваемые больничные дни обычно рассматриваются как вознаграждение работникам, они также полезны для работодателей. Плата сотруднику за то, чтобы он оставался дома больным, может показаться не очень хорошим для чистой прибыли, но если этот сотрудник заразен и выходит на работу, существует риск того, что многие сотрудники могут заболеть, что еще больше повредит чистой прибыли.

Больной сотрудник на работе тоже не полноценно работает. «Harvard Business Review» определяет презентиизм как «проблему того, что работники работают, но из-за болезни или других заболеваний не могут полностью функционировать».

С оплачиваемым отпуском по болезни сотрудники могут чувствовать себя более комфортно с перспективой оставаться дома в случае болезни, зная, что они не теряют дневную заработную плату. Надеюсь, это поможет ограничить количество заразных сотрудников на рабочем месте, сократив общее количество рабочих дней, потерянных из-за болезни.

Законодательные требования об оплачиваемых больничных днях

В Соединенных Штатах нет федеральных законов, требующих, чтобы работодатель предлагал оплачиваемые больничные листы в качестве пособия, но штаты и другие местные муниципалитеты могут принимать такие постановления и законы.

В 2006 году Сан-Франциско стал первым городом в США, обязавшим работодателей предоставлять оплачиваемые больничные дни, а Коннектикут стал первым штатом, сделавшим это в 2011 году. Закон Калифорнии, принятый в 2015 году, требует, чтобы сотрудники зарабатывали как минимум один оплачиваемый час. отпуск за каждые 30 отработанных часов.Начисление началось в первый день приема на работу или 1 июля 2015 года.

По состоянию на 2019 год оплачиваемый отпуск по болезни требуется в других штатах, в том числе в Аризоне, Мэриленде, Массачусетсе, Мичигане, Нью-Джерси, Орегоне, Род-Айленде, Вермонте и Вашингтоне. Еще два штата, Невада и Мэн, приняли законы об оплачиваемых отпусках по болезни в 2019 году. Закон об оплачиваемых отпусках по болезни в Неваде вступил в силу в начале 2020 года, а в штате Мэн – в 2021 году.

Обратите внимание на законодательство вашего штата, поскольку оплачиваемый отпуск по болезни – это практика, время которой пришло.

Распределение оплачиваемых дней болезни

Большинство организаций используют формулу, которая назначает определенное количество часов по болезни, начисляемых в течение каждого периода оплаты. Другие работодатели предоставляют оплачиваемые больничные листы в начале календарного года, хотя это вариант, который может увеличить риск для работодателей.

Например, если служащий использует все свои оплачиваемые больничные дни в течение первых двух месяцев года, а затем увольняется, работодатель оплатил годовое больничное время сотруднику, проработавшему всего пару месяцев.

Некоторые работодатели выбирают политику оплачиваемого свободного времени (PTO), которая объединяет больничные, отпускные и личные дни в один банк дней, который сотрудники могут использовать по своему усмотрению. Однако, когда у сотрудников есть банк дней, есть риск, что они будут рассматривать все дни как время отпуска, не удерживая больных сотрудников вне рабочего места.

Обратите внимание, что предоставленная информация является достоверной, но ее точность и законность не гарантируется. Сайт читают мировая аудитория, а законы и правила в области занятости варьируются от штата к штату и от страны к стране.Обратитесь за юридической помощью или за помощью в государственные, федеральные или международные правительственные ресурсы, чтобы убедиться, что ваше юридическое толкование и решения верны для вашего местоположения. Эта информация предназначена для руководства, идей и помощи.